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DEF 14A
假的 0001691303 DEF 14A 0001691303 欧洲经委会:nonPeoNeomember 欧洲经委会:YREndFrValofEqtyAwrdsGrntdInCvrdYROutsdngAndUnvstdmember 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 5 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 6 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 欧洲经委会:EqtyAwrdsInSummryCompstnTBLForAplblYRmember 欧洲经委会:PeopleMember 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 欧洲经委会:EqtyAwrdsAdjsExclgValRprtdInSummryCompstnTBLMember 欧洲经委会:PeopleMember 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 7 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 2023-01-01 2023-12-31 0001691303 欧洲理事会:ChngInFrValAsOfVstngDTOFPrrYREQTYAWRDSVstdInCVRDYR成员 欧洲经委会:PeopleMember 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 2022-01-01 2022-12-31 0001691303 2024-01-01 2024-12-31 0001691303 4 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 欧洲经委会:中国国际金融集团(CENGINFRVALOfOutsdngAndunvstdEqtyAwrdsGrntdinPrRYRSMMember) 欧洲经委会:PeopleMember 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 欧洲经委会:nonPeoNeomember 欧洲理事会:ChngInFrValAsOfVstngDTOFPrrYREQTYAWRDSVstdInCVRDYR成员 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 1 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 3 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 欧洲经委会:nonPeoNeomember 欧洲经委会:EqtyAwrdsAdjsExclgValRprtdInSummryCompstnTBLMember 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 欧洲经委会:nonPeoNeomember 欧洲经委会:EqtyAwrdsInSummryCompstnTBLForAplblYRmember 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 2021-01-01 2021-12-31 0001691303 欧洲经委会:nonPeoNeomember 欧洲经委会:中国国际金融集团(CENGINFRVALOfOutsdngAndunvstdEqtyAwrdsGrntdinPrRYRSMMember) 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 欧洲经委会:YREndFrValofEqtyAwrdsGrntdInCvrdYROutsdngAndUnvstdmember 欧洲经委会:PeopleMember 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 2 2025-01-01 2025-12-31 0001691303 2025-01-01 2025-12-31 iso4217:美元

 

 

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

 

附表14a

根据第14(a)节提交的代理声明

1934年证券交易法

(修订编号)

 

由注册人提交

由注册人以外的一方提交☐

选中相应的框:

 

 

初步代理声明

 

机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下)

 

最终代理声明

 

确定的附加材料

 

根据§ 240.14a-12征集材料

 

Warrior Met Coal, Inc.

(注册人的名称在其章程中指明)

(提交代理声明的人的姓名,如非注册人)

缴纳备案费(勾选所有适用的方框):

 

 

无需任何费用

 

之前用前期材料支付的费用

 

根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用

 

 

 


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尊敬的各位股民,

2025年对Warrior Met Coal来说是决定性的一年,这一年的特点是销量和产量创历史新高,全年财务业绩强劲,我们转型的Blue Creek矿成功开始了长壁作业。Blue Creek的长壁采矿于10月份开始,比原计划提前了八个月并按预算进行,这是我们公司历史上最重要的里程碑之一。这一成就凸显了Warrior的卓越运营、纪律严明的执行以及对长期股东价值的持续承诺。

 

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Warrior实现了强劲的全年业绩,包括创纪录的销量,比上年增长21%,以及创纪录的产量,比上年增长24%,这得益于Blue Creek的有意义的初步贡献。随着Blue Creek逐步走向全面生产,它已经在重塑我们的成本结构,增强我们在全球成本曲线上的第一四分位,并加强我们的长期盈利能力。这个预计储量寿命为40年的世界级矿山将成为我们未来几年的规模、利润率和自由现金流产生的基础。此外,2025年与美国内政部和土地管理局敲定的两份联邦煤炭租约进一步加强了我们的长期储备基础,并提高了我们在Blue Creek和我们其他业务的数十年增长战略的可见度。我们从异常强劲的位置进入2026年,这得到了预期创纪录的交易量、持续的成本纪律、审慎的资本配置以及扩大长期价值创造的明确路径的支持。

安全仍然是我们全年运营的基础。勇士实现安全再领先一年,井下煤矿总事故率低于全国平均水平53%。我们继续投资于先进的培训、技术和严格的流程,旨在保护我们的员工并维护我们强大的安全文化。董事会仍然坚定致力于监督人力资本发展、员工福利、运营安全和企业风险管理。

我们还加强了公司治理框架,扩大了对网络安全、监管合规和其他关键风险领域的监督,这反映了我们对透明和负责任领导的承诺。与我们股东的持续接触继续为董事会的优先事项提供信息,并加强我们的治理实践。

凭借Blue Creek的稳步爬坡、强大的运营基础以及有才华和敬业的员工队伍,Warrior进入2026年处于有利地位,可以继续为我们的股东提供长期、可持续的价值。

我代表全体董事会和勇士团队,感谢您一直以来的支持。

真诚的,

 

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J. Brett Harvey

董事长

2026年3月10日

 


 

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年度股东大会通知

Warrior Met Coal, Inc.

 

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日期:

2026年4月20日星期一

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时间:

上午九时正(中部时间)

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地点:

仅虚拟考勤

 

股东周年大会的业务

有关如何参加虚拟年会的说明,请访问www.cesonlineservices.com/hcc26 _ vm。Warrior Met Coal, Inc.(“公司”)年度会议的召开目的如下:

(1)
选举六名董事候选人进入董事会;
(2)
批准采纳Warrior Met Coal, Inc. 2026年股权激励计划(“2026年股权计划”);
(3)
就公司指定执行官(“NEO”)的薪酬举行不具约束力的咨询投票;
(4)
批准委任安永会计师事务所为公司截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所;及
(5)
处理在年会及其任何休会或延期之前可能适当到来的其他事务。

董事会建议您投票支持六名董事提名人中的每一位;支持通过Warrior Met Coal, Inc. 2026年股权激励计划;支持在咨询基础上批准公司NEO的薪酬;支持批准任命安永会计师事务所为公司截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所。

只有在2026年3月3日收盘时拥有我们普通股股份的股东才有权在本次年度会议或可能发生的任何休会或延期会议上获得通知并投票。

您只能在2026年4月19日上午9:00(美国中部时间)截止时间之前,通过www.cesonlineservices.com/hcc26 _ vm提前注册参加虚拟年会。请备有您的代理材料互联网可用性通知或代理卡上包含的控制号码,并按照说明完成您的注册请求。完成注册后,与会者将通过电子邮件收到进一步的指示,包括允许他们访问虚拟年会的独特链接,并允许他们在会议期间提交问题和投票。年会没有实际召开地点。

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

i

 


 

无论您是否计划参加虚拟年会,我们敦促您仔细审查这些材料,这些材料可在www.viewourmaterial.com/HCC上查阅,并通过以下方式之一进行投票。

 

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通过互联网:请按照您的代理材料互联网备查通知或代理卡上的说明进行操作。您将需要您的通知或代理卡上包含的控制号码以电子方式投票。您的互联网投票必须在2026年4月19日美国东部夏令时间晚上11:59前收到,才能计入年会。

 

 

 

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电话:拨打您的代理材料互联网备查通知或代理卡上显示的免费电话。您将需要您的通知或代理卡上包含的控制号码,以便通过电话投票。您的电话投票必须在2026年4月19日美国东部夏令时间晚上11:59前收到,才能计入年会。

 

 

 

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邮寄:您可以按照您的代理材料互联网可用性通知上的说明向公司索取代理材料的硬拷贝,包括代理卡。如您索取并收到代理卡,请在代理卡上标记您的选择,日期和签名与代理卡上显示的完全一样,并将代理卡邮寄到将提供给您的预付信封中。邮寄的代理卡必须不迟于2026年4月19日收到,才能计入年会。

 

由董事会命令

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Kelli K. Gant

行政总裁兼公司秘书

 

本代理声明及随附的指示表格或代理卡
将于2026年3月10日左右上市。

 

 

二、

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

目 录

 

 

 

 

 

公司概况

1

 

有关年度会议的一般资料

8

 

需要您投票的业务项目

13

 

议案1 —选举董事

 

13

 

我们的董事会

13

 

董事提名人的任职资格及经验

14

 

董事会选举候选人

16

 

董事会选举和推荐所需投票

21

 

关于不兼任董事的执行官的信息

22

公司治理和董事会事项

24

 

治理亮点

24

 

董事会

24

 

股东推荐董事提名人及作出提名的程序

24

 

公司治理准则

26

 

董事会领导Structure

26

 

董事独立性

27

 

董事会会议和委员会

27

 

董事会对风险管理的监督

31

 

Code of Ethics

32

 

可持续发展和企业责任

32

 

非职工董事持股和股权保留要求

35

 

内幕交易安排和政策

36

 

薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与

36

 

与董事会的沟通

36

 

股东参与

37

 

执行主任及董事薪酬

39

 

 

 

 

薪酬讨论与分析

39

 

概述

39

 

当前事件和战略努力对薪酬的影响

39

 

文在薪酬:2025年公司业绩

39

补偿理念与目标

41

 

高管薪酬方案目标和原则

42

 

快照:如何向我们的近地天体提供补偿

43

 

股东咨询投票和外联

43

 

人力资源及薪酬委员会的角色

45

 

管理的作用

46

 

薪酬顾问的角色

46

 

劝阻过度冒险

46

 

同行组和基准测试

47

 

2025年目标总薪酬组合

48

 

2025年高管薪酬要素

49

 

就业和遣散安排

56

 

与授予若干股权奖励有关的政策及做法

57

 

高管持股指引

57

 

追回政策

57

 

禁止公司股票套期保值、质押及股权奖励重定价

58

 

税务和会计事项

58

 

人力资源及薪酬委员会报告

59

 

补偿汇总表

60

 

基于计划的奖励的赠款

62

 

财政年度结束时的杰出股权奖

 

64

 

期权行使和股票归属

 

65

 

股权补偿方案

65

 

就业协议

 

66

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

三、

 


 

 

 

四、

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

 

公司概况

Warrior是一家总部位于美国、具有环保和社会意识的全球钢铁行业供应商。它完全致力于开采作为钢铁生产关键组成部分的非热冶金(“炼钢”)煤。Warrior是一家大型、低成本的优质炼钢煤生产商和出口商,也被称为硬焦煤(HCC),在其位于阿拉巴马州的地下矿山中运营高效的长壁作业。我们相信,我们的长期成功建立在对我们人民的安全和福祉的持续投资以及我们坚定不移地致力于积极主动的环境管理之上。

 

我们的策略

>最大限度地提高利润生产

并管理资本支出,以保持矿山的良好资本和效率

>最大化战略有机增长和盈利能力

通过战略性有机项目和Blue Creek矿,与Mine 4和Mine 7一起,预计将在约4年内产生高回报

>拓宽我们的营销触角

通过遵循专注于优化我们的净价实现的商业策略

>把握技术创新机遇

继续减少我们对环境的影响

 

 

 

 

 

 

 

 

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总部位于阿拉巴马州

全球钢铁行业供应商

 

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1450+

员工专注于开采炼钢煤

 

 

 

 

 

 

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可靠的供应商

优质

炼钢煤

 

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高回报

与有机增长

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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只专注于采矿

非热

冶金煤

(“炼钢煤”)

 

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支持对基础产品不断增长的需求

可持续、碳密集度较低的经济

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

世界级Blue Creek矿山开始长壁作业

Warrior于2025年10月开始在Blue Creek矿山进行长壁作业,比原计划提前8个月并按预算进行。我们对Blue Creek矿、4号矿和7号矿的战略定位,得到了大约40年储量的支持,巩固了我们作为优质炼钢煤的长期、低成本生产商的角色,并为我们提供了促进显着经济增长和长期职业机会的能力。

 

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2025年财务重点

 

5700万美元

净收入

 

2.565亿美元

经调整EBITDA*

 

+21%

销量同比增长

 

+24%

产量同比增长

 

1780万美元

2025年通过股息返还给股东

 

*有关我们使用“调整后EBITDA”这一非公认会计准则财务指标以及调整后EBITDA与净收入的对账的讨论,请参阅随附的致股东的2025年年度报告。

 

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

1

 


 

董事概况

 

 

 

 

董事

 

其他

当前

公共

公司

委员会

 

 

董事

当前角色

年龄

独立

板子

A

热轧卷

NCG

SEHS

关键技能

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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J. Brett Harvey

董事会主席

CONSOL Energy前董事长

 

75

2017

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2

 

 

主席

 

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采矿业

 

公司治理

 

国际/并购

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Walter J. Scheller, III

Warrior Met Coal首席执行官

 

65

 

2016

 

 

0

 

 

 

 

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CEO经验

 

采矿业

 

劳动力/人力资源

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Kimberly Y. Chainey

Veralto公司高级副总裁、首席法务官

50

 

2025

 

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0

 

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公司治理

 

健康、安全&
Environmental

 

国际/并购

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Lisa M. Schnorr

前数字赋能高级副总裁兼项目负责人,星座品牌

60

2022

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1

 

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img196296252_33.jpg

主席

 

 

金融专长

 

劳动力/人力资源

 

国际/并购

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Alan H. Schumacher

美国国家制罐公司前执行副总裁兼首席财务官

79

 

2017

 

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2

 

主席

 

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金融专长

 

劳动力/人力资源

 

公司治理

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Stephen D. Williams

 

前CEO,Mechel Bluestone

 

62

2016

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0

 

 

 

主席

健康、安全&
Environmental

 

国际/并购

 

市场营销/
通讯

 

A =审计| HR =人力资源与薪酬| NCG =提名&公司治理|
SEHS =可持续性、环境、健康与安全

 

 

2

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2025年董事会重点

 

25%

妇女担任的委员会领导角色

 

100%

董事带来劳动力或人力资源方面的专业知识

 

33%

基于性别或种族/族裔的多样性

 

7年

平均董事任期

 

65岁

董事平均年龄

 

 

技能亮点

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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CEO经验

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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公司治理/公司

责任经历

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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金融专长

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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健康、安全和环境专长

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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国际/并购执行经验

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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劳动力/人力资源经验

 

 

 

 

 

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营销/传播经验

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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采矿知识专长

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

3

 


 

公司治理亮点

Warrior致力于领先的治理实践,并保持稳健的公司治理框架,以支持对公司的长期增长和股东价值创造战略进行有效和独立的监督。

 

 

 

 

 

 

 

独立董事会Structure

·独立董事6人中5人

·独立董事会主席

·100%独立的关键治理委员会

·独立董事常务例会

·稳健的CEO和董事会继任规划

对股东负责

·年度董事会选举的多数票标准

·年度薪酬投票

·并购审批和章程、章程修订的多数表决标准

·年度董事会和委员会评价、董事个人自我评价

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

与股东利益保持一致

·全体董事、高管均拥有公司股票

·董事、高级管理人员持股指引及股权保留要求

·代理访问权限

·董事退休政策,但董事会授予的例外情况除外

·独立董事参与的定期股东参与计划

·20 25年起所有股权奖励的双触发式控制权变更准备

稳健的风险监督

·专门的可持续发展、环境、健康和安全委员会监督可持续发展举措和风险

·所有董事均具备劳动人事管理工作经验和背景

·由全体董事会和指定委员会进行风险监督,包括涉及我们高级领导层的正式风险评估和管理流程

 

 

 

 

 

 

 

 

最近针对以下方面采取的治理增强措施

股东偏好

-采用代理访问权限

-采纳股东权利计划政策,要求股东批准

-发起由独立第三方进行的尊重人权评估

与这些项目相关的提案在我们的2024年年会上获得了大量股东的支持。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

支持我们人民的安全和福祉

 

我们的团队成员是我们成功的基石,对员工的持续投资是战略优先事项。我们坚持劳动法,维护保护和支持工人权利的人权政策,包括成立工会和集体谈判的权利,而不必担心遭到报复、恐吓或骚扰。

我们对员工安全的坚定承诺涵盖了我们业务的方方面面,确保员工的福祉将永远是我们的首要任务。我们的运营以我们执行的严格的风险缓解和安全协议为指导。我们努力照顾我们的员工,我们的最终目标是零安全事故。

 

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2025年亮点

 

 

 

57,000+

由组织发展、学习与发展、技术培训组成的培训总学时

 

 

 

 

37,000+

高于规定的培训时数

 

 

 

 

14%

总培训时数增加

 

 

 

 

400+

员工获得基本生命支持(BLS)提供者认证

 

 

 

 

 

 

 

 

活跃

雇员

订婚

定期员工敬业度调查

保密、第三方托管热线举报违反公司政策

 

承诺

对人类

权利

以国际原则和标准为指导的人权政策

就我们人权计划的各种要素向我们的所有员工提供年度培训

董事会启动了对公司尊重人权情况的主动评估

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

连续

雇员

投资

在阿拉巴马州2022、2023、2024和2025年收入最高的10%的工薪族中

支付了我们职工健康保险费的100%

 

稳健

监督

劳动

实践

人力资源和薪酬委员会监督人才战略,首席行政官定期更新劳资关系和员工敬业度调查结果

 

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

5

 


 

2025年高管薪酬计划亮点

董事会致力于在我们的高管薪酬计划中保持业绩一致的稳健薪酬。我们将大部分高管薪酬与严格的绩效指标和股价成就挂钩,以确保高管薪酬与我们股东的经验保持一致。

 

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2025年与股东一致的激励计划结果

 

 

年度奖励

~目标派息的179%

PSU支付

目标支出的200%

 

 

6

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2026年代理声明

 

 


 

 

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股东周年大会之股东特别大会之临时股东大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之临时股东特别大会之

将于2026年4月20日星期一举行

本委托书连同随附的年度股东大会通知包含有关Warrior Met Coal, Inc. 2026年年度股东大会(“年度会议”)的信息,包括年度会议的任何休会或延期。我们将于2026年4月20日(星期一)上午9点(美国中部时间)举行年会。今年,我们将通过网络直播在线进行年会,以便让我们的股东和其他与会者从任何地点参加,并减少我们年会对环境的影响。

您将可以通过访问www.cesonlineservices.com/hcc26 _ vm在线参加和参加年会,以电子方式投票表决您的股份,并在会议期间提交您的问题。您只能在2026年4月19日上午9点(美国中部时间)截止时间之前报名参加虚拟年会。请备有您的代理材料互联网可用性通知或代理卡上包含的控制号码,并按照www.cesonlineservices.com/hcc26 _ vm上的说明完成您的注册请求。请参阅下文“关于年会的一般信息——如何在互联网上虚拟注册参加年会?”下的附加说明

在本委托书中,除非上下文另有说明或指明,否则“Warrior”、“公司”、“我们”、“我们的”和“我们”等词语均指Warrior Met Coal,Inc.及其子公司。

本代理声明通篇的网站引用仅为方便起见而提供,所引用网站上的内容不通过引用并入本文档。

本代理声明涉及我们的董事会(“董事会”或“董事会”)为在年度会议上使用而征集的代理。在2026年3月10日左右,我们开始向所有有权在年度会议上投票的股东发送代理材料的互联网可用性通知。

我们鼓励所有股东在年会之前或期间投票,我们希望本文件中包含的信息将帮助您决定您希望如何投票。如果您想要本文件的额外副本,需要获得代理卡,或需要协助投票,请按以下所列地址和电话号码联系公司的代理律师Sodali & Co。您要求的任何文件都不会向您收费。

 

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路德洛街333号,南座5楼

Stamford,CT06902

股民拨打免费电话:(833)924-7454

HCC.info@investor.sodali.com

 

关于提供代理材料的重要通知

2026年4月20日召开年度股东大会

年度股东大会通知、委托书和公司致股东的2025年年度报告可在www.viewourmaterial.com/HCC免费查阅、打印和下载。

此外,您可以在美国证券交易委员会(SEC)网站www.sec.gov或我们网站www.warriormetcoal.com的“投资者”部分(在“SEC文件”链接下)找到我们截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告副本,包括财务报表及其附表。您还可以通过向我们发送书面请求免费获取我们截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告的打印副本,包括财务报表及其附表:Warrior Met Coal, Inc.,16243 Highway 216,Brookwood,Alabama 35444,Attn:Corporate Secretary。展品将在提出书面要求并支付适当处理费后提供。

 

 

 

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2026年代理声明

7

 


 

基因RAL关于年度会议的信息

如何参加年会?

年会将于2026年4月20日(星期一)上午9时(美国中部时间)举行。年会将是一场完全通过网络直播进行的虚拟股东大会。不会举行实体会议。

您将可以通过访问www.cesonlineservices.com/hcc26 _ vm在线参加年会并在会议期间提交您的问题。您还可以通过网络直播方式参加年会,在线投票表决您的股份。您只能在2026年4月19日上午9点(美国中部时间)截止时间之前报名参加虚拟年会。请参阅下文“关于年会的一般信息——如何在互联网上虚拟注册参加年会?”下的附加说明

线上会议将于上午9时(美国中部时间)准时开始。我们鼓励您在开始时间之前访问会议,留出充足的时间打卡。

如何在网上虚拟注册参加年会?

出席年度会议或其任何休会或延期将仅限于截至记录日期营业时间结束时的公司股东和公司的客人。由于东道主平台的容量,参加会议受到限制,一旦开始电子输入,将按照先到先得的原则接受参加会议。你将不能亲自在实体地点出席年会。为参加虚拟会议,您需要在2026年4月19日上午9:00(美国中部时间)之前进行预登记。会议预登记,请按以下说明办理:

登记在册的股东:截至登记日登记在册的股东可通过访问www.cesonlineservices.com/hcc26 _ vm远程登记参加年会。请将您的代理材料或包含您的控制号码的代理卡的互联网可用性通知提供给您,并按照说明完成您的注册请求。注册后,股东将收到一封确认电子邮件,其中包含链接和访问虚拟年会的说明。远程报名参加年会的申请,须不迟于2026年4月19日上午9时(美国中部时间)收到。

实益股东:截至登记日通过券商、银行或其他代名人持股的股东,可通过访问www.cesonlineservices.com/hcc26 _ vm远程注册参加年会。请准备好您的通知、投票指示表或其他包含您的控制号码的通讯,并按照指示完成您的注册请求。注册后,股东将收到一封确认电子邮件,其中包含链接和访问虚拟年会的说明。远程注册参加年会的请求,必须不迟于2026年4月19日上午9点(美国中部时间)收到。

如何预登记的问题:如您对预登记有任何疑问或需要任何协助,请与公司代理律师联系:Sodali & Co,333 Ludlow Street,5th Floor,South Tower,Stamford,CT 06902,股东拨打免费电话:(833)924-7454,hcc.info@investor.sodali.com。

谁有权在年会上投票?

截至2026年3月3日(“记录日期”)收盘时,如果您是公司普通股(每股面值0.01美元)的持有人,您有权在会议上投票。我们的普通股是我们唯一授权和发行的投票证券。每股普通股有权对年度会议期间提出的每项提案投一票。

有多少股份有投票资格?

在记录日期,我们有52,799,430股已发行普通股,有权在年度会议上投票。

 

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2026年代理声明

 

 


 

我要投票的是什么?

你将就下列事项(连同董事会对每一事项的建议)进行投票:

 

提案

 

推荐

参考

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

选举本代理声明中指定的六名董事提名人

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13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

批准Warrior Met Coal, Inc. 2026年股权激励计划

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78

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

不具约束力的咨询投票批准对我国近地天体的赔偿

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85

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

批准任命安永会计师事务所为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所

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89

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

考虑在会议之前适当提出的任何其他事务

 

 

 

 

 

作为在册股东持股和作为实益拥有人持股有什么区别?

公司的大多数股东通过经纪人、银行或其他代名人而不是直接以自己的名义持有他们的股份。如下所述,记录持有的股份与实益拥有的股份之间存在一些差异。

登记在册的股东:如果您的股份直接以您的名义在公司的转让代理人Equiniti Trust Company,LLC登记,您将被视为这些股份的登记在册股东,股东年会通知将直接发送给您。作为记录在案的股东,您有权直接将您的投票代理授予指定为代理持有人的人,J. Brett Harvey和Kelli K. Gant,或在虚拟年度会议期间投票。如果您要求打印代理材料副本,公司将提供代理卡供您使用。您也可以通过网络或电话投票,如下文“我该如何投票?”标题下所述

实益拥有人:如果您的股份由经纪账户或由银行或其他代名人持有,您将被视为以“街道名称”持有的股份的实益拥有人,而这些代理材料正由您的经纪人或代名人转发给您,他们被视为就这些股份而言,记录在案的股东。您作为受益所有人受邀参加虚拟年会。您也有权指导您的经纪人或被提名人如何对这些股份进行投票。你的经纪人或被提名人应该附上一份投票指示表,供你指示你的经纪人或被提名人如何对你的股票进行投票。您也可以通过网络或电话投票,如下文“我该如何投票?”中所述然而,只有当您从记录持有人(经纪人、银行或其他代名人)处获得授权您对股份投票的签名代理时,您才能在虚拟年会期间以“街道名称”持有的股份进行投票。

怎么投票?

你可以投票你的股份:

按照通知或代理卡上的说明以互联网方式进行;
通过拨打通知上显示的免费电话或代理卡;
以邮寄方式填写、签署并退回代理卡;或
在虚拟年会期间通过互联网。

请阅读通知、代理卡上的说明或您的经纪人、银行或代名人发送的信息。邮寄的代理卡或投票指示表应与您的代理卡或投票指示表一起放入提供给您的信封中寄回,并且必须在2026年4月19日之前收到,以便对年度会议的投票进行统计。必须在2026年4月19日美国东部夏令时间晚上11:59之前收到互联网或电话投票,才能计入年会。你的投票是

 

 

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2026年代理声明

9

 


 

重要,我们强烈鼓励您按照随附通知或代理卡上提供的说明对您的股份进行投票。请及时投票。

股票被银行、券商持有怎么办?

如果你的股票被银行或券商持有,你的银行或券商将向你发送一个单独的包裹,说明投票你的股票的程序。您应该遵循您的银行或经纪公司提供的指示。

法定人数要求是多少?

召开年度会议和处理业务的法定人数要求是,有权在该会议上投票的所有已发行普通股的多数投票权持有人亲自或通过代理人出席。如下文所述,弃权票和由“经纪人无投票权”代表的股份被视为出席并有权投票,以确定法定人数。

批准每项提案需要什么级别的股东投票,弃权票和未标记的代理卡有哪些影响,是否允许经纪人全权投票?

我们的每一股普通股有权就每项提案投一票。所需投票汇总如下:

 

 

 

提案

 

批准所需的投票

 

效果

弃权

 

经纪人

自由裁量权

允许投票(1)

 

未标记

签署的代理

卡片

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

选举董事

 

对某被提名人的投票数量超过对该被提名人的投票数量(2)

 

没有影响

 

 

投票“赞成”所有董事提名人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

关于Warrior Met Coal, Inc. 2026年度股权激励计划的批复

 

有权就该事项投票的股东所投的多数票

 

没有影响

 

 

投票“赞成”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

不具约束力的咨询投票批准对我国近地天体的赔偿

 

有权就该事项投票的股东所投的多数票

 

没有影响

 

 

投票“赞成”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

批准委任独立注册会计师事务所

 

有权就该事项投票的股东所投的多数票

 

没有影响

 

 

投票“赞成”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)
如果您是股票由经纪人或其他纽约证券交易所成员组织记录在案的实益拥有人,您必须指示经纪人如何对您的股票进行投票。如果您不提供投票指示,您的股票将不会被投票给任何提案,而该经纪人没有自由裁量权投票。这被称为“经纪人不投票”,当它们发生时,经纪人不投票不被计算为对任何提案的肯定或否定。根据管辖以街道名义持有的股份进行投票的经纪人的纽约证券交易所规则,经纪人通常有权就常规事项(例如批准独立注册公共会计师事务所的任命)对这些股份进行投票,但不能就非常规事项进行投票。由于经纪人不投票不是投赞成票或反对票,因此在确定批准所需的票数时不会考虑这些因素,因此对提案1的结果没有影响。由于券商无权对提案2或提案3进行投票,因此券商不投票对这些投票结果没有影响。

 

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2026年代理声明

 

 


 

(2)
根据公司的董事辞职政策,一名非竞争董事须在有关该董事的选举或连任的“赞成”票数不超过“反对”票数的情况下,及时向董事会主席提出不可撤销的或有辞呈。董事会提名及企业管治委员会须快速考虑该董事提出的辞呈,并就接受或拒绝提出的辞呈向董事会提出建议。董事会被要求在收到委员会的建议后迅速对其采取正式行动,公司将向SEC提交一份8-K表格的当前报告,以披露董事会的决定,并在适用的情况下披露其拒绝提交的辞呈的理由。

我可以改投吗?

在年会前的任何时间,你可以改变你的投票和撤销你的代理:

如果您是记录保持者,请通过:

以后时间通过电话或互联网投票(变更电话或互联网投票的,须在美国东部夏令时间2026年4月19日晚上11:59前收到);
年会期间互联网投票;
交付于2026年4月19日或之前收到的经适当签署且日期较后的代理卡;或
向我们的公司秘书送达书面通知,前提是在2026年4月19日或之前收到此类通知:

Kelli K. Gant

Warrior Met Coal, Inc.

16243号公路216

阿拉巴马州布鲁克伍德35444。

如果您通过经纪人、银行或其他代名人持有,通过:

通过联系您的银行、经纪人或其他代名人提交投票指示;或者
以其他方式遵守贵行、经纪商或其他代名人提供的指示.

参加虚拟年会本身不会撤销代理权。

谁来计票?

董事会任命Corporate Election Services,Inc.为公司的独立代理制表机构,并任命First Coast Results,Inc.为选举检查员。选举检查专员有权接收、检查、电子理货和确定所接收的代理人的有效性。

我的投票是保密的吗?

以保护您的投票隐私的方式处理识别个人股东的代理指示、选票和投票表格。您的投票将不会在公司内部或向第三方披露,除非(1)为满足适用的法律要求所必需,(2)允许对投票进行制表和证明投票,以及(3)促进董事会成功征集代理。此外,我们会将您在代理卡上或通过其他方式提供的任何书面意见转发给管理层。

年会期间出现其他事项会怎样?

本代理声明中描述的事项是我们所知道的唯一将在年会期间进行表决的事项。如果其他事项在年会期间适当提出,并且您是记录在案的股东,并提交了填妥的代理卡或投票指示表,则该代理卡或投票指示表中指定的人将根据他们的最佳判断对您的股份进行投票。

 

 

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2026年代理声明

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股民有权评估还是异议者的权利?

根据特拉华州法律,股东无权就本代理声明中提出的提案享有评估或异议者的权利。

谁为年会相关的代理征集买单?

征集代理费用由公司承担。除了通过邮寄和电子方式向您发送这些材料外,公司可能会使用其高级职员和公司其他员工的服务,这些员工的服务不会因其服务而获得特别补偿,但可能会报销他们的自付费用,以个人、电话、电子方式、书面或亲自与您联系。我们还将补偿银行、经纪人和其他受托人将这些材料转发给我们普通股的受益所有人的合理成本。该公司已聘请Sodali & Co协助征集代理,预计将为这些服务支付约13,500美元,外加费用。

年会投票结果在哪里查询?

我们将在年会期间宣布初步投票结果,并在年会后的四个工作日内在表格8-K的当前报告中发布初步结果,或最终结果(如果有)。如果在我们提交表格8-K时无法获得最终投票结果,那么我们将在表格8-K上提交一份修正报告,以便在最终结果公布后的四个工作日内披露最终结果。

与其他股东共享地址,如何获取单独一套代理材料?

为减少开支,在某些情况下,我们向共享地址的某些股东交付一份通知或(如适用)一套代理材料,除非一名或多名股东另有要求。对于要求并领取代理材料硬拷贝的股东,将在每个股东的代理材料中附送一张单独的代理卡。对于收到通知的股东,通知将指导您如何访问和审查互联网上的所有代理材料。该通知还指示您如何通过互联网或电话提交您的代理。如果您只收到一份通知或一套代理材料,您可以致电(205)554-6150或致函我们,电话号码为(205)554-6150,或致电Warrior Met Coal, Inc.,地址为16243 Highway 216,Brookwood,Alabama 35444,收件人:公司秘书,索取单独的副本,无需额外费用。如果您收到通知,并且希望收到我们代理材料的纸质或电子邮件副本,您应按照通知中的说明索取此类材料。

您也可以按照通知中的要求索取此类材料的指示,或通过致电或写信与我们联系,为未来的年度会议索取单独的纸质代理材料或单独的通知。

如果我和公司其他股东共享一个地址,怎么可能只拿到一套以后开会的表决资料?

