展览99.1
牛津：Tommy Bahama、Lilly Pulitzer和Johnny的所有者被报告第三季度业绩
亚特兰大2025年12月10日电（GLOBE NEWSWIRE）-Oxford Industries, Inc.（NYSE：OXM）今天公布了截至2025年11月1日的2025财年第三季度财务业绩。
2025财年第三季度合并净销售额为3.07亿美元，而2024财年第三季度为3.08亿美元。按公认会计原则计算的每股亏损为4.28美元，而2024财年第三季度为0.25美元。经调整后，每股亏损为0.92美元，而2024财年第三季度为0.11美元。2025财年第三季度GAAP业绩包括主要与Johnny Was相关的非现金减值费用总计6100万美元，合每股3.05美元。
董事长兼首席执行官Tom 安达保险评论说：“我们第三季度的业绩符合预期，反映了在高度竞争和促销环境中我们各品牌的严格执行。虽然我们目睹了我们企业中的一些实力，但消费者变得越来越有选择性，尤其是在他们衣橱中更随意的方面。随着我们进入假日季，我们的客户一直高度重视价值驱动，既寻求引人注目的促销活动，也寻求新的、创新的产品。”
安达保险先生总结道：“假期季节的开始比我们计划的要软，这是受到某些关键季节性类别中与关税相关的产品缺口以及更具促销性的零售环境的综合影响。我们正在迅速开展工作并采取深思熟虑的行动，以使我们的分类和促销策略与当前的消费者偏好和需求模式保持一致。随着这些调整以及对今年剩余时间的看法更加谨慎，我们现在预计全年业绩将低于我们之前的预期。即使面临这些近期挑战，我们仍然专注于严格的库存和费用管理，支持我们强大的品牌组合，并为长期增长进行投资。我要感谢我们出色的团队，感谢他们持续的承诺和辛勤的工作。”
2025财年第三季度与2024财年对比
| 按运营集团划分的净销售额 | 第三季度 | ||||||||||
| （百万美元） | 2025 | 2024 | %变化 | ||||||||
| 汤米·巴哈马 | $154.2 | $161.3 | (4.4%) | ||||||||
| 礼来普利策 | 74.9 | 69.8 | 7.3% | ||||||||
| 约翰尼是 | 42.2 | 46.1 | (8.4%) | ||||||||
| 新兴品牌 | 36.1 | 30.9 | 17.0% | ||||||||
| 其他 | (0.1) | (0.1) | NM | ||||||||
| 公司合计 | $307.3 | $308.0 | (0.2%) | ||||||||
•合并净销售额为3.07亿美元，而2024财年第三季度为3.08亿美元。
◦与2024财年第三季度相比，全价直接面向消费者（DTC）销售额增长3%至2.06亿美元。
▪全价零售额1.01亿美元，比上年同期增长1%。
▪电子商务销售额为1.06亿美元，比上年同期增长5%。
◦食品和饮料销售额为2400万美元，比上年同期增长3%。
◦奥特莱斯1700万美元销售额与 去年同期。
◦批发销售额为6000万美元，比2024财年第三季度下降11%。
•毛利率为60.3%，而2024财年第三季度为63.1%。毛利率下降的主要原因是（1）约800万美元，即260个基点，原因是2025财年实施的额外关税导致销售成本增加，扣除缓解措施，（2）销售组合发生变化，在Tommy Bahama和Lilly Pulitzer的促销和清仓活动期间发生的净销售额比例更高，以及（3）与2024财年第三季度相比，2025财年第三季度的后进先出会计费用增加了300万美元。经调整后，毛利率为61.0%，而2024财年第三季度为63.0%。
•SG & A为2.13亿美元，去年为2.05亿美元，其中约500万美元，即68%的费用在2025财年第三季度增加，原因是自2024财年第三季度以来开设了16个净新的实体零售店，导致雇佣成本、占用成本和折旧费用增加。SG & A的增长还包括Johnny Was的200万美元组织重组举措，其中包括遣散费、咨询费和门店关闭相关费用。经调整后，SG & A为2.09亿美元，上年同期为2.01亿美元。
•由于在2025财年第三季度进行了中期减值评估，该公司确认了总计6100万美元的非现金减值费用，主要与Johnny Was商标有关。Johnny Was的减值费用反映了基于2025财年第三季度组织调整活动的影响，包括Johnny Was执行团队的变化、近期净销售额和经营业绩的负面趋势以及缓解高税率方面的挑战，对未来的预测进行了修订。
•2025财年第三季度的特许权使用费和其他营业收入从400万美元减少至300万美元，这主要是由于Tommy Bahama的特许权使用费收入减少，反映出许可合作伙伴的销售额减少。
•按公认会计原则计算的运营亏损为8500万美元，占净销售额（27.7%），而2024财年第三季度的运营亏损为600万美元，占净销售额（2.0%）。经调整后，运营亏损为1800万美元，占净销售额（5.8%），而2024财年第三季度的运营亏损为300万美元，占净销售额（1.1%）。
•利息支出增至200万美元，主要是由于2025财年第三季度的平均未偿债务余额高于2024财年第三季度。
•由于第三季度的收益低于我们的其他财政季度，第三季度确认的某些离散或其他项目通常会产生更明显的影响，并导致第三季度的有效税率不代表整个财政年度的有效税率。非现金减值费用进一步降低了2025财年第三季度的收益。对于2025财年第三季度和2024财年第三季度，我们的有效税率分别为26.6%和42.5%，其中包括了离散项目对研发税收抵免的净影响。
资产负债表和流动性
与2024财年第三季度末相比，库存按后进先出法计算增加了100万美元，即1%，按先进先出法计算增加了600万美元，即3%。库存增加的主要原因是400万美元的额外成本资本化为与美国在2025财年实施的关税相关的库存。
2025财年前九个月，运营提供的现金为7000万美元，而2024财年前九个月为1.04亿美元。经营活动产生的现金流减少，反映了净收益和营运资金需求减少的结果。
截至2025财年前九个月末，未偿借款增至1.4亿美元，而2024财年第三季度末的未偿借款为5800万美元，2024财年末的未偿借款为3100万美元。在2025财年前九个月，股票回购5500万美元，资本支出9300万美元，主要与在佐治亚州里昂建造新配送中心的项目有关，以及开设13家新店，包括三家Tommy Bahama Marlin酒吧和一家全方位服务餐厅，股息支付3200万美元，营运资金需求超过运营现金流。该公司拥有800万美元的现金和现金等价物，而2024财年第三季度末的现金和现金等价物为700万美元。
股息
