美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
(标记一) |
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告 |
截至2025年12月31日止财政年度 |
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或 |
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
对于从到的过渡期 |
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委托档案号001-12593
ATN International, Inc.
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
特拉华州 |
47-0728886 |
500卡明斯中心 |
01915 |
(978) 619-1300
(注册人的电话
号码,包括区号)
根据该法第12(b)节登记的证券:
各班级名称 |
交易代码(s) |
注册的各交易所名称 |
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根据该法第12(g)节注册的证券:无
(各类名称)
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。有◻没有
如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。有◻没有
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是丨否◻
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。有丨否◻
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”、“新兴成长型公司”的定义。:
大型加速披露公司◻ |
加速文件管理器↓ |
非加速披露公司◻ |
较小的报告公司 |
新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。◻
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☒
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是☐否
根据在纳斯达克全球精选市场报告的注册人普通股收盘价计算,截至2025年6月30日,注册人的非关联公司持有的普通股总市值约为2.31亿美元。
截至2026年3月16日,注册人拥有15,367,611股已发行普通股,面值0.01美元。
以引用方式纳入的文件
注册人关于2026年年度股东大会的最终代理声明的部分内容通过引用并入本10-K表格的第三部分。
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关于前瞻性陈述的特别说明
这份关于10-K表格的年度报告(本“报告”)包含有关(其中包括)我们未来的财务业绩和运营结果;联邦支持计划收入的影响;对未来收入、运营收入、EBITDA和资本支出的预期;我们关键市场的竞争环境、对我们服务的需求和行业趋势;对诉讼的预期;我们的流动性;以及管理层的未来计划和战略的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述基于估计、预测、信念和假设,并非对未来事件或结果的保证。由于许多因素,未来的实际事件和结果可能与这些报表中所示的事件和结果存在重大差异,其中包括:(1)我们运营的总体表现,包括营业利润率、收入、资本支出,成本节约举措的影响以及我们用户群的保留和未来增长;(2)我们完成未决的铁塔投资组合交易(定义见下文)并实现其预期收益的能力;(3)我们依赖数量有限的关键供应商和供应商及时提供与我们的网络基础设施相关的设备和服务;(4)我们满足主要运营商客户的需求和需求的能力;(5)我们实现光纤市场扩张计划的能力;(6)我们网络容量的充足性和扩展能力和客户服务系统,以支持我们的客户增长;(7)我们有能力高效且经济高效地升级我们的网络和信息技术平台,以应对电信行业快速和重大的技术变革;(8)继续以我们认为有利的条款进入资本和信贷市场;(9)政府补贴计划的可用性和对我们业务的监管,这可能会影响我们的电信牌照,我们的收入和运营成本;(10);地缘政治不稳定和美国在加勒比地区的军事存在的影响(如果有的话);(11)我们成功地将我们的美国电信业务从批发移动转移到其他运营商和基于消费者的服务的能力;(12)经济下滑的持续风险、影响我们运营的政治、地缘政治和其他风险和机会,包括与贸易政策或关税法规相关的变化和不确定性、金融市场波动和中断、美国和国外不确定的经济状况、通胀担忧所导致的风险和机会,和其他宏观经济逆风,包括成本增加和供应链中断;(13)管理层过渡,以及在我们的各个司法管辖区失去或无法招聘技术人员,包括管理层的关键成员;(14)我们寻找符合我们战略目标的投资或收购或处置机会的能力;(15)天气事件和自然灾害的发生以及我们确保适当水平的保险范围的能力以及此类事件对项目实施时间和相应收入的影响;(16)竞争加剧。
我们在本报告或其他地方所作的前瞻性陈述仅代表我们作出报告之日的情况。新的风险和不确定性不时出现,我们无法预测这些事件或它们可能如何影响我们。无论如何,这些因素和其他重要因素可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述所表明的结果存在重大差异,包括本报告第1A项中“风险因素”标题下所述的结果。我们没有义务,也不打算在本报告日期之后更新或修改我们在本报告中所作的前瞻性陈述,除非法律可能要求。
在本报告中,“公司”、“我们”、“我们的”、“我们”和“ATN”等词语均指大西洋电讯,Inc.及其子公司。本报告包含ATN及其子公司的财产或许可的商标、服务标记和商品名称。
所指美元($)是指美元,除非另有特别说明。
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第一部分
项目1。商业
业务概览及策略
我们在美国(“美国”)提供数字基础设施和通信服务,主要是在美国西部和阿拉斯加,在国际上,包括百慕大和加勒比地区。自1987年成立以来,我们一直专注于较小的、通常是农村或偏远市场,这些市场对连通性的需求强劲且不断增长。我们在这些市场进行了投资,以建立持久的网络资产,并建立可防御的市场地位。在特定市场,我们还通过利用我们的网络资产提供通信服务,为运营商客户提供服务。
通过我们的运营子公司,我们主要提供:(i)向住宅、商业和政府客户提供固定和移动电信连接;(ii)向大型企业和政府客户提供运营商通信服务,包括地面和海底光纤传输。
近年来,我们进行了有纪律的业务转型,重点是加强我们的运营基础,优化我们的成本结构,并优先考虑支持可持续现金流产生的长期数字基础设施资产。这种方法符合我们以持久市场为目标并始终如一地执行的战略,目标是创造长期的股东价值。
我们认为,普遍获得跨数据、语音和视频的可靠、高质量通信服务对于所有社区的经济增长和福祉至关重要。我们的使命是以数字方式赋予人们和社区权力,使他们能够与世界联系并茁壮成长。我们通过向农村和偏远市场提供必要的通信技术来做到这一点,包括通过光纤或类似光纤的服务提供高速宽带。这些服务是基础性的,支持获得医疗保健、公共安全基础设施、教育和经济机会。
我们为客户和股东提供长期价值的战略建立在对服务不足市场的下一代电信基础设施和服务进行持续投资的基础上。这一战略的关键要素包括:
| ● | 网络现代化扩容。我们专注于农村和偏远市场,部署了一系列为满足当地需求而量身定制的技术。截至2025年12月31日,我们的网络包括超过12,200光纤路由英里,连接社区并通过约523,500个家庭的高速宽带服务(定义为每秒100兆比特或更高的下载速度)。我们通过有机投资和参与联邦、州、地方和部落资金激励和计划相结合的方式开发了这些资产。2026年,我们计划继续利用这些资金来源扩大我们的网络覆盖范围和服务能力。 |
| ● | 优化运营扩大自由现金流.我们在业务中追求规模和运营效率,以推动价值创造。这包括有纪律的资本投资、成本管理举措和技术采用,包括使用人工智能(“AI”)来提高产品性能和简化运营。随着时间的推移,这些努力支持收入稳定、利润率扩张和自由现金流增长。 |
| ● | 长期资金配置策略. 我们对我们的业务保持长期观点,专注于将持久的基础设施投资货币化。这些资产支持稳定、经常性的经营现金流,这增强了我们的资产负债表实力和财务灵活性。我们的资本配置优先事项包括再投资于核心业务、减少债务以及通过股息或股票回购向股东返还资本。我们还通过以长期价值创造为中心的有纪律、注重回报的框架,评估新的投资、收购和战略处置。 |
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| ● | 农村和偏远市场行之有效的运营模式. 我们在对连通性有强烈需求的农村和偏远市场有着成功的记录。我们认为,强大的本地管理是建立客户信任和降低风险的关键。通过以全公司范围的运营、技术和财务专业知识支持当地领导层,我们提高了业绩,并为这些业务的持续增长定位。 |
关于公司
我们是数字基础设施和通信服务的领先供应商,战略重点是美国的农村和偏远市场,以及包括百慕大和加勒比地区在内的国际市场。
我们开发了重要的运营能力和资源,以提高我们当地市场运营的绩效。我们的运营子公司受益于这种共享的专业知识,这使它们能够提供更高的服务质量,并实现比我们所服务的较小市场通常可能实现的更大的规模经济。我们向这些运营子公司提供集中管理、技术、财务、监管和营销支持,通常根据其收入的百分比收取管理费。公司间费用已在我们的综合财务业绩中剔除。
我们将运营产生的现金用于偿还债务和增加流动性,再投资于我们的网络和服务运营,为资本支出提供资金,通过股息或股票回购向股东返还价值,并追求战略交易。我们不断评估符合我们产生持续超额经营现金流的长期目标的国内和国际机会。
有关我们的可报告分部以及收入和资产的地理分布的更多信息,请参阅本报告中包含的合并财务报表附注1和13。
截至2025年12月31日,我们为客户提供了以下服务:
| ● | 固定电讯服务(“固定服务”).我们向商务和消费者客户提供固定数据和语音电信服务,包括高速宽带和企业数据解决方案。在特定市场,固定服务还包括视频产品和来自某些政府计划支持的收入。 |
| ● | 运营商电信服务(“运营商服务”).我们向其他电信供应商提供基础设施服务,包括租用铁塔和运输设施等关键网络基础设施、批发漫游、站点维护和国际长途服务。 |
| ● | 流动电讯服务(「流动服务」).我们通过无线网络向企业和消费者客户提供移动通信服务,包括语音、消息和数据服务以及相关设备,例如手机。 |
| ● | 托管服务.我们提供信息技术解决方案,包括网络管理、应用支持和基础设施服务,以补充我们在现有市场的固定电信服务,目的是支持企业和居民用户。 |
截至2025年12月31日,我们确定了两个运营部门来管理和审查我们的运营,并支持投资者介绍我们的业绩。这些经营分部如下:
| ● | 国际电信. 在我们的国际市场上,我们为百慕大、开曼群岛、圭亚那和美属维尔京群岛的客户提供固定、运营商、移动和托管服务。 |
3
| ● | 美国电信. 在美国,我们为阿拉斯加和美国西部的客户提供固定、运营商和托管服务. |
下图总结了我们主要子公司的经营活动、我们报告收入的细分领域以及我们在2025年服务的市场:
国际电信 |
美国电信 |
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服务 |
市场 |
商标名称(1) |
市场 |
商标名称 |
流动服务 |
百慕大、圭亚那、美属维尔京群岛 |
One Communications,Brava |
美国(农村市场) |
Choice,Choice NTUA无线 |
固定服务 |
百慕大、开曼群岛、圭亚那、美属维尔京群岛 |
One Communications,Logic,Brava |
美国 |
Alaska Communications,CommNet,Choice,Choice NTUA Wireless,Sacred Wind Communications,Ethos Broadband,Deploycom |
运营商服务 |
百慕大、圭亚那、美属维尔京群岛、开曼群岛 |
One Communications、Essextel、Logic、Brava |
美国 |
阿拉斯加通信、CommNet、圣风通信 |
托管服务 |
百慕大、开曼群岛、美属维尔京群岛、圭亚那 |
One Communications,Logic,Brava |
美国 |
Alaska Communications,Choice |
| (1) | 在2025年期间,我们完成了计划中的国际市场管理整合和调整,提高了效率并推进了这些市场的共同使命。我们还继续在我们的网络中统一品牌,我们现在在百慕大、圭亚那和美属维尔京群岛以“One Communications”品牌销售固定和移动服务。我们在圭亚那完成了品牌重塑,GTT现在被称为“One Communications”。我们在本报告通篇将我们在圭亚那的业务称为“OneGY”。我们在美属维尔京群岛完成了品牌重塑,viya现在被称为“One Communications”。我们在本报告通篇将我们在美属维尔京群岛的业务称为“OneVI”。 |
我们的主要公司办公室位于500 Cummings Center,Suite 2450,Beverly,Massachusetts,01915。我们各主要法人办事处的电话号码是(978)619-1300。
可用信息
我们根据经修订的《1934年证券交易法》(“交易法”)第13(a)节或第15(d)节以电子方式向美国证券交易委员会(“SEC”)提交或提供的关于表格10-K的年度报告、关于表格10-Q的季度报告、关于表格8-K的当前报告以及对这些报告的任何修订,以及我们根据《交易法》第14节向SEC提交的最终代理材料,均可在我们网站的投资者关系部分查阅,网址为www.atni.com。这些报告和材料在以电子方式向SEC提交或提供给SEC后,会在合理可行的情况下尽快免费提供。或者,您可以在SEC网站www.sec.gov上访问这些报告。我们已将上述网站地址和其他网站地址纳入本报告通篇,仅作为非活动文本参考。我们网站或此处引用的任何其他网站上包含或可通过其访问的信息不以引用方式并入本报告,您不应将该信息视为本报告的一部分。
4
美国电信部门
我们的美国电信部门在阿拉斯加和美国西部部分地区产生固定、运营商、批发移动和托管服务收入。
在阿拉斯加,我们拥有运营公司Alaska Communications约52%的普通股股权,并控制其运营和管理。我们在Alaska Communications的共同投资者、Freedom 3 Capital,LLC和其他机构投资者(统称“Freedom 3投资者”)共同拥有Alaska Communications剩余48%的普通股股权。
2022年11月,我们收购了新墨西哥州农村电信提供商Sacred Wind Enterprises,Inc.(“Sacred Wind”)的全部已发行和流通股票(“Sacred Wind交易”)。作为Sacred Wind交易的一部分,我们为Sacred Wind支付了现金和股权的组合,导致Sacred Wind的股东成为Commnet的少数所有者,这是通过将Sacred Wind与我们在美国西部的现有业务相结合而形成的新业务。从2022年11月7日开始,Sacred Wind交易的结果将包含在我们的美国电信部分中。
我们美国电信部门的收入约占我们2025和2024财年合并收入的48%。
运营商服务
运营商服务。在阿拉斯加,我们为运营商客户提供批发语音和互联网连接。在美国西部,我们提供批发移动语音和数据漫游服务,以及向国家、地区、地方和选定的国际无线运营商提供批发运输服务。这些运营商服务还包括铁塔租赁、回程和维护服务。我们最大的批发网络主要位于美国西部。
在阿拉斯加,我们向批发客户提供连接,要么通过我们的地面或海底网络直接销售批发运输,要么通过在合同期限内代表另一家运营商承包建设、托管或维护网络。
在美国西部,我们提供网络基础设施服务,作为我们扩展的运营商服务的一部分,例如向我们的运营商合作伙伴出租铁塔和运输设施,以补充我们历史上的收入基础。2019年7月,公司与美国电话电报 Mobility,LLC(“美国电话电报”)签订了网络建设和维护协议,该协议随后经修订至2025年3月31日(“FirstNet协议”)。就FirstNet协议而言,公司正在公司目前在美国西部的运营区域内或附近为第一响应者网络管理局(“FirstNet”)建设部分美国电话电报的网络(“FirstNet交易”)。FirstNet交易包括建设和服务履约义务。截至2025年12月31日,我们已基本完成了对FirstNet的美国电话电报网络建设。除了建设网络,我们将提供持续的设备和站点维护以及往返这些蜂窝站点的高容量运输,初始期限将于2031年结束。
2023年5月10日,我们与Cellco Partnership d/b/a 威瑞森通信 Wireless(“威瑞森通信”)签订了运营商管理服务主协议(“威瑞森通信 CMS协议”),据此,我们提供各种网络、基础设施和技术服务,以帮助向我们目前在美国西南部运营地区的威瑞森通信用户提供下一代无线服务。根据《CMS协议》并受其中包含的某些限制,我们升级特定区域的无线服务并向威瑞森通信提供服务,初始滚动期限为七年,续约期从2030年开始。截至2025年12月31日,我们对威瑞森通信的构建已基本完成,我们正在继续完成剩余的站点。
我们还与美国三家国家无线网络运营商(美国电话电报、T-Mobile和威瑞森通信)以及其他几家无线服务提供商分别签订了漫游协议。除了与国家运营商的这些协议,我们的标准漫游协议通常可以在90天内终止。当我们继续提供服务时
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对于这些漫游协议,我们的业务重点已经从传统的漫游转向了运营商服务模式。
销售和市场营销。我们的批发运输客户主要是通信运营商,例如本地交换运营商、无线运营商、互联网服务提供商和州际综合提供商。我们的服务主要通过直接和内部销售进行销售。我们的商业客户从我们广泛的服务产品中进行选择,以满足他们的需求。
我们相信,我们能够跨多个供应商足迹提供可靠、高容量的回传,包括获得许可的固定无线微波和光纤接入解决方案,这为我们的客户创造了价值,这些客户通常无法在不太偏远的市场尽可能快速和成功地扩展其农村接入能力。我们正在投资扩大我们的区域光纤和网络资产足迹,以及增强网络可靠性和路线多样性,期望我们的运营商客户对更高容量、更高可靠性和更低延迟的回传有更大的需求,以支持他们自己对网络部署的投资。
固定服务
服务。在阿拉斯加,我们提供光纤宽带、固定无线接入、数字用户线路(“DSL”)和托管IT服务,为阿拉斯加境内外的商业和批发客户提供技术和服务支持的客户解决方案。我们还为全州人口最多的社区的消费者提供电信服务。我们基于设施的通信网络通过我们两种不同的海底光纤电缆系统连接到毗连州。我们提供高容量数据网络、互联网连接、语音通信和IT服务。网络服务包括以太网和IP路由服务,以及交换和专用语音服务。此外,我们还提供其他增值服务,如网络托管、托管IT服务和长途服务。我们的网络是阿拉斯加最广泛的网络之一,构成了为客户提供服务的基础。我们在很大程度上是两个玩家的地面有线市场运营,我们的客户主要是商业客户。
在美国西部,我们为学校、图书馆、矿山运营商、州和地方政府等商业客户以及住宅客户提供光纤和固定无线服务。我们在美国西部的重点是继续建设我们的住宅和商业宽带服务。
网络。通过我们广泛的基于设施的有线电信网络,我们提供通信和IT解决方案,将阿拉斯加人以及美国大陆的客户与世界连接起来。我们不断升级我们的网络,为我们的客户提供更高水平的性能、更高的带宽速度、更高的安全水平和额外的增值服务。我们运营着重要的地面和海底光纤里程,它们是我们网络的骨干,重点覆盖政府和大型企业客户。我们的网络在阿拉斯加的城市地区内很广泛,并将我们最大的市场,包括安克雷奇、费尔班克斯和朱诺与彼此和毗连州以及许多农村地区连接起来。阿拉斯加为居民宽带客户提供光纤驱动宽带和铜基DSL互联网接入的混合服务。
我们拥有并运营两个海底光纤电缆系统,AKORN®和Northstar,它们提供从我们的阿拉斯加网络到我们在俄勒冈州和华盛顿州的设施的多样化路由,旨在满足我们自己的公司和外部客户的关键通信需求。通过我们在太平洋西北部的着陆站,我们还为其他大型光纤电缆及其运营商提供了一个随时可用的着陆点,将美国与亚洲和世界其他地区的网络连接起来。
我们位于阿拉斯加北坡的地面光纤网络使我们能够向石油和天然气行业的客户提供我们的宽带和托管IT解决方案。利用地球同步赤道轨道(“GEO”)和低地球轨道(“LEO”)卫星容量相结合的卫星地面站网络为农村医疗、教育和商业客户提供服务。这些卫星服务为我们的客户提供互联网和广域网回程连接。
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在美国西部,我们已经部署并正在努力在我们的市场上战略性地部署更多的电信级光纤网络,以继续为亚利桑那州、内华达州、新墨西哥州、科罗拉多州和犹他州的政府、教育、医疗保健、商业、消费者和部落客户提供服务。我们将继续扩大我们的运力供应,重点是加强我们自有和租赁的运输设施。以新光纤部署为基础的我们网络的扩展正在促进一个长期持有的愿景,即减少对有限容量微波回传的依赖,并能够与更多的国家和地区运营商就明暗光纤服务达成新的批发协议。
竞争。在阿拉斯加,我们在市场上面临来自拥有大量资源的较大竞争对手的竞争。对于传统的语音和宽带服务,我们在全州范围内与GCI和美国电话电报以及较小的供应商进行竞争,例如Matanuska Telephone Association,Inc.,这是一家在阿拉斯加马塔努斯卡山谷地区运营的合作社拥有的电话和互联网服务提供商,在更本地的基础上与之竞争。
在美国西部,我们面临着来自现有的本地交换运营商(“ILEC”)提供商的竞争压力,这些提供商包括美国电话电报、康卡斯特、Windstream、Lumen和Frontier,以及它们的渠道合作伙伴和其他较小的区域提供商和合作社。同样,我们以庞大的批发渠道解决方案与Zayo等全国性光纤供应商展开竞争。我们能够在多个本地交换运营商(“LEC”)服务区域和非常偏远的站点返回移动电话交换办公室提供全方位服务解决方案,这仍然是市场差异化因素,也是我们成功的关键驱动力。
我们在美国的固定服务还面临来自LEO卫星技术的持续开发和商业化的额外竞争压力,这些技术有能力为我们的客户提供高质量的数据服务。
流动服务
流动服务。从历史上看,我们在美国西部的批发网络已经覆盖的某些农村市场向零售客户提供移动服务。截至2024年12月31日,我们停止以自有品牌提供零售移动服务。
替换和移除程序。2022年7月,我们获准参与美国联邦通信委员会(“FCC”)的安全可信通信网络报销计划(“更换和移除计划”),该计划旨在补偿高级通信服务提供商在其网络中被视为构成国家安全风险的通信设备和服务所需的移除、更换和处置所产生的合理费用。根据替换和移除计划,我们在美国西部和美属维尔京群岛的合格子公司最初根据替换和移除计划获得了高达约2.07亿美元的拨款;然而,在2024年12月,该计划获得了全额资金,用于向公司增加约5.17亿美元的拨款。替换和移除计划要求我们每个参与的子公司不迟于指定的截止日期完成项目,该截止日期延长至2026年5月8日。2026年3月,我们要求进一步延长至2026年11月初,FCC尚未就该请求采取行动。截至2025年12月31日,我们根据替换和移除计划获得了大约2.02亿美元的补偿。
网络和运营。我们提供拥有和租用蜂窝、PCS、BRS、EBS、AWS和Citizens Broadband Radio Services(“CBRS”)频谱的无线通信网络产品和服务。我们的网络由位于自有或租赁的铁塔和建筑物上的基站和无线电收发器、电信交换机和自有或租赁的运输设施组成。我们设计和建造我们的网络的方式旨在为基本上所有类型的兼容无线设备提供高质量的服务。
我们运营高容量、运营商级的数字无线交换系统,这些系统能够通过移动电话交换办公室和用于网络和数据管理的集中式设备服务于多个市场,这些设备位于由多级功率和网络冗余支持的高可用性设施中。我们的系统旨在结合互联网协议(“IP”)基于分组的以太网技术,从而允许增加数据
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能力和更高效的网络。移动电话交换办公室和蜂窝站点之间的互联利用以太网技术通过光纤或微波链路为我们几乎所有的站点。
国际电信部门
我们的国际电信部门在百慕大、开曼群岛、圭亚那和美属维尔京群岛产生固定、运营商、移动和托管服务收入。我们国际电信部门的收入约占我们2025和2024财年合并收入的52%。
在2025年期间,我们完成了我们计划的国际市场的管理整合和调整,提高了效率并推进了这些市场的共同使命。我们还继续在我们的网络中统一品牌,我们现在在百慕大、圭亚那和美属维尔京群岛以“One Communications”品牌销售固定和移动服务。
固定服务
高速数据服务和网络。我们为所有国际电信市场的住宅和商业客户提供高速宽带和数据连接服务。我们提供多个不同速度的宽带互联网计划,以满足我们各个市场的不同客户需求和价格要求。截至2025年12月31日,我们在国际市场上拥有约14.93万个宽带客户,其中约92%的客户可以使用高速网络。
我们的高速数据服务使用光纤和混合光纤同轴电缆(“HFC”)网络通过光纤在我们的国际市场上交付到房地。我们努力建设我们的高速网络,使用耐用材料和路线冗余,这些冗余旨在抵御该地区的气候,包括大风等挑战。在圭亚那,我们正在努力将客户从传统的铜网络及其DSL宽带互联网服务迁移到光纤或固定无线网络。
语音服务和数字交换。我们向百慕大、圭亚那、开曼群岛和美属维尔京群岛的居民、政府和企业客户提供固定语音服务,包括本地交换、区域和长途电话以及语音消息服务。关于我们的国际长途业务,我们还向外国运营商收取费用,用于处理源自外国运营商国家并在我们的网络上终止的国际长途电话。我们还向外国运营商支付源自我们其中一个网络并在外国运营商所在国家终止的国际电话,并向我们的用户或当地始发运营商收取基于市场或由监管资费设定的费率。我们网络中的所有固定接入线路都是从我们在美属维尔京群岛、百慕大、开曼群岛和圭亚那的交换中心进行数字切换的。我们在这些市场的交换中心能够对我们的网络进行专门的监控,旨在确保为我们的客户提供高质量和可靠的服务。
视频服务。我们在百慕大、开曼群岛和美属维尔京群岛提供视频服务。我们为视频客户提供了多种产品,包括基本和分层的本地和有线电视频道,这些频道分为各种内容类别,例如新闻、体育和娱乐。
海底光纤网络。我们的国际语音和数据网络通过加勒比和大西洋地区的海底光纤电缆与世界其他地区连接。这些电缆是为岛屿和偏远市场提供通信服务的关键动脉,就像我们运营的市场一样。我们的海底光纤连接利用物理上多样化的路线,旨在为我们的客户提供有弹性的服务。该光纤网络由自有资产(通过某些财团的成员)和从第三方租赁的资产组成。
销售和市场营销。我们的固定服务通过五个主要分销渠道进行销售:数字、公司拥有和经营的零售/快闪零售、授权经销商和代理商、直销和内部销售。商业和住宅客户可以购买我们的任何独立或捆绑数据、托管服务、安全服务和语音
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通过上述任何渠道提供服务。我们正在寻求通过我们的Brava服务产品来发展和保护我们现有的业务客户群,这些服务是通过简化的捆绑方式提供的,以增强我们在市场中的价值主张和品牌地位。
竞争。在各种服务方面,我们与数量有限的其他提供商进行竞争,包括Digicel、自由拉丁美洲以及特定市场中的个别新进入者。我们相信,我们广泛的服务和加强和增强我们业务产品的区域战略为我们提供了强大的竞争地位以及赢得并保持经济上可行的市场份额的能力。
流动服务
我们为百慕大、圭亚那和美属维尔京群岛的零售和商业客户提供移动、数据和语音服务。我们还向许多美国和国际最大电信运营商的客户提供漫游服务,当他们的客户访问我们的市场时。截至2025年12月31日,我们的国际电信部门拥有约39.92万移动用户。
产品和服务。我们的绝大多数国际客户使用预付计划,这要求他们为我们的移动服务提前付款。这些计划允许客户在使用前购买特定数量的语音分钟数、短信或指定时间段的数据。少数客户订阅了我们的后付费计划,该计划允许客户选择具有语音分钟、短信、给定数据量和其他功能的计划,这些功能每月重复出现,并在服务期结束时计费。
网络和运营:我们在除开曼群岛以外的所有市场提供通过4G(LTE)提供的移动服务,在百慕大和美属维尔京群岛有大量5G覆盖。我们在整个国际市场的自有和租赁站点上拥有和运营基站。除了VoLTE,它在每个市场都有组件,并在迈阿密和丹佛利用共享组件,我们所有的移动网络在美属维尔京群岛、百慕大和圭亚那的家庭网络都有其核心配套设施。我们的国际网络运营中心(“NOC”)对我们的网络提供专用监控,旨在确保我们对我们所有的无线和有线设施进行持续监控。
所有市场中的传输网络主要是基于光纤的,其路线多样性由尽可能部署光纤环和补充微波部署提供。绝大多数网络都是基于IP的,利用多协议标签交换(“MPLS”)进行冗余,以提供高可用性网络。备用电源由备用电池和发电机提供。我们制定了标准化的业务连续性和灾难恢复计划,并在整个市场对这些计划进行定期审查和测试。这些市场与世界其他地区之间的连接主要是通过我们上面“国际电信–固定服务–海底光纤网络”部分中描述的海底光纤网络。
销售和市场营销。我们通过五个主要分销渠道提供移动服务、移动连接设备和账户管理:数字、公司自有零售/快闪零售、授权经销商/代理、直销和内部销售。商务和住宅客户可以通过上述任何渠道购买我们的任何服务,预付费移动、后付费移动和移动数据。我们的销售渠道位于我们服务区域的各个战略位置,配备了经过培训、品牌和支持的销售和服务代表。
手机和配件。我们提供多样化的无线设备和配件系列,旨在满足客户的个人和专业需求。这些设备支持部署在我们各个市场的各种无线连接技术。我们的设备分类包括范围广泛的智能手机,包括采用Android的智能手机™和iOS™操作系统除了全线的功能手机,无线热点和各种无线解决方案的小企业。为了补充我们的手机产品,我们销售一系列完整的原始设备制造商和售后市场配件,让我们的客户能够个性化他们的无线体验,包括手机保护、电池充电解决方案和蓝牙免提套件。
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竞争。我们相信,我们根据功能、价格、部署的技术、网络覆盖(包括通过漫游安排)、服务质量和客户服务在我们的国际市场上竞争无线零售客户。我们在加勒比地区与Digicel和自由拉丁美洲、其他较小的当地供应商竞争,在美属维尔京群岛与一家或多家美国国家运营商或移动虚拟网络运营商竞争。
人力资本资源
人与文化
我们知道,我们的员工是我们最宝贵的资产,可以实现我们的使命,即以数字方式赋予人们和社区权力,使他们能够与世界联系并繁荣发展。我们通过满足农村和偏远社区的日常连接需求来做到这一点。我们制定了以下列出的价值观,以反映我们当前的文化和我们为吸引和保持关键人才而努力体现的价值观。我们努力通过员工敬业度活动、关于公司目标和里程碑的定期沟通,每天落实这些价值观,并培养一个互联互通、赋能工作场所。
ATN值 |
说明 |
承诺 |
长期运营 |
尊重 |
观点多样 |
卓越 |
聪明而坚定的工作 |
问责制 |
说到做到 |
深思熟虑 |
关爱行为 |
Empowerment |
各级领导 |
ATN劳动力概览
截至2025年12月31日,我们拥有约2,100名员工,其中约700人受雇于美国(包括美属维尔京群岛),约1,400人受雇于我们的国际子公司。在控股公司层面,我们聘用了我们的执行管理团队和员工。截至2025年12月31日,我们与各工会签订的合同覆盖了约26%的员工总数。工会代表的员工分布在阿拉斯加和除开曼群岛以外的所有国际市场。截至本报告发布之日,我们相信我们与我们的工会有着良好的关系。
对地方管理的承诺和多种观点
我们寻求具有强烈价值观、诚信、了解我们的市场和商业模式并尊重不同观点的敬业经理人。我们努力培养一个充满活力的工作环境,以促进更多地了解我们的差异,并加强我们的公司。
我们严重依赖当地的管理团队来运营我们的子公司运营单位。我们经营的许多市场规模小且偏远,在某些情况下受到政府在发放工作签证方面的限制,所有这些都使我们难以在这些市场吸引和留住有才华和合格的管理人员和工作人员。
员工敬业度和发展
与我们的子公司一起,我们致力于加强我们所服务的各个社区的技术使用。我们认为,让管理层和工作人员在他们经营所在的社区拥有深厚的当地专业知识,对于我们的成功以及我们对这些社区产生积极影响的能力至关重要。我们认为,不同的视角和背景增强了工作场所。
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我们很自豪能为我们的员工提供福利,促进健康和个人护理、安全的工作环境和职业发展机会。我们定期为员工使用绩效发展工具,这些工具专注于通过全年的频繁沟通来推动敬业度和高绩效。
我们的员工敬业度调查为员工提供了机会,就他们认为一直运作良好的方面以及他们认为我们可以改进的地方分享保密反馈,以更好地支持我们的员工。我们参与的重点领域包括技能发展和经理绩效。匿名、汇总的结果与员工共享,结果告知我们旨在持续改善工作环境的长期行动计划。
美国联邦法规
在美国联邦一级,我们在很大程度上受到FCC的监管。我们在美国的业务受制于经修订的1934年《通信法》,包括1996年《电信法》(“通信法”),以及FCC的实施条例。
美国联邦通信委员会(FCC)提供了规定,规定了适用于我们的固定和无线服务的某些披露、操作措施和监管支付义务。迄今为止,这包括但不限于:
| ● | 监管费用和贡献.我们有义务支付一定的年度监管费用和评估,以支持FCC对无线和有线提供商的监管,以及支持联邦普遍服务计划、号码可携带性、区域数据库成本、集中电话号码管理、针对聋人或听力障碍者的电信中继服务以及申请备案费用的费用。这些费用可能会受到FCC的定期更改,运营商从客户那里收回这些费用的方式受到各种限制。 |
| ● | 宽带披露。FCC要求宽带服务提供商在销售点展示“营养标签”,披露有关宽带价格、介绍费率、数据配额、宽带速度和延迟的信息,并在其网站或通过FCC网站披露其宽带网络管理实践。 |
| ● | 宽带数据采集。美国联邦通信委员会要求以设施为基础的固定和移动宽带服务提供商提交两年一次的报告,详细说明其宽带互联网接入服务的可用性和服务质量。 |
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| ● | 自动电话.美国联邦通信委员会继续采取措施限制不需要的非法电话和短信,包括限制使用自动电话拨号系统和人工或预先录制的语音信息,要求在供应商网络的IP部分实施STIR/SHAKEN呼叫者ID认证框架,与联邦贸易委员会协调建立Do-Not-Call登记处,并允许语音服务提供商在特定情况下阻止呼叫。预计FCC将就这些问题采取进一步行动。 |
| ● | 电讯私隐规例.我们受制于与隐私和数据安全相关的联邦法规,这些法规会影响我们业务的所有部分。 |
| ● | 911和988呼叫路由.美国联邦通信委员会要求供应商根据来电者的位置将所有911紧急呼叫传输到适当的公共安全接听点(“PSAP”),并将所有988电话和短信传输到国家预防自杀生命线,并传输适当的位置信息. |
| ● | CALEA和网络安全.我们被要求根据《通信协助执法法》向执法机构提供支持合法窃听的能力和技术能力。此外,我们被要求保护我们的网络免受非法访问和拦截。 |
固定服务
FCC一般对我们作为受监管的公共运营商提供的州际和国际固定有线电信服务行使管辖权。《通信法》及其颁布的法规要求,除其他外,我们以公正、合理、非歧视性的费率和条款提供受监管的州际电信公共运营商服务。《通信法》还要求我们向竞争运营商提供互连和非歧视性访问某些被指定为当地竞争必不可少的设施和服务。
我们受制于竞争性市场力量,以及对源自和终止于美属维尔京群岛的州内服务的回报率监管,以及对由FCC监管的阿拉斯加和美属维尔京群岛的州际服务的价格上限率监管。因为我们面临竞争,我们可能无法收取价格上限监管下允许的最高费率或实现授权的州内收益率。更广泛的数据和信息服务由我们不受监管的关联公司提供,或由我们受监管的公司作为不受监管的服务提供。
无线服务
美国联邦通信委员会(FCC)规定,除其他外:无线电频谱的许可和非许可使用;无线许可证的所有权、租赁、控制权转移和转让;适用于此类许可证的现行技术、运营和服务要求;网络建设的时机、性质和范围;提供某些服务,例如增强型911(“E-911”);以及美国通信网络的互联互通。虽然其中一些规定既适用于我们向零售客户提供的服务,也适用于我们向无线运营商提供的批发服务,但许多规定仅适用于我们的零售服务。随着我们减少提供零售无线服务的市场,仅适用于我们零售服务的监管义务对我们业务的意义已经并将继续减弱。
频谱许可。我们根据FCC颁发的各种商业移动无线电服务(“CMRS”)许可证提供我们的无线服务。其中一些许可证是基于站点的,而另一些则涵盖特定的地理市场区域。具体的无线电频率、授权的频谱数量以及某些技术和服务规则因许可服务而异。除CMRS牌照外,我们的无线业务依赖于FCC颁发的共载波和非共载波固定点对点微波牌照。我们的大部分许可证授予期限为十年,在成功向FCC申请后可续签。美国联邦通信委员会对一些频谱许可的条件是,满足某些义务,以在特定日期之前构建覆盖特定地理区域或人口的网络。截至本报告日期,我们基本上符合适用的建造
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对我们目前持有的牌照产生的要求,预计不会违反未来的建设要求。
公共利益和安全义务。《通信法》和FCC的规则对无线服务提供商提出了额外要求。我们拥有和租赁的无线电系统塔受联邦航空管理局和FCC法规的约束,这些法规管理某些塔和某些塔的位置、标记、照明和建设,还受《国家环境政策法》、《国家历史保存法》和FCC强制执行的其他环境法规的要求。此外,美国联邦通信委员会还采用了评估人体暴露于无线电设备发射的射频辐射的准则和方法。
美国联邦通信委员会通过了对CMRS提供商的要求,以促进获得可靠的911、助听器兼容设备、紧急警报和急救人员通信。例如,无线提供商有义务根据FCC规定的越来越准确的位置信息技术产生的地理数据,将所有911呼叫传输到适当的PSAP。美国联邦通信委员会还对无线提供商采取了与网络可靠性和弹性以及灾害管理相关的义务。据我们所知,截至本报告发布之日,我们遵守了目前适用于我们运营的上述义务,我们投入了必要的资源来履行这些义务并维持网络服务。