您可能会要求我们向您和与您共享地址的其他股东发送一份通知或一套代理材料,请致电(205)554-6150或致函我们:Warrior Met Coal, Inc.,地址为16243 Highway 216,Brookwood,Alabama 35444,收件人:公司秘书。

 

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2026年代理声明

 

 


 

项目需要您投票的业务的S

议案1 —选举董事

我们的董事会

我们的公司注册证书和章程规定,我们的董事会由单一类别的董事组成,董事的任期为一年,从他们被选举到下一次股东年会,直到他们的继任者被正式选出并合格。此外,我们的公司注册证书和章程规定,一般来说,我们董事会的空缺可以由大多数在任董事填补,即使低于法定人数,也可以由唯一剩余的董事(而不是由股东)填补。我们的公司注册证书规定,授权董事人数将不少于七名,也不超过十名,而确切的董事人数将不时由我们的董事会根据全体董事会过半数通过的决议专门确定。我们目前有六名董事;因此,董事会有一个空缺。

董事会已提名本提案中提名的六名个人作为董事在我们的董事会任职。每位被提名人目前都是董事会成员。在年度会议上当选的董事将被选任至2027年年度股东大会,直至其继任者正式当选并符合资格。如任何被提名人在年会召开时不能或拒绝担任董事,则代理人将被投票给本届董事会指定填补空缺的任何被提名人,但在任何情况下,代理人不得被投票给超过六名被提名人。本公司并不知悉有任何被提名人将不能或将拒绝担任董事。

我们的董事会力求确保董事会由成员组成,这些成员的经验、资格、属性和技能综合起来,将使董事会能够根据公司的业务以及管理其事务的法律和证券交易所规则有效地履行其监督责任。我们对董事候选人没有最低资格要求。然而,总的来说,我们的董事会将审查和评估现任和潜在的新董事,以努力在我们的董事中实现技能和经验的多样性,并根据以下标准:

关于我们的业务或行业的知识广度;
大型组织高层管理经验;
与对我们重要的领域相关的特定技能、经验或专长,例如采矿业知识、政府、政策、金融或法律;
候选人是否会被视为独立;
道德品质和诚信;
对我们股东利益的承诺;
基于经验和专长提供洞见和实践智慧的能力;
阅读和理解财务报表的能力;和
有能力投入必要的时间履行董事职责,包括出席会议和就公司事项进行咨询。

我们的董事会没有关于多样性的具体要求,但认为其成员应反映技能、经验和背景的多样性。在评估导致我们的提名和公司治理委员会和董事会得出每位董事都具备担任公司董事的适当资格的经验、资格、属性和技能时,董事会重点关注了本委托书第16至21页所载的每位董事被提名人的个人简历中所讨论的信息。我们的提名和公司治理委员会和董事会还考虑了他们认为每位董事提名人所展示的多项能力,包括诚信和诚实的声誉、在各自所服务的业务、机构或专业中的突出地位、行使健全和独立的商业判断的能力、对影响公司业务和行业的问题的相关知识,以及对服务公司和董事会的承诺。在评估董事提名人是否适合连任时,我们的提名和公司

 

 

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2026年代理声明

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治理委员会还酌情审议了每位董事过去的业绩,包括出席会议以及参与董事会及其委员会的活动并对其作出贡献。

董事提名人的任职资格及经验

我们的提名和公司治理委员会和董事会认为,我们的董事提名人拥有监督我们庞大、复杂的全球业务的管理以及履行其作为董事的职责所需的广泛和多样化的技能、经验和背景。以下图表概述了使我们的董事能够有效监督我们的战略和运营的经验、专业知识和技能:

 

董事经验、专长和技能

 

对Warrior Met Coal的重要性

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CEO经验

 

首席执行官的经验使我们的董事会在一系列公司治理、战略规划、财务、运营、管理和继任规划事务方面拥有强大的领导力和经验。

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公司治理/企业责任经验

 

公司治理/公司责任经验支持我们强调强有力的董事会和管理层问责制、透明度、保护股东利益和长期价值创造。了解公司面临的关键风险领域的风险管理原则和实践,使董事能够探索风险控制并最大限度地减少风险敞口。

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金融专长

 

财务专家为我们的董事会提供了必要的财务敏锐度,以告知其对我们的财务业绩和报告、内部控制和长期战略规划的监督。监督资本配置以确保风险调整后财务回报的经验,包括加强我们的资本结构、评估投资决策和优化资产组合,为我们的董事会在评估资本项目时提供了必要的敏锐性。

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健康、安全和环境专长

 

健康、安全和环境方面的专业知识,包括领先的健康、安全和环境实践以及相关政府要求的知识,包括可持续性和企业责任实践和报告,使董事对公司运营所处的监管环境有深入的了解。

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国际/并购执行经验

 

国际/并购执行经验在国际上开展业务,以及评估和执行潜在的并购或收购活动,与我们业务的全球性质和我们的长期战略规划相关。

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劳动力/人力资源经验

 

劳动力/人力资源经验使董事能够为我们参与稳健的继任规划、设计薪酬计划、与我们的员工保持积极的劳资关系以及吸引和留住高绩效员工的努力做出重要贡献。

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营销/传播经验

 

营销/传播经验为我们开发新市场和现有市场的战略努力提供指导,并与我们的利益相关者--投资者、社区、员工、政府等进行有效沟通。

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采矿业知识

 

拥有采矿业务的高级采矿行业知识,包括生产、勘探、储量、资本项目和相关技术,提供了对我们行业和/或我们所服务的终端市场的宝贵、深入的知识,并详细了解了我们的业务挑战和机遇。此外,让我们的董事会对我们的业务计划的制定和实施以及可能影响我们的运营和战略的风险和机会有一个实际的理解。

 

 

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以下矩阵突出了关键技能和专业知识的组合,除其他因素外,这些因素导致我们的提名和公司治理委员会和董事会推荐这些被提名人参加董事会的选举。该矩阵旨在为每位董事提名人描绘出值得注意的重点领域,没有标记并不意味着特定董事不具备该资格或技能。该矩阵还列出了我们董事的其他关键属性,包括年龄、担任董事的任期以及其他当前的上市公司董事会。

 

 

 

 

董事提名人

 

 

 

 

 

 

 

董事经验、专长和技能

J·布雷特

哈维

金佰利Y。

Chainey

沃尔特·J。

Scheller,III

丽莎M。

施诺尔

艾伦·H。

舒马赫

斯蒂芬·D。

威廉姆斯

 

 

 

 

 

 

 

 

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CEO经验

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公司治理/

企业责任

经验

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金融专长

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健康、安全&

环境专长

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国际/并购

执行经验

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劳动力/人力资源

经验

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市场营销/传播

经验

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采矿业知识

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年龄(岁)

75

50

65

60

79

62

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

董事任期(年)

10

1

10

3

9

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他当前公

公司董事会

2

0

0

1

2

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

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董事会选举候选人

根据提名和公司治理委员会的建议,这些是董事会成员的提名人选。各被提名人的持股情况载于第90页“特定受益所有人和管理层的证券所有权”表。

 

 

 

 

 

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年龄:75岁

董事自:2017

董事会委员会:

薪酬(主席)

提名和公司治理

关键技能:

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独立董事

 

J. Brett Harvey,董事会独立主席

提名理由:Harvey先生在煤炭开采和能源行业40多年的杰出职业生涯,包括担任行政领导职务的丰富经验,为他提供了重要的运营经验和特定行业的业务知识,从而加强了董事会对行业趋势及其对Warrior业务战略的影响的讨论。他在多个上市公司董事会的监督经验推动了多项企业转型努力,例如成功执行战略并购交易。哈维先生是西弗吉尼亚州煤炭Hall of Fame的成员。自2023年起担任Warrior董事会首席独立董事(2018-2022年)和董事长,Harvey先生还向董事会贡献了他对公司及其战略和文化的深刻理解。

经验:

CONSOL Energy 公司。(NYSE:CEIX),一家煤炭和天然气出口公司
o
董事长(2010 – 2016)、首席执行官(1998 – 2014)、总裁(1998 – 2011)
PacifiCorp能源 公司。,一家电力公司
o
总裁兼首席执行官(1995-1998年),职责范围不断扩大的高级管理职位

其他公共董事职位—现任:

巴里克矿业公司(NYSE:GOLD)(自2005年起)
ATI Inc.(NYSE:ATI)(自2007年起)

其他公共董事职位—过去:

CONSOL Energy Inc.(NYSE:CEIX)(1998 – 2016)
CNX天然气公司(NYSE:CNX)(2004 – 2014)

学历:犹他大学采矿与工程学士

 

 

 

16

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

 

 

 

 

 

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年龄:50岁

董事自:2025年

董事会委员会:

审计

提名和公司治理

可持续发展、环境、健康和安全

关键技能:

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独立董事

 

Kimberly Y. Chainey

提名理由:Chainey女士担任Veralto Corporation(NYSE:VLTO)高级副总裁兼首席法务官。Chainey女士于2025年12月加入Veralto。在加入Veralto之前,Chainey女士曾担任AptarGroup,Inc.(NYSE:ATR)的执行副总裁、首席法务官和公司秘书。Chainey女士于2020年加入Aptar。Chainey女士拥有超过20年的经验,曾担任多个受监管行业的全球公司的顾问、董事和高级管理人员,包括制造业、交通运输、消费品、制药和技术。

经验:

维拉托公司(NYSE:VLTO),必需水和产品质量解决方案的全球领导者
o
高级副总裁兼首席法务官(自2025年12月起)
Aptargroup, Inc.(NYSE:ATR),一家药物和消费品给药、配药和保护技术的设计者和制造商
o
首席法务主任及公司秘书(2020年7月-2025年12月)
松下航空电子公司,全球机上娱乐和通信解决方案制造商,松下电器控股子公司
o
副总裁兼总法律顾问(2019年1月– 2020年7月)
o
协理总法律顾问(2014 – 2018)

其他公共董事职位—过去:

NeoPhotonics Corporation(NYSE:NPTN)(2021 – 2022)

教育:

哈佛大学环境科学与公共政策专业A.B。
宾夕法尼亚大学法学院法学博士
宾夕法尼亚大学MBA

 

 

 

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

17

 


 

 

 

 

 

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年龄:65岁

董事自:2016

董事会委员会:

可持续发展、环境、健康和安全

关键技能:

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Walter J. Scheller, III

提名理由:Scheller先生为董事会贡献了他在能源领域40多年的职业生涯中获得的对煤炭开采行业的广泛了解,以及对Warrior Met Coal的成功至关重要的战略领导能力和运营专长。他对业务的深刻理解、不断变化的行业风险以及对公司文化的洞察力——以及在运营和人才管理方面的专业知识——成为董事会与管理团队之间的关键桥梁,使董事会能够有效地监督股东价值创造战略。Scheller先生是西弗吉尼亚州煤炭Hall of Fame的成员。

经验:

Warrior Met Coal
o
首席执行官兼董事(自2016年起)
Walter Energy, Inc.,全球钢铁行业的冶金煤生产商
o
首席执行官(2011 – 2016年,直至某些矿业资产被公司的前身Warrior Met Coal,LLC收购)
o
Jim Walter Resources,Inc.子公司总裁兼首席运营官(2010 – 2011)
皮博迪能源公司,纯粹玩煤炭公司
o
战略运营高级副总裁(2006 – 2010)
CONSOL Energy及其关联公司,一家煤炭和天然气出口公司
o
副总裁,运营和其他执行和运营角色,职责范围不断扩大(1984-2006)

其他公共董事职位—过去:

Walter Energy, Inc.(2011 – 2016)

教育:

西弗吉尼亚大学采矿工程学士
杜肯大学法学博士
匹兹堡大学MBA

 

 

 

18

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

 

 

 

 

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年龄:60岁

董事自:2022年

董事会委员会:

审计

人力资源与薪酬

提名和公司治理(主席)

关键技能:

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独立董事

 

Lisa M. Schnorr

提名理由:Schnorr女士曾在上市公司担任多个财务领导职务,并为董事会带来了她在资本配置策略、会计原则、财务报告、内部控制和复杂的并购融资方面的深厚专业知识。她领导全球团队人才管理职能以及在整个国际业务中实施人力资本管理最佳实践的经验为董事会监督Warrior的人才管理战略和劳资关系提供了宝贵的视角。施诺尔女士有资格成为美国证券交易委员会和纽约证券交易所的“审计委员会财务专家”。

经验:

星座品牌,全球领先的啤酒、葡萄酒和烈酒生产商
o
高级副总裁兼项目负责人,数字化赋能(2019 – 2021)
o
Wine & Spirits Division CFO(2017 – 2019)
o
公司控制人(2015 – 2017)
o
高级副总裁,总奖励(2014 – 2015)
o
副总裁,薪酬和HRIS(2011 – 2013)
o
高级领导职务,包括合资公司业务发展副总裁、澳大利亚分部首席财务官和战略、财务、投资者关系副总裁(2004-2011年)
曾在多家公共和私营公司担任财务和会计职务,1987年开始她的职业生涯后,在罗兵咸永道会计师事务所,领先的公共会计师事务所

其他公共董事职位—现任:

Graham Corporation(NYSE:GHM)(自2014年起)

其他公共董事职位—过去:

Vintage Wine Estates(NASDAQ:VWE)(2021-2024)

教育:

纽约州立大学奥斯威戈分校会计学学士

 

 

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

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年龄:79岁

董事自:2017

董事会委员会:

审计(主席)

人力资源与薪酬

关键技能:

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独立董事

 

Alan H. Schumacher

提名理由:舒马赫先生为审计委员会的监督带来了批判性见解,他曾在联邦会计准则咨询委员会任职十年。凭借在多个上市公司董事会担任董事数十年的经验,除了公司治理方面的最佳实践外,他还在会计原则、财务报告和内部控制方面贡献了广泛的专业知识。此外,舒马赫先生带来了广泛的人力资源和人力资本管理专业知识,这些专业知识是通过他的行政领导角色获得的,在那里他培养了人才管理战略,这些战略是推动企业增长和企业发展计划成功的关键。舒马赫先生是一名注册会计师。舒马赫有资格成为SEC和NYSE的“审计委员会财务专家”。

经验:

美国国家制罐公司,一家跨国包装公司
o
执行副总裁兼首席财务官(1997 – 2000)
o
副总裁、财务总监兼首席财务官(1985 – 1996)
成员联邦会计准则咨询委员会(2002–2012)

其他公共董事职位–现任:

EVERTEC,Inc.(NYSE:EVTC)(自2013年起)
艾伯森公司(NYSE:ACI)(自2015年起)

其他公共董事职位–过去:

Blue Bird Corporation(NASDAQ:BLBD)(2008 – 2023)
BlueLinx Holdings Inc.(NYSE:BXC)(2004 – 2021)
Noranda Aluminum Holding Corporation(2008 – 2016)
Quality Distribution, Inc.(2004 – 2015)

教育:

伊利诺伊大学会计学学士
罗斯福大学MBA

 

 

 

20

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

 

 

 

 

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年龄:62岁

董事自:2016

董事会委员会:

可持续发展、环境、健康和安全(主席)

关键技能:

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独立董事

 

Stephen D. Williams

提名理由:威廉姆斯先生为董事会讨论贡献了宝贵的煤炭开采行业专业知识,这是通过他在煤炭行业担任的众多行政领导职务获得的,特别关注长壁煤矿运营、战略并购以及对矿工的健康和安全以及运营环境合规承担最终责任。这种亲身经历以及他之前担任Warrior董事会主席(2016-2022年)的经历,使他能够为董事会对Warrior运营和股东价值创造战略的细微差别的监督贡献重要的见解。

经验:

Stephen D. Williams咨询公司,专门评估潜在并购交易中煤炭业务的咨询公司
o
创始人兼CEO(自2015年起)
煤炭收购有限责任公司,Warrior Met Coal,LLC的前身煤矿公司
o
临时CEO(2015 – 2016)
Mechel Bluestone,Inc.,一家矿业公司
o
首席执行官(2013 – 2015)
NRI,LLC,全球煤炭和工业矿产投资公司
o
COO,重点关注煤炭收购(2010 – 2012)
INR能源有限责任公司,一家专门从事煤炭和工业矿产开采业务的投资公司
o
COO(2009 – 2010)
悬崖自然资源,钢铁制造企业
o
SVP,北美煤炭(2007 – 2009)

教育:

西弗吉尼亚大学采矿工程学士
西弗吉尼亚大学法学博士

 

 

我们的任何董事提名人或执行官之间或之间不存在任何家庭关系。我们每名董事提名人在过去五年的主要职业和受雇,在每种情况下,除上述特别指明的情况外,均与不是我们的母公司、子公司或其他关联公司的公司或组织进行。

我们的任何董事都不是对我们或我们的任何子公司不利的一方,也不存在任何该等人对我们或我们的任何子公司具有不利的重大利益的法律诉讼。

董事会选举和推荐所需投票

为了当选为董事,董事提名人必须获得在我们的虚拟年度会议上参与或由代理人代表的股份持有人所投的多数票,并有权就该事项进行投票。获得多数票意味着,对董事提名人的选举投“赞成”票的股份数量必须超过对该董事提名人的选举投“反对”票的股份数量。在多数投票标准下,弃权票和经纪人不投票(如有)不算作“赞成”或“反对”董事提名人的投票,对本提案的结果没有影响。经纪商作为实益拥有人的代名人,不得就此事项行使投票酌情权,只能按照股份实益拥有人的指示对本建议进行投票。除非另有指示,代理持有人将投票选举他们所持有的代理,以选举上述六名董事提名人中的每一位。

要求无异议董事在该董事当选或连任的“赞成”票数不超过“反对”票数的情况下,及时向董事长提出不可撤销的或有辞呈。董事会提名及企业管治委员会须快速考虑该董事提出的辞呈,并就接受或拒绝提出的辞呈向董事会提出建议。董事会须迅速就委员会的建议采取正式行动

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

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收到后,公司将公开披露董事会的决定,以及(如适用)其拒绝提交的辞呈的理由。

 

 

 

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我们的董事会建议股东投票支持

上述六名董事候选人的选举。

 

 

 

关于不兼任董事的执行官的信息

下面列出的是我们每一位不是董事的执行官的简历。如下文薪酬讨论和分析中所述,我们与每位执行官都有雇佣协议,包括我们的NEO。每位执行官的股票所有权在第90页的“某些受益所有人和管理层的证券所有权”表中列出。

 

 

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年龄:64岁

首席运营

干事自:2016年

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Jack K. Richardson

经验:

Jack K. Richardson于2016年3月被任命为我们的首席运营官。Richardson先生于2015年9月至2016年3月担任默里能源公司副总裁。2014年6月至2015年8月,任White Oak Resources,LLC首席执行官。Richardson先生曾受雇于CONSOL Energy公司超过30年,最近的职位是煤炭运营副总裁。理查森先生在采矿业工作了40多年,在密西西比河以东的所有盆地都有经验。Richardson先生毕业于Bluefield State College,获得采矿工程技术理学学士学位和企业管理理学副学士学位。

 

 

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年龄:65岁

首席财务

干事自:2017年

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Dale W. Boyles

经验:

Dale W. Boyles自2017年1月起担任我们的首席财务官。2016年11月-12月,为Warrior Met Coal,LLC提供咨询服务。Boyles先生于2013年11月至2016年11月期间担任原铝和铝卷制造商Noranda Aluminum Holding Corporation(前NYSE上市代码为“NOR”)的首席财务官。在担任该职务期间,他监督了2016年诺兰达《破产法》第11章规定的自愿重组。2006年至2012年6月,Boyles先生曾在服装公司哈尼斯品牌服装,Inc.(在纽约证券交易所上市,代码为“HBI”)担任多个职务,包括2011年10月至2012年6月的运营首席财务官、2011年5月至2011年10月的临时首席财务官以及2006年至2011年5月的副总裁、财务总监兼首席财务官。1997年至2006年,他在毕马威会计师事务所担任过各种职务,最近担任消费与工业市场审计合伙人。Boyles先生曾于1993年至1996年担任Collins & Aikman Corporation的公司部门财务总监。Boyles先生毕业于北卡罗来纳大学—夏洛特分校,获得会计学理学学士学位。Boyles先生是一名注册会计师。Boyles先生目前担任Forward Air Corporation的董事会成员。

 

 

22

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

 

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年龄:54岁

首席行政

干事自:2016年

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Kelli K. Gant

经验:

Kelli K. Gant于2016年3月被任命为首席行政官,并于2017年1月被任命为公司秘书。Gant女士于2011年8月至2016年3月在沃尔特能源担任人力资源副总裁,并于2009年12月至2011年7月在沃尔特能源担任福利董事。在加入沃尔特能源之前,她于2008年12月至2009年11月担任Colonial Bank高级副总裁兼公司福利总监,于2007年7月至2008年11月担任Pension & Benefit Trust Company总裁,并于2000年10月至2007年7月担任Regions Morgan Keegan Trust高级副总裁兼机构服务经理。Gant女士毕业于蒙哥马利奥本大学,获得人力资源管理理学学士学位,在福克纳大学琼斯法学院获得法学博士学位,并在阿拉巴马大学曼德森商学院获得工商管理硕士学位。

 

 

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年龄:51岁

首席商业

干事自:2020年

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Charles Lussier

经验:

在自2019年3月起担任我们的销售和营销高级副总裁后,Charles Lussier自2020年3月起担任我们的首席商务官。在2018年3月加入公司担任销售和营销副总裁之前,Lussier先生曾于2015年至2018年期间受聘担任全球炸药公司Dyno Nobel的氮气和拉丁美洲战略总经理。在加入Dyno Nobel之前,Lussier先生曾于1998年至2015年在加拿大西方石油及其继任者Nexen、Nexen Quimica Brasil Ltda.和Canexus任职,在运营、业务发展以及销售和市场营销领域担任多个管理职务。在这段时间里,卢西埃先生在巴西工作了11年多,在不同地点工作。Lussier先生毕业于加拿大魁北克省舍布鲁克大学,获得化学工程学位,并在阿萨巴斯卡大学获得工商管理硕士学位。

 

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年龄:43岁

首席会计官兼财务总管

自:2016年

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Brian M. Chopin

经验:

Brian M. Chopin于2023年3月被任命为我司高级副总裁、首席财务官兼财务总监,自2016年3月起担任我司首席财务官兼财务总监。肖邦先生于2015年5月至2016年3月担任沃尔特能源首席财务官、财务总监。肖邦先生于2014年1月至2015年5月期间担任沃尔特能源的助理公司控制人,并于2012年7月至2014年1月期间担任SEC报告经理。在加入沃尔特能源之前,肖邦先生于2006年9月至2012年7月在毕马威会计师事务所担任鉴证和咨询业务服务实务的审计经理。肖邦先生毕业于密西西比大学,获得会计学理学学士学位和会计学硕士学位,重点是税收。肖邦先生是一名注册会计师。

 

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

23

 


 

公司治理和董事会事项

治理亮点

我们的董事会致力于拥有健全的公司治理原则。拥有这些原则对于高效运营我们的业务以及维护我们在市场上的诚信至关重要。本委托书的“公司治理和董事会事项”部分描述了我们的治理框架,其中包括以下特点:

要求董事会主席为独立董事的政策
每年选举的未分类委员会
重组了可持续发展、环境、健康和安全委员会,以使董事会专注于可持续发展问题,并协助董事会履行其在这些领域的职责
董事若获得过半数“反对”票需提交辞呈
年度董事会和委员会评估,以及董事自我评估
由董事会委员会牵头的正式CEO和管理层继任规划
以国际原则和标准为指导的人权政策
代理访问章程允许合格股东提名董事候选人
企业管治指引要求公司在采纳、延长或续期权利计划之前或之后一年内寻求股东批准
没有绝对多数标准——股东可以通过简单多数投票修改我们的章程或章程
董事的强制退休年龄为80岁,但董事会授予的例外情况除外
由全体董事会和指定委员会进行风险监督,包括涉及我们高级领导层的正式风险评估和管理流程
独立董事常务例会
董事和高级职员的持股准则和股权保留要求

董事会

董事会对公司事务负有一般监督责任,并根据特拉华州法律、公司的公司注册证书、章程、公司治理准则和其他公司政策以及SEC、NYSE和其他监管机构的适用规则和规定,指导其履行职责。董事会成员由股东和董事会选举产生,负责监督公司业务的管理和战略目标,以确保股东的长期利益得到服务。

选择董事是因为他们有能力为摆在董事会及其委员会面前的广泛问题做出贡献。我们的董事会力求确保董事会由成员组成,这些成员的特定经验、资格、属性和技能综合起来,将使董事会能够有效地履行其对股东的责任。作为我们年度董事会自我评估过程的一部分,董事会评估董事会作为一个整体是否具备与公司需求相关的技能、经验和背景的适当组合,以应对公司当前面临的问题。

股东推荐董事提名人及作出提名的程序

公司拟在年度股东大会上提名选举的董事,经提名与公司治理委员会推荐,由董事会审议通过。提名和公司治理委员会根据第三方猎头公司的建议以及股东和管理层推荐的候选人,以及委员会成员和董事会其他成员的建议,审议董事会成员候选人。根据董事会关于董事会多元化的政策,提名和公司治理委员会将与了解公司价值观和董事招聘方法的猎头公司合作,并在确定和提出合适人选时遵守这些价值观和方法

 

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Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

任命为董事会成员。提名和公司治理委员会拥有保留、补偿和终止独立专业猎头公司的唯一酌情权和权力,以不时确定和推荐董事候选人。在2025财年,提名和公司治理委员会聘请了独立猎头公司EGon Zehnder来协助寻找董事。因此,Kimberly Y. Chainey被亿康先达确定,并根据提名和公司治理委员会的建议,于2025年4月当选为董事会成员。

提名及企业管治委员会在审查时会考虑各种因素,包括对潜在被提名人的独立性、技能、专业成就、经验和行业背景、个人和职业诚信、意见的多样性、对影响公司业务和行业的问题的相关知识的评估,以及潜在被提名人有能力投入足够的时间履行其在董事会的职责。如提名和公司治理委员会决定进行进一步审议,提名和公司治理委员会成员以及董事会其他成员可酌情与被提名人面谈。在完成本次评估和面试后,提名和公司治理委员会向全体董事会提出建议,由董事会选举新董事还是提名候选人由股东选举。

希望提名和公司治理委员会考虑潜在董事提名人的股东应以书面形式通知公司的公司秘书,该通知应包含公司章程关于股东提名的第3.2节规定的信息,以及股东认为适当的任何证明材料。公司秘书将及时将这些材料转发给提名和公司治理委员会主席和董事会主席。提名和公司治理委员会可联系被推荐的候选人,要求获得对其评估或根据适用的SEC规则进行披露所需的额外信息,包括但不限于根据《交易法》第14A条规定在选举董事的代理征集中要求披露的与此类候选人有关的信息。公司的企业管治指引列出了董事会和提名及企业管治委员会在评估董事提名人时可能考虑的因素,无论提名方是谁。欢迎和考虑任何和所有建议是提名和公司治理委员会的一般政策。公司章程及企业管治指引见公司网页www.warriormetcoal.com 「投资者」一栏(「公司管治」链接下)。

登记在册的股东希望在股东大会上提名董事候选人参选的,适用单独程序。公司章程第3.2节规定了记录在案的股东可以在股东大会上提名董事候选人的程序。公司章程可在公司网站www.warriormetcoal.com的“投资者”部分(“公司治理”链接下)查阅。要在2027年年度股东大会上及时提供董事提名通知,公司秘书必须在第92页“股东提案截止日期”规定的截止日期前收到股东通知。提名股东的通知还必须满足章程第3.2节中关于董事提名人和提名股东的信息要求。股东大会主席将决定是否按照我们的章程规定的程序进行提名。如主席确定某项提名有缺陷,他或她将向会议宣布该提名有缺陷,有缺陷的提名将不予考虑。

此外,根据我们章程的代理访问条款,至少连续三年持有我们已发行普通股至少3%的持有人(或一组不超过20名持有人)有权提名并在我们的代理材料中包括最多占我们董事会20%的董事提名人,前提是提名持有人和被提名人满足我们章程规定的要求,包括向我们提供提名的提前通知。有关如何根据代理访问条款提交被提名人以纳入我们的代理材料的更多详细信息,请参阅“股东提案的截止日期-代理访问董事提名人。”

 

 

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2026年代理声明

25

 


 

除了满足我们章程的要求外,为了遵守SEC的通用代理规则,打算征集代理以支持公司被提名人以外的董事提名人的股东必须向公司提供符合《交易法》第14a-19条规则的信息和时间要求的通知。

公司治理准则

董事会已采纳企业管治指引,以协助董事会及其委员会行使职责。《公司治理指引》载于公司网站www.warriormetcoal.com的“投资者”部分(在“公司治理”链接下),为公司治理提出了指导原则,并提供了一个灵活的框架。公司治理准则涉及(其中包括)董事会职能和责任;管理层继任;董事会成员和独立性;董事会会议和董事会委员会;接触管理层、员工和外部顾问;以及董事入职和继续教育。提名和企业管治委员会定期审查和重新评估企业管治指引的充分性,并向董事会建议任何拟议的变更,而全体董事会将酌情批准此类变更。

董事会自我评估流程

根据公司治理准则,董事会及其每个委员会在提名和公司治理委员会的领导下对其业绩进行年度评估。评估旨在确定董事会及其各委员会是否有效运作并酌情满足《公司治理准则》或委员会章程中规定的要求。这些评价还为董事会及其各委员会提供了一个反思和改进流程和有效性的机会。评价包括自我评价,据此请董事酌情审查自己对董事会或委员会的贡献,以及潜在的改进领域,并酌情与董事会或委员会主席进行个别面谈。

继任规划

同样根据《公司治理准则》的要求,人力资源和薪酬委员会已经建立,并且董事会已经审查了首席执行官和其他高级管理职位的短期和长期继任计划,包括在这些办公室出现意外空缺的情况下。人力资源和薪酬委员会定期审查这些管理层继任计划,并在适当时征求管理层的意见。关于董事继任规划,《企业管治指引》规定非雇员董事的强制退休年龄为80岁,但董事会可能授予的例外情况除外。该指引还规定,经历雇佣身份变化的董事应提出辞去董事会职务,提名和公司治理委员会将根据董事的新身份审查董事是否继续满足董事会的成员标准,评估董事会是否应接受辞职。

关于股东权利计划的政策

2024年10月,董事会修订了《公司治理准则》,通过了一项政策,要求公司在股东权利计划通过、延期或续期之前或之后一年内寻求股东批准。就本政策而言,“权利计划”一词是指一些公司在恶意收购企图期间为提供谈判机会而采用的股东权利计划类型。这一行动是在2024年年度股东大会之后采取的,当时公司51%的股东支持一项不具约束力的股东提案,敦促董事会通过一项“毒丸”章程条款,该条款将要求公司在董事会通过、延长或更新后的一年内将任何权利计划提交股东投票。

董事会领导Structure

董事会监督公司的业务和事务,并监督其管理层的表现。董事会的基本职责是通过行使业务来领导公司

 

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判断以每位董事合理认为符合公司及其股东最佳利益的方式行事。尽管董事会不参与公司的日常运营,但董事通过董事会会议、管理层的报告以及与公司NEO的讨论随时了解公司情况。董事也会在必要时与公司的外部顾问进行沟通。

2022年12月,根据公司股东的反馈,董事会通过了一项政策,要求首席执行官和董事会主席的角色分开,并且根据纽交所上市标准,董事会主席是独立的。董事会认为,这种领导结构促进了问责制,明确了首席执行官和主席的个人角色和责任,并简化了决策。根据该政策,董事会选举独立董事J. Brett Harvey为董事会主席,自2023年1月1日起生效。作为董事会主席,哈维先生担任与首席执行官的关键联络人,制定董事会会议议程,主持董事会和股东会议,将董事会的反馈传达给首席执行官,并代表董事会与与公司相关的各个支持者进行沟通。

董事独立性

我们的公司治理准则规定,根据纽交所制定的适用标准,董事会的大多数董事必须是“独立的”。我们的公司治理准则还规定,董事会应对每位董事和董事提名人的独立性进行年度审查,并对每位董事的独立性做出肯定的决定。在做出这一肯定性决定时,纽交所上市标准要求我们的董事会考虑每位董事是否与公司存在“重大关系”(直接或作为与公司有重大关系的组织的合伙人、股东或高级管理人员)。董事会已确定Messrs. Harvey、Schumacher和威廉姆斯以及MS各Chainey and Schnorr是适用于纽交所标准的独立董事。

董事会会议和委员会

会议出席情况

根据我们的公司治理准则,董事应出席所有董事会会议和他们所任职的董事会各委员会的会议,并鼓励董事出席股东年会。董事会在2025年召开了六次会议。没有任何董事出席的会议少于(i)董事会会议总数及(ii)董事于2025年在董事会或该等委员会任职期间的董事会各委员会会议总数的75%。公司5名董事,代表当时所有在任董事,出席了我们的2025年年度股东大会。

常设委员会

董事会目前有四个常设委员会,根据提名和公司治理委员会的建议,任命这些委员会的成员。常设委员会包括(1)审核委员会、(2)人力资源及薪酬委员会、(3)提名及企业管治委员会及(4)可持续发展、环境、健康及安全委员会。每个关键委员会完全由独立董事组成。董事会在履行职责时,也可视情况不时增加新的委员会或撤销现有委员会。

董事会的每个常设委员会受书面章程管辖,每个委员会对其业绩和章程进行年度评估。每个委员会的章程可在公司网站www.warriormetcoal.com的“投资者”部分(在“公司治理”链接下)查阅。

 

 

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下表列出了董事会各委员会目前的成员情况和各委员会在2025年期间召开的会议次数,以及各委员会的作用和职责。

 

审计委员会

 

现任成员

2025财年会议数量:4

 

Alan H. Schumacher(主席)

Kimberly Y. Chainey

Lisa M. Schnorr

 

 

 

角色与责任:

 

 

 

 

 

协助我们的董事会履行有关我们财务报表的完整性、独立审计师的资格、独立性和业绩、我们内部审计职能的履行情况以及我们遵守法律和监管要求的监督职责
与管理层和独立审计师讨论公司的年度经审计财务报表和季度财务报表,包括在管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析中作出的披露,以及财务报告内部控制的充分性
审查并与负责内部审计职能的高级管理人员讨论年度审计范围、预算和时间表,审查并批准内部审计计划和内部审计活动结果
审查和讨论新闻稿和“调整后”非GAAP财务信息的使用,以及向分析师和评级机构提供的财务信息和收益指引
审查并决定是否批准公司组织文件和与公司税务属性相关的权利计划所要求的任何拟议交易和豁免请求

 

对公司独立审计师的任命、薪酬、留任和监督工作直接和最终负责,同时考虑资历、独立性和业绩;批准每个会计年度的拟议审计范围以及为此向独立审计师支付的费用和其他报酬
根据法律和监管要求监督公司的合规计划,包括公司的商业行为和道德准则以及公司监测合规的政策和程序
建立程序,接收、保留和处理公司收到的有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉,以及员工保密、匿名提交有关可疑会计或审计事项的关注
讨论和审查公司有关风险评估和风险管理的政策和准则,并与管理层讨论公司的重大财务和其他风险敞口以及管理层为监测和控制此类敞口而采取的步骤

 

独立性:

审计委员会的所有成员均符合纽交所和SEC的独立性和金融知识标准和要求。董事会已确定,舒马赫先生和施诺尔女士各自符合纽交所和SEC制定的标准,具备“审计委员会财务专家”的资格。

 

 

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人力资源及薪酬委员会

 

现任成员

2025财年会议数量:4

 

J. Brett Harvey(主席)

Lisa M. Schnorr

Alan H. Schumacher

 

角色与责任:

 

 

 

 

 

审查和批准公司的薪酬方案并监督薪酬理念、方案和政策并参与薪酬战略制定,并考虑评估公司整体薪酬政策和实践产生的任何风险
审查和批准公司与首席执行官薪酬相关的目标和目的,每年根据这些目标和目的对首席执行官的绩效进行评估,并在此基础上确定首席执行官的薪酬水平
审查并批准非首席执行官执行官的所有薪酬
检讨并就董事薪酬向董事会提出建议
管理激励薪酬和基于股权的计划以及委员会被指定为管理人的其他计划和政策

 

审查和批准首席执行官和其他执行官的雇佣协议和遣散安排以及福利
监督公司与关键人力资源政策和实践相关的战略和政策
审查与高管薪酬事项有关的股东提案,并向董事会建议对此类提案的回应
在该政策规定的范围内管理和监督公司的赔偿追回政策
制定并向董事会推荐首席执行官和其他执行官职位的继任计划,并制定和评估此类职位的潜在候选人

 

独立性:

人力资源和薪酬委员会的所有成员均为纽交所定义的独立董事。

 

 

 

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提名和公司治理委员会

 

现任成员

2025财年会议数量:4

 

Lisa M. Schnorr(主席)

Kimberly Y. Chainey

J. Brett Harvey

 

角色与责任:

 

 

 

 

 

审查并就董事会及其委员会的规模、结构、组成和职能向董事会提出建议,包括就可能任命一名首席董事向独立董事提出建议
为董事会及其委员会的潜在候选人制定并向董事会推荐标准和资格
筛选和审查其他董事、股东或专业猎头公司对董事会提名人的推荐;确定有资格成为董事的个人,并向董事会推荐董事提名人,供股东选举
审查每位董事在重新提名前是否继续在董事会任职,并执行(i)在董事会任职期间更换工作职责或退休的董事的自愿辞职指引,以及(ii)当董事提名人在无争议选举中的“赞成”票不超过“反对”票时,公司的董事辞职政策

 

向联委会推荐联委会各委员会的成员和主席
协助董事会对董事会及其每个委员会进行年度业绩评估,并协助独立董事对首席执行官进行年度业绩审查
审查和监督公司与其政治捐款、游说优先事项、行业协会成员资格和政治行动委员会相关的政府关系活动
为股东和其他利益相关方制定与董事会沟通的程序,并促进董事会对公司股东参与做法的监督
每年检讨公司有关权利计划的政策,并向董事会报告任何相关建议

 

独立性:

提名和公司治理委员会的所有成员均为纽交所定义的独立董事。

 

 

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可持续发展、环境、健康和安全
委员会

 

现任成员

2025财年会议数量:4

 

Stephen D. Williams(主席)

Kimberly Y. Chainey

Walter J. Scheller, III

 

 

 

角色与责任:

 

 

 

 

 

审查和评估公司与可持续发展、环境和相关社会责任问题和影响相关的计划、政策和程序,以支持公司的可持续发展
审查和评估公司的环境、健康和安全政策和程序,并监测公司遵守其政策和程序的情况
审查评估并与管理层讨论公司的物质可持续性、环境、健康和安全风险以及公司为管理这些风险而实施的适当战略
对照相关外部可持续发展指数监测公司业绩及其在内部和外部报告的目标和雄心方面的进展

 

就维持和改进企业可持续发展战略向董事会进行讨论并提供建议,并确保这些战略与整体业务战略保持一致
就任何薪酬安排中使用的任何可持续性、环境、健康或安全绩效衡量标准向人力资源及薪酬委员会提供意见
审查包含委员会监督事项的股东提案,并就公司的回应向董事会提出建议
审查并向董事会建议公司向SEC提交的文件中包含的任何可持续性、环境、健康和安全披露

 

资格:

根据委员会章程的要求,可持续发展、环境、健康和安全委员会的所有成员都了解可持续性、环境、健康和安全事项。

 

董事会对风险管理的监督

虽然管理层负责对公司面临的风险进行日常管理,但董事会作为一个整体并通过其委员会,对监督公司的风险和风险管理战略负有最终责任。董事会的每个常设委员会还协助董事会进行风险监督,董事会已将与其重点领域直接相关的风险的监督责任授予某些委员会。每个委员会的章程可在公司网站www.warriormetcoal.com的“投资者”部分(在“公司治理”链接下)查阅。各委员会风险监督职责范围如下:

审计委员会审查我们在风险评估和风险管理方面的政策和指导方针。审计委员会监督我们的主要财务风险敞口,包括与内部控制和网络安全相关的风险敞口,以及管理层为监测和控制这些敞口而采取的步骤。这项审查包括定期评估公司的披露控制和程序,以确保当前的做法考虑到公司面临的重大风险。审计委员会和管理团队每季度举行一次会议,并根据需要更频繁地举行会议,以评估公司的风险环境、对当前风险的应对措施以及对未来和预期风险的计划应对措施。
人力资源和薪酬委员会在制定和管理我们对执行官和其他关键人员的薪酬计划以及监督关键的人力资源政策和做法时会考虑风险问题。作为其风险评估的一部分,人类

 

 

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资源和薪酬委员会咨询独立薪酬咨询公司Pay Governance LLC,以确定可能与公司薪酬计划相关的风险。
提名和公司治理委员会监督与董事会的组成和组织有关的事项,并就如何通过改变其组成和组织来提高其有效性向董事会提供建议。
可持续发展、环境、健康和安全委员会审查评估,并与管理层讨论公司的物质可持续性、环境、健康和安全风险以及公司实施适当战略以管理此类风险,包括内部和独立审计。与某些环境、社会和治理(ESG)风险相关的缓解活动,包括气候变化和人力资本管理,是该委员会和全体董事会的关键优先事项。

董事会及委员会定期接收公司管理层(包括首席财务官、首席行政官、首席财务官、高级副总裁—法务、内部审计总监以及财务和风险管理总监)及公司外部法律顾问(视情况而定)就公司面临或预期将面临的风险提交的报告。当这些报告交付给董事会的一个委员会时,委员会对这些报告的审查以及与管理层的讨论将详细告知委员会公司面临的重大风险,从而使委员会的独立成员能够与全体董事会讨论这些风险。讨论的一个重点是确定管理和服务提供商如何最有效地缓解这些风险。

审计委员会还接收管理层关于企业风险管理(ERM)流程以及管理层对当前和未来风险的评估的定期报告。ERM流程由首席财务官以及财务和风险管理总监负责,该流程每年执行一次,并在全年进行更新。该过程涉及管理层定义公司面临的风险范围,并根据可能性、严重程度、发生速度和持久性(组织可能受到影响的持续时间)对其进行排名。一般来说,时间框架越短、风险程度越高,管理层对控制和缓解措施的优先重视程度就越高。对于被视为最高风险的风险,记录了当前的控制和缓解措施。所有风险和排名每年提交给审计委员会,每季度讨论更新。审计委员会将年度流程和季度更新结果传达给全体董事会。

高级副总裁— Legal担任首席合规官,是管理层成员,负责监督公司的法律合规流程和控制。该个人向首席执行官报告。公司的首席财务官兼财务总监负责实施公司的披露控制和流程。此人与首席财务官和内部审计总监一起评估公司披露控制和程序的充分性,并以及时有效地捕捉有关公司重大风险信息的方式促进披露控制和程序的实施。

Code of Ethics

董事会通过了《商业行为和道德准则》(“《行为准则》”),适用于公司所有高级管理人员(包括公司首席执行官、首席财务官和首席会计官或控制人,或履行类似职能的人员)、董事和雇员。董事会审计委员会定期审查行为准则,并向董事会提出变更建议以供批准。如果审计委员会授予我们的任何董事或高级管理人员任何行为准则豁免,我们将在需要时及时在我们的网站上披露这些事项。行为准则可在我们网站www.warriormetcoal.com的“投资者”部分(在“公司治理”链接下)找到。

可持续发展和企业责任

在董事会和可持续发展、环境、健康和安全委员会的领导下,我们致力于以可持续的方式运营,并成为一个负责任的企业公民。The

 

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公司领导层专注于建立可衡量的可持续发展目标,并向公司的投资者、员工、客户、社区和其他利益相关者提供有关其举措的详细信息。2026年2月,我们发布了《2025年企业责任报告》,该报告提供了有关我们全公司可持续发展努力的重要披露和透明度。本报告包括基于可持续会计准则委员会(SASB)煤炭业务标准的披露,并强调了我们在实现三项关键承诺方面取得的进展:

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我们的2025年企业责任报告(未纳入本委托书)可在我们网站www.warriormetcoal.com的“可持续发展”部分找到。

公司在2025年可持续发展和企业责任努力的重点如下:

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环保表现

温室气体(GHG)排放:根据我们对透明度和环境责任的承诺,我们根据《GHG议定书》完成了范围1和2温室气体(GHG)排放的第三次清单,并高兴地报告,与2021年基线相比,我们当前报告期的CO2e排放量减少了27%。为实现我们2030年的GHG减排目标,我们将继续扩大当前捕获和减少GHG排放的力度,并将继续评估新兴技术,以寻求有效降低全公司排放总量的方法。
水和废物管理:我们在EPA的国家污染物排放消除系统(NPDES)计划中拥有强大的环境合规记录(99.6%),该计划通过对向美国水域排放污染物的点源进行监管来解决水污染问题。我们感到自豪的是,2025年,我们在7号矿和Blue Creek矿实施了干煤浆系统。干浆系统显着减少了用水量,限制了煤浆垃圾的产生,并消除了垃圾储存的大蓄水池需求。同样在2025年期间,据估计,我们34%的用水量被捕获并回收或重新利用,从而减少了从淡水水源中提取所需的水量。
生物多样性:我们继续改进我们的土地复垦工作,我们对环境卓越的奉献精神一直得到阿拉巴马州矿业协会的认可,获得2021年和2022年土地管理奖、2023年水质管理奖以及2024年和2025年总统社区安全奖。公司高度主动地规划所有正在进行和未来的活动,以尽量减少对野生动物及其栖息地的负面影响,公司的所有许可申请均由美国区域鱼类和野生动物办公室审查,以确定对该区域内任何受保护物种或栖息地的潜在负面影响。

 

 

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储备:截至2025年12月31日,我们的估算储量总计1.862亿公吨,不包括储量的估算矿产资源量为54.0百万公吨。凭借大约40年的储量、资源和邻近物业,以及我们作为炼钢煤低成本生产商的业绩记录,我们能够战略性地缓解和吸收市场变化,从而在市场上保持竞争力。

 

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社会

安全:管理层继续强调提高我们的安全绩效,根据矿山、安全与健康管理局(“MSHA”)的标准,导致4号矿山、7号矿山和Blue Creek的总可报告事故率始终优于美国行业比率。2025年,我们实现了1.96的总可报告事故率(TRIR),比截至2025年第二季度报告的美国所有地下煤矿4.2的全国总可报告事故率低53%,这是可获得的最新数据。
人权:2023年1月,董事会通过了公司的人权政策,该政策阐明了我们对人权的承诺,正如《联合国世界人权宣言》所概述的那样。我们的政策以国际人权法案和国际劳工组织1998年《工作中的基本原则和权利宣言》中包含的国际人权原则为指导,我们希望我们的客户和供应商也能坚持这些原则。2025年,我们的董事会委托进行了独立的第三方人权评估,以便继续了解、评估和优先考虑公司在承认和保护人权(包括劳工权利)的广泛范围内的优势和劣势。有关本次评估的方法和结果的更多信息,请参见我们的2025年企业责任报告。
员工发展:在每个部门,我们的培训方案都超过了州和联邦政府的规定,我们继续改进和纳入培训最佳做法,提供继续教育,并不断加强个人技能。2024年,我们推出了“勇士之道”计划,为我们的受薪团队带来了面对面的领导力课程。2025年,我们的员工集体完成了超过57,000小时的培训,反映出总培训小时数增加了14%,自愿培训小时数增加了76%,比2024年。此外,我们在2024年将盖洛普CliftonStrengths人才评估纳入了我们的发展计划,该计划在2025年提供了大约140小时的一对一辅导。2025年累计交付专业领导力发展超950小时,个性化辅导、考核驱动发展、组团式培训均衡搭配。
人力资本:为了招聘和留住最优秀、最聪明的人才,我们建立了顶级福利包,包括有竞争力的薪酬、基于绩效的激励措施,以及广泛的健康、福利和退休福利。我们的员工在阿拉巴马州的工薪阶层中排名前10%。
社区参与:该公司还专注于成为社区内负责任的公民,我们将继续与社区合作伙伴和当地非营利组织合作,以确定并解决我们所在地区的需求。2025年,我们通过赞助和其他捐赠向当地非营利组织承诺了超过150万美元。此外,该公司向所有全职员工提供志愿者PTO福利,员工将通过该福利获得PTO,为全年对他们来说很重要的组织或事业提供实际帮助。2025年的一个关键亮点是Warrior赞助并在我们当地的西阿拉巴马社区建造了一座Habitat for Humanity房屋,超过170名员工通过该房屋为房屋建设工作贡献了1,300多个志愿者小时。

 

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治理

道德与合规:我们的董事会和委员会负责提供监督并培养强大的公司治理、道德和合规文化,我们的治理方法由标准定义,这些标准纳入了与同行一致的行业最佳实践。我们的

 

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承包商和供应商应遵守我们的供应商和承包商行为准则,并向公司报告潜在的违规行为。
信息安全:网络安全是公司风险管理工作的关键部分。我们的方法以领先的行业标准为基础,包括国家标准与技术研究院(NIST)网络安全框架2.0版本。我们对所有有权访问公司信息技术系统的员工进行年度网络安全培训,并定期进行渗透测试(包括勒索软件/网络钓鱼测试),从内部和外部威胁评估我们的网络安全。2025年,我们继续优先考虑网络安全和监管合规领域的风险监督流程。
我们的利益相关者:我们积极与社区合作伙伴、客户、当选官员、投资者、供应商和监管机构合作,使我们拥有更强大的社区存在并培养善意。我们定期投资于社区赞助,并与投资界举行会议,以便与我们的利益相关者保持一致,并建立长期、富有成效的关系。
公共政策:实现全球气候目标需要对基础设施和新技术进行持续投资,我们认为我们的部分责任是帮助塑造我们的行业如何以负责任的方式向前发展。我们积极与政策制定者合作,制定优先考虑安全、环境管理和经济增长的行业政策。通过我们的联邦政治行动委员会(“PAC”),我们为候选人做出了贡献,这符合我们对透明和负责任的政治参与的承诺,与安全、可持续的采矿宣传相一致。我们与行业贸易伙伴合作,这使我们能够为在州和国家层面推进安全标准和可持续做法的讨论做出贡献,并促进公平、平衡和有利于有效商业环境的政策。

非职工董事持股和股权保留要求

董事会一直鼓励公司的非雇员董事拥有公司的财务股份,董事一般拥有我们的普通股股份。此前,公司的股权保留政策要求公司的非雇员董事在五年内保留因在2018年1月1日之后授予该个人的所有股权补偿奖励的归属或行使(如适用)而产生的净股份(定义见政策)。自2023年4月起,董事会通过了公司的持股指引,根据该指引,非雇员董事自该董事被选入董事会之日起五年内,有权获得并实益拥有我们的普通股股份,其价值至少等于董事年度聘用金的五倍。这类个人被要求保留所有净股份(如指引中所定义),直到实现持股指引。此外,根据公司的内幕交易政策,非雇员董事持有的普通股不能被质押、质押、被强制执行、扣押或类似程序,或以任何方式被强制执行对冲交易或看跌期权和看涨期权。

非雇员董事将持有的最低普通股股份数量将在每个日历年度的第一个交易日(“确定日”)根据我们普通股在上一个日历年度的平均价格计算。股份价值的任何后续变动将不会影响董事在该年度应持有的股份金额。为满足所有权准则的目的,计算以下类别的股票:(i)直接拥有的股份,(ii)间接拥有的股份(例如,由配偶、未成年子女或信托),以及(iii)根据公司股权补偿计划授予的基于股票的奖励。如果董事应拥有的股份数量因该董事的年度保留金额增加而增加,则该董事将有自增加生效之日起五年的时间达到增加的所有权水平。倘董事于厘定日期应拥有的股份数目因公司股价下跌而增加,则该董事将直至该厘定日期起计三年后的日期,以及该董事被要求遵守所有权指引以达到增加的所有权水平的日期,以较后者为准。公司所有非雇员董事目前均满足持股准则,与董事达到规定的持股水平所需的适用时间段一致。

 

 

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内幕交易安排和政策

我们致力于促进高标准的道德商业行为和遵守适用的法律、规则和条例。作为这一承诺的一部分,我们采取了禁止内幕交易和未经授权向他人披露信息的政策,以规范我们的董事、高级职员和员工购买、出售和/或以其他方式处置我们的证券,我们认为这些政策是合理设计的,旨在促进遵守内幕交易法律、规则和条例以及适用于我们的交易所上市标准。我们禁止内幕交易和未经授权向他人披露信息的政策副本已作为附件 19.1提交到我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中。

薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与

在2025年期间,我们的人力资源和薪酬委员会没有任何成员是公司的雇员或高级职员或前雇员或高级职员,或有任何关系需要根据S-K条例第404项披露。

我们的任何执行官都没有在任何其他实体的董事会或薪酬委员会任职,这些实体在2025年期间拥有或曾经有一名或多名执行官担任我们的董事会或人力资源与薪酬委员会成员。

与董事会的沟通

董事会将适当关注股东提交的书面通讯,并将在董事会认为适当时作出回应。股东和其他利害关系方可通过将此类通信邮寄至:个别董事、整个董事会或特定的董事会委员会或团体,包括独立董事作为一个团体,联系

Warrior Met Coal, Inc.

c/o公司秘书

16243高速公路216

阿拉巴马州布鲁克伍德35444

每份来文应具体说明要联系的适用收件人,以及通信的一般主题。公司秘书将首先接收和处理通信,然后再将其转发给收件人。股东和其他感兴趣的各方也可以发送电子邮件至investorrelations@warriormetcoal.com,向公司的首席财务官 investor Dale W. Boyles Dale W. Boyles发送电子邮件,邮箱为:investorrelations@warriormetcoal.com。

 

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股东参与

公司董事会和管理团队全年保持稳健的股东参与计划,以确保股东反馈适当地为董事会和管理层关于各种治理、高管薪酬和可持续发展事项的讨论提供信息。

继2024年年度股东大会之后,为了回应获得约66%股东支持的“薪酬发言权”投票和获得重大支持的股东提案,董事会开展了扩大股东参与的努力。这一外联活动建立在我们的独立董事会主席和薪酬委员会主席领导的2024年春季参与活动的基础上。在2024年年会之前,我们联系了我们的30位最大股东,约占流通股的70%,结果与14位股东举行了会议,占流通股的48%,此外还与代理咨询公司ISS和Glass Lewis进行了讨论。

2024年年会后的股东外联活动

 

邀请了18位投资者代表

~60%流通股

聘请了7名股东,代表

~30%流通股

2024年秋季参与会议旨在加深我们对高管薪酬和公司治理的股东观点的理解,以及2024年年会投票结果背后的股东担忧。我们的股东支持董事会和薪酬委员会的预期回应,并表示他们认为董事会的行动直接回应了他们的反馈、2024年年会投票结果及其公司治理优先事项。薪酬委员会在2024年薪酬表决后采取的行动在薪酬讨论和分析部分进行了描述,董事会针对2024年年会投票结果采取的其他行动总结如下。

 

 

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2024年年会后加强治理

 

股东

提案

投票赞成

2024年的提案

年会

董事会回应

采用“代理访问”章程条款

99%

董事会建议股东投票“支持”这一股东提案,因为我们认为这反映了最佳实践。

2024年10月,董事会修订了公司章程,以实施代理访问条款,这样至少连续三年持有我们普通股至少3%的持有人(或一组不超过20名持有人)有权提名并在我们的代理材料中包括构成我们董事会最多20%的董事提名人。

采纳“毒丸”附例条文

51%

2024年10月,我们的董事会修订了《公司治理准则》,通过了一项政策,要求公司在股东权利计划通过、延期或续期之前或之后一年内寻求股东批准。

委托评估公司尊重国际公认的结社自由和集体谈判人权的情况

46%

尽管没有得到大多数人的支持,但董事会认真对待所有股东的反馈,维护最高程度的人权是公司的长期承诺。因此,在2024年,我们的董事会主动委托对公司尊重人权的情况进行评估,包括国际公认的结社自由和集体谈判人权。该评估由一位高素质的独立评估师执行,评估的主要发现在我们的2025年企业责任报告中分享。

我们认为,在2024年年会之前和之后为响应我们的股东外联努力而采取的行动,以及为响应在2024年年会上投票通过的不具约束力的股东提案的不同程度的支持而采取的行动,有意义地解决了我们的股东在两轮稳健和全面的参与会议上向我们传达的担忧。我们的董事会和薪酬委员会仍然专注于与我们的股东持续接触,以确保我们的公司治理条款继续有效地支持我们的战略优先事项和市场领先的股东价值创造。

 

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执行委员会TIVE官员和董事薪酬

薪酬讨论与分析

本薪酬讨论与分析旨在向我们的股东解释我们的高管薪酬理念和目标、我们的2025年高管薪酬计划以及我们支付给以下指定执行官(或“NEO”)的薪酬:首席执行官(“CEO”)Walter J. Scheller, III(III)、首席运营官Jack K. Richardson(首席财务官)、首席运营官Dale W. Boyles(TERM3)、Kelli K. Gant(首席行政官兼公司秘书)TERMKelli K. Gant TERM4(首席行政官兼公司秘书)以及Charles Lussier(首席商务官)。

概述

Warrior是一家总部位于美国、具有环保和社会意识的全球钢铁行业供应商。我们完全致力于开采欧洲、南美和亚洲金属制造商用作钢铁生产关键组成部分的非热冶金煤。Warrior是一家大型、低成本的优质炼钢煤生产商和出口商,也被称为硬焦煤(HCC),在其位于阿拉巴马州的地下矿山中运营高效的长壁作业。Warrior从Blue Creek煤层生产的HCC含硫量非常低,具有很强的结焦性。Warrior的HCC的溢价特性使其非常适合作为钢铁制造商的基础原料煤。

安全运营是勇士的当务之急。我们致力于员工的福祉和持续增强的安全文化,确保所有员工每天安全回家与家人团聚。我们认为,长期的成功需要对矿山安全、环境管理的承诺,以及对我们的员工和我们经营所在社区的投资。我们以道德和透明的方式开展业务,坚持公司治理的最佳实践。

当前事件和战略努力对薪酬的影响

截至2025年12月31日止年度,公司管理团队推动战略优先事项取得有意义的进展,以建立重要的、可持续的股东价值,2025年年度现金奖励奖励的收入水平远高于目标金额,反映出业绩超出了我们的短期目标。2025年对Warrior来说是决定性的一年,这一年的特点是销量和产量创纪录,全年财务业绩强劲,我们转型的Blue Creek矿山成功启动了长壁作业,比计划提前了八个月,而且在预算范围内。尽管全球炼钢煤市场充满挑战,但仍取得了这些令人印象深刻的成绩。全球炼钢煤市场的定价主要受到全球钢铁需求低迷、中国钢铁出口量创历史新高以及全球炼钢煤供应充足的推动。此外,Warrior在这一年达到或超过了管理层向市场传达的所有指导目标。

由于管理层有能力在全球炼钢煤市场充满挑战的情况下推动短期业绩超过目标水平,人力资源和薪酬委员会认为,根据实际业绩,批准按目标的178.82%支付2025年年度现金奖励是适当的。委员会还认为,根据实际绩效,按目标的200%批准2025年有资格获得的基于绩效的RSU的支付是适当的。

文在薪酬:2025年公司业绩

截至2025年12月31日止年度反映了在充满挑战的炼钢煤炭定价环境中强劲的运营和财务表现。我们在这一年取得的主要成就的亮点如下:

•我们在Blue Creek矿开始了长壁作业,比计划提前了八个月,而且在预算范围内;

•我们与美国土地管理局敲定了两份联邦煤炭租约,其中包含约4800万吨储量,进一步加强了支撑我们战略增长举措的资源基础;

 

 

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•我们实现了创纪录的年销量870万吨,与去年相比增长21%,以及创纪录的产量930万吨,与去年相比增长24%,这反映了Blue Creek矿山强劲的运营表现,因为它生产了180万吨,而我们销售了140万吨;

•我们实现了强劲的净收入5700万美元,即每股摊薄收益1.08美元,调整后的EBTIDA(定义见下文)*2.565亿美元;

•我们实现了2.292亿美元的正向运营现金流,从而能够为业务增长持续投资4.022亿美元的资本支出;

•我们在完成世界级的Blue Creek矿山项目方面取得了出色的进展,该项目仍按计划进行,并为Blue Creek的持续开发投资了2.402亿美元,使项目支出总额达到9.568亿美元,全部由经营现金流自筹资金;

•我们实现了1.96的总可报告事故率,比截至2025年6月30日止六个月美国所有地下煤矿的全国总可报告事故率4.20低53%,这是可获得的最新数据;

•我们保持了强劲的资产负债表,总流动性为4.839亿美元,其中包括3亿美元的现金和现金等价物、4340万美元的短期投资,扣除作为抵押品公布的990万美元,以及我们经修订的ABL融资下可用的1.405亿美元;和

•我们展示了向股东返还资本的持续承诺,定期支付每股0.08美元的季度股息。

_______________

*调整后EBITDA是一种非公认会计准则财务指标,定义为扣除净利息收入、所得税(收益)费用、折旧和损耗、非现金资产报废义务增值和估值调整、非现金股票补偿费用、其他非现金增值和估值调整、天然气套期保值的非现金按市值计价损失(收益)以及业务中断费用前的净收入。有关我们使用调整后EBITDA以及调整后EBITDA与净收入的对账的讨论,请参阅随附的致股东的2025年年度报告第88页。

正如本薪酬讨论与分析中所详述的那样,我们的薪酬计划旨在将高管薪酬与企业和个人绩效挂钩,我们这样做的方法之一是将我们的年度现金激励奖励与管理层用来评估公司绩效的主要绩效指标挂钩:

•安全率:我们致力于安全是我们所有整体运营的核心,因为我们致力于通过关注政策意识和事故预防来进一步减少工作场所事故。我们继续强调加强我们的安全绩效,导致截至2025年12月31日止年度的总可报告事故率(TRIR)为1.96,而我们的目标目标为1.65。

•调整后EBITDA:我们的管理层使用调整后EBITDA(如上定义)作为评估我们的财务状况和经营业绩的补充财务指标。这一衡量标准不符合美国公认会计原则(“GAAP”),与调整后EBITDA最直接可比的GAAP衡量标准是净收入。截至2025年12月31日止年度,我们实现了约2.978亿美元的调整后EBITDA(经调整以去除已赚取的奖励付款的影响),而我们的目标是约2.179亿美元。

•资本支出:我们的采矿业务需要投资以维持、扩大、升级或加强我们的业务并遵守环境法规。2025年,随着项目接近完成,我们继续向Blue Creek投入大量资金。我们花费了大约8000万美元用于维持资本,并额外花费了2.40亿美元用于开发Blue Creek。截至2025年12月31日止年度,我们实现了某些资本支出,不包括可自由支配的资本,约为8000万美元,而我们的目标是9150万美元。

 

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•公吨产量:截至2025年12月31日止年度,我们从4号矿井、7号矿井和Blue Creek生产了创纪录的930万吨炼钢煤,与上一年相比增长了24%,这归功于Blue Creek早期的长壁作业启动。这一产量超过了我们730万吨的目标目标。

•每公吨生产的现金成本:我们认为我们的矿山包含美国最高质量的炼钢煤炭产品组合,我们的矿山4和矿山7是北美成本最低的两个炼钢煤矿。我们的低成本地位源于我们运营的有利地质和自动化长壁采矿方法,以及我们的劳动力、特许权使用费和物流合同中的可变成本结构。Blue Creek长壁业务的开始显着提高了我们在第一四分位成本曲线中已经具有优势的地位,并有望在未来推动显着的利润率扩张。截至2025年12月31日止年度,我们实现的每公吨生产现金成本(经调整以去除已赚取的奖励付款的影响)比我们的目标目标高出约12%。

如下文“2025年高管薪酬要素——年度现金激励奖励—— 2025年实际业绩”中详述,公司在这些指标下的表现导致年度现金激励奖励的支付率为目标的178.82%。

为了进一步使高管的利益与股东的利益保持一致,并激励我们的人力资源和薪酬委员会以及董事会认为将推动业务增长和价值的行为,我们改变了2018年授予NEO和关键员工的股权激励奖励结构,提供了更符合股东利益的股权激励组合,其中包括大多数基于绩效的RSU和少数基于时间的RSU。基于绩效的RSU是根据公司在自授予之日起的三年中每年的绩效赚取的,与年度现金奖励奖励一样,这些长期股权奖励与管理层用来评估公司绩效的绩效指标挂钩:

• Longwall feet of advance:这一指标反映了管理层对运营效率的关注。在截至2025年12月31日的一年中,我们实现了比目标水平高出约30%的年度长壁英尺推进。

•持续的矿工前进脚步:这一指标反映了管理层对运营效率的关注。在截至2025年12月31日的一年中,我们实现了比目标水平高出约11%的年度连续矿工英尺推进。

•每公吨生产的现金成本:如上所述,这一指标反映了管理层对我们维持和进一步改善低成本运营状况的关键业务战略的关注。截至2025年12月31日止年度,我们实现的每公吨生产现金成本(经调整以去除已赚取的奖励付款的影响)比我们的目标目标高出约14%。

•股东总回报:我们将公司的股东总回报与同行进行比较,这反映出我们的高管薪酬计划应该使管理层的利益与我们的股东的利益保持一致,并激励相对于公司同行的业绩。截至2025年12月31日的三年期间,我们实现了约161.17%的股东总回报率,而同行集团的中位数为28.24%。

正如下文“2025年高管薪酬要素——长期股权激励—— 2025年实际业绩”中详述的那样,公司在这些指标下的业绩实现了目标的200%。

补偿理念与目标

我们的首要目标之一是实现并维持股东价值的显着增长。我们的高管薪酬计划旨在支持这一目标,在薪酬与企业和个人绩效之间建立明确的联系,同时阻止高管承担过度风险。我们构建我们的薪酬计划,以提供与构成我们同行群体的公司中可比职位的中位目标机会相比具有竞争力的目标薪酬水平和机会。我们不断完善我们的同行群体,以反映类似业务的

 

 

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规模相当,以及代表我们竞争的人才市场的业务。这种方法还旨在确保我们有能力吸引、留住和激励对我们的短期和长期成功至关重要的高管、经理和专业人士。我们高管薪酬的很大一部分是“基于绩效”的,形式既有短期激励,也有长期激励,旨在激励我们的高管做出平衡的决策,同时也让他们的利益与我们股东的利益保持一致。

高管薪酬方案目标和原则

我们的主要补偿目标是:

吸引、激励和留住顶尖高管和管理人才,
奖励我们的高管实现我们的年度和长期业绩目标,
驱动未来短期和长期业绩,
不鼓励过度冒险,并
使管理层的利益与股东的利益保持一致。

虽然个人薪酬要素可能有所不同,但高管薪酬方案的设计通常基于与提供给我们所有员工的整体薪酬方案相同的目标。人力资源和薪酬委员会制定了以下原则,旨在实现这些薪酬目标,并指导我们高管的具体计划、协议和安排的设计和管理:

 

原则

 

说明

薪酬应以绩效为基础

人力资源和薪酬委员会认为,我们高管总薪酬的很大一部分应该与公司相对于适用的财务、战略、运营和安全目标的表现情况以及他们个人的表现情况挂钩。为了实现这一目标,人力资源和薪酬委员会在我们的高管薪酬计划中使用了各种有针对性的、基于绩效的薪酬工具,这些工具专门设计用于纳入绩效标准,以促进我们的年度运营计划和长期业务战略,建立长期股东价值并阻止过度冒险。

由于人力资源和薪酬委员会认为,高管薪酬与公司业绩之间应该有很强的相关性,在我们的业绩超过为相关业绩期间确立的目标的年份,高管的薪酬应该超过既定目标奖励的100%。反之,当绩效未达到既定目标时,如果实际结果低于阈值绩效水平,则激励奖励支付应低于既定目标水平的100%或完全消除。

补偿应强化我们的经营目标和价值观

我们的目标是通过持续关注资产优化和成本管理来增加股东价值,以推动盈利能力和现金流的产生。我们实现这一目标的关键战略包括:最大限度地提高利润生产;保持和改善我们的低成本运营成本状况;扩大我们的营销范围;在已实现的煤炭价格和市场指数之间保持很强的相关性;以及利用技术创新的机会继续减少我们对环境的影响。人力资源和薪酬委员会在确定适当的激励措施和设定适用于我们NEO的目标和目标时,会考虑这些战略以及公司的风险承受能力。

 

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原则

 

说明

基于绩效的薪酬应对标

人力资源和薪酬委员会认为,仅使用内部绩效指标将产生一幅不完整的公司绩效图景。因此,我们的高管薪酬计划中基于绩效的元素也强调并评估了公司相对于类似情况的组织的绩效,其基础是行业重点、运营范围和规模。这种评估作为一种手段,可以在比较的基础上评估我们交付建立长期股东价值的结果的情况,这反过来又使我们能够更好地建立领导公司的高管的业绩预期。

 

我国多数高管薪酬应该是可变的、“有风险的”

人力资源和薪酬委员会固有地认为,薪酬和绩效应该直接挂钩。为了支持这一目标,我们力求确保我们的激励薪酬计划与我们的短期和长期战略、财务、运营和安全目标保持一致并提供支持,方法是将每个NEO总薪酬的很大一部分设定为可变和“有风险”,支出取决于我们明确的绩效目标的成功实现,这些目标由人力资源和薪酬委员会每年制定。

快照:如何向我们的近地天体提供补偿

2025年我国近地天体的总直接补偿机会由以下要素组成:

 

 

核心薪酬
元素

基础原则

说明

固定补偿

基本工资

提供具有竞争力的固定薪酬水平,服务于吸引和留住高素质人才,并以责任、技能和经验为基础。

基薪一般每年审查一次,可根据业绩、晋升、内部公平考虑和/或市场调整进行修改。

可变补偿

年度(现金)激励奖励

奖励企业和个人NEO目标的实现以及对公司的贡献。

年度激励奖励基于客观的绩效指标,但也允许人力资源和薪酬委员会在考虑定量和定性绩效时运用酌处权(包括负面和正面,直至适当的、适用的限制)。年度奖励奖励以现金形式交付给我们的NEO。

长期(股权)激励奖励

促进招募和保留我们的NEO,奖励推动股东价值创造的业绩,并使我们管理团队的利益与股东的利益保持一致。

长期激励奖励以基于绩效和基于时间的限制性股票单位(“RSU”)相结合的方式交付给我们的NEO。

 

股东咨询投票和外联

有关高管薪酬的咨询投票

根据SEC规则,我们在2025年为我们的股东提供了机会,在咨询的基础上投票批准我们的NEO的补偿(通常被称为“薪酬发言权”投票)。尽管薪酬发言权投票是咨询性的,不具约束力,但人力资源和薪酬委员会将投票结果视为其高管薪酬规划过程的一部分。在2025年年会上

 

 

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在股东中,大约92%的薪酬发言权提案投票赞成在此类会议的代理声明中披露的对我们NEO的补偿,这反映了与2024年相比的显着改善,这主要是由于我们努力与股东接触并对我们的补偿计划进行相应改进,如下所述。

根据SEC规则的要求,在2024年年度股东大会上,我们还为我们的股东提供了一个机会,在咨询的基础上,就未来的薪酬发言权投票的频率进行投票。在那次会议上,该公司的股东以压倒性多数投票建议未来的薪酬发言权投票每年举行一次。我们的董事会采纳了该建议,因此,我们打算让我们的股东继续每年有机会投票,在咨询的基础上批准我们的近地天体的赔偿。SEC规则要求不迟于紧接前一次投票后的第六个日历年举行的年度会议举行另一次“频率发言权”投票,因此公司的下一次频率发言权投票将不迟于2030年年度股东大会举行。

我们每年的薪酬发言权投票是了解我们高管薪酬计划的股东观点的重要机制之一。在2024年年会之后,为了回应获得约66%股东支持的薪酬发言权投票和获得重大支持的股东提案,董事会开展了扩大股东参与的努力,如下所述。

2024年年会后董事会对股东外联的响应

 

 

邀请了18位投资者代表

~60%流通股

 

聘请了7名股东,代表

~30%流通股

2024年秋季参与会议的重点是加深对股东对我们的高管和公司治理计划的看法以及2024年年会投票结果背后的股东考虑因素的理解。这些会议由人力资源、薪酬和审计委员会主席牵头,并得到管理层的支持。我们会见的大多数股东都承认Warrior在增加股东价值方面的非凡表现,以及高管团队在实现我们的财务和战略目标方面发挥的关键作用,包括在我们转型的Blue Creek矿山项目上取得进展,股东们普遍支持我们的定期高管薪酬方案设计。

下表详细列出了薪酬委员会采取的行动,我们认为这些行动直接针对我们的股东就我们的高管薪酬计划向我们传达的反馈:

 

股东的反馈

我们的回应

有限使用一次性奖励:股东表示倾向于委员会不向高管提供一次性酌情奖励。

薪酬委员会不会定期发放一次性奖励。2023年授予的转型奖项旨在激励战略Blue Creek矿山项目取得进展,预计将为我们的股东创造重大的长期价值。

委员会重申承诺,除非特殊情况需要,否则在转型奖励归属之后,不会向我们的NEO授予任何额外的非周期激励奖励。作为2025年补偿计划的一部分,没有授予一次性奖励,预计2026年也没有。

 

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股东的反馈

我们的回应

有关Blue Creek矿山转型奖励的详细信息:股东询问澄清与Blue Creek矿山项目相关的转型奖励的详细信息,包括它如何影响公司的高管继任计划。

Blue Creek矿代表了长期战略额外40多年的运营寿命,是北美最大的未开发冶金煤储量。

相关的2023年转型保留奖的结构通过项目完成有效地激励了持续的领导力,并设有股东友好保护机制,包括如果Blue Creek矿不能在2028年4月之前按时开始生产,则整个奖项将被没收。

希望看到控制权发生变更时补偿的双重触发归属

为回应股东的反馈,薪酬委员会自2025年起对所有股权奖励实施了双重触发控制权变更归属条款。我们CEO的2023年转型奖已经包含了一项双重触发的控制权变更条款(见第55页)。

激励计划绩效指标:股东表示倾向于充分披露公司短期和长期激励计划中使用的绩效指标。

虽然我们无法披露可能对我们的业务造成竞争损害的某些指标,例如生产的现金成本、长壁提前和持续的矿工提前,但董事会将继续其惯例,在信息以其他方式公开的情况下,披露年度和长期激励计划下的所有绩效指标。

 

董事会感谢所有股东的反馈,并期待继续保持持续的、全年不间断的对话,以确保股东的反馈在每年即将进行的公司治理和与薪酬相关的改进中得到适当的处理和回应。

人力资源及薪酬委员会的角色

我们的人力资源和薪酬委员会目前由董事会的三名成员组成,根据纽交所上市标准,他们每个人都具备独立资格,定期向董事会报告并每年评估自己的业绩。它在一年中定期举行会议,一般与董事会定期会议同时举行。人力资源和薪酬委员会的主要目标是协助董事会履行与制定、监测和实施旨在提高公司盈利能力和基本价值的薪酬理念和战略相关的监督职责。它还每年审查和批准首席执行官和我们其他执行官的工资和其他薪酬,以及我们的非雇员董事的薪酬和福利。人力资源和薪酬委员会确定各种薪酬计划下的激励薪酬目标和奖励,并根据我们的股票激励计划授予限制性股票单位和其他奖励。

根据人力资源和薪酬委员会聘请外部顾问服务的授权,委员会聘请了独立薪酬咨询公司Pay Governance LLC,以提供市场和同行群体数据,审查薪酬和绩效事项,并协助委员会制定薪酬方案并做出适用于公司执行官和非雇员董事的薪酬决定。在确定CEO以外的执行官的薪酬时,人力资源和薪酬委员会考虑了当前的薪酬水平和同行群体基准,还考虑了CEO的建议,这些建议主要基于公司和个人表现以及竞争性市场数据。委员会没有使用公式对这些因素进行加权,而是使用这些因素提供背景,在其中评估比较市场数据的重要性,并区分我们近地天体之间的目标补偿水平。在特定激励奖励所涉及的业绩期结束后,人力资源和薪酬委员会相对于适用的绩效目标审查我们的绩效,并根据该绩效建议支付。

