美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
| (标记一) |
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| ☒ |
根据1934年证券交易法第13或15(d)条的年度报告 |
| 截至2019年12月31日的财政年度 |
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| 或者 |
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| ☐ |
根据1934年证券交易法第13或15(d)条的过渡报告 |
| 在过渡期内 |
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委员会文件编号 001-32505
特斯莫坦油管有限责任公司
(注册人在其章程中指定的确切姓名)
| 特拉华州 |
34‑2037221 |
百老汇3100、1670套房
科罗拉多州丹佛80202
(主要行政办公室的地址,包括邮政编码)
(303) 626‑8200
(电话号码,包括区号)
根据该法案第12(b)条注册的证券:无
| 各类名称 |
注册的每个交易所的名称 |
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根据该法案第12(g)条注册的证券:无
如果注册人是《证券法》第405条规定的知名资深发行人,请用复选标记表示。是否
如果注册人不需要根据法案第13节或第15(d)节提交报告,请用复选标记表示。是否
用复选标记表明注册人(1)是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交的较短时间段内)提交了根据1934年证券交易法第13或15(d)节要求提交的所有报告提交此类报告),(2)在过去90天内一直受到此类备案要求的约束。是否
用复选标记表明注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求的较短时间段内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的所有交互式数据文件提交此类文件)。是否
如果根据S-K条例第405项对拖欠申报人的披露未包含在此处,并且据注册人所知,也不会包含,请用复选标记表示,在通过引用纳入本10-K表格第三部分或本10-K表格的任何修订的最终委托书或信息声明中。☒
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条中“大型加速申报者”、“加速申报者”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| 大型加速过滤器 |
加速过滤器 |
非加速过滤器 |
较小的报告公司 新兴成长型公司 |
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)是否
2019年6月30日,注册人的非关联方持有的普通单位的总市值为零美元。
截至本文件提交之日,注册人没有未偿还的共同单位。
*注册人是某些公司根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的报告的自愿提交人,并已提交所有报告如果注册人在整个期间内都遵守此类提交要求,则本应在过去12个月内提交。
以引用方式并入的文件
没有任何。
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2
关于前瞻性陈述的警告声明
本10-K表格年度报告(本“年度报告”)包含联邦证券法意义上的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述给出了我们当前的预期,包含对运营结果或财务状况的预测,或对未来事件的预测。在本年度报告中使用时,“可能”、“可能”、“应该”、“将”、“寻求”、“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“继续”、“估计”、“计划”、“目标”、“预测”、“项目”、“尝试”、“计划”、“可能”、“预测”、其否定词和其他类似表达用于识别前瞻性陈述,尽管并非所有前瞻性陈述都包含此类识别词。这些前瞻性陈述基于我们对未来事件的当前预期和假设,并基于有关未来事件结果和时间的当前可用信息。提醒您不要过分依赖任何前瞻性 声明。在考虑前瞻性陈述时,您应该牢记“第1A项”标题下描述的风险因素和其他警示性陈述。风险因素”包含在本年度报告中。您还应了解,无法预测或识别所有此类因素,不应将以下列表视为所有潜在风险和不确定性的完整陈述。可能导致我们的实际结果与此类前瞻性陈述所预期的结果存在重大差异的因素包括:
| · |
我们成功实施业务战略的能力; |
| · |
我们行业的竞争条件; |
| · |
第三方客户、生产商、运营商、加工商和运输商采取的行动; |
| · |
未决的法律或环境问题; |
| · |
开展我们的业务的成本; |
| · |
我们按时按预算完成内部增长项目的能力; |
| · |
一般经济状况; |
| · |
石油、天然气、天然气液体和其他能源行业商品的价格; |
| · |
融资的价格和可用性; |
| · |
大客户违约; |
| · |
利率; |
| · |
操作危害、全球健康流行病、自然灾害、与天气相关的延误、伤亡损失和其他我们无法控制的事项; |
| · |
我们未来经营业绩的不确定性; |
| · |
现有和未来法律和政府法规的影响; |
| · |
未来诉讼的影响;和 |
| · |
本年度报告中包含的非历史性计划、目标、期望和意图。 |
本年度报告中包含的所有前瞻性陈述,无论明示或暗示,均完全受本警示性声明的限制。本警示性声明还应与我们或代表我们行事的人可能发布的任何后续书面或口头前瞻性声明相关联。
除非适用法律另有要求,否则我们不承担更新任何前瞻性陈述的责任,所有这些陈述均由本节中的陈述明确限定,以反映本年度报告日期之后的事件或情况。
3
在本年度报告中,除非上下文另有要求,否则提及“我们”、“我们的”、“特斯莫坦油管”、“合作伙伴关系”、或“公司”意指在私有化交易(定义见下文)之前,Transmontaigne Partners L.P.,以及在私有化交易之后,特斯莫坦油管有限责任公司,以及我们全资拥有和控制的运营子公司。在私有化交易之前,提及“TransMontaigne GP”或“我们的普通合伙人”是指我们在私有化交易之前的普通合伙人TransMontaigne GP L.L.C.。对“ArcLight”的提及是指ArcLight Energy Partners Fund VI,L.P.、其附属公司和子公司,TransMontaigne GP、我们和我们的子公司除外。
2019年2月26日,ArcLight的一家附属公司通过我们与ArcLight的全资子公司的合并(“合并”)完成了其先前宣布的对ArcLight及其附属公司尚未持有的所有合伙企业已发行的公开交易普通单位的收购。TLP金融控股,LLC(“TLP Finance”),ArcLight的间接控制子公司。在合并生效时,紧接收购生效时间之前已发行和未偿还的合伙企业的每个普通合伙人单位都转换为(i)(A)一个合伙企业普通单位,以及(i)(B)总计,合伙企业中的非经济普通合伙人权益,紧接收购生效时间之前已发行和未偿还的合伙企业的每一项激励分配权被转换为100个合伙企业普通单位,我们的普通合伙人将其在合伙企业中的普通单位(“转让的GP单位”)分配给TLP Acquisition Holdings,LLC,a 特拉华州有限责任公司(“TLP Holdings”)和TLP Holdings将转让的GP单位出资给TLP Finance,合伙企业根据特拉华州有限合伙法第17-219条转换为本公司(特拉华州有限责任公司),并更名为“特斯莫坦油管有限责任公司”,TLP Finance拥有的所有共同单位都转换为有限责任公司权益,(v)我们的普通合伙人在公司拥有的非经济利益被自动取消并不复存在,我们的普通合伙人与公司合并,公司存续,本公司由TLP Finance 100%拥有(上述第(i)至条所述的交易,与合并统称为“私有化交易”)。
由于私有化交易,我们的普通单位停止公开交易,我们的普通单位不再在纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)上市。我们目前未偿还的2026年到期的6.125%高级无担保票据仍未偿还,公司正在根据这些票据中包含的契约自愿向美国证券交易委员会备案。
自2019年6月1日起,TLP Finance将其全资子公司TLP Management Services LLC(“TMS”和此类权益,“TMS权益”)的所有已发行和流通股本出资给本公司,本公司立即将TMS权益出资给其100%拥有的运营公司子公司TransMontaigne Operating Company L.P.(“TMS出资”)。在TMS贡献之前,我们没有员工,我们所有的管理和运营活动都由TMS提供。此外,TMS代表我们公司为适用的TMS员工(以及某些其他ArcLight附属公司)提供所有工资计划并维护所有员工福利计划。由于TMS的贡献,我们承担了TMS之前提供的员工和运营活动,但我们的执行官除外,如下所述。TMS贡献已在结转基础上记录为实体重组 在共同控制下。因此,前期包括TMS在所有呈报期间的资产、负债和经营业绩。
作为TMS贡献的结果,自合作伙伴关系成立以来,以及紧接在TMS与我们之间的TMS贡献之前,以各种形式制定的综合协议,其中包括管理提供的管理和运营服务TMS为我们提供,不再相关并被终止。
在TMS贡献之后,我们的执行官为公司提供服务的高级职员受雇于ArcLight的全资子公司TransMontaigne Management Company,LLC(“TMC”),该公司还为某些其他ArcLight附属公司提供服务。结果,we不直接雇用任何负责
4
我们业务的执行管理。尽管如此,根据TMC和TMS之间的服务协议,TMS继续代表TMC提供某些薪资功能并维护所有员工福利计划。
概述
我们是一家码头和运输公司,在美国墨西哥湾沿岸、中西部、德克萨斯州休斯顿和布朗斯维尔、密西西比河和俄亥俄河沿岸、东南部和西海岸拥有资产和业务。我们为从事轻质精炼石油产品、重质精炼石油产品、原油、化学品、化肥和其他液体产品的恩普雷萨电力的客户提供综合码头、储存、运输及相关服务。轻质精炼产品包括汽油、柴油、取暖油和喷气燃料。重质精炼产品包括渣油和沥青。我们不购买或营销我们处理或运输的产品。因此,除了与某些客户签订的码头服务协议产生的精炼产品损益价值占我们收入的一小部分外,我们没有直接受到商品价格变化的影响。
我们使用我们拥有和运营的码头设施,其中包括:从管道、船舶、代表我们的客户交付驳船或轨道车并将这些精炼产品转移到位于我们码头的储罐中;为我们的客户将精炼产品储存在我们的储罐中;监控储存在我们储罐中的精炼产品的数量;将精炼产品从我们的码头分发到船上,使用位于我们码头的卡车货架和其他配送设备(包括管道)的轨道车或卡车;加热储存在我们储罐中的残余燃料油和沥青;并提供与吞吐量过程相关的其他辅助服务。
最近的发展
扩大我们的布朗斯维尔业务.我们的布朗斯维尔扩建项目以新的长期协议为基础,包括建设约805,000桶额外的液体储存能力、建设汽油轨道车装载能力以及转换我们的响尾蛇管道以将柴油和汽油运输到美国/墨西哥边境。Diamondback管道由一条8英寸管道组成,该管道以前将丙烷从我们的布朗斯维尔设施输送到美国/墨西哥边境约16英里,以及一条6英寸管道,该管道与8英寸管道平行,该管道已闲置和可用于运输额外的精炼产品。大部分额外的液体存储容量在2019年前三个季度投入商业服务,其余175,000桶容量将于2020年底完成。我们预计将重新启用响尾蛇管道并恢复8英寸管道和之前闲置的管道的运营 2020年第二季度的6英寸管道。我们预计汽油轨道车装载能力的建设将于2020年底完成。这些扩张工作的预期总成本估计约为7500万美元。
扩建我们的柯林斯码头。我们的柯林斯码头战略性地位于大宗存储市场,是唯一能够在Colonial和Plantation管道系统之间接收、输送和转移精炼石油产品的独立码头。2019年第一季度,我们在柯林斯码头完成了约870,000桶新存储容量的建设,这得到了与第三方客户签订的新的长期收费码头服务协议的支持。为促进我们进一步扩大柯林斯码头的储罐,我们还与Colonial Pipeline Company签订了一项协议,以显着改进Colonial Pipeline收发歧管以及我们的相关收发设施。改进已于2019年第四季度完成。这些改进为我们的柯林斯码头客户显着提高了灵活性,包括同时接收和交付来自 以及以全线费率到达Colonial的1号线,包括能够以这些费率接收和交付隔离批次;一条专用和隔离的线路,用于从Colonial的2号线接收和交付馏分油;和一条专用和隔离的收货线以及从Colonial的2号线运送喷气燃料。大约870,000桶新存储容量的成本以及我们在管道连接改进中的份额约为6000万美元。我们目前正在与其他几个现有和潜在客户就柯林斯码头的额外未来容量进行积极讨论。
5
扩建我们的西海岸码头。 2019年第一季度,根据新的长期码头服务协议,我们在里士满西海岸码头完成了额外125,000桶存储容量的建设。建设这一新产能的成本约为800万美元。我们也在这些码头寻求与此类似的其他高回报投资机会。
私有化交易。2019年2月26日,我们完成了私有化交易。
O您的资产和运营
我们的码头位于六个地理区域,我们将其称为墨西哥湾沿岸、中西部、布朗斯维尔、河流、东南和西海岸码头。此外,我们对BOSTCO和Frontera(各自定义如下)进行了未合并的投资。截至2019年12月31日,我们自有和合资码头设施的位置和大致总活跃存储容量如下:
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主动存储 |
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容量 |
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(壳牌Bbls) |
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| 我们按地区划分的终端: |
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| 墨西哥湾沿岸码头: |
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| 佛罗里达州北大沼泽地港(劳德代尔堡) |
|
2,487,000 |
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| 佛罗里达州大沼泽地港南(劳德代尔堡)(1) |
|
376,000 |
|
| 佛罗里达州杰克逊维尔 |
|
271,000 |
|
| 佛罗里达州卡纳维拉尔角 |
|
724,000 |
|
| 佛罗里达州海牛港 |
|
1,293,000 |
|
| 佛罗里达州彭萨科拉 |
|
270,000 |
|
| 佛罗里达州费舍尔岛(迈阿密) |
|
673,000 |
|
| 佛罗里达州坦帕 |
|
760,000 |
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| 墨西哥湾沿岸总计 |
|
6,854,000 |
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| 中西部码头: |
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|
| Rogers,AR和Mount Vernon,MO(总金额) |
|
420,000 |
|
| 库欣,好的 |
|
1,005,000 |
|
| 俄克拉荷马城,好的 |
|
158,000 |
|
| 中西部总计 |
|
1,583,000 |
|
| 布朗斯维尔码头 |
|
1,472,000 |
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| 河流码头: |
|
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|
| 阿肯色州阿肯色城 |
|
446,000 |
|
| 埃文斯维尔,印第安纳州 |
|
245,000 |
|
| 新奥尔巴尼,印第安纳州 |
|
201,000 |
|
| 肯塔基州大辛辛那提 |
|
189,000 |
|
| 肯塔基州亨德森 |
|
170,000 |
|
| 肯塔基州路易斯维尔 |
|
183,000 |
|
| 肯塔基州欧文斯伯勒 |
|
154,000 |
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| 肯塔基州帕迪尤卡 |
|
322,000 |
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| 洛杉矶巴吞鲁日(码头) |
|
— |
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| 密西西比州格林维尔(克莱街) |
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350,000 |
|
| 密西西比州格林维尔(工业路) |
|
56,000 |
|
| 密苏里州开普吉拉多 |
|
140,000 |
|
| 俄亥俄州东利物浦 |
|
228,000 |
|
| 河流总数 |
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2,684,000 |
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6
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|
|
主动存储 |
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容量 |
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|
(壳牌Bbls) |
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| 东南码头: |
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| 乔治亚州奥尔巴尼 |
|
203,000 |
|
| 乔治亚州美洲 |
|
98,000 |
|
| 乔治亚州雅典 |
|
203,000 |
|
| 乔治亚州班布里奇 |
|
367,000 |
|
| 贝尔顿,南卡罗来纳州 |
|
— |
|
| 阿拉巴马州伯明翰 |
|
178,000 |
|
| 北卡罗来纳州夏洛特 |
|
121,000 |
|
| 柯林斯/珀维斯,MS(柯林斯码头) |
|
6,280,000 |
|
| 柯林斯,MS(柯林斯机架) |
|
200,000 |
|
| 乔治亚州多拉维尔 |
|
438,000 |
|
| 弗吉尼亚州费尔法克斯 |
|
513,000 |
|
| 北卡罗来纳州格林斯博罗 |
|
479,000 |
|
| 乔治亚州格里芬 |
|
107,000 |
|
| 乔治亚州了望山 |
|
219,000 |
|
| 乔治亚州梅肯 |
|
174,000 |
|
| 子午线,MS |
|
139,000 |
|
| 弗吉尼亚州蒙特维尔 |
|
503,000 |
|
| 弗吉尼亚州诺福克 |
|
1,336,000 |
|
| 弗吉尼亚州里士满 |
|
448,000 |
|
| 乔治亚州罗马 |
|
152,000 |
|
| 北卡罗来纳州塞尔玛 |
|
529,000 |
|
| 斯帕坦堡,南卡罗来纳州 |
|
166,000 |
|
| 东南总计 |
|
12,853,000 |
|
| 西海岸码头: |
|
|
|
| 马丁内斯,加利福尼亚州 |
|
4,754,000 |
|
| 加利福尼亚州,里士满 |
|
639,000 |
|
| 西海岸总计 |
|
5,393,000 |
|
| 我们的合资码头: |
|
|
|
| Frontera合资码头(2) |
|
1,656,000 |
|
| BOSTCO合资码头(3) |
|
7,080,000 |
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| 总容量 |
|
39,575,000 |
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| (1) |
反映了我们的所有权权益扣除了一家主要石油公司在某些油罐容量中的所有权权益。 |
| (2) |
反映了总的活动存储容量Frontera Brownsville LLC(“Frontera”),我们拥有其中50%的所有权权益。 |
| (3) |
反映了Battleground Oil Specialty Terminal Company LLC(“BOSTCO”)的总活跃存储容量,其中我们拥有42.5%的一般投票权,A类成员权益。 |
墨西哥湾沿岸业务。我们的墨西哥湾沿岸码头由八个精炼产品码头组成,包括佛罗里达州最大的码头网络。这些码头在包括大沼泽地港、迈阿密和卡纳维拉尔角在内的港口拥有约690万桶的总活跃存储容量,这些港口是美国最繁忙的游轮港口之一。在我们的墨西哥湾沿岸码头,我们代表从事精炼产品和原油恩普雷萨电力的客户处理精炼产品和原油,并为其提供综合码头服务。我们的墨西哥湾沿岸码头代表我们的客户从船上接收精炼产品。此外,我们的杰克逊维尔码头也通过铁路接收沥青,我们的大沼泽地港(北部)码头也通过卡车接收产品。我们通过卡车或驳船在我们所有的墨西哥湾沿岸码头进行配送。此外,我们在大沼泽地港和坦帕码头通过管道分销产品。一家大型石油公司保留所有权 我们的大沼泽地港(南)码头的特定储罐容量的利息从25%到50%不等。我们管理和运营大沼泽地港(南部)码头,主要石油公司向我们报销其在运营和维护成本中所占的比例。
7
中西部码头。在密苏里州和阿肯色州,我们在密苏里州弗农山(管道起点)和阿肯色州罗杰斯(管道终点)拥有并经营Razorback管道和终端。我们将这两个终端统称为Razorback终端。Razorback管道是一条67英里、直径8英寸的州际公共运输管道,将轻质精炼产品从我们位于弗农山的码头运输到我们位于罗杰斯的码头,在那里它与第三方拥有的管道系统互连。Razorback管道的产能约为每天30,000桶。Razorback码头的总活跃存储容量约为40万桶。我们的罗杰斯工厂是位于阿肯色州西北部的唯一精炼产品码头。
我们在俄克拉荷马州库欣租赁了部分土地,并在该物业上建造了储罐和相关基础设施,用于通过卡车和管道接收原油、混合原油以及储存约100万桶原油。
我们还在俄克拉荷马州俄克拉荷马城拥有并经营一个码头设施,总活跃存储容量约为20万桶。我们的俄克拉荷马城码头从第三方拥有的管道系统接收汽油和柴油燃料,通过我们的卡车货架交付,重新分配到整个俄克拉荷马城地区的地点。
德克萨斯州布朗斯维尔的业务。我们在布朗斯维尔拥有并经营一个独立于Frontera合资企业的总活跃存储容量约为150万桶的精炼产品终端和相关辅助设施,以及处理南德克萨斯和墨西哥之间液体产品流动的响尾蛇管道。在我们的布朗斯维尔码头,我们代表从事精炼产品和天然气液体恩普雷萨电力的客户处理精炼石油产品、化学品、植物油、石脑油、蜡和丙烷,并为其提供综合码头服务。我们的布朗斯维尔工厂代表我们的客户从船舶、卡车或轨道车接收精炼产品。
Diamondback管道由一条8英寸管道和一条6英寸管道组成,该管道以前将丙烷从我们的布朗斯维尔设施运输到美国/墨西哥边境约16英里,它与8英寸管道平行,我们将来可以使用该管道将额外的精炼产品运输到墨西哥的马塔莫罗斯。响尾蛇管道的运营于2018年第一季度关闭;然而,我们预计将重新启用响尾蛇管道并恢复8英寸管道的运营,在其上提供汽油服务,以及之前闲置的6英寸管道,在其上提供柴油服务,到2020年第二季度末,并且之前已向FERC提交了修订后的关税以支持此类活动。
我们在布朗斯维尔码头设施服务的客户主要包括精炼产品的批发和零售营销商以及精炼产品、蜡和工业化学品的工业和商业最终用户。
河流作业。我们的河流码头由位于密西西比河和俄亥俄河沿岸的12个精炼产品码头组成,总活跃存储容量约为270万桶。我们的河流业务还包括位于路易斯安那州巴吞鲁日的码头设施,这是殖民地管道和密西西比河水路运输之间唯一的直接水路连接。在我们的河流码头,我们代表从事精炼产品恩普雷萨电力的客户以及工业和商业最终用户处理汽油、柴油燃料、取暖油、化学品和化肥,并为其提供综合码头服务。我们的内河码头代表客户从船舶和驳船接收产品,并主要向卡车和驳船分销产品。
东南业务。我们的东南码头包括位于阿拉巴马州、乔治亚州、密西西比州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州和弗吉尼亚州的殖民地和种植园管道沿线的22个精炼产品码头,总活跃存储容量约为1290万桶。在我们的东南码头,我们代表从事精炼产品恩普雷萨电力的客户处理汽油、柴油燃料、乙醇、生物柴油、喷气燃料和取暖油,并为其提供综合码头服务。我们的东南码头主要代表我们的客户从种植园和殖民地管道接收产品,并主要将产品分销给
8
柯林斯码头除外的卡车。柯林斯码头是唯一一个能够在殖民地和种植园管道之间储存和重新输送产品的独立码头。
西海岸业务。我们的西海岸码头由两个精炼产品码头组成,总活跃存储容量约为540万桶。这些码头战略性地位于靠近旧金山湾的三个炼油厂和北加州产品管道配送系统的起点。在我们的西海岸码头,我们代表从事精炼产品恩普雷萨电力的客户处理原油、汽油、柴油、喷气燃料、汽油混合库存、燃料油、Avgas和乙醇,并为其提供综合码头服务。我们的西海岸码头主要代表客户从船舶、管道和铁路设施接收产品,并主要通过船舶、管道、卡车和铁路设施分销产品。我们于2017年12月收购了西海岸码头。
投资Frontera。2011年4月1日,我们向Frontera合资企业贡献了约150万桶轻质石油产品存储容量以及相关辅助设施,以换取约2560万美元的现金支付和50%的所有权权益。Frontera合资企业。墨西哥国有石油公司Pemex的一家附属公司以约2560万美元的现金收购了Frontera剩余的50%所有权权益。我们根据我们与Frontera之间的运营和报销协议运营Frontera资产。Frontera拥有大约170万桶的总活跃存储容量。我们50%的所有权权益不允许我们控制Frontera,但确实允许我们对其运营施加重大影响。因此,我们根据权益会计法对我们在Frontera的投资进行会计处理。
投资BOSTCO.十二月2012年2月20日,我们收购了42.5%的A类金德尔摩根的全资子公司金德尔摩根战场石油有限责任公司在BOSTCO的所有权权益。BOSTCO是休斯顿航道上的一个码头设施,旨在处理残余燃料、原料、馏分油和其他黑油。波士顿公司目前已完全认购约710万桶的产能。
我们对BOSTCO的投资使我们有权任命一名BOSTCO董事会成员,就一般治理事项对我们按比例分配的所有权份额进行投票,并对BOSTCO业务的重大变化或扩张享有某些批准权。金德尔摩根负责管理BOSTCO的日常运营。我们42.5%的A类所有权权益不允许我们控制BOSTCO,但确实允许我们对其运营施加重大影响。因此,我们根据权益会计法对我们在BOSTCO的投资进行会计处理。
我们的服务和收入来源
我们通过收取提供综合码头、运输及相关服务的费用,从码头和管道运输业务中获得收入。我们收取的费用和我们的其他收入来源包括:
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码头服务费。 我们的码头服务协议分为吞吐量协议或存储协议。我们的吞吐量协议包含要求我们的客户支付最低付款额的条款,这些条款基于合同规定的客户产品在规定时间段内在我们设施中的最低吞吐量。由于这种最低付款安排,我们在一定时期内从客户那里确认固定金额的收入,即使客户在该期间的吞吐量低于最低产品数量。此外,如果客户的产品吞吐量超过最低数量,我们将在此增量数量上确认额外收入。我们的存储协议要求我们的客户根据协议下客户可用的存储容量进行最低付款,从而产生固定金额的已确认收入。我们指的是已确认的固定收入金额 根据我们的码头服务协议作为“坚定承诺”。”超过确定承诺确认的收入和仅根据分销或注入的产品数量确认的收入被称为“辅助收入”。”此外,辅助收入还包括 从辅助服务中收取的费用,包括储存产品的加热和混合、产品转移、轨道车处理、丁烷混合、产品收益销售收益、码头和蒸汽回收。 |
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管道运输费。根据容量保留协议,我们在响尾蛇管道上赚取了管道运输费。与容量预留协议相关的收入在相应期限内按比例确认,无论容量是否实际使用。一旦我们的布朗斯维尔码头扩建工作完成,包括将我们的响尾蛇管道转换为运输柴油和汽油,我们预计将根据运输的产品数量在我们的响尾蛇管道上赚取管道运输费,但须遵守最低数量承诺。我们在我们的Razorback管道上赚取管道运输费,这是根据与我们的客户签订的容量协议收取的总费用的分配,该客户已就我们的Razorback系统签订了100%的合同。 |
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管理费。 我们在大沼泽地港南码头为一家大型石油公司管理和运营某些油罐容量,并获得其按比例分摊的运营和维护成本的补偿。我们管理和运营Frontera合资企业,并根据我们产生的成本收取管理费。我们管理和运营ArcLight附属公司拥有的码头,包括位于华盛顿州西雅图和俄勒冈州波特兰的Seaport Midstream Partners,LLC(“SMP”)以及位于塔科马的Seaport Sound Terminal,LLC(“Seaport Sound”)的另一个码头,华盛顿,在每种情况下,根据我们产生的成本收取管理费,外加年费。我们还管理ArcLight附属公司拥有的其他码头设施,包括Lucknow-Highspire Terminals,LLC(“LHT”),该公司在宾夕法尼亚州经营码头,存储容量约为990万桶,并且在2019年7月1日之前,位于马里兰州巴尔的摩的派克巴尔的摩码头,LLC(“巴尔的摩码头”),并根据我们产生的成本收取管理费。我们对巴尔的摩航站楼的管理于2019年7月1日结束。我们代表一家大型石油公司管理和运营某些东南码头的铁路站点,并获得运营和维护成本的报销。我们根据经营租赁租赁土地,然后作为出租人或转出租人从第三方以及在某些情况下从我们的附属公司收取费用。我们还为墨西哥国有石油公司Pemex的附属公司管理和运营一条连接到我们布朗斯维尔码头设施的产品管道,并在2018年8月23日之前收取管理费。 |
有关我们财务信息的更多详细信息,请参见第8项。本年度报告的“财务报表及补充数据”。
经营策略
通过使用与客户的长期合同产生稳定的现金流。我们打算通过利用我们高质量、定位良好且地域多样化的资产基础,继续产生稳定和可预测的现金流,这是我们客户的关键基础设施。此外,我们通过专注于我们的高度合同资产、与优质客户的长期关系、收费现金流和多年最低收入承诺,寻求继续提高我们业务的稳定性。我们从客户那里产生收入,这些客户根据合同的码头容量、我们码头的成品油吞吐量或我们管道中运输的成品油数量向我们支付费用。
为我们的系统吸引更多的卷。我们打算通过利用我们的资产基础、继续提供卓越的客户服务以及通过积极向我们领域的其他客户营销我们的服务,从现有和新客户那里吸引新数量的精炼产品、原油和特种化学品到我们的系统和终端。手术。我们在某些航站楼有可用容量;因此,我们可以以最小的增量成本容纳额外的数量。
利用与我们现有资产相关的有机增长机会。我们不断寻求识别和评估具有经济吸引力的有机扩张和资产增强机会,以利用我们现有的资产足迹和与客户的战略关系。我们打算专注于可以以相对较低的成本完成并具有有吸引力回报潜力的项目。例如,在我们的柯林斯码头,我们通过与第三方客户签署新的长期收费码头服务协议,实施了870,000桶新存储容量的设计和建设,这构成了阶段的开始二扩展。2019年第一季度,有870,000桶投入使用。为了方便我们
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进一步扩大柯林斯的储罐,我们还与Colonial Pipeline Company签订了一项协议,以显着改进Colonial Pipeline收发歧管以及我们的相关收发设施。这些改进将为我们的柯林斯客户带来显着增加的灵活性,包括以全线费率同时接收和运送来自和运送Colonial 1号线的汽油,包括能够以这些费率接收和交付隔离批次;一个专门的用于从Colonial 2号线接收和交付馏分油的隔离线;以及一条专用的隔离线路,用于从Colonial 2号线接收和交付喷气燃料。改进已于2019年第四季度完成。大约870,000桶新存储容量的成本以及我们在管道连接改进中的份额约为6000万美元,预计年度现金回报为 青少年。我们目前正在与其他几个现有和潜在客户就柯林斯码头的额外未来容量进行积极讨论。
此外,我们的布朗斯维尔扩建项目以新的长期协议为基础,包括建设约805,000桶额外的液体储存能力、建设汽油轨道车装载能力以及转换我们的响尾蛇管道以将柴油和汽油运输到美国/墨西哥边境。Diamondback管道由一条8英寸管道组成,该管道以前将丙烷从我们的布朗斯维尔设施输送到美国/墨西哥边境约16英里,以及一条6英寸管道,该管道与8英寸管道平行,该管道已闲置和可用于运输额外的精炼产品。大部分额外的液体存储容量在2019年前三个季度投入商业服务,其余175,000桶容量将于2020年底完成。我们预计将重新启用响尾蛇管道并恢复8英寸管道和之前闲置的管道的运营 2020年第二季度的6英寸管道。我们预计汽油轨道车装载能力的建设将于2020年底完成。这些扩张工作的预期总成本估计约为7500万美元。
进行战略性和增值性收购。我们计划对高质量、关键的能源基础设施资产进行增值收购,其中可能包括来自ArcLight的下拉交易,ArcLight的附属公司在私有化交易后是我们的唯一股权持有人,及其附属公司,这些附属公司与我们现有的资产基础互补,或者在新的运营地区或业务线中提供有吸引力的回报。我们将在我们的运营领域进行收购,我们相信这将使我们能够通过利用我们现有的基础设施、人员和客户关系来实现运营效率。我们还将在新的地理区域或新的但相关的业务线寻求收购,只要我们相信我们可以利用我们的运营专业知识通过这些收购来增强我们的业务。
保持纪律严明的财务政策。我们将通过维持审慎的资本结构、管理我们面临的利率风险和保守地管理我们的现金储备,继续奉行纪律严明的财务政策。我们相信,即使在充满挑战的商品价格或资本市场环境中,这种保守的资本结构也将使我们能够考虑有吸引力的增长项目和收购。
竞争优势
我们相信,我们有能力利用以下竞争优势成功执行我们的业务战略:
我们与优质、信誉良好的客户的长期关系为我们提供了稳定的现金流。我们与高质量、信誉良好的交易对手建立了牢固的关系。我们的高度合同资产通常由长期客户使用,并且合同续签率很高。我们特定年度的实际收入高于我们的合同承诺,主要是因为我们的客户经常使用除最低收入承诺涵盖的服务之外的其他辅助服务。我们相信,我们业务的收费性质、我们对客户的最低收入承诺、我们与许多客户的合同的长期性质以及我们对商品价格变化的重大直接敞口将为我们提供稳定的现金流。
我们拥有高质量、定位良好且多元化的资产基础。我们相信,我们庞大且地域多元化的资产基础将为我们提供稳定的现金流。我们具有混合能力的码头和卡车装载架与东北部、东南部、墨西哥湾沿岸、中西部和西海岸地区的主要液体管道具有实质性的连接,并为我们的客户提供关键服务。我们高度利用我们现有的
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存储容量,这使我们能够专注于扩大我们的终端容量并为我们当前和未来的客户获取额外的终端容量。
我们的直接商品价格风险很小。我们高度承包的码头和运输资产基础通过限制我们对商品价格的直接敞口来减轻我们现金流的波动。我们在这些业务中的吞吐量和相关服务费主要为我们提供收费现金流和多年最低收入承诺。截至2019年12月31日止年度,我们73%的收入来自根据我们的码头服务费坚定承诺的收费合同,其余27%的收入来自可评定的收入来源。
我们与ArcLight及其附属公司的关系
在私有化交易于2019年2月26日完成后,我们由ArcLight的间接控制子公司TLP Finance全资拥有。ArcLight是一家专注于北美和西欧能源资产的私募股权公司。自2001年成立以来,ArcLight已在100多项投资中在多个能源周期中投资了超过190亿美元。该公司的投资团队总部位于马萨诸塞州波士顿,在卢森堡设有办事处,为其投资组合带来了广泛的能源专业知识、行业关系和专业的价值创造能力。ArcLight控制着我们的唯一股权持有人,并在整个能源行业价值链中拥有良好的投资记录。ArcLight的投资基于基本资产价值和既定增长战略的执行,重点是产生现金流的资产和资本结构保守的服务公司。
ArcLight最初于2016年2月1日从NGL Energy Partners LP或NGL收购了其在我们普通合伙人中的100%权益.该交易不涉及对公众持有的合伙企业的任何普通单位的任何收购,但ArcLight单独收购了2016年4月1日,我们从NGL获得了大约320万个普通单位。由于这些收购,ArcLight对我们的所有权包括我们100%的普通合伙人权益和激励分配权,以及我们在私有化交易之前约19.2%的普通单位。
竞赛
我们面临来自其他码头和管道的竞争,这些码头和管道可能能够在更具竞争力的基础上为我们的客户提供综合码头和运输服务。我们与规模、财务资源和经验水平各不相同的国家、区域和地方码头和运输公司竞争,包括主要的综合石油公司。这些竞争对手包括BP p.l.c.、巴克艾合伙公司、雪佛龙美国公司、CITGO石油公司、埃克森美孚石油公司、HollyFrontier Corporation及其附属公司Holly Energy Partners,L.P.,金德尔摩根公司Magellan Midstream Partners, L.P.,马拉松原油CORPORATION及其附属公司Mplx Lp、MOTIVA ENTERPRISES LLC、墨菲石油公司、NuStar Energy L.P.、Phillips 66及其附属公司Phillips 66 Partners Lp、Sunoco,Inc.及其附属公司Sunoco Logistics Partners L.P.和加勒比地区的Terminals。特别是,我们的竞争能力可能会受到我们无法控制的因素的损害,包括:
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来自码头和运输公司的价格竞争,其中一些公司比我们大得多,拥有更多的财务资源,并控制着比我们大得多的存储容量; |
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认为另一家公司可以提供更好的服务;和 |
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替代供应点的可用性,或位于更靠近我们客户运营的供应点。 |
我们还与国家、区域和地方码头和运输公司竞争收购和扩张机会。其中一些竞争对手比我们大得多,并且比我们拥有更多的财务资源和更低的资本成本。
重要的客户关系
我们通过收取提供综合码头、运输及相关服务的费用,从码头和管道运输业务中获得收入。我们有几个重要的客户关系,占截至2019年12月31日止年度总收入的79%。这些关系包括:Ngl能源合作伙伴
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LP、Castleton Commodities International LLC、Racetrac Petroleum Inc.、Glencore Ltd.、Musket Corporation、BP、Associated Asphalt、Magellan Pipeline Company、LP、美国政府、Valero Marketing and Supply Company、PMI Trading Ltd.、埃克森美孚石油公司、World Fuel Services Corporation、雪佛龙股份有限公司、壳牌、马拉松原油、Freepoint和Pilot Flying J。
行业概况
成品油码头和运输公司,如特斯莫坦油管,接收、储存、混合、处理和分销来自炼油厂、批发商、零售商和Ultimate的国内外货物。全国各地的最终用户。发生在美国的绝大多数石油精炼集中在墨西哥湾沿岸地区,这需要将这种国内产品运输到其他地区,例如该国的东海岸、佛罗里达州、东南部和中西部地区。最近,越来越多的国内原油被开采到整个非常规页岩地层(即巴肯、鹰福特、尤蒂卡等)。这些页岩地层通常位于储运基础设施高度受限的地区;从而为特斯莫坦油管等码头和运输公司提供了新的增长和发展前景。
精炼。炼油过程中使用的原料或原油的储存和处理服务通常由码头和运输公司(如特斯莫坦油管)处理。美国炼油厂将多种等级的原料或原油精炼成各种轻质精炼产品和重质精炼产品。轻质精炼产品包括汽油和柴油燃料,以及丙烷、丁烷、取暖油和喷气燃料。重质精炼产品包括用于船舶和发电厂消费的残余燃料油以及沥青。从一个炼油厂到另一个炼油厂,具有特定等级和特性的精炼产品在成分上基本相同,被称为“可替代”。”精炼产品最初在炼油厂进行,然后通过管道或船舶或单独的卡车装载以大“批次”形式运出。然后,主要石油公司拥有的炼油厂安排交付部分精炼产品,以满足 他们自己的零售交付义务,例如在品牌加油站,并将剩余的精炼产品出售给独立的营销和分销公司或贸易商进行转售。
运输。在独立的恩普雷萨电力公司向批发市场分销精炼石油产品之前,它必须首先安排该产品通过油轮、驳船、轨道车或公共运输管道运输到液体散货码头。
精炼产品通过船只或驳船运输到海运码头,例如我们的墨西哥湾沿岸码头和路易斯安那州巴吞鲁日码头设施。由于通过船舶运输产品具有规模经济,与存储容量较小的码头相比,具有较大存储容量的各种商品的海运码头有能力在更大程度上为客户提供较低的每桶运费。
精炼产品主要通过公共运输管道到达内陆码头,例如我们的东南部和中西部码头。公共运输管道是由FERC或州当局监管的已公布关税的管道。这些管道以多个周期的大批次运输可替代的精炼产品,每个批次通常由几家不同公司拥有的产品组成。当一批产品通过管道运输时,沿途的每个终端运营商都会在批次通过管道时提取计划用于该设施的产品数量。因此,每个终端运营商必须监控公共承运人管道中的产品类型,以确定何时提取计划交付到该终端的产品。此外,公共承运人管道和终端运营商都监控提取的产品量,以确保实际收到计划在该地点交付的数量。在内陆和海洋 码头,各种产品代表我们的客户储存在储罐中。
