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2025-01-01
2025-12-31
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et:InterstateTransportationAndStoragember
2024-01-01
2024-12-31
0001276187
et:InterstateTransportationAndStoragember
2023-01-01
2023-12-31
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et:Midstreammember
2023-01-01
2023-12-31
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2023-01-01
2023-12-31
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2023-01-01
2023-12-31
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2023-01-01
2023-12-31
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2025-01-01
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2024-01-01
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2023-01-01
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2023-01-01
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2025-01-01
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US-GAAP:CorporateAndOthermember
2024-01-01
2024-12-31
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US-GAAP:CorporateAndOthermember
2023-01-01
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2024-12-31
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et:InterstateTransportationAndStoragember
2023-12-31
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-K
ý
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告
截至本财政年度
12月31日
, 2025
或
¨
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
委托文件编号
1-32740
Energy Transfer LP
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
特拉华州
30-0108820
(成立或组织的州或其他司法管辖区)
(I.R.S.雇主识别号)
威彻斯特大道8111号
,
套房600
,
达拉斯
,
德州
75225
(主要行政办公地址)(邮编)
注册人的电话号码,包括区号: (
214
)
981-0700
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称
交易代码(s)
注册的各交易所名称
共同单位
ET
纽约证券交易所
9.250%系列I固定利率永续优选单位
ETPRI
纽约证券交易所
根据该法第12(g)节注册的证券: 无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
有
ý 无 ¨
如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。有 ¨
无
ý
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
有
ý 无 ¨
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。
有
ý 无 ¨
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司
ý 加速披露公司 ¨ 非加速披露公司 ¨ 较小的报告公司
☐
新兴成长型公司
☐
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 ¨
用复选标记表明注册人是否已就编制或出具审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。
ý
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。 ¨
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。 ¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。有
☐
无 ý
截至2025年6月30日,注册人的非关联公司持有的注册人共同单位的总市值,基于该日期纽约证券交易所报告的此类共同单位的收盘价,为$
55.98
十亿。
截至2026年2月13日,登记人已
3,440,314,575
共同单位优秀。
以引用方式纳入的文件
无
表格10-K
Energy Transfer LP和子公司
目 录
定义
以下是本文件中使用的某些首字母缩略词和术语的列表:
/d
每天
经调整EBITDA
一种非GAAP衡量标准,定义为扣除利息、税项、折旧、损耗、摊销和其他非现金项目前的收益,详见“项目7”。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析–经营成果”
AOCI
累计其他综合收益
AROs
资产报废义务
BBTU
十亿英热单位
BCF
十亿立方英尺
BTU
英国热量单位,燃气公司用来将使用的气体体积转换为热当量的能量测量,从而计算出实际的能量含量
产能
管道、加工厂或储存设施的能力是指正常运营条件下的最大能力,就管道运输能力而言,受多种因素(包括管道沿线各输送点的天然气注采和压缩利用)的影响,可能会使吞吐能力从规定的能力水平下降
柑橘
Citrus,LLC,一家拥有FGT的50/50合资企业
共同单位
代表合伙企业中有限合伙人权益的共同单位
克雷斯特伍德
Crestwood Equity Partners LP
Dakota Access
Dakota Access,LLC,能源转换的非全资子公司
美国能源部
美国能源部
司法部
美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国
DOT
美国交通部
能源转换 GC NGLNGLTERM1
能源转换 GC NGLS LLC,前身为Lone Star NGL LLC,能源转换的全资子公司
能源转换优选单位
A系列优先股、B系列优先股、C系列优先股、D系列优先股、E系列优先股、F系列优先股、G系列优先股、H系列优先股和I系列优先股合计
能源转换 R & M
能源转换(R & M),LLC(前身为太阳石油(R & M),LLC)
环保署
美国环境保护署
ETC 太阳石油
ETC 太阳石油 Holdings LLC(原太阳石油),能源转换的全资子公司
ET-S二叠纪
能源转换与太阳石油 LP的合资企业,其中能源转换持有67.5%的权益,太阳石油 LP持有剩余32.5%的权益
ETO
Energy Transfer Operating, L.P.,前身为能源转换的非全资子公司,直至2021年4月并入合伙企业
ETP Holdco
ETP Holdco Corporation,能源转换全资子公司
交易法
经修订的1934年证券交易法
探索者
Explorer Pipeline和/或Explorer Pipeline Company
FEP
费耶特维尔快递管道有限责任公司
FERC
美国联邦能源管理委员会
FGT
Florida Gas Transmission Pipeline和/或Florida Gas Transmission Company,LLC,Citrus的全资子公司
公认会计原则
美利坚合众国普遍接受的会计原则
普通合伙人
LE GP,LLC,能源转换的普通合伙人
IDR
激励分配权
IFERC
Inside FERC的天然气市场报告
国税局
美国国税局
查尔斯湖LNG
Lake Charles LNG Company,LLC,能源转换的全资子公司
查尔斯湖液化天然气出口
Lake Charles LNG Export Company,LLC,能源转换的全资子公司
液化天然气
液化天然气
莲花中游
Lotus Midstream Operations,LLC
MBBLS
千桶
环境保护部
Midcontinent Express Pipeline LLC
中谷
Mid Valley Pipeline Company LLC,能源转换的全资子公司
MMBBLS
百万桶
MMF
百万立方英尺
MTBE
甲基叔丁基醚
NGA
1938年天然气法案
NGL
天然气液体,如丙烷、丁烷和天然汽油
NGPA
1978年天然气政策法
NuStar
纽星能源 L.P。
纽约商品交易所
纽约商品交易所
纽约证券交易所
纽约证券交易所
ORS
Ohio River System LLC,能源转换的非全资子公司
OSHA
联邦职业安全和健康法
场外交易
场外交易
狭长地带
能源转换的全资子公司Panhandle Eastern Pipe Line Company,LP
帕克兰
帕克兰公司
合伙协议
能源转换第四次经修订及重述的有限合伙协议,经修订至今
多氯联苯
多氯联苯
PEP
Permian Express Partners LLC,能源转换的非全资子公司
PHMSA
管道危险材料安全管理局
优先单位持有人
A系列优先股、B系列优先股、C系列优先股、D系列优先股、E系列优先股、F系列优先股、G系列优先股、H系列优先股和I系列优先股的单位持有人,统称
罗孚
Rover Pipeline及/或Rover Pipeline LLC,能源转换的非全资附属公司
SCOOP
中俄克拉荷马州石油省
海罗宾
SEA Robin Pipeline和/或SEA Robin Pipeline Company,LLC,能源转换的全资子公司
SEC
美国证券交易委员会
A系列优选单位
A系列固定浮动利率累计可赎回永续优先份额
B系列优先股
B系列固定浮动利率累积可赎回永续优先股
C系列优选单位
C系列固定浮动利率累计可赎回永续优选单位
D系列优先股
D系列固定浮动利率累计可赎回永续优选单位
E系列优先股
E系列固定浮动利率累计可赎回永续优先份额
F系列优选单位
F系列固定利率重置累积可赎回永久优先单位
G系列优选单位
G系列固定利率重置累积可赎回永久优先单位
H系列优先股
H系列固定利率重置累积可赎回永久优先单位
系列I优选单位
系列I固定利率永续优选单位
SESH
Southeast Supply Header Pipeline和/或Southeast Supply Header,LLC,能源转换的非全资子公司
SOFR
有担保隔夜融资利率
西南燃气
Pan Gas Storage,LLC(d.b.a.西南储气库公司),能源转换全资子公司
SPLP
能源转换全资附属公司太阳石油 Pipeline L.P。
SunoCoCorp
SunocoCorp LLC,一家子公司,该子公司拥有太阳石油 LP的所有未偿D类单位
老虎
Tiger Pipeline和/或ETC Tiger Pipeline,LLC,能源转换的全资子公司
Transwestern
Transwestern Pipeline和/或Transwestern Pipeline Company,LLC,能源转换的全资子公司
TRRC
德州铁路委员会
干线
Trunkline Pipeline和/或Trunkline Gas Company,LLC,能源转换的全资子公司
单位持有人
优先单位持有人及能源转换共同单位持有人
USAC
USA Compression Partners, LP,一家公开交易的合伙企业和能源转换的合并子公司
白崖
White Cliffs Pipeline,L.L.C。
WTG中游
WTG中游控股有限责任公司
前瞻性陈述
本年度报告中讨论的某些事项,不包括历史信息,以及能源转换 LP(“合伙企业”或“能源转换”)在定期新闻稿中的一些声明以及合伙企业官员在有关合伙企业的介绍期间的一些口头声明,包括前瞻性声明。这些前瞻性陈述被确定为与历史或当前事实不严格相关的任何陈述。使用“预期”、“项目”、“预期”、“计划”、“目标”、“预测”、“估计”、“打算”、“继续”、“可能”、“相信”、“可能”、“将”等词语的陈述或类似表述有助于识别前瞻性陈述。尽管合伙企业及其普通合伙人认为此类前瞻性陈述是基于合理的假设以及当前对未来事件的预期和预测,但无法保证此类假设、预期或预测将被证明是正确的。前瞻性陈述受到各种风险、不确定性和假设的影响。如果这些风险或不确定性中的一项或多项成为现实,或者基础假设被证明不正确,则合伙企业的实际结果可能与前瞻性陈述中的预期、估计、预测、预测、表达或预期存在重大差异,因为决定这些结果的许多因素都受到难以预测和超出管理层控制范围的不确定性和风险的影响。有关风险、不确定性和假设的更多讨论,请参见“项目1a。风险因素”列入本年度报告。
第一部分
项目1。商业
概述
能源转换 LP是一家特拉华州有限合伙企业,拥有在纽约证券交易所公开交易的普通单位,股票代码为“ET”。
除非上下文另有要求,否则提及“我们”、“我们”、“我们的”、“合伙企业”和“能源转换”是指能源转换 LP及其合并子公司,其中包括SunoCoCorp、太阳石油 LP和USAC。
我们从事的主要活动,位于美国,如下:
• 天然气业务,包括以下业务:
◦ 天然气中游和州内运输和储存;
◦ 州际天然气运输和储存;以及
• 原油、NGL和精炼产品运输、码头服务和收购和营销活动,以及NGL储存和分馏服务以及LNG再气化。
此外,我们拥有对其他业务的投资,包括太阳石油 LP和USAC,这两家公司都是大师级有限合伙企业,我们拥有SunoCoCorp的管理成员,这是一家上市有限责任公司。
能源转换的现金流量来源于对下属子公司(包括太阳石油 LP和USAC)的投资相关分配的现金流量。我们的子公司分配给我们的现金金额是基于其各自的业务活动收益和可用现金的数量。能源转换的主要现金需求是用于向合作伙伴进行分配、资本支出、一般和管理费用以及偿债需求。能源转换按季度将满足上述现金需求后剩余的可用现金分配给其单位持有人。
我们预计我们的子公司将利用其资源以及经营活动产生的现金来为其宣布的增长资本支出和营运资金需求提供资金;但是,能源转换可能会在我们认为谨慎的情况下不时发行债务或股本证券,为我们子公司的新资本项目或其他合伙目的提供流动性。
以下图表总结了截至2026年2月13日我们的组织结构。为简单起见,没有描述某些实体和所有权利益。
分部概览
见“项目8”中我们合并财务报表的附注16。财务报表和补充数据”,以获取有关我们分部的更多财务信息。
州内运输和仓储部门
州内天然气运输管道接收来自其他干线运输管道、储存设施和集输系统的天然气,并将天然气输送给工业终端用户、储存设施、公用事业、发电商等第三方管道。通过我们的州内运输和储存部门,我们拥有和运营(通过全资子公司或通过合资权益)约12,200英里的州内天然气运输管道,运输能力约为24BCF/d,三个位于德克萨斯州的天然气储存设施和两个位于俄克拉荷马州的天然气储存设施。
能源转换运营着美国最大的州内管道系统之一,该系统为美国各地的主要贸易枢纽和工业消费区提供能源物流。在德克萨斯州,我们的州内运输和储存部门通过我们的Oasis Pipeline、Katy Pipeline、Lobo Pipeline、RIGS和Pelico Pipeline以及我们的两个天然气管道和储存系统:ET Fuel和HPL,从德克萨斯州和路易斯安那州的多产天然气产区(二叠纪盆地和Barnett、Haynesville和Eagle Ford页岩)向主要市场提供天然气运输。在俄克拉荷马州,我们运营Enable Oklahoma Intrastate Transmission,该公司从Anadarko和Arkoma盆地的不同页岩矿区输送天然气,详见“资产概览”。
我们还拥有Red Bluff Express Pipeline的70%权益,该公司在特拉华盆地拥有一条管道,并拥有Comanche Trail Pipeline和Trans-Pecos Pipeline的16%会员权益,后者拥有从Waha Hub向美国/墨西哥边境输送天然气的管道。
我们州内运输和储存部门的业绩主要取决于我们的客户储备的容量以及流经运输管道的天然气的实际量。根据运输合同,我们的客户被收取(i)需求费,这是在特定时期内在运输管道上预订约定数量的容量的固定费用,即使客户没有在相应的管道上运输天然气,客户也有义务支付费用;(ii)运输费,这是基于客户实际的天然气吞吐量,(iii)基于在管道上运输的天然气的百分比的燃料保留或(iv)三者的组合,通常按月支付。
我们还通过向电力公司、独立发电厂、当地分销公司、工业终端用户和营销公司销售天然气产生收入和利润。通常,我们从市场(包括从我们的营销业务购买)或从井口的生产商购买天然气。如果天然气来自生产商,则主要以低于指定市场价格的价格购买,并通常根据指数价格转售给客户。此外,我们的州内运输和储存部门通过在我们的储存设施中储存客户的工作天然气所收取的费用以及为我们自己的账户管理天然气所产生的收入。
州际运输和ST ORAGE段
州际天然气运输管道从包括其他运输管道、储存设施和收集系统在内的供应来源接收天然气,并将天然气输送给工业终端用户和其他管道。通过我们的州际运输和储存部门,我们直接拥有和运营约20,090英里的州际天然气管道,运输能力约为20.1 BCF/d,另有约7,080英里和12.7 BCF/d的运输能力通过合资权益。
我们庞大的州际天然气网络横跨美国,从佛罗里达州到加利福尼亚州,从德克萨斯州到密歇根州,提供全方位的管道和储存服务。我们的管道有能力将几乎所有下48个陆上和海上供应盆地的天然气输送到墨西哥湾沿岸、美国东南部、西南部、中西部和东北部以及加拿大的客户。通过与其他管道的无数互连,我们的州际系统几乎可以进入该国的任何供应或市场。正如本文进一步讨论的那样,我们的州际运输和储存部门的运营受FERC监管,FERC对州际天然气管道的业务和运营拥有广泛的监管权力。
我们的全资子公司查尔斯湖液化天然气公司拥有位于路易斯安那州墨西哥湾沿岸靠近路易斯安那州查尔斯湖的液化天然气进口终端和再气化设施。进口码头的地上储存能力约为9.0 BCF,再气化设施的外送能力为1.8 BCF/d。Lake Charles LNG的全部收入来自与荷兰皇家壳牌公司(“壳牌”)的全资子公司签订的一系列长期合同。
我们的全资子公司Lake Charles LNG Export此前正在我们的Lake Charles LNG进口终端和再气化设施现场开发天然气液化项目。该项目预计将利用位于查尔斯湖场地的查尔斯湖液化天然气公司拥有的现有码头和储存设施。
从2022年到2025年,查尔斯湖液化天然气出口公司执行了几份液化天然气承购协议,如果查尔斯湖液化天然气出口公司在特定日期之前未满足特定条件,则允许任何一方终止协议。其中一个条件涉及查尔斯湖液化天然气出口公司做出“最终投资决定”,继续推进液化项目的建设。
我们此前与其他几方就潜在的长期液化天然气承购和该项目的潜在股权投资进行了讨论。2025年12月,我们宣布暂停查尔斯湖液化天然气项目的开发,以便专注于将资金分配给我们大量积压的天然气管道基础设施项目,我们认为这些项目提供了优越的风险/回报情况。我们的管理层已决定继续由Energy开发该项目
没有必要进行转让,但我们仍然愿意与可能有兴趣开发该项目的第三方进行讨论。在第三方承担项目开发的情况下,能源转换不太可能向项目投入资金;但是,能源转换有兴趣根据长期协议向第三方提供天然气管道运输能力,以便利向项目供应天然气。
由于能源转换的公告,基于在适用的LNG承购协议中指定的日期之前未满足与做出最终投资决定相关的条件,几份LNG承购协议已被终止。其他尚未终止的液化天然气承购协议可由继续开发项目的第三方承担。
我们的州际运输和储存部门的业绩主要来自我们从天然气运输和储存服务中赚取的费用。
中游板块
中游行业由天然气收集、压缩、处理、脱水和加工组成,一般的特点是基于收集系统和加工厂靠近天然气生产井以及储存设施靠近生产区域和最终用途市场的区域竞争。收集系统通常由小直径管道网络和必要时的压缩系统组成,这些系统从生产井附近的点收集天然气并将其输送到更大的管道以供进一步运输。
处理厂从二氧化碳、硫化氢或某些其他污染物含量较高的天然气中去除二氧化碳和硫化氢,以确保其符合管道质量规范。天然气处理涉及将天然气分离成管道品质的天然气,或渣气,以及混合的NGL流。一口井生产的部分天然气不符合下游管道制定的管道质量规范或不适合商业使用,必须进行去除混合的NGL流处理。此外,还可以对一些天然气进行加工,以利用从气流中提取的NGLs的有利利润。
通过我们的中游部门,我们拥有和经营(通过全资子公司或合资权益)天然气收集管道、天然气加工厂、天然气处理设施和天然气调节设施,其总处理能力约为13.5 BCF/d。我们的中游部门专注于天然气的收集、压缩、处理、混合和加工,我们的业务目前集中在德克萨斯州、新墨西哥州、西弗吉尼亚州、宾夕法尼亚州、俄亥俄州、俄克拉荷马州、阿肯色州、堪萨斯州、路易斯安那州、北达科他州和怀俄明州的主要生产盆地和页岩。我们的许多中游资产都与我们的州内运输和存储资产以及我们的NGL资产整合在一起。
我们中游部门的业绩主要来自我们通过管道系统收集、运输、采购和销售的天然气量以及在我们的加工和处理设施中处理的天然气和NGL量所赚取的利润率。
NGL与成品油运输与服务板块
我们的NGL和精炼产品业务利用互补的管道、储存和混合设施网络以及提供通往多个市场的战略承购地点来运输、储存和执行收购和营销活动。
我们的NGL和精炼产品运输及服务分部包括:
• 约5,750英里的NGL管道;
• 我们的荷兰码头和连接管道,提供将乙烷、丙烷、丁烷、天然汽油和乙烯从我们的Mont Belvieu NGL综合体运输到我们的荷兰码头,在那里这些产品可以出口;
• 我们的Marcus Hook终端,其中包括分馏、存储和出口资产。该设施与我们的Mariner East管道系统相连,该系统提供将乙烷和液化石油气(“LPG”)产品从宾夕法尼亚州西部、西弗吉尼亚州和俄亥俄州东部运输到我们的Marcus Hook终端,在那里这些组件产品可以出口、加工或在当地分销;
• 我们的Mont Belvieu NGL综合体的NGL分馏设施,骨料能力为1.15MMBbls/d;
• 我们的Mont Belvieu NGL综合体中的NGL存储设施,其工作存储容量约为63 MMBBLs;和
• 合计库容约为37 MMBBLs的其他NGL存储资产。
我们的NGL管道主要将NGLs从二叠纪盆地、Barnett和Eagle Ford页岩运输到德克萨斯州的Mont Belvieu。在东北部,我们的NGL管道从Marcellus和Utica页岩运输到我们的Marcus Hook码头、密歇根州马里斯维尔的客户设施以及加拿大边境的交付点。
除了提供存储容量外,我们的NGL终端服务还支持我们的液体混合活动,包括使用我们的丁烷混合专利技术。精炼产品运营通过使用约3760英里的精炼产品管道和35个活跃的精炼产品营销终端提供运输和终端服务。我们的精细化产品营销终端主要位于美国东北部、中西部和西南部,拥有约8 MMBBLs的精细化产品存储容量。我们的精炼产品业务利用我们的综合管道和终端资产,以及收购和营销活动,为美国多个地区的精炼产品市场提供服务。通过我们的精炼产品管道交付的产品组合季节性不同,汽油需求在夏季月份达到峰值,对取暖油和其他馏分燃料的需求在冬季达到峰值。这些管道运输的产品包括多个等级的汽油和中间馏分油,如取暖油、柴油和喷气燃料。这些产品管道的发货费率由FERC和其他州监管机构(如适用)监管。
该分部的收入主要来自根据专用合同或照付不议合同向客户收取的费用。在专用合同下,客户同意交付连接到NGL管道的特定加工厂的总产量。照付不议合同有最低吞吐量承诺,无论是否运输固定运量,都要求客户付款。收费以市场为基础,与客户协商并与区域监管管道和分馏器竞争。存储收入来自基本存储和吞吐量费用。该部门还从收费的出口活动、NGLs的营销以及加工和分馏炼油厂废气中获得收入。
原油运输和服务部门
我们的原油业务向美国西南部、中西部和东北部的原油市场提供运输(通过管道和卡车运输)、终端以及收购和营销服务。通过我们的原油运输和服务部门,我们在美国西南部、中大陆和中西部拥有和经营(通过全资子公司或合资权益)超过18,000英里的原油干线和集输管道。该分部包括七个原油管道系统的股权:巴肯管道、巴尤桥管道、白崖管道、莫雷帕斯管道、二叠纪快速管道、Enable South Central Pipeline和Wink to Webster Pipeline。我们的原油终端服务运营的总存储容量约为73 MMBBBLs,其中包括位于德克萨斯州Nederland的墨西哥湾沿岸码头的超过30 MMBBBLs,位于休斯顿船舶航道的墨西哥湾沿岸码头的约18.2 MMBBBLs和位于俄克拉荷马州库欣的库欣码头的约9.5 MMBBBLs等。我们的原油收购和营销活动利用我们的管道和终端资产、我们专有的原油牵引拖车车队和卡车卸货设施,以及第三方资产为主要在美国中部大陆的原油市场提供服务。
该部门还包括ET-S Permian合资企业,该合资企业拥有超过5,000英里的原油和集水管道,原油储存能力超过11 MMBBLs。能源转换持有合资公司67.5%的权益,太阳石油 LP持有剩余的32.5%。
我们整个原油管道系统的收入来自托运人使用我们的运输服务支付的关税。这些关税在适用的情况下向FERC和其他州监管机构备案。
我们的原油收购和营销活动包括原油的收集、采购、营销和销售。具体而言,此次原油收购营销活动包括:
• 向生产商购买井口原油,向主要管道互连和交易地点的集合商购买散装原油;
• 在contango市场条件下储存库存(当未来交付的原油价格高于当前价格时);
• 在不同地点买卖不同等级的原油,以求价值最大化;
• 使用我们的管道、码头和卡车运输原油,或在必要或具有成本效益时使用第三方拥有和运营的管道、码头或卡车运输原油;和
• 通过各种类型的销售和交换交易,向主要的综合石油公司、独立的炼油商和转售商销售原油。
对太阳石油 LP的投资
太阳石油 LP的主要业务是能源基础设施和汽车燃料的分销,遍布北美、大加勒比和欧洲的32个国家和地区。太阳石油 LP的中游业务包括超过14,000英里的管道和160多个终端的广泛网络。太阳石油 LP的燃料分销业务每年向大约11,000个太阳石油和合作伙伴品牌地点以及独立经销商和商业客户分销超过150亿加仑的燃料。
2025年10月31日,太阳石油 LP收购了Parkland,后者是一家领先的国际燃料分销商、营销商和便利零售商,业务遍及美洲26个国家。Parkland的功能货币为加元,其合并结构包括拥有多种其他功能货币的子公司。
太阳石油 LP的燃料分销业务分销我们向第三方经销商和分销商、佣金代理地点的独立运营商、汽车燃料的其他商业消费者及其零售地点供应的汽车燃料和其他石油产品。太阳石油 LP是太阳石油和ECOMaxX品牌汽车燃料的独家批发供应商,为遍布北美、欧洲和大加勒比地区的公司和第三方运营地点提供广泛的分销网络。除了分销汽车燃料外,太阳石油 LP还分销其他石油产品,例如丙烷和润滑油,并从其出租或转租的房地产中获得租赁收入。
太阳石油 LP的管道系统业务包括由成品油管道、原油管道、氨气管道及相关终端组成的一体化管道与终端网络。
通过其终端业务,太阳石油 LP经营Transmix加工设施和终端。Transmix是当各种产品相互交互时,在供应链(主要是在管道和终端)中创建的各种不规范的精炼产品的混合物。Transmix加工厂将这种混合物分离出来,并将其返回汽油和馏分油的可销售产品。太阳石油 LP的终端提供仓储和配送服务,以支持其燃料配送业务和其他第三方客户。
在2025年收购Parkland之后,太阳石油 LP还拥有本拿比炼油厂和SARA29 %的权益,SARA是一家位于马提尼克岛的炼油厂,在瓜德罗普岛、法属圭亚那和马提尼克岛拥有销售精炼原油的业务。
对USAC的投资
USAC的压缩服务重点是遍布美国的非常规资源区,包括尤蒂卡、马塞勒斯、二叠纪、丹佛-朱尔斯堡、伊格尔福特、密西西比莱姆、花岗岩洗地、伍德福德、巴内特和海恩斯维尔。USAC主要向与基础设施应用相关的客户提供压缩服务,包括允许通过国内管道系统处理和运输天然气以及通过人工举升工艺提高原油产量。因此,USAC的压缩服务在天然气和原油的生产、加工和运输过程中都发挥着至关重要的作用。截至2025年12月31日,USAC的机队规模为390万马力。
USAC运营着一支压缩装置车队,平均机龄约为13年,如果维护得当,其使用寿命可能会延长数十年。USAC的标准新建压缩单元通常配置为多个压缩级,从而允许USAC在广泛的操作条件下操作其单元。作为USAC服务的一部分,IT设计、设计、操作、服务和维修其压缩单元,并维护相关的支持库存和设备。
USAC根据初始合同期限通常在六个月至五年之间的固定费用合同向其客户提供压缩服务,具体取决于压缩单元的应用程序和位置。USAC通常会在初始合同期限之后继续在特定地点提供压缩服务,这种方式可以是续签合同,也可以是按月或更长时间提供。USAC主要订立固定费用合同,据此,即使在吞吐量有限或中断的时期,其客户也必须支付月费,这增强了其现金流的稳定性和可预测性。USAC会在服务日期之前向大多数客户开具账单,并且通常还会在其定期合同中使用年度通货膨胀调整。USAC没有直接面临商品价格风险,因为它不对其服务中涉及的天然气或原油拥有所有权,并且因为其压缩装置用作燃料的天然气由其客户免费向USAC供应。
USAC的资产和业务都位于美国并在美国进行。
所有其他部分
我们的“所有其他”部分包括:
• 我们的天然气营销活动,主要在公司拥有的管道上购买和运输天然气,并主要向工业最终用户或其他营销人员销售天然气,从而优化基差定价差异;
• 我们的商品营销公司,主要专注于电力批发交易活动;
• 我们的天然气压缩设备业务,在阿肯色州、加利福尼亚州、科罗拉多州、路易斯安那州、新墨西哥州、俄克拉荷马州、宾夕法尼亚州和德克萨斯州均有业务;
• 我们的全资子公司Dual Drive Technologies,Ltd.为从事天然气运输的客户提供压缩服务,包括我们的其他分部;和
• 子公司涉及煤炭和自然资源资产管理及相关特许权使用费征收。我们还从其他土地管理活动中获得收入,例如出售立木、租赁与煤炭相关的基础设施以及收取石油和天然气特许权使用费。这些业务还包括终端用户煤炭装卸设施。
资产概况
以下描述包括合伙企业可报告分部内的重要资产摘要。以下描述中包含的容量、体积和里程等数量是近似值,基于目前可获得的信息;此类数量可能会根据未来事件或额外信息而发生变化。
下面的地图描述了我们核心业务的主要资产,不包括太阳石油 LP、USAC的资产以及我们所有其他分部的业务。下面的地图和分部资产描述中包含的地图包括某些非全资合资企业,不包括公司和外地办事处以及在综合基础上对合伙企业不太重要的某些资产。
州内运输和储存
以下详细介绍了我们在州内运输和储存部分的管道和储存设施:
资产说明
所有权权益
万里天然气管道
管道吞吐能力 (BCF/d)
工作存储容量 (BCF)
ET燃料系统 (1)
100
%
3,270
5.2
11.2
绿洲管道 (1)
100
%
750
2.0
—
休斯顿管道(“HPL”)系统
100
%
3,920
5.3
52.5
Katy管道
100
%
460
2.9
—
Regency Intrastate Gas System(“RIGS”)
100
%
450
2.1
—
启用俄克拉荷马州州内传输(“EOIT”) (1)
100 %
2,200
2.4
24.0
科曼奇步道管道
16
%
195
1.1
—
Trans-PECOS管道
16
%
140
1.4
—
Red Bluff Express Pipeline
70
%
120
2.0
—
(1) 包括双向能力
以下信息描述了我们的主要州内运输和存储资产:
• ET燃料系统服务于美国一些最多产的生产区,由州内天然气管道和相关天然气储存设施组成。ET燃料系统具有双向能力,与管道有许多互连,可直接通往发电厂和其他州内和州际管道。它地理位置优越,靠近高增长的生产区,提供通往德克萨斯州三大天然气交易中心的通道:德克萨斯州佩科斯附近的Waha枢纽、德克萨斯州中部的Maypearl枢纽和德克萨斯州东部的迦太基枢纽。
ET燃料系统还包括我们的伯特利天然气储存设施,其工作能力为6.0 BCF,平均提取能力为300 MMF/d,注入能力为75 MMF/d,以及我们的布赖森天然气储存设施,其工作能力为5.2 BCF,平均提取能力为120 MMF/d,平均注入能力为96 MMF/d。
此外,ET燃料系统与我们的Godley加工厂集成,这使我们能够在加工利润不利时绕过工厂,方法是将来自我们称为北德克萨斯系统的气体收集系统的未经处理的天然气与ET燃料系统上的天然气混合,同时继续满足管道质量规范。
• 绿洲管道主要是一条36英寸的天然气管道。具有西向东移动约1.3BCF/d的吞吐能力和东西移动大于750MMcF/d的吞吐能力的双向能力。绿洲管道连接Waha和Katy市场枢纽,并与其他管道、发电厂、加工设施、市政当局和生产商有许多互联互通。
Oasis Pipeline与我们称为东南得克萨斯系统的采集系统集成,是最大限度提高我们东南得克萨斯系统盈利能力的重要组成部分。绿洲管道增强了东南得克萨斯系统,方法是(i)将聚集在东南得克萨斯系统上的天然气提供给第三方供应和市场点以及相互连接的管道,以及(ii)允许我们通过将来自东南得克萨斯系统的未经处理的天然气与绿洲管道上的天然气混合,在处理利润不利时绕过东南得克萨斯系统上的加工厂和处理设施,同时继续满足管道质量规范。
• HPL系统是州内天然气管道、地下Bammel储藏和相关运输资产的广泛网络。该系统可以访问来自德克萨斯州南部、德克萨斯州墨西哥湾沿岸、德克萨斯州东部和美湾西部的多个具有历史意义的天然气供应储备来源,并直接连接到位于德克萨斯州墨西哥湾沿岸的休斯顿、科珀斯克里斯蒂、德克萨斯城、博蒙特和其他城市的主要天然气分销、电力和工业负荷中心。HPL系统的位置很好,可以在德克萨斯州的许多主要天然气产区收集和运输天然气,包括在关键的休斯顿船舶航道和Katy Hub市场的强大存在,使我们能够在德克萨斯州天然气市场发挥重要作用。HPL系统还为其托运人提供了系统外的机会,因为它与其他管道系统有许多互连,可以直接进入Katy、休斯顿船舶航道、迦太基和Agua Dulce的多个市场枢纽,以及我们的Bammel储存设施。
Bammel储存设施的总工作气体容量约为52.5BCF,峰值抽出率为1.3BCF/d,峰值注入率为0.6BCF/d。Bammel存储设施位于休斯顿船舶航道市场区域和Katy枢纽附近,非常适合为系统内和系统外客户提供物理备份。截至2025年12月31日,我们根据与第三方的收费安排承诺了约11.8 BCF,并为我们自己的账户在设施中存储了约40.3 BCF。
• Katy管道将我们拥有的三个处理设施与我们称为东南德克萨斯系统的收集系统连接起来。Katy管道为德克萨斯州中东部和中北部的生产商提供服务,并提供通往Katy枢纽的通道。Katy管道扩建工程包括将我们在弗里斯通县的Reed压缩机站连接到我们的Grimes县压缩机站的36英寸东德克萨斯扩建工程、将Grimes连接到Katy枢纽的36英寸Katy扩建工程以及将我们的Cleburne至Carthage管道连接到HPL系统的42英寸东南Bossier管道。
• RIGS是一条450英里的州内管道,将天然气从路易斯安那州西北部输送到下游管道和市场。
• EOIT是一个长达2200英里的管道系统,为俄克拉荷马州的客户提供天然气运输和储存服务。EOIT是一种类似网页的配置,在众多收货点和交货点之间具有多向流动能力。EOIT将来自阿纳达科盆地和阿科马盆地的天然气,包括俄克拉荷马州西部的SCOOP、STACK、Cana Woodford、Granite Wash、Cleveland、Tonkawa和Missississippi Lime Shale区块,输送给与EOIT相连的公用事业和工业终端用户,以及与EOIT互联的州际和州内管道。EOIT还在俄克拉荷马州拥有两个地下天然气储存设施,这些设施的运营总容量为24BCF,峰值提取率为0.60BCF/d。
• Comanche Trail Pipeline是一条195英里的州内管道,将天然气从德克萨斯州佩科斯附近的Waha枢纽输送到德克萨斯州圣埃利萨里奥附近的美国/墨西哥边境。该合伙企业拥有Comanche Trail Pipeline 16%的会员权益并运营该公司。
• 跨佩科斯管道是一条143英里的州内管道,从德克萨斯州佩科斯附近的Waha枢纽向德克萨斯州普雷西迪奥附近的美国/墨西哥边境输送天然气。该合伙企业拥有Trans-PECOS Pipeline 16%的会员权益并运营该公司。
• Red Bluff Express管道是一条约120英里的州内管道,贯穿特拉华盆地的中心地带,将我们的某些工厂以及第三方工厂连接到Waha Oasis Header。该合伙企业拥有Red Bluff Express Pipeline 70%的会员权益并运营该管道。
• 其他州内天然气管道包括我们在路易斯安那州北部630英里的Pelico管道和我们在德克萨斯州南部167英里的Lobo管道。
州际运输和仓储
以下详细介绍了我们在州际运输和储存领域的管道:
资产说明
所有权权益
万里天然气管道
管道吞吐能力 (BCF/d)
工作存储容量 (BCF)
佛罗里达州天然气输送(“FGT”)
50
%
5,375
4.4
—
Transwestern Pipeline
100
%
2,590
2.1
—
潘汉德尔东部管道 (1)
100
%
6,300
2.8
57.0
干线
100
%
2,190
0.9
13.0
老虎
100
%
200
2.4
—
费耶特维尔高速管道
50
%
185
2.0
—
海上罗宾管道
100
%
765
2.0
—
黄貂鱼管道
100
%
335
0.4
—
罗孚管道
32.6
%
720
3.4
—
Midcontinent Express管道
50
%
510
1.8
—
启用气体传输(“EGT”)
100 %
5,700
4.8
29.3
密西西比河输电(“MRT”)
100 %
1,675
1.7
48.9
Southeast Supply Header(“SESH”)
50 %
290
1.1
—
Gulf Run管道
100
%
335
3.0
—
(1) 库容数字包括关联公司西南储气库租赁的库容和第三方租赁的库容。
以下信息描述了我们的主要州际运输和仓储资产:
• FGT从德克萨斯州南部经美国墨西哥湾沿岸地区延伸至佛罗里达州南部。FGT是佛罗里达州能源市场的主要天然气运输商,输送了该州消耗的大约60%的天然气。此外,FGT与主要的州际和州内天然气管道的众多州内和州际管道互联互通提供了通往多种天然气供应来源的通道。FGT的客户包括电力公司、独立电力生产商、工业终端用户和当地配电公司。FGT由Citrus拥有,后者是与金德尔摩根公司的50/50合资企业
• Transswestern Pipeline输送来自二叠纪盆地、圣胡安盆地和阿纳达科盆地的天然气供应。该系统具有双向能力,可以访问德克萨斯州和中大陆的天然气市场中心以及亚利桑那州、新墨西哥州、内华达州和加利福尼亚州的主要西部市场。Transwestern的客户包括当地分销公司、生产商、营销商、发电商和工业终端用户。横贯西部管道的扩建,包括提高管道直径以增加容量,预计将在2029年底投入使用。
• Panhandle Eastern Pipe Line的输电系统由四条具有双向能力的大直径干线管道组成,从德克萨斯州阿纳达科盆地、俄克拉荷马州和堪萨斯州的产区延伸约1,300英里,途经密苏里州、伊利诺伊州、印第安纳州、俄亥俄州并进入密歇根州。Panhandle签订了约56BCF的天然气储存合同。
• Trunkline的输电系统由一条具有双向能力的大直径干线管道组成,从德克萨斯州和路易斯安那州的墨西哥湾沿岸地区延伸约1400英里,途经阿肯色州、密西西比州、田纳西州、肯塔基州、伊利诺伊州、印第安纳州和密歇根州。Trunkline在路易斯安那州有一个天然气储藏场。
• Tiger是一个双向系统,延伸穿过Haynesville页岩的中心,在路易斯安那州德里附近结束,与多条州际管道相互连接。
• 费耶特维尔快速管道发端于阿肯色州康威县附近,继续向东延伸至密西西比州帕诺拉县,沿线有多条管道互连。Fayetteville Express Pipeline由与金德尔摩根公司的50/50合资企业拥有
• Sea Robin Pipeline的系统由两条路易斯安那州近海天然气供应管道组成,延伸至美湾120英里。
• 黄貂鱼管道是一个州际天然气管道系统,资产位于美国西部海湾和路易斯安那州约翰逊巴尤。
• Rover Pipeline是一条大直径管道,从西弗吉尼亚州、俄亥俄州东部和宾夕法尼亚州西部的加工厂输送天然气,输送到俄亥俄州和密歇根州的其他管道互连,在那里将天然气输送到美国各地的市场和加拿大安大略省。
• Midcontinent Express Pipeline发源于俄克拉荷马州本宁顿附近,横穿路易斯安那州北部和密西西比州中部,与阿拉巴马州巴特勒的横贯大陆天然气管道系统相互连接。Midcontinent Express Pipeline由与该系统运营商金德尔摩根公司的50/50合资企业所有。
• EGT为俄克拉荷马州、德克萨斯州、阿肯色州、路易斯安那州、密苏里州和堪萨斯州的客户提供天然气运输和储存服务。EGT在俄克拉荷马州有两个地下储存设施,在路易斯安那州有一个地下天然气储存设施。通过系统沿线和Perryville枢纽的众多管道互连,EGT客户可以进入中西部和东北部市场以及密西西比河以东的大多数主要天然气消费市场。
• 捷运在德克萨斯州、阿肯色州、路易斯安那州、密苏里州和伊利诺伊州提供天然气运输和储存服务。捷运在路易斯安那州和伊利诺伊州设有地下天然气储存设施。捷运通过其相互连接从各种州际和州内管道接收天然气,并主要向圣路易斯市场输送天然气。
• SESH是与Enbridge Inc.建立的50/50合资企业,在路易斯安那州、密西西比州和阿拉巴马州提供运输服务。SESH将天然气从路易斯安那州的佩里维尔枢纽运输到其位于阿拉巴马州莫比尔县的终点。SESH与第三方天然气管道相互连接,提供进入主要的东南部和东北部市场的通道,并直接输送到密西西比州和阿拉巴马州的发电设施,以及为佛罗里达州电力市场发电的公司提供电力的相互连接的管道。
• Gulf Run Pipeline是一条大直径管道,从德克萨斯州东部和路易斯安那州北部的Haynesville页岩中心延伸至迦太基和佩里维尔天然气枢纽以及墨西哥湾沿岸的其他关键市场。
再气化设施
我们的全资子公司查尔斯湖液化天然气公司拥有位于路易斯安那州墨西哥湾沿岸靠近路易斯安那州查尔斯湖的液化天然气进口终端和再气化设施。进口终端拥有约9.0 BCF的地上LNG储存能力,再气化设施的发送能力为1.8 BCF/d。Lake Charles LNG的全部收入来自与壳牌的一系列长期合同。
液化项目
我们的全资子公司Lake Charles LNG Export此前正在我们的Lake Charles LNG进口终端和再气化设施现场开发天然气液化项目。该项目预计将利用位于查尔斯湖场地的查尔斯湖液化天然气公司拥有的现有码头和储存设施。
从2022年到2025年,查尔斯湖液化天然气出口公司执行了几份液化天然气承购协议,如果查尔斯湖液化天然气出口公司在特定日期之前未满足特定条件,则允许任何一方终止协议。其中一个条件涉及查尔斯湖液化天然气出口公司做出“最终投资决定”,继续推进液化项目的建设。
我们此前与其他几方就潜在的长期液化天然气承购和该项目的潜在股权投资进行了讨论。2025年12月,我们宣布暂停查尔斯湖液化天然气项目的开发,以便专注于将资金分配给我们大量积压的天然气管道基础设施项目,我们认为这些项目提供了优越的风险/回报情况。我们的管理层已确定通过能源转换继续开发该项目是没有根据的,但我们仍然愿意与可能对开发该项目感兴趣的第三方进行讨论。在第三方承担项目开发的情况下,能源转换不太可能向项目投入资金;但是,能源转换有兴趣根据长期协议向第三方提供天然气管道运输能力,以便利向项目供应天然气。
由于能源转换的公告,基于在适用的LNG承购协议中指定的日期之前未满足与做出最终投资决定相关的条件,几份LNG承购协议已被终止。其他尚未终止的液化天然气承购协议可由继续开发项目的第三方承担。
中游
以下详细介绍了我们在中游领域的资产:
资产说明
净气处理能力 (MMF/d)
南得克萨斯
2,530
Ark-La-Tex
922
德克萨斯州中北部
700
二叠纪盆地
5,495
中大陆
2,865
威利斯顿盆地
400
粉河流域
345
东方
200
以下信息描述了我们的主要中游资产:
南德州:
• 我们的南得克萨斯资产,包括东南得克萨斯系统和Eagle Ford系统,是一个综合系统,收集、压缩、处理、加工、脱水和运输来自奥斯汀粉笔趋势和Eagle Ford页岩的天然气。
我们德克萨斯州东南部系统中的资产包括一个大型天然气收集系统,该系统覆盖德克萨斯州奥斯汀和休斯顿之间的13个县,并通过Katy管道连接到Katy枢纽,还连接到
绿洲管道。该系统还包括三个天然气加工厂(La Grange、Alamo和Brookeland),总容量为510 MMcF/d。这些工厂处理流经我们收集系统的丰富气体,以产生残余气和NGLs。剩余气被输送到我们的州内管道中,NGLs被输送到我们的NGL管道中。
我们的处理设施在天然气引入运输管道之前,从聚集到我们系统中的天然气中去除二氧化碳和硫化氢,以确保气体符合管道质量规范。
我们Eagle Ford系统中的资产包括源自德克萨斯州迪米特县的30英寸和42英寸天然气收集管道,并延伸至我们位于德克萨斯州克莱伯格县的King Ranch天然气工厂和位于德克萨斯州杰克逊县的杰克逊工厂。这些资产还包括四个加工厂(Chisholm、Kenedy、Jackson和King Ranch),总产能为2.0 BCF/d。我们的Chisholm、Kenedy、Jackson和King Ranch加工厂与我们的州内运输管道系统相连,用于输送剩余气,也与我们的NGL管道相连。
Ark-La-Tex:
• 我们的Ark-La-Tex资产由Haynesville页岩中的几个收集系统组成,这些系统通过与多条管道(包括我们的Tiger和Gulf Run管道)的互连进入多个市场。我们在路易斯安那州北部的资产包括Bistineau、Creedence、Tristate、Logansport、Magnolia、Olympia、Amoruso和Lumberjack系统,它们共同包括13个天然气处理设施,总容量为3.5 BCF/d。
Ark-La-Tex资产在路易斯安那州西北部的几个教区和德克萨斯州东部的几个县收集、压缩、处理和脱水天然气。这些资产还包括低温天然气处理设施、制冷厂、调理厂、胺处理厂、为我们加工厂的天然气提供市场准入的残余气管道,包括与提供通往Perryville枢纽和墨西哥湾沿岸地区其他市场的管道的连接,以及连接到第三方的NGL管道,该第三方为我们加工厂生产的NGLs提供进入Mont Belvieu市场的通道。六个天然气处理设施(Dubach、Lincoln、Rosewood、Mt. Olive、Sligo和Waskom)的总容量为0.9 BCF/d。
通过上述收集和处理系统及其与我们州内运输管道的互联互通,我们为生产商提供井口到市场的服务,包括天然气收集、压缩、处理、处理和运输。
德克萨斯州中北部:
• 德克萨斯州中北部系统是位于德克萨斯州中北部的一个综合系统,延伸到俄克拉荷马州南部,用于收集、压缩、处理、加工和运输来自巴内特和伍德福德页岩的天然气。我们在德克萨斯州中北部的资产包括我们的Godley工厂,该工厂处理从Barnett页岩和STACK和SCOOP油田生产的丰富天然气,总容量为700 MMcF/d。Godley工厂与ET燃料系统集成。
二叠纪盆地:
• 二叠纪盆地聚集系统为西德克萨斯州11个县和新墨西哥州两个县的生产商提供井口到市场服务,这些县围绕着Waha枢纽,Waha枢纽是德克萨斯州发展中的富含NGL的天然气市场区域之一。由于我们的系统靠近Waha枢纽,Waha Gathering System拥有我们收集和加工的天然气的多种市场出口,包括服务于加利福尼亚州、中大陆和德克萨斯州天然气市场的几条主要州际和州内管道。NGL市场风口包括我们的NGL管道系统。二叠纪盆地聚集系统包括22个处理设施(Waha、Red Bluff、Halley、Keystone、Tippet、Panther、Rebel、Grey Wolf、Bear、Arrowhead、Carlsbad、Orla I、Orla II、Martin County、Red Lake、Lenorah、Sale Ranch、Benedum、Sonora、St. Lawrence、Jameson和Badger),骨料处理能力为5.5 BCF/d,以及一个骨料能力为200 MMcF/d的天然气调节设施。
• 此外,我们拥有Mi Vida JV LLC 50%的会员权益,这是一家合资企业,在西德克萨斯拥有一座200MMcF/d低温加工厂。我们代表合资企业运营工厂和相关设施。我们还拥有Crestwood Permian Basin LLC 50%的股权,这是一家合资企业,拥有位于德克萨斯州西部的Nautilus天然气收集系统。我们代表合资企业运营采集系统。
中大陆:
• 中洲系统位于美国三个大型天然气产区:堪萨斯州西南部的Hugoton盆地、德克萨斯州狭长地带和俄克拉荷马州的阿纳达科盆地,包括STACK和SCOOP区,以及俄克拉荷马州东部和阿肯色州的Arkoma盆地。这些成熟的盆地继续提供普遍寿命长、可预测的产量。我们的中大陆资产是广泛的系统,它们聚集、压缩和脱水
低压气体。Midcontinent Systems包括16个天然气处理设施(Mocane、Beaver、Wheeler I、Sunray、Spearman、Rose Valley、Hopeton、Bradley、McClure、Wheeler II、South Canadian、Clinton、Roger Mills、Canute、Cox City和Grady),总容量约为2.9 BCF/d。
• 我们主要在低压下运行我们的Midcontinent Systems,以最大限度地提高连接井的总吞吐量。因此,井口压力足以允许天然气流入集气管道,而无需支付井口压缩的费用。
• 我们拥有雨果顿采集系统,该系统有1,900英里的管道,横跨堪萨斯州西南部和俄克拉荷马州西北部的部分地区。这个系统是由第三方操作的。
• 我们拥有Atoka Midstream LLC 50%的会员权益,该公司在俄克拉荷马州拥有一个天然气收集系统。
威利斯顿盆地:
• 我们拥有并运营Arrow和Rough Rider系统,其中包括天然气收集系统和处理设施(Bear Den和Wild Basin)。这些处理设施的总容量为400 MMcF/d。Arrow和Rough Rider系统主要位于北达科他州的McKenzie和Dunn县的Bakken页岩核心,Arrow系统主要位于Fort Berthold Indian Reservation。
粉河流域:
• 我们拥有并运营Jackalope富天然气收集系统、大陆快递高压管道和位于怀俄明州匡威县的Bucking Horse天然气处理设施。Bucking Horse气体处理设施的骨料处理能力为345MMcF/d。
东方:
• The Eastern地区的资产位于宾夕法尼亚州的十一个县、俄亥俄州的四个县和西弗吉尼亚州的三个县,这些县收集来自马塞勒斯页岩和尤蒂卡页岩的天然气。我们东部地区的资产包括600多英里的天然气收集管道、天然气干线和淡水管道、九个收集和处理系统以及200MMcF/d Revolution加工厂,这些工厂输入我们的Mariner East和Rover管道系统。
• 我们拥有ORS 75%的会员权益。我们代表ORS运营其俄亥俄州尤蒂卡河系统,该系统由47英里的36英寸、13英里的30英寸和3英里的24英寸采集干线组成,向Rockies Express Pipeline、Texas Eastern Transmission、Leach Xpress、Rover和DEO TPL-18提供高达3.6BCF/d的数据。
NGL和精炼产品运输与服务
以下详述我们在NGL及精细化产品运输与服务分部的资产情况:
资产说明
Miles of Liquids Pipeline
NGL分馏/处理能力 (MBBLS/d)
工作存储容量 (MBBLs)
液体管道:
墨西哥湾沿岸NGL快递
900
—
—
西德克萨斯门户
510
—
—
其他二叠纪盆地NGL
1,600
—
—
东水手
680
—
—
水手西
450
—
—
Mont Belvieu到Nederland
320
—
—
白崖 (1)
540
—
—
其他NGL
750
—
—
液体分馏和储存设施:
Mont Belvieu NGL综合体
—
1,150
63,000
纺锤
—
—
8,000
Crestwood资产
—
—
12,000
ET Geismar烯烃 (2)
—
35
—
哈蒂斯堡
—
—
5,200
雪松河口
—
—
1,600
NGL终端:
荷兰
—
—
3,100
马库斯·胡克
—
—
6,000
墨迹
—
—
860
精炼产品管道:
东部地区
1,580
—
—
中大陆地区
480
—
—
西南地区
590
—
—
内陆
610
—
—
J.C.诺兰管道
500
—
—
精制产品终端:
鹰角
—
—
6,700
Marcus Hook终端
—
—
930
Marcus Hook坦克农场
—
—
1,900
营销终端
—
—
8,600
J.C.诺兰码头
—
—
130
(1) 白崖管道由两条平行的、12英寸的共载体管道组成:一条原油管道和一条NGL管道。
(2) 此外,ET Geismar烯烃废气处理设施的进口容积为54 MMcF/d。
以下信息描述了我们主要的NGL和精细化产品运输与服务资产:
• Gulf Coast NGL Express(原名Lone Star Express)是一条由24英寸和30英寸长距离运输管道组成的州际NGL管道,吞吐能力约为900MBbls/d,将来自二叠纪盆地加工厂、Barnett页岩以及从东德克萨斯到我们的Mont Belvieu NGL综合体的混合NGLs输送到我们的Mont Belvieu。
• West Texas Gateway将二叠纪盆地和Eagle Ford页岩生产的混合NGLs运输到德克萨斯州的Mont Belvieu,吞吐能力约为240 MBBLs/d。
• Mariner East管道系统由Mariner East 2和Mariner East 2x组成,总容量为380 MBbls/d,将NGLs从宾夕法尼亚州西部、西弗吉尼亚州和俄亥俄州东部的Marcellus和Utica页岩运输到宾夕法尼亚州的目的地,包括我们在特拉华河上的Marcus Hook码头,在那里进行加工、储存并分配到当地、国内和水上市场。
• Mariner West管道提供从宾夕法尼亚州休斯顿的Marcellus页岩加工和分馏区到密歇根州马里斯维尔和加拿大边境的乙烷运输,吞吐能力约为50 MBBLs/d。
• Mont Belvieu到Nederland管道系统由五条管道组成,这些管道将出口级丙烷、丁烷、乙烷和天然汽油从我们的Mont Belvieu NGL综合体输送到我们的荷兰码头,总吞吐能力约为1,140 MBBLS/d。该乙烷管道是Orbit Gulf Coast NGL出口合资企业的一部分,如下所述。
• 我们拥有54.3%所有权权益的White Cliffs NGL管道将在DJ盆地生产的混合NGLs运输到俄克拉荷马州库欣,在那里它与Southern Hills管道互联互通,将NGLs输送到德克萨斯州的Mont Belvieu,吞吐能力约为90MBBLs/d。
• 其他NGL管道包括127英里的Justice管道、63英里的Blue Ridge管道、45英里的Freedom管道、20英里的Spirit管道以及87英里的Liberty管道50%的权益。我们还拥有从德克萨斯州奥尔拉到德克萨斯州贝内杜姆的EPIC Y级管道、LP(EPIC)管道的一段80 MBBLs/d容量的不可分割的权益。
• 我们的Mont Belvieu NGL综合体是一个一体化的液体储存和分馏设施。该存储设施拥有约63 MMBBLs的盐丘容量,可提供100%的收费现金流。该存储设施可接入多条NGL和精炼产品管道、休斯顿船舶航道交易中心、众多化工厂、炼油厂和分馏器。
分馏设施包括八台分馏器,它们处理从多个来源交付的NGLs,包括我们的墨西哥湾沿岸NGL快车、西德克萨斯网关和Justice管道。
• 我们位于德克萨斯州博蒙特的Spindletop存储设施拥有8 MMBBLs的盐穹顶容量。
• 2023年收购的Crestwood资产包括11个液化石油气终端,这些终端提供12 MMBBLs的存储容量,位于宾夕法尼亚州、南卡罗来纳州、密西西比州、密歇根州、纽约州和印第安纳州,接收和交付均由轨道车和第三方管道支持。
Crestwood的其他资产包括拥有约1.6 MMBBLs/d的NGL管道、码头和运输能力的铁路和机车车辆车队,其中还包括位于密歇根州、印第安纳州、俄亥俄州、新罕布什尔州、宾夕法尼亚州、新泽西州、纽约州、罗德岛州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州和密西西比州的铁路到卡车码头。
• ET Geismar烯烃由一套炼油厂废气处理装置和一套位于路易斯安那州南部密西西比河炼油厂走廊沿线的O级NGL分馏/精炼厂级丙烯(“RGP”)分馏装置组成。废气处理装置对炼油厂的废气进行低温处理,分馏/RGP将复杂的分馏物将溪流分馏成价值更高的组分。位于路易斯安那州盖斯马的O级分馏器和RGP分馏综合体通过大约100英里的管道连接到Chalmette加工厂,该加工厂的处理能力为54 MMcF/d。
• Hattiesburg存储设施是一个综合液体存储设施,拥有约5 MMBBLs的盐穹顶容量,提供100%的收费现金流。
• Cedar Bayou储存设施是一个综合液体储存设施,拥有约1.6 MMBBLs的罐体储存,产生收入来自固定费用储存合同、吞吐费用以及将丁烷掺入精炼汽油的收入。
• 荷兰码头除了从事原油活动外,还为从我们的Mont Belvieu NGL综合体经由我们的Mont Belvieu到Nederland管道系统交付的NGLs提供约3.1 MMBBls的存储和分配服务,在那里此类产品可以通过船舶出口。该乙烷制冷设施是Orbit Gulf Coast NGL出口合资企业的一部分,如下所述。
• Orbit墨西哥湾沿岸NGL出口合资企业由一条70英里、20英寸的乙烷管道组成,吞吐能力约为380MBbls/d,从我们的Mont Belvieu NGL综合体输送到我们的荷兰码头。它还包括一个180 MBBLS/d的乙烷制冷设施和一个位于我们荷兰码头的1.2 MMBBLS储存设施。能源转换拥有合资公司58.1%的权益。
• 马库斯 Hook终端包括分馏、终端和存储资产,其容量约为2 MMBBBls的地下洞穴中的NGL存储容量,4 MMBBBls的地上NGL冷藏存储以及相关的商业协议。该码头总活跃精炼产品存储容量约为1 MMBBLs。该设施可通过海运船舶、管道、卡车和铁路接收NGLs和精炼产品,并可通过海运船舶、管道和卡车交付。除了向关联公司和第三方客户提供NGL存储和终端服务外,Marcus Hook终端还充当我们Mariner East管道系统的承购网点。
马库斯 Hook码头还拥有一个总精炼产品存储容量约为2 MMBBLS的罐区。终端通过管道接收和交付精炼产品,主要提供终端服务,以支持我们精炼产品管道上的移动。
• Inkster终端位于密歇根州底特律附近,由多个盐洞组成,总存储容量约为860 MBBLs的NGLs。我们将Inkster终端的存储与Toledo North管道系统相连接,并用于存储当地生产商和俄亥俄州西部一家炼油厂的NGLs。码头可双向通过管道收运,设有货车装卸架。
• The Eastern地区精炼产品管道由宾夕法尼亚州东部、中部和中北部直径6英寸至16英寸的精炼产品管道、纽约州西部直径8英寸的精炼产品管道和新泽西州直径各不相同的精炼产品管道(包括直径16英寸的海港管道80英里)组成。
• Midcontinent地区精炼产品管道主要包括俄亥俄州的3英寸至12英寸精炼产品管道以及密歇根州的6英寸和8英寸精炼产品管道。
• 西南地区精炼产品管道位于德克萨斯州东部,主要由直径8英寸和12英寸的精炼产品管道组成。
• 内陆精炼产品管道由俄亥俄州西部、西北部和东北部地区的12英寸、10英寸、8英寸和6英寸直径管道组成。
• J.C. Nolan管道是该合伙企业的全资子公司与太阳石油 LP的全资子公司的合资企业,将柴油从德克萨斯州赫伯特的一个油罐区运输到德克萨斯州米德兰,吞吐能力约为36MBBLs/d。
• 我们有37个精炼产品终端,其总存储容量约为8.6 MMBBLs,方便精炼产品进出存储或运输系统,例如管道,到其他运输系统,例如卡车或其他管道。每个设施通常由多个储罐组成,并配备24小时运行的自动卡车装载设备。
• Eagle Point码头可容纳三艘海运船舶(船舶或驳船)接收并向出境船舶和驳船交付精炼产品。该罐区的总活跃精炼产品存储容量约为7 MMBBLs,并为客户提供通过船舶、驳船、铁路和管道进入该设施的通道。该码头可以通过船舶、驳船、铁路、卡车或管道交付,为客户提供进入各种市场的通道。该终端主要通过根据吞吐量、混合服务和存储收取费用来产生收入。
• J.C.诺兰码头是该合伙企业的全资子公司与太阳石油 LP的全资子公司的合资企业,在德克萨斯州米德兰提供柴油燃料储存。
• 该分部还包括以下合资企业:Explorer 15%的会员权益,这是一条1,850英里的管道,源自德克萨斯州博蒙特、亚瑟港和休斯顿的炼油中心,延伸至伊利诺伊州芝加哥;Wolverine Pipe Line Company 31%的会员权益,这条1,055英里的管道源自伊利诺伊州芝加哥,延伸至底特律、格兰德黑文和密歇根州贝城;West Shore Pipe Line Company 17%的会员权益,这是一条650英里的管道,发源于伊利诺伊州芝加哥,延伸至威斯康星州麦迪逊和格林贝;Yellowstone Pipe Line Company 14%的会员权益,一条710英里长的管道,发源自蒙大拿州比林斯,延伸至华盛顿州摩西湖。
原油运输和服务
以下是我们在原油运输和服务业务中的管道和终端的详细信息:
资产说明
所有权权益
英里原油管道
工作存储容量 (MBBLs)
达科他接入管道
36.4
%
1,170
—
能源转换原油管道
36.4
%
745
—
河口大桥管道
60
%
210
—
西德州海湾管道
100.0
%
584
二叠纪快速管道
87.7
%
1,030
—
ET-S二叠纪 (1)
100.0
%
5,000
11,000
瓦滕贝格石油干线
100
%
75
360
White Cliffs管道 (2)
54.3
%
530
100
莫雷帕斯管道
51
%
35
—
中谷管道
100
%
1,040
—
库欣管道
100
%
745
—
Wink to Webster Pipeline
5
%
642
—
其他、原油集水和集水处置
100
%
6,220
—
荷兰码头
100
%
—
30,000
Marcus Hook终端
100
%
—
1,000
休斯顿终点站
100
%
—
18,200
库欣码头
100
%
—
9,500
帕托卡终点站
87.7
%
—
1,900
普莱斯河码头
55
%
—
200
柯尔特枢纽
100
%
20
1,200
(1) 能源转换与太阳石油 LP的合资企业成立于2024年。Energy Transfer持有ET-S Permian 67.5%的权益,太阳石油 LP持有剩余32.5%的权益。
(2) 白崖管道由两条平行的、12英寸的共载体管道组成:一条原油管道和一条NGL管道。
我们的原油业务包括一套综合的管道、终端、卡车运输以及收购和营销资产,为原油从生产商流向终端用户市场提供服务。以下详细介绍了我们在原油运输和服务部门的资产:
原油管道
我们的原油管道(通过全资子公司或合资权益)包括超过18,000英里的原油干线管道以及遍布美国西南部、中部大陆和中西部的原油和采出水收集管道。我们的原油管道提供了通往多个贸易中心的通道,包括位于俄克拉荷马州库欣的美国最大的原油贸易中心,以及位于科罗拉多市米德兰和德克萨斯州朗维尤的其他贸易中心。我们的原油管道还向向多家炼油厂输送原油的其他管道输送和连接。
• 巴肯管道。 The 达科他输油管道与能源转换原油管道统称为“巴肯管道”。Bakken管道是一条1,915英里的管道,将国内生产的原油从北达科他州的Bakken/Three Forks产区输送到伊利诺伊州帕托卡以外的一个储存和终端枢纽,或输送到墨西哥湾沿岸的连接,包括我们在德克萨斯州内德兰的原油终端。Bakken管道的容量可达750MBBLs/d。这条输油管道将轻质低硫原油从北达科他州运往中西部和墨西哥湾沿岸地区的主要炼油市场。
达科他接入管道由直径约1170英里的12、20、24和30英寸管道组成,穿越北达科他州、南达科他州、爱荷华州和伊利诺伊州。通过达科他输油管道运输的原油来源于北达科他州Mountrail、威廉姆斯和McKenzie县的六个终端地点。这条管道将原油输送到伊利诺伊州帕托卡以外的一个枢纽,在那里可以输送到能源转换原油管道,输送到墨西哥湾沿岸,也可以通过其他管道输送到整个中西部的炼油市场。
这条能源转换原油管道由从伊利诺伊州帕托卡到德克萨斯州尼德兰的大约745英里、直径大多为30英寸的管道组成,在那里可以对原油进行提炼或进一步运输到更多的炼油市场。
• 河口大桥管道。 河口大桥管道是能源转换与Phillips 66子公司的合资企业,我们在其中拥有60%的所有权权益,并担任管道的运营商。巴尤桥管道由一条从得克萨斯州尼德兰到路易斯安那州查尔斯湖的30英寸管道和一条从路易斯安那州查尔斯湖到路易斯安那州圣詹姆斯的24英寸管道组成。 Bayou Bridge Pipeline拥有从不同来源到圣詹姆斯原油枢纽的轻质和重质原油约480MBBLs/d的能力,该枢纽是位于墨西哥湾沿岸地区的重要炼油厂的所在地。
• 西德克萨斯海湾管道。 西德克萨斯海湾管道是一个26英寸和20英寸的管道系统,通过联合关税将桶从德克萨斯州的科罗拉多城运输到德克萨斯州的朗维尤,输送到MidValley Pipeline和墨西哥湾沿岸的额外输送点。
• 二叠纪快速管道。 Permian Express管道是PEP合资企业的一部分,包括Permian Express 1、Permian Express 2、Permian Express 3、Permian Express 4、Permian Longview和Louisiana Access、Longview到Louisiana和Nederland Access管道。这些管道由位于德克萨斯州和俄克拉荷马州的原油干线管道和原油收集管道组成,提供来自二叠纪盆地的外卖能力,产地位于德克萨斯州西部的多个地点。
• ET-S二叠纪。 ET-S二叠纪包括二叠纪盆地超过5000英里的原油和集水管道。它还在德克萨斯州米德兰(Midland)的两个码头(如下所述)、德克萨斯州科罗拉多城的一个码头以及整个二叠纪盆地的其他几个储存设施中拥有超过1100万桶的原油总储存能力。
• White Cliffs管道。 White Cliffs Pipeline拥有一条12英寸的公共运输船——原油管道,吞吐能力为100 MBBLS/d,将原油从科罗拉多州普拉特维尔运往俄克拉荷马州库欣。
• 莫雷帕斯管道。 莫雷帕斯管道由三条管道组成,总吞吐能力为460 MBBLS/d,为墨西哥湾沿岸地区的炼油厂提供服务。
• 中谷管道。 中谷管道发端于德克萨斯州朗维尤,途经路易斯安那州、阿肯色州、密西西比州、田纳西州、肯塔基州和俄亥俄州,终点位于密歇根州的撒马里亚。这条管道向多家炼油厂提供原油,这些炼油厂主要位于美国中西部。
• 库欣管道。 库欣管道由两条16英寸原油管道组成,提供从二叠纪盆地到俄克拉荷马州库欣以及德克萨斯州北部第三方系统的服务。
• Wink to Webster Pipeline。 Wink至韦伯斯特管道能够从二叠纪盆地Wink和Midland的原点运输大约1,000 MBbl/d,以交付到休斯顿地区的多个地点。
• 原油聚集和水的聚集和处置。 我们拥有横跨美国多个盆地的综合原油和水收集系统。
◦ 二叠纪盆地: 我们在西德克萨斯州和新墨西哥州东部聚集的二叠纪盆地资产包括位于特拉华州和米德兰盆地高度活跃区域的多个系统,能够将几乎所有聚集的原油输送到主要市场枢纽,包括米德兰、温克和克兰,以及我们自己的为墨西哥湾沿岸和库欣提供服务的长途管道。我们的二叠纪盆地业务还包括特拉华盆地的采出水收集和处置服务。
◦ 威利斯顿盆地: 我们在北达科他州和蒙大拿州东部的威利斯顿盆地收集资产包括为从井口收集和运输原油生产到长程管道而建造的几个系统,包括我们的巴肯管道。此外,我们在威利斯顿盆地有多个集水系统,可将采出水输送到全资和第三方处置井。
◦ 中大陆: 我们在俄克拉荷马州和堪萨斯州的中部大陆聚集资产主要将井口和卡车运输量运送到几家当地炼油厂以及俄克拉荷马州库欣。这些业务的一部分是通过Enable South Central Pipeline进行的,这是与CVR能源公司的子公司建立的合资企业,该公司由我们运营,我们拥有其中60%的会员权益。
原油码头
• 德克萨斯州,荷兰。 Nederland码头位于德克萨斯州博蒙特和亚瑟港之间的Sabine-Neches水道上,是一个大型海运码头,为炼油厂和其他大型原油和NGLs运输商提供储存和配送服务。码头接收、储存和分配原油、NGLs、原料、石化产品和船用油(用于为船舶和其他船舶加油)。该码头目前在80多个单独容量高达660 MBBLs的地上储罐中拥有超过30 MMBBLs的总存储容量。
荷兰码头可以在其七个船舶码头中的三个以及所有三个驳船泊位接收原油。这三个船坞能够接收超过2 MMBBLS/d的原油。除了我们的原油管道,该码头还可以通过包括DOE在内的多条其他管道接收原油。美国能源部的输油管道将终端连接到美国战略石油储备位于路易斯安那州哈克伯里的West Hackberry洞穴和德克萨斯州温尼附近的Big Hill洞穴,这些洞穴的总存储容量约为395 MMBBBLs。该码头还设有原油铁路卸货设施,包括在装货前为加热重油提供蒸汽。
荷兰码头可以通过管道、驳船和船舶运送原油和其他石油产品。该码头有三个船舶码头和三个驳船泊位,能够为国际运输输送原油。总的来说,该码头能够向我们的原油管道或包括DOE在内的多条第三方管道输送超过2 MMBBLS/d的原油。荷兰码头主要通过向一些客户提供定期或现货储存服务和吞吐能力来产生原油收入。
• 德克萨斯州米德兰。 我们在德克萨斯州米德兰有两个航站楼。Midland South包括大约1 MMBBLs的原油储存和20条卡车装卸车道;该码头提供通往Permian Express管道的通道。Midland North提供2 MMBBLs的原油储存能力和额外的供需连接。
• Marcus Hook,PA。 马库斯钩子码头可以通过海轮接收原油,也可以通过海轮和管道进行输送。该码头的总活跃原油库容约为1 MMBBLs。
• 德克萨斯州休斯顿。 休斯顿码头由位于休斯顿船舶航道上的储罐组成,总储存量为18.2 MMBBLs,用于通过管道、驳船、铁路、卡车和船舶储存、混合和运输炼油厂产品和炼油厂原料。这一设施在休斯顿船舶航道上有五个可装卸苏伊士型货船的深水船舶码头,以及七个可同时容纳23艘驳船的驳船码头,三个入港
原油管道、两条连接三家炼油厂的外运原油管道,以及众多的铁路和卡车装载点。
• 库欣,好的。 库欣码头的原油储存量约为9.5 MMBBLs。该存储终端与来自科罗拉多州普拉特维尔的White Cliffs管道、来自俄克拉荷马州切罗基的Great Salt Plains管道、来自堪萨斯州博耶的Cimarron管道以及与库欣所有其他主要存储终端的双向连接。库欣码头还包括卡车卸货设施。
• 伊利诺伊州帕托卡。 帕托卡码头是PEP合资企业拥有的一个罐区,位于伊利诺伊州马里恩县。该设施包括234英亩自有土地,提供约1.9 MMBBLs的原油储存。
• 普莱斯河码头。 普莱斯河码头是犹他州卡本县的一家铁路码头合资企业,能够转运当地的蜡质原油生产以及其他大宗材料。码头热储200MBBLs,钢轨装车能力超过60MBBLs/d。
• 柯尔特枢纽。 柯尔特枢纽位于北达科他州威廉姆斯郡威利斯顿盆地的中心地带。柯尔特枢纽拥有约1.2 MMBBLs的原油储存能力和160 MBBLs/d的铁路装载能力。
原油收购和营销
我们的原油收购和营销业务是使用我们的资产进行的,这些资产包括367辆原油运输卡车、356辆拖车和242辆原油卡车卸货设施以及第三方卡车、铁路、管道和海运资产。
对太阳石油 LP的投资
太阳石油 LP主要从独立的炼油商和主要石油公司购买发动机燃料,并将其分销到美国40多个州和地区,包括夏威夷和波多黎各,以及加拿大、墨西哥、大加勒比和欧洲(北美、大加勒比和欧洲的32个国家和地区):
• 公司自营零售店206家;
• 1,638个独立经营的佣金代理场所,其中太阳石油 LP根据与此类经营者的佣金代理安排向客户销售汽车燃料;
• 8,363间由独立营运商经营的零售店,根据长期分销协议,这些营运商被称为“经销商”或“分销商”;及
• 超过13,000个其他商业客户,包括无品牌零售店、其他燃料分销商、学区和市政当局以及其他工业客户。
太阳石油 LP的燃料分销业务还包括其在夏威夷和新泽西州的零售业务、信用卡服务和特许经营权使用费。
太阳石油 LP的管道系统业务包括约6,000英里的精炼产品管道(包括在J.C. Nolan合资企业中的管道)、约6,000英里的原油管道(包括在ET-S Permian合资企业中的管道)、约2,000英里的氨气管道和69个终端(包括在J.C. Nolan和ET-S Permian合资企业中的管道)。
此外,太阳石油 LP的码头业务包括四个transmix处理设施和83个码头(两个在欧洲,六个在夏威夷,53个在美国大陆)。Transmix是当各种产品相互交互时,在供应链(主要是管道和终端)中产生的各种精炼产品(主要是汽油和柴油)的混合物。Transmix加工厂将这种混合物分离出来,返回汽油和柴油的可销售产品。太阳石油 LP的精细化产品终端提供用于为自有零售站以及第三方客户供货的仓储和配送服务。此外,太阳石油 LP还在其终端向各类第三方吞吐量客户提供服务。
继收购Parkland之后,太阳石油 LP还经营着位于英属哥伦比亚的本拿比炼油厂,该炼油厂拥有约5.5万桶/日的运营产能。该炼油厂主要消耗低硫常规原油和低硫合成原油,用于生产汽油、柴油和航空燃料等产品。该炼油厂通过共同处理生物原料(即菜籽油、牛油、高地油等)和混合生物柴油、可再生柴油、乙醇等低碳强度燃料,满足联邦和省关于降低碳强度运输燃料的规定。炼油厂的燃料主要通过太阳石油 LP在不列颠哥伦比亚省(“BC”)拥有的零售网络销售,直接销售给温哥华国际机场,还销售给商业和卡锁客户。
对USAC的投资
USAC资产明细如下:
USAC的标准化压缩单元车队主要由卡特彼勒公司的3400、3500和3600发动机级别提供动力,每台发动机的功率范围为400至5,000马力。这些更大的马力单位,USAC定义为每单位400马力或更大,截至2025年12月31日,占其车队总马力的87.6%。其车队的其余部分由40马力到399马力的较小马力单元组成,主要用于气举应用。
下表提供了截至2025年12月31日按马力划分的USAC压缩单元汇总:
单位马力
舰队马力
单位数
订购马力
订单单位数
总马力
单位数
车队马力百分比
单位百分比
小马力
<400
488,813
2,878
—
—
488,813
2,878
12.4
%
53.4
%
大马力
> 400和< 1000
422,920
722
—
—
422,920
722
10.6
%
13.4
%
>1,000
2,982,599
1,764
63,250
28
3,045,849
1,792
77.0
%
33.2
%
大马力合计
3,405,519
2,486
63,250
28
3,468,769
2,514
87.6
%
46.6
%
总马力
3,894,332
5,364
63,250
28
3,957,582
5,392
100.0
%
100.0
%
所有其他
下文详述“所有其他”分部的重大资产。
压缩
我们拥有Dual Drive Technologies,Ltd,该公司为从事天然气运输的客户提供压缩服务,包括我们的其他部门。
自然资源业务
我们的自然资源业务主要涉及管理和租赁煤炭资产以及随后收取特许权使用费。我们还从其他土地管理活动中获得收入,例如销售立木、向某些承租人和最终用户工业厂房出租收费的煤炭相关基础设施、收取石油和天然气特许权使用费以及煤炭运输,或车费。截至2025年12月31日,我们在阿巴拉契亚中部和北部拥有或控制约7.25亿吨已探明和可能的煤炭储量,在肯塔基州东部、弗吉尼亚州西南部和西弗吉尼亚州南部拥有资产,在伊利诺伊州盆地拥有或控制在伊利诺伊州南部、印第安纳州和肯塔基州西部的资产,并作为最终用户煤炭装卸设施的运营商。
经营策略
我们相信,我们已经并将继续通过战略收购、内部产生的扩张、旨在提高我们现有资产盈利能力的措施以及在适当情况下执行成本控制措施来管理我们的运营,参与一个平衡良好的增长计划。
我们打算继续作为一家多元化、以增长为导向的有限合伙企业运营。我们相信,通过推行独立的运营和增长战略,我们将最有能力实现我们的目标。我们平衡了对增长的渴望与保持强劲的资产负债表、充裕的流动性和投资级信用指标的目标。
以下是我们核心业务的经营策略概要:
通过收购实现增长 . 我们打算继续进行战略性收购,为提高运营效率提供机会,并为提高现有资产的利用率和扩张提供潜力,同时支持我们的投资级信用评级。
参与建设和扩张机会 . 我们打算通过建设和扩展系统来利用我们现有的基础设施和客户关系,以满足对中游和运输服务的新的或增加的需求。
增加收费业务现金流 . 我们打算增加在收费安排下与第三方开展业务的百分比,以便在长合同期内提供稳定、一致的现金流,同时减少对商品价格变化的风险敞口。
增强现有资产盈利能力 . 我们打算通过在长期生产商承诺下增加新的产量、采取额外举措来提高利用率并通过改善运营来降低成本,从而提高我们现有资产基础的盈利能力。
竞争
天然气
提供天然气集、压、处理、运输、储销服务的业务具有较强的竞争力。由于管道通常是天然气陆上运输的唯一实用模式,我们的运输和储存部门最重要的竞争对手是其他管道。管道通常会根据位置、容量、价格和可靠性相互竞争。
我们在根据对我们有利的条款保留和获得大量天然气供应方面面临竞争,以用于我们业务的收集、处理和营销部分。我们的竞争对手包括主要的综合石油和天然气公司、州际和州内管道以及其他收集、压缩、处理、加工、运输和销售天然气的公司。我们的许多竞争对手,例如主要的石油和天然气以及管道公司,拥有资本资源,对天然气供应的控制要比我们大得多。
在营销天然气方面,我们有许多竞争对手,包括营销州际管道的附属公司、主要的综合石油和天然气公司,以及规模、财务资源和经验差异很大的地方和国家天然气采集商、经纪人和营销人员。在某些情况下,当地公用事业公司和天然气分销商直接并通过关联公司参与与我们的营销业务相竞争的营销活动。
NGL
在我们的NGL管道服务的市场中,我们面临与其他管道公司的竞争,包括与主要石油、石化和天然气公司的附属公司,以及驳船、铁路和卡车车队的运营。总的来说,我们的NGL管道在运输费、可靠性和客户服务质量方面都与这些主体展开竞争。根据收取的费用以及接收和分发客户产品的能力,我们面临与其他存储设施的竞争。我们与德克萨斯州和路易斯安那州的一些NGL分馏器竞争。此类服务的竞争主要基于收取的分配费。
原油和成品油
在我们的原油和精炼产品管道服务的市场中,我们面临着来自其他管道以及铁路和卡车运输的竞争。通常,管道是最安全、成本最低的长途、陆路运输产品和原油的方式。因此,在我们的管道服务的地区,大批量出货最重要的竞争对手是其他管道。此外,管道运营面临来自铁路和卡车的竞争,这些铁路和卡车在我们的管道运营服务的多个领域交付产品。虽然它们的成本对于更长的运输或大批量的运输可能没有竞争力,但铁路和卡车在我们的管道服务的许多领域有效地竞争增量和边际数量。
就其他管道的竞争而言,主要竞争因素包括运输费用、原油供应准入和市场需求。原油购销的竞争因素包括价格和合同的灵活性、服务的数量和质量以及终端市场的可及性。
我们的精细化产品终端在价格、通用性和提供的服务方面与其他独立终端竞争。竞争主要来自综合石油公司、炼油和营销公司、独立的终端公司以及拥有营销和贸易业务的分销公司。
批发燃料分销及零售营销
在我们的批发燃料分销业务中,我们主要与其他独立的汽车燃料分销商竞争。批发车用燃料的分销市场和规模庞大且不断增长的便利店行业竞争激烈且
碎片化,导致利润空间狭窄。我们有许多竞争对手,其中一些竞争对手的资源和知名度可能比我们大得多。重要的竞争因素包括主要品牌的可用性、客户服务、价格、提供的服务范围和服务质量等。我们依靠我们的能力提供增值和可靠的服务,并控制我们的运营成本,以保持我们的利润率和竞争地位。
在我们的零售业务中,我们面临零售汽油和商品销售市场的激烈竞争。我们的竞争对手包括大型综合石油公司的服务站、独立的汽油服务站、便利店、快餐店、超市、药店、一元店、俱乐部店等类似的零售网点,其中一些是公认的全国性或区域性零售体系。竞争对手的数量因地理区域而异。它还因汽油和便利店的产品而有所不同。影响我们零售营销运营的主要竞争因素包括汽油和柴油购置成本、场地位置、产品价格、选择和质量、场地外观和清洁度、营业时间、商店安全、客户忠诚度和品牌认知度。我们的竞争方式是对汽油进行有竞争力的定价,将我们的零售汽油业务与提供多种产品的便利店相结合,并使用广告和促销活动。
炼油厂
在Parkland收购中收购的太阳石油 LP的本拿比炼油厂与主要能源公司拥有的其他炼油厂存在竞争。本拿比炼油厂的大部分生产仍留在加拿大不列颠哥伦比亚省,但面临与加拿大艾伯塔省炼油厂的竞争,后者消耗来自加拿大艾伯塔省的原油,并通过跨山管道和其他方式向不列颠哥伦比亚省市场销售。竞争主要基于运输费用、供应的可靠性和与最终用户的接近程度。
信用风险与客户
信用风险是指交易对方可能违约履行合同义务,导致合伙企业遭受损失的风险。已批准并实施信贷政策,以管理合伙企业的交易对手组合,目的是减轻信贷损失。这些政策通过强制对现有和潜在交易对手的财务状况进行适当评估、监测机构信用评级以及根据交易对手的风险状况实施限制风险敞口的信用做法,建立了在批准的容忍度范围内管理信用风险的指导方针、控制和限制。此外,合伙企业有时可能会在某些情况下要求提供抵押品,以在必要时降低信用风险。该伙伴关系还使用行业标准商业协议,该协议允许对根据单一商业协议执行的交易相关的风险敞口进行净额结算。此外,我们利用净额结算主协议来抵消与单一交易对手或关联交易对手组的多个商业协议的信用风险。
我们的天然气运输和中游收入主要来自从事勘探和生产活动的公司。除石油和天然气生产商外,该伙伴关系的交易对手还包括能源行业的多元化客户组合,包括石化公司、商业和工业最终用户、市政当局、天然气和电力公用事业、中游公司和独立发电商。我们的整体风险敞口可能会受到宏观经济或监管变化的正面或负面影响,这些变化在一定程度上影响了我们的交易对手。目前,管理层预计交易对手不履约不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
截至2025年12月31日止年度,我们没有任何客户个别占我们综合收入的10%以上。
监管
州际天然气管道监管。 FERC对州际天然气管道的业务和运营拥有广泛的监管权力。根据NGA,FERC一般对州际贸易中的天然气运输进行监管。出于FERC监管目的,“运输”包括天然气管道输送(前驱和后驱)、储存和其他服务。FGT、Transwestern、Panhandle、Trunkline、Tiger、Fayetteville Express、Rover、Sea Robin、Midcontinent Express、EGT、MRT、SESH、Stingray、Gulf Run和Southwest Gas在州际贸易中运输天然气,因此各自都有资格成为NGA下受FERC监管管辖的“天然气公司”。我们还持有某些天然气储存设施,这些设施受NGA的FERC监管监督。
FERC的NGA授权包括以下权力:
• 批准新设施选址、建设和运营;
• 审批运输费率;
• 确定我们的受监管资产被允许提供的服务类型;
• 规范与这些服务相关的条款和条件;
• 允许延长或放弃服务和设施;
• 要求维护账目和记录;和
• 授权购置和处置设施。
根据NGA,州际天然气公司必须收取公正合理的费率。此外,NGA禁止天然气公司在管道费率或服务条款和条件方面不适当地偏爱或不合理地歧视任何人。
NGA管辖的天然气公司将收取的最高费率及其服务条款和条件要求在FERC存档。当竞争需要这种折扣时,大多数天然气公司被授权从其FERC批准的最高公正合理的费率中提供折扣。除其他要求外,如果天然气公司的关税向潜在托运人提供基于成本的追索率作为协商费率的替代方案,则通常还允许天然气公司提供不同于其关税中确定的费率的协商费率。天然气公司必须在没有过度歧视的基础上提供费率折扣和协商费率。现有的关税税率可能会受到投诉或根据FERC自己的动议提出质疑,如果在FERC命令中发现不公正和不合理,可能会在不早于此类FERC命令发布之日起在预期的基础上进行更改。FERC还必须批准所有利率变动。我们不能保证FERC将允许我们收取完全收回成本的费率,或者继续推行其亲竞争政策的做法。
根据FERC根据2005年《能源政策法案》(“2005年EPAct”)颁布的规则,任何实体在购买或销售电能或天然气或购买或销售受FERC管辖的传输或运输服务方面直接或间接都是非法的:(i)使用任何装置、计划或技巧进行欺诈;(ii)对重要事实作出任何不真实的陈述或遗漏重要事实;或(iii)从事任何作为或将作为欺诈或欺骗而运作的行为、做法或业务过程。商品期货交易委员会(“CFTC”)还拥有根据《商品交易法》(“《商品交易法》”)监测实物和期货能源商品市场某些部分的权力。此外,联邦贸易委员会根据1914年《联邦贸易委员会法》和2007年《能源独立和安全法》拥有监管石油批发市场的权力。关于我们对天然气、NGLs或其他能源商品的实物买卖;我们对这些能源商品的运输;以及我们进行的任何相关对冲活动,我们被要求遵守这些反市场操纵法以及FERC、CFTC和/或联邦贸易委员会执行的相关法规。这些机构拥有相当大的执法权力,包括有能力评估或寻求每次违规每天高达约150万美元的民事处罚,下令上缴利润并建议刑事处罚。如果我们违反了反市场操纵的法律法规,我们还可能受到相关的第三方损害索赔,其中包括卖方、特许权使用费所有者和税务机关。
如果不遵守NGA、2005年EPAct、CEA和其他规范我们的运营和业务活动的联邦法律法规,可能会导致施加行政、民事和刑事补救措施。
州内天然气和NGL管道的监管。 天然气和NGLs的州内运输在很大程度上受此类运输发生地州的监管。就我们州内天然气运输系统在州际商业中运输天然气而言,此类服务的费率和条款及条件受NGPA第311条规定的FERC管辖。NGPA规定,除其他外,州内天然气管道代表当地分销公司或州际天然气管道提供运输服务。在我们的Enable Oklahoma Intrastate Transmission,LLC、Oasis Pipeline,LP、Houston Pipe Line Company LP、ETC Katy Pipeline,LLC、能源转换 Fuel,LP、Lobo Pipeline Company,LLC、Pelico Pipeline,LLC、Regency Intrastate Gas LP、Red Bluff Express Pipeline,LLC、Trans-Pecos Pipeline,LLC和Comanche Trail Pipeline,LLC的管道系统上提供的某些运输和储存服务的费率和条款及条件受NGPA第311条规定的FERC监管。根据第311条,对州内运输收取的费率必须公平、公正,被确定为超过公平、公正费率的已收取金额须连本带息退还。州内设施运营条件声明中规定的服务条款和条件也需经FERC审查和批准。如果FERC决定不批准等于或高于我们目前批准的第311条费率的费率,我们的业务可能会受到不利影响。未遵守根据第311条适用于运输和储存服务的服务限制、未遵守FERC为第311条服务批准的费率以及未遵守管道经FERC批准的运营条件声明中规定的服务条款和条件可能会导致司法管辖地位的改变,和/或施加行政、民事和刑事补救措施。
我们的州内天然气运营也受到德克萨斯州各机构的监管,主要是TRRC。我们在德克萨斯州的州内管道和存储业务也受德克萨斯州公用事业代码的约束,这是由TRRC实施的。
一般来说,TRRC有权确保天然气公用事业,包括州内管道的费率、运营和服务是公正合理的,而不是歧视性的。除非在客户或TRRC投诉中受到质疑,否则根据德克萨斯州法律,我们对运输服务收取的费率被视为公正合理。我们无法预测是否会对我们提出这样的投诉,或者TRRC是否会改变其对这些费率的监管。不遵守《德克萨斯州公用事业法典》可能会导致实施行政、民事和刑事补救措施。
我们的NGL管道和运营受州法规和条例的约束,这些法规和条例可能会对NGL运输系统的设计、选址、安装、测试、施工、操作、更换和管理提出额外的环境、安全和运营要求。在一些司法管辖区,州公用事业委员会的监督可能包括与这些规定相关的罚款、处罚和施工延误的可能性。此外,在我们的管道上运输NGLs的费率、服务条款和条件受FERC根据《州际商业法》(“ICA”)和1992年《能源政策法》(“1992年EPAct”)的监管,如果NGLs通过我们的管道或其他运输工具在州际或外国商业运输。由于我们不控制在我们管道上运输的所有NGLs的整个运输路径,FERC监管可能会由我们客户的运输决策触发。
天然气和天然气液化石油气销售监管。 我们目前买卖天然气的价格不受联邦监管,在很大程度上也不受州监管。我们销售NGLs的价格不受联邦或州监管。
就我们与受FERC监管的天然气管道订立运输合同而言,我们须遵守与使用此类容量相关的FERC要求。如果我们不遵守FERC的法规和政策,或者不遵守州际管道的关税,可能会导致民事和刑事处罚。
我们的天然气销售受到管道运输的可用性、条款和成本的影响。如上所述,管道运输的价格和准入条款受到广泛的联邦和州监管。FERC频繁提出并实施影响天然气行业这些领域的新规则和法规。这些举措也可能在某些情况下影响天然气的州内运输。其中许多监管变化的既定目的是促进天然气行业各部门之间的竞争,而这些举措通常反映了更宽松的监管。我们无法预测这些监管变化对我们的天然气营销业务的最终影响,我们注意到FERC的一些监管变化可能会对州际管道上可中断运输服务的可用性和可靠性产生不利影响。我们认为,我们不会以与我们竞争的其他天然气营销商大不相同的方式受到任何此类FERC行动的影响。
集束管道监管。 NGA第1(b)节豁免天然气收集设施在NGA下的FERC管辖范围内。我们拥有多条天然气管道,我们认为这些管道符合FERC用来确立管道作为不受FERC管辖的集输管道地位的传统测试。然而,FERC监管的传输服务和联邦不监管的采集服务之间的区别一直是实质性诉讼和不同解释的主题,因此我们的采集设施的分类和监管可能会根据FERC、法院和国会未来的决定而发生变化。国家对聚集设施的监管一般包括各种安全、环境以及在某些情况下的非歧视性采取要求和基于投诉的费率监管。
在德克萨斯州,我们的收集设施受TRRC根据德克萨斯州公用事业守则的监管,其方式与我们州内管道设施的上述方式相同。路易斯安那州自然资源部保护办公室的管道运营科一般负责监管路易斯安那州的州内管道和采集设施,并有权审查和授权天然气运输交易以及实体设施的建设、收购、废弃和互联互通。
从历史上看,除了管道安全,路易斯安那州没有采取行动行使这一尊重聚集设施的管辖权。在路易斯安那州,我们的Chalkley系统作为州内运输者受到监管,路易斯安那州保护办公室已确定我们的Whiskey Bay系统是一个收集系统。
我们受制于我们经营所在的所有州的州可课税率和共同购买者法规。应课税征收法规一般要求采集者在没有不当歧视的情况下,征收可能提交给采集者处理的天然气产量。同样,常见的购买者法规通常要求采集者在没有对供应来源或生产者的不应有歧视的情况下进行购买。这些法规旨在禁止有利于一个生产者而不是另一个生产者或一个供应来源而不是另一个供应来源的歧视。这些法规具有限制集输设施所有人决定与谁签约购买或运输天然气的权利的效力。
天然气采集可能会在州和联邦两级受到更严格的监管审查。例如,TRRC已批准修改其关于州内管道和采集者提供的运输和采集服务的规定,该规定禁止此类实体不适当地歧视其附属公司。许多生产州都有
采取了某种形式的基于投诉的监管,通常允许天然气生产商和托运人向州监管机构提出投诉,以努力解决与天然气收集准入和费率歧视指控有关的不满。如果我们的采集业务在未来受到额外或不同的州或联邦对费率和服务的监管的影响,它们可能会受到不利影响。我们的采集作业也可能或将受到与采集设施的设计、安装、测试、建造、操作、更换和管理有关的安全和操作规定的约束。不时审议或通过与这些事项有关的附加规则和立法。我们无法预测此类变化可能对我们的运营产生何种影响(如果有的话),但可能会要求该行业产生额外的资本支出和增加的成本,这取决于未来的立法和监管变化。
监管州际原油、NGL和产品管道。 州际公共运输管道运营受FERC根据ICA、1992年EPAct以及相关规则和命令的费率监管。The ICA要求石油管道关税税率“公正合理”,不得存在过度歧视,并要求此类税率和服务条款及条件向FERC备案。该法规还允许感兴趣的人对提议的新的或改变的费率提出质疑。FERC被授权暂停此类利率的有效性最多七个月,但通常不会在允许的最长期限内暂停利率。如果FERC发现新的或更改的费率不合法,它可以要求承运人支付该费率生效期间的退款。FERC还可以根据投诉或自行调查已经生效的费率,并可能命令承运人未来改变其费率。托运人经适当证明后,可就在提出投诉前长达两年的时间内遭受的损害获得赔偿。
FERC一般不会主动调查跨州费率,因为这些费率,就像我们收取的费率一样,没有受到托运人的抗议或投诉。然而,如果第三方要么是当前的托运人,要么对关税税率水平有重大经济利益,FERC可以在第三方的敦促下调查我们的费率。尽管无法保证如果受到质疑,我们收取的关税税率最终将得到维持,但管理层认为,目前对我们的管道有效的关税税率在当前FERC政策和先例允许的最高税率范围内。
对于我们的产品和原油管道服务的许多地点,我们能够建立协商费率。否则,我们被允许收取基于成本的费率,或者在许多情况下,根据历史收费或与客户的结算收取祖父的费率。如果我们依赖服务成本费率制定来确定或支持我们的费率,联邦和州所得税的适当免税额问题可能会出现。2016年7月,美国哥伦比亚特区巡回上诉法院在United Airlines,Inc.等人诉FERC一案中发表了一项意见,认定FERC未能证明,允许作为主有限合伙企业(或MLP)组织的州际石油产品管道在其费率基础的服务成本中包括所得税减免,除了贴现的股本现金流回报率外,不会导致管道合伙企业所有者双重收回其所得税。法院撤销了FERC的命令,并发回FERC考虑机制,以证明不存在因所得税免税额而导致的双重追偿。
2018年3月,FERC发布了一份关于所得税处理的修订政策声明,其中FERC发现,根据FERC的贴现现金流方法,授予MLP管道所得税减免和股本回报率,从而产生了不允许的双重回收。FERC修订了之前的政策,表示将不再允许MLP管道收回其服务成本中的所得税减免。FERC表示,当这些问题在随后的诉讼程序中出现时,它将处理美联航决定适用于非MLP伙伴关系表格的问题。2018年7月,FERC驳回了重新审理和澄清2018年3月修订政策声明的请求,但提供了进一步的指导,澄清了不排除通过实体在未来的诉讼中辩称并提供证据支持,证明其有权获得所得税免税额,并证明其收回所得税免税额不会导致投资者的所得税成本的双重回收。2020年7月31日,美国哥伦比亚特区巡回上诉法院发布意见,支持FERC 2018年3月修订的政策声明,经重新审理澄清和修订。鉴于重审令澄清了个别实体为支持追回所得税免税额而进行辩论的能力,以及法院随后维持拒绝向主有限合伙企业提供所得税免税额的意见,FERC关于所得税处理的政策可能对税收转嫁实体持有的州际管道可以对FERC监管的运输服务收取的费率产生的影响目前尚不清楚。请参阅“第1a项。风险因素-监管事项。”