 

 

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管理的作用

我们的人力资源和薪酬委员会在没有管理层投入的情况下确定CEO的薪酬,但可能会通过薪酬治理来协助这一确定。在就公司非CEO执行官的薪酬做出决定时,人力资源和薪酬委员会可能会要求首席执行官、董事会其他成员及其关键委员会和薪酬治理提供意见。首席执行官建议补偿,包括雇佣和/或遣散协议的补偿条款,适用于那些拥有这些协议的人、除了他自己以外的近地天体,以及所有其他补偿属于人力资源和薪酬委员会职权范围的人。在提出这些建议时,首席执行官评估每位高管的绩效,并考虑(i)每位高管当前的职责及其承担越来越多责任的能力,(ii)高管与公司其他高管相关的薪酬机会,以及(iii)有关人才竞争市场的公开信息。人力资源和薪酬委员会还对每位执行官的个人绩效进行自己的评估。包括首席执行官在内的执行官既不会就各自的薪酬进行咨询,也不会出席有关其自身薪酬的讨论或决定。人力资源和薪酬委员会由公司首席行政官协助管理其决策。尽管有此投入,人力资源和薪酬委员会仍保留批准公司高管薪酬的充分酌情权。

薪酬顾问的角色

自2020年7月以来,Pay Governance就年度和长期激励计划设计向人力资源和薪酬委员会提供建议,协助委员会确定薪酬和TSR绩效同行群体,下文将对此进行更详细的描述,并就竞争性薪酬做法、比较市场数据和薪酬要素的适当组合向委员会提供建议,委员会在确定2025年每个NEO的适当薪酬水平时考虑了这些建议。

人力资源和薪酬委员会定期审查顾问提供的服务类型以及为这些服务支付的所有费用。除了就高管薪酬、下文“董事薪酬”中所述的董事薪酬以及与薪酬相关的某些公司治理事项向人力资源和薪酬委员会提供的建议外,Pay Governance或其任何关联公司均未在2025年向公司或其任何关联公司提供额外服务。

顾问利益冲突评估:根据SEC根据《多德-弗兰克法案》通过的规则要求,人力资源和薪酬委员会评估了所有相关因素,并确定薪酬治理工作在2025年没有引发任何利益冲突。在作出这一决定时,人力资源和薪酬委员会考虑了所有相关因素,包括《交易法》第10C-1(b)(4)(i)至(vi)条规定的因素。

劝阻过度冒险

人力资源和薪酬委员会每年都会审查我们的高管薪酬方案的设计,包括我们的薪酬政策和做法所产生的风险是否有合理的可能性对公司产生重大不利影响。在这样做时,人力资源和薪酬委员会评估前几年使用的薪酬计划是否成功地实现了我们的薪酬目标。委员会还考虑了我们的薪酬计划在多大程度上旨在实现我们的长期财务和运营目标。以下概述了减轻与公司薪酬计划和做法相关的任何风险的关键因素:

 

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原则

说明

激励薪酬中绩效指标的均衡加权

节目

公司的年度现金和股权激励薪酬计划使用多个绩效衡量标准和指标的均衡加权来确定对我们的高管和管理人员的激励支出。这通过消除任何过度强调一个目标而损害其他目标的诱因,阻止了过度冒险。

最大值

赔偿限额

我们所有的激励计划都规定了最高支付限额或“上限”。

高管持股指引

公司认为,持股要求有助于使管理层的利益与股东的利益保持一致,要求高管在公司持有有意义的股权,这反过来又使高管的利益与股东的利益保持一致,从而支持公司建立长期股东价值的目标。此外,公司认为,股权所有权降低了可能损害或破坏股权价值的高管行为的风险。公司的持股指引要求所有高管必须拥有并持有超过一定门槛的公司股票。高管自被指定为高管之日起有五年时间满足持股准则。

关于买卖公司股票的政策

我们维持公司证券交易的政策和程序,旨在确保遵守所有内幕交易规则(如上文“内幕交易安排和政策”部分所述)。公司的政策和程序还禁止员工、高级职员和董事从事某些形式的套期保值(如下文“禁止对公司股票和股权奖励重定价的套期保值和质押”中所述)和公司证券的短期投机交易,包括但不限于卖空以及涉及公司证券的看跌和看涨期权。我们还禁止员工、高级职员和董事将公司的证券作为贷款的抵押品,并在保证金账户中持有公司的证券。

追回政策

董事会已采纳Warrior Met Coal, Inc.激励补偿政策,根据该政策,如果公司的财务报表因财务业绩受到此类重述负面影响的任何财政年度的错误、遗漏、欺诈或不当行为而需要重述,公司有权向任何现任或前任雇员或顾问追偿。NEO与公司签订的每一份雇佣协议都包含类似的条款。此外,在2023年,董事会通过了追回错误奖励补偿的政策,据此,根据《多德-弗兰克法案》和适用的SEC规则以及纽约证券交易所上市标准的要求,如果公司财务业绩发生重述,公司将在三年的回溯期内追回错误地授予我们NEO的基于激励的补偿。

同行组和基准测试

人力资源和薪酬委员会审查公司高管职位的竞争性市场薪酬信息。定期审查同行群体的组成,以确保每个公司都是适当的。通常,这种确定基于多种特征,包括一家公司是否是直接的行业同行,是否具有相似的规模(以收入、资产、市值和EBITDA衡量),范围和/或复杂性,以及是否与公司在执行和管理人才方面是竞争对手。在人力资源和薪酬委员会的指导下,同行集团的发展特别侧重于拥有采矿或采矿相关业务的公司,这些公司在收入和市值方面与公司的规模相似。

我们通常寻求为我们的高管和管理人员提供基本工资和目标奖金以及位于竞争市场中位数附近的长期激励机会,以帮助吸引和留住有才华的高管,并进一步激励和奖励NEO,以实现公司财务业绩的持续、长期改善和长期经营目标的实现。然而,我们认识到,基准测试并不总是可靠的,可能会受到

 

 

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一年到下一年的显著变化,特别是在商品驱动的行业。因此,我们还使用公司和个人的表现来确定我们的NEO的适当薪酬机会,实际薪酬可能高于或低于可比公司类似职位的高管的薪酬,基于执行官在组织中的表现、技能、经验和具体角色。

在确定我国近地天体2025年薪酬安排时,人力资源和薪酬委员会使用了以下由17家公司组成的同行小组:

 

·Alpha Metallurgical Resources, Inc.*

·Kaiser Aluminum Corporation

·Arch Resources, Inc.*

·Materion Corporation

·ATI Inc.

·Metallus Inc。*

·Carpenter Technology Corporation

·Olympic Steel, Inc.

·Century Aluminum Company

·皮博迪能源公司*

·Coeur Mining, Inc.

·Radius Recycling Inc。*

·Compass Minerals International, Inc.

·SunCoke Energy,Inc。*

·CONSOL Energy公司*

·Worthington Enterprises,Inc。

·Hecla Mining Company

 

 

此外,人力资源和薪酬委员会利用第二个同行小组,从2021年开始评估基于绩效的RSU奖励的相对股东总回报。这些“绩效同行”包括上面列出的七个同行(那些用星号表示的(*)),以及以下新增公司:Alliance Resource Partners, L.p.、Cleveland-Cliffs, Inc.、美国工商五金公司、Coronado Global Resources Inc.、TERM3、Haynes International, Inc.、Ramaco Resources, Inc.、美国钢铁公司。

这个同行小组是在对高管人才的潜在竞争领域进行彻底分析后于2020年成立的。鉴于商品价格固有的波动性会影响公司及其同行的财务业绩,委员会倾向于酌情使用一组稳定的比较者;然而,委员会过去曾在一家公司不再适合列入同行集团时定期更新同行集团。该委员会与Pay Governance合作,于2025年7月审查了同行群体,并确定(i)在Radius Recycling被收购后将其移除,以及(ii)在合并后用Core Natural Resources取代Arch Resources和CONSOL Energy是适当的。此次同业重组后,公司营收(低于中位数)和市值(高于中位数)的相对定位得到适当平衡。此外,在2025年7月,委员会与Pay Governance合作,审查了用于评估基于绩效的RSU奖励的相对股东总回报的第二个同业组,并确定(a)在这些公司被收购后删除海恩斯国际、Radius Recycling和美国钢铁,(b)在合并后用Core Natural Resources替换Arch Resources和CONSOL Energy,以及(c)添加纽柯钢铁公司和钢铁动力是适当的。

2025年目标总薪酬组合

每个NEO的薪酬类型和金额是在考虑多种因素后确定的,包括高管在我们组织内的职位和责任级别、比较市场数据和其他外部基于市场的因素。人力资源和薪酬委员会在确定薪酬时使用这些信息,以实现强调按绩效付费并在市场上具有竞争力的综合一揽子计划。对于2025财年,我们CEO目标总薪酬的大约85%和我们其他NEO在2025年的目标总薪酬的73%到77%之间是可变的,并且存在风险。目标2025年薪酬组合,其中包括基本工资,

 

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目标奖金机会和我们为CEO和其他NEO提供的长期激励赠款(基于绩效的RSU按目标水平估值)的授予日期公允价值显示如下:

 

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2025年高管薪酬要素

我们NEO的薪酬包括基本工资、年度现金奖励、股权奖励和员工福利,如下所述。我们的NEO还有权根据其雇佣协议以及Warrior Met Coal, Inc. 2017年股权激励计划(“2017年股权计划”)下的各种奖励协议在符合条件的终止雇佣时获得某些补偿和福利,如下文“终止雇佣或控制权变更时的潜在付款”中所述。

基本工资

我们NEO的基本工资是根据每个NEO的责任以及他或她的经验和对我们业务的贡献确定的,每个NEO的雇佣协议规定了最低基本工资。这种固定薪酬提供了不受财务或运营绩效风险影响的收入安全水平。包括NEO在内的公司高管的年薪审查一般在年初人力资源和薪酬委员会第一次例会时进行,任何调整都将于3月1日生效。在审查潜在的加薪时,我们的人力资源和薪酬委员会会考虑公司和NEO在上一年的表现、NEO当前的基本工资以及他或她相对于其他执行官的总现金薪酬机会,包括公司内部和同行群体(如上所述)、首席执行官的建议以及NEO的技能和经验。

在2025年2月10日举行的人力资源和薪酬委员会会议上,人力资源和薪酬委员会审查了我们的执行官的基本工资,考虑到了上述考虑因素,包括薪酬治理提供的数据。委员会核准了下列近地天体的基薪,这些基薪与2024财政年度相比没有变化:

 

姓名

2025年基薪
($)

 

 

 

 

 

 

 

Walter J. Scheller, III

 

 

900,000

 

 

 

Jack K. Richardson

 

 

575,900

 

 

 

Dale W. Boyles

 

 

495,957

 

 

 

Kelli K. Gant

 

 

438,900

 

 

 

Charles Lussier

 

 

398,302

 

 

 

 

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

49

 


 

 

年度现金奖励奖励

年度奖励薪酬为包括我们的NEO在内的执行官和其他关键员工提供了在一个财政年度实现预先设定的、可衡量的财务、运营和安全目标后赚取现金的机会。我们的人力资源和薪酬委员会认为,年度现金激励奖励激励并提供对实现短期财务、战略和运营绩效目标的关注,最终带来有利的长期经营业绩,并有助于公司的整体价值。根据公司的2025年度激励计划(“2025年度激励计划”),向我们的某些高管(包括我们的NEO)授予了年度激励薪酬。个人(包括我们的NEO)可以获得的任何年度现金奖励奖励的目标和最高金额以个人实际基本工资的百分比表示(该百分比与去年同期保持一致)。

2024年末,人力资源和薪酬委员会建议并经董事会批准,公司的2025年度激励计划财务、运营和安全措施以及相关绩效目标,这些措施基于公司在2024年末制定的预算。在确定每个绩效衡量标准的门槛、目标和最高水平时,人力资源和薪酬委员会考虑了管理层的预期,包括运营计划,以及各种市场和价格预测。2025年度奖励计划下的实际支出基于(1)调整后的EBITDA,如上定义,(2)某些资本支出,(3)公吨生产,(4)每公吨生产的现金成本和(5)安全费率,但在每种情况下均须经人力资源和薪酬委员会批准的额外调整。人力资源和薪酬委员会选择将2025年度激励计划建立在这些绩效衡量标准的基础上,原因在上文“背景下的薪酬:2025年的公司业绩”中讨论。

根据2025年度激励计划,人力资源和薪酬委员会根据下文列出的资助公式,为公司制定了具体的绩效目标,以及基于实际绩效的门槛、目标和最高支付水平。根据这些公式,未能达到与特定绩效计量相对应的最低绩效阈值将导致参与者没有收到与此绩效计量相关的任何部分支付奖励。人力资源和薪酬委员会认为绩效目标水平是可以达到的,但实现目标需要强有力的绩效和执行力。

2025年目标设定和实际成效

在为2025年度激励计划中使用的绩效指标设定目标时,人力资源和薪酬委员会将目标设定在委员会认为鉴于当时的商业环境而合理难以实现的水平。人力资源和薪酬委员会考虑了当前的市场状况、全球经济状况、资本支出需求、采矿和地质条件以及整个行业所经历的通胀压力,其中许多因素超出了公司的控制范围。然而,委员会仍然专注于公司对持续改善运营和实现远高于全国总可报告事故率的安全率的承诺。

 

50

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

2026年2月,人力资源和薪酬委员会审查了公司2025年业绩目标实现情况的实际结果。公司在这些指标下的表现导致2025年有资格获得的年度现金奖励奖励的支付率为目标的178.82%。参加2025年度奖励方案的近地天体业绩计量的权重和这类业绩计量的门槛、目标和最高水平,以及实际结果和由此产生的支付百分比如下:

 

 

百分比
目标
奖项

年度奖金计划目标

实际

 

百分比
加权
基于
实际

绩效衡量标准(1)

 

机会

门槛

目标

最大值

业绩

 

成就

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

财政措施

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

经调整EBITDA

 

 

20

%

 

 

$

190,699,400

 

 

$

217,942,100

 

 

$

245,184,900

 

 

$

297,832,400

 

 

40

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

资本
支出

 

 

20

%

 

 

$

96,314,000

 

 

$

91,498,300

 

 

$

86,682,600

 

 

$

79,977,100

 

 

40

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

操作措施

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公吨
生产

 

 

20

%

 

 

 

7,111,200

 

 

 

7,293,500

 

 

 

7,658,200

 

 

 

9,256,100

 

 

40

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

现金成本
生产每
公吨

 

 

20

%

 

 

 

 

(2)

 

 

(2)

 

 

(2)

约12%

目标

 

 

40

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

安全措施:可报告的事故率

 

 

20

%

 

 

 

4.30

 

 

 

1.65

 

 

 

1.57

 

 

 

1.96

 

 

18.82

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

100

%

 

 

 

50

%

 

 

100

%

 

 

200

%

 

 

 

 

178.82

%

 

 

(1)
与阈值和目标之间以及目标和最大值之间的绩效相关的支出进行直线插值。
(2)
每公吨生产的现金成本是一个保密指标,如果披露,可能会对我们的业务造成竞争损害。这一运营措施的绩效目标是基于每个矿山每公吨生产成本的综合加权平均值。人力资源和薪酬委员会将绩效目标设定在一个鉴于目标制定时的商业环境而合理难以实现的目标。阈值支付水平设定为预算绩效,目标支付水平设定为预算绩效的97.5%,最高支付水平设定为预算绩效的95.0%。

由于公司在实现上述业绩目标方面的运营和财务表现强劲,人力资源和薪酬委员会根据2025年度激励计划批准了以下NEO的支付金额:

 

姓名

 

目标支出
占基数的百分比
工资

 

门槛
奖项
($)

 

目标
奖项
($)

 

最大值
奖项
($)

 

实际
奖项
($)(1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Walter J. Scheller, III

 

 

125

%

 

 

 

562,500

 

 

 

 

1,125,000

 

 

 

 

2,250,000

 

 

 

 

2,011,725

 

 

Jack K. Richardson

 

 

100

%

 

 

 

287,950

 

 

 

 

575,900

 

 

 

 

1,151,800

 

 

 

 

1,029,824

 

 

Dale W. Boyles

 

 

100

%

 

 

 

247,979

 

 

 

 

495,957

 

 

 

 

991,914

 

 

 

 

886,870

 

 

Kelli K. Gant

 

 

85

%

 

 

 

186,533

 

 

 

 

373,065

 

 

 

 

746,130

 

 

 

 

667,115

 

 

Charles Lussier

 

 

80

%

 

 

 

159,321

 

 

 

 

318,642

 

 

 

 

637,283

 

 

 

 

569,796

 

 

 

(1)
目标奖励占基本工资的百分比以及门槛、目标和最高奖励金额已于2025年2月获得人力资源和薪酬委员会的批准。支付的金额基于近地天体在2025年实际赚取的工资。

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

51

 


 

长期股权激励

一般股权授予

为了使NEO的长期利益与公司及其股东的利益保持一致,我们认为每个NEO的补偿的很大一部分应该是股权奖励的形式。人力资源和薪酬委员会根据2017年股权计划向我们的NEO和其他关键员工授予股权奖励。如果2026年股权计划获得股东批准,未来将根据该计划授予奖励。有关2017年股权计划的说明,请参见第65页开始的“股权补偿计划”。2017年股权计划和2026年股权计划的目的是提供股权作为高管薪酬的组成部分,以确保总薪酬的外部竞争力,激励我们的NEO和关键员工专注于长期公司业绩,使高管薪酬与股东利益保持一致,并在归属期内保留高管的服务,因为在大多数情况下,如果高管的雇佣在奖励归属之前终止,则奖励将被没收。人力资源与薪酬委员会拟在每年固定时间授予股权激励奖励,一般在当年第一财季授予。人力资源和薪酬委员会还可以在开始聘用、晋升或其他职责变动时批准对个人的股权激励奖励。

2025年年度股权授予

授予NEO和关键员工的股权激励奖励结构提供了与股东一致的股权激励组合,由大多数基于绩效的RSU和少数基于时间的RSU组成。2025年授予每个NEO的股权激励奖励总额是根据受助人的基本工资的倍数得出的经济价值,基于其就业水平。接受者的就业水平还确定了股权奖励的按时间归属的百分比和按业绩归属的百分比。人力资源和薪酬委员会在确定以股权形式授予的受赠人基本工资的倍数以及受制于基于时间和基于绩效的2025年股权奖励归属的股权奖励百分比时,考虑了授予在同行公司担任类似职位的执行官的股权奖励规模以及市场和其他因素。

基于这些考虑,人力资源和薪酬委员会于2025年2月批准向近地天体授予股权激励奖励。在确定通过股权授予支付的目标美元补偿金额(如下表所示)后,授予的基于时间的RSU数量和授予的基于绩效的RSU的目标数量中的每一个都是通过将此类补偿的美元金额的适用百分比除以等于授予日我们普通股收盘价的金额来确定的。

根据上述公式,人力资源和薪酬委员会批准向近地天体提供2025年基于时间的RSU和基于绩效的RSU,具体如下:

 

姓名

 

目标金额合计
股权授予(和
基薪%)

目标美元金额
基于时间的RSU
(以及占总数的百分比
股权授予)(1)

数量
时间-
基于
RSU

目标美元
金额
基于绩效
RSU(和占总数的百分比
股权授予)(1)

目标
数量
表演-
基于RSU

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Walter J. Scheller, III

 

$

3,825,000 (425%)

 

$

765,000 (20%)

 

 

14,329

 

 

$

3,060,000 (80%)

 

 

57,314

 

 

Jack K. Richardson

 

 

1,382,160 (240%)

 

 

345,540 (25%)

 

 

6,472

 

 

 

1,036,620 (75%)

 

 

19,416

 

 

Dale W. Boyles

 

 

1,140,701 (230%)

 

 

285,175 (25%)

 

 

5,341

 

 

 

855,526 (75%)

 

 

16,024

 

 

Kelli K. Gant

 

 

921,690 (210%)

 

 

230,422 (25%)

 

 

4,316

 

 

 

691,268 (75%)

 

 

12,948

 

 

Charles Lussier

 

 

736,859 (185%)

 

 

184,215 (25%)

 

 

3,450

 

 

 

552,644 (75%)

 

 

10,351

 

 

 

(1)
此类授予的目标美元金额并不完全等于此类奖励的授予日公允价值,反映在第60页的“薪酬汇总表”和第62页的“基于计划的奖励的授予”表中,原因是根据FASB ASC 718按最接近的整数份额授予的股份数量四舍五入以及公允价值计算的影响。

 

52

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

2025年基于时间的RSU

2025年授予我们NEO的基于时间的RSU在授予日的前三个周年中的每一个周年日按比例归属,前提是NEO在适用的归属日继续受雇,并通过为每个归属RSU交付一股普通股来结算。

2025年基于绩效的RSU

基于业绩的RSU通过交付相当于目标数量RSU的0%至200%之间的若干普通股进行结算,NEO有资格根据公司在2025、2026和2027年各年的业绩获得目标数量RSU的三分之一。用于这些奖项的绩效指标是(i)长壁推进英尺、连续矿工推进英尺和每公吨生产的现金成本的运营指标和(ii)股东总回报,四个指标中的每一个都有25%的权重。人力资源和薪酬委员会选择将基于绩效的RSU建立在这些绩效衡量标准的基础上,原因在上文“上下文中的薪酬:2025年的公司绩效”中讨论。

人力资源和薪酬委员会在每年年初或三年期的“部分”为此类指标制定年度绩效目标。公司每一年的业绩将与长壁英尺预付款、连续矿工英尺预付款和每公吨生产的现金成本的预算年度金额进行年度计量,公司的TSR业绩将在前三年期间进行计量。在此业绩基础上,所得股份,如有,将于其后派发。人力资源和薪酬委员会保留对影响公司财务业绩和业绩计量实现的意外事件使用其酌处权调整我们基于业绩的RSU奖励下的支出的权利,并将披露任何此类调整的原因和计算。这种酌处权只会在有限和非常情况下适用。

2024年末,人力资源和薪酬委员会根据下文列出的筹资公式,建议并经董事会批准了适用于NEO有资格在2025年获得的三批基于绩效的RSU的公司具体绩效目标,以及根据实际绩效确定的门槛、目标和最高支付水平。根据这些公式,未能达到与特定绩效衡量相对应的最低绩效阈值将导致参与者没有收到与此类绩效衡量相关的基于绩效的RSU的任何部分。人力资源和薪酬委员会认为绩效目标水平是可以达到的,但实现目标需要强有力的绩效和执行力。

2025年实际结果

2026年2月,人力资源和薪酬委员会审查了公司2025年的实际业绩,以确定为2025年有资格获得的三批基于绩效的RSU确定的绩效目标的实现水平。公司在这些指标下的表现导致实现目标的200%。绩效衡量指标的权重

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

53

 


 

适用于近地天体有资格在2025年获得的基于绩效的RSU以及此类绩效衡量的门槛、目标和最高水平以及实际结果如下:

 

业绩计量

 

百分比
目标
奖项
机会

基于性能的RSU
2025年目标(一)

 

 

实际业绩

百分比
支付
基于
实际
成就

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

门槛

目标

最大值

 

 

 

 

 

操作措施

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

长壁脚
前进

 

 

25

%

 

 

(2

)

 

 

(2

)

 

 

(2

)

 

约30%
大于目标

 

 

50

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

连续
矿工脚
推进

 

 

25

%

 

 

(3

)

 

 

(3

)

 

 

(3

)

 

约11%
大于目标

 

 

50

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

现金成本
生产每
公吨

 

 

25

%

 

 

(4

)

 

 

(4

)

 

 

(4

)

 

约13%
好于目标

 

 

50

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

财务指标:
股东总数
返回

 

 

25

%

 

低于20%
同行群体
中位数

 

 

同行组
中位数:
28.24%

 

 

20%以上
同行群体
中位数

 

 

161.17%

 

 

50

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

100

%

 

 

50

%

 

 

100

%

 

 

200

%

 

 

 

 

200

%

 

 

(1)
与阈值和目标之间以及目标和最大值之间的绩效相关的支出进行直线插值。
(2)
Longwall feet of advance是一个保密指标,如果披露,可能会对我们的业务造成竞争损害。人力资源和薪酬委员会将这一业务措施的绩效目标设定在一个鉴于目标制定时的商业环境而相当难以实现的目标上。阈值水平设定为目标的90%,最高水平设定为目标的110%。
(3)
持续的矿工前进步伐是一项机密指标,如果披露,可能会对我们的业务造成竞争损害。人力资源和薪酬委员会将这一业务措施的绩效目标设定在一个鉴于目标制定时的商业环境而相当难以实现的目标上。阈值水平设定为目标的90%,最高水平设定为目标的110%。
(4)
每公吨生产的现金成本是一个保密指标,如果披露,可能会对我们的业务造成竞争损害。人力资源和薪酬委员会将这一业务措施的绩效目标设定在一个鉴于目标制定时的商业环境而相当难以实现的目标上。阈值水平设定为目标的105%,最高水平设定为目标的95%。

 

54

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

由于尽管炼钢煤市场状况持续疲软,但公司在实现上述业绩目标方面表现强劲,人力资源和薪酬委员会批准了2025年有资格获得的三批基于业绩的RSU按目标的200%进行支付。这导致在2025年向近地天体发行了以下数量的股票:

 

 

2025年基于绩效的RSU收入

 

 

 

2025年赠款

 

2024年赠款

 

2023年赠款

总市值

姓名

 

目标
(#)

实际
(#)

 

目标
(#)

实际
(#)

 

目标
(#)

实际
(#)

日期的受限制股份单位
发行($)(1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Walter J. Scheller, III

 

19,104

 

38,208

 

 

15,897

 

31,794

 

 

23,824

 

47,648

 

11,059,100

 

Jack K. Richardson

 

6,472

 

12,944

 

 

5,364

 

10,728

 

 

7,868

 

15,736

 

3,704,352

 

Dale W. Boyles

 

5,341

 

10,682

 

 

4,414

 

8,828

 

 

6,783

 

13,566

 

3,109,144

 

Kelli K. Gant

 

4,316

 

8,632

 

 

3,543

 

7,086

 

 

5,444

 

10,888

 

2,500,964

 

Charles Lussier

 

3,450

 

6,900

 

 

2,803

 

5,606

 

 

4,054

 

8,108

 

1,937,716

 

 

(1)
市值基于发行日期2026年2月9日我们在纽约证券交易所的普通股收盘价乘以根据已获得的基于绩效的RSU发行的股票数量。

转型保留/激励计划

正如与公司2024年年度股东大会有关的代理声明所披露,2023年4月,人力资源和薪酬委员会批准了一项针对公司NEO的转型保留/激励计划,以确认完成Blue Creek矿项目将对公司产生转型。根据转型保留/激励计划,公司的NEO获得了获得现金奖励奖励(“转型奖励”)的机会(i),以表彰每个NEO在完成Blue Creek矿山项目方面为公司提供的持续服务,这对公司的长期成功和可持续性至关重要,以及(ii)以激励每个NEO继续努力工作,以顺利完成Blue Creek矿山项目。这是一次性的奖励,人力资源和薪酬委员会预计未来不会做出类似的奖励。

每一个近地天体都获得了一个潜在价值从100万美元不等的转型奖励机会,如果每个指标的门槛绩效都达到了,最高金额可达400万美元。对于任何低于既定阈值的指标,将为该指标的权重提供0美元的资金。每个NEO都有资格获得最高奖励金额,但Scheller先生除外,他有资格获得最高奖励金额的130%,其依据是在执行期内实现预定业绩目标的水平,该水平在(i)Blue Creek矿开始长壁采矿生产后连续三(3)个月生产或(ii)2028年4月25日(“转型执行期”)中较早发生时结束。如果公司满足与按时完成项目(加权25%)、资本支出(加权25%)和产量吨数(加权50%)相关的量化绩效标准,则在转型绩效期之后可能会获得转型奖励。有关每个绩效指标的支付和绩效范围、基于环境和安全指标的向下修正因素、委员会选择每个绩效指标的理由以及适用于Scheller先生的裁决的股东总回报(“TSR”)修正因素的更多信息,请参阅公司于2024年3月14日向美国证券交易委员会提交的附表14A的最终代理声明。

福利和附加条件

公司向公司及其子公司的所有在职员工(包括NEO)提供灵活福利包中的团体医疗、牙科、视力、团体人寿保险和残疾保险。为每位领薪员工提供最高为其基本工资两倍的人寿保险和意外身故保险,受计划限制,不向员工收取任何费用。额外收费,雇员可获得最高为雇员基本工资五倍的保险。该公司根据具体情况在有限的时间内提供每月高达10,000美元的长期残疾保险。

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

55

 


 

我们的NEO还可以与所有其他符合条件的员工在相同的基础上参加Warrior Met Coal, Inc.有薪401(k)计划,这是一项符合税收条件的401(k)储蓄计划(“401(k)计划”)。401(k)计划允许参与者在税前基础上向个人退休账户缴纳高达100%的工资,但须遵守美国国税局规定的年度最高限额。在2025年期间,公司进行了匹配的雇主供款,金额相当于每个计划参与者选择性延期的前5%的100%,也受美国国税局规定的年度限额的约束。对401(k)计划的所有捐款均以现金形式提供。参与者立即完全归属于公司的贡献和他们自己对401(k)计划的贡献。公司在401(k)计划中为雇员的利益贡献的金额,加上收入,将在终止雇佣、死亡、残疾或退休时支付。我们所有的近地天体都参加了2025年的401(k)计划。公司于2025年对401(k)计划的供款可在第60页“补偿汇总表”的所有其他补偿栏以及该表格的脚注4中找到。

该公司向NEO提供了其认为合理且符合其整体补偿计划的有限额外补贴。人力资源和薪酬委员会定期审查向近地天体提供的额外津贴水平。公司的一般政策和惯例是不向高管报销与高管津贴相关的所得税。2025年向近地天体提供的额外费用载于第60页“赔偿汇总表”的所有其他赔偿栏和该表的脚注4。

就业和遣散安排

就业协议

公司已与每一个近地天体签订了雇佣协议,以帮助确保留住那些对公司未来成功至关重要的个人。这些就业协议中的每一项都是在雇用的相应时间与近地天体谈判并订立的。雇佣协议规定了最低基本工资,但须视人力资源和薪酬委员会认为适当的情况每年增加,有机会获得目标金额等于基本工资百分比的年度奖金,并有权在普遍适用于公司其他高管的范围内参与公司提供的所有退休、薪酬和员工福利计划、做法、政策和计划。

就业协议载有关于各种解雇事件时的遣散费和福利的规定,作为招聘或留用的诱因(如适用)。公司认为,根据适用协议应付的遣散费和福利符合行业惯例。此外,雇佣协议规定了与控制权变更相关的各种终止事件发生时的遣散费和福利。该公司认为,此类付款和福利使执行官能够公正地评估潜在交易,而不考虑自身利益。控制权遣散条款的变更包含双重触发因素,这样,除非公司在控制权发生变更后十二(12)个月内无“因由”或由高管以“正当理由”(每一项均在适用协议中定义)终止个人的雇佣,否则执行官没有资格获得遣散费。这些协议没有向执行官提供获得Code Section 280G总额付款的权利,并要求执行官遵守不竞争、不披露和不招揽条款才能获得遣散费。有关与近地天体的安排的完整讨论,请参见从第67页开始的“就业协议”。

遣散费审批政策

2024年2月,董事会通过了一项关于股东批准未来遣散协议的政策,该政策要求在公司与高级管理人员签订遣散协议之前获得股东批准,该协议将提供超过2.99倍基本工资和目标奖金的现金遣散福利。我们将在下文“终止雇佣或控制权变更时的潜在付款”下详细讨论我们的离职和控制权变更福利。

 

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Warrior

 

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我们不授予股票期权或类似奖励作为我们股权补偿计划的一部分。如果授予股票期权或类似奖励,我们的政策是不会在预期可能导致我们普通股价格变化的重大非公开信息发布时授予股票期权或类似奖励,例如重大的正收益或负收益公告,并且不会根据股票期权授予日期安排公开发布此类信息的时间。此外,我们的政策是,在存在有关我们公司的重大非公开信息期间,不授予股票期权或类似奖励,包括(i)在“停电”期间或在与根据我们的内幕交易政策公开发布收益信息有关的“交易窗口”之外,或(ii)在我们提交定期报告或提交或提供披露重大非公开信息的8-K表格之前的四个工作日或之后的一个工作日的任何时间。这些限制不适用于不包括与授予日我们普通股市场价格相关的行权价的RSU或其他类型的股权奖励。

我们的执行官不得选择其个人股票期权授予的授予日期,如果有的话。截至2025年12月31日止年度,我们没有以影响高管薪酬价值为目的对重大非公开信息进行时间披露。

高管持股指引

2023年4月,人力资源和薪酬委员会通过了适用于公司高管(包括NEO)及其非雇员董事的股票所有权准则。持股指引要求公司高管及其非雇员董事实益拥有超过某些最低门槛的公司普通股股份:

首席执行官:5倍基本工资;
《交易法》第3b-7条规定的所有其他执行官:3倍基薪;
所有高级副总裁级员工:2倍基本工资;
所有副总裁级员工和矿长:1倍基薪;和
非雇员董事:5倍年度聘用金。

此外,每个受股票所有权指引约束的个人必须保留在2018年1月1日之后授予该个人的所有股权补偿奖励的归属或行使(如适用)所产生的净股份(定义见股票所有权指引),直到该个人符合最低所有权要求。个人须在被董事会指定为“关键个人”的五年内满足持股指引。持股指引由人力资源与薪酬委员会管理。

追回政策

董事会已采纳Warrior Met Coal, Inc.激励补偿政策,据此,在某些情况下,包括但不限于由于重大不符合任何财务报告要求而要求公司编制会计重述的情况下,公司有权向公司任何现任或前任雇员或顾问追偿。如果公司的财务报表因错误或遗漏而被要求重述,公司可能会收回支付给该个人的任何现金奖励奖励、股权补偿或遣散费,这些金额超出了本应收到的金额。如果公司的财务报表因欺诈或不当行为而被要求重述,公司可能会收回就财务业绩受到此类重述负面影响的任何财政年度支付给该个人的任何现金奖励、股权补偿(包括基于时间的股权)或遣散费。NEO与公司签订的每份雇佣协议都包含类似的条款。

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

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此外,在2023年10月,我们根据《多德-弗兰克法案》、SEC最终规则和适用的纽交所上市标准的要求,通过了追回错误奖励补偿的政策(“追回政策”),该政策涵盖了我们受《交易法》第16条约束的现任和前任高级管理人员,包括我们所有的NEO。根据回拨政策,如果重述我们的财务业绩,公司将在三年的回溯期内从这些高级职员那里收回错误授予的奖励薪酬。

禁止公司股票套期保值、质押及股权奖励重定价

董事会通过了一项禁止内幕交易和未经授权向他人披露信息的政策,该政策禁止董事、高级职员和雇员从事对冲交易,例如零成本项圈、股权互换、预付可变远期合约和交易所基金,涉及旨在对冲或抵消公司证券市值下降的我们的证券。此类对冲交易导致股东不再面临股票所有权的全部风险,并可能不再具有与公司其他股东相同的目标。也禁止在保证金账户中持有公司证券或将公司证券作为公司合规官员毫无例外地授予的贷款的抵押品。我们的董事或执行官都没有将公司的证券作为贷款的抵押品。

董事会和人力资源与薪酬委员会认为,基于股权的薪酬是激励我们高管未来业绩的关键因素。因此,2017年股权计划和2026年股权计划都规定,人力资源和薪酬委员会不得修改或修改任何股票期权或股票增值权以降低行权价或行使价(如适用);取消或以新的奖励或现金取代任何股票期权或股票增值权;或采取任何其他被视为“重新定价”的行动,以符合纽交所股东批准规则的目的。

