附件 99.1
W. P. Carey公布2025年第一季度财务业绩
纽约州纽约市– 2025年4月29日– W. P. Carey Inc. Inc.（NYSE：WPC）（W. P. Carey或公司），一家净租赁房地产投资信托公司，今天公布了截至2025年3月31日的第一季度财务业绩。
财务亮点
|
2025年第一季度
|
|||||
| 归属于W. P. Carey的净利润（百万） | $125.8 | ||||
| 稀释每股收益 | $0.57 | ||||
| AFFO（百万） | $257.8 | ||||
| 每股摊薄收益AFFO | $1.17 | ||||
•重申2025年AFFO指引，每股摊薄收益在4.82美元至4.92美元之间，基于预计全年投资额在10亿美元至15亿美元之间
•第一季度现金分红每股0.890美元，折合年化股息率每股3.56美元
房地产投资组合
•今年迄今完成的投资量为4.486亿美元，其中第一季度为2.751亿美元，季度末后为1.735亿美元
•计划于2025年完成的1.171亿美元积极资本投资和承付款
•第一季度处置收益总额为1.298亿美元
•合约同店租金增长2.4%
资产负债表和资本化
•偿还2025年2月到期的4.5亿美元4.0%高级无抵押票据
•为现有5亿欧元定期贷款再融资，将其期限延长三年至2029年，并执行利率互换，将年利率固定为2.80%
管理层评注
首席执行官杰森·福克斯（Jason Fox）表示：“我们今年开局表现强劲，迄今已完成约4.5亿美元的投资，另外还有1.2亿美元的项目计划在今年完成，还有数亿美元的交易处于后期阶段。”“尽管目前市场存在不确定性，但鉴于我们的投资组合在经济动荡时期具有典型的弹性、我们的资产负债表实力，更重要的是，我们有能力通过我们投资指导范围的上限为外部增长提供资金，而无需在今年发行资本，我们相信我们有能力继续执行我们的业务计划。
“我们重申我们的AFFO和投资量指导范围，并相信随着我们继续更好地了解交易活动、关税以及全年整体经济环境的进展情况，有可能上调。”
W. P. Carey Inc. 3/31/2025财报发布8-K –1
季度财务业绩
收入
•包括可报销成本在内，2025年第一季度的收入总计4.099亿美元，比2024年第一季度的3.898亿美元增长5.2%。
◦租赁收入增加主要是由于净投资活动和某些租赁重组的影响。
◦融资租赁和应收贷款收入减少的主要原因是2024年第一季度处置了U-Haul投资组合。
◦经营性物业收入减少的主要原因是在2024年第二季度出售了一处酒店经营性物业，并在2024年第三季度将某些自助仓储经营性物业转换为净租赁。
归属于W. P. Carey的净利润
•2025年第一季度归属于W. P. Carey的净利润为1.258亿美元，比2024年第一季度的1.592亿美元下降21.0%，这主要是由于重新计量外债造成的损失增加以及融资租赁和应收贷款的信用损失非现金备抵增加，部分被房地产销售收益增加所抵消。
调整后运营资金（AFFO）
•2025年第一季度的AFFO为每股摊薄收益1.17美元，比2024年第一季度的每股摊薄收益1.14美元增长2.6%，主要反映了净投资活动、租金上涨和租赁活动的影响，部分被现金存款利息收入减少所抵消。
注：有关AFFO的更多信息，这是一种非GAAP补充绩效指标，请参见随附的表格和相关说明。
