|
段
(百万美元)
|
成像
|
高级可视化解决方案
|
患者护理解决方案
|
药物诊断
|
||||||||||
|
分部收入
|
$2,299
|
$1,341
|
$704
|
$770
|
||||||||||
|
同比%变化
|
7.4%
|
8.2%
|
(6.5)%
|
21.7%
|
||||||||||
|
同比%有机*改变
|
3.8%
|
4.4%
|
(8.1)%
|
9.7%
|
||||||||||
|
分部息税前利润
|
$180
|
$299
|
$10
|
$197
|
||||||||||
|
同比%变化
|
(9.4)%
|
14.5%
|
(79.8)%
|
(3.9)%
|
||||||||||
|
分部息税前利润率
|
7.8%
|
22.3%
|
1.4%
|
25.6%
|
||||||||||
|
同比变化
|
(150)bps
|
120bps
|
(500)bps
|
(680)bps
|
||||||||||
|
简明综合损益表(未经审计)
|
||||||||
|
截至3月31日止三个月
|
||||||||
|
(百万,每股金额除外)
|
2026
|
2025
|
||||||
|
销售产品
|
$
|
3,345
|
$
|
3,117
|
||||
|
销售服务
|
1,786
|
1,660
|
||||||
|
总收入
|
5,131
|
4,777
|
||||||
|
产品成本
|
2,283
|
1,963
|
||||||
|
服务成本
|
871
|
802
|
||||||
|
毛利
|
1,977
|
2,012
|
||||||
|
销售、一般和行政
|
1,117
|
1,040
|
||||||
|
研究与开发
|
345
|
344
|
||||||
|
总营业费用
|
1,462
|
1,383
|
||||||
|
营业收入
|
515
|
629
|
||||||
|
利息及其他财务费用–净额
|
96
|
110
|
||||||
|
营业外福利(收入)成本
|
(51)
|
(74)
|
||||||
|
其他(收入)费用–净额
|
(36)
|
(99)
|
||||||
|
所得税前收入
|
505
|
692
|
||||||
|
所得税的福利(备抵)
|
(94)
|
(104)
|
||||||
|
净收入
|
411
|
588
|
||||||
|
归属于非控股权益的净(收入)亏损
|
(22)
|
(24)
|
||||||
|
归属于GE Healthcare的净利润
|
$
|
389
|
$
|
564
|
||||
|
归属于GE Healthcare的每股收益:
|
||||||||
|
基本
|
$
|
0.85
|
$
|
1.23
|
||||
|
摊薄
|
0.85
|
1.23
|
||||||
|
加权平均流通股数:
|
||||||||
|
基本
|
456
|
457
|
||||||
|
摊薄
|
457
|
459
|
||||||
|
简明综合财务状况表(未经审计)
|
||||||||
|
截至
|
||||||||
|
(单位:百万,股份和每股金额除外)
|
2026年3月31日
|
2025年12月31日
|
||||||
|
现金、现金等价物和限制性现金
|
$
|
2,285
|
$
|
4,512
|
||||
|
应收账款–扣除100美元和103美元的备抵
|
3,786
|
3,955
|
||||||
|
库存
|
2,353
|
2,234
|
||||||
|
合同及其他递延资产
|
1,159
|
1,073
|
||||||
|
所有其他流动资产
|
842
|
726
|
||||||
|
流动资产
|
10,426
|
12,501
|
||||||
|
物业、厂房及设备–净额
|
3,095
|
3,092
|
||||||
|
商誉
|
15,060
|
13,489
|
||||||
|
其他无形资产–净额
|
1,908
|
1,130
|
||||||
|
递延所得税
|
4,383
|
4,491
|
||||||
|
所有其他非流动资产
|
2,254
|
2,205
|
||||||
|
总资产
|
$
|
37,125
|
$
|
36,906
|
||||
|
短期借款
|
$
|
7
|
$
|
508
|
||||
|
应付账款
|
3,410
|
3,250
|
||||||
|
合同负债
|
2,153
|
2,095
|
||||||
|
当前薪酬和福利
|
1,418
|
1,666
|
||||||
|
所有其他流动负债
|
1,542
|
1,587
|
||||||
|
流动负债
|
8,529
|
9,105
|
||||||
|
长期借款
|
10,127
|
9,495
|
||||||
|
非流动薪酬和福利
|
5,300
|
5,453
|
||||||
|
递延所得税
|
256
|
193
|
||||||
|
所有其他非流动负债
|
2,015
|
2,061
|
||||||
|
负债总额
|
26,227
|
26,307
|
||||||
|
承诺与或有事项
|
||||||||
|
可赎回非控制性权益
|
218
|
209
|
||||||
|
普通股,每股面值0.01美元,授权1,000,000,000股,截至2026年3月31日已发行459,398,178股;截至2025年12月31日已发行458,844,209股
|
5
|
5
|
||||||
|
库存股,按成本计,截至2026年3月31日为4,509,195股,截至2025年12月31日为3,107,626股
|
(325)
|
(225)
|
||||||
|
额外实收资本
|
6,733
|
6,707
|
||||||
|
留存收益
|
5,654
|
5,281
|
||||||
|
累计其他综合收益(亏损)–净额
|
(1,398)
|
(1,388)
