美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
20-F
（标记一）
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根据《1934年证券交易法》第12（b）或12（g）条作出的登记声明 | ||||
或
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的年度报告
截至本财政年度：
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或
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告
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或
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根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的贝壳公司报告
要求本壳公司报告的事件发生日期
过渡期从： 到
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委托档案号：
|
委托档案号：
|
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ABN96004458404
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| （其章程所指明的注册人的确切名称） | （其章程所指明的注册人的确切名称） | ||||
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英格兰和威尔士
（法团或组织的司法管辖权）
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维多利亚，
（法团或组织的司法管辖权）
|
||||
|
（主要行政办公室地址）
|
（主要行政办公室地址）
|
||||
(公司联系人的姓名、电话、电子邮件和/或传真号码和地址）
根据该法第12（b）节登记或将要登记的证券：
| 各班级名称 | 交易代码 |
各交易所名称
在哪个注册
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||||||
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||||||
| * | 美国存托凭证证明。每股美国存托股票代表一股每股10便士的力拓普通股。 | ||||
| ** | 不用于交易，但仅限于与美国存托股票上市有关，根据证券交易委员会的要求 | ||||
根据该法第12（g）节注册或将注册的证券：
| 班级名称 | 类别股份的名称 | ||||||||||
| 无 | 无 | ||||||||||
根据该法第15（d）节有报告义务的证券：
| 班级名称 | 股份类别的名称 | ||||||||||
| 无 | 无 | ||||||||||
注明截至期末发行人各类资本或普通股的流通股数量
年报覆盖范围：
| 各类名称 | 力拓 PLC-编号 | 力拓有限公司-编号 | 各类名称 | ||||||||
| 每股10便士的普通股 |
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股份 | ||||||||
| DLC股息份额10p | 1 | 1 | DLC股息份额 | ||||||||
| 特别投票权股份10p | 1 | 1 | 特别投票权股份 | ||||||||
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
如果此报告是年度报告或过渡报告，请用复选标记表明注册人是否不需要根据
《1934年证券交易法》第13或15（d）条。
有☐
无
☒
注意–勾选上述方框将不会解除根据证券第13或15（d）条要求提交报告的任何注册人
1934年《交易法》从他们在这些条款下的义务。
用复选标记表明注册人（1）是否已提交证券第13或15（d）条要求提交的所有报告
前12个月内的1934年《交易法》（或要求注册人提交此类
reports），并且（2）在过去90天内一直受到此类备案要求的约束：
用复选标记表明注册人是否以电子方式提交了每
根据条例S-T规则第405条（本章第232.405条）要求提交的交互式数据文件
前12个月（或要求注册人提交此类文件的较短期限）。
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人，还是新兴成长型公司。见定义
“大型加速申报人”、“加速申报人”和“新兴成长型公司”以及《交易法》第12b-2条规定：
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加速归档程序☐ | 非加速归档程序☐ | ||||||
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新兴成长型公司
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||||||||
如果按照美国公认会计原则编制财务报表的新兴成长型公司，用复选标记表示
如果注册人选择不使用延长的过渡期来遵守任何新的或修订的
财务会计准则*根据《交易法》第13（a）条规定。☐
*“新的或修订的财务会计准则”是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。
用复选标记表明注册人是否已就其管理层评估
根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C。
7262（b））由编制或出具审计报告的注册会计师事务所出具。
☒
如果证券是根据该法第12（b）节进行登记的，则用复选标记表明该公司的财务报表是否
备案中包含的注册人反映了对先前发布的财务报表的错误更正。
☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对任何注册人的执行官根据§ 240.10D-1（b）在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人编制本备案中包含的财务报表所使用的会计基础：
美国公认会计原则☐
国际财务报告准则
国际会计准则理事会发布的☒
其他☐
对上一问题已勾选“其他”的，用复选标记表明哪个财务报表项
注册人已选择遵循：
项目17☐项目18 ☐
如果这是一份年度报告，则用复选标记表明注册人是否为壳公司（定义见交易所规则12b-2
Act）。
有☐无
☒
（仅适用于过去五年内涉及破产程序的发行人）
用复选标记表明注册人是否已提交第12、13条要求提交的所有文件和报告或
根据法院确认的计划分配证券之后的1934年证券交易法第15（d）条。
有☐无☐
| 审计员姓名 | 审计员位置 | 审计师事务所ID | ||||||
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表格20-F的年度报告2025
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表格20-F 2025年度报告
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i
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riotinto.com
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项目
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表格20-F标题
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本文件中的位置
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页
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1
|
董事、高级管理层和顾问的身份
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不适用
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–
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2
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报价统计及预计时间表
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不适用
|
–
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|
3
|
关键信息
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3.a-[保留]
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不适用
|
–
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|
3.b –资本化和负债
|
不适用
|
–
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|
3.c –要约的原因及所得款项用途
|
不适用
|
–
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|
3.d –风险因素
|
风险因素
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4
|
关于公司的信息
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4.A –公司历史与发展
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内容
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封面
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2025一览
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主席声明
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从行政长官
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战略背景
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|
我们的战略框架
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我们这一年的故事
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关键绩效指标
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首席财务官的声明
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财务审查
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铝&锂
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铜
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铁矿
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我们的可持续发展方法
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董事报告–额外法定披露–经营及财务
审查
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财务报表
–注意1–按分部划分的财务表现
–注意5–收购及出售事项
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|
按业务部门划分的财务信息
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股东信息
–组织结构
–命名法和财务数据
–历史
–双重上市公司架构
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|
附加信息–美国披露–文件展示
–联系方式–注册办事处
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4.b –业务概览
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2025一览
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|
主席声明
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从行政长官
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|
战略背景
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|
我们的战略框架
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我们这一年的故事
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关键绩效指标
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首席财务官的声明
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|
财务审查
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铝&锂
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|
铜
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铁矿
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我们的可持续发展方法
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董事报告–额外法定披露
–政府条例
–环境法规
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财务报表注6–按目的地和产品划分的收入
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金属和矿物生产
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|
矿产资源和矿产储量
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合资格人士
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矿产储量
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|
矿产资源
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|
矿山和生产设施
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|
附加信息–美国披露–根据第13（r）条披露
1934年证券交易法
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表格20-F 2025年度报告
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二、
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riotinto.com
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项目
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表格20-F标题
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本文件中的位置
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页
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|
4.c组织结构
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财务报表
–注意31–拥有重大非控制性权益的附属公司
–注意32–主要联合运营
–注意33–权益法核算的主体
合并实体披露报表
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|
股东信息
–组织结构
–双重上市公司架构
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|
4.d –物业、厂房及设备
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关键绩效指标
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财务审查
–资本项目
–未来选择
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铝&锂
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铜
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铁矿
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|
我们的可持续发展方法
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|
董事报告–额外法定披露
–环境法规
–能源效率行动
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|
财务报表注13–物业、厂房及设备
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|
金属和矿物生产
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|
矿产资源和矿产储量
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||||||
|
合资格人士
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||||||
|
矿产储量
|
||||||
|
矿产资源
|
||||||
|
矿山和生产设施
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|
附加信息–美国披露–运营概要披露
根据1933年《证券法》SK-1300第1303项
|
||||||
|
附加信息–美国披露–个人财产披露
根据1933年《证券法》SK-1300第1304项
|
||||||
|
附加信息–美国披露–内部控制披露根据
根据1933年《证券法》SK-1300项目1305
|
||||||
|
见表96.1-96.2
|
–
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|
4A
|
未解决的工作人员评论
|
无
|
–
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5
|
经营和财务审查及前景
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|
5.a –经营业绩
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主席声明
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|
财务审查
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铝&锂
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铜
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铁矿
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|
我们的可持续发展方法
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|
董事报告–额外法定披露
–运营和财务回顾
–政府条例
–环境法规
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|
财务报表
–h.气候变化
–注意事项25–金融工具和风险管理
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|
按业务部门划分的财务信息
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|
替代绩效衡量标准
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表格20-F 2025年度报告
|
三、
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riotinto.com
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项目
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表格20-F标题
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本文件中的位置
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页
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|
5.b –流动性和资本资源
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财务审查
–资本项目
–未来选择
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|
财务报表
–注意14–关闭、恢复和环境规定
–注意19–其他规定
–我们的资本和流动性
–注意20-净债务
–注意21–借款
–注意22–租约
–注意23–现金及现金等价物
–注意24–其他金融资产和负债
–注意25–金融工具和风险管理
–注意29–退休后福利
–注意37–或有事项和承付款项
|
||||||
|
5.C –研发、专利和许可，
等。
|
我们的战略框架
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|||||
|
我们这一年的故事
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|
我们的可持续发展方法-环境承诺
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||||||
|
董事报告–额外法定披露–勘探、研究及
发展
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|
财务报表
–注意事项7–净营业成本（不含单独披露项目）
–注意事项13–物业、厂房及设备
–气候变化对我们业务的影响–我们有用的经济生活
发电资产
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|
5.D –趋势信息
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2025一览
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|
主席声明
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|
从行政长官
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|
战略背景
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||||||
|
我们的战略框架
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|
我们这一年的故事
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|
我们持续的价值创造之路
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|
关键绩效指标
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|
首席财务官的声明
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|
财务审查
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||||||
|
铝&锂
|
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|
铜
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|
铁矿
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|
5.e –关键会计估计
|
不适用
|
–
|
||||
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6
|
董事、高级管理层和员工
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|
6.a –董事及高级管理层
|
董事报告
–董事会
–执行委员会
|
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|
额外法定披露–董事及高管
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||||||
|
6.b –赔偿
|
董事报告
–薪酬政策概要
–一览：2025年薪酬成果
–执行报告
–实施情况报告表
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|
财务报表
–注意27–就业成本和准备金
–注意28–股份支付
–注意29–退休后福利
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||||||
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表格20-F 2025年度报告
|
四、
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riotinto.com
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|
项目
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表格20-F标题
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本文件中的位置
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页
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|
6.c –董事会惯例
|
董事报告
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|
董事报告
–董事会
–执行委员会
–审计与风险委员会报告
–一览：2025年薪酬结果
–适用及遵守管治守则及标准
|
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|
股东资料–董事–委任及罢免董事
|
||||||
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6.D-雇员
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我们的可持续发展方法–人才、尊重和包容
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财务报表
–注意26–平均雇员人数
–注意27–就业成本和准备金
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按业务部门划分的财务信息
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|
6.E –股份所有权
|
治理
–执行报告–执行董事持股
–非执行董事–担任的职务和
股份所有权
–其他股份计划
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|
财务报表–附注28–股份支付
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||||||
|
6.F –披露注册人的追偿行动
错误判给赔偿
|
董事报告
–薪酬政策概要
见附件 97.1
|
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|
7
|
大股东与关联交易
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|
7.a –主要股东
|
股东信息–股份所有权
– 力拓 PLC的主要股东
– 力拓 Limited的主要股东
–普通股东分析
–二十大登记股东
|
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|
7.b –关联方交易
|
财务审查
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|
财务报表注34–关联交易
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|
7.C –专家和法律顾问的利益
|
不适用
|
–
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8
|
财务信息
|
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|
8.A –合并报表和其他财务
信息
|
财务回顾–股东回报
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|
额外法定披露–营运及财务检讨
|
||||||
|
财务报表注37–或有事项和承付款项
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||||||
|
见项目18
|
–
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|
8.b –重大变动
|
财务报表注39–资产负债表日后事项
|
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9
|
要约及上市
|
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|
9.A –要约及上市详情
|
额外法定披露–营运及财务检讨
|
|||||
|
股东信息
–组织结构
–市场
|
||||||
|
9.b –分配计划
|
不适用
|
–
|
||||
|
9.C –市场
|
股东信息–市场
|
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|
见附件 2.1
|
–
|
|||||
|
9.D –出售股东
|
不适用
|
–
|
||||
|
9.E –稀释
|
不适用
|
–
|
||||
|
9.F –发行费用
|
不适用
|
–
|
||||
|
表格20-F 2025年度报告
|
v
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riotinto.com
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|
项目
|
表格20-F标题
|
本文件中的位置
|
页
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|||
|
10
|
附加信息
|
|||||
|
10.a –股本
|
不适用
|
–
|
||||
|
10.b –组织章程大纲及章程细则
|
财务回顾–股东回报
|
|||||
|
董事报告–适用及遵守管治守则及
标准
|
||||||
|
股东信息
–双重上市公司架构
–材料合同
–外汇管制和外国投资
–董事
|
||||||
|
见附件 2.1
|
–
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|
10.c –材料合同
|
财务报表–我们的资本和流动性
|
|||||
|
股东信息–重大合同
|
||||||
|
10.d –外汇管制
|
股东信息–外汇管制和对外投资
|
|||||
|
10.E –税务
|
附加信息–美国披露–税收
|
|||||
|
10.F –股息和支付代理
|
不适用
|
–
|
||||
|
10.g –专家声明
|
不适用
|
–
|
||||
|
10.H –展出的文件
|
附加信息–美国披露–文件展示
|
|||||
|
10.i –子公司信息
|
不适用
|
–
|
||||
|
10.J –致证券持有人的年度报告
|
附加信息–美国披露–文件展示
|
|||||
|
11
|
关于市场的定量和定性披露
风险
|
风险因素
|
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|
财务报表注25–金融工具和风险管理
|
||||||
|
关于前瞻性陈述的警示性声明
|
||||||
|
12
|
股本证券以外的证券的说明
|
|||||
|
12.a –债务证券
|
不适用
|
–
|
||||
|
12.b –认股权证及权利
|
不适用
|
–
|
||||
|
12.c –其他证券
|
不适用
|
–
|
||||
|
12.d –美国存托股
|
附加资料–美国披露–美国存托股-
美国存托凭证（ADR）
|
|||||
|
13
|
违约、拖欠股息和拖欠
|
不适用
|
–
|
|||
|
14
|
对担保权的重大修改
收益的持有人和用途
|
不适用
|
–
|
|||
|
15
|
控制和程序
|
董事报告–额外法定披露
–财务报告
|
||||
|
独立登记机构的报告见项目18
公共会计师事务所
|
–
|
|||||
|
16
|
[保留]
|
不适用
|
–
|
|||
|
16A
|
审计委员会财务专家
|
董事报告
–审计与风险委员会报告–美国上市要求
–适用及遵守管治守则及标准
|
||||
|
16B
|
Code of Ethics
|
我们的可持续发展方法–治理
|
||||
|
16C
|
首席会计师费用和服务
|
董事报告–审计&风险委员会报告
–外部审计员
|
||||
|
财务报表–附注38–核数师的薪酬
|
||||||
|
16D
|
上市标准豁免审核
委员会
|
不适用
|
–
|
|||
|
16E
|
发行人购买股本证券及
关联购买者
|
董事报告–额外法定披露
– Purchases：力拓 PLC shares
– Purchases：力拓 Limited shares
|
||||
|
财务报表–附注35–股本
|
||||||
|
16F
|
注册人的核证会计师变更
|
不适用
|
–
|
|||
|
16g
|
公司治理
|
董事报告–适用及遵守管治守则及
标准
|
||||
|
16H
|
矿山安全披露
|
见附件 16.1
|
–
|
|||
|
表格20-F 2025年度报告
|
六
|
riotinto.com
|
|
项目
|
表格20-F标题
|
本文件中的位置
|
页
|
|||
|
16i
|
关于外国司法管辖区的披露
防止检查
|
不适用
|
–
|
|||
|
16J
|
|
经营力拓证券
见附件 11.1
|
–
|
|||
|
16K
|
网络安全
|
我们的风险管理方法
|
||||
|
风险因素
–管理网络安全
|
||||||
|
附加信息–美国披露–网络安全
|
||||||
|
17
|
财务报表
|
不适用
|
–
|
|||
|
18
|
财务报表
|
关于力拓
|
||||
|
关于我们合并财务报表的列报
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||||||
|
合并利润表
|
||||||
|
综合全面收益表
|
||||||
|
合并现金流量表
|
||||||
|
合并资产负债表
|
||||||
|
合并权益变动表
|
||||||
|
财务报表
–笔记1到40
|
||||||
|
独立注册会计师事务所的报告
|
||||||
|
19
|
附件
|
请参阅本文件末尾的附件清单
|
–
|
本20-F表格中不包括力拓 2025年20-F表格年度报告（表格20-F）中包含的其他信息，除非
上面特别指出，并提供给SEC仅供参考。
|
表格20-F 2025年度报告
|
1
|
riotinto.com
|
我们的许多业务都位于陆地和水域
属于土著和与土地相连的
千百年来的人民。我们尊重他们正在进行的
与土地的深厚联系，以及他们对土地的广泛了解，
水和环境。我们向长辈致敬，
既是过去也是现在，并承认重要的
土着人民和与土地相连的人民在内部发挥的作用
社区和我们的业务。
内容
|
封面上：铝土矿库存在
澳大利亚Weipa Operations。
|
|
我们的2025年报告套件
|
|
|
扫描二维码 或访问riotinto.com/reports
|
|
参考20-F表格内网站的资料为
作为对其所在位置的帮助而包括在内，此类信息不
纳入本表格20-F，但不构成其一部分。我们有
包括任何网站作为非活动文本参考。
与可持续发展相关的独立鉴证报告不
包含在本表格20-F中，因此任何对
本报告未纳入，也不构成本报告的一部分
表格20-F。
|
表格20-F 2025年度报告
|
1
|
riotinto.com
|
战略报告
2025一览
一种更强大、更敏锐、更简单的工作方式，以提供领先的回报。
世界需要采矿，它需要以正确的方式进行采矿。对我们生产的金属和矿物的需求正在上升，受
人口增长、经济发展和能源转型。在力拓，我们致力于安全地提供这些材料，
可持续地、以资本纪律的方式，并与我们的利益相关者分享我们创造的价值。现在我们正在锐化我们的战略
专注，这样我们就能抓住前方的机会，成为最受重视的金属和矿业业务。
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托管业务中的死亡人数
1
(2024:5)
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全伤频率
0.37
(2024:0.37)
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我们劳动力中的女性1
26.2%
(2024:25.2%)
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员工满意度得分来自我们的
Q4人物调查
74
（2024年第四季度：74)
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总范围1和2温室
气体排放量（调整后权益基础）
31.5MT CO2e
(2024:31.7MT CO2e）
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税后应占溢利
致力拓的所有者2
100亿美元
(2024:116亿美元)
（净收益）
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产生的现金净额
经营活动
168亿美元
(2024:156亿美元)
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基本EBITDA3
254亿美元
(2024:233亿美元)
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每股股息总额
402美分
(2024:402美分)
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2025年合并销售收入：576亿美元(2024:537亿美元)
按目的地
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l
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大中华区
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l
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美国
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l
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日本
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l
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欧洲
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l
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其他亚洲
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l
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韩国
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l
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加拿大
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l
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澳大利亚
|
l
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其他
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按可报告分部（%）
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l
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铝&锂
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l
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铜
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l
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铁矿
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铝&锂
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铜
|
铁矿
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基本EBITDA
46亿美元
(2024:36亿美元)4
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基本EBITDA
74亿美元
(2024:34亿美元)
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基本EBITDA
152亿美元
(2024:170亿美元)4
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铝
力拓份额
生产的
3,380千吨
(2024:3,296千吨)
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铝土矿
力拓份额
生产的
62.4公吨
(2024:58.7公吨)
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锂
力拓份额
生产的5
57千吨
(2024:不适用)
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铜
合并基础
生产的
883千吨
(2024:793千吨)
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皮尔巴拉铁矿
100%基础
生产的
327.3万吨
(2024:328.0公吨)
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1.基于截至有关年度12月31日的托管运营（不包括集团在非托管运营和合营企业中的份额）。包括传统的Arcadium Lithium
仅限2025年的员工。
2.除非另有说明，本20-F表中的所有财务价值均以美元表示。
3.基础EBITDA是一种非IFRS（国际财务报告准则）衡量标准。提出了基础EBITDA的定义以及与其最接近的IFRS衡量标准的对账
5.2025年Q1来自Arcadium的碳酸锂当量（LCE）产量为17kt，其中6kt是自3月份收购完成以来生产的。因此，在57kt LCE中
2025年产量，归属于力拓的为46kt。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告
开启新篇章
2025年，标志着力拓开启了新时代。
我们欢迎西蒙·特洛特担任首席执行官，
并概述了我们下一阶段的意图：
从我们的投资组合中释放出重大价值，
通过运营业绩和财务
纪律，并通过利用
能源转型。
我们在坚实的基础上建设，以崭新的势头，
并对我们的运营方式做出根本性改变。有了这些
改进，我们的目标是更快地行动，做出更好的决策和
发挥出我们最好的水平。
我们在15个国家进行探索，拥有丰富多样的管线
未来的选择。通过专注于最引人注目的
机会，并建设一个更强大、更精简和
高效的业务，我们可以投资于有利可图的未来增长。
最重要的是，我们将在安全的情况下这样做，并在尊重
环境、社区、土著人民和其他
利益相关者作为我们的关键优先事项。我们正在建立一个以价值观为驱动的
我们的员工感到负责的绩效文化
在关怀、勇气和好奇心的指引下，实现伟大的成果。
我们有明确的机会可以做得更好，并且要提高两者
我们的安全和运营表现。所以我们正在做出改变
今天确保我们处于最佳状态
满足未来的需求。
为什么要投资力拓
我们的使命就是让力拓成为
最受重视金属和采矿业务。
最受我们重视股东，由我们的
员工,客户和合作伙伴，和
由社区我们经营的地方。
为了创造更强大的业务，我们正在采取 立即采取行动
3个领域对于我们的股东：
•为了简化和加强我们对性能的关注-我们有
已经宣布了6.5亿美元的年度生产力收益，
我们的目标明显更多
•交付和提升我们的主要增长项目，3%
铜的复合年增长率（CAGR）增加
2024-2030年当量产量
•从我们的资产基础中释放50-100亿美元的现金。
10年纪录
支付60%的基本收益
作为股息
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欲了解更多信息见riotinto.com/invest
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我们的长处
我们的世界级资产和日益多元化的投资组合
推动复原力，使我们能够适应不断变化和
机会丰富的世界。
在面向未来的领域，我们拥有一系列有吸引力的增长选择
大宗商品，我们正专注于实现最好的结果。我们的
项目交付能力行业领先，我们意
按时、按时实现我们最引人注目的增长机会
按预算。与客户和其他行业的合作伙伴关系
利益相关者既是力量，也是推动者，因为我们在发展和
运营我们的资产。我们在西芒杜铁矿项目的经验
例如，在几内亚，已经证明了这样的价值
伙伴关系带来。
我们有一个强大的资产负债表，我们正专注于改善
我们的成本纪律更进一步。我们的安全生产体系旨在
转变我们运营资产、管理业绩的方式，
并发展和赋权我们的人民。以更强的专注
安全可靠，我们正在推动我们资产的效率。
我们的承诺和成果
人和安全第一，我们正在加倍努力
以消除死亡。
我们相信良好的公司治理支持高标准的
商业行为和帮助确保我们的长期成功
业务–而我们的董事会的结构正是为了维护这一点。
我们在投资未来，按照我们的纪律性
有机增长的投资方法。我们正处于约20%的轨道上
2024-2030年铜当量产量增加，同
多种选择将我们的增长延续到下一个十年。在
例如，我们的锂业务，我们的重点是交付我们在-
飞行项目按时按预算，向200kt锂
到2028年碳酸盐当量产能。
我们在周期中实现了有弹性的收益，并且正在
随着我们的成长，致力于持续的股东回报。我们的
policy寻求将我们基本收益的40%至60%返还，
平均而言，整个周期，作为红利。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告
横跨全球的力拓
我们有61,0001跨地区工作的员工3426大洲的国家，以及
推动我们业绩和增长的3个世界级业务：铝&锂、铜
和铁矿石。
铝&锂汇集
拥有广泛采矿和
下游加工能力。
它结合了美国的铝业务
含锂的太平洋和大西洋地区
全球运营和增长项目
阿根廷、加拿大和智利。
我们的铜集团已做好充分准备
利用全球能源转型，
在智利、蒙古和
美国，以及包括项目在内的未来选项
以及在澳大利亚、智利、秘鲁的合作伙伴关系
和美国。
铁矿结合我们在
西澳大利亚州和加拿大，并将
整合几内亚西芒杜项目
一旦全面投入运营，打造全球铁
矿石业务。
我们的硼酸盐和铁钛业务已被置于战略审查并报告给我们的首席商业
军官。
运营和项目3
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铝
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地雷
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锂4
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项目
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铜
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冶炼厂、精炼厂、加工厂、
以及远距离的电力和航运设施
我的
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铁矿
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其他5
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非托管运营
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1.这代表该年度的平均雇员人数，包括集团在非托管业务中的份额和
2.包括我们的矿山和生产设施、主要勘探活动和我们有重要存在的国家
通过包括研发、商业、销售、企业职能等活动。
3.该地图显示了我们全球业务和项目的位置，但它并未识别所有单独的设施
包含在一项操作中。不包括我们的办公室、研发中心，以及一些加工和
航运设施。地图上的点是指示性的，在一些地方，我们的资产比视觉上表现的要多
几内亚西芒杜铁矿项目在项目建设阶段的责任属于首席安全&
技术干事，在项目完成前不在可报告分部范围内。建成后，该项目将转让
到铁矿石产品组。
4.智利的锂项目有待监管部门的批准和最终执行。
5.包括硼酸盐和铁钛业务，这两个业务在2025年期间被置于战略审查中，
随着钻石业务现在呈现在我们的产品组结构之外，因为它由
首席商务官。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告
主席声明
我相信，力拓正在朝着成为最受重视的
金属和采矿业务。在2025年，我们执行了一些
地球上最具技术挑战性的采矿项目。我们锻造了
并加强了非凡的合作伙伴关系，并果断地进入了
交付和增长的十年。
我在开始这份报告时怀着极大的悲痛认识到，一位
2月14日在几内亚SimFer工地的同事。这场悲剧
继穆罕默德·卡马拉8月在同一地点去世后，a
整个企业都深有感触的损失。我们两个都持有
队友的家人、朋友和同事在我们的思念中，一直
与所有受影响的人一起。我们已立即采取行动
了解这两起悲剧的原因，我们将继续
加强我们的实践，确保我们人民的安全。
在接下来的12个月里，以地缘政治动荡和
技术突飞猛进，一个真相日益清晰：
现在，世界比以往任何时候都更需要采矿。材料我们
不仅为现代生活提供燃料，而且还能实现底层
技术革命和能源转型的基础设施。
和波动性和碎片化增加了必要性和
对关键矿物需求的认识。
去年下半年，董事会任命Simon Trott为
牵头力拓担任首席执行官。他将接替Jakob Stausholm，
他在与我们的主要利益相关者重建信任方面发挥了重要作用
并为我们未来的增长做好了准备，无论是战略上还是
文化上。董事会对Jakob的领导深表感谢
和服务。
处于最佳状态的采矿
在力拓的下一阶段工作中，董事会和领导团队已
专注于实施一种更强大、更敏锐、更简单的方式
跨行业工作。
我们一年来强劲的经营业绩表明，我们在
在坚实的基础上建设。到了2025年，我亲眼目睹了
随着我们的交付，我们的许多站点正在取得强劲进展
这项工作。
在蒙古的奥尤陶勒盖，我目睹了我们如何扩展
采矿技术前沿。在这里，我们正在提高铜
从地下1,300多米的矿体生产
面积与曼哈顿相当。
同样的卓越运营在我们的锂矿基地也很明显。
阿根廷。在那里，我看到了我们在为客户提供
高品质、电池级碳酸锂。
在加拿大，我遇到了运营我们技术先进的团队
魁北克的铝冶炼厂。我也花时间和同事们在一起
谁在推动我们的铁矿石提高效率的创新
魁北克和拉布拉多的生意。
而跨过这一年，我一次次看到，力拓的建造能力
强大而有意义的伙伴关系。
11月，我参加了在西芒杜纪念第一块矿石的庆祝活动
在几内亚。这一巨大成就是由一个
独特的伙伴关系，由几内亚政府组成，
中铝、宝武和WCS。在矿山之外，该项目提供了一个
高品位铁矿石主要新来源走向全球，一个比
620公里多用途铁路和世界级港口设施。
西芒杜还承诺将带来巨大的潜在经济效益
到2030年，几内亚的GDP可能增长高达55%。
应对不断变化的世界
我说在我们的2024年年度报告我们生活在不确定的时代
事实证明，这是一种轻描淡写的说法。
我对我们应对地缘政治挑战的能力充满信心。我们的
对美国贸易关税波动的敏捷反应就是这种能力的例证。
同样，我们的世界级资产多元化投资组合，资产负债表
力，聚焦卓越运营和项目建设
使我们能够在更加区域化的环境中应对不断变化的需求，
保护主义世界。
气候变化是影响我们运营方式的另一个因素。
年初在皮尔巴拉的大规模气旋
提醒我们，极端天气条件可能会在物质上
影响我们的运营。在此背景下，我们相信我们的
对我们的脱碳目标的承诺，我们在
我们的2025年气候行动计划，既要对环境负责
并符合我们股东的长期利益。
我们运营的效益，要在矿门之外，在矿门之内感受到
接待我们的社区。超过2025年，我们加强了对社会
许可证以及与土著人民和社区的关系。
6月，我们在澳大利亚开设了Western Range铁矿，
我们与合资伙伴中国宝武共同开发的
集团，与银哈旺卡人民密切协作。
它展示了通过有意义的参与可以实现的目标
与传统业主进行矿山规划和开发。我们建造了
通过更新与Pilbara Traditional的3项协议，实现这一里程碑
业主，反映现代化的伙伴关系期望。虽然
这些协议标志着重大进展，我们知道还有
还有更多工作要做。
共同前行
没有我们，我们在2025年取得的成就是不可能实现的
我们的人。横跨力拓，我们不断打造积极向上、价值观-
驱动的绩效文化，为成功创造合适的条件。
我们的目标是让我们的人民感到安全、受到尊重和负责
他们的工作，并有信心他们的声音和想法被听到。
反过来，我们同事的奉献精神正在造就一个力拓，那就是
看重它的表现，以及它与他人合作的方式。我们
乐观地展望未来一年，因为我们在已经
强劲势头，实现行业领先的股东回报
并为我们的利益相关者带来持久价值。
我的感谢，以及董事会的感谢，去我们的员工，合作伙伴，
客户、供应商、投资者和政府，土着
人民和社区在整个2025年的支持。
多米尼克·巴顿
椅子
2026年2月19日
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告
从行政长官
2025年，我们开启了力拓的新时代。这是一年
定义为在实施一项更强有力、更尖锐和
更简单的工作方式，在我们的使命驱动下成为
最受重视的金属和采矿业务。
过去几个月也以最发人深省的方式提醒我们，
为什么安全是，而且必须永远是，我们一切的基础
做。SimFer的一位同事去世，我们悲痛欲绝。
2月14日现场。这一损失是在穆罕默德不幸去世之后发生的
卡马拉在8月的现场。没有什么比
所有与我们合作的人的安全。我们立志学习
从这些事件中并尽一切努力确保每个人都去
安全到家，每班都有。
释放力拓的潜力
我在这家企业工作的26年向我表明，当力拓
在最好的情况下，它是非凡的。
在我担任首席执行官的头几个月里，我的关注点，与力拓的
领导团队，一直在释放这一潜力。我们的使命
是将力拓迈入交付和增长的新时代，而
成为最具价值的金属和采矿业务。
我们的战略始于合适市场的世界级资产，
这发挥了我们的专业知识、规模和竞争优势
规模。它是由我们的人民、我们强大的社会许可和
与社区和利益相关者的伙伴关系。它依赖于
A great metal and mining businesses的3个优先事项：operational
卓越,project执行 和c资本纪律.
以下是我们在这些优先事项下采取的一些行动
2025年。
明确的责任和更快的决策
我们的当务之急是operational excellence是
需要简化企业的工作方式。我们灌输了更清晰的
问责和降低复杂性，改善步伐
和决策质量。
我们从4个产品组转移到了3个，带来了铝和
锂一起。我们还推出了一种新的运营模式，
将决策置于影响点，由一个较小的支持
具有深度和多元化经验的执行委员会。
这些努力已经在产生结果。12月，我们
宣布了6.5亿美元的年度生产力福利
和储蓄，我们的目标明显更多。
至关重要的是，我们追求卓越运营的动力并不意味着
性能和安全性之间的权衡，两者齐头并进
在手。超过2025年，我们的安全生产系统，现已部署
在所有托管站点上，继续推动效率和
生产力，带来了一些创纪录的生产成果。
交付世界级资产
3月，我们完成了对Arcadium Lithium的收购，
确立力拓作为能源供应转型的引领者
材料，拥有全球最大的锂资源基地之一。
5月，我们宣布计划开始早期工作并进行最终
提高Amrun产能的工程研究
远北昆士兰的铝土矿。康维南项目将
涉及建设一个新矿山并将现有港口扩大到
我们的Weipa Southern的铝土矿产量几乎翻了一番
运营。
6月，在皮尔巴拉，我们按时交付了西部靶场和
按预算。我们还获得了下一期的投资
将维持我们西澳大利亚铁矿石业务的项目
未来几十年。
在蒙古，Oyu Tolgoi交付了创纪录的铜产量，作为
地下坡道推进。在11月，我们标记了
从几内亚西芒杜开始运营，实现不到2
在重大建设开始数年后。西芒杜设置了一个新
我们如何交付大型项目的基准，证明了
伙伴关系越来越成为力拓的超级大国。
建立在信任和纪律基础上的绩效
世界需要采矿，而采矿是以正确的方式进行的。我们的社交
许可证是我们未来业务的基础。我们的交付计划
增长取决于赢得合作伙伴的信任。
在整个2025年，我们加强了与投资者的关系，
客户、政府、土著人民和社区。
在力拓，我们相信，当我们的价值观嵌入到
我们的运营方式，我们的业绩会加强。共同管理
我们在2025年与Puutu Kunti Kurrama和
皮尼库拉（PKKP）土著公司反映了这种做法和
支持持久和值得信赖的伙伴关系。该协议给出了
库尔德工人党人相信他们的遗产将受到保护和里约
为我们的运营和发展提供Tinto确定性。
同样，强劲的业绩需要坚实的财务基础。
资本纪律对于将我们的工作转化为长-
期限价值。这始于有弹性的资产负债表，严格
资本配置，并明确聚焦于将领先的回报交付给
股东。12月，我们宣布计划发布
从我们的资产基础中获得50亿到100亿美元的现金，因为我们引导资源
到我们最引人注目的机会.
估值最高的金属和采矿业务
在我们的2025年资本市场日，有人问我什么是
估值最高的金属和采矿业务。
对我来说，这个使命是由我们所服务的每一个群体定义的：对于投资者，
最有价值意味着提供强劲的回报。为了我们的人民，
意味着力拓是他们最想工作的地方。对于我们的
合作伙伴，为我们的客户，为社区，最受重视
是关于兑现我们的承诺和创造持久
积极影响。
西蒙·特洛特
行政总裁
2026年2月19日
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告
战略背景
我们对外部力量、地缘政治变化和全球趋势进行深度分析，以创造情景,
我们通过它来制定和对我们的战略进行压力测试。这些情景探索了潜在的未来
我们的行业和商品，并告知我们的商业模式、投资组合、财务和运营
中长期决策。
我们的情景方法
我们的情景压力测试我们在另类宏观经济环境下的投资组合和投资决策，以更好地
了解机会、风险和缓解措施。这些场景是协同创建的，结合了集团范围内的专业知识
与领先的外部评估。我们还根据共识预测测试我们的分析，以探索我们的信念水平
对抗市场，并识别新出现的机会和风险。
|
我们的定罪情景反映了我们预期的将
happen，rather than our aspiration，and translates our
关于未来的信念转化为宏观经济和环境
司机。
这一设想设想了一段时间的地缘政治和
行业分散，以全球竞争和
政府频繁干预关键市场。气候行动
将是非线性的，将达不到巴黎的目标，但
气候事件和技术事件的频率上升
发展最终将激发重大进展。
我们调整了情景输入和假设，以反映
下调全球增长预期，并推迟
脱碳。然而，这些并不会导致显着
对我们整体业务战略的影响，因为我们预见到稳健
传统增长、能源新增和供应限制
继续支撑对我们投资组合的强劲初级需求
中长期。
|
附加场景提供敏感性分析。
其中包括以下几种情形。
•我们的韧性情景代表了一个低增长的世界，
普遍存在的地缘政治不确定性，以及民粹主义和
民族主义运动导致治理更弱，
全球贸易支离破碎，能源转型放缓，更少
有效的气候行动。
•我们的有抱负的领导scenario让我们能够探索
在一个仍处于限制全球经济的轨道上的世界里做出的决定
平均气温升至1.5 ° C（高于工业化前水平）
水平）到2100年。这种情况设想了高经济
增长、显着的社会变革和加速
气候行动。
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这些情景让我们能够审视投资决策的稳健性，找出防范下行风险的机会，
对照市场信念进行衡量，并评估我们认为有超越同行的上行潜力的领域。
|
欲了解更多信息关于我们的情景分析，
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全球趋势
三个关键的全球趋势为我们的长期价格预测和投资组合决策提供了信息。
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全球经济发展
•区域化程度日益提高
和保护主义，以及对
供应安全，促成：
•全球贸易路线的改道
•军费不断增加
•不断增加的贸易壁垒。
•全球经济增长前景
在接下来的几十年里是
随着全球贸易步伐走软
投资放缓。
•然而，传统增长
司机金属需求仍
强劲（即人口增长，
工业化和城市化
在新兴市场），以新
新兴驱动因素（例如AI数据
centers，robotics）。
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能源转型
•全球电力需求继续
成长。
•尽管净零的时间表是
滑倒，可再生能源是一个
能源供应份额不断增加，
以他们改进的成本为支撑
竞争力相对
碳氢化合物。
•The拓展新势力
发电、输电和
分销基础设施是一个
铝的重要驱动因素，
铜和锂.
|
持续的供应限制
•废品一直低于-
表现出预期，较低
拆迁率，更长的生命周期
并降低废钢回收率，创造
额外要求
初级供应。
•地雷交付时间表继续
扩大。发现率为
下降，成绩恶化。
我们看到越来越复杂
审批流程，更高
环境和社会标准，
和更深的矿体需要更多
复杂的工程。
•供应增长往往更多
代价高昂比之前预想的要多–
增加资本密集度是一个
全行业的挑战。
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表格20-F 2025年度报告
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策略报告|战略脉络
这些对我们的市场和大宗商品意味着什么
•续需求前景强劲跨越我们的4种商品。
•与能源转型相关的金属的增长前景依然强劲。
•金属和矿业公司的积极上行空间多种多样
地理足迹，或交易能力，或两者兼而有之。
•价格前景我们的4种大宗商品保持强劲。
•铁矿石：稳健钢铁需求增长来自全球南方将
补偿（部分或全部）预期需求下降
来自中国。需要铁矿石供应增量增长，才能
抵消损耗。
•铜：需求前景具有吸引力，受
电气化。供应缺口明显，因增加
新一次供应的成本和复杂性。
•铝：陡峭化成本曲线有了新的供应
被添加到中国以外的地区和不断上涨的电力成本。
这支撑了强劲的长期定价。
•锂：电池价格下跌继续改善成本
电动汽车的竞争力对比内燃
发动机车辆，并伴随着日益增长的需求
电池储能系统。
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需求1增长
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2025F2
|
2035F3
|
||
铝
传输距离增长42%未来十年4
~1.2x
103公吨
1.4公吨
锂
电池储能系统（BESS）安装
到三倍未来十年5
~3.4x
铜
最终能源需求电气化增加
从21%至30%在2035年6
~1.3x
34公吨
~1.1x
钢铁
印度和东盟建设增长~65%到2035年6
1.8 BT
1.图示于2025年12月在力拓的资本市场日上展示。Semis需求，圆润的数字。
2.2025年需求显示为基于2025年12月可获得数据的预测。在发布时无法获得实际情况2025年年度报告.
3.2035年的需求反映了从2025F开始的增长倍数。
4.据彭博社NEF估计，这代表了公里的网络。
5.BloombergNEF估计。
6.力拓经济学内部估计。资料来源：力拓 Economics定罪情景，BloombergNEF。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告
我们的战略框架
我们将如何成为最
被重视 金属和采矿业务
我们正按步伐增加
卓越运营，并交付
我们的主要增长项目，有资本
纪律。还有更多，作为
我们专注于提供行业领先的
回报，具有持久的积极影响。
我们的使命是成为世界上最有价值的金属和
采矿业务–对于股东、雇员、
与我们一起工作的人，我们的客户和合作伙伴，
以及我们周围的社区。
我们将通过一项战略实现我们的使命
首先是拥有合适的资产
市场，以执行良好的多元化模式为支撑
以及提供市场领先的强劲资产负债表
业绩和行业领先的回报通过
大宗商品周期。
我们已经进化了我们的运营模式，以便在一个
更强、更锐利、更简单的方式。
我们精简的运营模式
我们新的运营模式让我们更强大，解锁更多
通过更明确的问责制实现价值，推动生产力，
并嵌入了一种更有纪律的方法来处理我们如何分配
资本。我们所做的一切都以我们的承诺为基础
到与更好的结果协调工作的安全：
安全的操作是富有成效和有价值的操作。
卓越运营
•解锁我们资产的全部价值
•拥有3个世界级产品群的简化结构，更精简
中央团队，具有问责制和决策能力
转移到资产
•更强的运营纪律和更高的生产力
项目执行
•按时、按预算交付世界级项目
•在我们的项目组合中扩展最佳实践
•降低期权持有成本
资本纪律
•提供行业领先的价值创造的投资
•维持强劲的资产负债表
•从我们的资产基础中释放价值
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表格20-F 2025年度报告
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策略报告|我们的战略框架
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我们的使命
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成为最受重视金属和采矿业务
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我们的目的
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寻找更好的方法TM提供世界所需的材料
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我们的策略
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在合适的市场上拥有世界级资产和项目的多元化投资组合，
以强劲的资产负债表和社会许可为支撑
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我们的目标
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人和
安全第一
消除死亡，
留住我们的人
安全并帮助他们
在以价值观为基础的环境中茁壮成长
表演文化。
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可操作
卓越
解锁全部价值
我们的资产，简化
和驾驶清晰
问责制，与
金融纪律。
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Excel in
发展
优化资本
分配和转向
增长机会成
长期价值。
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可持续性强
和社会许可
推动脱碳，
作为最有价值的合作伙伴，
确保商业上的护栏
面向未来的性能
声誉，并赢得信任与
社区、合作伙伴
和客户。
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我们的价值观
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关心
关心自己的安全
和其他，我们对
我们的同事、社区和
环境，并创造一个
信任的环境。
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勇气
显示脆弱性，说出来和
当我们可以做得更好时，就会发起挑战，
并掌控我们的行动
和结果来推动绩效。
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好奇心
学习和成长在我们的
专业领域，寻找
解决问题的机会
日常创新，以及开放
到不同的视角。
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我们的商业模式 交付价值
这对我们的利益相关者来说最重要。
我们致力于负责任
运营商并在每一个领域实现卓越
阶段–从发现到结束。更多
我们确保有效公司治理
负责任地管理我们的业绩
并且可持续。欲了解更多信息
我们的董事会如何监督我们的交付
战略，以及我们如何管理风险，看看我们的
了解我们如何薪酬政策
支持我们在
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告
我们这一年的故事
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与目标的联系
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人和安全第一
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开发中的Excel
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可操作
卓越
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可持续性强
和社会许可
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2025年，我们对照我们的战略取得了进展，
并在我们的全球业务中应对挑战。
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安全是我们的首要任务，
随着气旋来袭ll
当4个气旋袭击我们的铁矿石业务时
2025年初在西澳大利亚，我们的第一个
首要任务是确保人们的安全。暂停
一些操作和设备损坏
影响Q1产量13mt，但我们的
团队的复原力和恢复的努力
极端天气帮助我们创造了纪录
从4月开始的利率并实现稳定
全年皮尔巴拉产量同比。
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投资下一代皮尔巴拉矿ll
我们获得了投资，以维持世界级铁矿石业务的生产
在西澳大利亚未来几十年。继传统的所有者支持之后，
Brockman Syncline 1，Hope Downs 2和West Angelas Sustaining项目收到
所有必要的州和联邦政府批准。我们的战略继续
投资澳大利亚铁矿石支持就业、当地企业、国家和
国家经济，我们致力于确保皮尔巴拉对
全球钢铁供应远在未来。
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太阳能和电池协议
迈向BSL再赋能l
我们继续采购的过程
可再生能源和存储项目以
向Boyne Smelters Ltd（BSL）供电，
昆士兰州的一家铝冶炼厂，
澳大利亚，2029年以后。2月，我们
与签署混合服务协议
为烟雾溪打造能源为烟雾溪打造能源Edify Energy for the Smoky Creek &
Guthrie的Gap太阳能发电站。
与风能和太阳能一起
2024年宣布的采购协议，
每年产生的能量可以满足
博因冶炼厂约80%的
年度电力需求，一次
可操作。目前，所有签约
项目仍在项目开发中
阶段，我们将继续监测它们
随着他们朝着最终投资的方向前进
决策和财务结算。
有关BSL的更多信息
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图片：F é nix锂卤水作业，阿根廷。
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打造世界级锂业务l
3月完成对Arcadium Lithium PLC的收购，确立力拓为
能源转型材料供应的全球领导者，拥有全球最大的
锂资源基地。12月，在对阿根廷的投资者实地考察中，我们概述了
我们如何按时按预算交付飞行中的项目，以实现200kt锂
到2028年碳酸盐当量产能。除了这些承诺的项目，我们将采取一
以降低资本密集度为重点的未来发展有纪律的方法。
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深化我们的
尊重文化l
10月，力拓各地球队暂停
工作参加Stop for Respect。
这个由Iron Ore创立的年度倡议，
创造空间反思如何尊重
出现在我们的日常工作中，以及它是如何
联系身体和心理
安全–加强包容、信任和
我们对尊重的共同承诺
工作场所。我们计划扩大参与
在2026年，这样更多的球队就可以加入这些
重要的对话。
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关键矿物研发
项目里程碑l
我们提取了第一个主镓，
一种用于技术的关键矿物
包括雷达、智能手机和电动
汽车，作为研究和
与我们合作伙伴的开发项目
铟公司。我们的目标是提取
中存在的镓的商业数量
在我们的Vaudreuil加工的铝土矿
加拿大氧化铝精炼厂。
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推进Winu项目
ll
我们签了最后的合资
与住友金属矿业的协议
以交付Winu铜金项目于
西澳大利亚。我们的伙伴关系
加强Winu项目，因为我们
继续优先考虑强者和
与土地建立持久的伙伴关系
传统业主，Nyangumarta和
马尔图。
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当我们进入力拓的这个新时代时，我们采取了一些
向前迈出的重要一步..。我们正在交付我们的专业
增长项目..。我们专注于资本纪律..。
而在所有这些进步的背后，是我们的人民，我们的社会
许可，以及我们发展伙伴关系的技能。”
Simon Trott，首席执行官，资本市场日，2025年12月
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现代化a
战略资产ll
我们宣布了最大的单笔投资
自上世纪50年代以来，在我们的水电资产中，
12亿美元用于现代化
魁北克岛-Maligne发电厂，这
于1926年启用。该项目，
将持续到2032年，对于
保障低碳铝的未来
Saguenay – Lac-St-Jean的生产，
确保更加高效、安全、可靠
为我们的设施提供可再生能源。
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表格20-F 2025年度报告
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策略报告|我们这一年的故事
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确保Amrun的长期未来lll
我们推进了Amrun铝土矿的项目——确保我们在约克角业务的长期未来的重要步骤，
澳大利亚昆士兰州。我们开始了康维南项目的早期工作和最后研究，这将涉及建设一个新的矿山和
将现有港口扩建至几乎翻倍的铝土矿产量。我们批准了对一个项目的1.8亿美元投资，该项目将
启用Norman Creek地区的采矿，该地区拥有约一半已申报的Amrun矿产储量。
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对文化采取新的方法
遗产保护l
2025年普图昆提库拉马和皮尼库拉（PKKP）
Aboriginal Corporation签署共同管理协议
与我们一起，支持持久和值得信赖的伙伴关系。The
协议形成了我们铁矿石的总体框架
在PKKP国家开展业务，并将知识共享和
中心的联合设计。它旨在提供确定性
保护和管理其遗产的PKKP，以及
为我们的运营和发展提供了确定性。
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Image L-R：首席执行官Simon Trott和Pinikura Traditional Owner and
库尔德工人党原住民公司主席特里·德拉格。
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发现实用，
可扩展的方式
消除坠落物体ll
2025年，Pitch –我们的全球员工
创新计划–专注于下降
objects，a critical risk that was behind 25% of
前一年可能发生的致命事故。我们
要求我们的人民专注于定义
我们面临的挑战，我们现在
与员工合作，我们的资产和
外部创新者着手技术
需求、众包解决方案，以及
在现场部署概念验证。
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图片：西芒杜项目，几内亚。
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西芒杜开始运营ll
12月西芒杜首批铁矿石离开几内亚开往国际
市场。西芒杜是非洲最大的综合采矿和相关基础设施项目。它
解锁低碳钢铁需求旺盛的特殊高品位铁矿石新来源，
并补充我们在皮尔巴拉和加拿大的世界级铁矿组合。The
该项目正在交付600多公里新的多用途跨几内亚铁路，连同
驳船和转运船港口设施。
这一里程碑是一个值得反思的时刻，记住我们的同事莫拉耶·卡马拉，他
2024年去世，2025年失去生命的穆罕默德·卡马拉，在项目上（见
在SimFer矿场发生事故后。安全是我们业务的基础，也是
我们的第一要务。我们致力于从这些悲惨事件中吸取教训，所以
每个人都安全回家，每个班次，每一天。
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图片：蒙古奥尤陶勒盖地下矿山。
奥尤陶勒盖地下
项目开发
完成ll
Oyu Tolgoi地下的加固工程
蒙古矿山取得强劲进展
2025年，随着完成地下
物料处理系统和所有主要
基础设施，并交付记录
铜产量增加61%年
同比。这帮助我们交付了一个11%
年度铜总产量增加
年复一年。在奥尤陶勒盖，我们看到了上升
来自更高等级的贡献
地下材料，由
输送机到地面，也受益
从更高品位的矿山测序在
露天坑。
11月，在美国，我们生产了
第一个铜使用我们的Nuton®
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进步柴油
皮尔巴拉的替代品l
我们开展了一次成功的生物燃料试验
横跨我们的西澳大利亚铁矿
港口、铁路和矿山。审判
为我们提供了更大的理解
可再生柴油如何
整合到我们的皮尔巴拉业务中，
帮助弥合与广泛传播的差距
电气化。
实现零尾气排放运输
需要整个行业的参与。在
年底，与
BHP和卡特彼勒，我们迎来了
澳大利亚第一只猫®793XE早期学习者
电池-电动运输卡车到BHP的
Jimblebar铁矿，标志着开始
现场测试。
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SPS驱动运营
卓越 ll
安全生产系统（SPS）现
部署在力拓管理的所有
站点，推动运营改进
整个集团。10000多个
一线员工已完成SPS
培训计划，让他们有能力
解决问题，简化流程，并
加速决策提升
性能。这些努力带来了
运营稳定性和记录结果，
包括创纪录的铝土矿产量
Weipa，和Gudai-Darri设置2
连续月度铁矿石产量
2025年的记录。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告
我们的持续
价值之路
创造
我们的简化结构
和更清晰的焦点装备我们
交付新标准的
价值创造，通过
金融纪律，
生产力和增长。
由明确的使命驱动–成为
最有价值的金属和矿业
商业–并通过倾向于
我们可以开拓的领域a
鲜明的竞争优势，
我们将把自己定位为
在我们这一领域中表现最好。
纵观我们的商业模式，我们
为我们的钥匙交付价值
利益相关者。我们的人，
社区、民间社会
组织和政府是
整个项目的重要合作伙伴
生命周期，从发现到接近。我们
努力实现价值最大化
客户和投资者。而我们
与供应商密切合作，以
支持我们的前线团队
交付。
我们的商业模式
我们致力于安全，
并与
接待我们的社区，在
每个阶段。我们渴望成为
选择的合作伙伴，
建立和运营业务。
|
发现
我们使用新的和先进的
探索、发现和
提供有吸引力的增长机会
在世界所需的材料中。
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建立
我们专注于交付大型和
复杂的项目按时
预算。
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操作
我们拥有并经营采矿和
处理世界各地的资产
并跨越大宗商品。我们是
致力于卓越运营
并使我们的前线团队能够
交付。
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卖出搬家买入
We market and deliver the materials
我们的客户需要，移动他们
安全、可靠、高效。我们的
采购活动支持我们的
资产和项目，并加强
本土供应链。
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关闭
我们与我们的利益相关者合作，作为
我们为关闭资产做好准备，
与他们就康复问题进行接触
和社会转型规划。我们
也管理和修复遗产
关闭站点。
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我们如何交付价值
We create value through the
我们有才华的人的工作，
我们深厚的行业专业知识，
我们的规模，我们的世界级资产
以及我们纪律严明的方法
资本配置。
人物
我们正在授权我们的员工交付
卓越并为我们的使命做出贡献，
安全是我们的第一要务。
员工1
61,000
(2024:60,000)
投资组合
我们有一个强大和多样化的投资组合
运营资产和项目在34各国,
和引人注目的增长机会。
经营资产2
$77bn
(2024: $61bn）
财政实力和纪律
我们继续投资于盈利性增长
同时保持强劲的资产负债表。
净负债比率3
18%
(2024:9%)
发展中的能力
和运营
我们带来了勘探专业知识，best-in-
类项目执行，以及我们的Safe
推动稳定的生产系统，
改进和性能。
部署在
100%
管理的站点
(2024: 86%4)
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策略报告|我们持续的价值创造之路
我们为谁创造价值
以下是我们的一些方法
与我们的利益相关者互动，
以及我们如何创造价值
为他们翻译。
我们的人民
没有什么比制造更重要
确保我们的人安全回家。我们是
建立以价值为驱动的绩效
文化，让每个人都感到有责任感
用心交付伟大成果，
勇气和好奇心。
投资者
重要的是我们要了解我们的
投资者的需求和愿景
公司，所以我们交流
并与他们广泛接触
全年。
社区
我们倾听、咨询、共同设计
与社区和
土着人民提供共享
利益和对人的尊重，文化，
土地和环境。
客户
我们的客户是我们的根本
成功。通过建设强大、持久
基于信任的关系，我们努力
今天交付满足他们需求的产品
同时支持他们追求低-
碳未来。
民间社会组织
我们定期与民间社会接触
了解社会的组织
对力拓的期望。虽然我们的
观点可能不同，我们尊重多样化
观点，并对建设性持开放态度，
基于事实的反馈和挑战。
各国政府
政府监管我们的业务，
是我们的商业伙伴之一，
并从我们的税收中获得收入
和版税。
供应商
我们与供应商合作
提供最佳支持的解决方案
我们的生意。在可能的情况下，我们合作
与当地和土著企业合作。
我们交付的
我们有明确的重点，为股东提供领先的回报，
和持久的积极影响。
回报行业领先
我们专注于为股东提供领先的回报，并致力于
根据我们的回报政策，支付基本收益的40%至60%作为股息。
我们有一个明确的路径来增加产量，降低成本，进一步加强我们的
资产负债表，并从我们的资产基础中释放现金，所有这些都将推动回报。
|
股东总数
返回
66.4%
(2024:79.8%)
|
股息总额
声明到
股东
$6.5bn
(2024: $6.5bn）
|
10年纪录
支付
60%
底层证券
收益
作为股息
|
持久的积极影响
我们的运营为东道社区带来了有意义的好处，包括生产
基本材料、创造就业机会、小企业增长、税收和特许权使用费贡献，
技能发展，以及有针对性的社会经济项目。我们与社区合作
和其他利益相关者了解他们的优先事项和关切事项，以及我们的影响，以及
以创造长期价值的方式做出回应。
|
缴纳的税款和
版税超过
过去10年
$83bn
(2024: $77bn）
|
自愿全球
社会投资
$114.3m
(2024: $95.9米）
|
花了
全球供应商
$34.4bn
(2024: $31.0bn）
|
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与土著一起度过
澳大利亚的企业
A $1.13bn
（2024年：A $926米）
|
可争议支出
来自供应商
我们业务的本地
15.4%
(2024:15.1%)
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第172（1）条声明
解释董事会如何考虑利益相关者的利益。这些构成了我们的“第172（1）条声明”。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告
关键绩效指标
我们使用一系列财务和非财务指标来衡量集团绩效与
我们的4个目标：人和安全第一、卓越运营、卓越发展、和
强大的可持续性和社会许可。
与薪酬挂钩
人事及薪酬委员会确保薪酬政策、框架及做法与集团保持一致
战略和目标。因此，关于薪酬的决定考虑了我们的一些关键绩效指标，特别是在
我们的短期和长期激励计划，以及更广泛地考虑更广泛的业务绩效时。请参阅董事的
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与目标的联系
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l
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人和安全第一
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l
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卓越运营
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l
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开发中的Excel
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l
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强大的可持续性和社会许可
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非金融措施
全伤频率（AIFR）
每工作20万小时ll
定义
我们将AIFR定义为受伤人数每
员工工作20万小时和
我们托管业务的承包商。它
包括就医病例、限制
工作日、迷航日伤和致命伤。
2025年业绩
我们2025年的全伤频率率（AIFR）
w为0.37，与我们2024年业绩表现一致
and好于我们的集团目标0.38。虽然
这反映了我们继续专注于减少
受伤，我们悲惨地经历了一场死亡
和一次永久性伤害伤害期间
年。我们始终坚定地致力于学习
从这些事件中并确保每个人
可以安全回家，每班都可以。
在我们的业务中，我们继续看到
s个人暴露的骇人听闻的事件
到潜在的致命危险。我们的最高人数
潜在致命事件都是从下跌
objects，高空坠落，车辆和
驾驶相关事件。解决这些问题
风险仍然是我们努力解决的核心优先事项
强化管控效能，提升风险
管理，建设学习文化。
总范围1和2温室气体
排放量（调整后的权益基础）lll
（MT CO2e）
定义
我们报告我们的范围1和2温室气体
采用权益份额法的排放。
包括范围一和范围二的权益份额
来自管理和非管理的排放
运营，以百万公吨表示
二氧化碳当量。
2025年业绩
我们的2025年总范围1和2温室
气体排放量（调整后的权益基础）分别为
31.5公吨二氧化碳当量，将0.2公吨二氧化碳当量从
前一年。减少是由
增加使用可再生柴油
Kennecott，被更高的排放抵消
产量增加，尤其是铁矿石产量增加
和铜。
截至2025年，我们的毛额调整范围1和2
排放量比2018年水平低14%。后
应用高完整性偏移量，我们的网调整
范围1和2的排放量比我们的排放量低17%
基线。总体削减主要是
通过可再生能源合同实现，
包括使用非捆绑式可再生
新的地区的能源证书
能源正在开发中。
2025年，我们预计退休人数约
117万澳大利亚碳信用单位
（ACCU）满足我们的2025年保障
机制遵守义务。
更多信息，见气候部分
性别多样性lll
女性在我们劳动力队伍中的代表性
定义
包括我们的员工总数，基于
托管运营（不包括本集团的
非管理业务和联合业务的份额
风险投资，以及传统的Arcadium Lithium
员工）。
2025年业绩
力拓的妇女代表情况
从2024年的25.2%增加到26.3%
2025年，较我们26.7%的目标还差一些。我们
在所有级别上都看到了改进
组织，高层领导不断增加
从32.0%降至32.8%，营运及
普遍支持率从18.9%增至20.4%。
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表格20-F 2025年度报告
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策略报告|关键绩效指标
金融措施
董事会用于监测集团业绩的财务关键绩效指标包括国际财务报告准则和非国际财务报告准则
股东总回报（TSR）︱llll
前5年计量
（采用年平均股价）
定义
TSR按股价升值计算
前5年以上（采用年
平均股价）有股息
被再投资。
2025年业绩
TSR在5年期间的表现为
主要受大宗商品走势驱动
价格与全球宏观变化
环境。5年业绩
截至2025年12月31日止期间，力拓的股东总回报
为66.4%，低于两者的股东总回报
The 标普全球矿业指数与MSCI明晟
世界指数。
基本资本回报率
受雇（ROCE）ll
定义
不包括净利息的基本收益
除以平均使用资本
（经营性资产）。
2025年业绩
基础ROCE下降2个百分点
指向16%，反映稳定的基础
收益和更高的运营资产作为
Arcadium收购的结果。
基本收益和
基本EBITDAl
百万美元
|
基本收益
|
基本EBITDA
|
定义
基本收益代表净收益
归属于力拓所有者的，调整后
排除不反映
集团的基本表现
运营。基本EBITDA是一个分部
业绩计量（见附注1）
财务报表）并代表
基本收益调整为剔除
税收、净财务项目、折旧
和摊销。
2025年业绩
基本EBITDA增加20亿美元至
254亿美元销量增加推动
以及运营单位成本降低5%
（按2024年实际价值计算）。基本收益
109亿美元稳定，反映相同
因素，被较高的折旧抵消，金融
项目和税收。
产生的现金净额
经营活动l
百万美元
定义
这一国际财务报告准则计量是指产生的现金
由我们除税和利息后的运营，
包括从股权收到的股息
记账单位和支付给的股息
附属公司的非控股权益。
2025年业绩
经营活动产生的现金净额
增加了8%到168亿美元，受更高
销量同比。
自由现金流ll
百万美元
定义
经营活动产生的现金净额
减去购买不动产、厂房和
设备、无形资产和支付
租赁原则，加上收益
出售物业、厂房及设备，
和无形资产。
2025年业绩
自由现金流下降至40亿美元，驱动
通过增加增长、更换和
维持资本支出，部分抵消
经营产生的净现金增加
活动。
净（债务）/现金ll
百万美元
定义
借款总额加上租赁负债减现金
以及现金等价物和其他流动
投资，根据与相关的衍生工具进行调整
净（债务）/现金（见财务报告附注20
语句）。
2025年业绩
净债务增至144亿美元，反映
完成76亿美元Arcadium
收购和61亿美元在支付的股息中
年内，部分由40亿美元的
产生的自由现金流和10亿美元的净额
收到的项目资金
非控股股东。
1.每期的股东总回报计算是基于力拓 PLC和力拓 Limited在前5年的日历年度平均股价变化。这与
用于计算绩效份额奖励归属结果的方法。这张图表中呈现的数据说明了力拓的双重公司结构。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告
首席财务官的声明
我们仍然致力于我们的资本框架，包括我们的
支付标的40%至60%的股东回报政策
收益，注意到我们现在有10年的最高支付记录
这个范围。
经营活动产生的现金净额
$16.8十亿
(2024: $15.6十亿）
力拓拥有人应占除税后溢利（净收益）
$10.0十亿
(2024: $11.6十亿）
基本收益
$10.9十亿
(2024: $10.9十亿）
更强、更锐利、更简单的工作方式
2025年的交付一直很强劲，因为我们的产量增长了8%
和销售额按铜当量计算5%（基于长期
共识定价）。这是由OYU的爬坡推动的
蒙古陶勒盖地下铜矿，创纪录的铝土矿
生产和我们最近收购的世界级锂业务。
We are reporting net cash caused from operating activities of
168亿美元，基础收益109亿美元税后利润
归属于力拓所有者的100亿美元.
我们以舒适的水平结束了这一年的净债务
144亿美元，继Arcadium收购案之后。我们继续不
有一个净债务目标，但有一个基于原则的方法
将资产负债表锚定在单一的A信用评级上。
一致和有纪律的资本配置
我们的资本支出形态保持一致：2025年我们的
资本投资份额为114亿美元，在快速的驱动下
几内亚西芒杜铁矿项目开发。
我们四处投资45亿美元为了维持，36亿美元
对于替换项目，2亿美元脱碳和3.2美元
十亿用于增长。
我们有一条实现2030年目标的途径，即减少50%
净范围1和2排放，但这需要及时
在我们的太平洋铝业完成商业讨论
基础可再生能源项目的运营和交付，其中，
如果推迟，最终可能会影响我们实现目标的能力
十年。我们的途径估计将承销高达85亿美元的
新的、私人的可再生能源投资在竞争性
商业条款。这是在我们自己的10-20亿美元之外
资本，我们已将其从5至60亿美元下调，原因是
重新安排在新的减排技术上的支出，因为它们
继续评估产业规模可行性。
我们拥有强大的发展选择组合，特别是
铜和锂，并将在配置资本方面高度自律
给他们。利用我们行业领先的项目交付能力
降低资本密集度仍是当务之急。
我们的财政实力意味着我们可以再投资于增长和
在整个周期中继续支付有吸引力的股息。2025年，我们
正在返回60%股东的基本收益，其中
相当于全年普通股息为402每股美分，
或$6.5十亿。
价值透过财务纪律、生产力
和增长
我们的使命是成为最有价值的金属和矿业公司。
作为一个组织，我们变得更加精简，并且正在保持一个
强烈关注生产力和效率，预计这将
降低单位成本，增加销量并进一步提高我们的利润率。
我们继续通过我们的卓越运营来提高效率
计划，安全生产系统，目标是在
劳动生产率、承包商管理、原材料采购
和减少中央支出。我们变得更加敏锐
我们对数字解决方案的投资。
我们正在战略性地审查我们的硼酸盐和Iron & Titanium
业务，并简化了我们的早期项目组合，其中a
引人注目的价值路径并不明显。这包括我们的
决定将塞尔维亚的Jadar项目置于护理和
维护。
我们的营运表现呈上升趋势，且强劲
我们现有的业务正在产生现金流，这将
通过成功交付我们的承诺而进一步得到提振
增长项目。
彼得·坎宁安
首席财务官
2026年2月19日
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在LinkedIn上关注Peter
linkedin.com/in/peterlcunningham
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表格20-F 2025年度报告
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17
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riotinto.com
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战略报告
财务审查
截至2023年12月31日止年度的财务回顾及业务回顾见第24至29页及第32至39页
分别为我们于2024年2月23日向美国证券交易委员会提交的20-F表格年度报告。
主要财务亮点
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
改变
|
|
经营活动产生的现金净额（百万美元）
|
16,832
|
15,599
|
8%
|
|
购置不动产、厂房和设备及无形资产（百万美元）
|
12,335
|
9,621
|
28%
|
|
自由现金流1（百万美元）
|
4,025
|
5,553
|
(28%)
|
|
合并销售收入（百万美元）
|
57,638
|
53,658
|
7%
|
|
基本EBITDA1（百万美元）
|
25,363
|
23,314
|
9%
|
|
基本收益1（百万美元）
|
10,868
|
10,867
|
–%
|
|
力拓所有者应占税后利润（净收益）（百万美元）
|
9,966
|
11,552
|
(14%)
|
|
基本每股收益（EPS）1（美分）
|
669.2
|
669.5
|
–%
|
|
每股普通股利（美分）
|
402
|
402
|
–%
|
|
基本使用资本回报率（ROCE）1
|
16%
|
18%
|
|
|
截至12月31日
2025
|
截至12月31日
2024
|
||
|
净债务1（百万美元）
|
14,362
|
5,491
|
162%
|
1.该财务业绩指标是一种非国际财务报告准则（定义见下文）计量，与直接可比的国际财务报告准则财务计量（非国际财务报告准则计量）进行调节。它被使用了
由管理层内部评估业务绩效，因此被认为与本文件的读者相关。这里介绍它是为了更清楚地了解
集团营运的基本业务表现。有关我们在本报告中使用非国际财务报告准则财务措施的更多信息，请参阅标题为“替代
利润表
我们多元化投资组合的财务结果
为了提供更多关于我们业务表现的洞察力，我们
报告基本EBITDA和基本收益。基本EBITDA
和基本收益是非国际财务报告准则的衡量标准。对于定义和a
基本EBITDA和基本收益的详细对账
解释标的变动的主要因素
EBITDA列于本表。
|
十亿美元
|
|
|
2024年基本EBITDA
|
23.3
|
|
价格
|
–
|
|
汇率
|
0.1
|
|
卷和混合
|
2.4
|
|
一般通货膨胀
|
(0.5)
|
|
能源
|
0.1
|
|
经营现金单位成本
|
0.3
|
|
勘探和评估支出（净利润从
未开发项目权益处置）
|
0.4
|
|
非现金成本/其他
|
(0.6)
|
|
基本EBITDA变动
|
2.0
|
|
2025年基本EBITDA
|
25.4
|
财务数字四舍五入到最接近的1亿美元，因此微小的差异可能
导致总数。
•基本EBITDA： 增长9%至254亿美元，由
销量增长5%（按铜当量计算，力拓
share basis），分散投资组合和成本纪律。在
结合成本纪律，我们实现了5%（2024年实
terms）降低我们的运营单位成本。
•价格走势的总体中性影响反映了
我们多元化模式的重要性与日俱增： 的低6%
铁矿石指数价格（FOB $/DMT）被更高的价格所抵消
铝土矿、氧化铝、铝（扣除关税影响）、铜和
黄金，彰显我们多元化的韧性和价值
穿越商品周期的投资组合。
•汇率$0.1亿利：平均而言，美元
兑澳元和加元汇率上涨2%，
被重估的汇兑损失部分抵销
随着美元接近尾声走弱，资产负债表项
2025年。
•卷和混合24亿美元受益：彰显我们的强大
卓越运营基础，销售额增长5%
量（按铜当量，力拓份额为基础）。
•成交量增加29亿美元： 推动了12%的增长
铜综合出货量增长61%
在Oyu Tolgoi的铜生产和提高黄金品位
和数量，以及Escondida更高的吞吐量。我们
Pilbara发货量净增长1%（力拓
综合基础），彰显我们的运营韧性
继Q1的四场气旋后，其影响是
单独披露。成交量抬升也反映了
以保险箱为基础的非凡铝土矿生产
生产系统（SPS）。
•飓风对皮尔巴拉的影响-6亿美元：总数
气旋对基本EBITDA的影响为-7亿美元
（-6亿美元的数量影响和旋风回收成本
-0.1亿美元）。
•扣除能源价格的通货膨胀-4亿美元的影响：一般
通货膨胀对我们的成本基础5亿美元被部分抵消
放宽柴油价格。
•经营现金单位成本改善净额为3亿美元：更锐利
注重成本纪律。
•现金单位成本改善8亿美元：得到了支持
通过在交付更高
铜、铝土矿和氧化铝货量，同时保持强劲
成本纪律。
•临时现金单位成本增加-0.4亿美元：精制
Kennecott 2025年铜产量下降31%，原因是
计划中的冶炼厂停产和有限的矿石供应从
岩土工程限制，直到我们获得更高品位的矿石
2027年切片2。2024年是强劲的对比年，有更多
从库存回撤精炼生产，继
冶炼厂将于2023年重建。国际奥委会现金单位成本受
产量降低1%，反映了对矿坑健康的投资
和运营稳定性。
•铝原材料价格上涨-0.1亿美元：反映了
焦炭和烧碱价格上涨，部分被合金抵消。
•皮尔巴拉的旋风回收成本--1亿美元：包括在内
修复和缓解费用，支持回收的交付
卷。
•勘探和评估4亿美元收益： 与林孔
2024年7月1日起资本化的成本和2亿美元的收益
出售Winu的30%权益。
•非现金成本/其他-0.6亿美元影响： 包括投资
以反映我们的增长和多元化雄心，包括
随着业务增加，西芒杜的运营支出，
为Nuton计划和Arcadium收购提供资金和
整合成本。此外，在2024年我们修改了关闭
贴现率由2.0%降至2.5%，提升基本EBITDA
减少了2亿美元，这在2025年没有发生。
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表格20-F 2025年度报告
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18
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策略报告|财经评论
净收益
解释基本盈利及净盈利变动的主要因素载列如下。
净利润和基本盈利是指归属于力拓所有者的金额。力拓拥有人应占纯利
Tinto在2025年是100亿美元(2024:116亿美元).
|
十亿美元
|
|
|
2024年净收益
|
11.6
|
|
基本EBITDA的变化（见上文）
|
2.0
|
|
基础收益中折旧和摊销（税前）增加
|
(0.6)
|
|
基础收益中利息和财务项目（税前）增加
|
(0.2)
|
|
对基本收益征税增加
|
(1.0)
|
|
归属于外部权益的基本盈利增加
|
(0.2)
|
|
基本收益的总变化
|
–
|
|
基本收益中排除的项目的变化（见下文）
|
(1.6)
|
|
扣除转回的减值费用变动
|
0.3
|
|
从合并及处置业务权益的变动
|
(0.9)
|
|
关闭估计数的变动（非运营和完全受损的场地）
|
(0.1)
|
|
衍生工具的汇兑差额及损益变动
|
(0.6)
|
|
其他
|
(0.2)
|
|
2025年净收益
|
10.0
|
财务数字四舍五入到最接近的1亿美元，因此微小的差异可能会导致总数。
•折旧增加-0.6亿美元: 与3月以来Oyu Tolgoi的增产和Arcadium的纳入保持一致。
•更高的税收-10亿美元:Escondida贡献增加，相关基础税率更高。此外，一些
未确认的递延税项资产、不允许的成本和有关集团以往年度的调整，推动了有效
基本收益税率降至31.5%（2024年为28.3%）。
•更高的财务项目：反映2025年净债务增加89亿美元，此前发行了90亿美元债券以资助
收购Arcadium并用于一般公司用途。
基本收益中排除的项目
本表列出了基础收益和净收益之间的差异（所有数字均为税后数据，不包括归属于
非控股权益）。
|
2025
|
2024
|
|
|
截至12月31日止年度
|
十亿美元
|
十亿美元
|
|
基本收益
|
10.9
|
10.9
|
|
基本收益中排除的项目
|
||
|
合并及出售业务权益的净收益
|
–
|
0.9
|
|
减值费用净额回拨
|
(0.2)
|
(0.5)
|
|
净债务和集团内余额以及不符合套期会计条件的衍生工具的外汇和衍生工具收益/（损失）
|
(0.4)
|
0.2
|
|
关闭估计数的变化（非运营和完全受损的场地）
|
(0.2)
|
(0.1)
|
|
其他
|
–
|
0.2
|
|
基本收益中排除的项目合计
|
(0.9)
|
0.7
|
|
净收益
|
10.0
|
11.6
|
财务数字四舍五入到最接近的1亿美元，因此微小的差异可能会导致总数。
•2025年并表及处置业务权益无显著增益。2024年，这些总额为9亿美元，
主要与新西兰Tiwai Point Smelter（NZAS）所有权增加后的收益有关，出售Sweetwater，一家前
美国怀俄明州的铀遗产地，以及出售丹皮尔盐业在西澳大利亚的麦克劳德湖业务。
•减值费用净额回拨-0.2亿美元:主要涉及Yarwun氧化铝精炼厂的尾矿储存设施，该设施是
预计到2031年达到产能。2026年10月起减产40%，允许再用四年时间勘探和
开发可以延长炼油厂寿命的技术解决方案，这导致了2025年的减值费用。请参阅附注4
我们2025年年度报告的财务报表，以了解更多详情。2024年，我们确认了扣除0.5美元转回后的减值费用
亿（税后），主要与我们的氧化铝精炼厂Queensland 氧化铝（QAL）有关。
•外汇和衍生品损失-0.4亿美元:包括集团内余额8亿美元的税后损失（2024年：6亿美元
收益）被外部净债务税后收益3亿美元（2024年：亏损4亿美元）所抵消，这主要是由于加强了
2025年的澳元。
净利润和基本盈利是指归属于力拓所有者的金额。
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表格20-F 2025年度报告
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策略报告|财经评论
按产品组别划分的基本EBITDA
|
基本EBITDA
|
|||
|
2025
|
2024
|
改变
|
|
|
截至12月31日止年度
|
十亿美元
|
十亿美元
|
%
|
|
铁矿
|
15.2
|
17.0
|
(11)%
|
|
铝&锂
|
4.6
|
3.6
|
29%
|
|
铜
|
7.4
|
3.4
|
114%
|
|
可报告分部合计
|
27.1
|
24.0
|
13%
|
|
西芒杜铁矿项目
|
(0.1)
|
–
|
336%
|
|
其他业务
|
0.1
|
0.5
|
(90)%
|
|
中央养老金成本、股份支付、保险和衍生品
|
(0.1)
|
0.2
|
(148)%
|
|
重组、项目和一次性费用
|
(0.6)
|
(0.3)
|
139%
|
|
其他中央成本
|
(0.8)
|
(0.8)
|
–%
|
|
中央勘探评估
|
(0.2)
|
(0.2)
|
(3)%
|
|
合计
|
25.4
|
23.3
|
9%
|
财务数字四舍五入到最接近的1亿美元，因此微小的差异可能会导致总数和同比变化。基本EBITDA和基本收益不
管理层用来评估业务绩效并提供投资者可能认为有用的额外信息的国际财务报告准则措施。有关我们使用的更多信息
财务信息已根据2025年8月27日宣布的组织重组进行了重铸。
•其他操作： 包括力拓 Iron & Titanium，Borates和Diamonds。由于需求减弱，基本EBITDA同比下降
为TiO22025年和2024年包括一次性保险收据（2亿美元）。
•中央养老金成本、以股份为基础的支付、保险和衍生品净额$0.1十亿：主要与支付的保费有关
由我们的专属保险公司的业务被保险理赔和衍生工具的未实现损失所抵消(vs 2024年的收益）。
•重组、项目和一次性费用$0.6十亿：同比增长主要在上半年，与收购和整合
Arcadium。它还包括中央资助的研发项目（预计在合理化后将在2026年减少），以及
继续投资于集团范围内的技术和系统，以推动进一步的生产力。在下半场，我们简化和精简了我们的
运营模式，导致更精简的执行委员会（从11个减少到9个）和高级管理团队（减少22%的角色）。这导致
2025年一次性重组费用，预计2026年全面受益。
•其他中央成本$0.8十亿： 中央企业成本同比持平，反映出在简化的基础上实现了成本生产率的提高
中央职能，抵消了通胀压力。
•中央勘探评估2亿美元: 在2025年期间，我们进一步优先考虑了我们强大的勘探项目组合
在15个国家开展六种商品的活动。这包括通过决定停止在巴西的勘探活动来简化重点
和芬兰以及没有剩余承诺的任何锂勘探项目。重要的是，我们推进了演练计划和早期
与Codelco合作，在智利的Nuevo Cobre项目进行研究。
持续强劲的现金流产生与纪律严明的投资
|
2025
|
2024
|
|
|
截至12月31日止年度
|
十亿美元
|
十亿美元
|
|
经营活动产生的现金净额
|
16.8
|
15.6
|
|
购买物业、厂房及设备及无形资产
|
(12.3)
|
(9.6)
|
|
出售物业、厂房及设备及无形资产
|
0.1
|
–
|
|
租赁本金支付
|
(0.5)
|
(0.5)
|
|
自由现金流丨
|
4.0
|
5.6
|
|
支付给权益股东的股息
|
(6.1)
|
(7.0)
|
|
收购Arcadium（包括收购的净债务）
|
(7.6)
|
–
|
|
与西芒杜相关的净资金（自由现金流外）
|
0.8
|
0.5
|
|
收到的与Nemaska项目有关的资金
|
0.2
|
–
|
|
其他
|
(0.1)
|
(0.3)
|
|
净债务变动丨
|
(8.9)
|
(1.3)
|
财务数字四舍五入到最接近的1亿美元，因此微小的差异可能会导致总数。
•168亿美元经营活动产生的现金净额： 反映了较高的基本EBITDA和66%基本EBITDA现金
转换率，与2024年保持一致。营运资金现金流出量不大，为2亿美元，其中包括应收账款中商品价格上涨的影响。
•123亿美元购买物业、厂房及设备及无形资产：包括41亿美元增长，36亿美元的
替换，45亿美元维持和2亿美元脱碳资本（除了4亿美元脱碳操作
支出）。我们的资本投资份额（见下表）为
114亿美元。我们继续根据我们严格的资本分配框架为我们的资本计划提供资金。
•61亿美元支付的股息：反映派发2024年末期及2025年中期普通股息。
•76亿美元Arcadium收购：包括支付给Arcadium股东的63亿美元，支付给他们可转换贷款票据的4亿美元
持有者，整合Arcadium的7亿美元净债务和在完成之前由力拓借给Arcadium的2亿美元
收购。交易成本已计入费用，计入经营费用，属于经营现金流的一部分。
•8亿美元西芒杜资金净流入：我们收到了13亿美元来自中国铝业铁矿石控股（CIOH）有关CIOH的股份
西芒杜项目支出。这部分被提供给Winning Consortium Simandou（WCS）铁路和
港口实体。
•144亿美元净债务1 在2025年12月31日：上述变动导致净负债增加⑤的89亿美元2025年。
1.该财务业绩指标是一种非国际财务报告准则（定义见下文）计量，与直接可比的国际财务报告准则财务计量进行调节
（非国际财务报告准则措施）。管理层在内部使用它来评估业务绩效，因此被认为与本文件的读者相关。It is presented
在此更明确地说明集团运营的基本业务表现。有关我们在本报告中使用非国际财务报告准则财务措施的更多信息，请参阅
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表格20-F 2025年度报告
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20
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策略报告|财经评论
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截至12月31日止年度
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
|
购买物业、厂房及设备及无形资产
|
12,335
|
9,621
|
|
减：出售物业、厂房及设备及无形资产
|
(50)
|
(30)
|
|
资本开支
|
12,285
|
9,591
|
|
该集团向欧盟联盟提供的资金(a)
|
557
|
965
|
|
减：收到/应收非控股权益的股权或股东贷款融资(b)
|
(1,439)
|
(1,063)
|
|
力拓在资本投资中所占份额
|
11,403
|
9,493
|
(a)该集团向欧盟联盟提供的资金涉及WCS铁路和港口控股实体（WCS）与Simandou项目相关的资金，包括直接股权投资
WCS of2.49亿美元(2024:4.31亿美元）和提供的贷款共计3.08亿美元(2024:5.34亿美元).
(b)我们收到了13.21亿美元(2024:15.05亿美元）向中国铝业铁矿石控股有限公司（CIOH）提供其权益11.60亿美元(2024:10.63亿美元）有关CIOH的47%
本年度西芒杜项目所产生的资本支出及集团按权责发生制向欧洲联盟提供的相关资金的份额。2025年，我们也
收到2.36亿美元来自Investissement Qu é bec（IQ）就其50%Nemaska锂开发项目产生的资本支出份额。等效的
按权责发生制计算的数额2.79亿美元被计入力拓份额的资本投资.
（c）2024年的比较数据已被重新调整，以包括物业、厂房和设备以及无形资产的销售，这现在已成为定义的一部分。
保持强劲的资产负债表
•净债务1: 144亿美元在2025年12月31日增加了89亿美元与2024年底，主要是在完成
Arcadium 3月收购。
•融资负债总额不包括luding净负债衍生品：235亿美元在2025年12月31日继发行90亿美元债券以资
收购Arcadium并用于一般公司用途(2024年12月31日:138亿美元）的加权平均期限为
11年.在2025年12月31日,76%这些负债中有浮动利率（81%不包括租约）。最高金额
在以任何一种方式到期的非流动借款内ndar年是28亿美元，其中成熟于2028.
•现金及现金等价物加其他短期高流动性投资：92亿美元在2025年12月31日(2024年12月31日:
87亿美元).
•关闭费用准备金：178亿美元在2025年12月31日(2024年12月31日:157亿美元).关键动作解释
增加的有：
•+9亿美元由于美元兑当地货币在2025年12月31日
•+ 8亿美元来自拨备折扣摊销
•从净增加到新拨备+ 12亿美元
•与Arcadium收购有关的+ 3亿美元
•部分被-10.0亿美元当我们在ERA的Argyle推进我们的关闭活动时（在管理下
服务协议）、Gove氧化铝精炼厂和其他遗留场地，以及我们业务的逐步关闭活动。
股东回报
普通股息派息率达60%的十年业绩记录
|
2025
十亿美元
|
2024
十亿美元
|
|
|
普通股利
|
||
|
中期listen
|
2.4
|
2.9
|
|
决赛丨
|
4.1
|
3.7
|
|
全年普通股息︱
|
6.5
|
6.5
|
|
普通股利的派息率
|
60%
|
60%
|
(a)基于加权平均股数和各期间宣布的每股股息，并排除支付的外汇影响。财务数字是
四舍五入到最接近的1亿美元，因此微小的差异可能会导致总数。
|
宣派每股普通股息
|
2025
|
2024
|
|
中期（美分）
|
148
|
177
|
|
最终（美分）
|
254
|
225
|
|
全年（美分）
|
402
|
402
|
|
末期股息日历
|
2026
|
|
力拓 PLC和力拓 Limited普通股除息日
|
3月5日
|
|
力拓 ADR除息日
|
3月6日
|
|
记录日期
|
3月6日
|
|
股息再投资计划和替代货币支付选举的最后日期
|
3月24日
|
|
货币兑换日
|
4月7日
|
|
付款日期
|
4月16日
|
将支付给我们的力拓有限公司股东的2025年末期普通股息将全额免税。董事会预计力拓有限公司将于
能够在可预见的未来支付完全免税的股息。
董事会致力于在股东的现金回报和业务投资之间保持适当的平衡，与
在保持强劲资产负债表的同时实现长期股东价值最大化的意图。
董事会预计，从长期来看，股东的总现金回报将在基本收益的40%至60%之间
通过循环进行聚合。力拓 PLC和力拓 Limited的股息均以美元宣派。
1.该财务业绩指标是一种非国际财务报告准则（定义见下文）计量，与直接可比的国际财务报告准则财务计量（非国际财务报告准则计量）进行调节。它在内部由
管理层评估业务绩效，因此被认为与本文件的读者相关。这里介绍它是为了更清楚地了解基础业务
集团营运表现。有关我们在本报告中使用非国际财务报告准则财务指标的更多信息，请参阅标题为“替代绩效指标”（APMs）的部分以及
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表格20-F 2025年度报告
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21
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riotinto.com
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策略报告|财经评论
资本项目
|
项目
（除非另有说明，否则力拓拥有100%股权）
|
合计
资本成本
（100%除非
另有说明）
|
现状/里程碑
|
|
|
铁矿石
|
|||
|
项目：西部山脉
地点：澳大利亚西澳大利亚州（WA）
所有权：力拓（54%）和中国宝武钢铁集团有限公司（46%）
产能：25公吨/年
批准日期：2022年9月
首次生产：2025年3月
要注意：该项目包括建造一台初级破碎机和一台18-
公里输送机连接到Paraburdoo加工厂。
|
13亿美元
（力拓份额）1
|
•于2025年6月6日按时按预算正式开业。
•计划到2026年增产。
|
|
|
项目：Brockman（Brockman向斜1）
地点：澳大利亚西澳州
所有权：100%
产能：34公吨/年
批准日期：2025年3月
计划首次生产：2027年
注意：该项目是为了延长西澳布罗克曼地区的寿命。
|
18亿美元
|
•该项目获得了所有必要的州和联邦
第一季度的政府批准使大宗土方工程能够
Q2开工及重点建设动员
第三季度的承包商。
•2027年首次生产仍在正常轨道上。
|
|
|
项目：Hope Downs 2（包括床铺山顶）
地点：澳大利亚西澳州
所有权：力拓（50%）和汉考克勘查（50%）
产能：31公吨/年
批准日期：2025年6月
计划首次生产：2027年
要注意：该项目是为了延长Hope Downs 1手术的寿命
在西澳。
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8亿美元
（力拓份额）
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•收到了所有必要的州和联邦政府
H1的批准，使启动
建设活动。
•主要建设活动持续推进符合
计划，包括大宗土方清理和安装
铁路线上的隧道区段。
•2027年首次生产仍在正常轨道上。
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项目：West Angelas Sustaining
地点：澳大利亚西澳州
所有权：力拓（53%）、三井铁矿石（33%）和新日铁
(14%)
产能：35公吨/年
批准日期：2025年10月
计划首次生产：2027年
注意：该项目是为了延长西澳西安吉拉斯枢纽的寿命。
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4亿美元
（力拓份额）
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•国家协议于2025年10月收到，允许
动员和开始建设活动
十一月。
•2027年首次生产仍在正常轨道上。
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项目：西芒杜
地点：非洲几内亚
SimFer矿山所有权：SimFer（85%）、几内亚政府（GOG）
(15%)
SimFer矿山产能：60公吨/年2
（27Mtpa 力拓份额）
批准日期：2024年7月
开工日期：2025年12月首次发货
要注意：西芒杜高品位铁矿项目投资于
几内亚与中国铝业牵头的财团CIOH（the SimFer
合资）和共同开发铁路和港口基础设施与
中标财团Simandou3（WCS）、宝武与共和国
几内亚（合作伙伴）出口开采的高达120Mtpa的铁矿石
由SimFer和WCS各自的采矿特许权。4SimFer
合资5将开发、拥有和运营60Mtpa23区块中的地雷
& 4.WCS将建设项目~536公里共享双轨
主线，一条16公里长的支线也将其矿山与主线连接起来
作为WCS驳船港口，而SimFer将建造~70公里
支线，连接其采矿特许权与主要铁路线，以及
转运船（TSV）港口。
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62亿美元
（力拓
份额）
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•我们在12月实现了首批矿石发运。矿石正在
从SimFer矿通过铁轨到主要铁路线
SimFer铁路支线并通过WCS港口运输，同时
SimFer港口建设完成。这标志着
公铁到港调试试验开始
基础设施。公铁通港投产
基础设施将是一个复杂的过程，一旦
完成，大约在2026年第一季度末，我们预计30
月爬坡至满负荷。
•SimFer矿山建设按计划推进，完成62%
年底前完成，将进行大宗土方工程和
永久工艺设施建设正在进行中；矿石
继续通过临时压碎和储存
破碎机，第一批矿石通过永久破碎设施
预计2026年下半年。
•SimFer钢轨支线：机械完成并投入运营。
全轨调试计划于2026年第一季度进行。
•SimFer港口：提前推进，完成66%。
制造转运船（TSV）持续和
首台在建TSV于
中国12月。SimFer港口投产有望
2027年第一季度
•非托管基础设施-我们的合作伙伴确认，
建设进展顺利，步入正轨。
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表格20-F 2025年度报告
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策略报告|财经评论
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项目
（除非另有说明，否则力拓拥有100%股权）
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合计
资本成本
（100%除非
另有说明）
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现状/里程碑
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铝
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项目：低碳AP60铝冶炼厂
地点：加拿大魁北克省
所有权：力拓（100%）
产能：项目将新增96台AP60锅，增加AP60产能
每年减少160,000吨原铝
批准日期：2023年6月
计划开工日期：预计Q1前首次铁水及投产
2026年，冶炼厂在2026年底全面投产。
注意：这笔投资包括高达1.13亿美元的财政支持
来自魁北克政府。这一新增产能预计将在
除了Arvida的30,000吨新回收能力外，该公司已
已改期至2026年第四季度开业（原为2025年第四季度）。
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13亿美元
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•建设活动按计划进行，有关键
2025年实现的里程碑，包括完成pot-to-
pot模块制造和安装，完成主
首座变电站的建筑物和通电。
•First hot metal and projection remains on track to be
2026年第一季度完成。
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锂
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项目：Rincon扩建
地点：阿根廷萨尔塔省
所有权：力拓（100%）
产能：60ktpa（电池级碳酸锂）
批准日期：2024年12月
计划首产：2028年三年爬坡至满负荷
要注意：项目由3ktpa起动装置和57ktpa
扩张计划。该矿预计将有40年6生活和
在成本曲线的第一个四分位数操作。
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25亿美元
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•起动装置：调试完成开车于
进展，目标是在2026年底达到满负荷生产。
•8月收到监管批准，使
电池级锂开工建设
碳酸盐工厂。期间建设活动取得进展
H2，包括营地扩建工程和开发
站点基础设施。
•全尺寸厂房扩建工程建设继续进行
轨道。
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项目：F é nix扩建（1B）
地点：阿根廷卡塔马卡省
所有权：力拓（100%）
容量：10ktpa LCE（电池级碳酸锂）
计划首次生产：2026年下半年
要注意：产品为碳酸盐、氯化物
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7亿美元
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•项目机械完工，调试于
60%.机械蒸汽重组装置
委托支持计划中的首次生产。
•2026年下半年首次生产仍在正常轨道上。
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项目：Sal de Vida
地点：阿根廷卡塔马卡省
所有权：力拓（100%）
容量：15ktpa LCE
计划首次生产：2026年下半年
要注意：产品为碳酸盐
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7亿美元
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•项目机械完工，调试于
40%.
•2026年下半年首次生产仍在正常轨道上。
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项目：Nemaska Lithium
地点：加拿大魁北克省
所有权：力拓（50%），Investissement Qu é bec（50%）
容量：28ktpa LCE（100%）
计划首次生产：2028年
要注意：产品为一体化氢氧化锂。
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11亿美元
（力拓份额）
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•B é cancour Hydroxide工厂的项目工作取得进展
魁北克。工程现已完成，施工地点为
60%.计划于2026年提前开始调试
2028年首次生产。
•Whabouchi和Galaxy矿山：我们正在进行一项战略
与我们的合作伙伴一起进行业务和资本纪律审查
加拿大决定我们将开发这两个矿山中的哪一个。我们
预计在2026年上半年做出决定，以确保
向B é cancour供应锂辉石的综合解决方案是
2028年可用。
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表格20-F 2025年度报告
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策略报告|财经评论
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项目
（除非另有说明，否则力拓拥有100%股权）
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合计
资本成本
（100%除非
另有说明）
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现状/里程碑
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铜
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项目：奥尤陶勒盖地下矿山
地点：蒙古
所有权：力拓（66%），蒙古政府（34%）
产能：来自露天矿和地下矿，平均
从2028年到2036年每年~500kt。
批准日期：2016年
首次生产：2024年，爬坡至2028年
要注意：奥尤陶勒盖将成为全球第4大铜矿
到2030年
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70.6亿美元
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•初级破碎机# 2施工提前完成
Q3，首批矿石于9月交付。
•Q4期间完成地下项目开发。
•项目现在的重点是安全移交给运营。
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项目：Kennecott露天矿扩建
地点：美国犹他州
所有权：力拓（100%）
批准日期：2019年
要注意：项目范围包括矿山剥离活动和一些
基础设施发展，包括尾矿设施扩建。The
项目将允许采矿继续进入矿体的一个新区域
2026年至2032年之间。
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18亿美元
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•随着可持续的矿石生产，剥离将持续到2027年
从第二阶段的阻力预计将在
2027年下半年。
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项目：Kennecott North Rim硅卡岩（NRS） 地下开发8
地点：美国犹他州
所有权：力拓（100%）
容量：到2033年约为250kt9
批准：2023年6月
首次生产：2025年第四季度
注意：最初批准5亿美元，另有1亿美元在
2024年12月，用于增加基础设施和岩土控制。
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6亿美元
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•NRS的首次生产发生在2025年12月
2026年第一季度从主要停割坡道序列开始爬坡。
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1.力拓分担的西部范围资金成本包括100%的资金成本为帕拉布尔杜工厂升级。
2.Simandou矿山寿命计划的估计年化产能约为每年6000万干吨铁矿石，此前曾在一份发布给
澳大利亚证券交易所（ASX）于2023年12月6日发布了题为“2023年投资者研讨会”的公告。力拓确认支持该产量目标的所有重大假设
继续申请，未发生实质性变化。
3.WCS是Simandou North Blocks 1 & 2（几内亚政府持有采矿车辆15%的权益，WCS持有85%）和相关基础设施的持有者。
WCS最初由新加坡公司WCS Holdings、WINING International Group（50%）和魏桥铝业（中国宏桥集团的一部分）组成的财团持有
(50%).2024年6月19日，宝武资源完成收购WCS矿山和基础设施项目49%的股份，WCS Holdings持有剩余51%的股份。在
矿山的情况，宝武在运营期间也有增加到51%的选择权。建设中，SimFer将持有WCS基础设施实体34%的股份与WCS
持有剩余的66%。
4.WCS持有1 & 2区块的采矿特许权，而SimFer持有3 & 4区块的采矿特许权。SimFer和WCS将独立开发各自的矿山。
5.SimFer Jersey Limited是力拓集团（53%）和中国铝业铁矿石控股有限公司（CIOH）（47%）的合资企业，后者是由中国铝业牵头的中国领先国有企业的合资企业
（中铝（75%）、宝武（20%）、中国轨道建设（2.5%）和中国港湾工程公司（2.5%））。SimFer S.A.为采矿特许权持有人
覆盖Simandou Blocks 3 & 4，由几内亚国家（15%）和SimFer Jersey Limited（85%）拥有。SimFer Infraco Guin é e S.A.将交付SimFer的合作范围-
发达的铁路和港口基础设施，由SimFer Jersey（85%）和几内亚国家（15%）共同拥有。SimFer Jersey最终将拥有La Compagnie du 42.5%的股份
Transguin é en，将在运营期间拥有并运营共同开发的基础设施。
6.此前在2024年12月4日提交给ASX的一份新闻稿中报告了为期40年的每年约53kt电池级碳酸锂的生产目标
标题为“Rincon项目矿产资源和矿石储量：表1”。力拓确认，支撑该产量目标的所有重大假设继续适用，并且没有
实质性改变。已制定计划，建设每年60kt的电池级碳酸锂产能，并计划解锁消除瓶颈和改进计划
这个额外的吞吐量。产能60ktpa由3ktpa起动装置组成，
50 ktpa全尺寸工厂和7 ktpa额外优化。
7.Oyu Tolgoi地下和露天矿2028-2036年~50万吨/年的铜产量目标（以可回收金属表示）此前
在向澳大利亚证券交易所（ASX）发布的日期为2023年7月11日的“投资者实地参观蒙古Oyu Tolgoi铜矿”的新闻稿中报道。支撑这一点的所有重要假设
生产目标继续适用，没有实质性变化。
8.NRS矿产资源和矿产储量与下部商业硅卡岩（LCS）矿产资源和矿产储量共同构成地下硅卡岩矿产
资源和矿产储量。
9.Kennecott地下矿山2023-2033年的25万吨铜产量目标此前在给澳大利亚证券的一份新闻稿中报告
Exchange（ASX）2023年6月20日“力拓投资加强美国铜供应”。支撑该生产目标的所有重大假设继续适用，并且没有
实质性改变。
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表格20-F 2025年度报告
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策略报告|财经评论
未来选择
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项目
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现状
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铁矿石：Pilbara棕地
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地点：澳大利亚西澳州
所有权：力拓（100%）
产能：中期来看，我们的皮尔巴拉系统产能仍
每年在3.45至3.6亿吨之间。满足这一范围，以及
计划的产品组合，将需要批准和交付下一个
未来五年的一批替代地雷。
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•五大置换矿目前有四个在爬坡或下
建设。
•Greater Nammuldi扩展项目继续优化，具有一个
2028年首次开采矿石的路径。1
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铁矿石：Rhodes Ridge
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地点：澳大利亚西澳州
所有权：力拓（50%），Mitsui & Co.（40%），AMB Holdings Pty Ltd
(10%)2
容量：40至50公吨/年
第一矿石：十年末
注意：Rhodes Ridge合资企业已批准一项可行性研究，以
Rhodes Ridge项目第一阶段的进展开发。The
可行性研究将评估一项业务的发展，初步年度
产能40至50Mtpa，计划Q1开工
2026年，预计将于2029年结束。开发将使用Rio
天通的铁路、港口和电力基础设施。
在完成预可行性研究后并与环境
转介计划，我们的目标是在报告初始矿物方面取得进展
2026年罗德斯岭保护区，取决于继续审查所有
相关修正因素。
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•2025年12月，Rhodes Ridge合资企业批准了1.91亿美元
（力拓出资9600万美元）进行可行性研究，以推进该项目的开发
项目的第一阶段。
•合资伙伴（力拓 50%、三井公司40%和安博控股
10%）打算在2026年间进一步投资1.46亿美元用于勘探
和2028年作为正在进行的研究阶段的一部分。
•可行性研究预计将于2029年结束。
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铜：决议
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地点：美国亚利桑那州
所有权：力拓（55%），BHP（45%）
要注意：铜三角拟建地下铜矿，在
亚利桑那州。
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•2025年6月20日，美国林务局（USFS）重新发布了
最终环境影响声明（FEIS）和决定草案记录
（ROD）。如果没有法院命令，这份出版物本可以使
完成国会授权的土地交换
Resolution Copper和联邦政府。但是，2025年8月18日，作为
土地交换接近完成第九巡回上诉法院
发布行政命令，禁止土地交换。
•2025年10月6日，在Apache Stronghold提起的单独诉讼中，
一家非营利组织，美国最高法院驳回了该组织的
请求重新审理其寻求阻止土地交换的案件。
•第九巡回上诉法院口头辩论7日完成
2026年1月。预计将于2026年作出决定。
•Resolution继续寻求向法院证明为什么土地
交换应该按照国会的指示进行。土地交易所将
使进一步的地下矿山开发成为可能，并放置数千个
亩具有生态和文化意义的土地变成永久
保护。
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铜：Winu
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地点：澳大利亚西澳州
所有权：力拓（70%），住友金属（SMM）（30%）
注意：2017年末，我们在Winu发现了铜金矿化
项目（西澳大利亚州佩特森省）。2021年，我们报告了我们的
首次指示矿产资源。该途径仍受监管
和其他必要的批准。项目协议谈判与
Nyangumarta和Martu传统业主团体仍然是我们的优先事项。
|
•与SMM的合资协议已于Q4如期完成。
•初步处理能力开发的预可行性研究
第四季度还完成了高达10Mtpa的项目。
•该项目已推进到可行性研究，目前在
进展，计划于2026年底完成。
•环境审查文件已提交西部
澳大利亚环境保护局（EPA）在
与两个传统业主团体的协作和支持。
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铜：La Granja
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地点：秘鲁卡哈马卡
所有权：力拓（45%）、第一量子Minerals（55%）
要注意：2023年8月，我们完成了一项组建合资企业的交易
与将致力于解锁发展的第一量子Minerals（FQM）
La Granja项目，美国最大的未开发铜矿之一
世界，有潜力成为一个大型、长寿命的运营。FQM收购了其
以1.05亿美元入股。它将再向联合投资高达5.46亿美元
风险投资独资资金和运营成本以通过项目
一项可行性研究并走向发展。
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•正在对钻探结果进行评估-预计2026年第一季度会有结果。
•推进可行性研究。
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1.已收到所有必要的州和联邦政府批准。该项目仍需接受传统业主咨询。
2.Mitsui通过名为SPC Blue Pty Ltd的实体持有其40%的权益，AMB通过Rhodes Ridge Mining（No 1）Pty Ltd持有其10%的权益，该公司是
Wright Prospecting Pty Ltd，由AMB管理和控制。
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表格20-F 2025年度报告
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策略报告|财经评论
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项目
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现状
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Aluminium：Arctial Partnership
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地点：芬兰
要注意：与瑞典投资公司的合伙协议
巴尔加斯、三菱商事等国际、本土产业
合作伙伴研究芬兰的低碳铝绿地机会。
作为产业战略合作伙伴，力拓将为北方提供
与获得其经过验证的行业领先的AP60技术和
协助在铝冶炼厂首次部署AP60
加拿大魁北克省以外。
|
•Arctial JV于2025年Q2正式成立并进行预可行性研究
和环境影响评估研究在
2025年剩余时间。
•合资伙伴将审查这些研究的结果，预计
考虑在Q1期间进一步开发项目的下一步措施
2026.
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锂
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地点：阿根廷
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•为两个未来枢纽制定2026年蓝图，目标为30美元/公斤资本
强度，开发时间为30个月，C1运行< 5美元/公斤
成本。
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地点：智利阿塔卡马地区
要注意：
•与Codelco成立合资企业（JV）的约束性协议，以开发
并运营高品位Salar de Maricunga项目。
•与ENAMI签订具有约束力的协议，成立合资企业开发Salares
Altoandinos项目。
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•预计协议关闭日期：2026年上半年（对Maricunga和
Altoandinos），但须收到所有适用的监管批准和
满足其他惯例成交条件。
|
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地点：塞尔维亚
所有权：力拓（100%）
要注意：开发绿地Jadar硼酸锂项目于
塞尔维亚将把一个地下矿山与相关的基础设施和
设备，以及选矿化学加工厂。
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•项目已移至看护及维修。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告
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图片：铝土矿s取料机的托克桩
地区，Amrun Operations，澳大利亚。
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铝&锂
Aluminium & Lithium现在属于单一产品组，加强了我们的关键材料产品组合，这对
交通、能源基础设施和建筑部门。我们的铝业务建立在全球足迹
世界级资产，铝土矿到铝一体化价值链。我们有一个多元化的产品，包括
低碳原生铝、再生铝、增值产品。在锂，我们带来
一起锂辉石和卤水开采作业，具备下游加工能力，生产出高质量的
氢氧化锂、碳酸锂等各类锂产品。在这两个领域都拥有一流的资源基础
业务遍及全球，以及适应不断变化的客户需求的运营实力和灵活性，我们很好
定位于满足不断增长的能源转型需求。
年度快照
|
AIFR
0.54
(2024:0.38)
|
员工人数1
19,000
(2024:16,000)
|
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|
产生的现金净额
经营活动
$3.8bn
(2024: $2.8bn）
|
范围1和2 GHG排放
（股权MT CO2e）
24.3公吨
(2024:22.9公吨）
|
安全
A跨铝&锂，我们聚焦安全优先
关于预防致命性、改变生活的危害，强化风险
管理和关键控制，并不断提升我们的
安全文化通过领导、学习和问责。
对铝来说，2025年，我们经历了全伤的增加
频率（AIFR）从0.38降至0.55，部分反映了
损伤分类。这促使有针对性的工作改善伤害
通过特定站点的改进计划实现绩效。我们的安全
成熟度模型（SMM）通过结构化领域持续进
参与和融入规划和保证
流程，支持我们成熟风险的长期目标
管理和建设问责和关怀的文化。我们
在所有地区启动安全重置以扭转增长趋势，
年下半年顺利实施。
我们记录了铝的19起潜在致命事件（PFI），与
主要与触电、坠落有关的严重风险
物体，以及车辆碰撞或侧翻。为了解决这些问题，我们
强化关键风险管理实践，提升
控制的有效性。我们还增强了我们的事件
通过引入更严格的行动进行调查过程
有效性审查，确保学习转化为
有意义的改进。
对于我们的锂业务，AIFR从0.24略有增加
2025年降至0.30。这包括现有的操作，启动
新增2个提锂制碳酸盐场地-Rincon 3000起动机
Plant和Sal de Vida-以及F é nix在阿根廷的扩张。我们
锂中记录了1个PFI，风险与车辆碰撞和
翻车。我们的锂业务已开始融入
力拓系统，同时增强运营所有权和
风险意识和缓解的问责制。
向前看，通过优先考虑工程设计、战略资
投资和正在进行的研究，我们的目标是最大限度地减少危害
并将人员从我们确定的高风险地区撤离
可持续发展路线图。
市场洞察
世界铝半制成品需求上升约2%
2025年同比。全球能源转型（以电
汽车和可再生能源）仍然是增长的驱动力，而
建筑和施工需求仍然疲软。
2025年世界铝初级产量上升约1.7%
在中国的增长较低，因为它仍然受到自身的限制-
施加铝产能上限。绿地投产
印尼冶炼产能和欧洲冶炼厂重启
（不包括俄罗斯）和巴西带动了国外产量的增长
中国。整体来看，全球铝市录得小幅逆差
2025年，可见周库存维持在较低水平。
伦敦金属交易所（LME）现货铝价录得
2025年下半年的表现令人印象深刻。高投资者
受美元疲软支撑的LME净多头头寸推动
价格的反弹。美国地区市场溢价触及
创4季度新高，继推出50%
美国6月起对铝征收进口关税导致进口下降
以及随后铝的去库存。澳大利亚离岸价（免
on board）氧化铝价格到4季度达到多年低点
关于中国新增炼油厂供应增加和
印度尼西亚。几内亚对华铝土矿出口录得强劲增长
2025年，尽管几内亚的某些铝土矿开采被撤销
政府颁发的许可证。中国到岸价（成本、保险及运费）
铝土矿价格全年走软，因为价格上涨
铝土矿的可用性。
2025年又是锂需求增长强劲的一年
约25%。全球锂供应量同比增长14%
年，中国对非投资和新项目支持
在南美洲。在经历了2025年上半年的疲软后，碳酸锂
截至目前，价格在下半年飙升80%至14,500美元/吨
12月31日，受中国供应担忧带动，且增长
对电池储能系统需求持乐观态度
（BESS）。虽然上半年价格偏软，但供应削减已
受到限制，因为生产商专注于降低成本并确保
为维持生产提供资金。长期基本面依然
强劲，需要进一步投资以满足不断增长的需求
在支持性的EV和BESS政策下。
1.这表示该年度的平均雇员人数，包括
集团在非托管运营和合资企业中的份额，四舍五入至最接近
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表格20-F 2025年度报告
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策略报告|铝&锂
铝&锂
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截至12月31日止年度
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2025
|
2024
|
改变
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铝土矿产量（'000吨— 力拓份额）
|
62,400
|
58,653
|
6%
|
|
氧化铝产量（'000吨— 力拓份额）
|
7,593
|
7,303
|
4%
|
|
铝产量（'000吨— 力拓份额）
|
3,380
|
3,296
|
3%
|
|
碳酸锂当量（LCE）产量（'000吨— 力拓份额）1
|
57
|
不适用
|
不适用
|
|
分部收入（百万美元）2
|
17,056
|
13,650
|
25%
|
|
平均实现铝价（美元/吨）
|
3,318
|
2,834
|
17%
|
|
基本EBITDA（百万美元）
|
4,574
|
3,552
|
29%
|
|
经营活动产生的现金净额（百万美元）
|
3,815
|
2,847
|
34%
|
|
资本支出—不包括EAU（百万美元）3
|
(3,346)
|
(1,848)
|
81%
|
|
自由现金流（百万美元）
|
416
|
962
|
(57%)
|
|
铝基础资本回报率4
|
13%
|
10%
|
产量数字有时比显示的四舍五入数字更精确，因此微小的差异可能导致同比变化。财务信息已在
根据2025年8月27日宣布的组织结构调整。
1.2025年第一季度Arcadium的LCE产量为17kt，其中6kt是自3月份收购完成以来生产的。据此，在2025年的57kt LCE产量中，46kt为
归属于力拓。
2.2025年铝土矿业务的货运收入为4.93亿美元（2024年：4.98亿美元）。
3.资本支出是购买减去出售物业、厂房和设备；资本化的评估成本；购买减去出售其他无形资产的现金流出净额。它
不包括权益入账单位（EAUs）。
4.基本使用资本回报率（ROCE）定义为不包括净利息的基本收益除以平均使用资本。
财务表现
•基本EBITDA： 总体而言，我们实现了显着提升
盈利能力与a29%基本EBITDA增加至46亿美元
主要受铝业务推动，该业务贡献了4.4美元
亿，并交付了基础ROCE为13%.我们的锂
商业贡献了2亿美元，包括Arcadium继
3月完成收购。结果反映了强
铝土矿和铝价，市场升水改善伴随
销量增加，部分被约10亿美元的总成本所抵消
与美国对我们的原铝出口征收关税有关。从
2025年3月，我们失去了第232条规定的10%关税豁免，从
自2018年以来，我们从中受益。美国中西部溢价已
适应完全补偿50%关税的水平。
•资本投资： 同比增长主要反映持续
投资增长。这包括大约14亿美元的资本
与锂项目相关的支出，包括Rincon、F é nix
扩张（1B）、Sal de Vida和Nemaska。资本开支
铝业务增加约3亿美元至20亿美元，
反映低碳AP60铝冶炼厂加速
加拿大魁北克省的项目和早期增加产能的工程
澳大利亚昆士兰州的Weipa Southern Operations。
•现金流： 铝业务产生了19亿美元的自由现金流，
同比增长45%，受较高的基本EBITDA推动，以及
表示基本EBITDA现金转换增加
与2024年相比。这被美国15亿美元的现金流出部分抵消。
锂业务主要以投资增长资本项目为主.
•定价：我们的铝价包括LME价格，一个市场
溢价和增值产品（VAP）溢价。
•实现价格：
|
$/tonne
|
2025
|
2024
|
2025年与
2024
|
|
LME均价
|
2,632
|
2,419
|
+9%
|
|
VAP销售的平均产品溢价1
|
336
|
295
|
+14%
|
1.我们的VAP销售额占2025年初级金属销售额的42%（2024年：46%）。
业务审查
•铝土矿：交付又一个稳健的一年，产量增长6%
同比增长至62.4公吨的新年度产量纪录。这是继7%
比上年增加，反映了持续的运营改善
from the application of the safe production system at Amrun。
•氧化铝：产量同比增长4%，受工厂改善推动
Yarwun的业绩和其他站点的稳定运营。
在Yarwun，我们宣布将减产40%从
2026年10月延长行动寿命至2035年并留出时间
探索进一步延长寿命和现代化的选择。
•铝： 稳定生产，因集团持续适应
市场和供应链动态，产量维持在历史水平附近
高点。产量同比增长反映所有权增加
博因冶炼厂权益由59.4%降至71% 10月1日生效
并自2024年11月1日起进一步降至73.5%，而Tiwai Point冶炼厂
由79.4%降至100%，2024年11月1日生效。新西兰
Aluminium Smelter（NZAS）Q4恢复满产率
在Meridian Energy呼吁从
2025年3月初至6月15日。Kitimat冶炼厂继续保持稳定
尽管操作的罐子比目标少，但仍有操作，因为我们
适应较低的水库水位。
•锂： 3月完成收购Arcadium，组建Rio
与Rincon一起开展Tinto Lithium业务。第四季度实现创纪录
Bessemer市的氢氧化物产量和创纪录的碳酸盐
F é nix和Olaroz的产量，受到产量增加至
F é nix 1A和Olaroz第1阶段铭牌容量满负荷运行
产能按计划进行，第2阶段表现符合预期。
西澳MT Cattlin锂辉石运营被置于
2025年3月底前进行护理和维护。
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案例研究
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Amrun：释放铝土矿全部潜力
我们在澳大利亚昆士兰的Amrun铝土矿业务继续提供强劲的业绩，这得益于专注的运营之旅
卓越。在2024年所做的大量工作的基础上，Amrun在2025年的产量为2530万吨——增长了8.7%，标志着迈出了重要的一步
走向持续增长。
这一增长反映了纪律严明的执行、赋权团队以及整个价值链的战略提升。一个突出的例子是低成本
增强了原油回路，提高了进料稳定性，并解锁了额外的90万吨产量。这些结果证明了
我们的安全生产系统在驱动流量和减少可变性方面的影响。
Amrun的转型得益于明确的领导重点、各级强大的运营所有权以及面向
创新和解决问题。有了这些基础，该网站就可以很好地维持高性能并追求更高的生产力
收益。Amrun的成功为我们的铝产品组合提供了可扩展的卓越蓝图，支持我们对运营效率的承诺，
韧性与长期价值创造。
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欲了解更多信息见riotinto.com/unlockingpotential
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表格20-F 2025年度报告
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28
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riotinto.com
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战略报告
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铜
满足由电气化、脱碳和技术基础设施等驱动的强劲结构性需求
数据中心，我们的目标是到2030年每年生产100万吨铜。再加上卓越运营和
先进的技术能力，我们的重点是从我们的全球范围内提供有纪律、有弹性和有利可图的增长
业务和项目组合。
年度快照
|
AIFR
0.25
(2024:0.32)
|
员工人数1
9,000
(2024:9,000)
|
|
|
产生的现金净额
经营活动
$4.7bn
(2024: $2.6bn）
|
范围1和2 GHG排放
（股权MT CO2e）
0.9公吨
(2024:1.0公吨）
|
安全
安全是我们的第一要务。我们永远不会忘记责任
我们携带以确保我们的人民免受伤害的方式在
我们铜业务的每一个层面，每一天。
2025年，我们录得17潜在致命事故（PFIs），从
24前一年。与这些相关的显着关键风险
事件包括从高处坠落、坠落物和车辆
事件。这一下降趋势反映了我们持续关注
关键风险管理和主动防范措施
严重伤害。
我们的全伤频率（AIFR）降至0.25，a marked
改进自0.322024年。员工AIFR为0.14，而
承包商AIFR为0.31，凸显持续的重要性
努力改善与我们的监测和双向学习
承包商合作伙伴。
年内引入铜致死率消
论坛。这是专门用来严格审查潜在的致命
确保可转移学习成果转化为
有意义的行动，更好的危害识别和更强的控制
有效性。
我们的安全成熟度模型（SMM）通过以下方式实现了改进
结构化的实地参与，同时网站嵌入了SMM原则
进入他们的规划和保证流程。
同时，我们加强了特定场所的健康和卫生风险
管理举措，包括缓解项目，以减少
在Oyu Tolgoi暴露于二氧化硅，在Kennecott暴露于二氧化硅和噪音。
我们还保持了对心理安全的强烈关注，交付
跨美国资产的年度心理健康和心理社会培训。
Kennecott的承包商安全绩效有所改善
贯通互保安全车间增援力拓风险
管理实践。这些努力得到了补充
包容性参与，确保所有订约伙伴参与
在安全论坛和节目中。
对于2026年，我们的重点仍将是消除死亡，加强
风险管理和合规，并维护我们的社
许可证。这些优先事项将使我们应对风险的方法更加成熟
通过将其嵌入核心业务决策和
加强问责和卓越运营文化。
奥尤陶勒盖和肯尼科特将继续推进我们的保证
流程，而Resolution将实施基于风险的保证
重大风险。在高水平铜一体化方案的支持下，我们
将更系统地监测进展和控制绩效
贯穿全年，提升能见度和治理水平。
市场洞察
伦敦金属交易所（LME）2025年价格创历史新高
每吨12,504美元（每磅567美分）
主要矿山接连出现供应中断，美元走软，
以及LME仓库的低库存。除了供应疲软
增长，2025年铜需求增长3%。这是由强大的
中国与电气化相关的需求，这超过了抵消
其他行业表现疲软，例如建筑业。黄金也打
创历史新高，突破4000美元/盎司，随着降息，美元
疲软和地缘政治紧张局势推动了投资者的买盘。
美国政府启动第232条关税调查
2025年上半年进入铜市场。结果，芝加哥
商业交易所（CME）铜价大幅高于
LME作为市场对潜在关税进行定价。7月31日，美国
政府宣布对铜征收第232条关税。这些没有
覆盖精炼铜。影响，CME价格回落至
LME价格。全年来看，CME铜平均30
LME价格上方每磅美分（667美元/吨）。
铜精矿市场仍然异常紧张，因
到过剩的冶炼产能。现货处理和精炼费用
结果继续在负值区域交易。2026年年度
基准价格收于每吨0美元，创历史新低。
1.这表示该年度的平均雇员人数，包括
集团在非托管运营和合资企业中的份额，四舍五入至最接近
|
表格20-F 2025年度报告
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29
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riotinto.com
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策略报告|铜
铜
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
改变
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|
铜产量（' 000吨）（综合基准）1
|
883
|
793
|
11%
|
|
黄金产量-矿产（'000盎司-力拓份额）
|
464
|
282
|
65%
|
|
分部收入（百万美元）
|
13,729
|
9,275
|
48%
|
|
平均实现铜价（美分/磅）2
|
457
|
422
|
8%
|
|
基本EBITDA（百万美元）
|
7,369
|
3,437
|
114%
|
|
经营活动产生的现金净额（百万美元）3
|
4,702
|
2,590
|
82%
|
|
资本支出—不包括EAU（百万美元）4
|
(1,872)
|
(2,055)
|
(9%)
|
|
自由现金流（百万美元）
|
2,820
|
526
|
437%
|
|
所用资本的基本回报率（产品组运营）5
|
14%
|
6%
|
产量数字有时比显示的四舍五入数字更精确，因此微小的差异可能导致同比变化。
1.包括Oyu Tolgoi和Kennecott在100%合并基础上，以及Escondida在权益份额基础上。
2.所有售出单位的平均实现价格。实现价格不包括临时定价调整的影响，这对收入产生了7.58亿美元的积极影响（2024年：92美元
百万负）。
3.经营活动产生的净现金不包括权益入账单位（EAU）的经营现金流，但包括来自EAU（Escondida）的股息。
4.资本支出是采购减去销售物业、厂房和设备；资本化的评估成本和采购减去销售其他无形资产的现金流出净额。它
不包括欧盟成员国。
5.基本使用资本回报率（ROCE）定义为不包括净利息的基本收益（产品组运营）除以平均使用资本。
财务表现
•基本EBITDA： 凭借基础设施实现了出色的一年
EBITDA增长114%，受铜LME价格上涨9%和A
综合铜销量增长12%，进一步支撑
由于强劲的金价和来自Oyu Tolgoi的更高的黄金交易量。在
此外，出售30%的股份确认了1.95亿美元的收益
住友金属对澳大利亚Winu铜项目的兴趣
矿业，与合资协议于Q4完成。强者
基本EBITDA支撑了14%的已用资本回报率，
比2024年提高8个百分点。
•单位成本：铜C1净单位成本，在67每磅美分
低于资本市场日提供的修订指引
2025年12月4日（80-100c/lb）。这比2024年减少了53%
（142c/lb），受Escondida和Oyu铜产量增加的推动
陶勒盖。此外，黄金交易量增加带来的副产品信贷增加
金价上涨进一步降低了净单位成本。这是
由于精炼度较低，Kennecott的成本效率低下部分抵消了
生产。
•资本投资： 9资本投资同比下降%，因为我们
Q4完成Oyu Tolgoi地下项目开发。
•现金流：我们从运营中获得的净现金增加了82%
的活动47亿美元，受较高的基本EBITDA推动，尽管
代表较低的基本EBITDA现金转换，主要是由于
降低Escondida相对于其基本EBITDA的股息
随着资产进入投资阶段。连同9%
资本投资减少，28亿美元自由现金流为
交付，较2024年大幅提升。
业务审查
•生产：铜产量同比增长11%，主要受
同比增长61%，来自Oyu Tolgoi的支持，现已完全
可操作的地面输送机结合更高的等级从
露天坑。我们也受益于头部档次的提升和复苏
Escondida的费率。这部分被较低的精炼量所抵消
Kennecott因计划的45天冶炼厂停产和强劲的
2024年，我们受益于库存的减少，随后
该冶炼厂于2023年底重建。Kennecott的矿山生产是
稳定的同比，因为我们继续成功地驾驭挑战
岩土条件。
•奥尤陶勒盖：产能提升有望达到平均500辆左右
千吨铜/年（100%基准，表述为
可回收金属）从2028年到2036年。1继续参与
蒙古政府包括为Entr é e许可证转让。我们
在矿山计划中保持灵活性和选项，包括带来
面板1或面板2南先投产，视时机而定
许可证转让的情况。
1.年产50万吨铜产量目标（以可回收金属表示）
对于2028年至2036年的Oyu Tolgoi地下和露天矿
此前在提交给澳大利亚证券交易所（ASX）的一份日期为11日的新闻稿中报道
2023年7月“投资者实地考察蒙古Oyu Tolgoi铜矿”。所有材料
支撑生产目标的假设继续适用，并且没有
实质性改变。
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案例研究
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诺顿®18个月科技从概念走向阴极铜
12月，我们宣布从我们先进的生物浸出技术企业Nuton生产出第一批铜，该企业成功地
委托其在亚利桑那州约翰逊坎普矿进行首次工业规模演示。短短18个月的快速部署速度是一个
重大突破，表明更清洁、更快、更高效的铜生产是可能的。
诺顿®技术消除了常规精炼和冶炼的需要，依靠天然存在的微生物从
原生硫化物矿石。该工艺所需的能源和水明显减少，也消除了对尾矿的需求。原生硫化物矿石是
尽管占全球未开采铜的比例高达70%，但传统上被认为难以加工。
2026年，Nuton将在寻找其他示范点的同时，验证其在Johnson Camp矿的长期技术性能。其模块化砖
该系统被设计为可根据不同的矿体特征进行快速缩放和定制。
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欲了解更多信息见riotinto.com/nuton
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表格20-F 2025年度报告
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30
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riotinto.com
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战略报告
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铁矿
2025年，我们宣布将把我们在西澳大利亚的世界级皮尔巴拉铁矿业务集中在一起，该
加拿大铁矿石公司（IOC）和–一旦全面运营–几内亚的西芒杜。这个统一的投资组合将
打造全球铁矿石业务，将经过验证的性能与未来潜力相结合，实现共享安全
实践、尖端技术和整个网络的卓越运营。它使我们能够提供更强大的
为客户、社区和股东带来成果。
年度快照
|
AIFR
0.66
(2024:0.65)
|
员工人数1
18,000
(2024:19,000)
|
|
|
产生的现金净额
来自经营活动
$10.6bn
(2024: $12.1bn）
|
范围1和2
GHG排放
（股权MT CO2e）
3.8公吨
|
安全
没有什么比我们的安全和福祉更重要
人，预防死亡仍然是我们的核心优先事项
所有操作。对于国际奥委会和我们的皮尔巴拉铁矿石业务，我们已经
潜在致命事件（PFIs）持续减少，下
从2022年的32到212025年。这些事件大多还在继续
涉及高空坠物和坠落。我们的全伤
频率（AIFR）为0.66，从0.652024年。
在我们的皮尔巴拉铁矿石业务中，我们继续我们的
加强与跌倒相关的关键控制的工作计划
他灯和坠落物风险。例如，我们审查了提升
工作平台标准，验证工作平台的稳定性和适用性
设备、更新的脚手架和绳索出入指南，而我们是
与我们的行业合作伙伴合作标准化路障
控制。我们一直专注于安全和健康与我们的
完成一些高风险工作的承包商合作伙伴，例如
作为停工，并在2025年看到了改善。我们将继续
2026年重点关注这一领域。为了减少手部受伤，我们引入了
一个结合有针对性的培训和工具重新设计的计划，以保持
手离开伤害的方式。我们还推进了我们的方法
通过部署我们的心理社会风险管理
事件调查过程。我们提供了有针对性的意识
关于替代性创伤和自杀预防以及疲劳的项目
风险名册建模与行业最佳实践保持一致。
在国际奥委会，我们将大量精力集中在矿山的车辆死亡事故上
通过纪律严明的领导和
继续应用安全成熟度模型（SMM），其中
将于2025年成熟。SMM使我们能够超越
遵守主动、高效的安全行为，
将安全作为核心考虑因素嵌入每一个决策中。
Our Courage to Care计划于2025年进入第6个年头，并
通过加强风险持续吸引一线员工参与
意识和培养个人责任感。一起，
SMM和勇气关爱构成我们安全的基础
转型，由每个人都扮演着至关重要的角色这一信念驱动
预防危害、促进福祉的作用。
市场洞察
In2025年钢铁需求持续韧性中国和
其他市场。全球粗钢产量同比增长1%
年的2025年，主要反映了中国作为
基础设施、机械和能源转型钢铁领域收益
需求抵消了房地产持续但温和的收缩
部门的消费。中国钢材出口（含半成品）上涨
同比增长14%至1.34亿吨，尽管环境
更高的贸易壁垒。值得注意的是，国内钢铁产量在主要
中国钢铁进口商（例如东盟、中东和印度）
2025年也有所扩大，彰显前中国韧性
钢铁需求。
On供应方面，全球海运铁矿石发货量上升
同比下降~2%至16亿吨，为主要生产国的
合并出口同比实际持平于
~12.5亿吨。较小规模和典型的增产
成本较高的项目提升了非主要生产商的总量
2025年首次突破3.7亿吨。与大约一半
其中供给成本相对较高，价格弹性较大，年均
铁矿石价格6日仍突破100美元/dmt CFR中国
连续一年。中国铁矿石进口量继续稳定在
接近或超过13亿吨，同时向其他
市场继续在4亿吨附近波动。
1.这表示该年度的平均雇员人数，包括
集团在非托管运营和合资企业中的份额，四舍五入到
|
表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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策略报告|铁矿石
铁矿
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
改变
|
|
皮尔巴拉产量（百万吨— 100%）
|
327.3
|
328.0
|
0%
|
|
皮尔巴拉发货量（百万吨— 100%）
|
326.2
|
328.6
|
(1)%
|
|
盐产量（百万吨— 力拓份额）Self
|
4.8
|
5.8
|
(18)%
|
|
国际奥委会球团和精矿产量（百万吨— 力拓份额）²
|
9.3
|
9.4
|
(1)%
|
|
西芒杜产量（百万吨— 力拓份额）
|
1.0
|
不适用
|
不适用
|
|
分部收入（百万美元）
|
28,989
|
31,601
|
(8)%
|
|
皮尔巴拉铁矿石平均实现价格（美元/干公吨，离岸价基础）
|
90.0
|
97.4
|
(8)%
|
|
国际奥委会球团实现价格（美元/湿公吨，离岸价基础）2
|
125.7
|
144.0
|
(13)%
|
|
基本EBITDA（百万美元）
|
15,194
|
16,985
|
(11)%
|
|
经营活动产生的现金净额（百万美元）
|
10,605
|
12,132
|
(13)%
|
|
资本支出（百万美元）↓-不包括西芒杜项目
|
(4,422)
|
(3,303)
|
34%
|
|
自由现金流（百万美元）
|
6,061
|
8,740
|
(31)%
|
|
已使用资本的基本回报率
|
39%
|
48%
|
产量数字有时比显示的四舍五入数字更精确，因此微小的差异可能导致同比变化。 财务信息已在
根据2025年8月27日宣布的组织结构调整。
1.丹皮尔盐在铁矿石内部报告，反映了管理责任。几内亚西芒杜铁矿项目向首席安全技术官和财务报告
信息在可报告部分之外报告。
2.加拿大铁矿石公司（IOC）已从以前的Minerals产品组移至铁矿石产品组。
3.资本支出是购买减去出售物业、厂房和设备；资本化的评估成本；购买减去出售其他无形资产的现金流出净额。
4.基本使用资本回报率（ROCE）定义为不包括净利息的基本收益除以平均使用资本。
财务表现
•Pilbara产品策略：在审查了我们的产品策略后，
我们对Pilbara Blend的规格做了一些修改。这些
主要结合了之前的Pilbara Blend和SP10产品
成单一混合物，平均铁含量移动到60.8%铁
（原为61.6%）。新款Pilbara Blend于7月开始发货
2025.SP10水平按计划同比降低一半左右，
占2025年下半年Pilbara出货量的10%（100%基础），从
2024年下半年20%。
•基本EBITDA：11% 较低高于2024年，主要反映了较低的
皮尔巴拉和国际奥委会的实际价格（23亿美元影响）
与通货膨胀并驾齐驱。这些影响被1%的增长部分抵消
在皮尔巴拉的出货量（综合基础）中，尽管受到来自
第一季度的旋风，以及较低比例的SP10体积
在实施Pilbara产品战略之后。
•皮尔巴拉单位成本： 强劲的皮尔巴拉出货表现和采矿
下半年的生产率推动单位成本从24.3美元下降
上半年为每吨23.5美元，全年为每吨0.5美元
吨高于2024年。这主要是由通货膨胀推动的，更高的
工作指数和01亿美元的恢复成本继
第一季度的旋风，部分被生产力的提高所抵消。
•资本投资：同比增长34%，反映了我们所取得的进展
在我们的皮尔巴拉项目中制造。五大置换矿之四
目前正在加速或建设中。我们开了西部
2025年6月的范围准时且按预算，与Brockman向斜1，
Hope Downs 2和West Angelas已获得所有必要的批准，
主要建筑工程启用，铺设
基础，以实现我们中期345至360mtpa的产能。
•现金流：经营活动产生的现金13%较低
比2024年，受基本EBITDA和
代表基本EBITDA现金转换相当于
2024.净增加资本投资，铁矿石免费交付
现金流61亿美元.
•Pilbara定价：
|
占总发货量%
|
2025
|
2024
|
|
本月平均指数
|
75%
|
78%
|
|
季度滞后
|
10%
|
10%
|
|
季度平均&其他
|
15%
|
12%
|
|
离岸价定价
|
25%
|
25%
|
•皮尔巴拉均价：
|
单位
|
2025
|
2024
|
%变化
同比
|
|
|
普氏62%指数
|
离岸价，$/dmt
|
92.5
|
98.4
|
(6)%
|
|
皮尔巴拉铁矿
|
离岸价，$/wmt
|
82.8
|
89.6
|
(8)%
|
|
皮尔巴拉铁矿
|
离岸价，$/dmt
|
90.0
|
97.4
|
(8)%
|
•货运收入：皮尔巴拉业务的分部收入
包括运费收入$2.1亿（2024年：23亿美元).
业务审查
•皮尔巴拉铁矿： 产量同比持平（100%基础），继
从第一季度的气旋影响中反弹并实现创纪录
自4月以来的矿产率。这一表现得到了持续
对矿山健康和生产力的投资。虽然气旋恢复
制约了H1大部分时间的港口作业，库存过剩
堆积在矿山上。我们的铁路和港口的复原力得到增强
基础设施随后在H2中实现了创纪录的出货量。
•加拿大铁矿石公司：2025年产量同比下降1%，
由于矿坑健康和矿山设备可靠性挑战
限制了矿石的供应，并导致更低的矿石进给
集中器。年铁路运输量创纪录，达37.8公吨，由
持续的运营改进以满足日益增长的第三方
需求和国际奥委会材料。
•西芒杜： SimFer矿的第一批矿石开始火车装载
10月，随着12月WCS港口首批发运，落在
2026年1月中国港口。库存继续增加
SimFer矿门。2025年累计生产破碎铁矿2.3公吨
（100% SimFer）。三级压榨将在中国进行。有两个
至矿门产销滞后三个月。
•港口业务： 我们港口在中国的铁矿石总销量为
23.2公吨（2024年为29.9公吨），其中95%为筛查或
混入中国港口。销售额的下降反映了较低的
SP10出货量。
•港口库存水平：年底6.4公吨（31日7.1公吨
2024年12月），其中Pilbara产品3.3mt。
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案例研究
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Western Range：加强Pilbara的未来
与合资伙伴中国宝武集团一起，我们正式开设了Western Range ——我们在皮尔巴拉的最新和第18个铁矿——
与银哈旺卡传统业主并肩而行。这个20亿美元的项目（13亿美元力拓份额）按时按预算交付并能持续
现有的Paraburdoo采矿中心长达20年，产能高达每年2500万吨。
Western Range为Paraburdoo的880多名住宅和飞入、飞出员工提供稳定性。它还加强了西澳大利亚
和国家经济通过特许权使用费和税收。
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欲了解更多信息见riotinto.com/westernrange
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表格20-F 2025年度报告
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32
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riotinto.com
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战略报告
我们的可持续发展方法
作为我们经营所在土地的管家，
我们有责任获得和发展
安全、可持续的世界基本物资，
为社会作出积极贡献。
这种责任支撑着我们所做的每一件事，并驱动着我们
承诺将可持续性考虑因素嵌入每一个
商业的阶段，从探索到结业。
我们的可持续发展优先事项受到社会不断演变的影响
期望。每年我们都会完成一次重要性评估，以
了解对我们最重要的可持续发展主题
利益相关者和我们的业务。
在我们建设强大的同时，我们必须管理好优先领域
可持续发展绩效和社会许可。洞察力聚集
通过这个过程帮助我们加强我们的方法，并
为我们的长期可持续性和成功作出贡献
面向所有利益相关者的业务。
可持续发展框架
我们的可持续发展框架展示了我们可以拥有的领域
最大的影响，通过汇集我们现有的目标，
标准和承诺。我们将可持续发展嵌入到我们如何
计划、决策和衡量我们整个业务的进展。
这并不总是那么容易。有时，利益相关者的需求各不相同
和对我们的期望，我们注意理解和
平衡。还有其他考虑因素——其中许多因素反映了
在短期收益和长期韧性之间航行–
这构成了我们决策的一部分。
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图片：一只Amrun饲养的海龟幼体
陆地和海洋管理方案顾问
作为海龟调查计划的一部分
澳大利亚Amrun Operations。
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2025年，我们刷新了可持续发展框架，为实现更好
与我们的宗旨、战略和利益相关者的期望保持一致。
我们通过与一系列
外部利益相关者和内部主题专家，打造
一个将我们的努力集中在最关键领域的框架。
我们将框架简化为2个支柱：社交联系和
环境承诺，以我们的5个主题为基础
影响最大。在社会支柱下，我们关注人和
社区。环境支柱下，我们聚焦
脱碳与自然。土着人民被定位在
社会和环境优先事项的交叉点，反映了它们的
与土地的深度联系和社会之间的相互依赖，
文化和环境元素。在框架的中心
是4个促成因素–尊重权利、透明度、创新和
伙伴关系–这是我们如何兑现承诺的基础
并将强有力的治理嵌入到我们所做的每一件事中。
环保
承诺
社会面
连接
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人物
优先考虑健康、安全
和福祉，以及
培育人才
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社区
建立关系
和加强
订婚到
共同创造积极成果
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土著
人民
尊重和
保护文化和
遗产，并不断增加
参与
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自然
保护和恢复
共享生态系统，以及
有助于
自然-积极的未来
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脱碳
减少我们自己的
排放和
我们的伙伴关系
价值链
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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策略报告|我们的可持续发展方法
联合国可持续发展
进球
我们的可持续发展框架描述了我们如何管理和报告
关于可持续发展主题的外部。我们也考虑如何才能
为联合国可持续发展目标作出贡献
（UN SDGs），这是公认的全球蓝图
可持续的未来。
可持续发展目标是一个有用的参考点，帮助我们优先考虑我们的
努力与社会的期望保持一致并交付有意义的
影响。我们专注于我们认为与运营最相关的目标
我们负责任地开展业务，我们可以在哪些方面做出最大的贡献
差异。我们的2个主要目标是SDG 12（负责任的消费
和生产）和SDG 8（体面工作和经济增长）。
这些目标指导我们的脱碳、资源管理
和创建安全、包容的工作场所。我们制定了明确的目标
为减少排放，推进自然积极成果，
和加强与土着人民和
当地社区。
我们的业务还支持和促进8个支持性可持续发展目标：
SDG 1（脱贫），SDG 3（健康和福祉），SDG 4
（素质教育）、SDG 5（性别平等）、SDG 9（行业、
创新和基础设施）、SDG 10（减少不平等）、SDG
13（气候行动）和SDG 15（陆地生命）。SDG 17（伙伴关系
for the goals）reflects our approach for sustainability and is
对我们经营业务的方式至关重要。
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欲了解更多信息 见riotinto.com/sustainabilityapproach
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我们如何报告可持续性
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社会
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环境
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治理
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人物
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社区
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土着人民
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自然
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脱碳
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透明度，伙伴关系
和道德商业
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尊重人权
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社区关系
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文化遗产
管理
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水管理
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气候变化
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商业诚信和
治理
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安全、健康和
福利
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技术的影响
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生物多样性和
生态系统
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端到端材料
管理
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可持续性
透明度和
披露
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尊重和包容
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工业环境
影响
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面向未来的资产
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经营业绩
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就业和人才
保留
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尾矿和矿物
废物管理
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风险管理和
网络安全
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大流行应对和
公共卫生
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关闭，采矿后
和土地修复
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负责任的税收和
特许权使用费
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上面的每个主题都出现在环境下，或者是它主要涉及的社会或治理主题下。然而，之间存在交叉
可持续发展主题，这意味着一些主题可以与2个甚至所有3个主题相关。因此，我们从整体上处理主题和话题，而不是孤立地工作。
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供应链
透明度
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键
材料重要
报告重要事项
我们每年都要完成一次实质性评估，这样才能更好
了解对我们的利益相关者和我们最重要的是什么
生意。我们收集有关可持续发展主题和他们的
内部和外部利益相关者通过访谈产生的影响，
调查，以及对公开信息的审查。我们要求他们
现在什么是重要的，他们认为什么将是重要的
5到10年。我们通过这一过程收集到的见解也
指导我们如何对外报告可持续性的方法。
现在重要的是
我们的内部和外部利益相关者广泛一致
4个物质可持续性主题。气候变化是关键材料
主题并包括温室气体减排、气候
复原力和适应性，以及公正的过渡。尊重人
权利、文化遗产管理以及健康、安全和
幸福是另外3个重要话题。为了我们的事业，
我们人民的安全和福祉仍然是我们的最高优先事项。在
此外，生物多样性和生态系统、商业诚信和
治理、ESG透明度和披露、尊重和
包容；社区关系、尾矿和矿物废料
管理，水管理被认为是重要的
我们业务的可持续性主题，因为我们努力寻找更好的方法
生产社会需要的物资，并不断
打造可持续发展的企业。
未来重要的是什么
我们的内部和外部利益相关者感到气候变化
在接下来的十年里，重要性只会继续增加，因为
将生物多样性和生态系统，技术的影响，
尊重人权、商业诚信和治理，s向上
链透明，以及端到端的物料管理。水
管理将继续是一个极其重要的话题
未来由于当地社区的依赖，周边
环境和我们在这一日益稀缺的采矿业务
资源。对自然的保护将
由于其通告，未来十年的重要性也在增长
与气候变化的关系（因果关系）。管理所有
这些可持续性主题很好地将是建设强大的不可或缺的
社会许可和我们业务的成功。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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策略报告|我们的可持续发展方法
报告我们的业绩
我们的重要性评估记录了一个问题的阈值
或者话题变得足够重要，我们可以对外报道。
一个话题的意义是以量级为基础的
对利益有关者的影响、威胁和机遇。我们的
重要性评估从外部考虑我们的影响，
反过来，外部因素对我们业务的影响。
作为ICMM成员，我们承诺报告我们的可持续性
与全球报告倡议组织（GRI）标准相比的表现
并实施ICMM业绩预期（PE）。The
ICMM采矿原则框架侧重于实施
与广泛的可持续性相关的系统和实践
地区。
自2022年以来，我们一直在推进ICMM的验证工作
按计划进行业绩预期。2025年，我们完成了
剩余3次验证，结束3年保修周期
为我们在2023-2026年的28个优先运营和精炼资产。
验证报告显示了高度的一致性
在自我评估和验证结果之间，以
确定需要改进的相关领域。验证
结果详见ICMM PE Summary tab in the2025
可持续发展概况.从2024年起，我们还推出了TSM
摘要标签，显示迈向可持续采矿（TSM）
我们3个加拿大矿点和我们所有皮尔巴拉铁矿的结果
网站。此选项卡已更新，以反映2025年TSM年度
自我评估结果。
我们继续改进我们的报告，以满足更多
披露要求，包括ICMM社会和经济
报告框架（SERF）。自2024年以来，我们披露了我们的
针对ICMM SERF选项卡中的SERF指标的性能。
我们的大部分可持续发展报告都纳入了这份报告
表格20-F，并由我们的补充2025年可持续发展概况,
其中包含有关健康等主题的当前和历史数据，
安全、环境、气候、社区、人权、地方
采购、ICMM PE和透明度。
治理和保证
可持续发展委员会监督管理社会的战略
和环境影响、威胁和机遇，包括
管理流程和标准。委员会审查
有关的管理政策和程序的有效性
安全、健康、雇佣惯例（除薪酬外，
这是人民的责任&薪酬
Committee），与邻近社区的关系，
环境、尾矿、安全和人权，
土地准入、政治参与和可持续发展。
鉴于其战略意义，气候变化受到直接监督
由董事会。
今年，集团的外部保证供应商订婚了
向力拓的董事提供关于选定
可持续性主题事项。有限保证声明
满足ICMM主题事项1至4的要求
保证程序。
非金融和S可持续性
信息说明
可持续性部分包括监管要求的信息
以及与以下相关的利益相关者：
•环境和气候问题，包括特别工作组
关于气候相关财务披露（TCFD）和澳大利亚
可持续发展报告准则（ASRS）披露（页
其他相关信息可以在这里找到：
关于数据的说明
本可持续性部分汇总的数据涉及
历年。除非另有说明，否则报告参数
为所有托管运营，不对股权权益进行调整。
在可能的情况下，我们将之前获得的运营数据包括在内
本报告所述期间10月1日。剥离业务包括在内
在数据收集过程中直至管理层移交
控制。
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欲了解更多信息看我们的2025年可持续发展概况在
riotinto.com/sustainabilityreporting
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我们报告的地方
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年度
报告
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税
报告1
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人权
报表2
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可持续性
事实书
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将可持续性与宗旨和战略联系起来
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实质性和实质性议题
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气候变化3
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经济贡献
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人权
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土着人民
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会员资格和认证
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可持续性数据和趋势
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l
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1.包括我们的已付税款和特许权使用费报告和国别报告.
2.包括我们的现代奴隶制国家t和我们的安全与人权自愿原则报告。
3.也参考我们的范围1、2和3排放计算和气候方法-2025年增编.
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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策略报告|我们的可持续发展方法
2025与可持续发展目标相比的表现
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目标
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2025年业绩
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达到零死亡，消除工伤和
灾难性事件。
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1人在托管运营中死亡。
(2024:5死亡人数）。
•全伤频率（AIFR）为0.37（目标：0.38）。(2024:0.37).
•210万次关键风险管理（CRM）验证。(2024:1.78百万）。
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让我们所有的业务至少确定一个关键
对他们的业务造成健康危害的材料和演示
与该危害的接触逐年减少。
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我们在力拓的14项资产实现了对已知健康的暴露减少
风险（空气中的污染物和噪音）。（2024年：6项资产）。
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降低每年新增职业病发病率。
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2024年起新增职业病率下降7.9%。(2024: 51.7%
增加）。
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减少我们的绝对范围1和2温室气体
到2025年排放15%，到2030年排放50%
（与2018年水平相比），并实现净零
到2050年我们运营的排放。1
|
2025年总范围1和2的GHG排放量（调整后的权益基础）为31.5公吨
CO2e2，减少5.2公吨CO2e相对于我们的2018年基准年。截至2025年，我们的
调整后的总范围1和2排放量比2018年水平低14%。后
应用高完整性补偿，我们的净调整范围1和2排放量为17%
低于我们的基线。
（2024年：毛额14%，净额17%）
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实现我们的全球社区和社会绩效
（CSP）目标如下：
•来源的可竞争支出同比增长
从当地供应商到我们的运营。
•所有遗址与社区共同管理文化遗产
和2027年的知识持有者。
•社会总投资的70%要通过
到2027年建立战略性、注重成果的伙伴关系。
•全体员工完成一般人权培训
到2027年。
•澳大利亚100名土着领袖（管理人员和
以上）到2026年。
|
•15.44%的可竞争支出来自我们当地的供应商
运营，较2024年的15.08% φ有所增长。每个产品组的进展
被列入《2025年可持续发展概况手册》。
•26处完成文化遗产成熟度框架自评，至
找出现有差距，确立沿着成熟期前进的行动
连续体4.2025年业绩到期的12项资产（其他维持
自2024年起的表现），所有资产自行评估为第3级
（定义）或以上。
•被确定为战略伙伴关系的社会投资倡议
根据《战略伙伴关系原则》评估时提高到51%。
•我们继续试行将人权内容纳入集团
强制性行为准则培训。2025年该培训由
超过38000名员工。
•2025年底，我们在澳大利亚的业务中有54名土着领导人，
向下6从2024年的61岁开始。
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提高多样性7在我们的业务中：
•增加企业中的女性（包括高级
领导力8）每年。
•在我们的研究生招生中瞄准50%的女性。
•瞄准我们研究生招生的30%来自地方
我们正在发展新业务的地方。
|
•我国劳动力中26.2%为女性，比2024年增长1%。
•我们的行政领导中有33.3%是女性，与2024年相比没有变化。
•32.5%的高级领导层为女性，比2024年增长0.5%。
•40%的董事会职位由女性担任，比2024年下降2.8%。
•我们的毕业生中有65%是女性，比2024年增长了8.5%。
•我们招收的毕业生中有27%来自我们正在开发新的地方
商业，较2024年增长7%。
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提高我们的员工敬业度和满意度。
|
不改变我们的员工满意度（eSAT9）自2024年以来的得分（得分
仍为74）。
（2024年：无变化）
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注：与前Arcadium Lithium业务相关的数据不包括在我们的2025年业绩计算中，除非在下文脚注中注明。
1.有关我们如何在实现温室气体排放目标方面取得进展的详细信息，请参阅本报告中的气候部分（第53-86页）。
2.与前Arcadium Lithium业务相关的数据包含在我们的范围1和2温室气体排放计算中。
3.2024年的进展已从最初公布的进展进行了重述，以反映披露后的调整和/或确保随着时间的推移具有可比性。
4.文化遗产共管成熟度框架提出了由5个成熟度等级组成的成熟度模型——从“学习实践”到“引领实践”。评级为
第3级（定义）反映了根据我们的2027年承诺，定义明确且有效的共同管理。
5.另有21%的倡议正在进展为发展中或正在出现的战略伙伴关系，这将支持实现2027年到期的最终目标。
6.减少的原因是整个业务的自然减员和组织变化。目标定于2026年，实现100名土著领导人将具有挑战性。
7.从2021年起，用于计算多样性的定义被更改为包括无法工作的人，以及承包商（那些签订临时合同提供服务的人
在力拓领导的指导下），不包括项目承包商。与前Arcadium Lithium业务相关的数据包含在我们的性别多样性绩效计算中。
8.我们将高级领导层定义为董事总经理、总经理、集团顾问和首席顾问。
9.ESAT（员工满意度）是衡量“一名员工在力拓工作有多开心”的标准。它的计算方法是将响应按1-7的等级进行平均，并在满分100中表示这一点。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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策略报告|我们的可持续发展方法
社交连接
我们关心、勇气和好奇心的价值观定义了我们是谁。他们塑造了我们的行为方式，我们
运营以及我们如何解决问题。通过将这些价值观付诸行动，我们将不断建立信任
与合作伙伴，由内而外。
我们的员工、承包商和
社区是我们价值观的核心，也是我们所代表的
公司。没有什么比这更重要了。
我们正踏上建设价值观驱动文化的多年征程
每个人都有责任用心交付出色的成果，
勇气和好奇心。长期的、变革性的文化变革
是一个复杂的过程，每天的尊重进度审查，
于2024年进行，确认仍然存在严重挑战，并
必须继续解决。我们专注于继续
加强我们的工作文化。每个人都应该有身体上的感觉
并且在工作中心理安全，无一例外。
我们认识到，虽然我们的商业活动的好处是
广泛存在，许多不利影响都是局部性的。无论在哪里
我们运营，我们与东道社区合作，以了解和
减轻任何不利的社会、文化、环境和人
我们活动的权利影响。
我们的业务跨越了更多的传统陆地和水域
全球50多个土著群体。我们有责任
倾听、学习，并与土着人真正合作工作
人民和社区。
我们定期与社区和土著人民接触，在
善意，并以透明、包容和文化的方式
合适。我们的参与实践旨在尊重
人权，听到不同的声音，提供一个安全的空间
弱势和高危人群参与。
我们的社会投资方式是以结果为中心来支持
有意义的变革，最大限度地发挥我们的影响力和价值
贡献。通过使我们的努力与需求和愿望保持一致
社区，我们的目标是帮助建立强大、有复原力的社区
在蓬勃发展的区域经济体内部。
用心生活和工作，勇气和好奇心会帮助我们
为我们的员工交付我们想要的未来，成为我们最好的合作伙伴
可以。
安全
可悲的是，在2025年8月，我们的同事穆罕默德·卡马拉被致命
在SimFer换重型移动设备轮胎时受伤
几内亚矿点。完成了全面调查，并
加强死亡预防的几项关键行动正在进行中
措施，包括加强我们的关键风险管理
框架。此外，还与我们分享了重要的经验教训
全球领导者推动更广泛的组织学习。这是一个
毁灭性的损失，我们知道我们永远无法取代已经
取自穆罕默德的家人、朋友和同事。
最近一位同事去世，我们也深感痛心
继2026年2月SimFer矿场发生事故后。我们
决心从这些事件中吸取教训，提高
我们控制措施的有效性，并尽我们所能防止
这样的悲剧从发生。
我们也深感悲痛地分享到，我们被告知我们的
我们的非托管业务造成3人死亡的合资伙伴
以及其中一艘非管理海运船的1人死亡。每一个
与我们业务有关联的人应该安全回家，并且
每天都很健康。这些活动已在我们的
企业推动学习和行动，我们继续努力
与我们多元化投资组合中的人员和合作伙伴密切合作，以
确保保持所需的标准、保障措施和资源
每个人都安全到位。
我们深切关心每一个人的安全、健康和福祉
参与我们的业务，而这些悲剧凸显了正在进行的
需要在每个班次、每一天都优先考虑这些方面。
我们录了87年内潜在致命事故（PFIs）。PFIs
提供批判性洞察力，了解风险及其未知之处
控制有效性，我们有意借鉴
他们以防止未来的伤害。
坠落的物体，从高处坠落，车辆和驾驶仍然是我们
最突出的关键安全风险，几乎占我们的70%
PFI概况。纠缠和粉碎也出现了超过2025年
作为临界暴露，带有一次永久性损伤损伤（右
手指截肢）在林孔持续。
针对这些问题，今年实施了有针对性的举措
趋势，同时持续关注建立具有弹性和敏捷性的
系统，提高控制性能。
加强我们的控制框架
我们继续通过定义来增强我们的安全控制框架
并嵌入最低性能要求以满足我们最
关键控制。这些要求将减少可变性，提高
可靠性，并实现一致的执行。通过a开发
基于风险的镜头，它们反映了从重大事件和
与行业最佳实践保持一致。
定义最低性能要求也奠定了
为更有效和有意义的保证过程奠定基础。
通过将重点从合规转移到控制绩效，我们可以
更好地评估关键控制措施是否不仅存在，而且
按预期运作。早期反馈表明这些活动是
广受好评并推动可操作的改进。
关键风险管理（CRM）仍然是我们解决死亡问题的主要工具
消除和转换绩效的关键机制
对一线团队的要求。CRM确保关键控制
不仅被确定，而且被积极核实到位和
在它们最重要的地方有效。我们继续发展我们的CRM
方法，以更好地反映我们的致命风险状况，深化前线
参与度，并加强领导者所有权。
安全成熟度模型
如今已是第七个年头，安全成熟度模型（SMM）依然
我们的安全基石框架，以及驾驶的主要杠杆
整个集团的文化和制度成熟度。2025年，安全
成熟度提升超5%，达到我们的目标分5.7.全部12
标准记录了增强的性能。SMM成果凸显
需要保持对评估控制绩效的关注，以
支持决策，推动降低风险。
在得分提供整体绩效观点的同时，其真实价值
在于资产收到并使用的详细、可操作的反馈
指导安全改进，以及加强协作
SMM评估过程所培养的整个群体。
随着安全成熟度不断加强，我们看到了需要
改进我们的方法，以继续推动持续改进。
今年设计并试点集成成熟度模型，
旨在增强资产管理和安全生产
SMM的系统（SPS）元素，并引入社区和
社会绩效（CSP）。这些改进加强了
强大安全性能之间的关键联系，维护良好
资产，以及卓越运营，将它们合二为一
统一做法，支持一线领导抓什么
最重要。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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策略报告|我们的可持续发展方法|社交互联
操作学习
我们始终致力于成为一个真正的学习型组织；一
将失败视为机会，并刻意从中学习
严肃事件、日常工作和新兴趋势。今年我们
推动努力最大限度地提高全美私人融资机构的学习价值
business，through an enhanced definition and decision-tree，a focus
关于高质量排查纪律性行动落实和
治理，并与我们的风险系统建立更强的反馈循环。
为了加强我们如何从事件中学习，我们引入了一个领先的
实践框架，以有针对性的能力提升为支撑，包括
培训和现场指导。这种方法有助于领导者和
调查小组以开放和学习的态度处理事件
思维定势，深入洞察运营工作，揭开系统性
促成事件的因素，并促成更明智的行动
可持续地降低风险并加强我们的控制框架。
我们的全伤频率（AIFR）保持在0.372025年，
与2024年一致。我们继续看到安全方面的差距
与承包商相比员工的绩效并保持
通过进一步整合团队，专注于支持承包商安全
走进我们的安全文化，向他们学习。
2025年，我们经历了5次重大的潜在工艺安全
赛事：2场在澳大利亚Yarwun，1场在加拿大Vaudreuil，1场在
加拿大的Sorel-Tracy和加拿大的Grande-Baie。这个
年我们不断成熟我们的工艺安全管理
系统和文化通过我们的工艺安全改进计划。
安全和健康表现
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
托管业务中的死亡人数
|
1
|
5
|
0
|
0
|
0
|
|
全伤频率率（每工作20万小时）
|
0.37
|
0.37
|
0.37
|
0.40
|
0.40
|
|
误时伤人数
|
322
|
270
|
236
|
225
|
216
|
|
误工伤害频率率（每工作20万小时）
|
0.23
|
0.23
|
0.23
|
0.25
|
0.25
|
|
安全成熟度模型得分1
|
5.7
|
5.4
|
5.2
|
4.7
|
5.7
|
|
新增职业病病例率（每万名职工）2
|
28.1
|
30.5
|
20.1
|
17.6
|
15.4
|
|
雇员人数3
|
61,000
|
60,000
|
57,000
|
54,000
|
49,000
|
|
噪声引起的听力损失4
|
77
|
82
|
45
|
37
|
20
|
|
肌肉骨骼疾病4
|
52
|
51
|
45
|
32
|
38
|
|
精神压力4
|
9
|
8
|
7
|
6
|
5
|
|
其他4
|
8
|
13
|
6
|
7
|
2
|
|
罚款及检控–安全（$’000）5
|
1,469.4
|
873.0
|
363.8
|
339.0
|
706.3
|
|
罚款及检控–健康（$ ' 000）
|
0.0
|
0.0
|
0.9
|
0.0
|
5.0
|
1.表格中的数字代表了每年年底力拓集团平均SMM得分。每年根据项目和
关闭周期。该计划的新资产在每年第一季度确定为基准，并在年底添加到集团平均水平。
2.新增职业病病例率=全部新增职业病病例数x10,000/就业人数（按月均统计）。
3.这是该年度的平均雇员人数，包括集团在合营公司和联营公司的份额（四舍五入）。
4.每位员工/承包商可以报告一种或多种疾病。在对数据收集过程进行审查后，对所有年份的疾病细分类别进行了重述。
5.2025年，我们在整个运营过程中发生了因监管行动而导致的上市安全相关罚款和处罚。WorkSafeBC对我们的Kitimat业务发出了两项处罚
与历史上的承包商安全事件和过去的可燃粉尘爆炸事件有关。在澳大利亚，Boyne Smelters因一项电气安全非
合规。在美国，我们的硼业务收到了矿山安全与健康管理局（MSHA）的多次引用，Kennecott犹他铜业收到了MSHA
对其矿山、选矿厂和尾矿以及地下作业进行罚款。
健康和福祉
职业健康
我们以确保每个人平安健康回家为目标，每
天。2025年，我们记录了196种新的职业健康疾病
(2024: 225).许多职业病是在长期和
持续期，需要持续努力减少接触
随着时间的推移。
2025年：
•我们重点加强了健康的精准性和明确性
整个企业的风险概况。这是由
实施团体健康领结，这提供了一个
结构化方法来识别危害、控制和
升级路径。与此相辅相成，控制验证
指导有助于审查关键控制措施的有效性和
支持知情决策和主动风险
管理。
•我们继续规范职业健康和
卫生数据以数字方式收集和访问，从
手工实现更安全、更简化的数字采集
提供改进的风险和趋势洞察的流程
支持我们的健康管理举措。此外，我们
扩大了健康和卫生报告的可用性，以提供真实的
时间洞察，实现有针对性的降低风险重点。我们
已实施22跨领域的目标项目14作为设置到
成功减少暴露于已知健康风险的我们的
雇员和承包商.