股息
•2025年3月13日，该公司报告称，其董事会将季度现金股息提高至每股0.890美元，相当于每股3.56美元的年化股息率，与2024年第一季度相比增长了2.9%。股息已于2025年4月15日支付给截至2025年3月31日登记在册的股东。
AFFO指南
•对于2025年全年，该公司重申其预计将报告每股摊薄收益在4.82美元至4.92美元之间的AFFO，基于以下关键假设，这些假设没有变化：
（i）投资额在10至15亿美元之间；
（ii）5亿至10亿美元的处置量；
（iii）一般及行政开支总额介乎1亿至1.03亿美元；
（四）物业费用，不包括4900万美元至5300万美元的可偿还租户费用；和
（v）3900万美元至4300万美元之间的税收支出（以AFFO为基础）。
注：公司不提供净收入指引。该公司仅提供有关AFFO的指导，并未提供这一前瞻性非GAAP指导与净收入的对账，原因是由于其未知的影响、时间和潜在意义，在量化提供此类对账所必需的某些项目方面存在固有的困难。这类项目的例子包括资产减值、出售资产的损益以及新收购的折旧和摊销。
W. P. Carey Inc. 3/31/2025财报发布8-K –2
房地产
投资
•年初至今，该公司完成的投资总额为4.486亿美元，其中包括2025年第一季度的2.751亿美元和季度末之后的1.735亿美元。
•在2025年第一季度，公司承诺为新的资本投资和承诺提供资金，总额为5080万美元，计划于2025年和2026年完成。
•该公司目前有八项资本投资和承诺，总额为1.171亿美元，计划在2025年完成。
处置
•2025年一季度期间，公司处置了九 总收益总额为1.298亿美元的房产。
合约同店租金增长
•截至2025年3月31日，按固定汇率计算，合约同店租金同比增长2.4%。
作文
•截至2025年3月31日，公司净租赁组合包括1,614个物业，包括1.77亿平方英尺 出租给366名租户，加权平均租期12.3年，出租率98.3%。此外，公司拥有78个自仓储经营物业、四个酒店经营物业和两个学生住房经营物业，合计约640万平方英尺。
资产负债表和资本化
流动性
•截至2025年3月31日，该公司的流动资金总额为20亿美元，其中包括高级无担保信贷融资下约18亿美元的可用容量（扣除备用信用证预留金额）以及1.878亿美元的现金和现金等价物。
无抵押定期贷款
•正如此前宣布的那样，2025年3月31日，公司对其现有的5亿欧元定期贷款进行了再融资，并将其期限延长了三年至2029年。定期贷款包括由公司酌情决定延长最多一年的选择权，但须满足某些惯例条件。
•与定期贷款一起，该公司执行了一笔5亿欧元的浮动到固定利率掉期，将1个月期欧元同业拆借利率定格在2.00%，并导致全部年利率为2.80%。
高级无抵押票据
•如先前所宣布，于2025年2月3日，公司于到期时偿还了4.5亿美元的4.0%高级无抵押票据。
*****
W. P. Carey Inc. 3/31/2025财报发布8-K –3
补充资料
公司提供了有关2025年的补充未经审计的财务和经营信息第一季度和某些先前的季度，包括描述没有n-GAAP财务指标和与GAAP指标的对账，在2025年4月29日提交给美国证券交易委员会（SEC）的8-K表格的当前报告中，并在公司网站上提供，网址为ir.wpcarey.com/investor-relations.