董事会宣布季度现金股息为每股0.69美元。股息将于2026年1月30日支付给截至2026年1月16日营业结束时登记在册的股东。该公司自1960年成为公有企业以来，每个季度都派发股息。
展望
对于截至2026年1月31日的2025财年，该公司正在修订其销售额和调整后的每股收益指引。该公司现在预计净销售额在14.7亿美元至14.9亿美元之间，而2024财年的净销售额为15.2亿美元。2025财年，该公司现在预计GAAP每股亏损在1.52-1.32美元之间，其中包括主要与Johnny Was相关的非现金减值费用总计6100万美元，即每股3.05美元，而2024财年GAAP每股收益为5.87美元。调整后每股收益预计在2.20美元至2.40美元之间，而2024财年调整后每股收益为6.68美元。
该公司目前的年度每股收益和调整后的每股收益指引反映了约2500万美元至3000万美元的净关税影响，约合每股1.25美元至1.50美元。
对于2025财年第四季度，该公司预计净销售额将在3.65亿美元至3.85亿美元之间，而2024财年第四季度的净销售额为3.91亿美元。预计2025财年第四季度GAAP每股收益在0.10美元至0.10美元之间，而2024财年第四季度为1.13美元。调整后的每股收益预计在0.00美元至0.20美元之间，而2024财年第四季度为1.37美元。
该公司预计，2025财年的利息支出为700万美元，其中包括2025财年第四季度的200万美元。预计公司2025财年全年的有效税率约为25%，第四季度约为26%。
2025财年的资本支出，包括2025财年前九个月的9300万美元，预计约为1.2亿美元，而2024财年为1.34亿美元。计划的同比下降主要与2025财年新开店减少有关。到2025财年末，我们预计将同比净增加约15家全价店，其中包括三家新的Marlin酒吧和一家提供全方位服务的餐厅。2025财年1.2亿美元的预期资本支出包括与在佐治亚州里昂建造新配送中心项目完成相关的7000万美元资本支出。
电话会议
该公司将于美国东部时间今天下午4：30与高级管理层举行电话会议，讨论其财务业绩。电话会议的网络直播将在公司网站www.oxfordinc.com上提供。通过拨打（412）317-6671接入代码13757243，可以在2025年12月24日之前重播该电话。
关于牛津
Oxford Industries, Inc.是服装行业的领导者，拥有并销售各具特色的Tommy Bahama®，Lilly Pulitzer®，约翰尼是®，南潮®，The Beaufort Bonnet Company®，鸭头®和杰克罗杰斯®生活方式品牌。牛津大学的股票自1964年以来一直在纽约证券交易所交易，交易代码为OXM。欲了解更多信息，请访问牛津大学网站www.oxfordinc.com。
列报依据
所有每股信息均按稀释后的基础呈现。
非GAAP财务信息
公司根据公认会计原则（GAAP）报告合并财务报表。为补充这些综合财务业绩，管理层认为，在调整后的基础上列报和讨论某些财务措施，其中不包括某些非经营性或离散的收益、费用或其他项目，可能会提供一个更有意义的基础，供投资者在此基础上比较公司在不同期间的持续经营业绩。这些衡量标准包括调整后净收益（亏损）、调整后每股净收益（亏损）、调整后毛利、调整后毛利率、调整后SG & A、调整后营业收入等。
管理层在做出财务、运营和规划决策时使用这些非公认会计准则财务指标来评估公司的持续业绩。管理层还使用这些调整后的
与投资和其他金融机构、其董事会和其他机构讨论其业务的财务措施。这些调整后的措施与根据公认会计原则计算的最直接可比的财务措施的对账情况列于本新闻稿末尾的表格中。
非现金减值费用
要求公司至少每年评估商誉和其他无限期无形资产是否发生减值，如果事件或情况表明该无形资产可能发生减值，则更频繁地进行评估。在2025财年第三季度，管理层发现了某些触发事件，表明无限期Johnny Was商标和Jack 罗杰斯报告单位（包括在我们的新兴品牌集团可报告分部中）的公允价值很可能已下降至低于其各自的账面金额。此外，管理层发现了类似的触发事件，表明Johnny Was资产组和Jack 罗杰斯资产组的账面价值，其中包括有限寿命Jack 罗杰斯商标，可能已经无法收回。
据此，公司估计了每项资产的公允价值，并确定Johnny Was商标发生了减值，并在2025财年记录了5700万美元的非现金无形资产减值费用，即每股2.86美元。Johnny Was的减值费用反映了2025财年第三季度组织重组活动的影响，包括Johnny Was执行团队的变动、基于Johnny Was最近净销售额和经营业绩的负面趋势以及缓解高税率方面的挑战而修订的未来预测。记录的额外非现金减值费用为400万美元，即每股0.20美元，与Jack 罗杰斯的商誉和无形资产余额有关。
安全港
本新闻稿包含构成联邦证券法含义内的前瞻性陈述的陈述。通常，“相信”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“项目”、“将”和类似的表达方式识别前瞻性陈述，这些陈述通常不是历史性的。我们打算将此处、我们的新闻稿或我们的网站上包含的所有前瞻性陈述，以及随后归属于我们或代表我们行事的人的所有书面和口头前瞻性陈述，纳入1995年《私人证券诉讼改革法》和1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条（这些条款作为1995年《私人证券诉讼改革法》的一部分被采纳）含义内的前瞻性陈述的安全港条款。此类陈述受到许多风险、不确定性和假设的影响，包括但不限于：
•美国和其他国家贸易政策的变化，包括美国和其他国家之间未来潜在变化或贸易紧张局势恶化的风险以及围绕美国贸易政策的不确定性对消费者情绪的影响；
•对我们产品的需求，这可能会受到宏观经济因素的影响，这些因素可能会影响消费者对服装和相关产品的可自由支配支出和定价水平，其中许多因素可能会受到通胀压力、关税、波动和/或利率上升、银行业的稳定性或总体经济不确定性以及减轻这些因素影响的措施的有效性的影响；
•与我们的产品采购工作相关的风险，包括我们确定替代国家以采购和生产我们的产品以及成功实施供应链变革的能力；
•政府货币和财政政策的可能变化，包括但不限于与持续通胀压力或其他因素相关的美联储政策；
•竞争条件和/或不断演变的消费者购物模式，特别是在高度促销的零售环境中；
•收购活动；
•全球供应链限制，已经影响，并可能继续影响，过境，和其他成本；
•通胀压力对劳动力成本的影响，包括工资、医疗保健和其他与福利相关的成本，以及我们为零售店和餐饮场所配备适当人员的能力；
•产品成本以及这些产品使用的原材料，以及我们将价格上涨转嫁给消费者的能力；
•能源成本；
•我们对迅速变化的消费者期望做出反应的能力；