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欲了解更多信息见riotinto.com/health
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心理健康和福祉
心理健康是我们平安健康文化的核心部分，
特别注意在心理上创造一个
安全健康的工作场所。
2025年：
•我们通过以下方式加强了社会心理风险管理
介绍一款群体心理伤害领结，配套
有效控制已识别风险。这一点得到了精神上的强化
3948名领导者（61%）完成的健康和福祉培训。
•我们通过人的经验嵌入好工作的原则
促进尊重和包容、公平薪酬和灵活的项目
工作、有效协商沟通、事业
发展和进步机会。这包括
改进人才识别流程和
在整个员工生命周期中实施岗位调整。
•我们继续塑造心理健康的方法与
数据驱动的洞察，包括每年两次的结果
People Survey informing targeted interventions and areas for
改善。
•我们推进了工作场所和角色设计举措，以使
心理安全、健康的工作环境。这些
努力包括设施升级和加强团队的行动
和组织文化，所有这些都旨在减少或消除
社会心理风险。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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策略报告|我们的可持续发展方法|社交互联
•我们为员工提供了工具和技能来支持他们的
心理健康，例如我们的全球员工援助
计划（EAP）和我们的全球同行支持计划，其中
我们所有的2129名同龄人支持者都接受了心理健康方面的培训
支持。我们还继续提供家庭暴力支持
面向力拓全体员工的计划。
•我们通过全球活动提供了提高认识举措
例如世界精神卫生日和我们全公司的精神
健康月，“健康很重要”，其中特色活动，
福利资源和外部视频系列。
•我们与心理健康保持了有意义的伙伴关系
组织，包括澳大利亚生命线组织，新的5年
与总部位于西澳大利亚州的Telethon建立合作伙伴关系，以及我们的
继续支持魁北克青年基金会
在过去30年里。
•我们为全行业的改进做出了贡献
作为积极成员的社会心理风险管理
澳大利亚心理社会风险管理Minerals委员会
工作组，并通过我们积极参与ICMM
社会心理风险和工人福利管理工作
组，包括对新发布的重大贡献
心理安全和健康的工具。
•我们提高了在CCLA企业心理健康中的地位
Benchmark Global 100 +排名升至顶流，首次
自基准开始以来。
力拓被要求披露矿山安全违规行为或其他
根据《多德法案》第1503（a）条规定的监管事项-
Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act，which are
包含在此备案的附件 16.1中。
人才、尊重和包容
我们正在建立一种价值观驱动的绩效文化，在这种文化中，每个人
感到有责任以谨慎、勇气和
好奇心。
倾听我们的人民
2025年，我们跑了2个人的调查，直接听员工说
并确定我们如何在整个业务中进行改进。
近4万名员工参与Q4调查，贡献
超过14万条评论–比2024年第四季度增长40% –显示
分享诚实反馈的强烈意愿。我们的员工
满意度得分（ESAT）为74，我们推荐的里约得分
为72，均与往年一致。“我觉得工作很安全”
仍然是得分最高的声明（79，高于第四季度的78
2024年），紧随其后的是“我在工作中受到尊重”（78从77
2024年第四季度）和“我们在这里所做的工作是有意义的”（77从
2024年第四季度76）。采取有意义行动的得分（从58上升到60
2024年第四季度）和对力拓执行委员会的信心（62）
与2024年一致，表明稳定，但加强了对
持续关注。
我们赋予领导者权力，让他们将调查洞察转化为有意义的
推动进步的对话。与先进的AI情绪
分析，领导者更清楚地了解员工反馈，揭开
更深入的洞察力，更好地理解结果对他们的
团队。
建立尊重
我们更新的强制性行为准则培训由
21,693名数字连接员工和17,182名当面员工
数字断开员工联系。尊重和包容
模块强化了力拓的行为预期和我们的
共担责任担当守义者。它提供了实用
关于安全解决不尊重或
有害行为，以及帮助员工申请的场景
这些在真实情况下的原则。
这一年，我们在全行业发布了19条紫旗，
包括2个支持我们承诺的全球横幅
加强尊重的透明度，如《联合国
天天尊重进展审查（2024年）。
首次由我们的铁矿石业务于2022年通过
天天敬评丨紫旗人分享真实事例
促进公开讨论的不尊重或有害行为，
学习与预防。他们建立了对
可接受的行为，支持受影响的人，并加强这一点
包容和尊重对我们的文化至关重要。
打造包容性工作场所
我们的目标是反映我们社区的多样性，并创造
一个让每个人都感到被包容、被尊重和有能力的工作场所
茁壮成长。
2025年，我们继续重点提高妇女
通过集团记分卡目标进行表示。虽然我们没有
达到我们26.7%的目标，我们取得了进步，达到了26.3%1，和
继续致力于打造更加性别均衡的劳动力队伍。
有的放矢，商业主导的行动正在加强吸引力，
保留和包容。通过站点级支持问责制
目标、仪表板和季度审查，以及包容性招聘
实践正在成为标准。企业正在扩大进入
通过学徒、实习和新进入采矿的途径
计划，并通过更受欢迎来提高保留率
工作场所与发展。停留和退出的反馈
访谈、听课和人民调查继续
指导改进。
我们在增加民族代表性方面正在取得进展
我们高级管理人员中的少数群体（行政
委员会及其直接报告）。2023年12月，并作为部分
《帕克评论报》的报道，2我们设定了18%的少数民族目标
2027年底全球代表性。2024年，帕克
Review细化了其范围，以专注于高级管理人员在
英国。作为回应，我们将英国特定目标设定为17%，由
2027年12月31日。
截至2025年12月31日，我们的全球代表性为16%
和英国的代表比例为15%，反映了朝着
这些目标。
包容的声音，我们的全球员工资源组网络
（ERGs），随着我们加强包容性和
代表。2025年，我们推出了4款新的ERG – Disability
声音、亚洲人的声音、拉丁裔的声音和以非洲人为中心的声音–每一个
专注于扩大不同的视角，培养盟友关系和
在全球范围内建立更强的归属感。我们的ERG
继续推动有意义的变革，将想法转化为行动
提前纳入。
1.包括我们基于管理业务的员工总数（不包括集团在
非托管运营和合资企业，以及遗留的Arcadium Lithium员工）。The
女性在我们员工队伍中的百分比，包括传统的Arcadium Lithium员工（以及
不包括集团在非托管业务和合资企业中的份额）为26.2%，作为
2025年12月31日。
2.一项由英国企业主导和政府支持的审查，确定了与
董事人数，并要求公司设定与董事人数相关的目标
高级管理层，他们在英国上市公司中认定为少数族裔。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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策略报告|我们的可持续发展方法|社交互联
发展我们的才能
我们通过引入一个刷新的
人才评估方法，包括一种新的潜力模型，以
评估员工是否准备好担任更复杂或更高级的角色。
人才评价完成为广大人民在
领导或专业角色。2026年，我们将扩大评估
进一步跨越业务，增强我们如何发展所有
员工，包括那些展示的人的加速发展
更复杂和更具挑战性的角色的潜力。
职业对话继续被接受，并简化我们的
人的实践，我们把这些融入到表演6
2026年框架。
我们的研究生和实习生项目仍然是关键的人才管道。在
2025年，我们迎来了来自8个国家的140名毕业生，其中65%
为女性，在12个国家有270名实习生，其中57%
是女性。我们的研究生项目在矿业中排名# 1，
石油和天然气部门对Prosple澳大利亚百大毕业生
2025年雇主名单，我们被公认为其中之一
加拿大青年最佳雇主。我们还简化了
流程和沟通，以改善体验
全球范围内的毕业生和实习生。
2025年新入职员工6606人，其中1843人
承包商成为长期雇员（2024年：6,084名新雇员
其中1,821人为承包商）。
投资于领导力发展
2025年，我们最高级的领导人中有124人完成了“旅行者”号
方案，使总体参与率达到91%。程序
加强领导者的心理安全建模能力，
展示同理心，建立真正的联系，帮助他们
在日益复杂的环境中充满信心地领导。
我们对教练保持了很强的专注力，有461名领军人物
完成Leader as Coach计划–我们的关键使能
安全生产体系推出。
Leadership Fundamentals，launched last year，continued to grow in
2025.该计划通过上的模块建立核心领导技能
团队发展，创造安全、包容的环境。到
日期，已有351名一线领导参加，支持始终如一
我们运营中的领导能力。今年，我们也
制定了新的主管和总监计划以加强
领导期望和技能。在布里斯班、奥尤陶勒盖试点
和Saguenay的积极反馈，这些计划将推出
2026年起在全球范围内。
通过薪酬公平实现平等
薪酬公平仍然是我们价值观和业务战略的核心支柱，
支持我们对包容性和多样性的承诺。我们
继续确保具有类似技能的员工，
知识、经验和绩效同工同酬
平等工作。我们的方法以2项关键措施为指导，监测
支付整个组织的股权。
2025年，我们的同工同酬差距——衡量的是在多大程度上
我们公司在同一地点雇用的男女
和从事同等价值的工作获得相同的报酬-更少
超过1.5%赞成男性。我们的性别薪酬差距-这反映了
女性和男性的平均收入之间的差异
该集团–支持女性的比例不到1%。一起，这些
结果强化了我们对确保公平的持续承诺，
我们全球劳动力的公平薪酬。
|
|
欲了解更多信息关于我们支付股权的承诺见
riotinto.com/payequity
|
各地区劳动力数据(1)(2)(7)
|
地区
|
平均
雇员
人数(3)
|
人数
分配%
|
旷工(4)
|
平均
承包商
人数(5)
|
人数
分配%
|
|
非洲
|
3,469
|
6.2%
|
2.6%
|
167
|
4.1%
|
|
美洲
|
18,333
|
33.0%
|
0.7%
|
743
|
18.2%
|
|
亚洲
|
6,953
|
12.5%
|
1.8%
|
248
|
6.1%
|
|
澳大利亚/新西兰
|
25,541
|
46.0%
|
4.6%
|
2,871
|
70.2%
|
|
欧洲
|
1,276
|
2.3%
|
0.4%
|
63
|
1.5%
|
|
合计
|
55,572
|
100.0%
|
2.8%
|
4,092
|
100.0%
|
1.包括截至2025年12月31日我们基于托管运营的员工队伍（不包括集团在非托管运营和合资企业中的份额）。
2.费率是根据一年中的平均每月员工人数计算得出的。
3.员工人数不包括非执行董事和承包商。
4.旷工包括全球集中人力资源系统上的人群的计划外休假（病假、残疾、育儿假和其他无薪假）。不包括非执行董事和承包商。
5.承包商包括那些在力拓领导人的指导下以临时合同提供服务的人。
6.由于四舍五入的原因，类别之和可能与力拓显示的总数略有不同。
7.力拓在2025年收购Arcadium Lithium期间，均包含在上述计算中。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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策略报告|我们的可持续发展方法|社交互联
按类别和多样性分列的劳动力数据(1)(2)(5)
|
性别(3)
|
年龄组(4)
|
地区(4)
|
|||||||||||||||
|
类别
|
人数
分配
%
|
妇女
（计数）
|
男子
（计数）
|
未申报
（计数）
|
妇女
%
|
男性%
|
30岁以下
|
30-39
|
40-49
|
50岁以上
|
非洲
|
美洲
|
亚洲
|
澳大利亚
/新西兰
|
欧洲
|
||
|
高层领导
|
1.1%
|
205
|
424
|
2
|
32.5%
|
67.2%
|
—%
|
5.5%
|
41.2%
|
52.8%
|
5.1%
|
34.7%
|
10.3%
|
36.3%
|
13.2%
|
||
|
管理人员
|
9.2%
|
1,908
|
3,327
|
16
|
36.3%
|
63.4%
|
0.8%
|
24.8%
|
45.3%
|
28.1%
|
5.1%
|
35.0%
|
11.8%
|
41.5%
|
5.6%
|
||
|
监管和
专业
|
37.6%
|
6,691
|
14,661
|
41
|
31.3%
|
68.5%
|
9.9%
|
37.0%
|
30.7%
|
20.7%
|
7.1%
|
25.0%
|
17.9%
|
46.5%
|
1.9%
|
||
|
运营和
一般支持
|
51.5%
|
5,908
|
23,346
|
36
|
20.2%
|
79.7%
|
18.2%
|
28.4%
|
25.8%
|
25.7%
|
5.5%
|
36.7%
|
8.5%
|
45.9%
|
1.4%
|
||
|
毕业生
|
0.6%
|
196
|
128
|
1
|
60.3%
|
39.4%
|
85.5%
|
13.5%
|
0.9%
|
–%
|
7.1%
|
20.9%
|
19.1%
|
52.9%
|
—%
|
||
|
合计
|
100.0%
|
14,908
|
41,886
|
96
|
26.2%
|
73.6%
|
13.6%
|
31.0%
|
29.5%
|
24.2%
|
6.1%
|
32.0%
|
12.4%
|
45.7%
|
2.1%
|
||
1.包括我们截至2025年12月31日基于托管运营的员工总数（不包括集团在非托管运营和合资企业中的份额）。
2.不包括非执行董事、执行委员会、承包商和2017-2020年无法参加工作的人员。从2021年起，用于计算多样性的定义更改为包括
没有工作的人和承包商（在力拓领导的指导下签订临时合同提供服务的人），不包括项目承包商。
3.2025年，有96人的性别未申报。
4.按年龄和地区划分的代表仅包括雇员，不包括承包商。
5.力拓在2025年收购Arcadium Lithium期间，均包含在上述计算中。
员工招聘和周转率(1)(2)(3)(8)
|
性别(4)
|
年龄组
|
地区
|
|||||||||||
|
合计
|
妇女
|
男子
|
未申报
|
30岁以下
|
30-39
|
40-49
|
50岁以上
|
非洲
|
美洲
|
亚洲
|
澳大利亚/新西兰
|
欧洲
|
|
|
员工雇佣率(5)(6)
|
11.1%
|
41.1%
|
58.6%
|
0.3%
|
45.1%
|
28.9%
|
17.3%
|
8.7%
|
4.5%
|
27.6%
|
10.1%
|
53.7%
|
4.2%
|
|
员工流失率(7)
|
9.5%
|
10.3%
|
9.2%
|
12.7%
|
9.3%
|
7.8%
|
7.6%
|
13.9%
|
5.8%
|
10.6%
|
5.0%
|
10.2%
|
14.5%
|
1.包括我们截至2025年12月31日基于托管运营的员工总数（不包括集团在非托管运营和合资企业中的份额）。
2.不包括非执行董事和承包商。
3.费率是根据每个类别的年度平均每月员工人数计算得出的。
4.2025年，有96人的性别未申报。
5.总招聘率的计算方法是员工招聘总数超过当年的平均员工人数。
6.招聘率包括每个类别的员工总招聘人数超过当年的总招聘人数。
7.离职率不包括临时工和因业务撤资而减少的员工。更替率包括每个类别的终止总数超过平均每月
每个类别的年度员工人数。
8.力拓于2025年期间收购Arcadium Lithium公司，自2025年3月起纳入上述计算。
社区参与和社会投资
与土著人民的牢固关系，社区谁
接待我们，更广阔的社会对我们的成功至关重要。没有
他们的支持，我们无法有效或可持续地运作。
我们认识到，采矿和加工可能会扰乱
环境和影响周边社区。同时
时间，我们的运营可以带来显著的收益：生产
基本材料、创造就业、小企业增长、税收和
版税贡献、技能开发和目标
社会经济项目。
我们的工作可以产生持久的积极影响，我们的目标
就是在我们经营的任何地方做出有意义的贡献。
这意味着通过以下方式帮助建立强大、繁荣的社区
负责任地管理我们的不利影响，尊重和
反应灵敏的参与、深思熟虑的投资、经久不衰的
伙伴关系。交付有意义的成果是一个整体-
企业问责制，要求我们全境的集体所有制
运营团队和职能，由专家提供支持
指导我们的社区和社会绩效（CSP）团队。
通过深入倾听、有意义的参与和价值观引领
行动，这些团队帮助企业建立可信赖的关系
并指导交付反映社区优先事项的成果。
他们包括考古学家、人类学家、社会科学家，
经济发展专家、人权专家和
运营领导者。
2022年修订加强的光热发电标准明确
对我们的资产如何管理社会风险和影响的期望。它
提供一个一致的框架，支持交付更好的
我们运营中的社会成果。
我们的目标是与土著和土地建立持久的关系-
连接的民族，尊重他们深厚的文化联系
陆地、水道和自然，以及合作释放机会
通过我们的运营和脱碳战略。
2025年进展
2025年，我们强化全社会履约能力
生意。我们光热发电从业者深化技术
知识通过线上和面对面的学习，同行
交流，以及有针对性的发展计划。
我们继续嵌入我们的全球社区感知监测
Program，Local Voices，与Voconiq合作，一家
专门从事数据驱动的社区参与。倾听，和
采取行动，主持我们行动的社区的观点是
必不可少。本地声音帮助我们更好地了解社区
感知，更有效地参与并做出明智的决定。
自2023年推出以来，该计划已完成超过
14,000次调查，为社区如何提供有价值的见解
体验和感知我们的运营。2025年，地方之声
扩大触角，3家新资产首次加入。很多
of our assets have now completed 2 Local Voices surveys，enabling
纵向分析，深入洞察信任与接受
我们业务的趋势。
光热发电目标
2025年，我们推进了实现光热发电目标的举措。
今年，我们更新了人权在行动学习计划，
这对担任高风险人权角色的员工是强制性的。
我们持续实施文化遗产成熟度框架
管理和战略性社会投资伙伴关系，以使
追踪进展的资产。
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riotinto.com/communities
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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策略报告|我们的可持续发展方法|社交互联
社会贡献
我们与东道社区合作，帮助交付
积极和持久的结果。通过参与当地服务，
雇用当地人、采购当地产品和支持
多样化的区域经济，我们为社区创造共享价值
为了我们的生意。我们对社会投资的目标是贡献
蓬勃发展的区域经济中的强大和有复原力的社区。在
2025年，我们的自愿全球社会投资总额为$114.3 百万，
在4个影响主题中解决关键的社区问题：人类
权利；文化、遗产和场所；社区能力和
联系；以及经济机会和公正的过渡。
通过采取更具战略性的合作方式，我们投资于
反映社区需求、优先事项和愿望的方案；
是与社区一起设计的，也是为社区设计的；提供有形和
可衡量的结果；并建立所需的能力和
为了持久的影响。
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欲了解更多信息关于我们的社会投资，见riotinto.com/
社会绩效和2025年可持续发展概况手册。
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国家更新
QIT马达加斯加Minerals（QMM），马达加斯加
在马达加斯加的An ô sy地区，QIT马达加斯加Minerals（QMM）是
致力于通过建立强大的、负责任的采矿实践
与社区和政府建立伙伴关系，并通过促进
水管理和绩效的透明度。
根据与马达加斯加政府签订的为期25年的协议，QMM
已承诺每年为社区发展举措提供400万美元
与当地利益相关者协商设计并与
国家和地区优先事项。2025年的亮点包括：
•教育：超3万名儿童获赠跨83届学习用品
小学在学年开始时，同时有5,000名学生
植树17万株，将环境修复与
动手学习，培养可持续文化。
•医疗保健：与地区公共卫生部门合作
首长级，免费流动诊所为2.3万人提供医疗服务
people，while the rebuilded Mandromondromotra medical center
加强4600名居民的医疗保健基础设施，
扩大获得基本服务的机会。
•生计和清洁能源：创收活动
通过培训支持数千名农民和渔民
和设备。与此同时，20,000个太阳能套件被分发给
8个镇的住户，提高生活水平和
减少能源贫困。
QMM继续优先考虑直接的社区参与。在过去
年，QMM在其站点接待了超过500名访客，并会见了超过
3500名社区成员通过其移动“社区信息亭”，到
参与、倾听并回应当地关切。
QMM还发布年度水资源报告，确认水
其释放点上下游的质量监测
保持可比性。
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欲了解更多信息关于QMM的水资源管理，访问
riotinto.com/qmmwater
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美国亚利桑那州Resolution Copper项目
I2025年，我们加强了与美洲原住民的合作伙伴关系
部落和当地社区通过扩大参与、多-
部落会议，以及首届全部落大会，其中
联合9个部落国家支持文化管理和
协作规划。美国林务局重新公布的
最终环境影响声明（FEIS）标志着一个重要的
联邦许可程序中的里程碑，反映了多年来
广泛的环境和社会审查。我们加强了区域
从力拓救灾中捐款100万美元予以支持
基金援助Globe-Miami社区从重症中康复
洪水破坏，辅之以我们的志愿者努力
员工。操作上，我们实现了一个重大里程碑与
安全完成9号竖井，合作交付 与
来自周边社区的承包商和技术工人
包括Superior，Miami，Globe，San Carlos Apache部落，
海登、科尔尼和温克尔曼。
虽然在最终确定土地交换之前存在法律障碍，
我们仍然致力于负责任地推进项目，
为农村带来长期经济和社区效益
Arizona and the Tribes，while honoring the cultural and
该地区的环境完整性。
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欲了解更多信息访问riotinto.com/resolution
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西芒杜项目，几内亚
我们正在与当地社区代表共同努力
建立基于信任的、持久的、至关重要的关系
为保持积极的社会环境，推进项目
发展，并为所有人提供变革性机会
利益相关者。我们继续加强对管理的关注
对社区的潜在健康和安全影响。
最新的Local Voices调查重申了社区的大力支持，
与信任和接受评分持续改善和跟踪
高于采矿业基准。
2025年5月，我们启动了1400万美元的民生修复计划
与Winning Consortium Simandou合作。这个程序是
专门为减轻莫雷巴亚港的影响而设计
关于当地渔业社区的项目，同时创造可持续的长期-
长期经济机会。
我们对社区发展的承诺进一步彰显
通过交付必要的基础设施，包括
建设10所学校，已启用2500余所
矿区儿童接受教育。
所有倡议都是通过协商和协作制定的
与政府和其他赌注eholders，确保与
受益社区的需求和优先事项。
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欲了解更多信息访问riotinto.com/simandou
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巴布亚新几内亚布干维尔Panguna矿
Panguna矿山遗留影响评估（PMLIA）被
发布于2024年12月，是建设的关键一步
对前矿山长期遗留影响的理解
布干维尔。
整个2025年，我们继续与PMLIA监督
委员会和布干维尔自治政府（ABG）及
Bougainville Copper Limited（BCL）通过圆桌会议，确定
前进的道路和关键的优先行动。
圆桌会议各方正在努力解决高度和非常
高显著性影响和迫在眉睫的风险包括：
•对构成严重和迫在眉睫风险的4个结构工地进行工程
附近的社区。
•清除与生命危险相关的危险材料
洛洛霍港。
•致力于解决洪水对Kuneka Creek的影响
社区。
•岩土工程监测和危害意识运动，以
确保当地社区和小规模矿工
意识到潜在的风险；和
•应对最关键影响的额外调查
在PMLIA中确定。
我们继续支持中环的一个水和卫生项目
布干维尔，与ABG合作，提供饮用水
设施和对社区的青年培训。
力拓此前承认在巴布亚提起的集体诉讼索赔
新几内亚国家法院将于2024年对力拓和
BCL。2025年9月，国家法院驳回此案
完全，并已就这一决定向最高院提起上诉
巴布亚新几内亚法院。公司将继续强势
捍卫其在诉讼中的立场。
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欲了解更多信息关于我们持续的承诺，请参阅riotinto.com/
潘古纳
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表格20-F 2025年度报告
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42
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riotinto.com
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策略报告|我们的可持续发展方法|社交互联
锂业务和项目，阿根廷
通过我们在阿根廷的运营和增长项目，我们在
与社区合作创造持久利益。
•Jujuy省– Olaroz运营：The Unidades de Producci ó n
de Alimentos Familiares（家庭食品生产单位）温室
方案，在8个社区实施，支持68个家庭和6
有温室建设和培训的学校。它加强了
粮食安全和自给自足，同时培养技能和交付
代际利益。可持续的Vicu ñ a管理
方案，在2个土著社区实施，受益49
家庭通过提供技术援助、设备和
材料。
•萨尔塔省– Rincon项目：教育项目
在3个社区实施支持41个有年轻人的家庭
儿童、61名小学生和6名教师。倡议
还帮助9名学生和成人完成中等教育
并通过天主教提供16个大学奖学金
萨尔塔大学（UCASAL）和Fundaci ó n Anpuy，扩大
接受高等教育和创造就业途径
和社会经济发展。
•卡塔马卡省– F é nix运营和Sal de Vida项目：
本地供应商计划提升业务能力和
竞争力，有50多家供应商接受培训和支持
通过800小时的援助和290项改善行动，
导致报价请求增加60%和90%
接受率。
这些举措共同体现了我们对教育的承诺，
经济机会和社区复原力——创造共享
价值远超我们的运营。
更新我们的光热发电承诺
在本节中，我们提供了关于我们在
我们作为力拓董事会审查的一部分而做出的承诺
2020关于文化遗产管理。这一进展是
总结在3个领域：关系、治理和流程，
以及领导力和包容性。
关系
5年来，我们采取了有意义的步骤，加强
我们与土著人民的关系。这段旅程一直
立足于倾听、学习和建立信任。最
重大转变是我们朝着共同管理
文化遗产–及早分享信息，深度参与，并
协同决策。这种方法有助于建立
土着人民对他们的文化更有信心
遗产将受到尊重和保护。这些努力反映了我们
更广泛的承诺：建立相互尊重、持久的伙伴关系和
支持土著人民取得积极、长期的成果
我们经营的社区。
加强与Pilbara Traditional的协议
澳大利亚业主
2025年，我们加强了对相互尊重的伙伴关系的承诺
通过更新与几个传统业主团体的协议
皮尔巴拉，并与其他人合作建立和更新
嵌入共享决策和文化的协议
遗产保护。
Landmark Co-Management Agreement with the PKKP People
5月，我们达成了一项具有里程碑意义的共同管理协议，与
The Puutu Kunti Kurrama and Pinikura（PKKP）people。这个
协议提供了确定性，即PKKP上的重要位置
国家将被保护免于采矿，同时让我们更早地明确
在矿山生命周期中，关于可以在哪里进行开发。它反映了
四年共听、共学、共事——放置
知识共享和联合设计处于我们运营的中心
让文化遗产得到保存和共同管理。
更新与Nyiyaparli人民的协议
11月，我们与卡尔卡签署了更新的协议
Nyiyaparli土著公司（KNAC）加强我们的
伙伴关系，为Nyiyaparli人民带来长期利益。
该协议包括增强文化遗产和
环境保护，支持更早和持续的
协商，并促进决策的更大透明度
用于采矿活动。
加强我们与联合国的伙伴关系
银哈旺卡人物
12月，我们签署了一项临时现代化协议，与
Yinhawangka土著公司，在我们2013年的基础上再接再厉
与银哈旺卡人民的参与协议。The
协议引入了一种共同管理方法，反映了
对伙伴关系的现代期望。它确保Yinhawangka是
更早、更有意义地参与矿山规划，两者
各方就包括文化遗产在内的关键决策开展合作
和环境保护。这份临时协议奠定了
全面现代化协议的基础，我们的目标是最终敲定
2026年与Yinhawangka土著公司合作。
我们还宣布与Yinhawangka建立长期合作伙伴关系
土着人公司为联合国提供有意义的社会成果
银哈旺卡人。通过Yinhawangka社会成果
合作协议，我们将支持由
The Yinhawangka Foundation – a community-led organization created
加强自决，提升文化权威，带动
长期的、社区驱动的结果。
萨尔塔省有目的的伙伴关系
在阿根廷萨尔塔省的Rincon锂项目上，我们
继续与当地土着人建立相互尊重的关系
社区。2025年，这一承诺导致签署了
与Kolla土着社区的框架协议
Salar de Pocitos和Catua的Atacama土著社区。
这些协议标志着由对话塑造的共同进步，
信任和相互尊重。
管理加拿大西北部的关闭
在迪亚维克钻石矿，我们正在与
土着政府和组织共同制定一项
传统知识监控程序（TKMP）–一种协作式
由土著视角塑造的封闭方法。建立在
十多年传统知识工作，TKMP聚焦
关于监测驯鹿、水、鱼、植被和野生动物，并反思
社区关闭的优先事项。这些包括安全的土地和水，
支持传统使用，保护具有文化意义的
风景。通过将土著知识置于中心位置，我们
帮助确保关闭规划是包容、尊重和
与长期社区愿望保持一致。
加强在加拿大的关系
在不列颠哥伦比亚省，我们签署了一份谅解备忘录
与Nadleh Whut‘en、Saik’uz、Stellat'en和Cheslatta Carrier
各国，加强我们对透明对话和
集体行动。这份谅解备忘录涵盖预可行性研究，旨在
改善社区民生和环境，以
增加运营灵活性以减轻气候影响。
为皮尔巴拉提供有弹性的供水，
西澳大利亚州
水是一种非常宝贵的资源，无论是在环境上还是在文化上，
对于那些以皮尔巴拉为家的人来说。我们致力于
确保该地区所有用户的安全供水。要减少
依靠依赖气候的水源，我们正在建设
丹皮尔海水淡化厂，第1阶段（4 GL）将于
减少了我们对Bungaroo沿海供水钻井场的抽签，
随着海水淡化厂加大生产力度，预计还会有进一步的减产
容量。我们继续监测我们旗下的所有水源
环境审批，并与利益相关者密切合作，以
负责任地管理水资源。我们的目标是一个有弹性的水系统，
支持社区、文化和产业。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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策略报告|我们的可持续发展方法|社交互联
治理和流程
我们继续执行我们的社区和社会
性能标准，改进系统和流程，以帮助我们
满足外部期望，传递更强的社会面和人情面
权利结果。2025年，我们持续增强风险
管理流程，并对关键的社会
风险，测试集团级别的“领结”（风险分析工具
management）和选定业务的关键控制，以确保
文化遗产和社会影响风险得到防范和缓解
有效地贯穿我们的业务。
澳大利亚咨询小组
我们在2022年成立了澳大利亚咨询小组（AAG）以
就事项向我们的高管提供独立专家建议
影响我们与土著人民的关系和
澳大利亚的社区。2025年，对话围绕
采掘业必须驾驭的动态平衡
介于西方和传统土著知识和价值之间
系统，同时管理运营并努力创新和
提高了性能。作为AAG交错条款的一部分
订婚，首届成员Peter Yu教授AM退休为
董事长，由June Oscar AO接任。我们也欢迎奈杰尔
Browne，Larrakia和Wulna民族的后裔，拥有一个
在公共和私营部门都有丰富的经验。奈杰尔是
因其领导能力、法律专业知识和长期
致力于增强北部土着社区的权能
领土通过经济发展和倡导。他的多样性
经验包括推进土着土地权、扶植
经济独立，主导战略发展项目，
并担任各种高级法律和咨询职务。其他AAG
成员为Djawa Yunupingu、Nyadol Nyuon OAM、Cris Parker
还有Teagan Shields博士。
文化遗产管理
2025年，我们朝着共同管理的2027年目标取得进展
与社区和知识持有者的文化遗产。这是
由完成针对我们的自我评估的资产提供支持
文化遗产成熟度框架。更多资产开始
通过与土着人共同做出决策来共同管理遗产
人民关于他们希望如何保护他们的遗产。
另一个关键的里程碑是行动方面的重大进展
源于全球独立文化遗产管理
2021年和2022年进行的审计。正在进行的磋商
全年的资产使我们能够完成所有剩余的
行动。此外，引入和越来越多地采用
2025年文化遗产管理计划模板有
加强我国各地文化遗产管理实践
运营。这些做法正在帮助嵌入一个统一和
保护和管理文化遗产的一贯做法
在我们的业务中。
I2025年9月，我们举办了为期3天的协议和文化
温哥华举行的遗产研讨会，汇集了90多个
内部和外部土着领导人、运营团队、主题
事项专家和从业人员。该活动提供了一个空间
开放对话，共享学习，让我们能够反思自己是如何
可以建立更好的关系，共同开发和实施
协议，并在我们的业务中管理文化遗产。
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了解更多关于我们对待文化遗产的方法，请访问riotinto.com/
文化遗产
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领导力、包容性和伙伴关系
日益壮大的土着领导层
我们致力于增加土着人民的参与和
领导力，不仅要吸引新的人才，还要投资
我国人民的成长和发展。自2020年以来，我们的
澳大利亚的土着领袖计划专注于创造
有意义的就业途径、扩大机会和
支持长期职业发展。
截至2025年底，我们共有54名土着领导人
澳大利亚业务，低于2024年的61家。改变是一个结果
整个企业的自然减员和组织变革。
我们仍然致力于重建和加强土着
领导能力，认识到这些领导者发挥的关键作用
塑造我们的战略、文化和长期成功。
在我们的业务中拥有突出的土着声音有助于我们使
更明智的决策，培养领导力的工作场所
反映了我们经营所在社区的多样性，以及
所有员工都感到有能力成长、贡献和领导。
RioInspire
2022年，我们与澳大利亚研究生院
管理在新南威尔士大学发展和
交付RioInspire土着领导力计划。RioInspire是
一项开创性的、全球公认的计划，专注于
培养具备行政能力的土着未来领袖。迄今为止，
71名土着领导人已从该项目毕业，其中8人
他们继续完成研究生证书和MBA。自
2024年在全球启动该计划，5位土着领袖从
加拿大和美国都参加了。
将文化尊重嵌入日常实践
我们致力于打造文化安全、包容
不同背景的人感到受尊重的环境。
这一承诺反映在深化文化的倡议中
在我们的业务中理解并提升土着人的声音。
在加拿大魁北克省，我们90%的铝业劳动力（约
4300名员工）已完成文化意识培训，
与当地土著顾问合作开发。在BC Works，全新
员工在入职期间接受文化意识培训，
确保尽早参与尊重和包容的价值观。
我们在澳大利亚为期2天的文化连线计划，共同设计
与土着领导人和教育工作者一起，正在重塑领导人如何
与土著文化、知识和社区互动。到
日期，超过80%的高层领导已完成该计划。
影响明确：100%参与者表示会发声
反对种族主义，以及对土着和托雷斯海峡的积极态度
Islender Peoples上涨了29%。
在新西兰铝冶炼厂（NZAS）的所有员工和
参观者现在完成了一项强制性的文化诱导。已交付
通过沉浸式数字体验，共享文化和
穆日库地区的历史意义从
Ng ā i Tahu，the local iwi with guardianship responsibility over the
地区。这促进了与地方更深的联系，并加强了共享
对陆地和海洋的责任。
这些举措合在一起，正在帮助建立工作场所文化
以尊重、问责和真正承诺为基础
到和解。
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表格20-F 2025年度报告
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策略报告|我们的可持续发展方法|社交互联
文化知识与技术相结合
通过我们的Living Languages Living Cultures计划，我们已经
与Indigital合作，Indigital是一家由土著主导的社会企业，以及
Weipa、Aurukun、Napranum和Mapoon社区，以共同-
设计关爱国家。
该项目将土着声音和专业知识置于中心位置，
同时也为就业、创业建设数字技能
和未来产业。2025年11月，该计划被
荣获“年度协作”奖原住民
采矿、能源和勘探企业奖，以表彰其在
通过整合增强土著社区权能
传统知识和数字技术支持文化
保护和环境管理。
支持土着企业
我们支持本地企业，雇佣本地人，购买本地
产品，特别是来自土著、小型和区域的产品
企业。2025年，我们花了超过11.3亿澳元与
澳大利亚各地的土著企业，增长了22.6%
从前一年开始。我们也在继续发展我们的
与北美当地和土著企业的合作伙伴关系。
2025年，我们与该地区本土供应商的支出达到
2.139亿美元。
这些伙伴关系是真正经济的证明
对社区的发展影响。在我们的Rincon项目中
阿根廷，我们在支持当地的承包商和分包商，
提供直接援助，并主动参与
社区。因此，以社区为基础的承包商和
分包商——主要由女性领导——从2023年的3
到2025年达到21岁。与此同时，地方支出扩大25-
倍，从2.77亿阿根廷比索升至73.09亿阿根廷比索。
真相与和解
我们承认并庆祝土著事件和纪念活动
days across our business。2025年，我们支持NAIDOC周
和澳大利亚全国和解周，土着历史
月在加拿大，以及世界日的国际日
土着人民通过全球通信和
参与活动。
通过分享故事、信息和教育材料，我们帮助
我们的人民加深了对土著历史的理解，
文化和人民。这种正在进行的提高认识活动有助于
到一个更安全、更尊重和包容的工作场所。
经济贡献（百万美元）
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
合并销售收入
|
57,638
|
53,658
|
54,041
|
55,554
|
63,495
|
|
经营活动产生的现金净额1
|
16,832
|
15,599
|
15,160
|
16,134
|
25,345
|
|
本年度除税后利润
|
10,249
|
11,574
|
9,953
|
13,048
|
22,597
|
|
基本收益
|
10,868
|
10,867
|
11,755
|
13,359
|
21,401
|
|
每股基本盈利（美仙）
|
669.2
|
669.5
|
725.0
|
824.7
|
1,322.4
|
|
净（债务）/现金
|
(14,362)
|
(5,491)
|
(4,231)
|
(4,188)
|
1,576
|
|
购买物业、厂房及设备及无形资产
|
(12,335)
|
(9,621)
|
(7,086)
|
(6,750)
|
(7,384)
|
|
就业成本
|
(7,605)
|
(7,055)
|
(6,636)
|
(6,002)
|
(5,513)
|
|
应付政府款项2
|
(10,229)
|
(8,214)
|
(7,881)
|
(9,313)
|
(12,789)
|
|
力拓支付的金额
|
不适用3
|
(8,401)
|
(8,524)
|
(10,779)
|
(13,334)
|
|
力拓代表其雇员支付的金额
|
不适用3
|
(1,821)
|
(1,755)
|
(1,622)
|
(1,486)
|
1.数据包括权益入账单位的股息，是在向子公司的非控股权益支付利息、税款和股息之后。
2.应付政府的款项包括公司税、政府特许权使用费和雇主工资税。
3.我们的税收和特许权使用费报告将于今年晚些时候在riotinto.com上发布。
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2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
社会投资1（酌定）
|
114.3
|
95.9
|
84.0
|
62.6
|
72.1
|
|
强制性社会缴款2（非全权委托）
|
34.6
|
23.3
|
17.6
|
18.2
|
19.1
|
|
支付给土地所有者的款项3（非全权委托）
|
222.7
|
221.9
|
231.9
|
299.0
|
222.9
|
1.社会投资（以前称为社区投资）是由力拓做出的自愿性财务承诺，包括资产的实物捐赠和员工时间
向第三方管理运营，以解决已确定的社区需求或社会风险。
2.强制性社会贡献（以前称为发展贡献）被定义为非全权财务承诺，包括资产实物捐赠和员工
时间，由力拓向第三方作出，目的是为一个社区提供社会、经济和/或环境利益，力拓根据具有法律约束力的协议受权作出此种承诺，由
监管当局或法律另有规定。
3.支付给土地所有者的款项是力拓在土地使用权、矿山开发、原住民所有权、Impact Benefit和其他
具有法律约束力的赔偿协议。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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策略报告|我们的可持续发展方法|社交互联
人权
尊重人权是我们价值观的核心，要保持坚强
可持续发展绩效和我们的社会许可。
承诺
我们致力于以尊严和尊重的态度对待每一个人–
从我们的员工、承包商和价值链中的工人，到
与我们合作的社区，以及受我们影响的其他人
活动和业务关系。我们知道我们的活动，
和我们的合作伙伴，可以有积极的和消极的
对人权的影响。通过嵌入尊重权利和
在我们整个业务中的道德行为，我们能够更好地
防止对人权的伤害。要做到这一点，我们依靠：
•Empow通过包容和支持性的业务为人们提供服务
符合我们价值观的文化
•将人权尽职调查嵌入业务流程
和系统
•与利益相关者接触，以改善我们如何识别和
解决人权损害的根本原因。
在我们经营的每一个地方，人和安全都是第一位的。通过承诺
落实《联合国工商业与人权指导原则》
（UNGP）和我们的Human中概述的其他国际标准
Rights Policy，we strengthen our ability to uphold this priority。
|
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欲了解更多信息请参阅我们的人权政策
riotinto.com/humanrights
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2025年进展
治理
我们继续发展我们的人权表现，以帮助预防
参与不利的人权影响。这包括
完善我们的内部标准、系统和流程，以整合
人权尽职调查，并促进更负责任和
道德的工作方式。2025年，我们提供了可持续
委员会关于我们人权表现的最新情况。
突出的人权问题
这些是可能严重影响人权的优先问题
通过我们的活动或业务关系影响人们。他们
考虑一下我们的运营足迹、价值链和外部环境，
并包括：
•土地准入和使用
•土着人民的权利
•安全
•包容性和多样性
•社区健康、安全和福祉
•工作场所健康与安全
•劳工权利（包括现代奴隶制）
•气候变化与公正转型
我们将继续监测这些问题如何在我们的
业务和我们与他人的关系。2025年，我们聚焦
特别关注合同工的劳工权利，以及
社区健康、安全和福祉。
资产进行自我评估，以使更完整的
了解他们的风险背景并帮助他们确定优先顺序和采取
预防人权损害的行动。评估数量减少
于2025年进行(212025年与592024年）。The
2024年的数字更高是由于进行了2次区域评估
那一年，它们总共涵盖了39项资产，跨越了关闭和
运营场所。2025年进行的评估包括在理查兹
Bay Minerals、Rincon和Oyu Tolgoi。
2025年，我们还发布了一份独立人类的总结报告
在几内亚SimFer项目上进行的权利影响评估
2024.2025年3月，我们报告了我们在解决已确定的
矿山、铁路支线和港口的人权风险和影响。访问
riotinto.com/humanrights阅读报告。
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欲了解更多信息看我们的2025 可持续发展概况在
riotinto.com/sustainabilityreporting
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我们的业务关系
与社区、商业伙伴和其他
利益相关者是实现我们的目标和促进尊重的关键
为了人权。2025年，我们与供应商和商
阿根廷、中国、几内亚等地区的合作伙伴，我们在
运营分享真知灼见，相互学习。这项工作
加强了我们在多元领域推进劳工权利的集体能力
本地背景。我们继续与合资伙伴合作，以
提供人权支持和监测人权
绩效，包括通过董事会和委员会的角色为非
托管操作。
供应商
我们希望我们的供应商和分包商尊重人权，
包括我们的供应商行为准则中概述的内容。使用风险-
Based approach through our第三方尽职调查流程，we pre-
筛选潜在商业伙伴，完成专家人权
评论。2025年完成5860次第三方尽职调查
评估，以及174被升级为人权团队为
进一步审查。对于风险较高的供应商，我们制定行动计划，以
减轻已查明的突出人权风险。我们的方法侧重
关于通过对话和伙伴关系提高供应商绩效，
而不是回避或终止关系。
我们将供应商尽职调查工作的重点放在可再生能源上
2025年设备制造商和劳务租赁提供商，
并进行了专门评估以支持我们的项目，
包括重新为我们的Gladstone铝业务提供动力。
2025年，我们聘请了独立的、经过认证的劳工权利审计员，以
评估3澳大利亚和加拿大的供应商。我们也工作了
通过我们的供应商监测2024年发现的不符合项
审计程序。
申诉和补救
有效的申诉管理可以促成更多可信赖的关系
并帮助防止对人权的伤害。每个资产都需要有一个
地方申诉机制。与UNGP一致，我们是
致力于提供或合作r当我们
确定我们对人类造成或促成了权利损害。我们可能
在我们与伤害直接相关的补救中也发挥作用
通过我们的产品、服务或运营。
2025年，我们的人权团队支持了一系列内部
以申诉和补救为重点的调查和评估
流程，包括在Oyu Tolgoi、Simandou和Rincon。这项工作
通过推出我们的内部工人福利得到了加强
评估，旨在识别和应对我们员工队伍中的风险。
我们还继续监测供应商正在进行的缓解和
据报告，关于危险童工的预防行动在
我们的2024年现代奴隶制声明.
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欲了解更多信息看我们的现代奴隶制声明在
riotinto.com/modernslavery
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人权方面的能力建设
在尊重人权方面，每个人都有自己的作用。2025年，我们刷新了
我们针对高风险角色的全集团人权培训计划由
融入更多真实世界的场景，为这些领导者配备
切实指导采取尊重权利行动。我们还交付了一个
将现代奴隶制培训模块更新为我们的商业功能，
重点关注与其角色最相关的特定风险和指标
和责任。
协作
人权挑战可能是系统性的，可能需要
与同行、民间社会组织、工人的合作
组织、商业伙伴和其他。2025年，我们继
以支持ICMM的社会绩效工作组，人类
Rights Resources and Energy Collaborative，and the Mining
加拿大国际社会责任协会
委员会。我们参加了自愿原则倡议和
与联合国全球契约网络澳大利亚，并出席了商务
以及澳大利亚、美国和加拿大的人权论坛。我们也
与澳大利亚反奴隶制专员办公室就
我们对现代奴隶制的回应。这些约定帮助我们更好地
查明、减轻和解决人权损害的根本原因。
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表格20-F 2025年度报告
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策略报告|我们的可持续发展方法
环境承诺
我们认识到，我们的运营对自然有着内在的影响，两者都直接
间接地，我们致力于为全球转向
大自然积极的未来。
实现我们的使命，成为最有价值的金属和采矿
业务依赖于共享自然的负责任管理
资源。可持续的成功是由更好的决策驱动的，
促进协作、保持透明度和衡量
表现，因为我们的目标是尽量减少我们对自然和
社会。
治理
商业决策以强大的可持续性和社会
许可对于创造长期价值至关重要。我们的执行官
委员会和董事会全面负责和监督
的，环境管理和绩效通过我们的风险
管理和可持续发展委员会，包括一名主要
我们在集团层面追踪的环境风险。
我们分享了我们对ICMM自然立场的支持
声明，就昆明-蒙特利尔全球协调行业行动
生物多样性框架（GBF）和2030年的目标。我们的天性
框架概述了支撑我们的流程和行动
对自然积极未来的贡献，与不断增加的
社会期望。
我们以长远的眼光看待自己的责任，管理好风险
以及我们的活动从勘探和项目开始的影响
通过关闭和超越。我们致力于完善我们的
确保透明、负责的制度和流程
加强环境成果的决策和
负责任地管理与自然相关的风险。
作为自然资源的管家，我们认识到对
我们。我们谨慎管理空气、生物多样性、土地和水，沿着
与我们业务的物质投入和产出及其全部
生命周期足迹。这一承诺确保我们负责任地运营
同时支持有复原力的生态系统和可持续社区。
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我们的自然框架
野心：为自然积极的未来做出有意义的贡献
通过综合环境管理实践
支持我们的卓越运营目标。
承诺：兑现我们对自然的承诺-包括
我们的标准和ICMM Nature立场声明。
风险：增强对物资的了解和管理
我们整个运营和价值链的业务风险。
保证增强利益相关者对业绩的信心
并通过内部和外部保证活动进行报告
为我们的资产和供应链。
目标：运营性质目标集中发力
持续改善。
披露：增强环境透明度
随着时间推移的性能信息和数据。
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||
承诺
我们对ICMM Nature立场声明的承诺告知
我们的行动和责任，以交付所需的
为企业带来环境、社会和经济成果。这个
包括以下明确承诺：
•我们为全球自然积极目标“停止和
从2020年的基线到2030年扭转生物多样性丧失的趋势，以
到2050年全面复苏”。
•我们不在边界内勘探或开采资源
联合国教科文组织世界遗产。将采取一切合理步骤
确保未来与世界遗产地相邻的运营
不与突出的普遍价值不相容
这些网站被列出来，并没有把这些网站的完整性放在
风险。
•我们尊重依法指定的保护区，并确保任何
新的操作或对现有操作的更改不
与保护区为之奋斗的目标不相容
成立了。
•我们不承担深海开采，认为不应
除非全面的科学研究反驳，否则就会发生
目前持有的证据表明，它将创造重大的环境
和社会经济影响。
业绩和目标
我们的自然目标计划是我们自然的核心组成部分
框架和我们计划为自然做出贡献的方式之一
积极的未来。节目承认互联互通
大自然的领域——空气、土地和水——以及它们与
生物多样性、气候和社会。The Nature targets program
包括一套以当地为重点的场地改善计划，启动于
2025.该计划寻求增强我们本性的透明度
风险、挑战和绩效。在性质目标方面取得进展
将每年在我们的网站上进行报告。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|环境承诺
水
水对生命至关重要。它与健康、欣欣向荣有着内在的联系
生态系统和社区，并对
世界各地的土著和与土地相连的民族。它也是
我们运营的重要资源，能够访问
矿体和矿石加工为世界提供材料
需要。由于水是一种有限的共享资源，负责任的水
管理对我们企业的成功至关重要。护水
确保它对生态系统和
依赖它的社区，以及稳定和可持续的
运营将持续几代人。
我们对负责任的水资源管理的承诺得到体现
通过我们的业务战略、标准、政策和成员
协会承诺。
我们开发了一个水风险框架，用于
始终如一地识别、评估、管理和传达水风险
在我们的投资组合中。框架让我们有相关
关于水威胁和机会的对话，通知
运营和集水区层面的决策和战略计划
超出单个站点的决策。它涵盖了四个水风险
类别：
1)水资源（与取水有关的问题为
供应用途）
2)水质和水量（与地表过剩有关的问题
水管理、排放或渗漏）
3)脱水（有关地下水取水的问题，以安全
在地下矿体以下减压和进入）
4)长期债务（审议第1-3项超长
timescales，eg post mining）。
我们的2025年水风险概况显示了我们的风险敞口如何在不同地区发生变化
四个风险类别。我们管理所有风险都是按照我们的
公司标准和适用的地方法规和准则。
我们有一个水资源管理控制库，促进
一致的操作风险管理和保证由我们的
一线资产团队及配套二线职能。The
Control guides and organizes how we monitor，plan，use infrastructure
并适应性地管理水。我们对水的态度是一体化的
与我们处理社区、气候变化、尾矿的方法
管理和关闭。
集团水风险概况（管理运营的百分比1)
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排名示例
|
水资源
是否有足够的水可用于环境需求，社区
需求和我们的运营用途？
我们在西澳大利亚皮尔巴拉的铁矿石港口业务是
由西皮尔巴拉供水计划供水。
该计划很容易受到干旱的影响，传统的业主群体
引发了对环境和文化影响的担忧。The
这些作业的水资源风险被评估为高风险。里约
天通致力于加强这一地区的水安全。
水质和水量
是我们现场管水的方式，还是排放多余的水，
造成环境影响或运营限制？
我们在魁北克Havre-Saint-Pierre（HSP）附近的钛铁矿，
加拿大周围环绕着具有生态和社会意义的湖泊
和水景。HSP矿的质量和数量风险是
评估为来自矿山的高和多余的水需要
小心管理。确保向环境放水
以合适的质量，我们正在研究一种多年的水
管理提升项目。
脱水
是否从我们站点的操作区域移除水
影响区域含水层还是我们的矿山计划？
与脱水和供水活动相关的影响
西澳大利亚皮尔巴拉被认为是一个非常高的风险
我们的生意。将水送回受我国影响的含水层
以有控制的方式进行采矿活动是一些国家的重点
正在进行的研究。我们也在继续与传统
业主谈水务管理。
长期债务
我们的运营活动是否产生长期或持续
与水有关的义务？
我们有时可能会产生我们被要求的影响
长期管理，例如关闭后的坑湖
皮尔巴拉，或可能从我们的废石或尾矿设施渗出
在我们的铝厂和铜厂。我们的系统和标准旨在
确保风险及早发现、妥善管理
并负责任地在整个资产生命周期，包括遗产
问题。
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l 不适用
|
l 低风险
|
l 风险适中
|
l 高风险
|
l 风险很高
|
1.由于四舍五入的原因，总和可能不是100%。评级基于2025年评估，不包括项目和最近的锂收购。参考可持续发展概况用于额外
信息。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|环境承诺
2025年进展
我们的水平衡
我们集团的水平衡勾勒出了取水的地方，
在我们的运营中排放、回收或再利用和消费。
报告的类别与ICMM的要求相关
和全球报告倡议组织。
我们还报告了我们在水中站点的汇总水平衡-
强调的领域。我们利用世界资源评估水资源压力
研究所的Aqueduct水风险图谱绘图工具。
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欲了解更多信息看我们的2025年可持续发展概况在
riotinto.com/sustainabilityreporting
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我们的水上表演
我们2025年的运营提款总额为1,147千兆升（GL）
（2024年：1,250 GL）。淡水，或第1类质量，退出
占386GL或这一总数的34%（2024年：399GL）。
淡水一般适合以最少的量食用
需要治疗。在可能的情况下，我们的目标是尽量减少我们的
从这种质量的水源中提取。
2025年总排放量为626 GL（2024年：641 GL）。总水量
2025年回收或再利用总量为374GL（2024年：344GL）。
我们的活动
我们在2025年推进了几项举措，这些举措展示了我们
不断认识到尊重权利的重要性，
伙伴关系、创新和透明度。其中包括：
•实施QIT马达加斯加Minerals水战略，
通过透明报告水管理和绩效
数据通过2024年水务报告和月度仪表板，在
与以社区为重点的项目并行。
•建造第1阶段（4 GL）丹皮尔海水淡化厂，这将
允许我们减少从Bungaroo抽取的地下水
西澳大利亚州皮尔巴拉的含水层，并建立了一个
与西澳大利亚州的谅解备忘录
政府将评估第二阶段工厂扩建的可行性。
•管理或参与区域水监测和
参与计划，包括Gladstone Harbour的倡议
（澳大利亚昆士兰州），Nechako Valley（加拿大不列颠哥伦比亚省），
和Saguenay – Lac-Saint-Jean（加拿大魁北克省）。
•水处理和金属回收试点技术at
我们在美国的Kennecott业务，包括使用植物基
方法（植物修复）。
•与利益相关者合作，以改善我们的
对水的文化价值的理解。
•与Skarn建立合作伙伴关系，开发一种创新水
锂行业的强度基准数据集。
•更新我们的地表水分配披露仪表板和
继续努力扩展仪表板，以包括
2026年地下水信息。
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欲了解更多信息见riotinto.com/water
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生物多样性
生物多样性是维持生命、生计的生态系统的基础，
和经济。对力拓来说，健康的生态系统至关重要——而不是
只为支持生态社区更为保障
运营弹性。我们的采矿活动经常与
生态价值高的领域，产业依托生态
清洁水和空气、侵蚀控制和气候等服务
稳定。
我们认识到我们的活动对生物多样性的潜在影响
并致力于实现无净亏损（NNL）或净收益（Net
Positive Impact，NPI）对生物多样性的影响，对照2020年
基线，截止关闭。
力拓的生物多样性管理方法根植于
环境标准并与全球框架保持一致，
包括全球报告倡议组织。我们应用缓解
等级制度-避免、最小化、恢复和抵消-优先
采矿生命周期所有阶段的避免，包括
勘探、项目开发、运营和关闭。
在无法避免影响的地方，我们实施缓解和
康复措施。在适用的情况下，提前启动抵消
在项目生命周期中并与
利害关系方应对残留影响。我们最近的更新
勘探程序改进了捕获和报告
作为保有权管理的一部分的回避行动。此外，
加强我们的学习指导将加强
期间缓解、抵消和避免措施的整合
项目启动。
我们维持资产层面的生物多样性行动计划，解决优先
物种–包括那些被列入国际联盟的
自然保护（自然保护联盟）红色名录。这些努力是有指导的
通过针对具体地点的评估和包容性参与
利益攸关方，特别是土著和与土地相连的人
社区。
在全球范围内，商业的核心挑战之一是建立
评估自然状况的可扩展方法。我们积极
参加行业和跨部门论坛，以推进我们的
衡量生物多样性没有净损失或净收益的方法
贯穿我们的运营；这包括ICMM Nature Working
集团。
我们与Proteus（UNEP-WCMC）和BirdLife的战略合作伙伴关系
International continued，allowing us to contribute to，and benefit
来自，全球生物多样性专业知识。我们也有机会
赞助西澳大利亚州生物多样性大会，并
参加UNEP-WCMC自然行动对话。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|环境承诺
2025年进展
到2025年，力拓将继续加强其生物多样性
管理方法，转化我们的本性积极承诺
转变为我们全球业务的切实行动。由
ICMM Nature立场声明并与新兴的全球
与自然相关的金融问题特别工作组等框架
Disclosures（TNFD），我们专注于建立稳健的基线，
试行测量方法，提高透明度和
投资于提供生态环境的保护伙伴关系
好处超出了我们的运营足迹。
我们积极参与了Nature Positive Initiative（NPI）试点
我们的Pilbara铁矿和Oyu Tolgoi铜资产的计划，
由我们的试点合作伙伴BirdLife International提供支持。这一倡议
使用特定地点测试了全球陆地生物多样性指标草案
和公共数据，以评估当前和2020年的基线状态
自然通过真实世界的案例研究。结果将有助于
NPI进一步完善建议的指标和指导
2026年的材料。
我们资产的环境数据收集继续为我们提供信息
理解我们内部和周围的生态环境
运营足迹，这是衡量的关键一步
在没有净亏损的情况下取得进展。与我们的环境保持一致
标准，这些监测活动是由监管
要求和东道社区参与。2025年，我们
继续开展一项全组合计划，以制定生物多样性基线
以及符合全球最佳的NNL优先框架
实践原则和ICMM承诺。
进一步支持我们的基线和自然状态测量
的努力，我们对公开的
数据和工具。使用NNL/NPI计算方法和a
一套全球指导和参考文件，我们得出
对2020年生态系统范围、状况和物种的洞察
在澳大利亚、亚洲、非洲和加拿大的关键资产中的存在。
这产生了对可用工具的详细技术理解
适用于涵盖范围广泛的全球足迹
生物群落。
额外保护行动（ACAs）发挥补充作用
在加强我们的生物多样性管理方法方面，特别是
之后仍有机会提升生态成果
应用缓解过程。ACA有助于提供更广泛的生态
超出我们运营足迹的好处，是支持物种
恢复、增强生态系统复原力或增强
了解我们的自然环境。2025年，我们发起和
继续几个关键项目，例如我们的皮尔巴拉保护
项目，Founders Factory Start-up Partnerships for Sustainability
和北昆士兰陆海计划。访问我们的网站
了解更多信息。
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欲了解更多信息见riotinto.com/biodiity
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土地
有效的土地管理对于最大限度地减少环境
影响和支持可持续采矿业务。关键活动
包括规划和管理土地使用以减少干扰，
在我的生命周期内实施渐进式康复，以及
闭塞后恢复生态系统。我们注重土壤保持，
侵蚀控制和重新植被做法，同时参与
利益相关者将土地使用与社区和环境保持一致
价值观。这些努力确保负责任地管理土地
资源和贡献长期环境复原力。
2025年，我们平反了26公里2陆地，主要在我们的亚皆老街
澳大利亚钻石矿、几内亚西芒杜项目和铁矿
皮尔巴拉的矿山和勘探区。
在蒙古，我们又修复了6 km ²的废弃矿井
在我们的行动足迹之外的工作，在Tsagaan Zur附近
塞伦格省的河流。这一努力支持了Oyu Tolgoi的
对蒙古政府国家倡议的承诺
到2030年种植10亿棵树。我们成立并移交
南戈壁又有3个苗圃到当地社区，
合并后的产能可额外生产一百万
每年树苗。我们种了160万棵树，又奖励了5棵
为从事林业研究的学生提供奖学金。
去年全年，我们持续转型承诺
付诸行动。我们制定了多项场地改善计划
作为优先行动的一部分，专注于土地管理
实施我们的自然目标计划。
年底，我们的陆地足迹——总扰动面积——被
1,818公里2，增加56公里22024年起。这包括所有
我们的经营资产和活动受到干扰，例如
勘探活动、冶炼厂、矿山和配套基础设施。
大部分骚乱发生在韦帕和西芒杜，作为
建立新矿区的结果。
我们的康复和关闭团队继续与
研究中心，以完善我们的方法并改善结果。
在我们的铝土矿和炼油厂，我们进行了试验
专注于将储存的尾矿材料转化为土壤，这将
支持植物生长。要加强对康复者的监测
领域，我们推进了旨在补充数字工具的试验
传统的地面数据收集。
此外，我们的14项行动完成了修复
旨在改善种子萌发、减少侵蚀的试验
和提高表土质量–关键因素
康复成功。
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废物
随着全球人口持续增长和工业化，
废旧物资有效管理有望成
对人和自然越来越重要。力拓生产
在管理的同时在经济中发挥重要作用的材料
负责任的矿物和非矿物材料。我们努力增强
我们通过设计实现材料管理实践的方法
在可能的情况下进行浪费，让资源在使用中保持更长的时间，并且安全
并在我们的业务和价值中负责任地处理废物
链。
我国矿产废弃物产生量和处置量保持
过去5年相似，但每年都有更多
非矿产废物量和处置量的可变性，即
主要受矿山开发和关闭活动推动。看着
未来，我们的目标是最大限度地提高资源效率，同时消除
废物和回收有价值的材料。我们将继续探索
循环解决方案和创新的材料管理方式。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|环境承诺
空气质量
清洁空气对生态系统和宿主的健康至关重要
围绕我们业务的社区。排放如
微粒和气体有可能影响空气质量和
大气，所以我们有责任确保他们
按照法规和利益相关者的期望进行管理。
一些排放物可能是有害的，需要仔细监测
和管理。我们监测的潜在有害排放物
在操作是：
•硫氧化物（SOX），主要在我们的铝和铜冶炼厂
•氮氧化物（NOX），主要来自燃烧化石燃料
•铝冶炼厂的气态氟化物排放
•可吸入颗粒物排放量（PM10和下午2.5）-非常细的颗粒
来自采矿和加工作业以及燃烧化石燃料。
我们在采矿的所有阶段应用缓解层次结构
生命周期，将空气排放控制在可接受的范围内。我们的第一个
首要任务是尽可能避免产生排放。
脱碳举措取得进展，支持减少
空气污染物，包括安装太阳能发电、热回收
系统，以及可再生燃料的使用。
我们的许多危险排放水平一直保持相对
过去5年稳定（NOX、SOX、氟化物），虽然我们有
看到PM略有增加10过去3年的价值。我们瞄准
通过升级设备以最佳方式减少点源排放-
可用技术和纳入控制技术
评估纳入资本项目。正确的操作和维护
资产的多少对于最大限度地减少排放至关重要，尽管有些不可避免
离开我们的网站。我们实施和扩大空气监测网络
在我们的站点边界内外。
运营环境概览
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2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
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重大环境事件1
|
0
|
0
|
1
|
1
|
2
|
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罚款及检控–环境（$’000）2
|
1,639.3
|
604.8
|
987.0
|
109.8
|
7.4
|
|
陆地足迹–受干扰（累计平方公里）3
|
1,818
|
1,762
|
1,813
|
1,775
|
1,700
|
|
土地足迹–修复（累计平方公里）
|
610
|
587
|
552
|
522
|
494
|
|
处置或储存的矿产品废料（百万吨）
|
924
|
980
|
983
|
978
|
1,005
|
|
处置或储存的非矿物废物（百万吨）
|
0.77
|
0.66
|
0.73
|
0.75
|
0.65
|
|
SOX排放量（千吨）
|
75.2
|
73.7
|
72.8
|
66.2
|
70.2
|
|
NOX排放量（千吨）
|
58.7
|
55.3
|
67.2
|
64.6
|
62.3
|
|
氟化物排放量（千吨）
|
2.23
|
2.40
|
2.61
|
2.36
|
2.36
|
|
颗粒物（PM10）排放量（千吨）
|
176.2
|
168.2
|
169.5
|
146.3
|
142.3
|
1.重大环境事件是指实际后果评级为高或非常高的事件。我们根据事件的实际环境和
使用5个严重程度类别的合规影响：非常低、低、中等、高和非常高。极高和极高的环境事件通常向相关产品报告
集团负责人和力拓首席执行官尽快。
2.2025年收到与污染物排放、允许不合规、排放超标和不达标有关的环境罚款和行政处罚
跨多个业务的监管要求。在澳大利亚的Yarwun，监管机构发布了两份处罚侵权通知，涉及从一家
管道和从码头排放铝土矿洗水浆。在加拿大，Vaudreuil工厂收到了《环境质量法》规定的不合规和危险
材料法规，Roberval/Port Alfred站点因延迟事件报告而被引用，Arvida工厂超过毒性和碳氢化合物排放标准并获得
与环境操作条件有关的不遵守情况。Havre Saint Pierre和Lac Tio因项目建设不到位被进一步行政处罚
授权和封控基础设施维护做法、延迟报告许可超标情况以及未经授权处置残余材料，以及联邦
涉及2023年度污水超标、擅自排放时采样错误的处罚。在美国，执法行动继续在威尔明顿
运营同意令。在对Kennecott Copper进行广泛调查后，与水遏制故障和颠覆情况相关的历史许可不合规情况
通过罚款解决，未发现可检测到的污染。另外，在欧洲鹿特丹的运营中，一名运输商因不符合规定的危险而被罚款
在法国运输产品期间根据欧盟ADR法规对货物进行标签。
3.2023-2024年累积干扰的减少是由于出售了Dampier Salt Limited的Lake MacLeod业务。
注意：由于数据的对账，数字可能会逐年变化并追溯。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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战略报告|我们的可持续发展方法|环境承诺
尾矿
我们在尾矿的整个生命周期中与利益相关者互动
存储设施（TSF），从设计到关闭。我们也合作
与外部主体密切联系，改善尾矿的方式
管理我们整个行业。
我们在全球资产中运营着111个TSF。在111家TSF中，40家
活跃，24个不活跃，47个关闭。
我们通过技术委员会和合资企业开展工作
关系，以支持尾矿管理的领先实践。
我们的完整尾货披露可在我们的网站上查阅。我们
定期更新TSF清单，以反映运营和
所有权变更。其中包括由于过渡到
遗留资产的关闭或补救义务，以及
设施重新分类。
我们的设施受到监管和许可，并得到了管理
多年来遵守当地法律、法规、许可，
许可证和其他要求。尾矿管理一直
自2010年起列入团体风险登记册，以及我们的团体安全
尾矿、储水设施标准已到位
自2015年以来。我们的内部保证流程验证了我们的
托管TSF按照这个标准运作，我们
2021年更新。
我们的TSF有应急响应计划–通过培训得到检验
与当地等利益攸关方合作开展演习
紧急服务–并遵循严格的业务弹性和
通信协议。
2025年进展
我们不断推进实施全球
尾矿管理行业标准（GISTM）。这一重点
关于预防尾矿设施故障、降低社会和
尾矿设施的环境影响，并改善
与当地社区在尾矿问题上的接触和透明度。
我们还通过以下方式评估了我们在实施方面的进展
自我评估和独立审计，使用ICMM的GISTM
一致性协议。
在2025年，我们实现了“非常高”的完全GISTM符合性
和“极端”后果分类尾矿设施，并为
“低”“显”“高”后果居多
设施。
我们的产品组和Closure团队将继续致力于
完全符合要求，我们将每年报告我们的业绩
符合GISTM要求。
2025年8月，根据GISTM原则15，我
更新了我们对14个“非常高”和
我们运营的“极端”TSF发布了一项新信息
另有84座尾矿设施被评为“低”、“高”或“重要”。
|
|
欲了解更多信息见riotinto.com/tailings
|
2025年：
•我们继续定期召开尾矿管
与我们指定的负责高管进行委员会。这个
提供尾矿管理的协同治理
整个集团的实践。
•我们c继续在ICMM尾矿工作中发挥积极作用
group，which provides guidance to support the safe，responsible
以消除死亡和死亡为目标的尾矿管理
灾难性事件。
关闭
我们致力于成为负责任的运营商，贯穿整个
我们资产的整个生命周期，在每个阶段交付价值–从
发现到关闭。
今天，我们从头开始就计划结束，纳入
以我们设计的方式在资产生命周期的每个阶段关闭，
建设和运营。
我们与社区、政府和其他利益相关者合作，以
完成关闭活动，并为其重新利用和更新场地
下次使用。
2025年底，我们资产负债表上的关闭拨备总额
178亿美元(2024:157亿美元).
2025年进展
2025年，我们持续推进重大封控项目交付
在澳大利亚和管理我们的全球遗产组合。
阿盖尔钻石矿
我们继续修复前阿盖尔钻石矿on
西澳大利亚州的Miriwoong和Gija国家。我们做了
前加工厂区域重塑取得重大进展，
和废石堆，并封顶尾矿储存设施。我们
目前已超过85%的整体项目完成度，而
拆除Argyle矿山住宿设施、公用事业
基础设施和机场已接近完成。
我们正在继续审查我们的承包战略，以专注于
授予传统业主企业的工作，支出
2025年4710万澳元（2024年：4490万澳元）。
Gove炼油厂和残渣处理区
虽然铝土矿开采作业一直持续到年底
十年，我们正在推进Gove氧化铝精炼厂的拆除工作
和前铝土矿渣处理区的修复工作
（BRDA），一种尾矿储存设施，在Yol丨u的土地上
澳大利亚北部地区的民族。
2025年，我们完成了剩余大型构筑物的拆除工作
炼油厂的。与传统业主合作，并通过仔细
规划，我们采取措施保障了一项重要
文化遗产地在拆迁活动中，了解其
对Yol丨u的重要性。我们已经处理了约12.7万
自2023年以来用于回收的废钢吨数。我们继续
随着我们的努力，推进炼油厂场地的土壤修复
该地区的最终地貌和重新植被。
我们正在推进前BRDA的修复工作，
完成5号塘土建工程，为监测和
维护，并在Pond 6 South开始工作，与一个
关于赋能作品的传统业主业务。
我们启动物业住房拆迁试点
不适合保留，为当地建筑商创造机会
在空置、有服务的地段开发新的多样化住房。工作到
污水管道、电力、供水等升级服务
也在进行中。
我们正在开发建立本地能力和
复原力，包括与学校合作提供虚拟工作
年轻人的体验机会。
我们继续是戈夫半岛未来的积极成员
参考小组连同传统业主，北方领土
和联邦政府，以及北部土地委员会，
支持规划该地区的未来，并帮助过渡到
采矿后的未来。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|环境承诺
护林员康复项目
我们继续根据管理服务协议经营
（MSA）与澳大利亚能源资源有限公司（ERA）共同管理
Ranger康复项目，由ERA委员会监督。
前Ranger铀矿位于传统土地上
北领地米拉尔人民的。MSA建立在
ERA现有的康复努力，并使我们能够分享我们的
设计、规划和执行闭合的技术专长
项目，包括管理利益相关者的参与和交付
伙伴关系。
力拓持有ERA约98.43%的股份，并于4月
2025年，我们开始了强制收购程序，以收购
ERA的剩余股份。2025年5月，提出异议
至少10% ERA的持有人在反对期间
受收购通知规限的股份。我们已经申请开庭了
批准建议强制收购余下
ERA的股票，此事仍在法庭审理中。
2025年推进3号坑干封顶，安装土工布
并开始最初的干封顶层。我们继续
在干燥尾矿表面方面面临挑战，正在评估
继续封顶的工程选项和解决方案
工作于2026年。该项目的其他方面正在取得良好进展
进展包括环境管理、监管
批准、利益相关者参与、土地保有权谈判
和技术研究。
我们仍然致力于Ranger项目的修复工作
面积达到将建立类似环境的标准
毗邻世界遗产卡卡杜国家公园。我们继续
与包括米拉尔人民在内的所有关键利益相关者合作，以
完成这一重要的修复工程。
遗留资产
我们在9个国家管理超过90项遗留资产和30项尾矿
我们产品组合中的存储设施（TSF）。
我们在Argyle TSFs ATD1、ATD2实现了安全关闭状态
和ATD3在西澳大利亚的前Argyle钻石矿
以及印度尼西亚Kelian的Kelian进站TSF。在霍顿和
美国Ridgeway、印尼Kelian Namuk、Segoussac
法国，TSF风险被认为是合理可行的低水平，
彰显风险管理改善。
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我们继续推进整个地区的执行和扶持工作
全球遗产组合，以履行我们的承诺。2025年：
•我们开始了我们在Dammarie-L è s的康复工作的第二阶段-
在法国撒谎。工作包括清除受污染的土壤，
启用该站点以进行重新利用。为了减少因粉尘造成的影响，
噪音和交通到附近小区，工作将完成
帐篷下。
•我们在法国的萨林德雷斯重新开始了康复工作。工作
包括土地整形、加固堤坝、封顶和
改善水管理。
•我们推进了监管机构对我们的补救计划的批准
Beatson，美国阿拉斯加的一系列前铜矿，其中
使我们能够为执行做好准备。
•我们继续审查我们的投资组合以寻找商业机会，
完成移交安格尔西地块的土地租约
在英国威尔士。这一地点是一家前铝冶炼厂
2013年退役，有自愿修复工程
完成自2018年至2024年，使该地区能
重建。
我们的方法
在相关的情况下，我们所有的运营站点都有关闭计划，并且
我们正在为无限期的资产制定关闭计划
生活，比如一些港口设施。我们定期审查这些计划，以
与利益相关者的期望保持一致并纳入经验教训
从其他关闭项目中了解到。在与联合的运营中
所有权结构，我们努力与
其他资产所有者，以确保我们考虑通过资产关闭
设计、规划和运营。进一步审查和更新
将对Arcadium资产进行关闭规划，以确保
均符合力拓要求。
虽然计划关闭目前开始时，我们第一次设计了一个
我的，我们至少在十年前就开始了更详细的规划
预计一项行动将结束。
在2025年，我们达到了我们在2024年为市场提供的指导，
在我们逐步进行的关闭活动中花费约10亿美元
恢复我们在Argyle、Ranger、The
Gove氧化铝精炼厂和遗留场地。
为未来而合作
我们致力于解决未来的挑战以减少我们的负债
并创造更好的结果。
我们继续与研究和学术组织合作，
初创企业和技术解决方案提供商
找到更好的方法来关闭和重新利用我们的资产。这些包括
再加工矿物和工业残留物的机会，
有选择地从受地雷影响的水域中回收矿物，增强
我们的关闭知识库，并提高执行和
监测恢复和重新植被情况。
•我们继续与马萨诸塞州的SiTration合作
工研院挖矿启动，来补救解锁
来自受地雷影响水域的价值。
•我们一直在与澳大利亚国民
大学研发先进过滤系统，灵感来自
nature，that can recover critical resources such as copper and
采矿废水中的锂，同时变脏
水变成清水。
•我们一直在与欧洲的大学合作伙伴合作，以
回收关键矿物并修复碱性渗漏
铝土矿渣沉积区域。
•我们一直在试用AI驱动的工作流程和远程操作
帮助我们跟踪进展和预测轨迹的平台
朝着矿山恢复和关闭完成标准迈进
sites，结合原位和遥感。
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表格20-F 2025年度报告
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策略报告|我们的可持续发展方法
气候
我们生产的大宗商品对全球能源转型至关重要。作为对这些的需求
材料增长，确保与气候相关的风险和机会的重要性也在增长
在我们的整个业务中都得到了适当的解决。
2025一览
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总范围1和2 GHG
排放量（调整后的权益基础）
31.5公吨CO2e
（2024年：31.7公吨CO2e）
|
范围3 GHG排放
575.7公吨CO2e
（2024年：569.8公吨CO2e）
|
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电力从
可再生能源
77%
(2024: 78%)
|
总脱碳
花
6.12亿美元
（2024年：5.89亿美元）
|
兑现我们的气候承诺对于加强
复原力和经济表现，因为我们努力成为
最有价值的金属和矿业公司。我们的气候行动计划
（CAP）仍然是这一使命的核心，指导我们的战略
增加能源转型所需材料的生产，
使我们的业务脱碳，并支持我们的合作伙伴减少
价值链排放。这也反映了我们对公正
为我们工作和成长的社区过渡
在不断变化的世界中负责任。
我们更新的2025年CAP概述了我们的气候变化
战略、承诺、目标和前瞻性计划。它建立
关于我们的2022年CAP，并反映了我们对透明度的承诺，
有纪律的投资和长期的价值创造。2025年上限
在我们的2025年年度股东大会上获得股东批准，并被整合
进入我们的2024年年度报告.也可在网上查阅，网址为
riotinto.com/climatereporting。
表格20-F的这一部分提供了我们进展的最新情况
对抗2025年上限。它概述了我们在各个领域采取的行动
运营和价值链，实现的减排，以及
我们承诺的减排项目。
我们在2025年公布的气候变化目标和承诺
CAP不变。我们的目标是通过以下方式增加总产量
~每年3%，按铜当量计算1，同时将目标定为50%
到2030年减少我们的净范围1和2排放量（相对于
2018年水平），到2050年达到净零。
我们更新了资本支出指引，主要是
反映出商业上可行的技术步伐较慢
我们、我们的行业和世界所经历的发展
难以减弱的部门。因此，预计2030年前的减排将
主要通过低资本解决方案和经过验证的
技术。
我们实现范围1和2排放量减少50%的途径
2030年主要依靠商业上可用的解决方案，例如
可再生能源合同，并取决于推进可行的
为我们的太平洋铝冶炼厂（BSL和Tomago）提供解决方案，
讨论正在取得进展但很平衡的地方。
为了支持这一点，我们正在积极与联邦和州
澳大利亚政府将确保一个长期、低碳的未来为
铝行业，讨论正在进行中。任何延迟
结束这些讨论或交付这些项目可能
影响我们在这十年内实现2030年目标的能力。
与此同时，我们正在与业界和
关于试点和示范技术的政府合作伙伴
预计将在2030年后实现显着减排，
包括ELYSISTM、氢煅烧、电池电动拖运
卡车和双重消化。这些项目正在取得进展，我们
希望他们能够为长期发展做出有意义的贡献
脱碳，尽管全球技术发展步伐
商业可行性的需求仍然至关重要
考虑因素。关于我们的减排途径和我们的
展望未来，我们将继续与合作伙伴和
各国政府推进和部署转型技术
和解决方案。我们的方法将保持纪律性，平衡
具有商业可行性的创新，我们将支持这些
通过资本和运营支出做出努力。
应对气候风险和机遇对于维持
韧性，创造价值，满足我们的期望
利益相关者。我们将继续努力实现我们的2030年
以及通过商业上可行的解决方案实现2050年的排放目标，
在支持区域发展、公正有序过渡的同时，
以及生产对全球能源转型至关重要的材料。
我们的报告框架
根据《澳大利亚人报》第2M章2001年《公司法》，我们的
气候报告符合澳大利亚会计准则
Board（AASB）的S2气候相关披露，即
强制性澳大利亚可持续发展报告标准（ASRS）。它
还符合英国上市规则6.6.6R和气候相关金融
2022年披露（CFD）条例。它与所有11个任务一致
Force on Climate Related Financial Disclosures（TCFD）
建议和所有8个差价合约要求。
我们的报告还受到过渡计划工作组（TPT）的指导
框架和CA100 +净零公司基准和
他们的多元化采矿标准。
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1.铜当量产量复合年增长率（CAGR）的雄心是
2024年至2030F。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
为应对气候变化影响做好准备
我们的产品组合是围绕低碳必不可少的材料打造的
未来。铜、锂、铝和铁矿石是根本
可再生能源基础设施、电动汽车和能源
存储解决方案。能源转型将推动大量需求
对于这些关键矿物和我们的雄心仍然是增长他们的
生产。
尽管气候变化为我们提供了明确的增长机会
大宗商品，它也对我们的实体和过渡风险
投资组合。向低碳经济转型冲击
我们生产的商品以及它们是如何按照我们的价值加工的
链–特别是碳密集型钢铁和铝。
碳定价机制目前适用于我国部分地区
运营和我们的一些客户。如果气候政策雄心
在全球范围内增加，这可能会影响我们的运营成本，市场
动态和技术发展。
物理风险，如极端天气事件、海平面上升和
温度波动会扰乱我们的供应链，损害
基础设施，并影响原材料的供应和成本。
我们使用情景来识别和评估风险和机会，
包括那些与气候变化有关的，可能会影响我们
短期、中期和长期的业务。气候的影响
变更被确认为我们集团风险中的重大风险
管理框架，并支撑我们的整体战略。
我们的CAP旨在与其他风险一起应对这些风险
与物质气候变化相关的物理和过渡风险
助长了我们的物质风险。物质气候综述
与我们相关的与变革相关的风险和机遇（CRO）
业务列示如下。
有效管理这些CRO对于维护我们的
运营弹性、维持利益相关者信任和定位
我们自己在低碳经济中取得长期成功。
协调一致的全球行动，在扶持性政策框架的支持下，
需要清洁能源基础设施，以及技术创新
实现净零的未来。我们的气候过渡计划是接地气的
在清楚了解相关挑战和
机会。
虽然企业在管理气候风险方面发挥着关键作用，
需要政府支持，以加快通过
有针对性的政策、简化的法规和激励措施
支持先行者和产业转型。措施如
作为税收抵免、高效的许可制度和公私
研发伙伴关系对于解锁低-
排放技术，尤其是在难以减少的领域。
|
气候相关风险和机遇
|
行动正在进行中
|
|
能源
过渡
商品
需求
|
客户对能源转型所需材料的兴趣
正在加速对铜等关键矿物的需求，
铝和锂。这提供了一个机会
加强我们的投资组合并抓住市场增长
优先考虑脱碳。
|
•生产必要材料的增长
能源转型
|
|||||
|
全球
技术
发展
|
低排放技术将支持减排，
提高效率，增强竞争力。然而，
大规模部署突破性技术的不确定性
造成风险，因为难以减少的排放可能仍然暴露在外
延长碳定价时间。解决方案，例如
ELYSIS™和氢基加工提供了潜力
解决这些排放问题，但要以成本的速度扩大规模
竞争方式对于实现长期目标至关重要。
|
•开发低排放技术以
矿物和金属加工、精炼
和冶炼
•向低排放矿用车过渡
或燃料供应
|
|||||
|
气候政策
和监管
|
日益严格和不均衡的气候变化相关
政策正在推动更高的合规成本并影响
竞争力，特别是在碳
定价机制已经到位。我们对化石燃料的依赖
使我们面临不断上升的负债和运营成本
排放框架收紧。
|
•减少我们自己运营的排放
•合作实现我们价值链的脱碳
•积极参与气候变化和
能源政策与净零目标保持一致
•增加可再生能源电力
•投资于高诚信自愿的投资组合
和合规碳信用额
|
|||||
|
社会许可
和能力
获取矿石
身体
|
脱碳，并满足利益相关者的期望
公正过渡，正日益成为一项前提
确保获得批准并维护利益相关者的信任。未能
法案可能导致项目延误、成本增加和减少
获得资源作为对环境和
社会绩效强化。
|
•社区参与和社会
投资
•将公正的过渡原则嵌入我们的
脱碳战略
|
|||||
|
急性和
慢性
物理风险
|
酷热：气温升高，热浪频繁
影响工人安全，降低生产力，增加冷却成本
并加速基础设施磨损。
极端降雨、洪水、海平面上升和气旋：严重
天气事件和沿海洪水破坏基础设施，扰乱
运营和供应链以及影响关闭计划由于
侵蚀、不稳定和资产泛滥。
缺水、干旱和野火：干旱条件减少了水
可用于运营，增加对资源的竞争，
对基础设施和安全及影响提出野火风险
关闭计划。
|
•增强我们的身体韧性，以应对一
气候变化，支持可行性
我们的资产、我们的人民和社区
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
范围1和2排放：减少我们自己运营的排放
我们的目标是到2030年将我们的净范围1和2排放量减少50%（相对于2018年的水平），并
到2050年达到净零。
我们的减排方法
我们致力于减少运营中的温室气体
符合缓解等级原则的排放，
这优先考虑直接减排而不是使用
抵消和其他非直接减排工具。
我们的目标是到2030年将我们的净范围1和2排放量减少50%，
相对于2018年的基线，并将碳信用额的贡献限制在
该基线的10%。确保随时间推移的可比性并反映
真正的进展，我们调整2018年基线以排除排放
撤资导致的减少和纳入排放
与收购相关。
我们的脱碳努力集中在减少运营
通过部署可再生电力产生的用电排放
解决方案，将采矿作业转移到外地的燃料消耗
来自柴油，以及减少冶炼中的过程热排放和
通过提高能源效率和新兴
技术。
虽然随着我们转向转型，我们的资产组合已经发生了变化
料，按商品划分的排放状况保持
相对稳定。约占我们范围1和2排放量的77%
源自我们的铝锂业务，该业务高度
能源密集型。
削减进展和挑战
我国2025年总范围1和2温室气体排放量（调整后
权益基）为31.5公吨二氧化碳当量，从0.2公吨二氧化碳当量减
前一年。减少是由于更多地使用
Kennecott的可再生柴油被来自
增产，尤其是铁矿石和铜。
截至2025年，我们的总调整范围1和2排放量为
比2018年水平低14%。应用高完整性偏移量后，
我们的净调整范围1和2排放量比我们的低17%
基线。总体削减主要是通过
可再生能源合同，包括使用非捆绑式
新能源所在区域可再生能源证书
发展。
我们退役了大约101万个澳大利亚碳信用单位
（ACCU）满足我们的2024年保障机制合规性
义务，而预期为110万ACCU。
财政年度的最终保障责任和退保ACCU
2024-2025年低于计划报告值，因此
净排放数量和碳信用额已重述。
对于2025年，我们预计将淘汰约117万个ACCU至
履行我们的合规义务。ACCU根据
保障机制计入我们的净排放
通过我们的尽职调查评估后的数字，包括
符合我们的高诚信标准。这些信息可在
riotinto.com/naturesolutions。
实现绝对排放量的减少需要额外的
削减以涵盖来自生产增长和
增加工作指数。生产增长可以通过
棕地扩张，例如在皮尔巴拉或绿地
像西芒杜这样的事态发展。
工作指数增长，这是衡量生产率的一种标准，是典型的
采矿部门，是我们现有采矿业务面临更长时间的结果
运输距离和矿石品位下降，需要额外的能源来
实现同等水平的生产产出。
工程和施工方面的挑战可能会造成延误，
技术发展的步伐，以及平衡的需要
与社区和利益相关者的期望脱碳作为
以及有纪律的资本配置。
尽管如此，我们正在朝着实现这一目标取得可衡量的进展
我们的目标和对未来减排的投资。
展望未来
我们认识到，减排进展不会是线性的。The
最大的推动力是太平洋铝业的重新供电
运营，我们最大的排放源，并计划到最后
十年之最。日程安排取决于最终确定全部
为冶炼厂提供有竞争力的解决方案。与国家和
联邦政府和能源承包合作伙伴正在进行中。
为应对这些挑战，我们继续与
合作伙伴、政府和其他利益相关者推进
减排机会。
我们的战略还包括倡导与气候行动一致
政策、增强对物理气候变化风险的抵御能力，以及
在我们的参与中嵌入公正的过渡原则
社区和东道国。
更多细节。
2025年总范围1和2的GHG排放
（31.5公吨CO2e、调整后权益基础）
|
发电
和购买
40%
|
阳极
还原物
21%
|
固定式热
和蒸汽
23%
|
移动和
运输燃料
13%
|
其他
排放
3%
|
|
l
|
铝&锂
|
|
l
|
铜
|
|
l
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铁矿
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l
|
其他
|
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
我们到2030年的路线图
从现在到2030年，最重要的减少机会
我们的范围1和2排放是把电我们
产生和购买可再生能源并解决工艺热问题
我们的氧化铝精炼厂的排放。
我们的2030年路径优先考虑经过验证的、具有成本效益的解决方案，例如
作为电力购买协议（PPA）和其他结构性
减排措施，同时使用非捆绑式可再生能源
证书（RECs）作为短期内的过渡选项。
我们实现2030年减排50%目标的最大单一杠杆
正在为我们的Boyne和Tomago铝冶炼厂重新提供动力
Pacific Aluminium Operations Portfolio，which together account for
四分之一的排放量，对我们的脱碳至关重要
通路。
除了冶炼厂重新供电，我们正在推进其他关键项目
在我们的管道中，包括可再生电力合同，以及
昆士兰氧化铝等加工减热举措
Limited的双消化项目，以及生物碳的使用。这些
努力对于实现我们的2030年目标至关重要，同时
适应有机增长，约为1.5公吨
CO2e对照我们的基线。
我们还期望使用基于自然的高质量碳信用额
实现2030年范围1和2净排放目标的解决方案，
将它们的贡献限制在我们2018年基准排放量的10%。
我们的排放报告将继续透明区分
我们的总运营排放量和净排放量之间的
组，并披露碳信用额退役数量和类型，在
符合透明度标准。
关于我们的方法和方法的更多必要细节已设置
额外的支持材料可在范围1、2和3
排放计算和气候方法-2025年增编,
可在riotinto.com/climatereporting（第1 – 3页）上查阅。
|
重塑太平洋铝业务
博因冶炼厂（BSL）的重新通电是一次机会
展示大型工业资产如何过渡到
可再生能源解决方案。我们已经签约了2.7吉瓦
可再生能源发电和540兆瓦的电池存储通过
电力购买协议（PPA），展示了我们的
对博因冶炼厂未来的承诺。目前，所有签约
项目仍处于项目开发阶段，我们继续
在他们进行最终投资时对其进行监控
决定。一旦投入运营，签约项目可
供应约80%的BSL年均电力
需求，使得预计冶炼厂的产量减少70%
范围1和2排放。
确保BSL在经济上可行的未来仍然需要
承包额外的能源和储存，以及支持
来自州和联邦政府。我们正在继续
积极与州和联邦政府接触。
今年早些时候，我们宣布Tomago面临以下风险
2030年前关闭，原因是在确保具有竞争力的
其当前电力合同到期后的能源解决方案。
在建设性参与之后，Tomago Aluminium已
欢迎联邦和新南方联合宣布
威尔士政府将探索一条可靠、长期的新途径-
期限，以及2028年以后价格具有竞争力的能源，
强调共同致力于维护当地
在澳大利亚的制造能力。
重整旗鼓不是一件简单的事。虽然我们正在努力
确保我们在2030年前为两个冶炼厂重新供电的途径，
成功交付解决方案需要大量
传输基础设施、支持性政策框架和a
有竞争力的可再生能源投资环境。每个
这些因素有相关的风险，如果意识到，可能
影响我们实施重新供电解决方案的能力，
可能导致减排延迟。
|
||
实现2030年目标的途径
（MT CO2e、调整后权益基础）
|
l
|
太平洋铝业
运营重新赋能
|
l
|
Renewable能源
|
l
|
柴油过渡
|
l
|
Minerals加工
|
l
|
氧化铝加工
|
l
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铝阳极
|
l
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基于自然
解决方案
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注：通往2030年的路径取决于个别项目投资决策以及获得必要的政府和监管批准。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
我们的2050年路线图
我们有实现净零运营排放的路线图
到2050年。这对我们行业中的力拓来说是一项意义重大的挑战
和世界，反映出需要取代长期建立的
具有尚未被证明的新技术的工业过程
或以工业规模提供。应对这一挑战将需要
协作和支持性政策设置，以使
低排放技术的发展和未来部署。
下一阶段的脱碳预计将依赖更多
边际减排成本较高的资本密集型技术。
这些倡议的重点是我们最具挑战性的来源
运营排放，虽然结果仍不确定，但我们
继续通过定向投资支持其发展
和协作。其中许多技术仍处于试点或
演示阶段，尚未准备好部署在
产业规模。随着这些解决方案的发展，我们将继续
在未来采用之前考虑一下它们的商业可行性。
我们正在推进一系列试点示范项目，
与原始设备制造商合作
（OEM）、政府和研究机构。在铝，我们
正在推进ELYSIS™，一项突破性技术，旨在
消除冶炼产生的所有直接温室气体排放
过程。在氧化铝精炼中，我们正在试点氢基
通过Yarwun氢煅烧Pilot在
昆士兰。如果成功，这可以用绿色取代天然气
氢气。我们还在各地开展车队电气化试验
我们业务的一部分。
我们对脱碳的资本分配和指导一直是
修正以反映技术成熟度，可行性，和进展
迄今为止的项目。投资继续优先考虑具有
规模的可靠途径，同时支持有针对性的试点和
开发未来减排解决方案的示范活动。
然而，这些突破可能并不都证明是可扩展的
并具有竞争性的部署能力。鉴于合适的时机不确定，
成熟且具有商业规模的技术，我们的2050年路线图
允许在2040年后定义未来机会。
群体脱碳途径1, 2
（MT CO2e、调整后权益基础）
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l
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电力
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l
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柴油
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l
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加工
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l
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土地管理
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l
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基于自然的解决方案
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l
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没有脱碳的有机增长3
|
1.显示的总数代表2018年的基准排放量，在2025年进行了调整，以反映因收费安排（80%至100%）导致的QAL参与变化，以及其他权益份额
变化和收购。
2.净零途径取决于个别项目投资决策以及获得必要的政府和监管批准。
3.使用假定的资产寿命延长延长了2040年后的基线排放量。
4.代表与2018年基线相比的净减排量。
碳清除
到2050年，难以减少的排放量的小来源可能还会存在，并且
因此，我们将依靠一些碳清除来实现净零排放。
这可能是通过自然或技术清除和储存。
在中短期内，我们正投资于高诚信
基于自然的解决方案在我们运营的地区，并将
自愿取消碳信用额以补充其他脱碳
投资。从中长期来看，技术清除
可能会为任何剩余排放提供更持久的解决方案
来自化石燃料消费。我们也在探索潜力
碳捕获和矿化技术。
2025年初，我们与Hydro签署了合作伙伴协议
（挪威）确定和评估碳捕获技术
用于未来在铝冶炼过程中的实施。
另外，与Carbfix合作，我们正在探索试点
从大气中捕获二氧化碳（CO2）的项目
并将其转化为固体矿物，然后再将其储存在我们的地下
ISAL冶炼厂使用他们的技术。该项目处于早期阶段
并将涉及绑定多达200吨二氧化碳
为期12个月，系统交付目标为2027年初。
如果成功，该项目可以为进一步的试验铺平道路
捕获并储存铝厂本身的排放物。Carbfix的
工艺将二氧化碳转化为火山岩中的固体矿物，提供a
安全永久的存储解决方案。
这一倡议代表着朝着发展方向迈出的重要一步
减少排放和支持长期的创新方法
气候目标。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
资本分配和投资框架
集团资本分配
从中期来看，我们将最多投资100亿美元（按实际价值计算）
每年在维持、替换和增长资本方面确保
持续供应材料，包括那些对
能源转型。这项投资巩固了我们对
满足对关键资源不断增长的需求，同时保持
经营韧性与长期价值创造。
脱碳资本分配
我们的脱碳投资来源于集团的资
分配框架，并与我们2030年的范围1和2保持一致
排放目标。
脱碳投资决策是在专门的
考虑投资影响的评估框架
关于股东价值、资产成本基础、排放水平
减、技术成熟度及交付风险、竞争力
根据边际减排成本曲线的投资
（MACC）、外部基准、政策背景、可选
关于净零路径的选项。项目也被评估
反对我们实现公正过渡的做法，其影响是
员工、当地社区和行业考虑。治理
的脱碳投资取决于其性质和规模
项目，并与我们更广泛的投资决策相一致-
制作方法。
我们预计2030年前的减排项目主要是
通过低资本的解决方案和经过验证的技术交付，
而2030年后的减排项目通常被描述为
需要技术的高成本、资本密集型项目
突破。
我们的总脱碳支出12025年为6.12亿美元（2024年：
5.89亿美元）。这包括资本支出、投资和
碳信用额为1.82亿美元（2024年：2.83亿美元），并已投入运营
支出4.3亿美元（2024年：3.06亿美元）。
资本和运营费用：范围1和2项目
支出和碳信用额
百万美元
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加工矿物和金属
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可再生电力
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柴油过渡
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基于自然的解决方案和碳信用额
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其他
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注：以上不代表总脱碳支出，仅反映成本
与范围1和2项目支出和碳信用额有关。团队成本、投资和
不包括范围3支出。此外，2024年脱碳支出，如
上图所示，已经过修订，以包括更多相关内容
脱碳相关成本。
2030年脱碳支出和资本指导
我们有实现2030年脱碳目标的途径，
低资本解决方案的支持。我们目前的管道表明
到2030年，< 10%的我们要求的减排将需要资本
支出。
我们更新后的资本支出预测现在是到2030年的1-2亿美元，
较此前发布的50 – 60亿美元区间有所下调。这个
包括2025-2027年期间的6亿美元。指导意见包括
自愿碳信用额和对基于自然的解决方案的投资
项目，但不包括购买碳信用额的成本
合规目的。
除了利用商业上可用的解决方案之外，
削减反映出商业上可行的技术步伐放缓
难以减少的部门的发展，低排放
全球技术成熟所需的时间比预期的要长。
在大规模部署之前，这些解决方案必须展示
技术性能和商业可行性。虽然我们有
通过试验和发展取得进展如
BlueSmelting™、氢煅烧、ELYSIS™，É volys™，和
电池电动运输卡车，目前的努力仍然集中在
在推进工业规模之前证明可行性
实施。
当技术可用时，我们将明智地投资以支持规模
我们的生意。因此，最初预期的主要资本投资由
ELYSIS的2030年™，氧化铝工艺热电气化，以及自
将考虑生成可再生柴油的扩展举措
2030年后，当技术可用并可以商业化时
部署。我们仍然致力于长期减排和
可提供大规模、工业投资的配套解决方案
和部署。
这种完善的方法支持我们的近期目标，同时
保留长期技术突破的可选性。它
也符合我们集中资本部署的集团战略–
平衡利益相关者的期望、减排、资本
效率，以及商业可行性。
通往2030年及以后的道路
而转换试点项目的可行性难减
需要考虑全面实施的部门，并
与集团的战略需求保持一致，我们认识到
转型项目的重要性及其对
使我们的业务脱碳。虽然某些项目是
普遍预期将有助于2030年后的减排，研究
发展支出继续被计入我们的资本
指导，我们将继续评估可行性和可能性
低排放技术。
我们的战略仍然专注于提供净零途径，即
管理对波动的化石燃料价格的风险敞口，支持
长期能源安全，保持可选性并减轻
当前和潜在未来碳定价的成本影响。
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通过伙伴关系实现脱碳
虽然我们的资本配置框架支持
我们投资组合的脱碳，直接资本支出确实
不一定与减排相关。
我们的战略利用了与能源开发商的合作关系，
通过长期的购电协议实现低资本支出途径。这些
承诺预计将承保高达85亿美元的
具有竞争力的绿地能源项目，以最终
批准和成功交付。
实现我们的脱碳雄心需要的不仅仅是
投资；它需要与政府、行业合作
机构和政策制定者将确保赋能途径是
可用。
一个关键的例子是为我们的太平洋铝业业务重新提供动力，
在哪里确保BSL的商业上可行的未来仍然
需要州和联邦政府的支持。我们是
继续与两者积极接触，包括就倡议
比如20亿澳元的绿色铝生产信贷
计划于2025年1月宣布。
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1.脱碳支出是指实现我们全球脱碳的总成本
项目、基于自然的解决方案，并选择范围3活动。支出必须发生
用于脱碳目的，可以是资本性质的，也可以是运营性质的，基于
财务会计原则（而资本支出指导与资本
仅限投资）。它包括与购买抵消、可再生能源相关的成本
证书、脱碳团队成本和外部脱碳投资。
脱碳支出是我们应对气候变化战略的关键组成部分-
相关转型风险与机遇。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
2025年气候行动计划更新
我们继续实施我们的CAP，朝着我们的2030年目标前进
以及我们业务中的2050年净零目标。
本节概述了3个关键领域：我们取得的成就以
日期，我们面临的挑战，以及我们继续前进的道路
在我们的投资组合中加速脱碳。
我们的全球脱碳计划（GDP）针对所有来源的
我们业务中的碳排放。
这些项目得到了对基于自然的投资的补充
解决方案和购买高质量碳信用额。
我们认识到，技术挑战、基础设施限制，
以及需要在雄心与在公平和
公平的方式可能会造成延误。成功还取决于
加速的支持性政策和监管框架
朝着共同的净零目标取得进展。低排放试验
技术复杂且成本高昂，扩展它们需要
激励措施、简化系统以及与
政府、技术合作伙伴和原始设备制造商。
在旅途带来挑战的同时，每一步都提供了宝贵的
加强我们方法的教训。我们继续应用这些
在我们的投资组合中学习，并继续专注于减少
排放、创造价值、传递区域效益–
确保我们的过渡支持强大、有韧性的社区。
2025年业绩和主要成就
金碧PPA：一项确保75兆瓦太阳能能源的协议
农场，由Yindjibarndi能源公司开发，通过
金碧PPA，现已定稿。与第一次电力预计在
2028年，这个项目代表了我们皮尔巴拉的新工作方式
grid and is a landmark partnership with Traditional Owners。位于
在Yindjibarndi Native Title Determination内的一块绿地上
地区，该项目包括一个75兆瓦的太阳能电池板，有可能
纳入电池储能系统（BESS）。以州为准
协议与合资伙伴审批，金碧将对接
直接到我们现有的传输基础设施，提供
可再生能源支持我们的运营。这是一个重要的
迈向将大规模可再生能源纳入我们的网络和
加强与社区的关系。
BSL重新供电：我们延续了采购的进度
向BSL供电的可再生能源和储能项目
2029年以后。重新供电解决方案的最终确定需要进一步
可再生能源和储能采购，与BSL的协议
合资参与方对于未来的经营安排，
以及与昆士兰州和
澳大利亚政府。
2025年2月，我们与Edify执行了2个混合服务协议
Smoky Creek和Guthrie的Gap太阳能发电站的能源。
这些一起，将形成一个600兆瓦的太阳能发电场，配以2,400兆瓦时的
良品。根据协议，我们将购买90%的电力
以及项目在20年内产生的电池存储容量
任期。结合公布的2.2GW可再生能源PPA
2024年，我们共签约2.7吉瓦的未来可再生
昆士兰州的能源容量。目前，所有签约项目仍
在项目可行性研究阶段，我们将继续监测它们作为
他们朝着最终投资决策和财务结算的方向前进。
可再生能源中部分项目进度存在风险
投资组合，这可能对我们实现我们的能力产生影响
在2030年之前重新实现目标。一旦投入运营，签约的
项目可供应约80%的BSL年均
电力需求，从而能够将BSL的范围预计减少70%
1和2排放。
在宣布与
2024年昆士兰州政府，以及澳大利亚政府的
绿色铝生产信贷计划的公告，
我们继续与昆士兰州和
澳大利亚政府将实现并缔结这些支持
安排，其中讨论正在取得进展，但很好
平衡。
托马戈重电：2025年12月我们宣布Tomago
正在与联邦和新南威尔士州政府进行接触，以
支持提供具有国际竞争力的能源供应
冶炼厂。这些安排的细节仍在
考虑，并将在具有约束力的协议获得
已执行。对冶炼厂的最终影响，包括时间安排
任何过渡，其未来的排放概况和实现我们的能力
太平洋伙伴关系在2030年前重新实现目标仍受制于这些
讨论。
Oyu Tolgoi换电：我们开始了换电的第一次尝试
Oyu Tolgoi铜矿露天采矿中的电动运输卡车
在蒙古，与中国国家电力投资合作
国家电投（SPIC）启源。试验包括8辆91吨重的卡车
由13个大容量800 kWh电池支持，一款电池
换电站、静态充电器和充电基础设施。
继成功的工厂验收测试和
10月投产，货车现将用于尾矿
仓储设施建设和表土运输任务，
为我们提供操作和维护一个
完整的电池电动卡车和换电充电系统。这个
标志着在实现减排方面迈出了重要一步
运输，这是力拓范围1和范围2的最大来源之一
排放，同时获得对电池电动的运营洞察力
系统。换电技术使电池更换在
7分钟以下，最大限度减少停机时间，提升效率。
该试验将持续到2026年，并为更广泛的采用提供信息
我们的全球机队，特别是在100架中小型
拖运卡车（100-200吨有效载荷）。
É volys™:我们完成了建设投产
É volys™，我们与Aymium的合资企业将从
生物质残留物。该项目将有助于在
以可持续的无烟煤替代钛铁矿冶炼
另类。业务准备活动正在进行中，
现场现已为全面生产做好准备。É volys™加强
我们对关键矿物加工脱碳的能力和
展示创新和伙伴关系如何提供低-
难以减排工艺的碳解决方案。现在的重点是
多元化生物碳客户以释放潜在发展
用于扩张。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
雅尔文氢煅烧：建设和
雅尔汶氢煅投产
试点现已开始，标志着一项重要的
我们努力实现氧化铝脱碳的里程碑
提炼。通过我们与住友的合作
Corporation与澳大利亚政府
（通过澳大利亚Renewable能源机构
（ARENA），以及昆士兰中部氢气中心），
我们建造了一个2.5兆瓦的电解槽和
已将Yarwun的4台煅烧炉中的一台改装成
使用氢气燃烧器操作。试点是
展示了在该地区使用氢气的可行性
煅烧工艺，是迈向
在最大的能源之一中减少排放-
氧化铝生产密集阶段。商业
大规模部署将取决于可用性
低成本可再生氢。如果成功，这
该项目可以为更广泛的全球
采用氢基煅烧技术。
在实现我们的2030年目标方面继续取得进展
可再生能源：我们在各个领域都取得了有意义的进展
2025年可再生能源投资组合。在理查兹湾Minerals
（RBM），230兆瓦Overberg于7月开工
风力项目。130兆瓦博洛贝都太阳能项目于
10月，现正待并网。在美国，商业
78.5兆瓦的Monte Cristo在10月份实现了运营
风力项目，同时执行额外的179兆瓦风力
购电协议。在Kennecott，太阳能开发的第二阶段，添加
25MW容量，已建成，商业运营
12月开始。
我们继续推进长期排放的结构性解决方案
在其他关键地点减少。在西芒杜，我们正在评估PPA
以及作为直接资本投资替代方案的融资选择，
这将适用于多个尺度的太阳能装置，包括
屋顶系统、矿场阵列和更大的港口设施。
在Winu，风资源监测正在进行中，继
9月安装气象桅杆，支持
开发澳大利亚最大的离网混合可再生能源之一
电源解决方案。发展仍受制于全面Winu
项目核准（项目目前处于可行性阶段）。准备工作
for a PPA is progressing to support the Kangwinan mine expansion
在Amrun，目前处于可行性阶段。在Oyu Tolgoi，20年的PPA
150兆瓦风电场和100兆瓦时的BESS正在推进，与
通过许可和批准开展的项目
2025年底的建筑许可证。
阳极：ELYSIS™是一项突破性的铝冶炼
消除碳阳极并去除直接的技术
冶炼过程产生的温室气体排放。在缩放时
这一创新对主要技术提出了典型挑战
变化，我们继续与合作伙伴一起取得进展。
极乐世界™合资企业（JV）实现了一个关键的里程碑，与
一年以上惰性阳极寿命在100kA电池测试中
Arvida，其中包括以P1020标准生产铝
并验证其工业性能。2025年末，ELYSIS™
JV在Alma启动了第一个工业规模的450 kA电池，
代表公司从
研发到全面商业化。
同时，我们正在推进落实第一
ELYSIS™通过部署最初的7个新的100kA的示范工厂
Arvida正在建设的一个单独站点中的细胞。第一次铁水
预计在2027年。
我们也在与ELYSIS™和美国铝业关于不同选择的
和伙伴关系，以降低电极供应链的风险并支持
未来惰性负极解决方案的布局。
虽然在ELYSIS上取得了进展™示范工厂继续
作，项目的商业可行性仍需
在工业规模部署该技术之前进行评估。
Yarwun TES：我们的热储能（TES）工作仍在继续
Yarwun的项目仍按计划进行。预可行性研究
（PFS）生产电蒸汽的工业示范项目
已于2025年完工，项目正在向
2026年可行性研究（FS）。这一举措将使我们能够存储
过剩的可再生能源作为热量，减少对煤炭的依赖，
降低排放并提高Yarwun的能源抵御能力。
继生物颗粒的初步现场试验获得成功并提出要求后-
for proposals market process，we are progressing several
双方的生物颗粒承购协议的合作机会
Yarwun和QAL。
QAL双消化：可行性研究目前正在顺利进行中
并按计划进行。使用新型热交换器的试验
已经看到了可喜的初步结果。创新设计选项
简化和优化流程图也已确定。The
数量级研究，从工艺中回收余热，是
正在进行中，正在探索各种方案来对此进行升级。
该项目预计将于2026年开始预可行性研究。
基于自然的解决方案：在我们的气候战略中至关重要的一环，自然-
基于解决方案在交付的同时补充了结构性减排
对人类、自然和气候的好处。这些项目有助于保护
和恢复生态系统，支持可持续生计和
产生高质量的碳信用额，加强我们的承诺
公正和包容的过渡。
2025年，我们在基于自然的解决方案方面取得了强劲进展，
实现了超过50万公顷的高完整性
项目。关键成就包括超越灶具
马达加斯加的分配目标，推进清洁烹饪和
几内亚的重新造林倡议，以及不断进步的草原
阿根廷的管理规模扩大和可持续景观
南非项目。我们还扩大了我们的环境
种植（EP）ACCU管道，支持新项目
西澳大利亚州和新Meldora的基金会承购人角色
昆士兰州中部的平台。The Cooplacurripa EP project in
新南威尔士州，由席尔瓦碳起源基金开发
其中我们是一个基金会投资者，被注册为第一个
澳大利亚自然修复市场下的ever项目。
在第四季度，我们对我们的投资组合进行了审查，以反映我们的变化
经营脉络及力拓 Iron & Titanium战略复盘，
其中包括在马达加斯加和南非的业务。The
战略审查的结果将是我们未来的一个决定性因素
这些地区的投资决策。我们继续申请我们应得的
对所有项目的勤勉过程。欲了解更多信息，请参阅
riotinto.com/naturesolutions
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
面临的挑战和汲取的教训
BlueSmelting™:蓝色熔炼™开发了示范工厂，以测试旨在减少碳排放的预还原技术的可行性
钛铁矿加工产生的排放。该项目是我们探索钛白粉生产低碳途径的更广泛努力的一部分。
该试验计划持续到2025年，并计划在最终铁金属化评估之后于2026年年中逐步淘汰。程序
提供了宝贵的技术见解，确认了与现有工业流程的兼容性，并提供了熔炉方面的改进
生产力、效率和运营灵活性。试验表明，工业规模部署将需要大量资本投资，
尚不具备商业可行性。随着时间的推移，我们将继续监测可能支持更广泛部署的情况。
电池电动拖运卡车（BEHT）试验：我们开始了BEHT试验在
与BHP合作的2025，与拖运卡车制造商合作
卡特彼勒，并且预计将与小松进行类似的试验，在
皮尔巴拉地区。
这些试验的重点是收集有关电池性能的数据，
充电系统，以及皮尔巴拉条件下的整体生产力。
BEHT和相关设备试验是一项技术复杂的
方案，涉及场地整合，确保安全合规
与澳大利亚电池电力设备的监管要求。
卡特彼勒和小松正在继续调整他们的设计，以确保
它们在技术上、商业上和运营上都很成熟，而且
技术开发和学习方面的有力协作仍在继续。
安全、可靠、适应性强的充电基础设施也至关重要。
这项工作取得成功，并正在并行推进。
卡特彼勒 BEHT试验于2025年开始，而小松的计划已经
几乎达到设计成熟度，目标是开始试用
从2029年开始。更新的小松BEHT试验时间表
反映了技术准备情况的重要性和力拓的
提高适当准备和提前测试的门槛
投资审批。
皮尔巴拉可再生能源：我们继续追求太阳能项目以
减少用气。然而，部署增值
大规模可再生能源提出了重大而复杂的挑战，
导致部署进度慢于预期。
Gudai Darri Solar光伏发电场以铭牌容量运行，
与金碧太阳能农场预计于2026年开始建设和
2028年实现商业运营日期（COD）。卡拉萨太阳能
农场研究仍在继续，一些时间表延迟已
经验丰富的岩土工程和其他项目因素进行评估。
这些项目代表着向前迈出的重要一步，但更广泛的
路径将需要仔细测序和利用技术
改善以提升价值、降低资本密集度，并确保一
可靠安全的电网一体化。具体来看，并网和
皮尔巴拉的调试变得更加复杂。
更新的分阶段访问/合规制度，需要更深入的独立
ISO/监管审查和多方技术尽职调查。The
许可和批准程序需要严格、协作和
深入参与，转化为适当的参与时间表
与传统所有者和合作伙伴合作，以确保开发
负责任地交付。
我们的方法优先考虑灵活性和风险管理，同时
随着情况的发展保持加速部署的能力。
自生可再生柴油：我们投资建立了我们自己的生物燃料供应的基础，首先是
我们Pongamia计划的早期开发。试点项目已购置土地约2500公顷，完成首
在昆士兰州伯德金地区的房产中种植了10万株Pongamia。这标志着我们研究和
发展努力，以刺激澳大利亚的低碳液体燃料产业。该倡议旨在支持实现成本竞争力的途径
生产可持续燃料。
未来扩建2500公顷以外仍存不确定性因商业成本高，需要战略合作伙伴关系以降低资
要求，以及澳大利亚不明确的政策设置。政府支持、行业结盟、共享投资将是关键
使任何潜在的扩大规模都能满足我们的要求。这可能包括价值链伙伴关系、有针对性的供应方激励措施、
基础设施投资和可持续发展框架。
采取行动减少我们的排放
我们消减工作的3个主要领域是：在我们的太平洋铝业业务和其他部门开发可再生电力解决方案
依赖天然气或煤电的资产；在卡车、火车和移动设备中摆脱柴油的过渡；处理难减
加工矿物和金属产生的排放。此外，我们正在开发和投资基于自然的解决方案项目。
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2025年进展
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2026年行动
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可再生电力
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重塑太平洋铝业务
•与Edify Energy就Smoky Creek和Guthrie的Gap Solar Power执行协议
电站（600兆瓦太阳能，2,400兆瓦时BESS，90% 力拓承购）。
•推进进一步采购可再生能源和存储项目。
•与州和联邦政府的接触取得进展，以确保达成支持协议
对于BSL。
•州和联邦政府关于探索能源路径的公告
2028年以后的番茄。
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•完成剩余可再生能源采购，
支持能源项目向财政
关，并发展市场运营能力以
支持在BSL上的操作。最终确定支持
与州和联邦政府的安排。
•进度QAL选项审查为现有负载重新供电
与可再生能源。
•继续Tomago讨论。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
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2025年进展
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2026年行动
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其他可再生电力发展
•Gove（10兆瓦）于11月成功完成调试，而Amrun
（22MW）经历了一些延迟，目前将于2026年实现商业运营。
•Kennecott太阳能2期完成建设并实现商业运营（25
MW）于2025年12月发布。
•QIT马达加斯加Minerals（QMM）风力设施（16兆瓦）建设完成
预计2026年投入商业运营。
•理查兹湾Minerals（RBM）Overberg Wind PPA（230兆瓦）开工。
•在RBM博洛贝都太阳能项目（130兆瓦）完成建设，现并网待定。
•与Yindjibarndi Energy Corporation执行Jinbi Solar（75MW）协议。
•Karratha太阳能（80兆瓦）批准推迟到2026年。
•Monte Cristo VPPA（78.5兆瓦）风力项目实现商业运营，具有
额外执行179兆瓦风电购电协议。
•通过绿色关税协议在Resolution Copper获得100兆瓦的可再生能源
与当地公用事业盐河项目。交付计划于2028年年中开始。
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•开始可行性研究，支持建设一
西芒杜10兆瓦现场太阳能发电场。
•执行150兆瓦Oyu Tolgoi风电PPA和BESS。
•将在140兆瓦开始商业运营
RBM Khangela风电场。
•商业运营将于
RBM博洛贝杜。
•收到进行56兆瓦Winu的通知
混合型PPA。
•在179兆瓦风力VPPA上开始建设。
•开始建造75兆瓦金碧太阳能发电场的ction。
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柴油过渡
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•BEHT：在皮尔巴拉，卡特彼勒试验在Jimblebar开始。
•Oyu Tolgoi：换电卡车试验启动，现场全系统调试。
•Pongamia：昆士兰州发展取得进展，首批种植10万株。
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•BEHT：在Jimblebar进行的卡特彼勒试验的进展（二
CAT 793 BEHT），敲定小松BEHT设计，
验证和商业化规划，以及
就所需的更广泛的计划活动开展合作
以支持从2029年开始的试点。
•奥尤陶勒盖：全电池设备和系统测试
和8辆电池电动卡车的验证，电池
换电站、静态充电器及相关
基础设施。
•Pongamia：继续初步的农场运营，包括
研发和种植
2,500公顷物业。
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加工矿物和金属
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铝阳极
•Arvida：实现了破纪录的100千卡ELYSIS寿命™cell，同时推进site
额外10个ELYSIS的工程、基础设施和建设™细胞。
•Alma：推出工业规模（450kA）ELYSIS™单元格# 1。
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•奥维达：继续运营100kA电池。
•Arvida：最终确定首批7个单元的实施
并开始调试和启动与第一热
预计2027年金属。
•Alma：推出工业规模（450kA）电池片# 2
和单元格# 3。
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氧化铝加工
•QAL（双消化）：可行性研究进展、加热器试验进展及运输研究
正在进行中。
•雅尔文（氢煅烧）：调试活动已经开始并将继续
到2026年初，氢煅烧试验预计将于2026年初开始。
•Vaudreuil（电锅炉）：场地准备工作已经开始。
•Vaudreuil（电煅烧）：正在进行中试调试和预测试。
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•QAL（双解）：完成可行性研究
并开始详细的工程计划。
•亚尔文（氢煅烧）：执行试行方案。
•Yarwun（TES）：完成可行性研究。
•Gladstone生物燃料：敲定初步供应合同
供应将于2027/28年度开始。
•Vaudreuil（电锅炉）：将继续施工
到2026年，计划于2027年投产。
•Vaudreuil（电煅烧）：前期准备工作
工业规模示范，继试点
results，is scheduled to begin。
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Minerals加工
•É volys™：完成建设投产，战备活动进行中。
•BlueSmelting™：工厂实现铁金属化的改造完成，与
调试活动顺利推进。
•加拿大铁矿石公司（IOC）电锅炉：安装调试完成；
40兆瓦机组现已投入运行。
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•É volys™：工业爬坡以最大限度地提高生物碳
在力拓 Iron and Titanium Quebec进行更换
运营/RBM和发展替代客户。
•É volys™：开发第2阶段业务案例以降低
生产成本和扩大产品组合。
•BlueSmelting™：完成最终铁金属化
评估和准备逐步淘汰
BlueSmelting™.
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基于自然的解决方案
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•清洁烹饪试点列入登记处：在马达加斯加分发了12万个炉灶。用户
在几内亚完成验收测试。
•再造林试点：发起投资2个几内亚项目。马达加斯加试点完成。
•几内亚农林业项目：可行性研究完成。
•为Makira自然公园签署的经验证的减排购买协议（VERPA）
REDD +1马达加斯加项目。
•南非可行性研究完成。KwaZulu-Natal项目设计文件定稿
（KZN）可持续景观计划。为扩大世界启用利益攸关方参与
KZN的遗址。Ezemvelo KZN之间启动共同管理协议的资金
野生动物与和平公园基金会。
•阿根廷可持续草原项目：获得承购协议，补充2025年
对养护和土壤碳研究的投资。
•澳大利亚环境种植ACCU管道：市场审查完成和新承购
协议获得担保。
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•马达加斯加清洁烹饪试点结论2.
•为几内亚清洁烹饪试点发放灶具。
•进展几内亚蓝碳红树林保护
和修复项目。
•进展几内亚社区重新造林项目。
•扩大澳大利亚环境种植项目。
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1.联合国气候变化：‘REDD’代表‘减少发展中国家毁林和森林退化的排放。‘+’代表额外的与森林有关的活动，
保护气候，即森林的可持续管理和森林碳储量的保存和增强。
2.进一步的投资决定取决于RTIT战略审查的结果。
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
运营脱碳项目跟踪器
2025年后的里程碑是指示性的，基于当前的目标和计划，取决于投资决策，因此它们可能会发生变化。未来的不确定性越来越大。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
范围3排放：合作实现我们价值链的脱碳
2025年，我们的范围3排放量为575.7公吨CO2e（权益基础），
比我们的范围1和2排放量高出大约18倍。
这要高出5.9公吨CO2e与重报的2024年数字相比
569.8公吨CO2e（权益基础）。
这些排放的大部分（95%）来自我们的客户
加工我们的产品，特别是铁矿石（69%）和铝土矿和
氧化铝（23%）。
与铁矿石加工相关的排放量为398.5公吨CO2e在
2025年，相较于395.9公吨CO22024年。与排放相关的
铝土矿和氧化铝加工从134mt CO增加2e在
2024年至135.2公吨CO2e在2025年因铝土矿和
氧化铝销售。
我们的许多客户都为他们的范围1和
2项排放（我们的范围3）。约54%1我们的钢铁生产
直接铁矿石销售量的客户已将公开目标定为
到2050年达到净零或碳中和。与此同时，近
40%1我们的铝土矿销售额中有一部分是面向净零排放的客户
目标，尽管只有22%的客户的目标是净零
到2050年。
就目前的情况来看，我们对客户的目标和
两国政府的减排承诺显示出一
那些处理排放量接近净零或
到2060年左右实现碳中和。这在很大程度上是由
已承诺碳排放的中国（范围3排放量的80%）
2060年中性。我们大约20%的排放物来自
韩国和日本等国家，这些国家已承诺
到2050年实现净零排放。
我们致力于与客户和供应商合作，以
帮助它们更早实现目标，到2050年达到净零。
我们没有设定总体范围3排放目标，原因是
我们对美国脱碳活动的直接影响有限
我们的客户，要求成熟的技术采用和网格
客户所在国的脱碳。
相反，我们要求自己对真实和
近期可衡量的承诺，这将确保
有技术可用于加速更长期的过渡。
我们制定了近期的、以行动为导向的、可衡量的目标
我们认为我们有代理和可以支持的领域
有意义的改变。我们承担责任并跟踪我们的进展
关于个别项目和伙伴关系，并保持深度联系
整个价值链，确保我们及时了解最新发展
并保持雄心勃勃的脱碳目标。
1.这一数字取决于我们的销售组合，因此不具有同比可比性。
2025年范围3排放量
575.7公吨CO2e
（2024年：569.8公吨CO2e）
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0.4% – DRI
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7% –焦炭产量
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9% –钢铁转炉
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20% –烧结厂
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63% –高炉
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398.5
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135.2
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12.
2
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10
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19.1
|
0.7
|
|
其他客户处理
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57% –包租船只
|
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44% –原材料/
高排放商品
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67% –冶炼电
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2% –炼油电
|
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18% –冶炼阳极&其他
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13% –精炼工艺热
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铁矿
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铝土矿&氧化铝加工
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其他客户处理
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海运和物流
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采购
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商务旅行&废物
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
范围3进展
我们通过密切合作继续推进我们的气候承诺
与客户、供应商和合作伙伴一起实现钢铁脱碳，
铝、航运和采购价值链。虽然
挑战依然存在，我们正在取得切实进展，建设
长期转型的基础。
钢铁价值链
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钢铁脱碳目标
•支持我们的客户减少碳排放的雄心
高炉排放–基本氧气炉（BF-
BOF）进程到2035年增长20 – 30%。丨
•减少国际奥委会高品位矿石的净范围3排放
到2035年相对于2022年下降50%。²
•委托竖炉–直接还原铁（DRI）+
到2028年电熔炉（ESF）试点工厂（修订
2026年起），与一家钢铁制造商合作。
•到2026年完成皮尔巴拉选矿试验工厂的研究。
|
||
钢铁行业总体约占全球8%
碳排放。作为全球最大的铁矿石生产商之一，
我们在钢铁价值链脱碳方面可以发挥关键作用。在
2025年，我们在钢铁脱碳计划上花费了6500万美元。
我们的方法由3个路径定义：
1.现有路径（高炉优化）：我们在工作
与我们的客户一起帮助减少他们的碳排放
当前高炉。我们举措的例子包括优化
高炉炉料（例如使用更多的球团和块），以及碳
捕获、利用和存储。
2.新兴途径：我们正在支持早期开发
使用高品位铁矿石的新兴低碳DRI项目，
比如我们从国际奥委会和西芒杜生产的产品。
3.未来路径：同时低碳DRI技术建立
对于高品位矿石，目前没有经济低碳的铁和
中低品位矿石的炼钢技术，例如那些
来自皮尔巴拉。我们正在支持技术的发展，为
这些矿石，重点关注：
•在炼铁前选矿我们的矿石以去除杂质
•对我们的矿石进行造粒处理，以提高其对已验证的竖井的适用性
熔炉技术
•开发基于精细的流体床技术，这可能是一个
适合我们的精细产品的工艺，消除了对
球团或烧结矿
•开发ESF技术，这是所有途径都需要的
中低品位矿石作为炼铁的第二阶段。
2025年，NeoSmeltTMESF试点进入可行性阶段，支持
~澳大利亚政府提供的1980万美元联邦资金。
NeoSmelt合资企业，最初是由
Woodside、Mitsui等也加入了力拓、博思格和BHP的行列
铁矿石开发。鉴于研发性质
该项目，确切的时间表不确定，然而，投产
竖炉和ESF预计将于2028年开始。
BioIronTM中试工厂工作，以及相关的调试目标，
由于技术和设计方面的挑战经常被暂停
与早期创新相关。我们仍然致力于
BioIron的长期潜力TM技术，与研究和
与诺丁汉大学合作继续发展
和可持续技术公司，美卓。重大进展已
在了解材料如何在高
BioIron中的温度TM微波炉。然而，当前
熔炉设计需要额外的开发，以最大限度地减少技术
风险和优化性能。这一暂停将允许团队
应对这些挑战并完善我们的方法。
1.支持将采取直接技术支持和共同开发技术的形式
解决方案。
2.以资金审批和技术可行性为准。
钢铁脱碳项目跟踪器
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
铝价值链
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氧化铝脱碳目标
•2025年，与至少2家铝土矿客户合作，目标是
提高能效、减少排放，重点
消化改良技术；控制或去除
来自精炼过程的有机化合物；和技术
降低我们铝土矿中水分含量的选项。
|
||
能源效率是我们客户的关键优先事项，因为它直接
对排放的影响。在氧化铝精炼过程中，采用蒸汽
将消化装置中的铝土矿浆加热到高温，
溶解氧化铝含量。这个消化过程是至关重要的
方面决定炼油厂的整体能源效率。
有机控制同样重要，特别是在加工时
澳大利亚铝土矿。有效管理支持始终如一
生产速度，并确保交付的氧化铝质量一致
与客户的要求。
在整个铝价值链中，我们超过85%的135.2吨二氧化碳
范围3排放源自电力-及排放-
集约化冶炼工艺。我们的产品大部分加工在
中国，燃煤精炼和冶炼盛行和
我们影响这些地区能源结构的能力是有限的。
此外，一些铝土矿销售是通过中间商进行的，
这限制了我们与终端客户的直接接触，并限制了
我们对这些炼油厂脱碳举措的影响。
尽管存在这些挑战，我们仍与我们的
客户了解他们的可持续发展优先事项并探索
符合我们能力的合作机会。在
从短期到中期来看，我们的重点是支持在
氧化铝精炼过程，提高能源效率和
优化我们的铝土矿的使用。丨
在2025年，我们实现了我们的伙伴关系目标，并加强了我们的
与铝土矿客户建立合作伙伴关系，以提高精炼效率和
减少排放。一个里程碑是签署了一项备忘录
与战略合作伙伴的了解，建立平台为
全铝定期技术交流与协作
部门。通过这种伙伴关系，我们旨在优化铝土矿
加工和探索脱碳技术和铝土矿
残留物再利用选项。
我们还在设计中支持了几家客户炼油厂，
建设，投产加工技术。这个
包括一次交付新的低温消化装置
运营和甜味概念的推进在另一个
该站点计划于2026年投入使用。并行，多个
炼油厂正在过渡到与我们的共沉淀技术
技术支撑，提升产品品质的一步变
和有机管理。
这些举措加在一起，使我们能够更有效地处理我们的
铝土矿，降低能源强度，支持我们客户的
氧化铝精炼过程中的脱碳路径。
航运
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航运脱碳目标
•到2050年在我们的航运足迹中实现净零航运。
•履行First Movers Coalition（FMC）10%时间质押-
包机车队将使用低碳燃料运行2到2030年
并在2040年前逐步达到100%的定期包租船队3.
•到2025年将排放强度降低40%（提前5年
国际海事组织（IMO））设定的目标，
并在2030年前实现50%的强度降低。4
|
||
我们的航运和物流的范围3排放为10mt CO2e.
其中，5.7公吨CO2e（57%）由我们的包租船队产生，而
2.6mt CO左右2e（26%）来自发货我们的产品，
买方已安排运费的地方。
剩余1.7公吨CO2e（17%）包括其他物流
卡车、铁路、集装箱运输和其他物流等要素
相关排放。额外增加0.4公吨CO2范围1的e航运-
相关排放归因于我们拥有的船只。
为了降低我们航运活动的排放强度，我们重点
关于提高能源效率和转向低碳
燃料。与IMO的2008年排放强度基准年相比，
我们2025年的业绩增长了39%。这一结果落
比我们到2025年实现减排40%的目标还差1%，主要是
由于皮尔巴拉地区的天气影响。我们继续
在实现2030年减排50%的目标方面取得进展
强度。
我们继续实施能效措施，例如
合并更大的船只，技术和设计修改，
以及速度和路线优化。节能装置
我们租来的船只上的安装工作取得了进展，在此基础上
我们自有船只的能效计划。
我们也继续推进低碳的商业案例
燃料，包括通过西方等行业倡议
澳大利亚-东亚绿色走廊，其中在2025年推出了
皮尔巴拉清洁燃料加注枢纽。监管框架
仍然是经济燃料转换路径的关键推动因素，并且
我们将继续监测国际海事组织为创造公平
全球层面的脱碳路径。
采购
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采购脱碳目标
•与我们排放最高的50家供应商合作
减排，重点是推动供应商
针对其设定和交付的问责制
脱碳目标。
•实施新的脱碳评估标准
高排放类别的采购5.
|
||
上游范围3采购排放量为19.1mt COQ2 e
（不含商旅）2025年，采购燃料拆分，
商品和服务。商品和服务进一步分化
与运营支出购买相关的排放之间
（如烧碱、炸药、焦炭、沥青）12.8mt的二氧化碳当量，以及
资本支出采购（如机械、电
设备）的1.8公吨二氧化碳当量。由于我们的业务性质，
我们购买的许多投入都来自难以减少的部门，例如
作为烧碱、焦炭、沥青和钢。
我们与超过20,000家供应商合作，跨越复杂
多层供应链。为了解决上游排放问题，
我们正在采取系统的方法，优先考虑与
我们排放最高的50家供应商。供应商的优先顺序
和类别遵循对排放源的评估
整个全球采购组合和可用的减排
路径。
2025年，我们推进了供应商参与。脱碳
标准已嵌入我们对新采购的评估流程中
在高排放类别中，确保气候因素是
出现在采购决策中。这种系统化的做法是
帮助推动问责制并使我们的供应链与我们的
净零野心。
1.这主要是通过甜化和改善消化。从长期来看，这将是
主要是通过使用可再生能源作为热源，通过氢煅烧
和电锅炉。
2.尽管FMC目前使用的术语是“零排放”，而不是“低-
碳”，其指导原则是提供良好的温室气体排放
比燃油降低80%以上，我们更新了术语为
反映出这些燃料不太可能完全实现净零排放
未来几年的生命周期基础。在我们努力实现导
FMC提出的原则，我们可以初步考虑采用较小的燃料路径
考虑到供应、可获得性等因素的减排
国际海事组织的技术和监管发展。
3.受制于可获得的技术、供应、安全标准和合理的价格
溢价。
4.相对于IMO的2008年基线。
5.高排放类别：原材料、炸药、全球装备。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
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2025年进展
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2026年行动
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范围3排放目标和客户参与
我们致力于与客户和供应商合作，帮助他们更早实现目标，到2050年达到净零。
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钢铁价值链
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现有途径
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•生产了高达50%的Pilbara混合粉矿基球团并成功完成工业规模
与客户进行高炉试验。
•完成建设大型（3000米3/hr）高炉碳捕获与利用
（CCU）设施与首钢。
|
•继续力拓铁矿石球团试验与
额外的炼钢客户。
•调试大型CCU设施与
首钢。
•最终确定更广泛的整块使用指南
行业共享。
•继续与大学和钢铁进行测试工作
钢厂通过以下途径减少碳排放
优化高炉炉料结构。
•进行研究和开发上
碳氢回收炉工艺。
|
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新兴途径
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•开始GravitHy年产200万吨超-
低碳热压块铁（HBI）。
|
•继续支持GravitHy可行性研究，
目标是到2029年投入运营。
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未来路径
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•完成选矿中试装置试验，成功生产> 30kt高品位料
使用皮尔巴拉矿石。
•使用Pilbara矿基球团进行宝武竖炉直接还原试验。
•暂停建造BioIronTM 试验工厂，由于技术和设计挑战。
•与可利士签订联合开发协议，支持建设可利士的零
排放钢科技（ZestyTM）西澳的示范工厂，可使Pilbara
将用于生产排放量较低的钢铁的铁矿石。
•与Primetals和奥钢联进入联合体开发工业规模样机
HY4Smelt的工厂，集成精细基流体床技术（HYFORTM）与电动
熔炼炉（ESF）。
•完成NeoSmeltTM预可行性研究并在支持下开始可行性研究
来自联邦政府。
|
•完成关于选矿试点的桌面研究
在皮尔巴拉种植。
•进行进一步的竖炉试验与
力拓铁矿石，包括球团和块状。
•继续BioIronTM 技术开发到
最大限度降低技术风险并优化
性能。
•继续支持可利士的示范工厂
走向FID。
•继续HY4Smelt建设，目标到
2027年投入运营。
•完成基于PBF的DRI ESF试验with
宝武。
•完成NeoSmeltTM可行性研究和
目标FID。
|
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铝价值链
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•消化技术升级规划继续进行，关键的成本估算正在进行中
设备。
•调试新的低温消化装置。
•与客户就降水系统升级的工作正在推进中，有调试
预计到2026年。
•铝土矿减墒项目因资源、资金等原因停产
制约因素。
|
•QAL双消化工艺推进到
详细工程阶段。
•甜化工艺拟调试2
客户炼油厂。
•共沉淀升级将于
2个站点。
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航运
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•我国部分租船安装了节能装置，延伸
超出我们的自有舰队。
•推进低碳燃料的商业案例，包括通过行业举措
比如西澳-东亚绿色走廊，它在2025年推出了
皮尔巴拉清洁燃料加注枢纽。
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•推进能源效率计划，特别是
在租来的船只上。
•持续参与行业倡议，以
探索部署低-
碳燃料，同时监测监管
事态发展。
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采购
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•高排放类别正在取得进展，以完成与50家供应商的合作。
排放最高的供应商。
•脱碳标准嵌入高排放类别的采购流程中。
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•确保脱碳标准和参与
保持嵌入标准采购
高排放供应商的流程和
类别。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
物理气候风险和复原力
了解和管理物理气候风险对于
我们业务的韧性和长期表现。作为气候-
相关的危害，如极端天气、洪水和
温度变异性，变得更加频繁和严重，他们
对我们的运营、基础设施、劳动力和
周边社区。这些风险可能会扰乱生产，
破坏资产，影响供应链，影响健康和
我们人民的安全。
为了解决这个问题，我们嵌入了气候风险管理
跨越资产生命周期，从项目启动到结项规划，
确保我们的运营保持稳健、适应性和响应
气候变化。
我们的气候风险管理方法是围绕4个支柱构建的，
由运营标准、复原力框架和
专门项目：
1.天气/气候分析和洞察
我们应用先进的天气和气候数据来支持运营
规划、应急、长期复原力：
•短期和恶劣天气预报告知日常
运营。
•气候前景指导矿山规划，尤其是在降雨附近
和气旋模式。
•巨灾建模估计财务影响
极端事件。
•长期气候预测（CMIP5和CMIP6）支持风险
评估和规划。
气候预测适用于所有资产，包括
非托管站点，涵盖60多个变量和多个
排放情景。洪水风险建模已完成
为100%的资产跨越今天，中，和
长期视野。
2.物理风险识别和评估
我们投资组合中的所有网站都暴露在不同程度的
物理气候风险。随着气候条件的不断演变，这些
风险敞口可能会随着时间推移而转移，可能会影响资产弹性
和整体表现。
我们量化和评估身体风险的方法涵盖
单个资产（自下而上）和集团层面（自上而下）。我们先
识别不同时间范围内的气候风险和机遇
和排放情景。接下来，我们评估他们潜在的财务
以及非财务后果和可能性。那我们优先
这些按重要性划分的风险，以进行有效的风险管理和
适当的资源分配。这一过程被整合到
力拓风险管理信息系统。
我们的评估范围包括我们的业务和
我们经营所在的环境、我们的员工、社区
谁接待我们和我们的供应链。
气候风险和复原力，以及我们对金融的建模
暴露于物理气候风险。
3.复原力规划和适应
我们的复原力规划确定了最合适的措施，以
管理气候风险并适应它们。我们全面
在资金获得批准之前评估一项投资决定。这个
包括确定项目的轻重缓急和让关键利益相关者参与寻求
调整适应的投资和实施
措施。
4.监测和评估
我们积极定期监测风险，角色界定明确
和责任。我们不断评估最新一代的
评估风险的气候变化数据和新兴技术
随着时间推移我们的资产和基础设施的概况。评估
在我们确定了重大变化的情况下，流程将被重新审视
经济、社会、环境或实体环境
风险。
从风险到韧性：应用我们的框架
实践
我们最重要的物理风险已在一组确定
我们正在采取的行动，以建立复原力并减少暴露。
这些行动包括改善基础设施、运营
适应，并加强应急计划。
支持资产抵御物理气候风险的投资是
在维持和发展支出中都考虑到了。当
在初始设计和开发阶段进行
资产或场地，这些投资被归类为开发资本。
同样，旨在保留原有产能的支出和
现有资产的功能性被视为维持资本，并形成
我们标准运营活动的一部分。
基于我们的身体复原力方法，我们实施了一项
为加强我们对自然气候的复原力而采取的多项措施
年内风险。
|
案例研究：皮尔巴拉铁路
皮尔巴拉铁路公司展示了气候复原力是如何积极
设计成重大基础设施项目和运营系统。
该网络经过精心设计，可在极端情况下保持功能
天气事件，具有监测轨道的综合系统
条件–例如温度峰值和结构异常–
支持早期干预，维护安全和性能。
机车自主化运营对维护起到关键作用
极端高温事件期间的生产力。
弹性规划从一开始就嵌入，不只是白天-
今天的运营也在设计新的发展和
重要的更新计划。
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案例分析：丹皮尔海水淡化厂
西皮尔巴拉供水计划支持多个城镇
和西澳大利亚的工业场所。降雨量下降和
流量减少导致含水层补给量减少。在
回应，我们正在开发一个海水淡化厂在
丹皮尔将为其皮尔巴拉提供适应气候变化的水源
运营和它提供的社区。第1阶段将交付
到2026年每年4千兆升，潜在扩展到
8千兆升，减少了对压力大的地下水源的依赖，比如
Bungaroo和Millstream。
该工厂旨在最大限度地减少对环境的影响，使用
填海造地和现有基础设施。气候复原力
功能包括高架选址，以防止未来的风暴
激增。与传统业主协商开发并
获得西澳大利亚州政府和水务公司的支持
Corporation，该项目符合我们更广泛的可持续性和
气候适应目标，帮助确保长期供水
沿海行动和西皮尔巴拉社区。
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案例分析：西芒杜矿山和铁路
几内亚面临极端气候，包括不断增加的
降雨强度、洪水、侵蚀和高温。物理气候
变革弹性已嵌入设计和
西芒杜铁矿的运营遵循结构化
气候复原力评估。一个关键特征是持续监测
对气候敏感的性能阈值，包括降雨量，
水管理系统的性能和边坡稳定性，
支持适应性管理和应急响应
准备。在矿山，复原力措施包括地貌
设计考虑到更强烈的降水，矿井水
针对洪水、侵蚀和水的管理控制
质量风险、可预见的应急处置规划
极端天气事件。沿着铁路走廊，气候变化
预测已告知排水、防洪和
堤防稳定性和侵蚀控制。铁路韧性进一步
由应急发电提供支持，使能持续
中断期间的操作。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
只是过渡
我们的公正过渡战略认识到，我们可以在其中发挥作用
优化与之相关的社会经济机会
使我们的资产脱碳，同时维护工人的权利
和社区。我们将继续致力于确保
向低碳未来过渡是包容、公平和
响应工人、社区和土着人的需求
人民。我们的公正过渡战略最关注的领域
在我们的控制范围内，非常强调利益相关者和
社区参与、影响评估和透明
交流。
原则与进展
2025年，我们强化了融合公正过渡的方针
原则纳入项目规划和决策。我们有
寻求将以下全球公正过渡原则嵌入
我们的脱碳战略旨在最大限度地减少影响并优化
社会经济机会。
原则1：我们将采取基于场所的方式进行规划
进行公正的过渡，并将重点放在那些我们的
排放量最大，我们的脱碳活动
与社区有重要的接口
我们绘制了我们的排放概况和脱碳项目图
年了解哪些社区可能面临最多
重大转型变化。我们已经进化了我们的工具和
了解特定需求和期望的过程
这些社区。例如，通过我们的本地之声
社区情绪调查。
这项调查现在包括有关气候变化和能源的问题
过渡意识，提供对社区的洞察
地方和区域层面的理解和关切。
原则2：我们将与社区协作，
政府和行业提升区域经济
多样化和技能发展
我们仍然致力于早期、包容和透明
与员工和工会的互动，并创建了一个
与我们的全球劳资关系有关该主题的工作组
指导委员会。
我们正在投资基础设施、教育和创新中心，以
帮助矿区在开采之外茁壮成长。例如，
我们已承诺投入1.5亿美元创建未来中心
伦敦帝国理工学院领导的材料找到创新方法
提供世界能源转型所需的材料。The
“力拓未来材料中心”将资助研究项目
改变重要材料的生产、使用和
回收利用，让它们更环保、更经济、更
社会可持续。
我们正在积极参加产业和投资者工作组
帮助塑造新出现的关于公正过渡的指导和政策。
原则3：我们将把公正的过渡考虑建立为
相关工作范围，以便脱碳的影响
活动经过深思熟虑并嵌入我们的
决策制定
我们的脱碳和基于自然的解决方案项目是
通常与其他组织合作交付。我们有
制定了尽职调查和项目评估流程，
评估与公正过渡原则的一致性，包括合作伙伴
维护这些标准的能力。
作为我们尽职调查或项目规划过程的一部分，我们
对劳动力、社会、政治和
项目开发前的文化风险构建公正过渡
规划中的考虑因素。
我们正在将刚刚过渡的考虑因素嵌入到
社会和人权影响评估，确保
脱碳的社会层面得到了很好的理解和
告知决策。
原则4：我们将积极主动地与土着
人民、东道社区、政府、民间社会
组织和行业分享我们掌握的信息
关于气候变化和我们的脱碳计划
我们与我们的社区就气候变化预测和
优先区域的脱碳活动，以便他们能够使
明智的决定，并为能源转型做好准备。在
2025年，我们将业务不同部分的关键数据整理到
为有意义的双向参与做好准备。
作为这一参与的一部分，我们将把关键的利益相关者聚集在一起
对适应气候影响承担共同责任
改变和脱碳。
我们与东道社区、民间社会的参与论坛
组织和当地劳动力仍然是关键平台
促进透明度和倾听利益相关者的关切。
气候政策和倡导
虽然企业在管理风险和
气候变化的不确定性，政府是必不可少的
通过提供扶持性框架来支持挑战，包括
政策和计划，这些政策和计划能够促成变革并创造权利
变革框架和增强共享净零的势头
目标。
我们积极与各国政府就气候和能源政策进行接触，
我们所在国家的行业、投资者和民间社会
运作以塑造有助于
实现我们的脱碳目标并支持全球目标，包括
巴黎协定的那些。
2025年，我们继续倡导政策使能
使我们的业务脱碳，并支持生产
过渡材料。我们的承诺与联合国的目标一致
巴黎协定，包括努力将全球变暖限制在1.5 ° C，
我们鼓励跨行业协会保持一致。
我们参与了与各国政府的直接政策磋商，
通过行业机构为政策制定做出了贡献，并
公布我们所有独立呈件以供公众谘询
气候相关政策进程。
我们还完成并披露了我们对行业的年度回顾
协会气候倡导。
我们仍然致力于宣传活动的透明度和
支持加速向净
零。
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欲了解更多信息关于我们的气候立场和倡导，见
riotinto.com/climateposition
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表格20-F 2025年度报告
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70
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
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气候政策和监管
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2025年活动
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制定碳定价方案以
支持过渡
在没有全球碳价格的情况下，国家层面
碳定价或减排计划
必须在共享净零排放与
我们运营的竞争力和风险
碳泄漏。
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•在澳大利亚，我们通过我们的行业协会对气候变化提供了反馈
管理局的审查2011年碳积分（碳农业倡议）法案，重点
关于提供支持减排的高完整性方法。
•我们直接并通过行业协会向欧盟委员会提供了反馈
关于若干碳边界调整机制（CBAM）实施法案。我们支持
纳入间接排放和公平处理废料含量。
•在加拿大，我们直接并通过行业协会向
省政府关于发展他们对经营的评估
魁北克限额与交易制度的参数。我们支持使用高质量的
抵消和持续保护我们行业的竞争力。
•2026年，我们将参与澳大利亚保障监督机制的预定审查。
我们支持该计划在激励私营部门使
低排放投资。
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气候相关财务报告
我们支持制定框架，以
鼓励透明度并提供关键
投资者和其他外部要求的披露
利益攸关方对照气候进行进展比较
雄心壮志，提升全球竞争力
市场、吸引投资和加速
经济转型。
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•我们直接向欧洲财务报告咨询小组提供了反馈
（EFRAG）并通过我们的欧洲行业协会就拟议修订
企业可持续发展下的欧洲可持续发展报告标准
报告指令，支持与国际标准保持一致以促进
可持续性披露的透明度、一致性和可比性，包括
气候相关信息。
•在澳大利亚，我们为国家温室和能源的更新提供了投入
报告计划，以支持增强以市场为基础的报告，符合
GHG协议。
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能源转型和商品需求
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2025年活动
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对低碳产品的需求不断增长
政策对金属转型是必要的
部门，包括通过支持研究和
开发，并推动部署
预商用技术。
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•我们参与了澳大利亚原产地保证计划的制定，为
可再生电力和低碳产品的认证，并注意到其潜力
支持低排放产品的市场发展和国际贸易及
可再生电力。
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能源系统脱碳
政府的部门脱碳计划和
政策应支持投资确定性和
推动能源系统有序转型，同时
通过支持可操作的脱碳
交付充足的价格有竞争力的供应，
可靠、低碳的能源。
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•在澳大利亚，我们回应了生产力委员会关于“投资于
更便宜、更清洁的能源和净零转型”，重申我们倡导
价格具有竞争力、价格坚挺、规模可观的可再生电力是关键的推动因素
脱碳，以及支持能源转型的政策和监管作用。
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正在推进的脱碳计划
铝工业
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•在澳大利亚，我们参与了绿色铝生产的设计过程
信用，倡导该计划将重点放在增加可再生电力使用上
冶炼厂设施。
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全球技术发展
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2025年活动
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难以减少的能源密集型的脱碳
加工活动需要大量投资
在技术开发和部署方面，以及
确保全球竞争力的支持
这些部门在缺席的情况下通过过渡
全球碳价格。
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•我们在整个投资组合中与ARENA进行了接触，以探索合作伙伴选项并倡导
用于政府对技术开发和部署的支持。
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发展可持续的低碳
液体燃料行业
取代柴油使用需要一系列选择，
包括车队电气化和使用
可再生柴油。政府政策是必需的
以支持发展具有竞争力和
可持续的低碳液体燃料市场。
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•在澳大利亚，我们继续倡导政府在扩大国内
生物燃料行业通过专注于可持续原料的供应。我们的倡导
包括回应关于发展国家生物能源的公众咨询
原料策略。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
气候相关治理
董事就以下事项发表的声明
力拓合并可持续发展报告
根据澳大利亚的要求2001年《公司法》（CTh）as
经ASIC Instrument 26-0081（Corporations Act）修改，并在
根据澳大利亚可持续发展标准和其他
新兴标准丨力拓已准备好气候相关
这份表格20-F在标题为“气候”的部分中包含的披露，
在从该部分交叉引用的其他部分中，以及在2024
范围1、2和3排放计算和气候方法论
和2025年增编（riotinto.com/climatereporting），（the
Sustainability Report），就力拓 PLC而言，力拓 Limited
及其各自的子公司（力拓集团）。其他
本表格其他地方包含的与可持续发展相关的信息
20-F，或在我们的网站上发布（除非特别指
文件和页码），不属于《可持续发展报告》
并未根据《公司法》进行准备，
澳大利亚可持续发展标准或相关ASIC文书。
根据《公司法》，董事必须提供声明
关于可持续发展报告。每一位现任董事，
董事的报告，声明其认为，力拓有限公司已于
采取合理步骤，确保实质性条款
可持续发展报告根据公司
法案，包括：
•遵守适用的可持续性标准
•遵守《公司法》第296D条（气候
声明披露）。
上述ASIC救济允许可持续发展报告
关系到力拓集团的整体，而不仅仅是力拓
Limited及其附属公司。为施行第342（c）（4）及
（5）《公司法》，董事拟将第342C（6）款
的《公司法》适用于可持续发展报告。
这一声明是根据理事会的一项决议作出的。
多米尼克·巴顿
椅子
2026年2月19日
董事会
董事会对我们的整体方法负有最终责任
气候变化。这包括对气候相关风险的监督，
机会、战略、项目、伙伴关系、身体复原力，
根据附表的参与、报告和宣传
事项。气候变化与低碳转型现
对我们业务的重大风险和机遇，形成关键部分
我们的战略、可持续性和社会许可目标。The
董事会批准我们的总体战略、政策立场和气候
本报告中的披露，将具体职责授予
委员会和行政长官。这些因素考虑在
战略讨论、风险管理、财务报告、
投资决策，以及高管薪酬。
董事会定期收到有关气候相关事项的最新信息
通过每月绩效审查记分卡，其中
包括KPI和详细的脱碳记分卡覆盖
运营排放、抵消、减排项目和范围3
排放。在这一年里，气候问题也通过
其他议程项目。例如，董事会和审计&
风险委员会审议了与气候相关的风险和
机会，作为他们审查集团重大风险的一部分
和不确定性。请参阅“我们的风险
在过去12个月中，理事会的议程包括气候-
相关项目，例如讨论为我们的
太平洋铝业运营。这包括对
集团的减排路径及其对确保
Boyne和可再生能源合同的商业可行性
Tomago冶炼厂。董事会平衡环境目标与
社会和财政考虑，并继续监督这些
为确保决策既能反映战略优先事项，又能反映
利益相关者的影响。
2022年，我们的股东支持我们向他们提出的第一个CAP
由董事会在对我们的雄心壮志进行的不具约束力的咨询投票中，
排放目标和实现这些目标的行动。
董事会进一步承诺每3年重复一次这一投票，在
最低限度，除非在过渡期间有重大变化，其中
如果CAP将被退回下一次立即举行的年度股东大会。2025年
CAP在我们的2025年年度股东大会上获得股东批准。
在考虑董事会组成时，使用外部顾问
以支持新董事的任命。无新增非执行
董事于2025年任命。今年我们进行了一次内部
审查董事会业绩并考虑董事的技能，
包括那些与气候和可再生能源有关的问题。这些技能
反映在提名和治理批准的矩阵中
委员会。我们希望我们的董事保持知情，直至
有关事项的日期。
为支持理事会对气候相关事项的监督，今年
审计与风险委员会，可持续发展委员会成员加入
委员会，收到了一场由外部推动的气候会议
董事会在准备强制执行时的治理和考虑因素
气候报告，包括新的澳大利亚披露义务。在
此外，首席脱碳官在我们的
气候报告方法，现有的组织模式
监督与气候相关的风险和机遇，以及我们应对气候变化的方法
强制性保证要求。这些会议是补充
持续更新战略优先事项和脱碳举措
并构成我们加强董事会能力的承诺的一部分
管理与气候相关的事务。
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2025年董事会活动摘要：
•批准了集团的战略和情景，包括
气候情景的使用以及影响和机会
源于能源转型。
•批准了2025年气候行动计划（CAP）及
气候相关披露2024年年度报告，包括
财务报表附注。
•与投资者和民间社会组织接触
继我们的2025年CAP发布之后。
•批准了支持增长的各种项目
生产过渡材料和我们的内部
脱碳目标。
•监督《澳大利亚人报》的通过和实施
气候报告标准（AASB S2）。
•更新了集团的运营脱碳路径和
关联支出。
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可持续发展委员会
可持续发展委员会负责监督关键
可持续性问题，包括社会和环境问题
受气候变化影响，特别是与水和
生物多样性。2025年，对职权范围进行了更新，以反映
这些职责，包括监督对气候的物理复原力
变化，委员会定期讨论。
该委员会与审计和风险委员会合作，以确保
风险管理框架的有效性，并监督
与开展可持续发展的外部审计师接触
保证，包括与GHG排放有关的保证。
审计与风险委员会
审计&风险委员会负责风险管理
系统和内部控制、财务报告流程和
其委员会条款中指出的与外部审计师的关系
参考。这涉及对重要判断领域的监督
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
与财务报表有关，包括与气候有关的财务报表，
考虑气候政策，并对我们的战略进行压力测试
选定的场景。它确保了风险管理的有效性
框架，也背书了外部的任命和收费
保证GHG排放的审计员。
委员会的职权范围于2026年2月修订为
将非财务报告程序的监督正规化（支持
由可持续发展委员会）包括有关
气候。
人民及薪酬委员会
人民与薪酬委员会的角色包括
监督集团的薪酬结构，包括使用
执行董事的短期和长期激励计划，作为
反映在其章程中。
这包括与相关战略措施的绩效
脱碳。2025年，短期激励计划的10%
（STIP）和长期激励计划（LTIP）的20%分别为
侧重于脱碳，包括我们的进展
薪酬结果和纳入与气候相关的
STIP和LTIP中的措施。
管理
投资委员会
投资委员会审查及批准集团的
与高成本项目和气候变化相关的资本分配
研发。
|
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欲了解更多信息关于我们的资本配置和投资
|
行政长官及执行委员会
行政长官负责交付CAP，作为
董事会批准，执行委员会支持
这个角色。执行委员会每季度收到一份
脱碳进展报告，其中包括关于
减排项目和我们CAP的其他领域。
风险管理、投资组合审查、资本投资、年度
财政规划和我们的政府参与方法是
融入我们应对气候变化和排放的方法
目标。年度财务规划流程侧重于短
任期（最长2年）。新的增长和脱碳战略
是中期规划进程的一部分。
薪酬：我们行政长官的政绩目标在
STIP包括交付该集团的气候变化战略。
这些向下级联到相关的年度目标
执行委员会成员，包括首席安全&
技术干事，以及高级管理层的其他成员。
脱碳也作为一项绩效衡量标准被列入
2025年薪酬结果与纳入气候-
STIP和LTIP中的相关措施。
能源和气候团队
自2022年以来，我们通过一个中心管理CAP的交付
团队，力拓能源与气候（RTEC）。这支队伍，由酋长率领
向首席安全与技术部门报告的脱碳官员
干事，已对CAP的所有方面负责。
RTEC团队围绕我们的主要领域进行了架构
推动我们业务脱碳的减排工作，
包括一个专门的基于自然的解决方案团队。脱碳
办公室（DOO）通过监测和预报GHG支持这项工作
排放，跟踪投资决策，协调我们的方法
物理气候风险，并参与与气候相关的政策、监管
和报告。它还准备了季度脱碳进展
执行委员会的报告。
作为我们战略和运营模式演变的一部分，
我们正在将脱碳项目的交付过渡到我们的
产品组和资产。这一转变反映了一种嵌入
更直接地在我们的运营结构内交付。中央
将继续对减排追踪和
投资策略审查，确保与我们的整体保持一致
气候目标。当前模式，交付集中由
RTEC团队，在整个2025年一直留在原地。
力拓商业继续引领我们对范围3的方法
排放，鉴于其负责采购、运输和
客户参与。关于范围3减排的最新情况
项目被纳入季度脱碳报告
DO准备的。
气候相关风险的管理
和机会
董事会批准我们的风险偏好，并监督我们的重大风险。
董事会在监测一系列重大财务和
非财务当前和新出现的风险由审计&风险和
可持续发展委员会。气候相关风险1机会是
集成到我们的全企业风险管理框架中。这些
是通过产品群和配套功能来识别的，那么
列入适当的风险登记册。这些将被分配风险
所有人并根据最大合理后果（非-
财务和财务）和风险的可能性。后果可能
包括对集团自由现金流或业务价值的影响，或
信誉和经营许可。这些风险升级为
适当的管理水平，以进行监督和采取行动。流程
与上年保持不变。请参阅以下进一步要求的详细信息
有关我们的风险管理流程、新出现的风险和
我们目前对风险因素的评估。
在我们的3道防线模式下，赋能所有员工
拥有并管理在其职责范围内出现的风险。
我们的企业职能是我们的第2道防线，提供深
题材专长与客观挑战。我们的内部审计
功能提供独立保证。在法律要求的情况下，或
在认为适当的情况下，我们还聘请第三方提供
独立保证。在风险对集团具有重大影响的情况下，他们
被升级为风险管理委员会，并作为
适当，以董事会或其委员会为准。
我们积极监测和评估气候风险的潜在影响
以及通过场景对我们的运营和业务带来的机会
确定与气候相关的过渡和物理风险的情景，以及
投资组合机会。此外，与气候相关的机会是
通过考虑股东价值、资产成本等因素进行优先排序
基数、减排潜力和竞争力
边际减排成本曲线，如我们在“资本配置
气候变化和低碳转型仍然至关重要
新出现的风险，有可能对我们的
企业和我们经营所在的社区。新出现的风险
将可能对战略目标产生重大影响的
在我们的物质风险范围内，并在可能的情况下，我们制定应对措施
减轻威胁，为集团创造机遇。
2025年，气候变化被提升为独立材料
风险，以反映其日益增加的相关性和潜力，以实质性
影响我们的业务。“为应对气候变化做好准备”
包括物理风险（例如极端天气事件和
长期环境变化）和转型风险及
机会（源于政策、技术和市场的转变
随着全球经济脱碳的预期）。进一步看
有关“为应对气候变化做好准备”的信息，包括
机会、威胁、关键暴露和关键管理
认识到气候变化是一种物质风险反映了日益增长的
气候相关风险的复杂性和相互关联性以及
我们业务的机会。它还支持继续
将气候相关考虑因素纳入战略规划和
整个集团的风险管理。所有集团重大风险及
企业风险每季度审查不确定因素
职能与风险管理委员会（RMC）。
1.我们的集团风险管理框架提到了两种威胁背景下的“风险”
和机会。为本节披露之目的，我们参考了气候风险
和机会分别。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
场景分析
我们使用情景分析来识别和评估重大风险和
机会，包括与气候变化相关的机会，可能
中长期影响本集团。所有材料组
操作包含在我们的分析中。
使用短期评估转型风险和机会
市场分析和我们的集团信念，韧性和
有抱负的中长期领导情景。
这些情景本质上是宏观经济，反映了一
综合评估气候变化、地缘政治、政策
发展和更广泛的经济状况。作为这些因素
密切相关，我们通过我们的评估转型影响
将情景分组，而不是通过离散的气候模型。
这些情景的温度结果由
详细经济建模，内外结合
以行业为重点的见解。
物理气候风险使用自下而上分别评估，
资产层面的分析与基于离散气候模型的排放相一致
情景，包括中、高排放路径。
我们识别重大过渡风险的流程考虑是否
与气候相关的因素，如监管和政策变化，
技术发展、社区期望和实体
气候影响，可能会对我们的商业模式产生实质性影响，
战略，或财务报表。气候风险和机遇是
当它们可以合理地影响我们的能力时被认为是重要的
实现战略目标、保持财务弹性或要求
运营或投资重点的变化。
虽然具体的阈值因风险类型和场景而异，但我们
考虑持续成本上涨潜力等指标，
长期运营中断、对股东价值的影响或
可能影响长期价值的声誉影响。
例子包括：
•增加成本或推迟项目的监管或政策变化
•改变竞争力或投资的技术转变
优先事项
•影响资源获取的社区或利益相关者行动
或要求在方法上做出重大改变。
而不是应用单一的阈值，我们使用结构化分析
识别可能对我们的业务产生有意义影响的风险
业绩或战略目标。这些风险升级为
管理层监督并酌情采取行动。
关于情景分析的附加信息
作为我们集团的一部分，我们每年都会审查我们的情景方法
与董事会的战略接触。出于规划目的，我们
将短期定义为最长2年，中期定义为2至10年
和长期超过10年。
我们的短期时间框架与我们的年度规划流程保持一致
并以市场分析为依据，让我们能够迅速应对
即时市场状况和趋势，并保持敏捷和
近期有竞争力。
中期时间框架与扩展的规划范围一致
为我们的增长和减排项目，而
长期时间框架考虑了我们矿业资产的全部寿命
和基础设施，以及持续影响气候风险和
预计该业务将有机会。
场景主要用于中长期
识别和评估可能影响我们业务的过渡风险
模型、财务表现和市场定位，评估
低碳技术等机遇和向
可再生能源，并为战略规划和投资提供信息
决策，认识到假设中的不确定性和
对未来的预测不可避免地会进一步增加。
我们自己不进行气候建模，b但宁可决定
通过比较排放量得出的大致温度结果
在我们与共享社交的每个场景中通往2100点的路径-
政府间专门委员会提出的经济途径（SSP）
气候变化（IPCC）第六次评估报告。我们还认为
与不同温度结果相关的碳预算
都不可避免地不确定。2024年，我们更新了情景框架
用于评估不同转型下我们业务的弹性-
相关场景。今年，重新运行定罪情景以反映
更新的假设和温度结果，而韧性
由于没有实质性变化，因此没有重新运行理想场景
根据他们的基本假设或投入作出。
除了大宗商品、能源、货币和其他宏观经济
假设，碳定价也被纳入我们的情景
分析并用于评估投资决策。我们的短期
碳定价假设与一致价格预测一致
每个地区，占过渡援助，如免费
酌情分配。中长期碳价格
是由国家气候目标决定的，而我们对
每个方案的边际减排成本和目标。
取决于地点和时间视界，我们内部应用的
碳价格范围从0美元/吨CO2e至250美元/吨二氧化碳e。
情景和敏感性的温度结果是基于
关于使用各种工具和分析进行详细的经济建模，
结合内部和外部见解，重点关注相关行业
到我们的商品。定罪的排放途径和
韧性极限温度升至2.1– 2.3° C左右（此前
2.1° C），到2100年分别在2.5° C左右。这大致对齐
与IPCC的中间排放情景（SSP2-4.5）。我们
还使用SSP2-4.5（中间排放）和SSP5-8.5
（最高排放）情景在我们自下而上的资产级实物
没有对集团的中期至
各种情景下的长期规划。作为良好实践
情景分析和气候建模演进，我们将继续
评估我们对气候相关风险评估的稳健性
和机会，借鉴最近发表的研究和
分析。
情景分析温度路径（至2100）
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
我们的核心场景
定罪
这是我们的“中心案例”场景，是战略规划的基础
和整个集团的投资组合决策。因此，
我们限制披露我们的详细假设。在这种情况下，
预计各国将适度实现电气化和脱碳
步伐，随着人们对气候相关物理风险的认识不断提高
促使随着时间的推移采取更具进步性的政策行动。气候政策
在信念方面仍然比在韧性方面更加雄心勃勃，尽管
与之前相比，总体气候雄心有所放缓
期望。这导致估计温度上升
到2100年约为2.1° C至2.3° C，其中较低端
假设发展中国家实现规定的净零目标
2050年后和上端假设延迟一到二十年。
发达经济目标较近出台较少
不确定性。不确定性反映了高度不可预测的
非经合组织国家2050年后的脱碳路径和
不会对群体价值产生实质性影响。
实际国内生产总值（GDP）增长率在2.2%之间
2023 – 2050年，但GDP的能源强度降低约
由于部门转移和效率提高，每年2.1%。为下一个
十年，温室气体（GHG）排放量略高于
在弹性情景中由于更高的GDP，但排放然后
下降，尽管没有之前预期的那么快，但与低碳
到2050年，电气化将扩大到供应一半以上的最终能源。The
对企业资产负债表的影响将喜忧参半——总体而言，尽管
碳定价因地区而异，会增加成本。GDP增长和
预计全球能源转型将增加对
到2050年的铜、锂和铝。钢铁需求是
预计增长将更加温和，并鼓励回收废料
增加。质量较低的铁矿石产品有望获得更大
折扣。此外，低碳技术的近期成本
发达经济体由于技术成熟度和
投资条件，同时较低的碳价格可能会减缓采用。
今年对投入和假设的更新反映了
全球增长和气候雄心前景，不会导致
对我们的整体业务战略产生重大影响。
韧性
治理减弱、全球贸易下滑、经济
增长导致气候行动不那么有效。仅实际GDP增长
2023年至2050年期间平均为1.6%。较低的经济增长
以及较慢的能源转型导致大宗商品需求下降和
与定罪相比，所有时间段的价格。降低政策
雄心和国际社会无力应对
不诉诸保护主义的碳泄漏导致气候
政策以不协调的方式零星推进。
全球气候行动放缓和大宗商品价格下跌推迟了
低碳技术的开发与应用，
可能会推动难以减少的排放方面的进展倒退一个
十年或更久。在我们运营排放密集的地区
资产，这可能会阻碍我们实现脱碳目标的能力
并降低长期竞争力。总体来看，仍有38%
到2050年全球GHG排放量的减少（相对于2025年）。The
结果是到2100年温度上升2.5 ° C左右。因此，
与气候相关的天气事件和自然灾害变得更多
在这种情况下频繁和严重，但被零散和
可变的政策反应。
Aspirational Leadership场景1.5° C
这一情景反映了我们对经济高增长世界的看法，
重大的社会变化和加速的气候行动
到本世纪中叶实现净零排放。虽然GDP增长是
类似于我们的定罪场景，明显更多
雄心勃勃的气候政策将升温限制在1.5° C（与
SSP1-1.9）。预计更强劲的气候雄心将
伴随着更具支持性的政策框架，
加快发展和采用低碳
技术。这种情况影响我们的资产负债表在不同的
方式，并受到很大的不确定性。总体而言，在Aspirational
领导集团的经济表现将介于
信念和韧性。虽然更高的废料使用量减少了
Pilbara产品的中期需求，增加的碳
定价和惩罚措施提振高品位铁的长期需求
矿石。短期内铝需求增长有限，但
从长期来看会增加。铜需求增长，因
电气化程度不断提高，GDP增长强劲，并加速
电动汽车（EV）渗透率。这些趋势也支持
矿产项目。
尽管在格拉斯哥和迪拜达成了全球协议，但排放
今天继续上涨，使得《巴黎协定》的1.5 ° C目标
不太可能实现。总体来看，基于有抱负的领导
情景定价结果，并保留所有其他假设
与适用于我们2025年财务报表的那些一致，我们这样做
目前没有设想1.5 ° C巴黎的实质性不利影响-
对资产账面价值、剩余使用寿命或
集团的关闭和修复条款。有可能
未来可能会出现其他因素，今天还不知道，即
可能会影响这一评估。
附加场景参数
下一张表展示了我们内部宏观经济和能源模型得出的一些关键数据，这些数据构成了我们所有长期-
术语商品分析。情景输入的变化反映了修订后的方法和计算。我们现在假设更高的能量
到2050年的消费，2050年之后的差异变得更加明显。这导致我们的温度范围更广
定罪情景，现在2.1– 2.3° C。碳价格略低于之前的假设，但这并不能直接转化为
更高的排放量，因为其他政策继续影响结果。
|
关键场景指标
|
基准年
|
定罪
|
韧性
|
||
|
2023
|
2030
|
2023–2050
复合年增长率
|
2030
|
2023–2050
复合年增长率
|
|
|
平均暴露碳价，（2025 $/t CO2e）1
|
37
|
70
|
6.3%
|
69
|
5%
|
|
全球GHG排放量，（GT CO2e）
|
55
|
57
|
-1.6%
|
51
|
-1.8%
|
|
全球CO2燃烧排放，（GT CO22)
|
34
|
34
|
-2.8%
|
31
|
-2.7%
|
|
全球最终能源需求，艾焦耳（EJ）
|
445
|
481
|
0.5%
|
455
|
0.1%
|
|
最终能源的电力份额
|
21%
|
25%
|
3.6%3
|
24%
|
2.2%3
|
|
非化石能源发电份额
|
46%
|
58%
|
6.2%3
|
60%
|
4.2%3
|
1.澳大利亚、欧洲和北美国家碳计划的简单未加权平均数。这是区域的简化表示，在某些情况下是分区域的，
水平分析。
2.虽然GHG总排放量是估算全球变暖的主要指标，但CO2燃烧排放为电力和工业部门的能源转型提供了更清晰的画面。
3.表示总发电量和非化石发电量的年增%。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
投资组合弹性
我们的CAP旨在解决与气候相关的重大风险和
在一系列情景和时间中确定的机会
视野。它整合了减轻转型风险的行动，例如
更严格的碳监管、不均衡的气候政策和社会
经营许可，并从不断增长的
对全球能源转型必不可少的材料的需求。
我们评估了我们的投资组合在多重
符合1.5° C、2.1– 2.3° C和2.5° C的过渡情景
结果。这些评估考虑了排放等因素
相对于行业同行的强度，区域对气候的影响
法规，以及产品对下游脱碳的适用性。
我们的经济表现在信念上比在
韧性，哪里有更高的GDP增长，哪里有更快的低-
碳转型。In Aspirational Leadership，Higher Carbon
处罚及对中低等级需求的潜在影响
铁矿石导致铁矿石表现喜忧参半，但表现更强
对其他金属的需求高于确信。
该计划的关键要素包括减少运营排放
通过可再生电力部署，过渡采矿
远离柴油的运营，以及降低过程排放
冶炼和精炼。这些措施加强了在
考虑的所有情景，并支持实现我们的2030年和2050年
排放目标，同时实现公正有序的过渡。见
脱碳战略、范围3方法和转型相关
花费。
财政资源和灵活性
财政资源仍可用于支持我们的脱碳
指导既支持增长又支持气候的投资决策-
相关举措。我们保持灵活性，以应对新出现的
风险和机遇，正如我们为主要项目提供资金的能力所证明的那样
Oyu Tolgoi的铜等增长项目、Oyu Tolgoi的高品位铁矿石
Simandou，和Rincon的锂。此外，我们最近的收购
显示追求无机增长的资金可获得性
与我们的战略相一致的机会。
资产重新部署和投资组合灵活性
我们定期审查我们的投资组合，以确保与战略
优先事项和气候目标。这包括剥离资产
不符合回报标准或战略优先事项，正如
目前正在对我们前者的业务进行战略审查
Minerals产品组。我们的方法确保持续遵守纪律
投资于有机增长和重新调整用途或升级的灵活性
支持气候复原力的现有资产。
当前和计划投资
我们计划在脱碳和增长方面的投资是
包括可再生电力部署、采矿电气化
车队，以及冶炼和精炼方面的工艺创新。我们的野心
过渡材料产量仍将增长约
3%，在资本配置和重大项目的支持下，我们的
全球投资组合。
通过有纪律的资本配置、可操作的脱碳，
和投资组合的灵活性，我们对已确定的与气候相关的
风险，并做好充分准备，以捕捉由
全球能源转型。
确定气候相关的财务影响
风险与机遇
气候相关风险和机遇（CRO）可能会影响我们的
财务状况、财务业绩和现金流
当前报告期（当前财务影响）和未来
期间（预期的财务影响）。
关于气候变化当前影响的信息和
在我们的财务报表上执行我们的气候变化战略
根据迄今为止的信息，并在可单独识别的情况下，
已确定的与气候相关的风险或机会都不是
预期将导致对账面值作出重大调整
内财务报表披露的资产负债情况
下一个年度报告期。
从情景分析中得出的预期投资组合影响是
由于多重相互依赖而受到内在不确定性的影响
估计和假设。我们的宏观经济建模
包含一系列变量，因此，隔离和
衡量特定CRO的预期影响可以
具有挑战性。由于这些情况，目前无法
披露对某些CRO的量化财务影响。相反，
披露这些对集团业绩的潜在影响，我们
已经对每个CRO的影响提供了定性叙述，如何
在我们的韧性和抱负下，结果可能会有所不同
情景，与已确定的当前对金融影响的联系
报表，以及相对影响范围1在我们的投资组合中
短期、中期和长期。
尚未披露量化财务影响
跟随CRO。
能源转型商品需求：对我们材料的需求
受到一系列因素的影响，包括能源转型，
更广泛的宏观经济条件、供应可用性和
商品价格。由于这些驱动因素是相互关联的，所以不可能
单独识别或量化需求的财务影响
归因于一般市场需求带来的能源转型，如
大宗商品价格和数量反映了
多因素同时运行。虽然不是单独
在整体商品需求中。
全球技术发展（机会）：我们的技术
发展机会主要集中在增强
中长期竞争力。虽然这些
技术已经在为战略定位提供信息，大多数
保持在开发或试点阶段。它们对
竞争力仍在显现，并正在被持续的
技术发展和更广泛的宏观经济因素。虽然
尚未量化，我们预计脱碳技术将
通过潜在增加收入提高资产竞争力
通过对低碳产品的需求，降低碳成本，
和加强现金流。预期碳成本已
经营和获取矿体的社会许可：我们的社交
许可证对我们的运营至关重要，并嵌入到我们的
生意。这些风险的影响，以及与气候相关的
对许可的影响，很难孤立。他们天生就是
定性，并取决于利益相关者信任等因素，
社区关系和许可程序，所有这些
不能一致地用货币或数字表示。
物理风险：我们所有的库存和个人防护装备（916亿美元），其中
一起占72%在我们的总资产中，暴露于一些
程度未减轻的物理气候相关风险。鉴于
物理危害的可变性、建模方法和固有
结果的不确定性，我们无法产生精确的
对每一项下预期财务影响的量化估计
情景2.相反，我们评估潜在的暴露和影响使用
任何与当前物理气候相关的重大影响都被披露
在我们的财务报表中，除其他细列项目外，作为实物
损坏或中断可能主要影响资产账面价值
和现金流。2025财年未发现此类情况。
另外，增强资产弹性的成本嵌入
我们的运营和资本支出流程，因此
无法单独识别。
1.披露的相对影响已在我们的定罪情景下评估，
考虑到每个CRO可能与之相比的潜在投资组合效应
确定的其他CRO。这些潜在影响具有内在的不确定性，因为它们
对多个前瞻性假设的依赖。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
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键：
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L=低
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M=中
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H=高
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气候相关风险和机遇
低碳转型中的投资组合风险与机遇
我们通过CAP解决与气候相关的风险和机遇，其中列出了当前和计划中的行动，以减轻已确定的风险
并抓住机会。这些行动包括改变战略和资源分配、工艺改进、可再生能源
部署，以及我们整个价值链的协作。下表总结了我们的重大气候相关风险的影响
情景和我们CAP中为缓解它们而采取的行动。
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风险
机会
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随时间变化的相对影响（定罪）
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短期
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中期
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长期
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能源转型商品需求
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M
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M
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H
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客户对能源转型所需材料的兴趣正在增长，并可能越来越多地影响未来的定价和
需求，主要导致收入增加。我们在短期内看到了加强我们作为关键角色的机会
这些材料的供应商，同时将中长期增长定位为对铜、铝、锂和
预计高品位铁矿石将增长，特别是在优先考虑脱碳的市场。
基本EBITDA1预计将从2024年基线到2030年增长约40 – 50%（基于长期共识
价格、综合销量增长和单位成本下降），这是我们多元化支持的销量增长的结果
投资组合。关键大宗商品的需求增长支撑了这一前景。铝预计到2035年将增长~1.2倍，
锂~3.4x，铜~1.3x，钢铁~1.1x，受电气化、储能、基建扩
市场优先考虑脱碳。这些趋势凸显了通过投资组合多样化和
随着全球能源系统转型，供应增长。我们基于CuEQ的产量展望显示，到2030年的复合年增长率为3%，
支持增加Simandou和我们在Arcadium和Rincon的锂资产。
价值链转变的步伐，例如这些商品的等级和质量，会影响投资组合
构成、资本配置、中长期技术投资决策。通过与
技术提供商开发低碳路径并适应不断变化的产品规格，我们可以更好地满足
客户期望，支持投资组合增长，并在不断变化的市场环境中获取价值。这包括潜在的上行空间
来自新兴的低碳产品绿色溢价。
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全球技术发展
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L
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M
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M到H
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ELYSIS等低碳技术™，É volys™和氢基加工预计将减少难以-
减少排放，增强中长期竞争力。这些技术提供了潜力
重塑传统运营，支持我们价值链关键部分的战略差异化。
虽然低排放技术的工作仍在继续，但一些突破可能需要比最初更长的时间才能实现
预期，为它们的大规模可用性带来不确定性。这意味着，来自难以减少的残留排放
对我们、我们的行业以及更广泛的世界来说，这些领域可能会保持高位，并面临碳定价的风险
延长期限，影响我们在2050年或更长时间实现净零排放的能力。
2030年后的减排项目通常是高成本和资本密集型的，依赖于全行业的技术
突破改造几十年到百年的工业流程。这些因素正在塑造我们的战略
规划和投资组合决策，具有潜在的财务影响，例如更高的资本要求，同时速度更慢
在实现长期减排目标方面取得进展。
目前，我们范围1和2排放量的59%（18.5mtCO2e）被归类为难以减弱2，斥资5.6亿美元/
承诺共同投资于工业规模研发，以支持难以减排的解决方案。
我们2025年的脱碳支出总额为6.12亿美元（2024年：5.89亿美元），我们更新的资本支出
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气候政策和监管
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L
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M
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H
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日益增加的监管成本、不均衡的气候政策和边境关税正在影响资产竞争力和风险
如果实施不当，就会分裂市场。我们的业务正面临越来越多与气候相关的风险
法规，尤其是澳大利亚、加拿大和欧盟的碳定价。作为过渡性支持措施
逐步淘汰，这些地区的资产可能会失去与低碳辖区同行相比的成本竞争力。
目前，我们全球范围1中82%的GHG排放量（19.6mt CO2e）被限制排放框架覆盖，
使我们投资组合的很大一部分面临不断上升的合规成本。目前，碳成本3均< 0.1亿美元，同
在不进一步减排的情况下，到2030年，年度罚款可能达到3亿美元，到2040年可能达到26亿美元。
我们对化石燃料的持续但不断下降的依赖也增加了碳成本和能源价格的风险敞口
波动性，我们运营成本的约7%（约31亿美元）归因于化石燃料。4
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社会许可和获取矿体的能力
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M
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H
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H
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1.基本EBITDA的前瞻性观点不是盈利预测。这一综合衡量标准，以名义价值表示，是使用长期共识价格、成交量计算得出的
增长（综合基础上）和单位成本下降，以2024年为基线。
2.难以减少的排放是那些需要技术进步才能实现可行的长期减排解决方案的排放。在我们的背景下，这包括与阳极相关的排放
和氧化铝加工，以及需要通过电气化解决的与柴油相关的排放问题。
3.实际条件（2025年价格）。
4.这包括与燃料、天然气、柴油、煤炭和不可再生能源（包括电网电力和其他不可再生能源）相关的运营成本
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
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替代情景下的影响
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当前和预期的直接和间接缓解行动
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韧性-经济增长放缓和能源转型推迟
降低对铜等关键过渡材料的需求和定价，
锂和铝，跨越所有时间框架。这些材料是核心
到我们的增长战略，以及不断变化的客户期望和不确定性
加工技术对竞争力和收入构成风险。
对高品位铁矿石的需求也保持低迷，中期至
与更雄心勃勃的情景相比是长期的。
Aspirational Leadership-过渡材料的长期需求强劲
有助于抵消对低品位铁矿石需求略有下降的影响。年度需求
对于低碳铝和铜预计将超过在
定罪场景。锂继续呈现强劲增长，
支持过渡材料领域的产品组合扩展。
|
我们正在扩大过渡材料的生产，以满足不断增长的需求和
不断变化的客户期望。我们的目标是使总产出增长由
每年约3%（铜当量基础），有针对性的支持
通过阿根廷Rincon项目投资锂增长和
收购Arcadium Lithium，在Kennecott（US）进行铜扩建，以及
西芒杜（几内亚）高品位铁矿石产能开发。
我们还与技术提供商合作开发低碳
适用于更广泛的矿石品位的解决方案。这些努力植根于
我们的资本规划和投资组合决策，帮助维持市场
长期竞争力。
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韧性-全球气候行动放缓和大宗商品价格下跌延迟
低碳技术的开发和部署，潜在
将难以减少的排放方面的进展推后十年或更长时间。在
像澳大利亚这样的地区，我们在那里经营排放密集型资产，这
可能会阻碍我们实现脱碳目标的能力，并降低长期-
期限竞争力。
Aspirational Leadership-Stronger Climate ambition is expected to be
伴随着更多的支持性政策框架，以加速
开发和采用低碳技术。在短时间内到
从中期来看，这使得在减少难以减少的情况方面能够取得有意义的进展
关键业务的排放。长期来看，成功
部署这些技术可以降低生产成本并增强
低碳经济中的竞争力。
|
我们正在推进以低碳技术为核心的开发和采用
我们脱碳战略的支柱——旨在减少排放、降低产量
成本，并加强长期竞争力。
2030年后，减排将越来越依赖资本密集型技术
需要进一步创新、行业协作和支持性政策
成为商业上可行的框架。我们继续与业界合作
合作伙伴并与政府接触以支持技术开发，
部署和启用策略设置。
在铝，我们在进步ELYSIS™并且还在试点氢基
通过昆士兰州的Yarwun氢煅烧试点处理热量。然而，
我们在部署难以减弱的技术方面也遇到了延误，包括
BEHT试验，由于技术complexity和低准备状态，以及周围的不确定性
考虑到高成本和不明确的政策设置，可再生柴油的扩张。
有关我们正在试点的低碳技术的更多详细信息，以解决难以缓解的问题
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复原力–气候政策仍然参差不齐。各地区碳定价保持低位
像几内亚，而澳大利亚等国则看到了适度的成本增长。弱
全球协调限制了近期压力，但增加了长期不确定性和
抑制低碳投资。缓慢的能源转型延长了化石燃料
依赖、增加对价格波动和未来政策转变的风险敞口。
有抱负的领导力–政策变得雄心勃勃和一致，与大
澳大利亚、加拿大和欧洲等关键司法管辖区的碳价格上涨，
增加短期成本。高品位、低排放的铁矿石资产（例如
随着需求转向更环保的材料，西芒杜（IOC）获得优势。更快
脱碳扩大了可再生能源的使用范围，使资产能够重新供电，
降低化石挥发性，提高长期成本稳定性。这些
事态发展也可能显著影响铝的竞争力，
取决于区域能源和政策趋势如何展开。
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复原力–全球气候行动放缓意味着利益相关者的期望
围绕脱碳更逐步演变，缓解短期压力。
然而，在澳大利亚和加拿大等司法管辖区，预期从
随着时间的推移，监管机构、投资者和社区仍将崛起。如果没有解决，
这可能会在确保获得批准方面带来中长期挑战
新项目和维持对现有业务的支持。
有抱负的领导力–协调和雄心勃勃的气候行动驱动
在所有时间范围内始终保持较高的利益相关者期望。会议
这些期望对于维持获得资本、安全项目的机会至关重要
批准，并维持我们的经营许可。
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利益相关者对气候变化和脱碳的期望是
越来越多地与我们维持经营的社会许可的能力联系在一起。我们的上限
提供指导投资决策和项目的战略框架
整个企业的发展，塑造项目的评估方式和
批准，并将公正过渡原则纳入规划和
决策。
我们的CAP有助于为站点级别的规划和批准提供信息。气候相关风险
机会通过环境影响评估和
生命周期排放分析，以及仅以过渡为重点的影响
评估，使现场团队能够评估长期气候和社会影响，
支持利益相关者和社区参与，并确保与
监管要求和利益相关者的期望。我们还有一个投资组合
基于自然的解决方案项目，与社区和当地合作伙伴共同设计
为人类、自然和气候带来积极成果。这有助于最大限度地减少
不利影响和优化社会经济机会，支持我们的社会
经营许可。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
物理气候风险
我们评估了当前和预期的物理气候风险对我们业务的影响，跨越了短-（0至2年）、中-（2至10年）和
长期（> 10年）视野，概述我们正在进行和计划中的适应行动。我们的方法整合了增强复原力的持续措施，
应用先进气象气候数据进行作战规划、应急处置、长期风险管理，范围从短期重
天气预报到长期气候预测和洪水模型，如下文更详细描述。
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风险说明
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适应风险的直接和间接行动
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急性
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极端天气事件对基础设施造成破坏，导致运营和供应链中断
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沿海基础设施
沿海地区面临包括气旋、风暴潮、
洪水，这可能会破坏航运泊位、装船机等关键资产，
堆垛机/取料机和输送机。这导致短期紧急维修和
货物运输延误。随着时间的推移，金融影响可能会因上升而升级
维护成本、资产寿命缩短、物流复杂性增加。尾矿
沿海地区的储存设施（TSF）也可能面临侵蚀或围堵
风险。
在中、高排放情景中，到2050年，澳大利亚东部和
新西兰目前被列为高风险，风险增加了四倍多
这一时期的年化损失。这主要是由于潜在的影响
沿海淹没、地表水泛滥和气旋。其他显着增长
风险在西澳大利亚（大约增加了110%）。损害赔偿
皮尔巴拉对港口来说意义重大，但代表着
大多数资产价值相对安全，不会受到气候损害。
|
沿海基础设施按照当地工程标准设计，以
抵御气旋、风暴潮和洪水。没有升级的地方
可行，实施特定地点应急计划，包括疏散
保护人员和维持运作的协议和程序
连续性。为减少供应链中断，实时危害分析在
在大量的1-3级供应商中使用。风险筛查已
开展以评估跨互联的潜在业务中断
运营，目前正在进行规划，以应对气候对供应的影响
通过识别关键组件、评估漏洞和
制定应急措施。此外，继气旋
2025年在西澳大利亚经历，我们进行了有针对性的升级
作为我们正在进行的复原力计划的一部分，向障碍和泵送基础设施。
来自相关评论的见解有助于年度皮尔巴拉范围内
防洪研究。
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采矿基础设施
内陆作业面临洪水风险加剧和岩土不稳定因更多
强而多变的降雨和风暴。铁路线等基础设施、产
设备、电气系统（电机、发电机、变电站、变压器）
容易受到淹没、冲刷和雷电的伤害。短期影响
包括紧急响应启动和资产停机时间。中长期
后果包括维护需求增加、资产退化以及
潜在的生产损失。TSF也面临着违反封控措施的风险。
目前几个内陆地区的年化损害风险相对较低，
加拿大东部和西部预计将经历大约
到2050年增长60%。江河洪水预计涨幅最大
在高排放情景下的场地暴露中。
|
内陆矿业基础设施面临洪水风险，岩土不稳定
和风暴破坏。洪水建模跨管理和
使用未来气候预测为规划提供信息的非管理站点。
紧急响应程序，包括安全出口路线和疏散
协议，定期审查和更新，以反映不断变化的风险和
吸取的教训。
跨越沿海和内陆业务，TSF在集团层面进行管理
安全和工程标准。关于尾矿的全球行业标准
管理（GISTM）已完成评估，包括绩效评估
极端降雨情景下的测试，以及定期的内外部保证
进行检查。这些风险在整个资产生命周期中都会被考虑，
从可行性和设计到维护和更新。
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对劳动力的健康和安全风险，以及极端高温应激对采矿基础设施的破坏
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不断上升的最高气温和更频繁的热浪正在增加健康
以及我们员工的安全风险，包括脱水和生产力下降。
酷热还影响到铁路、采矿和电力基础设施的可靠性，与
设备停运等短期影响和中长期影响
包括加速磨损和增加的维护成本。
生产力损失预计将加剧澳大利亚东部、新西兰和
在高排放情景下，到2050年，加拿大东部将超过100%，
受沿海和河流洪水风险增加的推动。热相关风险
主要影响西澳大利亚州，但在所有地区始终保持较低水平
在未来的排放情景下。
|
劳动力协议会定期更新，以反映气候预测，
包括适应环境、补水、阴凉休息区和自定进度
工作量。电气基础设施旨在满足当地工程
标准和内部安全要求，具有气候适应力
融入资产设计。这包括规划未来的维护
和更新计划，以确保在变化下的持续表现
气候条件。这些措施嵌入到员工队伍中
规划、项目设计、资产生命周期管理，支持长-
期限运营弹性。
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慢性
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影响运营和能源供应的缺水和季节性变化
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我们通过一个全面的水风险框架来管理水资源短缺，
指导涉水风险的识别、评估、降低
跨越其业务。这一框架确保了充足的水供应
运营需求和更广泛的集水区利益相关者，即使在
季节变异性和长期气候变化的条件。集团范围
水质和管理标准一以贯之，支持
通过一个集中的控制库和特定资产的气候风险和复原力
评估。这些措施嵌入到集水区层面的规划中，
项目设计和资产生命周期审查，能够主动应对
干旱情况和降雨模式的转变。该方法还包括
监测系统、预测工具和适应性基础设施规划，以
支持长期的水复原力。
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平均气温升高和降雨模式变化影响森林火灾管理和封控规划
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从中长期来看，由于
长时间高温干燥，对劳动力安全构成威胁，
可运营的基础设施，以及周围的生态系统。中的关闭目标
地貌复原力和环境管理条款也将
受到这些长期气候变化的影响。财务影响包括增加
应急响应成本、资产损失和长期维护
满足环境义务的要求。
预计森林大火将推动澳大利亚东部地区出现年化破坏风险
和南非在所有未来排放情景下到2050年。
|
火险通过场址专项应急预案处置，火灾防
协议，以及与地方当局和土著土地所有者的合作。
这些被纳入气候复原力规划并为基础设施提供信息
设计和维护，以支持消防安全操作。团队在火中受训
应对，定期进行演练，以确保在与火灾相关的风险增加时做好准备
在更极端的气候条件下。
关闭规划包括气候变化考虑因素以预测未来
为地貌设计、水管理、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、环境、
和植被选择。正在开发一种更稳健的方法，以
解决季节性极端情况，确定侵蚀等干预措施的门槛
控制和补充浇水。持续监测和定期审查
确保在不断变化的气候条件下的长期复原力。
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表格20-F 2025年度报告
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
模拟物理气候风险的金融敞口
我们继续推进我们的风险价值（VaR）分析，由
通过以下途径推进实际气候变化风险评估
产品组层面的财务建模。2025年，我们
已完成对我们的铝和锂、铜和
铁矿石产品群。这些评估考虑了潜力
物理气候风险的财务影响，包括资产损失
和预期的年度停机时间，提供了对业务的看法
中断损失，从而支持更稳健的理解
我们投资组合关键部分的风险敞口。
我们的气候物理风险建模分析，在
与外部顾问合作，预计
个人资产受损造成的财务损失，涉及各种
物理气候造成的时间范围和排放情景
危害。这种建模过程和方法考虑到
以下：
1）资产组合：包括相当广泛的资产，
包括采矿资产和关键基础设施组件
对我们的运营不可或缺。只有活跃的工矿设施
被建模，包括非托管操作。企业
办公室和远程运营中心已被建模，但被
未在本分析中提出。我们的封闭投资组合中的资产有
未被建模，但在自下而上的物理风险中被考虑
和复原力评估。
每个资产都被分配了一个资产原型来代表其
易受不同物理气候危害的影响。原型反映
典型建设类型和运营特点，是
用于估计气候危害可能如何影响不同
资产的组成部分。这些原型构成了
计算每种气候的预期损害和生产力损失
情景和危险。
2）气候情景、时间范围和危害：多个未来
时间范围被建模，包括2030年、2040年和2050年。
长期气候预测，包括CMIP5和CMIP6
数据集，用于支持所有时间的危害预测
视野。本分析模拟了九种气候危害，
包括洪水（河流和地表水）、沿海淹没，
包括海平面上升、极端高温、气旋风、极端风，
土壤沉降、森林火灾和冻融。
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排放情景
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说明和结果
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中间排放
情景
气专委代表
浓度途径4.5
（RCP4.5）| SSP2-4.51
|
排放量在2040年左右达到峰值，然后
下降，反映全球温和
缓解努力。相对于1986-2005年
期，全球平均地表温度
变化可能会高出1.1° C-2.6 ° C
到2100年，导致适度增加
物理气候影响。
|
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高排放情景
气专委代表
浓度途径8.5
（RCP8.5）| SSP5-8.51
|
中国的排放量继续上升。
21世纪在有限的全球缓解下，
并被认为是最坏的气候
改变情景。相对于1986-2005年
期，全球平均地表温度
变化可能会高出2.6° C-4.8 ° C
到2100年，导致大幅更多
严重的物理气候影响。
|
1.在短期内，RCP和SSP预测非常吻合，因此可以
被认为具有可比性。
中间情景（RCP4.5）假设全球行动开始
迅速且稳定升级，将温度限制在2 ° C左右
通过更快的转型和立即的气候行动。高-
排放情景假设气候行动没有实现，与
整个世纪排放量持续上升且有限
政府和企业的行动。
这些情景使集团能够评估其复原力
不同情况下压力测试表现的策略与运营
温度和排放轨迹，识别潜力
脆弱性，并告知适应措施跨越短期-，
3）年化损失（AD）：建模的输出是
为不同气候情景下的每种资产计算，时间
视野和危险。特定资产产出已汇总
到现场、区域和集团层面。场地级风险由
将危害结果与资产重置价值相结合，使用
可用的加权平均数。其中个别资产
估值不详，场地水平影响评估于a
简单平均基础。然后将这些结果汇总到
区域级别，通过对每个站点的结果进行加权，由其替换
值，提供整个地区物理气候风险的综合视图
更广阔的经营领域。
AD，以百分比表示，代表预期平均值
可归因于气候相关危害的资产年度损失
相对于固定价值（例如100万美元）。因此，0.5%的AD
这意味着，每100万美元的风险敞口，可能有5000美元
平均而言，在任何一年都会受到损害。
特定资产产出已汇总到站点、区域和
集团层面。风险分类以AD值为基础，以
低AD风险阈值设置为< 0.2%，中AD风险阈值设置为0.2-1 %，
和> 1%的高AD风险。
4）生产力损失（PL）：每项资产在每项资产下进行评估
气候情景、时间范围和危害。PL，表示为a
百分比，是一项资产所处年份的平均比例
因气候相关危害而无法操作。例如，一个PL的
0.5%意味着资产在特定情况下损失了1.8天的运营时间
年由于气候条件。
估算值考虑了一种固定的“什么都不做”的方法，用于我们的
经营资产，不考虑目前或未来的控制，或
可能会对AD产生重大影响的适应或复原力项目
或PL成本。
由于我们价值链的复杂性和主观性的增加
目前的损失归属、与业务中断相关的损失或
生产力损失仅在定性基础上披露。
|
考虑因素和限制
我们的气候物理风险模型承认局限性
和由于地球的动态性质而产生的不确定性
气候和不可预测的未来GHG排放。这些
模型代表的是合理的未来，而不是预测，是
对评估风险和为战略决策提供信息很有用。
我们分析的准确性取决于资产质量
数据，并假设操作或设计没有变化
标准。每个资产都被分配了一个原型，这可能不
充分捕捉其独特特性，影响风险状况，
并且站点级别的结果在详细的情况下可能不太具有代表性
无法获得投入。建模仅反映
与气候相关的物理危害和流动资产
配置，并且不包括网络效应或更广
供应链影响。这种分析是迭代的，随着
新的见解和预测。我们计划定期更新到
反映我们资产基础的变化，指导我们的实体
复原力计划。
|
||
|
|
欲了解更多信息关于身体风险和复原力，
见riotinto.com/climaterisk
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
80
|
riotinto.com
|
战略报告|我们的可持续发展方法|气候
年化损害风险|集团和区域
|
中间排放情景
|
高排放情景
|
|||||||||||||||||||
|
目前
|
2030
|
2040
|
2050
|
2030
|
2040
|
2050
|
主导性危险
|
|||||||||||||
|
力拓集团
|
||||||||||||||||||||
|
非洲
|
土壤运动
|
|||||||||||||||||||
|
亚洲
|
冻融
|
|||||||||||||||||||
|
澳大利亚东部和新西兰
|
沿海淹没
|
|||||||||||||||||||
|
澳大利亚西部
|
沿海淹没
|
|||||||||||||||||||
|
加拿大东部
|
地表水泛滥
|
|||||||||||||||||||
|
加拿大西部
|
河流泛滥
|
|||||||||||||||||||
|
欧洲和中东
|
沿海淹没
|
|||||||||||||||||||
|
南美洲
|
土壤运动
|
|||||||||||||||||||
|
美国
|
河流泛滥
|
|||||||||||||||||||
|
低风险（< 0.2%）
|
中等风险（0.2-1 %）
|
高风险（>1%）
|
|||
生产力损失结果
上表描述了投资组合因此而面临的风险
年化损失，不包括业务中断或
生产力损失影响。初步分析表明，资产在
西澳大利亚州最有可能受到生产力的影响
气候变化造成的损失。风险资产数量
预计在较高水平下，重大中断将增加一倍以上
排放情景，受沿海洪水显着增加的推动
风险。欧洲资产不存在重大PL中断的风险
短期内，然而从2040年起，来自沿海地区的风险
洪水泛滥加剧。其他地区的站点风险较低，较少
超过1%的资产面临气候变化带来的重大破坏，
甚至到2050年。
总体而言，使用的RCP大致遵循到2040年的相同轨迹
在分化之前，主要是由于碳排放已经
嵌入气候系统中。因此，物理风险
到2040年的影响可能在所有情景中保持相似
评估，2040年后的身体风险水平有区别
在每种气候情景下更强烈。
通过我们的气候确定了具体影响的地方
改变弹性评估，它们已被相应地注意到。
我们的适应行动在所有情况下都保持一致，
通过对维持和发展资本的投资来支持
将弹性嵌入资产设计和持续运营中。
由于我们的
强有力的适应和复原力措施。
|
表格20-F 2025年度报告
|
81
|
riotinto.com
|
战略报告|我们的可持续发展方法|气候
气候相关指标和数据
我们披露了我们设定的与气候相关的量化目标，这些目标得到了关键指标的支持，这些指标有助于我们根据我们的
脱碳目标并管理我们与气候相关的风险和机会。我们还披露了其他与可持续发展相关的KPI，
在本表格20-F的“我们的可持续发展方法”部分中进行了详细说明。下表列出了用于评估的指标
与我们的气候相关目标相比的表现。
|
气候相关目标1, 2
|
气候相关指标
|
|
到2030年将我们自己运营的排放量减少50%，到2050年实现净零排放
|
–我们运营产生的范围1和2排放
|
|
钢铁价值链标的
|
–见下表范围3排放：合作伙伴为我们的价值链脱碳。
|
|
氧化铝脱碳目标
|
|
|
航运脱碳目标
|
|
|
采购脱碳目标
|
|
|
跨行业指标
|
参考
|
|
易受气候影响的资产/业务活动的金额和百分比-
相关转型风险
|
|
|
易受气候相关影响的商业活动的数量和百分比
物理风险
|
|
|
与气候相关的业务活动的数量和百分比
机会
|
|
|
面向气候部署的资本支出、融资或投资-
相关风险和机遇
|
|
|
内部碳价
|
为共识价格预测提供信息。
|
|
与气候相关的执行管理层薪酬百分比-
相关考虑
|
1.就本披露而言，与气候相关的目标是一个具体的、可衡量的目标，其中包括一个确定的指标、基线和时间框架，以跟踪在减少
温室气体排放或实现其他气候成果。任何其他不包括这些可衡量要素的目标或目标被称为与气候相关
承诺，这反映了战略愿望而不是正式目标，因此不包括在本表中。尽管这些未被归类为正式的气候相关目标
本披露的目的，它们仍代表正式承诺，旨在让我们对实现既定气候目标的进展负责。
2.所提供的目标和承诺仅与力拓确定和采用的目标和承诺有关。除了这些，我们寻求遵守所有适用的气候相关法律，
有助于实现国家或区域气候目标的法规和政策框架，包括国家自主贡献（NDC）等机制和
澳大利亚保障机制。虽然这些框架在管辖一级确立了要求或目标，但它们是外部定义的，因此不作为里约
Tinto目标。
3.我们将气候相关机会定义为关键过渡材料和其他过渡材料的生产和资本支出，CA100 +净零标准为
多元化矿业。全球能源转型，包括电动汽车和可再生能源的增长，正在推动对铝、铜和锂的大量需求，创造了一个
我们有机会成为这些材料的领先供应商。
|
2025年总总范围1和范围2（基于位置）的GHG排放（权益基础）分类
|
范围1
|
范围2
|
合计
|
|
合并会计组
|
14.4
|
2.7
|
17.1
|
|
其他被投资方（如对联营企业和合营企业的投资）
|
9.6
|
5.8
|
15.4
|
|
合计
|
24.0
|
8.5
|
32.5
|
本表为合并会计组与其他被投资单位对范围1和范围2 GHG排放量的分拆。分组由财政决定
定义，但排放量是使用与碳核算协议一致的权益分摊法和每个场地的排放百分比计算的。范围2 GHG排放量为
基于位置。
|
限制排放法规涵盖的范围1 GHG排放量（MT CO2e）（权益基础）
|
2025
|
|
限制排放法规涵盖的全球范围1 GHG排放总量（MT CO2e）
|
19.6
|
|
全球范围1总毛GHG（MT CO2e）
|
24
|
|
%限制排放法规涵盖的全球范围1 GHG排放量
|
82%
|
适用于力拓的限制排放法规列于《中国证券报》、《中国证券报》、《中国证券报》、《中国证券报》、《中国证券报》、《中国证券报》、《中国证券报》、《中国证券报》、《中国证券报》、《中国证券报》范围1、2和3排放计算和气候方法-2025年增编,
可在riotinto.com/climatereporting（第3页）上查阅。
碳信用额退向净排放，实际权益基础
|
项目说明
|
碳信用
类型
|
项目类型
|
缓解
活动类型
|
认证
方案
|
位置
|
年份
|
2025年数量
退休为
合规
|
为计划而持有的数量
2026年遵守情况
（2026年退役）1
|
|
Savanna消防管理与
传统业主共同受益
|
ACCU
|
自然-
基于
|
回避
|
清洁能源
监管机构
|
澳大利亚
|
VY21-25
|
112,583
|
230,000
|
|
人为再生
|
ACCU
|
自然-
基于
|
移除
|
清洁能源
监管机构
|
澳大利亚
|
VY21-25
|
424,920
|
401,576
|
|
合计
|
537,503
|
631,576
|
||||||
|
计入本报告所述期间净排放量的信用总额（截至2025年12月31日止年度）
|
1,169,079
|
|||||||
1.这是根据我们2025年7月1日至12月31日期间的范围1排放量估算得出的。请参阅我们的进一步要求的详细信息2025年可持续发展概况（可在riotinto.com/
sustainabilityreporting，tab“碳信用额”）；以及我们的2025范围1、2和3排放计算和气候方法-2025年增编（可在riotinto.com/
气候报告，第3页）。
|
表格20-F 2025年度报告
|
82
|
riotinto.com
|
战略报告|我们的可持续发展方法|气候
范围1、2和3 GHG排放–实际权益基础
|
公平温室气体排放量（MT CO2e）
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
范围1排放
|
24.0
|
23.0
|
23.3
|
22.8
|
22.8
|
|
范围2：基于市场的排放1, 2
|
7.5
|
6.9
|
9.3
|
9.6
|
10.1
|
|
总总范围1和范围2（市场化）GHG排放（权益基础）
|
31.5
|
29.9
|
32.7
|
32.3
|
32.9
|
|
碳信用额3
|
1.2
|
1.0
|
—
|
—
|
—
|
|
范围1和范围2总净GHG排放量（权益口径）（已退碳信用额）
|
30.3
|
28.8
|
32.7
|
32.3
|
32.9
|
|
范围2：基于位置的排放4
|
8.5
|
7.8
|
7.8
|
8.2
|
8.5
|
|
范围3排放
|
575.7
|
569.8
|
572.5
|
572.3
|
558.3
|
|
运营排放强度（t CO2e/t Cu-eq）（权益）5
|
6.1
|
6.3
|
7.0
|
7.1
|
7.3
|
|
直接CO2生物固碳排放（例如CO2来自燃烧生物燃料/生物量）6
|
0.8
|
0.5
|
—
|
—
|
—
|
5.Queensland 氧化铝（QAL）是一家收费公司，由力拓持有80%股权，由俄罗斯铝业公司持有20%股权。然而，由于澳大利亚政府的制裁措施，
QAL目前无法为俄铝公司收费，而力拓目前正在利用QAL 100%的收费能力。我们2025年的公平排放量和2018年的基线是
今年更新，在力拓 100%承购生产的基础上包括QAL排放。
1.范围2：报告为零的基于市场的排放购买包括Oyu Tolgoi、ISAL Aluminium、Resolution Copper、Weipa、Richards Bay Minerals和Kennecott Copper已交出
Renewable能源证书（RECs）。Escondida和QMM有能源属性（EACS）合同。
2.范围2：基于市场的方法将购买可再生能源独有权利的商业决策计为零排放，并对剩余的应用剩余混合因子（或类似）
购买的兆瓦时。剩余混合因子通常相当于已从因子中剔除的具有可再生属性的网格强度。范围2排放因子一致
与澳大利亚国家温室和能源报告测量确定2008年澳大利亚运营基于位置的报告。对于非澳大利亚业务，在可能的情况下，
因素来自公共电网水平数据或电力零售商。对于基于市场的报告，范围2包括使用REC和我们拥有独家权利的所有合同
可再生能源属性。。。
3.用于我们2025年净排放计算的碳信用额包括1月1日至6月30日期间为遵守规定而退役的澳大利亚碳信用单位（ACCU）
2025年加上对我们预计在2025年7月1日至12月31日期间退休的ACCU数量的预测。这一预测是基于我们在7月1日期间的范围1排放-
2025年12月31日。详情请参阅我们的“碳信用额”标签2025年可持续发展概况（可在riotinto.com/sustainabilityreporting）.