*****
定于美国东部时间2025年4月30日（星期三）上午11：00举行现场电话会议和有声网络直播
请至少在开始时间前10分钟拨入。
日期/时间：美国东部时间2025年4月30日上午11：00，星期三
来电号码：1（877）465-1289（美国）或+ 1（201）689-8762（国际）
现场音频网络直播和重播：www.wpcarey.com/earnings
*****
W. P. Carey Inc.
W. P. Carey是最大的净租赁REITs之一，拥有多元化的高质量、对运营至关重要的商业地产组合，截至2025年3月31日，其中包括1,614处净租赁物业，占地约1.77亿平方英尺，以及由78处自助仓储运营物业组成的投资组合。该公司在纽约、伦敦、阿姆斯特丹和达拉斯设有办事处，仍然专注于主要投资于位于美国以及北欧和西欧的单租户、工业、仓库和零售物业，长期净租赁和内置的租金上涨。
www.wpcarey.com
*****
W. P. Carey Inc. 3/31/2025财报发布8-K –4
有关前瞻性陈述的警示性声明
本通讯中讨论的某些事项构成经1995年《私人证券诉讼改革法案》修订的1933年《证券法》和1934年《证券交易法》含义内的前瞻性陈述。除其他外，这些前瞻性陈述包括关于W. P. Carey的意图、信念或期望的陈述，可以通过使用“可能”、“将”、“应该”、“将”、“将是”、“目标”、“相信”、“项目”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“机会”、“可能性”、“战略”、“维持”或这些词语的否定版本以及其他类似术语来识别。这些前瞻性陈述包括但不限于杰森·福克斯先生就交易量、资金来源和对未来增长的预期所作的陈述。这些陈述是基于我们管理层当前的预期，重要的是要注意，我们的实际结果可能与此类前瞻性陈述中预测的结果存在重大差异。有许多风险和不确定性可能导致实际结果与前瞻性陈述存在重大差异。其他未知或不可预测的风险或不确定性，例如与利率波动相关的风险、通货膨胀和关税对我们的租户和我们的影响、大流行病和全球传染病爆发的影响，以及国内或地缘政治危机，例如恐怖主义、军事冲突、战争或认为敌对行动可能迫在眉睫、政治不稳定或内乱或其他冲突，以及我们向SEC提交的报告中讨论的那些额外风险因素，也可能对我们未来的业绩、业绩或成就产生重大不利影响。对其中一些其他重要因素和假设的讨论包含在W. P. Carey提交给SEC的文件中，可在SEC网站上查阅，网址为http://www.sec.gov，包括第一部分第1a项。W. P. Carey截至2024年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中的风险因素。请投资者注意，除非另有说明，否则不要过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅在本通讯发布之日发表。除联邦证券法和SEC规则和条例要求外，W. P. Carey不承担任何义务公开发布对前瞻性陈述的任何修订以反映本通讯日期之后的事件或情况，或反映意外事件的发生。
机构投资者：
彼得·桑兹
1 (212) 492-1110
institutionalir@wpcarey.com
个人投资者：
W. P. Carey Inc.
1 (212) 492-8920
ir@wpcarey.com
媒体联系人：
安娜·麦格拉思
1 (212) 492-1166
amcgrath@wpcarey.com
*****
W. P. Carey Inc. 3/31/2025财报发布8-K –5
W. P. Carey Inc.
合并资产负债表（未经审计）
（单位：千，股份和每股金额除外）
| 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 房地产投资： | |||||||||||
| 土地、建筑物及改善—净租赁及其他 | $ | 13,114,194 | $ | 12,842,869 | |||||||
| 土地、建筑物及改善——经营物业 | 1,202,920 | 1,198,676 | |||||||||
| 融资租赁和应收贷款投资净额 | 866,949 | 798,259 | |||||||||
|
原地租赁无形资产及其他
|
2,338,805 | 2,297,572 | |||||||||
|
高于市场的租金无形资产
|
671,887 | 665,495 | |||||||||
| 房地产投资 | 18,194,755 | 17,802,871 | |||||||||
|
累计折旧摊销(a)
|
(3,367,408) | (3,222,396) | |||||||||
| 持有待售资产，净额 | 12,139 | — | |||||||||
| 房地产净投资 | 14,839,486 | 14,580,475 | |||||||||
| 权益法投资 | 304,838 | 301,115 | |||||||||
| 现金及现金等价物 | 187,809 | 640,373 | |||||||||
| 其他资产，净额 | 1,000,675 | 1,045,218 | |||||||||
| 商誉 | 974,497 | 967,843 | |||||||||
| 总资产 | $ | 17,307,305 | $ | 17,535,024 | |||||||
| 负债和权益 | |||||||||||
| 债务： | |||||||||||
| 高级无抵押票据，净额 | $ | 6,211,918 | $ | 6,505,907 | |||||||
| 无抵押定期贷款，净额 | 1,113,910 | 1,075,826 | |||||||||
| 无抵押循环信贷融资 | 205,129 | 55,448 | |||||||||
| 无追索权抵押贷款，净额 | 335,345 | 401,821 | |||||||||
| 债务，净额 | 7,866,302 | 8,039,002 | |||||||||
| 应付账款、应计费用和其他负债 | 605,618 | 596,994 | |||||||||
|