交货。大多数码头都有一个油罐车装载设施,通常称为“货架”。”通常,商业和工业最终用户和独立零售商依靠独立的卡车运输公司在货架上取货并将其运输到最终用户或零售商的指定位置。每辆卡车在不同的隔间中总共装有大约8,000加仑(约190桶)的各种精炼产品。为了启动产品的加载,驱动程序使用访问控制卡来识别购买精制产品的客户
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产品、承运人和司机以及泵入卡车的精炼产品的类型或等级。计算机化系统以电子方式审查承运人的凭据,包括保险和某些强制性证明,并确认客户在产品分配或信用额度内。当所有条件都被验证为当前和正确时,系统会授权将精炼产品交付给卡车。当精炼产品被装载到卡车中时,乙醇、生物柴油或添加剂被注入以符合政府规范和个别客户的要求。作为可再生燃料标准法案的一部分,乙醇和生物柴油通常与整个货架上的精炼产品混合,以创建特定“规格”的可销售产品。此外,如果卡车由独立的加油站装载用于零售的汽油,则在汽油装载到卡车时会在汽油中添加通用添加剂。如果汽油是 为了交付到品牌零售加油站,该特定零售商的专有添加剂化合物将在汽油装载时添加到汽油中。添加剂的类型和数量由位于卡车装载架上的设备以电子和机械方式控制。通常,将一到两加仑的添加剂注入一辆8,000加仑的汽油卡车中。
在海运码头,储存在储罐中的精炼产品可以按照与内陆码头相同的方式通过货架运送到油罐车上,也可以运送到大型船舶、远洋驳船或内陆驳船上,然后运送到周围的各个分销点。世界。此外,游轮和其他船只通过称为“加油”的过程获得燃料,无论是在码头、通过管道,还是通过卡车或驳船。游轮每次加油通常购买大约6,000至8,000桶燃油,相当于多达42辆油轮卡车的燃油。船用燃料是残余燃料油和柴油燃料的混合物。每艘大型船舶通常都需要自己的船用燃料混合物,以匹配该船舶发动机和涡轮机的独特特性。由于每艘船的混合物需要精确的混合和输送,因此游轮通常更愿意从经验丰富的码头公司(如特斯莫坦油管)获取燃料。
终端和管道控制操作
我们拥有或运营的管道是通过位于佐治亚州亚特兰大的中央控制室的无线、无线电和帧中继通信系统运行的。我们还从这个控制室监控我们终端的活动。
控制中心与监督控制和数据采集系统一起运行。我们的控制中心配备了旨在持续监控操作数据的计算机系统,包括精炼产品吞吐量、流量和压力。此外,控制中心监控警报和吞吐量平衡。控制中心操作与精炼产品接收相关的远程泵、电机和阀门。计算机系统旨在增强泄漏检测能力,在出现超出预先设定参数的操作条件时发出自动警报,并为管道上的泵站提供远程控制关闭。管道上的泵站和仪表测量点通过高速通信系统连接以进行远程监控。此外,我们的柯林斯终端包含涵盖我们所有SCADA系统的完整备份/冗余灾难恢复系统。
安全和维护
我们对我们运营或拥有的管道和终端系统进行预防性和正常维护,并在必要或适当时进行维修和更换。我们还根据法规或法规的要求对我们运营或拥有的管道和终端储罐进行例行和必要的检查。外部涂层和外加电流阴极保护系统用于防止外部腐蚀。我们按照美国国家腐蚀工程师协会的标准进行所有阴极保护工作。我们不断监测、测试和记录这些腐蚀抑制系统的有效性。
我们监控所有运输部或DOT受监管管道系统的结构完整性。这些管道系统包括67英里的Razorback管道;一条37英里长的管道,称为“Pinebelt Pipeline”,位于密西西比州卡温顿县,在我们的Collins和Purvis散装存储终端设施之间运输精炼石油液体;一个一英里柴油管道,称为Bellemeade管道,由位于弗吉尼亚州里士满的Dominion Virginia Power Corp.拥有并运营;响尾蛇管道;直到2018年8月23日,德克萨斯州一条约18英里长的精炼石油液体管道,称为“MB管道”,我们代表PMI Services North America,Inc.运营和维护,PMI Services North America,Inc.是Pemex的附属公司,第三方拥有
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自上任以来。结构完整性的维护包括符合联邦和州法规并遵循行业定期检查和测试指南的完整性管理计划。从2002年开始,DOT要求对所有受DOT监管的原油和精炼产品管道进行内部检查或其他完整性测试,这些管道会影响或可能影响高后果区域或HCA。我们相信,我们拥有和管理的管道符合或超过DOT对位于美国的管道的所有检查要求。
包含管道维修设备、备件和训练有素的响应人员的维护设施位于所有这些管道沿线。员工定期参加模拟泄漏部署练习。他们还根据1990年《石油污染法》的要求,在计划的泄漏情况下参与实际的泄漏响应臂部署演习。我们相信,我们拥有和管理的管道在所有重大方面都是根据适用的联邦、州和地方法律以及美国石油协会、DOT规定的法规和标准以及公认的行业惯例建造和维护的。
在我们的码头,专为汽油储存而设计的储罐配备了内部或外部浮顶或替代蒸汽控制装置,旨在最大限度地减少排放并防止液位和储罐顶部之间潜在的易燃蒸汽积聚。我们的码头设施拥有所有必需的设施响应计划、泄漏预防和控制计划以及其他应对紧急情况的计划和计划。
我们的许多终端装载架都配备了由热传感器或紧急开关激活的消防系统。我们的一些终端也受到泡沫系统的保护,这些系统在火灾时会被激活。
安全监管
监管
我们受DOT根据2006年管道检查、保护、执法和安全法案或PIPES以及与我们的管道设施的设计、安装、测试、施工、运营、更换和管理相关的类似州法规的监管。经营或拥有。PIPES涵盖石油和石油产品管道,并要求拥有或经营此类管道设施的任何实体遵守某些法规,允许访问和复制记录,并按照交通部长的要求进行某些报告和提供信息。我们相信我们在实质上遵守了PIPE及其颁布的法规。
管道和危险材料安全管理局DOT办公室颁布了要求管道人员资格的规定。这些法规要求管道运营商为在管道设施上执行涵盖任务的个人制定和维护书面资格计划。这些规定的目的是确保合格的劳动力,并减少人为错误造成事故的可能性和后果。该法规规定了执行涵盖任务的个人的资格要求,并修改了现有法规中的某些培训要求。我们相信我们在实质上遵守了这些PHMSA法规。
对于第2类管道系统(运营管辖管道少于500英里的公司),我们还须遵守适用于高后果区或HCA的PHMSA法规。这些法规规定了在发生泄漏时如何评估、评估、修复和验证可能影响人口稠密地区、对环境破坏异常敏感的地区和商业通航水道的管道段的完整性。我们拥有或管理的管道受这些要求的约束。法规要求完整性管理计划利用内部管道检查、压力测试或其他同样有效的方法来评估HCA中管道段的完整性。该计划要求定期审查HCA中的管道部分,以确保存在足够的预防和缓解措施。通过该计划,我们通过分析有关管道段的可用信息来评估对每个管道段完整性的一系列威胁 以及HCA失败的后果。法规要求立即采取行动解决评估和分析提出的诚信问题。我们已经完成了所有部门的基线评估,并相信我们在实质上遵守了这些PHMSA法规。2019年10月,PHMSA向联邦公报提交了三项主要规则,其中包括重点关注的规则:危险液体管道的安全和增强的紧急命令程序。危险液体管道安全规律扩展泄漏
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对所有非集输危险液体管道的检测要求,并要求运营商在极端天气事件或自然灾害后检查受影响的管道,以解决由此产生的任何损坏。该规则将于2020年7月1日生效。增强的紧急程序规则侧重于增加紧急安全措施。特别是,该规则增加了PHMSA发布紧急命令的权力,以解决对管道安全构成迫在眉睫的威胁的不安全条件或危害。该规则于2019年12月2日生效。
我们的码头还受有关我们在地上储罐中储存精炼产品的各种国家法规的约束。除其他外,这些法规要求储罐注册、财务保证以及检查和测试,符合美国石油协会制定的标准。我们已经完成了所有细分市场的基线评估,并相信我们在实质上符合这些地上储罐法规。
我们还须遵守联邦职业安全与健康法的要求,以及规范保护工人健康和安全的类似州法规。此外,OSHA危险沟通标准、环境保护署或EPA、联邦超级基金修正案和再授权法案第三章下的社区知情权规定以及类似的州法规要求我们组织和披露有关危险的信息。我们运营中使用的材料。此信息的某些部分必须应要求报告给员工、州和地方政府当局以及当地公民。我们相信我们在实质上符合OSHA和州要求,包括一般行业标准、记录保存要求和职业暴露监测。
总的来说,我们预计在未来十年内增加支出,以符合更高的行业和监管安全标准,例如上述标准。虽然我们目前无法估计此类支出的规模,但我们认为它们不会对我们的经营业绩产生重大不利影响。
环境问题
我们的运营受到与健康、安全和环境相关的严格而复杂的法律和法规的约束。作为精炼产品终端和管道的所有者或运营商,我们必须遵守联邦、州和地方各级的这些法律和法规。这些法律法规可以以多种方式限制或影响我们的业务活动,例如:
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要求采取补救措施,以减少由我们的运营引起的或可归因于前运营商的碳氢化合物、危险物质或废物的释放; |
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要求资本支出符合环境控制要求;和 |
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禁止被视为不遵守根据此类环境法律和法规颁发的许可证的设施的运营。 |
不遵守这些法律法规可能会触发各种行政、民事和刑事执法措施,包括评估罚款、实施补救要求以及发布禁止未来运营的命令。某些环境法规对清理和恢复已释放或处置碳氢化合物、危险物质或废物的场所所需的费用规定了严格的连带责任。此外,邻近的土地所有者和其他第三方就据称因碳氢化合物、危险物质或其他废物释放到环境中而造成的人身伤害和财产损失提出索赔的情况并不少见。
环境监管的趋势是对可能影响环境的活动施加更多限制和限制。因此,无法保证环境合规或修复可能需要的未来支出的金额或时间,并且未来的实际支出可能与我们目前预期的金额不同。我们尝试预测可能影响我们运营的未来监管要求,并相应地计划遵守此类要求并将其成本降至最低。
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我们认为遵守联邦、州或地方环境法律法规不会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。此外,我们相信我们目前从事的各种环境活动预计不会严重中断或削弱我们的运营能力。然而,我们无法保证未来的事件,例如现有法律的变化、新法律的颁布或新事实或条件的发展或发现,不会导致我们产生重大成本。以下是对与我们的业务相关的某些潜在重大环境问题的讨论。
水。1972年联邦水污染控制法,更名为清洁水法或CWA,严格控制污染物排放,包括石油及其衍生物进入通航水域。除环保署或国家颁布的规定外,禁止向管制水域排放污染物。我们在码头遵守各种类型的雨水排放要求。EPA和一些州已通过法规,要求我们获得许可才能从我们的设施中排放雨水径流。此类许可证可能要求我们监控和采样我们运营中的污水。获得和更新这些雨水许可证所涉及的成本并不重要。我们相信,我们在很大程度上遵守了我们设施的污水限制和CWA。
CWA对任何可报告数量的石油产品排放规定了处罚,并对消除油类或有害物质泄漏的成本施加了重大的潜在责任。控制水污染的州法律还规定了在地表水或地下水中释放石油或其衍生物的情况下的各种民事和刑事处罚和责任。联邦法律的泄漏预防控制和对策要求要求,除其他外,在产品储罐周围建造适当的围堵装置,以帮助防止在产品储罐泄漏、破裂或泄漏时污染通航水域。
关于石油泄漏责任的主要联邦法律是经修订的1990年石油污染法或OPA,它涉及石油污染的三个主要领域——预防、遏制和清理。它适用于船舶、海上平台和陆上设施,包括码头、管道和转运设施。为了处理、储存或运输石油,设施必须向美国海岸警卫队、管道安全办公室或EPA提交溢油响应计划。许多州都颁布了类似于OPA的法律。根据OPA和类似的州法律,排放石油的受监管设施的责任方可能需要承担清除费用和自然资源损害。我们相信我们在实质上遵守了OPA和类似的州法律的规定。
精炼产品泄漏或释放造成的污染是石油码头和管道行业的固有风险。由于过去的运营,我们拥有的设施周围存在需要修复的地下水污染,我们相信任何此类污染都得到了控制或修复,而不会对我们的财务状况产生重大不利影响。然而,此类成本可能是不可预测的,并且是特定于站点的,因此,总体而言,影响可能是重大的。
空气排放。我们的运营受联邦清洁空气法案以及类似的州和地方法规的约束。CAA要求美国的大多数工业运营产生持续支出,以满足EPA和州环境机构制定和实施的空气排放控制标准。这些法律和法规规范了各种工业来源(包括我们的运营)的空气污染物排放,并提出了各种监测和报告要求。此类法律法规可能要求设施获得建设或改造某些预计会产生空气排放或导致现有空气排放增加的项目或设施的预先批准,并获得并严格遵守包含要求的空气许可证。
我们的大部分码头业务都需要航空许可证。这些操作通常包括与卡车装载活动以及油罐工作和呼吸损失相关的挥发性有机化合物排放(主要是碳氢化合物)。这些排放源通过许可程序受到严格监管。此类法规包括严格的控制技术和广泛的许可证审查和定期更新。获得和更新这些许可证所涉及的成本并不重要。
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此外,我们的任何排放挥发性有机化合物或氮氧化物并位于臭氧未达标地区的设施都面临越来越严格的法规,包括要求对污染源安装各种级别的控制技术。我们相信,根据CAA和类似的州和地方法律,我们在实质上遵守了现有标准和法规,并且我们预计额外法规的实施不会对我们产生重大不利影响。
国会和许多州目前正在考虑旨在减少“温室气体排放”的拟议立法。”目前无法预测未来可能颁布的解决温室气体排放问题的立法将如何影响我们的运营。我们相信我们遵守现有的联邦和州温室气体报告法规。尽管未来的法律法规可能导致合规成本增加或额外的运营限制,但预计不会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流量产生重大不利影响。
危险和固体废物。我们的运营受经修订的《联邦资源保护和恢复法》或RCRA以及类似的州法律的约束,这些法律对危险和固体废物的处理、储存、处理和处置提出了详细要求。我们所有的码头设施都被EPA归类为非常少量的发电机。我们的码头不会产生危险废物,除非在孤立和罕见的情况下。在这种情况下,仅使用经我们审核和批准的第三方处置场所。我们的业务还产生受州法律或RCRA不太严格的固体废物要求监管的固体废物。我们相信我们基本上遵守了RCRA的现有要求以及类似的州和地方法律,遵守这些要求所涉及的成本并不重要。
场地修复。经修订的1980年《综合环境响应、补偿和责任法案》或CERCLA,也称为“超级基金”法,以及类似的州法律规定了责任,而不考虑原始行为的过失或合法性,负责将有害物质释放到环境中的某些类别的人员。此类人员包括释放有害物质的场所的当前和过去所有者或经营者,以及在垃圾填埋场等场外地点处置或安排处置有害物质的公司。在我们的运营过程中,我们将产生废物或处理可能属于“有害物质”定义的物质。”CERCLA授权EPA,在某些情况下,第三方采取行动应对对公共健康或环境受到的威胁,并寻求从负责任的人员类别中收回他们产生的费用。根据CERCLA,我们可能会受到 对清理和恢复释放有害物质的场所的费用、对自然资源的损害以及某些健康研究的费用承担连带责任。我们相信我们在实质上符合CERCLA的现有要求。
我们目前拥有、租赁或经营许多多年来一直用于工业活动的物业和设施,包括精炼产品码头业务。有害物质、废物或碳氢化合物可能已在我们拥有或租赁的财产上或下释放,或在此类物质已被处置的其他地点上或下释放。此外,其中一些物业由第三方或以前的所有者经营,其处理和处置或释放危险物质、废物或碳氢化合物不受我们控制。这些特性以及在其上处置或释放的物质可能受CERCLA、RCRA和类似的州法律的约束。根据此类法律,我们可能需要清除先前处置的物质和废物(包括先前所有者或经营者处置或释放的物质)或修复受污染的财产(包括地下水污染,无论是来自先前所有者或经营者 或其他历史活动或泄漏)。
关于我们收购佛罗里达州(彭萨科拉除外)、中西部、布朗斯维尔、德克萨斯州、河流、东南部和佛罗里达州彭萨科拉的码头和设施,第三方同意就某些潜在的环境索赔、损失和费用向我们作出赔偿。根据我们目前的知识,我们预计受此赔偿义务约束的积极补救项目正在逐步结束,不会涉及重大的额外索赔、损失和费用。尽管如此,第三方对我们的上述环境赔偿义务仍然存在,不受私有化交易的影响。
濒危物种法。《濒危物种法》限制可能影响濒危或受威胁物种或其栖息地的活动。虽然我们的一些设施位于可能被指定为栖息地的区域
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濒危或受威胁物种,我们相信我们基本上遵守了《濒危物种法》。但是,发现以前未识别的濒危或受威胁物种可能会导致我们产生额外费用或受到受影响地区的运营限制或禁令的约束。
操作危害和保险
我们的码头和管道设施可能会因事故或自然灾害而受损。这些危害可能导致人身伤害和生命损失、财产和设备的严重损坏和破坏、污染或环境破坏以及运营暂停。我们购买了我们认为足以涵盖我们在特定地点的运营、财产和收入损失的各种类型的保险。2007年恐怖主义风险保险计划重新授权法案中定义的国内恐怖主义行为的承保范围包含在我们的某些意外伤害保险单中。
保险以我们认为合理的金额涵盖我们所有的设施。保险单有我们认为合理且不过分的免赔额。我们的保险并未涵盖与运营终端、管道和其他设施相关的所有潜在风险。与行业普遍可用的保险范围一致,我们的保险单对与污染有关的损失或责任提供有限的保障,对突发和意外事件的保障范围更广。
关税规定
Razorback管道在密苏里州弗农山和阿肯色州罗杰斯之间运行,响尾蛇管道在德克萨斯州布朗斯维尔和美国/墨西哥边境之间运行,运输石油产品受FERC根据《州际商业法》和《1992年能源政策法》以及根据这些法规颁布的规则和命令的监管。我们预计将在2020年第二季度末重新启用响尾蛇管道,并在其上提供汽油服务的8英寸管道和之前闲置的6英寸管道上恢复运营,在其上提供柴油服务,并且之前已经向FERC提交了修订后的关税以支持此类活动。FERC法规要求提供州际服务的管道(例如Razorback和Diamondback管道)的费率在FERC备案并公开发布,并且这些费率是“公正合理的”和非歧视性的。费率目前由FERC主要通过 指数方法,允许管道根据制成品生产者价格指数的逐年变化来改变其费率,加上从2016年7月1日开始的五年期间的1.23%调整。或者,州际管道公司可以选择通过使用服务成本方法、竞争性市场展示或托运人与石油管道公司之间的实际协议(即协商费率协议)来支持费率申报。我们的Razorback以及在重新开始服务后,我们的响尾蛇管道收取的当前费率是通过与非附属托运人的协议确定的协商费率,而不是通过指数方法或服务成本方法确定的。
Index率方法。2016年10月20日,FERC发布了拟议规则制定预先通知,以考虑修改其当前评估管道指数费率变化的政策,以确保指数费率上涨不会导致管道收入大幅偏离成本。具体而言,FERC正在考虑对其当前利用指数费率变化的管道的索引方法进行以下更改:(a)拒绝将FERC表格6的任何管道的费率提高指数,第700页前两年的收入都超过成本15%;(b)拒绝指数增加费率超过第700页报告的成本变化的5%;(c)将这些改革应用于与提议的索引费率更密切相关的成本,而不是当前在第700页报告的全公司总成本和收入数据。评论于2017年提交。但是,FERC迄今为止尚未采取行动。因此,不确定什么,如果有的话, 这些提议的监管变化可能对利用指数费率变化的管道产生影响,或者该提议是否会被修改甚至全部采用。
服务成本方法。以前,FERC政策允许州际管道,包括主有限合伙企业拥有的管道,在其服务成本中包括所得税减免,用于计算基于成本的运输费率,以反映可归因于其的实际或潜在所得税负债。公用事业收入,无论所有权形式如何。2016年7月1日,在联合航空公司诉FERC美国法院
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哥伦比亚特区巡回法院的上诉撤销了FERC的两项命令,允许MLP拥有的州际精炼石油产品管道在其基于服务成本的费率中包含所得税减免。在这种情况下,州际托运人辩称,FERC的贴现现金流方法提供了足够的税后股本回报率,以吸引对合伙企业的投资,而不是在合伙企业层面征税。托运人声称,FERC允许的ROE(部分基于作为公司征税的实体的股权回报)与FERC的税收减免政策相结合,导致合伙企业的合伙人在这种情况下“双重收回”税款。华盛顿特区巡回法院同意,认为FERC未能提供足够的证据证明向管道合作伙伴提供税收减免不会导致双重回收。DC巡回法院将案件发回FERC,命令FERC证明 津贴不允许双重回收、消除任何重复回收的情况或开发不会导致双重回收的新费率制定方法。2016年12月15日,FERC发布了一份调查通知,就如何根据FERC当前的费率制定政策解决从MLP过度收回所得税成本的可能性,征求能源行业参与者的建议。初步意见应于2017年3月8日提交,回复意见应于2017年4月7日提交。2018年3月15日,FERC发布了一份关于所得税处理的修订政策声明,其中FERC发现,根据FERC的贴现现金流方法,授予MLP管道所得税减免和ROE会导致不允许的双重回收。FERC修改了之前的政策,表示将不再允许MLP管道在其服务成本中收回所得税减免。FERC表示将解决 United Airlines,Inc.诉FERC在后续程序中出现这些问题时,决定采用非MLP合伙形式。FERC还将根据FERC现有的费率制定政策,将修订后的政策声明和2017年的减税和就业法案应用于初始管道服务成本费率和服务成本费率变化,包括成本-托运人发起的投诉导致的服务费率诉讼。2018年7月18日,FERC驳回了对2018年3月15日修订后的政策声明进行复审和澄清的请求,但提供了进一步的指导,澄清传递实体在未来的程序中不会被排除在争论和提供证据支持它有权获得所得税减免和证明其收回所得税减免不会导致投资者所得税成本的双重收回。2019年2月21日,FERC发布了第一个命令(开拓者管道有限责任公司解决其关于所得税处理的修订政策声明如何适用于在天然气法第4节费率案件程序中作为传递实体组织的管道,该实体不是MLP。在开拓者FERC发布的初步调查结果表明联合航空公司可能会排除对作为个人征税的管道所有者的所得税减免,而可能允许对作为公司征税的所有者的所得税减免。尽管FERC的调查结果是初步的,并有待行政法法官的进一步诉讼,但其开拓者命令表明,FERC可能会将其修订后的关于所得税处理的政策声明扩展到其他类型的传递实体,这些实体在联合航空公司.2019年3月21日,根据华盛顿特区巡回法院的决定Emera Maine诉联邦能源监管委员会FERC发布了关于其确定ROE政策的调查通知。FERC特别寻求信息和利益相关者的意见,以帮助FERC探索是否以及如果是,它应该如何修改有关确定ROE的政策,以用于设计公用事业收取的管辖费率。FERC还明确征求评论是否应将其有关公用事业ROE的政策的任何变化应用于州际天然气和石油管道。初步意见应于2019年6月26日提交,回复意见应于2019年7月26日提交。截至目前,FERC尚未对调查通知采取任何进一步行动。
协商费率.Razorback Pipeline和Diamondback Pipeline在重新开始服务时收取的当前费率是通过与非附属托运人的协议确定的协商费率,而不是指标费率或服务成本费率。因此,虽然我们继续监控FERC的政策变化,但我们预计此类变化不会对Razorback和Diamondback管道收取的费率产生不利影响。
当州际石油管道费率没有受到托运人的抗议或投诉时,FERC通常不会主动调查州际石油管道费率。然而,在我们的费率中拥有重大经济利益的托运人或其他方可能会挑战我们的费率。为应对此类挑战,FERC可以调查我们的费率并要求我们修改收费金额。在对我们的费率没有挑战的情况下,鉴于我们有能力利用每年索引的提交费率或利用与服务成本方法、竞争性市场显示或托运人与我们之间的实际协议相关的费率,我们不相信FERC管理石油管道费率制定的法规将对我们产生任何负面的重大货币影响,除非该法规以有效防止管道公司利用其运输的石油产品运输获得公平回报的能力进行了实质性修改 系统,我们认为这是不太可能发生的情况。
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除了受FERC监管外,我们还需要获得美国国务院的总统许可才能运营和维护响尾蛇管道,因为该管道将石油产品运输到美国和墨西哥之间的国际边界线。国务院的规定不会影响我们的费率,但确实需要该机构对国际过境点的批准。我们认为这些法规不会对我们产生任何负面的重大货币影响,除非法规进行了重大修改,我们认为这是不太可能发生的情况。
财产所有权
Razorback和Diamondback管道通常是在财产的明显记录所有者授予的地役权和通行权上建造的,在某些情况下,这些授予可以在授予人的选择下撤销。Razorback管道和其他不动产资产的多项通行权与第三方拥有的其他管道和其他资产共享。在许多情况下,已获得通行权的土地受制于未从属于通行权授予的先前留置权。我们已获得公共当局的许可,可以在水道、县道、市政街道和州际公路上或沿线穿越或铺设设施,并且在某些情况下,这些许可可在授予人的选举中撤销。我们还从铁路公司获得了跨越或在土地或通行权下的许可,其中许多也可以在授予人的选举中撤销。在某些情况下,管道的属性 目的是收费购买的。
转让给我们的一些租约、地役权、通行权、许可证、执照和特许经营条例将需要授予人的同意才能转让这些权利,在某些情况下,授予人是政府实体。我们已获得足够的第三方同意、许可和授权,以转让我们在本年度报告中所述的所有重大方面经营业务所需的设施。对于尚未获得的任何同意、许可或授权,我们认为将获得这些同意、许可或授权,或者未能获得这些同意、许可或授权不会产生重大不利影响关于我们业务的运营。
我们相信我们对我们所有的资产都拥有令人满意的所有权。尽管在某些情况下,这些财产的所有权会受到产权负担的影响,例如通常保留与收购不动产有关的习惯利益、在某些司法管辖区可以对政府发起的清理环境污染的行动施加的留置权、当前税收的留置权和其他负担和地役权,在我们收购时相关资产所受的限制和其他产权负担,我们认为,这些负担均不应实质性减损这些财产的价值或我们在这些财产中的权益,也不应实质性干扰它们在我们业务运营中的使用。
雇员
自2019年6月1日起,TLP Finance将其全资子公司TLP Management Services LLC(“TMS”和此类权益,“TMS权益”)的所有已发行和流通股本出资给本公司,本公司立即将TMS权益出资给其100%拥有的运营公司子公司TransMontaigne Operating Company L.P.(“TMS出资”)。在TMS贡献之前,我们没有员工,我们所有的管理和运营活动都由TMS提供。此外,TMS代表我们公司为适用的TMS员工(以及某些其他ArcLight附属公司)提供所有工资计划并维护所有员工福利计划。由于TMS的贡献,我们承担了TMS之前提供的员工和运营活动,但我们的执行官除外,如下所述。
在TMS贡献之后,我们为公司提供服务的执行官受雇于ArcLight的全资子公司TMC,该公司还为某些其他ArcLight附属公司提供服务。尽管如此,根据TMC和TMS之间的服务协议,TMS继续代表TMC提供某些薪资功能并维护所有员工福利计划。
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截至2020年3月11日,我们拥有约533名员工。截至2020年3月11日,我们的员工或任何直接向我们提供服务的TMC员工(和我们的官员)均不受集体谈判协议的保护。
可用信息
我们根据1934年《证券交易法》向SEC提交年度、季度和当前报告以及其他文件。SEC维护着一个Internet网站,其中包含报告、代理和信息声明,以及以电子方式向SEC提交的有关发行人的其他信息。公众可以获得我们在http://www.sec.gov上提交的任何文件。
此外,我们的10-K表格年度报告,以及我们的10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及对上述所有报告的任何修订,在此类报告以电子方式提交给SEC或提供给SEC后,在合理可行的情况下尽快在或通过我们网站www.transmontaignepartners.com的“投资者”部分免费提供。
我们的业务、运营和财务状况面临各种风险。您应该仔细考虑以下风险因素以及本年度报告中列出的所有其他信息,包括“关于前瞻性陈述的警告声明”中涉及的与我们证券的任何投资有关的事项。如果以下任何风险实际发生,我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流量可能会受到重大不利影响,这可能导致我们证券的投资者损失全部或部分投资。
我们业务中固有的风险
我们的大部分收入依赖于相对较少的客户。来自一名或多名这些客户的收入大幅减少将对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
在可预见的未来,我们预计大部分收入将来自少数重要客户。对我们任何一位或多位重要客户的业务运营产生不利影响的事件可能会对我们的财务状况或经营业绩产生不利影响。因此,我们间接面临重要客户的业务风险,其中许多与我们面临的业务风险相似。例如,我们客户可用的精炼石油产品供应大幅下降,或我们的客户以优惠条款谈判营销合同的能力显着下降,可能导致我们码头设施的储罐容量或产品吞吐量的使用大幅下降,这可能导致我们的收入和经营业绩下降。此外,如果我们的任何重要客户因任何原因无法履行对我们的合同承诺,则我们的收入和现金流 会下降。
我们面临可能影响我们信誉的重要客户的信用风险。此类客户的任何重大未付款或不履约也可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们与几乎所有客户都有不同的信用条款,我们的客户具有不同程度的信誉。尽管我们评估了每个客户的信誉,但我们可能无法始终完全预测或发现他们的信誉和整体财务状况的恶化,这可能使我们面临因重要客户不付款或不履约而导致损失的风险。我们的一些重要客户可能杠杆率很高,并面临其自身的运营和监管风险。我们的重要客户的任何重大未付款或不履行可能要求我们为我们受影响的资产寻找替代客户或提供替代服务。无法保证任何此类努力会成功或会提供类似的收入。这些事件可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
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我们的持续扩张计划可能需要获得额外资金。收紧的资本市场或更昂贵的资本可能会削弱我们维持或发展业务的能力。
我们的主要流动资金需求是为我们批准的资本项目和未来的扩张提供资金。我们的循环信贷额度提供的最高借款信贷额度为8.5亿美元。截至2019年12月31日,我们的未偿还借款为3.507亿美元。截至2019年12月31日,完成批准的额外投资和扩张资本项目的资本支出估计约为7500万美元。我们希望通过循环信贷额度下的额外借款为我们未来的投资和扩张资本支出提供资金。如果我们无法获得足够的融资来完成批准的投资和资本项目,同时维持我们目前的运营,我们可能无法继续经营我们目前开展的业务。
此外,我们的长期业务战略包括收购额外的能源相关码头和运输设施,以及进一步扩大我们现有的码头容量。我们将需要筹集额外资金来发展我们的业务并实施这些战略。我们预计此类额外资金将通过ArcLight的股权出资或债务融资筹集。任何股权出资或债务融资(如果有的话)可能不会以对我们有利的条件进行。我们获得资本的限制可能是由于我们无法控制的事件或原因造成的,其中可能包括利率大幅上升、投资者要求的风险溢价增加,一般或投资于能源相关公司,信贷供应减少或贷款人要求的条款收紧。如果我们无法获得足够的融资,我们可能无法全面实施我们的业务战略,我们的 业务、经营业绩和财务状况将受到不利影响。
我们的债务水平可能会限制我们获得额外融资和寻求其他商业机会的灵活性。
截至2019年12月31日,我们的长期债务总额为6.442亿美元,循环信贷额度下的未使用借款基础为4.993亿美元。我们的债务水平可能对我们产生重要影响。例如,我们的债务水平可以:
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如有必要,损害我们为营运资金、资本支出、收购或其他目的获得额外融资的能力; |
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要求我们将现金流的很大一部分用于支付债务的本金和利息,从而减少可用于运营和未来商业机会的资金; |
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使我们更容易受到竞争压力、利率变化或我们的业务或整体经济下滑的影响;或者 |
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限制我们应对不断变化的商业和经济条件的灵活性。 |
如果我们的经营业绩不足以偿还我们当前或未来的债务,我们将被迫采取行动,例如减少或推迟我们的业务活动、收购、投资或资本支出、出售资产、重组或再融资我们的债务或寻求额外的股权首都。我们可能无法以令人满意的条件或根本无法影响任何这些行动。
我们循环信贷安排中的限制性契约、管理我们的优先票据和未来债务工具的契约可能会限制我们应对市场条件变化或寻求商机的能力。
我们的循环信贷安排和管理我们的高级票据的契约包含,任何未来债务的条款可能包含限制我们能力的限制性契约,其中包括:
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承担或保证额外的债务; |
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在某些情况下进行分配; |
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进行某些投资和收购; |
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产生某些留置权或允许它们存在; |
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与附属公司进行某些类型的交易; |
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与另一家公司合并或合并;和 |
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转让、出售或以其他方式处置资产。 |
我们的循环信贷工具还包含要求我们维持某些财务比率和测试的契约。我们满足这些财务比率和测试的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响,并且无法保证我们将满足任何此类比率和测试。
我们的循环信贷额度的规定可能会影响我们获得未来融资和寻求有吸引力的商业机会的能力,以及我们在规划和应对业务条件变化方面的灵活性。此外,未能遵守我们的循环信贷安排的规定可能导致违约或违约事件,这可能使我们的贷方能够宣布该债务的未偿还本金以及应计和未付利息立即到期和应付。如果我们加速偿还债务,我们的资产可能不足以全额偿还此类债务,我们的证券持有人可能会遭受部分或全部投资损失。请阅读“第7项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——流动性和资本资源。”
我们可能会产生大量额外债务,这可能会进一步加剧我们可能面临的风险。
根据管理我们未偿债务(包括我们的循环信贷安排和优先票据)的工具的限制,我们未来可能会产生大量额外债务(包括担保债务)。尽管管理我们未偿债务的文书确实包含对产生额外债务的限制,但这些限制将受到豁免以及许多重要的限制和例外,并且为遵守这些限制而产生的债务可能是巨大的。截至2019年12月31日,我们的循环信贷额度下的额外借款能力为4.993亿美元,如果借款,所有这些都将得到担保。
我们负债水平的任何增加都会对我们未来的运营产生几个重要影响,包括但不限于:
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我们将有额外的现金需求,以支持支付未偿债务的利息; |
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我们未偿债务和杠杆的增加将增加我们对总体经济和行业状况不利变化以及竞争压力的脆弱性;和 |
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根据我们未偿债务的水平,我们为营运资金、资本支出和一般公司用途获得额外融资的能力可能有限。 |
在某些情况下,我们的客户在其码头服务协议下的义务可能会减少或暂停,这将对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们与客户的协议规定,如果发生许多事件中的任何一个,我们称之为不可抗力事件,并且该事件导致设施无法履行,通常在指定的最短天数内,我们客户对该设施的义务将暂时中止。不可抗力事件包括但不限于战争、敌人的行为、禁运、进出口限制、罢工、停工、自然行为,包括火灾、风暴、洪水、飓风、爆炸以及我们设备的机械或物理故障或设施或第三方的设施。如果发生不可抗力,重要客户的最低收入承诺可能会减少,或者合同可能会终止。因此,我们的收入和经营业绩可能会受到重大不利影响。
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我们的很大一部分业务是通过合资企业进行的,我们对这些合资企业没有完全控制,并且具有独特的风险。
我们的大部分业务是通过合资企业进行的。我们有权任命一名BOSTCO董事会成员,并保留对BOSTCO业务的重大变更或扩展的某些批准权,但金德尔摩根是BOSTCO的运营商并负责其日常运营。尽管我们是Frontera的运营商,但在未经我们的合资伙伴同意的情况下,我们采取某些重大行动的权力受到限制和限制。对于我们现有的合资企业,我们与可能并不总是共享我们的目标和目标的合作伙伴共享所有权。合伙人之间的意见分歧可能导致决策延迟或无法就重大事项达成一致,例如大额支出或合同承诺、资产建设或借款等。延迟或未能达成一致可能会阻止对此类事项采取行动,即使此类行动 可能不符合我们或合资企业的最佳利益。因此,延迟的决定和分歧可能会对合资企业的业务和运营产生不利影响,进而对我们的业务和运营产生不利影响。我们的合资企业可能不时卷入纠纷或法律诉讼,这可能会对我们的投资产生负面影响。因此,任何此类事件都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流量产生不利影响。
来自能够以较低价格向我们的客户提供存储容量的其他终端和管道的竞争可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们面临来自其他码头和管道的竞争,这些码头和管道可能能够以更具竞争力的方式为我们的客户提供综合码头服务。我们与规模、财务资源和经验各不相同的国家、区域和地方终端和管道公司竞争,包括主要的综合石油公司。我们的竞争能力可能会受到我们无法控制的因素的损害,包括:
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来自码头和运输公司的价格竞争,其中一些公司比我们大得多,拥有更多的财务资源和控制更大的产品存储能力; |
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认为另一家公司可以提供更好的服务;和 |
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替代供应点或靠近我们客户运营的供应点的可用性。 |
此外,我们的附属公司,包括ArcLight,可能会与我们竞争。如果我们无法与我们的竞争对手(包括ArcLight及其附属公司)提供的服务竞争,则可能会产生重大不利影响 对我们的财务状况、经营业绩和现金流量的影响。
我们的许多码头设施都连接并依赖第三方拥有和运营的管道来接收和分销精炼石油产品,这些管道运营商可能会与我们竞争,改变他们的运输服务产品或管道关税,或遭受停电或产品运输减少,这在每种情况下都会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的东南部设施包括位于Plantation和Colonial管道系统沿线的22个精炼产品终端,主要代表我们的客户接收来自Plantation和Colonial的产品。此外,柯林斯码头从Colonial和Plantation管道系统接收、交付和转移精炼石油产品。在这些情况下,我们依赖码头与第三方拥有和运营的此类石油管道的连接来供应我们的码头设施。我们在特定终端市场的竞争能力可能会受到我们无法控制的因素的损害,包括我们一个或多个终端的管道服务产品的变化或管道关税的变化,这些变化使替代的第三方终端位置或不同的运输选择对我们当前或潜在客户更具吸引力。
FERC规定了管道运营商可以收取的费率,以及他们可以提供的条款和条件,用于连接到我们终端的成品油管道的州际运输服务。一般来说,石油产品管道可能会在规定的水平内改变其费率,这可能会导致我们当前或未来的
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客户寻求替代的交付方式或目的地。此外,我们无法控制或预测我们的客户能够通过连接到我们码头的第三方管道运输的精炼石油产品的数量。这些管道的吞吐量水平可能受到多种因素的影响,包括生产的精炼产品的质量或数量、由于天气相关或其他自然原因导致的管道中断或中断、竞争力、测试、线路维修、损坏、降低运营压力或其他原因,其中任何一个都可能对我们客户向我们码头的发货产生负面影响。因此,我们的收入、经营业绩和现金流量可能会受到重大不利影响。
我们进行的任何收购都面临重大风险,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
任何收购都涉及潜在风险,包括我们可能:
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未能实现预期收益,例如成本节约或现金流增加; |
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通过使用我们可用现金或借贷能力的很大一部分为收购融资来减少我们的流动性; |
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如果我们产生额外的债务来为收购融资,则显着增加我们的利息支出或财务杠杆; |
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在新的地理区域或新的业务线中遇到经营困难; |
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无法获得足够的客户承诺来使用所收购的系统或设施; |
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招致或承担与我们未获得赔偿或赔偿不足的业务或资产相关的意外负债、损失或成本; |