4.基于位置的方法反映了运营所在位置的排放网格强度，并包含可再生能源占未调整总量的百分比
网格强度。总范围1和范围2（基于位置的）GHG排放量（权益基准）：32.5公吨CO2e。
5.铜当量强度的历史信息已根据2025年商品定价审查进行了重述，以允许随时间推移的可比性。
6.GHG协议企业会计和报告准则建议披露CO2生物隔离碳的排放以提高透明度。这些来自生物燃料
使用，不归类为我们的范围1排放。
能源-权益基础
|
2025年按产品组别划分的能源使用总量细分
|
铝&
锂
|
铁矿石
|
铜
|
其他
|
能源使用
（PJ）
|
发电
和使用（GWh）
|
|
消耗的总能量（PJ）
|
379.1
|
32.3
|
59.4
|
46.0
|
516.8
|
65,104.0
|
|
使用的可再生电力百分比
|
77%
|
能源消费包括所有来源的能源，包括从外部来源购买的能源和生产的能源（自生）。报告的能源不包括出口
能源给第三方。
对IFRS S2气候相关披露指南的拟议更新包括根据可再生能源证书支持的购电协议（PPA）购买的能源
（RECs）或原产地保证（GOs）、可再生电力供应的直接合同安排、自发电产生的可再生电力以及从
基于生物质的燃料。尽管这些修订尚未被正式采用，但我们已更新我们的报告以反映这一定义，因为它提供了与GHG更明确的一致性
议定书范围2关于在基于市场的方法下被视为可再生能源的指导，以及与我们现有的方法。
2025年，宣布了与Minerals组合以及替代产品组命名和结构相关的变化。锂加入更名后的“铝锂”PG，
加拿大铁矿石移入铁矿石、力拓铁和钛、硼酸盐和钻石在上表“其他”下报告。
有关按产品组划分的2025年总能源使用和电力的更详细细分，请参阅我们的“能源”标签2025年可持续发展概况（可在riotinto.com/sustainabilityreporting上查阅）。
范围3 GHG排放–权益基础
|
范围3权益GHG排放源（MT CO2e）
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
上游排放
|
|||||
|
1.购买的商品和服务
|
12.8
|
12
|
15.2
|
16.7
|
19.5
|
|
2.资本货物
|
1.8
|
1.7
|
2.2
|
1.8
|
1.9
|
|
3.燃料和能源相关活动
|
4.5
|
4.2
|
4.4
|
4.5
|
4.5
|
|
4.上游运输和配送
|
7.1
|
6.5
|
6.8
|
6.5
|
5.9
|
|
5.运营中产生的废物
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
|
6.& 7.商务旅行和员工通勤
|
0.6
|
0.5
|
0.8
|
0.5
|
0.4
|
|
下游排放
|
|||||
|
9.下游运输配送
|
2.9
|
2.1
|
2.4
|
2.3
|
2.7
|
|
10.已售产品的加工
|
|
||||
|
–铁矿石
|
398.5
|
395.9
|
399.9
|
386.6
|
364.6
|
|
–铝土矿和氧化铝
|
135.2
|
134.0
|
127.1
|
138.2
|
144.5
|
|
–钛白粉原料
|
4.7
|
4.5
|
4.9
|
5.9
|
4.9
|
|
–铜精矿
|
1.1
|
0.7
|
0.5
|
0.5
|
0.5
|
|
–盐
|
5.6
|
6.6
|
7.0
|
7.1
|
7.2
|
|
–其他
|
0.8
|
1.0
|
1.2
|
1.6
|
1.6
|
|
合计
|
575.7
|
569.8
|
572.5
|
572.3
|
558.3
|
注：由于四舍五入的原因，类别之和可能与力拓总计略有不同。
由于所提供的原因，以下类别被排除在外：
第11类（使用已售产品）：不适用，因为力拓不生产化石燃料或制造适用于该类别的产品。
第8类（上游租赁资产）；第12类（已售产品的报废处理）；第13类（下游租赁资产）；第14类（特许经营）-自里约会议以来不适用
天通不存在租赁重要上下游资产或拥有特许经营的情况。关于报废处理，我们的产品，最终使用材料从我们的产品，
主要是回收利用。
第15类（投资）-此类别用于报告范围1和2中尚未报告的公司投资的排放量。力拓报告采用权益份额法，因此所有范围
管理投资和非管理投资产生的1和2排放被纳入范围1和2报告以及范围3报告其他适用类别内的范围3排放。
2025年，包括收购的Arcadium Lithium资产的范围3排放以及100%的QAL。
对于基于支出的排放，货币和特定国家的通胀因素已被刷新，同时与EXIOBASE数据集完全一致。对2024年数值的重述是
反映了这些变化。
西芒杜在2025年生产了第一批矿石，西芒杜生产的铁矿石排放尚未包括在Cat 10和Cat 4/9中。这是因为生产数量用于
计算基于2025年第四季度运营审查铁矿石出货量。
有关范围3报告的更多详细信息，请参阅范围1、2和3排放计算和气候方法2025年增编（可在riotinto.com/climatereporting，
第4-6页）。
|
表格20-F 2025年度报告
|
83
|
riotinto.com
|
战略报告|我们的可持续发展方法|气候
过渡材料指标
我们的产品被归类为关键过渡材料（KTM）和其他过渡材料（OTM），对齐CA100 +净零
多元化矿业公司标准。铁矿石和黄金被归类为过渡中性材料（TNM）。合并销售额的
营收下文披露，KTM占美元7,608百万（13%）于2025年和美元4,728百万（9%）于2024年发布。
|
商品
|
分类
|
年终
12月31日
|
排放
MT CO2e5,6
|
生产1
|
合并
销售收入2
百万美元
|
资本
支出3
百万美元
|
运营中
物业、厂房及设备4
百万美元
|
2026年指导意见力拓
产量份额，除非
另有说明
|
|
锂7
（'000吨）
|
KTM
|
2025
|
0.2
|
46
|
944
|
1,365
|
9,783
|
61至64 LCE kt
|
|
2024
|
–
|
不适用
|
–
|
155
|
1,088
|
|||
|
铜8（已开采）
（'000吨）
|
KTM
|
2025
|
2025: 0.9
2024: 1.0
|
735
|
2025:6,664
2024:4,728
|
2025:1,872
2024:2,055
|
2025:22,992
2024:22,124
|
铜（综合基差）：
800至870kt
|
|
2024
|
624
|
|||||||
|
铜8（精制）
（'000吨）
|
KTM
|
2025
|
190
|
|||||
|
2024
|
248
|
|||||||
|
白银（已开采）
（'000盎司）
|
OTM
|
2025
|
5,516
|
2025: 158
2024: 98
|
未提供指导
|
|||
|
2024
|
4,236
|
|||||||
|
白银（精炼）
（'000盎司）
|
OTM
|
2025
|
1,838
|
|||||
|
2024
|
2,314
|
|||||||
|
钼
（'000吨）
|
OTM
|
2025
|
5
|
2025: 263
2024: 159
|
||||
|
2024
|
3
|
|||||||
|
黄金（已开采）
（'000盎司）
|
TNM
|
2025
|
464
|
2025:1,922
2024:797
|
||||
|
2024
|
282
|
|||||||
|
黄金（精炼）
（'000盎司）
|
TNM
|
2025
|
117
|
|||||
|
2024
|
144
|
|||||||
|
铝9
（'000吨）
|
OTM
|
2025
|
16.7
|
3,380
|
11,275
|
1,461
|
13,039
|
3.3至3.5mt
|
|
2024
|
16
|
3,296
|
9,363
|
1,256
|
12,017
|
|||
|
氧化铝9
（'000吨）
|
OTM
|
2025
|
6.4
|
7,593
|
1,272
|
289
|
689
|
7.6至8公吨
|
|
2024
|
5.7
|
7,303
|
1,522
|
279
|
804
|
|||
|
铝土矿9
（'000吨）
|
OTM
|
2025
|
0.9
|
62,400
|
2,848
|
231
|
2,105
|
58至61公吨
|
|
2024
|
1
|
58,653
|
2,110
|
159
|
2,289
|
|||
|
Minerals10
（‘000吨/克拉）
|
OTM/TNM
|
2025
|
1.8
|
见脚注
12
|
2,702
|
349
|
3,693
|
见脚注13
|
|
2024
|
1.7
|
2,954
|
379
|
3,662
|
||||
|
铁矿石11
（'000吨）
|
TNM
|
2025
|
3.7
|
290,639
|
28,376
|
6,612
|
26,678
|
铁矿石总销量指引：
343至366公吨14
|
|
2024
|
3.7
|
287,676
|
30,804
|
5,108
|
20,903
|
|||
|
热能和
冶金煤
|
不是
适用
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2025
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–
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–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
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2024
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–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
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应占共同经营合并销售收入但不包括权益入账单位。上述产品分析不包括某些其他产品和货运服务
3.按产品划分的资本开支为采购减销售物业、厂房及设备、资本化评估成本及采购减销售其他无形资产的现金流出净额
来自合并现金流量表的资产。提供的详细信息包括子公司100%的资本支出以及力拓在资本支出中所占份额
共同经营，但不包括权益记账单位。上述产品分析不包括不直接归属于个别商品的金额。
4.以上按产品分类的经营资产为附属公司的净资产、共同经营及集团有关权益入账单位的份额按净（债务）/现金及
扣除非控股权益后的退休后资产及负债，税后净额。上述产品分析不包括不直接归因于
个别商品。
5.范围1和范围2的排放量是在公平的基础上计量的，并与用于记录生产价值的力拓所有权百分比份额保持一致。有关我们排放的更多信息
方法论，看我们的2025年可持续发展概况.
6.本表所列排放量为生产所列商品的经营场所范围1和2的GHG排放量（市场化）。总数与报告的全部集团份额不同
这些数字不包括开发、关闭场地、海上航运、铝回收和企业排放。
7.数据不包括Jadar，此前Jadar于2025年11月宣布该项目将被置于护理和维护之下。
8.Oyu Tolgoi、Kennecott和Escondida的铜生产已通过Copper Mark系统认证。Escondida的铜标认证已通过
BHP，这是主要合作伙伴。
9.有关根据Aluminium Stewardship Initiative认证的资产清单，请参阅我们的2025年可持续发展概况手册。
10.Minerals包括钛白渣（OTM）、硼酸盐（TNM）、盐（TNM）和金刚石（TNM）。
11.铁矿石产量指可销售的产量，经过破碎、筛选和选矿工序。就本披露而言，西芒杜的2025年产量已包括在内，
代表矿门处的碎矿石。
12.2025年矿产产量如下：
(a)二氧化钛渣，（‘000吨）：975(2024:990)
(b)硼酸盐（‘000吨）：502(2024:504)
（c）盐（‘000吨）：4,750(2024:5,823)
（d）钻石（‘000克拉）：4,429(2024:2,759)
13.我们的战略审查正在按计划推进，下一阶段的重点是确定释放价值的最佳途径。因此，我们将不再提供铁的生产指导
和钛，和硼酸盐，而这一过程正在进行中。
14.湿公吨基差。
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表格20-F 2025年度报告
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84
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riotinto.com
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
GHG排放方法
我们的排放报告符合世界资源研究所
（WRI）和世界可持续发展工商理事会
（WBCSD）的温室气体（GHG）协议：一家企业
会计核算与报告准则（修订版）（2015年）丨GHG
Protocol企业价值链（范围3）核算与
报告标准（2013年）和技术指导
计算范围3排放（1.0版）。
排放量采用权益份额法报告，这
根据公司的经济利益对GHG排放进行属性
在每项资产中。报告期间发生所有权变更的情况
年，排放量分摊以反映实际权益份额超过
时间。为了针对目标跟踪进展的一致性，我们报告
在调整后的公平基础上的基线排放量。这种方法适用于我们的
当前经济利益（权益份额）对所有运营排放，
标准化到当前的公司和资产所有权，一直到
2018年基准年（调整后权益）。
对收购和撤资进行调整；扩张
或关闭不会导致变化。
范围1的排放是我们拥有的设施的直接GHG排放或
控制，包括燃料使用、现场发电、阳极和
还原物使用、工艺排放、土地管理和牲畜。
排放系数来自适用的国家或区域
报告计划，或来自政府间气候专门委员会
变更（IPCC）国家温室气体清单指南，
无法获得当地因素的地方。
范围2排放产生于购买的电力、热量或蒸汽。
从2023年起，我们报告范围2同时使用基于位置的
方法，该方法反映了电网排放强度，而市场-
based方法，该方法对诸如
可再生能源证书和专属能源属性
合同。排放因子来源国家
温室和能源报告（测量）确定
2008年澳大利亚业务，并从公共电网数据或
非澳大利亚业务的电力零售商。
范围2排放量按权益份额和100%报告
管理基础（如注明）。
范围3排放为间接产生的GHG排放，由
在整个价值链上开展的活动，无论是上游还是
我们业务的下游。这些都是按照
The GHG Protocol企业价值链（范围3）核算与
报告标准（2013年）和配套技术指导。范围3
排放量按权益份额报告，包括最
材料类别：已售产品的加工（包括铁矿石、
铝土矿和氧化铝）、购买的商品和服务以及上游
运输和配送。
GHG排放总量按范围1加范围2计算
排放量，减去从公认来源退役的碳信用额。
有关计算方法、关键假设的更多详细信息
和排放因素，请看我们的2024年范围1、2和3排放
计算和气候方法论报告和2025
增编（见riotinto.com/climatereporting）。
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范围1和2排放：减少我们自己运营的排放
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目标详情
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2025年目标：到2025年将我们的净范围1和2排放量减少15%（相对于2018年的水平1)
|
|
2030年目标：到2030年将我们的净范围1和2排放量减少50%（相对于2018年的水平1)
|
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2050年目标：到2050年实现净零排放（相对于2018年水平）
|
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|
目标设定
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指标：
|
运营排放量：范围1和2 GHG排放量，调整后1权益基础
|
|
目标：
|
缓解范围1和2的GHG排放
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|
范围：
|
适用于我们所有运营排放的经济利益（权益份额），标准化为当前企业和资产
2018年基准年的所有权（调整后权益）。我们的目标覆盖了我们95%以上的运营排放。范围2
排放量采用市场法计算。
|
|
基准年期间：
|
2018
|
|
目标类型：
|
百分比（2030），绝对（2050）
|
|
国际影响力
气候协议：
|
目标支持《巴黎协定》目标
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目标管理方法
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|
|
第三方验证：
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2021年，一家外部保证提供商，对我们的目标与努力将升温限制在
1.5 ° C。范围1和2的GHG排放量每年由验证Rio的第三方审计员进行合理保证的审计
Tinto的业绩对标。
2025年，一家外部保证提供商，除了根据我们的CAP对我们的2025年进度报告提供有限保证外
对我们范围1和范围2排放的合理保证，对范围3排放的有限保证。
|
|
审核流程：
|
每年举行脱碳审查会议，作为执行委员会定期日程安排的一部分，以讨论总体
脱碳路线图和减排组合。这包括未来对我们的目标或承诺的任何改变，如果他们
有必要。
|
|
对目标的修订：
|
如对目标进行修订，将在力拓年报中进行披露和说明。没有对
本期目标。
|
|
温室气体排放目标
|
|
|
目标涵盖的温室气体：
|
CO2，CH4，N2O、HFCs、PFCs、SF6.（NF3不适用）
|
|
总排放量与净排放量目标：
|
净排放目标：50%，总排放目标：40%
|
|
部门脱碳
做法：
|
虽然没有确定目标与《巴黎协定》目标相一致的普遍标准，但我们得出的结论是，我们的
2030年的范围1和2目标与我们在2021年设定的将升温限制在1.5 ° C的努力保持一致。我们的目标没有设定使用
一种部门脱碳方法，因为当时没有针对特定部门的方法。今天的情况仍然如此。
|
|
碳信用额的计划使用：
|
实现我们目标的碳信用额的使用将被限制在我们2018年基线的10%。2025年，我们的净排放量包括使用
澳大利亚碳信用单位（ACCU）由我们的澳大利亚资产在2025日历年遵守保障机制。
|
|
针对目标的绩效
|
|
|
取得的进展
范围1和2 GHG排放
（调整后权益基础）（MT CO2e）1
|
毛：2025：31.5 | 2024：31.7 | 2018：36.7
净额：2025：30.4 | 2024：30.7 | 2018：36.7
|
1.我们调整我们的基线，以排除通过剥离资产实现的减少，并考虑收购。我们2018年基线的变化包括：收购Arcadium Lithium投资组合
sites，由于与住友金属矿业公司建立新的合资公司，对Winu的股权从100%变为70%。由于与承购生产有关的经调整经济利益
昆士兰氧化铝（利用100%的收费能力），基线已更新为反映100%而不是80%的份额。
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表格20-F 2025年度报告
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85
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riotinto.com
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
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范围3排放：合作实现我们价值链的脱碳
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目标详情
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钢铁脱碳
|
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|
支持我们客户的雄心壮志
减少他们的碳排放
从高炉-碱性氧
炉（BF-BOF）工艺由
到2035年达到20-30 %。
|
降低我们的净范围3
国际奥委会高排放-
到2035年品位矿石提高50%
相对于2022年。
|
委托竖炉
（DRI）+电熔炉
（ESF）到2028年的试验工厂，在
与一家钢铁制造商的合作伙伴关系。
|
完成对选矿的研究
到2026年在皮尔巴拉建立试点工厂。
|
|
|
目标设定
|
||||
|
指标：
|
碳排放减少百分比
从BF-BOF工艺
|
净范围3排放量
来自国际奥委会高品位矿石
|
DRI调试情况+
ESF试验工厂
|
完成情况
选矿中试研究
|
|
目标：
|
与客户和供应商合作，通过支持他们的减排雄心和
加速开发和采用低排放技术，从而减少我们的范围3排放。
|
|||
|
范围：
|
客户运营（范围1
和2用于使用BF-的钢铁制造商
BOF工艺）
|
处理来自
力拓国际奥委会高等级
铁矿
|
竖炉DRI + ESF中试
植物
|
选矿试验装置在
皮尔巴拉
|
|
基准年期间：
|
客户特定基准年
|
2022
|
目标日期为2028年，基准年
不适用
|
目标日期为2026年，基准年
不适用
|
|
目标类型：
|
百分比
|
百分比
|
基于行动（参与和流程改进，而非
以绝对减排量或百分比减排量表示）
|
|
|
国际影响力
气候协议：
|
我们的范围3钢铁脱碳目标和承诺没有受到国际协议的影响。
|
|||
|
目标管理方法
|
||||
|
第三方验证：
|
我们聘请了一家外部保证提供商，就我们的范围3排放计算和在以下方面取得的进展提供有限的保证
与我们范围3足迹中4个最重要类别的关系：钢铁和铝价值链、航运和采购。
范围3减排目标和方法学尚未独立验证，但经历了我们内部
审查和验证过程，并接受定期审查，以确保持续的相关性。见下文的审查过程。
|
|||
|
审核流程：
|
每年举行脱碳审查会议，作为执行委员会定期日程的一部分，讨论整体脱碳
路线图和减排组合。这包括我们的目标或承诺在必要时的任何未来变化。
|
|||
|
对目标的修订：
|
年修订了以下目标：
–到2028年（从2026年起修订）委托一座竖炉–直接还原铁（DRI）+电熔炼炉（ESF）中试工厂，
与一家钢铁制造商合作。
–BioIronTM中试工厂工作，以及相关的调试目标，已暂停。
|
|||
|
温室气体排放目标
|
||||
|
涵盖的温室气体
目标：
|
CO2，CH4，N2O
|
|||
|
总排放量与净排放量
目标：
|
不适用于基于行动的目标。所有其他钢铁脱碳范围3目标都是以总量为基础设定的，因为我们不
目前计划使用或取消碳信用额来实现这些目标。
|
|||
|
部门脱碳
做法：
|
不适用于基于行动的目标。所有其他钢铁脱碳范围3目标尚未使用部门得出
脱碳方法。相反，我们根据我们在每一项下能够切实有效地实现的目标来设定这些目标
类别。
|
|||
|
碳的计划使用
学分：
|
没有计划。
|
|||
|
针对目标的绩效
|
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|
截至
年终：
|
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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战略报告|我们的可持续发展方法|气候
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范围3排放：合作实现我们价值链的脱碳（续）
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|
目标详情
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航运脱碳
|
氧化铝
|
采购
|
|||
|
达到净零
2050年前航运
跨越我们的航运
足迹
|
10%的定期租船
即将运行的舰队
低碳燃料由
2030年和
进展到100%
定期租船的
到2040年的机队
|
减少排放
强度提高40%
2025年和交付
50%强度
到2030年减少
|
2025年，与
至少2个铝土矿
客户与
提高的目标
能源效率和
减少排放
|
与50的
我们排放最高的
供应商在
减排
|
实施
脱碳
评估标准
新采购在高-
排放类别
|
|
|
目标设定
|
||||||
|
指标：
|
净运费
排放量（Mt COQ2 e）
|
包机%
运营的车队
低碳燃料
|
航运排放
强度
|
伙伴关系数目
|
供应商数量
订婚了
|
脱碳
评估标准
新采购在高-
排放类别
|
|
目标：
|
通过提高能源效率来使我们的航运足迹脱碳，
向低碳燃料转型，并与行业合作
利益相关者到2050年实现净零运输。
|
提高能量
效率和减少
氧化铝中的排放
精炼通过
技术解决方案
|
减少上游范围3排放
推动供应商问责和整合
将脱碳纳入采购决策
|
|||
|
范围：
|
排放
运输我们的
产品
|
定期包租船队
仅限；适用于使用
低碳燃料
|
排放来自
力拓-管理
散货海运
|
排放来自
氧化铝精制在
客户运营
加工力拓
铝土矿
|
上游排放
从货物和
服务采购
|
上游排放
从采购中
高排放
类别
|
|
基准年
期间：
|
无基年
|
无基年
|
2008年（IMO的基线
年）
|
无基年
|
无基年
|
没有基准年，
进行中
|
|
目标类型：
|
绝对
|
百分比
|
强度
|
基于行动的目标（参与和流程改进，而非
以绝对减排量或百分比减排量表示）
|
||
|
的影响
国际
气候
协议：
|
我们的范围3目标和承诺没有受到国际协议的影响。
|
|||||
|
目标管理方法
|
||||||
|
第三方
验证：
|
我们聘请了一家外部保证提供商，就我们的范围3排放计算和在以下方面取得的进展提供有限的保证
与我们范围3足迹中4个最重要类别的关系：钢铁和铝价值链、航运和采购。我们的
排放强度降低目标和方法由DNV海事咨询服务公司和一家
2023年外部保证提供商。
其他航运脱碳目标和方法尚未独立验证，但是，它们经历了我们的
内部审查和验证流程，并接受定期审查，以确保持续的相关性。见下文的审查过程。
|
|||||
|
审核流程：
|
每年举行脱碳审查会议，作为执行委员会定期日程的一部分，讨论总体脱碳路线图
和减排组合。这包括我们的目标或承诺在必要时的任何未来变化。
|
|||||
|
修订
目标：
|
如对目标进行修订，将在力拓年报中进行披露和说明。中未对目标进行任何修订
当前时期。
|
|||||
|
温室气体排放目标
|
||||||
|
涵盖的温室气体
按目标：
|
CO2，CH4，N2O
|
CO2，CH4，N2O
|
CO2、CH、N ↓ O、SF、HFCs、PFCs。
|
|||
|
毛额与净额
排放目标：
|
所有范围3的目标都是以总量为基础设定的，因为我们目前不打算使用或取消碳信用额来实现这些目标。
|
|||||
|
部门
脱碳
做法：
|
我们的航运目标已按部门通知
脱碳途径，包括由
国际海事组织和行业倡议，如
The First Movers Coalition，which guided the timing and ambition of
我们的排放强度降低和燃料过渡承诺。
|
氧化铝和采购范围3目标未得出
使用部门脱碳方法。相反，我们设置了
这些目标基于我们可以实际实现的目标和
在每个类别下都有效。
|
||||
|
计划使用
碳信用额：
|
没有计划。
|
|||||
|
业绩对标目标
|
||||||
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Progress
截至
年终：
|
||||||
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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策略报告|我们的可持续发展方法
治理
我们作为一家以高度诚信经营的企业的声誉取决于我们采取的行动
以及我们每天做出的决定。我们期望我们的人民秉持最高标准的诚信，
以合乎道德的方式行事，为彼此、为我们的合作伙伴和我们所在的社区做正确的事
操作。
透明、价值驱动
表演文化
当面临道德问题时，我们授权我们的员工寻求指导
或经营困境–都是为了防止事件发生，
并保护他们和其他人免受伤害。我们对待我们的方式
人、我们的合作伙伴、环境和社区
我们工作，以及我们开展业务的方式，是使我们成为
负责任的首选合作伙伴。
行为准则和年度培训
我们的工作方式是我们的行为准则（“准则”）。它设置了
以正确方式开展业务的基础，反映了我们
实现安全和可持续未来的重大雄心。我们的代码
适用于为力拓工作的每一个人，包括我们的董事会，
执行委员会、雇员和第三方
力拓的方向。
我们的员工被要求完成年度强制性培训
在代码上。2025年，我们根据员工需求量身定制培训
通过适应性学习。这次培训奠定了如何
我们工作，指导道德决策和反映安全和
我们希望为我们的人民实现的尊重环境。The
年度培训包含《守则》所有领域的主题和
旨在帮助员工和承包商了解什么是
对他们的期望，为决策提供指导
符合我们关心、勇敢和好奇的价值观。
2025年度线上培训9月发布，已
已完成由21,693员工。离线版本已
完成于17,182员工。我们的执行委员会
参加了一场关于《守则》的沉浸式面对面会议。
除了每年的强制性守则培训外，道德和
合规团队提供了更多基于风险的面对面服务
反贿赂和腐败、数据隐私、反垄断和
贸易制裁。共7,519员工在
2025.我们还为我们的第三个提供了商业诚信培训
风险基础上的当事人。
|
|
供参考关于我们的行为准则，请参阅riotinto.com/ethics
|
道德与合规项目发展
我们继续加强我们的道德和合规计划
与我们的风险状况和监管变化保持一致
我们经营所在国家的景观。在这一年里，
我们对我们的项目进行了成熟度评估，这
得出的结论是，我们的项目成熟度比
对标同行。
2025年，我们：
•继续加强我们的合规监测框架和
正在实施分析驱动的合规过程中
监控解决方案，以补充我们现有的程序。
•对选定地点进行了道德感知评估
更好地了解道德文化并告知合规
优先事项。
•进一步嵌入了我们的合规冠军计划，
开发和利用站点级员工网络，以
促进道德文化。
•简化了我们的数据隐私合规计划。这包括
整合我们的隐私门槛评估和隐私影响
评估纳入单一隐私风险审查，同时继续
确保遵守新的和不断变化的隐私立法
跨越我们经营所在的司法管辖区。
•综合数据治理（此前在Information
Systems & Technology）与数据隐私，专注于一
面向业务的运营模式和框架。
•推出我们全新的第三方风险管理（TPRM）系统
引入自动审查和清除低风险第三
派对，让分析师花更多时间评估更高-
冒第三方风险。欲了解更多信息，请参阅我们的
2025年可持续发展概况.
•发布新的制裁&贸易管制标准并持续
通过以下方式加强我们的制裁合规计划
加强第三方制裁筛查程序，深入研究
对制裁较高的部分业务进行审查
曝光，并加大员工培训力度。
•发布了新的myVoice标准，覆盖了力拓的
告密者和机密报告程序。
|
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欲了解更多信息关于道德和合规计划，
见riotinto.com/ethics
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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战略报告|我们的可持续发展方法|治理
myVoice，我们的保密报告程序
尊重和包容的工作场所，具有强烈的道德操守
反映我们价值观的文化，必须包括一个安全的空间，其中
个人可以满怀信心地说出来，而不必担心
报复。强大的发声文化使我们能够识别和
迅速解决潜在问题，适当应对，尽量减少
风险，并确保对我们的人民和社区的关怀
我们运营。
myVoice程序启用保密和匿名
报告，包括受保护的举报人披露。myVoice是
由道德与合规职能部门运营，定期报告
致董事会审计和风险委员会及集团道德&
合规委员会（行政长官的小组委员会
委员会）。
myVoice收到的报告数量1持续增加
每年，与1,94222025年报告（2024年：1,920).报告率
每100名员工人数升至3.412025年起3.382024年，51%
（2024：54%）的记者愿意透露自己的身份。The
自那以来，匿名记者的比例每年都在增加
2022.在调查的608起举报中，实证率为
43%（2024年：642的44%）。3
myVoice by case class（and % of substantied reports）
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
||||||
|
案例率（报告数量每
100人）
|
3.41
|
3.38
|
2.91
|
2.81
|
2.57
|
|||||
|
收到的报告1
|
1,9422
|
1,920
|
1,614
|
1,459
|
1,246
|
|||||
|
报告
收到
|
报告
证实3
|
报告
收到
|
报告
实证↓
|
报告
收到
|
报告
证实
|
报告
收到
|
报告
证实
|
报告
收到
|
报告
证实
|
|
|
商业诚信
|
298
|
37%
|
307
|
42%
|
249
|
52%
|
210
|
52%
|
154
|
36%
|
|
人事
|
1,341
|
48%
|
1,340
|
46%
|
1,201
|
55%
|
1,034
|
65%
|
819
|
57%
|
|
健康、安全、环境
|
156
|
75%
|
139
|
52%
|
107
|
61%
|
120
|
47%
|
186
|
22%
|
|
社区
|
13
|
8%
|
8
|
0%
|
5
|
0%
|
10
|
0%
|
6
|
0%
|
|
信息安全
|
53
|
30%
|
55
|
40%
|
22
|
0%
|
17
|
67%
|
18
|
36%
|
|
金融
|
6
|
0%
|
7
|
25%
|
3
|
50%
|
1
|
0%
|
0
|
0%
|
|
其他
|
75
|
0%
|
64
|
40%
|
27
|
0%
|
67
|
33%
|
63
|
14%
|
1.每份myVoice报告可能包含多项指控。如果本表中的数字与以前的报告期间略有不同，这可能是由于包括重新开放报告在内的因素，
案例类重新分类、内部审查和质量保证流程。
2.包括86份与前Arcadium Lithium业务相关的报告，27份在更名后直接收到myVoice平台并于30日正式启动行为准则
2025年9月。
3.被证实的报告数量占Ethics & Compliance调查的报告总数的百分比。如果报告中包含的一项或多项指控得到证实
报告得到证实。可包括前一年收到的报告。
护理中心
2025年我们继续嵌入Care Hub，这是一个
保密服务获取支持，并探索非调查性
解决方案选项。Care Hub帮助管理社会心理风险，
应对系统性危害，预防危害。
该服务可供直接或间接受影响的任何人使用
不尊重或有害的工作场所行为，例如欺凌，
骚扰、性伤害、种族主义和歧视。
Care Hub在2025年支持了702人（高于2024年的568人）。
年内促成208项非调查性决议，一
比2024年的167个有所增加。
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欲了解更多信息和定期更新关于结果
myVoice程序，访问riotinto.com/ethics
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透明度
我们认为，提高透明度和问责制是关键
赢得并与合作伙伴建立信任，鼓励可持续
商业惯例，并将税收和特许权使用费转化为
对托管我们业务的社区产生有益的结果。
对我们的纳税透明，矿产开发
合同、实益所有权，以及我们对一系列其他
可持续性问题——比如气候变化——让我们能够进入
与我们的利益相关者进行公开、基于事实的对话。这个
导致更好地理解每个人的角色和
责任。
我们是采掘业的创始成员
透明度倡议（EITI），以及B团队的签署方
负责任的税务原则。We report the requirements of the
全球可持续发展标准之“税务”标准（GRI 207）
全球报告倡议组织理事会，包括全面国家--
国别报告。
政治廉正
我们不偏袒任何政党、团体或个人，或涉及
我们自己在政党政治事务中。我们禁止使用公司
用于支持政治候选人或政党的资金。我们的生意
诚信程序包括处理当前的严格准则
以及前政府官员和政界人士。他们不可能
获委任为高级雇员职位或受聘为顾问
未经执行管理层批准和我们的首席道德
和合规官员。我们定期与政府和
就影响我们的问题分享信息和我们的经验
运营和我们的行业。
我们加入行业协会，会员资格为
我们的企业、投资者和其他利益相关者。我们概述了
指导我们参与和参与方式的原则，以及
会费缴纳前5名协会名单，在我们2025
行业协会披露.我们还跟踪并披露我们如何
参与气候政策问题，披露政策和
行业协会采取的倡导立场大相径庭
从我们的。我们继续加强我们的方法和披露
关于行业协会。
|
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欲了解更多信息，见riotinto.com/industryAssociations
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自愿承诺、认可
和会员资格
我们参加全球、国家和区域组织和
为我们的可持续发展方法和标准提供信息的举措，
帮助我们更好地管理风险。这些独立
组织和倡议评估并认可我们的表现，
我们参与了一些行业认证计划
我们的产品。
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欲了解更多信息关于我们的自愿承诺，认证
和会员见riotinto.com/sustainabilityapproach
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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战略报告
我们的风险管理方法
交付我们的战略，以创造价值的方式为
我们的客户、股东、员工和合作伙伴，
至关重要的是，我们要负责任地承担风险。
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图片：安全生产
Laterri è re的系统团队
工厂，加拿大。
|
我们的风险文化促进了意识、透明度和知情决策。它反映了我们的价值观，符合我们的准则
进行，我们的工作方式，并通过我们的风险管理框架实施。我们的风险管理框架包括我们的
风险偏好，它概述了我们愿意接受的不确定性水平，以实现我们的战略目标。它是根据来自的输入开发的
我们的领导，经董事会批准，并在我们的风险管理过程中使用。
这种整合确保我们有效地管理对我们的业务和东道社区的威胁和机会，以及保护
我们运营的环境。
我们的风险管理流程
|
计划
|
做
|
检查
|
法案
|
|
定义风险偏好
定义类型和
我们的风险量
寻求采取
交付我们的战略。
|
执行风险
评估
识别，
分析，和
评估风险
战略和
目标。
|
执行风险
管理
实施控制
和行动
内部管理风险
食欲。
|
履行风险保证
验证控件是
设计和运营
有效管理
胃口内的风险。
进行改进
需要时采取的行动。
|
得出风险洞察力
衍生洞见
从风险
信息到
告知战略和
可操作的
决定。
|
改进和嵌入
构建风险能力
和文化如此活跃
风险管理是
嵌入如何
我们运营。
|
我们的风险管理流程遵循国际标准和
按计划-执行-检查-行动循环运作。这提供了一个系统而
灵活应对动态营商环境我们
操作。在识别和评估风险时，我们考虑到
对我们的业务和人员的财务和非财务影响，
环境和我们经营所在的社区。我们评估
每个风险的重要性，使我们能够在必要时升级和
在最需要的地方优先考虑资源。我们积极监测
我们如何通过验证来很好地管理对我们的目标具有重要意义的风险
我们的应对措施（行动和控制）的设计仍然具有弹性
到不断变化的条件，并通过检查实施
针对我们实际表现的回应。We enhance the check step
通过应用3道防线方法，这仍然是核心部分
我们的风险管理框架。我们期待不断改进
并通过加强我们的风险文化和框架
流程、工具和培训。
我们使用全企业风险管理信息系统
使用集成工具和应用程序来捕获、管理和
传达物质经营风险。这些工具支持决策-
通过透明、最新的数据制定和确定优先顺序。
我们的风险管理治理结构
我们的风险管理框架的结构分配
对处于最佳位置的领导者的风险问责
解决这些问题，同时通过专家能力和
专业知识以及独立审查和监督。
董事会批准我们的风险偏好，并监督我们的重大风险。
董事会在监测一系列重大财务和
非财务当前和新出现的风险由审计&风险和
可持续发展委员会。审计和风险委员会还监测
我们风险管理和内部控制的整体有效性
框架、我们的物质风险和保证活动。我们在
满足生效的额外要求的时间表
英国企业管治守则（2024）第29条下的2026年
关于评估材料控制的有效性。到
识别和评估我们的材料控制，我们采用了自上而下，风险-
led方法锚定了集团的重大风险和我们的风险
食欲。材料的空跑设计及运行有效性测试
控制是在2025年进行的。我们还建立了一个
评估未来任何缺陷的方法
已确定。已向审计&风险提供定期更新
委员会，董事会在整个过程中保持可见性。
2026年，我们将过渡到一切照旧，不断测试
和监测。欲了解更多信息，请参阅审计与风险委员会
委员会在2025年的活动。董事会的广泛技能，
经验，知识有助于全面发展
风险管理视角。
董事会已授权负责日常管理
把生意交给行政长官，通过他，交给其他成员
集团授权下的执行委员会成员
框架。我们的产品组和功能，连同风险监督-
专注的执行和运营委员会，支持首席
执行在有效管理我们的物质风险。我们的
企业风险职能部门负责定义和维护
集团在全球的风险框架和方法，支持风险
评估并及时向高管和董事会提供见解。
在我们的3道防线模式下，赋能所有员工
拥有并管理在其职责范围内出现的风险。
我们的企业职能是我们的第2道防线，提供深
题材专长与客观挑战。我们的内部审计
功能提供独立保证。在法律要求的情况下，或
在认为适当的情况下，我们还聘请第三方提供
独立保证。在风险对集团具有重大影响的情况下，他们
被升级为风险管理委员会，并作为
适当，以董事会或其委员会为准。
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表格20-F 2025年度报告
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策略报告|我们的风险管理方法
我们的风险管理治理结构–续
利害关系方
董事会和董事会小组委员会
审计&风险
委员会
可持续性
委员会
人物&
薪酬
委员会
权力下放
行政总裁
执行管理委员会
铝&
锂产品
集团
铜产品
集团
人和安全第一，卓越运营，卓越发展，
强大的可持续性和社会许可
风险偏好、风险文化、价值观
执行指导委员会
风险管理委员会
金融风险
可操作
风险
企业风险管理
具有专业能力和专门知识的企业职能
集团内部审计
第三方保证
新出现的风险
我们在一个风险环境日益严重的行业中运营
复杂且相互关联。我们多样化的投资组合和地理
足迹增加了这种复杂性。在有足够信息的情况下，
我们捕捉到可能影响我们的生产、声誉和
长期前景。这些风险在以下风险中概述
因素部分。董事会定期审查这些风险。
新出现的风险是高度不确定的新的或不断演变的风险
他们的性质，并有潜力对集团产生重大影响。
这些新出现的风险通常是由外部力量推动的，是
较难预测且缺乏先例，这使得它们难以
评估。我们密切监控这些风险，以应对外部的变化
因素，并在它们演变和新信息出现时重新评估它们
发现了。
地缘政治风险仍是全球主要担忧。他们创造
地缘经济对抗带来的不确定性，国与国之间的紧张关系
主要经济体、区域冲突和可能破坏的制裁
供应链和市场准入。我们继续监测全球
密切发展和压力测试我们业务的弹性
模型，包括我们的供应链，通过情景规划来识别，
并在可能的情况下实施潜在的管理层回应。见
材料风险3了解更多详情。
气候变化和低碳转型仍然至关重要
新出现的风险，有可能对我们的
企业和我们经营所在的社区。物理风险
例如极端天气事件、水资源短缺、转移
温度模式有可能扰乱生产，影响
供应链、破坏基础设施和减少劳动力
生产力。转型风险继续出现，因为政府和
监管机构实施排放法规和碳
定价机制，以及不断增长的投资者和社会
对可持续性的期望。
提名&
治理
委员会
椅子的
委员会
1St
行
防御
铁矿石产品
集团
集团职能
2nd
行
防御
合规和
报告风险
投资组合和
投资风险
3rd
行
防御
这些可以影响市场准入、资产估值和资本
分配策略。我们积极监测和评估潜力
这些通过情景对我们的运营和业务的影响
规划。在适当情况下，我们采取积极主动的方式
应对不确定性。这包括承诺
脱碳目标和相关资本支出，
针对未来需求优化我们的投资组合，并更深入地发展
使用最新的了解整个企业的风险敞口-
世代气候分析。看到物质风险11，和我们的气候
计划。
人工智能（AI）和先进技术不断
为企业解锁变革性机会，推动
效率、数据驱动的洞察力、加速创新。
它们也有可能引入复杂和不断演变的
风险，包括数据隐私泄露、知识产权
挑战、错误信息和网络安全漏洞。
新出现的担忧包括监管不确定性和
实施人工智能系统，这可能会影响合规
义务或导致敏感信息丢失。生成式人工智能是
一种快速发展和不断发展的技术，供应商经常在其中
优先考虑功能发布而不是安全性。因此，增加使用
人工智能也带来了越来越多的网络安全风险。作为回应，我们的
方法优先考虑稳健的监控和内部技能提升，以
理解这一演变，以强有力的治理为支撑
过程以支持其使用。有关更多详细信息，请参见材料风险13。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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策略报告|我们的风险管理方法
风险因素
本节概述的风险因素可能会对我们实现战略目标的能力产生重大影响。他们可以
从外部或内部因素的组合中实现，并表现或升级自
业务的任何部分作为机会或威胁。
为了确保我们能够优先考虑我们的努力和资源，我们定期
根据潜力评估我们的重大风险的重要性
后果和可能性。这使我们能够实施应对措施
减少负面影响并实现其好处
机会。这些评估，以及我们的有效性
关联回应，反映了管理层目前的预期，
预测和假设。它们涉及判断，可以
受我们外部环境意外变化的影响。虽然
我们努力减少对我们业务的负面影响，有些
固有风险依然存在。然而，我们密切监测这些威胁
并制定了业务弹性计划。
下面映射的风险因素是基于我们管理的
运营。我们还面临与我们的
非管理的合资企业，如果它们出现，可能有
对我们的声誉和财务造成的影响。我们寻求带来一个
与我们管理和
非管理的合资企业，就像我们对我们的全资资产所做的那样，
在可能的情况下，通过与合作伙伴的接触，嵌入
代表和影响力，符合适用法律和
股东协议。
我们风险因素的时间范围在5年以内，除非明确
另有说明。我们在我们的背景下制定我们的风险因素
总体战略目标：人和安全第一；运营
卓越；在发展方面表现卓越；以及强大的可持续性和
社会许可。这些汇总在下表中，顺序为
后果和可能性。
当前风险因素评估
截至2026年2月
|
重大风险
|
目标
|
监督
|
||
|
1
|
保障我们人民的安全
和健康
|
l
|
人和安全第一
|
可持续性
委员会
|
|
2
|
维护廉洁和
我们的营运表现
物业、厂房及设备
|
l
|
卓越运营
|
可持续性
委员会
|
|
3
|
保持我们的韧性
地缘政治事件
|
l
l
|
卓越运营
开发中的Excel
|
板
|
|
4
|
满足我们不断发展的
客户要求
|
l
l
|
可持续性强
和社会许可
卓越运营
|
审计&风险
委员会
|
|
5
|
维护信任
土着人民和
社区
|
l
|
可持续性强
和社会许可
|
可持续性
委员会
|
|
6
|
管理我们对
环境-水，
生物多样性与自然
|
l
|
可持续性强
和社会许可
|
可持续性
委员会
|
|
7
|
行使责任
矿产资产管理
|
l
|
卓越运营
|
审计&风险
委员会
|
|
8
|
保持有效
与
政府和
民间社会
|
l
|
可持续性强
和社会许可
|
板
|
|
9
|
管理关闭成本和
负责任地取得成果
|
l
l
|
卓越运营
可持续性强
和社会许可
|
可持续性
委员会
|
|
10
|
从增长中创造价值
|
l
|
开发中的Excel
|
板
|
|
11
|
为我们的业务做准备
气候变化
|
l
|
可持续性强
和社会许可
|
板
|
|
12
|
诚信经营，
并满足法律和
监管要求
|
l
|
可持续性强
和社会许可
|
审计&风险
委员会
|
|
13
|
管理网络安全
|
l
|
卓越运营
|
审计&风险
委员会
|
|
14
|
演示声音
财务管理
|
l
l
|
卓越运营
开发中的Excel
|
审计&风险
委员会
|
|
15
|
建立一个适应性和
有韧性的员工队伍
与我们的文化和价值观
|
l
l
l
|
人和安全第一
卓越运营
可持续性强
和社会许可
|
人物&
薪酬
委员会
|
1.自由现金流或业务价值（净现值）。
2.考虑到现有控制措施的有效性。
|
表格20-F 2025年度报告
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策略报告|我们的风险管理方法
对人的风险和安全第一目标
|
保障我国人民安全健康
没有什么比安全、健康和福祉更重要的了
我们的员工和合同伙伴。互相关爱是一
我们的价值观。这是我们是谁以及我们工作方式的一部分。我们是
致力于共同创造一个物理和
为每个人提供心理安全、健康的工作场所。
|
|
风险监督
|
战略目标
|
|
可持续发展委员会
|
l人和安全第一
|
|
与2024年相比的变化
|
稳定
|
风险（威胁）
我们的采矿、加工和物流活动本质上是
危险。我们的员工和合同合作伙伴接触到
以前可能造成的安全和健康风险，以及
有潜力在未来导致，衰弱的伤害，单身
或多人死亡，或慢性健康状况。例如：
•大众交通事件：陆地（铁路和公路）、空中和海上
运输事件（如飞机失事、船只相撞
或接地、列车脱轨和道路事故）可能发生
同时在我们的价值链中运送人员和产品。
•工作场所曝光：例如与重物一起工作或在重物周围工作
设备，在高度，有高压或加压设备，
或接触危险化学品或致癌物可
使人们面临潜在的严重伤害、死亡或慢性
健康状况。
除了影响我国人民的健康和福祉，
这些风险会削弱利益相关者的信心，使我们面临法律风险
和监管声明，并最终影响我们的社会许可。
随着我们扩展到更多，这些风险可能会进一步加剧
复杂的运营环境，与业务合作伙伴和
承包商，或响应不断变化的监管变化。
关键曝光
西芒杜Oyu Tolgoi的大众运输（航空和公共汽车），
林孔。从高处坠落、坠落物、车辆和驾驶和
接触电，这在我们大多数人中都很普遍
运营。工作场所接触物理和化学危害，
包括铝冶炼厂的致癌物（Kitimat、贝尔湾、新
Zealand，Tomago and Boyne），Oyu Tolgoi，Iron Ore Company
加拿大的。
对卓越运营目标的风险
|
维护公司的诚信和经营业绩
我们的资产
管理重大危害风险是确保安全和
可靠的操作，防止重大生产影响和
交付生产计划。有效的资产管理
通过管理风险支持我们实现卓越运营的努力
并实现一致的运营结果。
|
|
风险监督
|
战略目标
|
|
可持续发展委员会
|
l卓越运营
|
|
与2024年相比的变化
|
不断增加
|
风险（威胁）
我们从事的采矿、加工和物流活动有
引发可能导致重大危险的潜在可能性
伤害，包括生命和生计的损失，对个人的损害
具有文化或社区意义的财产和遗址，以及
对环境造成无法弥补的破坏。重大危险事件可能
对我们的资产造成重大损害，减少矿产储量，
并在很长一段时间内扰乱我们的运营和价值链。
这将影响我们的财务业绩和财务状况，
让我们面临诉讼、法律诉讼、政府调查，
附加法规或限制、罚款和处罚，以及
损害我们的经营许可和声誉。
我们面临的重大危险有：
•过程safety – eg爆炸或火灾
•功能安全– eg地下吊装失控
装置或自动操作车辆
•地下作业–例如地下挖掘中的失败
•边坡岩土稳定性–例如我国地表矿山边坡破坏
•尾矿和储水设施-例如灾难性故障
a设施。
我们依靠庞大的复杂基础设施组合和
资产来开采、加工和运输我们的产品。失败
充分维护和运营这些资产可能有助于
重大危害事件，导致人员死亡或地区受损
社区或文化意义，负面影响
环境、破坏关键基础设施（包括共享端口、
铁路和公路），破坏运营计划的交付或
降低效率。我们舰队的系统性表现不佳
资产会对财务业绩和
组织价值。
关键曝光
Oyu Tolgoi、Kennecott和Diavik的地下作业。坡度
我们地面采矿作业的岩土工程风险，例如在
Kennecott和我们在西澳大利亚的铁矿石业务
Kitimat-Kemano电力线。尾矿和储水设施
跨越我们的铝、铁矿石、铜和关闭资产。
与操作冶炼厂和炼油厂相关的过程安全
铜、铝和锂以及我们前者中的跨资产
Minerals产品组（目前处于战略审查中）如
索雷尔-特雷西。我们地下竖井作业的功能安全
在Oyu Tolgoi和Resolution，以及自动火车和运输
我们铁矿石资产的运营。关键端口，例如
西澳的丹皮尔。
|
表格20-F 2025年度报告
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93
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riotinto.com
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策略报告|我们的风险管理方法
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行使负责任的矿产资产管理
我们将矿产资产转化为矿产储量的能力在一
高效及时地冲击我们的竞争优势
和经营许可。优化标的复苏
矿产资产和交付计划的生产是我们的基础
商业计划，最终是我们的战略目标。矿体
知识和矿山规划是最重要的
从我们的矿产资产中为所有人提取最大价值的驱动因素
我们的利益相关者。
|
|
风险监督
|
战略目标
|
|
审计与风险委员会
|
l卓越运营
|
|
与2024年相比的变化
|
新风险
|
风险（威胁）
未能通过有效和高效的方式优化我们的投资组合
管理矿产资产可能会对我们的财务产生不利影响
业绩，危及我们的竞争优势和影响
股东回报。这可能源于：
•有限的矿体知识可能会导致糟糕的矿山规划和
资本配置，留下未被提取的价值
•不一致的矿产资源向矿产储量转换可
降低项目回报
•规划过程不充分可能会增加操作性
可变性。
•操作纪律性差导致偏离最优开采
序列和长期价值
•低矿体利用率可能会影响社会许可和政府
在资源日益稀缺的情况下提供支持
•延迟准入和批准可能会阻碍矿体数据
收集和及时的储备转换。
|
管理网络安全
网络威胁格局正在演变，新的和越来越多的
复杂的威胁不断出现。有效
网络安全风险管理使我们能够适应新
威胁，保护我们的系统和人员，遵守数据隐私
要求并保持运营弹性。
|
|
风险监督
|
战略目标
|
|
审计与风险委员会
|
l卓越运营
|
|
与2024年相比的变化
|
稳定
|
风险（威胁）
网络威胁正在演变并变得更加先进，包括
通过使用人工智能绕过安全控制。
网络事件可能因外部或内部恶意而发生
直接或通过第三方业务合作伙伴发起的攻击。他们
也可能是由于无意中的人为错误造成的。
成功的网络攻击有可能破坏关键系统
在我们的一个或多个资产，这可能会降低运营
生产力并导致劳动力中断，对
我国人民的安全和健康，导致环境损害或
暴露与相关的敏感个人或商业信息
客户、承包商、雇员或供应商。这样的干扰，
或在数据之后未经授权公布被泄露的数据
违约，可能会对我们的财务业绩产生不利影响并暴露
美国罚款、处罚、诉讼、监管或政府行为和
吸引负面媒体关注，影响我们的声誉。
数字化的兴起推动了更大程度的融合和
传统信息技术（IT）与
工业和运营技术（I & OT）环境。这个
增加了我们的攻击面并引入了新的漏洞，
尤其是当我们采用新兴的、自主的或颠覆性的
技术，其中可能包括人工智能，以实现自动化
并告知我们的决策和运营环境。
更多信息见美国披露，网络安全上
关键曝光
我们最大的风险仍然是通过我们的全球
第三方供应商的生态系统，和快速发展的
新项目，对技术的依赖越来越大。
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表格20-F 2025年度报告
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策略报告|我们的风险管理方法
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展现稳健的财务管理能力
我们致力于保持财务灵活性，以确保
当我们在周期中操作时要有韧性，消化市场波动
并抵御经济冲击，同时交付
长期价值和执行我们的战略。这一点实现了
通过严格的财务管理，强大的资产负债表，
和审慎的资本配置，以我们关注的重点为基础
释放我们资产组合的全部潜力和
增长选择。
|
|
风险监督
|
战略目标
|
|
审计与风险委员会
|
l卓越运营
l开发中的Excel
|
|
与2024年相比的变化
|
稳定
|
风险（威胁）
不断恶化的经济或政治环境可能产生于或正在
由于以下事件而变得更加复杂：
•大宗商品价格下跌（现金流和盈利能力下降）
•贸易行动（增加关税、报复、投入成本通胀
和制裁）
•逐渐蔓延的征用和流动性限制（限制获得
资金，增加资金成本）。
这些可能会影响我们的财务业绩和经营韧性。
运营和资本项目计划根据
假设，包括价格和经济假设，资源和
储量估计，以及剥离，废物量和生产率
估计。实际表现可能有很大差异，因为
一系列因素，包括天气或自然灾害相关
中断，劳动力或社区行动，供应链中断，
运营事件和资产故障。表现明显不佳
计划可能会对财务业绩产生负面影响，财务回报
关于投资和最终的股东回报。
未能防止违反国际标准、条例或
治理义务，例如外部错报，不准确
财务或运营报告，或违反我们的连续
披露义务，可能会损害投资者的信心和我们的
声誉，并引来罚款、处罚、诉讼和监管行动。
对强劲可持续性的风险和
社会许可目标
|
满足我们不断变化的客户要求
我们专注于提供世界需要的材料
现在，也是为了未来。我们客户的要求在不断发展
迅速，主要受脱碳必要性和
不断变化的地缘政治和全球贸易动态，以及安全
供应要求。我们看到需要低碳解决方案
横跨铁矿石、铝、铜和锂-这些材料是
对能源转型也至关重要。应对不断演变的
如果我们要保持下去，市场和客户的要求是必不可少的
首选合作伙伴，保持利益相关者的信任，并定位我们的
在低碳经济中取得长期成功的投资组合。
|
|
风险监督
|
战略目标
|
|
审计与风险委员会
|
l强大的可持续性和社会许可
l卓越运营
|
|
与2024年相比的变化
|
稳定
|
风险（威胁）
大宗商品价格历来是并可能继续
受大幅波动影响。长期价格波动与
持续的低价或成本增加可能会对我们的
通过较低的收入和压缩的财务业绩
利润率。未能与客户保持牢固的关系和
对他们不断变化的要求做出回应可能会加剧影响
通过减少我们的市场份额来实现大宗商品市场。因素
可能促成这一点的有：
•地缘政治分裂和资源民族主义抬头可能
扰乱贸易流动并增加合规复杂性，而
重新配置的供应链的持久性可能仍然不确定。
•不利的宏观经济条件可能会加剧影响
减少对我们产品的需求导致地缘政治紧张局势。
•围绕钢铁价值转型步伐的不确定性
链，以及对铁矿石产品质量的影响
需要支持未来的低碳技术，可能会减少
对我们的一些产品的需求或增加我们的经营
成本。
•我们的铝客户也在寻求低碳和
循环解决方案，同时增加回收和再循环可能
减少对我们产品的需求。
关键曝光
皮尔巴拉中低品位矿石。低碳铝产品
|
表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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策略报告|我们的风险管理方法
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维护土著人民的信任
和社区
与土著人民和当地人民建立牢固的基于信任的关系
社区是我们经商方式的基石。a
这些关系的破裂对我们的
项目和运营、声誉和长期生存能力。
认识到我们的成功与福祉是相互依存的
和东道社区的支持，我们优先考虑建立尊重
产生切实利益的伙伴关系，支持社区
愿望，并建立实现我们所需的互信
战略目标。
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风险监督
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战略目标
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可持续发展委员会
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l强大的可持续性和社会许可
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与2024年相比的变化
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稳定
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风险（威胁）
如果我们不这样做，获得土地和资源的机会可能会受到影响
被认为是尊重土著和人类的值得信赖的合作伙伴
权利，并可持续地改善中的社会和经济成果
东道社区。
其他潜在的公司影响包括运营中断，
安全事件、征用、政府监管力度加大
和审批延迟，这可能会威胁到增长和
开发管道、投资主张、标题、账面价值
资产，以及成功的关闭结果。
商业活动也可能使与土着人的关系紧张
人民，凡实际或感知到的对土地和水域的损害或
重要的文化价值（累积性或急性）在没有
协商同意。这可能会导致失去信任
土著人民。
关键曝光
西芒杜项目周边社区，皮尔巴拉行动，
Richards Bay Minerals、QIT马达加斯加Minerals和Oyu Tolgoi
以及包括Argyle、Ranger和Gove在内的关闭地点。土著
我们在澳大利亚、加拿大、阿根廷和美国资产的人民。
|
管理我们对环境的影响-水，
生物多样性与自然
生产世界所需的材料意味着我们有一个
对环境的影响。我们依靠大自然来经营一家
成功的业务，我们的许多项目和业务都在
偏远地点和敏感环境。我们的活动有
通过干扰、排放和
用水。我们的运营和项目需要积极主动
管理，以尽量减少和恢复对水的潜在影响，
采矿生命周期中的生物多样性、土地和空气以及
价值链。
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风险监督
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战略目标
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可持续发展委员会
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l强大的可持续性和社会许可
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与2024年相比的变化
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稳定
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风险（威胁）
采矿改变了景观，对生境和
跨越土壤、动植物的生态系统。我们的几项业务
和未来的发展机会存在于，或接近，
敏感的生物多样性区域。建设和维护我们的
社会许可要求我们展示我们的能力，以
管理我们活动的运营和累积影响，并
通过可靠的做法和技术保护生态系统
解决方案。
在以下背景下，我们的业务组合正在发生变化
日益复杂的监管和利益相关者的期望，
以及不断扩大的运营足迹。管理不足
环境风险可能会对我们的能力产生不利影响
获得开发批准、许可或许可，使我们面临
诉讼，侵蚀我们的社会许可，并对我们的
财务表现。
水是我们业务连续性的基础，也是一项重要的
东道社区、土著人民的持续关注，
监管机构和投资者。跨境用水管理的复杂性
我们的运营和项目包括水资源（运营
需求、共享供应、稀缺）、脱水（获取矿石、含水层
影响），以及废水管理（质量、数量）。
关键曝光
我们在几内亚皮尔巴拉地区的业务，QIT马达加斯加
Minerals，南美洲，和萨格奈– Lac-Saint-Jean地区。
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表格20-F 2025年度报告
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96
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riotinto.com
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策略报告|我们的风险管理方法
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与政府保持有效关系
和民间社会
我们依靠各国政府的支持和伙伴关系
涉及我们业务的各个方面。政府是我们的伙伴
（股权）在重点项目中，并确定我们的经营和
投资环境通过政治支持、融资、
许可证和许可证、监管和贸易政策。民间社会在
地方、国家和国际层面可以影响公共、政策、
以及投资者对整个行业和力拓的看法
Tinto。积极主动的关系建立和参与
政府代表，以及有影响力的民间社会行动者，
因此，跨越力拓的足迹对于维持我们的社交
许可证。
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风险监督
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战略目标
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板
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l强大的可持续性和社会许可
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与2024年相比的变化
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新风险
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风险（威胁）
与政府的薄弱关系可能会使关键的伙伴关系，
项目和运营面临风险，并使力拓无法
驾驭复杂的地缘政治动态、国别风险，
资源民族主义，以及管理如何
以及我们现在和未来的运营地点。这可能会阻碍我们
增长议程并对财务业绩产生负面影响，
投资回报和我们的财务状况。
与民间社会的关系薄弱可能导致不信任和
反对，影响政府、监管机构和其他
利益相关者。这可能会减少我们获得增长机会的机会，
项目拖延或脱轨，通过退出增加成本
支持或法律行动。
我们在多个司法管辖区开展的活动可能会使我们面临
声誉和政治传染。我们的行动、关系或
一个司法管辖区的政策立场可能会影响人们的看法和
各国政府、监管机构和民间社会在其他领域的回应
管辖范围。
|
负责任地管理关闭成本和结果
我们致力于成为负责任的运营商，贯穿整个
我们资产的整个生命周期，从发现到关闭。我们维持一个
可持续的业务战略，确保做出有影响的决策
通过有效的战略规划和
对资产生命周期的治理。我们继续计划和
与我们的内部和外部合作执行关闭
利益有关者，例如东道社区、土著人民、
监管机构和合资伙伴，嵌入关闭
在我们资产的整个生命周期中的考虑。
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风险监督
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战略目标
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可持续发展委员会
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l卓越运营
l强大的可持续性和社会许可
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与2024年相比的变化
|
稳定
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风险（威胁）
关闭成本可能会随着时间的推移而增加，原因是集团的
投资组合、利益相关者和社区的期望、法规，
标准、技术理解和技术。
关键曝光
Pilbara矿山近期关闭（包括Channar和东部
Range），Gove，Argyle，Energy Resources of Australia（ERA），
Mange-Garri，Diavik，以及遗留网站。
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表格20-F 2025年度报告
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97
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riotinto.com
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策略报告|我们的风险管理方法
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为我们的企业应对气候变化做好准备
与气候有关的风险，包括物理和过渡风险，构成重大
实现我们战略目标的机遇和挑战。
向低碳经济转变产生转型风险，如
随着监管的变化，不断变化的利益相关者的期望，能源
市场波动，以及科技创新步伐在我国
行业、供应商和我们的客户。物理风险是直接的
气候变化的影响，并日益影响我们的资产，
基础设施、社区和价值链。
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风险监督
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战略目标
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板
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l强大的可持续性和社会许可
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与2024年相比的变化
|
稳定
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风险（威胁）
社会、政治、商业和投资者对
企业交付气候的能力的表现和步伐
行动正在迅速演变。这可能会导致改变或反对
在法律、法规、政策等不同领域的职位
我们经营所在的司法管辖区。这些之间的错位
预期、法律法规和政策，以及我们在
实现我们的目标可能会导致不利的监管或法律
回应并削弱政府对我们投资的支持
野心，损害投资者信心和相关定价
我们的证券，导致金融机构限制或扣留
融资或影响客户或供应商的意愿
和我们做生意。这可能会对我们的财务产生不利影响
实现我们增长议程的表现和能力。我们也可以
被曝与气候相关的诉讼。
碳转型依赖于新技术，其中一些技术
尚未存在，或无法按要求经济运行
规模。延迟（来自供应商未能交付产品，或
政府或其他外部各方无法交付电力
具备充足脱碳动力的电网升级，或为供应链
中断，或熟练劳动力短缺）或质量问题在确保
所需的可再生能源项目可能会阻碍我们在
实现我们2030年及以后的脱碳目标。
由于现有的气候政策，碳达标成本正在上升
并可能随着排放法规的收紧而增加，碳
定价扩大。
急性危害（例如热应激）威胁到安全、社区和
运营连续性，同时慢性变化（例如海平面上升）
紧张的基础设施和劳动力复原力。最近的事件有
超出了对气候变化的预测，凸显了气候变化的敏感性
当前的风险分析和适应性规划的需要使用
保守的假设。
关键曝光
几种优先资产的物理气候风险，包括
Pilbara Ports，新西兰铝冶炼厂和水电在
BC Works。实现我们的2030年目标取决于是否成功
我们的Boyne Smelters Limited（BSL）和Tomago的结果
铝业务。
|
诚信经营，符合法律和
监管要求
我们决心提供卓越运营，并保持
强大的可持续性和社会许可证书得到支持
我们承诺诚信行事并遵守适用的
法律法规要求。这些期望是
我们的行为准则（我们的工作方式）和我们的
集团政策、标准和程序，发布于我们的
网站：riotinto.com/policies。
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风险监督
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战略目标
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|
审计与风险委员会
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l强大的可持续性和社会许可
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与2024年相比的变化
|
稳定
|
风险（威胁）
在我们的运营中，或者在我们的价值链中，严重违反
反腐败立法或制裁、数据隐私、人权、
反托拉斯规则或不适当的商业行为可能会导致
对我们的员工或承包商的严重伤害，以及重大的法律问题，
声誉和经济损失。
关键曝光
阿根廷（锂资产）、几内亚（西芒杜）、蒙古
（奥尤陶勒盖）
|
表格20-F 2025年度报告
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98
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riotinto.com
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策略报告|我们的风险管理方法
发展目标中的风险to excel
|
从增长中创造价值
交付我们的增长战略取决于我们的发展能力
资源比其他资源更快、更有竞争力，而
维护我们的社会许可。成功还依赖于战略
收购、伙伴关系和有效勘探（绿地和
棕地）。从增长中交付价值需要积极的投资组合
管理层将资本引向最能增值的领域
有机和无机增长选择。项目开发
需要复杂的多年规划和执行，并携带
重大交付风险。
|
|
风险监督
|
战略目标
|
|
板
|
l开发中的Excel
|
|
与2024年相比的变化
|
稳定
|
风险（威胁）
未能针对所需的大宗商品优化我们的投资组合
现在和未来的社会可能会损害我们的竞争力
优势，对我们的财务业绩和
股东回报。可能促成这一点的因素包括：
•优质存款日益稀缺，那些
都知道需要处理技术的进步，意义重大
资本投资或可能对我们的可持续性产生负面影响
凭据。
•随着研究和项目的进展，他们很容易受到变化的影响
in：approvals，societal expectations，or underlying commercial or
经济假设，这可能会影响经济可行性。
项目组合可能不成比例地暴露于不断增加的
由升级和通胀驱动的资本密集度。
•收购驱动的增长具有内在风险，尤其是在
选择合适的目标，准确评估协同潜力，
并释放长期价值。战略契合的误判，
文化一致性，或整合复杂性会侵蚀预期
返回。支撑价值创造的假设，例如成本
协同效应或运营改善，可能无法实现为
计划好的。
•与其他公司、商业伙伴和
承包商可能会加速增长机会。他们也可能
引入潜在的财务、声誉和法律风险，如果
他们的行为与我们的价值观和标准不一致，
特别是如果我们没有经营或控股
风险投资。
关键曝光
西芒杜，增加在皮尔巴拉的批准时间框架，锂
Arcadium收购后市场低迷，Oyu Tolgoi地下
扩展、Rincon和Resolution。
对卓越运营的风险和
在发展目标方面出类拔萃
|
保持我们对地缘政治事件的复原力
地缘政治紧张局势正在加剧波动，
以冲突、贸易限制、保护主义和
地缘政治分裂。这些紧张局势的升级有
重组全球联盟的潜力、大宗商品需求和
贸易流动，影响我们的战略和业务目标，
特别是如果我们未能预料到地缘政治的变化
环境及时。这些事件有潜力
扰乱关键市场、运营、供应链和投资，
以及我们进入新市场的能力，以及自由贸易的能力
跨越国界。
|
|
风险监督
|
战略目标
|
|
板
|
l卓越运营
l开发中的Excel
|
|
与2024年相比的变化
|
不断增加
|
风险（威胁）
全球政治经济秩序进一步恶化可
导致额外的贸易壁垒（经济制裁、关税或其他
由我们经营所在国家实施或对其实施的贸易限制，或
我们向其中销售或交付我们的产品，或从我们采购的地方
关键供应）、资源民族主义加剧（特许权使用费、税收、
直接所有权），以及对资源的竞争。这可能导致
更高的成本或对我们开展业务能力的其他限制
自由和公开。贸易战可能导致全球毛额下降
国产品，并使我们的产品更难在
关键市场，对我们获得的价格或销量产生不利影响
我们可以卖我们的产品。
地缘政治行动（贸易政策或武装冲突）也可能导致
在航运路线的物理中断或关闭或封锁中
港口或陆路（公路和铁路）物流。这可能会在实质上破坏
我们销售产品或进口关键供应品的能力，不利
影响我们的经营业绩和财务状况。
|
表格20-F 2025年度报告
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99
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riotinto.com
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策略报告|我们的风险管理方法
人险、安全第一，可操作
卓越和强大的可持续性和
社会许可目标
|
建立符合要求的适应性和复原力强的员工队伍
与我们的文化和价值观
交付我们的战略依赖于熟练、参与和包容
安全、协作和一致运作的员工队伍
与我们的价值观。我们吸引、发展和保留权利的能力
人民，促进尊重和包容，保持建设性劳动
关系，并支持员工的健康和福祉——包括
心理安全和适应变化的能力–支撑着我们
运营绩效、安全结果和社会许可
操作。
|
|
风险监督
|
战略目标
|
|
人员&薪酬
委员会
|
l人和安全第一
l卓越运营
l强大的可持续性和社会许可
|
|
与2024年相比的变化
|
稳定
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风险（威胁）
未能吸引和留住关键人才会侵蚀我们的能力
和文化，并阻碍我们实现我们的战略
目标。劳动力市场紧张以及对核心和
差异化能力，特别是在当地有限的地区
人才库或降低品牌认知度，可能导致提升
更替、职位空缺和对承包商的更大依赖，
影响生产力、安全性能和成本效率。
未能对周围不断变化的社会期望做出回应
包容、福祉和目标可能会导致参与度降低，
减少随意的努力，并对我们的声誉产生不利影响。
在我们的运营中不断演变的劳资关系格局
各区域在维持建设性方面继续面临挑战
参与和合规。立法变化，劳动力
激进主义和不同的工会期望可能会导致争端，
运营中断和声誉影响。这可以
对我们的财务业绩和预期产生负面影响
投资的财务回报。
关键曝光
关键能力和工业的可用性关系波动.
|
表格20-F 2025年度报告
|
100
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riotinto.com
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策略报告|我们的风险管理方法
长期可行性声明
语境
我们的商业模式构成了交付我们的战略的基础
纳入宏观经济情景的详细建模和
应用一系列反映两种内部动态的假设
和外部市场因素。在我们的风险管理内
框架，我们积极监测和评估风险，以确保
我们的商业计划和底层模型的弹性。
可行性评估过程和关键假设
支撑我们业务计划的假设和宏观-
最初3年期间的经济预测最为可靠。
我们的长期生存能力评估延伸至前5年
（2026 – 2030）的计划，从而能够对风险进行详细评估，
可能会在早期实现，并允许我们对该计划进行压力测试
这一时期后期出现的潜在挑战，尽管较低
确定性程度。
风险因素部分概述了可能产生重大影响的风险
我们的表现、前景或声誉。为了生存能力
评估，我们重点关注了那些有可能
显着影响集团的流动性和偿付能力，同时也
考虑非财务影响。
我们使用内部估计每个风险的财务影响
宏观经济和商业分析，支持
对标内部和外部可比数据。
在适当的情况下，采用了概率方法来量化
风险暴露和潜在结果。
集团业务计划首5年进行压力测试
针对这些风险评估其对长期生存能力的影响，
包括对额外融资便利的潜在需求。超越
流动性和偿付能力，评估还考虑了其他关键
财务指标，例如股息能力，所有这些都是
经受稳健的压力测试。
评估结果
集团的资产负债表实力和流动性能够吸收
压力中建模的每种情景的财务影响
和敏感性分析。
我们有一套可供保留的管理行动
评估期间的复原力，包括获得
信贷额度，减少有机和无机增长资本
支出和筹集资本。集团在所有情况下的生存能力
测试的情景保持稳健。
集团业务模式的韧性在很大程度上得到了支撑
按4个因素：
•我们商品的竞争地位和多样化
投资组合
•我们严格的资本分配框架和承诺
审慎的金融政策
•基于基础的支付股东回报政策
收益
•关注可持续发展和加强我们的社会许可，
这允许增长并保持获得债务资本的机会
和银行贷款市场。
因此，考虑到集团目前的状况和稳健的
对我们新出现的重大风险的评估，董事们已
评估集团未来5年的前景（至31
2030年12月）并有合理预期，我们将在
能够继续经营并在到期时偿还我们的债务
在那段时间里。
长期来看，有5个重大风险与长期
可能对我们的生存能力产生实质性影响的后果：
•满足我们不断变化的客户要求
•管理我们对环境的影响-水、生物多样性和
自然
•行使负责任的矿产资产管理
•负责任地管理关闭成本和结果
•从增长中创造价值
风险因素部分提供了更多详细信息，包括当前
管理层回应。
|
长期可行性评估情景描述
|
||||||
|
场景1
发生独立和
相关全球风险导致重大
内部旷日持久的宏观经济危机
未来5年。
|
场景2（集群事件）
发生灾难性事件，由
重大运营事件，例如
尾矿和储水设施故障，
极端天气事件，地下或
岩土工程事件或网络事件
影响运营系统。它假设
多人死亡，运营中断
以及重大的财务影响。我们有
假设3个此类事件发生在
评估期，每一期都有重大
但影响各不相同。
|
场景3
由不断发展的社会驱动的风险
预期和影响的不断变化的法律
提供可持续或
增长项目。我们假设了一个
对我们近期关键项目的影响和
考虑了可用的替代品。The
这里假设的财务影响在
除了任何非财务影响之外，这类
作为名誉伤害。
|
||||
|
相关材料风险
|
||||||
|
3:保持我们的复原力
地缘政治事件
|
2:维护诚信经营
我们资产的表现
|
5:维护土著人民的信任
人民和社区
|
||||
|
14:演示声音
财务管理
|
13:管理网络安全
|
8:与之保持有效关系
政府和民间社会
|
||||
|
10:从增长中创造价值
|
||||||
|
表格20-F 2025年度报告
|
101
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riotinto.com
|
战略报告
五年审查
部分财务数据
以下选定的综合财务资料来自联合国历史上经审计的综合财务报表
力拓集团。选定的合并财务数据应结合阅读，并通过参考对其整体进行限定，
与财务报表“编制基础”一节中定义的国际财务报告准则（IFRS）于
力拓集团
损益表数据
|
截至12月31日止年度
金额
|
2025
$ m
|
2024
$ m
|
2023
$ m
|
2022
$ m
|
2021
$ m
|
|
合并销售收入
|
57,638
|
53,658
|
54,041
|
55,554
|
63,495
|
|
集团营业利润1
|
14,936
|
15,653
|
14,823
|
19,933
|
29,817
|
|
本年度除税后利润
|
10,249
|
11,574
|
9,953
|
13,048
|
22,597
|
|
本年度每股基本盈利（美仙）
|
613.7
|
711.7
|
620.3
|
765.0
|
1,304.7
|
|
年内每股摊薄收益（美仙）
|
608.4
|
707.2
|
616.5
|
760.4
|
1,296.3
|
|
每股股息
|
|||||
|
年内宣派股息
|
|||||
|
美仙
|
|||||
|
–临时
|
148.0
|
177.0
|
177.0
|
267.0
|
376.0
|
|
–临时特别
|
–
|
–
|
–
|
–
|
185.0
|
|
–最终
|
254.0
|
225.0
|
258.0
|
225.0
|
417.0
|
|
–特别篇
|
–
|
–
|
–
|
–
|
62.0
|
|
年内派息（美仙）
|
|||||
|
–普通的
|
373.0
|
435.0
|
402.0
|
684.0
|
685.0
|
|
–特别篇
|
–
|
–
|
–
|
62.0
|
278.0
|
|
加权平均股数基本（百万）
|
1,624.0
|
1,623.1
|
1,621.4
|
1,619.8
|
1,618.4
|
|
加权平均稀释股数（百万）
|
1,638.0
|
1,633.4
|
1,631.5
|
1,629.6
|
1,628.9
|
|
现金流量表数据
|
|||||
|
经营活动产生的现金净额
|
16,832
|
15,599
|
15,160
|
16,134
|
25,345
|
|
资产负债表数据
|
|||||
|
总资产
|
128,102
|
102,786
|
103,549
|
96,744
|
102,896
|
|
股本/溢价
|
7,834
|
7,593
|
7,908
|
7,859
|
8,097
|
|
总股本/净资产
|
67,024
|
57,965
|
56,341
|
52,741
|
57,113
|
|
归属于力拓所有者权益
|
62,203
|
55,246
|
54,586
|
50,634
|
51,947
|
1.集团经营利润包括减值（权益入账单位减值除外）产生的费用和转回以及损益对合并和
企业权益处置。以上显示的集团经营利润金额不包括权益入账业务、财务项目、税收和终止经营业务。
董事认可声明
本战略报告根据董事会决议交付，并由以下人员代表董事会签署：
多米尼克·巴顿
椅子
2026年2月19日
|
表格20-F 2025年度报告
|
102
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riotinto.com
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董事报告
|
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图片： 澳大利亚西安吉拉斯铁矿。
|
主席介绍
Over 2025，as a board，我们花了很多时间考虑力拓如何才能解锁其全部
潜力，随着它进入交付和增长的新篇章。
我们的重点是确保业务具备应对能力
面对日益不确定和复杂的世界中不断增长的需求–
拥有正确的资产和商品组合，强大的社会
执照和敬业的员工队伍。
在这份报告中，我们列出了董事会过去一年的活动。我们
还描述了支撑有效的结构和过程
监督，加强决策。他们齐心协力，确保
董事会专注于正确的问题，在正确的时间，通知
合适的人和见解。
我们的董事会成员具有深度和多样性的经验，来
来自各种专业背景。这种广度的视角是
对于力拓来说，在我们进入新阶段的时候尤为重要，以一
成为最有价值的金属和采矿业务的使命。
今年提醒我们，安全需要保持核心
我们所做的一切。
穆罕默德·卡马拉（Mohamed Camara）在西芒杜（Simandou）不幸去世后，
董事会和可持续发展委员会深刻反思了需要
消除死亡事故，确保每一位同事平安回家
每一班，每一天。我们的思想与所有受影响的人同在
这场悲剧和一位同事的毁灭性死亡
2026年2月14日SimFer矿址。
在上半年，董事会与执行人员密切合作
委员会完成Arcadium交易。这导致了
力拓拥有世界级的锂资产组合，此时
需求持续快速增长。董事会看到了这一影响
在我们年底访问阿根廷期间进行第一手工作。
2025年另一个重要的重点领域是确定Jakob
施陶斯霍尔姆的继任者。
雅各布在中国的关键时刻为力拓做出了重大贡献
它的演变和董事会感谢他的领导。
西蒙·特洛特在我们7月董事会的任命遵循了严格的
由提名与治理委员会领导的搜索过程。
它的目标是确定一个具有正确属性的继任者
带领力拓进入下一阶段。这个过程建立在常规之上
过去3年开展的继任规划工作和
包括潜在的内部和外部候选人。
在7月份的会议上，我们还批准了对力拓运营方面的变更
模型和执行团队，并提出了我们的目标，即创建一个更强大的，
更敏锐、更简单的跨业务工作方式。
这项工作的核心是我们的人民，他们对力拓的
成功。在整个2025年，董事会保持对
努力建立一支更加敬业和多样化的员工队伍，并
继续加强我们的文化。关于我们的行动的更多细节
董事会对组织文化的监督通过以下方式得到加强
定期、直接参与。2025年，董事会成员与
同事通过市政厅和问答环节。我也有机会
在我对力拓工地和办事处的18次走访中结识了很多同事
世界各地。这些对话是一次宝贵的机会
与同事联系，听听他们的想法和担忧。
我们的参与也超出了我们组织的范围。
2025年，董事会成员还与客户开展了会议，
供应商、投资者和其他利益相关者——包括在中国，
澳大利亚、加拿大、几内亚、蒙古、南非、美国和，作为
此前提到，阿根廷。董事会的新观点
成员们在这些会议之后为我们的讨论发挥了作用
在塑造决策方面的重要作用。
善政是任何组织成功的关键因素–
在瞬息万变的世界中更是如此。
一年来，我们再次将施政安排演变为
我们对持续改进的承诺的一部分。
更新后的英国公司治理准则，这设定了预期
为了在遵守或解释的基础上获得信任、问责和透明度，
进一步加强了我们对内部控制的关注。更多关于我们的细节
方法载于审计与风险委员会报告。
正如我一年前所说，董事会的规模达到了14名董事的峰值。
2024年，因为我们保留了任职时间更长的董事的专业知识
一段过渡期。
这一过渡于2025年结束，Sam Laidlaw、佳兆业Hietala、
西蒙·亨利和Martina Merz从董事会辞职。
我要感谢他们每个人对董事会和
到力拓。告别这么高的同事，从来都不是件容易的事
质量。然而，现在有了一个由10名董事组成的董事会，我们很好
与西蒙·特洛特创造更强、更锐利、更简单的动力保持一致
跨业务的工作方式。
展望未来，董事会将继续以
纪律和关怀，作为力拓支持执行团队
进入下一阶段的增长。
我非常感谢我的董事会成员们的辛勤工作和精力
以及他们全年表现出的承诺。
多米尼克·巴顿
椅子
2026年2月19日
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表格20-F 2025年度报告
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103
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riotinto.com
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董事报告
治理框架
我们的董事会的结构是为了支持良好的治理，这意味着考虑正确的事情，在
正确的时间，与正确的人和洞察力。我们的框架还有助于董事会支持
执行团队，并加强我们的战略重点。
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董事会
我们认为，良好的公司治理支持高标准的商业行为，并有助于确保长期成功
我们的业务-我们的董事会的结构是为了维护这一点。
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审计&风险
委员会
帮助董事会
监督决策
和流程
旨在确保
的完整性
财务报告，
独立
和有效性
外部审计人员，
和强大的系统
内部控制的和
风险管理。
|
提名&
治理
委员会
帮助董事会
确定董事会和
委员会
组成到
确保正确
技能平衡，
经验，和
背景，和
监督
继任，董事
发展，和
治理
安排和
披露。
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人物&
薪酬
委员会
帮助董事会
确保
薪酬政策
和实践奖励
员工和
高管公平和
负责任地，以
明确链接到
企业和
个人
性能，和
专注于人
和文化。
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可持续性
委员会
帮助董事会
监督集团的
综合方法
可持续发展和
设计的策略
管理安全
和健康，以及
社会和
环境风险，
包括
管理
流程和
标准。
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主席委员会
支持
的运作
董事会和将
考虑紧急
之间的事项
董事会会议。
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行政总裁
已授权
责任
行政人员
管理
力拓，始终如一
与集团的
目的和
策略和主题
对保留的事项
为董事会，如设定的
在日程表中出局
保留事项
为董事会和在
按照
集团的代表团
权威框架。
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见页面115
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见页面113
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见页面122
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见页面120
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欲了解更多信息并查看董事会章程-概述董事会的作用和对管理层的授权-为董事会保留的事项时间表
董事会、委员会职权范围见riotinto.com/corporateGovernance
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执行委员会
执行委员会支持行政长官交付
战略、年度计划和商业目标，以及在管理
集团的财务及营运表现。
多个行政级别委员会支持行政长官
在履行职责时。主要委员会如下：
投资委员会
审查有关投资、收购和处置的提案。
在授权权限范围内批准资本决策，并
以其他方式向董事会推荐审批事项，其中
合适。
资本委员会
审查非战略性投资提案
复杂。重点关注支撑持续性的资本审批，
现有资产健康、脱碳和关闭计划
业务和批准的增长项目。
风险管理委员会
监督对重大风险的管理和缓解
可能会对集团的业务目标产生重大影响，并超过
其风险承受能力。
矿石储量指导委员会
负责矿物中的标准和控制程序
资源和矿石储量估算和披露过程。
确保它们在实现内部目标和
监管要求。
结业指导委员会
监督流程和旨在管理材料的控制
与修复、关闭和遗留业务相关的风险。
披露委员会
审查和批准发布所有重要的公
代表集团披露。监督集团的
遵守其披露义务，符合所有
相关的法律和监管要求，包括流程
确保此类披露准确及时。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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董事报告
董事会
力拓 PLC和力拓有限公司设有共同的董事会。董事集体
负责集团的管理和长期可持续成功。
多米尼克·巴顿BBM
椅子
BA（hons），mphil。63岁。2022年4月任命；
2022年5月起担任主席。
技能和经验
多米尼克在麦肯锡工作了30多年&
公司，其中9年作为全球
管理合伙人，并且还举办了广泛的
公共部门领导职务范围。他
曾担任加拿大驻华大使，
加拿大经济咨询委员会主席
增长，国际咨询委员会主席
韩国总统委员会关于
国家未来与愿景。多米尼克带来了一个
丰富的全球商业经验，包括
深刻洞察地缘政治，企业可持续发展
和治理。他的商业头脑和公众
部门经验使他能够提供
对力拓的平衡指导。
目前的外部任命
LeapFrog Investments和Asia House主席。
西蒙·特洛特
行政总裁
BSC（农业）荣誉。51岁。任命
2025年8月。
技能和经验
Simon拥有超过25年的经验
运营、商业和业务发展
在一系列大宗商品和
地理位置在力拓。
自加入以来，Simon领导的业务包括
盐、铀、硼酸盐和钻石。他有
自成为执行委员会成员以来
2018年，最近担任首席执行官，铁矿石，
而此前作为力拓的首任首席
商务官员。
西蒙专注于打造表演
以明确价值观为基础的文化。他的优先事项是
提供新的安全和运营标准
卓越、投资纪律和创造
通过密切合作实现长期价值
客户、合作伙伴和社区。
目前的外部任命
没有。
彼得·坎宁安
首席财务官
BA（Hons），特许会计师（英格兰和
威尔士）。59岁。2021年6月任命。
技能和经验
作为首席财务官，Peter带来
从工作中获得广泛的商业专业知识
在不同地区的整个集团。他是
强烈关注我们的脱碳
资产，投资大宗商品必不可少
为能源转型，并提供有吸引力的
回报股东，同时保持财务
纪律。Peter已经在力拓工作了超
30年来，在此期间，他曾担任多个
高级领导角色，包括集团
财务总监、首席财务官 –组织
Resources，全球健康、安全主管，
环境与社区，能源和
气候战略，以及投资者关系主管。
目前的外部任命
没有。
Dean Dalla Valle
独立非执行董事
MBA。66岁。任命于2023年6月。
技能和经验
Dean带来了超过4年的运营和
资源方面的项目管理经验
和基础设施部门。他借鉴了40年’
在BHP任职的经历，他在那里担任首席
商务官，煤炭和
Uranium，总裁兼首席运营官
奥林匹克大坝，坎宁顿总统，副
总裁Ports铁矿石兼总经理
伊拉瓦拉煤炭公司。他有过直接经营
11个国家的责任，跨越
主要矿业商品，并带来丰富的
参与广泛领域的经验
包括各国政府在内的全球利益相关者，
投资者和社区。迪恩是首席
Pacific National执行官（2017 – 21）。
目前的外部任命
希萨塔主席。
苏珊·劳埃德-赫维茨
独立非执行董事
文学士（荣誉）、工商管理硕士（区）。58岁。任命
2023年6月。
技能和经验
Susan带来了构建的重要经验
全球职业生涯跨越的环境部门
超过30年。最近，苏珊担任首席
Mirvac执行官兼董事总经理
组了十多年。在此之前，她是
LaSalle Investment董事总经理
管理层，并曾担任高级管理职务
在MGPA、麦格理集团和Lendlease
公司。
目前的外部任命
澳大利亚国家住房委员会主席
供应与负担能力委员会和澳大利亚
性别平等和包容中心@工作
顾问委员会、非执行董事
麦格理集团，悉尼歌剧院成员
House Trust，INSEAD全球董事会成员
和悉尼大学参议院院士
包括参议院大楼和庄园主席
委员会。
詹妮弗·纳森
独立非执行董事
BA，BCoM（Hons）。65岁。任命
2020年3月。
技能和经验
詹妮弗拥有39年的企业经验
金融和资本市场。她是全球
摩根大通投资银行部主席，常驻
在美国，直到她于2025年2月退休。在JP
摩根，她领导了科技、媒体和
电信全球客户端实践为20
年。她还曾在金属和矿业工作
澳大利亚部门团队，共同创立并担任主席
投资银行妇女网络，以及
担任执行委员会成员
投资银行。
目前的外部任命
美国澳大利亚企业联合主席
理事会，埃森哲非执行董事，
道奇和考克斯的受托人，董事会成员
GoopKitchen的。
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表格20-F 2025年度报告
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董事报告|董事会
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董事会变动
以下董事在本年度内卸任：Sam Laidlaw
和佳兆业Hietala于2025年5月1日；西蒙·亨利和Martina Merz
2025年10月23日。
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Joc O’Rourke
独立非执行董事
理学士、EMBA。65岁。任命于2023年10月。
技能和经验
Joc在全球拥有超过35年的经验
采矿和矿产行业。他是首席
美国美盛公司的执行官，the
全球领先的综合生产商和营销商
浓缩磷酸盐和钾肥，从
2015年8月至2023年12月。他也曾担任
担任Mosaic总裁直到最近和
此前曾在该公司担任过包括高管在内的职务
运营副总裁兼首席运营
军官。在此之前，他是澳大利亚总统
Pacific at 巴里克黄金公司，Leading Gold
以及澳大利亚和巴布亚新几内亚的铜矿
几内亚。Joc以其对
采矿业，以及对改善的热情
安全和操作性能。
目前的外部任命
独立非执行董事在托罗配件
公司和惠好公司。
莎朗·索恩
独立非执行董事
BA（Hons），FCA。60岁。2024年7月任命。
技能和经验
Sharon拥有丰富的审计和
为广泛领域的客户提供建议。
她在德勤有36年的职业生涯，成为
1998年审计合伙人。在她任职期间
德勤，她曾担任多个高管和董事会
成为副首席执行官之前的角色德勤
2017年西北欧和全球主席从
2019年，2023年底退休前。与一个
丰富的战略、转型和
治理经验，沙龙也是一
倡导对环境采取集体行动
可持续性和气候变化，是一个强大的
相信需要更大的多样性、公平，
以及融入商业和民间社会。她
长期以来，人们一直在倡导老年人的更大多样性
领导角色。
目前的外部任命
伦敦州长，零章联盟主任
商学院，受托人，皇家联合服务
研究所，顾问委员会成员，共同目标。
Ngaire Woods CBE
独立非执行董事
BA/LLB，DPhil。63岁。任命
2020年9月。
技能和经验
NGaire是Blavatnik的创始院长
政府学院，全球教授
经济治理和创始人
全球经济治理方案at
牛津大学。作为公众公认的专家
政策、国际发展和治理，
她曾担任非洲问题顾问
开发银行、亚洲基础设施
投资银行，全球中心
发展，国际货币基金组织，
和欧盟。
目前的外部任命
Stephen A. Schwarzman教育受托人
基金会、理事会成员
d’administration of L’Institut national du service
public，the Board of Directors of the Berggruen
研究所，以及Mo Ibrahim基金会理事会。
本·怀亚特
独立非执行董事
法学学士、理学硕士。50岁。2021年9月任命。
技能和经验
本在西澳大利亚有多产的职业生涯
2021年退休前的议会。他举行了一场
部级职位数目，并成为
澳大利亚人的第一位土著财务主管
议会。他广博的知识
公共政策、金融、国际贸易和
土着事务带来了宝贵的洞察力，并增加了
到董事会的知识深度。本是
曾任澳大利亚陆军军官
储备，并继续在法律方面的职业生涯
大律师和律师的职业。
目前的外部任命
Woodside Energy集团非执行董事
Ltd及West Coast非执行董事
Eagles，咨询委员会成员
澳大利亚资本股权。非执行董事
珀斯皇冠度假村（主席）。
安迪·霍奇斯
集团公司秘书
ACG，MBA。58岁。任命于2023年8月。
技能和经验
Andy于2018年加入力拓，获委任
2023年集团公司秘书。他几乎
20年资深公司经验
大型企业的秘书和治理角色，
复杂的组织。在加入力拓之前，
安迪曾担任高级职务，包括副
公司秘书在英美资源集团和
在英杰华的助理公司秘书，在那里他
支持董事会和执行领导层
治理、合规和监管事项。
目前的外部任命
没有。
Tim Paine
公司秘书、力拓有限公司
BEC，LLB，FGIA，FCIS。62岁。任命
2013年1月。
技能和经验
Tim于2012年加入力拓，成为Joint
力拓有限公司公司秘书于
2013年1月。他有30多年的
公司法律顾问和公司方面的经验
秘书角色，包括担任总法律顾问和
Mayne Group公司秘书，Symbion
健康和技能团体。蒂姆也花了12年时间
在澳新银行任职，包括担任代理总法律顾问
和公司秘书。
目前的外部任命
ASX公司咨询小组成员
治理，联席公司秘书
澳大利亚-日本创新基金和成员
澳大利亚立法治理研究所
审查委员会。
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董事会委员会成员关键
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委员会主席
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审计与风险委员会
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人民及薪酬委员会
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提名及管治委员会
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可持续发展委员会
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表格20-F 2025年度报告
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董事报告
执行委员会
业务的日常管理由董事会授权给首席执行官，并通过
他，致执行委员会其他成员和某些管理委员会。
西蒙·特洛特
行政总裁
彼得·坎宁安
首席财务官
|
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传记可以找到
|
Bold Baatar
首席商务官
Bold被任命为首席
9月商务官
2024年，负责销售
和营销，采购，
海运、物流和商务
发展。自加入力拓
2013年，他已担任高级
跨业务部门的领导角色，
海洋、铁矿石销售与营销，
和铜。成员
执行委员会自2016年以来，
Bold此前担任首席
能源与Minerals执行官兼
铜，并引领商业
西芒杜人的发展
几内亚的项目，其中
开始运营
2025年11月。
乔治·贝泽特
首席人事官
Georgie被任命为首席人事
官于2025年1月与近
30年的经验作为全球
领袖。自从加入力拓
2008年，Georgie举办了多种多样的HR
在各种产品中的领导角色
集团和集团层面。先前
为此，她担任首席
营运官、人物、领导
职能的转变
议程。Georgie致力于
释放我们的全部潜力
人民和加强文化
安全、尊重和包容的地方
支撑业绩和
可持续增长。
马克·戴维斯
首席安全与技术官
马克被任命为
2020年执行委员会
并引领安全、发展
&技术。
作为首席安全与技术官，
马克对整个集团负责
标准和保证，涵盖
安全、技术和社区
和社会表现。在这个角色中，
马克也有责任
勘探，重大资本项目，
和管理关闭遗留站点。
马克于1995年加入力拓，担任
高级机械工程师和
曾在运营和
职能领导角色，包括
铁钛、集团风险及
全球采购。
伊莎贝尔·德尚
首席法律、治理&
公司事务干事
伊莎贝尔加入力拓
2021年11月并带来
广泛的国际法律和
领导经验。她是
获准在英格兰从事法律工作
和威尔士以及加拿大魁北克省。
在加入力拓之前，伊莎贝尔
曾任总法律顾问
阿克苏诺贝尔集团和一名成员
其执行委员会，以及
曾担任高级职务
联合利华。在力拓，她领导着
全球法律、通信和
政府关系团队，以及
监督治理职能
包括公司秘书处和
道德与合规。伊莎贝尔是一个
务实透明的领导者
致力于诚信、包容和
不断学习。
凯蒂·杰克逊
首席执行官，铜
凯蒂被任命为首席执行官，
2024年9月铜。之前
这个，她是国家主席
Grid Ventures，在那里她领导了
发展、融资和运营
大型能源基础设施
资产。职业生涯跨越3
大洲，包括在
壳牌、瑞银、阿纳达科、Equinor和
BG集团，Katie带来深
运营、商业和战略
经验。她对
解决复杂的技术、操作
和交付的财务挑战
来自大型全球项目的价值以及
支持力拓的增长
铜业务。
马修·霍尔茨
首席执行官，铁矿石
马修被任命为首席
高管，2025年8月铁矿石。
他于2007年加入力拓并
带来了20多年的采
行业经验跨越
运营、重大项目、业务
开发和商业角色。
马修曾在钢铁领域工作过
矿石、铜和镍业务在
澳大利亚、南美洲和
英国。在他目前的前
角色，他是董事总经理，
皮尔巴拉矿业公司，他在那里领导了里约
TINTO's 18 iron ore operations in
西澳大利亚。马修是
以提供强大的
通过系统的性能
思维、人才发展和
赋权、协作文化。
J é r ô me P é cresse
首席执行官，铝业
&锂
J é r ô me被任命为首席
执行，铝和锂在
2025年8月，已加入力拓
作为首席执行官，Aluminium在
2023.此前，他曾担任
GE Renewable总裁兼首席执行官
能源，在那里他帮助定义和
实施战略支持
能源部门的脱碳。
J é r ô me带来广泛的全球
跨能源、采矿领域的经验，
业务发展与战略
从通用电气、阿尔斯通和伊默里斯的角色。
他专注于脱碳
运营，增长面向未来
材料业务，打造强
多样性文化和
创业，和锻造
与土著人民的伙伴关系，
社区和政府。
前执行委员：Kellie Parker和Sinead Kaufman于2025年11月1日分别卸任澳大利亚首席执行官和Minerals首席执行官职务。
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表格20-F 2025年度报告
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董事报告
我们的利益相关者
第172（1）条声明。
董事会被英国要求2006年公司法以促进公司的成功为
我们股东的利益，并在这样做时考虑到我们更广泛的利益相关者的利益。
我们的关键利益相关者是我们的员工、我们的投资者、我们经营所在的社区、我们的客户，
政府、民间社会组织和我们的供应商。
|
我们的人民
敬业的人是我们成功的关键。
我们的董事会如何参与
•Susan Lloyd-Hurwitz，我们指定的非执行董事
员工敬业度，监督我们的员工计划
订婚活动。
•与董事会和执行官面对面和虚拟的市政厅
委员会成员。
•董事会在访问几个地点时与我们的员工进行了接触
和全年的办公室，包括在阿根廷珀斯，
蒙古、中国、日本和新加坡。这些约定
已包括市政厅和与较小群体的会议
员工交流见解和思考
生意。
•员工被告知集团的生产和财务
结果，并在发生任何重大事件时，集团范围内
通信是通过多种渠道进行的。
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董事会如何考虑这些利益
•敬业和多样化的员工队伍是成功的必要条件。
企业。作为常规计划的一部分，董事会审查
一年两次的人民调查和监督结果
myVoice，我们的保密举报程序。
•我国人民的安全、健康和福祉是关键优先
董事会。董事会在所有决定中都考虑到这一点，以确保我们
不断演进我们资产的安全成熟度，旨在创造一个
身体和心理安全的工作场所。
•在这一年里，董事会收到了Georgie的最新消息
Bezette，我们的首席人事官，关于我们的运营模式，人才
和文化议程。
•董事会考虑到我们的员工，在一系列因素中，
在对新企业、项目和其他
增长机会，旨在支持就业机会和
公平工作。
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2025年重要的是什么
•确保我们的政策、做法和预期
行为是很好理解的，我们的价值观指导着
我们做决定的方式。
•推动一致实施
日常尊重报告的建议
整个企业。
•业务增长、营运表现
•社会问题。
|
投资者
我们的战略和长期成功取决于
我们投资者的支持。
我们的董事会如何参与
•机构和散户投资者直接参与董事会
和管理层在我们的年度股东大会上，给予他们
有机会就有关业务的事项提问
的公司。
•2025年，我们的主席Dominic Barton与投资者见面
主要来自英国、欧盟、美国和澳大利亚，以传达如何
我们的战略融入了我们的业务，包括我们的投资组合，
资本投资决策和业务规划。
•定期电话、一对一会议和小组活动、路演，
演示和出席投资者会议。
•我们的企业报告套件和我们网站上的定期更新
和社交媒体。
•2025年12月，我们的行政总裁兼首席财务
Officer在伦敦领导了一个资本市场日，向投资者更新了
我们的策略。我们还接待了大约30名投资者和分析师
Rincon项目和F é nix在阿根廷的运营。
•作为对持续股东参与的承诺的一部分，
力拓委托一家独立进行的投资者
感知研究涵盖广泛的主题。整体
在首都会议上展示的战略非常积极
市场日，对管理层的执行能力充满信心
为股东创造价值。
|
||||
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董事会如何考虑这些利益
•关于资本分配和股东回报，董事会正
承诺在现金之间保持适当的平衡
对股东的回报和对企业的投资，与
最大化长期股东价值的意图。
•鉴于投资者对包括气候变化在内的ESG问题的兴趣
以及我们与世界各地社区的合作，董事会
在其年度战略会议上考虑这些问题，当
评估我们的投资组合头寸。
•董事会参与民间社会组织圆桌会议和
一些投资者事件提供了一个共鸣板，因为我们实施了我们的
战略，响应股东要求的决议并发展
我们的报道。
•年内，董事会收到投资者反馈的最新情况
以及关注的关键领域。
|
2025年重要的是什么
•财务和运营业绩
•行政总裁接班
•我们的ESG表现，包括气候变化的影响
以及我们如何让业务脱碳
•遵守法律法规
•薪酬政策
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表格20-F 2025年度报告
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董事报告|我们的利益相关者
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社区
我们与东道主关系的强度
社区，以及更广泛的社会，是
对我们业务至关重要。没有他们的
支持我们无法成功运作。
我们的董事会如何参与
•我们不断加强社会表现能力以
更好的运营商和合作伙伴。我们增加了参与
土着人民与我们的高级业务领导人之间
和团队，以及我们的董事会。
•2025年5月，董事会成员与Pilbara Traditional Owner
团体代表。
•2025年，我们继续实施我们的全球共同体
感知监测程序，本地语音，连同
第三方参与科学研究公司Voconiq。
该计划正在帮助我们更有效地参与和更好地
了解社区的看法，导致改进数据-
带动了社会绩效。该计划的进展和见解
由可持续发展委员会监督。
|
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董事会如何考虑这些利益
•董事会监督并定期收到许多方面的最新情况
项目及其对社区已经或将要产生的影响。
支持东道社区的经济机会和
区域是我们的关键优先事项，除了我们的战略
注重结果的社会投资计划，我们努力雇用
当地人民并参与当地服务。
•澳大利亚咨询小组就当前和新兴领域为我们提供指导
问题，这有助于我们更好地管理政策和头寸
对澳大利亚社区和我们更广泛的业务很重要。
|
2025年重要的是什么
•创造就业机会和采购机会
•土地准入
•社会经济发展项目
•环境管理，尾矿储存设施，
运营影响和可能的场地关闭
•安全
|
客户
客户的需求是我们的核心
运营决策。
我们的董事会如何参与
•2025年，西蒙·特洛特、本·怀亚特、彼得·坎宁安订婚
与我们在中国、日本和韩国的几个主要客户，
会见来自关键市场的高级领导人。
•我们的主席多米尼克·巴顿会见了我们联合组织的高级领导
西芒杜的风险合作伙伴，促进战略讨论和
加强集团对伙伴关系和创新的承诺。
•2025年10月，Simon Trott与客户在
中国和日本的答谢晚宴。这些约定
重点加强伙伴关系，支持供应链
复原力，并推进脱碳举措。
•正在进行的对话和利益有关者会议。
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董事会如何考虑这些利益
•董事会收到有关商业优先事项、市场的最新信息
开发和客户参与计划，确保客户
利益反映在集团战略和运营优先事项中。
•董事会定期收到客户互动的最新信息
和商业论坛。2025年，深刻见解和反馈意见得出
来自正在进行的对话和利益相关者会议。
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2025年重要的是什么
•产品质量
•产品交付管理
•脱碳解决方案的创新
•战略伙伴关系
•获取ESG可追溯性数据
•供应安全
•负责任的采购和供应
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各国政府
政府–国家、州和省，以及
本地–是我们的重要利益相关者
生意。他们提供法律和政策
支持我们业务的框架，以及
确保我们的社区和人民
受到保护。
我们的董事会如何参与
•我们参与多方利益有关者组织、倡议和
圆桌会议，例如采掘业透明度
倡议和ICMM。
•我们与各国政府建立了创新的伙伴关系，例如
ELYSISTM与加拿大和魁北克政府。我们也
在项目上与政府合作，例如与
几内亚政府关于Simandou铁矿矿床。
•政府代表定期访问我们的站点。
•在澳大利亚，我们与各国政府就诸如
项目审批和文化遗产保护。
•在美国，我们主张与朝鲜有关的公共政策
美国供应链和对气候变化的调整，至关重要
矿产与材料、可再生能源与贸易。
•在中国，我们与一系列政府和
关于气候变化相关问题的国有实体，
创新、培训、采购和产品供应。
•我们为英国和欧盟的公共政策制定做出贡献。
|
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董事会如何考虑这些利益
•我们与政府官员接触，以了解他们的
预期、关注和政策。这有助于我们调整我们的
与政府利益有关的活动。董事会收到定期
关于我们所有项目的更新，并在这样做时监督我们的
与政府的接触。
•董事会监督我们的财务管理，以确保我们
遵守纳税义务，为我们的
东道国的收入。我们遵守规定，贡献力量
对地区经济社会发展积极
我们经营的地方。
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2025年重要的是什么
•税收和特许权使用费
•遵守法律法规
•当地就业、采购、安全和健康
•ESG问题、脱碳机会和社会经济
发展项目
•运营环境管理
•透明度和人权
•产业政策
•新技术和创新
•安全
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表格20-F 2025年度报告
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董事报告|我们的利益相关者
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民间社会组织
民间社会组织（CSO）发挥重要作用
在社会中的作用。他们追究我们的责任并提供帮助
美国了解整个社会的期望
环境、社会和治理（ESG）问题，
并确定合作的风险和机会。
我们的董事会如何参与
•我们定期与广泛的民间社会组织接触，以了解和
回应感兴趣和关注的领域，交流进展，
共享挑战，推进共同目标。2025年，我们
扩大了我们与欧洲、阿根廷和智利民间社会组织的联系。
我们还组织了关于潘古纳遗产的民间社会对话
影响评估和脱碳，以及实地访问
CSO将解决Copper和Simandou的问题。
•我们在地方、国家和全球范围内就具体问题进行接触
与手术有关。例如，通过民间社会
几内亚、智利和美国的圆桌会议。
•我们出席行业和多方利益有关者论坛，例如
执行行业透明度倡议，民间社会组织在其中
在场了解民间最新动向与期待
ESG问题的社会。
•自2018年以来，我们与民间社会组织领导人和
董事会和执行委员会成员。圆桌会议
为我们最高级的领导人提供一个专门的论坛，让他们参与进来
直接与民间社会组织并讨论共同关心的问题。十二
民间社会组织参加了我们在伦敦和布宜诺斯艾利斯举行的2025年圆桌会议。
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董事会如何考虑这些利益
•董事会及其委员会审议民间社会组织提出的问题
全年，特别是通过可持续发展
委员会。董事会派代表出席民间社会组织圆桌会议
通过主席和其他董事。
•董事会考虑ESG问题和我们的社会许可以
在对新企业、项目和
其他增长机会。
•主席和高管就这些领域与投资者进行了接触，
反映民间社会的重视。
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2025年重要的是什么
•水管理、生物多样性保护和自然目标
•脱碳、碳补偿和范围3排放
•潘古纳矿山遗留影响评估
•澳大利亚的自然积极计划和自然改革
•能源转型中土着人民的权利
•西芒杜项目
•阿根廷和智利的锂项目
•公民空间和人权捍卫者
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供应商
我们的供应商对我们的运行能力至关重要
高效安全的全球运营。
我们的董事会如何参与
•2025年，Peter Cunningham与供应商通过
在中国、韩国和日本举行的会议和合作倡议。
此外，Peter与埃森哲和SAP就Modern
Enterprise Resource Platform Program，a strategic initiative to
卓越运营。
•2025年10月，Simon Trott与供应商和服务
中国和日本答谢晚宴上的供应商。这些
接触加强了关系并应对了挑战
在可持续供应、负责任和有韧性的供应链中，
电气化趋势，以及供应商在满足
全球对关键矿物的需求。
•正在进行的对话和供应商论坛。
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董事会如何考虑这些利益
•董事会收到有关供应商活动的最新信息，包括
关于集团对土著拥有的供应商的支持的指标
以及对供应链竞争力、技术的回顾
领导力和可持续性标准。
•2025年，我们开发了我们的第一辆换电电动拖运卡车
试用车队，与国家电投启源、东力在OYU联合开发
陶勒盖遗址，迈向脱碳的重要一步
采矿作业。
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2025年重要的是什么
•付款条件和流程
•伙伴关系和协作
•合同条款和条件
•可持续性和道德实践
•效率和简化
•支持和参与
•创新和改进
•负责任和有韧性的供应链
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表格20-F 2025年度报告
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董事报告
2025年董事会活动
在每次董事会会议上，首席执行官和首席财务官报告安全、
集团的经营和业务表现，委员会主席就集团的议事报告
委员会，以及董事会审议和反思安全问题。
2025年，董事会审查了拟讨论事项的前瞻性议程，审议了其章程、组成和绩效，并
审查了任何新的或修订的集团政策。董事会对可持续发展事项拥有最终监督，但已授权负责
可持续发展委员会的某些事项。董事会在2025年举行了7次预定会议。
下文载列董事会于年内考虑的一些具体事项。
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2月，董事会：
•仔细考虑股东要求的决议
相关双重上市公司统一，一致
得出结论认为这不符合集团的最佳利益，并且
批准了会议通知中的声明。
•审议通过了拟提交年度股东大会的决议
股东大会。
•审阅及批准集团2024年全年业绩及
最终股东回报，已被
审计与风险委员会。
•审查了年度董事会评估结果。
•批准了集团的2025年资助计划。
•收到合规方面的最新信息：方案发展，
有效性、风险、诉讼和商业诚信
myVoice见解。
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4月，董事会：
•考虑过董事会继任计划。
•审查并讨论了关于锂投资组合的更新和
Arcadium Lithium的整合。
•批准了2024年现代奴隶制声明。
4月下旬，董事会在珀斯举行会议，并举行了为期两天的战略
会议，在此期间，他们讨论了以下内容：
•全球战略脉络，包括地缘政治格局
和宏观经济环境。
•集团的循环战略、能源转型及其
影响、全球社会经济趋势，以及对
储量和资源。
•这些议题对集团战略和
核心项目。
|
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7月，董事会：
•批准任命西蒙·特洛特为首席执行官。
•批准了对运营模式和执行团队的变更。
•批准资助以推进第一阶段数据收集工作
为亚利桑那州的Resolution Copper项目。
•批准资助开发西安杰拉斯维持
与Robe River合资公司的项目。
•批准集团2025年半年度业绩报表及
中期股东回报，已被考虑
审计与风险委员会。
•批准年中确认重大风险。
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9月，董事会：
•审查了首席人事官的更新，涵盖
组织变革、文化、人才、人员调查结果和
与日常尊重报告建议的进展。
•讨论了Tomago Aluminium的更新。
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10月，董事会：
•批准了一项资助请求，以推进Winu 10 Mtpa
项目进入可行性研究阶段。
•收到并考虑了有关集团税务政策的最新情况。
董事会还举行了为期2天的战略会议，内容包括：
•集团的长期财务计划、资本分配及
金融韧性。
•行业格局及集团对铜的策略，
铝、锂和铁矿石。
•我们的竞争格局、竞争优势和
我们的立场。
•业务上的限制以及如何缓解这些限制。
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表格20-F 2025年度报告
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董事报告| 2025年董事会活动
12月，董事会：
•访问了阿根廷政府，以及其他利益相关者，
参与，并参观了Rincon锂项目的运营
还有我们的F é nix设施。
•审查并审议了关于Panguna矿的最新情况。
•批准了集团的2026年年度计划。
•讨论了首席人事官关于
人和文化很重要。
•讨论了年度董事会评估的初步结果。
董事会如何监督文化
董事会负责确立公司的宗旨、战略和价值观。我们的员工对于力拓的成功至关重要，而
在整个2025年，董事会对建立更敬业、更多样化的员工队伍的努力保持密切监督，并继续
加强我们的文化。
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|
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董事会以多种不同方式监督文化–
寻求确保与我们的战略和价值观保持一致。这个
包括确保我们的政策、做法和预期
行为很好理解，我们的价值观指引方向
我们做决定。
2025年，我们重申致力于创造一个更安全、更
尊重和包容的工作场所，培养多样化
观点和更好的结果。
我们继续推动始终如一地落实
Everyday Respect报告中提出的建议
生意。这项工作反映了持续的需要，以确保我们的
宗旨、战略和价值观与文化保持一致
同事们每天都在经历。
董事会定期收到有关我们员工的最新信息
首席人事官和管理层。这一点，连同数据
from the myVoice confidential whistleblower program，the People
调查（我们的员工敬业度调查），以及关键指标
比如留用数据，为董事会提供一个
文化全面概览。
这为我们正在取得的成就提供了一个清晰和接地气的视角
进展，以及需要进一步关注和采取行动的地方。
来自人民调查的同事反馈证实，虽然
势头正在形成，还有更多工作要做。
|
董事会对组织文化的监督得到加强
通过定期、直接的参与。2025年期间，董事会
成员在圆桌会议和访问中与同事进行联系
世界各地的站点和办事处。这在促进
董事会与更广泛的员工之间的双向对话，以及
为董事会提供了不同的文化视角。板
成员们找到了这些机会来聆听同事们的
无价的观点和关切——有助于确保我们的
重点仍然坚定地放在人、文化和持续
改善。Susan Lloyd-Hurwitz是我们指定的非-
与员工互动的执行董事。
2025年，非执行董事走访了大量
项目、场地和办公室。5月，董事会会议于
珀斯，这让董事会有机会与
领导层和员工通过简报和更非正式的
订婚。在此之后，董事会访问了Hope Downs 1 in
皮尔巴拉，并与当地管理团队会面。
非执行董事也借此机会参观了我们的
运营。这包括加拿大、几内亚、蒙古、新加坡
和美国。
董事会于12月访问了阿根廷。在他们的时间里
阿根廷，董事会与当地员工举行了会议。这个
支持董事会对正在进行的整合的理解
Arcadium Lithium。我们带回的见解
董事会会议室在塑造我们的讨论和
决策。
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表格20-F 2025年度报告
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董事报告
评估我们的表现
今年，董事会的年度绩效评估由内部牵头。这与企业
英国和澳大利亚的治理原则。
2025年评估如何运作
2025年，我们完成了对董事会和委员会使用
强调以下内容的在线问卷平台
目标：
1)捕捉优势领域和需要改进的领域
新特首任期开始。
2)对照2024年内部调查对标（如有用）
和外部数据。
3)对委员会进行更深入的研究。
评价发现了什么
评估的结论是，董事会及其各委员会
继续表现出强有力和建设性的治理
全年，在有效的工作关系支撑下，
高道德标准和支持开放、尊重的文化
和平衡的辩论。结构合理的议程，改善
纸张质量和主席强有力的领导使能
深思熟虑的讨论和健全的决策，而广
全面的经验组合有助于稳健和
知情监督。
发现整体表现非常有效，尽管有些
确定了需要进一步改进的领域。
其中包括更明确地沟通战略优先事项，
加强长期目标之间的一致性，
绩效衡量标准和激励措施，以及董事会如何监督
运营绩效、组织变革和人才
发展。这些重点领域反映了该组织的
不断变化的背景和董事会对持续
改善。
令人鼓舞的是，审查反映了一个治理体系在运行
从支撑有效交付的坚实基础
集团的长期抱负。
非执行董事，由高级独立
主任，负责绩效评估的
椅子。他们于2025年5月举行会议，审查了这一点和高级
独立董事（时任Sam Laidlaw）会见主席
以反馈该评估的结果。主席会见了每一位
非执行董事全年定期讨论，
除其他事项外，董事会效力及个别董事
性能。得出的结论是，个人的业绩
董事继续有效。
每3年，根据英国公司治理
码，我们聘请专业的外部顾问承担一
对董事会有效性的独立评估。2026年，我们将
进行外部审查。
董事在2025年期间出席预定的董事会和委员会会议的情况1
|
委员会
预约
|
板
|
审计&风险
|
提名&
治理
|
人物&
薪酬
|
可持续性
|
|
|
主席和执行董事
|
||||||
|
多米尼克·巴顿
|
|
7/7
|
4/4
|
5/5
|
4/4
|
|
|
Jakob Stausholm2
|
4/4
|
|||||
|
西蒙·特洛特3
|
3/3
|
|||||
|
彼得·坎宁安
|
7/7
|
|||||
|
非执行董事
|
||||||
|
Dean Dalla Valle
|
|
7/7
|
4/4
|
5/5
|
4/4
|
|
|
西蒙·亨利-2025年10月23日退休4&5
|
6/6
|
6/6
|
3/3
|
|||
|
佳兆业Hietala-2025年5月1日退休6
|
2/3
|
2/2
|
2/2
|
|||
|
Sam Laidlaw-2025年5月1日退休7
|
3/3
|
3/3
|
2/2
|
2/2
|
||
|
苏珊·劳埃德-赫维茨8
|
|
7/7
|
5/5
|
1/1
|
||
|
Martina Merz-2025年10月23日退休9
|
5/6
|
2/3
|
||||
|
詹妮弗·纳森10
|
|
7/7
|
6/6
|
5/5
|
||
|
乔克·奥罗克11
|
|
6/7
|
7/7
|
1/2
|
||
|
莎朗·索恩12&13
|
|
7/7
|
7/7
|
1/1
|
||
|
恩盖尔·伍兹
|
|
7/7
|
3/4
|
3/4
|
||
|
本·怀亚特14
|
|
7/7
|
7/7
|
1/1
|
5/5
|
1.除了预定的2025年董事会和委员会会议外，为了处理紧急事项，董事会和委员会的额外临时会议
召开。除下文明确指出的情况外，这些委员会的每个成员都出席了这些会议。
2.Jakob Stausholm辞去董事会职务，自2025年8月24日起生效。
3.西蒙·特洛特成为首席执行官，自2025年8月25日起生效。
4.西蒙·亨利辞去审计与风险委员会主席一职，自2025年6月9日起生效。
5.西蒙·亨利辞去董事会职务，自2025年10月23日起生效。西蒙是审计与风险和提名与治理委员会的成员。
6.佳兆业Hietala从董事会卸任，自2025年5月1日起生效。佳兆业曾是审计与风险和可持续发展委员会的成员。
7.Sam Laidlaw辞去董事会职务，自2025年5月1日起生效。山姆是人民与薪酬委员会主席、提名与治理和
可持续发展委员会委员、力拓股份有限公司高级独立董事。
8.Susan Lloyd-Hurwitz成为可持续发展委员会成员，自2025年10月23日起生效。
9.Martina Merz从董事会卸任，自2025年10月23日起生效。玛蒂娜是可持续发展委员会的成员。
10.詹妮弗·纳森成为审计与风险委员会成员，自2025年2月17日起生效。
11.Joc O’Rourke于2025年5月1日成为可持续发展委员会成员。
12.Sharon Thorne成为力拓 PLC的高级独立董事和提名与治理委员会成员，自2025年5月1日起生效。
13.Sharon Thorne成为审计与风险委员会主席，自2025年6月9日起生效。
14.Ben Wyatt成为人事与薪酬委员会主席，自2025年5月1日起生效，并成为力拓有限公司高级独立董事，自2025年10月23日起生效。
|
董事会委员会成员关键
|
|||||||
|
|
委员会主席
|
|
审计与风险委员会
|
|
人民及薪酬委员会
|
||
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|
提名及管治委员会
|
|
可持续发展委员会
|
||||
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表格20-F 2025年度报告
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董事报告
提名和治理委员会报告
提名和治理委员会确保任命
向董事会作出正式、严格和透明的
程序，监督董事会的继任计划和
高级管理层，并发展集团管治
代表董事会作出安排。
|
提名和治理委员会成员1,2
|
|
多米尼克·巴顿（主席）
|
|
Dean Dalla Valle
|
|
莎朗·索恩
|
|
恩盖尔·伍兹
|
|
本·怀亚特
|
1.Sam Laidlaw一直担任委员会成员，直至于
2025年5月1日。
2.西蒙·亨利一直担任委员会成员，直至23日从董事会退休
2025年10月。
2025年对委员会来说是忙碌的一年，我想延长
感谢委员会成员在此期间的支持
期间。我们在2025年决定扩大我们提名的职权范围
Committee，now renamed our nominations & governance
委员会自2026年1月1日起生效，包括对
制定和监督集团的治理安排
代表董事会。
委员会今年的工作重点一直是行政长官
继任并继续调整董事会规模以确保正确
董事会会议室技能和经验的平衡，以帮助交付
执行集团的战略和目标。
正如我们之前报道的那样，董事会的规模在14岁时达到峰值
在过渡时期的董事，在此期间我们保留了
任职时间较长的董事作为新董事的专长和经验
董事熟悉集团。
Sam Laidlaw和佳兆业Hietala从董事会卸任
2025年年度股东大会闭幕，2025年10月23日，西蒙
亨利辞去董事职务。山姆和西蒙完成了一个
全面移交给本·怀亚特和莎朗·索恩，后者
已分别接替他们担任人民主席&
薪酬和审计与风险委员会。在这一年里，
Sharon还被任命为力拓高级独立董事
PLC、Ben获委任为Rio高级独立董事
天通有限公司。
Martina Merz于2025年10月23日卸任董事，结束
这一阶段的董事会调整规模。玛蒂娜是一个宝贵的补充
自她于2024年2月被任命以来的董事会。
我要向西蒙和玛蒂娜表示诚挚的感谢，关于
代表董事会，感谢他们对力拓所做的杰出贡献。
委员会在2025年花费了大量时间进行监督
行政长官继任。过程结束后，我在
欣见董事会批准任命Simon Trott为
首席执行官，于2025年8月25日上任。
西蒙自2018年以来一直担任执行委员会成员，大多数
最近担任铁矿石首席执行官，在此之前担任力拓的
首任首席商务官。
西蒙是一位杰出的领导者，对采矿有着深刻的理解
以及在提供卓越运营和创造
价值贯穿我们的业务——西蒙现在为里约带来的属性
Tinto in scale。
多米尼克·巴顿
提名和治理委员会主席
2026年2月19日
行政总裁继任
2025年5月，Jakob Stausholm确认有意下台
作为董事和首席执行官从董事会和
委员会监督了一个全面的遴选过程，建立了
基于广泛的现有继任计划。
委员会任命猎头机构斯宾塞·斯图尔特
支持这一进程，与高级独立
董事，并由首席人事官Georgie Bezette领导。
通过考虑面临的关键挑战和机遇
未来5至10年的业务，委员会确定了
所需的领导技能、经验和专业知识，并商定了一项
详细的候选人简介和角色说明。
然后，这些被用来确定内部和
外部潜在候选人。经过评估过程和
面谈，委员会建议最终入围名单为
董事会面谈。
面谈结束后，董事会同意Simon
特洛特是力拓的合适人选。
董事会批准后，宣布任命
并开始了正式的上岗程序，包括广泛的
从Jakob Stausholm手中接过球。
非执行董事的任期长度
|
l
|
0-3年：4
|
|
l
|
+ 3-6年：4
|
|
l
|
+ 6-9年：0
|
|
表格20-F 2025年度报告
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董事报告|提名及管治委员会报告
我们的关键职责
提名与管治委员会的宗旨是
审查董事会的组成并制定和监督的
集团代表董事会的管治安排。
委员会领导任命程序，使
作为继任规划的一部分向董事会提出的建议
非执行董事。它还批准了有关
任命执行委员会成员。
委员会成员
委员会成员均为独立非执行
请行政长官和首席人事官
酌情参加全部或部分会议。委员会是
由董事会主席主持，除非根据
审议涉及主席的作用。
委员会在2025年举行了4次预定会议，并举行了
定期在行政长官接班过程中进行。
出席正式会议的情况列入表格
董事会任命–我们的政策
我们对董事会的任命基于绩效，基于客观
甄选标准，旨在带来一系列技能，
知识和经验分享给力拓。这涉及到一个正式和
严格的流程，从不同的人中寻找到强有力的候选人
背景，并进行适当的背景和
对入围候选人进行参考调查。我们的目标是任命
将帮助我们解决运营和战略问题的人
公司面临的挑战和机遇，并确保
我们的董事会在经验、性别、国籍、
社会背景与认知风格。因此，我们只参与
签署《自愿守则》的招聘机构
就多样性最佳实践开展工作。
我们认为，一个有效的董事会结合了一系列
具有强大监督的观点，结合经验
对我们有深刻了解的董事
几年的业务与较新的新鲜见解
被任命者。我们的目标是董事会的组成反映全球
我们业务的性质-我们目前有5个不同的国籍
（含双重国籍）的10人董事会。
委员会聘请斯宾塞·斯图尔特支持寻找
我们的新任首席执行官。委员会感到满意的是，斯宾塞
斯图尔特与该公司没有任何联系或
可能损害其独立性的个别董事。
招募政府或前政府官员加入时
力拓董事会，我们遵守任何限制和义务
根据相关法律法规存在，包括与
尊重保密、游说和利益冲突。
我们董事会的关键技能和经验载于本页
的报告。
多样性
董事会认识到，它在创建一个
所有贡献都受到重视的环境，不同
观点被接受，偏见被承认和
克服。董事会与高管共享所有权
集团尊重、包容和多元化政策委员会，
可在riotinto.com/policies上找到。
董事会中的女性比例目前为40%（4名女性
和6名男子）。Sharon Thorne被任命为高级独立
2025年5月1日董事，满足英国上市规则目标。
该集团继续设定可衡量的性别多样性
高层领导和毕业生组成目标
这些目标的摄入和实现促成了这个变量
高级管理人员薪酬。多样性方面的进展显示在
显示按资历细分。
表明自己来自
种族背景是一个（Ben Wyatt），与目标一致
英国《帕克评论报》。
有关性别和种族多样性的更多信息
附加法定披露部分。
主席和非执行董事的技能和经验
|
技能和经验
|
一些
经验
|
广泛
经验
|
合计
|
|
行政总裁经历：大公司的行政总裁级别经历
|
1
|
4
|
5
|
|
首席财务官与审计经验：有财务会计和报告经验，公司财务，内部
控制、金库和相关风险管理
|
1
|
2
|
3
|
|
采矿和更广泛的工业运营：在大型、全球性矿业或工业组织的高级管理人员经验
|
2
|
2
|
|
|
重大项目：开发大型、长周期资本项目的经验
|
2
|
3
|
5
|
|
公司治理：在受严格公司治理约束的主要上市公司董事会任职经历
标准
|
1
|
5
|
6
|
|
全球经验，包括多国和地缘政治经验：在全球多个地点工作的经验，
接触一系列文化、商业、监管和政治环境和/或深入了解公共政策
和政府关系
|
1
|
6
|
7
|
|
相关国家/区域专门知识：对与集团具有战略相关性的国家或区域的了解
|
3
|
1
|
4
|
|
下游客户市场：对价值链发展的理解，包括消费者、客户和
营销需求驱动因素
|
3
|
1
|
4
|
|
ESG：与环境和社会责任相关问题的经验，包括社区和社会
绩效、政府关系、工作场所健康和安全以及利益相关者参与
|
4
|
4
|
8
|
|
能源转型：管理气候相关威胁和机遇的知识和经验，包括气候
科学、低碳转型与公共政策
|
5
|
5
|
|
|
产业技术与创新：培育和驾驭研发创新的经验，
包括数字技术和网络安全
|
5
|
5
|
|
|
并购与私募股权/投资：兼并、收购、处置、合资的经验，
私募股权和投资
|
3
|
1
|
4
|
|
表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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董事报告
审计&风险委员会报告
委员会支持董事会履行其治理
责任，并监督集团财务的完整性
报告和相关的叙述性陈述。
|
审计与风险委员会成员1,2,3
|
|
Sharon Thorne（主席）
|
|
詹妮弗·纳森
|
|
Joc O’Rourke
|
|
本·怀亚特
|
1.西蒙·亨利于2025年10月23日辞去董事会职务。
2.佳兆业Hietala于2025年5月1日卸任董事会。
3.詹妮弗·纳森于2025年2月17日加入委员会。
我于2025年6月被任命为审计与风险委员会主席，
感谢董事会和我的委员会成员
支持，因为我完成了从西蒙·亨利的交接。代表
委员会，我要感谢西蒙的有力领导和
在他担任委员会主席的6年期间担任管理职务。他的
经验提供了连续性和纪律性，我珍视他的支持
在过渡期间。
2025年，集团发生了多项变化。这包括
收购整合Arcadium Lithium，任命
新的行政长官和随后的演变
运营模式。在此背景下，委员会的工作
反映了对风险保持有力监督的重要性，
过渡时期的控制和保证。考虑时
集团内部审计的工作，我们特别重视
审计程序的交付将如何支持交付
新的运营模式。
一个重点领域是集团风险的持续演变
管理框架。这包括审查风险的更新
因素，反映在本次披露中表格20-F，和
对风险偏好声明的修订。委员会还收到
更新后的三道防线实施情况更新
模型，讨论的重点是治理、角色的明确和
责任，以及对风险和控制的问责将如何运作
在不断演变的运营模式下。独立对标
还考虑了该集团风险成熟度的各个方面，以及
来自管理层和集团内部审计的见解，以告知
委员会对风险管理安排的监督。与
风险负责人，委员会制定了一项工作计划，为
反映监督风险所需时间增加的委员会
事项，包括对特定风险使用深潜。
内部控制和保证是在
英国不断变化的治理和监管预期以及
澳大利亚。委员会审议了专家组对
内部控制和保证，以及我们如何应对
3个司法管辖区的治理要求，包括
条例第29条2024年英国公司治理准则。赛博
安全和技术风险也在这一年出现。The
委员会收到有关网络风险治理的最新信息，包括
独立评估和网络复原力的重要性
在集团的整体风险管理框架内。
委员会与外部保持密切接触
全年审计师，包括对审计质量的考虑，
独立性和检查结果，以及与
审计规划和合伙人轮换。
在这一年中，委员会与可持续发展
共同责任事项委员会，包括监督
支持可持续性和与气候相关的保证安排
披露。这包括考虑强制性气候
报告要求和拟议的保证方法
推进纳入表格20-F.
莎朗·索恩
审计与风险委员会主席
2026年2月19日
会员资格
委员会成员均为独立非执行
理事会主席不是委员会成员。
由于力拓的证券在澳大利亚、英国和美国上市，
我们遵循监管要求和最佳实践治理
为每个市场的审计委员会提出的建议。
澳大利亚上市要求
在澳大利亚，成员和委员会作为一个整体，满足了
的独立性要求澳大利亚证券交易所–
ASX公司治理委员会的公司治理
原则与建议（第4版）（the ASX原则）。
具体来说，他们之间的委员会成员有
会计和金融专业知识，以及对
公司经营所在的行业，要能够排
委员会的任务有效。
英国上市要求
在英国，成员符合《联合国金融
行为监管局（FCA）的披露指南和透明度
规则，以及《公约》的规定英国公司治理准则
与审计委员会组成有关。Sharon Thorne，主席
委员会，被董事会认为具有最近和
相关金融经验。
Joc O’Rourke在自然资源方面拥有丰富的经验
Sector和Ben Wyatt，Jennifer Nason和Sharon Thorne有
通过担任董事会和
通过定期实地考察、报告和宣讲。The
委员会作为一个整体具有与该部门相关的权限
该公司经营的。委员会遵守
审计委员会和外部审计：最低标准。
美国上市要求
在美国，对委员会组成的要求和
证券交易委员会（SEC）规定了角色
和纽约证券交易所（NYSE）规则。The members of the
委员会符合《规则》规定的独立性要求
10A-3的美国交易法并根据第303a条纽约证券交易所
上市公司手册.董事会已指定Sharon Thorne
作为“审计委员会财务专家”。董事会还认为
委员会的其他成员都具备金融知识
凭借他们广泛的商业经验。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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董事报告|审计&风险委员会报告
委员会职权范围
委员会的目标和责任载于我们的
职权范围（见riotinto.com/corporateGovernance).
这些遵循相关的最佳实践建议在
澳大利亚、英国和美国。
我们的主要职责
•财务报告：We审查所需的关键判断
应用会计准则及编制集团财务
语句。我们还回顾了与之配套的叙述性报告
他们，目的是保持集团财务上的诚信
报告。我们监控衍生替代方案中排除的项目
基本收益等业绩衡量指标.
