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商用汽车股份有限公司及其子公司是一家为全球商用车市场和电动汽车市场提供系统、总成和组件的全球性供应商。此处提及的“公司”、“CVG”、“我们”、“我们的”或“我们”是指商用汽车集团及其子公司。

我们在美国、墨西哥、中国、英国、捷克共和国、乌克兰、泰国、印度、澳大利亚和摩洛哥拥有制造业务。我们的产品主要销往北美、欧洲和亚太地区。

我们主要制造定制产品，以满足客户的要求。我们相信我们的产品被大多数北美商用卡车制造商、许多建筑和农业车辆原始设备制造商（“OEM”）、零部件和服务经销商以及分销商所使用。

未经审核简明综合中期财务报表乃根据美国公认会计原则（“GAAP”）及美国证券交易委员会的规则及条例编制，并包括公司及其附属公司的账目。除在这些未经审核季度综合财务报表简明附注中披露的情况外，所做的调整属于正常的经常性调整。我们年度合并财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已被精简或省略。此外，与已终止业务相关的某些前期金额已重新分类，以符合本年度的脚注列报方式，本节将进一步说明。

截至2024年12月31日止年度，公司出售了在北卡罗来纳州金斯山开展业务的驾驶室结构业务及其工业自动化部门，包括在马里兰州埃尔克里奇开展业务的First Source Electronics（FSE）业务。这些资产剥离代表了CVG业务的战略转变，按照美国通用会计准则，符合终止经营的条件。因此，与驾驶室结构业务和工业自动化分部相关的经营业绩已在综合经营报表中反映为已终止经营业务。有关资产剥离的更多信息，请参见附注18，终止经营。

截至2025年3月31日止季度，公司完成业务战略重组为 三个 细分领域：全球座椅，全球电气系统，以及Trim系统和组件。重组旨在加强与客户和终端市场的一致性，这将使公司能够更好地专注于增长机会、资本配置和提高股东价值。由于战略重组，前期金额已修订，以符合公司本期的列报方式。公司的首席运营决策者，其总裁和首席执行官，审查这些财务信息 三个 可报告分部，并根据这些分部作出有关资源分配的决定。更多信息见附注16，分部报告。

按照美国公认会计原则编制财务报表，要求公司作出估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债的呈报金额以及报告期间的收入和支出的呈报金额。这些估计和假设是基于管理层的最佳估计和判断。管理层利用历史经验和其他因素，包括当前的经济环境，持续评估其估计和假设，管理层认为在当时情况下这些因素是合理的。当事实和情况需要时，我们会调整这样的估计和假设。由于无法精确确定未来事件及其影响，实际结果可能与这些估计有很大差异。由于经济环境的持续变化而导致的这些估计数的变化将反映在未来期间的合并财务报表中。

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2023年12月，FASB发布了ASU第2023-09号，改进所得税披露（主题740）。ASU要求提供有关报告实体有效税率调节的分类信息，以及有关已缴纳所得税的额外信息。ASU在2024年12月15日之后开始的年度期间预期生效。对于尚未发布或可供发布的年度财务报表，也允许提前采用。这一ASU将导致所需的额外披露被纳入我们的合并财务报表，一旦被采纳。

2024年11月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了ASU第2024-03号，损益表-报告综合收入-费用分类（子主题220-40）：损益表费用分类。此外，2025年1月，FASB发布了ASU第2025-01号，明确了ASU第2024-03号的生效日期。该ASU更新财务报告，要求公共企业实体在中期和年度报告期间的财务报表附注中披露有关特定费用类别的更多信息。这些信息一般不会在今天的财务报表中呈现。ASU还要求披露销售费用总额以及我们对销售费用的定义。该标准对2026年12月15日之后开始的财政年度以及2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效，允许提前采用。我们目前正在评估采用这一ASU对我们的合并财务报表和相关披露的影响。

我们有未偿还的客户应收账款，扣除备抵，为$ 90.6 截至2025年9月30日的百万美元 118.7 截至2024年12月31日的百万。我们一般没有与客户安排相关的重大其他资产或负债。

收入分类- 以下是我们按产品类别划分的收入构成：

			截至2025年9月30日止三个月
			全球座位						全球电气系统						装饰系统和组件						合计
座位			$	67,903					$	—					$	—					$	67,903
电气线束、面板和组件			804						49,491						—						50,295
塑料和饰件组件			—						—						26,282						26,282
镜子、雨刷和控制装置			—						—						8,009						8,009
合计			$	68,707					$	49,491					$	34,291					$	152,489

			截至2024年9月30日止三个月
			全球座位						全球电气系统						装饰系统和组件						合计
座位			$	75,704					$	—					$	—					$	75,704
电气线束、面板和组件			939						46,714						—						47,653
塑料和饰件组件			—						—						37,183						37,183
镜子、雨刷和控制装置			—						—						11,232						11,232
合计			$	76,643					$	46,714					$	48,415					$	171,772

			截至2025年9月30日止九个月
			全球座位						全球电气系统						装饰系统和组件						合计
座位			$	214,070					$	—					$	—					$	214,070
电气线束、面板和组件			2,504						153,527						—						156,031
塑料和饰件组件			—						—						96,675						96,675
镜子、雨刷和控制装置			—						—						27,464						27,464
合计			$	216,574					$	153,527					$	124,139					$	494,240

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			截至2024年9月30日止九个月
			全球座位						全球电气系统						装饰系统和组件						合计
座位			$	237,676					$	—					$	—					$	237,676
电气线束、面板和组件			2,168						159,079						—						161,247
塑料和饰件组件			—						—						123,167						123,167
镜子、雨刷和控制装置			—						—						37,973						37,973
合计			$	239,844					$	159,079					$	161,140					$	560,063

债务包括以下内容：

			2025年9月30日						2024年12月31日
2030年到期定期贷款			$	94,762					$	—
ABL循环信贷额度			20,225						—
2027年到期的先前定期贷款			—						85,000
2027年到期的前左轮手枪			—						50,500
认股权证未摊销价值			( 2,503 )						—
未摊销债务贴现和发行费用			( 4,276 )						—
			$	108,208					$	135,500
减：长期债务流动部分			( 944 )						( 8,438 )
长期债务总额，扣除流动部分			$	107,264					$	127,062
短期债务-中国信贷便利			$	4,213					—

2030年到期定期贷款

于2025年6月27日，公司订立$ 95 百万担保信贷融资（“定期贷款”），根据与作为行政代理人的TCW Asset Management Company LLC（“TCW Management”）及其其他贷款方的定期贷款和担保协议。公司在定期贷款项下的所有责任均由公司及其若干附属公司提供无条件担保。公司及其各担保子公司已授予其几乎所有财产的留置权，以担保其在定期贷款、担保和相关文件下的各自义务。定期贷款于2030年6月27日到期。

定期贷款所得款项连同公司手头现金，用于（a）以美国银行（Bank of America，N.A.）作为行政代理人偿还公司当时现有的2027年到期的定期贷款和循环信贷融资（“先前信贷融资”），（b）支付相关交易成本、与此相关的费用和开支，以及（c）用于公司的营运资金和其他合法公司用途。