税务和会计事项

高管薪酬的税收减免。该守则第162(m)节限制了支付给公司某些高级管理人员的超过100万美元的补偿的税收减免,根据《交易法》,这些高级管理人员的补偿需要向我们的股东披露。在2017年12月22日签署成为法律的《2017年减税和就业法案》(“《税法》”)颁布之前,符合条件的基于绩效的薪酬存在100万美元扣除限额的例外情况。《税法》废除了这一基于绩效薪酬的例外,因此,支付给特定高管的所有超过100万美元的薪酬都不再可以扣除。虽然人力资源和薪酬委员会可能将可扣除的奖励视为确定高管薪酬的一个因素,但如上所述,人力资源和薪酬委员会在做出决定时也会考虑其他因素,并保留其认为与我们的高管薪酬计划目标一致的奖励薪酬的灵活性,即使公司出于税收目的不能扣除奖励。

以股票为基础的薪酬核算。该公司根据FASB会计准则编纂(“ASC”)主题718,补偿——股票补偿的要求,对基于股票的支付进行会计处理,包括在其2017年股权计划和2026年股权计划下。

《国内税收法》第409a节(“第409a节”)。公司设计、授予和实施其补偿安排,以豁免或完全遵守第409A条及相关规定。

 

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Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

人力资源和竞争力NSATION委员会报告

董事会人力资源与薪酬委员会(“薪酬委员会”)已与管理层审查并讨论了本委托书所载的薪酬讨论与分析。根据薪酬委员会对薪酬讨论及分析的审查及与管理层的讨论,薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论及分析纳入本委托书。

人力资源和薪酬委员会

J. Brett Harvey,董事长

Lisa M. Schnorr

Alan H. Schumacher

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

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汇总赔偿表

下表汇总了截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日的财政年度,公司每个NEO获得的报酬总额。

 

姓名及校长
职位(1)

 

年份

工资
($)

奖金
($)

股票
奖项
($)(2)

期权
奖项
($)

非股权
激励计划
Compensation
($)(3)

变化
养老金价值

不合格
延期
Compensation
收益
($)

所有其他
Compensation
($)(4)

合计
($)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Walter J. Scheller, III(5)

 

2025

900,000

 

 

4,121,831

 

 

2,011,725

 

 

302,957

 

7,336,513

 

首席执行官

 

2024

887,939

 

 

4,677,448

 

 

1,992,867

 

 

350,396

 

7,908,650

 

 

2023

829,492

 

 

3,753,490

 

 

1,762,671

 

 

322,142

 

6,667,795

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Jack K. Richardson

 

2025

575,900

 

 

1,470,322

 

 

1,029,824

 

 

124,798

 

3,200,845

 

首席运营官

 

2024

566,772

 

 

1,638,374

 

 

1,016,313

 

 

142,367

 

3,363,825

 

 

2023

519,471

 

 

1,330,054

 

 

883,101

 

 

132,202

 

2,864,828

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dale W. Boyles

 

2025

495,957

 

 

1,228,539

 

 

886,870

 

 

131,725

 

2,743,091

 

首席财务官

 

2024

491,506

 

 

1,386,005

 

 

882,499

 

 

150,659

 

2,910,669

 

 

2023

468,663

 

 

1,138,046

 

 

796,728

 

 

141,383

 

2,544,820

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kelli K. Gant

 

2025

438,900

 

 

989,297

 

 

 

667,115

 

 

122,311

 

2,217,622

 

首席行政官

 

2024

434,961

 

 

1,112,481

 

 

663,827

 

 

123,720

 

2,334,989

 

和公司秘书

 

2023

414,746

 

 

855,173

 

 

599,308

 

 

113,483

 

1,982,710

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Charles Lussier

 

2025

398,303

 

 

772,723

 

 

569,796

 

 

90,944

 

1,831,766

 

首席商务官

 

2024

394,728

 

 

849,111

 

 

566,987

 

 

96,245

 

1,907,071

 

 

2023

376,383

 

 

673,616

 

 

511,881

 

 

90,330

 

1,652,210

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)
我们的NEO包括(a)在2025年期间担任首席执行官或首席财务官的每个人,以及(b)在2025年12月31日担任执行官的三名薪酬最高的其他执行官。补偿反映在每个人都是近地天体的过去三年中的每一年。
(2)
对于设定了2025年业绩期股票门槛、目标和最高数量以及业绩目标的2025年2月10日的基于业绩的RSU部分(FASB ASC主题718下的授予日期为2025年2月10日),本栏显示的值是根据FASB ASC主题718计算的每个此类部分的授予日公允价值(计算方法是将基于业绩的RSU的目标数量乘以57.62美元,其中考虑了适用于基于市场的业绩指标的蒙特卡洛模拟)。对于门槛、目标和最高股份数于2024年2月8日设立且2025年业绩期业绩目标为2025年2月10日设立(根据FASB ASC主题718授予日期为2025年2月10日)的基于业绩的RSU部分,此栏显示的值是根据FASB ASC主题718计算的每个此类部分的授予日公允价值(计算方法为基于业绩的RSU目标数量乘以59.67美元,其中考虑了适用于基于市场的绩效指标的蒙特卡洛模拟)。对于门槛、目标和最高股份数于2023年2月8日设立且2025年业绩期业绩目标为2025年2月10日设立(根据FASB ASC主题718授予日期为2025年2月10日)的基于业绩的RSU部分,此栏显示的值为根据FASB丨ASC丨主题718计算的每档此类部分的授予日公允价值(计算方法为基于业绩的RSU的目标数量乘以54.88美元,其中考虑了适用于基于市场的绩效指标的蒙特卡洛模拟)。

关于2025年2月10日授予每个NEO的基于时间的RSU,本栏显示的价值是根据FASB ASC主题718计算的全额奖励的授予日公允价值。

2025年、2024年和2023年授予的基于绩效的RSU(并有资格在2025年业绩期间获得)的最高价值为Scheller先生6,281,334美元、Richardson先生2,103,993美元、Boyles先生1,765,928美元、Gant女士1,420,494美元和Lussier先生1,100,581美元。无法保证这些奖励的授予日公允价值将永远实现。

计算这些金额时使用的假设载于公司截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告中的公司合并财务报表附注2。

 

60

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

(3)
这些金额反映了我们的NEO根据2025年度激励计划、2024年度激励计划和2023年度激励计划获得的现金激励奖励。奖励是基于预先设定的、基于绩效的目标,因此可报告为“非股权激励计划薪酬”,而不是“奖金”。根据这些计划在付款日期之前从公司离职的员工通常没有资格获得任何奖励。有关年度现金激励奖励的说明,请参见第50页开始的“2025年高管薪酬要素——年度现金激励奖励”。
(4)
每个近地天体2025年的所有其他补偿包括以下内容:

 

姓名

 

保险
成本
($)(a)

 

公司
贡献
至401(k)
计划
($)

 

股息
库存中
奖项
($)(b)

 

附加条件
($)(c)

 

合计
($)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Walter J. Scheller, III

 

 

20,582

 

 

 

 

17,500

 

 

 

 

246,850

 

 

 

 

18,025

 

 

 

 

302,957

 

 

Jack K. Richardson

 

 

20,639

 

 

 

 

17,500

 

 

 

 

84,807

 

 

 

 

1,852

 

 

 

 

124,798

 

 

Dale W. Boyles

 

 

22,798

 

 

 

 

17,500

 

 

 

 

72,877

 

 

 

 

18,550

 

 

 

 

131,725

 

 

Kelli K. Gant

 

 

27,618

 

 

 

 

17,500

 

 

 

 

58,493

 

 

 

 

18,700

 

 

 

 

122,311

 

 

Charles Lussier

 

 

28,601

 

 

 

 

17,500

 

 

 

 

43,742

 

 

 

 

1,101

 

 

 

 

90,944

 

 

 

(a)
代表公司支付的人寿、死亡、伤残、健康和/或长期伤残保险费。
(b)
系指根据2025年期间酌情归属或赚取的所有RSU的特别股息支付的金额,这些股息未反映在授予时此类奖励的授予日公允价值中。
(c)
对谢勒来说,这笔金额包括汽车津贴(1.8万美元)和个人使用公司购买的体育赛事门票。对理查德森来说,这笔金额包括他使用公司汽车的价值以及个人使用公司购买的体育赛事门票的价值。对博伊尔斯来说,这笔金额包括汽车津贴(1.8万美元)和个人使用公司购买的体育赛事门票。对甘特女士来说,这笔金额包括汽车津贴(1.8万美元)和个人使用公司购买的体育赛事门票。对卢西埃来说,这笔金额包括他使用公司汽车的价值以及个人使用公司购买的体育赛事门票的价值。
(5)
Scheller先生目前在我们的董事会任职,但没有因担任董事而获得任何额外报酬。

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

61

 


 

基于计划的奖励的赠款

下表披露了根据2025年年度激励计划在2025年授予的年度现金奖励奖励以及根据2025年授予的RSU,或根据SEC指导,根据2017年股权计划被视为已在2025年授予的可能向NEO支付的款项。

 

 

 

 

估计可能的支出
非股权激励下
计划奖励(1)

 

预计未来支出
股权激励下
计划奖励(2)

 

全部
其他
股票
奖项:
数量
股份
库存

所有其他
期权
奖项:
数量
证券
底层

运动
或基地
价格
期权

格兰特
日期公平
价值
股票和
期权

姓名

 

格兰特
日期

门槛
($)

目标
($)

最大值
($)

 

门槛
(#)

目标
(#)

最大值
(#)

 

或单位
(#)(3)

期权
(#)

奖项
($/SH)

奖项
($)(4)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

沃尔特·J。

 

2/10/2025

(5)

 

 

 

 

11,912

 

23,824

 

47,648

 

 

 

 

 

1,307,461

 

Scheller,III

 

2/10/2025

(6)

 

 

 

 

7,948

 

15,896

 

31,792

 

 

 

 

 

948,514

 

 

2/10/2025

 

562,500

 

1,125,000

 

2,250,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2/10/2025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14,329

 

 

 

765,025

 

 

2/10/2025

 

 

 

 

 

9,552

 

19,105

 

38,209

 

 

 

 

 

1,100,830

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

杰克K。

 

2/10/2025

(5)

 

 

 

 

3,934

 

7,868

 

15,736

 

 

 

 

 

431,796

 

理查森

 

2/10/2025

(6)

 

 

 

 

2,682

 

5,364

 

10,728

 

 

 

 

 

320,070

 

 

2/10/2025

 

287,950

 

575,900

 

1,151,800

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2/10/2025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6,472

 

 

 

345,540

 

 

 

2/10/2025

 

 

 

 

 

3,236

 

6,472

 

12,944

 

 

 

 

 

372,917

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

戴尔W。

 

2/10/2025

(5)

 

 

 

 

3,392

 

6,783

 

13,566

 

 

 

 

 

372,251

 

博伊尔斯

 

2/10/2025

(6)

 

 

 

 

2,207

 

4,414

 

8,828

 

 

 

 

 

263,383

 

 

2/10/2025

 

247,979

 

495,957

 

991,914

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2/10/2025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,341

 

 

 

285,156

 

 

2/10/2025

 

 

 

 

 

2,671

 

5,341

 

10,683

 

 

 

 

 

307,748

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

凯利K。

 

2/10/2025

(5)

 

 

 

 

2,722

 

5,444

 

10,888

 

 

 

 

 

298,767

 

甘特

 

2/10/2025

(6)

 

 

 

 

1,772

 

3,543

 

7,086

 

 

 

 

 

211,411

 

 

2/10/2025

 

186,533

 

373,065

 

746,130

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2/10/2025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,316

 

 

 

230,431

 

 

 

2/10/2025

 

 

 

 

 

2,158

 

4,316

 

8,632

 

 

 

 

 

248,688

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

查尔斯

 

2/10/2025

(5)

 

 

 

 

2,027

 

4,054

 

8,108

 

 

 

 

 

222,484

 

卢西埃

 

2/10/2025

(6)

 

 

 

 

1,402

 

2,803

 

5,606

 

 

 

 

 

167,255

 

 

2/10/2025

 

159,321

 

318,642

 

637,283

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2/10/2025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,450

 

 

 

184,196

 

 

2/10/2025

 

 

 

 

 

1,725

 

3,450

 

6,901

 

 

 

 

 

198,789

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)
这三列中的金额代表我们于2025年2月10日建立的2025年年度激励计划下可能的现金支付,如第50页开始的“2025年高管薪酬要素——年度现金激励奖励”中所讨论的。根据2025年度激励计划向NEO支付的实际款项已于2026年2月支付,并反映在第60页“薪酬汇总表”的非股权激励计划薪酬一栏中。如上所述,门槛、目标和最高奖励金额已于2025年2月由人力资源和薪酬委员会批准,支付的金额基于近地天体在2025年实际赚取的工资。
(2)
除下文脚注5和6中所述外,这三栏中的金额代表在2023年2月8日、2024年2月8日和2025年2月10日分别获得基于绩效的RSU奖励的每个NEO在2025年可能发行的股份,如第52页开始的“2025年高管薪酬要素——长期股权激励—— 2025年年度股权授予”中所述。2025年根据奖励赚取和发行的实际股份数量反映在第65页“期权行使和股票已归属”表格的股票奖励:归属栏上获得的股份数量。
(3)
系指2025年2月10日授予每个近地天体的基于时间的RSU,在授予日期的前三个周年中的每一个周年日按比例归属。
(4)
对于2025年2月10日确定了门槛、目标和最高股数以及2025年业绩期业绩目标的这一部分基于业绩的RSU(在FASB ASC主题718下的授予日期为2025年2月10日),本栏显示的值是根据FASB ASC主题718计算的每一部分基于业绩的RSU的授予日公允价值(计算方法是将基于业绩的RSU的目标数量乘以57.62美元,其中考虑了适用于基于市场的业绩指标的蒙特卡洛模拟)。对于门槛、目标和最高股份数于2024年2月8日设立,且2025年业绩期业绩目标为2025年2月10日设立(根据FASB ASC主题718授予日期为2025年2月10日)的基于业绩的RSU部分,此栏显示的值为根据FASB丨ASC丨主题718计算的每档此类部分的授予日公允价值(计算方法为基于业绩的RSU的目标数量乘以59.67美元,其中考虑了适用于基于市场的绩效指标的蒙特卡洛模拟)。对于于2023年2月8日设立股份门槛、目标和最高数量且于2025年2月10日设立2025年业绩期业绩目标(在FASB ASC主题718下授予日为2025年2月10日)的部分基于业绩的RSU,本栏显示的值为授予日公允价值为

 

62

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

每个此类部分都是根据FASB ASC主题718计算的(计算方法是将基于绩效的RSU的目标数量乘以54.88美元,其中考虑了适用于基于市场的绩效指标的蒙特卡洛模拟)。

关于2025年2月10日授予每个NEO的基于时间的RSU,本栏显示的价值是根据FASB ASC主题718计算的全额奖励的授予日公允价值。计算这些金额时使用的假设载于公司截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告中的公司合并财务报表附注2。

(5)
人力资源和薪酬委员会于2023年2月8日确定了基于绩效的RSU的门槛、目标和最大数量。
(6)
人力资源和薪酬委员会于2024年2月8日确定了基于绩效的RSU的门槛、目标和最大数量。

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

63

 


 

财政年度末未偿付的股权奖励

下表列出了截至2025年12月31日近地天体尚未获得的股权奖励的信息。

 

 

股票奖励

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

姓名

 

授予日期

 

数量
股份或
股票单位

还没有
既得
(#)

 

市值
的股份或
股票单位
还没有
既得
($)(1)

 

股权激励计划
奖项:数量
不劳而获的股票,
单位,或其他权利
尚未归属的
(#)

 

股权激励计划
奖项:市场或
未实现的支付值
股份、单位或其他
未归属的权利
($)(1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Walter J. Scheller, III

 

2/8/2023

 

5,956

(2)

 

525,141

 

 

 

 

 

 

2/8/2024

 

7,949

(2)

 

700,863

 

 

 

 

 

 

2/8/2024

 

 

 

 

 

15,897

(3)

 

1,401,638

 

 

2/10/2025

 

14,329

(2)

 

1,263,388

 

 

 

 

 

 

2/10/2025

 

 

 

 

 

38,209

(4)

 

3,368,888

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Jack K. Richardson

 

2/8/2023

 

2,623

(2)

 

231,270

 

 

 

 

 

 

2/8/2024

 

3,576

(2)

 

315,296

 

 

 

 

 

 

2/8/2024

 

 

 

 

 

5,365

(3)

 

496,838

 

 

2/10/2025

 

6,472

(2)

 

570,636

 

 

 

 

 

 

2/10/2025

 

 

 

 

 

12,944

(4)

 

1,141,272

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dale W. Boyles

 

2/8/2023

 

2,261

(2)

 

199,352

 

 

 

 

 

 

2/8/2024

 

2,943

(2)

 

259,484

 

 

 

 

 

 

2/8/2024

 

 

 

 

 

4,414

(3)

 

389,182

 

 

2/10/2025

 

5,341

(2)

 

470,916

 

 

 

 

 

 

2/10/2025

 

 

 

 

 

10,683

(4)

 

941,920

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kelli K. Gant

 

2/8/2023

 

1,815

(2)

 

160,029

 

 

 

 

 

 

2/8/2024

 

2,362

(2)

 

208,258

 

 

 

 

 

 

2/8/2024

 

 

 

 

 

3,543

(3)

 

312,386

 

 

2/10/2025

 

4,316

(2)

 

380,542

 

 

 

 

 

 

2/10/2025

 

 

 

 

 

8,632

(4)

 

761,083

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Charles Lussier

 

2/8/2023

 

1,352

(2)

 

119,206

 

 

 

 

 

 

2/8/2024

 

1,869

(2)

 

164,790

 

 

 

 

 

 

2/8/2024

 

 

 

 

 

2,803

(3)

 

247,141

 

 

2/10/2025

 

3,450

(2)

 

304,187

 

 

 

 

 

 

2/10/2025

 

 

 

 

 

6,901

(4)

 

608,461

 

 

(1)
市值基于2025年12月31日,即2025年最后一个交易日,我们的普通股在纽约证券交易所的收盘价88.17美元,乘以RSU的数量。
(2)
指根据2017年股权计划授予的基于时间的RSU,在授予日期的前三个周年中的每一个周年日按比例归属。
(3)
代表根据2017年股权计划于2024年2月8日授予的、有资格在2026年获得的基于绩效的RSU。
(4)
代表根据2017年股权计划于2025年2月8日授予的基于绩效的RSU,其中一半有资格在2026年和2027年各获得。

 

64

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

期权行使和股票归属

下表列出了2025年期间适用于近地天体的RSU归属和收益信息。

 

 

期权奖励

 

股票奖励

姓名

 

数量
股份
获得于
运动
(#)

 

价值
实现于
运动
($)

 

数量
股份
获得于
归属
(#)(1)

 

价值
实现于
归属
($)(2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Walter J. Scheller, III

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

134,460

 

 

 

 

11,234,605

 

 

Jack K. Richardson

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

48,849

 

 

 

 

3,855,951

 

 

Dale W. Boyles

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

39,420

 

 

 

 

3,241,356

 

 

Kelli K. Gant

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31,698

 

 

 

 

2,606,749

 

 

Charles Lussier

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

24,460

 

 

 

 

2,014,656

 

 

 

(1)
指在结算(i)于2025年归属的2022年、2023年和2024年授予的基于时间的RSU和(ii)于2023年、2024年和2025年分别授予的基于业绩的RSU时获得的股份,这些股份是在2025年12月31日结束的2025年业绩期间因业绩目标达到而获得的。
(2)
基于时间的RSU归属时实现的价值基于适用归属日我们在纽约证券交易所的普通股收盘价。截至2025年12月31日的2025年业绩期间基于业绩的RSU实现的价值基于2025年12月31日我们在纽约证券交易所普通股的收盘价(88.17美元)。

股权补偿方案

结合我们于2017年4月19日完成首次公开发行股票事宜,我们采纳了《Warrior Met Coal, Inc. 2017年股权激励计划》(“2017年股权计划”)。以下是2017年股权计划的重大条款和规定摘要。

资格。我们的董事、高级职员、雇员、顾问和顾问以及我们的关联公司的董事、高级职员、雇员、顾问和顾问,以及那些接受了我们或我们的关联公司的聘用或顾问提议的人,有资格获得奖励,前提是激励股票期权可能仅授予员工。我们与每位参与者之间的书面协议将证明根据2017年股权计划授予的每项奖励的条款。
受2017年股权计划约束的股份。根据奖励可能发行的股票将是我们的普通股,每股面值0.01美元,在行使2017年股权计划下的所有奖励(包括激励股票期权)时可能发行的此类普通股的最高总额等于5,938,059股我们的普通股,可能会进行调整以反映某些公司交易或我们资本结构的变化。使用普通股股份支付所需的行权价格或纳税义务,或未因股票期权或股票增值权(“SAR”)结算而发行的股份,或用于或代扣代缴以履行参与者的纳税义务的股份,尽管本文有任何相反的规定,不得再次用于2017年股权计划下的其他奖励。如果任何未偿还的奖励到期、被取消、没收或以现金结算,则可分配给该奖励的股份将再次可根据2026年股权计划授予,但须经股东批准。
奖励限制。除了根据2017年股权计划可授予的普通股股份总数限制外,以下限制也适用于根据2017年股权计划发放奖励:(1)根据某些公司事件的调整,在任何单一日历年度内可授予任何单一参与者奖励的普通股股份的最大数量为(a)1,484,515股普通股,涉及股票期权(所有这些股票均可作为激励股票期权授予)或SAR,以及(b)1,484,515

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

65

 


 

与业绩补偿奖励有关的普通股股份(或在业绩补偿奖励以现金、其他证券、其他奖励或其他财产支付的情况下,不超过1,484,515股普通股的公允市场价值);(2)根据该计划下的现金奖金奖励,在任何一个日历年内可向任何单一参与者支付的最高金额为10,000,000美元;(3)可根据某些公司事件进行调整,就授予任何单一参与者在单一日历年度担任非雇员董事的奖励而言,可发行不超过296,903股普通股。
行政管理。我们的薪酬委员会负责管理2017年股权计划。除其他职责外,我们的薪酬委员会选择参与者并确定将授予参与者的奖励类型、奖励将涵盖的普通股股份数量以及奖励的条款和条件(包括行权价、支付方式和归属时间表),可能会加速授予或行使奖励,或限制失效,并可能做出其认为必要或可取的任何其他决定和采取任何其他行动以管理2017年股权计划。
修订或终止。2017年股权计划将在我们的董事会通过并获得股东批准十周年时终止,除非我们的董事会提前终止。在该日期之后,将不会根据2017年股权计划授予任何奖励,但在该日期之前授予的奖励可能会持续到该日期之后,但须遵守2017年股权计划的条款和条件。我们的董事会可随时修订或终止2017年股权计划(或其任何部分)。如果适用法律或证券交易所要求股东批准,则修订未经股东批准将不会生效。如果任何修改或终止将对任何参与者的权利产生重大不利影响,除非受影响的参与者同意,否则该修改或终止将不会生效。
奖项类型。我们的薪酬委员会可根据2017年股权计划向参与者授予以下类型的奖励:激励股票期权、不合格股票期权、SARS、限制性股票、限制性股票单位、普通股的无限售条件股份、以普通股计价的其他奖励、业绩份额奖励和业绩现金红利。
业绩标准。我们的薪酬委员会有责任全权酌情决定适用于每项绩效奖励的绩效目标以及绩效衡量的期间。用于确定根据2017年股权计划授予的绩效奖励的绩效目标的绩效标准基于我们和/或我们的关联公司、部门或运营单位的特定绩效水平,并在计划中列出。
控制权变更。在发生“控制权变更”的情况下,我们的薪酬委员会可能会规定,就任何特定的未偿奖励或奖励而言,(i)所有期权和SAR将在“控制权变更”之前的某个时间立即变得可以行使,(ii)对奖励施加的任何限制期将在“控制权变更”之前的某个时间到期,(iii)于“控制权变更”日期生效的任何业绩期间将结束,将确定每个此类业绩期间的业绩目标达到的程度,参与者将根据业绩目标实现程度的确定、假设已达到适用的“目标”业绩水平或根据我们的薪酬委员会确定的其他基础,获得此类业绩期间的奖励。

有关根据2017年股权计划授予的基于时间和基于绩效的RSU的进一步讨论,请参见第52页开始的“2025年高管薪酬要素——长期股权激励”。我们的薪酬委员会打算根据2026年股权计划进行所有未来授予,但须经股东批准。有关2026年股权计划的更多信息,请参见第78页开始的“议案2 —批准Warrior Met Coal, Inc. 2026年股权激励计划”。

就业协议

公司已与公司的每一个近地天体签订了雇佣协议,其条款是无限期的。每个NEO的雇佣协议都规定了最初的基本年薪,主题

 

66

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

经董事会批准增加,并规定NEO有资格获得年度现金奖金,取决于我们董事会批准的绩效目标的实现情况。如果我们在没有“原因”(定义见下文)的情况下终止NEO的雇用或NEO因“正当理由”(定义见下文)而辞职,则在NEO以我们合理确定的形式执行索赔解除且其遵守下述限制性契约的情况下,我们将向NEO提供如下遣散费:(i)相当于基本工资一倍的金额,在此种终止日期之后的一年内以基本相等的分期支付,(ii)如果此种终止应发生在我们财政年度的第三季度之后,根据我们该年度的实际业绩按比例支付终止年度的奖金,以及(iii)如果该终止应在与先前授予NEO的股权奖励相关的归属日期之前30天内发生,则归属本应在该30天期限内归属的部分奖励。

如果我们在“控制权变更”(定义见雇佣协议)发生后的12个月内无故终止NEO的雇佣或NEO因正当理由辞职,则在NEO以我们合理确定的形式执行索赔解除且其遵守下述限制性契约的情况下,我们将向NEO提供相当于基本工资一倍半(或两倍,在Scheller先生的情况下)的遣散费,一次性支付,以代替上述遣散费。

如果我们的任何财务报表因错误、遗漏、欺诈或不当行为(包括但不限于由于重大不遵守任何财务报告要求而被要求编制会计重述的情况)而被要求重述,我们可能会收回就财务业绩受到此类重述负面影响的任何财政年度向我们的NEO支付的全部或部分现金奖励、股权补偿或遣散费。

每个NEO均须遵守(i)与我们或我们子公司的业务相关的12个月终止后不竞争契约,(ii)与我们或我们子公司或关联公司的员工、代表、代理人、顾问、客户、供应商、被许可人、许可人和其他业务关系相关的24个月终止后不招标契约,以及(iii)永久保密和不贬低契约。

就上述雇佣协议而言,“原因”是指适用的高管(i)对涉及道德败坏的重罪或犯罪,或涉及不诚实或欺诈的其他重大作为或不作为的实施、定罪、认罪或nolo抗辩;(ii)从事构成欺诈或挪用公款的行为;(iii)从事构成重大过失或故意严重不当行为的行为,这些行为导致或可以合理地预期会对我们或我们的任何关联公司的业务或声誉造成损害;(iv)违反该高管受雇的任何重大条款,导致或可以合理预期会导致对我们或我们的任何关联公司的业务或声誉造成损害;(v)继续故意不实质性履行高管职责;或(vi)违反我们或我们的关联公司的任何重要政策,这些政策一般适用于员工,合理地可能导致对公司或我们的关联公司造成明显损害。

就上述雇佣协议而言,“正当理由”是指公司在未经高管书面同意的情况下采取以下任何行动后,适用的高管自愿辞职:(i)高管的职责、头衔、权力或报告结构的实质性减少,包括要求高管直接向CEO(或董事会)以外的任何人报告,就Scheller先生而言)的最终母公司;(ii)任何重大未能在到期时支付补偿;(iii)除通常发生的适用于高级管理人员的削减之外的基本工资或奖金机会的减少;(iv)将高管的主要营业地点搬迁超过50英里,从而大幅增加高管的通勤;或(v)公司任何其他重大违反适用的雇佣协议的行为。

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

67

 


 

终止雇用时的潜在付款或

控制权变更

下表汇总了假设任一事件发生在2025年12月31日时,根据与公司的合同、协议、计划或安排,在雇佣关系终止或控制权变更时向我们的NEO支付的潜在款项、权利和利益。如果雇员一般可以在非歧视的基础上获得付款、权利和福利,包括死亡或残疾时应支付的福利,则将其排除在本表之外。

与我们的NEO签订的雇佣协议包含遣散费条款,根据这些条款,NEO有权在无“因由”、“正当理由”或因死亡或残疾而终止时,以及在“控制权变更”后无“因由”或“正当理由”终止时(如雇佣协议中定义的那样)获得某些付款或福利。有关此类付款和福利的更多信息,请参见从第67页开始的“就业协议”。此外,根据2017年股权计划授予基于时间和基于绩效的RSU的奖励协议规定,在各种终止事件或控制权变更时,加速归属或发放(如适用)未偿奖励。有关在此类终止事件或控制权变更时处理未偿RSU的详细信息,见下表脚注2。

由于估算这些金额涉及众多因素,只有在实际终止雇佣或控制权发生变化时,才能确定向我们的NEO支付的福利和金额的实际价值。正如与近地天体签订的雇佣协议中所规定的那样,如果近地天体违反或违反其中所载的限制性契约,或者没有订立离职协议和一般解除索赔,下文所述的某些金额可能会被没收。有关此类限制和要求的更多信息,请参见从第67页开始的“就业协议”。

 

姓名

 

现金
付款
($)(1)

 

加速归属
未归属的RSU
($)(2)

 

合计
($)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公司无故终止或NEO有正当理由终止

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Walter J. Scheller, III

 

 

4,511,725

 

 

 

 

 

 

 

 

4,511,725

 

 

Jack K. Richardson

 

 

3,205,724

 

 

 

 

 

 

 

 

3,205,724

 

 

Dale W. Boyles

 

 

2,982,827

 

 

 

 

 

 

 

 

2,982,827

 

 

Kelli K. Gant

 

 

2,706,015

 

 

 

 

 

 

 

 

2,706,015

 

 

Charles Lussier

 

 

2,568,098

 

 

 

 

 

 

 

 

2,568,098

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

因死亡、残疾或退休而终止近地天体的雇用或服务

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Walter J. Scheller, III

 

 

1,600,000

 

 

 

 

17,848,788

 

 

 

 

19,448,788

 

 

Jack K. Richardson

 

 

1,600,000

 

 

 

 

6,281,025

 

 

 

 

7,881,025

 

 

Dale W. Boyles

 

 

1,600,000

 

 

 

 

5,240,566

 

 

 

 

6,840,566

 

 

Kelli K. Gant

 

 

1,600,000

 

 

 

 

4,219,081

 

 

 

 

5,819,081

 

 

Charles Lussier

 

 

1,600,000

 

 

 

 

3,300,315

 

 

 

 

4,900,315

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

68

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

姓名

 

现金
付款
($)(1)

 

加速归属
未归属的RSU
($)(2)

 

合计
($)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

因任何其他原因终止近地天体的雇用或服务

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Walter J. Scheller, III

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Jack K. Richardson

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dale W. Boyles

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kelli K. Gant

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Charles Lussier

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

控制权变更

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Walter J. Scheller, III

 

 

 

 

 

 

9,818,498

 

 

 

 

9,818,498

 

 

Jack K. Richardson

 

 

4,000,000

 

 

 

 

3,417,489

 

 

 

 

7,417,489

 

 

Dale W. Boyles

 

 

4,000,000

 

 

 

 

2,877,352

 

 

 

 

6,877,352

 

 

Kelli K. Gant

 

 

4,000,000

 

 

 

 

2,309,467

 

 

 

 

6,309,467

 

 

Charles Lussier

 

 

4,000,000

 

 

 

 

1,773,774

 

 

 

 

5,773,774

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公司无故终止或NEO因控制权变更有正当理由终止(3)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Walter J. Scheller, III

 

 

5,800,000

 

 

 

 

17,848,788

 

 

 

 

23,648,788

 

 

Jack K. Richardson

 

 

863,850

 

 

 

 

6,281,025

 

 

 

 

7,144,875

 

 

Dale W. Boyles

 

 

743,936

 

 

 

 

5,240,566

 

 

 

 

5,984,502

 

 

Kelli K. Gant

 

 

658,350

 

 

 

 

4,219,081

 

 

 

 

4,877,431

 

 

Charles Lussier

 

 

597,453

 

 

 

 

3,300,315

 

 

 

 

3,897,768

 

 

 

(1)
在公司无故终止或NEO有正当理由终止的情况下,每个NEO的现金遣散费相当于NEO的基本工资,在此种终止日期之后的一年内以基本相等的分期支付,加上每个NEO根据我们的实际绩效结果在2025年收到的奖金,这是自假定终止发生在我们财政年度第三季度之后的雇佣协议所要求的。

Scheller先生在公司无故解雇或NEO因控制权变更有正当理由而解雇的情况下的现金遣散费相当于基本工资的两倍,按其雇佣协议的规定一次性支付。Richardson先生、Boyles先生、Gant女士和Lussier先生在公司无故终止或NEO因控制权变更有正当理由而终止的情况下各自的现金遣散费相当于基本工资的一倍半,按照与这些NEO的雇佣协议的规定,一次性支付。有关此类付款的更多信息,请参见从第67页开始的“就业协议”。

除了他们根据雇佣协议有权获得的现金遣散费外,根据转型保留/激励计划的条款,我们的每个NEO在某些情况下都有权获得额外的一次性现金付款。如果公司无故终止或NEO因“正当理由”(如NEO雇佣协议中定义的条款)终止服务,或NEO因死亡或残疾而终止服务,则在转型履约期结束之前,NEO将获得目标奖励的按比例部分,相当于自2023年5月1日开始在公司或任何关联公司的每个已完成的受雇日历年的奖励的五分之一(1/5)。如果控制权发生变更(定义见NEO的雇佣协议),NEO将获得目标奖励,但Scheller先生除外,他只有在控制权发生变更后的12个月内被公司无“因由”或由他“正当理由”终止雇佣关系时才会获得目标奖励。

(2)
本栏列示的金额反映了加速归属或发行未归属或未赚取的RSU(如适用)的价值,该价值已根据我们的收盘价确定

 

 

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2026年代理声明

69

 


 

2025年12月31日,也就是2025年的最后一个交易日,纽交所的普通股价格为88.17美元,乘以股票数量。本栏还反映了未归属的基于时间的RSU和未赚取的基于绩效的RSU应计股息的价值,这些股息在归属或发行时支付(如适用)。

在2023年2月8日、2024年2月8日和2025年2月10日,我们的每一个近地天体都根据2017年股权计划下的授标协议条款获得了基于时间的RSU。除另有规定外,如果NEO因NEO死亡、残疾或退休(如授标协议中所定义)以外的任何原因终止雇用,他或她将没收截至终止之日持有的任何未归属的基于时间的RSU,而无需考虑。如果NEO因死亡、残疾或退休而终止雇用,NEO持有的任何未归属的基于时间的RSU应全部归属。如果发生“控制权变更”(定义见2017年股权计划),NEO持有的2023年或2024年授予的任何未归属的基于时间的RSU将全部归属,但2025年授予的任何未归属的基于时间的RSU将被没收。

在2023年2月8日、2024年2月8日和2025年2月10日,我们的每一个近地天体都根据2017年股权计划下的授标协议条款获得了基于绩效的RSU。除另有规定外,如果NEO因NEO死亡、残疾或退休(如授标协议中所定义)以外的任何原因终止雇佣,他或她将丧失自终止之日起根据基于绩效的RSU获得任何股份的权利,而无需考虑。如果NEO因死亡、残疾或退休而终止雇用,NEO将根据基于绩效的RSU在目标奖励水平的任何待完成的测量期内发行股票。如果发生“控制权变更”(定义见2017年股权计划),NEO将根据2023年和2024年授予的基于绩效的RSU在目标授予水平的任何待完成的计量期间发行股票,但2025年授予的基于绩效的RSU不会在控制权发生变更时加速。如果公司无故终止NEO或NEO因控制权变更有正当理由终止NEO,NEO将根据目标授予水平的任何待完成的计量期间的所有基于绩效的RSU发行股票。本栏中关于有资格在2025年赚取的基于业绩的RSU的金额反映了根据该年度的业绩实际赚取的股份数量。

(3)
以下各行中列出的金额假定公司无故终止或NEO有正当理由终止发生在2025年12月31日,与在该日期前不超过12个月发生的“控制权变更”(定义见2017年股权计划)有关。如上文脚注(1)所详述,终止事件将导致NEO有权获得现金遣散费,如上文脚注(2)所详述,这种控制权变更将导致NEO持有的未偿股权已归属或结算(如适用)。