•外部审计：我们监督与外部的关系
审计师并审查他们提供的所有非审计服务和
他们的收费，以保障核数师的独立性及
客观性。我们还评估外部审计的有效性
并在必要时进行正式招标程序以选择
新的审计员。
•内部控制和风险管理框架：我们
监测集团内部控制的有效性，
包括那些过度财务报告的人。我们还监督和
对集团的风险管理框架进行审查。
•集团内部审计（GIA）：我们监督GIA的工作及其
head，负责向委员会主席进行职能汇报。
•矿产资源和矿石储量：我们监督报告
和矿产资源和矿石储量的保证，以及
考虑对财务报告的影响。
•可分配储备：我们向董事会保证
可分配储备充足，且在正确的公司
实体，以支持任何股息提议。
这些职责融入年度工作计划，确保我们
及时考虑问题。委员会有权
调查其职权范围内的任何事项。我们有力量使用
我们可能合理需要的任何集团资源，我们有
直接接触外部审计人员。我们还可以获得
独立专业意见，费用由集团承担，我们在其中
认为有必要。2025年期间不需要此类建议。
委员会主席在每次会议后向理事会报告
讨论的主要项目，委员会会议记录为
分发给董事会。
我们在2025年举行了7次委员会会议。出席这些
迄今于2026年举行了两次会议。
董事会主席、首席财务官、集团
财务总监及GIA和风险负责人定期出席
委员会会议，首席法律、治理&
公司事务官员。其他高级管理人员及标的-
视需要邀请专家。
外聘审计员出席了委员会所有会议
年内。审计师审查所有关于会计或
每次开会前的税务事项，他们的意见是
包括在分发给委员会成员的文件中。审计
合作伙伴还在每次会议之前与委员会主席举行会议
讨论关键问题并提出任何关切。
委员会定期举行非公开会议。我们也持有
与外部审计员定期私下讨论。管理
不参加这些会议。委员会主席也有
定期与这些利益相关者进行接触和讨论。
正式会议。
2025年委员会会议时间使用情况
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l
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财务报告：40%
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l
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内部控制和风险管理：25%
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l
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外部审计：15%
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l
|
内部审计：15%
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|
l
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治理：5%
|
2025年其他重点领域
除主要职责外，委员会还：
•考虑更新集团的风险因素和风险偏好，
包括基础风险评估、风险披露的变化，
以及风险偏好声明的细化。考虑了
保证框架和重大风险之间的联系，
跨越防线的物资控制和保证。
监督风险框架的有效性并考虑
针对那些计划的改进计划和绩效。
•审查了支撑长期生存能力的分析
声明，包括严重但似是而非的情景和反
压力测试，并确认集团经营韧性
并在债务到期时解除其债务
评估期。
•考虑了集团在内部控制和
英国背景下的保证企业管治守则,
包括第29条的规定。这包括
监督支持的治理、作用和责任
计划通过第29条、关键设计决策和
按计划取得进展。
•收到有关该集团管理网络的方法的最新信息
风险和技术复原力，包括治理、政策
和控制措施到位，以支持信息保护和
运营技术。这包括考虑网络
威胁环境、事件响应安排，以及
升级过程。委员会认为网络风险是
其对集团风险管理和
内部控制框架。
•收到有关集团风险管理方法的最新信息
与矿产资产管理有关。这包括
对战略、运营和监管的考虑
从发现到关闭的风险的合规维度
lifecycle and the controls and governance in place。The
委员会认为矿产资产管理是其工作的一部分
更广泛地监督集团的风险管理和内部
控制框架。
•监督集团道德和合规的有效性
框架，包括现有的政策、系统和流程
支持遵守法律和监管要求以及
以促进整个集团的道德操守。这包括
监督举报安排和举报
机制，以及考虑如何承担责任和
在运营模式下运行的控制。
•经过稳健的流程，于2026年初向董事会推荐
认为草案2025年年度报告应作为一个整体，以
公平、平衡、可以理解。
•审查了集团内部的质量和有效性
控制和风险管理框架。这次审查包括
集团对财务的内部控制的有效性
报告，以及集团的披露控制和程序在
根据美国第404和302条萨班斯-奥克斯利法案
2002年法案.委员会还审议了GIA的报告和
毕马威会计师事务所关于他们在审查和审计控制方面的工作
环境。
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董事报告|审计&风险委员会报告
与财务报表有关的重大事项
委员会审议了与财务报表有关的4个重大问题。
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审议事项
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结论
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评论Arcadium Lithium
采购价格分配
和商誉
价值
|
委员会讨论了管理层将Arcadium Lithium PLC的购买对价分配给可识别资产和
负债和产生的21亿美元商誉。在这项工作完成后，委员会审议了
管理层对商誉的年度减值测试，特别关注预测价格、贴现率和相关
披露。
|
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复核账面价值
现金产生单位
和减值费用/
反转
|
委员会评估管理层确定现金产生单位、审查减值触发因素、考虑
一年中潜在的减值费用和转回。讨论的关键资产包括力拓 Iron and
为应对具有挑战性的市场条件而进行的转型被确定为减值触发因素的钛，在Yarwun
第二个尾矿储存设施被确定为在经济上不可行并导致氧化铝限电的情况
运营，以提供更多时间来确定可以延长炼油厂寿命的技术解决方案。
|
|
政策的适用
对于排除在
基本收益和
基本EBITDA
|
委员会审查了集团将某些项目排除在基本收益之外的政策，并确认了一致
本政策同比适用。不包括在基本收益中的项目的税后力拓份额包括以下费用：
9.49亿美元，收入4700万美元。净收益与基本收益的对账在备选方案中提出
绩效衡量部分。
|
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拨备估计数
关闭、恢复和
环境义务
|
委员会审查了关闭、恢复和环境义务经费估计数的重大变化
产品组和力拓关闭。委员会收到了该期间完成的关闭研究的最新情况，并审查了
管理层评估的经济假设，包括考虑贴现率。
|
气候变化相关财务报告
董事已考虑气候相关风险的影响
以及在准备和签署公司的
账户。关于气候相关事项的叙述性报告是
与作出的会计假设和判断一致
在这份报告中。审计和风险委员会审查并批准所有
与财务有关的重大会计估计和判断
报告，包括与气候有关的报告。委员会还
与可持续发展委员会密切合作，监督
与对气候进行保证的审计员接触-
相关披露。对气候相关事项的监督是
嵌入集团治理和风险管理
过程。
我们使用场景来识别风险和机会，包括那些
与气候变化有关，并评估我们的复原力
不同转型场景下的业务。定罪
scenario是我们的中心案例。它是跨领域战略规划的基础
集团，用于大宗商品价格预测、估值模型、
储量和资源的确定，以及在确定估计
为我们财务报表中的资产和负债，包括
减值测试，估计剩余经济寿命，和
贴现关闭和修复条款。韧性
scenario是我们的敏感性分析，旨在测试我们的年度计划
和投资建议。
以上的信念和韧性情景都不是
与加快全球
过渡以实现《巴黎协定》的延伸目标。尽管
全球气候变化协议在迪拜格拉斯哥达成
和贝伦，今天的排放量继续上升，使得1.5 ° C的目标
的《巴黎协定》不太可能实现。2022年，我们
制定了与巴黎一致的方案，称为Aspirational
领导场景，这有助于我们更好地理解
实现《巴黎协定》目标的途径，以及这能带来什么
对我们的生意意味着什么。
总体而言，我们投资组合的经济表现将
在GDP增长较高和气候积极的情景中更强
行动，并且在符合1.5° C的定价情景下具有弹性，
2.1-2.3 ° C和2.5° C结果，分别。
我们也在我们自下而上的资产级实体风险中使用场景
和复原力评估。年内，评估
在身体复原力方法下进行，与我们的
正在进行的审查过程，包括减值评估，确实
未将任何重大会计影响确定为
与气候变化相关的物理风险。
2025年期间与金融监管机构的接触
年内，独立顾问获保留，作为
2023法院批准与SEC就2012
力拓煤炭莫桑比克减值，交付他们的报告，以
SEC。他们的建议主要涉及培训，
文档和信息共享。力拓预计将有
到2026年半年度完成整治活动。
外部审计师
外聘审计员的聘用
对于2025财年，毕马威会计师事务所担任我们的审计师。他们的
任命在2025年的年度股东大会上获得股东批准。
毕马威会计师事务所的英国实体审计了力拓 PLC，以及澳大利亚
实体审计力拓有限公司。英国审计业务合作伙伴，
乔纳森·唐纳，2021年被任命，澳大利亚合伙人，
格雷厄姆·霍格，于2025年被任命。乔纳森·唐纳将轮换
在2025年审计结束时关闭审计和西蒙·海登-
琼斯已被选为英国审计业务合作伙伴。这个
是一个有计划的合作伙伴轮换，符合要求的
财务报告委员会（FRC）的道德标准和SEC
要求。
我们商定了审计机构对该半年度的审查范围
账户，以及他们对全年账户的审计，考虑到
考虑关键风险和重大判断领域
集团。我们还批准了这项工作的收费和
给审计员的聘书。
集团已全面遵守法定审核
服务订单。
维护独立性和客观性，维护
有效性
在我们与外部审计师的关系中，我们需要确保
他们保持了独立性和客观性，并在
执行外部审计。
使用外聘审计员提供非审计服务
外聘核数师对我们的业务有重大了解
以及我们如何应用我们的会计政策。这意味着它是
有时他们提供非审计服务具有成本效益。
也可能存在保密原因，使得外部
审计员是特定任务的首选。
然而，维护外部审计师的客观性和
独立是压倒一切的优先事项。出于这个原因，并且符合
以FRC的道德标准和SEC的独立性规则为准，
委员会确保外聘审计员不执行任何
管理的职能，承担他们以后可能从事的任何工作
在审计中需要审计或依赖，或担任倡导角色
为集团。
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表格20-F 2025年度报告
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董事报告|审计&风险委员会报告
我们有一项关于使用审计师的政策，以提供非-
审计服务。可支付的总费用的上限
任何一年非审计服务的外部审计师为70%
前3年审计费用的平均数。这是在
符合FRC的道德标准。非审计任务属于
2大类：
•审计、审计相关或其他“预先批准”的服务，其中我们
相信不会对核数师的独立性构成威胁，并
客观性，但通过应付的费用除外。
•根据授权批准的其他服务。
我们对这些工作领域适用不同的审批制度。
“事前认可”服务审批情况如下：
•最高5万美元：须事先通知管理层，这
工作可以获奖。
•从50001美元到100000美元：需要首席财务官的
批准。
•超过10万美元且有招标程序：如果外部审计师
在招标中都成功了，任命需要首席
财务官的批准。
•从100,001美元到250,000美元无招标程序：要求
首席财务官的批准。
•未经招标程序超过25万美元：要求
委员会或委员会主席的批准。
在每种情况下，转让的性质和应支付的费用是
向委员会报告。
首席财务官可以批准允许的服务，这些服务是
未“预先批准”至多价值5万美元和总额
价值不超过10万美元。费用超过100,000美元
合计需经委员会或
委员会主席。
年半年度和年末，首席财务官和
外部审计员就非审计服务向委员会提出报告
履行和应付的费用。个人服务也
在每次会议上向委员会报告要么已
自上次会议以来获得批准，或需要批准的
会后开始。
毕马威2025年提供的非审计服务要么在
预定的批准水平或经委员会批准和
符合独立性的一般标准
审计师和相关法规的其他要求在
澳大利亚、英国和美国。
审计和非审计服务的费用
应付外聘核数师的金额，在过去每
2年，分别是：
|
2025
$ m
|
2024
$ m
|
|
|
审计费用
|
29.1
|
28.1
|
|
非审计服务费：
|
||
|
保证服务
|
5.3
|
5.2
|
|
所有其他费用
|
0.2
|
0.2
|
|
非审计服务费总额
|
5.5
|
5.4
|
|
非审计：审计费用（年内）
|
19%
|
19%
|
没有一项个人非审计任务在
所做工作或应付费用的条款。我们有
对非审计工作进行了汇总审查。我们感到满意的是
既没有完成的工作，也没有支付的费用，损害了
独立或毕马威作为我们外部审计师的客观性。
在2025年期间担任力拓官员的人都不是
毕马威的董事或合伙人在他们进行审计的时间
集团的。
外聘核数师的有效性
我们每年都会审查外聘审计员的有效性。
我们考虑一项调查的结果，其中包含有关
审计师的客观性、质量和效率。调查，在
2025年第2季度，由一系列运营完成
和整个企业的企业高管，并按委员会
成员。
我们对毕马威2024年审计的质量和客观性感到满意。
委任核数师
委员会审查了独立性、客观性和
毕马威会计师事务所2025年及当年担任外聘审计师的有效性
至今。我们已向董事会建议毕马威应
2026年继续担任这一职务，董事会对此表示支持。
毕马威已表示愿意继续担任审计员
力拓。一项决议续聘其为力拓 PLC的审计师
将在2026年年度股东大会上作为联合决议提出，合
与一项单独的决议寻求授权委员会
决定外聘审计员的薪酬。
待上述决议获得批准后，毕马威会计师事务所将继续
担任力拓有限公司审计员。
风险管理和内部控制
我们回顾了力拓的内部控制和风险管理框架。
我们还监控属于我们职权范围内的风险和材料控制，
包括财务、运营、报告和合规控制。a
企业内部控制与风险管理综述
框架，以及我们面临的风险因素，可在战略
我们的风险管理框架的结构分配
对处于最佳位置的领导者的风险问责
解决这些问题，同时通过专家能力和
专业知识以及独立审查和监督。领导人
我们的业务和职能需要保持足够的
内部控制，以验证这些措施是否有效运作并
旨在识别可能存在的任何失败和弱点，
并且任何必要的行动都会迅速采取。
审计和风险委员会还定期监测我们的风险
管理和内部控制框架（包括内部
金融管制）。我们的目标是有适当的政策、标准
和程序到位，并确保其有效运作。
作为考虑风险管理框架的一部分，
委员会收到集团财务的定期报告
财务总监，首席法律、治理和公司事务官，
风险负责人、集团内部审计负责人和
对重大发展征税，包括在法律方面，
集团经营所在的监管和财政环境。
董事会在审计与风险委员会的支持下，已
完成了对我们风险有效性的年度审查
管理和内部控制框架。这次审查包括
考虑我们的重大财务、运营、报告
和合规控制以及对
年内框架。年内，管理层认
财务报告内部控制存在重大缺陷
为了遵守《萨班斯-奥克斯利法案》。无
更正或未更正的错报是由于
这种物质上的弱点。在上下文中考虑了这一事项
集团更广泛的风险管理和内部控制
框架，董事会认为集团有有效风险
关于我们将如何满足第29条要求的信息
的2024年英国公司治理准则。
财务报告内部控制
我国内部控制和风险管理的主要特点
与财务报告有关的框架在
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表格20-F 2025年度报告
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董事报告|审计&风险委员会报告
内部审计方案结构
GIA提供独立和客观的保证，以确保产品的充分性
风险管理和内部控制的有效性
框架。它可能还会建议改进。
而GIA负责人则向首席财务官进行行政报告
官、任命或解除，此角色需要
审计与风险委员会主席的同意。GIA的负责人是
对审计&风险与可持续发展主席负责
委员会，并定期与双方沟通。The head of
GIA定期与审计与风险委员会主席举行会议。
因此，我们的GIA团队独立于管理层运作。其
授权载于书面章程，经审计和风险部门批准
委员会。GIA使用正式的内部审计方法，即
与国际内部审计师协会（IIA）一致
公认的标准。
GIA利用外部服务提供商来支持交付
经审计批准任命的工作方案&风险
委员会。有一个明确的政策来解决任何冲突
利益，这符合国际投资协定关于独立性的标准。
本政策确定需要事先批准的服务清单
GIA的负责人。
年度计划的治理
每年的内部审计计划由审计&风险
委员会和可持续发展委员会。计划有重点
关于较高风险地区和所选择的任何特定地区或进程
委员会。它还与联合国确定的任何风险保持一致。
外部审计员。两个委员会都会定期获得最新信息
进展，包括任何重大发现，并可以完善计划
根据需要。GIA负责人还提供了一个主题回顾
先前的审计结果，供与审计&风险部门讨论
委员会确定未来重点关注的任何领域。
内部审计方案的有效性
审计&风险委员会监督GIA的有效性
在其会议上全年运作。
我们对GIA的质量、经验和专长感到满意
是适当的业务，并且GIA是客观和
有效地发挥了作用。我们很满意GIA是
适当的资源。我们还监测了管理层的
对年内内部审计的回应。我们感到满意的是
针对GIA，正在迅速实施改进措施
调查结果，并相信管理层支持有效
GIA功能的工作。客座审计员等倡议
计划，精选的力拓员工借此机会
步入内部审计员的角色，允许更广泛的
对GIA作用的认识与发展有价值
新技能。
委员会效力
委员会每年审查其有效性。2025年，这是
通过内部促进的评估完成，具有
委员会正在进行更深入的调查。
委员会的业绩继续获得高度评价，
没有提出关切的领域，也没有重大变化
推荐。有人承认该组织的广泛性
委员会的职权范围和确保文件的持续需要
聚焦关键问题。
|
力拓如期满足更新后的治理
《公约》第29条提出的要求2024年英国
企业管治守则.
物控的识别
我们制定并实施了材料控制
保证计划（MCAP）以识别和评估力拓的
重大财务报告、运营、合规和非
财务报告控制。
MCAP采用自上而下、风险主导的方法。风险
MCAP的分类学始于集团的重大风险和
财务报告风险，其次是最重大
潜在风险（包括对价格敏感的披露和
报告风险）为其提供支撑。材料控制是
确定以调整和减轻重大的潜在风险。
现有的《萨班斯-奥克斯利法案》（Sarbanes-Oxley Act）计划是
解决财务报告风险，同时我们更广泛的三
防线模型提供了自下而上的基于风险的
运营、合规和非-
财务报告控制。所有MCAP控件已
通过管理层之间的协作确定，风险
所有者和控制操作人员。这些控制措施一直
记录在案，连同它们的相关设计和操作
有效性属性。我们建立了方法论
用于评估所确定的任何缺陷的严重程度。a
监测流程到位确保管控人群
保持准确和完整，作为该组织的
运营和风险状况不断演变。MCAP是适当的
资源充足，实施过程得到管理
通过专门的指导委员会。
保证和测试
已制定正式保证计划，以支持内部
控制有效性评估。试运行设计和运营
期间进行了材料控制的有效性测试
2025.这一保证计划是使用跨职能完成的
对控制设计、保证范围和阐明的投入
风险偏好。负责人员执行的测试结果
控制所有者和二线测试团队被记录在案。
在发现增强机会的地方，这些已经
已实施。未寻求任何外部保证
材料控制。
治理
关于方法、时间表和控制的定期更新是
提供给董事会的审计和风险委员会，与董事会
在整个过程中保持可见性和支持。
展望未来
2025方案被视为“空跑”年。
2026年，MCAP活动将过渡到商业-作为-
通常，有持续的测试和监测。
|
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表格20-F 2025年度报告
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董事报告
可持续发展委员会报告
可持续发展委员会监督我们业务的可持续
发展活动和我们可持续发展报告的完整性。
委员会支持执行局确保力拓
继续以这样的方式供应世界所需的材料
优先考虑我们人民和人民的安全和福祉
接待我们、保护环境和做出贡献的社区
对我们经营所在的社会产生积极影响。
|
可持续发展委员会成员1, 2
|
|
Dean Dalla Valle（主席）
|
|
多米尼克·巴顿
|
|
苏珊·劳埃德-赫维茨3
|
|
Joc O’Rourke4
|
|
恩盖尔·伍兹
|
1.Sam Laidlaw及佳兆业Hietala于彼时起不再担任委员会成员
于2025年5月1日卸任董事会。
2.Martina Merz卸任后不再担任委员会成员
董事会于2025年10月23日召开。
3.Susan Lloyd-Hurwitz于2025年10月23日成为委员会成员。
4.Joc O’Rourke于2025年6月1日成为委员会成员。
委员会的优先事项是我们的安全、健康和福祉
人和东道社区。我们被这场悲剧摧毁了。
我们的同事穆罕默德·卡马拉去世，他遭遇了致命的
西芒杜矿场更换运输卡车轮胎时受伤
2025年8月22日，几内亚。我们承认所遭受的悲痛
他的家人、朋友和同事，并将努力确保
详细调查得出的重要经验教训
防止此类事件再次发生。
我们也对跟随的同事去世深感痛心
2026年2月14日SimFer矿场发生事故。我们的
最深切的哀悼与家人、朋友和同事同在
我们失去生命的队友。我们决心了解
并从这场悲剧中吸取教训。
这些，以及其他潜在的致命事件，说明我们必须继续
以不懈地专注于我们的死亡预防措施，维护
程序和安全文化。继2024年1月的致命飞机
涉及Diavik员工的史密斯堡坠机事故，我们已经完成了一项
航空审查，我们在其中对我们的航空活动进行了基准测试
行业标准，缩小已确定的差距，并寻求嵌入一个
未雨绸缪做好航空风险管理。
随着更广泛行业的每一次致命事故，包括3人在
我们的非托管操作和一个非-
托管海船，我们花时间反思，学习关键
教训，并实施变革，以便我们能够朝着每
同事平安回家，天天如此。我们继续认为
所有的死亡事故都是可以预防的，保障人们安全的工作
事关我们所有人。
委员会试图重新强调这一集体
过去12个月的责任由：
•监督集团安全成熟度表现
模式，我们的安全蓝图，这增强了文化和
系统成熟度。来自SMM的见解补充了趋势
通过安全性能数据确定。
•重点关注涉及能源转移的PFIs，包括下降
对象和车辆交互。
•审查我们的工伤分类，确保
遵守行业最佳实践。
2025年，委员会保持其奉献精神的做法
就其范围内的每个关键主题举行一次会议：健康与安全；
环境和封闭；以及社区和社会
性能（CSP）。第4次会议包括演讲
来自我们每个产品组的首席执行官以及
首席商务官和首席安全与技术官，以及
提供了关于物质可持续性和主要
每个产品组的危害风险和控制，我们的主要
项目、勘探活动和我们的海上作业。
委员会继续监督该集团在实现
所有尾矿储存设施均符合GISTM。
负责的高管向委员会提供的最新信息得到确认
在完成核查活动方面取得实质性进展和
关闭几个设施的未决行动。
在2025年期间，委员会还审查了：
•集团的模式关闭和遗留管理
•A更新自然战略和方法生物多样性
管理，其中整合了基于自然的风险评估
进入决策
•正在进行的管理集团永久影响的工作
水资源
•我们与土着和与土地相连的民族
•我们的进展人权程序及相关披露
包括现代奴隶制声明
•基于结果的衡量我们的社区投资
•进行中安全倡议，包括继续遵守
关于安全和人权的自愿原则。
关于社区参与和透明度，我们感到自豪的是
提供实地数据和洞察力的Local Voices计划
了解社区如何体验和感知我们的存在和
活动。随着时间的推移，这些见解可以增强资产决策
并为建立和维护当地的信任和接受做出贡献。
自2023年Q4我们在集团范围内推出以来，已有超过14,000次调查
已经完成，该计划目前跨越7个国家。
集团内部审计职能继续提供保证
在委员会的范围内，包括对安全的审查，
环境（包括生物多样性）、光热发电管理系统和
人权。委员会还审查并批准了范围
2025年可持续发展外部保障计划。
与现场团队和我们当地的利益相关者会面总是
对委员会进一步了解背景很有价值，他们的
挑战，以及政策和实践是如何管理的
天。委员会成员得以访问多个地点
2025年，包括加拿大、蒙古、阿根廷、澳大利亚和
几内亚，要看到关键风险控制方面的进展，环境
管理和社会参与。
委员会将在2026年继续把重点放在预防
死亡人数、提升安全文化、嵌入环境
复原力、加强社区伙伴关系和监督
人权表现。
Dean Dalla Valle
可持续发展委员会主席
2026年2月19日
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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董事报告|可持续发展委员会报告
委员会的作用
委员会的范围和职责载于其条款
参考资料，可在riotinto.com/corporategovernance上找到。
2025年活动
该委员会于2025年举行了4次会议。在这些会议期间，
委员会：
•收到了每个产品组负责人的介绍
高管，我们的首席商务官，以及我们的首席安全&
关键可持续性和社会许可的技术官员，以及
各自产品组的运营风险和趋势或
功能。
安全和健康
•回顾西芒杜惨案中的经验教训
2025年8月导致穆罕默德先生去世的项目
Camara，并收到了关于改进情况的简报
由于这些学习，已在整个集团内分享。
•定期收到有关集团在关键领域表现的最新信息
安全和健康指标。
•对整个集团发生的PFI进行了定期审查。
•定期收到有关各地重大危险事件的最新信息
集团。
•收到关于航空安全的最新消息，一年后从堡垒
史密斯事件，它着眼于关键的内部学习，工作
完成以解决已确定的差距，为建设而采取的举措
整个集团的知识和能力，以及计划中的
进一步加强和嵌入主动做法的倡议
到整个集团的航空风险管理。
•收到了关于跨领域流程改进的演示文稿
由于从联合国获得的经验教训而被采纳的集团
西姆费尔港口项目2024年10月死亡。
•深入开展重点安全风险和管控工作，包括
过程安全（重点关注Sorel-Tracy炉爆炸事件在
2023年6月和7月）。
环境
•对集团的业绩进行了定期审查
关键环境指标。
•审查了我们的生物多样性管理战略
Simandou项目，包括关键生物多样性的概要
整个项目的风险。
•收到有关集团实施GISTM的最新情况，
并与负责的高管进行接触，以符合
标准的要求。
•收到关于自然战略和生物多样性的最新信息
管理层提供了有关力拓方法的最新信息
致自然和2025年可交付成果，以及短期、中期和
长期性质目标方案。
社区和社会绩效
•收到有关集团光热发电战略的最新进展。
•接受了每个产品组负责人的介绍
高管，我们的首席商务官，以及我们的首席安全&
技术官员关于他们的关键光热发电风险。
•监督定期更新正在开展的工作，以缓解
经济和社会风险作为迫在眉睫的结果
西芒杜建筑工人复员。
•收到澳大利亚咨询委员会主席的报告
Group，一个咨询论坛，关于对我们澳大利亚人的影响
来自新兴发展、政策或倡议的业务。
•审查了集团发展的进展2024年现代
奴隶制声明以及我们嵌入的人权尽职调查
程序。
保证、风险管理和全球可持续发展趋势
•收到毕马威会计师事务所关于其可持续发展外部
2024年保障计划。
•批准对外担保计划，为集团的
可持续性报告，并为支持的绩效数据
短期下的安全与ESG绩效结果
激励计划。
•收到GIA关于所涉事项的审计报告
在委员会的范围内。
•经审查的集团2026年可持续发展建议
发展内部保证计划。
治理和披露
•审查了各类可持续发展披露材料。
•审查了对集团最重要的可持续性的评估
报告的主题2025年年度报告.
其他（包括关闭和安全）
•收到关于集团关闭战略的最新信息
继执行委员会最近
认可对关闭运营模式的改变。
•定期收到关于整个集团安全问题的最新信息
以及关于风险评估和控制的关键见解。
•委员会成员提供了最近的意见
他们参加过的实地考察。
下图为委员会的拨款情况
2025年期间会议时间：
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安全和健康：28%
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社区和社会绩效
（包括文化遗产和人权）：28%
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环境，包括尾矿治理、水
和生物多样性：24%
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保证、风险管理和全球
可持续性趋势：11%
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治理和披露：7%
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其他（包括封控整治、
和证券）：2%
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委员会主席在每次会议后向理事会报告，并
我们的会议记录已提交董事会。所有董事均有权
委员会的文件。
可持续性披露
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表格20-F 2025年度报告
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董事报告
薪酬报告
人民与薪酬委员会主席的年度声明
委员会的首要宗旨是确保人民、文化和
薪酬政策、框架和做法与集团的
战略、目标和价值观。
尊敬的股东，
我很高兴代表董事会介绍我的第一届董事
自被任命为人民主席以来的薪酬报告
&薪酬委员会。我想首先承认7
年，我的前任，Sam Laidlaw，担任委员会主席。
虽然委员会主席有变动，但我想强调
委员会将继续牢记其职责
在监督高管薪酬和与你的利益保持一致方面。到
为此，我们将保持与股东的互动
透明和协作的方式。
没有什么比安全、健康和福祉更重要的了
我们的人民。
回顾过去的一年，我深感痛心的是，我们的
同事穆罕默德·卡马拉在与工作有关的事件后去世
在几内亚的SimFer矿场。这已被纳入
在确定2025年STIP结果时的考虑。
某公司员工去世后，我也有一种深深的失落感
SimFer矿场发生事故后的承包公司
2026年2月14日。
任何死亡都是毁灭性的。教训一直是，并将继续是，
学习了，随着正在做出的改变，以使一种死亡的回归-
自由公司。其中有我们薪酬的变动，
高管变动
2025年，自2021年起担任首席执行官的Jakob Stausholm踏
从他的角色下来。我要向雅各布表示由衷的感谢
表彰自加入公司担任首席财务官以来为力拓提供的服务
2018.在雅各布的领导下，我们在
在以下活动之后重建关系和我们的声誉
2020年的Juukan峡谷。在他担任行政长官期间，我们
向股东返还了超过400亿美元，并推进了关键
项目，即在西芒杜和奥尤陶勒盖，将支持长期-
条款股东价值，并为其创造机会和繁荣
当地社区。雅各布的退出安排细节包括在内
西蒙·特洛特，曾任铁矿石首席执行官，在此之前我们的
首席商务官，被任命为Jakob的继任者
八月。作为首席执行官，西蒙带来了他丰富的商业
以及他在Rio工作数十年积累的运营经验
Tinto to implement a stronger，sharper，simpler way of working which
为我们的2025年业绩做出了贡献。西蒙是根据条款被任命的
与我们的薪酬政策（政策）一致，详情是
组织变革，继西蒙之后宣布
任命，一直是简化我们的结构，让我们
聚焦核心资产，实现价值和股东回报最大化。
作为这些变化的一部分，Matthew Holcz被任命为首席
铁矿石公司高管和Minerals首席执行官Sinead Kaufman
澳大利亚首席执行官凯利·帕克（Kellie Parker）从
他们在2025年的角色。Sinead和Kellie都取得了重大进展
以及在他们加起来的52年中对力拓做出的宝贵贡献
服务。他们带着董事会和他们的良好祝愿离开
力拓的同事。
营运表现
2025年经营业绩呈现扎实提升
2024年，允许65亿美元将退还股东作为
股息。在2025年期间，我们实现了2个重要里程碑，即
加强了我们的投资组合，并有潜力产生
显着价值。3月，我们完成了对
Arcadium Lithium PLC为我们提供了开发平台
世界级的锂业务，并交付一种关键材料
世界在转向电气化时需要。12月，第
从西芒杜装运的铁矿石离开几内亚，开往
国际市场。这是一个最大最复杂的
世界上的采矿项目和经过多年发展我们的
基础设施我们解锁了一个特殊的新来源高-
补充我们世界级投资组合的品位铁矿石
澳大利亚和加拿大的铁矿。
我们在2025年的表现得到了持续
我们的安全生产系统（SPS）的进展，该系统现处于
放置在我们所有的运营站点。自2021年推出以来，我们已
将这一点稳步整合到我们的资产中，并正在看到可操作的
对我们的财务业绩产生影响的改善。
我们继续在反对雄心勃勃的脱碳方面取得进展
目标是到2030年将我们的排放量减半。2025年，我们交付了适度
减少排放，尽管潜在的增长增加了
CuEQ生产。虽然我们朝着2030年的雄心壮志前进
不会是线性的，我们正在看到我们专注的好处和
这一领域的创新转化为实实在在的减排
年复一年。
随着脱碳相关目标纳入我们的两个短-
定期激励计划（STIP）和长期激励计划（LTIP），我们
有动力建立机会管道而不是
短期，以及执行和交付有形的环境和
长期的商业利益。
2025年薪酬与绩效概览
从更广泛的背景来看薪酬，我们给予了显着的关注
公平和公平的薪酬，我们的性别薪酬指标证明了这一点。
关于我们的同工同酬差距和性别薪酬差距的更多细节，以及
关于人才、职场文化、尊重和
纳入，在本报告关于可持续发展的一节中提供
我们也很自豪能成为公平工资组织的认可成员
Network as a living wage employer，which reinforces our pay
公平和公平原则，以及竞争力原则。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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董事报告|薪酬报告
短期激励计划
对于2025年，我们的STIP记分卡保持不变，只有一半
根据财务目标评估，一半按
年度战略举措。财政措施包括
基本EBITDA和STIP自由现金流，按弹性评估
和不灵活的基础。记分卡的另一半与
我们围绕安全、减碳、人和
文化，以及在我们的目标上取得进展，以在发展和
加强我们的经营许可。叠加记分卡是一个
死亡推演以及个人绩效乘数。
STIP死亡率扣除
2025年在SimFer发生的一起与工作有关的事件，导致一位同事的
悲惨的生命损失。委员会处理任何工作场所死亡事件时应
的最大严重性，据此确定，STIP
死亡扣除额应适用于降低了最终
对于所有符合条件的人，STIP结果为总记分卡结果的10%
员工。
STIP记分卡绩效
集团于2025年的财务表现由
运营表现强劲，CuEQ上涨8%
生产、成本纪律，以及我们多样化的投资组合。后
应用死亡人数扣除，委员会对
集团根据STIP记分卡进行的绩效确定了
总体计分卡结果为最大值的59.5%。更多详情
2025年的具体措施和目标及测算
STIP记分卡财务部分的结果为
处于最大值的64.4%，基础的调整后STIP结果
EBITDA为259亿美元，STIP自由现金流为132亿美元。
STIP记分卡的战略组成部分由4
战略重点-无可挑剔的ESG，Excel in Development，People
&文化和社会许可。总体结果与战略
计分卡被委员会评估为最高67.5%
如所解释的那样，其中包括一系列绩效结果
下面。
我们无可挑剔的ESG衡量标准高于今年的目标，驱动
通过与多个项目的脱碳项目的强劲交付
持续通过一年来的各个审批阶段关口。
与Excel in Development element的性能对比，which
衡量我们在勘探、研究和项目执行方面的进展，
被评估为高于当年目标，反映出进一步强劲
跨多个不同阶段机会的交付
发展。
Our People & Culture Measure Assesses the Effectiveness of our
领导力、人才和参与实践，包括指标
例如劳动力代表和员工敬业度
调查结果。在我们不断取得进展的同时，整体
结果评估为低于目标，性别代表性
满足门槛绩效和文化变革进展
达到目标业绩。
社会许可措施评估我们如何变化
普通公众使用RepTrak的感知，以及社区的感知
通过Voconiq的Local Voices计划对运营进行本地操作。
2025年的总体成果高于目标。
根据自2023年以来实施的STIP，个人乘数可以
应用以反映卓越的性能。这种结构适用于
计划中的所有参与者，并很少使用。委员会
考虑了每个执行委员会的个人绩效
成员，包括2025年期间的执行董事和
确定将适用于Simon Trott和J é r ô me
P é cresse感谢他们在本财政年度做出的非凡贡献。
关于个人绩效和STIP结果的更多详细信息
强劲的财务和经营业绩，各项进展
战略举措，并大幅回
股东，委员会认为整体结果是
一年中业绩的公平反映。
长期激励计划
2021年度业绩份额奖励的业绩期限
（PSA）于2025年12月结束。尽管总量强劲
股东回报率（TSR）为66.4% 5年业绩
期，这跌破了标普全球矿业指数的TSR
(91.2%).虽然这个指数包括了我们的一些关键行业同行，
我们在这段时间里跑赢了很多，有
认识到某些同行的业绩是由
大宗商品价格，尤其是黄金价格达到创纪录水平
高点。
结果也低于MSCI世界指数的TSR
(93.2%).委员会注意到，尽管我们的TSR更高
比MSCI的大多数成分股，表现
这一指数是由一些表现异常出色的机构推动的
科技股而不是跑赢大盘作为
整个。尽管如此，该公司再次交付了可观的
过去5年为我们的股东带来的回报，同时也使
对未来增长机会进行大量投资。
除了审查公式化的TSR结果导致
在无归属结果中，基础业务表现和
后果管理框架也被考虑
委员会和没有改变公式化的结果被视为
适当或必要。符合新英国企业
治理守则要求，委员会还确认，
中没有适用恶意或追回条款
报告期。
2026年薪酬决定
我在接近年底时会见了我们的一些大股东
2025年开始就我们的政策进行早期对话（应于2027年续签）
以及考虑到高管的快速步伐，这可能会如何演变
行业同行和更广泛的行业的薪酬格局正在发生变化
市场。此外，委员会认为我们的下一个政策应
锐化管理层对安全高效生产的关注，
通过在TSR上跑赢同行，加强中期价值创造，
支持持续减少碳排放，并加强
确保为下一个国家留下强大遗产的长期决策
领导力的产生。在此背景下，近期市场例
寻求构建长期激励机制的全球公司
业绩份额与时间归属股票的组合
潜在地在绩效重点和绩效重点之间提供平衡
更长期的管理。
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表格20-F 2025年度报告
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董事报告|薪酬报告
委员会已决定反对寻求早期股东
对我们的下一项政策进行投票，并将在大会上提出这一建议以供批准
通常的三年一度的日期是2027年，但它仍然注意到，尽管
作为我们2024年政策的一部分所做的改变，我们的相对市场
随着时间的推移，薪酬定位进一步减弱。尽管如此，
委员会将继续目前的支付方式，因为我
在2026年期间与大股东就我们的下一个政策进行接触
建议确保我们有一个高管薪酬框架
吸引、保留和激励最优秀的高管人才
得到股东的支持。
行政长官2026年的薪酬将维持在低于其
前任的工资尽管他将获得5%的增长至
反映对他过渡到这个角色的程度的评估。
对于2026年的STIP，安全指标的权重在
记分卡将从10%增加到15%，相应的
将脱碳指标从10%降至5%。这个
调整反映了董事会对以下两个问题的深切关注
集团经历工作场所的连续年份
死亡人数。强化安全加权强化
集团坚定不移的承诺，确保每一位员工
安全返回家园，并进一步将安全列为优先事项。
STIP记分卡。
对于将于2026年授予的LTIP奖励，委员会确定了
使部分激励结果与交付保持一致的重要性
对照卓越运营的战略优先事项，项目
执行和资本纪律，在我们的资本市场上宣布
2025年12月的一天。重点将放在内部
LTIP战略记分卡，最初用于重点关注
脱碳。这些新的战略优先措施将适用于
2026年LTIP的10%，其中10%针对脱碳进行评估
措施。TSR措施将继续得到强调，并将
适用于2026年LTIP的80%。更多详情请参见网页
139.
对STIP中脱碳成分的调整
和LTIP并不代表减少集团对
其2030年的脱碳目标。我们的气候战略依然
不变。2026年的改进旨在确保
集团的奖励安排仍然完全符合
总体战略优先事项，并表示它们将继续支持一
平衡的、长期的绩效框架，同时放置
加强对安全的关注是我们的首要任务。
我要感谢那些我见过并咨询过的投资者。
2025年，期待就这些议题继续开展对话
2026年。
我还想重申我们与股东接触的方法
以透明和协作的方式，当然欢迎
股东反馈意见及对我司2025年董事的
薪酬报告。
你真诚的，
本·怀亚特
People & Remuneration Committee Chair
2026年2月19日
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董事报告|薪酬报告
薪酬政策概要
我们的薪酬政策适用于我们的执行董事和非执行董事以及主席。根据澳大利亚法律，它也
规定了适用于非董事的关键管理人员（KMP）的薪酬政策原则。我们的薪酬政策，
经我们2024年年度股东大会（AGM）批准，可在我们的网站上查阅。在制定薪酬政策时，该
委员会从明确性、简单性、风险性、可预测性、相称性和与
文化。更多详情载于2023年年报第119-126页。适用于我们的高管的薪酬政策及其
2025年和2026年的实施情况总结如下。
固定工资
基本工资
•基本工资将反映与类似角色的广泛一致
在全球外部市场和高管的资历，
责任和经验。
•基薪每年由委员会审查。任何增加
通常与更广泛的劳动力保持一致，对个人没有上限
加薪是为了更好地与市场惯例保持一致，并提供
在适当情况下有足够的灵活性。
•在特定情况下可进行高于平均水平的上涨，如
as提升、责任增加或市场竞争力。
养老金或退休金
•力拓可能会选择参加一项养老金计划，
退休金基金，或代替现金津贴。
•设定最高年度福利以反映养老金
为更广泛的员工群体做出安排，目前
上限为基本工资的14%。
其他福利
•高管有资格获得福利，其中可能包括私人
医疗保险、人寿和意外保险、专业建议和
其他次要好处。
•借调、搬迁和本地化也可能带来好处
致并代表居住在本国境外的高管。
STIP
•计分卡的措施和权重由
C每个财政年度的ommittee。至少50%的措施将
r对财务业绩感到兴高采烈，一个重要组成部分将相关
为了安全。其他战略、环境、社会和治理（ESG）
并可能包括个别业务成果。
•基础EBITDA和STIP自由现金流用于财务
措施，其中一半是根据商品价格调整的。
•对于财务绩效，阈值绩效导致零
奖励（奖励的25%用于门槛绩效
非财务措施）和出色的业绩导致
最大赔付。特定指标的支出可能多种多样
以反映潜在目标的延伸。
•最大机会上限为基本工资的200%
每个高管。
•单个性能乘数可应用于STIP
结局，但最终的支付可能不会超过工资的200%。
•通常情况下，50%的STIP以现金方式交付，余额为
以延期3年作为红利延期的股份交付
奖（BDA）。
•任何BDA可能会产生股息（或等价物）
那个马甲。
•委员会保留行使酌处权的权利，以确保
应支付的赔偿金水平是适当的。
•Malus、追回和暂停条款适用于STIP
和BDA。
LTIP
•80%的奖励取决于对Total衡量的绩效
相对于标普成分股的股东回报（TSR）
全球矿业指数和MSCI世界指数，并评估20%
对照战略记分卡（用于绩效份额奖励（PSA））
从2024年开始的赠款）。
•委员会将设定与
集团对每笔PSA赠款的长期战略目标。相对
TSR被选为长期的主要衡量标准
性能。委员会保留酌处权，以调整
业绩计量和权重视情况而定。
•奖项最高面值为基本工资的500%。
门槛归属为面值的22.5%。目标为面值的50%。
•任何PSA可能会产生股息（或等值）
那个马甲。
•委员会保留行使酌处权的权利，并寻求
确保结果公平并反映整体
公司在业绩期内的表现。
•履约期3年，随后持有期2年
（适用于2024年起的PSA赠款）。
•Malus、回拨和暂停条款适用于LTIP裁决
（注意到追回条款符合SEC的要求）。
持股要求
•在5年期限内，高管应在
力拓股份（以固定股数和标的表示
每2年审查一次）。2026年持股要求为：
•首席执行官：12万股力拓 PLC股票或10.5万股力拓
有限售条件股份，或其组合
•首席财务官：6万股力拓 PLC股
•其他高管（要求因人而异）：4.8万-
5.4万股力拓 PLC股份或4万-4.6万股力拓有限
股份。
•新的任命可能会接受更长的期限。
•执行董事须保留持股2年后
离开集团，符合持股要求。
招聘政策
•招聘时不提供任何形式的“金色问候”。在
内部任命的情况下，现有的承诺将
荣幸。
•我们关于“买断”的做法是确定一个合理的
奖励水平，按同类基准，主要包括股份-
基于奖励，但也可能是现金，考虑到
被没收奖励的数量、其履行条件及其
归属时间表。
•薪酬的其他要素要与政策保持一致
适用于其他高管。
终止政策
•执行董事的通知期通常为12个月，期间
他们将获得基本工资和其他福利。
•不符合条件的离职者将失去其未归属的LTIP和STIP权利。
•符合条件的离职人员可获得以下待遇：
•按比例酌情作出的STIP裁决，应于
正常的STIP现金支付日。
•任何来自上一年度奖励的未归属BDA通常将归属于
预定归属日期。
•未归属的长期投资计划通常会被保留并在预定的时间归属
归属日期，视适用的履约条件而定。
•PSA和管理层股份奖励（MSA）（如适用）将于
如果高管在授予后36个月内离职，则减少。
•STIP和LTIP裁决受到损害、追回和暂停
终止后。
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董事报告|薪酬报告
后果管理框架
•根据malus和回拨条款，其中委员会
确定发生了例外情况，可以在
其酌情权，减少归属时将收取的股份数目
的奖励，或在归属后的2年期间内，结束
任何持有期或股份或现金奖励的支付，该
委员会可以从参与者那里收回价值。这段时间是
根据业务的风险状况和
标准市场实践。
•委员会将应用后果管理框架，
以及委员会在何种情况下行使
酌处权除其他外可包括：
•欺诈、不当行为或已经发生或可能发生的特殊事件
有，对价值、声誉或社会许可有实质性影响
集团任何成员
•集团财务报表中的错误，需要重大
向下重述
•参与者的个人表现和领导行为，of
他们的产品集团，或集团的，没有理由归属；或
参与人的行为或者履行已经发生违约的
他们的雇佣合同、任何法律、规则或行为守则
适用于他们；或标准或风度合理
对处于他们位置的人的期望
•业绩的错误陈述或失实陈述
•凡任何团队、业务领域、集团成员或利润
参与者工作（或工作）的中心已：找到
因与任何监管调查有关而有罪；或曾在
违反适用于它的任何法律、规则或行为守则；或
标准、领导行为或举止合理
对它的期望
•委员会确定存在重大
损害集团的社会经营许可
•灾难性的安全或环境事件。
•根据暂停条款，委员会可暂停执行
授予奖励最长5年，直至任何内部或
外部调查结束，然后可能会减少或失效
参与者的奖励基于该调查的结果。哪里
暂停适用，2年追回期限不会超过
自原归属日开始的期间，或任何
持有期。
•根据该政策交付的薪酬须符合SEC规定
最多3个财政年度的追回政策，要求追回
由于重大错报而错误地授予了奖励。
自由裁量权
•委员会保留审查所有薪酬的权利
机械应用绩效产生的结果
条件，并在以下情况下行使酌情权作出调整
此类结果不能适当反映基本业绩或
•股东或其他利益相关者的经历。
•委员会可酌情调整，或改变表现
措施，或两者兼而有之，如果发生导致委员会
确定这些措施不再合适或处于最佳状态
股东或其他利益相关者的利益，以及该修订
要求，以便这些措施尽可能实现其
原始目的。这种酌处权将被明智地行使，并
在实施情况报告中明确披露和说明。
薪酬交付时
下图以2025年为例，提供了何时交付薪酬的时间表。
业绩年度
2025
+1
2026
+2
2027
+3
2028
+4
2029
+5
2030
工资
基地
例如健康保险，
养老金
福利
履约期
STIP
LTIP
3年履约期
扬
25
MAR
25
MAR
26
业绩如何
激励措施的指标
与我们的战略保持一致？
约2.7万名雇员
通过单一方式参与STIP
团体记分卡。中的指标
STIP设计与
实施我们的战略，并正在
与我们的战略重点领域相关联。
PSA瞄准了我们最资深的
领导者，应用了一致的指标
所有参与者。该奖项旨在
捕捉我们如何创造可持续价值
对我们的股东来说是长期的。
LTIP奖励基于相对TSR
绩效加上与
集团的长期脱碳
雄心和其他战略重点。
50%递延股份（BDA）
2年持有期
DEC
27
DEC
28
DEC
29
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战略重点
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激励
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记分卡中的反映
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人与安全
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STIP
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专注于我们如何做事以及我们取得的成就，作为一个关键
加快我国文化变革建设包容的杠杆
工作环境。各方面的安全仍然是关键优先事项。
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Excel in Development
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STIP
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衡量与勘探、研究和项目执行有关的进展。
|
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可持续性和
社会许可
|
STIP
LTIP
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推进关于我们的脱碳途径的工作，以实现我们的
2030年的雄心。
LTIP中的战略记分卡包括与我们的
多年和雄心勃勃的脱碳战略，重点是
攻防结合指标激励长期
竞争优势。
|
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STIP
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衡量我们在与我们建立信任和有意义的关系方面取得的进展
利益相关者社区。
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卓越运营
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STIP
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专注于实现财务计划承诺与财务
在弹性和非弹性基础上评估的措施。
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股东总回报
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LTIP
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衡量相对股价和股东回报表现。
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表格20-F 2025年度报告
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127
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riotinto.com
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董事报告|薪酬报告
一览：2025年薪酬成果
执行董事薪酬（英镑’000）
下面的图表列出了根据英国法规计算的实际、门槛和最高高管薪酬。如上所解释
澳大利亚法规。以下图表中显示的百分比代表最大值的百分比。
行政长官（由2025年8月25日起）
西蒙·特洛特
2025年实际薪酬
|
100%
|
74.4%
|
0%
|
2025年门槛薪酬
|
100%
|
25%
|
22.5%
|
£237
2025年最高薪酬
|
100%
|
100%
|
100%
|
|
l
|
固定
|
l
|
STIP
|
l
|
LTIP
|
行政长官（至2025年8月24日）
Jakob Stausholm
2025年实际薪酬
|
100%
|
59.5%
|
0%
|
2025年门槛薪酬
|
100%
|
25%
|
22.5%
|
£456
2025年最高薪酬
|
100%
|
100%
|
100%
|
首席财务官
彼得·坎宁安
2025年实际薪酬
|
100%
|
59.5%
|
0%
|
2025年门槛薪酬
|
100%
|
25%
|
22.5%
|
£158
2025年最高薪酬
|
100%
|
100%
|
100%
|
£1,125
2025年短期激励计划
|
集团财务记分卡
|
||
|
l
|
加权
|
50%
|
|
l
|
加权业绩
|
32.2%
|
|
集团战略记分卡
|
||
|
l
|
加权
|
50%
|
|
l
|
加权业绩
|
33.8%
|
集团财务记分卡表现
2025年，集团财务STIP结果高于目标为
最大值的64.4%。
基本EBITDA目标范围（未偿还门槛）–十亿美元
|
目标：21.9
|
实际：25.94
|
|
30.1
|
|
不弯曲
|
|
目标：25.1
|
|
34.5
|
|
屈曲
|
STIP自由现金流目标范围（未偿门槛）–十亿美元
|
目标：11.0
|
实际：13.23
|
|
15.5
|
|
不弯曲
|
|
目标：12.9
|
|
18.0
|
|
屈曲
|
集团s战略记分卡绩效
|
2024年持股
|
136%
|
2025年集团战略记分卡成果在上目标在
最大值的67.5%。
|
2025年持股
|
146%
|
|
无可挑剔的ESG（20%）
|
|
Excel in Development（10%）
|
|
人民与文化（10%）
|
|
社会许可（10%）
|
扣除致死率后的STIP记分卡结果为59.5%
最大值。
2021 – 2025年长期激励计划
|
TSR相对于EMIX/标普全球矿业指数
|
||
|
l
|
加权
|
50%
|
|
l
|
加权业绩
|
0%
|
|
TSR相对MSCI世界指数
|
||
|
l
|
加权
|
50%
|
|
l
|
加权业绩
|
0%
|
LTIP
我们在5年业绩期间的TSR was 66.4%，这是
均低于EMIX/标普全球矿业指数和MSCI世
指数，导致2021年PSA的归属为零。
股份所有权要求
执行董事持股要求明示
作为固定数量的力拓 PLC或力拓限售股份，或a
组合。西蒙·特洛特最近才被任命
担任行政总裁，并将继续增持股份
随着时间的推移朝着他的要求。
西蒙·特洛特
2025年8月任命
|
2025年持股
|
43%
|
|
要求
|
120,000 PLC/105,000 Limited
|
100%
|
彼得·坎宁安
2021年6月任命
|
要求
|
60,000 PLC
|
100%
|
|
表格20-F 2025年度报告
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128
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riotinto.com
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董事报告|薪酬报告
更广泛的员工薪酬
薪酬政策如何适用于更广泛的员工人群？
我们的薪酬框架适用于更广泛的员工群体，它牢牢地锚定在我们的薪酬政策原则和
直接告知竞争力、绩效挂钩、公平性、文化一致性如何在我们整个节目中运作
整个组织。这确保了我们的奖励理念和原则始终嵌入我们薪酬的各个方面
设计和决策。
|
公平
|
竞争力
|
业绩
|
潜力
|
保留
|
福利
|
|
一致性
|
•我们通过全球一致、原则驱动的方式设定薪酬
集体谈判未涵盖的所有雇员的框架
或地方立法要求。
•我们的STIP设计使用一张记分卡，价格约为27,000
员工，包括高管。这种一贯的做法
支持我们战略的交付，以及思维方式的转变
我们是如何集体获胜的。
|
股权
|
•我们致力于提供公平和公平的薪酬
同等作用和贡献。We review and monitor pay
通过包括性别在内的多种视角实现公平，作为我们的一部分
年度薪酬审查程序。
•我们每年根据生活工资对员工薪酬进行审查
基准，并实现认证为生活工资
Fair Wage Network的雇主，2024年。
•最低全球标准，我们在所有国家实施
各国确保我们的奖励供品的基础，满足
由集团决定的水平，不论当地市场如何
做法。例子包括育儿假的全球标准
和人寿保险。
|
所有权
|
•我们推动物质参与我们的全员持股计划
（myShare）创建管理，为员工提供
准入，以帮助建立更长期的金融安全。
•截至2025年12月31日，约37,000（2024年：36,000）
我们在30多个国家的员工都是股东
在公司里。
•员工投资约2700万美元（2024年：2600万美元）于
力拓每季度通过myShare分享一次股票。
•有资格获得LTIP奖励的员工将以任何一种MSA的身份获得这些奖励，
归属超过3年且不受业绩条件限制，或
经过3年性能测试的PSA。
|
认可
|
•RockStars是我们的全球认可和服务里程碑
方案，覆盖员工超5万人。
•认可时刻与我们的公司价值观相一致，
促进我们希望在力拓看到的行为。
•该计划由我们的年度RockStars of the
Year Awards，where we recognize individuals who show above-
和超越关心、勇气和好奇心，以及车队高开-
对我们的战略目标产生影响合作。
|
福利
|
•我们提供行业和市场领先的福利计划，专注于身体、精神和财务的整体和综合支持
幸福。
•我们提供的福利可以量身定制，以适应不同的需求和人生阶段，包括：员工援助；最低生活标准，
意外和伤残保险；医疗计划和虚拟护理、健康筛查和预防；以及补贴的健康和
福利服务。
|
数字一览
|
<1.5%
有利于男性的同工同酬差距
(2024: <1.5%)
|
37,000
员工股东
(2024: 36,000)
|
27,000
STIP参与者
(2024: 27,000)
|
|
|
<1%
赞成的性别薪酬差距
女性
(2024: <1%)
|
201,000
认可与服务
里程碑时刻
(2024: 195,000)
|
2,300
LTIP参与者
(2024: 2,200)
|
|
表格20-F 2025年度报告
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129
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riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告
执行情况报告
本实施报告提交给股东，以供在我们的年度股东大会上批准。它概述了我们如何
薪酬政策于2025年实施，2026年意向运营。
关于我们的报道
由于我们的股票同时在澳大利亚证券交易所上市
和伦敦证券交易所，在我们内部提供的信息
薪酬报告必须符合
两个国家。
我们的监管职责会影响我们的信息量
提供，以及复杂性。在澳大利亚，我们需要报道
更广泛的高管群体，如下所述
段落。此外，如下文概要表所示，2
报告制度遵循不同的方法
用于计算报酬。
在英国，董事会需要进行披露，包括
执行董事。澳大利亚立法要求披露
关于关键管理人员（KMP），即那些
对规划、指挥有权力和责任的人
和控制集团的活动。2025年，我们的KMP
包括董事会，以及所有产品集团的首席执行官。
年度内所担任的职务和任命日期
那些角色。
我们执行董事的薪酬，税后总额和在
相关的奖励或付款货币。
根据澳大利亚法定披露要求。The
信息显示为税后总额和美元。报酬
表1a中的详细信息包括与以下各部分相关的会计价值
薪酬方案，最引人注目的是LTIP奖励，并要求
计算养老金价值的不同方法。中的数字
因此，薪酬表的单一总数字并不直接
与表1a相当。在适用的情况下，金额有
已使用包括在
表1a的注释。
和非执行董事。
股东投票
根据英国立法的要求，目前的薪酬政策
受制于具有约束力的投票，并在我们的2024年年度股东大会上获得批准。The
实施报告，连同年度报表由
People & Remuneration Committee Chairman，is subject to an advisory
按照英国立法的要求每年进行投票。澳大利亚下
立法，薪酬报告整体受
咨询投票。所有与薪酬相关的决议都将进行表决
在作为联合决策事项的年度股东大会上由力拓和
力拓有限的股东。
解释的不同方法
以及衡量方法的差异
薪酬，薪酬如何有关键区别
在英国和澳大利亚报道。
英国
•为报告目的，薪酬分为固定和
可变元素。
•我们以支付的货币报告薪酬。例如，
英国高管的薪酬以英镑计，薪酬为
以英镑报告。
澳大利亚
•为报告目的，薪酬分为短期和
长期要素。
•所有薪酬均以美元报告，因此使用之前的
例如，英国高管的薪酬将转换为
使用财政年度平均汇率的美元
（STIP除外，后者按年末汇率折算）。
下表总结了以下各组成部分的要素
薪酬，以及薪酬的显着差异
测量方法。
|
英国
|
||
|
固定
基本工资
|
||
|
福利
|
||
|
养老金
养老金缴款和代缴的价值
当年支付的养老金
|
||
|
变量
STIP –现金元素
|
||
|
STIP –递延份额要素
|
||
|
LTIP
在归属时估值
|
||
|
薪酬总额
|
||
|
澳大利亚
|
||
|
短期
基本工资
|
||
|
STIP –现金元素
|
||
|
现金福利
|
||
|
非货币福利
|
||
|
长期
STIP –递延份额要素
基于递延股份的摊余国际财务报告准则公允价值在
授予时间
|
||
|
LTIP
基于摊销的国际财务报告准则公允价值
授予时的奖励
|
||
|
按会计基础估值的养老金和退休金
|
||
|
薪酬总额
|
||
|
表格20-F 2025年度报告
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130
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
人民及薪酬委员会
责任
委员会的职责载于我们的条款
参考资料，每年审查一次，发表于
riotinto.com/corporategovernance。
我们的职责包括：
人物
•审查战略性劳动力规划，包括人才，
集团内部的继承和发展规划
•培养领导者的技能
•监督和实施董事会的员工参与
计划和实施。
文化
•2022年实施进展情况天天敬告
建议和监测更广泛的文化变革
•制定战略、倡议和业绩计量
围绕组织文化和期望的行为
•评估尊重和包容政策的有效性。
薪酬
•决定集团的薪酬策略、政策
和框架
•决定主席、执行董事的薪酬
和执行委员会其他成员
•确定集团的STIP和LTIP的组合和运营，
确保与公司战略目标保持一致
•监督集团的STIP和LTIP的运营，为
高管，包括批准奖项，设定业绩
标准，并确定任何结果或归属，以及，其中
necessary，将后果管理框架应用于
当前和以前的奖项
•确定合同通知期和终止
承诺，以及设置保留和终止安排
为高管
•监督集团全员持股计划下的奖励
•年度董事薪酬报告，股东
参与薪酬政策，包括其
实施，以及包括性别薪酬在内的其他相关事项
•审查劳动力薪酬和相关政策，以及
激励和奖励与文化保持一致并采取这些措施
在制定执行董事政策时考虑到
酬金
•聘请独立外部薪酬顾问。
我们考虑所有员工的工资水平和条件
在确定高管薪酬时在整个集团范围内。
委员会成员
委员会成员于本年度及截至
这份报告是：
|
本·怀亚特（委员会主席
自2025年5月2日起）
|
Sam Laidlaw（成员及
委员会主席至2025年5月1日）
|
|
多米尼克·巴顿
|
苏珊·劳埃德-赫维茨
|
|
Dean Dalla Valle
|
詹妮弗·纳森
|
我们如何工作
集团公司秘书（或其代表）出席会议
担任委员会秘书。行政长官、首席人民
干事、奖励主管和人才主管出席适当部分
应委员会主席邀请召开的会议。无
个人在讨论他们自己的问题时出席
报酬。
|
委员会如何度过2025年的时光
|
||||
|
2025年期间，委员会举行了7次会议。我们实现了我们的
我们职权范围内规定的职责。
我们在2025年的工作包括：
•审查文化成熟度指标
•审查人员发展和人才管理
•确定任何基本工资调整和LTIP赠款
为高管
•对照2024年STIP和2020年PSA审查业绩
目标，包括评估适用的结果
•确定2025年STIP和2025年PSA的目标
•审查战略和关于集团全球
福利计划
|
•就高管薪酬向股东和代理顾问咨询
事项
•敲定首席执行官Jakob Stausholm的离职条款
高管、Sinead Kaufman、首席执行官、Minerals和Kellie
澳大利亚首席执行官Parker
•设定西蒙·特洛特（Simon Trott）的任命条款，首席执行官兼
Matthew Holcz，首席执行官，铁矿石
•审查高管对集团份额的进展
所有权要求
•审查对Global负责的高管的业绩
尾矿管理（GISTM）实施行业标准。
|
|||
独立顾问
委员会有一项与之接触和合作的协议
薪酬顾问，以确保“薪酬
recommendations”（即与以下要素有关的建议
KMP的薪酬，根据《澳大利亚人报》定义公司法
2001）不受KMP的不当影响，他们可以向其
相关。我们自始至终监测对这些要求的遵守情况
2025.委员会委任的独立顾问德勤，
作出声明，大意是任何薪酬建议
不受与他们有关的KMP的不当影响。
联委会已收到委员会的保证，并感到满意
事实就是如此。
德勤是薪酬顾问小组的成员，并
自愿根据其行为守则（守则）就to
英国高管薪酬咨询。代码是基于
基于透明、正直、客观、胜任的原则，
应有的注意和保密。德勤已确认，他们
2025年全年所有薪酬服务均遵守《守则》
提供给力拓。该守则可于网上查阅，网址为
remunerationConsultantsgroup.com。
委员会对德勤团队的独立性感到满意。期间
2025年，德勤的服务还包括出席委员会会议，
就一年中的高管变动提供支持，并在
与管理层提案和股东协商的关系。
德勤获发薪酬$520,856为这些服务。已收取费用
发生的时间和费用的基础。我们收到了其他服务
以及与来自一系列来源的薪酬数据有关的出版物。
在这一年里，德勤还提供了内部审计、税务合规和
其他非审计咨询服务。这些服务是根据
单独的聘用条款，委员会感到满意的是
没有利益冲突。
|
表格20-F 2025年度报告
|
131
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
执行董事
单一总薪酬数字-已实现薪酬（000英镑）
薪酬的单一总数字反映了就2025财政年度实际实现的薪酬价值。如上页所述
129，这可能与表1a所示的法定值不同。已实现薪酬可能与法定薪酬和目标薪酬有很大差异
因为高管薪酬的很大一部分是基于绩效的，受股价走势的影响。
|
激励-
STIP支付
|
LTIP奖项的价值
归属3
|
||||||||||
|
执行董事
|
年份
|
基地
工资
|
福利
|
养老金
|
合计
固定
|
现金
|
延期
股份
|
脸
价值
|
股价
赞赏
|
合计
变量
|
单身
总数字
|
|
Simon Trott（首席执行官）1
|
2025
|
472
|
636
|
66
|
1,174
|
352
|
352
|
–
|
–
|
704
|
1,878
|
|
Jakob Stausholm（前首席执行官）2
|
2025
|
891
|
109
|
125
|
1,125
|
1,085
|
–
|
–
|
–
|
1,085
|
2,210
|
|
Jakob Stausholm（前首席执行官）
|
2024
|
1,277
|
168
|
179
|
1,624
|
636
|
636
|
449
|
229
|
1,950
|
3,574
|
|
彼得·坎宁安（首席财务官）
|
2025
|
780
|
30
|
109
|
919
|
466
|
466
|
–
|
–
|
932
|
1,851
|
|
彼得·坎宁安（首席财务官）
|
2024
|
756
|
44
|
106
|
906
|
376
|
377
|
45
|
23
|
821
|
1,727
|
1.表格中的数值和支持表格的章节反映了自2025年8月25日被任命为执行董事和首席执行官后的薪酬。
2.表中数值反映了他卸任首席执行官至2025年8月24日的薪酬，其中包括2025年STIP奖励在担任首席执行官期间的分配
执行董事。整个演出年度的STIP奖项为1,678，733英镑。
3.股息等值股份适用于LTIP奖励的归属，就本表而言，按LTIP授予时的股价估值并计入
颜值身材。LTIP奖励归属的股价变动影响包含在“股价增值”标题下。2024年报告的LTIP奖励价值
已重述以反映实际既得价值。
2021年PSA的业绩期于2025年12月31日结束，归属于零。因此，在LTIP下没有显示任何值
2025年的面值或股价升值。
固定薪酬
基本工资
行政长官于2025年8月获委任时的薪酬低于其前任，意图作出更高的增长，因为他
在角色中发展。委员会评估了他自开始担任行政长官以来的表现和发展，认为这是合适的
授予他5%的加薪，略高于英国雇员的平均工资。首席财务官 2026年基薪增长符合
与这将授予更广泛的英国雇员人口2.7%。对基本工资进行审查，生效日期为3月1日。
|
执行董事
|
年基本工资3月1日
2025 £'000
|
年基本工资3月1日
2026 £'000
|
%变化
|
|
西蒙·特洛特
|
1,3401
|
1,407
|
5%
|
|
Jakob Stausholm
|
1,411
|
–
|
–%
|
|
彼得·坎宁安
|
784
|
805
|
2.7%
|
1.1,340，000英镑代表他在2025年8月25日任命时的工资。
福利（2025年）
包括医疗保健、专业税务合规服务津贴、偶尔的配偶旅行以支持业务被视为
对个人征税，全员持股计划下的非绩效奖励。
西蒙·特洛特的福利价值包括与他从澳大利亚转会到英国有关的大约61万英镑的搬迁福利
关于成为首席执行官并符合我们适用于整个企业高管的国际调动政策。
养老金（2025年）
养老金福利可以作为对力拓公司养老基金的缴款、现金津贴或两者兼而有之的方式支付。
|
执行董事
|
支付给的养老金缴款
力拓养老基金
£'000
|
现金代替养老金
已缴款000英镑
|
总计000英镑
|
养老金规定
（基薪%）
|
|
西蒙·特洛特
|
10
|
56
|
66
|
14%
|
|
Jakob Stausholm
|
7
|
118
|
125
|
14%
|
|
彼得·坎宁安
|
10
|
99
|
109
|
14%
|
短期激励计划（2025年）
2025年成果
对于高管的STIP结果，会添加加权的STIP财务和战略记分卡结果以确定总结果。
对于留任的高管，rESulting STIP以现金和递延股份均等交付的方式进行。
|
执行董事
|
加权结果（出100%）
|
致死率
扣除
|
决赛
记分卡
结果（%）
|
个人
业绩
乘数
|
STIP
结果
£’000
|
交付于
|
百分比
|
|||||||
|
金融
(50%)1
|
战略
(50%)2
|
集团
记分卡
结果
|
现金
£’000
|
延期
股份
£’000
|
最大
获奖
|
最大
没收
|
目标
获奖
|
|||||||
|
西蒙·特洛特
|
32.2%
|
33.8%
|
66%
|
(10%)
|
59.5%
|
125%
|
704
|
352
|
352
|
74.4%
|
25.6%
|
149%
|
||
|
Jakob Stausholm
|
32.2%
|
33.8%
|
66%
|
(10%)
|
59.5%
|
100%
|
1,085
|
1,085
|
–
|
59.5%
|
40.5%
|
119%
|
||
|
彼得·坎宁安
|
32.2%
|
33.8%
|
66%
|
(10%)
|
59.5%
|
100%
|
932
|
466
|
466
|
59.5%
|
40.5%
|
119%
|
||
1.财务记分卡包括弹性财务（基础EBITDA和STIP自由现金流），重点关注财务计划承诺的实现情况和非弹性财务
（基础EBITDA和STIP自由现金流）与我们商品的市场状况一致。
2.战略记分卡包括Excel in Development（探索进展、研究进展和项目执行指标）、无可挑剔的ESG（安全和脱碳
指标）、人与文化（性别多样性和文化变化进展指标）和社会许可（声誉和地方声音指标）。
STIP最高奖励上限为基本工资的200%。目标绩效代表最大值的50%，表现突出
代表最大值的100%。STIP奖励的现金部分将于2026年3月支付，其余部分将于2026年3月
递延股份作为BDA，于2028年12月归属。终止雇佣后，任何未归属的递延股份将失效，除非
委员会决定该高管为符合条件的离职人员。
|
表格20-F 2025年度报告
|
132
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
在STIP下，可以应用单个乘数来反映卓越的性能。这一结构适用于该计划的所有参与者，并且是
很少使用。应用了一个乘数来反映西蒙·特洛特在这一年的出色表现，以显着推进我们的运营
卓越，如2025年成果表中总结的那样。委员会特别注意到，在他之前担任的职务中，铁矿石产品组
实现了卓越的表现，包括从第一季度的飓风影响中恢复，随后是创纪录的生产速度。有值得注意的
运营改善的提升使他能够交出一家处于多年来最佳运营状态的企业。自被任命为
首席执行官西蒙·特洛特多年来一直领导和推动集团最具影响力的转型。他修改后的策略很好
受到投资者的欢迎，并且已经在以卓越的生产性能获得回报，其中生产指导达到或超过
2025年短期激励计划授予测算
下表根据适用于所有STIP参与者的团体记分卡汇总了2025年度STIP奖励的计算情况。
团体记分卡结果
|
加权
（满分100%）
|
2025年业绩1
|
结果
|
结果（%
最大）
|
加权结果
（满分100%）
|
||||
|
门槛
|
目标
|
最大值
|
||||||
|
底层
EBITDA
|
不弯曲
|
12.5%
|
162亿美元
|
219亿美元
|
301亿美元
|
259亿美元
|
75%
|
9.3%
|
|
屈曲
|
12.5%
|
186亿美元
|
251亿美元
|
345亿美元
|
55%
|
6.8%
|
||
|
免费STIP
现金流
|
不弯曲
|
12.5%
|
83亿美元
|
110亿美元
|
155亿美元
|
132亿美元
|
75%
|
9.4%
|
|
屈曲
|
12.5%
|
97亿美元
|
129亿美元
|
180亿美元
|
54%
|
6.7%
|
||
|
财务总额
|
50%
|
64.4%
|
32.2%
|
|||||
|
无可挑剔
ESG
|
AIFR2
|
2%
|
0.44
|
0.38
|
0.3
|
0.37
|
50%
|
1.0%
|
|
SMM3
|
8%
|
5.2
|
5.7
|
6.7
|
5.7
|
50%
|
4.0%
|
|
|
脱碳4
|
10%
|
2.1公吨CO2e
|
3公吨CO2e
|
4公吨CO2e
|
3.37公吨CO2e
|
69%
|
6.9%
|
|
|
Excel in
发展
|
勘探进展5
|
2.5%
|
1个学分
|
2学分
|
3个学分
|
2.5学分
|
75%
|
1.9%
|
|
研究进展
|
2.5%
|
3项研究
|
4项研究
|
6项研究
|
7项研究
|
100%
|
2.5%
|
|
|
项目执行
|
5%
|
25%的项目
|
50%的项目
|
75%的项目
|
85%
|
100%
|
5.0%
|
|
|
人和
文化
|
性别多样性
|
5%
|
26.2%
|
26.7%
|
27.2%
|
26.3%
|
30%
|
1.5%
|
|
文化变革
|
5%
|
70
|
71
|
72
|
71
|
50%
|
2.5%
|
|
|
社会许可
|
声誉
|
7%
|
57.8或以下
|
58.8至60.8
|
62.8以上
|
64.1
|
100%
|
7.0%
|
|
当地声音
|
3%
|
6个月80%
|
4个月80%
|
4个月90%
|
4个月80%
|
50%
|
1.5%
|
|
|
总战略
|
50%
|
67.5%
|
33.8%
|
|||||
|
总组
|
100%
|
66.0%
|
||||||
|
死亡率扣除
|
将STIP结果减少10%
|
|||||||
|
调整后的集团记分卡结果
|
59.5%
|
|||||||
1.没有低于阈值的支出。金融措施和社会许可的门槛支出为零，其他战略措施的上限为25%。实现目标的支出
对应最大值的50%，直线上升到突出，代表最大值的100%。
2.AIFR评估员工和承包商在托管运营中每工作20万小时的受伤人数。它包括就医案例、限制工作日和丢失-
日伤。由于2025年发生的永久性损害伤害，结果已达到目标上限。
3.安全成熟度模型（SMM）结果为纳入安全成熟度方案的单个资产实现的SMM得分的平均值。
4.对于脱碳，碳减排项目针对增量发展阶段的进度计算为2030年的预期碳减少量，以吨
CO2e，由日历年内通过阶段门的每个消减项目贡献。范围仅限于全球脱碳下的直接减排举措
方案，包括批准的可再生能源、减排和能效项目。基于自然的解决方案（NBS）偏移项目不在范围内。
5.2025年完成了1个概念研究（CS）项目，并分配了1个学分的值。1个项目晋级CS，被分配0.5学分。另外，4个项目
从目标测试进展到绩效项目，每个都被分配0.25个学分的值。
2025年STIP财务措施和集团记分卡评注
|
金融
|
||||||
|
对于2025年，财务指标为基础EBITDA和STIP自由现金流。第一，基础EBITDA，给成本管理提供洞察力，
年基本EBITDA。STIP自由现金流证明了我们将EBITDA和基本收益转化为现金的效率，并提供
不包括支付给子公司非控股权益持有人的股息（3亿美元）和发展资本支出（78亿美元），
包括与脱碳相关的发展资本支出。这一调整后的指标不包括自由现金的那些组成部分的影响
与当年业绩没有直接关系，因此更能代表基础业务业绩的流量。
|
||||||
|
权重50%
|
结果
|
|
高于目标（按最大值的64.4%）
|
|||
|
不灵活的性能受到来自高于
目标价格和美元走强，并反映了交付目标
具有成本和营运资本纪律的数量。有操作
我们的业务实现了改善，支撑了8%的增长
增加CuEQ2024年开始生产。值得注意的是，加速
Oyu Tolgoi地下和我们的铝土矿运营表现更好
比目标。
这些因素促成了高于目标的不灵活结果
EBITDA为75%，STIP自由现金流为75%。
弹性性能以消除大宗商品价格和国外
汇率为我们提供了基本业务表现的指标。
|
关于消除价格和美元走强的影响，flexed
构成部分高于EBITDA目标为55%，STIP的自由现金流为
54%.
财务结果正常化，以与基础保持一致。
设定了最初的目标，并确保结果公平反映
期内的基本业务表现。符合我们的
标准的STIP原则，进行了调整以排除
收购Arcadium的影响（其不在集团的
目标；包括收购和整合成本），影响
立法变化和税务事项，以及影响
第一季度皮尔巴拉业务的异常天气事件（气旋）
2025.
|
|||||
|
表格20-F 2025年度报告
|
133
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
|
战略措施评论
|
||||||
|
无可挑剔的ESG
|
||||||
|
无可挑剔的ESG旨在促进所有方面的安全，并在我们努力实现我们雄心勃勃的范围时推进脱碳努力
到2030年实现1个和2个减排目标。
安全措施结合了我们的安全成熟度模型（SMM）和全伤害频率率（AIFR）。安全结果的基础是
“高”和“非常高”分类尾矿设施是否符合GISTM的评估。
脱碳针对发展的增量阶段衡量碳减排项目的进展。
|
||||||
|
权重20%
|
结果
|
|
高于目标（按最大值的59.3%）
|
|||
|
安全是我们的第一要务，我们深感悲痛
在这一年里不幸失去了一位同事。2025年，我们的AIFR
业绩0.37，超额完成全年目标0.38。然而，
我们在2025年遭受了永久性损害伤害，因此AIFR
业绩以目标为上限。
作为我们不断改进的一部分，我们还看到了一个提升
在我们的SMM评估得分中为0.5，与目标改善一致
0.5，得SMM全球评分为5.7。
与面向所有人的GISTM实施计划相关的安全基础
2025年尾矿设施分类达标。我们有没有
我们任何设施发生尾矿释放的重大事件。
|
脱碳衡量碳减排项目的进展
对抗渐进式发展阶段。气候变化和
低碳转型是我们战略的核心。我们定了
雄心勃勃的减少碳排放承诺（CO2e）从我们的
到2030年业务相对2018年水平增长50%，实现净零
到2050年范围1和2排放。
2025年继续取得进展，调整后的范围1和2排放量
减少0.2mt CO2年内e。共21个项目代表
3.37公吨CO2e碳减排通过一项发展取得进展
年内阶段，导致结果高于目标3公吨
CO2e.
|
|||||
|
Excel in Development
|
||||||
|
Excel in Development旨在通过专注于探索新机会、勘探新地点、技术和
创新。它衡量勘探、研究和项目执行方面的绩效。
勘探进展侧重于从勘探管道中走出并进入正式研究的机会。研究进展
评估批准通过阶段门取得进展的研究数量。项目执行衡量我们在创造增长方面的执行进展
力拓投资组合中的机会和关闭项目。
|
||||||
|
权重10%
|
结果
|
|
高于目标（按最大值的94%）
|
|||
|
勘探进展 开发一个动态的项目组合
经过严格的优先排序和快速测试。探索
Progress focuses on the opportunities come out of the
勘探管道和进入正式研究，包括
完成概念研究并决定持有、撤资或
推进到数量级（OOM），研究从
Merit（POM）到概念研究（CS）阶段的项目，以及
从目标测试（TT）到POM的研究进展。
今年完成1个CS项目，1个项目晋级CS
和4个项目从TT进展到POM，导致上述
目标加权评分2.5。
|
研究进展2025年7项研究，其中2项研究获得通知
进行，完成4个项目的可行性研究和预可行性
为另一个完成的研究。这一结果实现了最大性能。
项目执行指飞行中和已完成项目的百分比
与投资委员会的计划背道而驰。在整个2025年，我们制造了
一系列项目取得强劲进展，13个项目中有11个（85%）
保持在与已获批准的投资委员会计划实现的轨道上
最大性能。
也实现了一个重要的里程碑，开始在
Simandou和第一批矿石通过Oyu Tolgoi的Primary Crusher 2。
|
|||||
|
人与文化
|
||||||
|
People and Culture旨在提高多样性，并创造一个包容的工作环境，让人们能够在其中茁壮成长，加速我们的文化变革并加强
我们的价值观。它涵盖了性别多样性和文化变化指标。性别多样性衡量妇女在我国任职人数的逐年增加
组织。文化进步反映了组织文化的变化，正如我们的员工敬业度调查所表明的那样。
|
||||||
|
权重10%
|
结果
|
|
高于阈值（按最大值的40%）
|
|||
|
性别多样性2025年重点增加了
我们行业的女性。虽然在2025年取得了进展，但有
2026年的进一步改善机会。我们能够增加
2025年女性代表比例从25.2%增至26.3%，略高于
门槛为26.2%。
|
文化是使用我们每两年一次的结果来衡量的，外部
对标员工敬业度调查。结果从
我们一年两次的员工敬业度调查的第二次
2025年为71，代表目标业绩。
|
|||||
|
社会许可
|
||||||
|
社会许可被包括在内，作为我们与外部利益相关者建立信任和接受能力的一个指标。这项措施评估的变化
使用RepTrak的一般公众认知，以及通过Voconiq的Local Voices计划对运营进行的本地社区认知。
|
||||||
|
权重10%
|
结果
|
|
高于目标（按最大值的85%）
|
|||
|
声誉提供了一个迹象，表明力拓的社会许可在
我们经营所在的社区。一般公众的看法在
选定的国家通过以下衡量的声誉得分来反映
RepTrak。2025年结果为64.1，高于最大幅度的
62.8，较此前的60.9分有明显改善
年。这个分数是一个加权的、由结果组成的全球总量
来自澳大利亚、加拿大、蒙古、新西兰、南非、英国
和美国。
|
当地声音作为一项独立措施被引入
2025年的记分卡，代表着我们在如何
评估并加强我们的社会许可。该计划提供资产
具有宝贵见解的团队，可以与之建立基于信任的关系
社区通过听取他们的优先事项和关切以及
以有意义的方式回应。2025年，80%的资产部署Local
Voices在4个月内分享了社区摘要
调查完成，导致目标业绩。
|
|||||
|
死亡率扣除
|
||||||
|
对STIP记分卡总体结果进行10%的扣点，涵盖STIP记分卡的所有组成部分，以反映悲剧性工作相关
2025年死亡人数。
|
||||||
|
表格20-F 2025年度报告
|
134
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
高管的绩效审查流程
该委员会对所有高管进行年度绩效审查。绩效审查过程的关键目标是：
•通过在高管的目标、力拓的战略、个人的
领导行为和公司价值观
•提供一种一致、透明和平衡的方法来衡量、认可和奖励高管绩效。
行政长官为执行委员会成员进行检讨，并向委员会推荐表现结果。
行政长官的表现由董事会主席评估，并与委员会和董事会讨论和审议。
2025年和2026年初对所有高管进行了绩效审查。
个人表现评注
西蒙·特洛特
个人STIP乘数结果：应用+ 25%乘数。
|
战略目标
|
业绩评估
|
|
最佳运营商
强劲的财务表现
和Best的优先顺序
运营商增强
竞争力
（成果：高于目标）
|
•推出转型运营模式，重组高管团队，驱动公司下一增长篇章。
•将产品组结构简化为3个世界级业务：铝&锂、铜和铁矿石。
•2025年下半年在皮尔巴拉实现了创纪录的产量，显示出非凡的运营复苏和
第一季度飓风造成重大破坏后的复原力。
•铜产量实现强劲的全年业绩，下半年业绩表现强劲。
•在Amrun持续高于铭牌产能的业绩推动下，铝土矿产量超过了全年目标。
|
|
无可挑剔的ESG
保持不懈的关注
安全，并推进我们的
脱碳战略
（成果：高于目标）
|
•推进2030年前实现范围1和范围2减排50%的路径推进有力
为我们的太平洋铝冶炼厂（Boyne Smelters Limited和Tomago）提供可行的解决方案，这对于实现
我们的野心。
•与中国国家电力投资在蒙古Oyu Tolgoi开展换电电动运输卡车技术试验
公司。
•ELYSIS成功启动TM450千安设计惰性阳极电池，向大转型的决定性时刻-
规模、低碳铝生产。
•亚利桑那州约翰逊坎普矿首次使用Nuton技术生产铜，这是力拓的专有生物浸出
技术。
|
|
Excel in Development
发展并使我们的投资组合多样化
（成果：高于目标）
|
•为开发West Angelas Sustaining项目而获得的所有必要的州和联邦政府批准。
•铁矿石产品战略实施。
•可行性研究在世界上最好的未开发铁矿之一的罗德斯岭开始。
•力拓锂一体化按计划推进。
•非洲最大的绿地综合矿山和基础设施项目西芒杜在几内亚的运营部门发运的首批矿石。
|
|
社会许可
提高我们的社会许可以
通过强化来操作
与钥匙的接触
利害关系方
（成果：高于目标）
|
•在关键司法管辖区开展的全面外部利益相关者参与计划。
•保持对当地社区的承诺、强大的可持续性和社会许可，包括土著和当地
采购支出。
•与Karlka Nyiyaparli Aboriginal Corporation签署的首个现代化传统业主协议。
•与Yinhawangka Aboriginal Corporation签署临时现代化协议。
•与当地利益相关者就澳大利亚Tomago和Boyne冶炼厂的期货开展广泛合作。
|
Jakob Stausholm
个人STIP乘数结果：不适用
|
战略目标
|
业绩评估
|
|
最佳运营商
强劲的财务表现
和Best的优先顺序
运营商增强
竞争力
（结果：达到目标）
|
•交付进展向符合长期战略的稳健经营业绩交付盈利增长并构建一个
更强、更多元化的业务。
•在铝土矿生产和我们位于蒙古的Oyu Tolgoi铜矿方面实现了H1创纪录的业绩。
•年正式开放Western Range，使Brockman Syncline 1和
Hope Downs 2的建筑工程开始。
•在实现无缝过渡方面的关键贡献，提供深思熟虑的指导和坚定不移的支持，这是
有助于在第四季度保持势头。
|
|
无可挑剔的ESG
保持不懈的关注
安全，并推进我们的
脱碳战略
（结果：达到目标）
|
•在2025年实现调整后的范围1和2排放量减少0.2公吨二氧化碳当量，尽管产生了更高的潜在排放量
来自增产。
•交付了我们Gladstone运营能源解决方案的第三批，签署了2项关于提供太阳能和电池的新协议
存储容量。
|
|
Excel in Development
发展并使我们的投资组合多样化
（成果：高于目标）
|
•完成对Arcadium Lithium PLC的收购。
•与Codelco签署具有约束力的协议，组建合资企业，开发和运营Salar de Maricunga的锂项目。
•与Empresa Nacional de Miner í a签署具有约束力的协议，成立合资企业开发Salares Altoandinos
智利锂项目。
|
|
社会许可
提高我们的社会许可以
通过强化来操作
与钥匙的接触
利害关系方
（结果：达到目标）
|
•与Puutu Kunti Kurrama和Pinikura（PKKP）土著公司签署了共同管理协议，以支持一
持久和值得信赖的伙伴关系，以及力拓在PKKP国家的铁矿石业务的总体框架。
•在今年最后一个季度支持有针对性的利益相关者参与，包括与美国商业委员会和
欧洲圆桌会议。
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
135
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
彼得·坎宁安
个人STIP乘数结果：不已申请
|
战略目标
|
业绩评估
|
|
最佳运营商
强劲的财务表现
和Best的优先顺序
运营商增强
竞争力
（成果：高于目标）
|
•领导了对集团财务业绩的详细审查，以确定实质性改善财务状况的机会。
•成功将业务改进议程融入规划流程。
•重组了财务组织的部分部门，以支持改善业绩。
•围绕集团风险管理框架和加强外部风险的准备工作，领导改进工作
管理报告。
•围绕集团整体资本支出水平确保资本纪律。
|
|
无可挑剔的ESG
保持不懈的关注
安全，并推进我们的
脱碳战略
（结果：达到目标）
|
•在不影响实现的情况下，通过利用第三方投资在财政上加强了脱碳途径
2030年减排50%的目标。
•项目取得进展，包括为博因冶炼厂重新供电的第三阶段；在执行购电方面取得进展
皮尔巴拉、理查兹湾Minerals和肯尼科特的协议（PPA）；以及在几个主要
项目。
|
|
Excel in Development
发展并使我们的投资组合多样化
（结果：达到目标）
|
•领导了2025年成功的策略回顾及后续在首都向市场传达的发展
市场日。
•监督Arcadium Lithium PLC收购的财务评估和执行，确保有纪律的估值和
为交易执行资金。
•在关键的资本配置决策中发挥了关键作用。
•支持董事会在2025年年度股东大会上就独立审查集团的双重-
上市结构。
|
|
社会许可
提高我们的社会许可以
通过强化来操作
与钥匙的接触
利害关系方
（结果：达到目标）
|
•加强全企业风险审查制度，将社会许可考虑因素纳入资本配置和
项目规划。
•积极参加CFO圆桌会议活动，促进与政府代表、金融机构和
当地企业主关于可持续商业实践和当地经济发展。
•与外部政府和监管领导人接触，以维护可持续的商业实践并解决复杂的
财务事项。
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
136
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
2026年短期激励计划
本节概述2026年STIP的运作情况。对于2026年，STIP记分卡增加了安全措施的权重和
保持对关键的短期脱碳要素的关注。
2026年短期激励计划措施及权重
|
财务记分卡维度
|
加权
|
它衡量的是什么？
|
评论
|
|||
|
基本EBITDA
不弯曲
|
12.5%
|
基本EBITDA是另一种选择
绩效衡量并代表利润
税前，净财务项目，折旧和
摊销。
|
基础EBITDA是基础的突出财务指标
以损益表为基础的经营业绩。核心
稳健运营绩效和严格成本的目标
管理层很好地反映在基本EBITDA中。The
用于STIP目的的基本EBITDA目标基于
集团的年度计划，校准以反映生产指导
年初交流。
|
|||
|
基本EBITDA
屈曲
|
12.5%
|
基本EBITDA，经调整后的影响
商品价格和外汇汇率。
|
消除大宗商品价格和外汇的影响
利率为我们提供了更强的基本EBITDA指标
我们基本业务业绩的结果，与
卓越运营的核心目标。
|
|||
|
STIP自由现金流
不弯曲
|
12.5%
|
STIP自由现金流包括自由现金流
调整后不包括支付给持有人的股息
附属公司的非控股权益及
发展资本支出（包括
发展资本支出
脱碳项目）。
|
STIP自由现金流展示了我们如何转换底层
EBITDA转为现金，并提供进一步的洞察力，了解我们如何
管理效率和生产力，包括营运资金和
维持资本。STIP自由现金流目标基于
集团的年度计划，校准以反映生产指导
年初交流。
|
|||
|
STIP自由现金流
屈曲
|
12.5%
|
STIP自由现金流，已根据
商品价格和外汇汇率。
|
消除大宗商品价格和外汇的影响
rates为我们提供了更强的自由现金流结果指示
我们的基本业务表现，与核心目标保持一致
卓越运营。
|
|||
|
总权重
|
50%
|
|
战略记分卡维度
|
加权
|
它衡量的是什么？
|
评论
|
|||
|
人与安全（25%）
|
||||||
|
性别代表性
|
5%
|
加强包容性领导和人才
实践，反映在改善性别
出席力拓的代表结果。
|
这些仍然是推进我们文化的重要贡献者——
改变议程。使用来自我们的响应和评分的趋势
敬业度调查，我们还展示了我们在多大程度上
文化正在发生变化。这两个都是重要的因素，因为我们
继续改造我们的文化.
|
|||
|
文化变革
|
5%
|
衡量我们文化变革中的进步
旅程。
|
||||
|
安全指数
|
15%
|
AIFR作为滞后指标和安全成熟度
从集成成熟度模型中提取
这是为了加强联系而引入的
在强大的安全性能之间，
维护良好的资产和运营
卓越。与GISTM的一致性已设置
作为托底。
|
安全是我们所做一切的核心。安全指数
提供了对继续嵌入和
加强我们的安全文化。
|
|||
|
Excel in Development（10%）
|
||||||
|
勘探、研究和
项目执行
|
10%
|
在勘探、研究和
项目交付。
|
勘探、研究和项目执行确定
增长和提高矿体储量的机会跨越
我们的投资组合，同时保持专注于执行的重要性
到时间和预算。
|
|||
|
可持续发展和社会
牌照（15%）
|
||||||
|
脱碳
|
5%
|
移动碳减排进展
各个阶段的项目
一路发展到执行
满足我们的脱碳雄心。
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提供专注于按节奏推进和优化
脱碳项目的资源部署。
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声誉
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5%
|
力拓在整个A市场的社会许可指标
广泛的利益相关者，包括但不包括
只有，社区，政府，客户，
供应商和民间社会。
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通过声誉评分和本地的一般公众感知
社区感知，通过Voconiq Local测量
Voices程序。这些社会许可措施继续
形成我们建立信任和有意义战略的关键部分
与外部利益相关者和社区的关系
与我们的行动相邻。
|
|||
|
有意义的参与-
当地声音
|
5%
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有意义的社区感知
参与-社区如何看待我们的
决策过程，包括是否
它们是尊重、透明、包容和
顺应当地价值观。
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|
总权重
|
50%
|
|||||
发生工伤死亡事故，将至少适用10%的死亡扣减。这一扣除，结合较高的15%
安全指标的加权，确保了安全在STIP结构中的突出地位。考虑2026年STIP的具体目标
由董事会对商业敏感，并将与结果一起追溯披露于2026年执行情况报告.
|
表格20-F 2025年度报告
|
137
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
长期激励计划
2021年授予的PSA基于2个业绩条件，均在5年业绩期内衡量：
•TSR相对EMIX全球矿业指数– 50%
•TSR相对MSCI世界指数– 50%
2021年PSA归属的计算
双重股东总回报措施承认该公司在全球市场上为投资者以及在采矿部门内部展开竞争，并
奖励高管长期回报优于大盘和矿业部门的回报。5年来
截至2025年12月31日的业绩期间，力拓的TSR为66.4%，低于两个指数的TSR，导致低于
阈值结果和零归属。
|
指数
|
门槛
（最高22.5%）
|
最大值
（最高100%）
|
实际TSR
业绩
|
加权
|
归属
结果
|
|
标普全球矿业指数1
|
等于指数
|
高于指数6% p.a。
|
低于指数5.5% p.a。
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50%
|
0%
|
|
MSCI世界指数
|
等于指数
|
高于指数6% p.a。
|
低于指数6.0% p.a。
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50%
|
0%
|
1.EMIX全球采矿指数已于2023年7月31日退役，因此有必要为执行期的剩余时间确定一个替代指数。The
委员会审议了一系列替代指数，并确定标普的替代指数（标普全球矿业指数）是最合适的，因为在
成分和业绩的密切相关性。TSR表现由我们追踪EMIX全球矿业指数的独立薪酬顾问计算至2023年7月31日
以及其后的标普全球矿业指数。这一方法将适用于所有相关未完成的PSA。
作为参考，2020年PSA于2025年2月20日以12.75%的价格归属于力拓 PLC和力拓 Limited的股价分别为50.76英镑和
分别为119.66澳元（归属前一日收盘价）。执行董事的股息等值相当于40%
既得奖励。
2025年授予的长期激励计划奖励
这些奖项取决于相对于标普全球矿业指数（53.3%）和MSCI世界指数成分股的股东总回报表现
（26.7%），以及下文绩效衡量部分列出的脱碳记分卡（20%）。
|
执行董事
|
类型
奖项
|
授予日期
|
面值
奖项
（基数%
工资）
|
面值
的 奖项
(’000)
|
归属%
在阈值
业绩
|
格兰特
价格1
|
有条件
股份
获奖
|
期末
在其上
业绩
条件必须
被履行
|
持有结束
期间
|
|
西蒙·特洛特
|
PSA
|
2025年3月19日
|
500%
|
7,040澳元
|
22.5%
|
121.69澳元
|
57,851
|
2027年12月31日
|
2030年2月
|
|
Jakob Stausholm
|
PSA
|
2025年3月19日
|
500%
|
£7,054
|
22.5%
|
£51.35
|
137,361
|
2027年12月31日
|
2030年2月
|
|
彼得·坎宁安
|
PSA
|
2025年3月19日
|
500%
|
£3,918
|
22.5%
|
£51.35
|
76,299
|
2027年12月31日
|
2030年2月
|
1.根据该政策，授予PSA的价格是参照授予年度之前财政年度的平均股价确定的。授予价格51.35英镑和
121.69澳元代表着力拓 PLC和力拓对2024年平均股价的限定。
2026年到期授予的长期激励计划奖励
|
执行董事
|
类型
奖项
|
面值
奖项
（基数%
工资）
|
面值
奖项
(’000)
|
归属%
在阈值
业绩
|
格兰特
价格1
|
有条件
股份将
获奖
|
期末
在其上
业绩
条件必须
被履行
|
持有结束
期间
|
|
西蒙·特洛特
|
PSA
|
500%
|
£7,035
|
22.5%
|
£48.18
|
146,011
|
2028年12月31日
|
2031年2月
|
|
彼得·坎宁安
|
PSA
|
500%
|
£4,024
|
22.5%
|
£48.18
|
83,518
|
2028年12月31日
|
2031年2月
|
1.根据政策，正如我们自1998年以来所做的那样，奖励是使用上一个财政年度的平均股价计算的，以减轻短期波动的影响
股价。因此，2026年授予的PSA将使用2025年力拓 PLC的平均股价计算，该价格为£48.18.
业绩计量
对于2025年和2026年授予的PSA，80%的奖励基于加权排名衡量的相对TSR，三分之二的
TSR要素是相对于行业同行（标普全球矿业指数的成分股）衡量的，三分之一是相对于更广泛的
市场参考点（MSCI世界指数成分股).其余20%的奖励将基于战略举措，
其中，对于2025年授予的PSA，与脱碳相关，对于2026年授予的PSA，将根据两者进行评估
针对更广泛战略目标的脱碳进展和成就。
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表格20-F 2025年度报告
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138
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riotinto.com
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董事报告|薪酬报告|执行情况报告
脱碳（2024年和2025年授予的LTIP奖励）
鉴于我们排放组合的规模和复杂性、我们的脱碳雄心以及这一过渡的多年性质，
绩效和进展将通过平衡的计分卡方法进行评估。这张记分卡包含了一系列指标
旨在捕捉与能源转型相关的机遇和风险，旨在激励长期竞争
优势。平衡计分卡包含在3年执行期内评估的同等权重的要素。
2024年和2025年奖励的措施和目标，包括绩效跟踪的更新，总结如下。
|
残留排放
|
5%权重
|
||||
|
措施和目标
|
Progress
|
||||
|
评估范围1和2排放量的减少。目标与集团2030年的雄心一致
相对于我们的2018年基线实现50%的减少，最大结果与
满足这一目标所需的线性轨迹。在评估绩效时，相对贡献
基于自然的抵消将以减少的10%为上限。抵消的任何贡献将
因超出目标的结果而被忽视。
|
2024-2026-在阈值附近跟踪
预计净减少4.1公吨
履约期，包括基于自然的
抵消。预计排放量减少至
2030年预计加权至年底
这十年。
2025-2027-低于阈值的跟踪
预计净减少1.8公吨
履约期包括基于自然的
抵消。预计排放量减少至
2030年预计加权至年底
这十年。
|
||||
|
门槛
（最高22.5%）
|
目标
（最高50%）
|
最大值
（最高100%）
|
|||
|
3.95公吨CO2e
|
5.52公吨CO2e
|
7.1公吨CO2e
|
|||
|
项目交付
|
5%权重
|
||||
|
措施和目标
|
Progress
|
||||
|
成功交付对实现我们的脱碳至关重要的减排项目
目标。每年将确定由资本支出资助的优先脱碳项目
投资批准已经或将被授予。在3年履约期结束时，每个项目将
被评估是否符合其批准的计划在支出和时间表方面。满分10分
将根据预先确定的框架分配给每个项目。
|
2024-2026-在阈值附近跟踪
4个项目已纳入评
这一指标和其中的3个指标基本上仍处于正轨
成本和进度都有，注意到一个项目一直在
暂停以解决技术和设计挑战。
2025-2027-最大跟踪
一个项目纳入本评估
从预算和时间表来看，正在按计划进行的指标
透视。
|
||||
|
门槛
（最高22.5%）
|
目标
（最高50%）
|
最大值
（最高100%）
|
|||
|
平均得分至少6分以上
10偏差小于25%
从计划的成本和时间表
|
平均得分至少8分
10偏差小于15%
从计划的成本和时间表
|
平均得分至少9分
10偏差小于10%
从计划的成本和时间表
|
|||
|
技术开发
|
5%权重
|
||||
|
措施和目标
|
Progress
|
||||
|
计量集团评估技术进步和研发突破
研发支出，以及有意义的项目的成功实施
对减排的影响（包括与减少范围3排放相关的支出）。
|
2024-2026年-跟踪目标
研发支出正在跟踪
在目标范围内，预计项目
稍后开始实施
业绩期实现年度减亏
超过500kt。
2025-2027-阈值跟踪
预计将开始实施的项目
稍后的执行期正在交付
年减排量超过500kt，但在
研发追踪如下
目标。
|
||||
|
门槛
（最高22.5%）
|
目标
（最高50%）
|
最大值
（最高100%）
|
|||
|
集团收入的0.2%
脱碳研究和
开发支出。至少1
项目投入实施合计
年减排量250kt
|
集团收入的0.4%
脱碳研究和
开发支出。至少1
项目投入实施合计
年减排量500kt
|
集团收入的0.5%
脱碳研究和
开发支出。至少2
进入实施阶段的项目
年减排量总计750kt
|
|||
|
过渡战略
|
5%权重
|
||||
|
措施和目标
|
Progress
|
||||
|
这项措施使脱碳活动与我们的价值创造战略保持一致，重点是建立新的
对未来增长资产的能力和承诺。在2024-2026年执行期间，
重点领域包括太平洋运营（PacOps）脱碳、铝回收和ELYSISTM
实施。2025-2027年，措施涵盖PacOps脱碳、铝回收和锂
增长。任何在记分卡上保留多年的主动行动将仅根据绩效进行评估
在相关业绩PE内实现riod。
|
2024-2026年-----高于阈值的跟踪
PacOps重新供电取得进展
战略，有了新的购电协议
年签署。关于Tomago和
BSL重新供电解决方案仍在继续。
为ELYSIS™实施，我们的Arvida冶炼厂在
加拿大仍有望实现能力到
生产高达2,500吨的商业品质
没有直接温室气体排放的铝
从2027年开始。我们看到回收量下降
在Matalco，主要是由于外部市场因素。
2025-2027-围绕目标追踪
PacOps的进展与
2024-2026年期间。Matalco的交易量仍
低于计划。对于锂增长，基于
2025卷并假设性能相似
趋势，预计结果将按计划进行。
|
||||
|
门槛
（最高22.5%）
|
目标
（最高50%）
|
最大值
（最高100%）
|
|||
|
平均得分至少6分以上
10，代表较有限
Progress
|
平均分至少8分满分10分，
代表朝向取得良好进展
战略目标，部分领域
表现出色，大幅
已实现或有望交付主要
目标，或无重大进展
失败或对更广泛领域的影响
集团表现
|
平均得分至少9分
10，代表重大
表现超出预期，
实现的实施或a
重大新进展与
物质利益范围
|
|||
委员会将保留决定归属结果的酌处权，并将在必要时调整与任何
投资组合的重大变化，例如后续收购、撤资或关闭.
|
表格20-F 2025年度报告
|
139
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
战略记分卡（2026年授予的LTIP奖项）
2025年12月资本市场日公布了一项更新的战略，旨在通过实施一项
更强、更锐利、更简单的工作方式。更新后的战略有3个战略重点，重点是推动阶跃变化
业绩和股东回报。这些优先事项将战略重点放在卓越运营、项目执行和资本方面
纪律，我们雄心勃勃的减排50%的脱碳目标仍然是关键优先事项。2026年，LTIP的变更
将制作战略记分卡，以激励针对3个战略优先事项取得进展，同时保留最关键和最相关的
脱碳挂钩指标。
将适用于2026年LTIP奖励的20%并将在3年绩效中进行评估的计分卡和评分矩阵
期限如下。2026年LTIP奖励的剩余80%将继续受到TSR措施的约束。
|
战略记分卡（20%）
|
评论
|
|
|
脱碳-
残留排放（5%）
|
这提供了范围1和2排放量实际减少的衡量标准，设定的目标考虑到了集团的
表示到2030年（相对于我们2018年的基线）减少50%的雄心。实现最大结果将是
与满足这一目标所需的线性轨迹一致。
委员会在评估业绩时将考虑到基于自然的抵消的相对贡献。
缴款上限为减少额的10%。抵消的任何贡献将被忽略，因为其结果是
超过目标。
|
|
|
脱碳-
转型战略（5%）
|
这项措施使脱碳活动与我们的价值创造战略保持一致，特别是在建设新能力或
对新增长资产的承诺。
对于2026-2028年的业绩期间，选择了对集团价值具有重要意义的过渡战略成果，其中
PACOPS脱碳、铝回收和锂增长选择。由于这些倡议一直保留在
前几年的记分卡，他们将仅根据在相关绩效PE内实现的绩效进行评估riod。
在3年履约期结束时，每个过渡策略将使用预先确定的得分（满分10分）
框架和归属将根据过渡目标的平均得分确定。
|
|
|
交付行业
领先价值（10%）
|
这项措施与2025年12月资本市场日提出的目标直接相关。它将基于目标
与卓越运营、项目执行和资本纪律挂钩。这些目标与3年目标挂钩
支持交付长期竞争优势和股东价值。
卓越运营目标将侧重于以较低成本实现增强生产。具体因素
评估中考虑到的将包括交付成本削减（包括绝对和平均单位成本基础）
并在我们的每个产品组中提供一致和持续的生产量交付。委员会
还将考虑更详细的业绩方面，包括相关的市场背景，以捕捉基础
相对于市场的竞争定位改善。
战略的项目执行和资本纪律方面将通过关键的生产改进来捕捉
对长期增长至关重要的增长举措（Oyu Tolgoi、Simandou和Rincon），提高资本回报率
就业和改善营运资本比率和维持资本密集度。
在3年履约期结束时，各要素下的进度将使用a给予满分10分
预定框架和归属将根据该要素下的总体得分确定。虽然详细的
这一要素下的目标具有商业敏感性，委员会打算提供有关加强披露
业绩期结束时归属的基础。
|
|
门槛
|
目标
|
最大值
|
||||
|
脱碳-残留排放
(5%)
相对于剩余排放量的减少
2018年基线
|
3.95公吨CO2e
|
5.52公吨CO2e
|
7.1公吨CO2e
|
|||
|
脱碳–转型战略
(5%)
脱碳活动与
价值创造
|
平均得分– 6分（满分10分）
•表现良好，但与
进展更加有限
|
平均得分– 8分（满分10分）
•向好进展
战略目标
•一些表现优异的领域
•基本实现或在
t实现主要目标的机架
•在没有重大失败的情况下取得进展或
对更广泛业绩的影响
的集团
|
平均得分–至少9分出局
共10
•实现的实施或a
重大新进展与
物质利益范围
•显着优于
期望值
|
|||
|
交付行业领先价值（10%）
卓越运营要素-增强
以较低成本生产
项目执行与资本纪律–
有纪律的资本支出，以投资于增长和
回归机会
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
140
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
执行董事的持股
根据我们的股份所有权政策，执行董事的持股是根据拥有固定数量的力拓股份设定的，
可以通过持有力拓 PLC股份、力拓限售股份或其组合的方式满足。
|
执行董事
|
年份
要求
待满足
|
有效持有力拓 PLC普通股
|
有效持有力拓 Limited普通股
|
%
要求
举行
|
|||||
|
要求
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
要求
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
||||
|
西蒙·特洛特
|
2030
|
120,000
|
7,671
|
441
|
105,000
|
38,735
|
35,354
|
43%
|
|
|
Jakob Stausholm
|
2025
|
120,000
|
218,410
|
193,740
|
105,000
|
–
|
–
|
182%
|
|
|
彼得·坎宁安
|
2027
|
60,000
|
87,373
|
81,601
|
50,000
|
–
|
–
|
146%
|
|
上面显示的持股包括每位高管持有的未归属BDA数量的50%。We operate a post-employment
执行董事和Jakob Stausholm的持股要求将在其任职后2年内遵守此要求
终止雇佣关系。
服务合同
|
执行董事
|
2025年期间担任的职务
|
任命担任职务的日期
|
通知期限
|
|
西蒙·特洛特
|
行政总裁
|
2025年8月25日
|
12个月
|
|
Jakob Stausholm
|
行政总裁
|
2021年1月1日
|
12个月
|
|
彼得·坎宁安
|
首席财务官
|
2021年6月17日
|
12个月
|
任何一方都可以在书面通知的情况下终止合同，或者在公司的情况下立即通过支付基本工资来代替任何
未到期的通知。
高管的外部任命和其他任命
目前没有任何执行董事担任外部董事。
办公室付款损失
Jakob Stausholm于2025年8月24日卸任执行董事兼首席执行官职务。他的工作将终止于
2026年5月23日结束其12个月通知期，并继续领取基本工资和合同福利，直至其
终止日期，参加2025年履约期但不参加2026年的STIP。他还将收到任何应计款项的付款
以及符合相关立法和政策规定的未使用年假。优秀LTIP和全员股份奖励将在
根据每个计划的合格离职人员条款并根据我们的政策，在适用的情况下按比例提供服务。全部
LTIP奖励将在其正常归属日期归属，而PSA仍需满足适用的业绩条件。他
将继续受制于2年的离职后持股要求。
过去的董事薪酬
没有向过去的董事支付超过15000英镑的最低门槛。
行政长官的薪酬随时间推移
|
年份
|
行政总裁
|
单一总数字
薪酬
(’000)
|
年度STIP
裁决反对
最大机会
|
长期激励
归属最大
机会（PSA）
|
|
|
2016
|
Sam Walsh1
|
5,772澳元
|
68.2%
|
50.5%
|
|
|
2016
|
让-塞巴斯蒂安·雅克
|
£3,116
|
82.4%
|
50.5%
|
|
|
2017
|
让-塞巴斯蒂安·雅克
|
£3,821
|
73.4%
|
66.7%
|
|
|
2018
|
让-塞巴斯蒂安·雅克
|
£4,551
|
70.1%
|
43.0%
|
|
|
2019
|
让-塞巴斯蒂安·雅克
|
£5,999
|
74.8%
|
76.0%
|
|
|
2020
|
让-塞巴斯蒂安·雅克
|
£8,670
|
0.0%
|
66.7%
|
|
|
2021
|
Jakob Stausholm2
|
£2,788
|
61.3%
|
0.0%
|
|
|
2022
|
Jakob Stausholm
|
£5,010
|
48.7%
|
100.0%
|
|
|
2023
|
Jakob Stausholm
|
£8,311
|
56.0%
|
94.1%
|
|
|
2024
|
Jakob Stausholm3
|
£3,574
|
49.5%
|
12.75%
|
|
|
2025
|
Jakob Stausholm4
|
£2,210
|
59.5%
|
0.0%
|
|
|
2025
|
西蒙·特洛特4
|
£1,878
|
74.4%
|
0.0%
|
1.在解除先前董事薪酬报告中所述的递延契据后，重述了STIP奖励和PSA归属百分比。
2.Jakob Stausholm于2018年9月加入力拓，于2021年1月1日成为首席执行官。因此，他没有参与2017年的LTIP，后者按最高66.7%的比例归属。
3.2024年董事薪酬报告中报告的Jakob Stausholm 2024年单一薪酬总额为356.4万英镑，基于2020年PSA的预估值
占比12.75%。上述2024年薪酬的单一总数字经过重述，并基于50.76英镑的实际归属股价。
4.Jakob Stausholm于2025年8月24日卸任首席执行官一职，Simon Trott于2025年8月25日成为首席执行官
业绩对持股价值的影响，以过去5年交付的TSR衡量，基于总和
每个日历年支付的股息和股价变动，详见下表。
|
年份
|
底层
收益
|
底层
EBITDA
|
支付的股息
每股
|
股价–
力拓 PLC便士
|
股价–
力拓有限公司A $
|
股东总回报
|
||||||
|
百万美元
|
百万美元
|
$美分
|
1月1日
|
12月31日
|
1月1日
|
12月31日
|
组%
|
|||||
|
2021
|
21,401
|
37,720
|
963
|
5,470
|
4,892
|
113.8
|
100.1
|
(3.8)%
|
||||
|
2022
|
13,359
|
26,272
|
746
|
4,892
|
5,798
|
100.1
|
116.4
|
18.3%
|
||||
|
2023
|
11,755
|
23,892
|
402
|
5,798
|
5,842
|
116.4
|
135.7
|
15.8%
|
||||
|
2024
|
10,867
|
23,314
|
435
|
5,842
|
4,723
|
135.7
|
117.5
|
(15.4)%
|
||||
|
2025
|
10,868
|
25,363
|
373
|
4,723
|
5,994
|
117.5
|
146.8
|
43.7%
|
||||
|
表格20-F 2025年度报告
|
141
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
该表中的数据反映了力拓的双重公司结构。我们对2家力拓上市公司进行加权，得出集团TSR
数字与2021年PSA使用的加权方法一致。TSR数字是使用即期回报指数数据计算得出的
DataStream as at the last trading day of the year，which is a different methodology than used to calculate the PSA outcome。
股东总回报
2021年授予的PSA的归属受制于相对
TSR度量与标普全球矿业指数（转换
自EMIX全球矿业指数退役后
2023年7月）和MSCI世界指数。
下图为2021年力拓的股东总回报表现
PSA使用与用于计算的方法相同的方法
归属于2021年授予的PSA，履约期为
截至2025年12月31日。
股东总回报-5年
1.MSCI和EMIX/标普指数的TSR使用12个月平均值计算
来自DataStream的年度回报指数数据。
2.力拓的集团TSR是使用加权平均计算的，适用于力拓 plc
和力拓有限公司。加权是基于自由流通市值的
期间开始时的每个实体。
下图说明了集团的股东总回报表现
对照标普全球矿业指数（以及截至7月31日止期间
2023年对标EMIX全球矿业指数）和MSCI世界
截至2025年底的10年指数。
该图符合美国《经济日报》附表8的要求英国大型
和中型公司和集团（账目和报告）
条例2008（经修订），并不表示
2021年授予的PSA的归属。
股东总回报-10年
1.TSR已使用截至最后交易日的即期回报指数数据计算
年份来自DataStream。
2.力拓的集团TSR是使用加权平均计算的，适用于力拓 plc
和力拓有限公司。加权是基于自由流通市值的
期间开始时的每个实体。
其他执行关键管理人员
本节列出与薪酬有关的信息
执行关键管理人员（KMP），不包括首席
执行人员和首席财务官。适用的政策
执行董事也适用于另一名执行
KMP与本节中指定的差异。
该政策下其他高管KMP的薪酬组合为
在下面的图表中列出。
2025年薪酬组合
最大值
目标
|
l
|
固定工资
|
l
|
STIP –现金
|
l
|
STIP – BDA
|
l
|
LTIP
|
2025年假设
固定工资包括基本工资、养老金和福利s.的价值
福利估计为基本工资的7%。
|
业绩相关（风险）
|
||
|
目标STIP和LTIP
业绩
|
•STIP奖励最高限额的50%
奖励（相当于基本工资的100%）
•PSA期望值50%面
值，按基本工资的250%计算
|
|
|
最大STIP和LTIP
业绩
|
•STIP最高奖励为基数的200%
工资
•最大PSA面值500%
基本工资
|
|
没有对股价增长和
支付股息等价物。
下表概述了另一名执行KMP担任的职位及其各自的任命日期:
|
姓名
|
2025年期间担任的职务
|
任命日期
|
||||||||||
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
||||||||
|
马修·霍尔茨
|
首席执行官，铁矿石
|
2025年8月27日
|
||||||||||
|
凯蒂·杰克逊
|
首席执行官，铜
|
2024年9月1日
|
||||||||||
|
Sinead Kaufman1
|
Minerals首席执行官
|
2021年3月1日
|
||||||||||
|
J é r ô me P é cresse
|
首席执行官，铝业
|
2023年10月23日
|
||||||||||
|
西蒙·特洛特2
|
首席执行官，铁矿石
|
2021年3月1日
|
||||||||||
|
1.Sinead Kaufman在2025年8月26日之前一直是KMP。
2.自2025年8月25日起，西蒙·特洛特被任命为首席执行官。
|
||||||||||||
|
表格20-F 2025年度报告
|
142
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
基本工资
行政KMP成员的基薪每年由委员会审查，增幅通常与更广泛的
相关辖区的职工人口。在个人改变立场的情况下可能会发生变化，或者
职位的职责和责任被扩大，例如由于重组或收购，或当个人的
薪酬已低于市场可比水平。
短期激励计划
2025年短期激励计划权重及措施概览
2025年度STIP奖励详情见下表。金额反映了对整体适用10%的死亡扣除额
STIP结果。
|
百分比：
|
||||
|
2025年STIP奖
('000)
|
最大STIP
获奖
|
最大STIP
没收
|
目标STIP
获奖
|
|
|
马修·霍尔茨1
|
555澳元
|
59.5%
|
40.5%
|
119%
|
|
凯蒂·杰克逊
|
£750
|
59.5%
|
40.5%
|
119%
|
|
Sinead Kaufman2
|
956澳元
|
59.5%
|
40.5%
|
119%
|
|
J é r ô me P é cresse
|
2,135加元
|
74.4%
|
25.6%
|
149%
|
|
西蒙·特洛特3
|
1,354澳元
|
74.4%
|
25.6%
|
149%
|
1.自2025年8月27日起，Matthew Holcz成为KMP。
2.截至2025年8月26日期间，Sinead Kaufman担任KMP。
3.截至2025年8月24日，西蒙·特洛特担任铁矿石首席执行官期间。
股份所有权
下表显示了对其他
执行KMP占其总体要求的百分比。分享
所有权级别是根据固定的为每个人设置的
股份数量和范围在48,000至54,000之间的力拓 plc
股或40,000至46,000股力拓有限售条件股份。
下面列出的每个高管KMP都是相对较新的角色，将
随着时间的推移，继续建立他们的要求。
|
股份所有权水平在
2025年12月31日作为
要求百分比
|
||
|
马修·霍尔茨
|
16%
|
|
|
凯蒂·杰克逊
|
21%
|
|
|
J é r ô me P é cresse
|
19%
|
服务合同
KMP服务合同可由公司或
12个月书面通知的执行人员，或立即由
公司通过支付 仅以基本工资代替任何未到期的通知。
其他KMP任命
新上任的高管都拿到了薪酬
与我们的政策一致的一揽子计划，包括：基本工资
符合市场基准；目标STIP机会为100%
基本工资（最大机会为基本工资的200%）；
LTIP奖励最高为基本工资的500%；公司养老金
基本工资14%的缴款；以及其他福利，例如
公司提供的医疗保险，以及持续的资格
参加全员持股计划。最低持股
要求适用于任命要建立超过
随后几年。
高管离职
Sinead Kaufman于2025年8月26日不再是KMP，将
2026年离开集团。她将继续领取基本工资，
养老金缴款和合同福利直至停止
她的工作。如果她的工作在年底前停止
她的12个月通知期，她将获得基本工资代替
任何剩余的通知期。她还将收到任何付款
应计但未使用的年假和长期服务假
符合相关立法和政策规定的停止就业。
就STIP而言，她将被视为符合条件的离职人员，
LTIP和全员共享奖励。
更广泛的员工披露
行政总裁薪酬比率
薪酬的单一总数字的比率
首席执行官对较低的四分位数、中位数和较高的四分位数
表中列出了2025年英国力拓雇员人口
下面。
|
方法
|
下四分位数
|
中位数
|
上四分位数
|
|
|
20251
|
A
|
31:1
|
23:1
|
15:1
|
|
20242
|
A
|
30:1
|
21:1
|
14:1
|
1.2025年数据基于合并两位首席的薪酬数据
2025年任职的高管。
2.2024年薪酬比例数据已根据首席实际薪酬结果进行了重述
2024年执行。
这些比率是使用期权‘A’方法计算的
截至2025年12月31日的英国雇员。首席执行官的中位数
薪酬比23：1略高于上年，主要是由于
提供的与新局长调动有关的福利
从澳大利亚到英国的高管。委员会继续
注意到高管薪酬与
我们更广泛的员工队伍，以及委员会的决策将
继续得到关于这些问题的定期和详细报告的支持
很重要。
薪酬方面的相对支出
下表显示了我们在薪酬方面的相对支出
我们的全球员工人数和对股东的分配
年。我们还展示了其他重要支出
公司的资金进行比较。
|
以$ m表示
|
2025
|
2024
|
差异
在花费
|
|
已付薪酬1
|
7,605
|
7,055
|
550
|
|
分配予股东2
|
6,145
|
7,025
|
(880)
|
|
购买物业、厂房
和设备，以及
无形资产3
|
12,335
|
9,621
|
2,714
|
|
缴纳企业所得税3
|
4,215
|
4,165
|
50
|
1.根据财务报表附注7，本财政年度的总雇佣成本。
2.向股东的分配包括支付给力拓股份所有者的股权红利
根据合并现金流量表。
3.购置物业、厂房及设备、无形资产、企业收益
财政年度已缴税款按合并现金流量表。
|
表格20-F 2025年度报告
|
143
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
董事及雇员薪酬变动
在下表中，我们对比了过去5年董事的薪酬和年度激励的年度变化，与
澳大利亚雇员人口。“a”栏表示工资和费用的百分比变化；“b”栏的值表示
每个财政年度的绩效期间的年度激励结果的百分比变化。
|
2020年至2021年
|
2021年至2022年
|
2022至2023年
|
2023年至2024年
|
2024年至2025年
|
||||||
|
a1
|
b
|
a1
|
b
|
a1
|
b
|
a1
|
b
|
a1
|
b2
|
|
|
执行董事
|
||||||||||
|
西蒙·特洛特3
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
Jakob Stausholm
|
46%
|
25%
|
2%
|
(18)%
|
4%
|
20%
|
4%
|
(8)%
|
9%
|
32%
|
|
彼得·坎宁安
|
–
|
–
|
–
|
47%
|
4%
|
28%
|
4%
|
(8)%
|
3%
|
24%
|
|
非执行董事
|
||||||||||
|
多米尼克·巴顿
|
–
|
–
|
–
|
–
|
50%
|
–
|
8%
|
–
|
1%
|
–
|
|
西蒙·亨利
|
–
|
–
|
(6)%
|
–
|
(7)%
|
–
|
18%
|
–
|
(4)%
|
–
|
|
Sam Laidlaw
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
15%
|
–
|
3%
|
–
|
|
詹妮弗·纳森
|
–
|
–
|
(6)%
|
–
|
(8)%
|
–
|
14%
|
–
|
20%
|
–
|
|
恩盖尔·伍兹
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
8%
|
–
|
(3)%
|
–
|
|
本·怀亚特
|
–
|
–
|
12%
|
–
|
–
|
–
|
21%
|
–
|
30%
|
–
|
|
Dean Dalla Valle
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
34%
|
–
|
9%
|
–
|
|
佳兆业Hietala
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
28%
|
–
|
9%
|
–
|
|
苏珊·劳埃德-赫维茨
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
9%
|
–
|
9%
|
–
|
|
Joc O’Rourke
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
39%
|
–
|
14%
|
–
|
|
玛蒂娜·梅尔茨
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
0%
|
–
|
|
莎朗·索恩
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
32%
|
–
|
|
澳大利亚劳动力4
|
4%
|
(18)%
|
7%
|
15%
|
8%
|
16%
|
6%
|
(19)%
|
7%
|
22%
|
1.薪资和费用的变化按年比较，以平滑部分年度任命或离职的影响。
2.年度激励的百分比变化将2024年业绩年度的激励结果与2025年业绩年度的激励结果进行比较。
3.2025年被任命为执行董事没有上一年的数据。
4.由于要求进行此项披露的法定实体力拓 PLC没有任何员工，我们将自愿披露的员工工资变化和
对占我们员工人数40%以上的澳大利亚员工的激励。由于福利没有变化，披露不包括福利
应享权利。
表中“–”表示由于没有可比数据，没有报告变化。
非执行董事
应付年费
下表为截至2025年3月1日的年费结构
主席和非执行董事2026年3月1日。这个
反映了提名和治理费用的增加
委员会成员自2026年1月1日起生效，以表彰
扩大委员会治理范围。
|
2026
|
2025
|
|
|
董事费用
|
||
|
主席费
|
£800,000
|
£800,000
|
|
非执行董事基
|
£115,000
|
£115,000
|
|
高级独立董事
|
£45,000
|
£45,000
|
|
委员会费用
|
||
|
审计与风险委员会主席
|
£50,000
|
£50,000
|
|
审计与风险委员会成员
|
£30,000
|
£30,000
|
|
People & Remuneration Committee Chair
|
£45,000
|
£45,000
|
|
People & Remuneration Committee member
|
£25,000
|
£25,000
|
|
可持续发展委员会主席
|
£45,000
|
£45,000
|
|
可持续发展委员会成员
|
£25,000
|
£25,000
|
|
提名和治理委员会成员
|
£17,500
|
£8,000
|
|
会议津贴
|
||
|
长途（每次行程10小时以上航班）
|
£10,000
|
£10,000
|
|
中距离（每次行程飞行5-10小时）
|
£5,000
|
£5,000
|
服务合同
主席和非执行董事的委任书自
公司规定了他们的任期，包括他们的
作为董事的职责和责任。每个非执行
董事的委任须视乎他们的选举和年度
股东重新选举。
主席的任命可由任何一方给予终止
12个月的通知，非执行董事的任命可
被任何一方提前3个月通知终止。
所持职位及股份所有权
力拓有一项政策，鼓励非执行董事
增持力拓股权。2025年持股目标为
1,800股力拓 Limited Shares or 2,200股力拓 PLC Shares or
2,100份力拓 ADR（或其组合），并将于
每2年审查一次。较高目标位1.27万力拓 Limited
股份适用于主席。非执行董事的详情
我们在下表中列出了曾担任
2025年期间的办公室及其持股占其总股本的百分比
2025年要求。每个人都在2025年全年任职，除非
另有说明。他们的任职年限在
|
持股vs要求
|
|||
|
董事
|
标题
|
12月31日
2025
|
12月31日
2024
|
|
多米尼克·巴顿
|
椅子
|
100%
|
94%
|
|
Dean Dalla Valle
|
非执行董事
|
105%
|
32%
|
|
西蒙·亨利
|
非执行董事
|
100%
|
100%
|
|
佳兆业Hietala
|
非执行董事
|
45%
|
45%
|
|
Sam Laidlaw
|
非执行董事
|
341%
|
341%
|
|
苏珊·劳埃德-赫维茨
|
非执行董事
|
137%
|
79%
|
|
玛蒂娜·梅尔茨
|
非执行董事
|
80%
|
–%
|
|
詹妮弗·纳森
|
非执行董事
|
100%
|
89%
|
|
Joc O’Rourke
|
非执行董事
|
136%
|
–%
|
|
莎朗·索恩
|
非执行董事
|
118%
|
118%
|
|
恩盖尔·伍兹
|
非执行董事
|
100%
|
67%
|
|
本·怀亚特
|
非执行董事
|
50%
|
22%
|
1.Sam Laidlaw和佳兆业Hietala于董事会会议结束时辞去董事会职务
2025年5月1日举行的2025年股东周年大会。
2.西蒙·亨利和Martina Merz于2025年10月23日辞去董事会职务。
|
表格20-F 2025年度报告
|
144
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
我们列出了薪酬的每个要素的细节，以及
薪酬的单一总数字，支付给主席和非-
2025年和2024年期间的执行董事，表1b中以美元计
年。法定最低养老金缴款
非执行董事从董事的整体酬金中扣除
澳大利亚退休金要求时的应享权利
法律。
支付给主席的费用和津贴总额和
2025年非执行董事在最大
集团的年度总金额为400万英镑
章程文件，经股东于
2024年年度股东大会。
其他法定披露
其他股份计划
全员持股计划
委员会认为，应给予所有雇员
有机会成为我们企业的股东，而那份
计划有助于长期吸引、留住和激励员工
任期。因此，力拓的股份计划是其标准的一部分
薪酬实践，鼓励员工持股和
与股东体验保持一致。高管可能
参与基础广泛的股票计划，这些计划可供
一般雇员和绩效条件不适用的雇员
申请。
全球员工股份购买计划通常向所有人提供
符合条件的员工，除非有当地的管辖限制。
根据该计划，员工可能会获得价值不超过
每年5250美元（或等值其他货币）或以15%为上限
他们的基本工资，如果更低的话。购买的每一股都会匹配
由公司提供，条件是参与者持有股份，并且是
仍受雇，在3年归属期结束时。
我们约3.7万名员工（70符合条件的百分比）为
股东因参与这些计划。在英国，
这些安排部分通过英国份额交付
Plan which is a UK tax-approved arrangement。在这个计划下，
符合条件的参与者还可以获得免费的年度奖励
股票最高可达英国税法规定的限额。
管理层股份奖励
管理股份奖励（MSA）旨在帮助集团
在竞争激烈的劳动力市场上吸引最优秀的员工，并
在我们交付长期战略时留住关键人物。MSA是
不受业绩限制的有条件股份奖励
条件。他们通常在3年结束时归属，受制于
持续就业。满足奖励的股票被买入
市场，由Treasu发行或重新发行ry。
股东投票
在下表中，我们列出了与薪酬相关的结果
在集团2025年年度股东大会上投票通过的决议，包括最
薪酬政策最近的投票结果。
|
分辨率
|
投票
为
|
投票
反对
|
投票
扣留1
|
|
董事的批准’
薪酬报告：
执行情况报告
|
98%
|
2%
|
26,622,923
|
|
批准酬金
政策（2024年）
|
97%
|
3%
|
3,469,190
|
|
董事的批准’
薪酬报告
|
97%
|
3%
|
26,246,816
|
1.“被拒绝”的投票不属于法律上的投票，不计入
赞成和反对该决议的投票比例。
|
表格20-F 2025年度报告
|
145
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riotinto.com
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董事报告|薪酬报告|执行情况报告
表1a–执行KMP薪酬
表与实现的薪酬不同。
|
以US $ ' 000表示1
|
短期利益
|
|||||
|
基本工资
|
现金红利2
|
其他现金-
基于
福利3
|
非货币
福利4
|
合计
短期
福利
|
||
|
执行董事
|
||||||
|
西蒙·特洛特5
|
2025
|
1,205
|
929
|
1,088
|
142
|
3,364
|
|
2024
|
833
|
419
|
98
|
89
|
1,439
|
|
|
Jakob Stausholm6
|
2025
|
1,175
|
1,463
|
156
|
138
|
2,932
|
|
2024
|
1,632
|
796
|
215
|
207
|
2,850
|
|
|
彼得·坎宁安
|
2025
|
1,028
|
628
|
131
|
35
|
1,822
|
|
2024
|
966
|
471
|
122
|
49
|
1,608
|
|
|
其他高管
|
||||||
|
马修·霍尔茨6
|
2025
|
298
|
186
|
37
|
36
|
557
|
|
凯蒂·杰克逊
|
2025
|
831
|
505
|
101
|
58
|
1,495
|
|
2024
|
268
|
130
|
222
|
50
|
670
|
|
|
Sinead Kaufman6
|
2025
|
512
|
640
|
57
|
29
|
1,238
|
|
2024
|
753
|
356
|
86
|
113
|
1,308
|
|
|
J é r ô me P é cresse
|
2025
|
948
|
780
|
179
|
87
|
1,994
|
|
2024
|
876
|
516
|
167
|
63
|
1,622
|
|
|
以US $ ' 000表示1
|
长期利益：股份奖励的价值7
|
离职后福利10
|
||||||||
|
BDA8
|
PSA
|
MSA
|
其他9
|
养老金和
退休金
|
其他后-
就业
福利
|
终止
福利
|
合计
酬金11
|
货币
实际
付款
|
||
|
执行董事
|
||||||||||
|
西蒙·特洛特5
|
2025
|
558
|
2,413
|
–
|
–
|
27
|
–
|
–
|
6,362
|
A $ &英镑
|
|
2024
|
442
|
1,721
|
–
|
–
|
19
|
–
|
–
|
3,621
|
A $
|
|
|
Jakob Stausholm6
|
2025
|
547
|
4,122
|
–
|
8
|
9
|
–
|
–
|
7,618
|
£
|
|
2024
|
843
|
3,281
|
–
|
8
|
13
|
–
|
–
|
6,995
|
£
|
|
|
彼得·坎宁安
|
2025
|
519
|
2,363
|
–
|
7
|
13
|
–
|
–
|
4,724
|
£
|
|
2024
|
445
|
1,315
|
19
|
7
|
13
|
–
|
–
|
3,407
|
£
|
|
|
其他高管
|
||||||||||
|
马修·霍尔茨6
|
2025
|
42
|
248
|
122
|
–
|
5
|
–
|
–
|
974
|
A $
|
|
凯蒂·杰克逊
|
2025
|
150
|
734
|
532
|
1
|
16
|
–
|
–
|
2,928
|
£
|
|
2024
|
31
|
69
|
333
|
–
|
7
|
–
|
–
|
1,110
|
£
|
|
|
Sinead Kaufman6
|
2025
|
181
|
1,400
|
–
|
2
|
15
|
–
|
2,836
|
A $
|
|
|
2024
|
364
|
1,378
|
–
|
3
|
19
|
–
|
3,072
|
A $
|
||
|
J é r ô me P é cresse
|
2025
|
339
|
1,400
|
–
|
1
|
24
|
–
|
–
|
3,758
|
C $
|
|
2024
|
151
|
480
|
–
|
–
|
24
|
–
|
–
|
2,277
|
C $
|
|
表1a附注–高管薪酬
1.“表1a –高管KMP薪酬”以美元报告，使用1澳元= 0.64 492美元；1英镑= 1.31854美元；1加元= 0.71 574美元，这是2025年的平均费率，现金除外
采用2025年12月31日年终汇率的STIP要素1澳元= 0.67005美元；1英镑= 1.3474美元；1加元= 0.7 3086美元。
2.“现金红利”涉及将于2026年3月支付的2025年STIP奖励的现金部分。
3.“其他基于现金的福利”通常包括以现金代替公司养老金或养老金缴款。对于西蒙·特洛特来说，这还包括与他从
澳大利亚在他被任命为首席执行官后前往英国，符合该公司的国际转移政策。
4.高管的“非金钱福利”通常包括医疗保险、专业税务合规服务/建议、灵活的额外津贴，并在适用的情况下，留下应计费用和
与流动性相关的福利。对西蒙·特洛特来说，这还包括与他从澳大利亚搬迁到英国有关的福利。
5.西蒙·特洛特的数字反映了他在整个财政年度的薪酬，涵盖了在首席执行官、铁矿石和集团首席执行官这一年担任的两个职位。
6.Jakob Stausholm的数字反映了他在2025年8月24日不再是KMP之前的薪酬。截至2025年12月31日，他的总薪酬为917万美元。The
Matthew Holcz的数据反映了他从2025年8月27日开始担任KMP之日起的薪酬。截至2025年12月31日止年度的薪酬总额为
172万美元。Sinead Kaufman的数据反映了她在2025年8月26日不再担任KMP之前的薪酬。截至2025年12月31日，她的薪酬总额为
338万美元。
7.“以股份为基础的奖励的价值”已根据国际财务报告准则第2号“以股份为基础的支付”的确认和计量要求确定。奖励的公允价值
作为BDA授予，PSA和MSA是在授予日使用外部顾问Lane Clark和Peacock LLP提供的估值模型计算得出的，其中包括
独立的蒙特卡洛估值模型，该模型考虑了这些奖励附带的归属限制。所使用的估值方法和假设的进一步详情
这些奖励已包含在财务报表附注28（股份支付）中。其他以股份为基础的奖励的公允价值按股份购买成本计量
来自市场。本表中披露的股份价值不反映2025年实际支付的金额或最终归属的股份价值。
8.“BDA”是指将2022 – 2025年的STIP奖励递延纳入力拓股份的部分。
9.“其他”包括全球员工持股计划（myShare）和英国持股计划。
10.与设定受益养老金计划和退休后医疗福利相关的任何成本均为归属于个人的服务成本，按照国际会计准则第19号计算。成本
对于固定缴款养老金计划，是指公司当年缴纳的金额。
11.“总薪酬”是指根据《2001年澳大利亚公司法》和适用的会计准则要求披露的总薪酬和薪酬。
有关包括董事在内的高管总薪酬的进一步详情载于附注30（董事和关键
管理层薪酬）。
|
表格20-F 2025年度报告
|
146
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
表1b –非执行董事薪酬
|
以US $ ' 000表示1
|
费用和
津贴2
|
非货币
福利3
|
后-
就业
福利4
|
单笔合计
数字
酬金5
|
货币
实际
付款
|
|
|
椅子
|
||||||
|
多米尼克·巴顿
|
2025
|
1,055
|
44
|
–
|
1,099
|
£
|
|
2024
|
1,008
|
94
|
–
|
1,102
|
£
|
|
|
非执行董事
|
||||||
|
Dean Dalla Valle
|
2025
|
315
|
51
|
19
|
385
|
A $
|
|
2024
|
285
|
13
|
19
|
317
|
A $
|
|
|
西蒙·亨利6
|
2025
|
194
|
13
|
–
|
207
|
£
|
|
2024
|
253
|
8
|
–
|
261
|
£
|
|
|
佳兆业Hietala7
|
2025
|
82
|
14
|
–
|
96
|
£
|
|
2024
|
226
|
8
|
–
|
234
|
£
|
|
|
Sam Laidlaw8
|
2025
|
156
|
13
|
–
|
169
|
£
|
|
2024
|
335
|
5
|
–
|
340
|
£
|
|
|
苏珊·劳埃德-赫维茨
|
2025
|
238
|
48
|
6
|
292
|
A $
|
|
2024
|
225
|
8
|
5
|
238
|
A $
|
|
|
玛蒂娜·梅尔茨6
|
2025
|
169
|
21
|
–
|
190
|
£
|
|
2024
|
164
|
8
|
–
|
172
|
£
|
|
|
詹妮弗·纳森
|
2025
|
259
|
47
|
–
|
306
|
£
|
|
2024
|
235
|
13
|
–
|
248
|
£
|
|
|
乔克·奥罗克
|
2025
|
253
|
13
|
–
|
266
|
£
|
|
2024
|
239
|
5
|
–
|
244
|
£
|
|
|
莎朗·索恩
|
2025
|
306
|
5
|
–
|
311
|
£
|
|
2024
|
105
|
7
|
–
|
112
|
£
|
|
|
恩盖尔·伍兹
|
2025
|
228
|
23
|
–
|
251
|
£
|
|
2024
|
234
|
7
|
–
|
241
|
£
|
|
|
本·怀亚特
|
2025
|
339
|
66
|
–
|
405
|
A $
|
|
2024
|
268
|
12
|
–
|
280
|
A $
|
|
1.薪酬以美元报告。金额已
使用2025年年度平均汇率换算
1英镑= 1.31854美元和1澳元= 0.64 492美元。
2.“费用和津贴”包括总费用
主席和所有非执行董事（NED），以及差旅
NED津贴。
3.“非货币福利”包括，与往年一样，
被英国税务机关认定为
主要与董事的成本有关的实物利益
出席董事会会议的费用
公司在英国注册的办事处（包括关联
住宿和生活费用）和
专业的税务合规服务/建议。鉴于这些
开支由董事在履行其
关税，公司为他们支付税款。
4.法定最低退休金缴款
澳大利亚退休金法要求并支付
总部位于澳大利亚的NED被列入“后-
就业福利”。
5.表示披露的单一总数字
根据附表8作出的薪酬-及
中型公司和集团（账户和
报告）条例2008（经修订）及总
《澳大利亚公司法》规定的薪酬
2001年和适用的会计准则。
6.为西蒙·亨利和Martina报告的金额
Merz反映了从
2025年1月1日至2025年10月23日。
7.佳兆业Hietala报告的金额反映了
活跃的董事会成员期限从
2025年1月1日至2025年5月1日。
8.为Sam Laidlaw报告的金额反映了
活跃的董事会成员期限从
2025年1月1日至2025年5月1日，以及咨询费
支付期限为2025年5月2日至2025年6月12日。
|
|
欲了解更多信息，更多详细信息
与总薪酬的关系
包括董事在内的高管
在附注30（董事及关键
管理层薪酬）。
|
表2 –董事和高管在力拓股份中的实益权益
|
力拓公司1
|
力拓有限公司
|
运动
|
||||||||
|
1月1日
20252
|
12月31日
20253
|
2月5日
20264
|
1月1日
20252
|
12月31日
20253
|
2月5日
20264
|
Compensation5
|
其他6
|
|||
|
董事
|
||||||||||
|
多米尼克·巴顿
|
–
|
–
|
–
|
11,900
|
12,700
|
12,700
|
–
|
800
|
||
|
彼得·坎宁安
|
74,480
|
79,211
|
79,217
|
–
|
–
|
–
|
8,089
|
(3,352)
|
||
|
Dean Dalla Valle
|
–
|
–
|
–
|
579
|
1,885
|
1,885
|
–
|
1,306
|
||
|
西蒙·亨利7
|
2,200
|
2,200
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||
|
佳兆业Hietala7
|
1,000
|
1,000
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||
|
Sam Laidlaw7
|
7,500
|
7,500
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||
|
苏珊·劳埃德-赫维茨
|
–
|
–
|
–
|
1,421
|
2,458
|
2,458
|
–
|
1,037
|
||
|
玛蒂娜·梅尔茨7
|
–
|
1,750
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
1,750
|
||
|
詹妮弗·纳森
|
1,877
|
2,100
|
2,100
|
–
|
–
|
–
|
–
|
223
|
||
|
乔克·奥罗克
|
–
|
3,000
|
3,000
|
–
|
–
|
–
|
–
|
3,000
|
||
|
Jakob Stausholm7
|
181,391
|
195,924
|
–
|
–
|
–
|
–
|
13,508
|
1,025
|
||
|
莎朗·索恩
|
2,593
|
2,593
|
2,593
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||
|
西蒙·特洛特
|
441
|
7,671
|
7,671
|
29,499
|
32,351
|
32,351
|
14,679
|
(4,597)
|
||
|
恩盖尔·伍兹
|
1,482
|
2,199
|
2,199
|
–
|
–
|
–
|
–
|
717
|
||
|
本·怀亚特
|
–
|
–
|
–
|
400
|
900
|
900
|
–
|
500
|
||
|
高管
|
||||||||||
|
凯蒂·杰克逊
|
1,044
|
9,136
|
9,156
|
–
|
–
|
–
|
14,978
|
(6,866)
|
||
|
Sinead Kaufman7
|
–
|
–
|
–
|
36,564
|
37,436
|
37,436
|
1,480
|
(608)
|
||
|
J é r ô me P é cresse
|
5,043
|
5,109
|
5,121
|
–
|
–
|
–
|
–
|
78
|
||
|
马修·霍尔茨7
|
642
|
656
|
656
|
6,807
|
6,930
|
6,930
|
–
|
137
|
||
1.力拓 PLC普通股或美国存托凭证。
2.或任命日期，如果更晚。
3.或退休日期/从董事会或执行委员会卸任的日期，如果更早。
4.公告刊发前的最后实际可行日期2025年年度报告，根据LR 9.8.6A。
5.通过根据集团LTIP安排授予的力拓英国股份计划、全球员工股份计划和/或归属PSA、MSA和BDA的奖励而获得的股份。
6.因出售或购买股份，或根据股息再投资计划收到的股份而引起的股份变动。
7.西蒙·亨利和Martina Merz于2025年10月23日退任非执行董事。佳兆业Hietala及Sam Laidlaw于2025年5月1日退任非执行董事。雅各布
施陶斯霍尔姆于2025年8月24日退出执行委员会。Matthew Holcz自2025年8月27日起被任命为执行委员会成员。Sinead Kaufman踩
于2025年8月26日从执行委员会卸任。
在已发行BDA、MSA及PSA、英国股份计划及全球员工持股计划中的权益载于页面表3及3a
|
表格20-F 2025年度报告
|
147
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
表3 –计划权益（根据长期激励计划授予股份s）
|
姓名
|
奖励/赠款
日期
|
市场
价格在
奖项1,2
|
1月1日
2025
|
获奖
|
失效/
已取消
|
股息
单位
|
既得
|
31
12月
2025
|
5
2月
2026
|
业绩
期间
总结/
归属日期
|
日期
发布
|
市场
价格
发布
|
货币
价值
奖于
发布
美元3
|
|
彼得·坎宁安
|
|||||||||||||
|
奖金
延期
奖项
|
2023年3月22日
|
£53.19
|
5,827
|
–
|
–
|
820
|
(6,647)
|
–
|
–
|
2025年12月1日
|
2025年12月1日
|
£54.64
|
478,886
|
|
2024年3月20日
|
£49.41
|
8,415
|
–
|
–
|
–
|
–
|
8,415
|
8,415
|
2026年12月1日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2025年3月19日
|
£49.07
|
–
|
7,907
|
–
|
–
|
–
|
7,907
|
7,907
|
2027年12月1日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
业绩
股份奖励
|
2020年3月16日
|
£33.58
|
7,426
|
–
|
(6,480)
|
382
|
(1,328)
|
–
|
–
|
2024年12月31日
|
2025年2月20日
|
£50.76
|
88,882
|
|
2021年3月18日
|
£55.58
|
9,564
|
–
|
–
|
–
|
–
|
9,564
|
9,564
|
2025年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2022年3月23日
|
£58.00
|
50,405
|
–
|
–
|
–
|
–
|
50,405
|
50,405
|
2026年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2023年3月22日
|
£53.19
|
55,134
|
–
|
–
|
–
|
–
|
55,134
|
55,134
|
2027年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2024年5月9日
|
£55.84
|
71,195
|
–
|
–
|
–
|
–
|
71,195
|
71,195
|
2026年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2025年3月19日
|
£49.07
|
–
|
76,299
|
–
|
–
|
–
|
76,299
|
76,299
|
2027年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
马修·霍尔茨4
|
|||||||||||||
|
管理
股份奖励
|
2023年3月22日
|
115.45澳元
|
3,772
|
–
|
–
|
–
|
–
|
3,772
|
3,772
|
2026年2月20日
|
–
|
–
|
–
|
|
2025年3月19日
|
118.70澳元
|
–
|
2,131
|
–
|
–
|
–
|
2,131
|
2,131
|
2026年3月1日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2025年3月19日
|
118.70澳元
|
–
|
2,131
|
–
|
–
|
–
|
2,131
|
2,131
|
2027年3月1日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2025年3月19日
|
118.70澳元
|
–
|
2,131
|
–
|
–
|
–
|
2,131
|
2,131
|
2028年3月1日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
业绩
股份奖励
|
2021年3月18日
|
110.80澳元
|
4,991
|
–
|
–
|
–
|
–
|
4,991
|
4,991
|
2025年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
2022年3月23日
|
113.68澳元
|
5,457
|
–
|
–
|
–
|
–
|
5,457
|
5,457
|
2026年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2023年3月22日
|
115.45澳元
|
7,544
|
–
|
–
|
–
|
–
|
7,544
|
7,544
|
2027年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2024年5月9日
|
130.23澳元
|
20,787
|
–
|
–
|
–
|
–
|
20,787
|
20,787
|
2026年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2025年3月19日
|
118.70澳元
|
–
|
23,442
|
–
|
–
|
–
|
23,442
|
23,442
|
2027年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
凯蒂·杰克逊
|
|||||||||||||
|
奖金
延期
奖项
|
2025年3月19日
|
£49.07
|
–
|
2,182
|
–
|
–
|
–
|
2,182
|
2,182
|
2027年12月1日
|
–
|
–
|
–
|
|
管理
股份奖励
|
2024年9月5日
|
£45.91
|
3,547
|
–
|
–
|
–
|
(3,547)
|
–
|
–
|
2025年3月1日
|
2025年3月3日
|
£48.70
|
227,765
|
|
2024年9月5日
|
£45.91
|
10,954
|
–
|
–
|
418
|
(11,372)
|
–
|
–
|
2025年9月1日
|
2025年9月1日
|
£45.78
|
686,449
|
|
|
业绩
股份奖励
|
2024年9月5日
|
£45.91
|
18,883
|
–
|
–
|
–
|
–
|
18,883
|
18,883
|
2026年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
2025年3月19日
|
£49.07
|
–
|
61,343
|
–
|
–
|
–
|
61,343
|
61,343
|
2027年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
Sinead Kaufman5
|
|||||||||||||
|
奖金
延期
奖项
|
2023年3月22日
|
115.45澳元
|
4,278
|
–
|
–
|
488
|
(4,766)
|
–
|
–
|
2025年12月1日
|
2025年12月1日
|
132.87澳元
|
408,401
|
|
2024年3月20日
|
121.30澳元
|
5,060
|
–
|
–
|
–
|
–
|
5,060
|
5,060
|
2026年12月1日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2025年3月19日
|
118.70澳元
|
–
|
4,879
|
–
|
–
|
–
|
4,879
|
4,879
|
2027年12月1日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
业绩
股份奖励
|
2020年3月16日
|
77.65澳元
|
8,579
|
–
|
(7,486)
|
341
|
(1,434)
|
–
|
–
|
2024年12月31日
|
2025年2月20日
|
119.66澳元
|
110,663
|
|
2021年3月18日
|
110.80澳元
|
41,207
|
–
|
–
|
–
|
–
|
41,207
|
41,207
|
2025年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2022年3月23日
|
113.68澳元
|
36,042
|
–
|
–
|
–
|
–
|
36,042
|
36,042
|
2026年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2023年3月22日
|
115.45澳元
|
40,045
|
–
|
–
|
–
|
–
|
40,045
|
40,045
|
2027年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2024年5月9日
|
130.23澳元
|
49,145
|
–
|
–
|
–
|
–
|
49,145
|
49,145
|
2026年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2025年3月19日
|
118.70澳元
|
–
|
50,599
|
–
|
–
|
–
|
50,599
|
50,599
|
2027年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
148
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
|
姓名
|
奖励/赠款
日期
|
市场
价格在
奖项1,2
|
1
一月
2025
|
获奖
|
失效/
已取消
|
股息
单位
|
既得
|
31
12月
2025
|
5
2月
2026
|
业绩
期间
总结/
归属日期
|
日期
发布
|
市场
价格
发布
|
货币
价值
奖于
发布
美元3
|
|
J é r ô me P é cresse
|
|||||||||||||
|
奖金
延期
奖项
|
2024年3月20日
|
£49.41
|
1,533
|
–
|
–
|
–
|
–
|
1,533
|
1,533
|
2026年12月1日
|
–
|
–
|
–
|
|
2025年3月19日
|
£49.07
|
–
|
8,384
|
–
|
–
|
–
|
8,384
|
8,384
|
2027年12月1日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
业绩
股份奖励
|
2024年5月9日
|
£55.84
|
66,928
|
–
|
–
|
–
|
–
|
66,928
|
66,928
|
2026年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
2025年3月19日
|
£49.07
|
–
|
71,780
|
–
|
–
|
–
|
71,780
|
71,780
|
2027年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
Jakob Stausholm
|
|||||||||||||
|
奖金
延期
奖项
|
2023年3月22日
|
£53.19
|
10,488
|
–
|
–
|
1,476
|
(11,964)
|
–
|
–
|
2025年12月1日
|
2025年12月1日
|
£54.71
|
863,056
|
|
2024年3月20日
|
£49.41
|
14,211
|
–
|
–
|
–
|
–
|
14,211
|
14,211
|
2026年12月1日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2025年3月19日
|
£49.07
|
–
|
13,354
|
–
|
–
|
–
|
13,354
|
13,354
|
2027年12月1日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
业绩
股份奖励
|
2020年3月16日
|
£33.58
|
74,711
|
–
|
(65,186)
|
3,854
|
(13,379)
|
–
|
–
|
2024年12月31日
|
2025年2月20日
|
£50.76
|
895,450
|
|
2021年3月18日
|
£55.58
|
103,510
|
–
|
–
|
–
|
–
|
103,510
|
103,510
|
2025年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2022年3月23日
|
£58.00
|
85,126
|
–
|
–
|
–
|
–
|
85,126
|
85,126
|
2026年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2023年3月22日
|
£53.19
|
93,114
|
–
|
–
|
–
|
–
|
93,114
|
93,114
|
2027年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2024年5月9日
|
£55.84
|
120,232
|
–
|
–
|
–
|
–
|
120,232
|
120,232
|
2026年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2025年3月19日
|
£49.07
|
–
|
137,361
|
–
|
–
|
–
|
137,361
|
137,361
|
2027年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
西蒙·特洛特
|
|||||||||||||
|
奖金
延期
奖项
|
2023年3月22日
|
115.45澳元
|
4,683
|
–
|
–
|
534
|
(5,217)
|
–
|
–
|
2025年12月1日
|
2025年12月1日
|
132.87澳元
|
447,047
|
|
2024年3月20日
|
121.30澳元
|
7,027
|
–
|
–
|
–
|
–
|
7,027
|
7,027
|
2026年12月1日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2025年3月19日
|
118.70澳元
|
–
|
5,741
|
–
|
–
|
–
|
5,741
|
5,741
|
2027年12月1日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
业绩
股份奖励
|
2020年3月16日
|
£33.58
|
52,838
|
–
|
(46,102)
|
2,726
|
(9,462)
|
–
|
–
|
2024年12月31日
|
2025年2月20日
|
£50.76
|
633,287
|
|
2021年3月18日
|
£55.58
|
49,571
|
–
|
–
|
–
|
–
|
49,571
|
49,571
|
2025年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2022年3月23日
|
£113.68
|
38,204
|
–
|
–
|
–
|
–
|
38,204
|
38,204
|
2026年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2023年3月22日
|
115.45澳元
|
44,488
|
–
|
–
|
–
|
–
|
44,488
|
44,488
|
2027年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2024年5月9日
|
130.23澳元
|
52,091
|
–
|
–
|
–
|
–
|
52,091
|
52,091
|
2026年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
|
2025年3月19日
|
118.70澳元
|
–
|
57,851
|
–
|
–
|
–
|
57,851
|
57,851
|
2027年12月31日
|
–
|
–
|
–
|
|
1.以英镑计价的奖励给力拓 PLC每股10便士的普通股，以澳元计价的奖励给力拓有限公司的股票。
所有奖励均以普通股授予。
2.2025年3月授予的红利递延奖励和管理股份奖励的每股加权公允价值为：力拓 PLC为49.07英镑，力拓有限公司为119.53澳元。为
业绩份额奖励于2025年3月授予，力拓 PLC的价值为30.45英镑，力拓有限公司的价值为74.02澳元。有条件的奖励是免费颁发给
收款人，且任何获授股份的任何金额仍未支付。
3.以美元计算的金额按1.32美元= 1英镑和0.64美元= 1澳元的汇率换算，为2025年的平均汇率。
4.Matthew Holcz于2025年8月27日被任命为KMP。
5.Sinead Kaufman和Jakob Stausholm分别于2025年8月26日和2025年8月24日辞去执行委员会职务。
6.对于2021年3月18日授予的业绩份额奖励，其业绩期限于2025年12月31日结束，奖励的0%归属。
7.截至2025年12月31日，力拓 PLC普通股的收盘价为59.94英镑，力拓 Limited普通股的收盘价为146.82澳元。里约2025年期间的价格高低
Tinto plc和力拓 Limited股价分别为60.47英镑和40.25英镑以及148.80澳元和100.75澳元。
8.截至2026年2月5日，执行委员会上述成员持有长期激励计划授予未归属的股份1,631，196股。无执行委员会
成员持有任何选项。
|
表格20-F 2025年度报告
|
149
|
riotinto.com
|
董事报告|薪酬报告|执行情况报告
表3a –计划权益（根据全员股份安排授予股份）
|
我的分享
|
英国股票计划
|
2025年活动总数
|
||||||||
|
计划
兴趣在
1月1日
20251
|
价值
匹配
股份
于
年2('000)
|
价值
匹配
股份
归属于
年3('000)
|
价值
匹配
股份
于
年2('000)
|
价值
匹配
股份
归属于
年3('000)
|
价值
免费分享
于
年4('000)
|
价值
免费分享
归属于
年4('000)
|
赠款
年（' 000）
|
归属
年（' 000）
|
计划
兴趣在
12月31日
20251
|
|
|
彼得·坎宁安
|
284
|
2
|
1
|
0
|
0
|
5
|
4
|
7
|
5
|
303
|
|
凯蒂·杰克逊
|
0
|
2
|
0
|
2
|
0
|
2
|
0
|
6
|
0
|
81
|
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Sinead Kaufman
|
147
|
4
|
3
|
0
|
0
|
0
|
0
|
4
|
3
|
143
|
|
J é r ô me P é cresse
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42
|
4
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
4
|
0
|
104
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Jakob Stausholm
|
370
|
2
|
1
|
2
|
1
|
5
|
4
|
9
|
6
|
391
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1.显示的所有股票均为力拓 PLC的股票，但Sinead Kaufman除外，后者为力拓有限公司的股票。
2.myShare和英国股票计划匹配股票奖励在全年按季度（1月、4月、7月和10月）授予。
3.匹配份额的归属取决于是否继续受雇于力拓以及参与者购买的相关投资份额的保留情况
3年。
4.英国股票计划免费股票在3年后归属。
5.上面显示的英国股份计划奖励和myShare下的既得匹配股份（如相关）包含在表2中高管的股份权益中。
6.所有货币数字均以美元显示并四舍五入。
7.Matthew Holcz和Simon Trott在myShare和/或UK Share计划中均未持有未归属的奖励，并且在2025年期间也没有收到或拥有奖励归属。
董事认可声明
本董事薪酬报告按照
与董事会决议，并已签署代表
董事会：
本·怀亚特
People & Remuneration Committee Chair
19202年2月6
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表格20-F 2025年度报告
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150
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riotinto.com
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董事报告
额外法定披露
董事呈交截至31日止年度的报告及经审核综合财务报表
2025年12月。
本报告范围
就英国公司法和澳大利亚
2001年《公司法》:
•“股东”标题下的补充披露
参考并构成本董事报告的一部分。
回顾力拓的经营、财务状况及其对
业务战略和前景，并由
参考并构成本董事报告的一部分。
•通常需要包含在此中的某些项目
董事报告（包括对未来可能
公司及集团业务发展）
在允许的情况下，已在《战略》中进行了讨论
报告，同时集团解决金融问题的政策细节
有关金融工具的风险和详情见附注25
至合并财务报表。
•综合来看，策略报告及本董事报告于
意在提供一个公平、平衡和可理解的
评估集团的发展和业绩
年内的业务及其年底的地位，其
战略、可能的发展以及任何主要或新出现的风险
及与集团业务有关的不明朗因素。
为遵守DTR 4.1.5R（2）及DTR
4.1.8R，“管理层报告”要求的内容可
见战略报告或本董事报告，包括
以引用方式并入的材料。
有关董事及行政人员薪酬的完整报告及
持股可在薪酬报告中找到，页面
2001，构成本董事报告的一部分。
双重清单结构和宪法文件
力拓 PLC的双重上市公司（DLC）结构和
力拓有限公司，以及他们的宪法条款和投票
安排–包括可能适用于以下股份的限制
任一公司在特定情况下–描述于
经营和财务审查
力拓在2025年期间的主要活动是开采矿产和
从勘探、开发、
采矿和加工，到营销，以及重新利用和更新
我们的资产创造了积极的遗产。
拥有重大非控股权益的子公司，联合经营
及关联经营，主要影响利润或净
集团当年资产，以附注列示31-33到
财务报表。有关相关承诺的完整清单，请参阅
以下重大变动及事件影响本集团
2025年期间及截至本报告日期：
•2025年2月，我们宣布Sam Laidlaw会下台
作为非执行董事在力拓结束时
于2025年5月1日举行的有限股东周年大会。
•2025年2月，我们宣布佳兆业Hietala会步
在会议结束时卸任非执行董事职务
力拓有限公司于2025年5月1日举行的年度股东大会。
•2025年2月，我们宣布，西蒙·亨利会下台
于2025年下半年担任非执行董事。
•2025年3月，我们宣布投资约
18亿美元开发Brockman Syncline 1矿项目
延长西皮尔巴拉地区布罗克曼地区的寿命
西澳和持续生产从该公司的
世界级的铁矿石运营。
•2025年3月，我们宣布完成了
以总代价收购Arcadium Lithium PLC
67亿美元，继该计划获得批准后
泽西岛皇家法院安排。此次收购增加了一
主要位于阿根廷和
澳大利亚，增加集团对电池材料的敞口。
•2025年3月，我们宣布定价90亿美元的固定
和浮动利率SEC注册债务证券。债券将
由力拓 Finance（USA）plc发行，并将完全和
由力拓 PLC和力拓有限公司提供无条件担保。
•于2025年5月，我们宣布订立一项
与Codelco就在智利推进锂开发达成协议。
该伙伴关系涉及Salar de Maricunga，智利的
最高品位的锂资源，并建立框架以
联合开发锂资产。
•2025年5月，我们宣布Jakob Stausholm将步
在过渡期后卸任首席执行官。
•2025年6月，我们公布了力拓和汉考克
探矿将投资16亿美元（力拓份额0.8亿美元）
开发西部Hope Downs 2铁矿项目
澳大利亚皮尔巴拉地区。
•2025年7月，我们宣布任命西蒙·特洛特为
接替Jakob Stausholm担任首席执行官，25日起生效
2025年8月。
•2025年8月，我们宣布了新的运营模式和
行政领导小组简化和精简
组织。产品组架构重组为三个
核心业务—铁矿石，Matthew Holcz领衔；铝&
Lithium，由J é r ô me P é cresse领导；Copper，由Katie Jackson领导
—随着硼酸盐和铁钛业务移至
首席商务官的投资组合。宣布凯利
帕克将辞去首席执行官一职，澳大利亚继
过渡安排和Sinead Kaufman将卸任
2025年10月底任Minerals首席执行官。
•2025年10月，我们宣布了力拓、三井和立邦
Steel将投资7.33亿美元（力拓股份3.89亿美元），以
开发West Angelas Sustaining项目，长袍的一部分
西澳大利亚皮尔巴拉地区的River合资企业。
•2025年10月，我们宣布Martina Merz会下台
作为非执行董事，自2025年10月23日起生效。
•2025年12月，我们发布了交付行业战略
在我们的资本市场日领跑回报。
•2025年12月，我们接待了投资者对阿根廷的实地考察，以
突出其世界级一体化锂业务和成长性
管道。
•2026年1月，我们宣布一直在从事
与嘉能可（Glencore plc）就可能的
与他们的部分或全部业务相结合。
•2026年2月，我们宣布不再
考虑可能的合并或其他业务合并，
与嘉能可（Glencore plc）合作，因为力拓已确定无法
达成一项协议，为股东带来价值。
|
|
欲了解更多信息访问riotinto.com/invest
|
于2025年及2024年，集团并无接获任何公开收购
第三方就力拓股份提出的要约或
力拓限售股份。
资产负债表日之后发生的事件详情为
注中进一步描述39到财务报表。
风险识别、评估和管理
集团的重大风险和不确定因素列于第
|
表格20-F 2025年度报告
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151
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riotinto.com
|
董事报告|补充法定披露
金融工具
集团财务风险管理目标详情及
政策和风险敞口在附注中进行了描述25到
财务报表。
股本
集团于2025年12月31日的股本详情为
注中描述的35到财务报表。权利详情
每一类股份所附带的义务均涵盖在
关于持有力拓股份的若干限制详情及
控制权变更引发的某些后果是
股份和合并义务”。没有其他限制
普通力拓股份的转让，但以下情形除外：
•法律可能不时施加的限制，
法规或力拓政策（例如，与
市场滥用、内幕交易、股票交易或澳大利亚人
外资）。
•股份转让后可能施加的限制
未能提供要求披露的信息，或在
转让的登记可能违反法院命令或法律，或在
与不可上市股份的关系。
•对根据以下规定授予的某些股份的转让的限制
根据以下条款制定的员工持股计划
那些奖项。
在2025年举行的年度股东大会上，股东授权：
•The on-market purchase by 力拓 plc or 力拓 Limited
或其附属公司最多125,141，768股力拓 PLC股份
（约占力拓 PLC已发行股份的10%
股本，不包括以库存方式持有的力拓股份
当时）。
•力拓 PLC在场外购买的高达125,141，768
力拓有限公司或其子公司收购的力拓股份
在上述授权下。
•力拓 Limited场内最高回购5560万
力拓 Limited shares（representing about 15% of
力拓有限公司当时的已发行股本）。
主要股东
股息
已支付及宣派的股息详情，连同
免派息
力拓 PLC股息所依据的股份数量
不包括作为库存股持有的股票和由雇员持有的股票
放弃分红权的股份信托。员工持股
信托公司放弃派发股息721,783力拓 PLC普通股
和21,9682024年美国存托凭证（ADR）最终
股息，并在625,738力拓 PLC普通股和29,954
2025年中期股息的ADR。（2024年：上81,491力拓公司
普通股和35,0662023年末期股息的ADR，以及
上151,144力拓 PLC普通股和30,888ADRs for the
2023年中期股息；2023年：上99,016力拓 PLC普通股
和35,1322022年末期股息的ADR，并于110,774里约
Tinto plc普通股和31,8312023年中期ADR
股息）。2025年度、2024年度及2023年度无力拓股份有限公
力拓股份有限公司持有。
力拓有限责任公司派发股息的股份数量
based不包括那些已放弃
股息权。员工持股信托放弃派发股息
35,382股力拓有限公司普通股2024年末期股息
派34,426股作2025年中期股息（2024年：上
32540股2023年度末期股息及35713股末期股息
2024年度中期股息；2023年度：派35,010股作2022年度末期股息
股息及有关2023年中期股息的34,607股股份）。
我们根据英国上市规则（UKLR 22.2.30R（2））对董事会和执行管理层多样性的披露如下。
截至2025年12月31日性别报告类别
|
性别
|
数量
董事会成员
|
%
板
|
高级职位数
董事会成员（例如CEO/CFO，
SID & Chair）
|
中的数量
执行人员
管理
|
行政人员百分比
管理
|
|
男子
|
6
|
60%
|
4
|
4
|
57%
|
|
妇女
|
4
|
40%
|
1
|
3
|
43%¹
|
|
未具体说明/不愿说
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
1.Sinead Kaufman于2025年10月底卸任首席执行官，Minerals。凯莉·帕克（Kellie Parker）将在她的职位结束时离开力拓 ——首席执行官，
澳大利亚。她一直留在过渡期，以确保职责转移。
截至2025年12月31日的族裔报告类别
|
ONS种族类别
|
数量
董事会成员
|
%
板
|
高级职位数
董事会成员（例如CEO/CFO，
SID & Chair）
|
中的数量
执行人员
管理
|
行政人员百分比
管理
|
|
英国白人或其他白人（包括少数族裔-白人群体）
|
9
|
90%
|
4
|
2
|
22%
|
|
混合/多民族群体
|
–
|
–
|
–
|
1
|
11%
|
|
亚裔/亚裔英国人
|
–
|
–
|
–
|
1
|
11%
|
|
黑人/非洲/加勒比/英国黑人
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
其他族裔群体
|
1
|
10%
|
–
|
–
|
|
|
未具体说明/不愿说
|
–
|
–
|
–
|
5
|
56%
|
对执行委员会而言，性别数据是通过人力资源系统中的自我披露收集的；关于族裔报告类别的数据是通过自愿自我识别调查收集的
和人力资源系统中的自我披露。对于委员会来说，性别和族裔报告类别是通过自愿自我识别调查收集的。
|
表格20-F 2025年度报告
|
152
|
riotinto.com
|
董事报告|补充法定披露
采购：力拓股份
每股10便士的股票和力拓 plc美国存托凭证（ADR）
|
总数
购买的股份1
|
平均每
分享$2
|
股份总数
购买以满足
公司股息
再投资计划
|
股份总数
购买以满足
员工持股计划
|
股份总数
作为一部分购买
公开宣布的计划
或程序3
|
最大数量
可能的股份
根据计划购买或
程序
|
|
|
2025
|
||||||
|
1月1日至31日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
125,141,7685
|
|
2月1日至28日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
125,141,7685
|
|
3月1日至31日
|
374,568
|
63.51
|
–
|
374,568
|
–
|
125,141,7685
|
|
4月1日至30日
|
2,148,041
|
60.15
|
2,092,446
|
55,595
|
–
|
125,305,1686
|
|
5月1日至31日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
125,305,1686
|
|
6月1日至30日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
125,305,1686
|
|
7月1日至31日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
125,305,1686
|
|
8月1日至31日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
125,305,1686
|
|
9月1日至30日
|
37,780
|
63.33
|
–
|
37,780
|
–
|
125,305,1686
|
|
10月1日至31日
|
1,339,413
|
65.45
|
1,339,413
|
–
|
–
|
125,305,1686
|
|
11月1日至30日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
125,305,1686
|
|
12月1日至31日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
125,305,1686
|
|
合计
|
3,899,8024
|
62.33
|
3,431,859
|
467,943
|
–
|
–
|
|
2026
|
||||||
|
1月1日至31日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
125,305,1686
|
|
2月1日至5日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
125,305,1686
|
申购：力拓限售股份
|
总数
购买的股份1
|
平均每
分享$2
|
股份总数
购买以满足
公司股息
再投资计划
|
股份总数
购买以满足
员工持股计划7
|
股份总数
作为一部分购买
公开宣布的计划
或程序3
|
最大数量
可能的股份
根据计划购买或
程序
|
|
|
2025
|
||||||
|
1月1日至31日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
55,600,0008
|
|
2月1日至28日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
55,600,0008
|
|
3月1日至31日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
55,600,0008
|
|
4月1日至30日
|
983,139
|
70.78
|
733,086
|
250,053
|
–
|
55,600,0008
|
|
5月1日至31日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
55,600,0009
|
|
6月1日至30日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
55,600,0009
|
|
7月1日至31日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
55,600,0009
|
|
8月1日至31日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
55,600,0009
|
|
9月1日至30日
|
542,101
|
78.97
|
363,166
|
178,935
|
–
|
55,600,0009
|
|
10月1日至31日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
55,600,0009
|
|
11月1日至30日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
55,600,0009
|
|
12月1日至31日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
55,600,0009
|
|
合计
|
1,525,240
|
73.69
|
1,096,252
|
428,988
|
–
|
–
|
|
2026
|
||||||
|
1月1日至31日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
55,600,0009
|
|
2月1日至5日
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
55,600,0009
|
1.每月采购总额以结算日为准。
2.股份是以发生购买的证券交易所的货币购买的，出售价格已按交易所的汇率换算成美元
结算日期。
3.就股息再投资计划和员工持股计划购买的股票不被视为构成任何公开宣布的计划或计划的任何部分。
4.这一数字占2025年12月31日力拓已发行股本的0.31%。
5.在2024年举行的力拓 PLC年度股东大会上，股东授权由力拓 PLC、力拓 PLC、TERM3 PLC及其子公司在市场上购买高达125,141，768
股份。该授权已于力拓 PLC 2025年度股东大会结束时到期。
6.在2025年举行的力拓 PLC年度股东大会上，股东授权由力拓 PLC、力拓 PLC、TERM3 PLC及其子公司在市场上购买高达125,305，168
股份。该授权将在力拓 PLC 2026年度股东大会结束时到期，如果更早，则在2026年6月30日营业结束时到期。
7.力拓有限公司员工持股信托受托人2025年期间在市场上购买股票的平均价格为72.00美元
8.在2024年举行的力拓 Limited年度股东大会上，股东授权在场内回购最多5560万股力拓 Limited股票。
9.在2025年举行的力拓 Limited年度股东大会上，股东授权在场内回购最多5560万股力拓 Limited股票。
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表格20-F 2025年度报告
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153
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riotinto.com
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董事报告|补充法定披露
股东周年大会披露
在2025年4月3日的力拓年度股东大会上，第22号决议（“授权
购力拓股份”）以不到80%获通过
票赞成，与Shining Prospect（Aluminium的附属公司
中国铝业股份有限公司（China Corporation of China，China Alco））投了反对票。中国铝业没有
出售任何力拓股份，现持股超14%，
鉴于其未参与力拓重大股份回购
程序。这让中铝接近14.99%的持股
时与澳大利亚政府商定的门槛
中铝2008年原始投资。
董事和高管s
董事的姓名及其任期载列于
经验和职责，以及现任董事职务。
我们的任何董事之间并无任何家庭关系或
高管。我们的董事或执行委员会成员都不是
根据任何安排或谅解获选出或委任与任何
大股东、客户、供应商或其他。
董事出席董事会和委员会会议情况一览表
董事的经验和独立性
主席经任命后被视为独立，，
在董事会看来，他继续满足测试
ASX原则和纽交所标准下的独立性。
董事会信纳其所有非执行董事均
性格和判断力独立，不受任何
关系（重要或其他）或情况，可能
造成利益冲突。
在加入力拓后，所有董事都会获得全面、正式的入职培训
程序。它在几个月内交付，并为
他们的具体要求，考虑到他们各自的
委员会的职责。
预期所有董事将致力继续发展
在他们任职期间。这是通过站点组合来支持的
参观、教学、深潜、内部业务和运营
在预定的董事会和委员会内或附近提供的简报
会议。
AGM的通知提供了力拓的所有重大信息
与选举及重选的决定有关的管有
董事，包括董事会声明其认为所有
董事继续有效履行并展示
适当的承诺水平。它还提供了原因
每一位董事都被推荐连任，强调他们的
相关技能和经验。关于技能和
曾任上市董事
各董事历任其他上市董事的详情
过去3年持有的公司（如有关）载列如下：
Martina Merz：Thyssenkrupp AG（2019年2月-2023年6月）；
Siemens AG（2023年2月-2024年2月）
本·怀亚特：APM Human Services International Limited（9月
2022年-2024年10月）
董事及高管的实益权益
董事和高管在力拓中的实益权益情况表
董事服务合约
该公司有书面协议，其中规定了
任命每位董事和高级管理人员。非执行
董事以委任书委任。执行董事
和其他高级管理人员通过就业服务受聘
薪酬报告。
秘书
集团公司秘书对董事会负责，并
向主席提供建议，并通过主席向董事会提供所有建议
治理很重要。集团的任免
公司秘书是为董事会保留的事项。安迪
Hodges是集团公司秘书和公司秘书
力拓公司。Tim Paine为力拓公司秘书
有限。安迪和蒂姆的资历和经历描述
赔偿和保险
力拓股份有限公司章程》及《中国证券监督管理委员会章程》的有
力拓有限公司规定他们进行赔偿，但以
法律允许，公司的董事和高级管理人员，包括
某些附属公司的高级人员，以应对因
集团业务的进行。董事、集团公司
力拓有限公司秘书和公司秘书，一起
与雇员担任合资格附属公司的董事
集团的要求，也收到了类似的直接赔偿。
前任董事也收到了赔偿，期间
他们是董事。这些是合格的第三方赔偿
为英国的目的而作出的规定2006年公司法，有效
截至2025年12月31日止财政年度期间及截至
本报告的日期。2025年期间，力拓根据《公司法》支付了法律费用
某些前任董事和高级职员的赔偿条款
总计96059美元。
按条文界定的合资格退休金计划弥偿条文
英国第2362006年公司法和其他适用的法律
司法管辖区在截至财政年度期间生效
2025年12月31日及截至本董事报告日期止，为
力拓集团退休金及退休金受托人的利益
跨多个司法管辖区的基金。没有根据任何
年的这些赔偿。
集团已同意就董事及高级职员的
保险。披露《公约》所涵盖的赔偿责任的性质
所交保险及保费须保密
保险合同下的要求。
监督举报程序
我们的举报过程由董事会监督。每一个
员工有权参与举报计划
劳工和参与政策
劳资关系
我们还与我们的员工和他们的工会一起工作，我们
寻求建设性对话和公平解决方案，同时维护
我们管理运营的竞争力。在2025年，我们有一个
由于我们的RTIT Sorel之一的工业行动造成的有限中断
设施。它没有影响生产和客户交付。
残疾人就业
我们承认残疾人面临的系统性障碍
在获得有意义的就业方面。我们进一步确认
全面支持残疾人和我们所需的努力
寻求实施他们履行职责所需的便利，
或需要时的替代角色。
我们的尊重、包容和多样性政策规定了我们的
围绕包容性和包容性所需行为的期望
多样化的工作场所，我们拥抱不同的视角，
将多样性视为一种优势。
我们的就业政策概述了我们如何致力于
防止歧视和我们根据工作雇用
要求，不以残疾或任何理由进行歧视
其他受保护特征。它还解释了我们如何确保我们的
人们受过履行职责的训练。更多信息可
可在riotinto.com/policies上找到。
我们仍然是包容性雇主网络的成员，该网络
是由澳大利亚人权委员会设立的，旨在
增加人们获得有意义就业机会的机会
有残疾。我们将继续寻求方法来改善我们如何
为残疾人提供有意义的机会，是
还努力减少这些障碍，作为我们应对这一挑战的一部分
中的建议天天敬告和随后的
进度审查.
