| 美国证券交易委员会 | ||
| 哥伦比亚特区华盛顿20549 | ||
表格
10-q
根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的季度报告
| 止季度期间的业绩 |
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佣金档案号码
1-5128
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| （注册人的准确姓名载于其章程内） | |||||
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| （国家或公司或组织的其他管辖权） | （I.R.S.雇主识别号码） | ||||
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| （主要执行办公室地址） | （邮政编码） | |||||||||||||
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登记人的电话号码，包括区号:
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前名称、前地址及前财政年度（如上次报告后更改）: 不适用
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| 根据该法第12（b）条登记的证券: | ||||||||||||||||||||
| 每门课的题目 | 交易代码 | 在其上注册的每间交易所的名称 | ||||||||||||||||||
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以支票标记显示注册人（1）是否已在过去12个月内（或在注册人须提交该等报告的较短期间内）提交1934年《证券交易法》第13或15（d）条规定须提交的所有报告，以及（2）在过去90天内已受该等提交规定所规限。
是的
þ不是O
通过核对标记表明登记人是否在过去12个月内以电子方式提交了根据条例S-T第405条要求提交的每一个交互式数据文件（或要求登记人提交这类文件的时间较短的文件）。
是的
þ不是O
通过勾选标记表明注册者是大型加速过滤器、加速过滤器、非加速过滤器、较小的报告公司还是新兴增长公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速过滤器”、“加速过滤器”、“较小的报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
规模较小的报告公司
☐
新兴成长型公司
☐
如果是一家新兴的成长型公司，请用支票标记表明登记人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订的财务会计准则O
通过检查标记表明登记人是否为空壳公司（如《交易法》第12B-2条所界定）
☐
不是þ
指明截至最后实际可行日期发行人每一类别普通股的已发行股份数目。
| 2021年1月31日的流通股 | |||||
| 普通股 |
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| B类股份 |
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| 普通股和B类股共计 | 45,634,510 | ||||
（这一页故意留空。）
| 目录 | |||||||||||
| 页 | |||||||||||
| 第一部分-财务资料 | |||||||||||
| 项目1。 | 财务报表（未经审计） | ||||||||||
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截至2020年12月31日及2020年6月30日止简明合并资产负债表
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截至2020年及2019年12月31日止3个月及6个月的简明综合盈利报表
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截至2020年及2019年12月31日止3个月及6个月综合收益简明综合报表
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截至2020年及2019年12月31日止3个月及6个月股东权益简明综合报表
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截至2020年及2019年12月31日止6个月现金流量简明综合报表
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| 简明合并财务报表附注 | |||||||||||
| 项目2。 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | ||||||||||
| 项目3。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | ||||||||||
| 项目4。 | 控制和程序 | ||||||||||
| 第二部分-其他资料 | |||||||||||
| 项目1a。 | 风险因素 | ||||||||||
| 项目2。 | 未经登记的股本证券出售及所得款项用途 | ||||||||||
| 项目5。 | 其他资料 | ||||||||||
| 项目6。 | 展品 | ||||||||||
| 签字 | |||||||||||
|
梅瑞狄斯公司及其合并子公司在本季度报告中被指
关于Form10-Q（Form10-Q）ASMeredith，公司，我们，我们，而且美国.
|
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| 第一部分 | 财务信息 | |||||||
| 项目1。 | 财务报表 | |||||||
Meredith公司和子公司
简明合并资产负债表
（未经审计）
| 资产 | 2020年12月31日 | 6月30日， 2020 |
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| （以百万计，每股数据除外） | |||||||||||
| 流动资产 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
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| 应收帐款净额 |
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| 库存 |
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| 订阅购置费用的当期部分 |
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| 其他流动资产 |
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| 流动资产总额 |
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| 不动产、厂场和设备 |
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| 减去累计折旧 | (
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(
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| 不动产、厂场和设备净额 |
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| 经营租赁资产 |
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| 订购购置费用 |
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| 其他资产 |
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| 净无形资产 |
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| 商誉 |
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| 总资产 | $ |
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$ |
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| 负债和股东权益 | |||||||||||
| 流动负债 | |||||||||||
| 长期债务的当期部分 | $ |
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$ |
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| 经营租赁负债的当期部分 |
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| 应付账款 |
|
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| 应计费用和其他负债 |
|
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| 未赚取收入的当期部分 |
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| 流动负债合计 |
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| 长期负债 |
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| 经营租赁负债 |
|
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| 未赚取的收入 |
|
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| 递延所得税 |
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| 其他非流动负债 |
|
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| 负债总额 |
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| 股东权益 | |||||||||||
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系列优先股，面值$
|
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普通股，面值$
|
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B类股票，面值$
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| 普通股与额外实收资本 |
|
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| 留存收益 |
|
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| 累计其他综合损失 | (
|
(
|
|||||||||
| 股东权益总额 |
|
|
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| 负债和股东权益共计 | $ |
|
$ |
|
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见合并财务报表简明附注。
1
Meredith公司和子公司
简明综合盈利报表
（未经审计）
| 三个月 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||
| 止12月31日止期间， | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| （以百万计，每股数据除外） | ||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | ||||||||||||||||||||||||||
| 广告相关 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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| 消费者相关 |
|
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| 其他 |
|
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| 收入共计 |
|
|
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| 业务费用 | ||||||||||||||||||||||||||
| 制作、发行和编辑 |
|
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| 销售、一般和行政管理 |
|
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| 与购置、处置和重组有关的活动 |
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(
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| 折旧及摊销 |
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| 长寿命资产减值 |
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| 总营业费用 |
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| 经营收入 |
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| 营业外收入（费用），净额 |
|
(
|
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| 利息支出，净额 | (
|
(
|
(
|
(
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| 持续经营业务在所得税前的收益 |
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|
|
|
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| 所得税支出 | (
|
(
|
(
|
(
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| 持续经营业务的收益 |
|
|
|
|
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| 扣除所得税后的已终止业务损失 |
|
(
|
|
(
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| 净收益 | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
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| 普通股股东应占摊薄盈利 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 普通股股东应占每股基本盈利（亏损） | ||||||||||||||||||||||||||
| 持续经营 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 继续开展业务 |
|
(
|
|
(
|
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| 每股普通股基本盈利 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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| 发行在外的基本平均普通股 |
|
|
|
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| 普通股股东应占每股摊薄收益（亏损） | ||||||||||||||||||||||||||
| 持续经营 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 继续开展业务 |
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| 每股普通股摊薄收益 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 稀释平均发行在外普通股 |
|
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|
|
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见合并财务报表简明附注。
2
Meredith公司和子公司
综合收益简明合并报表
（未经审计）
| 三个月 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||
| 止12月31日止期间， | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| （单位:百万） | ||||||||||||||||||||||||||
| 净收益 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 其他全面收入（损失） | ||||||||||||||||||||||||||
| 扣除所得税后的养恤金和其他退休福利计划活动 | (
|
|
(
|
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| 外币换算调整 |
|
|
|
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| 其他全面收入共计 |
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|
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| 综合收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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见合并财务报表简明附注。
3
Meredith公司和子公司
股东权益的简明合并报表
（未经审计）
| （以百万计，每股数据除外） |
共同事务
库存-$
票面价值
|
B类
库存-$
票面价值
|
额外费用 实收款项 资本 |
保留 收益 |
累计数额
其他
全面的
收入（损失）
|
共计 | ||||||||||||||||||||
| 2020年6月30日余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
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| 净收益 | — | — | — |
|
— |
|
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| 扣除所得税后的其他综合收入 | — | — | — | — |
|
|
||||||||||||||||||||
| 扣除没收费用后根据激励计划发行的股份 |
|
— |
|
— | — |
|
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| 购买公司股票 | — | — | (
|
— | — | (
|
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| 股份补偿 | — | — |
|
— | — |
|
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|
通过的累积效应调整
|
— | — | — |
|
— |
|
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| 2020年9月30日余额 |
|
|
|
|
(
|
|
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| 净收益 | — | — | — |
|
— |
|
||||||||||||||||||||
| 扣除所得税后的其他综合收入 | — | — | — | — |
|
|
||||||||||||||||||||
| 扣除没收费用后根据激励计划发行的股份 |
|
— |
|
— | — |
|
||||||||||||||||||||
| 购买公司股票 | (
|
— | (
|
— | — | (
|
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| 股份补偿 | — | — |
|
— | — |
|
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| 截至2020年12月31日的余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
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见合并财务报表简明附注。
4
Meredith公司和子公司
简明合并报表股东权益（续）
（未经审计）
| （以百万计，每股数据除外） |
共同事务
库存-$
票面价值
|
B类
库存-$
票面价值
|
额外费用 实收款项 资本 |
保留 收益 |
累计数额
其他
全面的
收入（损失）
|
共计 | ||||||||||||||||||||
| 截至2019年6月30日的余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
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| 净收益 | — | — | — |
|
— |
|
||||||||||||||||||||
| 扣除所得税后的其他综合损失 | — | — | — | — | (
|
(
|
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| 扣除没收款项后根据各种激励计划发放的股票 |
|
— |
|
— | — |
|
||||||||||||||||||||
| 购买公司股票 | (
|
— | (
|
— | — | (
|
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| 股份补偿 | — | — |
|
— | — |
|
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| 支付的股息 | ||||||||||||||||||||||||||
|
普通股（美元）
|
— | — | — | (
|
— | (
|
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|
B类股票（美元）
|
— | — | — | (
|
— | (
|
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|
A系列优先股（$
|
— | — | — | (
|
— | (
|
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| A轮优先股的吸筹 | (
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
|
通过的累积效应调整
|
— | — | — | (
|
— | (
|
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| 截至2019年9月30日的余额 |
|
|
|
|
(
|
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| 净收益 | — | — | — |
|
— |
|
||||||||||||||||||||
| 扣除所得税后的其他综合收入 | — | — | — | — |
|
|
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| 扣除没收款项后根据各种激励计划发放的股票 |
|
— |
|
— | — |
|
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| 购买公司股票 | — | — | (
|
— | — | (
|
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| 股份补偿 | — | — |
|
— | — |
|
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| 支付的股息 | ||||||||||||||||||||||||||
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普通股（美元）
|
— | — | — | (
|
— | (
|
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|
B类股票（美元）
|
— | — | — | (
|
— | (
|
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|
A系列优先股（$
|
— | — | — | (
|
— | (
|
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| A轮优先股的吸筹 | — | — | — | (
|
— | (
|
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| 截至2019年12月31日的余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
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见合并财务报表简明附注。
5
Meredith公司和子公司
简明合并现金流量表
（未经审计）
| 截至12月31日的6个月， | 2020 | 2019 | |||||||||
| （单位:百万） | |||||||||||
| 经营活动产生的现金流量 | |||||||||||
| 净收益 | $ |
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$ |
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调整数，以调节净收益与业务活动提供的现金净额
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| 折旧 |
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| 摊销 |
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| 非现金租赁费用 |
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| 股份补偿 |
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| 递延所得税 |
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| 原发行贴现和发债费用摊销 |
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| 转播权的摊销 |
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出售资产的收益，净额
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(
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(
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| 减值资产的减记 |
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| 对或有对价的公允价值调整 |
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| 扣除购置费用后的资产和负债变动 | (
|
(
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| 经营活动所产生的现金净额 |
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| 投资活动产生的现金流量 | |||||||||||
| 企业和资产的购置和投资，减去购置的现金 |
|
(
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| 资产处置收益净额，减去出售的现金净额 |
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| 不动产、厂场和设备的增建 | (
|
(
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| 其他 |
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| 投资活动所用现金净额 | (
|
(
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| 筹资活动产生的现金流量 | |||||||||||
| 发行长期债的收益 |
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| 偿还长期债务 | (
|
(
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| 支付的股息 |
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(
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| 购买公司股票 | (
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(
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| 发行普通股的收益 |
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| 支付与购置有关的或有代价 | (
|
|
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| 融资租赁付款 | (
|
(
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| 筹资活动使用的现金净额 | (
|
(
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| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
|
(
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| 持有待售资产的现金变动 |
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(
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| 现金及现金等价物净增加（减少）额 |
|
(
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| 期初现金及现金等价物 |
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|
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| 期末现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
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|||||||
见合并财务报表简明附注。
6
| Meredith公司和子公司 | |||||
| 简明合并财务报表附注 | |||||
| （未经审计） | |||||
1.重要会计政策摘要
所附未经审计的简明综合财务报表是根据美国证券交易委员会（SEC）的规则和条例编制的。因此，它们不包括美国公认会计原则（U.S.GAAP）对完整财务报表所要求的所有信息和说明，这些简明合并财务报表应与公司经审计的合并财务报表一并阅读，这些报表包含在Meredith向SEC提交的截至2020年6月30日止年度10-K表格的年度报告中。
截至2020年12月31日的简明综合财务报表，以及截至2020年及2019年12月31日止三个月及六个月的简明综合资产负债表未经审核，但管理层认为，包括所有为公允列报中期业绩所需的调整，所有该等调整均属正常经常性，截至2020年6月30日的年终简明综合资产负债表，乃源自经审核财务报表，但不包括美国通用会计准则要求的所有披露，中期运营结果不一定表明整个财年预期的结果，随着COVID-19大流行的经济影响继续演变，中期业绩可能会有很大变化，COVID-19大流行对公司浓缩合并财务报表的影响程度将取决于多个因素，包括大流行的规模和持续时间，仍然存在COVID-19可能对未来收入增长以及整体盈利能力产生重大不利影响的风险。
公司对外经营的财务状况和经营成果主要以当地货币为功能货币进行合并，当地货币资产负债按资产负债表日的汇率折算，当地货币收支按期间平均汇率折算，资产负债的折算损益作为累计其他综合亏损的组成部分计入。
通过的会计声明—
-2016年6月，财务会计准则委员会（FASB）发布了一项准则，将确认信用损失的当期已发生损失方法替换为当期预期信用损失方法，在该准则下，信用损失准备金的设立反映了所有关于过去事件、当前状况的相关信息，及合理可支持的预测，而非延迟确认一笔信贷损失的全额，直至损失可能发生为止新准则改变大部分金融资产及包括贸易应收款项在内的若干其他工具的减值模式，公司于2020年7月1日实施新准则，经修订追溯基准，采纳此准则导致呆账拨备减少$
2.8
百万及递延税项负债增加100万美元
0.7
百万美元，与留存收益相应增加
2.1
百万.本准则通过后未对公司简明合并财务报表及相关披露产生重大影响。
ASU2018-13-2018年8月，FASB发布了会计准则更新，对公允价值计量披露要求进行了变更，更新移除、修改并增加了某些额外披露，公司在2021财年第一季度采用了这一公告。采纳该建议须就附注9所界定的公司第3级量度作出额外披露。对公司简明合并财务报表无其他影响。
7
ASU2019-02-2019年3月，FASB发布会计准则更新，将剧集制作成本的会计核算与电影制作成本的会计核算对齐，此外，更新修改了电影和广播娱乐行业实体会计准则中资本化、减值、列报和披露要求的某些方面，2021财年第一季度前瞻性采用了该更新。由于现有公司政策及其剧集性质，此次更新对公司简明合并财务报表无影响。
ASU2020-09-2020年10月，FASB发布会计准则更新，正式编纂2020年3月发布的一项SEC最终规则的新披露要求，该规则涉及SEC Regulation S-X，Rule3-10（规则3-10）下的某些注册证券。适用于本公司的最后规则中最相关的部分包括:（i）将先前根据规则3-10提出的在登记人的财务报表中提供简明综合财务信息的要求改为在登记人的管理讨论和分析部分或其财务报表中提供替代财务披露（包括母公司、任何发行人和担保人的简要财务信息以及其他定性披露）的要求；以及，（ii）将需要汇总财务资料的期间缩短至最近的年度期间及年初至今的中期期间，最终规则于2021年1月4日或之后生效。公司选择提早-在2020财年第三季度期间采纳最终规则的规定，并选择在项目二，管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析.