普遍服务支持和贡献
一般来说,所有电信供应商都有义务向普遍服务基金(“USF”)捐款,该基金用于促进低收入家庭、位于农村和高成本地区的家庭以及学校、图书馆和农村医疗保健提供者获得符合条件的电信和宽带服务。我们为USF做出了贡献,也得到了USF各种形式的支持。我们接受普遍服务行政公司(“USAC”)的审计,内容涉及我们的联邦缴款和我们收到的普遍服务资金。据我们所知,截至本报告发布之日,我们在所有重大方面都遵守了适用的联邦和州USF评估和支持要求。
USF高成本支持。FCC的高成本USF(或以前高成本USF的替代品)机制促进了语音和宽带网络的部署和运营,这些地区的高成本否则会破坏对消费者的服务可用性,包括在农村、岛屿和偏远地区。高成本的支持机制一般包括明确条件将宽带部署到新的地点,并提供符合规定标准的服务。
我们收到几种形式的高成本支持,包括但不限于,如下:
| ● | 我们在Alaska Connect Fund(“ACF”)下获得联邦USF支持。从2025年开始,我们预计每年将收到2560万美元,直到2028年12月31日。从2029年开始一直持续到2034年,ACF支持的数量将由FCC工作人员确定,同时考虑到通过宽带公平接入和部署计划资助的宽带部署。ACF取代了我们之前在阿拉斯加的Connect America Fund II(“CAF II”)支持中获得的每年1970万美元; |
| ● | 作为我们在美国西部业务可用的增强型替代连接美国模式(“E-ACAM”)资金的一部分,预计到2038年的未来13年,我们将获得1.449亿美元,其中到2029年每年大约900万美元,然后在2038年逐渐增加到每年1300万美元。这笔资金取决于部署的要求语音和宽带到2028年日历年年底以100/20Mbps的速度向所有需要的地点提供服务; |
| ● | 我们每年在西南农村地区获得大约800万美元的CAF II支持,直到2028年7月; |
| ● | 截至2025年12月31日,我们在美属维尔京群岛每年收到约550万美元。2025年9月,我们要求FCC将此类支持至少再延长一年。截至本报告发布之日,FCC尚未就这一请求采取行动,因此,该公司目前没有收到这一支持。如果FCC同意我们的请求,它可能会也可能不会延长我们对追溯的支持 |
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| 2025年12月31日起的基差; |
| ● | 作为农村数字机会基金第一期(“RDOF”)拍卖的一部分,截至2031年12月31日,我们在美国西部每年获得约230万美元。作为这种支持的交换,我们承诺在六年内将语音和宽带服务部署到我们剩余中标的覆盖区域,并在这些区域提供服务十年。截至2025年12月31日,我们将130万美元的年度奖励转移给了其他提供商,并将70万美元的年度奖励返还给了FCC;以及 |
| ● | 我们在阿拉斯加州获得州政府USF支持,截至2025年12月31日的财政年度为250万美元。 |
截至2025年12月31日,我们在所有重大方面都遵守了与此类资金相关的部署和服务要求。如果我们未能履行这些义务或需要大量额外资本支出以及时履行义务,我们的收入、经营业绩和流动性可能会受到重大不利影响。
农村卫生保健普遍服务支持计划。FCC的农村医疗保健普遍服务支持机制(“RHC计划”)提供资金,以帮助使符合条件的农村医疗保健提供者能够负担得起由我们和其他服务提供者提供的宽带电信和互联网接入服务。我们参与了RHC计划,在2025年期间,公司收到了与RHC计划相关的1900万美元资金。
低收入客户补贴。FCC的生命线支持机制向符合条件的低收入消费者提供补贴,以抵消语音服务的成本,以及CAF II地区的宽带。此外,从2022年1月1日到2024年6月1日,FCC实施了负担得起的连接计划(“ACP”),该计划每月向符合条件的低收入消费者和学生提供从选择参与该计划的服务提供商购买宽带互联网接入服务的补贴,我们做到了。
E率。我们提供电信服务、宽带互联网接入服务,以及由FCC的学校和图书馆普遍服务支持机制(“e-rate”)支持的内部连接。E率支持提供了一种宝贵的手段,让中小学能够负担得起这些服务,特别是在农村和偏远、高成本地区。从历史上看,E-rate主要支持连接符合条件的校舍的服务。据我们所知,截至本报告发布之日,我们遵守了适用的E-Rate要求。
视频服务
视频服务系统由FCC根据《通信法》进行监管。我们在美属维尔京群岛提供视频服务。美国联邦通信委员会通过地方广播电视台的强制运输义务、对我们与地方广播电视台的转播同意谈判的限制以及对我们与有线节目网络的运输谈判的有限监管来规范我们的节目选择。美国联邦通信委员会(FCC)和联邦法律还规定了相关规则,其中包括我们收集和披露订户个人身份信息的能力、多个住宅单元内部线路的访问权限、电缆杆附件、客户服务和技术标准以及残疾人访问要求。不遵守这些规定可能会使我们受到处罚。据我们所知,截至本报告发布之日,我们在所有重大方面均符合当前适用的FCC视频服务要求。
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美国州和地区监管
除了FCC监管外,我们还受制于州和地方监管,例如环境、分区、土地使用、隐私、消费者保护和其他监管。
阿拉斯加法规
阿拉斯加州的州内有线(即语音、宽带互联网和有线视频)电信服务提供商必须获得阿拉斯加监管委员会(“RCA”)的公共便利和必要性证书,阿拉斯加通信公司持有该证书。RCA还采用并管理适用于证书持有人的各种监管要求,尽管此类规定的范围在2019年大幅缩小。截至本报告发布之日,我们认为Alaska Communications遵守了这些RCA要求。
美属维尔京群岛条例
我们在美属维尔京群岛的有线业务受美属维尔京群岛公用事业守则的约束,据此,维尔京群岛公共服务委员会(“PSC”)对OneVI在美属维尔京群岛提供的某些电信和有线电视服务进行监管。
我们在美属维尔京群岛的视频、互联网和无线公司也作为美属维尔京群岛研究与科技园(“RTPark”)计划的合格参与者获得税收优惠。这些福利导致在截至2025年12月31日的年度内免税约270万美元。为了获得资格,我们需要每月支付租户公司收入的0.4%的管理费,每年向维尔京群岛大学进行慈善捐款,在可行的情况下在当地购买产品和服务,并向RTPark提供实物服务。目前的RTPark计划协议将于2026年6月到期,我们于2026年2月19日续签了新的期限,将于2036年到期。从2026年6月1日开始,我们的管理费将增加到租户公司收入的1%。
圭亚那条例
我们持有80%权益的子公司One Communications(Guyana)Inc.(前身为GTT Inc.)(“OneGY”)根据圭亚那政府颁发的电信许可证在圭亚那开展业务。OneGY受经修订的《2016年圭亚那公用事业委员会法》和《2016年圭亚那电信法》及其下颁布的法规的监管。圭亚那公用事业委员会是一个独立的法定机构,负责规范圭亚那的电信费率和服务。圭亚那总理代表圭亚那政府行事,对电信许可和相关事项拥有法定权力。电信厅为总理提供建议,执行政策并对颁发运营许可证和频率授权负有主要责任。
在该行业放开后,OneGY历来能够在相关监管部门的支持下实施价格调整并进行设备升级。然而,关于许可、普遍服务资金和频谱管理的长期框架仍存在不确定性。这些不确定性在圭亚那的监管和竞争格局中造成了潜在的可变性。
2020年10月5日,圭亚那总理正式实施了2016年颁布的电信立法,该立法对圭亚那现有的电信监管制度进行了重大改革,其既定目标是培育一个更具竞争性的市场。这些法规规定了影响我们的运营、行政报告义务和服务提供的新的全行业要求。无法保证这些法规的实施方式不会对OneGY的运营或财务业绩产生不利影响。
许可框架。OneGY根据圭亚那政府颁发的许可证提供国内固定有线、移动和国际语音和数据服务。OneGY目前的运营许可证是在
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2020年10月,计划于2030年10月到期。2025年10月6日,我们正式通知圭亚那政府,我们打算更新我们的经营许可证。截至报告提交之日,该请求仍待处理。
百慕大法规
百慕大监管局(“RA”)是我们在百慕大业务的主要监管机构。我们的活动主要受《2011年监管机构法》和《2011年电子通信法》管辖。这些法规共同确立了RA在许可、消费者保护、事后竞争事务以及被视为拥有重要市场力量的实体的识别和监管方面的权威。
2024年,RA启动了对电信市场的法定审查。这一进程一直持续到2025年,包括根据2025年电子通信市场审查(“ECMR”)公布RA的最终报告和一般裁定。正如公开报道的那样,ECMR为行业参与者引入了新的监管义务,包括潜在的定价要求、强制性的入门级服务产品,以及旨在解决市场结构问题的其他事前补救措施。
在发布ECMR之后,百慕大最高法院在解决正在进行的法律诉讼之前暂停执行RA的指令。因此,ECMR相关措施的时间安排、范围和可执行性仍不确定。
我们无法预测ECMR的最终结果或任何未来监管要求的性质。任何措施,无论是与定价、服务义务或竞争性补救措施有关,都可能对我们在百慕大的运营、成本结构或财务业绩产生重大影响。
项目1a。风险因素
除了本报告中包含或以引用方式并入的其他信息外,您还应仔细考虑以下描述的可能对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响的风险。这些风险并不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。
操作风险
网络安全漏洞可能会对我们的业务产生不利影响。
我们高度依赖我们的信息技术(“IT”)系统来运营我们的网络、我们的设施、劳动力管理、向我们的客户提供服务以及编制我们的财务业绩。电信提供商,包括供应商到供应商,正越来越多地成为网络犯罪分子的目标。这些攻击可能针对我们业务特定的数据,寻求加密并索要赎金,和/或寻求从其他行业的市场参与者处获取数据。我们的网络中断和我们的服务不可用或我们无法高效有效地完成必要的技术或系统升级,或转换可能导致客户流失、我们的声誉受损以及违反我们与客户的许可和合同条款或适用法律。此外,安全漏洞可能会导致未经授权访问我们的IT系统中处理、存储和传输的客户或员工信息。我们可能需要花费大量资源来保护我们的网络,并且可能需要花费额外的资源来修改我们的保护措施,或者调查和修复运营和安全风险引起的漏洞或其他暴露。此外,用于对信息技术系统进行网络攻击和破坏的技术和复杂程度经常变化并增加复杂性,通常在发起此类攻击或已经实施一段时间后才能被识别。例如,随着人工智能的不断发展,网络攻击者也可以使用人工智能来发展或磨练他们的攻击。无法保证我们将能够成功防止未来网络攻击引发的重大安全漏洞
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或避免此类攻击或破坏造成的重大中断。这些失败还可能导致重大的负面宣传和声誉损害,我们可能会受到诉讼、监管处罚和财务损失。
恶劣天气、气象条件变化和其他自然灾害可能会严重扰乱我们的运营。
我们运营的许多地区都经历了恶劣的天气条件,包括飓风、龙卷风、暴风雪、火灾、破坏性风暴、洪水和地震。这类事件在过去和未来都可能对我们的业务运营造成重大干扰和不利影响。大型飓风在过去十年中多次袭击美属维尔京群岛、百慕大和开曼群岛,对我们的网络和岛屿上的基础设施造成破坏。圭亚那和开曼在过去也分别遭受了严重的降雨和洪水。在阿拉斯加,我们的行动面临地震、火山、火灾和冬季风暴风险。我们公司面临的这一风险因我们许多服务区域的应急响应资源有限而加剧,在紧急情况下可能难以进入,可能会在自然灾害或其他破坏性事件后的关键时刻延迟服务恢复。此外,如果更强烈的天气事件的频率或持续时间增加,气候变化的影响可能会加剧我们运营所在地区遭受重大破坏的风险。我们无法确定这些类型的事件在未来不会产生影响或我们能够在合理的商业条款和条件下为这些类型的恶劣天气和地质事件购买保险,或者我们能够维持的任何保险范围将全额资助资产置换并充分赔偿我们因自然灾害造成的所有损害和经济损失。如果我们不能及时和具有成本效益地恢复服务,可能会损害我们的声誉,并通过持续的收入损失和客户流失对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
网络中断和能源成本上升可能会对我们的业务产生不利影响。
网络中断可能对我们的业务产生重大不利影响,可能是由无数事件造成的,包括老化或有问题的基础设施、自然灾害、网络攻击和第三方中断,例如断电或海底电缆中断。我们的许多基础实体基础设施(特别是在圭亚那和阿拉斯加),包括建筑物、车队车辆和相关系统和设备,已经投入使用了很长一段时间。由于我们网络的农村和岛屿位置,我们的能源成本往往很高,平均而言,在我们没有移除所有遗留铜网的地方,可能会高于在相同市场运营的竞争对手。我们依赖于我们每个市场的能源网的稳定性来提供服务,然而,我们几个市场的频繁停电导致我们的服务中断。我们可能无法在足够及时的基础上为这一基础设施的维护和更换提供足够的资金,以避免材料中断,降低我们不断上涨的能源成本,准确预测设备故障率,或者由于其年代久远,能够找到替换零件或备件来修复现有设备。由于我们老化的基础设施或不可靠的能源电网造成的任何网络中断都可能对我们的运营产生负面影响,包括向我们的客户提供服务,并可能对我们的财务状况和声誉造成不利影响。
我们依赖政府资金,这些资金可能会因政府政策和计划的变化而发生变化。
在美国西部,我们获得政府奖励,以支持我们扩大的运营商服务计划并扩大我们网络的足迹。我们获得联邦和州的普遍服务收入,以支持我们在阿拉斯加、美属维尔京群岛和美国西部高成本地区的有线业务。我们从众多其他来源获得美国政府资助和奖励,包括E-rate、EACAM、RHC计划、部落宽带连接、CAF II、RDOF和国家资助,并且也是FCC更换和移除计划的参与者。每一项政府奖励或支持都对运营要求、服务的时间表和部署以及要求的报告施加了明确的条件,每一项都需要严格遵守。如果我们无法满足奖励条款,我们的资金可能会被追回,此外还会产生其他后果。
需要行政和运营方面的专业知识来满足我们获得的越来越多的政府奖励计划,特别是处理在农村辖区建造、扩建或改造光纤或塔式设施所需的积压的政府环境和房地产许可。美国联邦政府
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2025年的关闭,以及处理地役权和其他必要许可的联邦工作人员的减少,继续对我们公司在关闭期间积累的许可积压方面的运营产生影响。
此外,存在风险的是,FCC可能会继续列举要求,改变规定的规则,或者延迟或扣留资金。例如,如果FCC要将一家新公司添加到涵盖的外国公司名单中,这些公司的电信设备受到使用限制,为我们的子公司提供了大量设备,我们无法预测我们的业务将如何受到影响或可能导致什么样的不利后果。
地缘政治不稳定和美国在加勒比地区的军事存在可能会影响我们的行动。
我们业务的很大一部分位于加勒比地区,我们在包括特立尼达和多巴哥在内的几个司法管辖区拥有海底电缆连接和公司职能。美国军方最近一直在增加在加勒比地区的存在,包括在该地区集结海军力量,以及2026年1月3日对委内瑞拉的大规模打击。在军事活动升级的情况下,存在许多潜在的业务和运营影响,例如对我们的电信和海底基础设施的物理损坏、关键基础设施和设施(如电力)的损害、劳动力中断、客户群和竞争性市场的变化以及无法旅行,以及货币波动、石油和天然气价格以及一般市场不稳定等宏观经济风险。任何进一步的地缘政治波动,包括威胁或实际军事行动,都可能对我们的运营和财务业绩产生不利影响。
我们无法招聘和留住有经验的管理和技术人员可能会对我们的经营业绩和我们维持有效内部控制的能力产生不利影响。
我们业务的成功取决于我们的执行官和运营单位领导制定和执行我们的业务计划、识别和追求新的机会和产品创新的能力,以及吸引和留住这些领导者以及其他高素质的技术和管理人员的能力。我们认为,通信行业和我们的市场存在并将继续存在对合格人员的激烈竞争,我们无法确定我们将能够吸引和留住业务发展所需的人员。
我们严重依赖当地管理层来运营我们的运营单位。我们经营的许多市场规模小且偏远,在某些情况下受到政府发放工作签证的限制,这可能使我们难以在这些市场吸引和留住有才华和合格的管理人员和工作人员。虽然公司巩固了某些关键管理角色,特别是在我们的国际部门,降低了与填补和维持较少职位相关的风险,但也增加了对有效变革管理和连续性规划的需求。关键人员的流失或无法吸引或留住具有操作复杂通信设备、网络和系统的专业知识的个人,可能对我们维持有效内部控制的能力以及我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。此外,我们目前没有为我们的任何关键员工维持“关键人物”人寿保险,我们母公司的执行官都没有执行要求特定服务期限的雇佣协议。
我们依赖数量有限的关键供应商和供应商,如果我们与他们的关系中断,可能会对我们的业务产生不利影响。
作为一家电信服务提供商,我们依赖数量有限的供应商提供与我们的网络基础设施、手机阵容和后台IT系统基础设施相关的设备和服务。如果这些供应商遇到中断、关税导致的价格上涨、或更高的通货膨胀,或在及时和具有成本效益的基础上向我们交付设备的其他问题,我们的用户或收入增长和经营业绩可能会受到重大影响。例如,我们的零售无线业务依赖于在一级和二级市场上以合理的价格获得引人注目的手机设备。相对于我们的许多竞争对手,我们的业务规模使我们在能否与竞争对手同时获得最新技术方面处于劣势,因为
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以及在实现规模经济和获得竞争对手可能获得的相应折扣的能力方面的财务劣势。
我们的大部分设备直接或间接地从美国境外采购,这带来了额外的风险和监管义务。此外,税收政策或贸易关系的重大变化,例如不允许对进口产品进行税收减免或对已征收或可能征收的进口产品征收新的或增加的关税、互惠关税或关税,也可能对我们的业务、经营业绩、有效所得税率、流动性和净收入产生不利影响。我们继续监测其他供应链风险,例如关税增加的成本和影响、通胀趋势、基于美国电信公司可获得的补贴美元的材料和服务的可用性。
战略风险
竞争加剧可能需要增加资本支出,或导致现有客户流失。
在过去十年中,电信业许多领域的竞争加剧导致通信服务价格下降,包括移动无线服务、本地和长途电话服务以及数据服务。在我们经营的某些岛屿市场,特别是百慕大,人口趋势下降或停滞以及当地商业环境的变化加剧了这种情况。因此,我们零售业务的增长依赖于我们向现有客户群追加销售新的或更高质量产品的能力,同时降低运营费用。竞争加剧,无论是来自新的市场进入者,还是竞争对手对其现有网络加大资本投资,都将使我们更难在小市场吸引和留住客户,这可能导致经营活动的收入和现金流下降。
此外,在某些情况下,我们与那些拥有更多财务和人员资源、更大的品牌知名度、更广泛的覆盖领域、获得我们无法获得的技术以及与监管机构和客户建立长期关系的公司展开竞争。这些额外的资源可能允许这些竞争对手提供我们无法复制的捆绑服务产品,并提供比我们更多的服务。我们可能无法成功地与这些较大的竞争对手竞争,以吸引新客户并留住现有客户。因此,我们可能会遇到较低的收入、较高的销售和营销费用以及较低的收益,这可能会对我们的业务和我们的经营业绩产生不利影响。
我们可能无法完成出售美国铁塔的交易。
2026年2月11日,我们宣布向Everest Infrastructure Partners,Inc.(“Everest”)的关联公司EIP Holdings IV,LLC出售我们在美国西南部的大部分塔式投资组合(“塔式投资组合”)(“塔式投资组合交易”)。我们完成铁塔投资组合交易的能力取决于我们获得某些第三方同意和批准的能力,包括1976年《哈特-斯科特·罗迪诺法案》规定的任何等待期到期,以及治愈在签署铁塔投资组合交易时就某些场地确定的某些条件的能力。我们无法保证何时或是否满足这些或其他条件,或成功完成Tower投资组合交易。
此外,作为Tower投资组合交易的一部分,EIP Holdings IV,LLC(Everest Infrastructure Partners,Inc.(“Everest”)的关联公司)已同意提供付款并承担某些站点(“托管站点”)的管理,为此,我们将在关闭后一年内补救任何托管站点条件,或者我们将被要求偿还与这些站点相关的交易收益。
Tower Portfolio交易还考虑租赁和继续使用Tower Portfolio上的空间,用于我们目前的无线业务(“回租”),旨在使我们能够将非流动性固定资产货币化,以满足我们的短期和长期需求,包括投资于增长计划和去杠杆化我们的资产负债表。然而,如果我们不遵守主租赁协议的条款,则回租会产生损失风险,这可能
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对我们的财务状况、经营业绩和流动性造成负面损害。此外,回租可能会导致更高的整体成本,并增加公司的运营费用。
如果我们无法完成Tower投资组合交易,或者我们无法根据回租进行经济运营,这可能会对我们的业务、财务业绩和股价产生不利影响。即使Tower投资组合交易成功完成,我们也可能无法实现其预期收益,包括与回租相关的收益,我们的业务、财务业绩和股价可能会受到负面影响。
我们可能无法实现我们在运营市场的投资收益。
从2022年开始,我们投资了高于平均水平的资本支出,以支持我们的“先入为主”和“玻璃与钢™”在我们的业务中。2024年,我们回到了更加正常化的投资水平。然而,我们在业务中支持多种有机和无机增长机会的能力可能受到我们流动性资源的限制,需要我们的高级管理层进行重大监督。主要业务举措正在进行中,重点是改善所有市场的移动和其他企业销售,数字化内部流程以提高对客户要求的响应时间,在特定市场实现现有流程的现代化和集中化,并改善某些美国电信业务的运营执行。多个同步和转型举措的执行需要多个司法管辖区的管理层深入关注,以利用圭亚那的经济增长,获得额外的运营效率,并在我们的美国电信部门发展和增加企业收入流。
为了支持多个同步增长机会,我们可能需要产生额外的债务或筹集额外资金,为我们未来的运营或投资机会提供资金。我们无法提供任何保证,即我们将能够以我们可以接受的条款(如果有的话)从公共或私人发行中获得额外资金。随着我们退出对各种基础设施项目的资本投资计划期,特别是升级和扩大我们在圭亚那的光纤网络,这些投资的成功在很大程度上取决于企业能否维持和扩大其客户群。我们还面临着利润率扩张目标方面的执行风险,这些目标依赖于在不影响服务质量或损失收入的情况下减少运营费用。无论是由于竞争加剧、无效的销售活动,还是其他市场力量,我们都可能无法在升级后的网络上实现我们的销售目标和成本削减目标。
电信业迅速而重大的技术变革和进步可能会对我们产生不利影响。
我们的行业面临着可能直接影响我们业务的快速和重大的技术变化,包括引入新的电信交付平台。例如,Starlink开始提供直接面向消费者的产品,在我们市场的一些地方,这是我们新的光纤产品的直接竞争替代品。鉴于我们已经在新的光纤产品上进行了高额资本投资,这场竞争可能会对我们的预期投资回报率产生不利影响。
为了让我们跟上这些技术变革和进步并保持竞争力,至少我们必须继续进行资本支出,以增加我们网络的容量、覆盖范围和技术能力。我们无法预测技术变革和进步对我们业务的影响。可能会开发替代或新技术,包括人工智能技术,提供优于我们提供的通信服务,这可能会对我们的业务产生不利影响。我们对AI技术的使用受各种内部政策的约束,以维护我们的资产和信息资源的安全性,其中包括有限的批准用例(如摘要、研究、转录)和批准新用途的流程。未能及时提供这些服务或以可接受的成本升级到新技术,或未能获得任何必要的监管批准以及时推出此类新技术,所有这些都可能对我们在市场上与运营商竞争的能力产生重大不利影响,并可能使我们面临额外的风险。例如,未能实施有效的人工智能技术可能会导致糟糕的客户体验或品牌受损。我们实施或使用人工智能或其他技术进步的任何问题也可能对我们的业务或运营结果产生负面影响。
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监管风险
监管变化可能会施加限制,对我们产生不利影响,或导致我们在修改业务计划或运营时产生重大的计划外成本。
我们受制于美国联邦、州和地方法规以及外国政府法规,所有这些都可能发生变化。随着新的法律法规的颁布、修订或废除,我们可能会被要求对我们的业务计划或运营进行实质性的修改。我们不能确定我们能够以合算或及时的方式这样做。对《通信法》各项条款的解释和实施以及实施《通信法》的FCC规则仍在激烈辩论,可能会对我们的业务产生重大不利影响。
我们的国际业务受制于类似的法规,其解释和实施也经常受到争论,这可能对我们的业务产生重大不利影响。例如,在2025年,百慕大政府进行了一次市场审查,目的是对我们目前正在上诉的百慕大服务的定价和交付实行实质性限制。无法保证这些规定将得到有效或统一管理,由于经济、政治和司法方面的不确定性,圭亚那仍然是一个高风险环境。
失去某些许可证可能会对我们提供无线和宽带服务的能力产生不利影响。
在美国,无线许可证的有效期一般为自许可证生效之日起十年,并且通常可以通过向FCC提交续展申请来延长额外的十年期限。虽然到目前为止,我们已在正常运营过程中成功续签了我们的许可证,但未能申请续签这些许可证或未能满足任何许可要求可能会导致续签申请被拒绝,从而对我们继续在该许可证领域提供服务的能力产生不利影响。
在我们的国际市场上,电信许可证通常由适用的电信部颁发和监管。这些许可证的申请和更新过程可能很漫长,需要我们花费大量的更新费用,和/或受到监管或立法不确定性的影响,如我们在圭亚那所经历的,如上所述。例如,OneGY目前在圭亚那的运营许可证于2020年10月颁发,计划于2030年10月到期。2025年10月6日,我们正式通知圭亚那政府,我们打算更新我们的经营许可证。截至报告提交之日,该请求仍悬而未决。未能遵守这些监管要求可能会对我们的许可证或运营产生不利影响,并可能导致制裁、罚款或其他处罚。
经济风险
资金准入和成本的收紧可能会对我们的业务产生不利影响。
资本市场准入(债务和股权)收紧、资本成本增加,再加上通胀压力导致经营现金流产生能力受到挤压,可能会使我们的资本融资低于理想水平。这可能会影响未来资本项目所需的资金,或者我们能够完成这些项目的速度,和/或限制我们通过无机收购机会实现增长的能力,这可能会对我们的业务产生不利影响。
一般经济因素,例如通货膨胀和潜在的国内和国际经济下滑,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的运营和业绩取决于全球经济状况。这些情况受到全球经济对通货膨胀的持续担忧、供应链中断、潜在的衰退、战争爆发或持续冲突、关税和贸易关系方面的不确定性以及其他货币和金融不确定性的不利影响。经济中通货膨胀的存在已经导致,并可能继续导致,更高
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利率和资本成本、供应短缺、劳动力、零部件、制造和航运成本增加,以及汇率走弱等类似影响。利率上升和债务增加导致利息支出增加。
经济活动放缓、失业率上升、对通货膨胀的担忧、消费者信心下降和其他不利的商业条件可能会对我们的业务产生影响。例如,除其他外:
| ● | 美国征收新的或增加的关税以及对此征收对等关税可能会影响我们及时或以具有成本效益的方式采购我们用来建设网络的材料(如钢、铝或铜)的能力。 |
| ● | 阿拉斯加和圭亚那的经济在很大程度上取决于自然资源行业的实力,特别是石油生产和原油价格。原油的供应和价格可能会波动,并受到我们无法控制的无数因素的影响,包括外国行为者(如石油输出国组织)、全球供需、战争、经济制裁、自然灾害、许多政府、企业和机构走向“脱碳”以及其他政治条件。原油价格持续走低对阿拉斯加的整体经济影响,以及对圭亚那的石油销售预计收入的整体经济影响,如果随着时间的推移保持,将影响我们未来的增长。 |
| ● | 旅游业的减少可能会对这些岛屿以及服务于旅游目的地的美国农村和批发无线业务所覆盖的一些地区的业务的收入和增长机会产生负面影响。 |
| ● | 圭亚那缺乏外汇,特别是美元,已经并将继续影响我们支付商品和服务的能力,因为我们在圭亚那的许多关键供应商,包括我们用来建造光纤资产的供应商,将不接受以圭亚那美元支付的款项。这影响了市场上可用于为关键资本项目提供资金的流动性,以及当地运营公司其他领域的现金需求。由于辖区外汇短缺,我们正依赖公司间来源的外汇,包括债务,这既影响了我们的流动性,也影响了我们的杠杆。 |
| ● | 如果我们无法向我们的订户收取订阅费,我们可能会增加贸易应收账款的信用损失或我们必须注销我们的应收账款的金额。 |
这些事件可能对我们和我们的业务产生的长期影响(如果有的话)是不确定的。
我们的债务工具包括限制我们经营灵活性的限制性和财务契约。
我们和我们的子公司维持的信贷便利包括某些财务和其他契约,除其他外,这些契约限制了我们采取具体行动的能力,即使我们认为此类行动符合我们的最佳利益。这些包括限制我们做以下事情的能力:
| ● | 产生额外债务; |
| ● | 就我们的资产出售、设置留置权或负质押; |
| ● | 支付股息或分配,或赎回或回购我们的股本; |
| ● | 进行投资、贷款或垫款或其他形式的付款; |
| ● | 发行、出售或允许分配特定子公司的股本; |
| ● | 与关联公司进行交易;或 |
| ● | 合并、合并或出售我们的资产。 |
未能遵守信贷便利或任何后续融资协议的限制可能会导致违约事件。这种违约可能使我们的债权人加速偿还相关债务,并可能导致加速偿还适用交叉加速或交叉违约条款的任何其他债务。此外,这些债权人可能能够终止他们为我们提供额外资金所做的任何承诺。
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劳动力成本和集体谈判协议的条款可能会对我们保持竞争力的能力产生负面影响,这可能会导致我们的财务业绩受到影响。
我们四个最大的市场都有一些工会组织的劳动力资源。鉴于业务地点偏远和加入工会的劳动力规模,Alaska Communications提出了与我们在其他市场面临的不同的特殊运营挑战。劳动力成本是Alaska Communications开支的重要组成部分,截至2025年12月31日,其约59%的员工由国际电气工人兄弟会(“IBEW”)代表。Alaska Communications与IBEW之间的集体谈判协议(“CBA”)已延长至2027年12月31日,该协议管辖为Alaska Communications工作的所有IBEW代表员工的雇佣条款和条件,并对其产生重大经济影响,因为CBA涉及工资和福利成本以及工作规则。我们认为Alaska Communications的劳动力成本高于我们雇用非工会劳动力的竞争对手。此外,Alaska Communications可能会做出需要IBEW同意的战略和运营决策。在我们所有的市场中,当地工会可能不会在需要时提供同意以执行战略性新举措或成本节约措施,它可能会要求额外的工资、福利或支付其他对价以换取其同意,或者它可能会要求对我们的运营公司进行停工。与当地工会关系的任何恶化都可能对我们的运营和我们实现增长计划的能力产生负面影响。
Alaska Communications可能会因其养老金计划而产生大量意外负债。
CBA要求Alaska Communications向Alaska Electrical Trust Funds(“AEPF”)捐款,用于福利项目,包括固定福利养老金计划和健康福利计划。Alaska Communications还为其在阿拉斯加的几乎所有员工维持养老金福利。AEPF是一项多雇主养老金计划,Alaska Communications通过CBA为每位员工提供固定缴款,该计划涵盖IBEW代表的劳动力,以及一项特别协议,该协议涵盖其大部分非代表的劳动力。由于缴款要求是固定的,阿拉斯加通信无法轻易调整年度计划缴款以解决自身的财务状况。目前,这一计划没有得到充分的资金支持,这意味着Alaska Communications可能会受到增加的缴款义务、罚款,最终,如果它出于经济原因选择退出AEPF,它可能会产生或有退出负债。Alaska Communications的或有提款负债是基于其在AEPF参与者中按比例分摊的资金缺口价值的金额。如果Alaska Communications终止参与AEPF,这笔或有负债将到期应付。此外,如果AEPF的另一名参与者破产,Alaska Communications将对破产参与者的既得但未支付的该参与者雇员应计福利负债的按比例份额承担责任。这可能会导致大量意外的捐款要求,做出这种捐款可能会对Alaska Communications的现金状况和其他财务业绩产生重大不利影响。这些潜在责任来源很难预测。
这些计划和活动已经并将可能继续为Alaska Communications带来大量现金需求,根据不断变化的市场条件,这些需求在未来几年可能会超出我们的预期,这可能会导致我们的资产负债表上出现大量负债。预计计划义务和资产之间的差异,或计划的资金状况,是确定这些养老金计划的净定期福利成本和这些计划的持续资金需求的一个重要因素。利率、死亡率、医疗保健成本、提前退休率、投资回报率和计划资产市场价值的变化可能会影响我们的固定福利养老金计划的资金状况,并导致净定期福利成本和计划未来资金需求的波动。未来,我们可能会被要求为我们的设定受益计划提供额外的供款。计划负债可能会损害我们的流动性,对我们获得融资的能力产生不利影响,并使我们与一些没有此类负债和现金需求的竞争对手相比处于竞争劣势。
截至本报告发布之日,我们认为我们遵守了AEPF的要求。
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其他风险
我们的创始人是我们最大的股东,可以对我们施加重大影响。
我们的创始人、执行主席的父亲Cornelius B. Prior, Jr.,连同相关实体、关联公司和家庭成员(包括执行主席),实益拥有我们已发行普通股的约33%。因此,他有能力对提交给我们的股东批准的所有事项施加重大影响,包括选举和罢免我们的董事以及控制权交易的变更。他的利益可能并不总是与我们普通股的其他持有者的利益重合。
我们股票的低交易量可能会限制我们的股东出售股票的能力和/或导致更低的出售价格。
在2026年3月16日之前的三个月,我们普通股的日均交易量约为74,000股。因此,如果我们的普通股交易更加活跃,我们的股东可能难以以可能达到的方式或价格出售大量我们的普通股。此外,我们普通股的市场价格可能无法反映其基础价值。
我们以后可能不分红了。
我们的股东可以从合法可用的资金中获得股息,如果他们是由我们的董事会宣布的,以及何时。我们过去一直派发季度股息,但可能会在任何时候停止这样做或减少股息金额。我们的信贷额度对我们支付股息或回购股本的能力设置了某些限制。我们可能会在未来产生额外的债务,这可能会进一步限制我们宣布和支付股息的能力。由于适用的州法律、我们的财务状况和经营业绩、资本要求、管理层对未来资本需求的评估以及董事会考虑的其他因素的限制,我们也可能在未来被限制支付股息。
我们私人持有的投资缺乏流动性可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的子公司和关联公司通常是私人公司,其证券不在任何公开市场交易。过去,我们也与其他股权投资者合作,可能在某些投资中持有多数或少数股权。我们的多数和少数持股子公司的投资协议通常包含投资者权利和义务,例如优先购买权、共同出售以及与流动性事件和转让相关的“拖后腿”条款,这些条款可能会迫使我们有时或以非最佳条款出售或退出我们的持股,或限制我们自行决定出售或退出持股的能力。我们投资的非流动性可能使我们难以迅速获得与我们记录投资价值相等的现金,如果在该公司希望的情况下,或在我们的Alaska Communications和Sacred Wind实体可能被要求根据合同安排回购此类证券的情况下,有必要满足从我们的其他股权投资者回购此类投资。这种流动性不足也可能导致我们错过其他投资机会。也无法保证我们的投资将升值,或我们将有机会以可接受的价格或在设想的时间范围内剥离此类投资。如果出现上述任何情况,可能会导致此类投资减值,并可能对我们的收益、现金流和财务状况产生重大不利影响。
项目1b。未解决的工作人员评论
没有。
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项目1c。网络安全
网络安全风险管理和战略
我们投入了时间和资源,目标是定义、实施和进一步发展我们的网络安全风险管理和战略计划的成熟度。在此期间,我们在我们的业务和管辖范围内制定了一项全面的网络安全事件响应计划,虽然该计划对每个业务的风险状况都是独一无二的,但使我们能够利用共同的响应和决策协议,努力对潜在的网络安全威胁做出快速反应,并管理对我们整体公司的风险。
在制定我们的网络安全事件响应计划和评估我们的网络安全威胁计划的成熟度方面,我们利用了美国国家标准与技术研究院网络安全框架(“NIST”)。我们使用NIST作为指南,帮助我们识别、评估和管理与我们的业务相关的网络安全风险。我们将持续审查我们计划的成熟度作为一种惯例,利用NIST标准并利用内部资源和外部顾问的反馈,努力针对我们行业中不断演变的网络安全威胁不断改进我们的计划。
我们的网络安全风险管理计划被整合到我们的整体企业风险管理计划中,该计划的变更或改进来自我们组织内各个部门和辖区的专业人士。我们的网络安全计划利用了我们子公司的方法、报告渠道和治理流程,这些方法、报告渠道和治理流程适用于整个企业风险管理计划的其他法律、合规、战略、运营和财务风险领域,这些领域在新供应商、客户、产品线或我们服务交付模式的转变时进行了评估和审查。
我们的网络安全风险管理计划包括:
| ● |
|
| ● | 网络安全团队,主要负责管理(1)我们的网络安全风险评估流程,(2)我们的安全控制,(3)我们对网络安全事件的响应,以及(4)我们对新产品和业务流程的评估; |
| ● | 酌情使用外部服务提供商评估、测试或以其他方式协助 |
| ● | 我司员工、事故应对人员、高级管理人员网络安全意识培训;以及 |
| ● | 网络安全事件应对计划,其中包括应对网络安全事件的程序。 |
截至本报告日期,我们没有经历任何对我们的运营、业务战略、运营结果或财务状况产生重大影响的网络安全事件。有关未来可能影响我们的运营、业务战略或财务状况的风险的讨论,请参阅我们的风险因素中的“网络安全漏洞可能对我们的业务产生不利影响”。
网络安全治理
我们的董事会将网络安全风险视为其风险监督职能的一部分,并已授权审计委员会就其一般风险评估和监督对网络安全进行监督。审计委员会监督管理层实施我们的网络安全风险管理计划。
审计委员会经常收到管理层关于我们的网络安全风险、评估我们的网络安全计划以及制定我们的信息安全事件应对计划的报告,通常不少于每季度一次。此外,管理层根据商定的时间表和升级更新审计委员会
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关于任何重大网络安全事件的矩阵,以及向审计委员会提供关于任何具有较小影响潜力的事件的定期报告。