与英国员工的互动
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表格20-F 2025年度报告
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154
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riotinto.com
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董事报告|补充法定披露
与供应商、客户和其他人在a
与公司的业务关系
我们关于与供应商、客户和其他人在
政治献金
力拓禁止将其资金用于支持政治候选人或
派对。集团没有向政党或政治
一年中的候选人。在力拓，我们尊重每个国家的
政治进程和不介入政治事务，我们也不
向政党或政治候选人支付任何类型的款项。
在美国，根据联邦选举竞选法案，我们
为力拓美国政治行动提供行政支持
委员会（PAC），成立于1990年，鼓励自愿
员工参与政治进程。全部力拓美国PAC
对员工缴款进行审查，以确保其符合联邦和
州法律，并根据美国选举法公开报道。
PAC既不受力拓也不受其任何子公司的控制，但
取而代之的是由3名员工组成的管理委员会自愿
基础.2025年11名员工对力拓美国PAC的贡献
总额为13313.26美元，力拓美国PAC捐赠了2万美元
2025年政治献金。
政府条例
我们在世界各地的业务受到广泛的法律和
地方、州、省和联邦实施的法规
政府。除了这些法律，我们的几个操作
受与政府达成的具体协议的约束，有些
其中有立法规定。
我们业务的地域和产品多样性降低了
任何单一法律或政府法规具有
对集团整体业务产生重大影响。
环境条例
力拓受制于中国各项环境法律法规的
它有业务的国家。我们衡量我们的表现
通过跟踪和评级事件来对抗环境监管
根据他们实际的环境和合规影响使用
5个严重程度类别（非常低、低、中度、高或非常高）。
后果等级为高或非常高的事件是一
需要通知相关产品组负责人的严重性
而事发后第一时间的力拓行政长官
正在发生。2025年，管理下无环境事件
影响大的操作。
2025年期间，9家托管运营企业被罚金额达
$1,639,274 (2024: $604,845).这些罚款详情载于
特定温室气体（GHG）超标的澳大利亚公司
排放或能源使用门槛有义务根据
澳大利亚人2007年国家温室和能源报告法案
（NGER）。本法涵盖的所有力拓实体均已提交
他们在规定的2025年10月31日截止日期前提交年度NGER报告。
有关集团环保表现的进一步资料是
包含在页面上的“我们的可持续发展方法”部分中
能效行动
为增加公司能量而采取的措施详情
能耗（权益基础）1, 2, 3
|
PJ的能源消耗
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2025
|
20245
|
|
从包括燃料燃烧和
设施的运作
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386
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369
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从净购买电力、热力、蒸汽或冷4
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131
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123
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消耗的总能量
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517
|
492
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1.力拓没有报告与能源消费相关的比例
英国和离岸地区，因为它在英国没有生产资产，只有办公室，而且
因此低于力拓的报告门槛水平。
2.我们用于测定能量的方法和方法学
消费可在riotinto.com/sustainabilityreporting查阅。
3.报告的数据是权益基础，包括总能源减去出口给他人。
4.力拓向他人出口电力和蒸汽，出口从我们的采购中扣除净额。
5.从最初公布的数字中重述数字，以确保随着时间的推移具有可比性。
温室气体（GHG）排放量（百万吨CO2e）6, 7, 8
|
2025
|
20245
|
|
|
范围19
|
24.0
|
23.0
|
|
范围210
|
7.5
|
6.9
|
|
总范围1和范围2（市场化）合计
GHG排放量（权益口径）
|
31.5
|
29.9
|
|
碳信用额11
|
1.2
|
1.0
|
|
净范围1和2排放总量（附积分）12
|
30.3
|
28.8
|
|
运营排放强度（t CO2e/t Cu-eq）（权益）13
|
6.1
|
6.3
|
|
范围2（基于位置）
|
8.5
|
7.8
|
6.力拓为我们的运营提供的GHG排放量（RT份额：实际权益基础）为
根据英国第7部分的要求报告公司法
2006（战略报告和董事报告）条例2013。这份GHG数据
以权益为基础表示范围1和基于市场的范围2数据。我们的方法和
用于确定这些排放量的方法可在riotinto.com/
可持续发展报告。
7.力拓的GHG排放清单基于世界提供的定义
资源研究所/世界商业理事会促进可持续发展温室
Gas Protocol：A Carbon Reporting and Accounting Standard（修订版）（2015）。
8.力拓不报告CO的比例2与英国相关的排放
和离岸地区，因为它在英国没有生产资产，只有办公室，而且
因此低于力拓的报告门槛水平。
9.范围一GHG排放为完全拥有或部分拥有的设施的直接GHG排放
或由力拓控制（权益份额制）。它们包括燃料使用，
现场发电、阳极和还原剂使用、工艺排放、土地
管理和牲畜。
10.范围2排放量按权益份额列报，用于基于市场的报告
范围2包括使用能源归属证书。我们的方法和
用于确定这些排放量的方法可在riotinto.com/
可持续发展报告。
11.用于我们2025年净排放计算的碳信用额包括澳大利亚碳
1月1日至6月30日期间为合规而退休的信贷单位（ACCU）
2025年加上对我们预计在7月1日至31日期间退休的ACCU数量的预测
2025年12月。这一预测是基于我们在7月1日至31日期间的范围1排放量
2025年12月。详见表格“碳信用额退向净排放
（equity basis）"在力拓可持续发展概况.
12.总排放量是范围1和范围2排放量之和。总排放量包括
范围1生产出口给第三方的电力产生的排放。
这些排放不包括与运输和使用我们的
在riotinto.com/sustainabilityreporting上报告的范围3排放下的产品。
13.铜等效强度的历史信息已重述，内联
2025年审查商品定价，以允许随时间变化的可比性。
勘探、研发
集团开展勘探、研发为
评估成本，扣除处置的任何收益和损失，产生了
税前净亏损5.77亿美元(2024:9.36亿美元).研究和
开发成本5.24亿美元(2024:3.98亿美元).
经营力拓证券
力拓证券交易政策限制在力拓进行交易
董事及雇员可能持有的证券
内幕消息。这些人之前必须寻求通关
任何提议的交易都会发生。
我们的政策也禁止这类人从事套期保值或
限制与经济风险有关的其他安排
已发行或以其他方式分配的力拓证券作为报酬，其
要么未归属，要么已归属但仍受制于控股
期间。我们还对更广泛的员工群体实施限制，
要求他们在从事类似活动前寻求许可
对任何力拓证券的安排。
财务报告
披露控制和程序
我们有一个彻底和严格的审查程序到位，以确保
我们向市场发布的定期报告的完整性。我们
通过准确、清晰、简明和
有效报告，定期报告内容由
主题专家，并经相关小组审查
功能。这些报告随后由联合国审查和审议
向市场发布的集团披露委员会。
确保我们的证券交易在知情的情况下进行
和有序的市场，我们成立了一个披露委员会，以
监督遵守我们的持续披露义务。The
Group Disclosure and Communications Policy，and the terms of
我们的披露委员会的参考文件，连同我们通过的
与披露和管理有关的程序
信息，支持遵守我们的披露义务。
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表格20-F 2025年度报告
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155
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riotinto.com
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董事报告|补充法定披露
集团披露及通讯政策的副本为
可在网站上查阅。
委员会成员为行政长官；该
首席财务官；集团公司秘书；总
法律、治理和公司事务官员；以及主管
投资者关系。
根据集团的披露协议，董事会正
及时提供所有重要市场公告的副本
在它们被释放到市场之后。
本集团维持披露控制和程序，定义见
美国1934年证券交易法（美国交易法）规则
13a-15（e）。管理层，由行政长官参与
和首席财务官，已评估了中国证券监督管理委员会关于加强中国证券监督管理的有效性的
集团与美国交易所有关的披露控制和程序
法案 细则13a-15（b），截至本报告所涉期间终了时，
并得出结论，集团的披露控制和程序
在合理的保证水平上是无效的，因为一种材料
我们对财务报告的内部控制存在弱点，因为
如下所述。
管理层关于财务内部控制的报告
报告
管理层负责建立和维护
对财务报告进行充分的内部控制。这些控制，
在行政长官及行政长官的监督下设计
财务主任，提供合理保证
集团财务报告的可靠性及编制和
为外部报告目的列报财务报表，
按照国际财务报告准则
集团对财务报告的内部控制包括政策
和旨在确保维护记录的程序
那：
•准确、公平地反映交易和处置情况
资产；
•提供合理保证，将交易记录为
必要，使编制财务报表能够在
根据国际财务报告准则，收支是
经各自管理层及董事授权作出
的公司；和
•就预防或及时提供合理保证
检测未经授权的获取、使用或处置
可能对其产生重大影响的集团资产
财务报表。
管理，在行政长官的监督下及
首席财务官，对公司第
公司财务内部控制的有效性
报告基于内部控制中确立的标准-
综合框架（2013年），委员会发布
Treadway委员会的赞助组织。基于
其评估，管理层已确定集团的
截至31日财务报告内部监控失效
2025年12月因存在材料弱
如下所述。
管理层的评估和结论的有效性
财务报告内部控制不包括Arcadium Lithium
plc，因为这个实体是在2025年3月6日被收购的。这个实体是
包含在我们的2025年合并财务报表中，以及
构成9%截至2025年12月31日的总资产及2%
截至12月31日止年度的综合销售收入
2025.
由于固有的局限性，对财务报告的内部控制
无法提供绝对的保证。同样，这些控制可能不
防止或发现所有错误陈述，无论是由错误或欺诈造成的，
集团内部。
物质上的弱点被定义为“一种缺陷，或综合
财务报告内部控制缺陷，从而
存在重大错报的合理可能性
公司的年度财务报表将不会被阻止或
及时发现。”
管理层发现其内部控制存在重大缺陷
过度财务报告。这具体与风险不足有关
对某些信息和假设的评估，用于
新收购业务公允价值的计算
采购价格分配活动和随后的测试
关联商誉减值，导致设计无效
和某些相关控制的操作。没有更正或
因此产生了未经纠正的错误陈述
物质上的弱点。
独立注册公众的鉴证报告
会计师事务所
集团核数师毕马威会计师事务所已审核公司内部
对截至2025年12月31日财务报告的控制，并已
就内部监控的有效性发表负面报告
过度财务报告，正如他们在《独立报》的报告中所述
列入本项目的注册会计师事务所
表格20-F。
财务报告内部控制的变化
除了上述物质弱点外，没有
我们对财务报告的内部控制在
已产生重大影响或合理可能的相关期间
对公司财务报告内部控制产生重大影响
集团。
鉴于这种物质弱点，我们进行了额外的分析
和其他程序，以确保集团的财务报告
财务报表的编制和列报
外部报告目的，是按照国际财务报告准则。
尽管存在内部的实质性弱点
对财务报告的控制，我们认为合并后的
财务报表在所有重大方面公允地反映了
集团的财务状况、经营业绩及现金流
本表20-F所列期间符合国际财务报告准则。
整治方案
在监管下，在管理层的参与下，
包括首席执行官兼首席财务官，
管理层致力于弥补物质上的弱点
及时进行，并由审计和风险部门进行适当监督
委员会。管理层已着手构建整治方案，以
解决材料薄弱的根本原因，包括
加强风险评估和控制设计。进展反对
这些整治行动将被监测到2026年。
管治守则的适用及遵守情况
和标准
我们的股票同时在澳大利亚证券交易所上市
（ASX）和伦敦证券交易所（LSE），我们遵守：
伦敦证券交易所–英国公司治理准则
（2024版）（the UK Code）和《ASX原则》。
此外，作为外国私人发行人（FPI）与美
在纽约证券交易所上市的存托凭证（ADR）
（NYSE），我们报告任何重大的公司治理差异
从纽交所上市标准（NYSE Standards）其次是美
公司。
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表格20-F 2025年度报告
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156
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riotinto.com
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董事报告|补充法定披露
遵守英国准则和ASX原则的声明
在整个2025年，截至本报告发布之日，本集团已
遵守了英国守则和ASX的所有原则
原则，以及所有相关规定，如现行。
就ASX上市规则4.10.3和ASX原则而言，
治理声明”。本声明截至2月5日为最新
2026年，除非另有说明，并已由
董事会。关于我们公司治理的更多信息
框架和实践可在riotinto.com/
公司治理。
根据英国上市规则6.6.6 R（5），我们如何
已遵守英国守则规定的原则可
通过参考下表找到。
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原则
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页面引用
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第1节–董事会领导和公司宗旨
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a.董事会的作用
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b.宗旨、战略和文化
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c.董事会决定和结果
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d.利益相关者参与
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e.劳动力政策
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Section 2 – Division of Responsibilities
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f.主席的作用
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g.董事会的组成
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h.非执行董事的角色
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i.董事会有效性
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第3节–组成、继承和评估
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j.董事会任命和继任规划
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k.董事会技能、经验和知识
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l.董事会评估
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第4节–审计、风险和内部控制
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m.内外部审计的有效性
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n.公平、平衡、易懂的评估
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o.风险管理和内部控制
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第5节–薪酬
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p.支持战略的薪酬政策和做法
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q.高管薪酬政策
|
|
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r.薪酬结果及独立判断
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与纽交所标准的区别
我们认为我们的做法与纽交所大体一致
标准，有以下例外情况，其中文字
因存在差异未达到纽交所标准要求
在美国、英国和澳大利亚之间的公司治理中：
•纽交所标准规定，美国公司必须具备
提名/公司治理委员会，除
确定有资格成为董事会成员的个人，
制定并向董事会推荐一套公司
适用于公司的治理原则。此前，
董事会自己制定了公司治理原则。
继刷新提名的职责&
治理委员会，职权范围更新
自2026年1月1日起生效。提名与治理
委员会监督和监督公司治理
框架，并向董事会提出建议，以
批准公司治理实践。
•根据美国证券法和纽交所标准，该公司
被要求有一个直接负责的审计委员会
用于任命、补偿、保留和监督
外聘审计员的工作。虽然我们的审计和风险委员会
就这些事项向董事会提出建议，并在
须遵守关于监督审计的法律和监管要求
招标、任命的最终责任和
保留力拓的外部审计员取决于
股东。
•根据美国证券法和纽交所标准，一项审计
委员会被要求建立收货程序，
保留和处理有关会计的投诉，
内部会计控制和审计事项。告密
程序（myVoice）使员工能够提出任何担忧
保密或匿名。董事会有责任
确保方案到位并审查报告
产生于其运营。
•纽交所标准要求，股东必须获得
有机会对所有股权补偿计划和材料进行投票
对这些计划的修订。我们遵守英国的要求，
与纽交所标准相似。然而，董事会
没有明确考虑到纽交所的详细
被视为“重大修订”的定义。
非审计服务和审计师独立性
非审计服务的详情及独立性声明
关于提供非审计服务由我们的
外部审计师，包括为非审计服务支付的金额，
持续经营
董事经作出适当查询后，已信纳
自身认为采用持续经营基础为宜
编制财务报表中的会计核算。此外，
董事们考虑了长期生存能力，如他们在
2026年股东周年大会
2026年力拓年度股东大会将平行举行，并在
与此同时，2026年5月6日在伦敦举行的力拓有限年度股东大会，
英国和澳大利亚珀斯分别。2026年年度股东大会通告
将提前向各公司股东发行
会议。
董事认可声明
董事报告根据以下决议送达
董事会。
多米尼克·巴顿
椅子
2026年2月19日
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表格20-F 2025年度报告
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157
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riotinto.com
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2025财务报表
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关于力拓
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关于我们合并财务报表的列报
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合并主要报表
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合并利润表
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综合全面收益表
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合并现金流量表
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合并资产负债表
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合并权益变动表
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综合财务报表附注
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我们的财务表现
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附注1按分部划分的财务表现
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附注2每股普通股盈利
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附注3股息
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附注4减值费用扣除转回
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附注5收购及出售事项
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附注6按目的地和产品划分的收入
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附注7净营业成本（不含单独披露项目）
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附注8勘探和评估支出
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附注9财务收入和财务费用
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附注10税项
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我们的营运资产
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附注11商誉
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附注12无形资产
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附注13不动产、厂房和设备
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附注14关闭、恢复和环境规定
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附注15递延税项
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附注16存货
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附注17应收款项和其他资产
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附注18贸易及其他应付款项
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附注19其他规定
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我们的资本和流动性
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附注20净负债
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附注21借款
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附注22租赁
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附注23现金及现金等价物
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附注24其他金融资产和负债
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附注25金融工具和风险管理
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我们的人民
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附注26平均雇员人数
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附注27雇佣成本和准备金
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附注28股份支付
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附注29退休后福利
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附注30董事及主要管理人员薪酬
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我们的集团架构
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附注31拥有重大非控制性权益的附属公司
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附注32主要联合经营
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附注33按权益法核算的主体
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附注34关联交易
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我们的股权
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附注35股本
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附注36其他准备金和留存收益
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其他注意事项
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附注37或有事项和承付款
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附注38核数师酬金
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附注39资产负债表日后事项
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附注40发布但尚未生效的新标准
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其他信息
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合并实体披露报表
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额外财务信息
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按业务部门划分的财务信息
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替代绩效衡量标准
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图片：澳大利亚丹皮尔港。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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2025年财务报表
1995年，力拓 PLC，在英国注册成立并在伦敦上市
和纽约证券交易所，以及力拓有限公司，该公司于
澳大利亚并在澳大利亚证券交易所上市，形成了一
双重上市公司结构（DLC）。在DLC下，力拓 PLC和
力拓有限公司被视为一个单一的经济企业，与
共同董事会，以及两家公司的股东
在DLC中拥有共同的经济利益。国际金融
符合报告准则的合并财务报表
力拓集团在此基础上做好准备，以利
两家公司的股东均以
力拓集团的股东。这是根据
国际财务报告的原则和要求
标准（IFRS会计准则）.
力拓的业务是寻找、开采、加工矿物
资源。主要产品包括铁矿石、铝、铜和
锂。活动遍及世界各地，在
在亚洲拥有重要业务的澳大利亚和北美，
欧洲、非洲和南美洲。
力拓 PLC的注册办事处在6 St James’s Square，London
SW1Y 4AD，英国。力拓有限公司注册办事处为43级，
120 Collins Street，墨尔本VIC 3000，澳大利亚。
财务报表
所有财务报表价值均以美元（USD）和
四舍五入到最接近的百万（百万美元），除非另有说明。哪里
适用，比较数据已调整为计量或列报
它们的基础与当年的数字相同。
我们截至本年度的财务报表2025年12月31日
根据董事决议获授权发行
上2026年2月19日.
a.
编制的基础
财务报表所载财务资料
结束的一年2025年12月31日，而对于相关的比较
periods，has been prepared：
•根据历史成本惯例，经修改后的
某些金融工具的重估，公允的影响
对被套期项目的价值套期会计处理及会计
离职后资产和义务
•在持续经营的基础上，管理层准备了详细的
至少12个月的现金流预测，并已更新
具有较长期现金流预测的矿山寿命计划模型，
这表明我们将有足够的现金，其他流动
资源和未提取的信贷额度，使我们能够满足我们的
到期债务
•以符合国际财务报告准则颁布的国际
会计准则委员会（IASB）和发布的解释自
由国际财务报告准则解释委员会（IFRS IC）不时发布，该委员会
是强制性的2025年12月31日.
以上会计准则及解释为统称
本报告中称为“国际财务报告准则”，其中包含我们用于
制定我们的会计政策。必要时进行调整
对子公司在当地报告的资产、负债和业绩，联合
安排和联营公司使其会计政策与我们的一致
用于一致的报告。
b.
The
合并基础
财务报表合并了力拓公司的账目和
力拓有限公司（统称“本公司”）及其各自的
子公司（统称“力拓集团”、“本集团”、“我们”、“我们的”）
并包括集团在合营安排及联营公司中所占的份额。
我们合并任何一家公司控制的子公司
实体。控制权存在于任何一家公司拥有的地方：对
实体，即赋予其当前指挥能力的现有权利
实体的相关活动（那些对
公司的回报）；从其可变回报的风险敞口或权利
与实体的参与；以及利用其权力影响的能力
那些回报。
共同安排是指由2个或2个以上的当事人作出的安排
有共同控制。共同控制是合同约定的共
control so that decisions about the relevant activities of the
安排（那些显著影响公司回报的）
要求共享控制权的各方一致同意。我们
有2种联合安排：联合行动（JOs）和联合
Ventures（JV）。JO是一种共同安排，在这种安排中，当事人
股份共同控制对该资产享有的权利和为其承担的义务
与安排有关的负债。这包括以下情况
各方通过分享共同活动而受益
输出，而不是通过获得交易结果的一部分。为
我们的JO，我们认识到：我们的资产和负债份额；收入
从出售我们的份额的产出和我们的份额的任何
JO出售产出产生的收入；及其
分摊费用。所有这些金额均按照
与安排的条款，这通常与
我们对JO的兴趣。这些金额记录在我们的财务
适当行文上的语句。我们的主要JO显示在
注意事项32.合营企业是一种共同安排，在这种安排中，共有
共同控制对该安排的净资产享有权利。合资企业
采用权益会计法核算。
联营公司是我们对其有重大影响的实体。
在两者都不存在的情况下，假定存在重大影响
控制或共同控制及集团拥有超过20%的投票权
权利，除非能明确证明事实并非如此。
如果我们持有不到20%的股份，就会产生重大影响。
投票权，如果我们有权参与金融和
影响实体的经营政策决策。它还包括
集体控制的情形。
我们使用“权益入账单位”（EAUs）一词来指
联营公司和合资公司的合称。权益核算下
方法，投资初始按成本入帐集团，
包括收购时的任何商誉。在随后的时期中，
投资之账面值经调整以反映集团
应占欧洲联盟保留的收购后损益和其他
综合收益。我们的主要合资企业和联营公司显示
注中33.
在某些情况下，我们参与非法人安排，并有
对我们的资产份额的权利和对我们的份额的义务
安排的负债而不是获得净回报的权利，但我们这样做
不共享共同控制。在这种情况下，我们把这些
以与我们的联合行动相同的方式进行安排，所有这些
按照安排条款计量的金额，
这通常与我们对安排的兴趣成正比。
所有集团内交易和余额均为elim含税
关于巩固。
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表格20-F 2025年度报告
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2025年财务报表
c.
实质性
我们的董事认为信息是重要的，如果更正错误陈述、遗漏或模糊可能，根据周围
情况下，合理预期会改变理性人依赖财务报表的判断。集团
在确定信息是否重要时，既考虑数量因素，也考虑质量因素。因此，重要性的概念并不
纯粹由数值驱动。
在考虑信息的潜在重要性时，管理层使用基于阈值的初始量化评估
除税前利润估计；截至年度2025年12月31日量化门槛是美元
700
百万.然而，其他
考虑因素可能会导致确定较低的价值是重要的，或者偶尔会确定较高的价值是不重要的。这些
考虑因素包括是否存在错报、遗漏或模糊：掩盖关键绩效指标的变化或趋势；原因
报告的关键指标从正值变为负值或反之亦然；影响遵守监管要求或其他
合同要求；可能导致增加管理层的薪酬；或可能隐瞒非法交易。
在评估重要性时，管理层也会根据其对业务及其内部和外部的理解应用判断
财务报表用户。评估将考虑用户对数字和叙述性报告的期望。用于制作这个的来源
评估将包括，例如：公布的分析师共识措施、在正式和非正式对话中获得的经验
用户（包括监管通信），以及同行群组基准测试。
d.
总结
在应用该会计政策时作出的关键判断或其他相关判断
编制财务报表需要管理层在应用会计政策和作出关键
会计估计。
这些判断和估计是基于管理层对相关事实和情况的最佳了解，并考虑到
以往的经验，但实际结果可能与财务报表中包含的金额存在重大差异。判决领域
对财务报表确认金额影响最大的会计政策的应用，以及关键
有可能导致资产和负债账面值发生重大调整的估计不确定性来源
在下一个财政年度内，详见下文。更多信息载于财务报表附注。
下文总结了我们在应用集团会计政策方面所采取的关键判断2025以及他们如何
与上一年相比。对这些事项作出不同的判断可能会导致对2025财务报表。
有关判决的更多细节可在相应的说明中找到。
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关键判断
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2025
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2024
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语境
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减值指标
和减值转回
（注4)
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a
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a
|
本集团已减值或经测试的各项现金产生单位
前几年的减值，均存在较高的减值计提或转回风险。
未来由于账面价值和可收回金额相似。当我们监控所有
资产减值，这些资产，最大的是奥尤陶勒盖，被监控更多
密切针对进一步减值或减值转回的指标作为此类调整
很可能对我们的结果很重要。
|
|
采购价格分配
来自企业合并
（注5)
|
a
|
0
|
的可辨认资产和负债的购买对价分配
Arcadium Lithium PLC是一个重大判断。资产的公允价值已
根据贴现的未来现金流确定。这些本质上是不确定的
售价相对波动，大部分价值来自矿山
或正在建设中，或仍处于学习评估阶段。替代建模
假设会导致无形资产之间的价值分配不同
资产、物业、厂房及设备，以及相应的递延税项负债及
善意。
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剥离成本递延
（注13)
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a
|
a
|
剥离成本递延是露天采矿作业中的一个关键判断，因为它
影响这些成本的摊销基数，按生产单位计算；
这涉及确定多个坑是否被视为单独的或集成的
操作，进而影响将剥离活动归类为预生产或
生产阶段。这种判断依赖于各种因素，这些因素是基于独特的
各矿山的特点和情况。
|
|
资产寿命估计
（注13)
|
a
|
a
|
主要资产的使用寿命往往与其所涉及的矿体寿命相关联，
这又是基于矿山寿命计划。在主要资产不依赖的情况下
关于相关矿体的寿命，管理层在估计
长期资产的剩余服务潜力。估计这些有用的准确性
生命对于确定随着时间的推移适当分配费用至关重要，这反映了
消耗资产的经济利益。
|
|
关闭，恢复
和环境
义务（注14)
|
a
|
a
|
需要作出重大判断，以评估关闭修复的可能程度
履行集团的法律、法定和建设性义务所需的工作，以及
对利益相关者的其他承诺。这涉及利用我们在评估方面的经验
履行这些义务的可用选项和技术、相关成本及其
可能的时机，以及至关重要的是，确定该估计何时足够可靠，可以做出或
调整关闭条款。
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表格20-F 2025年度报告
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160
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2025年财务报表
e.
估计不确定性的关键来源
我们将估计不确定性的关键来源定义为具有导致重大调整的重大风险的会计估计
下一财政年度内资产及负债的账面金额。我们在下面总结了最重要的项目和理由
他们的身份证明。相关敏感性包含在所示财务报表附注中。
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关键会计估计
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2025
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2024
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语境
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商誉减值测试
（注11）
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a
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0
|
2025年3月收购Arcadium Lithium PLC导致确认商誉意味着
相关现金产生单位需要每年进行减值测试。可收回金额为
根据使用面向未来的估计（包括远期定价）的贴现现金流确定，
具有内在不确定性的运营成本、建设和生产概况。
|
|
估计
关闭，恢复
和环境成本
义务（注14)
|
a
|
a
|
关闭、恢复和环境义务是基于现金流量预测得出的
包含计划中的康复活动、成本估算和当时贴现的研究
价值。闭包研究按滚动时间表进行，频率和工程化程度增加
对接近使用寿命的站点的准确性。来自这些研究的信息可能会导致实质性的改变
相关规定。在这一年中，最重要的关闭条款更新涉及a
皮尔巴拉全境的站点数量。拨备是基于重新预测的现金流；这些是受
进一步研究可能导致近期实质性调整。
|
|
电力相关商品
衍生品（注25)
|
a
|
a
|
采用贴现现金流法确定衍生工具的公允价值。关键投入
可再生能源估值模型包括远期电价曲线，用于预
未来浮动现金流、预计发电量和信贷调整贴现率。长期
远期电价是一个重大估计不确定性的来源，因为它们不是现成的
并可能受到目前未知的可再生能源市场发展的影响。
|
|
债务的估计
离职后
费用（注29)
|
a
|
a
|
集团离职后福利义务的价值取决于金额
预期支付的利益，贴现到资产负债表日。有重大
与养老金会计核算中使用的最重要假设有关的估计不确定性
计划，即贴现率、长期通胀率和死亡率。
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f.
货币
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其他相关判决
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功能货币的识别
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|
我们以美元列报我们的财务报表，因为该列报货币最可靠地反映了美国的全球业务表现
集团整体。
各子公司、非法人安排、共同经营和权益核算单位的记账本位币为本位币
其经营所处的主要经济环境。驻在发达经济体的企业，记账本位币为
通常是其经营所在国的货币，因为当地产生的成本占主导地位。如果企业驻留在
新兴经济体，美元一般被认定为功能货币占成本比重较高，尤其是进口商品
和服务，与其他国际投资者共同商定并以美元支付。功能货币的确定涉及
判断，而其他公司可能会根据相似的事实做出不同的判断。
记账本位币的确定影响到资产负债表所列非流动资产的计量，因此影响到
计入损益表的那些资产的折旧和摊销。也会影响计入收入的汇兑损益
报表和股本。我们还应用判断来确定某些集团内贷款的结算是否既没有计划也不太可能在
可预见的未来，因此，是否可以将相关汇兑损益计入权益。期间2025,A $
A $
|
|
合并时，各主体的损益表项目按全年平均汇率由记账本位币换算为美元
兑换，但重大一次性交易除外，按交易日的现行汇率换算。资产负债表项目
按期末汇率折算成美元。
以美元以外记账本位币折算实体净资产产生的汇兑差额直接确认
在货币换算储备中。这些换算差异在综合收益表中列示，但除
与力拓有限责任公司股本相关的折算调整，详见权益变动表。
如果集团内余额实质上是集团对一个实体的净投资的一部分，则该余额的汇兑损益为
记入货币换算准备金。
除上述情况外，或在汇兑差额作为现金流量套期保值的一部分递延的情况下，收取所有其他差额或
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全年平均
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年终
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|||||
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一单位当地货币购买以下数量的美元
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2025
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2024
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2023
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2025
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2024
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2023
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英镑
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澳大利亚元
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加元
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欧元
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南非兰特
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表格20-F 2025年度报告
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2025年财务报表
g.
矿石储量和矿产资源
矿产资源是固体的集中或发生
以这种形式存在于地壳内或地壳上的具有经济利益的材料，
等级（或质量），以及有合理前景的数量
用于最终的经济开采。矿石储备是
经测量或指示的矿物的经济可开采部分
资源。
矿石储量和矿产资源的估算需要
判断以解释现有的地质数据并随后
选择一个合适的挖掘方法，然后建立一个
提取时间表。至少每年一次，该组织的合资格人员
Group（according to the Australasian Code for Reporting of
勘探结果、矿产资源和矿石储量（the
“JORC Code”）），估算矿石储量和矿产资源
使用以下假设：
•可用的地质数据
•预计未来大宗商品价格和需求
•汇率
•生产成本
•运输费用
•关闭和恢复成本
•回收率
•贴现率
•采矿许可证的续期.
关于我们对未来大宗商品价格的假设，以计算
我们的矿产储量和矿产资源，供我们在
澳大利亚证券交易所和伦敦证券交易所，我们
使用我们的战略和经济团队生成的价格..为了这个
表格20-F，我们使用共识价格或历史定价并遵守
与条例S-K（SK-1300）的第1300子部分，而不是与
JORC代码。
我们通过判断何时将矿产资源纳入
会计估计，例如，使用矿产资源在
我们的折旧政策如附注所述 13 并在
附注中所述的关闭日期的确定 14.
估算过程中存在诸多不确定性和
在估计时有效的假设可能会发生变化
当有新信息可用时显着。新的
地质或经济数据或不可预见的操作问题可能
改变对矿石储量和矿产资源的估计。这个
可能会导致我们的财务报表发生重大调整，以便：
•折旧和摊销率
•无形资产及物业、厂房及
设备
•递延剥离成本
•关闭和恢复费用的准备金
气候变化对我们财务报表的影响和
下文将讨论我们气候变化战略的执行情况。
全球脱碳和世界能源转型持续
进化，有可能对我们未来的财务产生重大影响
结果作为我们的重要会计判断和关键估计
更新以反映当前情况。的影响
气候变化，我们当前的脱碳战略和方法
我们的运营在我们的重大判断和关键
反映在这些财务报表中的估计。
应对气候变化的战略和方法
我们的气候行动计划继续指导我们的战略，以
使我们的运营脱碳，负责任地生产增长
全球能源转型所需的大宗商品，
管理与气候相关的风险和机会，并支持我们的
减少价值链排放的合作伙伴。
我们仍然致力于提供一个
50
%缩小我们的范围1
和2项排放由2030,并达到净
零
排放量2050
（相对于2018年的水平）。这些目标是在2020年制定的，是
当时与《巴黎协定》目标一致，以限制
升温至1.5 ℃。这一途径依赖于可商用的
解决方案，例如可再生能源合同，并取决于
为我们的太平洋铝冶炼厂推进重新供电解决方案。
基于自然的解决方案（NBS）和碳信用额补充了我们
脱碳活动。我们现在已经降低了总运营
排放量
14
%低于我们2018年的基线；并有一个管道
支持我们2030年目标的项目和承诺投资。
我们的总减排量预计至少
40
%由
2030年，向我们的目标使用碳信用额将受到限制
到
10
%我们2018年的基线。尽管气候变化目标
发表在我们的2025年气候行动计划保持不变，我们
已更新我们的资本支出指引，以主要反映
商业上可行的技术开发步伐放缓
难以减弱的行业和我们对财务纪律的承诺
资本配置。因此，我们更新的脱碳
资本开支预测是美元
1
十亿到美元
2
十亿到2030年，
根据上一年估计数修订美元
5
十亿到
美元
6
十亿.
我们解决范围3排放问题的方法是与
我们的客户应对气候变化并与他们合作开发
并扩大钢铁和铝脱碳技术
生产。
推进我们的战略，以增加用于
低碳转型
我们预测的增长资本支出继续捕捉新
增长机会，重点关注预计将
从低碳转型中看到强劲的需求增长。这个
包括最近完成的对Arcadium Lithium PLC的收购
2025年（注5）和开发Rincon、Simandou和Kennecott
一体化硅卡岩。我们对中央绿地勘探的预算
主要以铜、锂项目为主。这些项目遵循
我们关于未开发物业和成本的现有会计政策
大写。
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表格20-F 2025年度报告
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2025年财务报表
S用于识别和评估气候风险和
机会
我们使用情景来识别和评估风险和机会，
包括气候，这可能会在中长期影响我们的业务
任期。为了评估转型风险，我们使用市场分析为我们的短-
任期展望，以及我们的信念和弹性情景为我们的
中长期评估。对于物理风险，我们使用一个
中高排放情景。我们回顾我们的情景
每年作为我们集团战略参与的一部分
板。
我们的定罪情景仍然是我们的中心案例。它
战略规划和投资组合决策的基础
全集团，用于大宗商品价格预测、估值
模型、储量和资源确定，并在确定
对我们财务报表中资产和负债的估计。在这
情景，各国将以温和的速度脱碳，实际毛
2023-2050年期间，国内生产总值（GDP）将以2.2%的速度增长，
随着时间的推移，气候政策将变得更加雄心勃勃和有效
导致温度上升2.1° C至2.3° C（之前
2.1° C）至2100年。
韧性情景，将温度上升限制在2.5° C左右，由
2100点，是一个敏感性分析，旨在检验我们的年度计划
和投资建议。治理减弱，全球贸易下滑，
而较低的经济增长将导致更不有效的气候行动。真实
2023年至2050年期间，GDP平均增长率仅为1.6%。
上述信念或韧性情景都不是
与气候政策的预期一致，需要
加速全球转型以满足巴黎的延伸目标
协议。尽管就气候变化达成了协议
全球近年来在格拉斯哥、迪拜和贝伦，排放
今天继续上涨，使得巴黎1.5 ° C目标
不太可能达成协议。2022年，我们开发了一款巴黎-
对齐的情景，简称抱负领导力
情景。Aspirational Leadership场景反映了一个世界
高增长、显著的社会变革和加速的气候
行动。Aspirational Leadership场景是商品销售
价格和碳成本敏感性，剩余所有其他投入
等于我们的中心案例。它是为达到净零而设计的
到2050年的全球排放量，并帮助我们更好地了解
实现《巴黎协定》目标的途径，以及这能带来什么
对我们的生意意味着什么。我们不使用有抱负的领导
我们更广泛的战略或投资决策中的情景。
重要的是，上述情景都不被认为是确定的
代表我们对气候未来影响的评估
集团的变化。场景建模具有固有的局限性
并且，就其性质而言，允许一系列可能的结果是
考虑了在哪里无法预测哪种结果是可能的。
此外，由于我们的宏观经济建模涉及一系列
变量，隔离和测量特定气候的影响
风险和机遇具有挑战性。我们不公布
与这些情景相关的商品价格预测，as to do
所以会削弱我们在商业谈判中的地位，可能
引发其他市场参与者的担忧。
我们投资组合的财务弹性
随着更高的GDP增长和更快的低碳转型，我们的
经济表现在信念上比在韧性上更强。
In Aspirational Leadership，higher carbon penalties and the potential
对中低品位铁矿石需求的影响导致好坏参半
对铁矿石的经济表现，但对其他
金属比定罪。总体来看，我国经济运行情况
在GDP增长较高的情况下，投资组合会更强，
积极主动的气候行动，并在符合情景的情况下具有弹性
分别有1.5° C、2.1° C-2.3 ° C和2.5° C的结果。
我们仔细监测和管理与我们相关的过渡风险
运营范围1和2排放和价值链范围3
排放。特别是，我们预计我们资产的脱碳
以受益于新技术的实施。的步伐
技术发展具有不确定性，这可能会延迟或
增加我们脱碳努力的成本。
极端天气事件、海平面上升等物理风险
温度波动会扰乱生产，影响供应
链，破坏资产和基础设施，影响健康和
我们人民的安全。我们应对物理风险的方法
整合增强复原力的持续措施，应用
用于运营规划的先进天气和气候数据，
应急处置与长期风险管理。气候风险
管理嵌入整个资产生命周期，从项目
启动关闭规划。
We have continued to progress our value at risk analysis by
通过以下途径推进实际气候变化风险评估
财务建模在产品组层面自上而下。今年，
我们完成了对铝和锂、铜的评估
和铁矿石产品组。这些评估，以及我们的
正在进行的审查程序，包括减值评估，已经
迄今未发现任何重大会计影响。
基于我们的身体复原力方法，我们实施了一项
为加强我们对自然气候的复原力而采取的多项措施
风险。这包括开发海水淡化厂
在丹皮尔为我们的皮尔巴拉提供一个适应气候变化的水源
运营及其提供的社区，与
水务公司。
此外，我们预计不会更新我们的合同用水
加拿大被归类为无限期的权利
将面临气候变化风险的无形资产（注12).
此外，关闭规划考虑了未来的气候变化
流程每一步的预测，以支持安全和
适当的最终地貌设计。
在我们的运营中优先考虑减排的同时，我们
还投资于能给人们带来好处的高诚信NBS，
我们经营所在地区的自然和气候。我们会
自愿取消相关的碳信用额，以补充其他
脱碳投资，但如上所述，将限制
使用自愿和遵约抵消了我们2030年的气候
目标是达到我们2018年基准排放量的10%。我们来源
3种方式的碳信用额：我们开发新项目、投资和
扩大现有项目规模，高质量碳信用额来源
通过现货碳信用购买和长期承购
协议。这补充了我们的减排项目组合和
支持我们遵守碳定价法规，例如
澳大利亚的保障机制。2025年，我们在
NBS，包括推进自愿清洁烹饪、重新造林，
草原管理和可持续景观项目，以及
扩大我们在澳大利亚的环境种植ACCU管道。
2025年，我们购买了美元
57
百万 (2024:美元
50
百万）的
碳信用额。它们是为我们自己使用而获得的，是
作为无形资产入账（注12).
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表格20-F 2025年度报告
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2025年财务报表
D碳化支出
作为我们脱碳计划的一部分，我们投资了
美元
182
百万(2024:美元
283
百万）包括资本项目，
上述投资和碳信用额，资本化于
资产负债表。我们的运营ExPE关于范围1、2和3的nditure
节能举措和研发（R & D）
成本，包括我们与ELYSIS相关的研发权益份额TM，是
美元
430
百万(2024:美元
306
百万），在收益中确认
语句（注7).我们在2025年底的资本承诺
与脱碳有关的总计美元
142
百万(2024:
美元
114
百万）并将金碧和Amrun可再生电力
购买协议（PPA），两者都被归类为尚未
已开始（注37).
我们投资了美元
7
百万(2024:美元
89
百万）在实体
专攻脱碳onisation和相关技术，占
作为以公允价值计量的金融资产。
鉴于我们在减少碳排放方面取得的进展，
我们考虑了资产过时的可能性，以
特别关注我们的皮尔巴拉业务，我们正在那里建立我们的
拥有可再生资产，并正在优先考虑对可再生能源的投资
转而不再使用天然气发电。无料
当前已经确定了对有用经济寿命的改变
年，因为预计过渡所需的资产
（注13).随着可再生能源项目的进展，有可能
这种调整可能会在未来被发现。
大规模可再生PPA需要判断才能确定
适当的会计处理，并可能导致租赁，a
取决于合同条款的衍生合同或可执行合同
（参考注22有关重大判决的更多信息
租赁评估）。理查兹的可再生太阳能和风能PPA
Bay Minerals（RBM）按权责发生制入账如下
能量产生了。QIT的可再生承购安排
马达加斯加Minerals（QMM）和Amrun是租赁，而我们自己的
已建成的可再生太阳能发电场，Gudai-Darri和Karratha，照常
关于建筑成本和折旧资本化的政策
准备使用。
作为开发可再生能源解决方案计划的一部分
我们的昆士兰铝资产，我们进入了混合太阳能
和电池安排与Edify能源在2025年和2长期
可再生2.2吉瓦PPAs：Upper Calliope太阳能发电场和
Bungaban风电场，往年，购买可再生电力和
未来将产生的相关绿色产品。这些
PPA处于最后的可行性阶段，发展仍
受制于实现财务结算。2024年，我们的新西兰
铝冶炼厂与电力签订长期购电协议
发电机，共计572兆瓦水电。我们也有
迄今已在美国签署了2份可再生PPA。这些合同是
记为第3级金融衍生工具（注25（iv））并要求
合同期限内的复杂计量，输入如
不可观察的长期能源价格是关键来源
不确定性的估计（注e）。
未对现有采矿船队的使用寿命进行调整
迄今确定为皮尔巴拉计划电气化的结果。The
解决方案仍处于开发或试点阶段和逐渐形成的车队
替换旨在成为正常生命周期更新的一部分
卡车。取决于技术发展，这是高度
不确定，这可能导致未来加速贬值。
同样，我们的目标是到2030年在我们的投资组合中拥有净零船只
迄今未引起会计调整，因为更换
计划作为生命周期更新的一部分。我们自己的支出
碳减排项目和技术进步接踵而至
关于成本资本化的现有会计政策，以及研究和
开发成本。
使用与巴黎一致的会计
预测商品价格，包括碳价格，纳入
into our conviction scenario is used to inform critical accounting
作为减值测试输入的估计，估计
生产单位折旧的剩余经济年限，以及
贴现关闭和修复条款。这些价格
代表我们对实际市场结果的最佳估计，基于
与主要事项有关的未来经济状况范围
根据国际财务报告准则的要求，超出我们的控制范围。作为定罪场景
不代表集团对巴黎会议目标的看法
协议，我们在会计中使用的商品价格假设
估计与气候政策的预期不一致
要求加快全球转型，以实现《联合国
巴黎协定.
减值
在我们的减值审查过程中，我们考虑了风险和
与气候变化相关的敏感性。
2025年，我们在力拓 Iron and Steel确认了减值费用，并
Titanium Quebec Operations and QIT Madagascar Minerals due to
具有挑战性的市场条件。来说明灵敏度
减损结果对碳成本的影响，税后净现
现金产生单位的价值将美元
250
百万较低if
每吨碳税由
25
%从2040年起与所有
其他估值输入保持不变（注4).
The Gladstone氧化铝精炼厂占比过半
我们在澳大利亚的范围1二氧化碳排放量，因此
在我们评估脱碳方案时，这一直是一个关键焦点。
资产。在过往年度，我们录得Yarwun的减值
氧化铝精炼厂和昆士兰氧化铝（QAL）
炼油厂，并提供了碳成本敏感性。我们继续
推进Boyne冶炼厂的低排放电力解决方案
可能会将其寿命延长至至少2040年。
Aspirational Leadership场景下，不用于
编制这些财务报表，也不是为了编制预算
目的，铜和铝的经济表现是
供需远期定价下预期较强
曲线，我们认为这将与巴黎一致
协议。因此，在某些条件下，有可能
与铜和铝资产相关的历史减值
可能会逆转。
在Aspirational Leadership场景中，较低等级的价格
铁矿石中期走低，原因是更高的回收率和
相对于高品位矿石的使用价值较低。从长期来看，我们
假设较低品位铁矿石的定价弱于我们的
定罪情景，并将取决于发展低-
碳钢技术，其步伐不确定，但在
预计将被更高品位铁的价格上涨部分抵消
矿石。与前一年的情况一样，这不太可能给
中短期内的减值触发因素上升，原因是
皮尔巴拉地区使用资本的高回报率和缓慢
布局低碳钢铁技术。
关闭规定
关闭日期和关闭成本对气候也很敏感
假设，包括降水量，但没有实质性变化
已在特定于气候变化的年份中确定
将需要在2025年对这些规定进行实质性修订。对于那些
Aspirational下远期价格曲线较高的大宗商品
领导情景，开采更低的矿物可能是经济的
品位，这可能导致额外矿物的转化
资源到矿石储量，因此期限更长的关闭。
关于气候变化对我们的影响的补充评论
业务包含在以下注释中：
|
表格20-F 2025年度报告
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2025年财务报表
h.气候变化 续
i.
当年发布并生效的新标准
我们的财务报表是根据与财务报表所适用的会计政策一致的基础编制的
结束的一年2024年12月31日，除下列会计规定外，自2025年1月1日.
缺乏可交换性（对IAS 21“汇率变动的影响”的修正）
我们通过了对IAS 21的修订，该修订要求实体在评估一种货币是否可兑换时采用一致的方法
转换成另一种货币，如果不是，则确定要使用的汇率。该修正案还要求披露以下信息：
帮助用户了解缺乏可交换性的性质和财务影响，以及使用的方法和假设
估算汇率。该修订对集团并无实质影响。
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表格20-F 2025年度报告
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165
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riotinto.com
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2025年度财务报表|合并主要报表
合并利润表
截至12月31日止年度
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注意事项
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2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2023
百万美元
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合并业务
|
||||
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合并销售收入
|
1, 6
|
|
|
|
|
净营业成本（不含单独披露项目）
|
7
|
(
|
(
|
(
|
|
净减值收费
|
4
|
(
|
(
|
(
|
|
收益关于合并及处置业务中的权益
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5
|
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|
勘探和评估支出（未开发项目权益处置利润净额）
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8
|
(
|
(
|
(
|
|
营业利润
|
|
|
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|
|
应占权益入账单位除税后利润
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33
|
|
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|
除财务项目及税项前利润
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|
|
|
|
|
财务项目
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||||
|
净兑换（亏损）/收益关于外债净额和集团内余额
|
(
|
|
(
|
|
|
收益/（亏损）关于不符合套期会计条件的衍生工具
|
|
(
|
(
|
|
|
财务收入
|
9
|
|
|
|
|
财务费用
|
9
|
(
|
(
|
(
|
|
拨备折现摊销
|
14,19
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
||
|
除税前利润
|
|
|
|
|
|
税收
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10
|
(
|
(
|
(
|
|
本年度除税后利润
|
|
|
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–归属于力拓所有者的（净利润）
|
|
|
|
|
|
–归属于非控股权益
|
|
|
(
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基本每股收益
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2
|
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稀释每股收益
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2
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表格20-F 2025年度报告
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166
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riotinto.com
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2025年度财务报表|合并主要报表
综合全面收益表
截至12月31日止年度
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注意事项
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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2023
百万美元
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税后利润年
|
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|
|
|
|
其他综合收入/（亏损）
|
||||
|
不会重分类至损益表的项目：
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||||
|
重新测量收益/（亏损）关于养老金和退休后医疗保健计划
|
29
|
|
|
(
|
|
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益（FVOCI）的股权投资的公允价值变动
|
(
|
|
(
|
|
|
与其他综合收益的这些组成部分有关的税项
|
10
|
(
|
(
|
|
|
占其他综合收益/（亏损）权益入账单位，税后净额
|
|
|
(
|
|
|
|
|
(
|
||
|
已/可能随后重新分类至损益表的项目：
|
||||
|
货币换算调整(a)
|
|
(
|
|
|
|
处置业务的货币换算，转入损益表
|
|
(
|
|
|
|
公允价值变动：
|
||||
|
–现金流对冲收益
|
|
|
|
|
|
–现金流对冲（收益）/亏损转入损益表
|
(
|
|
(
|
|
|
套期保值准备金成本净变动
|
36
|
|
|
|
|
与其他综合收益的这些组成部分有关的税项
|
10
|
|
(
|
|
|
占其他综合收入/（亏损）权益入账单位，税后净额
|
|
(
|
|
|
|
|
(
|
|
||
|
其他综合合计收入/（亏损）为年，税后净额
|
|
(
|
|
|
|
综合合计收入为年
|
|
|
|
|
|
–归属于力拓拥有人
|
|
|
|
|
|
–归属于非控股权益
|
|
(
|
(
|
(a)
不包括货币换算
增益
的
美元
238
百万
(
2024
:
充电
的
美元
317
百万
;
2023
:
增益
的
美元
47
百万
）因力拓有限责任公司的股本增加而产生的
截至31日止年度
|
表格20-F 2025年度报告
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167
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riotinto.com
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2025年度财务报表|合并主要报表
合并现金流量表
截至12月31日止年度
|
注意事项
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2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2023
百万美元
|
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|
合并业务产生的现金流量(a)
|
|
|
|
|
|
权益入账单位的股息
|
|
|
|
|
|
经营活动产生的现金流
|
|
|
|
|
|
支付的净利息
|
(
|
(
|
(
|
|
|
支付予附属公司非控股权益持有人的股息
|
(
|
(
|
(
|
|
|
已缴税款
|
(
|
(
|
(
|
|
|
经营活动产生的现金净额
|
|
|
|
|
|
投资活动产生的现金流量
|
||||
|
购买物业、厂房及设备及无形资产(b)
|
1
|
(
|
(
|
(
|
|
出售物业、厂房及设备及无形资产
|
|
|
|
|
|
收购附属公司、合营公司及联营公司，扣除取得的现金
|
5
|
(
|
(
|
(
|
|
出售附属公司、合营公司、共同经营及联营公司
|
5
|
|
|
|
|
购买金融资产
|
(
|
(
|
(
|
|
|
出售金融资产（c）
|
|
|
|
|
|
权益入账单位的资金净额(b)
|
(
|
(
|
(
|
|
|
其他投资现金流
|
(
|
|
(
|
|
|
净现金用于投资活动
|
(
|
(
|
(
|
|
|
筹资活动前的现金流量
|
(
|
|
|
|
|
筹资活动产生的现金流量
|
||||
|
支付给力拓所有者的股权红利
|
3
|
(
|
(
|
(
|
|
额外借款收益，扣除发行成本
|
20,21
|
|
|
|
|
偿还借款及相关衍生工具
|
20,21
|
(
|
(
|
(
|
|
租赁本金支付
|
20,22
|
(
|
(
|
(
|
|
向非控股权益发行股权所得款项(b)
|
|
|
|
|
|
购买非控股权益
|
|
(
|
(
|
|
|
其他筹资现金流
|
(
|
|
|
|
|
净现金来自/（用于）融资活动
|
|
(
|
(
|
|
|
汇率对现金及现金等价物的影响
|
|
(
|
(
|
|
|
净增加/（减少）现金及现金等价物
|
|
(
|
|
|
|
期初现金及现金等价物减透支额
|
|
|
|
|
|
期末现金及现金等价物减透支额
|
23
|
|
|
|
|
（a）合并业务产生的现金流量
|
注意事项
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2023
百万美元
|
|
税后利润年
|
|
|
|
|
|
调整：
|
||||
|
–税收
|
|
|
|
|
|
–财务项目
|
|
|
|
|
|
–应占权益入账单位除税后利润
|
(
|
(
|
(
|
|
|
–收益关于合并及处置业务中的权益
|
5
|
|
(
|
|
|
–净减值收费
|
4
|
|
|
|
|
–折旧和摊销
|
|
|
|
|
|
–拨备（包括拨备的汇兑差额）
|
|
|
|
|
|
其他条款的使用
|
19
|
(
|
(
|
(
|
|
利用关闭和恢复规定
|
14
|
(
|
(
|
(
|
|
退休后福利和其他雇佣成本准备金的使用情况
|
27
|
(
|
(
|
(
|
|
库存变化
|
(
|
|
(
|
|
|
应收款项及其他资产变动
|
(
|
(
|
(
|
|
|
贸易及其他应付款项变动
|
|
|
(
|
|
|
其他项目（d）
|
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
|
(b)
|
在2025，我们与西芒杜铁矿项目有关的净现金流出，不包括经营活动产生的现金，为美元
包括现金流出美元
WCS铁路和港口控股实体共享基础设施的资金筹措（2024:美元
港口控股实体）。我们收到了相关的现金流入美元
百万，其中美元
|
|
（c）
|
在2025，我们收到净收益美元
固定收益工具投资组合。参考笔记20了解详情。购买和出售这些证券在“出售金融资产”或
“购买金融资产”取决于每个报告日的整体净头寸。
|
|
（d）
|
在2025，其他项目包括确认已实现收益的美元
美元
|
|
表格20-F 2025年度报告
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168
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riotinto.com
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2025年度财务报表|合并主要报表
合并资产负债表
截至12月31日
|
注意事项
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
|
|
非流动资产
|
|||
|
商誉
|
11
|
|
|
|
无形资产
|
12
|
|
|
|
物业、厂房及设备
|
13
|
|
|
|
对权益入账单位的投资
|
33
|
|
|
|
库存
|
16
|
|
|
|
递延所得税资产
|
15
|
|
|
|
应收款项和其他资产
|
17
|
|
|
|
其他金融资产
|
24
|
|
|
|
|
|
||
|
流动资产
|
|||
|
库存
|
16
|
|
|
|
应收款项和其他资产
|
17
|
|
|
|
可收回税款
|
|
|
|
|
其他金融资产
|
24
|
|
|
|
现金及现金等价物
|
23
|
|
|
|
|
|
||
|
总资产
|
|
|
|
|
流动负债
|
|||
|
借款
|
21
|
(
|
(
|
|
租约
|
22
|
(
|
(
|
|
其他金融负债
|
24
|
(
|
(
|
|
贸易及其他应付款项
|
18
|
(
|
(
|
|
应缴税款
|
(
|
(
|
|
|
关闭、恢复和环境规定
|
14
|
(
|
(
|
|
退休后福利和其他雇用费用的准备金
|
27
|
(
|
(
|
|
其他规定
|
19
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
||
|
非流动负债
|
|||
|
借款
|
21
|
(
|
(
|
|
租约
|
22
|
(
|
(
|
|
其他金融负债
|
24
|
(
|
(
|
|
贸易及其他应付款项
|
18
|
(
|
(
|
|
应缴税款
|
(
|
(
|
|
|
递延所得税负债
|
15
|
(
|
(
|
|
关闭、恢复和环境规定
|
14
|
(
|
(
|
|
退休后福利和其他雇用费用的准备金
|
27
|
(
|
(
|
|
其他规定
|
19
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
||
|
负债总额
|
(
|
(
|
|
|
净资产
|
|
|
|
|
资本和储备
|
|||
|
股本
|
|||
|
– 力拓 plc
|
35
|
|
|
|
– 力拓有限公司
|
35
|
|
|
|
股份溢价账户
|
|
|
|
|
其他储备
|
36
|
|
|
|
留存收益
|
36
|
|
|
|
归属于力拓所有者权益
|
|
|
|
|
归属于非控股权益
|
|
|
|
|
总股本
|
|
|
|
|
|
|
||
|
多米尼克·巴顿
椅子
|
西蒙·特洛特
行政总裁
|
彼得·坎宁安
首席财务官
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
169
|
riotinto.com
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2025年度财务报表|合并主要报表
合并权益变动表
截至12月31日止年度
|
截至2025年12月31日止年度
|
归属于力拓所有者的
|
||||||
|
分享
资本
（注35)
百万美元
|
分享
溢价
账户
百万美元
|
其他
储备金
（注36)
百万美元
|
保留
收益
（注36)
百万美元
|
合计
百万美元
|
非-
控制
利益
百万美元
|
合计
股权
百万美元
|
|
|
期初余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
综合收益总额年(a)
|
–
|
–
|
|
|
|
|
|
|
力拓有限公司股本中产生的货币换算
|
|
–
|
–
|
–
|
|
–
|
|
|
股息（附注3）
|
–
|
–
|
–
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
新合并业务（注5)
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
|
|
自有股份向力拓股东购买以满足股
对员工的奖励(b)
|
–
|
–
|
(
|
(
|
(
|
–
|
(
|
|
持有力拓股权变动
|
–
|
–
|
–
|
(
|
(
|
|
(
|
|
库存股再发等动向
|
–
|
|
–
|
–
|
|
–
|
|
|
向非控股权益持有人发行的股权（c）
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
|
|
计入损益表的员工股份奖励
|
–
|
–
|
|
|
|
–
|
|
|
期末余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2024年12月31日止年度
|
归属于力拓所有者的
|
||||||
|
分享
资本
（注35）
百万美元
|
分享
溢价
账户
百万美元
|
其他
储备金
（注36）
百万美元
|
保留
收益
（注36）
百万美元
|
合计
百万美元
|
非-
控制
利益
百万美元
|
合计
股权
百万美元
|
|
|
期初余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
综合收益总额年(a)
|
–
|
–
|
(
|
|
|
(
|
|
|
力拓有限公司股本中产生的货币换算
|
(
|
–
|
–
|
–
|
(
|
–
|
(
|
|
股息（附注3）
|
–
|
–
|
–
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
新合并业务（注5)
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
|
|
自有股份向力拓股东购买以满足股
对员工的奖励(b)
|
–
|
–
|
(
|
(
|
(
|
–
|
(
|
|
持有力拓股权变动
|
–
|
–
|
–
|
(
|
(
|
|
(
|
|
库存股再发等动向
|
–
|
|
–
|
–
|
|
–
|
|
|
向非控股权益持有人发行的股权（c）
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
|
|
计入损益表的员工股份奖励
|
–
|
–
|
|
|
|
–
|
|
|
期末余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日止年度
|
归属于力拓所有者的
|
||||||
|
分享
资本
（注35）
百万美元
|
分享
溢价
账户
百万美元
|
其他
储备金
（注36）
百万美元
|
保留
收益
（注36）
百万美元
|
合计
百万美元
|
非-
控制
利益
百万美元
|
合计
股权
百万美元
|
|
|
期初余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度综合收益总额(a)
|
–
|
–
|
|
|
|
(
|
|
|
力拓 Limited股本产生的货币换算
|
|
–
|
–
|
–
|
|
–
|
|
|
股息（附注3）
|
–
|
–
|
–
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
新合并业务
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
|
|
自有股份向力拓股东购买以满足股
对员工的奖励(b)
|
–
|
–
|
(
|
(
|
(
|
–
|
(
|
|
持有力拓股权变动
|
–
|
–
|
–
|
(
|
(
|
|
|
|
库存股再发等动向
|
–
|
|
–
|
–
|
|
–
|
|
|
向非控股权益持有人发行的股权
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
|
|
计入损益表的员工股份奖励
|
–
|
–
|
|
|
|
–
|
|
|
期末余额
|
|
|
|
|
|
|
|
(a)
详情请参阅综合全面收益表。其他储备调整包括归属于力拓所有者的货币折算，不
产生于力拓有限公司股本上的。
(b)
扣除从雇员收到的股份奖励缴款净额。
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表格20-F 2025年度报告
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170
|
riotinto.com
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2025年财务报表
综合财务报表附注
我们的财务表现
我们使用多项措施，包括分部收入、基本EBITDA、资本开支，为我们提供更大
了解我们运营的基本业务绩效，包括创收、生产力和成本管理
报告年度之间的可比基础。
1
按分部划分的财务表现
领导人与全球支持职能领导人共同组成执行委员会。各执委会成员直接汇报
致我们的首席执行官，他是首席运营决策者（CODM），负责分配资源和评估业绩
我们的可报告分部如下。
|
可报告分部
|
主要活动
|
|
铝&锂
|
铝土矿开采；氧化铝精炼；铝冶炼及回收利用；锂的开采及加工。
|
|
铜
|
铜、金、银、钼、其他副产品的开采和精炼及勘探活动。
|
|
铁矿
|
西澳大利亚的铁矿石开采和盐和石膏生产；加拿大铁矿石公司的铁精矿和球团。
|
集团的可报告分部已更新，以反映于2025年8月27日宣布的组织重组，该重组简化了
我们的产品组结构为3个业务：铝&锂、铜和铁矿石。统一的铁矿石组合整合了力拓的
与加拿大铁矿石公司合作的西澳大利亚铁矿石业务，将包括几内亚的Simandou项目，其
完成。西芒杜铁矿项目建设阶段的管理责任仍由首席安全与技术
军官。虽然这在项目完成之前位于可报告分部之外，但我们继续单独显示这一点，因为
项目资金和支出的意义。因此，比较信息已重述。
年内收购Arcadium Lithium plc，其业绩自6计入新铝&锂可报告分部
2025年3月。力拓的锂业务，包括Arcadium和Rincon（之前包含在Minerals产品组中），已
与之前的铝产品组合并，组成铝&锂产品组。
硼酸盐和铁钛业务于年内置于战略审查，已移至首席商业
军官的投资组合。与待关闭矿山的Diamonds一起，这些业务现列于可报告分部下方，如
“其他行动”的一部分。
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分部收入
百万美元
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基本EBITDA
百万美元
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资本开支(b)
百万美元
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2025
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2024
重述(a)
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2023
重述(a)
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2025
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2024
重述(a)
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2023
重述(a)
|
2025
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2024
重述(a)
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2023
重述(a)
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铝&锂
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铜
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铁矿
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可报告分部合计
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西芒杜铁矿项目
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(
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(
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(
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其他业务
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分部间交易
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(
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(
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(
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应占权益入账单位（c）
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(
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(
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(
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中央养老金成本、股份支付、
保险和衍生品
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(
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重组、项目和一次性费用
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(
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(
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(
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中央成本
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(
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(
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(
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中央勘探和评价支出
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(
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(
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(
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出售物业、厂房及设备所得款项
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其他项目
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合并销售收入
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购置不动产、厂房和设备及
无形资产
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基本EBITDA（d）
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(a)
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年内，我们将产品组结构简化为3个产品组：铁矿石、铝&锂和铜。因此，上一年的金额已重列
为了可比性。
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(b)
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可报告分部的资本支出包括采购现金流出净额减出售物业、厂房及设备、资本化评估成本及采购减
其他无形资产的处置。提供的详细信息包括
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（c）
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合并销售收入包括子公司销售美元
收入。分部收入包括集团按权益入账单位（经调整对附属公司的销售后）按比例分摊的产品销售美元
(2024:美元
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（d）
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计入损益表的勘探与评估税前及剥离前支出2025是美元
不包括西芒杜）。大约
和
自2024年7月1日起资本化。
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表格20-F 2025年度报告
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171
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2025年财务报表|合并财务报表附注
1 按分部划分的财务表现 续
分部收入包括合并销售收入加上权益入账单位（EAUs）的等值销售收入，按比例
我们的股权（根据对子公司的销售额进行调整后）。
分部收入衡量收入的基础与我们的基本EBITDA指标相当。
其他分部报告
基本EBITDA代表除税前利润、净财务项目、折旧和摊销调整后不包括EBITDA
未反映我们可报告分部基本业绩的项目的影响。
|
其他相关判决
|
基本EBITDA不包括在内
|
|
不计入税后利润的项目是指单独或与类似项目合计具有性质和规模的损益
要求排除，以便提供对基础业务绩效的额外洞察。下列项目不包括在
每一年得出基本EBITDA的税后利润，无论其重要性如何：
•在子公司的所有折旧和摊销以及在EAU的相应利润份额
•子公司中的所有税收和财务项目以及EAU中相应的利润份额
•不符合套期会计条件的嵌入式衍生工具的未实现损益（包括外汇）
•合并或出售业务权益的净损益
•扣除冲回的减值费用，包括在欧盟单位的利润份额中的相应金额
•已终止经营业务的基本EBITDA
•在调整与减值费用相关的情况下对关闭条款进行调整，并对遗留场地进行调整
干扰或环境污染与收购前时期有关。
此外，还有一个最终判决类别，其中包括（如适用）单独或在
aggregate if属于类似类型，具有要求排除的性质或大小，以便提供对底层业务的额外洞察
性能。在2025年和2024年，没有这一类别的项目。2023年，这包括对关闭准备金的所有重新估计
由于总体上调整的重要性，在下半年确定的完全受损站点。
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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2023
百万美元
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本年度除税后利润
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税收
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除税前利润
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子公司折旧摊销，不含资本化折旧(a)
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权益入账单位折旧及摊销
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子公司中的财务项
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权益核算单位中的税收、财务项
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未实现（收益）/亏损关于不符合套期会计条件的嵌入式商品和货币衍生品
（含外汇）
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(
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(
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合并及出售业务权益的收益(b)
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(
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减值费用净额回拨（注4)
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关闭估计数的变化（非运营和完全受损的场地）（c）
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基本EBITDA
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(a)
D
在附属公司的折旧及摊销
截至12月31日止年度
扣除资本化折旧
美元
306
百万
(
2024
:
美元
174
百万
;
2023
:
美元
358
百万
).
(b)2024年，合并业务的收益包括我们之前在NZAS联合运营中持有的权益的重估，因为我们在这一年收购了剩余的股份，以及
这成了子公司。处置包括出售怀俄明州铀矿和麦克劳德湖，如附注所述5.
（c）在2025，关闭估计费用的变化包括美元
233
百万与Yarwun氧化铝精炼厂有关，因其预测关闭日期加快，因为研究尚未
为建设第二个尾矿储存设施确定了经济上可行的解决方案。根据我们的会计政策，这符合从基础收益中排除的条件，因为它
亦导致年内产生减值开支（详见附注4）。2024年计入损益表的费用与标的的估计变动有关
结账现金流，扣除贴现率变化的影响，以实值表示，从
2.0
%到
2.5
%适用于关闭、恢复和环境条款
环境损害先于力拓拥有的遗留场地的责任.2023年，收费包括美元
873
百万与关闭条款更新有关
澳大利亚能源资源公司（ERA）于2023年12月12日公布，连同其截至2023年6月30日的半年业绩中包含的更新，刊载于
2023年8月。这一更新被认为是重要的，因此与其他性质相似且被排除在
基本EBITDA。
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表格20-F 2025年度报告
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172
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2025年财务报表|合并财务报表附注
2
每股普通股收益
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2025
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2024
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2023
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归属于力拓所有者的净利润（百万美元）
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加权平均股数（百万）(a)
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每股普通股基本收益（分）
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稀释每股收益
为计算稀释每股收益，稀释性证券的影响
14.0
百万股份2025(2024:
10.3
百万;
2023:
10.1
百万）被添加到下文脚注（a）中所述的加权平均股数中。这种影响是在以下条件下计算的
库存股方法，根据IAS33“每股收益”。我们唯一潜在的稀释性普通股是股票奖励
附注中描述了哪些条款和条件28.
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2025
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2024
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2023
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归属于力拓所有者的净利润（百万美元）
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加权平均股数（百万）(a)
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归属于力拓普通股股东的稀释每股收益（分）
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(a)加权平均股数的计算方法为未作为库存股持有的力拓 PLC流通股的平均数为
1,253.0
百万(2024:
1,252.1
百万;
2023:
1,250.5
百万）加上力拓有限责任公司已发行在外股票的平均数为
371.0
百万(2024:
371.0
百万;2023:
370.9
百万）的相关期限。有
无
力拓 Limited与力拓 PLC交叉持股情况于2025年12月31日(2024:
无
;2023:
无
).
3
股息
我们的董事已宣布派发末期股息
254.0
每股美分2026年2月19日.预计这将导致支付
美元
4,125
百万.股息将于2026年4月16日支付给在2022年4月16日收市时登记在册的力拓 PLC和力拓 Limited股东
2026年3月6日营业。
截至12月31日止年度公布的每股股息如下。
|
2025
美仙
|
2024
美仙
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2023
美仙
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每股普通股股息：连同本年度业绩公布
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2025
美仙
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2024
美仙
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2023
美仙
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上一年度最终-支付期间年
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临时付款-在年
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期间支付的总额年
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集团截至2025年12月31日，在考虑到澳大利亚就当前和
前报告期间的利润，估计为美元
10,297
百万(2024:美元
9,177
百万;2023:美元
8,734
百万).
拟议的力拓有限股息将完全免税，税率为
30
%，并将邮资账户余额由
美元
405
百万.
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
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2023
百万美元
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力拓上年度末期股息应付
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|
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应付力拓中期股息
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力拓有限公司上年度末期股息应付
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力拓有限公司应付中期股息
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年内应付股息
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当年未领取股息的净变动
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年内支付的股息
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表格20-F 2025年度报告
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173
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2025年财务报表|合并财务报表附注
4
减值费用净额回拨
减值费用和转回按现金产生单位（CGU）水平评估，根据国际会计准则第36号“减值
的资产”，被认定为产生现金流入的最小可辨认资产或资产组，在很大程度上独立于
其他资产现金流入。在中间产品存在活跃市场的地方确定单独的现金产生单位，即使大多数
这些产品在内部进一步加工。 在某些情况下，单个业务部门由几个业务组成，具有独立的
构成单独的现金产生单位的现金产生流。
通过企业合并获得的商誉分配给预期受益于相关的现金产生单位或现金产生单位组
企业合并，并在集团内部商誉监测内部管理最低层级进行减值测试
目的。
|
其他相关判决
|
CGU的确定
|
|
应用判断来识别集团的现金产生单位，特别是当资产属于综合经营时，现金产生单位的变化可能
影响减值费用和转回。抱团最相关的判断继续与力拓抱团有关
和Titanium Quebec Operations以及QIT Madagascar Minerals（QMM）作为单一现金产生单位，其基础是垂直一体化
操作，QMM的钛铁矿没有活跃的市场。
最相关的分类判断仍然与我们在澳大利亚的铝土矿和氧化铝精炼业务有关，据此我们
将Weipa铝土矿视为独立于Gladstone下游资产的CGU。目前，Weipa出售其大部分
铝土矿供应给第三方客户，而氧化铝精炼厂的铝土矿全部由内部供应。
|
|
物业、厂房及设备，包括使用权资产及使用年限有限的无形资产，每年进行减值审查或
如果有迹象表明账面金额可能无法收回，则更频繁。这篇评论从评估周长开始
的现金产生单位，以考虑业务或战略方向的变化。在此之后，对内部和外部的评估
指标执行。考虑的内部信息来源包括对现金产生单位财务业绩的评估和变化
在我的计划中。外部信息来源包括预测商品价格、成本和其他市场因素的变化。
发生减值的非流动资产（不含商誉）采用如下解释的相同估值基础进行复核
每当事件或情况变化表明减值损失可能不再存在，或可能已经减少时。如果合适，
将确认减值转回。经回拨后现金产生单位的账面值必须为（a）可收回金额中较低者，
如上文所述，以及（b）本应确定的账面值（扣除摊销或折旧）没有减值
现金产生单位于过往期间确认亏损。
|
关键判断
|
减值和减值转回指标
|
|
我们的采矿作业需要较大的前期投资，建设周期长，管理岩土稳定风险
来自露天矿坑或地下隧道的大规模开挖。在运营期间和矿山寿命接近尾声时，经济
资产表现受短期市场动态影响较大，可冲击经济可行性
操作和延长寿命的选择。这些加在一起代表了我们在确定
减值和减值转回指标。
我们在蒙古的Oyu Tolgoi铜金矿的地下扩建正在密切监测是否有减值指标和
减值转回，因为它以前是减值的，这意味着账面价值和公允价值在该日期是相等的。2025年期间，
支持地下矿山的基础设施开发完成，但产量爬坡仍需数年
的建设。爬坡崩落的复杂性和内在的不确定性意味着我们没有确定一个指标用于
减值转回。
|
|
在存在减值迹象或减值转回的情况下，进行减值审查。可收回金额由
参考使用价值中较高者（即相关现金产生单位在其当前状况下的预期未来现金流量的净现值）
和公允价值减处置成本（FVLCD）。当参照FVLCD计量CGU的可回收量时，这个量是
对于与现金产生单位记账单位一致的可观察市场数据，按照公允价值层次进一步分类
正在接受测试。 FVLCD是基于可获得的最佳信息，以反映集团可有序收到的现金产生单位金额
计量日市场参与者之间的交易。这通常使用贴现现金流技术进行估计，并且是
在公允价值等级中分类为第3级.t他得出的估计是基于详细的矿山寿命和长期生产计划；
这些可能包括处于研究评估阶段的预期扩展。 这与需要未来现金的使用价值不同
资产在当前状况下的估计流量，因此不包括与改善或改善相关的未来现金流量
增强资产的性能。对资产的预期增强可能包括在FVLCD计算中，因此，一般来说
导致更高的值。
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表格20-F 2025年度报告
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174
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2025年财务报表|合并财务报表附注
4 减值费用净额回拨 续
如果现金产生单位的可回收量取决于其伴生矿体的寿命，则预期未来现金流量反映当前
矿山寿命和长期生产计划；这些都是基于详细的研究、分析和迭代建模，以优化水平
投资回报、产出和开采顺序。矿山规划考虑到了矿体的所有相关特征，
包括废矿比、矿石品位、运输距离、影响工艺回收的矿石的化学和冶金特性，以及
可以使用的加工设备的容量。因此，矿山寿命计划和长期生产计划是
预测未来每一年的生产产量和生产成本。
用于JORC目的的矿石储量估算的预测现金流通常基于力拓的大宗商品价格预测，其中
假设短期市场价格将恢复到集团对长期价格的评估，一般为期3至5年。为
大多数商品，这些预测商品价格是由对生产者边际成本的分析和
这些商品的激励价格。这些评估通常与当前价格水平不同，并定期更新。集团
不认为公布的中长期远期价格不一定能很好地表明未来的水平，因为它们
倾向于受到现货价格的强烈影响。用于矿石储量估算的价格预测与所用价格预测大体一致
进行减值测试，除非管理层认为在某些经济环境下市场参与者不会承担力拓的
对价格的看法。在这种情况下，在编制FVLCD减值计算时，管理层估计的假设是，一个市场
参与者将被期望使用。
预测现金产生单位的未来现金流量会酌情考虑现有销售合同项下的销售价格。
应用于未来现金流量预测的贴现率代表对市场参与者将应用的贴现率的估计
关于货币的时间价值和未来现金流量估计未作调整的资产特有的风险。The
集团加权平均资金成本一般作为确定贴现率的起点，适当
对单个现金产生单位运营所在国家的风险状况进行调整。对于最终的可行性研究和矿石储量估算，
采用一般高于本集团加权平均资本成本的内部门槛费率。用于资助的发展
项目融资，加权平均资金成本的债务部分可参考特定利率计算
项目融资和项目的预期杠杆。
以美元以外的记账本位币开展的业务，减值审查以相关记账本位币进行。在
估算FVLCD，汇率的内部预测考虑了即期汇率、历史数据和外部预测，以及
均在5年后保持不变。集团的销售绝大部分以美元计价的价格为基础。到
本集团生产商品的国家的货币兑美元走强而不增加的幅度
商品价格、现金流，因此，净现值都会减少。管理层认为，从长期来看，有一个
大宗商品价格变动在一定程度上补偿美元价值变动的趋势，特别是对
澳元和加元，反之亦然。然而，这种补偿性变化并不同步，并不能完全抵消
彼此。在估计使用价值时，外币未来现金流的现值按当日的即期汇率换算
测试日期。
一般采用现金流折现模型确定现金产生单位的可回收金额。本案中，重大判决为
需要确定适当的估计和假设ns使用，且存在显著的估计不确定性。特别是，为了公平
价值减去处置估值的成本，需要判断来确定市场参与者将使用的估计。打折的
现金流模型对以下估计最为敏感：项目扩张的时间；完成资产的成本下
建筑；长期商品价格；生产时机和回收率；汇率；运营成本；储备和资源
估算；关闭成本；贴现率；现金产生单位之间的长期合同收入分配；在某些情况下，续签
采矿许可证。其中一些变量是单个CGU独有的。这些变量的未来变化可能与管理层的
预期，并可能对现金产生单位的可回收金额产生重大影响。
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表格20-F 2025年度报告
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2025年财务报表|合并财务报表附注
4 减值费用净额回拨 续
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2025
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2024
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2023
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|||||
|
注意事项
|
税前
金额
百万美元
|
税收
百万美元
|
非-
控制
利益
百万美元
|
净
金额
百万美元
|
税前
金额
百万美元
|
税前
金额
百万美元
|
|
|
其他操作-RTITQO
|
(
|
|
|
(
|
|
|
|
|
铝&锂-氧化铝精炼厂
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(
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|
|
(
|
(
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(
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|
|
铝锂-体外点
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|
|
|
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铝和锂-MRN
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|
(
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|
其他业务----迪亚维克
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|
(
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其他业务-西芒杜
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|
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净减值费用
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(
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|
|
(
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(
|
(
|
|
|
分配为：
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|||||||
|
无形资产
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12
|
|
|
|
|||
|
物业、厂房及设备
|
13
|
(
|
(
|
(
|
|||
|
在欧洲联盟的税后利润份额
|
|
(
|
|
||||
|
净减值费用
|
(
|
(
|
(
|
||||
|
包括：
|
|||||||
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综合结余的减值费用
|
(
|
(
|
(
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||||
|
与EAUs相关的减值费用（税前）
|
|
(
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|
||||
|
净减值费用
|
(
|
(
|
(
|
||||
|
税收（包括与EAU相关的）
|
|
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|
||||
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非控股权益
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|
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(
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||||
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损益表中的净减值费用
|
(
|
(
|
(
|
||||
我们在此期间推进了RTITQO的业务转型，以应对我们产品具有挑战性的市场条件
在Sorel网站，包括TiO2和金属。这一转变，其中包括将业务足迹调整为预计
需求，正在进行中，预计将达到
24
月份以完成其核心部件。截至2025年6月30日止6个月，
我们将这些情况确定为减值触发因素，因此已对产生现金的单位进行了减值测试，该单位
包括RTITQO（加拿大）和QMM（马达加斯加）的矿山和加工设施。
我们预计转型计划将导致运营成本的显着改善，包括减少碳排放的机会
因此碳成本。然而，就本测试而言，已应用风险调整以减少预测现金流量，以反映
市场参与者观点认为，预计举措的价值可能无法完全实现预期收益。
采用公允价值减去处置成本的方法，以实际利率折现税后现金流
7.6
%我们有
确定可收回金额为美元
1,780
百万.这导致了税前减值费用为美元
122
百万（税后
美元
86
百万），并已分配至加拿大的物业、厂房及设备。
在2025年下半年，市场状况仍然充满挑战，尽管在减值测试假设的参数范围内，为30
2025年6月，因此未发现后续减值触发因素。
|
气候变化对我们业务的影响
|
RTITQO减值费用的碳税敏感性
|
|
为了进一步说明减值结果对碳成本的敏感性，我们认为这是最具判断力的输入，后-
现金产生单位的税后净现值为美元
2040年，所有其他估值投入保持不变。为了减轻这种风险，管理层已经确定了我们期望的方案
减少这些业务的碳排放，从而降低RTITQO业务的预测碳成本。
|
|
2025年11月18日，我们宣布，我们在Yarwun的第二个尾矿设施的资本研究没有确定一个经济
在当前市场条件下可行的解决方案。按照目前的生产速度，现有的尾矿储存设施预计将达到
到2031年的产能，因此我们将通过以下方式削减氧化铝产量
40
%从2026年10月起允许另外4年的勘探和
开发可以延长炼油厂寿命的技术解决方案。这些情况已被确定为减值指标和
因此，我们评估了现金产生单位账面价值的可收回性。
采用公允价值减去处置成本的方法，以实际利率折现税后现金流
6.6
%，我们认识到了
税前减值费用美元
219
百万（税后美元
155
百万).这意味着物业、厂房和设备在
雅尔汶氧化铝精炼厂，是自2023年上次减值以来投入的资本，见下文。
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表格20-F 2025年度报告
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176
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2025年财务报表|合并财务报表附注
4
减值费用净额回拨
续
2024和2023
铜业-美国力拓 Kennecott
2024年完成对一处坑壁岩土不稳定带相关岩土风险的进一步研究，表明需
改变我们的矿山计划，以稳定坑壁移动并减轻重大岩土工程失败的风险。预计这将限制
2025年和2026年原生矿面的矿石交付，新信息代表与先前矿山的实质性偏差
计划，因此被确定为减值指标。采用公允价值减处置成本进行减值测试
方法论，基于我们的定罪价格系列，with实际税后现金流折现超过矿山预期寿命
6.3
%.The
计算出的可收回金额超过美元
2.2
十亿现金产生单位的账面价值由美元
0.5
十亿因此，
无
减值费用为
记录。
铝&锂-氧化铝精炼厂，澳大利亚
2023年，我们确认了税前减值费用为美元
1,175
百万（税后美元
828
百万).这意味着全面减值
Yarwun氧化铝精炼厂的物业、厂房及设备（美元
948
百万）及减值美元
227
百万为物业、厂房
和QAL的设备。
在2024年，我们进一步确认了税前减值费用为美元
461
百万（税后美元
503
百万).这笔费用全部划拨
针对QAL的不动产、厂房和设备，使它们的剩余账面价值为美元
151
百万.税后减值
费用还包括对同一税务组内递延所得税资产确认的相应调整。
其他行动----几内亚西芒杜
由于基础设施所有权和资金的不确定性导致几内亚的Simandou项目在2015年全面受损
勘探和评估支出既没有预算，也没有计划。2023年，继缔结关键协定后
西芒杜项目开发，我们确认了税前减值转回美元
239
百万，被分配为
美元
231
百万到无形资产（勘探和评估）和美元
8
百万到物业、厂房及设备。的递延所得税资产
美元
152
百万入帐以计入集团账目的资产价值与账面价值之间的差额
国内可折旧资产。2015年减值至2023年9月30日期间西芒杜项目的所有支出均计入费用
如发生。自2023年10月1日起，合格支出已资本化。
5
收购及出售事项
识别和测量
在确定特定的一组活动是否是一项业务时，获得的安排必须有一个投入和实质性的过程，
这两个因素共同对创造产出的能力做出了重大贡献。如果一项收购不符合企业定义为
根据IFRS 3“企业合并”的定义，每项资产在资产负债表上以公允价值确认。在合并现金流
报表我们根据交易的实质评估是否将这些交易的现金对价分配给
“购买物业、厂房及设备、无形资产”或“收购附属公司、合营公司及联营公司”，
取决于购买的资产类型。
对于通过收购产生的未开发矿业项目，分配收购价格对价可能导致
在项目评估较早阶段确认的未开发物业与集团产生的项目相比较
勘探和评估方案。收购未开发项目的后续支出只有在满足高度时才予以资本化
note中讨论的置信度阈值12.
当我们增加我们在一家子公司的所有权权益时，购买价格与该份额的账面价值之间的差额
取得的净资产记入权益。此类采购的现金成本计入现金流量表的“筹资活动”。
2025
收购Arcadium Lithium
上2024年10月9日，力拓与Arcadium Lithium PLC（Arcadium Lithium）宣布达成最终协议，根据该协议，力拓将
获得
100
%Arcadium Lithium的全现金交易$
5.85
每股（“交易”）。上2025年3月6日，交易是
在泽西岛皇家法院批准安排计划并收到最终监管批准后完成。上
完成，此次收购确立了力拓作为能源转型材料供应领导者的地位，拥有全球最大的锂
资源基础。
该交易已在IFRS 3“企业合并”下使用收购法作为企业合并入账
会计。
对于收购后的10个月，Arcadium Lithium贡献了美元
944
百万收入和美元
94
百万（亏损）到税前利润，
包括a美元
147
百万价格优惠的客户合同的摊销费用。收购是否在一开始就发生了
2025年财政年度的收入和税前利润不会有重大差异，按比例增加2
几个月。
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表格20-F 2025年度报告
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177
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2025年财务报表|合并财务报表附注
5 收购及出售事项 续
收购（续）
年内，我们完成分析，将购买价格分配至所收购资产及负债的公允价值，这是
于2025年6月30日临时报告。
下表总结了Arcadium交易的最终购买价格分配：
|
取得的可辨认资产和承担的负债的公允价值
|
最终公平
价值在
3月6日
2025
百万美元
|
|
无形资产
|
|
|
物业、厂房及设备
|
|
|
现金及现金等价物
|
|
|
借款(a)
|
(
|
|
关闭、恢复和环境规定
|
(
|
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其他规定
|
(
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|
其他资产和负债
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|
递延税项负债（扣除递延税项资产）
|
(
|
|
净资产
|
|
|
非控股权益（NCI）(b)
|
(
|
|
商誉（参考注11)
|
|
|
归属净资产（含商誉）
|
|
(a)借款包括美元
200
百万在交易完成之前，力拓于2025年1月向Arcadium Lithium垫付的贷款。
(b)NCI涉及阿根廷Olaroz碳酸锂矿和加拿大Nemaska Lithium开发项目，Arcadium Lithium持有其权益
66.5
%和
50
%,
分别。已按可辨认净资产的比例份额进行估值。
|
现金流量表中的列报
|
2025
百万美元
|
|
向Arcadium Lithium PLC股东支付股权对价现金
|
|
|
减：取得的现金及现金等价物余额
|
(
|
|
收购附属公司、合营公司及联营公司，扣除取得的现金
|
|
2025年3月6日支付的现金总额为美元
6,701
百万，包括美元
6,301
百万以股权对价支付予股东
Arcadium Lithium PLC和美元
400
百万支付给可转换贷款票据持有人。由于收购事项，集团的净负债
增加了美元
7,607
百万.这包括美元
7,407
百万收购净债务变化加美元
200
百万推进到
Arcadium Lithium收购前。
|
收购对净债务的影响
|
2025
百万美元
|
|
Arcadium Lithium的借款
|
|
|
less：可换股贷款票据于控制权变更时结算
|
(
|
|
减：取得的现金及现金等价物
|
(
|
|
less：收购前向Arcadium垫付的贷款
|
(
|
|
获得的净债务
|
|
|
向Arcadium Lithium PLC股东支付股权对价现金
|
|
|
支付现金结清可转换贷款票据
|
|
|
收购净债务变化
|
|
交易费用美元
77
百万已费用化，在损益表中计入营业费用，是
现金流量表中的部分经营现金流。
|
关键判断
|
企业合并的购买价格分配
|
|
分配美元
判断，因为大部分收购的业务价值取决于矿山和加工设施的开发和
锂产品的盈利提取和销售。收购资产的公允价值已根据折现预测确定
未来现金流，根据资产所在地调整国家风险溢价。在2025年3月6日，这导致加权
税后实盘折扣率
预测未来现金流已使用长期碳酸锂价格估计，接近共识区间的上限
前景在2025年3月6日，应用于矿山计划建模的储量和资源寿命的预计产量和成本数据。替代
对贴现现金流模型的投入将导致购买价格分配的不同权重，主要是在
无形资产、物业、厂房及设备，以及相应的递延税项负债及商誉。
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表格20-F 2025年度报告
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178
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2025年财务报表|合并财务报表附注
5 收购及出售事项 续
收购（续）
拟收购Salar de Maricunga SpA
上2025年5月19日，力拓和Corporaci ó n Nacional Del Cobre de
智利（Codelco）签署了具有约束力的协议，将组建一家合资企业，以
在Salar de开发和运营高品位锂项目
智利Maricunga SpA（“公司”）。
根据协议，力拓将收购一家
49.99
%对Salar的兴趣
de Maricunga SpA，Codelco（with its
50.01
%利息）
持有其在Salar de Maricunga的许可证和采矿特许权。
力拓将提供初始资金美元
350
百万进行更多的研究和
资源分析以推进项目直至最终投资
决定。进一步美元
500
百万一旦做出决定，将进行投资
继续进行该项目，以支付建设费用，以及额外的
美元
50
百万如果合资企业实现交付第一批锂的目标
到2030年底。合作伙伴将为进一步的资本需求提供资金
与他们在合资企业的所有权份额一致。
该交易预计将于2026年上半年完成，具体受
收到所有适用的监管批准并满足其他
惯例成交条件。
2024和2023
博因冶炼有限公司（BSL）
2024年，我们增加了对BSL的总权益，该公司拥有和
运营着位于澳大利亚格拉德斯通的博因岛铝冶炼厂，
到
73.5
%继我们收购三菱商事的
11.65
%
对BSL的权益，以及Sumitomo Chemical Company Limited（SCC）的
新西兰铝冶炼厂有限公司（NZAS）
2024年，拥有并经营Tiwai Point铝材的NZAS
新西兰冶炼厂，成为全资子公司后我们
收购SCC的
20.64
%对NZAS的兴趣。的收获美元
638
百万
（税后美元
467
百万）记入“日的收益/（亏损）
企业权益的合并和处置”
合并损益表。这也导致增加到
物业、厂房及设备的账面价值
美元
650
百万和递延税项负债美元
171
百万.
WCS铁路和港口控股实体
于202年4、我们收购了一个
34
%中标联合体的股权
Simandou Railway Pte.Ltd和中标联合体Simandou Ports
Pte.Ltd（统称“WCS铁路和港口控股实体”），
通过我们部分拥有的子公司SimFer Jersey，为
美元
313
百万.该对价的力拓份额为
美元
166
百万和美元
147
百万 由中铝铁矿出资
控股有限公司（CIOH）。进一步向WCS铁路提供股东贷款资金
而港口控股实体也是由力拓和CIOH直接，
与各自的比例
53
%和
47
%业主髋关节的兴趣
SimFer Jersey，到这些权益核算单位。
Matalco
2023年度力拓与Giampaolo Group完成交易至
组建Matalco合资企业。我们获得了一个
50
%股权
Matalco Canada Inc.拥有
一
加拿大铝回收
设施，以及一个
50
%Matalco USA LLC的股权，该公司拥有
6
美国铝回收设施，综合考虑
的美元
738
百万，包括应计交易费用和
营运资金调整。
识别和测量
一组资产、负债（处置组）出售的，其
处置集团的账面价值与
账面值与代价的差额
在损益表中确认的收到。某些金额
先前在其他全面收益中确认的有关
被处置的实体可以循环到损益表中。The
处置所得现金计入“投资活动”
在现金流量表中。
2025
撤资
30
%Winu铜金项目的
上2025年5月8日，力拓签订了一项具有约束力的合资企业
与Sumitomo Metal Mining Co（SMM）达成协议以交付
Winu铜金项目（Winu），位于大沙沙漠
西澳大利亚州地区。根据这些协议，力拓将
持续开发运营Winu，与SMM
将向力拓支付高达美元
430
百万为a
30
%份额
项目的资产负债情况。2025年10月31日，我们完成了
出售，组建Winu合资公司，并收到初步
美元
195
百万以现金对价支付。由于Winu是一个未开发的
物业，因此已将收到的代价入账 在
现金流量表“经营产生的现金净额
活动”。我们确认税前收益为美元
196
百万在
损益表。进一步美元
235
百万在延期
将收到的考虑取决于未来的里程碑；
截至2025年12月31日不是确认任何额外
考虑，并将在每个报告期对此进行重新评估。
力拓 Winu Pty Limited（RT Winu）是该法律实体的
拥有集团的
70
%对Winu合资企业的权益，一
非法人安排。自2025年11月1日起，集团
确认其在资产、收入和费用中所占的份额
这种安排。集团还确认其在所有
负债，但已确认的雇佣条款除外
根据RT Winu的接触义务，以相应的
怀俄明州铀
2024年，我们完成了对Sweetwater铀厂设施的出售
连同采矿项目（统称为“怀俄明州
铀”）以现金对价向Uranium Energy Corp.（UEC）
的美元
175
百万.
麦克劳德湖
2024年，我们完成了对Dampier Salt Limited的Lake
MacLeod盐和石膏作业在Carnarvon至Leichhardt
Industrials Group（Leichhardt）现金对价
美元
247
百万.
拉格兰哈
2023年，我们完成了出售一
55
%对未开发的La的兴趣
秘鲁Granja项目为美元
105
百万致First Quantum Minerals
（FQM）。由于出售，我们保留了对La Granja的权益
代表一个
45
%拥有的联营公司（权益入账）其
力拓在评估阶段具有重大影响力。总的来说，
我们确认了税前收益美元
154
百万在收入
报表，主要代表由
First Quantum，加上保留权益的公允价值
项目。
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表格20-F 2025年度报告
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179
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2025年财务报表|合并财务报表附注
6
按目的地和产品划分的收入
我们确认与承诺转让相关的销售收入
当商品或服务的控制权转移至
客户。确认的收入金额反映了
集团有权或预期有权于
交换那些商品或服务。
销售收入在控制时按个别销售额确认
转账给客户。在大多数情况下，控制通过和
销售收入在产品交付给
一旦装载，将在其上运输的船只或车辆，该
目的港或客户的场所。可能有
需要根据5条作出判断时的情形
以下控制指标：
•客户具有所有权的重大风险和报酬
并有能力指导使用，并获得基本上所有
的剩余利益，商品或服务。
•客户有现付义务按照
销售合同的条款。对于根据
Incoterms成本、保险和运费（CIF）/运费支付给
（CPT）/成本运费（CFR），这通常是当船舶
加载，此时付款义务为两者
产品和运费。
•客户已接受该资产。销售收入可能
如产品规格不符合，可予调整
符合销售合同中规定的条款，但这确实
不影响控制权的传递。化验和规格
从历史上看，调整并不重要。
•客户对该资产拥有合法所有权。集团通常保留
合法所有权，直至仅出于信用风险目的收到付款。
•客户拥有该资产的实物占有权。这一指标
可能不那么重要，因为客户可能会获得对
在获得实物占有之前的资产，这可能是
运输途中货物的案例。
我们的大多数产品都以CFR或CIF Incoterms报价。这意味着
集团负责（作为委托人）提供航运
服务，在某些情况下，保险日期之后
货物的控制权在装货港传递给客户。The
因此，集团对运费有单独的履约义务
以及仅为促进销售而提供的保险服务
它生产的产品。其他常用的Incoterms
集团在船上免费（离岸价），其中集团没有
一旦货物的控制权有了，运费或保险的责任
在装货港通过，并在地点（DAP）交付，其中
当产品交付给
商定的目的地。对于这些Incoterms，只有一个
履约义务，即在点提供产品
控制权通过的地方。
在每一份销售合同内，每出货一单位产品为一
单独履行义务。收入一般确认
按合同价格，因为这反映了独立售价。
销售收入不包括任何适用的销售税。销售铜
精矿是扣除处理和精炼费用后的净额
将其转换为最终产品将需要它。
集团的产品根据合约销售予客户
保有权和定价机制各不相同，包括一些数量
在现货市场上出售。铁矿石的定价是在一个范围内的条款，
大多数是月度或季度平均定价
机制，较小比例的铁矿石量为
在现货市场上出售。
集团的若干产品可能会暂时按
日期收入确认并开具临时发票；
然而，基本上所有铁矿石和铝的销售都反映了
以该期间结果的最终价格计算。暂定价
应收款项以公允价值进行后续计量，通过
IFRS 9“金融工具”下的损益表为
注中描述的25.最终售价暂全
定价产品以报价期价格为准
合同中规定的。铜精矿最终价格为
通常在交货后30至120天之间确定
顾客。暂定价应收款项的价值变动
以相关远期市场价格为基础，计入销售
收入。分产品销售额内指“其他收入”
披露如下。
黄金等重要副产品的销售收入
计入销售收入。第三方商品互换安排
主要用于交付和接收冶炼级氧化铝被抵消
在运营成本范围内。第三方生产的买卖
用于自用或缓解我们生产中的短缺被计算在内
按总额计算，销售额在合同收入中列报
顾客。其他营业收入包括附带收入
业务的主要创收活动，并被视为
计入运营成本。
通常情况下，集团有权在点前或点
货物控制权转移，包括一项权利，在适用的情况下，
支付临时定价产品和未履行的运费
和保险服务。控制权通过前收到的现金为
确认为合同负债。对价金额做
不包含重要的融资成分，因为付款条件
不到一年。我们有一些长期合同要
未来期间向客户供应产品。一般来说，营收
以发票为基础确认，因为每个售出的单位都是单独的
履约义务，因此有权从
客户直接对应我们的业绩完成到
日期。
我们不披露运费和保险的销售收入
服务分开，因为我们不认为这是必要的在
以了解经济因素对集团的影响。
我们的行政总裁，根据国际财务报告准则第8号定义的主要经营决策者“经营
Segments”，不审查与这些具体相关的信息
收入来源，以评估业务表现
分部和集团关于这些收入来源的信息不
外部提供。
|
表格20-F 2025年度报告
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180
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
6 按目的地和产品划分的收入 续
|
2025
%
|
2024
%
|
2023
%
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2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2023
百万美元
|
|
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大中华区
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|
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|
美国
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|
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|
|
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日本
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|
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|
|
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|
欧洲（不含英国）
|
|
|
|
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|
|
|
韩国
|
|
|
|
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|
|
|
亚洲（不包括大中华、日本和韩国）
|
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加拿大
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澳大利亚
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英国
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|
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其他国家
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合并销售收入
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(a)按地理目的地划分的综合销售收入是基于产品目的地的最终国家，如果已知的话。哪里的最终目的地是未知的，我们有
默认了客户的发货地址。力拓的住所既有英国也有澳大利亚。
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||||||
|
收入来自
合同与
客户
百万美元
|
其他
收入(a)
百万美元
|
合并
销售
收入
百万美元
|
收入来自
合同与
客户
百万美元
|
其他
收入(a)
百万美元
|
合并
销售收入
百万美元
|
收入来自
合同与
客户
百万美元
|
其他
收入(a)
百万美元
|
合并
销售收入
百万美元
|
|
|
铁矿石
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(
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|
|
(
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|
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|
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铝、氧化铝和铝土矿
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|
(
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|
|
铜
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|
|
|
|
(
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|
|
(
|
|
|
工业矿物（包括钛
二氧化渣、硼酸盐和盐）
|
|
(
|
|
|
(
|
|
|
(
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|
|
黄金
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
锂
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他产品和货运服务(b)
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|
|
|
|
(
|
|
|
(
|
|
|
合并销售收入
|
|
|
|
|
(
|
|
|
|
|
(a)合并销售收入既包括根据IFRS 15“客户合同收入”核算的客户合同收入，也包括后续变动
在临时定价的应收款项中，根据IFRS 9入账，并计入上述“其他收入”。
(b)“其他产品及货运服务”包括金属联产品、钻石、钼、银等商品。
7
净营业成本（不含单独披露项目）
|
注意事项
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2023
百万美元
|
|
|
原材料、消耗品、维修和保养
|
|
|
|
|
|
无形资产摊销
|
12
|
|
|
|
|
物业、厂房及设备折旧
|
13
|
|
|
|
|
就业成本
|
27
|
|
|
|
|
运输和其他运费
|
|
|
|
|
|
制成品和在产品减少(a)
|
|
|
|
|
|
版税
|
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|
|
按权益入账单位收取的金额(b)
|
|
|
|
|
|
净外汇损失/（收益）
|
|
(
|
(
|
|
|
备付金（含备付金汇兑差额）
|
|
|
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|
|
研究与开发
|
|
|
|
|
|
其他外部费用（c）
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|
|
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包含在上述大写或在单独行项目中显示的成本（d）
|
(
|
(
|
(
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|
|
其他营业收入（e）
|
(
|
(
|
(
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净营业成本（不含单独披露项目）（f）
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|
|
|
(a)包括购买第三方材料以满足销售合同。
(b)权益入账单位收取的金额与通行费加工费有关，还包括从权益入账单位购买的铝土矿、铝和铜精矿
然后由产品组处理或出售给第三方。
（c）在2025，其他外部费用包括美元
1,059
百万(2024:
无
）的成本因对美销售加征关税的影响，美元
269
百万(2024:美元
217
百万,2023:美元
269
百万）的简称-
定期租赁费用和美元
84
百万(2024:美元
46
百万,2023: 美元
40
百万）根据IFRS 16“租赁”在损益表中确认的可变租赁成本。参考笔记22.
（d）在2025,美元
1,036
百万(2024:美元
923
百万;2023:美元
1,007
百万）的营业成本资本化，美元
192
百万(2024:美元
220
百万;2023:美元
247
百万）的费用
在合并利润表“勘探与评估费用”中单独列示，并美元
84
百万(2024:美元
60
百万;2023:美元
77
百万）的费用为
在营业成本中显示为“研发”。
（e）其他营业收入包括经营活动主要创收活动附带的杂项收入。
（f）运营脱碳支出 美元
430
百万(2024:美元
306
百万;2023:美元
234
百万）分配为美元
374
百万(2024:美元
253
百万;2023: 美元
182
百万）内
“净营业成本（不包括单独披露的项目）”，剩余部分计入我们应占权益核算单位的损益。
|
表格20-F 2025年度报告
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181
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2025年财务报表|合并财务报表附注
8
勘探和评估支出
•研究分析现有勘探数据
•进行地质研究、勘探钻探和取样
•检验检测提取和处理方法
•汇编各种研究报告（数量级、预可行性和可行性）和/或
•在完全通知进行之前在矿点进行早期工程。
勘探支出涉及初步寻找具有经济潜力的矿床。勘探活动支出
集团未资本化。
评估支出涉及对已被
被确定为具有经济潜力。在项目的商业案例充分推进之前，这些成本也会被支出。为
|
2025
百万美元
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2024
百万美元
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2023
百万美元
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当年支出（含现金净收益美元
处置未开发项目）(a)
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(
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(
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(
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处置未开发项目的非现金变动和非现金收益
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(
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(
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(
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年内资本化金额
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勘探和评估支出（未开发权益处置利润净额
projects）根据损益表
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(
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(
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(
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包括：
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–勘探和评估支出
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(
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(
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(
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–利润/（亏损）来自处置未开发项目的权益(a)
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(
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(a)在2025，现金收益净额美元
213
百万包括美元
195
百万就出售A股而收
30
%对西澳大利亚Winu铜金项目的兴趣，为此
我们认识到处置资产的收益美元
196
百万.该利润记录在基本EBITDA中，因为它代表了对过去勘探和评估支出的回收。
也包含在基础EBITDA中。参考笔记5了解交易详情。2023年，现金收益净额美元
88
百万收到了与出售一
55
%利息
在秘鲁未开发的La Granja项目中，我们确认了处置该项目的收益美元
154
百万.
9
财务收入和财务成本
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注意事项
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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2023
百万美元
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向权益入账单位贷款的财务收入
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其他财务收入（包括银行存款、租赁净投资、其他
金融资产）
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财务收入总额
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利息：
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–以摊余成本计量的金融负债（不含租赁负债）及相关衍生工具
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(
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(
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(
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–租赁负债
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(
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(
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(
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公允价值变动：
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–在公允价值套期中指定为被套期项目的债券(a)
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(
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(
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(
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–在公允价值套期中被指定为套期工具的衍生工具(a)
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资本化金额(b)
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13
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财务费用总额
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(
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(
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(
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(a)公允价值套期无效的主要来源包括套期工具现金流量较被套期标的发生时间变化，以及
套期保值关系当事人信用风险的变化。
(b)我们根据集团或相关子公司的借款成本将利息资本化（参考注13）或按项目特定债务率（如适用）。
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表格20-F 2025年度报告
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182
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2025年财务报表|合并财务报表附注
10
税收
税收费用包含当期和递延税项。
当期税是使用当年适用的税率计算的当年应纳税所得额预计应缴纳的税款。它包括
就以往各期预期应缴或可收回的税项作出调整。应交或可收回税额为
不确定，我们根据以下任一情况建立拨备：集团对负债或追偿的最可能金额的判断；或，当有
是一种范围广泛的可能结果，一种概率加权平均的方法。
递延税是根据国际会计准则第12号，按照资产变现或负债清偿时预期适用的税率计算的，根据的税率是
已于资产负债表日颁布或实质上颁布。递延税项一般就两国间的差异而确认
财务报表中资产和负债的账面价值及其税基。递延税项资产在很可能的范围内确认
该应课税利润将可用于抵扣可抵扣暂时性差异。
除企业合并外，在商誉或资产和负债的初始确认时不确认递延税项
交易发生的时间既不影响会计核算也不影响应课税利润，除非交易产生等额抵销应课税
和可抵扣暂时性差异。就附属公司及联营公司的投资及共同投资不确认递延税项
本集团能够控制暂时性差异转回时间且很可能不会的受控实体
在可预见的未来逆转。
确认和披露与第二支柱收入相关的递延所得税资产和负债相关信息的强制性例外
根据国际会计准则第12号的要求，自2024年1月1日起开始征税。
当余额与同一税务机关征收的税款有关时，当期和递延所得税资产和负债相抵，有一
|
其他相关判决
|
不确定的税务状况
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|
集团在众多司法管辖区开展业务，并受到当地税务机关对一系列税收的审查和质疑
很重要。应交或可收回税款数额不确定的，是否因当地税务机关质疑或因不确定
关于适当的治疗，需要进行判断，以评估所采用的治疗被接受的可能性。在
根据IFRIC23“所得税处理的不确定性”，如果不太可能接受该处理，集团
根据集团对负债最可能金额的判断或对全球所有事项的不确定税务拨备进行会计处理
复苏，或者，在存在广泛可能结果的情况下，使用概率加权平均方法。不确定的税收规定
包括任何相关的利息和罚款。
蒙古税务局发布多项可追溯至2013年的税务评估，与奥尤陶勒盖不一致
投资协定和蒙古立法。根据蒙古法律的要求，我们已支付了所有到期金额
评估，总计美元
寻求禁止税收减免，包括未来应计和应付金额的未来税收减免。
国际仲裁听证会于2025年9月举行。各方现正等待仲裁庭提供终审
决定。
管理层定期根据仲裁程序的进展、法律咨询、
以及与蒙古政府的讨论。2024年，一项规定美元
继续反映我们对争端可能结果的最佳估计。这些诉讼的结果有可能
导致我们对争议事项的估计风险敞口发生变化。
对《投资协定》和蒙古立法的解释差异可能会对某些国家的复苏产生实质性影响
递延税项资产，其进一步详情载于附注15.
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表格20-F 2025年度报告
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183
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2025年财务报表|合并财务报表附注
10 税收 续
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注意事项
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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2023
百万美元
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–当前
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–延期
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15
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(
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(
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总税费
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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2023
百万美元
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除税前利润(a)
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按英国税率计算的初步应缴税款25.0%(2024:25.0%;2023:23.5%)(b)
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较高的税率30%关于澳大利亚收益(b)
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英国和澳大利亚以外适用的其他税率
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(
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(
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(
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权益入账单位利润的税务影响、相关减值和费用(a)
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(
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(
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(
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税率变动的影响
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(
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(
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资源消耗津贴
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(
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(
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(
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确认以前未确认的递延所得税资产（c）
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(
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(
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(
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减记先前确认的递延税项资产
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利用以前未确认的递延税项资产
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(
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(
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(
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当前年未确认递延所得税资产（d）
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不确定的税收规定（e）
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内部出售加拿大业务资产产生的递延税项（f）
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(
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与以往各期有关的调整
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(
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其他项目（g）
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总税费
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(a)集团除税前利润包括权益入账单位的除税后利润。因此，对权益入账单位利润的税收影响作为单独调节包括在内
项目在这个表面上看税务对账。
(b)作为一家总部在英国并在英国上市的集团，会计利润预期税与税费的对账使用英国公司税率来计算表面上应付的税款。里约
天通也在澳大利亚上市，和解包括澳大利亚较高税率的影响，目前该集团的利润很大一部分是在澳大利亚赚取的。The
英国和澳大利亚以外适用的其他税率的影响也包括在内。税前利润加权平均法定公司税率约为
30
%(2024:
（c）在2025年确认以前未确认的递延税项资产包括在2025年12月有关Tomago的公告后在澳大利亚重新确认
铝冶炼厂，支持将运营寿命延长至2028年以后，并在美国遵循修订后的美国财政部关于企业替代最低税收规定的指导意见。在
2024年，这包括美元
443
百万关于澳大利亚能源资源公司（ERA），并涉及可在未来支付时扣除税款的修复条款。在
2024年11月，我们对ERA的兴趣从
86.3
%到
98.43
%而在2025年，我们开始了强制收购剩余股份的程序。本次拟议收购
仍有待法院批准。完成强制收购程序后支付的修复款项的税收减免将适用于应课税利润从
其他澳大利亚业务，包括我们的铁矿石业务。2023年，这主要涉及奥尤陶勒盖，在那里实现可持续的地下生产降低了税收风险
8年内未能从应课税利润中收回的亏损将到期。
（d）当前-年未确认的递延所得税资产包括集团产生的经营亏损及其他成本 由于不确定性，目前未确认任何税收优惠
关于未来期间是否有合适的应课税利润。
（e）不确定的税收规定美元
295
百万2024年为与蒙古税务局的争议提供的金额，其解决时间和
潜在的经济外流是不确定的。更多信息载于上文，在本说明的“其他相关判断-不确定的税务状况”部分。
（f）2023年，加拿大铝业务完成了内部资产出售，导致利用了以前未确认的资本损失，并提高了税收
递延所得税资产所依据的资产的折旧价值美元
364
百万得到了认可。
（g）其他项目包括少于美元
1
百万(2024:美元
1
百万)当前与支柱二措施相关的税收支出；组织制定的15%的全球最低税
经济合作与发展（OECD）。
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
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2023
百万美元
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税信用/（收费）公允价值变动
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(
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税（收费）/贷记关于养老金和退休后医疗保健计划的重新计量收益/（损失）
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(
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(
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有关本年度其他全面收益组成部分的递延税项（注15)
|
(
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(
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表格20-F 2025年度报告
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2025年财务报表|合并财务报表附注
我们是一个多元化的采矿业务，我们的大部分资产位于经合组织国家。
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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澳大利亚
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加拿大
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蒙古
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美国
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非洲
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南美洲
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欧洲（不含英国）
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英国
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其他国家(b)
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除剔除项目外的非流动资产合计
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上述分析中剔除的非流动资产：
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递延所得税资产
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其他金融资产
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对权益入账单位的准权益贷款(a)
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应收款项和其他资产
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每份资产负债表的非流动资产总额
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|
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(a)非流动资产按国家分配是基于持有资产的业务单位所在地。它包括投资权益入账单位中的ments合计美元
5,876
百万
(2024:美元
4,832
百万）代表本集团在上文单独列示的不包括准股权贷款的净资产中所占份额。
(b)这包括美元
2,146
百万与收购未按地域分配的Arcadium Lithium PLC有关的商誉。详情请参阅附注5。
11
商誉
商誉不摊销；每年截至9月30日进行减值测试，无论是否发生过减值
触发，如果事件或情况变化表明存在潜在减值，则更频繁地触发。参考笔记4了解更多信息。
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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账面净值
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1月1日
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货币换算调整
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(
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|
公司不再并表
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(
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新合并业务(a)
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截至12月31日
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|
–成本
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–累计减值
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(
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(
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1月1日
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||
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–成本
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–累计减值
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(
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(
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截至12月31日，商誉分配情况如下。
|
2025
百万美元
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2024
百万美元
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账面净值
|
||
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锂(a)
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理查兹湾Minerals
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皮尔巴拉
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丹皮尔盐
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合计
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|
(a)商誉涉及收购Arcadium Lithium PLC，并已分配给收购的业务和我们在阿根廷的Rincon业务。参考笔记5了解更多详情。
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表格20-F 2025年度报告
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2025年财务报表|合并财务报表附注
11 商誉 续
商誉减值测试
锂
我们于2025年3月6日收购了Arcadium Lithium PLC。采购价格分配在2025年最后一个季度完成，导致
在确认商誉美元
2.1
十亿因此已于2025年12月31日进行减值测试。商誉一直
分配给合并账面价值为美元
10.3
十亿包括商誉。
商誉余额主要与非扣税公允价值调整的递延税项负债有关，也代表协同效应
从互补的技术和地域，以及力拓的资金实力和项目开发经验可以
当受到市场和回报的支持时，加速销量增长。
|
关键会计估计
|
商誉减值测试
|
|
可收回金额已参照附注所述的FVLCD方法进行评估4，利用税后现金流
以加权贴现率折现的实际价值表示
现金流基于专注于交付承诺项目以达到产能的经营假设
占
可收回金额，已根据项目特定因素对扩张进行风险调整，包括在阿根廷为受益于
大额投资制度（“RIGI”）可能无法使用。
可收回金额超过账面价值由美元
确定最敏感的假设是碳酸锂的长期价格。截至2025年12月31日，市场
我们在确定共识定价时使用的评论员发布了预测价格（调整为2025年实际价格），范围为13.3美元/
公斤碳酸锂当量（LCE）至22.0美元/公斤LCE。对于我们的减值测试，我们使用了长期的碳酸锂价格在
该区间的上半部分，以确认在资产负债表日的积极市场情绪。剩余所有其他建模输入
恒定，碳酸锂长期价格下调幅度由
账面价值。进一步说明可回收金额的敏感性，在所有其他投入保持不变的情况下，增加
加权平均贴现率至
|
|
理查兹湾Minerals
Richards Bay Minerals的年度减值审查结果
无
减值费用2025(2024:
无
减值费用）。可收回金额
已参照现金产生单位的FVLCD进行评估，符合附注所载政策4并归类为3级公允价值等级下。
FVLCD是通过估算直到矿山寿命计划结束的现金流量来确定的，包括预期的扩张。在抵达FVLCD时，一个后-
税收贴现率
8.6
%(2024:
8.6
%）已应用于以实际价值表示的税后现金流量。
FVLCD列示如下：
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
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|
|
|
|
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(
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(
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|
|
|
未来售价及营运成本已根据附注所载政策估计4.现金产生单位的可收回金额
12
无形资产
购置的无形资产初始按成本入账。使用寿命有限的无形资产在其可使用经济年限内按
直线或单位生产基础，视情况而定。被视为使用寿命不确定的无形资产和
尚未达到可使用状态不进行摊销；每年对截至9月30日的减值情况进行复核，无论是否有
是减值触发因素，如果事件或情况变化表明存在潜在减值，则更常见。我们的大多数
无形资产涉及未开发物业和基于合同的水权的资本化勘探和评估支出。
未开发物业的账面价值在每个报告日根据IFRS 6“Exploration for and
矿产资源评估”。减值指标与根据国际会计准则第36号确认的测试不同
被评估矿产权益未来现金流估计的主观性。潜在的减值指标包括：权利到期
勘探，不再计划实质性支出，尚未发现商业上可行数量的矿产资源和
勘探活动将停止，或有足够的数据表明未来的开发不太可能恢复携带
全额。已识别该等减值指标时，其可收回金额及减值费用按
国际会计准则第36号。未开发物业的减值转回不受IFRS 6内特殊条件的约束，因此受制于
对减值转回指标的监控与其他现金产生单位相同。
|
表格20-F 2025年度报告
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2025年财务报表|合并财务报表附注
12 无形资产 续
勘探与评估
评估支出涉及对已被
被确定为具有经济潜力。评估支出资本化开始时有高度信心认为
集团将确定一个项目在商业上是可行的；也就是说，该项目将提供相对于其感知的令人满意的回报
风险，因此认为未来经济利益很可能会流向集团。集团的看法是，高度
信心大于“更有可能”（即确定性大于50%）而小于“几乎确定”（即低于90%
确定性）。
评估对集团最终确定某评估项目是否具有商业上的高度信心
可行需要判断和考虑所有相关因素，例如：项目的性质和目标，项目当前
阶段、项目时间表、目前对项目净现值的估计（包括关键假设的敏感性分析），以及
项目的主要风险。在决定继续进行之前发生的开发支出受制于相同的资本化标准，
对集团最终将确定一个项目在商业上是可行的具有高度信心。
在某些情况下，未开发的项目被视为目前正在生产的矿体、冶炼厂或精炼厂的继任者。这是哪里
案，意在当前矿源枯竭或存在时，这些将被开发并投入生产
冶炼厂或精炼厂关闭。未开发的采矿项目在其商业可行性尚未达到之前可能会申报矿石储量
完全确定。在申报矿石储量和批准开采之间，评估成本可能会继续资本化，因为进一步
开展工作是为了完善开发案例，以最大限度地提高项目收益。
碳信用额和Renewable能源证书
为我们自己使用而获得的碳信用额和Renewable能源证书（REC）作为无形资产（包括在
“其他无形资产”），初始按成本入账。退保时通过损益表摊销。
以合同为基础的无形资产
我们以合同为基础的无形资产的大部分账面价值与魁北克地区的水权有关，这些水权是收购来的
与Alcan。这些有助于提高我们铝业务的效率和成本效益，因为它们使我们能够发电
|
其他相关判决
|
加拿大魁北克省无限期水权评估
|
|
我们继续判断魁北克的水权具有无限期，因为我们期望合同权利有助于
在可预见的未来，我们运营的效率和成本效益。因此，这些权利不需要摊销，而是
每年进行减值测试。我们没有其他无限期资产。
截至2025年12月31日、水权剩余账面价值（计入合同资产）的美元
(2024:美元
到使用贴现现金流的FVLCD。魁北克冶炼厂的可回收量在公允价值下被归类为第3级
等级制度。在得出其FVLCD时，以实际价值表示的税后现金流估计超过了预期的有用经济
标的冶炼资产的寿命和使用实际税后贴现率的折现
可收回金额被确定为大幅超过账面价值，且不存在合理可能的变动
将导致剩余水权受损的关键假设。
|
|
|
气候变化对我们业务的影响
|
水权
|
|
为了管理气候变化的不确定性和我们对该地区的影响，我们在魁北克的水文学家团队分析了不同的天气
每天的情景。我们监测可供我们使用的水资源以及我们的行动对水的影响
质量和数量，以及我们在使用后还水时对环境的影响。根据我们迄今为止的分析，我们不认为
更新我们的合同水权，以便在可预见的未来面临气候变化的风险。
|
|
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表格20-F 2025年度报告
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2025年财务报表|合并财务报表附注
12
无形资产
续
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2025
|
||||
|
探索
和
评价
百万美元
|
以合同为基础
无形的
物业、厂房及设备
百万美元
|
其他
无形的
物业、厂房及设备(a)
百万美元
|
合计
百万美元
|
|
|
账面净值
|
||||
|
截至2025年1月1日
|
|
|
|
|
|
货币换算调整
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|
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|
|
新增(a)
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当年摊销
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(
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(
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(
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新合并业务(b)
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转让和其他流动（c）
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(
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截至2025年12月31日
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|
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–成本
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–累计摊销及减值
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(
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(
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(
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(
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合计
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|
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|
2024
|
||||
|
探索
和
评价
百万美元
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以合同为基础
无形的
物业、厂房及设备
百万美元
|
其他
无形的
物业、厂房及设备(a)
百万美元
|
合计
百万美元
|
|
|
账面净值
|
||||
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截至2024年1月1日
|
|
|
|
|
|
货币换算调整
|
(
|
(
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(
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(
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|
新增(a)
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当年摊销
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(
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(
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(
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|
转让和其他流动（c）
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(
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(
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截至2024年12月31日
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–成本
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–累计摊销及减值
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(
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(
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(
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(
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合计
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(a)
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其他无形资产的增加包括美元
将产生未来的经济效益。截至2025年12月31日，碳单位和RECs的余额为美元
|
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(b)
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新合并业务主要涉及通过Arcadium Lithium PLC收购并归类为勘探和评估的未开发项目，连同其他
可辨认的无形资产，包括价格优惠的客户合同。参考笔记5了解详情。
|
|
（c）
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转移和其他变动包括类别之间的重新分类。2024年，继通知委员会批准进行后，勘探和评估资产
有关西芒杜（美元
|
以直线法计算摊销的，确定以下使用寿命：
|
以合同为基础的无形资产
|
其他无形资产
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|||||
|
无形资产类型
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电力合同/
水权
|
其他购买和
客户合同
|
内部生成
无形资产和
计算机软件
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其他无形资产
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专利和
非专利
技术
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商标
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摊销概况
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表格20-F 2025年度报告
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2025年财务报表|合并财务报表附注
13
物业、厂房及设备
不动产、厂房和设备按IAS16“不动产、厂房和设备”定义的成本减去累计折旧和
累计减值损失。物业、厂房及设备的成本包括（如适用）估计的关闭及
与资产相关的修复成本。
物业、厂房及设备包括租赁安排产生的使用权资产，与自有及租赁资产分开列示。
一旦一个未开发的采矿项目被确定为商业上可行并且批准采矿，进一步的支出是
与“勘探和评估”转入的任何金额一起在“基本在建工程”项下资本化。一旦项目进入
运营阶段，资本在建工程资本化金额重新分类至各自资产类别。
在启用新资产时发生的成本，在其能够按管理层预期的方式运营之前的期间，是
资本化，除非与生产前收入相关.投产后产生的开发成本资本化为
它们有望在多大程度上带来未来的经济利益。与建设或开发项目有关的借款利息为
资本化，如适用，按项目特定债务的应付利率计算，如不适用，则按集团或子公司的借款成本计算。执行此操作直到
点，当使资产达到预定用途所必需的基本上所有活动都已完成时。使用a可能是合适的
子公司根据该子公司融资需求议定债务时的借款成本。
不动产、厂房和设备在其使用寿命内折旧，或在矿山、冶炼厂或精炼厂的剩余寿命内折旧，如果较短且
集团对该资产并无合理的替代用途。当资产可供使用时开始折旧。
直线基差
短于相关矿山按直线法折旧如下。
|
物业、厂房及设备类型
|
土地和建筑物
|
厂房及设备
|
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土地
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建筑物
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发电资产
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其他厂房及设备
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折旧概况
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未贬值
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见下文第page页Power note191
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每年对重大资产和资产类别的使用寿命和残值进行审查，并前瞻性地反映变化。
生产基准单位
对于采矿财产和租赁以及某些采矿设备，资产的经济利益的消耗与生产挂钩。
除下文所述外，这些资产按生产单位折旧。
在应用单位产量法时，折旧通常按期间产量占总预期的百分比计算
当前和未来时期的产量基于矿石储量，对于某些矿山而言，基于其他矿产资源。其他矿产资源可能
包含在有非常大的连续矿化区域的有限情况下的总预期产量计算中，为
其经济可行性对品位的可能变化不敏感，某些铁矿石、铝土矿和工业矿物可能就是这种情况
矿床，以及对其他矿产资源可以经济开采有高度信心的地方。情况就是这样
当其他矿产资源尚不具备矿石储量地位仅仅是因为必要的详细评估工作尚未
已履行且负责技术人员同意在计算中纳入一定比例的实测和指示资源
的预期总产量，以历史储量转化率为基础，是合适的。
对于通常在低品位矿石中发现的矿物（与上述相比），如铜或
黄金。在这些情况下，必须对特定的矿化区域进行详细评估，然后才能放心地预测其经济状况。
有时，基础设施资产（主要是铁路和港口）的折旧计算考虑了计量和指示资源。这是
因为该资产可以使当前和未来的矿山受益。测量和指示的资源可能与目前正在生产的矿山有关
或到未来有较高投产信心的矿山。矿产资源的量是
根据JORC准则的要求，考虑到未来的资本成本而确定。然而，折旧计算适用于当前的矿山
仅且不考虑尚未投产矿山的未来开发成本。
|
关键判断
|
资产寿命估计
|
|
现金产生单位的主要资产的使用寿命通常取决于与其相关的矿体的寿命。在这种情况下，人的生命
采矿属性，及其相关的精炼厂、选矿厂和其他长寿命加工设备通常被限制在预期寿命内
矿体的。矿体的寿命，反过来，根据矿山寿命计划进行估计。凡现金产生单位的主要资产不受依赖
关于相关矿体的寿命，管理层在估计长寿命资产的剩余服务潜力时应用判断。影响因素
冶炼厂剩余的服务潜力包括，例如，在没有电力来源的情况下，冶炼厂技术和电力购买合同
来自集团，或在某些情况下来自允许水电站发电的地方政府。
|
|
|
气候变化对我们业务的影响
|
资产寿命估计
|
|
我们预计对铜、铝、锂和高品位铁矿石的需求将增加，以满足对所需矿物的需求
向低碳经济环境转型，符合《巴黎协定》的气候变化承诺。我们预计这将超过
向市场提供新的供应，从而提高价格。志向领先情景下，我国矿石储量的经济边界品位
预计会更低；实际上，我们会在矿山耗尽之前开采更多的材料。我们无法量化这种差异
将无需过度成本，因为这将需要修订矿山计划，但对于不动产、厂房和设备而言，这种增加的材料数量将
降低使用“生产单位”折旧基础的资产在任何特定时期的折旧费用。
|
|
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表格20-F 2025年度报告
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189
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
在露天采矿作业中，必须清除覆盖层和其他废料，才能进入可从中提取矿物的矿石
经济上。去除表土和其他废料的过程称为剥离。在矿山开发过程中（或，
在某些情况下，矿坑；见下文），在开始生产之前，与矿体“组件”相关的剥离成本作为部分资本化
矿山（或矿坑）的建设成本。“组件”是矿体的特定部分，通过剥离使其更容易接近
活动。它通常将是较大矿体的一个子集，以单独的有用经济寿命（例如，推回）来区分。
然后，这些将在矿山（或矿坑）的使用寿命内按生产单位进行摊销。
矿山经营多个露天矿坑被视为矿山规划目的单独作业的，初始剥离成本
参照每个单独矿坑的矿石分别核算。然而，如果这些矿坑为了我的目的而高度整合
规划，第二个及后续坑在核算剥采成本时视为第一个坑的延伸。在这种情况下，初始
第二个及后续坑的剥离被认为是生产阶段剥离（见下文）。
|
关键判断
|
剥离成本递延
|
|
我们应用判断，一个矿山的多个矿坑是否被视为单独作业或一体化作业。这决定了是否
矿坑的剥离活动被归类为生产前或生产阶段剥离，因此，这些活动的摊销基数
成本。分析要看每个矿的具体情况，需要判断：另一家矿业公司可以做一个
不同的判断，即使事实模式看起来相似。
为了使生产阶段剥离成本有资格作为剥离活动资产资本化，必须满足3个标准：
•一定是因为剥离活动好转，在未来的一个会计期间有经济效益的概率
进入矿体
•必须能够确定已改善准入的矿体“组成部分”
•必须能够可靠地计量与剥离活动相关的成本。
|
|
延期剥离的确认和计量
|
相
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开发阶段
|
生产阶段
|
|
|
剥离活动
|
覆盖物和其他废物
开发期间移除
生产前的矿山
开始。
|
生产阶段剥离可给予准入2个好处：当期开采矿石
以及更好地获得将在未来时期开采的矿石。
|
|
|
受益期
|
矿山投产后。
|
第一阶段完成后的未来时期。
|
当前和未来的效益是
无法区分。
|
|
大写到
采矿属性
和租赁
物业、厂房
和设备
|
在开发一个
矿山，与a相关的剥离成本
矿体的组成部分是
资本化为成本的一部分
矿山建设。
|
可能是这样的，后续阶段的剥离将
获取额外的矿石，并且这些后续阶段仅
可能在第一阶段发生后。在适用的情况下，
该集团在逐个矿山的基础上对此进行了考虑。一般来说，
仅为此目的归属于剥离活动资产的矿石
计算部件寿命比的是要开采的矿石
从最初确定的组件。
|
组件的剥离成本
被推迟到
当期比率超过
组件寿命比。
|
|
分配给
存货
|
不适用
|
不适用
|
剥离成本分摊到
基于相关的清单
使用生命的生产度量-
O-组分剥离率。
|
|
组件寿命
比
|
组件寿命比率是根据矿山的矿石储量（以及对于一些矿山，其他矿产资源）和年度矿山
计划。它们是矿山设计的一个功能，因此，对该设计的更改通常会导致比率的变化。其他方面的变化
影响矿石储量的技术或经济参数（对一些矿山而言，其他矿产资源）也可能对
组件寿命比率，即使它们不影响矿山设计。这些比率的变化是前瞻性考虑的。
|
||
|
折旧基础
|
根据矿石或矿石中所含矿物在整个生命周期内的预期产量，按“生产单位”折旧
组件，除非另一种方法更合适。
|
||
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
|
|
物业、厂房及设备–拥有
|
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|
使用权资产–租赁
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账面净值
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表格20-F 2025年度报告
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190
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
13 物业、厂房及设备 续
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2025
|
||||||
|
注意事项
|
矿业属性
和租赁(a)
百万美元
|
土地和
建筑物
百万美元
|
植物和
设备
百万美元
|
资本工程
进行中
百万美元
|
合计
百万美元
|
|
|
账面净值
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||||||
|
截至2025年1月1日
|
|
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|
|
|
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|
货币换算调整(b)
|
|
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资本化关闭成本的调整
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14
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利息资本化（c）
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9
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新增（d）
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当年折旧(a)
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(
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(
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(
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(
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减值费用净额回拨（e）
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(
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(
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(
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(
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处置
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(
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(
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(
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(
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新合并业务（f）
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转让和其他流动（g）
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(
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(
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截至2025年12月31日
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|
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包括：
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–成本
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–累计折旧及减值
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(
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(
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(
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(
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(
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合计
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作为担保质押的非流动资产（h）
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|
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2024
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||||||
|
注意事项
|
矿业属性
和租赁(a)
百万美元
|
土地和
建筑物
百万美元
|
植物和
设备
百万美元
|
资本工程
进行中
百万美元
|
合计
百万美元
|
|
|
账面净值
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||||||
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截至2024年1月1日
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|
|
|
|
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货币换算调整(b)
|
(
|
(
|
(
|
(
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(
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|
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资本化关闭成本的调整
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14
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利息资本化（c）
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9
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新增（d）
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当年折旧(a)
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(
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(
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(
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(
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减值费用净额回拨（e）
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(
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(
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(
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(
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(
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处置
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(
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(
|
(
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(
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(
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新合并业务（f）
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剥离业务
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(
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(
|
|
(
|
|
|
转让和其他流动（g）
|
|
|
|
(
|
|
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截至2024年12月31日
|
|
|
|
|
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|
包括
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–成本
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|
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–累计折旧及减值
|
(
|
(
|
(
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(
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(
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|
|
合计
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|
|
|
|
|
|
|
作为担保质押的非流动资产（h）
|
|
|
|
|
|
|
(a)在2025年12月31日，资本化生产阶段剥离成本账面净值合计美元
2,506
百万，与美元
2,057
百万在“财产、厂房和设备”和a
进一步美元
449
百万在“权益记账单位投资”（2024：合计美元
2,326
百万，与美元
1,947
百万在“物业、厂房及设备”及进一步美元
379
百万“权益入账单位投资”）内。年内，大写美元
622
百万被折旧抵消美元
460
百万，包括记录的数额
权益入账单位内（2024:美元
423
百万被折旧抵消美元
580
百万).附属公司的递延剥离成本折旧美元
303
百万(2024:
美元
411
百万;2023:美元
216
百万）计入“当年折旧”。
(b)货币换算调整指以美元以外的记账本位币换算实体资产所产生的汇兑差额的影响，确认
直接计入货币换算准备金。中的调整2025主要源于澳元和加元兑美元走强。
（c）我们的平均借款利率，不包括任何项目融资，用于利息资本化是
5.40
%(2024:
7.20
%).
（d）“物业、厂房及设备”的新增项目包括美元
116
百万花费碳减排（2024:美元
144
百万).
（e）参考笔记4了解详情。
（f）2025年，新并表业务主要涉及收购Arcadium Lithium PLC。参考笔记5了解详情。在2024年，这主要与获得
剩余
20.64
%新西兰铝冶炼厂（NZAS）的权益，包括出资资产的公允价值调整。
（g）“转移和其他流动”包括类别之间的重新分类。2025年，这主要与从基本建设在建工程重新划入其他物业、厂房的金额有关
以及Oyu Tolgoi和Pilbara资产的设备类别。2024年，这包括从与西芒杜勘探和评估有关的无形资产中重新分类的金额
(美元
732
百万）和Rincon（美元
1,013
百万）分别于2024年2月和2024年12月在董事会批准“进行通知”之后。
（h）不包括根据资本化租赁安排持有的资产。作为担保质押的非流动资产是指作为抵押品质押的金额美元
3,794
百万(2024:美元
4,011
|
表格20-F 2025年度报告
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191
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2025年财务报表|合并财务报表附注
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气候变化对我们业务的影响
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我国发电资产的有用经济生活
|
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|
集团已承诺通过以下方式减少范围1和范围2的碳排放
净
2022年和2030年。将电力从主要以化石燃料为基础的发电资产转变为主要以可再生能源为关键
实现这一目标。发电资产的账面价值载于下表。加权平均数仍然有用
以化石燃料为基础的发电资产的厂房和设备的经济寿命为
间歇性可再生能源发电和储能系统的局限性，以及我们对可靠基荷电力的需求，我们
预计在可预见的未来，我们当前一代的资产将成为这些需求不可或缺的一部分。我们正在投资于研究和
开发和评估可能克服这些技术挑战的新市场选择。消除化石燃料的途径应该
发电资产被识别我们可能需要加速折旧或资产减值；然而，在目前这个时刻
对化石燃料动力备用的要求意味着预计资产不会提前退役，折旧率也不会发生变化
是必需的。
|
|||||
|
2025
|
2024
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|
供电发电资产账面净值
|
土地
和
建筑物
百万美元
|
植物
和
设备
百万美元
|
土地
和
建筑物
百万美元
|
植物
和
设备
百万美元
|
|
|
–化石燃料
|
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|
|
|
–可再生能源
|
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2025
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2024
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土地和建筑物
百万美元
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厂房及设备
百万美元
|
合计
百万美元
|
土地和建筑物
百万美元
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厂房及设备
百万美元
|
合计
百万美元
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|
|
账面净值
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||||||
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1月1日
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货币换算调整
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(
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(
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(
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新增
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当年折旧
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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净减值（收费）/撤销(a)
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(
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(
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新合并业务
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处置
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(
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(
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(
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转让和其他流动
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(
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(
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(
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|
截至12月31日
|
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|
|
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|
|
(a)参考笔记4了解详情。
集团的租赁资产包括土地及建筑物（主要为办公楼）及厂房及设备，其中大部分为
海上船只。租赁条款是根据个人情况进行协商的，包含范围广泛的条款和条件。使用权资产为
14
关闭、恢复和环境规定
集团有关闭和修复费用的拨备，其中包括拆除和拆除基础设施、拆除
余料，以及矿山和某些精炼厂和冶炼厂扰区的整治。该义务可能会在
开发或在设施的生产阶段。这些规定基于所有监管要求和任何其他
对利益相关者作出的承诺。该拨备不包括计划在矿山寿命期间发生的未来扰动的影响，
因此它仅代表截至资产负债表日的现有扰动。
由于关闭日期不能可靠，因此不对那些对其生活没有已知限制的业务作出关闭规定
估计；相反，披露了一项或有负债。参考笔记37了解详情。这主要适用于某些加拿大冶炼厂
来自地方政府的无限期水权，允许水电站发电，不与特定
矿体。
关闭和恢复成本是采矿或生产的正常后果，大多数关闭和恢复
支出发生在矿山、精炼厂或冶炼厂关闭后的年份。虽然最终要承担的成本是不确定的，
该集团的业务使用当前的修复标准、技术和预期的气候条件来估算其成本。费用是
根据关闭计划进行估算，并在运营期间的每个报告期进行审查，以反映已知
事态发展。估计数还须定期接受正式审查，并得到适当的外部支持。
关闭的时间和场地的修复计划可能是不确定的，并且取决于未来的资本分配决定，这
涉及对未来经济环境和商业案例的估计。在这种情况下，关闭准备金估计使用
不同整治封控场景的概率加权。
|
表格20-F 2025年度报告
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192
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2025年财务报表|合并财务报表附注
14 关闭、恢复和环境规定 续
初始关闭和恢复条款在“物业、厂房和设备”内资本化。随后的近景走势-
持续运营的停机和恢复准备金被视为“物业、厂房和设备”内的成本调整。这个
包括与扩张或其他符合资本化条件的活动相关的新干扰所导致的；更新的成本估算；
运营估计寿命的变化；关闭活动时间的变化；以及贴现率的修订。
与已关闭和完全受损业务相关的关闭拨备变动在收入中记入/（贷记）“净运营成本”
声明。
如果在手术的整个生命周期内系统地进行康复，而不是在关闭时，则为
在每个资产负债表日估计未完成的持续修复工作，费用计入损益表。
结账准备金由资产负债表日以实际价值表示的预测未来基础现金流量表示。这些是
基于对低风险市场收益率的长期看法的货币时间价值贴现，其中包括对历史趋势的回顾加上
未对未来现金流进行调整的风险和机会，即两国之间关闭做法的潜在改进
报告日期和康复支出发生的时间点。所使用的实值贴现率为
2.5
%(2024:
2.5
%）这是
适用于所有地点，因为我们预计主要来自美元收入和融资的关闭现金流，活动
由集团中央关闭小组协调。
为了在不同时期之间滚动这些实际现金流，我们根据生产者价格通胀（PPI）指数确定当地的通货膨胀率
并与实盘折扣率一道，通过行“拨备折现摊销”，显示在
损益表中的“财务项目”。本财政年度成本上升的这一名义利率是在每个财政年度开始时估计的
半年，系统申请6个月。在每半年结束时，我们更新基础现金流，以获得最新估计
经历了当前财政年度的通胀，如果它与我们的预测存在重大差异，并将其记录为“现有拨备的变化”。
对于运营场所，这种调整通常会导致对物业、厂房和设备的相应调整，对于封闭和完全
受损站点调整计入或记入损益表。
在某些情况下，我们的子公司向信托基金捐款，以满足或偿还未来的环境和退役
成本。应从信托基金偿还的金额不会与相应的结账准备金相抵，除非支付给
基金具有将封闭义务转嫁给信托的效力。
环境成本产生于并非运营必然后果的环境损害，可能包括补救，
赔偿和处罚。计提资产负债表日该等成本的估计现值。这些费用是
计入“净营业成本”，但“拨备折现摊销”项下显示的折现解除除外。
在扰民、补救过程和估计补救费用成为后，可能很快就会开始补救程序
|
注意事项
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
|
|
1月1日
|
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|
|
|
货币换算调整
|
|
(
|
|
|
对采矿物业/使用权资产的调整：
|
13
|
||
|
–增加现有条款和新条款
|
|
|
|
|
–贴现率变动
|
|
(
|
|
|
计入/（贷记）利润：
|
|||
|
–增加现有条款和新条款
|
|
|
|
|
–贴现率变动
|
|
(
|
|
|
–未使用金额转回
|
(
|
(
|
|
|
–交换（收益）/亏损关于规定
|
(
|
|
|
|
–折现摊销
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|
|
|
|
年使用
|
(
|
(
|
|
|
新合并业务(a)
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|
|
|
|
转让和其他流动
|
|
(
|
|
|
截至12月31日(b)
|
|
|
|
|
资产负债表分析：
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|||
|
当前
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|
|
|
|
非现行
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|
|
|
|
合计
|
|
|
(a)2025年，这与我们收购Arcadium Lithium PLC有关。参考笔记5了解详情。在2024年，这与我们收购额外的
20.64
%对NZAS的兴趣。
(b)关闭、恢复和环境规定在2025年12月31日未对与关闭相关的应收款项进行调整金额为美元
394
百万(2024:美元
350
百万)
应收ERA信托基金和为履行关闭义务而持有的其他金融资产。这些计入余额“应收款项及其他资产”
床单。
|
表格20-F 2025年度报告
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193
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
14
关闭、恢复和环境规定
续
|
关键判断
|
关闭、恢复和环境义务
|
|
我们利用我们的判断和经验来确定潜在的封闭修复工作范围，以满足集团的法律、法定
和建设性义务，以及对利益相关者作出的任何其他承诺，以及履行这些义务的可用选项和技术
以便估计相关成本以及这些成本可能出现的时间。还需要作出重大判断，然后确定这两项费用
与该工作相关以及用于计算拨备的其他假设。外部专家支持成本估算过程，其中
合适，但仍存在重大的估计不确定性。
应用本会计政策的关键判断是确定一项估计何时足够可靠，可以作出或调整关闭
规定。当可能结果的范围变得足够狭窄以允许可靠时，将对准备金进行调整
估计。根据变更的重要性，调整可能需要集团的关闭指导进行审查和认可
条款更新前的委员会。
成本拨备在整个运营生命周期内更新，每5年审查一次概念研究估计。自10年内
预计关闭日期，关闭成本估算必须符合集团的资本项目框架。这意味着，例如，在订单
关闭所需的规模（OOM）研究，必须与新矿山、冶炼厂或精炼厂的OOM研究具有相同的标准。
在某些情况下，关闭研究可能表明，将无限期地需要监测和潜在的补救措施——例如，
地下水处理。在这些情况下，拨备的基础现金流可能被限制在成本可以
可靠估计，平均大约
满怀信心地预测，这一时期可能会更短。
|
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2025
百万美元
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2024
百万美元
|
|
|
未贴现的关闭、恢复和环境义务
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|
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贴现的影响
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(
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(
|
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关闭、恢复和环境规定的现值
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归因于：
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运营场所
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非经营场所
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关闭、恢复和环境规定总数
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截至12月31日的关闭成本构成
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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|
退役、除污和拆除
|
|
|
|
关闭和修复土方工程(a)
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长期水管理费用(b)
|
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关闭后监测和维护
|
|
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间接成本、业主成本和应急（c）
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合计
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(a)土方工程修复的一个关键组成部分涉及重新美化受采矿活动干扰的区域，主要利用柴油动力重型移动设备。在发展低-
为我们的移动车队提供碳解决方案，这可能包括矿山寿命期间车辆的电气化。关闭成本中的重型移动设备的预测现金流
估算值基于现有燃料来源。如果这些活动由可再生能源提供动力，关闭期间产生的成本可能会降低。
(b)长期水管理涉及因酸性岩石排水和其他环境承诺而对水进行的封控后处理，是一个研究和
我们Closure团队的开发重点。这种水处理的成本可以在大宗土方工程和拆除活动完成后持续多年，并且是
因此受到长期气候变化的影响。这可能会对降水量产生实质性影响，从而改变需要处理的水量。目前不是
可能准确预测这可能对关闭条款产生的影响，因为我们的一些地点可能会经历更干燥的条件，而其他地点可能会经历更大的条件
降雨。进一步的考虑涉及加工水的替代商业用途，这可能支持将这些成本最终转移给第三方。
（c）间接成本、所有者成本和应急费用包括对基础现金流的调整，以使关闭拨备与中央案例估计保持一致。这不包括津贴
定量估计不确定性，这些不确定性分配给基础成本驱动因素，并在上述各自的成本类别中呈现。
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截至12月31日的地域构成
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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澳大利亚
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美国
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加拿大
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其他国家
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合计
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关闭条款的地理构成表明，我们的关闭义务主要在已确定水平的国家
关于矿山和工地关闭的规定。
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表格20-F 2025年度报告
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194
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
14 关闭、恢复和环境规定 续
关闭、恢复和环境拨备的预计现金流（未贴现）
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< 1年
百万美元
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1-3年
百万美元
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3-5年
百万美元
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> 5年
百万美元
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合计
百万美元
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在2025年12月31日
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在2024年12月31日
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运营和基础设施的剩余寿命从
1
到过
50
年与所有站点的平均值，按未贴现加权
目前的关闭义务，大约
15
年.虽然最终将产生的成本不确定，但集团的业务估计其
基于当前修复标准、技术和预期气候条件的相应成本。
|
关键会计估计
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关闭、恢复和环境义务
|
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在计算拨备时使用的最重要的假设和估计是：
•关闭时间表。运营的加权平均剩余寿命如上所示。之前可能会发生一些支出
在整个运营处于生产状态时关闭。
•任何关闭后监测期的长度。这将取决于具体的场地要求和替代方案的可用性
商业安排；一些支出可以延续到永久。力拓 Kennecott关闭和环境
补救规定包括对包括地下水处理在内的持续监测和补救费用的津贴
大约美元
•可能的闭包情景的概率加权。概率加权影响最大的是皮尔巴拉作业（铁矿石）
与基础设施有关，并纳入了部分基础设施将在关闭后由相关国家主管部门保留的预期。
对这一情景的概率分配将关闭条款减少了美元
•贴现率计算所依据的适当来源。贴现率，从本质上讲，是主观的，因此
以下显示了如果以替代贴现率贴现，拨备余额将如何变化的敏感性。
拨备的计算存在重大的估计不确定性，成本估计可能因应许多
因素包括：
•相关法律或地方/国家政府要求的变更以及对利益相关者作出的任何其他承诺
•对补救和放弃选择的审查
•修复期间确定的额外补救要求
•新修复技术的出现
•降水量与气候变化
•外汇汇率变动
•预计关闭日期的变化
•贴现率的变化。
在其他矿山或生产场所获得的经验也可能改变预期的关闭方法或成本，尽管这些要素
恢复和修复可能是每个站点独有的。一般情况下，相对有限的恢复和恢复活动和
集团其他地方或整个行业的历史先例，以此作为成本估算的基准。
支出的预期时间也可能因其他原因发生变化，例如因为与矿石相关的预期发生变化
储量及矿产资源、产率、经营许可证续期或经济条件。
集团正在进行的业务中关闭成本估计数的变化可能导致对资产和负债的重大调整
未来12个月也会影响未来几年的贬值和贴现的平仓。
改变关闭作业的关闭成本估算，以及改变任何作业的环境成本估算，都可能导致
对损益表和关闭负债进行重大调整。我们认为估值不存在重大变动风险
对于这些负债造成未来12个月损益表的重大调整。任何新的环境事件都可能
需要有实质性规定，但无法预测。
项目特定风险嵌入现金流中，现金流基于对关闭活动的中央案例估计，假设
该义务由集团履行。然后，如上所述，使用适用的一致贴现率对这些现金流进行贴现
到所有地点。
|
|
|
气候变化对我们业务的影响
|
关闭、恢复和环境成本
|
|
基于底层年龄的函数，以不同程度的精确度估算了关闭的底层成本
资产和接近关闭。对于关闭10年内的资产，关闭计划和成本估算得到详细研究的支持
随着关闭日期的临近，对其进行了细化。这些关闭研究考虑了气候变化并规划了对预期的复原力
气候条件，特别关注降水量。对于新的发展，考虑气候变化和最终
关闭条件是审批程序的重要组成部分。对于寿命更长的资产，关闭条款通常基于
至少每5年更新一次的概念水平研究；这些正在演变，以纳入对预测的更多考虑
关闭时的气候条件。
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|
|
表格20-F 2025年度报告
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195
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
14
关闭、恢复和环境规定
续
关闭、修复和环境拨备是基于风险调整后的现金流，以实际价值表示。 2024年6月30日，我们
将平仓折扣率从
2.0
%到
2.5
%，自该日起前瞻性应用。我们重新评估了关闭贴现率在
当前年度并继续考虑实际利率
2.5
%是最合适的使用速率。
|
截至2025年12月31日
|
截至2024年12月31日
|
|||||
|
内资本化
“物业、厂房及
设备”
百万美元
|
收费/（贷记）
到收入
声明
百万美元
|
合计增加/
（减少）在
规定
百万美元
|
内资本化
“物业、厂房及
设备”
百万美元
|
收费/（贷记）至
收入
声明
百万美元
|
合计增加/
（减少）在
规定
百万美元
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|
贴现率降至
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|
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贴现率增至
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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15
递延税项
集团有关递延税项的会计政策载于附注内10.
年内递延税项（负债）/资产变动情况如下。
|
2025
百万美元
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2024
百万美元
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1月1日
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|
货币换算调整
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(
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|
（收费）/贷记损益表
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(
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（计入）综合收益表(a)
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(
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(
|
|
新合并业务(b)
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(
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其他运动（c）
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(
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(
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截至12月31日
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|
包括：
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–递延税项资产（d）（e）
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|
–递延税项负债（f）
|
(
|
(
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国际会计准则第12号要求。在此抵消余额之前的期末递延所得税资产和负债如下所示。
|
递延所得税资产
|
递延所得税负债
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贷记/（记账）入收益
声明
|
||||
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2025
百万美元
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2024
百万美元
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2025
百万美元
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2024
百万美元
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|
|
税收损失（d）
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–
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–
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(
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|
|
税收抵免（d）
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–
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–
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(
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|
拨备及其他负债
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|
–
|
–
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|
|
资本免税额
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(
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(
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(
|
(
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|
退休后福利
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(
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(
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|
未实现汇兑损失
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(
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(
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(
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(
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未汇出收益（f）
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–
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–
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(
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(
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(
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|
|
资本化和应计利息
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–
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–
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(
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(
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(
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(
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|
其他暂时性差异
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(
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(
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(
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合计
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(
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(
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(
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(a)
直接计入综合收益表的金额（收费）包括现金流量套期税项准备金和养老金计划重新计量收益/（损失）准备金
以及退休后的医疗保健计划。
(b)新合并业务涉及收购Arcadium Lithium PLC。参考笔记5了解详情。
（c）其他变动包括与权益入账单位未汇出收益有关的递延税项。
（d）确认的递延所得税资产美元
1,133
百万(2024:美元
1,293
百万）在当地税收立法规定的一定期限内未收回的，期限届满的，以及
投资协议。of那些已确认的资产，美元
16
百万(2024:美元
66
百万）将于
一年
如果不使用，美元
285
百万(2024:美元
93
百万）将到期
内一到
5
年，和美元
832
百万(2024:美元
1,134
百万）将在超过
5
年.
美元
4,288
百万已确认为递延税项资产（2024:美元
4,016
百万），离开美元
6,983
百万(2024:美元
5,978
百万）未确认，因为不考虑收回
可能。
（f）子公司和合营企业未汇出的收益合计不确认递延所得税负债美元
2,790
百万(2024:美元
2,152
百万）在本集团能够控制
汇款的时间安排，而且很可能在可预见的将来不会有汇款。如果这些收入汇出，税美元
146
百万(2024:美元
99
百万）将支付。
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表格20-F 2025年度报告
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196
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
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其他相关判决
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递延所得税资产的可收回性
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在考虑递延所得税资产的可收回性时，需要判断某些风险因素可能在多大程度上影响
收回这些资产。这些风险因素包括损失在使用前到期的风险、其他立法或税收制度的影响，例如
作为最低税额，并考虑导致产生亏损或其他递延税项资产的因素。IAS 12要求我们考虑
是否将获得可用于抵销递延所得税资产的应课税利润。
蒙古税务局发布多项可追溯至2013年的税务评估，与奥尤陶勒盖不一致
投资协定和蒙古立法。争议事项已提交国际仲裁。差异
对投资协议和蒙古立法的解释可能会对金额和/或回收产生重大影响
确认的递延税项，包括与未来应计和应付金额有关的税项。仲裁的发出
在国际仲裁听证会之后，对这种复杂事项的裁决通常需要超过12个月的时间才能得出结论，
发生在2025年9月。
|
|
下表中的确认金额不包括已从递延所得税负债中扣除的递延所得税资产。
|
认可
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无法识别
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截至12月31日
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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澳大利亚
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蒙古(a)
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加拿大
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美国(b)
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英国
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法国
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其他国家
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合计（c）（d）
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(a)在蒙古确认的递延所得税资产与预期的未来扣除有关，并且在2024年也包括在内美元
419
百万如果未能从应课税项中收回，则到期的税收损失
8年内获利。递延税项资产已根据奥尤陶勒盖投资协议和蒙古立法计算。投资协议的解释
被蒙古税务局争议，已提交国际仲裁。对《投资协定》和蒙古立法的解释差异可能会产生
对递延所得税资产的回收金额和/或期限产生重大影响。
(b)虽然我们的美国集团公司期望产生足够的应课税利润来利用现有的联邦递延所得税资产，但新的企业替代最低
税收（CAMT）规则导致了这样一种情况，即使用联邦递延所得税资产所获得的未来税收优惠是有限的，因此这些递延所得税资产是
在本表中列为“未识别”。
（c）美元
2,892
百万(2024:美元
2,561
百万）的未确认资产与已变现或未变现的资本损失有关，其收回取决于是否存在资本利得于
未来几年。有时间限制，最短的是
一年
，为恢复美元
375
百万未确认资产的（2024:美元
249
百万).
（d）除本表中未确认的递延税项资产外，本集团已累积的英国外国税收抵免为美元
1.5
十亿(2024:美元
1.4
十亿).积分不退
但如果需要，可以用来为Escondida业务产生的利润提供任何英国税收。
16
库存
I
存货按成本与可变现净值孰低计量，主要按加权平均成本法计量。第三方生产
根据国际会计准则第2号“存货”为我们自己使用而购买的通常可以互换的，按相同的基础进行估值，并与
我们自己的生产。平均成本乃参考有关月份所经历的成本水平连同有关月份的成本水平计算
开盘盘点。
原材料和外购部件、耗材商店的成本，就是采购价格。进行中工作的成本，以及
制成品和转售商品，一般是生产成本，包括直接归属的人工成本、材料和承包商
费用、用于生产的资产折旧及生产间接费用。
进行中的工作包括矿石库存和其他部分加工的材料。库存代表已开采的矿石，是
可供进一步处理。如果对库存的矿石是否以及何时进行加工存在重大不确定性，这种矿石的成本
作为开采费用化。资产负债表日后12个月内不进行矿石加工的，计入非流动资产
以现金流量折现法计算可变现净值。库存矿石的数量主要通过调查进行评估
和化验。某些估计，包括预期的金属回收率，是利用现有的工业、工程和科学数据计算得出的，
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表格20-F 2025年度报告
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197
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2025年财务报表|合并财务报表附注
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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原材料和外购组件
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消耗品商店
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工作进行中
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制成品和转售商品
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总库存
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包括：
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预计一年内使用
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预计一年多后使用
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总库存
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期间2025，本集团确认存货核销净额为美元
28
百万(2024: 美元
49
百万 注销）。这包括库存写入-
关闭 美元
82
百万(2024:美元
77
百万)因可变现增加而冲回先前减记的存货部分抵销
值相当于美元
54
百万(2024:美元
28
百万).
在312025年12月,美元
1,072
百万(2024:美元
947
百万）的存货被质押作为负债的担保。
17
应收款项和其他资产
识别和测量
金融资产（暂定价应收款项除外）以持有方式收取业务模式且现金流量达到
满足“单独还本付息”（SPPI）标准的，按摊余成本确认。暂定价格的应收款项为
以公允价值计量且其变动计入损益的后续公允价值变动损益计入利润表。
作为营运资金管理的一部分，我们为客户/应收款提供应收账款保理和信用证计划。对于我们的
信用证方案下应收款项，“持有催收”业务模式未变这些继续以摊余方式确认
成本，因为信用证的销售是在接近应收账款到期时进行的，贴现成本并不重要。我们全球下的应收账款
保理项目不符合“持有收取”模式，因此以公允价值计入损益并继续分类
作为经营现金流内的贸易应收款项。 美元
697
百万应收款项（2024:美元
588
百万）受制于我们的保理计划和
美元
965
百万(2024:美元
510
百万）适用信用证贴现方案的应收款项已划转至参加行
并于报告日终止确认。
|
2025
|
2024
|
|||||
|
非现行
百万美元
|
当前
百万美元
|
合计
百万美元
|
非现行
百万美元
|
当前
百万美元
|
合计
百万美元
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应收账款(a)
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其他金融应收款(a)
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其他应收款(b)
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预付共同控制实体的通行费（c）
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养老金盈余（注29)
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其他预付款项
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合计（d）
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(a)在2025年12月31日，贸易应收款项及其他金融应收款项乃扣除预期信贷损失准备后列报美元
73
百万(2024:美元
72
百万).我们应用
与融资租赁净投资相关的贸易应收款项和应收款项的“简化方法”和所有其他金融资产的“一般方法”。
(b)在2025年12月31日，其他应收款包括 美元
376
百万(2024:美元
333
百万）有关Energy Resources of Australia Ltd（ERA）在信托基金中持有的存款，该信托基金由
澳大利亚政府。一旦与Ranger项目相关的特定修复阶段完成，ERA有权从该基金获得补偿。该基金不在IFRS 9的范围内.
（c）这些预付款将在提供收费服务和发生产品加工时计入集团运营成本。
（d）应收款项和其他资产不存在计息或融资性质的重大要素。流动贸易及其他应收款项的公允价值及大部分
应收款项相关信用风险
我们的商业团队参照我们既定的政策、程序和控制措施管理客户信用风险。团队建立信用额度
为我们所有的客户。凡客户由独立的信用评级机构进行评级，这些评级将作为设定信用额度的指南。哪里
没有独立的信用评级可用，我们通过信用评级模型评估客户的信用质量并分配适当的信用
限制。商业团队定期监测未偿还的客户应收账款，并向高级管理层强调任何信用问题。
对高风险客户的应收款项通常以信用证或其他形式的增信作担保。
我们的贸易应收账款组合的预期信用损失微不足道。
|
表格20-F 2025年度报告
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198
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2025年财务报表|合并财务报表附注
18
贸易及其他应付款项
识别和测量
贸易应付款项以摊余成本计量，但根据IFRS 9以公允价值持有的临时定价合同除外。
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2025
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2024
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非现行
百万美元
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当前
百万美元
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合计
百万美元
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非现行
百万美元
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当前
百万美元
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合计
百万美元
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贸易应付款项
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其他财政应付款
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其他应付款
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递延收入(a)
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应计项目
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雇员应享权利
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特许权使用费和采矿税
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欠权益入账单位的款项
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合计
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其他金融应付款项中贸易应付款项和金融工具的公允价值与其账面价值相近。
集团参与与指定银行的供应商融资安排，据此供应商可选择从
一家第三方银行通过保理他们对力拓的应收账款。这些安排不会修改与任何一项相关的原始责任条款
交易对手条款、结算日或到期金额。尽管它们对范围广泛的供应商开放，但我们通常会看到供应商接受与
付款条件从
60
到
105
天，与前一年相似。对于不属于供应商融资安排的可比贸易应付款项，
付款条件范围相似。提前结算设施的使用是自愿的，由供应商在逐张发票的基础上酌情决定。金融
因此，受供应商融资安排约束的负债继续归类为贸易应付款项，现金流出显示在经营现金中
流量。集团供应商融资安排所包括的贸易应付款项账面值并无重大非现金变动。
截至2025年12月31日、贸易内列报的属于供应商融资安排的金融负债的账面价值
应付款项达美元
622
百万(2024:美元
714
百万），其中美元
574
百万(2024:美元
603
百万）涉及的金额为
19
其他规定
识别和测量
当我们更有可能在法律上或建设性地对未来支出承担义务时，其他条款即被确认
因为过去的一件事。该拨备反映了清偿债务所需支出的最佳估计
资产负债表日期。有充分客观证据合理预期未来事件的（如技术变化和
新立法）我们在确认的金额中反映了这一点。其他备抵包括法律债权、亏损合同和债权备抵
为过去的版税。
|
2025
百万美元
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2024
百万美元
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1月1日的期初余额
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货币换算调整
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(
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对采矿物业/使用权资产的调整：
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–增加现有条款和新条款
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–贴现率变动
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(
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计入/（贷记）利润：
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–增加现有条款和新条款
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–贴现率变动
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(
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–未使用金额转回
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(
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(
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–拨备汇兑收益
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(
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–折现摊销
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年使用
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(
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(
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新合并业务(a)
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转让和其他流动
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(
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(
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12月31日期末余额
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资产负债表分析：
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当前
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非现行
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合计
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(a)新合并业务涉及收购Arcadium Lithium PLC。参考笔记5了解详情。
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表格20-F 2025年度报告
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199
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2025年财务报表|合并财务报表附注
纪律严明的态度。必要的资本支出仍然是我们资本配置的优先事项。它包括维持资本以确保我们资产的完整性，
高回报置换项目和脱碳投资。紧随其后的是我们完善的回报政策范围内的普通股息。我们
然后根据债务管理和股东的额外现金回报来测试对引人注目的增长项目的投资。
我们的董事会和高级管理层定期审查集团的资本结构和流动性。他们考虑到了我们的战略优先事项，
经济和商业状况，以及任何已确定的投资机会，以及对股东的预期回报。我们预计总现金
对股东的长期回报将在一定范围内
40
–
60
%整个周期的总体基本收益。
我们在管理资本结构和流动性风险时会考虑各种财务指标，包括总资本、净债务、负债率、
借款的总体水平及其到期情况、流动性水平、未来现金流、基本EBITDA和利息覆盖率。
|
注意事项
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
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归属于力拓所有者权益（见合并资产负债表）
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归属于非控股权益的权益（见合并资产负债表）
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净债务
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20
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总资本
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我们可以获得各种形式的融资，包括通过我们的美国货架和欧元在债务资本市场发行的公司债券
中期票据计划、商业票据、项目融资、银行贷款和信贷便利。
上2025年3月6日，我们画了美元
7
十亿过桥贷款融资，为收购Arcadium Lithium PLC提供资金。参考笔记5了解更多详情。The
融资随后于2025年3月19日跟随我们的美元
9
十亿债券发行固定浮动利率SEC注册债务证券
上2025年3月14日.集团亦有现有美元
7.5
十亿2028年11月到期的多币种循环信贷安排。这个
全年仍未提取贷款。在2025年12月31日，本集团附属公司合计承诺借款额度为
美元
742
百万(2024:美元
738
百万）可用。这些金额仅供每个设施的各自持有者使用，不
可供整个集团使用。
|
2025
|
2024
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|
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长期评级
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A/A/A1
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A/NR/A1
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短期评级
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A-1/F1/P-1
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A-1/NR/P-1
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展望
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稳定/稳定/稳定
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稳定/NR/稳定
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(a)截至2024年12月31日，本集团未获得惠誉国际评级有限公司的征求信用评级（NR）。
我们的统一资信状况是通过交叉担保保持的，这意味着力拓 PLC和Rio各自的合同义务
Tinto Limited由对方自动担保。
截至12月31日的付款。应付金额不固定时，披露金额参照条件确定
报告期末存在。因此，这不一定与作为账面价值披露的金额一致。
|
2025
|
2024
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|
（流出）/流入
|
1以内
年或上
需求
百万美元
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之间
1和2
年
百万美元
|
之间
2和5
年
百万美元
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后
5年
百万美元
|
合计
百万美元
|
1以内
年或上
需求
百万美元
|
之间
1和2
年
百万美元
|
之间
2和5
年
百万美元
|
后
5年
百万美元
|
合计
百万美元
|
|
非衍生金融负债
|
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|
贸易及其他财务应付款项(a)
|
(
|
(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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|
预期租赁负债付款
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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互换前的借款
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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预期未来利息支付(a)
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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其他金融负债
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(
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(
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衍生金融负债(b)
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与净债务相关的衍生品–净结算
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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与净债务相关的衍生品–已结算总额(a)
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–总流入
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–总流出量
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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|
(
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|
与净债务无关的衍生工具–净结算
|
(
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(
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(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
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|
与净债务无关的衍生工具–已结算总额
|
||||||||||
|
–总流入
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–总流出量
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(
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(
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(
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(
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合计
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(a)年末应付利息从贸易和其他金融应付款项中删除，并显示在与净债务相关的预期未来利息支付和衍生工具中。利息
付款已使用适用财政年度结束时适用的利率进行预测。在债务实行浮动利率的情况下，未来的利息支付是
可能会根据市场价格而变化。
(b)期限分组以最早缴款日为准。
我们的加权平均债务期限，包括与债务相关的租赁和衍生工具，约为
11年
(2024:
11年
).
|
表格20-F 2025年度报告
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200
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
20
净债务
|
2025
|
||||||
|
金融负债
|
||||||
|
借款
不包括透支
（注21)(a)
百万美元
|
租赁负债
（注22)(b)
百万美元
|
衍生品相关
净债务
（注24)（c）
百万美元
|
现金及现金
等价物
包括透支
（注23)(a)
百万美元
|
其他
投资
（注24)（d）
百万美元
|
净债务
百万美元
|
|
|
1月1日
|
(
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(
|
(
|
|
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(
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|
外汇调整
|
(
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(
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不包括汇兑的净现金变动
动作
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(
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(
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(
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(
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新合并业务（e）
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(
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(
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(
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|
其他非现金变动
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(
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(
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(
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截至12月31日
|
(
|
(
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(
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(
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|
2024
|
||||||
|
金融负债
|
其他资产
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|||||
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借款
不包括透支
（注21)(a)
百万美元
|
租赁负债
（注22)(b)
百万美元
|
衍生品相关
净债务
（注24)（c）
百万美元
|
现金及现金
等价物，包括
透支
（注23)(a)
百万美元
|
其他投资
（注24)（d）
百万美元
|
净债务
百万美元
|
|
|
1月1日
|
(
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|
外汇调整
|
|
|
(
|
(
|
(
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(
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|
不包括汇兑变动的现金变动
|
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(
|
(
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(
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|
其他非现金变动
|
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(
|
|
|
|
(
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|
截至12月31日
|
(
|
(
|
(
|
|
|
(
|
(a)不包括透支的借款美元
21,924
百万(2024:美元
12,431
百万）与资产负债表上的借款不同，因为它不包括银行透支美元
7
百万
(2024:美元
11
百万)已计入现金和现金等价物以进行净债务调节。
(b)租赁负债的其他非现金变动包括增加、修改和终止期间的净影响年.