自2018年1月起,2017年《减税和就业法案》修改了联邦税法的多项条款,包括降低最高公司税率。随着税率的降低,正如上面所讨论的,FERC在其税率基础方法下允许的最高关税税率可能会受到较低的所得税免税额部分的影响。我们的许多州际管道,例如Tiger、MidContinent Express和Fayetteville Express,已经就客户为支持管道建设而签订的长期合同商定的市场费率进行了谈判,费率基础方法不直接适用于这些合同。其他系统,如FGT、Transwestern和Panhandle,混合了关税税率、折扣率和议定费率协议。此外,这些管道中有几个是
由批准的结算覆盖,据此将在未来进行费率申报。因此,任何与税收相关的政策变化的时间和对这些系统的影响目前是未知的,并根据每个管道的情况而有所不同。
1992年的EPAct要求FERC建立一种简化且普遍适用的方法来调整州际石油管道通货膨胀的关税税率。因此,FERC采用了一种指数化率方法,该方法目前有效,允许共同承运人在与制成品生产者价格指数(PPI-FG)变化相关的规定上限水平内改变其费率。FERC的指数化方法每五年接受一次审查。
2020年12月,FERC发布命令,在2021年7月1日开始至2026年6月30日结束的五年期间,将指数化利率设定为PPI-FG加0.78%。FERC收到了重新审理其2020年12月17日命令的请求,并于2022年1月20日批准了重新审理并修改了石油指数。具体而言,在2021年7月1日开始至2026年6月30日结束的五年期间,FERC监管的液体管道收取指数化费率允许每年按PPI-FG减0.21%调整其指数化上限。FERC指示液体管道根据新的指数水平重新计算2021年7月1日至2022年6月30日期间的上限水平,以及2022年7月1日至2023年6月30日期间的上限水平。如果一条输油管道的备案费率超过其上限水平,FERC将命令这类输油管道降低费率,使其符合重新计算的上限水平,自2022年3月1日起生效。一些当事方寻求与FERC重新审理1月20日的命令,该命令于2022年5月6日被FERC拒绝。某些政党对1月20日和5月6日的命令提出上诉。2024年7月26日,华盛顿特区巡回法院在LEPA诉FERC案中裁定,FERC违反了《行政程序法》,因为1月20日的命令在没有遵循通知和评论的情况下修改了指数。因此,华盛顿特区巡回法院撤销了1月20日的命令,2024年9月17日,FERC恢复了其最初12月17日命令确定的指数水平,指示管道提交信息文件,以显示其重新计算的上限水平,以反映恢复的指数水平,并表示管道可能会提交文件,以预期将其指数化利率提高到其重新计算的水平。
2024年10月17日,FERC发布了拟议规则制定的补充通知(“补充NOPR”),提议将当时有效的指数降低1%。2025年11月20日,FERC撤回了补充NOPR,并确认2020年12月建立的PPI-FG-0.78 %指数将在2026年6月30日之前保持不变。同一天,FERC批准了对管道的有限救济。以指数为基础的费率的输油管道可在2022年3月1日至2024年9月17日期间收回适用的费率差异,但前提是此类管道在相关时间段内收取适用的指数上限允许的最高费率。此后,各方提出了澄清或重新审理的请求,以及法院上诉,以确定管道是否可能在其他情况下收回费率差异。同样在2025年11月20日,FERC发布了石油管道指数五年审查拟议规则制定通知,提出了2026年7月1日至2031年6月30日期间成品生产者价格指数(PPI-FG)减去1.42%的指数水平。指数化方法适用于现有利率,包括祖父利率,但不包括基于市场的利率。管道不需要将其利率提高到指数上限,但允许这样做,并且根据该指数进行的利率提高被认为是公正合理的,除非抗议方能够证明应用该指数导致的利率提高部分大大超过了管道增加的成本。根据指数化利率方法,在指数为负值的任何年份,如果这些利率高于利率上限,管道必须申请降低利率。
除了终止补充NOPR程序外,2025年11月20日,FERC发布了一项命令,拒绝对恢复原状令进行重新审理并给予补救救济(“补救救济令”),该命令授予液体管道在2022年3月1日至2024年9月17日锁定期间的补救救济,当时较低指数根据哥伦比亚特区巡回法院在LEPA诉FERC案中空出的命令生效。12月22日,2025 能源转换提交了一份要求澄清补救救济令的请求,要求FERC澄清管道也有权就托运人所欠金额收回利息。此类澄清请求在FERC面前仍悬而未决。
2025年12月18日,FERC发布了一项拒绝紧急救济申请的命令(“紧急救济令拒绝”),该命令拒绝了一项请求从液体管道公司为收回2022年3月1日至2024年9月17日(“锁定期”)期间的指数化费率金额而开具的发票中获得紧急救济的申请,并解释说,与补救救济令一致,在锁定期内收取FERC现已腾出的2022年1月重审令所允许的最高费率的管道可以向托运人开具发票,以收回根据2020年12月令本应收取的金额。
2025年11月20日,FERC发布了关于2026年五年期石油管道指数的拟议规则制定(“NOPR”)通知,提议自2026年7月1日起使用成品生产者价格指数减去1.42%作为指数水平。NOPR目前处于标准通知和意见征询期。
2026年1月,多个托运人向华盛顿特区巡回法院提交了(i)补救救济令、(ii)终止补充NOPR令和(iii)紧急救济令被拒绝的申请,要求进行审查。这些上诉正在审理中。
2022年12月15日,FERC发布了一份关于石油管道附属承诺服务的拟议政策声明,其中涉及承诺运输服务合同是否符合《州际商业法》,其中获得承诺服务的唯一托运人是受监管实体的附属公司。如果被采纳,拟议的政策声明将创造一个可反驳的假设,即附属合同在某些情况下具有过度的歧视性,而且不公正和合理,并且需要一个管道来为附属合同的费率和条款提供额外的证据支持。在此之前,FERC对受FERC监管的所有行业的关联合同加强了审查。对拟议政策声明的初步评论将于2023年2月13日到期。自那时以来,FERC没有对拟议的政策声明采取进一步行动。
州内原油、NGL和产品管道的监管。 我们的一些原油、NGL和产品管道受TRRC、宾夕法尼亚州公用事业委员会和俄克拉荷马州公司委员会的监管。我们的合资企业权益的运营也受到其运营所在州的监管。适用的州法规要求管道费率是非歧视性的,并提供不超过用于提供服务的管道财产总价值的公平回报。在没有托运人投诉的情况下,国家委员会一般不会启动对石油管道的费率或做法的调查。对国家机构的投诉很少,通常以非正式方式解决。尽管管理层无法确定,如果受到挑战,我们的州内费率最终会得到维持,但我们认为,鉴于这段历史,现在生效的关税不太可能受到挑战,或者,如果受到挑战,也不太可能被命令降低。
此外,如上所述,如果原油、NGLs或产品是通过我们的管道或其他运输工具在州际或外国商业运输,则我们管道上的原油、NGLs或产品的运输费率、条款和条件可能受FERC根据ICA和1992年的EPAct的监管。由于我们不控制在我们管道上运输的所有原油、NGLs或产品的整个运输路径,FERC监管可能会因客户的运输决策而触发。
LNG液化设施监管。 我们的液化设施的设计、建造、运营、维护和扩建以及液化天然气的进口或出口是受到严格监管的活动,受FERC根据NGA的管辖。与管道监管相反,FERC不要求LNG接收站业主以基于成本或受监管的费率提供开放接入服务。
为了选址、建设和运营我们的液化天然气接收站,我们收到并被要求保持FERC根据NGA第3节的授权以及其他重要的政府和监管批准和许可。2005年的EPAct修订了NGA的第3节,以确立或明确FERC批准或拒绝LNG接收站选址、建设、扩建或运营申请的专属权力,除非2005年的EPAct对NGA的修正案中另有具体规定。例如,NGA的EPAct修正案中没有任何内容旨在影响与任何其他联邦机构与液化天然气终端相关的权力或责任或根据联邦法律行事的州的权力或责任相关的其他适用法律。
在我们的LNG接收站的整个生命周期内,还需要其他几项重要的政府和监管批准和许可。我们的FERC授权要求我们遵守某些持续的条件和报告义务,并在我们设施的整个生命周期内保持其他监管机构的批准。例如,在我们的液化天然气接收站的整个生命周期内,我们必须定期向FERC、PHMSA以及适用的联邦和州监管机构报告有关我们设施的运营和维护的要求。迄今为止,我们能够根据需要获得并维持所需的批准,这些批准和报告义务的需要并未对我们的建设或运营产生重大影响。
管道安全监管。 根据经修订的1968年《天然气管道安全法》(“NGPSA”),我们的管道运营受DOT通过PHMSA对天然气和经修订的1979年《危险液体管道安全法》(“HLPSA”)对原油、NGLs和凝析油的监管。经修订的NGPSA和HLPSA管辖天然气以及原油、NGL和凝析油管道设施的设计、安装、测试、建设、运营、更换和管理。根据这些法案,PHMSA颁布了有关管道壁厚、设计压力、最大运行压力、管道巡逻和泄漏调查、最低深度要求和应急程序的规定,以及旨在确保为公众提供充分保护和防止事故和故障的其他事项。此外,PHMSA制定了一系列规则,要求管道运营商针对某些气体和危险液体管道制定并实施完整性管理方案,这些管道在发生管道泄漏或破裂时可能会影响高后果区域,这些区域是释放可能产生最严重不利后果的区域,包括人口高区、某些饮用水水源和异常敏感的生态区。不遵守管道安全法律法规可能会导致对制裁的评估,包括行政、民事或刑事处罚,施加调查、补救或纠正行动义务,出现延迟许可或项目履行的情况,或发布限制或禁止我们在受影响区域的部分或全部业务的禁令。
HLPSA和NGPSA已通过2011年《管道安全、监管确定性和创造就业机会法案》(“2011年管道安全法案”)和2016年《保护我们的管道基础设施和加强安全法案》进行了修订。2011年《管道安全法》增加了对安全违规行为的处罚,为新建造的管道制定了额外的安全要求,并要求对可能导致PHMSA对现有管道采用新监管要求的安全问题进行研究。2011年的《管道安全法》将安全违规的最高行政罚款从单次违规的10万美元提高到20万美元,对相关的一系列违规行为从100万美元提高到200万美元,但前提是这些最高处罚上限不适用于某些民事执法行动。2021年5月,PHMSA发布了一项最终规则,将这些最高民事处罚提高到每天约20万美元,其中针对一系列违规行为的最高处罚约为200万美元,以应对通货膨胀。在重新授权PHMSA后,国会通常会指示该机构完成某些规则制定。例如,在2021财年的综合拨款法案中,国会重新授权PHMSA到2023财年,并指示该机构推进多项监管行动,包括“管道安全:类别位置变更要求”和“管道安全:输气和集气管道的安全”提议的规则制定。为此,2021年11月,PHMSA发布了一项最终规则,大幅扩大了集气管道运营商的报告和安全要求。该规则对大约400,000英里以前未受监管的陆上集气管道实施了安全规定,除其他外,这些规定将对无组织排放物的检查和修复施加标准,将报告要求扩展到所有集气运营商,并对某些大直径和高运行压力的集气管道适用一套最低安全要求。2023年5月,PHMSA发布了一项拟议规则,该规则将加强对新的和现有天然气分配、天然气输送和集气管道的泄漏检测和修复要求,并于2023年9月分别发布了一项拟议规则,该规则将加强对天然气分配管道的安全要求,并将要求更新分配完整性管理计划、应急响应计划、操作和维护手册以及其他安全实践。PHMSA于2025年1月最终确定了2023年5月的规则;但目前无法确定,这一2023年5月的规则,或2023年9月的规则,是否不会因美国总统行政当局的变动而被废除、撤销或修改。
此外,各州还通过了类似于现有PHMSA法规的州内采集和传输线路法规。我们开展业务的州通常制定了与联邦监管计划平行的监管计划,并适用于州内管道。根据这种州监管计划,各州有权进行管道检查、调查事故并监督合规和执法、安全计划以及记录维护和报告。国会、PHMSA和个别州可能会通过或实施额外的安全要求,这可能会导致我们和我们行业其他公司的合规成本增加。例如,适用于人口相对稠密地区管道的NGPSA下的联邦建设、维护和检查标准可能不适用于贯穿农村地区的采集线路。然而,2019年10月,PHMSA发布了除上述2021年11月规则外的另外两项最终规则,这些规则创建或扩展了报告、检查、维护和其他管道安全义务,其中包括将管道完整性评估扩展到某些地点的管道,包括新定义的“中度后果区域”(“MCA”)。具体而言,PHMSA发布了一项最终规则,对陆上输气管道提出了多项要求,涉及最大允许运行压力(“MAOP”)、再确认和超额报告、到2023年在MCA、非高后果区域(“HCA”)以及3类和4类区域发现的额外管道里程的完整性评估,以及在完整性管理中将地震活动作为风险因素的考虑。通过依托历史管道设计、施工、检验、检测等记录建立MAOP,要求此类记录可追溯、可核查、完整。定位此类记录,并在没有任何此类记录的情况下,通过物理测试(包括水压测试)或修改或更换设施以满足此类压力的需求来验证最大压力,可能会显着增加我们的成本。未能找到此类记录或核实最大压力可能会导致允许的操作压力降低,这将减少我们管道上的可用容量。PHMSA的第二条最终规则于2019年10月发布,适用于危险液体传输和收集管道,显着扩展和扩大了某些完整性管理要求的范围,到2039年使用在线检查工具(除非无法修改管道以允许此类使用),增加了年度、事故和安全相关的有条件报告要求,并扩大了HCA之外的泄漏检测系统的使用。2011年《管道安全法》、2016年《管道安全法》和2020年《管道法案》的诚信相关要求和其他条款,以及根据该法案实施的PHMSA规则,可能要求我们寻求额外的资本项目或加速开展诚信或维护计划,并产生可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响的运营成本增加。
在未来法律要求如何可能导致合规成本增加的另一个例子中,尽管联邦OSHA的过程安全管理(“PSM”)条例和EPA的风险管理规划(“RMP”)要求在受监管设施中适用,PHMSA和包括TRRC在内的一个或多个州监管机构近年来扩大了其监管检查的范围,以包括在NGL分馏设施和相关储存设施内发现的某些厂内设备和管道,以评估此类设备和管道是否符合危险液体管道安全要求。在PHMSA推行这些行动的程度上,
受此类检查的NGL分馏设施和相关存储设施的中游运营商可能会被要求在其设施中进行操作更改或修改,以满足超出当前PSM和RMP要求的标准,这些更改或修改可能会导致额外的资本成本、可能的操作延迟和操作成本增加,在某些情况下,这可能是重大的。
州际氨管道的监管
太阳石油 LP的氨管道受地面运输委员会(“STB”)根据适用于此类管道的ICA(不同于适用于州际液体管道的ICA)进行的监管。根据该规定,氨管道与无水氨的跨州运输相关的费率、分类、规则和做法必须合理,并且在提供跨州运输时,氨管道不得对人员、地点、港口或交通类型进行不合理的歧视。与原油和精炼产品管道类似,氨管道上的运输服务的费率要求在我们网站上公开发布的关税中,但是,该关税不需要在STB备案。机顶盒没有规定类似于EPAct的索引方法,但机顶盒下的费率必须是合理的,管道不得对个人、场所、端口或类型的流量进行不合理的歧视。
环境事项
一般。 我们运营的加工厂、管道和相关设施,包括压缩,与天然气的收集、加工、储存和传输以及NGLs、原油和精炼产品的储存和运输有关,受严格的美国联邦、部落、州和地方法律法规的约束,其中包括有关空气排放、废水排放、危险和非危险材料和废物的产生、使用、管理和处置以及污染清理的法律法规。加拿大也存在类似或更严格的法律。不遵守此类法律和法规,或导致环境释放的事件,可能导致我们产生大量成本、处罚、罚款和刑事制裁、第三方人身伤害或财产损失索赔、改造或升级我们的设施和项目的资本支出,或削减或取消运营许可。与整个行业一样,遵守现有和预期的环境法律法规会增加我们开展业务的总体成本,包括我们规划、许可、建设和运营我们的工厂、管道和其他设施的成本。由于这些法律法规,我们的建设和运营成本包括维护或升级我们的设备和设施所必需的资本、运营和维护成本项目。
我们实施了旨在确保现有运营和在建运营的政府环境审批根据情况需要更新的程序。从历史上看,我们的环境合规成本并未对我们的业务、运营结果或财务状况产生重大不利影响;然而,无法保证这些成本在未来不会是重大的。例如,我们无法确定,识别目前未确定的条件、监管机构更严格的执法、颁布更严格的环境法律法规或意外事件在未来不会出现,并产生可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响的环境责任。
有害物质和废料。 在很大程度上,影响我们运营的环境法律法规涉及向土壤、地下水和地表水释放有害物质和废料,并包括防止、尽量减少或补救环境污染的措施。这些法律法规一般对危险物质和废料的产生、储存、处理、运输和处置作出规定,并可能要求在这些材料被释放或处置的场所采取调查和补救行动。例如,经修订的《综合环境响应、赔偿和责任法》(“CERCLA”),也被称为“超级基金”法,以及类似的州法律,对促成向环境释放“有害物质”的某些类别的人施加责任,而不考虑过错或原始行为的合法性。这些人员包括发生释放的场所的所有者和经营者以及处置或安排处置已释放到环境中的有害物质的公司。根据CERCLA,这些人可能会承担严格的、连带的责任,不考虑过错,除其他外,包括调查和补救已释放到环境中的有害物质的费用、对自然资源的损害以及某些健康研究的费用。CERCLA和类似的州法律还授权联邦EPA、其州对应方,在某些情况下还授权第三方采取行动,以应对对对公共健康或环境的威胁,并寻求从负责类别的人员那里收回他们所承担的费用。就据称由有害物质或其他污染物释放到环境中造成的人身伤害和财产损失提出索赔的情况,在邻近的土地所有者和其他第三方并不少见。尽管CERCLA对“有害物质”的定义不包括“石油”以及天然气和NGLs,但在我们的日常运营过程中,我们产生的废物可能属于该定义或可能受其他废物处理法律法规的约束。根据CERCLA或州法律,我们可能要为清理处置此类物质或废物的场所所需的全部或部分费用负责。
我们还产生危险废物和非危险废物,这些废物须遵守经修订的《联邦资源保护和回收法》(“RCRA”)和类似的州法规的要求。我们目前没有被要求在我们的许多设施中遵守RCRA危险废物要求的很大一部分,因为那里产生的危险废物的最低数量使我们受到不太严格的无害管理标准的约束。美国环保署不时考虑或第三方就采取更严格的无害废物处理、储存和处置标准向该机构请愿,包括与原油和天然气勘探、开发和生产相关的某些废物,尽管迄今为止尚未提出废除或修改豁免的行动。适用法规的变化可能会导致我们的资本支出或工厂运营和维护费用大幅增加,就我们的石油和天然气勘探和生产客户而言,可能会导致这些客户的运营成本增加,并相应减少对我们的加工、运输和储存服务的需求。
我们目前拥有或租赁场地,这些场地多年来一直被先前的所有者和承租人以及我们用于与天然气、NGLs、原油和精炼产品的收集、加工、储存和传输相关的各种活动。多年来,随着各项环境法律法规的通过和实施,石油和天然气行业内部的废物处理实践有所改善。尽管如此,在我们现在拥有或租赁的那些设施的运营历史期间,一些碳氢化合物和废物已被处置或以其他方式释放在不同的场地上或下方。尽管这些释放可能发生在其他人拥有或运营这些资产期间,但这些站点可能受CERCLA、RCRA和类似的州法律的约束。根据这些法律,我们可能被要求清除或修复先前处置的废物(包括先前所有者或经营者处置或释放的废物)或污染(包括土壤和地下水污染)或防止污染迁移。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,应计项目为$
416
百万美元
278
百万分别在我们的综合资产负债表中记录为应计和其他流动负债以及估计环境负债的其他非流动负债。2025年期间应计项目的增加包括太阳石油 LP因收购Parkland而记录的1.4亿美元的影响。
该伙伴关系受到广泛且经常变化的联邦、部落、州和地方法律法规的约束,包括与向环境排放材料有关或与环境保护、废物管理以及燃料的特性和成分有关的法律法规。这些法律法规要求对ETC 太阳石油的许多设施以及以前拥有的或第三方站点进行环境评估和补救工作。截至2025年12月31日和2024年12月31日,这些环境整治活动的应计费用分别为1.86亿美元和1.97亿美元,已包含在上述应计总额中。这些接受环境评估的遗留场地包括以前拥有的码头和其他物流资产、不再由ETC 太阳石油运营的零售场地、关闭和/或出售的炼油厂以及其他以前拥有的场地。我们为这些不再运营的遗留站点建立了一家全资专属保险公司。支付给专属保险公司的保费包括对已发生但未报告的环境索赔的估计,基于精算确定的完全制定的索赔费用估计。在这种情况下,我们根据用于发展支付给专属保险公司的保费的贴现估计,计提可归因于未主张索赔的损失。截至2025年12月31日,这家专属保险公司持有1.03亿美元的现金和投资。
伙伴关系对环境整治活动的应计费用反映了评估表明清理费用很可能且可合理估计的已确定地点的预期工作。已知索赔的应计费用没有贴现,是基于目前可获得的信息、补救行动的估计时间和相关的通货膨胀假设、现有技术和目前颁布的法律法规。由于不断变化的法规、不断变化的技术及其相关成本以及经济环境的变化,通常很难对未来的场地修复成本进行合理的估算。在确定环境补救活动的估计应计费用时,使用工程研究、历史经验和其他因素来确定和评估补救替代办法及其相关成本。
根据包括RCRA在内的各种环境法,伙伴关系已在其某些设施、以前拥有的设施和某些第三方场所启动了纠正补救行动。在伙伴关系的主要制造设施中,我们通常假设持续的工业使用和遏制/补救战略侧重于消除对人类健康或环境的不可接受的风险。这些站点的补救应计费用反映了这一策略。应计费用包括旨在防止或减轻异地迁移和遏制对设施财产的影响以及解决已知的、需要在工厂内进行补救的离散区域的金额。补救活动包括,例如,关闭RCRA废物管理单位、回收碳氢化合物、处理受影响的土壤、减轻地表水影响以及预防或缓解场外迁移。由于改变物业的预期用途或出售给第三方而改变这种方法可能会导致未来成本相对更高的补救策略。
一般来说,补救地点或问题通常是根据可用于该地点或问题的信息在个别基础上进行评估,在确定可能的应计损失金额时,不使用汇总或统计分析来评估一组类似项目(例如,服务站地点)的总体风险。环境修复成本的估算也经常涉及对一系列估算的评估。在许多情况下,很难确定损失估计范围中的一个点比任何其他点都更有可能。在这些情况下,现有的会计指导允许我们累积该范围的最低金额。因此,区间的低端通常代表已记录的损失金额。
总之,环境补救活动的未来总成本将取决于(其中包括)任何额外场地的确定、确定每个场地的污染程度、所需补救行动的时间和性质、每个场地的运营性质、满足各种现有法律要求所需的可用技术、与其他潜在责任方的成本分摊安排的性质和条款、保险范围的可用性、未来环境法律法规的性质和范围、通货膨胀率,与监管机构达成的同意协议或补救许可条款,以及根据其他方的数量、参与水平和财务可行性,确定合伙企业在现场的责任(如果有的话)。额外损失的确认,如果以及何时发生,可能会延续多年,但管理层无法保证会持续多年。如果环境法律或法规发生变化或调整用于估计多个场址损失的假设,这种变化可能会同时对多个设施、以前拥有的设施和第三方场址产生重大不利影响。因此,可能会不时发生针对环境整治收入的重大收费。尽管管理层不认为任何此类费用会对合伙企业的综合财务状况产生重大不利影响,但它无法提供任何保证。
Transwestern在其多个设施进行土壤和地下水修复。一些清理活动包括修复Transwestern系统上的几个压缩机场地,以防止多氯联苯污染,这项工作的成本没有资格获得费率回收。预计将持续到2026年的补救活动的应计未来估计费用总额为240万美元,这包括在上述环境应计总额中。Transwestern获得FERC批准,自2007年4月1日起对与多氯联苯无关的预计土壤和地下水修复成本进行费率回收。作为与客户正在进行的安排的一部分,Transwestern继续承担与遏制和消除潜在PCB污染相关的成本。由于潜在索赔是由客户和前客户提出的,因此无法合理估计未来成本。这些未来成本预计不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响,但管理层无法提供任何保证。
空气排放。 我们的运营受经修订的联邦清洁空气法和类似的州法律法规的约束。这些法律法规对包括我们加工厂在内的各种工业源的大气污染物排放进行了规范,也提出了各种监测和报告要求。此类法律法规可能要求我们获得对某些项目或设施的建设或改造的预先批准,例如我们的加工厂和压缩设施,这些项目或设施预计会产生空气排放或导致现有空气排放增加,我们获得并严格遵守包含各种排放和操作限制的空气许可证,或者我们利用特定的排放控制技术来限制排放。我们将在未来产生与获取和维护运营许可和大气排放批准相关的大气污染治理设备的资本支出。此外,我们的加工厂、管道和压缩设施受到越来越严格的监管,包括要求安装控制技术或实施工作实践以控制有害空气污染物的监管规定。此外,《清洁空气法》要求获得主要排放源的运营许可,这一要求适用于我们的一些设施。从历史上看,我们遵守现有《清洁空气法》和类似州法律要求的成本并没有对我们的经营业绩产生重大不利影响;但是,无法保证这些成本在未来不会是重大的。美国环保署和州机构经常在考虑、提议或敲定可能影响我们现有业务以及新基础设施开发的成本和时间安排的新法规。例如,2015年10月,美国环保署根据《清洁空气法》公布了一项最终规则,将地面臭氧的国家环境空气质量标准(“NAAQS”)下调至8小时一级和二级臭氧标准的十亿分之70。EPA在2018年完成了达标/未达标指定,拥有中度或高度未达标区域的州必须在2021年10月之前向EPA提交州实施计划。根据法律规定,美国环保署必须每五年审查一次每一次NAAQS。2020年12月,美国环保署宣布保留2015年臭氧NAAQS,未经修订。然而,多个团体就2020年12月的决定提起诉讼,拜登政府随后宣布计划重新考虑2020年12月的最终行动。2023年8月,美国环保署宣布对臭氧NAAQS进行新的审查,以结合对2020年12月决定的重新审议,反映最新的臭氧科学。审查仍在进行中;然而,美国环保署还必须以五年为周期审查NAAQS,这项审查于2025年12月开始。目前,尚不清楚特朗普政府在审查方面可能会采取哪些行动。然而,遵守这项或其他新规定可能会要求在我们的一些设备上安装新的排放控制,导致更长的许可时间,并显着增加我们的资本支出和运营成本,这可能会对我们的业务产生不利影响。
清洁水法。 经修订的1972年《联邦水污染控制法》(“清洁水法”)和类似的州法律对向美国各州水域和水域排放污染物(包括含烃废物)施加了限制和严格控制。根据《清洁水法》和类似的州法律,向联邦和州水域排放污染物必须获得国家污染物排放消除系统,或州许可,或两者兼而有之。此外,《清洁水法》和类似的州法律要求,排放雨水径流的主体设施必须获得一般许可下的个人许可或覆盖范围。《清洁水法》还禁止在包括湿地在内的受管制水域排放疏浚和填充材料,除非获得许可。2015年6月,EPA和USACE公布了一项最终规则,试图澄清“美国水域”(“WOTUS”)的联邦管辖范围,但随后对该规则提出了法律挑战。2023年1月,EPA和USACE公布了一项最终规则,将恢复2015年之前实施的水保护措施。然而,2023年1月的规定受到了挑战,目前在27个州被禁止。另外,2023年5月,美国最高法院公布了其在Sackett诉EPA案中的意见,该案使用“连续表面连接”测试来确定湿地是否符合WOTUS的条件。Sackett的裁决使2023年1月规则的某些部分无效,并大幅缩小了其范围,导致修订后的规则于2023年9月发布;但2023年9月的规则并未定义“连续表面连接”一词。由于禁令,该规则的实施目前因州而异,目前尚不清楚这些机构将在多大程度上解释“持续的表面联系”一词。然而,2025年11月,EPA和USACE发布了一项拟议规则,进一步更新和缩小了WOTUS的定义。如果未来的任何规则扩大了《清洁水法》的管辖范围,我们的运营以及我们的勘探和生产客户的钻探计划可能会在获得湿地地区疏浚和填充活动许可方面产生更高的成本和延误。
此外,35多年来,USACE根据简化的全国许可(“NWP”)计划授权建设、维护和维修管道。环保组织不时对NWP计划提出质疑,2020年4月,美国蒙大拿州地区法院判定NWP 12未能遵守联邦《濒危物种法》规定的磋商要求。地区法院撤销了NWP 12,并禁止根据许可证为石油和天然气管道项目颁发新的授权。2021年1月,EPA和USACE发布了一项最终规则,重新发布并将NWP 12限制在石油和天然气管道中,并创建了一个新的全国性许可,以授权与输送其他物质如盐水、饮用水、废水和其他物质的公用事业线路相关的某些疏浚和填充活动,不包括石油、天然气、石油或天然气衍生产品以及电力。拜登政府被要求审查最终规则。2026年1月,USACE发布了最终规则,以与2021年1月版本基本相同的形式重新发布了56个NWP,包括NWP 12。此外,加利福尼亚州北区地方法院2021年10月的一项裁决导致2020年修订《清洁水法》第401条认证程序的规则被撤销,随后,2021年11月,USACE宣布暂时暂停最终确定某些许可决定,包括根据NWP 12做出的决定,这些决定依赖于根据2020年规则的第401条认证或豁免。这一空缺随后于2022年4月被美国最高法院搁置,美国环保署于2023年9月公布了更新和替换相关规定的最终规则。2026年1月,继2025年5月关于2023年9月规则的备忘录之后,美国环保署发布了一项修订第401条认证流程的拟议规则。2026年1月提出的规则旨在限制第401节审查的范围,并明确规定,以确保在一年的法定期限内完成此类审查,尽管我们无法预测这些努力是否会成功。如果我们必须获得USACE的个人许可覆盖范围,或者如果各州对我们项目的任何第401条水质认证施加额外限制或延迟发放,我们可能会面临重大的延误和财务成本。
溢出。 我们的操作可能导致排放受管制物质,包括NGLs、原油或其他产品。经修订的1990年联邦石油污染法案(“OPA”)修订的《清洁水法》和类似的州法律对受管制物质排放到美国各州水域或水域施加了限制和严格控制。《清洁水法》和类似的州法律可以对包括溢漏和其他未经授权的排放在内的违规行为施加重大的行政、民事和刑事处罚。《OPA》规定,涵盖设施的所有者须就石油释放的清除费用和其他后果承担严格的连带责任,这些释放是在可通航水域、沿海岸线或在美国专属经济区内进行的。《清洁水法》和一些州法律的溢漏预防控制和对策要求要求,必须安装安全堤和类似结构,以帮助防止在石油泄漏时对通航水域造成影响。PHMSA、EPA或各州监管机构已经批准了我们的石油泄漏应急响应计划,这些计划将在发生泄漏事件时使用。
此外,一些州维持地下水保护计划,要求对可能影响地下水状况的排放或作业提供许可。我们的管理层认为,遵守现有许可和遵守可预见的新许可要求不会对我们的经营业绩、财务状况或预期现金流产生重大不利影响。
濒危物种。 经修订的《濒危物种法》限制了可能影响濒危或受威胁物种或其栖息地的活动。根据《候鸟条约法案》,对候鸟也提供了类似的保护。我们可能会在目前被指定为濒危或受威胁物种栖息地的区域或在以前发现
未识别的濒危物种,或将更多物种指定为濒危或受威胁的情况可能会发生,在这种情况下,这类一项或多项发展可能会导致我们产生额外费用、制定生境保护计划、成为受影响地区的扩张或经营限制或禁令的对象。此外,在我们的石油和天然气勘探和生产客户经营的地区,将以前未受保护的物种指定为受威胁或濒危物种可能会导致我们的客户因物种保护措施而产生的成本增加,并可能导致我们的客户的经营业绩出现延迟或限制,这可能会减少对我们服务的需求。
气候变化。 气候变化继续吸引相当多的公众、政府和科学关注。因此,国际、国家、区域和州各级政府已经提出并可能继续提出许多建议,以监测和限制温室气体(“温室气体”)的排放。这些努力包括考虑总量控制与交易计划、碳税和GHG报告和跟踪计划,以及直接限制某些来源的GHG排放的法规。在美国,迄今为止还没有在联邦一级实施全面的气候变化立法。然而,加拿大实施了联邦碳定价制度。尽管美国环保署最近提议撤销其大部分与温室气体相关的法规所依据的“危险调查结果”,但前几届政府领导下的美国环保署已根据《清洁空气法》的授权通过了规则,除其他外,这些规则确立了对某些大型固定源(也是某些主要或标准污染物排放的潜在主要来源)的GHG排放进行的潜在的显着恶化(“PSD”)建设和Title V运营许可审查,这些审查可能需要在排放温室气体的涵盖设施获得PSD许可,并满足这些GHG排放的“最佳可用控制技术”标准。此外,美国环保署还通过了一些规则,要求对美国某些石油和天然气系统来源的GHG排放进行监测并进行年度报告,这些来源包括(其中包括)陆上加工、传输、储存和分配设施。2015年10月,美国环保署修订并将GHG报告要求扩大到石油和天然气行业的所有部门,包括收集和升压设施以及天然气输送管道的井喷。
联邦机构也已经开始直接监管石油和天然气运营产生的甲烷等GHG排放。2016年6月,美国环保署发布了新源性能标准(“NSPS”),称为子部分OOOOA,要求石油和天然气部门的某些新建、改造或重建设施减少这些甲烷气体和挥发性有机化合物(“VOC”)排放。这些SubPart OOOOA标准通过使用某些特定于设备的排放控制实践,对气动控制器和泵以及压缩机进行额外的控制,并对天然气压缩机和增压站提出泄漏检测和修复要求,扩大了之前由EPA于2012年发布的、称为SubPart OOOO的NSPS。此外,2023年12月,美国环保署发布了一项最终规则,确立了原油和天然气井场、天然气集输加压站、天然气加工厂、输送和储存设施的GHG和VOC排放的OOOOB新源和OOOC首次现有源性能标准。受影响排放单元或流程的所有者或运营商将必须遵守特定的性能标准,其中包括使用光学气体成像检测泄漏和后续修复要求、通过捕获和控制系统减少95%的排放、零排放要求、运营和维护要求,以及所谓的“绿井”完成要求。2023年12月的规则还建立了“超级排放者”响应计划,允许第三方向EPA报告大型甲烷排放事件,从而触发某些调查和修复要求。对违反这些规则的罚款和处罚可能是巨大的。然而,美国环保署的最终规则目前正受到23个州和美国华盛顿特区巡回上诉法院行业团体联盟的挑战,我们无法预测最终结果。此外,2025年3月,EPA宣布计划重新考虑OOOOB和OOOOC子部分,2025年11月,EPA敲定了一项临时最终规则,延长了规则中规定的某些条款的某些遵守期限。如果特朗普政府没有及时废除或修改,GHG排放标准,包括对石油和天然气部门施加的甲烷排放,可能会导致我们的运营成本增加,并导致此类运营的延迟或缩减,而这些成本、延迟或缩减可能会对我们的业务产生不利影响。几个州也已经通过或正在考虑通过与GHG排放相关的法规,其中一些法规比联邦政府实施的法规还要严格。
在国际层面,2015年12月,美国在法国巴黎举行的《联合国气候变化框架公约》第21次缔约方大会上与国际社会共同签署了《巴黎协定》,该条约要求成员国自2020年起每五年提交一次单独确定的、不具约束力的减排目标。然而,在2025年1月,特朗普总统签署了一项行政命令,让美国退出《巴黎协定》以及根据《联合国气候变化框架公约》作出的任何其他承诺。此外,特朗普总统撤销了美国根据该协议作出的任何据称的财政承诺。这些近期事态发展的全面影响目前尚不确定。
任何要求报告温室气体或以其他方式限制温室气体排放的国际、联邦或州立法或法规的通过和实施,都可能导致合规成本增加或额外的运营限制,并可能对我们的业务、财务状况、对我们服务的需求、运营结果和现金流产生重大不利影响。诉讼风险也在增加,多家石油和天然气公司因涉嫌造成气候-
因其生产和销售化石燃料产品或据称在一段时间内意识到气候变化的影响但未能向其投资者或客户充分披露此类风险而造成的相关损害。各类投资者日益关注气候变化的潜在影响,未来可能会选择将部分或全部投资转向其他领域。为化石燃料能源公司提供融资的机构贷款人也更加关注有利于风能和太阳能光伏等“清洁”能源的可持续贷款做法,这使得这些来源对投资更具吸引力,其中一些机构可能会选择不为化石燃料能源公司提供资金。此类努力可能会使为勘探和生产或中游活动获得资金变得更加困难,还可能增加获得融资的成本和/或对融资条款产生负面影响。
最后,我们经营所在地区的气候事件,无论是气候变化还是其他原因,都可能导致我们的服务中断,在某些情况下,还可能导致我们的服务延迟或暂停。这些事件,包括但不限于干旱、冬季风暴、野火、极端气温或洪水,可能因气候变化而变得更加激烈或更加频繁,并可能对我们的持续运营产生不利影响。如果发生这种影响,我们的运营可能会以各种方式受到不利影响,包括强风或水位上升对我们的设施或客户的设施造成损害,或增加保险成本或难以获得保险。气候变化的另一个可能后果是季节性气温的波动性增加。我们的NGLs和天然气的市场通常会因天气较冷的时期而有所改善,并因天气较暖的时期而受到损害,因此气候的任何变化都可能影响我们运输的燃料的市场,从而影响对我们服务的需求。尽管使用“全球变暖”一词作为气候变化的简写,但一些研究表明,气候变化可能会导致一些地区的气温大大低于历史平均水平。因此,我们很难预测我们产品的市场会受到温度波动增加的影响,尽管如果出现整体气温回暖的趋势,预计会对我们的业务产生不利影响。
我们认识到需要减少排放并将替代能源纳入我们的运营,我们积极寻求经济上有利的机会,以减少我们在整个运营过程中的环境足迹。保护公众健康和环境是我们环境管理团队的首要举措,无论是在我们的资产建设和运营方面。这些团队致力于减少我们的排放,最大限度地减少我们对环境的影响。我们团队努力的一些例子包括:
• 在我们的天然气压缩业务中,使用我们专有的双驱动技术,提供在电动机和天然气发动机之间切换压缩驱动器的能力,使我们能够减少氮氧化物、一氧化碳、CO2和VOCs的排放;
• 在我们的管道系统中安装了大约12,000个低排放气动装置,这使我们能够安全、高效地调整和控制我们的运营并减少甲烷排放;
• 自愿安装热氧化剂,它可以破坏VOCs并将甲烷转化为CO2(一种碳浓度较低的GHG),从而在我们50多家天然气加工和甜化工厂中的许多工厂将VOC和甲烷排放量减少98%或更多;
• 在我们的大部分天然气收集管道系统中实施创新的液体管理流程,使我们能够最大限度地减少闪光排放和甲烷排放;
• 在我们2200多个气体收集和处理设施中使用光学气体成像相机,作为我们泄漏检测和修复计划的一部分,这使我们能够减少排放、提高安全性、降低成本、防止产品丢失,并保持设备完整性;
• 使用在线检查工具,或智能猪,使我们能够沿着我们的管道系统检测腐蚀、裂缝或其他缺陷,从而保护环境以及我们社区、员工和土地所有者的安全;和
• 其他方法的使用,包括管道井喷直接注入、液体管道系统优化、原油卡车卸货和直接注入,所有这些都有助于在我们的运营中减少排放和甲烷释放到大气中。
通过可再生能源为我们的资产提供动力是我们运营的既定部分,这样做在经济上是可行的。我们通过使用多样化的能源组合,包括太阳能和风能来发电,减少了我们的碳足迹。我们在某一天购买的源自太阳能和风能的电能的百分比接近20%。自2019年以来,我们签订了专门的太阳能合同,以购买108兆瓦的太阳能电力,以支持我们资产的运营。我们还在美国各地运营着大约36,720个太阳能电池板供电的计量站。
2021年2月,我们宣布组建我们的替代能源集团。该小组的任务是加大力度支持太阳能和/或风电场等可再生能源项目,要么作为电力购买者,要么与第三方开发商合作,当这些项目具有经济意义时。该集团还专注于开发替代能源项目
旨在减少我们整个运营过程中的环境足迹,包括与碳捕获、利用和二氧化碳封存相关的各种项目。
虽然我们的环境管理举措并未对我们的资本支出或运营结果产生重大影响,但我们认识到,这些举措的非财务影响是我们的投资者和其他利益相关者感兴趣的。我们自愿就这些举措发布更多信息;但是,如果在合并伙伴关系的背景下并不重要和/或如果10-K表格的说明没有要求这些信息,则单独发布的大部分信息将被排除在本年度报告的10-K表格之外。有关我们的环境管理举措的更多信息,包括我们为遏制GHG排放和整合替代能源所做的努力,请参阅我们的企业责任报告,请访问我们的网站http://www.energytransfer.com/corporate-responsibility。本网站所载信息不属于本报告的一部分。
员工健康与安全。 我们受制于联邦职业安全与职业安全管理局和类似的州法律的要求,这些法律规范了对工人健康和安全的保护。此外,美国职业安全与健康管理局的危害传播标准要求维护有关运营中使用或生产的有害物质的信息,并将这些信息提供给员工、州和地方政府当局以及公民。从历史上看,我们的OSHA所需活动成本,包括一般行业标准、记录保存要求和监测受管制物质的职业暴露,并没有对我们的运营结果产生重大不利影响,但无法保证这些成本在未来不会是重大的。
自然资源评论 .《国家环境政策法》(“NEPA”)规定了与涉及联邦土地或需要联邦机构批准的某些项目相关的环境影响评估程序。NEPA进程涉及许多其他环境法律法规,包括《濒危物种法》、《候鸟条约法》、《河流和港湾法》、《清洁水法》、《秃头和金鹰保护法》、《鱼类和野生动物协调法》、《海洋哺乳动物保护法》和《国家历史保护法》,通常需要与众多政府当局进行协调。NEPA审查过程可能是漫长和主观的,导致项目在获得联邦批准方面出现延误。我们受NEPA约束的项目可以包括涉及联邦土地或需要联邦机构批准的管道建设和管道完整性项目。2020年7月,环境质量委员会(“CEQ”)发布了对NEPA法规的最终修订,旨在使受NEPA约束的拟议项目的直接、间接和累积影响分析范围与现有判例法保持一致。并且,在2024年5月,CEQ发布了一项最终规则,修订了NEPA程序条款的实施条例,并实施了《财政责任法》中包含的NEPA修正案。最终规则受到各州的质疑,诉讼仍在进行中。2024年11月,美国哥伦比亚特区巡回上诉法院裁定,CEQ缺乏发布NEPA法规的权力。2025年2月,CEQ发布了一项临时最终规则,撤销了其实施NEPA的规定,并于2026年1月通过了临时最终规则作为最终规则。2025年6月,几个联邦机构发布了自己的实施NEPA的法规或程序。此外,2025年5月,最高法院在 Seven County Infrastructure Coalition诉科罗拉多州Eagle County案 该机构根据NEPA作出的决定应得到实质性的司法尊重,并且各机构没有义务考虑与单独项目相关的环境影响。因此,NEPA要求的环境分析范围目前存在很大的不确定性,NEPA程序目前因机构而异。
土著保护。 我们的部分行动跨越了历史上分配给各种美洲原住民/原住民部落(“原住民”)的土地,这些部落可能对其土地行使重大管辖权和主权。土着人民也可能拥有某些条约权利和就可能影响这些土地的项目进行协商的权利。我们的业务可能会受到影响,因为这些部落政府被发现对我们经营的土地拥有并选择对这种管辖权采取行动。例如,2020年,美国最高法院在 McGirt诉俄克拉何马州 俄克拉荷马州东部的Muscogee(Creek)Nation保留地并未被撤销。尽管法院的裁决表明,它仅限于刑法,适用于Muscogee(Creek)Nation保留,但该裁决可能对民法产生重大潜在影响,无论是在Muscogee(Creek)Nation保留和其他可能同样被认定未被撤销的保留中。俄克拉荷马州的州法院已将该分析应用于 麦吉尔特 裁定切诺基、契卡索、塞米诺尔和乔克托保留地同样没有被撤销。
2020年10月1日,美国环保署根据《安全、负责、灵活、2005年《高效运输公平法》(“《安全法》”)管理该州现有的所有经EPA批准的针对该州内印第安国家的监管计划,但以下情况除外:印第安人所有权尚未消灭的印第安分配;由美国代表任何印第安人或部落托管的土地;由任何部落有偿拥有的土地,其所有权是通过与该部落为缔约方的美国签订的条约获得的,并且从未分配给该部落的任何公民或成员。该批准将该州对现有的经EPA批准的监管计划的权力扩大到该州在美国最高法院作出裁决之前适用此类计划的所有土地 麦吉尔特 .然而,一些部落对与这一批准相关的磋商过程表示不满,2021年12月,美国环保署提议撤回并重新考虑2020年10月的决定。此外,
《安全法》规定,俄克拉荷马州的任何部落都可以寻求美国环保署的“州待遇”,俄克拉荷马州的一个或多个部落可能会寻求美国环保署的此类批准。此时,我们无法预测这些管辖权问题最终可能如何解决。
人力资本管理
截至2025年12月31日,能源转换及其合并子公司雇佣的员工总数为22,311人,其中1,362人为工会代表。我们相信,我们与员工的关系是好的。
我们的员工是我们最大的财富,我们寻求通过培养一种以我们的核心价值观为导向、尊重所有人和文化、促进安全、注重保护公众健康和当好环境管家的文化来吸引和留住顶尖人才。
道德和价值观 .我们致力于以尊重和尊重所有人和我们开展业务所在社区的方式经营我们的业务。我们认识到,人是我们最宝贵的资源,我们致力于雇用和投资那些追求卓越并以我们的核心价值观生活的员工:安全工作、企业管理、道德和诚信、企业家心态、我们的员工、卓越和结果以及社会责任。我们重视员工,因为他们通过拥抱来自不同背景、文化和经验的员工,为我们的组织带来了什么。我们还认为,我们成功的关键是在我们的伙伴关系和维持组织大家庭中培养一种归属感和尊重的氛围,这些组织促进工作场所的平等就业机会,并支持我们开展业务的所有社区。这些是我们在我们的人民、我们的利益相关者以及我们开展业务的社区内的人之间建立和加强关系的原则。
尊重所有人和所有文化 .我们相信,严格遵守我们的商业行为和道德准则不仅是正确的,而且符合合伙企业、其单位持有人、其客户以及整个行业的最佳利益。在所有适用的情况下,合伙企业的政策要求合伙企业以合法和合乎道德的方式开展业务。每一位代表合伙企业行事的员工都必须遵守这些政策。请参阅“第10项。董事、执行官和公司治理”,以获取有关我们的商业行为和道德准则的更多信息。
对公众健康、安全和环境的承诺。 保护公众健康,当好环境的管家,是我们环境管理团队的一项重要举措,无论是在我们资产的建设和运营中。这些团队由环境工程师、科学家和地质学家组成,他们寻求以负责任和高效的方式减少与我们运营相关的排放,成为我们运营所在地区土地、水和空气的好管家,并始终遵守所有适用的法规。我们环境、健康和安全部门的200多名环境和安全专业人员为我们的现场代表提供环境和安全培训。该小组还通过确定对人员的持续培训,包括适用的法律、法规、标准和许可条件要求的培训,在整个组织中协助其他人。我们的政策是向所有员工和承包商传达我们的安全标准和期望,并期望每个人都有义务将安全放在最高优先位置。我们的安全文化旨在促进发现、化解、共享安全挑战的开放环境。我们通过促进领导力、员工参与、沟通、个人责任遵守标准操作程序和法规要求、有效降低风险流程、维护清洁设施、承包商安全和个人健康的综合流程,努力消除不必要的安全事件。能源转换的目标是卓越运营,这意味着一个没有伤害和事故的工作场所。为实现这一目标,我们努力聘用和保持业内最合格、最敬业的员工队伍,并将安全和安全问责作为我们日常运营的一部分。我们认为,OSHA总可报告事故率(“TRIR”)是我们用来评估安全计划的关键绩效指标。TRIR可以通过计算每20万工作小时的可记录伤害和疾病事件数量,为公司提供一年的安全记录绩效。我们2025年的TRIR为0.64,在这一年的约2220万小时工作中,而2024年的TRIR为0.70。我们认为,该伙伴关系的低TRIR说明了该伙伴关系对安全和环境合规以及我们资产的可靠性的投资和关注。
请注意,前面的互联网地址仅供参考之用,并不打算成为超链接。因此,在该互联网地址发现和/或提供的信息或一般包含在我们网站上的信息均无意或被视为通过引用并入本报告。
SEC报告
我们向SEC提交或提供10-K表格的年度报告、10-Q表格的季度报告、8-K表格的当前报告及其任何相关修订和补充。我们还可能不时提交与股权或债务发行有关的注册声明和相关文件。SEC在http://www.sec.gov维护一个互联网网站,其中包含报告、代理和信息声明以及有关以电子方式向SEC提交文件的发行人的其他信息。
我们在我们的互联网网站http://www.energytransfer.com上免费提供电子访问我们的定期报告和当前报告以及这些报告的修订。在我们以电子方式向SEC提交此类材料后,这些报告将在合理可行的范围内尽快在我们的网站上提供。我们网站上包含的信息不属于本报告的一部分。
项目1a。风险因素
以下是对我们的业务、行业和合作伙伴结构特定的重要风险因素的总结,这些因素可能会对我们未来的业绩和经营业绩产生重大影响。在考虑对我们的证券进行投资时,应审查这些风险因素。这些并不是我们面临的全部风险。我们在日常业务过程中面临的目前被认为不重要或我们目前未知的其他因素可能会影响我们未来的运营。
风险因素汇总
与合伙企业业务相关的风险
经营业绩及财务状况 .我们的经营业绩和财务状况可能会受到我们无法控制的许多风险的影响,包括以下风险:
• 天然气、NGLs、原油、成品油需求及价格波动;
• 总体经济、金融和政治状况,包括关税的影响;
• 对钢铁或其他原材料征收或增加关税,或贸易协定或贸易关系发生变化;
• 商誉和无形资产减值;
• 我们设施的原油供应中断;
• 任何关键生产商或客户的流失;
• 由于需求下降或竞争加剧,未能保留或替换现有客户或数量;
• 两个或多个物理位置之间天然气价差的不利变化;
• 产量随着时间的推移而下降,我们可能无法用新钻井的产量来取代;
• 水力压裂水资源竞争或用水限制;
• 我们的客户使用我们无法控制的管道和第三方管道的能力;
• 无法进入或继续进入第三方拥有的土地;
• 我们存储的原油和其他产品的整体远期市场;
• 自然灾害、巨灾、恐怖袭击或其他类似事件;
• 可能比历史经历的更严重或更频繁的极端天气事件,并且可能归因于工业化经济的不利影响导致的气候变化;
• 工会纠纷、工会职工罢工或停工;
• 网络安全漏洞和我们信息系统的其他中断或故障;
• 未能建立或维持充分的公司治理;
• 产品责任索赔和诉讼,或增加的保险费用包括由于气候变化的潜在不利影响导致的风险增加;
• 我们不控制的某些合资企业采取的行动;
• 休斯顿船舶航道的拥堵程度不断加剧;
• 提供养老金和其他退休后医疗保健福利的费用及相关资金需求;
• 客户和竞争对手之间的合并;
• 涉及我们外包合作伙伴的欺诈活动或滥用专有数据;和
• 使用衍生金融工具产生的损失。
负债 .我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况,以及我们进行分配的能力,可能会受到以下影响:
• 我们的债务水平和债务协议,或提高利率;
• 我们的普通合伙人及其所有者的信用和风险状况;和
• 下调我们的信用评级。
资本项目与未来增长 .我们的业务、经营业绩、现金流、财务状况和未来增长可能受到以下影响:
• 未能以经济上可接受的条件进行收购,或成功整合收购的资产;
• 未能以可接受的条件为资本项目获得债务和股权融资,包括由于最近美联储货币政策变化和/或金融机构有关与化石燃料相关的业务的政策或做法变化导致资本成本增加;
• 由于政策变化或其他原因导致的任何成本增加或原油和天然气需求减少;
• 未能建造新管道或未能高效建造;
• 由于我们任何核心业务内的竞争加剧,未能执行我们的增长战略;和
• 未能吸引和留住合格的员工。
监管事项 .我们的业务、经营业绩、现金流、财务状况和未来增长可能受到以下影响:
• 加强对水力压裂或采出水处置的监管;
• 与Dakota Access Pipeline相关的法律或监管行动;
• 关于我们服务的费率、条款和条件的法律、法规和政策;
• 未能收回我们的管道或炼油厂运营成本增加的全部金额;
• 对以前不受监管的资产实施监管;
• 因执行管道完整性计划和相关维修而产生的成本和负债;
• 新的或更严格的管道安全控制或执行法律要求;
• 与环境和工人健康与安全法律法规相关的成本和责任;
• 气候变化立法或法规限制温室气体排放,限制联邦土地上的石油和天然气租赁,不鼓励石油和天然气开发或以其他方式增加我们或我们客户的成本;
• 更多地关注环境、社会和治理(“ESG”)事项和保护措施;
• 多德-弗兰克法案的监管条款及其下通过的规则;
• 深水钻井法律法规、钻井许可和勘探、开发、溢油应对和退役计划的处理和批准延迟以及相关发展;和
• 关于我司储存和运输的产品规格的法律法规。
与我司合伙企业Structure相关的风险
向单位持有人派发现金 .我们的现金分配可能受到以下影响:
• 我们的普通合伙人在未经我们的单位持有人同意的情况下发行无限数量的有限合伙人权益或其他类别股权的绝对酌情权;
• 现金分配没有保障,可能会随着我们的业绩和其他外部因素而波动;
• 我们的分配政策对可用现金施加的限制;
• 我们的普通合伙人在确定现金储备水平方面的绝对酌情权;和
• 单位持有人偿还分配的潜在责任。
我们的普通合伙人 .我们的利益相关者可能会受到与我们的普通合伙人相关的风险的影响,包括:
• 未经单位持有人同意将我们的普通合伙人的控制权转让给第三方;
• 我们的普通合伙人的大股东保护他免受稀释的权利;和
• 应付我们的普通合伙人的大量费用偿还。
我们的子公司 .我们的子公司特有的风险和/或我们与子公司的关系可能会减少我们的子公司可用于向我们分配的现金,包括:
• 太阳石油 LP或USAC可能增发的普通单位;
• 在太阳石油 LP服务的地区,汽车燃料的需求或价格显着下降;
• 太阳石油 LP未能对收购的Parkland资产和业务进行整合,从而显着增加了太阳石油 LP的规模,并使业务线和经营所在的地理区域多样化;
• 因在美国境外经营而使太阳石油 LP面临不同法律法规要求的风险暴露;
• 由于汽车燃料运输中固有的危险,导致太阳石油 LP的运营中断;
• 季节性行业趋势,可能导致太阳石油 LP的营业成本波动;
• 保留必要土地使用的成本增加,这可能会扰乱太阳石油 LP的运营;和
• 管辖我们子公司经营所在行业的联邦、州和地方法律法规。
与利益冲突相关的风险 .我们的利益相关者可能会受到利益冲突的影响,包括:
• 我们的普通合伙人可能会偏袒自己的利益,从而损害我们的单位持有人;
• 其管理成员或普通合伙人(如适用)对SunoCoCorp、太阳石油 LP、USAC及其各自的单位持有人负有的受托责任;和
• 董事和高级管理人员在管理我们的业务时面临的潜在利益冲突。
税务风险 .我们的利益相关者可能会受到税收风险的影响,包括:
• 我们的税务待遇取决于我们作为联邦所得税目的的合伙企业的地位,而不是受制于实体层面的实质性税收;
• 如果由于IRS将我们视为公司或立法、司法或行政变更而导致我们需要缴纳实体层面的税收,我们可用于分配给单位持有人的现金可能会大幅减少,如果直接对合伙企业施加任何审计调整,也可能会减少;
• 即使单位持有人没有收到我们的任何现金分配,单位持有人将被要求就其在我们的应税收入中所占份额缴纳税款;
• 由于美国国税局成功地对我们所采取的任何联邦所得税立场提出异议,单位持有人在我们的应税收入中所占的份额可能会增加;
• 免税实体和非美国单位持有人因拥有我们的单位而面临独特的税务问题,这可能会对他们造成不利的税务后果;和
• 对于能源转换优先单位的处理具有不确定性,关于能源转换优先单位(I系列优先单位除外)的分配可能没有资格获得20%的合格公开交易合伙企业收入扣除。
风险因素讨论
以下讨论提供了有关我们上面列出的每个风险因素的额外信息。此外,SunoCoCorp、太阳石油 LP和USAC以10-K表格提交年度报告,其中包含可供审查以获取更多信息的风险因素。
与合伙企业业务相关的风险
经营业绩及财务状况
我们的现金流主要取决于我们从子公司收到的现金分配,以及我们在太阳石油 LP和USAC的合伙权益,包括在太阳石油 LP中的IDR,因此,我们的现金流取决于我们的子公司、太阳石油 LP和USAC就这些合伙权益进行分配的能力。
除我们在附属公司的权益外,我们并无任何重大资产。因此,我们的现金流取决于我们子公司的表现,包括太阳石油 LP和USAC,以及他们进行现金分配的能力,这取决于我们子公司,包括太阳石油 LP和TERM3的经营业绩、现金流和财务状况。
我们的子公司每季度分配给我们的现金金额取决于我们子公司的运营产生的现金金额,该金额将在每个季度之间波动,并将取决于(其中包括):
• 通过子公司管道运输的天然气、NGLs、原油和精炼产品数量;
• 加工处理作业中的通量水平;
• 我们的子公司,包括太阳石油 LP和USAC,为其服务收取的费用和实现的保证金;
• 太阳石油 LP炼油业务和精炼产品的天然气、NGLs、原油、原料价格;
• 天然气、NGL与原油价格的关系;
• 各自经营区域的天气情况;
• 来自其他中游、运输和储存及零售营销公司、炼油厂运营商和其他能源供应商的竞争水平;
• 各自的运营成本以及维护和完整性资本支出水平;
• 我们任何子公司拥有的任何被视为联邦所得税目的公司的阻拦实体的税务概况;
• 当时的经济状况;和
• 各自衍生活动的水平和结果。
此外,我们的子公司,包括太阳石油 LP和USAC,实际可供分配的现金数量也将取决于其他因素,例如:
• 他们的资本支出水平;
• 与诉讼和监管合规事项相关的成本水平;
• 收购成本,如果有的话;
• 商品价格变化导致的任何追加保证金的水平;
• 偿债要求、分配和其他负债;
• 营运资金需求波动;
• 他们根据各自的循环信贷安排借款的能力;
• 他们进入资本市场的能力;
• 对各自债务协议中所载分配的限制;和
• 董事会及其各自普通合伙人为妥善开展各自业务而酌情建立的现金储备金额(如有)。
对于其中的许多因素,包括董事会建立的现金储备水平,能源转换并没有任何控制权。因此,我们无法保证我们的子公司,包括太阳石油 LP和USAC,将有足够的可用现金来向其各自的合作伙伴支付特定水平的现金分配。
此外,单位持有人应注意,我们的子公司可供分配的现金数量主要取决于现金流,而不仅仅是盈利能力的函数,盈利能力受到非现金项目的影响。因此,我们的子公司可能会在录得净亏损期间申报和/或支付现金分配。
我们的中游、运输、终端和储存业务的收入由于我们无法控制的天然气、天然气凝液、原油和精炼产品的需求和价格波动而面临风险。
天然气、NGLs、原油和精炼产品的价格反映了随着全球和美国经济状况变化以及其他因素而波动的市场需求,包括:
• 国内天然气、NGLs、精炼产品和石油生产水平;
• 天然气、NGLs、精炼产品和石油进出口水平,包括液化天然气;
• 天然气和石油生产国采取的行动;
• 影响天然气和石油生产国的不稳定或其他事件;
• 天气、乌克兰和委内瑞拉冲突等地缘政治事件、包括伊朗在内的中东政局不稳、公共卫生危机等自然事件对天然气、NGLs、精炼产品和石油需求的影响;
• 储存、终端和运输系统以及精炼、加工和处理设施的可用性;
• 竞争性燃料的价格、供应和营销;
• 供应链中断和通货膨胀;
• 电力需求;
• 非政府组织为限制能源部门的某些资金来源或限制石油和天然气及相关产品的勘探、开发和生产而开展的活动;
• 利率上升和经济增长放缓;
• 维持或提高生产水平以及建设和扩建设施所需的资金成本;
• 节能和燃油效率努力的影响;和
• 政府法规、税收、收费和关税的范围。
过去,天然气、NGLs、精炼产品和石油的价格波动极大,我们预计这种波动将持续下去。
由于对天然气、天然气凝液、精炼产品或石油的需求下降,现有客户的任何业务损失或我们无法吸引新客户都可能对我们的收入和经营业绩产生重大不利影响。此外,天然气、NGL、精炼产品和石油商品的重大价格波动可能会对我们的盈利能力产生重大影响。
我们的运营(包括太阳石油 LP的运营)受北美、大加勒比和欧洲有关环境、健康、安全和安保的联邦、州、省和地方法律法规的约束,这些法律法规要求我们进行大量支出。
我们的运营受到日益严格的国际、联邦、州和地方环境、健康、安全和安保法律法规的约束,包括与以下相关的法律法规:码头和地下储罐;炼油厂运营;将受管制材料释放或排放到空气、水和土壤中;危险材料的产生、储存、处理、使用、运输和处置;人员接触受管制材料;以及我们员工的健康和安全。违反、承担责任或不遵守这些法律法规或任何未来的环境法律或法规,可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和可分配给我们单位持有人的现金产生重大不利影响。
在美国,《清洁水法》、OPA 90和各州法律下的法规对码头运营施加了监管负担。联邦和州法律的溢漏预防控制和对策要求要求在精炼产品从地上管道溢出、破裂或泄漏以及
储罐。《清洁水法》还要求我们在拥有地上储罐和管道的码头设施上保持防泄漏控制和对策计划。此外,OPA要求大部分燃料运输和储存公司维护和更新各类防溢油和溢油应急预案。某些与水相邻的石油处理设施需要联邦认证的石油泄漏响应组织的参与,才能对地上储罐或管道的水泄漏做出响应。
在水上和邻近水域运输和储存精炼产品涉及风险,并可能使我们对漏油进入可通航水域、沿海岸线或在美国专属经济区的石油泄漏的清除费用和其他后果承担严格、连带和潜在的无限责任。如果发生石油泄漏进入可通航水域,我们可能会承担重大责任。《清洁水法》对向通航水域排放污染物施加了限制和严格控制,可能对违反许可或许可要求承担重大责任。
终端运营和相关设施受《清洁空气法》以及类似的州和地方法规的约束。根据这些法律,可能需要许可证才能开始对潜在的重大空气排放源进行施工,对已经建造的源可能需要运营许可证。如果法规变得更加严格,我们的设施可能需要额外的排放控制技术。任何此类未来义务都可能要求我们承担大量额外资本或运营成本。此外,许可证或执照可能难以获得,可能包括公众意见和其他公众参与期,这可能会影响机构的考虑或达成的决定。
终端运营受OSHA规定的额外计划和规定的约束,例如过程安全管理规则。根据或违反这些法律法规或任何未来法律或法规承担的责任,可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和可分配给我们单位持有人的现金产生重大不利影响。
管道运营还受多项环境和安全计划和法规的约束。如果我们的运营未能遵守适用的DOT或类似的关于管道安全的州法规,我们可能会受到巨额罚款和处罚。此外,采用最近提议的或新的法律或法规,适用更全面或更严格的安全标准,可能要求我们安装新的或修改的安全控制,追求新的资本项目,或加速进行维护计划,所有这些都可能要求我们承担可能相当大的运营成本增加。
包括CERCLA在内的某些环境法对物业的现任和前任所有者和经营者规定了严格的、在某些情况下是连带的责任,以支付调查和清除或修复污染的费用,并且还规定了对自然资源的任何相关损害的责任,而不考虑过错。根据CERCLA和类似的州法律,作为安排运输、处理和处置有害物质的人员,我们也可能在此类有害物质释放的场所承担责任。我们可能会受到第三方索赔的指控,这些索赔涉及在我们现在或以前的财产或场外废物处置场所、从我们现在或以前的财产或附近释放或接触有害物质而造成的财产损失和/或人身伤害。与污染调查和补救相关的成本,以及相关的第三方索赔,可能是巨大的,并可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和我们偿还未偿债务的能力产生重大不利影响。此外,我们的物业存在或未能补救、已识别或未识别的污染,可能会对我们出售或出租该物业或使用该物业作为抵押品借款的能力产生重大不利影响。
我们被要求进行财务支出,以遵守联邦、州和地方监管机构采用的管理地下储罐的规定。遵守监管我们使用的那种地下储罐系统的现有和未来环境法律可能需要大量资本支出。例如,美国环保署此前公布了修订现行联邦地下储罐规则的规则,要求对地下储罐和相关管道进行一定的升级,以进一步确保泄漏和溢出的检测、预防、调查和补救。
我们被要求遵守联邦和州的财务责任要求,以证明我们有能力支付清理费用或赔偿第三方因我们的地下储罐系统释放受监管材料而造成的损害。我们寻求遵守这些要求,维持我们从私人保险公司购买的保险,并在某些情况下依赖适用的国家信托基金,这些基金的资金来自地下储存罐注册费和批发购买汽车燃料的税收。每只基金提供的覆盖范围各不相同,取决于每只基金的持续维护和偿付能力。
我们的综合环境、健康和安全计划可能没有在我们目前和以前的所有地点确定所有环境责任;可能存在我们不知道的物质环境或管道安全条件;现有和未来的法律、条例或条例可能会施加物质环境或管道安全责任或合规cos ts on us;
或者我们可能会被要求为污染或管道完整性和安全事项的修复进行材料支出。
此外,如上所述,随着太阳石油 LP收购位于不列颠哥伦比亚省的本拿比炼油厂,我们在加拿大受到一些额外的监管和环境要求的约束,这可能会增加我们的合规成本,进而对我们的经营业绩产生重大不利影响。
上述任何事件的发生都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和可分配给我们单位持有人的现金产生重大不利影响。
如上所述,随着收购位于加拿大不列颠哥伦比亚省的本拿比码头,可能会触发一些额外的监管和环境要求。
一般经济、金融和政治状况,包括关税的影响,可能会对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
一般经济、金融和政治状况可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。例如,2025年3月12日,美国政府对钢铁进口征收25%的关税,2025年6月4日提高到50%,2025年4月2日,美国政府宣布对几乎所有外国的产品进口征收10%的关税,并对某些其他国家个别提高关税。在几项关税宣布之后,又宣布了有限豁免和临时暂停。这些行动造成了金融市场的不确定性和波动,并可能导致对美国商品的报复性措施。我们的运营可能会受到由此导致的价格和需求波动的影响。同样,消费者信心和/或消费者支出的下降、失业率的变化、显着的通货膨胀或通缩变化或破坏性的监管或地缘政治事件可能会导致波动性增加,并降低对经济和我们的市场,包括我们的商品和服务市场的预期,并导致需求或成本压力,从而可能对我们的业务产生负面和不利的影响。这些情况可能会影响我们的每个业务部门。
这类条件的例子可包括:
• 区域或更广泛的宏观经济普遍或长期下降或受到冲击;
• 可能影响我们经营所在市场的监管变化,例如移民、关税或贸易改革法,这可能会减少对我们的商品和服务的需求或供应,或导致定价、货币或其他压力;和
• 通货紧缩的经济压力,鉴于对我们的成本结构进行相应的通货紧缩调整所固有的挑战,这可能会阻碍我们盈利运营的能力。
此外,关税宣布导致的资本市场波动也可能限制我们以优惠条件获得资本的能力,这可能对我们为新项目和/或收购融资的能力产生不利影响。
这些类型的风险的性质通常是不可预测的,这使得它们难以计划或以其他方式减轻,而且它们通常是不可保险的——这加剧了它们对我们业务的潜在影响。
美国行政政策的变化,包括对钢铁和/或其他原材料征收或增加关税、现有贸易协定的变化以及由此导致的国际贸易关系的任何变化,都可能对我们产生不利影响。
我们拥有并运营管道和终端,与我们行业中的其他公司一样,我们在我们的项目中使用大量钢材,并依靠我们以负担得起的方式获得钢材的能力来维持我们的运营利润率。对钢铁和/或其他原材料征收或增加关税可能会增加我们的增长项目成本,这可能会影响新项目的盈利能力,以及我们的维护资本支出,可能会超过预算金额。
2025年3月12日美国政府对钢铁进口征收25%的关税,2025年6月4日提高到50%,2025年4月2日美国政府宣布对几乎所有国家的产品进口征收10%的关税,并对某些其他国家个别提高关税。在几次关税宣布之后,又宣布了有限豁免和临时暂停。这些行动造成了金融市场的不确定性和波动,并可能导致对美国商品的报复性措施。目前还不知道这些关税的最终影响。此外,美国和外国政府贸易政策的持续变化,包括对现有贸易协定的潜在修改和对自由贸易的进一步限制,可能会带来额外的不确定性。贸易紧张局势的任何升级、额外关税、外国政府的报复性措施或美国或国际贸易政策的转变都可能对我们的供应链产生不利影响并增加成本,尤其是对我们的扩张项目而言。贸易战或贸易法规的其他重大变化可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
我们的业务可能会受到通胀压力的负面影响,这可能会降低我们的营业利润率并增加运营业务所需的营运资本投资。
美国通胀率在经历了从2022年开始的较长一段时间的上升后,在2024年和2025年保持相对稳定。通胀持续上升可能会继续增加我们的劳动力、服务和材料成本,进而可能导致我们的运营成本和资本支出增加。此外,我们的客户面临通胀压力和由此产生的影响,例如劳动力市场紧张和供应链中断。这些不同通胀因素的速度和范围可能会大幅增加我们的运营成本和资本支出,这可能无法在我们的服务价格中轻易收回,并可能对我们的成本、运营利润率、运营结果和财务状况产生不利影响。
此外,美联储和其他央行已实施政策,努力遏制美国各地商品和服务成本的通胀压力,包括2022年和2023年期间由于联邦基金利率累计上调525个基点而导致现行利率大幅上升,以及对经济增长放缓的相关宏观经济影响可能对我们的业务产生负面影响。尽管美联储在2024年末将基准利率降低了100个基点,并在2025年末降低了75个基点,但进一步降息的前景仍然不确定,将利率维持在当前水平可能会产生提高资本成本和抑制经济增长的影响,其中任何一种——或两者的结合——都可能损害我们业务的财务和经营业绩。
商誉和无形资产减值可能会降低我们的收益。
截至2025年12月31日,我们的合并资产负债表反映了54.5亿美元的商誉和74.4亿美元的无形资产。当企业的购买价格超过有形的、可单独计量的无形净资产的公允价值时记录商誉。美国普遍接受的会计原则要求我们每年或在发生表明商誉可能发生减值的事件或情况时对商誉进行减值测试。使用寿命有限的无形资产等长期资产,每当有事件或情况变化表明可能无法收回账面值时,均会对其进行减值审查。如果我们确定我们的任何商誉或无形资产发生了减值,我们将被要求立即计入对合伙人的资本和资产负债表杠杆产生相关影响的收益,以债务与总资本的比率来衡量。
我们的天然气供应依赖于某些关键生产商,任何这些关键生产商的亏损都可能对我们的财务业绩产生不利影响。
连接到我们系统的某些生产商代表了我们天然气供应的物质来源。我们并不是这些生产商处置其生产的天然气的唯一选择。如果这些生产商和其他生产商可能会减少他们向我们供应的天然气数量,我们将受到不利影响,除非我们能够从其他生产商获得类似的天然气供应。
我们的州内运输和储存以及州际运输和储存业务依赖于主要客户通过我们的管道和合资企业的管道运输天然气。
在2025年期间,两个客户约占我们州内运输和仓储收入的29%。2025年期间,四个客户合计占我们州际运输和仓储收入的27%。
我们的某些合资企业也依赖于关键客户。Citrus与其前两大客户有长期协议,占其2025年收入的57%。对于Trans-Pecos和Comanche Trail管道,单一客户是主要托运人。
如果我们或我们的合资企业无法根据提供与这些现有合同类似的经济利益的安排取代这些客户,我们和我们的合资企业的州内和州际运输和储存管道上的主要托运人未能履行其合同义务可能会对我们的现金流和经营业绩产生重大不利影响。
由于原油、精炼产品、天然气和NGL市场的需求下降或竞争加剧,我们可能无法保留或替换现有的中游、运输、终端和仓储客户或数量,这将减少我们的收入并限制我们未来的盈利能力。
现有客户的保留或更换以及我们以足以维持或增加当前收入和现金流的费率提供的服务量取决于我们无法控制的许多因素,包括我们所服务的市场中原油、精炼产品、天然气和NGLs的价格和需求以及来自其他服务提供商的竞争。
我们销售天然气的很大一部分是面向工业客户和公用事业公司。由于天然气价格波动和行业竞争加剧等因素,工业客户、公用事业和其他燃气客户越来越不愿意签订长期采购合同。许多客户从不止一个供应商处购买天然气,并有能力随时更换供应商。其中一些客户还能够根据市场的相对价格波动在天然气和替代燃料之间进行转换。因为有很多规模和资金能力相差很大的公司在天然气的营销上和我们竞争,我们在天然气销售市场上的竞争往往主要是基于价格。
我们还通过提供天然气收集、加工、处理、运输和储存服务获得很大一部分收入。虽然我们的大部分服务是根据长期合同出售的保留服务,但我们也提供无保留或短期的服务。由于市场价格变化,对我们服务的需求可能会大幅减少。价格下降可能会导致天然气生产速度降低,导致服务使用减少,而价格上涨可能会减少消费者需求,也会限制服务的使用。此外,我们的竞争对手可能会吸引我们客户的业务。如果需求下降或竞争加剧,我们可能无法维持现有水平的无保留服务或在长期合同到期时续签或延长,或者我们可能会降低我们的费率以应对竞争压力。
我们的NGL运输系统和精炼产品存储的收入也面临着由于不利的商品价格、附近管道的竞争等因素导致的运输和存储服务需求波动带来的风险。我们通过专用合同获得我们几乎所有的运输收入,根据这些合同,客户同意从仅与我们的运输系统相连的特定加工厂交付总产出。然而,由于不利的价格或其他因素,对天然气或NGLs的需求减少,可能会导致专用合同下的生产率降低,以及对我们服务的需求降低。此外,我们的精炼产品存储收入主要来自我们与客户之间的固定容量安排,我们的部分收入来自可替代存储和吞吐量安排,在这种安排下,我们的收入更多地取决于客户对存储的需求。
通过我们的原油和精炼产品管道和终端设施运输的原油和精炼产品的数量取决于我们的资产所服务的地区是否有价格具有吸引力的原油和精炼产品。一段时间的原油或精炼产品价格持续下降可能导致这些地区的钻探活动、原油生产和精炼或进口水平下降。从这些地区中的任何一个地区供应或交付的原油或精炼产品价格持续上涨的一段时间可能会大幅减少这些地区对原油或精炼产品的需求。无论哪种情况,在我们的原油和成品油管道和终端设施中运输的原油或成品油的数量都可能下降。
我们的中游、运输、终端和仓储设施失去现有客户或客户向我们购买的服务量减少,或我们无法吸引新客户和服务量,将对我们的收入产生负面影响,对我们的增长不利,并对我们的经营业绩产生不利影响。
我们和我们的子公司,包括太阳石油 LP和USAC,都面临客户和衍生交易对手的信用风险,我们的客户或衍生交易对手不付款和不履约的情况增加可能会降低我们向单位持有人进行分配的能力。
我们、太阳石油 LP和USAC均存在因我们、太阳石油 LP和USAC的客户不付款或不履约而导致损失的风险。大宗商品价格波动和/或金融市场信贷收紧可能会使客户更难获得融资,并且取决于这种情况发生的程度,我们的客户未付款和未履约情况可能会出现实质性增加。此外,我们的风险管理活动受到交易对手可能无法履行其在适用的衍生工具下的义务、衍生工具的条款不完善以及我们的风险管理政策和程序未得到适当遵守的风险。我们的客户或衍生交易对手的任何重大不付款或不履约可能会降低我们向单位持有人进行分配的能力。我们的客户未付款和未履约情况的任何大幅增加都可能对我们、太阳石油 LP和USAC的经营业绩和经营现金流产生重大影响。
严重的市场混乱可能会导致我们的一些交易对手申请破产保护,在这种情况下,我们与这些交易对手的现有合同可能会被破产法院驳回。根据我们的一条受FERC监管的天然气管道的请求,FERC启动了一项程序,以确定公共利益是否需要废除或修改与我们的一家托运人的牢固运输协议。根据2020年11月9日的命令,FERC认为,记录不支持公共利益目前要求废除或修改标的公司运输协议的调查结果。托运人随后申请破产。此后,2022年7月19日,第五巡回上诉法院驳回了FERC早些时候公共利益裁决的管辖基础,撤销了2020年11月9日的命令,并已就基础破产程序中的协议达成和解。我们将尝试重新营销
标的运力,并且根据我们服务的替代品的可用性,任何由此产生的合同的条款可能不如前托运人的合同对我们有利。
我们的天然气收集、加工、运输和储存业务的某些活动的盈利能力在很大程度上取决于天然气商品价格、两个或多个实际地点之间的价差以及天然气和天然气液化石油气的市场需求。
对于聚集在我们系统上的天然气的一部分,我们从井口的生产商那里购买天然气,然后收集天然气并将其输送到管道,在那里我们通常会根据各种安排转售天然气,包括以指数价格销售。通常,在天然气价格低迷时期,我们在这些安排下实现的毛利率会下降。
我们还签订了收益百分比安排、整备安排和加工费协议,据此我们同意收集和处理从生产商收到的天然气。
在收益百分比安排下,我们一般以市场价格出售剩余气和NGLs,并根据指数价格向生产商汇出商定的收益百分比。在其他情况下,我们不向生产商汇出现金付款,而是将商定百分比的剩余气和NGL数量交付给生产商,然后将我们保留的数量以市场价格出售给第三方。在这些安排下,当天然气价格和NGL价格下降时,我们的收入和毛利率就会下降。因此,天然气或NGLs价格下降可能会对我们的收入和经营业绩产生不利影响。
在keep-whole安排下,我们一般以市场价格出售我们收集和加工业务生产的NGLs。因为在加工过程中从天然气中提取NGLs降低了天然气的BTU含量,我们必须要么以市场价格购买天然气以回报给生产商,要么向生产商支付与这种天然气价值相等的现金。在这些安排下,当天然气价格相对于NGLs价格上涨时,我们的毛利率一般会下降。
当我们根据加工费协议有偿加工天然气时,我们可能会向生产商保证回收。如果回收率低于对生产商的保证,我们可能会因必须供应液体或其现金等价物以保持生产商完整而蒙受损失。
我们还从我们的天然气运输和储存客户那里收取费用并保留天然气实物。我们的燃料保留费和我们以实物形式保留的天然气价值直接受到天然气价格变化的影响。天然气价格下降往往会降低我们的燃料保留费和保留气的价值。
此外,我们主要通过客户协议获得来自路易斯安那州南部的废气处理和分馏系统的收入,这些协议是保持整体和收益百分比安排的组合,以及来自运输和分馏费。因此,我们的大部分废气处理和分馏收入因大宗商品价格波动而面临风险。此外,NGL价格下跌可能导致对我们的废气处理和分馏服务的需求减少,并可能对我们的经营业绩产生不利影响。
我们的中游设施和运输管道提供与随着时间的推移产量下降的天然气井相关的服务,我们可能无法用同一天然气盆地或其他新天然气产区新钻井的天然气产量来取代这些服务。
为了维持或提高我们的收集系统和运输管道系统的吞吐量水平以及我们处理和加工厂的资产利用率,我们必须不断承包新的天然气供应和天然气运输服务。
我们的很大一部分资产,包括我们的收集系统以及我们的加工和处理工厂,都与随着时间推移产量下降的天然气储量和油井相连。我们的天然气运输管道还依赖于在我们的集输系统服务的区域或在其他集输系统或与我们的运输管道相连的运输管道服务的区域的天然气生产。我们可能无法为我们的天然气收集系统获得额外的天然气供应合同,我们可能无法维持或提高我们运输管道上的天然气吞吐量水平。影响我们将新的天然气供应连接到我们的收集系统的能力的主要因素包括我们成功地承包了不致力于其他系统的现有天然气供应,以及在我们的收集系统附近或在我们的系统连接的提供进入我们的运输管道或市场的区域的钻探活动和天然气生产水平。我们无法控制我们作业区域的钻井活动水平、油井下面的储量以及油井产量下降的速度。此外,我们无法控制生产者或他们的生产和承包决策。
虽然我们的大部分服务是根据长期合同为保留服务提供的,但我们也在无保留的基础上提供服务。通过与我们的收集、加工、处理、运输和储存设施相连的供应盆地可获得的储量可能会下降,并且可能不会被其他供应来源所取代。长期来看,开发或生产活动的减少可能会导致我们提供的非保留服务数量减少,以及我们的保留运输服务合同数量和数量减少,这在每种情况下都会对我们的收入和经营业绩产生不利影响。
如果我们无法用其他来源的额外销量来取代任何显着的销量下降,我们的经营业绩和现金流可能会受到重大不利影响。
我们的收入取决于客户使用我们无法控制的管道和第三方管道的能力。
我们的天然气运输、储存和NGL业务部分取决于我们的客户获得管道以向我们输送天然气和从我们接收天然气的能力。其中许多管道由与我们无关的各方拥有。由于测试、线路维修、运营压力降低或其他原因或服务条款和条件的不利变化,我们的管道或第三方管道的任何服务中断都可能对我们以及我们的客户往返我们的管道和设施运输天然气的能力产生重大不利影响,并对我们的运输和储存收入产生相应的重大不利影响。此外,相互连接的管道对往返我们设施的运输收取的费率影响了我们存储服务的利用率和价值。这些管道收取的费率或与互联管道竞争的其他管道收取的费率的重大变化也可能对我们的存储收入产生重大不利影响。
使用我们石油管道和终端的托运人也依赖我们的管道和与第三方管道的连接来接收和交付原油和产品。由于测试、线路维修、运营压力降低或其他原因,这些管道的任何中断或能力降低都可能导致我们的管道或通过我们的终端的运输量减少。同样,如果更多的托运人开始通过相互连接的石油管道运输量,那么在这些相互连接的管道上分配给我们现有托运人的管道容量可能会减少,这也可能会减少在其管道或通过我们的终端运输的数量。这种性质的减配并不罕见,也超出了我们的控制范围。任何此类中断或分配减少,无论是单独还是总体而言,都是重大的或持续一段时间,都可能对我们的经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。
无法继续获得第三方拥有的土地可能会对我们的经营能力和财务业绩产生不利影响。
我们在第三方拥有的某些土地上运营管道系统的能力将取决于我们能否成功维持现有的通行权并在这些土地上获得新的通行权。我们与众多方面签署了授权使用土地的通行权协议、许可证和执照,这些方面包括私人土地所有者、政府实体、美洲原住民部落、铁路运输公司、公用事业公司和其他方面。欲了解更多信息,请参阅我们题为“土著保护”的监管披露。我们确保延长现有协议、许可和执照的能力对于我们的持续业务运营至关重要,确保额外的通行权对于我们追求扩张项目的能力至关重要。我们无法提供任何保证,即我们将能够在当前赠款到期时保持获得现有的通行权,所有的通行权将及时获得,或者我们将根据需要获得新的通行权。
此外,我们是否拥有我们管道的征用权,因州而异,这取决于管道的类型和特定州的法律以及我们寻求进入的土地的所有权。当我们行使征用权或谈判私人协议案件时,我们必须对土地所有者使用其财产进行赔偿,在征用权诉讼中,这种赔偿可能由法院裁定。如果我们失去使用或占用管道所在财产的权利,无法行使征用权可能会对我们的业务产生负面影响。例如,根据联邦第十巡回上诉法院于2017年5月发布的一项裁决,部落对分配土地的所有权,即部落土地拥有或曾一度由个人印第安土地所有者拥有,即使是非常小的部分权益,也禁止对分配中的任何权益进行谴责。因此,在现有管道通行权可能很快失效或终止的情况下,无法谴责这类分配的土地成为管道运营商的额外障碍。由于我们无法续签路权合同或其他原因,与我们的不动产有关的任何权利损失都可能对我们的业务、经营业绩、财务状况和向单位持有人进行现金分配的能力产生重大不利影响。
我们的存储操作受到我们存储的原油和其他产品的整体远期市场的影响,某些市场条件可能会对我们的财务和经营业绩产生不利影响。
我们的存储操作受到我们存储的原油和其他产品的整体远期市场的影响。contango市场(意味着未来交割的原油或其他产品的价格高于当前价格)相关联
对库容的需求较大,因为一方可以同时以当前价格购买原油或其他产品进行存储,并以更高的价格出售以备将来交付。落后的市场(意味着未来交付的原油或其他产品的价格低于当前价格)与对存储容量的较低需求相关,因为一方可以为及时交付原油或其他产品获取溢价,而不是将其存储起来以供未来销售。长期落后的市场或其他不利的市场条件可能会对其根据新的或续签的存储合同谈判有利价格的能力产生不利影响,这可能会对我们的存储收入产生不利影响。因此,原油或其他产品的整体远期市场可能会对我们的财务状况或经营业绩产生不利影响。
对水资源的竞争或对水力压裂用水的限制可能会扰乱页岩地层的原油和天然气生产。
水力压裂是为了提高原油和天然气井的产量,将高压下的水、沙子和化学品泵入地下地层,从而产生或扩大裂缝的过程。过程中使用的水一般是淡水、再生产出水或盐水。市政当局、农民、牧场主和工业用户都在争夺淡水。此外,淡水的可用供应也会因干旱而直接减少。长期干旱加剧了淡水争夺的激烈程度。对石油和天然气生产商获得淡水的限制可能会限制他们使用水力压裂的能力,并可能减少新的产量。此类中断可能会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
自然灾害、灾难或其他事件可能导致严重的人身伤害、财产损失和环境损害,这可能会限制我们的运营,并在其他方面对我们的现金流产生重大不利影响。
我们的一些业务涉及人身伤害、财产损失和环境损害的风险,这可能会限制我们的业务,并在其他方面对我们的现金流产生重大不利影响。例如,天然气管道等设施在高压状态下运行。我们几乎所有的业务都面临潜在的自然灾害,包括飓风、龙卷风、风暴、洪水和/或地震。
如果我们拥有的一个或多个设施,或向我们提供天然气或其他产品的设施,因恶劣天气或任何其他灾害、事故、灾难或事件而受损,我们的运营可能会显着中断。类似的中断可能是由于生产或供应我们设施的其他设施遭到破坏,或由于我们无法控制的因素而引起的其他停工。这些中断可能会对人员、财产或环境造成重大损害,维修可能需要从一次轻微事故的一周或更短时间到一次重大中断的六个月或更长时间。任何中断我们运营产生的收入的事件,或导致我们进行保险未涵盖的重大支出的事件,都可能减少我们可用于向单位持有人支付分配的现金。
由于市场条件的影响,某些保单的保费和免赔额可能会大幅增加,在某些情况下,某些保险可能会变得不可用或仅适用于减少的承保金额。因此,我们可能无法以商业上合理的条款更新现有保单或采购其他合意的保险,如果有的话。如果我们要承担一项我们没有全额投保的重大负债,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。此外,任何此类保险的收益可能无法及时支付,如果发生此类事件,则可能不足。
针对我们设施的恐怖袭击可能会对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。
美国政府已发出警告,包括我国管道基础设施在内的能源资产可能成为恐怖组织未来的目标。我们的一些设施须遵守化学设施反恐标准要求的标准和程序。我们认为,我们遵守了所有物质要求;然而,这种遵守可能无法阻止恐怖袭击对我们的设施或管道造成物质破坏。对我们的设施或管道、我们的客户的设施或管道,或在某些情况下,其他管道的设施或管道的任何此类恐怖袭击都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们的业务可能会受到工会纠纷和工会员工罢工或停工的不利影响。
截至2025年12月31日,我们约6%的员工受到多项集体谈判协议的覆盖,这些协议的条款和到期日期各不相同。不能保证我们将来不会因为劳资分歧而遭遇停工。根据受影响的运营和停工时间长短,任何停工都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
影响我们或我们的服务提供商的网络安全攻击、数据泄露和其他中断可能会对我们的业务、运营、声誉和财务业绩产生重大不利影响。
我们的信息和运营技术基础设施和实物资产的安全性和完整性对于我们的业务以及我们执行日常运营和提供服务的能力至关重要。此外,在我们的日常业务过程中,我们在我们的数据中心和我们的网络上收集、处理、传输和存储敏感数据,包括知识产权、我们的专有业务信息以及我们的客户、供应商和业务合作伙伴的信息,以及个人身份信息。我们还聘请第三方,例如服务提供商和供应商,他们提供广泛的软件、技术、工具和其他产品、服务和功能(例如,人力资源、财务、数据传输、通信、风险、合规等),使我们能够开展、监测和/或保护我们的业务、运营、系统和数据资产。如果这些第三方未能充分保护我们的数据或其系统,或者他们遇到安全漏洞,我们的运营和声誉可能会受到不利影响。
我们的信息和运营技术和基础设施、实体资产和数据,可能容易受到未经授权的访问、计算机病毒、恶意攻击和我们无法控制的其他事件(例如分布式拒绝服务攻击、勒索软件攻击)的攻击。这些事件可能是由于外部各方的渎职行为,例如黑客,或由于我们或我们的服务提供商的员工和承包商的人为错误或渎职行为(例如,由于社会工程或网络钓鱼攻击)造成的。此外,居家工作安排可能会给我们的信息技术基础设施和有形资产带来额外的运营和网络安全风险。
我们和我们的某些服务提供商不时受到网络攻击和安全事件的影响。全球网络攻击的频率和规模都在增加,攻击者也变得越来越老练。网络攻击,包括但不限于恶意软件、监视、凭证填充、鱼叉式网络钓鱼、社会工程、使用deepfakes(即人工智能生成的高度逼真的合成媒体)、试图获得未经授权的数据访问权限,以及可能导致关键系统中断、未经授权发布机密或其他受保护信息以及数据损坏的其他电子安全漏洞,正在不断演变。尽管我们实施并维护了商业上合理的安全措施,包括检测和预防系统、定期网络安全评估、员工培训计划和事件响应计划,但无法保证这些措施将成功地预防安全威胁、及时发现它们或减轻其影响。我们可能无法预测、检测或预防未来的攻击,特别是因为攻击者使用的方法经常变化或直到发起时才被识别,我们可能无法调查或补救事件,因为攻击者越来越多地使用旨在规避控制、避免检测以及删除或混淆法医证据的技术和工具。
违反我们的信息和运营技术基础设施或有形资产,或其他中断,可能会导致我们的资产受损、安全事故、环境破坏、潜在责任或合同丢失、数据丢失或腐败、错误的电汇、无法维护我们的账簿和记录或无法防止环境损害,而其中任何一项或全部可能反过来对我们的运营、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。成功的网络攻击或其他安全事件可能会危及我们的网络,存储在那里的信息可能会被访问、公开披露、丢失或被盗。任何此类访问、披露或丢失都可能导致法律索赔或诉讼、重大诉讼成本、监管调查和执法、处罚和罚款、系统补救和合规要求的成本增加、我们的运营中断、我们的声誉受损或对我们的产品和服务失去信心,其中任何一项或所有这些都可能对我们的业务和业绩产生重大不利影响。我们可能需要投入大量额外资源,以遵守不断变化的网络安全和数据隐私法律法规,修改和加强我们的信息和操作安全和控制,并调查和修复任何安全漏洞。任何损失、成本或责任可能不在我们适用的任何或所有保单的承保范围内,或可能超过其承保范围。
如果我们的信息系统出现故障,我们的运营可能会受到干扰,从而导致费用增加和销售损失。
我们的业务高度依赖财务、会计和其他数据处理系统以及其他通信和信息系统,包括我们的企业资源规划工具。我们每天处理大量交易,并依赖于计算机系统的正常运作。如果关键系统因任何原因出现故障或出现计划外停机,即使只是短暂的一段时间,我们的运营和财务业绩可能会受到不利影响。我们的系统可能因安全漏洞、火灾、洪水、电力损失、电信故障或类似事件而损坏或中断。我们已经制定了正式的灾难恢复计划,但这个计划可能无法完全防止信息系统故障可能导致的延误或其他复杂情况。对于可能发生的损失,我们的保险可能无法对我们进行充分的赔偿。我们信息技术基础设施的长期中断或中断可能会损害我们提供服务、满足客户期望或遵守监管要求的能力。
产品责任索赔和诉讼可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
产品责任是一个重大的商业风险。根据对使用或接触各种产品造成的伤害的索赔,在某些司法管辖区对制造商和转售商作出了重大损害赔偿。无法保证针对我们的产品责任索赔不会对我们的业务或经营业绩产生重大不利影响。
与其他汽油精炼商、制造商和销售商一样,ETC 太阳石油是众多指控地下水中MTBE污染的诉讼的被告。原告包括供水供应商和负责供应饮用水的市政当局以及私人水井所有者,他们正在就与涉嫌制造和分销污染地下水的有缺陷产品(含MTBE汽油)有关的索赔以及对产品责任、滋扰、非法侵入、疏忽、违反环境法和欺骗性商业行为的一般指控寻求补偿性损害赔偿(在某些情况下还包括禁令救济、惩罚性赔偿和律师费)。关于原告的法律理论或与对ETC的最终赔偿责任分析相关的事实,没有充分的信息开发。太阳石油。对与这些指控或针对ETC的其他产品责任索赔相关的责任进行不利的认定太阳石油可能会对我们的业务或经营业绩产生重大不利影响。
我们不控制,因此可能无法导致或阻止我们的某些合资企业的某些行动。
我们的某些业务是通过合资企业进行的,其中一些合资企业有自己的管理委员会。关于我们的合资企业,我们与可能不共享我们的目标和目的的合作伙伴共享所有权和管理责任。因此,我们可能难以或不可能促使合资实体采取我们认为符合其或合资公司最佳利益的行动。同样,我们可能无法阻止合资企业的行动。合资伙伴之间的意见分歧可能导致延迟决策或未能就重大事项达成一致,例如大额支出或合同承诺、建设或收购资产或借款等。延迟或未能达成一致可能会阻止就此类事项采取行动,即使此类行动可能符合我们或合资企业的最佳利益。因此,延迟的决定和分歧可能会对合资企业的业务和运营产生不利影响,进而对我们的业务和运营产生不利影响。
使用衍生金融工具可能导致我们的重大财务损失。
我们和/或我们的子公司不时寻求通过使用衍生金融工具和其他风险管理机制以及通过我们的交易、营销和/或系统优化活动来减少我们对商品价格和利率波动的风险敞口。就我们对冲商品价格和利率敞口的程度而言,我们放弃了如果商品价格或利率发生有利于我们的变化,否则我们将获得的好处。
关于套期保值会计的会计准则非常复杂,即使当我们从事在经济上有效的套期保值交易(无论是减轻我们对商品价格波动的风险敞口,还是平衡我们对固定利率和浮动利率的风险敞口)时,这些交易可能不会被视为有效的会计目的。因此,我们的合并财务报表可能会反映出由于这些对冲而产生的一些波动,即使那时没有潜在的经济影响。我们也不总是能够进行完全减轻我们对商品价格敞口的对冲交易。我们的合并财务报表可能反映了我们无法进行完全有效对冲的商品价格风险敞口所产生的收益或损失。
此外,我们的衍生品活动可能导致亏损。此类损失可能在各种情况下发生,包括如果交易对手不履行其在衍生工具安排下的义务、对冲不完善、商品价格走势与我们的实物或财务头寸相关的不利情况或对冲政策和程序未得到遵守。
休斯顿船舶航道日益严重的拥堵可能导致业务被转移到不那么繁忙的港口。
我们的墨西哥湾沿岸设施战略性地位于位于休斯顿船舶航道的优质房地产上,该航道靠近供应来源和需求来源。近年来,休斯敦港的成功导致船只运输量增加,部分原因是海外对美国原油、汽油、液化天然气和石化产品的需求不断增长,部分原因是休斯敦港扩大接纳大型集装箱船,这可能会限制其他货物的流动。休斯敦港目前是美国水运吨位最繁忙的港口,过去几年的运量有所增加,该港口日益拥堵,可能会导致我们的客户或潜在客户将业务转移到美湾较小的港口,这可能会导致我们设施的利用率降低。
提供养老金和其他退休后医疗保健福利的成本以及相关资金需求受养老基金价值变化、人口结构变化和精算假设波动的影响,并可能对我们的财务业绩产生重大不利影响。
我们的某些子公司向其某些员工提供养老金计划和其他退休后医疗福利。提供养老金和其他退休后医疗保健福利的成本以及相关资金需求取决于养老金和其他退休后基金价值的变化、人口结构的变化以及精算假设的波动,这些都可能对合伙企业未来的综合财务业绩产生重大不利影响。虽然提供此类养老金和其他退休后医疗福利所产生的某些成本是通过合伙企业受监管业务收取的费率收回的,但合伙企业的子公司可能无法收回所有成本,这些费率通常不会立即响应当前的市场条件或资金需求。此外,如果改变或取消目前的成本回收机制,这些收益对经营业绩的影响可能会显著增加。
客户和竞争对手之间的合并可能会导致我们管道上的运输量减少,或通过我们的终端存储或分销的产品减少,或减少原油营销利润或数量。
现有客户之间的合并可以为合并后的实体提供强大的经济激励,以利用其现有系统,而不是在系统竞争的市场中使用我们的系统。因此,我们可能会失去这些客户的部分或全部销量和相关收入,并可能难以弥补这些损失的销量和收入,这可能会对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生重大不利影响。
涉及我们外包合作伙伴的欺诈活动或滥用专有数据可能会使我们承担额外责任。
我们在处理我们的信息和数据时同时利用关联实体和第三方。违反安全措施或关于我们或我们客户的专有信息或敏感或机密数据的意外丢失、无意披露或未经批准的传播,包括由于欺诈或其他形式的欺骗导致此类信息或数据的潜在丢失或披露,可能会使我们面临丢失风险,或滥用这些信息,导致诉讼和潜在责任,导致声誉受损,增加我们的合规成本,或以其他方式损害我们的业务。
我们的卡车运输车队运营受联邦汽车运输安全条例的约束,该条例由联邦汽车运输安全管理局(“FMCSA”)颁布、审查和修订。我们的车队目前的安全评级为“满意”;然而,如果我们的安全评级被下调至“不满意”,我们的业务和运营业绩可能会受到不利影响。
所有受联邦监管的承运人的安全评级都是通过FMCSA实施的一项名为合规安全责任(“CSA”)计划的计划来衡量的。CSA计划根据路边检查期间观察到的违规行为来衡量承运人的安全绩效,而不是由FMCSA执行的合规性审计。任何违规行为的数量和严重程度都将与规模和年度里程相当的同行公司群进行比较。如果一家公司的股价上涨超过了FMCSA规定的门槛,它将受到FMCSA的诉讼。有一种渐进式干预策略,首先是一家公司向FMCSA提供一个可接受的纠正行动计划,该公司将实施该计划。如果问题没有得到纠正,干预将升级为现场合规审计并最终获得“不令人满意”的评级,以及FMCSA撤销其运营权限,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