•非季节性或极端天气条件或自然灾害，如2024年飓风冲击美国东南部；
•保险范围不足或不足；
•我们的业务合作伙伴（包括供应商、供应商、批发客户、被许可方、物流供应商和房东）面临财务困难，这可能会影响他们履行对我们的义务和/或以与以往相同的程度继续我们的业务关系的能力；
•关键管理人员和其他关键人员的聘用、留用和纪律执行，以及执行层职责的有效过渡；
•执行关键战略举措以推动经营业绩，例如Johnny Was正在开展的组织重组举措；
•网络安全漏洞和勒索软件攻击，以及我们和我们的第三方供应商正确收集、使用、管理和保护业务、消费者和员工数据以及保持我们信息技术系统连续性的能力；
•无法或未能成功有效地实施新的信息技术系统和配套控制；
•我们的广告举措在定义、推出和传达与品牌相关的客户体验方面的有效性；
•我们的负债水平，包括与债务利率提高相关的风险，以及对我们经营和扩展业务的能力的潜在影响；
•我们的批发客户要求的发货时间；
•全球金融和/或房地产市场的波动和波动；
•我们为新零售店和食品饮料开业确定和确保合适地点的能力；
•零售店和餐饮场所开设和改造、技术实施和其他资本支出的时间和成本；
•改变我们的分销网络的时机、成本和成功实施；
•根据收入趋势（包括这些努力可能对我们的运营造成的干扰）重新评估和重新调整我们的运营成本的近期重点努力的有效性；
•大流行病或其他公共卫生危机；
•未决或潜在诉讼和监管行动的预期结果；
•消费者、员工和监管部门关注可持续性问题和做法，包括我们的供应商未能遵守我们的供应商行为准则；
•对来自某些地区或含有原材料或组件的商品的监管或禁止，以及我们证明合规的能力；
•进入资本和/或信贷市场；
•可能影响我们合并有效税率的因素，包括近期美国税收法律法规变化的影响以及此类法律法规的解释和适用；
•商誉和其他无形资产减值的风险，例如我们在2025财年第三季度的Johnny Was和Jack 罗杰斯报告单位产生的减值费用；和
•地缘政治风险，包括美国和中国之间的持续挑战以及与乌克兰持续战争、加沙地带紧张局势和不稳定以及红海地区冲突有关的挑战。
前瞻性陈述反映了我们在做出此类前瞻性陈述时的预期，基于当时可获得的信息，而不是业绩的保证。
尽管我们认为此类前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但这些预期可能被证明是不准确的，因为此类陈述涉及风险和不确定性，其中许多超出我们的控制或预测能力。如果这些风险或不确定性中的一项或多项，或我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险或不确定性成为现实，或者基础假设被证明不正确，实际结果可能与预期、估计或预测的结果存在重大差异。与这些风险和不确定性有关的重要因素包括但不限于第一部分第1a项所述的因素。风险因素包含在我们的2024财年10-K表中，由第II部分第1a项更新。我们在2025财年第一季度的10-Q表格季度报告中的风险因素，以及我们在未来提交给SEC的报告中不时描述的风险因素。我们提醒，不应过分依赖前瞻性陈述，这些陈述仅在作出之日起生效。我们不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述的意图、义务或义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求。
| 联系人： | Brian Smith | ||||
| 电子邮件： | InvestorRelations@oxfordinc.com | ||||
| Oxford Industries, Inc. | ||||||||
| 合并资产负债表 | ||||||||
| （单位：千，票面金额除外） | ||||||||
| （未经审计） | ||||||||
| 11月1日， | 11月2日， | |||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||
| 流动资产 | ||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 7,981 | $ | 7,027 | ||||
| 应收款项，净额 | 69,004 | 75,991 | ||||||
| 库存，净额 | 155,400 | 154,263 | ||||||
| 应收所得税 | 7,295 | 19,377 | ||||||
| 预付费用及其他流动资产 | 49,585 | 50,445 | ||||||
| 流动资产总额 | $ | 289,265 | $ | 307,103 | ||||
| 物业及设备净额 | 323,713 | 244,987 | ||||||
| 无形资产，净值 | 191,796 | 253,237 | ||||||
| 商誉 | 25,562 | 27,416 | ||||||
| 经营租赁资产 | 365,592 | 327,896 | ||||||
| 其他资产，净额 | 60,555 | 46,725 | ||||||
| 递延所得税 | 27,612 | 15,769 | ||||||
| 总资产 | $ | 1,284,095 | $ | 1,223,133 | ||||
| 负债和股东权益 | ||||||||
| 流动负债 | ||||||||
| 应付账款 | $ | 80,687 | $ | 77,597 | ||||
| 应计赔偿 | 25,891 | 17,502 | ||||||
| 经营租赁负债的流动部分 | 57,090 | 66,270 | ||||||
| 应计费用和其他负债 | 53,793 | 55,218 | ||||||
| 流动负债合计 | $ | 217,461 | $ | 216,587 | ||||
| 长期负债 | 140,436 | 57,816 | ||||||
| 经营租赁负债的非流动部分 | 368,689 | 310,391 | ||||||
| 其他非流动负债 | 29,494 | 26,171 | ||||||
| 股东权益 | ||||||||
| 普通股，每股面值1.00美元 | 14,877 | 15,701 | ||||||
| 额外实收资本 | 202,443 | 186,590 | ||||||
| 留存收益 | 313,568 | 412,741 | ||||||
| 累计其他综合损失 | (2,873) | (2,864) | ||||||
| 股东权益合计 | $ | 528,015 | $ | 612,168 | ||||