ASU2020-10-2020年10月，FASB发布了包含编码改进的会计准则更新，这些改进包括为披露指导提供了一致的位置，并向其他某些指导章节提供了澄清，公司早在2020年7月1日就追溯采用了这一指导。本指引的早日通过并未对公司简明合并财务报表产生实质性影响。
2.库存
清单的主要构成部分概述如下。
| （单位:百万） | 2020年12月31日 | 2020年6月30日 | ||||||||||||
| 原料 | $ |
|
$ |
|
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| 正在进行的工作 |
|
|
||||||||||||
| 制成品 |
|
|
||||||||||||
| 库存 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
8
3.已停止的业务和处置
公司在2018财年收购时代公司后不久，宣布计划出售某些品牌和投资，其中几个品牌和投资是在2020财年期间持有的，所有出售都是在2020财年第三季度末完成的。出售运动画报品牌及出售Viant的两步交易的第二步已于2019年10月完成。基于Sports Illustrated的售价，对Sports Illustrated品牌的商誉减值$
4.2
2020财年第一季度录得百万。Fansided于2020年1月出售，对Xumo的投资于2020年2月出售。根据Fansided的售价，对Fansided品牌计提商誉减值$
11.8
2020财年第二季度录得百万。这些业务的收入和支出包括在出售前一段时期的简明综合收益表上扣除所得税后的已终止业务亏损中。所有已终止业务均与国家媒体部门有关。
2019年10月，Meredith以$1的价格将Money品牌出售给了一个无关的第三方
24.9
百万美元，从而产生了销售收益
8.3
这一收益记录在简明综合收益表的购置、处置和重组相关活动项目中。
简明综合盈利报表中适用于已终止业务的金额如下:
| 截至2019年12月31日止期间 | 三个月 | 六个月 | ||||||||||||
| （以百万计，每股数据除外） | ||||||||||||||
| 收入 | $ |
|
$ |
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| 费用和支出 | (
|
(
|
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| 商誉减值 | (
|
(
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| 利息支出 | (
|
(
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| 处置收益 |
|
|
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| 所得税前损失 | (
|
(
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| 所得税支出 | (
|
(
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| 扣除所得税后的已终止业务损失 | $ | (
|
$ | (
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| 已终止业务的每股亏损 | ||||||||||||||
| 基本 | $ | (
|
$ | (
|
||||||||||
| 摊薄后 | (
|
(
|
||||||||||||
该公司并无向已终止经营业务分派利息，除非利息可直接归因于已终止经营业务，或为因出售交易而须偿还的债务利息，已终止经营业务所包括的利息开支反映以出售业务所得款项偿还的债务的利息开支估计数。
已终止经营业务于截至2019年12月31日止6个月并无折旧、摊销或重大非现金投资项目。与终止业务有关的以股份为基础的补偿费用为1美元
0.1
万，截至2019年12月31日止6个月，由于出售时没收股票补偿，并计入现金流量简明合并报表上经营活动提供的现金净额计算。
9
4.无形资产和商誉
无形资产包括下列各项:
| 2020年12月31日 | 2020年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （单位:百万） | 毛额 数额 |
累计数额 摊销 |
净额 数额 |
毛额 数额 |
累计数额 摊销 |
净额 数额 |
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| 无形资产 须摊还的款项 |
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| 国家媒体 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 广告商关系 | $ |
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$ | (
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$ |
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$ |
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$ | (
|
$ |
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| 出版商关系 |
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(
|
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(
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| 伙伴关系 |
|
(
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(
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| 客户关系 |
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(
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(
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| 其他 |
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(
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(
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| 当地媒体 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 网络联系协议 |
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(
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(
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|
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| 广告商关系 |
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(
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(
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| 重传协议 |
|
(
|
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(
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| 其他 |
|
(
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(
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| 共计 | $ |
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$ | (
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$ |
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$ | (
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| 无形资产 须摊还的款项 |
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| 国家媒体 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商标 |
|
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| 互联网域名 |
|
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| 当地媒体 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公平竞争委员会许可证 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共计 |
|
|
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| 净无形资产 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
摊销费用为$
61.2
百万美元和美元
77.7
分别截至2020年及2019年12月31日止6个月的百万无形资产年度摊销开支预期如下:$
90.5
2021财年百万美元，美元
44.7
2022财年百万美元，美元
42.2
2023财年百万美元，美元
34.1
2024财年的百万美元，和美元
16.7
2025财政年度的百万美元。
2020财年第一季度期间，该公司录得减值支出$
5.2
一家全国性媒体商标上的百万美元。管理层认定，作为管理层承诺的一部分，这一商标完全受损
10
到业绩提升计划，包括关闭家圈品牌，减值费用记入简明合并报表盈利上的长寿资产线减值。
商誉账面金额变动情况如下:
| 截至12月31日的6个月， | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| （单位:百万） | 商誉 | 累计减值损失 | 净账面金额 | 商誉 | 累计减值损失 | 净账面金额 | ||||||||||||||||||||||||||
| 国家媒体 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 期初余额 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
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| 购置 |
|
— |
|
|
— |
|
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| 购置调整数 | (
|
— | (
|
|
— |
|
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| 处置 |
|
— |
|
(
|
— | (
|
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| 外币换算 |
|
— |
|
|
— |
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| 期末余额 |
|
(
|
|
|
— |
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| 当地媒体 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 期初余额 |
|
— |
|
|
— |
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| 活动 |
|
— |
|
|
— |
|
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| 期末余额 |
|
— |
|
|
— |
|
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| 共计 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
||||||||||||||||||||
2021年1月，Meredith将Travel+Leisure商标及其他相关资产，包括Travel+Leisure旗下旅游俱乐部，以$
100.0
百万美元，包括美元
35.0
百万现金，余下款项将于2024年6月前完成。Meredith已订立一份
30年
免版税授权关系，以授权回旅游+休闲品牌，并将继续出版该杂志及运营旅游+休闲媒体平台。
5.重组权责发生制
2021财年第一季度，管理层致力于一项业绩改善计划，以控制成本，行动包括巩固某些地方媒体功能，并通过将资源转移至全国媒体部门的数字化运营，在全公司范围内重新分配职位，与这一计划相关，公司记录了总计为美元的税前重组费用。
12.4
百万美元，用于与员工非自愿解雇相关的遣散费及相关福利费用，这些行动影响约
140
当地媒体部门的员工，
80
在国家媒体部门，以及
10
在未分配的企业中。在2021财年第二季度期间，对计算进行了细化，并追加了$
0.5
录得百万遣散费及相关福利费用，大部分遣散费将于2021财年支付。这些费用记录在简明综合收益表上与购置、处置和重组有关的活动项目中。
2020财年第一季度，管理层致力于与转型战略决策相关的业绩提升计划雷切尔·雷每天变成一份消费者驱动的、只有报摊的季刊，并停止家庭圈品牌。在当地媒体部门和未分配的企业中采取了其他较小的行动。与这些计划相关，该公司记录了总计$
12.9
百万美元，包括美元
9.9
百万美元用于与非自愿解雇雇员有关的遣散费和相关福利费用，以及美元
3.0
百万美元的其他成本和支出，2020财年第二季度，在当地媒体部门和未分配的企业采取了额外的规模较小的行动，与这些计划相关，该公司记录了税前重组费用为$
3.8
百万美元，用于与员工非自愿解雇相关的遣散费和相关福利费用
130
中的雇员
11
国家媒体部分，
15
在本地媒体领域，以及
10
在未分配的企业中。大部分遣散费是在2020财年支付的。在这些费用中，$
13.0
在与购置、处置和重组有关的活动项下记录了百万美元和美元
3.7
百万美元记入已终止经营业务的亏损，扣除简明综合盈利报表上的所得税项目。
这些服务表现改善计划的遣散费及有关福利开支详情如下:
| 本期应计数额 | 预计将发生的总额 | |||||||||||||||||||
| 三个月 | 六个月 | |||||||||||||||||||
| 止12月31日止期间， | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
| （单位:百万） | ||||||||||||||||||||
| 国家媒体 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 当地媒体 |
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| 未分配的公司 |
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| $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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公司重组计提与员工终止相关的变动明细如下:
| 截至12月31日的6个月， | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
| （单位:百万） | |||||||||||||||||
| 期初余额 | $ |
|
$ |
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| 应计款项 |
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| 现金支付 | (
|
(
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| 应计盈余的冲销 | (
|
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| 期末余额 | $ |
|
$ |
|
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12
6.长期债务
长期债务包括以下内容:
| 2020年12月31日 | 2020年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||
| （单位:百万） | 本金余额 | 未摊销贴现和发债成本 | 随身携带 价值 |
本金余额 | 未摊销贴现和发债成本 | 随身携带 价值 |
||||||||||||||||||||
| 可变利率信贷机制 | ||||||||||||||||||||||||||
| 高级信贷便利定期贷款，2025年1月31日到期 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
| 高级信贷便利增量定期贷款，2025年1月31日到期 |
|
(
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||