（c）与净债务相关的衍生工具包括与集团债务存在对冲关系的利率和交叉货币利率掉期。
（d）其他投资包括美元
363
百万期限大于3个月的定期存款。在2024，整个余额美元
212
百万包括持有的高流动性金融资产a
单独管理的固定收益工具组合，分类为持有交易。
交换合约：
|
2025
|
2024
|
||||||
|
按币种划分的净债务
|
借款
不包括
透支
百万美元
|
租赁负债
百万美元
|
衍生品
与净
债务
百万美元
|
现金和
现金
等价物
百万美元
|
其他
投资
百万美元
|
净债务
百万美元
|
净债务
百万美元
|
|
美元
|
(
|
(
|
(
|
|
|
(
|
(
|
|
澳大利亚元
|
(
|
(
|
|
|
|
|
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|
加元
|
(
|
(
|
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|
|
(
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(
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|
南非兰特
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(
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其他
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(
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合计
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(
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(
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(
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(
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(
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21
借款
识别和测量
借款初始按公允价值（扣除已发生的交易成本）确认，后续按摊余成本计量。
我们的政策是主要以浮动利率借入美元（USD），或直接借入，或通过使用衍生工具借入，如：
•我们的大部分销售额以美元计价
•从历史上看，维持浮动利率敞口可以观察到较低的借贷成本
•从历史上看，利率和大宗商品价格之间存在相关性。
对于固定利率的债券，我们一般会进行利率互换，将其转换为浮动利率。利率的期限
互换有时比债券的期限更短，这意味着我们仍然面临长期固定利率资金的风险。作为利率
掉期到期，新的中期限掉期普遍成交以维持这一浮动利率敞口；不过，我们可能会选择维持
考虑市场情况、融资成本和形式以及其他相关因素后的固定利率融资比例。
我们指定掉期与相应债务的相应未来利息支付期限处于公允价值套期保值关系。
在我们借入非美计价债务的地方，我们一般会进行交叉货币利率互换，将本金和固定
息票至美元面值并附美元息票。
|
表格20-F 2025年度报告
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201
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
21 借款 续
借款
|
携带
价值
2025
百万美元
|
携带
价值
2024
百万美元
|
标称
价值
被套期项目
2025
百万美元
|
标称
价值
被套期项目
2024
百万美元
|
加权平均
息率
互换后（其中
适用）
|
互换到期
（其中
适用）
|
|
|
力拓金融（美国）有限公司债券
|
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|
力拓金融（美国）有限公司债券SOFR plus
|
|
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|
力拓金融（美国）有限公司债券
|
|
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|
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||
|
力拓金融（美国）有限公司债券
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|
3个月SOFR+
|
2028
|
|
Alcan Inc.债券
|
|
|
|
|
6个月SOFR+
|
2028
|
|
力拓 Finance PLC英镑债券
|
|
|
|
|
||
|
力拓金融（美国）有限公司债券
|
|
|
|
|
6个月SOFR+
|
2030
|
|
Alcan Inc.债券
|
|
|
|
|
6个月SOFR+
|
2031
|
|
力拓金融（美国）有限公司债券
|
|
|
|
|
6个月SOFR+
|
2032
|
|
力拓金融（美国）有限公司债券
|
|
|
|
|
6个月SOFR +
|
2026/2033
|
|
Alcan Inc.全球票据
|
|
|
|
|
6个月SOFR+
|
2033
|
|
Alcan Inc.全球票据
|
|
|
|
|
6个月SOFR+
|
2035
|
|
力拓金融（美国）有限公司债券
|
|
|
|
|
6个月SOFR+
|
2035
|
|
力拓金融（美国）有限公司债券
|
|
|
|
|
6个月SOFR+
|
2033
|
|
力拓金融（美国）有限公司债券
|
|
|
|
|
6个月SOFR+
|
2026
|
|
力拓金融（美国）有限公司债券
|
|
|
|
|
||
|
力拓金融（美国）有限公司债券
|
|
|
|
|
6个月SOFR+
|
2028
|
|
力拓金融（美国）有限公司债券
|
|
|
|
|
6个月SOFR+
|
2033
|
|
力拓金融（美国）有限公司债券
|
|
|
|
|
6个月SOFR+
|
2034
|
|
力拓金融（美国）有限公司债券
|
|
|
|
|
6个月SOFR+
|
2035
|
|
上市债券（d）
|
|
|
||||
|
Oyu Tolgoi LLC MIGA保险贷款 SOFR加
|
|
|
||||
|
Oyu Tolgoi LLC商业银行“B贷”SOFR plus
|
|
|
||||
|
Oyu Tolgoi LLC出口信贷机构贷款
|
|
|
||||
|
Oyu Tolgoi LLC出口信贷机构贷款SOFR plus
|
|
|
||||
|
Oyu Tolgoi LLC International 金融机构“一笔贷款”SOFR plus
|
|
|
||||
|
奥尤陶勒盖项目融资（d）
|
|
|
||||
|
其他担保贷款
|
|
|
||||
|
其他无抵押贷款
|
|
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||||
|
银行透支
|
|
|
||||
|
其他借款（d）
|
|
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||||
|
借款总额（g）
|
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||||
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包括：
|
||||||
|
流动借款
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|
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||||
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非流动借款
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|
借款总额（g）
|
|
|
|
(a)
|
我们处于公允价值对冲关系的借款和利率掉期的公允价值变动计入附注9.
|
|
(b)
|
上2025年3月14日，我们发了美元
部分用于偿还我们的美元
|
|
（c）
|
力拓有一个美元
(2024:美元
|
|
（d）
|
我们的上市债券公允价值为美元
OYU Tolgoi提取（公允价值为美元
百万(2024:美元
因为它们的期限很短，或者因为它们的利率是浮动的。
|
|
（e）
|
这些借款与Oyu Tolgoi LLC项目融资融资有关，所述到期日期代表最终还款日期。声明的利率是完成前和
将增加
|
|
（f）
|
我司在奥尤陶勒盖（OT）的银行借款受财务契约约束，这些契约要求OT保持一定水平的债务权益比率和偿债覆盖率。
这些盟约在每月月底进行测试。根据我们的预测，我们认为这种不遵守这些契约的风险是遥远的。
|
|
（g）
|
集团的借款美元
各借款人截至2025年12月31日并预计在12个月后合规
报告日期。不遵守这些契约的情况，如果得不到补救，可能会允许贷款人立即收回贷款和借款。
|
|
表格20-F 2025年度报告
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202
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
22
租约
租赁，以勘探或使用矿产、石油、天然气和类似的非再生资源。我们适用第3（e）款中的范围豁免及
国际财务报告准则第16号第4条，并且不将该准则适用于任何资产的租赁，否则将属于国际会计准则第38号“无形资产”的范围。
我们的租赁安排中有很大一部分涉及干散货船和办公物业。其他租赁包括土地和非采矿
权利、仓库、港口、设备和车辆。
我们在资产负债表上确认所有租赁负债和相应的使用权资产，但短期（12个月或更短）除外
以及低价值租赁，付款在发生时计入费用。租赁负债按固定付款现值入账；可变租赁
取决于指数或费率的付款；根据剩余价值担保应付的金额；以及预计将被行使的延期选择权。
租赁中包含我们可以不经协商行使的延期选择权的，延期期间的租赁付款包括在
如果我们合理确定我们将行使期权，则承担责任。不依赖于指数或费率的可变租赁付款不包括在
初始确认时租赁负债的计算。付款按承租人的增量借款利率贴现，除非利率
租约中隐含的内容可以很容易地确定。对于与船舶、港口和物业有关的租赁协议，不包括非租赁部分
来自未来的租赁付款，并在提供服务时单独记入运营成本。租赁负债按
采用实际利率法摊余成本。初始确认时租赁安排产生的使用权资产反映租赁
负债、初始直接费用、租赁开始日之前支付的租赁款项、资本化的拆解准备和
恢复标的资产，减去任何租赁激励。
我们在租赁期内在损益表中确认使用权资产的折旧和租赁负债的利息。偿还
租赁负债分为本金部分（在融资活动中列报）和利息部分（本集团列报
经营活动中）的现金流量表。起始日之前支付的款项计入融资活动
除非它们实质上代表投资现金流，例如在启动前现金流相对于
租赁安排的总现金流量。
|
其他相关判决
|
可再生电力购买协议的会计处理
|
|
我们必须对某些合同安排应用判断，例如可再生能源电力购买协议（PPA），在
评估我们是否有权从使用可再生能源资产中获得几乎所有的经济利益，
包括获得这些资产产生的物理能量的权利。根据我们的评估，我们确定一项安排是否是一项
租约、可执行的合约或衍生工具。一项非重大金额于两者确认为租赁2025年12月31日和
2024年12月31日用于QMM可再生PPA的固定组件。Amrun和Jinbi可再生购电协议是没有
尚未开始，并包含在我们的脱碳资本承诺中（注37).
|
|
|
付款说明
|
包含在
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
|
本金租赁付款
|
筹资活动产生的现金流量
|
|
|
|
租赁利息支付
|
经营活动产生的现金流量
|
|
|
|
短期租约
|
净营业成本
|
|
|
|
可变租赁组成部分
|
净营业成本
|
|
|
|
低价值租赁（> 12个月期限）
|
净营业成本
|
|
|
|
租赁付款总额
|
|
|
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
|
|
租赁负债
|
||
|
1年内到期
|
|
|
|
1至3年之间
|
|
|
|
3至5年之间
|
|
|
|
5年以上
|
|
|
|
预计支付的未贴现现金总额
|
|
|
|
贴现的影响
|
(
|
(
|
|
最低租赁付款额现值
|
|
|
|
包括：
|
||
|
根据资产负债表的流动租赁负债
|
|
|
|
根据资产负债表的非流动租赁负债
|
|
|
|
租赁负债总额
|
|
|
在2025年12月31日，对尚未开始的租赁的承付款为美元
785
百万(2024:美元
405
百万)和有关的承诺
至已开始的短期租赁都是 美元
217
百万(2024:美元
182
百万).这些承诺不包括在
|
表格20-F 2025年度报告
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203
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
23
现金及现金等价物
就资产负债表而言，现金及现金等价物涵盖库存现金、存放在银行的3个月以下存款以及
短期、高流动性投资（主要是货币市场基金和逆回购协议），易于转换成
已知金额的现金，其价值变动风险不大。银行透支显示为流动负债
|
注意事项
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
|
|
银行现金和在手现金
|
|
|
|
|
货币市场基金、逆回购协议和其他现金等价物
|
|
|
|
|
每份合并资产负债表的现金和现金等价物总额
|
|
|
|
|
银行透支按需偿还（无抵押）
|
21
|
(
|
(
|
|
每份合并现金流量表的现金和现金等价物总额
|
|
|
限制性现金及现金等价物分析
现金及现金等价物美元
515
百万(2024:美元
515
百万）在对汇款有限制的国家举行。的
这种平衡，美元
70
百万(2024:美元
194
百万）可用于偿还子公司第三方借款。
也有限制进一步美元
1,453
百万(2024:美元
1,150
百万）的现金及现金等价物，其中大部分为持有
由部分拥有的子公司提供，由于目前存在的法律和合同限制，无法在更广泛的集团中使用。的
这种平衡，美元
969
百万(2024:美元
157
百万）可用于偿还这些子公司的第三方借款。
与现金及现金等价物相关的信用风险
我们的财务团队根据设定风险偏好的信用风险框架，从我们的投资活动中管理信用风险。我们使
仅对已获指定特定信用额度的经批准的投资级（BBB +及以上）交易对手进行盈余资金的投资。The
设置限额是为了最大限度地减少信用风险的集中，从而减轻因交易对手失败而造成财务损失的可能性。
在2025年12月31日，我们举行了美元
1,114
百万(2024:
无
）的逆回购协议，以摊余成本计量并报
在现金和现金等价物内，因为它们是3个月内到期的高流动性产品。截至2025年12月31日，我们接受了
这些逆回购协议的投资级质量抵押品，公允价值为美元
1,165
百万(2024:
无
).
抵押品不在我们的资产负债表上确认，如果交易对手违约，我们将能够出售它。
24
其他金融资产和负债
识别和测量
衍生工具除非被指定为套期工具，否则以公允价值计量且其变动计入损益。有关我们的详细信息
对冲策略与风险，参考note25.本集团已作出不可撤回的选择，以公允价值计量权益份额投资
透过其他综合收益（FVOCI），但为交易目的而持有的除外。
|
2025
|
2024
|
|||||
|
非现行
百万美元
|
当前
百万美元
|
合计
百万美元
|
非现行
百万美元
|
当前
百万美元
|
合计
百万美元
|
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与净债务无关的衍生工具
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与净债务相关的衍生品
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权益份额和报价基金
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其他投资，包括贷款(a)
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对权益入账单位的贷款(b)
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其他金融资产合计
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(a)当前“包括贷款在内的其他投资”包括美元
363
百万的期限大于3个月的定期存款。在2024,这一余额包括美元
212
百万 的高流动性
在单独管理的固定收益工具组合中持有的金融资产，分类为为交易而持有。这两项投资都包含在我们的净债务定义中。
(b)这与贷款美元
842
百万应收WCS铁路和港口控股实体款项，扣除预期信用损失。
与其他金融资产相关的信用风险
我们的财务团队根据我们的交易对手信用框架（即
每半年审查一次），以最大限度地降低我们的交易对手风险，并通过交易对手失败减轻财务损失。衍生品和投资与任何
给定的交易对手被要求在该交易对手的信用额度内（基于量化信用风险模型）经批准的
集团金融风险管理委员会。我们的投资由集团的投资政策决定，该政策规定了多项标准
适用于符合条件的投资，包括信用质量、期限、期限和集中度限制。
|
2025
|
2024
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非现行
百万美元
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当前
百万美元
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合计
百万美元
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非现行
百万美元
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当前
百万美元
|
合计
百万美元
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与净债务无关的衍生工具
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与净债务相关的衍生品
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其他金融负债
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其他金融负债合计
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表格20-F 2025年度报告
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204
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
24 其他金融资产和负债 续
抵销和可执行的净额结算主协议
当我们对我们的金融资产和负债具有法律上可强制执行的抵销权并有以净额结算的意向，或变现资产和
同步清偿负债，我们在合并资产负债表中列报净额。与衍生交易对手的协议基于
关于国际掉期和衍生品协会主净额结算协议不符合抵消标准，但允许相关
25
金融工具和风险管理
我们将持有的金融资产分为以摊余成本持有的和以公允价值计量的或者通过损益
（FVTPL）或通过其他综合收益（FVOCI）管理该金融资产的业务模式和
现金流的合同条款。
|
分类
金融资产
|
摊余成本
|
公允价值变动计入利润
和损失
|
公允价值变动计入其他综合收益
|
|
认可和
初始
测量
|
在初始确认时，贸易应收款项
没有重要的融资成分是
按其交易价格确认。其他
金融资产按公允价值进行初始确认
价值加上相关交易成本。
|
资产初步
按公允价值确认
与交易成本
立即支出到
损益表。
|
该资产初始按公允价值确认。
|
|
后续
测量
|
使用实际利息的摊余成本
方法。
|
公允价值变动为
在收入中确认
声明。
|
重估该等股权的公允价值损益
投资，包括任何外汇成分，
在其他全面收益中确认。股息
权时在损益表中确认
收款成立。
|
|
终止承认
|
终止确认或修改的任何收益或损失
以摊余成本持有的金融资产为
在损益表中确认。
|
不适用。
|
股权投资终止确认时，不存在
回收先前确认的公允价值损益
损益表的其他综合收益。
|
借款和其他金融负债（包括贸易应付款项，但不包括衍生负债）初始按公允价值确认，净额
发生的交易费用，并以摊余成本进行后续计量。
金融风险管理目标
我们的金融风险管理目标是：
•建立健全的资本结构，在整个周期中管理组织
•让我们的金融敞口，主要是商品价格、外汇和利率，总体上随市场浮动。
我们的财务和商业团队管理我们运营产生的以下关键经济风险：
•资本和流动性风险
•信用风险
•利率风险
•商品价格风险
•外汇风险。
这些团队在强大的控制环境下运作，在批准的限制范围内。
（一）资金和流动性风险
我们的资本和流动性风险产生于我们可能无法清偿或履行到期义务的可能性。参考我们的
如附注所披露18，根据供应商融资安排，集团于同日向参加银行付款
在供应商的发票上注明，因此这些安排不会产生额外的流动性风险。
（二）信用风险
信用风险是指我们的客户或与我们一起持有投资的机构无法履行其合同义务的风险。我们
在我们的经营活动中面临信用风险（主要来自客户贸易应收款）；以及来自我们的投资活动，包括
政府证券（主要是美国政府）、企业和资产支持证券、逆回购协议、货币市场
资金，以及与银行和金融机构的余额。参考笔记17，注意23和注意24了解，和
信用风险相关，各余额。
我们的利率管理层的政策一般是以浮动利率进行借贷和投资。然而，我们可能会选择维持一个
考虑市场情况、融资成本和形式等相关因素后的固定利率融资比例。影响后
对冲，
76
%(2024:
76
%）的借款（包括租赁）采用浮动利率。 要了解我们如何管理利率风险，请参考
要注意 21.
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表格20-F 2025年度报告
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205
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2025年财务报表|合并财务报表附注
25 金融工具和风险管理 续
对利率变化的敏感性
基于我们的浮动利率金融工具在2025年12月31日，对我们净利润的影响a
100
基点
在所有其他变量保持不变的情况下，提高美元有担保隔夜融资利率（SOFR）利率将是一笔开支
的美元
72
百万(2024:美元
23
百万).这反映了净债务头寸在2025和2024.
我们还面临股东权益范围内的利率波动风险。这是因为我们指定了一些交叉货币利息
利率互换将与我们的现金流对冲关系2029英镑（GBP）债券。当我们收到固定的英镑利息和
支付固定美元利息，英镑利率或美元利率的任何变化都会对衍生工具的公允价值产生影响
股东权益范围内。在所有因素保持不变的情况下，a
100
基点每一种货币的利率增加
隔离将影响税前股权，收费为美元
24
百万(2024:美元
27
百万）的英镑和信用额度为美元
29
百万(2024:
美元
35
百万）换美元。a
100
基点的下降将在相反方向产生大致相同的影响。
我们广泛的大宗商品基础意味着我们对大宗商品价格的敞口是多样化的。我们的正常政策是按现行销售我们的产品
市场价格。对于某些价格在合约日期固定的实物商品交易，我们订立衍生工具以
实现收入确认时点的现行市场价格。我们一般不认为利用衍生品来固定商品
价格将为我们的股东带来长期利益。
这条规则的例外情况受到限制，并受到规定的市场风险容忍度和内部控制。
基本上所有铁矿石和铝的销售都反映在每个报告期的最终价格上。铜精矿最终价格，
然而，通常是在交付给我们的客户后30到180天之间确定的。
在2025年12月31日，我们有
200
百万铜销量磅数（2024年12月31日:
186
百万英镑）临时定价
在美国
566
美分每磅（2024：美国
397
美分每磅）。这些销售的最终价格将在上半年期间确定2026.A
净收益美元
63
百万(2024:美元
46
百万).
电力成本占我们铝业务成本的很大一部分，因此，我们面临电价波动的风险。
为了减轻我们对铝价和电价之间关系变化的风险敞口，我们有多项电力购买
与高等级铝每日官方LME现金要价（LME价格）和美国中西部直接挂钩的合约
交易溢价（中西部溢价）。我们还订立了可再生能源电力购买协议（PPA），这些协议是为
差异（CFD），并作为衍生工具入账。
合同和可再生电力购买协议。
下表总结了这些对冲关系。
|
与铝电力合约分离的嵌入式衍生工具
|
可再生电力购买协议
|
|
|
套期保值工具
|
名义铝远期销售
|
购电协议
|
|
被套期项目
|
高度可能预测使用LME价格定价的铝销售
和中西部溢价
|
未来极有可能以现货电价购买能源
|
|
套期保值比例
|
1:1
|
|
|
会计
治疗
无效部分
和来源
无效
|
被套期企业之间现金流时点的差异
项与套期工具、非零初始公允价值的
对冲工具，中西部是否存在上限
套期保值工具中的溢价与交易对手信用风险。
|
供应商/力拓信用风险、CPI超预期升级/
铝价。
|
|
对冲无效计入“净营业成本”（在“其他外部成本”内-参见附注7）的损益表。
|
||
|
会计
治疗
有效部分
|
套期工具公允价值变动的有效部分计入其他综合收益，为
现金流量套期保值准备金累计。
在其他全面收益中确认的金额以公允价值累计变动的较小者为限
套期工具与被套期项目公允价值的累计变动，按绝对值。
|
|
|
在实现套期保值时，已实现金额从
损益表中对合并销售收入的准备金。
|
在实现套期保值时，已实现金额从
损益表中对电力成本的准备金。
|
|
截至12月31日：
|
2025
|
2024
|
|||||||||
|
名义铝远期销售额嵌入
电力合同
|
1以内
年
|
1之间
和5
年
|
5之间
和10
年
|
10后
年
|
合计
|
1以内
年
|
1之间
和5
年
|
5之间
和10
年
|
10后
年
|
合计
|
|
标称量（吨）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
名义金额（百万美元）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
名义未来能源购买电力
采购协议
|
||||||||||
|
名义金额（GW）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
名义金额（百万美元）
|
|
|
|
|
|
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|
|
表格20-F 2025年度报告
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206
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2025年财务报表|合并财务报表附注
25 金融工具和风险管理 续
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套期保值工具
|
被套期项目
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|||||||
|
标称
百万美元
|
携带
金额(a)
百万美元
|
公平变动
值在
期间
百万美元
|
现金流
对冲
储备(b)
百万美元
|
公平变动
价值在
时期
百万美元
|
对冲总额收益/
（亏损）认可
储备中
百万美元
|
对冲
无效
时期收益
百万美元
|
（收益）/亏损
从储备金中重新分类
到损益表
百万美元
|
|
|
名义铝远期销售
|
大概率预测铝销量
|
|||||||
|
2025
|
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|
|
|
2024
|
|
(
|
|
(
|
(
|
|
|
|
|
购电协议
|
未来极有可能购买能源
|
|||||||
|
2025
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
2024
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
(a)的账面金额美元
218
百万(2024:美元
154
百万）列于“其他金融资产和负债”内。
中未确认套期保值成本2025 (2024：无成本）与这种对冲关系有关。
|
关键会计估计
|
电力相关商品衍生品
|
嵌入电力供应协议，以及远期电价曲线的变化对未完成的可再生能源购电协议
2025年12月31日.价格的任何变化都将导致我们未来收益的抵消性变化。
|
嵌入衍生工具在
铝电力合同
|
可再生电力购买
协议
|
||||
|
变化
市场价格
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
|
|
对净利润的影响
|
+
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
|
|
(
|
|
|
|
对股权的影响
|
+
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
|
|
(
|
(
|
|
我们将我们的“自用合同”排除在此敏感性分析之外，因为它们不在IFRS 9的范围内。我们的业务部门继续
持有这些类型的合同，以满足其预期的购买、销售或使用要求。
|
气候变化对我们业务的影响
|
可再生电力购买协议
|
|
作为为昆士兰铝资产开发可再生能源解决方案计划的一部分，我们签订了长期可再生2.2吉瓦
购买可再生电力的购电协议以及未来将从Upper Calliope太阳能农场和Bungaban产生的相关碳信用额
风力发电场。于2025年，我们与Edify Energy订立2项长期混合服务协议，总容量为574兆瓦太阳能发电场
与电池储能系统配对。2024年，我们的新西兰铝冶炼厂与发电商签署了长期购电协议，以
合计572MW的多元化可再生电力组合。我们还与美国的Monte Cristo和Monarch Creek风电场签署了PPA。
Renewable电力购买协议记录为衍生工具，净公允价值为美元
(2024:美元
与未来能源价格相关的不可观测投入。
|
|
我们销售和运营的广泛地理分布意味着我们的收益、现金流和股东权益受到一
种类繁多的货币。 我们的大部分销售额以美元计价。
我们的运营成本受到我们的矿山和加工厂所在国家的货币的影响，并受到那些
我们购买进口设备和服务的货币。美元、澳元（AUD）和加元（CAD）是
影响我们成本的最重要货币。在任何特定年份，货币波动都可能对我们的财务产生重大影响
结果。美元兑我们成本部分计价的货币走强对我们的净
收益。然而，美元走强会降低非美元计价净资产的价值，从而降低总股本。
在大多数情况下，我们的债务和其他金融资产和负债，包括集团内余额，以相关的功能货币持有
子公司。存在以相关子公司功能货币以外的货币持有这些余额的情况。这意味着
我们在损益表中确认汇兑损益（除非它们可以计入权益），因为这些余额被转换为
相关子公司的记账本位币。我们的损益表还包括美元净债务产生的汇兑损益和
集团内部余额。在合并时，这些余额被重新换算为我们的美元表示货币，并且有一个相应的和
冲销直接在货币换算储备中确认的汇兑差额。对总股本无影响。
在正常的市场条件下，我们不认为交易的主动货币对冲会提供长期利
股东。我们定期审查我们的风险敞口，如果认为合适，我们将进行对冲。我们可能认为货币
适用于特定商业情况的保护措施。资本支出和其他重要财务项目，如
收购、处置、税收和股息现金流可能会被经济地对冲。
|
表格20-F 2025年度报告
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207
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
25 金融工具和风险管理 续
余额，a
10
%美元兑重要货币收盘汇率走强。我们认为
10
%成为年度
我们任何重要货币合理可能（长期每年）的汇率变动和
因此，敏感性分析的适当表示。
|
2025
|
2024
|
|||||
|
货币敞口
|
收盘交流
率
美仙
|
对网的影响
收益
百万美元
|
直接影响
股权
百万美元
|
收盘交流
率
美仙
|
对网的影响
收益
百万美元
|
直接影响
股权
百万美元
|
|
澳大利亚元
|
|
|
(
|
|
|
(
|
|
加元
|
|
(
|
|
|
(
|
|
我们计算与我们个别实体的功能货币相关的敏感性。我们将这些对净收益的影响进行换算
以敏感度所依据的汇率兑换成美元。与a相关的对净收益的影响
10
%削弱a
如上所示，特定货币通过货币换算储备的变动在权益范围内被广泛抵消，因此
一般对我们的净资产没有影响。上表未显示抵销货币换算变动。影响是
以对净收益和权益的影响来表示，假设每个汇率都是孤立地变动的。敏感性是基于
关于持有的金融资产和金融负债于12月31日，余额不以人民币记账本位币计价的
子公司或联营，且不含权益核算单位持有的金融资产和负债。这些余额将不会保留
自始至终恒定2026因此，这些说明性信息应谨慎使用。
Measurement”at 31 December。
所有显示为以公允价值持有的工具均已分类为公允价值计入损益，除非有特别脚注。
|
2025
|
2024
|
||||||||||
|
按公允价值持有
|
举行于
摊销
成本
百万美元
|
合计
百万美元
|
按公允价值持有
|
举行于
摊销
成本
百万美元
|
合计
百万美元
|
||||||
|
注意事项
|
1级(a)
百万美元
|
2级(b)
百万美元
|
3级（c）
百万美元
|
1级(a)
百万美元
|
2级(b)
百万美元
|
3级（c）
百万美元
|
|||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||||||
|
现金及现金等价物（d）
|
23
|
|
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|
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|
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股票和基金投资（e）
|
24
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|
其他投资，包括贷款（f）
|
24
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|
贸易和其他金融应收款（g）
|
17
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|
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|
|
对权益入账单位的贷款
|
24
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|
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|
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|
|
|
远期、期权和嵌入式衍生品
合约：指定为套期保值（h）
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
远期、期权和嵌入式衍生品
合同，未指定为套期保值（h）
|
24
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
与净债务相关的衍生品（一）
|
24
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
负债
|
|||||||||||
|
贸易及其他财务应付款项（j）
|
18
|
|
(
|
|
(
|
(
|
|
(
|
|
(
|
(
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|
远期、期权和嵌入式衍生品
合同，指定为套期保值（h）
|
24
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
(
|
|
(
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|
远期、期权和嵌入式衍生品
合同，未指定为套期保值（h）
|
24
|
|
(
|
(
|
|
(
|
|
(
|
(
|
|
(
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|
与净债务相关的衍生品（一）
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24
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|
(
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(
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|
(
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|
|
(
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|
其他金融负债
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24
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|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
(a)
估值依据的是相同金融工具在活跃市场中未经调整的报价。
(b)估值基于对金融工具可观察到的输入值，其中包括市场报价的外汇汇率、信用违约价差、类似工具的报价或
直接或间接根据可观察的市场数据被视为不活跃的市场中的相同工具或输入。估值技术包括贴现
现金流或密切相关的上市产品，视情况而定。
（c）估值基于使用市场数据无法观察到的投入（不可观察的投入），包括远期电力或商品价格、能源量或矿山产量，使用估值
贴现现金流或期权定价模型等技术，视情况而定。我们对截至12月31日的年度3级工具的估值变化如下。
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表格20-F 2025年度报告
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208
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
25 金融工具和风险管理 续
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2025
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2024
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第3级金融资产和负债
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百万美元
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百万美元
|
|
期初余额
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|
|
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货币换算调整
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(
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|
已实现收益/（损失）总额包括在：
|
||
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–净营业成本
|
|
(
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未实现收益总额包括在：
|
||
|
–净营业成本
|
|
|
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未实现总额（亏损）/收益通过现金流量套期转入其他综合收益
|
(
|
|
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新增/收购金融资产
|
|
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金融工具的处置/到期
|
(
|
(
|
|
期末余额
|
|
|
|
净收益年末持有的资产和负债计入损益表
|
|
|
（d）我们的现金和现金等价物美元
8,872
百万(2024:美元
8,495
百万) 包括美元
3,725
百万(2024:美元
4,893
百万)有关货币市场基金被视为
IFRS 9下的公允价值变动计入FVTPL，公允价值变动报告为财务收入。
（e）股票和基金的投资包括美元
240
百万(2024:美元
221
百万）的权益份额，不是为交易而持有，其中我们已不可撤销地选择以公允价值
其他综合收益重估损益。选举是在个人投资层面进行的。
（f）其他投资，包括贷款，包括修复基金的现金存款、政府债券、管理投资基金和应收特许权使用费。应收特许权使用费包括
我们之前剥离的煤炭业务产生的金额，公允价值为美元
275
百万(2024:美元
252
百万).
（g）应收贸易账款包括临时定价的发票。相关收入初步按合同规定报价期的远期市场售价与
暂定价格与最终价格变动分别记入“其他收入”。集团产品的售价可可靠计量，因其经营
在活跃和自由交易的商品市场。截至2025年12月31日,美元
1,431
百万(2024:美元
1,374
百万）的暂定价应收款项予以确认。
（h）3级衍生品主要包括嵌入与LME、中西部溢价和钢坯溢价挂钩的电力购买合约中的衍生品，期限介于2026
和2036(2024:2025和2036).与可再生电力购买协议相关的衍生工具与远期电价挂钩，期限在2026和2054
(2024年12月31日:2026和2054).
（一）净负债衍生品包括利率互换和交叉货币互换。
（j）贸易和其他财务应付款项包括贸易应付款项、其他财务应付款项、应计费用和应付权益入账单位的金额注内18.
没有材料1级与2级之间的转移，或2级与3级之间在本年度或以前年度的转移。
对于分类在第3级下的资产/（负债），更改重大不可观察输入值对账面价值的影响已
使用我们认为合理可能的运动计算得出。
净衍生物业、厂房及设备与我们的可再生能源电力购买协议相关的公允价值为美元
29
百万在2025年12月31日(2024:
净负债的美元
111
百万).公允价值计算为未来合同现金流量的现值，采用风险调整
预测价格，包括信贷调整。a
10
%在合同剩余期限内预测电价的上涨将
导致一个美元
520
百万(2024:美元
499
百万）公允价值增加，以及一
10
%预测电价下降将导致
美元
521
百万(2024:美元
500
百万）公允价值减少。
对长期铝嵌入功率导数进行估值，我们在导数项超出时使用不可观测输入
可观察的市场价格。将第3级输入更改为合理可能的替代假设不会改变公允价值
显着，考虑到account任一报告期间的预期剩余合同期限。这些衍生工具的公允价值是一个
净负债美元
320
百万在2025年12月31日(2024:美元
132
百万).
|
表格20-F 2025年度报告
|
209
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
我们的人民
下文总结了与我们的员工相关的关键财务指标。
26
平均雇员人数
|
子公司与联合经营
|
权益入账单位
（力拓份额）
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
主要就业地点：
|
||||||
|
澳大利亚和新西兰
|
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加拿大
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|
英国
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|
欧洲（不含英国）
|
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非洲
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|
美国
|
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|
蒙古
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阿根廷
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|
南美洲（不包括阿根廷）
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印度
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新加坡
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其他国家(a)
|
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|
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合计
|
|
|
|
|
|
|
员工人数，代表一年的平均值，包括
100
%子公司员工的情况。员工人数
联合经营及权益入账单位与集团在合约协议下的权益成正比。平均雇员
数字包括一年中被收购或处置的公司的部分年度效应。
非全时雇员按相当于全时的基准计算在内。临时雇员计入雇员人数。
27
就业成本和准备金
|
注意事项
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2023
百万美元
|
|
|
就业成本
|
||||
|
–工资和薪金
|
|
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|
|
–社会保障费用
|
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|
|
–退休后费用净额
|
29
|
|
|
|
|
–股份支付费用
|
28
|
|
|
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|
|
|
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||
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减：在拨备变动范围内收取（见下文）
|
(
|
(
|
(
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|
|
就业总成本
|
7
|
|
|
|
|
2025
|
2024
|
|||
|
就业规定
|
养老金
和
退休后
医疗保健(a)
百万美元
|
其他
雇员
应享权利(b)
百万美元
|
合计
百万美元
|
合计
百万美元
|
|
1月1日
|
|
|
|
|
|
货币换算调整
|
|
|
|
(
|
|
计入/（贷记）利润：
|
||||
|
–增加现有条款和新条款
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–未使用金额转回
|
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(
|
(
|
(
|
|
年使用
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
在其他全面收益中确认的重新计量收益
|
(
|
|
(
|
(
|
|
新合并业务（c）
|
|
|
|
|
|
转让和其他流动
|
|
|
|
|
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截至12月31日
|
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|
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资产负债表分析：
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||||
|
当前
|
|
|
|
|
|
非现行
|
|
|
|
|
|
总就业规定
|
|
|
|
|
(a)用于确定养老金和退休后医疗保健拨备的主要假设，以及其他信息，包括未来资金支付的预期水平
对这些安排的尊重，在说明中给出29.
(b)其他雇员应享权利的拨备包括长期服务的拨备请假美元
376
百万(2024:美元
313
百万），根据在若干集团的有关应享权利
运营，并包括美元
82
百万(2024:美元
24
百万）的裁员及遣散费拨备。
（c）新合并业务涉及收购Arcadium Lithium PLC。参考笔记5了解详情。
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表格20-F 2025年度报告
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210
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
英国股票计划
匹配和免费股票奖励的公允价值为股票在授予日的市场价值。奖励以股权结算。
股权激励计划
自2018年起，根据2018年股权激励计划授予的所有长期激励奖励均允许以
业绩份额奖励（PSA）、管理层份额奖励（MSA）和红利递延奖励（BDA）拟授予。总的来说，这些
奖励将以权益结算，包括从奖励日期到归属累积的股息，因此奖励将入账
为符合适用于以权益结算的股份支付交易的要求。
这些奖励的归属取决于服务条件是否得到满足；业绩条件适用。
前几年（自2018年起）授予的奖励受股东总回报（TSR）绩效条件的约束。自
2024年受制于两个TSR性能条件（
80
%加权），以及一项脱碳措施（
20
%加权）。 的公允价值
受TSR性能条件限制的奖项是使用蒙特卡洛模拟模型计算的。对于受限于奖励的部分
一个脱碳目标，由于这是一个非市场相关的业绩条件，假设归属的奖励数量在每个
核算日期，以当时的预计结果为准。 归属前的没收假定在
5
%每年未偿还
奖项（2024:
5
%每年）。
这些奖励的归属取决于服务条件是否得到满足；不适用任何性能条件。
每项奖励在授予日的公允价值以授予日的股价为基础。归属前的没收假定在
奖金递延奖励
奖金递延奖励代表递延的
50
%短期激励计划（STIP）奖励的实施情况为执行董事和执行
委员会成员.
这些奖励的归属仅取决于服务条件是否得到满足。每项奖励的公允价值基于股价于
授予日。归属前的没收假定在
3
%每年未获奖励（2024:
3
%每年）。
全球员工持股计划
全球员工持股计划于2021年重新获得股东批准。根据这些计划，这些公司提供了匹配的份额
参与者购买的每一份投资份额的奖励。匹配奖励的归属取决于服务条件是否得到满足
及参与者继续持有投资股份直至归属。这些奖项落户股权包括股息
自授予之日至归属期间累计。授予日每一匹配股份的公允价值等于授予日股价
的购买量减去扣除
15
%(
5
%年）的预计注销（因员工退出投资份额所致
归属前）。此外，预期归属的奖励数量包括归属前预期没收的扣除，即
假定在
5
%每年未获奖励(2024:
5
%每年）。
Legacy Arcadium股票计划
根据2025年3月收购Arcadium Lithium PLC的条款，Arcadium Lithium下存在股份奖励展期
plc综合激励计划和Livent Corporation激励薪酬与股票计划（即Arcadium计划）并入力拓 plc
计价奖项。
Arcadium计划规定授予多种现金和股权奖励，包括购股权、受限制股份单位和
限制性股票权利。
未归属和未行使的股份奖励滚存为以力拓 PLC计价的股份奖励，使用第
Arcadium交易协议。
购股权于原定授出日期的第一个、第二个及第三个周年日归属，但须视乎持续受聘及行使情况而定
价格不得低于原始授予日该份额的公允市场价值。期权到期不迟于
10
年从
原始授予日。
限制性股票单位和限制性股票权利的奖励通常在授予日的第一个、第二个和第三个周年纪念日平均归属，
受制于持续就业。
购股权、受限制股份单位及受限制股份权利的成本自收购后于归属期内确认减
Arcadium Lithium PLC先前认可的任何电荷。股票期权采用Black-Scholes估值模型进行估值，限制性股票
单位及受限制股份权益按收购日期的股份市价估值。
Arcadium的所有奖励将与力拓 PLC的股票结算。
|
表格20-F 2025年度报告
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211
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
28 股份支付 续
识别和测量
这些计划根据IFRS 2的公允价值确认条款进行会计处理。
集团股份计划的公允价值在预期归属期内确认为费用，并抵销留存收益
为力拓 plc计划和其他储备为力拓Limited计划。
集团使用独立精算师提供的公允价值，使用蒙特卡洛模拟模型和Black-Scholes估值计算得出
需要的选项模型。
在资产负债表日考虑每个计划的条款，以确定该计划是否应作为权益结算或
现金结算。尽管若干奖励可酌情以现金结算，但集团并无以现金结算方式操作任何重大计划
的董事，或在以股权结算奖励具有挑战性或被当地法律法规禁止的情况下。这些奖项的价值是
无关紧要。
集团以权益结算的股份计划以相关母公司发行股份结算，购买股份于
市场，或使用库存持有的股份。如果为满足计划而获得的股份成本与所收取的费用不同，则
差额酌情计入留存收益或其他准备金。
结算奖励），如下表所示。
|
当年确认的费用
|
年末负债
|
||||
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2023
百万美元
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
|
|
以股权结算的奖励
|
|
|
|
|
|
|
以现金结算的奖励
|
|
|
|
|
|
|
合计
|
|
|
|
|
|
|
力拓 PLC获奖
|
力拓有限公司颁奖
|
|||||||
|
2025
数
|
加权
平均公平
授予时的价值
日期
2025
£
|
2024
数
|
加权
平均公平
授予时的价值
日期
2024
£
|
2025
数
|
加权
平均公平
授予时的价值
日期
2025
A $
|
2024
数
|
加权
平均公平
授予时的价值
日期
2024
A $
|
|
|
1月1日未归属的奖励
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
获奖
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
没收
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
|
失败的性能条件
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
|
既得
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
|
截至12月31日未归属的奖励
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
力拓 PLC获奖
|
力拓有限公司颁奖
|
|||||||
|
2025
数
|
加权
平均
股价在
归属
2025
£
|
2024
数
|
加权
平均份额
价格在
归属
2024
£
|
2025
数
|
加权
平均
股价在
归属
2025
A $
|
2024
数
|
加权
平均份额
价格在
归属
2024
A $
|
|
|
以股份结算的既得奖励在
年（包括派发的股息股份
归属时）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
既得奖励以现金结算，期间
年（包括派发的股息股份
归属时）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
除了上面显示的以股权结算的奖励外，还有
117,416
力拓公司和
14,855
力拓有限公司以现金结算的奖励
优秀于2025年12月31日(2024:
41,164
力拓公司和
25,792
力拓有限公司以现金结算的奖项尚未兑现）。总数
对这些裁决的赔偿责任2025年12月31日是美元
3
百万(2024:美元
1
百万).
|
表格20-F 2025年度报告
|
212
|
riotinto.com
|
2025年财务报表|合并财务报表附注
28 股份支付 续
员工持股计划、英国持股计划和Arcadium计划（合并）
|
力拓 PLC获奖(a)
|
力拓有限公司颁奖
|
|||||||
|
2025
数
|
加权
平均公平
价值在
授予日
2025
£
|
2024
数
|
加权
平均公平
授予时的价值
日期
2024
£
|
2025
数
|
加权
平均公平
价值在
授予日
2025
A $
|
2024
数
|
加权
平均公平
授予时的价值
日期
2024
A $
|
|
|
1月1日未归属的奖励(b)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
获奖
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
没收
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
|
已取消
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
|
既得
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
|
截至12月31日未归属的奖励(b)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
包括：
|
||||||||
|
–管理层股份奖励
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–奖金递延奖励
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–全球员工持股计划
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–英国股票计划
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
– Arcadium Plans（限制性股票权利）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
– Arcadium计划（受限制股份单位）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日未归属的奖励(b)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a)根据全球员工持股计划对力拓美国存托凭证（ADR）的奖励包含在为这些表格的目的对力拓 plc的奖励总额中。
(b)这些数字是根据IFRS 2提出和计算的，代表继续计提IFRS 2费用的奖励。
|
力拓 PLC获奖(a)
|
力拓有限公司颁奖
|
|||||||
|
2025
数
|
加权
平均
股价
在归属
2025
£
|
2024
数
|
加权
平均
股价在
归属
2024
£
|
2025
数
|
加权
平均
股价
在归属
2025
A $
|
2024
数
|
加权
平均
股价在
归属
2024
A $
|
|
|
年内以股份结算的既得奖励
（包括归属时应用的股息股份）：
|
||||||||
|
–管理层股份奖励
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–奖金递延奖励
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
–全球员工持股计划
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–英国股票计划
|
|
|
|
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|
|
|
|
– Arcadium Plans（限制性股票权利）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
– Arcadium计划（受限制股份单位）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年内以现金结算的既得奖励
（包括归属时应用的股息股份）：
|
||||||||
|
–奖金递延奖励
|
|
|
|
|
|
|
|
|
除了上面显示的以股权结算的奖励外，还有
76,737
力拓公司和
1,837
力拓有限公司以现金结算的奖励
优秀于2025年12月31日(2024:
88,637
力拓公司和
5,232
力拓有限公司以现金结算的奖项尚未兑现）。总数
对这些裁决的赔偿责任2025年12月31日是美元
4
百万(2024:美元
4
百万).
|
未行使的未归属期权
|
数
|
加权
平均运动
每份期权价格
£
|
加权
平均剩余
合同寿命
年
|
聚合
内在价值
英镑
2025
|
|
Arcadium计划（期权）（行权价£
|
|
|
|
|
截至2024年12月31日
无
未归属的期权。继2025年3月收购Arcadium Lithium PLC后，有一
Arcadium计划下的期权展期为力拓 PLC计价的奖励。
|
未行使既得期权
|
数
|
加权
平均运动
每份期权价格
£
|
加权
平均剩余
合同寿命
年
|
聚合
内在价值
英镑
2025
|
|
Arcadium计划（期权）（行权价£
|
|
|
–
|
|
截至2024年12月31日
无
既得期权。继2025年3月收购Arcadium Lithium PLC后，有一
|
表格20-F 2025年度报告
|
213
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
29
退休后福利
集团经营多项退休金及退休后医疗保健计划，提供一次性付款、退休金、医疗福利及生活
给退休人员的保险。这些计划有的是固定缴款，有的是固定收益，资产分别持有信托，
基金会和类似实体。
固定福利养老金和退休后医疗保健计划使集团面临多项风险。
|
不确定性
福利金
|
集团退休后福利负债的价值最终将取决于支付的福利金额。
这反过来又将取决于未来加薪的水平，通货膨胀的水平（对于那些受某种形式
的通胀保护）以及个人的寿命。
|
|
资产价值波动
|
本集团面临养老金计划中持有的资产价值未来变动的风险，以满足未来的福利支付。
|
|
不确定性
现金筹资
|
债务或资产价值的变动可能导致集团被要求提供更高水平的现金资金，
尽管所需现金水平的变化通常可以分散在数年内。在一些国家中，对利率的控制
现金筹资或养老金资产的投资政策可能在某种程度上取决于受托机构或其他不属于
集团的直接控制权。此外，集团还面临养老金监管方面的不利变化。
|
基于这些原因，本集团有一项政策，即从设定受益养老金拨备转向设定缴款
安排。非工会雇员的固定福利养老金计划不对所有国家的新进入者开放。对于工会
员工，一些计划仍然开放。
本集团通常不参与与使用该等计划的其他公司分担风险的多雇主计划。
本集团参与此类计划并不重要，因此本说明未提供详细披露。
养老金计划
该集团的大部分固定福利养老金义务在加拿大、英国、美国和瑞士。在澳大利亚，主要
安排在性质上主要是固定缴款，但也有提供与最终工资挂钩的固定福利的部分。特点
集团的设定受益养老金义务概述如下。
|
利益的计算
|
监管要求
|
理事机构
|
|
|
加拿大
|
与非工会成员的最终平均工资挂钩
员工。对于加入工会的雇员，与
最终平均薪酬或达到固定金额
每服务一年。
|
监管要求
相关省区
（主要是魁北克）。
|
退休金委员会，多名成员获委任
由保荐人及计划委任的若干
参与者。在某些情况下，独立委员会
成员也被任命。
|
|
英国
|
与最终薪酬挂钩，受收入上限限制。
|
监管要求
适用于英国养老金计划。
|
受托管理委员会，多名董事获委任
保荐人及由计划参与者委任的若干人士及
独立受托董事。
|
|
美国
|
与非工会成员的最终平均工资挂钩
雇员和固定货币金额每
加入工会的雇员的服务年限。
|
美国法规。
|
利益治理委员会。成员获委任
由赞助商提供。
|
|
瑞士
|
与最终平均工资挂钩。
|
瑞士法规。
|
受托人委员会。成员由计划委任
发起人，由雇员和退休人员发起。
|
|
澳大利亚
|
与最终薪酬挂钩，通常一次性支付
总和形式。
|
澳大利亚地方法规。
|
一家独立的金融机构。三分之一的董事会
职位由雇主提名。剩余
职位由独立董事、董事填补
参与者提名。
|
本集团还运营多个未提供资金的设定受益计划，这些计划包含在报告的设定受益义务中。
退休后医疗保健计划
集团若干附属公司，主要在美国及加拿大，向退休雇员提供医疗及人寿保险福利，并在
一些案例给他们的受益人和受保的受抚养人。承保资格取决于特定的年龄和服务标准。这些
安排没有资金，包含在报告的设定受益义务中。
对于离职后设定受益计划，根据IAS19“员工福利”，当地精算师计算公允价值
计划资产和计划义务的现值使用取决于资产或负债类型的多种估值技术。
差额在资产负债表中确认为资产或负债。
在适当情况下，资产的确认可限于集团预期以退款方式收回的任何金额的现值
未来捐款的计划或削减。在确定可获得退款的程度时，集团考虑是否有任何第三方、
如受托人或退休金委员会，有权在未经集团同意的情况下提高福利或清盘退休金计划。
当前服务成本、任何过去的服务成本和任何限电或结算的影响以及利息成本减去利息收入对
计划中持有的资产在损益表中确认。精算收益/（损失）和资产收益在其他
综合收益。
集团对界定供款计划的供款在供款相关期间计入损益表。
就这些计划计入损益表的所有金额均计入“净营业成本”或“税后利润份额
权益入账单位”，视情况而定。
|
表格20-F 2025年度报告
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214
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
养老金计划的资产主要投资于多元化的债券、股票、财产和合格保险
政策。因此，养老金计划的资金水平受到利率变动的影响，也受到权益水平的影响
市场。
投资策略审查定期进行，以确定最优投资组合。这是在轴承进入时执行的
注意集团和本地保荐公司的风险承受能力，以及养老金委员会和受托董事会的看法
对这些计划的投资负有法律责任。养老金计划的资产也可以投资于符合条件的保单
提供支付流以匹配计划支付的福利。因此，这将消除投资、通货膨胀和
长寿风险。
在加拿大、英国和瑞士，集团与理事机构合作，确保所采用的投资政策具有一致性
|
2025
|
2024
|
|||
|
股票
|
|
|
||
|
–引用(a)
|
|
|
||
|
–私人(b)
|
|
|
||
|
债券（c）
|
|
|
||
|
–政府固定收入
|
|
|
||
|
–政府通胀挂钩
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–公司及其他公开报价
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–私人
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物业（d）
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–报价物业基金
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–未报价物业基金
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符合条件的保单（e）
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现金及其他（f）（g）
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合计
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(a)所持挂牌股票投资于以相关养老基金名义持有的集合基金或独立账户。这些股票投资组合在
地域分布和市场部门的条款。
(b)私募股权、私人债务和财产投资的流动性低于上述其他投资类别，因此集团对这些资产类别的投资
限制在不危及养老金计划流动性的水平。
（c）政府债券的持有量一般投资于养老金计划所在国的债务。公司债券和其他报价债券通常是投资
等级。私人债务主要由北美和英国的养老基金持有，投资于北美和欧洲公司。
（d）养老金计划持有的财产基金投资于多元化的财产。
（e）符合条件的保单由当地有关部门监管的保险公司持有。这些保单的价值由当地精算师使用
与对保险义务进行估值所采用的假设一致。
（f）现金和其他的持有主要是现金和短期货币市场工具。
（g）集团在部分计划中有限度地利用期货、回购协议和其他工具来管理利率风险。基金经理也可能会利用衍生工具来
在他们的投资组合中对冲货币走势，就债券经理而言，采取可以使用直接持有债券但更有效的头寸。曝光
计划内集团证券的大致总持有量为美元
1
百万(2024:美元
1
百万).
设定受益义务到期日
|
养老金
福利
|
其他
福利
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2025
合计
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2024
合计
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与现有雇员有关的比例
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与尚未退休的前雇员有关的比例
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与退休人员有关的比例
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合计
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债务平均期限（年）
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表格20-F 2025年度报告
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215
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
29 退休后福利 续
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养老金
福利
百万美元
|
其他
福利
百万美元
|
2025
合计
百万美元
|
2024
合计
百万美元
|
2023
合计
百万美元
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|
|
设定受益计划的当前雇主服务成本
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(
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(
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(
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(
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(
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过往服务（成本）/信贷
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(
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(
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(
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限电收益
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设定受益负债净额利息净额
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(
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(
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(
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(
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从计划中支付的非投资费用
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(
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(
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(
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(
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设定受益总额费用
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(
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(
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(
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(
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(
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当前确定缴款和全行业计划的雇主服务成本
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(
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(
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(
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(
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(
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在损益表中确认的费用总额
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(
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(
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(
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(
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(
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这些费用金额作为员工成本包含在净运营成本中。
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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2023
百万美元
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|
精算收益/（亏损）
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(
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买入的影响
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(
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资产收益率，资产利息净额
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(
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（亏损）/收益关于适用资产上限
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(
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(
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|
重新测量收益/（亏损）关于养老金和退休后医疗保健计划
|
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|
(
|
在资产负债表中确认的金额
|
2025
|
2024
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养老金
福利
百万美元
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其他
福利
百万美元
|
合计
百万美元
|
合计
百万美元
|
|
|
计划资产公允价值合计
|
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|
|
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债务现值–出资
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(
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(
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(
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债务现值–无资金
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(
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(
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(
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(
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债务现值–合计
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(
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(
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(
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(
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|
资产上限的影响
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(
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(
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(
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|
净盈余/（赤字）将在资产负债表中显示
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(
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(
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(
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包括：
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–赤字
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(
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(
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(
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(
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–盈余
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净盈余/（赤字）关于养老金计划
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(
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|
未获得资金的退休后医疗保健义务
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(
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(
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(
|
上述盈余金额在资产负债表中作为“应收款项及其他资产”列示。见注17.
赤字在资产负债表的“拨备（包括退休后福利）”中显示。见注27.
资助政策和对计划的贡献
每个国家要求的水平。在加拿大和美国，最低水平是由立法规定的。在英国和瑞士，
最低水平是根据当地监管机构发布的资金指导与当地受托人协商确定的。在决定是否
提供高于最低水平的资金，我们考虑现金在其他地方的其他可能用途，当地发起实体的税收情况
以及我们可能获得的任何战略优势。集团一般不会预先为退休后的医疗保健安排提供资金。
|
2025
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2024
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2023
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养老金
福利
百万美元
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其他
福利
百万美元
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合计
百万美元
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合计
百万美元
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合计
百万美元
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对设定受益计划的缴款
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对固定缴款计划的缴款
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合计
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表格20-F 2025年度报告
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216
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
29 退休后福利 续
英国力拓养老基金的盈余水平使得它可能被用来支付雇主对已定义
该基金的捐款部分，根据与该基金受托人商定的资金安排。因此，现金
支付给固定缴款计划的费用低于固定缴款服务成本的美元
8
百万.对固定福利养老金的缴款
计划会定期检讨，实际贡献将根据集团更广泛的融资策略而厘定，并考虑到
账户相关最低资金要求。
由于对许多计划的捐款至少每年进行一次审查，因此对2026而随后的年份无法精确确定
提前。集团大多数最大的养老基金都是在当地出资的基础上全额出资，目前不需要长期出资
承诺。对固定福利养老金计划的缴款2026估计在附近美元
100
百万但可能高于或低于这个
取决于金融市场的演变和集团作出的自愿资助决定。预计以后各年的捐款将
处于类似水平.医疗保健计划通常没有资金，未来几年的缴款将等于扣除参与人的福利金
贡献。集团对医疗保健计划的贡献在2026预计将与支付的金额相似2025.
设定受益负债净额变动
详细分析债务现值变动及资产公允价值变动情况。
|
2025
|
2024
|
|||
|
养老金
福利
百万美元
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其他
福利
百万美元
|
合计
百万美元
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合计
百万美元
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|
设定受益负债净额变动
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设定受益净额责任年初
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(
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(
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(
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(
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在损益表中确认的金额
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(
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(
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(
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(
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在其他全面收益中确认的金额
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雇主供款
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资产转入固定缴款部分
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(
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(
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(
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|
货币汇率收益/（亏损）
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(
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(
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|
设定受益净额盈余/负债年底
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(
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(
|
(
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|
2025
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2024
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养老金
福利
百万美元
|
其他
福利
百万美元
|
合计
百万美元
|
合计
百万美元
|
|
|
债务现值变动
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|
年初债务现值
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(
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(
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(
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(
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|
当前雇主服务成本
|
(
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(
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(
|
(
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|
过往服务（成本）/信贷
|
(
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|
(
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(
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|
限电
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债务利息
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(
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(
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(
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(
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|
计划参与者的缴款
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(
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(
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(
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|
支付的福利
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经验（亏损）/收益
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(
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(
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财务假设变动收益/（亏损）
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(
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人口假设的变化收益
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(
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货币汇率损失
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(
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(
|
(
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年末债务现值
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(
|
(
|
(
|
(
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2025
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2024
|
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养老金
福利
百万美元
|
其他
福利
百万美元
|
合计
百万美元
|
合计
百万美元
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计划资产变动
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年初计划资产公允价值
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资产利息
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计划参与者的缴款
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按雇主分列的缴款
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支付的福利
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(
|
(
|
(
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(
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非投资费用
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(
|
|
(
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(
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|
计划资产收益率，资产利息净额
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|
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(
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|
资产转入固定缴款部分
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(
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(
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(
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货币汇率收益
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(
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|
年末计划资产公允价值
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表格20-F 2025年度报告
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217
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
29 退休后福利 续
较高的利率对债券和合格保单的影响解释了计划资产的大部分回报，扣除利息后
资产在2025.
应用资产上限所产生的结果是损失美元
8
百万和损失美元
7
百万对于货币汇率的变化
年内。在确定资产上限产生影响的程度时，集团考虑了每个国家的筹资立法
以及每个养老金计划的具体规则。该计算考虑了可能适用于
计划，是否可以减少未来的集团捐款，以及是否可以退还盈余。在考虑
无论是否有任何盈余退款，集团考虑受托人委员会及类似机构的权力，以增加利益或风
制定一个计划。如果此类权力是单方面的，本集团不认为在计划生命周期结束时可以获得退款。哪里
计划规则和立法都允许雇主接受盈余退款，资产上限可能没有影响，尽管它可能是
未来很多年才能退款的情况。
主要假设（年费率）
|
关键估计
|
离职后费用的债务估计
|
||||||
|
集团离职后福利义务的价值取决于预期支付的福利金额，
贴现至资产负债表日。在对养老金计划进行会计处理时使用的最重要的假设是：
•用于确定债务净现值、债务利息成本和利息收入的贴现率
关于计划资产。我们使用期限和期限与离职后相匹配的优质公司债的收益率
义务尽可能紧密。在一种货币中没有发达的公司债券市场的地方，政府债券的利率是
用过的。
•长期通胀率 用于预测那些福利与通货膨胀相关的计划未来福利支付的增加。The
关于未来通胀的假设是基于通胀挂钩工具的市场收益率，在可能的情况下，结合共识
意见。
•用于预测将支付福利的期间的死亡率，然后将其折现得出净现值
的义务。该集团定期审查其主要养老金计划中退休人员的实际死亡率，并使用这些
率来设定其目前的死亡率假设。它还使用其关于未来寿命改善津贴的判断
考虑到每个相关国家的标准改进规模并在听取外部精算建议后。
年末估值采用的加权平均假设汇总如下：
|
|||||||
|
截至2025年12月31日
|
截至2024年12月31日
|
||||||
|
贴现率
|
长期
通货膨胀(a)
|
率
增加
养老金
|
贴现率
|
长期
通货膨胀(a)
|
增加率
在养老金
|
||
|
加拿大
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
|
|
|
|
|
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|
|
美国
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|
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|
|
|
|
瑞士
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a)英国显示的长期通胀假设是针对零售物价指数。对消费者物价指数的假设为2025年12月31日是
|
|||||||
主要在美国和加拿大的医疗保健计划使用的主要财务假设是：贴现率：
5.2
%
(2024:
5.3
%）；医药趋势率：
9.5
%减少到
4.6
%按年2035，大致以直线法（2024:
9.7
%，减少到
4.7
%由
这一年2034）；基于个别公司经验的理赔费用。
对于养老金和医疗保健安排，退休后死亡率假设允许未来寿命的改善。The
所使用的死亡率表意味着，在资产负债表日60岁的男性，其加权平均预期未来寿命为
27
年(2024:
死亡率表格一般以各国公布的最新标准表为基础，适当调整以反映实际
有可靠数据的计划参与者的死亡率经验。
为设定受益义务报告的价值对用于预测未来福利支付的精算假设很敏感
并对这些付款进行贴现。为了估计义务对假设变化的敏感性，我们计算了
如果我们要孤立地对每一个关键假设做出改变，那就是义务。这一数字与
使用我们陈述的假设计算出的数字表明了对每个假设中合理可能的变化的敏感性。The
该敏感性分析结果汇总于下表。请注意，这种方法对于假设的微小变化是有效的
但对于假设的更大变化将不太准确。对通胀的敏感性包括对养老金增长的影响，这
它们通常与获得批准的地方的通货膨胀相关联。
|
表格20-F 2025年度报告
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218
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
29 退休后福利 续
|
2025
|
2024
|
||||
|
约
（增加）/
债务减少
|
约
（增加）/
债务减少
|
||||
|
假设
|
假设变动
|
养老金
百万美元
|
其他
百万美元
|
养老金
百万美元
|
其他
百万美元
|
|
贴现率
|
增加
|
|
|
|
|
|
减少
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
长期通胀
|
增加
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
减少
|
|
|
|
|
|
|
人口统计–未来津贴
寿命的改善
|
参与者假定死亡率为
个人谁是
|
|
|
|
|
|
参与者假定死亡率为
个人谁是
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
由于集团大部分设定受益养老金计划对新进入者不开放，集团离职后的账面价值
30
董事及主要管理人员薪酬
如下。
|
2025
US $’000
|
2024
US $’000
|
2023
US $’000
|
|
|
薪酬
|
|
|
|
|
长期激励计划
|
|
|
|
|
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|
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力拓 plc对固定缴款计划的养老金缴款
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|
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|
力拓有限公司向固定缴款计划缴纳的养老金
|
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|
|
|
总薪酬，包括养老金缴款
|
|
|
|
|
由：
|
|||
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力拓公司
|
|
|
|
|
力拓有限公司
|
|
|
|
|
|
|
|
集团将关键管理人员定义为执行委员会的董事和某些成员，特别是执行
董事和产品集团首席执行官。
期间 2025,
无
D直播者(2024:
无
; 2023:
无
) 设定受益安排下的应计退休福利，以及
3
董事（2024:
2
;
2023:
2
）界定缴款安排下的应计退休福利。
包括董事在内的主要管理层如下。
|
2025
000美元
|
2024
000美元
|
2023
000美元
|
|
|
短期员工福利和成本
|
|
|
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|
离职后福利
|
|
|
|
|
终止雇用福利
|
|
|
|
|
股份支付
|
|
|
|
|
合计(a)
|
|
|
|
(a)上面显示的数字包括就业成本，其中包括加拿大、英国的社会保障和事故保费以及雇主直接支付的澳大利亚工资税
|
表格20-F 2025年度报告
|
219
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
我们的集团架构
集团的附属公司拥有对集团重要的非控股权益，主要共同经营，以及主要共同
风险企业和联营企业载于下文附注31至33。这些说明仅包括那些具有更重大影响的实体
关于集团的利润或经营资产。
31
拥有重大非控制性权益的附属公司
下面。
|
公司
|
注册成立/运营国家
|
主要活动
|
经济
利息（%）
|
|
罗布河矿业有限公司。(a)
|
澳大利亚
|
铁矿石开采
|
|
|
加拿大铁矿石公司(b)
|
美国/加拿大
|
铁矿石开采；铁矿石球团生产
|
|
|
SimFer Jersey Limited（c）
|
泽西岛/几内亚
|
铁矿石项目
|
|
|
奥尤陶勒盖有限责任公司
|
蒙古
|
铜和金矿开采
|
|
(a)Robe River Mining Co. Pty. Ltd.（which is
60
%集团拥有）持有
30
%Robe River Iron Associates（Robe River）的经济利益。North Mining Ltd（which is fully owned
由集团）持有
35
%罗布河的经济利益。通过这些公司，该集团认识到一
65
%Robe的资产、负债、收入和支出的份额
River，with a
12
%非控股权益。因此，本集团有一个
53
%罗布河的经济利益。
(b)加拿大铁矿石公司在美国注册成立，但在加拿大运营。
（c）力拓 SimFer UK Limited（由集团全资拥有）持有
53
%对SimFer Jersey Limited（SimFer Jersey）的权益，该公司是一家在泽西岛注册成立的公司。SimFer球衣，在
turn，has an
85
%对SimFer S.A.的兴趣，该公司将在几内亚开展Simandou采矿作业，并在
85
%对正在交付SimFer的公司感兴趣
泽西岛共同开发的铁路和港口基础设施的范围。SimFer Jersey目前有一个
100
%对将拥有和运营转运船的公司的兴趣，
然而，预计这将减少到
85
%与几内亚政府采取
15
%转运作业开始前的利息。这些实体，连同股权
附注中描述的已核算WCS铁路和港口控股实体33，简称西芒杜铁矿项目。
根据国际财务报告准则与集团会计政策一致，包括公允价值调整，并在公司间抵销前。
|
损益表摘要
截至12月31日止年度
|
铁矿
公司
加拿大
2025
百万美元
|
铁矿
公司
加拿大
2024
百万美元
|
辛费尔
球衣
2025
百万美元
|
辛费尔
球衣
2024
百万美元
|
奥尤陶勒盖
有限责任公司(a)
2025
百万美元
|
奥尤陶勒盖
有限责任公司(a)
2024
百万美元
|
罗布河
矿业公司。
私人有限公司。
2025
百万美元
|
罗布河
矿业公司。
私人有限公司。
2024
百万美元
|
|
收入
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
税后利润/（亏损）
|
|
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(
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(
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|
(
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|
–归属于非控股权益
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(
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(
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|
(
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|
|
|
–归属于力拓
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(
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(
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|
|
|
其他综合收入/（亏损）
|
|
(
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|
(
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|
综合合计收入/（亏损）
|
|
|
(
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(
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(
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|
|
|
资产负债表摘要
截至12月31日
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
|
非流动资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流动资产
|
|
|
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|
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|
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流动负债
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(
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(
|
(
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(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
非流动负债
|
(
|
(
|
(
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(
|
(
|
(
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(
|
(
|
|
净资产/（负债）
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
|
|
–归属于非控股权益
|
|
|
|
|
(
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(
|
|
|
|
–归属于力拓
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
|
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现金流量表摘要
截至12月31日止年度
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
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经营活动产生的现金流
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(
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(
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支付给非控股权益的股息
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(
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(
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(
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表格20-F 2025年度报告
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220
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
32
主要联合运营
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公司及注册成立/营运国家
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主要活动
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集团权益（%）
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见下文其他相关判决调出方框
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(a)集团拥有一间
54
%对Western Range Joint Venture（WRJV）的兴趣，这是皮尔巴拉的一项非法人安排。本集团确认其权益份额资产、收入
及与此安排有关的开支。负债确认于
54
%关闭和恢复条款除外，该条款确认于
100
%根据
WRJV的合同义务，并附有相应的
46
%应收中国宝武集团款项，为共同所有人的份额。
(b)虽然集团已 安
80
%对昆士兰氧化铝（QAL）的兴趣，有关对所产生回报产生重大影响的活动的决定需要双方同意
共同安排的当事人，产生共同控制。力拓已与QAL达成一项收费安排，使其能够利用炼油厂额外的可用产能。
这些收入和成本包含在损益表中。
（c）QAL和Pechiney Reynolds Quebec Inc.是一项联合安排，主要旨在向共享共同控制权的各方提供产出。这表明各方
有权获得资产的几乎所有经济利益。这些安排的负债实质上由从各方收到的现金流量来满足。这个
依赖性表示有效的当事人对债务负有义务。正是这些事实和情况，才产生了对这些的分类实体作为联合行动。
（d）Pechiney Reynolds Quebec Inc.是一家在美国注册成立的实体，拥有
50.1
%对
Aluminerie de B é cancour，Inc。
铝冶炼厂
，位于加拿大。 作为
力拓拥有
50.2
% Pechiney Reynolds Quebec Inc，我们对B é cancour冶炼厂的有效所有权是
25.1
%.
|
其他相关判决
|
核算皮尔巴拉铁安排
|
|
由力拓管理的澳大利亚铁矿石业务之间达成了多项安排，这些安排允许其各自
将作为单一综合网络在皮尔巴拉地区运营的资产。在评估皮尔巴拉铁安排时，它已
得出的结论是，它们在有关活动的决定需要一致同意的基础上共同构成联合行动。
由此产生的效率由力拓和Robe River Iron Associates（Robe River）共享，各方为所有现金提供资金
Pilbara Iron（Company）Services Pty Ltd和Pilbara Iron Pty Ltd.的流量要求。
联合运营中的每一个合作伙伴都可以要求对方在其任期内建造资产，以增加铁路的运力
和港口基础设施网络。请求伙伴（资产用户）对网络容量的份额将增加容量为
新构建的资产，但通常该容量可以从任何网络资产中提供。资产用户将支付每年
收费-承诺使用费（CUC）-在合同规定的期限内，无论网络使用情况如何。建设伙伴
（资产所有者）有持续的义务从这些资产中提供产能，并保持资产处于良好的工作状态
相关国家协议和相关保有权要求。这些安排通过两家全资子公司进行管理：
Pilbara Iron（Company）Services Pty Ltd和Pilbara Iron Pty Ltd。
我们还考虑了CUC安排是否会在资产所有者和资产用户之间产生租约。我们有
得出的结论是，他们没有，因为没有指定的资产；而是资产用户对CUC资产中的容量拥有第一优先权。
在根据先前准则IAS进行评估后，这一处理在2019年1月1日采用IFRS 16时被取消
17“租赁”和IFRIC 4“确定一项安排是否包含租赁”，IFRS 16下的结论没有变化
后续支出以现有CUC安排为准。管理层认为这些安排是独特的，并已
运用判断将国际财务报告准则的原则应用于上述安排的会计核算。资产的义务
业主提供容量是随着时间而不是在某个时间点履行的。因此，CUC安排是一项可执行的合约
根据国际会计准则第37号定义，其中任何一方均未履行其任何义务，或双方均已部分履行其
同等程度的义务，因此CUC付款在发生时计入费用。事实模式的另一种解释可能
已导致在集团资产负债表中以毛额列报一项资产和相应负债以反映现值
CUC付款。资产使用方为力拓的全资子公司，而资产所有者为联营企业。这种影响
会是一些美元
计算毛额可能会得出不同的数字。
|
|
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表格20-F 2025年度报告
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221
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
33
权益法核算的主体
主要合营企业
|
公司
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注册成立/运营国家
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主要活动
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集团权益（%）
|
|
Matalco Canada Inc。
|
加拿大
|
铝回收
|
|
|
Minera Escondida Ltda(a)
|
智利
|
铜矿开采和精炼
|
|
|
Sohar Aluminium Co. L.L.C。(b)
|
阿曼
|
铝冶炼、发电
|
|
|
Matalco USA，LLC
|
美国
|
铝回收
|
|
(a)Minera Escondida Ltda的年终是6月30日。但是，力拓合并财务报表中包含的金额是基于Minera的财务报表
Escondida Ltda与集团的Escondida Ltda。
(b)虽然集团持有
20
%对Sohar Aluminium Co. L.L.C的兴趣，有关对retur产生重大影响的相关活动的决定生成的ns需要所有人的同意
安排的当事方。由此认定力拓具有共同控制权。
|
其他相关判决
|
Minera Escondida Ltda（Escondida）会计
|
|
已就Escondida为合营企业的认定作出判决。我们已经基于这一性质的显著
商业决策，包括与资本支出相关的决策，这些决策需要获得力拓及其合作伙伴BHP的批准
（a的持有人
通过其指导相关活动的权利。集团采纳同等判决将导致重新分类
Escondida由合营企业转为联营企业，自权益法核算以来无其他财务报告后果
将保持不变。
|
|
根据国际财务报告准则在集团会计政策下编制，包括公允价值调整以及应付及应付力拓的金额。
|
米涅拉
Escondida Ltda
2025
百万美元
|
米涅拉
Escondida Ltda
2024
百万美元
|
|
|
收入
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|
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折旧和摊销
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(
|
(
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|
其他经营成本
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(
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(
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营业利润
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财务费用
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(
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(
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所得税
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(
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(
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|
税后利润
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其他综合收入
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综合合计收入
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非流动资产
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流动资产
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流动负债
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(
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(
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非流动负债
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(
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(
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|
净资产
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上述资产负债包括：
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–现金及现金等价物
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–流动金融负债
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(
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(
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–非流动金融负债
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(
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(
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收到的合资公司股利（力拓份额）
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表格20-F 2025年度报告
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222
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
33 权益法核算的主体 续
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公司
|
注册成立/运营国家
|
主要活动
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集团利益
(%)
|
|
博因冶炼厂有限公司(a)
|
澳大利亚
|
铝冶炼
|
|
|
Minera çã o Rio do Norte S.A。
|
巴西
|
铝土矿开采
|
|
|
中标财团Simandou Railway Pte.Ltd。(b)
|
新加坡/几内亚
|
铁路和港口基础设施，包括跨几内亚
重载轨道系统
|
|
|
中标财团Simandou Ports Pte.Ltd。(b)
|
新加坡/几内亚
|
|
|
|
Halco（Mining）Inc。（c）
|
美国
|
铝土矿开采
|
|
(a)集体控制Boyne Smelters Limited（BSL）的各方是通过决定可以由几个
各方的结合。尽管每项合并都需要力拓的批准，但这并不是IFRS 11“共同安排”定义的共同控制。因此，力拓，
决心对这家公司产生重大影响。
(b)力拓 SimFer UK Limited（由集团全资拥有）持有
53
%对SimFer Jersey Limited（SimFer Jersey）的权益，该公司是一家在泽西岛注册成立的公司。参考笔记31为进一步
细节。SimFer Jersey透过其全资附属公司SimFer InfraCo Ltd.（一家于英国注册成立的公司）持有
34
%对中标联合体西芒杜铁路的权益
Pte.Ltd和Winning Consortium Simandou Ports Pte.Ltd（统称“WCS铁路和港口控股实体”）。截至2025年12月31日，集团拥有有效的
18.02
%间接
对WCS铁路和港口控股实体的兴趣。WCS铁路和港口控股实体反过来持有
85
%对Winning Consortium Simandou Ports SA和Winning Consortium的兴趣
Simandou Rail SA（统称“WCS项目公司”），其余
15
%由几内亚政府持有。因此，集团有一个有效的
15.32
%间接利息
在WCS项目公司中。WCS铁路和港口控股实体在新加坡注册成立；然而，WCS项目公司的业务在几内亚。
（c）本集团持有
45
%非管理联营公司Halco（Mining）Inc.的权益。Halco（Mining）Inc.反过来拥有
51
%间接持有Compagnie des Bauxites de Guin é e，a
铝土矿，其核心资产位于几内亚。
财务报表
|
米涅拉
Escondida Ltda(a)
百万美元
|
个别
非物质
欧盟联盟2025
百万美元
|
合计
2025
百万美元
|
米涅拉
Escondida Ltda(a)
百万美元
|
个别
非物质
欧盟联盟2024
百万美元
|
合计
2024
百万美元
|
|
|
净资产（100%）
|
|
|
||||
|
集团所有权权益
|
|
|
||||
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集团权益的账面价值
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|
利润份额/（亏损）税后
|
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(
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|
|
(
|
|
|
占其他综合收入/（亏损）
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
占综合利润总额/（亏损）
|
|
(
|
|
|
(
|
|
(a)除“权益入账单位投资”外，本集团确认递延税项负债为美元
421
百万(2024:美元
349
百万）有关未汇出收益的税
34
关联交易
关于力拓集团重大关联交易的相关信息载列如下。
下属公司及联合运营
与子公司的往来和结余在合并时全额抵销，与共同经营的往来和结余抵销至
我们对实体的兴趣程度。所有附属公司的详情披露于合并实体披露报表，以及信息
有关主要共同经营的资料见附注32.
权益入账单位
应付款项，主要与权益入账单位就氧化铝的收费加工和购买铝土矿和
铝。销售主要与将氧化铝销售给权益核算单位以冶炼成铝有关.
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2023
百万美元
|
||
|
损益表项目
|
||||
|
从权益入账单位购买
|
(
|
(
|
(
|
|
|
对权益入账单位的销售
|
|
|
|
|
|
现金流量表项目
|
||||
|
权益入账单位的股息
|
|
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|
|
|
净资助权益入账单位
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(
|
(
|
(
|
|
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资产负债表项目
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||||
|
对权益入账单位的投资(a)
|
|
|
|
|
|
对权益入账单位的贷款(b)
|
|
|
|
|
|
与权益入账单位有关的贷款
|
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|
|
|
贸易及其他应收款：与权益入账单位有关（c）
|
|
|
|
|
|
贸易及其他应付款：与权益入账单位有关
|
(
|
(
|
(
|
(a)对权益入账单位的投资包括准权益贷款。有关权益入账单位投资的进一步资料载于附注33.
(b)与WCS铁路和港口控股实体的资金有关。在2024年，这还包括作为收购这些EAU的一部分而预付的初始金额。
养恤基金
I有关养恤基金安排的资料载于附注 29.
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表格20-F 2025年度报告
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223
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
我们的股权
35
股本
识别和测量
普通股被归类为权益类。直接归属于发行新股的增量成本在权益中列示为a
从收益中扣除税后的扣除额。
任何集团公司购买本集团股本（库存股）的，支付的对价，包括任何直接
应占增量成本（扣除所得税），从归属于力拓所有者权益中扣除。凡该等股份
随后重新发行，收到的任何对价，扣除任何直接应占增量成本和相关所得税影响后，为
计入归属于力拓所有者权益。如购买的力拓股份被注销，则金额等于面值
的注销份额，计入资本赎回准备。
|
2025
数
（百万）
|
2024
数
（百万）
|
2023
数
（百万）
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2023
百万美元
|
|
|
已发行及缴足股本各10便士
|
||||||
|
1月1日
|
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|
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|
|
|
|
根据全球雇员股份发行的普通股
计划（GESP）
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购买及注销的股份(a)
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|
截至12月31日
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|
公众持股
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||||||
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1月1日
|
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|||
|
根据GESP从库房重新发行的股份(b)
|
|
|
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|||
|
根据GESP发行的普通股(b)
|
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|||
|
购买及注销的股份(a)
|
|
|
|
|||
|
截至12月31日
|
|
|
|
|||
|
以库存方式持有的股份
|
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|||
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公众持股
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总股本
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其他股份类别
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特别投票权股份每股10便士（c）
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DLC股息份额各10便士（c）
|
|
|
|
(a)公司回购普通股的授权于2021年股东周年大会上获续期。
无
股份购回及注销2025,2024或2023
在场内回购计划下。
(b)因根据力拓 PLC员工以股份为基础的支付授予奖励和行使期权而于年内从库房发行和重新发行的新股
计划的行权价格和市场价值介于£
41.17
和£
60.26
每股。
（c）在DLC合并之后，发行特别表决权股份是为了便于力拓 PLC和力拓 Limited的股东就共同决定进行联合投票。DLC红利
share发行给了力拓 Limited的子公司，以便于DLC结构内资金的高效管理。此外，均等股份获授权但未获授权
期间2025,美元
30
百万股票和美国存托凭证（2024:美元
13
百万;2023:美元
17
百万）以员工持股方式购买
代表力拓 PLC的信托，以在归属时满足员工股份奖励。在2025年12月31日,
512,911
股（2024:
229,749
;2023:
|
2025
数
（百万）
|
2024
数
（百万）
|
2023
数
（百万）
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2023
百万美元
|
|
|
已发行及缴足股本
|
||||||
|
1月1日
|
|
|
|
|
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|
货币换算调整
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|
(
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截至12月31日
|
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–特别投票权股份(a)
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|||
|
– DLC股息份额(a)
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|||
|
总股本
|
|
|
|
(a)发行特别表决权股份的目的是便利力拓 Limited和力拓 PLC的股东就DLC合并后的共同决定进行联合投票。DLC红利
Share是向Rio Tinto Plc的一家子公司发行的，目的是促进DLC结构内资金的高效管理。董事有能力发行均等股份，如果
期间2025,美元
57
百万的股份（2024:美元
44
百万;2023:美元
78
百万）被员工持股信托于
代表力拓有限公司就归属事宜满足员工股份奖励。在2025年12月31日,
70,976
股（2024:
303,327
;2023:
I有关以股份为基础的激励计划的资料载于附注 28.
|
表格20-F 2025年度报告
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224
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2025年财务报表|合并财务报表附注
36
其他准备金和留存收益
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2023
百万美元
|
|
|
资本赎回准备金(a)
|
|||
|
1月1日和12月31日
|
|
|
|
|
现金流量套期保值准备金
|
|||
|
1月1日
|
(
|
(
|
(
|
|
现金流量套期收益
|
|
|
|
|
现金流量套期（收益）/亏损转入损益表
|
(
|
|
(
|
|
对上述的税
|
|
(
|
|
|
截至12月31日
|
(
|
(
|
(
|
|
公允价值变动计入其他综合收益储备
|
|||
|
1月1日
|
(
|
(
|
|
|
损失关于股权投资
|
(
|
|
(
|
|
截至12月31日
|
(
|
(
|
(
|
|
套期保值准备金成本
|
|||
|
1月1日
|
(
|
(
|
(
|
|
年内递延至准备金的对冲成本
|
|
|
|
|
套期保值成本转入损益表
|
|
|
|
|
截至12月31日
|
(
|
(
|
(
|
|
其他储备(b)
|
|||
|
1月1日
|
|
|
|
|
为满足股份奖励而从力拓股东处购买的自有股份
|
(
|
(
|
(
|
|
雇员购股权：服务价值
|
|
|
|
|
购股权的递延税项
|
|
(
|
|
|
截至12月31日
|
|
|
|
|
外币折算准备金（c）
|
|||
|
1月1日
|
(
|
(
|
(
|
|
母子公司货币折算汇兑调整
|
|
(
|
|
|
权益入账单位货币换算调整
|
|
(
|
|
|
处置时重新分类的货币换算
|
|
(
|
|
|
截至12月31日
|
(
|
(
|
(
|
|
每份资产负债表的其他准备金合计
|
|
|
|
|
留存收益（d）
|
|||
|
1月1日
|
|
|
|
|
母子公司当年利润
|
|
|
|
|
权益入账单位当年税后利润
|
|
|
|
|
重新测量收益/（亏损）关于养老金和退休后医疗保健计划（e）
|
|
|
(
|
|
与其他综合收益组成部分有关的税项
|
(
|
(
|
|
|
年度综合收益总额
|
|
|
|
|
支付的股息
|
(
|
(
|
(
|
|
持有力拓股权变动（f）
|
(
|
(
|
(
|
|
为股份奖励和其他变动购买的自有股份/重新发行的库存股
|
(
|
(
|
(
|
|
员工购股权和其他IFRS 2费用计入损益表
|
|
|
|
|
截至12月31日
|
|
|
|
(a)资本赎回准备金的设立是为了遵守英国第733条2006年公司法（原英国第170条公司法 1985）当一家公司的股份在
全部从公司利润中赎回或购买。余额反映公司已发行股本根据本节减少的金额。
(b)其他储备包括美元
11,936
百万代表因力拓配股而产生的已发行股份面值与发行价的差额
2009年7月完工。通过英国的合并救济条款的运作，在力拓 PLC的财务报表中没有记录到股份溢价1985年公司法.
其他储备还包括根据IFRS 2就授予但未行使以收购力拓有限公司股份的奖励确认的累计金额减去，其中
适用，为满足行使的股份奖励而购买的股份的成本。根据IFRS 2就授予但未行使以收购的奖励确认的累计金额
在力拓 PLC的股份计入留存收益。
（c）本集团对外国控股公司的净投资折算产生的汇兑差额计入外币折算储备。累计
与一项投资有关的差额在处置该投资时转入损益表。
（d）附属公司的留存收益及储备变动包括集团应占共同经营所产生的收益及变动。
（e）在2025，t这里曾是美元
1
百万重新计量损失与权益入账单位有关(2024:损失的美元
6
百万,2023:收益的美元
3
百万).
（f）2024年，这与在ERA获得的额外权益有关，该权益从
86.3
%到
98.43
%由于根据ERA的权利要约向力拓发行新股以筹集
Ranger项目区修复项目的资金，以及应付给绿松石山资源 Ltd异议股东的递延对价的结算。
|
表格20-F 2025年度报告
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225
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
其他注意事项
37
或有事项和承付款项
识别和测量
或有负债、赔款及其他履约担保，是指集团可能流出的资金
履行义务，包括未作规定的合同安排（例如与供应商协议有关的承诺）下的义务
在资产负债表上，或有负债、担保或赔偿被收回的可能性被评估为可能而不是
比可能的或遥远的。
|
其他相关判决
|
或有事项
|
|
披露重大或有负债，除非根据我们的判断认为产生任何损失的可能性很小
和法律咨询。这些都是量化的，除非根据我们的判断，金额无法可靠估计。索赔的记账单位为
该事项被视为一个整体，因此当已就清偿债务的成本的最佳估计记录了一项拨备时
没有进一步的或有负债部分。这意味着，当为支出的最佳估计确认一项拨备时
要求从单一过去事件中结清当前债务，没有报告进一步的或有负债以获得最大潜力
超过已经提供的曝光量。
在我们评估一笔付款要么不是的情况下，我们没有为某些额外的法律索赔建立条款
可能或无法可靠估计。我们的一些公司正在并且很可能将继续受到各种法律诉讼
以及不时出现的调查。因此，本集团可能成为可能影响我们的重大负债
商业、财务状况和声誉。诉讼本质上是不可预测的，有时可能会发生大的判决。本集团可于
未来发生可能导致重大现金流出的判决或达成索赔和解。
|
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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或有负债、赔款和其他履约担保(a)
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或有负债-无法量化
在无法提供可能的财务风险的可靠估计的情况下，或有负债的当前状况为：
诉讼纠纷
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诉讼事项
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最新更新
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2011年合同付款
在几内亚
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2023年，我们解决了SEC此前自行披露的对某些合同付款的调查
总计美元
几内亚共和国西芒杜项目。2023年8月，英国严重欺诈办公室结案
并宣布澳大利亚联邦警察维持对此事的现场调查。力拓
继续与相关主管部门充分合作。
在2025年12月31日，这一调查结果仍不确定，但最终可能暴露
集团至物料财务成本。并无就调查确认拨备。我们相信这
案件毫无根据，将为指控进行有力辩护。
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其他或有负债
我们继续与传统业主团体达成现代化协议，以应对Juukan Gorge事件。我们创造了规定，
“其他准备”内，基于我们对历史债权的最佳估计。然而，这一过程是不完整的，有可能进一步
可能会出现与过去事件有关的索赔。
对于那些对其生命没有已知限制的操作，不承认关闭、恢复和环境条款
由于关闭日期无法可靠估计。这主要适用于我们的加拿大铝冶炼厂，它们不依赖
在特定矿体上，并可从拥有当地许可的水权的自有水电站获得无限期电力
政府。在这些情况下，在报告日可能存在关闭义务。但由于资产寿命不确定，是
无法为确认拨备的目的得出足够可靠的估计。关闭、恢复和环境
拨备在这些业务中确认，用于可合理估计的可单独识别的关闭活动，例如
拆除、拆除预定期限后的固定构筑物。这些资产的任何或有负债都将具体化为关闭
在作出停止运营的决定时和何时作出的规定。
或有资产
本集团不时与再保险公司发生各种未决的保险索赔。产生的任何资产的确认发生一次
保险公司已同意退赔，金额可量化。这通常与付款处于同一时期
收到了。
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表格20-F 2025年度报告
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226
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riotinto.com
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2025年财务报表|合并财务报表附注
37 或有事项和承付款项 续
我们的资本承诺包括：
•为托管运营和非托管收费实体打开采购订单
•我们投资委员会已授权非管理业务的重大项目的支出。
我们的资本承诺不包括与租赁义务有关的承诺，这些承诺在附注中单独披露22.
对Simandou的资本承诺按SimFer矿山和SimFer基础设施范围的100%基础报告为
托管操作。集团就WCS铁路和港口控股实体报告的EAU资本承诺份额代表
SimFer Jersey Limited’s
34
%对这些欧盟联盟的投资，包括来自非控股权益的资金。
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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资本承担不包括集团应占EAU资本承担
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1年内
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1至3年之间
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3至5年之间
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5年后
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合计
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集团应占EAU资本承诺
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1年内
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1至3年之间
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合计
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气候变化对我们业务的影响
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脱碳资本承诺
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资本承诺不包括与脱碳项目相关的估计增量资本支出，除非另有说明
合同承诺。2025年，我们将资本指引调整为支出美元
资本承诺在2025年12月31日是合同承诺的脱碳资本承诺美元
(2024:美元
（在附注中披露22).
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其他承诺
该集团还作出其他承诺，在社区发展举措方面承担最低限度的支出，作为其
与各利益相关方的协议。截至2025年12月31日，共美元
215
百万(2024:美元
154
百万）的该等开支为
估计将在未来25年内发生，其中美元
26
百万(2024:美元
27
百万)预计将在下一次
年。
向合资企业提供资金或资源的未确认承诺
与其他合资伙伴一起，我们承诺提供紧急资金（例如为维护
公司资产的寿命或遵守适用法律）如果Sohar Aluminium Company L.L.C.要求，但须经批准
门槛。
在2025年12月31日，Minera Escondida Ltda持有未提取的股东授信额度，其中力拓的份额为美元
225
百万
(2024:美元
225
百万).目前的设施将于2026年9月到期。
购买义务
购买义务是可执行且具有法律约束力的购买商品或服务的协议。它们规定了所有重要条款，包括
购买或消耗的固定或最低数量；固定、最低或可变价格规定；以及采购或消耗的大致时间
交易。
货物的采购义务主要涉及原材料和消耗品的采购，服务的采购义务主要
涉及使用基础设施的费用、购买电力的承诺和货运合同。这些商品和服务预计
用于业务。在这种情况发生变化的情况下，可以计提繁重义务的准备金。
如果要购买的数量超过我们在该公司的所有权权益，则包括从合营安排或联营公司购买
实体。然而，采购义务不包括从合营安排和
联营公司和合同向第三方采购氧化铝。这是因为这些购买是出于商业原因和
总体而言，该集团是这些商品的净卖家。
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表格20-F 2025年度报告
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227
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2025年财务报表|合并财务报表附注
37 或有事项和承付款项 续
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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1年内
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1至2年之间
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2至3年之间
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3至4年之间
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4至5年之间
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5年后
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合计
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力拓 PLC和力拓 Limited已共同及个别地为以下证券提供全面及无条件担保
以下为100%拥有的财务子公司：美元
15.2
十亿(2024:美元
6.2
十亿）力拓金融（美国）有限公司与力拓金融
（USA）PLC债券到期日至2065；和美元
0.7
十亿(2024:美元
0.6
十亿）关于欧洲债务发行方案。在
此外，力拓 Finance PLC和力拓 Finance Limited已订立未提取融资安排，总金额为
美元
7.5
十亿(2024:美元
7.5
十亿).这些设施由力拓公司和力拓有限公司提供担保。
力拓 PLC已为Oyu Tolgoi LLC项目融资贷款人提供了一项担保，称为竣工支持承诺（CSU）。
在2025年12月31日，共美元
5.4
十亿(2024:美元
5.5
十亿）的项目融资债务在该融资项下未偿还，其中
美元
3.8
十亿(2024:美元
3.9
十亿）欠外部第三方贷款人的款项。力拓 PLC通过其子公司拥有
66
%奥尤陶勒盖
LLC，其余股份由Erdenes Oyu Tolgoi LLC（
34
%），由蒙古政府控制。该项目
为地下矿山开发筹集资金，CSU将在地下矿山建成后终止
38
核数师的薪酬
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2025
百万美元
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2024
百万美元
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2023
百万美元
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对集团的审计
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对子公司的审计
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审计总额
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审计相关鉴证服务
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其他鉴证服务(b)
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保证服务总额
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税务合规
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上述未涵盖的其他非审计服务
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非审计服务共计
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集团核数师薪酬总额
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根据SEC法规分类要求的集团审计师薪酬
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审计费用
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审计相关费用
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税费
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所有其他费用
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集团核数师薪酬总额
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应付其他会计师事务所的审计费用
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集团附属公司财务报表的审计
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与退休金计划审核有关的费用
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应付其他会计师事务所审计费用合计
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(a)应付毕马威会计师事务所（集团核数师）的薪酬由审核及风险委员会（‘委员会’）批准。委员会将授予非审计工作的政策确定为
审计师和审批此类工作的性质和范围，以及相关费用的金额，以确保保持独立性。上述披露的费用合并所有
两家公司及其子公司向毕马威成员公司支付的款项，包括超支，以及集团支付的联合运营费用。非审计
服务主要产生于与保证和监管相关的工作。
(b)在2025，其他鉴证服务包括监管可持续性鉴证服务，金额为美元
2.2
百万，以及非法定财务资料的审核。
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表格20-F 2025年度报告
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228
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2025年财务报表|合并财务报表附注
39
资产负债表日后事项
2026年2月11日，Oyu Tolgoi LLC收到的税务评估金额为MNT
1.6
万亿（约美元
440
百万）从
截至2021年12月31日和2022年12月31日止年度的蒙古税务局。
这些评估与奥尤陶勒盖投资协议和适用的蒙古立法不一致，没有调整
已就该等税务评估计入截至2025年12月31日止年度的财务报表。我们将采取相关
步骤，包括与蒙古政府进行讨论以解决这一问题。
资产负债表日后无其他需要披露的重大事项。
40
新的
标准
已发出但尚未生效
我们没有提前采纳任何已发布但尚未生效的新会计准则或修订。
IFRS 18“财务报表中的列报和披露”（2027年强制执行）将取代IAS 1。新标准要求
公司在损益表中将所有收入和支出分为5类，即经营、投资、融资、
已终止经营业务和所得税类别。管理层定义的绩效衡量标准（MPM），即收入的小计
和IFRS会计准则未规定并用于公共传播的费用，必须在单一附注中披露
财务报表。该标准还对信息的分组和组织提供了增强的指导，以提高清晰度。此外，
营业利润小计将作为间接法下现金流量表的起点。这些变化旨在
提高各实体的透明度和可比性。我们预计，集团的某些收入和支出项目将被重新分类
经营类、投资类、融资类之间，导致营业利润小计变动。替代绩效衡量标准
符合MPM定义的将在单独的说明中披露，这些MPM与税后利润之间的对账。这个
对账还将考虑所得税影响以及根据要求对每个对账项目的非控制性权益的影响
标准。我们收到的利息和支付的利息将在报表中分别分类为投资活动和融资活动
现金流。从权益入账单位收取的股息及支付予非控股权益持有人的股息将分类于
新准则下的投资活动和融资活动分别。
汇兑差额将归入相关收入和费用形成项引起外
汇差。我们继续评估应用新标准的详细影响，预计将需要做出改变
到我们财务报表中的列报和披露。
国际财务报告准则第9号“金融工具”和国际财务报告准则第7号“金融工具：关于引用自然依赖的合同的披露
Electricity”（2026年强制执行）将帮助企业更好地报告依赖自然的电力合同的财务影响，这些合同是
通常结构为电力购买协议（PPA）。修改内容包括：明确适用“自用”要求，
如果这些合约被用作套期工具，则允许进行套期会计；并增加新的披露要求，以使投资者
了解这些合同对公司财务业绩和现金流的影响。迄今进行的评估
未发现这些修订对我们的财务报表产生重大影响。
目前正在就下列修订进行评估，但迄今未发现任何实质性影响：
•国际财务报告准则会计准则年度改进（国际会计准则第7号“现金流量表”和国际财务报告准则第10号“合并
财务报表”（2026年强制执行）
•对金融工具分类和计量的修订（对IFRS 9“金融工具”和IFRS 7的修订
“金融工具：披露”（2026年强制）
第2页29日已有意省略。
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表格20-F 2025年度报告
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230
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2025年财务报表|其他信息
合并实体披露报表
编制依据
本合并实体披露报表（CEDS）编制于2025年12月31日.
本CEDS内所有主体，注册地（国）、股份类别、注册办公地址、所占百分比
集团实体持有的股份类别，以及参考投票权计算的集团拥有权益的有效百分比，为
披露。集团持有的股份类别为普通股（有投票权）股份（在某些国家亦称为普通股），除非
针对实体名称使用以下注释之一进行标识：
（1）普通/普通；（2）优惠；（3）可赎回优先；（4）单位；（5）可赎回优先B；（6）登记；（7）特别投票；（8）DLC
股息；（9）创始人的；（10）非累积可赎回优先；（11）不可赎回优先；（12）递延；（13）A类；（14）B类；（15）
C类/C系列；（16）D类/D系列；（17）E类/E系列；（18）F系列；（19）G系列；（20）H类；（21）J类；（22）S类；（23）Z类；（24）E1
类；（25）E2类；（26）F1类；（27）F2类；（28）G1类；（29）股票单元A；（30）股票单元B；（31）股票单元C；（32）C1类；（33）C2
类。
此外，对于子公司和其他合并实体，该实体的税务居民身份；该实体是否为法人团体、合伙企业
或信托；以及该实体是否为合伙企业的合伙人、信托的受托人或合并范围内的合营企业的参与者
集团，也被披露。除另有披露外，本次CEDS各主体均为法人团体。
除非另有披露，子公司和其他合并实体的税务居民身份与注册国家相同。The
税务居民身份的确定涉及判断，因为税务居民身份的确定具有高度的事实依赖性，需要解释
的相关立法、指导意见和司法判例。可以采用不同的解释，这可能会产生不同的
关于居住权的结论。在确定税务居民时，集团已应用现行立法、司法判例和其他可用
指导.
重大非控制性权益、共同经营、合营企业和联营企业。
为完整起见，集团的有效所有权涉及两个实体共同或单独的有效持股。
实体按注册地（国家）和注册办公地址列示。
母实体
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澳大利亚
|
英国
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|
Level 43,120 Collins Street，Melbourne VIC 3000
|
6 St James’s Square，London，SW1Y 4AD
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|
力拓有限公司
|
力拓公司
|
全资子公司
|
安哥拉
|
|
Edificio Kilamba，20楼，Avenida 4 de Fevereiro，Marginal de Luanda，
罗安达
|
|
力拓安哥拉（SU），LDA。
|
|
力拓勘探安哥拉（SU），Limitada
|
|
Escritorio B01 401,4th Andar，EDF 1，Bloco 1，via S8，Talatona，Luanda
|
|
力拓 Metais B á sicos Angola（SU），LDA
|
|
阿根廷
|
|
Carlos Pellegrini，1427,4th Floor Ciudad，Aut ó noma de Buenos Aires，1011
|
|
Olaroz Lithium SA
|
|
Intendente Lascano 2100，San Fernando del Valle de Catamarca，
卡塔马卡，4700
|
|
Galaxy Lithium（SAL DE VIDA）S.A。
|
|
MZA.5 Lote 6，Ciudad Oeste，San Lorenzo Chico – 4401，Salta，4400
|
|
Advantage Lithium Argentina SAU
|
|
El Trigal SAU
|
|
La Frontera Minerals SAU
|
|
南美洲Salars SA
|
|
澳大利亚
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|
155 Charlotte Street，Brisbane QLD 4000
|
|
Alcan Gove Development Pty Limited
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|
Alcan Holdings Australia Pty Limited
|
|
Alcan Northern Territory Alumina Pty Limited
|
|
Alcan Primary Metal Australia Pty Ltd（BB）
|
|
Alcan South Pacific Pty Ltd
|
|
澳大利亚煤炭控股有限公司(a)
|
|
Cathjoh Holdings Pty Limited（BB）
|
|
格拉德斯通基础设施有限公司
|
|
戈夫铝业有限公司
|
|
GPS能源有限公司（w）
|
|
GPS Nominee Pty Limited
|
|
GPS Power Pty. Limited（w）
|
|
猎人谷资源有限公司
|
|
Johcath Holdings Pty Limited
|
|
Kembla Coal & Coke Pty. Limited
|
|
Mitchell Plateau Bauxite Co. Pty. Limited（y）
|
|
Pacific Aluminium Pty. Limited(a)
|
|
Pechiney Consolidated Australia Pty Limited
|
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表格20-F 2025年度报告
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231
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riotinto.com
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2025年财务报表|其他信息
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澳大利亚（续）
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|
昆士兰煤炭有限公司
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|
力拓 Alcan Technology Pty Ltd
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|
力拓铝业（贝尔湾）有限公司
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力拓铝业（控股）有限公司
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|
力拓 Aluminium Bell Bay Sales Pty Limited
|
|
力拓铝业有限公司
|
|
力拓 Aluminium Services Pty Limited
|
|
力拓煤炭（克莱蒙）有限公司
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|
力拓 Coal Australia Pty Limited
|
|
力拓 Coal NSW Holdings Pty Ltd(a)
|
|
RTA AAL澳大利亚有限公司
|
|
RTA博因有限公司
|
|
RTA Gove Pty Limited
|
|
RTA Holdco Australia 1 Pty Ltd
|
|
RTA Holdco Australia 3 Pty Ltd
|
|
RTA Holdco Australia 5 Pty Ltd
|
|
RTA Holdco Australia 6 Pty Ltd
|
|
RTA Pacific Pty Limited
|
|
RTA销售有限公司
|
|
RTA Smelter Development Pty Limited
|
|
RTA Weipa Pty Ltd
|
|
RTA Yarwun Pty Ltd
|
|
瑞士铝业澳大利亚有限公司
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|
Trans Territory Pipeline Pty Limited
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|
Winchester South Development Company Proprietary Limited
|
|
19 Westal Street，Nhulunbuy新台币0880
|
|
Nhulunbuy株式会社（c）
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|
37 Belmont Avenue，Belmont WA 6104
|
|
Peko Exploration Pty Ltd。
|
|
力拓勘探有限公司(a)
|
|
Level 18，Central Park，152-158 St Georges Terrace，Perth WA 6000
|
|
A.C.N.646148754 Pty. Ltd。
|
|
奥凯姆企业服务有限公司。
|
|
奥凯姆金融服务有限公司。
|
|
Allkem Pty. Ltd。
|
|
AML Properties Pty Ltd
|
|
Argyle Diamond Mines Pty Limited
|
|
Argyle Diamonds Pty Limited(a)
|
|
阿什顿矿业有限公司
|
|
Ashton Nominees Pty Limited
|
|
Capricorn Diamonds Investments Pty Limited
|
|
Channar Management Services Pty Limited
|
|
Channar Mining Pty Ltd
|
|
丹皮尔海水淡化专有有限公司
|
|
Galaxy Lithium Australia Pty. Ltd。
|
|
银河资源有限公司。
|
|
Hamersley Exploration Pty Limited
|
|
哈默斯利HMS私人有限公司
|
|
哈默斯利控股有限公司(a)
|
|
Hamersley Iron-Yandi Pty Limited(a)
|
|
Hamersley Iron Pty. Limited（dd）
|
|
哈默斯利资源有限公司（z）
|
|
Hamersley WA Pty Ltd（x）
|
|
HISMELT Corporation Pty Limited(a)
|
|
Juna Station Pty Ltd
|
|
Lithium Extraction Technologies（Australia）Pty Ltd
|
|
Mount Bruce Mining Pty Limited
|
|
NBH Pty Ltd
|
|
Norgold Pty Limited
|
|
North Gold（W.A.）Pty Ltd
|
|
北方国际石油控股有限公司
|
|
北方有限公司
|
|
北方矿业有限公司（AA）
|
|
Peko-Wallsend Pty Ltd
|
|
Pilbara Iron Company（Services）Pty Ltd
|
|
Pilbara Iron Pty Ltd
|
|
Ranges Management Company Pty Ltd
|
|
Ranges Mining Pty Ltd（u）
|
|
Rhodes Ridge客户经理Pty Ltd
|
|
Rhodes Ridge Management Services Pty Ltd
|
|
Rincon Mining Pty Limited
|
|
力拓 EN21澳大利亚私人有限公司(a)
|
|
力拓 EN21 OP Co Pty Ltd
|
|
力拓 Investments One Pty Limited
|
|
力拓 Investments Two Pty Limited
|
|
力拓铁矿石（皮尔巴拉）销售有限公司
|
|
力拓 PACE Australia Pty Limited(a)
|
|
力拓 Winu Pty Limited（a）（t）
|
|
罗布河有限公司
|
|
Rocklea Station Pty Ltd
|
|
南美Salar Minerals有限公司。
|
|
Winu Services Pty Ltd(a)
|
|
Level 43,120 Collins Street，Melbourne VIC 3000
|
|
澳大利亚矿业冶炼有限公司(a)
|
|
Canning Resources Pty Limited(a)
|
|
CRA Investments Pty. Limited(a)
|
|
CRA Pty Ltd(a)
|
|
Fundsprops Pty. Limited(a)
|
|
加里曼丹黄金有限公司
|
|
科联私人有限公司(a)
|
|
Kutaibar Holdings Pty Ltd(a)
|
|
MineSmith Australasia Pty Ltd（d）
|
|
北方保险有限公司。
|
|
Project Generation Group Pty Ltd(a)
|
|
力拓（商业票据）有限公司(a)
|
|
力拓咨询服务有限公司
|
|
力拓亚洲有限公司(a)
|
|
力拓 BioFuels Pty Ltd
|
|
力拓 Closure Pty Limited(a)
|
|
力拓能源与气候投资澳大利亚有限公司(a)
|
|
力拓美国能源服务Pty Ltd
|
|
力拓金融（Rhodes Ridge）Pty Ltd
|
|
力拓金融（美国）有限公司(a)
|
|
力拓金融有限公司(a)
|
|
力拓 Leaching Technologies Pty Limited(a)
|
|
力拓服务有限公司(a)
|
|
力拓 Shared Services Pty Limited
|
|
力拓航运有限公司。(a)
|
|
力拓员工基金（退休）有限公司(a)
|
|
RTLDS AUS Pty Ltd(a)
|
|
RTPDS AUS Pty Ltd
|
|
南方铜业有限公司
|
|
Technological Resources Pty. Limited(a)
|
|
The Zinc Corporation Pty Ltd
|
|
天通控股澳大利亚有限公司
|
|
Wimmera Industrial Minerals有限公司(a)
|
|
比利时
|
|
HoveniersStraat 53,2018，安特卫普
|
|
力拓钻石公司
|
|
Rond-point罗伯特·舒曼2/4,1040，布鲁塞尔
|
|
力拓比利时SA
|
|
表格20-F 2025年度报告
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232
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riotinto.com
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2025年财务报表|其他信息
|
百慕大
|
|
Clarendon House，2 Church Street，Hamilton，HM11
|
|
北方国际奥委会（百慕大）控股有限公司
|
|
北方国际奥委会（百慕大）有限公司
|
|
QIT马达加斯加Minerals有限公司（f）
|
|
力拓 Escondida Limited（f）
|
|
巴西
|
|
Avenida das Na çõ es Unidas，12.551-19th floor-Suite 1.9 11，S ã o Paulo，
SP，04578-00
|
|
Alcan Composites Brasil Ltda
|
|
Avenida Engenheiro Emiliano Macieira，1-km 18，Pedrinhas，Sao Luis，MA，
65095-603
|
|
力拓巴西有限公司。
|
|
Avenida Benedito Lessa 240，Bairro Concei çã o，Munic í pio de iPai ú，Estado
de Bahia，CEP，45.570-000
|
|
Rio de Contas Desenvolvimentos Minerais Ltda
|
|
SIG Quadra 04、Lote 175、Torre A、Salas 106 a109、Edificio Capital
金融中心，巴西利亚，CEP 70610-440
|
|
力拓 Desenvolvimentos Minerais Ltda。
|
|
SIG Quadra 04、Lote 75、Torre A Sala、109 Parte B、Edificio Capital
金融中心，巴西利亚，CEP，70610-440
|
|
力拓 Mineracao do Brasil Ltda
|
|
SIG、QUADRA 04、Lote 75、Sala 109 Parte C、Edificio Capital Financial
Center，Brasilia DF，CEP，71.610-440
|
|
Empresa de Mineracao Finesa Ltda。
|
|
SIG、QUADRA 04、Lote 75、Sala 109 Parte D、Edificio Capital Financial
Center，Brasilia DF，CEP，71.610-440
|
|
Mineracao Tabuleiro Ltda
|
|
SIG、QUADRA 04、Lote 75、Sala 109 Parte E、Edificio Capital Financial
Center，Brasilia DF，CEP，71.610-440
|
|
Rio Santa Rita Empreenimentos e-Particiacoes Ltda
|
|
加拿大
|
|
1212-1175 Douglas Street，Victoria BC V8W 2E1
|
|
力拓勘探加拿大公司。
|
|
1625路线Marie-Victorin，Sorel-Tracy QC J3R 1M6
|
|
力拓 Fer et Titane inc。
|
|
力拓 Iron and Titanium Canada Inc./力拓 Fer et Titane Canada Inc。
|
|
兰伯特街200-204号，白马YT Y1A 1Z4
|
|
Turquoise Hill Resources Ltd.
|
|
300-5201第50大道，耶洛奈夫NT X1A 2P8
|
|
Diavik Diamond Mines（2012）Inc。（CC）
|
|
300-815 West Hastings Street，Vancouver BC V6C 1B4
|
|
力拓 Potash Management Inc./力拓 Potasse Management Inc。（s）
|
|
400-1190 Avenue des Canadiens-de-Montr é al，Montr é al QC H3B 0E3
|
|
10676276加拿大公司。
|
|
16140467加拿大公司。
|
|
16992269加拿大公司。
|
|
9519-2845魁北克公司。（r）
|
|
Alcan Management Services Canada Limited/Societe de Services de
Gestion Alcan Canada Limitee
|
|
Alcan Realty Limited/Societe Immobiliere Alcan Limitee
|
|
Galaxy Lithium（Canada）Inc。
|
|
Galaxy Lithium One Inc。
|
|
Livent Lithium Quebec Inc。
|
|
力拓 Alcan基金公司。
|
|
力拓加拿大铝业公司。（r）
|
|
力拓 Alcan International Ltd./力拓 Alcan International LTE
|
|
力拓加拿大公司
|
|
力拓 Canada Management Inc./力拓 Gestion Canada Inc。
|
|
力拓能源和气候投资加拿大公司/力拓
Investissements É nergie et Climat Canada Inc。
|
|
力拓 PACE Canada Inc./Gestion 力拓 PACE Canada Inc。
|
|
The Roberval and Saguenay Railway Company/La Compagnie du
Chemin de Fer Roberval Saguenay
|
|
5300-66 Wellington Street West，Toronto on M5K 1E6
|
|
1043802安大略有限公司
|
|
力拓 Saskatchewan Potash Holdings General Partner Inc。（s）
|
|
力拓萨斯喀彻温钾肥控股有限合伙企业（c）（p）
|
|
Thurlow Street 745，Suite 2400，Vancouver BC V6E 0C5
|
|
1508137 B.C. Ltd。
|
|
90 Riviera Drive，Markham on L3R 5M12
|
|
力拓加拿大锂业公司。
|
|
开曼群岛
|
|
One Nexus Way，Camana Bay，c/o Intertrust Corp Services，Grand Cayman，
KY1-9005
|
|
Lithium Cayman LLP(m)
|
|
智利
|
|
AV。里斯科总统5435，of。1302，Las Condes，Santiago
|
|
力拓智利DOS SPA
|
|
力拓智利SPA
|
|
力拓智利Tres SpA
|
|
中国
|
|
静安区南京西路1717号会德丰广场41楼，
上海，200040
|
|
力拓贸易（上海）有限公司。
|
|
苏州苏州工业园区南市街418号邮编：215021
|
|
力拓铁钛（苏州）有限公司
|
|
保税区长江化工园区北京北路32号，
江苏张家港，电话：215635
|
|
Livent锂业（张家港）有限公司。
|
|
上海市石博村路231号2单元3层328室领航自由
贸易区，200125
|
|
力拓矿业商业（上海）有限公司。
|
|
建国门外1号国贸写字楼2号18层15-16单元
北京市朝阳区大街
|
|
力拓Minerals勘探（北京）有限公司
|
|
哥伦比亚
|
|
Calle 2，No. 20,50 Edificio Q Office，Medellin，Antioquia，503
|
|
ACO Colombia S.A.S。
|
|
RT哥伦比亚S.A.S。
|
|
芬兰
|
|
PL18，赫尔辛基，00271
|
|
力拓勘探芬兰OY
|
|
法国
|
|
60 Avenue Charles de Gaulle，92200，Neuilly-Sur-Seine
|
|
Pechiney B â timent
|
|
力拓 France S.A.S。
|
|
RTA HOLDCO FRANCE 1 S.A.S。
|
|
RTA HOLDCO FRANCE 2 S.A.S。
|
|
725 rue Aristide Berg è s，38340，Voreppe
|
|
AP服务
|
|
力拓 Aluminium Pechiney
|
|
89 Route de Bourbourg，59210，Coudekerque-Branche
|
|
Borax Fran ç ais
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
233
|
riotinto.com
|
2025年财务报表|其他信息
|
德国
|
|
Alfred-Herrhausen-Allee 3-5,65760，Eschborn
|
|
力拓商业有限公司
|
|
力拓 Iron & Titanium GmbH（c）
|
|
力拓 Iron & Titanium Holdings GmbH（c）
|
|
AlusingenPlatz 1，D-78221，Singen
|
|
Alcan Betriebs-und Verwaltungsgesellschaft GmbH
|
|
Alcan Lebensmittelverpackungen GmbH
|
|
Alcan Packaging M ü hltal GmbH & Co. KG
|
|
Scheuch Unterstuetzungskasse GmbH
|
|
根西岛
|
|
GY1 2HU圣彼得港Elizabeth Avenue三楼Plaza House
|
|
Livent锂（GY）有限公司
|
|
几内亚
|
|
Immeuble Camayenne Corniche Nord，Commune de Dixinn，BP 848，Conakry
|
|
力拓 Guin é e S.A。
|
|
Manqu é pas-Commune de Kaloum
|
|
力拓基金会（c）
|
|
香港
|
|
干诺道中148号粤海投资大厦10楼
|
|
银河资源国际有限公司。
|
|
湾仔告士打道72号六国中心6楼
|
|
加拿大铝业亚洲有限公司（e）
|
|
力拓亚洲有限公司（e）（h）
|
|
冰岛
|
|
P.O. Box 244，IS-222，Hafnarfj ö rdur
|
|
力拓冰岛有限公司。
|
|
印度
|
|
DLF数码城B座DLF 7号楼地面、1 & 2层，
III期，古尔冈，哈里亚纳邦，122002
|
|
力拓 Exploration India Private Limited（d）
|
|
力拓印度私人有限公司
|
|
爱尔兰
|
|
8-34 Percy Place，Dublin 4，D04 P5K3
|
|
Arcadium锂融资IRL DAC
|
|
Arcadium Lithium Intermediate IRL Limited（f）
|
|
日本
|
|
千代田区古治町四丁目1号8楼古治町钻石大厦，
东京，电话：102-0083
|
|
力拓日本有限公司
|
|
东京千代田区丸之内1-4-1丸之内荣乐大厦15F
|
|
Livent日本G.K。
|
|
球衣
|
|
JE2 3BY圣赫利尔城堡街IFC5 3楼
|
|
力拓 Jersey Holdings 2010 Limited（f）
|
|
3楼，44 Esplanade，St Helier，JE4 9WG
|
|
Arcadium Lithium PLC（f）
|
|
哈萨克斯坦
|
|
Dostyk 310/g，阿拉木图，050020
|
|
Korgantas LLP（c）（d）（o）
|
|
力拓 Exploration Kazakhstan LLP（c）（o）
|
|
韩国、共和国
|
|
首尔市江南区德黑兰路201号Aju大厦16楼，邮编：06141
|
|
力拓韩国有限公司
|
|
Livent韩国有限责任公司
|
|
老挝人民民主共和国
|
|
哈特萨底村XANG大道33弄AGL大厦5楼，
万象之都Chanthaboury区
|
|
力拓Minerals发展（老挝）鞋底有限公司（一）
|
|
马来西亚
|
|
13.03套房，13楼，Menara Tan & Tan，207 Jalan Tun Razak，50400，
吉隆坡
|
|
Borax Malaysia Sdn Bhd
|
|
墨西哥
|
|
Florencia 57，Piso 3，Col. Juarez，Delegacion Cuauhtemoc，Mexico，D.F.，06600
|
|
Minera Kennecott，S.A. de C.V。（d）（g）
|
|
蒙古
|
|
苏赫巴托区奥运街19A香格里拉中心17层，
乌兰巴托，14214
|
|
赫鲁加勘探有限责任公司
|
|
力拓控股有限责任公司
|
|
力拓蒙古有限责任公司
|
|
莫桑比克
|
|
AV. da Marginal N º 4985,1 º andar – Pr é dio ZEN，Maputo
|
|
Mutamba Mineral Sands S.A。
|
|
荷兰
|
|
6 St James's Square，London，SW1Y 4AD，United Kingdom
|
|
力拓 Eastern Investments B.V。（f）
|
|
Basisweg 10,1043 AP，阿姆斯特丹
|
|
Livent Foreign HoldCo B.V。
|
|
Bolder Corporate Services（Netherlands）B.V.，De Boelelaan 7,7楼，
1083，阿姆斯特丹，HJ
|
|
Galaxy Lithium Holdings B.V。
|
|
Welplaatweg 104,3197 KS Botlek-Rotterdam
|
|
Oyu Tolgoi Netherlands BV
|
|
Alcan Holdings Europe B.V。
|
|
Alcan Holdings Nederland B.V。
|
|
Borax Rotterdam BV
|
|
力拓 Diamonds Netherlands B.V。
|
|
Saryarka B.V。（d）
|
|
新西兰
|
|
因弗卡吉尔Tiwai Point Tiwai Road 1530，InverCargill，9877
|
|
电力发电有限公司(a)
|
|
新西兰铝冶炼厂有限公司
|
|
太平洋铝业（新西兰）有限公司
|
|
Level 2,20 Customhouse Quay，Wellington，6011
|
|
NZAS Retirement Fund Trustee Limited
|
|
巴布亚新几内亚
|
|
C/-Guinn Accountants，Section 15，Lot 15，Bernal Street，Port Moresby，National
首都区
|
|
力拓控股PNG Limited
|
|
莫尔兹比港国都区贝尔纳尔街15号地块15段
|
|
力拓勘探（PNG）有限公司（a）（l）
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
234
|
riotinto.com
|
2025年财务报表|其他信息
|
秘鲁
|
|
AV。拉巴斯1049，Oficina 503，米拉弗洛雷斯，利马，18
|
|
力拓 Mining and Exploration S.A.C。
|
|
卢旺达
|
|
9（526号地块），KG668 ST，Kimihurura，Gasabo，Kigali
|
|
力拓勘探卢旺达有限公司
|
|
塞尔维亚
|
|
Bulevar Milutina Milankovica 1i，5楼，Novi Beograd，11070
|
|
Jadar自由区管理公司DOO Beograd-Novi Beograd
|
|
Rio Sava勘探DOO
|
|
力拓勘探Dunav d.o.o. Beograd-Novi Beograd（c）
|
|
新加坡
|
|
12 Marina Boulevard，# 10-01 MBFC Tower 3,018982
|
|
铜金属有限公司。
|
|
夏普投资控股公司PTE.Ltd。
|
|
12 Marina Boulevard，# 20-01 MBFC Tower 3,018982
|
|
力拓商业私人有限公司。
|
|
力拓全球就业公司私人有限公司。
|
|
力拓营销有限公司。
|
|
力拓Minerals亚洲私人有限公司
|
|
力拓采购（新加坡）私人有限公司
|
|
力拓海运（亚洲）有限公司。
|
|
力拓新加坡控股私人有限公司
|
|
2 Shenton Way # 26-01，SGX Centre I，068804
|
|
金属和Minerals保险私人有限公司
|
|
2 Venture Drive，# 24-01，Vision Exchange，608526
|
|
绿松石山资源新加坡私人有限公司。（d）（k）
|
|
77 Robinson Road # 13-00,068896
|
|
AGM控股公司Pte.Ltd。（d）（k）
|
|
新加坡金属有限公司。（d）（j）
|
|
罗便臣道77号# 20-01,068896
|
|
Livent新加坡私人有限公司。
|
|
南非
|
|
1 Harries Road，Illovo，Sandton，2196
|
|
力拓管理服务南非（自营）有限公司
|
|
一楼-Cypress Place North，Woodmead商业园，140/142
Western Service Road，Woodmead，2191
|
|
Riversdale Connections（Proprietary）Ltd
|
|
The Farm RBM，Number 16317，KwaZulu-Natal，3900
|
|
Richards Bay Mining Holdings（Proprietary）Limited
|
|
Richards Bay Titanium Holdings（Proprietary）Limited
|
|
西班牙
|
|
CN340，KM954,12520NULES，Castellon
|
|
Borax Espa ñ a，S.A。
|
|
瑞士
|
|
Badenerstrasse 549，CH-8048，Z ü rich
|
|
Metallwerke Refonda AG
|
|
力拓 Switzerland AG（SA/Ltd.）
|
|
Zahlerweg 6,6300，楚格
|
|
Livent瑞士有限公司
|
|
英国
|
|
5 Churchill Place，10th Floor，London，E14 5HU
|
|
Livent锂业英国控股有限公司
|
|
Quebec Lithium Partners（UK）Limited
|
|
Livent英国养老金计划有限公司
|
|
6 St James's Square，London，SW1Y 4AD
|
|
Alcan Chemicals Limited
|
|
阿尔坎农场有限公司
|
|
安格尔西铝金属有限公司
|
|
硼砂欧洲有限公司
|
|
英国阿尔坎铝业有限公司
|
|
国际奥委会销售有限公司
|
|
Lawson Mardon Flexible Limited
|
|
Lawson Mardon Smith Brothers Ltd。
|
|
Nuton控股有限公司
|
|
Pechiney Aviatube有限公司
|
|
力拓澳大利亚控股有限公司
|
|
力拓 Bahia控股有限公司
|
|
力拓 BM有限公司
|
|
力拓 BM Subsidiary Limited
|
|
力拓加拿大金融有限公司
|
|
力拓铜业控股有限公司
|
|
力拓铜业有限公司
|
|
力拓能源有限公司
|
|
力拓欧洲控股有限公司(b)
|
|
力拓金融（美国）有限公司
|
|
力拓金融股份有限公司
|
|
力拓印尼控股有限公司
|
|
力拓国际控股有限公司(b)
|
|
力拓 Iron Ore Atlantic Limited
|
|
力拓铁矿石贸易中国有限公司
|
|
力拓伦敦有限公司
|
|
力拓 Medical Plan Trustees Limited
|
|
力拓金属有限公司
|
|
力拓Minerals发展有限公司
|
|
力拓MineralsInvestments Africa Limited
|
|
力拓Minerals有限公司
|
|
力拓矿业勘探有限公司
|
|
力拓提名有限公司
|
|
力拓 OT管理有限公司
|
|
力拓海外控股有限公司
|
|
力拓养老基金受托管理有限公司
|
|
力拓秘书处有限公司
|
|
力拓 SimFer英国有限公司
|
|
力拓东南亚有限公司
|
|
力拓苏拉威西控股有限公司
|
|
力拓技术资源英国有限公司
|
|
力拓西部控股有限公司
|
|
RTA Holdco 1 Limited
|
|
RTA Holdco 4 Limited
|
|
RTLDS英国有限公司
|
|
TBAC有限公司
|
|
托斯。W.Ward Limited
|
|
THR铜业有限公司
|
|
Commercial Road，Bromborough，Wirral，Merseyside，CH62 3NL
|
|
欧洲锂业有限公司
|
|
Livent锂业英国有限公司
|
|
国际可持续碳中心，27 Old Gloucester Street，
英国伦敦，WC1N 3AX
|
|
IEA煤炭研究有限公司
|
|
Pure Offices Cheltenham Office Park，Hatherley Lane，Cheltenham，GL51 6SH
|
|
IEA Environmental Projects Limited
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
235
|
riotinto.com
|
2025年财务报表|其他信息
|
美国
|
|
1108 E. South Union Avenue，Midvale UT 84047
|
|
三冠保险公司
|
|
15西南寺，600套房，盐湖城UT 84101
|
|
Daybreak Property Holdings LLC（c）
|
|
DB Medical I LLC
|
|
DBVC1有限责任公司（c）
|
|
Kennecott犹他铜业有限责任公司
|
|
力拓Minerals公司。
|
|
211 East 7th Street，Suite 620，Austin TX 78701-3218
|
|
加拿大铝业公司
|
|
加拿大铝业初级产品公司
|
|
251 Little Falls Drive，Wilmington DE19808
|
|
加拿大铝业初级产品公司有限责任公司
|
|
BetterIron-Texas Inc。
|
|
CuTerra控股有限责任公司
|
|
Daybreak Development LLC
|
|
Daybreak二次配水公司
|
|
Daybreak Water Holding LLC
|
|
伊斯特兰管理公司。
|
|
Flambeau矿业公司
|
|
高纯铁公司。
|
|
德州钢铁公司有限责任公司
|
|
Kennecott Barneys峡谷矿业公司
|
|
肯尼科特勘探公司
|
|
肯尼科特控股公司
|
|
肯尼科特土地公司
|
|
肯尼科特土地投资公司有限责任公司（c）
|
|
Kennecott Nevada铜业公司
|
|
Kennecott Ridgeway矿业公司
|
|
Kennecott版税公司
|
|
肯尼科特服务公司
|
|
Kennecott水务分销有限责任公司
|
|
KUC NWQ JV LLC
|
|
Lithium USA Holding LLC
|
|
Livent亚太股份有限公司。
|
|
Livent Corporation
|
|
Livent Lithium LLC
|
|
Livent海外有限公司。
|
|
Livent Quebec Holdings LLC
|
|
Livent美国公司。
|
|
MDA Lithium Holdings LLC
|
|
诺顿有限责任公司（五）
|
|
太平洋海岸矿业公司。
|
|
Pechiney B é cancour，Inc。
|
|
Pechiney Cast Plate，Inc。
|
|
Pechiney Holdings，Inc。
|
|
Pechiney金属有限责任公司（c）
|
|
Pechiney塑料包装公司。
|
|
Pechiney销售公司
|
|
Resolution Copper Company
|
|
力拓美国控股公司。
|
|
力拓美国公司。
|
|
力拓管理资产规模公司
|
|
力拓商业美洲公司。
|
|
力拓能源美国公司。
|
|
力拓能源发展有限责任公司
|
|
力拓美国能源服务公司。
|
|
力拓金融（美国）公司。
|
|
力拓氢能源有限责任公司（c）
|
|
力拓 Leaching Technologies LLC
|
|
力拓矿业勘探公司。
|
|
力拓服务公司。
|
|
力拓技术资源公司。
|
|
力拓技术控股公司
|
|
斯凯蒙特公司
|
|
Sohio西部矿业公司
|
|
黄铁矿公司。
|
|
美国硼砂公司。
|
|
维多利亚科技公司。(a)
|
|
废物解决方案和回收有限责任公司
|
|
80 道富，Albany NY 12207-2543
|
|
Alcan International Network U.S.A. Inc。
|
|
Henlopen制造有限公司。
|
|
8825 N. 23rd Avenue，Suite 100，Phoenix AZ 85021
|
|
Integrity Land and Cattle LLC
|
|
Swift Current Land & Cattle LLC（c）
|
|
英属维尔京群岛
|
|
Craigmuir Chambers，PO Box 71，Road Town，Tortolla，VG1110
|
|
THR奥尤陶勒盖有限公司。（f）
|
|
赞比亚
|
|
主教路4号Bishops Office Park GF05-GF08套房A座，
卢萨卡Kabulonga
|
|
Solwezi Metals Exploration Limited
|
|
力拓勘探赞比亚有限公司
|
有效所有权低于100%的子公司
|
实体名称及注册地（国家）
|
注册地址
|
分享
类
注意事项
|
占比%
举办的课程
按组别
公司
|
有效
组%
所有权
|
|
阿根廷
|
||||
|
Los Andes Compania Minera SA
|
Curupayt í 151，San Salvador de Jujuy，Jujuy，4600
|
(1)
|
100
|
66.8
|
|
Sales de Jujuy S.A。
|
Curupayt í 151，San Salvador de Jujuy，Jujuy，4600
|
(13)
|
100
|
66.5
|
|
Minera del Altiplano S.A。
|
Intendente Lascano 2100，San Fernando del Valle de Catamarca，Catamarca，4700
|
（c）
|
–
|
99.99
|
|
澳大利亚
|
||||
|
丹皮尔盐有限公司
|
Level 18，Central Park，152-158 St Georges Terrace，Perth WA 6000
|
(1)
|
68.36
|
68.36
|
|
澳大利亚能源资源有限公司
|
TIO大厦，8层，24 Mitchell Street，Darwin，NT 0800
|
(1)
|
98.43
|
98.43
|
|
Hope Downs Marketing Company Pty Ltd
|
Level 18，Central Park，152-158 St Georges Terrace，Perth WA 6000
|
(13)
|
100
|
50
|
|
罗布河矿业有限公司。（AA）
|
Level 18，Central Park，152-158 St Georges Terrace，Perth WA 6000
|
(13)
|
40
|
73.61
|
|
(14)
|
76.36
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
236
|
riotinto.com
|
2025年财务报表|其他信息
|
实体名称及注册地（国家）
|
注册地址
|
分享
类
注意事项
|
占比%
举办的课程
按组别
公司
|
有效
组%
所有权
|
|
加拿大
|
||||
|
电极制造示范工厂，
L.P./Usine de demonstration de fabrication
d ' é lectrodes，Soci é t é en Commandite（p）
|
400-1190 Avenue des Canadiens-de-Montr é al，Montr é al QC H3B 0E3
|
(4)
|
100
|
99.9
|
|
É volys Qu é bec Inc。
|
400-1190 Avenue des Canadiens-de-Montr é al，Montr é al QC H3B 0E3
|
(1)
|
79.42
|
79.42
|
|
海湾电力公司/La Compagnie Gulf Power
|
400-1190 Avenue des Canadiens-de-Montr é al，Montr é al QC H3B 0E3
|
(1)
|
100
|
58.72
|
|
魁北克北岸和拉布拉多铁路
Company Inc./Compagnie de Chemin de Fer du
Littoral Nord de Quebec et du Labrador Inc。
|
400-1190 Avenue des Canadiens-de-Montr é al，Montr é al QC H3B 0E3
|
(1)
|
100
|
58.72
|
|
Nemaska Lithium Inc。
|
750-600 boul。De Maisonneuve O蒙特利尔QC H3A3J2
|
(1)
|
50
|
50
|
|
智利
|
||||
|
Nuevo Cobre S.A。
|
AV。Ricardo Lyon # 222，Office 1403，Providencia，Santiago，Metropolitan Region
|
(1)
|
100
|
57.74
|
|
几内亚
|
||||
|
SimFer InfraCo Guin é e S.A。
|
Tours Cocotiers，Col é ah Route du Niger，Matam，Conakry，BP848
|
(2)
|
100
|
45.05
|
|
SimFer S.A。
|
Tours Cocotiers，Col é ah Route du Niger，Matam，Conakry，BP848
|
(1)
|
85
|
45.05
|
|
SimFer Marine Guin é e S.A。
|
Tours Cocotiers，Col é ah Route du Niger，Matam，Conakry，BP848
|
(1)
|
100
|
53
|
|
Soci é t é Mini è re et de Participations Guin é e-Alusuisse
|
几内亚图盖
|
（c）
|
–
|
50
|
|
印度
|
||||
|
力拓 Orissa Mining Private Ltd
|
帕提亚Chandaka工业区DLF数码城2楼220，
Bhubneshwar，奥里萨邦，751024
|
(1)
|
51
|
51
|
|
印度尼西亚
|
||||
|
PT科联赤道矿业
|
Sampoerna Strategic Square，South Tower，Level 30，JL。Jenderal Sudirman
KAV。45-46，雅加达，12930
|
(1)
|
90
|
90
|
|
球衣
|
||||
|
SimFer Jersey Limited（f）
|
PO Box 536,13-14 Esplanade，ST Helier，JE4 5UR
|
(1)
|
53
|
53
|
|
马达加斯加
|
||||
|
Port d'Ehoala S.A。
|
Immeuble Assist，Ivandry，Lot N ° 35,5 è me é tage，Antananarivo，101
|
(1)
|
100
|
80
|
|
QIT马达加斯加Minerals SA（q）
|
Immeuble Assist，Ivandry，Lot N ° 35,5 è me é tage，Antananarivo，101
|
(1)
|
85
|
80
|
|
蒙古
|
||||
|
戈壁奥宇发展扶持基金
|
8th Bagh of Tsagaan Bulag，Umnugobi Provice，46801
|
（c）
|
–
|
66
|
|
Oyu Tolgoi Catalyst Fund for Khanbogd
发展
|
3rd Bagh，Dalanzadgad Soum，Umnugobi Aimag
|
（c）
|
–
|
66
|
|
奥尤陶勒盖有限责任公司
|
12级Monnis Tower，Chinggis Avenue-15,1st khoroo，Sukhbaatar区，
乌兰巴托，14240
|
(1)
|
66
|
66
|
|
卢旺达
|
||||
|
Nyabarongo矿业勘探有限公司
|
Kimihurura、Gasabo、Umujyi wa、基加利
|
(1)
|
75
|
75
|
|
新加坡
|
||||
|
氯碱单位私人有限公司
|
12 Marina Boulevard，# 20-01 MBFC Tower 3,018982
|
(1)
|
68.36
|
68.36
|
|
Simfer Marketing Private Limited
|
12 Marina Boulevard，# 20-01 MBFC Tower 3,018982
|
(1)
|
53
|
53
|
|
SimFer Marine Singapore Pte.Ltd。
|
9 Raffles Place，# 26-01，Republic Plaza，048619
|
(1)
|
100
|
53
|
|
Sales de Jujuy Pte. Ltd。
|
罗便臣道77号# 20-01,068896
|
(1)
|
100
|
72.68
|
|
南非
|
||||
|
理查兹湾矿业（自营）有限公司
|
The Farm RBM，Number 16317，KwaZulu-Natal，3900
|
(1)
|
100
|
74
|
|
(2)
|
100
|
|||
|
Richards Bay Titanium（Proprietary）Limited
|
The Farm RBM，Number 16317，KwaZulu-Natal，3900
|
(1)
|
100
|
74
|
|
(2)
|
100
|
|||
|
RBM能源公司
|
The Farm RBM，Number 16317，KwaZulu-Natal，3900
|
（c）
|
–
|
74
|
|
英国
|
||||
|
SimFer InfraCo Ltd
|
6 St James's Square，London，SW1Y 4AD
|
(1)
|
100
|
53
|
|
SimFer Jersey Nominee Limited
|
6 St James's Square，London，SW1Y 4AD
|
(1)
|
100
|
53
|
|
美国
|
||||
|
加拿大铁矿石公司
|
1209 Orange Street，Wilmington DE19801
|
(13)
|
91.41
|
58.72
|
|
(17)
|
100
|
|||
|
(18)
|
100
|
|||
|
岩浆亚利桑那铁路公司
|
8825 N. 23rd Avenue，Suite 100，Phoenix AZ 85021
|
(1)
|
99.97
|
54.97
|
|
Resolution Copper Mining LLC
|
251 Little Falls Drive，Wilmington DE19808
|
（c）
|
–
|
55
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
237
|
riotinto.com
|
2025年财务报表|其他信息
关联经营及对除子公司以外的关联经营的重大持
|
实体名称及注册地（国家）
|
注册地址
|
分享
类
注意事项
|
占比%
举办的课程
按组别
公司
|
有效
组%
所有权
|
|
澳大利亚
|
||||
|
澳大利亚Integrated Carbon Pty Ltd
|
Level 4,191 Pulteney Street，Adelaide SA 5000
|
(1)
|
14.15
|
14.15
|
|
博因冶炼厂有限公司
|
155 Charlotte Street，Brisbane QLD 4000
|
(13)
|
100
|
73.5
|
|
(24)
|
100
|
|||
|
(25)
|
100
|
|||
|
(28)
|
100
|
|||
|
(14)
|
100
|
|||
|
Tomago Aluminium Company Pty Limited
|
638 Tomago Road，Tomago NSW 2322
|
(1)
|
36.05
|
51.55
|
|
(1)
|
15.5
|
|||
|
Electralith Pty Ltd
|
IP Group Australia，Level 35,360 Elizabeth Street，Melbourne VIC 3000
|
(1)
|
28.17
|
23.43
|
|
(2)
|
18.06
|
|||
|
FF RT JV Pty Ltd
|
Level 20,1 William Street，Perth WA 6000
|
(2)
|
16.67
|
70
|
|
(2)
|
100
|
|||
|
澳日创新基金
|
25 St James Park大道，布莱顿VIC 3186
|
（c）
|
–
|
25
|
|
潘古纳遗产评估有限公司
|
Level 10,12 Creek Street，Brisbane QLD 4000
|
（c）
|
–
|
33.33
|
|
昆士兰氧化铝
|
Plant Operations Building，Parsons Point，Gladstone QLD 4680
|
(16)
|
100
|
80
|
|
(14)
|
100
|
|||
|
(15)
|
100
|
|||
|
Robe River Ore Sales Pty. Ltd。
|
Level 18，Central Park，152-158 St Georges Terrace，Perth WA 6000
|
(1)
|
65
|
57.08
|
|
主权金属有限公司
|
Level 9,28 The Esplanade，Perth WA 6000
|
(1)
|
18.45
|
18.45
|
|
Yaleen Pastoral Co. Pty. Ltd。
|
Level 18，Central Park，152-158 St Georges Terrace，Perth WA 6000
|
(1)
|
63.73
|
55.97
|
|
巴西
|
||||
|
Minera çã o Rio do Norte S.A。
|
Rua Jari，S/N Porto Tombetas，Municipio de Oriximina，Para，CEP 68275-000
|
(1)
|
25
|
22
|
|
(2)
|
20.5
|
|||
|
Cons ó rcio de Alum í nio do Maranh ã o
|
AV。Engenheiro Emiliano Macieira 01，KM18，Pedrinhas，65095-604，Sao Luis，
马拉尼昂
|
（c）
|
–
|
10
|
|
加拿大
|
||||
|
Aluminerie Alouette Inc。
|
400，Chemin de la Pointe-Noire，C.P. 1650，Sept-丨les Qu é bec G4R 5m9
|
(1)
|
40
|
40
|
|
Aluminerie De B é cancour，Inc。
|
5555 Pierre Thibault Street，PO30，Becancour，Quebec G0X 1B
|
(1)
|
50.1
|
25.1
|
|
CanPacific钾肥公司。
|
500-211 19th Street East，Saskatoon SKS7K 5R6，
|
（c）
|
–
|
32
|
|
Elysis有限合伙/Elysis Soci é t é en
Commandite
|
2323-1，Place Ville Marie，Montr é al QC H3B 5M5
|
(14)
|
100
|
48.24
|
|
Matalco Canada Inc。
|
301-1 Kenview Boulevard，Brampton on L6T 5E6
|
(1)
|
100
|
50
|
|
McEwen Copper Inc。
|
2800-150 King Street West Toronto on M5H 1J9
|
(1)
|
17.18
|
17.18
|
|
Regulus资源公司。
|
Suite 2300,1177 West Hastings Street，Vancouver BC V6E 2K3
|
(1)
|
15.99
|
15.99
|
|
Usine de demonstration de la technologie
ELYSIS S.E.C/ELYSIS技术
示范工厂L.P。（p）
|
400-1190 Avenue des Canadiens-de-Montr é al，Montr é al QC H3B 0E3
|
(4)
|
100
|
74.3
|
|
智利
|
||||
|
Minera Escondida Ltda
|
Cerro el Plomo 6000，Piso 15，Santiago，7560623
|
（c）
|
–
|
30
|
|
中国
|
||||
|
五矿力拓勘探有限公司
|
崖州湾科学永佑工业园# 1号楼4层422-2
&海南省三亚市崖州区科技城
|
(1)
|
50
|
50
|
|
芬兰
|
||||
|
北方集团OY
|
Fabianinkatu 9，c/o Asianajotoimisto Krogerus OY，赫尔辛基，00130
|
(1)
|
31.04
|
31.04
|
|
法国
|
||||
|
Procivis萨瓦省
|
116 Quai Charles Roissard，73000，Chamb é ry
|
(1)
|
22.06
|
22.06
|
|
几内亚
|
||||
|
La Compagnie du Transguin é en S.A。
|
5D Bloc A，R é sidence Hamade，Cit é Minist é rielle Fondis，Commune de Dixinn，Conakry
|
(1)
|
42.5
|
22.53
|
|
印度尼西亚
|
||||
|
PT Hutan Lindung Kelian Lestari
|
东加里曼丹省西库泰Kelian矿址
|
(1)
|
99
|
99
|
|
日本
|
||||
|
丰田锂业公司
|
1-40，Aza Nakamaru Oaza Yamadaoka，Naraha-machi，Futaba Gun，Fukushima
|
(13)
|
49
|
49
|
|
荷兰
|
||||
|
Aluminium & Chemie Rotterdam B.V。
|
Oude Maasweg 80，NL-3197 KJ，Botlek，鹿特丹
|
(1)
|
65.82
|
65.82
|
|
Global Hubco BV
|
Luna Arena，Herikerbergweg 238,1101，CM，Amsterdam Zuidoost
|
(1)
|
33.33
|
33.33
|
|
阿曼
|
||||
|
Sohar Aluminium Co. L.L.C。
|
Sohar Industrial Estate，P.O. Box 80，PC 327，Sohar
|
(1)
|
20
|
20
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
238
|
riotinto.com
|
2025年财务报表|其他信息
|
实体名称及注册地（国家）
|
注册地址
|
分享
类
注意事项
|
占比%
举办的课程
按组别
公司
|
有效
组%
所有权
|
|
新加坡
|
||||
|
Rightship Group Pte.Ltd。
|
10 Anson Road # 29-07，International Plaza，079903
|
(1)
|
33.33
|
33.33
|
|
中标财团Simandou Ports Pte.Ltd。
|
5 Shenton Way，# 19-01，UIC大厦，068808
|
(1)
|
34
|
18.02
|
|
(2)
|
34
|
|||
|
中标财团Simandou Railway Pte.Ltd。
|
5 Shenton Way，# 19-01，UIC大厦，068808
|
(1)
|
34
|
18.02
|
|
(2)
|
34
|
|||
|
西库台基金会有限公司
|
10 Collyer Quay，# 10-01 Ocean Financial Centre，049315
|
（c）
|
–
|
100
|
|
科联社区与护林信托（n）
|
10 Collyer Quay，# 10-01 Ocean Financial Centre，049315
|
（c）
|
–
|
100
|
|
瑞典
|
||||
|
阿鲁氟AB
|
Industrigatan 70，Box 902，S-25109，Helsingborg
|
(1)
|
50
|
50
|
|
英国
|
||||
|
La Granja英国控股有限公司
|
The Heal's Building 1 Alfred Mews，2楼，London，W1T 7AA
|
(1)
|
45
|
45
|
|
美国
|
||||
|
201物流中心有限责任公司
|
1209 Orange Street，Wilmington DE19801
|
（c）
|
–
|
50
|
|
7600 West Center，LLC
|
9090 S. Sandy Parkway，Sandy UT 84070
|
（c）
|
–
|
50
|
|
E.T.灌溉运河公司
|
4700 Daybreak Parkway，South Jordan UT 84009
|
(1)
|
54.17
|
54.17
|
|
GLC Phase 4 JV，LLC
|
800 N 道富,402套房，都福 DE19901
|
(4)
|
74.07
|
74.07
|
|
Halco（Mining）Inc。
|
251 Little Falls Drive，Wilmington DE19808
|
(1)
|
45
|
45
|
|
Matalco USA，LLC
|
1209 Orange Street，Wilmington DE19801
|
(4)
|
50
|
50
|
|
北约旦灌溉公司
|
5189 South 1130 West，Taylorsville UT 84123
|
(1)
|
24.21
|
24.21
|
|
Pechiney Reynolds Quebec，Inc。
|
233 South 13th Street，Suite 1900，Lincoln NE68508
|
(1)
|
50
|
50.2
|
|
(2)
|
100
|
|||
|
再生企业股份有限公司。
|
2657 Windmill Parkway # 302，Henderson NV 89074
|
(13)
|
25
|
25
|
|
委内瑞拉、玻利瓦尔共和国
|
||||
|
Fabrica de Plasticos Mycsa，S.A。（d）
|
Urbanizaci ó n Industrial San Ignacio，parcela 2-A，v í a San Pedro，Los Teques，
埃斯塔多·米兰达
|
(1)
|
49
|
49
|
此外，本集团还参与了以下非法人安排：
|
地方（国家）
运营情况
|
实体名称
|
地址或主要营业地
|
利息%拥有
由集团
|
|
澳大利亚
|
丹皮尔海水淡化厂合资企业
|
Level 18，Central Park，152-158 St Georges Terrace，Perth WA 6000
|
50
|
|
澳大利亚
|
格拉德斯通电站合资公司
|
NRG Gladstone运营服务，电站，Gladstone QDI4680
|
42.13
|
|
澳大利亚
|
Hope Downs合资企业
|
Level 18，Central Park，152-158 St Georges Terrace，Perth WA 6000
|
50
|
|
澳大利亚
|
米切尔高原合资企业
|
155 Charlotte Street，Brisbane QLD 4000
|
65.62
|
|
澳大利亚
|
罗德斯岭合资企业
|
Level 18，Central Park，152-158 St Georges Terrace，Perth WA 6000
|
50
|
|
澳大利亚
|
Robe River Iron Associates合资企业
|
Level 18，Central Park，152-158 St Georges Terrace，Perth WA 6000
|
57.08
|
|
澳大利亚
|
Tomago Aluminium合资企业
|
638 Tomago Road，Tomago NSW 2322
|
51.55
|
|
澳大利亚
|
西部靶场合资企业
|
Level 18，Central Park，152-158 St Georges Terrace，Perth WA 6000
|
54
|
|
澳大利亚
|
Winu合资公司
|
155 Charlotte Street，Brisbane QLD 4000，Australia
|
70
|
|
澳大利亚
|
Yarraloola Pastoral Co
|
Level 18，Central Park，152-158 St Georges Terrace，Perth WA 6000
|
57.08
|
|
加拿大
|
冬路合营
|
300-5201第50大道，耶洛奈夫NT X1A 2P9
|
33.33
|
|
美国
|
Gunnison-Nuton税务合伙企业
|
4700 Daybreak Parkway，South Jordan UT 84009
|
49
|
(a)力拓有限公司直接持股.
(b)由力拓 PLC直接持有。
（c）集团所有权是通过在
资本。该实体没有类别的股份。
（d）正在清算或申请解散的实体提出。
（e）后清算或解散的实体
2025年12月31日。
（f）Entity是英国的税务居民。
（g）Entity是美国的税务居民。
（h）Entity是香港和澳大利亚的税务居民。
（一）Entity是老挝和澳大利亚的税务居民。
（j）Entity是新加坡和澳大利亚的税务居民。
(k)Entity是新加坡和加拿大的税务居民。
（l）Entity是澳大利亚的税务居民。
(m)Entity是一家在开曼注册的有限责任合伙企业
岛屿。开曼群岛没有公司税制度
岛屿。因此，这个合伙企业没有税
居住权。
（n）这个实体是信托。
（o）这个实体是一种伙伴关系。
（p）该实体是合伙企业，但不是应税实体。
合伙企业的收益和亏损通过
税务方面的合作伙伴。因此，这种伙伴关系确实
没有税务居民身份。这一伙伴关系的合作伙伴
均在加拿大注册成立。
（q）集团于QIT Madagascar Minerals的持股
SA（QMM）拥有80%的经济利益和80%的
总投票权；另有5%的经济权益为
通过无表决权投资凭证持有给
85%的经济利益。
（r）实体是一部分ELYSIS中的er技术
示范植物有限合伙企业和
电极制造示范工厂，L.P。
（s）Entity是力拓萨斯喀彻温省的合作伙伴
钾肥控股有限合伙企业。
（t）Entity是Winu合资企业的参与者。
（u）实体是西部靶场联合的参与者
创业。
（五）实体是Gunnison-Nuton税的参与者
合伙企业（前身为Excelsior-Nuton）。
（w）Entity是Gladstone电站的参与者
合资。
（x）Entity是Hope Downs合资企业的参与者。
（y）实体是米切尔高原的参与者
合资。
（z）Entity是Rhodes Ridge合资企业的参与者。
（AA）Entity是Robe River Iron Associates的参与者
合资企业和Yarraloola Pastoral Co。
（BB）Entity是Tomago Aluminium的参与者
合资。
（CC）Entity是Winter Road合资企业的参与者。
（dd）实体是丹皮尔海水的参与者
海水淡化厂合资企业。
第239至245页有被故意省略。
|
表格20-F 2025年度报告
|
246
|
riotinto.com
|
2025年度财务报表|独立注册会计师事务所报告
工业和发展报告ePendent注册
公共会计师事务所
致力拓 PLC和力拓 Limited的股东和董事会：
关于合并财务报表的意见
我们审计了随附的力拓集团（‘本集团’）的合并资产负债表，该集团由力拓 PLC和力拓组成
Limited，连同其附属公司于2025年12月31日及2024年12月31日的相关综合损益表，综合
综合收益表、合并权益变动表及合并现金流量表各
截至2025年12月31日止三年期间的年度，以及相关附注（统称为综合财务报表）。在我们的
意见，合并财务报表在所有重大方面公允反映了本集团截至12月31日的财务状况，
2025年和2024年，以及截至2025年12月31日止三年期间各年度的经营业绩和现金流量，
符合国际会计准则颁布的国际财务报告准则会计准则
董事会（IASB）。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，审计了
集团截至2025年12月31日的财务报告内部控制，基于内部控制–综合
Treadway委员会发起组织委员会发布的框架（2013），以及我们2月19日的报告，
2026年，对集团财务报告内部控制的有效性发表了否定意见。
意见依据
这些综合财务报表由集团管理层负责。我们的责任是就
这些合并财务报表基于我们的审计。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，被要求
根据美国联邦证券法和适用的规则和条例对公司保持独立
证券交易委员会和PCAOB。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们计划并执行审计以
就合并财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或
欺诈。我们的审计包括履行程序以评估合并财务报表的重大错报风险，
无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查，
关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估会计
管理层使用的原则和作出的重大估计，以及评估综合财务报表的总体列报方式
语句。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项系合并财务报表本期审计产生的事项
被告知或被要求告知审计委员会，并且：（1）涉及对审计委员会具有重要意义的账目或披露
合并财务报表和（2）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。的通讯
关键审计事项不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见，作为一个整体，我们也不会因
在下文传达关键审计事项，就关键审计事项或账目或披露事项分别提供意见，以
它们与之相关。
锂商誉评估
如附注11所述，截至2025年12月31日的商誉余额为美元
2,949
m，其中美元
2,146
m与力拓锂业有关，
其中包括Arcadium Lithium和Rincon。本集团每年进行商誉减值测试，无论是否有
如果事件或情况变化表明存在潜在减值，则为减值指标或更频繁。
我们将集团对锂商誉的评估确定为关键审计事项。需要重大审计师判断来评估关键
假设，包括长期碳酸锂价格和评估中使用的贴现率。这些方面的微小变化
假设可能对可收回金额产生重大影响。我们进行了敏感性分析，以确定显着
用于对截至资产负债表日的资产进行单独和汇总估值的假设，这需要具有挑战性的审计师
判断。此外，对关键假设的评估需要专门的技能和知识。
以下是我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序：
•我们让拥有专业技能和知识的估值专业人士参与进来，他们帮助我们评估了长期碳酸锂
集团商誉评估所用价格对照市场可观察价格预测。
•我们根据当前宏观经济情况评估了商誉减值评估中选取的长期碳酸锂价格
因素和行业趋势。
•我们让拥有专门技能和知识的估值专业人士参与进来，他们协助我们挑战集团的贴现率，由
将其与我们使用可比公司的公开市场数据自主开发的一系列贴现率进行比较
并针对资产特有的某些风险因素进行了调整。
评估铁矿石（‘皮尔巴拉’）的关闭和恢复规定
如综合财务报表附注14所述，集团已就关闭、修复及环境
截至2025年12月31日的活动（‘关闭规定’）为178.31亿美元，其中一部分与皮尔巴拉铁矿石（‘皮尔巴拉’）有关。
我们将与Pilbara相关的关闭和恢复拨备的评估确定为关键审计事项。重要核数师
需要作出判断，以评估集团有关营运年限的假设，以及可能的可能性、性质和时机
关闭和恢复活动，以及未来的关闭和恢复成本，包括与关闭后监测相关的成本
（‘关闭成本’）。
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表格20-F 2025年度报告
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247
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riotinto.com
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2025年度财务报表|独立注册会计师事务所报告
以下是我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序。
•我们对设计进行了评估，并测试了某些内部控制对集团的经营有效性过程
估计关闭和恢复的准备金，包括集团选择要使用的关键假设。
•我们评估了集团内部和外部专家的范围和能力，他们产生了关闭成本
通过检查他们参与执行的工作、他们的专业资格和经验。
•我们将之前的预测成本假设与实际成本进行了比较，以评估集团准确预测关闭的能力
成本。
•我们检查了集团编制的有关关闭变化的最新关闭研究报告和其他技术材料
规定评估计划进行的修复工作的性质和范围。这包括与生命周期相关的假设
运营以及关闭和恢复活动的性质和时间安排。
•我们根据集团对哪些地方的干扰需要修复的分析和我们的
了解皮尔巴拉遗址，包括可能的关闭和修复活动的概率、性质和时间。
•此外，对于某些地点，我们邀请了具有专门技能和知识的矿山关闭专业人员，他们协助评估了
集团第三方专家应用的方法，并协助我们评估有关性质和成本的某些假设
基于他们的经验和对适用的立法要求和行业实践的熟悉程度的未来康复活动和
集团的关闭承诺。
物业、厂房及设备的评估及所收购资产的勘探及评估
如附注5所述，于2025年3月6日，集团完成收购Arcadium Lithium。这笔交易被记为
采用收购会计法的企业合并。由于该交易，集团确认若干有形及
按收购日公允价值计算的无形资产和负债，包括20.54亿美元的勘探和评估资产，详见
附注12以及附注5所述的48.14亿美元购置的不动产、厂房和设备。
我们将收购的物业、厂房和设备以及勘探和评估资产的估值确定为关键审计事项。
评估关键假设需要重大审计师判断，包括长期碳酸锂价格和贴现率
用于对所收购的不动产、厂房和设备以及勘探和评估资产进行估值。这些方面的微小变化
假设可能对公允价值产生重大影响。我们进行了敏感性分析，以确定重大假设
用于对收购的资产进行单独和汇总估值，这需要对审计师的判断提出质疑。此外，
对关键假设的评估需要专门的技能和知识。
以下是我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序：
•我们评估了设计并测试了与开发和审查相关的某些内部控制的运行有效性
长期碳酸锂价格和贴现率作为集团收购日期估值过程的一部分。
•我们让拥有专门技能和知识的估值专业人士参与进来，他们帮助我们评估和挑战长期
集团对物业、厂房及设备及勘探及评估资产的估值所采用的碳酸锂价格比较
他们将可观察到的价格预测推向市场。
•我们评估了物业、厂房及设备估值和勘探中选择的长期碳酸锂价格和
基于当前宏观经济因素和行业趋势取得的评估资产。
•我们让拥有专门技能和知识的估值专业人士参与进来，他们协助我们挑战集团的贴现率，由
将其与我们使用可比公司的公开市场数据自主开发的一系列贴现率进行比较
并针对资产特有的某些风险因素进行了调整。
奥尤陶勒盖铜矿物业、厂房及设备减值或减值转回指标评估-
金矿现金产生单位（OYU Tolgoi CGU）
如所讨论，在综合财务报表附注13中，截至2025年12月31日，集团拥有828.89亿美元的物业、厂房
和设备，其中一部分涉及Oyu Tolgoi铜金矿（Oyu Tolgoi CGU）。如附注4所述，外部和
对内部因素进行减值或减值转回指标监测，需要判断是否影响
这些因素中有很重要的一个。
我们确定了与奥尤陶勒盖相关的物业、厂房和设备的减值或减值转回指标的评估
CGU作为关键审计事项。须作出重大核数师判断，以评估若干内外部因素是否影响
Oyu Tolgoi CGU，包括预测商品价格的波动和地下矿山产量的增加，导致指标
减值或减值转回。
以下是我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序。
•我们对设计进行了评估，并测试了与识别指标相关的某些内部控制的运行有效性
Oyu Tolgoi CGU的物业、厂房及设备的减值或减值转回。
•我们邀请了具有专门技能和知识的估值专业人士，他们协助评估所使用的预测商品价格
在集团的评估中，通过将它们与市场可观察价格预测进行比较并考虑其变化。
•我们通过对比地下矿山产量实际爬坡情况来评估期间井下进度的影响
集团的计划，以评估与这些计划的任何偏离是否可能代表减值或减值转回的指标。
我们还询问了运营管理层，以证实某些假设的变化。
我们自2020年起担任公司的核数师。
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/s/毕马威会计师事务所
英国伦敦
2026年2月19日
就董事会及
力拓 PLC的股东情况
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/s/毕马威
澳大利亚珀斯
2026年2月19日
就董事会及
力拓有限公司的股东
|
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表格20-F 2025年度报告
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248
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riotinto.com
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2025年度财务报表|独立注册会计师事务所报告
独立注册报告
公共会计师事务所
致力拓 PLC和力拓 Limited的股东和董事会：
关于财务报告内部控制的意见
我们已审计了由力拓 PLC和力拓 Limited组成的力拓集团（‘本集团’）截至12月份财务报告的内部控制
2025年3月31日，根据《内部控制–综合框架》（2013年）中确立的标准，由发起组织委员会发布
Treadway委员会。我们认为，由于下文所述的实质性弱点对实现控制目标的影响
准则，截至2025年12月31日，本集团未对财务报告保持有效的内部控制，基于内部
Control – Integrated Framework（2013），由Treadway Commission赞助组织委员会发布。
我们还审计了，根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，合并
集团于2025年12月31日及2024年12月31日的资产负债表，相关综合损益表、综合综合
收入、合并权益变动表和合并现金流量表三年期间结束的每一年
2025年12月31日，以及相关附注（统称为合并财务报表）和我们日期为2026年2月19日的报告表达了
对该等合并财务报表无保留意见。
实质性弱点是财务报告内部控制的缺陷，或缺陷的组合，从而存在合理可能
本集团年度或中期财务报表的重大错报将无法及时预防或发现。一种物质弱点
与对某些输入假设的风险评估不充分有关，包括计算新收购的公允价值时使用的信息
业务用于购买价款分配行权及后续关联商誉减值测试，导致设计无效及
已确定某些相关控制措施的操作，并将其纳入管理层的评估。在确定时考虑了材料弱点
我们在2025年合并财务报表审计中应用的审计测试的性质、时间、程度，本报告不影响我们在
那些合并财务报表。
集团于2025年期间收购Arcadium Lithium PLC，管理层将其排除在其对集团内部控制有效性的评估之外
截至2025年12月31日的财务报告，Arcadium Lithium PLC对财务报告的内部控制与9%的总资产和
截至及截至2025年12月31日止年度集团综合财务报表所载总销售收入的2%。我们的审计
集团财务报告内部控制也排除了对Arcadium Lithium PLC财务报告内部控制的评估。
意见依据
集团管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并负责评估
财务报告内部控制，包括在随附的管理层关于财务报告内部控制的报告中。我们的责任是
在我们审计的基础上，对集团财务报告内部控制发表意见。We are a public accounting firm registered with the
PCAOB，并根据美国联邦证券法和适用规则要求对集团具有独立性和
证券交易委员会和PCAOB的规定。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。那些标准要求我们计划和执行审计以获得合理
关于是否在所有重大方面保持有效的财务报告内部控制的保证。我们对财务内部控制的审计
报告包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，测试和
以评估的风险为基础，评价内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行此类其他程序
我们认为在当时情况下是必要的。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和局限性
集团对财务报告的内部控制是一个旨在就财务报告的可靠性和
根据公认会计原则为外部目的编制财务报表。A集团的内部控制
财务报告包括（1）与维护记录有关的政策和程序，这些政策和程序在合理的细节上准确和公平
反映集团资产的交易和处置；（2）提供合理保证，交易记录是必要的，以
许可按照公认会计原则编制财务报表，且本集团的收支
正仅根据集团管理层及董事的授权作出；及（3）就有关
防止或及时发现可能对财务产生重大影响的集团资产的未经授权的获取、使用或处置
语句。
财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。另外，对任何评价的预测
未来期间的有效性受制于控制可能因条件变化而变得不充分的风险，或程度
政策或程序的遵守情况可能会恶化。
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/s/毕马威会计师事务所
英国伦敦
2026年2月19日
就董事会及
力拓 PLC的股东情况
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/s/毕马威
澳大利亚珀斯
2026年2月19日
就董事会及
力拓有限公司的股东
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页数249至266有被故意省略。
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表格20-F 2025年度报告
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267
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riotinto.com
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2025年财务报表|补充财务信息
按业务部门划分的财务信息
|
分部收入(a)
为截至12月31日止年度
|
基本EBITDA(a)
为截至12月31日止年度
|
折旧和摊销
为截至12月31日止年度
|
||||||||
|
力拓
利息
%
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
重述
|
2023
百万美元
重述
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
重述
|
2023
百万美元
重述
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
重述
|
2023
百万美元
重述
|
|
|
铝&锂
|
||||||||||
|
铝土矿
|
(b)
|
3,887
|
3,061
|
2,390
|
1,847
|
1,250
|
662
|
309
|
365
|
373
|
|
氧化铝
|
（c）
|
3,926
|
3,612
|
2,882
|
1,003
|
799
|
136
|
126
|
142
|
170
|
|
北美铝
|
（d）
|
8,443
|
7,030
|
6,581
|
1,367
|
1,639
|
1,480
|
864
|
785
|
710
|
|
太平洋铝业
|
（e）
|
3,391
|
2,844
|
2,613
|
375
|
363
|
169
|
204
|
154
|
165
|
|
评估项目/其他
|
565
|
754
|
772
|
(266)
|
(203)
|
(172)
|
–
|
–
|
–
|
|
|
段内
|
(4,100)
|
(3,651)
|
(2,953)
|
72
|
(175)
|
7
|
–
|
–
|
–
|
|
|
铝
|
16,112
|
13,650
|
12,285
|
4,398
|
3,673
|
2,282
|
1,503
|
1,446
|
1,418
|
|
|
锂
|
（f）
|
944
|
–
|
–
|
176
|
(121)
|
(146)
|
288
|
–
|
–
|
|
铝和锂部门合计
|
17,056
|
13,650
|
12,285
|
4,574
|
3,552
|
2,136
|
1,791
|
1,446
|
1,418
|
|
|
铜
|
||||||||||
|
肯尼科特
|
100%
|
2,766
|
2,599
|
1,430
|
870
|
720
|
178
|
600
|
718
|
500
|
|
埃斯康迪达
|
30%
|
4,582
|
3,424
|
2,756
|
3,379
|
2,221
|
1,619
|
449
|
426
|
355
|
|
奥尤陶勒盖
|
66%
|
4,992
|
2,184
|
1,625
|
3,545
|
1,105
|
639
|
846
|
473
|
476
|
|
评估项目/其他
|
1,389
|
1,068
|
867
|
(425)
|
(609)
|
(476)
|
3
|
3
|
5
|
|
|
铜分部合计
|
13,729
|
9,275
|
6,678
|
7,369
|
3,437
|
1,960
|
1,898
|
1,620
|
1,336
|
|
|
铁矿
|
||||||||||
|
皮尔巴拉
|
（g）
|
25,847
|
27,849
|
30,867
|
14,786
|
16,543
|
19,828
|
2,398
|
2,390
|
2,128
|
|
加拿大铁矿石公司
|
58.7%
|
2,060
|
2,450
|
2,500
|
469
|
746
|
942
|
268
|
229
|
214
|
|
丹皮尔盐
|
68.4%
|
304
|
412
|
422
|
76
|
117
|
120
|
14
|
23
|
21
|
|
评估项目/其他
|
（h）
|
2,318
|
3,197
|
2,701
|
(232)
|
(497)
|
48
|
2
|
–
|
–
|
|
段内
|
（h）
|
(1,540)
|
(2,307)
|
(1,951)
|
95
|
76
|
(23)
|
–
|
–
|
–
|
|
铁矿石分部合计
|
28,989
|
31,601
|
34,539
|
15,194
|
16,985
|
20,915
|
2,682
|
2,642
|
2,363
|
|
|
可报告分部合计
|
59,774
|
54,526
|
53,502
|
27,137
|
23,974
|
25,011
|
6,371
|
5,708
|
5,117
|
|
|
西芒杜铁矿项目
|
（一）
|
–
|
–
|
–
|
(96)
|
(22)
|
(539)
|
19
|
7
|
–
|
|
力拓 Iron & Titanium
|
（j）
|
1,729
|
1,993
|
2,172
|
148
|
609
|
582
|
249
|
226
|
222
|
|
力拓硼酸盐
|
100%
|
814
|
763
|
802
|
210
|
183
|
212
|
64
|
65
|
58
|
|
钻石
|
(k)
|
332
|
279
|
444
|
(79)
|
(115)
|
44
|
8
|
29
|
35
|
|
其他业务
|
（l）
|
239
|
166
|
158
|
(229)
|
(160)
|
(306)
|
339
|
321
|
291
|
|
分部间交易
|
(13)
|
(21)
|
(21)
|
–
|
–
|
–
|
||||
|
中央养老金成本、股份支付、保险
和衍生品
|
(74)
|
153
|
168
|
|||||||
|
重组、项目和一次性费用
|
(606)
|
(254)
|
(190)
|
|||||||
|
中央成本
|
(818)
|
(816)
|
(990)
|
121
|
121
|
95
|
||||
|
中央勘探评估
|
(230)
|
(238)
|
(100)
|
|||||||
|
净利息
|
||||||||||
|
基本EBITDA/收益
|
25,363
|
23,314
|
23,892
|
|||||||
|
基本EBITDA/收益中排除的项目
|
(229)
|
1,055
|
(1,257)
|
|||||||
|
与综合损益表的对账
|
||||||||||
|
EAU销售额和子公司间/EAU销售额的份额
|
(5,237)
|
(4,048)
|
(3,016)
|
|||||||
|
减值费用净额回拨
|
(m)
|
(341)
|
(573)
|
(936)
|
||||||
|
子公司折旧及摊销不含
资本化折旧
|
(6,271)
|
(5,744)
|
(4,976)
|
|||||||
|
EAUS中的折旧和摊销
|
(594)
|
(559)
|
(484)
|
(594)
|
(559)
|
(484)
|
||||
|
欧盟联盟中的税收和财务项目
|
(1,514)
|
(1,002)
|
(741)
|
|||||||
|
财务项目
|
(1,846)
|
(876)
|
(1,713)
|
|||||||
|
合并销售收入/税前利润/
折旧和摊销
|
57,638
|
53,658
|
54,041
|
14,568
|
15,615
|
13,785
|
6,577
|
5,918
|
5,334
|
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
268
|
riotinto.com
|
2025年财务报表|补充财务信息
|
资本开支(a)（n）
为截至12月31日止年度
|
经营资产（o）
截至12月31日
|
当年雇员
截至12月31日
|
||||||||
|
力拓
利息
%
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
重述
|
2023
百万美元
重述
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
重述
|
2023
百万美元
重述
|
2025
|
2024
重述
|
2023
重述
|
|
|
铝&锂
|
||||||||||
|
铝土矿
|
(b)
|
231
|
159
|
159
|
2,105
|
2,289
|
2,649
|
3,182
|
3,188
|
3,008
|
|
氧化铝
|
（c）
|
289
|
279
|
325
|
689
|
804
|
1,315
|
2,230
|
2,502
|
2,600
|
|
北美铝
|
（d）
|
1,344
|
1,153
|
748
|
11,411
|
10,516
|
10,582
|
7,494
|
7,497
|
6,886
|
|
太平洋铝业
|
（e）
|
117
|
102
|
99
|
736
|
706
|
340
|
3,351
|
2,728
|
2,563
|
|
评估项目/其他
|
–
|
–
|
–
|
814
|
810
|
899
|
234
|
243
|
256
|
|
|
段内
|
–
|
1
|
–
|
78
|
(15)
|
98
|
–
|
–
|
–
|
|
|
铝
|
1,981
|
1,694
|
1,331
|
15,833
|
15,110
|
15,883
|
16,491
|
16,158
|
15,313
|
|
|
锂
|
（f）
|
1,365
|
154
|
26
|
9,783
|
1,088
|
816
|
2,446
|
226
|
171
|
|
铝和锂部门合计
|
3,346
|
1,848
|
1,357
|
25,616
|
16,198
|
16,699
|
18,937
|
16,384
|
15,484
|
|
|
铜
|
||||||||||
|
肯尼科特
|
100%
|
593
|
774
|
735
|
2,589
|
2,391
|
2,606
|
2,234
|
2,502
|
2,411
|
|
埃斯康迪达
|
30%
|
–
|
–
|
–
|
3,316
|
2,779
|
2,844
|
1,203
|
1,135
|
1,203
|
|
奥尤陶勒盖
|
66%
|
1,278
|
1,277
|
1,230
|
16,857
|
16,692
|
15,334
|
4,876
|
4,734
|
4,515
|
|
评估项目/其他
|
1
|
4
|
11
|
230
|
262
|
266
|
289
|
317
|
295
|
|
|
铜分部合计
|
1,872
|
2,055
|
1,976
|
22,992
|
22,124
|
21,050
|
8,602
|
8,688
|
8,424
|
|
|
铁矿
|
||||||||||
|
皮尔巴拉
|
（g）
|
4,063
|
2,985
|
2,563
|
20,427
|
17,016
|
17,959
|
14,515
|
15,152
|
15,181
|
|
加拿大铁矿石公司
|
58.7%
|
330
|
291
|
364
|
1,394
|
1,240
|
1,347
|
3,123
|
3,214
|
3,206
|
|
丹皮尔盐
|
68.4%
|
29
|
27
|
25
|
94
|
5
|
146
|
286
|
422
|
430
|
|
评估项目/其他
|
（h）
|
–
|
–
|
–
|
804
|
718
|
780
|
21
|
22
|
22
|
|
段内
|
（h）
|
–
|
–
|
–
|
(105)
|
(177)
|
(230)
|
–
|
–
|
–
|
|
铁矿石分部合计
|
4,422
|
3,303
|
2,952
|
22,614
|
18,802
|
20,002
|
17,945
|
18,810
|
18,839
|
|
|
可报告分部合计
|
9,640
|
7,206
|
6,285
|
71,222
|
57,124
|
57,751
|
45,484
|
43,882
|
42,747
|
|
|
西芒杜铁矿项目
|
（一）
|
2,219
|
1,832
|
266
|
4,158
|
2,106
|
738
|
1,216
|
989
|
571
|
|
力拓 Iron & Titanium
|
（j）
|
229
|
244
|
240
|
3,270
|
3,215
|
3,386
|
4,123
|
4,397
|
4,415
|
|
力拓硼酸盐
|
100%
|
64
|
57
|
49
|
438
|
475
|
502
|
981
|
989
|
1,013
|
|
钻石
|
(k)
|
3
|
48
|
66
|
(106)
|
(38)
|
29
|
758
|
864
|
871
|
|
其他业务
|
（l）
|
38
|
70
|
58
|
(1,251)
|
(1,396)
|
(2,581)
|
937
|
835
|
860
|
|
分部间交易
|
(3)
|
6
|
7
|
|||||||
|
其他项目
|
92
|
134
|
113
|
(1,163)
|
(755)
|
(1,015)
|
7,731
|
7,638
|
6,697
|
|
|
合计
|
12,285
|
9,591
|
7,077
|
76,565
|
60,737
|
58,817
|
61,230
|
59,594
|
57,174
|
|
|
加回：处置收益
物业、厂房及设备
|
50
|
30
|
9
|
|||||||
|
购买物业、厂房总额&
按现金计算的设备和无形资产
流水单
|
12,335
|
9,621
|
7,086
|
|||||||
|
加：净债务
|
(14,362)
|
(5,491)
|
(4,231)
|
|||||||
|
归属于力拓所有者权益
|
62,203
|
55,246
|
54,586
|
|||||||
|
员工总数
|
61,230
|
59,594
|
57,174
|
|||||||
|
表格20-F 2025年度报告
|
269
|
riotinto.com
|
2025年财务报表|补充财务信息
业务单位按集团管理层分类
结构。我们的管理架构是以产品群为基础的
连同其领导人组成的全球支持职能
执行委员会。执行委员会成员各
直接向我们的首席执行官报告谁是首席运营
决策者，并负责分配资源和
评估经营分部的表现。财务费用
和净债务在整个集团的基础上进行管理，因此
从分段结果中排除
按业务部门划分的财务信息已在
根据27日宣布的组织结构调整
2025年8月将我们的产品组结构从4个简化为3个
段。主要影响有：加拿大铁矿石公司
（IOC）已从之前的Minerals产品组转变为
铁矿石产品组与Rincon已从“评
projects/other”在此前的Minerals产品群中向新
铝锂产品组；其他经营活动
以前在Minerals产品组中现在分类在外
可报告分部。力拓 Iron & Titanium与力拓
硼酸盐在2025年被置于战略审查之下，与
钻石现在在我们的产品组结构之外呈现为
它由首席商务官管理。
2025年3月6日，我们收购了Arcadium Lithium PLC，其结果
被纳入新的铝和锂产品组作为部分
的“锂”，与Rincon一起。
本说明中的披露包括某些替代业绩
措施（非国际财务报告准则措施）。欲了解更多关于非-
集团使用的国际财务报告准则计量，包括定义和
计算，请参阅标题为替代性能的部分
另有说明。
|
(a)
|
|
|
(b)
|
铝土矿代表集团在Gove和Weipa，Porto的权益
特隆贝塔斯（22%）和桑加雷迪（22.9%).
|
|
（c）
|
Alumina代表集团于Jonqui è re（Vaudreuil）的权益，
Yarwun，昆士兰Alumina（80%股权和20%额外
损益表中的收费能力）和S ã o Luis（Alumar）
(10%).
|
|
（d）
|
北美铝业代表集团在
Alma，Arvida，Arvida AP60，Grande-Baie，ISAL，Kitimat，Laterri è re，
Alouette（40%），B é cancour（25.1%），苏哈尔（20%）和Matalco
(50%).
|
|
（e）
|
太平洋铝业代表集团在贝尔湾的权益，
博因岛（73.5%）、Tiwai Point和Tomago（51.6%).30号
2024年9月，我们对博因岛的兴趣从
继我们收购三菱后59.4%至71.05%
Corporation持有Boyne Smelters Limited（BSL）11.65%的权益。
2024年11月1日，我们的权益进一步增加至73.5%
继我们收购住友化学公司（SCC）
BSL 2.46%的权益。2024年11月1日，我们还收购了
SCC于新西兰铝冶炼厂的20.64%权益，
将我们的权益由79.36%增加至100%。
|
|
（f）
|
锂代表集团在Rincon的权益，并继
于2025年3月6日收购Arcadium Lithium，以下
运营矿山：Olaroz（67%），Hombre Muerto，Assets under
在阿根廷和加拿大建造（50%），未开发
阿根廷的物业和下游加工设施，
加拿大、美国、英国、中国、日本（75%).
|
|
（g）
|
Pilbara代表集团在Hamersley、Hope
唐斯合资企业（50%），Western Range Joint Venture
(54%）和Robe River Iron Associates（65%).集团净
Robe River Iron Associates的实益权益为53%，作为
30%是通过一个60%拥有的子公司和35%举行
通过a100%拥有的子公司。
|
|
（h）
|
分部收入、基本EBITDA及营运
评估项目内的资产/其他包括活动
与Pilbara和IOC铁的运输和混合有关
矿石库存在中国保持portside，销往国内
顾客。皮尔巴拉或国际奥委会与我们的交易
港口贸易业务通过铁矿石被淘汰
“段内”行。
|
|
（一）
|
力拓 SimFer UK Limited（which is fully owned by the
集团）持有一53%对SimFer Jersey Limited（SimFer
Jersey），这反过来又有一个85%对SimFer S.A.的兴趣，the
将在中国开展西芒杜采矿作业的公司
几内亚，以及一85%对正在交付的公司的兴趣
SimFer Jersey合作开发的铁路和港口的范围
基础设施。SimFer Jersey目前有一个100%对
将拥有并运营转运船的公司，
然而，预计这将减少到85%与政府
几内亚采取15%转运操作前的利息
开始。这些实体，连同权益入账
附注中描述的WCS铁路和港口实体33和啦
Compagnie du Transguin é en S.A.，最终所有者和运营商
的共同开发的基础设施，被称为
西芒杜铁矿项目。
|
|
（j）
|
包括我们在力拓 Iron and Titanium Quebec的权益
运营，QIT马达加斯加Minerals（QMM，经济利益
的85%）和Richards Bay Minerals（应占利息为74%).
|
|
(k)
|
与我们的100%对Diavik钻石矿的兴趣和
钻石营销运营。
|
|
（l）
|
其他业务包括我们的98.43%对能源的兴趣
澳大利亚资源，正在修复的网站根据
管理力拓关闭，力拓海洋，和
力拓澳大利亚煤炭公司剩余遗留负债。这些
包括与铁路有关的繁重合同的准备金
基础设施能力，部分被金融资产和
与或有特许权使用费和处置收益有关的应收款。
|
|
(m)
|
参考笔记4用于分配减值费用净额
合并金额与利润份额之间的逆转
欧盟联盟。
|
|
（n）
|
资本支出为采购现金净流出减
出售物业、厂房及设备、资本化评估
成本和采购减其他无形资产的销售为
来源于合并现金流量表。细节
提供的包括100%的子公司资本支出和Rio
天拓在联合运营的资本支出中所占份额但
不包括权益入账单位。
|
|
（o）
|
集团营运资产指权益归属于Rio
Tinto调整了净债务。子公司经营性资产、合
营运及集团与权益有关的份额入账
单位由经净负债调整后的净资产和后
退休资产和负债，税后净额。经营资产为
在扣除非控制性权益后陈述；这些是
参考相关资产净值计算
公司（即包括这类公司的债务和到期金额
到或从力拓集团公司）。
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
270
|
riotinto.com
|
2025年财务报表|补充财务信息
替代绩效衡量标准
集团提出与直接可比的国际财务报告准则对账的某些替代业绩计量（非国际财务报告准则计量）
财政措施如下。这些非国际财务报告准则衡量标准，以下简称替代绩效衡量标准（APM），由
管理层评估业务绩效并提供额外信息，投资者可能会发现这些信息有用。APM是
提出，以便进一步深入了解集团营运的基本业务表现。
APM并非由所有公司一致定义和计算，包括集团所属行业的公司。因此，这些措施
集团使用的措施可能无法与其他公司做出的类似标题的措施和披露进行比较。因此，这些
APM不应被视为IFRS措施的替代品，而应被视为这些措施的补充。
下表列出了集团未根据国际财务报告准则定义的关键财务指标，以及这些APM与
最接近各自的国际财务报告准则措施。
APM与当年最接近的可比IFRS财务指标的对账2022和2021可在以下部分找到：APM
我们的2022表格20-F的年度报告。已使用资本的基本回报率和当年净（债务）/现金的调节2023可以是
在我们的2023表格20-F的年度报告。
来自损益表的APM
集团使用以下损益表计量，以更好地了解基础业务表现
的运营情况，并加强报告期的可比性。它们表明了基础商业和运营绩效
我们的资产包括创收、生产力和成本管理。
分部收入
分部收入包括合并销售收入加上权益入账单位（EAUs）的等值销售收入，按我们的比例
基本EBITDA
基本EBITDA代表除税前利润、净财务项目、折旧和摊销调整后不包括EBITDA
未反映我们可报告分部基本业绩的项目的影响。税后利润与基础的对账
基本EBITDA利润率
基本EBITDA利润率定义为基本EBITDA除以综合销售收入和我们的权益份额之和
抵销后的账户单位销售额。
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2023
百万美元
|
|
|
基本EBITDA
|
25,363
|
23,314
|
23,892
|
|
合并销售收入
|
57,638
|
53,658
|
54,041
|
|
应占权益入账单位销售额及子公司间/权益入账单位销售额抵销
|
5,237
|
4,048
|
3,016
|
|
62,875
|
57,706
|
57,057
|
|
|
基本EBITDA利润率
|
40%
|
40%
|
42%
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
271
|
riotinto.com
|
2025年财务报表|补充财务信息
基本收益
基本收益指归属于力拓所有者的净收益，经调整以排除未反映
集团营运的基本表现。
基本收益的排除是那些单独或与类似项目合计具有性质和规模的收益和损失
要求排除，以便提供对基础业务绩效的额外洞察。
在得出每个期间的基本收益时，不考虑重要性，以下项目被排除在净收益之外：
•合并或出售业务权益的净（收益）/亏损
•净减值费用和转回
•终止经营业务的除税后（利润）/亏损
•汇兑及衍生损益。这一调整包括外部净债务和集团内余额的汇兑（收益）/损失，未实现
不符合套期会计条件的货币和利率衍生品的（收益）/损失、某些商品衍生品的未实现（收益）/损失
不符合套期会计条件，嵌入衍生工具的未实现（收益）/损失不符合套期会计条件
•调整与减值费用相关的关闭条款的调整，或对干扰的遗留场地的调整
或环境污染与收购前时期有关。
此外，还有一个最终判决类别，其中包括（如适用）单独或合计的其他贷项和费用
如果是类似类型，则具有需要排除的性质或大小，以便提供对底层业务性能的额外洞察。在
2025年，这一类别中没有任何项目。在2024年，这包括为与英国的争端相关的不确定税务状况提供准备金
蒙古税务局和澳大利亚能源资源公司确认递延税项资产。
与权益入账单位相关的基本收益的排除在税后列示，并包含在“税前”一栏中。
|
税前
2025
百万美元
|
税收
2025
百万美元
|
非-
控制
利益
2025
百万美元
|
净
金额
2025
百万美元
|
净
金额
2024
百万美元
|
净
金额
2023
百万美元
|
|
|
净收益
|
14,568
|
(4,319)
|
(283)
|
9,966
|
11,552
|
10,058
|
|
基本收益中排除的项目
|
||||||
|
减值费用扣除转回（附注4）
|
341
|
(100)
|
–
|
241
|
534
|
652
|
|
收益关于合并及处置业务中的权益
|
–
|
–
|
–
|
–
|
(897)
|
–
|
|
外汇和衍生品损失/（收益）：
|
||||||
|
–交换损失/（收益）关于外债净额、集团内余额和衍生工具(a)
|
471
|
14
|
1
|
486
|
(293)
|
243
|
|
–（收益）/亏损关于不符合套期会计条件的货币和利率衍生品(b)
|
(8)
|
1
|
(4)
|
(11)
|
74
|
87
|
|
–（收益）/亏损关于不符合套期会计条件的嵌入式商品衍生品（c）
|
(63)
|
27
|
–
|
(36)
|
65
|
(23)
|
|
关闭估计数的变化（非运营和完全受损的场地）（d）
|
293
|
(71)
|
–
|
222
|
73
|
1,102
|
|
不确定的税收规定
|
–
|
–
|
–
|
–
|
195
|
–
|
|
澳大利亚能源资源公司确认递延税项资产
|
–
|
–
|
–
|
–
|
(436)
|
–
|
|
内部出售加拿大业务资产产生的递延税项
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
(364)
|
|
不计入基础收益的合计
|
1,034
|
(129)
|
(3)
|
902
|
(685)
|
1,697
|
|
基本收益
|
15,602
|
(4,448)
|
(286)
|
10,868
|
10,867
|
11,755
|
(a)交换损失/（收益）关于外债净额，集团内余额和衍生工具包括税后损失关于集团内余额7.61亿美元(2024: 6.47亿美元 增益;2023:
3.16亿美元 损失）税后抵销收益关于外债净额2.75亿美元(2024:3.54亿美元 损失;2023:7300万美元 增益），主要是由于澳元
与2024年12月31日即期汇率相比，兑美元汇率走强。
(b)对不符合套期会计条件的货币和利率衍生品的估值变动，商业合同中嵌入的除外，货币重估
功能货币不是美元的实体持有的合同中包含的嵌入式美元衍生工具。
（c）衍生工具的估值变动，嵌入不符合套期会计条件但未来集团收益将出现抵消性变动的商业合同中。
以在结算日实现基础交易现货定价为商业目标而订立的商品衍生品的盯市（MTM）变动
计入基本收益。在2025，这包括未实现收益（2024：亏损）就我们的可续期购电协议确认。
（d）在2025，关闭估计费用的变化包括2.33亿美元与Yarwun氧化铝精炼厂有关，因其预测关闭日期加快，因为研究尚未
为建设第二个尾矿储存设施确定了经济上可行的解决方案。根据我们的会计政策，这符合从基础收益中排除的条件，因为它
亦导致年内产生减值开支（详见附注4）。在2024、计入损益表的费用与标的的估计变动有关
结账现金流，扣除贴现率变化的影响，以实值表示，从2.0%到2.5%适用于关闭、恢复和环境条款
在环境损害发生在力拓拥有权之前的遗留场地的责任。在2023，收费包括8.73亿美元与关闭条款更新有关
ERA于2023年12月12日公布，连同其于2023年8月发布的截至2023年6月30日的半年业绩中包含的更新。这次更新是
被认为是重要的，因此它与其他性质相似且已被排除在基本收益之外的关闭研究更新进行了汇总。
|
表格20-F 2025年度报告
|
272
|
riotinto.com
|
2025年财务报表|补充财务信息
每股基本基本盈利
基本基础每股收益的计算方法为基础收益除以加权平均流通股数
年内。
|
2025
（美分）
|
2024
（美分）
|
2023
（美分）
|
|
|
每股普通股基本收益
|
613.7
|
711.7
|
620.3
|
|
基本每股收益中排除的项目(a)
|
55.5
|
(42.2)
|
104.7
|
|
每股普通股基本基本收益
|
669.2
|
669.5
|
725.0
|
(a)计算基本每股收益中排除的项目。
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
|
902.0
|
(685.0)
|
1,697.0
|
|
加权平均股数（百万）
|
1,624.0
|
1,623.1
|
1,621.4
|
|
不计入基本每股收益的项目（美分）
|
55.5
|
(42.2)
|
104.7
|
我们提供了基本的基本每股收益，因为这允许调整后的财务业绩的可比性以排除项目
这并不反映集团营运的基本表现。
利息保障
利息保障是一种财务指标，用于监测我们的偿债能力。它代表了财务收入和财务的次数
成本（包括资本化的金额）由税前利润、财务收入、财务成本、税后利润份额
权益记账单位和不计入基础收益的项目，加上权益记账单位的股息。
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
|
|
除税前利润
|
14,568
|
15,615
|
|
加回
|
||
|
财务收入
|
(465)
|
(514)
|
|
财务费用
|
1,062
|
763
|
|
应占权益入账单位除税后利润
|
(1,478)
|
(838)
|
|
基本收益中排除的项目
|
1,034
|
(715)
|
|
加：权益入账单位的股利
|
1,070
|
1,067
|
|
计算收益
|
15,791
|
15,378
|
|
财务收入
|
465
|
514
|
|
财务费用
|
(1,062)
|
(763)
|
|
加：大写金额
|
(411)
|
(424)
|
|
资本化前总净财务成本
|
(1,008)
|
(673)
|
|
利息保障
|
16
|
23
|
派息率
派息率被我们用来指导我们在2016年实施的股息政策，根据该政策，我们寻求40-60 %的回报
基本收益，平均在整个周期内，作为股息给股东。按每股权益分红总额计至
力拓的所有者就财政年度申报的除以基本每股收益（定义见上文）。宣派股息
通常包括当年派发的中期股息，以及年底后派发的末期股息。中宣布的任何特别股息
对财政年度的尊重也包括在内。
|
2025
（美分）
|
2024
（美分）
|
|
|
每股中期股息宣派
|
148.0
|
177.0
|
|
每股宣派末期股息
|
254.0
|
225.0
|
|
本年度每股宣派股息总额
|
402.0
|
402.0
|
|
基本每股收益
|
669.2
|
669.5
|
|
派息率
|
60%
|
60%
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
273
|
riotinto.com
|
2025年财务报表|补充财务信息
现金流量表派生的APM
资本开支
资本支出包括物业、厂房和设备以及无形资产的净维持和开发支出。
这相当于现金流量表中的“购买物业、厂房及设备及无形资产”减去“出售物业、
厂房和设备及无形资产”。
这一措施用于支持管理层有效和高效的资本配置目标，因为我们需要将现有资产投资于
订单保持和提升生产能力，并在新资产带动业务增长。
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2023
百万美元
|
|
|
购买物业、厂房及设备及无形资产
|
12,335
|
9,621
|
7,086
|
|
减：出售物业、厂房及设备及无形资产
|
(50)
|
(30)
|
(9)
|
|
资本开支
|
12,285
|
9,591
|
7,077
|
力拓在资本投资中所占份额
力拓在资本投资中所占的份额代表着我们对资本项目的经济投资。
该措施基于我们的资本支出APM（定义见上文），调整后扣除股权或股东贷款融资
期重大资本项目由非控股权益向部分拥有的附属公司提供及由
其他第三方。在非控股权益拟提供的资金未在同一期间收到的情况下
基础资本投资，这一调整适用于基础资本投资的期间，而不是当
资金到账。将本应由股东直接提供的资金置换为项目融资的，一
亦作出调整，以扣除归属于非控股权益的项目融资份额。本次调整不在
力拓为该项目融资提供单方担保的案例。最后，集团向权益入账单位提供的资金
为其在其主要资本项目中的投资份额加入该措施。不对资本开支APM进行调整
其中资本支出由子公司或EAU的经营现金流提供资金。
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
调整后(a)
|
2023
百万美元
调整后(a)
|
|
|
资本开支(a)
|
12,285
|
9,591
|
7,077
|
|
该集团向欧盟联盟提供的资金(b)
|
557
|
965
|
–
|
|
资本投资总额(a)
|
12,842
|
10,556
|
7,077
|
|
减：收到/应收非控股权益的股权或股东贷款融资（c）
|
(1,439)
|
(1,063)
|
(125)
|
|
力拓在资本投资中所占份额(a)
|
11,403
|
9,493
|
6,952
|
(a)在 2025，我们将“力拓资本投资份额”的计算方法修改为基于我们的“资本支出”APM，如上所示。据此，我们调整了此前
年的可比性比较。
(b)该集团向欧盟联盟提供的资金涉及WCS铁路和港口控股实体（WCS）与Simandou项目相关的资金，包括直接股权投资
WCS of2.49亿美元 (2024:4.31亿美元）和提供的贷款共计3.08亿美元 (2024:5.34亿美元).