利率和费用

定期贷款项下的未偿金额根据综合总杠杆率按年利率计息，范围从SOFR加 8.75 有杠杆比率的百分比< 3.50 x到SOFR加 10.75 有杠杆比率的百分比> 6.25 x.利率定在SOFR加 9.75 到2025年9月的百分比。根据公司的选择，可以按基准利率支付利息加 9.75 有杠杆比率的百分比< 3.50 x到基准费率加 11.75 有杠杆比率的百分比> 6.25 x其中基准利率最大的是（1） 3.0 %，（2）联邦基金利率加 0.5 %，（3）SOFR加 1.0 %，或（4）最大速率。基准利率保证金最初设定为基准利率加 10.75 %.就定期贷款的初始资金而言，公司向定期贷款贷款人支付了相当于 3.0 定期贷款金额的百分比。

契诺及其他条款

定期贷款包含最高总杠杆率契约、最高资本支出契约、平均流动性契约以及其他惯常的限制性契约，包括但不限于限制公司及其子公司产生额外债务和担保的能力；授予资产某些留置权；支付股息或进行某些其他分配；进行某些投资或收购；处置某些资产；支付某些债务；合并、与任何其他人合并或清算；修订组织文件；提交合并纳税申报表

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与公司及其附属公司以外的实体；对会计处理或报告惯例进行重大变更；订立某些限制性协议；订立某些套期保值协议；与关联公司进行交易；订立某些员工福利计划；修订次级债务；以及优先担保贷款协议中通常包含的其他事项。合并后的总杠杆率契约不得超过 7.25 截至2025年9月30日的季度业绩降至1.00； 6.50 截至2025年12月31日的季度业绩降至1.00； 6.00 截至2026年3月31日当季降至1.00； 5.25 截至2026年6月30日当季降至1.00； 5.00 截至2026年9月30日当季降至1.00； 4.75 截至2026年12月31日当季降至1.00； 4.50 截至2027年3月31日当季降至1.00； 4.25 截至2027年6月30日的季度业绩降至1.00；以及 4.00 截至2027年9月30日的季度和之后的每个财政季度的汇率降至1.00。定期贷款还包含惯常的报告和其他肯定性契约。截至2025年9月30日，我们遵守了这些盟约。

定期贷款包含惯常的违约事件，包括但不限于在到期时不支付定期贷款项下的义务；陈述和保证的重大不准确；违反定期贷款和与之相关的已执行的某些其他文件中的契约；违反或违约与重大债务相关的协议；撤销或试图撤销担保；否认贷款文件的有效性或可执行性或贷款文件未能充分生效和生效；某些重大判决；某些破产或无力偿债事件；某些雇员退休收入证券法事件；丢失、盗窃，抵押品的损坏或破坏；以及公司控制权的变更。某些违约受到这类信贷便利惯常的例外、重要性限定词、宽限期和篮子的限制。

定期贷款摊销付款将按季度支付，金额相当于 0.25 定期贷款原始本金余额的%，逐步提高到 1.25 2027年6月30日及之后的百分比。

定期贷款要求公司使用某些资产处置的收益并在收到某些特别付款（包括但不限于保险或定罪收益、退税和判决）时进行强制性预付款（受制于再投资权）。此外，公司被要求从2026财年开始进行年度超额现金流预付款，并使用定期贷款不允许的债务收益强制预付款。

允许在任何时候自愿提前偿还定期贷款下的未偿金额，但须在定期贷款初始资金提供后的第一年提供整笔金额，a 4 第2年溢价%和a 2 第三年的%溢价和支付惯常的破损费（如适用）。

ABL循环信贷机制

于2025年6月27日，公司及其若干附属公司作为共同借款人与美国银行（Bank of America，N.A.）作为代理人及若干金融机构作为贷款人订立贷款和担保协议（“ABL循环信贷融资”），该协议管辖公司的循环信贷融资，并修订和重述公司于2027年到期的先前循环信贷融资。公司及其各共同借款人附属公司对ABL循环信贷融资项下产生的所有义务承担连带责任，并已授予其几乎所有财产的留置权，以担保其各自在循环贷款协议及相关文件项下的义务。ABL循环信贷工具于2030年6月27日到期，将于 91 定期贷款或第三方次级债务到期前几天。

根据ABL循环信贷机制的条款，公司和根据该机制指定的其他借款人有权（在符合其中所述条款和条件的情况下）要求贷款和其他融资便利，金额相当于$ 115.0 万以及由应收账款和存货构成的借款基础。ABL循环信贷融资由美国次级融资$ 100.0 百万美元和一笔英国次级融资 15 百万，在每种情况下取决于借款基础下的可用性。美国次级融资进一步有一个先入后出的部分，等于美元中的较小者 12.5 万及其借款基数。公司可以将其项下的循环承诺规模增加一个增量$ 50.0 万，以提供增量承诺的出借人同意为前提。最高可达$ 10.0 万元可供公司和其他借款人签发信用证，这减少了ABL循环信贷融资下的可用性。借款有美元、英镑和欧元可供选择。

利率和承诺费

ABL循环信贷融资项下的未偿金额按适用于贷款币种的SOFR、SONIA或EURIBOR的年利率计息，保证金基于日均可用金额从 1.50 如果日均可用性> $，则为% 50 百万至 2.00 %如果日均可用性< $ 30 百万。利率最初定在SOFR加 1.75 %.先入后出的部分应计利息为 1 %更高的比率。根据公司的选择，可以按基准利率支付利息。基准利率利差范围从 0.50 如果日均可用性> $，则为% 50 百万至 1.00 %如果日均可用性< $ 30 百万。

公司将向出借人支付一笔未使用的费用，金额相当于 0.25 ABL循环信贷融资项下未使用金额的年率%。

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契诺及其他条款

ABL循环信贷工具包括弹跳的最低固定费用覆盖率为 1.0 ：1.0，当可用性小于$中的较大值时计算 10.0 百万和 10 左轮手枪承诺的百分比。固定费用覆盖率仅针对经批准的义务人确定。

ABL循环信贷融资包含惯常的限制性契约，包括但不限于限制公司及其子公司产生额外债务和担保的能力；授予资产留置权；支付股息或进行其他分配；进行投资或收购；处置资产；支付某些债务；合并，与任何其他人合并或清算；修改组织文件；向公司及其子公司以外的实体提交合并纳税申报表；对会计处理或报告惯例进行重大变更；订立限制性协议；订立套期保值协议；与关联公司进行交易；订立某些员工福利计划；修改次级债务；以及优先担保贷款协议中通常包含的其他事项。ABL循环信贷工具还包含习惯报告和其他肯定性契约。截至2025年9月30日，我们遵守了这些盟约。

ABL循环信贷工具包含惯常的违约事件，包括但不限于ABL循环信贷融资项下的债务到期时未得到偿付；陈述和保证的重大不准确；违反ABL循环信贷融资中的契约以及与此相关的某些其他执行文件；违反或违约与重大债务相关的协议；撤销或试图撤销担保；否认贷款文件的有效性或可执行性或贷款文件未能充分生效和生效；某些重大判决；某些破产或无力偿债事件；某些雇员退休收入证券法事件；丢失、盗窃，抵押品的损坏或破坏；以及公司控制权的变更。某些违约受到这类信贷便利惯常的例外、重要性限定词、宽限期和篮子的限制。