审计委员会向全体董事会报告其活动,包括与网络安全相关的活动。全体董事会还不时收到管理层关于我们的网络风险管理计划的简报。董事会成员从我们的安全副总裁或外部专家那里接受有关网络安全主题的演讲和培训,作为董事会关于影响上市公司主题的继续教育的一部分。我们的安全副总裁在IT和安全领域拥有超过30年的经验,拥有认证的信息系统安全专业人员(CISSP)认证,以及各种技术供应商认证。
虽然我们的安全副总裁负责日常网络风险管理,并就这些事项向审计委员会报告,但我们的管理团队,包括我们的首席执行官、我们的总法律顾问、我们的战略运营副总裁、我们的国际首席运营官,以及我们的安全、信息技术和法律团队的其他成员,负责评估和管理我们因网络安全威胁而面临的重大风险。该团队对我们的整体网络安全风险管理计划负有主要责任,并监督我们的内部网络安全人员和我们保留的外部网络安全顾问。我们的内部安全团队由经验丰富的专业人员组成,平均拥有超过25年的IT和安全经验,包括CISSP、CompTia Security +等认证。我们还制定了内部培训计划,在我们的组织内培养新的人才,并与供应商和第三方培训计划合作,指导和教育这些团队成员,以扩大和增强我们团队的能力。
我们的管理团队通过各种手段监督预防、检测、缓解和补救网络安全威胁和事件的努力,其中可能包括:内部安全人员的简报;从政府、公共或私人来源获得的其他信息,包括我们聘请的外部顾问;以及由部署在IT环境中的安全工具生成的警报和报告。
项目2。物业
我们在500 Cummings Center,Beverly,MA 01915租赁约21,000平方英尺的办公空间,用于我们的公司总部。在全球范围内,我们将以下大约平方英尺的空间用于我们的运营:
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国际 |
企业 |
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空间类型 |
电信 |
美国电信 |
和其他 |
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办公室 |
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301,000 |
247,000 |
21,000 |
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零售店 |
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29,000 |
— |
— |
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技术操作 |
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2,023,000 |
291,000 |
— |
除我们拥有的某些办公和技术空间外,上述所有地点均为租赁。截至2025年12月31日,我们在国际电信部门经营21家零售店,在美国电信部门没有。
我们的办公室和技术业务在以下地点:
国际电信 |
美国电信 |
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圭亚那乔治敦 |
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科罗拉多州城堡岩 |
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百慕大 |
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安克雷奇,AK |
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美属维尔京群岛 |
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新墨西哥州阿尔伯克基 |
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开曼群岛 |
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特立尼达 |
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在我们的通信业务中,截至本报告发布之日,我们在全球拥有约482座铁塔,额外租赁了约464座铁塔,并在租用的地点内拥有4个交换机位置。我们认为我们的自有和租赁物业适合并足以满足我们的业务运营。
项目3。法律程序
我们和我们的子公司受到某些监管和法律诉讼以及在日常业务过程中产生的其他索赔的约束,其中一些索赔涉及金额巨大的损害赔偿和税款索赔。从历史上看,我们的子公司OneGY在圭亚那一直受到其他长期诉讼程序和纠纷的影响,这些诉讼和纠纷尚未得到解决。OneGY的做法是支付无可争议的频谱和许可费,因为金额由电信管理局(“TA”)开具发票,并为合理确定TA有争议或未开具发票的任何金额而累积。我们认为,除下文讨论的项目(我们目前无法预测最终结果)外,目前未决事项的处置,无论是单独的还是总体的,都不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
自2006年以来,国家频率管理单位(现为TA,或“NFMU”)和OneGY一直在讨论OneGY在圭亚那应支付的频谱费的金额和计算方法。从那时起,OneGY在NFMU及其继任者TA开具发票时支付了无可争议的频谱、许可证和其他费用。OneGY继续善意地质疑计算所使用的方法,并已要求TA进一步澄清修订后的频谱费用方法的主题。
OneGY已向圭亚那高等法院(“高等法院”)提起多起诉讼,声称尽管被否认,Digicel仍在从事国际绕行,违反了OneGY的独家许可权、双方之间的互联互通协议以及圭亚那的法律。Digicel提出反诉,指控OneGY违反了互联互通协议条款和圭亚那法律。这些于2010年和2012年提起的诉讼目前正在圭亚那上诉法院待决;然而,截至本报告发布之日,我们无法准确预测合并诉讼何时会到达最终裁定法院。
OneGY还涉及几项法律索赔,涉及其向圭亚那税务局(“GRA”)提交的可追溯至1991年的税务申报,涉及公司间咨询费的可扣除性以及其他税务评估。OneGY坚称,它没有因GRA而未缴纳的公司税,OneGY可能被发现对有争议的税务评估承担的任何责任将被ATN根据其与圭亚那政府的协议就权利所主张的金额部分抵消。OneGY的立场得到了高等法院多项对其有利的裁决的支持,虽然GRA对所有事项都提出了上诉,但截至本报告发布之日,只有一项尚待高等法院裁定。
2020年2月,我们的子公司Alaska Communications的子公司收到了Universal Service Administrative Company(“USAC”)提交的审计报告草稿,内容涉及USAC对Alaska Communications在2012年7月至2017年6月期间针对某些客户的RHC计划下的资金请求进行的查询。Alaska Communications还于2018年3月18日收到了一封来自FCC执法局的调查信,以及随后的后续信息请求,要求提供有关Alaska Communications参与FCC RHC计划的历史信息。2024年5月8日,我们与FCC执法局就USAC和FCC执法局的调查签订了同意令,并同意(i)支付约630万美元的和解金额,以及(ii)就Alaska Communication继续参与RHC计划签订为期三年的合规协议。截至本报告日期,我们相信我们能够遵守合规协议的所有条款。截至2025年12月31日,公司已支付630万美元的和解金额,其中包括530万美元的现金付款和100万美元的某些应收账款减免。这一结算不会影响未来期间的运营报表。
百慕大监管局(“RA”)是我们在百慕大业务的主要监管机构。2025年8月28日,RA完成了市场审查,确定我们在某些宽带和移动服务方面拥有显着的市场力量。与此相关,RA评估了一系列事前补救措施,我们已经发起上诉,这些补救措施除了事后之外,还包括批发义务、价格上限和报告义务
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一般适用的竞争规则。2025年10月,在百慕大最高法院对其对RA市场审查裁决的上诉进行审查之前,我们能够获得暂停执行这些事前补救措施。事前补救措施负担沉重,如果实施,将需要分配财政、运营、法律和监管资源,以确保合规。
关于上述所有未解决事项,我们认为一些不利结果很可能出现,因此截至2025年12月31日,已为在正常业务过程中产生的各种索赔、法律诉讼和监管程序中产生的这些和其他潜在负债计提了1610万美元。我们还面临着合理可能发生的、目前无法估计的突发事件。我们的政策是在发生时将与损失或有事项相关的成本(包括任何相关的法律费用)费用化。
项目4。矿山安全披露
不适用。
关于我们的执行官的信息
下表列出截至2026年3月16日有关我们执行人员的资料:
姓名 |
|
年龄 |
|
职务 |
布拉德·W·马丁 |
|
50 |
|
首席执行官兼董事 |
Carlos R. Doglioli |
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56 |
|
首席财务官 |
Mary Mabey |
|
44 |
|
高级副总裁、总法律顾问和秘书 |
贾斯汀·莱昂 |
40 |
企业发展高级副总裁 |
执行干事
Brad W. Martin是我们的首席执行官,也是我们的董事会成员。Martin先生于2018年加入公司,担任执行副总裁,并于2021年成为我们的首席运营官。2024年,Martin先生被任命为我们的首席执行官,并成为我们的董事会成员。在2018年加入我们之前,他曾担任领先的“低功耗广域”网络(LPWAN)运营商和全球服务提供商Senet Inc.的首席运营官。从2013年到2015年,Martin先生担任极速网络的高级副总裁兼首席质量官,该公司是一家为企业和服务提供商客户提供软件驱动的网络解决方案的全球领导者。2008年至2013年,他在Siemens Enterprise Communications和Enterasys Networks担任工程运营和质量副总裁,为全球企业提供语音和数据网络硬件和软件解决方案。Martin先生拥有缅因大学机械工程学士学位,是一位出版作家和特邀行业发言人。
Carlos R. Doglioli是我们的首席财务官。Doglioli先生于2024年加入我们,带来了重要的电信经验。在成为我们的首席财务官之前,他曾于2014年至2023年在拉丁美洲无线通信塔的开发商、所有者和运营商Centennial Towers担任首席财务官,2004年至2007年担任MetroRED Mexico的首席财务官,MetroRED Mexico是一家领先的综合通信提供商,拥有并运营最先进的大容量光纤通信,专注于墨西哥城的大中型企业客户、ISP、互联网内容提供商和电信提供商。在此之前,Doglioli先生曾在Devonshire Investors(富达投资的私募股权集团)的投资组合公司担任多个高级财务职务,包括担任Backyard Farms的首席财务官和J. Robert Scott的财务董事总经理。Doglioli先生获得管理信息系统学士学位(Lic.en
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Sistemas)来自阿根廷布宜诺斯艾利斯CAECE大学和巴布森学院的工商管理硕士,并精通英语、西班牙语和葡萄牙语。
Mary Mabey是我们的高级副总裁兼总法律顾问。Mabey女士于2009年加入我们,此前曾担任我们的副总法律顾问。在加入我们之前,Mabey女士在波士顿的Edwards Angell Palmer & Dodge LLP(现为Locke Lord LLP)律师事务所工作,在那里她就公司和证券法事务、合并、收购和融资交易、公司治理以及其他一般公司事务在国内和国际交易中为上市公司和私营公司提供咨询。Mabey女士获得了圣母大学的学士学位和得克萨斯大学法学院的法学博士学位。
Justin Leon是我们的企业发展高级副总裁。他于2015年加入公司,为团队带来了超过十五年的投资经验。在加入ATN之前,Leon先生曾在纽昂斯通讯从事企业战略与发展工作,这是一家上市软件公司,专注于语音识别和机器学习,在那里他在医疗保健、移动和企业软件垂直领域执行了超过10亿美元的收购。Leon先生的职业生涯始于波士顿的一家精品投资银行Stonebridge Associates,为科技、医疗设备和消费产品垂直领域的客户提供咨询服务。Leon先生在本特利学院获得企业金融学位,在达特茅斯的塔克商学院获得工商管理硕士学位。
第二部分
项目5。市场对注册人的共同权益、相关股东事项和发行人购买权益证券
我们的普通股面值0.01美元,在纳斯达克全球精选市场上市,代码为“ATNI”。截至2026年3月16日,有记录的普通股股东人数为92。
发行人购买股本证券
2023年12月14日,公司董事会授权不时在公开市场或私下协商交易中回购最多2500万美元的公司普通股(“2023年回购计划”)。截至2025年12月31日止年度,我们没有根据2023年回购计划回购任何普通股,截至2024年12月31日止年度,我们根据2023年回购计划回购了1000万美元。截至2025年12月31日,根据2023年回购计划,我们有1500万美元可用于回购我们的普通股。
股息
截至2025年12月31日止年度,我们的董事会向股东宣布了1620万美元的股息,其中包括于2025年12月11日宣布并于2026年1月9日支付的每股0.275美元的股息。自1998年第四季度以来,我们宣布了季度股息。未来的股息支付(如有)须经我们的董事会批准,并基于未来收益、现金流、财务状况、资本要求和其他相关因素。
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股票表现图
下图将公司普通股持有人5年累计总回报与罗素2000指数、标普小型股600指数、纳斯达克电信指数和纳斯达克小型股电信服务指数的累计总回报进行匹配。该图表假设在2020年12月31日对公司普通股、每个指数和同业组的投资价值(包括股息再投资)为100美元,并跟踪到2025年12月31日。

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12/20 |
12/21 |
12/22 |
12/23 |
12/24 |
12/25 |
大西洋电讯 |
100.00 |
97.12 |
112.02 |
98.65 |
44.28 |
63.69 |
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罗素2000 |
100.00 |
114.82 |
91.35 |
106.82 |
119.14 |
134.40 |
|
标普 SmallCap 600 |
100.00 |
126.82 |
106.40 |
123.48 |
134.22 |
142.30 |
|
纳斯达克电信 |
100.00 |
102.14 |
74.69 |
82.63 |
93.76 |
107.59 |
|
纳斯达克小型股电信服务 |
100.00 |
124.39 |
65.33 |
88.63 |
114.10 |
118.08 |
这张图中包含的股价表现并不一定预示着未来的股价表现。
30
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
概述
我们是数字基础设施和通信服务的领先供应商,战略重点是美国的农村和偏远市场,以及包括百慕大和加勒比地区在内的国际市场。
我们开发了重要的运营能力和资源,以提高我们当地市场运营的绩效。我们的运营子公司受益于这种共享的专业知识,这使它们能够提供更高的服务质量,并实现比我们所服务的较小市场通常可能实现的更大的规模经济。我们向这些运营子公司提供集中管理、技术、财务、监管和营销支持,通常根据其收入的百分比收取管理费。公司间费用已在我们的综合财务业绩中剔除。
我们将运营产生的现金用于偿还债务和增加流动性,对我们的网络和服务运营进行再投资,为资本支出提供资金,通过股息或股票回购向股东返还价值,并追求战略交易。我们不断评估符合我们产生持续超额经营现金流的长期目标的国内和国际机会。
有关我们的可报告分部以及收入和资产的地理分布的更多信息,请参阅本报告中包含的合并财务报表附注1和13。
截至2025年12月31日,我们为客户提供了以下服务:
| ● | 固定服务.我们向商务和消费者客户提供固定数据和语音电信服务,包括高速宽带和企业数据解决方案。在特定市场,固定服务还包括视频产品和来自某些政府计划支持的收入。 |
| ● | 运营商服务.我们向其他电信供应商提供基础设施服务,包括租用铁塔和运输设施等关键网络基础设施、批发漫游、站点维护和国际长途服务。 |
| ● | 流动服务.我们通过无线网络向企业和消费者客户提供移动通信服务,包括语音、消息和数据服务以及相关设备,例如手机。 |
| ● | 托管服务.我们提供信息技术解决方案,包括网络管理、应用支持和基础设施服务,以补充我们在现有市场的固定电信服务,目的是支持企业和居民用户。 |
截至2025年12月31日,我们确定了两个运营部门来管理和审查我们的运营,并支持投资者介绍我们的业绩。这些经营分部如下:
| ● | 国际电信. 在我们的国际市场上,我们为百慕大、开曼群岛、圭亚那和美属维尔京群岛的客户提供固定、运营商、移动和托管服务。 |
| ● | 美国电信. 在美国,我们为阿拉斯加和美国西部的客户提供固定、运营商和托管服务. |
31
下图总结了我们主要子公司的经营活动、我们报告收入的细分领域以及我们在2025年服务的市场:
国际电信 |
美国电信 |
|||
服务 |
市场 |
商标名称(1) |
市场 |
商标名称 |
流动服务 |
百慕大、圭亚那、美属维尔京群岛 |
One Communications,Brava |
美国(农村市场) |
Choice,Choice NTUA无线 |
固定服务 |
百慕大、开曼群岛、圭亚那、美属维尔京群岛 |
One Communications,Logic,Brava |
美国 |
Alaska Communications,CommNet,Choice,Choice NTUA Wireless,Sacred Wind Communications,Ethos Broadband,Deploycom |
运营商服务 |
百慕大、圭亚那、美属维尔京群岛、开曼群岛 |
One Communications、Essextel、Logic、Brava |
美国 |
阿拉斯加通信、CommNet、圣风通信 |
托管服务 |
百慕大、开曼群岛、美属维尔京群岛、圭亚那 |
One Communications,Logic,Brava |
美国 |
Alaska Communications,Choice |
| (1) | 在2025年期间,我们完成了计划中的国际市场管理整合和调整,提高了效率并推进了这些市场的共同使命。我们还继续在我们的网络中统一品牌,我们现在在百慕大、圭亚那和美属维尔京群岛以“One Communications”品牌销售固定和移动服务。我们在圭亚那完成了品牌重塑,GTT现在被称为“One Communications”。我们在本报告通篇将我们在圭亚那的业务称为“OneGY”。我们在美属维尔京群岛完成了品牌重塑,viya现在被称为“One Communications”。我们在本报告通篇将我们在美属维尔京群岛的业务称为“OneVI”。 |
Tower投资组合交易
2026年2月11日,通过我们的某些Commnet子公司,我们与EIP Holdings IV,LLC(Everest Infrastructure Partners,Inc.(“Everest”)的关联公司)签订了一份购买和销售协议(“交易协议”),以最高2.97亿美元的现金对价向Everest出售约214个铁塔组合站点(占我们Commnet铁塔组合和运营(“铁塔组合”)的绝大部分),但须按交易协议中规定的某些调整和比例分配(“铁塔组合交易”)。
铁塔投资组合交易可在一次或多次关闭中完成,每次关闭须遵守在该关闭时传输铁塔站点之前必须满足的某些条件。我们将收到可归属于那些作为每次关闭的一部分转让的网站的部分现金对价。初步收盘预计将在2026年第二季度进行。
在最初交割时,除其他附属协议外,我们将签订(i)某些场地的管理协议,(ii)主租赁协议,据此,我们将租赁所输送的塔场所需的地面、塔台或其他空间供我们继续使用,以及(iii)一项首选回程协议,据此我们将成为所输送的塔台场地的首选回程供应商。
交易协议包含各方的惯常陈述、保证、契约和赔偿,并要求在交易结束前收到某些同意和批准。如果交易协议在某些情况下被终止,而这些情况不是我们或我们的子公司的过错,我们将获得相当于约1490万美元的终止费。
32
运营商管理服务
2019年7月,我们与美国电话电报 Mobility,LLC(“美国电话电报”)签订了网络建设和维护协议,我们随后将该协议修订至2025年3月31日(“FirstNet协议”)。根据FirstNet协议,我们正在我们目前在美国西部的运营区域内或附近为第一响应者网络管理局(“FirstNet”)建设美国电话电报网络的一部分。根据FirstNet协议并受其中包含的某些限制,所有细胞站点必须在规定的时间内完成并被接受。FirstNet交易包括建设和服务履约义务。截至2025年12月31日,我们已基本完成了对FirstNet的美国电话电报网络建设。自该项目启动以来至2025年12月31日,我们已录得8200万美元的建设收入,并预计随着场地完工,将录得约400万美元的额外建设收入和相关成本。施工收入预计对公司营业收入影响微乎其微。
在基站获得受理后,美国电话电报将拥有该基站,我们将向美国电话电报分配适用于此类基站的任何第三方铁塔租赁。如果基站位于我们拥有的通信塔上,美国电话电报将根据单独的租赁协议向我们付款,初始期限为八年。除了建设网络,我们将提供持续的设备和站点维护以及往返这些蜂窝站点的高容量运输,初始期限将于2031年结束。
2023年5月10日,我们与Cellco Partnership d/b/a 威瑞森通信 Wireless(“威瑞森通信”)签订了运营商管理服务主协议(“威瑞森通信 CMS协议”),据此,我们将提供各种网络、基础设施和技术服务,以帮助向我们目前在美国西南部运营地区的威瑞森通信用户提供下一代无线服务。
根据《CMS协议》并受其中包含的某些限制,我们将升级我们在特定区域的无线服务,并向威瑞森通信提供服务,初始滚动期限为七年,续订自2030年开始。
就我们的FirstNet协议和威瑞森通信 CMS协议中的每一项而言,我们的运营商合作伙伴将继续在建设期内以每个站点的固定费率使用我们的批发国内移动网络进行漫游服务,直到蜂窝站点完成。此后,所提供的维护、租赁和运输服务的收入预计将普遍抵消批发移动漫游服务的收入。
普遍服务基金和其他国内资助计划
一般来说,所有电信供应商都有义务向普遍服务基金(“USF”)捐款,该基金用于促进低收入家庭、位于农村和高成本地区的家庭以及学校、图书馆和农村医疗保健提供者获得符合条件的电信和宽带服务。我们为USF做出了贡献,也得到了USF各种形式的支持。我们接受普遍服务行政公司(“USAC”)的审计,内容涉及我们的联邦缴款和我们收到的普遍服务资金。据我们所知,截至本报告发布之日,我们在所有重大方面遵守了适用的联邦和州USF评估和支持要求。
USF高成本支持。美国联邦通信委员会(“FCC”)的高成本USF(或前高成本USF的替代品)机制促进语音和宽带网络的部署和运营,这些地区的高成本否则会破坏对消费者的服务可用性,包括在农村、岛屿和偏远地区。高成本支持机制一般包括明确条件将宽带部署到新地点,并提供符合规定标准的服务。我们收到几种形式的高成本支持,包括但不限于,如下:
| ● | 我们在Alaska Connect Fund(“ACF”)下获得联邦USF支持。从2025年1月1日开始,我们开始每年获得2560万美元,并预计这种年度资助将持续到2028年12月31日。从2029年开始一直持续到2034年,我们获得的ACF支持数量将由FCC工作人员确定,同时考虑到通过以下方式资助的宽带部署 |
33
| 宽带公平接入和部署计划。ACF取代了我们之前在阿拉斯加的Connect America Fund II(“CAF II”)支持中获得的每年1970万美元; |
| ● | 作为我们在美国西部业务可用的增强型替代连接美国模式(“E-ACAM”)资金的一部分,预计到2038年的未来13年,我们将获得1.449亿美元,其中到2029年每年大约900万美元,然后在2038年逐渐增加到每年1300万美元。这笔资金取决于部署的要求语音和宽带到2028年日历年年底以100/20Mbps的速度向所有需要的地点提供服务; |
| ● | 我们预计到2028年7月将在美国西南部农村地区获得每年约800万美元的CAF II支持; |
| ● | 截至2025年12月31日,我们在美属维尔京群岛每年收到约550万美元。2025年9月,我们要求FCC将此类支持至少再延长一年。截至本报告发布之日,FCC尚未就这一请求采取行动,因此,该公司目前没有收到这一支持。如果FCC同意我们的请求,它可能会也可能不会追溯地从2025年12月31日起延长我们的支持; |
| ● | 作为农村数字机会基金第一期(“RDOF”)拍卖的一部分,截至2031年12月31日,我们在美国西部每年获得约230万美元。作为这种支持的交换,我们承诺在六年内将语音和宽带服务部署到覆盖区域,并在这些区域提供服务十年。截至2025年12月31日,我们将130万美元的年度奖励转移给了其他提供商,并将70万美元的年度奖励返还给了FCC。退回的奖励导致我们受到一定的处罚; |
| ● | 我们在阿拉斯加州获得州政府USF支持,截至2025年12月31日止年度的支持金额为250万美元。 |
截至2025年12月31日,我们在所有重大方面遵守了与此类资金相关的要求。如果我们未能履行这些义务或需要大量额外资本支出以及时履行义务,我们的收入、经营业绩和流动性可能会受到重大不利影响。
建筑补助金
我们还获得了建设赠款,为符合条件的社区建设网络连接。这些赠款的资金,用于偿还我们的建设费用,一般在我们产生可偿还的费用后进行分配。这些项目一旦建设,我们有义务为参与者提供服务。我们希望满足与这些赠款相关的所有要求。截至2025年12月31日,我们获得了9880万美元的建设赠款,尚待完成。
在截至2025年12月31日的一年中,我们在这些计划下支付了2240万美元的资本支出,并获得了1470万美元的报销。这些现金流量在我们的现金流量表中被归类为投资活动。
此外,我们与部落政府合作,根据各种政府赠款计划获得赠款,包括但不限于部落宽带连接计划(“TBCP”)和农村发展宽带重新连接计划(“重新连接”)。这些项目由美国政府机构管理,目的是在某些服务不足的地区部署宽带连接。截至2025年12月31日,我们被确定为这些计划下总额为2.39亿美元的赠款的次级接受者。截至2025年12月31日,我们在这些计划下获得了3530万美元的资金,并在建设义务上花费了3730万美元。这些金额在公司的现金流量表中记录为经营现金流量。
34
替换和移除程序
2022年7月,我们获准参与替换和移除计划,旨在补偿高级通信服务提供商在其网络中被视为构成国家安全风险的通信设备和服务所需的移除、替换和处置所产生的合理费用。根据更换和移除计划,我们符合条件的子公司最初获得了高达约2.07亿美元的拨款,用于更换、移除和安全销毁我们在美国西部和美属维尔京群岛网络中的此类通信设备和服务;然而,在2024年12月,该计划获得了全部资金,用于增加对公司的拨款,总额约为5.17亿美元。替换和移除计划要求我们每个参与的子公司不晚于指定的截止日期完成项目,该截止日期延长至2026年5月8日。2026年3月,我们要求进一步延长至2026年11月初,FCC尚未就该请求采取行动。
截至2025年12月31日,我们与该项目相关的支出总额为2.337亿美元,其中2025年发生了6530万美元。在这些总支出中,1.949亿美元被归类为资本。
截至2025年12月31日,1670万美元的资本支出在替换和移除计划下应计和未支付。我们预计将在未来十二个月内偿还迄今为止所花费的所有金额。在截至2025年12月31日的一年中,我们根据该计划获得了7110万美元的补偿,其中1150万美元被归类为经营现金流入,5960万美元在我们的现金流量表中被归类为投资现金流入。
选定分部财务资料
截至2025年12月31日,公司有以下两个可报告和经营分部:(i)国际电信和(ii)美国电信。
营业收入是为评估分部业绩和作出资本分配决策而向主要经营决策者报告的损益的分部计量。我们认为,营业收入是衡量我们经营业绩的有用指标,因为它以与管理层对经营业绩的评估一致的方式,为投资者和我们财务数据的其他用户评估我们的经营有效性和基本业务趋势提供了相关和有用的信息。我们的首席运营决策者是我们的首席执行官。
35
下表提供了每个经营分部的信息(以千为单位):
截至2025年12月31日止年度 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
国际 |
美国 |
企业和 |
||||||||||
电信 |
电信 |
其他(1) |
合并 |
|||||||||
收入 |
||||||||||||
通信服务 |
||||||||||||
流动性-商业 |
$ |
20,176 |
$ |
66 |
$ |
— |
$ |
20,242 |
||||
流动性-消费者 |
87,432 |
(38) |
— |
87,394 |
||||||||
总流动性 |
107,608 |
28 |
— |
107,636 |
||||||||
固定-业务 |
74,077 |
118,043 |
— |
192,120 |
||||||||
固定-消费者 |
171,742 |
90,042 |
— |
261,784 |
||||||||
固定总额 |
245,819 |
|
208,085 |
|
— |
|
453,904 |
|||||
运营商服务 |
13,665 |
121,149 |
— |
134,814 |
||||||||
其他 |
|
9,413 |
472 |
— |
9,885 |
|||||||
通信服务总收入 |
|
376,505 |
329,734 |
— |
706,239 |
|||||||
建设 |
|
— |
4,825 |
— |
4,825 |
|||||||
其他 |
||||||||||||
托管服务 |
5,376 |
11,535 |
— |
16,911 |
||||||||
其他收入合计 |
5,376 |
11,535 |
— |
16,911 |
||||||||
总收入 |
381,881 |
346,094 |
— |
727,975 |
||||||||
营业费用 |
||||||||||||
通信服务费用及其他 |
139,584 |
173,544 |
— |
313,128 |
||||||||
建设收入成本 |
— |
5,264 |
— |
5,264 |
||||||||
销售,一般和行政 |
110,662 |
88,750 |
20,128 |
219,540 |
||||||||
股票补偿 |
639 |
183 |
7,721 |
8,543 |
||||||||
交易相关费用 |
— |
— |
3,576 |
3,576 |
||||||||
重组和重组费用 |
3,805 |
4,928 |
1,424 |
10,157 |
||||||||
折旧及摊销 |
58,026 |
71,569 |
3,381 |
132,976 |
||||||||
收购产生的无形资产摊销 |
1,004 |
3,904 |
— |
4,908 |
||||||||
资产处置、转让和或有对价(收益)损失 |
1,188 |
(333) |
594 |
1,449 |
||||||||
总营业费用 |
314,908 |
347,809 |
36,824 |
699,541 |
||||||||
运营收入(亏损) |
66,973 |
(1,715) |
(36,824) |
28,434 |
||||||||
其他收入(支出) |
||||||||||||
利息收入 |
702 |
|||||||||||
利息支出 |
(47,822) |
|||||||||||
其他费用 |
(9,067) |
|||||||||||
其他费用 |
(56,187) |
|||||||||||
所得税前亏损 |
(27,753) |
|||||||||||
其他分部披露: |
||||||||||||
国际 |
美国 |
企业和 |
||||||||||
电信 |
电信 |
其他(1) |
合并 |
|||||||||
归属于非控股权益的净(收入)亏损 |
(6,238) |
14,854 |
— |
8,616 |
||||||||
36
截至2024年12月31日止年度 |
||||||||||||
|
|
|
||||||||||
国际 |
美国 |
企业和 |
||||||||||
电信 |
电信 |
其他(1) |
|
合并 |
||||||||
收入 |
||||||||||||
通信服务 |
||||||||||||
流动性-商业 |
$ |
19,794 |
$ |
277 |
$ |
— |
$ |
20,071 |
||||
流动性-消费者 |
87,407 |
2,494 |
— |
89,901 |
||||||||
总流动性 |
107,201 |
2,771 |
— |
109,972 |
||||||||
固定-业务 |
74,087 |
125,439 |
— |
199,526 |
||||||||
固定-消费者 |
172,078 |
86,760 |
— |
258,838 |
||||||||
固定总额 |
246,165 |
|
212,199 |
|
— |
|
458,364 |
|||||
运营商服务 |
13,724 |
119,561 |
— |
133,285 |
||||||||
其他 |
|
4,680 |
1,457 |
— |
6,137 |
|||||||
通信服务总收入 |
|
371,770 |
335,988 |
— |
707,758 |
|||||||
建设 |
— |
3,900 |
— |
3,900 |
||||||||
其他 |
||||||||||||
托管服务 |
5,693 |
11,724 |
— |
17,417 |
||||||||
其他收入合计 |
5,693 |
11,724 |
— |
17,417 |
||||||||
总收入 |
377,463 |
351,612 |
— |
729,075 |
||||||||
营业费用 |
||||||||||||
通信服务费用及其他 |
136,137 |
176,268 |
(149) |
312,256 |
||||||||
建设收入成本 |
— |
3,866 |
— |
3,866 |
||||||||
销售,一般和行政 |
114,175 |
91,650 |
23,044 |
228,869 |
||||||||
股票补偿 |
354 |
621 |
7,262 |
8,237 |
||||||||
交易相关费用 |
— |
3,789 |
1,058 |
4,847 |
||||||||
重组和重组费用 |
1,489 |
1,167 |
879 |
3,535 |
||||||||
折旧及摊销 |
63,708 |
73,994 |
633 |
138,335 |
||||||||
收购产生的无形资产摊销 |
1,006 |
6,901 |
— |
7,907 |
||||||||
资产处置、转让和或有对价(收益)损失 |
(15,179) |
2,529 |
(601) |
(13,251) |
||||||||
商誉减值 |
— |
35,269 |
— |
35,269 |
||||||||
总营业费用 |
301,690 |
396,054 |
32,126 |
729,870 |
||||||||
运营收入(亏损) |
75,773 |
(44,442) |
(32,126) |
(795) |
||||||||
其他收入(支出) |
||||||||||||
利息收入 |
1,186 |
|||||||||||
利息支出 |
(49,548) |
|||||||||||
其他费用 |
(1,809) |
|||||||||||
其他费用 |
(50,171) |
|||||||||||
所得税前亏损 |
(50,966) |
|||||||||||
其他分部披露: |
||||||||||||
国际 |
美国 |
企业和 |
||||||||||
电信 |
电信 |
其他(1) |
合并 |
|||||||||
归属于非控股权益的净(收入)亏损 |
(12,844) |
18,267 |
— |
5,423 |
||||||||
| (1) | 调节项目指企业间接费用和合并调整。 |
37
我们截至2025年12月31日止年度的分部业绩与2024年的比较如下:
国际电信。截至2025年12月31日止年度,我们国际电信部门的收入从截至2024年12月31日止年度的3.775亿美元增加440万美元,或1.2%,至3.819亿美元,主要是由于辅助服务收入增加410万美元。
我们国际电信部门的运营费用分别从截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的3.017亿美元增加1320万美元或4.4%至3.149亿美元。截至2024年12月31日止年度的运营费用包括处置长期资产(主要是房地产)的1550万美元收益,这部分被本期和前期实施的某些成本节约举措的影响所抵消,包括重组和削减效力。
因此,我们的国际电信部门截至2025年12月31日止年度的营业收入从截至2024年12月31日止年度的7580万美元减少880万美元,或11.6%,至6700万美元。
美国电信。截至2025年12月31日止年度,我们美国电信部门的收入从截至2024年12月31日止年度的3.516亿美元减少550万美元,或1.6%,至3.461亿美元。减少的主要原因是固定收入减少410万美元,这些收入受到2024年4月紧急连接基金(“ECF”)和平价医疗计划(“ACP”)缔结的负面影响,由于我们完成了提供零售移动服务,移动收入减少了270万美元,以及其他通信服务收入减少了100万美元。由于与2024年相比,2025年期间完成的站点数量增加,建筑收入增加了90万美元,运营商服务收入增加了160万美元,部分抵消了这些减少额。