| 总负债和股东权益 | $ | 1,284,095 | $ | 1,223,133 | ||||
| Oxford Industries, Inc. | ||||||||||||||
| 综合业务报表 | ||||||||||||||
| （单位：千，每股金额除外） | ||||||||||||||
| （未经审计） | ||||||||||||||
| 第三季度 | 前九个月 | |||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | 2025财年 | 2024财政年度 | |||||||||||
| 净销售额 | $ | 307,344 | $ | 308,025 | $ | 1,103,348 | $ | 1,126,095 | ||||||
| 销货成本 | 122,073 | 113,511 | 418,166 | 408,209 | ||||||||||
| 毛利 | $ | 185,271 | $ | 194,514 | $ | 685,182 | $ | 717,886 | ||||||
| SG & A | 212,554 | 204,721 | 660,843 | 634,675 | ||||||||||
| 商誉和无形资产减值 | 60,980 | — | 60,980 | — | ||||||||||
| 特许权使用费及其他营业收入 | 3,165 | 3,967 | 13,160 | 15,510 | ||||||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (85,098) | $ | (6,240) | $ | (23,481) | $ | 98,721 | ||||||
| 利息支出，净额 | 1,640 | 610 | 4,914 | 1,573 | ||||||||||
| 所得税前收益（亏损） | $ | (86,738) | $ | (6,850) | $ | (28,395) | $ | 97,148 | ||||||
| 所得税费用（收益） | (23,055) | (2,913) | (7,585) | 22,070 | ||||||||||
| 净收益（亏损） | $ | (63,683) | $ | (3,937) | $ | (20,810) | $ | 75,078 | ||||||
| 每股净收益（亏损）： | ||||||||||||||
| 基本 | $ | (4.28) | $ | (0.25) | $ | (1.39) | $ | 4.80 | ||||||
| 摊薄 | $ | (4.28) | $ | (0.25) | $ | (1.39) | $ | 4.74 | ||||||
| 加权平均流通股： | ||||||||||||||
| 基本 | 14,871 | 15,697 | 14,990 | 15,652 | ||||||||||
| 摊薄 | 14,871 | 15,697 | 14,990 | 15,825 | ||||||||||
| 每股宣派股息 | $ | 0.69 | $ | 0.67 | $ | 2.07 | $ | 2.01 | ||||||
| Oxford Industries, Inc. | ||||||||
| 合并现金流量表 | ||||||||
| （单位：千） | ||||||||
| （未经审计） | ||||||||
| 前九个月 | ||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | |||||||
| 经营活动产生的现金流量： | ||||||||
| 净收益（亏损） | $ | (20,810) | $ | 75,078 | ||||
| 调整净收益（亏损）与经营活动现金流量的对账： | ||||||||
| 折旧 | 42,449 | 41,431 | ||||||
| 财产和设备减值 | 279 | — | ||||||
| 无形资产摊销 | 7,294 | 8,865 | ||||||
| 商誉和无形资产减值 | 60,980 | — | ||||||
| 股权补偿费用 | 12,716 | 12,849 | ||||||
| 递延融资成本摊销 | 289 | 289 | ||||||
| 递延所得税 | (7,181) | 8,377 | ||||||
| 经营资产和负债变动，扣除收购和处置： | ||||||||
| 应收款项，净额 | 3,283 | (10,557) | ||||||
| 库存，净额 | 12,362 | 5,146 | ||||||
| 应收所得税 | (1,971) | 172 | ||||||
| 预付费用及其他流动资产 | (11,305) | (7,420) | ||||||
| 流动负债 | (30,406) | (22,655) | ||||||
| 其他资产负债表变动 | 2,480 | (8,050) | ||||||
| 经营活动提供的现金 | $ | 70,459 | $ | 103,525 | ||||
| 投资活动产生的现金流量： | ||||||||
| 收购，扣除已收购现金 | (28) | (315) | ||||||
| 购置不动产和设备 | (93,436) | (92,249) | ||||||
| 其他投资活动 | (33) | (1,304) | ||||||
| 投资活动所用现金 | $ | (93,497) | $ | (93,868) | ||||
| 融资活动产生的现金流量： | ||||||||
| 偿还循环信贷安排 | (325,509) | (264,567) | ||||||
| 循环信贷安排的收益 | 434,839 | 293,079 | ||||||
| 回购普通股 | (55,216) | — | ||||||
| 发行普通股的收益 | 1,330 | 1,445 | ||||||
| 回购员工税收代扣负债的股权奖励 | (2,251) | (6,199) | ||||||
| 支付的现金股利 | (31,613) | (32,532) | ||||||
| 其他融资活动 | (260) | (1,513) | ||||||
| 筹资活动提供（使用）的现金 | $ | 21,320 | $ | (10,287) | ||||
| 现金及现金等价物净变动 | (1,718) | (630) | ||||||
| 外币折算对现金及现金等价物的影响 | 229 | 53 | ||||||
| 年初现金及现金等价物 | 9,470 | 7,604 | ||||||