允许在任何时候自愿提前偿还ABL循环信贷融资项下的未偿金额，不收取溢价或罚款，但如适用，除惯常的破损费外。

ABL循环信贷融资要求借款人在收到就循环信贷优先抵押品支付的某些保险或定罪裁决的任何收益后进行强制性提前还款。

2025年9月30日，我们有$ 20.2 ABL循环信贷机制下的借款百万，未结信用证$ 1.1 百万和可用资金$ 93.7 万（以习惯借款基数和其他条件为准）。结合我们的中国信贷融资（如下所述）下的可用资金约$ 2.8 百万，综合可用总额为$ 96.5 2025年9月30日，百万。与ABL循环信贷机制相关的未摊销递延融资费用$ 1.9 百万美元 0.8 截至2025年9月30日和2024年12月31日的百万元分别在ABL循环信贷融资的剩余期限内摊销。2024年12月31日，我们有$ 50.5 ABL循环信贷融资下的百万借款，我们有未偿信用证$ 1.1 百万。

2027年到期的先前信贷便利

2024年12月19日，公司及其若干附属公司对其原日期为2021年4月30日的先前信贷便利进行了第四次修订（“第4号修订”），其中包括美国银行（Bank of America，N.A.）作为行政代理人与其他贷款方（“贷款方”）之间的修订，据此，贷款方将先前的定期贷款减少至$ 85 百万本金总额，将先前的循环信贷安排承付款减少$ 25 万美元，总额为$ 125 万的循环信贷融资承诺，并修订包括将最高综合总杠杆率提高至 4.25 ：1.0（以降压为准）。先前的信贷便利计划于2027年5月12日到期。

盟约及其他条款

先前定期贷款须遵守若干财务契约：（a）最低综合固定费用覆盖率为 1.20 ：1.0，及（b）最高综合总杠杆率为 4.25 ：1.0（此前曾下调至 3.75 ：截至2025年9月30日的财政季度末为1.0；并至 3.00 ：此后每个财政季度为1.0）。

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还款及提前还款

先前的信贷便利要求公司按先前定期贷款项下贷款的年化利率按季度向先前定期贷款支付摊销款项，具体如下： 0.25 2025年9月30日至2027年3月31日及 1.25 自2027年6月30日起至其后结束的每个财政季度的最后一个营业日的百分比。先前信贷便利还要求在到期日全额偿还先前信贷便利下的所有未偿还金额。在2028年6月28日之前，自愿提前偿还上一期贷款须支付溢价，按在上一期贷款下如此提前偿还的债务的百分比计算，从2025年6月27日至2027年6月27日，等于（x）， 4.00 %，（y）自2026年6月28日起至2028年6月27日止， 2.00 %和（z）之后， 无 .此前的定期贷款还受到超额现金流清扫和某些其他惯常的强制性提前还款要求的约束。

关于未来五年长期债务到期的未来最低本金支付，见附注15，承诺和或有事项。

外国设施

在截至2023年3月31日的季度内，我们在中国建立了一项信贷安排，其中包括可按年度续期的信贷额度（“中国信贷安排”）。中国信贷便利在截至2024年12月31日的季度内展期，可用资金约为$ 7.0 百万（以当地货币计值）。我们利用中国信贷融资来满足当地的营运资金需求、资金信用证和银行担保，并支持我们中国业务的其他短期现金需求。我们有$ 4.2 截至2025年9月30日中国信贷融资项下未偿还借款百万及 无 截至2024年12月31日的未偿还借款。2025年9月30日，我们有$ 2.8 中国信贷融资下的可用资金百万。

支付利息的现金

截至2025年9月30日和2024年9月30日的9个月，利息现金支付为$ 9.5 百万美元 9.0 分别为百万。

我们的有固定寿命的无形资产由以下部分组成： 

									2025年9月30日																		2024年12月31日
			加权- 平均 摊销 期						毛额 携带 金额						累计 摊销						净 携带 金额						毛额 携带 金额						累计 摊销						净 携带 金额
商标/商号			30 年						$	6,922					$	( 4,130 )					$	2,792					$	8,182					$	( 5,251 )					$	2,931
客户关系			15 年						5,038						( 4,338 )						700						5,227						( 4,240 )						987
									$	11,960					$	( 8,468 )					$	3,492					$	13,409					$	( 9,491 )					$	3,918

    

无形资产摊销费用总额为$ 0.1 百万美元 0.1 截至二零二五年九月三十日止三个月及二零二四年九月三十日止三个月，分别为百万元。无形资产摊销费用总额为$ 0.4 百万美元 0.5 截至二零二五年九月三十日止九个月及二零二四年九月三十日止九个月，分别为百万元。

公允价值是市场参与者在计量日进行的有序交易中，出售一项资产所得的价款或转移一项负债所支付的价款。公允价值的估计采用以下层次结构，将用于计量公允价值的输入值优先分为三个层次，并将层次结构内的分类基于可获得且对公允价值计量具有重要意义的最低层次输入值：

第1级-相同资产和负债在活跃市场中未经调整的报价。

第2级----除第1级所列投入以外的可观测投入。例如，活跃市场中同类资产或负债的报价或不活跃市场中同类资产或负债的报价。

第3级-反映管理层自己对资产或负债定价所用输入值的假设的重大不可观察输入值。

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我们的金融工具包括现金、应收账款、应付账款、应计负债、养老金资产和负债。这些工具的账面价值近似于公允价值，这是由于这些工具的期限较短或由于与这些工具相关的利息成本的可变性。

经常性测量

外币远期兑换合约。我们的衍生资产和负债是指使用远期利率、利率、我们自己的信用风险和交易对手信用风险等可观察市场输入以公允价值计量的外汇合约。根据这些投入的利用情况，衍生资产和负债被归类为第2级。为管理以墨西哥比索和捷克克朗计价的交易的风险，我们签订了被指定为现金流量对冲工具的远期外汇合约，这些合约以公允价值记录在简明综合资产负债表中。以墨西哥比索计价的交易的套期保值合同公允价值变动产生的损益在累计其他综合损失中递延，并在相关套期保值交易结算期间确认为收入成本。截至2025年9月30日，以捷克克朗计价的交易的套期保值合同未被指定为套期保值工具；因此，这些合同按市值计价，协议的公允价值记录在简明综合资产负债表中，相关套期保值交易在简明综合经营报表结算期间在其他（收入）费用中确认并在收入成本中确认的抵减损益。

利率互换.为了管理我们的浮动利率敞口，我们历来进行利率互换，以在特定的间隔时间内交换参考商定的名义本金金额计算的固定和浮动利息金额之间的差额。利率互换旨在减轻利率上升对公司的影响，覆盖约 50 先前定期贷款项下未偿债务的百分比。任何公允价值变动计入收益或通过累计其他综合损失递延，视抵消的性质和有效性而定。现金流量套期关系的任何无效将立即在合并经营报表的收益中确认。