|
||||||
|
归属于GE Healthcare的权益合计
|
10,668
|
10,379
|
||||||
|
非控制性权益
|
12
|
11
|
||||||
|
总股本
|
10,680
|
10,390
|
||||||
|
总负债、可赎回非控制性权益、权益
|
$
|
37,125
|
$
|
36,906
|
||||
|
简明合并现金流量表(未经审计)
|
||||||||
|
截至3月31日止三个月
|
||||||||
|
(百万)
|
2026
|
2025
|
||||||
|
净收入
|
$
|
411
|
$
|
588
|
||||
|
调整净收入与来自(用于)经营活动的现金:
|
||||||||
|
不动产、厂房、设备折旧
|
78
|
66
|
||||||
|
无形资产摊销
|
75
|
70
|
||||||
|
Nihon Medi-Physics权益法投资重新计量收益
|
—
|
(97)
|
||||||
|
定期退休后福利计划(收入)费用净额
|
(47)
|
(70)
|
||||||
|
退休后计划缴款
|
(97)
|
(98)
|
||||||
|
股份补偿
|
35
|
22
|
||||||
|
准备金
|
94
|
104
|
||||||
|
年内支付的所得税现金
|
(92)
|
(91)
|
||||||
|
经营性资产和负债变动,剔除收购影响:
|
||||||||
|
应收款项
|
141
|
81
|
||||||
|
库存
|
(171)
|
(154)
|
||||||
|
合同及其他递延资产
|
(46)
|
52
|
||||||
|
应付账款
|
221
|
146
|
||||||
|
合同负债
|
35
|
(68)
|
||||||
|
当前薪酬和福利
|
(250)
|
(200)
|
||||||
|
所有其他经营活动–净额
|
(99)
|
(101)
|
||||||
|
来自(用于)经营活动的现金
|
290
|
250
|
||||||
|
现金流–投资活动
|
||||||||
|
增加不动产、厂房和设备以及内部使用软件
|
(178)
|
(152)
|
||||||
|
购买业务,扣除获得的现金
|
(2,297)
|
(269)
|
||||||
|
购买投资
|
(13)
|
(20)
|
||||||
|
所有其他投资活动–净额
|
(13)
|
34
|
||||||
|
来自(用于)投资活动的现金
|
(2,500)
|
(407)
|
||||||
|
现金流–筹资活动
|
||||||||
|
借款净增加(减少)额(期限90天及以下)
|
(1)
|
1
|
||||||
|
新发行债务,扣除债务发行费用(期限超过90天)
|
1,152
|
—
|
||||||
|
偿还和其他减少(期限超过90天)
|
(1,003)
|
(257)
|
||||||
|
支付给股东的股息
|
(16)
|
(16)
|
||||||
|
回购普通股
|
(100)
|
—
|
||||||
|
根据雇员福利计划发行的股票所得款项
|
10
|
20
|
||||||
|
与净额结算股权奖励相关的已缴税款
|
(19)
|
(28)
|
||||||
|
所有其他融资活动–净额
|
(2)
|
(6)
|
||||||
|
来自(用于)筹资活动的现金
|
21
|
(286)
|
||||||
|
外币汇率变动对现金、现金等价物、限制性现金的影响
|
(37)
|
27
|
||||||
|
现金、现金等价物、限制性现金增加(减少)额
|
(2,227)
|
(416)
|
||||||
|
现金、现金等价物、年初受限制现金
|
4,515
|
2,893
|
||||||
|
期末现金、现金等价物、限制性现金
|
$
|
2,288
|
$
|
2,476
|
||||
|
补充披露现金流量信息
|
||||||||
|
年内支付利息的现金
|
$
|
(87)
|
$
|
(78)
|
||||
|
非现金投资活动
|
||||||||
|
已购置但未支付的不动产、厂房和设备
|
$
|
86
|
$
|
86
|
||||
|
有机收入*
|
|||||||||||
|
未经审计
|
截至3月31日止三个月
|
||||||||||
|
(百万美元)
|
2026
|
2025
|
%变化
|
||||||||
|
影像收入
|
$
|
2,299
|
$
|
2,140
|
7.4%
|
||||||
|
减:收购(1)
|
11
|
—
|
|||||||||
|
减:处置(2)
|
—
|
—
|
|||||||||
|
减:外币兑换
|
68
|
—
|
|||||||||
|
影像有机收入*
|
$
|
2,220
|
$
|
2,140
|
3.8%
|
||||||
|
AVS收入
|
$
|
1,341
|
$
|
1,239
|
8.2%
|
||||||
|
减:收购(1)
|
—
|
—
|
|||||||||
|
减:处置(2)
|
—
|
—
|
|||||||||
|
减:外币兑换
|
46
|
—
|
|||||||||
|
AVS有机收入*
|
$
|
1,294
|
$
|
1,239
|
4.4%
|
||||||
|
PCS收入
|
$
|
704
|
$
|
753
|
(6.5)%
|
||||||
|
减:收购(1)
|
—
|
—
|
|||||||||
|
减:处置(2)
|
—
|
—
|
|||||||||
|
减:外币兑换
|
12
|
—
|
|||||||||
|
PCS有机收入*
|
$
|
692
|
$
|
753
|
(8.1)%
|
||||||
|
PDX收入
|
$
|
770
|
$
|
632
|
21.7%
|
||||||
|
减:收购(1)
|
50
|
1
|
|||||||||
|
减:处置(2)
|
—
|
—
|
|||||||||
|