我们美国电信部门的运营费用从截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的3.961亿美元分别减少4830万美元或12.2%至3.478亿美元。截至2024年12月31日止年度的运营支出包括3530万美元的商誉减值。营业费用的其余减少是由于与收入下降相关的服务直接成本减少,以及在本期和前期实施的某些成本节约举措的影响,包括重组和削减兵力。
由于上述原因,我们美国电信部门截至2025年12月31日止年度的运营亏损从截至2024年12月31日止年度的4440万美元减少至170万美元。
38
与截至2023年12月31日止年度相比,我们截至2024年12月31日止年度的经营业绩的讨论和分析可在我们于2025年3月17日向SEC提交的截至2024年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告的第7项下找到,该报告可在SEC网站www.sec.gov和我们的投资者关系网站https://.ir.atni.com的“财务和备案”部分下查阅。
以下是我们对截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度经营业绩的逐年讨论和分析(单位:千):
年终 |
金额 |
百分比 |
|
|||||||||
12月31日, |
增加 |
增加 |
|
|||||||||
2025 |
2024 |
(减少) |
(减少) |
|
||||||||
|
||||||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
通信服务 |
$ |
706,239 |
$ |
707,758 |
$ |
(1,519) |
|
(0.2) |
% |
|||
建设 |
4,825 |
3,900 |
925 |
|
23.7 |
|||||||
其他 |
|
16,911 |
|
17,417 |
|
(506) |
|
(2.9) |
||||
总收入 |
727,975 |
729,075 |
(1,100) |
|
(0.2) |
|||||||
营业费用(不含折旧和摊销,另有说明的除外): |
||||||||||||
通信服务费用及其他 |
313,128 |
312,256 |
872 |
|
0.3 |
|||||||
建设收入成本 |
5,264 |
3,866 |
1,398 |
36.2 |
||||||||
销售,一般和行政 |
219,540 |
228,869 |
(9,329) |
|
(4.1) |
|||||||
股票补偿 |
8,543 |
8,237 |
306 |
3.7 |
||||||||
交易相关费用 |
3,576 |
4,847 |
(1,271) |
|
(26.2) |
|||||||
重组和重组费用 |
10,157 |
3,535 |
6,622 |
187.3 |
||||||||
折旧及摊销 |
132,976 |
138,335 |
(5,359) |
|
(3.9) |
|||||||
收购产生的无形资产摊销 |
4,908 |
7,907 |
(2,999) |
|
(37.9) |
|||||||
商誉减值 |
— |
35,269 |
(35,269) |
(100.0) |
||||||||
资产处置、转让和或有对价(收益)损失 |
1,449 |
(13,251) |
14,700 |
|
(110.9) |
|||||||
总营业费用 |
699,541 |
729,870 |
(30,329) |
|
(4.2) |
|||||||
经营收入 |
28,434 |
(795) |
29,229 |
|
(3,676.6) |
|||||||
其他收入(费用): |
||||||||||||
利息收入 |
702 |
1,186 |
(484) |
|
(40.8) |
|||||||
利息支出 |
(47,822) |
(49,548) |
1,726 |
|
(3.5) |
|||||||
其他费用 |
(9,067) |
(1,809) |
(7,258) |
|
401.2 |
|||||||
其他费用,净额 |
(56,187) |
(50,171) |
(6,016) |
|
12.0 |
|||||||
所得税前亏损 |
|
(27,753) |
|
(50,966) |
|
23,213 |
|
(45.5) |
||||
所得税优惠 |
|
(4,231) |
|
(19,114) |
|
14,883 |
|
(77.9) |
||||
净亏损 |
|
(23,522) |
|
(31,852) |
|
8,330 |
|
(26.2) |
||||
归属于非控股权益的净亏损,税后净额: |
|
8,616 |
|
5,423 |
|
3,193 |
|
58.9 |
||||
ATN International,INC.造成的净亏损股东 |
$ |
(14,906) |
$ |
(26,429) |
$ |
11,523 |
|
(43.6) |
% |
|||
通信服务收入
移动收入。我们的移动收入包括在我们的国际电信部门内通过通过我们的无线网络提供商业和零售移动语音和数据服务以及通过向我们的用户销售和维修相关设备(例如手机和其他配件)产生的收入。批发移动收入记在运营商服务收入项下。
39
截至2025年12月31日止年度,移动业务收入从截至2024年12月31日止年度的1.10亿美元减少240万美元,至1.076亿美元,降幅为2.2%。在我们的部门中,Mobility收入的减少包括以下方面:
| ● | 国际电信.在我们的国际电信部门,移动收入从截至2024年12月31日止年度的1.072亿美元增加0.4百万美元,或0.4%,至2025年12月31日止年度的1.076亿美元。收益增加乃由于来自业务客户的收益增加所致。 |
| ● | 美国电信。由于我们在2024年期间完成了零售移动服务的提供,我们美国电信部门的移动收入从截至2024年12月31日止年度的280万美元减少至截至2025年12月31日止年度的名义金额。 |
由于竞争加剧和监管变化,我们的国际电信公司的移动收入可能会减少,这部分被我们持续的网络升级、营销努力以及我们的用户群转换为利润率更高的预付费和后付费计划所抵消。
我们预计未来不会在我们的美国电信部门内记录移动收入。
固定收入。固定收入主要来自通过我们的有线网络向零售和商业客户提供的宽带、语音和视频服务收入。我们美国电信部门的固定收入还包括CAF II计划、E-ACAM计划和阿拉斯加USF的奖项。此外,截至2024年4月初,美国电信部门内的固定收入还包括来自ECF和ACP的收入。在我们的国际电信部门中,固定收入包括根据FCC在美属维尔京群岛的高成本计划提供的资金。
固定收入从截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的4.584亿美元分别减少450万美元或1.0%至4.539亿美元。这一减少主要与来自商业客户的固定收入减少740万美元有关,但被来自消费者客户的收入增加290万美元部分抵消,具体包括:
| ● | 国际电信.在我们的国际电信部门,固定收入减少了0.4百万美元,或0.2%,从Y的2.462亿美元降至2.458亿美元截至2025年12月31日止之耳和2024年分别。这一减少主要与来自商业和消费者客户的收入减少有关。 |
| ● | 美国电信.我们美国电信部门的固定收入同比减少410万美元,或1.9%,至2.081亿美元,而上年同期为2.122亿美元截至2025年12月31日止之耳和2024年分别。这一减少主要是由于来自商业客户和消费者客户的收入减少,以及受ECF和ACP的缔结的推动,这两项收入截至2024年4月均由这两项协议提供。 |
由于对固定网络的投资以及对云服务和智能家居、商业和城市解决方案的需求增加了消费者、企业和政府对宽带和其他数据服务的需求,我们国际电信部门的固定收入可能会增加。然而,这种增长可能会被对我们传统服务的需求减少所抵消,因为订阅者会选择其他方式来接收视频和音频内容。
在我们的美国电信部门中,随着我们通过资本投资和政府赠款资金进一步部署光纤和光纤馈电宽带,来自阿拉斯加商业客户和我们美国西部业务的固定收入可能会增加,这将改善消费者和企业的接入。
运营商服务收入。运营商服务收入由我们的国际电信和美国电信部门产生。在我们的国际电信部门内,运营商服务收入包括国际长-
40
远程服务、其他运营商的客户漫游到我们的零售市场所产生的漫游收入、向其他电信运营商提供的运输服务和接入服务。在我们的美国电信部门中,运营商服务收入包括根据FirstNet协议和威瑞森通信 CMS协议提供的服务、批发漫游收入、提供网络交换服务、铁塔租赁收入以及向其他运营商提供的其他服务。
运营商服务收入分别从截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的1.333亿美元增加150万美元或1.1%至1.348亿美元。在我们的细分市场中,这一增长包括以下方面:
| ● | 国际电信。在我们的国际电信部门,运营商服务收入在截至2025年12月31日和2024年12月31日的两年中保持稳定,为1370万美元。 |
| ● | 美国电信.美国电信部门的运营商服务收入同比增长150万美元,增幅1.3%,从1.196亿美元增至1.211亿美元截至2025年12月31日止之耳和2024年分别。这一增长主要是传统漫游安排向运营商服务管理合同过渡的结果。 |
在我们的国际电信部门内,如果我们市场的国际旅行增长,运营商服务收入可能会增加。
在我们的美国电信部门中,运营商服务收入预计将根据所述的每年600万至800万美元的影响而减少,具体取决于铁塔投资组合交易何时完成。
其他通信服务收入。其他通信服务收入分别从截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的610万美元增加380万美元或62.3%至990万美元,原因是我们国际电信部门的辅助服务收入增加,但部分被我们美国电信部门内确认的某些非经常性项目相关收入减少所抵消。
随着辅助服务需求的增加,其他通信服务收入可能会在未来期间增加。
建筑收入
建设收入指在我们的美国电信部门内为建设与FirstNet协议相关的网络蜂窝站点而产生的收入。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,建筑收入分别从390万美元增至480万美元,这主要是由于与2024年相比,2025年完工的场地数量有所增加。我们预计将在2026年底之前根据FirstNet协议基本完成建设。
其他收入
托管服务收入。托管服务收入产生于我们的国际和美国电信部门,包括网络、应用程序、基础设施和托管服务。
管理服务收入从截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的1740万美元分别减少50万美元或2.9%至1690万美元。这一减少包括我们的国际电信部门分别从截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的570万美元减少30万美元或5.3%至540万美元。在我们的美国电信部门,托管服务收入分别从截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的1170万美元下降0.2百万美元或1.7%至1150万美元。
与截至2025年12月31日止年度录得的收入相比,我们预计托管服务收入将在未来期间保持一致。
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营业费用
通信服务费用及其他。通信服务和其他成本是我们为语音和数据传输电路、互联网容量、视频编程成本、我们为终止通话而支付的接入费、电信频谱费用以及与我们的托管服务业务相关的直接成本而产生的费用。这些成本还包括与开发、运营、升级和支持我们的电信网络相关的费用,包括支付给直接参与这些业务的开发和运营的员工的工资和福利,以及信用损失津贴以及我们的零售业务产生的手机和客户转售设备的成本。
通信服务和其他成本分别从截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的3.123亿美元增加0.8百万美元或0.3%至3.131亿美元。在我们的分部内,通信服务和其他成本的净增长包括以下方面:
| ● | 国际电信。在我们的国际电信部门,通信服务和其他成本增加了350万美元,即2.6%,从1.361亿美元增加到1.396亿美元。截至2025年12月31日止年度和2024年分别。该部门为确保运力而增加的运输费用、为可疑账户编列的准备金和增加的维护费用抵消了本期和前期实施的包括重组和削减兵力在内的成本节约举措的影响。 |
| ● | 美国电信.我们的美国电信部门的通信服务和其他成本减少了280万美元,或1.6%,从本年度的1.763亿美元降至1.735亿美元截至2025年12月31日止之耳和2024年分别。这种减少是由于在本期和以前各期间实施的某些成本节约举措,包括重组和削减兵力的有益影响,以及与2024年第二季度结束的ECF计划相关的成本减少。 |
由于正在进行的成本削减举措,我们国际电信部门的通信服务成本可能会下降,但这种下降可能会被未来的通胀压力部分抵消。
我们预计,如果铁塔投资组合交易完成,以及由于未来的通胀压力,我们美国电信部门内的通信服务成本将会增加。然而,这些增长可能会被我们正在进行的成本削减举措的影响部分抵消。
建设收入成本。建设收入成本包括与根据我们的FirstNet协议建设和交付给美国电话电报的蜂窝基站相关的费用。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,建筑收入成本分别从390万美元增至530万美元,原因是与2024年相比,2025年完工的场地数量有所增加。我们预计将在2026年底之前根据FirstNet协议基本完成建设。
销售、一般和管理费用。销售、一般和管理费用包括我们支付给销售人员的工资和福利、客户服务费用以及与我们的促销和营销活动的开发和实施相关的成本。销售、一般和行政费用还包括一般公司职能的工资、福利和相关成本,包括执行管理、财务和行政、法律和监管、设施、信息技术和人力资源,以及与我们履行尽职调查和与收购活动相关的整合相关成本相关的内部成本。
销售、一般和管理费用分别从截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的2.289亿美元减少940万美元或4.1%至2.195亿美元。销售、一般和管理费用的减少发生在我们所有的部门中,主要与某些成本控制有关
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在当前和前几个时期实施的举措,包括重组和削减兵力。对我们每个部门的影响,包括以下方面:
| ● | 国际电信.在我们的国际电信部门,我们的销售、一般和管理费用减少了350万美元,即3.1%,从1.142亿美元降至1.107亿美元。截至2025年12月31日止年度和2024年分别。 |
| ● | 美国电信.销售、一般和管理费用在我们的美国电信部门内减少了300万美元,或3.3%,从Y的9170万美元降至8870万美元截至2025年12月31日止之耳和2024年分别。 |
| ● | 公司开销。我们公司管理费用中的销售、一般和管理费用减少了290万美元,即12.6%,从2300万美元降至2010万美元。截至2025年12月31日止年度和2024年分别。 |
我们预计,由于前期实施的成本控制举措,未来我们所有部门的销售、一般和管理费用将具有可比性。
基于股票的薪酬。以股票为基础的薪酬是与向员工和董事授予的股权奖励的摊销相关的非现金费用。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的股票薪酬分别为850万美元和820万美元。
交易相关费用。交易相关费用包括外部成本,例如与收购和处置相关活动直接相关的法律、税务、会计和咨询费用以及在发生时计入费用的某些融资活动。与交易相关的费用不包括与收购或处置相关的员工工资和差旅相关费用或任何与整合相关的成本。
在截至2025年12月31日的一年中,我们产生了360万美元的交易相关费用,其中部分费用与我们的铁塔投资组合交易有关。
在截至2024年12月31日的一年中,我们产生了480万美元的交易相关费用,主要与2022年阿拉斯加信贷安排的终止有关,定义如下。
重组和重组费用。在我们努力推进成本管理行动以提高运营效率和利润率的过程中,我们在截至2025年12月31日的年度内,在我们的国际电信部门、美国电信部门以及企业和其他部门内分别产生了某些重组和重组费用,主要是削减了部队和咨询费用,总额分别为380万美元、490万美元和140万美元。
在截至2024年12月31日的一年中,我们在国际电信部门、美国电信部门以及企业和其他部门分别产生了150万美元、110万美元和90万美元的重组和重组费用。
我们预计2026年上半年将产生约300万至400万美元的重组和重组费用。
折旧和摊销费用。折旧和摊销费用是指我们在财产和设备上记录的折旧和摊销费用。
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折旧和摊销费用从截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的1.383亿美元分别减少530万美元或3.8%至1.330亿美元。在我们的分部中,折旧和摊销费用的净减少主要包括以下方面:
| ● | 国际电信.我们国际电信部门的折旧和摊销费用减少了570万美元,降幅为8.9%,从去年同期的6370万美元降至58.0万美元。截至2025年12月31日止年度和2024年分别。这一减少是由于这一部分减少了最近几个期间的资本支出,以及某些资产在最近几个期间变得完全折旧。 |
| ● | 美国电信.我们的美国电信部门的折旧和摊销费用减少了240万美元,或3.2%,从本年度的7400万美元降至7160万美元截至2025年12月31日止之耳和2024年,主要是由于该部门在最近几个期间减少了资本支出,以及某些资产在最近几个期间完全折旧。 |
| ● | 公司间接费用.折旧和摊销费用在我们的公司管理费用中从Y的60万美元增加到340万美元截至2025年12月31日止之耳和2024年分别。截至2024年12月31日止年度的折旧和摊销费用受到前几期收到的某些资本支出贷记的影响,这些贷记减少了与已发行贷记相关的基础资产折旧年限内的折旧和摊销费用。这类信贷在2025年初完全贬值。 |
我们预计,由于最近几个时期的资本支出下降,我们的国际电信和企业间接费用部门的折旧和摊销费用将持平。
在我们的美国电信部门,我们预计,如果铁塔投资组合交易完成,折旧和摊销费用将减少。此外,我们认为最近几期资本支出的下降也将减少未来期间的折旧和摊销费用,这是由于我们之前收购的一些资产变得完全折旧。
收购产生的无形资产摊销。收购产生的无形资产摊销包括与我们已完成的收购相关的客户关系和商品名称的摊销。
收购产生的无形资产摊销分别从截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的790万美元减少300万美元至490万美元。
我们预计,随着这类资产继续充分摊销,收购产生的无形资产摊销将在未来期间继续减少。
资产处置、转让和或有对价(收益)损失。截至2025年12月31日止年度,我们录得资产处置净亏损140万美元。在这一净亏损中,110万美元和60万美元分别在我们的国际和企业及其他部门内确认,而美国电信部门确认了30万美元的收益。
在美国电信部门,我们在资产处置方面录得亏损200万美元,在某些资产转让方面录得亏损210万美元,在该部门内与上一年收购相关的或有对价重估方面录得亏损180万美元。这些损失被处置某些频谱的620万美元收益所抵消。
截至2024年12月31日止年度,我们录得资产处置净收益1330万美元。这一净收益包括1550万美元的收益,主要与我们国际电信部门内的房地产销售有关,以及与之前在公司和间接费用部门内完成的可再生能源资产处置有关的60万美元收益。这些收益被我们美国电信部门的250万美元亏损部分抵消,该亏损主要与某些资产的转让有关。
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商誉减值。在截至2024年12月31日的年度内,我们在识别出表明报告单位的公允价值可能低于其账面价值的事件后,完成了对美国电信部门的减值评估。这些事件包括公司从批发漫游和零售业务转向运营商管理服务和固定宽带服务,重大网络升级项目的完成延迟,某些政府补贴计划的结束导致消费者增长放缓,以及企业销售和交付的延迟。这些事件的结合导致报告单位无法达到关键的财务和业务预测目标。
作为该分析的结果,我们在截至2024年12月31日的一年中记录了3530万美元的减值。截至2025年12月31日止年度未录得此类减值。
利息收入。利息收入指我们的现金、现金等价物、受限现金和短期投资余额所赚取的利息。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的利息收入分别为70万美元和120万美元。
利息支出。我们对2023 CoBank Credit Facility、2024 Alaska Credit Facility、Receivables Credit Facility、Guyana Credit Facility、Sacred Wind Term Debt和OneVI Debt(定义如下)产生利息费用。此外,利息支出还包括承诺费、信用证手续费和发债成本摊销。
利息支出从截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的4950万美元分别减少至4780万美元,原因是我们信贷额度下的借款利率下降。
由于额外借款或这些借款的利率上升,未来期间的利息支出可能会增加。
其他收入(费用)。截至2025年12月31日止年度,其他费用为910万美元,主要与我们的非控制性投资损失有关,这是一项扣除保险收益和外币交易损失的非经营性员工相关事项。
截至2024年12月31日止年度,其他收入(费用)为180万美元,主要与190万美元的外币交易损失、80万美元的2022年阿拉斯加信贷融资(定义见下文)终止费用以及某些员工福利计划产生的20万美元费用有关。这些费用被我们非控制性投资的40万美元收益部分抵消。
所得税。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们的有效税率分别为15.2%和37.5%。
截至2025年12月31日止年度的有效税率主要受到以下项目的影响:(i)与公司经营所在的外国司法管辖区之间产生的混合收入相关的1050万美元福利,(ii)与某些递延税项资产的估值备抵相关的800万美元净费用,(iii)与美国和外国不可扣除费用相关的280万美元费用,以及(iv)与未确认的税务状况变化相关的100万美元净费用。
截至2024年12月31日止年度的有效税率主要受到以下项目的影响:(i)与未确认的税务状况变化相关的710万美元净收益,(ii)与某些递延所得税资产的估值备抵相关的670万美元净费用,(iii)与全球无形低税收入纳入相关的340万美元费用,(iv)与州所得税相关的380万美元福利,扣除联邦福利,以及(v)与公司经营所在的外国司法管辖区之间产生的收入组合相关的1230万美元福利。
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我们的有效税率是基于当年所得税拨备前的估计收入、不同国家收入的构成,以及在适用的季度期间对潜在税收后果、利益和/或解决税收或有事项进行的调整(如果有的话)。我们的综合税率将继续受到未来任何交易或一次性项目以及我们经营所在司法管辖区之间产生的任何特定年份的收入组合的影响。尽管我们认为我们已为所有税务头寸提供了充足的准备金,但由于税法和法规的不确定和复杂适用,税务当局声称的金额可能与我们的应计头寸存在重大差异。此外,某些税收优惠的确认和计量包括管理层的估计和判断。因此,随着新信息的出现,我们可以在未来期间记录针对美国联邦、州和外国税务事项的额外规定或福利。
归属于非控股权益的净亏损,税后净额。归属于非控股权益的净亏损(税后净额)反映了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度我们的非全资子公司分别产生的860万美元和540万美元亏损的分配。在我们的分部内,归属于非控股权益的税后净亏损变化包括以下内容:
| ● | 国际电信.在我们的国际电信部门,归属于非控制性权益的净收入(税后净额)减少了660万美元,从分配给1280万美元的收入中分配了620万美元的收入截至2025年12月31日止年度和2024年分别。减少是由于我们的一些非全资子公司的盈利能力下降。截至2024年12月31日止年度录得的金额还受到处置资产(主要是房地产)的1550万美元收益以及某些非全资子公司盈利能力增加的影响. |
| ● | 美国电信.在我们的美国电信部门中,归属于非控制性权益的税后净亏损减少了340万美元,而分配的亏损为1490万美元,分配的亏损为1830万美元。截至2025年12月31日止年度和2024年分别。该减少是由于我们在该分部内的非全资附属公司的亏损增加。截至2024年12月31日止年度录得的金额,受到我们在该分部内的非全资子公司的商誉减值的负面影响. |
归属于大西洋电讯,Inc.股东的净亏损。截至2025年12月31日止年度,归属于大西洋电讯,Inc.股东的净亏损为1490万美元,而截至2024年12月31日止年度,净亏损为2640万美元。
截至2025年12月31日止年度,按每股摊薄收益计算,净亏损为每股摊薄收益1.38美元,而截至2024年12月31日止年度,每股摊薄收益为2.10美元。这些每股金额分别受到截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的应计优先股股息610万美元和560万美元的负面影响。
监管和税务问题
我们参与了多项监管和税务诉讼。其中一项或多项诉讼的重大不利结果可能对我们的财务状况和未来运营产生重大不利影响。关于正在进行的程序的讨论,见本报告合并财务报表附注12。
一大美丽法案法案
2025年7月,美国颁布了《一大美丽法案》(“OBBBA”),OBBBA包含重要条款,例如永久延长2017年《减税和就业法案》的某些即将到期的条款,修改国际税收框架以及恢复对某些商业条款的优惠税收待遇。该立法有多个生效日期,某些条款将于2025年生效,其他条款将实施至2027年。该公司已在其2025年财务报告中反映了已颁布条款的影响
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声明,这些声明被确定为无关紧要。公司目前正在评估未来年度生效的OBBBA条款对公司财务报表和相关披露的影响。
流动性和资本资源
从历史上看,我们满足了我们的运营流动性需求,并通过手头现金、内部产生的资金、我们的信贷额度下的借款、处置收益和卖方融资为我们的资本支出和收购提供了资金。我们相信,我们目前的现金、现金等价物、短期投资和我们目前信贷额度下的可用性将足以满足我们至少未来十二个月的现金需求,用于营运资本和资本支出需求。
总流动性。截至2025年12月31日,我们拥有约1.172亿美元的现金、现金等价物和限制性现金。其中,6190万美元由我们的外国子公司持有,并在美国境外无限期投资。此外,截至2025年12月31日,我们有大约6.144亿美元的未偿债务和2.273亿美元的可用信贷额度。我们如何以及何时部署我们的资产负债表能力,包括我们各种信贷安排下的可用性(如下文进一步描述),将在我们的长期增长前景和股东回报中占据重要地位。
现金用途
收购和投资。我们历来通过手头现金和信贷额度下的借款以及股权投资者和卖方融资为我们的收购提供资金。
我们继续探索在美国、加勒比和其他地区扩展电信业务或收购新业务的机会。这类收购可能需要外部融资。虽然无法保证我们是否、何时或以何种条件能够收购任何此类业务或进行此类投资,但此类收购可能通过发行我们股本的股份、支付现金或产生额外债务来完成。有时,我们可能会在任何确定的收益用途之前筹集资金,以便在有吸引力的投资实现时,让我们能够更快、更有机会地采取行动。
用于投资活动的现金。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,用于投资活动的现金分别从1.038亿美元减少1700万美元至8680万美元。用于投资活动的现金同比减少,主要是由于公司出资的资本支出和某些政府计划下的资本支出分别减少了2040万美元和2390万美元。抵消这些金额的是,为偿还先前在某些政府计划下为资本支出支付的金额而收到的现金分别减少了2150万美元和590万美元,以及从资产和频谱处置收益中收到的现金。
筹资活动提供的现金(用于)。截至2025年12月31日止年度,用于融资活动的现金为1920万美元。截至2024年12月31日止年度,融资活动提供的现金为290万美元。22.1美元的变化主要是由于我们的信贷额度下的借款(扣除还款)减少了4210万美元,但被用于回购我们普通股的现金减少1120万美元(包括2023年回购计划下的1000万美元,如下文所述)和用于发债成本的现金减少630万美元所抵消。
营运资金。我们通过内部产生的资金和信贷额度下的借款为我们的营运资金需求提供了资金。根据FirstNet协议,美国电话电报有权选择在八年期间内偿还建设成本,包括利息。为了满足因美国电话电报选择延长付款期限而产生的营运资金需求,我们于2020年3月26日完成了应收账款信贷融资,如下文所述。
截至2025年12月31日止年度,我们在资本支出方面的支出约为9000万美元,在某些政府计划下可偿还的资本支出方面的支出为8460万美元。截至本年度
47
2024年12月31日,我们花费了大约1.104亿美元用于资本支出,1.085亿美元用于根据某些政府计划可报销的资本支出。以下按经营分部显示我们在这些期间的资本支出(单位:千):
资本支出 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
国际 |
美国 |
企业和 |
||||||||||
截至12月31日止年度, |
电信 |
电信 |
其他(1) |
合并 |
||||||||
2025 |
$ |
46,581 |
$ |
43,439 |
$ |
2 |
$ |
90,022 |
||||
2024 |
56,693 |
53,652 |
29 |
110,374 |
||||||||
| (1) | 公司和其他项目是指公司间接费用和合并调整,已列报用于与合并金额的对账目的。 |
我们将继续投资于我们的电信网络以及我们在许多市场的运营和业务支持系统。截至2026年12月31日止年度,预计此类投资总额约为1.05亿美元至1.15亿美元的无偿资本支出,将主要用于网络维护、升级和扩展,预计这将进一步推动未来期间的用户和收入增长。
所得税。我们历来使用手头现金支付所得税。我们的政策是将资本分配到我们认为将获得最佳回报的地方,迄今为止一直是无限期地将我们外国子公司的未分配收益再投资。由于我们继续将剩余的外国收益进行再投资,因此没有对外国子公司的累计收益额外计提所得税拨备。
股息。截至2025年12月31日止年度,我们的董事会向我们的股东宣布了1620万美元的股息,其中包括于2025年12月9日宣布并于2026年1月9日支付的每股0.275美元的股息。自1998年第四季度以来,我们宣布了季度股息。
股票回购计划。我们的董事会已授权不时在公开市场或私下协商交易中回购最多2500万美元的普通股(“2023年回购计划”)。截至2025年12月31日止年度,我们没有根据2023年回购计划回购任何普通股,截至2024年12月31日止年度,我们根据2023年回购计划回购了1000万美元。截至2025年12月31日,根据2023年回购计划,我们有1500万美元可用于回购我们的普通股股票。
现金来源
经营活动提供的现金。截至2025年12月31日止年度,经营活动提供的现金为1.339亿美元,而截至2024年12月31日止年度为1.279亿美元。增加6.0百万美元主要与营运资金改善有关。
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2023年CoBank信贷便利
于2023年7月13日,我们连同若干附属公司作为担保人,与CoBank、ACB(“CoBank”)及其他贷款人的银团(“2023 CoBank Credit Facility”)订立信贷协议(可能不时修订,“2023 CoBank Credit Agreement”)。2024年7月10日,我们修订了2023年CoBank信贷协议,增加了某些子公司作为担保人,并提供了进一步的灵活性,以便接受某些赠款和政府计划义务。
2023 CoBank信贷融资提供5年期1.7亿美元循环信贷融资(“2023 CoBank循环贷款”)和6年期1.3亿美元定期贷款融资(“2023 CoBank定期贷款”)。我们可能会使用(i)2023年CoBank循环贷款下最多2500万美元的信用证,以及(ii)Swingline次级贷款下最多2000万美元的信用证。
2023 CoBank定期贷款已安排季度本金支付,金额如下,未偿本金余额将于2029年7月13日到期。2023 CoBank循环贷款可于2028年7月13日到期或之前的任何时间偿还。2023 CoBank Credit Facility项下的所有未偿金额将在到期日或违约事件发生时贷款和承诺加速的较早者到期并支付。
2023年CoBank定期贷款季度支付日期 |
2023年CoBank定期贷款季度还款 |
2023年12月31日– 2025年6月30日 |
812,500美元(年息2.5%) |
2025年9月30日– 2026年6月30日 |
1,625,000美元(每年5%) |
2026年9月30日– 2029年6月30日 |
2437500美元(每年7.5%) |
根据2023年CoBank信贷安排借入的金额的利率等于,根据我们的选择,(i)由纽约联邦储备银行管理的有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加上2023年CoBank定期贷款的适用保证金介于2.00%至3.75%和2023年CoBank循环贷款的适用保证金介于1.75%至3.50%之间,或(ii)基准利率加上2023年CoBank定期贷款的适用保证金介于1.00%至2.75%和2023年CoBank循环贷款的适用保证金介于0.75%至2.50%之间。Swingline贷款按基准利率加上基准利率贷款的适用保证金计息。基准利率等于(i)1.00%加上一个月SOFR利率(ii)联邦基金有效利率(如2023年CoBank信贷协议所定义)加上0.50%的年利率;或(iii)最优惠利率(如2023年CoBank信贷协议所定义)中的较高者。适用的保证金是根据我们的最大总净杠杆率(如2023年CoBank信贷协议中所定义)的比率(如2023年CoBank信贷协议中进一步定义)确定的。根据2023年合作银行信贷协议的条款,我们还必须在每个日历季度就2023年合作银行信贷融资的平均每日未使用部分支付0.25%至0.50%的费用。
2023 CoBank信贷协议包含一项财务契约(在2023 CoBank信贷协议中进一步定义),该契约规定了最高总净杠杆率,以及惯常的陈述、保证和契约,包括限制额外债务、留置权、担保、合并和合并、重大资产出售、投资和贷款、出售和回租、与关联公司的交易和基本变化的契约。最大总净杠杆率在每个财政季度进行衡量,要求小于或等于3.25到1.0。2023年CoBank信贷协议规定了这类信贷便利的惯常违约事件,包括但不限于不付款、其他债务违约、虚假陈述、违反契约、陈述和保证、无力偿债和破产。
我们将与2023年CoBank信贷融资相关的450万美元费用资本化,这些费用将在债务期限内摊销,截至2025年12月31日,未摊销的费用为250万美元。
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截至2025年12月31日,我们在2023年CoBank定期贷款下有1.211亿美元未偿还,在2023年CoBank循环贷款下有5760万美元未偿还。截至该日期,我们在2023年CoBank循环贷款下有1.124亿美元的可用资金。截至2025年12月31日,我们遵守了所有财务契约。
就建议的Tower Portfolio交易而言,于2026年2月11日,公司就2023年CoBank信贷协议与CoBank订立同意协议(「同意」),作为行政代理人及贷款人及投票参与者(构成规定贷款人(定义见2023年CoBank信贷协议))一方。根据同意条款,CoBank和其他贷款人及投票参与者(构成规定贷款人)同意:(i)完成Tower Portfolio交易;(ii)将Tower Portfolio交易产生的净现金收益(定义见2023年CoBank信贷协议)分配给公司和CommNet各方的少数股东;(iii)将从Tower Portfolio交易收到的净现金收益用于偿还未偿还的2023年CoBank循环贷款而不是2023年CoBank定期贷款;以及(iv)在一定程度上在偿还未偿还的2023年CoBank循环贷款后仍有净现金收益,该等净现金收益被公司及其子公司用于营运资金和一般公司用途。该同意进一步规定解除与Tower投资组合交易相关的被出售资产的留置权(定义见2023年CoBank信贷协议)。
2023年10月,我们签订了一份为期两年、远期开始的一个月浮动至固定SOFR利率互换协议。此次互换于2023年11月13日生效,非摊销名义金额为5000万美元,固定SOFR利率为4.896%,于2025年11月13日到期。截至2024年12月31日,该互换协议的公允价值为(0.3)万美元。
信用证融资
于2022年11月14日,我们订立总弥偿协议,以代表我们及我们的附属公司签发履约备用信用证。截至2025年12月31日,已根据该协议签发了3530万美元的备用信用证。
2024年阿拉斯加信贷安排
2024年8月29日,Alaska Communications与作为行政代理人的美国银行(Bank of America,N.A.)和一个贷款人银团(“2024 Alaska Credit Facility”)订立信贷协议(“2024 Alaska Credit Agreement”),以3亿美元的五年期有担保定期贷款融资(“2024 Alaska Term Facility”)和9000万美元的循环融资(“2024 Alaska Revolving Facility”)的形式提供债务融资。2024年阿拉斯加信贷工具的到期日为2029年8月29日。