截至2025年3月31日，公司进行交易以现金结算现有利率掉期，并收到收益$ 0.6 百万。掉期结算的收益已记入其他综合收益（亏损），并将在被套期交易的整个存续期内确认。

就长期债务发行认股权证—就订立2030年到期的定期贷款而言，公司向TCW Management的联属公司发行 五年 认股权证，最多可购买总额为 3,934,776 公司普通股股份，分两期等额发行。这些批次的行使价为$ 1.52 和$ 2.07 每股，分别。至发行后满四周年，公司有权回购最高不超过 50 价格等于$的每批认股权证的百分比 1.40 或$ 1.00 每股分别高于适用的行权价。在定期贷款再融资时，认股权证持有人可要求公司回购最多 50 以等于回购时普通股股票价格减去行权价格的价格每档的%。认股权证包含反稀释调整，可能导致行使时可发行普通股的股份数量发生变化。公司还向TCW Management提供了某些信息和注册权利，包括同意在 45 日登记根据投资者权利协议转售认股权证的基础股份。

截至2025年9月30日，认股权证的价值为$ 2.9 百万使用二项式点阵模型，并在简明合并资产负债表的其他长期负债中与在简明合并经营报表的其他（收入）费用中确认的抵销损益入账。截至2025年9月30日止三个月及九个月亏损$ 0.3 百万。

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我们按经常性计量的金融工具的公允价值分类如下：

						2025年9月30日																								2024年12月31日
						合计						1级						2级						3级						合计						1级						2级						3级
资产：
被指定为套期保值工具的外汇合约						$	2,419					$	—					$	2,419					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
未指定为套期保值工具的外汇合约						$	121					$	—					$	121					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
2025年利率互换协议尘埃落定						$	—					$	—					$	—					$	—					$	1,069					$	—					$	1,069					$	—
负债：
被指定为套期保值工具的外汇合约						$	—					$	—					$	—					$	—					$	5,698					$	—					$	5,698					$	—
未指定为套期保值工具的外汇合约						$	—					$	—					$	—					$	—					$	53					$	—					$	53					$	—
认股权证						$	2,912					$	—					$	2,912					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—

下表汇总了我们未平仓外汇合约的名义金额：

			2025年9月30日												2024年12月31日
			美元 等值						美元 等值 公允价值						美元 等值						美元 等值 公允价值
买卖货币的承诺-被指定为套期保值工具的外汇合约			$	39,578					$	40,073					$	54,359					$	55,251
买卖货币的承诺-未指定为套期保值工具的外汇合约			$	3,851					$	3,460					$	4,697					$	5,023

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下表汇总了简明合并资产负债表中金融工具的公允价值和列报方式：

			衍生资产
			资产负债表 位置						公允价值
									2025年9月30日						2024年12月31日
被指定为套期保值工具的外汇合约			其他流动资产						$	2,419					$	—
未指定为套期保值工具的外汇合约			其他流动资产						$	121					$	—
2025年利率互换协议尘埃落定			其他资产，净额						$	—					$	1,069

			衍生负债
			资产负债表 位置						公允价值
									2025年9月30日						2024年12月31日
被指定为套期保值工具的外汇合约			应计负债和其他						$	—					$	5,648
被指定为套期保值工具的外汇合约			其他长期负债						$	—					$	50
未指定为套期保值工具的外汇合约			应计负债和其他						$	—					$	53

			衍生权益
			资产负债表 位置						公允价值
									2025年9月30日						2024年12月31日
被指定为套期保值工具的外汇合约			累计其他综合收益（亏损）						$	2,773					$	( 2,119 )
利率互换协议			累计其他综合收益						$	1,778					$	897

下表汇总了金融工具对简明综合经营报表的影响：

									截至9月30日的三个月，												截至9月30日的九个月，
									2025						2024						2025						2024
			衍生工具收益（亏损）位置 在收入（亏损）中确认						衍生工具收益（亏损）金额 在收入（亏损）中确认												衍生工具收益（亏损）金额 在收入（亏损）中确认
被指定为套期保值工具的外汇合约			收入成本						$	1,066					$	( 1,236 )					$	( 1,543 )					$	( 634 )
已结算利率互换协议			利息支出						$	379					$	597					$	1,187					$	1,793
未指定为套期保值工具的外汇合约			其他（收入）费用						$	27					$	52					$	166					$	150

我们考虑我们的信用风险对合同公允价值的影响，以及我们履行合同义务的能力。

其他公允价值计量

长期债务的公允价值基于利用可观察输入值的公允价值模型。基于这些输入，截至2024年12月31日，我们披露的长期债务公允价值被归类为第2级。截至2025年9月30日，由于缺乏可观察的市场投入或可比工具，分类改为第3级。随着

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于2025年6月27日对我们的长期债务进行再融资，我们的长期债务债务的账面价值接近公允价值。

我们的长期债务的账面金额和公允价值如下：

			2025年9月30日												2024年12月31日
			携带 金额						公允价值						携带 金额						公允价值
2030年到期定期贷款1			$	87,983					$	87,983					$	—					$	—
2027年到期的先前定期贷款1			$	—					$	—					$	85,000					$	84,363
循环信贷额度			$	20,225					$	20,225					$	50,500					$	50,500

1.在简明合并资产负债表中列报为长期债务的当前部分$ 0.9 百万和长期债务$ 87.0 截至2025年9月30日的百万美元和长期债务的流动部分$ 8.4 百万和长期债务$ 76.6 截至2024年12月31日的百万。

租赁费用构成如下：

			截至9月30日的三个月，												截至9月30日的九个月，
			2025						2024						2025						2024
经营租赁成本			$	3,258					$	2,620					$	9,733					$	7,585
融资租赁成本			30						27						91						92
短期租赁成本			961						1,259						3,158						3,211
租赁费用总额			$	4,249					$	3,906					$	12,982					$	10,888

与租赁相关的补充资产负债表信息如下：

			资产负债表位置			2025年9月30日						2024年12月31日
经营租赁
使用权资产，净额			其他资产，净额			$	33,402					$	29,931
流动负债			应计负债和其他			8,088						8,033
非流动负债			其他长期负债			26,304						22,795
经营租赁负债合计						$	34,392					$	30,828
融资租赁
使用权资产，净额			其他资产，净额			$	217					$	97
流动负债			应计负债和其他			61						57
非流动负债			其他长期负债			159						37
融资租赁负债合计						$	220					$	94

经营租赁的现金付款为$ 8.7 百万美元 7.3 截至二零二五年九月三十日止九个月及二零二四年九月三十日止九个月，分别为百万元。

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预计未来租赁成本，部分基于某些假设，近似于不可取消租赁下的年度租金承诺，具体如下：

						运营中						融资						合计
2025年剩余						$	3,093					$	35					$	3,128
2026						10,920						139						11,059
2027						7,619						117						7,736
2028						5,861						110						5,971
2029						4,507						105						4,612
此后						12,441						37						12,478
租赁付款总额						$	44,441					$	543					$	44,984
减：推算利息						( 10,049 )						( 323 )						( 10,372 )
租赁负债现值						$	34,392					$	220					$	34,612