负债
我们的债务水平和债务协议可能会限制我们向单位持有人进行分配的能力,并可能限制我们未来的财务和经营灵活性。
截至2025年12月31日,我们有大约68 3.3亿美元的合并债务,不包括我们未合并的合资企业的债务。我们的负债水平以多种方式影响我们的运营,其中包括:
• 我们和我们的子公司的运营现金流的很大一部分将专门用于支付未偿债务的本金和利息,不会用于其他目的,包括支付分配;
• 我们和我们子公司现有债务协议中包含的契约要求我们和他们(如适用)满足可能对我们规划业务变化和应对业务变化的灵活性产生不利影响的财务测试;
• 我们和我们的子公司为营运资金、资本支出、收购和普通合伙、公司或有限责任公司目的(如适用)获得额外融资的能力可能受到限制;
• 相对于负债较少的同类公司,我们可能处于竞争劣势;
• 由于我们的债务水平很高,我们可能更容易受到不利的经济和行业状况的影响;和
• 我们或我们的子公司未能遵守我们各自债务协议的各种限制性契约可能会对我们产生额外债务的能力产生负面影响,包括我们利用循环信贷额度下可用产能的能力,以及我们支付分配的能力。
我们子公司(包括太阳石油 LP和USAC)的债务水平和债务协议可能会限制我们从这些子公司获得的分配以及我们未来的财务和经营灵活性。
我们子公司的负债水平以多种方式影响其运营,其中包括:
• 我们子公司运营现金流的很大一部分将专门用于支付未偿债务的本金和利息,不会用于其他目的,包括向我们支付分配;
• 我们附属公司现有债务协议中所载的契约要求各自的附属公司(如适用)满足可能对其规划和应对各自业务变化的灵活性产生不利影响的财务测试;
• 我们的子公司为营运资金、资本支出、收购和普通合伙、公司或有限责任公司目的(如适用)获得额外融资的能力可能受到限制;
• 相对于负债较少的同类公司,我们的子公司可能处于竞争劣势;
• 由于我们的子公司的债务水平,它们可能更容易受到不利的经济和行业条件的影响;
• 我们的子公司未能遵守各自债务协议的各种限制性契约可能会对各自子公司产生额外债务的能力产生负面影响,包括其利用循环信贷额度下的可用能力以及向我们及其单位持有人支付分配的能力。
我们没有像其他类型的组织那样灵活地积累现金,这可能会限制可用于偿还债务或到期偿还债务的现金。
与公司不同,我们的合伙协议要求我们每季度将100%的可用现金(定义见我们的合伙协议)分配给我们的记录单位持有人和我们的普通合伙人。可用现金通常是截至一个季度末我们手头的所有现金,并根据现金分配和准备金的净变化进行了调整。我们的普通合伙人将确定此类分配的金额和时间,并拥有广泛的酌处权,以其合理酌处权确定为必要或适当的金额建立和增加我们的储备或我们运营子公司的储备:
• 为我们的业务和我们的运营子公司的业务的适当开展(包括未来资本支出和我们预期的未来信贷需求的准备金)作出规定;
• 为未来四个日历季度中的任何一个或多个季度向我们的单位持有人和我们的普通合伙人提供分配资金;或
• 遵守适用法律或我们的任何贷款或其他协议。
利率上升可能对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。
除了我们对大宗商品价格的敞口外,我们还对利率变化有很大的敞口,包括由于联邦货币和财政政策的变化导致现行利率显着上升。截至2025年12月31日,我们的合并债务中约有42.5亿美元以浮动利率计息,其余以固定利率计息。如果我们有浮动利率的债务,我们的经营业绩、现金流和财务状况可能会受到利率上升的重大不利影响。
加息可能会影响对我们储存能力的需求。
储存能力用户在储存原油的同时拥有原油是有融资成本的。该融资成本除了库存中原油的商品成本外,还受到存储用户产生的资金成本或利率的影响。如果没有其他因素,较高的融资成本会对储存原油以备未来出售的经济性产生不利影响。因此,大幅提高利率可能会对我们的存储容量需求产生不利影响,而与其他市场因素无关。
利率上升也可能导致对股权投资的需求相应下降,一般来说,特别是对基于收益的股权投资,例如我们的共同单位。其他更具吸引力的投资机会导致对我们共同单位的任何此类需求减少,可能会导致我们共同单位的交易价格下降。
下调我们的信用评级可能会影响我们和我们的子公司的流动性、获得资金和开展业务的成本,维持信用评级由独立第三方控制。
下调我们的信用评级可能会增加我们和我们的子公司的借款成本,并可能要求我们向第三方提供抵押品,从而对我们的可用流动性产生负面影响。我们和我们的子公司进入资本市场的能力也可能受到我们信用评级下调和其他干扰的限制。此类中断可能包括:
• 经济衰退;
• 资本市场状况恶化;
• 原油、天然气、NGLs等大宗商品市场价格下降;
• 对我国或其他能源公司设施的恐怖袭击或威胁袭击;以及
• 能源行业整体健康,包括其他公司破产或资不抵债。
信用评级机构在授予信用评级时进行独立分析。该分析包括多项标准,包括但不限于业务构成、市场和运营风险,以及各种财务测试。信用评级机构继续审查行业部门和各类债项评级的标准,并可能不时对这些标准进行修改。信用评级不是购买、出售或持有被评级实体投资的建议。评级随时可能被评级机构修改或撤销,我们无法向您保证我们将维持我们目前的信用评级。
资本项目与未来增长
如果我们和我们的子公司不以经济上可接受的条件进行收购,我们未来的增长可能会受到限制。
我们的经营业绩以及我们增长和向单位持有人进行分配的能力将部分取决于我们进行能够增加我们每单位可分配现金流的收购的能力。
我们可能由于以下任何原因无法进行增值收购,其中包括:
• 因为我们无法物色有吸引力的收购候选人或与他们谈判可接受的购买合同;
• 因为我们无法以经济上可接受的条件为这类收购筹集资金;
• 因为最近能源行业对反垄断的关注加剧,在潜在的收购和合并方面产生了潜在的风险、费用和延误;或者
• 因为我们的出价高于竞争对手,尤其是在能源行业内部整合趋势持续的情况下,其中一些公司的规模比我们大得多,拥有比我们更大的财务资源和更低的资本成本。
此外,即使我们完成了我们认为将带来增值的收购,这些收购实际上可能会对我们的经营业绩产生不利影响,或导致每单位可分配现金流减少。任何收购都涉及潜在风险,包括我们可能会:
• 未能实现预期收益,例如新的客户关系、成本节约或现金流增强;
• 通过使用我们可用现金或借贷能力的很大一部分来为收购融资来减少我们的流动性;
• 如果我们为收购融资而产生额外债务,将显着增加我们的利息支出或财务杠杆;
• 在新的地理区域或新的业务领域遇到经营困难;
• 产生或承担与我们未获赔偿或赔偿不足的业务或所收购资产相关的意外责任、损失或成本;
• 无法雇用、培训或再培训合格人员来管理和运营我们不断增长的业务和资产;
• 较不有效地管理我们的历史资产,原因是管理层的注意力从其他业务问题上转移;或者
• 产生其他重大费用,例如商誉或其他无形资产减值、资产贬值或重组费用。
如果我们完成未来的收购,我们的资本化和运营结果可能会发生重大变化。当我们决定我们的资金和其他资源的应用时,单位持有人将没有机会评估我们将考虑的经济、财务和其他相关信息。
资本项目可能需要大量的债务和股权融资,我们可能无法以可接受的条件获得这些融资,或者根本无法获得。
我们可能会用出售我们的债务和股本证券以及我们循环信贷额度下的借款的收益为我们的增长资本支出提供资金,包括我们可能承担的任何新的管道建设项目以及对现有设施的改进或维修;但是,我们无法确定我们将能够以我们满意的条款发行我们的债务和股本证券,或者根本无法确定。如果我们被要求寻求替代融资,其条款可能对我们没有吸引力,或者修改或取消我们的扩张计划。
如果我们的债务大幅增加,且比例高于我们发行的股权,可能会对我们和我们的子公司的信用评级或我们继续遵守循环信贷协议下的财务契约的能力产生负面影响,这可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流量产生重大不利影响。
2022年的通胀削减法案可能会减少对原油和天然气的需求,并可能给我们的运营带来新的成本。
2022年8月,拜登总统签署了《2022年通胀削减法案》(“IRA2022”),其中包含数千亿美元的激励措施,用于发展可再生能源、清洁氢、清洁燃料、电动汽车和配套基础设施以及碳捕获和封存等条款。此外,IRA2022修订了《清洁空气法》,对来自需要向EPA报告其GHG排放的来源的甲烷排放征收费用,其中包括陆上石油和天然气生产类别的来源。然而,一大美丽法案(“OBBBA”)修订了清洁空气法,将收费的实施推迟到2034年。尽管OBBBA对根据IRA2022创建的激励措施进行了各种修改,包括取消电动汽车积分,但如果未来继续推行上述针对各种清洁能源行业提供的激励措施,可能会进一步加速经济从使用化石燃料过渡并减少对汽油和柴油的需求,增加我们的合规和运营成本,从而对我们的业务产生不利影响。
如果我们不继续建设新的管道,我们未来的增长可能会受到限制。
我们的运营结果以及增长和增加每单位可分配现金流的能力将部分取决于我们构建可增加可分配现金流的管道的能力。由于以下任何原因,我们可能无法建设能够增加可分配现金流的管道,其中包括:
• 我们无法确定预计财务回报有利的管道建设机会;
• 我们无法以可接受的条款获得必要的政府批准和与合格承包商和供应商的合同;
• 我们无法为我们确定的管道建设机会筹集资金;或者
• 由于其他管道建设项目的竞争或其他原因,我们无法从潜在客户那里获得足够的运输承诺。
此外,即使我们建造了一条我们认为会增值的管道,该管道实际上可能会对我们的运营结果或开工前预测的结果以及其他因素产生不利影响。
通过建设新的管道和相关设施来扩展我们的业务使我们面临风险。
我们发展业务的方式之一是通过对我们现有的收集、压缩、处理、加工和运输系统进行附加建设。新管道和相关设施的建设(或现有设施的改善和维修)涉及我们无法控制的众多监管、环境、政治和法律不确定性,并需要支出大量资本,我们将被要求通过借款、发行额外股权或从经营现金流融资。如果我们承担这些项目,它们可能根本无法如期完成,或者根本无法按预算成本完成。我们无法控制的各种因素,例如天气、自然灾害和难以获得许可和通行权或其他监管批准,以及第三方承包商的履约,可能会导致成本增加或施工延误。例如,近年来,许多公司的管道项目受到环保组织的几项挑战,例如对NEPA下的机构审查和USACE NWP计划的挑战。对USACE NWP计划的任何更改如果将我们的项目排除在覆盖范围之外,可能会要求我们重新安排管道项目的路线,或者寻求涉及更长许可时间的个人许可,从而导致施工延误。有关NWP计划的更多信息,请参阅我们题为“清洁水法”的监管披露。另外,成本超支或项目完成的延迟可能会对我们的经营业绩和现金流产生重大不利影响。此外,我们的收入可能不会在特定项目完成后立即增加。例如,如果我们建造一条新的管道,建设将在较长时间内发生,但我们可能不会实质性
增加我们的收入,直到项目完成很久之后。此外,管道建设项目的成功很可能取决于石油和天然气勘探和开发钻探活动的水平,以及该项目提议服务的地区对管道运输的需求,以及我们从该地区的生产商获得利用新建设管道的承诺的能力。在这方面,我们可能会建造设施,以捕捉在一个没有实现这种增长的地区的石油或天然气产量的预期未来增长。因此,新设施可能无法吸引足够的吞吐量或已签约的容量保留承诺来实现我们的预期投资回报,这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
将过去收购或未来收购中获得的资产与我们现有的业务进行整合将是一个复杂且耗时的过程。未能及时将收购的资产与我们的现有业务成功整合,可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩或可分配给单位持有人的现金产生重大不利影响。
将过去和未来的收购与我们的业务相结合的困难包括,除其他外:
• 在新的地理区域和新的业务领域经营更大的合并组织;
• 雇用、培训或留住合格人员,以管理和运营我们不断增长的业务和资产;
• 将管理团队和员工融入现有运营,并与此类管理团队和员工建立有效的沟通和信息交流;
• 转移管理层对我们现有业务的注意力;
• 收购资产和业务的同化,包括额外的监管计划;
• 客户或关键员工流失;
• 保持符合2002年《萨班斯-奥克斯利法案》以及其他监管合规和公司治理事项的有效内部控制系统;和
• 集成新的财务报告技术系统。
如果这些风险或其他意外负债或成本中的任何一项成为现实,那么从过去的收购和未来的收购中获得的预期收益将对我们未来的经营业绩产生负面影响。此外,由于我们无法控制的因素,收购资产的表现可能低于用于评估其收购的预测水平。如果收购的资产表现低于预期,那么我们未来的经营业绩可能会受到负面影响。
此外,我们对拟议业务或资产收购的审查本质上是不完善的,因为鉴于卖方施加的时间限制,对每一项此类提议进行深入审查通常是不可行的。即使进行了资产和业务的详细审查,也可能不会发现现有或潜在的问题,也可能无法对此类业务或资产提供足够的熟悉度,以充分评估其不足之处和潜力。可能不会对每一项资产都进行检查,环境问题,即使进行检查也可能无法观察到。
我们受到来自其他中游、运输、终端和仓储公司的竞争的影响。
我们在所有业务部门都经历了竞争。就我们的中游业务而言,我们既要争夺天然气供应,也要为我们的服务争夺客户。我们的竞争对手包括大型综合石油公司、州际和州内管道以及收集、压缩、处理、加工、运输、储存和销售天然气的公司。
我们的天然气和NGL运输管道和储存设施在天然气和NGLs的运输和储存方面与其他州际和州内管道公司和储存供应商存在竞争。管道之间竞争的主要要素是费率、服务条款、获得供应来源以及服务的灵活性和可靠性。天然气和NGLs还与其他形式的能源竞争,包括电力、煤炭、燃料油和可再生能源或替代能源。燃料和能源供应之间的竞争主要基于价格;然而,非价格因素,包括政府监管、环境影响、效率、使用和处理的便利性,以及补贴和税收优惠的可用性,也会影响竞争结果。
在我们的NGL管道服务的市场中,我们与其他管道公司以及驳船、铁路和卡车车队的运营进行竞争。我们还面临与其他存储和分馏设施的竞争,其基础是收取的费用以及接收、分配和/或分馏客户产品的能力。
我们的原油和精炼石油产品管道面临来自其他管道的大量出货的重大竞争。在我们所服务的领域,这些业务还面临来自卡车的增量和边际数量的竞争。
此外,我们的原油和精炼产品终端与具有营销和贸易业务的综合石油公司、炼油和营销公司、独立终端公司和分销公司拥有的终端竞争。
如果遇到对合格资产的竞争加剧,我们、太阳石油 LP和USAC可能无法完全执行我们的增长战略。
我们的战略考虑通过开发和收购广泛的中游、运输、存储和其他能源基础设施资产实现增长,同时保持强劲的资产负债表。这一战略包括构建和收购额外的资产和业务,以增强我们有效竞争的能力,并使我们的资产组合多样化,从而提供更稳定的现金流。我们定期考虑并进行有关收购额外资产和业务、独立开发项目或其他交易的讨论,我们认为这些交易将为实现协同效应和增加我们的现金流提供机会。
根据我们的策略,我们可能会不时就可能收购额外资产或业务与潜在卖方进行讨论。此类收购努力可能涉及我们参与涉及多个潜在买家的过程,通常称为“拍卖”过程,以及我们认为我们是与潜在卖家谈判的唯一一方或数量非常有限的潜在买家之一的情况。我们无法保证我们的收购努力将取得成功,或任何收购将以被认为对我们有利的条款完成。
此外,对于我们购买或考虑购买的资产,我们可能会遇到更大的竞争。对有限资产池的竞争加剧可能导致我们更经常地输给其他竞标者或以更高的价格收购资产,这两者都会限制我们全面执行增长战略的能力。无法执行我们的增长战略可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。
在吸引和留住合格员工方面,我们与市场上的其他企业展开竞争。
我们的持续成功取决于我们在业务的所有领域吸引和留住合格人员的能力。在吸引和留住合格员工方面,我们与市场上的其他企业展开竞争。劳动力市场紧张、加班时间增加和全职员工比例提高可能会导致劳动力成本增加。合格雇员短缺可能要求我们提高工资和福利待遇,以便在雇用和保留这类雇员方面进行有效竞争,或雇用更昂贵的临时雇员。不能保证我们的劳动力成本不会增加,或者可以通过向客户收取的增加的价格来收回这种增加。当能源价格推动勘探和生产活动增加时,我们尤其容易受到石油和天然气钻探区劳动力短缺的影响。
监管事项
加强对水力压裂或采出水处置的监管可能会导致我们经营区域的原油和天然气产量减少或延迟,这可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
水力压裂过程受到了部分公众以及环境和其他团体的相当大的审查,他们声称,水力压裂过程中使用的化学品可能会对饮用水供应产生不利影响,并可能对公众健康、安全、福利和环境产生其他有害影响。此外,水处理过程受到部分公众以及环境和其他团体的审查,他们声称某些水处理井的操作导致地震活动增加。此外,州和联邦政府的几位政治职位候选人已宣布打算对水力压裂或采出水处理施加更大的限制。例如,2021年1月27日,拜登政府发布行政命令,暂时停止发放新的授权,并在完成对现行做法的审查之前暂停发放新的租约,用于在联邦土地和水域(但不包括联邦政府仅托管的部落土地)上进行石油和天然气开发。这些联邦租赁活动的暂停促使多个州对拜登政府采取法律行动,导致路易斯安那州的一名联邦地区法官于2021年6月在全国范围内发布了初步禁令,随后于2022年8月发布了永久禁令,有效地停止了租赁暂停的实施。2025年1月20日,美国总统特朗普发布了一项行政命令,撤销了这一禁令;不过,美国阿拉斯加州地区法院对撤销禁令提出质疑的诉讼正在进行中。
与此相关的是,美国内政部(“DOI”)于2021年11月发布了关于联邦天然气租赁和许可做法的报告,其中提到了多项建议和实现联邦石油和天然气租赁计划现代化的总体意图,包括调整特许权使用费和担保费率,优先在已知资源潜力的地区进行租赁,并避免与娱乐、野生动物栖息地、保护以及历史和文化资源相冲突的租赁。2022年,本报告中的建议导致持有用于租赁的陆上土地数量减少,特许权使用费率增加。2024年,DOI敲定了一项规则,以使租赁计划的财政条款现代化。实施许多
DOI报告中的建议将需要国会采取行动,我们无法预测这些建议现在或未来可能在多大程度上得到实施,但对联邦石油和天然气活动的限制有可能导致我们和我们的客户的成本增加,减少对我们在联邦土地上的服务的需求,并对我们的业务产生不利影响。另外,2024年3月,美国土地管理局(“BLM”)敲定了一项规则,要求运营商限制联邦土地上井场的燃烧,如果BLM发现运营商的甲烷废物最小化计划不足,则允许延迟或拒绝许可。该规则在北达科他州地区法院受到多个州的质疑。2024年9月,该法院下令,在诉讼结果出来之前,不能对原告州执行该规则。BLM于2025年12月宣布,将根据该规则推迟执行某些合规期限至2026年12月。尽管该规则目前正在针对该命令未涵盖的租约实施,但该规则的未来是不确定的。此外,2026年1月28日,美国农业部发布了一项最终规则,明确并简化了美国林务局管理的联邦土地可用于石油和天然气租赁的识别和许可流程。此外,科罗拉多州能源和碳管理委员会(“CECMC”)(前身为科罗拉多州石油和天然气保护委员会)通过了新规则,涵盖与公共健康、安全、福利、野生动物和环境资源相关的各种事项,并发布了关于石油和天然气项目累积影响的新规则;最重要的是,这些规则变化对新的石油和天然气开发建立了更严格的挫折(2000英尺,而不是之前的500英尺),并取消了全州新井或现有井的常规天然气燃烧和排放,每一口井只受有限的例外情况限制。中国中机还于2025年3月通过规定,要求企业减少油气作业淡水使用量,增加再生采出水的使用。一些当地社区已经或正在考虑对石油和天然气活动采取额外限制,例如要求更大的挫折。虽然无法预测这些发展的最终影响,但通过新的法律或法规,规定与水力压裂或采出水处置有关的额外许可、披露、限制或成本,或禁止在被认为对环境敏感的区域附近进行水力压裂,可能会使钻探某些油井变得不可能或经济吸引力降低。因此,我们为客户收集、运输和储存的原油和天然气的数量可能会大幅减少,这可能对我们的财务状况或经营业绩产生不利影响。
与Dakota Access Pipeline相关的法律或监管行动可能会导致当前或未来运营中断,这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
2016年7月27日,Standing Rock Sioux部落和其他美洲原住民部落(“部落”)向美国哥伦比亚特区地方法院(“地区法院”)提起诉讼,质疑USACE颁发的许可,允许Dakota Access在北达科他州的Oahe湖穿越密苏里河。该案随后被修改,对USACE发布的一项地役权提出质疑,该地役权允许管道穿越USACE拥有的毗邻密苏里河的土地。作为此次诉讼的结果,区法院腾出地役权,责令USACE编制环境影响报告书(“EIS”),并责令关闭管道并排干机油。Dakota Access和USACE对这一决定提出上诉,并动议暂停地区法院的命令。2020年8月5日,上诉法院批准暂停地区法院命令中要求Dakota Access关闭管道并清空石油的部分,但上诉法院拒绝暂停地役权空缺。2020年8月5日的命令还表示,上诉法院希望USACE澄清其关于USACE是否打算允许管道继续运营的立场,尽管地役权有空缺,并且地区法院可能会在必要时考虑额外的救济。根据这一命令,部落向地区法院提交了一项动议,寻求一项禁令,以阻止管道的继续运营。2021年1月26日,上诉法院确认了地区法院要求出具EIS的命令及其撤销地役权的命令。在1月26日的同一项命令中,上诉法院还推翻了地区法院2020年7月6日关于关闭管道并清空石油的命令,原因是缺乏足以满足禁令救济法律要求的调查结果,包括在没有禁令的情况下对部落造成不可弥补损害的调查结果。Dakota Access于2021年4月12日申请重新审理en banc,但被上诉法院驳回。2021年9月20日,Dakota Access向美国最高法院提交请愿书,要求审理此案。检察长和原告提出了反对意见,Dakota Access已提交答复。
地区法院定于2021年2月10日举行状态会议,讨论上诉法院裁决对未决禁令救济动议的影响,以及USACE对如何根据上诉法院最近的vacatur裁决进行的预期。USACE提出动议,要求将状态会议延续至2021年4月9日,该动议于2021年2月9日获得地区法院批准。Dakota Access和The Tribes分别于2021年4月19日和2021年4月26日提交了补充声明。2021年4月26日,地区法院要求USACE在2021年5月3日之前就USACE目前对动议的立场(如果有的话)向其提供意见。2021年5月3日,USACE告知地区法院,它没有改变其反对部落禁令动议的立场。USACE还告知地区法院,它预计EIS将在2022年3月之前完成。2021年5月21日,地区法院驳回了原告的禁令请求。地区法院进一步指示各方在2021年6月11日之前就诉讼的潜在下一步行动提交一份联合状态报告。2021年6月22日,地区法院终止了合并诉讼,并在不影响所有剩余的未决指控的情况下驳回。2022年1月20日,常务
Rock Sioux Tribe退出了作为EIS草案的合作机构,这促使USACE暂时暂停了该草案的EIS。2023年9月8日,USACE发布了EIS草案。2025年12月,USACE发布了一份最终的EIS,得出的结论是USACE的首选替代方案是USACE根据附加地役权条件向DAPL重新签发其地役权。USACE尚未发布与DAPL的地役权有关的决定记录,但预计将在2026年初发布。如需更多信息,请参阅“项目8”中包含的合并财务报表附注11。财务报表及补充数据”本年度报告。
我们的州际天然气管道受有关允许对其服务收取的费率的法律、法规和政策的约束,这可能会阻止我们完全收回成本。
管理州际天然气管道费率的法律、法规和政策可能会影响我们的州际管道建立费率、收取将覆盖其成本未来增长的费率或继续收取覆盖当前成本的费率的能力。
我们被要求向FERC报备托运人可能为州际天然气运输服务支付的关税税率(也称为追索费率)。我们也可能同意在不存在过度歧视的基础上对这些费率进行贴现,或者与选择不支付追索费率的托运人协商费率。FERC必须批准或接受所有费率申报,我们才能被允许收取此类关税税率。
FERC可以主动或在收到第三方提出的投诉后审查现有的关税税率。如果FERC发现费率被证明不公正合理或存在不当歧视,它可能会在未来的基础上下令退还所收取的金额。FERC最近对包括Panhandle在内的几家管道公司行使了这一权力。如果FERC对我们发起额外诉讼,并发现我们的费率不公正合理或存在过度歧视,我们被允许收取的最高费率可能会降低,降低可能会对我们的收入和经营业绩产生不利影响。
我们的州际管道运营成本可能会增加,由于FERC对我们费率的监管,我们可能无法收回所有这些成本。如果我们提议改变我们的关税税率,我们提议的税率可能会受到FERC或第三方的质疑,如果我们无法说服FERC相信改变将导致公正合理的税率,而不是过度歧视,FERC可能会拒绝、修改或限制我们提议的改变。我们还可能受到费率案件和解协议或与个人客户议定费率协议条款的限制,无法寻求未来的费率上涨,或者我们可能受到竞争因素的限制,无法收取我们的关税费率。
如果我们的成本增加的金额大于我们的收入增加,或者我们的成本增加与我们申请和获得费率增加的能力之间存在滞后,我们的经营业绩将受到负面影响。即使FERC允许加息生效,加息也可能不够充分。我们不能保证我们的州际管道将能够通过现有或未来的费率收回我们所有的成本。
像我们这样的税收转嫁实体所持有的州际管道将所得税免税额作为服务成本要素纳入其监管税率的能力,多年来一直受到FERC和法院的广泛诉讼。自2018年1月起,2017年《减税和就业法案》(“税收法案”)修改了联邦税法的多项条款,其中包括降低最高公司税率。2018年3月15日,在一组相关提案中,FERC讨论了在受监管实体税率中处理联邦所得税免税额的问题。FERC发布了关于所得税处理的修订政策声明(“修订政策声明”),称将不再允许主有限合伙企业在其服务成本费率中收回所得税减免。FERC发布了修订后的政策声明,以回应美国哥伦比亚特区巡回上诉法院在联合航空公司诉FERC案中的还押请求,其中法院认定,FERC没有证明其结论的合理性,即作为主有限合伙企业组织的管道不会根据现行政策“双重收回”其税款,既在其服务成本中包括所得税减免,又获得使用贴现现金流方法计算的股本回报率(“ROE”)。2018年7月18日,FERC澄清,作为主有限合伙组织的管道在未来的诉讼中不会被排除辩称并提供证据支持,证明其有权获得所得税免税额,并证明其收回所得税免税额不会导致投资者的所得税成本的双重回收。2020年7月31日,美国哥伦比亚特区巡回上诉法院发布意见,维持FERC的决定,即拒绝单独的主有限合伙企业收回所得税免税额,以及不要求主有限合伙企业退还累计递延所得税余额的决定。鉴于重审令对个别实体支持追回所得税免税额的辩论能力的澄清,以及法院随后维持拒绝向主有限合伙企业提供所得税免税额的意见,FERC关于所得税处理的政策可能对税收转嫁实体中持有的州际管道可以对FERC监管的运输服务收取的费率产生的影响目前尚不清楚。
即使没有应用FERC最近与费率制定相关的政策声明和规则制定,根据NGA,FERC或我们的托运人可能会对我们收取的服务成本费率提出质疑。FERC建立公正合理的费率是基于许多组成部分,包括ROE和与税收相关的组成部分,也包括将继续影响FERC确定公正合理的服务成本费率的其他管道成本。此外,我们根据各种费率结构从管道获得收入,包括服务成本费率、协商费率、折扣费率和市场费率。我们的许多州际管道,例如Tiger、MidContinent Express和Fayetteville Express,已经就客户为支持管道建设而签订的长期合同所同意的市场价格进行了谈判。其他系统,如FGT、Transwestern和Panhandle,混合了关税税率、折扣率和议定费率协议。由于FERC政策的变化,再加上《税法》中规定的降低的企业联邦所得税税率,我们根据基于服务成本的费率从我们提供的天然气运输服务中获得的收入在未来可能会减少。与我们的服务成本费率相关的任何收入减少的程度,如果有的话,将取决于对管道的所有服务成本组成部分的详细审查,以及FERC或我们的托运人对我们的费率提出的任何挑战的结果。
根据2019年1月16日发布的命令,FERC根据NGA第5条启动了对Panhandle当时存在的费率的审查,以确定Panhandle收取的费率是否公正合理,并将此事提交听证会。2019年8月30日,Panhandle根据NGA第4条提交了一般费率程序。NGA第5节和第4节程序于2019年10月1日根据首席法官的命令进行合并。行政法法官于2021年3月26日发布了初步裁定,2022年12月16日,FERC发布了关于初步裁定的命令。2023年1月17日,Panhandle和密歇根州公共服务委员会各自提出重新审理FERC关于最初决定的命令的请求,截至2023年2月17日,该请求被法律运作拒绝。2023年3月23日,潘汉德尔向华盛顿特区巡回法院提出上诉,密歇根州公共服务委员会随后也对这些命令提出上诉。2023年4月25日,华盛顿特区巡回法院合并了Panhandle和密歇根州公共服务委员会的上诉,并暂停了合并上诉程序,同时FERC进一步审议了重新审理其2022年12月16日命令的请求。2023年9月25日,FERC发布了一项命令,针对就重新审理和合规提出的论点,该命令拒绝了我们的重新审理请求。Panhandle就2023年9月25日的命令向华盛顿特区巡回法院提交了复审申请。2023年10月25日,Panhandle提交了一份关于重新审理9月25日命令的有限请求,该命令涉及就重新审理和遵守提出的论点,随后于2023年11月27日被法律实施驳回。2023年11月17日,Panhandle向托运人提供退款,2023年11月30日,Panhandle提交了一份关于综合费率程序的退款报告,遭到多方抗议。2024年1月5日,FERC发布了第二项命令,针对在重新审理中提出的论点,其中它修改了2023年9月25日命令的某些讨论,并维持其先前的结论。Panhandle已及时就2024年1月5日的命令向华盛顿特区巡回法院提交了复审申请。2024年5月28日,FERC发布命令,拒绝PanHandle的退款报告。2024年6月27日,Panhandle根据FERC 2024年5月28日拒绝Panhandle退款报告的命令和重新审理FERC 2024年5月28日拒绝Panhandle退款报告的命令的请求,提交了一份修订后的退款报告,并向托运人提供了修订后的退款,或者在托运人的修订退款低于原退款金额的情况下,提供即将发生的借方通知。一方抗议PanHandle修改后的退款报告,PanHandle于2024年7月24日提交了对抗议的回应。根据2024年7月29日发布的通知,Panhandle的重新审理请求被视为被拒绝。在2024年9月9日发布的命令中,FERC解决了在重新审理中提出的论点,修改了2024年5月28日命令中的讨论,并继续达成相同的结果。2024年9月18日,潘汉德尔向华盛顿特区巡回法院提出请求,要求对2024年9月9日、2024年7月29日和2024年5月28日的命令进行审查。2024年12月5日,FERC发布命令,拒绝PanHandle的2024年6月27日退款报告,命令更正退款报告,并指示发放额外退款。2025年1月3日,Panhandle提交了一份调整后的退款报告以及重新审理FERC 2024年12月5日命令的请求。FERC通过日期为2025年1月23日的信函命令批准了调整后的退款报告。2025年2月3日,FERC发布了一项拒绝以法律运作方式进行重审的通知,并提供了进一步考虑。2025年3月24日,潘汉德尔向华盛顿特区巡回法院提出请求,要求对2024年12月5日和2025年2月3日的命令进行审查。2025年4月4日,FERC发布了关于重新审理和澄清的命令。2025年5月16日,潘汉德尔向华盛顿特区巡回法院提出请求,要求对2025年4月4日的命令进行审查。2025年5月19日,哥伦比亚特区巡回法院合并了它面前的所有案件,并将合并案件搁置,等待哥伦比亚特区巡回法院的进一步命令。2025年8月12日,哥伦比亚特区巡回法院发布命令,将所有案件退回法院的主动案卷,并发布了简报时间表。Panhandle于2025年11月10日提交了首份简报,FERC的简报将于2026年2月9日到期。
2022年7月1日,Transwestern根据NGA第4节提交了费率案件。根据2022年9月9日的命令,在这一程序中通过了程序时间表,将听证会的开始时间定为2023年6月22日,预计将在2023年11月15日作出初步决定。根据随后日期为2023年2月14日的命令,程序时间表被暂停,原因是有陈述称,参与者已原则上达成协议,以解决该程序中的所有问题,并且正在准备在FERC提交的和解。已于2023年4月5日向FERC提交和解,并通过日期为2023年6月30日的命令获得批准。
我们的州际天然气管道受有关服务条款和条件的法律、法规和政策的约束,这可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
除了费率监督外,FERC的监管权限还延伸到我们州际天然气管道业务和运营的许多其他方面,包括:
• 服务条款和条件;
• 州际管道可能或必须为其客户提供的服务类型;
• 新设施选址和建设;
• 购置、延长或放弃服务或设施;
• 报告和信息张贴要求;
• 账户和记录;和
• 与涉及天然气和能源业务各个方面的关联公司的关系。
遵守这些要求可能代价高昂且负担沉重。此外,我们不能保证FERC将授权关税变化和我们可能提议的其他活动,并及时进行,不受潜在的负担条件的影响。未来法律、法规、政策及其解释的变化可能会损害我们进入资本市场的机会,或者可能会削弱我们的州际管道竞争业务的能力,可能会削弱其收回成本的能力,或者可能会增加运营的成本和负担。
FERC于2018年4月19日发布调查通知(“NOI”),启动对其天然气管道认证政策的审查,包括审查其于1999年发布的关于新的州际天然气管道设施认证的长期政策声明(“1999年政策声明”),该声明用于确定是否为新的管道项目授予证书。2021年2月18日,FERC发布了另一份NOI(“2021 NOI”),重新开始审查1999年政策声明。对2021年NOI的评论将于2021年5月26日到期。2021年9月,FERC发布了与根据NGA第3和第7节授权的天然气基础设施项目相关的温室气体缓解技术会议通知。2021年11月19日召开技术会议,2022年1月7日向FERC提交技术会议后评论意见。2022年2月18日,FERC发布了两项新的政策声明:(1)关于新建州际天然气设施证书的更新政策声明(“2022年证书政策声明”)和(2)关于在天然气基础设施项目审查中考虑温室气体排放的政策声明(“GHG政策声明”),于同日生效。2022年3月24日,FERC发布命令,指定2022年证书政策声明和GHG政策声明为政策声明草案,并要求提供进一步评论。FERC表示,在就这些主题发布任何最终指导之前,它不会将目前的政策声明草案应用于待处理的申请或将在FERC提交的申请。2022年证书政策声明及GHG政策声明点评时间为2022年4月25日,回复意见时间为2022年5月25日。2025年1月24日,FERC发布命令,撤回GHG政策声明草案并终止该程序。2025年9月12日,FERC发布命令,撤回2022年证书政策声明草案并终止该程序。
费率监管或市场条件可能不允许我们收回我们的原油、NGL和精炼产品管道运营成本增加的全部金额。
在我们的共同承运商州际原油、NGL和精炼产品管道上提供的运输受FERC的费率监管,该监管要求这些石油管道上运输的关税税率必须公正合理,不得存在过度歧视。如果我们提出新的或改变的费率,FERC或相关人士可能会对这些费率提出质疑,FERC有权暂停此类费率的有效性长达七个月,并对此类费率进行调查。如果在完成调查后,FERC发现提议的费率不公正或不合理,则有权要求承运人在调查期限内退还超过先前关税的收入。FERC还可以根据投诉或自行调查已经生效的费率,并可能命令承运人未来改变其费率。托运人经适当证明后,可就在提出投诉前长达两年的时间内遭受的损害获得赔偿。
FERC授权提高石油管道关税税率的主要利率制定方法是价格指数化。FERC的费率制定方法可能会限制我们根据成本设定费率的能力,或者可能会延迟使用反映成本增加的费率。2020年3月25日,FERC发布了一份调查通知,征求对一项提案的评论意见,该提案将针对石油管道指标费率上涨的投诉的初步筛选更改为与FERC用于抗议石油管道指标费率上涨的初步筛选一致的“百分比比较测试”。FERC还要求就屏幕的适当阈值是否是提议的指数之间的10%或更多差异发表评论
费率增加和管道报告的服务成本年度百分比变化。初步意见截止日期为2020年6月16日,回复意见截止日期为2020年7月16日。
2022年10月20日,FERC发布了一份关于适用于对石油管道指标费率变动的投诉的标准的政策声明,以建立有关FERC将如何评估托运人对石油管道指标费率上涨的投诉的指导方针。具体而言,政策声明采纳了FERC早些时候于2020年3月25日发布的调查通知中的建议,即取消“大幅加剧测试”作为适用于对指数费率上涨的投诉的初步筛选,而是采纳适用“百分比比较测试”作为抗议和对指数费率上涨的投诉的初步筛选的建议。目前,我们无法确定FERC针对指数利率变化的投诉初步筛选发生变化的效果,但是,修改后的筛选将导致与现有的针对指数利率上涨的抗议门槛保持一致的门槛。托运人提出的任何投诉或抗议都可能对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
2020年6月18日,FERC发布NOI,要求就从2021年7月1日开始至2026年6月30日结束的五年期间拟议的石油管道指数发表评论,并要求就该指数是否以及如何反映经修订的政策声明和FERC对累计递延所得税的处理以及FERC经修订的ROE方法发表评论。
2020年12月17日,FERC发布命令,建立PPI-FG加0.78%的新指数。FERC收到了重新审理其2020年12月17日命令的请求,并于2022年1月20日批准了重新审理并修改了石油指数。具体而言,在2021年7月1日开始至2026年6月30日结束的五年期间,FERC监管的液体管道收取指数化费率允许每年按PPI-FG减0.21%调整其指数化上限。FERC指示液体管道根据新的指数水平重新计算2021年7月1日至2022年6月30日的上限水平,以及2022年7月1日至2023年6月30日期间的上限水平。如果一条输油管道的备案费率超过其上限水平,FERC将命令这类输油管道降低费率,使其符合重新计算的上限水平,自2022年3月1日起生效。一些当事方寻求与FERC重新审理1月20日的命令,该命令于2022年5月6日被FERC拒绝。某些政党对1月20日和5月6日的命令提出了上诉。2024年7月26日,华盛顿特区巡回法院在LEPA诉FERC案中裁定,FERC违反了《行政程序法》,因为1月20日的命令在没有遵循通知和评论的情况下修改了指数。因此,华盛顿特区巡回法院撤销了1月20日的命令,2024年9月17日,委员会恢复了其最初的12月17日命令确定的指数水平,指示管道提交信息文件,以显示其重新计算的上限水平,以反映恢复的指数水平,并表示管道可能会提交文件,以预期将其指数化利率提高到其重新计算的水平。2024年10月17日,FERC发布了一项补充NOPR,提议将目前有效的指数降低1%。2025年11月20日,FERC撤回了补充NOPR,并确认2020年12月建立的PPI-FG-0.78 %指数将保持不变,直至2026年6月30日。同一天,FERC批准了对管道的有限救济。以指数为基础的费率的石油管道可在2022年3月1日至2024年9月17日期间收回适用的费率差异,但前提是此类管道在相关时间段内收取适用的指数上限允许的最高费率。此后,各方提出了澄清或重新审理的请求,以及法院上诉,以确定管道是否可能在其他情况下收回费率差异。同样在2025年11月20日,FERC发布了石油管道指数五年审查建议规则制定通知,提出了2026年7月1日至2031年6月30日期间成品生产者价格指数(PPI-FG)减1.42%的指数水平。
根据1992年的EPAct,某些州际输油管费率被认为是公正合理或“祖父级”的。收入来自于我们大多数受FERC监管的管道上的这种老掉牙的费率。作为一项门槛事项,对祖父费率提出质疑的人必须确立自1992年EPAct颁布之日以来的实质性变化,无论是经济情况还是构成费率基础的服务性质。如果FERC发现情况发生了重大变化,那么现有的费率可能会受到详细审查,并且存在可能会发现某些费率超过管道成本所证明的水平的风险。在这种情况下,FERC可以命令我们未来降低管道费率,并向托运人支付退款。
如果FERC的石油管道费率制定方法程序发生变化,新的方法或程序可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
州监管措施可能会对我们的中游和州内管道和存储资产的业务和运营产生不利影响。
根据NGA,我们的中游和州内运输和储存业务一般不受FERC监管,但FERC监管仍对我们的业务和我们产品的市场产生重大影响。我们在州内天然气管道和储气库中提供的州际服务的费率、服务条款和条件受NGPA第311条规定的FERC监管。我们的管道系统Enable Oklahoma Intrastate Transmission,LLC,Oasis Pipeline,LP,Houston Pipe Line Company LP,ETC Katy Pipeline,LLC,能源转换 Fuel,LP,Lobo Pipeline Company,LLC,Pelico
Pipeline,LLC、Regency Intrastate Gas LP、Red Bluff Express Pipeline,LLC、Trans-Pecos Pipeline,LLC和Comanche Trail Pipeline,LLC提供此类服务。根据第311条,对运输和储存收取的费率必须是公平和公正的。被确定为超过公平和公平的费率的已收取金额须连本带息退还,管道运营条件声明中规定的服务条款和条件须经FERC审查和批准。如果FERC决定不授权等于或高于我们的服务成本的费率,我们的现金流将受到负面影响。
我们的中游和州内天然气和石油运输管道以及我们的州内储气库运营受国家监管。我们经营中游资产、州内管道或州内储存设施的所有州都采用了某种形式的基于投诉的监管,允许生产商和托运人向州监管机构提出投诉,以努力解决与费率公平性和准入条款相关的不满。我们经营所在的州有可评估的采取法规,这些法规通常要求收集管道在没有不当歧视的情况下采取可能提交给采集者处理的生产。同样,常见的购买者法规通常要求采集者在没有对供应来源或生产者进行不应有的歧视的情况下进行购买。这些法规具有限制我们作为采集设施所有者决定与谁签约购买或运输天然气的权利的效果。如果在这些州中的任何一个州提出投诉或监管变得更加活跃,我们的业务可能会受到不利影响。
我们位于德克萨斯州的州内运输业务也受到TRRC作为天然气公用事业的监管。得克萨斯州的天然气公用事业公司必须在向TRRC提交的关税中公布他们对运输和储存服务收取的费率,尽管根据得克萨斯州法律,这些费率被认为是公正合理的,除非在投诉中受到质疑。
我们受制于其他形式的州监管,包括获得运营许可的要求、报告要求和安全规则(见下文对联邦和州管道安全法规的描述)。违反国家法律、法规、命令和许可条件,可导致变更、取消或中止许可、民事处罚和其他救济。
我们的某些资产可能会受到监管。
根据NGA,联邦不受监管的收集设施和FERC监管的传输管道之间的区别一直是广泛诉讼的主题,可能由FERC在逐案基础上确定,尽管FERC没有就我们设施的状态做出决定。因此,我们的聚集设施的分类和监管可能会根据FERC、法院或国会未来的决定而改变。如果我们的天然气收集业务受到FERC管辖,结果可能会对我们能够收取的费率和我们目前提供的服务产生不利影响,并可能包括终止我们与客户的收集协议的可能性。
NGLs的州内运输在很大程度上受此类运输发生地所在州的监管。能源转换 GC TERM0NGL的管道在德克萨斯州范围内运输NGLs,并受TRRC监管。该NGLS运输系统根据在TRRC备案的州内运输关税提供服务。2013年,能源转换 GC NGL的管道也开始了NGLs的州际运输,该管道受FERC根据ICA和1992年EPC法案的管辖。无论是州内还是州际NGL运输服务,都必须以公正、合理、无歧视的方式提供。为州际服务制定的关税税率是基于谈判达成的协议;但是,如果强制实施FERC的费率制定方法,除其他外,它们可能会延迟使用反映成本增加的费率,并使我们面临潜在的繁重和昂贵的运营、报告和其他要求。此外,如果NGLs在州际或外国商业运输,无论是通过我们的管道还是其他运输方式,我们的管道上的原油、石油产品和NGLs运输的费率、条款和条件受FERC的监管。由于我们没有控制我们管道上所有原油、石油产品和NGLs的整个运输路径,FERC监管可能会因客户的运输决策而触发。
此外,如果我们的任何管道被发现提供服务或以其他方式运营违反了NGA、NGPA或ICA,这可能会导致施加行政和刑事补救措施和民事处罚,以及要求披露为此类服务收取的超过FERC确定的费率的费用。上述任何情况都可能对与这些资产相关的收入和现金流产生不利影响。
我们可能会因履行管道完整性计划和相关维修而产生大量成本和负债。
根据NGPSA和HLPSA的授权,PHMSA制定了一系列规则,要求管道运营商制定和实施天然气输送和危险液体管道的完整性管理计划,如果发生管道泄漏或破裂,可能会影响高后果区域(“HCA”),这些区域是释放可能产生的区域
最显著的不良后果,包括人口高发区、某些饮用水源地、异常敏感的生态区等。这些规定要求有盖管道的运营商:
• 对管道完整性进行持续评估;
• 识别和描述可能影响高后果区域的对管道段的适用威胁;
• 改进数据收集、整合和分析;
• 必要时对管道进行维修和修复;以及
• 实施预防和缓解行动。
此外,各州对州内采集和传输线路采用了与现有PHMSA法规类似的法规。目前,我们无法预测遵守适用的管道完整性管理法规的最终成本,因为成本将根据管道完整性测试结果发现的任何必要维修的数量和程度而有很大差异。我们将继续我们的管道完整性测试计划,以评估和维护我们管道的完整性。这些测试的结果可能会导致我们为确保我们的管道持续安全可靠地运行而认为必要的维修或升级而产生大量和意外的资本和运营支出。国会对管道安全法和PHMSA法规的任何修改,如果导致更严格或成本更高的安全标准,都可能对我们和类似情况的中游运营商产生重大不利影响。例如,2019年10月,PHMSA发布了与某些天然气管道和集气管道的新的或更严格的要求相关的三项法规中的第一项,这些法规最初是在2016年作为PHMSA“Gas Megarule”的一部分提出的。该规则制定对陆上输气管道提出了多项要求,涉及MAOP、再确认和超额报告、到2023年在MCA、非HCA、3类和4类区域发现的额外管道里程的完整性评估,以及在完整性管理中将地震活动作为风险因素的考虑。PHMSA的第二条最终规则,适用于危险液体传输和收集管道,显着扩展和扩大了某些完整性管理要求的范围,到2039年使用在线检查工具(除非无法修改管道以允许此类使用),增加了年度、事故和安全相关的有条件报告要求,并扩大了HCA以外的泄漏检测系统的使用。第三条最终规则于2022年8月发布,其中调整了HCA中管道的修复标准,创建了非HCA中管道的新标准,并加强了完整性管理评估要求等多项内容。这些规则制定所采取的变化可能会对我们的运营结果和运输服务成本产生重大不利影响。
需要使用新的或更严格的安全控制措施或导致更严格执行适用法律要求的与管道安全相关的联邦和州立法和监管举措可能会使我们面临更高的资本成本、运营延误和运营成本。
NGPSA和HLPSA由2011年《管道安全、监管确定性和创造就业法案》(“2011年管道安全法案”)修订。除其他外,2011年《管道安全法》增加了对安全违规行为的处罚,并指示运输部长颁布有关扩大完整性管理要求、自动或遥控阀门使用、超流量阀门使用、泄漏检测系统安装、测试确认某些管道的材料强度高于规定的最低屈服强度的30%、以及运营商核实确认某些州际天然气输送管道MAOP的记录的规则或标准。PHMSA被要求调整可能因通货膨胀而对违规行为施加的最高处罚;这些最高民事处罚最近一次是在2024年12月提高到每天每次违规272,926美元,对一系列相关违规行为的最高处罚为2,729,245美元。在对PHMSA重新授权后,国会指示该机构推进多项监管行动,包括“管道安全:类别位置变更要求”和“管道安全:输气和集气管道的安全”提议的规则制定,为此,PHMSA发布了上述三项最终规则,显着扩大了对集气管道运营商的报告和安全要求,对大约400,000英里以前未受监管的陆上集气管道实施安全规定,其中包括对无组织排放物进行检查和修复的标准,将报告要求扩大到所有集气运营商,并对某些直径大、运行压力大的集气管道适用一套最低安全要求。2025年10月,国会议员提出了《2025年管道安全法案》,该法案将重新授权PHMSA的拨款,并使管道安全法规现代化。
此外,2025年1月,PHMSA发布了一项最终规则,以尽量减少管道的甲烷泄漏,并发布了一项拟议规则制定通知,该通知将对运输二氧化碳的管道实施新的安全措施,但这两项努力随后都被特朗普政府撤回,PHMSA尚未宣布任何重新提议这些或任何类似规则的意图。然而,我们无法预测未来是否会颁布任何类似的条例。另外,在2025年7月1日和2025年8月21日,PHMSA发布了修订其管道安全法规的最终规则,以纳入更新的行业标准。然而,在2025年9月,行业组织要求暂停执行2025年7月的最终规则,PHMSA表示将使用其执行自由裁量权,允许受监管实体在过时的行业下运营
标准截止2027年1月1日。国会授权或法律中有关PHMSA的安全增强要求和其他规定,以及根据其实施PHMSA规则或PHMSA或任何国家机构发布或重新解释与此相关的指导,可能要求我们安装新的或修改的安全控制措施、开展额外的资本项目或加速进行维护计划,其中任何或所有任务都可能导致我们增加运营成本,这可能是重大的,并对我们的运营结果或财务状况产生重大不利影响。
我们的业务涉及产生、处理和处置有害物质、碳氢化合物和 w 请说明哪些活动受环境和工人健康与安全法律法规的约束,这些法律法规可能会导致我们承担重大成本和责任。
我们的业务受到严格的联邦、部落、州和地方法律法规的约束,这些法律和法规管理向环境排放材料、工人的健康和安全以及对环境的保护。这些法律法规可能要求为我们的管道、工厂和设施的建设和运营获得许可,导致管理、限制或防止排放、排放或从我们的管道、工厂和设施释放各种材料的资本支出,针对工人保护施加特定的健康和安全标准,并对我们的建设和运营活动产生的污染施加重大责任。几个政府当局,例如美国环保署和类似的国家机构,有权强制遵守这些法律法规和根据这些法律法规颁发的许可证,并经常强制要求采取困难且代价高昂的补救措施和其他行动。不遵守这些法律、法规和许可可能会导致评估重大的行政、民事和刑事处罚、施加调查补救和纠正行动义务、暂停和禁止联邦订约机会、出现项目许可和完成方面的延误以及发布禁令救济。例如,在州大陪审团调查并提出指控涉及Mariner East 2管道(“Mariner 2”)的建设和相关活动的犯罪不当行为后,我们于2022年8月与宾夕法尼亚州总检察长办公室达成了不抗辩请求,要求我们向联邦支付罚款,支付对住宅供水的潜在水质影响进行独立评估的费用,并赔偿任何受影响的房主,还支付1000万美元以支持水质改善项目。
某些环境法对清理和恢复已处置或释放有害物质、碳氢化合物或废物的场所所需的费用规定了严格的、连带的责任,即使在物质、碳氢化合物或废物已由前任经营者释放的情况下也是如此。此外,就据称由噪音、气味或有害物质、碳氢化合物或废物释放到环境中造成的人身伤害和财产及自然资源损害提出索赔的邻近土地所有者和其他第三方并不少见。
由于我们的运营产生的潜在风险,我们可能会产生大量的环境成本和责任。尽管我们为我们估计的环境修复负债建立了财务储备,但可能会发现额外的污染或情况,从而导致修复成本、负债或自然资源损害增加,这可能会大幅增加我们的场地修复项目成本。因此,我们无法向您保证,我们目前的储备足以支付所有未来的负债,即使是目前已知的污染。
环境法律法规的变化经常发生,任何导致更严格和成本更高的废物处理、排放标准或储存、运输、处置或补救要求的此类变化都可能对我们的运营或财务状况产生重大不利影响。例如,2015年10月,美国环保署根据《清洁空气法》公布了一项最终规则,将地面臭氧的国家环境空气质量标准(“NAAQS”)下调至8小时一级和二级臭氧标准的十亿分之70,美国环保署在2018年最终确定了其达到/未达到的指定,尽管这些可能会发生变化。2020年12月,美国环保署宣布保留2015年臭氧NAAQS,未经修订。然而,多个团体就2020年12月的决定提起诉讼,拜登政府宣布计划正式审查这一决定。2023年8月,美国环保署宣布对臭氧NAAQS进行新的审查,以结合对2020年12月决定的重新审议,反映最新的臭氧科学。然而,审查仍在进行中,预计不会在2025年12月EPA的NAAQS审查五年周期之前完成。目前,尚不清楚特朗普政府可能会在审查方面采取哪些行动。然而,重新划分区域或实施更严格的标准,可能会增加在新划定的非达标区建设新的或修改后的空气污染源的难度。此外,由于这项新的最终规则,预计各州将实施更严格的要求,这可能适用于我们客户的运营。遵守这一最终规则或任何其他新法规,除其他外,可能需要在我们的一些设备上安装新的排放控制,导致更长的许可时间或有关许可或项目的新限制或禁令,并显着增加我们的资本支出和运营成本,这可能会对我们的业务产生不利影响。从历史上看,我们能够以合理的成本满足更严格的氮氧化物减排要求,这些要求影响我们在臭氧未达到区域的压缩机单元,但无法保证我们未来不会为满足新的、更严格的臭氧标准而产生材料成本。
《清洁水法》、《OPA》和州法律下的法规对码头运营施加了监管负担。联邦和州法律的溢漏预防控制和对策要求要求,在地面管道和储罐发生精炼产品溢出、破裂或泄漏时,要进行遏制,以减轻或防止对水域的污染。《清洁水法》还要求我们在拥有地上储罐和管道的码头设施上保持防泄漏控制和对策计划。此外,OPA要求大部分燃料运输和储存公司维护和更新各类防漏油、漏油应急预案。与水相邻的设施需要获得联邦认证的石油泄漏响应组织的参与,才能对来自地上储罐或管道的水泄漏做出响应。
在水上和邻近水域运输和储存精炼产品涉及风险,并可能使我们对泄漏进入可通航水域、沿海岸线或在美国专属经济区的石油泄漏的清除费用和其他后果承担严格、连带和潜在的无限责任。
如果发生石油泄漏进入通航水域,我们可能会承担重大责任。《清洁水法》对向通航水域排放污染物施加了限制和严格控制,可能对违反许可或许可要求承担重大责任。
终端运营和相关设施受《清洁空气法》以及类似的州和地方法规的约束。根据这些法律,可能需要许可证才能开始对潜在的重大空气排放源进行施工,对已经建造的源可能需要运营许可证。如果监管变得更加严格,额外的排放控制技术。
气候变化立法或限制温室气体排放的法规可能会导致运营成本增加,并减少对我们提供的服务的需求。
气候变化继续吸引相当多的公众、政府和科学关注。因此,国际、国家、地区和州各级政府提出了许多关于监测和限制温室气体排放的建议。这些努力包括考虑总量控制与交易计划、碳税和GHG报告和跟踪计划,以及直接限制某些来源的GHG排放的法规。在美国,迄今尚未在联邦一级实施全面的气候变化立法。然而,加拿大实施了联邦碳定价制度。国会此前于2022年8月通过了IRA2022,除了对可再生能源和低碳项目的重大激励措施外,还对石油和天然气部门某些来源的甲烷排放征收费用。2024年11月,美国环保署最终确定了甲烷排放收费规则,尽管该规则在2025年3月根据《国会审查法案》通过一项不批准的联合决议被废除,美国环保署随后发布了一项最终规则,将其从《联邦法规法典》中删除。此外,国会于2025年7月通过的OBBBA将这项指控的实施推迟到2034年。我们无法预测国会是否会采取进一步行动废除或修改IRA2022,包括甲烷排放费用。尽管EPA最近提议撤销其大部分与温室气体相关的法规所依据的“危险调查结果”,但前几届政府领导下的EPA已根据《清洁空气法》的授权通过了规则,其中包括对某些大型固定源的GHG排放建立PSD建设和Title V运营许可审查,这些来源也是某些主要或标准污染物排放的潜在主要来源,审查可能需要在排放温室气体的覆盖设施获得PSD许可,并满足这些GHG排放的“最佳可用控制技术”标准。此外,美国环保署还通过了一些规则,要求对美国某些石油和天然气系统来源的GHG排放进行监测并进行年度报告,这些来源包括(其中包括)陆上加工、传输、储存和分配设施。我们无法预测现任政府的放松管制行动最终是否会成功,或者未来的政府是否可能寻求重新实施类似的要求。
最近的气候变化法规将重点放在了石油和天然气业务的甲烷排放上。2016年6月,EPA发布了NSPS,称为Subpart OOOOA,要求石油和天然气部门的某些新建、改造或重建设施减少这些甲烷气体和VOC排放,建立在以前对某些设备特定排放控制实践的要求之上,要求对气动控制器和泵以及压缩机进行额外控制,并对天然气压缩机和加压站提出泄漏检测和修复要求。此外,2023年12月,美国环保署发布了一项最终规则,确立了OOOB新源和OOOOC首次现有的原油和天然气井场、天然气集输和增压压缩机站、天然气加工厂以及传输和储存设施的GHG和VOC排放性能源标准,受影响排放单位或工序的所有者或运营商将必须遵守特定的性能标准,其中可能包括使用光学气体成像进行泄漏检测和后续修复要求,通过捕获和控制系统将排放量减少95%,零排放要求,运维要求,以及所谓的“绿井”完井要求。2023年12月的规则还修订了无组织排放监测和修复以及设备泄漏和监测调查频率的要求,建立了“超级排放者”响应计划,以及时缓解排放事件,
触发一定的响应和修复要求,并为使用高级监测提供额外的选择,以鼓励部署创新技术来检测和减少甲烷排放。对违反这些规则的罚款和处罚可能是巨大的。然而,美国环保署的最终规则目前正受到23个州和美国华盛顿特区巡回上诉法院行业团体联盟的挑战,我们无法预测最终结果。此外,2025年3月,EPA宣布计划重新考虑OOOOB和OOOOC子部分,2025年11月,EPA敲定了一项临时最终规则,延长了规则中规定的某些条款的某些遵守期限。几个州也已经通过或正在考虑通过与GHG排放相关的法规,其中一些法规比联邦政府实施的法规更严格。对石油和天然气部门实施的甲烷排放标准可能会导致我们的运营或客户的运营成本增加,并导致此类运营的延迟或缩减,这些成本、延迟或缩减可能会对我们的业务产生不利影响。
在国际层面,2015年12月,美国在法国巴黎举行的《联合国气候变化框架公约》第21次缔约方大会上与国际社会一起签署了《巴黎协定》,该条约要求成员国从2020年开始每五年提交一次单独确定的、不具约束力的GHG减排目标。然而,在2025年1月,特朗普总统签署了一项行政命令,让美国退出《巴黎协定》以及根据《联合国气候变化框架公约》作出的任何其他承诺。此外,特朗普总统撤销了美国根据该协议作出的任何据称的财政承诺。这些事态发展的全面影响目前尚不确定。
任何要求报告温室气体或以其他方式限制温室气体排放的国际、联邦或州立法或法规的通过、加强和实施,都可能导致合规成本增加或额外的运营限制,并可能对我们的业务、财务状况、对我们服务的需求、运营结果和现金流产生重大不利影响。诉讼风险也在增加,几家石油和天然气公司因涉嫌因生产和销售化石燃料产品造成与气候相关的损害,或因涉嫌一段时间以来意识到气候变化的影响但未能向其投资者或客户充分披露此类风险而被起诉。
化石燃料能源公司的融资风险也在增加,因为各种投资者越来越担心气候变化的潜在影响,未来可能会选择将部分或全部投资转向其他行业。为化石燃料能源公司提供融资的机构贷款人也更加关注有利于风能和太阳能光伏等“清洁”能源的可持续贷款做法,这使得这些来源对投资更具吸引力,其中一些机构可能会选择不为化石燃料能源公司提供资金。这些努力可能使勘探和生产公司以及像我们这样的中游公司更难获得资金,并对为增长项目或我们业务的其他方面提供资金的融资成本和条款产生负面影响。此外,2024年3月,SEC发布了一项要求披露气候的最终规则。然而,目前该规则的未来并不确定,因为在法律挑战的结果之前,该规则的实施一直被搁置,在SEC重新考虑、废除或以其他方式修改该规则之前,此类诉讼将被搁置。2025年3月,SEC投票结束了对该规则的辩护,尽管目前没有采取进一步行动废除该规则。与此同时,几个州也已经通过或正在考虑类似的规则;然而,已经就此类规则提出了法律挑战,目前仍有待做出最终决定。
我们经营所在地区的气候事件,无论是气候变化还是其他原因,都可能导致我们的服务中断,在某些情况下,还可能导致我们的服务延迟或暂停。这些事件,包括但不限于干旱、冬季风暴、野火、极端气温或洪水,可能因气候变化而变得更加激烈或更加频繁,并可能对我们的持续运营产生不利影响。如果发生这种影响,我们的运营可能会受到各种不利影响,包括强风或水位上升对我们的设施或客户的设施造成的损害。我们在遭受更频繁恶劣天气影响的地区的资产可能会遇到增加的保险费用,或难以获得足够的保险范围。我们可能无法通过向客户收取的费率来收回这些增加的成本。极端天气事件可能对财产或设施造成超出我们保险范围的损害,我们的业务、财务状况和经营业绩可能受到不利影响。
气候变化的另一个可能后果是季节性气温的波动性增加。我们的NGLs和天然气的市场通常会因天气较冷的时期而改善,并因天气较暖的时期而受损,因此气候的任何变化都可能影响我们运输的燃料的市场,从而影响对我们服务的需求。尽管使用“全球变暖”一词作为气候变化的简写,但一些研究表明,气候变化可能会导致一些地区的气温大大低于历史平均水平。因此,我们很难预测我们产品的市场会受到温度波动增加的影响,尽管如果出现整体气温回暖的趋势,预计会对我们的业务产生不利影响。
与气候相关的原油、天然气和其他碳氢化合物产品需求减少可能会对我们的业务产生负面影响。
我们处理的原油、天然气和其他碳氢化合物产品的供需取决于多种因素,其中许多因素超出了我们的控制范围。这些因素包括,除其他外,可能采用新的政府法规,包括与燃料节约措施和气候变化法规相关的法规,燃料经济性和能源发电装置方面的技术进步。例如,旨在减少温室气体排放的立法、监管或行政行动可能会增加消费原油、天然气和其他碳氢化合物产品的成本,从而可能导致对这类产品的需求减少。向替代燃料或能源的更广泛过渡,无论是由于潜在的新政府监管、碳税、政府激励措施和资金或消费者优惠,都可能导致对我们处理的原油、天然气和NGLs等碳氢化合物产品的需求减少。因此,对这些产品的需求减少可能会减少对我们服务的需求,并可能对我们的业务产生负面影响。
对ESG事项和保护措施的更多关注可能会对我们的业务产生不利影响。
投资者、客户、员工、监管机构和其他利益相关者对公司应对气候变化和其他环境和社会影响的关注和社会期望的增加、投资者和社会对自愿ESG披露的期望以及消费者对替代能源形式的需求可能会导致成本增加、对化石燃料的需求减少,从而对我们的中游服务的需求、利润减少、调查和诉讼风险增加、对我们的声明和倡议的审查加强,以及对我们的资产价值和获得资本的负面影响。虽然我们可能会参与各种自愿框架和认证计划,以改善我们的运营和产品的ESG概况,但我们不能保证此类参与或认证将在我们的ESG概况中获得预期结果。此外,当我们通过我们的替代能源举措寻求各种低碳机会,例如可再生能源发电、可再生燃料以及碳捕获和储存项目,以应对潜在的能源转型相关风险时,我们无法保证我们将能够及时执行这些项目,因为许可、技术或其他风险,或者这些机会最终会成功。
此外,虽然我们不时创建和发布有关ESG的自愿披露,但这些自愿披露中的许多陈述将基于预期、假设和假设情景。这种预期、假设和假设情景必然是不确定的,并且可能容易出错或受到误解,因为所涉及的时间很长,而且在识别、衡量和报告许多ESG事项方面缺乏既定的单一方法。此外,虽然我们可能有或可能在未来宣布各种自愿性ESG目标,但这些目标往往是令人向往的。我们可能无法以最初设想的方式或在这样的时间表上实现或推进这些目标,包括但不限于由于与实现这些结果相关的不可预见的成本或技术困难。在我们达到这些目标的范围内,可以通过各种合同安排来实现,包括购买可能被视为减轻我们的环境影响的各种信贷或抵消,而不是我们业务运营的实际变化。其中一些安排可能会受到某些选区的审查。
某些监管机构,例如各种国家机构,以及非政府组织和其他私人行为者已根据各种证券和消费者保护法提起诉讼,指控某些ESG陈述、目标或标准具有误导性、虚假或其他欺骗性,包括涉嫌“洗绿”(即传递误导性信息或做出夸大潜在ESG好处的虚假声明的过程)。某些就业做法和社会举措受到呼吁继续推进此类政策的人以及认为应加以遏制的人,包括政府行为者的审查,适用于此类举措的复杂监管和法律框架继续演变。更近期的政治事态发展可能意味着,该伙伴关系面临来自某些“反ESG”方面的越来越多的批评或诉讼风险,包括各种政府机构。这种情绪可能集中在伙伴关系的环境承诺(例如减少GHG排放)或其追求的某些就业做法或社会倡议上,这些做法或倡议据称具有政治或两极分化的性质,或据称部分基于联邦机构或州政府不断变化的优先事项或解释而违反了法律。在伙伴关系的决策中考虑ESG相关因素可能会受到这类反ESG各方越来越多的审查和反对。我们无法确定此类监管、法律和其他发展对我们业务的影响。因此,合伙企业可能会受到媒体或通过其他方式的压力,例如政府调查、执法行动或其他诉讼,所有这些都可能对我们的声誉、业务、财务业绩、市场准入和增长产生不利影响。因此,可能会增加与审查、实施和管理此类政策相关的成本,以及基于我们做或不做的职位,或我们做或不做的工作的合规和诉讼风险。
旨在将资金从拥有能源相关资产的公司转移出去的ESG激进主义可能会导致投资者对我们和我们的行业的负面情绪增加,并导致投资转向其他行业,这可能会导致
对我们获得资本和资本成本的负面影响。此外,如果ESG事项对我们的声誉产生负面影响,我们可能无法有效竞争以招聘或留住员工,这可能会对我们的运营产生不利影响。
此类ESG相关事项也可能影响我们的客户或供应商,这可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。
《多德-弗兰克法案》的掉期监管条款及其下通过的规则可能会对我们使用衍生工具来减轻商品价格和利率变化风险以及与我们业务相关的其他风险的能力产生不利影响。
《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(“多德-弗兰克法案”)要求某些类别的掉期在衍生品清算组织清算并在指定合约市场或其他受监管交易所交易,除非豁免此类清算和交易要求,这可能导致适用衍生品清算组织及其成员施加的某些保证金要求。CFTC和审慎监管机构还对掉期交易商与某些其他交易对手之间订立的未清算掉期采用了强制性保证金要求。我们目前有资格并依赖于最终用户例外情况,从此类清算和保证金要求我们进行的掉期交易,以对冲我们的商业风险。然而,将强制清算和交易执行要求以及未清算的掉期保证金要求应用于其他市场参与者,例如掉期交易商,可能会对我们用于对冲的掉期的成本和可用性产生不利影响。
除《多德-弗兰克法案》外,欧盟和其他外国监管机构已经通过并正在实施与《多德-弗兰克法案》下的改革大体相当的地方改革。这些监管条款的实施和执行可能会降低我们与非美国交易对手对冲市场风险的能力,并可能使涉及跨境掉期的交易变得更加昂贵和繁重。此外,跨司法管辖区缺乏监管对等可能会增加合规成本,并使我们更难履行监管义务。
额外的深水钻井法律法规、钻井许可和勘探、开发、石油泄漏响应和退役计划的处理和批准延迟以及其他相关发展可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
DOI的每个机构联邦海洋能源管理局(BOEM)和联邦安全与环境执法局(BSEE)对在联邦水域钻探的新油井规定了更严格的许可程序和监管安全和性能要求。遵守这些更严格的监管要求以及现有的环境和石油泄漏法规,以及政府机构的决定和裁决中的任何不确定性或不一致,钻井许可证或勘探、开发、石油泄漏响应和退役计划的处理和批准的延迟,以及可能的额外监管举措,都可能导致困难和成本更高的行动,并对新的钻探和正在进行的开发工作产生不利影响或延误。
此外,BOEM或BSEE未来可能会采取或执行新的监管举措,这可能会导致我们的某些客户在海上进行的石油和天然气勘探和生产作业产生额外成本、延迟、限制或义务。另外,2024年4月,BOEM发布了一项最终规则,大幅提高了海上油气承租人和其他运营商所需的新的补充财务保证金额。最终规则于2024年6月生效,对全额支付补充财务保证需求采用三年分阶段合规期。BOEM预计将需要长达24个月的时间来完成执行财务保证要求的处理。最终规则在法庭上受到质疑。虽然美国路易斯安那州西区地方法院拒绝禁止该规则,但在BOEM寻求暂停、修改或撤销该规则的努力期间,诉讼被搁置。2025年5月,DOI宣布有意修订和制定一项新规则,该规则与特朗普政府此前提出的金融担保规则相一致,但目前无法预测修订规则的具体实质内容和时间。诸如此类的规则,以及任何新的规则、法规或法律举措,可能会延迟或扰乱我们客户的运营,由于开发新技术所需的时间而增加租约到期的风险,导致补充粘合和成本增加,限制某些领域的活动,或导致我们客户受到处罚,或关闭生产或取消租约。此外,如果未来发生材料泄漏事件,美国或其他国家可以选择发布指令,暂时停止近海钻探活动,并且在任何情况下,可能会不时发布有关近海油气勘探和开发的进一步安全和环境法律法规。为实施和完成任何此类泄漏响应活动或任何退役义务而对我们的客户施加的总体成本可能会超过估计的应计费用、保险限额或补充保证金金额,这可能会导致产生额外的完成成本。另外,2021年1月,拜登政府发布命令,暂时停止发放新的授权,并在完成对现行做法的审查之前暂停发放新的租约,用于联邦土地和水域的石油和天然气开发。这些联邦租赁活动的暂停促使多个州对拜登政府采取法律行动,导致在全国范围内发布初步
路易斯安那州联邦地区法官于2021年6月发布禁令,2022年8月发布永久禁令,有效地停止了暂停租赁的实施。2025年1月20日,美国总统特朗普发布了一项行政命令,撤销了这一禁令;不过,美国阿拉斯加州地区法院对撤销禁令提出质疑的诉讼正在进行中。2023年9月,DOI公布了2024 – 2029年拟议的最终离岸租赁计划,随后获得了内政部长的批准,并授权了三项美湾租赁销售。与此相关的是,DOI于2021年11月发布了关于联邦天然气租赁和许可做法的报告,其中引用了多项建议和实现联邦石油和天然气租赁计划现代化的总体意图,包括调整特许权使用费和担保费率,优先在已知资源潜力的地区进行租赁,并避免与娱乐、野生动物栖息地、保护以及历史和文化资源相冲突的租赁。DOI报告中的许多建议的实施将需要国会采取行动,我们无法预测这些建议现在或未来可能实施的程度,但对联邦石油和天然气活动的限制有可能导致我们和我们的客户的成本增加,减少对我们在联邦土地上的服务的需求,并对我们的业务产生不利影响,对我们的业务产生不利影响。例如,在2024年,DOI敲定了一项规则,以使租赁计划的财政条款现代化,增加与此类租赁相关的成本,并为DOI在决定是否租赁指定土地时增加新的标准以供考虑。OBBBA进一步要求BOEM每年至少进行两次离岸租赁销售,并降低在这些销售中获得的美湾租赁的特许权使用费率。我们无法确切预测任何新法律或法规对我们客户的钻井作业或对涵盖与此类作业相关的部分或全部风险的保险成本或可用性的全面影响。这些发展中的任何一项或多项的发生都可能导致对我们服务的需求减少,这可能对我们的业务以及我们的财务状况、经营业绩和流动性产生重大不利影响。
我们的业务受联邦、州和地方法律法规的约束,这些法律法规管理我们储存和运输的石油产品的产品质量规格。
我们储存和运输的石油产品由我们的客户出售,供消费进入公共市场。各种联邦、州和地方机构有权对销往公共市场的商品规定具体的产品质量规格。产品质量规格的变化可能会减少我们的吞吐量,要求我们产生额外的处理成本或需要大量资本的支出。此外,针对不同市场的不同产品规格会影响在我们的管道系统和终端设施中运输和储存的产品的可替代性,并可能需要建造额外的存储来分离不同规格的产品。我们可能无法通过增加收入来收回这些成本。
此外,我们的专利丁烷混合服务依赖于汽油蒸气压规格。此类规格的重大变化可能会减少丁烷混合机会,这将影响我们销售我们的丁烷混合服务许可证的能力,并最终影响我们收回收购和整合我们的丁烷混合资产所产生的成本的能力。
与我司合伙企业Structure相关的风险
发行普通单位或其他类别股权
我们可能会在未经我们的单位持有人同意的情况下发行无限数量的有限合伙人权益或其他类别的股权,这将稀释单位持有人对我们的所有权权益,并可能增加我们将没有足够的可用现金来维持或增加我们的单位分配水平的风险。
我们的合伙协议允许我们发行无限数量的额外有限合伙人权益,包括优先于共同单位的证券,而无需我们的单位持有人批准。美国增发普通单位或其他股本证券将产生以下影响:
• 我们的单位持有人目前在我们的按比例拥有权益将减少;
• 可用于每个共同单位或合伙企业证券分配的现金数量可能会减少;
• 应纳税所得额与分配比例可能提高;
• 每个先前未兑现的共同单位和/或优先单位的相对投票权可能会减少;和
• 我们的普通单位和/或优先单位的市场价格可能会下降。
对单位持有人的现金分配和治理
现金分配没有保证,可能会随着我们的业绩和其他外部因素而波动。
我们可以分配给单位持有人的现金数量取决于我们从运营中以及从我们的子公司、太阳石油 LP和USAC产生的现金数量。我们从业务中产生的现金数额将在每个季度之间波动,除其他外,将取决于:
• 我国管道输送的天然气、NGLs、原油和精炼产品数量;
• 我们加工处理作业的通量水平;
• 我们收取的费用和我们为服务实现的利润;
• 天然气、NGLs、原油、成品油价格;
• 天然气、NGL与原油价格的关系;
• 我们经营区域的天气;
• 来自其他中游、运输和存储以及其他能源供应商的竞争水平;
• 我们的运营成本水平;
• 当时的经济状况;和
• 我们的衍生活动的水平和结果。
此外,我们和我们的子公司,包括太阳石油 LP和USAC,实际可供分配的现金金额也将取决于其他因素,例如:
• 我们和子公司的资本支出水平;
• 与诉讼和监管合规事项相关的成本水平;
• 收购成本,如果有的话;
• 商品价格变化导致的任何追加保证金的水平;
• 我们和我们的子公司的偿债要求;
• 我们和子公司营运资金需求的波动;
• 我们和我们的子公司根据我们的循环信贷额度借款的能力;
• 我们和我们的子公司进入资本市场的能力;
• 我们和我们子公司的债务协议中包含的对分配的限制;和
• 我们的普通合伙人为适当开展我们的业务而酌情建立的现金储备金额。
由于所有这些因素,我们无法保证未来我们将能够支付分配或我们所做的任何分配将达到或超过我们当前的季度分配。可供分配给我们的单位持有人的实际现金金额将取决于多种因素,其中许多因素超出我们的控制范围或我们的普通合伙人的控制范围。
此外,我们的单位持有人应该意识到,我们可供分配的现金数量主要取决于我们的现金流,而不仅仅是盈利能力的函数,盈利能力受到非现金项目的影响。因此,我们可能会在我们录得净亏损期间宣布和/或支付现金分配。
我们的普通合伙人在确定现金储备水平方面的绝对酌处权可能会对我们向单位持有人进行现金分配的能力产生不利影响。
我们的合伙协议要求我们的普通合伙人从经营盈余现金储备中扣除为我们未来的经营支出提供资金所必需的合理酌处权。此外,我们的合伙协议允许我们的普通合伙人通过建立现金储备以适当开展我们的业务、遵守我们作为缔约方的适用法律或协议或为未来向合伙人的分配提供资金来减少可用现金。这些现金储备将影响可分配给单位持有人的现金数量。
单位持有人可能有责任偿还分派。
在某些情况下,单位持有人可能不得不偿还错误分配给他们的美国金额。根据特拉华州法律,如果分配导致我们的负债超过我们资产的公允价值,我们可能不会向单位持有人进行分配。由于合伙人的合伙权益而对其承担的负债和无追索权负债,在确定是否允许分配时不计算在内。特拉华州法律规定,收到此类分配并在分配时知道该分配违反了特拉华州法律的有限合伙人,将在分配之日起三年内就分配金额向有限合伙承担责任。
纽交所不要求像我们这样的公开交易的合伙企业遵守某些公司治理要求。
我们的普通股和系列I优先股在纽约证券交易所上市。因为我们是一家公开交易的合伙企业,纽交所不要求我们在普通合伙人的董事会中拥有多数独立董事,也不要求我们建立薪酬委员会或提名和公司治理委员会。因此,我们的单位持有人没有为受适用证券交易所所有公司治理要求约束的公司股东提供同样的保护。
我们的普通合伙人
我们的普通合伙人的控制权可能会在未经单位持有人同意的情况下转让给第三方。
我们的普通合伙人可以将其普通合伙人权益转让给第三方,而无需单位持有人的同意。普通合伙人的任何新所有者将能够用自己指定的人员取代普通合伙人的高级管理人员和董事,从而对这些高级管理人员和董事作出的决定施加重大影响。
我们普通合伙人的大股东拥有保护他免受稀释的权利。
通过他在我们的普通合伙人中的控股权益,Kelcy Warren拥有所有尚未行使的能源转换 A类单位,这代表着该合伙企业约20%的投票权益。根据能源转换 A类单位的条款,在合伙企业发行额外的普通单位或任何与合伙企业普通单位具有同等投票权的证券时,合伙企业将向普通合伙人发行额外的能源转换 A类单位,以便Warren先生在合伙企业中保持的投票权益相当于他在普通单位发行前就该等能源转换 A类单位在合伙企业中的投票权益(约20%)。因此,Warren先生受到部分保护,免受合伙企业在投票方面额外发行普通单位的稀释影响。截至2025年12月31日,合伙企业共有未到期的能源转换 A类单位851,420,597只。
应付我们的普通合伙人的成本补偿可能很大,可能会降低我们向单位持有人支付分配的能力。
在向我们的单位持有人进行任何分配之前,我们将偿还我们的普通合伙人代表我们产生的所有费用。此外,我们的普通合伙人及其关联公司可能会向我们提供服务,我们将被收取由普通合伙人确定的合理费用。偿还这些费用和支付这些费用可能会对我们向单位持有人进行分配的能力产生不利影响。我们的普通合伙人全权酌情决定这些费用和费用的金额。
我们共同单位的持有人拥有有限的投票权,无权选举我们的普通合伙人或其董事。
与公司普通股持有人不同,我们的普通单位持有人对影响我们业务的事项只有有限的投票权,因此影响管理层有关我们业务的决策的能力有限。我们的单位持有人无权选举我们的普通合伙人或我们的普通合伙人的董事会。我们的普通合伙人有权任命和更换董事会成员,包括其所有独立董事。Warren先生拥有我们普通合伙人81.2%的会员权益,并控制我们的普通合伙人,因此有能力指导我们的普通合伙人行使这些治理权利。
如果我们的单位持有人对普通合伙人的表现不满意,他们罢免普通合伙人的能力有限。需要至少持有662/3%的所有未偿还普通单位的持有人的投票才能解除普通合伙人的职务;然而,Warren先生拥有大量普通单位,并通过其在普通合伙人的控股权益,拥有所有尚未偿还的能源转换 A类单位,其与普通单位一起投票,并赋予能源转换 A类单位持有人在任何新的普通单位发行时保持截至初始能源转换 A类单位发行之日(约20%)在该等能源转换 A类单位所代表的能源转换中的投票百分比的权利。截至2026年2月13日,Warren先生的合并普通单位和能源转换 A类单位所有权
导致在合伙企业中拥有27%的投票权益。由于这一限制和其他限制,可能更难解除普通合伙人的职务。
此外,我们的合伙协议包含限制共同单位持有人召集会议或获取有关我们运营信息的能力的条款,以及限制我们共同单位持有人影响管理方式或方向的能力的其他条款。普通单位持有人的投票权进一步受到我们的合伙协议条款的限制,该条款规定,除就我们的普通单位而言,普通合伙人、其关联公司、其直接受让人和我们的普通合伙人批准的间接受让人(可全权酌情授予批准)以及在普通合伙人事先批准下获得此类普通单位的人之外,由拥有当时已发行的此类单位的20%或更多的个人或集团持有的任何单位,不得就任何事项进行投票。
Kelcy Warren拥有并控制我们的普通合伙人的多数权益,我们的普通合伙人全权负责开展我们的业务和管理我们的运营。普通合伙人可能与我们存在利益冲突和有限的受托责任,并且可能偏向其自身利益,从而损害我们和我们的单位持有人。
Warren先生拥有普通合伙人81.2%的成员权益,因此控制普通合伙人,因此有权任命和更换普通合伙人的所有高级职员和董事。尽管我们的普通合伙人负有以有利于我们和我们的单位持有人的方式管理我们的受托责任,但普通合伙人的董事和高级职员也负有以有利于其大股东Warren先生的方式管理普通合伙人的受托责任。一方面,普通合伙人及其所有者与我们和我们的单位持有人之间会产生利益冲突。在解决这些利益冲突时,普通合伙人可能倾向于其自身利益及其所有者的利益,而不是我们的利益和我们的单位持有人的利益。
如果法院认定有限合伙人的行为构成对我们业务的控制,单位持有人可能不承担有限责任。
根据特拉华州法律,如果法院认定有限合伙人根据合伙协议解除我们的普通合伙人或采取其他行动的权利构成参与对我们业务的“控制”,则单位持有人可能会对我们的义务承担与普通合伙人相同程度的责任。此外,根据特拉华州法律,我们的普通合伙人对能源转换的义务负有无限责任,例如我们的债务和环境责任,但明确作出而不向普通合伙人求助的能源转换合同义务除外。
有限合伙人权益持有人对有限合伙义务的责任限制在我们开展业务的一些州尚未明确确立。如果法院或政府机构认定(i)我们在一个州开展业务,但未遵守该特定州的合伙法规;或(ii)单位持有人与其他单位持有人一起采取行动以解除或替换我们的普通合伙人、批准对我们的合伙协议的某些修订或根据合伙协议采取其他行动的权利构成对我们业务的“控制”,则单位持有人可能对合伙企业的义务承担无限责任。
我们的普通合伙人拥有有限的赎回权,可能要求单位持有人以不可取的时间或价格出售其单位。
如果在任何时候我们的普通合伙人及其关联公司拥有我们90%以上的未偿还单位,我们的普通合伙人将有权但没有义务,它可能会转让给其任何关联公司或我们,以不低于其当时市场价格的价格收购非关联人士持有的全部但不少于全部单位。因此,单位持有人可能会被要求以不可取的时间或价格出售其单位,并且可能无法从其投资中获得任何回报。单位持有人还可能在出售其单位时产生纳税义务。截至2026年2月13日,我们普通合伙人的董事和执行官拥有我们共同单位约10%的股份。
我们的子公司
我们有一个控股公司结构,我们的子公司在其中进行我们的运营并拥有我们的运营资产。
我们是一家控股公司,我们的子公司进行我们所有的运营,并拥有我们所有的运营资产。除合伙权益和子公司股权外,我们没有重大资产。因此,我们向单位持有人支付分配和偿还债务的能力取决于我们子公司的表现及其向我们分配资金的能力。我们的子公司向我们进行分配的能力可能会受到(其中包括)信贷便利和适用的国家合伙法和其他法律法规的限制。特别是我们的五年期信贷安排,限制了我们和我们的某些子公司进行分配的能力。如果我们无法从我们的子公司获得资金,我们可能无法向我们的单位持有人支付分配或在到期时支付我们债务的利息或本金。
我们的运营子公司和股权投资对象对我们的分配中断可能会影响我们履行义务和向合作伙伴进行分配的能力。
我们是一家控股公司,除了我们的运营子公司之外没有其他业务运营。我们唯一的重要资产是我们在运营子公司和股权被投资方中拥有的股权。因此,我们依赖于我们的运营子公司和股权投资对象的收益和现金流,任何对我们的分配中断都可能影响我们履行义务的能力,包括我们债务协议下的任何义务,以及向我们的合作伙伴进行分配的能力。
我们的子公司不被禁止与我们竞争。
无论是我们的合伙协议还是我们子公司的合伙协议,包括太阳石油 LP和USAC,都没有禁止我们的子公司拥有资产或从事与我们直接或间接竞争的业务。此外,我们的子公司可能会在未来收购、建设或处置任何资产,而没有任何义务向我们提供购买或建设任何这些资产的机会。
太阳石油 LP和USAC可能会额外发行普通单位,这可能会增加每个合伙企业没有足够的可用现金来维持或增加其每单位分配水平的风险。
太阳石油 LP和USAC的合伙协议允许每一家合伙企业发行无限数量的额外有限合伙人权益。各合伙企业发行额外的普通单位或其他股本证券将产生以下影响:
• 单位持有人目前在每个合伙企业中的比例所有权权益将减少;
• 每个普通单位或合伙企业证券上可供分配的现金数量可能会减少;
• 应纳税所得额与分配比例可能提高;
• 每个先前未兑现的共同单位的相对投票实力可能会减弱;和
• 每个合伙企业的普通单位的市场价格可能会下降。
对于太阳石油 LP和USAC发行的任何额外单位的分配的支付可能会增加任何一家合伙企业可能没有足够的可用现金来维持或增加其每单位分配水平的风险,这反过来可能会影响我们履行义务所拥有的可用现金。
太阳石油 LP分配金额的减少,将不成比例地影响能源转换有权获得的现金分配金额。
能源转换间接拥有太阳石油 LP的全部IDR。当太阳石油 LP的实体达到其合伙协议中规定的既定目标现金分配水平时,这些IDR使持有人有权获得占其现金分配总额百分比增加的权利。能源转换目前从太阳石油 LP获得的现金分配中,其按比例分配的份额基于关于太阳石油 LP IDR的最高50%的分享水平。
如果太阳石油 LP的分配金额减少到每季度每单位0.65625美元以下,那么能源转换在每季度每单位0.546875美元以上的增量现金分配中所占比例将从50%降至25%。因此,根据能源转换在IDR中的所有权权益,与从其太阳石油 LP普通单位收到的现金分配相比,对来自太阳石油 LP的季度现金分配的任何此类减少,都将产生不成比例地减少TERM1收到的所有分配金额的效果。
在太阳石油 LP服务的领域,对汽车燃料、原油、炼油厂原料或精炼产品的需求显着下降,包括消费者对替代汽车燃料的偏好增加、燃油效率的提高或材料转向电动或其他替代动力汽车,将降低他们向其单位持有人进行分配的能力。
截至2025年12月31日止年度,精炼发动机燃料的销售约占太阳石油 LP总收入的92%。太阳石油 LP服务的领域对汽车燃料需求的显着下降可能会显着降低收入,并降低太阳石油 LP向其单位持有人进行分配的能力,包括能源转换。太阳石油 LP的收入取决于各种趋势,例如其经营领域的商用卡车流量、旅行和旅游的趋势,而这些趋势可能会发生变化。包括政府强制实施的燃油效率标准在内的监管行动也可能影响对汽车燃料的需求。由于太阳石油 LP的某些运营成本和费用是固定的,并且不随分配的汽车燃料量而变化,因此如果他们经历这种减少,他们的成本和费用可能不会相应地减少,或者根本不会减少。因此,如果燃料分配量下降,太阳石油 LP的利润率可能会下降。
任何技术进步、监管变化或消费者偏好的变化导致向替代汽车燃料的重大转变,都可能减少对太阳石油 LP目前销售的传统石油基汽车燃料的需求。此外,转向电动、氢气、天然气或其他替代动力汽车可能会从根本上改变顾客的购物习惯,或导致新形式的加油目的地或新的竞争压力。
开发了新技术,并不时执行政府授权以提高燃料效率,这最终可能导致对石油基燃料的需求减少。例如,美国环保署此前敲定了轻型和中型汽车的新标准污染物和GHG排放标准,其中包括2027年至2032年及以后车型的乘用车、货车、皮卡、轿车和运动型多功能车。然而,随着美国总统政府的更迭,美国环保署敲定了废除这些标准的规则以及GHG“危险发现”,这是美国环保署大部分的GHG法规以及新的机动车辆和发动机的GHG排放标准的基础。此外,特朗普政府已采取措施减少或取消对零排放汽车的激励措施,国会于2025年7月通过的OBBBA取消了以前可用于新旧电动汽车和商业车队的电动汽车积分。然而,我们无法预测这些监管废除最终是否会成功,或者未来的政府是否会寻求恢复激励措施,并进一步促进或强制采用电动汽车。任何这些或类似行为都可能导致访问太阳石油 LP的便利店或独立运营的佣金代理和经销商地点的次数减少、太阳石油 LP的批发客户的需求减少、燃料和商品销售收入均下降或利润率下降,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩以及可供分配给单位持有人的现金产生重大不利影响。
同样,在太阳石油 LP现有吞吐量和不足协议到期后,太阳石油 LP的管道和终端服务的市场上对原油、精炼产品、炼油厂原料、可再生燃料或无水氨的任何需求持续减少,都可能导致太阳石油 LP的管道吞吐量和位于TERM3 LP终端的存储显着减少,这将减少太阳石油 LP的现金流,并削弱太阳石油 LP向太阳石油 LP的单位持有人进行分配的能力。市场需求趋于减少的因素包括:
• 经济衰退、高利率、通货膨胀或其他不利的经济状况,导致消费者在汽油、柴油和旅行方面的支出减少;
• 对全球经济活动、旅行和需求产生负面影响的事件;
• 提高燃油税或直接或间接增加汽油成本的其他政府或监管行动;
• 汽车发动机燃油经济性总体提高;
• 要求逐步淘汰或减少使用汽油燃料汽车的新的政府和监管行动或法院判决;
• 使用替代燃料来源或电动汽车的增加和公众对使用的需求;
• 提高成品油价格的原油市场价格上涨,可能会减少对成品油的需求,增加对替代产品的需求;以及
• 不利天气事件导致玉米种植面积减少,这可能会减少对无水氨的需求。
太阳石油 LP的财务状况和经营业绩受到汽车燃料价格变化的影响,这可能会对利润率、客户的财务状况和贸易信贷的可用性产生不利影响。
太阳石油 LP的经营业绩受到汽车燃料、炼油厂原料和精炼石油产品价格的影响。一般经济和政治状况、战争或恐怖主义行为以及石油产区的不稳定,特别是中东、南美、俄罗斯和非洲,可能会对原油供应、炼油厂原料和石油成本产生重大影响。石油成本的大幅上涨或高度波动可能会影响消费者对汽车燃料和便利商品的需求。这种波动性使得很难预测未来石油成本波动可能对太阳石油 LP的经营业绩和财务状况产生的影响。太阳石油 LP受制于某些地点的经销商油罐车定价结构,这进一步导致了利润率波动。任何这些因素的重大变化都可能对批发和零售燃料利润率、以零售方式分配或销售的汽车燃料量以及总体客户流量产生重大影响,而每一项因素反过来都可能对太阳石油 LP的业务、财务状况、经营业绩以及可供分配给其单位持有人的现金产生重大不利影响。
批发汽车燃料价格的显着上涨可能会影响太阳石油 LP,因为他们的一些客户可能没有足够的信贷从我们以历史数量购买汽车燃料。汽车燃料价格上涨也可能减少获得贸易信贷支持的机会,或导致其变得更加昂贵。
太阳石油 LP所处行业受季节性趋势影响,可能导致其营业成本波动,影响其现金流。
太阳石油 LP部分依赖于客户的旅行和消费模式,在春季末和夏季的几个月中,对汽油的需求可能会多于秋季和冬季。在太阳石油 LP或其佣金代理和经销商经营所在的地理区域,这些月份的旅行、娱乐和建筑活动通常较高,从而增加了对其销售和分销的汽车燃料的需求。因此,太阳石油 LP在我们财年第二和第三季度的收入和现金流通常会更高。因此,太阳石油 LP的经营成果在不同时期可能会有很大差异,从而影响太阳石油 LP的现金流。
汽车燃料、原油、炼油厂原料、精炼石油产品和无水氨的储存和运输过程中固有的危险可能会导致太阳石油 LP的运营中断,并可能使他们面临潜在的重大损失、成本或责任。
太阳石油 LP的运营受到运输和储存汽车燃料、原油、炼油厂原料、精炼石油产品和无水氨所固有的重大危险和风险的影响。这些危害和风险包括但不限于交通事故、火灾、爆炸、溢漏、排放和其他排放,其中任何一种都可能导致配送困难和中断、环境污染、政府征收的罚款或清理义务、人身伤害或非正常死亡索赔,以及对其财产和他人财产的其他损害。任何未在太阳石油 LP保险范围内的此类事件都可能对其业务、财务状况、经营业绩以及可供分配给单位持有人的现金产生重大不利影响。此外,太阳石油 LP的管道、码头、存储资产和炼油厂业务通常都是长期资产,有些已经服役多年。太阳石油 LP资产的账龄和状况可能导致未来维护或维修支出增加。若太阳石油 LP的任何设施、或其客户或供应商的设施遭受重大损坏或在相当长一段时间内被迫关闭,则可能对太阳石油 LP的经营业绩和整体财务状况产生重大不利影响。
太阳石油 LP的管道、燃料储存终端和炼油厂运营均面临运营和业务风险,这可能会对其财务状况、经营业绩、现金流量和向其单位持有人进行分配的能力产生不利影响。
太阳石油 LP的管道、燃料储存终端和炼油厂面临运营和业务风险,其中最重大的风险包括:
• 无法以类似条款或根本无法续签其某些管道、燃料储存终端或在本拿比炼油厂的地面租约;
• 依赖第三方供应其燃料储存终端和炼油厂原料;
• 其管道、燃料储存终端或本拿比炼油厂停电,或因天气相关或其他自然原因中断运营;
• 国家终端基础设施和本拿比炼油厂可能成为恐怖组织未来目标的威胁;
• 在其管道上运输、储存在其燃料储存终端或其炼油厂原料的产品价格的波动以及由此引起的对储存服务需求的波动;
• 持续衰退或其他不利经济状况的影响;
• 联邦和/或州法规可能阻止其客户在其燃料储存终端运输或储存汽油、柴油、乙醇和喷气燃料或减少消费者对石油产品的需求,以及加拿大联邦、州或省法规的可能性,特别是关于本拿比炼油厂的法规;
• 来自其他管道和燃料储存终端的竞争,这些管道和燃料储存终端能够以较低的价格为其客户提供可比的运输服务或储存能力,或来自服务于加拿大低陆平原的其他炼油厂的竞争;和
• 气候变化立法或限制温室气体排放的法规可能会导致运营和资本成本增加,并减少对其运输和储存服务的需求。
上述任何情况(其中包括)的发生,可能会影响太阳石油 LP的燃料储存终端或本拿比炼油厂的运营,并可能对太阳石油 LP的业务、财务状况、经营业绩、现金流量和向其单位持有人进行分配的能力产生不利影响。
与太阳石油 LP的品牌供应商相关的负面事件或发展可能会对其收入产生不利影响。
太阳石油 LP认为,其运营的成功部分取决于在太阳石油 LP的便利店以及在其独立的品牌经销商和佣金代理经营的商店销售的汽车燃料品牌相关的持续良好的声誉、市场价值和知名度。这些品牌的价值受到侵蚀可能会对太阳石油 LP分销的汽车燃料的数量产生不利影响,进而可能对其业务、财务状况、经营业绩以及向其单位持有人进行分销的能力产生重大不利影响。
批发汽车燃料分销行业和便利店行业的特点是竞争激烈和分散,并受到新进入者的冲击。未能有效竞争可能会导致利润率下降。
批发车用燃料的分销市场竞争激烈且分散,导致利润空间狭窄。太阳石油 LP的竞争对手众多,其中一些竞争对手可能拥有比它大得多的资源和知名度。太阳石油 LP依靠其提供增值、可靠服务和控制运营成本的能力来维持我们的利润率和竞争地位。如果太阳石油 LP未能保持其服务质量,则其某些客户可能会选择替代分销来源,利润率可能会下降。而各大综合石油公司普遍已在持续剥离零售场地以及相应的批发分销给这类场地,这类大石油公司可以从这一策略转向,决定分销自己与太阳石油 LP直接竞争的产品,或者大客户可以尝试直接从大石油公司购买。任何该等事件的发生均可能对太阳石油 LP的业务、财务状况、经营业绩以及可供分配给其单位持有人的现金产生重大不利影响。
太阳石油 LP经营和供应独立经营的佣金代理和经销商地点的地理区域具有很强的竞争力,其特点是易于进入,并且提供我们和我们独立经营的佣金代理和经销商在商店销售的产品和服务类型的零售商的数量和类型不断变化。太阳石油 LP与其他连锁便利店、独立拥有的便利店、汽车加油站、超市、药店、折扣店、一元店、俱乐部店、大众商家和当地餐馆竞争。在过去的二十年里,一些非传统零售商,如超市、大卖场、俱乐部门店和大众商家,通过进入汽车燃料零售业务,冲击了便利店行业,特别是在太阳石油 LP经营所在的地理区域。这些非传统的汽车燃料零售商已经在汽车燃料市场上占据了相当大的份额,太阳石油 LP预计他们的市场份额将继续增长。
在太阳石油 LP的一些市场上,其竞争对手比他们或其独立运营的佣金代理和经销商存在的时间更长,拥有更多的资金、营销等资源。如此一来,太阳石油 LP的竞争对手或许能够更好地应对经济的变化和行业内的新机遇。要保持竞争力,太阳石油 LP必须不断分析消费者的偏好以及竞争对手的产品和价格,以确保他们以有竞争力的价格提供精选的便利产品和服务,以满足消费者的需求。太阳石油 LP还必须保持和升级我们的客户服务水平、设施和地点,以保持竞争力并为我们的门店吸引客流量。太阳石油 LP可能无法成功地与当前和未来的竞争对手竞争,而太阳石油 LP面临的竞争压力可能对其业务、经营业绩和可供分配给单位持有人的现金产生重大不利影响。
太阳石油 LP与其他中游服务提供商(包括某些主要的能源和化工公司)存在竞争,这些服务提供商拥有或拥有更大的财务资源来收购更适合满足客户需求的资产,这可能会削弱太阳石油 LP获得和留住客户的能力或降低其资产的利用率,这可能会对其收入和现金流产生不利影响,从而降低太阳石油 LP向单位持有人进行季度分配的能力。
太阳石油 LP在业务的各个方面都面临竞争,并且不能保证能够与竞争对手进行有效竞争。太阳石油 LP的竞争对手包括主要的能源和化工公司,其中一些公司比太阳石油 LP拥有更大的金融资源、更多的管道或存储终端、更大的容量管道或存储终端以及更大的供应渠道。太阳石油 LP的某些竞争对手在竞争收购或其他新的商业机会方面也具有优势,因为它们拥有金融资源和运营方面的协同效应。由于行业或市场条件的竞争加剧,一些客户现在和将来可能都不愿意续签或订立长期合同或规定最低吞吐量的合同。太阳石油 LP无法在当前合同到期时续签或更换很大一部分合同,无法就新收购、建造或扩建的资产订立合同,也无法对不断变化的市场条件做出适当反应,这将对丨尚高股份丨太阳石油 LP的收入、现金流以及向其单位持有人进行季度分配的能力产生负面影响。
太阳石油 LP并不拥有其零售服务站所在的所有土地,并且太阳石油 LP租赁某些设施和设备,而太阳石油 LP面临着增加成本以保留必要的土地使用的可能性,这可能会扰乱其运营。