|
美元的循环信贷机制
|
|
|
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|
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|
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| 高级无抵押票据 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
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(
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(
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|
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| 优先有抵押票据 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
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(
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|
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(
|
|
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| 长期债务共计 |
|
(
|
|
|
(
|
|
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| 长期债务的当期部分 | (
|
|
(
|
(
|
|
(
|
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| 长期负债 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||
7.所得税
我们的实际税率是
27.7
第二季度和第三季度
22.3
与2021财年前6个月相比的百分比
30.8
第二季度和第三季度
27.5
2020财年前6个月的百分比。
在2020财年第三季度，联邦地区法院就2006财年至2012财年一项有争议的《内部收入法典》第199条问题作出了有利于公司的裁决。在2021财年第一季度，司法部放弃了上诉权，导致联邦地区法院的裁决最终敲定，并释放了针对不确定税收状况的相关准备金，正因如此，获得了$
15.2
2021财年第一季度录得百万。
8.承付款和意外开支
租赁担保
2018年3月，公司出售英国（U.K.）多平台出版商Time Inc.（UK）Ltd（TIUK），就出售TIUK，公司确认一项与租赁英国办公空间有关的负债至2025年12月31日，该负债由公司担保，并于2020财年第一季度获得房东解除其担保，结果获得收益$
8.0
百万记入营业外收入（费用），净列在简明合并报表上。
该公司为此前出售的实体的另外两份租约提供担保，一份至2023年1月，另一份至2030年11月。这些担保的账面价值为美元，记入简明综合资产负债表上的其他非流动负债
2.1
百万美元和美元
2.2
Million分别于2020年12月31日及2020年6月30日，及倘主要承付人未能履行租赁协议项下公司将承担的最高责任为$
12.8
截至2020年12月31日的百万。
13
法律程序
在正常业务过程中，公司是各种法律索赔、诉讼和程序的被告或当事方，这些索赔、诉讼和程序处于调查、仲裁或裁决的不同阶段，涉及多个法律领域。
2010年10月26日，加拿大国民收入部长驳回了时代公司零售（前时代/华纳零售和营销公司）（TIR）就2006年至2008年期间TIR进口并在加拿大零售地点展示的杂志支付的货物和服务税抵免进项税额提出的索赔，理由是TIR不拥有这些杂志，并发出了价值约为加元的重新评估通知
52.0
2011年1月21日，TIR向加拿大税务局（CRA）上诉局长提交了对重新评估通知的异议，认为TIR仅就其实际支付的货物和服务税要求进项税额抵免，并有权获得此类付款的退税
26.9
2009年至2010年期间，与同一类型的情况有关的百万美元，国际公路货运提出了与前几年类似的反对意见
89.8
100万美元，其中包括应计利息，并指出不支付可能导致法律诉讼。国际公路货运对此的答复是，在解决国际公路货运反对意见提出的问题之前，应暂停收取款项。包括应计利息在内，国际公路货运协会要求对2006年至2010年重新评估的总额为加元
91.0
万，截至2015年11月30日止，各方正在进行调解。
于2019年9月6日，一名股东向美国纽约南区地方法院对该公司、其行政总裁及其首席财务官提出推定集体诉讼，寻求代表于2018年5月10日至2019年9月4日期间收购该公司证券的一类股东（纽约诉讼）。于2019年9月12日，一名股东向爱荷华州南区美国地方法院提起推定集体诉讼，针对该公司、其首席执行官、其首席财务官及其董事会主席，寻求代表一批于2018年1月31日至2019年9月5日期间收购该公司证券的股东（爱荷华州行动）。两份诉状均指控被告就公司业务、营运及前景作出重大虚假及/或误导性陈述，且未能披露重大不利事实，两份诉状均主张根据联邦证券法提出申索，并寻求未指明的金钱损害赔偿及其他救济，于2019年11月12日，原告股东撤回纽约诉讼，该诉讼已被驳回，于2019年11月25日，植树市警官养老基金获委任为爱荷华州诉讼的主要原告，于2020年3月9日，主要原告就爱荷华州诉讼提出经修订诉状，寻求代表于2018年1月31日至2019年9月30日期间收购公司证券的一类股东。2020年6月22日，被告提交了驳回爱荷华州诉讼的动议，2020年10月28日，一名美国地区法官批准了被告驳回的动议，驳回爱荷华州诉讼，理由是原告未能满足适用的抗辩要求，具体而言，法院认为原告未能就任何可起诉的错报或遗漏、科学中心或损失因果关系进行抗辩，法院观察到，"在被告的动议【驳回】和支持书状中，这起诉讼恰恰是国会指示联邦法院在诉辩阶段驳回的那种轻率的“罢工”诉讼"。于2020年11月23日，牵头原告人就区域法院驳回上诉提交上诉通知书，第八巡回上诉法院已排期就上诉作出简报，公司预期所有简报将于2021日历上半年内提交。
2019年4月3日，一群声称购买广播电视Spot Advertising的原告修改了其在伊利诺伊州北区美国地方法院针对多家广播电视台集团的未决合并诉状，增加Meredith和其他广播电视台集团为被告（被告）。修正后的诉状称，被告通过与其竞争对手订立协议以固定价格和交换竞争敏感信息，违反了联邦反垄断法，被告于2019年6月5日提交了驳回的联合动议，之后原告于2019年9月9日提交了合并的第二次修正诉状。被告于2019年10月8日提出驳回第二次经修订申诉的联合动议。2020年11月6日，法院驳回驳回动议。
本公司就特定事宜（例如法律申索）订立应计负债，当本公司确定一项损失可能存在，而损失金额可予合理估计时，该等应计负债一经确立，便会根据额外资料，酌情调整于
14
9.公允价值计量
本公司使用其认为适合该等用途的现有市场资料及估值方法估计金融工具的公平价值。作出该等估计涉及相当大的判断力及高度的主观性，因此，该等估计并不一定表示本公司于出售时将变现的金额。
公允价值层次结构包括可用于计量公允价值的三个广泛层面的投入，如下文所述:
| • | 第1级 | 相同资产或负债在活跃市场的报价（未调整）； | ||||||||||||
| • | 第2级 | 直接或间接可观察到的第1级所列报价以外的投入；以及 | ||||||||||||
| • | 第三级 | 公允价值以估值模型为基础的资产或负债，其定价投入很大，无法观察到，导致使用管理层估计数。 | ||||||||||||
下表列示了公司简明合并资产负债表中未按公允价值计量的金融工具的账面价值和预计公允价值:
| 2020年12月31日 | 2020年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||
| （单位:百万） | 账面价值 | 公允价值 | 账面价值 | 公允价值 | ||||||||||||||||||||||
| 应付广播权 | $ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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||||||||||||||||||
| 长期债务共计 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
应付广播权的公允价值是利用第三级投入确定的，长期债务总额的公允价值是根据从非活跃市场获得的可观察到的市场信息定价的，因此列为第二级计量。
15
下表汇总了截至2020年12月31日和2020年6月30日的经常性和非经常性公允价值计量，以及对简明合并利润表（如有）的相应影响:
| 2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||
| （单位:百万） | 共计 | 第1级 | 第2级 | 第三级 | ||||||||||||||||||||||
| 经常性公允价值计量 | ||||||||||||||||||||||||||
| 现金及现金等价物-现金等价物 | $ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
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||||||||||||||||||
| 应计费用 | ||||||||||||||||||||||||||
| 或有代价 | $ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
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| 递延补偿计划 |
|
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|
|
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| 其他非流动负债 | ||||||||||||||||||||||||||
| 或有代价 |
|
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| 递延补偿计划 |
|
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|
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| 经常性负债公允价值计量共计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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||||||||||||||||||
| 2020年6月30日 | 截至2019年12月31日止6个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| （单位:百万） | 共计 | 第1级 | 第2级 | 第三级 | 损失共计 | |||||||||||||||||||||||||||
| 经常性公允价值计量 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金及现金等价物-现金等价物 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 应计费用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 或有代价 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 递延补偿计划 |
|
|
|
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| 其他非流动负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 或有代价 |
|
|
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| 递延补偿计划 |
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|
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| 经常性负债公允价值计量共计 | $ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
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| 非经常性公允价值计量 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
净无形资产1
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ | (
|
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| 1 |
代表于2019年9月30日全面减值的一项国家媒体商标的公平值。减值费用记入简明合并报表上的长寿资产减值科目，进一步讨论见附注4。
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
递延报酬计划的公允价值来自市场上可观察到的类似投资的报价，因此属于二级计量。或有对价的公允价值基于相关收购协议中确定的未来业绩基准估计数和现值折扣摊销。这些估计数基于市场上无法观察到的投入，因此属于三级计量
3.30
百分比，按相对公允价值加权。
商标的公允价值按非经常性基础计量，并根据市场上无法观察到的重大投入确定，因此代表3级计量，用于确定公允价值的关键假设包括贴现率、估计现金流量、特许权使用费税率和收入增长率，所使用的贴现率是基于包括市场利率在内的若干因素，a根据目标资本结构进行资本分析的加权平均成本，并包括针对市场风险和公司特有风险的调整，现金流估计数以内部开发估计数为依据，收入增长率以行业知识和历史业绩为依据，关于商标减值的进一步讨论见附注4。
16
下表为截至2020年及2019年12月31日止6个月须进行第三级计量的负债公平值变动情况。
| 截至12月31日的6个月， | 2020 | 2019 | ||||||||||||
| （单位:百万） | ||||||||||||||
| 或有代价 | ||||||||||||||
| 期初余额 | $ |
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| 因购置而增加的款项 |
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| 付款 | (
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| 或有对价的公允价值调整 |
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| 期末余额 | $ |
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$ |
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或有代价的公允价值调整是根据业绩预测和现值贴现摊还计算得出的估计收益付款的变动，或有代价的公允价值调整列入简明综合收益表的销售、一般和行政细目。
10.收入确认
Meredith按商品和服务类型分列与客户签订的合同的收入。
分门别类的收入与分部收入的对账情况（如附注13所示）如下。
| 截至2020年12月31日止三个月 | 国家一级 媒体 |
地方政府 媒体 |
分段间 消除 |
共计 | |||||||||||||
| （单位:百万） | |||||||||||||||||
| 广告相关 | |||||||||||||||||
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| 杂志 |
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| 非政治性地点 |
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| 政治立场 |
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| 第三方销售 |
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| 与广告有关的总额 |
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| 消费者相关 | |||||||||||||||||
| 订阅 |
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| 重传 |
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| 报摊 |
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| 许可证发放 |
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| 亲和力营销 |
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| 数字和其他消费驱动 |
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| 与消费者有关的共计 |
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| 其他 | |||||||||||||||||
| 以项目为基础 |
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| 其他 |
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| 其他共计 |