2024 Alaska Term Facility所得款项用于(a)为Alaska Communications在2022 Alaska Credit Facility(定义见下文)下的未偿债务再融资,金额约为2.79亿美元,外加应计和未付利息,(b)用于支付与完成本次交易相关的费用和开支,以及(c)用于一般公司用途。截至2025年12月31日,2024年阿拉斯加定期贷款项下未偿还3亿美元。
2024年阿拉斯加循环融资的收益用于(受某些限制)(a)签发信用证以取代或支持阿拉斯加通信及其直接和间接子公司的现有信用证,以及(b)用于营运资金用途、资本支出和其他一般公司用途。截至2025年12月31日,2024年阿拉斯加循环贷款项下未偿还1450万美元,已签发信用证60万美元。因此,截至2025年12月31日,2024年阿拉斯加循环贷款下的可用资金为7490万美元。
2024年阿拉斯加信贷融资还提供增量定期贷款(“增量定期贷款”),最高本金总额为9100万美元和阿拉斯加通信的尾随合并十二-
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月EBITDA(定义见2024年阿拉斯加信贷协议),以满足特定条件的阿拉斯加通信为前提。
关于2024年阿拉斯加信贷融资,我们产生了690万美元的费用,并为2022年阿拉斯加信贷融资滚动了210万美元的费用,将在债务期限内摊销。截至2025年12月31日,我们有660万美元的未摊销费用,这些费用将在债务期限内摊销,与2024年阿拉斯加信贷安排相关。
2024年阿拉斯加信贷安排下的未偿金额的利率如下:
等级/级别 |
阿拉斯加通信总净杠杆率 |
定期SOFR贷款和信用证参与费适用保证金 |
基准利率贷款和偿还义务的适用保证金 |
承诺费适用保证金 |
I |
大于4.00:1.00 |
4.50% |
3.50% |
0.40% |
二、二 |
小于等于4.00:1.00但大于3.25:1.00 |
4.00% |
3.00% |
0.35% |
三届 |
小于等于3.25:1.00但大于2.50:1.00 |
3.50% |
2.50% |
0.30% |
四、 |
小于等于2.50:1.00 |
3.00% |
2.00% |
0.25% |
2024年阿拉斯加定期贷款的本金将于2026年第四季度开始按季度支付,金额如下:从2026年第四季度到2027年第三季度,1,875,000美元;从2027年第四季度到2029年第二季度,3,750,000美元。剩余未付余额将于最后到期日到期。增量定期贷款项下任何未偿还本金金额的付款将分期支付,日期和金额在此类增量定期贷款的适用修订中规定。Alaska Communications可随时预付2024年Alaska循环贷款下的所有循环贷款,而无需支付溢价或罚款(任何惯常的SOFR破损成本除外),但须遵守某些通知要求和余额限制。
Alaska Communications被要求维持财务比率,基于2024年阿拉斯加信贷协议中定义的EBITDA计算,包括(a)最高合并净总杠杆比率(定义见2024年阿拉斯加信贷协议)为4.75:1.00,从2027年第三季度开始降至4.50:1.00,从2028年第三季度开始降至4.25:1.00;以及(b)最低合并固定费用覆盖率不低于1.25:1.00。2024年阿拉斯加信贷协议包含限制产生或承担债务、授予或承担留置权、宣布股息和进行其他限制性付款、进行投资、处置、与关联公司进行交易、改变业务性质、修改组织文件和重要协议、进行售后回租交易、修订或预付某些次级债务以及进行并购的惯常契约。
2024年阿拉斯加信贷融资由Alaska Communications(“控股”)的母公司Alaska Communications Systems Holdings及其全资子公司拥有的几乎所有个人财产和某些重要不动产作担保,除其他外,不包括适用法律禁止质押或仅在未获得政府当局同意的情况下允许质押的某些联邦和州许可。
51
2024年阿拉斯加信贷协议载有当事人对这类信贷便利或行政代理人认为适当的其他方式的通常和惯常的肯定和否定契约,但须遵守惯常的例外情况和重要性标准。
公司不是2024年阿拉斯加信贷协议项下的担保人,在发生违约事件(定义见2024年阿拉斯加信贷协议)时,贷款人对公司没有追索权。
2022年阿拉斯加信贷机制
于2022年12月23日,Alaska Communications与作为行政代理人的五三银行银行、National Association及贷款人银团(“2022 Alaska Credit Facility”)订立信贷协议(“2022 Alaska Credit Agreement”),以提供7,500万美元的循环信贷承诺(“2022 Alaska Revolving Facility”)及2.30亿美元的定期贷款承诺(“2022 Alaska Term Loan”)。
2022年阿拉斯加信贷安排的关键条款和条件包括以下内容:
| ● | 未偿金额的利率为前瞻性SOFR利率,利率期限为1个月,加上SOFR利差调整10个基点,加上基于Alaska Communications的合并总净杠杆率(定义见2022年阿拉斯加信贷协议)的3.00%至4.00%的保证金,或以比对应SOFR保证金低1%的备用基准利率; |
| ● | 从2023年第四季度开始,每季度偿还本金140万美元; |
| ● | Alaska Communications被要求维持2022年阿拉斯加信贷安排中定义的财务比率,包括(a)最高合并净总杠杆比率为4.00比1,从2024年第二季度开始降至3.75比1;(b)最低合并固定费用覆盖率不低于1.25比1。除了这些财务比率外,Alaska Communications还受到惯常的陈述、保证和契约的约束,包括对额外债务、留置权、合并、合并、资产出售、垫款、投资和贷款、与关联公司的交易、售后回租交易、次级债务以及其业务性质变化的限制;和 |
| ● | 2022年阿拉斯加信贷融资对我们无追索权,并由阿拉斯加通信公司拥有的几乎所有个人财产和某些重要不动产作担保。 |
2024年8月29日,2022年阿拉斯加信贷融资下的所有未偿金额已使用2024年阿拉斯加信贷融资完成时收到的收益全额偿还,2022年阿拉斯加信贷协议终止。
阿拉斯加定期贷款机制
于2022年6月15日,Holdings与Bristol Bay Industrial,LLC(“Alaska Term Facility”)订立担保贷款安排。
阿拉斯加定期贷款提供了本金总额高达750万美元的有担保延迟提款定期贷款,所得款项用于支付承包商就相关工作提供的某些发票
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与纤维构建。阿拉斯加定期贷款的利息按4.0%的固定利率累积,预定的季度本金支付于2023年3月31日开始。阿拉斯加定期贷款已于2024年全额偿还。
阿拉斯加利率互换协议
2023年11月,Alaska Communications签订了两份远期起始1个月浮动至固定SOFR利率互换协议。这些协议的非摊销名义金额总额为2亿美元,固定SOFR利率为4.86 95%和4.89 80%。截至2024年12月31日,这些互换协议的公允价值为(0.5)百万美元,于2025年9月30日到期。
2025年9月26日,Alaska Communications签订了四份远期起始1个月浮动至固定SOFR利率互换协议。四份协议的非摊销名义金额总额为2亿美元,固定SOFR利率范围为3.4290%至3.4485%,到期日为2027年9月30日。截至2025年12月31日,这些互换协议的公允价值为(0.5)百万美元。
FirstNet Receivables Credit Facility
2020年3月26日,Commnet Wireless全资附属公司Commnet Finance与Commnet Wireless及CoBank订立应收款项信贷融资(「应收款项信贷融资」)。
应收账款信贷融资提供本金总额高达7500万美元的高级有担保延迟提款定期贷款,所得款项可用于从Commnet Wireless收购某些应收账款。将根据提供贷款担保的应收账款信贷融资进行融资和出售的应收款项与FirstNet协议项下美国电话电报的义务有关。
2024年12月27日,CoBank修改了应收账款信贷安排,将延迟提款期延长至2025年12月31日。没有进一步延长抽签期限。
每笔贷款的到期日将由CoBank设定,并将与融资的某些应收账款的加权平均期限相匹配。
贷款利息按固定年利率计息,由CoBank报价。
应收款信贷融资包含终止的惯常事件、陈述和保证、肯定和否定契约以及这类融资的惯常违约事件。
截至2025年12月31日,Commnet Wireless有3990万美元未偿还,其中880万美元在我们的资产负债表上根据应收账款信贷安排归类为流动和3110万美元为长期。Commnet Wireless将与应收账款信贷融资相关的80万美元费用资本化,这些费用将在债务期限内摊销,截至2025年12月31日,未摊销的费用为30万美元。
OneGY信贷便利
2022年10月12日,OneGY与Republic Bank(Guyana)Limited签订了290万美元的定期贷款和570万美元的透支贷款(“圭亚那信贷贷款”)。圭亚那信贷融资以房地产资产作抵押,固定利率为7.5%。2024年11月29日,应OneGY要求取消透支便利和定期便利。
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美洲开发银行信贷便利
2025年5月8日,OneGY与美洲投资公司(“IDB Invest”)订立信贷协议(“2025年IDB信贷协议”),以提供(“2025年IDB信贷便利”)1,000万美元的循环信贷承诺(“2025年IDB循环便利”)和最高3,000万美元的定期贷款承诺(“2025年IDB定期贷款”)。该债务由OneGY的若干资产作担保,并无公司担保。
2025年美洲开发银行循环贷款下的每笔付款都需要一个既定的还款日期。可提前通知IDB Invest预付款项。
从2027年第二季度开始,从2025年美洲开发银行定期贷款中提取的金额必须按下述金额按季度偿还本金,未偿本金余额将在生效日期的十周年到期。2025年美洲开发银行循环贷款可在第一个支付日期后的360天到期时或之前的任何时间偿还。
2025年美洲开发银行定期贷款季度支付日期 |
2025年美洲开发银行定期贷款季度还款 |
2027年6月22日– 2030年12月22日 |
每两年5.0% |
2031年6月22日– 2034年12月22日 |
两年7.5% |
根据2025年美洲开发银行信贷安排借入的金额的利率等于SOFR加上2025年美洲开发银行循环贷款的适用保证金2.4%和2025年美洲开发银行定期贷款的3.0%。就2025年美洲开发银行定期贷款而言,自生效之日起至一周年有相当于1%的提前还款费用,自生效之日起至两周年有0.5%的提前还款费用,其后为0.0%。
2025年IDB信贷协议包含一项财务契约,对OneGY施加最高净金融债务与EBITDA比率和最高债务与股权比率以及最低EBITDA与净财务费用比率(每一项都在2025年IDB信贷协议中定义),以及惯常的陈述、保证和契约。2025年美洲开发银行信贷协议规定了这类信贷便利的惯常违约事件,包括但不限于不付款、其他债务违约、虚假陈述、违反契约、陈述和保证、无力偿债和破产。
截至2025年12月31日,2025年美洲开发银行循环贷款或2025年美洲开发银行定期贷款下没有未偿还借款。截至2025年12月31日,OneGY遵守所有财务契约。
圣风定期债
我们的子公司Sacred Wind与美国有一项定期债务融资(“Sacred Wind定期债务”),通过农村公用事业服务(“RUS”)的管理人行事,后者根据1936年《农村电气化法案》以贷款形式提供财务援助,以提供或改善农村地区的电信和/或宽带服务,由Sacred Wind的几乎所有资产担保,并且是美国的基础抵押。这些抵押票据将按月等额分期偿还,涵盖自发行日起至2035年到期的本金和利息。
圣风定期债务在未经RUS票据持有人同意的情况下,对宣派或支付股息、赎回股本或投资于关联公司包含一定的限制。这些协议还包含一项财务契约,截至2024年12月31日,Sacred Wind未遵守该契约。Sacred Wind提交了一份纠正行动计划,以在2028年12月31日之前遵守财务契约。俄罗斯联邦接受了该纠正行动计划,截至2025年12月31日,我们遵守了该纠正行动计划。
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截至2025年12月31日,Sacred Wind定期债务下有2130万美元未偿还。其中,360万美元为流动资金,1770万美元为长期资金。
按揭票据的固定利率介乎0.88%至5.0%。
OneVI债
我们和我们的某些子公司与National Cooperative Services Corporation(“NCSC”)就6000万美元的贷款(“OneVI债务”)签订了贷款协议(“OneVI债务协议”)。OneVI债务协议包含惯常的陈述、保证、肯定和否定契约(包括对额外债务、担保、出售资产和留置权的限制),以及将债务与年度经营现金流的最高比率限制在3.5至1.0(“OneVI净杠杆率”)的财务契约。本盟约在每个财政年度结束时每年进行一次测试。利息按固定年利率4.0%按季支付,直至2026年7月1日到期才需偿还本金。OneVI债务协议项下的预付款在某些情况下需支付一定费用。该债务由OneVI附属公司的若干资产作担保,并由我们提供担保。
我们在2016年支付了90万美元的费用,以便在OneVI债务协议的期限内将利率锁定为每年4%。这笔费用被记录为OneVI债务账面金额的减少,并在贷款期限内摊销。截至2025年12月31日,未摊销费用为10万美元。
截至2025年12月31日,OneVI债务中仍有6000万美元未偿还。其中,230万美元为流动资金,5770万美元为长期资金。
2022年5月5日,OneVI净杠杆率修正为7.0至1.0,到期日为2026年7月1日。OneVI净杠杆率每年测试一次,我们采用截至2025年12月31日的OneVI净杠杆率。
于2025年11月5日,公司及其若干附属公司(“OneVI借款人”)修订OneVI债务协议(“OneVI债务修订”),将OneVI债务的到期日由2026年7月1日延长至2035年7月1日(“延长到期日”)。OneVI债务修正案进一步规定,OneVI债务将在2026年6月30日之前继续按当前4.0%的固定利率计息,并且从2026年7月1日开始,NCSC将根据借款人的选择,在OneVI债务的剩余期限至延长到期日期间提供远期固定利率或浮动利率。如果OneVI借款人选择浮动利率,浮动利率将是NCSC的长期贷款标准浮动利率,每月可能会发生变化,并且OneVI借款人将有权选择在此后的任何时间将截至转换通知(定义见OneVI债务协议)规定日期的全部或部分未偿本金免费转换为NCSC的长期贷款标准固定利率。
此外,OneVI债务修正案规定,在2026年6月30日之前,OneVI债务将继续要求按当前利率只支付利息;从2026年7月1日开始,OneVI债务将受到季度偿还时间表的约束。
付款日期 |
年度偿还本金 |
1-3年 |
8% |
第4-6年 |
10% |
7-8年 |
15% |
第9年 |
18% |
55
OneVI债务修正案包括OneVI借款人的财务契约,规定截至2026年12月31日的债务与年度经营现金流的最高比率为5.00,截至2027年12月31日为4.75,截至2028年12月31日及之后每年为4.50倍。此外,从2026年12月31日开始,OneVI借款人将维持1.25的最低固定费用覆盖率,此后每年通过延长到期日进行测试。利率将于原贷款到期日2026年7月1日重置。
债务期限
下表汇总了我们债务工具的年度到期情况(金额以千为单位)。
客户 |
|||||||||||||
美国 |
国际 |
企业和 |
合计 |
应收款项 |
|||||||||
期间到期的金额 |
电信 |
电信(1) |
其他 |
债务 |
信贷便利 |
||||||||
截至2026年12月31日止年度 |
$ |
5,471 |
$ |
2,250 |
$ |
8,125 |
$ |
15,846 |
$ |
8,784 |
|||
截至2027年12月31日止年度 |
13,096 |
4,500 |
9,750 |
27,346 |
9,208 |
||||||||
截至2028年12月31日止年度 |
18,858 |
4,500 |
67,370 |
90,728 |
9,657 |
||||||||
截至2029年12月31日止年度 |
292,249 |
5,250 |
93,438 |
390,937 |
6,274 |
||||||||
截至2030年12月31日止年度 |
3,172 |
6,000 |
— |
9,172 |
2,989 |
||||||||
此后 |
2,985 |
37,500 |
— |
40,485 |
2,958 |
||||||||
合计 |
335,831 |
60,000 |
178,683 |
574,514 |
39,870 |
||||||||
债务贴现 |
(6,797) |
(48) |
(2,502) |
(9,347) |
(252) |
||||||||
截至2025年12月31日账面值 |
$ |
329,034 |
$ |
59,952 |
$ |
176,181 |
$ |
565,167 |
$ |
39,618 |
|||
影响流动性来源的因素
内部产生的资金。影响我们内部产生的资金的关键因素是对我们的服务的需求、竞争、监管发展、我们经营业务所在市场的经济状况以及电信行业内的行业趋势。
2023年CoBank信贷安排下的限制。我们的2023年CoBank信贷安排包含惯常的陈述、保证和契约,包括限制额外债务、留置权、担保、合并和合并、重大资产出售、投资和贷款、出售和回租、与关联公司的交易和基本变化的契约。
此外,2023年CoBank信贷工具包含一项财务契约,规定了债务与EBITDA的最高比率。截至2025年12月31日,我们遵守了2023年联合银行信贷融资的所有财务契约。
资本市场。我们在资本市场筹集资金的能力,除其他外,取决于一般经济状况、电信行业的状况、我们的财务表现、资本市场的状况以及我们遵守SEC对证券发行的要求。2025年8月,我们向SEC提交了一份新的“通用”货架登记声明,以登记未来可能发行的高达3亿美元的我们的证券。
外币
我们将我们的外国子公司的资产和负债从其各自的功能货币(主要是圭亚那元)按截至资产负债表日的适当汇率换算为美元。这些资产和负债的账面价值变动归因于汇率波动,在外币换算中确认
56
调整,是我们资产负债表上累计其他综合收益的一个组成部分。损益表账户使用年内的月平均汇率换算。以不同于报告实体功能货币的货币计值的货币资产和负债,必须首先从适用货币重新计量为法人实体的功能货币。这一重新计量过程的影响在我们损益表中的其他收入中报告。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们分别录得200万美元和190万美元的外币交易亏损。我们将继续评估我们对圭亚那美元敞口的影响。
通货膨胀
我们的几个市场经历了运营成本的增加,我们认为其中一些是由于通货膨胀造成的。如果通货膨胀持续或恶化,可能会增加我们的运营费用,从而对我们公司产生负面影响。通货膨胀可能导致我们业务多个领域的成本增加,例如,原材料和制成品价格上涨,能源费率上涨,以及工资压力增加和与员工相关的其他开支。特别是,如果我们同意以固定预算为我们的运营商客户进行基础设施建设或接受政府赠款,鉴于全球供应链延迟导致采购设备和材料的长期延迟,通货膨胀可能会导致建设成本超过我们最初的预算。如果我们无法通过提高价格、修订预算估计或以其他方式抵消这些成本,它们可能会影响我们的财务状况和现金流。
关税
2025年期间,美国政府宣布对从各国进口到美国的商品征收关税。许多此类关税被美国最高法院判定为非法。此后,美国政府开始实施新的关税。关税方面的不确定性仍然存在,我们正在积极监测关税发展,并分析对我们的业务、成本结构、供应链和更广泛的经济环境的潜在影响(如果有的话)。
先前实施的关税对我们截至2025年12月31日止年度的财务状况或经营业绩没有重大影响。然而,由于此类关税的不确定性及其不断演变的性质,我们无法预测它们可能对我们未来的业务或结果产生的影响(如果有的话)。
重大现金义务和来源
资本支出。我们将继续投资于我们的电信网络以及我们在许多市场的运营和业务支持系统。这些投资包括升级和扩展我们的移动和固定电信网络,以及我们的服务交付平台。对于2026年,我们预计不可偿还的资本支出约为1.05亿美元至1.15亿美元,主要与网络维护、升级和扩展有关。我们预计将主要从我们当前的现金余额、运营产生的现金和我们现有的信贷额度中为2026年的资本支出提供资金。
长期债务。为了偿还我们之前描述的债务融资,我们将被要求在2026年偿还2460万美元的未来最低本金(不包括利息、承诺费或信用证费用),然后在2027年至2030年期间分别偿还3660万美元、1.004亿美元、3.972亿美元和1220万美元,然后在随后几年偿还4340万美元。
租赁承诺。我们有铁塔、土地、公司办公室、零售设施和数据传输能力的运营和融资租赁。为了遵守我们的租赁协议,我们将被要求在2026年支付1940万美元,然后在2027年至2030年期间分别支付1810万美元、1380万美元、990万美元和760万美元,然后在随后几年支付7410万美元。
FirstNet协议。根据FirstNet协议,我们正在我们目前在美国西部的运营区域内或附近为FirstNet建设部分美国电话电报的网络。我们预计将产生建筑成本
57
约400万美元,在2026年期间,以完成FirstNet协议的网络建设部分。在蜂窝基站获得受理后,美国电话电报将拥有这些基站,我们将向美国电话电报分配适用于此类基站的任何第三方铁塔租赁。如果基站位于我们拥有的通信塔上,美国电话电报将根据单独的租赁协议向我们付款,初始期限为八年。除了建设网络,我们将提供持续的设备和站点维护以及往返这些蜂窝站点的高容量运输,初始期限将于2031年结束。
频谱建设承诺。关于我们在美国和我们经营所在的其他司法管辖区的频谱许可,我们将不得不履行某些频谱建设义务。我们希望遵守与这些许可证相关的所有适用要求,但目前无法估计在覆盖区域建设我们网络的成本。如果我们没有在适用的频谱许可规定的时间范围内在某个区域遵守此类要求,我们在该区域的频谱许可可能会被没收。
建设补助金。我们还获得了建设赠款,为符合条件的社区建设网络连接。这些赠款的资金偿还了我们的建设费用。截至2025年12月31日,仍有9880万美元的此类建造债务,完成期限从2026年开始。这些项目一旦建设,我们有义务为参与者提供服务。
软件许可、维护等业务支撑系统。我们承诺与供应商达成协议,为我们提供软件许可和维护服务,以及其他业务支持系统。这些协议主要在截至2026年12月31日的一年内到期,将要求我们在2026年支付大约8400万美元,然后在2027年至2030年期间分别支付970万美元、740万美元、510万美元和350万美元,之后再支付1500万美元。
电路和其他运输费用。我们预计将在截至2026年12月31日、2027年、2028年、2029年和2030年12月31日的年度内分别支付5300万美元、1370万美元、640万美元、280万美元和100万美元,用于电路和其他电信运输成本。此后,我们有义务为此类服务额外支付210万美元。
现金来源。除了未来内部产生的资金外,截至2025年12月31日,我们在我们的信贷额度下拥有以下可用的资金,并且可能能够通过在我们的通用货架注册下进行发售在资本市场筹集资金。
信贷便利 |
截至2025年12月31日可用(百万) |
||
2023年CoBank信贷便利 |
$ |
112.4 |
|
2024年阿拉斯加循环设施 |
74.9 |
||
2025年美洲开发银行定期贷款 |
30.0 |
||
2025年美洲开发银行循环贷款机制 |
10.0 |
||
可用总数 |
$ |
227.3 |
关键会计估计
我们对财务状况和经营业绩的讨论和分析基于我们的合并财务报表,这些报表是根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制的。我们的估计基于我们的营运经验和市场现有的各种情况,我们认为它们在当时的情况下是合理的。我们的估计构成了对从其他来源不易看出的资产和负债的账面价值作出判断的基础。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计存在重大差异。
我们已经确定了我们认为在编制合并财务报表时需要做出重大判断的关键会计估计。我们认为这些会计估计至关重要,因为
58
我们选择的假设或估计的变化有可能对我们的财务报表产生重大影响。
收入确认。在确定特定交易的适当确认收入金额时,我们应用收入确认权威指引确立的标准,将那些不符合确认标准的项目递延。由于我们的计费周期的截止时间,我们经常被要求估计从每个计费周期结束到每个报告期结束期间已赚取但未计费的收入金额。这些估计主要基于有效的费率计划和与每个客户或承运人的历史证据。影响收入的调整可以而且偶尔确实发生在提供服务、计费和记录为收入的期间之后的期间,但是,从历史上看,这些调整并不重要。
我们在评估应收款项的最终变现时应用我们的判断,包括评估收款概率和客户当前的信用情况。我们为贸易应收款项的信用损失建立了足以覆盖可能的和合理估计的损失的备抵。我们对贸易应收款项信用损失准备的估计考虑了收款经验、应收账款的账龄、客户的信用质量,并在必要时考虑了其他宏观经济因素。
商誉和长期无形资产。根据长期资产减值或处置会计处理的权威指引以及商誉和其他无形资产会计处理的权威指引,每当有事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回时,我们都会评估我们长期资产的账面价值,包括财产和设备。当归属于需折旧和摊销的非流动资产的估计未折现现金流量和不需摊销的无形资产的折现现金流量低于其账面值时,存在减值损失。对于商誉以外的长期资产,如果一项资产被视为减值,则根据管理层的假设和预测,确认的减值损失金额表示该资产的账面价值与其估计公允价值相比的超额部分。
我们对归属于我们长期资产的未来现金流量和我们业务的公允价值的估计涉及重大不确定性。这些估计是基于管理层对未来业绩、增长趋势和行业状况的假设。如果没有达到这些估计,我们未来可能会有额外的减值费用,而且金额可能很大。
我们还每年或更频繁地评估商誉和无限期无形资产的账面价值,如果事件或情况变化表明商誉的账面价值可能无法收回。每个报告单位的账面价值,包括分配给该报告单位的商誉,与其公允价值进行比较。如果包括商誉在内的报告单位的账面价值超过报告单位的公允价值,则记录减值费用,其金额等于超出部分,但不超过分配给报告单位的商誉总额。
我们使用市场或收入方法评估我们的电信许可证价值的可收回性。我们认为,我们的电信牌照一般基于历史续展此类牌照的能力具有无限期,此类续展可能会以很少的成本无限期地获得,并且预计所使用的相关技术在可预见的未来不会被取代。如果这些资产的价值因某些因素而减值,例如子公司的经营市场发生不利变化,我们可能会被要求记录减值费用。我们每年或更频繁地测试我们的电信许可证的减值,如果事件或情况变化表明此类资产可能会减值。减值测试包括比较电讯牌照的公平值与其账面值。
在截至2024年12月31日的年度内,我们在识别出表明报告单位的公允价值可能低于其账面价值的事件后,完成了对美国电信部门的减值评估。这些事件包括公司继续从批发漫游和零售业务转向运营商管理服务和固定宽带服务,延迟完成重要的网络升级项目,某些政府补贴计划的结束导致消费者增长放缓,以及企业销售和交付的延迟。这些事件的结合导致报告单位无法满足关键的财务和
59
运营预测目标。作为该分析的结果,我们在截至2024年12月31日的一年中记录了3530万美元的减值。截至2025年12月31日止年度并无录得该等减值。
突发事件。如本报告所载综合财务报表附注12进一步描述的,我们受到与日常业务过程中出现的诉讼和其他法律和监管程序相关的诉讼、诉讼、税务审计和其他索赔的约束。我们被要求评估对这些事项作出任何不利判断或结果的可能性以及可能损失的潜在范围。在对每个单独问题进行仔细分析后,才能确定这些或有事项所需的应计损失金额(如果有的话)。在我们评估任何意外情况时,我们会在必要时咨询法律顾问和其他专家。由于每一事项的新发展或变化,任何此类或有事项所需的应计费用可能在未来发生重大变化。我们认为一些不利的结果是可能的,因此截至2025年12月31日已为这些事项累计1610万美元。
最近的会计公告
见本报告所载合并财务报表附注2。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
翻译和重新测量。我们将我们的外国子公司的资产和负债从其各自的功能货币(主要是圭亚那元)按截至资产负债表日的适当汇率换算为美元。由于汇率波动导致的这些资产和负债的账面价值变动在外币折算调整中确认,这是我们资产负债表上累计其他综合收益的组成部分。损益表账户使用年内的月平均汇率换算。
以不同于报告实体功能货币的货币计值的货币资产和负债,必须首先从适用货币重新计量为法人实体的功能货币。这一重新计量过程的影响在我们损益表的其他收入中报告。
员工福利计划。我们为某些子公司的员工发起养老金和其他退休后福利计划。净定期养老金支出在我们的损益表中确认。我们将养老金或其他退休后计划的资金状况确认为我们综合资产负债表中的资产或负债。精算损益作为其他综合收益的组成部分列报,并在以后期间通过其他收益摊销。
利率敏感性。截至2025年12月31日,我们有2.932亿美元的浮动利率债务未偿还,这受利率波动的影响。我们的利息支出可能会受到利率变化的影响。我们认为,浮动利率债务的利率变化100个基点将导致我们每年的利息支出发生290万美元的变化。如果我们在我们的信贷额度内再次借入我们的循环贷款项下的金额,我们可能会面临额外的利率波动风险。
项目8。财务报表和补充数据
对这一项目的答复作为本报告单独一节提交。见“项目15。展品,财务报表时间表。”
项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
60
项目9a。控制和程序
评估披露控制和程序
我们的管理层在我们的首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至2025年12月31日我们的披露控制和程序的有效性。经修订的《1934年证券交易法》(“交易法”)规则13a-15(e)和15d-15(e)中定义的披露控制和程序是指发行人的控制和其他程序,旨在确保发行人在其根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会(“SEC”)规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于旨在确保发行人在其根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息被积累并传达给发行人管理层,包括其主要执行人员和主要财务官员,或酌情履行类似职能的人员的控制和程序,以便能够及时就所要求的披露作出决定。管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作得多么好,都只能为实现其目标提供合理保证,管理层在评估可能的控制和程序的成本效益关系时必然运用其判断。根据对截至2025年12月31日我们的披露控制和程序的评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至该日期,我们的披露控制和程序在合理保证水平上是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。财务报告的内部控制在根据《交易法》颁布的规则13a-15(f)和15d-15(f)中定义,作为由我们的首席执行官和首席财务官或履行类似职能的人员设计或在其监督下,并由我们的董事会、管理层和其他人员实施的过程,以就财务报告的可靠性和根据公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证,并包括以下政策和程序:
| ● | 与维护记录有关,以合理的细节准确和公平地反映我们资产的交易和处置; |
| ● | 提供合理保证,交易记录是必要的,以允许根据公认会计原则编制财务报表,我们的收支只是根据我们的管理层和董事的授权进行的;和 |
| ● | 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产提供合理保证。 |
我们的管理层评估了截至2025年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性。在进行这一评估时,我们的管理层使用了Treadway委员会发起组织委员会(“COSO”)在内部控制中提出的标准——综合框架(2013)。管理层根据其评估得出结论,截至2025年12月31日,我们根据这些标准对财务报告的内部控制是有效的。
截至2025年12月31日,我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)审计,如其F-2页所载报告所述。
财务报告内部控制的变化。
在截至2025年12月31日的季度期间,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)没有发生对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
61
项目9b。其他信息
规则10b5-1交易安排
截至2025年12月31日止季度,公司董事或高级管理人员均未告知公司采纳、修改或终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”(各自定义见S-K条例第408(a)项)。
ALSK Holdings Limited Liability Company Agreement ALSK Holdings Limited Liability Company Agreement Amendment of ALSK Holdings Limited Liability Company Agreement
2026年3月13日,公司与F3C IV、F3C IV的某些关联公司以及某些其他机构投资者修订并重申了其关于ALSKHoldings,LLC的有限责任公司协议,以提供某些利润权益单位,作为Alaska Communications管理层薪酬计划的一部分。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理
有关我们的行政人员的资料载于本10-K表格第一部分,标题为“有关我们的行政人员的资料”。
下表列出截至2026年3月16日有关我们董事的资料:
姓名 |
|
年龄 |
|
职务 |
布拉德·W·马丁 |
50 |
首席执行官兼董事 |
||
Michael T. Prior |
|
61 |
|
执行主席兼董事 |
Bernard J. Bulkin |
84 |
董事 |
||
April诉Henry案 |
56 |
董事 |
||
德里克·G·哈德森 |
70 |
董事 |
||
Patricia A. Jacobs |
62 |
董事 |
||
Pamela F. Lenehan |
73 |
董事 |
职工董事
布拉德·W·马丁
Brad Martin是我们的首席执行官和董事会成员。Brad于2018年加入公司,担任执行副总裁,并于2021年成为我们的首席运营官。2024年,布拉德被任命为我们的首席执行官,并成为我们的董事会成员。在2018年加入我们之前,他曾担任领先的“低功耗广域”网络(LPWAN)运营商和全球服务提供商Senet Inc.的首席运营官。从2013年到2015年,Brad担任极速网络的高级副总裁兼首席质量官,该公司是一家为企业和服务提供商客户提供软件驱动的网络解决方案的全球领导者。2008年至2013年,他在Siemens Enterprise Communications和Enterasys Networks担任工程运营和质量副总裁,为全球企业提供语音和数据网络硬件和软件解决方案。布拉德拥有缅因大学机械工程学士学位,是出版作家和特邀行业发言人。
62
Michael T. Prior
执行主席
Michael Prior是董事会执行主席,从2005年到2023年担任我们的总裁兼首席执行官。Prior先生于2003年加入公司,自2008年起担任我们的董事会成员。在加入公司之前,Prior先生是Q Advisors LLC的合伙人,这是一家总部位于丹佛的投资银行和金融咨询公司,专注于技术和电信领域。普里尔先生的职业生涯始于伦敦和纽约的Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LP公司的公司律师。他以优异成绩获得了瓦萨学院的学士学位和布鲁克林法学院的法学博士学位。Prior先生目前担任竞争运营商协会的董事会成员。2008年,普里尔先生被安永会计师事务所(Ernst & Young LLP)评为新英格兰地区年度企业家,并被DeMarche Associates,Inc.评为美国最佳CEO之一。
非雇员董事
Bernard J. Bulkin博士
Bernard Bulkin博士自2016年起担任公司董事,为我们董事会的独立牵头董事。他是董事会提名和公司治理及审计委员会的成员。Bulkin博士还是该公司可再生能源业务的一家控股公司的股东董事,该公司在印度以“Vibrant”的名义运营。他在英国石油公司(“BP”)大约20年的职业生涯中担任过多个高级管理职务,包括炼油业务总监、环境事务副总裁和首席科学家,并于2003年离开BP。现任VH-Global Energy Infrastructure(LDN:ENRG)(董事长)、Clean Growth Leadership Network Ltd、QLM Technology Ltd(董事长)董事。Bulkin博士曾在Severn Trent plc、Ludgate Investments Limited、HMN Colmworth Ltd.、Chemrec AB和REAC Fuel AB(均为瑞典生物燃料技术开发商)、ARQ Ltd、K3 Solar Ltd和可再生能源公司Ze-gen Corporation的董事会任职,并担任过两家英国上市公司的董事会主席:AEA Technology plc(2005年至2009年)和Pursuit Dynamics Plc(2011年至2013年)。Bulkin博士于2010年至2013年期间担任英国Renewable能源办公室主席,曾是富时环境市场咨询委员会成员(2010-2017年),并在可持续能源和交通运输领域担任过其他几个英国政府职务。他在布鲁克林理工学院获得化学学士学位,在普渡大学获得物理化学博士学位。Bulkin博士是剑桥大学的名誉教授研究员,著有《速成班(2015)》、《解决化学(2019)》和《材料优势》(2024)。他在2017年新年荣誉榜上被授予大英帝国勋章(OBE)军官荣誉。