（c）我们收到了13.21亿美元(2024:15.05亿美元）向中国铝业铁矿石控股有限公司（CIOH）提供其权益11.60亿美元(2024:10.63亿美元）有关CIOH的47%
本年度西芒杜项目所产生的资本支出及集团按权责发生制向欧洲联盟提供的相关资金的份额。2025年，我们也
收到2.36亿美元来自Investissement Qu é bec（IQ）就其50%Nemaska锂开发项目产生的资本支出份额。等效的
按权责发生制计算的数额2.79亿美元被计入力拓份额的资本投资.
自由现金流
自由现金流定义为经营活动产生的现金净额减去购买物业、厂房和设备以及无形资产
及支付租赁本金，加上出售物业、厂房及设备及无形资产的收益。
这衡量的是企业在支出维持和发展资本后所返还的净现金。这笔现金可用于
股东回报、减少债务和其他投资/融资活动。
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
2023
百万美元
|
|
|
经营活动产生的现金净额
|
16,832
|
15,599
|
15,160
|
|
减：购置物业、厂房及设备及无形资产
|
(12,335)
|
(9,621)
|
(7,086)
|
|
减：租赁本金付款
|
(522)
|
(455)
|
(426)
|
|
加：出售物业、厂房及设备及无形资产
|
50
|
30
|
9
|
|
自由现金流
|
4,025
|
5,553
|
7,657
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
274
|
riotinto.com
|
2025年财务报表|补充财务信息
从资产负债表中得出的APM
净债务
净债务是借款总额加上租赁负债减去现金和现金等价物及其他流动投资，并根据衍生工具相关调整
净债务。
净负债比率
净负债率定义为净负债除以各年末净负债和总股本之和年.它展示了程度
该集团的运营资金由债务对股权提供。
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
|
|
净债务
|
14,362
|
5,491
|
|
总股本
|
67,024
|
57,965
|
|
净债务加上总股本
|
81,386
|
63,456
|
|
净负债比率
|
18%
|
9%
|
所用资本的基本回报率
基本使用资本回报率（ROCE）定义为不包括净利息的基本收益除以平均使用资本
（经营性资产）。
基本ROCE衡量我们通过投资资产组合产生利润的效率。
|
2025
百万美元
|
2024
百万美元
|
|
|
力拓拥有人应占除税后溢利（净收益）
|
9,966
|
11,552
|
|
|
902
|
(685)
|
|
基本收益
|
10,868
|
10,867
|
|
加/（扣）：
|
||
|
根据损益表的财务收入
|
(465)
|
(514)
|
|
根据损益表的财务费用
|
1,062
|
763
|
|
财务成本税
|
(71)
|
(208)
|
|
净财务成本的非控股权益份额
|
(560)
|
(496)
|
|
以权益入账单位计的净利息成本（力拓份额）
|
49
|
60
|
|
净利息
|
15
|
(395)
|
|
调整后的基本收益
|
10,883
|
10,472
|
|
归属于力拓所有者权益-期初年
|
55,246
|
54,586
|
|
净债务-年初年
|
5,491
|
4,231
|
|
经营资产-期初年
|
60,737
|
58,817
|
|
归属于力拓所有者权益-期末年
|
62,203
|
55,246
|
|
净债务-期末年
|
14,362
|
5,491
|
|
经营资产-期末年
|
76,565
|
60,737
|
|
平均运营资产
|
68,651
|
59,777
|
|
所用资本的基本回报率
|
16%
|
18%
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
275
|
riotinto.com
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
276
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源和运营
金属和矿产生产
|
力拓 %
利息1
|
2025年产量
|
2024年产量
|
2023年产量
|
||||
|
合计
|
力拓
分享
|
合计
|
力拓
分享
|
合计
|
力拓
分享
|
||
|
氧化铝（' 000吨）
|
|||||||
|
Jonqui è re（Vaudreuil）（加拿大）
|
100%
|
1,370
|
1,370
|
1,353
|
1,353
|
1,392
|
1,392
|
|
Jonqui è re（Vaudreuil）特种工厂（加拿大）
|
100%
|
110
|
110
|
111
|
111
|
109
|
109
|
|
昆士兰氧化铝（澳大利亚）
|
80%
|
3,488
|
2,791
|
3,384
|
2,707
|
3,366
|
2,693
|
|
S ã o Luis（Alumar）（巴西）
|
10%
|
3,796
|
380
|
3,687
|
369
|
3,375
|
338
|
|
Yarwun（澳大利亚）
|
100%
|
2,943
|
2,943
|
2,762
|
2,762
|
3,006
|
3,006
|
|
力拓总计
|
7,593
|
7,303
|
7,537
|
||||
|
铝（初级）（'000吨）
|
|||||||
|
Alma（加拿大）
|
100%
|
485
|
485
|
483
|
483
|
484
|
484
|
|
Alouette（Sept-丨les）（加拿大）
|
40%
|
616
|
247
|
632
|
253
|
634
|
253
|
|
Arvida（加拿大）
|
100%
|
130
|
130
|
153
|
153
|
172
|
172
|
|
Arvida AP60（加拿大）
|
100%
|
60
|
60
|
61
|
61
|
59
|
59
|
|
B é cancour（加拿大）
|
25%
|
470
|
118
|
473
|
119
|
465
|
117
|
|
贝尔湾（澳大利亚）
|
100%
|
190
|
190
|
187
|
187
|
186
|
186
|
|
博因岛（澳大利亚）2
|
74%
|
504
|
370
|
507
|
318
|
496
|
295
|
|
Grande-Baie（加拿大）
|
100%
|
229
|
229
|
229
|
229
|
229
|
229
|
|
ISAL（雷克雅未克）（冰岛）
|
100%
|
203
|
203
|
202
|
202
|
209
|
209
|
|
Kitimat（加拿大）
|
100%
|
406
|
406
|
419
|
419
|
377
|
377
|
|
Laterri è re（加拿大）
|
100%
|
251
|
251
|
252
|
252
|
244
|
244
|
|
苏哈尔（阿曼）
|
20%
|
400
|
80
|
399
|
80
|
398
|
80
|
|
Tiwai Point（新西兰）3
|
100%
|
315
|
315
|
290
|
239
|
334
|
265
|
|
Tomago（澳大利亚）
|
52%
|
574
|
296
|
587
|
302
|
589
|
304
|
|
力拓总计
|
3,380
|
3,296
|
3,272
|
||||
|
再生产量（' 000吨）
|
|||||||
|
Matalco
|
50%
|
538
|
269
|
528
|
264
|
–
|
–
|
|
BAUXITE（'000吨）4
|
|||||||
|
戈夫（澳大利亚）
|
100%
|
12,729
|
12,729
|
12,721
|
12,721
|
11,566
|
11,566
|
|
Porto Trombetas（MRN）（巴西）
|
22%
|
11,560
|
2,543
|
11,523
|
2,535
|
11,472
|
1,502
|
|
桑加雷迪（几内亚）5
|
23%
|
17,032
|
7,665
|
14,043
|
6,319
|
14,278
|
6,425
|
|
Weipa（澳大利亚）
|
100%
|
39,464
|
39,464
|
37,078
|
37,078
|
35,126
|
35,126
|
|
力拓总计
|
62,400
|
58,653
|
54,619
|
||||
|
Borates（b2O3含量）（‘000吨）
|
|||||||
|
力拓硼酸盐–硼（美国）
|
100%
|
502
|
502
|
504
|
504
|
495
|
495
|
|
COPPER（矿产量）（'000吨）4
|
|||||||
|
宾厄姆峡谷（美国）
|
100%
|
125
|
125
|
123
|
123
|
152
|
152
|
|
Escondida（智利）
|
30%
|
1,272
|
382
|
1,196
|
359
|
1,000
|
300
|
|
奥尤陶勒盖（蒙古）
|
66%
|
345
|
228
|
215
|
142
|
168
|
111
|
|
力拓矿山总产量
|
735
|
624
|
562
|
||||
|
铜（精炼）（'000吨）
|
|||||||
|
Escondida（智利）
|
30%
|
187
|
56
|
184
|
55
|
222
|
67
|
|
Kennecott（美国）6
|
100%
|
134
|
134
|
193
|
193
|
109
|
109
|
|
力拓精炼总产量
|
190
|
248
|
175
|
||||
|
铜（产量-综合基准）（'000吨）
|
|||||||
|
Kennecott（美国）6-生产精炼金属
|
134
|
134
|
193
|
193
|
109
|
109
|
|
|
Escondida（智利）7-磨机生产（金属在
浓缩物）
|
348
|
348
|
329
|
329
|
–
|
–
|
|
|
Escondida（智利）-浸出厂精制生产
|
56
|
56
|
55
|
55
|
–
|
–
|
|
|
Oyu Tolgoi（蒙古）-精矿中的金属
|
345
|
345
|
215
|
215
|
–
|
–
|
|
|
力拓总产量-综合基差
|
883
|
793
|
608
|
||||
|
钻石（' 000克拉）
|
|||||||
|
迪亚维克（加拿大）
|
100%
|
4,429
|
4,429
|
2,759
|
2,759
|
3,340
|
3,340
|
|
黄金（已开采）（'000盎司）4
|
|||||||
|
宾厄姆峡谷（美国）
|
100%
|
117.8
|
117.8
|
95.2
|
95.2
|
104.8
|
104.8
|
|
Escondida（智利）
|
30%
|
152.1
|
45.6
|
168.6
|
50.6
|
199.2
|
59.7
|
|
奥尤陶勒盖（蒙古）
|
66%
|
455.9
|
300.9
|
206.4
|
136.2
|
177.3
|
117
|
|
力拓总计
|
464.3
|
282
|
281.5
|
||||
|
表格20-F 2025年度报告
|
277
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与经营|金属矿产生产
|
力拓 %
利息1
|
2025年产量
|
2024年产量
|
2023年产量
|
||||
|
合计
|
力拓
分享
|
合计
|
力拓
分享
|
合计
|
力拓
分享
|
||
|
黄金（精制）（‘000盎司）
|
|||||||
|
Kennecott（美国）6
|
100.0%
|
117
|
117
|
144
|
144
|
74
|
74
|
|
铁矿石（' 000吨）8
|
|||||||
|
Hamersley Mines（澳大利亚）
|
见脚注
9
|
229,605
|
229,605
|
224,816
|
224,816
|
225,898
|
225,898
|
|
Hope Downs（澳大利亚）
|
50.0%
|
36,751
|
18,375
|
41,956
|
20,978
|
46,482
|
23,241
|
|
加拿大铁矿石公司（加拿大）
|
58.7%
|
15,905
|
9,339
|
16,086
|
9,446
|
16,478
|
9,676
|
|
罗布河-罗布谷（澳大利亚）
|
53.0%
|
28,610
|
15,163
|
31,742
|
16,823
|
29,162
|
15,456
|
|
Robe River-West Angelas（澳大利亚）
|
53.0%
|
32,326
|
17,133
|
29,457
|
15,612
|
29,999
|
15,899
|
|
力拓总计8
|
289,616
|
287,676
|
290,171
|
||||
|
西芒杜铁矿石产量（' 000吨）10
|
45.0%11
|
2,271
|
1,023
|
不适用
|
不适用
|
||
|
锂（' 000吨）
|
|||||||
|
碳酸锂
|
见脚注
12
|
60
|
49
|
||||
|
氢氧化锂
|
100.0%
|
21
|
21
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|
锂辉石
|
100.0%
|
34
|
34
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|
其他锂特种（LCE）
|
100.0%
|
6
|
6
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|
碳酸锂当量（LCE）总产量13
|
57¹⁴
|
不适用
|
不适用
|
||||
|
钼（' 000吨）4
|
|||||||
|
宾厄姆峡谷（美国）
|
100.0%
|
5.1
|
5.1
|
2.6
|
2.6
|
1.8
|
1.8
|
|
盐（' 000吨）15
|
|||||||
|
产量（' 000吨）
|
|||||||
|
Dampier Salt（澳大利亚）
|
68.4%
|
6,949
|
4,750
|
8,518
|
5,823
|
8,737
|
5,973
|
|
银（矿）（'000盎司）6
|
|||||||
|
精矿生产中的金属（' 000盎司）
|
|||||||
|
宾厄姆峡谷（美国）
|
100.0%
|
1,734
|
1,734
|
1,484
|
1,484
|
1,618
|
1,618
|
|
Escondida（智利）
|
30.0%
|
7,810
|
2,343
|
6,042
|
1,813
|
4,921
|
1,476
|
|
奥尤陶勒盖（蒙古）
|
66.0%
|
2,180
|
1,439
|
1,424
|
940
|
1,086
|
717
|
|
力拓总计
|
5,516
|
4,236
|
3,811
|
||||
|
银（精制）（'000盎司）
|
|||||||
|
Kennecott（美国）6
|
100.0%
|
1,838
|
1,838
|
2,314
|
2,314
|
1,407
|
1,407
|
|
二氧化钛熔渣（‘000吨）
|
|||||||
|
力拓 Iron & Titanium（加拿大/南非）16
|
100.0%
|
975
|
975
|
990
|
990
|
1111
|
1111
|
生产数据说明
1.上面显示的力拓百分比权益是在2025年12月31日。
2.2024年11月1日，力拓在Boyne Smelters Limited（BSL）的所有权权益由71.04%增加至73.5%。报告的产量包括自2024年11月1日起的这一变化。
3.2024年11月1日，力拓在Tiwai Point冶炼厂（NZAS）的所有权权益由79.36%增加至100%。报告的产量包括自2024年11月1日起的这一变化。
4.金属的矿山生产数字是指以精矿、浸出液或dor é金条生产的金属总量，无论这些产品随后是否在现场提炼，
铝土矿和铁矿石的数据除外，它们代表了可销售数量的矿石加上精矿和球团的产量。
5.力拓在Sangaredi矿拥有22.95%的股权，但受益于45.0%的产量。
6.我们继续加工第三方精矿以优化冶炼厂利用率，包括2025年Q4采购精矿生产的0.4万吨阴极（3.9万
2025年全年吨）。购买和收费的铜精矿不包括在报告的产量数据和指导中。销售从外购生产的阴极
精矿包含在报告的收入中。
7.此前报告称，磨机生产与堆放用于浸出的矿石中的可回收铜一起作为开采生产。
8.金属的矿山生产数字是指以精矿、浸出液或dor é金条生产的金属总量，无论这些产品随后是否在现场提炼，
铝土矿和铁矿石的数据除外，它们代表了可销售数量的矿石加上精矿和球团的产量。铁矿石产量指可销售产量，
经过破碎、筛选和选矿过程。因此，这不包括2025年代表矿门破碎矿石的Simandou产量。最终粉碎
西芒杜矿石初步将在中国进行。
9.包括100%的生产来自Paraburdoo、MT Tom Price、Western Turner Syncline、Marandoo、Yandicoogina、Brockman、Nammuldi、Silvergrass、Channar、Gudai-Darri、Eastern
靶场和西部靶场地雷。虽然力拓拥有Eastern Range和Western Range矿山54%的股份，但根据合资协议的条款，Hamersley Iron
管理运营，并有义务从合资企业购买所有矿山生产，因此所有生产均计入力拓的生产份额。
10.Simandou产量代表矿门处的破碎矿石，单位为湿公吨。最终压榨最初将在中国进行。
11.代表SimFer Jersey（由力拓拥有53%权益）的力拓权益份额，而SimFer Jersey拥有SimFer矿（Blocks 3 & 4）的85%权益。
12.碳酸锂数量反映了力拓在Olaroz中拥有66.5%的所有权，在Fenix中拥有100%的所有权。
13.锂价值链是垂直整合的，因此产量不是累加的。碳酸锂当量（LCE）由体积碳酸锂、
氯化锂、锂辉石精矿。这些化合物被用作下游生产的原料。
14.2025年第一季度Arcadium的LCE产量为17kt，其中6kt是自3月份收购完成以来生产的。据此，2025年57kt的LCE产量中，46kt为
归属于力拓。
15.2024年12月，我们完成了将Dampier Salt Limited的Lake MacLeod业务出售给Leichhardt Industrial Group的交易。继此次撤资后，我们继续经营太阳能盐
丹皮尔和黑德兰港的遗址。
16.数量包括力拓 Fer et Titane100 %的股权和力拓在Richards Bay Minerals（RBM）的74%权益。
|
表格20-F 2025年度报告
|
278
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源和运营
矿产资源和矿产储量
矿产资源和矿产储量报告
为力拓管理的矿产资源和矿石储量
运营报告按照澳洲密码
用于报告勘探结果、矿产资源和矿石
储备，2012年版（the JORC Code）根据要求
澳大利亚证券交易所（ASX）。力拓也对此进行了归档表格
20-F与SEC并准备表格20-F矿产资源
和矿产储量按照第1300节
条例S-K（SK-1300）。SK-1300下的矿产储量是
相当于JORC规范下的矿石储量。
矿产资源是固体的集中或发生
以这种形式存在于地壳内或地壳上的具有经济利益的材料，
等级（或质量），以及有合理前景的数量
用于最终的经济开采。这种材料的估计是
主要基于地质信息，只有初步
考虑采矿、经济等因素。而在
合资格人士的判断（定义的合资格人士
根据JORC准则）存在现实的期望，即全部或部分
矿产资源最终将被证明或可能
矿产储量，不能保证这将发生为
结果取决于进一步的技术和经济研究以及
未来的经济形势。
矿产储量（或JORC定义的矿石储量）是指
测量和/或指示矿物的经济可开采部分
资源。它包括稀释材料和损失准备金，
这可能发生在材料被开采或提取时。它是
酌情由预可行性或可行性级别的研究界定，
随着修正因子的应用。这些研究表明
即，在报告时，提取可以合理地证明是合理的。
矿产资源和矿产储量信息在
以下表格基于Qualified汇编的信息
人（以SK-1300定义），其中大部分为全职
力拓或相关企业的员工。每个人都有一个
至少5年的相关经验，并且是会员或研究员
澳大利亚矿业和冶金学会（AusIMM），
澳大利亚地球科学家协会（AIG）或获认可
专业组织（RPO）。每名合资格人士同意
包含在此表格20-F他们提供的信息
它出现的形式和语境。合格人员
运营，以及他们的专业从属关系、雇主和
矿产资源和/或矿产储量的问责制。
矿产资源和矿产储量数字在
下表为截至2025年12月31日的数据。
力拓的矿产资源报告为额外（不包括）至
报告的矿产储量，锂卤水除外
矿产资源。这些报告既包括也不包括
矿产储量。包括矿产在内的矿产资源报告
储量是原位锂卤水的行业标准。独家矿产
锂卤水资源上报满足SK-1300报
裁决。
全程使用公制单位。用来计算的数字
力拓的矿产资源和矿产储量较
比表格中显示的四舍五入数字精确，因此很小
如果使用以下方法重复计算，可能会产生差异
制表数字。
纳入JORC表1报告的ASX新闻稿适用于新的或
发生重大变化的大量存款被释放到市场。
它们也可以在riotinto.com/resourcesandreserves上找到。
非管理和合资经营
外部管理的矿产资源和矿产储量
据报道，力拓持有少数股份的运营
从管理实体收到并根据
SK-1300。
ASX、SEC和其他司法管辖区交易所发布的新闻稿由
内引用非管理单位或合资伙伴
报告脚注，附有地点和首次报告日期
已确定。
澳大利亚证券交易所vs美国证券和
交易委员会报告
根据报告之间可能会出现一些差异
与JORC代码和SK-1300的主要区别是a
定价假设结果：
•对于矿产资源和矿石储量报告，JORC
Code设想使用合理的投资假设来
测试矿石储量的经济可行性和
最终经济开采的合理前景
矿产资源。为了实现这一点，我们使用内部生成的，
预计的长期大宗商品价格。
•SK-1300要求使用合理的商品价格来测试
矿产储量的经济可行性和合理
矿产资源的经济开采前景，以及
计算概算时使用的价格必须公开。作为一个
结果表明，力拓的商业敏感性长期
商品价格，我们使用商业上可获得的共识
SEC报告的定价或历史定价。
技术报告摘要
出于SEC报告目的，Pilbara行动、Oyu Tolgoi、
Escondida和Simandou被视为对集团和
因此需要提交一份技术报告摘要。
皮尔巴拉行动的技术报告摘要和
Escondida分别作为证物96.1和证物96.2提交，以
这个表格20-F.
西芒杜的技术报告摘要作为证物提交
96.4至表格20-Ffor截至2023年12月31日止年度；及
Oyu Tolgoi的技术报告摘要作为证据提交
96.3至表格20-F截至2022年12月31日止年度。
矿产资源和矿产储量
治理和内部控制
力拓拥有完善的治理流程和内部
控制以支持矿物的生成和出版
资源和矿产储量，包括一系列业务单元
和产品组结构和流程独立于
运营报告。
审计与风险委员会
审计与风险委员会的职权范围包括治理
矿产资源和矿产储量。这包括每年一次的
集团层面矿产资源和矿产储量评审，
以及对集团内部调查结果和进展的审查
审计程序。
矿石储量指导委员会
矿石储量指导委员会（ORSC），由
首席安全与技术官，安全、开发与技术，
至少每季度开会一次。ORSC由高级
我们的技术、财务、治理和
业务组，并监督合格人员的任命
经营单位提名的人员；评审探索
结果、矿产资源或矿产储量数据在公开前
报告；并监督集团矿产的开发
资源矿产储量标准及指导意见。
|
表格20-F 2025年度报告
|
279
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与经营|矿产资源与矿产储量
安全和技术标准&保证
安全和技术标准&保证包含一个专门的
与ORSC合作的团队。它是守护者
和《集团矿产资源和矿石储量》的作者
标准和指导，并负责治理和
集团矿产资源、矿石储量和
对账报告。这个团队还建议披露
义务、监测外部报告环境和
促进内部审计。
内部审计
矿产资源和矿产储量内部审计是
由独立外部咨询人员在a
由安全和技术标准管理的方案&
保证。材料发现在产品之外报告
向ORSC的团体报告线路，以及所有报告和行动计划
由ORSC进行审查，以使其与内部和外部保持一致
报告标准。
2025年期间，两个内部矿产资源和矿产储量
审计已完成。
地球科学信息管理与保障
我们采用行业标准的钻孔、取样、化验和
质量保证/质量控制（QA/QC）实践支持
正式记录的程序。
金刚石岩芯和反循环是我们的首要钻探
方法。我们使用其他方法，如声波和空气核心，如果
适合存款的风格。钻孔位置通常
高精度差分全球定位系统确认
（GPS）和井下轨迹定位主要是通过
陀螺仪测量。
钻头样品回收通常被记录下来，所有地质数据都是
由合格的地球科学专业人员收集。地质测井
通过正式的伐木程序和培训确保一致性，
参考资料、地质码库应用及
数字测井直接进入地质数据库。
现场或商业实验室提供适当的分析
（化验）技术，按商品和款式
存款。通过QA/QC维护化验数据的可靠性
procedures，which monitors assay accuracy and precision through
空白、样本重复和矩阵匹配的分析
认证的参考资料。
我们的地球科学信息管理标准是行业-
领先的acQuire系统，我们采用严格的QA/QC标准来
确保仅将高质量的化验数据上传到项目的
数据库。
矿产资源和矿产储量
风险管理
我们的矿产资源和矿产储量估计的风险是
通过在中国开展的全面风险评估进行管理
支持年度报告周期。风险被识别和
通过验证控制、确定和采取合适的方式进行管理
消除或降低风险的行动，进行审查，以及
保持对标准和程序的遵守。风险是
通过商业风险管理解决方案进行管理。
在每个报告周期结束时，我们分析了矿产
所有业务部门的资源和矿产储量风险
既要确保报告的一致性，又要确定任何集团-
各种流程面临的广泛风险。
|
表格20-F 2025年度报告
|
280
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源和运营
合资格人士
|
协会(a)
|
雇主
|
问责制
|
存款
|
|||
|
铝土矿
|
||||||
|
麦金太尔
|
AusIMM
|
力拓
|
资源
|
Gove，East Weipa & Andoom，Weipa以北，Amrun
|
||
|
W萨巴
|
AusIMM
|
储备金
|
Gove、East Weipa & Andoom、Amrun
|
|||
|
M阿尔法·迪亚洛
|
EFG
|
Compagnie des Bauxites de Guin é e（CBG）
|
资源
|
桑加雷迪
|
||
|
J卡索夫
|
OIQ
|
CBG外部顾问
|
储备金
|
|||
|
R阿格林斯卡斯
|
AusIMM
|
Minera çã o Rio do Norte
|
资源
|
特罗姆贝塔斯港（MRN）
|
||
|
G A库蒂尼奥
|
AusIMM
|
Minera çã o Rio do Norte
|
储备金
|
|||
|
铜
|
||||||
|
J波科
|
AusIMM
|
力拓
|
资源
|
威努（b）（d）
|
||
|
G奥斯汀
|
AusIMM
|
力拓
|
资源
|
肯尼科特（b）（c）（d）
|
||
|
R海斯
|
AusIMM
|
U/G资源
|
||||
|
P·罗德里格斯
|
AusIMM
|
资源
|
||||
|
E Hoffmann
|
AusIMM
|
O/P储备
|
||||
|
C麦克阿瑟
|
AusIMM
|
U/G储备
|
||||
|
D Hlorgbe
|
AusIMM
|
力拓
|
资源
|
分辨率（b）（c）
|
||
|
H马丁
|
AusIMM
|
资源
|
||||
|
阿史瓦兹
|
AusIMM
|
资源
|
||||
|
R莫雷拉
|
AusIMM
|
Minera Escondida Ltda。
|
资源
|
埃斯康迪达
|
||
|
E Mulet Cortes
|
AusIMM
|
资源
|
Chimborazo，Pampa Escondida（d），Pinta Verde
|
|||
|
P卡斯蒂略
|
AusIMM
|
储备金
|
埃斯康迪达
|
|||
|
J·马歇尔
|
AusIMM
|
力拓
|
资源
|
拉格兰哈
|
||
|
J·马歇尔
|
AusIMM
|
力拓
|
资源
|
奥尤陶勒盖（b）（c）（d）
|
||
|
伊莎贝尔
|
AusIMM
|
U/G储备
|
||||
|
N鲁滨逊
|
AusIMM
|
O/P储备
|
||||
|
铁矿石
|
||||||
|
M法官
|
AusIMM
|
力拓
|
资源
|
Pilbara Operations – Boolgeeda，Brockman，
布罗克曼工艺矿石、槽铁矿床、
Detrital，Marra Mamba
|
||
|
R耐尔
|
AusIMM
|
资源
|
||||
|
P美味
|
AusIMM
|
资源
|
||||
|
C瓦伦丁
|
AusIMM
|
资源
|
||||
|
奥阿卜杜拉希托娃
|
AusIMM
|
储备金
|
Pilbara Operations – Brockman Ore，Marra Mamba
矿石、Pisolite（槽铁）矿
|
|||
|
P巴恩斯
|
AusIMM
|
储备金
|
||||
|
L Fouch é
|
AusIMM
|
储备金
|
||||
|
阿戈什
|
AusIMM
|
储备金
|
||||
|
L Vilela Couto
|
AusIMM
|
储备金
|
||||
|
B Satria Yudha
|
AusIMM
|
储备金
|
||||
|
M·麦克唐纳
|
PEGNL
|
力拓
|
资源
|
加拿大铁矿石公司
|
||
|
B电源
|
PEGNL
|
资源
|
||||
|
S罗氏
|
AusIMM
|
储备金
|
||||
|
P齐门多夫
|
AusIMM
|
储备金
|
||||
|
M风格
|
AusIMM
|
力拓
|
资源
|
西芒杜
|
||
|
M Apfel
|
AusIMM
|
储备金
|
||||
|
锂卤水
|
||||||
|
M罗斯科
|
中小企业
|
力拓的外部顾问
|
资源&
储备金
|
林孔
|
||
|
M齐维奇
|
中小企业
|
|||||
|
B福斯特
|
AusIMM
|
力拓
|
储备-
加工
|
|||
|
S科辛斯基
|
AIPG
|
力拓
|
资源&
储备金
|
Cauchari、F é nix、Olaroz、Sal de Vida
|
||
|
锂
|
||||||
|
J Oppelaar
|
AusIMM
|
力拓外部顾问
|
资源
|
卡特林山
|
||
|
阿萨米人
|
AusIMM
|
力拓
|
储备金
|
|||
|
L埃文斯
|
OIQ
|
力拓外部顾问
|
资源
|
银河
|
||
|
N勒库耶
|
OIQ
|
力拓外部顾问
|
储备金
|
|||
|
C Beaulieu
|
OGQ
|
力拓外部顾问
|
资源
|
Whabouchi
|
||
|
J卡索夫
|
OIQ
|
力拓外部顾问
|
储备金
|
|||
|
我是米赛洛维奇
|
EFG
|
力拓
|
资源
|
贾达尔（e）
|
||
|
D塔纳斯科维奇
|
EFG
|
资源
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
281
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与经营|合格人员
|
协会(a)
|
雇主
|
问责制
|
存款
|
|||
|
硼酸盐
|
||||||
|
B格里菲思
|
中小企业
|
力拓
|
资源&
储备金
|
硼
|
||
|
钻石
|
||||||
|
K波洛克
|
NAPEG
|
力拓
|
资源
|
迪亚维克
|
||
|
Z丽
|
NAPEG
|
储备金
|
||||
|
二氧化钛
|
||||||
|
F克尔-吉莱斯皮
|
OGQ
|
力拓
|
资源
|
力拓 Iron and Titanium Quebec Operations
|
||
|
J索洛尔扎诺
|
OIQ
|
储备金
|
||||
|
A Cawthorn-Blazeby
|
SACNASP
|
力拓
|
资源
|
理查兹湾Minerals（f）
|
||
|
S mnunu
|
SACNASP
|
储备金
|
||||
|
A louw
|
AusIMM
|
力拓
|
资源
|
QIT马达加斯加Minerals（f）（g）
|
||
|
P克鲁格
|
萨伊姆
|
储备金
|
(a)AIPG：美国专业地质学家协会
AusIMM：澳大利亚矿业和冶金学会
EFG：欧洲地质学家联合会
NAPEG：西北地区和努纳武特专业工程师和地球科学家协会
OGQ：L’Ordre des G é ologues du Qu é bec
OIQ：L’Ordre des Ing é nieurs du Qu é bec
PEGNL：专业工程师和地球科学家纽芬兰和拉布拉多
SACNASP：南非自然科学专业委员会
SAIMM：南非矿冶学院
SME：矿冶勘探学会
(b)包括银
（c）包括钼
（d）包括黄金
（e）包括硼酸盐
（f）包括锆石
（g）包括独居石
|
表格20-F 2025年度报告
|
282
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源和运营
矿产储量
|
类型
我的1
|
探明矿产储量
截至2025年12月31日
|
可能的矿产储量
截至2025年12月31日
|
|||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||
|
铝土矿2
|
公吨
|
%铝2O3
|
% SiO2
|
公吨
|
%铝2O3
|
% SiO2
|
|
|
Amrun（澳大利亚）3
|
O/P
|
724
|
54.1
|
9.0
|
351
|
54.5
|
9.4
|
|
East Weipa and Andoom（澳大利亚）3
|
O/P
|
44
|
50.3
|
8.4
|
1.0
|
49.5
|
9.9
|
|
戈夫（澳大利亚）3
|
O/P
|
35
|
50.1
|
6.7
|
4.9
|
49.9
|
6.9
|
|
总计（澳大利亚）4
|
803
|
53.7
|
8.8
|
357
|
54.4
|
9.4
|
|
|
Porto Trombetas（MRN）（巴西）5 6
|
O/P
|
6.6
|
46.9
|
5.8
|
37
|
49.1
|
4.6
|
|
桑加雷迪（几内亚）7 8
|
O/P
|
79
|
46.3
|
1.9
|
3.5
|
45.3
|
1.8
|
|
铝土矿合计
|
889
|
53.0
|
8.2
|
398
|
53.8
|
8.9
|
|
1.矿山类型：O/P =露天/地表。
2.铝土矿矿产储量在计入所有开采和加工损失后列示为可销售产品的可采矿产储量。因此，工厂回收率不
显示。
3.澳大利亚铝土矿矿产储量以干吨、氧化铝和二氧化硅总品位表示。
4.澳大利亚铝土矿矿产储量的估值是基于特定产品定价基础上的长期价格，Gove为48.69美元/t CFR中国，CFR中国为49.28美元/t
为Amrun、East Weipa和Andoom。此价格来源于行业领先分析师CRU。
5.Porto Trombetas（MRN）矿产储量表示为干吨、可用氧化铝品位和总活性二氧化硅品位。
6.Porto Trombetas（MRN）矿产储量估值基于合资伙伴提供的38.69美元/吨离岸价的平均价格。
7.Sangaredi矿产储量吨按3%的水分和氧化铝和二氧化硅总品位报告。
8.Sangaredi矿产储量估值基于特定产品定价，基于合资伙伴提供的39.11美元/吨离岸价的长期价格。
|
表格20-F 2025年度报告
|
283
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与经营|矿产储量
|
矿产总储量
截至2025年12月31日
|
力拓
分享
可回收
矿物
|
矿产总储量
截至2024年12月31日
|
|||||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||||
|
公吨
|
%铝2O3
|
% SiO2
|
%
|
公吨
|
公吨
|
%铝2O3
|
% SiO2
|
||
|
1,076
|
54.2
|
9.1
|
100.0
|
1,076
|
978
|
54.4
|
9.0
|
||
|
45
|
50.3
|
8.4
|
100.0
|
45
|
56
|
50.5
|
8.1
|
||
|
40
|
50.1
|
6.7
|
100.0
|
40
|
48
|
50.0
|
6.4
|
||
|
1,161
|
53.9
|
9.0
|
1,161
|
1,083
|
54.0
|
8.8
|
|||
|
44
|
48.8
|
4.8
|
22.0
|
44
|
46
|
48.9
|
4.7
|
||
|
82
|
46.3
|
1.9
|
23.0
|
82
|
78
|
47.1
|
1.9
|
||
|
1,287
|
53.3
|
8.4
|
1,287
|
1,207
|
53.4
|
8.2
|
|||
阿姆伦
Amrun矿产储量的变化反映了对矿山寿命和更新矿体的经济假设的例行审查
知识。一份支持这一变化的JORC表1将与发布年度报告和
可在riotinto.com/resourcesandreserves.
East Weipa和Andoom & Gove
Andoom和Gove的矿产储量吨减少，是由于采矿枯竭。2024年，东韦帕的采矿作业停止。
|
表格20-F 2025年度报告
|
284
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与经营|矿产储量
|
锂卤水2 3
|
类型
我的1
|
探明矿产储量
截至2025年12月31日
|
可能的矿产储量
截至2025年12月31日
|
||||||
|
预期
总卤水
体积
|
提取
等级
|
锂
金属
|
LCE
|
预期
总卤水
体积
|
提取
等级
|
锂
金属
|
LCE
|
||
|
毫米3
|
mg/L Li
|
公吨
|
公吨
|
毫米3
|
mg/L Li
|
公吨
|
公吨
|
||
|
Cauchari（阿根廷）
|
B/E
|
80
|
570
|
0.05
|
0.24
|
350
|
490
|
0.17
|
0.91
|
|
F é nix（阿根廷）
|
B/E
|
310
|
730
|
0.23
|
1.20
|
1,260
|
620
|
0.78
|
4.16
|
|
Olaroz（阿根廷）4
|
B/E
|
106
|
650
|
0.07
|
0.37
|
412
|
650
|
0.27
|
1.43
|
|
Rincon（阿根廷）
|
B/E
|
–
|
–
|
–
|
–
|
1,340
|
350
|
0.47
|
2.50
|
|
Sal de Vida（阿根廷）
|
B/E
|
100
|
800
|
0.08
|
0.43
|
510
|
750
|
0.38
|
2.04
|
|
总计（阿根廷）
|
596
|
859
|
0.42
|
2.24
|
3,872
|
977
|
2.07
|
11.03
|
|
|
锂卤水总量
|
596
|
859
|
0.42
|
2.24
|
3,872
|
977
|
2.07
|
11.03
|
|
|
锂5 6
|
类型
我的1
|
探明矿产储量
截至2025年12月31日
|
可能的矿产储量
截至2025年12月31日
|
矿产总储量
截至2025年12月31日
|
||||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
|||||
|
公吨
|
%李2O
|
ppm TA2O5
|
公吨
|
%李2O
|
ppm TA2O5
|
公吨
|
%李2O
|
ppm TA2O5
|
||
|
Mt Cattlin（澳大利亚）
|
O/P
|
|||||||||
|
– Mt Cattlin露天矿坑
|
O/P
|
0.1
|
0.80
|
158
|
1.6
|
1.31
|
151
|
1.7
|
1.29
|
150
|
|
– Mt Cattlin库存
|
S/p
|
–
|
–
|
–
|
0.6
|
0.54
|
67
|
0.6
|
0.54
|
67
|
|
总计（澳大利亚）
|
0.1
|
0.80
|
158
|
2.2
|
1.11
|
129
|
2.3
|
1.10
|
130
|
|
|
Galaxy（加拿大）
|
O/P
|
–
|
–
|
–
|
37
|
1.27
|
–
|
37
|
1.27
|
–
|
|
Whabouchi（加拿大）
|
O/P
|
5.3
|
1.40
|
–
|
8.0
|
1.27
|
–
|
13
|
1.32
|
–
|
|
合计（加拿大）
|
5.3
|
1.40
|
–
|
45
|
1.27
|
–
|
51
|
1.28
|
–
|
|
|
锂总量
|
5.3
|
1.39
|
2
|
48
|
1.26
|
6
|
53
|
1.28
|
6
|
|
1.矿山类型：B/E =卤水提取，O/P =露天/地表，S/P =库存。
2.锂卤水矿产储量预期总卤水量是从整个井场模拟出的在矿山生命周期内的累计卤水量，而提取品位为
模拟井场整个抽油期的平均值。每一储备类别的金属锂和碳酸锂当量（LCE）吨位从
参考井口并假设100%恢复。为了获得LCE的等效吨位，将估计的锂质量乘以一个基于原子的因子
碳酸锂中各元素的重量，得到最终的复合重量。从锂质量中获得LCE质量所使用的因子为5.323。
3.卤水锂矿产储量估值基于17790美元/吨的碳酸锂价格。这一价格来自十家券商提供的预测的平均值/
银行（BoAML、Cannacord、花旗集团、丨高盛、汇丰、JP摩根、Liberum、麦格理、摩根士丹利和瑞银）和三位分析师（Benchmark、CRU和WoodMac）。
4.Olaroz 力拓的权益代表其对Sales de Juyjuy（SDJ-66.5%）的部分所有权。矿产储量不产自力拓的其他所有权权益（Olaroz
Lithium，La Frontera，或Minera Andes）。
5.锂的矿产储量报告为干磨饲料吨数。
6.锂矿产储量估值基于6%的LI2O产品价格1361美元/吨（调整后MTCattlin的5.2%产品、Galaxy的5.6%产品和5.5%产品
在Whabouchi）。该价格来自六家经纪商/银行（BoAML、Cannacord、高盛 Sachs、JP Morgan、麦格理和瑞银）的现有预测的平均值
以及三位分析师（Benchmark、CRU和WoodMac）。
|
表格20-F 2025年度报告
|
285
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与经营|矿产储量
|
矿产总储量
截至2025年12月31日
|
平均
过程
恢复%
|
力拓
利息
|
力拓
分享
可回收
锂金属
|
力拓
分享
可回收
LCE
|
矿产总储量
截至2024年12月31日
|
|||||||
|
总卤水
抽水
|
提取
等级
|
锂
金属
|
LCE
|
总卤水
抽水
|
提取
等级
|
锂
金属
|
LCE
|
|||||
|
毫米3
|
mg/L Li
|
公吨
|
公吨
|
%
|
公吨
|
公吨
|
毫米3
|
mg/L Li
|
公吨
|
公吨
|
||
|
430
|
505
|
0.22
|
1.16
|
60
|
100.0
|
0.13
|
0.69
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
|
1,570
|
642
|
1.01
|
5.36
|
77
|
100.0
|
0.77
|
4.11
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
|
519
|
650
|
0.34
|
1.79
|
60
|
66.5
|
0.20
|
1.08
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
|
1,340
|
350
|
0.47
|
2.50
|
90
|
100.0
|
0.42
|
2.25
|
1,340
|
350
|
0.47
|
2.50
|
|
|
610
|
758
|
0.46
|
2.46
|
70
|
100.0
|
0.32
|
1.72
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
|
4,469
|
955
|
2.49
|
13.27
|
1.85
|
9.85
|
1,340
|
350
|
0.47
|
2.50
|
|||
|
4,469
|
955
|
2.49
|
13.27
|
1.85
|
9.85
|
1,340
|
350
|
0.47
|
2.50
|
|||
|
平均
过程
效率%
|
力拓
利息
|
力拓份额
可回收
李2O
|
力拓份额
可回收
TA2O5
|
矿产总储量
截至2024年12月31日
|
||||
|
吨位
|
等级
|
|||||||
|
锂辉石
|
钽铁矿
|
%
|
公吨
|
M磅
|
公吨
|
%李2O
|
ppm TA2O5
|
|
|
67
|
20
|
100.0
|
0.01
|
0.11
|
–
|
–
|
–
|
|
|
25
|
20
|
100.0
|
0.001
|
0.02
|
–
|
–
|
–
|
|
|
0.02
|
0.13
|
–
|
–
|
–
|
||||
|
69
|
–
|
100.0
|
0.33
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
|
85
|
–
|
50.0
|
0.15
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
|
0.48
|
–
|
–
|
–
|
|||||
|
0.49
|
0.13
|
–
|
–
|
–
|
||||
Cauchari、F é nix、Olaroz、Sal de Vida Mt Cattlin、Galaxy和Whabouchi，
继2025年3月6日收购Arcadium Lithium矿产储量首次由力拓于
2025年12月4日。一份支持这一点的JORC表1在这一日期向市场发布，可查看在riotinto.com/
资源和储量.
|
表格20-F 2025年度报告
|
286
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与经营|矿产储量
|
类型
我的1
|
探明矿产储量
截至2025年12月31日
|
可能的矿产储量
截至2025年12月31日
|
|||||||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||||||
|
铜2
|
公吨
|
%铜
|
g/t金
|
g/t银
|
%钼
|
公吨
|
%铜
|
g/t金
|
g/t银
|
%钼
|
|
|
Kennecott（美国）3
|
|||||||||||
|
–宾厄姆露天坑4
|
O/P
|
442
|
0.38
|
0.18
|
1.98
|
0.034
|
288
|
0.34
|
0.19
|
1.93
|
0.025
|
|
–地下硅卡岩
|
U/G
|
0.8
|
1.68
|
0.59
|
9.83
|
0.042
|
7.8
|
2.13
|
1.16
|
14.28
|
0.012
|
|
总计（US）
|
443
|
0.38
|
0.18
|
1.99
|
0.034
|
296
|
0.39
|
0.21
|
2.26
|
0.024
|
|
|
Escondida（智利）5
|
|||||||||||
|
– Full SAL
|
O/P
|
57
|
0.77
|
–
|
–
|
–
|
6.5
|
0.69
|
–
|
–
|
–
|
|
–硫化物
|
O/P
|
905
|
0.62
|
–
|
–
|
–
|
358
|
0.54
|
–
|
–
|
–
|
|
–硫化物浸出
|
O/P
|
348
|
0.39
|
–
|
–
|
–
|
79
|
0.40
|
–
|
–
|
–
|
|
总计（智利）
|
1,310
|
0.56
|
–
|
–
|
–
|
443
|
0.52
|
–
|
–
|
–
|
|
|
奥尤陶勒盖（蒙古）6
|
|||||||||||
|
– Hugo Dummett North7
|
U/G
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
247
|
1.56
|
0.30
|
3.20
|
–
|
|
– Hugo Dummett北延
|
U/G
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
20
|
1.68
|
0.59
|
3.96
|
–
|
|
– Oyut露天坑
|
O/P
|
159
|
0.54
|
0.39
|
1.24
|
–
|
270
|
0.38
|
0.26
|
1.10
|
–
|
|
– Oyut库存
|
S/p
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
50
|
0.32
|
0.13
|
0.94
|
–
|
|
合计（蒙古）
|
159
|
0.54
|
0.39
|
1.24
|
–
|
587
|
0.92
|
0.28
|
2.06
|
–
|
|
|
铜总量
|
1,911
|
0.52
|
0.07
|
0.56
|
0.008
|
1,326
|
0.67
|
0.17
|
1.42
|
0.005
|
|
1.矿山类型：O/P=露天/地面，S/P =堆存，U/G =地下。
2.铜矿产储量报告为干磨饲料吨数。
3.Kennecott Mineral Reserves估值基于铜的USC421.08/lb、黄金的2367.21美元/oz、白银的26.65美元/oz和钼的12.78美元/lb的商品价格。
这些价格来自十家经纪商/银行（巴克莱银行、BOAML、花旗集团、瑞士信贷、德意志银行、高盛 Sachs、JP Morgan、
麦格理、摩根士丹利和瑞银）和两位分析师（CRU和WoodmAC）。
4.宾厄姆露天矿矿产储量从勘探钻探分析中插入的钼品位已根据长期的调和历史计入爆破孔和
磨样。
5.Escondida矿产储量估值基于合资伙伴提供的USC400/lb铜价。
6.Oyu Tolgoi矿产储量估值基于铜USC400.19/lb、黄金1693.00美元/oz、白银22.73美元/oz的商品价格。这些价格来自
十家券商/银行（巴克莱银行、BOAML、花旗集团、瑞士信贷、德意志银行、高盛 Sachs、摩根大通、
麦格理、摩根士丹利和瑞银）和两位分析师（CRU和WoodMac）。
7.Hugo Dummett North矿产储量包括约120万吨库存材料，铜品位为0.48%，黄金为0.14克/吨，白银为1.18克/吨。
|
表格20-F 2025年度报告
|
287
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与经营|矿产储量
|
矿产总储量
截至2025年12月31日
|
平均磨机
恢复%
|
力拓
利息
|
力拓份额
可回收金属
|
矿产总储量
截至2024年12月31日
|
|||||||||||||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||||||||||||||
|
公吨
|
%铜
|
g/t金
|
g/t银
|
%钼
|
铜
|
金库
|
农业
|
莫
|
%
|
铜山
|
Moz AU
|
Moz AG
|
MT Mo
|
公吨
|
%铜
|
g/t金
|
g/t银
|
%钼
|
|
|
730
|
0.36
|
0.18
|
1.96
|
0.030
|
88
|
69
|
71
|
65
|
100.0
|
2.35
|
2.94
|
32.68
|
0.144
|
777
|
0.36
|
0.18
|
1.97
|
0.034
|
|
|
8.6
|
2.08
|
1.11
|
13.86
|
0.014
|
92
|
69
|
66
|
62
|
100.0
|
0.17
|
0.21
|
2.54
|
0.001
|
4.7
|
2.21
|
1.39
|
14.30
|
0.022
|
|
|
739
|
0.38
|
0.19
|
2.10
|
0.030
|
2.52
|
3.15
|
35.22
|
0.145
|
782
|
0.37
|
0.19
|
2.05
|
0.034
|
||||||
|
63
|
0.76
|
–
|
–
|
–
|
75
|
–
|
–
|
–
|
30.0
|
0.36
|
–
|
–
|
–
|
63
|
0.77
|
–
|
–
|
–
|
|
|
1,263
|
0.59
|
–
|
–
|
–
|
85
|
–
|
–
|
–
|
30.0
|
6.41
|
–
|
–
|
–
|
1,313
|
0.61
|
–
|
–
|
–
|
|
|
426
|
0.39
|
–
|
–
|
–
|
41
|
–
|
–
|
–
|
30.0
|
0.69
|
–
|
–
|
–
|
445
|
0.39
|
–
|
–
|
–
|
|
|
1,753
|
0.55
|
–
|
–
|
–
|
7.47
|
–
|
–
|
–
|
1,820
|
0.56
|
–
|
–
|
–
|
||||||
|
247
|
1.56
|
0.30
|
3.20
|
–
|
92
|
79
|
81
|
–
|
66.0
|
3.57
|
1.88
|
20.44
|
–
|
255
|
1.58
|
0.31
|
3.25
|
–
|
|
|
20
|
1.68
|
0.59
|
3.96
|
–
|
93
|
81
|
84
|
–
|
56.0
|
0.31
|
0.31
|
2.13
|
–
|
20
|
1.68
|
0.60
|
3.97
|
–
|
|
|
429
|
0.44
|
0.31
|
1.15
|
–
|
76
|
67
|
55
|
–
|
66.0
|
1.43
|
2.84
|
8.69
|
–
|
377
|
0.46
|
0.32
|
1.22
|
–
|
|
|
50
|
0.32
|
0.13
|
0.94
|
–
|
71
|
54
|
50
|
–
|
66.0
|
0.11
|
0.12
|
0.77
|
–
|
41
|
0.31
|
0.13
|
0.98
|
–
|
|
|
746
|
0.84
|
0.30
|
1.89
|
–
|
5.42
|
5.14
|
32.04
|
–
|
693
|
0.90
|
0.31
|
2.03
|
–
|
||||||
|
3,238
|
0.58
|
0.11
|
0.91
|
0.007
|
15.79
|
8.30
|
67.25
|
0.145
|
3,295
|
0.59
|
0.11
|
0.91
|
0.008
|
||||||
肯尼科特
Bingham露天矿矿产储量因采矿枯竭而减少，部分被矿产资源转化所抵消。A JORC表1 in
这一变化的支持将与年报发布同时向市场发布，可在riotinto.com/
资源和储量.
地下硅卡岩矿产储量包括下商业硅卡岩（LCS）矿产储量和北缘硅卡岩（NRS）矿产
储量和增加反映了增加的矿体知识和更新的经济在NRS的影响。支持这一点的JORC表1
变化将与年报发布同时向市场发布，可在riotinto.com/
资源和储量.注意到地下硅卡岩矿产储量仅在经济上可行，而目前的露天矿在
操作。
奥尤陶勒盖
Oyut露天矿矿产储量增加，原因是区块模型更新导致矿产资源转换为矿产储量，部分
被采矿枯竭所抵消。一份支持这一变化的JORC表1将与年度发布同时向市场发布
报告，可在以下网址查看riotinto.com/resourcesandreserves.
|
表格20-F 2025年度报告
|
288
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与经营|矿产储量
|
类型
我的1
|
探明矿产储量
截至2025年12月31日
|
可能的矿产储量
截至2025年12月31日
|
|||||||||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||||||||
|
铁矿石2 3
|
公吨
|
% FE
|
% SiO2
|
%铝2O3
|
% p
|
%意向书
|
公吨
|
% FE
|
% SiO2
|
%铝2O3
|
% p
|
%意向书
|
|
|
Pilbara Operations（澳大利亚）4 5
|
|||||||||||||
|
–布罗克曼矿石
|
O/P
|
380
|
62.0
|
3.5
|
2.0
|
0.14
|
5.3
|
995
|
60.8
|
4.0
|
2.2
|
0.12
|
6.1
|
|
– Marra Mamba矿石
|
O/P
|
172
|
62.6
|
2.8
|
1.6
|
0.06
|
5.5
|
298
|
62.1
|
3.1
|
1.9
|
0.06
|
5.6
|
|
– Pisolite（Channel Iron）Ore
|
O/P
|
300
|
57.8
|
4.7
|
1.8
|
0.06
|
10.3
|
57
|
56.2
|
5.6
|
2.6
|
0.05
|
10.9
|
|
总计（澳大利亚）6
|
851
|
60.6
|
3.8
|
1.9
|
0.09
|
7.1
|
1,351
|
60.9
|
3.9
|
2.2
|
0.11
|
6.2
|
|
|
加拿大铁矿石公司（加拿大）7
|
O/P
|
85
|
65.0
|
3.2
|
–
|
–
|
–
|
137
|
65.0
|
3.2
|
–
|
–
|
–
|
|
西芒杜（几内亚）8
|
O/P
|
94
|
66.0
|
0.8
|
1.5
|
0.08
|
2.9
|
560
|
65.1
|
1.0
|
1.8
|
0.10
|
3.7
|
|
铁矿石总量
|
1,031
|
61.5
|
3.5
|
1.7
|
0.08
|
6.1
|
2,048
|
62.3
|
3.0
|
1.9
|
0.10
|
5.1
|
|
1.矿山类型：O/P =露天/地表。
2.铁矿石的矿产储量在计入所有开采和加工损失后，显示为可销售产品的可采矿产储量。因此，工厂回收率不
显示。
3.铁矿石矿产储量估值是基于每个单独产品的价格相对于62%铁精粉指数的长期共识定价。这一共识价格代表
长期来看，11家券商/银行和2位分析师的预测平均值为美国c 133.3/dmtu CFR中国。经纪商/银行为美银美林、BMO、
巴克莱银行、花旗集团、德意志银行、高盛 Sachs、汇丰银行、JP摩根、麦格理、摩根士丹利和瑞银。这两位分析师是CRU和伍德麦肯齐。使用评估中的价值
由力拓然后用于确定对每个单独产品的共识价格的调整。
4.澳大利亚铁矿石矿产储量吨按干重报告。
5.澳大利亚铁矿石矿产储量全部位于国家协议采矿租约上。在采矿之前，需要州政府的批准（包括环境和遗产）。
报告的矿产储量包括一项或多项批准仍未完成的选定区域。在这些领域，预计这些审批将在时间内获得
当前生产计划中所需的框架。
6.澳大利亚铁矿矿床（Total Australia）相当于Pilbara Property对此表格20-F.
7.加拿大铁矿石公司（IOC）矿产储量报告为可销售产品（52%的球团和48%的精矿出售），自然含水率为3%。The
可销售的产品来自开采的材料，其中包括2.06亿干吨的39%铁、34%二氧化硅、0.20%氧化铝、0.022%磷（经验证）和3.27亿干吨的
39%的铁、34%的二氧化硅、0.19%的氧化铝、0.022%的磷（可能）使用了目前IOC浓缩和球团操作得出的工艺回收因子。没有意义
氧化铝和磷的产品和进料品位之间建立了关系，因此这些品位无法报告矿产储量。可销售产品是
为满足二氧化硅品位规格而生产，因此矿产储量二氧化硅品位是目前预期的长期产品组合的目标二氧化硅品位。点火损失（LOI）为
未确定资源钻探样本，因此无法获得矿产储量的% LOI估算值。
8.Simandou矿产储量吨按干重报告，Simandou矿产储量仅与SimFer铁矿石项目的Ou é l é ba部分有关。
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表格20-F 2025年度报告
|
289
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与经营|矿产储量
|
矿产总储量
截至2025年12月31日
|
力拓
利息
|
力拓
分享
适销对路
产品
|
矿产总储量
截至2024年12月31日
|
||||||||||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||||||||||
|
公吨
|
% FE
|
% SiO2
|
%铝2O3
|
% p
|
%意向书
|
%
|
公吨
|
公吨
|
% FE
|
% SiO2
|
%铝2O3
|
% p
|
%意向书
|
||
|
1,375
|
61.1
|
3.9
|
2.2
|
0.13
|
5.9
|
87.1
|
1,375
|
1,320
|
61.4
|
3.7
|
2.1
|
0.13
|
5.7
|
||
|
470
|
62.2
|
3.0
|
1.8
|
0.06
|
5.5
|
79.7
|
470
|
500
|
62.2
|
3.0
|
1.8
|
0.06
|
5.5
|
||
|
357
|
57.6
|
4.9
|
2.0
|
0.06
|
10.4
|
79.9
|
357
|
410
|
57.5
|
4.9
|
2.0
|
0.06
|
10.4
|
||
|
2,202
|
60.8
|
3.8
|
2.0
|
0.10
|
6.5
|
2,202
|
2,230
|
60.9
|
3.8
|
2.0
|
0.10
|
6.5
|
|||
|
222
|
65.0
|
3.2
|
–
|
–
|
–
|
58.7
|
222
|
235
|
65.0
|
2.7
|
–
|
–
|
–
|
||
|
655
|
65.3
|
0.9
|
1.7
|
0.09
|
3.6
|
45.1
|
655
|
675
|
65.3
|
0.9
|
1.7
|
0.09
|
3.7
|
||
|
3,079
|
62.0
|
3.2
|
1.8
|
0.09
|
5.4
|
3,079
|
3,140
|
62.1
|
3.1
|
1.8
|
0.09
|
5.4
|
|||
皮尔巴拉行动
Brockman、Marra Mamba和Pisolite矿石的矿产储量更新包括采矿枯竭、新增矿床、设计更新，
更改边界等级，并出于遗产和环境考虑进行调整。
矿产储量分类是根据对所有修正因素的信心确定的。一般来说，探明矿产储量来源于
实测矿产资源量和概略矿产储量来源于指示矿产资源量。2025年，部分矿产
来自实测矿产资源的储量已被归类为概略矿产储量。这种分类主要代表
一项或多项州政府批准仍未完成或在采矿前需要特定传统所有者参与的区域。
|
表格20-F 2025年度报告
|
290
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与经营|矿产储量
|
硼酸盐2
|
类型
我的1
|
探明矿产储量
截至2025年12月31日
|
可能的矿产储量
截至2025年12月31日
|
矿产总储量
截至2025年12月31日
|
|||
|
吨位
|
吨位
|
吨位
|
|||||
|
公吨
|
公吨
|
公吨
|
|||||
|
Boron（US）3
|
O/P
|
5.0
|
7.0
|
12
|
|||
|
钻石4
|
类型
我的1
|
探明矿产储量
截至2025年12月31日
|
可能的矿产储量
截至2025年12月31日
|
矿产总储量
截至2025年12月31日
|
|||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||
|
公吨
|
每吨克拉
|
公吨
|
每吨克拉
|
公吨
|
每吨克拉
|
||
|
迪亚维克（加拿大）
|
U/G
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
钛白粉原料5 6
|
类型
我的1
|
探明矿产储量
截至2025年12月31日
|
可能的矿产储量
截至2025年12月31日
|
矿产总储量
截至2025年12月31日
|
||||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
|||||
|
公吨
|
% TI
矿物
|
%锆石
|
公吨
|
% TI
矿物
|
%锆石
|
公吨
|
% TI
矿物
|
%锆石
|
||
|
QIT马达加斯加Minerals（QMM）
（马达加斯加）
|
O/P
|
157
|
3.3
|
0.2
|
62
|
3.0
|
0.1
|
219
|
3.2
|
0.1
|
|
Richards Bay Minerals（RBM）
（南非）
|
O/P
|
308
|
1.3
|
0.2
|
491
|
3.2
|
0.4
|
798
|
2.5
|
0.3
|
|
力拓 Iron and Titanium（RTIT）
Quebec Operations（加拿大）
|
O/P
|
–
|
–
|
–
|
142
|
82.8
|
–
|
142
|
82.8
|
–
|
|
钛白粉原料合计
|
465
|
2.0
|
0.2
|
694
|
19.4
|
0.3
|
1,159
|
12.4
|
0.2
|
|
1.矿山类型：O/P =露天/地面，U/G =地下。
2.硼酸盐的矿产储量以适销品表示（b2O3）吨后的所有采矿和加工损失。因此没有显示磨坊回收率。
3.硼矿储量估值基于硼酸钠产品的三年追踪加权平均价格1,282美元/吨和非钠1,996美元/吨
硼酸盐产品。
4.钻石的矿产储量在计入所有开采和加工损失后显示为可销售产品的可采矿产储量。因此，工厂回收率不
显示。
5.可销售的产品（RBM的锆石和QMM的锆石）显示在所有采矿和加工损失之后。钛白粉原料矿产储量报告为干
situ吨。
6.QMM和RBM矿产储量估值基于53%钛白粉产品258.37美元/吨和66.5%氧化锆1644.89美元/吨的商品价格，调整为
生产的特定产品。RTIT Quebec Operations矿产储量估值基于53%钛白粉产品258.37美元/吨的商品价格，调整为
生产的特定产品。这些价格来自TZMI。
|
表格20-F 2025年度报告
|
291
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与经营|矿产储量
|
力拓
利息
|
力拓份额
适销对路
产品
|
矿产总储量
截至2024年12月31日
|
|
|
吨位
|
|||
|
%
|
公吨
|
公吨
|
|
|
100.0
|
12
|
13
|
|
力拓
利息
|
力拓份额
可回收
钻石
|
矿产总储量
截至2024年12月31日
|
||
|
吨位
|
等级
|
|||
|
%
|
M克拉
|
公吨
|
每吨克拉
|
|
|
100.0
|
–
|
2.2
|
2.3
|
|
|
力拓
利息
|
力拓份额
适销对路的产品
|
矿产总储量
截至2024年12月31日
|
|||||
|
吨位
|
等级
|
||||||
|
%
|
Mt钛
二氧化物原料
|
MT锆石
|
公吨
|
% Ti矿物
|
%锆石
|
||
|
85
|
3.4
|
0.2
|
220
|
3.2
|
0.1
|
||
|
74
|
9.0
|
2.2
|
856
|
2.5
|
0.3
|
||
|
100
|
46.5
|
–
|
143
|
82.8
|
–
|
||
|
58.8
|
2.4
|
1,219
|
12.0
|
0.2
|
|||
迪亚维克
矿产储量吨减少，原因是采矿枯竭，随着Diavik即将关闭，所有剩余的矿产储量都
被下调至非资源。
QMM
力拓的利息更新为85%，以反映QMM与美国联邦政府之间的2023年财政协议的执行情况（2024年）
马达加斯加。
|
表格20-F 2025年度报告
|
292
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与经营|矿产储量
|
表格20-F 2025年度报告
|
293
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与经营|矿产储量
|
表格20-F 2025年度报告
|
294
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源和运营
矿产资源
|
铝土矿
|
可能的采矿
方法1
|
实测矿产资源
截至2025年12月31日
|
指示矿产资源
截至2025年12月31日
|
||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||
|
公吨
|
%铝2O3
|
% SiO2
|
公吨
|
%铝2O3
|
% SiO2
|
||
|
Amrun（澳大利亚）2
|
O/P
|
143
|
48.9
|
11.7
|
276
|
49.6
|
12.0
|
|
East Weipa and Andoom（澳大利亚）2
|
O/P
|
32
|
48.0
|
9.0
|
–
|
–
|
–
|
|
戈夫（澳大利亚）3
|
O/P
|
8.4
|
47.6
|
8.9
|
0.1
|
49.0
|
7.6
|
|
韦帕以北（澳大利亚）3
|
O/P
|
–
|
–
|
–
|
212
|
51.9
|
11.3
|
|
总计（澳大利亚）4
|
183
|
48.7
|
11.1
|
488
|
50.6
|
11.7
|
|
|
Porto Trombetas（MRN）（巴西）5 6
|
O/P
|
55
|
46.8
|
5.9
|
0.7
|
49.2
|
2.5
|
|
桑加雷迪（几内亚）7 8
|
O/P
|
–
|
–
|
–
|
1,357
|
46.6
|
2.3
|
|
铝土矿合计
|
238
|
48.2
|
9.9
|
1,846
|
47.7
|
4.8
|
|
1.可能的开采方法：O/P =露天矿/地表。
2.Amrun和East Weipa和Andoom的铝土矿矿产资源以干品吨和氧化铝和二氧化硅总品位表示。
3.Gove和Weipa北部的铝土矿矿产资源以干粗吨和氧化铝和二氧化硅总品位表示。
4.澳大利亚铝土矿矿产资源估值根据特定产品定价基于Gove的48.69美元/t CFR中国和49.28美元/t CFR中国的长期价格
用于Amrun、East Weipa和Andoom以及Weipa以北。此价格来源于行业领先分析师CRU。
5.Porto Trombetas（MRN）矿产资源按原位干吨、可用氧化铝品位和总二氧化硅品位表示。
6.Porto Trombetas（MRN）矿产资源估值基于合资伙伴提供的36.30美元/吨离岸价的平均价格。
7.Sangaredi Mineral Resources吨按3%的水分和氧化铝和二氧化硅总品位报告。
8.Sangaredi Mineral Resources估值基于特定产品定价，基于合资伙伴提供的39.11美元/吨离岸价的长期价格。
|
表格20-F 2025年度报告
|
295
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与运营|矿产资源
|
测量和指示矿物总量
截至2025年12月31日的资源
|
推断矿产资源
截至2025年12月31日
|
对力拓感兴趣
|
|||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||
|
公吨
|
%铝2O3
|
% SiO2
|
公吨
|
%铝2O3
|
% SiO2
|
%
|
|
|
419
|
49.3
|
11.9
|
234
|
51.4
|
12.4
|
100.0
|
|
|
32
|
48.0
|
9.0
|
–
|
–
|
–
|
100.0
|
|
|
8.6
|
47.6
|
8.8
|
–
|
–
|
–
|
100.0
|
|
|
212
|
51.9
|
11.3
|
1,179
|
51.8
|
11.3
|
100.0
|
|
|
671
|
50.1
|
11.5
|
1,412
|
51.7
|
11.5
|
||
|
56
|
46.8
|
5.9
|
7.9
|
47.4
|
5.1
|
22.0
|
|
|
1,357
|
46.6
|
2.3
|
174
|
46.5
|
2.4
|
23.0
|
|
|
2,084
|
47.7
|
5.4
|
1,594
|
51.1
|
10.5
|
||
阿姆伦
矿产资源减少是由于有利的经济影响和矿产增加导致转为矿产储量
2024年Norman Creek和Boyd Bay East钻探活动后的资源信心。支持这一变化的JORC表1将
与发布年度报告同时向市场发布，可在riotinto.com/
资源和储量。
|
表格20-F 2025年度报告
|
296
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与运营|矿产资源
|
卤水锂（含）2 3
|
可能
采矿
方法1
|
实测矿产资源
截至2025年12月31日
|
指示矿产资源
截至2025年12月31日
|
||||||
|
总卤水
成交量
|
等级
|
金属锂
|
LCE
|
总卤水
成交量
|
等级
|
金属锂
|
LCE
|
||
|
毫米3
|
mg/L Li
|
公吨
|
公吨
|
毫米3
|
mg/L Li
|
公吨
|
公吨
|
||
|
Cauchari（阿根廷）4
|
B/E
|
660
|
530
|
0.35
|
1.86
|
1,080
|
450
|
0.49
|
2.59
|
|
F é nix（阿根廷）4
|
B/E
|
800
|
630
|
0.50
|
2.68
|
1,040
|
780
|
0.81
|
4.32
|
|
Olaroz（阿根廷）4 5
|
B/E
|
2,630
|
610
|
1.61
|
8.54
|
3,330
|
460
|
1.53
|
8.15
|
|
Rincon（阿根廷）4
|
B/E
|
750
|
390
|
0.29
|
1.56
|
3,420
|
430
|
1.47
|
7.83
|
|
Sal de Vida（阿根廷）4
|
B/E
|
880
|
750
|
0.66
|
3.51
|
760
|
740
|
0.56
|
2.99
|
|
总计（阿根廷）
|
5,720
|
596
|
3.41
|
18.16
|
9,630
|
505
|
4.86
|
25.88
|
|
|
锂卤水总量
|
5,720
|
596
|
3.41
|
18.16
|
9,630
|
505
|
4.86
|
25.88
|
|
|
锂卤水（不含）2 3
|
可能
采矿
方法1
|
实测矿产资源
截至2025年12月31日
|
指示矿产资源
截至2025年12月31日
|
||||||
|
总卤水
成交量
|
等级
|
金属锂
|
LCE
|
总卤水
成交量
|
等级
|
金属锂
|
LCE
|
||
|
毫米3
|
mg/L Li
|
公吨
|
公吨
|
毫米3
|
mg/L Li
|
公吨
|
公吨
|
||
|
Cauchari（阿根廷）6
|
B/E
|
520
|
580
|
0.30
|
1.61
|
650
|
490
|
0.32
|
1.70
|
|
F é nix（阿根廷）7
|
B/E
|
800
|
144
|
0.12
|
0.61
|
1,040
|
190
|
0.20
|
1.05
|
|
Olaroz（阿根廷）5 6
|
B/E
|
2,510
|
610
|
1.53
|
8.14
|
2,870
|
420
|
1.20
|
6.41
|
|
Rincon（阿根廷）6
|
B/E
|
600
|
330
|
0.20
|
1.05
|
2,230
|
310
|
0.69
|
3.68
|
|
Sal de Vida（阿根廷）6
|
B/E
|
780
|
740
|
0.58
|
3.07
|
250
|
730
|
0.18
|
0.97
|
|
总计（阿根廷）4
|
5,210
|
523
|
2.72
|
14.48
|
7,040
|
369
|
2.59
|
13.81
|
|
|
锂卤水总量
|
5,210
|
523
|
2.72
|
14.48
|
7,040
|
369
|
2.59
|
13.81
|
|
|
锂8
|
可能
采矿
方法1
|
实测矿产资源
截至2025年12月31日
|
指示矿产资源
截至2025年12月31日
|
||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||
|
公吨
|
%李2O
|
ppm TA2O5
|
公吨
|
%李2O
|
ppm TA2O5
|
||
|
Mt Cattlin（澳大利亚）9
|
O/P/UG
|
0.1
|
1.11
|
176
|
6.4
|
1.42
|
178
|
|
Galaxy（加拿大）9
|
O/P
|
–
|
–
|
–
|
18
|
1.12
|
–
|
|
Whabouchi（加拿大）9
|
O/P/UG
|
–
|
–
|
–
|
9.3
|
1.51
|
–
|
|
合计（加拿大）
|
–
|
–
|
–
|
27
|
1.25
|
||
|
Jadar（塞尔维亚）10
|
U/G
|
–
|
–
|
–
|
85
|
1.76
|
–
|
|
锂总量
|
0.1
|
1.11
|
176
|
119
|
1.62
|
9
|
|
1.可能的开采方式：B/E =卤水提取，O/P =露天/地表，U/G =地下。
2.锂卤水矿产资源就地报告，含矿产储量和不含矿产储量。需要注意的是，对于其他大宗商品，力拓正常报告矿产资源独家
的矿产储量，但这种方法被认为不适用于锂卤水。然而，SEC SK-1300报告要求矿产资源报告不包括矿产
还提出了储备金，因此也提出了这一方法。
3.锂卤水矿产资源锂金属和碳酸锂当量（LCE）吨位是假设按照标准卤水报告惯例100%回收率的原位值。以获得等效
LCE的吨位，将估计的锂质量乘以基于碳酸锂中每个元素的原子量的因子，得到最终的复合重量。使用的因素是
5.323从锂质量获得LCE质量。
4.卤水锂矿产资源估值基于17790美元/吨的碳酸锂价格。这一价格来自十家经纪商/银行（BOAML，
Cannacord、花旗集团、高盛、汇丰银行、JP Morgan、Liberum、麦格理、摩根士丹利和瑞银）和三位分析师（Benchmark、CRU和WoodMac）。
5.Olaroz 力拓的权益代表其在SDJ的部分所有权（66.5%），以及在质量加权基础上在Olaroz Lithium、La Frontera和Minera Andes的100%所有权。
6.对于除F é nix以外的所有锂卤水专属矿产资源，专属矿产资源量的计算方法是从原位中减去提取的实测量
测量体积和从原位指示体积中提取的指示体积。推断的卷不会被修改。独家矿产资源品位回-
根据开采后的锂质量和开采前的总卤水量计算得出。
7.For F é nix exclusive mineral resources Lithium mass exclusively removed from Measured Resources in years 0-15，is minuted from Measured Resources。去除的锂质量
16-40年，源自测量和指示资源，从指示资源中减去。独家矿产资源品位反算依据
假设储层体积没有变化，剩余的锂质量。虽然这种方法可能会导致高估剩余的卤水体积，但质量是保守的，导致品位
人为地低于矿山寿命结束时的预期。
8.锂矿资源以原位干吨表示。
9.Mt Cattlin、Galaxy和Whabouchi的矿产资源估值基于6%的LI2O产品价格1,361美元/吨（调整后MTCattlin的5.2%产品、5.6%产品在
Galaxy和Whabouchi的5.5%产品）。该价格来自六家经纪商/银行（BoAML、Cannacord、高盛 Sachs、JP
摩根、麦格理和瑞银）和三位分析师（Benchmark，CRU和WoodMac）。
10.Jadar Mineral Resources估值基于碳酸锂17790美元/吨、硼酸1634美元/吨的商品价格。这些价格来自平均
可获得的十家券商/银行（BoAML、Cannacord、花旗集团、丨高盛、汇丰、JP Morgan、Liberum、麦格理、摩根士丹利和瑞银）和三位分析师的预测
（Benchmark，CRU和WoodMac）。
|
表格20-F 2025年度报告
|
297
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与运营|矿产资源
|
测量和指示矿产资源总量
截至2025年12月31日
|
推断矿产资源
截至2025年12月31日
|
力拓
利息
|
|||||||
|
总卤水
成交量
|
等级
|
金属锂
|
LCE
|
总卤水
成交量
|
等级
|
金属锂
|
LCE
|
||
|
毫米3
|
mg/L Li
|
公吨
|
公吨
|
毫米3
|
mg/L Li
|
公吨
|
公吨
|
%
|
|
|
1,740
|
480
|
0.84
|
4.45
|
600
|
470
|
0.28
|
1.50
|
100.0
|
|
|
1,840
|
715
|
1.32
|
7.00
|
1,210
|
740
|
0.90
|
4.77
|
100.0
|
|
|
5,960
|
526
|
3.14
|
16.70
|
1,640
|
360
|
0.59
|
3.14
|
73.5
|
|
|
4,170
|
423
|
1.76
|
9.38
|
1,150
|
370
|
0.43
|
2.26
|
100.0
|
|
|
1,640
|
745
|
1.22
|
6.51
|
220
|
560
|
0.12
|
0.66
|
100.0
|
|
|
15,350
|
539
|
8.27
|
44.04
|
4,820
|
481
|
2.32
|
12.33
|
||
|
15,350
|
539
|
8.27
|
44.04
|
4,820
|
481
|
2.32
|
12.33
|
||
|
测量和指示矿产资源总量
截至2025年12月31日
|
推断矿产资源
截至2025年12月31日
|
对力拓感兴趣
|
|||||||
|
总卤水
成交量
|
等级
|
金属锂
|
LCE
|
总卤水
成交量
|
等级
|
金属锂
|
LCE
|
||
|
毫米3
|
mg/L Li
|
公吨
|
公吨
|
毫米3
|
mg/L Li
|
公吨
|
公吨
|
%
|
|
|
1,170
|
530
|
0.62
|
3.30
|
600
|
470
|
0.28
|
1.50
|
100.0
|
|
|
1,840
|
170
|
0.31
|
1.67
|
1,210
|
740
|
0.90
|
4.77
|
100.0
|
|
|
5,370
|
509
|
2.73
|
14.55
|
1,640
|
360
|
0.59
|
3.14
|
73.5
|
|
|
2,830
|
314
|
0.89
|
4.73
|
1,150
|
370
|
0.43
|
2.26
|
100.0
|
|
|
1,030
|
738
|
0.76
|
4.04
|
220
|
560
|
0.12
|
0.66
|
100.0
|
|
|
12,240
|
434
|
5.31
|
28.29
|
4,820
|
481
|
2.32
|
12.33
|
||
|
12,240
|
434
|
5.31
|
28.29
|
4,820
|
481
|
2.32
|
12.33
|
||
|
测量和指示矿物总量
截至2025年12月31日的资源
|
推断矿产资源
截至2025年12月31日
|
对力拓感兴趣
|
|||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||
|
公吨
|
%李2O
|
ppm TA2O5
|
公吨
|
%李2O
|
ppm TA2O5
|
%
|
|
|
6.5
|
1.41
|
178
|
4.8
|
1.27
|
177
|
100.0
|
|
|
18
|
1.12
|
–
|
56
|
1.29
|
–
|
100.0
|
|
|
9.3
|
1.51
|
–
|
4.1
|
1.31
|
–
|
50.0
|
|
|
27
|
1.25
|
60
|
1.29
|
||||
|
85
|
1.76
|
–
|
58
|
1.87
|
–
|
100.0
|
|
|
119
|
1.62
|
10
|
123
|
1.56
|
7
|
||
Cauchari、F é nix、Olaroz、Sal de Vida、Mt Cattlin、Galaxy和Whabouchi。
继2025年3月6日收购Arcadium Lithium后，矿产资源首次由力拓于
2025年12月4日。支持这一点的JORC表1于这一日期向市场发布，可在riotinto.com/上查看
资源和储量。
|
表格20-F 2025年度报告
|
298
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与运营|矿产资源
|
铜2
|
可能
采矿
方法1
|
实测矿产资源
截至2025年12月31日
|
指示矿产资源
截至2025年12月31日
|
||||||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||||||
|
公吨
|
%铜
|
g/t金
|
g/t银
|
%钼
|
公吨
|
%铜
|
g/t金
|
g/t银
|
%钼
|
||
|
Winu（澳大利亚）3
|
O/P
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
325
|
0.39
|
0.32
|
2.24
|
–
|
|
Kennecott（美国）3 4
|
|||||||||||
|
–宾厄姆露天坑
|
O/P
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
–地下硅卡岩
|
U/G
|
0.9
|
1.49
|
0.62
|
9.70
|
0.027
|
32
|
1.94
|
0.88
|
12.14
|
0.011
|
|
Resolution（US）3
|
U/G
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
398
|
1.89
|
–
|
3.70
|
0.042
|
|
总计（US）
|
0.9
|
1.49
|
0.62
|
9.70
|
0.027
|
431
|
1.89
|
0.07
|
4.34
|
0.040
|
|
|
Escondida（智利）5
|
|||||||||||
|
– Escondida-混合
|
O/P
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
8.4
|
0.48
|
–
|
–
|
–
|
|
– Escondida-氧化物
|
O/P
|
7.8
|
0.38
|
–
|
–
|
–
|
3.0
|
0.53
|
–
|
–
|
–
|
|
– Escondida-硫化物
|
O/P
|
155
|
0.43
|
–
|
–
|
–
|
743
|
0.54
|
–
|
–
|
–
|
|
总计（智利）
|
162
|
0.43
|
–
|
–
|
–
|
754
|
0.54
|
–
|
–
|
–
|
|
|
La Granja（秘鲁）3
|
O/P
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
59
|
0.85
|
–
|
–
|
–
|
|
奥尤陶勒盖（蒙古）6
|
|||||||||||
|
– Heruga ETG
|
U/G
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
– Heruga OT
|
U/G
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
– Hugo Dummett North7
|
U/G
|
35
|
1.91
|
0.50
|
4.28
|
–
|
247
|
1.39
|
0.35
|
3.24
|
–
|
|
– Hugo Dummett北延
|
U/G
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
46
|
1.62
|
0.55
|
4.21
|
–
|
|
– Hugo Dummett South
|
U/G
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
– Oyut露天坑
|
O/P
|
15
|
0.41
|
0.28
|
1.01
|
–
|
99
|
0.32
|
0.26
|
1.07
|
–
|
|
– Oyut Underground
|
U/G
|
7.7
|
0.46
|
0.85
|
1.24
|
–
|
58
|
0.38
|
0.55
|
1.22
|
–
|
|
合计（蒙古）
|
58
|
1.32
|
0.49
|
3.02
|
–
|
451
|
1.05
|
0.38
|
2.60
|
–
|
|
|
铜总量
|
221
|
0.66
|
0.13
|
0.83
|
0.000
|
2,019
|
0.93
|
0.15
|
1.87
|
0.008
|
|
1.可能的挖掘方法：O/P =露天/地面；U/G =地下。
2.铜矿产资源按原位干重计价。
3.Winu、Kennecott、Resolution和La Granja的铜矿产资源估值基于铜的USC421.08/lb、黄金的2367.21美元/oz、26.65美元/oz的商品价格
白银、钼12.78美元/磅。这些价格来自十家经纪商/银行（巴克莱银行、BOAML、花旗集团、瑞士信贷、
德意志银行、高盛、摩根大通、麦格理、摩根士丹利和瑞银）和两名分析师（CRU和WoodMac）。
4.从勘探钻探分析中插入的宾厄姆峡谷露天矿钼品位已根据与爆破孔和磨矿样品的长期协调历史进行了考虑。
5.Escondida Mineral Resources估值基于合资伙伴提供的USC431/lb铜价。
6.Oyu Tolgoi Mineral Resources估值基于铜的USC400.19/lb、黄金的1693.00美元/oz、白银的22.73美元/oz和钼的14.54美元/lb的商品价格。
这些价格来自十家经纪商/银行（巴克莱银行、BOAML、花旗集团、TERM1、瑞士信贷、Deutsche
银行、高盛、JP摩根、麦格理、摩根士丹利和瑞银）和两名分析师（CRU和WoodMac）。
7.Hugo Dummett North矿产资源包括约80万吨库存材料，铜品位为0.35%，黄金为0.11克/吨，白银为0.85克/吨。
|
表格20-F 2025年度报告
|
299
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与运营|矿产资源
|
测量和指示矿物总量
截至2025年12月31日的资源
|
推断矿产资源
截至2025年12月31日
|
力拓
利息
|
|||||||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||||||
|
公吨
|
%铜
|
g/t金
|
g/t银
|
%钼
|
公吨
|
%铜
|
g/t金
|
g/t银
|
%钼
|
%
|
|
|
325
|
0.39
|
0.32
|
2.24
|
–
|
194
|
0.41
|
0.36
|
2.12
|
–
|
70.0
|
|
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
20
|
0.13
|
0.30
|
2.91
|
0.008
|
100.0
|
|
|
33
|
1.93
|
0.88
|
12.08
|
0.011
|
24
|
2.00
|
0.85
|
12.51
|
0.011
|
100.0
|
|
|
398
|
1.89
|
–
|
3.70
|
0.042
|
624
|
1.28
|
–
|
2.74
|
0.031
|
55.0
|
|
|
432
|
1.89
|
0.07
|
4.35
|
0.040
|
668
|
1.27
|
0.04
|
3.10
|
0.030
|
||
|
8.4
|
0.48
|
–
|
–
|
–
|
6.3
|
0.45
|
–
|
–
|
–
|
30.0
|
|
|
11
|
0.42
|
–
|
–
|
–
|
0.6
|
0.51
|
–
|
–
|
–
|
30.0
|
|
|
897
|
0.52
|
–
|
–
|
–
|
2,875
|
0.53
|
–
|
–
|
–
|
30.0
|
|
|
916
|
0.52
|
–
|
–
|
–
|
2,882
|
0.53
|
–
|
–
|
–
|
||
|
59
|
0.85
|
–
|
–
|
–
|
1,886
|
0.50
|
–
|
–
|
–
|
45.0
|
|
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
841
|
0.41
|
0.40
|
1.44
|
0.012
|
56.0
|
|
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
71
|
0.42
|
0.30
|
1.58
|
0.011
|
66.0
|
|
|
282
|
1.45
|
0.37
|
3.37
|
–
|
472
|
0.83
|
0.29
|
2.47
|
–
|
66.0
|
|
|
46
|
1.62
|
0.55
|
4.21
|
–
|
90
|
1.04
|
0.37
|
2.84
|
–
|
56.0
|
|
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
483
|
0.83
|
0.07
|
1.87
|
–
|
66.0
|
|
|
114
|
0.33
|
0.27
|
1.06
|
–
|
130
|
0.28
|
0.19
|
1.16
|
–
|
66.0
|
|
|
66
|
0.39
|
0.58
|
1.22
|
–
|
77
|
0.42
|
0.40
|
1.15
|
–
|
66.0
|
|
|
509
|
1.08
|
0.39
|
2.65
|
–
|
2,163
|
0.61
|
0.28
|
1.80
|
0.005
|
||
|
2,240
|
0.90
|
0.15
|
1.77
|
0.008
|
7,792
|
0.61
|
0.09
|
0.82
|
0.004
|
||
威努
2025年10月31日，此前公告的Winu合资协议完成，导致收购30%份额
在住友金属矿业的项目中。
肯尼科特
宾厄姆露天矿矿产资源因转为矿产储量而减少。支持这一变化的JORC表1将是
与年度报告发布同时向市场发布，可在riotinto.com/resourcesandreserves上查看。
Underground Skarns Mineral Resources represents the combined mineral resources from the various underground deposits at Bingham
峡谷。矿产资源增加反映矿体完成后对矿产资源的信心增强
考虑北缘硅卡岩（NRS）矿床当前采矿成本的知识钻探和较低边界品位。A JORC表1 in
这一变化的支持将与年报发布同时向市场发布，可在
riotinto.com/resourcesandreserves。
拉格兰哈
报告的La Granja矿产资源没有变化。力拓了解到，合资公司First Quantum Minerals（FQM）
合作伙伴，正在推进矿体知识和研究，以更新项目矿产资源。
奥尤陶勒盖
Oyut露天矿矿产资源.因转为矿产储量而减少。支持这一变化的JORC表1将是
与年度报告发布同时向市场发布，可在riotinto.com/resourcesandreserves上查看。
|
表格20-F 2025年度报告
|
300
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与运营|矿产资源
|
铁矿石2 3
|
可能
采矿
方法1
|
实测矿产资源
截至2025年12月31日
|
指示矿产资源
截至2025年12月31日
|
||||||||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||||||||
|
公吨
|
% FE
|
% SiO2
|
%铝2O3
|
% p
|
%意向书
|
公吨
|
% FE
|
% SiO2
|
%铝2O3
|
% p
|
%意向书
|
||
|
Pilbara Operations（澳大利亚）
|
|||||||||||||
|
– Boolgeeda
|
O/P
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
–布罗克曼
|
O/P
|
383
|
62.5
|
4.2
|
2.3
|
0.13
|
4.8
|
852
|
62.6
|
3.3
|
1.8
|
0.13
|
4.9
|
|
– Brockman Process矿石
|
O/P
|
158
|
57.0
|
7.8
|
5.1
|
0.16
|
6.9
|
347
|
56.6
|
7.0
|
4.6
|
0.16
|
7.4
|
|
–通道铁矿床
|
O/P
|
606
|
56.0
|
7.9
|
3.3
|
0.05
|
10.3
|
1,378
|
57.2
|
5.4
|
2.8
|
0.07
|
9.4
|
|
–毁灭
|
O/P
|
0.4
|
61.2
|
4.7
|
2.7
|
0.06
|
4.7
|
30
|
61.3
|
4.4
|
3.3
|
0.06
|
4.1
|
|
–马拉曼巴
|
O/P
|
142
|
62.2
|
3.3
|
1.8
|
0.06
|
6.0
|
499
|
62.6
|
2.6
|
1.6
|
0.06
|
5.9
|
|
总计（澳大利亚）4
|
1,290
|
58.7
|
6.3
|
3.0
|
0.09
|
7.8
|
3,106
|
59.5
|
4.6
|
2.5
|
0.09
|
7.3
|
|
|
加拿大铁矿石公司（加拿大）5
|
O/P
|
95
|
40.3
|
33.6
|
0.2
|
0.03
|
–
|
327
|
38.9
|
35.9
|
0.2
|
0.03
|
–
|
|
西芒杜（几内亚）
|
O/P
|
71
|
67.0
|
1.8
|
1.1
|
0.04
|
1.2
|
217
|
66.2
|
1.9
|
1.5
|
0.05
|
2.0
|
|
铁矿石总量
|
1,455
|
57.9
|
7.9
|
2.8
|
0.08
|
7.0
|
3,649
|
58.1
|
7.2
|
2.3
|
0.09
|
6.4
|
|
1.可能的开采方法：O/P =露天矿/地表。
2.铁矿石矿产资源按干地原重计价。
3.铁矿石矿产资源估值是基于每个单独产品的价格相对于62%铁精粉指数的长期共识定价。这一共识价格
代表11家券商/银行和2位分析师对长期预测的平均值，为美国c 133.3/dmtu CFR中国。经纪商/银行是美银美林
Lynch、BMO、巴克莱银行、花旗集团、德意志银行、高盛 Sachs、汇丰银行、JP Morgan、麦格理、摩根士丹利和瑞银。分析师是CRU和伍德麦肯齐。中的一个值
然后通过力拓的使用评估来确定对每个单独产品的共识价格的调整。
4.澳大利亚铁矿石矿床（Total Australia）相当于SK-1300报告的Pilbara Property。
5.加拿大铁矿石公司（IOC）矿产资源公司有潜力生产适销对路的产品（52%球团和48%精矿以3%的自然水分出售）
包括4100万吨65%铁3.2%二氧化硅（实测）、1.36亿吨65%铁3.2%二氧化硅（指示）和1.35亿吨65%铁3.2%二氧化硅（推断）使用
当前IOC浓缩和球团操作衍生的工艺回收因子。资源钻探样本没有确定LOI，因此没有估计% LOI可用于
矿产资源。
|
表格20-F 2025年度报告
|
301
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与运营|矿产资源
|
测量和指示矿物总量
截至2025年12月31日的资源
|
推断矿产资源
截至2025年12月31日
|
力拓
利息
%
|
|||||||||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||||||||
|
公吨
|
% FE
|
% SiO2
|
%铝2O3
|
% p
|
%意向书
|
公吨
|
% FE
|
% SiO2
|
%铝2O3
|
% p
|
%意向书
|
||
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
568
|
57.5
|
5.1
|
4.1
|
0.16
|
7.5
|
100.0
|
|
|
1,235
|
62.6
|
3.6
|
2.0
|
0.13
|
4.9
|
4,226
|
62.2
|
3.2
|
1.9
|
0.13
|
5.4
|
74.9
|
|
|
505
|
56.7
|
7.2
|
4.7
|
0.16
|
7.2
|
1,657
|
56.8
|
5.9
|
4.1
|
0.16
|
7.8
|
65.9
|
|
|
1,983
|
56.8
|
6.2
|
3.0
|
0.06
|
9.7
|
3,451
|
56.2
|
6.0
|
3.1
|
0.08
|
9.7
|
67.9
|
|
|
31
|
61.3
|
4.4
|
3.3
|
0.06
|
4.2
|
1,254
|
60.6
|
4.4
|
3.7
|
0.06
|
4.2
|
73.2
|
|
|
641
|
62.5
|
2.8
|
1.6
|
0.06
|
5.9
|
2,799
|
61.2
|
3.2
|
1.9
|
0.07
|
6.8
|
62.9
|
|
|
4,396
|
59.3
|
5.1
|
2.7
|
0.09
|
7.5
|
13,953
|
59.5
|
4.4
|
2.7
|
0.11
|
7.0
|
||
|
421
|
39.2
|
35.4
|
0.2
|
0.03
|
–
|
331
|
38.8
|
36.0
|
0.2
|
0.03
|
–
|
58.7
|
|
|
287
|
66.4
|
1.9
|
1.4
|
0.05
|
1.8
|
265
|
65.7
|
1.4
|
1.3
|
0.07
|
3.2
|
45.1
|
|
|
5,104
|
58.0
|
7.4
|
2.4
|
0.09
|
6.5
|
14,549
|
59.2
|
5.1
|
2.6
|
0.10
|
6.8
|
||
|
表格20-F 2025年度报告
|
302
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与运营|矿产资源
|
硼酸盐
|
可能的采矿
方法1
|
实测矿产资源
截至2025年12月31日
|
指示矿产资源
截至2025年12月31日
|
||
|
吨位
|
吨位
|
||||
|
公吨
|
公吨
|
||||
|
Boron（US）2 3
|
O/P S/P
|
2.4
|
1.1
|
||
|
Jadar（塞尔维亚）4 5
|
U/G
|
–
|
14
|
||
|
硼酸盐总量
|
2.4
|
15
|
|||
|
钻石6
|
可能的采矿
方法1
|
实测矿产资源
截至2025年12月31日
|
指示矿产资源
截至2025年12月31日
|
||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||
|
公吨
|
每吨克拉
|
公吨
|
每吨克拉
|
||
|
迪亚维克（加拿大）
|
U/G
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
钛白粉原料7 8
|
可能的采矿
方法1
|
实测矿产资源
截至2025年12月31日
|
指示矿产资源
截至2025年12月31日
|
||||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||||
|
公吨
|
% TI
矿物
|
%锆石
|
%独居石
|
公吨
|
% TI
矿物
|
%锆石
|
%独居石
|
||
|
QIT马达加斯加Minerals（QMM）
（马达加斯加）
|
O/P
|
378
|
4.3
|
0.2
|
0.1
|
338
|
4.0
|
0.2
|
0.1
|
|
Richards Bay Minerals（RBM）（南非）
|
O/P
|
–
|
–
|
–
|
–
|
5.4
|
12.1
|
6.9
|
–
|
|
力拓 Iron and Titanium（RTIT）Quebec
运营（加拿大）
|
O/P
|
19
|
82.0
|
–
|
–
|
8.9
|
81.8
|
–
|
–
|
|
钛白粉原料合计
|
397
|
8.1
|
0.2
|
0.1
|
353
|
6.1
|
0.3
|
0.1
|
|
1.可能的开采方式：O/P =露天/地面，S/P =堆存，U/G =地下。
2.硼矿资源报告为干式可开采B2O3吨包含采矿回收，而不是矿产储量中的可销售产品。
3.Boron Mineral Resources估值基于硼酸钠产品3年追踪加权平均价格1,282美元/吨和非钠1,996美元/吨
硼酸盐产品。
4.Jadar Mineral Resources is stated as dry in site B2O3，而不是矿产储量中的适销对路产品，相当于8500万吨的干原位矿产资源量
16.1% B2O3（注明）及5800万吨按12.0% B2O3（推断）。
5.Jadar Mineral Resources估值基于碳酸锂17790美元/吨、硼酸1634美元/吨的商品价格。这些价格来自平均
可获得的十家券商/银行（BoAML、Cannacord、花旗集团、丨高盛、汇丰、JP Morgan、Liberum、麦格理、摩根士丹利和瑞银）和三位分析师的预测
（Benchmark，CRU和WoodMac）。
6.钻石矿产资源以原位干吨表示。
7.钛白粉原料矿产资源报告为原地干吨。
8.QMM和RBM Mineral Resources估值基于53%钛白粉产品258.37美元/吨和66.5%氧化锆1644.89美元/吨的商品价格，调整为
生产的特定产品。RTIT Quebec Operations Mineral Resources估值基于53%钛白粉产品258.37美元/吨的商品价格调整为
生产的特定产品。这些价格来自TZMI。
|
表格20-F 2025年度报告
|
303
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与运营|矿产资源
|
测量和指示矿物总量
截至2025年12月31日的资源
|
推断矿产资源
截至2025年12月31日
|
对力拓感兴趣
|
|||
|
吨位
|
吨位
|
||||
|
公吨
|
公吨
|
%
|
|||
|
3.5
|
5.8
|
100.0
|
|||
|
14
|
7.0
|
100.0
|
|||
|
17
|
13
|
||||
|
测量和指示矿物总量
截至2025年12月31日的资源
|
推断矿产资源
截至2025年12月31日
|
对力拓感兴趣
|
|||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||
|
公吨
|
每吨克拉
|
公吨
|
每吨克拉
|
%
|
|
|
–
|
–
|
–
|
–
|
100.0
|
|
|
测量和指示矿物总量
截至2025年12月31日的资源
|
推断矿产资源
截至2025年12月31日
|
力拓
利息
|
|||||||
|
吨位
|
等级
|
吨位
|
等级
|
||||||
|
公吨
|
% Ti矿物
|
%锆石
|
%独居石
|
公吨
|
% Ti矿物
|
%锆石
|
%独居石
|
%
|
|
|
717
|
4.2
|
0.2
|
0.1
|
507
|
3.9
|
0.2
|
0.1
|
85.0
|
|
|
5.4
|
12.1
|
6.9
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
74.0
|
|
|
28
|
82.0
|
–
|
–
|
25
|
79.7
|
–
|
–
|
100.0
|
|
|
750
|
7.1
|
0.2
|
0.1
|
532
|
7.5
|
0.2
|
0.1
|
||
硼
矿产资源代表在重新评估加工假设和
这种材料的经济学。一份支持这一变化的JORC表1将与年度报告发布同时向市场发布
报告，可在riotinto.com/resourcesandreserves上查看。
迪亚维克
随着Diavik即将关闭，所有剩余的矿产资源已被降级为非资源。
QIT马达加斯加Minerals
除上述矿产资源外，在矿产储量足迹范围内还有170kt @0.08%的实测矿产资源独居石，
因此不属于所报告的矿产资源的一部分，因为据报告这些资源不包括矿产储量。独居石目前未报告为
矿产储量作为研究工作不完整。力拓的利息更新为85%，以反映2023财年的实施情况（2024年）
QMM与马达加斯加达成协议。
|
表格20-F 2025年度报告
|
304
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源与运营|矿产资源
|
表格20-F 2025年度报告
|
305
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源和运营
地雷和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
铝
生产属性
|
物业
CBG桑加雷迪
所有权
力拓集团
22.95%，几内亚
政府49%，
美国铝业 22.95%，
达科投资
有限5.1%
接线员
La Compagnie des
几内亚铝土矿
（CBG）
位置
几内亚桑加雷迪
|
接入和基础设施
公路、航空和港口。
桑加雷迪-卡姆萨尔铁路。自1996年以来，CBG正在治理
ANAIM轨道的运营和管理
基础设施特许权，由政府全资拥有
几内亚。
业权/租赁/面积
采矿特许权将于2040年到期。
租约包括2,989公里2.
关键许可条件
CBG与健康和安全相关的义务
工人，以及对环境和恢复
雷区，须遵守《采矿守则》（2011年）及
几内亚共和国环境法典。
历史
CBG是一家创建于1963年的合资企业，注册于
美国（特拉华州）。铝土矿开采始于1973年。股东
是51%的Halco和49%的几内亚政府。力拓
持有Halco 45%的权益。扩建CBG铝土矿
矿山、加工厂、港口设施和相关
基础设施目前接近完成，产能提升至
18.5公吨正在进行中。2015年，CBG签订了一项
多用户共享铁路基础设施的协议
与其他铝土矿公司的运营协议。
|
物业描述/矿场类型
Sangaredi矿址是一个露天开采的矿山，包括
以下操作：剥离、钻孔、爆破、
连续露天开采、装载、拖运。
该物业被视为生产阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
铝土矿。
加工厂和其他可用
设施
开采出的铝土矿由铁路车辆运输
距桑加雷迪至卡姆萨尔约135公里。在
Kamsar，这些装置包括以下资产：
机车修理厂、铁路汽车卸车机、初级
破碎机、二级破碎机、洗地机、输送机、
堆垛机、取料机、铝土矿干燥机、干式铝土矿储存机、
铝土矿采样塔、动力房、码头和
装船机。Kamsar业务包括转运
从巴拿马型船到海岬型船。
破碎厂只用来减超大
料，无筛分、洗涤或选矿
要求。
安装了四台铝土矿干燥机，以减少
装运前铝土矿的含水率。
动力源
就地发电（燃料油）。
|
||||
|
物业
戈夫
所有权
100% 力拓
接线员
力拓通过
RTA Gove P/L
位置
戈夫，北部
领地，澳大利亚
|
接入和基础设施
公路、航空和港口。
业权/租赁/面积
所有租约均于2011年续订，续期为
42年。残渣处理区租赁自
阿纳姆土地原住民土地信托。北领地
政府是租赁余额的出租人；
然而，在42年的续任期限届满时，土地
受限于租赁的余额将全部归属于
阿纳姆土地原住民土地信托。
租约包括233.5公里2.
关键许可条件
关键许可条件由北方规定
以矿山管理形式出现的领土政府
计划（MMP）。目前的MMP运行期限为12年，
至2031年，并授权该行动的所有活动。
租赁付款由有关条款订明
租约。
历史
铝土矿开采于1970年开始，为两个戈夫提供了食物
炼油和出口市场，上限为每年2公吨。
铝土矿出口于2006年停止，饲料用于
扩建戈夫炼油厂。铝土矿出口重新开始
2008年，并将在未来几年增加
2014年精炼厂限产及一
力拓董事会在中国作出的永久关闭决定
2017年10月。目前年产能12.5万吨
在干基上。
|
物业描述/矿场类型
开割。
该物业被视为生产阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
铝土矿。
加工厂和其他可用
设施
破碎厂只为减少过大的物料–不
需要筛查。
动力源
现场柴油燃烧发电站和太阳能农场拥有
由第三方提供，并与
到位。
|
||||
|
表格20-F 2025年度报告
|
306
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
铝续
生产属性
|
物业
MRN波尔图
特隆贝塔斯
所有权
MRN的股东
分别是：力拓（22%），
嘉能可（45%）和
South32（33%）
接线员
Minera çã o Rio do
Norte（MRN）是一家
非托管合资企业。
所有的决定都是
经批准
股东委员会
董事
位置
特罗姆贝塔斯港，
巴西帕拉
|
接入和基础设施
航空和港口。
业权/租赁/面积
巴西矿务局授予的采矿特许权
（ANM）遵循巴西矿业守则，没有到期
日期。
目前的44个MRN采矿租约覆盖22个主要高原，
面积达143,000公顷（公顷）。他们都有
采矿特许权的地位。
关键许可条件
Par á州的所有MRN采矿租约都在Sarac á-
塔克拉国家森林，保护环境区。
然而，采矿权最初是由
创建国家森林的联邦法律（即
采矿特许权之后），以及由
管理计划，其中承认正式采矿
国家森林范围内的区域。
环境许可由巴西
东区环境管理局（IBAMA）。MRN是
与IBAMA合作，允许延长
从东区到西区的矿。
2024年9月，MRN收到初步许可
From IBAMA for the West Zone Project，after holding public
听证会、论坛和与利益攸关方的对话，包括
Quilombola社区。工作正在向
环境管理计划（EMP）的批准
和Quilombola基本计划，这是获得
IBAMA的项目安装许可证。
MRN还获得了安装许可证，为其
将公司连接到的输电线路项目
国家电网。该项目，计划于
2027年完工，预计将减少MRN的碳
排放量减少约20%。
|
历史
矿产开采于1979年开始。初期生产
产能为3.5吨/年。从2003年开始，产能
在干旱的基础上上升到16Mtpa。而在2008年，高达
18公吨。
由于市场和尾矿设施的限制，
计划产量为11公吨/年干基（最高
2043).该矿床有2个矿山规划序列：东
区（1979-2027年）和西区1期（2028-2040年）。
2023年11月30日，力拓完成了一项
收购Companhia Brasileira de Alum í nio的10%
巴西MRN铝土矿股权，上调
力拓的股份从12%降至22%。
物业描述/矿场类型
开割。
该物业被视为生产阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
由一系列铝土矿板状矿床组成。
加工厂和其他可用
设施
选矿过程由初级破碎机形成，
输送机、洗地机、二级破碎机、筛选机、
水力旋流器和真空过滤器。超细粉尾矿
被抽到尾矿储存设施。
动力源
就地发电燃料（石油和柴油）。
|
||||
|
物业
韦帕/Ely
所有权
100% 力拓
接线员
力拓通过
RTA Weipa P/L
位置
韦帕，昆士兰，
澳大利亚
|
接入和基础设施
公路、航空和港口。
业权/租赁/面积
昆士兰政府Comalco（ML7024）租约
2042年到期，可选择延长21年，然后2
年的终止通知；昆士兰州政府
Alcan Lease（ML7031）2048年到期21年权利为
续签，2年通知期。
租赁包括2,716.9公里2（ML7024 = 1340.8公里2;
ML7031 = 1376.1公里2).
该物业与相关的2个租约包括
称为Andoom、East Weipa、Amrun、Norman的矿床
Creek、Moingum（Hey Point）和Weipa以北。
关键许可条件
有关租约须受ComAlco协议规限
Act（Comalco Agreement）和Alcan Agreement Act
（Alcan Agreement），the relevant state agreements for the
Weipa运营。关键许可条件由
昆士兰州政府在相关环境
适用于每个租约的权限（ML7024和ML7031，
分别）。租赁付款受条款约束
租约和各自的州协议。
|
历史
铝土矿开采始于1961年的韦帕。重大升级
1998年完工。力拓的兴趣从
2000年72.4%至100%。1997年，Ely铝土矿开采
与当地原住民土地签订项目协议
业主。铝土矿开采及交换协议签署
1998年与Comalco合作，允许在Ely开采矿石。
西开普省社区共存
协议，一项土著土地使用协议，是
2001年签署。继产能提升至满产之后
Amrun，Weipa矿目前年产
是38公吨。
物业描述/矿场类型
开割。
该物业被视为生产阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
铝土矿。
加工厂和其他可用
设施
Andoom、East Weipa和Amrun –湿法破碎和
筛选植物以去除超细比例。
动力源
第三方补充的就地发电（柴油）
太阳能发电设施。
|
||||
|
表格20-F 2025年度报告
|
307
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
锂
生产属性
|
物业
F é nix
所有权
100% 力拓
接线员
力拓
位置
西部次盆地，
Salar del Hombre
穆埃尔托，卡塔马卡，
阿根廷
|
接入和基础设施
公路和空中。
业权/租赁/面积
作业在统一的采矿集团下进行
包括141个单独的采矿特许权，涵盖
32,117公顷。F é nix控制另外3个采矿特许权
统采集团外共计500公顷。
关键许可条件
关键的许可条件是环境合规和
报告，包括卤水的独立授权
提取和用水；废盐水管理；废物
管理和处置；加工厂；及附属
基础设施。
历史
FMC（Arcadium Lithium的前身）发起了一项锂
20世纪90年代初的卤水勘探计划。先导锂
1997年开始生产，开始商业运营
次年。2013年新增2口生产井
被带上线（总数提高到8个）和a
预浓缩池被添加到项目流程图中。在
2024年中期，一个扩建项目（1A）完成，筹集
从20ktpa锂的名义产能
碳酸盐当量（LCE）至30ktpa LCE。
|
物业描述/矿场类型
采矿是通过从垂直生产中抽取卤水进行的
水井。萃取卤水浓缩在选择性
吸附（SA）装置，一种直接提锂（DLE）
技术，在接受治疗前移除
杂质。成品卤水被引导到现场
转产碳酸锂的碳酸盐装置。
该物业被视为生产阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
锂矿化作为卤水发生在a
成熟盐沼中的沉积序列，由
岩盐、火山碎屑砂和可变量的粘土/
沙子。盐水主要存在于断裂的岩盐中
含混合（碎屑和岩盐）含水层
围绕岩盐核。
加工厂和其他可用设施
原水由Trapiche和Los的井田提供
帕托斯，以及在特拉皮切蓄水的地表水。
加工发生在SA和碳酸盐工厂。
原水在水处理厂处理。F é nix
包括预浓缩和成品盐碱池。
废盐水被引导至均衡池前
以土地申请方式处置。其他值得注意的设施
包括发电、仓库、维修
院子、人员营地、办公室、餐饮和娱乐
设施、道路、分析实验室和一条跑道。
动力源
REMSA运营的管道输送的天然气
S.A.（一家公共有限公司），以柴油作为备用。
|
||||
|
物业
卡特林山
所有权
100% 力拓
接线员
力拓
位置
拉文斯索普，
西澳大利亚，
澳大利亚
|
接入和基础设施
路。
业权/租赁/面积
位于Galaxy Lithium Australia Pty Ltd持有的采矿租约上
M74/244于2009年12月24日授予，到期
将于2030年12月到期（可续期）。租约涵盖
面积1,830公顷。除了采矿租约M74/244，
更大的项目面积包括一个通用租约，
5个杂项许可证和11个勘探许可证。银河
Lithium Australia是几家Torrens的永久产权所有者
业权地块（具体为规划上的Oldfield地块30和31
224145号和奥德菲尔德127号地块145763号规划）的基础
矿址或与其毗邻。
关键许可条件
MT Cattlin矿是一家成熟的运营企业，目前
在护理和维护下，影响已被充分理解
并建立了环境管理系统和
能力。关键潜在风险领域，包括噪声、振动
和空气排放/质量，受到监管，并具有特定的
管理层计划确保合规。
历史
纳入Mt Cattlin的物业单位已由
自20世纪60年代以来的众多公司，包括西方
Mining Corporation、Pancontinental Mining Limited、Greenstone
Resources NL、Haddington Resources Limited和Sons of
格瓦利亚有限公司。银河资源NL收购M74/12 from
The Administrators of Sons of Gwalia Limited于2006年11月
并于2009年开始建设活动，随后是露天矿
2010年中期采矿。该网站被置于护理和
2013年检修，2016年重启。2018年，银河
Resources与OroCobre合并成立Allkem，后者合并
于2024年与Livent组建Arcadium Lithium。Mt Cattlin恢复
到2025年护理和维护。
|
物业描述/矿场类型
MT Cattlin操作是一个露天锂矿和
钽矿，生产锂辉石精矿
用于出口。
该物业被视为生产阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
该矿床富含锂辉石，含钽铁矿
伟晶岩。富含锂的伟晶岩
矿化为钠长石-锂辉石亚型。The
伟晶岩具有多样化的矿物学，拥有丰富的
矿物，锂辉石是主要的锂-
含矿物。
加工厂和其他可用
设施
Mt Cattlin加工厂利用常规
重力和致密介质分离（DMS）处理
生成锂辉石精矿初级的技术
产品。除了DMS和重力处理
设备，2台光学分选机组用于矿石升级改造
被废石污染。其他设施包括
尾矿储存设施（一座除坑外和两座在坑内）和
配套基础设施。
动力源
独立柴油发电站。
|
||||
|
表格20-F 2025年度报告
|
308
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
锂续
生产属性
|
物业
奥拉罗兹
所有权
销售de Jujuy
（SDJ），一家合资企业
力拓之间
（66.5%），丰田
通商（25%），以及
Jujuy Energia u
Minera Sociedad del
Estado（JEMSE）
(8.5%).力拓
持股100%
对几个感兴趣
位于
北部和西部
奥拉罗兹
接线员
销售de Jujuy
位置
奥拉罗兹亚盆地，
奥拉罗兹盐沼-
Cauchari，Jujuy，
阿根廷
|
接入和基础设施
路。
业权/租赁/面积
SDJ控制着33个采矿特许权和2个勘探
占地47,618公顷的房产。此外，力拓拥有
100%在邻近租界，总面积29,443公顷。
关键许可条件
关键的许可条件是环境合规和
报告，包括卤水的独立授权
提取和用水；废物管理和处置；
加工厂；及附属基础设施
历史
Allkem（前身为OroCobre）发起了一项锂卤水
2008年勘探计划。额外的探索导致了
2011年完成可行性研究。卤水提取到
填充蒸发池始于2013年。碳酸锂
2015年开始生产。2023年，第2阶段扩建
开始生产碳酸锂。The design production
第1阶段和第2阶段的容量为17.5ktpa LCE和
分别为25ktpa LCE。Stage 1实现了其设计
2023年产能。第2阶段目前
在爬坡中。
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物业描述/矿场类型
Olaroz使用常规实现了40年的矿山寿命
池塘技术。采矿是通过从
垂直生产井。萃取卤水浓缩
在进行处理之前在衬砌的蒸发池中
去除杂质。成品卤水被引导到现场
转产碳酸锂的碳酸盐装置。
该物业被视为生产阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
锂矿化作为卤水发生在a
未成熟盐沼中的沉积序列，由
蒸发岩、火山碎屑砂和可变数量的
粘土/沙子。卤水主要存在于浅水（200
至地表以下400米（m bgs））混合
（碎屑岩和蒸发岩）含水层，以及更深的（> 450m
bgs）主要是砂含水层。
加工厂和其他可用
设施
原水由Archibarca的井田和
罗萨里奥并在水中使用反渗透进行治疗
处理厂。黎明和纯碱厂习惯
处理前去除杂质并调理盐水。
加工发生在碳酸盐工厂。Olaroz使用
一个广泛的内衬池塘网络，覆盖
约18公里2，以浓缩卤水前
交付给碳酸盐工厂。残盐
之前从蒸发池中收获沉淀物
以土地申请方式处置。其他值得注意的设施
包括发电、升压站和管道，
仓库、维修场、人员营地，
办公室、餐饮和娱乐设施、道路、分析
实验室，以及安全设施。
动力源
天然气公司运营的管道输送的天然气
阿塔卡马。
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表格20-F 2025年度报告
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309
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
锂续
项目
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物业
考查里
所有权
100% 力拓
接线员
力拓
位置
Cauchari次盆地，
奥拉罗兹盐沼-
Cauchari，Jujuy，
阿根廷
|
接入和基础设施
路。
业权/租赁/面积
Cauchari项目包括22个采矿特许权
占地28,906公顷。此外，力拓拥有100%的
邻近租界总面积29,443公顷。
关键许可条件
关键的许可条件是环境合规和
报告，包括卤水的独立授权
提取和用水；废物管理和处置；
加工厂；以及附属基础设施。
历史
Cauchari项目是一个未开发的锂卤水资源
在力拓的Olaroz业务以南约10公里处和
毗邻活跃的锂卤水作业。Allkem（此前
OroCobre）发起了2011年锂卤水勘探计划。
2017年开展了额外的勘探活动，并
2018.初步研究表明25ktpa LCE的潜力
使用常规的具有30年矿山寿命的加工设施
蒸发池技术。
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物业描述/矿场类型
采矿将通过垂直生产中的卤水提取发生
水井。提取的卤水将集中在衬里
蒸发池在接受处理前清除
杂质。成品卤水被导向现场碳酸盐
转换为碳酸锂的装置。
该物业被视为勘探阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
锂矿化作为卤水发生在内部
一个未成熟的盐沼中的沉积序列，
由蒸发岩、火山碎屑砂和可变
粘土/砂量。较低的阿奇巴尔卡球迷单位
（砂石）和下部砂石单元是针对
盐水产量约为360和460 m bgs，
分别。
加工厂和其他可用
设施
目前没有加工厂或相关设施
在Cauchari。规划中的设施包括水处理，
石灰、纯碱、碳酸盐植物；采盐
设备、发电、升压站和管道，
仓库、维修场、人员营地、办公室，
餐饮和娱乐设施、道路、分析
实验室，以及安全设施。
动力源
现场将使用天然气燃料发电。
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物业
银河
所有权
100% 力拓
接线员
力拓
位置
加拿大魁北克
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接入和基础设施
经由比利钻石高速公路的道路通道。
业权/租赁/面积
Galaxy包含200项索赔，涉及范围为
9,867.88公顷。已支付所有续订款项，
索赔信誉良好。采矿租赁BM1061
申请于2024年2月14日获得批准。
关键许可条件
75%的部长授权获得。关键一
剩余的是废石和尾矿储存设施
与提交给环境和
社会影响审查委员会（COMEX）批准。
历史
1964年首次发现。SBDJ于1974年进行了初步探索。
2008年，Coniagas Resource Limited（后更名为
Lithium One Inc.）订立期权协议，以
收购物业100%股权。2012年7月，Lithium One Inc。
与银河资源有限公司完成合并，
有效地将财产所有权转让给Galaxy
Lithium（Canada）Inc.是Rio的全资子公司
Tinto。
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物业描述/矿场类型
露天矿。
该物业被视为发展阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
锂辉石是一种较为罕见的辉石，是
由lithia（8.03% Li2O）、氧化铝
（27.40%铝2O3）、二氧化硅（64.58% SiO2).它被发现在
富锂花岗质伟晶岩，通常伴生
含石英、K长石、钠长石、白云母含次生
锂云母、碧玺、绿柱石。锂辉石是
在该物业发现的锂的主要来源。
在该物业上发现的锂辉石往往具有
一种淡绿色的颜色，粒度从亚-
毫米到一米长。粒度趋于
在堤防的冷却边缘内精细，通常为3厘米至5
cm宽，然后粒度增加朝向
伟晶岩堤防的中心。
加工厂和其他可用
设施
矿址设施包括破碎厂和DMS厂，以
精矿锂辉石，加燃料舱，卡车店，化验
lab，浓缩物储存楼，仓库，炸药
仓储建筑、行政建筑、工艺及径流水
处理厂，永久营地以容纳工人
关于飞入、飞出（FIFO）、现场饮用水和污水
处理和电力变电站。
动力源
Galaxy项目接入Hydro-Quebec电网，是
还配备了柴油发电机，用于冬季高峰和
关键部件和营地停电。
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表格20-F 2025年度报告
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310
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
锂续
项目
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物业
林孔
所有权
100% 力拓
接线员
力拓
位置
Rincon Salar，萨尔塔，
阿根廷
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接入和基础设施
公路和空中。
业权/租赁/面积
两份单独的矿产租约，总面积为82,905公顷，
最大的一个是Grupo Minero Proyecto Rincon与
80,032公顷。采矿特许权由省级颁发
矿业法院并拥有终身开采权。
关键许可条件
关键的许可条件是环境合规和
报告，包括对工业的独立授权
水和卤水提取、废卤水处置设施，
加工厂及附属基础设施。
历史
Rincon Salar最初由Admiralty Resources勘探
NL，该公司获得的采矿租约涵盖约
占2001年撒拉尔的85%。金钟分拆该项目
并入单独的澳大利亚证券交易所（ASX）上市
2007年10月名为Rincon Lithium Ltd的实体，并出售
该公司向私募股权集团Sentient Equity
2008年12月的合作伙伴。该项目正在进行中
Sentient的评估，直到通过
2022年3月的力拓。
Rincon 3000工厂于2025年5月开始运营，并
继续其爬坡阶段。截至目前累计产量
2025年10月底为140吨碳酸锂。
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物业描述/矿场类型
从一个生产井场中提取的卤水被送入一个
锂回收和电池中央处理设施
级碳酸锂生产。
该物业被视为发展阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
锂矿化作为卤水发生在a
成熟盐沼中的沉积序列，由
岩盐、火山碎屑砂和可变量的粘土/
沙子。盐水被托管在2个独立的含水层中：一个上层
无侧限断裂卤质含水层和较低的半-
主要由火山碎屑砂组成的承压含水层。
加工厂和其他可用
设施
该项目包括一个用于卤水提取的井田和一个
生产碳酸锂的工厂，一种废盐水
处置设施、井场提取工艺
水和水的预处理设备，营地和
办公楼、仓库和装卸
设施。
动力源
与国家电网连接，可供选择
场内或场外可再生电力购买协议。
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物业
萨尔·德维达
所有权
100% 力拓
接线员
力拓
位置
东部次盆地，
Salar del Hombre
穆埃尔托，卡塔马卡，
阿根廷
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接入和基础设施
公路和空中。
业权/租赁/面积
Sal de Vida项目包括31个采矿特许权
占地26,253公顷。
关键许可条件
关键的许可条件是环境合规和
报告，包括卤水的独立授权
提取和用水；废物管理和处置；
加工厂；以及附属基础设施。
历史
Sal de Vida项目是锂卤水资源在
发展阶段。它位于大约20公里处
力拓在东部的F é nix业务的东北部
Salar del Hombre Muerto次盆地。勘探活动，
分为6期，始于2009年，结束于2021年。
建筑活动于2022年开始，卤水提取至
2024年开始填满池塘。生产启动有望
2026年开始。该项目包括2个阶段。
物业描述/矿场类型
采矿将通过垂直生产中的卤水提取发生
水井。提取的卤水将集中在衬里
蒸发池在接受处理前清除
杂质。成品卤水被导向现场碳酸盐
转换为碳酸锂的装置。
该物业被视为发展阶段物业
SK-1300报告目的。
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矿化类型
锂矿化作为卤水发生在a
未成熟盐沼中的沉积序列，由
蒸发岩、火山碎屑砂和可变数量的
粘土/沙子。由蒸发岩、沙子组成的混合含水层
和砾石是卤水生产的目标在
约80至200 m bgs。
加工厂和其他可用
设施
Sal de Vida的加工厂和相关设施
正在建设中。Sal de Vida在设计上与
Olaroz，除了muriate池塘被包括在
流程图，提高卤水饱和度，整体改善
效率。已建成设施包括水处理、
石灰、植物；发电、升压站和
管道、仓库、维修场、人员
营地、办公室、餐饮和娱乐设施、道路、
分析实验室，以及安全设施。建设
的碳酸盐工厂已接近完成与
预计于2026年第一季度末投产。其他设施
在建包括纯碱装置；盐采收
设备及附属基础设施。
动力源
未来电力将使用柴油就地发电
天然气和光伏源考虑在a
以后的时间。
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表格20-F 2025年度报告
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311
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
锂续
项目
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物业
Whabouchi
所有权
Nemaska Lithium
（NLI）是联合
之间的冒险
力拓（50%）和
投资
魁北克（50%）
接线员
力拓
位置
加拿大魁北克
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接入和基础设施
路，经Route du Nord和空中（Nemiscau机场）。
业权/租赁/面积
该属性由一个包含35地图的区块组成-
总计1632.24公顷的指定债权（MDC）和
Minist è re des Ressources的一份采矿租约
Naturelles et for ê ts（MRNF）。NLI拥有该公司100%的权益
物业。于本报告日期，所有索赔均处于良好状态
站立。2017年10月26日，NLI获得采矿
租赁编号1022，在租赁协议规定的条件下
Loi sur les mines（Mining Act）和由
监管。
关键许可条件
建设和运营所需的环境许可
Whabouchi矿都是在2016年至2020年间获得的。
这些许可证涵盖采矿作业、安装一个
废石和尾矿协同处置设施、水
管理，以及矿石加工。2020年以来，该项目
已审查和优化，需要一系列
许可修改。已制定许可计划并
经COMEX和环境部验证。
几项重要的许可证修订已经
迄今为止获得的，例如对破碎回路的修改
以及矿石浓缩过程。许可证计划，这是
保守，预计将根据
项目时间表。
历史
Whabouchi的锂勘探始于1962年，当时
Canico发现了一种含锂伟晶岩。区域后
20世纪70年代的调查和1978-1980年的有限锂工作，
进展停滞，直到2002年Inco重新采样伟晶岩。
Nemaska Exploration Inc.之后取得了重大进展。
2009年开始系统工作，挖沟，钻孔
证实了广泛的锂辉石富集区。从
2010-2011年，Nemaska新增地球物理调查、剥离、
和一个50吨的散装样品，用于冶金测试。钻孔
从2013-2018年扩大了资源。2023年，NLI为
根据股东协议重组
Investissement Qu é bec和Qu é bec Lithium Partners
（Livent）。继Livent与Allkem合并组建
Arcadium Lithium PLC，后者又被Rio全面收购
Tinto于2025年，NLI成为Investissement的共同所有
魁北克和力拓。
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物业描述/矿场类型
规划为露天矿，未来有潜力
地下延伸。
该物业被视为发展阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
在最后结晶阶段形成的沉积物
花岗岩岩体，当残留时，稀有金属丰富的流体
被迫在上覆的岩石中形成裂缝，造成
较浅深度的伟晶岩。
该矿床主要存在锂矿化，主要在
粗粒度锂辉石晶体的形式，一种锂
铝硅酸盐。确认了两个伟晶岩相：a
显性富锂辉石相和较少贫瘠
石英-长石相。锂矿化发生
主要在中型到大型锂辉石晶体中可达30
厘米长。
富锂辉石伟晶岩是一种高度分馏的，
分区蜂群，从钠长石墙区过渡到
富钾长石带和锂辉石-石英芯
形成了岩石的大部分。虽然缺少一颗经典的石英
核心，它的结构沿着绿岩带的排列，
沿走向和深度延伸超过100米，有
上墙玄武岩，下盘辉长岩。The
存款包括一群相互关联的
含锂辉石的堤坝侵入，多为陡峭
向东南倾斜，形成走廊约1.34千米
长，宽60米至330米。
加工厂和其他可用
设施
该地点有一个可供250人使用的全面运作的临时营地
工人，配备住宿、厨房、水
处理系统，以及支持建设的办公室。
消防和电气变电站系统是
功能性，计划进行升级。其他几个项目
基础设施，包括选矿厂、冶金
实验室、破碎回路、矿山车库、洗涤槽、和
油箱农场，部分完工。
动力源
一条69千伏电力线连接邮政涅米斯考
从Hydro-Quebec到矿场的电力站有
已投入使用，正在为
设施。4台柴油发电机形式的备用电源
集中器总计2兆瓦的功率和a
用于主营地的单独1.2兆瓦机组已到位。
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表格20-F 2025年度报告
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312
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
铜
生产属性
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物业
埃斯康迪达
所有权
30% 力拓，
57.5% BHP，
10% JECO
株式会社
财团
包括
三菱，JX
日本矿业和
金属（10%），
2.5% JECO 2 Ltd
接线员
BHP
位置
阿塔卡马沙漠，
智利
|
接入和基础设施
公路和铁路，包括一条通往深海的管道和公路
科洛索港口：
•2条从矿场到港口设施的精矿运输线
在Coloso（距离LS1的9英寸线路和距离Los的LS2和6英寸线路
科罗拉多州）
•科洛索港2座海水淡化厂连同水
精矿滤液处理厂
•2条输水管道和4座淡水泵站
向现场供应
•通往现场的巷道、供应和阴极的铁路线
交通、电力运输设施将现场与电网连接起来
•现场办公室、住房和自助餐厅设施提供支持
现场员工和承包商
•仓库建筑和铺设设施，以支持
现场操作和项目。
业权/租赁/面积
智利矿业下政府授予的权利
代码。整个场地有764个特许权，共
406,018公顷，其中包括18个主要矿权租赁
总面积58,934公顷。
关键许可条件
年度物业付款（每年3月到期）。The
目前的业务是根据授予的权利运营的
智利矿业法下的政府，并包括
环境影响等关键基础文件
评估许可证以及关闭计划许可证。
|
历史
生产始于1990年，自那时以来产能
被无数次扩充。1998年，第一个阴极
是从氧化物浸出厂生产的，在此期间
2006年硫化物浸出厂揭牌，一年
Escondida Norte矿坑生产开始后。2016年，
第三座选矿厂投产。富尔萨尔a
BHP设计的浸出技术取得第一
2025年投产。
物业描述/矿场类型
两个在产活跃地表露天矿，
Escondida和Escondida Norte，矿石
通过3种处理方案进行处理，氧化物浸出，硫化物
ROM浸出、常规浮选选矿机。
该物业被视为生产阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
由一系列斑岩矿床组成，含有
铜、次金、银、钼。
加工厂和其他可用
设施
Los Colorados、Laguna Seca 1号线、Laguna Seca
2号线选矿厂。氧化物浸出设施（OLAP），SL-
RoM浸出设施和SX/EW设施。
动力源
根据与当地的各种合同从电网供应
发电公司。
|
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物业
力拓 Kennecott
所有权
100% 力拓
接线员
力拓（Kennecott
犹他铜业有限责任公司）
位置
盐湖城附近，
美国犹他州
|
接入和基础设施
管道、公路和铁路。
业权/租赁/面积
全资拥有–共约9.5万英亩。
关键许可条件
许可条件由犹他州和美国制定
政府机构，包括：
•环境合规和报告
•关闭和填海要求。
历史
1989年获得的权益。2012年，南方的逆流而上
wall开始，将矿山寿命从2018年延长至2032年。
批准在Lower Commercial进行地下采矿
硅卡岩于2022年获得。
|
物业描述/矿场类型
露天和地下。
该物业被视为生产阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
斑岩和伴生硅卡岩矿床，含有
铜、金、银、钼和碲。
加工厂和其他可用
设施
Copperton选矿厂、加菲猫冶炼厂、精炼厂和
贵金属工厂、化验实验室和尾矿
存储设施。
动力源
与落基山电力的供应合同。
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表格20-F 2025年度报告
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313
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riotinto.com
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
铜续
生产属性
|
物业
奥尤陶勒盖
所有权
力拓拥有一家
OYU66 %权益
Tolgoi LLC；the
剩余34%
利息由
政府
蒙古通过
额尔德内斯·奥尤·陶勒盖
有限责任公司
力拓是
负责
日复一日
可操作的
管理和
发展
项目
接线员
力拓
位置
Khanbogd soum，
乌姆努戈维省，
蒙古
|
接入和基础设施
空气和道路。
业权/租赁/面积
Oyu Tolgoi LLC 100%持有三个采矿许可证：
MV-006708（Manakht许可证：4533公顷），MV-006709
（Oyu Tolgoi许可证：8,490公顷），以及MV-006710（the
Khukh Khad许可证：1,763公顷）。
与Entr é e合资持有另外两个许可证
Resources Ltd，MV-015226（the Shivee Tolgoi license：
42,593公顷）和MV-015225（Javkhlant许可证：
20,327公顷）。
蒙古《Minerals法》规定的许可期限为
30年，两次延长20年。首次续约是
Oyu Tolgoi和Entr é e联合项目将于2033年和2039年到期
创业牌照分别。
关键许可条件
投资协议日期为2009年10月6日，由
蒙古政府，Oyu Tolgoi LLC（原
Ivanhoe Mines Mongolia Inc LLC）、绿松石山资源
（TRQ）（前身为艾芬豪矿业有限公司），以及力拓
国际控股有限公司就Oyu Tolgoi
（投资协议）。
日期为8日的经修订及重述股东协议
2011年6月OYU Tolgoi LLC、THR OYU Tolgoi Ltd。
（原Ivanhoe Oyu Tolgoi（BVI）Ltd.）、Oyu Tolgoi
荷兰B.V.和Erdenes MGLLLC，经修订和
2023年10月2日重述（ARSHA）。Erdenes MGLLLC
自转让其在Oyu Tolgoi LLC的股份及其权利
以及ARSHA对其子公司Erdenes的义务
奥尤陶勒盖有限责任公司。
12月31日Power Source框架协议
2018年，蒙古政府与奥尤陶勒盖
LLC，于2020年6月18日修订。
2022年1月26日电力供应协议，
南部区域配电网间
SOSC、国家输电网SOSC、国家
调度中心有限责任公司和奥尤陶勒盖有限责任公司。
在关键的政府许可方面，Oyu Tolgoi LLC获得
2036年前的土地使用许可和2039年前的用水许可，
以及矿权。
|
历史
奥尤陶勒盖于1996年首次被发现。建设
在签署一项投资后于2009年底开始
与蒙古政府的协议，以及第一个
精矿生产于2012年。首次销售铜
浓缩液于2013年面向中国客户生产。
雨果北地下矿的第一个拉铃
于2022年被解雇。2022年12月，力拓收购
TRQ 100%的所有权。可持续生产从
地下开始于2023年3月。
物业描述/矿场类型
Oyut和Hugo报告了矿产储量
北方矿床。Oyut矿床目前被开采为
使用常规钻头、爆破、装载和拖运的露天矿坑
方法。Hugo North矿床目前正在
开发为地下矿山。
该物业被视为生产阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
由一系列斑岩矿床组成，含有
铜、金、银和钼。
加工厂和其他可用
设施
1座铜选矿厂，标称投料容量为
100kTPD目前包括2台SAG磨机、5台球磨机、
更粗糙、更清洁的浮选电路和高达1Mtpa
铜精矿产能。其他主要设施
支持隔离操作包括维护
车间、供暖厂、密封简易机场和候机楼，
以及可容纳多达6,000人的营地设施，以
容纳当前的操作和地下
建设项目。地下基础设施到位
包括几个用于矿石运输的竖井，人员
运输和通风加上输送机下降到地面
以及相关的地面基础设施。
动力源
奥尤陶勒盖从西部电网获得电力
内蒙古自治区（IMAR）在
中华人民共和国。这个动力送来了
通过跨界220千伏双回路传输
行。电力由内蒙古电力提供
International Cooperation Co.，Ltd（IMPIC），a subsidiary
内蒙古电力（集团）有限责任公司本公司
负责IMAR的所有权和运营
西部网格。目前的供电协议是一个
涉及IMPIC和
国家输电网SOSC（NPTG）of
蒙古，它持有必要的进口许可证。
此外，Oyu Tolgoi维持现场柴油
充当24/7备用紧急情况的发电机
动力源。
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表格20-F 2025年度报告
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314
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riotinto.com
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
铜续
项目
|
物业
拉格兰哈
所有权
45% 力拓，
55%第一量子
Minerals
接线员
第一量子
Minerals（FQM）
位置
乔塔省，
卡哈马卡地区，
秘鲁
|
接入和基础设施
仅限山路通行，距奇克拉约6小时车程。
业权/租赁/面积
目前的La Granja采矿特许权授予其
所有权人有权勘探和开采所有现有矿产
其覆盖的3900公顷范围内的资源。
关键许可条件
转让协议（就收购
2006年1月31日的La Granja矿产特许权，
La Granja Limitada S.A.C.（原名
力拓 Minera Peru Limitada S.A.C.）和Activos Mineros
S.A.C.）需要年费（每学期分成500万美元
由秘鲁政府50：50之间的特别
联邦政府的收费和建立社会
基金）。所有权以完成和交付a
可行性研究（FS），并实施一项矿山课题
到秘鲁政府批准FS在
转让协议中规定的时间表。
转让协议于2023年4月延长，并于
计划于2028年1月到期。
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历史
力拓于2006年获得采矿特许权，后
BHP和Cambior已将租约退还给
秘鲁政府。许多研究已
由力拓完成，直至预可行性研究。在
2023年8月，力拓与FQM公布了关于
完成可用于解锁的事务
La Granja项目的开发。根据条款
交易中，FQM获得了55%的股权
project and became the project operator，assuming all key
许可义务。
物业描述/矿场类型
La Granja目前正在进行技术研究和
与东道社区、地方和国家的接触
各国政府专注于发展潜在的开放
矿坑采矿作业。
该物业被视为勘探阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
斑岩铜及伴生硅卡岩矿床，高
等级角砾岩，含少量银。
加工厂和其他可用
设施
La Granja包括一个勘探营地和水
治疗基础设施。
动力源
目前由柴油发电机提供动力。升级后的
资产开发需要电力供应。
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物业
分辨率铜
所有权
55% 力拓，
45% BHP
接线员
力拓
位置
优越，皮纳尔
美国亚利桑那州郡级
|
接入和基础设施
公铁水管道。
业权/租赁/面积
土地权属：196宗地，含189费简
宗地共计16558亩。
联邦矿业索赔：2,322（2,321 lode索赔和1
砂矿）占地42797亩。
亚利桑那州矿产勘探许可证：62个许可证，8个
许可证，在勘探区内共4,163英亩，并
54个许可证，共计26801英亩尾矿库
设施、尾矿走廊和尾矿缓冲区。
亚利桑那州特别土地使用许可：11项许可
覆盖8360亩溪流监测、地下水
监测、尾矿地表调查区域。
联邦和州放牧许可和租约：7份租约
占地80270亩。
路权，为铁路线路和车站、道路、管道，
和美国和各州授予的公用事业
亚利桑那州通过赠款、租赁和
许可总面积696英亩。
所有索赔、许可和租约都需要每年续签
备案和相关的租赁费用。缴纳物业税
拥有的土地。赠款不受费用或税收的约束。
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关键许可条件
Resolution处于项目许可和研究阶段。
它已经完成了一项多年进程，以确保其
国家环境影响报告书
环境保护法。未来将需要许可证
用于空气质量许可和含水层等作业
保护许可。
历史
岩浆静脉（原银皇后）被发现
在19世纪70年代，地下采矿继续在
直到1998年的岩浆矿。1996年，决议存款
是通过一个指示的地下钻孔发现的
从岩浆矿作业向南。肯尼科特
Exploration（力拓）于2001年进入该项目并
通过一项勘探“收入”协议成为
2004年的运营商。
物业描述/矿场类型
Block洞地下采矿方法。
该物业被视为勘探阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
斑岩型铜钼矿床。
加工厂和其他可用
设施
水处理和反渗透装置，历史
岩浆9号矿的尾矿库和
10号通风井。
动力源
115千伏电力线路至东、西厂址带
与Salt River Project（SRP）的供应合同。
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表格20-F 2025年度报告
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315
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
铜续
项目
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物业
威努
所有权
70% 力拓,30%
住友金属
矿业（SMM）
接线员
力拓
位置
大沙沙漠，
西澳大利亚，
澳大利亚
|
接入和基础设施
空气和道路。
业权/租赁/面积
勘探许可证E45/4833托管该矿床。几个
杂牌覆盖道路通行路线，
相关设施、营地住宿、简易机场和
区域钻井场。A采矿租赁申请（M45/1288；
7,500公顷）已作出，正等待正式批准。
关键许可条件
许可证的年租金须根据
1978年西澳大利亚矿业法，连同其他标准
与支出和工程有关的报告义务
就勘探许可证进行。
历史
10月向力拓授予勘探许可证
2017年，Winu于2017年12月被发现。第一个
推断矿产资源公布于2020年7月和
更新为指示和推断的矿产资源
2022年2月。
2025年10月，力拓与
住友金属（SMM）将交付Winu铜-
黄金项目。根据合资协议，力拓
将继续开发和运营Winu作为管理
合作伙伴，而SMM将持有30%的股权。
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物业描述/矿场类型
经过广泛的实地考察、研究和利益相关者
订婚，Winu项目完成了预-
2025年可行性阶段。目前已进入可行性
study stage，which focuses on defining the project to
支持潜在的投资批准决定。这个
阶段包括持续的利益相关者参与和
推进关键监管批准潜力
露天采矿作业。
该物业被视为勘探阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
硫化物内的铜-金-银矿化
角砾岩和石英脉。A超级基因富集图谱
覆盖了大部分原生矿化。
加工厂和其他可用
设施
Winu包括最多可容纳110人的营地设施，
未经改善的通路和小径，以及碎石简易机场。
动力源
电力由柴油发电机提供。
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表格20-F 2025年度报告
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
铁矿
生产属性
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物业
澳大利亚皮尔巴拉
运营
接线员
力拓
位置
皮尔巴拉地区，
西澳大利亚，
澳大利亚
注：详情见
本节（上
访问和
基础设施、电力
来源，关键许可
条件、财产
描述/类型
我的，和
加工厂
和其他可用
设施）是
所有人共同
澳大利亚皮尔巴拉
中的操作
后续章节
|
接入和基础设施
物业内的访问和基础设施包括：
•一个由密封和未密封的道路组成的网络连接起来
到公共道路和高速公路
•公共机场和力拓运营的机场
•一辆Hamersley和Robe拥有的一体化重型
运输铁路网，由Pilbara Iron运营
包括近2000公里的铁路、轨道车辆和
机车
•4个航运码头，分别位于丹皮尔和海角
Lambert and managed as a single port system
•抽取水和抽取水的配水管网
向场址和城镇供应淡水
•飞入飞出的托管住宿村
（FIFO）网站
•管理城镇物业的住房组合
丹皮尔、威克姆、卡拉萨、潘纳沃尼卡，
Paraburdoo和Tom Price
•几个矿点的尾矿储存设施。
所有资产都要接受例行检查和
正在进行的投资和维护计划，以
确保这些仍然适合目的。
动力源
通过集成的Hamersley和Robe提供
Pilbara Iron运营的电力网络。
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关键许可条件
州协议条件由政府设定
西澳大利亚州和广泛包括环境
合规和报告义务；关闭和修复
考虑因素；当地采购和社区倡议/
投资要求；以及缴纳税款和
政府版税。
目前的业务也在土著土地用途下运营
协议，其中包括对支付给
信托账户；土著就业和商业机会；
以及遗产和文化保护。
物业描述/矿场类型
该物业内由力拓经营的所有矿山均为露天矿
地雷。所采用的采矿方法使用的是常规地表
采矿，其中使用铲子和装载机装载钻孔
并将材料爆破到卡车上，运到废物堆放场和
库存或饲料以加工工厂。除了采矿
activities，力拓进行勘探和开发
钻探整个物业。
该物业被视为生产阶段物业
SK-1300报告目的。
加工厂和其他可用设施
该物业内的加工厂差异很大
年龄，许多植物都受到了棕地
自原始建设以来的发展。所有植物都受制于
一个持续的维持资本投资和
维护，以资产完整性审计为基础，工程
检查、关键设备的工程生命周期和
安全检查和审核。
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物业
澳大利亚皮尔巴拉
运营
我的
哈默斯利铁：
•布罗克曼2
•布罗克曼4
•钱纳尔
•古代-达里
•东部山脉
•马兰杜
•汤姆山价格
•南穆尔迪
•帕拉布尔杜
•银草
•西部特纳
向斜
•Yandicoogina
所有权
100% 力拓
|
业权/租赁/面积
我的生命与政府的协议
西澳大利亚州（不包括Channar和Yandicoogina）。
Mount Tom Price，Marandoo，Brockman 2，Brockman
4、Nammuldi和Western Turner向斜矿产和
根据以下条款持有的采矿租赁铁矿石（Hamersley
Range）1963年协议法案。ML4SA面积
约80,617公顷。M272SA面积
约14,136公顷。
Gudai-Darri矿产租赁持有下铁矿（山
Bruce）1972年协议法案.ML252SA面积
约84,641公顷。
Eastern Range和Paraburdoo矿产租赁举行
下铁矿石（Hamersley Range）协议
1968年法案。ML246SA面积约22,837公顷。
Channar Mining Lease held under铁矿石（Channar
Joint Venture）1987年协议法案.采矿租赁
2028年到期，可选择最多延长5
年。M265SA面积约5,956公顷。
Yandicoogina Mining Lease held under铁矿
（Yandicoogina）1996年协议法案.采矿租赁
2039年到期，可选择延长21年。
M274SA面积约30,550公顷。
历史
汤姆山Price于1966年开始运营，随后
1974年由Paraburdoo制作。在20世纪90年代，Channar
（1990）、Brockman 2（1992）、Marandoo（1994）和
Yandicoogina（1998）实现首矿。东部山脉
（原为Bao-HI合资公司的一部分）实现
2004年首次开采矿石，随后是Nammuldi（2006），
Brockman 4（2010）、Western Turner Syncline（2011）
和Silvergrass（2017）。最新加入
Hamersley铁矿网络，Gudai-Darri，有第一个
2021年12月矿石栏杆，其投料试车
2022年第二季度初级破碎机。
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矿化类型
Brockman 2，Brockman 4，Channar，Eastern Range，Gudai-Darri，
Tom Price，Paraburdoo and Western Turner Syncline：
矿化在带状铁内以赤铁矿/针铁矿的形式出现
布罗克曼组的形成。碎屑沉积也会发生
在这些地点。在Brockman 2，Brockman 4，Tom Price和Western
透纳向斜，带状铁内部分针铁矿/赤铁矿
Marra Mamba组的形成也会发生。
Marandoo、Nammuldi和Silvergrass：矿化发生为
Marra带状铁层内的针铁矿/赤铁矿
曼巴阵型。一些碎屑矿化也会发生。
Yandicoogina：针铁矿矿化以平凸石矿的形式出现
在一个通道铁层的古通道内。
加工厂和其他可用设施
在Brockman 2，Brockman 4，Nammuldi干燥工厂和Gudai-
Darri，干式破碎筛分用于生产块状和
粉矿铁矿石产品。Silvergrass和Nammuldi的矿石
矿山通过湿法擦洗进行混合和加工，并
筛选厂，先于脱泥的精细产品使用
水力旋流器。在Marandoo，湿擦洗和筛查是
用于生产块状和粉状铁矿石产品，前
使用水力旋流器对粉矿产品进行脱泥。矿石从
Channar、Eastern Range和Paraburdoo矿山被压碎并
然后通过中央三级破碎处理并干燥
筛选厂生产干块产品，进一步湿
使用水力旋流器处理细粉以去除煤泥。
Tom Price和Western Turner向斜矿的矿石是
定向到高等级工厂进行干式破碎和
筛选到干燥的块状和粉末状产品，或到低档工厂
用于选矿。重介质分离用于选矿
低品位团块，以及重介质水力旋流器的组合
并用螺旋线对低品位粉矿进行选矿。在
Yandicoogina，一种单一的精细产品由一
干法破碎筛分与湿法加工相结合
利用分类来去除更细的颗粒。
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表格20-F 2025年度报告
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
铁矿续
生产属性
|
物业
澳大利亚皮尔巴拉
运营
我的
Bao-HI联合
创业：
•西部山脉
地雷
所有权
54% 力拓
力拓拥有54%的股份
Bao-HI联合组织的
冒险与
剩余46%持有
由中国宝武
集团
|
业权/租赁/面积
Western Range Mineral Lease held under铁矿石（Hamersley
Range）1968年协议法.ML4SA面积约
80,617公顷。ML246SA面积约22,837公顷。
历史
2002年成立的Bao-HI合资公司已交付
向中国销售铁矿石超2亿吨。
2022年度，新首长协定延长联合
与宝武集团的创业接续成功签约
Bao-HI合资公司。
一家新的合资企业，西部靶场合资企业被
成立于2023年，承诺交付2.75亿
吨铁矿石。Western Range的第一块矿石是
利用现有基础设施于2024年交付，采用新的
Western Range破碎机于2025年投入使用。东方
Range将于2025年恢复到力拓 100%的所有权。
|
矿化类型
西部山脉的矿化以赤铁矿的形式出现/
带状铁内的针铁矿矿化
布罗克曼组的形成。
加工厂和其他可用
设施
矿石从西部山脉被压碎，然后处理
通过中央Paraburdoo三级破碎和干
筛选厂生产干块产品，进一步
使用水力旋流器对细粉产品进行湿法处理，以
去除史莱姆。
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物业
澳大利亚皮尔巴拉
运营
我的
Hope Downs 1
所有权
50% 力拓
50%汉考克
探矿有限公司
|
业权/租赁/面积
采矿租约将于2027年到期，有2个选项可延长
各21年。根据以下条款持有的采矿租约铁矿石（望
Downs）1992年协议法案。M282SA面积
约57,222公顷。
历史
力拓与汉考克找矿的合资企业。
第1至22mtpa阶段于2006年开始建造，并于
首次生产发生在2007年。第2阶段至30mtpa
完成于2009年。
|
矿化类型
Hope Downs 1的矿化以针铁矿的形式出现/
马拉带状铁层内的赤铁矿
带状铁内的曼巴和赤铁矿/针铁矿
布罗克曼组的形成。一些碎屑
矿化也会发生。
加工厂和其他可用
设施
来自Hope Downs 1的矿石通过Hope
Downs 1加工厂，利用干式破碎和
筛选生产块状和粉状铁矿石产品。
|
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物业
澳大利亚皮尔巴拉
运营
我的
Hope Downs 4
所有权
50% 力拓
50%汉考克
探矿有限公司
|
业权/租赁/面积
采矿租约将于2027年到期，有2个选项可延长
各21年。根据以下条款持有的采矿租约铁矿石（望
Downs）1992年协议法案。M282SA面积
约57,222公顷。
历史
力拓与汉考克找矿的合资企业。
开始建造15公吨/年的湿法工厂加工
2011年，首次生产发生在2013年。
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矿化类型
Hope Downs 4的矿化以赤铁矿的形式出现/
带状铁内的针铁矿矿化
布罗克曼组的形成。
加工厂和其他可用
设施
来自Hope Downs 4的矿石通过Hope
唐斯4加工厂。湿法擦洗和筛分
用于分离块状和粉末状产品，之前
使用水力旋流器对细粉产品进行脱泥。
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物业
澳大利亚皮尔巴拉
运营
我的
罗布河铁
联营公司：
罗布谷矿山：
•台面A
•台面J
西安杰拉斯
所有权
53% 力拓
罗布河是一个联合
之间的冒险
力拓（53%），
三井铁矿
发展（33%），
和新日铁
公司（14%）
|
业权/租赁/面积
我的生命与政府的协议
西澳大利亚。根据以下规定持有的矿产租赁铁矿石（长袍
River）1964年协议法案。ML248SA面积
约81,298公顷。
历史
罗布谷的第一批货物是在1972年。利息
2000年通过North Limited收购获得。首次矿石
于2002年从西安杰拉斯运出。
矿化类型
Robe Valley矿床：针铁矿矿化发生为
通道铁古通道内的硬质合金矿石
阵型。一些碎屑矿化也会发生。
West Angelas矿床：矿化发生为针铁矿/
马拉带状铁层内的赤铁矿
Mamba组和带状内的赤铁矿/针铁矿
布罗克曼组的铁形成。一些碎屑
矿化也会发生。
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加工厂和其他可用
设施
Mesa A和Mesa J的Robe Valley矿山的矿石是
通过任一干式破碎和筛选厂进行加工
或通过湿加工厂使用擦洗和
筛选以去除更细的颗粒。粉碎和脱灰
罗布谷矿山的矿石被铁栏杆拉到兰伯特角，
其中通过a进一步干式破碎和筛分
专用加工厂生产块状和粉状铁矿石
产品。
在西安杰拉斯矿山，干式破碎和筛选是
用于生产块状和粉状铁矿石产品。
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表格20-F 2025年度报告
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
铁矿续
生产属性
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物业
铁矿石公司
加拿大（国际奥委会）
所有权
国际奥委会是一家合资企业
力拓之间
（58.7%），三菱
公司（26.2%）
和拉布拉多
铁矿石特许权使用费
Corporation（15.1%）。
接线员
力拓
位置
拉布拉多市，
纽芬兰和
加拿大拉布拉多
|
接入和基础设施
•魁北克省塞普特岛的铁路和港口设施（拥有
并由国际奥委会运营）
•公共公路
•公共机场
业权/租赁/面积
采矿租约、地表权和尾矿处置许可证
由拉布拉多铁矿石特许权公司持有
（LIORC），根据《拉布拉多采矿和勘探法》。
LIORC将这些权利转租给国际奥委会。采矿租约
覆盖10,356公顷，地表权利覆盖8,805公顷和
尾矿许可证覆盖2,784公顷。这些转租权是
有效期至2050年。国际奥委会还直接持有3个小型矿业
租赁，但没有一家生产可销售的产品。除了
上述权利，国际奥委会还持有多项矿产
许可证，直接或从LIORC转租。
关键许可条件
国际奥委会持有联邦、省和
地方政府覆盖行动的各个方面。键
许可条件包括：
•在金属和金刚石范围内保持出水质量
采矿废水法规（MDMER）标准
•保持空气质量标准在证书中规定
批准（对粉尘、NOX、SO2，CO）
•维持与先前相关的条件
环境评估
•审慎的资源管理
•渐进式康复
•监测允许填埋地周围的地下水质量
•限制尾矿排放至许可区域。
|
历史
2000年通过收购North Ltd.获得的权益。
目前的运营始于1962年，已处理完
十亿吨原油。
物业描述/矿场类型
露天坑。
该物业被视为生产阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
氧化铁（镜面赤铁矿和磁铁矿）。
加工厂和其他可用
设施
聚光器（重磁分离电路），
颗粒厂、仓库、车间、供热厂和
矿石输送系统（破碎机/输送机和自动化
列车系统）。年产能23公吨精矿
其中12.5公吨可造粒。
炸药厂、火车装载设施、铁路线（拉布拉多
市至Sept-î les）、料场和装船机。
动力源
由纽芬兰和拉布拉多水电公司提供
拉布拉多市运营和由Hydro-Qu é bec和
国际奥委会拥有的SM2发电站，用于Sept-φ les
运营。
|
||||
|
物业
丹皮尔盐，港口
黑德兰，丹皮尔
我的
–
所有权
68% 力拓
丹皮尔盐是一个
合资
力拓之间
（68%），丸红
公司（22%）
和双日（10%）
接线员
力拓（丹皮尔
盐有限公司）
位置
皮尔巴拉地区，
西澳大利亚，
澳大利亚
|
接入和基础设施
公路和港口。
业权/租赁/面积
Dampier Salt Dampier运营州协议矿产
和采矿租约根据丹皮尔太阳盐
1967年工业协议法（ML253SA，14,710公顷），以及
2034年到期。
丹皮尔盐港黑德兰作业状态协议
矿产和采矿租约根据莱斯利太阳能
1966年盐业协议法（M269SA，2,459公顷；
ML242SA，19,503.291公顷和ML250SA，1,381公顷）和
2029年到期。
关键许可条件
州协议条件由政府设定
西澳大利亚州和广泛包括环境
合规和报告义务；关闭和修复
考虑因素；当地采购和社区倡议/
投资要求；以及缴纳税款和
政府版税。
历史
丹皮尔油田于1969年开工建设；首批发货
1972年。Lake MacLeod于1978年被收购，作为运营
领域。黑德兰港于2001年被收购，作为一个运营领域。
2024年1月，Dampier Salt订立销售协议，为
Lake MacLeod与私营盐业公司Leichhardt
工业集团。商业和监管条件
撤资在2024年11月得到满足，该网站
于2024年12月2日转让给Leichhardt所有权。
|
物业描述/矿场类型
Dampier海水的太阳能蒸发量和
黑德兰港。
矿化类型
每年通过太阳能蒸发种植盐
永久结晶盘。
加工厂和其他可用
设施
盐是通过洗涤厂加工的，由
Port的螺丝碗分类器和静态屏
黑德兰，和尺寸屏幕，逆流分类器
丹皮尔有脱水屏和离心机。
丹皮尔生产可立即发货的产品
装船。
黑德兰港的洗盐在库存上脱水。
动力源
与Hamersley Iron and Horizon的长期合同
电力和现场发电。
|
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表格20-F 2025年度报告
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319
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riotinto.com
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
铁矿续
项目
|
物业
西芒杜，第3街区
& 4
所有权
SimFer S.A.，联合
之间的冒险
SimFer球衣（85%）
和共和国
几内亚（15%）
辛费尔 泽西岛是一个
合资
力拓之间
（53%）和CIOH
（47%），a中铝-
led合资企业与
宝武、中轨
建设
公司和
中国港湾
工程
公司
接线员
SimFer S.A.（矿山）
位置
Nz é r é kor é地区，
几内亚共和国
|
接入和基础设施
该站点有道路通道，电力很容易到达，
水，以及额外的基础设施要求。现有
营地设施支持建设活动和未来生活
矿山作业队伍。现有的Beyla简易机场已
升级以实现更大的访问和更大的容量。
从SimFer采矿特许权中提取的铁矿石将
通过铁路和港口基础设施出口，这是
正在由国家共同开发，并致力于
SimFer Jersey（SimFer Infraco）的基础设施附属公司
和Winning Consortium Simandou（WCS Infraco）。The
基础设施也将用于出口生产
Simandou Blocks 1 & 2，which are independently owned and
由Winning Consortium Simandou（WCS）开发，a
由中国中标国际集团组成的财团
洪桥集团、宝武收购其中49%股权
2024年6月19日参加。基础设施包括一个
莫雷巴亚河口专门建造的港口设施（南
科纳克里）将由一条536公里的有轨主铁线进入
连接我们特许权（68公里）和WCS的马刺
（16公里）分别。主要铁路线将有一个初步
容量高达120Mtpa。最终所有者和经营者
基础设施的一部分将是Compagnie du Transguin é en
（CTG），一家由SimFer Infraco注册成立的合资企业
（42.5%）、WCS Infraco（42.5%）和国家（15%）。
业权/租赁/面积
SimFer采矿特许权获总统授予
2011年4月22日在采矿条件下的法令
公约（经修订和合并的基本
公约（ACBC）），获得几内亚批准
2014年5月26日国民议会。SimFer矿业
特许权期限为25年，自动续期为a
再延长25年，然后再延长10年
根据适用的几内亚采矿法规和
ACBC。占地369公里2.