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| 收入共计 | $ |
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$ |
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17
| 截至2019年12月31日止三个月 | 国家一级 媒体 |
地方政府 媒体 |
分段间 消除 |
共计 | |||||||||||||
| （单位:百万） | |||||||||||||||||
| 广告相关 | |||||||||||||||||
| 数字 | $ |
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| 杂志 |
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| 非政治性地点 |
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| 政治立场 |
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| 第三方销售 |
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| 与广告有关的总额 |
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| 消费者相关 | |||||||||||||||||
| 订阅 |
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| 重传 |
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| 报摊 |
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| 许可证发放 |
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| 亲和力营销 |
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| 数字和其他消费驱动 |
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| 与消费者有关的共计 |
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| 其他 | |||||||||||||||||
| 以项目为基础 |
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| 其他 |
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| 其他共计 |
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| 收入共计 | $ |
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| 截至2020年12月31日止六个月 | 国家一级 媒体 |
地方政府 媒体 |
分段间 消除 |
共计 | ||||||||||
| （单位:百万） | ||||||||||||||
| 广告相关 | ||||||||||||||
| 数字 | $ |
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| 杂志 |
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| 非政治性地点 |
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| 政治立场 |
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| 第三方销售 |
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| 与广告有关的总额 |
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| 消费者相关 | ||||||||||||||
| 订阅 |
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| 报摊 |
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| 许可证发放 |
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| 亲和力营销 |
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| 数字和其他消费驱动 |
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| 与消费者有关的共计 |
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| 其他 | ||||||||||||||
| 以项目为基础 |
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| 其他共计 |
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| 收入共计 | $ |
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$ |
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$ | (
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$ |
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18
| 截至2019年12月31日止6个月 | 国家一级 媒体 |
地方政府 媒体 |
分段间 消除 |
共计 | ||||||||||
| （单位:百万） | ||||||||||||||
| 广告相关 | ||||||||||||||
| 数字 | $ |
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| 非政治性地点 |
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| 政治立场 |
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| 第三方销售 |
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| 与广告有关的总额 |
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| 消费者相关 | ||||||||||||||
| 订阅 |
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| 重传 |
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| 报摊 |
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| 许可证发放 |
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| 亲和力营销 |
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| 数字和其他消费驱动 |
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| 与消费者有关的共计 |
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| 其他 | ||||||||||||||
| 以项目为基础 |
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| 其他 |
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| 其他共计 |
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| 收入共计 | $ |
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$ |
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$ | (
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$ |
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合同余额
Meredith在其各项合同项下履约的时机往往与客户付款的时机不同，从而导致对合同资产或合同负债的确认，合同资产是在货物或服务转让给客户且公司对相关履约义务不具有合同提款权的情况下确认的，由于其合同的性质，公司没有任何重大合同资产。合同负债是在货物或服务转让之前从客户收到对价时确认的。合同负债的当期部分为美元
402.3
截至2020年12月31日的百万美元，以及美元
403.2
Million于2020年6月30日，并于简明综合资产负债表上列报为未赚取收入的流动部分，非流动合约负债为$
254.6
百万美元和美元
267.5
百万at2020年12月31日及2020年6月30日并分别在简明的综合资产负债表上反映为未赚取的收入$
251.7
百万美元和美元
296.4
认列的百万美元截至2020年及2019年12月31日止6个月期间，分别于Begi处于合约负债这一时期的开始。
19
11.养恤金和退休后福利计划
下表列出了Meredith养恤金和退休后福利计划的净定期福利费用构成部分:
| 三个月 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||
| 止12月31日止期间， | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| （单位:百万） | ||||||||||||||||||||||||||
| 国内养恤金福利 | ||||||||||||||||||||||||||
| 服务费用 | $ |
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$ |
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$ |
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| 利息成本 |
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| 计划资产的预期回报 | (
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(
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(
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| 前期服务费用摊销 |
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| 精算损失摊销 |
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| 结算费用 |
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| 定期养恤金费用净额 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 国际养恤金福利 | ||||||||||||||||||||||||||
| 利息成本 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 计划资产的预期回报 | (
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(
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(
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(
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| 前期服务贷记摊销 |
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| 定期养恤金净额信贷 | $ | (
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$ | (
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$ | (
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$ | (
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| 退休后福利 | ||||||||||||||||||||||||||
| 利息成本 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 精算收益摊销 |
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(
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(
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(
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| 定期养恤金净额信贷 | $ |
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$ | (
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$ |
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$ | (
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2021和2020财年第二季度记录的养老金结算费用是因高管退休而一次性支付的。
除服务费用部分外，定期养恤金净费用（贷项）的组成部分列入营业外收入（支出），即所附简明综合收益表的净项目。
与未确认的先前服务费用/贷项和精算损益净额有关的摊销额从其他全面收入中重新归类为定期养恤金费用净额（贷项）的组成部分。
20
12.每股普通股收益
下表列出了每股普通股基本收益的计算方法:
| 三个月 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||
| 止12月31日止期间， | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| （以百万计，每股数据除外） | ||||||||||||||||||||||||||
| 净收益 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 参与认股权证股息 |
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(
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(
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| A系列优先股股息 |
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(
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(
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| A轮优先股的吸筹 |
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(
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| 其他证券股息 |
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(
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(
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| 分配给参与证券的未分配收益 | (
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(
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| 归属于普通股股东的基本盈利 | $ |
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$ |
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| 基本加权平均已发行普通股 |
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| 每股普通股基本盈利 | $ |
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$ |
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$ |