我们记录了一个$ 0.7 百万税拨备，或（ 11 ）截至2025年9月30日止三个月的有效税率百分比，以及$ 4.5 百万税拨备，或（ 47 ）截至2025年9月30日止9个月的有效税率百分比,与$相比 1.5 百万税收优惠，或 63 截至2024年9月30日止三个月的实际税率百分比及 1.1 百万税收优惠，或 60 截至2024年9月30日止九个月的有效税率百分比。有效税率受到公司盈利的海外业务和在美国的亏损的混合影响，同时维持其对美国递延税项资产的全额估值备抵头寸。所得税费用是基于估计的年度有效税率，这要求管理层对年度税前收入或亏损作出最佳估计。年内，管理层根据价格、出货量、产品组合、材料通胀和制造业务等因素的变化，定期更新公司经营所在的各个国家的预测年度税前业绩。如果美国和外国收入或损失的2025年实际税前结果与估计不同，则2025年确认的实际所得税费用可能与用于估计截至2025年9月30日止三个月和九个月的所得税费用的预测金额不同。

截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月，为支付税款而支付的现金（扣除已收到的退款）为$ 2.6 百万美元 6.4 分别为百万。

与养老金和其他退休后福利计划相关的净定期（福利）成本构成如下：

									非美国养老金计划
									截至9月30日的三个月，
															2025						2024
利息成本															$	403					$	366
计划资产预期收益率															( 362 )						( 334 )
前期服务成本摊销															13						13
已确认精算损失															242						211
净成本															$	296					$	256

									非美国养老金计划
									截至9月30日的九个月，
															2025						2024
利息成本															$	1,192					$	1,062
计划资产预期收益率															( 1,070 )						( 966 )
前期服务成本摊销															39						39
已确认精算损失															715						610
净成本															$	876					$	745

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净定期成本组成部分，不包括服务成本，在简明综合经营报表内的其他（收入）费用中确认。

公司已根据Commercial Vehicle Group, Inc. 2014年股权激励计划（“2014年EIP”）和Commercial Vehicle Group, Inc. 2020年股权激励计划（“2020年EIP”）向员工作出奖励，定义为现金、股票或其他奖励。自2025年5月15日起，公司股东批准了经修订和重述的Commercial Vehicle Group, Inc. 2020年股权激励计划。

2025年业绩股票奖励以现金结算–以现金结算的基于业绩的股票奖励是一种以现金赚取和支付的赠款。截至授予日的应付总金额根据EBITDA表现或股价表现两者中的较大者确定。

EBITDA部分在每年年底（“EBITDA业绩期”）进行计量，并按业绩期潜在EBITDA支出的1/3进行加权。EBITDA，对于任何时期都意味着未计利息、税项、折旧和摊销前的收益，这是一种财务指标，通过排除营业外支出和非现金项目来衡量公司的运营盈利能力。股票价格成分将在最后一次测量期间 18 月的奖励（“股价表现期”）。2025年奖励的股价表现期限为2026年7月1日至2027年12月31日。

如果雇员受雇到业绩期结束且业绩计量已达到，则这些奖励将在业绩期结束时以现金支付。如果员工在整个绩效期间未被雇用，则该奖励将被没收。这些赠款作为现金结算奖励入账，奖励的公允价值根据EBITDA表现或股价表现波动。

下表汇总了股权激励计划下以现金奖励形式授予的业绩奖励：

						金额
2024年12月31日调整后的授标价值						$	700
新的赠款						3,461
没收						( 551 )
调整						( 2,372 )
付款						—
于2025年9月30日的经调整奖励价值						$	1,238

未确认的赔偿费用为$ 2.2 百万美元 0.9 分别截至2025年9月30日和2024年9月30日的百万。

公司未偿还的股份补偿仅由限制性股票奖励和业绩股票奖励组成，将以股票结算。

截至2025年9月30日，约有$ 4.4 百万与根据我们的股权激励计划授予的未归属股份补偿安排相关的未确认补偿费用。这笔费用将在未来进行调整和没收，并将在上述每笔赠款的剩余期间内按直线法确认。

在2025年5月15日召开的Commercial Vehicle Group, Inc.年度股东大会上，公司股东批准增加可供 1.8 根据经修订及重述的Commercial Vehicle Group, Inc. 2020年股权激励计划之百万股。

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截至2025年9月30日，我们的限制性股票奖励状况及截至2025年9月30日止九个月的变动情况摘要如下： 

			2025
			股份 （单位：千）						加权- 平均 授予日期 公允价值
未归属-2024年12月31日			835						$	5.02
已获批			2,538						1.33
既得			( 331 )						( 2.92 )
没收			( 405 )						2.28
未归属-2025年9月30日			2,637						$	2.16

截至2025年9月30日，共 0.3 根据我们经修订和重述的2020年股权激励计划授权授予的股份，包括累计没收，可供未来授予的股份为百万股。

普通股—我们的法定股本由 60,000,000 面值$的普通股股份 0.01 每股；其中， 33,960,838 和 33,694,396 截至2025年9月30日和2024年12月31日，已发行和流通在外的股票分别为

优先股—我们的法定股本还包括 5,000,000 面值为$的优先股股份 0.01 每股，与 无 截至2025年9月30日和2024年12月31日已发行优先股。

每股收益（亏损） —每股基本收益（亏损）的确定方法是将净收益（亏损）除以年内已发行普通股的加权平均数。呈列的每股摊薄收益（亏损）是通过将净收益（亏损）除以按库存股法确定的期间内已发行普通股和潜在普通股的加权平均数确定的。潜在普通股在稀释时计入稀释每股收益计算。

截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月的稀释每股收益（亏损）包括稀释时可发行的潜在普通股的影响，具体如下：

						截至9月30日的三个月，												截至9月30日的九个月，
						2025						2024						2025						2024
净收入（亏损）						$	( 7,080 )					$	9,514					$	( 16,152 )					$	10,852
持续经营业务净收入（亏损）						( 6,820 )						( 883 )						( 14,064 )						( 736 )
终止经营业务净收入（亏损）						( 260 )						10,397						( 2,088 )						11,588
加权平均已发行普通股股数（in ' 000s）						33,885						33,458						33,793						33,392
库存股法应用后限制性股票授予的稀释效应（in ' 000s）						—						—						—						—
稀释性流通股						33,885						33,458						33,793						33,392
持续经营业务每股基本收益（亏损）						$	( 0.20 )					$	( 0.03 )					$	( 0.42 )					$	( 0.02 )
终止经营业务每股基本盈利（亏损）						$	( 0.01 )					$	0.31					$	( 0.06 )					$	0.35
持续经营业务每股摊薄收益（亏损）						$	( 0.20 )					$	( 0.03 )					$	( 0.42 )					$	( 0.02 )
终止经营业务摊薄每股收益（亏损）						$	( 0.01 )					$	0.31					$	( 0.06 )					$	0.35