减:外币兑换
|
28
|
—
|
|||||||||
|
PDX有机收入*
|
$
|
692
|
$
|
631
|
9.7%
|
||||||
|
其他收入
|
$
|
18
|
$
|
13
|
37.7%
|
||||||
|
减:收购(1)
|
—
|
—
|
|||||||||
|
减:处置(2)
|
—
|
—
|
|||||||||
|
减:外币兑换
|
—
|
—
|
|||||||||
|
其他有机收入*
|
$
|
18
|
$
|
13
|
37.7%
|
||||||
|
总收入
|
$
|
5,131
|
$
|
4,777
|
7.4%
|
||||||
|
减:收购(1)
|
60
|
1
|
|||||||||
|
减:处置(2)
|
—
|
—
|
|||||||||
|
减:外币兑换
|
155
|
—
|
|||||||||
|
有机收入*
|
$
|
4,916
|
$
|
4,776
|
2.9%
|
||||||
|
(1)
|
表示自公司完成交易之日起至交易后四个季度末的可归属于收购的收入,不包括已在其他地方的行中记录的外币兑换的影响。
|
||||
|
(2)
|
系指处置日期前四个季度可归属于处置的收入。
|
||||
|
调整后息税前利润*
|
|||||||||||
|
未经审计
|
截至3月31日止三个月
|
||||||||||
|
(百万美元)
|
2026
|
2025
|
%变化
|
||||||||
|
归属于GE Healthcare的净利润
|
$
|
389
|
$
|
564
|
(31.0)
|
%
|
|||||
|
加:利息和其他财务费用–净额
|
96
|
110
|
|||||||||
|
加:营业外福利(收入)成本
|
(51)
|
(74)
|
|||||||||
|
减:所得税的福利(拨备)
|
(94)
|
(104)
|
|||||||||
|
减:归属于非控股权益的净(收益)亏损
|
(22)
|
(24)
|
|||||||||
|
息税前利润*
|
551
|
728
|
(24.3)
|
%
|
|||||||
|
加:重组费用(1)
|
49
|
22
|
|||||||||
|
加:购置和处置相关费用(利益)(2)
|
35
|
8
|
|||||||||
|
加:分拆和分离成本(3)
|
2
|
24
|
|||||||||
|
加:业务和资产处置(收益)损失(4)
|
—
|
(10)
|
|||||||||
|
加:收购相关无形资产摊销
|
47
|
35
|
|||||||||
|
加:投资重估(收益)损失(5)
|
8
|
(92)
|
|||||||||
|
调整后息税前利润*
|
$
|
691
|
$
|
715
|
(3.4)
|
%
|
|||||
|
净利润率
|
7.6
|
%
|
11.8
|
%
|
(420)bps
|
||||||
|
调整后息税前利润率*
|
13.5
|
%
|
15.0
|
%
|
(150)bps
|
||||||
|
(1)
|
包括遣散费、设施关闭以及与重组计划相关的其他费用。
|
||||
|
(2)
|
包括法律、咨询和其他交易和整合费用,以及对或有对价的调整,以及与交易直接相关的其他采购会计相关费用和其他成本。
|
||||
|
(3)
|
与通用电气分拆和分离产生的成本,包括系统实施、审计和咨询费、法人实体分离、创始人授予股权奖励、与通用电气的分离协议以及其他一次性成本。
|
||||
|
(4)
|
包括出售资产和投资产生的损益。
|
||||
|
(5)
|
主要涉及股权投资的估值调整,截至2025年3月31日止三个月,包括我们作为收购交易的一部分对NMP现有50%权益进行重估的影响。
|
||||
|
调整后净收入*
|
|||||||||||
|
未经审计
|
截至3月31日止三个月
|
||||||||||
|
(百万美元)
|
2026
|
2025
|
%变化
|
||||||||
|
归属于GE Healthcare的净利润
|
$
|
389
|
$
|
564
|
(31.0)
|
%
|
|||||
|
加:营业外福利(收入)成本
|
(51)
|
(74)
|
|||||||||
|
加:重组费用(1)
|
49
|
22
|
|||||||||
|
加:购置和处置相关费用(利益)(2)
|
35
|
8
|
|||||||||
|
加:分拆和分离成本(3)
|
2
|
29
|
|||||||||
|
加:业务和资产处置(收益)损失(4)
|
—
|
(10)
|
|||||||||
|
加:收购相关无形资产摊销
|
47
|
35
|
|||||||||
|
加:投资重估(收益)损失(5)
|
8
|
(92)
|
|||||||||
|
加:调节项目的税收影响(6)
|
(19)
|
—
|
|||||||||
|
加:分拆及其他税务调整(7)
|
(7)
|
(17)
|
|||||||||
|
调整后净收入*
|
$
|
452
|
$
|
464
|
(2.5)
|
%
|
|||||
|
(1)
|
包括遣散费、设施关闭以及与重组计划相关的其他费用。
|
||||
|
(2)
|
包括法律、咨询和其他交易和整合费用,以及对或有对价的调整,以及与交易直接相关的其他采购会计相关费用和其他成本。
|
||||
|
(3)
|
与通用电气分拆和分离产生的成本,包括系统实施、审计和咨询费、法人实体分离、创始人授予股权奖励、与通用电气的分离协议以及其他一次性成本。对于截至2025年3月31日的三个月,包括一项调整,以消除对影响归属于非控股权益的收益的适用成本对归属于非控股权益的净(收入)损失的相关影响。
|
||||
|
(4)
|
包括出售资产和投资产生的损益。
|
||||
|
(5)
|
主要涉及股权投资的估值调整,截至2025年3月31日止三个月,包括我们作为收购交易的一部分对NMP现有50%权益进行重估的影响。
|
||||
|
(6)
|