| 期末现金及现金等价物 | $ | 7,981 | $ | 7,027 | ||||
| Oxford Industries, Inc. | ||||||||||||||||||||
| 某些非公认会计原则财务信息的对账 | ||||||||||||||||||||
| （百万，每股金额除外） | ||||||||||||||||||||
| （未经审计） | ||||||||||||||||||||
| 第三季度 | 前九个月 | |||||||||||||||||||
| 据报道 | 2025财年 | 2024财政年度 | %变化 | 2025财年 | 2024财政年度 | %变化 | ||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 154.2 | $ | 161.3 | (4.4)% | $ | 599.3 | $ | 632.0 | (5.2)% | ||||||||||
| 毛利 | $ | 97.4 | $ | 102.8 | (5.3)% | $ | 376.0 | $ | 401.8 | (6.4)% | ||||||||||
| 毛利率 | 63.2 % | 63.8% | 62.7 % | 63.6% | ||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (9.5) | $ | 0.4 | (2224.0)% | $ | 48.0 | $ | 84.0 | (42.9)% | ||||||||||
| 营业利润率 | (6.1) % | 0.3% | 8.0 % | 13.3% | ||||||||||||||||
| 礼来普利策 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 74.9 | $ | 69.8 | 7.3% | $ | 264.3 | $ | 249.9 | 5.7% | ||||||||||
| 毛利 | $ | 45.8 | $ | 43.7 | 4.9% | $ | 169.7 | $ | 165.1 | 2.8% | ||||||||||
| 毛利率 | 61.1 % | 62.6% | 64.2 % | 66.1% | ||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 3.3 | $ | 4.0 | (17.8)% | $ | 34.6 | $ | 36.5 | (5.0)% | ||||||||||
| 营业利润率 | 4.4 % | 5.7% | 13.1 % | 14.6% | ||||||||||||||||
| 约翰尼是 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 42.2 | $ | 46.1 | (8.4)% | $ | 131.1 | $ | 147.6 | (11.2)% | ||||||||||
| 毛利 | $ | 26.1 | $ | 30.1 | (13.5)% | $ | 82.3 | $ | 96.8 | (15.0)% | ||||||||||
| 毛利率 | 61.7 % | 65.3% | 62.8 % | 65.6% | ||||||||||||||||
| 经营亏损 | $ | (61.7) | $ | (4.1) | (1412.7)% | $ | (69.6) | $ | (5.4) | (1188.0)% | ||||||||||
| 营业利润率 | (146.1) % | (8.8)% | (53.1) % | (3.7)% | ||||||||||||||||
| 新兴品牌 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 36.1 | $ | 30.9 | 17.0% | $ | 108.9 | $ | 96.8 | 12.5% | ||||||||||
| 毛利 | $ | 18.2 | $ | 17.6 | 3.1% | $ | 61.3 | $ | 56.9 | 7.7% | ||||||||||
| 毛利率 | 50.3% | 57.1% | 56.3% | 58.8% | ||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (4.9) | $ | 1.2 | (511.3)% | $ | 0.0 | $ | 7.8 | (100.0)% | ||||||||||
| 营业利润率 | (13.5) % | 3.8% | 0.0 % | 8.1% | ||||||||||||||||
| 企业及其他 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | (0.1) | $ | (0.1) | NM | $ | (0.2) | $ | (0.2) | NM | ||||||||||
| 毛利（亏损） | $ | (2.1) | $ | 0.3 | NM | $ | (4.2) | $ | (2.7) | NM | ||||||||||
| 经营亏损 | $ | (12.4) | $ | (7.8) | NM | $ | (36.5) | $ | (24.2) | NM | ||||||||||
| 合并 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 307.3 | $ | 308.0 | (0.2)% | $ | 1,103.3 | $ | 1,126.1 | (2.0)% | ||||||||||
| 毛利 | $ | 185.3 | $ | 194.5 | (4.8)% | $ | 685.2 | $ | 717.9 | (4.6)% | ||||||||||
| 毛利率 | 60.3 % | 63.1% | 62.1 % | 63.8% | ||||||||||||||||
| SG & A | $ | 212.6 | $ | 204.7 | 3.8% | $ | 660.8 | $ | 634.7 | 4.1% | ||||||||||
| SG & A占净销售额的百分比 | 69.2 % | 66.5% | 59.9 % | 56.4% | ||||||||||||||||
| 商誉和无形资产减值 | $ | 61.0 | $ | — | NM | $ | 61.0 | $ | — | NM | ||||||||||
