冲突 矿产 报告 3M 截至2025年12月31日止年度公司
介绍
3M公司（“3M”、“公司”、“我们”、“我们的”）的这份冲突Minerals报告（“报告”）是根据1934年证券交易法第13p-1条规则提供的，报告期为2025年1月1日至12月31日（“报告期”）。
“冲突Minerals”被美国证券交易委员会（“SEC”）定义为锡石、哥伦比亚钽矿、黑钨矿和黄金及其衍生物，仅限于锡、钽和钨（统称“3TG”）。报告期内，3M制造并承包制造了3TG对于这些产品的功能或生产是必要的产品。因此，3M进行了如下所述的“合理来源国调查”（“RCOI”），以确定这些矿物中是否有任何（1）起源于刚果民主共和国（“刚果民主共和国”）、刚果共和国、中非共和国、南苏丹、乌干达、卢旺达、布隆迪、坦桑尼亚、赞比亚和/或安哥拉（统称“涵盖国家”）；或（2）来自回收或废料来源。
根据我们的RCOI，3M有理由相信，我们在报告期内制造或签约制造的产品的功能性或生产所需的部分3TG（“必要的3TG”）可能起源于所涵盖的国家，而那些必要的3TG可能并非来自回收或废料来源。然而，根据下文详细描述的信息，3M没有足够的信息来最终确定其产品中的矿山或必要3TG的来源国，或者必要的3TG是否来自回收或废料来源。
3M概况
3M的业务：3M是一家多元化的科技公司，业务遍及全球，涉及以下业务：安全与工业；交通与电子；以及消费。3M是其服务的许多市场的产品领先制造商之一。这些企业对全球范围内几乎所有的3M产品线都负有责任。
可能含有必要3TG的3M产品类别：3M业务中的许多必要产品，例如电子产品、人身安全或交通工具，可能含有3TG，包括：
电连接器、电缆和线缆、电子充电器、控制装置、显示器和电镀电路以及包括这些和其他电气或电子元件的产品
金属化薄膜和胶带
防摔设备
消防安全设备
3M的供应链：3M的供应链非常复杂，包括分布在这些链条中不同层级的数千家供应商。供应的材料被用于服务于众多行业部门的产品中。3M通常是从冶炼厂或精炼厂（“SOR”）中移除的许多层级，这些冶炼厂或精炼厂将拥有供应3TG的矿山的信息。此外，如果3TG存在于3M产品中，其含量可能处于痕量水平。供应链获得和传递SOR身份的能力有所提高，这在一定程度上反映了负责任的Minerals倡议（“TERM1”）和其他跨行业努力的价值。尽管如此，获得有关冶炼厂、精炼商和矿山位置的信息仍然具有挑战性。挑战包括供应商回应延迟、数据不完整或不一致，在某些情况下，还需要供应商广泛跟进。
3M的 参与 在 跨行业 努力：3M通过担任责任商业联盟（“RBA”）和RMI的成员，为行业解决冲突Minerals的努力做出了贡献。这种参与和所做的贡献有助于发展 标准， 最好 实践， 和 工具 那 惠益 全部公司工作中 到 结束 的 协会 之间 3TG 和 冲突 在覆盖的国家。
合理 国家 的 原产地 查询
3M的RCOI要素包括：
范围内产品和材料的识别
为外联和数据收集确定相关供应商的优先顺序
供应商数据评估
3M使用经济合作与发展组织（OECD）五步尽职调查框架，对必要的3TG进行了如下所述的尽职调查：
1.建立强有力的公司管理制度
2.识别和评估供应链中的风险
3.设计和实施应对已识别风险的战略
4.审计供应链尽职调查
5.关于供应链尽职调查活动的报告