调节项目的税收效应采用法定税率计算,同时考虑了项目的性质和相关征税管辖权。
|
||||
|
(7)
|
包括某些所得税调整,包括不再受当地税务当局评估的纳税年度在外国司法管辖区的税收储备释放,以及与通用电气分拆和分离产生的离散税收影响。
|
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调整后每股收益*
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未经审计
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截至3月31日止三个月
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(以美元计,不包括以百万计的已发行股票)
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2026
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2025
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$变化
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稀释每股收益
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$
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0.85
|
$
|
1.23
|
$
|
(0.38)
|
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|
加:营业外福利(收入)成本
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(0.11)
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(0.16)
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加:重组费用(1)
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0.11
|
0.05
|
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|
加:购置和处置相关费用(利益)(2)
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0.08
|
0.02
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|
加:分拆和分离成本(3)
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0.01
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0.06
|
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加:业务和资产处置(收益)损失(4)
|
—
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(0.02)
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加:收购相关无形资产摊销
|
0.10
|
0.08
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|
加:投资重估(收益)损失(5)
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0.02
|
(0.20)
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|||||||||
|
加:调节项目的税收影响(6)
|
(0.04)
|
—
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|||||||||
|
加:分拆及其他税务调整(7)
|
(0.02)
|
(0.04)
|
|||||||||
|
调整后每股收益*
|
$
|
0.99
|
$
|
1.01
|
$
|
(0.02)
|
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|
稀释加权平均流通股
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457
|
459
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(1)
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包括遣散费、设施关闭以及与重组计划相关的其他费用。
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(2)
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包括法律、咨询和其他交易和整合费用,以及对或有对价的调整,以及与交易直接相关的其他采购会计相关费用和其他成本。
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(3)
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与通用电气分拆和分离产生的成本,包括系统实施、审计和咨询费、法人实体分离、创始人授予股权奖励、与通用电气的分离协议以及其他一次性成本。对于截至2025年3月31日的三个月,包括一项调整,以消除对影响归属于非控股权益的收益的适用成本对归属于非控股权益的净(收入)损失的相关影响。