| 商誉和无形资产减值占净销售额的百分比 | 19.8 % | —% | 5.5 % | —% | ||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (85.1) | $ | (6.2) | (1263.8)% | $ | (23.5) | $ | 98.7 | (123.8)% | ||||||||||
| 营业利润率 | (27.7) % | (2.0)% | (2.1) % | 8.8% | ||||||||||||||||
| 所得税前收益（亏损） | $ | (86.7) | $ | (6.9) | (1166.2)% | $ | (28.4) | $ | 97.1 | (129.2)% | ||||||||||
| 净收益（亏损） | $ | (63.7) | $ | (3.9) | (1517.6)% | $ | (20.8) | $ | 75.1 | (127.7)% | ||||||||||
| 每股摊薄净收益（亏损） | $ | (4.28) | $ | (0.25) | (1607.4)% | $ | (1.39) | $ | 4.74 | (129.3)% | ||||||||||
| 加权平均流通股-稀释 | 14.9 | 15.7 | (5.3)% | 15.0 | 15.8 | (5.3)% | ||||||||||||||
| 第三季度 | 前九个月 | |||||||||||||||||||
| 调整 | 2025财年 | 2024财政年度 | %变化 | 2025财年 | 2024财政年度 | %变化 | ||||||||||||||
|
后进先出调整(1)
|
$ | 2.3 | $ | (0.4) | $ | 3.7 | $ | 2.4 | ||||||||||||
|
强尼摊销为无形资产(2)
|
$ | 1.9 | $ | 2.7 | $ | 5.8 | $ | 8.2 | ||||||||||||
|
约翰尼是配送中心搬迁费用(3)
|
$ | 0.0 | $ | 0.7 | $ | 0.0 | $ | 1.6 | ||||||||||||
|
Johnny Was减值费用(4)
|
$ | 57.0 | $ | 0.0 | $ | 57.0 | $ | 0.0 | ||||||||||||
|
约翰尼是组织重组倡议(5)
|
$ | 2.0 | $ | 0.0 | $ | 2.0 | $ | 0.0 | ||||||||||||
|
新兴品牌减值费用(6)
|
$ | 4.0 | $ | 0.0 | $ | 4.0 | $ | 0.0 | ||||||||||||
|
所得税的影响(7)
|
$ | (17.1) | $ | (0.8) | $ | (18.5) | $ | (3.1) | ||||||||||||
|
对净收益的调整(8)
|
$ | 50.0 | $ | 2.2 | $ | 54.0 | $ | 9.1 | ||||||||||||
| 调整后 | ||||||||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 154.2 | $ | 161.3 | (4.4)% | $ | 599.3 | $ | 632.0 | (5.2)% | ||||||||||
| 毛利 | $ | 97.4 | $ | 102.8 | (5.3)% | $ | 376.0 | $ | 401.8 | (6.4)% | ||||||||||
| 毛利率 | 63.2% | 63.8% | 62.7% | 63.6% | ||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (9.5) | $ | 0.4 | (2224.0)% | $ | 48.0 | $ | 84.0 | (42.9)% | ||||||||||
| 营业利润率 | (6.1)% | 0.3% | 8.0% | 13.3% | ||||||||||||||||
| 礼来普利策 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 74.9 | $ | 69.8 | 7.3% | $ | 264.3 | $ | 249.9 | 5.7% | ||||||||||
| 毛利 | $ | 45.8 | $ | 43.7 | 4.9% | $ | 169.7 | $ | 165.1 | 2.8% | ||||||||||
| 毛利率 | 61.1% | 62.6% | 64.2% | 66.1% | ||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 3.3 | $ | 4.0 | (17.8)% | $ | 34.6 | $ | 36.5 | (5.0)% | ||||||||||
| 营业利润率 | 4.4% | 5.7% | 13.1% | 14.6% | ||||||||||||||||
| 约翰尼是 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 42.2 | $ | 46.1 | (8.4)% | $ | 131.1 | $ | 147.6 | (11.2)% | ||||||||||
| 毛利 | $ | 26.1 | $ | 30.1 | (13.5)% | $ | 82.3 | $ | 96.8 | (15.0)% | ||||||||||
| 毛利率 | 61.7% | 65.3% | 62.8% | 65.6% | ||||||||||||||||
| 经营亏损 | $ | (0.8) | $ | (0.7) | (22.8)% | $ | (4.8) | $ | 4.4 | (210.6)% | ||||||||||
| 营业利润率 | (1.9)% | (1.4)% | (3.7)% | 3.0% | ||||||||||||||||
| 新兴品牌 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 36.1 | $ | 30.9 | 17.0% | $ | 108.9 | $ | 96.8 | 12.5% | ||||||||||
| 毛利 | $ | 18.2 | $ | 17.6 | 3.1% | $ | 61.3 | $ | 56.9 | 7.7% | ||||||||||