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每股普通股摊薄收益反映了当发行普通股的证券或其他合同被行使或转换为普通股时可能发生的潜在稀释。这些以股份为基础的奖励的稀释效应是使用两级方法计算的。
| 三个月 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||
| 止12月31日止期间， | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| （以百万计，每股数据除外） | ||||||||||||||||||||||||||
| 基本加权平均发行在外普通股 |
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| 股票期权及其等同物的稀释效应 |
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| 参与认股权证的摊薄效应 |
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| 稀释加权平均流通股 |
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归属于普通股股东的基本盈利
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$ |
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$ |
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$ |
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| 稀释证券股息 |
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| 普通股股东应占摊薄盈利 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 每股普通股摊薄收益 |
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截至2020年12月31日止3个月，
1.5
百万份认股权证和
0.2
百万股限制性股票排除在计算每股普通股摊薄收益之外，截至2020年12月31日止六个月，
1.5
百万份认股权证和少量限制性股票被排除在计算每股普通股摊薄收益之外，这些证券对计算每股普通股收益（摊薄后每股收益变得超过基本每股收益）具有抗摊薄作用。因此，在确定截至2020年12月31日止三个月及六个月计算每股摊薄盈利的加权平均股份数目时，并不计及该等证券。
截至2019年12月31日止3个月，
1.6
在计算每股摊薄收益时计入了一百万份认股权证，同时是抗稀释的（每股普通股摊薄收益超过每股普通股基本收益）。这些证券在计算持续经营业务收入的每股普通股摊薄收益时是摊薄的（每股普通股摊薄收益变得小于每股普通股基本收益），这是确定所有证券的摊薄影响时的控制数字
21
每股普通股盈利计算，因此，该等证券计入截至2019年12月31日止3个月的所有摊薄每股普通股盈利计算，亦有
0.7
百万股可转换优先股及
0.1
百万股限制性股票因其对截至2019年12月31日止三个月的所有每股收益计算具有抗摊薄作用而被排除在每股普通股摊薄收益计算之外。
截至2019年12月31日止6个月，
1.6
一百万张搜查令，
0.7
百万股可转换优先股，及
0.1
百万股限制性股票被排除在计算每股普通股摊薄收益之外，这些证券对计算每股普通股收益具有抗稀释作用，因此，在确定截至2019年12月31日止六个月计算每股摊薄收益的加权平均股数时不考虑这些证券。
截至2020年及2019年12月31日止3个月，上述计算中剔除的抗稀释期权合共
4.3
百万（每股加权平均行权价为$
48.33
（b）和
3.8
百万（每股加权平均行权价为$
54.89
分别）.截至2020年及2019年12月31日止6个月，上述计算中剔除的抗摊薄期权合计
4.2
百万（每股加权平均行权价为$
49.54
（b）和
3.6
百万（每股加权平均行权价为$
56.48
分别是..。
截至2020年12月31日止6个月，
不是
购回普通股的期权获行使，于截至2019年12月31日止6个月，购回普通股的期权获行使金额最少。
13.关于细分行业的财务信息
梅瑞狄斯是一家以服务新闻业为主的多元化传媒公司，在产品和服务的基础上，公司成立了
两个
可报告分部:全国媒体和地方媒体，自2020年6月30日起分部基础未发生变化，未发生重大分部间交易。
有几个
两个
向首席执行官（首席运营决策者）报告的主要财务措施，用于评估分部业绩和分配资源，这些措施是营业利润和扣除利息支出、所得税、折旧和摊销前的利润（EBITDA）。分部报告的经营利润，如下所示，是收入减去不包括未分配的公司开支的经营成本。分部经营开支包括某些集中发生的成本的分配，例如雇员福利、占用、信息系统、会计服务、内部法律人员和人力资源管理。这些成本是根据实际使用情况或其他适当方法分配的，主要是雇员人数。未分配的公司开支是不直接归属于经营集团的公司间接开支。根据有关披露企业分部及相关资料的权威指引，EBITDA不在下文列报。
22
下表按部门列示了财务信息:
| 三个月 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||
| 止12月31日止期间， | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
| （单位:百万） | ||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | ||||||||||||||||||||||||||
| 国家媒体 | $ |
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$ |
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$ |
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| 当地媒体 |
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| 收入总额，毛额 |
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| 部门间收入冲销 | (
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(
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(
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(
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| 收入共计 | $ |
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分部利润
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| 国家媒体 | $ |
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| 当地媒体 |
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| 未分配的公司 | (
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(
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(
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(
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| 经营收入 |
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| 营业外收入（费用），净额 |
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(
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| 利息支出，净额 | (
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(
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(
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(
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| 持续经营业务在所得税前的收益 | $ |
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| 折旧及摊销 | ||||||||||||||||||||||||||
| 国家媒体 | $ |
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| 当地媒体 |
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| 未分配的公司 |
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| 折旧和摊销共计 | $ |
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$ |
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$ |
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| 项目2。 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | ||||
以下关于Meredith公司财务状况和经营成果的讨论应与Meredith公司的简明合并财务报表及其附注一并阅读，这些报表和附注载于本季度报告其他地方的10-Q表（Form10-Q）。当在本文中使用时，术语Meredith、公司、我们、美国和我们指的是Meredith公司，包括其合并的子公司。
管理层对财务状况和运营结果（MD&A）的讨论和分析包含了1995年《私人证券诉讼改革法》意义内的前瞻性陈述。这些陈述基于管理层目前的预期，并受到各种不确定性和环境变化的影响，可能导致实际结果与前瞻性陈述中所描述的有重大差异的重要因素在以下“前瞻性陈述”标题下以及在我们关于截至2020年6月30日止年度的10-K表格（Form10-K）的年度报告的“风险因素”标题下阐述。这样的风险因素可能会被COVID-19大流行及其对公司业务和全球经济的潜在影响放大。
23
执行概况
Meredith是一家领先的媒体公司，已经有近120年的历史，Meredith制作的服务新闻业通过数字、视频、印刷和广播电视等多个平台向受众提供基本的、鼓舞人心的和值得信赖的内容，使他们能够接触到消费者。
Meredith经营两个业务板块，全国媒体板块通过People、Better Homes&Gardens、AllRecipes、Southern Living等标志性品牌，每月覆盖近95%的美国（美国）女性和超过1.9亿未被复制的美国消费者，和RealSimple。Meredith的高级数字网络每月覆盖超过1.5亿消费者。该公司是拥有3600万订阅者的美国第一大杂志运营商，也是拥有强大品牌授权活动的第二大全球许可商，其中包括与沃尔玛公司（WalmartInc.）建立的BetterHome&Gardens伙伴关系。
梅雷迪思的本地媒体部门包括17家电视台，覆盖11%的美国家庭和3000万观众。梅雷迪思的业务集中在快速增长的大型市场，有7家电视台位于美国最大的25个市场--包括亚特兰大、凤凰城、圣路易斯和波特兰--以及前50个市场中的13家。
这两个部门主要在美国运营，并在地方和全国范围内与类似和其他类型的媒体竞争。2021财年前6个月，全国媒体部门占公司16亿美元收入的65%，而地方媒体部门贡献了35%。
国家媒体
广告相关收入占全美传媒2021财年前6个月收入的50%，这些收入来自于向有兴趣推广其品牌、产品的客户出售我们杂志和数字物业中的广告位，与消费者有关的收入占全国媒体前六个月收入的47%。与消费者有关的收入包括由消费者购买决定驱动或以其他方式与消费者购买决定相关的所有收入，还包括流通收入，这是通过订阅向消费者出售杂志以及主要在主要零售商和杂货/药店的报摊上以印刷品形式销售单本杂志的结果，以及平板电脑和其他媒体设备上的数字形式；亲和力营销收入，即为第三方出版商销售杂志的代理佣金；授权收入；以及其他电子商务销售、产品销售和相关活动。其余3%的国家媒体收入来自各种活动，其中包括销售客户关系营销产品和服务以及电视和流媒体服务内容制作和其他相关活动，全国媒体的主要支出类别是出版物和促销邮件的制作和交付以及员工薪酬费用。
当地媒体
当地媒体的大部分收入--2021财年前六个月的66%--来自广告销售，电视转播费占当地媒体前6个月收入的33%，其余部分来自其他服务。政治广告收入具有周期性，因为在两年一次的竞选活动（主要在奇数个财政年度进行）中，政治广告收入比其他时间显著增加。当地媒体的主要支出类别是雇员补偿费用和节目制作支付给电视网的费用，
covid-19更新
2021财年第二季度，COVID-19继续对我们的业绩产生负面影响，特别是我们国家媒体部门的广告相关收入，2021财年前六个月，COVID-19大流行冲击了我们的业务业绩，特别是在我们的杂志广告和非政治性的现货收入流中，我们看到消费者在国家和地方媒体部门与我们品牌的持续强劲接触
24
和跨平台，我们也看到了专注于食品、家居和生活方式的品牌的业绩改善，随着旅行限制和强制商业关闭等公共卫生措施继续冲击消费者和整体经济，我们看到专注于旅行和奢侈品的品牌内部持续出现负面业绩趋势，在COVID-19大流行继续压低杂志广告水平的同时，我们看到了数字广告的改善，随着我们继续在大流行中取得进展量化具体影响变得更具挑战性，公司估计COVID-19对总收入的影响是第二季度收入净减少约2500万美元至3500万美元，2021财年前六个月收入净减少约7000万美元至1000万美元。
该公司此前宣布，暂时降低了我们董事会、我们的高管以及我们大约60%的员工的薪酬，这些削减被解除，并于2020年9月初恢复了各方的全薪。
目前，我们还没有因为COVID-19而对我们的流动性造成负面影响，我们认为我们有足够的流动性来满足我们在可预见的未来的现金需求。
我们继续监测正在进行和不断演变的形势，可能会有超出我们控制范围的事态发展要求我们调整运营计划，因此2021财年将继续是一个充满不确定性的时期，在2021财年第二季度和前六个月盈利较上年同期增长的同时，仍然存在COVID-19可能对我们未来的收入增长以及我们的整体盈利能力产生重大不利影响的风险，我们将继续评估COVID-19对我们业务的影响的性质和程度、运营的综合结果、财务状况和流动性，有关COVID-19大流行对我们业务的影响和风险的进一步讨论，请参考项目1-风险因素以我们最近的表格10-K和在本项目2中介绍的信息。
前6个月2021财年财务概况
•本地媒体收入较上年同期增长36%，主要是由于政治现场收入和包括在第三方销售中的数字政治广告收入增加，但这些增长被主要由于政治排挤而导致的非政治现场广告收入减少部分抵消。营业利润增长了一倍多，主要是由于政治广告的周期性带来了额外的高利润政治广告收入。
•全国媒体收入比上年同期下降8%，主要是由于投资组合变化和COVID-19的影响导致杂志广告和订阅收入下降。这些下降被数字广告、授权以及数字和其他消费者驱动的收入的增长部分抵消，数字广告收入在公司历史上首次超过杂志广告收入，营业利润增长13%主要是由于数字广告收入的增长以及摊销和一项长寿资产减值等非现金支出的减少，这些营业利润收益被主要是COVID-19对杂志广告的负面影响部分抵消。
•如上所述，COVID-19继续对我们的业绩产生负面影响，特别是我们国家媒体部门的广告相关收入，随着我们继续在大流行中取得进展，量化具体影响变得更具挑战性，该公司估计COVID-19对总收入的影响是收入净减少约7000万美元至1亿美元。
•未分配的公司开支减少了23%，主要原因是员工薪酬和福利成本减少，占用相关开支减少，以及重组成本降低。
25
•来自持续经营业务的每股普通股摊薄收益从上年6个月期间的0.75美元增至2021财年前6个月的3.92美元，反映了政治和数字广告的增加。
经营成果
| 截至12月31日的三个月， | 2020 | 2019 | 变化 | ||||||||||||||
| （以百万计，每股数据除外） | |||||||||||||||||
| 收入共计 | $ | 901.5 | $ | 810.5 | 11 | % | |||||||||||
| 业务费用 | 653.1 | 676.6 | (3) | % | |||||||||||||
| 经营收入 | $ | 248.4 | $ | 133.9 | 86 | % | |||||||||||
| 持续经营业务的收益 | $ | 148.5 | $ | 62.1 | 139 | % | |||||||||||
| 净收益 | 148.5 | 37.8 | 293 | % | |||||||||||||
| 持续经营业务每股普通股摊薄收益 | 3.04 | 0.91 | 234 | % | |||||||||||||
| 每股普通股摊薄收益 | 3.04 | 0.40 | n/m | ||||||||||||||
| n/m-没有意义 | |||||||||||||||||
| 截至12月31日的6个月， | 2020 | 2019 | 变化 | ||||||||||||||
| （以百万计，每股数据除外） | |||||||||||||||||
| 收入共计 | $ | 1,595.0 | $ | 1,535.7 | 4 | % | |||||||||||
| 业务费用 | |||||||||||||||||
| 费用和支出 | 1,268.5 | 1,353.7 | (6) | % | |||||||||||||
| 长寿命资产减值 | — | 5.2 | (100) | % | |||||||||||||