太阳石油 LP并不拥有其零售服务站所在的所有土地。太阳石油 LP拥有太阳石油 LP约61%的股份、佣金代理或经销商经营的零售服务站的租金协议,而太阳石油 LP目前正是在这些地方控制着房地产。太阳石油 LP也有某些物流设施的租赁协议。因此,太阳石油 LP可能会因与土地所有者签订的租金协议而导致成本增加,主要是通过增加租金和续签已到期的协议。太阳石油 LP还面临此类协议可能无法续签的风险。此外,太阳石油 LP使用的某些设施和设备(或其部分)是从第三方租用特定期限的。太阳石油 LP无法续签租约或以其他方式维持以可接受的条款使用此类设施和设备的权利,或维持此类权利的成本增加,可能对其财务状况、经营业绩和现金流量产生重大不利影响。
与其他管道和存储物流服务提供商一样,太阳石油 LP的某些管道、存储终端和其他设施位于第三方和政府机构拥有的土地上,而太阳石油 LP已通过合同(而不是通过直接购买)获得了将其用于这些目的的权利。太阳石油 LP的很多路权或其他财产权是永久存续的,但也有一些是特定期限的。此外,太阳石油 LP的部分设施位于租赁场所。由于太阳石油 LP无法以可接受的条款续签路权合同或租约或以其他方式保留财产权,或续签此类权利的成本增加,可能导致财产权损失,或可能对其财务状况、经营业绩和可供分配给单位持有人的现金流量产生不利影响。
太阳石油 LP受与可再生燃料标准相关的联邦法律的约束。
新的法律、对现有法律的新解释、政府加强对现有法律的执行或其他发展可能要求我们进行额外的资本支出或产生额外的负债。例如,某些独立炼油商已开始与美国环保署讨论改变可再生燃料标准(“RFS”)的管理方式,试图将合规负担从炼油商和进口商转移到混合商和分销商。根据RFS,要求每年将越来越多的生物燃料掺入美国司机使用的燃料中,炼油商/进口商有义务通过将生物燃料掺入汽油或通过在公开市场购买的方式获得可再生识别号(“RINs”)。如果义务从进口商/精炼商转移到混合商/分销商,合伙企业将可能不得不利用其通过混合活动获得的RIN来履行新的义务,并且将无法向其他义务方销售RIN,这可能会对与太阳石油 LP销售汽油相关的燃料利润率造成影响。此外,RFS法规高度复杂且不断演变,RINS市场因此受到价格大幅波动的影响。2025年6月,美国环保署提出了2026年和2027年的体积要求,这些要求继续建立在2023年7月确立的不断增加的体积要求的基础上,尽管任何最终规则的实质内容都不确定。
上述任何事件的发生都可能对太阳石油 LP的业务、财务状况、经营业绩以及可供分配给其单位持有人的现金产生重大不利影响。
太阳石油 LP受联邦、州和地方法律法规的约束,这些法律法规规范其采购、储存、运输和销售给分销客户的精炼石油产品的产品质量规格。
各种联邦、州和地方政府机构有权为某些商品(包括太阳石油 LP分销的商品)规定具体的产品质量规格。产品质量规格的变化,例如精炼石油产品中的硫含量降低,或其他对燃料更严格的要求,可能会降低太阳石油 LP采购产品的能力,要求其产生额外的处理成本和/或需要资本的支出。如果太阳石油 LP无法通过增加售价来采购产品或收回这些成本,则可能无法履行其财务义务。不遵守这些规定可能会导致对太阳石油 LP的重大处罚。
如果与太阳石油 LP的燃料储存终端和transmix处理设施互联的第三方管道和其他设施部分或全部无法用于运输精炼产品,则太阳石油 LP的收入可能会受到不利影响。
太阳石油 LP依赖于第三方管道和其他设施,这些设施提供往返于其燃料储存终端和Transmix处理设施的交付选择。由于太阳石油 LP并不拥有或运营这些管道或其他设施,因此它们以目前的方式持续运营不在太阳石油 LP的控制范围内。如果这些第三方设施中的任何一个部分或全部不可用,或者如果其设施的质量规格发生变化从而限制了我们利用它们的能力,太阳石油 LP的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
太阳石油 LP所依赖的向其燃料储存终端和Transmix加工设施提供运输服务的第三方受复杂的联邦、州和其他法律的约束,这些法律可能会对太阳石油 LP的财务状况和经营业绩产生不利影响。
太阳石油 LP提供运输服务所依赖的第三方的运营受到复杂而严格的法律法规的约束,这些法律法规要求获得并维护各种联邦、州和地方政府当局提供的大量许可、批准和认证。为了遵守现有法律法规,这些第三方可能会产生大量成本。如果规范此类第三方服务的现有法律法规被修订或重新解释,或者如果新的法律法规开始适用于其运营,这些变化可能会影响太阳石油 LP为服务支付的成本。同样,第三方未能遵守此类法律法规可能会对太阳石油 LP的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
将太阳石油 LP在过去收购或未来收购中获得的资产和业务与其现有业务进行整合将是一个复杂、耗时且代价高昂的过程,特别是考虑到迄今为止收购的资产显着增加了太阳石油 LP的规模并使其经营所在的地理区域多样化。未能及时将收购的资产或业务(例如Parkland)与太阳石油 LP的现有业务成功整合,可能会对其业务、财务状况、经营业绩或可供分配给其单位持有人的现金产生重大不利影响。
将过去和未来的收购与太阳石油 LP的业务进行整合的困难包括,除其他外:
• 在新的地理区域和新的业务领域经营更大的合并组织;
• 雇用、培训或留住合格人员以管理和运营太阳石油 LP不断增长的业务和资产;
• 将管理团队和员工融入现有运营,并与此类管理团队和员工建立有效的沟通和信息交流;
• 管理层对太阳石油 LP现有业务的注意力转移;
• 收购资产和运营的同化,包括额外的监管计划、运营理念和复杂的系统;
• 客户、供应商或关键员工流失;
• 保持符合2002年《萨班斯-奥克斯利法案》以及其他监管合规和公司治理事项的有效内部控制系统;
• 整合新的财务报告技术系统;和
• 承担被收购业务的合同义务、潜在的未知负债以及此类收购导致的不可预见的费用增加。
如果这些风险中的任何一个或其他未预料到的负债或成本成为现实,那么过去收购和未来收购所带来的预期收益可能会对太阳石油 LP未来的经营业绩产生负面影响。此外,由于超出太阳石油 LP控制范围的因素,所收购资产的表现可能低于用于评估它们的预测水平。如果收购的资产的表现低于预测水平,那么太阳石油 LP未来的经营业绩可能会受到负面影响。
太阳石油 LP通过太阳石油 LP的全资企业子公司太阳石油 Retail LLC间接收购了加拿大公司Parkland。此次收购涉及在我们的所有权结构内创建SunoCoCorp,并导致太阳石油 LP扩展到其以前没有经营足迹的司法管辖区,这可能会使太阳石油 LP面临额外的监管、运营和地缘政治风险。更多信息请参见“—与我们的合伙企业Structure相关的风险—我们的子公司— 太阳石油 LP在美国境外运营资产,这使太阳石油 LP面临不同的法律法规要求和额外的风险”。
太阳石油 LP对Parkland的收购涉及将U.S. Master有限合伙企业与一家加拿大公司合并,并涉及在我们的所有权结构内创建一家独立的上市公司SunoCoCorp,并导致其扩展到以前没有经营足迹的司法管辖区,这可能会使太阳石油 LP面临额外的监管、运营和地缘政治风险。更多信息请参见“—监管事项— 太阳石油 LP在美国境外运营资产,这使太阳石油 LP面临不同的法律法规要求和额外风险”。
两项独立业务的合并是复杂、昂贵和耗时的,并且将要求太阳石油 LP继续投入大量管理注意力和资源,将Parkland的业务实践和运营整合到太阳石油LP中,以实现(其中包括)与收购相关的目标成本协同效应。在这种情况下,太阳石油 LP无法将Parkland的业务和运营成功地整合到其运营中,并对
如果太阳石油 LP无法成功管理SunoCoCorp的创建及相关费用,则太阳石油 LP的业务、经营业绩及其实现收购预期收益的能力可能会受到不利影响。
太阳石油 LP可能会因其在收购这些资产之前的资产而承担负债,但这些负债不在太阳石油 LP对资产出卖人拥有的赔偿权利范围内。
太阳石油 LP已获得资产和业务,但它并不总是由卖方就其所有权之前的负债进行赔偿。此外,在某些情况下,太阳石油 LP对所收购资产或业务的先前所有者和经营者进行了赔偿。太阳石油 LP的一些资产多年来一直被用于运输和储存原油和精炼产品,过去的释放可能需要代价高昂的未来补救措施。如果过去发生了重大免责或事件,而该责任未由卖方保留,或卖方无法获得赔偿,可能会对太阳石油 LP的财务状况和经营业绩产生不利影响。相反,如果负债产生于太阳石油 LP已出售的资产,则如果买方就这些资产对太阳石油 LP拥有有效的赔偿权利,则可能会产生与这些负债相关的成本。
太阳石油 LP在美国境外运营资产,这使其面临不同的法律法规要求和额外的风险。
太阳石油 LP的部分收入来自其位于墨西哥北部和欧洲的资产。太阳石油 LP的经营受到可能对其业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响的各种风险的影响,包括内乱造成的政治和经济不稳定;劳工罢工;战争和其他武装冲突;通货膨胀;货币波动、贬值和转换限制或其他因素。社会、政治、劳工或经济状况的任何恶化,包括恐怖组织和贩毒集团在墨西哥的威胁日益增加,或影响到与太阳石油 LP有业务往来的客户,以及在人员配备、获得必要的设备和用品以及管理国外业务方面遇到的困难,都可能对TERMA LP的运营或财务业绩产生不利影响。太阳石油 LP还面临外国和国内政府行为的风险,这些行为可能包括:对太阳石油 LP施加额外费用;延迟许可或以其他方式阻碍太阳石油 LP的运营;限制或扰乱太阳石油 LP运营的市场,限制付款或限制资金流动;对太阳石油 LP与某些客户或个人或在某些国家开展业务的能力施加制裁或以其他方式限制;或导致合同权利被剥夺。太阳石油 LP在美国境外的业务也可能受到贸易保护法、政策和措施的变化以及影响贸易和投资的其他监管要求的影响,包括《反海外腐败法》和禁止腐败支付的外国法律,以及旅行限制和进出口法规。
太阳石油 LP对本拿比炼油厂的投资存在运营风险,包括商品价格和定价压力以及环境、健康和安全隐患。如果任何经营风险成为现实,我们的财务状况或经营业绩可能会受到重大不利影响。
继收购Parkland之后,太阳石油 LP拥有并经营着一家位于不列颠哥伦比亚省本拿比的炼油厂(“本拿比炼油厂”),该炼油厂在加拿大不列颠哥伦比亚省的低陆平原地区生产和供应燃料。本拿比炼油厂有两个原油装置,包括一个每天2.5万桶的原油装置和一个每天3万桶的分馏器,旨在加工加拿大轻质和中质低硫原油。
本拿比炼油厂的主要运营风险包括:原油和生物原料供应中断、产品承购合同问题或中断、运营可用性、劳动力和材料短缺、遵守监管要求、包括GHG排放和低碳燃料强度生产要求,以及当地社区的反对。重大事故可能造成重大损害,并可能导致运营中断、执照丢失、罚款、声誉受损、受伤或死亡。大量的电力、热力通过天然气和大量的水被用于提炼原油,其供应不受我们的控制,甚至电力、天然气或水的暂时中断都可能对连续运营产生不利影响。维护期间的意外成本和延误可能会对太阳石油 LP的运营业绩产生负面影响。本拿比炼油厂的定期和不定期维护和维修可能会减少收入并增加太阳石油 LP的运营成本,从而影响我们的财务和运营业绩。
此外,太阳石油 LP与第三方签订合同,为本拿比炼油厂供应原油和其他原料。本拿比炼油厂的原油由跨山管道(“TMPL”)从艾伯塔省输送。
TMPL管道系统的中断或分摊可能导致太阳石油 LP暂时停止或减少本拿比炼油厂的加工业务,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大影响。由于管道上的产能不时波动,本拿比炼油厂的原油交付可能会出现变化,这可能会影响已承诺和未承诺的线路空间,具体取决于运营条件以及计划和/或非计划维护。除TMPL线路运力外,极端或突发天气事件可能影响TMPL运营。重大运营延迟、关税变化和意外成本可能会对炼油厂产生不利影响。
炼油毛利率主要受商品价格驱动,是原料(主要是原油)成本与成品(如汽油、柴油、喷气燃料、润滑油、燃料油和燃料及润滑油添加剂)营销市场价格之间差异的函数。大宗商品的价格由全球和区域市场决定,并受到许多因素的影响,包括供需平衡、库存水平、行业炼油厂运营、进出口平衡、货币波动、季节性需求、政治气候、由于恶劣天气、火灾或其他运营事件导致的非计划停电导致的炼油厂中断以及工厂产能利用率。持续较低的炼油利润率可能会对我们的收入、盈利能力以及偿还债务和支付分配的能力产生不利影响。
本拿比炼油厂面临与碳氢化合物供应和加工有关的危险,包括但不限于火灾、爆炸、轨道车或海洋船只事故、石油泄漏、有害物质迁移、腐蚀、破坏、恐怖主义和其他可能在运输到或离开现场时或期间发生的事故。鉴于处理在海洋环境或人口稠密的海岸线沿线发生的排放问题的复杂性,在与太阳石油 LP的运营相关的任何海洋码头或其附近发生的意外泄漏或排放的后果可能是巨大的。此类事件可能会对离岸航运活动造成重大干扰,并阻碍太阳石油 LP在任何受影响地区开展业务的能力。
这些危险可能会中断作业,造成人员伤亡,造成设备、财产、信息技术或控制系统以及数据的损失或损坏,或导致环境损害,其中可能包括水、土地或空气的污染。其后果可能会使太阳石油 LP面临业务中断、潜在责任、修改或撤销现有监管批准、罚款和其他环境损害,或声誉影响。
随着Parkland收购的完成,太阳石油 LP面临着与进入炼油业务相关的多种风险。
在新的司法管辖区进入新的业务范围也可能使太阳石油 LP受到其不熟悉的新法律法规的约束,并可能导致诉讼和监管风险增加。此外,还存在一些风险,因为它涉及土著群体在加拿大西部的各个地区,特别是在不列颠哥伦比亚省,主张土著或条约权利。此类索赔可能会影响在加拿大西部运营的许多企业,因为索赔正在与联邦和省政府进行诉讼或和解。联邦和省政府有义务就可能影响土著人民或条约权利的行动和决定与土著人民协商,并在某些情况下照顾到他们的关切。如果太阳石油 LP申请获得或更新其在土著群体传统领土上的业务的重要许可、租约、执照或其他批准,则可能会触发政府的咨询义务。太阳石油 LP的管理团队近年来未从事炼油厂运营业务,并继续熟悉加拿大的监管环境,该环境比其运营所在的其他司法管辖区提出了更严格的要求。若太阳石油 LP无法成功实施所收购的Parkland业务,特别是本拿比炼油厂,则太阳石油 LP的收入和盈利能力可能无法按预期增长,其竞争力可能会受到重大不利影响,其声誉和业务可能会受到损害。
USAC的客户可能会选择通过购买和运营自己的压缩船队、增加他们目前拥有的压缩装置的数量或使用替代技术来提高原油产量来进行业务垂直整合。
USAC的客户是天然气和原油的重要生产商、加工商、采集商和运输商,他们可能会选择通过购买和运营自己的压缩车队的方式进行业务垂直整合,而不是使用USAC的压缩服务。金融机构和设备制造商历来可以获得有吸引力的融资条款,这使得购买单个压缩单元对USAC的客户来说更加实惠,从而促进了这种可能性。此外,有许多技术可用于人工提高原油产量,USAC的客户可能会选择使用这些替代技术,而不是USAC提供的气举压缩服务。此类垂直整合、垂直整合的增加或替代技术的使用可能导致对USAC压缩服务的需求下降,这可能对其业务、经营业绩、财务状况产生重大不利影响并减少其可供分配的现金。
USAC的服务有很大一部分是按月向客户提供的,USAC无法确定这些客户将继续使用其服务。
USAC的合同的初始期限通常在六个月到五年之间,具体取决于压缩装置的应用和位置。在初始期限届满后,合同继续按月或更长时间进行,直至由USAC或USAC的客户按适用合同的规定发出通知后终止。截至2025年12月31日止年度,USAC按收入基准计算的压缩服务约有19%是按月向在其合同的主要期限届满后继续使用其服务的客户提供的。这些客户一般可提前30天书面通知终止按月压缩服务合同。如果这些客户中有相当一部分要终止他们的逐月服务,或试图重新谈判他们的月份-
以大幅降低的费率按月签订合同,可能会对USAC的业务、经营业绩、财务状况和可供分配的现金产生重大不利影响。
与利益冲突相关的风险
我们的普通合伙人的高级职员和董事的受托责任可能与SunoCoCorp、太阳石油 LP或USAC各自的管理成员或普通合伙人的受托责任发生冲突(如适用)。
可能因为SunoCoCorp、其管理成员、太阳石油 LP、USAC、他们的普通合伙人和我们之间的关系而产生利益冲突。我们的普通合伙人的董事和高级管理人员负有受托责任,以有利于我们和我们的单位持有人的方式管理我们的业务。我们的一些普通合伙人的董事或高级职员也是太阳石油 LP的普通合伙人、USAC的普通合伙人或SunoCoCorp的管理成员的董事和/或高级职员,并负有受托责任,以有利于TERM0太阳石油 LP、USAC、SunoCoCorp及其各自单位持有人的方式管理USAC和SunoCoCorp各自的业务。这些冲突的解决可能并不总是符合我们或我们单位持有人的最佳利益。
虽然我们通过拥有SunoCoCorp的管理成员以及太阳石油 LP和USAC的普通合伙人、SunoCoCorp的管理成员以及太阳石油 LP和TERM3的普通合伙人的所有权来控制SunoCoCorp、太阳石油 LP和USAC,但SunoCoCorp的管理成员以及TERM4 LP和USAC的普通合伙人分别对SunoCoCorp和SunoCoCorp的单位持有人、太阳石油 LP和太阳石油 LP的单位持有人以及USAC和USAC的单位持有人负有责任,这可能与我们的利益发生冲突。
一方面,由于我们与我们的关联公司、SunoCoCorp及其各自成员与太阳石油 LP和USAC及其各自有限合伙人之间的关系,存在并可能在未来产生利益冲突。太阳石油 LP和USAC的普通合伙人以及SunoCoCorp的管理成员的董事和高级职员分别有责任以对我们有利的方式管理太阳石油 LP、USAC和SunoCoCorp。同时,普通合伙人和管理成员负有受托责任,以有利于太阳石油 LP和USAC及其各自有限合伙人以及有利于SUNOCO及其成员的方式管理太阳石油 LP和USAC以及SUNOCOCorp。太阳石油 LP和USAC的普通合伙人以及SunoCoCorp的管理成员将解决任何此类冲突,并有广泛的自由度来考虑冲突各方的利益。这些冲突的解决可能并不总是符合我们的最大利益。
例如,与SunoCoCorp、太阳石油 LP和USAC的利益冲突可能在以下几种情况下产生:
• 向SunoCoCorp、太阳石油 LP、USAC和我们分配共用管理费用;
• ET-S Permian合资企业的管理;
• 一方面,我们与我们的关联公司、另一方面,与SunoCoCorp、太阳石油 LP和USAC之间的合同义务的解释和执行;
• 确定向太阳石油 LP和USAC的合伙人分配的现金金额以及为未来开展USAC及TERM3业务预留的现金金额;
• 确定是否在太阳石油 LP和USAC的循环信贷额度下进行借款以向其各自的合伙人支付分配;
• 确定我们可能独立于太阳石油 LP和USAC而知悉的商业机会(例如商业开发机会或收购)是否可供USAC和TERM3追求;和
• 我们未来作出的从事独立于SunoCoCorp、太阳石油 LP和USAC的业务活动的任何决定。
我们的普通合伙人、其关联公司和我们之间可能会出现潜在的利益冲突。我们的普通合伙人及其关联公司对我们负有有限的受托责任,这可能允许他们偏袒自己的利益而损害我们的利益。
一方面,我们的普通合伙人及其关联公司与另一方面,我们之间可能会出现利益冲突。由于这些冲突,我们的普通合伙人可能会倾向于自己的利益及其关联公司的利益而不是我们的利益。除其他外,这些冲突包括以下方面:
• 我们的普通合伙人在解决利益冲突时可以考虑到除我们之外的其他各方的利益,包括SunoCoCorp、太阳石油 LP和USAC,以及它们各自的关联公司和未来收购的任何普通合伙人和有限合伙企业,这具有限制其对我们的受托责任的效果。
• 我们的普通合伙人根据我们的合伙协议条款限制了其责任并减少了其受托责任,同时还限制了在没有这些限制的情况下可能构成违反受托责任的行为的可用补救措施。由于购买了我们的单位,单位持有人同意各种行动和利益冲突,否则可能构成违反适用的州法律规定的信托或其他义务。
• 我们的普通合伙人决定我们的投资交易、借款、发行额外的合伙证券和准备金的金额和时间,每一项都可能影响可供分配的现金数量。
• 我们的普通合伙人确定它及其关联公司发生的哪些费用可以由我们报销。
• 我们的合伙协议不限制我们的普通合伙人促使我们向其或其关联公司支付所提供的任何服务,或代表我们与任何这些实体达成额外的合同安排,只要任何此类付款或额外合同安排的条款对我们来说是公平合理的。
• 我们的普通合伙人控制其及其关联公司对我们所欠义务的执行。
• 我们的普通合伙人决定是否聘请单独的法律顾问、会计师或其他人为我们提供服务。
我们的合伙协议限制了我们的普通合伙人对我们的受托责任,并限制了我们的普通合伙人采取的可能构成违反受托责任的行动的可用补救措施。
我们的合伙协议包含一些条款,这些条款降低了我们的普通合伙人在其他情况下将被州受托责任法所持有的标准。例如,我们的伙伴关系协议:
• 允许我们的普通合伙人以个人身份做出多项决定,而不是以我们的普通合伙人身份。这使我们的普通合伙人有权仅考虑其所希望的利益和因素,它没有义务或义务对我们、我们的关联公司或任何有限合伙人的任何利益或影响因素给予任何考虑;
• 规定如果我们的普通合伙人合理地认为这些决定符合我们的最佳利益,则有权“善意”做出其他决定;
• 一般规定,未经我们的普通合伙人的董事会冲突委员会批准且不涉及单位持有人投票的关联交易和利益冲突解决方案的条款必须不低于通常提供给非关联第三方或从非关联第三方获得的条款,或对我们“公平合理”,并且在确定交易或解决方案是否“公平合理”时,我们的普通合伙人可能会考虑相关各方之间的整体关系,包括可能对我们特别有利或有利的其他交易;
• 规定除非我们的普通合伙人有恶意行为,否则我们的普通合伙人采取的行为不构成违反其受托责任;
• 规定我们的普通合伙人可以解决涉及我们与我们的普通合伙人及其关联公司的任何利益冲突,而我们的普通合伙人对我们“公平合理”的任何利益冲突解决将被视为获得包括单位持有人在内的所有合伙人的批准,不会构成违反合伙协议;
• 规定我们的普通合伙人可以(但不是被要求)在解决利益冲突时,通过任命由两名或两名以上独立董事组成的普通合伙人董事会的冲突委员会来寻求对此类决议的“特别批准”,以审议此类利益冲突并向董事会建议行动,并且冲突委员会对利益冲突的任何解决应最终被我们视为“公平合理”;和
• 规定我们的普通合伙人及其高级职员和董事不会因任何作为或不作为而对我们、我们的有限合伙人或受让人的金钱损失承担责任,除非有管辖权的法院作出最终且不可上诉的判决,判定普通合伙人或这些其他人的行为是恶意的或从事欺诈、故意不当行为或重大过失。
我们的普通合伙人在确定现金储备水平方面的绝对酌处权可能会对我们向单位持有人进行现金分配的能力产生不利影响。
我们的合伙协议要求我们的普通合伙人从经营盈余现金储备中扣除为我们未来的经营支出提供资金所必需的合理酌处权。此外,我们的合伙协议允许我们的普通合伙人通过建立现金储备以适当开展我们的业务、遵守我们作为缔约方的适用法律或协议或为未来向合伙人的分配提供资金来减少可用现金。这些现金储备将影响可分配给单位持有人的现金数量。
我们的普通合伙人的关联公司可能会与我们竞争。
除我们的合伙协议规定外,我们的普通合伙人的关联公司和关联方不被禁止从事其他业务或活动,包括可能与我们直接竞争的业务或活动。
单位持有人的税务风险
我们的税务待遇取决于我们作为联邦所得税目的的合作伙伴的持续地位,以及我们不会受到实质性的实体层面税收的影响。如果美国国税局出于联邦所得税目的将我们和我们的子公司,包括太阳石油 LP和USAC视为一家公司,或者如果我们、太阳石油 LP或USAC出于州税目的而需要缴纳大量的实体层面的税款,那么我们可供分配的现金将大大减少。
投资于我们单位的预期税后经济利益在很大程度上取决于我们是否被视为联邦所得税目的的合伙企业。我们没有要求,也不打算要求美国国税局就此事作出裁决。我们对太阳石油 LP和USAC的投资价值,在很大程度上取决于USAC和TERM3在联邦所得税方面被视为合伙企业。尽管我们、太阳石油 LP和USAC根据特拉华州法律都是有限合伙企业,但就联邦所得税而言,我们每个人都将被视为公司,除非我们满足“合格收入”要求。根据我们目前的运营和当前的财政部规定,我们认为我们、太阳石油 LP和USAC满足合格收入要求。不满足合格收入要求或现行法律发生变化可能导致我们、太阳石油 LP或USAC在联邦所得税方面被视为公司或以其他方式使我们作为一个实体纳税。
如果我们、太阳石油 LP或USAC在联邦所得税方面被视为一家公司,我们将按公司税率缴纳联邦所得税,并且我们可能会以不同的税率缴纳额外的州所得税。对单位持有人的分配一般会作为公司分配再次征税,我们的收入、收益、损失或扣除都不会流向单位持有人。因为作为一家公司,我们将被征收税款,我们可用于分配给单位持有人的现金将大幅减少。因此,将我们视为一家公司将导致单位持有人的预期现金流和税后回报大幅减少,很可能导致我们单位的价值大幅降低。
在州一级,几个州一直在评估如何通过征收国家收入、特许经营或其他形式的税收,对合伙企业进行实体层面的征税。我们目前在许多征收保证金税或特许经营税的州拥有财产或开展业务。未来,我们可能会扩大我们的业务。在我们经营所在的司法管辖区或我们可能扩展到的其他司法管辖区对我们征收类似的税,可能会大大减少我们可用于分配给单位持有人的现金。我们的合伙协议规定,如果一项法律被颁布或现有法律被修改或解释,以使我们作为公司纳税或以其他方式使我们因美国联邦、州、地方或外国所得税目的而受到实体层面的税收,目标分配金额可能会进行调整,以反映该法律或解释对我们的影响。
公开交易的合伙企业或对我们单位的投资的税务处理可能会受到潜在的立法、司法或行政变更或不同解释的影响,可能会追溯适用。
包括我们在内的公开交易的合伙企业或对我们单位的投资目前的美国联邦所得税处理可能随时会因行政、立法或司法变更或不同解释而发生变化。国会议员经常提议并考虑对影响公开交易的合伙企业的现有美国联邦所得税法进行实质性修改,包括取消我们获得合伙企业税收待遇资格的提议。最近的提案规定在某些情况下扩大公开交易合伙企业的合格收入例外,其他提案规定完全取消我们依赖的合伙企业税收待遇所依据的合格收入例外。
此外,美国财政部已经发布并在未来可能发布法规,对那些影响公开交易伙伴关系的法律进行解释。无法保证美国联邦所得税法或美国财政部对合格收入规则的解释不会有进一步的变化,其方式可能会影响我们未来获得合伙资格的能力。
对美国联邦所得税法律及其解释的任何修改可能会或可能不会追溯适用,并可能使我们更难或不可能满足某些公开交易的合伙企业被视为美国联邦所得税目的的合伙企业的例外情况。我们无法预测是否有任何改变或其他建议最终会通过。未来的任何立法变化都可能对我们单位的投资价值产生负面影响。我们促请您就监管或行政发展和提案的状况及其对您在我们单位的投资的潜在影响咨询您自己的税务顾问。
如果美国国税局对我们采取的联邦所得税立场提出质疑,我们单位的市场可能会受到不利影响,任何此类竞争的成本将减少可用于支付我们的债务证券和分配给我们单位持有人的现金。
我们没有要求美国国税局就我们作为联邦所得税目的的合伙企业的待遇作出裁决。美国国税局可能会采取与我们采取的立场不同的立场。可能需要诉诸行政或法院
程序,以维持我们所持的部分或全部立场。法院可能不同意我们采取的部分或全部立场。与美国国税局的任何竞争都可能对我们单位的市场以及它们交易的价格产生重大不利影响。此外,我们与IRS之间的任何竞争的成本将导致我们可用于支付我们的债务证券和分配给我们的单位持有人的现金减少,因此将由我们的单位持有人间接承担。
如果IRS对我们的所得税申报表进行审计调整,它(和一些州)可能会直接从我们那里评估和收取此类审计调整所产生的任何税款(包括任何适用的罚款和利息),在这种情况下,我们可用于支付债务证券和分配给我们的单位持有人的现金可能会大幅减少。
如果IRS对我们的所得税申报表进行审计调整,它(和一些州)可能会直接从我们这里评估和收取因此类审计调整而产生的任何税款(包括任何适用的罚款和利息)。在可能的情况下,我们的普通合伙人可以选择直接向IRS缴纳税款(包括任何适用的罚款和利息),或者,如果我们符合条件,就经审计和调整的回报向每个单位持有人和前单位持有人发布信息声明。尽管我们的普通合伙人可能会选择让我们的单位持有人和前单位持有人考虑此类审计调整,并根据他们在所审计的纳税年度内在我们的权益支付任何由此产生的税款(包括适用的罚款或利息),但无法保证此类选择在所有情况下都是切实可行、允许的或有效的。因此,我们目前的单位持有人可能会承担因此类审计调整而产生的部分或全部税务责任,即使此类单位持有人在所审计的纳税年度内没有在我们拥有单位。如果由于任何此类审计调整,我们需要支付税款、罚款和利息,我们可用于分配给单位持有人的现金可能会大幅减少。
单位持有人须就其在我们收入中所占份额缴税,即使他们没有从我们收到任何现金分配。
我们的单位持有人必须缴纳任何联邦所得税,在某些情况下,无论他们是否收到我们的现金分配,都必须就他们在我们的应税收入中所占的份额缴纳州和地方所得税。我们的单位持有人可能不会从我们收到等于他们在我们的应税收入中所占份额的现金分配,甚至不会等于从该收入中产生的实际纳税义务。
处置我们单位的税收收益或损失可能多于或少于预期。
如果单位持有人出售其单位,则单位持有人将确认收益或损失,该收益或损失等于已实现的金额与该单位持有人在这些单位的计税基础之间的差额。由于超过单位持有人在我们的应课税收入净额中的可分配份额的分配减少了该单位持有人在其单位中的计税基础,因此,如果单位持有人出售的单位以高于其在这些单位中的计税基础的价格出售此类单位,则此类先前超额分配的金额(如果有的话)实际上将成为单位持有人的应税收入,即使该单位持有人收到的价格低于其原始成本。此外,由于实现的金额包括单位持有人在我们的无追索权负债中的份额,如果单位持有人出售其单位,单位持有人可能会产生超过从出售中收到的现金金额的纳税义务。
由于潜在的收回项目,包括折旧收回,单位持有人出售其单位所实现的金额的很大一部分,无论是否代表收益,都可能作为普通收入向该单位持有人征税。因此,如果出售普通单位实现的金额低于该单位持有人在单位中的调整基础,则单位持有人可以确认出售普通单位的普通收入和资本损失。净资本损失可能只会抵消资本收益,就个人而言,每年最多可抵消3000美元的普通收入。在单位持有人出售其单位的应课税期间,该单位持有人可能会确认我们在出售前分配给该单位持有人的收入和收益的普通收入,以及通常无法被出售单位时确认的任何资本损失所抵消的收回项目的普通收入。
免税实体因拥有我们的单位而面临独特的税收问题,这可能会给它们带来不利的税收后果。
免税实体对我们单位的投资,例如员工福利计划和个人退休账户(称为IRAs)引发了它们特有的问题。例如,我们分配给免于美国联邦所得税的组织的几乎所有收入,包括IRAs和其他退休计划,都将是不相关的企业应税收入,将对他们征税。此外,该免税组织在对我单位进行出售或其他处置时确认的任何收益的全部或部分,可能是不相关的业务应税收入,可能对其征税。免税主体投资我单位前应咨询税务顾问。
非美国单位持有人将就其拥有我们单位的收入和收益缴纳美国税款和预扣税。
非美国单位持有人一般对与美国贸易或业务有效关联的收入(“有效关联收入”)征税,并须遵守美国的所得税申报要求。分配给我们单位持有人的收入以及出售我们单位的任何收益通常会被视为与美国的贸易或业务“有效相关”。因此,对非美国单位持有人的分配将被最高扣缴
适用的有效税率和出售或以其他方式处置单位的非美国单位持有人也将就出售或处置该单位实现的收益缴纳美国联邦所得税。除了对有效关联收入的分配征收预扣税外,对非美国单位持有人的分配也将对任何分配金额超过我们的累计净收入征收10%的预扣税。我们打算将我们的所有分配视为超过我们为此目的的累计净收入,并需缴纳10%的预扣税。因此,对非美国单位持有人的分配将适用等于最高适用有效税率和10%之和的合并预扣税率。
此外,从事美国贸易或业务的合伙企业的权益受让人通常被要求扣留转让方“变现金额”的10%,除非转让方证明其不是外国人。虽然确定合伙人的“已实现金额”通常包括合伙人在合伙企业负债中所占份额的任何减少,但财政部法规规定,转让公开交易合伙企业(例如我们的单位)的权益时的“已实现金额”通常将是支付给经纪人代表转让方进行适用转让的总收益金额,因此将在不考虑该合伙人在公开交易合伙企业负债中所占份额的任何减少的情况下确定。对于通过经纪人进行的公开交易的合伙企业的权益转让,对转让方的经纪人规定了扣缴义务。当前和未来的非美国单位持有人应就这些规则对我们单位投资的影响咨询其税务顾问。
我们的子公司将被视为联邦所得税目的的公司,并须缴纳公司一级的所得税。
尽管我们(作为美国联邦所得税目的的合伙企业)不需要缴纳美国联邦所得税,但我们的一些业务是通过子公司进行的,这些子公司是为美国联邦所得税目的组织为公司。就美国联邦所得税而言,被视为公司的子公司的应税收入(如果有的话)须缴纳公司层面的美国联邦所得税,这可能会减少可用于分配给我们的现金,进而减少分配给我们的单位持有人的现金。如果美国国税局或其他州或地方司法管辖区成功断言这些公司的纳税义务比我们预期的要多,或者颁布了提高公司税率的立法,可用于分配的现金可能会进一步减少。这些公司子公司所采取的所得税申报立场需要重大判断、使用估计以及复杂税法的解释和应用。在评估可抵扣和应税项目的时间和金额时,也需要有重大的判断。尽管我们认为这些子公司采取的所得税申报立场是完全可以支持的,但某些立场可能会成功地受到美国国税局、州或地方司法管辖区的挑战。
我们把每一个购买单位的人,当作拥有同等的税收优惠,而不考虑实际购买的单位。美国国税局可能会对这种处理方式提出质疑,这可能会导致单位持有人欠下更多税款,并可能对单位价值产生不利影响。
由于我们无法匹配单位的转让人和受让人以及由于其他原因,我们采取了某些可能不符合现有库务条例所有方面的折旧、损耗和摊销分配方法。IRS对使用这些方法的成功挑战可能会对我们的单位持有人可获得的税收优惠金额产生不利影响。它还可能影响这些税收优惠的时间安排或出售单位的收益金额,并可能对我们单位的价值产生负面影响,或导致对我们单位持有人的纳税申报表进行审计调整。此外,由于我们的子公司出于联邦所得税目的被组织为C公司,成功的IRS挑战可能会导致这些子公司的纳税义务比我们预期的更大,因此会减少可用于分配给我们的合作伙伴的现金,进而减少分配给我们的单位持有人的现金。
我们一般根据每个月第一个工作日我们单位的所有权,而不是根据特定单位转让的日期,在我们单位的转让人和受让人之间按比例分配我们的收入、收益、损失和扣除项目。IRS可能会挑战我们的按比例分配方法的各个方面,如果成功,我们将被要求在我们的单位持有人之间改变收入、收益、损失和扣除项目的分配。
我们一般根据每月第一个营业日(“分配日”)我们单位的所有权,而不是根据特定单位转让的日期,在我们单位的转让人和受让人之间按比例分配我们的收入、收益、损失和扣除项目。同样,我们一般会分配(i)某些资本增加折旧扣除,(ii)出售或以其他方式处置我们的资产实现的收益或损失,以及(iii)由普通合伙人酌情分配任何其他非常项目的收入、收益、损失或基于分配日期所有权的扣除。财政部条例允许类似的每月简化公约,但这类条例并没有具体授权我们采用的按比例分配方法的所有方面。如果IRS对我们的按比例分配方法提出质疑,我们可能会被要求在我们的单位持有人之间改变收入、收益、损失和扣除项目的分配。
单位持有人的普通或优先单位是证券贷款的标的(例如,向卖空者提供贷款以覆盖普通或优先单位的卖空),可被视为已处置这些单位。如果是这样,这类单位持有人将不再
出于税务目的,在贷款期间被视为与这些单位相关的合伙人,并可能从处置中确认收益或损失。
由于没有关于借出合伙权益的联邦所得税后果的具体规则,其单位为证券贷款标的的单位持有人可被视为已处置所借单位。在这种情况下,出于税务目的,在向卖空者提供贷款期间,单位持有人可能不再被视为这些单位的合伙人,而单位持有人可能会确认此类处置的收益或损失。此外,在贷款期间,我们与这些单位有关的任何收入、收益、损失或扣除可能不会由单位持有人报告,而单位持有人就这些单位收到的任何现金分配可作为普通收入全额课税。希望确保其作为合伙人的地位并避免从证券贷款中获得认可的风险的单位持有人被敦促咨询税务顾问,以确定是否宜修改任何适用的经纪账户协议以禁止其经纪人借入其单位。
我们在确定单位持有人的收益、收益、损失和扣除分配时采用了一定的估值方法。美国国税局可能会挑战这些方法或由此产生的分配,而这样的挑战可能会对我们共同单位的价值产生不利影响。
当我们发行额外单位或从事某些其他交易时,我们确定我们资产的公平市场价值,并将归属于此类资产的任何未实现收益或损失分配给我们的单位持有人和我们的普通合伙人的资本账户。尽管我们可能会不时就估值事宜咨询专业评估师,包括对我们资产的估值,但我们自己使用基于我们共同单位的市场价值的方法对我们资产的许多公平市场价值进行估计,以此作为衡量我们资产的公平市场价值的一种手段。我们的方法可能被视为低估了我们资产的价值。在这种情况下,某些单位持有人与我们的普通合伙人之间可能存在收入、收益、损失和扣除的转移,这可能对这些单位持有人不利。此外,根据我们目前的估值方法,我们共同单位的后续购买者可能会将其《国内税收法典》第743(b)条调整的较大部分分配给我们的有形资产,而将较小部分分配给我们的无形资产。美国国税局可能会质疑我们的估值方法,或我们对归属于我们的有形和无形资产的第743(b)节调整的分配,以及我们的普通合伙人与我们的某些单位持有人之间的收入、收益、损失和扣除的分配。
IRS对这些方法或分配的成功挑战可能会对分配给我们的单位持有人的应税收入或损失金额产生不利影响。它还可能影响我们的单位持有人出售普通单位的收益金额,并可能对我们的普通单位的价值产生负面影响,或导致对我们的单位持有人的纳税申报表进行审计调整,而不会获得额外扣除的好处。
由于投资于我们的单位,单位持有人可能会在他们不居住的司法管辖区受制于州和地方税收以及所得税申报要求。
除美国联邦所得税外,单位持有人可能需要缴纳其他税项,包括我们或我们的子公司现在或将来开展业务或拥有财产的各个司法管辖区征收的州税和地方税、非法人营业税和遗产税、遗产税或无形税,即使他们不居住在这些司法管辖区中的任何一个。单位持有人可能会被要求提交州和地方所得税申报表,并在部分或全部这些不同的司法管辖区缴纳州和地方所得税。此外,单位持有人可能会因未能遵守这些要求而受到处罚。提交所有联邦、州和地方纳税申报表是每个单位持有人的责任。
单位持有人可能会受到其扣除我们产生的利息费用的能力的限制。
一般来说,我们有权就在我们的纳税年度内适当分配给我们的贸易或业务的债务所支付或应计的利息获得扣除。不过,我们对“营业利息”的扣除,一般限定为营业利息收入和“调整后应纳税所得额”的30%之和。就这一限制而言,计算调整后的应纳税所得额时不考虑任何商业利息费用或商业利息收入。
如果我们的“商业利益”受到这些规则的限制,我们的单位持有人将被限制其扣除已分配给他们的任何利息费用的份额的能力。因此,单位持有人可能会受到其扣除我们产生的利息费用的能力的限制。
对于能源转换优先单位的处理具有不确定性,关于能源转换优先单位(I系列优先单位除外)的分配可能没有资格获得20%的合格公开交易合伙企业收入扣除。
我们的优先股的税务处理是不确定的。关于优先股(不包括系列I优先股),出于税收目的,我们将优先股持有人视为合作伙伴,并将对此类优先股的分配视为使用资本的保证付款,这些资本通常将作为普通收入向此类优先股持有人征税。我们的持有者
优先股(不包括系列I优先股)将确认从此类保证付款的应计中获得的应税收入(即使在没有同期现金分配的情况下)。否则,除我们清算的情况外,我们的优先单位(不包括系列I优先单位)的持有人通常不会分享我们的收入、收益、损失或扣除项目,我们也不会将我们的无追索权负债的任何份额分配给这些优先单位持有人。如果出于税收目的,将能源转换优先单位(I系列优先单位除外)视为债务,而不是作为使用资本的保证付款,则分配可能会被视为我们向优先单位持有人支付的利息。
尽管我们预计,我们赚取的大部分收入将有资格获得合格公开交易合伙企业收入20%的扣除,但财政部条例规定,归属于使用资本的保证付款的收入不符合合格业务收入20%的扣除条件。因此,我们的优先股持有人确认的使用资本的保证付款应占收入不符合合格业务收入20%的扣除条件。
关于系列I优先单位,我们将把分配视为对合作伙伴的分配,并将持有系列I优先单位的优先单位持有人(“系列I优先单位持有人”)视为从我们获得毛收入的可分配份额,前提是我们有足够的毛收入进行此类分配。如果没有足够的毛收入来匹配此类分配,则对系列I优先单位的分配将减少系列I优先单位的资本账户,需要后续的收入或收益分配,以便在可能的情况下向系列I优先单位提供其清算优先权。然而,如果IRS确定此类分配是用于使用资本的担保付款,则分配一般将作为普通收入向每一系列I优先单位持有人征税,并且系列I优先单位持有人将确认从应计此类担保付款中获得的应税收入(即使在没有同期现金分配的情况下),如上文所述,优先单位(不包括系列I优先单位)。如果不将系列I优先单位视为合伙权益,它们很可能会构成税务目的的债务,而关于系列I优先单位的分配很可能会被视为我们向这些系列I优先单位持有人支付的利息。
优先单位持有人将被要求确认出售能源转换优先单位的收益或损失,该收益或损失等于该优先单位持有人在所售能源转换优先单位中实现的金额与该优先单位持有人的计税基础之间的差额。实现的金额通常将等于该优先单位持有人为换取该等能源转换优先单位而收到的现金和其他财产的公允市场价值之和。根据要求多个合伙权益之间的混合基础的一般规则以及确定单位持有人根据Crestwood收购收到的系列I优先单位的交换计税基础所适用的规则,优先单位的计税基础通常将等于现金和优先单位持有人为获得此类能源转换优先单位而支付的其他财产的公平市场价值之和。优先单位持有人因出售或交换持有超过一年的能源转换优先单位而确认的收益或损失,一般将作为长期资本收益或损失课税。由于优先单位持有人一般不会被分配到我们的折旧、损耗或摊销项目的一部分,因此预计这些优先单位持有人不会因为重新获得规则而被要求将其收益的任何部分重新定性为普通收入。
免税投资者,如员工福利计划和个人退休账户,以及非美国人对我们的优先股的投资引发了他们特有的问题。对于优先股(不包括系列I优先股),用于向免税投资者使用资本的担保付款的处理并不确定,出于联邦所得税目的,此类付款可能被视为不相关的业务应税收入。关于系列I优先股,我们分配给免税投资者的几乎所有毛收入都将是不相关的业务应税收入,将对他们征税。对非美国优先单位持有人的分配将需缴纳预扣税。如果预扣金额超过实际应缴的美国联邦所得税金额,非美国优先单位持有人可能会被要求提交美国联邦所得税申报表,以寻求退还此类超额部分。
我们敦促所有优先单位持有人就拥有能源转换优先单位的后果咨询税务顾问。
项目1b。未解决的工作人员评论
没有。
项目1c。网络安全
评估、识别和管理网络安全风险的流程说明
我们使用的信息和运营技术基础设施对我们的业务运营以及我们执行日常运营的能力都很重要。在正常业务过程中,我们可能会收集和存储某些敏感信息
合伙企业,包括专有和机密商业信息、商业秘密、知识产权、敏感的第三方和员工信息,以及某些个人身份信息。
该伙伴关系维护一个共享服务网络安全计划,用于评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险。该计划包括以美国国家标准与技术研究院的网络安全框架为蓝本的流程,重点是使用业务驱动因素来指导网络安全活动。该项目由我们的首席信息官管理,他由负责开展我们日常信息技术(“IT”)运营的全职员工团队(统称“IT团队”)提供支持。
此外,伙伴关系将网络安全风险视为伙伴关系整体风险管理流程的一部分,并将其网络安全计划纳入其中。
通过与联邦调查局(FBI)、网络安全和基础设施安全局(CISA)、运输安全管理局(TSA)和美国海岸警卫队(USCG)的指导接触,我们寻求遵循行业网络安全标准,保护我们的基础设施免受国内和国际威胁的网络攻击。
我们寻求在网络安全管理、企业各级的技术、政策和培训方面采用深入防御的方法,旨在确保伙伴关系的资产安全和运作。我们使用各种流程作为努力的一部分,以维护我们系统的机密性、完整性和可用性,包括安全威胁情报、事件响应、身份和访问管理、供应链安全评估、端点扩展检测和响应保护、网络分割、数据加密、事件监控和安全运营中心(SOC)。
为了验证我们的网络安全计划的有效性并评估此类计划是否符合法律和监管要求,我们聘请第三方服务提供商进行审计、评估和渗透测试。
我们员工的网络安全意识是通过定期培训和意识计划来促进的。所有有权访问我们系统的员工都必须接受年度网络安全培训,并且每年,我们的员工都必须审查并承认我们的网络安全政策。此外,我们的IT团队经过培训,了解如何管理、使用和保护个人身份信息。已实施用户访问控制,以限制未经授权访问敏感信息和关键系统。除其他措施外,员工被要求使用多因素身份验证并为他们的密码保密。
我们认识到,第三方服务提供商可能会引入网络安全风险。为了努力减轻这些风险,在与某些技术服务提供商签约之前,如果可能,我们会进行尽职调查,以评估他们的网络安全能力。此外,我们努力在与这些提供商的合同中纳入网络安全要求,并努力要求他们遵守安全标准和协议。此外,我们还努力与任何有权访问个人身份员工信息的第三方服务提供商进行接触,以评估他们的安全控制。
最后,该伙伴关系维持网络安全保险的覆盖范围。
网络安全威胁风险的影响
能源行业越来越依赖信息技术和运营技术来支持关键功能,例如能源分配和管理活动,这增加了其在网络安全事件中的脆弱性。因此,全球网络安全事件激增,无论是由故意攻击还是意外事件引起,都对我们的部门提出了重大挑战。随着网络安全威胁的复杂性和规模日益扩大,预防、检测、缓解和补救这些事件仍然是该行业持续且要求越来越高的任务。遵守不断变化的网络安全报告要求,例如FERC规定的要求,带来了重大挑战。这些规定要求及时和详细地报告网络事件,需要大量资源和健全的内部流程来确保遵守。不遵守可能会导致法律处罚、加大监管审查和声誉受损。此外,这些要求的动态性质可能导致义务重叠或不一致,使合规工作进一步复杂化。监测这些发展并将其纳入我们的网络安全和合规框架对于减轻潜在风险至关重要。
截至本10-K表格年度报告之日,尽管合作伙伴关系和我们的服务提供商经历了某些网络安全事件,但我们不知道在财务或运营方面对合作伙伴关系产生重大影响或合理可能产生重大影响的任何网络安全威胁。
网络安全事件响应是伙伴关系网络安全计划和伙伴关系业务连续性计划的组成部分,这些计划旨在限制服务中断,并在发生灾害时提供持续的业务运营,无论是物理、环境还是网络性质的。然而,我们认识到,网络安全威胁正在不断演变,仍然存在网络安全事件可能对伙伴关系产生潜在负面影响的风险。尽管我们实施了网络安全流程,但我们不能保证不会发生重大的网络安全攻击。对我们的信息系统或运营技术系统的成功攻击可能会对我们的业务产生重大影响,包括客户所依赖的关键服务中断。虽然我们将资源用于我们的安全措施以保护我们的系统和信息,
这些措施无法提供绝对的安全保障。由于合伙企业在过去几年中进行的收购数量以及在整个企业中实施技术标准所需的时间,某些资产可能处于不同的整合阶段,并且可能应用了不完整的网络安全控制。有关网络安全风险的更多信息,请参见“第1a项。风险因素— 影响我们或我们的服务提供商的网络安全攻击、数据泄露和其他中断可能会对我们的业务、运营、声誉和财务业绩产生重大不利影响;并且——如果我们的信息系统出现故障,我们的运营可能会受到干扰,从而导致费用增加和销售损失。”
董事会的监督和管理层的作用
我们的首席信息官负责评估和管理伙伴关系受到网络安全威胁的重大风险,包括合并后组织的网络安全威胁预防、检测、缓解和补救,并监督伙伴关系在IT、网络安全、基础设施和IT治理方面的职能(包括伙伴关系的IT团队)。我们的首席信息官拥有超过35年的领导业务技术职能的经验。伙伴关系的IT团队支持首席信息官努力遵守适用的网络安全标准,建立有效的网络安全协议,并保护我们IT基础设施的完整性、保密性和可用性。该团队成员在IT领域拥有超过50年的综合经验,其中20年致力于网络安全,并持有各种认证,包括全球工业网络安全专业人员(GICSP)、认证信息系统安全专业人员(CISSP)和认证道德黑客(CEH)认证。
我们的网络事件响应计划要求在我们的IT环境中检测到可疑活动的IT团队成员将该活动升级为主管,然后由主管评估威胁。如有必要,将向首席信息官报告可疑活动。每当发现网络安全事件可能对我们的业务运营产生潜在重大影响时,IT团队都会通知管理层(包括来自法律、人力资源、IT和企业安全部门的代表)。
该合伙企业的董事会已将网络安全风险的监督责任委托给审计委员会。
IT团队定期向高级管理层和审计委员会提供网络安全计划更新。管理层还在发现新风险以及为减轻此类风险而采取的步骤时更新审计委员会。审计委员会审查有关我们网络安全风险管理的定期报告和更新。
项目2。物业
我们的物业描述包含在“项目1。生意。”此外,我们还拥有位于德克萨斯州达拉斯的行政办公室的办公楼以及位于宾夕法尼亚州牛顿广场、德克萨斯州休斯顿和德克萨斯州圣安东尼奥的办公楼。虽然随着我们业务的扩展,我们可能需要额外的办公空间,但我们相信,我们现有的设施足以满足我们近期的需求,并且将根据需要以商业上合理的条款提供额外的设施。
我们相信,我们拥有令人满意的所有权或使用我们所有物质财产的有效权利。尽管我们的一些物业受制于负债和租赁、对尚未到期和应付的税款的留置权、根据不竞争协议确保付款义务的产权负担以及非实质性产权负担、地役权和限制,但我们认为,作为一个整体,任何此类负担不会对我们在业务中继续使用此类物业产生重大干扰。此外,我们认为,我们已经或正在获得与我们的财产所有权或我们的业务运营相关的各州和地方政府及监管机构的所有必要的材料批准、授权、命令、许可证、许可、特许经营和同意,并已获得或向其作出所有必要的材料登记、资格和备案。
基本上我们所有的管道,在“项目1。Business,”是在该物业的明显记录所有者授予的通行权的基础上构建的。已获得管道通行权的土地可能会受到未从属于通行权授予的优先留置权的约束。如有必要,我们已从公共当局和铁路公司获得地役权协议,以便在水道、县道、市政街道、铁路物业和州级公路(如适用)上或下跨越,或在水道或沿线铺设设施。在某些情况下,我们建造管道的物业是有偿购买的。我们还拥有和经营多个天然气和NGL储存设施,并拥有或租赁与我们的中游业务相关的其他加工、处理和调节设施。
项目3。法律程序
有关法律诉讼的信息,请参阅“项目8”中包含的合并财务报表附注11。财务报表及补充资料」载于截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告内。
此外,我们还收到了有关向环境排放材料或保护环境的各种联邦、州和地方规定的违规通知和可能的罚款。虽然我们认为,即使以下任何一项或多项环境诉讼对我们不利,对我们的财务状况、经营业绩或现金流都不重要,但如果我们合理地认为此类诉讼合理地可能导致超过100万美元(之前为30万美元)的金钱制裁,我们需要报告环境政府诉讼。
ETC 太阳石油和能源转换 R & M(统称“太阳石油被告”)是涉嫌MTBE污染地下水的诉讼的被告。原告、州级政府实体主张产品责任、滋扰、侵入、疏忽、违反环境法和/或欺骗性商业行为索赔。原告寻求追回补偿性损害赔偿,在某些情况下还寻求自然资源损害赔偿、禁令救济、惩罚性赔偿和律师费。
截至2023年3月31日,太阳石油的被告是两起案件的被告:一起案件由马里兰州提起,另一起案件由宾夕法尼亚州联邦提起。提起的诉讼还被列为被告ETO、ETP Holdco和太阳石油 Partners Marketing & Terminals L.P.,现名为能源转换 Marketing & Terminals L.P.。
有合理可能在其余情况下实现损失;但是,我们无法估计超出应计金额的可能损失或损失范围。就一个或多个MTBE案例作出的不利裁定可能会对发生任何此类不利裁定期间的经营业绩产生重大影响,但这种不利裁定可能不会对合伙企业的综合财务状况产生重大不利影响。
太阳石油 LP、Aloha Petroleum和其他能源转换关联公司是诉讼的被告,这些诉讼指控夏威夷、缅因州和佛蒙特州的温室气体排放对气候变化的影响负有责任。这些案件的原告指控欺骗性营销和隐瞒有关这些影响的信息、违反国家消费者保护和不公平贸易做法法,并寻求某些公平救济、法定和民事处罚、惩罚性赔偿、上缴利润和律师费。我们无法估计超出应计金额的可能损失或损失范围。能源转换拟对标的索赔进行有力的抗辩。
2016年底,FERC执法人员开始了一项非公开调查,该调查涉及Rover购买并拆除一座可能具有历史意义的住宅(被称为Stoneman House),而Rover申请建造新的711英里州际天然气管道和相关设施的许可正在等待中。2021年3月18日,FERC发布了一项显示原因的命令和建议处罚通知(案卷编号IN19-4-000),命令Rover解释为什么不应因涉嫌违反FERC规定,要求证书持有人在向FERC提交信息时直截了当而支付2000万美元的民事罚款。罗孚于2021年6月21日提交了对该命令的答复和拒绝,并于2021年9月15日提交了一份补充答复。FERC于2022年1月20日发布命令,将此事交由一名行政法法官审理。2022年1月25日,庭长指派一名行政法法官,并设定了召开预审会议的时间表。
2022年2月1日,能源转换和Rover向美国德克萨斯州北区地方法院(“USDC”)提交了一份声明性救济诉状,寻求一项命令,宣布FERC必须在联邦地区法院(而不是在行政法法官面前)提起其强制执行行动。同样在2022年2月1日,能源转换和Rover向FERC行政法法官提交了一份加速请求,要求在联邦地区法院案件结果出来之前暂停诉讼程序。2022年5月24日,地区法院下令暂停FERC的执行案和地区法院案,等待美国最高法院两个未决案件的解决。这些案件的辩论于2022年11月7日开庭审理。2023年4月14日,美国最高法院在这两起案件中对政府进行了起诉,认定联邦地区法院有权审理这些诉讼并解决各方对宪法的质疑。这些案件被发回联邦地区法院进一步审理。
2023年9月13日,地区法院下令暂停地区法院案件,等待美国最高法院待决的另一案件的解决,并维持FERC执行案的暂停。2023年11月13日,FERC就地区法院的命令向美国第五巡回上诉法院提出上诉。2023年12月11日,FERC提出撤回上诉的动议,第五巡回法院于2023年12月12日批准了该动议。FERC和地区法院的诉讼程序仍被搁置,等待美国最高法院待决案件的解决。最高法院于2024年6月27日对该案作出判决。FERC和地区法院的诉讼程序目前仍处于中止状态。USDC定于2025年12月16日召开日程安排会议。各方提出动议,要求在2025年12月10日和2026年1月20日继续举行状态会议,将状态会议延长至2026年3月,目的是让各方参与和解讨论。USDC已将状态会议定于2026年3月3日。对此索赔,能源转换和罗孚拟进行有力的抗辩。
2017年年中,FERC执法人员开始了一项非公开调查,内容涉及有关Tuscarawas River水平定向钻井(“HDD”)作业的钻井泥浆中可能包含柴油的指控。罗孚和合伙企业正在配合调查。执法人员已根据FERC条例第1b.19节向Rover提供了一份通知,即执法人员打算建议FERC对Rover和合伙企业采取执法行动。该伙伴关系不同意执法人员的调查结果,并打算针对任何可能的处罚进行有力的辩护。2021年12月16日,FERC发布了一项显示原因的命令和拟议处罚通知(案卷编号IN17-4-000),命令Rover出示不应被认定违反《公约》第7(e)条的原因
NGA,FERC条例第157.20节,以及Rover管道证书令,并评估了4000万美元的民事处罚。
罗孚、能源转换于2022年3月21日对此指令进行了答复,执法人员于2022年4月20日进行了答复。罗孚及能源转换于2022年5月13日对该订单进行了补正。自那时以来,FERC没有对此案采取进一步行动。由于总承包商在进行此类HDD操作时所称的行为而导致的任何和所有损失,包括来自政府机构的任何罚款和处罚,均受有利于Rover和合伙企业的赔偿权利的约束。鉴于诉讼所处阶段,合伙企业目前无法提供对潜在结果或潜在责任范围(如果有的话)的评估;然而,合伙企业认为上述赔偿将适用于执法人员提出的处罚,并打算针对标的索赔进行积极的抗辩。
2017年11月3日,美国俄亥俄州和俄亥俄州环境保护局(“Ohio EPA”)对Rover和其他被告(统称“被告”)提起诉讼,寻求追回据称欠下的约260万美元民事罚款以及与许可证合规相关的某些禁令救济。被告提出了几项驳回动议,这些动议在所有罪名上都获得了批准。俄亥俄州环保局提出上诉,2019年12月9日,第五区上诉法院作出一致判决,确认审判法院。俄亥俄州环保局寻求俄亥俄州最高法院的审查。2020年4月22日,俄亥俄州最高法院批准了复审。2022年3月17日,俄亥俄州最高法院部分撤销并发回俄亥俄州审判法院。俄亥俄州最高法院同意罗孚的观点,即俄亥俄州放弃了根据《清洁水法》第401条享有的权利,但将其发回初审法院,以确定是否有任何指控不属于豁免范围。在还押期间,俄亥俄州环保局自愿驳回了其他五名被告中的四名,并驳回了对罗孚的一项指控。在其第四次修正申诉中,俄亥俄州环保局删除了四名被解雇被告涉嫌违规的所有段落,包括被解雇的被告被指控与罗孚或其他人联合行动的段落。在2022年6月2日的状态会议上,初审法官为Rover和其他剩余被告提出驳回第四次修正申诉的动议制定了时间表。2022年8月1日,罗孚和其他剩余被告各自提出了各自的动议。有关这些动议的简报已于2022年11月4日完成。根据2023年10月20日发布的命令,初审法官驳回了俄亥俄州环保局的第四次修正申请。2023年11月17日,俄亥俄州就初审法官的判决向俄亥俄州第五区上诉法院提出上诉。国家于2024年1月8日提交了首次简报,而能源转换和罗孚的应诉简报于2024年2月20日提交。国家于2024年2月26日提交答复简章。关于上诉的口头辩论于2024年8月27日举行。2024年10月1日,俄亥俄州第五区上诉法院确认了初审法官的判决。美国俄亥俄州向俄亥俄州最高法院寻求对这一决定提出上诉的许可。能源转换和罗孚都反对这样的许可。2025年1月28日,俄亥俄州最高法院拒绝审理该州的上诉。俄亥俄州寻求与俄亥俄州最高法院重新审议这一命令的时间期限已经过去。2025年4月25日,俄亥俄州向美国最高法院提交了一份Certiorari令状请愿书。罗孚于2025年6月30日提交了一份反对简报。美国俄亥俄州于2025年7月11日提交了一份答复简报。2025年10月6日,美国最高法院驳回了俄亥俄州的Certiorari令状申请,结束了这件事。
2022年2月3日,新墨西哥州,ex rel。Hector Balderas,Attorney General filed a complaint against ETO,Transwestern,金德尔摩根公司,El Paso Natural Gas L.L.C. and Northwest Pipeline,LLC in cause No。D-101-CV-2022-00174在新墨西哥州圣菲县第一司法区法院,寻求在全州范围内就石油和天然气行业在管道基础设施运营和维护中使用了数十年的多氯联苯造成的污染进行赔偿。该投诉指控与Transwestern的运营有关,从压缩机站向自然环境排放或释放多氯联苯。该州要求赔偿5000万至6000万美元,外加Transwestern的律师费。双方同意在2025年9月达成和解。双方于2026年2月签署了和解协议,驳回了此案。
2022年6月29日,在田纳西州亨德森附近,一家中谷割草承包商在割草时撞上了直径22英寸的Hornsby至Denver线段的裸露部分。割灌机割草工具切开管道,向周边地区释放估计4345桶原油。在最初的补救活动中回收了大约3,343桶原油,根据适用的环境法律和法规移走并处置了材料中包含的剩余量。根据田纳西州环境和自然保护部(“TDEC”)的补救-自愿行动计划(“VAP”),纠正行动已经完成。2023年5月23日,MidValley收到了TDEC就与该事件相关的纠正行动工作发出的不再采取行动的信函。2023年8月下旬,沿着管道通行权完成了额外的环境工作,以解决需要清除土壤和场地恢复的小渗油问题。TDEC收到通知,将向该机构提交后续报告,记录完成情况。MidValley收到了有关该事件的联邦利益通知,正在等待联邦机构(美国环境保护署和美国鱼类和野生动物管理局)及其与该事件相关的顾问的最终发票。MidValley也已按要求向PHMSA提供了信息。2023年10月13日,MidValley收到PHMSA的拟议安全令(“NOPSO”)通知,该通知与此事件和MidValley管道系统的其他历史事件有关。在与PHMSA进行非正式磋商后,PHMSA于2025年4月24日与MidValley签署了同意协议。没有其他政府机构行动
发生了。地下水监测井于2023年6月12日被废弃,从而结束了与事故现场相关的环境相关活动。事件未造成人员伤亡。
2023年6月26日,原告Michael和Cecilia Weinman(“原告”)在田纳西州切斯特县对MidValley和其他能源转换被告提起诉讼,这些被告主张疏忽、非法侵入和其他侵权索赔,并声称原油泄漏导致其财产损失。原告声称实际的金钱损失和惩罚性赔偿总额为3.8亿美元。能源转换被告已于2023年7月5日或前后送达,并于2023年8月2日及时向田纳西州西区东部分区联邦法院提交了撤销诉讼的通知。2023年8月8日,原告提交了一份自愿驳回其诉讼的通知,不存在偏见。2024年8月7日左右,原告在田纳西州切斯特县重新提起诉讼,稍作修改并撤销了其过失本身的索赔。2024年8月27日左右,首批两名能源转换被告送达。在2024年9月13日左右,原告提交了一份自愿驳回其最近诉讼的通知,不存在偏见。
2023年11月29日,美国海岸警卫队开出了与事件响应相关的所有联邦费用的最终发票,金额为9万美元。费用已确认并送付。
2023年10月13日,Mid Valley Pipeline Company LLC,(“Mid Valley”)收到PHMSA的NOPSO,内容涉及向PHMSA报告的有关Mid Valley系统的各种历史事故和投诉。NOPSO要求MidValley在收到安全令后的六个月内执行几项拟议的纠正措施;然而,作为回应,MidValley要求PHMSA在发布安全令之前进行非正式磋商,以努力让双方可能达成一项同意协议和命令。非正式磋商正在进行中。如果双方在此过程中未达成同意协议和命令,MidValley可要求就NOPSO举行听证会。非正式磋商进程已经结束,PHMSA和Mid Valley就纠正措施达成协议。PHMSA发布了由MidValley于2025年3月21日签署的同意协议。MidValley于2025年4月24日收到了完全执行版本的同意协议。除应于2026年3月提交的关于内部腐蚀控制计划的半年期报告外,同意协议要求的所有项目均已完成,文件已提交PHMSA审查。
2023年6月15日,PHMSA发布了一份可能的违规通知、提议的民事处罚和提议的合规令(统称“NOPV”),CPF 4-2023-011-NOPV,确定了与其中两项相关的三项可能的违规合规令行动以及提议的民事处罚,金额总计约为200万美元。NOPV涉及PHMSA事故调查部门对2020年3月26日在伙伴关系位于堪萨斯州的Borcher站发生并导致死亡的清管事件的调查。该伙伴关系对PHMSA涉嫌违规以及NOPV中包含的相关民事处罚和合规令行动提出质疑。在2024年4月24日在PHMSA主审官员面前举行的行政听证会之后,PHMSA西南地区建议对NOPV保持相对坚定的态度,仅将民事处罚略微减少约1.9万美元。该伙伴关系在联邦法院对PHMSA行政程序提出质疑,除其他外,指控PHMSA的内部行政执法程序违宪。作为回应,PHMSA已撤回NOPV,终止其内部行政行动,并选择向联邦法院提起执法行动。合伙企业支付了大约140万美元,并于2025年12月31日和解。法院于2026年1月12日终止了此案。
2023年8月31日,美国司法部向德克萨斯州南区地方法院(Corpus Christi Division)提起诉讼,标题为United States v. 能源转换(R & M),LLC et al. Civil Action No. 2:23-CV-214,针对太阳石油和其他两名寻求追回过去据称由EPA招致的超过50万美元的CERCLA响应费用以及与合规相关的某些宣告性救济的当事方。Suntide Refining Company(太阳石油作为继任者)据称已安排在德克萨斯州Nueces县Corpus Christi的卤水服务公司超级基金站点运输和处置含有有害物质的炼油厂废物。目前,我们无法确定该事项中任何责任的可能性;但是,太阳石油打算对该诉讼的指控进行辩护和提出异议,包括但不限于寻求的连带责任确定。该诉讼包括在我们讨论我们的其他环境补救事项中所描述的事项中。请参阅“项目8”中我们合并财务报表的附注11。财务报表和补充数据。”
2025年1月31日,宾夕法尼亚州巴克斯县Upper Makefield Township的14英寸Twin-Oaks至Newark管道发现了精炼产品的释放。据称,此次释放影响了释放地点附近的某些房产和水井。2025年2月13日,SPLP通过一份补救意向通知自愿进入宾夕法尼亚州补救计划,该通知于2025年3月4日进行了修订。2025年3月6日,宾夕法尼亚州环境保护部发布行政命令,指示SPLP进行整治。于2025年5月2日,PHMSA订立同意令,采纳与PHMSA于2025年4月30日订立的协议SPLP。最终,在2025年4月9日,SPLP被告知,巴克斯县地方检察官办公室已将此事提交给宾夕法尼亚州总检察长办公室环境犯罪部门。总检察长办公室已接受转介,并开设了一个
调查。目前尚不清楚潜在的指控、处罚或损害赔偿。PHMSA于2025年9月11日向合伙企业发出警告信,指控某些违反同意令的行为,但表示目前不会进行额外的强制执行行动。此外,释放地点附近的某些业主已向宾夕法尼亚州第一司法区的费城县法院提起民事诉讼,指控SPLP、能源转换和能源转换 R & M,声称与释放有关的财产损失价值、滋扰、补救费用和其他侵权损害赔偿受到损害。我们无法预测这场诉讼的最终结果,也无法预测解决它所需的时间和费用。
2025年2月13日,SPLP收到了PHMSA的拟议安全令(“NOPSO”)通知,该通知涉及在宾夕法尼亚州巴克斯县的Twin Oaks排放管道系统上释放喷气燃料。NOPSO做出了一定的初步发现,并建议SPLP在系统方面采取一定的措施来确保安全。SPLP与PHMSA进行了非正式和解讨论并签订了一份同意协议,该协议于2025年5月2日最终确定为同意令。我们无法预测与这一行政行动相关的结果、时间表或成本。
2025年3月3日,SPLP收到宾夕法尼亚州环境保护部关于从宾夕法尼亚州巴克斯县的Twin Oaks排放管道系统释放喷气燃料的行政命令。SPLP已遵守截至本呈件提交之日要求完成的行政命令中确定的所有临时补救措施和补救要求。SPLP将继续完成并遵守行政命令的所有要求。我们无法预测与这一行政命令相关的时间表或成本。
项目4。矿山安全披露
不适用。
第二部分
项目5。注册人共同单位、相关单位持有人事项和发行人购买股票的市场
单位说明
截至2026年2月13日,我们共同单位的记录持有人有9,702名,这个数字没有单独说明证券头寸上市的个人参与者。普通单位代表在美国的有限合伙人权益,赋予持有人在能源转换的合伙协议中规定的权利和特权。
截至2025年12月31日,有限合伙人在我们拥有合计99.9%的有限合伙人权益。我们的普通合伙人在我们拥有合计0.1%的普通合伙人权益。我们的普通单位根据《交易法》注册,并在纽约证券交易所上市交易,股票代码为“ET”。共同单位的每一持有人有权就提交给有限合伙人投票的所有事项每一单位投一票。此外,如果任何个人或集团(我们的普通合伙人及其关联公司除外)在任何时候实益拥有所有普通单位的20%或更多,则该个人或集团拥有的任何普通单位在发送单位持有人会议通知(除非法律另有要求)、计算所需投票、确定是否存在法定人数或出于我们的合伙协议项下的其他类似目的时,不得就任何事项进行投票,也不得被视为尚未完成。普通单位有权获得“现金分配政策”中所述的可用现金分配。
能源转换 A类单位
截至2026年2月13日,合伙企业有851,501,729个A类单位(“能源转换 A类单位”)未偿还,代表合伙企业中的有限合伙人权益给普通合伙人。除法律要求外,能源转换 A类单位有权与合伙企业的普通单位一起作为单一类别投票。此外,能源转换的合伙协议规定,在某些情况下,在合伙企业发行额外的普通单位或任何与合伙企业普通单位具有同等投票权的证券时,合伙企业将向任何能源转换 A类单位的持有人发行额外的能源转换 A类单位,以便该持有人在合伙企业中保持与其在普通单位发行前在合伙企业中的投票权益相同的投票权益。能源转换 A类单位无权分配,否则不具有经济属性。
能源转换优选单位
截至2025年12月31日,伙伴关系有以下一系列优先单位未结清:
系列优先股
已发行和未偿还的单位
每单位清算优先权
B系列固定浮动利率累积可赎回永续优先股
550,000
$
1,000
G系列固定利率重置累积可赎回永久优先单位
1,484,780
1,000
H系列固定利率重置累积可赎回永久优先单位
900,000
1,000
系列I固定利率永续优选单位
41,464,179
9.1273
该合伙企业在2024年赎回了所有A系列优先股、C系列优先股、D系列优先股和E系列优先股,并在2025年赎回了所有F系列优先股。
有关每一系列未偿还优先单位的更多信息,包括有关分配和赎回的信息,可在“项目8”中包含的我们合并财务报表的附注8中找到。财务报表和补充数据。"
现金分配政策
一般。 能源转换将在每个财政季度结束后的50天内将其所有“可用现金”分配给单位持有人和普通合伙人。
可用现金的定义。 可用现金在合伙协议中定义,通常是指,就任何日历季度而言,该季度末的所有手头现金减去普通合伙人合理酌情所必需或适当的现金储备金额,以:
• 就其业务的适当开展作出规定;
• 遵守适用法律和/或债务工具或其他协议;和
• 就未来四个季度中的任何一个或多个季度向单位持有人及其普通合伙人提供分配资金。
近期出售未登记证券
没有。
发行人购买股本证券
没有。
股权补偿计划下获授权发行的证券
能源转换股权补偿方案项下授权发行的证券信息详见“第12项。若干实益拥有人及管理层及相关单位持有人之证券所有权事宜。”
项目6。[保留]
项目7。管理层对财务状况的讨论与分析
和运营结果
(表格美元和单位金额,单位数据除外,单位为百万)
能源转换 LP是一家特拉华州有限合伙企业,其普通单位在纽约证券交易所公开交易,股票代码为“ET”。
以下关于我们截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的合并财务状况和经营业绩的讨论,应与“项目8”中包含的我们的合并财务报表及其附注一并阅读。财务报表和补充数据”的报告。本次讨论包括受风险和不确定性影响的前瞻性陈述。由于“第1A项”中讨论的一些因素,实际结果可能与我们在本节中所做的陈述存在很大差异。风险因素”的本报告。
与截至2023年12月31日止年度有关的事项的讨论和分析以及截至2024年12月31日止年度与2023年年度之间的年度比较不包括在本10-K表格中,但可在我们于2024年2月16日向SEC提交的截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告的第II部分第7项下找到。
除非文意另有所指,否则“我们”、“我们的”、“合伙企业”和“能源转换”是指能源转换 LP及其合并子公司。
概览
我们从事的主要活动,位于美国,如下:
• 天然气业务,包括以下业务:
◦ 天然气中游和州内运输和储存;
◦ 州际天然气运输和储存;以及
• 原油、NGL和精炼产品运输、码头服务和收购和营销活动,以及NGL储存和分馏服务以及LNG再气化。
此外,我们拥有对其他业务的投资,包括太阳石油 LP和USAC,这两家公司都是大师级有限合伙企业,我们拥有SunoCoCorp的管理成员,这是一家上市有限责任公司。
能源转换的现金流量来源于对下属子公司(包括太阳石油 LP和USAC)的投资相关分配的现金流量。我们的子公司分配给我们的现金金额是基于其各自的业务活动收益和可用现金的数量。能源转换的主要现金需求是用于向合作伙伴进行分配、资本支出、一般和管理费用以及偿债需求。能源转换按季度将满足上述现金需求后剩余的可用现金分配给其单位持有人。
我们预计我们的子公司将利用其资源以及经营活动产生的现金来为其宣布的增长资本支出和营运资金需求提供资金;但是,能源转换可能会在我们认为谨慎的情况下不时发行债务或股本证券,为我们子公司的新资本项目或其他合伙目的提供流动性。
一般
我们的主要目标是通过推行目前专注于发展我们子公司的天然气和液体业务的业务战略,通过(其中包括)寻求与我们子公司现有基础设施相关的某些建设和扩张机会以及收购某些战略运营和业务或资产,随着时间的推移提高我们对单位持有人的可分配现金流水平。我们将拥有可供分配的实际现金数量将主要取决于我们的子公司从其运营中产生的现金数量。
我们的可报告分部如下:
• 州内运输和储存;
• 州际运输和储存;
• 中游;
• NGL及精细化产品运输与服务;
• 原油运输与服务;
• 对太阳石油 LP的投资;
• 对USAC的投资;及
• 所有其他。
近期动态
收购
终端设施收购
2025年第三季度,能源转换完成了对两个终端设施的收购,总现金对价约为1.76亿美元。
Parkland Acquisition by 太阳石油 LP
2025年10月31日,太阳石油 LP完成了此前宣布的对Parkland的收购,据此,太阳石油 LP的全资企业子公司太阳石油 Retail LLC间接收购了Parkland的所有流通股,以换取现金和SunoCoCorp在收购结束时向TERM3 LP贡献的SunoCoCorp单位。根据协议条款,Parkland股东将获得0.295个SunoCoCorp单位和每股Parkland股份19.80加元。作为替代方案,Parkland股东可以选择以每股Parkland股份44.00加元的现金或以每股Parkland股份0.536个SunoCoCorp单位获得现金,但须按比例分配,以确保与交易有关的应付总代价不会超过截至收盘前每股已发行的Parkland股份现金19.80加元,以及截至收盘前每股已发行的Parkland股份0.295个SunoCoCorp单位。就完成对Parkland的收购而言,太阳石油 LP向Parkland的股东支付了约26亿美元,并转让了51,517,198个SunoCoCorp普通单位,这是太阳石油 LP从SunoCoCorp获得的,以换取其向SunoCoCorp发行51,517,198个D类单位。
TanQuid Acquisition by 太阳石油 LP
2026年1月16日,太阳石油 LP完成了此前宣布的对TanQuid的收购,收购价格约为4.65亿欧元(截至2026年1月16日约为5.4亿美元),其中包括约3亿欧元的承担债务,减去约3900万欧元的收购现金。TanQuid在德国拥有并运营15个燃料终端,在波兰拥有一个燃料终端。该交易的资金来自手头现金和太阳石油 LP信贷额度下的可用金额。
其他太阳石油 LP收购
2025年第一季度,太阳石油 LP在两笔单独的交易中收购了燃料设备、汽车燃料库存和供应协议,总对价约为1700万美元。总对价包括1200万美元现金和91,776个新发行的太阳石油 LP普通单位,这些单位在收购日期的公允价值总计约为500万美元。
2025年第二季度太阳石油 LP 在三笔独立交易中收购了总计151个燃料分销托运点,总对价约为1.05亿美元,外加营运资金。总对价包括9200万美元现金和251,646个新发行的太阳石油 LP普通单位,这些单位在收购日期的公允价值总计约为1300万美元。
2025年第三季度,太阳石油 LP通过五笔独立交易收购了约70个燃料分销托运站点和100个供应协议,总现金对价约为8500万美元,外加营运资金。
2025年第四季度,太阳石油 LP通过四笔独立交易共收购了27个燃料分销托运站点和36个经销商站点,以及商业客户,总现金对价约为6400万美元,外加营运资金。
J-W Power Company被USAC收购
2026年1月12日,USAC完成了对美国大型私营压缩服务提供商J-W Power Company的收购,总代价约为8.6亿美元,其中包括约4.3亿美元现金和约1820万个新发行的USAC普通单位。
监管更新
州际天然气运输条例
费率监管
自2018年1月起,2017年《减税和就业法案》(“税收法案”)修改了联邦税法的多项条款,其中包括降低最高公司税率。2018年3月15日,在一组相关提案中,FERC讨论了在受监管实体税率中处理联邦所得税免税额的问题。FERC发布了一份关于所得税处理的修订政策声明(“修订政策声明”),称将不再允许主有限合伙企业在其服务成本费率中收回所得税减免。FERC发布了修订后的政策声明,以回应美国哥伦比亚特区巡回上诉法院(“华盛顿特区巡回法院”)在联合航空公司诉FERC案中的还押请求,其中法院认定,FERC没有证明其结论是合理的,即作为主有限合伙企业组织的管道不会根据现行政策“双重收回”其税款,既要在其服务成本中包括所得税减免,又要获得使用贴现现金流方法计算的股本回报率。2018年7月18日,FERC澄清,作为主有限合伙组织的管道在未来的诉讼中不会被排除辩称并提供证据支持,证明其有权获得所得税免税额,并证明其收回所得税免税额不会导致投资者的所得税成本的双重回收。2020年7月31日,华盛顿特区巡回法院发布了一项意见,支持FERC拒绝单独的主有限合伙收回所得税免税额的决定,以及不要求主有限合伙退还累计递延所得税余额的决定。鉴于重审令对个别实体支持追回所得税免税额的辩论能力的澄清,以及法院随后维持拒绝向主有限合伙企业提供所得税免税额的意见,FERC的政策对我们可以对FERC监管的运输服务收取的费率的所得税处理的影响目前尚不得而知。
即使不适用FERC与费率制定相关的政策声明和规则制定,FERC或我们的托运人也可能对我们收取的服务成本费率提出质疑。FERC建立公正合理的费率是基于许多组成部分,包括股本回报率和与税收相关的组成部分,但也包括将继续影响FERC确定公正合理的服务成本费率的其他管道成本。此外,我们根据各种费率结构从管道获得收入,包括服务成本费率、协议费率、折扣费率和市场费率。我们的许多州际管道,例如Tiger Pipeline、Midcontinent Express Pipeline和Fayetteville Express Pipeline,已经就客户为支持管道建设而签订的长期合同商定的市场价格进行了谈判。其他系统,如佛罗里达天然气输送管道、Transwestern和Panhandle,混合了关税税率、折扣率和议定费率协议。由于FERC政策的变化,加上《税法》中规定的降低的企业联邦所得税税率,我们根据基于服务成本的费率从我们提供的天然气运输服务中获得的收入在未来可能会减少。与我们的服务成本费率相关的任何收入减少的程度,如果有的话,将取决于对我们所有服务成本组成部分的详细审查,以及FERC或我们的托运人对我们的费率提出的任何挑战的结果。
2018年7月18日,FERC发布了一项最终规则,确立了根据《税法》和FERC修订的政策声明评估FERC管辖的天然气管道收取的费率的程序。根据2019年1月16日发布的命令,FERC根据NGA第5条启动了对Panhandle当时存在的费率的审查,以确定Panhandle收取的费率是否公正合理,并将此事提交听证会。2019年8月30日,Panhandle根据NGA第4条提交了一般费率程序。NGA第5节和第4节程序于2019年10月1日根据首席法官的命令进行合并。行政法法官的初步决定于2021年3月26日发布,2022年12月16日,FERC发布了关于初步决定的命令。2023年1月17日,Panhandle和密歇根州公共服务委员会各自提出重新审理FERC关于最初决定的命令的请求,截至2023年2月17日,该请求被法律运作拒绝。2023年3月23日,潘汉德尔将这些命令上诉至华盛顿特区巡回法院,密歇根州
公共服务委员会随后也对这些命令提出上诉。2023年4月25日,华盛顿特区巡回法院合并了Panhandle和密歇根州公共服务委员会的上诉,并暂停了合并上诉程序,同时FERC进一步审议了重新审理其2022年12月16日命令的请求。2023年9月25日,FERC发布了一项命令,针对就重新审理和合规提出的论点,该命令拒绝了我们的重新审理请求。Panhandle就2023年9月25日的命令向华盛顿特区巡回法院提交了复审申请。2023年10月25日,Panhandle提交了一份关于重新审理9月25日命令的有限请求,该命令涉及就重新审理和遵守提出的论点,随后于2023年11月27日被法律实施驳回。2023年11月17日,Panhandle向托运人提供退款,2023年11月30日,Panhandle提交了一份关于综合费率程序的退款报告,遭到多方抗议。2024年1月5日,FERC发布了第二项命令,针对在重新审理中提出的论点,其中它修改了2023年9月25日命令的某些讨论,并维持其先前的结论。Panhandle已及时就2024年1月5日的命令向华盛顿特区巡回法院提交了复审申请。2024年5月28日,FERC发布命令,拒绝PanHandle的退款报告。2024年6月27日,Panhandle根据FERC于2024年5月28日驳回Panhandle退款报告的命令和重新审理FERC于2024年5月28日驳回Panhandle退款报告的命令的请求,提交了一份修订后的退款报告,并向托运人提供了修订后的退款,或者在托运人的修订后退款低于原退款金额的情况下,提供了即将发生的借方的通知。一方抗议PanHandle修改后的退款报告,PanHandle于2024年7月24日提交了对抗议的回应。根据2024年7月29日发布的通知,Panhandle的重新审理请求被视为被拒绝。在2024年9月9日发布的命令中,FERC解决了在重新审理中提出的论点,修改了2024年5月28日命令中的讨论,并继续达成相同的结果。2024年9月18日,潘汉德尔向华盛顿特区巡回法院提出请求,要求对2024年9月9日、2024年7月29日和2024年5月28日的命令进行审查。2024年12月5日,FERC发布命令,拒绝PanHandle的2024年6月27日退款报告,命令更正退款报告,并指示发放额外退款。2025年1月3日,Panhandle提交了一份调整后的退款报告以及重新审理FERC 2024年12月5日命令的请求。FERC通过日期为2025年1月23日的信函命令批准了调整后的退款报告。2025年2月3日,FERC发布了一项拒绝以法律运作方式重审的通知,并提供了进一步考虑。2025年3月24日,潘汉德尔向华盛顿特区巡回法院提出请求,要求对2024年12月5日和2025年2月3日的命令进行审查。2025年4月4日,FERC发布了关于重新审理和澄清的命令。2025年5月16日,潘汉德尔向华盛顿特区巡回法院提出请求,要求对2025年4月4日的命令进行审查。2025年5月19日,哥伦比亚特区巡回法院合并了它面前的所有案件,并将合并案件搁置,等待哥伦比亚特区巡回法院的进一步命令。2025年8月12日,华盛顿特区巡回法院发布命令,将所有案件退回法院的主动案卷,并发布了简报时间表。Panhandle于2025年11月10日提交了首份简报,FERC的简报将于2026年2月9日到期。
管道认证
FERC于2018年4月19日发布了调查通知(“NOI”),从而启动了对其天然气管道认证政策的审查,包括审查其于1999年发布的关于新的州际天然气管道设施认证的长期政策声明,该声明用于确定是否为新的管道项目授予证书。2021年2月18日,FERC发布了另一份NOI(“2021 NOI”),重新开始审查1999年政策声明。对2021年NOI的评论将于2021年5月26日到期;我们在FERC程序中提交了评论。2021年9月,FERC发布了与根据NGA第3和第7节授权的天然气基础设施项目相关的温室气体缓解技术会议通知。于2021年11月19日召开技术会议,并于2022年1月7日向FERC提交技术会议后评论意见。
2022年2月18日,FERC发布了两项新的政策声明:(1)关于新的州际天然气设施认证的更新政策声明(“2022年证书政策声明”)和(2)关于在天然气基础设施项目审查中考虑温室气体排放的政策声明(“GHG政策声明”),于同日生效。2022年3月24日,FERC发布命令,指定2022年证书政策声明和GHG政策声明为政策声明草案,并要求提供进一步评论。FERC表示,在就这些主题发布任何最终指导之前,它不会将目前的政策声明草案应用于待处理的申请或将在FERC提交的申请。2022年证书政策声明及GHG政策声明点评时间为2022年4月25日,回复意见时间为2022年5月25日。2025年1月24日,FERC发布命令,撤回GHG政策声明草案并终止该程序。2025年9月12日,FERC发布命令,撤回2022年证书政策声明草案并终止该程序。
州际共同承运人监管
在州际贸易中运输的液体管道受FERC监管,作为ICA下的共同载体。根据ICA,FERC采用了一种指数化率方法,正如目前有效的那样,该方法允许共同承运人在与成品生产者价格指数(PPI-FG)变化相关的规定上限水平内改变其费率。许多现有管道利用FERC液体指数每年改变运输费率。指数化方法适用于现有费率,但不包括基于市场的费率。FERC的指数化方法每五年接受一次审查。
2020年12月17日,FERC发布命令,建立PPI-FG加0.78%的新指数。FERC收到了重新审理其2020年12月17日命令的请求,并于2022年1月20日批准了重新审理并修改了石油指数。具体而言,在自2021年7月1日开始至2026年6月30日结束的五年期间,FERC监管的液体管道收取指数化率允许每年按PPI-FG减0.21%调整其指数化上限。FERC指示液体管道根据新的指数水平重新计算2021年7月1日至2022年6月30日的上限水平,以及2022年7月1日至2023年6月30日期间的上限水平。如果一条输油管道的备案费率超过其上限水平,FERC将命令这类输油管道降低费率,使其符合重新计算的上限水平,自2022年3月1日起生效。一些当事方寻求与FERC重新审理1月20日的命令,该命令于2022年5月6日被FERC拒绝。某些政党对1月20日和5月6日的命令提出上诉。2024年7月26日,华盛顿特区巡回法院在LEPA诉FERC案中裁定,FERC违反了《行政程序法》,因为1月20日的命令在没有遵循通知和评论的情况下修改了指数。因此,华盛顿特区巡回法院撤销了1月20日的命令,2024年9月17日,FERC恢复了其最初12月17日命令确定的指数水平,指示管道提交信息文件,以显示其重新计算的上限水平,以反映恢复的指数水平,并表示管道可能会提交文件,以预期将其指数化利率提高到其重新计算的水平。2024年10月17日,FERC发布了一项补充NOPR,提议将目前有效的指数降低1%。2025年11月20日,FERC撤回了补充NOPR,并确认2020年12月建立的PPI-FG-0.78 %指数将保持不变,直至2026年6月30日。同一天,FERC批准了对管道的有限救济。以指数为基础的费率的石油管道可在2022年3月1日至2024年9月17日期间收回适用的费率差异,但前提是此类管道在相关时间段内收取适用的指数上限允许的最高费率。此后,各方提出了澄清或重新审理的请求,以及法院上诉,以确定管道是否可能在其他情况下收回费率差异。同样在2025年11月20日,FERC发布了石油管道指数五年审查拟议规则制定通知,提出了2026年7月1日至2031年6月30日期间成品生产者价格指数(PPI-FG)减去1.42%的指数水平。
2022年10月20日,FERC发布了一份关于适用于对石油管道指标费率变动的投诉的标准的政策声明,以建立有关FERC将如何评估托运人对石油管道指标费率上涨的投诉的指导方针。具体而言,政策声明采纳了FERC早些时候于2020年3月25日发布的调查通知中的建议,即取消“大幅加剧测试”作为适用于对指数费率上涨的投诉的初步筛选,而是采纳适用“百分比比较测试”作为抗议和对指数费率上涨的投诉的初步筛选的建议。目前,我们无法确定FERC针对指数利率变化的投诉初步筛选发生变化的效果,但是,修改后的筛选将导致与现有的针对指数利率上涨的抗议门槛保持一致的门槛。托运人提出的任何投诉或抗议都可能对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
空气质量标准
2023年,美国环境保护署(“EPA”)敲定了其“睦邻计划”(“计划”),该计划旨在减少来自23个上风州的发电厂和其他工业设施的氮氧化物污染,EPA确定这些州有助于国家环境空气质量标准(NAAQS)未达到,并干扰了下风州维持2015年臭氧NAAQS。作为该计划的一部分,美国环保署宣布将为几个部门发布规范性排放标准,包括用于天然气管道运输的某些新的和现有的一定尺寸的内燃机。美国环保署的最终规则将于2023年8月4日生效,规定的排放标准定于2026年生效。然而,2025年3月12日,美国环保署宣布计划终止该计划。
运营商和行业组织已在华盛顿特区赛道对该计划提出质疑,并对个别上风州将该计划纳入区域赛道的法律前提提出质疑。该规则的有效性目前停留在该伙伴关系足迹内的九个州,其性质是该计划的法律上游的司法中止,美国最高法院对该计划本身的司法中止,或美国环保署于2024年10月发布的行政中止。2025年6月18日,美国最高法院裁定,地区巡回法庭是诉讼的适当场所。2025年7月30日,第十巡回上诉法院将该案搁置,等待美国环保署重新考虑其不赞成上风州解决其计划义务的州实施计划。在华盛顿特区巡回法院对该计划提出质疑的程序也于2025年5月2日被搁置,等待美国环保署对该计划进行重新审议。作为重新审议过程的一部分,美国环保署正在准备一项拟议的规则制定。2026年1月27日,美国环保署宣布其提案,批准八个州的州实施计划,其中包括我们开展业务的州,这将解决这些州在睦邻计划下的义务。我们无法确切预测任何后来提出的规则的实质内容或对伙伴关系的潜在影响。
该伙伴关系目前估计,现有的最终规则将要求在其州际和州内天然气运输和储存业务中改装或更换大约192台发动机。该伙伴关系参与了在其足迹范围内受影响的九个州对该计划的应用提出挑战。遵守计划(如果实施
未被搁置或以其他方式延迟)仍将需要大量资本支出,这可能会对我们未来期间的业务产生不利影响。然而,目前,我们仍在评估这一规则的潜在成本,鉴于各州、华盛顿特区巡回法院和美国最高法院针对该计划提出的多项法律挑战带来的不确定性,我们无法确切预测该伙伴关系最终遵守该计划的最终成本可能是多少。
经合组织第二支柱全球最低税
收购Parkland使该伙伴关系进入第二支柱全球最低税制范围。我们现在开展业务的几个司法管辖区已经颁布了实施经济合作与发展组织(“经合组织”)第二支柱全球最低税收框架的立法。这些规则一般对大型跨国企业的利润征收15%的最低补足税。在2025年收购Parkland之后,该合作伙伴关系已累积了100万美元与第二支柱全球最低税相关的当前税收费用。
2026年1月5日,OECD发布行政指导,在支柱二框架下为美国母公司跨国集团提供安全港。自2026年1月1日或之后开始的财政年度生效,美国母公司跨国集团将免于第二支柱框架下的主要收费条款。管理层预计,从2026年开始,只要在伙伴关系运营所在的司法管辖区颁布了采用安全港的立法,伙伴关系就不应在某些低税司法管辖区缴纳补足税。然而,各国立法颁布的时间不确定,目前无法合理估计这种影响的程度。
趋势与展望
总体而言,我们继续认为合伙企业的前景强劲,因为它拥有稳定的业务,已证明其在各种市场周期中的管理能力。我们预计未来的增长将受到生产改善和现有资产利用率提高的支持,以及对我们产品的持续强劲的国内和国际需求。
我们之前公布了并在最近更新了该合伙企业对2026年的展望,这反映了我们对该合伙企业调整后EBITDA增加的预期,其中包括重要新项目增加和/或上线的好处,还包括最近由太阳石油 LP和USAC收购的好处。
虽然我们预计当前和预计的大宗商品价格以及对上游和中游部门活动水平的相关影响将继续影响我们的业务,但我们无法预测这种影响的最终程度,并预计其在我们的业务中会有所不同,具体取决于地区、客户、服务类型、合同期限和其他因素。
对于2026年及以后,我们预计来自新数据中心、发电厂和液化天然气出口的需求将持续增加,以支持产量增加,而全球对石化产品和NGL原料的需求增加,预计将支持现有资产和目前正在开发或在建资产上更高的NGL产量和出口量。此外,在美国,我们预计会有一个建设性的监管环境,我们预计这将有利于项目开发和我们的总体运营。
最终,我们的业务将在多大程度上受到未来市场发展的影响取决于我们无法控制的因素,这些因素具有高度不确定性,无法预测。我们此前宣布的展望包括,预计2026年增长资本支出将增加至多50亿美元至55亿美元,主要用于加强伙伴关系的天然气和NGL网络的项目。虽然我们预计2026年及以后将有一个健康的资本支出计划,但随着我们在各业务部门之间分配资本,我们预计未来将继续保持谨慎。有关我们过去两年的资本支出以及我们预测的2026年资本支出的更多信息,请参见“流动性和资本资源”。
我们目前有充足的流动性为我们的业务提供资金,我们预计近期不会出现任何流动性问题(参见“流动性和资本资源”)。此外,我们继续以普遍优惠的条件进入债务资本市场。我们将继续评估增长项目和收购,因为未来可能会发现此类机会。
经营成果
我们报告分部调整后EBITDA和合并调整后EBITDA作为分部业绩的衡量标准。我们将分部调整后EBITDA和合并调整后EBITDA定义为扣除利息、税项、折旧、损耗、摊销和其他非现金项目的合伙企业总收益,例如非现金补偿费用、资产处置损益、建设期间使用的股权基金备抵、商品风险管理活动的未实现损益、存货估值调整、非现金减值费用、债务清偿损失、某些外币交易损益和其他营业外收入或费用项目,以及某些非-
经常性损益。在计算调整后EBITDA时排除的存货估值调整仅代表按后进先出法进行的存货的成本或市场储备中较低者的变化。这些金额是对太阳石油 LP期末剩余库存燃料量应用的未实现估值调整。
分部调整后EBITDA和合并调整后EBITDA反映未合并关联公司的金额,其依据是在未合并关联公司收益中记录权益所使用的相同确认和计量方法。与未合并关联公司相关的调整后EBITDA不包括与未合并关联公司相关的与分部调整后EBITDA和合并调整后EBITDA计算中排除的项目相同的项目,例如利息、税收、折旧、损耗、摊销和其他非现金项目。尽管这些金额不包括在与未合并关联公司相关的调整后EBITDA中,但这种排除不应被理解为意味着我们可以控制此类关联公司的运营以及由此产生的收入和支出。我们不控制我们未合并的关联公司;因此,我们不控制这些关联公司的收益或现金流。应相应限制使用与未合并关联公司相关的分部调整后EBITDA或调整后EBITDA作为分析工具。
分部调整后EBITDA,如下表中针对每个分部报告的,在标题为“分部经营业绩”的部分中针对每个分部进行了分析。调整后EBITDA是行业分析师、投资者、贷方和评级机构用来评估合伙企业基本业务活动的财务业绩和经营成果的非公认会计原则衡量标准,不应孤立地考虑或作为净收入、经营收入、经营活动现金流或其他公认会计原则衡量标准的替代。
截至2025年12月31日止年度与截至2024年12月31日止年度比较
合并结果
截至12月31日止年度,
2025
2024
改变
分部调整后EBITDA:
州内运输和储存
$
1,213
$
1,358
$
(145)
州际运输和储存
1,936
1,828
108
中游
3,164
2,910
254
NGL及精细化产品运输与服务
4,143
4,179
(36)
原油运输和服务
2,942
3,177
(235)
对太阳石油 LP的投资
2,047
1,457
590
对USAC的投资
614
584
30
所有其他
(75)
(10)
(65)
调整后EBITDA(合并)
$
15,984
$
15,483
$
501
截至12月31日止年度,
2025
2024
改变
净收入与调整后EBITDA的对账:
净收入
$
5,708
$
6,565
$
(857)
折旧、损耗和摊销
5,682
5,165
517
利息支出,利息资本化净额
3,474
3,125
349
所得税费用
350
541
(191)
减值损失及其他
285
52
233
非现金补偿费用
148
151
(3)
商品风险管理活动未实现(收益)损失
(130)
56
(186)
库存估值调整(太阳石油 LP)
156
86
70
债务清偿损失
34
12
22
与未合并关联公司相关的调整后EBITDA
726
692
34
未合并关联公司收益中的权益
(419)
(379)
(40)
出售West Texas资产(太阳石油 LP)的收益
—
(586)
586
其他,净额
(30)
3
(33)
调整后EBITDA(合并)
$
15,984
$
15,483
$
501
净收入。 截至2025年12月31日止年度,净收入较上年减少8.57亿美元,或13%,主要是由于太阳石油 LP在上一年出售西德克萨斯资产确认了5.86亿美元的收益,折旧、损耗和摊销增加了5.17亿美元,扣除利息资本化后的利息支出增加了3.49亿美元,但被调整后EBITDA增加5.01亿美元、所得税费用减少1.91亿美元以及商品风险管理活动未实现损益产生的1.86亿美元有利影响部分抵消。下文将更详细地讨论这些变化。