低于市场价格的租金和其他无形负债，净额
|
114,414 | 119,831 | |||||||||
| 递延所得税 | 154,888 | 147,461 | |||||||||
| 应付股息 | 199,160 | 197,612 | |||||||||
| 负债总额 | 8,940,382 | 9,100,900 | |||||||||
|
优先股，面值0.00 1美元，授权50,000，000股；未发行
|
— | — | |||||||||
|
普通股，面值0.00 1美元，授权450,000，000股；已发行和流通股分别为218,975，748股和218,848，844股
|
219 | 219 | |||||||||
| 额外实收资本 | 11,792,420 | 11,805,179 | |||||||||
| 超过累计收益的分配 | (3,276,497) | (3,203,974) | |||||||||
| 递延补偿义务 | 96,952 | 78,503 | |||||||||
| 累计其他综合损失 | (250,731) | (250,232) | |||||||||
| 股东权益合计 | 8,362,363 | 8,429,695 | |||||||||
| 非控制性权益 | 4,560 | 4,429 | |||||||||
| 总股本 | 8,366,923 | 8,434,124 | |||||||||
| 总负债及权益 | $ | 17,307,305 | $ | 17,535,024 | |||||||
________
(a)包括截至2025年3月31日和2024年12月31日建筑物和装修的累计折旧分别为19亿美元和18亿美元，以及15亿美元和14亿美元 截至2025年3月31日和2024年12月31日的租赁无形资产累计摊销情况。
W. P. Carey Inc. 3/31/2025财报发布8-K –6
W. P. Carey Inc.
季度合并损益表（未经审计）
（单位：千，股份和每股金额除外）
| 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年3月31日 | |||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||
| 房地产： | |||||||||||||||||
| 租赁收入 | $ | 353,768 | $ | 351,394 | $ | 322,251 | |||||||||||
| 融资租赁及应收贷款收入 | 17,458 | 16,796 | 25,793 | ||||||||||||||
| 经营性物业收入 | 33,094 | 34,132 | 36,643 | ||||||||||||||
| 其他租赁相关收入 | 3,121 | 1,329 | 2,155 | ||||||||||||||
| 407,441 | 403,651 | 386,842 | |||||||||||||||
| 投资管理： | |||||||||||||||||
| 资管收入 | 1,350 | 1,461 | 1,893 | ||||||||||||||
| 其他咨询收入和报销 | 1,067 | 1,053 | 1,063 | ||||||||||||||
| 2,417 | 2,514 | 2,956 | |||||||||||||||
| 409,858 | 406,165 | 389,798 | |||||||||||||||
| 营业费用 | |||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 129,607 | 115,770 | 118,768 | ||||||||||||||
| 一般和行政 | 26,967 | 24,254 | 27,868 | ||||||||||||||
| 可报销的租户费用 | 17,092 | 15,661 | 12,973 | ||||||||||||||
| 经营物业开支 | 16,544 | 16,586 | 17,950 | ||||||||||||||
| 物业费用，不包括可报销的租户费用 | 11,706 | 12,580 | 12,173 | ||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用 | 9,148 | 9,667 | 8,856 | ||||||||||||||
| 减值费用—房地产 | 6,854 | 27,843 | — | ||||||||||||||
| 合并及其他开支 | 556 | (484) | 4,452 | ||||||||||||||
| 218,474 | 221,877 | 203,040 | |||||||||||||||
| 其他收入和支出 | |||||||||||||||||
| 利息支出 | (68,804) | (70,883) | (68,651) | ||||||||||||||
| 出售房地产收益，净额 | 43,777 | 4,480 | 15,445 | ||||||||||||||
|
其他收益和（损失）(a)
|
(42,197) | (77,224) | 13,839 | ||||||||||||||
|
营业外收入(b)
|
7,910 | 13,847 | 15,505 | ||||||||||||||
| 权益法投资收益 | 5,378 | 302 | 4,864 | ||||||||||||||
| (53,936) | (129,478) | (18,998) | |||||||||||||||
| 所得税前收入 | 137,448 | 54,810 | 167,760 | ||||||||||||||
| 准备金 | (11,632) | (7,772) | (8,674) | ||||||||||||||
| 净收入 | 125,816 | 47,038 | 159,086 | ||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净亏损（收益） | 8 | (15) | 137 | ||||||||||||||