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无法雇用、培训或留住合格人员来管理和运营我们不断增长的业务和资产; |
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无法成功整合我们收购的资产或业务; |
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由于管理层注意力的转移,我们对历史资产的管理效率较低;或者 |
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产生其他重大费用,例如商誉或其他无形资产减值、资产贬值或重组费用。 |
如果我们最终完成的任何收购导致这些结果中的一项或多项,我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
通过建造新设施来扩展我们的业务使我们面临项目可能无法按时完成以及与项目相关的成本可能超过我们的估计或预算成本的风险,这可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
对我们现有码头和运输设施进行增建或改造,以及建设新码头和管道,涉及我们无法控制的众多监管、环境、政治、法律和运营不确定性,需要花费大量资金。如果我们承担这些项目,它们可能无法按时完成或根本无法完成,并且可能会超过预算成本。如果我们遇到重大成本超支,我们将不得不使用运营现金、推迟其他计划项目、产生额外债务或获得额外股权来为这些超支提供资金。任何或所有这些方法在需要时可能无法使用,或者可能对我们未来的经营业绩和现金流量产生不利影响。此外,我们的收入可能不会因特定项目的资金支出而立即增加。例如,如果我们建造额外的存储容量,建造可能会在一个延长的时间内发生 一段时间,在项目完成之前,我们不会收到任何实质性的收入增长。此外,我们可能会建设额外的存储容量,以捕捉在这种增长没有实现的市场中产品消费的预期未来增长。
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不利的经济状况会定期导致资本市场疲软和波动,这可能会暂时或长期限制我们的一个或多个重要客户获得足以购买其所需产品数量的融资安排的能力,这可能会减少我们码头设施的储罐容量和吞吐量的使用,并对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
国内和国际经济状况影响资本市场的运作和信贷的可用性。不利的经济状况会定期导致资本市场疲软和波动,进而可能暂时或长期限制各种企业(包括参与成品油供销的企业)可获得的信贷。由于这些情况,我们的一些客户可能会在短期或长期内为其供应和营销活动提供资金的能力下降,或者可能自愿选择减少其供应和营销活动以保留营运资金。我们的客户获得足以支持其历史精炼产品吞吐量的融资安排的能力显着下降,可能导致我们码头设施的储罐容量或精炼产品吞吐量的使用大幅下降。我们可能无法生成 来自第三方的足够额外收入来弥补我们现有客户的任何收入短缺,这可能会导致我们的收入、经营业绩和现金流量下降。
我们的业务涉及许多危害和运营风险,包括恶劣的天气条件,这可能导致我们承担大量负债和增加运营成本。
我们的运营受到产品码头和运输固有的许多危害的影响,包括:
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产品或其他材料泄漏或意外释放到环境中,无论是由于人为错误还是其他原因; |
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极端天气条件,例如墨西哥湾沿岸常见的飓风、热带风暴和汹涌的大海,以及西海岸常见的地震; |
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爆炸、火灾、事故、机械故障、测量错误和其他操作错误; |
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流行病或大流行病;或者 |
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恐怖主义或故意破坏行为。 |
如果发生任何这些事件,我们可能会因人身伤害或生命损失、储罐、管道和相关财产和设备的严重损坏和毁坏而遭受重大损失,污染或其他环境损害导致我们的相关业务缩减或暂停,以及维修或更换财产和环境清理的潜在大量意外成本。此外,如果我们的终端或管道发生产品意外泄漏或溢出,我们可能面临重大的第三方成本和责任,包括与财产和人员损害索赔有关的索赔以及政府对自然资源损害的索赔或对相关违反环境法律或法规的罚款或处罚有关的索赔。我们并未为我们业务的所有风险完全投保,如果发生超出我们保险范围的损失,它们可能会对我们的运营产生重大不利影响。 此外,飓风等事件可能会影响大片地理区域,这可能导致我们在后续维修和运营方面遭受额外成本和延误,因为承包商和其他资源不可用,或者只能在大范围灾难后以大幅增加的成本获得。
我们并未完全投保与我们业务相关的所有风险,因此可能会承担重大责任。
我们可能无法以合理的费率维持或获得我们希望的类型和金额的保险。由于市场状况,我们某些保单的保费和免赔额大幅增加,并可能进一步上升。在某些情况下,某些保险可能无法使用或仅适用于减少的保险金额。例如,我们的保险公司要求广泛排除因恐怖行为造成的损失。如果我们承担未完全投保的重大责任,则可能对我们的业务产生重大不利影响
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经济状况。根据典型的行业惯例,我们在Razorback和Diamondback管道上没有任何财产或产权保险。
我们的每份保险单都包含保险公司在保单项下的最大责任上限,我们提出的索赔适用于上限。如果我们达到上限,我们将寻求在市场上获得额外的保险;但是,我们不能保证此类保险将可用,或者如果可用,则以合理的成本提供。
由于替代燃料来源、新技术或不利的经济条件导致对精炼产品的需求显着下降,可能会导致我们的一个或多个重要客户减少对我们码头设施的储罐容量和吞吐量的使用,这将对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
市场不确定性、不利的经济状况或缺乏消费者信心导致消费者在汽油、馏分油和旅行上的支出减少,以及成品油价格高企可能导致对成品油的需求减少,这可能导致我们码头设施的储罐容量或产品吞吐量的使用大幅下降。此外,成品油价格的波动可能会使我们客户的对冲活动无效,这可能导致我们的一名或多名重要客户减少其供应和营销活动,以减少他们对价格波动的敞口。
可能导致成品油市场需求下降的其他因素包括:
| · |
原油市场价格上涨导致成品油价格上涨; |
| · |
更高的燃油税或其他直接或间接增加汽油或其他精炼产品成本的政府或其他监管行动; |
| · |
消费者转向更省油或替代燃料的汽车或提高燃油经济性,无论是由于制造商的技术进步,还是由于提议强制要求更高燃油经济性的立法或其他原因; |
| · |
增加替代燃料来源的使用,例如乙醇、生物柴油、燃料电池以及太阳能、电动和电池驱动的发动机;或者 |
| · |
以目前无法预测的方式影响全球市场需求的事件,包括全球健康流行病和担忧的影响,例如冠状病毒(COVID-19)。 |
我们现有客户与竞争对手之间的合并可以为合并后的实体在系统竞争的市场中使用他们现有的系统而不是我们的系统提供强大的经济激励。因此,我们可能会损失来自这些客户的部分或全部数量和相关收入,并且我们可能难以弥补这些损失的数量和收入。
由于我们的大部分运营成本是固定的,我们码头设施吞吐量的任何下降都可能不仅导致我们的收入减少,而且还会导致类似幅度的现金流量下降,这将对我们的业绩产生不利影响操作,财务状况和现金流量。
28
我们可能会受到最近爆发的冠状病毒(COVID-19)的负面影响。
鉴于与冠状病毒(COVID-19)传播相关的不确定和快速发展的情况,这种公共卫生问题可能对我们的员工、我们的客户、我们的供应商和我们经营所在的社区构成风险,这可能会产生负面影响影响我们的业务。冠状病毒(COVID-19)对我们业务的影响程度将取决于未来的发展,这些发展具有高度不确定性,目前无法预测。除其他影响外,我们可能会遇到(a)客户关闭以防止病毒传播,这可能会影响我们可能以其他方式为客户提供的任何超额吞吐量或辅助服务,以及(b)限制关于我们执行业务计划的能力,包括员工因疾病或学校停课以及其他社区响应措施而受到的影响,所有这些都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。我们将继续监控 情况,已积极植入政策和做法来解决这种情况,并可能随着更多信息和指导的出现而调整我们当前的政策和做法。
规避我们的安全措施和其他信息技术系统漏洞的网络攻击可能会扰乱我们的运营并导致成本增加。
我们利用信息技术系统来运营我们的资产和管理我们的业务。我们的信息技术系统的网络攻击或其他安全漏洞可能导致违反关键的运营或财务控制,并导致我们的运营、商业活动或财务流程中断,包括试图从公司。此外,我们依赖第三方系统,这些系统也可能受到网络攻击或安全漏洞的影响,其故障可能对我们的资产运营产生重大不利影响。我们和我们依赖的第三方系统的运营商可能没有资源或技术成熟度来预测或防止每一种新兴类型的网络攻击和此类攻击,或为防止此类攻击而采取的额外安全措施,可能对我们的经营业绩、财务状况或现金流量产生不利影响。
此外,我们收集和存储敏感数据,包括我们的专有业务信息和有关我们的客户、供应商和其他交易对手的信息,以及我们的员工和TMC某些员工的个人身份信息,在我们的信息技术网络上。尽管我们采取了安全措施,但我们的信息技术和基础设施可能容易受到网络攻击或由于员工错误、渎职或其他中断而遭到破坏。任何此类违规行为都可能危及我们的网络,并且存储在其中的信息可能会被访问、公开传播、丢失或被盗。任何此类访问、传播或其他信息丢失都可能导致法律索赔或诉讼、保护个人信息隐私的法律规定的责任、监管处罚或可能扰乱我们的运营,其中任何一项都可能对我们的经营业绩、财务状况产生不利影响或现金流。
我们还可能面临试图未经授权访问我们的信息技术系统、专有业务信息和有关我们客户的信息,方法是针对具有合法访问物理位置或信息的个人的欺骗行为。我们会定期提醒我们的管理人员和为公司提供服务的员工这些风险,并且我们每年都会向我们的执行团队更新与各种网络攻击相关的当前和不断变化的风险;然而,这些努力并不能保证防止这些网络攻击的有效性或由此可能产生的任何损失。
由于我们缺乏资产多元化,我们码头或管道业务的不利发展可能会对我们的收入和现金流产生不利影响。
我们完全依赖终端和管道运营产生的收入。由于我们缺乏资产类型的多元化,与我们保持更多样化的资产相比,这些业务的不利发展对我们的财务状况和经营业绩的影响要大得多。
29
我们的运营受与环境保护相关的政府法律和法规的约束,这可能使我们面临重大成本和责任。
我们的业务受众多政府机构的管辖,这些机构在广泛的环境、安全和其他监管事项方面执行复杂而严格的法律和法规。我们可能会受到更严格的污染控制要求导致的成本增加或因不遵守所需的运营或其他监管许可而导致的责任的不利影响。新的环境法律和法规可能会对我们的活动产生不利影响,包括石油产品的运输、储存和分销。联邦、州和地方机构也可能施加额外的安全要求,其中任何一项都可能影响我们的盈利能力。此外,我们未能遵守与环境或安全相关的法律法规也可能导致评估行政、民事和刑事处罚,施加调查和补救义务,甚至发布限制或 禁止执行我们的操作。
联邦、州和地方机构也有权规定精炼产品的具体产品质量规格。产品质量规格或混合要求的变化可能会降低我们的吞吐量,需要我们承担额外的处理成本或需要资本支出。例如,不同市场的不同产品规格会影响我们系统中产品的可互换性,并且可能需要建造额外的存储空间。如果我们无法通过增加收入来收回这些成本,我们的现金流可能会受到不利影响。
恐怖袭击和恐怖袭击的威胁导致我们的业务成本增加。中东的持续敌对行动或其他持续的军事行动可能会对我们的现金流产生不利影响。
恐怖袭击(例如2001年9月11日发生的袭击)以及未来恐怖袭击的威胁对整个能源运输行业,尤其是对我们的长期影响是无法预测的。我们为预防可能发生的恐怖袭击而采取的更多安全措施导致我们的业务成本增加。围绕中东持续敌对行动或其他持续军事行动的不确定性可能会以不可预测的方式影响我们的行动,包括基础设施可能成为恐怖主义行为的直接目标或间接伤亡的可能性。
我们的许多储罐和管道系统的一部分已经使用了几十年,这可能导致维护或修复支出增加,这可能会对我们的经营业绩和现金流量产生不利影响。
我们的管道和存储资产通常是长期资产。因此,其中一些资产已经使用了几十年。这些资产的年龄和状况可能导致维护或修复支出增加。这些支出的任何显着增加都可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流量产生不利影响。
如果我们需要在不利的市场条件下为现有债务再融资,我们可能不得不支付更高的利率并遵守更严格的财务契约,这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们的循环信贷安排于2022年3月到期,我们的优先票据于2026年2月到期。截至2019年12月31日,我们的循环信贷额度下的未偿还借款分别为3.507亿美元和3亿美元的未偿还优先票据。我们的循环信贷安排规定,我们按基于市场利率加上指定保证金的利率支付未偿还余额的利息,范围从1.75%到2.75%,具体取决于利率基于LIBOR的贷款的总杠杆率,或在利率基于基准利率的贷款的情况下,根据总杠杆率从0.75%到1.75%不等。我们为优先票据支付6.125%的固定利率。如果我们需要在不利的市场条件下为我们的循环信贷安排或我们的优先票据再融资,我们可能不得不以更高的利率支付利息,并且可能受到比我们今天更严格的财务契约的约束,这可能会对我们造成不利影响 影响我们的经营业绩。
30
此外,2017年7月27日,英国金融行为监管局(监管LIBOR的机构)宣布,2021年后将不再说服或强制出资银行提交计算LIBOR的利率。目前尚不清楚是否会建立新的LIBOR计算方法,使其在2021年后继续存在。如果我们的循环信贷安排下的代理人富国银行确定(除其他外)LIBOR可能不再可用或可能不再是确定我们信贷安排下的利率的适当参考利率,以其他方式或以前依赖LIBOR计算利息的贷款可能会转换为根据基本利率(根据上述调整)或其他替代利率计算利率的贷款,如果除其他原因外,无法使用LIBOR不太可能是暂时的,或者信贷工具中使用的适用利率不再被广泛认可 以适用货币在银团贷款市场上新发放的贷款的基准利率。美联储与替代参考利率委员会正在考虑用新创建的指数取代美元LIBOR。 计算方法的变化伦敦银行同业拆借利率或更换伦敦银行同业拆借利率使用替代利率或基准,包括我们信贷工具下的基本利率,可能会对利率产生不利影响并导致更高的借贷成本。这可能对公司的经营业绩、现金流量和流动性产生重大不利影响。无法预测这些变化、其他改革或在美国或其他地方建立替代参考利率的影响。
限制“温室气体”排放或设定燃油经济性或空气质量标准的气候变化立法或法规可能会导致运营成本增加或对我们运输、储存或以其他方式处理的与我们的业务相关的精炼石油产品的需求减少。
针对二氧化碳、甲烷和其他温室气体的排放对人类健康和环境构成危害的调查结果,美国环境保护署(“EPA”)已根据《联邦清洁空气法》的现有条款通过了法规,其中包括其他事情,为某些大型固定源制定施工前和运营许可要求。EPA还通过了规则,要求每年监测和报告美国特定陆上和海上天然气和石油来源的温室气体排放。
尽管国会不时考虑通过立法来减少温室气体排放,但近年来在联邦层面并没有以通过立法的形式开展重大活动来减少温室气体排放。在没有此类联邦气候变化立法的情况下,许多州,包括我们经营所在的州,已经颁布或通过了跟踪和减少温室气体排放的措施,主要是通过有计划地制定温室气体排放清单和区域温室气体总量控制与交易计划。大多数这些限额与交易计划要求主要排放源或主要燃料生产商获得和交出排放配额,每年减少可供购买的配额数量,直到实现整体温室气体减排目标。
此外,2015年12月,包括美国在内的190多个国家达成了减少全球温室气体排放的协议(“巴黎协议”)。在包括美国在内的170多个国家批准或以其他方式表示有意受该协议约束后,《巴黎协定》于2016年11月生效。然而,2017年6月,特朗普总统宣布美国打算退出《巴黎协定》,并寻求谈判以不同条款或单独的协议重新加入《巴黎协定》。2017年8月,美国国务院正式通知联合国美国有意退出《巴黎协定》。2019年11月,美国正式启动撤军程序。目前尚不清楚美国是否遵守退出程序和/或美国可能重新加入《巴黎协定》或单独谈判的协议的条款。 如果美国和其他国家/地区实施本协议或对石油和天然气行业实施其他气候变化法规,则可能对我们的业务产生不利影响。
特别是,法规的通过和实施要求报告温室气体或以其他方式限制我们的设备和运营的温室气体排放可能需要我们承担成本来监控和报告温室气体排放或安装新设备以减少与我们的运营相关的温室气体排放。此外,这些监管举措可能会降低对我们运输、储存或以其他方式处理的与我们的业务相关的精炼石油产品、天然气和其他碳氢化合物产品的需求
31
刺激对不依赖化石燃料燃烧的替代能源形式的需求。此类需求减少可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流量产生重大不利影响。
此外,一些科学家得出的结论是,地球大气中温室气体浓度的增加可能会产生具有显着物理影响的气候变化,例如风暴、干旱、洪水和其他气候事件的频率和严重程度增加。如果发生任何此类影响,它们可能会对我们的资产和运营产生不利影响。
投资于我们的固有风险
ArcLight间接控制我们的业务行为和我们的运营管理。ArcLight与我们存在利益冲突,对我们的受托责任有限,这可能使他们偏袒自己的利益而损害我们的利益。
ArcLight是我们唯一的股权持有人。因此,两者之间可能会出现利益冲突ArcLight及其附属公司一方面是子公司,另一方面是我们。在解决这些利益冲突时,ArcLight可能会优先考虑其自身及其关联公司的利益,而不是公司的利益。
这些冲突包括以下潜在的利益冲突:
| · |
我们的运营协议或任何其他协议均不要求ArcLight或其附属公司采取有利于我们的业务战略。这使ArcLight有权仅考虑其想要的利益和因素,并且没有义务或义务考虑影响我们、我们的关联公司或任何其他证券持有人的任何利益或因素。ArcLight的董事和高级职员负有为ArcLight的最佳利益做出决策的受托责任,这可能与我们的利益或客户的利益相悖; |
| · |
我们的运营协议不限制ArcLight促使我们向其或其附属公司支付向我们提供的任何服务的费用,或代表我们与任何这些实体签订额外的合同安排; |
| · |
在解决利益冲突时,ArcLight可以考虑我们以外的各方(例如ArcLight或其关联公司)的利益。具体而言,在确定交易或决议是否“公平合理”时,ArcLight可能会考虑相关各方之间的整体关系,包括可能对我们特别有利或有利的其他交易; |
| · |
我们的管理人员是ArcLight附属公司的管理人员,我们由TLP Finance Holdings,LLC、我们的直接母公司和ArcLight的受控子公司管理,并为这些实体的业务投入了大量时间并获得相应的报酬; |
| · |
ArcLight限制了其责任并减少了其受托责任,并且还限制了任何一方在没有限制的情况下可能构成违反受托责任的行为的补救措施。ArcLight不会对我们以我们唯一股东的身份做出的决定承担任何责任,只要它真诚地行事,这意味着它相信其决定符合我们公司的最佳利益; |
| · |
ArcLight确定收购和处置、资本支出、借款、发行额外证券和储备的金额和时间,每一项都会影响我们的现金流; |
| · |
ArcLight确定我们公司任何资本支出的金额和时间,以及资本支出是减少运营盈余的维护资本支出,还是不减少运营盈余的扩张资本支出,这会影响我们的现金流; |
| · |
ArcLight及其管理人员和董事不对我们、我们的证券持有人或受让人因任何作为或不作为而造成的金钱损失负责,除非已作出最终且不可上诉的判决 |
32
有管辖权的法院确定ArcLight或其他人有恶意或从事欺诈或故意不当行为;或者 |
| · |
ArcLight决定是否聘请单独的法律顾问、会计师或其他人代表我们提供服务。 |
ArcLight及其附属公司可能与我们竞争,并且没有任何义务向我们提供商机。
我们的运营协议或任何其他协议均不会禁止ArcLight或其附属公司拥有资产或从事与我们直接或间接竞争的业务。此外,ArcLight及其附属公司未来可能会收购、建造或处置中游资产或其他资产,而没有任何义务向我们提供购买任何这些资产的机会。ArcLight及其附属公司是能源行业的大型成熟参与者,可能拥有比我们更多的资源,这可能使我们更难在商业活动和收购机会方面与这些实体竞争。因此,来自ArcLight及其附属公司的竞争可能会对我们的经营业绩和现金流量产生重大不利影响。
没有任何。
我们参与了因我们业务的日常运营而产生的各种法律、监管和其他事项,这些事项可能导致对我们的索赔。虽然无法确定任何诉讼的最终影响,但我们的管理层认为,我们任何未决法律诉讼的解决不会对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
不适用。
第5项。注册人共同单位的市场s、相关单位持有人事宜及发行人购买股本证券
普通单位市场
由于私有化交易,特斯莫坦油管的普通单位不再公开交易,TransMontaigne Partner的普通单位不再在纽约证券交易所上市。
33
下表载列我们选定的期间和截至所示日期的历史综合财务数据。以下选定的截至2019年12月31日止五年期间各年度的财务数据来自我们的合并财务报表。您不应期望任何先前期间的结果表明未来期间可能实现的结果。您应该阅读以下信息以及我们的历史合并财务报表和相关附注,以及本年度报告其他地方包含的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
|
|
截至12月31日的年份, |
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|||||||||||||
|
|
2019(1) (2) |
|
2018(1) (2) |
|
2017(1) (2) |
|
2016(2) |
|
2015(2) |
|
|||||
|
|
(除每单位金额外,以千美元计) |
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|||||||||||||
| 运营数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
| 收入 |
$ |
263,042 |
|
$ |
232,297 |
|
$ |
184,447 |
|
$ |
164,943 |
|
$ |
152,510 |
|
| 运营成本和费用 |
|
(103,022) |
|
|
(98,977) |
|
|
(81,327) |
|
|
(83,281) |
|
|
(78,900) |
|
| 一般及行政开支 |
|
(23,660) |
|
|
(23,707) |
|
|
(23,692) |
|
|
(18,571) |
|
|
(19,200) |
|
| 保险费用 |
|
(4,995) |
|
|
(4,976) |
|
|
(4,064) |
|
|
(4,081) |
|
|
(3,756) |
|
| 递延补偿费用 |
|
(2,308) |
|
|
(3,478) |
|
|
(2,999) |
|
|
(3,263) |
|
|
(1,411) |
|
| 折旧及摊销 |
|
(52,535) |
|
|
(49,793) |
|
|
(36,188) |
|
|
(32,383) |
|
|
(30,650) |
|
| 来自未合并附属公司的收益 |
|
4,894 |
|
|
8,852 |
|
|
7,071 |
|
|
10,029 |
|
|
11,948 |
|
| 保险收益 |
|
3,351 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 资产处置损失 |
|
— |
|
|
(901) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 营业收入 |
|
84,767 |
|
|
59,317 |
|
|
43,248 |
|
|
33,393 |
|
|
30,541 |
|
| 其他费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
|
(36,196) |
|
|
(31,900) |
|
|
(10,473) |
|
|
(7,787) |
|
|
(7,396) |
|
| 递延发债成本的摊销 |
|
(2,657) |
|
|
(3,037) |
|
|
(1,221) |
|
|
(818) |
|
|
(774) |
|
| 净收益 |
$ |
45,914 |
|
$ |
24,380 |
|
$ |
31,554 |
|
$ |
24,788 |
|
$ |
22,371 |
|
| 其他财务数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 经营活动所产生的现金净额 |
$ |
100,589 |
|
$ |
103,210 |
|
$ |
86,037 |
|
$ |
63,414 |
|
$ |
71,787 |
|
| 投资活动所用现金净额 |
$ |
(90,967) |
|
$ |
(56,869) |
|
$ |
(336,955) |
|
$ |
(69,089) |
|
$ |
(34,153) |
|
| (用于)筹资活动提供的现金净额 |
$ |
(9,558) |
|
$ |
(46,284) |
|
$ |
250,875 |
|
$ |
(10,106) |
|
$ |
(55,950) |
|
| 资产负债表数据(期末): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
$ |
727,220 |
|
$ |
689,170 |
|
$ |
656,092 |
|
$ |
418,130 |
|
$ |
388,423 |
|
| 对未合并附属公司的投资 |
$ |
225,425 |
|
$ |
227,031 |
|
$ |
233,181 |
|
$ |
241,093 |
|
$ |
246,700 |
|
| 总资产 |
$ |
1,072,053 |
|
$ |
1,002,008 |
|
$ |
988,082 |
|
$ |
691,858 |
|
$ |
656,687 |
|
| 长期负债 |
$ |
644,162 |
|
$ |
598,622 |
|
$ |
593,200 |
|
$ |
291,800 |
|
$ |
248,000 |
|
| 公平 |
$ |
324,087 |
|
$ |
338,585 |
|
$ |
361,940 |
|
$ |
368,607 |
|
$ |
364,653 |
|
| (1) |
2017年12月15日,我们以2.768亿美元的总收购价从第三方收购了西海岸码头。西海岸码头代表位于旧金山湾区炼油厂的两个水性精炼产品和原油码头,共有64个储罐,活跃存储容量约为530万桶。西海岸码头通过海运、管道、卡车和铁路物流能力进入国内和国际原油和成品油市场。随附的合并财务报表包括西海岸码头自2017年12月15日起的资产、负债和经营业绩. |
| (2) |
2019年6月1日的TMS贡献已按结转基础记录为同一控制下实体的重组。因此,过往期间包括截至2019年12月31日、2018年、2017年和截至2016年11个月止年度的TMS资产、负债和经营业绩。为便于比较,对TMS 2015年1月1日至2016年1月31日的资产、负债和经营业绩的估计包括在内。 |
34
以下对经营业绩和财务状况的讨论和分析应与本年度报告其他地方所附的合并财务报表一并阅读。
概述
我们是一家精炼石油产品码头和管道运输公司,成立于2005年2月,是特拉华州的一家有限合伙企业。在我们的私有化交易完成后,我们由ArcLight的间接控制子公司TLP Finance Holdings,LLC全资拥有,并且我们已根据特拉华州有限合伙法第17-219条转换为特拉华州有限责任公司。在我们的私有化交易完成之前,我们由我们的普通合伙人控制,而普通合伙人由ArcLight控制。
我们为从事轻质精炼石油产品、重质精炼石油产品、原油、化学品、化肥和其他液体产品的恩普雷萨电力的客户提供综合码头、储存、运输及相关服务。轻质精炼产品包括汽油、柴油、取暖油和喷气燃料。重质精炼产品包括渣油和沥青。
我们不拥有或营销我们处理或运输的产品,因此,我们不会直接受到商品价格变化的影响,但我们与客户的某些码头服务协议产生的产品收益和损失的价值除外。通过我们的码头和管道处理、运输或储存的产品数量直接受到我们的码头和管道服务的批发市场的供需水平的影响。批发市场成品油的整体供应受产品绝对价格、管道和船舶输送能力的可用性、炼油厂利润率波动以及市场对未来产品价格的看法的影响。汽油需求通常在夏季驾驶季节达到顶峰,从4月到9月,并在秋季和冬季月份下降。由于冬季,对船用燃料的需求通常在冬季达到顶峰 来自佛罗里达港口的游轮数量增加。尽管存在这些季节性因素,但对我们码头和管道中产品吞吐量的总体影响并不重大。
资产性质
墨西哥湾沿岸业务。我们的墨西哥湾沿岸码头由八个精炼产品码头组成,包括佛罗里达州最大的码头网络。这些码头在包括大沼泽地港、迈阿密和卡纳维拉尔角在内的港口拥有约690万桶的总活跃存储容量,这些港口是美国最繁忙的游轮港口之一。在我们的墨西哥湾沿岸码头,我们代表从事精炼产品和原油恩普雷萨电力的客户处理精炼产品和原油,并为其提供综合码头服务。
中西部业务。在密苏里州和阿肯色州,我们在密苏里州弗农山(管道起点)和阿肯色州罗杰斯(管道终点)拥有并经营Razorback管道和终端。我们将这两个终端统称为Razorback终端。Razorback管道是一条67英里、直径8英寸的州际公共运输管道,将轻质精炼产品从我们位于弗农山的码头运输到我们位于罗杰斯的码头,在那里它与第三方拥有的管道系统互连。Razorback管道的产能约为每天30,000桶。Razorback码头的总活跃存储容量约为40万桶。我们的罗杰斯工厂是位于阿肯色州西北部的唯一精炼产品码头。
我们在俄克拉荷马州库欣租赁了部分土地,并在该物业上建造了储罐和相关基础设施,用于通过卡车和管道接收原油、混合原油以及储存约100万桶原油。
35
我们还在俄克拉荷马州俄克拉荷马城拥有并经营一个码头设施,总活跃存储容量约为20万桶。我们的俄克拉荷马城码头从第三方拥有的管道系统接收汽油和柴油燃料,通过我们的卡车货架交付,重新分配到整个俄克拉荷马城地区的地点。
德克萨斯州布朗斯维尔的业务。我们在布朗斯维尔拥有并经营一个独立于Frontera合资企业的总活跃存储容量约为150万桶的精炼产品终端和相关辅助设施,以及处理南德克萨斯和墨西哥之间液体产品流动的响尾蛇管道。在我们的布朗斯维尔码头,我们代表从事精炼产品和天然气液体恩普雷萨电力的客户处理精炼石油产品、化学品、植物油、石脑油、蜡和丙烷,并为其提供综合码头服务。
Diamondback管道由一条8英寸管道和一条6英寸管道组成,该管道以前将丙烷从我们的布朗斯维尔设施运输到美国/墨西哥边境约16英里,它与8英寸管道平行,我们将来可以使用该管道将额外的精炼产品运输到墨西哥的马塔莫罗斯。响尾蛇管道的运营于2018年第一季度关闭;然而,我们预计将重新启用响尾蛇管道并恢复8英寸管道的运营,在其上提供汽油服务,以及之前闲置的6英寸管道,在其上提供柴油服务,到2020年第二季度末,并且之前已向FERC提交了修订后的关税以支持此类活动。
在2018年及之前,我们还运营和维护了第三方拥有的174英里成品油管道的美国部分。这条管道将我们的布朗斯维尔码头综合体连接到墨西哥的一条管道,该管道输送到位于墨西哥雷诺萨的第三方码头,并终止于位于墨西哥新莱昂州卡德雷塔的第三方炼油厂,该炼油厂位于大型工业城市蒙特雷的郊区。我们对该管道的服务于2018年8月23日终止,第三方已接管该管道的运营权。
河流作业。我们的河流码头由位于密西西比河和俄亥俄河沿岸的12个精炼产品码头组成,总活跃存储容量约为270万桶。我们的河流业务还包括位于路易斯安那州巴吞鲁日的码头设施,这是殖民地管道和密西西比河水路运输之间唯一的直接水路连接。在我们的河流码头,我们代表从事精炼产品恩普雷萨电力的客户以及工业和商业最终用户处理汽油、柴油燃料、取暖油、化学品和化肥,并为其提供综合码头服务。
东南业务。我们的东南码头包括位于阿拉巴马州、乔治亚州、密西西比州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州和弗吉尼亚州的殖民地和种植园管道沿线的22个精炼产品码头,总活跃存储容量约为1290万桶。在我们的东南码头,我们代表从事精炼产品恩普雷萨电力的客户处理汽油、柴油燃料、乙醇、生物柴油、喷气燃料和取暖油,并为其提供综合码头服务。我们的东南码头主要代表我们的客户从种植园和殖民地管道接收产品,并主要向卡车分销产品,柯林斯码头除外。柯林斯码头是唯一一个能够在殖民地和种植园管道之间储存和重新输送产品的独立码头。
西海岸业务。我们的西海岸码头由两个精炼产品码头组成,总活跃存储容量约为540万桶。这些码头战略性地位于靠近旧金山湾的三个炼油厂和北加州产品管道配送系统的起点。在我们的西海岸码头,我们代表从事精炼产品恩普雷萨电力的客户处理原油、汽油、柴油、喷气燃料、汽油混合库存、燃料油、Avgas和乙醇,并为其提供综合码头服务。我们于2017年12月收购了西海岸码头。
中央服务。我们的中央服务部门为我们运营或管理的码头和码头(包括ArcLight拥有的附属码头)执行运营监督职能、工程、健康、安全和环境服务。
36
投资Frontera。2011年4月1日,我们向Frontera合资企业贡献了约150万桶轻质石油产品存储容量以及相关辅助设施,以换取约2560万美元的现金支付和50%的所有权权益。Frontera合资企业。墨西哥国有石油公司Pemex的一家附属公司以约2560万美元的现金收购了Frontera剩余的50%所有权权益。我们根据我们与Frontera之间的运营和报销协议运营Frontera资产。Frontera拥有大约170万桶的总活跃存储容量。我们50%的所有权权益不允许我们控制Frontera,但确实允许我们对其运营施加重大影响。因此,我们根据权益会计法对我们在Frontera的投资进行会计处理。
投资BOSTCO。2012年12月20日,我们从金德尔摩根的全资子公司金德尔摩根战场石油有限责任公司手中收购了BOSTCO 42.5%的A类所有权权益。BOSTCO是休斯顿航道上的一个码头设施,旨在处理残余燃料、原料、馏分油和其他黑油。BOSTCO拥有大约710万桶的总活跃存储容量。我们对BOSTCO的投资使我们有权任命一名BOSTCO董事会成员,就一般治理事项对我们按比例分配的所有权份额进行投票,并对BOSTCO业务的重大变化或扩张享有某些批准权。金德尔摩根负责管理BOSTCO的日常运营。我们42.5%的A类所有权权益不允许我们控制BOSTCO,但确实允许我们对其运营施加重大影响。因此,我们根据权益会计法对我们在BOSTCO的投资进行会计处理。
收入和支出的性质
我们通过收取提供综合码头、运输及相关服务的费用,从码头和管道运输业务中产生收入。我们有几个重要的客户关系,占截至2019年12月31日止年度总收入的79%。这些合作伙伴包括:NGL Energy Partners LP、Castleton Commodities International LLC、Racetrac Petroleum Inc.、Glencore Ltd.、Tesoro、Musket Corporation、BP、Associated Asphalt、Magellan Pipeline Company、LP、美国政府、Valero Marketing and Supply Company、PMI Trading Ltd.、埃克森美孚石油公司、World Fuel Services Corporation、雪佛龙股份有限公司、壳牌、马拉松原油和飞行员飞行J。
我们收取的费用、我们的其他收入来源以及我们的直接成本和费用如下所述。
码头服务费。我们的码头服务协议分为吞吐量协议或存储协议。我们的吞吐量协议包含要求我们的客户支付最低付款额的条款,这些条款基于合同规定的客户产品在规定时间段内在我们设施中的最低吞吐量。由于这种最低付款安排,我们在一定时期内从客户那里确认固定金额的收入,即使客户在该期间的吞吐量低于最低产品数量。此外,如果客户的产品吞吐量超过最低数量,我们将在此增量数量上确认额外收入。我们的存储协议要求我们的客户根据协议下客户可用的存储容量进行最低付款,从而产生固定金额的已确认收入。我们指的是已确认的固定收入金额 根据我们的码头服务协议作为“坚定承诺”。”超过确定承诺确认的收入和仅根据分销或注入的产品数量确认的收入被称为“辅助收入”。”此外,辅助收入还包括从辅助服务中收取的费用,包括储存产品的加热和混合、产品转移、轨道车处理、丁烷混合、产品收益销售收益、码头和蒸汽回收。
管道运输费。根据容量保留协议,我们在响尾蛇管道上赚取了管道运输费。与容量预留协议相关的收入在相应期限内按比例确认,无论容量是否实际使用。一旦我们的布朗斯维尔码头扩建工作完成,包括将我们的响尾蛇管道转换为运输柴油和汽油,我们预计将根据运输的产品数量在我们的响尾蛇管道上赚取管道运输费,但须遵守最低数量承诺。我们在我们的Razorback管道上赚取管道运输费,这是根据与我们的客户签订的容量协议收取的总费用的分配,该客户已就我们的Razorback系统签订了100%的合同。
37
管理费。我们在大沼泽地港南码头为一家大型石油公司管理和运营某些油罐容量,并获得其按比例分摊的运营和维护成本的补偿。我们管理和运营Frontera合资企业,并根据我们产生的成本收取管理费。我们管理和运营ArcLight附属公司拥有的码头,包括位于华盛顿州西雅图和俄勒冈州波特兰的SMP以及位于华盛顿州塔科马的Seaport Sound的另一个码头,并且在每种情况下,根据我们产生的成本收取管理费加上年费。我们还管理ArcLight附属公司拥有的额外码头设施,包括LHT,以及在2019年7月1日之前的巴尔的摩码头,并在每种情况下根据我们的成本收取管理费。我们对巴尔的摩航站楼的管理于2019年7月1日结束。我们代表一家大型石油公司管理和运营某些东南码头的铁路站点并获得报销 用于运营和维护成本。我们作为出租人或转出租人与第三方和关联方根据经营租赁租赁土地。我们还为墨西哥国有石油公司Pemex的附属公司管理和运营一条连接到我们布朗斯维尔码头设施的产品管道,并在2018年8月23日之前收取管理费。
运营成本和费用。我们运营的运营成本和费用包括直接相关的工资和员工福利、公用事业、通信、维护和维修、财产税、租金、车辆费用、环境合规成本、运营我们的码头和管道所需的材料和用品。
一般和行政费用。一般和行政费用包括公司职能的成本,例如法律、会计、财务、保险管理和索赔处理、信息技术、人力资源、信贷、工资、税收和其他公司服务。一般和管理费用还包括与年度和季度报告以及纳税申报表准备和分发相关的第三方会计费用,以及法律费用。
保险费用。保险费用包括保险费,以支付财产、伤亡、污染、汽车、董事和高级职员的责任以及其他可保风险等保险活动的费用。
自提交上一年的10-K表格以来的重大发展
资产扩张
私有化交易。2019年2月26日,我们完成了私有化交易。
扩大我们的布朗斯维尔业务.我们的布朗斯维尔扩建项目以新的长期协议为基础,包括建设约805,000桶额外的液体储存能力、建设汽油轨道车装载能力以及转换我们的响尾蛇管道以将柴油和汽油运输到美国/墨西哥边境。Diamondback管道由一条8英寸管道组成,该管道以前将丙烷从我们的布朗斯维尔设施输送到美国/墨西哥边境约16英里,以及一条6英寸管道,该管道与8英寸管道平行,该管道已闲置和可用于运输额外的精炼产品。大部分额外的液体存储容量在2019年前三个季度投入商业服务,其余175,000桶容量将于2020年底完成。我们预计将重新启用响尾蛇管道并恢复8英寸管道和之前闲置的管道的运营 2020年第二季度的6英寸管道。我们预计汽油轨道车装载能力的建设将于2020年底完成。这些扩张工作的预期总成本估计约为7500万美元。
扩建我们的柯林斯码头。我们的柯林斯码头战略性地位于大宗存储市场,是唯一能够在Colonial和Plantation管道系统之间接收、输送和转移精炼石油产品的独立码头。2019年第一季度,我们在柯林斯码头完成了约870,000桶新存储容量的建设,这得到了与第三方客户签订的新的长期收费码头服务协议的支持。为促进我们进一步扩大柯林斯码头的储罐,我们还与Colonial Pipeline Company签订了一项协议,以显着改进Colonial Pipeline收发歧管以及我们的相关收发设施。改进已于2019年第四季度完成。这些改进为我们的柯林斯码头客户显着提高了灵活性,包括同时接收和交付来自 和Colonial的1号线在
38
全线费率,包括以这些费率接收和交付隔离批次的能力;用于从Colonial 2号线接收和交付馏分油的专用和隔离线路;以及用于接收和交付喷气燃料的专用和隔离线路和Colonial的2号线。大约870,000桶新存储容量的成本以及我们在管道连接改进中的份额约为6000万美元。我们目前正在与其他几个现有和潜在客户就柯林斯码头的额外未来容量进行积极讨论。
扩建我们的西海岸码头。 2019年第一季度,根据新的长期码头服务协议,我们在里士满西海岸码头完成了额外125,000桶存储容量的建设。建设这一新产能的成本约为800万美元。我们也在这些码头寻求与此类似的其他高回报投资机会。
关键会计政策和估计
我们在编制历史合并财务报表时采用和遵循的重要会计政策摘要详述于合并财务报表附注的附注1。其中某些会计政策需要使用估计。管理层认为,以下估计具有主观性,需要运用判断并涉及复杂的分析:我们厂房和设备的使用寿命、应计环境义务以及企业合并估计和假设。这些估计是基于我们对当前状况和我们未来可能采取的行动的了解和理解。这些估计的变化将随着时间的推移和未来事件的发生而发生。这些估计的后续变化可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响(见合并财务报表附注1)。
厂房和设备的使用寿命。我们根据资产的估计使用寿命使用直线法计算折旧。这些估计基于各种因素,包括年龄(就收购资产而言)、制造规格、技术进步和有关类似资产使用寿命的历史数据。影响这些估计的不确定性包括与该地区的恢复、经济状况和供需相关的法律法规的变化。当资产投入使用时,我们会对我们认为合理的使用寿命进行估计。然而,随后的事件可能会导致我们改变我们的估计,从而影响未来的折旧计算。码头和管道的估计使用寿命为15至25年,家具、固定装置和设备的估计使用寿命为3至25年。