到 确定是否 必要 3TG起源 在所覆盖的国家中，3M聘请了一家第三方服务提供商（“提供商”）来协助审查 供应链 并识别风险。3M确定，供应商询价应侧重于更高优先级的供应商，这与RMI支持SEC冲突Minerals披露的五个实际步骤是一致的。3M提供了相关的更高优先级供应商名单（“供应商组”）相关联 与 的 范围内 产品 到 提供者 为 上传在到其软件即服务 （SaaS） 协助RCOI的平台。RMI的 冲突 Minerals 报告模板（“CMRT”）6.5版被用于对供应商集团进行调查。通过供应商平台，要求供应商集团将完整的CMRT直接上传到供应商平台进行验证、评估、管理。该平台的功能通过评估每个供应商响应的质量并根据供应商的 声明 的 过程 订婚。 此外， 的 结果 提供了 在 这份报告， 作为 很好 作为 的 循序渐进 对供应商参与和上游尽职调查进行的流程，通过该平台进行管理。
The 提供者 监测进展 和 跟踪的 通讯 在 的 平台支持 报告和透明度。3M 直接联系 供应商 都是 反应迟钝 应供应商的要求，并指示这些供应商完成并向供应商提交CMRT。培训和最佳 实践 完成CMRT是包括在内。
在整个报告期间，3M利用了Provider的托管服务团队，该团队由专门的项目专家组成，他们为3M的冲突Minerals计划提供支持。3M与提供商定期沟通，以接收有关程序状态的更新。该提供商表示，该提供商团队的每个成员都接受了冲突Minerals合规方面的培训，并且了解CMRT的复杂性和冲突 Minerals 报告要求，包括 科 1502 的 的 多德-弗兰克·沃尔 街道 改革 和 消费者 保护法案。提供商协助识别和评估3TG供应链中的潜在风险.
全部 已提交CMRT都是 已接受 和 分类 作为完整或无效以确保 数据 是 保留。实例 的 无效 提交的材料 包括不完整、不准确或包含数据不一致的CMRT。进一步到期 对提交无效CMRT的供应商进行了尽职调查。The Provider的多语言供应商体验团队提供了有关 的 CMRT 提交、指导 关于如何更正错误，并根据需要提供额外的培训和支持，以成功地重新提交有效的CMRT。
自动化 数据 验证被应用上 全部 已提交 CMRT。 The 目标 的 数据 验证 是 到 增加 的 提交的准确性，并确定CMRT中任何需要进一步分类或风险评估的矛盾答案。结果与供应商共享，交流需要改进的领域。
基于 上 调查结果来自 的 RCOI 工艺，3M 是 有能力 到 确定潜力 各国 的 起源 为 a 大多数 3TG 在其产品中。因此，3M继续对互联网平台的来源和链进行进一步的尽职调查。 这些矿物的保管.
到期 勤奋 措施
3M的 冲突 Minerals 到期 勤勉 管理 系统 有 被 设计的 到 对齐 与 经合组织 到期 勤勉 指导 为 负责任 供应链 的 Minerals 从 受冲突影响 和 高风险 地区 （“经合组织 指导意见”）， 作为 适用 为 3TG 和下游 公司 （如 的 任期 “下游 公司” 是 定义 在 的 经合组织 指导）。
1.建立 强大的公司管理 系统
3M致力于使用OECD尽职调查框架对3TG和钴进行负责任的采购。这一立场符合《3M人权政策》中所述的3M在我们的运营和供应链中尊重人权的立场
（http://multimedia.3m.com/mws/media/1029705o/human-rights-policy.pdf）以及《经合组织指导原则》和《联合国工商业与人权指导原则》（“《联合国原则》”）。
负责任 采购 政策
3M的供应商责任准则（“SRC”）适用于所有供应商，并概述了3M的基本期望，因为它与劳动、道德、环境、 健康 和 安全，产品管理， 和 管理 系统。 SRC 是 基于 上 工业 和 联合国原则和经合组织指导等国际公认原则，并与澳洲联储框架保持一致。