| 归属于W. P. Carey的净利润 | $ | 125,824 | $ | 47,023 | $ | 159,223 | |||||||||||
| 每股基本盈利 | $ | 0.57 | $ | 0.21 | $ | 0.72 | |||||||||||
| 稀释每股收益 | $ | 0.57 | $ | 0.21 | $ | 0.72 | |||||||||||
| 加权平均流通股 | |||||||||||||||||
| 基本 | 220,401,156 | 220,223,239 | 220,031,597 | ||||||||||||||
| 摊薄 | 220,720,310 | 220,577,900 | 220,129,870 | ||||||||||||||
| 每股宣派股息 | $ | 0.890 | $ | 0.880 | $ | 0.865 | |||||||||||
__________
(a)截至2025年3月31日止三个月的金额主要包括外汇汇率变动净损失2790万美元和信贷损失非现金备抵1230万美元。
(b)截至2025年3月31日止三个月的金额包括我们对Lineage股票投资的280万美元股息、260万美元的存款利息收入和260万美元的外汇衍生品已实现收益。
W. P. Carey Inc. 3/31/2025财报发布8-K –7
W. P. Carey Inc.
净收入与调整后运营资金（AFFO）的季度对账（未经审计）
（单位：千，股份和每股金额除外）
| 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年3月31日 | |||||||||||||||
| 归属于W. P. Carey的净利润 | $ | 125,824 | $ | 47,023 | $ | 159,223 | |||||||||||
| 调整项： | |||||||||||||||||
| 不动产折旧摊销 | 128,937 | 115,107 | 118,113 | ||||||||||||||
| 出售房地产收益，净额 | (43,777) | (4,480) | (15,445) | ||||||||||||||
| 减值费用—房地产 | 6,854 | 27,843 | — | ||||||||||||||
|
权益法投资收益调整的比例份额(a)
|
1,643 | 2,879 | 2,949 | ||||||||||||||
|
非控制性权益调整的比例份额(b)
|
(78) | (79) | (103) | ||||||||||||||
| 调整数共计 | 93,579 | 141,270 | 105,514 | ||||||||||||||
|
归属于W. P. Carey的FFO（由NAREIT定义）（c）
|
219,403 | 188,293 | 264,737 | ||||||||||||||
| 调整项： | |||||||||||||||||
|
其他（收益）和损失（d）
|
42,197 | 77,224 | (13,839) | ||||||||||||||
| 直线等租赁融资调整 | (19,033) | (24,849) | (19,553) | ||||||||||||||
| 股票补偿 | 9,148 | 9,667 | 8,856 | ||||||||||||||
| 递延融资成本摊销 | 4,782 | 4,851 | 4,588 | ||||||||||||||
| 高于和低于市场的租金无形租赁摊销，净额 | 1,123 | 10,047 | 4,068 | ||||||||||||||
| 税务（福利）开支–递延及其他 | (782) | 96 | (1,373) | ||||||||||||||
| 其他摊销和非现金项目 | 560 | 557 | 579 | ||||||||||||||
| 合并及其他开支 | 556 | (484) | 4,452 | ||||||||||||||
|
权益法投资收益调整的比例份额(a)
|
(86) | 2,266 | (519) | ||||||||||||||
|
非控制性权益调整的比例份额(b)
|
(48) | (62) | (104) | ||||||||||||||
| 调整数共计 | 38,417 | 79,313 | (12,845) | ||||||||||||||
|
归属于W. P. Carey的AFFO（c）
|
$ | 257,820 | $ | 267,606 | $ | 251,892 | |||||||||||