有 无 被排除在计算截至2025年9月30日止三个月每股摊薄收益（亏损）之外的已发行限制性股票和 733 截至2024年9月30日止三个月的每股摊薄收益（亏损）计算中不包括授予的千股已发行限制性股票。有 无 被排除在计算截至2025年9月30日止九个月的稀释每股收益之外的已发行限制性股票和 409 截至2024年9月30日止九个月的稀释每股收益计算中排除的已发行限制性股票千股。

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累计其他综合收益（亏损）税后变动情况，具体如下： 

			国外 货币换算调整						养老金和 退休后 福利计划						衍生工具						累计其他 综合 收入（亏损）
余额-2024年12月31日			$	( 30,662 )					$	( 11,459 )					$	( 1,222 )					$	( 43,343 )
本期变动净额			8,511						8						5,416						13,935
重新分类为收益的金额			—						108						356						464
余额-2025年9月30日			$	( 22,151 )					$	( 11,343 )					$	4,550					$	( 28,944 )

			国外 货币换算调整						养老金和 退休后 福利计划						衍生工具						累计其他 综合 收入（亏损）
余额-2023年12月31日			$	( 23,227 )					$	( 11,896 )					$	4,839					$	( 30,284 )
本期变动净额			( 1,157 )						( 1,006 )						( 4,442 )						( 6,605 )
重新分类为收益的金额			—						324						( 1,159 )						( 835 )
余额-2024年9月30日			$	( 24,384 )					$	( 12,578 )					$	( 762 )					$	( 37,724 )

分摊至其他综合收益（亏损）各组成部分的相关税收影响如下：

			截至2025年9月30日止三个月																		截至2025年9月30日止九个月
			税前 金额						税费						税后金额						税前 金额						税费						税后金额
本期变动净额
累计翻译调整			$	145					$	—					$	145					$	8,511					$	—					$	8,511
净精算收益（损失）和先前服务信贷			84						—						84						8						—						8
衍生工具			1,242						—						1,242						6,220						( 804 )						5,416
未实现净收益（亏损）			1,471						—						1,471						$	14,739					$	( 804 )					$	13,935
重新分类为收益的金额：
精算收益和前期服务成本			( 1 )						—						( 1 )						$	108					$	—					$	108
衍生工具			( 1,445 )						—						( 1,445 )						356						—						356
已实现净收益			( 1,446 )						—						( 1,446 )						$	464					$	—					$	464
其他综合收益（亏损）合计			$	25					$	—					$	25					$	15,203					$	( 804 )					$	14,399

			截至2024年9月30日止三个月																		截至2024年9月30日止九个月
			税前 金额						税费						税后 金额						税前 金额						税费						税后 金额
本期变动净额
累计翻译调整			$	2,699					$	—					$	2,699					$	( 1,157 )					$	—					$	( 1,157 )
净精算收益（损失）和先前服务信贷			64						1						65						( 1,009 )						3						( 1,006 )
衍生工具			( 5,807 )						1,510						( 4,297 )						( 5,939 )						1,497						( 4,442 )
未实现净收益（亏损）			( 3,044 )						1,511						( 1,533 )						$	( 8,105 )					$	1,500					$	( 6,605 )
重新分类为收益的金额：
精算收益和前期服务成本			111						—						111						$	324					$	—					$	324
衍生工具			867						( 228 )						639						( 1,503 )						344						( 1,159 )
已实现净收益（亏损）			978						( 228 )						750						( 1,179 )						344						( 835 )
其他综合收益（亏损）合计			$	( 2,066 )					$	1,283					$	( 783 )					$	( 9,284 )					$	1,844					$	( 7,440 )

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该公司的重组计划寻求调整成本结构以支持利润率扩张。该计划包括裁员和跨部门的足迹优化。

应计重组余额变动情况如下： 

			全球座位						全球电气系统						装饰系统和组件												公司/其他						合计
2024年12月31日			$	28					$	—					$	—											$	360					$	388
新收费			—						$	530					$	45											127						702
付款和其他调整			( 28 )						$	( 530 )					$	( 45 )											( 129 )						( 732 )
2025年3月31日			$	—					$	—					$	—											$	358					$	358
新收费			358						$	539					$	243											—						1,140
付款和其他调整			( 358 )						$	( 539 )					$	( 243 )											( 133 )						( 1,273 )
2025年6月30日			$	—					$	—					$	—											$	225					$	225
新收费			1,534						$	549					$	620											—						2,703
付款和其他调整			( 1,534 )						$	( 549 )					$	( 620 )											( 97 )						( 2,800 )
2025年9月30日			$	—					$	—					$	—											$	128					$	128

			全球座位						全球电气系统						装饰系统和组件												企业/ 其他						合计
2023年12月31日			$	128					$	—					$	—											$	983					$	1,111
新收费			53						1,090						470												164						1,777
付款和其他调整			( 53 )						( 1,090 )						( 470 )												( 540 )						( 2,153 )
2024年3月31日			$	128					$	—					$	—											$	607					$	735
新收费			762						1,379						1,634												—						3,775
付款和其他调整			( 766 )						( 1,379 )						( 1,634 )												( 97 )						( 3,876 )
2024年6月30日			$	124					$	—					$	—											$	510					$	634
新收费			778						1,275						2,164												—						4,217
付款和其他调整			( 902 )						( 1,275 )						( 2,164 )												( 81 )						( 4,422 )
2024年9月30日			$	—					$	—					$	—											$	429					$	429

的$ 2.7 截至2025年9月30日止三个月因重组而产生的百万成本，$ 2.2 与裁员有关的百万美元和$ 0.5 百万与设施退出和其他费用有关。的$ 2.7 发生的百万成本，$ 2.4 百万计入收入成本和$ 0.3 百万计入销售、一般及行政开支。

的$ 4.5 截至2025年9月30日止九个月因重组而产生的百万成本，$ 4.1 与裁员有关的百万美元和$ 0.5 百万与设施退出和其他费用有关。的$ 4.5 发生的百万成本，$ 4.0 百万计入收入成本和$ 0.5 百万计入销售、一般及行政开支。

的$ 4.2 截至2024年9月30日止三个月因重组而产生的百万成本，$ 2.8 与裁员有关的百万美元和$ 1.4 百万与设施退出和其他费用有关。的$ 4.2 发生的百万成本，$ 3.5 百万计入收入成本和$ 0.7 百万计入销售、一般及行政开支。

租约-如附注7（租赁）所披露，我们根据不可撤销的经营租赁协议租赁办公室、仓库和制造空间和设备，这些协议通常要求我们在

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除了年租费。截至2025年9月30日，我们的设备租赁没有为特定部分的剩余价值提供任何实质性担保。

担保-与担保相关的成本在很可能已经发生负债且金额能够合理估计时计提。最有可能发生的成本是根据对现有事实的评估计提的；如果估计范围内的金额更有可能发生，则计提最低金额。截至2025年9月30日和2024年9月30日，我们没有此类担保。

诉讼-我们受到日常业务过程中产生的各种法律诉讼和索赔，包括但不限于产品责任索赔、客户和供应商纠纷、服务提供商纠纷、税务机关审查、雇佣纠纷、工人赔偿索赔、不公平劳动实践指控、OSHA调查、知识产权纠纷和因我们的业务行为而产生的环境索赔。