应计环境义务。截至2019年12月31日,我们的应计负债约为150万美元,这是我们对我们预计为修复现有条件而支付的环境成本的未贴现未来付款的最佳估计。由于估计过程中涉及的许多因素和判断,我们对环境义务的估计可能会发生变化,包括某些地点的早期调查阶段、完成修复所需的漫长时间框架、影响修复方法的技术变化、替代修复方法和策略以及环境法律法规的变化。我们的估计和假设可能会随着时间的推移和未来事件的发生而发生变化。
修复码头现有污染所产生的成本已经并且预计在未来将是微不足道的。就我们收购佛罗里达州(彭萨科拉除外)、中西部、布朗斯维尔、德克萨斯州、河流、东南部和佛罗里达州彭萨科拉的码头和设施而言,第三方同意就某些潜在的环境索赔、损失和费用向我们作出赔偿。根据我们目前的知识,我们预计受此赔偿义务约束的积极补救项目正在逐步结束,不会涉及重大的额外索赔、损失和费用。尽管如此,第三方对我们的上述环境赔偿义务仍然存在,不受私有化交易的影响。
企业合并估计和假设。业务合并和减值会计的应用要求我们在确定资产和负债的公允价值时使用重大估计和假设。企业合并会计处理的收购方法要求我们估计所收购资产和承担的负债的公允价值,以在商誉和已折旧和摊销的资产之间分配适当数量的购买价格对价。我们将无形资产与商誉分开记录并摊销无形资产
39
在管理层确定的估计使用寿命内使用寿命有限。我们不对商誉进行摊销,而是定期评估商誉的减值。
对于所有重大收购,我们聘请独立评估师的服务来协助我们确定所收购资产和负债(包括商誉)的公允价值;然而,这些价值的最终确定是我们管理层的责任。我们的估计基于被认为合理但本质上不确定的假设。这些估值需要使用管理层的假设,这些假设不会反映可能发生的意外事件和情况。
经营业绩——截至2019年12月31日、2018年和2017年的年度
收入分析
总收入。我们通过收取提供综合码头、运输及相关服务的费用,从码头和管道运输业务中获得收入。我们按类别划分的总收入如下(以千计):
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按业务类别划分的总收入 |
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年终 |
|
年终 |
|
年终 |
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|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
|||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
| 码头服务费 |
|
$ |
240,950 |
|
$ |
216,231 |
|
$ |
168,083 |
|
| 管道运输费 |
|
|
3,457 |
|
|
3,295 |
|
|
5,719 |
|
| 管理费 |
|
|
18,635 |
|
|
12,771 |
|
|
10,645 |
|
| 收入 |
|
$ |
263,042 |
|
$ |
232,297 |
|
$ |
184,447 |
|
上表中码头服务费、管道运输费和管理费的详细分析见下文讨论。
我们在七个主要业务部门经营业务并报告经营业绩:(i)墨西哥湾沿岸码头,中西部码头,布朗斯维尔码头,包括Frontera的管理,河流码头,(v)东南码头,西海岸码头和中央服务。我们的中央服务部门主要代表员工为我们运营或管理的码头和码头(包括ArcLight拥有的附属码头)执行运营监督职能、工程、健康、安全和环境服务的成本。此外,中央服务代表我们运营的ArcLight拥有的附属终端的员工成本。我们根据产生的成本从这些附属公司收取费用。
|
|
|
按业务部门划分的总收入 |
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|||||||
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|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|
|||
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|
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12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
|||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
| 墨西哥湾沿岸码头 |
|
$ |
73,416 |
|
$ |
64,622 |
|
$ |
62,941 |
|
| 中西部码头 |
|
|
11,655 |
|
|
11,899 |
|
|
10,997 |
|
| 布朗斯维尔码头 |
|
|
18,953 |
|
|
17,246 |
|
|
20,645 |
|
| 河流码头 |
|
|
10,233 |
|
|
10,654 |
|
|
10,947 |
|
| 东南码头 |
|
|
88,777 |
|
|
83,712 |
|
|
76,004 |
|
| 西海岸码头 |
|
|
48,196 |
|
|
39,960 |
|
|
1,738 |
|
| 中央服务 |
|
|
11,812 |
|
|
4,204 |
|
|
1,175 |
|
| 收入 |
|
$ |
263,042 |
|
$ |
232,297 |
|
$ |
184,447 |
|
下文按收入类别呈列及进一步分析按业务分部划分的总收入。
码头服务费。我们的码头服务协议分为吞吐量协议或存储协议。我们的吞吐量协议包含要求我们的客户支付最低付款额的条款,这些条款基于合同规定的客户产品在我们的最低吞吐量。
40
在规定的时间内提供设施。由于这种最低付款安排,我们在一定时期内从客户那里确认固定金额的收入,即使客户在该期间的吞吐量低于最低产品数量。此外,如果客户的产品吞吐量超过最低数量,我们将在此增量数量上确认额外收入。我们的存储协议要求我们的客户根据协议下客户可用的存储容量进行最低付款,从而产生固定金额的已确认收入。
我们将根据我们的码头服务协议确认的固定收入金额称为“确定承诺”。”超过确定承诺确认的收入和仅根据分销或注入的产品数量确认的收入被称为“辅助收入”。”此外,“辅助”收入还包括从辅助服务中收取的费用,包括储存产品的加热和混合、产品转移、轨道车处理、丁烷混合、产品收益销售收益、码头和蒸汽回收。
|
|
|
码头服务费 |
|
|||||||
|
|
|
按业务部门 |
|
|||||||
|
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|
|||
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
|||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
| 墨西哥湾沿岸码头 |
|
$ |
73,380 |
|
$ |
64,338 |
|
$ |
61,889 |
|
| 中西部码头 |
|
|
9,804 |
|
|
10,127 |
|
|
9,265 |
|
| 布朗斯维尔码头 |
|
|
11,560 |
|
|
8,339 |
|
|
9,186 |
|
| 河流码头 |
|
|
10,233 |
|
|
10,654 |
|
|
10,883 |
|
| 东南码头 |
|
|
87,813 |
|
|
82,821 |
|
|
75,122 |
|
| 西海岸码头 |
|
|
48,160 |
|
|
39,952 |
|
|
1,738 |
|
| 中央服务 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 码头服务费 |
|
$ |
240,950 |
|
$ |
216,231 |
|
$ |
168,083 |
|
截至2019年12月31日止年度,我们墨西哥湾沿岸码头的码头服务费增加主要是由于以更高的费率将运力重新承包给第三方客户。截至2018年12月31日止年度,我们墨西哥湾沿岸码头的码头服务费增加是由于辅助收入增加。
截至2019年12月31日止年度,我们布朗斯维尔码头的码头服务费增加主要是由于在整个2019年的各个阶段投入使用了约60万桶新油罐容量。
截至2019年12月31日止年度,我们东南码头的码头服务费增加主要是由于我们的柯林斯码头于2019年第一季度投入使用了约90万桶新油罐容量。截至12月31日止年度,我们东南码头的码头服务费增加,2018年主要是由于从2016年第四季度到2017年第二季度的不同阶段,我们柯林斯码头的约200万桶新油罐容量投入使用。
截至2019年12月31日止年度,我们西海岸码头的码头服务费增加主要是由于与第三方客户签订了可用容量合同,并在2019年第一季度投入使用了约10万桶新油罐容量。截至2018年12月31日止年度,我们西海岸码头的码头服务费增加是由于2017年12月15日收购西海岸码头所致。
截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度的码头服务费包括向联属公司收取的费用分别约为1,120万美元、1,100万美元和190万美元。
41
码头服务费中包含的“确定承诺”和“辅助”收入如下(单位:千):
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|
坚定承诺和辅助码头服务费 |
|||||||
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年终 |
|
年终 |
|
年终 |
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|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 坚定的承诺 |
|
$ |
192,440 |
|
$ |
171,774 |
|
$ |
135,197 |
| 辅助 |
|
|
48,510 |
|
|
44,457 |
|
|
32,886 |
| 码头服务费 |
|
$ |
240,950 |
|
$ |
216,231 |
|
$ |
168,083 |
截至2019年12月31日止年度产生“确定承诺”的码头服务协议的剩余条款如下(以千计):
| 剩余不到1年 |
|
$ |
58,501 |
|
30% |
| 1年或以上,但剩余时间少于3年 |
|
|
58,650 |
|
31% |
| 3年或以上,但剩余时间少于5年 |
|
|
44,015 |
|
23% |
| 剩余5年或更长时间(1) |
|
|
31,274 |
|
16% |
| 截至2019年12月31日止年度的确定承诺总额 |
|
$ |
192,440 |
|
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| (1) |
我们与第三方就我们的东南码头签订了码头服务协议,该协议将持续到2023年2月1日,此后将自动继续有效,除非且直到第三方至少提前24个月通知其意图终止协议。自2040年7月31日及之后的任何时间生效,我们有权通过至少提前24个月通知我们终止协议的意图来终止协议。我们认为第三方不会在2040年7月31日之前终止协议;因此,我们在上表中列出了与本码头服务协议相关的剩余5年或更长时间类别的坚定承诺。 |
管道运输费。根据容量保留协议,我们在响尾蛇管道上赚取了管道运输费。与容量预留协议相关的收入在相应期限内按比例确认,无论容量是否实际使用。一旦我们的布朗斯维尔码头扩建工作完成,包括将我们的响尾蛇管道转换为运输柴油和汽油,我们预计将根据运输的产品数量在我们的响尾蛇管道上赚取管道运输费,但须遵守最低数量承诺。我们在我们的Razorback管道上赚取管道运输费,这是根据与我们的客户签订的容量协议收取的总费用的分配,该客户已就我们的Razorback系统签订了100%的合同。
各业务板块管道运输费用如下(单位:千):
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管道运输费 |
|||||||
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|
按业务部门 |
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年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 墨西哥湾沿岸码头 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
| 中西部码头 |
|
|
|
1,851 |
|
|
1,772 |
|
|
1,732 |
| 布朗斯维尔码头 |
|
|
|
1,606 |
|
|
1,523 |
|
|
3,987 |
| 河流码头 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
| 东南码头 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
| 西海岸码头 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
| 中央服务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 管道运输费 |
|
|
$ |
3,457 |
|
$ |
3,295 |
|
$ |
5,719 |
截至2018年12月31日止年度,我们布朗斯维尔码头的管道运输费减少是由于响尾蛇管道在2018年第一季度暂停运营,与
42
扩大我们的布朗维尔业务。Diamondback管道包括一条8英寸管道,该管道之前将丙烷从我们的布朗斯维尔设施运输到美国/墨西哥边境约16英里,以及一条6英寸管道,该管道与闲置的8英寸管道平行,可用于运输额外的精炼产品。我们预计将在2020年第二季度重新启用和恢复8”管道和之前闲置的6”管道的运营。
截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度的管道运输费用中包括向附属公司收取的费用约为零。
管理费。我们为一家大型石油公司管理和运营我们的大沼泽地港南码头的某些油罐容量,并获得其按比例分摊的运营和维护成本的补偿。我们管理和运营Frontera合资企业,并根据我们产生的成本收取管理费。我们管理和运营ArcLight附属公司拥有的码头,包括位于华盛顿州西雅图和俄勒冈州波特兰的Seaport Midstream Partners以及位于华盛顿州塔科马的Seaport Sound的另一个码头,并在每种情况下根据我们的成本收取管理费产生的费用加上年费。我们还管理ArcLight附属公司拥有的其他码头设施,包括Lucknow-Highspire码头,以及2019年7月1日之前的巴尔的摩码头。我们代表一家大型石油公司管理和运营某些东南码头的铁路站点,并获得运营和维护成本的报销。我们根据经营租赁租赁土地作为 出租人或转租人与第三方和附属公司。我们还为墨西哥国有石油公司Pemex的附属公司管理和运营一条连接到我们布朗斯维尔码头设施的产品管道,并在2018年8月23日之前收取管理费。按业务分部划分的管理费如下(单位:千):
|
|
|
|
管理费 |
|||||||
|
|
|
|
按业务部门 |
|||||||
|
|
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 墨西哥湾沿岸码头 |
|
|
$ |
36 |
|
$ |
284 |
|
$ |
1,052 |
| 中西部码头 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
| 布朗斯维尔码头 |
|
|
|
5,787 |
|
|
7,384 |
|
|
7,472 |
| 河流码头 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
64 |
| 东南码头 |
|
|
|
964 |
|
|
891 |
|
|
882 |
| 西海岸码头 |
|
|
|
36 |
|
|
8 |
|
|
— |
| 中央服务 |
|
|
|
11,812 |
|
|
4,204 |
|
|
1,175 |
| 管理费 |
|
|
$ |
18,635 |
|
$ |
12,771 |
|
$ |
10,645 |
截至2019年12月31日止年度的布朗斯维尔码头管理费减少是由于截至8月23日不再为墨西哥国有石油公司Pemex的附属公司运营和管理与我们的布朗斯维尔码头设施相连的产品管道,2018。
截至2019年12月31日和2018年止年度的中央服务管理费增加是由于运营和管理ArcLight附属公司拥有的额外码头设施,包括Seaport Midstream Partners、Seaport Sound、Lucknow-Highspire Terminals以及之前2019年7月1日,巴尔的摩码头。我们于2017年11月开始运营Seaport Midstream Partners,于2018年11月开始运营Seaport Sound和巴尔的摩码头,并于2019年1月1日开始管理Lucknow-Highspire码头。我们对巴尔的摩航站楼的管理于2019年7月1日结束。
截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度的管理费中包括向联属公司收取的费用分别约为1,760万美元、1,000万美元和650万美元。
43
成本费用分析
我们运营的运营成本和费用包括工资和员工福利、公用事业、通信、维修和保养、租金、财产税、车辆费用、环境合规成本、材料和用品。与我们码头和运输设施的历史趋势一致,维修和维护费用可能因项目维护计划和天气等其他因素而异。我们运营的运营成本和费用如下(以千计):
|
|
|
运营成本和费用 |
|
|||||||
|
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|
|||
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
|||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
| 工资和员工福利 |
|
$ |
48,589 |
|
$ |
42,527 |
|
$ |
35,497 |
|
| 水电费和通讯费 |
|
|
10,119 |
|
|
10,186 |
|
|
8,335 |
|
| 维修和保养 |
|
|
14,205 |
|
|
14,624 |
|
|
12,872 |
|
| 办公室、租金和财产税 |
|
|
14,193 |
|
|
13,091 |
|
|
11,212 |
|
| 车辆和燃料成本 |
|
|
1,113 |
|
|
1,096 |
|
|
1,017 |
|
| 环境合规成本 |
|
|
3,383 |
|
|
4,134 |
|
|
2,696 |
|
| 合同服务 |
|
|
2,247 |
|
|
3,010 |
|
|
2,419 |
|
| 其他 |
|
|
9,173 |
|
|
10,309 |
|
|
7,279 |
|
| 运营成本和费用 |
|
$ |
103,022 |
|
$ |
98,977 |
|
$ |
81,327 |
|
我们业务分部的经营成本和费用如下(以千计):
|
|
|
|
运营成本和费用 |
|||||||
|
|
|
|
按业务部门 |
|||||||
|
|
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 墨西哥湾沿岸码头 |
|
|
$ |
22,196 |
|
$ |
22,817 |
|
$ |
22,829 |
| 中西部码头 |
|
|
|
3,443 |
|
|
3,053 |
|
|
2,859 |
| 布朗斯维尔码头 |
|
|
|
9,053 |
|
|
7,812 |
|
|
10,447 |
| 河流码头 |
|
|
|
6,040 |
|
|
6,832 |
|
|
6,624 |
| 东南码头 |
|
|
|
23,500 |
|
|
26,836 |
|
|
24,302 |
| 西海岸码头 |
|
|
|
16,339 |
|
|
14,678 |
|
|
639 |
| 中央服务 |
|
|
|
22,451 |
|
|
16,949 |
|
|
13,627 |
| 运营成本和费用 |
|
|
$ |
103,022 |
|
$ |
98,977 |
|
$ |
81,327 |
截至2019年12月31日止年度,我们西海岸码头的运营成本和费用增加主要是由于客户报销的可变成本增加。截至2018年12月31日止年度,我们西海岸码头的运营成本和费用增加是由于2017年12月15日收购西海岸码头所致。
截至2019年12月31日和2018年止年度,中央服务的运营成本和费用增加是由于运营ArcLight附属公司拥有的码头设施,包括Seaport Midstream Partners、Seaport Sound,以及在2019年7月1日之前,巴尔的摩码头。我们于2017年11月开始运营Seaport Midstream Partners,并于2018年11月开始运营Seaport Sound和巴尔的摩码头。我们对巴尔的摩航站楼的管理于2019年7月1日结束。
一般和行政费用包括公司职能的成本,例如法律、会计、财务、保险管理和索赔处理、信息技术、人力资源、信贷、工资、税收和其他公司服务。一般和行政费用还包括与相关的第三方会计费用
44
年度和季度报告以及纳税申报表的准备和分发,以及法律费用。截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度的一般及行政开支约为2,370万美元。
保险费用包括保险费,以支付财产、伤亡、污染、汽车、董事和高级职员的责任以及其他可保风险等保险活动的费用。截至2019年12月31日、2018年及2017年止年度,保险费用分别约为500万美元、500万美元及410万美元。截至2018年12月31日止年度的保险费用增加主要是由于2017年12月15日的西海岸码头收购所致。
递延补偿费用包括与授予向我们提供服务的某些关键管理人员和员工的奖励相关的费用,这些奖励在未来服务期间归属,并且在私有化交易之前,根据我们的长期激励计划(因私有化交易而终止)向我们普通合伙人的独立董事提供补助。在私有化交易之前,我们有意图和能力在我们的共同单位中结算递延补偿奖励,因此,我们将奖励记为股权奖励;在私有化交易之后,我们有意图和能力以现金结算奖励。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度,与这些递延补偿奖励相关的费用分别约为230万美元、350万美元和300万美元。
截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度的折旧和摊销费用分别约为5250万美元、4980万美元和3620万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的折旧和摊销费用增加主要是由于扩建项目投入使用以及2017年12月15日收购西海岸码头。
截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度的利息支出分别约为3620万美元、3190万美元和1050万美元。截至2019年12月31日和2018年止年度的利息支出增加主要是由于2017年12月15日收购西海岸码头、2018年2月12日发行优先票据、通过额外的债务融资和提高基于LIBOR的利率为我们的增长资本项目提供资金。
对未合并附属公司的投资分析
在2019年12月31日和2018年,我们对未合并附属公司的投资包括BOSTCO 42.5%的A类所有权权益和Frontera 50%的所有权权益。BOSTCO是位于休斯顿航道的码头设施,包括大约710万桶馏分油、残渣油和其他黑油产品储存。A类和B类所有者权益分别以96.5%和3.5%的比例分享现金分配。B类所有权权益没有投票权,也不需要进行资本投资。Frontera是位于德克萨斯州布朗斯维尔的一个码头设施,包括大约170万桶轻质石油产品储存以及相关的辅助设施。
下表总结了我们对未合并附属公司的投资:
|
|
|
百分比 |
|
账面价值 |
||||||
|
|
|
所有权 |
|
(以千计) |
||||||
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2018 |
||
| 波士顿公司 |
|
42.5 |
% |
42.5 |
% |
$ |
201,743 |
|
$ |
203,005 |
| 弗龙特拉 |
|
50 |
% |
50 |
% |
|
23,682 |
|
|
24,026 |
| 对未合并附属公司的总投资 |
|
|
|
|
|
$ |
225,425 |
|
$ |
227,031 |
45
对未合并附属公司的投资收益如下(以千计):
|
|
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 波士顿公司 |
|
|
$ |
2,356 |
|
$ |
5,767 |
|
$ |
3,543 |
| 弗龙特拉 |
|
|
|
2,538 |
|
|
3,085 |
|
|
3,528 |
| 对未合并附属公司的投资总收益 |
|
|
$ |
4,894 |
|
$ |
8,852 |
|
$ |
7,071 |
对未合并附属公司的额外资本投资如下(以千计):
|
|
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 波士顿公司 |
|
|
$ |
4,707 |
|
$ |
— |
|
$ |
145 |
| 弗龙特拉 |
|
|
|
225 |
|
|
1,413 |
|
|
2,000 |
| 对未合并附属公司的额外资本投资 |
|
|
$ |
4,932 |
|
$ |
1,413 |
|
$ |
2,145 |
从未合并附属公司收到的现金分配如下(以千计):
|
|
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 波士顿公司 |
|
|
$ |
8,325 |
|
$ |
12,135 |
|
$ |
12,256 |
| 弗龙特拉 |
|
|
|
3,107 |
|
|
4,280 |
|
|
4,872 |
| 从未合并附属公司收到的现金分配 |
|
|
$ |
11,432 |
|
$ |
16,415 |
|
$ |
17,128 |
流动性和资本资源
我们的主要流动资金需求是为我们的偿债义务、营运资金需求和资本项目提供资金,包括额外的投资和扩张、开发和收购机会。我们希望通过运营现金流和循环信贷额度下的额外借款为任何投资、资本项目和未来的扩张、开发和收购机会提供资金。
(用于)经营活动、投资活动和筹资活动提供的现金净额如下(单位:千):
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|||||||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 经营活动所产生的现金净额 |
|
$ |
100,589 |
|
$ |
103,210 |
|
$ |
86,037 |
| 投资活动所用现金净额 |
|
$ |
(90,967) |
|
$ |
(56,869) |
|
$ |
(336,955) |
| (用于)筹资活动提供的现金净额 |
|
$ |
(9,558) |
|
$ |
(46,284) |
|
$ |
250,875 |
截至2019年12月31日止年度经营活动提供的现金净额减少主要与营运资金需求的时间有关。截至2018年12月31日止年度经营活动提供的现金净额增加主要是由于与2017年12月15日收购西海岸码头相关的收益增加。
截至2019年12月31日止年度用于投资活动的现金净额增加主要与2019年的额外建设支出有关。此外,我们还收到了大约500万美元的一次性保险理赔,与我们墨西哥湾沿岸码头的一个被火灾损坏的储罐有关。截至2017年12月31日止年度用于投资活动的现金净额包括2017年12月15日收购西海岸码头的约2.768亿美元。
46
我们码头的额外投资和扩建资本项目已获批准,这些项目目前正在或将要在建,预计完工日期将持续到2020年第四季度。截至2019年12月31日,完成已批准项目的剩余支出估计约为7500万美元。这些支出主要与我们密西西比州柯林斯码头扩建、布朗斯维尔业务扩张和西海岸业务扩张相关的建设成本有关。
截至12月31日止年度用于筹资活动的现金净额减少,2019年包括根据我们的债务协议增加约3190万美元的净借款,主要用于为额外的增长资本项目提供资金,以及与2018年2月发行优先票据相关的790万美元的债务发行成本。截至2017年12月31日止年度的融资活动提供的现金净额包括为2017年12月15日收购西海岸码头提供的约2.768亿美元的资金。
第三次修订和重述的高级担保信贷安排。我们的循环信贷额度提供高达8.5亿美元的最高借款信贷额度。应我们的要求,最高借款信贷额度可再增加2.5亿美元,但须经行政代理人批准并收到一个或多个贷方的额外承诺。我们的循环信贷安排的条款包括限制我们进行现金分配、收购和投资(包括对合资企业的投资)能力的契约。我们可能会在我们的LLC协议中定义的“可用现金”范围内分配现金。我们可能会进行符合“许可收购”定义的收购和投资;“其他投资”不得超过“合并有形资产净值”的5%;以及高达1.75亿美元的额外未来“许可合资投资”,其中可能包括对BOSTCO的额外投资。贷款本金余额以及任何应计和未付利息均已到期应付 在到期日,即2022年3月13日全额支付。
我们可以选择让我们的循环信贷安排下的贷款承担利息,或者(i)以伦敦银行同业拆借利率加上1.75%至2.75%的保证金,具体取决于当时有效的总杠杆率,或以基本利率加上0.75%至1.75%的保证金,具体取决于当时有效的总杠杆率。我们还对未使用的承诺金额支付承诺费,每年从0.375%到0.5%不等,具体取决于当时有效的总杠杆率。我们在循环信贷安排下的义务由以贷方为受益人的大部分资产的第一优先担保权益担保,包括我们对未合并附属公司的投资。截至2019年12月31日,我们循环信贷额度下的未偿还借款为3.507亿美元。
我们的循环信贷工具还包含惯常的陈述和保证(包括与组织和授权、遵守法律、不存在违约、重大协议和诉讼有关的陈述和保证)和惯常的违约事件(包括与货币违约、契约违约、交叉违约有关的陈述和保证)和破产事件)。我们的循环信贷工具中包含的主要财务契约是(i)总杠杆率测试(不超过5.25至1.0),高级担保杠杆率测试(不超过3.75至1.0),以及最低利息覆盖率测试(不低于2.75至1.0)。这些财务契约基于我们称为“合并EBITDA”的循环信贷工具中的非GAAP、定义的财务绩效衡量标准。”截至2019年12月31日,我们遵守了所有财务契约。
47
如果我们未能通过财务业绩契约或我们的循环信贷安排中包含的任何其他契约,我们将根据此类安排寻求贷方的豁免。如果我们无法从贷方获得豁免,并且在任何适用的宽限期后违约仍未得到纠正,我们将违反我们的循环信贷安排,贷方将有权宣布所有未偿还的借款立即到期应付。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
十二个月结束 |
|||||||||||
|
|
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||||
|
|
|
2019 |
|
2019 |
|
2019 |
|
2019 |
|
2019 |
|||||
| 财务绩效契约测试: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 合并EBITDA(1) |
|
$ |
31,474 |
|
$ |
38,234 |
|
$ |
38,694 |
|
$ |
38,375 |
|
$ |
146,777 |
| 重大项目信用(2) |
|
|
765 |
|
|
— |
|
|
1,101 |
|
|
3,233 |
|
|
5,099 |
| 杠杆比率的合并EBITDA(1) |
|
$ |
32,239 |
|
$ |
38,234 |
|
$ |
39,795 |
|
$ |
41,608 |
|
$ |
151,876 |
| 循环信贷安排债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
350,700 |
| 2026年到期的6.125%优先票据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
300,000 |
| 合并融资债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
650,700 |
| 高级担保杠杆比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.31 |
| 总杠杆率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.28 |
| 利息覆盖率的合并EBITDA(1) |
|
$ |
31,474 |
|
$ |
38,234 |
|
$ |
38,694 |
|
$ |
38,375 |
|
$ |
146,777 |
| 综合利息费用(1) (3) |
|
$ |
8,699 |
|
$ |
9,197 |
|
$ |
8,946 |
|
$ |
8,731 |
|
$ |
35,573 |
| 利息覆盖率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.13 |
| 合并EBITDA与经营活动提供的现金流量的对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总杠杆率的合并EBITDA(1) |
|
$ |
32,239 |
|
$ |
38,234 |
|
$ |
39,795 |
|
$ |
41,608 |
|
$ |
151,876 |
| 重大项目信用(2) |
|
|
(765) |
|
|
— |
|
|
(1,101) |
|
|
(3,233) |
|
|
(5,099) |
| 利息支出 |
|
|
(8,842) |
|
|
(9,708) |
|
|
(9,107) |
|
|
(8,539) |
|
|
(36,196) |
| 衍生工具的未实现损失 |
|
|
143 |
|
|
511 |
|
|
161 |
|
|
(192) |
|
|
623 |
| 保险收益 |
|
|
— |
|
|
(3,351) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,351) |
| 递延收入的摊销 |
|
|
(27) |
|
|
(180) |
|
|
178 |
|
|
(685) |
|
|
(714) |
| TMS贡献 |
|
|
(2,892) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(2,892) |
| 经营资产和负债的变化 |
|
|
(8,824) |
|
|
2,259 |
|
|
(252) |
|
|
3,159 |
|
|
(3,658) |
| 经营活动提供的现金流量 |
|
$ |
11,032 |
|
$ |
27,765 |
|
$ |
29,674 |
|
$ |
32,118 |
|
$ |
100,589 |
| (1) |
反映根据我们循环信贷工具中此类财务指标的定义计算的合并EBITDA和合并利息费用。 |
| (2) |
反映与柯林斯码头扩建和布朗斯维尔业务扩建相关的完成备考信贷的百分比,根据我们的循环信贷安排的条款,这些项目符合“重大项目”的条件。 |
| (3) |
用于计算利息覆盖率的综合利息支出不包括我们的衍生工具确认的未实现收益和损失。 |
终止货架登记。2016年9月2日,SEC宣布通用货架注册声明生效,该声明取代了我们之前过期的先前货架注册声明。在私有化交易之前,货架登记声明允许我们发行普通单位和债务证券。2018年2月,我们使用货架登记表发行优先票据(见合并财务报表附注12)。就私有化交易而言,本公司准备并提交了对其S-3表注册声明的生效后修订,以注销所有未发行但可根据该声明发行的合伙证券。优先票据仍未发行,本公司正在根据优先票据中包含的契约自愿提交。
48
合同义务和或有事项。我们有需要以现金结算的合同义务。截至2019年12月31日,我们的合同义务金额如下(以千计):
|
|
|
截至12月31日的年份, |
|
||||||||||||||||
|
|
|
2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2024 |
|
此后 |
|
||||||
| 合同项下不动产、厂场和设备的增加 |
|
$ |
21,042 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
| 经营租赁——财产和设备 |
|
|
4,583 |
|
|
4,469 |
|
|
4,459 |
|
|
3,920 |
|
|
3,660 |
|
|
16,515 |
|
| 循环信贷工具 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
350,700 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 循环信贷工具的利息支出(1) |
|
|
19,359 |
|
|
19,359 |
|
|
3,872 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 2026年到期的6.125%优先票据 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
300,000 |
|
| 2026年到期的6.125%优先票据的利息支出(2) |
|
|
18,375 |
|
|
18,375 |
|
|
18,375 |
|
|
18,375 |
|
|
18,375 |
|
|
20,570 |
|
| 以现金结算的合同义务总额 |
|
$ |
63,359 |
|
$ |
42,203 |
|
$ |
377,406 |
|
$ |
22,295 |
|
$ |
22,035 |
|
$ |
337,085 |
|
| (1) |
假设我们在2019年12月31日的未偿还循环信贷安排债务在到期日之前仍未偿还,并且我们按截至2019年12月31日止三个月的未偿还借款的加权平均利率产生利息费用,即每年5.52%。 |
| (2) |
假设2019年12月31日的优先票据在到期日之前仍未偿还,我们按6.125%的票面利率产生利息费用。 |
我们相信,我们预计将由经营活动提供的未来现金、循环信贷安排下的可用借款能力以及我们与机构贷方的关系应使我们能够满足未来十二个月的承诺资本和基本流动性需求。
表外安排
我们没有对我们的财务状况、收入或支出、经营业绩、流动性、资本支出或资本资源产生或合理可能产生当前或未来影响或变化的表外安排。“资产负债表外安排”一词通常是指未与我们合并的实体作为一方的任何交易、协议或其他合同安排,根据这些安排,我们有(i)担保合同产生的任何义务,衍生工具或可变利息;转移至该实体或类似安排的资产的保留或或有权益,作为该资产的信贷、流动性或市场风险支持。
市场风险是指因市场利率和价格的不利变化而造成损失的风险。我们面临的主要市场风险是与循环信贷额度下借款相关的利率风险。我们循环信贷安排下的借款按基于伦敦银行同业拆借利率或贷方基准利率的浮动利率计息。我们通过利率掉期管理部分利率风险,通过将可变利率转换为固定利率来减少我们对利率变化的敞口。截至2019年12月31日,我们的衍生工具仅限于名义总额为3亿美元的利率掉期协议,协议将于2020年6月到期。根据利率掉期协议的条款,我们支付约2.04%的混合固定利率,并根据1个月LIBOR收取利息。根据利率互换协议支付或收取的净差额按月结算,并 被认可 作为利息支出的调整。截至2019年12月31日,我们的循环信贷额度下的未偿还借款为3.507亿美元。根据我们在2019年12月31日的浮动利率债务的未偿还余额、我们的利率互换协议的条款并假设市场利率上升或下降100个基点,利息支出的潜在年度增减为约50万美元。
我们不购买或营销我们处理或运输的产品,因此,我们不会直接受到商品价格变化的重大影响,但我们与客户的某些码头服务协议产生的产品收益价值除外。我们不使用衍生商品工具来管理
49
与我们在任何给定时间可能拥有的产品相关的商品风险。一般而言,在我们有权根据与客户的码头服务协议保留产品的范围内,我们会按合同规定的定期向客户销售产品;销售价格基于行业指数。
以下合并财务报表应与本年度报告其他地方的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”一并阅读。
特斯莫坦油管有限责任公司及其子公司:
|
|
51 |
|
|
|
|
52 |
|
|
|
|
53 |
|
|
|
|
54 |
|
|
|
|
55 |
|
|
| 56 |
50
致特斯莫坦油管有限责任公司的管理层
对财务报表的意见
我们审计了随附的特斯莫坦油管有限责任公司(前身为Transmontaigne Partners L.P.)及其子公司(“公司”)截至2019年12月31日和2018年的合并资产负债表,以及相关的合并收益表、合伙人权益表和现金流量表,截至2019年12月31日止期间的三年中的每一年,以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重大方面公允反映了公司截至2019年12月31日和2018年的财务状况,以及截至该期间每个年度的经营业绩和现金流量2019年12月31日,符合美国普遍接受的会计原则。
会计原则的变化
如财务报表附注1“重要会计政策摘要”中(c)“经营会计”点所述,由于采用会计准则编纂(ASC)主题842,本公司更改了租赁会计处理方法,自2019年1月1日起生效–租赁.本公司采用修改后的追溯过渡法,对财务报表产生重大影响。
意见依据
这些财务报表是本公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法和证券和证券的适用规则和法规,我们必须独立于公司。交易委员会和PCAOB。