| 总结 | |||||||||||||||||
|
FFO（由NAREIT定义）归属于W. P. Carey（c）
|
$ | 219,403 | $ | 188,293 | $ | 264,737 | |||||||||||
|
FFO（由NAREIT定义）归属于W. P. Carey的每股摊薄收益（c）
|
$ | 0.99 | $ | 0.85 | $ | 1.20 | |||||||||||
|
归属于W. P. Carey的AFFO（c）
|
$ | 257,820 | $ | 267,606 | $ | 251,892 | |||||||||||
|
归属于W. P. Carey的AFFO每股摊薄收益（c）
|
$ | 1.17 | $ | 1.21 | $ | 1.14 | |||||||||||
| 稀释加权平均流通股 | 220,720,310 | 220,577,900 | 220,129,870 | ||||||||||||||
(a)股权收入，包括通常不为FFO和AFFO确认的金额，在综合损益表的权益法投资收益中确认。这代表对股权收入的调整，以按比例反映FFO和AFFO。
(b)本次对账其他地方披露的调整是在综合基础上进行的。这一调整按比例反映了我们的FFO或AFFO。
（c）FFO和AFFO是非GAAP衡量标准。关于FFO和AFFO的描述见下文。
（d）截至2025年3月31日止三个月的金额主要包括外汇汇率变动净损失2790万美元和信贷损失非现金备抵1230万美元。
W. P. Carey Inc. 3/31/2025财报发布8-K –8
非GAAP财务披露
运营资金（FFO）和调整后运营资金（AFFO）
由于房地产公司某些独特的经营特点，如下文所述，行业贸易组织全国房地产投资信托协会（NAREIT）颁布了一项称为FFO的非GAAP衡量标准，我们认为这是一种适当的补充措施，当与根据GAAP呈报的结果一起使用时，以反映REIT的经营业绩。REIT行业建议使用FFO作为补充非GAAP衡量标准。FFO不等同于，也不能替代根据公认会计原则确定的净收入或亏损。
我们定义FFO，一种非GAAP衡量标准，与NAREIT理事会批准的FFO白皮书所确立的标准一致，并于2018年12月重述。白皮书将FFO定义为按照GAAP计算的净收益或亏损，不包括出售某些房地产的收益或损失、房地产或公司主要业务附带的其他资产的减值费用、房地产权益控制权变更的收益或损失以及房地产资产的折旧和摊销；以及对未合并的合伙企业和共同拥有的投资进行调整后的收益或损失。未合并的合伙企业和共同拥有的投资的调整计算是为了在相同的基础上反映FFO。
我们还修改了FFO的NAREIT计算，以调整某些非现金费用的GAAP净收入，例如与房地产相关的无形资产摊销、递延所得税优惠和费用、直线租金和相关准备金、其他非现金租金调整、应收贷款和融资租赁信用损失的非现金备抵、基于股票的补偿、非现金环境增值费用、债务的折溢价摊销以及递延融资成本的摊销。我们对运营的评估侧重于长期可持续性，而不是此类非现金项目，这可能会导致净收入的短期波动，但对现金流没有影响。此外，我们排除了非核心收入和支出，例如债务清偿的收益或损失、股本证券按市值计价的公允价值的收益或损失、并购费用以及分拆费用。我们还排除了外币汇率变动的已实现和未实现损益（外币衍生品结算实现的损益除外），这不被视为我们业务计划的基本属性，也不影响我们的整体长期经营业绩。我们将我们修改后的FFO定义称为AFFO。我们将这些项目从GAAP净收入中剔除以得出AFFO，因为它们不是我们决策过程的主要驱动因素，排除这些项目可以让投资者了解我们的投资组合随着时间的推移的表现，并使其与其他REITs更具可比性。AFFO还反映了对未合并的合伙企业和共同拥有的投资的调整。我们在制定企业目标、评估战略有效性和确定高管薪酬时，将AFFO作为衡量我们经营业绩的一项标准。
我们认为，AFFO是投资者考虑的一个有用的补充措施，因为我们认为这将有助于他们更好地评估我们经营业绩的可持续性，而不会受到这些短期波动的潜在扭曲影响。然而，AFFO对投资者的用处是有限制的。例如，我们排除的减值费用和未实现的外币汇率损失可能在最终以较低的现金收益或其他考虑的形式处置财产时成为实际已实现的损失。我们使用我们的FFO和AFFO措施作为经营业绩的补充财务措施。我们不使用我们的FFO和AFFO衡量标准，也不应将其视为根据GAAP计算的净收入的替代品，或作为根据GAAP计算的经营活动提供的净现金的替代品，或作为我们为现金需求提供资金的能力的指标。
W. P. Carey Inc. 3/31/2025财报发布8-K –9