3M于2011年首次采用冲突Minerals政策，该政策于2019年扩大并更名为负责任的Minerals采购政策（“采购政策”），并构成3M负责任Minerals计划的基础。有关SRC和采购政策，请访问3M的Supplier Direct网站（https://www.3m.com/3M/en_US/suppliers-direct/），以及有关3M负责的Minerals计划的其他信息。
内部 管理 系统
3M 有 成立 a 管理 系统 到 支持 的 执行 的 我们的 负责任 Minerals计划。 3M的 管理 系统 包括一个 指定 跨职能 负责任 Minerals 转向 团队 （“转向 团队”） 作曲 代表 从 全球采购， 负责任 采购， 环境， 健康 & 安全（EHS）、产品管理、贸易合规,和 法律 事务。 The 转向 团队 有 责任 为 引导发展 和 实施 3M的 政策 和 合规战略。 The 指导团队 是 领导 由 负责任的 Minerals 程序 经理 （“程序 Manager”） 从 负责任 采购。
控制 系统 和 供应 链子 透明度
在采购政策下，3M的 全球 供应商 是 预计 到 供应 材料 到 3M 那 是 “没有冲突，” 意义 矿物 那 是 从 回收 或废料来源，或不通过所覆盖国家的采矿或矿产贸易直接或间接资助武装团体， 作为 确定了 由 监管 身体 和 作为 已申请 由 RMI。 3M的全球合同模板和采购订单条款和条件要求供应商遵守适用的法律、3M政策以及3M合同条款。
3M依赖直接供应商提供原产地信息 3TG 包含在供应给公司的组件和材料中，包括来源 3TG 由较低级别的供应商提供给他们的产品。 3M云集 信息 上 的 使用 的 3TG 由 的 供应商 集团 使用 RMI的 CMRT。 3M 订婚了 提供者 到 协助 与 供应商 集团 外联 和 订婚 和 与 数据 收藏 和 验证。 3M 使用过 提供者的 平台 到 为我们产品中包含的必要3TG从供应商集团收集相关信息，重点是确定各自供应链中的SOR。
供应商 订婚
3M希望所有供应商都能遵守3M的政策和计划，以加强我们的供应链并确保合规。采购政策构成了3M责任Minerals计划的基础，其要求通过年度外联和在我们的合同条款中如上所述传达给3M的供应商。3M Supplier Direct网站包含有关各种冲突Minerals主题的培训资源，包括实用技巧、最佳实践以及其他相关的供应商信息。
供应商集团被纳入供应商开展的CMRT外联活动。外联活动包括3M请求其CMRT响应，以识别3M供应链中包含的SOR。3M向供应商集团传达了其要求，并提供资源以促进这一过程。报告期内，3M对供应商集团进行了外联，这占范围内供应商可能含有必要3TG的产品支出的80%以上。
供应商审查了供应商集团CMRT的回复，以确定哪里有必要与供应商进一步接触。在做出此类确定时，3M和提供商考虑了不及时或不完整的回复，以及与CMRT中报告的数据不一致的情况。对于根据此次审查被确定为无效的CMRT，提供商的平台会自动向供应商发送一封电子邮件，其中概述了CMRT的任何验证问题。提供者
对供应商进行了CMRT有效性要求、数据如何录入、以及3M期望解决状态不完整的响应等方面的教育。供应商可以访问供应商的网页门户，该门户提供培训资源、报告模板、实用技巧和最佳实践，以及合规专家的实时支持。
对于在其CMRT中确定了“感兴趣的SOR”的供应商，根据以下概述的OECD指南中定义的指标，3M及其供应商要求获得更多信息，并提供有关SOR风险缓解的资源。3M希望供应商负责任地采购3TG，并鼓励与符合公认保证计划的SOR合作，包括RMI、伦敦金银市场协会（“LBMA”）和责任珠宝委员会（“RJC”）。
委屈 机制