April诉Henry案
April Henry自2022年起担任公司董事。她是董事会薪酬委员会的主席。自2018年起,她担任Hawkeye Digital的管理合伙人,这是一家管理咨询公司,专注于为处于增长周期关键时刻的企业推动收入增长、核心决策以及业务和人力资本转型。在此之前,Henry女士是SciPlay Corporation的董事,直到该公司于2023年被出售给Light & Wonder。在担任现任职务之前,Henry女士曾于2020年至2022年担任Science Inc.和Science Strategic Acquisition Corp.的企业发展执行副总裁,2018年至2019年担任Equell,Inc.的联合创始人和首席营收官,2016年至2018年担任NBC Universal,LLC的业务发展高级副总裁,2011年至2015年担任Yahoo,Inc.的发展参谋长和企业发展副总裁。在此之前,Henry女士在其职业生涯的早期阶段曾在摩根士丹利工作了数年,担任覆盖电信和技术公司的研究分析师,并曾在Index Ventures和新闻集团公司任职。Henry女士是Evalla Advisors LLC的顾问委员会成员,S4 Capital,PLC的特别顾问,也是Defend Freedom的顾问委员会成员。Henry女士在哥伦比亚大学获得政治学本科学位。
63
德里克·G·哈德森
Derek Hudson自2023年以来一直担任公司董事,并且是我们董事会审计和薪酬委员会的成员。自2016年起,Hudson先生担任Scotia Bank Trinidad and Tobago Limited董事会主席。Hudson先生于2019年从壳牌特立尼达和多巴哥有限公司(“壳牌”)副总裁兼国家主席的职位上退休后,一直担任壳牌综合天然气业务的业务顾问,直至2021年。在2016年荷兰皇家壳牌公司和BG集团合并之前,Hudson先生曾于2007年至2012年担任BG特立尼达和多巴哥公司总裁兼资产总经理,此后担任BG东非地区的类似职务,业务覆盖坦桑尼亚、肯尼亚和马达加斯加。Hudson先生于1995年加入BG集团,曾于2000年至2004年担任BG英国上游业务之一的副总裁,并于2005年至2007年担任特立尼达和多巴哥的参谋长。Hudson先生还曾在壳牌、BP和特立尼达和多巴哥国家天然气公司拥有的合资企业Atlantic LNG的董事会任职,目前担任Trinity Energy的非执行董事,该公司是一家在英国注册的专注于特立尼达和多巴哥的独立公司。他还曾在特立尼达和多巴哥的非政府组织和其他志愿组织任职,并于2005年至2010年担任特立尼达和多巴哥港务局非执行主席。
Patricia A. Jacobs
Patricia Jacobs自2023年起担任公司董事,是我们董事会提名和公司治理委员会主席和薪酬委员会成员。雅各布斯女士在其37年的电信、能源和政府部门的职业生涯中担任过多个领导职务,包括2010年至2020年担任美国电话电报新英格兰地区总裁,以及2020年至2022年退休期间担任北部地区总裁。在担任这些职位之前,Jacobs女士还曾担任国际公共事务副总裁,负责领导全球范围内的国际倡议和企业声誉活动,以及负责联邦公共事务的区域副总裁,负责处理多起合并以及广泛的联邦立法和监管事务。在加入美国电话电报之前,Jacobs女士曾在能源和电力小组委员会担任时任国会议员Edward J. Markey(D-MA)的助手,并担任马萨诸塞州参议院商业和劳工委员会的工作人员。Jacobs女士于2016年被任命为马萨诸塞州港务局董事会成员,目前担任其主席,并担任审计和财务委员会以及人力资源、薪酬和多元化委员会主席。Jacobs女士还担任Avangrid(NYSE:NGR)的董事会成员,并且是其执行委员会的成员。此外,她还是新英格兰委员会的副主席,并在肯尼迪总统图书馆基金会、波士顿男孩和女孩俱乐部的董事会任职,并且是Home Base(麻省总医院和红袜基金会的合作伙伴)领导委员会的成员。Jacobs女士拥有得克萨斯大学奥斯汀分校的学士学位,以及波士顿学院的政治学硕士和博士学位。
Pamela F. Lenehan
Pamela Lenehan自2020年起担任公司董事,并担任董事会审计委员会主席和提名和公司治理委员会成员。Lenehan女士在金融服务领域工作了20多年。2002年,Lenehan女士创立了Ridge Hill Consulting,LLC,并从那时起担任其总裁。此前,她曾担任高科技初创企业Convergent Networks的首席财务官,并曾担任Oak Industries的企业发展高级副总裁和财务主管,Oak Industries是一家在纽约证券交易所上市的电信组件制造商。此前,她还在瑞士信贷第一波士顿担任了14年的投资银行业务董事总经理,并在大通曼哈顿银行开始了她的公司银行业务生涯。Lenehan女士还是全国企业董事协会新英格兰分会妇女与企业中心的主任,也是女性企业董事波士顿分会的联合主席。Lenehan女士此前曾在Rithm Capital、Monotype Imaging、Civitas Solutions、美国超导、斯巴特和艾维科技的董事会任职。Lenehan女士以优异成绩获得数学经济学学士学位,并获得布朗大学经济学硕士学位。Lenehan女士拥有美国国家公司董事协会颁发的NACD董事证书。
64
内幕交易政策
我们已采纳内幕交易政策和程序,规管我们的证券的购买、出售和/或其他处置(“内幕交易政策”),该政策和程序适用于公司及其附属公司的所有董事、高级职员、雇员、顾问、承包商,以及公司本身。我们认为,内幕交易政策的合理设计旨在促进遵守有关购买、出售和/或其他处置公司证券的内幕交易法律、规则和法规,以及适用于我们的任何上市标准、规则和法规。内幕交易政策的副本作为本报告的附件 19入档。
本项目10要求的其他信息将在我们的2026年年度股东大会的最终代理声明中列出,该声明将在本报告涵盖的财政年度结束后的120天内提交给SEC(“2026年代理声明”),并以引用方式并入本文。
项目11。行政赔偿
本项目11要求的信息将在我们的2026年代理声明中列出,并以引用方式并入本文。
项目12。某些受益所有人的安全所有权和管理层及相关股东事项
第12项要求的信息将在我们的2026年代理声明中列出,并以引用方式并入本文。
项目13。某些关系和相关交易,以及董事独立性
第13项要求的信息将在我们的2026年代理声明中列出,并以引用方式并入本文。
项目14。首席会计师费用和服务
第14项所要求的信息将在我们的2026年代理声明中列出,并以引用方式并入本文。
第四部分
项目15。展览、财务报表时间表
| (a) | 以下文件作为本报告的一部分提交: |
| (1) | 财务报表。见合并财务报表索引,见本文件第F-1页。合并财务报表所附索引中列出的财务报表是根据本项目15提交的。 |
| (2) | 附表二。本文件第F-66页所载截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度的估值和合格账目。 |
| (3) | 展品。现将下列证物归档,以回应本项目15。 |
65
展览指数
截至2025年12月31日止年度的10-K
66
10.12 |
||
10.13 |
||
10.14 |
||
10.15 |
||
10.16 |
# |
|
10.17 |
# |
|
10.18 |
# |
|
10.19 |
# |
|
10.20 |
# |
|
10.21 |
||
10.22 |
||
10.23* |
ALSKHoldings、本公司、F3C IV、F3C IV的某些关联公司以及某些其他机构投资者于2026年3月13日第三次修订和重述了ALSKHoldings的有限责任公司协议。 |
67
68
23.1 |
* |
|
31.1 |
* |
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(a)条对首席执行干事进行认证。 |
31.2 |
* |
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(a)条对首席财务干事进行认证。 |
32.1 |
** |
|
32.2 |
** |
|
97.1 |
大西洋电讯,Inc.高管薪酬补偿政策(通过参考公司于2024年3月15日提交的截至2023年12月31日止年度的10K表格年度报告(文件编号00112593)的97.1的附件并入)。 |
|
101.INS |
内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为其XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中 |
|
101.SCH |
内联XBRL分类法扩展架构文档 |
|
101.CAL |
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档 |
|
101.DEF |
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档 |
|
101.LAB |
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 |
|
101.PRE |
内联XBRL分类法扩展演示linkbase文档 |
|
104 |
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,嵌入附件 101)。 |
ⱡ |
管理合同或补偿性计划或安排。 |
* |
随此归档。 |
** |
本协议中的附件 32.1和附件 32.2中提供的证明被视为随附于本报告,根据经修订的1934年《证券交易法》第18条的规定,不会被视为“已提交”,除非公司通过引用特别将其纳入。 |
#根据美国证券交易委员会的规则,这件展品的部分(用星号表示)已被省略。
项目16。Form 10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已于2026年3月16日在马萨诸塞州贝弗利正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并获得正式授权。
大西洋电讯,公司。 |
|||
|
签名: |
/s/布拉德·W·马丁 |
|
布拉德·W·马丁 |
|||
首席执行官 |
|||
69
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并以2026年3月16日所示身份签署如下。
签名 |
|
标题 |
/s/布拉德·W·马丁 |
首席执行官 |
|
布拉德·W·马丁 |
(首席执行官) |
|
/s/卡洛斯·R·多格利奥利 |
首席财务官 |
|
Carlos R. Doglioli |
(首席财务会计干事) |
|
Michael T. Prior |
董事长兼董事 |
|
Michael T. Prior |
||
Bernard J. Bulkin |
董事 |
|
Bernard J. Bulkin |
||
/s/April诉Henry案 |
董事 |
|
April诉Henry案 |
||
/s/DEREK G. Hudson |
董事 |
|
德里克·哈德森 |
||
/s/PATRICIA A. JACOBS |
董事 |
|
帕特里夏·雅各布斯 |
||
Pamela F. Lenehan |
董事 |
|
Pamela F. Lenehan |
70
ATN International, Inc.和子公司
合并财务报表和财务报表附表
2025年12月31日、2024年及2023年12月31日
指数
F-2 |
||
财务报表 |
||
F-4 |
||
F-5 |
||
F-6 |
||
F-7 |
||
F-8 |
||
F-9 |
||
财务报表时间表 |
||
F-66 |
F-1
独立注册会计师事务所的报告
致大西洋电讯公司董事会和股东。
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的大西洋电讯及其子公司(“公司”)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表,以及截至2025年12月31日止三个年度的相关合并损益表、综合收益表、权益表和现金流量表,包括第15(a)(2)项下出现的索引中所列的相关附注和财务报表附表(统称“合并财务报表”)。我们还根据Treadway委员会(COSOO)发起组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对截至2025年12月31日的公司财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述综合财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间的经营业绩和现金流量。我们还认为,根据COSOO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2025年12月31日,公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
意见的依据
公司管理层负责这些合并财务报表,负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在项目9a下出现的管理层关于财务报告内部控制的报告中。我们的责任是在审计的基础上,对公司合并报表和公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就合并财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈,以及是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制取得合理保证。
我们对合并财务报表的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(i)与维护记录有关,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(ii)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(iii)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
F-2
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是由合并财务报表的本期审计产生的事项,已传达或要求传达给审计委员会,并且(i)涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(ii)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
收入确认–通信服务收入
如合并财务报表附注2所述,公司的通信服务包括向商业和消费者客户提供的固定和移动电信服务,以及运营商电信服务。在有限的基础上,该公司还提供将服务与用于访问这些服务产品的设备捆绑在一起的合同。根据合同履约义务的单独售价分配捆绑服务和设备的定期服务合同确认的收入。服务收入在提供服务时确认,基于服务期限或使用情况,设备收入在设备交付客户时确认。不太常见的是,该公司根据政府补助计划提供通信服务。来自政府补助的收入根据补助条款和条件确认,通常在服务期内按直线法确认。截至2025年12月31日止年度,该公司的通信服务收入为7.06亿美元。
我们确定履行与通信服务收入确认相关的程序是关键审计事项的主要考虑因素是审计师在履行与公司收入确认相关的程序方面的高度努力。
处理该事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序包括测试与通信服务收入确认过程相关的控制措施的有效性。除其他外,这些程序还包括,对于收入交易样本,(i)测试通过获取和检查源文件确认的收入,例如合同、发票、控制权转移的证据和现金收入,以及(ii)重新计算确认收入的准确性,并在适用情况下重新计算交易价格分配给履约义务的情况。这些程序还包括测试截至2025年12月31日的客户应收账款余额样本,通过获取和检查源文件,例如发票、销售合同和随后的现金收款。
/s/普华永道会计师事务所
2026年3月16日
我们自2002年起担任公司的核数师。
F-3
ATN International, Inc.和子公司
合并资产负债表
2025年12月31日及2024年12月31日
(单位:千,股份数据除外)
12月31日, |
12月31日, |
|||||
|
2025 |
|
2024 |
|||
物业、厂房及设备 |
||||||
当前资产: |
||||||
现金及现金等价物 |
$ |
102,491 |
$ |
73,393 |
||
受限制现金 |
|
14,663 |
|
15,851 |
||
短期投资 |
|
395 |
|
300 |
||
应收账款,扣除信贷损失准备金后分别为1550万美元和1510万美元 |
|
80,666 |
|
83,719 |
||
应收政府补助款项 |
45,144 |
50,511 |
||||
客户应收账款 |
8,783 |
7,986 |
||||
库存、材料和用品 |
|
14,332 |
|
15,191 |
||
预付款项和其他流动资产 |
|
50,202 |
|
62,210 |
||
持有待售资产 |
11,200 |
— |
||||
流动资产总额 |
|
327,876 |
|
309,161 |
||
固定资产,净额 |
|
991,767 |
|
1,040,193 |
||
电信牌照、网 |
|
105,486 |
|
113,319 |
||
商誉 |
|
4,835 |
|
4,835 |
||
无形资产,净值 |
|
7,449 |
|
11,990 |
||
经营租赁使用权资产 |
|
98,158 |
|
99,427 |
||
客户应收账款-长期 |
35,128 |
41,030 |
||||
其他资产 |
|
102,555 |
|
107,148 |
||
总资产 |
$ |
1,673,254 |
$ |
1,727,103 |
||
负债、可赎回非控制权益和股权 |
||||||
流动负债: |
||||||
长期债务的流动部分 |
$ |
15,846 |
$ |
8,226 |
||
客户应收信贷额度的流动部分 |
8,784 |
8,031 |
||||
应付账款和应计负债 |
|
173,301 |
|
178,172 |
||
应付股息 |
|
4,196 |
|
3,627 |
||
应计税款 |
|
7,596 |
|
8,234 |
||
租赁负债的流动部分 |
13,891 |
16,188 |
||||
预付款和存款 |
|
39,485 |
|
44,836 |
||
流动负债合计 |
|
263,099 |
|
267,314 |
||
递延所得税 |
|
1,950 |
|
4,882 |
||
租赁负债,不包括流动部分 |
75,277 |
77,469 |
||||
递延收入,长期 |
46,888 |
55,116 |
||||
其他负债 |
|
65,085 |
|
65,235 |
||
客户应收账款信贷额度,扣除流动部分 |
30,834 |
36,203 |
||||
长期债务,不包括流动部分 |
|
549,321 |
|
549,130 |
||
负债总额 |
|
1,032,454 |
|
1,055,349 |
||
可赎回非控制性权益: |
||||||
优先可赎回非控制性权益 |
71,820 |
65,704 |
||||
共同可赎回非控制性权益 |
15,001 |
10,599 |
||||
可赎回非控制性权益合计 |
86,821 |
76,303 |
||||
大西洋电讯,Inc.股东权益: |
||||||
优先股,每股面值0.01美元;授权10,000,000股,未发行和流通 |
|
— |
|
— |
||
普通股,每股面值0.01美元;授权50,000,000股;已发行股份分别为18,061,239股和17,879,110股,已发行股份分别为15,257,391股和15,114,216股 |
|
181 |
|
179 |
||
库存股,按成本计;分别为2,803,848和2,764,894股 |
|
(103,183) |
|
(102,413) |
||
额外实收资本 |
|
220,156 |
|
212,759 |
||
留存收益 |
|
312,407 |
|
368,191 |
||
累计其他综合收益 |
|
14,731 |
|
10,777 |
||
大西洋电讯,Inc.股东权益合计 |
|
444,292 |
|
489,493 |
||
非控制性权益 |
|
109,687 |
|
105,958 |
||
总股本 |
|
553,979 |
|
595,451 |
||
总负债、可赎回非控制性权益和权益 |
$ |
1,673,254 |
$ |
1,727,103 |
||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
F-4
ATN International, Inc.和子公司
合并损益表
截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度
(单位:千,每股数据除外)
|
12月31日, |
||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
收入: |
|||||||||
通信服务 |
$ |
706,239 |
$ |
707,758 |
$ |
735,082 |
|||
建设 |
4,825 |
3,900 |
10,629 |
||||||
其他 |
|
16,911 |
|
17,417 |
|
16,505 |
|||
总收入 |
|
727,975 |
|
729,075 |
|
762,216 |
|||
营业费用(不含折旧和摊销,另有说明的除外): |
|||||||||
通信服务费用及其他 |
|
313,128 |
|
312,256 |
|
319,723 |
|||
建设收入成本 |
5,264 |
3,866 |
10,345 |
||||||
销售,一般和行政 |
|
219,540 |
|
228,869 |
242,697 |
||||
股票补偿 |
8,543 |
8,237 |
8,535 |
||||||
交易相关费用 |
|
3,576 |
|
4,847 |
|
551 |
|||
重组和重组费用 |
10,157 |
3,535 |
11,228 |
||||||
折旧及摊销 |
|
132,976 |
|
138,335 |
|
141,627 |
|||
收购产生的无形资产摊销 |
4,908 |
7,907 |
12,636 |
||||||
资产处置、转让和或有对价(收益)损失 |
1,449 |
(13,251) |
1,699 |
||||||
商誉减值 |
— |
35,269 |
— |
||||||
总营业费用 |
|
699,541 |
|
729,870 |
|
749,041 |
|||
运营收入(亏损) |
|
28,434 |
|
(795) |
|
13,175 |
|||
其他收入(费用) |
|||||||||
利息收入 |
702 |
|
|
||||||
利息支出 |
|
(47,822) |
|
(49,548) |
|
(42,686) |
|||
其他收入(费用) |
|
(9,067) |
|
(1,809) |
|
1,496 |
|||
其他费用 |
|
(56,187) |
|
(50,171) |
|
(40,714) |
|||
所得税前亏损 |
|
(27,753) |
|
(50,966) |
|
(27,539) |
|||
所得税优惠 |
|
(4,231) |
|
(19,114) |
|
(8,785) |
|||
净亏损 |
|
(23,522) |
|
(31,852) |
(18,754) |
||||
归属于非控股权益的净亏损,扣除税(惠)费后分别为(1.9)百万美元、(3.1)百万美元和(2.3)百万美元 |
|
8,616 |
|
5,423 |
|
4,216 |
|||
ATN International,INC.造成的净亏损股东 |
$ |
(14,906) |
$ |
(26,429) |
$ |
(14,538) |
|||
归因于ATN International,INC.的每份加权平均股票净亏损。股东: |
|||||||||
基本 |
$ |
(1.38) |
$ |
(2.10) |
$ |
(1.25) |
|||
摊薄 |
$ |
(1.38) |
$ |
(2.10) |
$ |
(1.25) |
|||
加权平均普通股优秀: |
|||||||||
基本 |
|
15,218 |
|
15,229 |
|
15,595 |
|||
摊薄 |
|
15,218 |
|
15,229 |
|
15,595 |
|||
适用于普通股的每股股息 |
$ |
1.07 |
$ |
0.96 |
$ |
0.87 |
|||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
F-5
ATN International, Inc.和子公司
综合收益表
截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度
(单位:千)
截至12月31日止年度, |
|||||||||
2025 |
2024 |
|
2023 |
||||||
净亏损 |
$ |
(23,522) |
$ |
(31,852) |
$ |
(18,754) |
|||
其他综合收益(亏损): |
|||||||||
外币换算调整扣除税项费用后净额0美元 |
|
— |
|
— |
|
229 |
|||
预计的养老金和退休后福利义务,扣除税费后分别为0.4百万美元、(0.1)百万美元和0美元 |
3,623 |
1,637 |
2,035 |
||||||
重新分类养老金结算损失,分别净减税额0美元、0美元和(0.2)万美元 |
— |
— |
195 |
||||||
资产外币(收益)损失的重新分类,扣除税项费用0美元 |
— |
— |
1,348 |
||||||
衍生品未实现收益(亏损),扣除税费后分别为(0.1)百万美元、(0.5)百万美元和0.6百万美元 |
331 |
872 |
(1,749) |
||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
|
3,954 |
|
2,509 |
|
2,058 |
|||
综合收益损失 |
|
(19,568) |
|
(29,343) |
|
(16,696) |
|||
减:归属于非控股权益的综合亏损 |
|
8,616 |
|
5,423 |
|
4,216 |
|||
归属于大西洋电讯公司的综合亏损 |
$ |
(10,952) |
$ |
(23,920) |
$ |
(12,480) |
|||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
F-6
ATN International, Inc.和子公司
合并权益报表
截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度
(单位:千,股份数据除外)
总股本 |
||||||||||||||||
财政部 |
额外 |
其他 |
ATNI |
非- |
||||||||||||
共同 |
股票, |
已支付 |
保留 |
综合 |
股东' |
控制 |
合计 |
|||||||||
股票 |
按成本 |
资本 |
收益 |
收入/(亏损) |
股权 |
利益 |
股权 |
|||||||||
余额,2024年12月31日 |
$ |
179 |
$ |
(102,413) |
$ |
212,759 |
$ |
368,191 |
$ |
10,777 |
$ |
489,493 |
$ |
105,958 |
$ |
595,451 |
发行181,489股普通股 |
2 |
— |
(2) |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||
回购38314股普通股 |
|
— |
(770) |
— |
— |
— |
(770) |
— |
(770) |
|||||||
股票补偿 |
|
— |
— |
7,721 |
— |
— |
7,721 |
822 |
8,543 |
|||||||
普通股宣布的股息(每股普通股1.07美元) |
|
— |
— |
— |
(16,237) |
— |
(16,237) |
(2,771) |
(19,008) |
|||||||
回购非控股权益 |
— |
— |
(322) |
— |
— |
(322) |
171 |
(151) |
||||||||
应计股息-可赎回优先单位 |
— |
— |
— |
(6,116) |
— |
(6,116) |
— |
(6,116) |
||||||||
视同股息-可赎回普通单位 |
— |
— |
— |
(18,525) |
— |
(18,525) |
14,123 |
(4,402) |
||||||||
综合收益: |
||||||||||||||||
净亏损 |
|
— |
— |
— |
(14,906) |
— |
(14,906) |
(8,616) |
(23,522) |
|||||||
其他综合收益 |
|
— |
— |
— |
— |
3,954 |
3,954 |
— |
3,954 |
|||||||
综合收益总额(亏损) |
— |
— |
— |
(14,906) |
3,954 |
|
(10,952) |
|
(8,616) |
|
(19,568) |
|||||
余额,2025年12月31日 |
$ |
181 |
$ |
(103,183) |
$ |
220,156 |
$ |
312,407 |
$ |
14,731 |
$ |
444,292 |
$ |
109,687 |
$ |
553,979 |
余额,2023年12月31日 |
$ |
173 |
$ |
(90,447) |
$ |
205,797 |
$ |
417,282 |
$ |
8,268 |
$ |
541,073 |
$ |
96,730 |
$ |
637,803 |
发行176634个普通单位 |
6 |
— |
— |
— |
— |
6 |
— |
6 |
||||||||
回购483,899股普通股 |
— |
(11,966) |
— |
— |
— |
(11,966) |
— |
(11,966) |
||||||||
股票补偿 |
|
— |
— |
7,262 |
— |
— |
7,262 |
975 |
8,237 |
|||||||
普通股宣布的股息(每股普通股0.96美元) |
— |
— |
— |
(14,602) |
— |
(14,602) |
(3,645) |
(18,247) |
||||||||
回购非控股权益 |
|
— |
— |
(300) |
— |
— |
(300) |
(353) |
(653) |
|||||||
应计股息-可赎回优先单位 |
— |
— |
— |
(5,610) |
— |
(5,610) |
— |
(5,610) |
||||||||
视同股息-可赎回普通单位 |
— |
— |
— |
(2,450) |
— |
(2,450) |
17,674 |
15,224 |
||||||||
综合收益: |
||||||||||||||||
净亏损 |
|
— |
— |
— |
(26,429) |
— |
(26,429) |
(5,423) |
(31,852) |
|||||||
其他综合收益 |
|
— |
— |
— |
— |
2,509 |
2,509 |
— |
2,509 |
|||||||
综合收益总额(亏损) |
— |
— |
— |
(26,429) |
2,509 |
|
(23,920) |
|
(5,423) |
|
(29,343) |
|||||
余额,2024年12月31日 |
$ |
179 |
$ |
(102,413) |
$ |
212,759 |
$ |
368,191 |
$ |
10,777 |
$ |
489,493 |
$ |
105,958 |
$ |
595,451 |
余额,2022年12月31日 |
$ |
173 |
$ |
(73,825) |
$ |
198,449 |
$ |
449,806 |
$ |
6,210 |
$ |
580,813 |
$ |
96,016 |
$ |
676,829 |
购买460,279股普通股 |
— |
(16,622) |
— |
— |
— |
(16,622) |
— |
(16,622) |
||||||||
股票补偿 |
|
— |
— |
7,857 |
— |
— |
7,857 |
678 |
8,535 |
|||||||
普通股宣布的股息(每股普通股0.87美元) |
|
— |
— |
— |
(13,566) |
— |
(13,566) |
(4,039) |
(17,605) |
|||||||
回购非控股权益 |
— |
— |
(509) |
— |
— |
(509) |
(2,681) |
(3,190) |
||||||||
应计股息-可赎回优先单位 |
— |
— |
— |
(4,942) |
— |
(4,942) |
— |
(4,942) |
||||||||
视同股息-可赎回普通单位 |
— |
— |
— |
522 |
— |
522 |
10,972 |
11,494 |
||||||||
综合收益: |
||||||||||||||||
净亏损 |
|
— |
— |
— |
(14,538) |
— |
(14,538) |
(4,216) |
(18,754) |
|||||||
其他综合收益 |
|
— |
— |
— |
— |
2,058 |
2,058 |
— |
2,058 |
|||||||
综合收益总额(亏损) |
— |
— |
— |
(14,538) |
2,058 |
|
(12,480) |
|
(4,216) |
|
(16,696) |
|||||
余额,2023年12月31日 |
$ |
173 |
$ |
(90,447) |
$ |
205,797 |
$ |
417,282 |
$ |
8,268 |
$ |
541,073 |
$ |
96,730 |
$ |
637,803 |
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
F-7
ATN International, Inc.和子公司
合并现金流量表
截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度
(单位:千)
截至12月31日止年度, |
||||||||
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
经营活动产生的现金流量: |
||||||||
净亏损 |
$ |
(23,522) |
$ |
(31,852) |
$ |
(18,754) |
||
调整净亏损与经营活动提供的现金流量净额: |
||||||||
折旧及摊销 |
132,976 |
|
138,335 |
|
141,627 |
|||
收购产生的无形资产摊销 |
4,908 |
7,907 |
12,636 |
|||||
呆账拨备 |
8,809 |
|
5,946 |
|
5,012 |
|||
发债费用摊销 |
2,873 |
|
2,681 |
|
2,431 |
|||
资产处置、转让和或有对价(收益)损失 |
1,449 |
(13,251) |
1,699 |
|||||
股票补偿 |
8,543 |
|
8,237 |
|
8,535 |
|||
递延所得税 |
(8,522) |
|
(12,777) |
|
(16,756) |
|||
养老金结算损失 |
— |
— |
369 |
|||||
债务清偿损失 |
— |
760 |
— |
|||||
投资损失(收益) |
5,016 |
(464) |
(4,201) |
|||||
商誉减值 |
— |
35,269 |
— |
|||||
经营性资产和负债变动,剔除收购和处置影响: |
||||||||
应收账款和政府补助应收款 |
(6,106) |
|
9,075 |
(19,785) |
||||
客户应收账款 |
5,106 |
3,909 |
(416) |
|||||
预付所得税 |
— |
|
23 |
739 |
||||
应计税款 |
2,097 |
|
(16,246) |
7,062 |
||||
材料及用品、预付款项、其他流动资产 |
14,096 |
|
(1,906) |
7,666 |
||||
应付账款和应计负债以及预付款和存款 |
2,862 |
|
1,785 |
2,430 |
||||
其他资产 |
(5,477) |
(649) |
(10,079) |
|||||
其他负债 |
(11,173) |
|
(8,866) |
(8,583) |
||||
经营活动所产生的现金净额 |
|
133,935 |
|
127,916 |
|
111,632 |
||
投资活动产生的现金流量: |
||||||||
资本支出 |
|
(90,022) |
|
(110,375) |
(163,297) |
|||
政府资本计划 |
||||||||
已支付金额 |
(84,624) |
(108,476) |
(32,871) |
|||||
收到的金额 |
74,304 |
95,758 |