我们根据PCAOB的标准和美国普遍接受的审计标准进行审计。这些准则要求我们计划和进行审计,以便对财务报表是否不存在由于错误或舞弊导致的重大错报获取合理保证。公司无需,我们也未受聘对其财务报告内部控制进行审计。作为审计的一部分,我们需要了解财务报告内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不发表此类意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上检查有关财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层所使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
强调事项
如财务报表附注1所述,自2019年6月1日起,TLP Management Services LLC(“TMS”)向本公司出资,并在结转基础上记录为同一控制下实体的重组。因此,前期包括TMS在所有呈报期间的资产、负债和经营业绩。
/s/德勤会计师事务所
科罗拉多州丹佛
2020年3月13日
我们自2012年起担任公司审计师
51
特斯莫坦油管有限责任公司和子公司
(千美元)
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
||
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
| 当前资产: |
|
|
|
|
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
|
$ |
1,090 |
|
$ |
1,026 |
|
| 贸易应收账款,净额 |
|
|
16,500 |
|
|
14,049 |
|
| 应收附属公司款项 |
|
|
2,882 |
|
|
1,953 |
|
| 其他流动资产 |
|
|
6,346 |
|
|
8,097 |
|
| 流动资产总额 |
|
|
26,818 |
|
|
25,125 |
|
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
|
|
727,220 |
|
|
689,170 |
|
| 商誉 |
|
|
9,428 |
|
|
9,428 |
|
| 对未合并附属公司的投资 |
|
|
225,425 |
|
|
227,031 |
|
| 使用权资产、经营租赁 |
|
|
35,765 |
|
|
— |
|
| 其他资产,净额 |
|
|
47,397 |
|
|
51,254 |
|
|
|
|
$ |
1,072,053 |
|
$ |
1,002,008 |
|
| 负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
|
| 流动负债: |
|
|
|
|
|
|
|
| 贸易应付账款 |
|
$ |
24,650 |
|
$ |
28,212 |
|
| 经营租赁负债 |
|
|
3,001 |
|
|
— |
|
| 应计负债 |
|
|
36,558 |
|
|
31,946 |
|
| 流动负债合计 |
|
|
64,209 |
|
|
60,158 |
|
| 其他负债 |
|
|
4,990 |
|
|
4,643 |
|
| 长期经营租赁负债 |
|
|
34,605 |
|
|
— |
|
| 长期负债 |
|
|
644,162 |
|
|
598,622 |
|
| 负债总额 |
|
|
747,966 |
|
|
663,423 |
|
| 承诺及或有事项(附注14) |
|
|
|
|
|
|
|
| 公平: |
|
|
|
|
|
|
|
| 普通单位-2018年12月31日已发行和未偿还的16,229,123 |
|
|
— |
|
|
285,095 |
|
| 普通合伙人权益-2%的权益,截至2018年12月31日未偿还的331,206个等价单位 |
|
|
— |
|
|
53,490 |
|
| 会员权益 |
|
|
324,087 |
|
|
— |
|
| 总股本 |
|
|
324,087 |
|
|
338,585 |
|
|
|
|
$ |
1,072,053 |
|
$ |
1,002,008 |
|
请参阅随附的合并财务报表附注。由于TMS的贡献,先前期间已被重新计算(见合并财务报表附注的附注1)
52
特斯莫坦油管有限责任公司和子公司
(以千计)
|
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外部客户 |
|
$ |
234,275 |
|
$ |
211,303 |
|
$ |
176,079 |
| 附属公司 |
|
|
28,767 |
|
|
20,994 |
|
|
8,368 |
| 总收入 |
|
|
263,042 |
|
|
232,297 |
|
|
184,447 |
| 费用和支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 经营 |
|
|
(103,022) |
|
|
(98,977) |
|
|
(81,327) |
| 一般及行政开支 |
|
|
(23,660) |
|
|
(23,707) |
|
|
(23,692) |
| 保险费用 |
|
|
(4,995) |
|
|
(4,976) |
|
|
(4,064) |
| 递延补偿费用 |
|
|
(2,308) |
|
|
(3,478) |
|
|
(2,999) |
| 折旧及摊销 |
|
|
(52,535) |
|
|
(49,793) |
|
|
(36,188) |
| 总费用和支出 |
|
|
(186,520) |
|
|
(180,931) |
|
|
(148,270) |
| 来自未合并附属公司的收益 |
|
|
4,894 |
|
|
8,852 |
|
|
7,071 |
| 保险收益 |
|
|
3,351 |
|
|
— |
|
|
— |
| 资产处置损失 |
|
|
— |
|
|
(901) |
|
|
— |
| 营业收入 |
|
|
84,767 |
|
|
59,317 |
|
|
43,248 |
| 其他费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
|
|
(36,196) |
|
|
(31,900) |
|
|
(10,473) |
| 递延发债成本的摊销 |
|
|
(2,657) |
|
|
(3,037) |
|
|
(1,221) |
| 其他费用共计 |
|
|
(38,853) |
|
|
(34,937) |
|
|
(11,694) |
| 净收益 |
|
$ |
45,914 |
|
$ |
24,380 |
|
$ |
31,554 |
请参阅随附的合并财务报表附注。由于TMS的贡献,先前期间已被重新计算(见合并财务报表附注的附注1)
.
53
特斯莫坦油管有限责任公司和子公司
(千美元)
|
|
|
|
|
一般的 |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
常见的 |
|
伙伴 |
|
成员 |
|
|
|
||||
|
|
|
单位 |
|
兴趣 |
|
兴趣 |
|
合计 |
|
||||
| 余额2016年12月31日 |
|
$ |
317,525 |
|
$ |
52,692 |
|
$ |
— |
|
$ |
370,217 |
|
| 分配给单位持有人 |
|
|
(47,349) |
|
|
(11,985) |
|
|
— |
|
|
(59,334) |
|
| 基于股权的薪酬 |
|
|
2,729 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,729 |
|
| 根据我们的长期激励计划发行6,498个普通单位 |
|
|
270 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
270 |
|
| 根据我们的储蓄和保留计划发行33,205个普通单位 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 以股权为基础的薪酬预扣税款的结算 |
|
|
(711) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(711) |
|
| TransMontaigne GP提供现金以维持其2%的普通合伙人权益 |
|
|
— |
|
|
36 |
|
|
— |
|
|
36 |
|
| TLP Holdings的贡献 |
|
|
17,179 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
17,179 |
|
| 截至2017年12月31日止年度的净收益 |
|
|
18,850 |
|
|
12,704 |
|
|
|
|
|
31,554 |
|
| 余额2017年12月31日 |
|
|
308,493 |
|
|
53,447 |
|
|
— |
|
|
361,940 |
|
| 分配给单位持有人 |
|
|
(51,152) |
|
|
(15,672) |
|
|
— |
|
|
(66,824) |
|
| 基于股权的薪酬 |
|
|
3,208 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,208 |
|
| 根据我们的长期激励计划发行6,972个普通单位 |
|
|
270 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
270 |
|
| 根据我们的储蓄和保留计划发行44,798个普通单位 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 以股权为基础的薪酬预扣税款的结算 |
|
|
(658) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(658) |
|
| TransMontaigne GP提供现金以维持其2%的普通合伙人权益 |
|
|
— |
|
|
39 |
|
|
— |
|
|
39 |
|
| TLP Holdings的贡献 |
|
|
16,230 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
16,230 |
|
| 截至2018年12月31日止年度的净收益 |
|
|
8,704 |
|
|
15,676 |
|
|
— |
|
|
24,380 |
|
| 余额2018年12月31日 |
|
|
285,095 |
|
|
53,490 |
|
|
— |
|
|
338,585 |
|
| 分配给单位持有人 |
|
|
(13,064) |
|
|
(4,186) |
|
|
— |
|
|
(17,250) |
|
| 购买普通单位并转换为会员权益 |
|
|
(279,895) |
|
|
(51,978) |
|
|
331,873 |
|
|
— |
|
| 将未偿还的基于权益的补偿重新分类为负债 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(6,199) |
|
|
(6,199) |
|
| TLP Holdings的贡献 |
|
|
4,829 |
|
|
— |
|
|
491 |
|
|
5,320 |
|
| 基于股权的薪酬 |
|
|
45 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
45 |
|
| 分配给TLP Finance |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(42,328) |
|
|
(42,328) |
|
| 截至2019年12月31日止年度的净收益 |
|
|
2,990 |
|
|
2,674 |
|
|
40,250 |
|
|
45,914 |
|
| 余额2019年12月31日 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
324,087 |
|
$ |
324,087 |
|
请参阅随附的合并财务报表附注。由于TMS的贡献,先前期间已被重新计算(见合并财务报表附注的附注1)。
54
特斯莫坦油管有限责任公司和子公司
(千美元)
|
|
|
年终 |
|
|
年终 |
|
年终 |
||
|
|
|
12月31日, |
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收益 |
|
$ |
45,914 |
|
$ |
24,380 |
|
$ |
31,554 |
| 调整净收益与经营活动提供的净现金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
|
|
52,535 |
|
|
49,793 |
|
|
36,188 |
| 资产处置损失 |
|
|
— |
|
|
901 |
|
|
— |
| 来自未合并附属公司的收益 |
|
|
(4,894) |
|
|
(8,852) |
|
|
(7,071) |
| 来自未合并附属公司的分配 |
|
|
11,432 |
|
|
15,565 |
|
|
17,128 |
| 基于股权的薪酬 |
|
|
45 |
|
|
3,478 |
|
|
2,999 |
| 递延发债成本的摊销 |
|
|
2,657 |
|
|
3,037 |
|
|
1,221 |
| 递延收入的摊销 |
|
|
(714) |
|
|
(324) |
|
|
(333) |
| 衍生工具的未实现(收益)损失 |
|
|
623 |
|
|
433 |
|
|
(232) |
| 保险收益 |
|
|
(3,351) |
|
|
— |
|
|
— |
| 经营资产和负债的变化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贸易应收账款,净额 |
|
|
(2,451) |
|
|
(3,696) |
|
|
(807) |
| 应收附属公司款项 |
|
|
(819) |
|
|
690 |
|
|
(1,989) |
| 其他流动资产 |
|
|
(152) |
|
|
3,116 |
|
|
1,353 |
| 根据长期码头服务协议应付的款项,净额 |
|
|
1,268 |
|
|
1,160 |
|
|
801 |
| 使用权资产、经营租赁 |
|
|
2,235 |
|
|
— |
|
|
— |
| 存款 |
|
|
10 |
|
|
(456) |
|
|
— |
| 其他资产,净额 |
|
|
1,257 |
|
|
— |
|
|
— |
| 贸易应付账款 |
|
|
(880) |
|
|
3,092 |
|
|
2,047 |
| 应计负债 |
|
|
(2,068) |
|
|
10,893 |
|
|
3,178 |
| 经营租赁负债 |
|
|
(2,058) |
|
|
— |
|
|
|
| 经营活动所产生的现金净额 |
|
|
100,589 |
|
|
103,210 |
|
|
86,037 |
| 投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收购终端资产 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(276,760) |
| 对未合并附属公司的投资 |
|
|
(4,932) |
|
|
(1,413) |
|
|
(2,145) |
| 对未合并附属公司的投资回报 |
|
|
— |
|
|
850 |
|
|
— |
| 资本支出 |
|
|
(91,023) |
|
|
(66,331) |
|
|
(58,050) |
| 出售资产所得款项 |
|
|
— |
|
|
10,025 |
|
|
— |
| 保险理赔收益 |
|
|
4,988 |
|
|
— |
|
|
— |
| 投资活动所用现金净额 |
|
|
(90,967) |
|
|
(56,869) |
|
|
(336,955) |
| 筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 优先票据收益 |
|
|
— |
|
|
300,000 |
|
|
— |
| 循环信贷额度下的借款 |
|
|
174,900 |
|
|
166,400 |
|
|
442,100 |
| 循环信贷额度下的还款 |
|
|
(130,200) |
|
|
(453,600) |
|
|
(140,700) |
| 债务发行成本 |
|
|
— |
|
|
(7,871) |
|
|
(7,695) |
| 为股权补偿奖励支付的税款 |
|
|
— |
|
|
(658) |
|
|
(711) |
| 支付给单位持有人的分派 |
|
|
(17,250) |
|
|
(66,824) |
|
|
(59,334) |
| 分配给TLP Finance |
|
|
(42,328) |
|
|
— |
|
|
— |
| TLP Holdings和TransMontaigne GP的贡献 |
|
|
5,320 |
|
|
16,269 |
|
|
17,215 |
| (用于)筹资活动提供的现金净额 |
|
|
(9,558) |
|
|
(46,284) |
|
|
250,875 |
| 现金及现金等价物的增加(减少) |
|
|
64 |
|
|
57 |
|
|
(43) |
| 期初现金及现金等价物 |
|
|
1,026 |
|
|
969 |
|
|
1,012 |
| 期末现金及现金等价物 |
|
$ |
1,090 |
|
$ |
1,026 |
|
$ |
969 |
| 现金流量信息的补充披露: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 支付利息的现金 |
|
$ |
35,667 |
|
$ |
24,635 |
|
$ |
10,077 |
| 以应付账款购买的不动产、厂场和设备 |
|
$ |
16,869 |
|
$ |
19,353 |
|
$ |
3,207 |
请参阅随附的合并财务报表附注。由于TMS的贡献,先前期间已被重新计算(见合并财务报表附注的附注1)。
55
(a)业务性质
特斯莫坦油管有限责任公司(“我们”、“我们的”、“我们的”、“公司”)为从事轻质精炼石油产品、重质精炼石油产品、原油、化学品、化肥和其他液体产品的贸易、恩普雷萨电力的公司提供综合码头、储存、运输和相关服务。我们在美国墨西哥湾沿岸、中西部、德克萨斯州休斯顿和布朗斯维尔、密西西比河和俄亥俄河沿岸、东南部和西海岸开展业务。
我们最初于2005年2月作为特拉华州有限合伙企业成立为Transmontaigne Partners L.P.(“合伙企业”)。截至2019年2月26日,合伙企业的普通单位在纽约证券交易所上市并公开交易,代码为“TLP”。该合伙企业由普通合伙人TransMontaigne GP L.L.C.控制。(“TransMontaigne GP”),这是ArcLight Energy的间接控制子公司Partners Fund VI,L.P.(“ArcLight”)。TransMontaigne GP还持有合伙企业的激励分配权,这些权利是无投票权的有限合伙人权益,其权利载于2005年5月27日的合伙企业有限合伙企业第一次修订和重述协议,并随时间修订到时间。
2019年2月26日,ArcLight的一家附属公司通过我们与ArcLight的全资子公司的合并(“合并”)完成了先前宣布的对ArcLight及其附属公司尚未持有的所有合伙企业已发行的公开交易普通单位的收购。TLP金融控股,LLC(“TLP Finance”),ArcLight的间接控制子公司。在合并生效时,紧接收购生效时间之前已发行和未偿还的每个合伙普通合伙人单位都转换为(i)(A)一个合伙普通单位,以及(B)总计,一个非经济合伙中的普通合伙人权益,紧接收购生效时间之前已发行和未偿还的合伙企业的每一项激励分配权被转换为100个合伙企业普通单位,我们的普通合伙人将其在合伙企业中的普通单位(“转让的GP单位”)分配给TLP Acquisition Holdings,LLC,a 特拉华州有限责任公司(“TLP Holdings”)和TLP Holdings将转让的GP单位出资给TLP Finance,合伙企业根据特拉华州有限合伙法第17-219条转换为本公司(特拉华州有限责任公司),并更名为“特斯莫坦油管有限责任公司”,TLP Finance拥有的所有共同单位都转换为有限责任公司权益(“成员权益”),(v)我们的普通合伙人在公司拥有的非经济利益被自动取消并不复存在,我们的普通合伙人与公司合并,公司存续,本公司由TLP Finance 100%拥有(上述第(i)至条所述的交易,与合并统称为“私有化交易”)。
由于私有化交易,我们的普通单位停止公开交易,我们的普通单位不再在纽约证券交易所上市。我们于2026年到期的6.125%高级无担保票据仍未偿还,我们正在根据这些票据中包含的契约自愿向美国证券交易委员会备案。
自2019年6月1日起,TLP Finance将其全资子公司TLP Management Services LLC(“TMS”和此类权益,“TMS权益”)的所有已发行和流通股本出资给本公司,本公司立即将TMS权益出资给其100%拥有的运营公司子公司TransMontaigne Operating Company L.P.(“TMS出资”)。在TMS贡献之前,我们没有员工,我们所有的管理和运营活动都由TMS提供。此外,TMS代表我们公司为适用的TMS员工(以及某些其他ArcLight附属公司)提供所有工资计划并维护所有员工福利计划。由于TMS的贡献,我们承担了TMS之前提供的员工和运营活动,但我们的执行官除外,如下所述。TMS贡献已在结转基础上记录为实体重组 在共同控制下。因此,前期包括TMS在所有呈报期间的资产、负债和经营业绩。
56
作为TMS贡献的结果,自合作伙伴关系成立以来,以及紧接在TMS与我们之间的TMS贡献之前,以各种形式制定的综合协议,其中包括管理提供的管理和运营服务TMS为我们提供,不再相关并被终止。
在TMS贡献之后,为公司提供服务的执行官受雇于ArcLight的全资子公司TransMontaigne Management Company,LLC(“TMC”),该公司还为某些其他ArcLight附属公司提供服务。因此,我们不直接雇用任何负责我们业务执行管理的人员。尽管如此,根据TMC与TMC之间的服务协议,TMS继续提供某些薪资功能并代表TMC维护所有员工福利计划。
我们在2018年12月31日的TMS资产和负债基础如下(以千计):
| 现金 |
|
$ |
694 |
| 贸易应收账款 |
|
|
7 |
| 应收附属公司款项 |
|
|
456 |
| 其他流动资产 |
|
|
456 |
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
|
|
991 |
| 其他资产,净额 |
|
|
484 |
| 贸易应付账款 |
|
|
(1,205) |
| 应计负债和其他负债 |
|
|
(3,025) |
| 公平 |
|
$ |
(1,142) |
(b)估计数的列报基础和使用
我们的会计和财务报告政策符合美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)。随附的合并财务报表包括特斯莫坦油管有限责任公司及其控股子公司的账目。我们没有能力行使控制权但有能力施加重大影响的投资,采用权益会计法入账。在编制随附的合并财务报表时,所有公司间账目和交易均已对销。随附的合并财务报表包括为公平呈现我们截至2019年12月31日和2018年的财务状况以及我们截至2019年12月31日、2018年和2017年的经营业绩而被认为必要的所有调整(包括正常和经常性应计费用)。 已对先前报告的金额进行了某些重新分类,以符合本年度的呈报方式。
编制符合GAAP的财务报表要求我们做出影响财务报表日期资产和负债报告金额以及或有资产和负债披露的估计和假设,以及报告期内收入和费用的报告金额。管理层认为,以下估计具有主观性,需要进行判断和/或涉及复杂的分析:我们厂房和设备的使用寿命、应计环境义务以及业务合并估计和假设。这些估计和假设的变化将随着时间的推移和未来事件的发生而发生。实际结果可能与这些估计不同。
(c)终端和管道运营的会计处理
自2019年1月1日起,我们采用了会计准则编纂(“ASC”)主题842,租赁以及随后的一系列相关会计准则更新(统称为“ASC 842”)。新指引下最重大的变化包括澄清租赁的定义,以及要求承租人在合并资产负债表中确认所有符合条件的租赁的使用权资产和租赁负债。此外,根据ASC 842,需要额外披露,以实现使财务报表使用者能够评估租赁产生的现金流量的金额、时间和不确定性的目标。我们使用了在准则生效日应用的修改后的追溯过渡法。通过选择这种可选的过渡方法,2019年1月1日之前的信息没有重述,并继续根据该期间有效的会计准则(“ASC 840”)进行报告(参见合并财务报表附注的附注14)。
57
自2018年1月1日起,我们采用了会计准则编纂(“ASC”)主题606,与客户签订合同的收入(“ASC 606”),应用修改后的追溯过渡法,该方法要求我们将新准则应用于(i)2018年1月1日之后签订的所有新收入合同,以及截至2018年1月1日尚未完成的收入合同。ASC 606取代了GAAP中现有的收入确认要求,并要求实体确认收入的金额反映我们预期有权获得的对价,以换取向客户转让商品或服务。ASC 606还要求披露与客户合同产生的收入和现金流量的性质、金额、时间和不确定性有关的定性和定量信息。采用ASC 606没有导致过渡调整,也没有对我们确认收入的时间或金额产生影响(见合并财务报表附注的附注16)。
采用ASC 606并未导致我们对贸易应收账款(见合并财务报表附注4)、合同资产或合同负债的会计处理发生变化。在根据ASC 606确认收入的情况下,我们根据我们在合同下的权利在向客户收费之前确认合同资产。当权利变为无条件时,合同资产转入应收账款。于2019年12月31日,我们并无任何与ASC 606相关的合约资产。
合同负债主要与在完成履约义务之前从客户那里收到的对价有关。履约义务是合同中向客户转让商品或服务的承诺。一旦所有或有事项或潜在履约义务因(i)服务的履行或客户在合同项下的权利到期而得到满足,我们将这些安排下的合同负债确认为收入。短期合同负债包括客户垫款和存款(见合并财务报表附注10)。长期合同负债包括递延收入(见合并财务报表附注11)。
我们的收入来自码头服务费、管道运输费和管理费。根据ASC 606和ASC 842,我们根据与客户签订的相应合同中包含的履约义务的性质,在一段时间内或在某个时间点确认收入。合同交易价格分摊至每项履约义务,并在履行履约义务时或在履行履约义务时确认为收入。我们的大部分收入是根据ASC 842确认的。以下是我们重要收入流的概述,包括对各自履约义务和相关收入确认方法的描述。
码头服务费。我们的码头服务协议分为吞吐量协议或存储协议。我们的吞吐量协议包含要求我们的客户在规定的时间段内支付最低付款额的条款,这些付款基于合同规定的客户产品在我们设施中的最低吞吐量。由于这种最低付款安排,我们在一定时期内从客户那里确认固定金额的收入,即使客户在该期间的吞吐量低于最低产品数量。此外,如果客户的产品吞吐量超过最低数量,我们将在此增量数量上确认额外收入。我们的存储协议要求我们的客户根据协议下客户可用的存储容量进行最低付款,从而产生固定金额的已确认收入。我们指的是已确认的固定收入金额 根据我们的码头服务协议作为“坚定承诺”。”
我们的码头服务协议包括根据ASC 606和ASC 842确认的收入。在采用这些标准后,我们评估了我们的合同以确定该合同是否包含租赁。此过程中使用的重要假设包括根据合同条款和合同开始时码头的可用容量确定是否存在实质性替代权。我们的码头服务协议不允许我们的客户购买标的资产,并且在延期或终止选择权方面的条款和条件各不相同。如果根据ASC 842将合同作为租赁进行会计处理,我们将最低付款额确认为租赁收入,将超过确定承诺的收入确认为租赁的可变付款额。作为租赁入账的合同的所有其他组成部分均作为非租赁组成部分(辅助收入)处理,并按照ASC 606入账。这 根据ASC 842(“ASC 842收入”),我们在码头服务协议下的大部分确定承诺计入租赁收入。我们的码头服务协议项下未计入租赁收入的剩余确定承诺为
58
按照ASC 606(“ASC 606收入”)入账,其中每份合同中的最低付款安排被视为单一履约义务,主要在整个合同期限内随时间履行。
超过确定承诺确认的收入和仅根据分销或注入的产品数量确认的收入被称为辅助收入。与码头服务相关的辅助收入包括超过合同规定的最低数量的产品吞吐量、基于注入添加剂化合物的产品数量的注入费用、储存产品的加热和混合、产品转移、轨道车处理、丁烷混合、销售产品收益、码头和蒸汽回收的收益。这些服务产生的收入需要根据ASC 606进行估算,以应对服务期间未解决的任何不确定性。在向客户提供服务的各个时间点,我们占辅助收入的大部分。我们的大部分辅助收入是根据ASC 606确认的(见合并财务报表附注的附注16)。
管道运输费。我们根据运输的产品数量或根据容量保留协议在我们的响尾蛇管道上赚取管道运输费。与容量保留相关的收入在相应期限内按比例确认,无论容量是否实际使用。我们根据与已签订100% Razorback系统合同的客户签订的容量协议下收取的总费用的分配,在我们的Razorback管道上赚取管道运输费。管道运输收入主要按照ASC 842入账。
管理费。我们为一家大型石油公司管理和运营我们的大沼泽地港南码头的某些油罐容量,并获得其按比例分摊的运营和维护成本的补偿。我们管理和运营Frontera合资企业,并根据我们产生的成本收取管理费。我们管理和运营ArcLight附属公司拥有的码头,包括位于华盛顿州西雅图和俄勒冈州波特兰的Seaport Midstream Partners,LLC(“SMP”)以及位于塔科马的Seaport Sound Terminal,LLC(“Seaport Sound”)的另一个码头,华盛顿,在每种情况下,根据我们产生的成本收取管理费加上年费。我们还管理ArcLight附属公司拥有的其他码头设施,包括Lucknow-Highspire Terminals,LLC(“LHT”),该公司在宾夕法尼亚州经营码头,存储容量约为990万桶,并且在2019年7月1日之前,马里兰州巴尔的摩的派克巴尔的摩码头 Terminals,LLC(“巴尔的摩码头”),并根据我们产生的成本收取管理费。我们对巴尔的摩航站楼的管理于2019年7月1日结束。我们代表一家大型石油公司管理和运营某些东南码头的铁路站点,并获得运营和维护成本的报销。我们作为出租人或转出租人与第三方和关联方根据经营租赁租赁土地。我们还为墨西哥国有石油公司Pemex的附属公司管理和运营一条连接到我们布朗斯维尔码头设施的产品管道,并在2018年8月23日之前收取管理费。管理费收入在服务执行或成本发生时的各个时间点确认,主要按照ASC 606入账。与租赁收入有关的管理费按照ASC 842入账。
(d)现金和现金等价物
我们将所有在购买日剩余期限为三个月或更短的短期投资视为现金等价物。
(e)不动产、厂房和设备
折旧使用直线法计算。码头和管道的估计使用寿命为15至25年,家具、固定装置和设备的估计使用寿命为3至25年。所有物业、厂房及设备项目均按成本列账。增加产能或延长使用寿命的支出被资本化。维修及保养于发生时支销。
当事件或情况变化表明资产组的账面价值可能无法根据归属于该资产组的预期未贴现未来现金流量收回时,我们对长期资产进行减值评估。资产组发生减值的,按照资产组的账面价值高于其预计公允价值的部分确认减值损失。
59
(f)对未合并附属公司的投资
我们使用权益会计法对我们不控制但确实有能力对其施加重大影响的未合并附属公司的投资进行会计处理。在这种方法下,投资按收购成本记录,增加我们在任何收益和额外出资中的比例份额,减少我们在任何损失、收到的分配和任何超额投资的摊销中的比例份额。超额投资是我们的总投资超过我们在投资实体净资产账面价值中所占比例的金额。每当事件或情况表明投资价值出现非暂时性损失时,我们就会评估我们对未合并附属公司的投资的减值情况。如果发生减值,我们将在收益中记录一项费用,以将账面金额调整为估计公允价值。
(g)环境义务
我们在可能和合理估计的情况下,对与过去运营造成的现有条件相关的环境成本进行累计(参见合并财务报表附注的附注10)。环境成本包括对潜在受污染场地的初步场地调查和环境研究、确定为受污染场地的修复和恢复成本和持续监测成本,以及罚款、损害赔偿和其他成本,包括直接法律成本。特定地点的环境成本负债最初以未贴现的方式记录,当我们很可能对此类成本承担责任时,并且可以根据可用信息对相关成本进行合理估计。根据已颁布的法律和已通过的法规和政策,此类估计包括我们对每个特定站点的责任份额以及与每个站点相关的其他潜在责任方不会支付的金额的份额。 对初始估计的调整会不时记录,以反映不断变化的情况和基于后续期间开发的额外信息的估计。由于涉及的变量数量众多,包括某些地点的早期调查阶段、完成修复所需的漫长时间框架、技术变革、可用的替代品以及环境法律法规不断变化的性质。我们根据我们的综合责任政策(见合并财务报表附注的附注5)定期向我们的保险公司提出某些环境修复成本的保险赔偿索赔。
就我们收购佛罗里达州(彭萨科拉除外)、中西部、布朗斯维尔、德克萨斯州、河流、东南部和佛罗里达州彭萨科拉的码头和设施而言,第三方同意就某些潜在的环境索赔、损失和费用向我们作出赔偿。根据我们目前的知识,我们预计受此赔偿义务约束的积极补救项目正在逐步结束,不会涉及重大的额外索赔、损失和费用。尽管如此,第三方对我们的上述环境赔偿义务仍然存在,不受私有化交易的影响。
(h)资产报废义务
资产报废义务是与因资产的购置、建设、开发或正常使用而产生的长期资产报废相关的法律义务。GAAP要求与长期资产报废相关的负债的公允价值在发生法律义务时记录。一旦识别出资产报废义务并记录负债,就会记录相应的资产,并在资产的剩余使用寿命内折旧。初始计量后,调整负债以反映资产报废义务的变化。如果确定已产生法律义务,则任何负债的公允价值将根据与退休成本、未来通货膨胀率和利率相关的估计和假设确定。我们的长期资产包括地上储存设施和地下管道。我们无法预测这些是否以及何时 长期资产将完全过时并需要拆除。我们没有记录资产报废义务或相应资产,因为我们长期资产的未来拆除和拆除日期无法确定,并且任何相关成本的金额被认为是微不足道的。我们的假设和估计可能会随着时间的推移和未来事件的发生而发生变化。
60
(i)递延补偿费用
我们有一个储蓄和保留计划来补偿为公司提供服务的某些员工。在私有化交易之前,我们有能力以我们的共同单位结算奖励,因此,我们将奖励作为股权奖励入账。在私有化交易之后,我们将奖励与其他形式的投资进行索引,并有意图和能力以现金结算奖励,因此,我们将奖励记为负债奖励(参见合并财务报表附注的附注13)。声明)。
(j)衍生工具的会计处理
公认的会计原则要求我们在综合资产负债表中以公允价值将所有衍生工具确认为资产或负债。我们衍生工具公允价值的变动在收益中确认。
截至2019年12月31日,我们的衍生工具仅限于名义总额为3亿美元的利率掉期协议,协议将于2020年6月到期。于2018年12月31日和2017年未偿还的衍生工具于2019年3月11日到期。根据当前未偿还的利率掉期协议的条款,我们支付约2.04%的混合固定利率,并根据1个月LIBOR收取利息。根据利率掉期协议将支付或收取的净差额按月结算,并确认为利息费用的调整。我们的利率掉期协议的公允价值是使用基于LIBOR掉期利率和其他可观察市场数据的定价模型确定的。
(k)所得税
随附的合并财务报表中没有反映美国联邦所得税的准备金,因为我们被视为联邦所得税目的的合伙企业。作为合伙企业,我们产生的所有收入、收益、损失、费用、扣除额和税收抵免都流向我们的所有者。
(l)综合收益
报告其他综合收益项目的主体可以选择在一个连续的财务报表或两个连续的财务报表中列报净收益和综合收益的组成部分。由于合伙企业除净收益外没有综合收益的组成部分,因此未呈列综合收益表。
(m)最近的会计公告
2017年1月,FASB发布了ASU 2017-04,无形资产-商誉和其他:简化商誉减值测试,通过从商誉减值测试中删除步骤2来简化商誉减值的会计处理。ASU 2017-04对2019年12月15日之后开始的年度报告期生效,包括该报告期内的中期。我们预计采用不会对我们的财务状况、经营业绩和现金流量产生影响。
2019年5月,FASB发布了ASU 2019-05,金融工具——信用损失(主题326):有针对性的过渡救济它提供过渡救济并允许实体选择某些金融工具的公允价值选择权。ASU 2019-05对2019年12月15日之后开始的年度报告期生效,包括该报告期内的中期。我们预计采用不会对我们的财务状况、经营业绩和现金流量产生影响。
61
(2)与关联公司的交易
运营和报销协议—— Frontera。我们在Frontera Brownsville LLC合资企业中拥有50%的所有权权益。我们根据我们与Frontera之间签署的运营和报销协议运营Frontera,收取基于我们产生的成本的管理费。我们与Frontera的协议规定,经Frontera事先书面同意,我们可以随时辞去运营商的职务,或者我们可以出于正当理由被免去运营商的职务,其中包括严重不遵守法律和严重未能遵守有关健康、安全或环境问题的良好行业规范。截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度,我们分别确认了与该运营和报销协议相关的收入约580万美元、580万美元和530万美元。
码头服务协议——布朗斯维尔码头。我们与Frontera就我们位于德克萨斯州布朗斯维尔的工厂签订了两项码头服务协议,该协议将于2020年6月到期,除非任何一方分别提前90天和180天通知终止,否则将自动续订。作为其最低吞吐量承诺的交换,我们已同意向Frontera提供约301,000桶的存储容量。截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度,我们确认与该协议相关的收入分别约为260万美元、250万美元和190万美元。
码头服务协议——墨西哥湾沿岸码头。Associated Asphalt Marketing,LLC是ArcLight的全资间接子公司。自2018年1月1日起,第三方客户将与我们墨西哥湾沿岸码头相关的码头服务协议转让给Associated Asphalt Marketing,LLC。该协议将于2021年4月到期,但须自动续签两年,除非任何一方提前180天通知终止。作为其最低吞吐量承诺的交换,我们已同意向Associated Asphalt Marketing,LLC提供约750,000桶的存储容量。在截至2019年12月31日、2018年和2017年的年度中,我们确认与Associated Asphalt Marketing,LLC的本协议相关的收入分别约为850万美元、850万美元和零美元。
运营和管理协议— Seaport Midstream Partners,LLC(“SMP”)—中央服务。根据我们与SMP之间签署的运营和管理协议,我们代表SMP在华盛顿州西雅图和俄勒冈州波特兰经营两个精炼产品码头,管理费基于我们产生的成本加上年费。SMP是ArcLight子公司Seaport Midstream Holdings LLC和BP West Coast Products LLC的合资企业。Seaport Midstream Holdings LLC拥有SMP 51%的股份。运营和管理协议将于2020年11月到期,除非任何一方提前180天通知终止,否则将自动续订一年。我们与SMP的协议规定,经SMP事先书面同意,我们可以随时辞去运营商的职务,或者我们可以出于正当理由被免去运营商的职务,其中包括严重不遵守法律和严重未能遵守有关健康、安全或环境问题的良好行业规范。截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度,我们确认与该运营和行政协议相关的收入分别约为340万美元、340万美元和120万美元。
运营和报销协议— Seaport Sound Terminal,LLC(“Seaport Sound”)—中央服务.我们的子公司TMS代表华盛顿州塔科马经营一个精炼产品终端Seaport Midstream Holdings LLC,ArcLight的子公司.我们根据产生的成本加上年费收取管理费。截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度,我们分别确认了与该运营和报销协议相关的收入约720万美元、70万美元和零美元。
其他附属公司——中央服务.我们管理ArcLight附属公司拥有的其他码头设施,包括LHT,以及在2019年7月1日之前的巴尔的摩码头。截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度,我们确认与来自这些关联公司的报销相关的收入分别约为120万美元、10万美元和零美元。我们对巴尔的摩码头的管理于2019年7月1日终止。
服务协议-TMC。 在TMS贡献之后,我们的执行官为公司提供服务的高级职员受雇于ArcLight的全资子公司TMC,该公司还为某些其他ArcLight附属公司提供服务。根据TMS与TMC于2019年8月18日签署的服务协议,TMS
62
继续提供某些薪资功能,并代表TMC维护所有员工福利计划。TMC将报销与执行官相关的工资和福利费用,外加1%的管理费。截至2019年12月31日止年度,我们就服务协议向TMC支付的费用总额约为80万美元。2019年授予的TMC官员奖励微不足道,并作为TLP Holdings的贡献入账。
另请参阅合并财务报表附注的附注1(a),业务性质,了解有关TMS贡献的信息。
(3)业务合并及终端收购
2017年12月15日,我们以2.768亿美元的总收购价从第三方收购了西海岸码头。西海岸码头代表位于旧金山湾区炼油厂的两个水性精炼产品和原油码头,共有64个储罐,活跃存储容量约为540万桶。西海岸码头通过海运、管道、卡车和铁路物流能力进入国内和国际原油和成品油市场。随附的合并财务报表包括西海岸码头自2017年12月15日起的资产、负债和经营业绩。
企业合并中所收购资产和承担的负债的购买价格和公允价值的估计评估如下(单位:千):
| 其他流动资产 |
|
$ |
1,037 |
| 不动产、厂房和设备 |
|
|
228,000 |
| 商誉 |
|
|
943 |
| 客户关系 |
|
|
47,000 |
| 收购的总资产 |
|
|
276,980 |
| 环境义务 |
|
|
220 |
| 承担的总负债 |
|
|
220 |
| 分配的购买价格 |
|
$ |
276,760 |
商誉是指为收购业务支付的对价超过收购的个别资产的公允价值(扣除承担的负债)的部分。商誉代表我们为获得熟练劳动力而支付的溢价。
本公司整体的这些未经审计的备考结果仅用于比较目的,可能并不表示如果此次收购于2016年1月1日完成将会发生的结果或未来将实现的结果(在千):
|
|
|
截至12月31日的备考年度, |
||||