管理层认为，公司保持了足够的保险，我们为可能和可估计的问题建立了准备金，其金额足以涵盖保险未涵盖的合理不利判断。根据管理层可获得的信息以及与法律顾问的讨论，管理层认为，我们业务附带的各种法律诉讼和索赔的最终结果预计不会对综合财务状况、经营业绩、权益或现金流量产生重大不利影响；然而，此类事项受到许多不确定性的影响，个别事项的结果无法在任何程度上有把握地预测。

保修-由于设计或制造缺陷，未能按预期性能运行的产品，我们将受到保修索赔的约束。根据我们向客户提供产品的条款，当所提供的产品未按所代表的履行时，客户可能会要求我们承担部分或全部缺陷产品的维修或更换费用。我们的政策是根据历史趋势和特定索赔记录估计的未来客户保修成本的准备金。由于这些金额与截至2025年9月30日和2024年12月31日的期间有关，这些金额包含在随附的简明综合资产负债表的应计负债和其他项下。

2023年7月24日，我们的一位客户发布了与我们提供的某些雨刷系统组件相关的自愿安全召回。2025年10月6日，我们的一位客户发布了与我们的驾驶室制造设施生产的某些卡车驾驶室相关的安全召回，该设施在2024年期间出售并报告为已停止运营。如果发生了归因于我们的损失，我们认为我们有合理水平的保险范围来减轻召回风险。我们有可能在保修索赔应计金额之上产生额外的损失和费用，但我们目前无法估计与这些索赔相关的合理可能的损失或费用的范围。然而，无法保证达成的和解和/或收到的不利判决（如果有的话）不会超过通常应计的金额。

以下为截至2025年9月30日止九个月的保修条款概要：

余额-2024年12月31日			$	1,207
保修索赔准备金			1,488
扣除已付款和其他调整			( 1,134 )
余额-2025年9月30日			$	1,561

债务支付-如附注4（债务）所披露，定期贷款要求公司按季度偿还固定金额的本金，并在某些事件发生时自愿提前还款。

下表提供了未来五年长期债务到期的未来最低本金支付。现有长期债务于2030年到期；此后无需支付款项：

															合计
2025年剩余															$	236
2026															$	942
2027															$	3,691
2028															$	4,411
2029															$	4,195
此后															$	101,512

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截至2025年3月31日止季度，公司完成业务战略重组为 三个 细分领域：全球座椅，全球电气系统，以及Trim系统和组件。重组旨在加强与客户和终端市场的一致性，这将使公司能够更好地专注于增长机会、资本配置和提高股东价值。由于战略重组，前期金额已修订，以符合公司本期的列报方式。

我们的总裁兼首席执行官是公司的首席运营决策者（“CODM”）。主要经营决策者使用分部营业收入与历史业绩、预算和预测财务信息进行比较，以评估分部业绩并分配运营和资本资源。在截至2025年3月31日的季度中，公司修订了将公司费用分配给分部营业收入的方法，以更好地与分部利用公司支持活动的方式保持一致。这一变化为CODM提供了有意义的分部盈利信息，以支持经营决策和资源分配。对前期金额进行了修订，以符合公司本期的列报方式。

我们的某些设施通过多个产品线制造和销售产品。下文将更具体地描述我们每个部门生产的产品。

全球座椅部门设计、制造和销售以下产品：

•面向全球商用车市场的商用车座椅，包括北美、欧洲和亚太地区的重型卡车、中型卡车、最后一公里送货卡车和货车、建筑和农业设备。该细分市场包括该公司在电动汽车市场的部分活动。

•座椅及部件销售进入提供维修翻新的商用车渠道。这些渠道包括原始设备服务（“OES”）中心和零售分销商，并遍布北美、欧洲和亚太地区。

•办公座椅主要销往欧洲和亚太地区的商用和家用办公家具分销渠道。

全球电气系统部门设计、制造和销售以下产品：

•用于高、低压应用的电缆和线束组件、控制箱、仪表板组件以及这些应用的设计和工程。

•这些产品的终端市场是建筑、农业、工业、汽车（包括内燃机和电动汽车）、卡车、采矿、铁路、船舶、发电以及北美、欧洲和亚太地区的军事/国防工业。

Trim Systems and Components部门设计、制造和销售以下产品：

•塑料部件（“Trim”）主要面向北美商用车市场、MD/HD卡车市场和动力运动市场。

•商用车配件包括雨刷、后视镜、传感器。这些产品既作为原始设备出售，也作为维修产品出售。

下表列示了所示期间公司可报告分部的财务信息：

			截至2025年9月30日止三个月
			全球座位						全球电气系统						装饰系统和组件						合计
收入			$	68,707					$	49,491					$	34,291					$	152,489
收入成本			60,191						44,170						32,085						136,446
毛利			8,516						5,321						2,206						16,043
销售、一般和管理费用			7,108						4,483						3,136						14,727
营业收入（亏损）1			$	1,408					$	838					$	( 930 )					$	1,316
公司及其他未分配成本2																					2,377
其他（收入）费用																					1,004
利息支出																					4,068
所得税拨备前亏损																					$	( 6,133 )

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			截至2024年9月30日止三个月
			全球座位						全球电气系统						装饰系统和组件						合计
收入			$	76,643					$	46,714					$	48,415					$	171,772
收入成本			68,924						43,721						42,706						155,351
毛利			7,719						2,993						5,709						16,421
销售、一般和管理费用3			9,259						4,468						262						13,989
营业收入（亏损）1			$	( 1,540 )					$	( 1,475 )					$	5,447					$	2,432
公司及其他未分配成本2																					3,492
其他（收入）费用																					( 1,033 )
利息支出																					2,371
所得税拨备前亏损																					$	( 2,398 )

			截至2025年9月30日止九个月
			全球座位						全球电气系统						装饰系统和组件						合计
收入			$	216,574					$	153,527					$	124,139					$	494,240
收入成本			189,037						138,305						113,533						440,875
毛利			27,537						15,222						10,606						53,365
销售、一般和管理费用			21,092						14,260						10,083						45,435
营业收入（亏损）1			$	6,445					$	962					$	523					$	7,930
公司及其他未分配成本2																					6,787
其他（收入）费用																					1,358
利息支出																					8,862
债务提前清偿损失																					460
所得税拨备前亏损																					$	( 9,537 )

			截至2024年9月30日止九个月
			全球座位						全球电气系统						装饰系统和组件						合计
收入			$	239,844					$	159,079					$	161,140					$	560,063
收入成本			210,861						147,277						141,881						500,019
毛利			28,983						11,802						19,259						60,044
销售、一般和管理费用3			25,628						13,373						7,285						46,286
营业收入（亏损）1			$	3,355					$	( 1,571 )					$	11,974					$	13,758
公司及其他未分配成本2																					9,245
其他（收入）费用																					( 615 )
利息支出																					6,974
所得税拨备前亏损																					$	( 1,846 )

1.分部营业收入包括与采购、质量、物流、环境健康和安全、信息技术、保险、金融、信贷和收款、金库和人力资源等中央服务相关的已分配企业运营费用。与企业总部职能相关的运营费用主要根据收入贡献分配给每个部门。