| 毛利率 | 50.3% | 57.1% | 56.3% | 58.8% | ||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (0.9) | $ | 1.2 | (175.7)% | $ | 4.0 | $ | 7.8 | (48.9)% | ||||||||||
| 营业利润率 | (2.5)% | 3.8% | 3.7% | 8.1% | ||||||||||||||||
| 企业及其他 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | (0.1) | $ | (0.1) | NM | $ | (0.2) | $ | (0.2) | NM | ||||||||||
| 毛利（亏损） | $ | 0.2 | $ | (0.2) | NM | $ | (0.5) | $ | (0.3) | NM | ||||||||||
| 经营亏损 | $ | (10.1) | $ | (8.2) | NM | $ | (32.8) | $ | (21.7) | NM | ||||||||||
| 合并 | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 307.3 | $ | 308.0 | (0.2)% | $ | 1,103.3 | $ | 1,126.1 | (2.0)% | ||||||||||
| 毛利 | $ | 187.6 | $ | 194.1 | (3.4)% | $ | 688.9 | $ | 720.3 | (4.4)% | ||||||||||
| 毛利率 | 61.0% | 63.0% | 62.4% | 64.0% | ||||||||||||||||
| SG & A | $ | 208.7 | $ | 201.3 | 3.7% | $ | 653.1 | $ | 624.9 | 4.5% | ||||||||||
| SG & A占净销售额的百分比 | 67.9% | 65.4% | 59.2% | 55.5% | ||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | $ | (17.9) | $ | (3.2) | (452.9)% | $ | 48.9 | $ | 110.9 | (55.9)% | ||||||||||
| 营业利润率 | (5.8)% | (1.1)% | 4.4% | 9.9% | ||||||||||||||||
| 所得税前收益（亏损） | $ | (19.6) | $ | (3.9) | (408.0)% | $ | 44.0 | $ | 109.4 | (59.7)% | ||||||||||
| 净收益（亏损） | $ | (13.7) | $ | (1.7) | (700.2)% | $ | 33.1 | $ | 84.2 | (60.6)% | ||||||||||
| 每股摊薄净收益（亏损） | $ | (0.92) | $ | (0.11) | (744.7)% | $ | 2.20 | $ | 5.32 | (58.7)% | ||||||||||
| 第三季度 | 第三季度 | 第三季度 | 前九个月 | 前九个月 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2025财年 | 2024财政年度 | 2025财年 | 2024财政年度 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
实际
|
指导(9)
|
实际
|
实际
|
实际
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 每股摊薄净收益（亏损）： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP基础 | $ | (4.28) | $ | (1.15) - (0.95) | $ | (0.25) | $ | (1.39) | $ | 4.74 | ||||||||||||||||||||||
|
后进先出调整(1)(10)
|
0.11 | 0.00 | (0.02) | 0.18 | 0.12 | |||||||||||||||||||||||||||
|
强尼摊销为无形资产(2)(10)
|
0.10 | 0.10 | 0.13 | 0.29 | 0.38 | |||||||||||||||||||||||||||
|
约翰尼是配送中心搬迁费用(3)(10)
|
0.00 | 0.00 | 0.03 | 0.00 | 0.08 | |||||||||||||||||||||||||||
|
Johnny Was减值费用(4)(10)
|
2.86 | 0.00 | 0.00 | 2.82 | 0.00 | |||||||||||||||||||||||||||
|
约翰尼是组织重组倡议(5)(10)
|
0.10 | 0.00 | 0.00 | 0.10 | 0.00 | |||||||||||||||||||||||||||
|
新兴品牌减值费用(6)(10)
|
0.20 | 0.00 | 0.00 | 0.20 | 0.00 | |||||||||||||||||||||||||||
|
经调整(8)
|
$ | (0.92) | $ | (1.05) - (0.85) | $ | (0.11) | $ | 2.20 | $ | 5.32 | ||||||||||||||||||||||
|
第四季度
|
第四季度 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
指导(11)
|
实际
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 每股摊薄净收益（亏损）： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP基础 | $ | (0.10)- 0.10 | $ | 1.13 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
后进先出调整(12)
|
0.00 | 0.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
强尼摊销为无形资产(2)(10)
|
0.10 | 0.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
约翰尼是配送中心搬迁费用(3)(10)
|