 

70

Warrior

 

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2026年代理声明

 

 


 

薪酬对比业绩

根据美国证券交易委员会(“SEC”)根据2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》通过的规则,我们提供以下关于我们的首席执行官(“PEO”)和PEO(“非PEO NEO”)以外的NEO的高管薪酬以及以下所列财政年度的公司业绩的披露。在此“薪酬与业绩”标题下提供的信息不被视为通过引用并入公司向SEC提交的任何文件中,无论任何此类文件中的任何通用公司语言如何。

 

 

总结
Compensation

 

Compensation

 

平均SCT
共计

 

平均
Compensation
实际支付

 

初始值
固定$ 100
投资
基于:($)(4)

 

 

调整后

年份

 

表合计
对于PEO
($)(1)

 

实际支付
对PEO
($)(1)(2)(3)

 

非PEO
近地天体
($)(1)

 

至非PEO
近地天体
($)(1)(2)(3)

 

股东总回报

 

同行
集团
股东总回报

 

收入
($)(中
百万)

 

EBITDA
($)(5)(中
百万)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2025

 

 

7,336,513

 

 

 

 

15,084,690

 

 

 

 

2,498,331

 

 

 

 

4,620,203

 

 

 

 

459.66

 

 

 

 

330.58

 

 

 

 

57.0

 

 

 

 

256.5

 

 

2024

 

 

7,908,650

 

 

 

 

10,612,389

 

 

 

 

2,629,139

 

 

 

 

3,294,325

 

 

 

 

281.19

 

 

 

 

179.48

 

 

 

 

250.6

 

 

 

 

447.9

 

 

2023

 

 

6,667,795

 

 

 

 

13,934,625

 

 

 

 

2,261,142

 

 

 

 

4,173,766

 

 

 

 

311.74

 

 

 

 

187.42

 

 

 

 

478.6

 

 

 

 

698.9

 

 

2022

 

 

6,508,776

 

 

 

 

11,156,444

 

 

 

 

2,363,124

 

 

 

 

3,440,123

 

 

 

 

171.85

 

 

 

 

153.72

 

 

 

 

641.3

 

 

 

 

994.2

 

 

2021

 

 

5,679,932

 

 

 

 

5,192,986

 

 

 

 

2,087,322

 

 

 

 

2,044,041

 

 

 

 

121.86

 

 

 

 

135.48

 

 

 

 

150.9

 

 

 

 

457.0

 

 

 

(1)
每一年的PEO都是Walter J. Scheller,III . 每年获得非PEO的NEO分别是Jack K. Richardson(首席运营官)、Dale W. Boyles(首席财务官)、Kelli K. Gant(首席财务官兼公司秘书)以及Charles Lussier(首席商务官)。
(2)
实际支付的赔偿金额是根据S-K条例第402(v)项计算的,不反映公司NEO实际赚取、实现或收到的赔偿。这些数额反映了赔偿汇总表总额一栏,并作了以下脚注3所述的某些调整。
(3)
实际支付的补偿反映了PEO和非PEO NEO的某些金额的排除和包含。2025年排除或包括的金额如下。股权价值按照FASB ASC主题718进行计算。不包括股票奖励栏中的金额是薪酬汇总表中列出的股票奖励栏中的金额。

 

2025年汇总表的调节
补偿表合计至
实际支付的赔偿

 

总结
Compensation
表合计
($)

 

排除
股票奖励
($)

 

纳入
股权价值
($)

 

Compensation
实际支付
($)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PEO

 

 

7,336,513

 

 

 

 

(4,121,831

)

 

 

 

11,870,008

 

 

 

 

15,084,690

 

 

非PEO近地天体(平均)

 

 

2,498,331

 

 

 

 

(1,043,931

)

 

 

 

3,165,803

 

 

 

 

4,620,203

 

 

 

上表中纳入权益价值栏中的金额来自下表所列金额:

 

计入权益价值的计算
实际支付的赔偿

 

年终交易会
股权价值
授予的奖项
年内
剩下的
截至
一年的最后一天
($)

 

公平的变化
从最后的价值
上一年的一天
到最后一天
未归属年份
股权奖励
($)

 

公平的变化
从最后的价值
上一年的一天
至归属日期
未归属股权
奖项
年内归属
($)

 

总计-包含
股权价值
($)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PEO

 

 

11,678,468

 

 

 

 

476,246

 

 

 

 

(284,706

)

 

 

 

11,870,008

 

 

非PEO近地天体(平均)

 

 

3,081,244

 

 

 

 

160,972

 

 

 

 

(76,413

)

 

 

 

3,165,803

 

 

 

(4)
The本表中列出的Peer Group TSR使用了标普金属和矿业指数,我们还在我们的年度报告中包含的S-K条例第201(e)项要求的股票表现图表中使用了该指数

 

 

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2026年代理声明

71

 


 

截至2025年12月31日止年度。比较假设从2020年12月31日开始到上市年份结束期间,公司以及标普金属和矿业指数分别投资了100美元。历史股票表现并不一定预示着未来的股票表现。
(5)
我们决定 经调整EBITDA 成为最重要的财务业绩衡量指标,用于将公司业绩与2025年实际支付给我们的PEO和非PEO NEO的薪酬挂钩。这一绩效衡量标准可能不是前几年最重要的财务绩效衡量标准,我们可能会确定一个不同的财务绩效衡量标准是未来几年最重要的财务绩效衡量标准。 有关本薪酬与绩效部分的“调整后EBITDA”定义,请参见“最重要财务绩效衡量指标的表格列表”。

PEO与实际支付的非PEO NEO补偿、公司TSR与同行集团TSR的关系

下图列出了实际向我们的PEO支付的薪酬、实际向我们的非PEO NEO支付的薪酬的平均值、公司在最近完成的五个会计年度的累计TSR以及同期标普金属与矿业指数TSR之间的关系。

img196296252_144.jpg

 

72

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2026年代理声明

 

 


 

PEO与非PEO NEO实际支付补偿与净收入的关系

下图列出了实际向我们的PEO支付的薪酬、实际向我们的非PEO NEO支付的薪酬的平均值以及我们在最近完成的五个财政年度的净收入之间的关系。

img196296252_145.jpg

PEO与非PEO NEO补偿实际支付与调整后EBITDA的关系

下图列出了在最近完成的五个财政年度中,实际支付给我们的PEO的补偿、实际支付给我们的非PEO NEO的补偿的平均值以及我们调整后的EBITDA之间的关系。

img196296252_146.jpg

 

 

Warrior

 

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73

 


 

最重要的财务和非财务绩效指标表格列表

下表列出了公司认为在将2025年实际支付给我们的PEO和非PEO NEO的薪酬与公司业绩挂钩方面最重要的财务和非财务业绩衡量标准。本表中的措施没有排名。

 

绩效衡量

在公司的使用理由

奖励补偿方案

定义

经调整EBITDA

调整后的EBITDA被管理层和我们财务报表的外部用户(例如投资者、行业分析师、贷方和评级机构)用作补充财务衡量标准,以评估:(i)我们的经营业绩与煤炭行业其他公司的经营业绩相比,不考虑融资方式、历史成本基础或资本结构;(ii)收购和其他资本支出项目的可行性以及各种投资机会的投资回报,例如Blue Creek。

“调整后EBITDA”是一种非公认会计准则财务指标,定义为扣除净利息收入、所得税费用、折旧和损耗、非现金资产报废义务增值和估值调整、非现金股票补偿费用、其他非现金增值和估值调整、天然气套期保值的非现金按市值计价损失以及业务中断费用前的净收入。就公司的薪酬计划而言,调整后的EBITDA进一步调整,以消除已赚取的奖励付款的影响。

资本支出

这一指标反映了管理层对运营效率的关注。

公司购置机器设备等固定资产所花的钱

每公吨生产的现金成本

这一指标反映了管理层对我们维持和进一步改善低成本运营状况的关键业务战略的关注。

表示生产成本除以生产的公吨。就公司的薪酬计划而言,每公制音的生产现金成本进一步调整,以消除已赚取的奖励付款的影响。

 

连续的矿工前进的脚步

这一指标反映了管理层对运营效率的关注。

表示连续采矿者在一段时间内前进的英尺数

前进的长墙脚

这一指标反映了管理层对运营效率的关注。

表示一段时间内长壁前进的英尺数

公制吨产量

这一指标反映了管理层对最大化盈利生产的关注。

4号矿井、7号矿井和Blue Creek生产的冶金煤公吨

安全率

我们致力于安全是我们所有整体运营的核心,因为我们致力于通过专注于政策意识和事故预防来进一步减少工作场所事件。

总可报告事故率(TRIR)

 

 

74

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薪酬比率

SEC规则要求上市公司披露其CEO的年度总薪酬与其他员工年度总薪酬的中位数之比。在确定公司员工中位数时,我们准备了一份截至2025年12月31日的所有员工名单。与适用规则一致,我们在用于识别员工中位数的方法中以及在计算除CEO以外的员工的年度总薪酬时都使用了合理的估计。我们根据1,840名员工(不包括CEO)每人的应税工资确定了我们的员工中位数,如美国国税局W-2表方框1中所述。

我们的员工(不包括CEO)2025年的年度总薪酬中位数为127,757美元。如第60页的“薪酬汇总表”所披露,我们的CEO在2025年的年度总薪酬为7,336,513美元。基于上述,我们对CEO年度总薪酬与所有其他员工年度总薪酬中位数之比的估计约为57比1。鉴于各种上市公司用来确定其薪酬比率估计数的方法不同,不应将上述报告的估计比率用作公司间比较的基础。

 

 

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75

 


 

董事薪酬

人力资源和薪酬委员会评估并向董事会建议支付给我们的非雇员董事的薪酬。人力资源和薪酬委员会已确定,应采用现金和股权激励薪酬相结合的方式,以吸引和留住合格的候选人在我们的董事会任职。在设定董事薪酬方面,人力资源和薪酬委员会接受其独立薪酬顾问的意见,以评估我们的非雇员董事薪酬的竞争力。人力资源和薪酬委员会利用薪酬顾问对外部市场数据的访问来确定类似情况的公司在其董事方面的薪酬做法,并将这些数据作为确定董事费用和股权奖励的参考点。

根据我们2025年的董事薪酬计划,我们董事会的非管理成员(Kimberly Y. Chainey、J. Brett Harvey、Lisa M. Schnorr、Alan H. Schumacher和Stephen D. Williams)获得(i)董事会服务的年度现金保留金,(ii)委员会服务的年度现金保留金(如适用),以及(iii)根据2017年股权计划授予的RSU的年度奖励,该奖励于授予日起一周年归属。按职位分列的这类年度保留金和股权赠款数额如下:

 

职务

 

年度现金
保持金(美元)

 

年度权益
赠款(美元)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

董事长

 

 

175,000

 

 

 

 

150,000

 

 

牵头董事(1)

 

 

120,000

 

 

 

 

150,000

 

 

定期董事会成员

 

 

100,000

 

 

 

 

125,000

 

 

审计委员会——主席

 

 

25,000

 

 

 

 

 

 

审计委员会—成员

 

 

10,000

 

 

 

 

 

 

薪酬委员会——主席

 

 

17,500

 

 

 

 

 

 

薪酬委员会—成员

 

 

7,500

 

 

 

 

 

 

可持续发展、环境、健康和安全委员会——主席

 

 

17,500

 

 

 

 

 

 

可持续发展、环境、健康及安全委员会—委员

 

 

5,000

 

 

 

 

 

 

提名和公司治理委员会——主席

 

 

17,500

 

 

 

 

 

 

提名和公司治理委员会—成员

 

 

5,000

 

 

 

 

 

 

 

(1)
自2023年1月1日起,董事会选举独立董事J. Brett Harvey为董事会主席。由于董事会主席为独立董事,因此不再设牵头董事。

所有聘用金均按月提前支付。此外,我们的每位董事因出席董事会、委员会和股东会议而产生的自付费用得到报销,包括差旅、住宿、食品和相关费用,以及参加董事教育计划的费用。在特拉华州法律允许的最大范围内,每位董事将因与担任董事相关的行为获得我们的全额赔偿。我们与每位董事和执行官分别签订了赔偿协议,其范围可能比特拉华州法律中包含的具体赔偿条款更广。

 

76

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2026年代理声明

 

 


 

下表提供了截至2025年12月31日止年度我们董事会非雇员成员的薪酬信息。

2025年董事薪酬

 

姓名(1)

 

费用
赚了
以现金
($)

 

股票
奖项
($)(2)

 

期权
奖项
($)

 

非股权
激励计划
Compensation
($)

 

变化
养老金价值

不合格
延期
Compensation
收益
($)

 

全部
其他
Compensation
($)

 

合计
($)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ana B. Amicarella(3)

 

 

33,084

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

33,084

 

 

Kimberly Y. Chainey(4)

 

 

95,000

 

 

 

 

124,952

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

219,952

 

 

J. Brett Harvey

 

 

197,500

 

 

 

 

149,952

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

347,452

 

 

Lisa M. Schnorr

 

 

135,000

 

 

 

 

124,952

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

259,952

 

 

Alan H. Schumacher

 

 

132,500

 

 

 

 

124,952

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

257,452

 

 

Stephen D. Williams

 

 

117,500

 

 

 

 

124,952

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

242,452

 

 

 

(1)
公司首席执行官Walter J. Scheller, III(III)不在此表中,因为他是公司的雇员,并且在2025年期间的所有时间都是公司的雇员,因此没有因担任董事而获得任何报酬。Scheller先生作为公司雇员获得的补偿见第60页“补偿汇总表”。
(2)
上表中的金额反映了根据FASB ASC主题718计算的2025年授予的基于时间的RSU的授予日公允价值。有关所授予的受限制股份单位、估值方法和所作假设的进一步详情,载于我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告所载的综合财务报表附注2。

截至2025年12月31日,我们的非雇员董事有以下未归属的RSU:Chainey女士— 2,534份、Harvey先生— 3,041份、Schnorr女士— 2,534份、Schumacher先生— 2,534份以及威廉姆斯先生— 2,534份。

(3)
Amicarella女士未在2025年年度股东大会上竞选连任董事。
(4)
Chainey女士被任命为董事会成员,自2025年4月23日起生效。

 

 

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2026年代理声明

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建议2 —批准
Warrior Met Coal, Inc. 2026年股权激励计划

2026年2月10日,董事会通过并建议股东批准《Warrior Met Coal, Inc. 2026年股权激励计划》(“2026年股权计划”)。在年会上,公司股东将对2026年股权计划的批准进行审议和投票。

我们目前有1项主动股权补偿计划,即Warrior Met Coal, Inc. 2017年股权激励计划(“2017年股权计划”),我们最初在2017年4月19日完成首次公开发行股票时采用该计划。董事会通过2026年股权计划以取代2017年股权计划,该计划将于2027年4月19日到期。如果2026年股权计划获得批准,公司普通股的3,775,000股,加上根据2017年股权计划授予的任何奖励根据2017年股权计划条款到期、终止或被注销或没收的相关股份数量,将可根据2026年股权计划授予,减去在2026年3月3日之后和2026年股权计划批准日期之前根据2017年股权计划授予的每1股股份的一股股份。与此请求批准2026年股权计划相关的信息载列如下,该信息的日期为2026年3月3日:

 

公司已发行普通股股份总数

52,799,430

2017年股权计划下可供发行的股份总数(若2026年股权计划获得我国股东批准,则不再可供发行)

3,556,925

受未兑现奖励限制的股份总数:

基于时间的RSU

基于绩效的RSU(假设最大支出)

期权和/或非典

 

153,534

499,050

0

与本议案一起被要求的股份总数2*

3,775,000

 

*2026年股权计划项下的建议股份储备可于2026年3月3日后及2026年股权计划批准日期前根据2017年股权计划授出的任何奖励减少。

在设定2026年股权计划下的可发行股票数量时,人力资源与薪酬委员会和董事会考虑了多项因素,包括公司历史上的授予做法、预期的“股东价值转移”以及潜在的稀释。如果2026年股权计划获得我们股东的批准,将不会根据2017年股权计划进行未来的股权奖励,但之前根据2017年股权计划授予的所有奖励将继续受该计划条款的约束。如果我们的股东不批准2026年股权计划,它就不会生效。2026年股权计划如获批准,将于2036年到期。

董事会认为,对公司而言,重要的是保持灵活和全面的激励计划,以提供一种手段来加强和鼓励招聘和保留那些公司成功最依赖的个人。2026年股权计划的目的是通过向员工(包括公司和我们的关联公司的高级职员、顾问和非雇员董事)提供一种授予股权和股权相关激励的方式来促进公司和我们股东的利益,以便向这些个人提供额外的激励,以努力增加公司普通股的价值,并向这些个人提供与公司每个股东的股份相对应的公司未来的股份。如果获得公司股东的批准,2026年股权计划将使公司能够吸引、激励和留住最合格的员工,包括高级职员、顾问和非雇员董事,并将这些个人的利益与公司股东的利益联系起来。

下文概述了2026年股权计划的主要特点。摘要通过参考2026年股权计划全文进行了整体限定,该计划全文作为附录A附于本委托书。

一般

2026年股权计划规定了授予激励和不合格股票期权、股票增值权、授予限制性股票和限制性股票单位、业绩份额奖励和

 

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2026年代理声明

 

 


 

对员工的其他基于股权的奖励,包括公司和我们的关联公司的高级职员、顾问和非雇员董事。迄今为止,尚未就根据2026年股权计划可能授予特定个人的奖励类型或金额作出决定。

资格

有资格参与2026年股权计划的人员包括所有员工,包括公司和我们的关联公司的高级职员、顾问和非雇员董事(目前约为1,840人)。

行政管理

除董事会另有决定外,2026年股权计划将由董事会人力资源和薪酬委员会管理,该委员会有权(其中包括)根据2026年股权计划授予奖励,并规定此类奖励的条款和条件。人力资源和薪酬委员会可将2026年股权计划的管理授权给一个或多个由董事会一名或多名成员组成的委员会,但根据《交易法》第16b-3条,该委员会必须由两名或多名非雇员董事组成,除非董事会另有决定。

可用股份

根据2026年股权计划预留发行的公司普通股股份总数为3,775,000股,加上根据2017年股权计划条款到期、终止或被取消或没收的根据2017年股权计划授予的任何奖励的基础股份数量,减去在2026年3月3日之后和2026年股权计划批准日期之前根据2017年股权计划授予的奖励的每1股股份的一股股份;但可授予不超过943,750股作为激励股票期权。根据2026年股权计划可供分配的普通股股份可能全部或部分由授权和未发行的股份、库存股或公司重新获得的股份组成,但须遵守2026年股权计划。根据2026年股权计划的条款,任何受奖励约束的普通股股份,如果到期或被注销、没收或终止而未发行在行使或实现之前与奖励相关的全部股份数量,无论是全部或部分,均应再次可根据该计划发行。根据2026年股权计划预留发行的股份数量可能会在发生任何资本重组、重组、合并、合并、合并或交换或任何其他相关资本化变化等股票或特别现金红利、股票分割或反向股票分割或特别公司交易时进行调整。

在采纳和推荐2026年股权计划时,董事会考虑了我们现有股权计划下公司普通股的当前可用股份、这些股权计划下未兑现的奖励,以及我们保持当前股权授予做法不受干扰的愿望。我们目前使用基于时间和业绩的限制性股票单位作为我们的执行官、其他关键员工和非雇员董事的股权补偿形式。

有关我们历史上的股权奖励授予做法的信息,可在本委托书第62页的“基于计划的奖励的授予”表中以及公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格中的财务报表附注16中找到。如果我们没有获得股东对2026年股权计划的批准,我们将没有一个股权计划,根据该计划,我们可以在2027年2017年股权计划到期后进行任何有意义的股权奖励。

可获得的奖项类型

期权– 2026年股权计划规定授予激励股票期权和不符合条件的股票期权。一般而言,期权的行权价格不得低于授予日公司普通股公允市场价值的100%,且自授予之日起十年届满后,根据2026年股权计划授予的期权不得行权。期权将在人力资源和薪酬委员会认为适当时归属并可行使。行使价可能以多种方式支付,包括通过支付现金、股票换股票、经纪人协助的无现金行使、净行使或这些方法的任何组合,由人力资源和薪酬委员会全权酌情决定。在期权被授予之前不会支付股息等价物,但股息等价物可能会被记入贷方

 

 

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2026年代理声明

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就该等奖励而言,受该等奖励规限的付款实际归属(如有)。截至2026年3月3日,该公司普通股的市值为81.94美元。
股票增值权– 2026年股权计划规定授予股票增值权(“SARs”),可以单独作为独立的SARs,也可以与期权一起作为相关的SARs。SAR的行权价格不得低于授予日公司普通股公允市场价值的100%,相关SAR的行权价格必须与相关期权相同。自授予奖励之日起十年届满后,不得行使任何特别行政区。特别行政区将在人力资源和薪酬委员会认为适当的情况下归属并可行使。行使SAR时应付的代价应以现金、公司普通股股份或现金和股份的组合支付,由人力资源和薪酬委员会全权酌情决定。股息等值在特区归属前不会支付,但股息等值可就该等奖励贷记,付款须视该等奖励归属(如有)而定。
限制性股票和限制性股票单位– 2026年股权计划规定授予限制性股票或限制性股票单位(“RSU”)。在限制期内,此类奖励不得作为抵押品或证券出售、转让、转让或以其他方式处置或质押,该限制期自授予奖励之日起至人力资源和薪酬委员会确定的时间结束。限制性股票持有人一般对该限制性股票享有股东的权利和特权,包括对该限制性股票的投票权和获得股息的权利。相比之下,受限制股份单位的持有人一般不享有股东对这类受限制股份单位的权利和特权。然而,根据人力资源和薪酬委员会的酌情权,可将相当于股息的款项记入RSU的贷方,这些款项将在RSU结算后才会支付,但须遵守此类奖励结算(如有)。
业绩补偿奖励– 2026年股权计划规定授予业绩补偿奖励,这可能代表根据业绩期间业绩目标的实现情况或实现水平获得公司普通股股份的权利,由人力资源和薪酬委员会在授予业绩股份奖励时确定。除非人力资源和薪酬委员会书面证明最低门槛绩效目标已经实现,否则不会就任何绩效薪酬奖励进行支付或发行普通股股份。在获得业绩补偿奖励之前,将不会支付股息等值,但股息等值可能会被记入此类奖励的贷方,支付取决于此类奖励的实际归属(如果有)。
其他基于股权的奖励– 2026年股权计划规定单独或与其他奖励同时授予其他基于股权的奖励,其金额并受此类绩效目标、其他归属条件以及人力资源和薪酬委员会酌情决定的其他条款的约束。

修订及终止

董事会可随时并不时修订或终止2026年股权计划;但条件是,除非在某些有限的情况下(例如,与基于普通股变化的调整有关的修订,以及董事会认为必要或可取的修订,以便为符合条件的参与者提供根据《国内税收法》及其颁布的法规的规定提供或将提供的最大利益),除非根据适用法律、证券交易所规则或其他法规的要求获得公司股东的批准,否则任何修订均不会生效。2026年股权计划将于2036年2月10日自动终止。

2026年股权计划的公司治理方面

2026年股权计划旨在纳入多项条款,通过加强符合条件的计划参与者的激励薪酬安排与我们的股东利益之间的一致性,促进健全的公司治理实践。这些规定包括但不限于以下内容:

追回:计划奖励须根据任何法律、政府法规或证券交易所上市规定或公司根据任何政策采取的任何政策进行追偿

 

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2026年代理声明

 

 


 

其中,包括《Warrior Met Coal, Inc.关于追回错误已判赔偿金的保单》。
无折价股票期权或股票增值权:不得以低于授予日标的股票公允市场价值的行权价格授予股票期权和股票增值权。
未经股东批准不得重新定价或现金收购:2026年股权计划明确禁止未经股东批准进行期权或股票增值权的重新定价。
没有自由股份回收:用于支付与股权奖励相关的行权价或预扣税款的股份、因任何此类股权奖励的净额结算而产生的未发行股份,以及公司使用期权行使收益在公开市场购买的股份不会根据2026年股权计划可供发行。
股票期权和股票增值权条款限制:每份股票期权和股票增值权的最长期限为十年。
无可转让性:奖励一般不得转让,除非通过遗嘱或血统和分配法律,除非不合格的股票期权可能转让给某些允许的受让人,由人力资源和薪酬委员会全权酌情决定。
无常青拨备:2026年股权计划不存在授权发行的股份自动补足的“常青树”特征。
没有自动赠款:《2026年股权计划》没有规定自动向任何参与者提供赠款。
无税收毛额:2026年股权计划不提供任何税收总额。
多种奖励类型:2026年股权计划允许发行激励和不合格股票期权、股票增值权、限制性股票和限制性股票单位的奖励、业绩份额奖励以及其他基于股权的奖励,详见上文“可获得的奖励类型”。这种广泛的奖励类型将使人力资源和薪酬委员会能够根据授予时适用的会计、税收和其他标准来定制奖励,这些标准随着时间的推移而发生了变化。
独立监督:2026年股权计划由独立董事会成员组成的委员会管理。

联邦所得税后果

以下仅根据本委托书之日生效的联邦所得税法,总结了2026年股权计划下参与的联邦所得税后果。这份摘要并不完整,也没有讨论任何非美国、州或地方税收后果。此外,讨论不涉及可能因参与者的个人情况而不同或取决于其个人情况的税务后果。强烈敦促2026年股权计划的每个参与者就参与该计划与其税务顾问进行协商。

不合格股票期权。领取不合格股票期权的参与者,在授予时不确认应纳税所得额。在行使不合格股票期权时,参与者将确认普通收入,金额等于在行使时获得的股票的公平市场价值超过行权价的部分,并且假设根据经修订的1986年《国内税收法典》(“法典”)第162(m)条允许扣除,公司将有权在同一纳税年度获得等额扣除。在随后出售或处置行使股票期权时获得的股份时,任何收益或损失将是资本收益或损失,这将是长期或短期的资本收益或损失,这取决于股份持有的时间。

激励股票期权。只要继续满足《守则》第422条的要求,获得激励股票期权的参与者将不会被征税,公司也无权在授予或行使激励股票期权时获得扣除。虽然参与者在行使激励股票期权时不确认普通收益,但股票在行权时的公允市场价值与行权价格之间的差额属于税收优惠项目,可能需要缴纳替代性最低税。股票期权持有人符合任职条件,直至股票期权行权之日后至少一(1)年、股票期权行权之日后至少两(2)年才处置激励股票期权行权时取得的公司普通股股份的

 

 

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期权被授予,出售股票实现的收益或损失将被视为长期资本收益或损失。如果公司普通股的股份在这些期限届满之前被处置,这被称为取消资格处置,则股票期权持有人将被要求确认普通收入,金额等于(i)公司普通股在行权日的公平市场价值超过行权价的部分(如有)中的较小者,或(ii)如果处置是应税出售或交换,则为已实现的收益金额。一旦被取消资格处置,假设根据《守则》第162(m)条允许扣除,公司一般将有权在同一纳税年度获得相当于股票期权持有人确认的普通收入金额的扣除。

股票增值权(SARS)。SAR的授予不会导致参与者确认普通收入或公司有权获得联邦所得税扣除。在行使特区时,参与者将按应付给参与者的现金或股份价值确认普通收入(在扣除任何预扣税之前),公司将获得相应的扣除,金额等于参与者确认的普通收入,假设根据《守则》第162(m)条允许扣除。

限制性股票、限制性股票单位、业绩补偿奖励和其他基于股权的奖励。与限制性股票、限制性股票单位、业绩补偿奖励和其他基于股权的奖励有关的联邦所得税后果取决于每个奖励的事实和情况,尤其包括与奖励有关的任何限制的性质。一般而言,如果授予参与人的股票奖励存在“实质性没收风险”(例如,奖励以参与人未来履行实质性服务为条件)且不可转让,则当没收风险停止或奖励变得可转让时,即发生应税事件,以先发生者为准。届时,参与者将确认普通收入,以该日期股票的公允市场价值超过参与者购买该股票的成本(如有)的部分为限,并且假设根据《守则》第162(m)条允许扣除,公司可扣除相同金额。在某些情况下,参与者通过根据《守则》第83(b)条进行选择,可以加速联邦所得税对受没收和可转让性限制的重大风险的股票奖励的确认,在这种情况下,普通收入金额和公司的扣除(假设根据《守则》第162(m)条允许扣除)将在奖励的授予日进行计量和计时。如果授予参与者的股票奖励不存在被没收或可转让性限制的重大风险,则参与者将在授予时确认与奖励相关的普通收入,以授予时股票的公平市场价值超过参与者成本(如有)的部分为限,并且假设根据《守则》第162(m)条允许扣除,则相同金额可由公司扣除。如果授予了股票单位奖励或其他基于股权的奖励,但在授予奖励时并未实际向参与者发行股票,则参与者将在参与者收到股票时确认普通收入,不存在任何实质性没收风险(或收到现金代替该股票),该收入的金额将等于该股票在该时间的公平市场价值超过参与者的成本(如有),然后相同的金额可由公司扣除,假设根据《守则》第162(m)条允许扣除。

2026年股权计划下的某些类型的奖励,包括以现金结算的股票增值权和限制性股票单位,可能构成或规定了根据《国内税收法》第409A条的补偿延期。除非遵守《国内税收法》第409A条规定的某些要求,否则参与者可能会比其他情况更早被征税(例如,在归属时而不是付款时),并可能被征收额外20%的所得税(以及可能的某些利息罚款)。在适用的范围内,2026年股权计划和根据该计划授予的奖励将被解释为符合《国内税收法》第409A条和财政部条例以及可能根据《国内税收法》第409A条发布的其他解释性指导。在薪酬委员会确定必要或适当的范围内,可以对计划和适用的授标协议进行修订,以符合《国内税收法》第409A条或豁免适用的授标不受《国内税收法》第409A条的约束。

股权补偿计划下获授权发行的证券

下表汇总了2017年股权计划下截至2025年12月31日已获授权发行的证券。2017年股权计划载于公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格财务报表附注16。本表不包括股份

 

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根据正在提交股东年会批准的2026年股权计划可供发行。

 

 

数量
待发行证券
发布于
行使
优秀
期权、认股权证
和权利

 

加权-
平均
行权价格
杰出的
选项,
认股权证和
权利

 

数量
证券
剩余
可用于
未来发行

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

证券持有人批准的股权补偿方案:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2017年股权计划

 

 

492,850

 

 

 

$

 

 

 

3,945,930

 

 

新计划福利

如果2026年股权计划获得股东批准,年会后授予的奖励将根据2026年股权计划授予。由于该等未来奖励将由人力资源和薪酬委员会酌情授予,因此目前无法确定该等奖励的类型、数量、获得者和其他条款。然而,我们目前预计,如果2026年股权计划获得公司股东批准,将在年度会议后不久根据2026年股权计划向公司非雇员董事授予RSU奖励。下表和随附的说明提供了有关这些预期赠款的信息,预计这些赠款将在赠款日期的一周年归属。

 

姓名和职务

 

美元价值

 

目标数量
限制性股票单位

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

行政人员组(1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非执行董事集团(2)

 

 

$

650,000

 

 

 

 

 

(3

)

 

非执行干事员工组(4)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)
由所有现任执行干事组成。
(2)
由非公司雇员的所有现任董事组成。
(3)
将根据授予日公司普通股股票的收盘市价确定。
(4)
由所有雇员组成,包括所有非执行官员的现任官员,作为一个群体。

上表中的美元金额表示如果获得公司股东批准,目前预计将在2026年股权计划下的年度会议后不久授予的RSU总数的价值。受此类奖励约束的公司普通股的股份数量一般将在此类授予时确定。目前无法确定未来根据2026年股权计划可能授予公司每位指定执行官或任何其他员工的具体奖励金额和类型,因为根据2026年股权计划授予的奖励由人力资源和薪酬委员会酌情决定。

 

 

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董事会批准和推荐所需投票

2026年股权计划的批准需要参加虚拟年会或由代理人代表并有权就该事项投票的股东所投多数票的赞成票。弃权票和经纪人不投票(如有)不计入投票,对本提案的结果没有影响。经纪商作为实益拥有人的代名人,不得就此事项行使投票酌情权,只能按照股份实益拥有人的指示对本建议进行投票。除非另有指示,代理持有人将对其持有的代理进行投票,以支持2026年股权计划的批准。

 

 

 

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我们的董事会建议股东投票支持

关于Warrior Met Coal, Inc. 2026年股权激励计划的批复。

 

 

 

 

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提案3 —关于补偿的咨询投票

我们指定的执行官

2010年7月颁布的《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》要求,我们向我们的股东提供机会,在咨询(不具约束力)的基础上,根据SEC的规则,投票批准本代理声明中披露的我们指定的执行官(“NEO”)的薪酬。我们打算继续就我们的NEO的薪酬举行这样的咨询投票,俗称“薪酬发言权”投票,每年与我们的年度股东大会相关,直到下一次就薪酬投票的频率进行投票,或者直到我们的董事会另行确定这一咨询投票的不同频率符合我们股东的最佳利益。下一次关于薪酬发言权投票频率的咨询投票将在2030年度股东大会上进行。

正如薪酬讨论和分析中详细描述的那样,我们寻求使NEO的利益与我们股东的利益保持一致,并奖励提高股东回报的表现。我们相信,我们的薪酬计划已经并将继续成功地留住和激励我们的执行官,这是公司当前和长期成功所必需的。

我们要求我们的股东表明他们对本代理声明中所述的NEO赔偿的支持。这项提议让我们的股东有机会表达他们对我们NEO赔偿的看法。此次投票不是为了解决任何具体的补偿要素,而是我们的NEO的整体补偿以及本代理声明中描述的理念、政策和实践。因此,根据经修订的《1934年证券交易法》(“交易法”)第14A条,我们要求我们的股东在年度会议上投票支持以下决议:

“决议,公司股东根据美国证券交易委员会薪酬披露规则,在咨询基础上批准NEO的薪酬,如公司在2026年年度股东大会的代理声明中披露的,包括薪酬讨论与分析、2025年薪酬汇总表以及其他相关表格和叙述性披露。”

虽然这种薪酬发言权投票不具约束力和建议性,但董事会和薪酬委员会重视我们股东的意见,并打算在考虑未来薪酬安排时考虑公司股东的投票。如果有任何重大投票反对本代理声明中披露的我们的NEO的赔偿,赔偿委员会和董事会将评估是否有必要采取任何行动来解决股东的担忧。

董事会批准和推荐所需投票

如薪酬讨论和分析、高管薪酬表和本代理声明中的随附说明所述,在咨询基础上批准我们NEO的薪酬,需要参加虚拟年度会议或由代理人代表并有权就该事项投票的股东所投多数票的赞成票。弃权票和经纪人不投票(如有)不计入投票,对本提案的结果没有影响。经纪商作为实益拥有人的代名人,不得行使就该事项进行投票的酌情权,只能按照股份实益拥有人的指示对本建议进行投票。除非另有指示,代理持有人将在咨询的基础上对他们持有的代理进行投票,以批准我们的近地天体的赔偿。这项建议的结果是咨询性质的,不具约束力。

 

 

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我们的董事会建议股东投票支持
我们近地天体的补偿。

 

 

 

 

 

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CERTAIN关系和关联人交易

根据SEC规则,“相关人士”是自上一财政年度开始以来我们任何类别的有投票权证券的高级职员、董事、董事提名人或实益持有人超过5%或上述任何一项的直系亲属。根据公司的关联交易政策和审计委员会的书面章程,审计委员会负责审查并在某些例外情况下批准或建议董事会批准所有关联交易,包括根据SEC颁布的S-K条例第404项我们将被要求披露的任何关联交易。审计委员会在决定是否批准关联交易时,会考虑各种因素,包括关联交易是否符合公司以资产为基础的循环信贷协议和约束公司未偿票据的契约中规定的限制,交易对我们的好处,是否在不低于与非关联方公平交易中可能合理预期的对我们有利的条款和条件,关联人在交易中的利益的直接或间接性质,交易的规模和预期期限以及根据适用法律和上市标准对关联交易的重要性产生影响的其他事实和情况。审计委员会至少每年审查一次我们与董事和高级管理人员以及与雇用我们董事的公司的交易摘要,以及任何其他关联人交易。