| 总营业费用 | 1,268.5 | 1,358.9 | (7) | % | |||||||||||||
| 经营收入 | $ | 326.5 | $ | 176.8 | 85 | % | |||||||||||
| 持续经营业务的收益 | $ | 190.8 | $ | 74.2 | 157 | % | |||||||||||
| 净收益 | 190.8 | 43.9 | 335 | % | |||||||||||||
| 持续经营业务每股普通股摊薄收益 | 3.92 | 0.75 | 423 | % | |||||||||||||
| 每股普通股摊薄收益 | 3.92 | 0.09 | n/m | ||||||||||||||
| n/m-没有意义 | |||||||||||||||||
概览
以下各节提供了对截至2020年12月31日止三个月及六个月的国家媒体及地方媒体分部的营运结果的分析，以及对截至2020年12月31日止三个月及六个月的营运综合结果的分析，本评论应与本报告其他地方列示的中期简明综合财务报表及我们截至2020年6月30日止年度的10-K表格一并阅读。
26
国家媒体
全国媒体经营业绩如下:
| 截至12月31日的三个月， | 2020 | 2019 | 变化 | ||||||||||||||
| （单位:百万） | |||||||||||||||||
| 广告相关 | |||||||||||||||||
| 数字 | $ | 161.2 | $ | 132.2 | 22 | % | |||||||||||
| 杂志 | 120.4 | 149.4 | (19) | % | |||||||||||||
| 第三方销售 | 13.8 | 20.4 | (32) | % | |||||||||||||
| 与广告有关的总额 | 295.4 | 302.0 | (2) | % | |||||||||||||
| 消费者相关 | |||||||||||||||||
| 订阅 | 144.8 | 159.8 | (9) | % | |||||||||||||
| 报摊 | 40.3 | 37.7 | 7 | % | |||||||||||||
| 许可证发放 | 34.5 | 24.4 | 41 | % | |||||||||||||
| 亲和力营销 | 18.5 | 20.0 | (8) | % | |||||||||||||
| 数字和其他消费驱动 | 27.7 | 21.9 | 26 | % | |||||||||||||
| 与消费者有关的共计 | 265.8 | 263.8 | 1 | % | |||||||||||||
| 其他 | |||||||||||||||||
| 以项目为基础 | 11.1 | 15.1 | (26) | % | |||||||||||||
| 其他 | 3.7 | 16.3 | (77) | % | |||||||||||||
| 其他共计 | 14.8 | 31.4 | (53) | % | |||||||||||||
| 收入共计 | 576.0 | 597.2 | (4) | % | |||||||||||||
| 业务费用 | 461.7 | 496.7 | (7) | % | |||||||||||||
| 营业利润 | $ | 114.3 | $ | 100.5 | 14 | % | |||||||||||
| 营业利润率 | 19.8 | % | 16.8 | % | |||||||||||||
27
| 截至12月31日的6个月， | 2020 | 2019 | 变化 | ||||||||||||||
| （单位:百万） | |||||||||||||||||
| 广告相关 | |||||||||||||||||
| 数字 | $ | 266.3 | $ | 223.8 | 19 | % | |||||||||||
| 杂志 | 228.9 | 309.8 | (26) | % | |||||||||||||
| 第三方销售 | 27.8 | 39.4 | (29) | % | |||||||||||||
| 与广告有关的总额 | 523.0 | 573.0 | (9) | % | |||||||||||||
| 消费者相关 | |||||||||||||||||
| 订阅 | 278.2 | 310.3 | (10) | % | |||||||||||||
| 报摊 | 75.4 | 80.3 | (6) | % | |||||||||||||
| 许可证发放 | 58.6 | 44.4 | 32 | % | |||||||||||||
| 亲和力营销 | 32.9 | 33.9 | (3) | % | |||||||||||||
| 数字和其他消费驱动 | 47.8 | 38.4 | 24 | % | |||||||||||||
| 与消费者有关的共计 | 492.9 | 507.3 | (3) | % | |||||||||||||
| 其他 | |||||||||||||||||
| 以项目为基础 | 21.0 | 29.5 | (29) | % | |||||||||||||
| 其他 | 6.8 | 20.3 | (67) | % | |||||||||||||
| 其他共计 | 27.8 | 49.8 | (44) | % | |||||||||||||
| 收入共计 | 1,043.7 | 1,130.1 | (8) | % | |||||||||||||
| 业务费用 | |||||||||||||||||
| 费用和支出 | 897.9 | 996.3 | (10) | % | |||||||||||||
| 长寿命资产减值 | — | 5.2 | (100) | % | |||||||||||||
| 总营业费用 | 897.9 | 1,001.5 | (10) | % | |||||||||||||
| 营业利润 | $ | 145.8 | $ | 128.6 | 13 | % | |||||||||||
| 营业利润率 | 14.0 | % | 11.4 | % | |||||||||||||
收入
全国媒体广告相关收入包括Meredith拥有的出版物和Meredith拥有的网站上的所有广告以及我们在第三方平台上销售广告位产生的收入，广告相关收入第二季度下降2%，2021财年前六个月下降9%。
第二季度数字广告增长22%，2021财年前6个月增长19%。梅瑞狄斯的数据工作室于2021财年第一季度推出，是梅瑞狄斯新数字平台的特色之一，该平台提供广告解决方案，利用公司专有的第一方数据和预测洞察力，帮助告知其客户的营销、产品和业务战略，提供机会与我们的顶级客户创建多年的集成合作伙伴关系，以及其他改善用户体验的工作，该平台的使用推动了积极的数字广告效果，尤其是为人民品牌。
Meredith对其品牌和标题组合进行了改变，旨在增强消费者体验，为广告商提供更有效和高效的平台，并提高组合的盈利能力，这些改变包括关闭家庭圈子杂志与转型传统家庭而且雷切尔·雷每天To Premium Newsstand Titles，这导致合并杂志广告收入第二季度为950万美元，2021财年前六个月为2070万美元。杂志广告继续受到COVID-19的负面影响，其中汽车、媒体和娱乐、奢侈品和旅行类别受到的冲击最大，与上年同期相比，我们的大部分标题在2021财年第二季度和前六个月经历了杂志广告收入的下降，其中大约一半的标题，包括我们最大的两个品牌，People和Better Home and Gardens，再次经历了2021财年第二季度杂志广告收入与上年同期相比有所改善的表现
28
2021财年第一季度。与上年同期相比下降的原因是COVID-19的影响和杂志广告市场需求变化的混合影响。
COVID-19的影响导致的某些趋势，例如在家做饭、重新装修和家庭重塑的增加，似乎正在对网络流量产生积极的影响，该公司正在我们的许多网站上看到积极的趋势，包括AllRecipes.com和People.com，开放式程序化广告的增长是由广告商重返市场、增加会话以及每会话的印象增加被每千次或CPM的成本降低所抵消的组合所推动的，我们网站的数字流量从历史上看在我们的第二季度是最强劲的，因此，增加的消费者需求在未来几个月可能会逆转。
第三方销售额第二季度下降32%，2021财年前六个月下降29%，主要是由于封面包装销售额减少，以及该公司代表他人生产的出版物中的广告页面减少，这些下降主要是由于COVID-19导致医生办公室内继续不愿处理印刷材料。
消费者相关营收包括所有由消费者购买决策驱动或以其他方式关联的营收，消费者相关营收第二季度增长1%，2021财年前6个月下降3%。2021财年第二季度和前6个月，订阅收入下降约60%是由于上述投资组合的变化，其余的订阅收入下降主要是由于完成了公司直接收到的更大比例的订阅，与从第三方代理获得的订阅相比，订阅收入往往更低，收购成本也更低。公司直接获得的订阅往往具有更高的续订率和更高的终身价值。2021财年第二季度报摊收入增加，因为Meredith Premium出版公司生产的图书比上年同期增加了近25%。尽管2021财年前6个月生产的图书大约增加了5%，报摊收入于期内因COVID-19的影响而减少。授权收入在2021财年第二季度和前六个月增长，主要是由于来自Apple News+和Walmart Inc.的专利使用费增加，数字和其他消费者驱动的收入增长，主要是由于电子商务收入增加。
其他收入在第二季度下降53%，2021财年前六个月下降44%，主要是由于不重复项目工作、已售品牌的运营支持协议收入下降，以及COVID-19对消费者事件的负面影响。
虽然该公司无法估计COVID-19大流行对收入的影响进入2021财年第三季度，但该公司在2021财年前六个月至12月的销售额中看到杂志广告表现逐月改善。由于第二季度历来是全国媒体部门营收最强劲的季度，预计这种改善趋势不会持续到2021财年第三季度。今后的行动，如恢复就地收容所或关闭企业的命令，可能会对这些期望产生进一步的负面影响。
业务费用和支出
2021财年第二季度，全国媒体运营成本和支出减少7%，主要是由于非工资相关编辑成本减少1450万美元，订阅获取成本减少1040万美元，摊销费用减少770万美元，基于奖励的薪酬成本减少460万美元，差旅和娱乐支出减少460万美元，纸质支出减少450万美元，定制出版支出减少420万美元，坏账支出减少330万美元，分销成本下降320万美元，上文指出的投资组合变化以及来自COVID-19的影响促成了下降，这些下降被出售业务资产的收益减少830万美元和根据先前出售的品牌相关的过渡服务协议（TSAS）赚取的收入减少710万美元部分抵消，记为营业支出贷项，以及外部销售佣金支出增加320万美元。
29
全国媒体2021财年前6个月运营成本和支出下降10%主要是由于订阅获取成本减少2790万美元，非工资相关编辑成本减少2070万美元，摊销费用减少1490万美元，员工薪酬成本下降1150万美元，发行成本下降1140万美元，定制出版费用减少1070万美元，纸张费用减少980万美元，旅行和娱乐支出下降920万美元，坏账支出下降920万美元，与入住率相关的成本下降570万美元，上文指出的投资组合变化以及来自COVID-19的影响促成了下降，员工薪酬成本下降的一部分是由于临时减薪，影响了我们2020年7月和8月约60%的员工。这些下降被以下因素部分抵消:与以前出售的品牌有关的临时协议项下赚取的收入减少890万美元，出售业务资产的收益减少880万美元，记为营业支出贷项，基于奖励的薪酬成本增加850万美元，外部销售佣金支出增加390万美元。
虽然公司无法估计COVID-19对进入2021财年第三季度的营业成本和支出的影响，但公司预计，在广告相关收入持续复苏的程度上，相关直接成本和支出也将增加。
长寿命资产减值
2020财年第一季度，全美媒体分部录得520万美元的商标非现金减值。
营业利润
全国媒体运营利润第二季度增长14%，2021财年前六个月增长13%，原因是我们数字业务运营利润的增长和摊销的减少超过抵消了COVID-19对我们全国媒体运营的负面影响，此外，2020年前六个月包括了520万美元的减值资产减记，不再重复。
当地媒体
当地媒体经营业绩如下:
| 截至12月31日的三个月， | 2020 | 2019 | 变化 | ||||||||||||||
| （单位:百万） | |||||||||||||||||
| 广告相关 | |||||||||||||||||
| 非政治性地点 | $ | 75.3 | $ | 89.5 | (16) | % | |||||||||||
| 政治立场 | 117.7 | 4.4 | n/m | ||||||||||||||
| 数字 | 4.9 | 4.9 | 0 | % | |||||||||||||
| 第三方销售 | 34.7 | 27.2 | 28 | % | |||||||||||||
| 与广告有关的总额 | 232.6 | 126.0 | 85 | % | |||||||||||||
| 消费者相关 | |||||||||||||||||
| 重传 | 91.9 | 85.1 | 8 | % | |||||||||||||
| 数字和其他消费驱动 | 0.3 | — | n/m | ||||||||||||||
| 消费者相关 | 92.2 | 85.1 | 8 | % | |||||||||||||
| 其他 | 3.6 | 2.9 | 24 | % | |||||||||||||
| 收入共计 | 328.4 | 214.0 | 53 | % | |||||||||||||
| 业务费用 | 176.7 | 159.2 | 11 | % | |||||||||||||
| 营业利润 | $ | 151.7 | $ | 54.8 | 177 | % | |||||||||||
| 营业利润率 | 46.2 | % | 25.6 | % | |||||||||||||
| n/m-没有意义 | |||||||||||||||||
30
| 截至12月31日的6个月， | 2020 | 2019 | 变化 | ||||||||||||||
| （单位:百万） | |||||||||||||||||
| 广告相关 | |||||||||||||||||
| 非政治性地点 | $ | 132.1 | $ | 166.3 | (21) | % | |||||||||||
| 政治立场 | 169.4 | 7.0 | n/m | ||||||||||||||
| 数字 | 9.2 | 9.1 | 1 | % | |||||||||||||
| 第三方销售 | 53.0 | 52.7 | 1 | % | |||||||||||||
| 与广告有关的总额 | 363.7 | 235.1 | 55 | % | |||||||||||||
| 消费者相关 | |||||||||||||||||
| 重传 | 183.3 | 164.7 | 11 | % | |||||||||||||
| 数字和其他消费驱动 | 0.5 | — | n/m | ||||||||||||||
| 消费者相关 | 183.8 | 164.7 | 12 | % | |||||||||||||
| 其他 | 6.9 | 7.0 | (1) | % | |||||||||||||
| 收入共计 | 554.4 | 406.8 | 36 | % | |||||||||||||
| 业务费用 | 338.9 | 313.6 | 8 | % | |||||||||||||
| 营业利润 | $ | 215.5 | $ | 93.2 | 131 | % | |||||||||||
| 营业利润率 | 38.9 | % | 22.9 | % | |||||||||||||
| n/m-没有意义 | |||||||||||||||||
收入
第二季度本地媒体收入增长53%，2021财年前6个月增长36%。广告相关收入第二季度增长85%，2021财年前六个月增长55%。今年第二季度，政治现场广告收入总额为1.177亿美元，去年第二季度为440万美元，今年头6个月为1.694亿美元，去年上半年为700万美元。第二季度，超过20%的政治现场广告收入来自选举日之后举行的参议院决选而整个广播业一般都是按照两年一轮的竞选周期，政治现场广告取代了一定数量的非政治现场广告，收入并不是完全递增的。
第二季度非政治现场广告收入下降16%，2021财年前6个月下降21%。地方非政治现场广告收入第二季度下降17%，2021财年前6个月下降21%，而全国非政治现场广告收入第二季度下降13%，2021财年前6个月下降19%。这些非政治性即期收入的下降主要是由政治挤兑造成的。由于重大政治挤兑，该公司无法估计COVID-19在2021财年第二季度对非政治现货收入的影响（如果有的话）。2021财年前6个月非政治现货收入的这些下降是由政治挤兑和COVID-19两方面造成的。2021财年前6个月，有几个类别受到COVID-19的负面影响，其中汽车、餐馆和零售类别受到的冲击最大，在这些类别继续下滑的同时，汽车出现了改善。
第三方销售，即通过在第三方平台上销售广告位产生的收入，第二季度增长28%，2021财年前六个月增长1%。第二季度的增长主要是由于数字第三方平台上的政治广告增加了1,210万美元，2021财年前六个月的增长主要是由于数字政治广告增加了1,500万美元，被主要与COVID-19相关的第三方销售减少所抵消。2021财年前6个月，有几个类别受到COVID-19的负面影响，其中银行和金融、零售、媒体、建筑、旅行和消费者包装商品类别受到的冲击最大。
31
与消费者有关的收入主要是电缆、卫星和电信运营商的转送同意费用。与消费者有关的收入增加主要是由于重新谈判的合同和年度自动扶梯。
如上所述，COVID-19对我们的业绩产生了负面影响，特别是截至2020年12月31日的六个月期间的非政治性Spot和非政治性第三方广告相关收入。随着大流行的持续，量化具体影响变得更具挑战性，虽然公司无法估计COVID-19大流行对收入的影响进入2021财年第三季度，但随着我们第三季度对政治广告的需求减少，公司预计COVID-19大流行将在2021财年第三季度继续对非政治现货和第三方销售广告收入产生负面影响。今后的行动，如恢复就地收容所或关闭企业的命令，可能会对这些期望产生进一步的负面影响。
业务费用和支出
当地媒体第二季度运营成本和支出增长11%，2021财年前6个月增长8%。第二季度业绩增长主要是由于支付给附属网络的编程费用增加730万美元，外部销售佣金支出增加500万美元，第三方库存采购费用增加480万美元，咨询费用增加320万美元，而第三季度业绩增长主要是由于支付给附属网络的编程费用增加1330万美元，外部销售佣金支出增加700万美元，遣散及相关福利费用增加480万美元，咨询费用增加360万美元，外部销售佣金、第三方库存采购费用、咨询费用的增加主要是由于政治广告收入增加，这些增加被280万美元的差旅和娱乐费用减少以及280万美元的员工薪酬费用下降所部分抵消。