31,873 |
|||||
(购买)和出售战略投资 |
— |
790 |
(1,055) |
|||||
频谱销售和保证金退还 |
12,104 |
— |
576 |
|||||
购买无形资产 |
— |
(573) |
— |
|||||
收购业务 |
— |
— |
1,314 |
|||||
购买投资-雇员福利计划 |
(60) |
(71) |
(2,124) |
|||||
投资收益-雇员福利计划 |
865 |
588 |
472 |
|||||
出售资产所得款项 |
606 |
18,609 |
— |
|||||
投资活动所用现金净额 |
|
(86,827) |
|
(103,750) |
|
(165,112) |
||
筹资活动产生的现金流量: |
||||||||
普通股支付的股息 |
|
(15,671) |
|
(14,674) |
(13,178) |
|||
向非控制性权益分派 |
|
(2,771) |
|
(3,645) |
(4,039) |
|||
发债费用的支付 |
|
(444) |
|
(6,705) |
(3,906) |
|||
融资租赁付款 |
(1,487) |
(1,930) |
(1,375) |
|||||
定期贷款-还款 |
|
(8,424) |
|
(241,115) |
(6,959) |
|||
定期贷款-借款 |
— |
300,000 |
130,000 |
|||||
循环信贷额度–借款 |
74,000 |
103,000 |
159,414 |
|||||
循环信贷额度–还款 |
(60,500) |
(117,502) |
(185,293) |
|||||
客户应收账款信贷融资所得款项 |
|
3,450 |
|
5,740 |
7,300 |
|||
偿还客户应收款项信贷额度 |
(8,182) |
(7,674) |
(6,712) |
|||||
购买普通股–以股票为基础的补偿 |
(770) |
(1,932) |
(1,473) |
|||||
购买普通股–股份回购计划 |
— |
(10,000) |
(14,999) |
|||||
回购非控股权益 |
(150) |
(652) |
(2,861) |
|||||
应付款项及应付客户款项 |
1,751 |
— |
— |
|||||
筹资活动提供的(用于)现金净额 |
|
(19,198) |
|
2,911 |
|
55,919 |
||
现金、现金等价物、限制性现金净变动 |
|
27,910 |
|
27,077 |
|
2,439 |
||
现金、现金等价物和限制性现金总额,期初 |
|
89,244 |
|
62,167 |
|
59,728 |
||
现金、现金等价物和受限制现金总额,期末 |
$ |
117,154 |
$ |
89,244 |
$ |
62,167 |
||
补充现金流信息: |
||||||||
已付利息 |
$ |
45,318 |
$ |
48,053 |
$ |
39,251 |
||
已缴税款 |
$ |
3,886 |
$ |
7,295 |
$ |
2,898 |
||
宣布的股息,未支付 |
$ |
4,196 |
$ |
3,627 |
$ |
3,701 |
||
非现金经营活动: |
||||||||
持有待售资产 |
$ |
11,200 |
$ |
— |
— |
|||
非现金投资活动: |
||||||||
计入应付账款和应计费用的不动产、厂房和设备采购 |
||||||||
政府资本计划的可偿还资本支出应计金额 |
$ |
17,817 |
$ |
29,924 |
$ |
31,769 |
||
应计无偿资本支出金额 |
$ |
9,402 |
$ |
13,782 |
$ |
25,521 |
||
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
F-8
1.组织和业务运营
该公司是一家领先的数字基础设施和通信服务供应商,战略重点是美国(“美国”)的农村和偏远市场,以及包括百慕大和加勒比地区在内的国际市场。
公司开发了显著的运营能力和资源,提升了当地市场运营的绩效。公司的运营子公司受益于这种共享的专业知识,这使它们能够提供更高的服务质量,并实现比公司所服务的较小市场通常可能实现的更大的规模经济。公司向这些运营子公司提供集中管理、技术、财务、监管和营销支持,通常根据其收入的百分比收取管理费。公司间费用在公司的综合财务业绩中被剔除。
公司将经营活动产生的现金用于偿还债务和增加流动性,对公司的网络和服务运营进行再投资,为资本支出提供资金,通过股息或股票回购向股东回报价值,并进行战略交易。公司不断评估符合其产生持续超额经营现金流的长期目标的国内和国际机遇。
有关公司的可报告分部以及收入和资产的地理分布的更多信息,请参阅本报告中包含的合并财务报表附注1和13。
截至2025年12月31日,公司为客户提供以下服务:
| ● | 固定电讯服务(“固定服务”).该公司向商业和消费者客户提供固定数据和语音电信服务,包括高速宽带和企业数据解决方案。在特定市场,固定服务还包括视频产品和来自某些政府计划支持的收入。 |
| ● | 运营商电信服务(“运营商服务”).该公司向其他电信供应商提供基础设施服务,包括租赁铁塔和运输设施等关键网络基础设施、批发漫游、站点维护和国际长途服务。 |
| ● | 流动电讯服务(「流动服务」).该公司通过其无线网络向商业和消费者客户提供移动通信服务,包括语音、消息和数据服务以及手机等相关设备. |
| ● | 托管服务.该公司提供信息技术解决方案,包括网络管理、应用支持和基础设施服务,以补充其在现有市场的固定电信服务,以支持企业和居民用户。 |
截至2025年12月31日,公司确定了两个经营分部,以管理和审查其经营情况,并支持投资者介绍其业绩。这些经营分部如下:
| ● | 国际电信. 在公司的国际市场上,它为百慕大、开曼群岛、圭亚那和美属维尔京群岛的客户提供固定、运营商、移动和托管服务。 |
| ● | 美国电信. 在美国,该公司向阿拉斯加和美国西部的客户提供固定、运营商和托管服务. |
F-9
下图汇总了公司主要子公司的经营活动、报告收入的分部以及2025年服务的市场:
国际电信 |
美国电信 |
|||
服务 |
市场 |
商标名称(1) |
市场 |
商标名称 |
流动服务 |
百慕大、圭亚那、美属维尔京群岛 |
One Communications,Brava |
美国(农村市场) |
Choice,Choice NTUA无线 |
固定服务 |
百慕大、开曼群岛、圭亚那、美属维尔京群岛 |
One Communications,Logic,Brava |
美国 |
Alaska Communications,CommNet,Choice,Choice NTUA Wireless,Sacred Wind Communications,Ethos Broadband,Deploycom |
运营商服务 |
百慕大、圭亚那、美属维尔京群岛、开曼群岛 |
One Communications、Essextel、Logic、Brava |
美国 |
阿拉斯加通信、CommNet、圣风通信 |
托管服务 |
百慕大、开曼群岛、美属维尔京群岛、圭亚那 |
One Communications,Logic,Brava |
美国 |
Alaska Communications,Choice |
| (1) | 在2025年期间,公司完成了计划中的对其国际市场的管理整合和调整,提高了效率并推进了这些市场的共同使命。该公司还继续在其网络中统一品牌,该公司现在在百慕大、圭亚那和美属维尔京群岛以“One Communications”品牌销售固定和移动服务。该公司在圭亚那完成了品牌重塑,GTT现在被称为“One Communications”。该公司在本报告通篇将其在圭亚那的业务称为“OneGY”。该公司在美属维尔京群岛完成品牌重塑,Viya现在被称为“One Communications”。公司在本报告通篇将其在美属维尔京群岛的业务称为“OneVI”。 |
2.重要会计政策概要
列报依据
合并财务报表包括公司、其拥有多数股权的子公司和某些实体的账目,这些账目根据财务会计准则委员会(“FASB”)关于可变利益实体合并的权威指南的规定进行合并,因为确定公司是这些实体的主要受益人。
估计数的使用
按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表,要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的呈报金额以及在财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期内收入和费用的呈报金额。最重要的估计涉及贸易应收款项的信贷损失备抵、公司固定和使用寿命有限的无形资产的使用寿命、将购买价格分配给企业合并中收购的资产和承担的负债、无限期无形资产的公允价值、商誉和所得税。实际结果可能与这些估计有很大差异。
歼10
现金及现金等价物
公司认为在购买之日原始期限为三个月或以下的所有投资均为现金等价物。该公司将其现金和临时投资存放于银行和其他其认为具有较高信用质量的机构。截至2025年12月31日,该公司有6410万美元的现金存放在公司货币市场发行人等非保险机构,以及在外国银行持有的现金。公司的现金及现金等价物不受任何限制。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司分别持有圭亚那元现金4930万美元和1800万美元。虽然由于圭亚那外汇市场的流动性有限,圭亚那美元兑换为美元存在相关风险,但迄今为止,它并未阻止公司在给定的三个月期间内将圭亚那美元兑换为美元,或以合理接近报告汇率的价格加上适用的费用进行兑换。
受限现金
公司将在提取或使用方面受到法律限制的现金归类为受限制现金。截至2025年12月31日和2024年12月31日的受限制现金主要涉及出于监管目的而受到限制的现金。
短期投资
公司的短期投资包括公司债券,购买之日剩余期限超过三个月,以及分类为可供出售的权益证券,以公允价值列示。未实现损益记入其他收益。投资的估计公允价值以截至报告期末的市场报价为基础。
信贷损失准备金
公司根据可获得的信息,包括历史经验、客户的信用价值、公司与客户的历史经验、当前的市场和经济状况以及管理层对未来状况的预期,结合收入交易记录对未来信用损失的估计。随着获得更多信息,这一估计会得到更新。无法收回的金额从备抵账户中扣除。公司的应收账款坏账准备是基于管理层对具有类似风险特征的集合资产可收回性的评估。
库存、材料和用品
库存、材料和用品主要包括为出售给客户而持有的手机和其他设备。这些余额按成本中的较低者入账,根据具体识别确定,或市场,使用重置价值确定。
固定资产
公司固定资产按成本入账,采用直线法折旧一般在2年-39年之间。延长固定资产使用寿命的重大更新改造支出,资本化为固定资产。小件财产的维修和更换按发生时计入营业费用。在役和在建固定资产成本包括使一项资产达到预定用途所必需的状态和位置所必需的内部和外部成本。为建造资产而收到的赠款在损益表中确认为固定资产成本的减少,随后在这些资产的使用寿命内减少折旧费用,并在现金流量表中确认为投资现金流量。
公司根据内部使用软件指导意见,将开发和采购新信息系统的部分成本资本化。这些成本在信息系统的使用寿命内折旧。该公司还产生了与云计算安排相关的实施成本。如果这些实现
F-11
成本不符合内部使用软件资本化指导,实施成本记录为预付资产,并在安排的整个生命周期内通过运营费用计入费用。
资产报废义务的负债的公允价值,在能够合理估计公允价值的情况下,记入发生期间。在初始计量之后的期间,确认因时间推移和对未折现现金流量的原始估计的时间或金额进行修订而导致的资产报废义务负债的期间变化。相关长期资产账面价值的增加额在相应的预计经济年限内计提折旧。合并资产负债表内的其他负债包括截至2025年12月31日和2024年12月31日与资产报废义务相关的估计成本的应计费用分别为1210万美元和1170万美元。
根据长期资产减值或处置会计的权威指引,每当有事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回时,公司会结合标的业务的经营业绩和未来未折现现金流量评估长期资产的账面价值,包括财产和设备。当一项资产应占的估计未折现现金流量低于其账面值时,即存在减值亏损。如果一项资产被视为减值,则根据管理层的假设和预测,确认的减值损失金额代表该资产的账面价值超过其估计的公允价值。
管理层对归属于其长期资产的未来现金流量和业务公允价值的估计涉及重大不确定性。这些估计是基于管理层对未来业绩、增长趋势和行业状况的假设。如果没有达到这些估计,公司未来可能会有额外的减值费用,而且金额可能很大。
截至2025年12月31日、2024年或2023年12月31日止年度,公司并无录得任何固定资产减值。
商誉和无限期无形资产
商誉在企业合并中的确认金额等于取得的净资产成本超过取得日该等净资产公允价值的金额。公司在收购时向报告单位分配商誉,并根据该分配,哪些报告单位将从收购的资产和负债中受益。报告单位被定义为经营分部或经营分部以下一级,称为组成部分。公司已确定其报告单位是其多个经营分部的组成部分。公司在第四季度或更频繁地在发生表明记录的商誉可能发生减值的事件和情况时按年度对商誉进行减值评估。评估首先进行定性分析,以确定报告单位的公允价值低于其账面值的可能性是否更大。如果报告单位通过此项分析,则减值评估完成,不记录减值。如果报告单位未通过分析,或选择应用定量分析,公司通过计算报告单位的公允价值进行额外的定量分析。公允价值超过账面价值的,测试完毕,不记录减值。如果报告单位的账面价值(包括商誉)超过报告单位的公允价值,则记录减值费用等于超出部分,但不超过分配给报告单位的商誉总额。
本公司的电讯牌照不作摊销,按其历史成本列账。该公司认为,电信牌照一般基于历史续展该等牌照的能力而具有无限期,该等续展可能会以极少的成本无限期获得,且预期所使用的相关技术在可预见的未来不会被取代。公司已选择在每个财政年度的第四季度对其电信许可证进行年度测试,如果事件或情况表明可能存在减值,则更经常地进行测试。评估从定性分析开始,以确定许可证公允价值是否更有可能超过其账面价值。如果报告单位通过此项分析,则减值评估完成,不记录减值。如果报告单位没有通过分析,公司进行额外的定量分析,以计算许可证的公允价值。如果许可证的账面价值
F-12
超过许可公允价值,计提减值费用。作为减值测试的一部分,公司评估适用无限期断言的适当性。如果这些资产的价值因某些因素而减值,例如子公司的经营市场发生不利变化,公司可能需要记录减值费用。
公司对截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的商誉和无限期无形资产(电信许可证)进行了年度减值评估。有关截至2024年12月31日止年度公司在美国电信部门内的商誉减值的讨论,请参见附注6。
其他无形资产
采用采购会计法核算的实体的收购产生的无形资产由管理层根据所收购资产的公允价值进行估计。其中包括获得的客户关系和商品名称。估计可辨认无形资产公允价值的过程要求管理层使用重大估计和假设,包括收入增长率、客户流失率、特许权使用费率、贴现率和预计未来现金流量。
客户关系和商号根据客户关系的经济效益估计实现的模式,分别按其预计使用年限2-13年和6-15年进行摊销。每当有事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回时,须进行摊销的无形资产将进行减值测试。
债务
债务按摊余成本计量。发债成本记录为债务账面价值的减少,并在债务期间作为利息费用在综合损益表中摊销。除建造符合条件的资产所产生的利息费用在资产按预定用途编制期间资本化外,利息费用费用化。
可赎回非控制性权益
随附的综合资产负债表中的可赎回非控制性权益反映了与公司收购Alaska Communications一起发行的普通和优先单位以及与公司收购Sacred Wind一起发行的普通单位。一般来说,这些票据的持有人有能力在未来一段时间内将票据出售给公司的子公司。共同可赎回非控制性权益按历史成本或公允价值两者中较高者入账。历史成本计算为经后续出资和分配调整的原始投资以及收益或亏损的适用份额。公允价值采用市场和收益法计算,第3级输入。历史成本大于报告期末公允价值的,不进行调整,公允价值大于历史成本的,将工具价值调整为公允价值,抵销金额记入留存收益。优先可赎回非控制性权益按成本加应计股息入账。
非控制性权益
随附的综合资产负债表中的非控制性权益反映了少数股东对公司某些子公司的投资。企业合并中获得的非控制性权益初始按公允价值入账。随后,非控制性权益被调整为额外的出资、少数股东的收益或亏损的比例份额、分配给少数股东以及由公司回购这些权益。
F-13
累计其他综合收益(亏损)变动
按构成部分分列的累计其他综合收益(亏损)变动情况如下(单位:千):
预计 |
|
|
|
||||||||||
养老金和 |
|||||||||||||
退休后福利 |
翻译 |
||||||||||||
|
义务 |
|
调整 |
|
其他 |
|
合计 |
|
|||||
2022年12月31日余额 |
$ |
7,787 |
$ |
(1,577) |
$ |
— |
$ |
6,210 |
|||||
未确认的精算收益,税后净额0美元 |
|
2,035 |
— |
— |
2,035 |
||||||||
养老金结算,税后净额(0.2)万美元 |
|
195 |
— |
— |
195 |
||||||||
重新分类投资的外汇损失,税后净额0美元 |
— |
1,348 |
— |
1,348 |
|||||||||
外币折算调整 |
— |
229 |
— |
229 |
|||||||||
利率掉期,税后净额0.6百万美元 |
— |
— |
(1,749) |
(1,749) |
|||||||||
2023年12月31日余额 |
10,017 |
— |
(1,749) |
8,268 |
|||||||||
未确认精算收益,税后净额(0.1)万美元 |
1,637 |
— |
— |
1,637 |
|||||||||
利率掉期,税后净额(0.5)万美元 |
— |
— |
872 |
872 |
|||||||||
2024年12月31日余额 |
11,654 |
— |
(877) |
10,777 |
|||||||||
未确认精算收益,税后净额0.4百万美元 |
3,623 |
— |
— |
3,623 |
|||||||||
利率掉期,税后净额(0.1)万美元 |
— |
— |
331 |
331 |
|||||||||
2025年12月31日余额 |
$ |
15,277 |
$ |
— |
$ |
(546) |
$ |
14,731 |
|||||
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,从累计其他综合收入重新分类为养老金和其他退休后福利计划净收入的金额分别为0.5百万美元、0.2百万美元和0.2百万美元。此外,由于截至2023年12月31日止年度出售资产的外币换算调整损失,130万美元从累计其他综合收益重新分类为净收益。
收入确认
该公司从电信业务中获得收入。公司通过以下步骤确认收入:
| - | 与客户的合同的识别; |
| - | 合同中履约义务的认定; |
| - | 交易价格的确定; |
| - | 将交易价款分配给合同中的履约义务;以及 |
| - | 在公司履行履约义务时或当公司履行履约义务时确认收入。 |
收入确认-通信服务
通信服务包括向商业和消费者客户提供的固定和移动电信服务。这些服务包括高速宽带、传统语音、企业数据解决方案、视频、移动通信以及其他高级连接服务。这些服务代表一系列不同的服务,被视为单独的履约义务。服务收入在提供服务时确认,基于服务期限或使用情况。
我们的合同主要是纯服务合同,但在有限的基础上,主要是长期移动合同,我们提供的合同将服务与用于访问这些服务产品的设备(例如手机)捆绑在一起。根据捆绑服务和设备分配的定期服务合同确认的收入
F-14
关于合同履约义务的单独售价。促销折扣归因于该安排的每项履约义务,从而导致在合同期内确认服务收入。独立销售价格通过评估仅服务合同支付的价格和独立设备定价确定。设备收入在设备交付给客户时确认。
我们还提供运营商电信服务。这些服务包括向电信运营商提供的基础设施服务,包括铁塔和运输设施等关键网络基础设施的租赁、批发漫游、站点维护和国际长途服务。对于这些服务,随着向客户提供服务,收入随着时间的推移而确认。
不太常见的是,我们根据政府赠款计划,为美国服务不足的市场提供通信服务。来自政府补助的收入根据补助条款和条件确认,通常在服务期内按直线法确认。
我们偶尔会包括免费服务期或打折产品等促销折扣。如果合同包含实质性终止处罚,则交易价格根据单独售价分配给履约义务,从而导致收入加速确认,并建立将在合同存续期内确认的合同资产。如果合同包含促销折扣但没有实质性终止处罚,则折扣记录在促销期内,不建立合同资产。该公司的客户还可以选择购买额外的电信服务。通常,这些期权不属于履约义务,由于不向客户提供实质性权利而被排除在交易价格之外。
我们与客户之间交易的收入在扣除基于收入的监管费用和税收后入账。与服务安排相关的不可退还的前期服务激活和设置费用在相关服务合同期或客户关系期限内递延和确认,除非它们代表一项独立的履约义务。如果这些费用代表履约义务,则在交付给客户时根据单独售价予以确认。
收入确认-建筑
建造收入来自向电讯客户提供的建造服务。公司在产品交付给客户的时间点确认收入。
收入确认-其他收入
其他收入包括托管服务收入。托管服务收入产生于向商业和消费者客户提供的网络、应用程序、基础设施和托管服务等信息技术服务。收入在向客户交付服务时确认。
合同资产和负债
公司在资产负债表上确认合同资产和负债。合同资产是指通常由具有多年服务期和促销折扣的消费者移动合同产生的未开票金额。在这些合同中,确认的收入超过了向客户开票的金额。合同资产的流动部分记入预付款项和其他流动资产,非流动部分计入公司资产负债表的其他资产。
合同负债包括预付款和超过已确认收入的账单。后付费客户的零售收入一般提前一个月计费,并在向客户提供相应服务的期间内确认。在报告日之前未提供服务的情况下,该金额确认为合同负债。预付费服务,包括移动语音和数据服务,出售给客户是
F-15
服务开始前记为递延收入。该公司还记录了与预付服务协议相关的递延收入,以向客户提供数据容量。对于这些服务协议,在协议有效期内建立合同负债并按直线法确认为收入。合同负债的流动部分记入预付款和定金,非流动部分计入递延收入,长期记入公司资产负债表。
合同购置成本
公司为获取客户合同向员工和代理商支付销售佣金。这些成本是增量的,因为如果没有获得合同,就不会产生这些成本。公司在公司合并资产负债表的其他资产中确认这些成本的一项资产,并随后按照向客户转移服务的模式系统地摊销该资产。摊销期介于两年至六年之间,视情况同时考虑原始合同期以及预期的合同续签。摊销期包括续约佣金与新增佣金不相称时的续约。该公司根据最近几个时期的实际续约情况来估计续约情况。当预计摊销期为一年或一年以下时,公司运用实务变通,按发生时费用化成本。
租约
公司在开始时确定协议是否为租赁。经营租赁包括在公司合并资产负债表中的使用权(“ROU”)资产、经营租赁负债的流动部分和经营租赁负债中。融资租赁包含在公司综合资产负债表的财产和设备中。
ROU资产代表在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表因租赁而产生的支付租赁款项的义务。经营租赁ROU资产和负债在开始日根据租赁期内租赁付款额的现值确认。现值是根据开始日可获得的信息使用公司的增量借款利率计算得出的,因为公司的租赁不包含隐含利率。该公司利用基于其现有借贷便利和其他市场特定数据的假设来确定其增量借贷利率。经营租赁ROU资产还包括已支付的任何租赁付款,不包括租赁奖励。公司的租赁条款可能包括延长租约的续租选择权。该公司包括合理确定将在初始租赁期限内行使的续期选择权。在确定续期选择权是否合理确定将被行使时,公司会考虑几个因素,包括资产所服务的客户的当前和预期未来需求。租赁费用在租赁期内按直线法确认。本公司不将非租赁部分与租赁部分分开。
公司在政府补助资金申请过程中协助第三方。根据这些安排,公司被确定为赠款的次级接受者。公司根据租赁会计指导对这些协议进行评估。一般情况下,公司向受赠方提供建设和网络运营服务。在施工阶段,公司在资产负债表上记录现金收支,不会记录施工损益。建设完成后,公司将记录一项融资租赁资产,其中将包括向出租人支付的款项,不包括租赁奖励。
营业费用
通信服务费用及其他。通信服务和其他成本是公司为语音和数据传输电路(特别是其移动站点之间的电路)及其交换机产生的费用、互联网容量、视频编程成本、为终止其通话而支付的接入费、电信频谱费用以及与其托管服务业务相关的直接成本。通信服务成本还包括与开发、运营、升级和支持公司电信网络相关的费用,包括支付给直接参与开发和运营的员工的工资和福利
F-16
这些业务,以及信贷损失准备金以及其零售业务产生的手机和客户转售设备成本。
建设收入成本。建设成本收入包括与建设和使FirstNet站点可供交付给AT & T相关的费用。
销售,一般和行政。销售、一般和管理费用包括公司支付给销售人员的工资和福利、客户服务费用以及与公司促销和营销活动的开发和实施相关的成本。销售、一般和行政费用还包括一般公司职能的工资、福利和相关成本,包括执行管理、财务和行政、法律和监管、设施、信息技术和人力资源,以及与公司履行尽职调查相关的内部成本和与收购活动相关的整合相关成本。
交易相关费用。与交易相关的费用包括与购置和处置相关活动直接相关的法律、税务、会计和咨询费等成本,这些费用在发生时计入费用。与交易相关的费用还包括因完成收购或处置而产生的某些内部人员成本。
重组和重组费用。
公司不定期进行重组重组活动。这些活动主要是减少为提高运营效率和提高公司运营利润率而产生的人力和咨询费用。公司2024年重整计划始于2024年7月,于2024年12月完成。截至2024年12月31日,公司根据2024年重组计划记录了230万美元的成本,其中70万美元是在2024年12月31日应计的。这些款项已于2025年支付。
公司2025年重整计划自2025年1月开始执行,至2025年12月31日止。截至2025年12月31日,公司根据2025年重组计划记录了1020万美元的成本,其中180万美元是应计和应付的。重组重组费用汇总如下(单位:千)。
截至2025年12月31日止年度 |
||||||||||||
国际 |
美国 |
企业和 |
||||||||||
电信 |
电信 |
其他(1) |
合并 |
|||||||||
员工成本 |
$ |
3,757 |
$ |
3,535 |
$ |
916 |
$ |
8,208 |
||||
咨询费用 |
— |
1,332 |
439 |
1,771 |
||||||||
其他 |
48 |
61 |
69 |
178 |
||||||||
合计 |
$ |
3,805 |
$ |
4,928 |
$ |
1,424 |
$ |
10,157 |
||||
该公司目前正在评估其2026年重组计划,预计2026年上半年将产生300万至400万美元的重组费用。
折旧和摊销。折旧和摊销费用是指公司在其财产和设备以及某些无形资产上记录的折旧和摊销费用。
收购产生的无形资产摊销。收购产生的无形资产摊销包括与公司已完成收购相关的客户关系和商品名称的摊销。
商誉减值。公司每年对商誉进行减值评估,或在发生表明记录的商誉可能发生减值的事件和情况时更频繁地进行评估。如果报告单位的账面价值,包括商誉,超过报告单位的公允价值,则记录减值费用等于
F-17
超出部分,但不超过分配给报告单位的商誉总额。关于该公司2024年在其美国电信部门内的商誉减值的讨论,请参见附注6。
资产处置、转让和或有对价(收益)损失。公司不时出售或处置资产。通过将资产的账面值与收到的收益进行比较来记录收益或亏损。如果预期出售价格超过资产的账面价值,公司也会记录持有待售资产的损失。合并后期间企业合并产生的资产或负债分类或有对价公允价值变动亦录得收益或亏损。截至2024年12月31日止年度,公司录得资产处置和转让收益1330万美元,主要与国际电信部门处置非核心固定资产不动产有关,该交易产生收益1550万美元。该公司获得了1780万美元的现金收益,被该资产的账面价值50万美元和180万美元的交易成本所抵消。这一收益被美国电信部门的250万美元亏损部分抵消,该亏损主要与某些资产的转让有关。
赠款和补贴的会计处理
该公司通过普遍服务基金、安全可信通信网络报销计划和其他计划从美国政府及其机构获得资金。这些资助计划通常旨在资助电信运营和基础设施向农村或服务不足地区的扩张。对资助计划进行评估,以确定它们是否代表与收入、资本支出或经营活动相关的资助。随着服务的提供,收入和经营活动的资金在公司的综合损益表中记录为收入或对冲费用。资本支出的资金在公司综合资产负债表中记为对不动产、厂房和设备的减少以及在综合损益表中未来折旧费用的减少。与收入和运营相关的政府资金记为经营现金流入,资本支出资金记为投资现金流入。
公司监控政府拨款以满足赠款需求,以确保与赠款相关的条件已得到满足,并有合理保证公司将能够保留赠款收益,并确保适当确认因不满足条件而可能产生的任何或有事项。见附注8,政府支持和频谱计划。
所得税
公司按照资产负债法核算所得税,需要对已纳入财务报表的事件的预期未来税务后果确认递延所得税资产和负债。在这种方法下,递延税项资产和负债是根据财务报表和资产和负债的计税基础之间的差异,使用预期差异转回当年有效的已颁布税率确定的。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期的期间内确认为收入。
公司确认递延税项资产的范围是公司认为这些资产更有可能变现。在做出这样的决定时,公司会考虑所有可用的正面和负面证据,包括现有应税暂时性差异的未来转回、预计的未来应税收入、税收筹划策略以及近期运营的结果。如果公司确定未来能够变现的递延所得税资产超过其净入账金额,公司将对递延所得税资产估值备抵进行调整,从而减少所得税拨备。
公司根据FASB会计准则编纂(“ASC”)740、“所得税”(“ASC 740”)记录不确定的税务头寸,其基础是(1)公司根据该职位的技术优势确定税务头寸维持的可能性是否更大;(2)对于那些达到可能性大于不可能确认阈值的税务头寸,公司确认最终与最终结算时实现的可能性超过50%的最大税收优惠金额
F-18
相关权威。这些不确定事项的最终解决方案有可能大于或小于公司预计的金额。如果这些金额的支付被证明是不必要的,则负债的转回将导致在确定负债不再必要的期间确认税收优惠。如果税务负债的估计被证明比最终评估更多,将导致进一步计入费用。
公司在随附的综合经营报表的所得税费用项目内确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。应计利息和罚款计入合并资产负债表的相关纳税义务项目。
公司没有为外国子公司的收益提供美国所得税,因为这些收益被视为无限期再投资。
信贷集中与重要客户
截至2025年及2024年12月31日止年度,没有个别客户占该年度综合收入的比例超过10%。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,没有客户占公司综合应收账款的比例超过10%。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司在联邦通信委员会(“FCC”)的替换和移除计划下分别记录了3190万美元和3770万美元的应收账款。此外,截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司在其他联邦资助的赠款计划下分别记录了1320万美元和1280万美元的应收账款。
外币损益
公司将其外国子公司的资产和负债从其各自的功能货币(主要是圭亚那元)按截至资产负债表日的适当即期汇率换算为美元。由于即期汇率波动导致的这些资产和负债的账面价值变动在外币折算调整中确认,这是累计其他全面收益的组成部分。损益表账户使用年内的月平均汇率换算。
以不同于报告实体功能货币的货币计值的货币资产和负债,必须首先从适用货币重新计量为法人实体的功能货币。这一重新计量过程的影响在损益表的其他收益中报告。
员工福利计划
养老金和退休后福利计划
公司为若干附属公司的雇员发起退休金及其他退休后福利计划。定期养老金净支出在公司损益表中确认。净定期养老金支出的服务成本部分与其他职工薪酬一起在运营收入中列报。定期养老金净支出的其他组成部分,如利息成本、计划资产预期收益率、精算损益摊销等在其他收益中列报。公司在合并资产负债表中将养老金或其他退休后福利计划的资金状况确认为资产或负债。精算损益递延,作为其他综合收益的组成部分列报,并在后续期间通过定期养老金支出净额进行摊销。
F-19
多雇主固定福利计划
该公司在美国电信部门的某些员工参加了一项多雇主定义的养老金计划。公司根据员工分类或基本薪酬支付和支出合同规定的每小时金额。累计福利和计划资产不为个人雇主确定,也不单独分配给个人雇主。
金融工具公允价值
按照公允价值会计的规定,公允价值计量假定出售资产或转移负债的交易发生在资产或负债的主要市场,或者在没有主要市场的情况下,发生在资产或负债最有利的市场,并根据退出价格模型界定公允价值。
公允价值计量指引建立了公允价值层次结构,要求主体在计量公允价值时最大限度地使用可观察输入值并尽量减少使用不可观察输入值。该指引描述了可用于计量公允价值的三个输入水平:
1级 |
截至报告日相同资产或负债在活跃市场的报价。活跃市场是指资产和负债的交易以足够的频率和数量发生以持续提供定价信息的市场。一级资产和负债包括在活跃的交易所市场交易的货币市场基金、债权和权益证券以及衍生品合约。 |
2级 |
除第1级价格以外的可观察输入值,例如类似资产或负债的报价;不活跃市场的报价;或在资产或负债的几乎整个期限内可观察或可由可观察市场数据证实的其他输入值。第2级资产和负债包括报价低于交易所交易工具的债务证券和衍生品合约,其价值是使用定价模型确定的,输入数据可在市场上观察到,或主要可从可观察的市场数据中得出或得到证实。这一类别一般包括公司债务和非交易所交易衍生品合约。 |
3级 |
由很少或没有市场活动支持且对资产或负债的公允价值具有重要意义的不可观察的投入。第3级资产和负债包括使用定价模型、现金流折现方法或类似技术确定其价值的金融工具和已发生减值的无形资产,以及确定公允价值需要管理层作出重大判断或估计的工具。 |
歼20
公司于2025年12月31日、2024年12月31日以公允价值计量的经常性资产负债情况汇总如下:
2025年12月31日 |
||||||||||||
重要其他 |
||||||||||||
报价在 |
可观察 |
不可观察 |
||||||||||
活跃市场 |
输入 |
输入 |
||||||||||
说明 |
(1级) |
(2级) |
(三级) |
合计 |
||||||||
短期投资 |
$ |
395 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
395 |
||||
员工福利计划投资 |
2,257 |
— |
— |
2,257 |
||||||||
利率互换 |
— |
(545) |
— |
(545) |
||||||||
合金可赎回普通单位(1) |
— |
— |
(15,000) |
(15,000) |
||||||||
阿拉斯加通信可赎回普通单位(2) |
— |
— |
— |
— |
||||||||
Alaska Communications可赎回普通单位认股权证 |
— |
— |
— |
— |
||||||||
以公允价值计量的资产负债合计 |
$ |
2,652 |
$ |
(545) |
$ |
(15,000) |
$ |
(12,893) |
||||
| (1) | 代表公司在美国西部业务的母公司Alloy,Inc.(“Alloy”)的可赎回普通单位,截至2024年12月31日按历史成本入账。 |
| (2) | 代表Alaska Communications中的可赎回普通单位。 |
2024年12月31日 |
||||||||||||
|
重要其他 |
|||||||||||
报价在 |
可观察 |
不可观察 |
||||||||||
活跃市场 |
输入 |
输入 |
||||||||||
说明 |
(1级) |
(2级) |
(三级) |
合计 |
||||||||
短期投资 |
$ |
300 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
300 |
||||
员工福利计划投资 |
2,768 |
— |
— |
2,768 |
||||||||
利率互换 |
— |
(723) |
— |
(723) |
||||||||
Alaska Communications可赎回普通单位认股权证 |
— |
— |
(249) |
(249) |
||||||||
以公允价值计量的资产负债合计 |
$ |
3,068 |
$ |
(723) |
$ |
(249) |
$ |
2,096 |
||||
货币市场基金
截至2025年12月31日,这一资产类别由货币市场投资组合组成,其中包括联邦政府和美国国债。该资产类别被归入公允价值层次结构的第1级,因为其基础投资的估值使用的是相同资产在活跃市场中的市场报价。
利率互换
公司持有某些债务工具的利率互换协议。该资产类别被归入公允价值等级的第2级,因为它依赖于第1级价格以外的可观察输入值。有关更多信息,请参阅附注7。
其他投资
公司持有股本证券投资,包括对私人控股公司的非控制性投资。从历史上看,这些投资是使用权益法会计核算的,这是没有容易确定的公允价值或公允价值的投资的计量替代方法。公允价值投资使用第3级输入值进行估值,公司使用收益法对投资进行公允价值评估。投入由贴现率和根据投资属性计算的未来现金流组成。在截至12月31日的一年中,
F-21
2023年,该公司失去了对其印度太阳能投资施加重大影响的能力。因此,公司将1630万美元从权益法投资转移到没有易于确定的公允价值的投资,投资的会计核算从权益会计法改为成本法。在过渡到成本法之前,公司录得收入10万美元,并将130万美元从累计其他综合收入重新分类为收入。
截至2025年12月31日,所有这些投资均使用计量替代法对没有易于确定的公允价值的投资进行了会计处理。投资的滚动如下:
没有容易确定的公允价值的投资 |
公允价值投资 |
股权投资 |
合计 |
||||||||
余额,2022年12月31日 |
$ |
22,590 |
$ |
1,616 |
$ |
13,963 |
$ |
38,169 |
|||
确认收入 |
2,431 |
316 |
93 |
2,840 |
|||||||
捐款/(分配) |
425 |
(735) |
630 |
320 |
|||||||
外汇损失 |
— |
— |