自2025年1月1日以来,除了在“执行干事和董事薪酬”项下描述的薪酬协议和其他安排外,我们过去或将成为当事方的任何交易或一系列类似交易中,所涉及的金额超过或将超过120,000美元,并且任何相关人员已经或将拥有直接或间接的重大利益的交易或系列类似交易,目前没有也没有提议。

 

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审计委员会的报告

董事会审计委员会特此提交以下报告:

管理层负责财务报告流程,包括财务报告内部控制系统。为履行其监督职责,审计委员会与管理层和公司独立审计师安永会计师事务所(Ernst & Young LLP)审查并讨论了截至2025年12月31日止财政年度的合并财务报表和公司财务报告内部控制有效性报告。
审计委员会已与安永会计师事务所(Ernst & Young LLP)讨论了上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)和SEC的适用要求所要求讨论的事项。
审计委员会已收到并审查了PCAOB适用规则要求的安永会计师事务所关于安永会计师事务所与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函,审计委员会已与安永会计师事务所讨论了其独立性。

基于上述审查和讨论,审计委员会建议董事会将上述经审计的合并财务报表纳入公司向SEC提交的截至2025年12月31日财政年度的10-K表格年度报告。

审计委员会

Alan H. Schumacher,董事长

Kimberly Y. Chainey

Lisa M. Schnorr

 

 

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支付给独立审计师的费用

审计委员会已批准聘用安永会计师事务所为公司截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所。安永会计师事务所自2016年起对我们的财务报表进行审计,自公司成立以来一直担任我们的审计师。

安永会计师事务所(Ernst & Young LLP)就独立注册会计师事务所截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度提供的公司年度综合财务报表和服务的审计向公司收取的费用总额载列如下。

 

 

财政年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2025

 

2024

审计费用(1)

 

$

1,555,000

 

 

 

$

1,380,000

 

 

审计相关费用(2)

 

 

 

 

 

 

 

 

税费(3)

 

 

 

 

 

 

 

 

所有其他费用(4)

 

 

5,720

 

 

 

 

5,720

 

 

总费用

 

$

1,560,720

 

 

 

$

1,385,720

 

 

 

(1)
对于2025和2024财年,审计费用包括与合并财务报表年度审计和公司财务报告内部控制相关的费用,以及对公司10-Q表格季度报告的审查,以及安慰函、同意书、协助和审查提交给SEC的文件的服务,以及遵守PCAOB标准所必需的会计和财务报告咨询和研究工作。
(2)
对于2025和2024财年,没有已开票或发生的审计相关费用。
(3)
对于2025和2024财年,没有任何已开票或发生的税费。
(4)
对于2025和2024财年,与会计研究工具服务相关的其他费用。

审计委员会得出结论,提供上述“税费”和“所有其他费用”的非审计服务符合保持审计师的独立性。

核数及非核数事务的批准

由公司独立注册会计师事务所执行的所有审计和允许的非审计服务均需经审计委员会根据审计委员会预先批准政策进行预先批准。审计委员会每年审查独立注册会计师事务所在下一年将提供的审计和非审计服务的详细清单。审计委员会考虑(其中包括)提供特定非审计服务是否符合现行法律的允许,以及是否符合保持审计师的独立性。审计委员会随后批准下一年度的审计服务和其认为适当的任何允许的非审计服务。上述审计费用、审计相关费用、税费和所有其他费用项下的所有费用均由审计委员会根据其预先批准政策和程序预先批准。

 

88

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2026年代理声明

 

 


 

道具osal 4 —批准任命

独立注册会计师事务所

审计委员会已任命安永会计师事务所(Ernst & Young LLP)为公司的独立注册会计师事务所,以审计截至2026年12月31日的财政年度的合并财务报表和财务报告内部控制的有效性。根据特拉华州的法律,不需要股东批准任命,但董事会应审计委员会的要求,决定确定股东对任命的立场。如果任命未获得参加本次虚拟年度会议或由代理人代表的股东所投多数票的赞成票批准,则该反对票将被视为向审计委员会表明其应考虑为下一年选择另一家独立注册会计师事务所。然而,这项提议的结果在性质上是不具约束力和咨询性的。

安永会计师事务所的一名或多名代表将参加年会,如果他或她希望这样做,将有机会发表声明,并可以回答适当的问题。

董事会批准和推荐所需投票

如果参加年度会议或由代理人代表出席年度会议并有权就该事项投票的股东所投赞成票的多数票获得通过,则将批准任命安永会计师事务所为公司截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所。弃权不计入投票,对本提案的结果没有影响。经纪商作为实益拥有人的代名人,可行使酌情权就本建议进行投票,而无须股份实益拥有人作出指示。除非另有指示,代理持有人将对其持有的代理进行投票,以批准任命安永会计师事务所为公司截至2026年12月31日止年度的独立注册公共会计师事务所。

 

 

 

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我们的董事会建议股东投票支持

批准任命独立

注册会计师事务所。

 

 

 

 

 

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2026年代理声明

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某些受益所有人和管理层的安全所有权

下表列出了截至2026年3月3日我们普通股的实益所有权的某些信息:

(一)
我们的每一位董事;
(二)
我们在第60页“补偿汇总表”中列出的每一个近地天体;
(三)
我们所有现任董事和执行官作为一个整体;和
(四)
我们已知的实益拥有我们5%以上普通股的每个股东。

实益所有权是根据SEC的规则确定的,包括对证券的投票权或投资权。个人或团体在2026年3月3日后60天内根据衍生证券(如RSU)可能获得的普通股股份,在计算该个人或团体的所有权百分比时被视为已发行,但在计算表中所示的任何其他人的所有权百分比时不被视为已发行。所有权百分比基于截至2026年3月3日的已发行普通股总数52,799,430股。

除本表脚注所示外,我们认为本表所列股东根据这些股东向我们提供的信息,对显示为他们实益拥有的所有普通股股份拥有唯一的投票权和投资权。除非另有说明,每位董事和执行官的地址均为:c/o Warrior Met Coal, Inc.,16243 Highway 216,Brookwood,Alabama 35444。

 

 

普通股
实益拥有

 

 

 

实益拥有人名称

 

 

百分比

5%股东:

 

 

 

 

 

 

 

 

贝莱德(1)

 

 

7,238,303

 

 

 

 

13.8

%

 

领航集团(2)

 

 

5,937,166

 

 

 

 

11.3

%

 

美国道富集团(3)

 

 

2,903,814

 

 

 

 

6.5

%

 

T. Rowe Price Associates,Inc.(4)

 

 

2,700,036

 

 

 

 

5.1

%

 

任命的执行官和董事:

 

 

 

 

 

 

 

 

Walter J. Scheller, III

 

 

367,793

 

 

 

*

 

 

Jack K. Richardson

 

 

217,667

 

 

 

*

 

 

Dale W. Boyles

 

 

187,601

 

 

 

*

 

 

Kelli K. Gant

 

 

87,775

 

 

 

*

 

 

Charles Lussier

 

 

85,185

 

 

 

*

 

 

Kimberly Y. Chainey(6)

 

 

2,534

 

 

 

*

 

 

J. Brett Harvey(7)

 

 

43,001

 

 

 

*

 

 

Lisa M. Schnorr(8)

 

 

11,857

 

 

 

*

 

 

Alan H. Schumacher(9)

 

 

42,054

 

 

 

*

 

 

Stephen D. Williams(10)

 

 

35,103

 

 

 

*

 

 

所有现任执行官和董事作为一个群体(11人)(11)

 

 

1,104,912

 

 

 

 

2.1

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*代表少于1%的普通股股份的实益所有权。

 

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2026年代理声明

 

 


 

(1)
母公司控股公司贝莱德连同并代表其全资附属公司(i)贝莱德 Life Limited、(ii)Aperio Group,LLC、(iii)贝莱德 Fund

顾问,(v)贝莱德机构信托公司,全国协会,(vi)贝莱德 Asset Management Ireland Limited,(vii)贝莱德TERM3 Japan Co.,Ltd.,(ix)贝莱德 Asset Management Schweiz AG,(x)BlackRock InvestmentTERM5 Management,LLC,(xi)BlackRock Investment Management(UK)Limited,(xii)贝莱德 Asset Management Canada Limited,及(xiii)BlackRock Investment Management(Australia)Limited(统称“贝莱德”),实益拥有7,238,303股普通股,其中贝莱德丨贝莱德对7,105

贝莱德,公司地址为55 East 52nd Street,New York,New York,10055。此信息仅基于我们对贝莱德公司于2024年1月23日向SEC提交的附表13G/A的审查,该报告报告了截至2023年12月31日的实益所有权。

(2)
领航集团有限公司(“Vanguard”)拥有5,937,166股普通股的实益所有权,其中Vanguard拥有53,684股的投票权、5,830,379股的唯一决定权和106,787股的决定权。

Vanguard的地址是100 Vanguard Blvd.,Malvern,Pennsylvania 19355。这些信息完全基于我们对Vanguard于2024年11月12日向SEC提交的修订后的附表13G的审查,报告了截至2024年9月30日的实益所有权。

(3)
母公司控股公司美国道富集团连同其全资附属公司(i)SSGA Funds Management,Inc.、(ii)道富 Global Advisors Asia Limited、(iii)道富 Global Advisors Europe Limited、(iv)道富 Global Advisors Limited、(v)State Street Global Advisors Trust Company、(vi)道富 Global Advisors,Australia,Limited及(vii)道富 Global Advisors,Ltd.(统称“道富”)并代表其全资附属公司(i)SSGA Funds Management,Inc.、(ii)道富就3,202,986股股份享有投票权,并就3,404,237股股份享有决定权。

道富的地址是One Congress St.,Suite 1,Boston,Massachusetts 02114。此信息仅基于我们对2024年10月17日道富向SEC提交的附表13G的审查,该附表报告了截至2024年9月30日的实益所有权。

(4)
T. Rowe Price Associates,Inc.(“TRPA”)拥有2,700,036股普通股的实益所有权,其中TRPA对2,661,448股拥有唯一投票权,对2,700,028股拥有唯一决定权。

TRPA的地址是1307 Point Street,Baltimore,Maryland 21231。这些信息完全基于我们对TRPA于2026年2月17日向SEC提交的附表13G的审查,报告了截至2025年12月31日的实益所有权。

(5)
包括在2026年3月3日60天内归属的2534股基础RSU。
(6)
包括在2026年3月3日60天内归属的3041股基础RSU。
(7)
包括在2026年3月3日60天内归属的2534股基础RSU。
(8)
包括在2026年3月3日60天内归属的2534股基础RSU。
(9)
包括在2026年3月3日60天内归属的2534股基础RSU。
(10)
包括脚注(5)-(9)中所述在2026年3月3日60天内归属的基础RSU的股票。

 

 

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2026年代理声明

91

 


 

其他事项

截至本委托书之日,董事会和管理层不知道除本文件和股东年会通知中规定的事项外,将提交年会审议的任何事项。如果出现任何需要股东投票的其他事项或业务,所附代理人中指名的人打算行使代理人授予的权力,并根据其最佳判断就任何此类其他事项或业务对由此代表的股份进行投票。

股东提案的截止日期

根据细则14a-8提出的提案

根据《交易法》第14a-8条,股东提案可能有资格被纳入2027年年度股东大会(“2027年年度会议”)的代理声明。任何打算提交提案以纳入2027年年度会议的代理声明的股东必须及时向我们在Warrior Met Coal, Inc.的公司秘书提供该提案的书面通知,地址为16243 Highway 216,Brookwood,Alabama 35444,并根据规则14a-8(b)(2)提供我们股票所有权的证明。公司必须在2026年11月10日之前收到提案,以便可能纳入代理声明。如果2027年年会日期自2027年4月20日起变化超过30天,那么提交股东提案以纳入2027年年会代理声明的截止日期将是公司开始打印和邮寄2027年年会代理材料之前的合理时间。公司将根据SEC关于代理征集的规则,决定是否在2027年的代理声明中包含一项提案。

代理访问董事提名人

我们的章程允许在至少三年内连续拥有至少3%的公司普通股已发行股份的股东(或最多20名股东的团体)提交多名董事提名,该数量不超过董事会董事人数的20%,如果股东和被提名人满足我们章程规定的要求,则可纳入我们的代理声明。要考虑纳入公司2027年年会的代理声明,提议的股东必须向秘书发送通知和所需信息,以便不早于2026年11月10日且不迟于2026年12月10日收到通知(经紧随其后的一句话“预先通知窗口”修改)。如果2027年年会召开日期被要求提前30天以上或2027年4月20日后60天以上,然后,为了及时,公司必须在不早于2027年年度会议召开之前的第120天以及不迟于会议召开之前的第90天和首次公开宣布2027年年度会议召开日期的次日的第10天(以较晚者为准)的营业时间结束前收到拟列入公司代理声明的董事提名。提交被提名人以纳入我们的代理材料的完整要求载于我们的章程。

其他提案和被提名人

此外,根据我们的章程,任何有意提名候选人参加董事会选举或在2027年年会上提出任何业务的记录股东必须按以下地址及时向我们的公司秘书发出书面通知。2027年年会的提名或提案,如果在预先通知窗口(如上定义)内收到,将被视为及时的。提名或建议通知必须详细说明公司章程中规定的信息。我们将不会在2027年年会上接受任何不符合我们章程规定的要求的提案或提名。

章程刊载于本公司网站www.warriormetcoal.com的“投资者”部分(“公司治理”链接下)。要提交或索取我们的章程副本,股东应联系我们的公司秘书,地址为Warrior Met Coal, Inc.,地址为16243 Highway 216,Brookwood,Alabama 35444。

 

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2026年代理声明

 

 


 

除了满足我们章程的要求外,为了遵守SEC的通用代理规则,打算在2027年年会上征集代理以支持除公司被提名人之外的董事提名人的股东必须向公司提供符合《交易法》第14a-19条规则信息要求的通知。

代理材料之住户管理

SEC规则允许公司和经纪商等中介机构通过向这些股东交付一份代理声明或一份通知来满足关于两个或多个共享同一地址的股东的代理声明和通知的交付要求。每个股东继续收到一张单独的代理卡。这一通常被称为“持家”的过程为企业节省了成本。一些经纪商的家庭代理材料,向共享地址的多个股东交付单一的代理声明或通知,除非已从受影响的股东收到相反的指示。一旦接到经纪人通知,他们将是入户材料到您的住址,入户将继续进行,直到另行通知或撤销您的同意为止。如果您在任何时候不再希望参与家庭控股,希望收到单独的代理声明或通知,请通知您的经纪人。您也可以致电(866)540-7095联系Broadridge Householding Election System或以书面形式联系他们,地址为:Broadridge,Householding Department,51 Mercedes Way,Edgewood,New York 11717,拒绝或修改之前的家庭选举。您还可以通过向公司秘书(205)554-6150发送书面请求,地址为16243 Highway 216,Brookwood,Alabama 35444,或致电公司(205)554-6150,要求及时交付代理声明和年度报告的副本,从而要求及时交付一份委托书和年度报告的副本。

 

 

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2026年代理声明

93

 


 

附录A

Warrior Met Coal, Inc.

2026年股权激励计划

1.目的。Warrior Met Coal, Inc. 2026年股权激励计划的目的是提供一种手段,使公司及其关联公司能够吸引和留住关键人员,并提供一种手段,使公司及其关联公司的董事、高级职员、雇员、顾问和顾问(以及未来的董事、高级职员、雇员、顾问和顾问)能够获得并维持公司的股权,或获得激励薪酬,这些可能(但不必)参考普通股的价值来衡量,从而加强他们对公司及其附属公司福利的承诺,并使他们的利益与公司股东的利益保持一致。

2.定义。以下定义应适用于整个计划:

(a)
附属公司”指(i)直接或间接控制、受公司控制或与公司共同控制的任何个人或实体和/或(ii)在委员会规定的范围内,公司拥有重大权益的任何个人或实体。术语“控制”(包括具有相关含义的术语“受控”和“与其共同控制下”),适用于任何个人或实体,是指直接或间接拥有权力,无论是通过对投票或其他证券的所有权,还是通过合同或其他方式,指挥或导致该个人或实体的管理和政策的方向。
(b)
奖项”是指根据该计划单独或合计授予的任何激励股票期权、非限制性股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票、业绩补偿奖励或其他基于股权的奖励。
(c)
授标协议”指公司与参与者之间的书面协议,证明向参与者授予奖励。
(d)
”指公司董事会。
(e)
业务组合”具有“控制权变更”定义中赋予该术语的含义。
(f)
原因”指,就特定裁决而言,除非适用的裁决协议另有规定,(i)公司或关联公司有“因由”终止参与者的雇佣或服务,如参与者与公司或关联公司之间的任何雇佣或咨询协议在终止时有效所定义,或(ii)在没有任何此类雇佣或咨询协议(或其中没有任何“因由”定义)的情况下,参与者(a)作出、定罪、认罪或诺洛争议者 涉及道德败坏的重罪或犯罪,或涉及不诚实或欺诈的其他重大作为或不作为,(b)从事构成欺诈或挪用公款的行为,(c)从事构成重大过失或故意严重不当行为的行为,导致或可以合理预期导致公司或任何关联公司的业务或声誉受到损害,(d) 违反公司与参与者之间书面协议的任何重大条款,(e)继续故意未能代表公司及其关联公司实质性履行参与者的职责,或(f)违反公司或任何关联公司的任何重大政策。对是否存在原因的任何确定应由委员会全权酌情决定。
(g)
控制权变更”在特定裁决的情况下,除非适用的裁决协议另有说明或包含“控制权变更”的不同定义,否则应被视为在以下情况下发生:

(i)任何个人、实体或团体(根据经修订的《1934年证券交易法》(“交易法”)第13(d)(3)或14(d)(2)条的含义)(“个人”)成为(根据《交易法》颁布的规则13d-3的含义)公司当时已发行普通股(“已发行公司

 

 

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2026年代理声明

A-1

 


 

普通股”)或(b)公司当时有权在董事选举中普遍投票的未偿还有表决权证券的合并投票权(“未偿还公司有表决权证券”);但就本第2(g)条而言,以下收购不构成控制权变更:(i)直接从公司进行的任何收购,(ii)公司进行的任何收购,(III)由公司或任何关联公司发起或维持的任何员工福利计划(或相关信托)进行的任何收购,或(IV)任何公司根据符合第2(g)(iii)(a)条的交易进行的任何收购,2(g)(三)(b)和2(g)(三)(c);

(ii)在任何连续十二(12)个月期间,自本协议日期起组成董事会(“现任董事会”)的个人因任何理由停止构成董事会的至少多数;但任何在本协议日期后成为董事的个人,其选举或公司股东的选举提名经当时组成现任董事会的董事至少过半数投票通过,应视为该个人是现任董事会的成员,但为此目的,不包括,任何该等个人,其最初就任是由于与选举或罢免董事有关的实际或威胁的选举竞赛或由董事会以外的人或代表该人的其他实际或威胁的代理或同意的征集;

(iii)完成重组(不包括根据美国法典第11章第7章或第11章进行的重组)、涉及公司或其任何子公司的合并、法定换股或合并或类似交易、出售或以其他方式处置公司全部或几乎全部资产,或公司或其任何子公司收购另一实体的资产或股票(各自称为“业务合并”),在每种情况下,除非在此类业务合并之后,(a)在紧接此类业务合并之前作为已发行公司普通股和已发行公司有表决权证券的实益拥有人的所有或几乎所有个人和实体直接或间接实益拥有当时已发行普通股(或,对于非公司实体而言,为等价证券)的50%以上的股份,以及当时有权在董事选举中(或,对于非公司实体而言,为同等理事机构)产生的实体(视情况而定)的合并投票权(包括但不限于,因该交易而直接或通过一个或多个子公司拥有公司或公司全部或基本全部资产的实体),其拥有比例与紧接该业务合并前已发行公司普通股和已发行公司有表决权证券(视情况而定)的所有权基本相同,(b)任何人(不包括该业务合并产生的任何公司或该业务合并产生的公司的任何员工福利计划(或相关信托)或该公司的任何员工福利计划(或相关信托))直接或间接实益拥有50%或更多,分别为该企业合并产生的该公司当时已发行的普通股股份或该公司当时已发行的有表决权证券的合并投票权,但该所有权在企业合并之前就已存在的情况除外,以及(c)董事会至少过半数成员(或,对于非公司实体而言,由该业务合并产生的实体的同等理事机构)在执行初始协议或规定该业务合并的董事会行动时为现任董事会成员;或

(iv)公司股东批准公司彻底清算或解散。

如果一项裁决规定了《守则》第409A条含义内的“不合格递延补偿”,而控制权的变更旨在构成该裁决下的支付事件,则控制权的变更应指既是本定义前述条款中所述的(x)的交易、事件或情况,又是(y)财政部条例第1.409A-3(i)(5)条含义内的“控制权变更事件”。

(h)
代码”指经修订的1986年《国内税收法》及其任何继承者。计划中提及守则的任何部分,应视为包括该部分下的任何法规或其他解释性指导,以及对该部分、法规或指导的任何修订或后续规定。

 

A-2

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2026年代理声明

 

 


 

(一)
委员会”指由董事会任命的至少两人组成的委员会,负责管理该计划,如果董事会未任命该委员会,则由董事会任命。
(j)
普通股”是指公司的普通股,每股面值0.01美元(以及此类普通股可转换成或可交换成的任何股票或其他证券)。
(k)
公司”是指Warrior Met Coal, Inc.,一家特拉华州公司,以及任何继任者。
(l)
授予日期”指授权授予奖励的日期,或该授权中可能指明的其他日期。
(m)
股息等价物”具有该计划第9(d)(iii)节中赋予该术语的含义。
(n)
生效日期”是指董事会通过本计划的日期。
(o)
合资格董事”是指《交易法》第16b-3条所指的“非雇员董事”。
(p)
合资格人士”指任何(i)受雇于公司或关联公司的个人;但前提是,集体谈判协议所涵盖的任何该等雇员均不得为合资格人士,除非该等集体谈判协议或与之有关的协议或文书中规定了该等资格;(ii)公司或关联公司的董事;(iii)公司或关联公司的顾问或顾问,他们可根据《证券法》或根据《证券法》第701条规则或任何其他可用豁免(如适用)获得可在表格S-8上登记的证券;或(iv)潜在雇员、董事、高级职员,已接受公司或其联属公司的聘用或顾问要约的顾问或顾问(且一旦开始受雇于公司或其联属公司或其联属公司或其联属公司或其联属公司或其联属公司或其联属公司或其联属公司或其联属公司或其联属公司或其联属公司或其联属公司或联属公司或联属公司或联属公司或联属公司或联属公司或联属公司或联属公司或联属公司或联属公司或联属公司或联属公司或联属公司或联属公司或联属公司或联属公司或联属公司或联属公司或联属
(q)
交易法”具有“控制权变更”定义中赋予该术语的含义,计划中任何提及《交易法》任何部分(或根据《交易法》颁布的规则)的内容应被视为包括该部分或规则下的任何规则、条例或其他解释性指导,以及该部分、规则、条例或指导的任何修订或后续条款。
(r)
行权价格”具有该计划第7(b)节中赋予该术语的含义。
(s)
公平市值"是指,在某一特定日期,(i)如果普通股在纽约证券交易所或其他国家证券交易所上市,则在该国家证券交易所报告的普通股的收盘销售价格,或者,如果在该日期没有此类销售,则在报告此类销售的最后一个前一日期;(ii)如果普通股未在纽约证券交易所或其他国家证券交易所上市,但在交易商间报价系统中以最后一次销售为基础报价,则收盘价或,如果在该日期没有此类出售,则在报告出售的前一个最后日期;或(iii)如果普通股没有在国家证券交易所上市或在交易商间报价系统中以最后出售为基础报价,则委员会根据《守则》第409A条及其规定确定的数量为普通股的公平市场价值。
(t)
直系亲属”具有该计划第15(d)节中赋予该术语的含义。
(u)
激励股票期权”是指根据《守则》第422节的规定,被委员会指定为激励股票期权,并在其他方面满足计划中规定的要求的期权。

 

 

Warrior

 

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2026年代理声明

A-3

 


 

(五)
现任董事会”具有“控制权变更”定义中赋予该术语的含义。
(w)
应受偿人”具有该计划第4(e)节中赋予该术语的含义。
(x)
ISO限制”具有该计划第5(b)节中赋予该术语的含义。
(y)
成熟股份”指参与者拥有的不受任何质押或担保权益约束且先前已由参与者在公开市场上获得或满足委员会可能认为必要的其他要求(如有)的普通股股份,以避免因使用此类股份支付行权价或履行参与者的预扣义务而产生会计收益费用。
(z)
负自由裁量权”指该计划授权委员会应用的裁量权,以消除或减少绩效薪酬奖励的规模。
(AA)
不合格股票期权”是指未被委员会指定为激励股票期权的期权。
(BB)
期权”指根据该计划第7条授予的奖励。
(CC)
期权期”具有该计划第7(c)节中赋予该术语的含义。
(dd)
其他基于股权的奖励”是指根据第11条授予的、通过交付普通股和/或通过参考普通股价值计量的期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票或业绩补偿奖励以外的奖励。
(ee)
已发行公司普通股”具有“控制权变更”定义中赋予该术语的含义。
(ff)
优秀公司投票证券”具有“控制权变更”定义中赋予该术语的含义。
(gg)
参与者”指经委员会选定参与该计划并根据该计划第6节获得奖励的合资格人士。
(hh)
业绩补偿奖”指委员会根据该计划第10条指定为绩效补偿奖励的任何奖励。
(二)
业绩目标”是指,对于一个履约期,委员会为履约期制定的一个或多个目标。
(jj)
履约期”是指委员会可能选择的一个或多个时间段,在此期间,将衡量一个或多个绩效目标的实现情况,以确定参与者获得绩效补偿奖励的权利和支付情况。
(千方)
获准受让人”具有该计划第15(d)节中赋予该术语的含义。
(ll)
”具有“控制权变更”定义中赋予该术语的含义。
(mm)
计划”即这份Warrior Met Coal, Inc. 2026年股权激励计划。
(nn)
限制期”指委员会确定的一段时间,在这段时间内,一项裁决受到限制,或(如适用)为确定是否已获得一项裁决而衡量业绩的一段时间。

 

A-4

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2026年代理声明

 

 


 

(oo)
限制性股票”指根据计划第9条授予的无资金和无担保承诺,以交付普通股、现金、其他证券或其他财产的股份,但须遵守某些限制(包括但不限于要求参与者在特定时期内保持持续受雇或提供持续服务)。
(pp)
限制性股票”指根据计划第9条授予的普通股,但须遵守某些特定限制(包括但不限于要求参与者在特定时期内保持持续受雇或提供持续服务)。
(qq)
特区时期”具有该计划第8(b)节中赋予该术语的含义。
(rr)
证券法”是指经修订的1933年《证券法》及其任何继承者。计划中提及《证券法》的任何部分,应被视为包括该部分下的任何规则、条例或其他解释性指导,以及对该部分、规则、条例或指导的任何修订或后续条款。
(ss)
股票增值权”或“特区”指根据该计划第8条授予的奖励。
(TT)
行使价"是指,除非委员会在替代裁决的情况下另有规定,(i)在与期权同时授予的特区的情况下,相关期权的行使价格,或(ii)在独立于期权授予的特区的情况下,授予日的公平市场价值。
(uu)
子公司”指,就任何特定人士而言:

(1)任何法团、协会或其他业务实体,其当时直接或间接拥有或控制的未偿还公司表决权证券的股份总表决权的50%以上(不考虑任何或有事项的发生,并在任何有效转移表决权的表决权协议或股东协议生效后)由该人或该人的一个或多个其他附属公司(或其组合)拥有或控制;和

(2)任何合伙企业(或任何可比较的外国实体)(a)唯一普通合伙人(或其功能等同)或其管理普通合伙人是该人或该人的附属公司,或(b)其唯一普通合伙人(或功能等同)是该人或该人的一个或多个附属公司(或其任何组合)。

(vv)
替补奖”具有第5(e)节中赋予该术语的含义。

3.生效日期;期限。该计划自生效之日起生效。计划的届满日期,在该日期及之后不得根据本协议授予任何奖励,应为生效日期的十周年;但前提是该届满不影响当时尚未授予的奖励,计划的条款和条件应继续适用于该等奖励。

4.行政管理。

(a)
委员会应管理该计划。在遵守根据《交易法》颁布的规则16b-3的规定所需的范围内(如果董事会不是作为计划下的委员会),委员会的每位成员在就计划下的奖励采取任何行动时,都应是合格的董事。然而,委员会成员不符合合资格董事的资格这一事实,不应使委员会授予的任何根据该计划以其他方式有效授予的奖励无效。
(b)
在符合《计划》和适用法律规定的情况下,除《计划》授予委员会的其他明确权力和授权外,委员会应拥有唯一和全体权力,以便:

 

 

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A-5

 


 

(i)指定参与者;

(ii)厘定拟授予参加者的奖项种类;

(iii)确定裁决将涵盖的普通股股份的数量,或就其计算的付款、权利或与裁决有关的其他事项的数量;

(iv)厘定任何授标的条款及条件,包括但不限于行使价及付款方式及归属条文,并指明授标协议有关该授标的条文;

(v)确定是否、在何种程度上、在何种情况下可以以现金、普通股股份、其他证券、其他奖励或其他财产结算或行使奖励,或取消、没收或中止,以及结算、行使、取消、没收或中止奖励的一种或多种方式;

(vi)确定现金、普通股、其他证券、其他裁决或其他财产以及就裁决应付的其他款项的交付是否、在何种程度上以及在何种情况下应自动推迟或在参与者或委员会的选举中推迟;

(vii)解释、管理、协调计划中的任何不一致之处、更正计划中的任何缺陷和/或提供计划中与计划有关的任何文书或协议或根据计划授予的裁决中的任何遗漏;

(viii)订立、修订、中止或放弃任何规则及规例,并委任委员会认为适当的代理人,以妥善管理计划;

(ix)加速授予、支付或失效限制的归属或可行使;

(x)授权任何人代表公司签立为执行本计划的宗旨所需的任何文书;

(xi)确定与绩效补偿奖励相关的普通股的目标股份数量、适用于该绩效补偿奖励的绩效目标、绩效期间和参与者获得的普通股股份数量;

(xii)根据并符合《守则》第409A条,修订任何未完成的奖励,包括为修改任何未完成奖励的归属时间或方式或期限或延长任何未完成奖励的行权期;但如任何该等修订损害参与者的权利或增加参与者在其奖励下的义务,或造成或增加参与者就奖励承担的联邦所得税责任,则该等修订亦须经参与者同意;

(xiii)厘定可给予参加者而不构成就本计划而言终止其雇用的缺勤假期的持续时间及用途,该等期间不得短于根据公司的雇佣政策一般适用于雇员的期间;

(xiv)就公司控制权变更或触发反稀释调整的事件可能变得必要的未偿奖励作出决定;和

(xv)作出委员会认为对管理计划有需要或可取的任何其他决定及采取任何其他行动。

 

A-6

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(c)
委员会可向公司或任何附属公司的一名或多名高级人员授予代表委员会行事的权力,以处理由委员会负责或在此分配给委员会的任何事项、权利、义务或选举,并可作为法律事项如此授权,但授予受《交易法》第16条约束的人的裁决除外。
(d)
除非计划另有明确规定,根据或与计划或任何裁决或任何证明根据计划授予的裁决的文件有关的所有指定、决定、解释和其他决定,均应由委员会全权酌情决定,可随时作出,并应是最终的、决定性的,并对所有个人或实体具有约束力,包括但不限于公司、任何关联公司、任何参与者、任何裁决的任何持有人或受益人,以及公司的任何股东。
(e)
董事会、委员会、委员会委委或公司任何雇员或代理人(每名该等人士、一名“应受偿人")须对已采取或未采取的任何行动,或就本计划或本协议下的任何裁决善意作出的任何决定承担法律责任。每名可获弥偿人须获公司弥偿,使其免受任何损失、成本、责任或费用(包括律师费)的损害,而该等损失、成本、责任或费用(包括律师费)可能由该可获弥偿人因任何行动而施加或招致,由于根据计划或任何授标协议采取或不采取任何行动,以及针对或来自该等可获弥偿人经公司批准而支付的任何及所有款项,该等可获弥偿人可能为一方当事人的诉讼或法律程序,或该等可获弥偿人可能因该计划或任何授标协议采取或不采取的任何行动而涉及该等可获弥偿人的诉讼或法律程序,或由该等可获弥偿人为信纳针对该等可获弥偿人的任何该等诉讼、诉讼或法律程序中的任何判决而支付的任何及所有款项,前提是,公司有权自费承担和抗辩任何该等诉讼、诉讼或程序,一旦公司发出其承担抗辩意向的通知,公司将与公司选择的律师单独控制该等抗辩。在对该受弥偿人具有约束力的终审判决或其他终审判决(在任何一种情况下均不得进一步上诉)确定该受弥偿人的作为或不作为因该受弥偿人的恶意、欺诈或故意犯罪行为或不作为而引起赔偿要求或该受法律或公司的公司注册证书或章程以其他方式禁止的情况下,该受弥偿权不适用于该受弥偿人。上述赔偿权利不应排除该等可获赔偿人士根据公司的法团注册证明书或附例作为法律事项或其他事项可能有权享有的任何其他赔偿权利,或公司可能拥有的任何其他权力以赔偿该等可获赔偿人士或使他们免受损害。
(f)
尽管计划中有任何相反的规定,董事会仍可在任何时间及不时全权酌情授予奖励及就该等奖励管理计划。在任何此种情况下,管理局应拥有根据该计划授予委员会的所有权力。

5.授予奖励;受计划规限的股份;限制。

(a)
委员会可不时向一名或多于一名合资格人士授予期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、业绩补偿奖励和/或其他基于股权的奖励。
(b)
根据该计划授予的奖励应受到以下限制:(i)根据该计划第12条,委员会有权根据该计划交付总额为3,775,000 普通股股份,加上根据Warrior Met Coal, Inc. 2017年股权激励计划授予且根据该计划条款到期、终止或被取消或没收的任何奖励所依据的普通股数量;(ii)根据该计划第12条的规定,可在任何日历年内向任何单一参与者授予不超过943,750股普通股的期权或SAR,并且在符合该计划第12条的规定下,根据该计划就不超过943,750股普通股授予激励股票期权,可在任何单一日历年度内向任何单一参与者(“ISO限制");(iii)在符合计划第12条的规定下,就根据计划第10条授予任何单一参与者在一个履约期内的单一日历年度的业绩补偿奖励而言,可赚取不超过943,750股普通股,或

 

 

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A-7

 


 

如果该业绩补偿奖励以现金、其他证券、其他奖励或其他财产支付,则不超过该奖励所涉及的业绩期最后一天的公允市场价值943,750股普通股;(iv)根据计划第12条,在单一财政年度内授予任何非雇员董事的受奖励的普通股股份的最大数量,以及在该财政年度内支付给该非雇员董事的任何现金费用,不得超过1,000,000美元的总价值(为财务报告目的,根据授予日公允价值计算任何奖励的价值)。
(c)
用于支付所需行使价或税收义务的普通股股份,或未就期权或SAR结算发行的股份,或用于或代扣代缴以履行参与者的税收义务的股份,尽管本文有任何相反的规定,不得再次用于计划下的其他奖励。本计划下被没收、被注销、到期未行使或以现金结算的基础奖励的股份可再次用于本计划下的奖励。
(d)
公司在结算奖励时交付的普通股股份可以是授权和未发行的股份、公司库存中持有的股份、在公开市场或通过私人购买购买的股份,或上述各项的组合。
(e)
委员会可全权酌情根据该计划授予奖励,以承担或取代先前由公司收购或与公司合并的实体授予的未偿奖励("替补奖项”).替代奖励不得计入根据该计划可用于奖励的普通股股份总数;提供了与承担或替代旨在符合激励股票期权资格的未行使期权相关的替代奖励应计入ISO限制。根据适用的证券交易所要求,公司直接或间接收购的实体或与公司合并的实体的股东批准计划下的可用股份(经适当调整以反映此类收购或交易)可用于该计划下的奖励,不得计入该计划下可用于奖励的普通股股份总数。