经调整EBITDA ( 合并 ).截至2025年12月31日止年度,与上年相比,调整后EBITDA增加5.01亿美元,即3%,这主要是由于我们的中游部门、州际运输和储存部门以及我们对太阳石油 LP部门的投资增加,但部分被我们的州内运输和储存部门以及原油运输和服务部门的减少所抵消。
有关影响截至2025年12月31日止年度调整后EBITDA与上一年相比的变化的更多信息,请参见下文和“分部经营业绩”。
折旧、损耗和摊销。 折旧、损耗和摊销费用增加主要是由于最近投入使用的资产和最近的收购产生的额外折旧和摊销。
利息支出,利息资本化净额。 扣除利息资本化后的利息支出增加,主要是由于收购NuStar、Parkland和WTG Midstream Holdings LLC以及对某些具有长期债务的优先单位进行再融资后,总债务余额增加。
所得税费用。 截至2025年12月31日止年度,与去年同期相比,所得税费用减少主要是由于太阳石油 LP的公司子公司在2024年完成向7-Eleven,Inc.出售便利店时确认的应税收益。
减值损失及其他 .截至2025年12月31日止年度,减值损失和其他主要反映了由于项目暂停而导致的与查尔斯湖液化天然气出口项目相关的资产减值。截至2024年12月31日止年度,2024年减值损失及其他主要与太阳石油 LP于2024年6月终止租赁有关。
商品风险管理活动的未实现(收益)损失。 我司商品风险管理活动的未实现损益包括商品衍生工具的公允价值变动和列入指定公允价值套期关系的被套期存货。有关各分部内未实现损益的信息载于下文“分部经营业绩”,有关商品相关衍生工具的更多信息,包括名义交易量、到期日和公允价值,见“项目7a”。关于市场风险的定量和定性披露”以及“项目8”中包含的我们的合并财务报表附注14。财务报表和补充数据。”
库存估值调整(太阳石油 LP)。 存货估值调整代表对太阳石油 LP存货采用后进先出法进行成本孰低或市场孰低的变化。这些金额是适用于期末库存中剩余燃料量的未实现估值调整。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,燃料价格下降导致成本或市场储备要求较低者分别增加1.56亿美元和8600万美元,从而减少了净收入。
债务清偿损失。 截至2025年12月31日止年度,主要与太阳石油 LP终止与收购Parkland相关的过桥融资有关的债务清偿损失。截至2024年12月31日止年度,债务清偿损失包括在能源转换、太阳石油 LP和USAC赎回债务时确认的金额。
与未合并关联公司相关的调整后EBITDA 和 未合并关联公司收益中的权益。 更多信息见下文“未合并关联公司补充信息”和“分部经营业绩”。
出售West Texas Assets(太阳石油 LP)的收益。 出售West Texas资产的收益与太阳石油 LP在2024年4月完成向7-Eleven,Inc.出售便利店时确认的收益有关。
其他,净额。 其他,净额主要包括监管资产摊销及其他收入和支出金额。
关于未合并关联公司的补充信息
下表列出了与未合并关联公司相关的财务信息:
截至12月31日止年度,
2025
2024
改变
未合并关联公司收益中的权益:
柑橘
$
153
$
136
$
17
环境保护部
74
63
11
白崖
17
19
(2)
探索者
26
34
(8)
SESH
57
45
12
其他
92
82
10
未合并关联公司收益中的总权益
$
419
$
379
$
40
与未合并关联公司相关的调整后EBITDA (1) :
柑橘
$
341
$
329
$
12
环境保护部
108
98
10
白崖
37
38
(1)
探索者
43
53
(10)
SESH
62
53
9
其他
135
121
14
与未合并关联公司相关的调整后EBITDA总额
$
726
$
692
$
34
从未合并关联公司收到的分配:
柑橘
$
128
$
129
$
(1)
环境保护部
105
86
19
白崖
37
38
(1)
探索者
27
36
(9)
SESH
52
59
(7)
其他
94
83
11
从未合并附属公司收到的分配总额
$
443
$
431
$
12
(1) 这些金额代表我们在未合并关联公司的调整后EBITDA中的比例份额,并基于我们在未合并关联公司的收益或亏损中的权益,根据我们在未合并关联公司的利息、折旧、损耗、摊销、非现金项目和税收中的比例份额进行调整。
分部经营业绩
我们根据分部调整后EBITDA评估分部业绩,我们认为这是衡量我们业务核心盈利能力的重要业绩指标。这一衡量标准代表了我们内部财务报告的基础,是高级管理层在决定如何在业务部门之间分配资本资源时使用的绩效衡量标准之一。
以下表格列出了分部调整后EBITDA的组成部分,计算如下:
• 分部利润率、营业费用 和 销售、一般和管理费用 .这些金额代表我们合并财务报表中包含的归属于每个分部的金额。
• 商品风险管理活动未实现损益 和 存货估价调整 .这些是计入已售产品成本以计算分部利润率的未实现金额。这些金额不包括在分部调整后EBITDA中;因此,将未实现亏损加回并减去未实现收益以计算分部计量。
• 非现金补偿费用 .这些金额代表与股权奖励相关的运营费用以及销售、一般和管理费用中记录的非现金补偿总额。该费用不包括在分部调整后EBITDA中,因此被加回以计算分部计量。
• 与未合并关联公司相关的调整后EBITDA .与未合并关联公司相关的调整后EBITDA不包括与未合并关联公司相关的与分部调整后EBITDA计算中排除的项目相同的项目,例如利息、税收、折旧、损耗、摊销和其他非现金项目。尽管这些金额不包括在与未合并关联公司相关的调整后EBITDA中,但这种排除不应被理解为意味着我们可以控制此类关联公司的运营以及由此产生的收入和支出。我们不控制我们未合并的关联公司;因此,我们不控制这些关联公司的收益或现金流。
在以下对分部经营业绩的分析中,对有销售收入的分部报告了分部利润率的衡量标准。分部利润率是一种非公认会计准则财务指标,在此提出是为了帮助分析分部经营业绩,特别是为了便于理解销售收入的变化对分部调整后EBITDA的分部业绩指标的影响。分部利润率与GAAP毛利率衡量标准相似,只是分部利润率不包括折旧、损耗和摊销费用。在合伙企业报告的GAAP衡量标准中,与分部利润率最直接可比的衡量标准是分部调整后EBITDA;以下表格中包含了分部利润率与分部调整后EBITDA的对账,其中列出了分部利润率。
此外,对于某些分部,以下部分包括按销售类型划分的分部利润率组成部分的信息,包括哪些组成部分是为了提供额外的分类信息,以便于分析分部利润率和分部调整后EBITDA。例如,这些构成部分包括运输保证金、仓储保证金和其他保证金。分部利润率的这些组成部分的计算与分部利润率的计算一致;因此,这些组成部分也不包括折旧、损耗和摊销费用。
分部经营业绩
州内运输和储存
截至12月31日止年度,
2025
2024
改变
天然气运输量(BBTU/d)
13,946
13,418
528
从储存天然气库存中提取(BBTU)
8,225
20,905
(12,680)
收入
$
3,996
$
3,053
$
943
销售产品成本
2,525
1,390
1,135
分部毛利
1,471
1,663
(192)
商品风险管理活动未实现(收益)损失
15
(35)
50
营业费用,不包括非现金补偿费用
(257)
(246)
(11)
销售、一般和管理费用,不包括非现金补偿费用
(46)
(50)
4
与未合并关联公司相关的调整后EBITDA
24
24
—
其他
6
2
4
分部调整后EBITDA
$
1,213
$
1,358
$
(145)
卷。 与上一年相比,截至2025年12月31日止年度,我们德克萨斯州州内管道的天然气运输量有所增加,这主要是由于更多的第三方运输。上述报告的运输量不包括归属于为我们的管道自己的账户购买和销售天然气的数量以及任何未使用容量的优化。
分部利润率 .下表代表我们州内运输和仓储分部利润率的组成部分。之前报告的运输费、天然气销售和其他以及保留燃料收入的金额已经调整
以反映某些金额的重新分类,以符合当期的列报方式;这些变化不影响分部总利润率。
截至12月31日止年度,
2025
2024
改变
运输费
$
891
$
875
$
16
天然气销售及其他(不含未实现损益)
445
659
(214)
留存燃油毛利(不含未实现损益)
40
24
16
仓储保证金,含费用(不含未实现损益)
110
70
40
商品风险管理活动未实现收益(损失)
(15)
35
(50)
分部总利润率
$
1,471
$
1,663
$
(192)
分部调整后EBITDA。 与上一年相比,截至2025年12月31日止年度,与我们州内运输和仓储部门相关的分部调整后EBITDA下降,原因是以下净影响:
• 已实现天然气销售和其他减少2.14亿美元,主要是由于天然气价格波动性降低导致管道优化降低、从二叠纪盆地转向长期第三方合同的优化数量减少以及上半年价差缩小;和
• 运营费用增加1100万美元,主要是由于从价税和员工成本增加;部分被
• 存储利润率增加4000万美元,主要是由于更高的存储优化;
• 运输费增加1600万美元,这主要是由于我们的优化小组在我们的德克萨斯系统上向长期第三方合同的数量转移,部分被上一期间从我们的德克萨斯系统上收回某些有争议的费用中确认的1600万美元所抵消;
• 由于有利的天然气定价,保留的燃料利润率增加了1600万美元;和
• 销售、一般和管理费用减少400万美元,主要是由于律师费减少。
州际运输和仓储
截至12月31日止年度,
2025
2024
改变
天然气运输量(BBTU/d)
18,018
16,877
1,141
已售天然气(BBTU/d)
41
32
9
收入
$
2,445
$
2,296
$
149
销售产品成本
9
9
—
分部毛利
2,436
2,287
149
营业费用,不包括非现金补偿、摊销、增值和其他非现金费用
(887)
(807)
(80)
销售、一般和管理费用,不包括非现金补偿、摊销和增值费用
(121)
(129)
8
与未合并关联公司相关的调整后EBITDA
507
477
30
其他
1
—
1
分部调整后EBITDA
$
1,936
$
1,828
$
108
卷。 与上一年相比,截至2025年12月31日止年度,运输量增加主要是由于需求增加导致出售的运力增加以及整个细分市场的利用率提高。
分部调整后EBITDA。 与上一年相比,截至2025年12月31日止年度,与我们的州际运输和仓储部门相关的部门调整后EBITDA增加,原因是以下净影响:
• 分部利润率增加1.49亿美元,主要是由于我们的几个州际管道系统的运输收入增加了7900万美元,原因是合同量增加的费率更高,上一期间与我们的Panhandle系统的费率案件结束有关的负面影响为4000万美元,运营中的天然气销售和液体增加了2400万美元,存储和停车收入增加了500万美元;
• 与未合并关联公司相关的调整后EBITDA增加3000万美元,这主要是由于我们的Citrus合资企业增加了1100万美元,我们的Midcontinent Express Pipeline合资企业增加了1100万美元,我们的东南供应集管合资企业增加了700万美元;和
• 销售、一般和管理费用减少800万美元,主要是由于专业费用减少;部分由
• 运营费用增加8000万美元,主要是由于解决了我们的Rover系统上一期从价税义务增加了4300万美元,以及附属管道的运输费用增加了3600万美元。
中游
截至12月31日止年度,
2025
2024
改变
聚集量(BBTU/d)
21,205
20,272
933
NGLs产量(MBBLs/d)
1,149
1,019
130
权益NGLs(MBBLs/d)
64
58
6
收入
$
12,503
$
11,199
$
1,304
销售产品成本
7,391
6,637
754
分部毛利
5,112
4,562
550
营业费用,不包括非现金补偿费用
(1,784)
(1,550)
(234)
销售、一般和管理费用,不包括非现金补偿费用
(193)
(199)
6
与未合并关联公司相关的调整后EBITDA
25
23
2
其他
4
74
(70)
分部调整后EBITDA
$
3,164
$
2,910
$
254
卷。 截至2025年12月31日止年度,与上一年相比,集气量增加主要是由于新收购的资产,以及二叠纪地区新增和升级的工厂,但部分被东北部和Ark-La-Tex地区较低的干气集气量所抵消。NGL产量增加主要是由于最近收购的资产和二叠纪工厂利用率的提高。
分部调整后EBITDA。 与上一年相比,截至2025年12月31日止年度,与我们的中游部门相关的部门调整后EBITDA增加,原因是以下净影响:
• 分部利润率增加4.14亿美元,主要是由于最近收购的资产和二叠纪地区的销量增加;
• 分部利润率增加1.6亿美元,原因是2021年非经常性确认了与Winter Storm Uri相关的某些金额,这是Winter Storm Uri尚未确认的中游分部利润率的剩余部分;
• 由于天然气价格上涨1.33亿美元,部门利润率增加3200万美元,但被较低的NGL价格1.01亿美元部分抵消;
• 销售、一般和管理费用减少600万美元,主要是由于达成法律和解;和
• 由于合同重组,与未合并关联公司相关的调整后EBITDA增加200万美元;部分由
• 运营费用增加2.34亿美元,原因是与最近收购的资产和投入使用的资产相关的2.06亿美元增加,员工成本增加3300万美元,与二叠纪地区数量和维修增加相关的1000万美元增加,但被主要由于从价税、保留金抵免和税务审计罚款而减少的1300万美元部分抵消;
• 由于在2024年9月确认了一项业务中断索赔的收益,其他收入减少了7000万美元;
• 分部利润率减少2800万美元,原因是我们的Jackalope采集系统减少了1400万美元,以及与影响上一期和本期费率的监管令相关的分部间运输费减少了1400万美元;和
• 由于东北部和Ark-La-Tex地区的干气收集量减少,分部利润率减少了2700万美元。
NGL和精炼产品运输与服务
截至12月31日止年度,
2025
2024
改变
NGL运输量(MBBLS/d)
2,341
2,206
135
成品运输量(MBBLS/d)
594
579
15
NGL及精炼产品终端量(MBBLS/d)
1,577
1,469
108
NGL分馏体积(MBBLS/d)
1,135
1,110
25
收入
$
24,853
$
24,530
$
323
销售产品成本
19,505
19,406
99
分部毛利
5,348
5,124
224
商品风险管理活动未实现(收益)损失
(93)
38
(131)
营业费用,不包括非现金补偿费用
(1,066)
(957)
(109)
销售、一般和管理费用,不包括非现金补偿费用
(172)
(160)
(12)
与未合并关联公司相关的调整后EBITDA
125
134
(9)
其他
1
—
1
分部调整后EBITDA
$
4,143
$
4,179
$
(36)
卷。 截至2025年12月31日止年度,与上一年相比,NGL运输和分馏量增加,主要是由于来自二叠纪地区的运输量增加。由于最近收购的资产,终端销量也有所增加。
分部利润率 .下表列出了我们的NGL和精炼产品运输与服务分部利润率的构成部分。先前在营销利润率内报告的某些运输费已重新分类为运输利润率,以符合本期的列报方式;这些变化不影响分部总利润率。
截至12月31日止年度,
2025
2024
改变
分馏器和炼油厂服务利润率
$
945
$
935
$
10
运输毛利
2,830
2,602
228
存储余量
326
315
11
终端服务利润率
1,013
984
29
营销毛利
140
326
(186)
商品风险管理活动未实现收益(损失)
94
(38)
132
分部总利润率
$
5,348
$
5,124
$
224
分部调整后EBITDA。 截至2025年12月31日止年度,与上一年相比,与我们的NGL以及精炼产品运输和服务分部相关的分部调整后EBITDA有所下降,原因如下:
• 营销利润率减少1.86亿美元(不包括商品风险管理活动的未实现损益),这主要是由于销售混合汽油和销售用于出口的丙烷和丁烷的溢价降低,因为市场价格不太有利。此外,受NGL结算时点和精制产品库存套期保值影响,我们实现了较低的收益。这一时机是对冲实物产品市场价格变动的结果,导致在2024年第四季度确认显着收益,以及在2025年第四季度减少收益,我们预计其中很大一部分将在2026年第一季度确认;
• 运营费用增加1.09亿美元,主要是由于3400万美元的一次性调查和补救费用,由于我们整个系统的运量增加导致成本增加2800万美元,员工成本增加2200万美元,与以下讨论的影响上一期和本期费率的监管令相关的运输收入确认的准备金增加1600万美元,以及项目相关费用增加900万美元;
• 销售、一般和管理费用增加1200万美元,主要是由于最近收购的资产和2024年收到的法律和解带来的成本增加;和
• 由于我们某些合资管道的吞吐量下降,与未合并关联公司相关的调整后EBITDA减少900万美元;部分被
• 运输利润率增加2.28亿美元,主要是由于我们的NGL管道系统的吞吐量和合同费率上调导致运输利润率增加1.48亿美元,增加7300万美元与影响前期和本期费率的监管令有关,以及由于我们的精炼管道系统的吞吐量和合同费率上调导致运输利润率增加700万美元;
• 码头服务利润率增加2900万美元,这主要是由于我们的精炼产品码头的吞吐量和存储增加了1900万美元,以及我们的Nederland和Marcus Hook码头出口装载量的费用增加了2400万美元。这些增长被2025年12月因大雾相关关闭而减少的1400万美元部分抵消,我们预计这将在2026年第一季度弥补。
• 存储保证金增加1100万美元,主要是由于缺陷付款和洞穴取款的时间安排;和
• 分馏器和炼油厂服务利润率增加1000万美元,主要是由于吞吐量增加。
原油运输和服务
截至12月31日止年度,
2025
2024
改变
原油运输量(MBBLS/d)
7,014
6,612
402
原油终端量(MBBLS/d)
3,258
3,346
(88)
收入
$
26,478
$
28,539
$
(2,061)
销售产品成本
22,465
24,407
(1,942)
分部毛利
4,013
4,132
(119)
商品风险管理活动未实现(收益)损失
(25)
16
(41)
营业费用,不包括非现金补偿费用
(927)
(852)
(75)
销售、一般和管理费用,不包括非现金补偿费用
(152)
(149)
(3)
与未合并关联公司相关的调整后EBITDA
33
28
5
其他
—
2
(2)
分部调整后EBITDA
$
2,942
$
3,177
$
(235)
卷。 截至2025年12月31日止年度,与上一年相比,原油运输量有所增加,原因是我们的德克萨斯管道系统、我们的收集系统以及与太阳石油 LP的ET-S Permian合资企业的持续增长,但部分被我们巴肯管道的运输量减少所抵消。原油终端量下降主要是由于墨西哥湾沿岸炼油厂维护以及从我们的巴肯管道系统收到的量减少。
分部调整后EBITDA。 与上一年相比,截至2025年12月31日止年度,与我们的原油运输和服务分部相关的分部调整后EBITDA下降,原因是以下净影响:
• 分部利润率减少1.6亿美元(不包括商品风险管理活动的未实现损益),主要是由于运输量减少导致我们的合资企业Bakken Pipeline系统减少2.06亿美元,我们的Bakken采集系统减少2200万美元,产品销售减少2000万美元,法定应计费用2000万美元,以及由于费率降低导致我们的Texas Pipeline系统减少1200万美元,部分被与影响上一期和本期费率的监管令相关的增加3000万美元所抵消,以及2024年第三季度成立ET-S Permian合资企业时贡献的资产增加9200万美元;和
• 运营费用增加7500万美元,主要是由于与2024年第三季度ET-S Permian合资企业贡献的资产相关的费用增加了2300万美元,员工费用增加了2200万美元,与数量相关的费用增加了1400万美元,与影响前期和本期费率的监管令相关的准备金增加了1100万美元,以及路权租赁费用增加了800万美元。
对太阳石油 LP的投资
截至12月31日止年度,
2025
2024
改变
收入
$
25,201
$
22,693
$
2,508
销售产品成本
22,409
20,595
1,814
分部毛利
2,792
2,098
694
商品风险管理活动未实现(收益)损失
(11)
12
(23)
营业费用,不包括非现金补偿费用
(873)
(611)
(262)
销售,一般和行政,不包括非现金补偿费用
(283)
(266)
(17)
与未合并关联公司相关的调整后EBITDA
221
101
120
库存估值调整
156
86
70
其他,净额
45
37
8
分部调整后EBITDA
$
2,047
$
1,457
$
590
对太阳石油 LP分部的投资反映了太阳石油 LP的合并结果。
分部调整后EBITDA。 截至2025年12月31日止年度,与上一年相比,与投资于太阳石油 LP部门相关的分部调整后EBITDA增加,原因如下净影响:
• 分部利润率增加7.41亿美元(不包括商品风险管理活动和库存估值调整的未实现损益),主要与收购Parkland、NuStar和Zenith欧洲码头有关。NuStar于2024年5月被收购,上一期间仅反映了8个月的业绩以及燃料量增加和transmix混合活动增加的数量。这些增加部分被由于自2024年7月1日起生效的太阳石油 LP因与ET-S Permian的形成有关的NuStar的某些资产的拆分而减少的5000万美元所抵消;和
• 与ET-S Permian相关的未合并关联公司相关的调整后EBITDA增加1.2亿美元;部分被
• 运营费用增加2.62亿美元,不包括非现金补偿费用,原因是NuStar运营的全年影响和Parkland运营的两个月导致成本增加。这一增加被由于自2024年7月1日起生效的太阳石油 LP因与ET-S Permian的形成有关的NuStar某些资产的拆分而减少的600万美元部分抵消;和
• 销售、一般和管理费用增加1700万美元,不包括非现金补偿费用,原因是NuStar运营的全年影响和Parkland运营的两个月,以及与2025年收购Parkland相关的一次性交易相关费用,部分被2024年的一次性NuStar收购费用所抵消。
对USAC的投资
截至12月31日止年度,
2025
2024
改变
收入
$
998
$
950
$
48
销售产品成本
148
146
2
分部毛利
850
804
46
营业费用,不包括非现金补偿费用
(180)
(166)
(14)
销售,一般和行政,不包括非现金补偿费用
(56)
(54)
(2)
分部调整后EBITDA
$
614
$
584
$
30
对USAC分部的投资反映了USAC的综合业绩。
分部调整后EBITDA。 截至2025年12月31日止年度,与去年相比,与我们对USAC分部的投资相关的分部调整后EBITDA增加,原因如下净影响:
• 分部利润率增加4600万美元,主要是由于基于市场和基于CPI的费率提高;部分被
• 运营费用增加1400万美元,主要是由于与创收马力增加相关的员工成本增加。
所有其他
截至12月31日止年度,
2025
2024
改变
收入
$
3,909
$
1,747
$
2,162
销售产品成本
3,821
1,709
2,112
分部毛利
88
38
50
商品风险管理活动未实现(收益)损失
(16)
25
(41)
营业费用,不包括非现金补偿费用
(32)
(20)
(12)
销售、一般和管理费用,不包括非现金补偿费用
(53)
(62)
9
与未合并关联公司相关的调整后EBITDA
5
6
(1)
其他和消除
(67)
3
(70)
分部调整后EBITDA
$
(75)
$
(10)
$
(65)
我们所有其他分部反映的金额主要包括:
• 我们的天然气营销业务;
• 我们全资拥有的天然气压缩业务;和
• 我们的自然资源业务。
分部调整后EBITDA。 与上一年相比,截至2025年12月31日止年度,分部调整后EBITDA减少,原因如下:
• 减少1.14亿美元,原因是分部间消除了太阳石油 LP在ET-S Permian的32.5%份额,该份额在我们的原油运输和服务部门中合并,并且在我们对太阳石油 LP部门的投资中也反映为未合并的关联公司;和
• 自然资源业务减少600万美元;部分被
• 最近收购的房地产的租赁收入增加了1300万美元;
• 从我们的电力相关业务中增加1300万美元;
• 增加1300万美元,原因是上一期间与交易相关的费用增加;
• 与公司拨款有关的增加500万美元;
• 从我们的专属保险公司确认的收益中增加500万美元;和
• 在残余气销售的推动下,我们的天然气营销业务增加了500万美元。
流动性和资本资源
我们履行义务和向单位持有人支付分配的能力将取决于我们未来的表现,这将受制于当前的经济、金融、商业、天气状况和其他因素,其中许多因素超出了管理层的控制范围。我们目前认为可能对我们未来的流动性和现金流产生重大影响的重大趋势和不确定性在上面的“趋势与展望”中进行了讨论。
我们相信,我们有足够的流动性和资金来源来满足我们近期和长期的现金需求。我们希望通过我们的运营产生的现金来满足我们的营运资金需求。截至2025年12月31日,我们的现金和现金等价物为12.7亿美元,循环信贷额度下的可用资金为21.2亿美元。
合伙企业的重大合同义务包括长期偿债、经营租赁下的付款和购买承诺。合伙企业在其长期债务协议下的义务在下文“债务说明”下进行了描述,有关合伙企业长期债务的期限和利率的信息可在“项目8”中包含的我们的合并财务报表附注6中获得。财务报表和补充数据。”此外,有关合伙企业在其租赁安排下的义务的信息载于我们合并财务报表的附注13,该附注包含在“项目8”中。财务报表和补充数据。”
我们将购买承诺定义为可强制执行且对我们具有法律约束力(无条件)的购买商品或服务的协议,其中规定了所有重要条款,包括:将购买的固定或最低数量;固定、最低或可变价格条款;以及交易的大致时间。我们对与第三方供应商的商品有长期和短期的产品采购义务。这些购买义务以可变价格或固定价格订立。我们在可变价格合同下有义务支付的采购价格近似于我们收货时的市场价格。我们在固定价格合同下有义务支付的采购价格是在合同开始时确定的。我们对原油有重大采购承诺;截至2025年12月31日,这些采购承诺总额估计为932.4亿美元(其中261.3亿美元将于2026年到期),基于可变价格合同的当前市场价格或固定价格合同的合同价格。
我们目前预计2026年的资本支出大约如下(包括资本化的利息和间接费用,仅包括我们在合资企业中的比例份额,但不包括与我们对太阳石油 LP和USAC的投资相关的资本支出):
增长
维修保养
州内运输和储存
$
1,375
$
80
州际运输和储存
825
265
中游
1,225
385
NGL及精细化产品运输与服务 (1)
1,300
165
原油运输和服务 (1)
350
170
所有其他(包括消除)
175
85
资本支出总额
$
5,250
$
1,150
(1) 包括与合伙企业按比例拥有Bakken、Rover和Bayou Bridge管道合资企业以及Orbit Gulf Coast NGL出口合资企业相关的资本支出。
我们的天然气和液体业务中使用的资产,包括管道、收集系统和相关设施,通常是长期资产,不需要大量的维护资本支出。因此,我们在业务中没有任何重大的维护资本支出财务承诺。我们不时会遇到由于多种原因导致的管材成本上涨,包括但不限于钢厂的延迟、能够及时生产大口径管材的钢厂选择有限、钢材价格上涨,包括最近政府对关税采取行动的结果,以及我们无法控制的其他因素。然而,我们已将这些因素纳入我们每年的预期增长资本支出中。
我们通常用经营活动产生的现金流为资本支出和分配提供资金。
太阳石油 LP预计在2026年将投资4亿至4.5亿美元用于维护资本支出,并至少投资6亿美元用于增长资本支出。
USAC目前的维护资本支出预算在6000万美元至7000万美元之间,at目前的2026年扩展资本支出预算在2.3亿美元至2.5亿美元之间。
现金流
我们的现金流在未来可能会因为一些因素而发生变化,其中一些因素是我们无法控制的。这些包括监管变化、我们产品和服务的价格、对这类产品和服务的需求、商品价格的重大变化导致的保证金要求、运营风险、我们收购的成功整合以及其他因素。
经营活动
期间间经营活动产生的现金流量变化主要是由于收益变化(如上文“经营成果”中所述),不包括非现金项目以及经营资产和负债变化的影响。非现金项目包括经常性非现金费用,如折旧、损耗和摊销费用以及非现金补偿费用。所列期间折旧、损耗和摊销费用的增加主要是由于建造和购置资产,而非现金补偿费用的变化是由于授予单位数量的变化以及此类授予的授予日期公允价值的变化。经营活动产生的现金流量也不同于收益,这是由于可能不会经常性的非现金费用,例如减值费用和建设期间使用的股权基金备抵。在能源转换有大量州际管道在建工程的期间,建设期间使用的股权资金备抵增加。经营资产变动及
期间间负债是衍生资产和负债价值变动、应收账款回收时点、应付账款支付、存货购销时点、预收客户款项和定金时点等因素造成的。
以下是按时期划分的经营活动摘要:
截至2025年12月31日止年度
2025年经营活动提供的现金为101.5亿美元,净收入为57.1亿美元。2025年经营活动提供的净收入与净现金之间的差额主要包括经营资产和负债的净变动(扣除收购和资产剥离的影响)19.8亿美元和其他项目共计60.9亿美元,其中包括计入净收入的非现金项目和与投资和融资活动有关的项目。
2025年的非现金活动主要包括56.8亿美元的折旧、损耗和摊销、1.78亿美元的递延所得税、1.56亿美元的不利库存估值调整、1.48亿美元的非现金补偿费用和2.85亿美元的减值损失。净收入还包括未合并关联公司收益中的权益4.19亿美元,以及2025年3400万美元的债务清偿损失。
经营活动提供的现金包括从未合并关联公司收到的现金分配,这些现金分配被视为从累计收益中支付,2025年的分配为3.82亿美元。
截至2024年12月31日止年度
2024年经营活动提供的现金为115.1亿美元,净收入为65.7亿美元。2024年经营活动提供的净收入和净现金之间的差额主要包括经营资产和负债的净变动(扣除收购和资产剥离的影响)1.96亿美元和其他项目共计48.4亿美元,其中包括计入净收入的非现金项目和与筹资活动有关的项目。
2024年的非现金活动主要包括51.7亿美元的折旧、损耗和摊销、2.76亿美元的递延所得税、8600万美元的不利库存估值调整、1.51亿美元的非现金补偿费用和5200万美元的减值损失。净收入中还包括3.79亿美元的未合并关联公司收益中的权益、5.86亿美元的太阳石油 LP出售其西德克萨斯资产的收益以及2024年1200万美元的债务清偿损失。
经营活动提供的现金包括从未合并的附属公司收到的现金分配,这些现金分配被视为从累计收益中支付,2024年的分配为3.56亿美元。
投资活动
投资活动产生的现金流主要包括为收购支付的现金金额、资本支出、来自我们合资企业的现金分配以及出售或贡献资产或业务的现金收益。期间间资本支出的变化主要是由于我们的增长资本支出的增加或减少,以资助我们的建设和扩张项目。
以下是按时期划分的投资活动摘要:
截至2025年12月31日止年度
2025年用于投资活动的现金为83.7亿美元。资本支出总额(不包括建设期间使用的股权基金备抵和扣除援助建设费用的捐款)为62.0亿美元。下表提供了与我们的资本支出相关的更多详细信息。我们从出售资产中获得了3000万美元的现金收益。该伙伴关系还从未合并的附属公司获得了6100万美元的分配。
2025年,太阳石油 LP为收购Parkland支付了20亿美元(扣除收到的现金),并为收购其他资产支付了2.53亿美元现金。
截至2024年12月31日止年度
2024年用于投资活动的现金为59.0亿美元。资本支出总额(不包括建设期间使用的股权基金备抵和扣除援助建设费用的捐款)为40.9亿美元。下表提供了与我们的资本支出相关的更多详细信息。我们从出售资产中获得了2400万美元的现金收益。该伙伴关系还从未合并的附属公司获得了7500万美元的分配。
2024年,我们为WTG Midstream收购支付了21.7亿美元(扣除收到的现金),我们支付了8400万美元以收购Edwards Lime Gathering,LLC的未偿非控股权益,该公司现为全资子公司,我们还为其他收购支付了2.5亿美元(扣除收到的现金)。2024年,太阳石油 LP支付了2.24亿美元现金用于收购终端和其他资产,并从NuStar收购中获得了2700万美元现金。此外,2024年,太阳石油 LP通过出售West Texas资产获得了9.87亿美元的现金收益。
以下是按时期划分的合伙企业资本支出摘要(仅包括我们对合资企业的比例份额,扣除对援助建设成本的贡献):
期间记录的资本支出
增长
维修保养
合计
截至2025年12月31日止年度:
州内运输和储存
$
1,479
$
93
$
1,572
州际运输和储存
160
199
359
中游
1,232
384
1,616
NGL及精细化产品运输与服务
1,571
152
1,723
原油运输和服务
(80)
170
90
对太阳石油 LP的投资
440
211
651
对USAC的投资
118
39
157
所有其他(包括消除)
176
68
244
资本支出总额
$
5,096
$
1,316
$
6,412
截至2024年12月31日止年度:
州内运输和储存
$
58
$
60
$
118
州际运输和储存
135
197
332
中游
929
394
1,323
NGL及精细化产品运输与服务
1,291
133
1,424
原油运输和服务
271
152
423
对太阳石油 LP的投资
220
124
344
对USAC的投资
244
32
276
所有其他(包括消除)
272
70
342
资本支出总额
$
3,420
$
1,162
$
4,582
融资活动
期间间筹资活动产生的现金流量变化主要是由于借款和股票发行水平的变化,这些水平主要用于为我们的收购和增长资本支出提供资金。由于未偿还的共同单位数量增加或分配率增加,各期间对合作伙伴的分配有所增加。
以下是按时期分列的筹资活动摘要:
截至2025年12月31日止年度
2025年,用于融资活动的现金为8.16亿美元。2025年,我们的债务水平净增加了48.2亿美元。在2025年期间,我们向合作伙伴支付了47.3亿美元的分配,我们向非控制性权益支付了17.3亿美元的分配,我们向可赎回的非控制性权益支付了5600万美元的分配。2025年,我们收到了来自非控股权益的2700万美元现金出资。2025年,我们承担了1.19亿美元的发债成本。
截至2024年12月31日止年度
2024年用于筹资活动的现金为54.5亿美元。2024年,我们的债务水平净增加了47.4亿美元。在2024年期间,我们向合作伙伴支付了46.2亿美元的分配,我们向非控制性权益支付了17.8亿美元的分配,我们向可赎回的非控制性权益支付了6700万美元的分配。2024年,我们为赎回A轮、C轮、D轮和E轮优选单位支付了26.5亿美元现金,并向
赎回部分未偿还的Crestwood Niobrara LLC优先股。2024年,我们从非控制性权益中获得了6.38亿美元的现金出资,我们从可赎回的非控制性权益中获得了200万美元的现金出资。2024年,我们承担了1.47亿美元的发债成本。此外,在2024年,USAC支付了7.49亿美元现金,用于与优先票据的法律撤销相关的政府证券投资,而太阳石油 LP支付了7.84亿美元现金,用于赎回NuStar优先单位。
负债说明
我们未偿还的综合债务如下:
12月31日,
2025
2024
能源转换负债情况:
票据及债券 (1)(2)
$
48,870
$
46,269
五年期信贷便利 (2)
2,856
2,759
附属负债:
Transwestern优先票据
75
75
Bakken Project优先票据
850
850
太阳石油 LP及其子公司的优先票据、债券和租赁相关义务 (1)(2)
13,470
7,304
USAC优先票据 (2)
1,750
1,750
太阳石油 LP信贷额度
—
203
USAC信贷额度
795
772
其他长期债务
19
11
未摊销溢价、折价和公允价值调整净额
32
77
递延债务发行成本
(384)
(310)
总债务
68,333
59,760
减:本期到期长期债务
25
8
长期债务,当前到期较少
$
68,308
$
59,752
(1) 截至2025年12月31日,这些余额包括在2026年12月31日或之前到期的本金总额为34.9亿美元的优先票据,这些票据被归类为长期票据,因为管理层有意图和能力在长期基础上为借款再融资。
(2) 见下文“最近的交易”下的更多信息。
我们的综合债务条款和我们的子公司的债务条款在下文和“项目8”中包含的我们的综合财务报表附注6中有更详细的描述。财务报表和补充数据。”
最近的融资交易
能源转换票据发行与兑付
2025年3月,合伙企业发行了本金总额6.5亿美元、于2030年4月到期的5.20%优先票据、本金总额12.5亿美元、于2035年4月到期的5.70%优先票据和本金总额11.0亿美元、于2055年4月到期的6.20%优先票据。该合伙企业将所得款项净额用于为现有债务再融资,包括偿还商业票据和其五年期信贷安排下的借款(如下所述),并用于普通合伙目的。
2025年3月,合伙企业使用手头现金和商业票据借款赎回了2025年3月到期的本金总额为10.00亿美元、利率为4.05%的优先票据。
2025年5月,合伙企业使用手头现金和商业票据借款赎回了本金总额为10.00亿美元、利率为2.90%、于2025年5月到期的优先票据。
2025年8月,合伙企业发行了2056年到期的2025A系列次级次级票据本金总额12.0亿美元和2056年到期的2025B系列次级票据本金总额8亿美元。该合伙企业将所得款项净额用于偿还其五年期信贷安排下的借款以及用于普通合伙目的。
2025年9月,合伙企业使用手头现金和商业票据借款赎回了本金总额为4亿美元、利率为5.95%、于2025年12月到期的优先票据。
2026年1月,合伙企业发行了本金总额为10.00亿美元、2031年到期的4.55%优先票据、本金总额为10.00亿美元、2036年到期的5.35%优先票据和2056年到期的本金总额为10.00亿美元、6.30%优先票据。该合伙企业将所得款项净额用于为现有债务再融资,包括偿还商业票据和五年期信贷安排下的借款。
2026年1月,合伙企业使用手头现金和商业票据借款赎回了本金总额为10.00亿美元、2026年1月到期的4.75%优先票据。
2026年2月,合伙企业使用手头现金和商业票据借款赎回了本金总额6亿美元、2027年5月到期的5.625%优先票据。
太阳石油 LP优先票据发行和赎回
2025年3月,太阳石油 LP以非公开发行方式发行了本金总额为10.00亿美元、利率为6.25%、2033年到期的优先票据。这些票据将于2033年7月1日到期,每年1月1日和7月1日每半年支付一次利息。太阳石油 LP将非公开发行的所得款项净额用于偿还其本金总额为6亿美元、利率为5.75%、将于2025年到期的优先票据,以及偿还太阳石油 LP循环信贷额度下的部分未偿还借款。
2025年9月,太阳石油 LP发行了本金总额为10.00亿美元、2031年到期、利率为5.625%的优先票据和本金总额为9亿美元的 5.875% 以非公开发行方式于2034年到期的优先票据。这些票据将分别于2031年3月15日和2034年3月15日到期,利息将于每年3月15日和9月15日每半年支付一次,自2026年3月15日开始。太阳石油 LP使用本次非公开发行的所得款项净额(i)在收购Parkland的截止日期为收购Parkland的部分现金对价和相关交易费用提供资金,剩余所得款项用于一般公司用途,以及(ii)在收购Parkland的截止日期之前,暂时减少其循环信贷额度下的未偿还借款,并支付与此相关的利息和费用。
2031年到期的5.625%优先票据和2034年到期的5.875%优先票据最初受到特别强制赎回要求的约束,该要求在Parkland收购完成时被取消。
太阳石油 LP Parkland高级票据交易所
2025年10月,就太阳石油 LP对Parkland的收购而言,太阳石油 LP开始非公开发行,以将Parkland发行的最多16亿加元的加元计价票据(统称“PKI CAD票据”)和Parkland发行的最多26.0亿美元的美元计价票据(统称“PKI美元票据”)交换为合伙企业发行的新票据。此次交换要约于2025年11月7日截止,约14.7亿加元的PKI CAD票据和约25.8亿美元的PKI美元票据被有效投标且未被有效撤回。
USAC优先票据发行与赎回
2025年9月,USAC发行了本金总额为7.5亿美元、利率为6.250%、于2033年到期的优先票据。USAC使用此次发行的所得款项净额,连同USAC信贷额度下的借款,赎回了其于2025年10月到期的本金总额为7.5亿美元、利率为6.875%的2027年优先票据。
信贷便利和商业票据
五年期信贷便利
该伙伴关系的五年期信贷安排允许在2027年4月11日之前提供高达50亿美元的无担保借款,并且在该伙伴关系行使将到期日延长至2024年12月18日的选择权之后,允许将高达48.4亿美元的借款延长至2029年4月11日。五年期信贷安排包含一个手风琴功能,根据该功能,在特定条件下,总承诺可能会增加至多70亿美元。
截至2025年12月31日,五年期信贷安排有28.6亿美元的未偿还借款,其中25.7亿美元为商业票据。在计入金额为2100万美元的未偿信用证后,可用于未来借款的金额为21.2亿美元。截至2025年12月31日的未偿还总额加权平均利率为4.00%。
太阳石油 LP信贷便利
截至2025年12月31日,太阳石油 LP信贷融资没有未偿还借款,备用信用证为2600万美元。截至2025年12月31日,可用于未来借款的金额为24.7亿美元。截至2025年12月31日的未偿还总额加权平均利率为6.38%。
USAC信贷便利
截至2025年12月31日,根据信贷协议,USAC的未偿还借款为7.95亿美元,未偿还信用证为100万美元。截至2025年12月31日,USAC有9.54亿美元的剩余未使用可用性,所有这些都可供提取。截至2025年12月31日的未偿还总额加权平均利率为5.74%。
与我们的信贷协议有关的契约
与优先票据有关的协议包含评级机构给予投资级评级的发行人惯常的限制性契约,这些契约包括对留置权的限制和对售后回租交易的限制。
五年期信贷便利包含限制(除某些例外情况外)合伙企业和合伙企业的某些子公司的能力的契约,其中包括:
• 产生债务;
• 授予留置权;
• 进行合并;
• 处置资产;
• 进行某些投资;
• 在某些违约期间(在五年期信贷安排中定义)和在任何违约事件期间(在五年期信贷安排中定义)进行分配(在五年期信贷安排中定义);
• 从事与合伙企业及其子公司目前开展的业务性质大不相同的业务;
• 与关联公司进行交易;和
• 订立限制性协议。
与利率和承诺费相关的适用保证金和利率分别基于授予我们的高级、无担保、非信用增强型长期债务的信用评级。五年期信贷安排下欧洲美元利率贷款的适用保证金范围为1.125%至2.000%,基准利率贷款的适用保证金范围为0.125%至1.000%。五年期信贷融通下承诺费用的适用费率范围为0.125%至0.300%。
五年期信贷安排包含各种契约,包括对债务和留置权的设定的限制,并与我们业务的运营和进行有关。五年期信贷便利还将我们在四个季度滚动的基础上,将基础信贷协议中定义的最大合并融资债务与合并EBITDA比率限制为5.00至1.00,在特定的收购期内,该比率通常可提高至5.50至1.00。根据信贷协议计算,我们在2025年12月31日的杠杆率为3.21-1.00。
未能遵守我们循环信贷融资的各种限制性和肯定性契约可能要求我们在预定到期之前支付债务余额,并可能对合伙企业或我们的子公司产生额外债务的能力和/或我们向单位持有人支付分配的能力产生负面影响。
与Transwestern有关的盟约
与Transwestern优先票据有关的协议包含某些限制,其中包括限制产生额外债务、出售资产和支付股息,并规定最高债务与资本化比率。
与太阳石油 LP相关的契诺
太阳石油 LP信贷融通包含各种惯常的陈述、保证、契约和违约事件,包括其中定义的违约控制权变更事件。太阳石油 LP的信贷融通要求太阳石油 LP保持特定的净杠杆率和利息覆盖率。
与USAC有关的契诺
USAC信贷融通包含一些契约,这些契约限制(除某些例外情况外)USAC的能力,其中包括:
• 授予留置权;
• 进行某些贷款或投资;
• 产生额外债务或担保其他债务;
• 与关联公司进行交易;
• 合并或合并;
• 出售我们的资产;和
• 进行某些收购。
USAC信贷融通还受以下财务契约的约束,包括要求USAC维持的契约:
• 最低EBITDA与利息覆盖率;
• 有担保债务总额与特定范围内EBITDA的比率;和
• 最大融资债务与EBITDA比率。
遵守我们的盟约
截至2025年12月31日,我们和我们的子公司遵守了与我们的债务协议相关的所有要求、测试、限制和契约。
现金分配
以能源转换方式支付的现金分配
根据合作协议,能源转换将在每个财政季度结束后的50天内分配其所有可用现金,定义见合作协议。可用现金通常是指,就任何季度而言,该季度末的所有手头现金减去我们的普通合伙人合理酌情所必需或适当的、为未来现金需求提供所必需或适当的现金储备金额。
能源转换常用单位分布
就能源转换普通单位申报和支付的分配情况如下:
季度末
记录日期
付款日期
率
2023年12月31日
2024年2月7日
2024年2月20日
$
0.3150
2024年3月31日
2024年5月13日
2024年5月20日
0.3175
2024年6月30日
2024年8月9日
2024年8月19日
0.3200
2024年9月30日
2024年11月8日
2024年11月19日
0.3225
2024年12月31日
2025年2月7日
2025年2月19日
0.3250
2025年3月31日
2025年5月9日
2025年5月20日
0.3275
2025年6月30日
2025年8月8日
2025年8月19日
0.3300
2025年9月30日
2025年11月7日
2025年11月19日
0.3325
2025年12月31日
2026年2月6日
2026年2月19日
0.3350
在所述期间内宣布和支付的分配总额(全部来自能源转换经营盈余的可用现金,并在相关期间显示)如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
有限合伙人
$
4,551
$
4,384
普通合伙人权益
4
4
总能源转换分配
$
4,555
$
4,388
能源转换首选单位分布
由能源转换申报和/或支付的能源转换优选单位分布情况如下:
期间结束
记录日期 (1)
付款日期 (1)
A系列
B系列 (2)
C系列
D系列
E系列
F系列
G系列 (2)
H系列 (2)
系列I (1)
2023年12月31日
2024年2月1日
2024年2月15日
$
24.71
$
33.125
$
0.6075
$
0.6199
$
0.4750
$
—
$
—
$
—
$
0.2111
2024年3月31日
2024年5月1日
2024年5月15日
23.99
—
—
—
0.4750
33.7500
35.63
32.50
0.2111
2024年6月30日
2024年8月1日
2024年8月15日
9.88
33.125
—
—
—
—
—
—
0.2111
(2)
2024年9月30日
2024年11月1日
2024年11月15日
—
—
—
—
—
33.7500
35.63
32.50
0.2111
(2)
2024年12月31日
2025年2月1日
2025年2月17日
—
33.125
—
—
—
—
—
—
0.2111
(2)
2025年3月31日
2025年5月1日
2025年5月15日
—
—
—
—
—
33.7500
35.63
32.50
0.2111
2025年6月30日
2025年8月1日
2025年8月15日
—
33.125
—
—
—
—
—
—
0.2111
2025年9月30日
2025年11月1日
2025年11月14日
—
—
—
—
—
—
35.63
32.50
0.2111
2025年12月31日
2026年2月1日
2026年2月15日
—
33.125
—
—
—
—
—
—
0.2111
(1) 上述股权登记日和缴款日适用于除系列I优先股外的所有能源转换优先股。截至2025年12月31日止期间,I系列优先单位的现金分配已于2026年2月17日支付给截至2026年2月4日营业结束时登记在册的单位持有人。截至2025年9月30日止期间,系列I优先单位的现金分配已于2025年11月14日支付给截至2025年11月4日营业结束时登记在册的单位持有人。截至2025年6月30日止期间,系列I优先单位的现金分配已于2025年8月14日支付给截至2025年8月4日营业结束时登记在册的单位持有人。截至2025年3月31日止期间,I系列优先单位的现金分配已于2025年5月15日支付给截至2025年5月2日营业结束时登记在册的单位持有人。截至2024年12月31日止期间,I系列优先单位的现金分配已于2025年2月14日支付给截至2025年2月4日营业结束时登记在册的单位持有人。截至2024年9月30日止期间,I系列优先单位的现金分配已于2024年11月14日支付给截至2024年11月4日营业结束时登记在册的单位持有人。截至2024年6月30日止期间,I系列优先单位的现金分配已于2024年8月14日支付给截至2024年8月2日营业结束时登记在册的单位持有人。
(2) B轮、G轮和H轮分配目前每半年支付一次。B系列优先股的分配将于2028年2月15日开始按季度支付。
SunoCoCorp现金分配
SunoCoCorp的公司协议规定了其支付定期季度现金分配的政策。对于截至2025年12月31日的季度,SunoCoCorp宣布将于2026年2月19日向截至2026年2月6日在册的单位持有人支付0.93 17美元的现金分配。
太阳石油 LP现金分配
能源转换拥有约2850万个太阳石油 LP普通单位和太阳石油 LP的所有IDR。截至2025年12月31日,太阳石油 LP的未偿普通单位约为1.369亿个,未偿D类单位为51,517,198个。
下表说明了在向C类单位持有人支付分配后,太阳石油 LP的普通单位持有人与其IDR持有人之间基于指定目标分配水平的运营盈余中可用现金的分配百分比。“分配中的边际百分比利息”下列出的金额是IDR持有人和普通单位持有人在任何可用于运营盈余的现金中的百分比权益,该权益由太阳石油 LP分配,最高可达并包括“每单位目标金额的季度分配总额”一栏中的相应金额。最低季度分配显示的普通单位持有人和IDR持有人的百分比权益也适用于低于最低季度分配的季度分配金额。
分配中的边际权益百分比
季度总分配目标金额
普通单位持有人
IDR持有人
最低季度分配
$0.4375
100%
—%
第一目标分布
0.4375美元至0.503125美元
100%
—%
第二目标分布
0.503125美元至0.546875美元
85%
15%
第三目标分布
0.546875美元至0.656250美元
75%
25%
此后
高于0.656250美元
50%
50%
由太阳石油 LP申报和/或支付的关于太阳石油 LP的普通单位和D类单位的分配情况如下:
季度末
付款日期
每普通单位费率
每D类单位费率
2023年12月31日
2024年2月20日
$
0.8420
$
—
2024年3月31日
2024年5月20日
0.8756
—
2024年6月30日
2024年8月19日
0.8756
—
2024年9月30日
2024年11月19日
0.8756
—
2024年12月31日
2025年2月19日
0.8865
—
2025年3月31日
2025年5月20日
0.8976
—
2025年6月30日
2025年8月19日
0.9088
—
2025年9月30日
2025年11月19日
0.9202
—
2025年12月31日
2026年2月19日
0.9317
0.9317
太阳石油 LP A系列优先股
就太阳石油 LP A系列优先单位已支付或将支付的现金分配情况如下:
记录日期
付款日期
率
2026年3月2日
2026年3月18日
$
39.38
下表所示期间,太阳石油 LP向合伙企业分配的总金额如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
来自太阳石油 LP的分配
有限合伙人权益
$
104
$
100
普通合伙人权益和IDR
182
145
太阳石油 LP的总分配
$
286
$
245
USAC现金分配
能源转换拥有约4610万台USAC普通机组。截至2025年12月31日,USAC有大约1.27亿个未偿普通单位。USAC目前拥有非经济普通合伙人权益,没有未偿还的IDR。
USAC所申报和/或支付的USAC单位的分配情况如下:
季度末
付款日期
率
2023年12月31日
2024年2月2日
$
0.5250
2024年3月31日
2024年5月3日
0.5250
2024年6月30日
2024年8月2日
0.5250
2024年9月30日
2024年11月1日
0.5250
2024年12月31日
2025年2月7日
0.5250
2025年3月31日
2025年5月9日
0.5250
2025年6月30日
2025年8月8日
0.5250
2025年9月30日
2025年11月7日
0.5250
2025年12月31日
2026年2月6日
0.5250
在以下所示期间,USAC向合伙企业分配的总金额如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
来自USAC的分销
有限合伙人权益
$
97
$
97
USAC的总分配数
$
97
$
97
关键会计估计
会计政策的选择和应用是随着我们经营活动的演变和会计规则的发展而发展起来的一个重要过程。会计规则一般不涉及在备选方案中进行选择,而是涉及对现有规则的实施和解释,以及对我们业务中存在的特定情况集应用的判断。我们尽一切努力适当遵守所有适用规则,我们认为会计规则的适当实施和一致应用至关重要。下文将讨论我们的关键会计政策。有关我们会计政策的更多详细信息,请参阅“项目8”中包含的合并财务报表附注2。财务报表和补充数据。”
估计数的使用 .按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在财务报表日期或有资产和负债的应计和披露以及报告期间收入和支出的报告金额。天然气行业通过在交货月份的次月月底处理实际交易的方式开展业务。因此,当前月份的财务业绩是使用我们的州内运输和储存部门、我们的中游部门以及我们的NGL和精炼产品运输和服务部门的数量估计和市场价格估计的。估计结果与实际结果之间的任何差异将在下个月的财务报表中确认。管理层认为,截至2025年12月31日止年度的经营业绩估计数代表所有重大方面的实际结果。
管理层作出的其他一些重大估计包括但不限于被套期保值的某些预测交易的时间、衍生工具的公允价值、折旧、损耗和摊销的使用寿命、采购会计分配和无形资产的后续可变现性、商誉减值测试中使用的公允价值计量、库存的市场价值、受监管的费率制定过程产生的资产和负债、应急准备金和环境准备金。实际结果可能与这些估计不同。
企业合并会计中的公允价值估计以及长期资产、商誉、无形资产和对未合并关联公司的投资的减值。 企业合并会计核算、量化减值测试因事件发生、情形变化或年度测试要求等情况,不定期进行。对于企业合并,资产和负债需按与交易初始确认相关的估计公允价值入账。对于减值测试,每当有事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回时,就需要对长期资产进行可收回性测试。商誉和使用寿命不确定的无形资产必须每年或在事件或情况变化表明相关资产可能发生减值时更频繁地进行减值测试。对未合并关联公司的投资的减值在情况表明投资价值下降不是暂时性时确认。减值损失
仅当资产/商誉的账面价值不可收回且超过其公允价值时才应予以确认。计算与企业合并会计或减值测试相关的资产或报告单位的公允价值需要管理层做出若干估计、假设和判断,在某些情况下,管理层还可能利用第三方专家就这些计算提供协助和建议。
为了在企业合并中分配购买价格或在进行定量减值测试时测试可收回性,我们必须对与资产相关的预计现金流量进行估计,其中包括但不限于对资产的使用或处置、资产的估计剩余寿命以及维持资产现有服务潜力所需的未来支出的假设。为确定公允价值,我们作出某些估计和假设,其中包括(其中包括)我们市场所在区域的总体经济状况变化、商品的可用性和价格、我们谈判有利销售协议的能力、勘探和生产活动不会发生或不会成功的风险、我们对某些重要客户和生产商的依赖以及来自其他公司的竞争,包括主要能源生产商。虽然我们认为我们已作出合理假设以计算公允价值,但如果未来业绩与我们的估计不一致,我们可能会面临可能对我们的经营业绩产生重大影响的未来减值损失。
合伙企业采用现金流折现法、指导性公司法、再生法和重置法或这些方法的加权组合确定其资产和/或报告单位的公允价值。确定报告单位的公允价值需要判断并使用重大估计和假设。这些估计和假设包括收入增长率、营业利润率、加权平均资本成本和未来市场状况等。合伙企业认为,我们的企业合并会计和减值评估中使用的估计和假设是合理的,并且基于现有的市场信息,但任何假设的差异都可能导致公允价值的计算和是否表明减值的确定存在重大差异。在折现现金流量法下,合伙企业根据包括资本支出估计在内的每个报告单位的估计未来现金流量确定公允价值,并使用风险调整后的行业费率折现为现值,反映报告单位固有风险的总体水平。现金流量预测来自一年的预算金额和五年的经营预测加上后期现金流量的估计,所有这些都由管理层评估。使用管理层认为合理可能发生的增长率为每个报告单位制定后续期间的现金流量。根据指导性公司法,合伙企业通过将可比上市公司的估值倍数应用于每个报告单位的预计EBITDA,然后使用多年平均值将该估计值与类似的历史计算进行平均,来确定我们每个报告单位的估计公允价值。此外,合伙企业在适当情况下估计了合理的控制权溢价,代表了大股东从决定企业战略和运营行动的机会中获得的增量价值。在再生产和重置方法下,合伙企业根据与资产相关的预计安装、工程和设置成本确定资产的公允价值;这些方法需要使用趋势因素,例如通货膨胀指数。
这些公允价值计算中的一个关键假设是管理层对未来现金流和EBITDA的估计。在对企业合并进行会计处理时,这些估计通常基于用于分析交易经济学的预测。对于减值测试,这些估计是基于下一年的年度预算和后续多年的预测金额。年度预算流程通常在年度商誉减值测试日期附近完成,管理层使用最新信息进行年度减值测试。该预测还结合年度预算流程每年进行一次全面更新,并定期进行修订,以反映新的信息和/或修订后的预期。对未来现金流和EBITDA的估计具有主观性质,并受到“第1A项所述业务风险的影响。风险因素。”因此,实际结果可能与用于企业合并会计和减值测试的金额存在较大差异,公允价值估计可能在特定期间发生重大变化。公允价值估计的此类变动可能会导致企业合并会计中使用的公允价值估计发生变化,这可能会对企业合并之后一段时期的经营业绩产生重大影响,具体取决于多种因素,包括此类变化的时间。在减值测试的情况下,这种变化可能会导致未来期间的额外减值;因此,实际结果可能与用于商誉减值测试的金额存在显着差异,公允价值估计可能在特定期间发生重大变化,从而导致额外减值。
此外,我们可能会改变我们的减值测试方法,包括改变赋予不同估值模型的权重。这种变化可能是由各种因素驱动的,包括我们假设的精确程度或数据的可用性。测试方法的任何变化也可能导致减值或影响减值的幅度。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,合伙企业在业务合并方面的资产总额分别约为133.7亿美元、113.6亿美元和97.1亿美元。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,合伙企业分别录得减值总额2.85亿美元、5200万美元和1200万美元。有关这些期间记录的减值的更多信息,请参见我们在“项目8”中包含的合并财务报表附注2。财务报表和补充数据。”
长期资产的预计使用寿命 . 长期资产的折旧和摊销按其预计使用寿命采用直线法计提。资产估计可使用年限的变动可能对我们的经营业绩产生重大影响。合伙企业的经营业绩在所述期间未受到我们长期资产估计使用寿命变化的重大影响,我们预计未来不会有任何此类重大变化。然而,事实和情况的变化可能导致我们改变资产的估计使用寿命,这可能会对合伙企业的经营业绩产生重大影响。有关我们的会计政策和与我们的长期资产相关的估计使用寿命的更多信息,请参见我们合并财务报表附注2的“项目8”。财务报表和补充数据。”
法律和监管事项 . 由于我们的业务运营和交易,我们面临诉讼和监管程序。我们利用内部和外部法律顾问来评估我们可能面临的索赔、命令、判决或和解的不利结果。如果实际结果与我们的估计不同,或者额外的事实和情况导致我们修改我们的估计,我们的收益将受到影响。我们在发生时支出法律费用,并根据要求修订所有记录的法律责任,因为我们可以获得更好的信息。我们在记录或有事项应计费用时考虑的因素包括,除其他外:(i)我们的法律顾问的意见和看法;(ii)我们以前的经验;以及(iii)我们的管理层关于我们打算如何回应投诉的决定。截至2025年12月31日和2024年12月31日,与这些或有债务相关的合并资产负债表中分别反映了3.24亿美元和2.81亿美元的应计项目。
有关我们的诉讼和或有事项的更多信息,请参阅“项目8”中包含的合并财务报表附注11。财务报表及补充数据”本年度报告。
环境整治活动。 伙伴关系对环境整治活动的应计费用反映了评估表明清理费用很可能且可合理估计的已确定地点的预期工作。已知索赔的应计费用没有贴现,是基于目前可获得的信息、补救行动的估计时间和相关的通货膨胀假设、现有技术和目前颁布的法律法规。由于不断变化的法规、不断变化的技术及其相关成本以及经济环境的变化,通常很难对未来的场地修复成本进行合理的估算。在确定环境补救活动的估计应计费用时,使用工程研究、历史经验和其他因素来确定和评估补救替代办法及其相关成本。
归属于未主张索赔的损失一般在很可能发生和可合理估计的范围内以未贴现的基础反映在应计项目中。我们成立了一家全资专属保险公司,以承担与某些不再运营的站点相关的环境义务相关的某些风险。支付给专属保险公司的保费包括对已发生但未报告的环境索赔的估计,基于精算确定的完全制定的索赔费用估计。在这种情况下,我们根据用于发展支付给专属保险公司的保费的贴现估计,计提可归因于未主张索赔的损失。
一般来说,每个补救站点/问题都是根据站点/问题的可用信息单独评估的,在确定要记录的可能损失应计金额时,不使用汇总或统计分析来评估一组类似项目(例如服务站站点)的总体风险。伙伴关系对环境修复成本的估计还经常涉及对一系列估计的评估。在许多情况下,很难确定损失估计范围中的一个点比任何其他点都更有可能。在这些情况下,现有的会计准则要求计提幅度的最小值。因此,区间的低端通常代表已记录的损失金额。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该伙伴关系的合并资产负债表分别反映了4.16亿美元和2.78亿美元的环境应计项目。
环境补救活动的未来总成本将取决于(其中包括)任何额外场地的确定、确定每个场地的污染程度、所需补救行动的时间和性质、每个场地的运营性质、满足各种现有法律要求所需的可用技术、与其他潜在责任方的费用分摊安排的性质和条款、保险范围的可用性、未来环境法律法规的性质和程度、通货膨胀率,与监管机构达成的同意协议或补救许可条款,以及根据其他各方的数量、参与水平和财务可行性,确定合伙企业在现场的责任(如果有的话)。额外损失的确认,如果发生以及何时发生,可能会延续多年。管理层认为,预计伙伴关系面临的任何单个站点的不利发展都不是重大的。然而,如果环境变化
发生法律或法规或调整用于估计多个站点损失的假设,此类变化可能会同时影响多个设施、以前拥有的设施和第三方站点。因此,可能会不时对环境整治的收入产生重大费用;然而,管理层认为,任何此类费用不会对合伙企业的综合财务状况产生重大不利影响。
递延所得税。 能源转换在收益和相关递延所得税资产中确认福利,用于净营业亏损结转(“NOL”)和税收抵免结转。如有必要,将计入收益和相关估值备抵,以将递延所得税资产减少到合伙企业未来更有可能实现的金额。截至2025年12月31日,归属于联邦、州和外国NOL的递延所得税资产以及联邦超额业务利息费用和企业替代最低税(“能源转换CAMT”)信用结转总计4.43亿美元已包含在TERM1的合并资产负债表中。8700万美元的州NOL结转福利(扣除联邦福利后为6900万美元)将于2025年开始到期,其中很大一部分将在2033年至2039年之间到期。能源转换的公司子公司拥有6.51亿美元的联邦NOL(福利1.36亿美元),所有这些都是在2018年或更晚时间产生的。其中,5.31亿美元受IRC § 382(所有权-变更限制)限制,3500万美元受单独退货限制年(SRLY)规则限制。尽管这些联邦NOL预计将得到充分利用,但特定年份的使用量可能有限。2018年和未来几年产生的任何联邦NOL都可以无限期结转。能源转换的公司子公司有9300万美元的外国NOL,其中7700万美元将在2026年至2045年间到期。此外,能源转换的公司子公司还有总计7300万美元的CAMT信用结转,预计将全部使用完毕。截至2025年12月31日止年度,估值备抵总额的净变动增加了6400万美元,截至2024年12月31日止年度,没有净变动。估值津贴总额分别为5200万美元和1200万美元,分别归属于外国和联邦NOL。在对递延所得税资产的未来变现进行评估时,我们依赖于现有应税暂时性差异的未来转回、税务筹划策略以及基于历史和预计未来经营业绩的预测应纳税所得额。管理层定期审查估值备抵的潜在需求。如果记录的资产很可能无法变现,则可能会在作出此类确定的期间内确认增加所得税费用的额外估值备抵。同样,如果更有可能实现额外的递延所得税资产,则对递延所得税资产的调整将增加作出此类确定期间的收入。
前瞻性陈述
本年度报告包含基于我们和普通合伙人的信念的各种前瞻性陈述和信息,以及由我们做出的假设和目前可获得的信息。这些前瞻性陈述被确定为与历史或当前事实不严格相关的任何陈述。在本年度报告中使用“预期”、“项目”、“预期”、“计划”、“目标”、“预测”、“估计”、“打算”、“可能”、“相信”、“可能”、“将”等词语以及关于我们未来运营计划和目标的类似表述和陈述,旨在识别前瞻性陈述。尽管我们和我们的普通合伙人认为此类前瞻性陈述所依据的预期是合理的,但我们和我们的普通合伙人都无法保证此类预期将被证明是正确的。前瞻性陈述受到各种风险、不确定性和假设的影响。如果这些风险或不确定性中的一项或多项成为现实,或者如果基本假设被证明是不正确的,我们的实际结果可能与那些预期、估计、预测或预期存在重大差异。可能对我们的经营业绩和财务状况产生直接影响的关键风险因素包括:
• 我们的子公司向我们进行现金分配的能力,这取决于它们的经营业绩、现金流和财务状况;
• 子公司向我们实际派发现金的金额;
• 我们子公司管道和集输系统上的运输量;
• 我司子公司加工处理设施的吞吐量水平;
• 我司子公司收取的费用及其实现的集、处理、加工、储运服务毛利;
• 天然气和天然气液化石油气的价格和市场需求,以及两者之间的关系;
• 能源价格一般;
• 世界卫生事件的影响;
• 网络和恶意软件攻击的可能性;
• 天然气和NGLs价格与替代燃料和竞争燃料价格的比较;
• 石油产品需求的一般水平以及NGL供应的可用性和价格;
• 国内石油、天然气和NGL生产水平;
• 进口石油、天然气和NGLs的供应情况;
• 外国石油和天然气生产国采取的行动;
• 石油生产国的政治和经济稳定;
• 天气状况对石油、天然气和NGLs需求的影响;
• 地方、州内和州际交通系统的可用性;
• 持续寻找和承包新的天然气供应来源的能力;
• 竞争性燃料的供应和营销;
• 节能工作的影响;
• 能源效率和技术趋势;
• 政府监管、税收和关税;
• 与我们子公司的州际和州内管道相关的关税税率和运营要求的法规的变更和适用;
• 天然气和NGLs的收集、处理、加工和运输所附带的危害或经营风险;
• 来自其他中游公司和州际管道公司的竞争;
• 关键人员流失;
• 主要天然气生产商或分馏服务提供商的损失;
• 减少与我们子公司管道和设施连接的第三方管道的容量或分配;
• 风险管理政策和程序的有效性以及我们子公司流动性营销交易对手履行财务承诺的能力;
• 我司子公司客户不付款、不履约情况;
• 与开发新的基础设施项目或其他增长项目相关的风险,包括未能取得足够进展以证明继续开发的合理性、延迟获得客户、融资成本增加以及可能影响这些项目的时间和成本的监管、环境、政治和法律不确定性;
• 与建造新管道、处理和加工设施或其他设施,或增加我们子公司现有管道及其设施相关的风险,包括难以获得许可和通行权或其他监管批准以及第三方承包商的履约;
• 资金的可用性和成本以及我们的子公司获得某些资金来源的能力;
• 信贷和资本市场恶化;
• 与我们的子公司拥有非控制性权益的实体的资产和运营相关的风险,包括与我们的子公司可能无法控制或施加影响的此类实体的管理行动相关的风险;
• 以能够增加我们财务业绩的购买价格成功识别和完成战略收购的能力,并成功整合收购的业务;
• 我们所受法律法规的变化,包括税务、环境、运输和就业法规或监管机构对此类法律法规的新解释;
• 法律和行政诉讼的费用和影响;和
• 与我们的业务与我们已收购或未来可能收购的公司的业务成功结合的潜在失败相关的风险。
你不应该过分依赖任何前瞻性陈述。在考虑前瞻性陈述时,请审查“第1A项。风险因素”在这份年度报告中。我们在本年度报告中就10-K表格所作的任何前瞻性陈述仅基于我们目前可获得的信息,并且仅在其作出之日发表。我们不承担公开更新任何可能不时作出的前瞻性陈述的义务,无论是书面的还是口头的,无论是由于新信息、未来发展或其他原因。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
(表格美元金额以百万计)
市场风险包括因市场利率和价格的不利变化而产生损失的风险。我们面临来自商品变异、风险和利率变异的市场风险,在较小程度上还面临信用风险。我们可能会不时利用下文所述的衍生金融工具来管理我们对此类风险的敞口。
商品价格风险
我们面临与大宗商品价格波动相关的市场风险。为了管理这些价格带来的波动影响,我们利用了各种交易所交易和场外商品金融工具合约。这些合约主要由期货、掉期和期权组成,在我们的综合资产负债表中以公允价值入账。
我们使用期货和基差掉期,指定为公允价值套期保值,以对冲我们储存在Bammel储存设施中的天然气库存。在套期保值开始时,我们通过在现货市场或淡旺季购买天然气并签订金融合同来锁定保证金。远期天然气价格与实物库存现货价格的价差变动导致未实现的损益,直至标的实物气退出并结算相关指定衍生品。一旦天然气退出并结算指定的衍生工具,与这些头寸相关的先前未实现的收益或损失就会实现。
我们使用期货、掉期和期权来对冲州内运输和储存部门的费用以及州际运输和储存部门的运营天然气销售所保留的天然气销售价格。出于会计目的,这些合同未被指定为套期保值。
我们使用NGL和原油衍生品掉期合约来对冲我们为中游部分的费用而保留的NGL和凝析油权益量的预测销售额。在中游部分,我们的子公司通常代表生产商收集和加工天然气,以市场价格出售由此产生的剩余气和NGL量,并根据剩余气和NGL的指数价格向生产商汇出商定百分比的收益。出于会计目的,这些合同未被指定为套期保值。
我们利用掉期、期货和其他衍生工具来降低与天然气、精炼产品和NGLS价格的市场变动相关的风险,以管理我们的存储设施以及纯度NGL的采购和销售。出于会计目的,这些合同未被指定为套期保值。
我们利用期货和掉期实现原油采购的可评级定价,将某些预期的成品油销售转换为固定或浮动价格,锁定某些成品油的保证金并锁定一部分天然气采购或销售的价格。出于会计目的,这些合同未被指定为套期保值。
我们使用金融商品衍生品来利用我们交易活动中的市场机会,这些交易活动补充了我们州内运输和储存部门的业务,并在我们的综合经营报表中扣除了销售产品的成本。我们在所有其他部门也有与电力和天然气相关的贸易和营销活动,这些活动也在销售产品的成本中扣除。由于我们的交易活动以及在我们的州内运输和储存部门使用衍生金融工具,可能发生的收益波动程度可能会在不同时期显着、有利或不利。我们试图通过使用向我们的风险监督委员会(包括高级管理层成员)提供的每日头寸和损益报告以及我们的商品风险管理政策中规定的限制和授权来管理这种波动。
下表汇总了与商品相关的金融衍生工具、公允价值以及对合伙企业及其合并子公司截至2025年12月31日和2024年12月31日商品基础价格假设10%变动的影响。美元金额以百万计。
2025年12月31日
2024年12月31日
概念成交量
公允价值资产(负债)
假设10%变动的影响
概念成交量
公允价值资产(负债)
假设10%变动的影响
盯市衍生品
天然气(BBTU)
(233,645)
$
32
$
9
(146,700)
$
(8)
$
7
功率(兆瓦)
(461,896)
2
4
(151,697)
2
1
原油、NGL和精炼产品(MBBLS)
(59,247)
106
131
(39,361)
(21)
110
其他
*
3
7
—
—
—
公允价值对冲衍生工具
天然气(BBTU)
(100,346)
22
20
(94,340)
(3)
17
* 远期合同包括2026年到期的5400万个可再生识别号码(“RIN”)和2042年到期的747,038公吨排放信用。
商品相关财务头寸的公允价值已使用独立第三方价格、现成的市场信息和适当的估值技术确定。非交易头寸抵消了现金市场的实物敞口;上述表格中均未包含这些抵消实物敞口。价格-风险敏感性的计算方法是假设价格发生理论上10%的变化(增减),而不考虑工具的合同价格与基础商品价格之间的期限或历史关系。业绩以绝对值呈列,代表净收益或其他综合收益的潜在收益或损失。在即时月份天然气价格发生10%的实际变动的情况下,由于金融工具何时结算、金融工具与之挂钩的地点(即基差互换)以及即时月份与远期月份之间的关系等因素,我们的总衍生工具组合的公允价值可能不会发生10%的变动。
利率风险
截至2025年12月31日,我们和我们的子公司有42.5亿美元的未偿浮动利率债务。假设100个基点的变化将导致每年4300万美元的利息支出的最大潜在变化;然而,由于我们的浮动利率债务工具中包含的利率下限,我们在特定时期的利息支出的实际变化可能会更少。我们可能会通过利用利率互换来管理一部分利率敞口,包括远期启动利率互换来对冲预期的债务发行。截至2025年12月31日,合伙企业没有任何未偿还的利率互换。
外币折算风险
我们以美元以外的货币产生收入,产生费用,并维持投资和子公司。因此,我们报告的收益、现金流和AOCI受到外币汇率波动的影响。汇率变动会影响我们外币计价资产和负债的美元价值,也会影响我们国际子公司的经营业绩和财务状况的换算。我们可能会利用衍生工具,包括外币远期合约和其他对冲策略,以减轻外币计价的现金流和收益敞口的影响。截至2025年12月31日,合伙企业没有任何未偿付的外币衍生品。
信用风险与客户
信用风险是指交易对方可能违约履行合同义务,导致合伙企业遭受损失的风险。已批准并实施信贷政策,以管理合伙企业的交易对手组合,目的是减轻信贷损失。这些政策通过强制对现有和潜在交易对手的财务状况进行适当评估、监测机构信用评级以及根据交易对手的风险状况实施限制风险敞口的信用做法,建立了在批准的容忍度范围内管理信用风险的指导方针、控制和限制。此外,合伙企业有时可能会在某些情况下要求提供抵押品,以在必要时降低信用风险。该伙伴关系还使用行业标准商业协议,该协议允许对根据单一商业协议执行的交易相关的风险敞口进行净额结算。此外,我们利用净额结算主协议来抵消与单一交易对手或关联交易对手组的多个商业协议的信用风险。
我们的天然气运输和中游收入主要来自从事勘探和生产活动的公司。除石油和天然气生产商外,该伙伴关系的交易对手还包括能源行业的多元化客户组合,包括石化公司、商业和工业最终用户、市政当局、天然气和电力公用事业、中游公司和独立发电商。我们的整体风险敞口可能会受到宏观经济或监管变化的正面或负面影响,这些变化在一定程度上影响了我们的交易对手。目前,管理层预计交易对手不履约不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
对于金融工具,交易对手未能履行合同可能导致我们无法实现已记录在我们的综合资产负债表中并在净收益或其他综合收益中确认的金额。
项目8。财务报表和补充数据
项目9。会计方面的变化和与会计师的分歧
和财务披露
没有。
项目9a。控制和程序
评估披露控制和程序
在我们的管理层(包括我们的普通合伙人的联席首席执行官(联席首席执行官)Marshall S. McCrea, III和Thomas E. Long以及Dylan A. Bramhall(首席财务官))的监督和参与下,对截至本报告涵盖期间结束时我们的披露控制和程序(这些术语在《交易法》规则13a – 15(e)和15d – 15(e)中定义)的设计和运作的有效性进行了评估。基于这一评估,包括McCrea、Long和Bramhall先生在内的管理层得出结论,截至2025年12月31日,我们的披露控制和程序是充分和有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
能源转换 LP和子公司的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,该术语在《交易法》规则13a-15(f)中定义。在我们管理层(包括我们的普通合伙人的联席首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们基于以下框架对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估: 内部控制 – 综合框架(2013年) Treadway委员会赞助组织委员会(“COSO框架”)发布。
2025年10月31日,太阳石油 LP完成对Parkland的收购。管理层承认,它负责为Parkland建立和维护财务报告内部控制系统。太阳石油 LP正在整合Parkland,因此我们已将Parkland排除在2025年12月31日财务报告内部控制有效性评估之外。截至2025年12月31日,Parkland的总资产为133.5亿美元,2025年11月1日至2025年12月31日期间的收入为31.7亿美元,这包括在我们截至2025年12月31日止年度的合并财务报表中。由于这些整合活动,正在评估某些控制措施,并可能进行更改。然而,我们相信,我们将能够在整个整合过程中对我们财务报告的实质性结果保持足够的控制。
根据我们在COSOO框架下的评估,我们的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制在2025年12月31日是有效的。
Grant Thornton LLP是一家独立的注册公共会计师事务所,已对截至2025年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性进行了审计,如他们的报告所述,该报告已包含在此。
独立注册会计师事务所报告
LE GP,LLC董事会和
能源转换 LP的单位持有人
关于财务报告内部控制的意见
我们根据2013年《上市公司会计准则》确立的标准,对能源转换 LP(一家特拉华州有限合伙企业)及其子公司(“合伙企业”)截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。 内部控制—一体化框架 由Treadway委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布。我们认为,截至2025年12月31日,伙伴关系在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制,其基础是2013年制定的标准 内部控制—一体化框架 COSO发行。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准,审计了合伙企业截至2025年12月31日止年度的合并财务报表,我们日期为2026年2月19日的报告对这些财务报表发表了无保留意见。
意见依据
合伙企业的管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层关于财务报告内部控制的报告(“管理层报告”)中。我们的责任是在我们审计的基础上,对合伙企业的财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须对合伙企业保持独立。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。我们的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性,以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
我们对合伙企业财务报告内部控制的审计和意见不包括合并子公司Parkland Corporation(“Parkland”)的财务报告内部控制,其财务报表反映的资产总额和收入分别占截至2025年12月31日止年度相关合并财务报表金额的9%和4%。正如管理层的报告所示,Parkland是在2025年收购的。管理层关于合伙企业财务报告内部控制有效性的断言排除了对Parkland财务报告的内部控制。
财务报告内部控制的定义和限制
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括:(1)与维护记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/Grant Thornton LLP
德克萨斯州达拉斯
2026年2月19日
财务报告内部控制的变化
除Parkland收购外,在截至2025年12月31日的三个月内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目9b。其他信息
2026年2月14日,运营执行副总裁Gregory G. McIlwain通知合伙企业他打算退休,自2026年4月6日起生效。伙伴关系感谢McIlwain先生多年来的专注服务和对伙伴关系的重大贡献,并祝愿他在退休后一切顺利。
关于McIlwain先生的退休和(i)他愿意在2026年底之前在咨询基础上提供服务;以及(ii)为了承认他对合伙企业的贡献,McIlwain先生和合伙企业打算签订一份限制性盟约和分居协议并完全解除索赔(“McIlwain分居协议”)。McIlwain分居协议将在执行和七(7)天撤销期限届满后生效。McIlwain分立协议将规定如下:(i)根据合伙企业的长期现金受限单位计划(“CRU计划”)加速归属其10%的未归属现金受限单位(3,862个单位),减去所有规定的政府工资扣除和预扣,以换取下述索赔的解除;(ii)根据合伙企业的经修订和重述的能源转换 LP长期激励计划(“ET LTIP计划”)加速归属其60%的未归属受限单位(203,041个单位),减去所有规定的政府工资扣除和预扣,考虑到下述限制性契诺;及(iii)考虑到McIlwain先生订立咨询协议,加速归属其在CRU计划下50%的未归属现金受限制单位(19,309个单位),减去所有规定的政府工资扣除和预扣,根据该协议,McIlwain先生将提供咨询服务至2026年12月31日。
McIlwain离职协议将包括(其中包括)(i)有利于合伙企业的标准解除索赔,具体包括我们的普通合伙人和合伙企业各自过去和现在的子公司、关联公司、合伙人、董事、高级职员、所有者、股东、雇员、福利计划、福利计划受托人、前任、联合雇主,继任雇主和代理人;(ii)一项十二(12)个月的限制性契约条款,根据该条款,McIlwain先生承认与竞争和招揽客户和雇员有关的义务;(iii)一项非贬损条款;(iv)McIlwain先生确认并承认其与专有和机密信息有关的义务;(v)一项一般的二十四(24)个月合作条款和一项与McIlwain先生所涉及的任何当前未决诉讼事项有关的不限成员名额合作条款。
除上述情况外,McIlwain先生还将根据每项计划的合资格退休条款,根据ET LTIP计划获得其未归属受限制单位的剩余40%(135,360个单位),以及根据CRU计划获得其未归属现金受限制单位的剩余40%(15,446个单位)。根据计划条款和《国内税收法》第409(a)节,归属将在加速归属和支付任何相关分配金额方面延迟六个月。有关与合伙企业激励计划相关的退休条款的更多信息,请参见这份10-K表格年度报告中的第11项“高管薪酬”。
2026年2月19日,合伙企业宣布,在McIlwain先生退休后,47岁的Daniel Wentworth将担任执行副总裁——运营,接替McIlwain先生。Wentworth先生自2022年起担任集团高级副总裁——合作伙伴关系的运营和工程。在2022年加入能源转换之前,Wentworth先生曾任职于Caiman Energy II,LLC,一家专注于中游资产的设计、建设、运营和收购的中游能源公司,曾于2017年至2022年担任执行副总裁兼首席运营官,并于2012年至2017年担任工程和运营高级副总裁。毕业于密西西比州立大学机械工程专业。
在新的职位上,温特沃斯先生将获得50万美元的年基本工资,并有资格参加经修订的合伙企业年度奖金计划(“奖金计划”),奖金池目标为其年度合格收入的130%。红利计划下的实际奖金支付将由合伙企业的薪酬委员会酌情决定,一般将基于合伙企业与规定目标相比的业绩以及可能不时确定的某些其他因素。Wentworth先生还将有资格根据ET LTIP计划和CRU计划以其年基本工资的500%的年度权益池目标获得长期激励奖励。ET LTIP计划和CRU计划下的实际激励股权奖励由合伙企业的薪酬委员会酌情决定,一般根据合伙企业和个人的表现来确定。Wentworth先生还将获得ET LTIP计划下一次性授予的22,500个限制性单位(将于2028年12月5日归属60%,剩余40%于2030年12月5日归属),以及CRU计划下的7,500个现金限制性单位,将于2026年12月5日、2027年12月5日和2028年12月5日以等额1/3的增量归属。
温特沃斯先生还将有资格按照与其他合伙企业高管相同的条款和条件参与所有福利和退休计划。Wentworth先生与他被选为军官所依据的任何其他人之间没有任何安排或谅解。Wentworth先生、普通合伙人或合伙企业或其各自的任何子公司之间不存在根据S-K条例第404(a)项要求披露的现有关系,也不存在根据S-K条例第401(d)项要求披露的任何家族关系。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理
董事会
我们的普通合伙人LE GP,LLC管理和指导我们的所有活动。能源转换的高级职员和董事为LE GP,LLC的高级职员和董事。我们普通合伙人的成员选举我们普通合伙人的董事会。我们普通合伙人的董事会有权任命我们的执行官,但须遵守我们普通合伙人的有限责任公司协议中的规定。根据其他授权,董事会 我们的普通合伙人的董事可能会任命更多的管理人员来协助管理我们的运营,并且在我们的首席执行官去世、辞职或被免职的情况下,可以任命一名替代人员。
截至2026年1月1日,我们的董事会由八人组成,其中四人符合纽交所公司治理标准下的“独立”资格。作为一家有限合伙企业,根据纽交所的公司治理标准(第303A条),我们不需要拥有独立董事的多数席位。我们已经确定,安德森、格林、佩里和拉姆齐先生在纽交所的公司治理标准下都是“独立的”。
作为一家有限合伙企业,纽约证券交易所的规则不要求我们寻求单位持有人批准选举我们的任何董事。我们认为,我们普通合伙人的成员已任命为董事的个人具有与能源转换业务相关的经验、技能和资格,例如在能源或相关行业或金融市场的经验,在天然气运营或金融方面的专长,以及在高级领导职位上的服务历史。我们没有确定董事提名人选的正式流程,也没有关于在确定董事提名人选时考虑多样性的正式政策,但我们认为,我们的普通合伙人的成员已努力召集一批具备对能源转换进行有效监督所需的素质和属性的个人。
董事会领导Structure。 我们没有政策要求董事会主席和首席执行官或首席执行官的职位分开或由同一个人担任。董事会认为,作为继任规划过程的一部分,这一问题得到了适当的解决,应在其选举新的首席执行官时或在因情况需要考虑该事项的其他时间就这一问题作出决定。此前,董事会认为首席执行官最适合担任董事长,因为他是最熟悉合伙企业业务和行业的董事,最有能力有效确定战略优先事项并领导战略的讨论和执行。从2021年开始,董事会为执行主席和联席首席执行官设立了单独的角色。独立董事和管理层在战略发展中的视角和作用各不相同。我们的独立董事带来了来自合伙企业外部和多个行业的经验、监督和专业知识,而执行主席和联席首席执行官则带来了与合伙企业业务具体相关的广泛经验和专业知识。
风险监督 . 我们的董事会一般通过董事会整体管理其风险监督职能。我们的联席首席执行官向董事会报告,承担着日常风险管理职责。我们的联席首席执行官参加我们董事会的会议,董事会定期收到关于我们的财务业绩、我们的运营状况以及我们业务战略实施的其他方面的报告,并有充足的机会向管理层进行具体询问。此外,在每次董事会例会上,管理层都会提供一份关于能源转换财务和运营业绩的报告,该报告通常会提示董事会的问题或反馈。审计委员会通过其季度会议提供额外的风险监督,在该会议上,它会收到能源转换的内部审计师的报告,该审计师直接向审计委员会报告,并与管理层和我们的独立审计师一起审查能源转换的或有事项。
公司治理
董事会通过了适用于我们的董事、高级职员和员工的商业行为和道德准则,以及适用于董事和董事会的公司治理准则。我们的商业行为和道德准则、公司治理准则以及董事会审计和薪酬委员会章程的当前副本可在我们的网站www.energytransfer.com上查阅,并将以印刷形式提供给任何要求提供此类信息的单位持有人。
请注意,前面的互联网地址仅供参考之用,并不打算成为超链接。因此,在该互联网地址发现和/或提供的信息或一般包含在我们网站上的信息均无意或被视为通过引用并入本报告。
年度认证
2025年,我们的联席首席执行官向纽交所提供了关于我们遵守纽交所公司治理上市标准的年度CEO认证。
冲突委员会
我们的合伙协议规定,董事会可不时任命董事会成员担任冲突委员会成员,有权审查董事会认为可能存在利益冲突的特定事项,以确定普通合伙人提出的解决此类冲突的方案对能源转换和我们的单位持有人是否公平合理。作为政策事项,冲突委员会一般会审查任何可能对能源转换具有重大意义的拟议关联交易,以确定该交易是否存在利益冲突,以及该交易对能源转换是否公平合理。根据我们的合伙协议条款,任何经冲突委员会批准的事项将最终被视为对能源转换公平合理,并经能源转换的所有合伙人批准,且普通合伙人或其董事会不违反他们可能对能源转换或单位持有人负有的任何责任。这些职责受到我们的合伙协议的限制(见“第1A项”中的“与利益冲突相关的风险”。本年度报告中的“风险因素”)。
审计委员会
董事会已根据《交易法》第3(a)(58)(a)节设立了一个审计委员会。董事会任命根据纽交所审计委员会成员标准具有独立性的人员担任其审计委员会成员。此外,审计委员会确定,审计委员会至少有一名成员具有此类会计或相关财务管理专门知识,足以根据S-K条例第407(d)(5)项使该人员具备审计委员会财务专家的资格。审计委员会确定,根据相关经验,审计委员会成员Michael K. Grimm在2025年期间具备审计委员会财务专家的资格。关于Grimm先生资格的描述可在本项目10的“普通合伙人的董事和执行官”下的其他地方找到。
审计委员会每年至少与我们的独立会计师定期举行四次会议,并可根据他们的要求举行会议。审计委员会有权力和责任审查我们的外部财务报告,审查我们的内部审计程序和内部会计控制的充分性,考虑我们的独立会计师的资格和独立性,聘请和指导我们的独立会计师,包括独立会计师可能推荐或要求的与年度审计工作范围和特别审计工作有关的聘书和费用报表,并聘请审计委员会认为可取的任何其他顾问和会计师的服务。审计委员会审查并与管理层讨论经审计的财务报表,与我们的独立审计师讨论审计准则要求讨论的事项 , 并批准提交我们的10-K表格,其中包括我们经审计的财务报表。审计委员会定期向董事会建议可能需要对其章程进行的任何变更或修改。审计委员会已收到审计委员会有关独立性的适用要求所要求的致同会计师事务所的书面披露和信函,并已与致同会计师事务所讨论了独立性问题。审计委员会建议董事会将经审计的能源转换财务报表纳入能源转换截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。
董事会通过审计委员会章程。Steven R. Anderson、Michael K. Grimm和Matthew S. Ramsey目前担任经选举产生的审计委员会成员,Richard D. Brannon在审计委员会任职时间为2025年的一部分。
薪酬和提名/公司治理委员会
尽管由于我们是一家有限合伙企业,根据纽约证券交易所的规则,我们没有被要求任命薪酬委员会或提名/公司治理委员会,但LE GP,LLC的董事会此前已经成立了一个薪酬委员会,以制定标准并就我们的高级职员和董事的薪酬提出建议。此外,薪酬委员会决定并确立根据股权薪酬计划向我们的员工和高级管理人员作出的任何奖励的标准,包括与任何此类奖励的归属有关的绩效标准或其他限制。安德森和格林先生担任薪酬委员会成员。
能源转换补偿委员会的职责包括(其中包括)以下职责:
• 每年审查和批准与我们的联席首席执行官和首席财务官薪酬相关的目标和目标(如适用);
• 每年根据这些目标和目标评估联席CEO和CFO的绩效,并根据这一评估就联席CEO和CFO的薪酬水平(如适用)向董事会提出建议;
• 就能源转换股权激励计划项下授予高管人员股权奖励事宜作出确定;
• 定期评估能源转换长期激励计划的条款和管理,以确保其结构和管理方式与能源转换的目标和宗旨相一致;
• 定期评估激励薪酬和股权相关计划,并酌情考虑修正;
• 定期评估董事的薪酬;
• 保留并终止将用于协助评估董事、联席首席执行官和首席财务官或执行官薪酬的任何薪酬顾问;和
• 履行董事会认为适当的其他职责。
商业行为和道德准则
董事会通过了适用于我们的高级职员、董事和员工的商业行为和道德准则。具体规定适用于我们普通合伙人的共同首席执行官、首席财务官、首席会计官和控制人,或履行类似职能的人员。对商业行为和道德准则的修订或豁免将在我们的网站上提供,并根据SEC规则的要求进行报告。不得张贴对《商业行为和道德准则》的任何技术性、行政性或其他非实质性修订。
内幕交易政策
董事会采用了我们认为合理设计的内幕交易政策和程序,以促进遵守内幕交易法律、规则和法规以及纽约证券交易所的上市标准。
我们的内幕交易政策适用于所有员工、高级职员和董事,除其他外,(i)禁止我们的员工、高级职员、董事以及相关个人和实体在拥有重大非公开信息的情况下交易能源转换及其关联公司的证券,(ii)禁止我们的员工、高级职员和董事在履行职责的过程中向合伙企业以外的人披露重大非公开信息,以及(iii)要求某些被指定为“内部人”的个人仅在开放交易窗口期内进行合伙企业证券交易,但有有限的例外情况。我们的内幕交易政策副本作为本10-K表格的附件 19.1存档。
非管理董事会议及与董事的沟通
我们的非管理董事在定期安排的会议上开会。我们的非管理董事候补担任此类会议的主持董事。
我们制定了一项程序,单位持有人或利益相关方可以通过向所需的人、委员会或团体发送书面信函,直接与董事会、董事会任何委员会、任何独立董事或任何一名在董事会任职的董事进行沟通,并提请Sonia Aub é注意,地址为能源转换 LP,地址为8111 Westchester Drive,Suite 600,Dallas,Texas,75225。通讯将根据通讯中概述的事实和情况分发给董事会,或酌情分发给任何个别董事或董事。
我们的普通合伙人的董事和执行官
下表列出了截至2026年2月19日我们的普通合伙人的执行官和董事会成员的某些信息。执行官员和董事任期不定。
姓名
年龄
与我们的普通合伙人的立场
Kelcy L. Warren
70
董事会执行主席
Thomas E. Long
69
联席首席执行官兼董事(联席首席执行官)
Marshall S.(Mackie)McCrea,III
66
联席首席执行官兼董事(联席首席执行官)
迪伦·布拉姆霍尔
49
执行副总裁兼集团首席财务官(首席财务官)
James M. Wright, Jr.