|
|
|
|
2017 |
|
|
2016 |
| 收入 |
|
$ |
226,653 |
|
$ |
205,605 |
| 净收益 |
|
$ |
38,920 |
|
$ |
26,958 |
重大的备考调整包括为此次收购提供资金所需的增量借款的折旧费用和利息费用,以及为消除西海岸码头历史财务报表中包含的关联方交易而进行的调整。
(4)信用风险和应收账款的集中度
我们的主要市场区域位于美国墨西哥湾沿岸、东南部、德克萨斯州布朗斯维尔、密西西比河和俄亥俄河沿岸、中西部和西海岸。我们的应收贸易账款余额集中于从事精炼产品和原油贸易、恩普雷萨电力的公司。这些客户集中可能会影响我们的整体信用风险,因为客户可能同样受到经济、监管或其他因素变化的影响。我们客户的历史财务和
63
在提供信贷之前分析经营信息。我们通过信用分析、信用审批、信用额度和监控程序来管理我们的信用风险敞口,对于某些交易,我们可能会要求信用证、预付款或担保。截至2019年12月31日,根据ASC 606计入ASC 606收入的贸易应收账款中包含的金额约为470万美元。我们为可能无法收回的应收账款保留准备金。
贸易应收账款净额包括以下各项(以千计):
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
| 贸易应收账款 |
|
$ |
16,627 |
|
$ |
14,158 |
| 减去呆账准备金 |
|
|
(127) |
|
|
(109) |
|
|
|
$ |
16,500 |
|
$ |
14,049 |
下表显示了我们的呆账准备金(以千计)的前滚:
|
|
|
余额在 |
|
|
|
|
|
|
|
余额在 |
||
|
|
|
开始 |
|
收费 |
|
|
|
|
结束 |
|||
|
|
|
期间 |
|
花费 |
|
扣除额 |
|
时期 |
||||
| 2019 |
|
$ |
109 |
|
$ |
18 |
|
$ |
— |
|
$ |
127 |
| 2018 |
|
$ |
111 |
|
$ |
— |
|
$ |
(2) |
|
$ |
109 |
| 2017 |
|
$ |
119 |
|
$ |
— |
|
$ |
(8) |
|
$ |
111 |
在随附的合并经营报表中列报的至少一个期间,以下客户占我们合并收入的至少10%:
|
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
| NGL Energy Partners LP |
|
16 |
% |
22 |
% |
26 |
% |
| Racetrac石油公司 |
|
10 |
% |
11 |
% |
13 |
% |
| 卡斯尔顿商品国际有限责任公司 |
|
9 |
% |
10 |
% |
13 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(5)其他流动资产
其他流动资产如下(单位:千):
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
||
| 应收保险公司款项 |
|
$ |
1,147 |
|
$ |
2,861 |
|
| 预付保险 |
|
|
2,595 |
|
|
1,371 |
|
| 添加剂洗涤剂 |
|
|
1,342 |
|
|
1,218 |
|
| 衍生工具的未实现收益 |
|
|
— |
|
|
143 |
|
| 存款和其他资产 |
|
|
1,262 |
|
|
2,504 |
|
|
|
|
$ |
6,346 |
|
$ |
8,097 |
|
应收保险公司款项。我们根据我们的综合责任政策定期向我们的保险公司提出环境修复成本的索赔。我们在我们评估恢复的可能性为可能(即可能发生)的期间确认我们的保险恢复。于2019年12月31日和2018年12月31日,我们已确认应收保险公司的款项分别约为110万美元和290万美元,这是我们对可能的保险赔偿的最佳估计。截至2019年12月31日止年度,我们从保险公司收到了约240万美元的报销。在截至2019年12月31日的年度中,我们将未来可能的保险赔偿的估计增加了约70万美元。
64
(6)固定资产、工厂及设备,净值
固定资产、工厂及设备,净值如下(以千计):
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
| 土地 |
|
$ |
83,451 |
|
$ |
83,451 |
| 码头、管道和设备 |
|
|
995,666 |
|
|
918,537 |
| 家具、固定装置和设备 |
|
|
9,788 |
|
|
7,289 |
| 在建工程 |
|
|
73,302 |
|
|
64,763 |
|
|
|
|
1,162,207 |
|
|
1,074,040 |
| 减累计折旧 |
|
|
(434,987) |
|
|
(384,870) |
|
|
|
$ |
727,220 |
|
$ |
689,170 |
截至2019年12月31日,我们的客户在经营租赁安排中使用的固定资产、工厂及设备,净值包括5.239亿美元的终端、管道和设备。码头、管道和设备主要与我们的储罐和相关的内部管道有关。
(7)商誉
商誉如下(以千计):
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
||
| 布朗斯维尔码头 |
|
$ |
8,485 |
|
$ |
8,485 |
|
| 西海岸码头 |
|
|
943 |
|
|
943 |
|
|
|
|
$ |
9,428 |
|
$ |
9,428 |
|
商誉需要每年进行减值测试,除非事件或情况变化表明很可能在中期日期发生减值损失。我们对商誉减值的年度测试于12月31日进行。减值测试在报告单位层面进行。我们的报告单位是我们的经营分部(见合并财务报表附注17)。每个报告单位的公允价值是从市场参与者的角度单独确定的,代表在计量时市场参与者之间有序交易中出售整个单位将收到的价格的估计日期。如果报告单位的公允价值超过其账面价值,则该报告单位的商誉不发生减值。
在2019年12月31日和2018年,我们的布朗斯维尔和西海岸码头包含商誉。我们对布朗斯维尔和西海岸码头在2019年12月31日和2018年的公允价值的估计大大超过了账面价值。因此,我们分别于截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度未确认任何商誉减值支出。然而,假设市场参与者的加权平均资本成本增加、重要客户的流失、重要资产的处置,或运营和维护布朗斯维尔和西海岸码头的成本意外增加,可能导致在未来确认减值费用。
65
(8)对未合并附属公司的投资
在2019年12月31日和2018年,我们对未合并附属公司的投资包括Battleground Oil Specialty Terminal Company LLC(“BOSTCO”)42.5%的A类所有权权益和Frontera Brownsville LLC(“Frontera”)50%的所有权权益。BOSTCO是位于休斯顿航道的码头设施,包括大约710万桶馏分油、残渣油和其他黑油产品储存。A类和B类所有者权益分别以96.5%和3.5%的比例分享现金分配。B类所有权权益没有投票权,也不需要进行资本投资。Frontera是位于德克萨斯州布朗斯维尔的一个码头设施,包括大约170万桶轻质石油产品储存以及相关的辅助设施。
下表总结了我们对未合并附属公司的投资:
|
|
|
百分比 |
|
账面价值 |
||||||
|
|
|
所有权 |
|
(以千计) |
||||||
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2018 |
||
| 波士顿公司 |
|
42.5 |
% |
42.5 |
% |
$ |
201,743 |
|
$ |
203,005 |
| 弗龙特拉 |
|
50 |
% |
50 |
% |
|
23,682 |
|
|
24,026 |
| 对未合并附属公司的总投资 |
|
|
|
|
|
$ |
225,425 |
|
$ |
227,031 |
于2019年12月31日和2018年,我们对BOSTCO的投资分别包括约660万美元和680万美元,与一次性购买费用相关的超额投资,以获取我们42.5%的权益,以及我们在BOSTCO建设期间投资的利息资本化,在资产的使用寿命内摊销。超额投资是我们的投资超过我们在BOSTCO实体净资产账面价值中所占比例的金额。
对未合并附属公司的投资收益如下(以千计):
|
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 波士顿公司 |
|
$ |
2,356 |
|
$ |
5,767 |
|
$ |
3,543 |
| 弗龙特拉 |
|
|
2,538 |
|
|
3,085 |
|
|
3,528 |
| 对未合并附属公司的投资总收益 |
|
$ |
4,894 |
|
$ |
8,852 |
|
$ |
7,071 |
对未合并附属公司的额外资本投资如下(以千计):
|
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 波士顿公司 |
|
$ |
4,707 |
|
$ |
— |
|
$ |
145 |
| 弗龙特拉 |
|
|
225 |
|
|
1,413 |
|
|
2,000 |
| 对未合并附属公司的额外资本投资 |
|
$ |
4,932 |
|
$ |
1,413 |
|
$ |
2,145 |
从未合并附属公司收到的现金分配如下(以千计):
|
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 波士顿公司 |
|
$ |
8,325 |
|
$ |
12,135 |
|
$ |
12,256 |
| 弗龙特拉 |
|
|
3,107 |
|
|
4,280 |
|
|
4,872 |
| 从未合并附属公司收到的现金分配 |
|
$ |
11,432 |
|
$ |
16,415 |
|
$ |
17,128 |
66
我们未合并附属公司的汇总财务信息如下(以千计):
资产负债表:
|
|
|
波士顿公司 |
|
弗龙特拉 |
||||||||
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2018 |
||||
| 流动资产 |
|
$ |
12,478 |
|
$ |
19,299 |
|
$ |
4,870 |
|
$ |
5,866 |
| 长期资产 |
|
|
464,085 |
|
|
455,984 |
|
|
44,344 |
|
|
45,115 |
| 流动负债 |
|
|
(13,607) |
|
|
(12,471) |
|
|
(1,850) |
|
|
(2,845) |
| 长期负债 |
|
|
(6,036) |
|
|
(1,259) |
|
|
— |
|
|
(84) |
| 净资产 |
|
$ |
456,920 |
|
$ |
461,553 |
|
$ |
47,364 |
|
$ |
48,052 |
收入报表:
|
|
|
波士顿公司 |
|
弗龙特拉 |
||||||||||||||
|
|
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||||
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||||||||||||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
||||||
| 收入 |
|
$ |
60,751 |
|
$ |
66,288 |
|
$ |
66,235 |
|
$ |
20,076 |
|
$ |
24,017 |
|
$ |
22,193 |
| 花费 |
|
|
(54,033) |
|
|
(51,993) |
|
|
(55,687) |
|
|
(15,000) |
|
|
(17,847) |
|
|
(15,137) |
| 净收入 |
|
$ |
6,718 |
|
$ |
14,295 |
|
$ |
10,548 |
|
$ |
5,076 |
|
$ |
6,170 |
|
$ |
7,056 |
(9)其他资产,净额
其他资产净额如下(单位:千):
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
| 客户关系,分别扣除累计摊销7,237美元和4,887美元 |
|
$ |
42,193 |
|
$ |
44,543 |
| 循环信贷工具未摊销的递延债务发行成本,分别扣除累计摊销9,353美元和7,656美元 |
|
|
3,818 |
|
|
5,515 |
| 根据长期码头服务协议应付的款项 |
|
|
215 |
|
|
422 |
| 存款和其他资产 |
|
|
1,171 |
|
|
774 |
|
|
|
$ |
47,397 |
|
$ |
51,254 |
客户关系。其他资产净额包括我们西海岸码头的某些客户关系。这些客户关系按直线法在大约20年内摊销。截至2019年12月31日,客户关系的预计未来摊销费用如下(以千计):
|
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2024 |
|
此后 |
|
||||||
| 摊销费用 |
|
$ |
2,350 |
|
$ |
2,350 |
|
$ |
2,350 |
|
$ |
2,350 |
|
$ |
2,350 |
|
$ |
30,443 |
|
递延债务发行成本。递延发债成本在相关信贷融资期限内采用实际利率法摊销。
根据长期码头服务协议应付的款项。我们与某些客户签订了长期码头服务协议,规定最低付款额在相应协议的条款内按规定金额增加。我们在相关协议的条款内以直线法将长期码头服务协议项下的最低付款额确认为收入。截至2019年12月31日,长期码头服务协议下的应付款项中包括约20万美元,与根据ASC 842作为经营租赁入账的码头服务协议有关。在2019年12月31日和2018年,我们有
67
已确认的收入超过根据长期码头服务协议在相应日期到期的最低付款额,导致资产分别约为20万美元和40万美元。
(10)应计负债
应计负债如下(以千计):
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
||
| 应计补偿费用 |
|
$ |
13,272 |
|
$ |
5,860 |
|
| 客户垫款和存款 |
|
|
7,850 |
|
|
11,927 |
|
| 应计财产税 |
|
|
3,149 |
|
|
3,003 |
|
| 应计环境义务 |
|
|
1,531 |
|
|
1,556 |
|
| 应付利息 |
|
|
7,763 |
|
|
7,814 |
|
| 应计费用及其他 |
|
|
2,993 |
|
|
1,786 |
|
|
|
|
$ |
36,558 |
|
$ |
31,946 |
|
应计补偿费用。应计补偿费用包括我们的奖金、工资以及储蓄和保留计划奖励的应计费用。2019年12月31日的增加主要是由于我们有意图和能力以现金结算奖励,因此在私有化交易后将储蓄和保留计划奖励记为应计负债。在私有化交易之前,我们有能力在我们的共同单位中结算储蓄和保留计划奖励,因此,我们将奖励记为股权奖励。
客户预付款和存款。我们提前一个月向我们的某些客户收取下个月提供的码头服务的费用。截至2019年12月31日,客户预付款和存款余额中约有700万美元与根据ASC 842作为经营租赁入账的码头服务协议有关。截至2019年12月31日,根据ASC 606,约90万美元的客户预付款和存款余额被视为合同负债。截至2019年12月31日止年度,从期初合同负债中包含的金额确认的收入约为80万美元。于2019年12月31日和2018年12月31日,在提供码头服务之前,我们已分别向某些客户收取和收取约790万美元和1190万美元。
应计环境义务。在2019年12月31日和2018年,我们分别应计了约150万美元和160万美元的环境义务,这是我们对修复义务的最佳估计。随着时间的推移和未来事件的发生,我们对未来环境修复义务的估计可能会发生变化。
下表列出了我们应计环境义务的前滚(以千计):
|
|
|
余额在 |
|
|
|
|
|
|
余额在 |
|
|||
|
|
|
开始 |
|
|
|
|
增加 |
|
结束 |
|
|||
|
|
|
期间 |
|
付款 |
|
估计 |
|
时期 |
|
||||
| 2019 |
|
$ |
1,556 |
|
$ |
(671) |
|
$ |
646 |
|
$ |
1,531 |
|
| 2018 |
|
$ |
1,855 |
|
$ |
(457) |
|
$ |
158 |
|
$ |
1,556 |
|
| 2017 |
|
$ |
2,107 |
|
$ |
(1,204) |
|
$ |
952 |
|
$ |
1,855 |
|
68
(11)其他负债
其他负债如下(以千计):
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
||
| 根据长期码头服务协议收到的预付款 |
|
$ |
3,782 |
|
$ |
2,721 |
|
| 递延收入 |
|
|
1,208 |
|
|
1,922 |
|
|
|
|
$ |
4,990 |
|
$ |
4,643 |
|
根据长期码头服务协议收到的预付款。我们与某些客户签订了长期码头服务协议,其中规定了最低预付款。根据ASC 842,我们在相关协议的期限内以直线法将最低预付款确认为收入。在2019年12月31日和2018年12月31日,我们收到了超过根据这些长期码头服务协议确认的收入的最低预付款,导致负债分别约为380万美元和270万美元。截至2019年12月31日,根据长期码头服务协议收到的约380万美元预付款与根据ASC 842作为经营租赁入账的码头服务协议有关。
递延收入。根据与客户的过往协议,我们同意承担若干资本项目。项目完成后,我们的客户已一次性向我们支付款项,该款项将在协议的剩余期限内以直线法确认为收入。在2019年12月31日和2018年,我们已完成项目的未摊销递延收入分别约为120万美元和190万美元。在截至2019年12月31日、2018年和2017年的年度中,我们就已完成的项目分别向客户收取了约10万美元、170万美元和50万美元的费用。截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度,我们按直线法确认已完成项目的收入分别约为80万美元、180万美元和70万美元。在2019年12月31日,根据ASC 606,大约零美元的递延收入余额被视为合同负债。截至2019年12月31日,约120万美元 递延收入与根据ASC 842作为经营租赁入账的码头服务协议有关。截至2019年12月31日止年度,期初根据ASC 606计入合同负债的金额确认的收入约为20万美元。
(12)长期债务
长期债务如下(以千计):
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
| 2022年到期的循环信贷安排 |
|
$ |
350,700 |
|
$ |
306,000 |
| 2026年到期的6.125%优先票据 |
|
|
300,000 |
|
|
300,000 |
| 优先票据未摊销的递延发行成本,分别扣除累计摊销1,544美元和704美元 |
|
|
(6,538) |
|
|
(7,378) |
|
|
|
$ |
644,162 |
|
$ |
598,622 |
2018年2月12日,本公司与我们的全资子公司TLP Finance Corp.发行了面值3亿美元的6.125%优先票据。扣除810万美元的发行成本后,所得款项净额用于偿还我们循环信贷额度下的债务。优先票据将于2026年到期,并由我们100%拥有的每家国内子公司在优先无抵押基础上提供担保,这些子公司为我们的循环信贷额度下的义务提供担保。这些附属担保是全额无条件的连带担保,不为我们的优先票据提供担保的附属公司是次要的。特斯莫坦油管有限责任公司没有独立的资产或业务与其对合并子公司的投资无关.TLP Finance Corp.没有资产或业务。我们的业务由特斯莫坦油管有限责任公司的子公司进行,包括主要通过我们100%拥有的运营公司子公司,
69
TransMontaigne Operating Company L.P.根据美国证券交易委员会制定的指导方针,特斯莫坦油管有限责任公司或担保人的任何资产均不代表受限制的净资产。
我们的循环信贷额度提供的最高借款信贷额度为8.5亿美元。我们的循环信贷安排的条款包括限制我们进行现金分配、收购和投资(包括对合资企业的投资)能力的契约。我们可能会在我们的LLC协议中定义的“可用现金”范围内分配现金。我们可能会进行符合“许可收购”定义的收购和投资;“其他投资”不得超过“合并有形资产净值”的5%;以及高达1.75亿美元的额外未来“许可合资投资”,其中可能包括对BOSTCO的额外投资。我们的循环信贷工具中包含的主要财务契约是(i)总杠杆率测试(不超过5.25至1.0),高级担保杠杆率测试(不超过3.75至1.0),以及最低利息覆盖率测试(不低于2.75至1.0)。校长 贷款余额以及任何应计和未付利息应于2022年3月13日到期并全额支付。截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度及期间,我们遵守了所有财务契约。
我们可以选择让我们的循环信贷安排下的贷款承担利息,或者(i)利率为LIBOR加上1.75%至2.75%的保证金,具体取决于当时有效的总杠杆率,或以基本利率加上0.75%至1.75%的保证金,具体取决于当时有效的总杠杆率。我们还对未使用的承诺金额支付承诺费,每年从0.375%到0.5%不等,具体取决于当时有效的总杠杆率。我们在循环信贷安排下的义务由以贷方为受益人的大部分资产的第一优先担保权益担保,包括我们对未合并附属公司的投资。截至2019年12月31日、2018年及2017年止年度,我们循环信贷额度下借款的加权平均利率分别约为5.7%、5.2%及3.5%。在2019年12月31日和2018年,我们循环信贷额度下的未偿还借款为350.7美元 万美元和3.06亿美元。在2019年12月31日和2018年,我们未偿还的信用证分别为130万美元和40万美元。
(13)递延补偿费用
我们有一个储蓄和保留计划来补偿为公司提供服务的某些员工。在私有化交易之前,我们还有一项长期激励计划来补偿我们普通合伙人的独立董事。长期激励计划下的奖励以我们的共同单位结算,因此,我们将奖励作为股权奖励入账。
储蓄和保留计划的目的是通过向参与者提供在未来服务期内授予的奖励来奖励和保留参与者。根据该计划,与向公司提供服务的个人有关的奖励通常在最接近授予日期两周年的月份的第一天授予参与者年度奖励的50%,剩余的50%截至最接近授予日期三周年的月份的第一天,但须在参与者达到年龄和服务年限阈值、退休、死亡或残疾、非自愿终止时提前归属无故,或在计划中规定的公司控制权发生变化后终止参与者的雇佣。奖励会根据任何应计增长的价值增加,该价值基于被视为与奖励相关的基础投资。奖项(包括任何 与此相关的应计增长)将被没收,直至归属日期。私有化交易并未加速任何奖励的归属。
一个人将在(a)六十岁、(b)五十五岁和担任公司或其任何附属公司的高级职员服务十年中的最早年龄达到该计划的年龄和服务年限阈值或前任,(c)作为公司或其任何关联公司或前任的雇员服务五十零二十年。
在私有化交易之前,我们有能力在我们的共同单位中结算储蓄和保留计划奖励,因此,我们将奖励记为股权奖励。在私有化交易之后,我们将奖励与其他形式的投资进行索引,并有意图和能力以现金结算奖励,因此,我们将奖励记为应计负债。
70
(14)承诺和或有事项
自2019年1月1日起,我们采用了会计准则编纂(“ASC”)主题842,租赁以及随后的一系列相关会计准则更新(统称为“ASC 842”),使用在准则生效日应用的修改后的追溯过渡法。通过选择这种可选的过渡方法,2019年1月1日之前的信息没有重述,并继续根据该期间有效的会计准则(ASC 840)进行报告。
本公司选择了新准则中过渡指引允许的以下实务权宜之计;1)结转历史租赁分类和初始直接成本评估的选择权,2)不将初始期限少于12个月的租赁包括在租赁资产和负债中的选择权,以及3)将租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行会计处理的选择权。
我们租赁财产,包括公司办公室、车辆和土地。我们在开始时确定一项安排是否为租赁,并在租赁开始时评估已识别租赁的经营或融资租赁处理。经营或融资租赁使用权资产和负债在租赁期开始日根据租赁付款额的现值确认。我们的租赁剩余租赁期少于一年至42年,其中一些可选择延长或终止租赁。为计算经营租赁负债,租赁条款可能被视为包括在合理确定我们将行使该选择权时延长或终止租赁的选择权。
ASC 842对我们自2019年1月1日开始的合并资产负债表的影响是对经营租赁的使用权资产和租赁负债的确认。未摊销的租赁奖励于2019年1月1日重新分类为使用权资产。于2019年1月1日和2019年12月31日确认的经营租赁金额如下(以千计):
| 使用权资产、经营租赁-2019年1月1日 |
|
$ |
37,881 |
| 添加 |
|
|
119 |
| 使用权资产减少 |
|
|
(2,235) |
| 使用权资产、经营租赁-2019年12月31日 |
|
$ |
35,765 |
|
|
|
|
|
| 经营租赁负债-2019年1月1日 |
|
$ |
39,545 |
| 添加 |
|
|
119 |
| 减少责任 |
|
|
(2,058) |
| 经营租赁负债-2019年12月31日 |
|
$ |
37,606 |
| 经营租赁负债的流动部分 |
|
$ |
3,001 |
| 长期经营租赁负债 |
|
$ |
34,605 |
对ASC 842的业务报表或期初权益没有任何影响。
截至2019年1月1日,3,790万美元的使用权资产和3,950万美元的运营负债代表了ASC 842采用时的使用权资产和租赁负债。使用权资产和负债的增加代表新租赁开始时未来租赁付款额的现值。2019年1月1日的使用权资产和负债以及增加的资产和负债均为不影响现金流量表的非现金交易。
自2019年1月1日起,经营使用权资产和经营租赁负债按照租赁期开始日租赁付款额的现值确认。2019年1月1日之前生效的经营租赁按截至2019年1月1日剩余租赁期的剩余付款现值确认。本公司采用租赁期开始日的增量借款利率确定租赁付款额的现值。我们使用循环信贷额度的借款利率确定增量借款利率。我们的车辆、办公室和土地租赁条款符合我们的循环信贷安排,这是我们的主要融资机制。我们有若干包含租赁和非租赁组成部分的土地和车辆租赁协议。我们选择了实际的权宜之计将我们的租赁组成部分和非租赁组成部分作为单一租赁进行会计处理
71
组件。非租赁组成部分(主要是可变租赁成本)包括出租人产生但我们应就租赁安排支付的税款和其他运营和维护费用。截至2019年12月31日,本公司参与了某些转租安排,本公司作为租赁的主要债务人,已确认关联方向出租人支付的租赁付款的转租收入。
以下是我们租赁成本的组成部分(以千计):
|
|
|
年终 |
|
|
|
|
12月31日, |
|
|
|
|
2019 |
|
| 经营租赁 |
|
$ |
4,548 |
| 可变租赁成本(包括不重要的短期租赁) |
|
|
892 |
| 作为主要债务人的转租收入 |
|
|
(992) |
| 总租赁成本 |
|
$ |
4,448 |
与我们的经营租赁相关的其他信息如下(以千为单位,租赁期和折现率除外):
|
|
|
年终 |
|
|
|
|
12月31日, |
|
|
|
|
2019 |
|
| 经营租赁的现金流出 |
|
$ |
4,371 |
| 加权平均剩余租期(年) |
|
|
18.79 |
| 加权平均贴现率 |
|
|
5.2% |
根据截至2019年12月31日生效的合同协议,本公司欠出租人的未贴现现金流量及相关推算利息如下(以千计):
| 2020 |
|
$ |
4,583 |
| 2021 |
|
|
4,469 |
| 2022 |
|
|
4,459 |
| 2023 |
|
|
3,920 |
| 2024 |
|
|
3,660 |
| 此后 |
|
|
39,831 |
| 总租赁付款额 |
|
|
60,922 |
| 较少的推算利息 |
|
|
(23,316) |
| 经营租赁负债的现值 |
|
$ |
37,606 |
截至2018年12月31日,根据ASC 840核算的经营租赁的未来最低租赁付款额如下(以千计):
| 截至12月31日的年份: |
|
|
|
| 2019 |
|
$ |
4,050 |
| 2020 |
|
|
4,308 |
| 2021 |
|
|
3,973 |
| 2022 |
|
|
3,050 |
| 2023 |
|
|
2,508 |
| 此后 |
|
|
6,287 |
|
|
|
$ |
24,176 |
合同承诺。截至2019年12月31日,我们有约2,100万美元的合同承诺,用于供应与目前正在开发的资本项目相关的服务、劳动力和材料。我们预计这些合同承诺将主要在一年内支付。
72
法律程序。我们参与了因我们业务的日常运营而产生的各种法律、监管和其他事项,这些事项可能导致对我们的索赔。虽然无法确定任何诉讼的最终影响,但我们的管理层认为,我们任何未决法律诉讼的解决不会对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
(15)公允价值披露
GAAP定义了公允价值,建立了衡量公允价值的框架,并扩大了有关公允价值计量的披露。GAAP还建立了一个公允价值层次结构,优先使用更高级别的输入数据来衡量公允价值的估值技术。公允价值层级的三个层次是:(1)第一级输入值,即相同资产或负债在活跃市场上的报价(未经调整);(2)第2级输入值,即第1级中包含的报价以外的资产或负债可观察的输入值,直接或间接;(3)第3级输入值,即资产或负债的不可观察输入值。
以下金融工具的公允价值代表了我们对当日市场参与者之间有序交易中出售这些资产将收到或转移这些负债将支付的金额的最佳估计。我们的公允价值计量最大限度地使用可观察输入数据。然而,在计量日资产或负债的市场活动很少(如果有的话)的情况下,公允价值计量反映了我们对市场参与者根据最佳信息对资产或负债定价时使用的假设的判断在这种情况下可用。以下方法和假设用于估计金融工具于2019年12月31日和2018年12月31日的公允价值。
现金等价物。由于这些工具的期限较短,账面价值接近公允价值。公允价值归入公允价值层级的第1级。
衍生工具。我们的利率掉期的账面金额是使用基于LIBOR掉期利率和其他可观察市场数据的定价模型确定的。公允价值归入公允价值层级的第2级。
债务。我们的循环信贷融资债务的账面金额接近公允价值,因为该融资下的借款按当前市场利率计息。根据可观察的市场交易,截至2019年12月31日,我们3亿美元公开交易的优先票据的估计公允价值约为2.897亿美元。我们债务的公允价值被归类为公允价值等级的第2级。
(16)与客户签订的合同收入
我们的大部分码头服务协议都包含最低付款安排,从而产生固定金额的已确认收入,我们将其称为“确定承诺”,并按照ASC 840进行核算,租赁(“ASC 840收入”)。其余部分按照ASC 606确认,与客户签订合同的收入(“ASC 606收入”)。
73
下表提供了我们按收入类别(以千计)分类的收入详情:
|
|
|
截至12月31日的年度, |
||||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
| 码头服务费: |
|
|
|
|
|
|
| 坚定承诺(ASC 842/840收入) |
|
$ |
178,214 |
|
$ |
158,055 |
| 坚定承诺(ASC 606收入) |
|
|
14,226 |
|
|
13,719 |
| 公司承诺总收入 |
|
|
192,440 |
|
|
171,774 |
| 辅助收入(ASC 606收入) |
|
|
44,062 |
|
|
42,079 |
| 辅助收入(ASC 842/840收入) |
|
|
4,448 |
|
|
2,378 |
| 总辅助收入 |
|
|
48,510 |
|
|
44,457 |
| 码头服务费总额 |
|
|
240,950 |
|
|
216,231 |
| 管道运输费(ASC 842/840收入) |
|
|
3,457 |
|
|
3,295 |
| 管理费(ASC 606收入) |
|
|
16,836 |
|
|
12,548 |
| 管理费(ASC 842/840收入) |
|
|
1,799 |
|
|
223 |
| 总管理费 |
|
|
18,635 |
|
|
12,771 |
| 总收入 |
|
$ |
263,042 |
|
$ |
232,297 |
下表包括与我们在码头服务费项下的确定承诺相关的估计未来收入,预计将在与我们截至报告期末的未来履约义务相关的特定期间确认为ASC 606收入(以千计):
按部门分列的预计未来ASC 606收入
|
|
墨西哥湾沿岸 |
|
Midwest |
|
布朗斯维尔 |
|
河 |
|
东南 |
|
西海岸 |
|
中央 |
|
|
|
|||||||
|
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
服务 |
|
合计 |
||||||||
| 2020 |
$ |
4,658 |
|
$ |
576 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,090 |
|
$ |
— |
|
$ |
4,804 |
|
$ |
— |
|
$ |
11,128 |
| 2021 |
|
1,513 |
|
|
47 |
|
|
— |
|
|
522 |
|
|
— |
|
|
4,022 |
|
|
— |
|
|
6,104 |
| 2022 |
|
964 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,258 |
|
|
— |
|
|
2,222 |
| 2023 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
| 2024 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
| 此后 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
| ASC 606估计未来收入总额 |
$ |
7,135 |
|
$ |
623 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,612 |
|
$ |
— |
|
$ |
10,084 |
|
$ |
— |
|
$ |
19,454 |
我们估计的未来ASC 606收入,出于上述表格的目的,不包括由于指数变化或合同协商的费率上涨而导致的未来费率变化的估计,并且通常仅限于具有最低付款安排的合同。披露的余额包括截至2019年12月31日至相关合同到期时作为ASC 606收入入账的客户承诺的全部金额。披露的余额不包括原预期期限为一年或以下、与客户的合同期限未决且无法估计、合同包括未来购买选择权或对价可变的所有履约义务。
上表中ASC 606的预计未来收入不包括根据ASC 842计算的2020年1.587亿美元、2021年1.198亿美元、2022年8630万美元、2023年7200万美元、2024年4700万美元和此后4.898亿美元的收入安排。
(17)业务板块
我们为从事精炼石油产品、原油、化学品、化肥和其他液体产品的贸易、恩普雷萨电力的公司提供综合码头、储存、运输和相关服务。我们的首席运营决策者是我们的首席执行官。我们的首席执行官使用有关“净利润率”的分类财务信息审查我们业务部门的财务业绩,以做出经营决策和评估财务业绩。“净利润率”由收入减去运营成本和费用组成。因此,我们为每个业务部门提供“净利润率”:(i)墨西哥湾沿岸
74
码头,中西部码头,布朗斯维尔码头,包括Frontera的管理,河流码头,(v)东南码头,西海岸码头和中央服务。我们的中央服务部门主要代表员工为我们运营或管理的码头和码头(包括ArcLight拥有的附属码头)执行运营监督职能、工程、健康、安全和环境服务的成本。此外,中央服务代表我们运营的ArcLight拥有的附属终端的员工成本。我们根据产生的成本从这些附属公司收取费用。
我们业务分部的财务表现如下(以千计):
|
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 墨西哥湾沿岸码头: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 码头服务费 |
|
$ |
73,380 |
|
$ |
64,338 |
|
$ |
61,889 |
| 管理费 |
|
|
36 |
|
|
284 |
|
|
1,052 |
| 收入 |
|
|
73,416 |
|
|
64,622 |
|
|
62,941 |
| 运营成本和费用 |
|
|
(22,196) |
|
|
(22,817) |
|
|
(22,829) |
| 净利润率 |
|
|
51,220 |
|
|
41,805 |
|
|
40,112 |
| 中西部码头: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 码头服务费 |
|
|
9,804 |
|
|
10,127 |
|
|
9,265 |
| 管道运输费 |
|
|
1,851 |
|
|
1,772 |
|
|
1,732 |
| 收入 |
|
|
11,655 |
|
|
11,899 |
|
|
10,997 |
| 运营成本和费用 |
|
|
(3,443) |
|
|
(3,053) |
|
|
(2,859) |
| 净利润率 |
|
|
8,212 |
|
|
8,846 |
|
|
8,138 |
| 布朗斯维尔码头: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 码头服务费 |
|
|
11,560 |
|
|
8,339 |
|
|
9,186 |
| 管道运输费 |
|
|
1,606 |
|
|
1,523 |
|
|
3,987 |
| 管理费 |
|
|
5,787 |
|
|
7,384 |
|
|
7,472 |
| 收入 |
|
|
18,953 |
|
|
17,246 |
|
|
20,645 |
| 运营成本和费用 |
|
|
(9,053) |
|
|
(7,812) |
|
|
(10,447) |
| 净利润率 |
|
|
9,900 |
|
|
9,434 |
|
|
10,198 |
| 河流码头: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 码头服务费 |
|
|
10,233 |
|
|
10,654 |
|
|
10,883 |
| 管理费 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
64 |
| 收入 |
|
|
10,233 |
|
|
10,654 |
|
|
10,947 |
| 运营成本和费用 |
|
|
(6,040) |
|
|
(6,832) |
|
|
(6,624) |
| 净利润率 |
|
|
4,193 |
|
|
3,822 |
|
|
4,323 |
| 东南码头: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 码头服务费 |
|
|
87,813 |
|
|
82,821 |
|
|
75,122 |
| 管理费 |
|
|
964 |
|
|
891 |
|
|
882 |
| 收入 |
|
|
88,777 |
|
|
83,712 |
|
|
76,004 |
| 运营成本和费用 |
|
|
(23,500) |
|
|
(26,836) |
|
|
(24,302) |
| 净利润率 |
|
|
65,277 |
|
|
56,876 |
|
|
51,702 |
| 西海岸码头: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 码头服务费 |
|
|
48,160 |
|
|
39,952 |
|
|
1,738 |
| 管理费 |
|
|
36 |
|
|
8 |
|
|
— |
| 收入 |
|
|
48,196 |
|
|
39,960 |
|
|
1,738 |
| 运营成本和费用 |
|
|
(16,339) |
|
|
(14,678) |
|
|
(639) |
| 净利润率 |
|
|
31,857 |
|
|
25,282 |
|
|
1,099 |
| 中央服务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 管理费 |
|
|
11,812 |
|
|
4,204 |
|
|
1,175 |
| 收入 |
|
|
11,812 |
|
|
4,204 |
|
|
1,175 |
| 运营成本和费用 |
|
|
(22,451) |
|
|
(16,949) |
|
|
(13,627) |
| 净利润率 |
|
|
(10,639) |
|
|
(12,745) |
|
|
(12,452) |
| 总净利润率 |
|
|
160,020 |
|
|
133,320 |
|
|
103,120 |
| 一般及行政开支 |
|
|
(23,660) |
|
|
(23,707) |
|
|
(23,692) |
| 保险费用 |
|
|
(4,995) |
|
|
(4,976) |
|
|
(4,064) |
| 递延补偿费用 |
|
|
(2,308) |
|
|
(3,478) |
|
|
(2,999) |
| 折旧及摊销 |
|
|
(52,535) |
|
|
(49,793) |
|
|
(36,188) |
| 来自未合并附属公司的收益 |
|
|
4,894 |
|
|
8,852 |
|
|
7,071 |
| 保险收益 |
|
|
3,351 |
|
|
— |
|
|
— |
| 资产处置损失 |
|
|
— |
|
|
(901) |
|
|
— |
| 营业收入 |
|
|
84,767 |
|
|
59,317 |
|
|
43,248 |
| 其他费用 |
|
|
(38,853) |
|
|
(34,937) |
|
|
(11,694) |
| 净收益 |
|
$ |
45,914 |
|
$ |
24,380 |
|
$ |
31,554 |
75
关于我们业务部门的补充信息总结如下(以千计):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