3M有一个申诉机制，员工、供应商和其他利益相关者可以在3Methics.com（https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/8897/index.html）上就商业行为和其他事项报告所关心的问题。如果通过我们的申诉机制提出任何负责任的矿物问题，3M有适当的后续程序。
RMI设有申诉和投诉机制（“RMI机制”），作为其持续改进和风险管理过程的一部分。RMI机制允许利益相关者对其主动性、审计计划、协议、审计质量和审计师能力、矿产供应链和上游/下游举措提出担忧。利益相关者还可以报告对矿产采购活动和RMI成员公司尽职调查的关注。
维持 记录
3M有适用于冲突矿物相关文件的记录保留政策。我们供应商的文件保留政策还包括3M的冲突矿物相关文件，包括供应商对CMRT的回应以及每个报告期内确定的来源。
2.识别 和 评估 风险 在 的 供应链子
3M使用了RMI提供的众多外部指数，包括国际劳工组织统计数据、全球奴隶制指数和腐败感知指数等，以协助识别风险较高的供应商并确定其优先顺序（即，供应商集团）。如上所述，3M要求供应商集团分享有关其产品中使用行业标准RMI CMRT的必要3TG的信息。
供应商门户网站向每个未回复所要求信息的供应商发出了五次自动后续提醒。对于后续提醒后未回复的供应商群组，发送升级邮件。外向通信以母语进行，以确保预期得到理解。
3M与SOR没有直接关系，也不会对供应链中的这些实体进行直接审计。3M使用RMI的一致SOR列表验证SOR。3M还参考了其他信息来源，包括LBMA和RJC的出版物，以验证和评估潜在风险。在未根据RMAP标准对SOR的尽职调查做法进行评估或被RMAP认为不符合的情况下，将向报告这些SOR的供应商发送后续信息。然后对SOR进行潜在采购风险评估。
符合3TG矿物冶炼厂或精炼商定义的每个SOR根据经合组织指南中定义的“感兴趣的SOR”指标进行评估。供应商使用了许多因素来确定风险水平，包括：与刚果民主共和国和其他涵盖国家的地理接近程度；已知矿产来源来源国；RMAP审计状态；不道德或冲突来源的可信证据；以及由可信的第三方来源进行的同行评估。
供应商也根据自己项目的实力进行了评估。用于评估该计划实力的标准是基于CMRT中与供应商的冲突Minerals做法和政策相关的某些问题。
3.设计 和 实施 a 策略 到 回应 到 已确定 风险
项目经理在流程的每个阶段都与提供商合作。每当供应商的CMRT报告感兴趣的SOR时，就会启动供应商的风险缓解活动。通过提供商，提交的内容包含任何感兴趣的SOR的供应商将获得反馈，指示供应商采取自己的独立风险缓解行动。这可能包括提交特定于产品的CMRT，以更好地识别与他们提供给3M的产品的联系。可能有必要进一步升级，以解决从这些SOR持续采购
兴趣。供应商在合理的时间范围内获得了明确的目标，最终目标是从供应链中逐步消除感兴趣的SOR。
如果需要进一步升级，则确定适当的后续行动和风险缓解措施。在尝试缓解或补救措施失败后，3M可能会决定寻找替代供应来源。
4.开展 独立 第三方审计 的 供应链 到期 勤勉 在 已确定 积分 在 供应链
3M利用通过RMAP、LBMA和RJC对SOR进行的独立第三方审计提供的信息，使用RMI的RCOI数据确定是否有任何来自所涵盖国家的必要3TG被验证为“无冲突”。此外，项目经理还参加了RMI的尽职调查实践团队和全体团队，让3M随时了解新的审计标准、新出现的风险以及风险评估方法。
在供应商外联期间，供应商直接联系未参加RMAP的SOR，以鼓励他们参与并收集有关每个SOR采购做法的信息。根据OECD指南中详述的下游公司的要求，3M是本通信的签署方。
5.报告 上 供应 链子 到期 勤勉