57
执行副总裁、总法律顾问和首席合规官
Gregory G. McIlwain
67
执行副总裁—运营
A. Troy Sturrock
55
集团高级副总裁兼财务总监(首席会计官)
Steven R. Anderson
76
董事
Michael k. grimm
71
董事
John W. McReynolds
75
董事
James R. (Rick) Perry
75
董事
Matthew S. Ramsey
70
董事
下文列出的是关于我们普通合伙人的上述高级管理人员和董事的履历信息:
Kelcy L. Warren .Warren先生担任我们普通合伙人的执行主席。Warren先生于2007年8月至2020年12月担任首席执行官。他被任命为我们普通合伙人的董事会联席主席,自我们的首次公开募股结束时生效。并且在2007年8月,他成为我们普通合伙人的唯一董事会主席以及ETO普通合伙人的首席执行官和董事会主席,直到2021年4月ETO并入能源转换 LP。在2007年8月之前,自2004年1月La Grange Acquisition,L.P.的中游和州内运输仓储业务与Heritage的零售丙烷业务合并以来,Warren先生一直担任ETO普通合伙人的联席首席执行官和董事会联席主席。Warren先生还曾于2016年11月至2017年7月担任LP的普通合伙人PennTex Midstream Partners的首席执行官。Warren先生被选为董事和执行主席,因为他之前曾担任首席执行官,在天然气行业拥有30多年的经验。沃伦先生还与美国各地天然气运输公司的首席执行官和其他高级管理层建立了关系,并为董事会带来了独特而有价值的视角。
Thomas E. Long。 龙先生自2021年1月起担任我们普通合伙人的联席首席执行官。龙先生自2016年2月至2021年1月担任能源转换普通合伙人的首席财务官,并自2019年4月起担任我行普通合伙人的董事。Long先生还于2016年11月至2017年7月担任LP的普通合伙人PennTex Midstream Partners的首席财务官和董事。在ETO于2021年4月并入能源转换 LP之前,Long先生还曾担任ETO的首席财务官,此前曾于2010年11月至2015年4月担任Regency GP LLC的执行副总裁兼首席财务官。龙先生于2016年5月至2021年5月担任太阳石油 LP的董事,并自2018年4月起担任USAC董事会成员。2022年5月,龙先生被任命为德州资本银行,Inc(纳斯达克股票代码:TCBI)的董事会成员。龙先生于2024年7月被任命为德州证券交易所母公司TXSE Group Inc.的董事会成员。龙先生被选为我们的董事会成员,是因为他通过在能源行业的丰富经验获得了对能源相关企业融资的理解。
Marshall S.(Mackie)McCrea,III .McCrea先生自2021年1月起担任我们普通合伙人的联席首席执行官。在此之前,他是我们普通合伙人的总裁兼首席商务官,在能源转换 Equity,L.P.和Energy Transfer Partners, L.p.合并后,自2018年10月起担任该职务。在此之前,他自2015年11月起担任能源转换家族的集团首席运营官和首席商务官。McCrea先生自2009年12月起担任我们普通合伙人的董事会成员。McCrea先生于2009年12月被任命为ETO普通合伙人的董事,并一直担任该职务,直至ETO于2021年4月合并为能源转换 LP。在2009年12月之前,他曾于2008年6月至2015年11月担任ETO普通合伙人的总裁兼首席运营官,并于2007年3月至2008年6月担任总裁– Midstream。此前,他自2004年1月起担任高级副总裁–商业发展。2005年3月,McCrea先生在担任高级副总裁-业务之后,被任命为ETO的主要运营子公司La Grange Acquisition LP的总裁
自1997年以来的开发和生产者服务。McCrea先生还于2012年10月至2017年4月期间担任太阳石油 Logistics Partners L.P.普通合伙人的董事会主席。McCrea先生被选为董事是因为他为董事会带来了丰富的项目开发和运营经验。过去25年,他在天然气业务中担任过多个职位,能够协助董事会制定和执行合作伙伴关系的战略计划。
迪伦·A·布拉姆霍尔。 Bramhall先生自2022年11月起担任我们普通合伙人的执行副总裁兼集团首席财务官,目前也是太阳石油 LP的普通合伙人的首席财务官。他还自2024年4月起担任USAC董事会成员。Bramhall先生于2015年因与Regency能源合并而加入能源转换,负责监督合伙企业的财务规划和分析、信贷和商品风险管理、保险、现金管理、资本市场、会计、财务报告和投资者关系小组。还担任能源转换风险监督委员会委员。在Regency任职期间,Bramhall先生在金融、风险、商业和运营部门担任管理职务。Bramhall先生拥有爱荷华大学的金融工商管理学士学位和财务和运营管理工商管理硕士学位。
Gregory G. McIlwain。 McIlwain先生是能源转换运营执行副总裁,在石油和天然气行业拥有超过三十年的经验。自2006年收购Transwestern Pipeline以来,McIlwain先生一直在合伙企业工作,并在运营集团担任高级领导职务超过10年,最近担任集团高级副总裁。在加入能源转换之前,他曾任职于德州公用事业发电公司和多个安然实体。他毕业于德州农工大学,获得机械工程学位。
James M. Wright, Jr. Wright先生于2022年12月被任命为我们普通合伙人的执行副总裁、总法律顾问和首席合规官。在能源转换 Equity,L.P.和Energy Transfer Partners, L.p.合并后,他于2018年10月成为ET普通合伙人的执行副总裁-法律和首席合规官Wright先生自2005年7月以来一直是能源转换法律团队中职责级别不断增加的一员,并曾在法律部门担任多个高级职位,包括2015年12月至2018年10月期间担任Energy Transfer Partners, L.p.普通合伙人的总法律顾问,以及2008年5月至2015年12月期间担任副总法律顾问。自2024年4月起,Wright先生担任USAC董事会成员。在加入能源转换之前,Wright先生在企业产品伙伴,L.P.、El Paso Corp.、Sonat Exploration Company和KPMG Peat Marwick LLP积累了丰富的经验。Wright先生获得了得克萨斯农工大学会计和金融领域的工商管理学士学位,以及南得克萨斯法学院的京东。
A. Troy Sturrock。 Sturrock先生自2022年9月起担任我们普通合伙人的集团高级副总裁、财务总监和首席会计官。他此前曾担任高级副总裁、财务总监兼首席会计官,该职务于2018年10月在能源转换 Equity,L.P.和Energy Transfer Partners, L.p.合并后担任2016年8月起至2021年4月ETO并入能源转换 LP前担任ETO普通合伙人高级副总裁、财务总监、首席会计官,此前自2015年6月起担任我行普通合伙人副总裁、财务总监、首席会计官。2026年,Sturrock先生被选为Dorchester Minerals, L.p.(纳斯达克:DMLP)的董事会成员,这是一家公开交易的合伙企业,在28个州拥有原油和天然气权益。斯特罗克先生是一名注册会计师。
Steven R. Anderson。 安德森先生于2018年6月当选为我们普通合伙人的董事会成员,并在审计委员会和薪酬委员会任职。安德森先生于上世纪70年代初在二叠纪盆地地区的康菲石油公司开始了他的能源业务生涯。随后,他在ANR Pipeline及其继任者沿海公司工作了大约25年,担任天然气供应和中游主管。后来他成为Aquila Midstream的商业运营副总裁,在2002年将该业务出售给能源转换后,他成为了那里管理团队的一员。2009年10月从能源转换退休前的6年时间里,他担任并购副总裁。自那以来,他一直参与私人投资,并曾担任俄克拉荷马州塔尔萨的圣约翰卫生系统和圣西蒙主教之家以及其他各种社区和公民组织的董事会成员。Anderson先生还于2012年10月至2017年4月期间担任太阳石油 Logistics Partners L.P.的董事会成员。安德森先生是根据其一般在中游能源行业的工作经验,具体对能源转换业务的了解,选择担任我们董事会的。
迈克尔·K·格林。 Grimm先生于2018年10月被任命为我们普通合伙人的董事会成员,自那时起一直在审计委员会和薪酬委员会任职。在此之前,Grimm先生于2005年12月开始担任ETO普通合伙人的董事,并在此期间担任审计和薪酬委员会成员。Grimm先生是Rising Star Energy,L.L.C.的最初创始人之一,该公司是一家活跃在美国大陆陆上的私营上游勘探和生产公司,并在1995年至2006年被出售期间担任其总裁兼首席执行官。Grimm先生目前是Rising Star Petroleum,LLC的总裁。Grimm先生曾任
RSP Permian,Inc.(NYSE:RSPP)董事会于2014年1月至2018年6月。从2018年11月到2019年被出售,Grimm先生在阿纳达科石油股份有限公司的董事会任职。在组建Rising Star之前,Grimm先生曾于1990年至1994年担任Placid石油公司全球勘探和土地副总裁。在加入Placid石油公司之前,Grimm先生在Amoco生产公司工作了13年,在休斯顿、新奥尔良和芝加哥的勘探部门担任过多个职位。格林先生一直是美国职业地主协会、达拉斯野猫委员会、达拉斯生产者俱乐部和全美野猫队的活跃成员。他拥有得克萨斯大学奥斯汀分校的学士学位。Grimm先生之所以被选为董事,是因为他在能源行业拥有丰富的经验,还曾在多家能源相关公司担任高级管理人员,此外他还通过参与能源相关组织获得了业内人脉。
John W. McReynolds .McReynolds先生是能源转换 LP的董事,自2004年8月起担任该职务。McReynolds先生此前曾于2005年3月至2018年10月担任能源转换 LP总裁,届时他成为该合伙企业的特别顾问。McReynolds先生此前还曾于2005年8月至2013年6月担任本公司首席财务官。在成为能源转换 LP总裁之前,McReynolds先生是Hunton & 威廉姆斯 LLP国际律师事务所的合伙人,任职时间超过20年。作为一名律师,他专门研究能源相关金融、证券、合伙企业、并购、银团和诉讼事项,并在众多仲裁、诉讼、政府诉讼中担任专家,包括担任公众公司董事会特殊项目专家。McReynolds先生之所以被选中担任指定的能源转换职务,是因为他拥有广泛的背景和经验,以及在行业内的众多人脉和关系。
James R. (Rick) Perry。 佩里先生于2020年1月被任命为我们普通合伙人的董事会成员。他曾于2017年3月至2019年12月担任美国能源部长。在此之前,他曾于2000年至2015年1月担任德克萨斯州州长。佩里先生曾于1998年至2000年担任德克萨斯州副州长,并于1991年至1998年担任农业专员。1991年之前,他还曾在德克萨斯州众议院任职。佩里先生此前曾于2015年2月至2016年12月担任ETO董事会成员。佩里先生于2024年7月被任命为德州证券交易所的母公司TXSE Group Inc.的董事会成员,并于2025年9月被任命为先进能源和超大规模开发公司Fermi Inc.(纳斯达克和伦敦证券交易所代码:FRMI)的董事会成员。佩里先生被选为董事是因为他在州政府最高办公室担任高管的丰富经验。此外,作为德克萨斯州众议院拨款委员会、立法预算委员会成员和州长,佩里先生在政府的整个职业生涯中一直参与财务和预算规划流程。
Matthew S. Ramsey .Ramsey先生于2012年7月被任命为能源转换普通合伙人的董事,并自2015年11月起担任ETO普通合伙人的董事,直至其于2021年4月并入能源转换 LP。Ramsey先生自2025年10月起担任审计委员会成员。Ramsey先生自2018年10月起担任我们普通合伙人的首席运营官,直至2022年4月退休,并自2015年11月起担任ETO普通合伙人的总裁兼首席运营官,直至2021年4月ETO并入能源转换 LP。Ramsey先生还曾于2016年11月至2017年7月担任LP的普通合伙人PennTex Midstream Partners的总裁兼首席运营官和董事会主席。Ramsey先生此前还曾担任太阳石油 LP的董事,曾于2015年4月至2022年3月期间担任太阳石油 LP的董事会主席,并于2018年4月至2022年3月期间担任USAC的董事会主席。Ramsey先生此前曾担任RPM Exploration,Ltd.(一家私营石油和天然气勘探合伙企业)的总裁,此前曾担任RSP Permian公司的董事,并在审计和薪酬委员会任职。除了在能源行业的工作,Ramsey先生目前还是西南医学基金会的受托人。他是得克萨斯大学总理理事会的前任主席。Ramsey先生拥有得克萨斯大学奥斯汀分校市场营销学士学位和南得克萨斯法学院法学博士学位。Ramsey先生被选中任职是基于在石油和天然气领域的丰富经验,能源转换认为,作为我们的董事会成员,他提供了宝贵的行业洞察力。
拖欠款第16(a)款报告
1934年《证券交易法》第16(a)节要求我们的普通合伙人的董事和执行官,以及拥有代表我们有限合伙权益的普通单位百分之十以上的人,以表格3、4和5向SEC提交所有权和所有权变更报告。SEC法规还要求这些报告人向我们提供这些第16(a)节报告的副本。根据对这些报告副本的审查,我们认为所有适用的第16(a)节报告都在2025年及时提交,但佩里先生的一份延迟提交除外。
项目11。行政赔偿
薪酬讨论与分析
指定执行干事
能源转换没有高级职员或董事。相反,我们由普通合伙人的董事会管理,由普通合伙人的执行官履行能源转换的所有管理职能。因此,我们普通合伙人的执行官是能源转换的执行官,他们的薪酬由我们的普通合伙人进行管理。因此,本次薪酬讨论与分析重点关注我们普通合伙人高管的薪酬总额如下。我们在本次讨论中称为2025财年“指定执行官”或“NEO”的人员如下:
• Marshall S.(Mackie)McCrea,III,联席首席执行官;
• Thomas E. Long,联席首席执行官;
• Dylan A. Bramhall,执行副总裁兼集团首席财务官;
• James M. Wright, Jr.,执行副总裁、总法律顾问兼首席合规官;
• Gregory G. McIlwain,运营执行副总裁;和
• Aden(Troy)Sturrock,集团高级副总裁兼财务总监。
我们的高管薪酬理念
总的来说,我们的普通合伙人对高管薪酬的理念是基于这样一个前提,即每个高管薪酬的很大一部分应该是基于激励或“有风险”的薪酬,并且高管的总薪酬水平应该在市场上具有很强的高管人才和能力竞争力。我们的普通合伙人寻求对包括NEO在内的执行官的总薪酬计划,该计划提供略低于市场年度基本薪酬中位数(即大约30 第 至40 第 市场百分位),但基于激励的薪酬由薪酬工具组合组成,以奖励短期和长期业绩,两者的目标都是在大约市场前四分之一的水平上支付。我们的普通合伙人认为,基于激励的平衡是通过以下方式实现的:(i)支付年度酌情现金奖金,其中考虑到在该财政年度开始时设定的合伙企业财务业绩目标的实现情况及其执行官(包括NEO)对合伙企业的成功和实现年度财务业绩目标的个人贡献,以及(ii)根据合伙企业的股权激励计划每年授予基于时间的限制性单位、虚拟单位奖励或现金限制性单位奖励。年度股权激励奖励,包括对指定执行官的奖励,旨在为关键员工提供长期激励和保留价值,并鼓励关键员工集中精力提高合伙企业公开交易单位的市场价格,并增加合伙企业和/或其他关联合伙企业支付给其各自单位持有人的现金分配。
合伙企业授予限制性单位和/或虚拟单位奖励(“RSU”)和现金限制性单位(“CRSU”)的组合。包括NEO在内的高管的年度奖励总额一般以75%的形式以RSU形式分配,25%以CRSU形式分配。RSU归属,一般基于持续就业,在服务第三年后的比率为60%,在服务第五年后的剩余40%和CRSU归属,一般基于持续就业,在三年期间每年的比率为1/3。合伙企业认为,这些基于股权的激励安排对于吸引和留住执行官和关键员工以及激励这些人实现既定业务目标非常重要。以股权为基础的薪酬反映了我们的普通合伙人对使其指定执行官的利益与单位持有人的利益保持一致的重要性。
虽然合伙企业使用基于时间的股权奖励形式,但授予日估值使用的是修正后的单位持有人总回报(“TUR”)表现,该表现是根据能源转换所确定的同行群体在规定时间段内的平均回报来衡量的。修改后的TUR旨在创建对基于以前期间计量的股权奖励的业绩调整的认可,以便在设置授予日值时增加业绩影响的因素,即使RSU和CRSU本身是一个时间既定的工具。
如下文所述,我们的薪酬委员会与我们的普通合伙人协商,负责我们的执行官的薪酬政策和薪酬水平,包括我们普通合伙人的指定执行官。在本次讨论中,我们将我们的薪酬委员会称为“能源转换薪酬委员会”。
有关对合伙企业近地天体的补偿的更详细说明,请参阅下面的“–补偿表”。
分配给我们的普通合伙人
我们的普通合伙人由Kelcy Warren先生持有多数股权。我们根据我们的合伙协议就其在我们的合伙协议中规定的普通合伙人权益的所有权向我们的普通合伙人支付季度分配。我们向普通合伙人进行的现金分配与我们普通合伙人执行官的薪酬水平或构成部分没有任何关系。对我们普通合伙人的分配在“项目8”中包含的合并财务报表附注8中有详细描述。财务报表和补充数据。”我们指定的执行官还直接和间接拥有我们的某些有限合伙人权益,并因此获得季度分配。此类单位分配等于向我们所有有限合伙人进行的单位分配,与指定执行官的薪酬水平或他们作为雇员提供的服务没有任何关系。
有关我们NEO的补偿的更详细描述,请参见下面的“–补偿表”。
补偿理念
我们的薪酬方案旨在实现以下目标:
• 以具有行业竞争力的基本工资总薪酬方案和产生接近市场前四分之一的总薪酬方案的重大激励机会奖励高管;
• 吸引、留住和奖励有才华的执行官和关键管理员工,方法是提供与其他高管和关键管理员工的总薪酬具有竞争力的薪酬,这些员工受雇于公开交易的有限合伙企业或其他类似规模和业务领域的同行公司;
• 激励执行官和关键员工实现强劲的财务和运营业绩;
• 强调基于绩效或“有风险”的薪酬;和
• 奖励个人表现。
高管薪酬的组成部分
截至2025年12月31日止年度,授予我们近地天体的补偿包括以下部分:
• 年基本工资;
• 非股权激励计划薪酬,仅由基于所述绩效目标的任意现金奖金构成;
• 股权激励计划下的时间归属RSU和CRSU;
• 根据我们的股权激励计划,为未归属的RSU支付分配等值权利(“DER”);和
• 401(k)计划雇主匹配缴款。
方法论
能源转换薪酬委员会考虑其可用的相关数据,以评估我们在基本工资、年度短期激励和长期激励薪酬方面的竞争地位,包括对指定的执行官。能源转换薪酬委员会还会考虑个人的表现、责任程度、技能和经验。
能源转换薪酬委员会会定期聘请第三方独立薪酬顾问,就同行公司的薪酬水平提供全面的市场竞争性薪酬分析,以协助确定我们的执行官,包括指定的执行官的薪酬水平。2025年,Meridian Compensation Partners,LLC(“Meridian”)完成了对包括指定执行官在内的合伙企业多名高管的总薪酬水平的市场竞争力评估。Meridian审查提供了关于截至2025年12月31日止年度包括NEO在内的合伙企业高管薪酬的市场信息,这些信息取代并更新了2023年进行的上一次审查的数据。特别是,Meridian的审查旨在(i)评估某些高级管理层成员(包括我们指定的执行官)的总薪酬水平的市场竞争力;(ii)协助确定我们高级管理层(包括指定的执行官)的适当薪酬水平;以及(iii)确认我们的薪酬计划产生的薪酬方案符合我们的整体薪酬理念。
在进行审查时,Meridian协助制定了最能反映能源转换概况的能源行业龙头公司的最终“同行群体”。最终的“同行群体”由核心同行群体(即
在业务、收入、资产和市值方面最相似的八家同行以及高级管理层的人才竞争)和一组由更广泛的石油和天然气公司组成的扩展参考公司,包括额外的综合、上游和中游比较者,其数据提供了额外的市场背景。对于2025年,同行公司的核心组是从2023年的研究中更新的,以反映Meridian从先前的市场审查中评估的变化。作为Meridian进行的评估的一部分,确定对近地天体进行重点分析,以反映对核心能源行业同行更加集中的关注。这一决定是基于这样一种认定,即在大多数情况下,核心同行群体提供了足够数量的比较数据来考虑和评估总薪酬。这种增强的关注使Meridian能够在可获得的情况下报告具体的核心同行数据,将行业同行集团公司的年度基本工资、年度短期现金奖金和长期股权激励奖励水平与我们的高管(包括NEO)的水平进行比较,以确保包括NEO在内的高管的薪酬既符合薪酬理念,又与这些其他公司指定高管的薪酬具有竞争力,同时考虑扩大后的集团提供的背景是否提供了应由薪酬委员会考虑的额外信息。核心确定的公司有:
能源同行集团:
• 企业产品伙伴,L.P。
• 金德尔摩根公司
• MPLX LP
• ONEOK公司。
• 全美平地管道有限责任合伙公司丨Plains All American Pipeline,L.P。
• 威廉姆斯公司
• Targa资源投资公司
• Phillips 66
Meridian提供的薪酬分析涵盖了总薪酬的所有主要组成部分,包括年度基本工资、年度短期现金奖金和高管的长期激励奖励。在准备审查材料时,Meridian利用了普遍接受的补偿原则,并从同行公司的公开披露中收集数据,包括10-K表格和代理数据,以及来自多个来源的已发布调查数据,这些数据与能源转换的核心同行群体、行业、财务规模和运营广度相关。Meridian审查过程还包括与管理层进行大量接触,以充分了解每位执行官的工作范围、职责和作用,这些讨论使Meridian能够完全评估执行官职位的特定方面,以便进行更准确的比较。
在完成2025年的审查后,能源转换薪酬委员会审查了所提供的信息,包括Meridian的具体简要意见以及对未来所有薪酬的建议考虑因素。这些观察涉及整体竞争市场趋势、同行公司的薪酬方法以及短期和长期激励计划设计。能源转换薪酬委员会审议并审查了Meridian进行的研究结果,以确定结果是否表明薪酬计划产生了具有竞争力的总薪酬模型,该模型优先考虑基于激励的薪酬并奖励短期和长期绩效目标的实现,并考虑了Meridian的结论和建议。虽然Meridian发现合伙企业正在继续实现其关于“面临风险”方法的既定目标,但Meridian还建议进行某些调整以供考虑,这些考虑旨在让合伙企业继续实现其在基本薪酬和激励薪酬(短期和长期)方面的目标百分位。关于2025年Meridian审查,能源转换薪酬委员会在与Meridian和执行管理层协商后,对高管的基本薪酬进行了某些更改,包括NEO以及对年度奖金计划和股权计划的可变薪酬目标进行了某些调整。
除了作为Meridian审查的一部分而收到的信息外,能源转换薪酬委员会还利用从其他来源获得的信息来确定我们指定的执行官的薪酬水平,例如每年的第三方调查,尽管能源转换薪酬委员会并未使用第三方调查数据来对指定的执行官的总薪酬金额或任何特定薪酬要素进行基准测试。
基本工资 .基薪旨在提供具有竞争力的固定薪酬水平,以吸引和留住执行官,并补偿他们的责任水平和持续的个人绩效(包括经验、责任范围和取得的成果)。指定执行官的薪酬每年进行一次审查。如上所述,我们指定的执行官的基薪目标是产生略低于市场中位水平(即大约为市场的第30至40个百分位)的年基薪,并由能源转换薪酬委员会在考虑了Warren先生的建议和市场信息后确定。
8月,为响应2025年Meridian审查,能源转换薪酬委员会批准向某些NEO增加基薪。布拉姆霍尔的薪水从之前的67.5万美元增至75万美元,赖特的薪水从之前的62.25万美元增至67.5万美元,斯特罗克的薪水增至42.5万美元
从他之前的39.56万美元的水平。针对2025年子午线审查,没有对McCrea、Long或McIlwain先生的基本工资水平做出任何改变。在6月份的年度绩效过程中,能源转换薪酬委员会将考虑Warren先生关于联席首席执行官、任何相关薪酬研究数据(数据年龄视情况而定)以及为合伙企业和/或其雇佣关联公司的所有员工设置的绩效增加池的建议。2025年期间,能源转换薪酬委员会批准将McCrea先生的基薪从之前的1524,500美元上调3.75%至158.17万美元;将Long先生的基薪从之前的1524,500美元上调3.75%至158.17万美元;将Bramhall先生的基薪从之前的644,500美元上调约4.75%至675,000美元;将Wright先生的基薪从之前的600,000美元上调约3.75%至622,500美元;将McIlwain先生的基薪从之前的463,000美元上调约3.75%至480,365美元;和斯图罗克先生的基本工资从之前的381,300美元增加约3.75%至395,600美元。总的来看,能源转换批准的所有员工的绩效金库增加了3.75%,所有被点名的执行官调整都与所有员工的绩效金库保持一致。
年度奖金 .除了基本工资外,能源转换薪酬委员会还会根据修订后的奖金计划,决定是否在年底后向高管(包括我们指定的高管)进行酌情年度现金奖金奖励。
经修订的奖金计划是一项可供所有雇员(包括指定的行政人员)使用的酌情年度现金奖金计划。修订后的奖金计划的目的是奖励对合伙企业业务目标做出贡献的员工,并帮助激励员工。经修订的红利计划由能源转换薪酬委员会管理,而能源转换薪酬委员会有权制定和解释与经修订的红利计划有关的规则和条例、选择参与者、确定和批准任何实际奖励金额的规模、作出所有决定,包括事实决定以及采取所有其他必要或适当的行动,以妥善管理经修订的红利计划。
根据修订后的奖金计划,能源转换薪酬委员会将根据(i)调整后EBITDA目标、(ii)DCF目标和(iii)部门预算目标的实现情况,评估和确定一个整体筹资现金奖金池。根据经修订的奖金计划,预算目标按调整后EBITDA目标的实现情况加权60%,按DCF目标的实现情况加权25%,按部门预算目标的实现情况加权15%。将分配给注资奖金池的现金总额将从预算DCF目标和调整后EBITDA目标各0%到135%不等,并将从部门预算目标的0%到100%不等。经修订的奖金计划下的奖金池最高资金为总池目标的130%。
虽然注资的奖金池将反映每个目标下的业绩汇总,但如果调整后EBITDA目标下的业绩低于其目标的80%,则不会为奖金池注资。如果奖金池得到资助,参与者可以根据预算目标的实现水平和个人表现获得绩效期间的现金奖励。经修订的红利计划项下的奖励均于履约期结束后在切实可行范围内尽快以现金支付,但在任何情况下不得迟于履约期结束后的两个半月。
虽然实现预算目标在经修订的奖金计划下设定了奖金池,但实际奖金奖励是酌情决定的。这些酌情奖金(如果授予)旨在根据每个人在该年度对我们的盈利能力和成功的贡献,奖励我们指定的执行官在业绩期间实现预算目标。在确定联席首席执行官的具体年度现金奖金金额时,能源转换薪酬委员会也会考虑Warren先生的建议。能源转换薪酬委员会在确定是否批准任何年度奖金时,不会事先建立自己的财务业绩目标,也不会采用任何公式化的方法来确定年度奖金。
对于McCrea和Long先生来说,他们的2025年奖金池目标是各自年度基本收入的175%,这一池目标反映了他们之前作为2025年Merdian审查的一部分所建议的160%的目标有所增加。对于2024年,能源转换薪酬委员会批准了Bramhall和Wright先生140%的短期年度现金奖金池目标,McIlwain先生的奖金池目标为其各自年度基本收入的130%,这与他之前的2024年目标一致。斯图罗克2025年的目标是年基本收入的105%,与此前的2024年目标一致。
2026年2月,能源转换薪酬委员会根据修订后的红利计划认证了2025年业绩结果,并授权支付目标池的100%。这笔奖金支出反映了实现调整后EBITDA目标的97.3%、DCF目标的98.6%和部门预算目标的93%,即7700万美元。
根据核准结果,能源转换薪酬委员会核准向McCrea、Long、Bramhall、Wright、McIlwain和Sturrock先生发放与2025日历年有关的现金奖金,数额分别为2718000美元、2718000美元、975000美元、885000美元、615000美元和445000美元。
股权奖励。 能源转换维持并运作(i)经修订和重述的能源转换 LP长期激励计划(“能源转换激励计划”)。能源转换激励计划授权能源转换薪酬委员会酌情根据其可能认为适当的条款和条件并根据能源转换激励计划所定义的一般准则,根据每个受限制股份单位的相应计划授予奖励(如适用)。能源转换通常使用时间归属的受限单位和/或虚拟单位作为其向符合条件的员工(包括指定的执行官)进行年度股权奖励的工具。
此外,2020年,能源转换采用了能源转换 LP长期现金受限单位计划(“CRU计划”)。CRU计划授权能源转换薪酬委员会酌情根据其认为适当的条款和条件并根据CRU计划定义的一般准则授予CRSU的奖励(如适用)。与能源转换激励计划的奖励一样,CRU计划的奖励将用于长期激励和奖励符合条件的员工,而为了进行这些讨论,能源转换激励计划就包括了TERM3计划。”
对于2025年,与Meridian审查一致,能源转换薪酬委员会为McCrea和Long先生设立了年度基本收益的1000%的长期激励目标,该目标代表着较其先前900%的目标有所增长。对于2025年,同样与Meridian审查一致的是,能源转换薪酬委员会批准了对Bramhall、Wright和Sturrock先生的长期激励目标,分别为其各自年度基本收益的600%、600%和300%,这分别比他们之前的目标500%、500%和250%有所提高。McIlwain先生的长期激励目标是年基本工资的500%,这与他之前的2024年目标一致。
以年度长期激励目标为依据,确定向符合条件的参与者,包括指定的执行官授予的目标单位数量。使用基本工资的倍数来设定入池目标,然后将该数字除以加权平均价格,该价格的确定考虑了能源转换的修正后的单位持有人总回报(“TUR”)绩效,该绩效是根据能源转换所确定的同行群体在规定时间段内的平均回报来衡量的。修改后的TUR旨在创建一种对基于以前期间计量的股权奖励的业绩调整的认可,以便在设定授予日值时增加业绩影响的因素,即使RSU和CRSU本身是时间既定工具。为建立初始价格,能源转换使用相关年度11月1日之前能源转换普通单位的60个交易日追踪加权平均价格。当能源转换的TUR高于或低于所确定的同行群体的5%以上时,该交易均价即进行调整。如果TUR分析产生的结果与所确定的同行群体的比例在5%以内,那么能源转换薪酬委员会将简单地使用60个交易日的追踪加权平均价格除以适用的薪酬倍数,为每个符合条件的参与者(包括指定的执行官)建立一个目标池。若能源转换的TUR偏离度在5%之外,则根据能源转换相较于已识别组的表现,将60交易日追踪加权平均在追踪加权平均价格基础上向上或向下调整最大幅度为15%。就2024年而言,同行群体包括以下方面:
• 企业产品伙伴,L.P。
• 全美平地管道有限责任合伙公司丨Plains All American Pipeline,L.P。
• 威廉姆斯公司
• MPLX LP
• 金德尔摩根公司
• ONEOK公司。
• Targa资源投资公司
就2025年而言,根据已确定的比较期的平均值,合伙企业的TUR表现在所确定的同业组的5%以内。因此,不调整2025年长期激励基价,总可得单元池100%反映目标。
2025年12月,能源转换薪酬委员会批准向Messrs. McCrea、Long、Bramhall、Wright和Sturrock授予的RSU分别为704,438个单位、704,438个单位、200,438个单位、180,375个单位和56,775个单位。能源转换薪酬委员会还批准向Messrs. McCrea、Long、Bramhall、Wright和Sturrock分别授予234,812个单位、234,812个单位、66,812个单位、60,125个单位和18,925个单位的CRSU。由于委员会被告知McIlwain先生正在考虑在2026年退休,因此能源转换薪酬委员会没有批准向McIlwain先生提供2025年的奖励。会议同意,如果McIlwain先生决定不退休,随后可在2026年初由能源转换薪酬委员会审查授予的考虑。
2025年授予的受限制股份单位规定在五年期间逐步归属,其中60%在第三年年底归属,其余40%在第五年年底归属。奖励的归属通常取决于在每个指定的归属日期是否继续受雇。RSU奖励使接受者有权获得,就每个能源转换单位而言
根据尚未归属或被没收的此类奖励,DER现金将在每次此类分配之后通过能源转换立即支付给其共同单位持有人。
2025年授予的CRSU规定了三年期间的增量归属,每年年底有1/3归属。每个中国通号都有权让奖励接受者在归属时获得等于一个能源转换普通单位市场价值的现金。CRSU不包括DER现金付款的权利。
在批准授予此类RSU和CRSU(包括授予指定的执行官)时,能源转换薪酬委员会考虑了几个因素,包括保留这些个人作为能源转换未来成功的关键驱动力的长期目标、这些个人现有的股权所有权水平以及之前授予这些个人的股权奖励受归属约束。如果接受者(包括指定的执行官)死亡或伤残,或者发生《能源转换激励计划》下定义的能源转换控制权变更的情况,2024年奖励的归属将加速。
正如下文“控制权终止或变更时的潜在付款”中所讨论的,所有未偿股权奖励将在控制权发生变化时自动加速,这意味着无论高级职员是否被终止,控制权发生变化时归属自动加速。此外,奖励协议还包括某些退休时的加速条款,能够在65岁时加速获得能源转换激励计划下未归属奖励的40%,在68岁时加速50%。这些加速条款要求参与者有不少于五(5)年的受雇服务于合伙企业或关联公司,并受IRC第409A条的适用条款的约束,其中可能包括退休后归属的六(6)个月延迟。从2022年开始,退休条款还要求在授予日期后至少持有一年的奖励,才有资格获得加速。
我们认为,允许在控制权发生变更时加速归属股权奖励为我们创造了一个重要的保留工具,即在我们发生控制权交易变更的情况下,使员工能够从这些奖励中实现价值。此外,我们认为,允许在控制权发生变化时加速归属会在交易过程中产生一种稳定感,这可能会给他们未来的就业带来不确定性,并鼓励这些官员继续专注于他们的工作职责。
高管薪酬追回政策。 2023年11月,能源转换薪酬委员会通过了《能源转换执行官激励薪酬回拨政策》(“回拨政策”),该政策要求合伙企业在需要编制会计重述报表的情况下,从执行官那里收回错误授予的基于激励的薪酬。追回政策适用于根据1934年《证券交易法》第16a-1(f)条目前或以前被指定为合伙企业“高级管理人员”的任何个人,包括我们目前的所有NEO。追回政策旨在遵守SEC和纽交所上市公司手册的要求,包括(i)会计重述的定义,(ii)基于激励的补偿的适用类型,(iii)相关的追偿期,以及(iv)计算追偿金额的方法。
单位所有权准则。 我们的普通合伙人的董事会已通过执行单位所有权指南(“指南”),其中规定了适用于就能源转换和太阳石油 LP普通单位(如适用)而言的能源转换的某些高管的最低所有权指南。适用的准则以基薪的倍数计价,需要拥有的共同单位数量随着责任水平的增加而增加。根据本指引,(i)首席执行官/联席首席执行官(其)预计将拥有最低价值为基薪六倍的共同单位;(ii)首席运营官、首席财务官、总法律顾问和其他C-Suite高管预计将拥有最低价值为其各自基薪四倍的共同单位;(iii)高级副总裁预计将拥有最低价值为其各自基薪两倍的共同单位。除指定的执行官外,本《指引》还适用于其他涵盖的高管,根据《指引》的条款,高管应直接或间接拥有这些普通单位,其最低价值为其各自基本工资的一倍至四倍。
能源转换薪酬委员会认为,反映在本指引中的能源转换和/或太阳石油 LP共同单位的所有权,是将其高管的财务风险和报酬与能源转换的单位持有人总回报挂钩的重要手段,使此类高管的利益与单位持有人的利益保持一致,并促进能源转换在良好公司治理方面的利益。
覆盖的高管一般被要求在成为《指引》受制人的五年内达到其所有权水平。截至2025年12月31日,截至该日,所有被点名的执行官均符合《准则》要求的水平。
覆盖的高管可能通过直接拥有能源转换和/或太阳石油 LP共同单位或由某些直系亲属间接拥有来满足《指引》。能源转换和/或太阳石油 LP的直接或间接所有权
为了满足最低所有权要求,普通单位应按一比一的比例计算;但是,未归属的单位奖励不得用于满足最低所有权要求。
包括被点名的执行官在内的尚未达到各自准则的执行官,必须保留并持有与长期激励奖励相关的所有普通单位(减去为支付高管适用的税收和预扣义务而出售的普通单位)。一旦达到要求的所有权水平,只要所涵盖的高管受制于《准则》,就必须保持所要求的共同单位的所有权。然而,那些达到或超过其适用所有权水平准则的个人可以按照符合适用法律、规则和条例的方式处置共同单位,包括SEC的规定和我们的内部政策,但仅限于该个人对共同单位的剩余所有权将继续超过适用的所有权水平。
合格退休计划福利 .能源转换 LP401(k)计划(“能源转换 401(k)计划”)是一项固定缴款401(k)计划,该计划基本上涵盖了我们所有的员工,包括指定的执行官。根据《国内税收法》的限制,雇员可以选择推迟支付最多100%的适用税后合格薪酬。我们提供的匹配供款不低于将根据匹配率记入参与者账户的匹配供款总额,匹配率等于每个参与者的选择性延期付款的100%,最高可达涵盖补偿的5%。参与者递延的金额在任何时候都完全归属,合伙企业贡献的金额根据服务年限归属。我们提供这项福利,作为激励员工的一种手段,为他们提供为退休储蓄的机会。
合伙企业向员工401(k)账户提供3%的利润分享贡献,用于基础薪酬低于指定阈值的所有员工。该贡献是在401(k)匹配贡献和员工根据服务年限归属之外的。
健康和福利福利 .所有全职员工,包括我们指定的执行官,都可以参加伙伴关系的健康和福利福利计划,包括医疗、牙科、视力、灵活支出、人寿保险和残疾保险。
解雇福利。 我们指定的执行官没有任何要求支付解雇或遣散费的雇佣协议,也没有规定在我们的普通合伙人的控制权发生变化时支付任何款项的雇佣协议;但是,根据能源转换激励计划、2018年太阳石油 LP计划和太阳石油 LP 2012年长期激励计划(“2012年太阳石油 LP计划”)授予指定执行官的奖励协议规定,在发生(i)计划中定义的控制权变更的情况下,立即归属所有未归属的限制性单位奖励;(ii)死亡或(iii)残疾,适用计划中定义的。有关更多信息,请参阅“补偿表-控制权终止或变更时的潜在付款”。
此外,合伙企业还采用了合伙企业遣散计划和简要计划说明(“遣散计划”),其中规定在符合条件的终止(如遣散计划中定义的该期限)的情况下支付某些遣散福利。一般而言,遣散费计划规定为每一年或部分就业服务年支付两周的年基薪,最多不超过五十二周或一年的年基薪(至少有四周的年基薪),并提供最多三个月的持续团体健康保险。遣散费计划还规定,我们可能会根据特殊情况决定支付除根据遣散费计划提供的福利之外的福利,这些额外福利应是独特的和非先例设置。遣散费计划在不歧视的基础上适用于所有受薪员工;因此,在符合条件的终止时应支付给我们指定的执行官的金额已被排除在下文“补偿表——终止或控制权变更时的潜在付款”之外。
能源转换 LP非符合条件的递延补偿方案 (“能源转换 NQDC计划”)是一种递延薪酬计划,允许符合条件的高薪员工将部分工资、奖金和/或季度非既得幻影单位分配等值收入递延至退休、终止雇佣或其他指定分配事件。能源转换可以每年向参与人账户酌情进行匹配供款;但是,能源转换未向参与人的账户酌情进行任何 账户(包括2025年),目前没有计划对参与者的账户进行任何酌情缴款。
与我们的薪酬Structure相关的风险评估 .我们认为,我们指定的执行官以及我们的其他员工的薪酬计划和计划结构适当,不太可能对我们造成重大风险。我们认为,这些薪酬计划和计划的结构方式不会促进过度冒险,这可能会损害我们的价值或奖励糟糕的判断力。我们还认为,我们在基本工资和短期和长期薪酬之间分配了薪酬,这样做是为了不鼓励过度冒险。特别是,我们一般不会每年大幅调整执行官和其他员工的基本年薪,因此我们员工的基本年薪一般不会受到我们整体财务业绩或财务
我们部分业务的表现。我们的子公司通常会根据特定财务业绩目标的实现情况以及我们指定的执行官对合伙企业成功的个人贡献来确定其各自指定的执行官是否以及在何种程度上获得现金奖金。我们和我们的子公司使用受限单位和虚拟单位而不是单位期权进行股权奖励,因为受限单位和虚拟单位即使在低迷的市场中也能保留价值,因此员工不太可能承担不合理的风险来获得或保持“价内”期权。最后,我们的长期激励奖励在五年内基于时间的归属确保了员工的利益与单位持有人和我们子公司的单位持有人的利益一致,以促进我们的长期业绩。
与发布重大非公开信息有关的授予某些股权奖励的相关实践。 我们目前没有向我们的员工或董事授予单位期权或类似期权的股权奖励;因此,我们目前没有关于授予单位期权或类似期权的奖励的正式惯例或政策。
基于股权的薪酬安排的税务和会计影响
高管薪酬的可扣除性
我们是一家有限合伙企业,而不是美国联邦所得税目的的公司。因此,我们认为,支付给指定执行官的薪酬不受《国内税收法》第162(m)条规定的扣除限制的约束,因此通常可以完全扣除美国联邦所得税。
非现金补偿的会计处理
对于非现金补偿安排,我们在奖励归属期内记录补偿费用,如“项目8”中包含的合并财务报表附注2和附注9中进一步讨论的那样。财务报表和补充数据。”
薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与
能源转换薪酬委员会的成员只有Steven R. Anderson先生和Michael K. Grimm先生。在2025年期间,能源转换薪酬委员会的任何成员都不是我们或我们任何子公司的高级职员或雇员,也不是我们的任何执行官在该公司董事会任职的任何公司的高级职员。Grimm先生不是我们或我们任何子公司的前雇员。安德森先生此前一直是合伙企业的雇员,直到2009年10月退休,正如“第10项”中所包含的他的履历信息中所讨论的那样。董事、执行官和公司治理。”
薪酬委员会的报告
我司普通合伙人董事会已与能源转换管理层审议并讨论了题为“薪酬讨论与分析”部分。基于这一审查和讨论,我们建议将薪酬讨论和分析纳入这份10-K表格的年度报告。
薪酬委员会
LE GP,LLC董事会,
能源转换有限责任公司普通合伙人
Michael K. Grimm(主席)
Steven R. Anderson
上述报告不应被视为通过任何一般性声明或以表格10-K引用本年度报告的方式通过引用并入根据经修订的1933年《证券法》或《交易法》提交的任何文件中,除非我们特别通过引用纳入这些信息,否则不应被视为根据这些文件提交。
补偿表
补偿汇总表
姓名和主要职务
年份
工资 ($)
奖金 ($)
股权
奖项 (1)
($)
非股权
激励计划
Compensation (2)
($)
变化 养老金 价值和 不合格 延期 Compensation 收益(美元)
所有其他
Compensation (3)
($)
合计 ($)
Thomas E. Long
2025
$
1,553,100
$
—
$
15,779,384
$
2,718,000
$
—
$
25,667
$
20,076,151
联席首席执行官
2024
1,495,144
—
16,247,640
2,465,000
—
25,917
20,233,701
2023
1,432,554
—
13,282,060
2,300,000
—
25,167
17,039,781
Marshall S.(Mackie)McCrea,III
2025
1,553,100
—
15,779,384
2,718,000
—
26,167
20,076,651
联席首席执行官
2024
1,495,144
—
16,247,640
2,465,000
—
28,687
20,236,471
2023
1,432,554
—
13,282,060
2,300,000
—
24,044
17,038,658
迪伦·布拉姆霍尔
2025
688,596
—
4,489,800
975,000
—
18,760
6,172,156
集团首席财务官
2024
629,156
—
3,909,351
845,000
—
18,510
5,402,017
2023
594,406
—
3,222,286
825,000
—
17,760
4,659,452
James M. Wright, Jr.
2025
631,442
—
4,040,400
885,000
(5,728)
23,112
5,574,226
执行副总裁、总法律顾问和首席合规官
2024
588,062
—
3,623,300
790,000
30,142
22,862
5,054,366
2023
563,063
—
2,900,058
775,000
13,991
90,391
4,342,503
Gregory G. McIlwain
2025
471,683
—
—
(4)
615,000
353,215
13,094
1,452,992
执行副总裁—运营
2024
454,094
—
2,740,359
608,000
242,998
13,537
4,058,988
2023
435,094
—
2,340,800
566,000
201,594
11,086
3,554,574
亚丁(特洛伊)斯特罗克
2025
399,758
—
1,271,760
445,000
—
21,838
2,138,356
集团高级副总裁兼财务总监
2024
373,950
—
1,187,107
405,000
—
20,660
1,986,717
2023
358,300
—
957,600
376,000
—
19,846
1,711,746
(1) 股权奖励金额反映了在所述期间内授予的单位奖励的总授予日公允价值,该价值是根据FASB ASC主题718计算的,不考虑任何没收估计。见“项目8”中我们合并财务报表的附注9。财务报表和补充数据”,用于股权奖励价值所依据的额外假设。尽管中国通号的奖励可能只能以现金结算,但它们是基于能源转换普通单位的价值,并在这些补偿表中作为股权奖励入账。
(2) 能源转换维持经修订的红利计划,该计划已就酌情红利作出规定。酌情奖金的奖励与目标绩效目标的实现挂钩,并在薪酬讨论和分析中进行了描述。
(3) 本栏中反映的2025年金额包括(i)代表指定执行官向能源转换 401(k)计划提供的匹配捐款,其中Long、McCrea、Bramhall、Wright和Sturrock先生各17500美元,McIlwain先生5342美元,以及(ii)代表指定执行官向健康储蓄账户提供的捐款,McCrea和Wright先生各2000美元,Long、McIlwain和Sturrock先生1500美元,以及(iii)为指定执行官的利益支付的人寿保险费的美元价值。所有期间反映的金额不包括与未归属单位奖励的分配等值权利相关的分配付款,因为此类分配的美元价值已计入最初授予单位奖励和分配等值权利时薪酬汇总表“股权奖励”栏中报告的授予日公允价值。就2025年而言,与分配等值权利相关的分配付款总额为Long先生4108078美元、McCrea先生4239368美元、Bramhall先生867708美元、Wright先生705899美元、McIlwain先生599569美元和Sturrock先生273307美元;这些金额包括向拥有此类未归属的太阳石油 LP奖励的高管支付的太阳石油 LP单位奖励的分配付款。
(4) 正如薪酬讨论和分析的股权奖励部分所指出的,在2025年12月向其他NEO进行奖励时,能源转换补偿并未考虑向McIlwain先生授予的奖励,因为McIlwain先生当时曾向执行管理层表示,他正在考虑在2026年的某个时间点退休。如果McIlwain先生决定不在2026年退休,那么能源转换薪酬委员会本可以在2026年初考虑股权奖励。McIlwain先生于2026年2月14日通知联席首席执行官,他打算自2026年4月6日起退休。
2025年基于计划的奖励的授予
姓名
授予日期
所有其他单位奖励:单位数 (#)
授予日期单位奖励的公平值 (1)
能源转换单位奖励:
Thomas E. Long
12/5/2025
704,437
$
11,834,542
Marshall S.(Mackie)McCrea,III
12/5/2025
704,437
11,834,542
迪伦·布拉姆霍尔
12/5/2025
200,438
3,367,358
James M. Wright, Jr.
12/5/2025
180,375
3,030,300
Gregory G. McIlwain
不适用
—
—
亚丁(特洛伊)斯特罗克
12/5/2025
56,775
953,820
能源转换现金限制性单位奖励:
Thomas E. Long
12/5/2025
234,812
3,944,842
Marshal S.(Mackie)McCrea,III
12/5/2025
234,812
3,944,842
迪伦·布拉姆霍尔
12/5/2025
66,812
1,122,442
James M. Wright, Jr.
12/5/2025
60,125
1,010,100
Gregory G. McIlwain
不适用
—
—
亚丁(特洛伊)斯特罗克
12/5/2025
18,925
317,940
(1) 我们根据FASB ASC主题718计算了单位奖励的授予日公允价值,如上所述以及我们在“项目8”中包含的合并财务报表附注9中有进一步描述。财务报表和补充数据。”对于能源转换中国通号,授予日公允价值根据归属期内的预期分配收益率进行折现,因为这些奖励不包括分配等值权利。
对薪酬汇总表和基于计划的奖励表的授予进行叙述性披露
有关理解上表所披露的有关工资、奖金、股权奖励和401(k)计划供款的信息所必需的重要因素的描述,可在这些表格之前的薪酬讨论和分析中找到。
2025财年末杰出股权奖
姓名
授予日期
单位奖励
未归属单位数 (1)
(#)
未归属单位的市场或派息率 (2)
($)
能源转换单位奖励:
Thomas E. Long
12/5/2025
704,437
$
11,616,166
12/5/2024
639,000
10,537,110
12/8/2023
782,138
12,897,456
12/12/2022
383,581
6,325,251
12/16/2021
448,500
7,395,765
Marshall S.(Mackie)McCrea,III
12/5/2025
704,437
11,616,166
12/5/2024
639,000
10,537,110
12/8/2023
782,138
12,897,456
12/12/2022
383,581
6,325,251
12/16/2021
448,500
7,395,765
迪伦·布拉姆霍尔
12/5/2025
200,438
3,305,223
12/5/2024
153,750
2,535,338
12/8/2023
189,750
3,128,978
12/12/2022
70,050
1,155,125
12/16/2021
33,360
550,106
James M. Wright, Jr.
12/5/2025
180,375
2,974,384
12/5/2024
142,500
2,349,825
12/8/2023
170,775
2,816,080
12/12/2022
52,500
865,725
12/16/2021
52,778
870,309
Gregory G. McIlwain
12/5/2024
107,775
1,777,210
12/8/2023
132,000
2,176,680
12/12/2022
64,726
1,067,332
12/16/2021
33,900
559,011
亚丁(特洛伊)斯特罗克
12/5/2025
56,775
936,220
12/5/2024
46,688
769,885
12/8/2023
54,000
890,460
12/12/2022
26,400
435,336
12/16/2021
22,950
378,446
能源转换现金限制性单位奖励:
Thomas E. Long
12/5/2025
234,812
3,872,050
12/5/2024
142,000
2,341,580
12/8/2023
86,904
1,433,047
Marshall S.(Mackie)McCrea,III
12/5/2025
234,812
3,872,050
12/5/2024
142,000
2,341,580
12/8/2023
86,904
1,433,047
迪伦·布拉姆霍尔
12/5/2025
66,812
1,101,730
12/5/2024
34,167
563,414
12/8/2023
21,084
347,675
James M. Wright, Jr.
12/5/2025
60,125
991,461
12/5/2024
31,667
522,189
12/8/2023
18,975
312,898
Gregory G. McIlwain
12/5/2024
23,950
394,936
12/8/2023
14,667
241,859
亚丁(特洛伊)斯特罗克
12/5/2025
18,925
312,073
12/5/2024
10,375
171,084
12/8/2023
6,000
98,940
太阳石油 LP单位奖项:
迪伦·布拉姆霍尔
12/12/2022
5,680
297,689
12/16/2021
5,200
272,532
(1) 能源转换和太阳石油 LP RSU对优秀马甲的奖励如下:
• 对2025年12月授予的奖励,按2028年12月60%、2030年12月40%的费率;
• 对2024年12月授予的奖励按2027年12月60%、2029年12月40%的费率计算;
• 对2023年12月授予的奖励,按2026年12月60%、2028年12月40%的费率;
• 2027年12月100%用于2022年12月授予的剩余未偿部分奖励;以及
• 2026年12月100%用于2021年12月授予的剩余未偿部分奖励。
此类奖励可能会得到解决 在(i)能源转换普通单位(以第一个归属日之前由大多数单位持有人根据纽约证券交易所规则批准能源转换激励计划为准);(ii)TERM4普通单位的公允市场价值(该术语在能源转换激励计划中定义)相等的现金否则将根据每份指定的执行官授予协议的条款交付的;或(iii)其他证券或财产,金额等于能源转换普通单位的公平市场价值,否则将根据授予协议的条款交付,或由能源转换薪酬委员会酌情确定的组合。
2025年12月授予的中国通号能源转换奖励在2026年、2027年和2028年12月归属每年1/3。2024年12月授予的剩余能源转换现金限制性单位奖励在2026年12月和2027年归属每年1/2。2023年12月授予的剩余未偿还的中国通号能源转换奖励将于2026年12月归属。
(2) 市值的计算方法是,截至2025年12月31日,未归属的奖励数量乘以能源转换和太阳石油 LP各自普通单位的收盘价。
2025年归属单位
单位奖励
姓名
单位数 归属时获得 (#)
归属时实现的价值
($) (1)
能源转换单位奖励:
Thomas E. Long
840,241
$
14,116,049
Marshall S.(Mackie)McCrea,III
970,635
16,306,668
迪伦·布拉姆霍尔
120,075
2,017,260
James M. Wright, Jr.
118,252
1,986,634
Gregory G. McIlwain
117,545
1,974,756
亚丁(特洛伊)斯特罗克
57,800
971,040
能源转换现金限制性单位奖励:
Thomas E. Long
264,454
4,442,827
Marshall S.(Mackie)McCrea,III
264,454
4,442,827
迪伦·布拉姆霍尔
57,625
968,100
James M. Wright, Jr.
49,392
829,786
Gregory G. McIlwain
44,621
749,633
亚丁(特洛伊)斯特罗克
18,521
311,153
太阳石油 LP单位奖项:
Thomas E. Long
11,120
605,262
迪伦·布拉姆霍尔
22,920
1,247,536
(1) 呈列的金额代表归属这些奖励时实现的价值,计算方法为归属单位数量乘以归属日期适用普通单位的适用收盘市价。
我们没有发放期权奖励。
不合格递延补偿表
NQDC计划能源转换是一种递延薪酬计划,允许符合条件的高薪员工将部分工资、奖金和/或季度非既得幻影单位分配等值收入递延至退休、终止雇佣或其他指定分配事件。根据能源转换 NQDC计划,符合条件的员工每年都可以做出不可撤销的选择,在下一年最多递延50%的年度基本工资、50%的季度非既得幻影单位分配收入和/或50%的酌情绩效奖金补偿。根据能源转换 NQDC计划,能源转换可以每年向参与者的账户进行酌情匹配供款;但是,能源转换没有向参与者的账户进行任何酌情供款,目前也没有向参与者的账户进行任何酌情供款的计划。根据能源转换 NQDC计划贷记的所有金额(酌情贷记除外)立即100%归属。参与者账户根据参与者在可用资金中做出的假设投资资金选择计入视同收益或损失。
参与者可以选择在退休时将其账户余额一次性支付或在三年或五年期间每年分期分配,并在其他终止事件时一次性分配。参与者还可以选择在未来五年或更长时间内采取一次总付的在职提款,这种预定的在职提款可能会在提款日期之前进一步推迟。一旦能源转换的控制权发生变更(定义见TERM1 NQDC计划),所有能源转换 NQDC计划账户立即全额归属。但是,分配不会加速,而是根据NQDC计划的正常分配条款进行,除非参与者根据其延期协议选择接收控制权分配的变更。
姓名
上一财年高管贡献(美元) 归属时获得 (#)
上一财年注册人缴款(美元)
($) (1)
上一财年总收益(美元) (1)
提款/分配总额(美元)
上一财年总余额(美元)
James M. Wright, Jr.
—
—
(5,728)
—
108,150
Gregory G. McIlwain
603,785
—
353,215
—
3,182,389
(1) 上述汇总收益栏中包含的金额已包含在薪酬汇总表的不合格递延补偿收益变化栏中。
控制权终止或变更时的潜在付款
股权奖励。 正如我们在上文的薪酬讨论与分析中所讨论的,任何未归属的股权奖励(包括根据能源转换激励计划和/或CRU计划和/或CRU计划授予的CRSU奖励,将在控制权发生变化时自动归属,这通常被定义为发生以下一项或多项事件:(i)任何人或集团成为能源转换或其普通合伙人50%或更多投票权或有投票权证券的实益拥有人;(ii)LE GP,LLC或LE GP的关联公司,LLC不再是能源转换的普通合伙人;或(iii)在一项或多项交易中将能源转换的全部或几乎全部资产出售或以其他方式处置,包括通过清算或解散方式,出售给能源转换的关联公司以外的任何人。
此外,如在 股权奖励 我们在上文的薪酬讨论与分析部分,对于能源转换激励计划、太阳石油 LP计划、2012年太阳石油 LP计划和CRU计划下的RSU和CRSU奖励,一般要求在归属期内继续聘用奖励接受者,但前提是,在适用归属期之前奖励接受者死亡或残疾的情况下,未归属的奖励将加速发放。在合伙企业控制权发生变更的情况下,根据能源转换激励计划、2018年太阳石油 LP计划、2012年太阳石油 LP计划或CRU计划,所有尚未授予指定执行官的奖励将加速。
此外,能源转换薪酬委员会和太阳石油 LP普通合伙人的薪酬委员会已批准一项退休条款,该条款规定,由于(i)在65岁之后但在68岁之前退休而自愿离开相应普通合伙人的雇员,包括在普通合伙人中服务至少五年的指定执行官,有资格加速归属其奖励的40%;或(ii)在68岁之后有资格加速归属其奖励的50%。加速裁决须遵守IRC第409A条的适用条文。从2022年授予的奖励开始,退休条款还要求在授予日期后至少持有一年的奖励才有资格获得加速。截至2024年12月31日,Long、McCrea和McIlwain先生将有资格从退休条款中受益。在2024年12月31日或之前授予Long、McCrea和McIlwain先生的奖励(在2025年12月31日发生退休时本应持有一整年)将有资格根据40%的加速归属条款加速,截至2025年12月31日估计价值分别为40,930,208美元、40,930,208美元和6,217,027美元。根据IRC第409A条,退休时的付款时间将被延迟。
下表显示了在某些终止事件或控制权变更导致我们的NEO于2025年12月31日持有的受限单元和/或受限幻影单元加速归属的情况下,每个NEO本应获得的增量价值金额:
姓名
惠益
因死亡或残疾而终止(美元) (1)
因任何其他原因终止(美元)
控制权变更
有无续
就业
($) (1)
非因故终止($)
Thomas E. Long (2)
单位归属
$
56,418,424
$
—
$
56,418,424
$
—
Marshall S.(Mackie)McCrea,III
单位归属
56,418,424
—
56,418,424
—
迪伦·布拉姆霍尔 (2)
单位归属
13,257,808
—
13,257,808
—
James M. Wright, Jr.
单位归属
11,702,871
—
11,702,871
—
Gregory G. McIlwain
单位归属
6,217,027
—
6,217,027
—
亚丁(特洛伊)斯特罗克
单位归属
3,992,443
—
3,992,443
—
(1) 上述金额为2025年12月31日受归属/限制的RSU和CRSU单位数量乘以该日适用普通单位收盘价的乘积。然而,在CRSU实际支付时,支付所依据的“公允市值”将不是单一的收盘价,而是紧接归属日前10个交易日的平均收盘价。作为付款时可能出现差异的一个例子,截至2025年12月31日,上述计算所使用的收盘价为每个基于伙伴关系的单位16.49美元;10天平均价格为16.36美元,因此,CRSU的金额将按2025年12月31日假设付款的略低的每单位价格计算。
(2) 对于Bramhall先生,上述报告的金额包括未偿还的基于能源转换计划的奖励和未偿还的太阳石油 LP限制性单位。
递延补偿计划 .正如我们在上文的薪酬讨论与分析中所讨论的,能源转换 NQDC计划下的所有金额(全权授信除外)立即100%归属。一旦控制权发生变更(定义见能源转换 NQDC计划),来自相应计划的分配将根据相应计划的正常分配规定进行。控制权变更在NQDC计划中通常被定义为财务条例第1.409A-3(i)(5)节含义内的任何控制权变更事件。
CEO薪酬比例
根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(b)节和S-K条例第402(u)项,下文列出的信息是关于联席首席执行官Long和McCrea先生的年度总薪酬与我们员工的年度总薪酬之间的关系。
2025日历年,Long先生和McCrea先生的年度薪酬总额,如本项目11的薪酬汇总表所述,分别为20,076,151美元和20,076,651美元。
支持该伙伴关系的员工(不包括Long和McCrea先生)2025年的总薪酬中位数为164,291美元。
基于这一信息,2025年,Msrs. Long和McCrea的年度总薪酬与截至2025年12月31日支持合伙企业的员工的年度总薪酬的中位数之比约为122比1。
为确定支持合伙企业的员工的年度总薪酬的中位数,采取了以下步骤:
1. 经确定,截至2025年12月31日,适用的雇员人数为11,191人,所有已确定的个人均在美国就业。这一人群由我们所有的全职和兼职员工组成。我们在2025年没有聘用任何需要纳入我们员工群体的独立承包商进行CEO薪酬比率评估。
2. 为了从我们的员工群体中找出“员工中位数”,我们比较了2025年W-2表格中报告的工资记录中反映的员工总收入。
3. 我们使用W-2报告确定了我们的中位数员工,并一致地将这一补偿措施应用于我们需要纳入计算的所有员工。在确定“员工中位数”方面,我们没有进行任何生活成本调整。
4. 一旦我们确定了我们的中位数员工,我们将2025年员工薪酬的所有要素合并,得出年度薪酬为164,291美元,现金薪酬总额为140,522美元。该员工的总收入与员工的总薪酬之间的差额代表了员工的医疗保健福利的估计价值(为员工和该员工的合格受抚养人估计为15,810美元)和员工的401(k)匹配贡献和利润分享贡献(估计为每位员工7,959美元,包括每位员工4986美元的平均匹配缴款和每位员工2973美元的平均利润分享缴款(收入超过17.5万美元基数的员工没有资格获得利润分享)。
5. 关于Long先生和McCrea先生,我们在本项目11下使用了2025年赔偿汇总表“总额”一栏中报告的金额。
董事薪酬
2025年,外部董事的薪酬安排包括每年10万美元的董事会服务聘用金。如果董事在能源转换审计委员会任职,该董事将获得年度现金保留金(15000美元,如果是主席,则为25000美元)。如果一位董事在能源转换薪酬委员会任职,该董事将获得每年的现金保留金(7500美元,如果是董事长,则为15000美元)。冲突委员会成员的费用根据每项委员会任务的情况确定。
我们普通合伙人的外部董事还有权根据能源转换激励计划获得总额为125,000美元的年度限制性单位奖励,该奖励基于与通过年度修改后的单位持有人总回报分析向合伙企业高级管理人员(包括指定的执行官)提供的年度长期激励奖励所使用的相同的授予日期估值。这些能源转换普通单位将在授予日之后的第三年之后归属60%,在第五年之后归属剩余40%。记录的补偿费用基于能源转换普通单位的授予日市场价值,并在归属期内确认。分配在归属期内支付。
2025年支付给我们普通合伙人非职工董事的薪酬如下表所示:
姓名
以现金支付的费用 (1)
($)
单位奖励 (2)
($)
所有其他补偿 ($)
合计 ($)
Steven R. Anderson
$
122,500
$
125,000
$
—
$
247,500
Richard D. Brannon (3)
125,000
—
—
125,000
Michael k. grimm
130,000
125,000
—
255,000
John W. McReynolds
100,000
125,000
—
225,000
James R. Perry
100,000
125,000
—
225,000
Matthew S. Ramsey
100,000
125,000
—
225,000
(1) 此栏中的金额反映了以现金赚取或支付的费用的总美元金额,包括年度保留费。所反映的金额不包括与未归属单位奖励的DER相关的分配付款,因为此类分配的美元价值在最初授予单位奖励和DER时计入上述“单位奖励”栏中报告的授予日公允价值。就2025年而言,与DER相关的分配付款总额为安德森先生54,551美元、布兰农先生40,758美元、格林先生54,551美元、麦克雷诺兹先生45,928美元、佩里先生54,551美元和拉姆齐先生44,418美元。
(2) 股权奖励金额反映了根据FASB ASC主题718计算的在所述期间授予的单位奖励的总授予日公允价值,不考虑对没收的任何估计。见“项目8”中我们合并财务报表的附注9。财务报表和补充数据”,用于股权奖励价值所依据的额外假设。
如上所述,授予的单位数量是根据年度奖励金额125,000美元除以通过修改后的总单位持有人回报分析用于向合伙企业官员授予年度长期激励奖励的相同授予日期估值得出的。
本年度金额反映2026年1月2日授予的年度奖励。
(3) 布兰农先生此前一直担任董事,直到2025年10月。
截至2025年12月31日,Anderson先生有34,926个未归属的能源转换限制性单位尚未归属,Brannon先生有34,926个未归属的能源转换限制性单位尚未归属,Grimm先生有34,926个未归属的能源转换限制性单位尚未归属,McReynolds先生有34,926个未归属的能源转换限制性单位尚未归属,Perry先生有34,926个未归属的能源转换限制性单位尚未归属,Ramsey先生有33,778个未归属的能源转换限制性单位尚未归属。
执行董事长和员工董事不因在我们普通合伙人的董事会任职而获得报酬。
项目12。某些受益所有人的安全所有权和管理及相关单位持有人事项
股权补偿方案信息
下表以表格形式列出,我们截至2025年12月31日的股权计划信息汇总:
计划类别
证券数量 于行使时发行 未完成的选择, 认股权证和权利 (a)
加权-平均 行权价 未完成的选择, 认股权证和权利 (b)
证券数量 剩余可用于 未来发行下 股权补偿计划 (不包括证券 反映在(a)栏) (c)
证券持有人批准的股权补偿方案
—
$
—
—
未获证券持有人批准的股权补偿方案
35,169,831
—
33,058,325
合计
35,169,831
$
—
33,058,325
能源转换 LP单位
下表列出截至2026年2月13日有关(i)我们共同单位5%以上的若干实益拥有人、(ii)每名董事及指定行政人员对我们有投票权证券的实益拥有权的若干资料
我们的普通合伙人和(iii)我们的普通合伙人作为一个集团的所有现任董事和执行官。普通合伙人不知道有任何其他未在此披露的人实益拥有我们共同单位的5%以上。
实益拥有 (2)
班级百分比
名称及地址
实益拥有人 (1)
共同单位
A类
单位 (3)
共同单位
A类单位
Kelcy L. Warren (4)
306,295,818
851,501,729
8.9
%
100.0
%
Thomas E. Long
2,065,436
—
*
不适用
Marshall S.(Mackie)McCrea,III (5)
5,137,942
—
*
不适用
迪伦·布拉姆霍尔
250,415
—
*
不适用
James M. Wright, Jr.
418,284
—
*
不适用
Gregory G. McIlwain
314,330
—
*
不适用
A. Troy Sturrock
206,375
—
*
不适用
Steven R. Anderson (6)
1,593,126
—
*
不适用
Michael k. grimm (7)
928,528
—
*
不适用
John W. McReynolds (8)
30,239,702
—
*
不适用
James R. Perry
166,742
—
*
不适用
Matthew S. Ramsey
1,134,625
—
*
不适用
全体董事和执行官为一组(12人)
348,751,323
851,501,729
10.1
%
100.0
%
* 不到1%
(1) 所有上市实益拥有人的地址为8111 Westchester Drive,Suite 600,Dallas,Texas 75225。
(2) 就本表而言,受益所有权由1934年《交易法》第13d-3条规则定义。根据该规则,如果某人拥有或分享投票或指挥其投票或处分或指挥其处分的权力,或有权在60天内获得其中任何一项权力,则通常被视为证券的受益所有人。除非另有说明,所有上市人士的实益所有权性质是直接的,具有唯一的投资和处置权。每个上市公司的实益所有权基于截至2026年2月13日的总计3440314575个未偿普通单位。
(3) 能源转换 A类单位有权与合伙企业的普通单位一起投票,无权分配,否则不具有经济属性。能源转换 A类单位不可转换为或者交换为合伙普通单位。根据能源转换 A类单位的条款,在合伙企业发行额外的普通单位或任何与合伙企业普通单位具有同等投票权的证券时,合伙企业将向普通合伙人发行额外的能源转换 A类单位,以便Warren先生通过其对我们普通合伙人的多数所有权,在发行额外的普通单位之前保持该等能源转换 A类单位的投票权之前,该等能源转换 A类单位所代表的合伙企业中约20%的投票百分比。能源转换 A类单位的这一规定应在Warren先生不再担任我们普通合伙人的高级职员或董事时终止,但前提是所有当时未偿还的能源转换 A类单位应保持不变并保持未偿还状态。Warren先生合并后的普通单位和能源转换 A类单位所有权导致在合伙企业中拥有27%的投票权益。
(4) 包括Kelcy Warren Partners,L.P.持有的146,901,879个普通单位和Kelcy Warren Partners II,L.P.持有的10,224,429个普通单位,其普通合伙人由Warren先生拥有。还包括Kelcy Warren Partners III,LLC以前称为Seven Bridges Holdings,LLC持有的133,136,757个普通单位,Warren先生是其中的唯一成员。还包括Warren Capital Corp.持有的1,233,857个普通单位,Warren先生是其中的唯一股东。还包括328,383个归属于Warren先生在ET Company Ltd和Three Dawaco,Inc.的权益的普通单位,Warren先生对这些单位行使与Ray Davis的共同投票权和决定权。还包括LE GP,LLC持有的601,076个普通单位和851,501,729个能源转换 A类单位。Warren先生可能被视为拥有LE GP,LLC持有的普通单位和能源转换 A类单位,因为他拥有LE GP,LLC 81.2%的成员权益。Warren先生否认对LE GP,LLC拥有的普通单位和能源转换 A类单位的实益所有权,但他在此类实体中的权益范围除外。Warren先生合并后的普通单位和能源转换 A类单位所有权导致在合伙企业中拥有27%的投票权益。
(5) 包括一个信托为McCrea先生儿子的利益持有的45,389个普通单位,McCrea先生担任该信托的受托人。McCrea先生否认对这些单位的实益所有权。
(6) 包括由Anderson先生担任受托人的Steven R. Anderson可撤销信托持有的1,544,558个普通单位。包括以603,100个普通单位作为信贷额度的抵押品。
(7) 包括持有的675,972个普通单位Grimm Family Limited Partnership,这是一家由Grimm先生拥有的有限责任公司作为唯一普通合伙人的有限合伙企业。还包括两个信托为格林先生的子女持有的10,570个普通单位,格林先生担任受托人。
(8) 包括McReynolds Energy Partners L.P.持有的17,445,608个普通单位和McReynolds Equity Partners L.P.持有的12,142,593个普通单位,其普通合伙人由McReynolds先生拥有。McReynolds先生否认对这类有限合伙企业拥有的共同单位的实益所有权,但他在这类实体中的利益范围除外。
项目13。某些关系和相关交易,以及董事独立性
该合伙企业现金流的主要来源来自其子公司的经营活动产生的现金流,包括其对有限合伙人和普通合伙人在太阳石油 LP和USAC的权益的直接和间接投资,这两家公司均为从事能源相关服务的有限合伙企业。
Fermi Inc.(NASDAQ & LSE:FRMI)(“Fermi”)是一家公开上市的先进能源和超大规模开发公司。担任能源转换董事会成员和Fermi董事会成员的James R. Perry拥有Fermi约2.5%的股权,而他的儿子Griffin Perry拥有约11.5%的股权。James R. Perry和格里芬佩里都不是费米的雇员或官员。2025年9月,能源转换关联公司ETC Marketing,Ltd.与Fermi订立燃气供应协议和燃气购买协议,据此,ETC Marketing,Ltd.已同意向Fermi计划在德克萨斯州的数据中心设施供应天然气。该交易取决于在特定日期之前满足先决条件,但尚未发生。如果先决条件得到满足,预计Fermi将根据协议每年向ETC Marketing,Ltd.支付约3000万美元,初始期限为15年。
董事会在作出董事独立性决定时,考虑了合伙企业与每位此类董事和/或与其有关联的任何个人或实体之间的任何业务、雇佣或家庭关系的性质和程度,并确定没有此类关系影响该董事的独立性。
关于董事独立性的讨论,见“第10项。董事、执行官和公司治理。”
作为一项政策事项,我们的冲突委员会一般会审查任何可能对合伙企业具有重要意义的拟议关联方交易,以确定该交易对合伙企业是否公平合理。由于合伙企业董事会是由其管理层告知每项重大交易所涉各方的,因此合伙企业董事会在审查交易以供批准的正常过程中对是否存在关联交易作出决定,而该关联交易是由合伙企业管理层寻求董事会批准的。此外,合伙企业的董事会进行查询,以独立确定关联方是否可能在拟议交易中拥有权益。虽然董事会在做出这些决定时没有可遵循的书面政策或程序,但合伙企业的董事会根据其对单位持有人的合同有限的受托责任做出这些决定。能源转换的合伙协议规定,任何经冲突委员会批准的事项,经能源转换的所有合伙人批准,将被最终视为对能源转换公平合理,且不违反普通合伙人或其董事会可能对能源转换或单位持有人负有的任何责任(见“第1A项”中的“与利益冲突相关的风险”。本年度报告中的“风险因素”)。
关于我们的关联方交易的更多信息包含在我们合并财务报表的附注2中,该附注包含在“项目8”中。财务报表和补充数据。”
项目14。首席会计师费用和服务
以下列出Grant Thornton LLP为审计我们的年度财务报表和提供的其他服务而收取的费用(百万美元):
截至12月31日止年度,
2025
2024
审计费用 (1)
$
17.5
$
13.0
审计相关费用 (2)
2.1
2.0
税费 (3)
0.1
0.1
合计
$
19.7
$
15.1
(1) 包括审计我们公司的年度财务报表、审查相关季度财务报表的费用以及独立会计师通常就法定和监管文件或业务提供的服务,包括审查向SEC提交的文件以及与审计我们对财务报告的内部控制相关的服务。
(2) 包括附属实体审计相关服务的费用。
(3) 包括税务咨询和税务合规服务的费用。
根据审计委员会章程,审计委员会负责监督我们的会计、报告和财务实践。审计委员会有责任选择、任命、聘用、监督、保留、评估和终止我们的外部审计师;根据所有适用法律预先批准我们的外部审计师将向我们提供的所有审计和非审计服务;并确定将支付给我们的外部审计师的费用和其他报酬。审计委员会还监督和指导我们的内部审计计划,并审查我们的内部控制。
审计委员会通过了一项关于审计的预先批准政策,并允许我们的主要独立会计师提供非审计服务。该政策要求,Grant Thornton LLP提供的所有服务,包括审计服务、审计相关服务、税务服务和其他服务,都必须得到审计委员会的预先批准。审计委员会根据这项政策预先批准了已支付或预计将支付给Grant Thornton LLP的2025和2024财政年度的所有费用。
审计委员会审查外聘审计员的拟议范围和方法以及外聘审计员的业绩。它还直接负责和唯一授权解决我们的管理层与我们的外部审计师之间关于财务报告的任何分歧,定期与外部审计师一起审查审计师在其审计工作过程中遇到的任何问题或困难,并至少每年使用其合理努力从外部审计师那里获得和审查一份涉及以下(除其他项目外)的报告:
• 审计师的内部质量控制程序;
• 外部审计师最近一次内部质量控制审查或同行审查提出的任何重大问题;
• 外部审计师的独立性;
• 我们的外部审计师为前两年每年收取的费用总额;和
• 牵头合伙人的轮换。
第四部分
项目15。展览和财务报表时间表
以下文件作为本报告的一部分提交 :
页
(1)财务报表——见财务报表索引
(2)财务报表附表–无
(3)Exhibits – see Index to Exhibits
项目16。表格10-K摘要
没有。
展览索引
以下附件索引中列出的展品作为本报告的一部分进行归档。S-K条例第601项要求但未在下文列出的展品不适用。
附件
数
说明
101*
根据本表10-K中以iXBRL(内联可扩展业务报告语言)格式的S-T条例第405条规定的交互式数据文件包括:(i)我们的综合资产负债表;(ii)我们的综合经营报表;(iii)我们的综合综合收益表;(iv)我们的综合权益报表;(v)我们的综合现金流量表;(vi)我们的综合财务报表附注
104
封面页交互式数据文件(嵌入内联XBRL文档中)
*
随函提交。
**
特此提供。
+
表示管理合同或补偿性计划或安排。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
Energy Transfer LP
签名:
LE GP,LLC,其普通合伙人
日期:
2026年2月19日
签名:
/s/A. Troy Sturrock
A. Troy Sturrock
集团高级副总裁、财务总监及首席会计官(获正式授权代表注册人签署)
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并以其身份和在所示日期签署如下:
签名
标题
日期
/s/Kelcy L. Warren
执行主席
2026年2月19日
Kelcy L. Warren
/s/Marshall S. McCrea, III
联席首席执行官兼董事
2026年2月19日
Marshall S. McCrea, III
(联席首席执行官)
/s/Thomas E. Long
联席首席执行官兼董事
2026年2月19日
Thomas E. Long
(联席首席执行官)
/s/Dylan A. Bramhall
执行副总裁兼集团首席财务官
2026年2月19日
迪伦·布拉姆霍尔
(首席财务官)
/s/A. Troy Sturrock
集团高级副总裁兼财务总监
2026年2月19日
A. Troy Sturrock
(首席会计干事)
/s/Steven R. Anderson
董事
2026年2月19日
Steven R. Anderson
Michael k. grimm
董事
2026年2月19日
Michael k. grimm
/s/John W. McReynolds
董事
2026年2月19日
John W. McReynolds
/s/James R. Perry
董事
2026年2月19日
James R. Perry
/s/Matthew S. Ramsey
董事
2026年2月19日
Matthew S. Ramsey
Energy Transfer LP和子公司
财务报表指数
独立注册会计师事务所报告
LE GP,LLC董事会和
能源转换 LP的单位持有人
对财务报表的意见
我们审计了所附的能源转换 LP(一家特拉华州有限合伙企业)及其子公司(“合伙企业”)截至2025年12月31日和2024年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表,以及截至2025年12月31日止三年期间每年相关的合并经营报表、综合收益、权益、现金流量表,以及相关附注(统称“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允反映了合伙企业截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准,根据2013年制定的标准,审计了合伙企业截至2025年12月31日的财务报告内部控制 内部控制—一体化框架 由Treadway委员会发起组织委员会(“COSO”)发布,我们日期为2026年2月19日的报告发表了无保留意见。
意见依据
这些合并财务报表由合伙企业管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对合伙企业的合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须对合伙企业保持独立。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表的本期审计中产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,这些事项:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
商誉减值评估
如合并财务报表附注2进一步说明,截至2025年12月31日,合伙企业的合并商誉余额为54.5亿美元。管理层每年于每年10月1日或每当事件或情况变化表明潜在资产减值发生时,对商誉进行减值评估。截至2025年12月31日,与NGL和精炼产品运输和服务部门内的一个报告单位相关的商誉为3.68亿美元,在该部门中,我们将合伙企业确定报告单位的公允价值确定为关键审计事项。
我们确定报告单位的公允价值估计为关键审计事项的主要考虑因素是管理层在确定报告单位的公允价值时需要作出重大判断。特别是,公允价值估计对用于估计未来收入和现金流量的重要假设很敏感,包括收入增长率、运营费用、贴现率、围绕未来市场状况的内在不确定性以及合伙企业采用的估值方法。这反过来又导致在执行程序和评估与管理层预测的未来现金流量和假设相关的审计证据时,审计师的判断和主观性程度更高。
我们与NGL和精炼产品运输和服务分部内报告单位估值相关的审计程序包括以下内容,其中包括:
• 我们测试了与管理层审查用于发展未来现金流的假设、使用的贴现率以及应用的估值方法相关的控制措施的有效性。
• 我们通过将这些项目与行业报告中发现的行业预测和情况进行比较,评估了管理层对未来预测结果的合理性。
• 我们通过将预测金额与实际历史结果进行比较来测试预测收入和预期未来现金流,以识别重大变化,从而证实预测收入和预期未来现金流增加的基础。
• 我们通过与历史趋势进行比较并评估与近期实际金额的显着偏差,测试了显着的运营费用和现金支出。
我们利用我们的估值专家来评估:
• 所使用的方法以及它们是否可被基础资产或运营所接受以及这些方法是否被正确应用,以及
• 通过制定可接受的贴现率的独立范围并将这些范围与管理层选择和应用的金额进行比较,确定贴现率的适当性。
收购Parkland Corporation所收购资产的公允价值
如合并财务报表附注3进一步所述,于2025年10月31日,合伙企业的子公司太阳石油 LP完成了对Parkland Corporation(“Parkland”)的收购,所收购的资产和承担的负债以截至交易日的公允价值入账。收购Parkland中记录的财产和设备以及无形资产的公允价值分别为56.1亿美元和18.7亿美元。管理层利用第三方估值专家确定所收购财产和设备以及无形资产的公允价值。我们将收购的财产和设备以及无形资产的公允价值估计确定为关键审计事项。
我们确定收购的财产和设备以及无形资产的公允价值估计是一项关键审计事项的主要考虑因素是,由于管理层在确定公允价值时需要作出重大判断,存在估计不确定性。特别是,重大判断是重置成本和用于物业和设备的市场假设和方法以及估计的长期现金流量和与无形资产公允价值相关的贴现率。这反过来又导致在执行程序和评估与管理层预测的未来现金流量和假设相关的审计证据时,审计师的判断和主观性程度更高。此外,审计工作涉及使用专家协助执行这些程序和评估审计证据。
我们有关所购物业及设备及无形资产的公允价值估计的审计程序包括以下程序等。我们测试了与管理层审查用于预测未来现金流量的假设、管理层编制的未来现金流量与第三方专家编制的估值报告中使用的数据的对账以及审查第三方估值专家应用的估值方法和假设相关的控制措施的有效性。除了测试控制的有效性,我们还进行了以下操作:
◦ 通过以下方式评估管理层未来现金流的合理性:
▪ 评估管理层用于预测未来现金流的重要假设,其中包括预测毛利润、息税折旧摊销前利润、资本支出和贴现率,以及
▪ 通过将预测金额与实际历史结果进行比较来测试预计的未来现金流量,以确定重大变化并证实变化的基础(如适用)。
◦ 利用我们的估值专家评估:
▪ 管理层根据资历和经验聘请的第三方估值专家的资质,
▪ 管理层用于制定估计的过程,包括第三方估值专家使用的估值方法和假设,以及它们是否可被基础资产接受并正确应用,
▪ 根据可比市场数据和重置成本的适当性进行估值的资产的公允价值估计,通过进行独立的市场调研和分析,并
▪ 制定可接受贴现率的独立范围并将这些范围与管理层选择和应用的金额进行比较所使用的贴现率的适当性。
/s/
Grant Thornton LLP
自2004年以来,我们一直担任合伙企业的审计机构。
德克萨斯州达拉斯
2026年2月19日
Energy Transfer LP和子公司
合并资产负债表
(百万美元)
12月31日,
2025
2024
物业、厂房及设备
当前资产:
现金及现金等价物
$
1,272
$
312
应收账款,净额
11,275
10,191
应收关联公司账款
119
87
库存
4,770
3,070
应收所得税
57
56
衍生资产
52
9
其他流动资产
688
477
流动资产总额
18,233
14,202
物业、厂房及设备
141,283
129,242
累计折旧及损耗
(
39,141
)
(
34,030
)
固定资产、工厂及设备,净值
102,142
95,212
对未合并附属公司的投资
3,589
3,266
租赁使用权资产,净额
1,841
809
其他非流动资产,净额
2,591
2,017
无形资产,净值
7,438
5,971
商誉
5,452
3,903
总资产
$
141,286
$
125,380
Energy Transfer LP和子公司
合并资产负债表(续)
(百万美元)
12月31日,
2025
2024
负债和权益
流动负债:
应付账款
$
9,469
$
8,306
应付关联公司账款
41
19
衍生负债
10
15
经营租赁流动负债
245
67
应计及其他流动负债
5,165
4,241
当前到期的长期债务
25
8
流动负债合计
14,955
12,656
长期债务,当前到期较少
68,308
59,752
非流动经营租赁负债
1,515
730
递延所得税
5,307
4,190
其他非流动负债
1,941
1,618
承诺与或有事项
可赎回非控制性权益
250
417
股权:
有限合伙人:
优先单位持有人(
44,398,959
和
44,898,959
截至2025年12月31日和2024年12月31日已授权、已发行和未偿还的单位)
3,356
3,852
普通单位持有人(
3,439,986,779
和
3,431,088,022
截至2025年12月31日和2024年12月31日已授权、已发行和未偿还的单位)
30,930
31,195
普通合伙人
(
2
)
(
2
)
累计其他综合收益
82
73
合伙人资本总额
34,366
35,118
非控制性权益
14,644
10,899
总股本
49,010
46,017
总负债及权益
$
141,286
$
125,380
Energy Transfer LP和子公司
综合业务报表
(百万美元,单位数据除外)
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
收入:
精制产品销售
$
24,211
$
22,051
$
23,389
原油销售
23,487
25,368
23,492
NGL销售
19,038
19,105
15,957
采集、运输等费用
12,423
12,027
11,428
天然气销售
4,655
2,737
3,259
其他
1,722
1,383
1,061
总收入
85,536
82,671
78,586
费用和支出
销售产品成本
63,495
61,975
60,541
营业费用
5,867
5,164
4,368
折旧、损耗和摊销
5,682
5,165
4,385
销售,一般和行政
1,180
1,177
985
减值损失及其他
285
52
12
总费用和支出
76,509
73,533
70,291
营业收入
9,027
9,138
8,295
其他收入(费用):
利息支出,利息资本化净额
(
3,474
)
(
3,125
)
(
2,578
)
未合并关联公司收益中的权益
419
379
383
债务清偿收益(损失)
(
34
)
(
12
)
2
非经营性诉讼相关损失
—
—
(
627
)
出售太阳石油 LP West Texas资产的收益
—
586
—
其他,净额
120
140
122
所得税费用前收入
6,058
7,106
5,597
所得税费用
350
541
303
净收入
5,708
6,565
5,294
减:归属于非控股权益的净利润
1,208
1,692
1,299
减:归属于可赎回非控股权益的净利润
67
59
60
归属于合作伙伴的净收入
4,433
4,814
3,935
减:普通合伙人在净收入中的权益
4
4
3
减:优先股持有人在净收益中的权益
248
362
463
减:优先单位赎回损失
8
54
—
归属于共同单位的净收入
$
4,173
$
4,394
$
3,469
每个普通单位的净收入:
基本
$
1.22
$
1.29
$
1.10
摊薄
$
1.21
$
1.28
$
1.09
Energy Transfer LP和子公司
综合收益表
(百万美元)
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
净收入
$
5,708
$
6,565
$
5,294
其他综合收益(亏损),税后净额:
可供出售证券价值变动
10
7
4
与养老金和其他退休后福利有关的精算收益
9
39
13
外币折算调整
—
(
1
)
(
6
)
来自未合并联属公司的其他综合收益变动
(
4
)
—
1
15
45
12
综合收益
5,723
6,610
5,306
减:归属于非控股权益的综合收益
1,208
1,692
1,299
减:可赎回非控股权益应占全面收益
67
59
60
归属于合作伙伴的综合收益
$
4,448
$
4,859
$
3,947
Energy Transfer LP和子公司
合并权益报表
(百万美元)
共同 单位持有人
首选 单位持有人
一般 合作伙伴
累计 其他 综合 收入
非- 控制 利益
合计
余额,2022年12月31日
$
26,960
$
6,051
$
(
2
)
$
16
$
7,634
$
40,659
分配给合作伙伴
(
3,777
)
(
468
)
(
3
)
—
—
(
4,248
)
向非控制性权益分派
—
—
—
—
(
1,691
)
(
1,691
)
来自非控制性权益的出资
—
—
—
—
3
3
Lotus Midstream收购
574
—
—
—
—
574
Crestwood收购
2,953
413
—
—
—
3,366
其他,净额
18
—
—
—
12
30
净收入,不包括归属于可赎回非控制性权益的金额
3,469
463
3
—
1,299
5,234
其他综合收益,税后净额
—
—
—
12
—
12
余额,2023年12月31日
30,197
6,459
(
2
)
28
7,257
43,939
分配给合作伙伴
(
4,241
)
(
378
)
(
4
)
—
—
(
4,623
)
向非控制性权益分派
—
—
—
—
(
1,780
)
(
1,780
)
来自非控制性权益的出资
—
—
—
—
638
638
WTG中游收购
833
—
—
—
—
833
将USAC优先转换为USAC普通单元
—
—
—
—
301
301
太阳石油 LP对NuStar的收购
—
—
—
—
3,651
3,651
赎回NuStar优选单位
—
—
—
—
(
784
)
(
784
)
兑付能源转换优选单位
—
(
2,645
)
—
—
—
(
2,645
)
其他,净额
(
42
)
54
—
—
(
76
)
(
64
)
净收入,不包括归属于可赎回非控制性权益的金额
4,448
362
4
—
1,692
6,506
其他综合收益,税后净额
—
—
—
45
—
45
余额,2024年12月31日
31,195
3,852
(
2
)
73
10,899
46,017
分配给合作伙伴
(
4,469
)
(
252
)
(
4
)
—
—
(
4,725
)
向非控制性权益分派
—
—
—
—
(
1,734
)
(
1,734
)
来自非控制性权益的出资
—
—
—
—
27
27
将USAC优先转换为USAC普通单元
—
—
—
—
164
164
太阳石油 LP收购
—
—
—
—
2,547
2,547
兑付能源转换优选单位
—
(
500
)
—
—
—
(
500
)
太阳石油 LP系列A类优先份额发行
—
—
—
—
1,487
1,487
其他,净额
23
8
—
(
6
)
46
71
净收入,不包括归属于可赎回非控制性权益的金额
4,181
248
4
—
1,208
5,641
其他综合收益,税后净额
—
—
—
15
—
15
余额,2025年12月31日
$
30,930
$
3,356
$
(
2
)
$
82
$
14,644
$
49,010
Energy Transfer LP和子公司
合并现金流量表
(百万美元)
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
经营活动:
净收入
$
5,708
$
6,565
$
5,294
净收入与经营活动提供的现金净额的对账:
折旧、损耗和摊销
5,682
5,165
4,385
递延所得税
178
276
203
库存估值调整
156
86
114
非现金补偿费用
148
151
130
减值损失
285
52
12
其他非现金
23
63
(
32
)
未合并关联公司收益中的权益
(
419
)
(
379
)
(
383
)
出售太阳石油 LP West Texas资产的收益
—
(
586
)
—
债务清偿(收益)损失
34
12
(
2
)
来自未合并关联公司的分配
382
356
353
未归属奖励的分配
(
52
)
(
59
)
(
68
)
经营资产和负债净变动,扣除收购和资产剥离的影响
(
1,976
)
(
196
)
(
451
)
经营活动所产生的现金净额
10,149
11,506
9,555
投资活动:
太阳石油 LP就收购Parkland支付的现金,扣除收到的现金
(
2,004
)
—
—
收购WTG Midstream支付的现金,扣除收到的现金
—
(
2,174
)
—
为Edwards Lime Gathering,LLC非控股权益支付的现金
—
(
84
)
—
太阳石油 LP收购NuStar收到的现金
—
27
—
收购Lotus Midstream支付的现金,扣除收到的现金
—
—
(
930
)
为收购Crestwood支付的现金,扣除收到的现金
—
—
(
288
)
太阳石油 LP收购码头等资产支付的现金,扣除收到的现金
(
253
)
(
224
)
—
为其他收购支付的现金,扣除收到的现金
(
4
)
(
250
)
(
111
)
资本支出,不包括建设期间使用的股权基金备抵
(
6,303
)
(
4,164
)
(
3,134
)
援助建筑费用的捐款
100
73
40
对未合并附属公司的捐款
(
10
)
(
206
)
(
6
)
来自未合并关联公司的分配超过累计收益
61
75
63
出售太阳石油 LP West Texas资产的收益
—
987
—
出售其他资产所得款项
30
24
38
其他,净额
10
12
3
投资活动所用现金净额
$
(
8,373
)
$
(
5,904
)
$
(
4,325
)
Energy Transfer LP和子公司
合并现金流量表(续)
(百万美元)
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
融资活动:
借款收益
$
32,870
$
34,150
$
32,130
偿还债务
(
28,052
)
(
29,409
)
(
31,416
)
与优先票据的法律撤销有关的USAC政府证券投资
—
(
749
)
—
太阳石油 LP A系列优先份额发行
1,473
—
—
赎回优先股
(
500
)
(
2,645
)
—
太阳石油 LP赎回NuStar优先单位
—
(
784
)
—
赎回Crestwood Niobrara LLC优先股
—
(
37
)
—
来自非控制性权益的出资
27
638
3
可赎回非控制性权益的出资
—
2
—
分配给合作伙伴
(
4,725
)
(
4,623
)
(
4,248
)
向非控制性权益分派
(
1,734
)
(
1,780
)
(
1,691
)
分配予可赎回非控股权益
(
56
)
(
67
)
(
59
)
发债成本
(
119
)
(
147
)
(
45
)
筹资活动使用的现金净额
(
816
)
(
5,451
)
(
5,326
)
现金及现金等价物增加(减少)额
960
151
(
96
)
现金及现金等价物,期初
312
161
257
现金及现金等价物,期末
$
1,272
$
312
$
161
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
F-10
Energy Transfer LP和子公司
合并财务报表附注
(表格美元和单位金额,单位数据除外,单位为百万)
1.
业务和陈述依据
:
此处呈列的合并财务报表包含能源转换 LP及其子公司(“合伙企业”、“我们”、“我们”、“我们的”或“能源转换”)的业绩。
我们的合并财务报表反映了以下可报告分部:
• 州内运输和储存;
• 州际运输和储存;
• 中游;
• NGL及精细化产品运输与服务;
• 原油运输与服务;
• 对太阳石油 LP的投资;
• 对USAC的投资;及
• 所有其他。
该伙伴关系拥有并运营州内天然气管道系统和储存设施,这些系统在德克萨斯州、俄克拉荷马州和路易斯安那州从事采购、收集、运输、加工和销售天然气和NGLs的业务。
该合伙企业还拥有并运营直接或通过权益法投资的州际管道,将天然气输送到美国的各个市场。
该伙伴关系还从事中游服务,专注于在美国一些最多产的天然气产区提供天然气的收集、加工、压缩、处理和运输,包括二叠纪、阿纳达科、阿科马、雨果顿、粉河和威利斯顿盆地,以及伊格尔福特、海恩斯维尔、巴内特、马塞勒斯和尤蒂卡页岩。
该伙伴关系的业务还包括原油、NGL和精炼产品运输、终端服务、收购和营销活动,以及NGL储存和分馏以及LNG再气化。
该合伙企业拥有太阳石油 LP的控股权,该公司从事能源基础设施和汽车燃料分销
32
北美、大加勒比和欧洲的国家和地区。太阳石油 LP的中游业务包括广泛的超
14,000
英里的管道和超过
160
终端。太阳石油 LP的燃料分销业务服务于约
11,000
太阳石油和合作伙伴品牌地点,以及额外的独立经销商和商业客户。截至2025年12月31日,我们在太阳石油 LP中的权益包括
100
普通合伙人和IDR的百分比,以及
28.5
百万个普通单位。此外,该合伙企业还控制着SunocoCorp Management LLC,后者控制着SunocoCorp。SunoCoCorp唯一产生现金的资产是太阳石油 LP的D类单位。
该合伙企业拥有USAC的控股权,该公司为天然气和原油的生产商、加工商、采集商和运输商提供压缩服务。截至2025年12月31日,我们在USAC的权益包括
100
%的普通合伙人和
46.1
百万个普通单位。
介绍的依据。
此处呈报的能源转换 LP的合并财务报表是根据公认会计原则并根据SEC的规则和条例编制的。我们合并了我们拥有控股财务权益的所有子公司以及我们控制普通合伙人的有限合伙企业。所有重要的公司间交易和账户均在合并中消除。
此处列报的能源转换合并财务报表包括我们控股的子公司的经营业绩,这些子公司包括SunoCoCorp、太阳石油 LP和USAC。我们还根据合伙企业在其子公司太阳石油 LP中的权益,在可变利益模型下将SunoCoCorp合并为其主要受益人。
我们拥有不可分割权益的某些管道和终端的运营按比例在随附的综合财务报表中合并。
2.