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(4)
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包括出售资产和投资产生的损益。
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(5)
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主要涉及股权投资的估值调整,截至2025年3月31日止三个月,包括我们作为收购交易的一部分对NMP现有50%权益进行重估的影响。
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(6)
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调节项目的税收效应采用法定税率计算,同时考虑了项目的性质和相关征税管辖权。
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(7)
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包括某些所得税调整,包括不再受当地税务当局评估的纳税年度在外国司法管辖区的税收储备释放,以及与通用电气分拆和分离产生的离散税收影响。
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|
调整后的税费*和调整后的ETR*
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|
未经审计
|
截至3月31日止三个月
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|||||||
|
(百万美元)
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2026
|
2025
|
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|
所得税的福利(备抵)
|
$
|
(94)
|
$
|
(104)
|
||||
|
加:调节项目的税收影响(1)
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(19)
|
—
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|
加:分拆及其他税务调整(2)
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(7)
|
(17)
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|
调整后税费*
|
$
|
(120)
|
$
|
(121)
|
||||
|
实际税率
|
18.6%
|
15.0%
|
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|
调整后有效税率*
|
20.2%
|
20.1%
|
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(1)
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调节项目的税收效应采用法定税率计算,同时考虑了项目的性质和相关征税管辖权。
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(2)
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包括某些所得税调整,包括不再受当地税务当局评估的纳税年度在外国司法管辖区的税收储备释放,以及与通用电气分拆和分离产生的离散税收影响。
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|
自由现金流*
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|
未经审计
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截至3月31日止三个月
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|
(百万美元)
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2026
|
2025
|
%变化
|
||||||||
|
来自(用于)经营活动的现金
|
$
|
290
|
$
|
250
|
15.8%
|
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|
添加:PP & E和内部使用软件的新增
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(178)
|
(152)
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|
Add:PP & E的处置
|
—
|
—
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|
自由现金流*
|
$
|
112
|
$
|
98
|
13.3%
|
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