墨西哥湾沿岸 |
|
Midwest |
|
布朗斯维尔 |
|
河 |
|
东南 |
|
西海岸 |
|
中央 |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
服务 |
|
合计 |
|||||||||||
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
| 外部客户 |
|
$ |
64,879 |
|
$ |
11,655 |
|
$ |
10,535 |
|
$ |
10,233 |
|
$ |
88,777 |
|
$ |
48,196 |
|
$ |
— |
|
$ |
234,275 |
|||
| 附属客户 |
|
|
8,537 |
|
|
— |
|
|
8,418 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
11,812 |
|
|
28,767 |
|||
| 收入 |
|
$ |
73,416 |
|
$ |
11,655 |
|
$ |
18,953 |
|
$ |
10,233 |
|
$ |
88,777 |
|
$ |
48,196 |
|
$ |
11,812 |
|
$ |
263,042 |
|||
| 资本支出 |
|
$ |
7,697 |
|
$ |
722 |
|
$ |
27,068 |
|
$ |
2,978 |
|
$ |
39,947 |
|
$ |
10,458 |
|
$ |
2,153 |
|
$ |
91,023 |
|||
| 可辨认资产 |
|
$ |
125,062 |
|
$ |
19,595 |
|
$ |
93,903 |
|
$ |
45,263 |
|
$ |
262,462 |
|
$ |
278,610 |
|
$ |
13,329 |
|
$ |
838,224 |
|||
| 现金及现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,090 |
|||
| 对未合并附属公司的投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
225,425 |
|||
| 循环信贷安排未摊销的递延债务发行成本,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,818 |
|||
| 其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,496 |
|||
| 总资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,072,053 |
|||
|
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
墨西哥湾沿岸 |
|
Midwest |
|
布朗斯维尔 |
|
河 |
|
东南 |
|
西海岸 |
|
中央 |
|
|
|
|||||||
|
|
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
服务 |
|
合计 |
||||||||
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外部客户 |
|
$ |
56,144 |
|
$ |
11,899 |
|
$ |
8,934 |
|
$ |
10,654 |
|
$ |
83,712 |
|
$ |
39,960 |
|
$ |
— |
|
$ |
211,303 |
| 附属客户 |
|
|
8,478 |
|
|
— |
|
|
8,312 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,204 |
|
|
20,994 |
| 收入 |
|
$ |
64,622 |
|
$ |
11,899 |
|
$ |
17,246 |
|
$ |
10,654 |
|
$ |
83,712 |
|
$ |
39,960 |
|
$ |
4,204 |
|
$ |
232,297 |
| 资本支出 |
|
$ |
5,357 |
|
$ |
568 |
|
$ |
15,673 |
|
$ |
1,596 |
|
$ |
35,070 |
|
$ |
7,858 |
|
$ |
209 |
|
$ |
66,331 |
|
|
|
截至2017年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
墨西哥湾沿岸 |
|
Midwest |
|
布朗斯维尔 |
|
河 |
|
东南 |
|
西海岸 |
|
中央 |
|
|
|
|||||||
|
|
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
终端 |
|
服务 |
|
合计 |
||||||||
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外部客户 |
|
$ |
62,941 |
|
$ |
10,997 |
|
$ |
13,452 |
|
$ |
10,947 |
|
$ |
76,004 |
|
$ |
1,738 |
|
$ |
— |
|
$ |
176,079 |
| 附属客户 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7,193 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,175 |
|
|
8,368 |
| 收入 |
|
$ |
62,941 |
|
$ |
10,997 |
|
$ |
20,645 |
|
$ |
10,947 |
|
$ |
76,004 |
|
$ |
1,738 |
|
$ |
1,175 |
|
$ |
184,447 |
| 资本支出 |
|
$ |
6,233 |
|
$ |
174 |
|
$ |
11,678 |
|
$ |
2,075 |
|
$ |
37,957 |
|
$ |
48 |
|
$ |
(115) |
|
$ |
58,050 |
76
(18)季度财务业绩(未经审计)
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年终 |
|
|
|
|
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
|
2019 |
|
2019 |
|
2019 |
|
2019 |
|
2019 |
|
|||||
|
|
|
(以千计,每单位金额除外) |
|
|||||||||||||
| 收入 |
|
$ |
61,268 |
|
$ |
64,969 |
|
$ |
66,573 |
|
$ |
70,232 |
|
$ |
263,042 |
|
| 直接运营成本和费用 |
|
|
(25,325) |
|
|
(26,464) |
|
|
(24,395) |
|
|
(26,838) |
|
|
(103,022) |
|
| 一般及行政开支 |
|
|
(8,164) |
|
|
(5,212) |
|
|
(4,603) |
|
|
(5,681) |
|
|
(23,660) |
|
| 保险费用 |
|
|
(1,361) |
|
|
(1,218) |
|
|
(1,240) |
|
|
(1,176) |
|
|
(4,995) |
|
| 股权补偿费用 |
|
|
(799) |
|
|
(294) |
|
|
(376) |
|
|
(839) |
|
|
(2,308) |
|
| 折旧及摊销 |
|
|
(12,652) |
|
|
(13,107) |
|
|
(13,362) |
|
|
(13,414) |
|
|
(52,535) |
|
| 来自未合并附属公司的收益 |
|
|
1,140 |
|
|
1,225 |
|
|
1,476 |
|
|
1,053 |
|
|
4,894 |
|
| 保险收益 |
|
|
— |
|
|
3,351 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,351 |
|
| 营业收入 |
|
|
14,107 |
|
|
23,250 |
|
|
24,073 |
|
|
23,337 |
|
|
84,767 |
|
| 利息支出 |
|
|
(8,842) |
|
|
(9,708) |
|
|
(9,107) |
|
|
(8,539) |
|
|
(36,196) |
|
| 递延发行成本的摊销 |
|
|
(749) |
|
|
(632) |
|
|
(636) |
|
|
(640) |
|
|
(2,657) |
|
| 净收益 |
|
$ |
4,516 |
|
$ |
12,910 |
|
$ |
14,330 |
|
$ |
14,158 |
|
$ |
45,914 |
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年终 |
|
|
|
|
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
|
2018 |
|
2018 |
|
2018 |
|
2018 |
|
2018 |
|
|||||
|
|
|
(以千计,每单位金额除外) |
|
|||||||||||||
| 收入 |
|
$ |
57,405 |
|
$ |
56,148 |
|
$ |
57,752 |
|
$ |
60,992 |
|
$ |
232,297 |
|
| 直接运营成本和费用 |
|
|
(24,502) |
|
|
(23,562) |
|
|
(23,514) |
|
|
(27,399) |
|
|
(98,977) |
|
| 一般及行政开支 |
|
|
(6,179) |
|
|
(5,320) |
|
|
(4,823) |
|
|
(7,385) |
|
|
(23,707) |
|
| 保险费用 |
|
|
(1,246) |
|
|
(1,271) |
|
|
(1,227) |
|
|
(1,232) |
|
|
(4,976) |
|
| 股权补偿费用 |
|
|
(2,017) |
|
|
(441) |
|
|
(483) |
|
|
(537) |
|
|
(3,478) |
|
| 折旧及摊销 |
|
|
(11,871) |
|
|
(13,225) |
|
|
(12,375) |
|
|
(12,322) |
|
|
(49,793) |
|
| 来自未合并附属公司的收益 |
|
|
2,889 |
|
|
2,444 |
|
|
1,862 |
|
|
1,657 |
|
|
8,852 |
|
| 资产处置损失 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(901) |
|
|
(901) |
|
| 营业收入 |
|
|
14,479 |
|
|
14,773 |
|
|
17,192 |
|
|
12,873 |
|
|
59,317 |
|
| 利息支出 |
|
|
(6,461) |
|
|
(8,273) |
|
|
(8,608) |
|
|
(8,558) |
|
|
(31,900) |
|
| 递延发行成本的摊销 |
|
|
(501) |
|
|
(1,289) |
|
|
(622) |
|
|
(625) |
|
|
(3,037) |
|
| 净收益 |
|
$ |
7,517 |
|
$ |
5,211 |
|
$ |
7,962 |
|
$ |
3,690 |
|
$ |
24,380 |
|
(19)后续事件
没有任何后续交易或事件需要在随附的财务报表或附注中予以确认或披露。
77
没有任何。
我们维持披露控制和程序,旨在确保我们根据经修订的1934年证券交易法提交或提交给证券交易委员会的报告中要求我们披露的信息被记录、处理、在委员会规则和表格规定的时间段内进行总结和报告,并在适当的情况下积累信息并传达给我们的管理层,包括我们的执行官和首席财务官(我们称为认证官),以便及时做出决定关于要求的披露。根据第13a-15(b)条规则,我们唯一股权持有人的管理层在认证官的参与下评估了我们截至2019年12月31日的披露控制和程序的有效性交换法。根据该评估,认证官得出结论,截至2019年12月31日,我们的披露 控制和程序在合理保证水平上是有效的。此外,我们的认证人员得出结论认为,在截至2019年12月31日的财政季度期间,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们唯一股东的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。我们对财务报告的内部控制是一个旨在根据公认会计原则对财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。
由于其固有的局限性,财务报告内部控制不能为实现财务报告目标提供绝对保证。财务报告的内部控制是一个涉及人的勤勉和合规的过程,可能会因人为失误而导致判断失误和故障。对财务报告的内部控制也可以通过串通或不当的管理层超越来规避。由于这些限制,存在财务报告内部控制无法及时防止或发现重大错报的风险。然而,这些固有的局限性是财务报告过程的已知特征。因此,可以在流程中设计保护措施以减少(但不能消除)这种风险。
我们唯一股东的管理层已使用Treadway委员会(“COSO”)发起组织委员会发布的题为“内部控制——综合框架(2013)”的报告中规定的框架来评估我们的有效性。财务报告的内部控制。根据该评估,我们唯一股东的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2019年12月31日起生效。
2020年3月13日
78
截至2019年12月31日止季度,无需在8-K表报告中披露但未披露的信息。
TLP Finance Holdings,LLC(“TLP Finance”)是我们的唯一股权持有人,负责管理我们的运营和活动。此外,我们公司的执行官是ArcLight的附属公司TransMontaigne Management Company,LLC(“TMC”)的员工。因此,我们的管理活动完全由ArcLight的附属公司进行。由于我们由我们的唯一股东TLP Finance管理,我们没有董事会,TLP Finance的决定不受任何特定政策的约束。TLP Finance未来可能会采取某些政策来管理其与我们的管理层有关的决策过程。
公司治理指南;商业行为和道德准则
为了解决与我们在私有化交易后由ArcLight的间接控制子公司全资拥有相关的治理变化,公司通过了高级财务官Code of Ethics,其中包括与我们的普通合伙人在私有化交易之前制定的政策基本相似的条款。高级财务人员的首席财务官适用于公司的高级财务人员,包括首席执行官、首席财务官、首席财务官0、首席运营官和总裁或履行类似职能的人员。
此外,为了解决与我们在私有化交易后由ArcLight的间接控制子公司全资拥有相关的治理变化,公司采用了商业行为和道德准则,适用于为公司提供服务的所有员工和公司的所有管理人员。
公司管理层及高级职员
TLP Finance是我们唯一的股权持有人,负责管理和监督我们的运营。作为其监督职能的一部分,TLP Finance监控管理层如何运营公司。在授予管理层权力、批准战略和接收管理报告时,TLP Finance会考虑我们面临的风险和漏洞等。
截至本报告出具之日,本公司不设董事会。就私有化交易而言,2019年2月26日,合伙企业转换为特拉华州有限责任公司之前的普通合伙人TransMontaigne GP L.L.C.与本公司合并,本公司存续。此外,由于私有化交易以及我们于2019年2月26日通过的有限责任公司协议,本公司的管理层归属于ArcLight的间接控制子公司TLP Finance。因此,TransMontaigne GP L.L.C.的董事会被解散,我们的每一位前独立董事,Jay A. Wiese、Steven A. Blank和Barry E. Welch辞去TransMontaigne GP L.L.C.的董事会职务。Wiese、Blank和Welch先生各自辞职,没有任何赔偿要求(或其他),也没有对与运营、内部控制、政策、合伙企业、普通合伙人或普通合伙人董事会的做法或做法,并且每个人的辞职完全是由于私有化交易。此外,由于私有化交易和我们在其生效时间后由TLP Finance管理,Daniel R. Revers、Kevin M. Crosby、Lucius H. Taylor或Theodore D. Burke,他们每个人之前都是TransMontaigne GP L.L.C.的董事会成员。并且是ArcLight的员工,继续以这种身份服务。
79
行政人员
下表列出了截至2020年3月13日公司高管的姓名、年龄和职务,每位高管均为ArcLight关联公司的员工:
| 姓名 |
|
年龄 |
|
职务 |
| Frederick W. Boutin |
|
64 |
|
首席执行官 |
| 詹姆斯·F·杜根 |
|
62 |
|
执行Vice President兼首席运营官 |
| Robert T. Fuller |
|
50 |
|
执行Vice President,首席财务官兼财务主管 |
| Michael A. Hammell |
|
49 |
|
执行Vice President,总法律顾问兼秘书 |
| Mark S. Huff |
|
60 |
|
总裁 |
Frederick W. Boutin自2014年11月起担任本公司首席执行官,并在私有化交易之前担任我们的普通合伙人及其子公司。在此之前,他从2008年1月开始担任执行Vice President兼首席财务官。Boutin先生还在2007年12月至2010年7月和2013年8月至2015年1月期间管理业务发展和商业承包活动。在2016年2月1日之前,自1995年以来,Boutin先生还在我们的普通合伙人及其子公司以及TransMontaigne及其前身担任过各种其他职务。在加入TransMontaigne之前,Boutin先生是Associated Natural Gas Corporation及其继任者杜克能源现场服务公司的Vice President,以及Peat Marwick的注册会计师。Boutin先生拥有学士学位。在电气工程和硕士学位科罗拉多州立大学会计学博士。
詹姆斯·F·杜根 自2017年8月30日起担任本公司执行Vice President兼首席运营官,并在私有化交易之前担任我们的普通合伙人及其子公司。Dugan先生曾于2017年6月30日至2017年8月30日担任我们普通合伙人及其子公司的工程和运营执行Vice President,并于2008年1月至2017年6月30日担任我们普通合伙人及其子公司的工程和运营高级Vice President。Dugan先生于1998年加入TransMontaigne Inc.,担任工程经理。他在监督国内和国际石油海运码头、管道和工程部门的高级领导职位上拥有超过16年的经验。Dugan先生的职业生涯始于1983年海湾州际能源公司的项目工程师,并于1993年加入路易达孚能源公司担任项目工程师。自那以后,他一直在国际液体码头协会的董事会任职。 2011年,他获得了美国石油学会的认证。
Robert T. Fuller自2014年11月起担任本公司执行Vice President、首席财务官和财务主管,并在私有化交易之前担任我们的普通合伙人及其子公司。2014年11月之前,富勒先生自2011年1月起担任我们的普通合伙人及其子公司的首席财务官和首席财务官,并自2012年2月起担任其助理财务主管。在加入TransMontaigne之前富勒先生在毕马威会计师事务所担任了13年的注册会计师。富勒先生拥有学士学位刘易斯堡学院政治学学士和硕士学位科罗拉多大学会计学博士。Fuller先生在科罗拉多州和纽约州获得注册会计师执照。
Michael A. Hammell自2012年10月起担任执行Vice President、总法律顾问和公司秘书,在私有化交易之前,担任我们的普通合伙人及其子公司。Hammell先生于2011年7月至2012年10月担任我们普通合伙人和TransMontaigne实体的高级Vice President、助理总法律顾问和秘书;2011年1月至2011年7月担任Vice President、助理总法律顾问和秘书;作为Vice President,2007年11月至2011年1月担任助理总法律顾问和助理秘书,2007年4月至2007年11月担任助理总法律顾问。在加入TransMontaigne之前,Hammell先生在Hogan & Hartson LLP(现为Hogan Lovells)的律师事务所执业。Hammell先生获得了学士学位。科罗拉多大学博尔德分校工商管理学士和西北大学法学院法学博士。
Mark S. Huff自2017年8月起担任本公司总裁,并在私有化交易之前担任我们的普通合伙人及其子公司。Huff先生于2016年9月至2017年8月担任我们普通合伙人及其子公司的商业运营执行Vice President,在此之前担任高级Vice President,
80
自2015年1月重返合作伙伴关系以来的商业运营。在此之前,他于2012年11月至2015年1月担任Colonial Pipeline的业务发展总监,并于2008年至2012年担任VecEnergy的董事总经理。Huff先生曾于1996年至2007年受雇于合伙企业的前附属公司,在不同时期负责特斯莫坦油管及其附属公司的业务开发和产品营销活动。Huff先生拥有学士学位。纽约州金斯角美国商船学院航海科学博士。
第16(a)条实益所有权报告合规性
经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第16(a)条要求我们普通合伙人的执行官和董事,以及拥有我们注册类别股权证券10%以上的人(集体,“报告人”)向美国证券交易委员会和纽约证券交易所提交所有权的初始报告以及我们普通单位和其他股权证券的所有权变更报告。这些报告的具体截止日期已经确定,我们必须在此报告任何未能在这些截止日期之前提交报告的情况。SEC法规还要求报告人向特斯莫坦油管提供他们提交的所有第16(a)条报告的副本。
据我们所知,仅基于对提供给我们的此类报告副本的审查以及在截至12月31日止年度不需要其他报告的书面陈述,2019年,适用于此类报告人的所有第16(a)条备案要求均已满足。在私有化交易之后,我们预计此时不需要提交未来的第16(a)条文件。
私有化交易后的董事会和管理层委员会
在私有化交易之前,我们普通合伙人的董事会设有三个常设委员会:审计委员会、冲突委员会和薪酬委员会。在私有化交易之后,我们不再有董事会,而是由我们的唯一股权持有人管理。公司不需要也没有由独立董事组成的单独指定的常设审计委员会,因为其证券未在需要这种独立性的国家证券交易所上市。本公司已确定无需指定,也未指定,“审计委员会财务专家”,因为它是私人持有的,并且在私有化交易后,根据公司未偿还优先票据中包含的契约的要求,仅向美国证券交易委员会自愿提交文件。由于我们没有董事会,因此没有适用的董事会提名程序 报告。
高管薪酬
我们不直接雇用任何负责我们业务的行政级别管理的人员。相反,我们由ArcLight管理,我们的执行官是ArcLight的附属公司TMC的员工,该公司还为其他ArcLight附属公司提供服务。因此,我们不会为我们的执行官产生任何直接的薪酬成本。相反,在TMS贡献之前,根据综合协议,我们向ArcLight及其附属公司支付了年度管理费,旨在补偿ArcLight及其附属公司提供与我们的业务管理相关的服务,包括由我们的执行官。在TMS贡献之后,根据服务协议,我们向TMC支付一笔费用,旨在补偿TMC由我们的执行官(他们每个人都受雇于TMC)向我们提供的服务。如需更多信息,请参阅标题“某些关系和 关联交易、董事独立关系和与我们关联公司的协议—— TMS贡献和TMC服务协议。”
就业和其他协议
我们没有与我们的任何官员签订任何雇佣协议。
81
薪酬委员会报告
在私有化交易之后,我们没有薪酬委员会。
董事薪酬
在私有化交易之后,我们由我们的唯一股权持有人TLP Finance Holdings,LLC管理,我们没有董事会。
在私有化交易之前,我们的普通合伙人或其关联公司的员工(包括ArcLight及其关联公司的员工)同时担任我们普通合伙人的董事并未获得额外报酬。根据我们在私有化交易之前实施的独立董事年度薪酬计划,独立董事获得的年度薪酬包括:(i)60,000美元的年度现金保留金;每季度拖欠一次,价值90,000美元并根据TLP管理服务长期激励计划发行的普通单位,这些普通单位立即归属且不会被没收。对于在私有化交易之前根据TLP管理服务长期激励计划向独立董事颁发的每个普通单位年度奖励,奖励是在10月的第三个星期五(如果纽约证券交易所是关闭),基于正常期间的收盘价 纽约证券交易所普通单位的交易时间。此外,每位董事因出席董事会或委员会会议而产生的自付费用得到报销。在2019年,由于私有化交易于2019年2月26日完成,我们向独立董事支付了(i)年度现金保留金的比例部分和先前根据TLP管理服务长期激励计划发行普通单位以现金结算的90,000美元薪酬的比例部分,在每种情况下,在私有化交易结束之前为他们提供服务。此外,经我们普通合伙人董事会于2018年7月27日正式批准,我们的每位独立董事均因审查、评估、监管和批准私有化交易而获得额外报酬。对于他们在2018年第四季度(2019年支付)和2019年的额外服务,Messrs。 Blank和Wiese额外收到了144,055美元,Welch先生额外收到了166,555美元。除非事先获得董事会批准进行特定聘用或交易,否则不会向独立董事支付额外对价以供在我们普通合伙人董事会的任何委员会任职或担任委员会主席。
根据我们在私有化交易时签订的合伙协议,在特拉华州法律允许的范围内,我们应在私有化交易之前就与担任董事相关的行为向每位董事提供全额赔偿。下表提供了有关我们普通合伙人董事薪酬的信息2019.
2019年董事薪酬表
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|
|
赚取的费用或 |
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库存 |
|
所有其他 |
|
|
|
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现金支付($) |
|
奖项($) |
|
补偿($) |
|
总计($) |
|
|||
| 姓名(一) |
|
(b) |
|
(C) |
|
(G) |
|
(H) |
|
|||
| Theodore D. Burke(1) |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
| Kevin M. Crosby(1) |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
| Daniel R. Revers(1) |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
| Lucius H. Taylor(1) |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
| Steven A. Blank |
|
$ |
144,055 |
|
|
— |
|
— |
|
$ |
144,055 |
|
| Barry E. Welch |
|
$ |
166,555 |
|
|
— |
|
— |
|
$ |
166,555 |
|
| Jay A. Wiese |
|
$ |
144,055 |
|
|
— |
|
— |
|
$ |
144,055 |
|
82
薪酬委员会联锁和内部人参与
在私有化交易之后,我们没有薪酬委员会。
储蓄和保留计划
2016年2月26日,董事会批准了储蓄和保留计划,该计划构成了私有化交易之前实施的TLP管理服务长期激励计划下的“计划”,并受其约束,用于为我们的业务提供服务的员工。TLP Management Services LLC(“TMS”)于2019年2月25日通过了经修订和重述的储蓄和保留计划,其中包括私有化交易的完成。该计划的目的是通过向某些关键员工提供在未来服务期内授予的奖励来奖励和留住他们。在私有化交易之后,我们的执行官不再根据该计划获得奖励。该计划下的奖励在包含授予日期两周年的月份的第一天授予参与者年度奖励的50%,其余50%在包含授予日期的月份的第一天授予 授予日期的三周年,但须在参与者达到计划中规定的特定年龄或服务年限阈值后提前归属。奖励应在包含授予日期两周年的月份支付参与者年度奖励的50%,其余50%在包含授予日期三周年的月份支付,在参与者达到年龄或服务门槛后退休、死亡或残疾、无故非自愿终止或参与者在控制权变更后终止雇佣时提前付款,每一项均在计划中指定。 奖励会根据任何应计增长的价值增加,该价值基于被视为与奖励有关的基本“投资”。奖励(包括与之相关的任何应计增长)将被没收,直至归属日期。私有化交易并未加速任何奖励的归属。
根据该计划的规定,一旦TMS的参与员工达到以下规定的年龄和服务年限门槛,奖励将立即归属并按上述规定支付,并且此类已归属奖励仍将按照计划的规定被没收。在(a)六十岁、(b)五十五岁和十年担任TMS或其附属公司(包括我们)的官员后,一个人将满足该计划的年龄和服务年限阈值,(c)作为TMS或其附属公司的员工服务五十零二十年。e布丁先生、赫夫先生和杜根先生的ACH都满意了计划的年龄和服务年限门槛。一般来说,只有TMS的高级管理人员才能根据储蓄和保留计划。尽管参与者的账户没有隔离或以其他方式预留资产,最终应付给参与者的金额应是记入该参与者账户的金额,就好像该账户已投资于计划管理员选择的部分或全部投资基金一样。
由于TMS的贡献,我们承担了TMS之前提供的员工和运营活动,包括与根据储蓄和保留计划授予的奖励有关的负债。就私有化交易而言,之前分配给普通单位基金(跟踪合伙企业普通单位在纽约证券交易所的表现)的奖励被重新分配给不同的投资基金,并将以现金结算,而不是通过发行普通单位。对于2019年应付的既得奖励,由于私有化交易,本公司未发行普通单位;相反,该计划支付了总计约270万美元的现金,其中包括Boutin先生467,087美元、Fuller先生225,839美元、Dugan先生236,867美元、Hammell先生为204,917美元,Huff先生为381,636美元。在私有化交易和TMS贡献之后,我们计划对我们的奖励义务进行索引 计划中规定的其他形式的投资,并以现金支付。
第12项。证券所有权某些实益拥有人和管理层及相关单位持有人事宜
作为私有化交易的结果,TLP Finance Holdings,LLC是我们100%已发行股权的实益拥有人。
83
股权补偿计划信息
私有化交易后,本公司并无股权补偿计划。
与我们的附属公司的关系和协议
私有化交易后,ArcLight的间接控股子公司TLP Finance Holdings,LLC收购了本公司100%的股权,本公司不再在纽约证券交易所上市,我们的股权不再公开交易。某些关联方协议和其他关联方交易(在每种情况下与ArcLight)如下所述。
TMS贡献和TMC服务协议。自2019年6月1日起,TLP Finance将其全资子公司TLP Management Services LLC(“TMS”和此类权益,“TMS权益”)的所有已发行和流通股本出资给本公司,本公司立即将TMS权益出资给其100%拥有的运营公司子公司TransMontaigne Operating Company L.P.(“TMS出资”)。在TMS贡献之前,我们没有员工,我们所有的管理和运营活动都由TMS提供。此外,TMS代表我们公司为适用的TMS员工(以及某些其他ArcLight附属公司)提供所有工资计划并维护所有员工福利计划。由于TMS的贡献,我们承担了之前由TMS提供的员工和运营活动。TMS贡献已按结转基准记录为同一控制下实体的重组。因此,前期包括资产、 TMS在所有呈报期间的负债和经营业绩。
作为TMS贡献的结果,自合作伙伴关系成立以来,以及紧接在TMS与我们之间的TMS贡献之前,以各种形式制定的综合协议,其中包括管理提供的管理和运营服务TMS为我们提供,不再相关并被终止。
在TMS贡献之后,我们的执行官为公司提供服务的高级职员受雇于ArcLight的全资子公司TMC,该公司还为某些其他ArcLight附属公司提供服务。结果,we不直接雇用任何负责我们业务执行管理的人员。尽管如此,根据TMC和TMS之间的服务协议,TMS继续代表TMC提供某些薪资功能并维护所有员工福利计划。就服务协议支付的总费用截至12月31日止年度,2019年、2018年和2017年分别约为80万美元、零美元和零美元。
中央服务。我们管理和运营ArcLight附属公司拥有的码头,包括位于华盛顿州西雅图和俄勒冈州波特兰的Seaport Midstream Partners,LLC(“SMP”)和位于华盛顿州塔科马的Seaport Sound Terminal,LLC(“Seaport Sound”),以及,在每种情况下,根据我们产生的成本收取管理费,加上年费。截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度,就为SMP提供的服务收取的年费总额分别约为340万美元、340万美元和120万美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度,就为Seaport Sound提供的服务收取的年费总额分别约为720万美元、90万美元和零美元。
我们还管理ArcLight附属公司拥有的其他码头设施,包括Lucknow-Highspire Terminals,LLC(“LHT”),该公司在宾夕法尼亚州经营码头,存储容量约为980万桶,并且在2019年7月1日之前,位于马里兰州巴尔的摩的派克巴尔的摩码头,LLC(“巴尔的摩码头”),并根据我们产生的成本收取管理费。我们对巴尔的摩航站楼的管理于2019年7月1日结束。截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度,就LHT和巴尔的摩码头提供的服务收取的年费总额分别约为120万美元、10万美元和零美元。
84
董事独立性
在私有化交易之后,我们由我们的唯一股权持有人TLP Finance Holdings,LLC(ArcLight的间接控制子公司)管理,我们没有董事会。
Deloitte & Touche LLP是我们的独立审计师。Deloitte & Touche LLP的会计费用和服务如下:
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2019 |
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2018 |
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| 审计费用(1) |
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$ |
785,000 |
|
$ |
695,000 |
|
| 安慰函和同意书 |
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|
— |
|
|
80,000 |
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| 审计相关费用 |
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— |
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— |
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| 税费 |
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— |
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| 所有其他费用 |
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— |
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— |
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| 会计费用和服务总额 |
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$ |
785,000 |
|
$ |
775,000 |
|
(1)代表与我们的财务年度审计相关的专业服务费用的估计
报表和我们季度财务报表的审查,以及审计师提供的与法定和监管文件相关的其他服务。
85
| (A) |
1 —以下文件作为本年度报告的一部分提交。 |
| 1. |
合并财务报表和附表。参见第8项下的Transmontaigne Partners L.P.及其子公司合并财务报表索引。本年度报告的“财务报表及补充数据”。 |
| 2. |
财务报表附表。第15项中包含的财务报表附表是Battleground Oil Specialty Terminal Company LLC的财务报表。其他附表被省略,因为它们不是必需的、不适用的或所需的信息包含在财务报表或其附注中。 |
| 3. |
展品。S-K条例第601项要求作为本年度报告的一部分提交的展品清单。 |
| (A) |
2 — Battleground Oil Specialty Terminal Company LLC财务报表,附有独立注册会计师事务所的报告,截至2019年12月31日和2018年以及截至2019年12月31日、2018年和2017年的年度。 |
86
独立注册会计师事务所报告
到 董事会和成员
战场石油专业码头公司有限责任公司:
对财务报表的意见
我们审计了随附的Battleground Oil Specialty Terminal Company LLC(“公司”)截至2018年12月31日的资产负债表,以及相关的收益表、成员权益表和现金流量表。截至2018年12月31日止期间,包括相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重大方面公允反映了公司截至2018年12月31日的财务状况,以及截至12月31日止期间两年内每一年的经营业绩和现金流量,2018年符合美国普遍接受的会计原则。
随附的公司截至2019年12月31日的资产负债表,以及相关的收益表、成员权益表和截至该日止年度的现金流量表,是为了遵守SEC法规SX的第3-09条;然而,规则3-09不要求对2019年财务报表进行审计,因此本报告不涵盖它们。
意见依据
这些财务报表是公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法和证券和证券的适用规则和法规,我们必须独立于公司。交易委员会和PCAOB。
我们根据PCAOB的审计标准和美利坚合众国普遍接受的审计标准对这些财务报表进行了审计。这些准则要求我们计划和进行审计,以便对财务报表是否不存在由于错误或舞弊导致的重大错报获取合理保证。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上检查有关财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层所使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
与关联方的重大交易
如财务报表附注4所述,本公司与其成员金德尔摩根战场石油有限责任公司和其他关联公司拥有广泛的业务和关系。
/s/普华永道会计师事务所
德克萨斯州休斯顿
2019年2月27日
自2013年以来,我们一直担任公司的审计师。
87
战场石油特种码头有限责任公司
收入报表
(以千计)
|
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截至12月31日的年度, |
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2019(一) |
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2018 |
|
2017 |
|||
| 收入 |
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$ |
60,751 |
|
$ |
66,288 |
|
$ |
66,235 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 运营成本和费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 运维 |
|
|
13,963 |
|
|
13,362 |
|
|
17,407 |
| 运营和维护附属公司 |
|
|
10,826 |
|
|
10,682 |
|
|
10,645 |
| 折旧及摊销 |
|
|
19,123 |
|
|
18,682 |
|
|
18,543 |
| 一般和行政附属机构 |
|
|
3,621 |
|
|
3,506 |
|
|
3,134 |
| 所得税以外的税收 |
|
|
6,940 |
|
|
5,695 |
|
|
5,622 |
| 总运营成本和费用 |
|
|
54,473 |
|
|
51,927 |
|
|
55,351 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
|
|
6,278 |
|
|
14,361 |
|
|
10,884 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他收益 |
|
|
565 |
|
|
19 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 税前收入 |
|
|
6,843 |
|
|
14,380 |
|
|
10,884 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 所得税费用 |
|
|
125 |
|
|
85 |
|
|
336 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入 |
|
$ |
6,718 |
|
$ |
14,295 |
|
$ |
10,548 |
(a)独立注册会计师事务所的报告未涵盖此信息.