0.00 | 0.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
经调整(8)
|
$ | 0.00 - 0.20 | $ | 1.37 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025财年 | 2024财政年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
指导(11)
|
实际
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 每股摊薄净收益： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP基础 | $ | (1.52) - (1.32) | $ | 5.87 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
后进先出调整(12)
|
0.18 | 0.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
强尼摊销为无形资产(2)(10)
|
0.38 | 0.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
约翰尼是配送中心搬迁费用(3)(10)
|
0.00 | 0.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Johnny Was减值费用(4)(10)
|
2.86 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
约翰尼是组织重组倡议(5)(10)
|
0.10 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
新兴品牌减值费用(6)(10)
|
0.20 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
经调整(8)
|
$ | 2.20 - 2.40 | $ | 6.68 | ||||||||||||||||||||||||||||
(1)后进先出法调整代表后进先出法会计调整的影响。这些调整计入企业和其他部门的销售成本。
(2)Johnny Was无形资产的摊销是指与作为Johnny Was收购的一部分而获得的无形资产相关的摊销。这些费用包含在Johnny Was的SG & A中。
(3)Johnny Was配送中心搬迁成本涉及Johnny Was配送中心运营从加利福尼亚州洛杉矶过渡到佐治亚州里昂，包括系统集成、员工奖金和遣散协议、搬迁成本以及与腾出的配送中心相关的占用费用。这些费用包含在Johnny Was的SG & A中。
(4)Johnny Was减值费用代表Johnny Was无形资产余额的减值。这些费用包括在强尼Was的商誉和无形资产减值中。
(5)Johnny Was的组织重组举措包括遣散费、咨询费和门店关闭相关费用。这些费用包含在Johnny Was的SG & A中。
(6)Emerging Brands减值费用代表Jack 罗杰斯商誉和无形资产余额的减值。这些费用包括在新兴品牌的商誉和无形资产减值中。
(7)所得税影响指根据对当年收益的估计适用税率进行上述调整的估计税收影响。
(8)由于四舍五入，列中的金额可能不相加。
(9)2025年9月10日发布的指导意见。
(10)扣除所得税后显示的调整。
(11)2025年12月10日发布的指导意见。
(12)未来任何时期的指引中都没有反映对后进先出法会计调整的估计。
| 直接面向消费者的位置计数 | ||||||||||||||
| 第一季度末 | Q2末 | Q3末 | Q4末 | |||||||||||
| 2024财政年度 | ||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | ||||||||||||||
| 全价零售店 | 102 | 103 | 106 | 106 | ||||||||||
| 零售-食品饮料 | 23 | 23 | 25 | 24 | ||||||||||
| 网点 | 35 | 36 | 37 | 36 | ||||||||||
| 汤米·巴哈马共计 | 160 | 162 | 168 | 166 | ||||||||||
| 礼来普利策全价零售店 | 60 | 60 | 61 | 64 | ||||||||||
| 约翰尼是 | ||||||||||||||
| 全价零售店 | 75 | 76 | 77 | 77 | ||||||||||
| 网点 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||
| Total Johnny was | 78 | 79 | 80 | 80 | ||||||||||
| 新兴品牌 | ||||||||||||||
| 南潮全价零售店 | 20 | 24 | 28 | 30 | ||||||||||
| TBBC全价零售店 | 4 | 5 | 5 | 5 | ||||||||||
| 牛津总计 | 322 | 330 | 342 | 345 | ||||||||||
| 2025财年 | ||||||||||||||
| 汤米·巴哈马 | ||||||||||||||
| 全价零售店 | 103 | 103 | 104 | |||||||||||
| 零售-食品饮料 | 26 | 26 | 28 | |||||||||||
| 网点 | 36 | 38 | 38 | |||||||||||
| 汤米·巴哈马共计 | 165 | 167 | 170 | |||||||||||
| 礼来普利策全价零售店 | 65 | 66 | 66 | |||||||||||
| 约翰尼是 | ||||||||||||||
| 全价零售店 | 77 | 75 | 75 | |||||||||||
| 网点 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||
| Total Johnny was | 80 | 78 | 78 | |||||||||||
| 新兴品牌 | ||||||||||||||
| 南潮全价零售店 | 35 | 36 | 35 | |||||||||||
| TBBC全价零售店 | 8 | 9 | 9 | |||||||||||
| 牛津总计 | 353 | 356 | 358 | |||||||||||