估计、重要会计政策和资产负债表细节
:
估计数的使用
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在财务报表日期或有资产和负债的应计和披露以及报告期间收入和支出的报告金额。
石油天然气行业通过在交付月份的次月月底处理实际交易开展业务。因此,我们大部分业务的当前月份财务业绩是使用数量估计和市场价格估计的。估计结果与实际结果之间的任何差异将在下个月的财务报表中确认。管理层认为,估计经营业绩代表所有重大方面的实际结果。
管理层作出的其他一些重大估计包括但不限于被套期保值的某些预测交易的时间、衍生工具的公允价值、折旧和摊销的使用寿命、采购会计分配和无形资产的后续可变现性、商誉减值测试中使用的公允价值计量、库存的市场价值、受监管的费率制定过程产生的资产和负债、应急准备金和环境准备金。实际结果可能与这些估计不同。
监管会计–监管资产和负债
我们的州际运输和仓储分部受某些州和联邦当局的监管,该分部的某些子公司的会计政策符合监管机构的会计要求和费率制定惯例,符合会计准则编纂(“ASC”)主题980。这些会计政策的应用允许我们的某些受监管实体将资产负债表上的费用和收入作为监管资产和负债递延,当这些费用和收入很可能在利率制定过程中被允许在与不受监管的公司本应在综合经营报表中反映的期间不同的时期时。这些递延资产和负债将在相同金额计入差饷并从客户收回或退还给客户的期间的经营业绩中报告。管理层对监管资产和负债的回收或转嫁概率的评估将需要对法律和监管委员会命令进行判断和解释。如因任何原因,我们对这些主体不再符合适用ASC主题980下监管会计处理的标准,则与不再符合该标准的那些部分相关的监管资产和负债将在监管会计处理终止发生期间的合并资产负债表中予以抵销。
尽管Panhandle的天然气输送系统和储存业务根据NGA和NGPA受FERC管辖,但Panhandle目前未在其基于GAAP的合并财务报表中应用ASC主题980,这主要是由于与关税税率的折现水平以及其无法收回特定成本。
现金、现金等价物及补充现金流量信息
现金及现金等价物包括所有库存现金、活期存款和原到期日为三个月或以下的投资。我们认为现金等价物包括短期的、高流动性的投资,这些投资可以很容易地转换为已知金额的现金,并且价值变动的风险很小。
我们将现金存款和临时现金投资存放在信用质量较高的金融机构。有时,我们的现金和现金等价物可能没有保险,或者存在超过联邦存款保险公司保险限额的存款账户中。
经营活动产生的现金流量中包含的扣除收购和资产剥离影响的经营资产和负债净变动情况如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
应收账款
$
(
77
)
$
(
775
)
$
(
171
)
应收关联公司账款
31
15
(
5
)
库存
(
717
)
(
735
)
35
其他流动资产
(
80
)
82
221
其他非流动资产,净额
(
120
)
(
166
)
(
125
)
应付账款
(
322
)
1,315
(
501
)
应付关联公司账款
(
24
)
(
35
)
(
38
)
应计及其他流动负债
(
96
)
166
209
其他非流动负债
(
523
)
(
123
)
(
33
)
衍生资产和负债,净额
(
48
)
60
(
43
)
经营资产和负债净变动,扣除收购和资产剥离的影响
$
(
1,976
)
$
(
196
)
$
(
451
)
非现金投融资活动及补充现金流信息如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
非现金投资和融资活动:
应计资本支出
$
1,112
$
688
$
442
取得的租赁资产换取新的租赁负债
296
7
23
分配再投资
45
89
90
就收购发行的能源转换普通单位 (1)
—
833
3,940
USAC行使优先单位并将其转换为普通单位
164
301
—
就2026年到期的USAC优先票据的法律撤销权而转让的USAC政府证券
—
749
—
2026年到期的USAC优先票据的法律撤销权
—
725
—
以交易所交易方式兑付发行的太阳石油 LP优先票据
3,654
—
—
就收购发行的太阳石油 LP普通单位(非控股权益) (1)
4,038
2,850
—
补充现金流信息:
支付利息的现金,利息资本化后的净额
$
3,136
$
2,884
$
2,298
(1)
更多信息见附注3。
应收账款,净额
我们的业务与能源部门的各种交易对手打交道。内部信用评级和信用限额分配给所有交易对手,并根据信用敞口对限额进行监测。根据与交易对手的内部信用评级和商业活动水平,可能会要求非投资级别的交易对手提供信用证或预付款。
我们拥有多样化的客户组合;然而,由于我们提供的中游和运输服务,我们的许多客户从事勘探和生产部门。我们管理贸易信用风险,以减轻信用损失和无法收回的贸易应收款风险。定期对潜在客户和现有客户进行资信审查,以在批准的容忍度范围内管理信用风险。未达到最低信用标准的客户被要求以信用证、预付款或其他担保形式提供额外的信用支持。我们根据这些应收账款的预期最终回收情况建立贸易应收账款信用损失准备金,并考虑许多因素,包括历史客户收款经验、一般和特定经济趋势,以及与可能影响可收回性的个人客户、行业和交易相关的已知特定问题。津贴的变动记录为业务费用的一部分;津贴的减少记录在
应收款项后续收回或核销。当我们的努力未能成功收回到期金额时,将注销逾期应收账款余额。
库存
存货主要包括储存的天然气、NGLs和精炼产品、原油和备件,均采用加权平均成本法按成本与可变现净值孰低进行估值。
太阳石油 LP的燃料库存,除加勒比地区外,均采用后进先出(“后进先出”)方法以成本或市场中的较低者列示。截至2025年12月31日和2024年12月31日,太阳石油 LP的燃料库存余额包括成本或市场储备中较低者$
472
百万美元
316
分别为百万。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,该合伙企业的综合运营和综合收益报表不包括清算太阳石油 LP的后进先出燃料库存所产生的任何重大收入。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,伙伴关系销售产品的成本包括不利的库存调整$
156
百万,$
86
万美元和1.14亿美元,分别减少了净收入。
太阳石油 LP在加勒比地区的燃料库存,总计$
88
2025年12月31日的百万,采用先进先出法按成本或市场较低者列报。根据这种方法,出售燃料的成本包括较早的购置成本,其中包括运输和储存成本。
伙伴关系的清单包括以下内容:
12月31日,
2025
2024
天然气、NGLs和精炼产品
$
3,506
$
1,989
原油
286
400
备件及其他
978
681
总库存
$
4,770
$
3,070
我们利用商品衍生品来管理与我们的天然气库存相关的价格波动。指定套期保值存货的公允价值变动记录在我们综合资产负债表的存货中,销售产品的成本记录在我们的综合经营报表中。
其他流动资产
其他流动资产包括:
12月31日,
2025
2024
支付给供应商的定金
$
216
$
150
预付费用及其他
472
327
其他流动资产合计
$
688
$
477
物业、厂房及设备,净额
物业、厂房及设备按成本减累计折旧列账。折旧是在资产的估计有用年限或FERC规定的年限(如适用)内使用直线法计算的。不增加容量或延长使用寿命的维护和维修支出按发生时支销。用于翻新资产、延长资产使用寿命或防止环境污染的支出,在资产剩余使用寿命内予以资本化和折旧。此外,我们将与资产建造直接相关的某些成本资本化,包括内部人工成本、利息和工程成本。在处置或报废管道组件或天然气工厂组件时,任何收益或损失均记入累计折旧。当整个管道系统、天然气工厂或其他财产和设备退役或出售时,任何收益或损失都包含在我们的综合经营报表中。
每当有事件或情况变化显示该等资产的账面值可能无法收回时,均会对物业、厂房及设备进行减值审查。如果这样的审查应该表明长期资产的账面价值是无法收回的,我们将这类资产的账面价值减至公允价值。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,USAC确认的固定资产减值为$
8
百万,$
1
百万美元
12
百万,分别主要与其压缩设备有关,这是其评估未来部署闲置车队的结果。
2025年,伙伴关系录得$
256
与查尔斯湖LNG出口项目停工相关的百万固定资产减值。
资本化利息包括在管道建设项目中,但某些州际项目除外,其建设期间使用的资金备抵(“AFUDC”)是应计的。利息根据相关成本发生时我们未偿债务当时的加权平均利率资本化。AFUDC是根据FERC规定的指导方针计算的,并作为州际项目公用事业工厂成本的一部分资本化。它代表了投资于建筑在制品的资本的维修成本。AFUDC分为两个组成部分——借入资金和股权资金。
不动产、厂房和设备的组成部分和使用寿命如下:
12月31日,
2025
2024
土地和改善
$
3,051
$
1,675
建筑物和改善(1至40年)
8,448
4,688
管道和设备(5至65年)
101,506
97,078
产品储存及相关设施(2至40年)
8,399
7,869
路权(20至65年)
9,344
9,239
其他(1至48年)
4,694
4,060
建筑在制品
5,841
4,633
141,283
129,242
减–累计折旧及损耗
(
39,141
)
(
34,030
)
固定资产、工厂及设备,净值
$
102,142
$
95,212
我们确认了列报期间的以下金额:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
折旧、损耗和摊销费用
$
5,203
$
4,701
$
3,986
资本化利息
150
120
77
对未合并附属公司的投资
我们拥有多项以权益法核算的相关业务的权益。一般情况下,对于我们对被投资方的经营和财务政策施加重大影响但不加以控制的投资,我们采用权益法核算。当情况表明投资价值下降不是暂时性的时,对未合并关联公司的投资的减值被确认。
其他非流动资产,净额
其他非流动资产,净额按成本减累计摊销后列示。
其他非流动资产,净额包括以下各项:
12月31日,
2025
2024
原油管道衬里和罐底
$
787
$
743
监管资产
40
39
养老金资产
209
188
递延费用
146
151
受限资金
210
216
其他
1,199
680
其他非流动资产合计,净额
$
2,591
$
2,017
受限制的资金主要包括在我们全资拥有的专属保险公司中持有的投资,包括数量不大的受限制现金。
净无形资产
无形资产按成本、扣除按直线法计算的摊销后的净额列报。合伙企业在任何已完全摊销的无形资产被完全摊销的当年,去除账面总额和相关的累计摊销。
无形资产的组成部分和使用寿命如下:
2025年12月31日
2024年12月31日
毛额 携带 金额
累计 摊销
毛额 携带 金额
累计 摊销
可摊销无形资产:
客户关系、合同和协议(3至46年)
$
10,859
$
(
4,128
)
$
9,304
$
(
3,654
)
专利(10年)
48
(
48
)
48
(
48
)
商品名称(20年)
66
(
51
)
66
(
48
)
其他(5至20年)
95
(
9
)
12
(
11
)
可摊销无形资产合计
11,068
(
4,236
)
9,430
(
3,761
)
不可摊销的无形资产:
商标
606
—
302
—
不可摊销的无形资产总额
606
—
302
—
无形资产总额
$
11,674
$
(
4,236
)
$
9,732
$
(
3,761
)
无形资产摊销费用合计如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
在折旧、损耗和摊销费用中报告
$
479
$
464
$
399
预计未来五年无形资产摊销总额如下:
截至12月31日的年度:
2026
$
558
2027
542
2028
539
2029
533
2030
516
每当有事件或情况变化表明此类资产的账面值可能无法收回时,我们都会对可摊销无形资产进行减值审查。如果此类审查应表明可摊销无形资产的账面价值不可收回,我们将此类资产的账面价值减至公允价值。我们每年都会对不可摊销的无形资产进行减值审查,如果情况需要,则更频繁地进行。
商誉
商誉每年进行减值测试,如果情况表明商誉可能发生减值,则更频繁地进行减值测试。第四季度进行了年度减值测试。
商誉账面值变动情况如下:
中游
NGL和精炼产品运输与服务
原油运输和服务
对太阳石油 LP的投资
所有其他
合计
余额,2023年12月31日
$
601
$
884
$
853
$
1,599
$
82
$
4,019
收购
—
—
—
16
—
16
处置
—
—
—
(
138
)
—
(
138
)
其他
16
2
(
12
)
—
—
6
余额,2024年12月31日
617
886
841
1,477
82
3,903
收购
—
—
—
1,528
—
1,528
其他
—
—
—
21
—
21
余额,2025年12月31日
$
617
$
886
$
841
$
3,026
$
82
$
5,452
商誉在收购日根据初步购买价格分配入账,一般可在购买价格分配最终确定时进行调整。2025年期间,$
1.53
亿元的商誉与太阳石油 LP收购Parkland有关。2024年期间,$
16
百万美元的商誉与太阳石油 LP收购NuStar和$
138
百万的商誉被移除与太阳石油 LP将204家便利店出售给7-Eleven,Inc.有关。
合伙企业采用贴现现金流量法、指引公司法或贴现现金流量法和指引公司法的加权组合确定我们报告单位的公允价值。确定报告单位的公允价值需要判断并使用重大估计和假设。这些估计和假设包括收入增长率、营业利润率、加权平均资本成本和未来市场状况等。合伙企业认为,我们在减值评估中使用的估计和假设是合理的,并且基于可获得的市场信息,但任何假设的差异都可能导致对公允价值的计算和是否表明减值的确定存在重大差异。在折现现金流量法下,合伙企业根据包括资本支出估计在内的每个报告单位的估计未来现金流量确定公允价值,并使用风险调整后的行业费率折现为现值,反映报告单位固有风险的总体水平。现金流量预测来自一年的预算金额和五年的经营预测加上后期现金流量的估计,所有这些都由管理层评估。使用管理层认为合理可能发生的增长率为每个报告单位制定后续期间的现金流量。在指导性公司法下,合伙企业通过将可比上市公司的估值倍数应用于每个报告单位的预计EBITDA,然后使用三年平均值将该估计值与类似的历史计算进行平均,来确定我们每个报告单位的估计公允价值。此外,合伙企业估计了一个合理的控制权溢价,该溢价代表了从决定企业战略和运营行动的机会中为大股东积累的增量价值。博览会
长期资产和商誉测试中使用的价值估计主要基于公允价值层次结构的第3级输入。
资产报废义务
我们已确定,根据合同或监管要求,我们有义务在某些资产报废时拆除设施或执行其他补救措施。任何ARO的公允价值是根据与退休成本相关的估计和假设确定的,合伙企业基于历史退休成本、未来通货膨胀率和信贷调整后的无风险利率。这些公允价值评估被视为第3级计量,因为它们基于可观察和不可观察的输入。负债的变化记录为时间的流逝(增加)或最初估计为结算ARO而对现金流量进行的修正。
当存在退休资产的法定义务并且可以合理估计此种义务时,要求记录ARO。我们将在管理层能够合理估计结算日期的期间记录ARO。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,合伙企业合并资产负债表中的其他非流动负债包括ARO $
589
百万美元
418
分别为百万。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,与ARO相关的总增值费用为$
13
百万,$
11
百万美元
10
分别为百万。
除了上面讨论的ARO,管理层无法合理计量截至2025年12月31日和2024年12月31日的ARO公允价值,在大多数情况下是因为结算日期无法确定。尽管我们系统中的一些陆上资产受制于在停止使用这些资产时产生ARO的协议或法规,但ARO没有被记录下来,因为考虑到资产的预期继续使用并得到适当的维护或更换,这些资产有一个不确定的移除或放弃日期。我们的子公司还对以前拥有的炼油厂、管道和码头的其他几项资产负有法律义务,无法估计何时清偿这些义务。因此,这些资产的退休义务目前无法计量。在这些基础资产的使用寿命结束时,我们的子公司在法律上或合同上被要求放弃该资产或移走该资产。我们认为,我们可能会有与管道资产和储罐相关的额外ARO,对此无法估计ARO是否或何时结算。因此,目前无法测量这些ARO。太阳石油 LP也有与拆除地下储罐的预计未来成本相关的ARO。
个别组件资产已经并将继续进行置换,但只要天然气存在供需关系,管道和天然气集输处理系统将继续运行。基于天然气在工业和发电活动中的广泛使用,管理层预计在可预见的未来供应和需求将存在。我们制定了严格的维修保养方案,使管道和天然气集输处理系统保持良好的工作秩序。因此,尽管部分个别资产可能会被置换,但管道和天然气收集和处理系统本身将无限期保持完整。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,合伙企业合并资产负债表上的其他非流动资产包括$
35
百万美元
31
以解决ARO为目的而受到法律限制的资金分别为百万。
应计及其他流动负债
应计负债和其他流动负债包括以下各项:
12月31日,
2025
2024
应付利息
$
878
$
685
客户垫款及存款
343
360
应计资本支出
1,112
688
应计工资和福利
494
422
所得税以外的应交税费
844
737
应付汇兑
86
90
递延收入
366
322
其他
1,042
937
应计及其他流动负债合计
$
5,165
$
4,241
在某些情况下,客户预付款和定金将从我们的客户收到,作为下个月天然气交付的预付款。当客户超过其信用额度或没有资格获得开放信用时,可能需要预付款和保证金。
可赎回非控制性权益
我们的可赎回非控制性权益涉及我们合并子公司的某些优先单位持有人,他们有权根据持有人和我们合并子公司的非控制性权益持有人的选择将其优先单位转换为该子公司的普通单位,这些持有人有权将其权益出售给我们。根据适用的会计准则,非控制性权益不包括在总股本中,并在我们的综合资产负债表上反映为可赎回的非控制性权益。更多信息见附注7。
环境整治
我们为评估表明清理成本很可能且可合理估计的已确定地点的工作计提环境修复成本。此类应计费用未贴现,基于当前可获得的信息、补救行动的估计时间和相关通胀假设、现有技术和当前颁布的法律法规。如果已确定的场地存在一系列可能的环境清理费用,则应计提该范围的最小值,除非该范围内的其他某个点更有可能,在这种情况下,应计提该范围内最可能的金额。
金融工具公允价值
现金及现金等价物、应收账款和应付账款的账面价值与其公允价值相近。
商品衍生工具,不包括指定为正常采购或正常销售的衍生工具,在我们的综合资产负债表上按公允价值确认为资产或负债。公允价值根据公允价值等级使用可观察输入值的最高水平确定。
交易所交易合约,例如期货、掉期和期权,使用包括纽约商品交易所、洲际交易所或类似平台在内的交易所的市场报价进行估值。这些被归类为1级。
与活跃交易工具具有可比性的场外(OTC)掉期、期权和实物远期合约使用第三方经纪商报价、定价服务或相关交易所数据进行估值。这一类别还包括使用基于可观察市场输入的期权定价模型进行估值的场外期权。这些仪器被归类为第2级。
流动性较差的工具,包括非标准期限的场外掉期和期权,以及长期合约,使用基于历史行业实践的内部开发模型进行估值。这些模型包含了远期价格曲线、波动率假设、时间价值和其他相关经济因素。这些被归类为第3级。
下表汇总了截至2025年12月31日、2025年12月31日和2024年12月31日,我们根据用于得出其公允价值的输入值以经常性基础以公允价值计量和记录的金融资产和负债的公允价值:
公允价值合计
2025年12月31日公允价值计量
1级
2级
资产:
商品衍生品合计
$
618
$
531
$
87
其他非流动资产
209
209
—
总资产
$
827
$
740
$
87
负债:
商品衍生品合计
$
(
454
)
$
(
404
)
$
(
50
)
负债总额
$
(
454
)
$
(
404
)
$
(
50
)
公允价值合计
2024年12月31日公允价值计量
1级
2级
资产:
商品衍生品合计
$
263
$
263
$
—
其他非流动资产
212
212
—
总资产
$
475
$
475
$
—
负债:
商品衍生品合计
$
(
293
)
$
(
293
)
$
—
负债总额
$
(
293
)
$
(
293
)
$
—
根据我们和我们的子公司目前可用于类似期限和平均期限贷款的估计借款利率,截至2025年12月31日,我们债务的公允价值和账面金额合计为$
68.55
十亿美元
68.33
分别为十亿。截至2024年12月31日,我们债务的公允价值和账面金额合计为$
59.01
十亿美元
59.76
分别为十亿。我们的综合债务义务的公允价值是基于类似负债所使用的可观察输入值的第2级估值。
援助建筑成本的贡献
在我们的某些资本项目上,第三方有义务偿还我们的全部或部分项目支出。大多数此类安排与管道建设和生产井搭售有关。对于我们的受监管业务,援助建设成本(“CIAC”)的贡献在收到时从我们的项目成本中扣除。对于我们的非监管业务,援助建设成本的贡献包含在基础合同的交易价格中。
运输和装卸费用
运输和装卸费用包括在所售产品成本中,但与压缩和处理所消耗的燃料有关的运输和装卸费用包括在营业费用中。
成本和费用
销售产品的成本包括销售燃料的实际成本,并根据我们的套期保值和其他商品衍生活动的影响进行调整,以及电器、零部件和配件的成本。运营费用包括向客户提供产品所产生的所有成本,包括对运营人员的补偿、保险费用、车辆维护、广告费用、采购成本和工厂运营。销售、一般和行政费用包括所有与合伙有关的费用以及对行政、合伙和行政人员的补偿。
我们以净额记录拟汇入政府部门的税款的征收情况,但太阳石油 LP就销售精炼产品和商品征收的消费消费税除外,这些税款在合并经营报表中既包含在收入中,也包含在成本费用中,对净收入没有影响。截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度,太阳石油 LP征收的消费税分别为2.61亿美元、1.64亿美元及2.74亿美元。
附属单位的发行
我们将子公司的所有权权益变动记录为股权交易,没有在综合净收益或综合收益中确认收益或损失。例如,在我们的子公司在公开发行中发行普通单位时,我们将收到或支付的对价金额与调整非控股权益的金额之间的任何差异记录为合伙人资本的变化。
关联交易
合伙企业定期与其几家未合并的关联公司进行关联方交易。除商业交易外,这些交易还包括提供某些管理服务和租赁某些资产。尽管合伙企业认为此类关联方交易一般反映了市场利率,但此类协议下的定价可能无法与与非关联第三方的类似交易进行比较。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,合伙企业的合并损益表反映来自关联方的收入为$
568
百万,$
603
百万美元
626
分别为百万。
外币换算
我国境外子公司的记账本位币为子公司所在国的当地货币。外币交易按交易日适用的汇率换算为相应的功能货币。以外币计价的货币性资产和负债,按合并资产负债表日的汇率折算为相应的记账本位币。汇兑损益记入综合经营报表。以外币计价的非货币性资产和负债,采用初始确认日的汇率按成本计量。
合并时,国外业务的财务报表换算成美元。国外业务的资产负债按合并资产负债表日的通行汇率折算为美元。国外业务的收入和支出按交易发生日的近似汇率换算成美元。合并折算产生的汇兑差额在其他综合收益(亏损)中确认。使用恶性通货膨胀经济体功能货币的子公司的业绩和财务状况,在根据合伙企业对恶性通货膨胀会计的政策对通货膨胀的影响进行重述后,按合并资产负债表日的现行汇率换算为美元。
就收购Parkland之后的某些内部重组交易而言,太阳石油 LP和Parkland建立了一笔以加元计价的公司间贷款。与该公司间贷款相关的外币折算损益在合伙企业综合经营报表净收益中的“其他,净额”中记录。
所得税
能源转换是一家公开交易的有限合伙企业,对于联邦和大多数州的所得税目的不征税。因此,我们的收益或损失,在不包括在应税子公司的范围内,用于联邦和大多数州的目的,被包括在个人合伙人的纳税申报表中。出于财务报表目的的净收益可能与应向单位持有人报告的应税收入存在显着差异,原因是资产和负债的计税基础和财务报告基础之间存在差异,此外还有我们的合伙协议下与应税收入相关的分配要求。在我们的有限合伙人利益中,我们无法获得有关每个合伙人的个人纳税基础的信息。
作为一家公开交易的有限合伙企业,我们须遵守一项法定要求,即我们的“合格收入”(由《国内税收法》、相关财政部条例和IRS公告定义)超过我们总总收入的90%,这是按日历年度确定的。如果我们符合条件的收入不符合这一法定要求,那么出于联邦和州所得税目的,能源转换将作为公司被征税。截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,我们的合资格收入符合法定要求。
合伙企业通过公司子公司开展某些活动,这些活动需缴纳联邦、州和地方以及外国所得税。这些公司子公司包括ETP Holdco、太阳石油 Retail LLC和Aloha等。本合伙企业及其企业子公司按资产负债法核算所得税。
在这种方法下,递延税项资产和负债是就现有资产和负债的财务报表账面值与其各自计税基础之间的差异导致的估计未来税务后果确认的。递延税项资产和负债采用预期收回或结算该等暂时性差异当年有效的已颁布税率计量。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在包括颁布日期的期间内确认为收益。必要时建立估值备抵,以将递延税项资产减少到更有可能实现的金额。
所得税拨备的确定需要重大的判断、估计的运用,以及复杂税法的解释和运用。在评估可抵扣和应税项目的时间和金额以及维持不确定税务状况的可能性时,需要做出重大判断。不确定的税务状况带来的好处只有在确定不确定的税务状况很有可能经受住来自税务当局的挑战(如果有的话)后才会记录在我们的综合财务报表中。当事实和情况发生变化时,我们会重新评估这些概率,并通过所得税拨备记录任何变化。
太阳石油 LP对Parkland的收购使该合伙企业进入了第二支柱全球最低税制的范围,这是一个由经济合作与发展组织建立的立法框架,因为该合伙企业现在运营的几个司法管辖区已经颁布了第二支柱全球最低税制立法。
根据ASC 740和当前行业指南,本合伙企业应用了临时例外情况,未确认与第二支柱纳税义务相关的递延所得税资产或负债。
合伙企业选择将IRC § 951A项下的全球无形低税收入(“GILTI”)的税款作为发生税款当年的期间成本入账,而不是根据其控制的外国公司的基础差异确认递延税款,这可能会导致未来的GILTI纳入。
衍生工具和套期保值活动的会计处理
对于符合条件的套期,我们在经营报表中正式记录、指定和评估接受套期会计处理且损益抵消被套期项目相关结果的交易的有效性。用于对我们的金融衍生品和相关交易进行估值的市场价格是使用独立的第三方价格、现成的市场信息、经纪人报价和适当的估值技术确定的。
在套期开始时,我们正式记录套期工具与被套期项目之间的关系、风险管理目标、评估和测试有效性所使用的方法以及如何计量和记录任何无效。我们还在套期保值开始时和每季度评估我们套期保值交易中使用的衍生工具是否高度有效地抵消了现金流的变化。如果我们确定一项衍生工具作为套期保值不再具有高度有效性,我们将通过将该衍生工具的公允价值变动计入当期净收益来前瞻性地终止套期会计。
如果我们将商品套期保值关系指定为公允价值套期保值,我们将被套期资产或负债的公允价值变动记入我们的综合经营报表中的产品销售成本。该金额由相关套期工具的公允价值变动抵销。任何被排除在套期无效评估之外的无效部分或金额也计入综合经营报表中的产品销售成本。
作为现金流量套期入账的衍生工具产生的现金流量报告为经营活动产生的现金流量,与被套期项目产生的现金流量属于同一类别。
如果我们将衍生金融工具指定为现金流量套期,且符合套期会计条件,则公允价值变动在AOCI中递延至标的被套期交易发生。现金流量套期公允价值变动的任何无效部分,在每一期收益中确认。与现金流量套期保值相关的在AOCI中递延的损益将保留在AOCI中,直至基础实物交易发生,除非预测的交易很可能不会在最初指定的时间段结束时或其后的额外两个月时间内发生。对于不符合套期会计条件的金融衍生工具,公允价值变动计入合并经营报表销售产品成本。
我们通过利用利率掉期和类似工具来管理一部分利率敞口。我们的某些利率衍生工具作为现金流量套期保值或公允价值套期保值入账。对于作为现金流或公允价值套期入账的利率衍生工具,我们将这些套期的已实现损益和无效部分报告在利息费用中。对于未为会计目的指定为套期的利率衍生工具,我们在合并经营报表的其他费用中报告这些衍生工具的已实现和未实现损益。
股权激励薪酬
对于限制性单位的奖励,我们根据授予日公允价值在归属期内确认补偿费用,该公允价值根据授予日标的普通单位的市场价格确定。对于现金限制性单位的奖励,我们在每个报告期末根据截至报告日基础普通单位的市场价格重新计量奖励的公允价值,公允价值记入我们合并资产负债表的其他非流动负债。
养老金和其他退休后福利计划
合伙企业确认设定受益养老金和其他退休后计划的资金过剩或资金不足状况,以计划资产的公允价值与福利义务(养老金计划的预计福利义务和其他退休后计划的累计退休后福利义务)之间的差额计量。每个资金过多的计划被确认为一项资产,每个资金不足的计划被确认为一项负债。计划资金状况的变化记录在AOCI内部权益发生变化的年份,或者,对于应用监管会计的实体,记录为监管资产或监管负债。
收入分配
为维护合伙人资本账户,合伙协议规定,收益和损失项目一般应按照合伙人的权益百分比在合伙人之间进行分配。
最近的会计公告
2024年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2024-03, 损益表–报告综合收益–费用分类披露(子主题220-40) .ASU2024-03要求在合并财务报表附注中披露有关某些成本和费用的特定信息。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的年度期间和2027年12月15日之后开始的年度期间内的中期有效,允许提前采用。ASU2024-03将在预期基础上应用,允许追溯应用。我们目前正在评估ASU2024-03对我们的合并财务报表和相关披露的影响(如果有的话)。
2023年12月,FASB发布ASU2023-09, 所得税(专题740):所得税披露的改进 .ASU 2023-09改进和增强了所得税披露要求,包括与税率调节和已缴所得税相关的新披露。该合伙企业在截至2025年12月31日的年度内追溯采用ASU 2023-09,并相应修订了其披露,如上文附注2中的“现金、现金等价物和补充现金流量信息”以及附注10下文所示。
3.
收购、资产剥离及相关交易
:
终端设施收购
2025年第三季度,能源转换完成了对
two
码头设施,总现金代价约为$
176
百万。
WTG中游收购
2024年7月15日,能源转换完成对
100
WTG Midstream会员权益的百分比。该交易的对价包括$
2.28
亿现金和约
50.8
百万个新发行的能源转换普通单位,这些单位的公允价值约为$
833
百万。
收购的资产包括约6,000英里的互补集气管道,这些管道延伸了能源转换在米德兰盆地的网络。此外,作为交易的一部分,该伙伴关系还增加了8个天然气加工厂,总产能约为1.3BCF/d,另外还有两个加工厂在关闭时正在建设中。自完成交易后,这200 MMcF/d加工厂中的一家投入使用。
WTG Midstream收购采用收购会计法入账,其中要求(其中包括)所收购的资产和承担的负债在资产负债表上按其在收购日的估计公允价值确认,任何超过所收购净资产公允价值的购买价格均记入商誉。确定收购资产的公允价值需要管理层的判断,并在适用的情况下利用第三方估值专家,并涉及使用重大估计和假设。收购资产按照现金流折现、指引公司和再生产、置换方式相结合的方式进行估值。
下表汇总了收购资产和承担的负债之间假定的购买价格分配情况:
截至2024年7月15日
流动资产总额
$
334
固定资产、工厂及设备,净值
3,109
租赁使用权资产,净额
8
无形资产,净值
20
总资产
3,471
流动负债合计
394
非流动经营租赁负债
5
其他非流动负债
20
负债总额
419
总对价
3,052
收到的现金
45
总对价,扣除收到的现金
$
3,007
Crestwood收购
2023年11月3日,能源转换收购了Crestwood,后者拥有位于特拉华州威利斯顿和粉河盆地的收集和加工资产。根据合并协议的条款,Crestwood共同单位的持有人收到
2.07
就其持有的每个Crestwood共同单位(“共同单位合并对价”)进行能源转换共同单位。此外,每个未偿还的Crestwood优先单位均由此类Crestwood优先单位的持有人选择,即:(i)转换为系列I优先单位,这是一种新的能源转换优先单位,其条款与Crestwood优先单位基本相似,包括在经济和结构保护方面;(ii)赎回以换取$
9.857484
以现金加上截至该赎回日期的应计和未支付分配;或(iii)按当时适用的一个Crestwood共同单位兑换十个Crestwood优先单位的转换比率转换为一个Crestwood共同单位,而该等Crestwood共同单位随后收到共同单位合并对价。
交易中发出的代价合共包括约
216
百万个能源转换普通单位,
41
百万系列I优先股和$
300
百万现金。在完成对Crestwood收购的同时,合伙企业承担了$
2.85
亿的Crestwood优先票据本金总额并终止其循环信贷额度,其中包括偿还$
613
百万未偿还借款。
Crestwood收购采用收购会计法入账,其中要求(其中包括)所收购的资产和承担的负债在资产负债表上按其在收购日的估计公允价值确认,任何超过所收购净资产公允价值的购买价格均记入商誉。确定收购资产的公允价值需要管理层的判断,并在适用的情况下聘请独立估值专家,并涉及使用重大估计和假设。收购资产按照折现现金流、指引公司和再生产、置换方式相结合的方式进行估值。
下表汇总了收购资产和承担的负债之间的购买价格分配情况:
截至2023年11月3日
流动资产总额
$
657
固定资产、工厂及设备,净值
4,772
对未合并附属公司的投资
95
租赁使用权资产,净额
27
其他非流动资产
12
无形资产,净值
1,139
商誉
1,455
总资产
8,157
流动负债合计
445
长期债务,当前到期较少
3,461
其他非流动负债
322
负债总额
4,228
非控制性权益
272
总对价
3,657
收到的现金
12
总对价,扣除收到的现金
$
3,645
Lotus中游收购
2023年5月2日,能源转换收购Lotus Midstream,总对价为$
1.50
亿,包括营运资金。已包含对价$
930
百万现金和约
44.5
百万个新发行的能源转换普通单位,这些单位的收购日期的公允价值总计为$
574
百万。Lotus Midstream拥有并经营Centurion Pipeline Company LLC,这是一个位于二叠纪盆地的综合原油中游平台。
下表汇总了收购资产和承担的负债之间的购买价格分配情况:
截至2023年5月2日
流动资产总额
$
61
固定资产、工厂及设备,净值
1,263
对未合并附属公司的投资
138
租赁使用权资产,净额
10
其他非流动资产
4
无形资产,净值
75
总资产
1,551
流动负债合计
27
其他非流动负债
16
负债总额
43
总对价
1,508
收到的现金
4
总对价,扣除收到的现金
$
1,504
太阳石油 LP
帕克兰收购
2025年10月31日,太阳石油 LP完成了此前宣布的对Parkland的收购,据此,太阳石油 LP的全资公司子公司太阳石油 Retail LLC间接收购了Parkland的所有已发行股份,以换取现金和SunoCoCorp在收购结束时向TERM3 LP贡献的SunoCoCorp单位。根据协议条款,Parkland股东收到
0.295
SunoCoCorp单位和C $
19.80
为每一股帕克兰股份。Parkland股东可以选择,在另一种选择中,获得C $
44.00
每股Parkland股份现金或
0.536
每股Parkland股份的SunoCoCorp单位,但须按比例分配,以确保与交易相关的应付总对价不超过加元
19.80
截至收盘前每股已发行Parkland股票的现金和
0.295
截至收盘前,SunoCoCorp的每股Parkland股票已发行单位。就完成对Parkland的收购而言,太阳石油 LP支付了大约$
2.6
亿元给Parkland的股东并转让
51,517,198
SunoCoCorp普通单位,这是太阳石油 LP从SunoCoCorp收到的,以换取其发行
51,517,198
向SunoCoCorp.转让D类单位。
Parkland是一家领先的国际燃料分销商、营销商和便利零售商,业务遍及
26
美洲各国。Parkland的功能货币为加元,其合并结构包括拥有多种其他功能货币的子公司。
作为交易的一部分,太阳石油 LP更改了现有子公司的用途并将其更名为SunoCoCorp。在收购Parkland之前,SunoCoCorp没有任何重大资产、负债或运营;就Parkland收购而言,太阳石油 LP将SunoCoCorp分拆,SunoCoCorp成为一家公开交易实体,就美国联邦所得税而言,该实体被归类为公司。SunoCoCorp的普通单位于2025年11月6日开始在纽约证券交易所交易。在Parkland收购之后,根据每个未偿还的SunoCoCorp单位对应一个太阳石油 LP普通单位,SunoCoCorp持有太阳石油 LP的有限合伙单位,这些单位在经济上通常相当于太阳石油 LP的公开交易普通单位。在交易完成后的两年期间,太阳石油 LP将确保SunoCoCorp单位持有人按每单位获得的分配相当于给予太阳石油 LP单位持有人的每单位分配 ers。
收购事项采用收购会计法入账,其中要求(其中包括)所收购的资产和承担的负债在资产负债表上按其截至收购日的估计公允价值确认,任何超过所收购净资产公允价值的购买价格均记入商誉。确定所收购资产的公允价值需要管理层的判断和利用第三方估值专家(如适用),并涉及使用重大估计和假设。收购资产按照折现现金流、指引公司和再生产、置换方式相结合的方式进行估值。
截至这些财务报表发布之日,管理层和第三方估值专家继续评估某些假设,这可能导致公允价值在报告单位之间的分配发生变化或
在合并资产负债表的细列项目之间,可能会影响递延税款余额和/或商誉。
下表汇总了收购资产和承担的负债之间的购买价格分配情况:
截至2025年10月31日
流动资产总额
$
2,814
固定资产、工厂及设备,净值
5,612
对未合并附属公司的投资
341
租赁使用权资产,净额
731
递延所得税资产
210
其他非流动资产
266
无形资产,净值 (1)
1,871
商誉 (2)
1,528
总资产
13,373
流动负债合计
2,490
长期债务,当前到期较少
3,797
非流动经营租赁负债
731
递延所得税
965
其他非流动负债
375
负债总额
8,358
总对价
5,015
收到的现金
464
总对价,扣除收到的现金
$
4,551
(1) 无形资产,净值,净额由$
1.49
亿客户关系,剩余加权平均寿命约
20
年,$
297
百万无限期商号和$
85
百万其他无形资产,剩余加权平均年限约
10
年。
(2)
商誉代表商业和运营协同效应。约$
660
因本次交易而记录的商誉中的百万预计可用于IRC SEC. 951A GILTI和外国收益和利润目的的扣除。非美国司法管辖区的商誉不可扣除。
TanQuid收购
2026年1月16日,太阳石油 LP完成了先前宣布的对TanQuid的收购,收购价格约为欧元
465
百万(约$
540
截至2026年1月16日的百万欧元),包括约
300
百万的承担债务,减去约欧元
39
百万现金收购。TanQuid在德国拥有并运营15个燃料终端,在波兰拥有一个燃料终端。该交易的资金来源是手头现金和太阳石油 LP信贷额度下的可用金额。截至本10-K表格提交之日,由于收购结束的时间,此业务合并的初始会计核算不完整,因此未包括在此。
NuStar收购
2024年5月3日,太阳石油 LP完成了对NuStar所有普通单位的收购。根据合并协议的条款,NuStar普通单位持有人收到
0.400
每个NuStar共同单元的太阳石油 LP共同单元。就此次收购而言,太阳石油 LP发行了约
51.5
百万个普通单位,其公允价值约为$
2.85
亿,承担的债务总额约为$
3.5
亿,包括约$
56
百万的租赁相关融资义务,并承担了公允价值约为$
800
百万。
NuStar拥有约9500英里的管道和63个终端和储存设施,用于储存和分配原油、精炼产品、可再生燃料、氨和特种液体。
NuStar收购采用收购会计法入账,其中要求(其中包括)所收购的资产和承担的负债在资产负债表上按其在收购日的估计公允价值确认,任何超过所收购净资产公允价值的购买价格均记入商誉。确定收购资产的公允价值需要管理层的判断和第三方估值专家的利用,如果
适用,并涉及使用重大估计和假设。收购资产按照现金流折现、指引公司和再生产、置换方式相结合的方式进行估值。
下表汇总了收购资产和承担的负债之间假定的购买价格分配情况:
截至2024年5月3日
流动资产总额
$
186
固定资产、工厂及设备,净值
6,958
租赁使用权资产,净额
136
商誉 (1)
16
无形资产,净值 (2)
195
其他非流动资产
127
总资产
7,618
流动负债合计
245
长期债务,当前到期较少 (3)
3,500
非流动经营租赁负债
136
递延所得税
4
其他非流动负债
82
负债总额
3,967
首选单位 (3)
801
总对价
2,850
收到的现金
27
总对价,扣除收到的现金
$
2,823
(1)
商誉主要代表预期的商业和运营协同效应。由于这项交易而记录的商誉没有一项可用于税收抵扣。
(2)
无形资产,净值,净额由$
151
万的有利合同,剩余加权平均寿命约为
7
年,和$
44
万的客户关系,剩余加权平均寿命约
15
年。
(3)
在NuStar收购完成后,太阳石油 LP赎回了所有未偿还的NuStar优先单位,总额为$
784
万元,赎回了NUStar的次级票据,总额为$
403
万美元,并偿还了NuStar信贷额度的未偿余额,总额为$
455
百万。
在收购NuStar之后,太阳石油 LP购买了NuStar之前租赁的一处房产并取消了租约,导致减值$
50
万元,以可比不动产价值为基础。
Zenith欧洲终端收购
2024年3月13日,太阳石油 LP完成了从Zenith Energy收购荷兰阿姆斯特丹和爱尔兰班特里湾的液体燃料码头,收购价格约为欧元
170
百万($
185
万),包括营运资金。此次收购预计将为太阳石油 LP现有的East Coast业务提供优化供应,并继续专注于增长其稳定的中游收入组合。购买价格被分配$
6
百万元转为其他流动资产,$
204
百万美元用于不动产、厂房和设备,$
36
百万美元转为其他非流动资产和$
6
百万到递延税项资产。就本次交易而言,太阳石油 LP还承担了$
14
百万流动负债,$
4
百万递延所得税负债和$
43
百万其他非流动负债。太阳石油 LP也认可了一个$
6
与收购相关的百万低价购买收益。
2025年其他收购
2025年第一季度,太阳石油 LP在两笔单独的交易中购买了燃料设备、汽车燃料库存和供应协议,总对价约为$
17
百万。包括的总对价$
12
百万在
现金和
91,776
新发行的太阳石油 LP普通单位,收购日期的公允价值总计约为$
5
百万。
2025年第二季度太阳石油 LP 共获得
151
三个单独交易中的燃料分配托运点,总对价约为$
105
百万加上营运资金。包括的总对价$
92
百万现金和
251,646
新发行的太阳石油 LP普通单位,其收购日期的公允价值总额约为$
13
百万。
2025年第三季度,太阳石油 LP收购了约
70
燃料分配托运地点和
100
五项单独交易的供应协议,总现金对价约为$
85
万,加上营运资金。
2025年第四季度,太阳石油 LP共收购
27
燃料分配托运地点和
36
经销商站点以及商业客户,在四个单独的交易中,总现金对价约为$
64
万,加上营运资金。
其他2024年收购
2024年8月30日,太阳石油 LP以约$
24
万,包括营运资金。购买价主要分配予物业、厂房及设备。
其他2023年收购
2023年5月1日,太阳石油 LP完成对
16
位于东海岸和中西部的精制产品终端,来自Zenith Energy,售价$
111
万,包括营运资金。购买价格主要分配给财产和设备。
西德州特卖会
2024年4月16日,太阳石油 LP完成出售
204
位于西德克萨斯州、新墨西哥州和俄克拉荷马州的便利店到7-Eleven,Inc.,价格约为$
1.00
亿,包括燃料和商品库存的惯常调整。作为此次出售的一部分,太阳石油 LP还修改了其与7-Eleven,Inc.现有的照付不议的燃料供应协议,以纳入额外的燃料毛利。由于此次出售,太阳石油 LP录得$
586
百万收益($
442
百万,税后净额)。
USAC
J-W电力公司收购
2026年1月12日,USAC完成了对J-W Power Company的收购,后者是美国一家大型私营压缩服务提供商,总对价约为$
860
百万,包括约$
430
百万现金和约
18.2
百万新发行USAC普通单位。 截至本10-K表格提交之日,由于收购结束的时间,此业务合并的初始会计核算不完整,因此未包括在此。
合资交易
ET-S二叠纪
自2024年7月1日起,能源转换和太阳石油 LP成立ET-S Permian,这是一家将各自在Permian盆地的原油和采出水收集资产相结合的合资企业。根据太阳石油 LP、SUN Pipeline Holdings LLC、NuStar Permian Transportation and Storage LLC、NuStar Permian Crude Logistics LLC、NuStar Permian Holdings LLC、NuStar Logistics,L.P.、ET-S Permian Holdings Company LP、ET-S Permian Pipeline Company LLC、ET-S Permian Marketing Company LLC、能源转换在2024年7月14日的无现金交易中向ET-S Permian贡献其Permian原油和采出水收集资产和业务。太阳石油 LP将其所有的二叠纪原油采集资产和业务均贡献给ET-S Permian。ET-S二叠纪不包括能源转换的长途原油管道网络,该管道网络提供从二叠纪盆地到Nederland、Houston和Cushing的原油运输。
ET-S Permian运营着超过5000英里的原油和集水管道,原油储存能力超过1100万桶。
能源转换举办
67.5
%的权益,而太阳石油 LP持有余下的
32.5
ET-S Permian的%权益。能源转换是ET-S二叠纪的运营商。
营运的备考结果
以下截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度未经审计的备考综合经营业绩呈列,如同Parkland和NuStar收购以及West Texas出售已于2024年1月1日完成。
截至12月31日止年度,
2025
2024
收入
$
101,791
$
103,675
净收入
5,494
5,679
备考综合经营业绩包括以下调整:
• 包括Parkland和NuStar在所有呈报期间的结果;
• 包括因对Parkland和NuStar采用收购会计法而记录的公允价值调整相关的增量费用;
• 包括与交易融资相关的增量利息支出;
• 包括$
175
百万的费用,代表与完成交易相关的一次性成本;
• 因收购而导致的所有权相对变动进行调整;
• 不包括在西德州销售中出售的便利店的结果;和
• 不包括出售收益和与西德克萨斯出售相关的相关税收影响。
备考信息不一定表明如果在所述期间开始时进行Parkland收购或合并后业务的未来结果将会发生的业务结果。
自收购日期至2025年12月31日,Parkland的收入和净收入(不包括公司间交易)纳入我们的综合运营报表为$
3.17
十亿美元
195
分别为百万。
4.
对未合并附属公司的投资
:
投资说明
以下是该合伙企业的重要未合并被投资方的摘要。
柑橘
能源转换拥有一
50
Citrus的%权益。柑橘拥有
100
FGT的%,这是一个约5,362英里的天然气管道系统,起源于德克萨斯州,向佛罗里达半岛输送天然气。我们对Citrus的投资体现在我们的州际运输和存储部门。
环境保护部
能源转换拥有一
50
MEP的%权益,该公司拥有Midcontinent Express Pipeline,这是一条约500英里的天然气管道,从俄克拉荷马州东南部延伸,横跨德克萨斯州东北部、路易斯安那州北部和密西西比州中部,与阿拉巴马州巴特勒的横贯大陆天然气管道系统相互连接。我们对MEP的投资体现在州际运输和仓储领域。
白崖
能源转换拥有一
54.3
White Cliffs %的权益,White Cliffs由两条平行的12英寸共输管道组成:一条原油管道和一条NGL管道。这些管道将原油和NGLs从科罗拉多州普拉特维尔运往俄克拉荷马州库欣。White Cliffs作为未合并关联公司入账,尽管合伙企业的所有权超过50%,原因是少数权益所有者持有实质性参与权。
探索者
能源转换拥有一
15
Explorer的会员权益百分比,Explorer由一条1,850英里的管道组成,该管道源自博蒙特、亚瑟港和德克萨斯州休斯顿的炼油中心,并延伸至伊利诺伊州芝加哥。我们对Explorer的投资体现在我们的NGL以及精细化产品运输与服务板块。
SESH
能源转换拥有一
50
SESH的%权益,该公司由一条290英里长的管道组成,在路易斯安那州、密西西比州和阿拉巴马州提供运输服务。我们对SESH的投资体现在我们的州际运输和存储部门。
与未合并关联公司相关的余额汇总
截至2025年12月31日和2024年12月31日,合伙企业对未合并关联公司的投资账面价值如下:
12月31日,
2025
2024
柑橘
$
1,843
$
1,818
环境保护部
279
309
白崖
177
196
探索者
65
66
SESH
231
223
其他
994
654
合计
$
3,589
$
3,266
下表列示未合并关联公司收益(亏损)中的权益:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
柑橘
$
153
$
136
$
146
环境保护部
74
63
87
白崖
17
19
10
探索者
26
34
37
SESH
57
45
31
其他
92
82
72
未合并关联公司收益中的总权益
$
419
$
379
$
383
财务信息汇总
下表显示了我们未合并关联公司Citrus、MEP、White Cliffs、Explorer和SESH(以100%为基础)在所有呈报期间的汇总选定资产负债表和损益表数据:
12月31日,
2025
2024
流动资产
$
462
$
446
固定资产、工厂及设备,净值
8,397
8,478
其他资产
109
105
总资产
$
8,968
$
9,029
流动负债
$
365
$
1,160
非流动负债
4,319
3,541
股权
4,284
4,328
总负债及权益
$
8,968
$
9,029
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
收入
$
1,862
$
1,898
$
1,914
营业收入
988
1,009
1,079
净收入
759
750
786
除上述权益法投资外,我们还有其他权益法投资对我们的合并财务报表并不重要。
5.
每个普通单位的净收入
:
每普通单位基本净收入的计算方法是,在考虑普通合伙人的权益后,将净收入除以有限合伙人未偿权益的加权平均数。每普通单位摊薄净收益的计算方法是,在考虑普通合伙人的权益后,将净收益(如本文所讨论的调整)除以有限合伙人权益的加权平均数。对于摊薄每股收益的计算,可分配给有限合伙人的收益将减少(如适用)假设与太阳石油 LP和USAC各自的长期激励计划(如适用)相关的增量单位已在相应期间内发行,则来自能源转换的有限合伙人单位所有权在太阳石油 LP和USAC中的收益减少。这类单位是根据库存股法确定的。
计算每单位基本和稀释净收益时使用的净收入和加权平均单位的对账如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
净收入
$
5,708
$
6,565
$
5,294
减:归属于可赎回非控股权益的净利润
67
59
60
减:归属于非控股权益的净利润
1,208
1,692
1,299
净收入,扣除非控制性权益
4,433
4,814
3,935
减:普通合伙人在收益中的权益
4
4
3
减:优先股持有人收益利息
248
362
463
减:优先单位赎回损失
8
54
—
普通单位持有人对净收益的兴趣
$
4,173
$
4,394
$
3,469
每个共同单位的基本收入:
加权平均普通单位
3,432.9
3,395.1
3,161.7
每普通单位基本收入
$
1.22
$
1.29
$
1.10
每普通单位摊薄收益:
普通单位持有人对净收益的兴趣
$
4,173
$
4,394
$
3,469
子公司股权补偿及向可转换单位分配的摊薄效应
(
1
)
(
1
)
(
1
)
普通单位持有人可获得的摊薄收益
$
4,172
$
4,393
$
3,468
加权平均普通单位
3,432.9
3,395.1
3,161.7
未归属单位奖励的稀释效应
16.6
25.4
15.5
加权平均普通单位,假设未归属单位奖励的稀释效应
3,449.5
3,420.5
3,177.2
每普通单位摊薄收益
$
1.21
$
1.28
$
1.09
6.
债务义务
:
我们的债务义务包括以下内容:
12月31日,
2025
2024
能源转换负债
2025年3月15日到期的4.05%优先票据
(1)
—
1,000
2025年5月15日到期的2.90%优先票据
(1)
—
1,000
2025年12月1日到期的5.95%优先票据
(1)
—
400
2026年1月15日到期的4.75%优先票据
(2)(3)
1,000
1,000
2026年7月15日到期的3.90%优先票据
(2)
550
550
2026年12月1日到期的6.05%优先票据
(2)
1,000
1,000
2027年3月15日到期的4.40%优先票据
700
700
2027年4月15日到期的4.20%优先票据
600
600
2027年5月1日到期的5.625%优先票据
(3)
600
600
2027年6月1日到期的5.50%优先票据
44
44
2027年6月1日到期的5.50%优先票据
956
956
2027年10月1日到期的4.00%优先票据
750
750
2028年2月15日到期的5.55%优先票据
1,000
1,000
2028年5月15日到期的4.95%优先票据
800
800
2028年6月15日到期的4.95%优先票据
1,000
1,000
2028年12月1日到期的6.10%优先票据
500
500
2029年2月1日到期的6.00%优先票据
700
700
2029年4月15日到期的5.25%优先票据
1,500
1,500
2029年7月1日到期的5.25%优先票据
1,000
1,000
2029年7月15日到期的7.00%优先票据
66
66
2029年9月15日到期的4.15%优先票据
547
547
2029年11月15日到期的8.25%优先票据
33
33
2029年11月15日到期的8.25%优先票据
267
267
2030年4月1日到期的5.20%优先票据
650
—
2030年5月15日到期的3.75%优先票据
1,500
1,500
2030年12月1日到期的6.40%优先票据
1,000
1,000
2031年4月1日到期的7.375%优先票据
600
600
2033年2月15日到期的5.75%优先票据
1,500
1,500
2033年6月1日到期的4.05%免税债券
225
225
2033年12月1日到期的6.55%优先票据
1,500
1,500
2034年5月15日到期的5.55%优先票据
1,250
1,250
2034年9月1日到期的5.60%优先票据
1,250
1,250
2035年3月15日到期的4.90%优先票据
500
500
2035年4月1日到期的5.70%优先票据
1,250
—
2036年10月15日到期的6.625%优先票据
400
400
2038年6月15日到期的5.80%优先票据
500
500
2038年7月1日到期的7.50%优先票据
550
550
2040年2月15日到期的6.85%优先票据
250
250
于2041年6月1日到期的6.05%优先票据
700
700
2042年2月1日到期的6.50%优先票据
1,000
1,000
2042年2月15日到期的6.10%优先票据
300
300
2043年1月15日到期的4.95%优先票据
350
350
2043年2月1日到期的5.15%优先票据
450
450
2043年10月1日到期的5.95%优先票据
450
450
2044年4月1日到期的5.30%优先票据
700
700
2044年5月15日到期的5.00%优先票据
531
531
2045年3月15日到期的5.15%优先票据
1,000
1,000
2045年5月15日到期的5.35%优先票据
800
800
2045年12月15日到期的6.125%优先票据
1,000
1,000
2047年4月15日到期的5.30%优先票据
900
900
2047年10月1日到期的5.40%优先票据
1,500
1,500
2048年6月15日到期的6.00%优先票据
1,000
1,000
2049年4月15日到期的6.25%优先票据
1,750
1,750
2050年5月15日到期的5.00%优先票据
2,000
2,000
2054年5月15日到期的5.95%优先票据
1,750
1,750
2054年9月1日到期的6.05%优先票据
1,250
1,250
2054年5月15日到期的8.00%固定对固定重置利率次级次级票据
800
800
2054年10月1日到期的7.125%固定转固定重置利率次级次级票据
400
400
2055年4月1日到期的6.20%优先票据
1,100
—
2056年2月15日到期的6.50%系列2025A次级次级票据
1,200
—
2056年2月15日到期的6.75%系列2025B次级次级票据
800
—
2066年11月1日到期的浮动利率次级次级票据
600
600
2029年4月11日到期的五年期信贷安排
2,856
2,759
未摊销溢价、折价和公允价值调整,净额
30
62
递延债务发行成本
(
277
)
(
250
)
51,478
48,840
附属负债
Transwestern债务
2037年5月24日到期的6.16%优先票据
75
75
75
75
巴肯项目债务
2029年4月1日到期的4.625%优先票据
850
850
递延债务发行成本
(
2
)
(
3
)
848
847
太阳石油 LP债
2025年到期的5.750%优先票据
(1)
—
600
2026年到期的6.000%优先票据
(2)
500
500
2026年到期的3.875%加元优先票据
(2) (4)
400
—
2026年到期的Parkland 3.875%加元优先票据
(2)(5)
37
—
2027年到期6.000%优先票据
600
600
2027年到期的5.625%优先票据
550
550
2027年到期5.875%优先票据
(4)
499
—
Parkland 2027年到期5.875%优先票据
(5)
1
—
5.875%于2028年到期的优先票据
400
400
2028年到期的7.000%优先票据
500
500
2028年到期的6.000%加元优先票据
(4)
277
—
帕克兰2028年到期6.000%加元优先票据
(5)
14
—
2029年到期4.500%优先票据
800
800
2029年到期的7.000%优先票据
750
750
2029年到期4.375%加元优先票据
(4)
397
—
2029年到期Parkland 4.375%加元优先票据
(5)
40
—
2029年到期4.500%优先票据
(4)
790
—
2029年到期的Parkland 4.500%优先票据
(5)
10
—
2030年到期4.500%优先票据
800
800
2030年到期6.375%优先票据
600
600
2030年到期4.625%优先票据
(4)
798
—
Parkland于2030年到期的4.625%优先票据
(5)
2
—
2031年到期的5.625%优先票据
1,000
—
2032年到期的7.250%优先票据
750
750
2032年到期6.625%优先票据
(4)
493
—
2032年到期的Parkland 6.625%优先票据
(5)
7
—
2033年到期的6.250%优先票据
1,000
—
2034年到期的5.875%优先票据
900
—
GoZone债券
322
322
2030年6月17日到期的太阳石油 LP信贷额度
—
203
租赁相关义务和其他太阳石油 LP子公司债务
233
132
未摊销溢价、折价和公允价值调整,净额
2
15
递延债务发行成本
(
83
)
(
37
)
13,389
7,485
USAC债
2027年9月1日到期的6.875%优先票据
(1)
—
750
2029年3月15日到期的7.125%优先票据
1,000
1,000
2033年10月1日到期的6.250%优先票据
750
—
2030年8月27日到期的USAC信贷额度
795
772
递延债务发行成本
(
21
)
(
20
)
2,524
2,502
其他长期债务
19
11
总债务
68,333
59,760
减:本期到期长期债务
25
8
长期债务,当前到期较少
$
68,308
$
59,752
(1)
这些票据已于2025年赎回。
(2)
截至2025年12月31日,这些债务被归类为长期债务,因为管理层有意图和能力在长期基础上为借款再融资。
(3)
这些票据于2026年被赎回。
(4)
这些优先票据,总额为$
3.65
截至2025年12月31日的十亿,由太阳石油 LP承担与完成Parkland收购有关的责任。如需更多信息,请参阅下文“太阳石油 LP Parkland高级票据交换”。
(5)
这些优先票据,总额为$
111
截至2025年12月31日,百万美元代表未在私人交换要约中投标的本金总额,仍为Parkland的未偿债务。如需更多信息,请参阅下文“太阳石油 LP Parkland高级票据交换”。
下表反映了未来五年及之后每一年的长期债务的未来到期日。这些金额不包括$
351
百万未摊销溢价、公允价值调整和递延债务发行成本,净额:
2026
$
3,512
2027
5,314
2028
4,505
2029
11,619
2030
6,154
此后
37,581
合计
$
68,685
票据及债券
高级笔记
能源转换优先票据是合伙企业的优先义务,与我们现有的和未来的其他非次级债务在受偿权上具有同等地位,并且优先于其未来的任何次级债务。此次能源转换优先票据无任何附属公司提供担保。
与能源转换优先票据相关的契约包括对留置权的限制、对与关联公司交易的限制、对售后回租交易的限制以及对合并和出售合伙企业全部或几乎全部资产的限制。
能源转换票据发行与兑付
2025年3月,伙伴关系发行$
650
百万本金总额
5.20
2030年4月到期优先票据的%,$
1.25
十亿本金总额
5.70
2035年4月到期优先票据的百分比和$
1.10
十亿本金总额
6.20
2055年4月到期的%优先票据。该合伙企业将所得款项净额用于为现有债务再融资,包括偿还商业票据和其五年期信贷安排下的借款(如下所述),并用于普通合伙目的。
2025年3月,合伙企业赎回了其$
1.00
十亿本金总额
4.05
使用手头现金和商业票据借款于2025年3月到期的%优先票据。
2025年5月,合伙企业赎回了其$
1.00
十亿本金总额
2.90
使用手头现金和商业票据借款于2025年5月到期的%优先票据。
2025年8月,伙伴关系发行$
1.20
2056年到期的2025A系列次级次级票据本金总额10亿美元
800
2056年到期的2025B系列次级次级票据本金总额百万。该合伙企业将所得款项净额用于偿还其五年期信贷安排下的借款以及用于普通合伙目的。
2025年9月,合伙企业赎回了其$
400
百万本金总额
5.95
使用手头现金和商业票据借款于2025年12月到期的%优先票据。
2026年1月,伙伴关系发行$
1.00
十亿本金总额
4.55
2031年到期优先票据的百分比,$
1.00
十亿本金总额
5.35
% 2036年到期的优先票据和$
1.00
十亿本金总额
6.30
%于2056年到期的优先票据。该合伙企业将所得款项净额用于为现有债务再融资,包括偿还商业票据和五年期信贷安排下的借款。
2026年1月,合伙企业赎回了其$
1.00
十亿本金总额
4.75
使用手头现金和商业票据借款于2026年1月到期的%优先票据。
2026年2月,合伙企业赎回了其$
600
百万本金总额
5.625
使用手头现金和商业票据借款于2027年5月到期的%优先票据。
太阳石油 LP优先票据发行和赎回
2025年3月,太阳石油 LP发行$
1.00
十亿本金总额
6.25
在非公开发行中于2033年到期的%优先票据。这些票据将于2033年7月1日到期,每年1月1日和7月1日每半年支付一次利息。太阳石油 LP将此次非公开发行的募集资金净额用于偿还其$
600
百万本金总额
5.75
%于2025年到期的优先票据以及偿还太阳石油 LP循环信贷额度下的部分未偿还借款。
2025年9月,太阳石油 LP发行$
1.00
十亿本金总额
5.625
2031年到期优先票据的百分比和$
900
百万本金总额
5.875
% 以非公开发行方式于2034年到期的优先票据。这些票据将分别于2031年3月15日和2034年3月15日到期,利息将于每年3月15日和9月15日每半年支付一次,自2026年3月15日开始。太阳石油 LP使用本次非公开发行的所得款项净额(i)在收购Parkland的截止日期为收购Parkland的部分现金对价和相关交易费用提供资金,剩余所得款项用于一般公司用途,以及(ii)在收购Parkland的截止日期之前,暂时减少其循环信贷额度下的未偿还借款,并支付与此相关的利息和费用。
The
5.625
2031年到期优先票据的百分比及
5.875
%于2034年到期的优先票据最初受制于一项特殊的强制赎回要求,该要求在Parkland收购完成时被取消。
太阳石油 LP Parkland高级票据交易所
2025年10月,就太阳石油 LP的Parkland收购而言,太阳石油 LP启动了非公开发行,以换取最高C $
1.60
Parkland发行的十亿加元计价票据(统称“PKI CAD Notes”)和最高$
2.60
Parkland发行的亿美元计价票据(统称“PKI美元票据”),用于合伙企业发行的新票据。交换要约已于2025年11月7日收盘,约为C $
1.47
亿美元的PKI CAD票据和约$
2.58
亿的PKI美元票据被有效投标且未被有效撤回。
USAC优先票据发行与赎回
2025年9月USAC发行$
750
百万本金总额
6.250
% 2033年到期的优先票据。USAC使用此次发行的收益净额,连同USAC信贷额度下的借款,赎回了其$
750
百万本金总额
6.875
于2025年10月到期的2027年优先票据的百分比。
太阳石油 LP GoZone债券
太阳石油 LP的义务还包括路易斯安那州圣詹姆斯教区根据2005年《海湾机会区法案》发行的收入债券(“GoZone债券”)。
如下表所示,2008系列、2010B系列和2011系列GoZone债券的持有人被要求在适用的强制购买日期投标其债券,以换取100%的本金加上应计和未付利息,之后这些债券预计将以新的利率进行再融资。2010系列和2010A系列GoZone债券均可在2030年6月1日或之后由圣詹姆斯教区根据我们的选择全部或部分赎回,赎回价格为待赎回本金金额的100%加上应计和未付利息。GoZone债券的利息每半年于每年的6月1日和12月1日支付一次。
下表汇总了截至2025年12月31日未偿还的GoZone债券:
系列
发布日期
未偿金额
息率
强制购买日期
原兑付日
到期日
2008系列
2008年6月26日
56
6.10
%
2030年6月1日
不适用
2038年6月1日
2010系列
2010年7月15日
100
6.35
%
不适用
2030年6月1日
2040年7月1日
2010A系列
2010年10月7日
43
6.35
%
不适用
2030年6月1日
2040年10月1日
2010B系列
2010年12月29日
48
6.10
%
2030年6月1日
不适用
2040年12月1日
系列2011
2025年10月1日
75
3.70
%
2030年6月1日
不适用
2041年8月1日
2025年期间,太阳石油 LP完成了$再营销
75
百万本金额的2011年GoZone系列债券,之前在2025年6月1日的强制购买日进行了回购,但当时没有再销售。该再融资债券于2025年10月1日发行,具有
3.70
%利率,强制购买日期为2030年6月1日,期限为2041年8月1日。
太阳石油 LP与St. James教区有关GoZone债券的协议包含:(i)习惯性限制性契约,这些契约限制了太阳石油 LP及其子公司(其中包括)设置留置权、进行某些售后回租交易以及从事某些合并、合并或资产出售的能力;(ii)回购条款,其中规定,如果太阳石油 LP发生控制权变更并随后在控制权变更后60天内发生评级下降,则每个持有人可以要求受托人,资金由TERM0太阳石油 LP提供,回购全部或a
该持有人GoZone债券的一部分,价格相当于回购本金总额的101%,外加任何应计和未付利息。
信贷便利和商业票据
五年期信贷便利
该伙伴关系的五年期信贷安排允许无担保借款,最高可达$
5.00
亿至2027年4月11日,并在合伙企业行使将到期日延长至2024年12月18日的选择权后,最多$
4.84
到2029年4月11日为十亿。五年期信贷安排包含一个手风琴功能,根据该功能,总承诺可能会增加到$
7.00
一定条件下的十亿。
截至2025年12月31日,五年期信贷融资有$
2.86
亿未偿还借款,其中$
2.57
十亿由商业票据组成。可用于未来借款的金额为$
2.12
亿元,在计入金额为$
21
百万。截至2025年12月31日的未偿还总额加权平均利率为
4.00
%.
太阳石油 LP信贷便利
太阳石油 LP维持$
2.50
亿元的循环信贷安排,将于2030年6月17日到期(“太阳石油 LP信贷安排”), 根据太阳石油 LP的循环信贷额度的条款,可以延长该日期 . 可在符合某些条件的情况下,应太阳石油LP的书面请求,不时增加太阳石油 LP的循环信贷额度,最高可达总额为$
3.50
十亿。 截至2025年12月31日,太阳石油 LP信贷融通有
无
未偿还借款和$
26
百万备用信用证。可用于未来借款的金额为$
2.47
2025年12月31日的十亿。截至2025年12月31日的未偿还总额加权平均利率为
6.38
%.
太阳石油 LP应收账款融资协议
在NuStar收购完成后,NuStar应收账款融资协议项下的承诺减少至
零
在暂停期间,其期间结束时间尚未确定。截至2025年12月31日,这一设施
无
未偿还借款。
太阳石油 LP租赁相关融资义务
太阳石油 LP的子公司Southside Oil,LLC是售后回租交易的一方,该交易不符合售后回租会计处理标准。该交易在租赁协议期间作为融资安排入账。债务在不同日期到期至2058年,要求每月支付利息和本金,并在
11.865
% .截至2025年12月31日和2024年12月31日,售后回租融资义务余额为$
145
百万美元
85
分别为百万。
与租赁有关的融资债务还包括融资租赁债务$
87
百万美元
47
分别截至2025年12月31日和2024年12月31日的百万。
USAC信贷便利
USAC维持$
1.75
于2030年8月27日到期的10亿元循环信贷安排(“USAC信贷安排”),但如超过$
50
百万本金额的USAC现有
7.125
2029年到期的%优先票据未偿还日期为2028年12月14日,其信贷额度将于2028年12月14日到期。截至2025年12月31日,USAC拥有$
795
百万未偿还借款和$
1
根据信贷协议未偿还的信用证中的百万。截至2025年12月31日,USAC拥有$
954
百万剩余未使用的可用性,所有这些都可以提取。截至2025年12月31日的未偿还总额加权平均利率为
5.74
%.
与我们的信贷协议有关的契约
与优先票据有关的协议包含评级机构给予投资级评级的发行人惯常的限制性契约,这些契约包括对留置权的限制和对售后回租交易的限制。
五年期信贷便利包含限制(除某些例外情况外)合伙企业和合伙企业的某些子公司的能力的契约,其中包括:
• 产生债务;
• 授予留置权;
• 进行合并;
• 处置资产;
• 进行某些投资;
• 在某些违约期间(在五年期信贷安排中定义)和在任何违约事件期间(在五年期信贷安排中定义)进行分配(在五年期信贷安排中定义);
• 从事与合伙企业及其子公司目前开展的业务性质大不相同的业务;
• 与关联公司进行交易;和
• 订立限制性协议。
与利率和承诺费相关的适用保证金和利率分别基于授予我们的高级、无担保、非信用增强型长期债务的信用评级。五年期信贷安排下欧洲美元利率贷款的适用保证金范围从
1.125
%至
2.000
%,基准利率贷款的适用保证金范围从
0.125
%至
1.000
%.五年期信贷融通下承诺费用的适用费率范围从
0.125
%至
0.300
%.
五年期信贷安排包含各种契约,包括对债务和留置权的产生的限制,并与我们业务的运营和进行有关。五年期信贷安排还将我们在四个季度滚动的基础上,将基础信贷协议中定义的最大合并融资债务与合并EBITDA比率限制为
5.00
到1.00,一般可以提高到
5.50
在指定收购期内降至1.00。我们的杠杆率是
3.21
至2025年12月31日的1.00,按信贷协议计算。
未能遵守我们循环信贷融资的各种限制性和肯定性契约可能要求我们在预定到期之前支付债务余额,并可能对合伙企业或我们的子公司产生额外债务的能力和/或我们向单位持有人支付分配的能力产生负面影响。
与Transwestern有关的盟约
与Transwestern优先票据有关的协议包含某些限制,其中包括限制产生额外债务、出售资产和支付股息,并规定最高债务与资本化比率。
与太阳石油 LP相关的契诺
太阳石油 LP信贷融通包含各种惯常的陈述、保证、契约和违约事件,包括其中定义的违约控制权变更事件。
太阳石油 LP的信贷融通要求太阳石油 LP保持特定的净杠杆率和利息覆盖率。
与USAC有关的契诺
USAC信贷融通包含一些契约,这些契约限制(除某些例外情况外)USAC的能力,其中包括:
• 授予留置权;
• 进行某些贷款或投资;
• 产生额外债务或担保其他债务;
• 与关联公司进行交易;
• 合并或合并;
• 出售我们的资产;和
• 进行某些收购。
USAC信贷融通还受以下财务契约的约束,包括要求USAC维持的契约:
• 最低EBITDA与利息覆盖率;
• 有担保债务总额与特定范围内EBITDA的比率;和
• 最大融资债务与EBITDA比率。
遵守我们的盟约
未能遵守我们的循环信贷融资和票据协议的各种限制性和肯定性契约可能要求我们或我们的子公司在预定到期之前支付债务余额,并可能对子公司产生额外债务的能力和/或我们支付分配的能力产生负面影响。
截至2025年12月31日,我们和我们的子公司遵守了与我们的债务协议相关的所有要求、测试、限制和契约。
7.
可赎回非控股权益
:
合伙企业子公司中的某些可赎回非控制性权益在合并资产负债表中反映为夹层权益。
可赎回的非控制性权益包括以下内容:
12月31日, 2025
12月31日, 2024
USAC A系列优选单元
$
—
$
169
Crestwood Niobrara LLC优选单位
225
225
其他 (1)
25
23
可赎回非控制性权益合计
$
250
$
417
(1)
涉及合伙企业合并子公司之一的非控制性权益持有人有权向合伙企业出售其权益。
USAC A系列优选机组
2025年6月3日USAC优先单位持有人选择转换
100,000
首选单位成
4,997,126
共同单位。2025年12月2日,USAC优先单位持有人选择转换剩余
80,000
首选单位成
3,997,700
共同单位。截至2025年12月31日,USAC优选单位已全部转换为普通单位。
Niobrara优先股
Crestwood Niobrara LLC(“Crestwood Niobrara”)是2023年11月在Crestwood收购中收购的子公司,拥有由第三方持有的未偿还的两个系列优先股(统称“Niobrara优先股”)。Niobrara优先单位可由合伙企业或优先权益持有人赎回,也可由优先权益持有人转换为Crestwood Niobrara普通单位。优先权益持有人还可以选择向Crestwood Niobrara提供额外资本,以在转换后将其在Crestwood Niobrara的共同所有权百分比提高至50%。
2024年2月23日,合伙企业支付了约$
37
百万现金赎回部分未偿还的Crestwood Niobrara LLC优先股。
8.
股权
:
有限合伙人
合伙企业中的有限合伙人权益由共同单位代表,共同单位赋予其持有人合伙协议中规定的权利和特权。合伙企业的共同单位根据1934年《证券交易法》(经修订)进行注册,并在纽约证券交易所上市交易。共同单位的每一持有人有权就提交给有限合伙人投票的所有事项每一单位投一票。此外,如果在任何时候任何个人或团体(合伙企业的普通合伙人及其关联公司除外)实益拥有
20
%或以上的所有共同单位,该个人或集团拥有的任何共同单位不得就任何事项进行投票,且不被视为未完成
在发送单位持有人会议通知时(除非法律另有规定),计算所需票数,确定是否达到法定人数或为合伙协议项下的其他类似目的。普通单位有权按“可用现金的季度分配”中所述的方式分配可用现金。
我们的合伙协议包含为维护合伙人资本账户而将净收益和亏损分配给合伙人的具体条款。对于合伙企业有净利润的任何会计年度,此类净利润首先分配给普通合伙人(目前持有约
0.1
%普通合伙人权益),直至本财政年度和以前所有财政年度的净利润总额等于本财政年度和以前所有财政年度分配给普通合伙人的净亏损总额。二是该等净利润按照有限合伙人各自的分成比例,按比例分配给有限合伙人。对于合伙企业出现净亏损的任何财政年度,此类净亏损应首先按照《合伙协议》定义的有限合伙人各自调整后资本账户余额的比例分配给有限合伙人(在考虑此类净亏损之前),直至其调整后资本账户余额减至零。第二,所有剩余的净亏损应分配给普通合伙人。普通合伙人可以向合伙企业的有限合伙人分配普通合伙人合理确定不需要的用于支付现有或可预见的合伙义务和支出的资金。
共同单位
截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度的能源转换普通单位变动情况如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
共同单位数,期初
3,431.0
3,367.5
3,094.4
并购中发行的普通股 (1)
—
50.8
260.2
发行共同单位 (2)
9.0
12.7
12.9
共同单位数,期末
3,440.0
3,431.0
3,367.5
(1)
包括与我们2024年收购WTG Midstream和2023年收购Crestwood和Lotus Midstream相关的发行的普通单位。
(2)
包括与分配再投资计划和限制性单位归属相关的普通单位发行。
能源转换 A类单位
截至2025年12月31日,合伙企业未
851,420,597
向普通合伙人代表合伙企业中有限合伙人权益的A类单位(“能源转换 A类单位”)。除法律要求外,能源转换 A类单位有权与合伙企业的普通单位一起作为单一类别投票。此外,能源转换的《合伙协议》规定,在某些情况下,在合伙企业发行额外的普通单位或任何与合伙企业普通单位具有同等投票权的证券时,合伙企业将向任何能源转换 A类单位的持有人发行额外的能源转换 A类单位,以便该持有人在该合伙企业中保持与其在该合伙企业发行前的投票权益相同的投票权益。能源转换 A类单位无权分配,否则不具有经济属性。
能源转换回购计划
2015年2月,合伙企业宣布了一项共同单位回购计划,根据该计划,合伙企业可以回购高达$
2
亿元的公开市场上的能源转换普通单位由合伙企业酌情决定,并视市场情况和其他因素而定,并根据适用的监管要求。该合伙企业在2025或2024年没有根据该计划回购任何能源转换普通单位。截至2025年12月31日,$
880
根据当前计划,仍有百万可供回购。
能源转换配电再投资计划
截至2025年12月31日止年度,派发$
45
百万根据分配再投资计划进行了再投资。截至2025年12月31日,共
36.4
根据与配电再投资计划相关的当前有效注册声明,仍有百万个能源转换普通单位可供发行。
能源转换优选单位
截至2025年12月31日,能源转换未结清的优选单位包括
550,000
B系列优先股,
1,484,780
G系列优选单位,
900,000
H系列优先股和
41,464,179
系列I优选单位。截至2024年12月31日,能源转换未结清的优选单位还包括
500,000
F系列优先股,于2025年5月赎回。能源转换的A系列优选单位、C系列优选单位。D系列优先股和E系列优先股先前已赎回,如下表所示。
下表汇总了能源转换优选单位的变动情况:
优先单位持有人
A系列
B系列
C系列
D系列
E系列
F系列
G系列
H系列
系列I
合计
余额,2022年12月31日
$
958
$
556
$
440
$
434
$
786
$
496
$
1,488
$
893
$
—
$
6,051
分配给合作伙伴
(
96
)
(
36
)
(
40
)
(
36
)
(
61
)
(
34
)
(
106
)
(
59
)
—
(
468
)
在Crestwood收购中发行的单位
—
—
—
—
—
—
—
—
413
413
净收入
86
36
38
37
61
34
106
59
6
463
余额,2023年12月31日
948
556
438
435
786
496
1,488
893
419
6,459
分配给合作伙伴
(
56
)
(
36
)
(
11
)
(
11
)
(
30
)
(
34
)
(
106
)
(
59
)
(
35
)
(
378
)
赎回优先股
(
950
)
—
(
450
)
(
445
)
(
800
)
—
—
—
—
(
2,645
)
其他,净额
13
—
11
10
20
—
—
—
—
54
净收入
45
36
12
11
24
34
106
59
35
362
余额,2024年12月31日
—
556
—
—
—
496
1,488
893
419
3,852
分配给合作伙伴
—
(
36
)
—
—
—
(
16
)
(
106
)
(
59
)
(
35
)
(
252
)
赎回优先股
—
—
—
—
—
(
500
)
—
—
—
(
500
)
其他,净额
—
—
—
—
—
8
—
—
—
8
净收入
—
36
—
—
—
12
106
59
35
248
余额,2025年12月31日
$
—
$
556
$
—
$
—
$
—
$
—
$
1,488
$
893
$
419
$
3,356
以下是目前每个优秀系列优选单位的分配要求说明。
B系列优先股
B系列优先股的分配将自原始发行日期(包括该日期)至(但不包括)2028年2月15日累计,比率为
6.625
所述清算优先权$的年度%
1,000
.2028年2月15日及之后,B系列优先股的分配将按$的百分比累积
1,000
清算优惠等于基于三个月SOFR的年度浮动利率,加上期限利差调整
0.26161
%,加上价差
4.155
年度%。B系列优先单位可在2028年2月15日或之后由能源转换选择赎回,赎回价格为$
1,000
每B系列优先单位,加上相当于截至但不包括赎回日期的所有累计和未支付的分配的金额。
G系列优选单位
G系列优先单位的分派自原发行日(包括该日)起累计,将于每年5月15日及11月15日(由2020年5月15日开始至但不包括2030年5月15日)每半年支付一次,派息率相当于
7.125
美元的年度%
1,000
清算偏好。在2030年5月15日及之后,G系列优先股的分配率将等于$的百分比
1,000
清算偏好等于五年期美国国债利率加上利差
5.306
年度%。G系列优先单位可在2030年5月15日或之后由能源转换选择赎回,赎回价格为$
1,000
每G系列优先单位,加上相当于截至但不包括赎回日期的所有累计和未支付的分配的金额。
H系列优先股
H系列优先股的分配将累积至(但不包括)2026年11月15日,比率等于
6.500
美元的年度%
1,000
清算偏好。在2026年11月15日及之后,以及其后的每五周年,H系列优先股的分配率将重置为$的百分比
1,000
清算偏好等于五年期美国国债利率加上利差
5.694
年度%。H系列优先单位的分派将于每年5月15日和11月每半年支付一次。H系列优先单位可根据能源转换的选择在每个分配重置日之前的三个月期间(包括在内)以赎回价格$
1,000
每H系列优先单位,加上相当于截至但不包括赎回日期的所有累计和未支付的分配的金额。
系列I优选单位
2023年11月3日,能源转换就其收购Crestwood发布
41,464,179
其系列I优选单元,以换取相应数量的Crestwood优选单元。在符合某些条件的情况下,系列I优先股的持有人将有权在发生某些事件(例如控制权变更)时,将优先股单位转换为(i)以10换2.07的基础上的普通单位,或(ii)根据合伙协议中规定的转换比率确定的若干普通单位。在转换后的基础上,系列I优先单位拥有与普通单位的投票权相同的投票权,并将作为一个单一类别与普通单位一起投票,但优先单位有权就所有单位持有人有权投票的任何事项作为一个单独类别投票,该事项会对优先单位与能源转换的其他已发行证券相关的权利、权力、特权或优惠产生不利影响
系列I优先股的持有人有权获得固定的季度分配$
0.2111
每单位。优先单位的分配以现金支付,除非,除某些例外情况外,(i)我们的普通单位没有支付分配;(ii)我们的可用现金(定义见我们的合伙协议)不足以向系列I优先单位持有人进行现金分配。
附属公司出售普通单位
能源转换(“母公司”)单独核算对子公司投资的账面价值与子公司发行机组(不含向母公司发行机组)产生的标的账面价值之间的差额,作为资金往来如果子公司以低于母公司每单位账面价值的价格发行单位,母公司将评估投资是否发生减值,在这种情况下,一项拨备将反映在我们的运营报表中。母公司于呈列期间并无确认任何与发行附属共同单位有关的减值。
子公司股权交易
太阳石油 LP的D类单位
就Parkland收购的完成而言,太阳石油 LP发布了
51,517,198
向SunoCoCorp.转让D类单位。
D类单位(i)除法律规定外,除在太阳石油 LP的合伙协议中确立的投票权外,还有权投票;(ii)应代表太阳石油 LP中的有限合伙人权益和共同单位权益,并应在经济上等同于其他太阳石油 LP的普通单位,不得就太阳石油 LP的普通单位进行分配,除非同时对D类单位进行平等分配;及(iii)提供自2025年10月31日开始至2027年12月31日止期间(“均衡期”)的股息均衡权,太阳石油 LP应确保SunoCoCorp应拥有必要且充足的现金,用于在均衡期内支付每个季度的每个SunoCoCorp普通单位的分配,金额等于在该季度内太阳石油 LP就每个普通单位支付的分配的100%。
太阳石油 LP的A系列优先股
2025年9月太阳石油 LP完成非公开发行第
1.5
百万其
7.875
% A系列固定利率重置累积可赎回永久优先单位(“太阳石油 LP A系列优先单位”),发行价格为$
1,000
每单位。太阳石油 LP获得的净收益约为$
1.47
亿元,来自扣除初始购买者折扣和其他预计发行费用后的太阳石油 LP系列A类优先股的出售。太阳石油 LP使用本次非公开发行的所得款项净额(i)在Parkland收购事项的截止日期为Parkland收购事项的部分现金对价提供资金,以及(ii)在Parkland收购事项的截止日期之前,用于暂时减少TERM0 LP信贷额度下的未偿还借款并支付与此相关的利息和费用。
关于太阳石油 LP系列A优先单位的分配自最初发行之日起累计,并将自2026年3月18日起每半年支付一次,届时,如同且如果是由太阳石油 LP的普通合伙人从合法可用资金中为此目的而宣布的那样,则应每半年支付一次。将于2026年3月18日支付太阳石油 LP系列A类优先单位的初始分配款,金额约等于$
39.38
根据太阳石油 LP系列A优先股。
USAC的分销再投资计划
截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日止年度,USAC发行
7,832
,
65,352
和
87,808
USAC普通单位,分别在USAC分销再投资计划下。
能源转换常用单位分布
我们的分配政策与我们的合作协议条款一致,该协议要求我们每季度分配所有可用现金。
我们就我们的共同单位宣布和支付的分配如下:
季度末
记录日期
付款日期
率
2022年12月31日
2023年2月7日
2023年2月21日
$
0.3050
2023年3月31日
2023年5月8日
2023年5月22日
0.3075
2023年6月30日
2023年8月14日
2023年8月21日
0.3100
2023年9月30日
2023年10月30日
2023年11月20日
0.3125
2023年12月31日
2024年2月7日
2024年2月20日
0.3150
2024年3月31日
2024年5月13日
2024年5月20日
0.3175
2024年6月30日
2024年8月9日
2024年8月19日
0.3200
2024年9月30日
2024年11月8日
2024年11月19日
0.3225
2024年12月31日
2025年2月7日
2025年2月19日
0.3250
2025年3月31日
2025年5月9日
2025年5月20日
0.3275
2025年6月30日
2025年8月8日
2025年8月19日
0.3300
2025年9月30日
2025年11月7日
2025年11月19日
0.3325
2025年12月31日
2026年2月6日
2026年2月19日
0.3350
能源转换首选单位分布
由能源转换申报和/或支付的能源转换优选单位分布情况如下:
期间结束
记录日期 (1)
付款日期 (1)
A系列
B系列 (2)
C系列
D系列
E系列
F系列
G系列 (2)
H系列 (2)
系列I (1)
2022年12月31日
2023年2月1日
2023年2月15日
$
31.25
$
33.125
$
0.4609
$
0.4766
$
0.4750
$
—
$
—
$
—
$
—
2023年3月31日
2023年5月1日
2023年5月15日
21.98
—
0.4609
0.4766
0.4750
33.7500
35.63
32.50
—
2023年6月30日
2023年8月1日
2023年8月15日
23.89
33.125
0.6294
0.4766
0.4750
—
—
—
—
2023年9月30日
2023年11月1日
2023年11月15日
24.67
—
0.6489
0.6622
0.4750
33.7500
35.63
32.50
—
2023年12月31日
2024年2月1日
2024年2月15日
24.71
33.125
0.6075
0.6199
0.4750
—
—
—
0.2111
2024年3月31日
2024年5月1日
2024年5月15日
23.99
—
—
—
0.4750
33.7500
35.63
32.50
0.2111
2024年6月30日
2024年8月1日
2024年8月15日
9.88
33.125
—
—
—
—
—
—
0.2111
2024年9月30日
2024年11月1日
2024年11月15日
—
—
—
—
—
33.7500
35.63
32.50
0.2111
2024年12月31日
2025年2月1日
2025年2月17日
—
33.125
—
—
—
—
—
—
0.2111
2025年3月31日
2025年5月1日
2025年5月15日
—
—
—
—
—
33.7500
35.63
32.50
0.2111
2025年6月30日
2025年8月1日
2025年8月15日
—
33.125
—
—
—
—
—
—
0.2111
2025年9月30日
2025年11月1日
2025年11月14日
—
—
—
—
—
—
35.63
32.50
0.2111
2025年12月31日
2026年2月1日
2026年2月15日
—
33.125
—
—
—
—
—
—
0.2111
(1)
上述股权登记日和缴款日适用于除系列I优先股外的所有能源转换优先股。截至2025年12月31日止期间,I系列优先单位的现金分配已于2026年2月17日支付给截至2026年2月4日营业结束时登记在册的单位持有人。截至2025年9月30日止期间,系列I优先单位的现金分配已于2025年11月14日支付给截至2025年11月4日营业结束时登记在册的单位持有人。截至2025年6月30日止期间,系列I优先单位的现金分配已于2025年8月14日支付给截至2025年8月4日营业结束时登记在册的单位持有人。截至2025年3月31日止期间,I系列优先单位的现金分配已于2025年5月15日支付给截至2025年5月2日营业结束时登记在册的单位持有人。截至2024年12月31日止期间,I系列优先单位的现金分配已于2025年2月14日支付给截至2025年2月4日营业结束时登记在册的单位持有人。截至2024年9月30日止期间,I系列优先单位的现金分配已于2024年11月14日支付给截至2024年11月4日营业结束时登记在册的单位持有人。截至2024年6月30日止期间,I系列优先单位的现金分配已于2024年8月14日支付给截至2024年8月2日营业结束时登记在册的单位持有人。
(2)
B轮、G轮和H轮分配目前每半年支付一次。B系列优先股的分配将于2028年2月15日开始按季度支付。
SunoCoCorp现金分配
SunoCoCorp的公司协议规定了其支付定期季度现金分配的政策。截至2025年12月31日的季度,SunoCoCorp宣布派发现金$
0.9317
将于2026年2月19日支付给截至2026年2月6日在册的单位持有人。
太阳石油 LP现金分配
能源转换拥有约
28.5
百万个太阳石油 LP普通单位以及太阳石油 LP的全部IDR。截至2025年12月31日,太阳石油 LP共有约
136.9
百万个未偿还的共同单位和
51,517,198
D类单位优秀。
下表说明了在向C类单位持有人支付分配后,太阳石油 LP的普通单位持有人与其IDR持有人之间基于指定目标分配水平的运营盈余中可用现金的分配百分比。“分配中的边际百分比利息”项下列出的金额是
IDR持有人和普通单位持有人在太阳石油 LP分配的运营盈余中的任何可用现金中的百分比权益,最高可达并包括“每单位目标金额的季度分配总额”一栏中的相应金额。为普通单位持有人和IDR持有人显示的最低季度分配百分比权益也适用于低于最低季度分配的季度分配金额。
分配中的边际权益百分比
季度总分配目标金额
普通单位持有人
IDR持有人
最低季度分配
$0.4375
100%
—%
第一目标分布
0.4375美元至0.503125美元
100%
—%
第二目标分布
0.503125美元至0.546875美元
85%
15%
第三目标分布
0.546875美元至0.656250美元
75%
25%
此后
高于0.656250美元
50%
50%
由太阳石油 LP申报和/或支付的关于太阳石油 LP的普通单位和D类单位的分配情况如下:
季度末
付款日期
每普通单位费率
每D类单位费率
2022年12月31日
2023年2月21日
$
0.8255
$
—
2023年3月31日
2023年5月22日
0.8420
—
2023年6月30日
2023年8月21日
0.8420
—
2023年9月30日
2023年11月20日
0.8420
—
2023年12月31日
2024年2月20日
0.8420
—
2024年3月31日
2024年5月20日
0.8756
—
2024年6月30日
2024年8月19日
0.8756
—
2024年9月30日
2024年11月19日
0.8756
—
2024年12月31日
2025年2月19日
0.8865
—
2025年3月31日
2025年5月20日
0.8976
—
2025年6月30日
2025年8月19日
0.9088
—
2025年9月30日
2025年11月19日
0.9202
—
2025年12月31日
2026年2月19日
0.9317
0.9317
USAC现金分配
能源转换拥有约
46.1
百万个USAC普通单位。截至2025年12月31日,USAC拥有约
127
百万个未偿还的普通单位。USAC目前拥有非经济普通合伙人权益并
无
杰出的IDR。
USAC所申报和/或支付的USAC单位的分配情况如下:
季度末
付款日期
率
2022年12月31日
2023年2月3日
$
0.5250
2023年3月31日
2023年5月5日
0.5250
2023年6月30日
2023年8月4日
0.5250
2023年9月30日
2023年11月3日
0.5250
2023年12月31日
2024年2月2日
0.5250
2024年3月31日
2024年5月3日
0.5250
2024年6月30日
2024年8月2日
0.5250
2024年9月30日
2024年11月1日
0.5250
2024年12月31日
2025年2月7日
0.5250
2025年3月31日
2025年5月9日
0.5250
2025年6月30日
2025年8月8日
0.5250
2025年9月30日
2025年11月7日
0.5250
2025年12月31日
2026年2月6日
0.5250
累计其他综合收益
下表列出AOCI的组成部分,税后净额:
12月31日,
2025
2024
可供出售证券
$
30
$
20
外币折算调整
(
12
)
(
6
)
与养老金和其他退休后福利相关的精算收益
54
45
对未合并附属公司的投资,净额
10
14
AOCI总额,税后净额
$
82
$
73
下表列示了其他综合收益各自构成部分中包含的税额:
12月31日,
2025
2024
可供出售证券
$
(
3
)
$
(
3
)
外币折算调整
2
2
合计
$
(
1
)
$
(
1
)
9.
股权激励计划
:
我们,太阳石油 LP和USAC,已经发布了面向员工、管理人员和董事的股权激励计划,其中规定了多种类型的奖励,包括购买普通单位的期权、限制性单位、虚拟单位、分配等价权(“DER”)、普通单位增值权、现金限制性单位和其他基于股权的薪酬奖励。截至2025年12月31日,合共
33.1
根据我们的股权激励计划,仍有百万个能源转换普通单位可供授予。
能源转换长期激励计划
我们已向在特定时间段内归属的员工授予限制性单位奖励,通常是五年服务归属要求,归属基于截至每个适用归属日期的持续就业。归属时,能源转换普通单位发行。这些单位奖励使单位奖励的接受者有权就未归属或被没收的受该奖励约束的每个普通单位获得一笔现金付款,该现金付款等于我们在向我们的单位持有人进行每次此类分配后立即对我们的普通单位进行的每笔现金分配。我们将这些权利称为“分配等价权利”。根据我们的股权激励计划,我们的非雇员董事每人都会获得带有五年服务归属要求的赠款。
下表显示了授予雇员和非雇员董事的奖励活动:
单位数
加权平均授予日每单位公允价值
截至2024年12月31日
36.1
$
13.18
授予的奖项
9.4
16.85
已授予的奖励
(
9.5
)
10.20
奖项被没收
(
0.8
)
13.70
截至2025年12月31日
35.2
$
14.98
在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的年度内,授予的每单位奖励的加权平均授予日公允价值为$
16.85
, $
18.95
和$
13.78
分别为1.61亿美元、$
194
百万美元
106
百万元,分别按有关普通单位于归属日的市价计算。截至2025年12月31日,共
35.2
百万单位的奖励仍未归属,能源转换预计将为此共确认$
332
百万的补偿费用,加权平均期间为
2.9
年。
现金限制单位。 该合伙企业还授予了现金限制性单位,这些单位通过
3
服务年限。现金限制性单位赋予奖励接受者在归属时获得等于一个能源转换普通单位市值的现金的权利。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,合伙企业共批出
3.1
百万,
2.8
百万和
3.2
分别为百万现金限制单位。截至2025年12月31日,共
5.9
百万现金受限制单位未归属。截至2025年12月31日,伙伴关系的合并资产负债表反映负债总额为$
3.8
百万与现金限制单位有关。
子公司长期激励计划
SunoCoCorp、太阳石油 LP和USAC各自已向员工和董事授予限制性或虚拟单位奖励(统称“子公司单位奖励”),使承授人有权获得各自子公司的普通单位。在某些情况下,根据各自子公司薪酬委员会的酌情权,承授人可能会在归属时获得相当于普通单位价值的现金金额。基本上所有附属单位奖励均为时间归属赠款,一般在三年或五年期间归属,这使单位奖励的承授人有权获得相当于各自附属公司在受限制单位未偿还期间作出的每单位现金分配的现金金额。
下表汇总了附属单位奖的活动:
SunoCoCorp
太阳石油 LP
USAC
数量 单位
加权平均授予日每单位公允价值
数量 单位
加权平均授予日每单位公允价值
幻影数 单位
每个虚拟单位的加权平均授予日公允价值
限制数量 单位
每个受限制单位的加权平均授予日公允价值
截至2024年12月31日
—
$
—
1,542,700
$
46.83
1,320,316
$
18.59
323,390
22.25
授予的奖项
183,813
51.24
730,078
54.79
—
—
392,422
24.26
已授予的奖励
—
—
(
442,386
)
36.60
(
797,412
)
17.03
—
—
奖项被没收
—
—
(
59,020
)
48.22
(
220,570
)
18.82
(
69,430
)
22.25
截至2025年12月31日
183,813
$
51.24
1,771,372
$
52.49
302,334
$
20.16
646,382
23.84
截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度归属的附属单位奖励的公允价值总额为$
29
百万,$
29
百万美元
37
百万,分别基于SunoCoCorp、太阳石油 LP和USAC普通单位截至归属日的市场价格。截至2025年12月31日,与子公司单位相关的预计补偿费用
尚未确认的奖项为$
93
万,预计该项费用确认在费用中的加权平均期间为
3.2
年。
截至2025年12月31日,SunoCoCorp、太阳石油 LP和USAC也有未完成的现金限制性单位授予,总计
61,171
单位,
303,179
单位和
172,405
单位,分别为其总负债$
0.1
百万计入合伙企业的合并资产负债表。
10.
所得税
:
作为合作伙伴,我们不需要缴纳美国联邦所得税和大多数州所得税。然而,合伙企业通过公司子公司开展某些活动,这些活动需缴纳联邦和州所得税。
合伙企业按地域划分的所得税费用前收入(亏损)情况如下表所示:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
美国
$
5,869
$
7,101
$
5,602
国外
189
5
(
5
)
合计
$
6,058
$
7,106
$
5,597
我们的应税子公司的联邦和州所得税费用(福利)构成部分汇总如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
当期费用:
联邦
$
164
$
198
$
56
状态
1
66
44
国外
7
1
—
合计
172
265
100
递延费用(收益):
联邦
177
175
227
状态
(
23
)
101
(
24
)
国外
24
—
—
合计
178
276
203
所得税费用总额
$
350
$
541
$
303
从历史上看,我们的有效税率与法定税率不同,主要是由于合伙企业收益在合伙企业层面不需要缴纳美国联邦和大多数州的所得税。所得税费用的对账
按美国法定税率计算,合伙企业截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的所得税优惠如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
金额
百分比
金额
百分比
金额
百分比
按美国法定税率计算的所得税费用
$
1,272
21.00
%
$
1,492
21.00
%
$
1,175
21.00
%
所得税增加(减少)原因:
非应税合伙企业收益
(
944
)
(
15.59
)%
(
1,084
)
(
15.25
)%
(
884
)
(
15.79
)%
州和地方所得税,扣除联邦所得税影响 (1)
4
0.07
%
113
1.59
%
37
0.65
%
外国税收影响
(
4
)
(
0.06
)%
—
—
—
—
跨境税法的效力
6
0.10
%
—
—
—
—
估值备抵变动
2
0.03
%
—
—
(
3
)
(
0.05
)%
未确认税收优惠的变化
(
5
)
(
0.08
)%
21
0.29
%
(
14
)
(
0.24
)%
其他调整
19
0.32
%
(
1
)
(
0.02
)%
(
8
)
(
0.16
)%
所得税费用
$
350
5.79
%
$
541
7.61
%
$
303
5.41
%
(1)
占这一类别税收影响大部分(超过50%)的州税分别是2025年的德克萨斯州、2024年的宾夕法尼亚州、德克萨斯州、新泽西州和纽约州,以及2023年的德克萨斯州。
2025年7月颁布的《The One大美丽法案》(“OBBBA”)预计将主要通过对符合条件的财产进行100%的支出来采取更高的税收折旧扣除以及通过更有利的利息费用限制计算进行更高的利息费用扣除来对合伙企业产生影响。我们将继续监测监管指导和解释,这可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响。
支付所得税的现金情况如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
为所得税支付的现金,扣除退款(不包括从非政府第三方购买的联邦税收抵免):
联邦:
$
—
$
150
$
64
状态:
德州
26
14
16
宾夕法尼亚州
*
*
6
新泽西州
*
13
6
其他
12
29
11
国外:
加拿大
62
—
—
其他
3
—
—
合计
$
103
$
206
$
103
为从非政府第三方购买的联邦税收抵免支付的现金
$
97
$
47
$
—
* 当年缴纳的所得税金额未达到5%的分类起征点。
递延税项产生于财务报告账面值与现有资产和负债的计税基础之间的暂时性差异。下表将递延税项资产(负债)的主要构成部分汇总如下:
12月31日,
2025
2024
递延所得税资产:
净经营亏损和其他结转
$
443
$
197
其他
75
42
递延所得税资产总额
518
239
估价津贴
(
64
)
—
递延所得税资产净额
454
239
递延所得税负债:
物业、厂房及设备
(
1,083
)
(
224
)
对附属公司的投资
(
4,200
)
(
4,098
)
商标
(
240
)
(
82
)
其他
(
61
)
(
18
)
递延所得税负债总额
(
5,584
)
(
4,422
)
递延所得税净额
$
(
5,130
)
$
(
4,183
)
Parkland交易完成大幅增加递延所得税资产(负债)。下表提供了递延所得税负债净额的前滚:
12月31日,
2025
2024
递延所得税负债净额,年初
$
(
4,183
)
$
(
3,931
)
在Parkland收购中获得
(
755
)
—
在NuStar收购中获得
—
(
3
)
应计税款
(
192
)
(
249
)
递延所得税负债净额
$
(
5,130
)
$
(
4,183
)
截至2025年12月31日,ETP Holdco的联邦净营业亏损(NOL)结转为$
325
百万,根据IRC § 382受限制,可无限期结转。尽管这些联邦NOL预计将得到充分利用,但特定年份的使用量可能有限。太阳石油 Retail,LLC的联邦NOL结转为$
287
万,可无限期结转。其中,$
206
百万受IRC § 382(ownership-change limit)和$
35
根据单独的退货限制年(SRLY)规则,百万是有限的。尽管这些联邦NOL预计将得到充分利用,但特定年份的使用量可能有限。SunocoCorp,LLC的联邦NOL结转为$
9
可无限期结转的百万。太阳石油 Retail,LLC的外国子公司的NOL结转为$
425
百万,其中,$
279
百万将于2026年至2045年到期。Evergreen Capital Holdings,LLC的联邦NOL结转为$
30
可无限期结转的百万。我们的公司子公司有$的州NOL结转收益
69
百万,扣除联邦税,其中一些将在2026年至2044年期间到期,另一些则无限期结转。我公司子公司累计超额业务利息支出结转$
181
百万可无限期结转,其中,$
159
根据IRC § 382,百万是有限的。尽管超额业务利息费用结转预计将得到充分利用,但特定年度的利用金额可能有限。截至2025年12月31日止年度,估值备抵总额变动净额增加$
64
万元,截至2024年12月31日止年度则无净变动。估值津贴共计$
52
百万美元
12
百万分别归属于外国和联邦NOL。
下表列出了未确认税收优惠的变化:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
年初余额
$
74
$
40
$
52
前几年的税务头寸导致的新增
—
34
—
减少归因于前几年采取的税务立场
(
8
)
—
(
9
)
定居点
—
—
(
3
)
年末余额
$
66
$
74
$
40
截至2025年12月31日,我们有$
66
百万($
59
联邦所得税优惠后的百万)与税收状况相关,如果得到承认,将影响我们的有效税率。
我们的政策是计提利息费用和所得税少缴(多缴)的罚款,作为所得税费用的组成部分。在2025年期间,我们确认了$的利息和罚款收益
2
百万。截至2025年12月31日,我们累积的利息和罚款为$
7
百万,税后净额。
宾夕法尼亚案例
2015年11月,宾夕法尼亚州联邦法院在Nextel Communications诉Commonwealth(“Nextel”)一案中裁定,宾夕法尼亚州对NOL结转扣除额的限制违反了宾夕法尼亚州宪法的统一条款,并完整地触及了NOL限制。2017年10月,宾夕法尼亚州最高法院确认了关于违反统一条款的决定;然而,法院在补救措施方面推翻了,而是切断了固定美元限制,使基于百分比的限制保持不变。ETC 太阳石油先前确认的金额约为$
67
百万($
53
百万联邦所得税优惠后)的税收优惠,基于先前提交的纳税申报表和某些先前提交的保护性索赔在Nextel事件之前持有。基于宾夕法尼亚州最高法院2017年10月的裁决,并且由于该裁决适用的广度存在不确定性,ETC 太阳石油预留$
34
百万($
27
联邦所得税优惠后的百万)对应收账款。2021年12月22日,宾夕法尼亚州最高法院在通用汽车公司诉Commonwealth(“GM”)一案中裁定,根据正当程序条款,纳税人有权获得有意义的向后看的救济,这意味着Commonwealth必须使纳税人的地位与不受相关年度NOL上限影响的纳税人持平。因此,法院认为,纳税人有权通过以无上限NOL扣除额计算其当年的税款来获得退款。我们认为,如果受到联邦的质疑,宾夕法尼亚州最高法院对通用汽车的裁决很可能会得到维持,我们撤销了准备金,从而承认了$的全部税收优惠
34
百万($
27
联邦所得税优惠后百万)。
2024年11月20日,宾夕法尼亚州最高法院撤销了早些时候对通用汽车的控股,认定纳税人无权获得早些年缴纳的超额税款的退款。随着通用汽车决定的逆转,我们恢复了储备。在通用汽车的决定被推翻后,宾夕法尼亚州的某些纳税人对联邦提起了诉讼,理由是法院的裁决不应适用于那些在前几年没有要求退款但却在纳税申报表上采取了无上限NOL职位并随后由美国税务局进行评估的纳税人。这项挑战的主要案件仍有待宾夕法尼亚州联邦法院审理。
美国国税局审计
美国国税局对合伙企业2020年美国联邦所得税申报表的审计结束,未提出任何修改建议。总的来说,对于2020年及之前的纳税年度,能源转换及其子公司不再接受美国国税局以及大多数州司法管辖区的审查。能源转换及其其他子公司在各司法管辖区也存在各类州和地方所得税申报表处于审查或行政上诉过程中的情形。我们认为,对于这些考试的任何潜在评估,已记录了适当的应计费用或未确认的税收优惠。
USAC目前正在接受美国国税局2019年和2020年的审查。美国国税局发布了初步的伙伴关系审查变更,导致估算的少付计算约为$
30
百万,包括利息,用于2019和2020纳税年度。根据2015年《两党预算法案》,在确定最终估算的未足额付款(如果有的话)之前,需要完成几个程序性步骤。根据与美国国税局的讨论,USAC应计$
2.9
百万,USAC认为这是对2019年和2020年的最终估算未足额付款总额的潜在损失的合理估计。然而,如果有的话,USAC最终被推定为未足额付款的情况尚未确定。一旦确定,USAC的普通合伙人可以选择支付被推算的未付款项,如果有的话,
(包括任何适用的罚款和利息)直接向IRS提交,或者,如果符合条件,就经审计和调整后的回报向USAC的每位单位持有人或前单位持有人(如适用)出具经修订的信息声明。
11.