虽然公司无法估计COVID-19大流行对进入2021财年下半年的运营成本和支出的影响，但公司预计，在广告相关收入持续复苏的程度上，相关直接成本和支出也将增加。
营业利润
当地媒体营业利润第二季度增长177%，2021财年前6个月增长131%，主要是由于政治广告收入增加。
未分配的公司开支
未分配的公司开支是不属于营运集团的一般公司间接开支，这些开支如下:
| 未分配的公司开支 | 2020 | 2019 | 变化 | ||||||||||||||
| （单位:百万） | |||||||||||||||||
| 截至12月31日的三个月， | $ | 17.6 | $ | 21.4 | (18) | % | |||||||||||
| 截至12月31日的6个月， | 34.8 | 45.0 | (23) | % | |||||||||||||
2021财年第二季度未分配企业支出减少18%，主要是由于入住费相关费用减少220万美元，遣散费及相关福利费用减少210万美元。
2021财年前6个月未分配企业费用减少23%，主要是由于入住费相关费用减少400万美元，福利费用减少220万美元，员工薪酬费用减少220万美元，整合和退出费用减少200万美元，遣散费和相关福利费用减少190万美元，这些减少被基于奖励的薪酬费用增加540万美元部分抵消。
32
公司估计，COVID-19在2021财年前6个月期间没有对未分配的企业运营成本和支出产生重大影响，公司也预计COVID-19在2021财年第三季度不会对未分配的企业运营成本和支出产生重大影响。
合并
合并业务费用
合并营业支出如下:
| 截至12月31日的三个月， | 2020 | 2019 | 变化 | ||||||||||||||
| （单位:百万） | |||||||||||||||||
| 制作、发行和编辑 | $ | 266.5 | $ | 280.1 | (5) | % | |||||||||||
| 销售、一般和行政管理 | 332.6 | 338.4 | (2) | % | |||||||||||||
| 与购置、处置和重组有关的活动 | 4.2 | (0.5) | n/m | ||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 49.8 | 58.6 | (15) | % | |||||||||||||
| 业务费用 | $ | 653.1 | $ | 676.6 | (3) | % | |||||||||||
| n/m-没有意义 | |||||||||||||||||
| 截至12月31日的6个月， | 2020 | 2019 | 变化 | ||||||||||||||
| （单位:百万） | |||||||||||||||||
| 制作、发行和编辑 | $ | 507.6 | $ | 553.8 | (8) | % | |||||||||||
| 销售、一般和行政管理 | 643.8 | 669.2 | (4) | % | |||||||||||||
| 与购置、处置和重组有关的活动 | 18.3 | 13.6 | 35 | % | |||||||||||||
| 折旧及摊销 | 98.8 | 117.1 | (16) | % | |||||||||||||
| 长寿命资产减值 | — | 5.2 | (100) | % | |||||||||||||
| 业务费用 | $ | 1,268.5 | $ | 1,358.9 | (7) | % | |||||||||||
2021财年制作、发行和编辑成本在第二季度下降了5%，2021财年前6个月下降了8%。第二季度减少主要是由于与工资无关的编辑费用减少1450万美元，纸张费用减少450万美元，定制出版费用减少420万美元，分销费用减少320万美元，部分被支付给附属网络的程序费增加730万美元和第三方库存购置费用增加480万美元所抵消，这六个月期间的减少主要是由于非薪金编辑费用减少2070万美元，分发费用减少1140万美元，定制出版费用减少1070万美元，纸张费用减少980万美元，以及员工薪酬成本减少730万美元，部分被支付给附属网络的节目制作费增加1330万美元所抵消。
第二季度销售、总务和行政支出下降了2%，主要是由于订阅获取成本下降了1040万美元，差旅和娱乐支出下降了510万美元，与入住率相关的成本下降了500万美元，基于奖励的薪酬成本下降了390万美元，及坏账开支减少340万美元，部分被外部销售佣金开支增加820万美元及根据TSAS所赚取的收入减少710万美元所抵销，该等收入入账为销售、一般及行政开支的贷方，而2021财年首六个月，销售、一般及行政开支减少4%，主要由于认购收购成本减少2790万美元，差旅和娱乐支出下降990万美元，入住率相关成本下降1030万美元，坏账支出下降970万美元，员工薪酬成本下降
33
920万美元，但因基于奖励的薪酬费用增加1560万美元、外部销售佣金支出增加1090万美元以及根据临时服务协议获得的收入减少890万美元而被部分抵消。
2021财年第二季度收购、处置和重组相关活动费用主要为整合和退出成本，2021财年前6个月收购、处置和重组相关活动费用主要由约三分之二的遣散和相关福利成本以及三分之一的整合和退出成本组成，2020财年第二季度收购、处置、及重组相关活动指出售业务资产的收益830万美元，大部分被整合及退出成本400万美元及遣散及相关福利成本380万美元抵销，2020财年首六个月的收购、处置及重组相关活动指整合及退出成本1240万美元及遣散及相关福利成本990万美元，部分被出售业务资产收益880万美元抵销。
折旧和摊销费用在第二季度下降了15%，在2021财年的前六个月下降了16%，这主要是由于客户关系摊销费用在我们全国媒体部门的减少，因为这类无形资产在上一财年完全摊销。
2020财年第一季度，全美媒体分部录得520万美元的商标非现金减值。
经营收入
2021财年第二季度营业收入为2.484亿美元，而2020财年第二季度营业收入
业务收入为1.339亿美元，2013年头6个月业务收入增至3.265亿美元
2021财年从2020财年前6个月的1.768亿美元。2021财年第二季度，增长主要是由于我们当地媒体运营的运营利润较高，主要是由于政治广告收入增加，以及我们国家媒体集团的运营利润增加，主要是由于数字广告收入的强劲，这些增长被COVID-19对我们国家媒体业务的不利影响以及主要由于政治挤兑导致的非政治即席收入减少部分抵消。2021财年前6个月来自运营的收入增加主要是由于我们本地媒体运营的营业利润增加主要是由于政治广告收入增加，以及我们全国媒体集团的营业利润增加主要是由于数字广告收入的强劲以及摊销费用和员工薪酬成本的减少，这些积极因素被COVID-19对我们的不利影响部分抵消做生意，非政治性即期收入减少，主要原因是政治挤兑，以及基于激励的薪酬支出增加。
营业外收入（费用），净额
2021财年第二季度营业外收入，净主要与一项养老金和其他退休计划福利抵免额200万美元部分被一项养老金结算费用180万美元抵消，2020财年第二季度营业外支出，净主要与一项养老金结算费用880万美元部分被一项养老金和其他退休计划福利抵免额130万美元抵消，2021财年前六个月营业外收入，净额主要与出售360万美元投资收益和400万美元养老金及其他退休后计划福利抵免额被180万美元养老金结算费用部分抵消有关，2020财年前6个月营业外收入，净额主要与发放租赁担保的800万美元信贷以及养恤金和其他退休计划福利信贷260万美元有关，后者由880万美元的养恤金结算费用部分抵消。
利息支出，净额
2021财年第二季度净利息支出增至4310万美元，上年第二季度为3690万美元，截至2020年12月31日的6个月，净利息支出为8660万美元。
而2020财年前6个月为7580万美元。2021财年第二季度和六个月期间的平均长期未偿还债务为30亿美元，相比之下上年第二季度和六个月期间为24亿美元，该公司2021财年前六个月的近似加权平均利率为5.7%，相比之下2020财年前六个月为6.4%。三个月零六个月
34
截至2019年12月31日止几个月，分别有80万美元及200万美元的利息开支拨予已终止经营业务，并计入已终止经营业务的亏损，扣除简明综合盈利报表上的所得税项目。
所得税
我们的有效税率在第二季度为27.7%，2021财年前六个月为22.3%，而第二季度为30.8%，2020财年前六个月为27.5%。
在2020财年第三季度，联邦地区法院就2006财年至2012财年一项有争议的《内部收入法典》第199条问题作出了有利于公司的裁决。在2021财年第一季度，司法部放弃了上诉权，导致联邦地区法院裁决最终敲定，并释放了针对不确定税收状况的相关准备金，因此2021财年第一季度录得1520万美元的税收优惠。
持续经营业务的收益和持续经营业务的每股普通股收益
截至2020年12月31日止季度来自持续经营业务的盈利为1.485亿美元（每股摊薄普通股盈利3.04美元），上年第二季度为6210万美元（每股摊薄普通股盈利0.91美元），截至2020年12月31日止六个月来自持续经营业务的盈利为1.908亿美元（每股摊薄普通股盈利3.92美元），上年第六个月盈利为7420万美元（每股摊薄普通股盈利0.75美元）。第二季度的增长主要是由于政治广告收入增加，数字广告收入增加被COVID-19对我们国家媒体业务的不利影响部分抵消，非政治现货收入减少主要是由于政治挤兑，以及所得税支出增加，六个月期间的增长主要是由于政治广告收入增加，数字广告收入增加，而摊销和员工薪酬成本的减少部分被COVID-19对我们业务的不利影响、所得税支出的增加以及更高的基于激励的薪酬成本所抵消。
扣除所得税后的已终止业务损失
已终止经营业务的亏损，扣除所得税乃指截至2019年12月31日止6个月已持有待售物业的经营业绩，扣除所得税。2020财年第二季度出售的Sports Illustrated和Viant的收入和支出以及Fansided的收入和支出，以及公司在2020财年第三季度出售的对Xumo的投资计入了来自于终止运营的亏损，扣除了其出售前一段时期的浓缩合并盈利报表上的所得税线。
所有这些财产的收入和支出以及相关所得税已从持续经营业务中删除，并重新归类为关于浓缩合并报表的单一细列项目
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截至2019年12月31日止三个月及六个月以扣除所得税后的已终止经营业务亏损为标题的盈利报表如下:
| 截至2019年12月31日止期间 | 三个月 | 六个月 | ||||||||||||
| （以百万计，每股数据除外） | ||||||||||||||
| 收入 | $ | 25.3 | $ | 110.8 | ||||||||||
| 费用和支出 | (20.9) | (107.6) | ||||||||||||
| 商誉减值 | (11.8) | (16.0) | ||||||||||||
| 利息支出 | (0.8) | (2.0) | ||||||||||||
| 处置收益 | 3.0 | 3.0 | ||||||||||||
| 所得税前损失 | (5.2) | (11.8) | ||||||||||||
| 所得税支出 | (19.1) | (18.5) | ||||||||||||
| 扣除所得税后的已终止业务损失 | $ | (24.3) | $ | (30.3) | ||||||||||
| 已终止业务的每股亏损 | ||||||||||||||
| 基本 | $ | (0.54) | $ | (0.66) | ||||||||||
| 摊薄后 | (0.51) | (0.66) | ||||||||||||
净收益和每股普通股收益
截至2020年12月31日的季度净盈利为1.485亿美元（每股稀释普通股3.04美元），相比之下上年第二季度净盈利为3780万美元（每股稀释普通股0.40美元），截至2020年12月31日的六个月净盈利为1.908亿美元（每股稀释普通股3.92美元），相比之下上年六个月净盈利为4390万美元（每股稀释普通股0.09美元）。增长主要是由于上文讨论的运营收入的增长被所得税支出的增长部分抵消，此外，2020年第二季度和前6个月包括了不再重复的已终止运营业务的亏损，2021财年第二季度基本平均流通股略有增长，而稀释后的平均流通股与2020财年第二季度相比略有下降。在这6个月期间，基本平均流通股和稀释平均流通股均略有增加。
流动性和资本资源
| 截至12月31日的6个月， | 2020 | 2019 | 变化 | ||||||||||||||
| （单位:百万） | |||||||||||||||||
| 净收益 | $ | 190.8 | $ | 43.9 | 335 | % | |||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ | 261.8 | $ | 72.1 | 263 | % | |||||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (12.0) | (23.7) | (49) | % | |||||||||||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (3.7) | (67.0) | (94) | % | |||||||||||||
| 汇率变动的影响 | 0.6 | (0.1) | n/m | ||||||||||||||
| 持有待售资产的现金变动 | — | (5.1) | (100) | % | |||||||||||||
| 现金及现金等价物净增加（减少）额 | $ | 246.7 | $ | (23.8) | n/m | ||||||||||||
| n/m-没有意义 | |||||||||||||||||
| 2020年12月31日 | 6月30日， 2020 |
变化 | |||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 379.1 | $ | 132.4 | 186 | % | |||||||||||
| 长期债务共计 | 3,043.4 | 3,045.4 | 0 | % | |||||||||||||
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概览
Meredith的主要流动性来源是经营活动产生的现金，债务融资通常用于重大收购，我们预计手头现金、内部产生的现金流以及来自融资协议的可用信贷将为经营和经常性现金需求（如营运资金、资本支出支出、债务偿还和现金股息）进入可预见的未来，截至2020年12月31日，我们的循环信贷工具下有3.471亿美元的额外可动用借款而t这里没有担保，我们将能够取代我们的信贷协议到期时，我们期望能够这样做。
现金来源和用途
2021财年前6个月现金及现金等价物增加2.467亿美元，而2020财年前6个月减少2380万美元。
业务活动
经营现金流入的最大单一组成部分是从广告客户收到的现金，经营现金流入的其他来源包括从杂志发行量销售、转送同意费、亲和力营销、品牌授权和产品销售收到的现金，经营现金流出包括向销售商和员工支付的款项以及利息和所得税的支付，我们最重要的销售商付款是用于制作和交付出版物和促销邮件、网络节目制作费、员工福利计划（包括养老金计划）、广播节目转播权以及其他服务和用品。
2021财年前6个月运营活动提供的现金总额为2.618亿美元，而2020财年前6个月为7210万美元。现金流量增加的原因是净收益增加，遣散费、奖励和其他与雇员有关的项目的付款减少。
投资活动
投资现金流入一般包括出售资产或企业的收益。投资现金流出一般包括收购新企业的付款；投资；以及增加不动产、厂场和设备。
2021财年前6个月投资活动使用的现金净额为1200万美元，上年同期为2370万美元，投资活动使用的现金减少是由于资产收购和资本支出减少，但被处置资产收到的现金减少部分抵消。
筹资活动
融资现金流入一般包括债务协议项下的借款以及根据以股份为基础的薪酬计划发行的普通股期权的行使所产生的收益，融资现金流出一般包括偿还长期债务、回购公司股票、支付股息以及支付与收购相关的或有代价。
融资活动中使用的现金净额在截至2020年12月31日的六个月为370万美元，而上年同期为6700万美元，融资活动中使用的现金减少主要是由于2021财年与2020财年相比没有派息，被2021财年前六个月与上年同期发行净额2000万美元相比的债务支付净额200万美元部分抵消。
长期负债
于2020年12月31日，未偿还长期债务总额为31亿美元，包括可变利率信贷工具项下的15亿美元定期贷款及16亿美元固定利率优先票据。
可变利率信贷机制包括一笔高级有担保定期贷款（定期贷款B）和一笔增量高级有担保定期贷款（增量定期贷款），分别有11亿美元和4.08亿美元的未偿还本金总额，以及一笔3.5亿美元的五年期高级有担保循环信贷机制，其中1.75亿美元为
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可供发行信用证及3500万美元SwingLine贷款，于2020年12月31日，循环信贷工具项下并无未偿还借款，于循环信贷工具项下有290万美元备用信用证，导致于2020年12月31日可供使用3.471亿美元。增量定期贷款按季度等额分期按年摊还1.0%，直至最后到期日，即2025年，届时定期贷款B的剩余本金也将到期，定期贷款B项下利率按伦敦银行同业拆息（Libor）加2.50%计算，于2020年12月31日按2.65%的利率计息。增量定期贷款利率以Libor加4.25%为基准，Libor下限为1.00%，于2020年12月31日计息，利率为5.25%。
我们的信贷协议包括一项综合净杠杆比率财务契诺，该契诺是基于循环信贷额度的某一利用水平而适用的，不遵守该契诺可能导致债务按需支付，该契诺于2020年12月31日并不适用，由于我们低于循环信贷额度的指定利用水平，循环信贷融资已于2020年6月修订，以提高于契诺宽免期内的最高综合净杠杆比率，有效期至2022年3月31日，倘不早于该公司终止（契诺宽免期）。在公约宽免期内，循环信贷安排的利息为伦敦银行同业拆息加百分之二点五至百分之三点五的息差。公约宽免期结束后，循环信贷安排的利息为伦敦银行同业拆息加2.50%至3.00%的息差。此外，循环信贷安排的承担费为未动用承担额的0.375%至0.500%。与这项可变利率循环信贷安排有关的所有利率及承担费均来自基于杠杆的定价网格。固定利率优先票据包括本金总额为13亿美元的2026年无抵押优先票据及本金总额为3亿美元的2025年有抵押优先票据。本金总额。优先无抵押票据于2026年到期，年息6.875厘，及于2025年到期的优先有抵押票据，利率为每年6.500厘，未偿还本金总额于最后到期日到期。
合同义务
截至2020年12月31日，截至2020年6月30日止年度，我们的合约义务与我们10-K表格所披露的并无重大变动。
股份回购计划