2.未分配的企业成本包括企业和治理管理，其中包括上市费用、审计费用、合规成本、保险成本、董事会费用以及企业管理层基于股票的薪酬费用。最后，利息支出、所得税和其他（收入）费用中包含的某些其他项目，以合并方式管理，不分配给经营分部。

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3.截至2024年9月30日止三个月及九个月，A $ 3.5 出售建筑物的百万收益此前在全球座椅部门的销售、一般和管理费用中的重铸部门信息中按全年报告，并已在此处重新分类到装饰系统和组件部门。重新分类对公司的合并财务报表不重要，对先前报告的合并资产负债表、经营报表或现金流量表没有影响。

清单中报告的项目包括：

			2025年9月30日						2024年12月31日
原材料			$	90,929					$	98,677
在制品			11,034						10,960
成品			21,091						18,587
库存			$	123,054					$	128,224

不动产、厂房和设备净额中报告的项目包括：

			2025年9月30日						2024年12月31日
土地和建筑物			$	30,275					$	26,613
机械设备			223,133						211,984
在建工程			3,888						8,075
物业、厂房及设备，毛额			257,296						246,672
减去累计折旧			( 191,169 )						( 177,811 )
固定资产、工厂及设备，净值			$	66,127					$	68,861

应计费用和其他负债中列报的项目包括：

			2025年9月30日						2024年12月31日
薪酬和福利			$	18,892					$	12,542
经营租赁负债			8,088						8,033
应交税费			3,740						2,122
应计法律和专业费用			1,536						1,694
衍生负债			—						5,701
应计运费			1,674						3,243
保修费用			1,561						1,207
客户工装项目			799						1,259
其他			3,928						4,557
应计负债和其他			$	40,218					$	40,358

2024年7月31日，该公司订立了一项购买协议，出售其在北卡罗来纳州金斯山开展业务的驾驶室结构业务，价格约为$ 40 百万。2024年9月6日，公司订立购买协议修正案，据此交易于2024年9月6日结束，公司收到$ 20 2024年9月6日收购价格的百万和$ 20 2024年10月1日百万（可调整）。剥离该业务的决定是我们战略的一部分，旨在减少我们对周期性第8类市场的敞口，降低我们的客户集中度，消除我们业务的复杂性，并改善我们的回报状况。

2024年10月30日，公司订立购买协议，出售其在马里兰州埃尔克里奇开展业务的First Source Electronics（FSE）业务，价格约为$ 1.5 百万，金额为$ 0.5 百万，并赚取额外$的潜力 1.5 百万受特定标准限制。埃尔克里奇工厂是美国的主要制造工厂

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该公司的工业自动化部门。剥离这项业务的决定是我们不断评估我们的业务组合和产品线以实现战略契合和持续投资的战略的一部分。

我们认定，出售驾驶室结构和工业自动化业务代表已终止的经营业务，因为它们分别构成对产品线和经营分部的处置，是一项战略转变，将对我们的经营和财务业绩（单独和集体）产生重大影响。因此，我们将持续经营业务的相关收益（亏损）重新分类为终止经营业务的收益（亏损）-扣除所有期间的综合收益（亏损）报表的所得税。没有将分摊的一般和行政业务支持费用的金额分配给已终止的业务。

公司通过过渡服务协议（TSA）继续参与驾驶室结构业务，根据该协议，公司和买方双方在处置后的一段时间内相互提供某些服务，最长可达一年。虽然过渡服务的持续时间预计会因所提供服务的类型而有所不同，但随着过渡服务的完成，公司预计会降低成本。公司认$ 0.4 截至2025年9月30日止九个月与过渡服务协议相关的收入百万，在持续经营、简明综合经营报表中的其他（收入）费用中列报。

下表提供了截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月的个别已终止业务与简明综合经营报表的对账。

			截至9月30日的三个月，												截至9月30日的九个月，
			2025						2024						2025						2024
终止经营业务收入（亏损），税后净额
驾驶室结构业务			$	( 85 )					$	18,814					$	( 1,620 )					$	22,327
工业自动化板块			( 175 )						( 8,417 )						( 468 )						( 10,739 )
终止经营业务收入（亏损）总额，税后净额			$	( 260 )					$	10,397					$	( 2,088 )					$	11,588

下表列出了CVG截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月的每项已终止业务的简明综合经营报表中标题的对账情况。

			截至9月30日的三个月，												截至9月30日的九个月，
			2025						2024						2025						2024
归属于驾驶室结构业务的已终止经营业务收入（亏损）：
收入			$	—					$	24,795					$	( 657 )					$	89,187
收入成本			—						33,627						878						93,367
毛利			—						( 8,832 )						( 1,535 )						( 4,180 )
销售、一般和管理费用			—						—						—						—
营业收入（亏损）			—						( 8,832 )						( 1,535 )						( 4,180 )
其他（收入）费用			85						—						85						—
所得税拨备前收入（亏损）			( 85 )						( 8,832 )						( 1,620 )						( 4,180 )
已终止经营业务的所得税拨备（收益）			—						( 425 )						—						714
终止经营业务的收益（亏损）-出售已终止经营业务的收益前			( 85 )						( 8,407 )						( 1,620 )						( 4,894 )
已终止经营业务的处置收益，扣除所得税后的净额			—						27,221						—						27,221
已终止经营业务的净收入（亏损），扣除所得税			$	( 85 )					$	18,814					$	( 1,620 )					$	22,327

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			截至9月30日的三个月，												截至9月30日的九个月，
			2025						2024						2025						2024
工业自动化分部应占已终止经营业务收入（亏损）：
收入			$	—					$	5,350					$	( 150 )					$	14,641
收入成本			—						5,185						—						15,107
毛利			—						165						( 150 )						( 466 )
销售、一般和管理费用			—						747						—						3,009
营业收入（亏损）			—						( 582 )						( 150 )						( 3,475 )
其他（收入）费用			175						—						318						—
利息支出			—						64						—						201
所得税拨备前收入（亏损）			( 175 )						( 646 )						( 468 )						( 3,676 )
已终止经营业务的所得税拨备（收益）			—						( 38 )						—						( 746 )
终止经营业务的收益（亏损）-出售已终止经营业务的收益前			( 175 )						( 608 )						( 468 )						( 2,930 )
已终止经营业务的处置损失，扣除所得税			—						( 7,809 )						—						( 7,809 )
已终止经营业务的净收入（亏损），扣除所得税			$	( 175 )					$	( 8,417 )					$	( 468 )					$	( 10,739 )
已终止经营业务净收入（亏损）总额，扣除所得税			$	( 260 )					$	10,397					$	( 2,088 )					$	11,588

下表列出了CVG截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月归属于已终止经营业务的简明合并现金流量表中标题的对账情况。

			截至9月30日的九个月，
			2025						2024
终止经营业务产生的现金流量：
经营活动所产生的现金净额			$	306					$	( 4,567 )
投资活动所用现金净额			—						( 838 )
已终止经营业务提供的现金总额			$	306					$	( 5,405 )

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