3M报告期的SD表和冲突Minerals报告可在3M供应商直销网站（https://www.3m.com/3M/en_US/suppliers-direct/supplier-requirements/responsible-minerals/）的责任Minerals部分公开查阅。对3M网站的引用仅为方便起见而提供，其内容既不以引用方式并入本报告和表格SD，也不被视为已向SEC提交。
结果 的 到期 勤奋
基于RCOI和我们上述尽职调查计划的其他方面，3M评估了供应商集团对CMRT查询的回复。作为响应评估的结果，3M有理由相信，其必要的3TG的一部分可能起源于所涵盖的国家，而那些必要的3TG可能不是来自回收或废料来源。然而，根据下文详细描述的信息，3M没有足够的信息来最终确定其产品中的矿山或必要3TG的来源国，或者是否必要的3TG来自回收或废料来源。
3M将供应商集团确定的SOR整体集与RMI日期为2026年4月27日的有效和一致的设施清单进行比较，以确定符合RMAP协议并已由第三方审计机构验证的SOR的所有名称和矿物来源。RCOI名单还确定了参与其他未披露SOR矿物来源的保证计划的SOR。正如经合组织指南中所述，3M支持RMI对SOR尽职调查活动的RMAP审计。
供应 链子 外联 结果
如上所述，需要供应链外联来确定必要的3TG的上游原产地来源。3M向其范围内的Tier1供应商发送了CMRT请求，这些供应商预计将遵循这一流程，直到确定SOR来源。就报告期间而言，由于外联努力，3M从供应商集团获得了约85%的响应率，并将继续与其余供应商合作，以获得与未来要求的一致性。
上游 数据 透明度
与向供应链上游发送请求时的常见情况一样，那些从SOR购买材料的人可能无法准确辨别这些材料最终可能出现在哪些公司的产品线中。因此，许多提供CMRT的公司都有在报告期内列出其可能购买的所有SOR的做法。因此，其供应商向3M报告的SOR（作为来源）要比处理3M产品中所含3TG的SOR清单更全面。
根据OECD指南，与在其CMRT上确定了特定感兴趣的SOR的供应商进行了联系，以告知他们潜在的风险，并评估这些SOR是否可以连接到3M的产品。对其他供应商进行了内部评估，以确定他们是否实际上仍然是活跃的供应商。如果没有，则从数据收集范围中删除。
根据RMI网站上列出的信息，3M验证了329个独特的SOR名称。截至2026年4月27日，在这些独特的SOR中，207个（64%）被验证为符合RMAP协议，5个（2%）被RMI报告为有效，这意味着他们参与了RMAP计划，但截至2026年4月27日尚未符合。3M监测和跟踪了被确定为未获得“无冲突”指定或未开始参与独立的第三方鉴证过程的SOR。在本报告所述期间，3M确定了117家（34%）未参与独立第三方鉴证过程的SOR。这些SOR收到了一封来自提供商的信，上面有3M和其他公司的签名，强烈鼓励他们的参与。
各国 的 起源
附件一包括一份基于供应商集团提供的SOR信息的原产国汇总清单。为了确定原产国或矿山，3M：（a）通过使用CMRT问题寻求有关我们供应链中3TG SOR的信息；（b）利用来自RMAP及其对SOR的独立审计的信息，以及RMI公开提供给其成员的来自该努力的信息。正如上节所述，许多回复提供了公司层面的数据，或者说多于可以直接与3M销售的产品相关联的数据；因此，附件I可能包含不是来自于3M必要的3TG的国家。
步骤 至 改善 到期 勤奋
3M将继续开展尽职调查，通过采取以下步骤进一步降低必要的3TG可能使覆盖国家的武装团体受益的风险：
跟进供应商集团中那些没有响应或没有提供报告期内充分信息的供应商，从而提高供应商响应率和3M可获得的供应链信息质量。
继续通过供应商查询和外联开展供应商参与和能力建设工作，方法是将供应商引导至3M Supplier Direct网站上提供的培训资源，并通过行业协会和RMI提高响应率和信息质量。