所附附注是这些财务报表的组成部分。
88
战场石油特种码头有限责任公司
资产负债表
(以千计)
|
|
|
12月31日, |
||||
|
|
|
2019(一) |
|
2018 |
||
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
| 流动资产 |
|
|
|
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
|
$ |
4,443 |
|
$ |
14,058 |
| 应收账款,净额 |
|
|
4,148 |
|
|
3,165 |
| 库存 |
|
|
1,265 |
|
|
907 |
| 其他流动资产 |
|
|
2,622 |
|
|
1,169 |
| 流动资产总额 |
|
|
12,478 |
|
|
19,299 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
|
|
458,857 |
|
|
455,984 |
| 租赁资产(附注6) |
|
|
5,228 |
|
|
— |
| 总资产 |
|
$ |
476,563 |
|
$ |
475,283 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 负债和成员权益 |
|
|
|
|
|
|
| 流动负债 |
|
|
|
|
|
|
| 应付账款 |
|
$ |
11,429 |
|
$ |
5,928 |
| 应计税款,所得税除外 |
|
|
544 |
|
|
5,540 |
| 其他流动负债 |
|
|
1,634 |
|
|
1,003 |
| 流动负债合计 |
|
|
13,607 |
|
|
12,471 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非流动负债 |
|
|
|
|
|
|
| 合同负债 |
|
|
930 |
|
|
1,259 |
| 租赁负债(附注6) |
|
|
5,106 |
|
|
— |
| 非流动负债合计 |
|
|
6,036 |
|
|
1,259 |
| 负债总额 |
|
|
19,643 |
|
|
13,730 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 承诺及或有事项(附注2及附注6) |
|
|
|
|
|
|
| 会员权益 |
|
|
456,920 |
|
|
461,553 |
| 总负债和成员权益 |
|
$ |
476,563 |
|
$ |
475,283 |
(a)独立注册会计师事务所的报告未涵盖此信息。
所附附注是这些财务报表的组成部分。
89
战场石油特种码头有限责任公司
现金流量表
(以千计)
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|||||||
|
|
|
2019(一) |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 经营活动产生的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入 |
|
$ |
6,718 |
|
$ |
14,295 |
|
$ |
10,548 |
| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
|
|
19,123 |
|
|
18,682 |
|
|
18,543 |
| 其他非现金项目 |
|
|
639 |
|
|
527 |
|
|
190 |
| 营运资金组成部分的变化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 应收账款 |
|
|
(983) |
|
|
(2,318) |
|
|
322 |
| 库存 |
|
|
(358) |
|
|
756 |
|
|
(986) |
| 应付账款 |
|
|
470 |
|
|
(3,186) |
|
|
2,522 |
| 应计税款,所得税除外 |
|
|
(4,996) |
|
|
(129) |
|
|
(149) |
| 应计疏浚服务成本 |
|
|
— |
|
|
(3,153) |
|
|
— |
| 其他流动资产 |
|
|
(1,453) |
|
|
2,756 |
|
|
(421) |
| 其他流动负债 |
|
|
508 |
|
|
405 |
|
|
(535) |
| 其他长期资产和负债 |
|
|
(326) |
|
|
624 |
|
|
(65) |
| 经营活动所产生的现金净额 |
|
|
19,342 |
|
|
29,259 |
|
|
29,969 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 投资活动产生的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 资本支出 |
|
|
(17,606) |
|
|
(4,404) |
|
|
(3,028) |
| 其他 |
|
|
— |
|
|
3 |
|
|
250 |
| 投资活动所用现金净额 |
|
|
(17,606) |
|
|
(4,401) |
|
|
(2,778) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 筹资活动产生的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 会员的贡献 |
|
|
8,948 |
|
|
— |
|
|
342 |
| 分配给会员 |
|
|
(20,299) |
|
|
(29,516) |
|
|
(29,885) |
| 筹资活动使用的现金净额 |
|
|
(11,351) |
|
|
(29,516) |
|
|
(29,543) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 现金及现金等价物净减少 |
|
|
(9,615) |
|
|
(4,658) |
|
|
(2,352) |
| 现金和现金等价物,期初 |
|
|
14,058 |
|
|
18,716 |
|
|
21,068 |
| 现金和现金等价物,期末 |
|
$ |
4,443 |
|
$ |
14,058 |
|
$ |
18,716 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非现金投资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 已确认的使用权资产和经营租赁义务(附注6) |
|
$ |
5,437 |
|
|
|
|
|
|
| 不动产、厂场和设备应计费用净增加 |
|
|
5,031 |
|
$ |
2,243 |
|
|
|
(a)独立注册会计师事务所的报告未涵盖此信息.
所附附注是这些财务报表的组成部分。
90
战场石油特种码头有限责任公司
会员权益报表
(以千计)
|
|
|
A级 |
|
B级 |
|
合计 |
|||
| 2016年12月31日余额 |
|
$ |
495,769 |
|
$ |
— |
|
$ |
495,769 |
| 净收入 |
|
|
9,502 |
|
|
1,046 |
|
|
10,548 |
| 贡献 |
|
|
342 |
|
|
— |
|
|
342 |
| 分布 |
|
|
(28,839) |
|
|
(1,046) |
|
|
(29,885) |
| 2017年12月31日余额 |
|
|
476,774 |
|
|
— |
|
|
476,774 |
| 净收入 |
|
|
13,332 |
|
|
963 |
|
|
14,295 |
| 分布 |
|
|
(28,553) |
|
|
(963) |
|
|
(29,516) |
| 2018年12月31日余额 |
|
|
461,553 |
|
|
— |
|
|
461,553 |
| 净收入(a) |
|
|
6,008 |
|
|
710 |
|
|
6,718 |
| 贡献(一) |
|
|
8,948 |
|
|
— |
|
|
8,948 |
| 分布(一) |
|
|
(19,589) |
|
|
(710) |
|
|
(20,299) |
| 2019年12月31日余额(a) |
|
$ |
456,920 |
|
$ |
— |
|
$ |
456,920 |
(a)独立注册会计师事务所的报告未涵盖此信息.
所附附注是这些财务报表的组成部分。
91
1.一般的
我们是特拉华州的一家有限责任公司,成立于2011年5月26日。当我们提到“我们”、“我们”、“我们的”、“我们的”、“公司”或“BOSTCO”时,我们指的是Battleground Oil Specialty Terminal Company LLC。
会员在我们中的利益(统称为A类会员)如下:
| · |
55.0%----金德尔摩根 Battleground Oil,LLC,金德尔摩根公司的子公司; |
| · |
42.5%-TransMontaigne Operating Company L.P.(TransMontaigne),Transmontaigne Partners L.P.的全资子公司;以及 |
| · |
2.5%-Tauber Terminals,L.P.,德克萨斯州有限合伙企业。 |
此外,我们还有附注4中进一步描述的B类成员权益。
我们在休斯顿航道站点拥有并经营一个码头设施,该设施拥有710万桶馏分油、残余燃料和其他黑油产品。该设施还拥有深吃水码头和高速泵。
2.重要会计政策摘要
陈述基础
我们已根据财务会计准则委员会会计准则编纂(美国公认会计原则的单一来源)中包含的会计原则编制了随附的财务报表,并在本报告中称为编纂。此外,前几年的某些金额已重新分类以符合当前的列报方式。
管理层评估了截至2020年2月26日(财务报表可供发布之日)的后续事件。
有关我们于2019年1月1日采用的重要会计准则更新的讨论,请参见下文“—租赁”。
估计数的使用
必须估计包含在或影响我们的财务报表和相关披露的某些金额,这要求我们对在编制财务报表时无法确定的价值或条件做出某些假设。这些估计和假设会影响我们报告的资产和负债金额、我们在报告期内的收入和支出以及我们的披露,包括与我们财务报表日期的或有资产和负债相关的披露。我们利用历史经验、咨询专家和我们认为在特定情况下合理的其他方法,持续评估这些估计。尽管如此,实际结果可能与我们的估计有很大差异。对这些估计的修订对我们的业务、财务状况或经营业绩产生的任何影响均记录在导致修订的事实成为 已知。
此外,我们认为某些会计政策在我们的财务报表编制过程中比其他会计政策更重要,以下是我们在编制财务报表时采用的主要会计政策。
92
现金及现金等价物
我们将现金等价物定义为原始期限为三个月或更短的所有高流动性短期投资。
应收账款,净额
如果我们确定不会收回全部或部分未偿还余额,我们会为应收客户应收账款的损失计提准备。我们定期审查可收回性,并在必要时使用特定识别方法建立或调整我们的津贴。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的呆账准备金分别为109,000美元和70,000美元。
库存
我们的存货包括设施运营中使用的消耗性备件,按加权平均成本估值,我们会定期审查物理损坏和过时情况。
固定资产、工厂及设备,净值
我们的物业、厂房及设备按其原始建造成本入账,或在收购时按所收购资产的公允价值入账。对于已建造资产,我们将所有与建筑相关的直接人工和材料成本以及间接建筑成本资本化。间接资本化劳动力及相关成本基于对支持建设项目所花费时间的估计。我们将发生期间的日常维护和修理费用计入费用。
我们使用直线法在每项资产的估计使用寿命内对不动产、厂房和设备进行折旧。出售或报废的不动产、厂房和设备的成本以及相关的折旧在出售或处置期间从资产负债表中删除。物业销售或处置产生的收益或亏损于发生期间确认。我们通常在随附的损益表中的“运营和维护”中包括收益或损失。
资产报废义务
我们记录与业务中使用的长期资产的报废和移除相关的义务的负债。我们将ARO的公允价值在发生时以折现的方式记录为负债,并且可以合理估计,这通常是在安装或收购资产时。为相关资产记录的金额增加了这些义务的金额。随着时间的推移,负债因现值变动而增加,初始资本化成本在相关资产的使用寿命内计提折旧。当资产停止使用时,负债最终会消失。
我们需要运营和维护我们的资产,并打算在此类服务的供需存在的情况下这样做,我们预计在可预见的未来。因此,我们认为我们无法合理估计绝大部分资产的ARO,因为这些资产的使用寿命不确定。我们将继续评估我们的ARO,未来的发展可能会影响我们记录的金额。截至2019年12月31日和2018年,我们没有记录的ARO。
资产减值
当事件或情况变化表明账面价值可能无法收回时,我们评估资产的减值情况。这些事件包括我们打算使用长期资产的方式的变化、出售资产的决定以及市场条件或法律或商业环境的不利变化,例如
93
监管机构的不利行动。如果发生涉及判断的事件,我们会根据长期资产在未贴现基础上产生未来现金流量的能力来评估长期资产账面价值的可收回性。如果出现减值迹象,或者如果我们决定出售一项长期资产或资产组,我们会在必要时将资产的账面价值向下调整至其估计公允价值。
我们的公允价值估计通常基于市场参与者将使用的假设,包括通过销售过程获得的市场数据或对预期贴现未来现金流量的分析。截至2019年12月31日、2018年及2017年止年度并无减值。
收入确认
与客户签订合同的收入
从2018年开始,我们根据ASU第2014-09号“客户合同收入”和一系列相关会计准则更新(主题606)对客户合同收入进行会计处理。主题606中的记账单位是一项履约义务,它是合同中向客户转让可明确区分的商品或服务(或一揽子商品或服务)或在一段时间内提供的一系列可明确区分的商品或服务的承诺时间。主题606要求合同的交易价格,即主体预期有权获得的对价金额,以换取向客户转让承诺的商品或服务,将根据相对独立售价分配至合同中的每项履约义务,并在(时间点)或(随着时间的推移)商品或服务的控制权转移给客户且履约义务得到履行时确认为收入。
我们的客户服务合同主要包括码头服务合同,如下所述。一般而言,对于这些合同中的大多数:(i)我们的承诺是在一段时间内转让(或随时准备转让)一系列不同的综合服务,这是一项单一的履约义务;交易价格包括固定和/或可变对价,根据我们在月末就向客户提供的服务价值开具发票的权利,可以在合同开始时和/或每个月末确定金额那个月;交易价格在合同规定的服务期限内确认为收入(可以是一天,包括一系列承诺的日常服务中的每一天,一个月、一年或其他时间增量,包括缺陷补足期),因为服务是使用基于时间(时间流逝)或基于单位(服务转移单位)的输出方法来衡量转移的 根据承诺服务的性质(例如,公司或非公司)以及合同的条款和条件,在服务期内控制服务和履行我们的履约义务。
公司服务
固定服务(也称为不间断服务)是承诺在合同涵盖的期间内始终向客户提供的服务,但有少数例外。我们公司的服务合同通常采用照付不议条款。在这些安排中,无论客户是否选择在该期间使用该服务,客户都有义务支付与其照付不议义务相关的服务费用。由于我们在服务期内持续提供服务,因此我们根据时间的推移在该期间按比例将照付不议的金额确认为收入。
非公司服务
非公司服务(也称为可中断服务)与公司服务相反,因为此类服务是在“可用”的基础上提供给客户的。通常,在我们接受客户的定期服务请求之前,我们没有义务提供这些服务。对于我们的大多数非公司服务合同,客户将仅为其选择接收或使用的实际服务数量付费,我们通常承认
94
交易价格作为收入,因为这些服务单位在指定的服务期间(通常是每日或每月期间)转移给客户。
有关详细信息,请参阅注释5。
2018年1月1日之前的收入确认政策
在主题606实施之前,我们在合同期内按固定合同容量按比例确认存储收入,无论存储的石油产品数量如何。我们在执行和赚取时记录了来自吞吐量变动和辅助服务的收入,但受可能的合同最低和最高限额限制。
运维
运营和维护分别包括截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度的疏浚服务成本1,147,000美元、3,789,000美元和3,787,000美元。实际疏浚服务成本被资本化并包含在我们随附资产负债表的“其他流动资产”和“递延费用和其他资产”中。资本化疏浚成本摊销至下一次预期疏浚作业(约12至24个月期间)。我们采用直线法摊销疏浚服务成本。
环境问题
我们酌情将环境支出资本化或支出。我们将获得通行权、监管批准或许可所需的某些环境支出资本化,作为我们在业务运营中使用的设施建设的一部分。我们累积和支出与过去运营造成的现有状况相关的环境成本,这些成本对当前或未来的创收没有贡献。我们通常不会将环境负债折现至净现值,并且我们会在可能进行环境评估和/或补救措施并且我们可以合理估计成本时记录环境负债。一般来说,我们对这些应计费用的记录与我们完成可行性研究或我们对正式行动计划的承诺相吻合。当预期的相关保险追偿被认为是可能的时,我们确认应收账款。
我们定期对可能影响我们资产或运营的潜在环境问题和索赔进行审查。这些审查有助于我们识别环境问题并估算修复工作的成本和时间。我们还定期调整我们的环境负债以反映先前估计的变化。在进行环境责任估计时,我们会考虑环境合规、针对我们的未决法律诉讼以及我们可能对他人提出的潜在第三方责任索赔的重大影响。通常,随着修复评估和工作的进展,会获得额外的信息,需要修改估计成本。这些修订反映在我们可合理确定期间的收入中。
我们不时受到环境清理和执法行动的影响。特别是,《综合环境响应、补偿和责任法》通常对场地的当前和前任所有者和经营者等承担清理和执法费用的连带责任,而不考虑原始行为的过失或合法性,责任方有权为成本分摊建立“合理基础”。我们的运营还受与环境保护相关的联邦、州和地方法律法规的约束。尽管我们相信我们的运营基本符合适用的环境法律和法规,但额外成本和负债的风险是我们运营中固有的,并且无法保证我们不会产生重大成本和负债。此外,其他发展,例如日益严格的环境法, 根据这些法律的授权条款制定的法规和执法政策,以及对我们的运营造成的财产或人员损失的索赔,可能会给我们带来大量成本和责任。
95
尽管无法预测最终结果,但我们相信环境问题以及我们参与的其他问题的解决不会对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金产生重大不利影响流动。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们没有任何未决环境事项的应计费用。
法律诉讼
我们参与了因我们业务的日常运营而产生的各种法律、监管和其他事项,这些事项可能导致对公司的索赔。尽管无法保证,但我们相信,根据我们迄今为止的经验并考虑到既定储备,此类项目的最终解决方案不会对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。我们相信我们对我们作为一方的事项有充分的辩护,并打算积极为公司辩护。当我们确定损失很可能发生并且可以合理估计时,我们会根据我们使用当时可用信息的最佳估计对此类或有事项产生未贴现负债。如果估计损失是一系列潜在结果,并且在该范围内没有更好的估计,我们将在该范围的低端累计金额。我们披露不利结果可能是重大的或有事项, 或根据管理层的判断,我们认为该事项应以其他方式披露。
Vandaven Johnson人身伤害索赔
Petro-Chem Services的一名员工Vandaven Johnson在德克萨斯州哈里斯县第295司法区对BOSTCO和某些其他被告提起诉讼,原告声称他因涉嫌发生的事件而遭受人身伤害发生在4月12日,2017年,原告正沿着Bostco场所的临时舷梯从Barg码头走到一艘油轮。原告声称,舷梯以不合理的陡峭角度放置,扶手不足,垂直支撑或支柱失效,导致他从舷梯坠落到油轮甲板上。原告声称他的脖子和背部受伤,并声称永久残疾。原告随后修改了他的请愿书,将舷梯的制造商和分销商添加为被告。原告要求所有被告共同赔偿350万美元,包括所谓的当前和未来医疗费用、疼痛和 痛苦和工资损失。陪审团审判定于2020年4月6日进行。BOSTCO估计原告的损失远低于诉讼中要求的损失,我们预计陪审团将在审判中对原告和其他被告承担重大责任。我们打算继续大力捍卫诉讼。
客户纠纷
2018年1月,我们以1,642,000美元的价格解决了与客户有关的与开始运营相关的纠纷。和解是作为对原始服务协议的修订的一部分实施的,其中我们的结算义务是修订后的服务安排的交易价格的组成部分。因此,当我们履行合同履约义务时,我们将该金额确认为经修订服务协议5年期限内的收入减少。
租赁
承租人
我们在休斯顿港租赁物业。我们的租约的剩余租期为17年。我们在开始时或修改时确定一项安排是租赁。为计算经营租赁负债,租赁条款可能被视为包括在合理确定我们将行使该选择权时延长或终止租赁的选择权。
96
自2019年1月1日起,经营使用权资产和经营租赁负债根据租赁期开始日租赁付款额的现值确认。2019年1月1日之前生效的经营租赁按截至2019年1月1日剩余租赁期的剩余付款现值确认。具有可变费率调整的租赁,例如消费物价指数调整,是根据租赁协议中概述的合同租赁付款反映的,不针对任何CPI增加或减少进行调整。由于我们的大部分租赁没有提供明确的回报率,我们使用基于租赁开始日可用的租赁期信息的增量担保借款利率来确定租赁付款额的现值。如果我们有包含租赁和非租赁组成部分的房地产租赁协议,我们将分别对这些组成部分进行会计处理,而对于我们的其余协议,我们 已选择实际权宜之计将租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行会计处理。在主题842的各个部分(例如土地地役权)下继承的租赁在修改协议时进行重新评估。
有关详细信息,请参阅注释6。
所得税
我们是一家有限责任公司,在所得税方面被视为合伙企业,无需缴纳联邦或州所得税。因此,我们的财务报表中没有记录联邦或州所得税准备金。我们活动的税收影响会影响我们的成员,他们报告他们的个人联邦所得税申报表,他们在收入和支出中的份额。但是,我们需要缴纳德克萨斯州保证金税(基于收入的计算),在我们随附的收入报表中列为“所得税费用”。
3.固定资产、工厂及设备,净值
我们的固定资产、工厂及设备,净值包括以下各项(以千计):
|
|
|
|
|
12月31日, |
||||
|
|
|
使用寿命 |
|
2019 |
|
2018 |
||
| 码头和仓储设施 |
|
5 - 40 |
|
$ |
447,758 |
|
$ |
440,233 |
| 建筑物 |
|
5 - 30 |
|
|
12,955 |
|
|
12,955 |
| 其他支持设备 |
|
1 - 30 |
|
|
77,214 |
|
|
77,047 |
| 累计折旧及摊销 |
|
|
|
|
(111,016) |
|
|
(91,986) |
|
|
|
|
|
|
426,911 |
|
|
438,249 |
| 土地 |
|
|
|
|
13,168 |
|
|
13,168 |
| 在建工程 |
|
|
|
|
18,778 |
|
|
4,567 |
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
|
|
|
$ |
458,857 |
|
$ |
455,984 |
97
4.关联交易
有限责任公司协议(LLC协议)
我们的损益和现金分配在每个季度结束后的45天内根据我们的成员的股权百分比权益和利润权益按比例分配给我们的成员,但须遵守以下定义的其他条件有限责任公司协议。A类和B类成员分别按96.5%和3.5%的比例分享我们的利润和亏损。B类成员权益无需出资以维持其利润权益。截至2019年12月31日和2018年,未偿还的A类单位为14,914,900。截至2019年12月31日和2018年,未偿还的B类单位为700个。
LLC协议条款的变更和修订,包括其关于批准额外出资的规定,需要KM Battleground Oil和TransMontaigne根据LLC协议获得批准。A类和B类成员具有其他权利、偏好、限制、义务和限制,包括对所有权权益转让的限制。
附属协议
根据运营和报销协议,KM Battleground Oil运营我们的码头设施,我们向他们支付服务费。截至2019年12月31日、2018年和2017年止年度的服务费分别约为1,702,000美元、1,657,000美元和1,609,000美元,并反映在我们随附的收益表的“运营和维护”中。
其他附属余额和活动
我们没有员工。KMI的员工为我们提供服务。根据我们的治理文件,我们按成本偿还KMI。
下表总结了我们的资产负债表附属余额(以千计):
|
|
|
12月31日, |
||||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
| 应收账款,净额 |
|
$ |
3 |
|
$ |
18 |
| 应付账款 |
|
|
1,321 |
|
|
1,560 |
下表显示了我们附属公司的收入(以千计):
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|||||||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
| 收入 |
|
$ |
931 |
|
$ |
802 |
|
$ |
665 |
后续事件
2020年1月,我们向A类和B类成员进行了总计3,456,000美元的现金分配,并从A类成员那里获得了2,128,000美元的现金捐款。
98
5.收入确认
收入性质
我们提供各种类型的液罐服务。这些服务通常包括客户产品的入站、存储和出站处理。
我们的液体罐存储和处理服务合同包括承诺的罐存储容量规定和存储产品的预付量吞吐量。我们提供的处理服务通常包括混合和混合、吞吐量移动以及残余燃料和柴油的辅助服务。在这些确定的服务合同中,我们有义务在合同有效期内每天履行此合同服务。客户通常以固定月费的形式支付交易价格,并且有义务支付是否使用存储容量和吞吐量服务(即照付不议的付款义务)。这些合同通常包括我们应客户要求处理的超过预付费吞吐量的任何数量的每单位费率,并且通常还包括客户可能定期要求的额外辅助服务的每单位费率。
收入分解
下表列出了我们按收入来源和每个收入来源的收入类型分类的收入(以千计):
|
|
|
截至12月31日的年度, |
||||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||
| 与客户签订合同的收入 |
|
|
|
|
|
|
| 服务 |
|
|
|
|
|
|
| 公司服务(一) |
|
$ |
49,939 |
|
$ |
55,436 |
| 收费服务 |
|
|
10,785 |
|
|
10,737 |
| 服务总收入 |
|
|
60,724 |
|
|
66,173 |
| 销售量 |
|
|
|
|
|
|
| 产品销售 |
|
|
— |
|
|
89 |
| 总销售收入 |
|
|
— |
|
|
89 |
| 与客户签订合同的总收入 |
|
|
60,724 |
|
|
66,262 |
| 其他收入(b) |
|
|
27 |
|
|
26 |
| 总收入 |
|
$ |
60,751 |
|
$ |
66,288 |
| (a) |
包括不可取消的照付不议的公司服务客户合同,包括价格和数量金额固定的合同。 |
| (b) |
根据会计准则编纂主题(主题606除外)规定的指导确认为收入的金额,主要包括租赁。 |
合约余额
合同资产和合同负债是收入确认、账单和现金收款之间时间差异的结果。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们没有任何合同资产。我们的合同负债与(i)就解决客户纠纷从客户处收到的对价有重大关系,见附注2;某些客户通常在我们的非监管业务中预先支付的其他项目,
99
我们随后在相关客户合同的初始期限内以直线法将其确认为收入。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的合同负债余额分别为1,878,000美元和1,725,000美元。在2018年12月31日的合同负债余额中,484,000美元被确认为截至2019年12月31日止年度的收入。
分配给剩余履约义务的收入
下表列出了我们分配给尚未确认的合同收入的剩余履约义务的估计收入,代表我们截至2019年12月31日的“合同承诺”收入,我们将开具发票或从合同负债中转移并在未来期间确认(以千计):
| 年 |
|
估计的 |
|
| 2020 |
|
$ |
50,664 |
| 2021 |
|
|
32,135 |
| 2022 |
|
|
17,096 |
| 2023 |
|
|
16,077 |
| 2024 |
|
|
4,750 |
| 合计 |
|
$ |
120,722 |
出于上述表格列报的目的,我们的合同承诺收入通常仅限于具有固定定价和固定数量条款和条件的服务或商品销售客户合同,通常包括具有照付不议付款义务的合同。根据我们选择应用的以下实用权宜之计,我们的合同承诺收入金额通常不包括:剩余履约义务:(i)具有可变数量属性的合同,其中此类可变对价完全分配给完全未履行的履约义务,以及原始预期期限为一年或更短的合同。
主要客户
截至2019年12月31日止年度,我们五个最大的非关联客户的收入分别约为10,502,000美元、9,765,000美元、8,862,000美元、7,549,000美元和7,546,000美元,均超过我们营业收入的10%。截至2018年12月31日止年度,我们四大非关联客户的收入分别约为14,169,000美元、12,881,000美元、10,452,000美元和9,255,000美元,均超过我们营业收入的10%。截至2017年12月31日止年度,我们五个最大的非关联客户的收入分别约为11,671,000美元、11,230,000美元、9,648,000美元、8,886,000美元和6,994,000美元,均超过我们营业收入的10%。
自2019年1月1日起,我们采用了ASU第2016-02号,“租约(话题842)以及随后的一系列相关会计准则更新(统称为“主题842”)。新指南下最重要的变化包括澄清租赁的定义,以及要求承租人在资产负债表中确认所有期限超过12个月的合格租赁的使用权资产和租赁负债。此外,根据主题842,需要额外披露以实现使财务报表使用者能够评估租赁产生的现金流量的金额、时间和不确定性的目标。
100
我们选择了ASU 2018-11下可用的实用权宜之计“租赁:有针对性的改进这使我们能够在我们的采用日期而不是在我们的最早比较期间应用主题842的过渡条款
财务报表。因此,我们确认并计量了2019年1月1日存在但不追溯应用的租赁。此外,我们选择了与土地地役权相关的过渡指南允许的可选实用权宜之计,这使我们能够在采用时继承现有协议中土地地役权的历史会计处理。我们还选择了除事后实用权宜之计之外的所有其他可用的实用权宜之计。
主题842对我们自2019年1月1日开始的资产负债表的影响是通过确认经营租赁的使用权资产和租赁负债。于2019年1月1日确认的经营租赁金额如下(以千计):
| 2019年1月1日 |
||||
| 使用权资产 |
$ |
5,437 | ||
| 短期租赁负债 |
105 | |||
| 长期租赁负债 |
5,332 | |||
主题842的损益表或期初留存收益没有受到影响。
承租人
以下是我们租赁成本的组成部分(以千计):
| 截至2019年12月31日的年度 |
|||
| 经营租赁 |
470 | ||
| 短期和可变租赁 |
16 | ||
| 总租赁成本 |
486 | ||
与我们的经营租赁相关的其他信息如下(以千为单位,租赁期和折现率除外):
| 截至2019年12月31日的年度 |
|||
| 经营租赁产生的经营现金流 |
(486) | ||
| 使用权资产的摊销 |
209 | ||
| 加权平均剩余租期 |
17年 |
||
| 加权平均贴现率 |
4.74 | % |
|
随附资产负债表中确认的金额如下(以千计):
|
|
|
|
|
|
|
| 租赁活动 |
|
资产负债表位置 |
|
2019年12月31日 |
|
| 使用权资产 |
|
租赁资产 |
|
5,228 | |
| 短期租赁负债 |
|
其他流动负债 |
|
122 |
|
| 长期租赁负债 |
|
租赁负债 |
|
5,106 |
|
101
截至2019年12月31日,不可撤销租赁(不包括短期租赁)项下的经营租赁负债如下(单位:千):
| 年 |
承诺 |
|||
| 2020 |
$ |
377 | ||
| 2021 |
389 | |||
| 2022 |
400 | |||
| 2023 |
412 | |||
| 2024 |
425 | |||
| 此后 |
6,209 | |||
| 总租赁付款额 |
8,212 | |||
| 减:利息 |
(2,984) | |||
| 租赁负债现值 |
$ |
5,228 | ||
ASC 840规定的2019年1月1日之前的承付义务
根据主题842的过渡条款,我们选择了生效日期过渡选项。以下是根据ASC 840,截至2018年12月31日未贴现的未来最低经营租赁付款总额的额外过渡披露要求(以千计):
|
|
|
|
|
|
| 年 |
|
合计 |
||
| 2019 |
|
$ |
367 |
|
| 2020 |
|
377 |
|
|
| 2021 |
|
389 |
|
|
| 2022 |
|
400 |
|
|
| 2023 |
|
412 |
|
|
| 此后 |
|
6,633 |
|
|
| 总付款 |
|
$ |
8,578 |
|
ASU第2016-13号
2016年6月16日,FASB发布了ASU第2016-13号,“金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量.”该ASU修改了大多数金融资产和某些其他工具的减值模型。对于贸易和其他应收款、持有至到期的债务证券、贷款和其他工具,主体将需要使用新的前瞻性“预期损失”方法,这通常会导致提前确认损失准备。我们采用了ASU 2016-13,自2020年1月1日起生效,对我们的财务报表没有重大影响。
102
| (A) |
3 —展品: |
| 附件 |
|
描述 |
|
|
| 2.1 |
|
|
||
| 2.2 |
|
|
||
| 2.3 |
|
|
||
| 2.4 |
|
|
||
| 3.1 |
|
附件有限责任公司成立证书,日期为2019年2月26日(参考特斯莫坦油管有限责任公司于2019年2月28日向美国证券交易委员会提交的表格8-K的当前报告的03.3合并)。 |
|
|
| 3.2 |
|
附件有限责任公司协议,日期为2019年2月26日(参考特斯莫坦油管有限责任公司于2019年2月28日向美国证券交易委员会提交的表格8-K的当前报告的03.4合并)。 |
|
|
| 3.3 |
|
|
||
| 3.4 |
|
|
||
| 3.5 |
|
|
||
| 4.1 |
|
|
||
| 4.2 |
|
|
||
103
| 附件 |
|
描述 |
|
|
|
10.1 |
|
|
||
| 10.2 |
|
|
||
| 10.3 |
|
|
||
| 10.4 |
|
|
||
| 10.5 |
|
|
||
| 10.6 |
|
|
||
| 10.7 |
|
|
||
| 10.8 |
|
|
||
| 10.9* |
|
|
||
104
| 附件 |
|
描述 |
|
|
|
10.10 |
|
|||
| 10.11 |
|
|||
| 10.12 |
|
|||
| 10.13 |
|
|
||
| 10.14 |
|
|
||
| 10.15 |
|
|
||
| 10.16 |
|
|
||
| 10.17 |
|
|
||
| 10.18 |
|
|
||
| 10.19+ |
|
TLP Management Services LLC修订和重述的储蓄和保留计划(参考附件0 LLC于2019年3月15日向美国证券交易委员会提交的10-K表格年度报告的附件 10.18合并)。 |
|
|
105
| 附件 |
|
描述 |
|
|
|
10.20* |
|
TransMontaigne Management Company,LLC和TLP Management Services,LLC签署的服务协议日期为2019年8月18日。 |
|
|
| 21.1* |
|
|
||
| 31.1* |
|
|
||
| 31.2* |
|
|
||
| 32.1* |
|
|
||
| 32.2* |
|
|
||
| 101* |
|
以下财务信息来自特斯莫坦油管有限责任公司及其子公司截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年度报告,格式为XBRL(可扩展业务报告语言):(i)合并资产负债表,合并运营报表,合并权益报表,合并现金流量表和(v)合并财务报表附注。 |
|
|
*与本年度报告一起提交。
+确定每个管理薪酬计划或安排。
没有任何。
106
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使以下签字人代表其签署本报告。
|
|
特斯莫坦油管有限责任公司 |
||
|
|
|
||
|
|
签名: |
TLP Finance Holdings,LLC,其管理成员 |
|
|
|
|
||
|
|
签名: |
/s/Frederick W. Boutin |
|
|
|
|
|
|
日期:2020年3月13日
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告由以下人员代表注册人并以注册人的身份在所示日期签署如下。
| 姓名和签名 |
|
标题 |
|
日期 |
|
|
|
|
|
|
| /s/Frederick W. Boutin |
|
首席执行官 |
|
2020年3月13日 |
| Frederick W. Boutin |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
| /s/Robert T. Fuller |
|
执行Vice President,首席财务官兼财务主管 |
|
2020年3月13日 |
| Robert T. Fuller |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
| /s/丽莎M.科尔尼 |
|
首席财务官,0 |
|
2020年3月13日 |
| 丽莎·M·科尔尼 |
|
|
||
107