作为我们正在进行的股票回购计划的一部分，我们在2021财年前六个月斥资90万美元，以当时的市场价格回购了6.5万股普通股，我们在2020财年前六个月斥资420万美元回购了10.3万股。被视为以股票投标方式交付给我们以支付期权行权价格的股份并不减少我们董事会授予的回购权限，在本财年前6个月购买的65,000股普通股中，没有一股被视为以股票投标方式交付给我们以支付期权行权价格，截至2020年12月31日，在目前的授权下，仍有4570万美元可用于今后的回购，发行人回购权益类证券，其中10-Q表格为截至2020年12月31日止季度的股份回购详情。
股息
Meredith自1947年以来连续支付季度股息，我们连续27年每年增加股息，但在2020年4月，我们宣布，为了应对围绕COVIDE19大流行的不确定性，Meredith暂停了普通和B类股票股息，董事会仍然致力于在未来情况允许时支付股息，并将在评估公司未来的股息政策时考虑以下因素，其中包括:看到经济复苏的道路，包括广告市场的复苏，评估公司的现金流需求以支持未来的增长，以及确保遵守公司债务协议的条款。
2020财年前六个月就普通股和B类股支付的股息总计5470万美元，合每股1.150美元，2020财年前六个月就A系列优先股支付的股息总计2850万美元或
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每股43.91美元，由于A轮优先股已于2020年6月赎回，因此A轮优先股将不会有未来股息支付。
资本支出
2021财年前6个月对物业、厂房和设备的投资总额为1790万美元，而上年前6个月的投资额为3450万美元，本年度和上年的投资支出主要与正常经营过程中获得的资产有关，我们对资本支出没有其他重大承诺，我们预计未来资本支出的资金将来自经营活动，或在必要时来自现有信贷协议下的借款。
资产负债表外安排
在报告所述期间，我们没有，目前也没有任何表外安排。
担保人财务资料
2026年无抵押优先票据为Meredith Corporation（母公司发行人）的一般无抵押优先债务，并由合并后的“担保人附属公司”按全额、无条件、连带及若干基准提供担保。公司其他附属公司（非担保人附属公司）不为2026年无抵押优先票据提供担保，根据管辖2026年无抵押优先票据的契约条款，Meredith Corporation及担保人附属公司各自全额及无条件、连带及各别保证就2026年无抵押优先票据所包括的各票据支付利息、本金及溢价（如有）。
以下财务资料为Meredith Corporation（母公司发行人）及担保人附属公司截至2020年12月31日及2020年6月30日止6个月的资产负债表资料摘要及截至2020年12月31日止6个月盈利资料摘要，按合并基准计算。
| 资产负债表摘要 | 2020年12月31日 | 6月30日， 2020 |
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| （单位:百万） | |||||||||||
| 资产 | |||||||||||
| 流动资产 | $ | 1,198.3 | $ | 859.2 | |||||||
| 公司间应收非担保子公司款项 | 1,897.0 | 1,177.8 | |||||||||
| 净无形资产 | 1,577.6 | 1,637.4 | |||||||||
| 商誉 | 1,691.7 | 1,691.7 | |||||||||
| 其他资产 | 1,021.8 | 1,077.4 | |||||||||
| 负债 | |||||||||||
| 流动负债 | 785.1 | 723.5 | |||||||||
| 应付非担保子公司的公司间款项 | 1,928.2 | 1,206.0 | |||||||||
| 长期负债 | 2,985.2 | 2,981.8 | |||||||||
| 其他负债 | 1,341.9 | 1,379.0 | |||||||||
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收益表摘要
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截至2020年12月31日止六个月 | ||||
| （单位:百万） | |||||
| 收入 | $ | 1,549.4 | |||
| 业务费用 | 1,246.9 | ||||
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净收益
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170.8 | ||||
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其他事项
关键会计政策
Meredith的关键会计政策总结于我们截至2020年6月30日止年度的Form10-K。截至2020年12月31日，公司关键会计政策自2020年6月30日起未发生变更。
公司存在至少每年进行减值审查的大额商誉及无限期存续无形资产，于2020年12月31日，商誉和无形资产总额为33亿美元，其中国家媒体分部为25亿美元，地方媒体分部为8亿美元。管理层需要每年或在发生表明账面价值超过公允价值的事件或情况发生变化时对商誉和寿命不确定的无形资产进行减值评估。见项目1a。风险因素而且 截至2020年6月30日止年度我们以10-K表格编制的综合财务报表附注6，以供提供额外资料。
会计和报告方面的发展
会计准则更新2016-13，金融工具--信贷损失，于2020年7月1日对公司生效。采纳更新事项对公司于采纳时的简明综合财务报表及相关披露并无重大影响。
本财政年度没有其他新发布或生效的会计公告已对或预期将对2021财政年度的合并财务报表产生重大影响。关于2021财年第一季度通过或将在未来各期生效的适用会计公告的进一步详情，见简明综合财务报表附注1。
前瞻性陈述
除本文所载的历史资料外，本表格10-Q所讨论的事项均为前瞻性陈述，涉及可能导致实际结果与该等前瞻性陈述所预测的结果大不相同的风险及不确定因素。该等陈述乃基于管理层现时对影响公司营运的因素的认识及估计。谨此提醒读者切勿过度依赖该等前瞻性资料。可能对未来业绩造成不利影响的因素包括但不限于市况包括债务资本的可得性和这种债务的担保条件（如果有的话）；COVID-19大流行对公司、其客户和供应商的影响；全球、国家和/或地方经济的衰退；国内广告市场的疲软；全球、国家和/或地方市场，或可能扰乱广播电视的当地活动；主要广告商之间的合并增加或其他活动压低了广告支出水平；一个或多个主要客户或销售商意外损失或无力偿债；被收购企业的整合；消费者阅读、购买和（或）电视观看模式的变化；纸张、邮资、印刷、辛迪加节目的增加，或其他成本；电视网络附属协议的变化；影响产品或分销方法的技术发展；影响公司行业的政府法规的变化；利率的上升；收购和/或处置的后果；以及公司遵守其债务融资条款的能力。Meredith截至2020年6月30日止年度的Form10-K中描述了额外的风险和不确定性，其中包括对可能影响我们结果的风险因素的更完整描述，此类风险因素可能因COVID-19大流行及其对公司业务和全球经济的潜在影响而被放大，公司不承担更新任何前瞻性陈述的义务，不管是作为新信息、未来事件的结果，还是其他原因。
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| 项目3。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | ||||
Meredith因我们使用金融工具而面临若干市场风险，特别是利率不利变动所产生的潜在市场价值损失。本公司并无将金融工具用于交易目的，亦没有持有任何可能令本公司面临重大市场风险的衍生金融工具。读者请参阅第7A项，关于市场风险的定量和定性披露，在公司截至2020年6月30日止年度的10-K表格中，以更完整地讨论这些风险。
利率
我们一般努力通过使用可变利率债务和固定利率债务的组合来管理我们与利率变动相关的风险，在2020年12月31日，Meredith有16亿美元固定利率长期债务未偿还，不存在与公司固定利率债务相关的收益或流动性风险，固定利率债务的公允价值随利率波动而变化，利率下降100个基点将使16亿美元固定利率债务在2020年12月31日的公允价值增加5580万美元。
于2020年12月31日，我们的债务中有15亿美元为可变利率债务，公司因这一债务的利率变化而面临盈利和流动性风险，Libor上调100个基点将增加1120万美元的年度利息支出。
因为监管Libor的英国金融行为监管局（Financial Conduct Authority）宣布希望在2021年底前逐步停止使用Libor，我们信贷协议下的未来借款可能会受到Libor以外的参考利率的限制。
应付广播权
自2020年6月30日起，与应付转播权相关的市场风险并无重大变化。
| 项目4。 | 控制和程序 | ||||
梅瑞狄斯公司的首席执行官和首席财务官根据他们在本季度10-Q报表报告所涉期间结束时的评价得出结论，公司的披露控制和程序（根据经修订的1934年《证券交易法》（《交易法》）第13A-15（e）条和第15D-15（e）条的规定）有效地确保了梅瑞狄斯公司根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息得到记录在美国证券交易委员会（SEC）规则和表格规定的期限内进行处理、汇总和报告，并（ii）累计并传达给Meredith的管理层，包括首席执行官和首席财务官，允许就所需披露作出及时决定，截至2020年12月31日止季度，公司财务报告内部控制未发生对公司财务报告内部控制产生重大影响或有合理可能产生重大影响的重大变化。
尽管由于COVID-19大流行，我们的大部分会计、财务和法律员工都在远程工作，但我们没有经历过对我们的财务报告内部控制的任何重大影响，但我们正在持续监测COVID-19大流行及其对我们的财务报告内部控制的设计和运营有效性的影响。
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| 第二部分 | 其他资料 | |||||||
| 项目1a。 | 风险因素 | |||||||
公司未发生第1A项所披露的风险因素发生重大变化，风险因素，以公司截至2020年6月30日止年度的Form10-K。
| 项目2。 | 未经登记的股本证券出售及所得款项用途 | |||||||
| （c） | 发行人回购权益类证券 | |||||||
下表列出了截至2020年12月31日止季度公司回购普通股的相关信息。
| 这一时期 |
（a）
所需资源共计 股份
已购买1
|
（b） 平均价格 已支付 每股收益 |
（c） 持股总数 作为公开购买的一部分 已宣布的方案 |
（d） 大概的美元价值 可能还没有上市的股票 将根据以下规定购买 计划 |
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| （单位:百万） | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10月1日至 2020年10月31日 |
36,417 | $ | 12.89 | 36,417 | $ | 45.7 | ||||||||||||||||||||||||||
| 11月1日至 2020年11月30日 |
1,797 | 12.17 | 1,797 | 45.7 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 12月1日至 2020年12月31日 |
— | — | — | 45.7 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 共计 | 38,214 | 38,214 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 购买的股票数量包括10月份交付或视为交付给我们的36417股股票和11月份交付或视为交付给我们的1797股股票，以满足期权行权时预扣税款和限制性股票的归属，这些股票被作为我们回购计划的一部分包括在内，并减少我们董事会授予的回购权限。 | ||||
2014年5月，Meredith宣布董事会已授权通过公开和私下交易回购最多1亿美元的公司普通股和B类股票的额外股票。
有关公司普通股和B类股份回购计划的更多信息，见第一部分，第2项。、管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析，在“股份回购计划”标题下。
| 项目5。 | 其他资料 | |||||||
2021年2月2日，公司修订了与总裁帕特里克·麦克里（Patrick McCreery）的雇佣协议--本地媒体集团（The Amendment）。修正案规定，如果McCreery先生被无故解雇，（1）McCreery先生将获得遣散权的期限应从十二（12）个月增加到十八（18）个月，（2）McCreery先生应被视为已满足归属Meredith替换福利计划和Meredith补充福利计划的年龄和服务要求，以及（3）限制性股票单位和股票期权的所有授予应自动归属，股票期权可以全额行使
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此外，终止合同后的不邀约期限从十二（12）个月增加到十八（18）个月，修正案见本表格10-Q表10.4，本披露的全部内容以修正案为准。
| 项目6。 | 展品 | |||||||||||||
| 本公司经修订的经重述的公司章程在此引用本公司截至2003年12月31日止10-Q季度报表的附表3.1。 | ||||||||||||||
| 经修订的重述附例于此以参考本公司截至2015年9月30日止期间有关Form10-Q的季度报告的图表3.1。 | ||||||||||||||
| Meredith Corporation重述的公司章程的修订条款，于此以参考本公司于2020年11月16日提交的有关Form8-K的当期报告的图表3.1的方式并入。 | ||||||||||||||
| Meredith Corporation重述的公司章程的修订条款，于此以参考本公司于2020年11月16日提交的有关Form8-K的当期报告的图表3.2的方式并入。 | ||||||||||||||
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10.1#
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Meredith Corporation2002年员工股票购买计划，经修正后并入本文，以供参考该公司于2020年11月16日提交的关于Form8-K的当期报告中的图表99.1。 | |||||||||||||
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10.2#
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Meredith Corporation与Catherine Levene订立日期为2020年12月1日的雇佣协议。 | |||||||||||||
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10.3#
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修订及重述Meredith Corporation与Catherine Levene日期为2020年12月2日的遣散协议。 | |||||||||||||
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10.4#
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Meredith Corporation与Patrick McCreery之间日期为2021年2月2日的雇佣协议修正案。 | |||||||||||||
| 担保子公司名单。 | ||||||||||||||
| 根据经修订的《证券交易法》第13A-14（a）条和第15D-14（a）条核证首席执行官。 | ||||||||||||||
| 根据经修订的《证券交易法》第13A-14（a）条和第15D-14（a）条核证首席财务干事。 | ||||||||||||||
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32*
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350节，对首席执行官和首席财务官进行认证。 | |||||||||||||
| 101.ins | 内联XBRL实例文档-实例文档没有出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | |||||||||||||
| 101.sch | 内联XBRL分类学扩展模式文档 | |||||||||||||
| 101.cal | 内联XBRL分类法扩展计算LinkBase文档 | |||||||||||||
43
| 101.def | 内联XBRL分类学扩展定义LinkBase文档 | |||||||||||||
| 101.实验室 | 内联XBRL分类学扩展标签LinkBase文档 | |||||||||||||
| 101.pre | 内联XBRL分类法扩展表示LinkBase文档 | |||||||||||||
| 104 | 封面页交互数据文件（格式为内联XBRL（包含在展品101中） | |||||||||||||
| 根据《美国法典》第18编第1350节的规定，这些证明仅作为本季度报告的一部分提供，并不是为了经修订的1934年《证券交易法》第18节的目的而提交的，也不应以提及的方式纳入登记人的任何备案中，无论备案是在本季度报告日期之前还是之后提交的，而不论备案中是否使用了任何一般的纳入语言。 | ||||||||||||||
| 管理合同或补偿计划或安排。 | ||||||||||||||
44
| 签字 | |||||||||||
| 根据1934年《证券交易法》的要求，登记人已正式安排下列签字人代表登记人在本报告上签字，并经正式授权。 | |||||||||||
| Meredith Corporation | ||||||||
| 登记人 | ||||||||
| /s/jason frierott | ||||||||
| 杰森·弗里罗特 | ||||||||
| 首席财务官 | ||||||||
| （首席财务和会计干事） | ||||||||
| 日期: | 2021年2月4日 | ||||
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