SimFer还签署了共同开发协议
与国家和WCS于2023年8月10日，以启用
共同开发铁路和港口基础设施，以
西芒杜铁矿项目。共同发展
协议，其中连同两方修正案
对于SimFer和WCS采矿公约中的每一个，
对SimFer现有投资框架进行调整
（包括其先前存在的BOT公约）和WCS。这些
公约和修正案获得几内亚批准
全国过渡委员会于2024年2月3日来了
2024年5月30日生效。
关键许可条件
除了SimFer采矿特许权外，ACBC作为
经矿山双方协议修正，确立了
矿山项目的法律制度，并提出了SimFer的关键
法律权利和保护。西芒杜矿山社会和
环境影响评估（SEIA）最初是
于2012年获得批准，并已通过一项更新
2024年批准SEIA。矿山和铁路支线的SEIA
于2024年7月获得批准，并更新了用于港口的SEIA
地面工程于2024年9月获得批准。安
更新后的港口海事工程SEIA已于7月获得批准
2025年，随着矿坑扩建批准于
2025年10月。环保审批正在
自始至终按照适用法律维持
建设，通过每年更新环境
合格证明。
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历史
力拓勘探地质学家注意到铁矿石储量在
1992年的西芒杜带，并跟随一个领域
1996年的侦察之旅，获得勘探许可
1997年在西芒杜山脉上空。SimFer提交了一份
2016年向国家进行可银行可行性研究，进一步
矿山和基础设施的可行性研究，以反映
基础设施共同开发安排完成于
2022、2023和2024年，并已提交
或根据基础设施的要求获得国家批准
共同发展安排和
投资框架。
早期矿石生产栏杆于2025年Q4开始，
允许第一批货物在
2025年12月。
SimFer的Simandou铁的管理责任
项目建设阶段矿石项目
隶属于首席安全与技术官，将
完成后转入铁矿石产品组
这个阶段。
物业描述/矿场类型
露天坑。
该物业被视为发展阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
超生富集的itabirite承载着铁矿。
这些沉积物是表壳带的一部分，与
带状铁层原矿可能沉积在a
弧前盆地内的浅海环境。
加工厂和其他可用
设施
目前的计划是将原矿粗矿
Ou é l é ba矿场的压碎率最高为
60mtpa阶段1产能至P100的-100 mm至2
A中相同的一级和二级破碎站
分阶段安排。然后，粗碎的矿石将
被运送到矿山料场。矿石将
从库存中回收并运送到火车上
用于装入运输的列车的装卸设施
材料运往港口设施，很可能会运到那里
由散货船运至包括中国在内的多个港口。在
根据共同开发协议，SimFer
然而，WCS承诺共同资助一项可行性
一种颗粒厂的研究，预计研究将
在2026年第二季度移交给国家。其他专业
将支持这些行动的设施包括电力
发电、爆炸设施、燃料和润滑油
设施、行政大楼、车间和a
永久村庄。
动力源
目前的设计考虑到矿址的电力
和其他地区将由混合动力工厂供应
由柴油发电机和再生电池组成
电源解决方案。此外，还有一项计划将
可再生能源发电成矿山电力
系统，以降低能源成本、燃料消耗和
温室气体排放。这可能包括太阳能
发电或最终将设施连接到
当地电网一旦建成和
可操作。这将需要大约20公里
连接线路到主电网。
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表格20-F 2025年度报告
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320
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riotinto.com
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
其他
生产属性
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物业
力拓硼酸盐–
硼
所有权
100% 力拓
接线员
力拓
位置
美国加州硼
|
接入和基础设施
公路和铁路。
业权/租赁/面积
土地持有量包括13,493亩（自有，包括
矿权）进行采矿作业，厂
基础设施和尾矿储存设施。
关键许可条件
硼业务目前拥有所有州和联邦
环境和运营许可到位
继续采矿和加工作业。定期
许可证的更新正在进行中。
历史
1906年发现的矿床，地下开采
1925年开始作业，3次地下开采
业务得到巩固，采矿方法
1956年转为露天开采。资产被
1967年被力拓收购。
|
物业描述/矿场类型
露天坑。
该物业被视为SK-1300的生产阶段物业
报告目的。
矿化类型
含互层的锡铝和核铁矿沉积序列
由Ulexite和colemanite组成的相所包围的粘土岩-
承载着粘土石，还有贫瘠的粘土石。
加工厂和其他可用设施
硼业务包括露天矿、矿石破碎和
输送系统，2个工艺装置（一级工艺和硼酸
厂）、船运设施和尾矿储存设施。
动力源
现场联产机组和当地电网。
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物业
迪亚维克
所有权
100%拥有
迪亚维克钻石
矿业（2012）股份有限公司。
接线员
迪亚维克钻石
Mines（2012）Inc. is
基于Yellowknife的
加拿大子公司
of 力拓 plc in
英国伦敦
位置
西北地区
（NWT），加拿大
|
接入和基础设施
简易机场和冬季道路通道。
业权/租赁/面积
三份矿权租约，总面积8,016
（3,244公顷）。采矿租约由NWT签发
政府。1份租约于2017年续租，2份
2018年2月续租。新租约
将在21年后到期。
关键许可条件
我们的关键许可条件是本地就业，
采购和利益共享承诺，
环境合规和报告，环境
安全、关闭和恢复规划，以及
支付税款和政府特许权使用费。
|
历史
Lac de Gras（未来Diavik矿附近）周边勘探，开始
在1991-1992年由与力拓合作的Aber Resources Ltd。
探索。金伯利岩管材A21、A154S、A154N、A418分别
发现于1994年和1995年。2000年批准建设。
钻石生产始于2003年。第四管开工
2018年投产。矿山寿命到2026年初。
2021年11月，力拓成为迪亚维克的唯一所有者
钻石矿。这是在完成一项交易之后
力拓关于收购自治领钻石持有的40%股
迪亚维克的矿山，与阿尔伯塔省女王席的法庭
批准。
物业描述/矿场类型
露天及地下作业（爆破孔回采及次-
水平洞穴方法）。
该物业被视为SK-1300的生产阶段物业
报告目的。
矿化类型
含金刚石金伯利岩矿床。
加工厂和其他可用设施
包括加工厂和现场住宿设施。
动力源
现场柴油发电机装机44兆瓦，9.2兆瓦
风力发电能力和3.5兆瓦太阳能发电场。
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物业
QIT马达加斯加
Minerals（QMM）
所有权
QIT马达加斯加
Minerals为85%
力拓拥有
和15%的股份由
政府
马达加斯加
接线员
力拓
位置
多芬堡，
马达加斯加
|
接入和基础设施
公路和港口。
业权/租赁/面积
占地5.62万公顷的采矿租约，由中央授予
政府。
关键许可条件
QMM采矿许可证和采矿特许权是
有效期至2036年。额外续期15年可
应QMM要求批准。年费应支付给
政府当局在通知后
1月初。
历史
1986年开始勘探工程；施工
批准2005年。钛铁矿、锆石生产开始
2008年独居石精矿于2018年首次生产。
2023年，力拓将其持股比例增至85%。
|
物业描述/矿场类型
矿砂疏浚及干法开采。
该物业被视为SK-1300的生产阶段物业
报告目的。
矿化类型
沿海矿化砂岩。
加工厂和其他可用设施
QMM有一台操作挖泥机，干矿机，重矿物
选矿厂、选矿厂、港口及散装装货设施。
动力源
QMM使用现场重质燃料油（HFO）发电机，总
容量20兆瓦，提供基本负荷电力。减少对
HFO，系统集成太阳能光伏、风机
发电机，以及电池储能系统（BESS）。
可再生能源工厂由独立电力运营
电力购买协议（PPA）下的生产商，该协议的目标是
到2026年，60%的贡献来自可再生能源。
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表格20-F 2025年度报告
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321
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
其他续
生产属性
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物业
理查兹湾
Minerals（RBM）
（理查兹湾
Mining（Pty）Limited
和理查兹湾
钛（PTY）
有限）
所有权
RBM是一个联合
之间的冒险
力拓（74%）和
蓝色地平线– a
财团
投资者和我们的
东道社区
Mbonambi，Sokhulu，
姆赫瓦纳齐和
杜贝（24%）。The
剩余股份为
在雇员中持有
信任（2%）。
接线员
力拓
位置
理查兹湾，
夸祖鲁-纳塔尔，
南非
|
接入和基础设施
铁路、公路和港口。
业权/租赁/面积
South颁发的Reserve 4和Reserve 10的矿产权
African State and converted to new order mining rights from
2012年5月9日。采矿权有效期至2041年5月8日，涵盖
11,645公顷，包括已开采的Tisand地区。
关键许可条件
RBM在Tisand、Zulti North和Zulti 3个租赁区运营
南，以公证契据的方式。Tisand（其中包含
库存的尾货）和Zulti North租约由
理查兹湾矿业（Pty）有限公司。
RBM由当地社区和
符合南非基础广泛的黑
经济赋权立法。
历史
生产开始于1977年；最初的兴趣获得于1989年。第五届
2000年投产的采矿厂。一个采矿工厂
于2008年退役。2012年9月，力拓
收购后将持有的RBM股份翻倍至74%
BHP必和必拓的全部权益。
|
物业描述/矿场类型
矿砂疏浚及干法开采。
该物业被视为生产阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
沿海矿化砂岩。
加工厂和其他可用
设施
RBM管理和运营多个挖泥机、干式采矿
单位、重矿物选矿厂和一种矿物
分离工厂。RBM还拥有一座冶炼厂，其熔炉可
生产钛矿渣、生铁除金红石
和锆石。
动力源
与ESKOM的合同是目前唯一的动力来源。
RBM已与2家签署了3项可再生能源购电协议
目前正在建设中的项目。博洛贝杜
光伏发电场和Khangela Emoyeni风电场
预计将于2026年底开始发电。
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物业
力拓钢铁和
钛（RTIT）
魁北克业务
– Lac Tio
所有权
100% 力拓
接线员
力拓
位置
阿弗尔-圣皮埃尔，
加拿大魁北克
|
接入和基础设施
铁路、公路和港口。
业权/租赁/面积
共5,662公顷许可证包括2个采矿
总面积609公顷的特许权，由魁北克省授予
1949年和1951年，根据某些《矿业法》
限制，授予所有者的权利和义务。
关键许可条件
该物业由魁北克省政府持有
采矿特许权许可证（Mini è re 368号特许权和
381).每个期限为一年，只要
我的正在运行。RTIT Quebec Operations – Lac Tio also
拥有多项权利要求（专属勘探许可）
覆盖矿区区域内的钛铁矿矿点。
这些索赔每2年可续签一次。
|
历史
1950年开始生产；1989年获得的权益。
物业描述/矿场类型
LAC Tio矿采用常规露天开采，
钻孔和爆破材料由铲子和
装载机和卡车将矿石喂给破碎机和废料
被送往垃圾场。
该物业被视为生产阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
岩浆侵入。
加工厂和其他可用
设施
Lac Tio矿山基础设施包括一个初级和
二次破碎机、专用铁路、水处理
厂房、矿石分析实验室、炸药储存
设施、燃料/润滑油设施、车间和场地
可操作的建筑物。
阿弗尔-圣皮埃尔港口基础设施包括库存，
装船机系统和行政大楼。
动力源
由Hydro-Qu é bec按规定关税提供。
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表格20-F 2025年度报告
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322
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
截至2025年12月31日集团矿山
其他续
项目
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物业
贾达尔
所有权
100% 力拓
接线员
力拓
位置
塞尔维亚洛兹尼察镇
|
接入和基础设施
公路和铁路。
业权/租赁/面积
Jadar勘探许可证的最后一次延期到期
2020年2月14日，没有进一步的法律依据
延长任期。
在可行性研究期间，该项目已完成
详述资源储量（申报为主
on塞尔维亚法律），获得了关于资源和
2021年1月6日储备，并已提交请求
用于开采领域许可（附塞尔维亚可行性研究
为该请求的支持文件之一）。
2022年1月，塞尔维亚政府取消了
Jadar项目（SPSPA）的空间规划和所需
所有相关许可将被撤销。
2024年7月16日，塞尔维亚政府颁布了《
关于恢复SPSPA的法令，基于
塞尔维亚宪法法院7月12日的裁决
2024年，其中确定关于取消
SPSPA不符合宪法和法律
塞尔维亚共和国。因此，力拓
启动了范围界定和内容程序
矿山环境影响评价（环评）。The
环境保护部印发环评范围
11月21日公布的矿山决定
2024.这是申请所需的关键文件之一
开发领域许可。初步范围界定决定
收到了大量来自公众的呼吁，
上诉程序正在等待中。
关键许可条件
该项目由2个主要的塞尔维亚人管理
立法：矿业法由矿业部管理
矿业与能源（MME）、规划建设
法律由建设部管理，
运输和基础设施（MCTI）。
许可流程基本案例预见了以下几点：
•矿山、选矿厂和矿山地面设施
须遵守MME的许可程序
•加工厂、工业废物填埋场和
基础设施（铁路、公路、电力和输水管道）是
须遵守MCTI下的统一许可程序。
Jadar项目目前正在过渡到护理
和维护。与利益攸关方的接触正在进行中
以保留未来的发展选择。
|
历史
Jadar矿床由力拓于2004年发现
区域勘探期间的勘探地质学家
巴尔干地区硼酸盐项目。存款在其
大多数由一种新进入科学领域的矿物组成，名为
高浓度锂和硼的翡翠。
资源定义和处理工作流程
开发和测试进行了超过a
十年。预可行性研究（PFS）已于7月完成
2020年已经表明，Jadar项目有潜力
生产电池级碳酸锂和硼酸
酸。
物业描述/矿场类型
地下矿山。
该物业被视为勘探阶段物业
用于SK-1300报告目的。
矿化类型
翡翠矿化存在于3大带
含有可变厚度的层状透镜。这些
单位被托管在一个厚得多的，轻轻浸入
主要由细粒沉积物组成的序列
受同沉积断层和沉积后断层影响。
加工厂和其他可用
设施
规划的场地布局包括一个选矿厂，以
选矿原生矿石，一家化工厂生产
硼酸和碳酸锂、糊厂、水和
垃圾处理厂、地表垃圾贮存（干堆）、
铁路支线和仓库，用于产品储存和
装卸，以及办公楼。
动力源
接入国家电网。电力计划
将从附近的水力发电厂采购。
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表格20-F 2025年度报告
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323
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riotinto.com
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
集团冶炼厂、精炼厂以及重熔和铸造设施（除非另有说明，否则力拓拥有100%的权益）
|
冶炼厂/精炼厂/设施
|
位置
|
所有权/租约
|
植物类型/产品
|
产能（基于
100%所有权）
|
|
铝
|
||||
|
阿尔玛
|
加拿大魁北克省阿尔玛
|
100%永久产权
|
生产铝棒的铝冶炼厂，
t铸造、熔融金属、高纯度、重熔
|
48万吨/
年铝
|
|
Alouette（40%）
|
魁北克省塞普特岛，
加拿大
|
100%永久产权
|
铝冶炼厂生产铝
高纯度，重熔
|
630,000吨/
年铝
|
|
阿维达
|
魁北克省萨格奈，
加拿大
|
100%永久产权
|
铝冶炼厂生产铝
钢坯、熔融金属、重熔
|
126,000吨/
年铝
|
|
阿维达AP60
|
魁北克省萨格奈，
加拿大
|
100%永久产权
|
铝冶炼厂生产铝
高纯度，重熔
|
60,000吨/
年铝
|
|
B é cancour（25.1%）
|
魁北克省B é cancour，
加拿大
|
100%永久产权
|
铝冶炼厂生产铝
板坯、方坯、t铸造、重熔、熔融金属
|
468,000吨/
年铝
|
|
贝尔湾
|
贝尔湾，北部
澳大利亚塔斯马尼亚州
|
100%永久产权
|
铝冶炼厂生产铝
板坯、熔融金属、小型和
t代工、重熔
|
195,000吨/
年铝
|
|
博因冶炼厂（73.5%）
|
博因岛，
澳大利亚昆士兰州
|
100%永久产权
|
生产铝坯的铝冶炼厂，
EC级、小型式和T型铸造、重熔
|
584,000吨/
年铝
|
|
ELYSIS（48.24%）
|
魁北克省萨格奈，
加拿大
|
100%永久产权
|
工业研发中心
生产商业级铝，使用
无碳冶炼技术
|
275吨/
年铝
|
|
格兰德-拜埃
|
魁北克省萨格奈，
加拿大
|
100%永久产权
|
铝冶炼厂生产铝
板坯、熔融金属、高纯度、重熔
|
235,000吨/
年铝
|
|
ISAL
|
冰岛雷克雅未克
|
100%永久产权
|
铝冶炼厂生产铝
重熔，钢坯
|
21.2万吨/
年铝
|
|
Jonqui è re（Vaudreuil）
|
Jonqui è re，魁北克，
加拿大
|
100%永久产权
|
冶炼级氧化铝
|
1,560，000吨/
年氧化铝
|
|
基蒂马特
|
基蒂马特，不列颠哥伦比亚省，
加拿大
|
100%永久产权
|
铝冶炼厂生产铝
板坯、重熔、高纯度
|
432,000吨/
年铝
|
|
Laterri è re
|
魁北克省萨格奈，
加拿大
|
100%永久产权
|
铝冶炼厂生产铝
板坯、重熔、熔融金属
|
255,000吨/
年铝
|
|
Matalco Bluffton
制造业（50%）
|
美国印第安纳州布拉夫顿
|
100%永久产权
|
铝的再熔体和制造
方坯和板坯
|
104,000吨
每年
|
|
Matalco Brampton
制造业（50%）
|
安大略省布兰普顿，
加拿大
|
100%永久产权
|
铝坯的再熔炼和制造
|
109,000吨
每年
|
|
Matalco富兰克林
制造业（50%）
|
美国肯塔基州富兰克林
|
100%永久产权
|
铝板的再熔体和制造
|
122,000吨
每年
|
|
Matalco Lordstown
制造业（50%）
|
美国俄亥俄州Lordstown
|
100%永久产权
|
铝坯的再熔炼和制造
|
15.9万吨
每年
|
|
Matalco Shelbyville
制造业（50%）
|
美国肯塔基州谢尔比维尔
|
100%永久产权
|
铝坯的再熔炼和制造
|
154,000吨
每年
|
|
Matalco Wisconsin
Rapids制造业
(50%)
|
威斯康星急流，
美国威斯康星州
|
100%永久产权
|
铝的再熔体和制造
方坯和板坯
|
104,000吨
每年
|
|
昆士兰氧化铝
(80%)
|
昆士兰州格拉德斯通，
澳大利亚
|
73.3%永久产权；26.7%租赁产权（的
其中超过80%在
2026年及以后）
|
生产氧化铝的炼油厂
|
3,700，000吨/
年氧化铝
|
|
S ã o Luis（阿卢马尔）
(10%)
|
S ã o Luis，Maranh ã o，
巴西
|
100%永久产权
|
生产氧化铝的炼油厂
|
3,860，000吨/
年氧化铝
|
|
苏哈尔（20%）
|
阿曼Sohar
|
100%租赁权（2039年到期）
|
铝冶炼厂生产铝，
高纯度，重熔
|
39.5万吨/
年铝
|
|
Tiwai Point（新
新西兰铝
冶炼厂）
|
因弗卡吉尔，Southland，
新西兰
|
19.6%永久产权；80.4%租赁产权
（将于2029年到期，并使用某些
冠地）
|
生产铝坯的铝冶炼厂，
板坯、小型铸造、高纯度、重熔
|
32.3万吨/
年铝
|
|
Tomago（51.6%）
|
新南方Tomago
澳大利亚威尔士
|
100%永久产权
|
铝冶炼厂生产铝
钢坯、板坯、重熔
|
590,000吨/
年铝
|
|
亚尔文
|
昆士兰州格拉德斯通，
澳大利亚
|
97%永久产权；3%租赁产权
（2101年及之后到期）
|
生产氧化铝的炼油厂
|
3,000，000吨/
年氧化铝
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
324
|
riotinto.com
|
生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
集团冶炼厂、精炼厂以及重熔和铸造设施（除非另有说明，否则力拓拥有100%的权益）
|
冶炼厂/精炼厂/设施
|
位置
|
所有权/租约
|
植物类型/产品
|
产能（基于
100%所有权）
|
|
锂
|
||||
|
贝塞默市工厂
|
北贝塞默市
美国卡罗莱纳
|
100%永久产权
|
多产品设施
一水氢氧化锂
（LiOH*h2O）
丁基锂（BuLi）
金属锂
医药级碳酸锂
|
LiOH*h2O-
15,000吨
每年
BuLi-495吨
每年
金属-350吨
每年
高纯金属-
每年250吨
制药-100吨
每年
|
|
布罗姆堡工厂
|
布朗堡，
英国默西塞德郡
|
100%租赁权
|
丁基锂（BuLi）
氯化锂（LICL）
|
BuLi-970吨
每年
LiCL-1,400吨
每年
|
|
G ü emes植物
|
城市将军G ü emes，
阿根廷萨尔塔
|
100%永久产权
|
氯化锂（LICL）
|
LiCl-9000吨
每年
|
|
Naraha工厂（75%
经济利益，
49%投票权）
|
福岛县，
日本奈良叶
|
Naraha通过一个
合资公司，Toyotsu Lithium
Corporation（TLC），与经济
力拓 75%的所有权
和25%由丰田通商
Corporation（TTC）
|
一水氢氧化锂
|
LiOH*h2O-10,000
吨每年
|
|
张家港厂
|
江苏张家港
中国省份
|
土地使用权通过租赁方式，
建筑物拥有
|
丁基锂（BuLi）
|
BuLi-155吨
每年
|
|
铜
|
||||
|
力拓 Kennecott
|
麦格纳，盐湖城，
美国犹他州
|
100%永久产权
|
闪速熔炼炉/闪速转炉
铜精炼厂和贵金属厂
|
33.5万吨/
年精炼铜
|
|
铁矿
|
||||
|
IOC颗粒厂（58.7%）
|
拉布拉多市，
纽芬兰和
加拿大拉布拉多
|
100%永久产权（资产），100%
转租的永久业权（土地）由
拉布拉多铁矿石版税
我的生命公司
|
球团硬化炉生产
多种铁矿石球团类型
|
1250万吨
每年颗粒
|
|
其他
|
||||
|
硼
|
美国加州硼
|
100%永久产权
|
硼酸盐精炼厂
|
576,000吨/
年硼氧化物
|
|
理查兹湾Minerals
(74%)
|
南理查兹湾
非洲
|
100%永久产权
|
钛铁矿冶炼厂
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1,050，000吨/
年钛白粉
矿渣，56.5万吨
每年铁
|
|
力拓钢铁和
Titanium Quebec
运营-索雷尔-特雷西
植物
|
索雷尔-特雷西，魁北克，
加拿大
|
100%永久产权
|
钛铁矿冶炼厂
|
1,300，000吨/
年钛白粉
矿渣，1,000，000
吨/年铁
|
|
表格20-F 2025年度报告
|
325
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riotinto.com
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生产、矿产储量、矿产资源和运营|矿山和生产设施
集团电厂（除非另有说明，否则力拓的权益为100%）
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发电厂
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位置
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所有权/租约
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植物类型/产品
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产能（基于
100%所有权）
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铝
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||||
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阿姆伦发电站
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澳大利亚阿姆伦
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100%租赁权
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柴油发电
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24兆瓦
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格拉德斯通发电站
(42%)
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昆士兰州格拉德斯通，
澳大利亚
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100%永久产权
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火力发电站
|
1,680兆瓦
|
|
戈夫电站
|
Nhulunbuy，北方
领地，澳大利亚
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100%租赁权
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柴油发电
|
24兆瓦
|
|
Kemano电站
|
凯马诺，英国人
加拿大哥伦比亚
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100%永久产权
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水力发电
|
安装1014兆瓦
容量
|
|
魁北克发电站
|
魁北克省萨格奈，
加拿大（Chute-à-Caron，
Chute-à-la-Savane，
Chute-des-passes，
Chute-du-Diable，岛-
Maligne，Shipshaw）
|
100%永久业权（某些设施
从魁北克政府租用
根据Peribonka至2058年
租赁）
|
水力发电
|
安装3147兆瓦
容量
|
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韦帕发电站
和太阳能发电
设施
|
Lorim Point，Andoom，
和澳大利亚韦帕
|
100%租赁权
|
以太阳能为补充的柴油发电
发电设施
|
38兆瓦
|
|
雅尔汶氧化铝精炼厂
联产厂
|
昆士兰州格拉德斯通，
澳大利亚
|
100%永久产权
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燃气轮机和热回收
蒸汽发生器
|
160兆瓦
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铜
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||||
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力拓 Kennecott
发电站
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美国犹他州盐湖城
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100%永久产权
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蒸汽涡轮机利用余热运行
铜冶炼厂的锅炉
|
31.8兆瓦
|
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热电联产电厂供应
蒸汽送到铜精炼厂
|
6.2兆瓦
|
|||
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太阳能发电厂
|
30兆瓦
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|||
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铁矿
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|
兰伯特角电力
台（67%）
|
兰伯特角，西部
澳大利亚、澳大利亚
|
租赁
|
两台LM6000PF双燃料涡轮机
|
80兆瓦
|
|
Gudai-Darri太阳能发电场
|
Gudai-Darri，西部
澳大利亚、澳大利亚
|
杂项许可证
|
太阳能光伏单轴跟踪
|
高达34兆瓦
|
|
国际奥委会电站
(58.7%)
|
魁北克省塞普特岛，
加拿大
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法定批给
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水力发电
|
22兆瓦
|
|
Paraburdoo动力
车站
|
帕拉布尔杜，西部
澳大利亚、澳大利亚
|
租赁
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三台LM6000PC燃气涡轮机
|
120兆瓦
|
|
汤姆·普莱斯电池
存储
|
汤姆·普莱斯，西部
澳大利亚、澳大利亚
|
租赁
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12.5MWH电池存储
|
40兆瓦
|
|
西安杰拉斯力量
台（67%）
|
西安杰拉斯，西部
澳大利亚、澳大利亚
|
杂项许可证
|
两台LM6000PF双燃料涡轮机
|
80兆瓦
|
|
Yurralyi Maya
电站（84.2%）
|
丹皮尔，西部
澳大利亚、澳大利亚
|
杂项许可证
|
四台LM6000PD燃气涡轮机
1台LM6000PF燃气涡轮机
|
200兆瓦
|
|
其他
|
||||
|
硼热电联产
植物
|
美国加州硼
|
100%永久产权
|
热电联产使用天然气来
产生蒸汽和电力，用于运行
硼的精炼业务
|
48兆瓦
|
|
能源资源
澳大利亚（98.43%）
|
游侠矿，贾比鲁，
北领地，
澳大利亚
|
租赁
|
5台额定5.17兆瓦柴油发电机组；
额定2兆瓦柴油发电机组1台；
额外增加4台柴油发电机组，额定
在2兆瓦
|
35.8兆瓦
|
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QMM电厂
|
多芬堡，
马达加斯加
|
100%永久产权
|
HFO发电辅以太阳能
和风力发电和支持
由BESS
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20兆瓦+ 32兆瓦
（可再生能源）
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表格20-F 2025年度报告
|
326
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riotinto.com
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已有意省略第327至335页。
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表格20-F 2025年度报告
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336
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riotinto.com
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附加信息
分享持有人信息
组织结构
力拓集团由力拓 PLC（注册于英国
和威尔士作为公司编号719885根据英国公司
2006年法案并在伦敦证券交易所上市，名称为RIO.L），而
力拓有限公司（在澳大利亚注册名称为ABN 96004458404
根据澳大利亚2001年《公司法》并在
澳大利亚证券交易所为RIO.AX）。伦敦证交所是主要
力拓 PLC股票交易市场，ASX
力拓限售股份。
力拓 PLC拥有一家有担保的美国存托凭证（ADR）
设施，标的股票在美国证券和
交易委员会（SEC）并在纽约证券交易所上市
交换为RIO.N。
力拓总部位于伦敦，设有公司办事处
在墨尔本。
命名法和财务数据
力拓 PLC和力拓有限公司共同经营，是指
在本报告中作为力拓、力拓集团或集团。这些
表达是为了方便而使用的，尽管它们是
独立和不同的法律实体。同样，“我们”、“我们”、“我们的”
和“我们自己”在一些地方被用来指一个，一些或
力拓集团旗下公司概况。美国金融数据
dollars（$）源自，应与
2025年财务报表。总的来说，我们在其中提供了财务
其他货币的数据，已从合并后的
财务报表，仅为方便起见提供。例外
出现在已提取数据的地方
直接来自源记录。
历史
力拓 PLC于1962年3月30日注册成立，作为力拓-锌
株式会社（RTZ）。力拓有限公司注册成立（根据
different name）于1959年12月17日与其他
1962年澳大利亚利益集团，组建了一个集团，后来更名为
CRA有限公司（CRA）。
1997年，RTZ成为力拓 PLC，CRA成为力拓有限公司。
双上市公司结构
RTZ和CRA的业务于1995年通过合同合并，由
双重上市公司结构（“DLC结构”）的方式。都
同意统一管理的公司，实施
安排向两家公司的股东提供
DLC结构中的共同经济利益，在共同
董事会。
附加的股息、表决权和资本分配权的比例
在力拓 PLC和力拓 Limited的每股股份由“DLC
共享协议" at an均衡率1：1。这有
保持不变，虽然可以特别修改
情况或经各股东同意
公司根据集体权利诉讼批准程序
（下文所述）并受任何待确认的调整所规限
由集团外聘核数师作出。力拓的股东不能
直接执行DLC共享协议的规定。
为确保两家公司董事会一致，
委任或罢免董事的决议必须于
两家公司的股东作为共同决定（描述
以下），而董事只可成为一间公司的董事，条件是
是两家公司的董事。
股息安排
支付给力拓 PLC和力拓股份有限公司的股息为
在不考虑任何
相关的税收抵免。股息以美元确定
（ADR持有者除外），两家公司都必须宣布并
支付分配（包括股息）的时间接近
可能。
如果支付相等的股息将违反法律
适用于其中一家公司，他们可以离开
均衡率但相关公司须搁置
为日后就有关股份作出支付而作出的储备。
投票安排
力拓 PLC和力拓 Limited的股东以投票表决为一
合并机构就任何对其有类似影响的事项，但须符合
有限的例外。这些被称为联合决策，并包括
创建新的股本类别、更换董事和
审计员，并收到年度财务报表。
在集体权利诉讼中，两家公司均不受影响
同样如修改公司章程或
章程，决议须经股东
每个公司都是独立的。
在其他情况下，只要求一家公司进行投票，并
这些事项属于单一选民事项。
包含联合决定或类别的所有股东决议
维权行动由民意调查决定，尽管在例外情况下
的情况下，某些股东可被排除在
他们各自的公司的股东大会（如他们在
已违反股份所有权限制
讨论如下）。
已明确归类为共同决定的事项
或集体权利诉讼，董事不能改变
分类。如果某一事项被归类为两者，则被视为
集体权利诉讼。否则，由董事决定如何发行
应提交股东批准。
两家公司均进入股东联合投票
协议，其中特别表决权股份发行给特别
目的公司，并由受托人为股东以信托方式持有。
当一项决议成为一项联合决定时，每个力拓 plc
share在力拓 PLC股东大会上拥有一票表决权。The
特别表决权股份持有人每投一票有一票表决权
由力拓有限公司的公众股东在其平行
会议。力拓有限公司普通股股东不持有
凭借其在力拓中的持股，在力拓 PLC中拥有表决权的股份
Limited，且不能强制执行有关投票安排
特别投票权股份。相反，持有特别投票的受托人
股份须按照公众投票结果投票
股东就平行的等价决议力拓
限股东大会。
同样的安排适用于受托人持有特别
有表决权股份由力拓有限公司发行以在里约投票
天通股份有限公司股东大会对公众每投一票
力拓 PLC在其平行会议上的股东。
资本分配安排
如果任何一家公司进入清算，双方的剩余资产
公司受到重视。如果剩余资产可供分配
由一家公司超出可供分配的剩余资产
由另一公司（就其持有的每一股
shareholders），则在法律允许的范围内，通过均衡
必须付款，以便可供分配的金额
两家公司股东持有的每一股反映了
均衡率。
|
表格20-F 2025年度报告
|
337
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riotinto.com
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附加信息|股东信息
对股份所有权和合并义务的限制
对公开上市公司超界定权益的控制
门槛，在澳大利亚和英国都受到监管。根据英国法律，
其中适用于力拓 PLC，门槛为30%且低于
适用于力拓有限公司的澳大利亚法律，门槛是
20%.这些门槛也同样适用于与力拓 PLC的
公司章程及力拓有限公司章程延期
这些法律将适用于合并后的实体。这些规定也
确保一个人不能对一家公司行使控制权
未向两者的公众股东提出要约
公司。如果超过这些阈值之一，则该人的
暂停行使表决权和分配权，其股份可
被剥离–直到他们要约收购对方所有公开持有的股份
公司，将其控股权减至门槛以下
指定的，或（以允许的方式）取得至少各50%的
公司公众持股。
这确保了所有股东的平等待遇，董事
无法提供豁免。
担保
除有限的例外情况外，每一家公司保证另一
公司的合同义务、债权人和其他人的义务
由另一公司担保的人。所有债权人都可以使
对其担保人的要求，而无需首先诉诸
义务被担保的公司或个人。
担保人的义务于分享终止时届满
协议（但仅限于终止后产生的义务）和根据
其他有限情形（给予适当通知后）.
市场
力拓公司
力拓 PLC股票的主要交易市场为伦敦证券交易所股票
交易所，股份透过联交所买卖
电子交易服务（SETS）系统。
力拓 PLC美国存托凭证（ADR）于
纽约证券交易所。
力拓有限
力拓有限售条件股份在澳证券挂牌上市
交易所（ASX）。
ASX是力拓股份有限公司股票的主要交易市场。
The ASX is a national stock exchange with an automatic trading
系统。
股份所有权
主要股东在力拓 plc
下表显示了根据各自最近的通知持有的力拓 PLC普通股3%或更多投票权
根据英国披露和透明度规则5，力拓 plc的相应持有人。下文详述的投票权百分比为
按有关披露日期计算。下表为提供本通知或同等文件的股东
截至2025年12月31日。
|
力拓公司
|
日期
通知
|
数
股份
|
百分比
资本
|
|
贝莱德，公司。1
|
2009年12月4日
|
127,744,871
|
8.38
|
|
Shining Prospect Pte.Ltd
|
2018年12月7日
|
182,550,329
|
14.02
|
|
The Capital Group Companies, Inc.
|
2022年7月6日
|
51,648,733
|
4.13
|
|
JPMorgan Nominees Australia Ltd
|
2025年10月9日
|
50,351,535
|
4.01
|
1.2025年4月23日，贝莱德向SEC提交了附表13G的修订文件，披露了力拓plc 88,630，056股普通股的实益所有权，代表
该类别股份的7.1%。
力拓有限公司的主要股东
澳大利亚下2001年《公司法》，任何在力拓有限公司拥有5%或以上投票权的人士均须提供
有通知的公司。下表显示截至2026年2月5日已提供本通知或同等通知的股东：
|
力拓有限公司
|
日期
通知
|
数
股份
|
百分比
资本1
|
|
美国道富集团
|
2026年1月19日
|
40,087,609
|
10.80
|
|
摩根大通公司
|
2026年1月15日
|
26,467,382
|
7.13
|
|
领航集团有限公司2
|
2025年7月18日
|
24,179,069
|
6.51
|
|
贝莱德，公司。3, 4
|
2022年12月5日
|
26,031,175
|
7.01
|
|
Shining Prospect Pte.Ltd
|
2018年2月9日
|
见脚注5
|
见脚注5
|
1.详细的投票权百分比与公司收到的通知中披露的一样，在相关披露时计算。
2.在其日期为2025年7月18日的主要股东通知中，领航集团，Inc披露持有57,095，506股力拓 PLC股份和24,179，069股力拓 Limited股份，
这使Vanguard Inc.及其联系人在力拓集团中就联合决策事项拥有5.001%的投票权。因此，除了是Rio的主要股东
Tinto Limited凭借其持有的力拓股份中的权益，通过运营澳大利亚2001年《公司法》作为适用于DLC结构的修改，这些
实体披露在力拓有限公司中拥有5.001%的投票权。基于该通知，截至2025年7月18日，领航集团，Inc直接持有力拓有限公司6.51%的权益。
3.在2022年12月5日的大量持有通知中，贝莱德，Inc.披露了其在力拓 PLC中持有115,764，125股股份和在力拓 Limited中持有26,031，175股股份，这
就联合决策事项在力拓集团中授予贝莱德及其联系人8.74%的投票权。据此，除了是力拓的主要股东外
Limited凭借其持有的力拓股份中的权益，通过运营澳大利亚2001年《公司法》经修改以适用于DLC结构，这些实体
披露在力拓有限公司中拥有8.74%的投票权。基于该通知，截至2022年12月5日，贝莱德，Inc.直接持有力拓有限公司7.01%的权益。
4.2024年2月2日，贝莱德向SEC提交了对附表13G的修订，披露了截至31日力拓有限公司24,991，523股普通股的实益所有权
2023年12月，占该类别股份的6.7%。
5.在2018年2月9日提交的大量持有通知中，Shining Prospect Pte.Ltd披露，其持有的182,550，329股力拓 PLC股份给Shining Prospect Pte.Ltd及其
就一项联合决策事项在力拓集团中拥有10.32%的投票权。因此，通过澳大利亚的操作2001年《公司法》修改为适用于
DLC结构，这些披露了在力拓有限公司中10.32%的投票权。
|
表格20-F 2025年度报告
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338
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riotinto.com
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附加信息|股东信息
据所知，力拓 PLC和力拓有限公司不
由另一公司直接或间接拥有或控制或
由任何政府或自然人。力拓目前并不知悉任何
可能导致力拓 PLC控制权变更的安排
或者说力拓有限公司。没有任何股东拥有表决权，使
有别于附件所载的力拓 PLC和力拓有限公司的
证券。
截至2026年2月5日，集团投票总金额
力拓公司董事和高管拥有的证券
为111,714股每股10便士的普通股或ADR。有
22246名记录在案的力拓股份持有人。在这些持有者中，
337家注册地址在美国，共持有286520
力拓 PLC股份，占公司总数的0.02%
截至该日期已发行和流通的力拓股份。在
另外，183,089,466力拓股份有限公司股票于
占比14.58%的伦敦托管账户名称
已发行和流通的力拓股票数量。这些股份是
代表183,089,466记录持有的力拓 PLC ADR
402家ADR持有者。此外，某些记录在案的账户与
美国以外的注册地址持有股份，全部或
部分有利于美国人。
截至2026年2月5日，集团投票总金额
力拓有限公司董事和高管拥有的证券
为9.466万股，合计占上市公司总股本比例低于0.01%
集团已发行普通股总数。有
185,612名记录在案的力拓有限股份持有人。这些
持有人，237名注册地址在美国，代表
约占力拓股份有限公司股份总数的0.03%
截至该日期已发行及未偿还。此外，被提名人
注册地址不在美国的记录账户
可全部或部分实益持有力拓有限股份
为美国人。
力拓有限公司未上市股本证券
截至2026年2月5日，共有力拓 Limited未上市股本
已发行证券，包括45,181份未归属红利递延
由4名持有者持有的奖项；998,237 未归属管理份额
1,154名持有者持有的奖项；和2,331，118 未归属
业绩份额奖励由299名持有人持有，全部为
根据力拓有限股权激励计划授予，并于
1,691，822份未归属的匹配股份权利根据
18,530持有的力拓 Limited全球员工持股计划
持有者。这些信息是按照ASX上市规定提供的
第4.10.16条规则。
普通股股东分析
|
力拓公司
|
力拓有限公司
|
||||||||
|
截至2026年2月5日
|
账户数量
|
%
|
股份
|
%
|
账户数量
|
%
|
股份
|
%
|
|
|
1至1,000股
|
16,630
|
74.76
|
5,141,549
|
0.40
|
161,315
|
86.91
|
38,761,873
|
10.44
|
|
|
1,001至5,000股
|
3,924
|
17.64
|
7,966,661
|
0.64
|
21,876
|
11.79
|
43,461,680
|
11.70
|
|
|
5,001至10,000股
|
457
|
2.07
|
3,159,958
|
0.25
|
1,692
|
0.91
|
11,650,866
|
3.14
|
|
|
10,001至25,000股
|
339
|
1.52
|
5,369,724
|
0.42
|
575
|
0.31
|
8,468,490
|
2.28
|
|
|
25,001至125,000股
|
420
|
1.89
|
23,759,914
|
1.89
|
116
|
0.06
|
5,129,123
|
1.38
|
|
|
125,001至250,000股
|
148
|
0.66
|
26,595,013
|
2.12
|
10
|
0.01
|
1,719,277
|
0.46
|
|
|
250,001至1,250，000股
|
223
|
1
|
134,546,445
|
10.72
|
15
|
0.01
|
8,230,767
|
2.22
|
|
|
1,250，001至2,500，000股
|
43
|
0.19
|
77,134,442
|
6.14
|
5
|
0.00
|
9,973,620
|
2.69
|
|
|
2,500，001股及以上
|
62
|
0.27
|
972,349,3771
|
77.42
|
8
|
0.00
|
243,950,518
|
65.69
|
|
|
1,256,023,083
|
100.00
|
371,346,2143
|
100.00
|
||||||
|
低于500澳元可售地块的持有量
|
2,169
|
||||||||
1.这包括在股份登记册上以代名人名义持有的183,089，966股股份。股票在纽约证券交易所（NYSE）以美式形式上市
存托凭证（ADR）。
2.已发行总股本由1,256，023,083股公众持股和1,547，592股库存股组成。
3.公众持有的力拓股份。
二十大登记股东
下表列出了根据ASX上市规则注册的20家最大力拓股份持有人，连同
截至2026年2月5日各自持有的股份数量和占已发行资本的百分比。
|
力拓有限公司
|
数量
股份
|
百分比
已发行份额
资本
|
|
HSBC Custody Nominees（Australia）Limited
|
94,540,269
|
25.46
|
|
Citicorp Nominees Pty Ltd
|
65,380,821
|
17.61
|
|
J.P. Morgan Nominees Australia Pty Limited
|
56,225,999
|
15.14
|
|
法国巴黎银行Noms Pty Ltd
|
11,634,065
|
3.13
|
|
BNP Paribas Nominees Pty Ltd（Agency Lending A/C）
|
8,155,483
|
2.20
|
|
法国巴黎银行Nominees Pty Ltd Hub24 Custodial Serv Ltd
|
3,082,967
|
0.83
|
|
Citicorp Nominees Pty Limited（Colonial First State Inv A/C）
|
3,046,663
|
0.82
|
|
HSBC Custody Nominees（Australia）Limited（NT-COMNWLTH Super Corp A/C）
|
2,635,917
|
0.71
|
|
Argo投资有限公司
|
2,345,139
|
0.63
|
|
Netwealth Investments Limited（WRAP Services A/C）
|
2,246,987
|
0.61
|
|
澳大利亚基金会投资有限公司
|
2,064,553
|
0.56
|
|
BNP Paribas Nominees Pty Ltd（Clearstream）
|
1,961,230
|
0.53
|
|
Mutual Trust Pty Ltd
|
1,558,248
|
0.42
|
|
CGU保险
|
1,060,864
|
0.29
|
|
法国巴黎银行Noms（NZ）Ltd
|
998,941
|
0.27
|
|
Peter & Lyndy White Foundation Pty Ltd（P & L White Foundation A/C）
|
810,542
|
0.22
|
|
Netwealth Investments Limited（Super Services A/C）
|
672,271
|
0.18
|
|
Citicorp Nominees Pty Limited（143212 NMMT Ltd A/C）
|
595,905
|
0.16
|
|
BNP Paribas Noms Pty Ltd（Global Markets）
|
582,432
|
0.16
|
|
IOOF Investment Services Limited（IPS Superfund A/C）
|
579,403
|
0.16
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表格20-F 2025年度报告
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339
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riotinto.com
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附加信息|股东信息
物资合同
章程、章程及DLC共享
协议
力拓 PLC的股东与力拓Limited的股东订立
某些合同安排旨在将
两家公司的股东处于基本相同的地位
就好像他们在一个拥有所有资产的单一实体中持有股份
两家公司。只要是英国允许的公司法
2006，澳大利亚人2001年《公司法》及ASX上市规则，
这一原则在力拓公司章程中有所体现
并在力拓有限公司章程中。
以下摘要描述了美国的物质权利
力拓 PLC和力拓 Limited的股东。
对象
在2009年年度股东大会上，力拓 PLC和力拓的股东
Limited批准修订其公司章程及
宪法，据此删除了客体条款，以允许
公司将拥有尽可能广泛的活动范围。
董事的利益
根据力拓 PLC的公司章程，董事可能不会投票
就他或她或任何其他人所提出的任何建议
与他或她有联系，有任何兴趣，除非凭借
他或她在股份或债权证或其他证券中的权益，于
或通过公司，除非在某些情况下，包括
关于决议：
•就义务向他或她或第三人作出赔偿
由董事代表或为其利益而招致，
公司，或就公司的义务而言，为
董事已根据一项
赔偿、担保或保证。
•与他或她可能在其中的证券要约有关
作为证券持有人或承销商感兴趣。
•事关另一法人团体，而董事是
实益拥有少于1%已发行股份的任何
此类法人团体的股份类别。
•与董事将分享的雇员福利有关
与其他员工平等。
•与公司受权的责任保险有关
为公司董事的利益购买
作为公司董事（或高级职员）采取的行动。
•关于给予有利于董事的弥偿或
董事为捍卫刑事、民事或
针对董事的监管程序或行动。
根据力拓有限公司的章程，一名董事可出席
董事会的会议，而董事在该事项中有
重大个人利益正在考虑中，可能会投票
对该事项的尊重，除非董事受制于
澳大利亚法律。
董事获授权行使董事会的所有权力
公司借钱；向任何财产或业务收费
公司或其全部或任何未调用的资本；并发行
债券或为债务、负债或义务提供任何其他担保
的公司或任何其他人。董事应限制
力拓 PLC的借款以合计
公司及其附属公司借入的全部款项的金额
不得超过相当于该公司股份1.5倍的金额
资本加上总储备，除非经普通
公司决议。
董事无须持有任何一间公司的任何股份，由
提供与高管相关的持股政策信息
和非执行董事。请参阅董事报告
有关委任董事的资料。
股份附带的权利
根据英国法律，股票股息只能从利润中支付
可供分配，按一般情况确定
公认会计原则和相关法律。
股东有权收取股息，视情况而定
由董事宣布。董事亦可派发中期股息
以集团的财务状况为理由向股东提供。
澳大利亚下2001年《公司法》，股份股息
只能在公司资产超过负债的情况下才能得到偿付
紧接派发股息前，超额已足够
为支付股息，支付公平合理
对公司股东整体而言，支付确
不会对公司偿付债权人的能力造成重大损害。
任何自该日期起计满12年后仍未领取的力拓 PLC股息
股息已宣布或到期支付，将于
没收并归还公司。任何力拓有限公司
未领取的股息可由董事会投资或以其他方式使用
为公司的利益，直至提出申索或以其他方式处置
根据澳大利亚法律。力拓有限公司受《中国证券报》、《中国证券监督管理委员会关于
维多利亚州无人认领的金钱立法，要求
公司将向州税收办公室支付任何未领取的股息
每年3月1日支付的20澳元或更多
超过12个月仍无人认领。
投票
在任何股东大会上投票表决有关
特别表决权股份持有人有权投票的
以投票表决方式决定，其他任何决议均须经
举手表决，除非已有适当要求进行投票。在一场秀上
手，每一位亲自或委托代理人出席的股东（或
其他正式授权代表）并有权投票，拥有一
无论持股多少都投票。持有人
特别表决权股份无权进行举手表决。在一个
投票表决，每一位亲自或委托代理人出席的股东（或
其他正式授权代表）并有权投票，拥有一
为他或她作为持有人的每一股普通股投票。在
共同决定的情况下，特别表决权股份持有人已
就公众持有的股份每投一票投一票
另一家公司。
以下任一情况均可要求进行投票：
•会议主席。
•至少有5名股东有权就该决议投票。
•任何股东合计代表不少于
十分之一（力拓 plc）或第二十名（力拓有限公司）的
有权投票的所有股东的总投票权
决议。
•任何持有力拓股份的股东授予权利的
在已有缴足款项的会议上投票
总额不少于总额的十分之一
支付了授予该权利的所有股份。
•任一公司特别表决权股份的持有人。
代理表格授予代理要求投票的权限，或
和别人一起要求一个。
力拓 PLC股东大会的必要法定人数为3
出席的成员（亲自或通过代理人或其他正式授权的
representative）并有权投票。For a 力拓 Limited general
会议为2名成员出席（亲自或委托代理人或其他适当
授权代表）。
事项在股东大会上由建议及
通过决议为：
•普通决议（例如选举董事），其中
要求获得在A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A
有法定人数的会议。
•特别决议（例如修订《公
Association of 力拓 PLC or the Constitution of 力拓
Limited），其中要求获得不少于三人的赞成票-
在某次会议上投票的人的四分之一，在该会议上有
法定人数。
共享协议进一步将决议归类为联合
|
表格20-F 2025年度报告
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340
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附加信息|股东信息
召开年度股东大会须提前21天书面通知力拓
PLC并提前28天通知力拓有限公司。按照
股东在力拓年度股东大会上授予的授权
2025年，力拓 PLC的其他会议可能会与14
日通过特别决议的书面通知，并与
任何其他决议的14日通知，视性质而定
待处理的业务。力拓有限公司的所有会议
要求提前28天通知。在计算通知期限时，任何时间
taken to deliver the notice and the day of the meeting itself are not
包括在内。通知要具体说明业务性质
成交了。
权利的变更
如果在任何时候，股本被划分为不同类别的
股，每个类别所附带的权利可予更改，但须受
相关立法的规定、书面同意
持有该类别股票价值四分之三的人，或在
年第二次临时股东特别大会通过的特别决议
该类别股票的持有人。在每一次这样的会议上，所有
《公司章程》的有关规定
适用于股东大会的程序，但法定人数除外
对于力拓 PLC应为2名或2名以上持有或代表
由代理人代为行使不少于发行面值的三分之一
类的股份。
清盘时的权利
除股东已同意或可能另有约定外，
清盘时，可供分配的资产余额
在所有债权人获得偿付后（包括某些优先
债权人，无论是法定优先债权人还是正常债权人），
并受任何类别股份所附带的任何特别权利规限，是
在普通股股东之间按
他们所持股份的实缴金额。本次分配
一般应以现金进行。然而，清盘人可于
股东特别决议通过，分
股东之间的全部或任何部分资产在
物种或种类。
共享协议描述了每个人的资产分配情况
清算时的公司数量，如上页所述
336.
设施协议
集团的信贷融资详情载于我国首都
外汇管制和外国投资
力拓公司
英国没有外汇管制或其他限制
资本的输入或输出，或在支付股息时，
力拓股份的非居民持有人，或对
对力拓 plc的经营活动进行。需要注意的是，
然而，各种制裁、法律、法规或公约
可以限制资本的进出口，或者限制资本的支付
向，力拓股份的非居民持有人发放股息。有
根据力拓公司章程或根据
英国专门限制非居民业主持有权利的法律
或在力拓股份中投票。然而，某些规定
的1975年澳大利亚外国收购和收购法案（the
收购法案）下文所述的收购也适用于由非-
在力拓 PLC的证券中拥有权益的澳大利亚人。
力拓有限公司
根据澳大利亚现行立法，澳大利亚不会强加
一般外汇或外汇管制。受制于一些
具体要求和限制，澳大利亚和外国
货币可以自由带入和送出澳大利亚。那里
是报告进出澳大利亚的现金转移的要求
1万美元或更多。有一个禁止（或在某些情况下
外交部的具体事先批准和
贸易或外交部长必须获得）某些
与国家或当事方有关的付款或其他交易
被认定为恐怖主义，或被联合国或自治
澳大利亚制裁适用。制裁、反洗钱和
反恐法律可能会限制或禁止付款，
交易和交易或要求报告
某些交易。
力拓有限公司可能被要求从
股息的外国汇款，只要它们是
未盖章，并从支付的利息。
收购股份权益，及若干其他股权
非澳大利亚（“外国”）在澳大利亚公司的仪器
人须经财务主任审查及批准
澳大利亚联邦根据《收购法案》。
从广义上讲，《收购法》适用于收购权益
外国人士在澳大利亚实体的证券中，其中，作为
结果，一个外国人（和任何同伙）将控制
20%或以上的投票权或潜在投票权在
实体。在实体中的潜在投票权被确定具有
关于将发行的实体中有表决权的股份，如果全部
在实体中的权利（无论目前是否可以行使）
行使。
《收购法》也适用于外国直接投资
政府投资者，在某些情况下，无论
投资规模。提出相关建议的人士
可能要求收购或交易向
进行收购或交易前的财务主管，以及
可能被要求在外国登记册上登记他们的权益
澳大利亚资产的所有权。
财务主管有权在以下情况下下令撤资
相关收购或交易已经发生，
包括不需要事先通知财务主管的情况。The
收购法案不影响其利益的所有者的权利
都是按照法律规定举行的。
对投票和持股的限制
除《收购法》的规定外，没有
法律施加的限制、力拓公司章程或
力拓有限公司章程、关于非居民权利或
外国人持有集团普通股或ADR，或投票
这并不普遍适用于所有股东。
董事
董事的委任及罢免
董事的委任及更换受
力拓 PLC的公司章程及力拓有限公司的
宪法、英国和澳大利亚的相关立法，以及英国
企业管治守则.董事会可委任一名董事
要么填补临时空缺，要么作为董事会的补充，所以长
由于董事总数不超过规定的限额
在这些宪法文件中。获委任董事须退休
并寻求在每个公司的下一次年度股东大会上竞选公职。在
除了英国授予的任何驱逐权力公司
2006年法案和澳大利亚人2001年《公司法》，公司
可藉普通决议罢免任何董事于
他或她的任期，并可能，但须遵守这些宪法
文件，以普通决议委任另一人为
愿意代行董事职责。与英国一致
企业管治守则，所有董事均须代表
在每届股东周年大会上重新选举。
|
表格20-F 2025年度报告
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341
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附加信息|股东信息
董事的权力
该委员会根据这些章程文件规定的权力管理力拓的业务。这些权力包括
董事发行或回购股份的能力。寻求股东授权董事购买其自己的普通股
在每年的年度股东大会上。宪制文件只可由大会通过的特别决议修订或取代
至少75%的选票投了。
英国上市规则交叉参照表
下表仅包含英国上市规则6.6.1相关的部分。上市规则6.6.1的其余部分是
不适用。
|
英国上市规则
|
上市规则说明
|
报告中的参考
|
|
6.6.1 (1)
|
集团于年内资本化的任何权益报表
|
附注9财务收入和财务费用。
|
|
6.6.1 (11)
|
股东根据任何安排放弃或
同意放弃任何股息
|
|
金属价格与汇率
|
金属价格–全年平均
|
2025
|
2024
|
增加/
（减少）
|
|
|
铜
|
–美分/磅
|
451
|
415
|
9%
|
|
铝
|
–$/tonne
|
2,632
|
2,419
|
9%
|
|
黄金
|
–$/金衡盎司
|
3,432
|
2,386
|
44%
|
|
对美元平均汇率
|
||||
|
英镑
|
1.32
|
1.28
|
3%
|
|
|
澳大利亚元
|
0.64
|
0.66
|
(2)%
|
|
|
加元
|
0.72
|
0.73
|
(2)%
|
|
|
欧元
|
1.13
|
1.08
|
4%
|
|
|
南非兰特
|
0.056
|
0.055
|
3%
|
|
|
对美元年终汇率
|
||||
|
英镑
|
1.35
|
1.25
|
8%
|
|
|
澳大利亚元
|
0.67
|
0.62
|
8%
|
|
|
加元
|
0.73
|
0.70
|
5%
|
|
|
欧元
|
1.18
|
1.04
|
13%
|
|
|
南非兰特
|
0.060
|
0.053
|
13%
|
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表格20-F 2025年度报告
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342
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附加信息
美国披露
根据《公约》第13（r）条披露
美国1934年证券交易法
《伊朗减少威胁和叙利亚人权》第219条
2012年法案在《证券交易法》中增加了第13（r）条
1934年（《交易法》）。《交易法》第13（r）条
要求发行人在年度报告中披露其或任何
其附属公司明知从事某些活动、交易或
与伊朗或伊朗政府有关的交易
报告所涉期间。公司注意到以下内容
与2025年发生的活动的关系，或与活动的关系
公司于2025年知悉有关须予披露
报告期之前的活动。
力拓收购其在纳米比亚R ö ssing Uranium的权益
Limited（“R ö ssing”），1970年。伊朗外国投资公司
（“IFIC”）收购其在R ö ssing的原始少数股权
1975.IFIC的兴趣早于伊斯兰
伊朗共和国和美国针对伊朗的经济制裁
核、能源和弹道导弹计划。IFIC收购了一家
根据纳米比亚法律对R ö ssing的少数股权。
财政部外国资产管制办公室
11月5日指定IFIC为特别指定国家
2018.
于2019年7月16日，公司完成出售其全部
将R ö ssing 68.62%的股权权益转让给中国铀业
股份有限公司（“CNUC”）首期现金付款6.5美元
万，或有支付高达1亿美元。The
或有付款与铀现货价格达到
一定水平和R ö ssing的净收入直到2026日历年。作为一个
铀价上涨的结果，a的条件
或有付款已获满足，金额受
定稿。截至2025年12月31日，无金额
收到了。此外，公司将收到一笔现金付款，如果，
在特定条件下，CNUC出售塞尔达20矿产
限制期内的存款。
截至2025年12月31日，据力拓所知，
CNUC没有出售塞尔达矿藏。力拓营销
Pte Ltd已继续采购一定数量的生产铀
由R ö ssing，为了满足现有的合同承诺与
客户，根据一项持续的营销安排，其中
将于2026年12月26日终止。
R ö ssing既不是商业伙伴关系也不是合资企业
公司与IFIC之间。R ö ssing是一家纳米比亚有限
拥有包括Rio在内的多家股东的责任公司
Tinto。
当公司是股东时，IFIC没有铀
产品承购权。IFIC和伊朗其他政府都没有
实体与R ö ssing有任何供应合同，没有
收到来自R ö ssing的任何铀。IFIC也没有准入
通过其对R ö ssing的投资或此类权利向任何技术
技术。
力拓没有权力或授权剥离IFIC在
R ö ssing。R ö ssing董事会在2012年采取措施终止IFIC的
参与R ö ssing的治理。当力拓是一个
R ö ssing的股东，IFIC根据纳米比亚法律有权
参加R ö ssing的年度股东大会，他们确实参加了。
IFIC在R ö ssing董事会由两名董事代表。
虽然这一级别的董事会代表没有为IFIC提供
自行影响R ö ssing业务开展的能力，the
尽管如此，R ö ssing董事会还是决定，鉴于国际
经济制裁，这将符合R ö ssing的最佳利益
终止IFIC参与董事会活动。因此，6月4日
2012年，在R ö ssing的年度股东大会上，股东，
包括公司在内，投票决定不改选IFIC两届董事会
成员。这结束了IFIC对R ö ssing董事会活动的参与。
虽然IFIC在名义上有权按比例获得任何
董事会大多数成员为全体股东宣派的股息
在R ö ssing，这类股息支付一直处于受阻状态
在纳米比亚的账户，以确保遵守美国的制裁
立法。因此，IFIC自那时以来没有收到过此类款项
2008年初。仅仅通过维持自己在R ö ssing的持股，
公司没有从事任何有意或设计的活动
为IFIC提供任何直接或间接的资金支持。
虽然公司并不认为自己在积极交易或
与该公司的一个工具进行业务往来
伊朗政府或特别指定国民，这
已提供信息以确保有关
被动，IFIC持有的R ö ssing少数股权，而
公司是股东。
税收
美国居民
以下是英国主要税种汇总，澳大利亚税
和拥有里约的美国联邦所得税后果
Tinto plc ADS，力拓 PLC shares and 力拓 limited shares，
“集团的ADS和股份”，由一名美国持有人（定义见下文）。
并不是要全面描述所有的税
与所有类别纳税人相关的考虑因素。这个
摘要未涵盖美国联邦所得税的所有方面
（包括备选最低税额或净投资所得税）
可能相关的，或任何一项的实际税收影响
本文所描述的事项将对收购、所有权或
特定投资者处置集团ADS和股份。
未来立法的变化可能会影响税收后果
集团ADS及股份的收购、拥有或处置。
本摘要部分基于该集团的陈述。
存托银行作为ADR的存托人为ADS提供证明
并假设存款协议中的每项义务将
按照其条款履行。
如果你是集团的实益拥有人，你就是美国持有人
ADS和股票和你是为了美国联邦所得税目的：a
美国公民或居民；创建的公司或
根据美国法律、美国任何州或
哥伦比亚特区；收入受美国
联邦所得税，无论其来源如何；或信托，如果美国法院
可以对信托的管理和
一名或多名美国人被授权控制所有重大
信托的决定。
本节仅适用于美国持有人，前提是本集团的ADS或
股票作为资本资产持有以缴纳美国联邦所得税
目的。本节不涉及税务方面的考虑
适用于拥有（直接、间接或通过归属）的投资者
5%或以上的公司股票（通过投票或价值）并做
不适用于属于特殊类别的股东
受特别规则约束的持有人，包括证券交易商，a
选择使用盯市方法的证券交易者
证券持有量会计，免税组织，一条命
保险公司，持有集团ADS或股份的人
作为跨式交易或对冲或转换交易的一部分，人
已不再是美国公民或合法永久居民的
美国，持有集团ADS或股份的投资者在
与在美国境外进行的贸易或业务的关联
州、美国侨民或功能货币不是
美元。
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表格20-F 2025年度报告
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343
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附加信息|美国披露
本节以1986年美国国内税收法典为基础，作为
经修订（《守则》）、其立法历史、现有和拟议
法规、公布的裁决和法院判决、澳大利亚税法和
实践，适用于英格兰和威尔士的英国税法和英国税务
&海关公布的惯例（可能对HM没有约束力
Revenue & Customs）和美国之间的公约
和英国，以及美国和澳大利亚之间的公约
（合称公约）可能影响税务后果的
集团ADS和股票的所有权，截至本协议发布之日。
这些法律和公约可能会发生变化，可能是在
追溯依据。
摘要描述了根据法律适用的待遇和
在本报告之日生效的公约。
英国对力拓 plc持股征税
以下评论基于英国现行税法
适用于英格兰和威尔士以及英国税务海关总署
（“HMRC”）实践（可能对HMRC没有约束力）截至
本文件日期前的最后实际可行日期。这一节
是基于这样的假设，即出于英国税收目的，美国持有人
持有ADR证明ADS的人将被视为受益
ADS所代表的基础股份的所有者。判例法
在英国，人们对这一观点产生了怀疑；然而，HM Revenue &
海关表示，除了在目前为止相关的美国法律
（指适用于ADR所在地区的法律
issued）conclusively determined that a ADR holder will not have
对相关股份的实益拥有权，他们将继续
应用他们将ADR持有人视为具有
相关股份的实益权益。
股息征税
根据英国现行税收立法，无需预扣所得税
来自力拓公司支付的股息。Rio支付股息的地方
Tinto plc向一名非英国居民且不
就任何交易持有集团的ADS和股份，
通过分支机构、代理机构进行的专业或职业或
英国常设机构，一般不会对英国税承担责任
就该等股息向美国持有人提出。
资本收益
美国持有人，他（如果是个人）不是英国居民
有问题的纳税年度或（如果一家公司）不在英国居住，当
收益累积，通常不会对英国的资本税负责
出售集团ADS或股份实现的收益，除非（i）
持有人通过在英国从事某项行业、专业或职业
在英国的分支机构、代理机构或常设机构与ADS
或股份已被用于该行业、专业或
职业或为此类目的而获得、持有或使用
分支机构、机构或常设机构或（ii）集团的ADS
或股份由成为英国居民的个人持有
离开英国五年或更短时间的非居留期间
并且在之前的七个纳税年度中至少有四个是居民
离开英国。
遗产税
根据英国/美国遗产和赠与税条约（1978）（英国/美国产业
Tax Treaty），美国持有人，为个人股东，住所
为英国/美国遗产税条约在美国的目的而不是
就英国/美国遗产税条约而言，英国国民将
没有（前提是已支付任何应征收的美国联邦或遗产赠与税）
在持有人死亡或赠与英国遗产时被征收遗产税
持有人存续期内的集团ADS或股份，除非该ADS或股份
（i）构成常设机构营业财产的一部分
在英国的股东，（ii）涉及位于英国的固定基地，用于
履行独立的个人服务，或（iii）以信托方式持有，
除非在和解时，委托人的住所为
英国/美国遗产税条约在美国的目的，并不是为了
英国/美国遗产税条约的宗旨英国国民。其中a
集团ADS或股份需同时缴纳英国遗产税和美国联邦
赠与或遗产税，税款按照优先权减免
英国/美国遗产税条约中规定的规则。
印花税及印花税储备税
不应要求就转让支付英国印花税
的力拓 PLC ADS，前提是该转让工具不
在英国境内执行，并始终留在英国境外，与英国无关
向位于香港的任何物业或已作出或将作出的任何事项或事情作出
英国。转让一份力拓 PLC ADS的协议将不会在
须缴纳印花税储备税（SDRT）。无条件协议
转让力拓 PLC的股份将按0.5%的SDR缴款
转让应付代价的金额或价值。转让
的力拓股份使用书面转让文书的情形须经
按代价金额或价值0.5%的税率征收印花税
交易金额超过1,000英镑（四舍五入到最接近的5英镑）。然而，如果
协议成为无条件之日起六年内，一
根据协议签署转让文书，并加盖印章
已就该转让文书支付关税，任何已支付的SDRT将
已退还（一般但不一定连本带息），但条件是a
提出偿还要求，任何未清偿的SDRT债务将
被取消。将力拓 PLC股份转换为力拓 PLC
ADS将被征收额外印花税或SDRT，税率为1.5%
给予的代价的金额或价值，或在某些情况下
circumstances，the value of the shares，on all transfers to the depositor
或其代名人，除非该等转让是在集资过程中
安排（如有关法例所界定）。所有后续
存托凭证系统内的存托凭证转让是
免SDRT和印花税。
澳大利亚对持股征税
力拓有限公司
股息征税
美国持有人通常不需要缴纳澳大利亚预扣税
力拓有限公司支付的股息，因为此类股息是
在澳大利亚股息归责下通常完全免税
system，这意味着他们是从已经承担的收入中获得报酬的
澳大利亚所得税。任何未加税的股息都会受到影响
澳大利亚预扣税which根据澳大利亚所得税
惯例限制为总股息的15%。
资本收益
美国持有者通常不需要缴纳任何澳大利亚税
处置力拓 Limited的股份，除非这些股份已被用于
全部或部分通过常设机构进行贸易或业务
在澳洲成立，或收益在收入性质
来源于澳大利亚。
赠与、遗产和遗产税
澳大利亚不征收任何赠与税、遗产税或遗产税
与股份赠与或股东去世时的关系。
印花税
发行或转让力拓 Limited的股份不需要根据证券交易所的证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、证券、
支付澳大利亚印花税。
美国联邦所得税
总的来说，考虑到之前的假设，每个
存款协议及任何有关协议的义务将
将根据其条款履行，对美国联邦所得税
目的，持有ADR证明ADS的，按
这些ADR所代表的股份的所有者。交易所
股份换ADR，股份换ADR，一般不受
到美国联邦所得税。
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表格20-F 2025年度报告
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附加信息|美国披露
股息征税
根据美国联邦所得税法，并受制于被动
下面讨论的外国投资公司（PFIC）规则，如果你
是美国持有者，任何分配的总额一家公司
从其当期或累计收益和利润中支付（作为
为美国联邦所得税目的确定）受美国
联邦所得税作为股息收入。股息将不
有资格获得股息-已收到的扣除通常允许美国
法团就从若干其他公司收取的股息
公司。超过当前和累计的分配
收入和利润，按美国联邦所得税确定
目的，将被视为资本的非应税返还给
贵公司在集团ADS或股票中的税基程度及
此后作为资本利得。集团不维持计算
根据美国联邦所得税对其收益和利润
会计原则。因此，美国持有者应假定，任何
集团成员就集团的
ADS或股票将作为股息收入报告。
支付给非公司美国持有人的股息一般可能
按通常适用于长期资本的降低税率征税
收益，前提是股票可以在已建立的基础上随时交易
美国证券市场或公司支付
股息有资格享受所得税协定的好处
美国和相关司法管辖区以及某些其他
要求得到满足（包括一定的持有期
要求）。力拓 PLC ADS在纽约证券交易所交易。力拓
Limited认为它有资格享受公约带来的好处
美国和澳大利亚之间。
当你，在股份的情况下，或
存托人，在ADS的情况下，实际或
建设性地。你必须分红的金额
作为美国持有者，您的收入中包含的将是美元价值的
支付的非美元款项，在即期英国确定
英镑/美元汇率（在力拓 PLC的情况下）或即期
澳元/美元汇率（在力拓有限公司的情况下）on
股息分配计入你收入的日期，
无论支付是否事实上转换为
美元。
一般而言，因货币兑换而产生的任何收益或损失
自您计入股息之日起期间的波动
到您将付款转换为美国的日期为止的收入付款
美元将被视为普通收入或损失，不会
有资格享受通常适用于资本利得的降低税率。
收益或损失一般会是来自内部来源的收入或损失
美国出于外国税收抵免限制目的。
您必须包括从股息中预扣的任何澳大利亚税款
即使您实际上没有收到此毛额的付款
它。受制于某些复杂且不断演变的限制，任何澳大利亚人
扣缴的税款（税率不超过《公
美国和澳大利亚之间的公约）可能是可信的
针对您的美国联邦所得税负债。用于外国税收抵免
目的，股息一般将是来自外部来源的收入
美国和将普遍构成“被动类别
收入”，用于计算允许的外国税收抵免
你。代替申请税收抵免，美国持有者可能可以采取
扣除任何预扣的澳大利亚税款。扣除的选举
可信赖的外国税收而不是要求外国税收抵免必须
适用于在美国支付或应计的所有可抵扣的外国税款
持有人的纳税年度。有关外国税收抵免的规则是
复杂和美国持有者应该咨询他们自己的税务顾问
关于外国税收抵免规则适用于他们的
特殊情况。
对资本收益征税
除非受制于下文讨论的PFIC规则，如果您是美国
持有人与你出售或以其他方式处置集团的ADS或
股票，您将确认美国联邦的资本收益或损失
所得税用途等于美元之间的差额
您实现的金额的价值和您的纳税基础，确定
以美元计，以贵集团的ADS或股票计。A的资本利得
非公司美国持有人一般按优惠税率征税
持有人持有期超过一年的。
收益或损失一般会是来自内部来源的收入或损失
美国为外国税收抵免限制目的。规则
管理外国税收抵免是复杂的，美国持有者应该
就美国联邦所得税咨询他们自己的税务顾问
如果对非美国征税（如果有的话）的后果
处置收益。
美国持有者应该咨询他们自己的税务顾问，了解如何
出售或以其他方式处置所收到的收益的帐户
集团不以美元支付的ADS或股份。
被动外资
公司规则
我们认为，集团的ADS或股份不应被视为
作为美国联邦所得税目的的PFIC的股票最
最近的纳税年度，我们预计集团ADS或股
被视为当前纳税年度PFIC的股票或
可预见的未来。然而，这一结论是事实
每年作出的决定，因此可能受制于
改变。如果我们被当作PFIC，美国持有者一般
将根据三项承认条款中的一项征税，这些条款可以
由持有PFIC权益的美国纳税人选出。The
可用的PFIC认可制度包括1）按市值计价
regime，2）an excess distribution regime，or 3）a qualified electing
基金制度。这些替代制度可能要求美国纳税人
加快确认收入，支付利息费用
一定的税务责任，并改变收益的性质
从资本收益到普通收入的确认。而且，如果我们
were to be treated as a PFIC，the dividends that you receive from us will
不符合上述降低税率的条件
“对股息征税。”美国持有者应咨询自己的税务
关于PFIC规则的潜在适用的顾问。
备用扣缴和信息报告
出售或其他处置的收益，以及股息和
其他收益，有关集团的ADS或股份由美国
付款代理或其他美国中介人将向美国报告
美国国税局和可能需要的美国持有人
根据适用的法规。备用预扣税可能适用于这些
如果美国持有人未能提供准确的纳税人，则付款
识别号码或豁免地位证明或未能
遵守适用的认证要求。某些美国持有者
都不受备用预扣的约束。美国持有者应咨询
他们的税务顾问关于这些规则和任何其他报告
可能适用于所有权或处分的义务
集团的ADS或股份，包括与
持有某些外国金融资产。
美国存托股票
美国存托凭证（ADR）
力拓 PLC与摩根大通有一项赞助的ADR设施
Bank NA（“JPMorgan”）根据一项存款协议，日期为7月13日
1988年，经1990年6月11日修正，并经进一步修正和
1999年2月15日、2005年2月18日重述（当时摩根大通
成为力拓 PLC的存托人），2010年4月29日、2016年2月19日
和2021年6月17日。The ADR evidence 力拓 PLC ADS，each
代表一股普通股。
股份在美国证券交易所登记
Commission（“SEC”），在纽交所上市，交易标的
符号RIO。
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表格20-F 2025年度报告
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附加信息|美国披露
ADS持有人应支付的费用和收费
根据存款协议的条款，摩根大通可能会直接或间接向力拓 ADS的持有人收取费用或
收费不超过下表所述的金额。
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类别
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保存行动
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连带费用
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发行以股份为抵押的ADS，包括存款和
发行有关：
•股份分派、拆股、权利、合并
•交换证券或其他交易
•其他影响ADS或存管证券的事件或分配
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每100份ADS不超过5.00美元（或
的一部分）证明
新交付的ADS
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销售或
行使权利
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分销或出售证券，费用金额与费用相等
用于执行和交付ADS，这些ADS本应作为
存放该等证券的结果
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每100份ADS收益5.00美元或以下
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派发股息
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派发现金或其他股息
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每份ADS不超过0.02美元
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撤回an
基础份额
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接纳为撤回已存入证券而交出的ADS
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每100份ADS收益5.00美元或以下
ADS证明了这一点
投案自首
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转让、拆分
或分组收据
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存托凭证的转让、合并或组合
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每份ADS 1.50美元
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一般保存人
服务，特别是
那些被指控的
年度基准
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保存人在管理ADR方面提供的其他服务
提供关于保存人收取费用的权利（如果有的话）的信息和
通过将其与收到和存入的股息相抵来收取费用
证券
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每份ADS不超过0.02美元不超过
每个日历年一次以上
并在唯一支付
保存人的酌处权由
账单持有人或扣除此类
从一个或多个现金收取
股息或其他现金
分布
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费用
保存人
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代表持有人发生的与以下相关的费用：
•遵守外汇管制条例或任何法律或
与外国投资有关的条例
•保存人或其托管人遵守适用法律、规则
或监管
•股票转让或其他税收和其他政府收费
•电缆、电传、传真和电子传输/交付
•保存人与外国转换有关的费用
货币兑换成美元（用这种外币支付）
•保存人或其代理人须缴付的任何其他押记
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单独应付的费用
保存人的酌处权由
账单持有人或通过扣除
从一个或多个现金收取的费用
股息或其他现金
分布
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保存人向
发行人
摩根大通已同意偿还某些公司开支
与力拓 PLC ADR计划有关且由
与方案有关的集团。集团收到美国
4,242，709.56美元。关于该集团在
与截至31日止年度ADR方案的联系
2025年12月。摩根大通没有就该集团的
代表第三方。
摩根大通还免除了其某些标准费用和开支
与有关方案的行政管理有关
日常方案维护、报告、现金分配
分红、年会服务和报告邮寄服务。
在某些情况下，包括将摩根大通作为
存托人或公司终止ADR计划，
公司须向摩根大通偿还任何金额
12个月期间免收的行政事业性收费和开支
解除或终止通知前的期间。
展出的文件
力拓受SEC报告要求的外国
公司。这个表格20-F，这与表格10-K相对应
为美国上市公司，于2月19日向SEC提交
2026.力拓的20-F表格和其他文件可在
力拓网站以及美国证券交易委员会网站www.sec.gov
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表格20-F 2025年度报告
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附加信息|美国披露
网络安全
我们的愿景和战略
我们的愿景是让网络安全隐含在我们的每一件事中
do –支持安全运营和支持创新，而
主动管理我们的人员、信息和资产面临的风险。
我们的2026 – 2028年网络安全战略建立在进展的基础上
在提升力拓网络安全整体态势中取得
2023 – 2025战略下，持续关注
加强我们的工业和运营技术（I & OT）
网络安全和外围防御。它更加强调
关于清晰的护栏、简化的流程和全面
文档，所有这些都旨在在不断变化的环境中保持复原力
威胁景观。我们的战略目标集中在：
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保持一流的网络安全能力
不断成熟和进化我们的网络安全能力以保持
与行业领先实践保持一致，威胁情报和力拓
战略。
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实施和维持有效控制
确保网络安全始终如一的实施和管理
与我们的网络安全风险偏好、合规和
监管义务。
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支持力拓主动管控网络安全风险
持续嵌入网络安全护栏、标准和专家
业务流程和决策中的指导。
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年度计划，在每个财政年度开始时由
首席财务官（CFO），将战略转化为可交付成果
倡议和投资。主要举措和改进
2026年的目标涉及改进I & OT终点检测和
响应，进一步保护对过程控制的远程访问
网络，并在我们的公司环境中加强控制。
至少每年进行一次独立评估，以
验证我们的计划和战略的有效性。
我们的风险流程概述
我司面临多种网络安全风险可
对我们的业务产生财务、运营和合规影响
业绩、声誉和经营许可。有效的
因此，网络安全风险管理对于支持
力拓战略目标的交付。
力拓的网络安全风险管理遵循始终如一的，
集团范围的方法，与我们的风险政策&标准和
嵌入到日常决策中。该过程旨在
及早发现风险，评估潜在影响，实施控制以
在风险出现之前减轻风险，监控控制绩效，
并在风险发生时有效应对风险。它
旨在管理——而不是消除——风险，认识到采取
很好理解，控制好风险是创造股东的一部分
返回。
风险管理的明确问责贯穿整个
业务，由专门的风险功能支持，并升级
在需要时通往执行管理层和董事会的途径。
评估和风险分析
我们根据共同的群体风险分类法识别潜在风险
这包括信息和网络安全。暴露在哪里
已确定，我们应用通用评估方案来评估
潜在影响，包括对保密的后果，
我们的信息和技术资产的完整性和可用性。
我们的威胁情报职能与
政府机构、行业机构和专业提供商。
当发现新的威胁时，该功能会调查暴露情况
和参与相关网络安全职能，包括网络安全
风险功能。我们还通过渗透测试测试弹性
（道德黑客）并利用这些见解来建议控制
改进。
专门的网络风险团队进行安全风险评估
（SRA）用于信息技术（IT）和I & OT项目以及
重大变化，包括影响我们的第三方变化
网络态势。该团队还运行一个基于风险的计划
“深潜”和已建立的诊断风险评估
识别当前暴露和评估控制的环境
有效性。
网络安全框架和控制
Our Group Procedure for Information and Cyber Security sets the
为我们人民的网络安全治理奠定基础，我们的
信息，以及我们的技术——包括IT和I & OT。它对齐
我们对美国国家标准协会的计划和
技术网络安全框架（NIST CSF）2.0核心
functions – govern，identify，protect，detect，respond and recover
–并得到强制性控制目标和技术支持
标准。
我国网络安全技术标准覆盖领域如
访问控制、端点和平台安全、威胁和
漏洞管理、备份和恢复以及意识
和培训。信息和系统所有者负责
实施适合风险和危急情况的控制，与
网络安全职能监督标准、指导和
保证。
意识和行为
强制性网络安全培训，通过正在进行的强化
通讯、面对面和在线活动、按需材料
和InCyber季度意识会议，帮助员工和
承包商明白自己的责任。其中包括：
保护力拓的资产，遵守可接受的使用
标准和我们的行为准则，并及时报告
网络安全团队的可疑活动。需要领导
在他们的团队中提高认识并支持合规。
钓鱼模拟在预定的时间内进行全组范围的
和/或有针对性的依据来测试员工的警惕性和提高意识。
网络风险如何融入我们更广泛的风险流程
网络安全被视为我们企业风险内的实质性风险
管理（ERM）框架。董事会提供领导
在审慎有效的控制框架内，设定风险
食欲。审计与风险委员会，我们的董事会委员会之一
支持董事会、监控内部控制和风险
管理，包括审计师的独立性和稳健性
保证。
风险管理责任下放到风险
管理委员会。这个委员会–联合国的一个小组委员会
由CFO担任主席的执行委员会–负责监督
重大风险（包括网络安全风险）
影响力拓的经营目标并超出其风险
公差，验证暴露水平、趋势和有效性
针对董事会批准的风险的关键控制和应对计划
食欲。
风险职能支持材料的管理和报告
风险，并酌情将关键问题升级至董事会。
独立检查和专家支持
我们定期委托独立评估和
对标NIST CSF 2.0，据此我们的内部
技术标准是有依据的。这些经常性评估是
由专门从事网络安全和
包括模拟对抗测试（即红队活动）。这些
经常性审查告知成熟度，确定改进优先事项和
支持外部对我们网络态势的保证。
审计与风险委员会监督我们与外部的关系
审计师，审查非审计服务以维护独立性，
并评估审计有效性。
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表格20-F 2025年度报告
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附加信息|美国披露
我们对供应商的网络安全要求，嵌入我们的
供应商协议并在我们的网站上公开提供，要求
其系统与力拓的环境交互的供应商，以
满足定义的安全控制，进行记录在案的风险
评估（或提供公认的第三方证明，例如
ISO/IEC 27001或SOC 2 Type II），并保持强访问
控制纪律。这包括通过力拓的身份提供
提供商、多因素身份验证、严格的有时限访问，以及
身份对个人的独特映射。
供应商必须实现由
力拓，执行严格的网络分割规则，维持
具有定期测试的灾难恢复计划，有效运行
通过安全影响评估和记录改变控制
retention，应用符合行业标准的强加密（eg
NIST FIPS，ISO/IEC），并遵循批准的程序为
可移动媒体。这些义务有助于降低供应链风险
跨越我们的经营足迹。
网络风险是否影响了我们的业务——并且可能
它？
威胁形势正在迅速演变，数字化和
增加IT和I & OT之间的连接，扩大攻击范围
表面。虽然力拓还没有经历过重大的网络
2014年12月以来的安全事件，我们保持警惕。最近
供应商违约（例如GoAnywhere、HWL Ebsworth和Intermed）
间接影响了我们，我们不断调整我们的控制
相应地。在我们的材料风险更新中，网络风险评估已
在更广泛的技术采用的推动下，与2024年相比呈上升趋势
–包括自动化、人工智能（AI）和第三方
连通性–以及我们全球I & OT环境的复杂性。
特别是针对I & OT，有针对性的攻击或勒索软件风格的事件
可能导致运营中断、安全影响、增加
补救成本或名誉损害。我们的方法旨在
降低此类事件的可能性和影响：维持一个
加强控制的永久工作计划，利用威胁
智能，嵌入“设计安全”原则，投资
在端点检测、网络隔离以及身份和访问方面
跨I & OT的管理。我们还支持全组织
支持复原力的意识和技能计划。
无论是未来的事件——还是相关事件的综合影响
—可能是实质性的。如果是这样，我们的治理、报告节奏和
外部保证将支持及时升级和披露。
披露委员会审查和批准重大公
披露并监督遵守相关法律和
监管要求，包括确保准确性的流程
和及时性。
董事会对网络安全的监督
水平，风险管理委员会提供监督
物质风险——包括网络安全——验证暴露水平
和趋势，并确认组织在
董事会批准的风险偏好，具有有效的关键控制和
应对计划。
董事会及其委员会被告知网络安全风险
通过一致的报告节奏和正式报告
管理层在网络安全中的作用
谁负责，他们有什么专长
而事件取决于执行管理层。日复一日
网络安全职能部门肩负起责任，由
首席
IT和I & OT。CISO向首席信息官报告
（CIO），CFO是负责网络风险和
风险管理委员会主席。
网络安全职能负责定义和
维护力拓的网络安全战略和标准，
强制执行程序，并维持风险管理做法
符合集团的风险政策&标准。其专长
跨度战略、标准和程序、风险管理、威胁
情报、培训和认识、控制实施和
评估、检测和响应以及漏洞管理
–提供管理复杂的全球所需的广度
环境，并为领导决策提供信息。
Our Group Procedure for Information and Cyber Security sets
所有员工的责任，包括领导和相关
管理委员会。力拓各地的领导人都要负起责任
为了他们的团队遵守网络标准和程序，
并且系统所有者必须根据风险确保适当的安全性
以及它们运行的系统的关键性。这种结构确保
明确的所有权界限，一致实施控制，以及
有效升级和监督。
我们如何监控控制并保持管理
知情
我们跟踪关键指标——例如补救率和关键
漏洞趋势–并对照业务定期审查它们
优先事项、威胁情报和NIST CSF 2.0。我们报告
每月向首席财务官提交结果，每季度向风险管理提交结果
委员会，并每两年提交一次董事会审计与风险委员会。
这种节奏加强了整个国家的透明度和问责制
治理层。
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表格20-F 2025年度报告
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附加信息|美国披露
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姓名
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标题
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相关经验
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彼得·坎宁安
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首席财务官
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Peter 1993年3月加入力拓，被任命为首席财务官
2021年6月任执行董事，并担任网络安全主席
指导委员会，其作用被风险管理吸收
2025年委员会。作为风险管理委员会主席和
负责网络安全风险的主管，彼得赞助并监督关键
集团层面的网络安全决策和升级。与广泛
担任高级领导职务的经验，Peter带来了治理、风险方面的专业知识
管理和内部控制，使网络风险能够强大地融入
更广泛的企业风险框架。
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丹尼尔·埃文斯
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首席信息官
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Daniel拥有15年网络安全领导经验资深，网络
情报，以及运营领导角色。
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Scott Brown
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首席信息安全官
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Scott拥有超过17年的网络安全经验，在两个高级
领导和运营角色。
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管理层使用仪表板、指标和定期保证
监测预防、检测、缓解和
跨企业IT和I & OT的补救措施。关键指标–
例如补丁程序合规性、遗留操作系统和关键
漏洞–针对NIST CSF 2.0和
业务优先事项。威胁情报、渗透测试和
钓鱼练习提供了关于复原力的额外见解。
安全风险评估确定由新的
技术，和 “深潜”和风险诊断识别当前
暴露，包括第三方连接和老化
环境。培训和提高认识方案加强
预防事件和改进检测的行为和
报告。
响应团队，该团队24/7全天候工作，以遏制、分析和
补救事件。
定义的分诊流程和升级
阈值将网络事件管理与更广泛的
业务弹性和危机管理，具有可见性
风险转移和保险
对于某些重大风险——例如自然灾害——内部控制
可能不实用。在适当情况下，我们从
国际保险市场第三方。而保险
无法防止中断，它是我们更广泛风险的一个组成部分
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表格20-F 2025年度报告
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附加信息|美国披露
根据业务的简要披露
根据《证券法》对SK-1300项目1303
1933年
业务概览
力拓是一家采矿和金属公司，拥有运营和项目
在6大洲的34个国家，包括澳大利亚、北方和
南美洲、欧洲、亚洲和非洲。力拓拥有并经营
露天和地下矿山、磨坊、炼油厂、冶炼厂、电力
站和研究和服务设施，以生产铁矿石、铜、
铝、钻石、黄金和工业矿物产品，它
使用自有铁路、港口和船舶交付给客户。
下图列出了力拓的业务地点和
全球资产。
有关力拓每个采矿地点的更多详细信息
属性，请参阅页面上的矿产储量和矿产资源
所有权权益、经营者、所有权和租赁概要
（包括涉及面积）、物业阶段、关键许可
条件、矿山类型和矿化样式和加工厂
与力拓的经营有关。
此外，有关力拓骨料生产的信息
矿产资源和
矿产储量
For a summary of the amount and grade of 力拓’s Measured，
按类型和地理划分的指示和推断矿产资源
地区，由合资格人士于2025年12月31日确定，
用于对力拓的量和品位进行汇总验证和
按类型和地理区域划分的概略矿产储量，如
由截至2025年12月31日的合资格人士厘定，见
个人财产披露依据
根据《证券法》SK-1300项目1304
1933
力拓对其每一处房产进行了测试，以确定哪些是
根据上一财政年度报告向集团提交的材料
基于以下准则：
短期价值–当前和未来的基本收益
年构成集团基础收益的>~10%。
中期价值–其中基本收益超过剩余
的十年规划，预计将构成集团>~10%
平均基本收益；以及矿产储量
构成集团矿产储量的>~10%（以CuEQ为基础）。
长期价值–其中矿产储量构成>~20%
集团矿产储量（以CuEQ为基础）。
定性价值–公司采取定性观点的地方
关于基于标准的项目的重要性，包括但不包括
限于计划支出、战略重要性或
媒体报道。
基于这些测试，皮尔巴拉行动、埃斯康迪达、奥尤陶勒盖
和西芒杜被视为对集团具有重要意义，因此
要求披露个人财产并提交一份
根据项目1302和
分别为SK-1300的1304。
托管和非托管运营
运营和项目1
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铝
锂2
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铜
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铁矿
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其他3
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地雷
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项目
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冶炼厂、精炼厂、加工厂、电力
和远离矿山的航运设施
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非托管运营
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1.包括我们的矿山和生产设施、主要勘探活动以及我们通过包括研发在内的活动拥有重要存在的国家，
商业、销售和企业职能。
2.智利的锂项目有待监管部门的批准和最终执行。
3.包括处于战略审查中的硼酸盐和铁钛业务，以及钻石业务。这些现在被归类在我们的分部报告之下。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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附加信息|美国披露
以下披露提供了个人的简要描述
力拓认为对其业务具有重要意义的物业和
财务状况。
皮尔巴拉行动
物业概览
力拓拥有并经营着一个一体化的铁矿石投资组合
西澳大利亚皮尔巴拉地区的资产，包括
18座铁矿石矿网，四座港口码头，一座近2000公里
铁路网和其他基础设施（Pilbara Property）。
Pilbara资产包括矿产资源和矿产储量
它们分散在皮尔巴拉地区的一个地区
横跨哈默斯利省约70,000平方公里
西澳大利亚州，位于皮尔巴拉克拉通的南缘。
皮尔巴拉地产位于火山和沉积岩内
布鲁斯山超群的序列，其中包含2,500米
Thick Hamersley Group，铁矿石矿床的主要宿主，特征
受横向广泛的带状铁层（BIF）约1,000 m。
Pilbara矿区的矿化可能分为三类
按创世纪。BIF衍生铁矿（BIDS）（Boolgeeda，Brockman，and
Marra Mamba）、通道铁矿床（CIDS）、碎铁矿床
（DIDs）。为报告矿物而定义的五种矿石类型类别
资源为Boolgeeda、Brockman、Marra Mamba、CID和DID。
力拓在Pilbara Property运营的所有矿山都是露天开采的
地雷。所采用的采矿方法采用常规的地面开采，
其中使用铲子和装载机装载钻孔和爆破
材料运入卡车，运往废料堆或饲料加工厂。
出于SEC报告目的，皮尔巴拉业务被视为
生产阶段属性。操作的位置显示在
位置地图并以周围为中心纬度22 ° S，经度118 ° E。
除了采矿活动，力拓还进行这两项勘探
和整个物业的开发活动。
历史
力拓于1961年开始在哈默斯利山脉进行勘探
然后通过其子公司Conzinc Riotinto继续努力
澳大利亚（CRA）继澳大利亚政府的宽松
1960年11月铁矿石出口禁运及后
勘探许可证的发放，这奠定了基础
皮尔巴拉地区铁矿石行业的发展与壮大
地区。
力拓最初的第一个完整日历年度的生产开始于
1967年Hamersley Iron，采矿6.2公吨，运输3.6公吨铁
矿石，由约4500名员工的劳动力支撑。截至31日
2025年12月，Pilbara Property拥有超过1.7万名员工
和承包商共经营18座矿山。完整描述
前几次行动的历史（包括身份
先前的运营商）组成皮尔巴拉的每个矿山
基础设施
道路
力拓运营和维护着近8000公里的道路和
Pilbara物业的轨道。约400公里被封控
位于矿点内或矿点与公众之间的道路
道路。其余解封约80%
归入轨道，20%归入道路。
铁轨
力拓在皮尔巴拉的铁路是最大的私营铁路，
运营、维护世界铁路。近2000公里
轨道基础设施，将18个矿点连接到两个港口。铁轨
系统包括一个集成控制信号系统，是
得到皮尔巴拉通信、列车控制和
AutoHaul®系统。
力拓在皮尔巴拉物业的铁路运营并符合
在国家轨道安全办公室规定的要求下
澳大利亚的监管机构。
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表格20-F 2025年度报告
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351
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riotinto.com
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附加信息|美国披露
港口设施
Pilbara Property的采矿资产由港口设施提供便利
在西澳大利亚的丹皮尔和兰伯特角。这些设施
包括汽车倾倒、输送、堆放、回收、筛选和
船舶装载资产。一个设施包括破碎和资产到
处理来自Robe Valley作业的破碎和脱灰矿石。
堆场允许产品管理和混合以获得
必要的规格要求。有七个可操作的
码头设施，共有14个靠泊保护的海上泊位
海豚。兰伯特角海上泊位可停泊
至多28万载重吨的船只。此外，力拓拥有
一支拖船队，用于管理抵达期间的船只和
从码头出发前往皮尔巴拉物业。
饮用水和废水
城镇、矿山、铁路、港口、营地供水
Pilbara Property由位于
Pilbara Property，and from the Water Corporation of Western
澳大利亚。Pilbara物业的供水系统纳入
饮用水水源保护计划、钻孔、管道、水泵和
储罐及水处理和消毒资产。
皮尔巴拉城镇、矿山、铁路、港口和营地的废水
财产由力拓管理的污水处理系统收集
并由现场废水处理设施处理。供水
废水处理系统受澳大利亚监管机构监管（the
经济监管局、水务署及
环境监管与矿业部、工业
监管和安全）。
电源
力拓运营和维持该公司的发电和
皮尔巴拉物业内的传输网络。有四个
运营共十二台燃气涡轮发电机的发电站
位于Karratha、Cape Lambert、Paraburdoo和West Angelas。
此外，Gudai-Darri的运营使用了34兆瓦（MW）
太阳能光伏单轴跟踪太阳能发电场。
网络负荷季节性变化200-300兆瓦带气
由Dampier至Bunbury Nature天然气管道和
金田天然气管道。传输网络主要是
220千伏（千伏）近800千米架空输电线路
以及一条132千伏输电线路，连接兰伯特角和
Pannawonica。220千伏开关站三座，十二座
位于港口和矿山作业附近的散装码头变电站
其中传输电压降压到33kV为
设施内的分配。力拓也是该网络的运营商
为Tom Price、Paraburdoo、Wickham、Dampier和
Pannawonica。
人事
人员以居住或飞进飞出的方式聘用，
来自西澳大利亚的首都和区域中心。
设备的年龄、现代化程度和状况
和设施
皮尔巴拉境内的基础设施、设备和设施
房产的年龄差异很大，很多都受到了
自原始建设以来的棕地开发。全部
皮尔巴拉物业内的基础设施、设备和设施
受制于持续的持续资本投资制度
和维护，以资产完整性审计为基础，工程
检查、关键设备和安全的工程生命周期
检查和审计。
账面价值
有关Pilbara物业的账面价值，请参阅力拓财务
所有权、权利和许可
标题详情
在西澳大利亚，所有矿物都是王室的财产，与
很少有例外。必须先取得采矿权，然后才能
可开展探矿、勘探或采矿活动。
在西澳大利亚州，1978年《采矿法》，1904年《采矿法》，采矿
1981年条例和各种州协议提供了
管辖力拓大部分资产的权利和义务框架
勘探和采矿活动。关于授予采矿的条件
物业单位包括满足特定报告和
支出承诺，截至
这个表格20-F备案。
矿产权
Pilbara Property矿产资源和矿产储量为
以国家协议采矿和矿产相结合的方式持有
《矿业法》规定的租约、勘探许可证和采矿租约
1978年和根据1904年《采矿法》持有的临时储量。状态
协议采矿和矿产租赁和采矿租赁
《采矿法》的授予期限为21年，通常
可续期21年。
2006年2月10日前申请的勘探许可证为
最初为期五年，可续期两期
一年或两年，然后可续期一年
年。2006年2月10日后申请的勘探许可证为
最初为期五年，可再续五年
年任期，然后为期两年。更新勘探
许可证须符合规定的标准。临时
储备展期一年。所有任期的延长
At the Pilbara Property is maintained by the tenure and geographical
信息系统团队。此外，物业单位数据库提供
待办理续展和续展手续的催告通知书为
按照既定方针坚持。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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附加信息|美国披露
下表列出了包含Pilbara Property矿产储量的力拓采矿租约。这是120个物业单位中的一个子集
在Pilbara Property对面举行，占地约468,115公顷。
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租赁
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持有人
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类型
|
面积（公顷）
|
|
ML4SA
|
Hamersley Iron Pty. Limited
|
SA矿产租赁
|
80,617
|
|
M272SA
|
Hamersley Iron Pty. Limited
|
SA矿产租赁
|
14,136
|
|
ML252SA
|
Mount Bruce Mining Pty Limited
|
SA矿产租赁
|
84,641
|
|
ML246SA
|
Hamersley Iron Pty. Limited
|
SA矿产租赁
|
22,837
|
|
M265SA
|
Channar合资公司
|
SA矿产租赁
|
5,956
|
|
M274SA
|
Hamersley Iron-Yandi Pty Limited
|
SA矿产租赁
|
30,550
|
|
M282SA
|
Hope Downs合资公司
|
SA矿产租赁
|
57,222
|
|
ML248SA
|
罗布河有限公司
|
SA矿产租赁
|
81,298
|
许可要求
力拓根据需要进行各种环境研究，以
支持运营和遵守监管义务。
开展基线研究，为正式影响提供信息
根据《公约》规定的评估程序
1986年《环境保护法》，并在相关情况下，
1999年《环境保护和生物多样性保护法》。
采矿相关活动需要额外批准
1978年采矿法。
Pilbara Property矿产储量的很大一部分
估计位于现有的许可经营矿区范围内，具有
三项待决提案，内容涉及估算中包含的存款，
Brockman Syncline和Hope Downs 2（待批）和West
Angelas（转介评估）。这些项目都在推进中
学习阶段。
皮尔巴拉地产还在几个土着土地用途下运营
与传统业主集团的协议和其他协议，其中
包括但不限于付款承诺等事项
向信托账户、土著就业和商业
机会、遗产和文化保护。
产权负担
没有已知的对皮尔巴拉的重大负担
物业的矿产资源或矿产储量。
有关每一项的所有权、租约和权利的更多详细信息
Pilbara Property中的矿山，请参阅矿山和生产
矿产资源
和等级，Pilbara物业的测量、指示和
截至2025年12月31日止年度推断矿产资源
（澳大利亚铁矿石业务）。矿产资源报告为
原地估计。与截至2024年12月31日止年度相比，
可报告矿物的变化极小（下降0.2%）
截至2025年12月31日止年度的资源。有9%
实测矿产资源量减少，增幅为4%
指示矿产资源及少于0.3%的跌幅
推断矿产资源。
矿产资源估算基于以下
假设：
•不包括矿产储量–矿产资源报告
不包括矿产储量。
•水分–所有矿产资源吨位估计和
按干基报告。
•挖掘因素或假设–假设标准
力拓使用的露天荷载和拖运采矿作业将于
适用于矿产资源矿石的开采。
•截止–目前，力拓报告矿产资源由
矿床类型（BID进一步细分为地质地层，CID
并做到了）。除此之外，力拓细分铁
用于报告矿产资源的矿化，通常使用
以下标准：
•高品位布罗克曼报告为≥ 60%铁（Fe）。
•高级马拉曼巴报告为≥ 58% Fe where
地质学被编码为主要单位。
•高等级Boolgeeda使用Fe截止品位（≥ 60% Fe）。
•工艺矿石报告为≥ 50% Fe < 60%且≥ 3% Al2O3<
6%地质学被编码为major u尼特。
•混合矿-Brockman和Boolgeeda：报告≥ 56% FE，≤
4.5% SiO2，≤ 3% Al2O3地质学被编码为主要单位的地方，
水合或碎屑，未在高品位或工艺中捕获
矿石。
•混合矿-Marra Mamba：报≥ 56% FE，≤ 4.5% SiO2,
≤ 3.5%铝2O3地质被编码为主要单位的地方，水合
或碎屑而未在高品位中捕获。
•Boolgeeda报告为高品位≥ 60% Fe和作为混合
铝≥ 55% Fe < 60%且≥ 3% Al2O3< 6.5%.
•碎屑据报道与它们的床上用品起源有关。
•CID报告主要基于strand（geological
细分），但在边界品位为
基于冶金加工回收的应用
假设。此外，矿产资源报告为
仅限主要股线。
•冶金因素或假设–据推测，粉碎，
力拓使用的筛选和选矿工艺将于
适用于所报告的矿产资源的处理。
预测收益率和升级是存款特有的，基于
对代表性样品进行的冶金试验工作
收集自那些矿床或邻近的类似矿床。
•环境因素或假设–广泛的环境
调查研究将在项目研究阶段完成
确定项目是否需要正式的州和联邦
环评审批。氧化页岩的测绘，
黑色碳质页岩，褐煤，和水的位置
table，用于预测和管理潜在的环境影响。
•遗产因素或假设–广泛的文化遗产
研究、调查和与传统业主的接触将是
在项目研究阶段完成，以确定项目是否需要
额外的评估、监测或排除领域
采矿期间维护，以管理对现场的潜在影响和
文化价值观。
有关该矿产的重大假设的更多信息
资源估算，见Pilbara Operations Technical的第11节
报告摘要作为本文件的附件96.1提交表格20-F.
矿产储量
Pilbara Property的品位、价格和冶金回收
截至31日止年度的探明及概略矿产储量
2025年12月（澳大利亚铁矿石业务）。
与截至2024年12月31日止年度相比，矿产
储备减少1%。变化是由于采矿枯竭，
新增矿床、设计更新、更改截流
等级，以及遗产和环境的调整
考虑因素。
矿产储量估算依据如下
假设：
•地质模型–矿体块模型（OBMs）开发
为每个矿区范围内的矿产资源报告和表
矿产储量估算的基础。
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表格20-F 2025年度报告
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附加信息|美国披露
•水分–地质模型包含对干燥原位的吨位估计
基础。在OBMs生成期间，估计的含水量
（水分）为每个块模型块添加。水分
估计数包括考虑材料物理特性和
水文地质学。通过将干吨和水含量都包括在
块模型，可以确定干湿吨位的估算值
从规划、报告或任何其他要求的区块模型
目的。冶金回归应用于干料。从
这个，预期的含水量是预测每种产品的，允许
通过合并干吨和
水分含量。
•冶金和加工回收率–冶金和
加工回收率估计值应用于破碎机进料
基于加工厂类型的吨位。干式破碎和
筛选厂实现100%恢复。湿法植物实现
马拉曼巴的典型回收率为85至92%（干基）
和布罗克曼矿石。处理绿松石矿石导致
回收率从50%到90%不等，因为相对更高
以及更多可变的粘土含量。选矿厂产量为
约60%至70%。
•截止–材料分类的关键决定因素
矿石和废料是目标产品规格的各种
铁矿石产品。某一特定包裹的材料是否具有
经济价值与否不取决于
包裹本身，但关于它对材料的潜在贡献
混合。目标产品规格决定数量
可经济开采的可销售矿石
矿体，从而报告的矿产储量。截止日期
报告的矿产储量的品位不是基于
应付款矿物盈亏平衡含量的计算，
或类似的经济盈亏平衡分析。
确定材料是矿石还是废料是铁的首要参数
内容。磷或氧化铝等有害元素也可
影响矿石-废物测定。铁的边界品位范围
不同的材料类型可以在下面看到：
|
矿石类型
|
截止幅度（Fe %）
|
|
Yandicoogina Pisolite
|
55%
|
|
罗布谷皮索莱特
|
50-55%
|
|
布罗克曼
|
56-60%
|
|
马拉曼巴
|
56-58%
|
•方法论–一个完全消耗的采矿计划
Pilbara物业的调度库存是从
准备好的OBM。以证明经济可行性
矿产储量，经济建模完成。材料是
只有在地质水平较高的情况下才报告为矿产储量
确定性足以允许合格人员申请
修改因素足够详细，以支持详细的矿山
存款的规划和经济可行性。
有关重大假设的更多信息
矿产储量估计，见Pilbara的第12节
Operations Technical Report Summary filed as Exhibit 96.1 to
这个表格20-F.
探索
关于皮尔巴拉地产勘探的更多信息可以是
在Pilbara运营技术报告的第7节中找到
摘要作为本文件的证据96.1提交表格20-F.
力拓有一个持续、积极的勘探计划，对各种
皮尔巴拉地产的一部分。2025年期间，钻探370,813米
在旨在发现和开发的程序上完成
力拓在Pilbara矿区的铁矿。
还开展了地表勘探活动，作为
有区域的地质测绘计划
没有或有限的采矿活动。少量抓样
（1-3公斤）按要求收集。
下表汇总了Pilbara矿区的勘探钻探情况1.
|
勘探/矿区
|
按钻头类型划分的总钻孔
|
按钻头类型划分的总钻头米
|
|||||||
|
P/A/V
|
RC
|
DD
|
U
|
P/A/V
|
RC
|
DD
|
U
|
||
|
大布罗克曼
|
2,600
|
36,998
|
1,977
|
81
|
147,700
|
2,655,574
|
162,010
|
2,383
|
|
|
更大的汤姆·普莱斯
|
8,267
|
11,409
|
1,327
|
61
|
493,017
|
903,401
|
121,201
|
2,958
|
|
|
大帕拉布尔杜
|
6,950
|
9,694
|
898
|
29
|
501,178
|
679,370
|
92,268
|
2,947
|
|
|
罗布谷
|
1,457
|
27,121
|
8,337
|
3,467
|
34,517
|
1,067,599
|
417,827
|
91,953
|
|
|
西皮尔巴拉
|
584
|
5,624
|
272
|
146
|
26,567
|
363,116
|
11,839
|
5,061
|
|
|
大西安杰拉斯
|
615
|
26,884
|
1,867
|
3,291
|
20,647
|
2,076,479
|
159,751
|
221,291
|
|
|
古代-达里
|
774
|
17,480
|
609
|
17
|
40,734
|
1,120,789
|
39,497
|
252
|
|
|
更大的希望落空
|
173
|
19,571
|
1,325
|
157
|
5,154
|
1,529,655
|
124,798
|
7,685
|
|
|
大罗兹岭
|
1,816
|
10,477
|
549
|
9
|
140,576
|
990,509
|
58,040
|
874
|
|
|
Yandicoogina
|
211
|
4,652
|
5,647
|
25
|
9,722
|
320,645
|
308,305
|
1,385
|
|
|
东皮尔巴拉
|
-
|
1,630
|
24
|
17
|
-
|
197,019
|
2,938
|
1,486
|
|
注：DD =钻石，RC =逆循环，P/A/V =敲击，Aircore，真空。U =未知。
1.截至2025年10月31日的钻孔数据。
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表格20-F 2025年度报告
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354
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riotinto.com
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附加信息|美国披露
Pilbara Property目前的钻探技术是反向的
循环（RC）钻孔和金刚石钻孔（DD）。RC孔是
在2m复合材料中采样并在alpha中采集-数值
编号印花布袋子。由于潜在的纤维矿物交叉点，
自2014年以来，在整个项目中都使用了注水。
‘A’和‘B’分裂被收集起来，总是取自同一个
分离器的相应斜槽，保留任何可能的偏差
恒定。定期清洗分流器和旋风分离器
以避免跨越间隔的涂抹和污染。分别
在与散装件相邻的地面上，分割成单独的几排
拒样，避免混袋，确保只有‘A’
样本分裂和每20个‘B’样本分裂中就有一个被收集和
送到实验室。RC芯片粒径在6mm左右
和采集的初级样本后拆分在5到
8kg，视材料密度而定。
每个钻石孔在1m复合材料中使用‘破碎
sheet’由地质学家创建，以alpha数值方式收集
编号印花布袋子（‘破碎片’分配袋子编号
到每一米钻孔并显示检查标准将在哪里
插入）。
现场检查标准由钻机/测井选择性插入
地质学家，在矿化带中每30个样本中就有一个
每60个样本中就有一个在废物中，每个样本至少有一个
钻孔。所有检查标准都含有微量锶
制备时添加的碳酸盐。这些标准
用于检查样品制备和分析精度和
实验室的精确度。无直接回收测量RC
进行采样。样本权重记录在
收到后进行实验室，并对每台设备的损失进行定性估计
钻井平台的钻井间隔。钻石核心回收率最大化通过
三管采样和添加剂钻孔泥浆的使用。钻石
使用岩石质量标识记录岩心回收率
记录所有空洞和岩心损失的测量。样本
一些脆弱矿化的恢复可能会减少，但它
不太可能对报告的化验产生实质性影响
这些间隔。没有其他重大影响因素
记录的结果的准确性或可靠性。
所有RC钻井2m间隔进行地质测井
以及钻石孔的1m或2m间隔，具体取决于
所需的详细程度。记录磁化率读数
每隔一段时间。所有金刚石钻芯均被拍照。自2001年以来，
所有钻孔都经过地理物理记录，以寻找伽马踪迹，
卡钳、伽马密度、电阻率和磁化率。
开孔声学和光学电视检视仪图像数据采集于
结构用特定RC和钻石孔贯穿整个矿床
分析。
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表格20-F 2025年度报告
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附加信息|美国披露
埃斯康迪达
物业概览
Escondida是一家领先的铜精矿和阴极生产商
位于智利北部阿塔卡马沙漠，东南170公里处
安托法加斯塔海拔约3100米。
它是一家由Minera Escondida运营的非管理合资企业
Limitada（MEL）由Escondida矿床和Escondida组成
Norte存款。以2个坑为中心的作业地点
被列出并显示在位置地图中：
•Escondida：纬度24 ° 16’s，经度69 ° 04’W
•Escondida Norte：纬度24 ° 13’s，经度69 ° 03’W
Escondida由一系列含铜斑岩矿床组成，
金、银、钼及包括2个活跃地表露天矿
在产矿山（Escondida矿床和Escondida Norte
矿床）与正在通过3种加工方案（氧化物
矿山浸出和常规浮选的浸出、硫化物运行
集中器）。Escondida的加工厂包括Los
Colorados、Laguna Seca 1号线和Laguna Seca 2号线选矿厂。
Escondida还包括氧化物浸出设施、矿山浸出的SLRun
设施和SX/EW设施。
出于SEC报告目的，Escondida被视为生产
舞台财产。
除采矿活动外，MEL还进行勘探和
整个物业的开发活动。
历史
犹他国际公司（犹他州）和盖蒂石油公司（盖蒂）开始
1978年该地区的地球化学勘探导致了
1981年发现Escondida矿床。1984年，通过
企业收购，BHP收购Escondida物业。
所有权于1985年变更为BHP的合资企业
（57.5%）、力拓锌（30%）、JECO Corporation（10%）和世界
银行（2.5%）。合资公司承担了后续所有
使Escondida投入运营的勘探开发工作
1990年。第一个阴极于1998年由氧化物生产
浸出厂，并于2006年启用硫化物浸出厂，
Escondida Norte矿坑投产一年后。The
第三座选矿厂于2016年投产。当前
自2010年以来的所有权分别为BHP（57.5%）、力拓（30%）、JECO
Corporation（10%）和JECO 2 Limited（2.5%）。MEL
经营Escondida。
有关Escondida房产历史的更多详细信息，
基础设施
支持当前矿山计划的所有必需基础设施，包括
公路、铁路和港口、电力和供水都已到位。访问
Escondida是通过公司维护的公共道路从市
智利北部的安托法加斯塔，由
地区机场。
场地基础设施，以2个两坑为中心，包括3个
选矿厂、一堆一弃浸工艺
设施、伴生阴极生产装置、尾矿库
设施，以及支持和服务设施。
MEL拥有和运营的两座海水淡化厂是
位于安托法加斯塔海岸线上的Punta Coloso和供应
加工厂、矿山运营和配套用水
基础设施通过3条管道通往矿场。水是从
用于选矿厂再利用的尾矿储存设施。
附近的科洛索港口设施通过一个
从矿场输送管道，并将其加工成干精矿
准备好通过专用精矿进行储存和装载
装船设施。精矿管道和港口设施都
MEL拥有和运营。额外的第三方自有端口
基础设施位于安托法加斯塔，包括铁路、火车卸货
和船舶装载设施。
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表格20-F 2025年度报告
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riotinto.com
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附加信息|美国披露
Escondida利用现有的私营铁路系统
将阴极铜产品从现场和耗材运送到现场
通过安托法加斯塔和梅希隆内斯港。Escondida拥有一个
将矿址连接到公有的小型铁路支线
铁路。
自2022年以来，Escondida与ENEL和
Colbun用于能源购买，两者都提供100%的电力
可再生能源。Tamakaya的电力被用作备用电源，当
要求。
以220千伏供电，然后在全国各地分配
通过一系列变电站运营到所需地点。The
为矿址供电的电力传输系统拥有和
由MEL管理。
人事
劳动力是雇员和承包商的组合
支持行动。运营人员驻场
Escondida的住宿，来自安托法加斯塔或
来自智利其他地区。
所有权、租约和许可证
MEL为Escondida覆盖共持有764个采矿特许权
面积406,018公顷。有18个主要采矿特许权
为MEL提供了无限期勘探和开采的权利
Escondida，以支付年度许可费为准。所有租约
是通过依法确立的程序获得的，在该程序中
司法请求被提交给智利政府。
|
租赁名称
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注册物业单位持有人
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到期日
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地表面积（公顷）
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亚历克西斯1/1424
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Minera Escondida Ltda。
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永久
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7,059
|
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阿米莉亚1/1049
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
5,235
|
|
Catita 1/376
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
1,732
|
|
克劳迪娅1/70
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
557
|
|
科罗拉多州501/977
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
2,385
|
|
哥斯达黎加1/1861
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
9,159
|
|
唐纳多1/612
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
3,060
|
|
Ela 1/100
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
500
|
|
加塔11/100
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
400
|
|
加塔21/50
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
200
|
|
吉列尔莫1/368
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
1,785
|
|
第14洞
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
1
|
|
Naty 1/46
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
230
|
|
保拉1/3000
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
15,000
|
|
皮斯塔1/22
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
22
|
|
皮斯蒂塔1/5
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
9
|
|
Ram ó n 1/640
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
3,200
|
|
罗拉1/1680
|
Minera Escondida Ltda。
|
永久
|
8,400
|
|
合计
|
58,934
|
除了采矿特许权，智利法律还规定，
独立于采矿特许权，使用权
陆地表面。MEL拥有15.5万公顷的地表权，位于
Escondida和这些也可以每年更新。
这些权利也是通过提出的法律程序获得的
致智利政府，并可能致其他第三方所有者，
按要求纳入智利“国防委员会”，
MEL对Escondida的主要表面权利涵盖运营活动
如坑、垃圾场、浸出垫、厂房等基础设施。
|
基础设施
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Surface权利标识符1
|
注册
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区域办事处
|
地表面积（公顷）
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||
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对开
|
数
|
年份
|
||||
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坑、废物堆、浸出垫、植物
|
619伏
|
964
|
1984
|
Hipotecas y Grav á menes
|
Bienes Ra í ces Antofagasta
|
22,084
|
|
能源输送线、渡槽、
矿产管道、道路
|
1121伏
|
1117
|
2018
|
Hipotecas y Grav á menes
|
Bienes Ra í ces Antofagasta
|
26,988
|
1.智利法律要求所定义
MEL还持有科洛索港口设施的海运特许权。
这些特许权是通过提交
向智利国防部提议的项目，并正在
由法令授予。
产权负担
Escondida没有已知的重大产权负担
将影响当前矿产资源和
矿产储量。
有关所有权、租约和权利的更多详细信息
Escondida Property，see Mines and Production Facilities-Escondida
财产现况
正在进行持续的资源定义活动，以升级矿物
资源理解，以支持矿山计划和开发
矿产储量。这些活动包括钻探和坑内测绘。
这两个矿床的地质认识得到了总共
进行了约2,732公里的钻探，总计约
8,740个钻孔。
露天采矿是通过与铲子/挖掘机一起钻孔和爆破
从2个露天矿坑中的每一个进行装载和卡车运输。提取
硫化矿在加工前先经过破碎，其中3
用管道将浓缩物输送到Coloso端口进行干燥的集中器。
较低品位的硫化矿直接倾倒在浸出垫上，被
经生物浸出处理。氧化物和过渡矿石是
使用堆浸处理。浸出产品转化为
阴极铜随后驶向安托法加斯塔港。
|
表格20-F 2025年度报告
|
357
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riotinto.com
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附加信息|美国披露
设备的年龄现代化和状况
和设施
Escondida内的基础设施、设备和设施是
年龄可变。
Escondida于1998年开始建设，首次生产于
1990.从1993年开始，随后进行了多个扩张阶段
其中包括发展额外的基础设施以增加
生产。1990年首次生产之后的关键里程碑
与业务发展有关的有：
•1998年开始酸堆浸氧化物
•2002年第二座选矿厂（四期）揭牌
•2005年在Escondida Norte矿床开始采矿
•2006年开始倾倒生物浸出硫化物
•2007年第一座海水淡化厂开始抽水
•2016年第三座选矿厂揭牌
•2017年第二海水淡化厂开始抽水
•2020年运营转为100%使用海水淡化水
MEL在Escondida和
对矿山车队和基础设施实施定期更换
旨在保持持续可靠的组件
设备、设施和基础设施的运营，以满足
操作要求。
账面价值
有关Escondida的账面价值，请参阅力拓财务
地质和矿化
Escondida矿床和Escondida Norte铜矿位于
Escondida-Sierra de Varas多梅伊科断层系统的剪切透镜。
矿床为表生富集铜斑岩，原生
与多相侵入体相关的硫化物矿化
二长岩到花岗闪长岩组成成宿主火山岩。
原生矿化经历次生表生
伴有铜局部形成的浸出和富集
氧化物矿化，主要是布罗坎蒂特。超能基因
富集产生横向-连续和亚水平高-
整个矿床的品位硫化物矿化带，
主要是辉铜矿和铜绿铁矿。原发性低基因
矿化，存在于矿床最深处的是
黄铜矿配斑铜矿。
矿产资源
Escondida的测量、指示和推断矿产资源为
截至2025年12月31日止年度。Escondida的矿产资源
报告为就地估计。与截至31年度相比
2024年12月，截至2025年12月31日无变动。
Escondida的矿产资源估算基于以下
假设：
•不包括矿产储量–矿产资源报告
不包括矿产储量。
•水分–所有矿产资源吨位估计和
按干基报告。
•矿产资源是使用普通克里金法估算的。
•Escondida矿产资源的参考点是
矿门。
•Escondida矿产资源使用的截止标准是氧化物≥ 0.20%
可溶性铜；混合≥ 0.30%铜；硫化物≥ 0.25%铜用于矿化
指定通过浸出或≥ 0.30% CU进行处理，用于
指定通过选矿厂处理的矿化。
•Escondida冶金回收率为氧化物54%；混合41%；
硫化物42%用于浸出处理的材料或85%用于
通过选矿机处理的材料。
•用于确定矿产资源的矿坑优化
有合理的经济开采前景是基于一
铜价4.31美元/磅。
有关重大假设的更多信息
Escondida的矿产资源估算，请参阅第11节
Escondida技术报告摘要作为附件96.2提交至这个
表格20-F。
矿产储量
Escondida Property’s Proven的价格和冶金复苏
及截至2025年12月31日止年度的概略矿产储量。
与截至2024年12月31日止年度相比，未
截至2025年12月31日的矿产储量减少4%，原因是
耗竭。
矿产储量估算中的重大假设
Escondida是：
•资源模型反映了该模型的连续性和复杂性。
以分类中所述的置信度存入。
•最大化吞吐量的可变截止等级策略
选矿厂、冶炼厂和精炼厂。
•矿产储量的参照点是矿山大门。
•Escondida矿产储量使用的边界标准是针对氧化物
≥ 0.20%可溶性铜。对于硫化物≥ 0.30% Cu和更大的地方
比集中器的可变截止。硫化矿是
作为优化的结果在选矿厂加工
考虑到技术和经济的矿山计划
参数，以实现净现值最大化。硫化物用
浸出≥ 0.25% Cu和70%或更少的铜
黄铜矿和低于可变边界品位。硫化物浸出
矿石在浸出厂进行处理，作为替代
集中器工艺。
•Escondida对氧化物的冶金回收率为54%；硫化物
浸出41%；硫化物42%用于浸出处理的材料或
85%用于通过选矿机处理的材料。
•商品价格、运营和资金成本。
有关重大假设的更多信息
Escondida的矿产储量估计，见第12节
Escondida技术报告摘要作为附件99.2在此提交
对此表格20-F.
探索
累计完成勘探钻探2732公里（上
至2023年12月），分布于5,978个钻孔，用于
Escondida并分布在Escondida的2,891个钻孔中
诺特。
实施的勘探计划的主要目标
Escondida一直在勘探新的矿床，以及
完善矿产资源分类支持年度
规划周期。这些方案的结果作为基础，以
支持规划和增长战略以及投资
采矿单位现代化方案。
更多信息可在Escondida的第7节中找到
技术报告摘要作为本文件的附件96.2提交表格20-F.
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表格20-F 2025年度报告
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358
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附加信息|美国披露
奥尤陶勒盖
物业概览
包含OYU Tolgoi项目的OYU Tolgoi物业是
位于蒙古国南戈壁地区，约645公里
在首都乌兰巴托以南的公路上行驶。奥尤陶勒盖正在
由Oyu Tolgoi LLC开发，由一系列矿床组成
含铜、金、银。奥尤陶勒盖由一个开放的
坑铜金矿和选矿厂设施及一处井下
块洞窟矿山及相关基础设施。
奥尤陶勒盖铜金斑岩矿床沿
一条12公里的东北偏北引人注目的走廊。从北到南，
矿床包括Hugo North、Hugo South、Oyut和Heruga。The
Oyut矿床目前作为露天矿坑使用常规
钻爆荷载拖运法。Hugo North矿床是
目前正在开发为地下矿山。
力拓持有Oyu Tolgoi LLC 66%的权益，继
2022年度购买绿松石山资源 Ltd（TRQ）。The
余下34%权益由蒙古政府持有
通过Erdenes Oyu Tolgoi LLC。奥尤陶勒盖以
约纬度43 ° 00’45”N，经度106 ° 51’15”E。
出于SEC报告目的，Oyu Tolgoi被视为生产
舞台财产。除了采矿活动，Oyu Tolgoi进行
整个物业的勘探和开发活动。
操作的位置显示在位置地图中，并且是
中心围绕纬度43 ° 00‘N，经度106 ° 52’' E。
历史
Oyu Tolgoi地区铜的存在得到认可
自青铜时代以来，但当代对矿物的探索
资源直到20世纪80年代才开始，当时联合蒙古和
俄罗斯地球化学勘测队发现一枚钼
异常。1996年9月，地质学家从岩浆铜
公司在现在的地方发现了一个斑岩铜浸出盖子
被称为奥尤特矿床的中心地带。岩浆铜
公司随后在该地区获得了勘探矿权。
Magma铜业公司随后被BHP收购。
1999年，TRQ（当时称为艾芬豪矿业有限公司）访问了Oyu
Tolgoi并同意收购Oyu Tolgoi的100%权益。
2009年，艾芬豪矿业投资协议（现
TRQ）、力拓和蒙古政府签署并
Oyu Tolgoi LLC成立。
2010年，露天采矿开始，2012年交付的第一批矿石和
2013年首次精矿销售。2012年，力拓成为大多数
艾芬豪的股东。
2022年，雨果北地下矿山的第一个拉铃是
被解雇了。2025年底累计发射拉铃130次
（面板0（P0）中的126和PIN中的6）。P0生产水平
开发已完成，P2N正在加速推进。
自2011年起，力拓开始管理该项目，并成为多数
艾芬豪矿业2012年股东。力拓现已有66%的直
成功完成收购后对Oyu Tolgoi的权益
的TRQ。这正让力拓可以全神贯注地加强对
与蒙古政府的关系和移动奥尤陶勒盖
以更简单、更高效的所有权和治理向前推进
结构。
有关历史和以前的运营商的更多详细信息
The Oyu Tolgoi Property，see mines and production facilities – Oyu
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表格20-F 2025年度报告
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359
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附加信息|美国披露
基础设施
从乌兰巴托通往奥尤陶勒盖的道路目前由一条未铺设的
路，经Mandalgovi。Oyu Tolgoi LLC维护一组碎石路
Oyu Tolgo物业内部，当地有一条35.1公里长的碎石路通往
Khanbogd Soum，并在区域内通过从Oyu Tolgoi到
Gashuun Sukhait的蒙中边境口岸，这是一个
全天候封闭105公里长的道路。中国政府已
甘其毛道至婺源公路升级改造226公里，提供一
Gashuun蒙古国边境口岸之间的直接公路连接
苏海特，奥尤陶勒盖以南80公里，横贯中国
铁路系统。
在奥尤陶勒盖建造了一个永久性的国内机场，
营区以北13公里，支援人员运输
以及从乌兰巴托到现场的货物。它进一步作为区域
Khanbogd Soum的机场。机场的设计是为了容纳
商用飞机至波音737-800系列。飞行时间从
乌兰巴托只有一个多小时。
在Gunii Khooloi发现了一个主要的地下水资源。
其开发为营地提供原水供应和
Oyu Tolgoi的运营。
Oyu Tolgoi的电力目前由中国的
内蒙古自治区（IMAR）按照
奥尤陶勒盖项目电力购销协议
Oyu Tolgoi LLC与内蒙古电力国际
合作（IMPIC）公司，并与国家电力传输
蒙古国网格。
电力通过220千伏双回路输电线路从
IMAR西网格。任何一条电路都可以提供大约350兆瓦的电力，
因此，Oyu Tolgoi的负载可以完全通过一个电路来满足，而
其他留作冗余。
Oyu Tolgoi在远程飞入飞出范围内运营和维护资产
（FIFO）奥尤陶勒盖的村庄。有~1.8万间房连同
各式各样的中央设施，如餐厅、小酒馆和
娱乐设施。支持FIFO村的关键基础设施
包括饮用水和废水厂，饮用水网络，
和备用发电。
Oyut露天矿通过一项
初级破碎机和陆上输送机。雨果北部
地下矿山目前正在开发中，将包括
由多个竖井和一台输送机支撑的多个块状洞穴，以
表面材料处理系统。
所有权、租约和许可证
以下关键协议与开发和
Oyu Tolgoi的运营已由力拓进入，该
蒙古政府，以及其他实体，并对
力拓在Oyu Tolgoi中的权益以及与之相关的义务：
•日期为2009年10月6日的投资协议，双方于
蒙古政府，Ivanhoe Mines Mongolia Inc LLC
（已更名为Oyu Tolgoi LLC）、以及力拓国际控股
Limited就Oyu Tolgoi（投资协议）。
•经修订和重述的股东协议（ARSHA）日期
2011年6月8日Oyu Tolgoi LLC、THR Oyu Tolgoi Ltd。
（原Ivanhoe Oyu Tolgoi（BVI）Ltd.）、Oyu Tolgoi Netherlands
B.V.和Erdenes MGLLLC于2023年10月2日修订。
Erdenes MGLLLC自转让其在Oyu Tolgoi LLC的股份
及其在ARSHA下对其子公司的权利和义务，
Erdenes Oyu Tolgoi LLC。
•2004年，Entr é e Gold Inc（更名为Entr é e Resources Ltd）
订立参股及收益协议
（EPEA）与艾芬豪矿业有限公司（现TRQ）。随后，在
2005年，TRQ根据欧洲经委会转让其在Shivee的权益
Tolgoi和Javkhlant向Oyu Tolgoi LLC颁发采矿许可证。2008年，
EPEA的收入要求得到满足，联合
Venture was established between ERL and OT LLC（“The Joint
创业”）。由此产生的对矿产的经济利益
从这些许可证中提取的许可证目前持有如下：
•70% Oyu Tolgoi LLC/30% Entr é e Resources Ltd矿产
从地表以下最多560米处提取；和
•80% Oyu Tolgoi LLC/20% Entr é e Resources Ltd矿产
在地表以下560多米处提取
•合资公司于2025年2月3日正式执行。
•12月31日的动力源框架协议（PSFA）
2018年，蒙古政府与Oyu Tolgoi LLC，
包括2020年6月18日对PSFA的修订。
这些协议确立了联合国的义务和承诺
相关各方，包括蒙古政府，提供
的开发和运营方面的明确性和确定性
奥尤陶勒盖。
与奥尤陶勒盖有关的活动必须按照
与这些协议和蒙古的法律。截至
这个表格20-F备案、材料许可和必要的授权
以开发和运营Oyu Tolgoi已获得。
采矿权根据5个采矿许可证持有。三个是100%
由Oyu Tolgoi LLC拥有，2受制于EPEA between
Entr é e Resources Ltd和Oyu Tolgoi LLC，后者成立了一家联合
各方之间的风险安排，并使OYU
Tolgoi LLC将在许可区域上空开展业务，受
到协议的条款。Shivee Tolgoi和Javkhlant都
许可证由Oyu Tolgoi LLC经营。
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表格20-F 2025年度报告
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360
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riotinto.com
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附加信息|美国披露
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任期数
|
任期名称
|
任期类型
|
持有人组
|
奥尤陶勒盖的兴趣
|
任期
状态
|
到期日
|
当前区域
（公顷）
|
|
MV-006708
|
马纳赫特
|
采矿许可证
|
奥尤陶勒盖有限责任公司
|
100%
|
直播
|
2033年12月23日
|
4,533
|
|
MV-006709
|
奥尤陶勒盖
|
采矿许可证
|
奥尤陶勒盖有限责任公司
|
100%
|
直播
|
2033年12月23日
|
8,490
|
|
MV-006710
|
Khukh Khad
|
采矿许可证
|
奥尤陶勒盖有限责任公司
|
100%
|
直播
|
2033年12月23日
|
1,763
|
|
MV-015225
|
Javkhlant
|
采矿许可证
|
Entr é e LLC
|
70%从地表到560米以下
面；和80%从560m以下
|
直播
|
2039年10月27日
|
20,327
|
|
MV-015226
|
希维·陶勒盖
|
采矿许可证
|
Entr é e LLC
|
70%从地表到560米以下
面；和80%从560m以下
|
直播
|
2039年10月27日
|
42,593
|
产权负担
不存在已知的对该物业的重大产权负担
Oyu Tolgoi that will impact the current mineral resources or
矿产储量。
有关Oyu Tolgoi的所有权、租约和权利的进一步详情，请参阅
人事
人员以住宅或先进先出的方式聘用，来源
来自蒙古的首都和地区中心。
设备的年龄、现代化程度和状况
和设施
Oyu Tolgoi的基础设施、设备和设施受
到一个持续的维持资本投资和
维护，以资产完整性审计为基础，工程
检查、关键设备和安全的工程生命周期
检查和审计。
账面价值
有关Oyu Tolgoi的账面价值，请参阅力拓财务
地质和矿化
Oyu Tolgoi的矿藏位于一条结构走廊中
在26公里的走向长度上发现了矿化。四个
已确定拥有矿产资源的矿床：Oyut，
雨果·达米特北、雨果·达米特南、赫鲁加。奥尤
陶勒盖铜金斑岩矿床沿12公里分布
东北偏北醒目走廊。从北到南，存款
包括Hugo North、Hugo South、Oyut和Heruga。
这些矿床位于Gurvansayhan岛弧地体内，a
更广泛的志留系到石炭系的断层有界段
哈萨克斯坦-蒙古弧线，位于哈萨克斯坦南部边缘
中亚造山带。矿化与
晚泥盆世石英多重、重叠、侵入体-
二长闪长岩侵入泥盆纪（或更老）幼年，可能在-
大洋弧相关、玄武岩熔岩和较小的火山碎屑岩，
不整合地被晚泥盆世玄武岩到英安岩覆盖
火山碎屑岩和火山沉积岩。
这些石英-二闪长岩侵入体的范围从早期矿物
斑状岩脉，到更大的、线性的、同、晚和后矿物岩脉
和股票。
矿产资源
陶勒盖的测量、指示和推断矿产资源为
截至2025年12月31日止年度。微不足道的~1%的减少
与截至2024年12月31日止年度相比的矿产资源
主要是由于矿产资源转成矿产
来自Oyut Blockmodel更新的储备，其中包含一个
额外钻探78,470米。
矿产资源估算基于以下
假设：
•不包括矿产储量–矿产资源报告
不包括矿产储量。
•水分–所有矿产资源吨位均为估算和报告
在干基上。
•矿产资源是使用普通克里金法估算的。
•包括数据封顶在内的样本数据制备是
适合用于估算矿产资源。
•用于确定资源具有的坑优化
经济开采的合理前景。
•假设标准露天荷载和拖运采
作业和地下区块洞采矿作业将
适用于矿产资源的开采。处理将是
通过破碎、研磨和泡沫浮选选矿机
过程。
•铜、黄金和白银是应付元素，包括在
铜当量截止值的计算。在Heruga，
钼也被列为可支付元素。
有关重大假设的更多信息
矿产资源估算，见奥尤陶勒盖第11段
技术报告摘要作为附件96.3提交给表格20-F为
截至2022年12月31日止年度（“2022表格20-F”）.
矿产储量
Oyu Tolgoi已证实和可能的矿物的冶金回收
截至2025年12月31日止年度的准备金。~3%
Hugo North矿产储量同比减少
截至2024年12月31日主要是由于2025年开采的
（生产）来自L1井下作业的可能矿石。The
Oyut（露天矿）矿产储量较去年同期增加~15%
截至2024年12月31日的年度是到期的削减组合
到2025年的产量被转换后的增加所抵消
从Oyut区块模型看矿产资源到矿产储量
更新。
Oyu Tolgoi的矿产储量估计是基于一个生命
根据SK-1300和
使用行业公认的战略规划方法，其中
定义了奥尤陶勒盖矿山的生命。推断矿物
资源被当作废物处理。矿产储量为
基于一个矿山计划，这是应用的结果
适当的修正因素，以便在经济上建立
可行且可操作的矿山计划。在Oyu Tolgoi，冶炼厂净回归
（NSR）边界品位策略应用于矿山规划开发
矿产储备库存。矿产储量估计数包括
提供了Oyut和Hugo North矿床和更多详细信息
展品96.3至2022的表1.2表格20-F.
矿产储量估算中的重大假设为：
•资源模型反映了持续和复杂的
以分类中所述的置信度存入。
•矿产储量报告为干磨饲料吨数。
•一种最大化的geomet特定变量NSR截止策略
集中器的吞吐量。
•商品价格、运营和资金成本。
•地质模型包含在干燥原位基础上的吨位估计。
各区块模型估算含水量（水分）
块被添加。
•冶金和加工回收率估计适用于
基于矿石类型的破碎机进料吨位。
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表格20-F 2025年度报告
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361
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riotinto.com
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附加信息|美国披露
影响矿物可靠性或信心的不确定因素
储量估算包括但不限于：
•未来宏观经济环境，包括金属价格和
外汇汇率。
•营业成本假设的变化，包括人工成本。
•继续采水的Ability。
•采矿、水文、岩土参数变化，
和假设。
•保持环境和社会许可经营的Ability。
•冶金回收假设。
有关重大假设的更多信息
Oyu Tolgoi的矿产储量估计，见Oyu的第12部分
Tolgoi技术报告摘要在此作为附件96.3提交至
2022年表格20-F.
探索
关于矿山租约的勘探由Oyu Tolgoi LLC的
现场技术服务团队。目前的勘探策略是
专注于开发优先在能够
冲击Oyu Tolgoi矿床目前的发展，寻求
低成本发展选择和继续评估
遗留数据集，以支持未来的发现。勘探目标，
基于已确定的中优先或高优先级，已有勘探
2025年工作完成情况，并将持续调研去
基于优先和潜力的前进。已知的发展
矿产资源是利益相关者的一个关键目标，也是
奥尤陶勒盖的生平。Oyu Tolgoi LLC将继续推进其
这些已知资源的矿体知识，以改善决策
making on their potential development。
更多信息可在奥尤陶勒盖第7段找到
技术报告摘要作为证据96.3提交至2022
表格20-F.
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表格20-F 2025年度报告
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362
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riotinto.com
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附加信息|美国披露
西芒杜
物业概况
SimFer铁矿项目（西芒杜）为铁矿开采项目
位于几内亚共和国，东南约550公里
科纳克里（几内亚首都），向110公里长的南端
西芒杜山脉。西芒杜矿体位于369
西芒杜南部采矿特许权km ²区域（3、4座）
（特许权）由SimFer S.A.（SimFer）持有。西芒杜是
位于北纬08 ° 31 ′，经度08 ° 54 ′ W。
从3号和4号区块提取的铁矿石（以及邻近的Winning
Consortium Simandou（WCS）采矿特许权区块1和2）将于
通过铁路和港口基础设施出口，两国正在共同开发
Guinean State，SimFer Jersey，and WCS，with the ultimate owner and
基础设施运营商为Compagnie du Transguin é en
（CTG），SimFer Jersey之间的注册成立合营企业（JV）
（42.5%通过其子公司SimFer Infraco Limited）、WCS（42.5%）
和几内亚政府（15%）。
SimFer由SimFer Jersey（85%）、几内亚国家（15%）拥有。
SimFer Jersey是一家注册成立的合资企业，由力拓 SimFer UK组成
Limited（53%）、中国铝业铁矿石控股有限公司（CIOH）（47%）。
出于SEC报告目的，西芒杜被认为是
开发阶段项目物业。除了项目
建设，SimFer进行勘探开发两不误
整个物业的活动。
历史
西芒杜山脉铁矿的存在已
自1950年代以来得到认可，随着钻探的开始
1997年力拓的活动。
从1999年到2011年，进行了约81公里的钻探
在Pic de Fon矿床，毗邻Ou é l é ba矿床，以及一个
在Ou é l é ba矿床内又进行了98公里的钻探
2005年至2013年期间。
总钻井量超过250km已被用作基础
矿产资源解读，超过130km/680孔
在Ou é l é ba，其中约30%是钻石核心和
剩余反向循环（RC）和超过110km/570
PIC de Fon上的孔洞，大约30%是钻石芯
和其余的RC。
SimFer 3号和4号区块的采矿特许权已于22日授予
2011年4月通过总统令。
2022年，共同发展铁路和港口基础设施之间
几内亚国、WCS铁路公司和力拓通过其SimFer
控股协议和共同开发协议（及其
附录）已于2023年8月10日签署，并于
2024年3月29日并于2024年5月30日全面生效（共同-
开发协议）。
有关历史和以前的运营商的更多详细信息
The Simandou Property，see mines and production facilities –
基础设施
一条新的跨几内亚铁路，由多用途、多用户组成
全长约536公里的主线正在建设中
与WCS的结合。
正在建设两条独立于轨道主线的支线，以
两个独立矿区中的每一个，1号区块的WCS支线
和2，以及3号和4号区块的辛费尔支线。
Beyla有一个现有机场，位于距离机场约35公里处。
西芒杜阵营和这个已经升级。
专门建造的破碎和物料处理设施将
在项目中建造，能够处理直接
从矿山运输矿石（DSO）产品。
Ou é l é ba破碎厂的产品将由专用堆叠
堆垛机堆放在一个共同堆料场的不同排料上。
西芒杜的动力将由柴油组合供应
产生的电力，以及太阳能/电池电力。下坡
从矿山输送到料场将提供再生能源
从矿山运输矿石时的动力。
该发电厂是一种混合可再生能源发电厂，可提供最大
最初使用柴油发电机的需求约为18.5MW，
加上未来使用柴油燃烧组合进行扩张的能力
发电机和未来可再生能源。
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表格20-F 2025年度报告
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附加信息|美国披露
目前工地进出道路正在升级，以处理矿山交通
和建造加工厂的承包商准入，以及
相关的基础设施。
营地设施已到位，现有劳动力参与
进一步的地质采样和建设工程。计划中
除扩建和升级外，还扩建营地设施
该项目已完成现有简易机场的建设
建设阶段。
港口通道将通过位于莫雷巴亚河口的港口
For é cariah州科纳克里以南，这将允许
铁产品的全球分布。铁路和港口基础设施
以使该物业的矿石能够出口，目前正在共同开发作为
几内亚国家、SimFer Jersey和WCS之间的合资企业，与
共同开发基础设施的最终所有者和运营商
作为CTG。
一般基础设施将包括矿山出入控制和警卫
房屋、矿政楼、厂房、矿山作业
建筑物、祈祷楼、现场实验室和一个中央混乱和
洗浴设施。
支持该营地的关键基础设施包括饮用水和
废水处理厂、饮用水网络和备用电源
代。
Ou é l é ba矿将通过双重方式向堆垛机/取矿机供应矿石
初级破碎机，和下坡输送机。
所有权、租约和许可证
以下关键协议与开发和
西芒杜的运营已由力拓进入，该
几内亚国家，以及其他实体，并对力拓的
对西芒杜的兴趣和相关义务：
•SimFer对3号和4号区块的采矿特许权已于
2011年4月22日通过第D/2011/134/PRG/SGG，
发表在官方4月特刊上
几内亚共和国学报（特许法令）。
•2012年，环境和社会影响评估（ESIA）
最初被批准，几内亚政府宣布
西芒杜一个“国家利益项目”。批准已
自始至终按照适用法律维持
建设，通过每年更新证书
符合性。
•ESIA已通过批准的ESIA进行了更新。一个ESIA
用于SimFer矿山和支线于2024年7月获得批准，
港口地面工程更新ESIA获批
2024年9月。港口海事工程的更新ESIA是
2025年7月获批。由于正在编写这份报告，矿山
和铁路、港口陆方年证续期分别为
正在进行中。
•西芒杜开发的投资框架，
包括一项采矿公约（经修订和合并的基本
公约），于2023年8月10日调整（矿山双边
协议），以考虑到新的共同开发的铁路和
港口基础设施项目；和a build operate transfer
公约（BOT公约），于2023年8月10日由
共同开发协议。BOT公约将继续保留
在SimFer示波器整个建造过程中生效。
在运营期间，CTG将运营铁路和港口基础设施
根据专用铁路和港口公约。
•特许权期限为25年，自动续期为a
进一步的25年期，随后是进一步的10年期
根据采矿公约和适用的
几内亚矿业立法，前提是SimFer遵守其
经修订及综合基本条款下的义务
公约。
•共同开发的铁路和港口基础设施包括一个目的-
将在莫雷巴亚河口建造的港口设施，这将
为SimFer矿的铁矿石出口提供便利，并
WCS矿。该港口的运力将达到1.2亿吨/
annum（MTPA），并将与WCS共享。港口将
由一条专门建造的536公里主铁路线进入，带有马刺到
连接SimFer矿（68km），和WCS矿（16km）到
港口在莫雷巴亚。这条铁路的初始容量将高达
120mtpa。
这些协议确立了联合国的义务和承诺
相关各方，包括几内亚国家，提供明确和
关于西芒杜开发和运营的确定性。
进入矿址和进入矿石的通道得到保障。
适用的采矿立法和经修订和合并的
基本公约。采矿、勘探及开采工程
进行或将在现场进行的授权按照
与适用法例及/或经修订及综合
基本公约。其他所需的许可和授权（例如，
环境、建筑等）是SimFer在
遵守应用法规及其投资
framework。
与西芒杜有关的活动必须按照
与这些协议和几内亚的法律。截至本日
表格20-F备案、材料许可和必要的授权
开发和运营西芒杜已获得。
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任期数
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任期名称
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任期类型
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持有人集团
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力拓的权益
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任期
现状
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到期日
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当前区域
（公顷）
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A2011/011/
DIGMCPDM
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西芒杜
第3座和第4座
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采矿
特许权
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SimFer Jersey Limited（股东RT
SimFer UK Ltd和CIOH），其中我们
拥有该项目85%的53%权益
=> 45.05%
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45.05%
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直播
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1964年7月7日
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36,900
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表格20-F 2025年度报告
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附加信息|美国披露
产权负担
不存在已知的对该物业的重大产权负担
将影响当前矿产资源的西芒杜或
矿产储量。不过，应该指出的是：
•除了其现有的占SimFer股本15%的股份
S.A.，国家已被授予各种购买超
时间增发股SimFer S.A股本达
20%（其中10%基于采矿历史成本，10%于
市值）。这些期权均未在
提交日期；和
•国家可以终止修正后的合并
基本公约及/或撤回特许权于各
（i）SimFer S.A.的重大违约等情况。
其根据经修订及综合基本
公约，包括不达成首次商业生产由
某一特定日期；（ii）采矿的实际完成
基础设施不会在2026年12月31日前发生；主轨
线、辛费尔支线、WCS支线和WCS驳船港是
2026年12月31日前未完成，国家退出
WCS特许权，前提是这些截止日期可以
基于不可抗力等正当理由延期
事件和/或在应用扩展机制之后
中规定的，并根据
共同开发协议和/或矿山双边协议。
没有此类终止或撤回
迄今已通知SimFer S.A.。
有关所有权、租约和权利的进一步详情
西芒杜，见西芒杜技术报告第3节
摘要作为证据96.4提交给2023表格20-F.
人事
人员将以住宅或先进先出的方式聘用。
建设期间，人员将从资本和
几内亚的区域中心，以及当地技能所在的海外
均不可用。
设备的年龄、现代化程度和状况
和设施
西芒杜的设施相对较新，或正在建设中。
所有基础设施、设备和设施均受持续
维持资本投资和维护制度，
以资产完整性审计、工程检查、
关键设备的工程生命周期，以及安全检查
和审计。
账面价值
有关Simandou的账面价值，请参阅力拓财经
地质和矿化
Ou é l é ba和Pic de Fon矿床位于西芒杜
范围，在一个突出的山脊上。西芒杜山脉是
以紧密同形褶皱为代表的多相韧性变形
龙骨和剪切的反形结构。山脊由一个
形成itabirites（变质带状铁形成
（BIF））和千枚岩、上覆基底片麻岩和角闪岩。
itabirites和phyllites已被深深的风化和
识别地层很困难，只有可辨别的接触
介于itabirites和phyllites之间。
Ou é l é ba矿床位于南端
西芒杜山脉，位于Pic de Fon以北约5公里处
存款。这是一个长约7公里、宽约700米的
矿化。
PIC de Fon矿床长约7.5km，500m
宽（在北端短暂延伸至略超过1,000m宽
矿床）矿化带。存款构成a的一部分
西北偏北走向的山脊，而这两个矿床都起源于一个
itabirite前体。
这条山脊线很可能是古代侵蚀表面的一部分，
可能是年龄中等的高等教育，这已经受到了深
长时间的热带风化。
Ou é l é ba赤铁矿针铁矿矿化主要由易碎
赤铁矿-针铁矿材料局部延伸到的深度也更大
地表以下400m以上。PIC de Fon的赤铁矿矿化
主要由易碎的赤铁矿材料组成，局部延伸至
地表以下深度大于400m。
矿产资源
西芒杜的测量、指示和推断矿产资源为
截至2025年12月31日止年度。9%的全球总降幅
与截至2024年12月31日止年度相比的矿产资源
与Ou é l é ba Main和Ou é l é ba North的模型更新有关。
这些更新引入了密度修正（约占总数的4%
变化）和矿化包络的体积减少（~5%
总变化）。密度修正是全球性的，并在全球范围内观察到
测量、指示和推断材料，同时体积
减少主要影响了推断材料。密度损失
测量和指示材料在很大程度上被钻探所抵消
这支持了局部分类提升。
矿产资源估算基于以下
假设：
•不包括矿产储量–矿产资源报告
不包括矿产储量。
•水分–所有矿产资源吨位估计和
按干基报告。
•矿产资源是使用普通克里金法估算的。
•包括数据封顶在内的样本数据制备是
适用于矿产资源估算。
•用于确定资源具有的坑优化
经济开采的合理前景。
•假设标准露天荷载和拖运采
操作将适用于矿产资源的开采。
加工将通过破碎和混合。
•目前正在进行研究，以确定
生产包括高炉（BF）在内的DSO双产品，以及
直接还原（DR）质量产品从操作过
我的生活。
有关重大假设的更多信息
矿产资源估算，见西芒杜第11节
技术报告摘要作为2023年的证据96.4提交
表格20-F.
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表格20-F 2025年度报告
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附加信息|美国披露
矿产储量
西芒杜已证实和可能的矿物的冶金回收
截至2025年12月31日止年度的准备金。3%的减幅
与截至12月31日止年度相比的总矿产储量
2024年与Ou é l é ba的模型更新和相关
密度降低。
西芒杜的矿产储量估计是基于一条生命
根据已制定的矿山计划SK-1300
并使用行业公认的战略规划方法，其中
定义了Ou é l é ba矿山的寿命。推断矿产资源
已被当作废物处理。最终的储备计划就是结果
应用适当的修饰因子，以便
建立经济上可行和可操作的矿山计划。
在Ou é l é ba应用可变边界品位策略开发
矿山计划在铁内分离BF和DR产品
矿石矿化。矿产储量估算仅包括
Ou é l é ba存款。The PIC de Fon Deposit will be the subject of a
未来可行性研究水平调查和更详细的是
见表96.4的表1.2年度表格20-F
截至2023年12月31日止（“2023年表格20-F”）.
矿产储量估算中的重大假设为：
•资源模型反映了该模型的连续性和复杂性。
以分类中所述的置信度存入。
•矿产储量报告为干磨饲料吨数。
•直接海运矿石（DSO）铁矿石产品的边界品位。
已应用于矿山终坑设计寿命内基于
FE > = 58%时，Al2O3+ SiO2< = 8%，P < = 0.25%。
•商品价格、运营和资金成本。
•地质模型包含在干燥原位基础上的吨位估计。
各区块模型估算含水量（水分）
块被添加。
•加工回收率估计值应用于矿坑外处理作为
亏损0.5%。
影响矿物可靠性或信心的不确定因素
储量估算包括但不限于：
•未来宏观经济环境，包括金属价格和
外汇汇率。
•营业成本假设的变化，包括人工成本。
•继续采水的Ability。
•采矿、水文、岩土参数的变化，以及
假设。
•保持环境和社会许可经营的Ability。
有关重大假设的更多信息
Simandou的矿产储量估计，见第12节
Simandou技术报告摘要作为附件96.4在此提交
至2023年表格20-F.
探索
Simandou的勘探由SimFer的现场资源承担
评估团队。当前勘探战略重点
开发优先在可以延伸的领域的项目管道
当前发展。PIC de Fon的进一步钻探和更新
矿产资源模型将允许进行可行性水平研究，以
评估矿产资源在a
当前项目的可开采扩展。
开发已知的矿产资源是一项关键目标
利益相关者和在我的整个生命周期内，SimFer将继续
推进其对这些资源的理解，并最终使
关于他们发展的决定。
更多信息可在《西芒杜》第7节中找到
技术报告摘要作为2023年的证据96.4提交
表格20-F.
根据项目进行的内部控制披露
1305 of SK-1300根据《证券法》
1933
有关力拓在其运营中使用的内部控制的描述
勘探和矿产资源及矿产储量估算
努力，质量控制和质量保证计划，验证
分析程序和风险管理的讨论
与这些估计有关，见矿产资源和矿产
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表格20-F 2025年度报告
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附加信息|美国披露
财经日历
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2026
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20
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一月
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2025年第四季度运营回顾
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一月
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董事会推荐当选董事以外的其他候选人的提名截止日期
2025年股东周年大会
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19
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2月
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2025年业绩公布
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5
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三月
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力拓 PLC和力拓 Limited普通股对2025年末期股息报“除息”
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6
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三月
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力拓 PLC ADR报价2025年末期股息“除息”
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6
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三月
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力拓 PLC和力拓 Limited普通股和力拓 PLC ADR的2025年末期股息的记录日期
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24
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三月
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根据力拓和力拓的有限股息再投资计划以及股息便利进行选举的最后日期为
以替代货币支付2025年末期股息
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7
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四月
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股息货币转换日期
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16
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四月
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向普通股和ADR持有人支付2025年末期股息的日期
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21
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四月
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2026年第一季度运营回顾
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6
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可能
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力拓 PLC和力拓有限公司年度股东大会
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15
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7月
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2026年第二季度运营回顾
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29
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7月
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2026年半年业绩公告
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13
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8月
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力拓 PLC及力拓 Limited普通股2025年中期股息“除息”报价
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14
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8月
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力拓 PLC ADR报价2026年中期股息“除息”
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14
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8月
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力拓 PLC和力拓 Limited普通股和力拓 PLC ADR的2025年中期股息的记录日期
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3
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9月
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根据力拓和力拓的有限股息再投资计划以及股息便利进行选举的最后日期为
以替代货币支付2026年中期股息
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15
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9月
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股息货币转换日期
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24
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9月
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向普通股及ADR持有人派发2026年中期股息的派付日期
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14
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10月
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2026年第三季度运营回顾
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请参阅riotinto.com/financialcalendar获取更多信息，以确认您所在时区的日期和时间。
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表格20-F 2025年度报告
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附加信息|股东信息
联系方式
注册办事处
力拓公司
圣詹姆斯广场6号
伦敦
SW1Y 4AD
英国
英格兰注册号第719885
电话：+ 44（0）2077812000
网站：riotinto.com
力拓有限公司
柯林斯街120号43层
墨尔本3000
澳大利亚
ABN96004458404
电话：+ 61392833333
网站：riotinto.com
力拓在美国的代理商是Cheree Finan，
可在以下地点联系的人员
力拓服务公司。
80 道富
奥尔巴尼
NY 12207-2543
美国
股东
有关持股的查询，请参阅
相应的注册商。
力拓公司
ComputerShare投资者服务公司
展馆
布里奇沃特路
布里斯托
BS99 6ZZ
英国
电话：
+ 44（0）800435021（英国）
+ 44（0）3707036364（海外）
网站：computershare.com
力拓美国存托凭证持有人
收据（ADR）
请联系ADR管理员，如果您
对您的ADR有任何疑问。
ADR管理员
摩根大通银行N.A。
股东服务
邮政信箱64504
圣保罗
MN 55164-0504
仅限美国居民，免费通行一般：
+1 (800) 990 1135
美国境外电话：
+1 (651) 453 2128
仅限美国居民，免费全球投资
直达：+ 1（800）4284237
网站：ADR.com
邮箱：shareowneronline.com/informational/
联系-美国/
力拓有限公司
ComputerShare Investor Services Pty
有限
GPO盒2975
墨尔本
维多利亚3001
澳大利亚
电话：+ 61（0）394154030
仅限澳大利亚居民，免费电话：
1800 813 292
仅限新西兰居民，免费电话：
0800 450 740
网站：computershare.com
前Alcan Inc.股东
ComputerShare投资者服务公司。
8楼
大学大道100号
多伦多，ON
加拿大
M5J 2Y1
电话：+ 1（514）982-7555
仅限北美居民，
免费电话：+ 1（800）564-6253
电子邮件：corporateactions@computershare.com
网站：computershare.com
投资者中心
投资者中心是Computershare的免费，
安全、自助网站，其中
股东可以管理他们的持股
在线。该网站使股东能够：
•查看份额余额
•更改地址详情
•查看付款和税务信息
•更新付款说明
此外，登记其
电子邮件地址可以通过电子方式通知
年度股东大会等活动，
并可接待股东
通信，例如年度报告
或以电子方式发出会议通知。
力拓 PLC股东情况
网站：investorcentre.co.uk
力拓有限公司股东
网站：www-au.computershare.com/
投资者
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表格20-F 2025年度报告
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附加信息|股东信息
警示语关于前瞻性陈述的声明
本报告包含含义内的“前瞻性陈述”
的1995年私人证券诉讼改革法案.
除历史事实陈述外的所有陈述载于
本报告，包括但不限于有关力拓的
财务状况、业务战略、计划和目标
未来运营的管理（包括发展计划和
与力拓的产品有关的目标、产量预测以及
储备和资源头寸），均为前瞻性陈述。
“打算”、“目标”、“项目”、“预期”、“估计”、“计划”，
“相信”“预期”“可能”“应该”“将”“目标”“设定”或
类似的表达方式，通常会识别出这样的前瞻性
语句。
此类前瞻性陈述涉及已知和未知风险，
不确定性和其他可能导致实际结果的因素，
力拓的业绩或成就，或行业成果，以
与任何未来业绩、表现或
此类前瞻性明示或暗示的成就
语句。此类前瞻性陈述基于
关于力拓现在和未来的众多假设
经营战略和环境，在这种环境下，力拓将
未来经营。在可能导致的重要因素中
力拓的实际成绩、业绩或成就要有所不同
从前瞻性陈述中的内容来看，主要包括，但
不限于：
无法不辜负力拓的价值观以及由此造成的任何损害
对其声誉；地缘政治对贸易和投资的影响；
气候变化的影响和向低碳转型
future；无法成功执行和/或实现价值from
收购和撤资；新增矿石资源量水平，
包括勘探计划和/或收购的结果；
对战略伙伴关系的破坏，这些伙伴关系在
交付增长、生产、现金或市场定位；损害
力拓与社区和政府的关系；一份
无法吸引和留住必要的技术人才；下降
商品价格和不利的汇率变动；一
无法筹集足够的资金进行资本投资；不充分
矿石资源和储量估算；
大型复杂项目的延误或超支；税收变化
监管；环境、社会和治理的变化
报告标准；安全事故或重大危险事件；网络
违约；气候变化的物理影响；气候变化的影响
缺水；自然灾害；无法成功治理
场地的关闭、复垦和修复；影响
内乱；违反力拓的政策、标准和
程序、法律或法规；世界贸易紧张局势
主要经济体；提高社会和投资者的预期，在
特别是在环境、社会和治理方面
考虑因素；技术进步的影响；和
力拓最近一期报告中确定的此类其他风险年度报告
以及在澳大利亚和英国的账户以及最
最近向SEC提交的20-F表格年度报告或6-Ks表格
向SEC提供或提交。前瞻性陈述
因此，应根据这些风险因素和
不应过分依赖前瞻性陈述。
这些前瞻性陈述仅在本新闻稿发布之日起生效
报告。力拓明确表示不承担任何义务或承诺
（除适用法律、英国上市规则规定的情况外，第
财政部的披露指引和透明度规则
Conduct Authority and the Listing Rules of the Australian Securities
Exchange）公开发布任何更新或修订任何
此处包含的前瞻性陈述，以反映任何变化
力拓对此的期望或任何变化
任何此类声明所依据的事件、条件或情况
是有根据的。
本报告中的任何内容都不应被解释为意味着未来
力拓 PLC或力拓有限公司的每股收益将
必然匹配或超过其历史公布的收益
每股。
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展品标有“*”已在表格20-F及其他证物上作为本年度报告的证物提交
已按指示以引用方式并入。
指数
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附件
数
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说明
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1.1
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1.2
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2.1*
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3.1**
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CRA Limited与RTZ于1995年11月3日签署的DLC合并实施协议
Corporation PLC有关实施DLC合并（以参考方式并入
力拓 PLC截至1995年12月31日止财政年度的20-F表格年度报告的附件 2.1，
第1-10533号档案）
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3.2
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3.3
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3.4
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4.1
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4.2
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4.3
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4.4
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8.1
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11.1
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12.1*
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13.1*
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15.1*
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15.2*
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15.3*
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16.1*
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17.1*
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96.1*
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96.2*
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96.3
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签名
注册人特此证明，他们符合在表格20-F上提交的所有要求，并且他们
已妥为安排并授权下列签署人代为签署本年度报告。
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力拓公司
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力拓有限公司
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（注册人）
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（注册人）
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/s/安迪·霍奇斯
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/s/Tim Paine
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姓名：安迪·霍奇斯
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姓名：Tim Paine
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标题：公司秘书
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标题：公司秘书
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日期：2026年2月19日
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日期：2026年2月19日
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