继续我们在RMI的公司会员资格，该机构为SOR尽职调查实践提供独立的第三方审计，并提供通过年度会议、尽职调查实践团队和全体团队参与的机会。
鼓励供应商成为RMI的积极成员，这将加强行业协作，以增加SOR参与独立第三方审计的杠杆作用，并符合RMAP、LBMA或RJC协议。
通过RMI，继续直接与SOR联系，对其尽职调查实践进行审计，目标是符合RMAP、LBMA或RJC协议。
继续我们对已确定供应商的尽职调查工作，以降低供应链风险，并使这些供应商与3M的预期保持一致。
关于前瞻性陈述的警示性声明
本报告中的某些陈述可能具有1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性”。“计划”、“预期”、“目标”、“相信”、“项目”、“目标”、“预期”、“打算”、“估计”、“将”、“应该”、“可能”、“将”、“预测”、“未来”、“展望”、“指导”等具有类似含义的词语和术语被用于识别这些前瞻性陈述。前瞻性陈述的例子包括与我们未来计划有关的陈述，以及与任何历史或当前事实没有直接关系的任何其他陈述。前瞻性陈述是基于我们目前的预期和假设，这些预期和假设可能并不准确。这些陈述不是保证，受制于难以预测的风险、不确定性和环境变化。对这些因素的进一步描述位于第一部分第1和1A项（年度报告）以及第一部分第2和第二部分第1A项（季度报告）中“有关可能影响未来业绩的因素的注意事项”和“风险因素”的报告中，对这些因素进行了进一步的描述。这些假设或因素的变化可能会产生明显不同的结果。公司不承担因新信息或未来事件或发展而更新本文讨论的任何前瞻性陈述的义务。
附件 I
作为 的 四月 27, 2026
以下清单包括截至2026年4月27日由3M供应国组确定的3TG来源国。3M通常是从SOR中移除的供应链中的多层。 很多 的 我们的 供应商 提供了 信息 到 3M 上 全部 SOR 已确定 到 他们通过 他们的 供应商 和 有 没去过 有能力 到 确认 那 的 各国 的 起源 为 全部3TG 已处理 由 这些 SOR 一直在 使用过 在 产品 他们 供应 到 3M 因为 他们 做了 不是 提供 他们的 CMRT在 的 产品 水平。 因此， 它 是 可能 那 的以下清单包含3M产品中未包含的3TG的来源国。
阿尔巴尼亚；安道尔；安哥拉*；阿根廷；亚美尼亚；澳大利亚；奥地利；阿塞拜疆；白俄罗斯；比利时；贝宁；百慕大；玻利维亚（多民族国）；博茨瓦纳；巴西；保加利亚；布基纳法索；布隆迪*；柬埔寨；加拿大；中非共和国*；智利；中国；哥伦比亚；刚果*（共和国）；塞浦路斯；刚果民主共和国*；吉布提；多米尼克；多米尼加共和国；厄瓜多尔；埃及；萨尔瓦多；厄立特里亚；爱沙尼亚；埃塞俄比亚；斐济；芬兰；法国；格鲁吉亚；德国；加纳；危地马拉；几内亚；圭亚那；洪都拉斯；香港；匈牙利；印度；印度尼西亚；爱尔兰；以色列；意大利；日本；泽西岛；哈萨克斯坦；肯尼亚；韩国（共和国）；吉尔吉斯斯坦；利比里亚；列支敦士登；立陶宛；卢森堡；马达加斯加；马来西亚；马里；毛里塔尼亚；墨西哥；蒙古；摩洛哥；莫桑比克；缅甸；纳米比亚；荷兰；新西兰；尼加拉瓜；尼日尔；尼日利亚；挪威；阿曼；巴拿马；巴布亚新几内亚；秘鲁；菲律宾；波兰；葡萄牙；俄罗斯联邦；卢旺达*；沙特阿拉伯；塞内加尔；塞尔维亚；塞拉利昂；新加坡；斯洛伐克；所罗门群岛；南非；南苏丹*；西班牙；苏丹；苏里南；瑞典；瑞士；台湾；塔吉克斯坦；坦桑尼亚*；泰国；土耳其；乌干达*；阿拉伯联合酋长国；英国；美国；乌拉圭；乌兹别克斯坦；越南；赞比亚*；津巴布韦
* 已覆盖国家