监管事项、承诺、或有事项和环境负债
:
FERC诉讼程序
Rover – FERC – Stoneman House
2016年底,FERC执法人员开始了一项非公开调查,该调查涉及Rover购买并拆除一座可能具有历史意义的住宅(被称为Stoneman House),而Rover申请建造新的711英里州际天然气管道和相关设施的许可正在等待中。2021年3月18日,FERC发布了一项显示原因的命令和建议处罚通知(案卷编号IN19-4-000),责令罗孚解释为何不应支付$
20
因涉嫌违反FERC规定,要求证书持有人在向FERC提交信息时直截了当,被处以百万民事处罚。罗孚于2021年6月21日提交了对该命令的答复和拒绝,并于2021年9月15日提交了一份补充答复。FERC于2022年1月20日发布命令,将此事交由一名行政法法官审理。听证会定于2023年3月6日开始;如下文所述,这一FERC程序已被搁置。
2022年2月1日,能源转换和Rover向美国德克萨斯州北区地方法院(“联邦地区法院”)提交了一份声明性救济诉状,要求获得一项命令,宣布FERC必须在联邦地区法院(而不是在行政法法官面前)提起其强制执行行动。同样在2022年2月1日,能源转换和Rover向FERC行政法法官提交了一份加速请求,要求暂停诉讼程序,等待联邦地区法院案件的结果。2022年5月24日,联邦地区法院下令暂停FERC的执行案和联邦地区法院的案件,等待美国最高法院两个未决案件的解决。这些案件的辩论于2022年11月7日开庭审理。2023年4月14日,美国最高法院在这两起案件中对政府进行了起诉,认定联邦地区法院有权审理这些诉讼并解决各方对宪法的质疑。这些案件被发回联邦地区法院进一步审理。
2023年9月13日,联邦地区法院下令暂停联邦地区法院案件,等待美国最高法院待决的另一案件的解决,并维持FERC执行案的暂停。2023年11月13日,FERC就联邦地区法院命令向美国第五巡回上诉法院提出上诉。2023年12月11日,FERC提出撤回上诉的动议,第五巡回法院于2023年12月12日批准了该动议。FERC和联邦地区法院的诉讼程序被搁置,等待美国最高法院未决案件的解决。最高法院于2024年6月27日对该案作出判决。联邦地区法院定于2025年12月16日召开状态会议。各方于2025年12月10日和2026年1月20日提出继续举行状态会议的动议,将状态会议延长至2026年2月中旬。应司法部的要求,各方要求法院再次将状态会议延长至2026年3月,以便各方参与和解讨论。尽管有上述规定,能源转换和罗孚公司拟对该项索赔进行有力的抗辩。
Rover – FERC – Tuscarawas
2017年年中,FERC执法人员开始了一项非公开调查,内容涉及有关Tuscarawas River水平定向钻井(“HDD”)作业的钻井泥浆中可能包含柴油的指控。罗孚和合伙企业正在配合调查。2019年,执法人员根据FERC条例第1b.19条向Rover提供了一份通知,该通知称,执法人员打算建议FERC对Rover和合伙企业采取执法行动。2021年12月16日,FERC发布了一项显示原因的命令和建议处罚通知(案卷编号IN17-4-000),命令Rover和能源转换出示不应被认定违反FERC条例的NGA第157.20节第7(e)节和Rover管道证书命令的原因,并评估民事处罚$
40
百万。
罗孚、能源转换于2022年3月21日对此指令进行了答复,执法人员于2022年4月20日进行了答复。罗孚和能源转换于2022年5月13日对该订单进行了补正。自那时以来,FERC没有对此案采取进一步行动。
负责Tuscarawas River场地HDD操作的主要承包商(以及分包商之一)已同意赔偿Rover和合伙企业因其进行此类HDD操作的行为而造成的任何和所有损失,包括政府机构的任何罚款和处罚。鉴于诉讼所处的阶段,合伙企业目前无法提供对潜在结果或潜在责任范围(如果有的话)的评估;然而,合伙企业认为上述赔偿将适用于执法人员提出的处罚,并打算针对标的索赔进行积极的抗辩。
其他FERC程序
根据2019年1月16日发布的命令,FERC根据NGA第5条启动了对Panhandle当时存在的费率的审查,以确定Panhandle收取的费率是否公正合理,并将此事提交听证会。2019年8月30日,Panhandle根据NGA第4条提交了一般费率程序。NGA第5节和第4节程序于2019年10月1日根据首席法官的命令进行合并。行政法法官于2021年3月26日发布了初步裁定,2022年12月16日,FERC发布了关于初步裁定的命令。2023年1月17日,Panhandle和密歇根州公共服务委员会各自提出重新审理FERC关于最初决定的命令的请求,截至2023年2月17日,该请求被法律运作拒绝。2023年3月23日,潘汉德尔向华盛顿特区巡回法院提出上诉,密歇根州公共服务委员会随后也对这些命令提出上诉。2023年4月25日,华盛顿特区巡回法院合并了Panhandle和密歇根州公共服务委员会的上诉,并暂停了合并上诉程序,同时FERC进一步审议了重新审理其2022年12月16日命令的请求。2023年9月25日,FERC发布了一项命令,针对就重新审理和合规提出的论点,该命令拒绝了我们的重新审理请求。Panhandle就2023年9月25日的命令向华盛顿特区巡回法院提交了复审申请。2023年10月25日,Panhandle提交了一份关于重新审理9月25日命令的有限请求,该命令涉及就重新审理和遵守提出的论点,随后于2023年11月27日被法律实施驳回。2023年11月17日,Panhandle向托运人提供退款,2023年11月30日,Panhandle提交了一份关于综合费率程序的退款报告,遭到多方抗议。2024年1月5日,FERC发布了第二项命令,针对在重新审理中提出的论点,其中它修改了2023年9月25日命令的某些讨论,并维持其先前的结论。Panhandle已及时就2024年1月5日的命令向华盛顿特区巡回法院提交了复审申请。2024年5月28日,FERC发布命令,拒绝PanHandle的退款报告。2024年6月27日,Panhandle根据FERC 2024年5月28日拒绝Panhandle退款报告的命令和重新审理FERC 2024年5月28日拒绝Panhandle退款报告的命令的请求,提交了一份修订后的退款报告,并向托运人提供了修订后的退款,或者在托运人的修订退款低于原退款金额的情况下,提供即将发生的借方通知。一方抗议PanHandle修改后的退款报告,PanHandle于2024年7月24日提交了对抗议的回应。根据2024年7月29日发布的通知,Panhandle的重新审理请求被视为被拒绝。在2024年9月9日发布的命令中,FERC解决了在重新审理中提出的论点,修改了2024年5月28日命令中的讨论,并继续达成相同的结果。2024年9月18日,潘汉德尔向华盛顿特区巡回法院提出请求,要求对2024年9月9日、2024年7月29日和2024年5月28日的命令进行审查。2024年12月5日,FERC发布命令,拒绝PanHandle的2024年6月27日退款报告,命令更正退款报告,并指示发放额外退款。2025年1月3日,Panhandle提交了一份调整后的退款报告以及重新审理FERC 2024年12月5日命令的请求。FERC通过日期为2025年1月23日的信函命令批准了调整后的退款报告。2025年2月3日,FERC发布了一项拒绝以法律运作方式进行重审的通知,并提供了进一步考虑。2025年3月24日,潘汉德尔向华盛顿特区巡回法院提出请求,要求对2024年12月5日和2025年2月3日的命令进行审查。2025年4月4日,FERC发布了关于重新审理和澄清的命令。2025年5月16日,潘汉德尔向华盛顿特区巡回法院提出请求,要求对2025年4月4日的命令进行审查。2025年5月19日,哥伦比亚特区巡回法院合并了它面前的所有案件,并将合并案件搁置,等待哥伦比亚特区巡回法院的进一步命令。2025年8月12日,哥伦比亚特区巡回法院发布命令,将所有案件退回法院的主动案卷,并发布了简报时间表。Panhandle于2025年11月10日提交了首份简报,FERC的简报将于2026年2月9日到期。
承诺
在正常经营过程中,能源转换依据长期合同采购、加工、销售天然气并订立长期运输、储存协议。这类合同包含业内惯常的条款。能源转换认为,这些协议的条款在商业上是合理的,不会对合伙企业的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
我们的合资协议要求我们按比例向未合并的关联公司提供出资份额。此类捐款将取决于未合并附属公司的资本要求,例如为资本项目提供资金或偿还长期债务。
我们有某些不可取消的通行权(“ROW”)承诺,这些承诺需要固定的付款,并且在我们选择放弃时或在未来的不同日期到期。
下表反映所附综合经营报表中列入经营费用的ROW费用:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
行费用
$
87
$
72
$
68
诉讼和或有事项
我们在正常业务过程中可能会不时涉及因我们的经营而产生的诉讼和索赔。由于天然气和原油的易燃可燃性,在运输、储存或使用过程中存在发生人身伤害和/或财产损失的可能性。在日常经营过程中,我们有时会因产品责任、人身伤害和财产损失而在各种寻求实际和惩罚性损害赔偿的诉讼中受到威胁或被列为被告。我们与保险人保持责任保险的金额和保额和免赔额管理层认为是合理和审慎的,这是业内普遍接受的。然而,无法保证目前有效的保险保障水平将继续以合理的价格提供,或此类水平将保持足够的水平,以保护我们在未来免受与产品责任、人身伤害或财产损失相关的材料费用的影响。
我们或我们的子公司是与我们的业务相关的各种法律程序、仲裁和/或监管程序的当事方。对于这些事项中的每一个,我们都会评估案件的是非曲直、我们对该事项的风险敞口、可能的法律或解决策略、不利结果的可能性以及保险范围的可用性。如果我们确定某一特定事项的不利结果很可能发生并且可以估计,我们将计提或有义务,以及与该或有事项相关的任何预期保险可收回金额。随着新信息的出现,我们的估计可能会发生变化。这些变化的影响可能会对我们单一时期的经营业绩产生重大影响。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,应计费用约为$
324
百万美元
281
百万,分别反映在我们的合并资产负债表中,与满足可能和合理估计标准的或有债务相关。此外,我们可能会在未来确认与(i)目前被认为合理可能但不太可能发生损失的或有事项和/或(ii)超过已为此类或有事项计提的金额的损失有关的额外或有损失。在其中一些情况下,我们无法估计可能的损失或超出应计金额的可能损失范围。对于可以合理估计额外或有损失的这类事项,额外损失的范围估计最高可达约$
58
百万。
无法确定地预测这些事项的结果,也无法保证特定事项的结果不会导致支付该事项未计提的金额。此外,我们可能会根据事实和情况的变化或预期结果的变化,在解决特定意外事件之前修改应计金额或我们对合理可能损失的估计。
以下各节包括对可能影响合伙企业财务状况、经营业绩和/或未来期间现金流量的某些事项的描述。以下各节还包括对先前已披露的某些事项的更新,即使这些事项预计不会对未来期间产生潜在的重大影响。除以下章节披露的事项外,合伙企业还涉及可能影响未来期间的多个其他事项,包括与合伙企业商业协议相关的其他诉讼和仲裁。就该等事项而言,同时符合可能及合理估计标准的或有事项已计入上述披露的应计项目,而上述披露的额外损失范围亦反映该等事项的任何相关金额。
达科他接入管道
2016年7月27日,Standing Rock Sioux Tribe(“SRST”)向美国哥伦比亚特区地方法院(“地区法院”)提起诉讼,质疑美国陆军工程兵团(“USACE”)颁发的许可,该许可允许Dakota Access在北达科他州的Oahe湖穿越密苏里河。该案随后被修改,对USACE发布的一项地役权提出质疑,该地役权允许管道穿越USACE拥有的毗邻密苏里河的土地。Dakota Access和夏延河苏族部落(“CRST”)进行了干预。Oglala Sioux部落(“OST”)和Yankton Sioux部落(“YST”)分别提起的诉讼随着这一行动得到巩固,一些个别部落成员进行了干预(统称为SRST和CRST,即“部落”)。2020年3月25日,华盛顿特区法院将该案发回USACE,以编制环境影响报告书(“EIS”)。2020年7月6日,华盛顿特区地方法院撤销了地役权,并下令在2020年8月5日之前关闭达科他通道管道并清空石油。Dakota Access和USACE向华盛顿特区巡回法院提出上诉,该巡回法院准予行政中止地区法院7月6日的命令,并下令就是否完全中止7月6日的命令进行进一步简报。2020年8月5日,华盛顿特区巡回法院(1)批准暂停执行华盛顿特区地方法院命令中要求Dakota Access关闭管道并清空石油的部分,(2)驳回在华盛顿特区巡回法院就案情就USACE是否需要准备一份EIS作出决定之前暂停执行3月25日命令的动议,以及(3)驳回暂停华盛顿特区地方法院在本次上诉过程中撤销地役权的命令的动议。8月5日的命令还指出,华盛顿特区巡回法院希望USACE澄清其关于USACE是否打算允许继续
尽管地役权有空缺,但仍可运营管道,并且如有必要,华盛顿特区地方法院可考虑额外的救济。
2020年8月10日,华盛顿特区地方法院命令USACE在2020年8月31日之前提交状态报告,阐明其在管道持续运营的决策过程中的立场。2020年8月31日,USACE提交了一份状态报告,表明其认为Oahe湖过境点存在没有地役权的管道构成对联邦土地的侵占,并且仍在考虑是否对这一侵占行使执法酌处权。部落随后提交了一项动议,寻求禁止停止管道运营的禁令,USACE和Dakota Access都提交了反对禁令动议的简报。截至2021年1月8日,强制执行动议已获全面简讯。
2021年1月26日,华盛顿特区巡回法院确认了华盛顿特区地方法院2020年3月25日要求提供EIS的命令及其2020年7月6日撤销地役权的命令。在同一份1月26日的命令中,华盛顿特区巡回法院还推翻了华盛顿特区地方法院2020年7月6日关于管道关闭并清空石油的命令。Dakota Access于2021年4月12日申请全面重审,但被华盛顿特区巡回法院驳回。2021年9月20日,Dakota Access向美国最高法院提交了审理此案的请愿书。反对意见由副检察长于2021年12月17日和部落(2021年12月16日)提出。Dakota Access于2022年1月4日提交了回复。2022年2月22日,美国最高法院拒绝审理此案。
华盛顿特区地方法院定于2021年2月10日举行状态会议,讨论华盛顿特区巡回法院2021年1月26日的命令对未决的禁令救济动议的影响,以及USACE对其将如何就其关于地役权的执行酌处权进行的期望。2021年5月3日,USACE通知华盛顿特区地方法院,它没有改变其反对部落禁令动议的立场。2021年5月21日,华盛顿特区地方法院驳回了原告的禁令请求。2021年6月22日,华盛顿特区地方法院终止了合并诉讼,并在不影响的情况下驳回了所有剩余的未决指控。
2023年9月8日,USACE发布了EIS草案。EIS草案点评时间定于2023年12月13日。2025年12月,USACE发布了一份最终EIS,得出的结论是,USACE的首选替代方案是USACE根据附加地役权条件向DAPL重新签发其地役权。USACE尚未发布与DAPL的地役权有关的决定记录,但预计将在2026年初发布。管道继续运行。能源转换无法确定未来诉讼将何时或如何解决,也无法确定它们可能对巴肯管道产生的影响;但是,能源转换预计,在充分考虑法律和完整记录后,任何此类程序都将以允许管道继续运营的方式得到解决。
此外,此类或类似性质的诉讼和/或监管程序或行动可能导致当前或未来项目的建设或运营中断、这些项目的完成延迟和/或项目成本增加,所有这些都可能对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
哥伦比亚特区联邦法院的立岩苏族部落
Dakota Access是华盛顿特区地方法院的诉讼主体。SRST起诉USACE称,USACE据称未能阻止Dakota Access的运营违反了多项法律,包括《矿产租赁法》、《政府收购和精简法案》、《国家环境政策法》、《清洁水法》、《国家历史保存法》、《行政程序法》以及1868年《拉勒米堡条约》。SRST要求获得永久禁令或执行令状,这将迫使USACE关闭Dakota Access,等待USACE的EIS完成,并决定是否根据《矿产租赁法》授予Dakota Access地役权。
2024年10月15日,SRST提交了上述提及的投诉。2024年10月17日向USACE发出传票。Dakota Access、北达科他州等多个州已介入诉讼,支持USACE。
2025年1月17日,USACE、Dakota Access和州干预者(包括北达科他州和其他13个州)各自提出动议,驳回新的SRST诉讼中的所有索赔。此外,在2025年1月17日,SRST就他们的某些索赔提出了要求部分即决判决的动议。罢免动议情况通报完毕。华盛顿特区地方法院已就部分即决判决动议举行了简报会,以待华盛顿特区地方法院就驳回动议作出决定。2025年3月28日,华盛顿特区地方法院批准了驳回动议。2025年5月27日,SRST向华盛顿特区巡回法院提出上诉。华盛顿特区巡回法庭的简报目前正在进行中。Dakota Access打算对这一索赔进行有力的抗辩。
威廉姆斯反垄断诉讼
2024年6月28日,Louisiana Energy Gateway LLC、威廉姆斯公司和威廉姆斯 Fields Services Group,LLC(统称“能源转换”)向路易斯安那州德索托教区第42司法地区法院(“地区法院”)提交了针对TERM3和Gulf Run Transmission,LLC(“Gulf Run”)的损害赔偿申请,指控能源转换和/或Gulf Run垄断、共谋垄断和/或企图垄断从路易斯安那州西北部Haynesville页岩向南输送天然气至路易斯安那州墨西哥湾沿岸天然气设施的相关产品和地理市场(“相关市场”),从事直接促成和激励大幅减少竞争的收购,从事不公平的竞争方法和不公平的贸易做法。
2024年9月16日,能源转换和Gulf Run将该案移送美国路易斯安那州西区地方法院(“联邦法院”)审理。2024年10月4日,威廉姆斯向联邦法院提出还押动议,寻求将案件发回地方法院。2024年10月21日,能源转换与Gulf Run根据后续情形变化,提交了同意还押。案件发回重审后,2024年11月18日,能源转换和Gulf Run提交了一份无故强制性例外,声称威廉姆斯未能说明诉讼因由。强制性例外于2025年2月10日进行聆讯,并予以否认。地区法院最初定于2026年9月14日审理此案,但表示将继续审理至2027年。
Mont Belvieu事件
2016年6月26日,位于德克萨斯州Mont Belvieu的Lone Star NGL Mont Belvieu LP(“Lone Star”,现称为能源转换 Mont Belvieu NGLs LP)设施附近的另一家运营商设施上的一口碳氢化合物储存井经历了过压,导致地下释放。此次地下释放导致孤星南码头发生火灾,并破坏了孤星在其南、北码头的储油井作业。这些设施于2016年秋季恢复正常运营,但Lone Star在北码头的一口储气井尚未恢复服务。Lone Star已获得其提交给相邻运营商的大部分损失的付款。孤星继续量化并寻求未偿损失的补偿。
MTBE诉讼
ETC 太阳石油和能源转换 R & M(统称“太阳石油被告”)是指控甲基叔丁基醚(“MTBE”)污染地下水的诉讼的被告。原告、州级政府实体主张产品责任、滋扰、侵入、疏忽、违反环境法和/或欺骗性商业行为索赔。原告寻求追回补偿性损害赔偿,在某些情况下还寻求自然资源损害赔偿、禁令救济、惩罚性赔偿和律师费。
截至2025年12月31日,太阳石油的被告是两起案件的被告:一起案件由马里兰州提起,另一起案件由宾夕法尼亚州联邦提起。提起的诉讼还被列为被告ETO、ETP Holdco Corporation和太阳石油 Partners Marketing & Terminals L.P.(现名为能源转换 Marketing & Terminals L.P.)ETP Holdco Corporation和能源转换 Marketing & Terminals L.P.是能源转换的全资子公司。
有合理可能在其余情况下实现损失;但是,我们无法估计超出应计金额的可能损失或损失范围。就一个或多个MTBE案例作出的不利裁定可能会对发生任何此类不利裁定期间的经营业绩产生重大影响,但这种不利裁定可能不会对合伙企业的综合财务状况产生重大不利影响。
Rover-俄亥俄州
2017年11月3日,美国俄亥俄州和俄亥俄州环境保护局(“Ohio EPA”)对Rover等被告提起诉讼,寻求追回约$
3
百万据称欠下的民事罚款和与许可证合规相关的某些禁令救济。被告提出了几项驳回动议,这些动议在所有罪名上都获得了批准。俄亥俄州环保局提出上诉,2019年12月9日,俄亥俄州第五区上诉法院作出一致判决,确认了审判法院。俄亥俄州环保局寻求俄亥俄州最高法院的审查。2020年4月22日,俄亥俄州最高法院批准了复审。2022年3月17日,俄亥俄州最高法院部分撤销并发回俄亥俄州审判法院。俄亥俄州最高法院同意罗孚的观点,即俄亥俄州放弃了根据《清洁水法》第401条享有的权利,但将其发回初审法院,以确定是否有任何指控不属于豁免范围。
在还押期间,俄亥俄州环保局自愿驳回了其他五名被告中的四名,并驳回了对罗孚的一项指控。在其第四次修正申诉中,俄亥俄州环保局删除了四名被解雇被告涉嫌违规的所有段落,包括那些被解雇的被告被指控与罗孚或其他人联合行动的段落。在2022年6月2日的状态会议上,初审法官为Rover和其他剩余被告制定了时间表,以提出驳回第四次修正申诉的动议。2022年8月1日,罗孚和其他剩余被告各自提出了各自的动议。有关这些动议的简报已于2022年11月4日完成。根据2023年10月20日发布的命令,初审法官驳回了俄亥俄州环保局的第四次修正申诉。
2023年11月17日,俄亥俄州就初审法官的判决向俄亥俄州第五区上诉法院提出上诉。该州于2024年1月8日提交了首份简报。能源转换和Rover于2024年2月20日提交了一份响应式简报。国家于2024年2月26日提交答复简章。关于上诉的口头辩论于2024年8月27日举行。2024年10月1日,俄亥俄州第五区上诉法院确认了初审法官的判决。俄亥俄州向俄亥俄州最高法院寻求对这一决定提出上诉的许可。能源转换和罗孚都反对这样的许可。2025年1月28日,俄亥俄州最高法院拒绝审理该州的上诉。2025年4月25日,俄亥俄州向美国最高法院提交了一份Certiorari令状请愿书。罗孚于2025年6月30日提交了一份反对简报。俄亥俄州于2025年7月11日提交了一份答复简报。2025年10月6日,美国最高法院驳回了俄亥俄州的Certiorari令状申请,结束了这件事。
单位持有人关于管道建设的诉讼
各种据称是能源转换的单位持有人已作为名义被告对主要涉及宾夕法尼亚州和俄亥俄州管道建设事项的违反信托义务、不当得利、浪费公司资产、违反能源转换的合伙协议、侵权干扰、滥用控制权和严重管理不善的索赔,对能源转换董事会、LE GP,LLC和能源转换的历任和现任高级职员和成员提起派生诉讼。他们还寻求对能源转换的公司治理结构进行损害赔偿和变更。见Bettiol诉LE GP,Case No. 3:19-CV-02890-X(N.D. Tex.);Davidson诉Kelcy L. Warren,案由No。DC-20-02322(德克萨斯州达拉斯县第44司法区);Harris v. Kelcy L. Warren,Case No. 2:20-CV-00364-GAM(E.D. PA.);Barry King v. LE GP,Case No. 3:20-CV-00719-X(N.D. Tex.);Inter-Marketing Group USA,Inc. v. LE GP,et al.,Case No. 2022-0139-SG(Del。CH.);Elliot v. LE GP LLC,Case No. 3:22-CV-01527-B(N.D. Tex.);Chapa v. Kelcy L. Warren等人,Index No. 61 1307/2022(N.Y. Sup. CT.);Elliott v. LE GP等人,cause no。DC-22-14194(Dallas County,Tex.);Charles King诉LE GP,LLC等人案由第DC-22-14159(德克萨斯州达拉斯县)。在美国德克萨斯州北区地方法院提起的Barry King诉讼(案件编号3:20-CV-00719-X)已与Bettiol诉讼合并。2022年8月9日,在美国德克萨斯州北区地方法院提起的Elliot诉讼(案件编号3:22-CV-01527-B)被自愿驳回。
另一个据称是能源转换的单位持有人,阿勒格尼县雇员退休系统(“ACERS”),个人和代表所有其他情况类似的人,据称代表一个集体根据联邦证券法对能源转换和能源转换的三位董事提起了诉讼:Kelcy L. Warren、TERM3、John W. McReynolds和Thomas E. Long。参见阿勒格尼县Emps。’Ret。Sys. v. 能源转换 LP,Case No. 2:20-00200-GAM(E.D. PA.)。2020年6月15日,ACERS提交了一份修正后的诉状,将能源转换的董事Marshall S. McCrea和Matthew S. Ramsey,以及Michael J. Hennigan和Joseph McGinn添加为追加被告。修正后的申诉主张对违反《交易法》第10(b)和20(a)条以及根据该法案颁布的规则10b-5的索赔,主要涉及涉及宾夕法尼亚州管道建设的事项。2020年8月14日,被告提出动议,驳回ACERS的修正申诉。2021年4月6日,法院部分同意、部分驳回被告的驳回动议。法院认为,ACERS可以继续就修正申诉提出的某些有争议的陈述提出索赔,同时也可以驳回基于其他陈述的索赔。法院还在不影响对被告麦克雷诺兹、麦金和亨尼根的诉讼请求的情况下驳回了诉讼请求。2022年8月23日,法院部分批准并部分驳回ACERS的等级认证动议。法院认证了一个类别,该类别由在2017年2月25日至2019年11月11日期间购买或以其他方式获得能源转换普通单位的人组成。2024年1月19日,被告就ACERS修正申诉中主张的所有索赔提出即决判决动议,ACERS提出部分即决判决动议。法庭于2024年7月15日就当事人的即决判决动议进行口头辩论。2024年8月8日,法院对当事双方的交叉动议作出即决判决。法院部分批准了被告的动议,为两类被质疑陈述的被告输入损失因果关系的判决,从而大幅减少了集体诉讼期和潜在的损害赔偿。法院还部分批准了原告的部分即决判决动议,为原告就虚假要素和某些个人的科学家就其中四项被质疑的陈述作出判决。2025年4月23日,双方原则上达成协议,以1500万美元和解诉讼。2025年7月10日,法院初步批准和解,并于2025年10月7日举行了最终和解听证会。2025年10月8日,法院下达命令,批准集体诉讼判决和净额和解基金分配方案。
2022年6月3日,另一名据称是能源转换的单位持有人Mike Vega提起诉讼,据称是代表某一类人,针对能源转换以及Messrs. Warren、Long、McCrea和Whitehurst提起诉讼。见Vega诉能源转换 LP等人,第1号案件:22-CV-4614(S.D.N.Y.)。该诉讼主张对违反《交易法》第10(b)和20(a)条以及据此颁布的规则10b-5的索赔,主要涉及与建造Rover有关的声明。2022年8月10日,法院指定新墨西哥州投资委员会和新墨西哥州公共雇员退休协会(“新墨西哥基金”)为主要原告。新墨西哥基金公司于2022年9月30日提交了一份修正后的诉状,将能源转换董事John W. McReynolds和Matthew S. Ramsey添加为额外被告。2022年11月7日,法院批准了被告的移交动议,并将这一诉讼移交给美国德克萨斯州北区地方法院。2023年1月27日,被告提出动议,驳回新墨西哥基金的修正申诉。
被告无法预测这些诉讼的结果或在本文件提交之日之后可能提起的任何诉讼,被告也无法预测解决这些诉讼所需的时间和费用。然而,被告认为这些主张毫无根据,打算大力抗辩。
克莱恩集体诉讼
2017年7月7日,Perry Cline在俄克拉荷马州东区(“东区法院”)对太阳石油(R & M),LLC(现名为能源转换 R & M)和能源转换 Marketing & Terminals L.P.(统称“ETMT”)提起集体诉讼,指控ETMT未能及时支付俄克拉荷马州油井的石油和天然气收益,以及未能为这些不及时的付款支付法定利息。2019年10月3日,东部地区法院认证了一个类别,以包括所有在2012年7月7日或之后从俄克拉荷马州油井收到不及时付款的人,以及尚未就不及时付款获得法定利息的人(“类别”)。被排除在类外的是那些有权获得符合“最低工资”、前期调整和通过付款的收益付款的人,以及政府机构和上市石油和天然气公司。
经过庭审,2020年8月17日,法官约翰·吉布尼(John Gibney)(来自弗吉尼亚州东区)发表意见,判给集体实际损害赔偿$
75
万用于支付已确认和未确认的特许权使用费所有者的逾期付款利息和利息利息。这一数额后来修正为$
81
万元计入自审判产生的应计利息(“命令”)。Gibney法官还判给惩罚性赔偿,金额为$
75
百万。该学院还在寻求律师费。
2020年8月27日,ETMT向第10巡回上诉法院(“第10巡回上诉法院”)提交了上诉通知,并对整个命令提出了上诉。对此事进行了全面通报,口头辩论时间定为2021年11月15日。然而,在2021年11月1日,第10巡回法院因管辖权问题驳回了上诉,命令具有终局性。EN BANC重新审理这一决定于2021年11月29日被驳回。2021年12月1日,ETMT向第10巡回法院提交了一份Mandamus令状请愿书,以纠正管辖权问题并确保最终判决。2022年2月2日,第10巡回法院驳回了Mandamus的令状请求,理由是ETMT还有其他途径可以获得足够的救济。2022年2月10日,ETMT提出动议,要求修改分配令计划,并向初审法院发布规则58判决,要求东区法院按照规则进入终审判决。ETMT还向初审法院提交了一项禁令,以禁止原告就任何非最终判决执行的所有努力。2022年3月31日,Gibney法官否决了修改分配计划的动议,重申他认为该命令构成最终判决。吉布尼法官部分批准了该禁令(将执行努力搁置60天),并部分否认了该禁令。该禁令已被解除。
尽管ETMT采取了该判决不是终局判决且不受执行的立场,但该集体进行了资产发现,并积极尝试通过扣押程序从ETMT的客户那里收集关于该判决的信息。ETMT试图将资金存入东区法院的登记处,但未成功。因此,为停止扣押程序,2022年12月2日,ETMT电汇约$
161
万支付给原告认可的计划管理人,该管理人当时以律师费和判决后利息代表了全部判决金额。ETMT这样做并未放弃其继续进行未决上诉的能力或对判决的是非曲直提出上诉的权利。此后,原告驳回了扣押诉讼。
ETMT向第10巡回法院提出上诉,要求驳回修改的动议,试图就终局性做出决定。上诉获全面简报,并于2023年3月21日举行口头辩论。2023年8月3日,第10巡回法院作出有利于ETMT的裁决,认定东区法院的分配计划(这是最终判决的一部分)并未满足所有终局性要求。第10巡回法院认为,东区法院滥用酌处权,拒绝ETMT规则60(b)(6)的修改动议,并推翻和发回进一步诉讼程序。该案被发回审判法庭,以便东区法院可以将终审要求与判决固定下来。此外,ETMT寻求并收回存放在计划管理员处的资金;集体法律顾问没有反对这一动议。
在2023年9月28日的状态听证会上,集体律师表示将寻求额外利息,直至最终判决作出之日。The Eastern地区法院要求就额外利息问题进行简报,并于2023年10月17日举行听证会以进一步解决这一问题,并就是否应在判决总额中增加额外利息作出裁决。东区法院聆讯时裁定额外利息应于
12
%法定费率自先前不当判决之日起至2023年10月17日止。然而,法官对计划管理员拥有ETMT资金的时间段(2022年11月2日至2023年10月10日之间)的运行利息进行了收费。根据这一裁决,该集体计算出大约$
23
百万追加利息应追加终审判决。2023年10月19日,东区法院以更正分配计划进入新的终审判决。双方同意,这一新进入的判决解决了终局性问题,并将允许就案情向第10巡回法院提出上诉。加上额外利息,判给该班的总金额约为$
104
百万实际损失和$
75
百万惩罚性赔偿。ETMT就整个判决向第10巡回法院提出上诉。口头辩论发生在2024年11月20日。2025年11月17日,第十巡回法院发表意见,对惩罚性赔偿问题进行了推翻,并确认了地区法院的其余调查结果和裁决。具体而言,第十巡回法院确认了地区法院授予集体认证和拒绝审后集体取消认证的命令,以及确定集体实际损害赔偿的命令,包括判决前利息。然而,第十巡回法院腾出了$
75
百万惩罚性赔偿裁决并发回地区法院修正与本意见一致的判决。ETMT打算就这一决定向美国最高法院提出上诉。ETMT无法预测案件的结果,ETMT也无法预测解决上诉所需的时间和费用。
马萨诸塞州总检察长诉新英格兰天然气公司
2011年7月7日,马萨诸塞州总检察长(“MA AG”)就某些环境成本回收问题向马萨诸塞州公用事业部(“DPU”)提交了针对新英格兰天然气公司(“NEG”)的监管投诉。NEG是南方联合气业(“SUG”)的一个运营分部,NEG资产是在2012年3月与能源转换的合并交易中收购的。合并后,2013年,SUG将NEG资产出售给Liberty Utilities(“Liberty”,连同NEG和SUG,“被申请人”),并保留了某些潜在负债,包括与DPU的未决投诉有关的环境成本回收。具体地说,MA AG寻求向NEG的纳税人退款,金额约为$
18
与SUG环境响应活动相关的法律费用百万。MA AG要求DPU对NEG的可回收环境成本的收集和调节展开调查,即:(1)Kasowitz,Benson,Torres & Friedman公司收取并自2005年以来通过回收机制的法律费用;(2)Bishop,London & Dodds公司收取并自2005年以来通过回收机制的法律费用;(3)MA AG主张的通过回收机制的法律费用仅符合较低(即50%)水平的回收条件。受访者认为,根据关税,这些成本可通过根据环境补救调整条款计划向NEG客户收取的费率来收回。在答辩人于2011年回答投诉并提出驳回动议后,聆讯主任推迟就驳回动议作出决定,并发出暂停发现以待发现纠纷解决,其后于2013年6月24日解除,令案件得以恢复。然而,MA AG在近七年的时间里未能采取任何进一步措施来起诉其索赔。该案在很大程度上一直处于休眠状态,直到2022年2月,听证官拒绝了驳回动议。在收到当事人的意见后,聆讯主任于2022年3月16日输入程序时间表(于2022年8月22日稍作修订)。当事人从事发现和预立案证言的准备工作。受访者于2022年7月11日提交了预先提交的证词。MA AG分别于2022年9月9日、9月12日和9月20日向受访者送达了三组发现请求,受访者对此及时做出了回应。2022年10月5日,MA AG要求DPU就受访者在其律师费发票中编辑的信息是否受到律师-委托人特权的保护作出裁决。同一天,MA AG还提出了一项动议,要求在就特权问题作出裁决之前暂停程序时间表。2022年10月6日,在甚至没有给受访者提供回应机会的情况下,DPU批准了MA AG的请求,要求中止程序时间表。因此,之前的所有最后期限(包括MA AG于2022年10月7日提交直接预先提交的证词的最后期限)目前都被搁置。2023年10月18日,DPU发布了关于司法部长强制执行动议的命令,对最初在强制执行MA AG于2013年提交的动议中提出的问题作出裁决。2023年10月18日的命令指示NEG再次审查其修订,并在任何发票被完全修订或大量修订的情况下,在30天内提供更轻修订的版本。2023年10月18日的命令还表示,在NEG遵守命令中的指令后的某个时间,DPU将在这件事上设定新的程序时间表,截至2024年1月17日,受访者已完成了这些指令。2026年1月6日,听证官发布备忘录,要求就此事的是非曲直进行实质性简报。MA AG的初步简报将于2026年3月24日发布,受访者的初步简报将于2026年4月7日发布。所有情况通报将于2026年4月29日前结束。
Crestwood Midstream Partners,LP – 林德诉讼
2019年12月23日,林德 Engineering North America Inc.(“林德”)向德克萨斯州哈里斯县地方法院提起诉讼,指控Arrow Field Services,LLC和林德(我们的合并子公司(统称“Crestwood”)于2018年3月订立的合同发生违约,根据该合同,TERM3将向Crestwood提供与完成Bear Den II低温加工厂建设相关的工程、采购和施工服务。
2022年6月开庭,2022年10月24日进入终审判决。最终判决包括一项约$
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百万,判决前利息裁决约$
18
百万以及律师费和其他费用约为$
5
百万。Crestwood拥有与某些判决前利息裁决相关的保险范围,但没有记录与任何潜在保险追偿相关的应收账款。2023年1月9日,Crestwood支付了约$
21
万元向法院书记官处提出抗议,以减轻判决后利息的影响。Crestwood于2023年1月13日提交上诉通知书,并于2023年9月29日提交上诉摘要。林德的回复备案日期为2024年2月8日。口头辩论于2024年9月26日举行。
2024年12月17日,休斯敦第一上诉法院发表意见,部分推翻初审法院判决,部分维持原判。上诉法院推翻了对林德的$
18
百万利息和$
5
百万的费用和其他成本。这一逆转使判决金额减少约$
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百万。上诉法院确认对林德的损害赔偿裁决为$
21
百万。上诉法院将该案发回初审法院重新计算判决前利息裁决书。林德于2025年3月17日向德克萨斯州最高法院提交了复审请愿书;Crestwood于2025年4月30日提交了交叉请愿书。2025年7月,德克萨斯州最高法院要求对林德和克雷斯特伍德的复审请愿书作出回应。2025年9月26日,双方解决并执行了和解协议,结束了这一事项。
Twin Oaks管道诉讼
2025年3月27日,Daniel和Katherine La Hart向费城县普通上诉法院提交了针对SPLP、能源转换、能源转换 R & M的集体诉讼诉状,标题为Daniel La Hart和Katherine La Hart诉太阳石油 Pipeline L.P.、能源转换、能源转换 R & M;案件编号:250303655。该行动与宾夕法尼亚州巴克斯县Upper Makefield Township的14英寸双橡树至纽瓦克管道(“管道”)释放喷气燃料(“释放”)有关。与释放有关的七项个人诉讼也已在费城县普通上诉法院提起。这些案件的原告主张过失、重大过失、过失本身、严格责任/异常危险/超危险活动、严格责任未警示、公害、私扰、侵扰、过失造成情绪困扰和医疗监测的诉因。原告寻求补偿性损害赔偿、惩罚性损害赔偿、宣告性和禁令性救济,以及据称在其财产和地下水中接触石油成分的医疗监测。推定类别由2023年9月1日至今周边地区的业主组成。
2025年6月25日,被告对原告的修正诉状提出初步反对,其中包括基于不适当地点的反对,并于2025年6月27日,被告以法院不方便为由提出将案件移交给宾夕法尼亚州巴克斯县普通抗辩法院的动议。2025年7月9日,原告在集体诉讼中提出初步禁令动议,除其他外,寻求禁止管道的运营;被告于2025年7月21日反对。关于这些文件提出的场所问题,普通抗辩法院下令进行一定的发现,然后是修正书状和/或补充简报。根据这一发现,原告于2026年1月15日提交了当前的运营投诉,其中增加了多个额外的被告,包括能源转换 Marketing & Terminals L.P.以及其他据称是管道上产品的托运人和据称在管道上工作的承包商的被告。双方提出了一份时间表,其中规定了额外的与场地相关的发现和场地的确定。
在最初的诉状提交后不久,SPLP、能源转换以及能源转换 R & M于2025年4月24日将该集体诉讼移至美国宾夕法尼亚州东区地方法院(“E.D. PA.”)。2025年6月13日,美国联邦调查局批准原告将案件发回费城县普通上诉法院的动议。被告已就还押决定提出上诉。
SPLP、能源转换、能源转换 R & M和能源转换 Marketing & Terminals拟对这些索赔进行有力的抗辩。
俄克拉荷马州总检察长–冬季风暴Uri
2024年4月10日,俄克拉荷马州通过总检察长Gentner Drummond代表Grand River Dam Authority向被告ET Gathering & Processing LLC提交了一份请愿书,该公司通过合并继承了2021年2月由冬季风暴Uri引起的Enable Midstream Partners,LP,Enable Oklahoma Intrastate Transmission,LLC,Enable Gas Transmission,LLC和Enable Energy Resources,LLC。具体而言,原告指控被告违反了《俄克拉何马州反托拉斯改革法案》(79 O.S. § 201, et. seq。 )通过单独和相互一致行动,在风暴期间不合理地限制俄克拉荷马州天然气市场的贸易。原告还提出了违约、不当得利、欺诈、恶意、共谋和疏忽的诉讼因由。原告的诉请寻求实际损害赔偿、惩罚性损害赔偿、三倍损害赔偿以及律师费和成本。然而,没有具体说明实际寻求的金额。
2024年6月3日,被告提交了一份驳回动议和一份转移地点的动议,以及一份简短的支持。在其驳回动议中,被告辩称,原告的请愿书没有说明可以给予救济的索赔,而且这种索赔应该被驳回,因为附带禁止反言禁止原告提出与先前的代理和司法调查结果不一致的指控,即极端寒冷的天气——而不是被告的行为——导致了冬季风暴Uri期间的天然气短缺并导致了高价格。被告还辩称,原告的诉讼应因在错误的法院提起诉讼而被驳回,或者应转移到正确的举办地(Oklahoma County)。原告于2024年7月12日提交了回应简报。两项动议均于2024年10月15日举行聆讯。2025年1月16日,法官驳回了所有动议,指出(1)地点在俄克拉荷马州奥塞奇县是适当的;(2)附带禁止反言不妨碍追偿;(3)原告可以提出不一致的追偿理论;(4)追偿属于公开性质,不受诉讼时效限制。该案件现在将进入发现阶段。
在2025年1月9日提交的另一件事中,俄克拉荷马州通过俄克拉何马州总检察长Gentner Drummond(“原告”)提交了一份针对ETC Marketing Ltd.和ETC Marketing Inc.(统称“ETCM”)以及其他天然气营销商的诉状。CJ-25-06在俄克拉何马州奥塞奇县地区法院,由2021年2月的冬季风暴Uri引起。俄克拉何马州总检察长代表其州机构、政治分区和俄克拉何马州人民提起了这一诉讼。具体而言,原告称,被告违反了《俄克拉何马州反托拉斯改革法案》(79O.S. § 201,et. seq.),在风暴期间单独采取行动并相互一致行动,不合理地限制俄克拉荷马州天然气市场的贸易。原告还提出了不当得利和违反《俄克拉荷马州消费者保护法》的诉讼理由。原告的诉请要求赔偿超过7.5万美元,包括实际赔偿、惩罚性赔偿、三倍赔偿以及律师费和成本。然而,没有具体说明实际寻求的金额。
2025年3月17日,所有被告(包括ETCM)联合提出驳回动议并简要表示支持。在驳回的联合动议中,被告声称,FERC的专属管辖权优先于司法部长的所有州法主张,或者,请愿书没有说明根据俄克拉荷马州反垄断法的主张。此外,该动议辩称,《俄克拉荷马州消费者保护法》的索赔是有时间限制的,与法规不一致,不当得利索赔受到俄克拉荷马州法律的禁止。最后,该动议称,由于被告根据有效合同销售天然气,且个人消费者不是从被告那里直接购买天然气的人,司法部长的不当得利索赔在法律上失败了。2025年8月19日,法院在未进行口头辩论的情况下驳回了该动议。该案件现在将进入发现阶段。
被告无法预测这场诉讼的最终结果,但会对这些索赔进行有力的抗辩。
税务或有事项
罗孚从价税
Rover于2020年9月11日向俄亥俄州税务上诉委员会(the Ohio Board of Tax Appeals,简称“BTA”)就俄亥俄州税务局(the“Department”)对Rover管道2019年俄亥俄州真实价值的最终认定提出上诉。2024年3月7日,BTA将此事发回给司法部,以重新确定Rover管道的俄亥俄州真实价值,这与该部门为BTA听证会目的聘请的评估师的意见一致。罗孚于2024年4月5日就BTA的命令向俄亥俄州最高法院提出上诉,法院于2025年8月13日确认了BTA的命令。
Rover Timely向该部门提交了对其2020、2021、2022、2023、2024和2025年俄亥俄州真实价值的初步评估,这些申请仍在等待中。如果俄亥俄州税务专员对2020至2025纳税年度的初步评估最终得到支持成为可能,那么罗孚将确认2020至2025纳税年度额外的俄亥俄州公用事业个人财产税责任,包括利息在内,最高可达约2.94亿美元。罗孚打算在2020至2025纳税年度寻求所有可用的法律补救措施,罗孚目前无法预测这些事项的结果。
2025年11月10日,罗孚在俄亥俄州富兰克林县普通上诉法院对俄亥俄州税务专员提起诉讼。罗孚正在寻求一项声明,即税务专员2019年的估值方法,如果适用于罗孚随后的纳税年度,将违反美国宪法和俄亥俄州宪法给予罗孚的某些保护。税务专员于2025年12月8日提出驳回动议,罗孚于2026年1月15日作出答复,税务专员于2026年1月22日对罗孚的答复作出答复。这件事一直悬而未决,罗孚目前无法预测这件事的结果。
太阳石油 LP New York Motor Fuel Excise Tax Audit
纽约州向太阳石油LP的全资子公司太阳石油,LLC下达了一项汽车燃料消费税评估,金额约为$
20
万,不包括罚款和利息,期限为2017年3月至2020年5月。太阳石油,LLC向纽约州税务上诉部门提起上诉,对评估提出质疑。太阳石油,LLC目前无法预测此事的结果。
见附注10中的所得税或有事项。
环境事项
我们的运营受到广泛的联邦、部落、州和地方环境和安全法律法规的约束,这些法律法规要求支出以确保合规,包括与运营设施的空气排放和废水排放相关的支出,以及对现有和以前的设施以及废物处理场的整治。从历史上看,我们的环境合规成本并未对我们的经营业绩产生重大不利影响,但无法保证此类成本在未来不会是重大的,或者此类未来遵守现有、修订或新的法律要求不会对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。规划、设计、建设和运营管道、厂房等设施的费用,必须包含符合环境法律法规和安全标准的内容。不遵守这些法律法规可能会导致行政、民事和刑事处罚的评估、追究调查、补救和纠正行动义务、自然资源损害、在受影响地区发布禁令以及提起联邦授权的公民诉讼。与所有重大已知环境事项相关的或有损失已计提和/或单独披露。然而,我们可能会根据事实和情况的变化或预期结果的变化,在解决特定意外事件之前修改应计金额。
环境暴露和责任由于未知因素难以评估和估计,例如可能的污染程度、补救的时间和程度、我们与其他方按比例确定的责任、清理技术的改进以及环境法律法规在未来可能发生变化的程度。尽管环境成本可能对我们任何单一时期的经营业绩产生重大影响,但我们认为这些成本不会对我们的财务状况产生重大不利影响。
根据目前可获得的信息以及为确定潜在暴露而进行的审查,我们认为为环境问题预留的金额足以支付清理成本的潜在暴露。
环境整治
我们的子公司负责某些场所的环境整治,包括以下方面:
• 我们的某些州际管道进行与过去使用多氯联苯造成的污染相关的土壤和地下水修复。PCB评估正在进行中,在某些情况下,我们的子公司可能会对其他方造成的污染承担合同责任。
• 某些收集和处理系统负责与碳氢化合物释放相关的土壤和地下水修复。
• 与太阳石油,Inc.相关、需接受环境评估的遗留场地,包括以前拥有的码头和其他物流资产、合伙企业不再运营、关闭和/或出售炼油厂的零售场地以及其他以前拥有的场地。
• 该伙伴关系可能对其被确定为潜在责任方(“PRP”)的场所的补救费用承担连带责任。截至2025年12月31日,该伙伴关系被命名为PRP,时间约为
31
根据联邦和/或类似州法律确定或潜在可识别的“超级基金”网站。该合作伙伴关系通常是在一个站点上被确定为PRP的众多公司之一。伙伴关系审查了其在每个场址的参与性质和程度以及其他相关情况,并根据伙伴关系声称与这些场址的联系,认为其与这些场址相关的潜在责任不会很大。
在可估计的范围内,预期补救费用包含在我们综合资产负债表中为环境事项记录的金额中。在某些情况下,由于补救活动是在客户和前客户提出索赔时进行的,因此无法合理估计未来的成本。如果环境补救义务由适用监管会计政策的子公司记录,则预期可通过关税或费率收回的金额在我们的综合资产负债表中记录为监管资产。
下表反映了应计负债 记录在我们的综合资产负债表中,与被认为很可能且可合理估计的环境事项有关。目前,我们无法估计可能的损失或超出应计金额的可能损失范围。除上述讨论的事项外,我们没有任何被评估为合理可能的、需要在我们的合并财务报表中披露的重大环境事项。
12月31日,
2025
2024
当前
$
62
$
51
非现行
354
227
环境负债总额
$
416
$
278
我们成立了一家全资专属保险公司,以承担与某些不再运营的站点相关的环境义务相关的某些风险。支付给专属保险公司的保费包括对已发生但未报告的环境索赔的估计,基于精算确定的完全制定的索赔费用估计。在这种情况下,我们根据用于发展支付给专属保险公司的保费的贴现估计,计提可归因于未主张索赔的损失。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,伙伴关系录得$
29
百万美元
11
与环境清理计划相关的支出分别为百万。
我们的管道运营受PHMSA下的DOT监管,据此PHMSA制定了与管道设施的设计、安装、测试、建造、运营、更换和管理相关的要求。此外,PHMSA通过管道安全办公室颁布了一项规则,要求管道运营商制定完整性管理计划,以全面评估其管道,并采取措施保护位于规则所称的“高后果区域”的管道段。这些完整性管理计划下的活动涉及执行内部管道检查、压力测试或其他有效手段,以评估这些受监管管道段的完整性,法规要求迅速采取行动,解决评估和分析提出的完整性问题。将继续对所有这些资产进行完整性测试和评估,此类测试和评估的结果可能会导致我们为确保我们的管道持续安全可靠运营而认为必要的维修或升级产生未来的资本和运营支出;但是,目前无法估计此类支出的可能范围。
我们的运营也受制于OSHA的要求,以及规范保护员工健康和安全的类似州法律。此外,职业安全与健康管理局的危险通信标准要求维护有关我们运营中使用或生产的危险材料的信息,并将这些信息提供给员工、州和地方政府当局以及公民。我们认为,我们过去的OSHA所需活动成本,包括一般行业标准、记录保存要求和对受管制物质职业暴露的监测,并未对我们的运营结果产生重大不利影响;但是,无法保证这些成本在未来不会是重大的。
12.
收入
:
收入分类
我们可报告分部内的主要收入类型如下:
• 州内运输和储存;
• 州际运输和储存;
• 中游;
• NGL及精细化产品运输与服务;
• 原油运输与服务;
• 对太阳石油 LP的投资;
◦ 燃料分配;
◦ 管道系统;和
◦ 终端
• 对USAC的投资;
◦ 承包经营;和
◦ 零售零件及服务;及
• 所有其他。
附注16描述了按分部划分的收入,收入金额按照ASC主题606反映。
州内运输和仓储收入
我们州内运输和储存部门的收入主要取决于我们的客户储备的容量以及流经运输管道或注入或撤出我们储存设施的天然气的实际数量。牢固的运输和储存合同要求客户支付一定的最低固定费用,无论他们运输或储存的商品量如何。这些合同通常包括基于运输商品吞吐量或注入/退出的存储商品的实际数量的可变增量费用。根据可中断的运输和储存合同,客户无需支付任何固定的最低金额,而是根据他们通过我们的管道运输或注入/退出我们的储存设施的实际商品量进行计费。这些合同项下的服务付款通常在服务完成后的一个月到期。
关于实盘合同的履约义务是承诺在合同有效期内每天提供单一类型的服务(运输或储存),从根本上说是一种“待命”服务。虽然可以有多个活动需要执行,但这些活动是不可分离的,因为这些活动结合起来需要成功地转移客户已签约的整体服务。交易价格的固定对价在合同期限内按比例分配,固定对价的收入随着时间的推移而确认,因为客户同时接受和消费这种“待命”服务的利益。与每个相应期间的实际数量相关的增量费用在执行增量服务量的期间确认为收入。
与可中断合同有关的履约义务也是提供单一类型服务的承诺,但这种承诺是在客户请求服务并且我们接受客户请求时逐案作出的。可中断合同在提供服务时确认收入。
我们的州内运输和储存部门还通过向电力公司、独立发电厂、当地分销公司、工业终端用户和HPL系统上的其他营销公司销售天然气产生收入和利润。通常,我们从市场采购天然气,包括从我们的营销业务采购,以及从井口的生产商采购。
州际运输和仓储收入
我们的州际运输和储存部门的收入主要取决于我们的客户储备的容量以及流经运输管道或注入或退出我们的储存设施的天然气的实际数量。我们的州际运输和储存部门的合同可以是固定的,也可以是中断的。牢固的运输和储存合同要求客户支付一定的最低固定费用,无论运输或储存的商品量如何。为了换取此类费用,我们必须随时准备在客户要求此类服务时执行合同约定的最低服务量。这些合同通常包括基于运输商品吞吐量或已注入或退出的存储商品的实际数量的可变增量费用。根据可中断的运输和储存合同,客户无需支付任何固定的最低金额,而是根据他们通过我们的管道运输或注入或退出我们的储存设施的实际商品量进行计费。因此,我们不需要随时准备提供任何合同约定的服务量,而是在客户要求服务时根据现有能力提供服务。这些合同项下的服务付款通常在服务完成后的一个月到期。
关于实盘合同的履约义务是承诺在合同有效期内每天提供单一类型的服务(运输或储存),从根本上说是一种“待命”服务。虽然可以有多个活动需要执行,但这些活动是不可分离的,因为这些活动结合起来需要成功地转移客户已签约的整体服务。交易价格的固定对价在合同期限内按比例分配,固定对价的收入随着时间的推移而确认,因为客户同时接受和消费这种“待命”服务的利益。与每个相应期间的实际数量相关的增量费用在执行增量服务量的期间确认为收入。
与可中断合同有关的履约义务也是提供单一类型服务的承诺,但这种承诺是在客户请求服务并且我们接受客户请求时逐案作出的。可中断合同在提供服务时确认收入。
查尔斯湖液化天然气的收入主要来自为托运人提供的终端服务,即在储存设施接收液化天然气,并将这种液化天然气交付给托运人,无论是液态还是再气化后的气态。查尔斯湖液化天然气公司的全部收入来自与荷兰皇家壳牌石油公司(“壳牌”)的全资子公司签订的一系列长期合同。终端收入来自壳牌为终端的存储和其他相关服务支付的费用。这些合同项下的服务付款通常在服务完成后的一个月到期。
终止协议被认为是确定的协议,因为它们包括固定费用部分,无论壳牌运输的数量或码头提供的服务如何,都要收取这些费用。
关于实盘合同的履约义务是在合同有效期内每天提供单一类型服务(终止)的承诺,从根本上说是一种“待命”服务。虽然可以有多个活动需要执行,但这些活动是不可分离的,因为需要这些活动组合起来才能成功转移客户已签约的整体服务。交易价格的固定对价在合同期限内按比例分配,固定对价的收入随着时间的推移而确认,因为客户同时接受和消费这种“待命”服务的利益。与每个相应期间的实际数量相关的增量费用在执行增量服务量的期间确认为收入。
中游收入
我们中游部门的收入主要来自我们从收集、加工和/或运输的天然气量中赚取的利润。我们的中游分部订立的各类收益合约包括:
定额收费收集处理: 我们提供收集和处理服务的合同,以换取每单位体积的固定现金费用。现金费用的收入在提供服务时确认。
Keepwhole: 根据这些合同,我们从第三方生产商那里收集原始天然气,对气体进行处理以将其转换为管道质量的天然气,并向生产商重新交付热当量体积的管道质量天然气。作为这些服务的交换,我们保留从生产商收到的原始天然气中提取的NGLs以及生产商支付的现金费用。保留的NGLs价值以及现金费用在提供服务时确认为收入。
收益百分比(“POP”): 我们提供收集和加工服务的合同,以换取特定百分比的生产者商品(“POP百分比”),在某些情况下还需要额外的现金费用。两种类型的POP收入合同描述如下:
• 实物POP: 我们保留我们的POP百分比(非现金对价)以及任何额外的现金费用,以换取提供服务。我们在提供服务时就非现金对价和现金费用确认收入。
• 混合POP: 我们从生产商那里购买NGLs,并保留一部分残余气,作为提供服务的非现金对价。我们可能还会收到此类服务的现金费用。在主题606下,这些协议被确定为混合协议,即部分供应协议(针对我们购买的NGLs)和客户协议(针对所提供的与退回给客户的产品相关的服务)。鉴于这些是混合协议,我们根据所提供服务的价值与收到的供应的价值,将现金和非现金对价分为收入和成本的减少。
这些合同项下的服务付款通常在服务完成后的一个月到期。
与我们的中游分部合同有关的履约义务是提供收集、运输和加工服务,每一项都将在大约同一时间完成,每一项都将在损益表的同一项目上确认,因此确定单独的履约义务不会影响收入确认的时间或地域。
我们中游部门的某些合同包括吞吐量承诺,根据该承诺,客户承诺在特定时间段内购买一定的最低服务量。如果客户没有购买这样的服务量,则向客户收取缺陷费。在某些情况下,允许客户将支付的任何缺陷费用应用于未来购买服务。在这种情况下,我们推迟确认收入,直到客户使用所提供服务的缺陷费或由于合同期限届满而无法使用这些费用作为未来服务的付款,这些费用可以被应用或由于能力限制客户实际无法使用这些费用。
我们的中游部门还通过主要向关联公司和一些第三方客户销售我们处理设施尾门的残余气和NGLs产生收入。
NGL及精细化产品运输及服务收入
我们的NGL和精炼产品运输和服务分部的收入主要来自运输、分馏、掺混和储存NGL和精炼产品以及收购和营销活动。收入是利用互补的管道网络、储存和混合设施以及战略承购地点产生的,这些网络提供了进入多个NGL市场的通道。运输、分馏和储存收入来自根据确定合同和可中断合同组合向客户收取的费用。公司合同采用照付不议安排的形式,无论客户在任何特定时期要求的服务量如何,都会向他们收取一定的费用。在可中断合同下,客户无需支付任何固定的最低金额,而是根据在任何给定期间提供的实际服务量计费。这些合同项下的服务付款通常在服务完成后的一个月到期。
关于实盘合同的履约义务是承诺在合同有效期内每天提供单一类型的服务(运输、分馏、混合或储存),从根本上说是一种“待命”服务。虽然可以有多个活动需要执行,但这些活动是不可分离的,因为这些活动结合起来需要成功地转移客户已签约的整体服务。交易价格的固定对价在合同期限内按比例分配,固定对价的收入随着时间的推移而确认,因为客户同时接受和消费这种“待命”服务的利益。与每个相应期间的实际数量相关的增量费用在执行增量服务量的期间确认为收入。
与可中断合同有关的履约义务也是提供单一类型服务的承诺,但这种承诺是在客户请求服务并且我们接受客户请求时逐案作出的。可中断合同在提供服务时确认收入。
原油运输和服务收入
我们的原油运输和服务部门的收入主要来自向美国西南部、中西部和东北部的原油市场提供运输、终端以及收购和营销服务。原油运输收入由托运人使用我们的运输服务支付的关税产生,一般在提供相关运输服务时确认。原油终端收入来自客户为终端的存储和其他相关服务支付的费用。原油收购和营销收入是通过将从多种供应商处获得的原油出售给第三方而产生的。这些合同项下的服务付款通常在服务完成后的一个月到期。
某些运输和终端协议被认为是确定的协议,因为它们包括固定费用部分,无论客户运输的原油数量或终端提供的服务如何,都要收取这些费用。就这些协议而言,超过所提供服务的任何固定费用在(i)客户将费用与以后期间提供的服务成本相对应的时间,或(ii)客户由于能力限制或合同条款而无法将费用与未来服务成本相对应的时间中较早者之前,不被确认为收入。
关于实盘合同的履约义务是承诺在合同有效期内每天提供单一类型的服务(运输或终端),从根本上说是一种“待命”服务。虽然可以有多个活动需要执行,但这些活动是不可分离的,因为这些活动结合起来需要成功地转移客户已签约的整体服务。的固定对价
交易价格在合同期限内按比例分配,固定对价的收入随着时间的推移而确认,因为客户同时接收和消耗这种“随时可用”服务的收益。与每个相应期间的实际数量相关的增量费用在执行增量服务量的期间确认为收入。
与可中断合同有关的履约义务也是提供单一类型服务的承诺,但这种承诺是在客户要求服务和/或产品并且我们接受客户要求时逐案作出的。可中断合同在提供服务时确认收入。
太阳石油 LP的燃料分销收入
太阳石油 LP的燃料分销部门的收入来自燃料的销售、非燃料和租赁收入。燃料销售主要包括根据与第三方客户和关联公司的供应协议销售汽车燃料。与太阳石油 LP的客户签订的燃料供应合同通常规定,其根据包含公布费率、基于数量的利润率和协议特有的其他条款的公式以价格分配汽车燃料。客户按约定价格开具发票,大部分付款期限在30天以内。若合同承诺的对价包含可变金额,则由太阳石油 LP对该等估计中的可变对价金额及因素进行估计,以确定预期价值法下的交易价格。收入在客户控制燃料的时间点根据汽车燃料合同确认。在控制权转移给客户时,销售被视为最终销售,因为协议不授予客户返还汽车燃料的权利。为了确定控制权何时转移给客户,合同的运输条款被评估为控制权转移的主要指标。对于船上免费(“离岸价”)发货点条款,收入在发货时确认。由于客户此时根据条款获得控制权,因此与销售商品有关的履约义务在装运时得到履行。在客户取得对货物的控制权之前发生的运输和/或处理成本被视为履行活动,并作为履行成本入账。一旦货物发出,太阳石油 LP就无法将货物重定向给其他客户并确认收入。非燃料收入包括商品收入,包括公司经营的零售店的店内商品和食品服务销售以及其他收入,如信用卡处理、洗车、彩票和其他服务。租赁收入来自租赁或转租用于零售分销汽车燃料的不动产。
太阳石油 LP的管道系统收入
太阳石油 LP管道系统部门的收入来自于州际和州内精炼产品、原油和无水氨的管道运输,以及原油或精炼产品每桶基础上和氨每吨基础上适用的管道关税。
太阳石油 LP的终端收入
来自太阳石油 LP终端分部的收入包括罐体存储协议费用(根据该协议客户同意在一段时间内支付一定数量的罐体存储费用(存储终端收入)和吞吐量协议,根据该协议客户就通过太阳石油 LP终端的运输量(吞吐量终端收入)支付每桶费用。太阳石油 LP的终端还提供掺混、添加剂注射、搬运和过滤服务,对此太阳石油 LP收取额外费用。此外,太阳石油 LP出租其某些储罐以换取固定费用,但须每年对消费者价格指数进行调整。
太阳石油 LP的炼油厂收入
太阳石油 LP的炼油部门的收入来自精炼产品,产生的环保合规信用和过剩的原油销售在交付且客户获得对此类库存的控制权时确认,这通常是在所有权转移且向客户开具账单时。报告的所有收入包括已开票的运输和装卸费用,不包括适用时向客户开票的任何销售税。所产生的运输和装卸费用在销售成本中列报。
USAC的合同运营收入
USAC的合同压缩、天然气处理和维护服务的收入在合同期限内根据其固定费用合同按比例确认,因为服务是向其客户提供的。初始合同期限通常从六个月到五年不等;然而,USAC通常会在初始合同期限之后通过续签合同或按月或更长时间的方式继续在特定地点提供压缩服务。USAC主要订立固定费用合同,据此,即使在吞吐量有限或中断的时期,其客户也必须支付月费。服务一般按月计费,提前一个月开始
服务月,除特定客户在服务月初开票外,一般在收到发票后30天到期付款。提前开票的金额被记录为递延收入,直到赚取,此时它们被确认为收入。USAC收到的对价金额和确认的收入均基于每份服务合同中规定的固定费率。
当计费率根据实际设备可用性或总安装马力的体积而变化时,选定合同中存在可变对价。
USAC与客户的合同中可能包含多项履约义务。对于此类安排,USAC根据其相对的独立服务费为每项履约义务分配收入。USAC一般根据向客户收取的服务费或使用预期成本加保证金的方式确定独立的服务费。
由于每月在选定的客户地点并根据适用合同中确定的特定绩效标准提供服务,所以随着时间的推移,USAC的大部分服务履约义务都得到了履行。每个地点的每月服务基本上是每月相同的服务,并在服务合同期限内连续承诺。由于客户同时获得和消耗其服务提供的利益,因此其履约义务在合同期限内平均得到满足,因此USAC在每个月过去时都使用一种基于时间的直线方法来一致地衡量服务的进展和绩效。如果存在可变对价,则将其分配给此类可变对价所涉及的系列内的不同月度服务。由于发票直接对应于根据其截至目前已完成的业绩而转让给客户的价值,因此USAC已选择适用开票实务变通办法就此类可变对价确认收入。
退货或退款通常没有实质性义务。USAC的标准合同通常不包括重大的非现金对价。
USAC的零售零部件和服务收入
USAC的零售零件和服务收入主要来自于直接可偿还的运费和起重机费用,这些费用是USAC客户的财务责任,以及对其客户所在地不在其核心维护活动范围内的装置的维护工作。零售零件和服务的收入在该零件转让或提供服务并将控制权转让给客户的时间点确认。此时,客户在USAC履行其服务后,就有能力直接使用此类部分或服务的收益。USAC在完成服务或零件转移时开具账单,一般在收到发票后30天到期付款。USAC收到的对价金额及其确认的收入按照发票金额为基础。退货、退款或保修通常没有实质性义务。USAC的标准合同通常不包括重大的可变或非现金对价。
所有其他收入
我们所有其他部门主要包括我们的压缩设备业务,该业务为石油和天然气行业提供全方位服务的压缩设计和制造服务。它还包括煤炭和自然资源财产的管理和相关的特许权使用费的征收。我们还从其他土地管理活动中获得收入,例如出售立木、租赁与煤炭相关的基础设施以及收取石油和天然气特许权使用费。这些业务还包括终端用户煤炭装卸设施。
与客户的合同余额
合伙企业通过转让商品或服务以换取客户的对价来履行其义务。履约时间可能与向客户支付或收取相关对价的时间不同,从而导致确认合同资产或合同负债。
合伙企业在向某些客户支付预付款对价时或在合同允许合伙企业为此类服务开具账单之前向客户提供服务时确认合同资产。
如果客户支付对价先于合伙企业履行履约义务,则合伙企业确认合同负债。某些合同包含要求客户支付固定最低费用的条款,但允许客户对未来时间点提供的服务适用此类费用。这些金额反映为递延收入,直到客户将缺陷费用应用于所提供的服务,或由于可应用费用的合同期届满或由于能力限制客户实际无法使用费用而无法使用这些费用作为未来服务的付款。此外,太阳石油 LP维持一些特许经营协议,要求经销商为长期许可协议支付一次性预付款。太阳石油 LP在收到预付款时确认合同负债,并在许可期限内确认收入。
下表汇总了我们合同负债的合并活动:
合同负债
余额,2023年12月31日
$
749
新增
1,256
确认收入
(
1,246
)
余额,2024年12月31日
759
新增
478
太阳石油 LP收购Parkland
84
确认收入
(
576
)
余额,2025年12月31日
$
745
太阳石油 LP于2025年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日的合同资产和合同负债余额如下:
12月31日,
2025
2024
2023
合同余额
合同资产
$
480
$
288
$
256
与客户签订合同的应收账款
1,686
1,084
809
合同负债
125
39
—
获得或履行合同的成本
太阳石油 LP只有在预期能够收回这些成本时,才会从获得合同所产生的成本(例如销售佣金)中确认资产。另一方面,履行合同的成本如果对合同具体可识别,将导致增强未来用于履行履约义务并有望收回的资源,则将其资本化。这些资本化成本作为其他流动资产和其他非流动资产的一部分入账,并按照与这些成本相关的货物或服务的转移模式有系统地进行摊销。太阳石油 LP于截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度确认的摊销费用金额为$
41
百万,$
35
百万美元
29
分别为百万。在预期摊销期为一年或更短的情况下,太阳石油 LP还做出了将获得合同的成本费用化的政策选择,即在这些成本发生时。
履约义务
在合同开始时,合伙企业评估其与客户的合同中承诺的商品和服务,并为每项承诺确定一项履约义务,以转让可区分的商品或服务(或商品或服务的捆绑)。为确定履约义务,合伙企业根据习惯商业惯例考虑合同中承诺的所有货物或服务,无论是明示的还是暗示的。对于具有不止一项履约义务的合同,合伙企业将其预期有权获得的合同总对价,根据单独的售价基础分配给每项不同的履约义务。当(或作为)履约义务得到履行时,即当客户取得对该商品或服务的控制权时,确认收入。我们的某些合同包含可变部分,当与固定部分结合时,这些部分被视为单一履约义务。对于这些类型的合同,下表仅包括合同的固定组成部分。
太阳石油 LP根据长期合同向品牌分销商、品牌和非品牌第三方经销商以及品牌和非品牌零售燃料网点分销燃料。与分销商签订的太阳石油 LP品牌供货合同一般既有时间承诺,也有确定合同期限的数量承诺。这些合同的初始期限约为十年,估计数量加权期限剩余约五年。
太阳石油 LP是一项为期15年的照付不议燃料供应协议的一方,在该协议中,分销商被要求购买一定数量的燃料,该数量的燃料每年为太阳石油 LP提供最低毛利润。由于太阳石油 LP将产品的控制权转让给客户,太阳石油 LP预计将根据合同确认此项收入。然而,在每年出现不足的情况下,太阳石油 LP将在分销商弥补不足或在合同或运营上无法这样做的时间中的较早时间确认分销商应付的金额。的交易价格
合约本质上是可变的,根据市场情况而波动。合伙企业选择采取切实可行的权宜之计,不估计分配给完全未履行的履约义务的可变对价金额。
在某些合同安排中,太阳石油 LP授予经销商特许经营许可,以便在特许经营协议的有效期内经营太阳石油 LP的零售店。作为零售店许可授予的回报,经销商向太阳石油 LP支付一次性不可退还的特许经营费,外加在特许经营协议期间按合同费率支付给太阳石油 LP的基于销售的特许权使用费。根据ASC主题606的要求,特许经营许可被视为一种象征性的许可,对其而言,随着时间的推移确认收入是衡量完全履行履约义务进展情况的最合适的方式。这一象征性许可的收入在特许经营协议的有效期内平均确认。
截至2025年12月31日,分配给未履行(或部分履行)履约义务的交易价格总额为$
33.61
亿,合伙企业预计将在如下所示的时间段内将此金额确认为收入:
截至12月31日的年度,
2026
2027
2028
此后
合计
预期于截至2025年12月31日与现有客户订立的合约确认的收入
$
7,895
$
6,379
$
4,808
$
14,523
$
33,605
合伙企业使用的实用权宜之计
伙伴关系根据主题606选出了以下实用权宜之计:
• 发票权: 合伙企业选择使用产出法确认收入,该确认收入的依据是合伙企业有权就客户迄今为止所提供的服务向客户开具发票的金额,前提是该金额与为相关履约或其迄今为止已完成的义务向客户提供的价值直接对应。因此,合伙企业按其有权向客户开具发票的金额确认收入。
• 重要的融资组成部分: 如果合伙企业在合同开始时预计从向客户转让承诺的商品或服务到客户为该商品或服务付款之间的期间为一年或更短,则该合伙企业选择不对重大融资成分的影响调整承诺的对价金额。
• 未实现可变对价: 合伙企业选择只披露与我们的各种客户合同相关的未履行履约义务相关的未实现的固定对价,这些合同包含固定和可变部分。
• 获得合同的增量成本: 合伙企业一般会在发生销售佣金时支出费用,因为摊销期将不到一年。我们将这些成本记录在一般和管理费用中。当这类合同的摊销期为一年或更短时,合伙企业选择将获得合同的增量成本费用化。
• 运输和装卸费用: 合伙企业选择将客户获得货物控制权后发生的运输和装卸活动作为履行活动(即费用)而不是作为承诺的服务入账。
• 交易价格的计量: 合伙企业选择从交易价格的计量中排除由政府当局评估的对特定创收交易征收和同时征收并由合伙企业向客户收取的所有税款(即销售税、增值税等)。
• 完全未履行履约义务的可变对价: 合伙企业已选择将可变对价估计数排除在分配完全未履行的履约义务中。
13.
租赁会计
:
承租人会计
合伙企业根据不可撤销的经营租赁租赁码头设施、罐车、办公空间、土地和设备,其初始条款通常为五个 到
15
年,其中部分房地产租赁条款为
40
年或更长时间,以及允许续订额外期限的选项。在每一项开始时,我们确定该安排是租赁还是包含嵌入租赁,并审查该安排的事实和情况,以根据主题842将租赁资产分类为经营租赁或融资租赁。合伙企业已选择不在我们的综合资产负债表上记录任何期限为12个月或更短的租赁。
目前,合伙企业的大部分活跃租赁被归类为根据主题842运营。与经营租赁相关的余额包含在我们合并资产负债表中的经营租赁ROU资产、应计和其他流动负债、经营租赁流动负债和非流动经营租赁负债中。融资租赁仅占活跃租赁协议的一小部分,计入融资租赁ROU资产、当前到期的长期债务和长期债务,在我们的综合资产负债表中减去当前到期的债务。ROU资产代表合伙企业在租赁期内使用基础资产的权利,租赁负债代表合伙企业在租赁期内支付租赁产生的最低租赁付款的义务。
大多数租约包含一个或多个续租选项,续租条款可将租期从一 到
20
年或更长时间。续租选择权的行使通常由合伙企业自行决定,租约延期是在逐个租约的基础上进行评估的。含有提前终止条款的租约通常需要租赁双方的同意。在租赁开始时,在确定租赁期限时会考虑合理确定将被行使的所有续租选择权。目前,合伙企业没有包含购买选择权或将租赁财产所有权自动转让给合伙企业的租约。租赁资产和租赁物改良的折旧年限受到预期租期的限制。
为了确定未来最低租赁付款额的现值,我们在易于确定的情况下使用隐含利率。目前,由于我们的许多租约没有提供隐含利率,合伙企业根据租约开始日可获得的信息应用其增量借款利率来确定最低租赁付款的现值。经营和融资租赁ROU资产包括已支付的任何租赁付款,不包括租赁奖励。
最低租金付款在租赁期限内按直线法支出。此外,有些租赁需要额外的或有或可变租赁付款,这是基于个别协议的特定因素。合伙企业通常负责的可变租赁付款包括支付房地产税、维护费用和保险。
对于短期租赁(在启动时期限为十二个月或以下的租赁),租赁付款按直线法确认,不记录ROU资产。
截至2025年12月31日和2024年12月31日在所附合并资产负债表中确认的经营和融资租赁金额构成部分如下:
12月31日,
2025
2024
经营租赁:
租赁使用权资产,净额
$
1,736
$
753
经营租赁流动负债
245
67
应计及其他流动负债
非流动经营租赁负债
1,515
730
融资租赁:
固定资产、工厂及设备,净值
$
1
$
1
租赁使用权资产,净额
104
56
当前到期的长期债务
25
8
长期债务,当前到期较少
82
50
其他非流动负债
1
1
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的租赁费用构成如下:
截至12月31日止年度,
损益表位置
2025
2024
经营租赁成本:
经营租赁成本
销货成本
$
—
$
1
经营租赁成本
营业费用
116
71
经营租赁成本
销售,一般和行政
21
19
经营租赁费用共计
137
91
融资租赁费用:
租赁资产摊销
折旧、损耗和摊销
5
2
租赁负债利息
利息支出,扣除资本化利息
3
2
融资租赁费用总额
8
4
短期租赁成本
营业费用
105
69
可变租赁成本
营业费用
12
19
租赁成本,毛额
262
183
减:转租收入
其他收入
35
45
租赁成本,净额
$
227
$
138
截至2025年12月31日和2024年12月31日的加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率如下:
12月31日,
2025
2024
加权-平均剩余租期(年):
经营租赁
20
18
融资租赁
14
15
加权平均贴现率(%):
经营租赁
6
%
6
%
融资租赁
5
%
6
%
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度与租赁相关的现金流量和非现金活动如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
经营租赁产生的经营现金流
$
(
113
)
$
(
94
)
融资租赁产生的经营现金流
(
3
)
(
2
)
融资租赁产生的融资现金流
(
9
)
(
6
)
以取得的租赁资产换取新增融资租赁负债
15
1
以取得的租赁资产换取新的经营租赁负债
281
6
截至2025年12月31日租赁负债到期情况如下:
经营租赁
融资租赁
合计
2026
$
288
$
26
$
314
2027
236
19
255
2028
210
18
228
2029
183
14
197
2030
165
9
174
此后
1,661
53
1,714
租赁付款总额
2,743
139
2,882
减:现值折现
983
31
1,014
租赁负债现值
$
1,760
$
108
$
1,868
出租人会计
太阳石油 LP将其房地产投资组合的一部分出租或转租给第三方公司,作为长期收入的稳定来源。太阳石油 LP的出租人和转租组合主要包括与便利店运营商的经营租赁。此时,大多数出租人协议都包含五年期限,其中包含展期选择和基于个别协议特定既定条款的提前终止选择。此外,太阳石油 LP出租其某些储罐以换取固定费用,但须每年对消费者价格指数进行调整。
太阳石油 LP截至2025年12月31日的未来最低应收经营租赁付款额如下:
租赁付款
2026
$
154
2027
124
2028
98
2029
78
2030
68
此后
369
未贴现现金流总额
$
891
14.
衍生资产和负债
:
商品价格风险
我们面临与大宗商品价格波动相关的市场风险。为了管理这些价格带来的波动影响,我们利用了各种交易所交易和场外商品金融工具合约。这些合约主要由期货、掉期和期权组成,在我们的综合资产负债表中以公允价值入账。
我们使用期货和基差掉期,指定为公允价值套期保值,以对冲我们储存在Bammel储存设施中的天然气库存。在套期保值开始时,我们通过在现货市场或淡旺季购买天然气并签订金融合同来锁定保证金。远期天然气价格与实物库存现货价格的价差变动导致未实现的损益,直至标的实物气退出并结算相关指定衍生品。一旦天然气退出并结算指定的衍生工具,与这些头寸相关的先前未实现的收益或损失就会实现。
我们使用期货、掉期和期权来对冲州内运输和储存部门的费用以及州际运输和储存部门的运营天然气销售所保留的天然气销售价格。出于会计目的,这些合同未被指定为套期保值。
我们使用NGL和原油衍生品掉期合约来对冲我们为中游部分的费用而保留的NGL和凝析油权益量的预测销售额。在中游部分,我们的子公司通常代表生产商收集和加工天然气,以市场价格出售由此产生的剩余气和NGL量,并根据剩余气和NGL的指数价格向生产商汇出商定百分比的收益。出于会计目的,这些合同未被指定为套期保值。
我们利用掉期、期货和其他衍生工具来降低与天然气、精炼产品和NGLS价格的市场变动相关的风险,以管理我们的存储设施以及纯度NGL的采购和销售。出于会计目的,这些合同未被指定为套期保值。
我们利用期货和掉期实现原油采购的可评级定价,将某些预期的成品油销售转换为固定或浮动价格,锁定某些成品油的保证金并锁定一部分天然气采购或销售的价格。出于会计目的,这些合同未被指定为套期保值。
我们使用金融商品衍生品来利用我们交易活动中的市场机会,这些交易活动补充了我们州内运输和储存部门的业务,并在我们的综合经营报表中扣除了销售产品的成本。我们在所有其他部门也有与电力和天然气相关的贸易和营销活动,这些活动也在销售产品的成本中扣除。由于我们的交易活动以及在我们的州内运输和储存部门使用衍生金融工具,可能发生的收益波动程度可能会在不同时期显着、有利或不利。我们试图通过使用向我们的风险监督委员会(包括高级管理层成员)提供的每日头寸和损益报告以及我们的商品风险管理政策中规定的限制和授权来管理这种波动。
下表详细列出了我们未偿还的大宗商品相关衍生品:
2025年12月31日
2024年12月31日
概念性 成交量
成熟度
概念性 成交量
成熟度
盯市衍生品
天然气(BBTU)
(
233,645
)
2026-2028
(
146,700
)
2025-2027
功率(兆瓦):
(
461,896
)
2026-2029
(
151,697
)
2025-2029
原油、NGL和精炼产品(MBBLS)
(
59,247
)
2026-2029
(
39,361
)
2025-2027
其他
*
2026-2042
—
—
公允价值对冲衍生工具
天然气(BBTU)
(
100,346
)
2026
(
94,340
)
2025
*
远期合同包括5400万RIN将于2026年到期,排放信用额度为747,038公吨,将于2042年到期。
信用风险与客户
信用风险是指交易对方可能违约履行合同义务,导致合伙企业遭受损失的风险。已批准并实施信贷政策,以管理合伙企业的交易对手组合,目的是减轻信贷损失。这些政策通过强制对现有和潜在交易对手的财务状况进行适当评估、监测机构信用评级以及根据交易对手的风险状况实施限制风险敞口的信用做法,建立了在批准的容忍度范围内管理信用风险的指导方针、控制和限制。此外,合伙企业有时可能会在某些情况下要求提供抵押品,以在必要时降低信用风险。该伙伴关系还使用行业标准商业协议,该协议允许对根据单一商业协议执行的交易相关的风险敞口进行净额结算。此外,我们利用净额结算主协议来抵消与单一交易对手或关联交易对手组的多个商业协议的信用风险。
我们的天然气运输和中游收入主要来自从事勘探和生产活动的公司。除石油和天然气生产商外,该伙伴关系的交易对手还包括能源行业的多元化客户组合,包括石化公司、商业和工业最终用户、市政当局、天然气和电力公用事业、中游公司和独立发电商。我们的整体风险敞口可能会受到宏观经济或监管变化的正面或负面影响,这些变化在一定程度上影响了我们的交易对手。目前,管理层预计交易对手不履约不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
合伙企业与场外交易市场的某些交易对手有维持保证金存款,主要是与独立的系统运营商和清算经纪商。当衍生工具的价值超过我们与交易对手预先设定的信用额度时,需要支付保证金存款。保证金存款在非交易所交易衍生品的结算日或其前后返还给我们,我们每天就交易所交易交易交换追加保证金通知。由于追加保证金是每天与交易所经纪商进行的,因此金融衍生工具的公允价值
工具被视为流动的,并在合并资产负债表中的其他流动资产中以支付给供应商的存款抵销。
对于金融工具,交易对手未能履行合同可能导致我们无法实现已记录在我们的综合资产负债表中并在净收益或其他综合收益中确认的金额。
衍生摘要
下表提供了我们的衍生资产和负债的汇总:
衍生工具公允价值
资产衍生品
负债衍生品
2025年12月31日
2024年12月31日
2025年12月31日
2024年12月31日
指定为套期保值工具的衍生工具:
商品衍生品(保证金存款)
$
31
$
3
$
(
2
)
$
(
7
)
31
3
(
2
)
(
7
)
未指定为套期保值工具的衍生工具:
商品衍生品(保证金存款)
485
209
(
392
)
(
229
)
商品衍生品
102
51
(
60
)
(
57
)
587
260
(
452
)
(
286
)
衍生品总额
$
618
$
263
$
(
454
)
$
(
293
)
下表列出了我们按毛额基础确认的衍生资产和负债的公允价值,以及在综合资产负债表上受可执行的净额结算总安排或类似安排约束的抵销金额:
资产衍生品
负债衍生品
资产负债表位置
2025年12月31日
2024年12月31日
2025年12月31日
2024年12月31日
抵销协议中的衍生工具:
场外交易合约
衍生资产(负债)
102
51
(
60
)
(
57
)
经纪商清算衍生品合约
其他流动资产(负债)
516
212
(
394
)
(
236
)
618
263
(
454
)
(
293
)
抵消协议:
交易对手净额结算
衍生资产(负债)
(
50
)
(
42
)
50
42
交易对手净额结算
其他流动资产(负债)
(
384
)
(
204
)
384
204
净衍生品总额
$
184
$
17
$
(
20
)
$
(
47
)
我们将非交易所交易金融衍生工具作为衍生资产和负债在我们的综合资产负债表上按公允价值披露,金额根据预期结算分类为当期或长期。
以下表格汇总了就我们的衍生金融工具确认的金额:
衍生工具收益中确认的收益(亏损)位置
衍生工具收益中确认的收益(亏损)金额
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
未指定为套期保值工具的衍生工具:
商品衍生品
销售产品成本
$
241
$
57
$
47
利率衍生品
其他,净额
—
6
36
合计
$
241
$
63
$
83
15.
退休福利
:
储蓄和利润分享计划
我们和我们的子公司赞助定额供款储蓄和利润分享计划,这些计划共同涵盖了几乎所有符合条件的员工,包括太阳石油 LP和USAC的员工。雇主匹配供款是使用基于员工供款的公式计算得出的。我们和我们的子公司提供了匹配的捐款$
122
百万,$
103
百万美元
86
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的这些401(k)储蓄计划分别获得百万。
养老金和其他退休后福利计划
合伙企业的某些子公司发起养老金和/或其他退休后福利计划,为特定退休人员群体提供福利。下表载有按合并计算的关于养恤金和其他退休后计划的义务和资金状况的日期信息:
2025年12月31日
2024年12月31日
养老金福利
养老金福利
资助计划
未获资助的计划
其他退休后福利
资助计划
未获资助的计划
其他退休后福利
福利义务的变化:
期初福利义务
$
158
$
16
$
127
$
23
$
17
$
138
服务成本
—
—
2
1
—
—
利息成本
4
1
7
6
1
7
修正
—
—
7
—
—
(
11
)
支付的福利,净额
(
137
)
(
3
)
(
11
)
(
37
)
(
3
)
(
13
)
精算收益及其他
(
4
)
1
(
1
)
13
1
(
6
)
定居点
(
21
)
—
—
—
—
—
NuStar收购
—
—
—
152
—
12
期末福利义务
—
15
131
158
16
127
计划资产变动:
计划资产期初公允价值
182
—
295
22
—
277
计划资产收益率及其他
3
—
34
13
—
29
雇主供款
1
—
3
5
—
2
支付的福利,净额
(
137
)
—
(
11
)
(
36
)
—
(
13
)
定居点
(
21
)
—
—
—
—
—
NuStar收购
—
—
—
178
—
—
期末计划资产公允价值
28
—
321
182
—
295
期末资金不足(资金过多)金额
$
(
28
)
$
15
$
(
190
)
$
(
24
)
$
16
$
(
168
)
合并资产负债表中确认的金额包括:
流动资产
$
28
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
非流动资产
—
—
208
24
—
185
流动负债
—
(
2
)
(
3
)
—
(
3
)
(
3
)
非流动负债
—
(
13
)
(
15
)
—
(
13
)
(
14
)
$
28
$
(
15
)
$
190
$
24
$
(
16
)
$
168
累计其他综合收益(税前基准)确认的金额包括:
精算净收益(亏损)
$
—
$
—
$
(
73
)
$
(
9
)
$
(
1
)
$
(
59
)
先前服务信用
—
—
17
—
—
25
$
—
$
—
$
(
56
)
$
(
9
)
$
(
1
)
$
(
34
)
下表汇总了累计福利义务超过计划资产的计划在所示日期的信息:
2025年12月31日
2024年12月31日
养老金福利
养老金福利
资助计划
未获资助的计划
其他退休后福利
资助计划
未获资助的计划
其他退休后福利
预计福利义务
$
—
$
15
不适用
$
22
$
16
不适用
累计福利义务
—
15
$
131
158
16
$
127
计划资产的公允价值
28
—
321
182
—
295
净期间效益成本的组成部分
2025年12月31日
2024年12月31日
养老金福利
其他退休后福利
养老金福利
其他退休后福利
净定期福利成本:
服务成本
$
—
$
2
$
1
$
—
利息成本
1
7
6
7
计划资产预期收益率
—
(
14
)
(
8
)
(
13
)
先前服务成本摊销
(
2
)
3
(
2
)
2
精算收益摊销
—
(
3
)
—
(
1
)
定居点
—
—
2
—
净定期福利成本
$
(
1
)
$
(
5
)
$
(
1
)
$
(
5
)
假设
在所示日期确定福利义务所使用的加权平均假设如下表所示:
2025年12月31日
2024年12月31日
养老金福利
其他退休后福利
养老金福利
其他退休后福利
贴现率
5.40
%
4.89
%
4.80
%
4.40
%
用于确定所列期间净定期效益成本的加权平均假设如下表所示:
2025年12月31日
2024年12月31日
养老金福利
其他退休后福利
养老金福利
其他退休后福利
贴现率
5.40
%
4.89
%
5.40
%
4.40
%
预期资产回报率:
免税账户
7.00
%
7.00
%
7.00
%
7.00
%
应税账户
—
%
4.75
%
4.26
%
4.75
%
计划资产的长期预期收益率是根据长期内实现的历史投资收益、计划资产的定向配置以及对权益类和固定收益类证券市场上有关未来收益的预期等多种因素估算得出的。当前市场因素如通胀和
利率在确定长期市场假设之前进行评估。对同行数据和历史回报进行审查,确保合理性和适当性。
用于衡量计划所涵盖福利的预期成本的假定医疗保健成本趋势加权平均费率如下表所示:
12月31日,
2025
2024
医疗保健费用趋势率
7.49
%
7.44
%
假设成本趋势下降到的速率(最终趋势率)
5.18
%
5.09
%
速率达到最终趋势速率的年份
2033
2032
医疗保健费用趋势率假设的变化预计不会对退休后福利产生重大影响。
计划资产
所示日期按资产类别划分的养老金计划资产的公允价值如下:
2025年12月31日公允价值计量
公允价值合计
1级
2级
3级
资产类别:
现金及现金等价物
$
28
$
28
$
—
$
—
2024年12月31日公允价值计量
公允价值合计
1级
2级
3级
资产类别:
现金及现金等价物
$
81
$
81
$
—
$
—
共同基金 (1)
65
21
44
—
固定收益证券
36
36
—
—
合计
$
182
$
138
$
44
$
—
(1)
由大约
100
截至2024年12月31日的%股票。
按资产类别划分的其他退休后计划资产在所示日期的公允价值如下:
2025年12月31日公允价值计量
公允价值合计
1级
2级
3级
资产类别:
现金及现金等价物
$
4
$
4
$
—
$
—
共同基金 (1)
216
216
—
—
固定收益证券
101
—
101
—
合计
$
321
$
220
$
101
$
—
(1)
主要由截至2025年12月31日的市场指数基金组成。
2024年12月31日公允价值计量
公允价值合计
1级
2级
3级
资产类别:
现金及现金等价物
$
8
$
8
$
—
$
—
共同基金 (1)
189
189
—
—
固定收益证券
98
—
98
—
合计
$
295
$
197
$
98
$
—
(1)
主要由截至2024年12月31日的市场指数基金组成。
一级计划资产根据活跃市场报价进行估值。第2级计划资产的估值基于投资的每股净资产值(或其等值),该资产无法通过公开发布的来源确定,但计算符合权威会计准则。
贡献
我们预计贡献$
2
百万给养老金计划和$
1
百万用于2026年的其他退休后计划。这些计划的费用是根据联邦法规提供的,不得超过所得税目的可扣除的金额。
福利金支付
伙伴关系对预期福利金的估计如下表所示,这些估计数酌情反映了未来五年每年的预期未来服务以及其后五年的总额:
养老金福利-资助计划
养老金福利-无资金计划
其他退休后福利(总额,在医疗保险D部分之前)
2026
$
—
$
2
$
13
2027
—
2
13
2028
—
2
12
2029
—
2
11
2030
—
1
11
2031 – 2035
—
4
45
《联邦医疗保险处方药法》规定了联邦医疗保险下的处方药福利(“联邦医疗保险D部分”)以及向退休人员医疗保健福利计划发起人提供的联邦补贴,这些计划提供的处方药福利至少在精算上等同于联邦医疗保险D部分。
该伙伴关系预计在未来任何时期都不会收到任何医疗保险D部分补贴。
16.
可报告分部
:
我们的可报告分部目前反映了以下分部,这些分部主要在美国开展业务:
• 州内运输和储存;
• 州际运输和储存;
• 中游;
• NGL及精细化产品运输与服务;
• 原油运输与服务;
• 对太阳石油 LP的投资;
• 对USAC的投资;及
• 所有其他。
合并收入和支出反映了消除了所有重大的公司间交易。
我们州内运输和储存部门的收入主要反映在天然气销售和收集、运输和其他费用中。我们的州际运输和仓储部门的收入主要反映在收集、运输和其他费用上。我们中游部门的收入主要反映在天然气销售、NGL销售和收集、运输和其他费用中。我们的NGL及精细化产品运输和服务分部的收入主要反映在NGL销售和收集、运输和其他费用中。我们的原油运输和服务部门的收入反映在原油销售和收集、运输和其他费用中。我们对太阳石油 LP板块的投资收益主要体现在精细化产品销售上。我们对USAC分部的投资产生的收入主要反映在采集、运输和其他费用上。我们所有其他部门的收入主要反映在天然气销售上。
我们将分部调整后EBITDA(定义如下)报告为我们的首席运营决策者(“CODM”)审查的分部业绩的衡量标准。主要经营决策者的角色由合伙企业的联席首席执行官(“共同-
CEO们”)。两位联席首席执行官都履行影响我们可报告分部之间资源分配和绩效评估的特定职能,包括批准预算以及评估增长项目和收购。合伙企业的联席首席执行官收到并审查与合伙企业分部经营业绩相关的相同信息。
联席CEO主要在年度预算和预测过程中使用部门调整后EBITDA为每个部门分配资源(包括员工、财产以及财务或资本资源)。联席首席执行官还使用分部调整后EBITDA来评估每个分部的业绩以及某些员工的薪酬。联席首席执行官在决定向各部门分配资本和人员时,每月都会考虑预测与实际的差异。按部门划分的资产不是联合首席执行官用来评估我们业绩的衡量标准,因此不在我们的披露中报告。
我们将分部调整后EBITDA定义为扣除利息、税项、折旧、损耗、摊销和其他非现金项目前的合伙企业总收益,例如非现金补偿费用、资产处置损益、建设期间使用的股权基金备抵、商品风险管理活动的未实现损益、存货估值调整、非现金减值费用、债务清偿损失、某些外币交易损益和其他营业外收入或费用项目,以及某些非经常性损益。在计算调整后EBITDA时排除的存货估值调整仅代表按后进先出法进行的存货的成本或市场储备中较低者的变化。这些金额是对太阳石油 LP期末库存中剩余的燃料量应用的未实现估值调整。分部调整后EBITDA和合并调整后EBITDA反映了未合并关联公司的金额,其依据是用于将权益记录在未合并关联公司收益中的相同确认和计量方法。与未合并关联公司相关的调整后EBITDA不包括与未合并关联公司相关的与分部调整后EBITDA和合并调整后EBITDA计算中排除的项目相同的项目,例如利息、税收、折旧、损耗、摊销和其他非现金项目。尽管这些金额不包括在与未合并关联公司相关的调整后EBITDA中,但这种排除不应被理解为意味着我们可以控制此类关联公司的运营以及由此产生的收入和支出。我们不控制我们未合并的关联公司;因此,我们不控制这些关联公司的收益或现金流。应相应限制使用与未合并关联公司相关的分部调整后EBITDA或调整后EBITDA作为分析工具。
下表按分部列示财务信息:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
收入:
州内运输和储存:
来自外部客户的收入
$
3,544
$
2,750
$
3,222
分部间收入
452
303
740
3,996
3,053
3,962
州际运输和储存:
来自外部客户的收入
2,416
2,270
2,328
分部间收入
29
26
47
2,445
2,296
2,375
中游:
来自外部客户的收入
3,356
3,283
2,911
分部间收入
9,147
7,916
7,495
12,503
11,199
10,406
NGL及精细化产品运输与服务:
来自外部客户的收入
21,183
20,981
18,413
分部间收入
3,670
3,549
3,490
24,853
24,530
21,903
原油运输与服务:
来自外部客户的收入
26,479
28,528
26,534
分部间收入
(
1
)
11
2
26,478
28,539
26,536
对太阳石油 LP的投资:
来自外部客户的收入
25,178
22,666
23,026
分部间收入
23
27
42
25,201
22,693
23,068
对USAC的投资:
来自外部客户的收入
933
909
824
分部间收入
65
41
22
998
950
846
所有其他:
来自外部客户的收入
2,447
1,284
1,328
分部间收入
1,462
463
470
3,909
1,747
1,798
消除
(
14,847
)
(
12,336
)
(
12,308
)
总收入
$
85,536
$
82,671
$
78,586
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
销售产品成本:
州内运输和储存
$
2,525
$
1,390
$
2,616
州际运输和储存
9
9
6
中游
7,391
6,637
6,503
NGL及精细化产品运输与服务
19,505
19,406
17,049
原油运输和服务
22,465
24,407
23,071
对太阳石油 LP的投资
22,409
20,595
21,703
对USAC的投资
148
146
137
所有其他
3,821
1,709
1,740
消除
(
14,778
)
(
12,324
)
(
12,284
)
销售产品的总成本
$
63,495
$
61,975
$
60,541
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
营业费用,不包括非现金补偿、摊销、增值和其他非现金费用:
州内运输和储存
$
257
$
246
$
279
州际运输和储存
887
807
746
中游
1,784
1,550
1,204
NGL及精细化产品运输与服务
1,066
957
892
原油运输和服务
927
852
699
对太阳石油 LP的投资
873
611
420
对USAC的投资
180
166
147
所有其他
32
20
40
消除
(
208
)
(
112
)
(
112
)
总运营费用,不包括非现金补偿、摊销、增值和其他非现金费用
$
5,798
$
5,097
$
4,315
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
折旧、损耗和摊销:
州内运输和储存
$
205
$
216
$
214
州际运输和储存
572
575
563
中游
1,826
1,719
1,451
NGL及精细化产品运输与服务
1,029
1,026
915
原油运输和服务
1,014
965
740
对太阳石油 LP的投资
688
368
187
对USAC的投资
285
265
246
所有其他
63
31
69
折旧、损耗和摊销总额
$
5,682
$
5,165
$
4,385
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
销售、一般和管理费用,不包括非现金补偿和增值费用:
州内运输和储存
$
46
$
50
$
51
州际运输和储存
121
129
115
中游
193
199
199
NGL及精细化产品运输与服务
172
160
157
原油运输和服务
152
149
120
对太阳石油 LP的投资
283
266
113
对USAC的投资
56
54
51
所有其他
53
62
85
销售、一般和管理费用总额,不包括非现金补偿和增值费用
$
1,076
$
1,069
$
891
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
未合并关联公司收益中的权益 (1) :
州内运输和储存
$
18
$
16
$
17
州际运输和储存
280
241
260
中游
15
13
15
NGL及精细化产品运输与服务
77
83
76
原油运输和服务
23
21
11
对太阳石油 LP的投资
2
—
—
所有其他
4
5
4
未合并关联公司收益中的总权益
$
419
$
379
$
383
(1)
上述金额不包括太阳石油 LP来自ET-S Permian和J.C. Nolan合资企业的收益,这些收益在合并中被抵消。
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
其他收入(费用) (1) :
州内运输和储存
$
45
$
(
9
)
$
95
州际运输和储存
508
477
501
中游
29
97
25
NGL及精细化产品运输与服务
33
172
89
原油运输和服务
8
46
35
对太阳石油 LP的投资
411
236
132
对USAC的投资
—
—
1
所有其他
(
3
)
35
(
8
)
消除
(
214
)
(
101
)
(
11
)
其他收入总额(费用)
$
817
$
953
$
859
(1)
其他收入和支出包括(如适用于某一分部)与未合并关联公司相关的调整后EBITDA、商品风险管理活动的未实现损益和其他项目。对于投资于太阳石油 LP板块,这其中还包括存货估值调整。
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
增加物业、厂房及设备 (1) :
州内运输和储存
$
1,572
$
118
$
93
州际运输和储存
359
332
383
中游
1,616
1,323
832
NGL及精细化产品运输与服务
1,723
1,424
679
原油运输和服务
90
423
266
对太阳石油 LP的投资
651
344
215
对USAC的投资
157
276
300
所有其他
244
342
100
不动产、厂房和设备增加总额
$
6,412
$
4,582
$
2,868
(1)
金额按权责发生制列报,扣除援助建设费用的捐款。金额不包括收购,仅包括合伙企业在与合资企业相关的资本支出中的比例份额。
12月31日,
2025
2024
2023
对未合并附属公司的投资 (1) :
州内运输和储存
$
151
$
150
$
144
州际运输和储存
2,353
2,350
2,179
中游
130
132
141
NGL及精细化产品运输与服务
362
383
390
原油运输和服务
190
193
187
对太阳石油 LP的投资
342
—
—
所有其他
61
58
56
对未合并附属公司的投资总额
$
3,589
$
3,266
$
3,097
(1)
上述金额不包括太阳石油 LP对ET-S Permian和J.C. Nolan合资企业的投资,这些投资在合并中被抵消。
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
分部调整后EBITDA:
州内运输和储存
$
1,213
$
1,358
$
1,111
州际运输和储存
1,936
1,828
2,009
中游
3,164
2,910
2,525
NGL及精细化产品运输与服务
4,143
4,179
3,894
原油运输和服务
2,942
3,177
2,681
对太阳石油 LP的投资
2,047
1,457
964
对USAC的投资
614
584
512
所有其他
(
75
)
(
10
)
2
调整后EBITDA(合并)
$
15,984
$
15,483
$
13,698
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
净收入与调整后EBITDA的对账:
净收入
$
5,708
$
6,565
$
5,294
折旧、损耗和摊销
5,682
5,165
4,385
利息支出,利息资本化净额
3,474
3,125
2,578
所得税费用
350
541
303
减值损失及其他
285
52
12
非现金补偿费用
148
151
130
商品风险管理活动未实现(收益)损失
(
130
)
56
(
3
)
库存估值调整(太阳石油 LP)
156
86
114
债务清偿(收益)损失
34
12
(
2
)
与未合并关联公司相关的调整后EBITDA
726
692
691
未合并关联公司收益中的权益
(
419
)
(
379
)
(
383
)
非经营性诉讼相关损失
—
—
627
出售West Texas资产(太阳石油 LP)的收益
—
(
586
)
—
其他,净额
(
30
)
3
(
48
)
调整后EBITDA(合并)
$
15,984
$
15,483
$
13,698