6.资格。参与应限于已订立授标协议或已收到委员会书面通知的合格人员,或委员会指定的人,他们已被选中参与该计划。

7.选项。

(a)
一般而言.根据该计划授予的每一项期权应受本第7节规定的条件以及适用的授标协议中可能反映的与该计划不矛盾的其他条件的约束。根据该计划授予的所有期权均应为不合格股票期权,除非适用的授予协议明确规定该期权拟为激励股票期权。激励股票期权应仅授予为公司及其关联公司雇员的合资格人员,不得向根据《守则》无资格获得激励股票期权的任何合资格人员授予激励股票期权。任何期权均不得被视为激励股票期权,除非该计划以旨在遵守《守则》第422(b)(1)节的股东批准要求的方式获得公司股东的批准,但任何拟作为激励股票期权的期权不得仅因未能获得该批准而不生效,而是该期权应被视为非合格股票期权,除非并直至获得该批准。在激励股票期权的情况下,授予的条款和条件应受制于并遵守《守则》第422条可能规定的规则。如果由于任何原因,拟作为激励股票期权的期权(或其任何部分)不符合激励股票期权的条件,则在该不符合条件的范围内,该期权或其部分应被视为根据该计划适当授予的不符合条件的股票期权。
(b)
行权价格.除委员会在替代奖励的情况下另有规定外,每份期权的每股普通股的行权价(“行权价”)不得低于该股份的公允市场价值的100%(在授予日确定);但条件是,在授予激励股票期权的情况下,在授予时,雇员

 

A-8

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该等期权,拥有代表公司或任何联属公司所有类别股票投票权超过10%的股份,每股行使价不低于授予日每股公平市值的110%。
(c)
归属和到期.期权应以委员会确定并在授标协议中规定的方式和日期归属和可行使,并应在委员会可能确定的不超过十年的期限(“期权期”)后到期;但前提是,对于授予于授予日拥有代表公司或任何关联公司所有类别股票投票权超过10%的股票的参与者的激励股票期权,期权期限自授予日起不超过五年;此外,条件是,尽管委员会设定了任何归属日期,委员会仍可全权酌情加速任何期权的可行使性,该加速不影响该期权的条款和条件,但有关可行使性除外。除非委员会在授标协议中另有规定:(i)期权的未归属部分应在被授予期权的参与者终止雇佣或服务时到期,而该期权的已归属部分应在因该参与者死亡或残疾(由委员会确定)而终止雇佣或服务后(a)一年内仍可行使,但不迟于期权期限届满或(b)因该参与者死亡或残疾以外的任何原因终止雇佣或服务后90天,及该等参与者因故终止雇佣或服务除外,但不迟于期权期限届满;及(ii)期权的未归属部分及已归属部分均须于公司因故终止该参与者的雇佣或服务时届满。
(d)
行使方式及付款方式.不得根据任何期权的行使交付任何普通股股份,直到公司收到全额行使价的付款,且参与者已向公司支付了相当于任何联邦、州、地方和非美国所得税和就业税要求预扣的金额。已成为可行权的期权可根据期权条款通过向公司交付书面或电子行权通知的方式行使,同时支付行权价。行权价应(i)以现金、支票、现金等价物和/或按行使期权时公允市场价值估值的普通股股份(包括,根据委员会批准的程序,通过证明足够数量的普通股股份的所有权的方式,而不是向公司实际交付这些股份)支付;但,该等普通股股份不受任何质押或其他担保权益约束,且为到期股份,且;(ii)以委员会全权酌情许可的其他方法,包括但不限于:(a)在行使日具有公平市场价值等于行使价的其他财产中,或(b)如果当时有普通股股份的公开市场,通过经纪人协助的“无现金行使”,据此,公司收到一份不可撤销的指示副本,交给股票经纪人,以出售在行使期权时可交付的普通股股份,并通过“净行权”方法迅速向公司交付等于行权价或(c)的金额,据此,公司从交付行使期权的普通股股份中扣留公允市场价值等于行使期权的普通股股份的总行使价的普通股股份的数量。普通股的任何零碎股份应以现金结算。
(e)
关于取消激励股票期权资格处分的通知.根据该计划授予激励股票期权的每位参与者应在其对根据该激励股票期权的行使而获得的任何普通股作出不合格处置之日后立即以书面通知公司。取消资格处分是指在激励股票期权授予日起两年后的(A)或激励股票期权行使日起一年后的(b)之前对该等普通股的任何处分(包括但不限于任何出售),以较晚者为准。如果委员会决定并按照委员会确立的程序,公司可以作为适用参与者的代理人保留对根据行使激励股票期权而获得的任何普通股的管有权,直至上句所述期间结束。
(f)
遵守法律等。 尽管有上述规定,在任何情况下,均不得允许参与者以委员会认定将违反2002年《萨班斯-奥克斯利法案》或任何其他适用法律或《萨班斯-奥克斯利法案》适用规则和条例的方式行使选择权。

 

 

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A-9

 


 

证券交易委员会或公司证券上市或交易的任何证券交易所或交易商间报价系统的适用规则和规定。
(g)
期权的股息等价物.在任何情况下,不得就任何期权支付任何股息等价物,直至该等期权被归属,但有一项理解,股息等价物可就该等奖励计入贷方,而付款须视该等奖励实际归属(如有)而定。在任何情况下,任何该等付款均须不迟于发生该等归属的日历年度结束后的二个半月(2.5)个月内支付。

8.股票增值权。

(a)
一般来说。根据该计划批出的每项特别行政区,均须受本第8条所载的条件所规限,并须受适用的授标协议所反映的与该计划不抵触的其他条件所规限。根据该计划授予的任何期权可能包括串联SAR。委员会还可以将特别行政区授予符合条件的人,而不受任何选择的影响。
(b)
归属和到期。就期权授予的SAR应成为可行使的,并应根据与相应期权相同的归属时间表和到期条款到期。独立于期权而获授的特区,须归属及可行使,并须按委员会厘定并载于授标协议内的方式及日期届满,并须在委员会厘定的期间后届满,但不得超过十年(以下简称“特区时期”);然而,提供,则即使委员会订立任何归属日期,委员会仍可全权酌情加速任何特区的可行使,该加速不影响该特区的条款及条件,但有关可行使的条款及条件除外。除非委员会在授标协议中另有规定:(i)特区的未归属部分须于获授予特区的参与者终止雇用或服务时届满,而该特区的已归属部分须在因该参与者死亡或残疾(由委员会决定)而终止雇用或服务后(a)一年内仍可行使,但不迟于特区期间届满或(b)因该参与者死亡或残疾以外的任何理由终止雇用或服务后90天,及该等参与者因故终止雇佣或服务除外,但不迟于特区期限届满;及(ii)任何特区的未归属部分及已归属部分均须于公司因故终止该参与者的雇佣或服务时届满。
(c)
锻炼方法。已成为可行使的特别行政区可根据裁决条款通过向公司交付书面或电子行使通知的方式行使特别行政区,具体说明将行使的特别行政区数量和授予此类特别行政区的日期。尽管有上述规定,如在期权期的最后一天(或就独立于期权的特区而言,则为特区期),公平市值超过行使价,参与者未行使特区或相应期权(如适用),且特区或相应期权(如适用)均未届满,则该特区须当作已由参与者于该最后一天行使,公司须为此作出适当付款。
(d)
付款。在行使特别行政区时,公司应向参与者支付相当于正在行使的受特别行政区管辖的股份数量乘以行使日一股普通股的公平市场价值超过行使价的部分(如有)的金额,减去相当于任何联邦、州、地方和非美国所得税和需预扣的就业税的金额。公司应以现金、按公允市场价值估值的普通股股份或其任何组合支付委员会确定的金额。普通股的任何零碎股份应以现金结算。
(e)
SARS上的股息等价物。在任何情况下,在授予此类奖励之前,不得就任何SAR支付任何股息等价物,但有一项理解,股息等价物可就此类奖励计入贷方,付款取决于此类奖励实际归属(如有)。在任何情况下,任何该等付款均须不迟于发生该等归属的日历年度结束后的二个半月(2.5)个月内支付。

 

A-10

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9.限制性股票和限制性股票单位。

(a)
一般而言.限制性股票和限制性股票单位的每次授予均应遵守本第9条规定的条件,以及适用的授予协议中可能反映的与计划不抵触的其他条件。
(b)
股票凭证;托管或类似安排。 授予限制性股票后,委员会可安排发行登记在参与者名下的股票证书,如果委员会确定限制性股票应由公司持有或以托管方式持有,而不是在适用限制解除之前交付给参与者,则委员会可要求参与者额外签署并向公司交付(i)委员会满意的托管协议(如适用),以及(ii)就该协议所涵盖的限制性股票的适当股票权力(空白背书)。如果参与者未能在委员会规定的时间内执行证明授予限制性股票的协议以及(如适用)托管协议和空白股票权力,则该授予无效。在符合本第9条规定的限制和适用的授标协议的情况下,参与者一般应享有股东对此类限制性股票的权利和特权,包括但不限于对此类限制性股票的投票权。在限制性股票的股份被没收的范围内,向参与者发行的任何证明该等股份的股票证书应退还公司,参与者对该等股份的所有权利以及作为股东与此相关的所有权利均应终止,公司无需承担进一步的义务。
(c)
归属;加速失效限制。除以下规定外:(i)由委员会决定并在授标协议中规定的限制期将失效;及(ii)限制性股票和限制性股票单位的未归属部分应在授予适用奖励的参与者终止雇佣或服务时终止并被没收。
(d)
限制性股票的交割及限制性股票单位的结算。

(i)除非委员会在授标协议中另有规定,否则在有关任何受限制股份的限制期届满时,适用的授标协议中所载的限制对该等股份不再具有任何效力或效力,但适用的授标协议中所载的限制除外。如果使用了托管安排,在该期限届满时,公司应免费向参与者或其受益人交付任何证明当时尚未被没收且限制期已届满的限制性股票股份的股票凭证(向下舍入到最接近的完整份额)。

(ii)除非委员会在授予协议中另有规定,否则在任何已发行的受限制股份单位的限制期届满时,公司须就每个该等已发行的限制性股票向参与者或其受益人免费交付一股普通股;但条件是委员会可全权酌情决定,选择(i)支付现金或部分现金和部分普通股,而不是仅就此类限制性股票单位交付普通股股份,或(ii)在限制期届满后推迟交付普通股(或现金或部分普通股和部分现金,视情况而定)。如果以现金支付代替交付普通股股份,则此类支付的金额应等于截至此类限制性股票单位的限制期届满之日普通股的公平市场价值,减去等于任何联邦、州、地方和非美国所得税和就业税要求预扣的金额。

(iii)根据委员会的酌情决定权,每份受限制股份或每份限制性股票可贷记相当于公司就一(1)股普通股(“股息等价物”)所支付的现金和股票股息的金额。股息等价物应由公司代扣代缴并记入参与者的账户,利息可按委员会确定的费率并以委员会确定的条款为准记入参与者账户的现金股息等价物金额。记入参与者账户并归属于限制性股票或限制性股票的任何特定股份的股息等价物(及其收益,如适用)应以现金方式分配,或由委员会酌情以具有公平市场的普通股股份方式分配

 

 

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A-11

 


 

价值等于该等股息等价物和收益(如适用)的金额,在该等限制性股票份额归属或该等限制性股票结算(如适用)时(无论如何,不迟于该等归属或结算发生当年后的二个半月(2 μ)日)给予参与者,且如果该等限制性股票份额或该等限制性股票单位限制性股票被没收,则参与者无权获得该等股息等价物(除非委员会在适用的奖励协议中另有规定)。

(e)
关于限制性股票的传说。任何代表根据该计划授予的限制性股票的证书均应带有公司认为适当形式的图例。

10.业绩补偿奖励。

(a)
委员会关于业绩补偿奖励的自由裁量权。 关于某一特定业绩期,委员会应全权酌情决定:(i)受授予任何参与者的业绩补偿奖励的普通股或股票计价单位的股份数量;(ii)适用于任何奖励的业绩期;(iii)参与者获得奖励必须满足的条件;以及(iv)奖励的其他条款、条件和限制。
(b)
支付业绩补偿赔偿金。(一)收到付款的条件。除非适用的奖励协议另有规定,参与者必须在履约期的最后一天受公司雇用,才有资格就该履约期的业绩补偿奖励获得付款。

(二)获得业绩补偿奖励。参与者就业绩补偿奖励获得的普通股或其他证券的股份数量将取决于委员会确定的适用业绩期限内实现委员会确定的业绩目标的程度。

(三)认证。在业绩期结束后,委员会应以书面审查和证明业绩期的业绩目标是否以及在何种程度上已经实现,如果实现,则应以书面计算和证明该期间所赚取的业绩补偿奖励金额。然后,委员会应确定每个参与者在业绩期间实际应支付的业绩补偿奖励金额,并在这样做时,可以应用否定的酌处权。

(四)使用消极自由裁量权。在确定个别参与者在一个业绩期间的业绩补偿奖励的实际金额时,委员会可通过使用消极酌处权减少或消除在业绩期间赚取的业绩补偿奖励的金额,前提是其自行判断这种减少或消除是适当的。除计划另有规定外,委员会无权(a)在未实现该业绩期的业绩目标的情况下,就该业绩期的业绩补偿奖励授予或提供付款;或(b)将业绩补偿奖励增加到计划第5节规定的适用限制之上。

(五)裁决付款的时间安排。在完成本第10条所要求的认证后,应在行政上切实可行的范围内尽快向参与者支付为一个履约期授予的业绩补偿奖励,但在任何情况下不得迟于履约期完成的财政年度结束后的两个半月(2.5)个月。

(vi)业绩补偿奖励的股息等值。在任何情况下,在授予此类奖励之前,不得就任何业绩补偿奖励支付任何股息等价物,但有一项理解,股息等价物可就此类奖励计入贷方,付款取决于此类奖励实际归属(如有)。在任何情况下,任何该等付款须不迟于发生该等归属的日历年度结束后的两个半月(2.5)个月内支付。

 

A-12

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11.其他基于股权的奖励。委员会可单独或与其他裁决同时授予其他基于股权的裁决,其金额和条件由委员会全权酌情决定。彼此以股权为基础的奖励应受制于适用的奖励协议中可能反映的条件,而不是与计划不一致。除非授标协议另有规定,任何该等其他基于股权的授标应不迟于发生归属的日历年度结束后的两个半月(21 110.2)个月内支付。在任何情况下,不得就任何其他基于股权的奖励支付任何股息等价物,直至该等奖励归属,但有一项理解,股息等价物可就该等奖励计入贷方,付款须视该等奖励实际归属(如有)而定。在任何情况下,任何该等付款均须不迟于发生该等归属的日历年度结束后的二个半月(2.5)个月内支付。

12.资本Structure的变化及类似事件。如发生(a)任何股息或其他分配(不论是以现金、普通股股份、其他证券或其他财产的形式)、资本重组、股票分割、反向股票分割、重组、合并、合并、分拆、分拆、合并、回购或交换公司普通股或其他证券的股份、发行认股权证或其他权利以获得公司普通股或其他证券的股份,或影响普通股股份的其他类似公司交易或事件(包括但不限于控制权变更),或(b)不寻常或非经常性事件(包括,但不限于控制权变更)影响公司、任何关联公司、或公司或任何关联公司的财务报表,或适用规则、裁决、法规或任何政府机构或证券交易所或交易商间报价系统、会计原则或法律的其他要求的变更,以便在任何一种情况下,调整均由委员会全权酌情决定为必要或适当,则委员会应以其认为公平的方式在必要的范围内作出任何此类调整,以维护该裁决的经济意图,包括但不限于以下任何或全部:

(a)
调整任何或全部(a)可就奖励交付的股份数目或公司其他证券(或其他证券或其他财产的数目和种类)或根据计划可授予奖励的股份数目(包括但不限于调整计划第5节下的任何或全部限制)和(b)任何未完成奖励的条款,包括但不限于,(1)公司普通股或其他证券的股份数目(或其他证券或其他财产的数目及种类)受未付奖励规限或与未付奖励有关,(2)任何奖励的行使价或行使价,或(3)任何适用的业绩计量(包括但不限于业绩目标);
(b)
规定取代或承担奖励、加速行使奖励、限制失效或终止奖励或规定在此类事件发生前行使一段时间;和
(c)
取消任何一项或多项未完成的奖励,并安排以现金、普通股股份、其他证券或其他财产或其任何组合的形式向其持有人支付委员会确定的此类奖励的任何价值(如适用,可能基于在此情况下公司其他股东收到或将收到的每股普通股的价格),包括但不限于在未完成的期权或SAR的情况下,金额等于超出部分(如有)的现金支付,受该期权或SAR约束的普通股股份的公平市场价值(截至委员会指定日期)分别高于该期权或SAR的总行使价或行使价(据了解,在这种情况下,任何每股行使价或行使价等于或超过受其约束的普通股股份的公平市场价值的期权或SAR可被取消和终止,而无需为此支付任何款项或对价);但前提是,在任何“股权重组”的情况下(在财务会计准则理事会财务会计准则第123号声明(2004年修订)的含义内),委员会应对未偿奖励进行公平或成比例的调整,以反映此类股权重组。根据本第12条对激励股票期权进行的任何调整(激励股票期权的任何注销除外)应仅在不构成《守则》第424(h)(3)条含义内的“修改”的范围内进行,而根据本第12条进行的任何调整应以不对根据交易所规则16b-3提供的豁免产生不利影响的方式进行

 

 

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2026年代理声明

A-13

 


 

法案,在适用的范围内。公司应向每位参与者发出本协议项下调整的通知,一经通知,该调整应为结论性的,并对所有目的具有约束力。

13.控制权变更的影响。

(a)
除授标协议另有规定外,尽管计划有任何相反的规定,在控制权发生变更时:

(i)当时尚未行使的期权和特别行政区应在控制权变更前的某个时间变得可立即行使;

(ii)限制期于控制权变更前的时间届满;

(iii)控制权变更发生之日起生效的业绩期应在该日期结束,委员会应(i)根据经审计或未经审计的财务信息或其认为相关的当时可获得的其他信息,确定每个该等业绩期的业绩目标实现的程度,以及(ii)根据委员会对业绩目标实现程度的确定,或如果无法确定,促使参与者收到每个该等业绩期的部分或全部赔偿金,假设已达到适用的“目标”绩效水平;和

(iv)委员会须安排在切实可行范围内尽快将先前延期的裁决全数结清。

在切实可行范围内,委员会根据紧接前述第(i)至(iv)条采取的任何行动,应以允许受影响参与者有能力参与与受其裁决的普通股有关的控制权交易变更的方式和时间发生。

(b)
此外,在控制权发生变更的情况下,委员会可酌情并在至少提前十(10)天通知受影响的人后,取消任何未兑现的奖励,并以现金或股票或其任何组合的方式向其持有人支付基于公司其他股东在该情况下收到或将收到的每股普通股价格的此类奖励的价值。如任何期权或SAR的行使价格等于或超过与控制权变更有关的普通股股份所支付的价格,委员会可取消该期权或SAR,而无需支付对价。

14.修订和终止。

(a)
计划的修订及终止.委员会可随时修订、更改、暂停、终止或终止本计划或其任何部分;前提是,(i)未经股东批准不得对第14(b)条作出任何修订(在该等第14(b)条但书要求的范围内);(ii)如为遵守适用于该计划的任何税务或监管规定(包括但不限于为遵守普通股股份可上市或报价的任何证券交易所或交易商间报价系统的任何规则或要求所必需),则未经股东批准不得作出该等修订、变更、暂停、终止或终止;前提是,进一步,任何该等修订、更改、暂停、终止或终止,如会对任何参与者或此前所授出的任何奖励的任何持有人或受益人的权利产生重大不利影响,则未经受影响的参与者、持有人或受益人同意,不得在该范围内生效。
(b)
修订授标协议.委员会可在与任何适用的授标协议的条款一致的范围内,放弃任何条件或权利,修订任何条款,或更改、暂停、终止、取消或终止此前授予的任何授标或相关的授标协议,前瞻性地或追溯性地;提供了任何该等放弃、修订、更改、暂停、中止、取消或终止,如会对任何参与者就此前所授出的任何裁决的权利产生重大不利影响,则在此范围内不得在无

 

A-14

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2026年代理声明

 

 


 

受影响参与者的同意;前提是,进一步,除非计划第12条另有许可,否则在普通股上市或报价的任何适用的国家证券交易所或交易商间报价系统的规则要求的范围内,未经股东批准,(i)任何修订或修改均不得降低任何期权的行使价或任何特区的行使价,(ii)委员会不得取消任何未行使的期权或特区,并以新的期权或特区取代,另一项奖励或现金以及(iii)委员会不得采取任何其他被视为适用的证券交易所或交易商间报价系统的股东批准规则所指的“重新定价”的行动。

15.一般。

(a)
授标协议.该计划下的每项奖励均应以奖励协议为凭证,该协议应交付给参与者(无论是纸质或电子媒介(包括电子邮件或在公司或与公司签订合同的第三方维护的网站上发布)),并应指明奖励的条款和条件适用于此的任何规则,包括但不限于参与者的死亡、残疾或终止雇用或服务对此类奖励的影响,或委员会可能确定的其他事件。
(b)
加速可行权和归属;最低归属要求.按照并符合《守则》第409A条的规定,委员会有权加快根据计划首次行使奖励的时间或奖励或其任何部分将根据计划归属的时间,尽管奖励中有条文述明可首次行使奖励的时间或归属的时间。尽管计划另有相反规定,根据计划授出的奖励须不早于授出日期后一(1)年归属;提供了以下奖励不受上述最低归属规定的约束:任何(i)替代奖励和(ii)委员会可授予的任何额外奖励,最多不超过根据第5条(可根据第12条进行调整)根据计划可用于奖励的普通股股份总数的5%;以及,前提是,进一步,上述限制不适用于委员会的酌情决定权,以在特定事件发生时根据任何奖励协议的条款规定加速行使或归属任何奖励。
(c)
追回.尽管本计划有任何其他规定,但根据并符合《守则》第409A条,根据本计划授出的所有奖励须根据任何法律、政府法规或证券交易所上市规定或公司采纳的可不时修改的任何政策(a "追回政策”).通过接受奖励,参与者即同意受公司酌情不时采纳或修改的任何有效或可能被采纳或修改的回拨政策的约束。
(d)
不可转让性.

(i)每项奖励只可由一名参与者在参与者的有生之年行使,或在适用法律允许的情况下,由参与者的法定监护人或代表行使。除通过遗嘱或世系和分配法律外,不得转让、转让、质押、附加、出售或以其他方式转让或由参与者作保,且任何此类所谓的转让、转让、质押、附加、出售、转让或担保均无效且不可对公司或关联公司强制执行;但受益人的指定不应构成转让、转让、质押、扣押、出售、转让或作保。

(ii)尽管有上述规定,委员会仍可全权酌情准许一名参与者不经考虑转让奖励(激励股票期权除外),但须遵守委员会为维护计划宗旨而根据任何适用的奖励协议可能采用的规则,以:(a)任何属于该参与者的“家庭成员”的人,因为根据《证券法》表格S-8的指示中使用了该术语(统称,“直系亲属”);(b)仅为参与者及其直系亲属的利益而设立的信托;或(c)其唯一合伙人或股东为参与者及其直系亲属的合伙企业或有限责任公司;或(d)(i)董事会或委员会全权酌情批准的任何其他受让人,或(II)适用的授标协议中规定的。(每个

 

 

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2026年代理声明

A-15

 


 

上文(a)、(b)(c)和(d)条所述的受让人以下称为“许可受让人”);条件是,参与者提前向委员会发出书面通知,说明拟议转让的条款和条件,并且委员会书面通知参与者,此种转让将符合计划的要求。

(iii)根据紧接前一句转让的任何授标的条款应适用于许可受让人,而计划或任何适用的授标协议中对参与者的任何提及均应被视为提及许可受让人,但(a)许可受让人无权转让任何授标,除通过遗嘱或世系和分配法律外;(b)许可受让人无权行使任何转让的期权,除非在委员会根据任何适用的授标协议确定此类登记声明是必要或适当的情况下,有一份适当形式的登记声明,涵盖根据行使该期权将获得的普通股股份;(c)委员会或公司无需向许可受让人提供任何通知,无论是否根据计划或其他方式要求向参与者发出此类通知;(d)根据计划和适用的授予协议的条款终止公司或关联公司对参与者的雇用或服务的后果应继续适用于参与者,包括但不限于仅在计划和适用的授予协议规定的范围内和期间内,允许的受让人应可行使期权。

(e)
扣税.

(i)参与者须向公司或任何联属公司缴款,而公司或任何联属公司有权并获授权从任何现金、普通股股份、其他证券或根据任何裁决可交付的其他财产中,或从欠参与者的任何补偿或其他款项中,扣留就某项裁决及其行使所需的任何预扣税款(以现金、普通股、其他证券或其他财产形式),或根据一项裁决或根据该计划作出的任何付款或转让,以及采取委员会或公司认为可能需要的其他行动,以履行支付该等预扣税和税款的所有义务。

(ii)在不限制上文第(i)款的概括性的原则下,委员会可全权酌情准许参加者全部或部分信纳,前述预扣责任由(a)交付参与者拥有的具有与该预扣责任相等的公平市场价值的普通股股份(不受任何质押或其他担保权益约束,属于到期股份),或(b)让公司从根据奖励的行使或结算以其他方式可发行或可交付的普通股股份数量中预扣具有与该预扣责任相等的公平市场价值的若干股份(但不超过所要求的最低法定预扣责任)。

(f)
不要求赔偿;不享有继续受雇的权利;放弃.公司或附属公司的任何雇员或其他人,不得有任何申索或权利根据该计划获授予奖励,或在获选授予奖励后,获选授予任何其他奖励。对奖励的参与者或持有人或受益人的待遇没有统一的义务。裁决的条款和条件以及委员会对此的决定和解释不必对每个参与者都是相同的,并且可以在参与者中有选择地作出,无论这些参与者是否处于类似的情况。本计划或根据本计划采取的任何行动均不得解释为给予任何参与者任何在公司或关联公司的雇用或服务中保留的权利,也不得解释为给予任何参与者任何继续在董事会服务的权利。除非计划或任何授标协议另有明确规定,否则公司或其任何附属公司可随时解雇参与者或终止任何咨询关系,免于根据计划承担任何责任或提出任何索赔。
(g)
国际参与者.对于在美利坚合众国境外居住或工作的参与者,委员会可全权酌情修改与此类参与者有关的计划条款或未完成的奖励,以使这些条款符合当地法律的要求,或为参与者、公司或其关联公司获得更优惠的税收或其他待遇。

 

A-16

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2026年代理声明

 

 


 

(h)
受益人的指定及变更.每名参与者可向委员会提交书面指定一名或多名人士为受益人的文件,他们有权在其去世时获得根据计划到期的任何裁决(如有的话)所应支付的款项。参与者可不时通过向委员会提交新的指定,在未经任何先前受益人同意的情况下撤销或更改其受益人指定。委员会收到的最后一次此类指定应是控制性的;但前提是,除非委员会在参与者去世前收到,否则任何指定、更改或撤销均不得生效,在任何情况下,该指定或更改或撤销均不得自该收到之前的日期起生效。参加人未提出受益人指定的,视为受益人为其配偶,如参加人死亡时未婚,则视为其遗产。
(一)
终止雇用/服务.除非委员会在该事件后的任何时刻另有决定:(i)因疾病、休假或休假而暂时不受雇用或服务,或从在公司的雇用或服务转为在附属公司的雇用或服务(或反之亦然),均不得视为终止在公司或附属公司的雇用或服务;及(ii)如参与者在公司及其附属公司的雇用终止,但该参与者继续以非雇员身份(或反之亦然)向公司及其附属公司提供服务,此类身份变化不应被视为终止与公司或关联公司的雇佣关系。
(j)
没有作为股东的权利.除计划或任何授标协议另有具体规定外,任何人在根据本协议须予授标的普通股股份获发行或交付予该人之前,均无权享有所有权特权。
(k)
政府及其他条例.

(i)公司以普通股或其他对价结算奖励的义务应受所有适用的法律、规则和条例以及可能需要的政府机构的批准的约束。尽管任何裁决有任何相反的条款或条件,公司没有义务根据裁决要约出售或出售,并被禁止要约出售或出售任何普通股股份,除非该等股份已根据《证券法》在证券交易委员会妥为登记出售,或除非公司已收到大律师的意见,令公司满意,该等股份可根据该等股份的可用豁免而在无须进行该等登记的情况下发售或出售,而该等豁免的条款及条件已获完全遵守。公司没有义务根据《证券法》登记出售根据该计划将发售或出售的任何普通股股份。委员会有权规定,根据该计划交付的公司或任何关联公司的普通股或其他证券的所有证书应受委员会根据该计划、适用的授标协议、联邦证券法或证券交易委员会的规则、条例和其他要求、随后上市或报价此类股票或其他证券的任何证券交易所或交易商间报价系统以及任何其他适用的联邦、州、当地或非美国法律,并且在不限制计划第9节的一般性的情况下,委员会可能会导致在任何此类证书上添加一个或多个传说,以适当提及此类限制。尽管《计划》中有任何相反的规定,委员会保留在根据《计划》授予的任何裁决中添加其全权酌情认为必要或可取的任何附加条款或规定的权利,以使此类裁决符合裁决所受管辖的任何政府实体的法律要求。

(ii)委员会如全权酌情决定法律或合约限制及/或封锁及/或其他市场考虑将使公司从公开市场收购普通股股份、公司向参与者发行普通股、参与者从公司收购普通股和/或参与者向公开市场出售普通股的行为违法、不可行或不可取,可取消一项裁决或其任何部分。如委员会决定按照上述规定取消全部或任何部分的奖励,公司须向参与者支付相当于超过

 

 

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2026年代理声明

A-17

 


 

(a)被取消的受该裁决规限的普通股股份或其部分的合计公平市场价值(在适用的行使日期,或该等股份本应归属或交付的日期(如适用)确定),超过(b)总行使价或行使价(分别在期权或特区的情况下)或作为交付普通股股份的条件应付的任何金额(在任何其他裁决的情况下)。该等金额须在取消该奖励或其部分后在切实可行范围内尽快交付予参与者。

(l)
计划的非排他性.董事会采纳本计划或将本计划提交公司股东批准,均不得解释为对董事会采纳其认为适当的其他激励安排的权力造成任何限制,包括但不限于根据本计划以外的方式授出股票期权,而该等安排可普遍适用或仅在特定情况下适用。
(m)
未创建任何信托或基金.计划或任何奖励均不得在公司或任何关联公司与参与者或其他个人或实体之间创建或被解释为创建任何种类的信托或独立基金或受托关系。计划或任何奖励的任何条文均不得要求公司为履行计划项下的任何义务而购买资产或将任何资产置于作出供款的信托或其他实体或以其他方式分离任何资产,公司亦不得为此目的维持单独的银行账户、簿册、记录或其他证据,证明存在单独或单独维持或管理的基金。除作为公司的无担保一般债权人外,参与者在计划下不享有任何权利,但只要他们可能已有权通过履行服务获得额外补偿,他们将根据一般法律享有与其他雇员相同的权利。
(n)
与其他福利的关系.在厘定公司任何退休金、退休金、利润分享、团体保险或其他福利计划项下的任何利益时,除该等其他计划另有具体规定外,不得考虑根据该计划支付的款项。
(o)
管治法.该计划应受适用于完全在特拉华州内订立和履行的合同的特拉华州国内法管辖并根据其解释,而不会使其中的法律冲突条款生效。
(p)
可分割性.如计划或任何授标或授标协议的任何条文在任何司法管辖区或就任何个人或实体或授标而言,或成为或被视为无效、非法或不可执行,或将根据委员会认为适用的任何法律取消计划或任何授标的资格,则该等条文须被解释为或被视为经修订以符合适用的法律,或如在委员会裁定时未实质上改变计划或授标的意图而无法解释或被视为经修订,该规定应被解释为或被视为对该司法管辖权、个人或实体或裁决以及该计划的其余部分受到打击,任何该等裁决应保持完全有效。
(q)
对继承人具有约束力的义务.公司在该计划下的义务对因公司合并、合并或其他重组而产生的任何继承公司或组织,或对继承公司几乎所有资产和业务的任何继承公司或组织具有约束力。
(r)
费用;性别;标题和标题.管理该计划的费用由公司及其关联机构承担。男性代词和其他男性性别词应同时指男性和女性。计划中各章节的标题和标题仅供参考,如发生任何冲突,应由计划文本而不是此类标题或标题控制。

***

经Warrior Met Coal,Inc.董事会于2026年2月10日采纳,并经Warrior Met Coal,Inc.股东于2026年[ 4月20日]批准。

 

A-18

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2026年代理声明

 

 


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c/o Corporate Election Services P.O. Box 1150 Pittsburgh,PA 15230 WARRIOR MET COAL,INC。年度股东大会2026年4月20日您的投票很重要请现在花点时间为2026年年度股东大会投票表决您持有的Warrior Met Coal股份。今天你可以用三种方式之一投票:你的投票很重要!即使您计划参加我们的虚拟年会,请尽快通过以下方式投票:互联网访问互联网站并投票:www.cesvote.com或Telephonec电话免费电话:1-888-693-8683或邮寄寄回您的代理卡/投票指示表,前提是任何网络或电话投票必须在2026年4月19日东部夏令时间晚上11:59之前收到,任何邮寄投票必须在2026年4月19日之前收到。控号请在下面的代理卡上签名并注明日期,并在打孔处折叠拆卸后再邮寄。Warrior Met Coal, Inc. 2026年年度股东大会2026年4月20日美国中部时间上午9:00此代理人是代表董事会征集的J. Brett Harvey和Kelli K. Grant,或他们中的任何一人,均具有替代权,特此授权代表以下签署人的股份并参加投票,并拥有以下签署人如果亲自出席将于2026年4月20日或在其任何延期或休会时以虚拟方式举行的Warrior Met Coal,Inc.年度股东大会将拥有的所有权力。这个正确执行的代理所代表的代理卡股份将根据股东提供的任何指示进行投票。如无相反指示,代理人将投票选举6名董事提名人、支持建议2、支持建议3及支持建议4。各代理人获授权酌情投票选举董事会就建议1指定的替代提名人,并就会议之前可能适当提出的其他事务进行投票。日期:签署签署说明:请完全按照您在这张代理卡上出现的姓名签署。作为代理人、被执行人、管理人、受托人、监护人或其他受托人签字时,请提供完整的所有权。共同所有人应各自亲自签字。所有持有人必须签字。如果是公司或合伙企业,请签署完整的公司或合伙企业名称,由授权人员。

 


 

 

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你的投票很重要!有关通过互联网、电话或邮件进行投票的三种简单方式,请参见反面,您可以通过互联网或电话进行投票。您的互联网或电话投票必须在2026年4月19日东部夏令时间晚上11:59之前收到。如果您不通过互联网或电话投票,那么请立即标记、签名、注明日期并归还这张代理卡。您的邮寄投票必须不迟于2026年4月19日收到如果您有任何问题,想要索取额外的代理材料副本或需要协助投票您的代理卡,请联系Warrior Met Coal, Inc.的代理律师:333 Ludlow Street,5th Floor,South Tower Stamford,CT 06902股民免费电话:(833)924-7454邮箱:hcc.info@investor.sodali.com邮寄前请在下方代理卡上签名并注明日期并在穿孔处折叠分离。Warrior Met Coal, Inc.代理卡董事会建议对六名董事提名人、提案2、提案3和提案4进行投票选举。所有提案都不以其他提案获得批准为条件。1.管理层提议:选举六名董事提名人进入董事会。支持反对弃权(1)J. Brett HarveyKimberly Y. ChaineyTERM4☐TERM5☐☐(3)Walter J. Scheller,III Walter J. Scheller, III☐☐0☐TERM11反对弃权(4)Lisa M. SchnorrTERM12☐☐☐(5)Alan H. Schumacher☐☐☐(6)☐0☐☐☐ 2。管理层提议:批准通过Warrior Met Coal, Inc. 2026年股权激励计划(“2026年股权计划”)。for ☐ against ☐ abstain 3。管理层提议:在咨询基础上批准公司指定执行官的薪酬。for ☐ against ☐ abstains 4。管理层建议:批准委任安永会计师事务所为公司截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所。for ☐ against ☐ abstain continued and will be signed on reverse side