1,578 |
1,578 |
|||||||
转让 |
16,264 |
— |
(16,264) |
— |
|||||||
余额,2023年12月31日 |
$ |
41,710 |
$ |
1,197 |
$ |
— |
$ |
42,907 |
|||
出售投资 |
— |
(790) |
— |
(790) |
|||||||
确认收入 |
246 |
195 |
— |
441 |
|||||||
分配 |
— |
(602) |
— |
(602) |
|||||||
余额,2024年12月31日 |
$ |
41,956 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
41,956 |
|||
减值 |
(5,310) |
— |
— |
(5,310) |
|||||||
余额,2025年12月31日 |
$ |
36,646 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
36,646 |
|||
截至2025年12月31日止年度,公司订立协议出售其印度太阳能投资。由于这项交易,公司录得530万美元的投资减值。该减值亏损记入公司综合损益表的其他收益。剩余的1120万美元账面价值在公司2025年12月31日的资产负债表中记录为持有待售资产。截至本报告日期,公司预计出售将于2026年上半年完成。其余投资计入公司合并资产负债表的其他资产。
员工福利计划投资
公司已向受保员工提供递延补偿安排。计划的债务将以现金结算,资产记入合并资产负债表的其他流动资产。
可赎回普通单位及认股权证
该公司在收购Alaska Communications的同时,在该公司的一家子公司发行了可赎回普通单位,并认股权证购买了额外的普通单位。该公司还在收购Sacred Wind时在一家子公司发行了可赎回普通单位。这些票据可由持有人选择赎回。普通单位按历史成本或公允价值两者中较高者列账,而购买普通单位的认股权证在公司财务报表中按公允价值入账。Sacred Wind看跌期权于2026年11月开始,Alaska Communications看跌期权于Alaska Communications符合条件的首次公开募股或2028年7月较早开始。公司使用贴现现金流和市场法计算工具的公允价值,并采用第3级输入。
F-22
其他公允价值披露
现金及现金等价物、应收账款、应付账款和应计费用的账面金额与其公允价值相近,因为这些金融工具的到期期限相对较短。
长期债务的公允价值是使用第2级投入估计的。截至2025年12月31日,包括流动部分在内的长期债务的公允价值为5.723亿美元,账面价值为5.652亿美元。截至2024年12月31日,包括流动部分在内的长期债务的公允价值为5.644亿美元,账面价值为5.574亿美元。
客户应收信贷融资的公允价值是使用第2级输入值估计的。截至2025年12月31日,包括当期部分在内的客户应收信贷融资的公允价值为3920万美元,账面价值为3960万美元。截至2024年12月31日,客户应收信贷额度(包括当期部分)的公允价值为4270万美元,账面价值为4420万美元。
每股净亏损
下表对基本和稀释每股收益计算中的分子和分母进行了核对(单位:千):
截至12月31日止年度, |
||||||||
2025 |
2024 |
2023 |
||||||
分子: |
||||||||
归属于大西洋电讯,Inc.股东的净亏损-基本 |
(14,906) |
(26,429) |
(14,538) |
|||||
减:优先股息 |
(6,116) |
(5,610) |
(4,942) |
|||||
归属于大西洋电讯,Inc.普通股股东的净亏损-基本和稀释 |
$ |
(21,022) |
$ |
(32,039) |
$ |
(19,480) |
||
分母: |
||||||||
加权平均流通股-基本 |
15,218 |
15,229 |
15,595 |
|||||
加权平均已发行股份-摊薄 |
15,218 |
15,229 |
15,595 |
|||||
可赎回非控制性权益
圣风企业
就公司于2022年收购Sacred Wind而言,公司向Sacred Wind的出售股东发行普通可赎回非控制性权益。普通单位包含看跌期权,允许持有人以当时的公允市场价值将普通单位出售给公司的子公司。共同单位按历史成本或公允价值两者中较高者列账。2025年,这些单位的公允价值为1500万美元,高于历史成本1010万美元。截至2024年12月31日,这些单位的历史成本为1060万美元,高于1010万美元的公允价值。
阿拉斯加通讯
关于公司对Alaska Communications的所有权,公司已在其合并财务报表中将权益工具作为可赎回的非控制性权益入账。可赎回非控制性权益由可赎回普通单位和可赎回优先单位组成。普通单位包含看跌期权,允许持有人以当时的公允市场价值将普通单位出售给公司的子公司。看跌期权开始于Alaska Communications业务未来首次公开募股或
F-23
2028年7月。截至2025年12月31日和2024年12月31日,普通单位的公允价值为零。可赎回优先股的优先股股息为9%,每季度复利。优先单位包含看跌期权,允许持有人以未支付的发行价格加上未支付的股息将优先单位出售给公司的子公司。看跌期权开始于Alaska Communications业务未来首次公开募股的较早日期或2028年7月。截至2025年12月31日和2024年12月31日,优先股的账面价值分别为7180万美元和6570万美元。优先股的账面价值包括截至2025年12月31日和2024年12月31日的未支付优先股股息分别为2350万美元和1740万美元。最后,该公司在Alaska Communications业务中发行了认股权证,允许持有人以固定价格购买额外3%的普通单位。截至2025年12月31日和2024年12月31日,认股权证的价值分别为零和30万美元。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司分别向可赎回普通单位分配了1410万美元和1770万美元的亏损,这代表了它们在经营亏损中所占的比例份额。公司随后将普通单位的账面价值与公允价值进行比较,公允价值超过了账面价值。因此,截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的账面价值分别增加了1850万美元和250万美元。
下表提供了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度与公司可赎回非控制性权益相关的活动的滚动:
可赎回优先股 |
可赎回共同单位 |
可赎回非控制性权益合计 |
||||||
余额,2024年12月31日 |
$ |
65,704 |
$ |
10,599 |
$ |
76,303 |
||
应计优先股息 |
6,116 |
— |
6,116 |
|||||
分配净亏损 |
— |
(14,123) |
(14,123) |
|||||
公允价值变动 |
— |
18,525 |
18,525 |
|||||
余额,2025年12月31日 |
$ |
71,820 |
$ |
15,001 |
$ |
86,821 |
||
可赎回优先股 |
可赎回共同单位 |
可赎回非控制性权益合计 |
||||||
余额,2023年12月31日 |
$ |
60,094 |
$ |
25,823 |
$ |
85,917 |
||
应计优先股息 |
5,610 |
— |
5,610 |
|||||
分配净亏损 |
— |
(17,674) |
(17,674) |
|||||
公允价值变动 |
— |
2,450 |
2,450 |
|||||
余额,2024年12月31日 |
$ |
65,704 |
$ |
10,599 |
$ |
76,303 |
||
股票补偿
公司应用ASU 2018-07“补偿——股票补偿(主题718)”的公允价值确认条款,并在损益表中将基于股票的补偿中的所有基于股票的补偿在此类奖励的归属期内的公允价值费用化。
业务组合
公司采用收购会计法对企业合并进行会计处理,根据该会计方法,收购的购买价格以公允价值分配给所收购的资产和承担的负债
F-24
由管理层在收购日期确定。属于所转让对价要素的或有对价义务在收购日确认为为交换所收购业务而转让的公允价值的一部分。资产或负债分类或有对价公允价值的合并后变动计入营业收入。与企业合并相关的收购相关成本在发生时计入费用。
最近的会计公告
2023年12月,FASB发布了ASU第2023-09号,“增强所得税披露”(“ASU 2023-09”),旨在提高所得税披露的清晰度和有用性。此次更新主要侧重于加强与费率对账和缴纳所得税相关的披露。ASU2023-09在2024年12月15日之后开始的年度报告期间生效,允许提前采用。ASU2023-09规定的变更在前瞻性实施的同时,也允许追溯适用。公司在预期基础上采用ASU2023-09,自2025纳税年度生效。
2024年11月,FASB发布了ASU第2024-03号,“损益表费用分类(DISE)”(“ASU 2024-03”),要求公共实体额外披露损益表中包含的费用的性质。新准则要求披露在损益表正面呈现的费用标题中包含的特定类型的费用,以及关于销售费用的披露。ASU2024-03将于2026年12月15日之后开始的年度期间和2027年12月15日之后开始的中期期间生效,并可追溯适用。该标准允许及早采用这些要求,公司目前正在评估采用的披露影响。
2025年9月,FASB发布ASU第2025-06号,“无形资产-商誉和其他–内部使用软件(子主题350-40):有针对性地改进内部使用软件的会计处理”(“ASU 2025-06”)。ASU 2025-06删除了对软件开发项目阶段的提及,并要求在满足以下两个标准时将软件成本资本化:(i)管理层已授权并承诺为项目提供资金,以及(ii)项目很可能将按预期完成和使用。ASU2025-06将于2027年12月15日之后开始的年度报告期间生效。该公司目前正在评估其采用的影响。
2025年7月,FASB发布了ASU第2025-05号,“应收账款和合同资产信用损失的计量”(ASU 2025-05),为所有实体提供了一种切实可行的权宜之计,即假设截至资产负债表日的当前条件将保持合格资产的合理和可支持的预测期。各实体将被要求调整用于估算信贷损失的历史数据,以反映当前状况。ASU2025-05在2025年12月15日之后开始的年度和中期有效,应前瞻性地应用。该公司目前正在评估其采用的影响。
2025年12月,FASB发布了ASU 2025-10政府补助(主题832)——企业实体收到的政府补助的会计处理(“ASU 2025-10”),为政府补助的确认、计量和列报提供了具体的权威指导。ASU2025-10对2028年12月15日之后开始的年度报告期间以及这些年度报告期间内的中期报告期间具有前瞻性或追溯效力。该标准允许及早采用这些要求,公司目前正在评估采用该标准的影响。
2025年12月,FASB发布了ASU 2025-11中期报告(主题270)–窄范围改进(“ASU 2025-11”),就应为中期报告期间提供的披露提供了额外指导。ASU2025-11在2027年12月15日之后开始的年度报告期间内的中期报告期间预期或追溯有效。该标准允许及早采用这些要求,公司目前正在评估采用该标准的影响。
F-25
3.收入和应收账款
按照其他指引入账的收入
该公司根据ASC主题606、“与客户签订的合同收入”(“ASC 606”)和ASC主题842以及租赁协议的“租赁”(“ASC 842”)以及政府补助记录收入。根据ASC 842确认的租赁收入在附注4中披露,政府补助收入在附注8中披露。
收入确认的时间
根据ASC 606核算的收入包括以下所列期间的收入。
|
截至2025年12月31日止年度 |
||||||||
国际 |
美国 |
||||||||
电信 |
|
电信 |
|
合计 |
|||||
随时间转移的服务 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||
某一时点转移的货物和服务 |
|
|
|
||||||
占ASC项下的总收入606 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||
经营租赁收入 |
|
|
|
||||||
政府支持收入(1) |
|
|
|
||||||
总收入 |
$ |
381,881 |
$ |
346,094 |
$ |
727,975 |
|||
|
截至2024年12月31日止年度 |
||||||||
国际 |
美国 |
||||||||
电信 |
|
电信 |
|
合计 |
|||||
随时间转移的服务 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||
某一时点转移的货物和服务 |
|
|
|
||||||
占ASC项下的总收入606 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||
经营租赁收入 |
|
|
|
||||||
政府支持收入(1) |
|
|
|
||||||
总收入 |
$ |
377,463 |
$ |
351,612 |
$ |
729,075 |
|||
截至2023年12月31日止年度 |
|||||||||
国际 |
美国 |
||||||||
电信 |
电信 |
合计 |
|||||||
随时间转移的服务 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||
某一时点转移的货物和服务 |
|
|
|
||||||
占ASC项下的总收入606 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||
经营租赁收入 |
|
|
|
||||||
政府支持收入(1) |
|
|
|
||||||
总收入 |
$ |
370,733 |
$ |
391,483 |
$ |
762,216 |
|||
| (1) | 从政府资助的项目中确认的收入。参见附注8。 |
F-26
合同资产和负债
合同资产和负债包括以下(金额以千为单位):
2025年12月31日 |
2024年12月31日 |
$变化 |
%变化 |
||||||||||
合同资产–当前 |
$ |
3,748 |
$ |
3,920 |
$ |
(172) |
(4.4) |
% |
|||||
合同资产–非流动 |
5,887 |
5,368 |
519 |
9.7 |
% |
||||||||
合同责任–当前 |
(27,758) |
(28,932) |
1,174 |
(4.1) |
% |
||||||||
合同责任–非流动 |
(48,084) |
(55,116) |
7,032 |
(12.8) |
% |
||||||||
合同负债净额 |
$ |
(66,207) |
$ |
(74,760) |
$ |
8,553 |
(11.4) |
% |
|||||
合同资产-流动计入预付款和其他流动资产,合同资产-非流动计入其他资产,合同负债-流动计入预付款和定金,合同负债-非流动计入公司资产负债表上的递延收益、长期负债和其他负债。公司合同负债净额减少是由于截至2025年12月31日止年度将合同负债确认为收入。截至2025年12月31日止年度,公司确认与2024年12月31日合同负债相关的收入为2890万美元,并将2024年12月31日合同资产中的400万美元摊销为收入。截至2024年12月31日止年度,公司确认了与2023年12月31日合同负债相关的3050万美元收入,并将2023年12月31日合同资产中的350万美元摊销为收入。
合同购置成本
2025年12月31日的资产负债表包括1120万美元的其他资产的合同购置成本。2024年12月31日的资产负债表包括1070万美元的合同购置成本。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司分别摊销了700万美元、660万美元和560万美元的合同购置成本。
剩余履约义务
剩余履约义务是指分配给某些多年移动和固定通信服务合同、托管服务合同以及公司的运营商服务建设和服务合同的未履行履约义务的交易价格。截至2025年12月31日和2024年12月31日,分配给未履行履约义务的交易价格分别为5.63亿美元和5.98亿美元。公司预计将在24个月内满足约47%的剩余履约义务并确认交易价格,2027年至2032年每年约6000万美元。公司从本次披露中省略了存续期为一年或一年以下的履约义务和开票权项下的可变对价或完全未履行的履约义务实务变通。
分拆
公司的收入在附注13中根据对财务报表外披露的评估、主要经营决策者为评估经营分部的财务业绩而定期审查的信息以及用于业绩评估和资源分配的其他信息,分类列报。这包括来自通信服务收入、建筑收入和其他收入的收入。通信服务进一步细分为移动、固定、运营商服务和其他收入。建设收入指公司美国电信部门内为建设与FirstNet协议相关的网络蜂窝站点而产生的收入。其他收入包括托管服务收入。每个收入流都针对该公司的国际电信和美国电信部门进行了介绍。这种收入分类描述了收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。
F-27
应收款项
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司的应收账款总额分别为9620万美元和9880万美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司还分别记录了1550万美元和1510万美元的信贷损失准备金。
此外,公司还根据FirstNet协议记录了一笔总额为4390万美元的应收款项,其中880万美元为流动款项,3510万美元为长期款项,截至2024年12月31日,同一协议项下的应收款项为4900万美元,其中800万美元为流动款项,4100万美元为长期款项。截至2025年12月31日,公司根据某些政府支持协议记录了4510万美元的应收账款,其中包括替换和移除计划下的3190万美元和与公司参与其他政府支持计划相关的1330万美元。截至2024年12月31日,公司根据某些政府支持协议记录了5050万美元的应收账款,其中包括替换和移除计划下的3770万美元和与公司参与其他政府支持计划有关的1280万美元。
公司酌情通过使用根据对未来业绩的预期进行调整的历史经营数据对应收账款进行监控。信贷损失准备金的活动如下:
截至12月31日止年度, |
||||||
|
2025 |
|
2024 |
|||
期初余额 |
|
$ |
15,132 |
$ |
16,362 |
|
本期预期损失准备 |
|
8,809 |
5,946 |
|||
从备抵中列支的注销 |
|
(9,273) |
(7,494) |
|||
收集到的回收 |
840 |
318 |
||||
期末余额 |
$ |
15,508 |
$ |
15,132 |
||
4.租赁
该公司拥有铁塔、土地、公司办公室、零售设施和数据传输能力的运营和融资租赁。租约的条款各不相同,有些还包括额外的续租选择。
补充租赁信息
租赁费用构成部分如下(单位:千):
截至12月31日止年度, |
||||||||
2025 |
|
2024 |
2023 |
|||||
经营租赁成本: |
||||||||
经营租赁成本 |
$ |
24,516 |
$ |
23,157 |
$ |
23,232 |
||
短期租赁成本 |
5,846 |
2,578 |
2,866 |
|||||
可变租赁成本 |
7,085 |
5,585 |
4,896 |
|||||
经营租赁总成本 |
$ |
37,447 |
$ |
31,320 |
$ |
30,994 |
||
融资租赁成本: |
||||||||
使用权资产摊销 |
$ |
5,782 |
$ |
5,618 |
$ |
2,930 |
||
可变成本 |
602 |
741 |
814 |
|||||
利息成本 |
346 |
390 |
372 |
|||||
融资租赁总成本 |
$ |
6,730 |
$ |
6,749 |
$ |
4,116 |
||
F-28
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司分别支付了与经营租赁负债相关的2450万美元和2060万美元。同样在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度内,公司分别录得1,970万美元和1,940万美元的使用权资产产生的租赁负债。
截至2025年12月31日,账面净值为2420万美元的融资租赁计入固定资产净额。截至2025年12月31日止年度,公司为融资租赁负债支付了180万美元,其中150万美元被归类为融资,30万美元被归类为经营现金流出。截至2025年12月31日,融资租赁的租赁负债为380万美元,其中0.7百万美元为流动负债。截至2024年12月31日,账面净值为2960万美元的融资租赁计入固定资产净额。截至2024年12月31日止年度,公司为融资租赁负债支付了2080万美元,其中1850万美元被归类为投资,190万美元被归类为融资,40万美元被归类为经营现金流出。截至2024年12月31日,融资租赁的租赁负债为470万美元,其中130万美元为流动负债。
截至2025年12月31日及2024年12月31日的加权平均剩余租期及折现率见下表:
2025年12月31日 |
2024年12月31日 |
||||
加权-平均剩余租期 |
|||||
经营租赁 |
11.8年 |
12.6年 |
|||
融资租赁 |
5.6年 |
11.5年 |
|||
加权平均贴现率 |
|||||
经营租赁 |
7.8% |
6.8% |
|||
融资租赁 |
8.7% |
7.4% |
|||
截至2025年12月31日租赁负债到期情况如下(单位:千):
经营租赁 |
融资租赁 |
||||
2026 |
18,712 |
668 |
|||
2027 |
17,143 |
996 |
|||
2028 |
13,051 |
727 |
|||
2029 |
9,395 |
527 |
|||
2030 |
7,133 |
516 |
|||
此后 |
72,553 |
1,548 |
|||
租赁付款总额 |
137,987 |
4,982 |
|||
减去推算利息 |
(52,667) |
(1,134) |
|||
合计 |
$ |
85,320 |
$ |
3,848 |
|
截至2024年12月31日的租赁负债到期情况如下(单位:千):
经营租赁 |
融资租赁 |
||||
2025 |
$ |
20,764 |
$ |
1,649 |
|
2026 |
15,881 |
847 |
|||
2027 |
12,949 |
825 |
|||
2028 |
9,901 |
632 |
|||
2029 |
7,134 |
516 |
|||
此后 |
79,843 |
1,630 |
|||
租赁付款总额 |
146,472 |
6,099 |
|||
减去推算利息 |
(57,512) |
(1,402) |
|||
合计 |
$ |
88,960 |
$ |
4,697 |
|
F-29
出租人披露
该公司是租赁使用其网络资产(包括其基站和建筑物)的协议中的出租人。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司分别从公司作为出租人的协议中录得890万美元、840万美元和780万美元的租赁收入。租赁收入在运营报表中归类为运营商服务收入。
下表列出所示期间未来未贴现租赁付款的到期情况:
2026 |
$ |
8,437 |
2027 |
7,077 |
|
2028 |
6,364 |
|
2029 |
4,746 |
|
2030 |
2,745 |
|
此后 |
6,621 |
|
未来租赁付款总额 |
$ |
35,990 |
5.固定资产:
截至2025年12月31日和2024年12月31日,不动产、厂房和设备包括以下各项(单位:千):
有用的生活 |
|||||||||
|
(以年计) |
|
2025 |
|
2024 |
|
|||
电信设备和铁塔 |
|
2 -15 |
$ |
1,514,109 |
$ |
1,571,145 |
|||
办公和计算机设备 |
|
3 -10 |
|
110,132 |
|
112,371 |
|||
建筑物 |
|
15-39 |
|
101,763 |
|
100,533 |
|||
运输车辆 |
|
3 -10 |
|
21,151 |
|
20,335 |
|||
租赁权改善 |
|
更短的有用 |
|
17,369 |
|
16,902 |
|||
土地 |
|
— |
|
26,066 |
|
25,887 |
|||
家具和固定装置 |
|
5 -10 |
|
7,469 |
|
9,189 |
|||
不动产、厂房和设备共计 |
|
1,798,059 |
|
1,856,362 |
|||||
在建工程 |
|
349,777 |
|
272,559 |
|||||
不动产、厂房和设备共计 |
|
2,147,836 |
|
2,128,921 |
|||||
减:累计折旧 |
|
(1,156,069) |
|
(1,088,728) |
|||||
固定资产净额 |
$ |
991,767 |
$ |
1,040,193 |
|||||
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,使用直线法在资产的估计使用寿命内进行的固定资产折旧和摊销分别为1.33亿美元、1.383亿美元和1.416亿美元。电信设备和铁塔包括截至2025年12月31日和2024年12月31日账面净值分别为2420万美元和2960万美元的融资租赁。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司收到的赠款资本支出补偿分别为7430万美元和9580万美元,在资产负债表中反映为对物业、厂房和设备的削减。
歼30
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司分别有1590万美元和1090万美元的资本化实施成本。该公司在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度分别摊销了120万美元和210万美元的实施成本。
在2024年期间,该公司处置了其国际电信部门的房地产资产,账面价值为50万美元。该公司收到了1780万美元的出售收益,确认了1550万美元的收益和180万美元的销售成本。
6.商誉和无形资产
商誉
公司每年在各报告单位对商誉进行减值测试,已确定截至10月1日。该公司的报告单位比其经营分部低一级。如果发生表明报告单位的公允价值可能低于其账面价值的事件或情况变化,公司还会在年度测试之间测试商誉。
公司的定性商誉减值测试包括但不限于评估宏观经济状况、行业和市场考虑、技术变化和趋势以及报告单位的整体财务业绩。公司对商誉减值的定量测试涉及将一个报告单位的估计公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。公司采用收益法确定报告单位的公允价值。收益法基于贴现现金流(“DCF”)模型。DCF模型需要运用显著的判断,包括对适当贴现率和收入增长的判断和假设。贴现率基于加权平均资本成本(“WACC”),它表示企业必须向其债务和股权提供者支付的平均费率。DCF模型采用的收入增长和现金流来自内部现金流预测和外部市场预测。
对于年度减值分析,截至2025年10月1日,公司对其国际电信部门持有的商誉进行了定性分析。该公司的分析得出的结论是,2025年没有必要进行减值。
截至2024年12月31日止年度,公司在识别出表明报告单位的公允价值可能低于其账面价值的事件后,完成了对其美国电信部门的减值评估。这些事件包括公司继续从批发漫游和零售业务转向运营商管理服务和固定宽带服务,延迟完成重要的网络升级项目,某些政府补贴计划的结束导致消费者增长放缓,以及企业销售和交付的延迟。这些事件的结合导致报告单位无法达到关键的财务和业务预测目标。由于这些事件,该公司对其美国电信部门持有的3530万美元商誉进行了定量分析。该分析采用收益法,表明报告单位的账面价值高于报告单位的公允价值。因此,该公司在2024年录得3530万美元的减值。
该公司还完成了对其国际电信部门所持商誉的定性分析,并确定2024年无需进行减值。
F-31
下表披露了公司各分部记录的商誉和累计减值变化(单位:千):
国际 |
美国 |
|
|||||||
电信 |
电信 |
合并 |
|||||||
2024年12月31日及2025年12月31日余额 |
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商誉 |
$ |
25,422 |
$ |
35,269 |
$ |
60,691 |
|||
累计减值 |
|
(20,587) |
|
(35,269) |
|
(55,856) |
|||
商誉,扣除累计减值 |
|
4,835 |
|
— |
|
4,835 |
|||
电讯牌照
公司每年对那些无限期的电信牌照进行减值测试,已确定截至10月1日。如果发生表明报告单位的公允价值可能低于其账面价值的事件或情况变化,该公司还测试在年度测试之间无限期的电信许可证。
公司的定性减值测试包括但不限于评估宏观经济状况、行业和市场考虑、技术变化和趋势、整体财务表现以及法律和法规变化。公司的减值量化测试涉及一项资产的估计公允价值与其账面值的比较。公司采用市场法或收益法确定公允价值。市场法使用涉及可比资产的市场交易产生的价格。收益法采用DCF模型。DCF要求行使包括第3级估值输入在内的重大判断。
该公司在2025年和2024年对其无限期有效电信许可证进行年度减值评估期间,对其所有报告单位进行了定性评估。评估确定不存在潜在减值迹象。
公司电信牌照按经营分部分类账面值变动情况如下(单位:千):
|
国际 |
|
美国 |
|
||||||
电信 |
电信 |
合并 |
|
|||||||
2023年12月31日余额 |
$ |
34,798 |
$ |
78,521 |
$ |
113,319 |
||||
获得许可 |
|
— |
|
— |
— |
|||||
处置 |
|
— |
|
— |
— |
|||||
2024年12月31日余额 |
$ |
34,798 |
$ |
78,521 |
$ |
113,319 |
||||
获得许可 |
|
— |
|
— |
— |
|||||
处置 |
— |
(7,833) |
(7,833) |
|||||||
2025年12月31日余额 |
$ |
34,798 |
$ |
70,688 |
$ |
105,486 |
||||
2025年期间,该公司以1400万美元的价格出售了其美国电信部门的某些电信许可证,账面价值为780万美元,并确认了620万美元的处置收益。
客户关系
客户关系正在加速摊销,超过其经济效益实现的预期期限。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司分别录得340万美元、630万美元和1110万美元与客户关系相关的摊销。
F-32
客户关系未来摊销情况如下(单位:千):
国际电信 |
||
2026 |
$ |
576 |
2027 |
576 |
|
2028 |
276 |
|
2029 |
63 |
|
2030 |
— |
|
合计 |
$ |
1,491 |
其他无形资产
其他无形资产包括截至2025年12月31日和2024年12月31日公司资产负债表上的600万美元和710万美元的商品名称。该公司在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的每一年中分别录得120万美元、130万美元和130万美元的与商品名称相关的摊销。
商号有一定寿命,未来摊销的商号如下:
国际电信 |
美国电信 |
||||
2026 |
$ |
209 |
$ |
769 |
|
2027 |
36 |
718 |
|||
2028 |
— |
657 |
|||
2029 |
— |
619 |
|||
2030 |
— |
569 |
|||
此后 |
— |
2,381 |
|||
合计 |
$ |
245 |
$ |
5,713 |
|
7.长期负债
2023年CoBank信贷便利
于2023年7月13日,公司连同其若干附属公司作为担保人,与CoBank、ACB(“CoBank”)及其他贷款人的银团(“2023 CoBank Credit Facility”)订立信贷协议(可能不时修订,“2023 CoBank Credit Agreement”)。2024年7月10日,公司修订2023年CoBank信贷协议,增加若干附属公司作为担保人,并提供进一步的灵活性,以便接受某些赠款和政府计划义务。
2023 CoBank信贷融资提供5年期1.7亿美元循环信贷融资(“2023 CoBank循环贷款”)和6年期1.3亿美元定期贷款融资(“2023 CoBank定期贷款”)。公司可能会使用(i)2023年CoBank循环贷款下最多2500万美元的信用证,以及(ii)Swingline次级贷款下最多2000万美元的信用证。
2023 CoBank定期贷款已安排季度本金支付,金额如下,未偿本金余额将于2029年7月13日到期。2023 CoBank循环贷款可于2028年7月13日到期或之前的任何时间偿还。2023 CoBank Credit Facility项下的所有未偿金额将在到期日或违约事件发生时贷款和承诺加速的较早者到期并支付。
F-33
2023年CoBank定期贷款季度支付日期 |
2023年CoBank定期贷款季度还款 |
2023年12月31日– 2025年6月30日 |
812,500美元(年息2.5%) |
2025年9月30日– 2026年6月30日 |
1,625,000美元(每年5%) |
2026年9月30日– 2029年6月30日 |
2437500美元(每年7.5%) |
根据2023年CoBank信贷安排借入的金额的利率等于,公司可以选择:(i)由纽约联邦储备银行管理的有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加上2023年CoBank定期贷款的适用保证金介于2.00%至3.75%和2023年CoBank循环贷款的1.75%至3.50%之间,或(ii)基准利率加上2023年CoBank定期贷款的适用保证金介于1.00%至2.75%和2023年CoBank循环贷款的适用保证金介于0.75%至2.50%之间。Swingline贷款按基准利率加上基准利率贷款的适用保证金计息。基准利率等于(i)1.00%加上一个月SOFR利率(ii)联邦基金有效利率(如2023年CoBank信贷协议所定义)加上0.50%的年利率;或(iii)最优惠利率(如2023年CoBank信贷协议所定义)中的较高者。适用保证金是根据公司最高总净杠杆率(如2023年CoBank信贷协议中所定义)的比率(如2023年CoBank信贷协议中进一步定义)确定的。根据2023年合作银行信贷协议的条款,公司还必须在每个日历季度就2023年合作银行信贷融资的平均每日未使用部分支付0.25%至0.50%的费用。
2023 CoBank信贷协议包含一项财务契约(在2023 CoBank信贷协议中进一步定义),该契约规定了最高总净杠杆率,以及惯常的陈述、保证和契约,包括限制额外债务、留置权、担保、合并和合并、重大资产出售、投资和贷款、出售和回租、与关联公司的交易和基本变化的契约。最大总净杠杆率在每个财政季度进行衡量,要求小于或等于3.25到1.0。2023年CoBank信贷协议规定了这类信贷便利的惯常违约事件,包括但不限于不付款、其他债务违约、虚假陈述、违反契约、陈述和保证、无力偿债和破产。
该公司将与2023年CoBank信贷融资相关的450万美元费用资本化,这些费用将在债务期限内摊销,截至2025年12月31日,未摊销的费用为250万美元。
截至2025年12月31日,该公司在2023年CoBank定期贷款下的未偿债务为1.211亿美元,在2023年CoBank循环贷款下的未偿债务为5760万美元。截至2025年12月31日,公司在2023年CoBank循环贷款下的可用资金为1.124亿美元。截至2025年12月31日,公司遵守了所有财务契约。
就建议的Tower Portfolio交易而言,于2026年2月11日,公司就2023年CoBank信贷协议与CoBank(作为行政代理人以及贷款人及投票参与者(构成规定贷款人(定义见2023年CoBank信贷协议))一方订立同意协议(“同意”)。(参见附注14)。
2023年10月,公司订立两年期、远期起始期为一个月的浮动至固定SOFR利率互换协议。此次互换于2023年11月13日生效,非摊销名义金额为5000万美元,固定SOFR利率为4.896%,于2025年11月13日到期。截至2024年12月31日,该互换协议的公允价值为(0.3)万美元。
信用证融资
2022年11月14日,公司订立总弥偿协议,代表公司及其附属公司签发履约备用信用证。截至2025年12月31日,已根据该协议签发了3530万美元的备用信用证。
F-34
2024年阿拉斯加信贷安排
2024年8月29日,Alaska Communications与作为行政代理人的美国银行(Bank of America,N.A.)和一个贷款人银团(“2024 Alaska Credit Facility”)订立信贷协议(“2024 Alaska Credit Agreement”),以3亿美元的五年期有担保定期贷款融资(“2024 Alaska Term Facility”)和9000万美元的循环融资(“2024 Alaska Revolving Facility”)的形式提供债务融资。2024年阿拉斯加信贷工具的到期日为2029年8月29日。
2024 Alaska Term Facility所得款项用于(a)为Alaska Communications在2022 Alaska Credit Facility(定义见下文)下的未偿债务再融资,金额约为2.79亿美元,外加应计和未付利息,(b)用于支付与完成本次交易相关的费用和开支,以及(c)用于一般公司用途。截至2025年12月31日,2024年阿拉斯加定期贷款项下未偿还3亿美元。
2024年阿拉斯加循环融资的收益用于(受某些限制)(a)签发信用证以取代或支持阿拉斯加通信及其直接和间接子公司的现有信用证,以及(b)用于营运资金用途、资本支出和其他一般公司用途。截至2025年12月31日,2024年阿拉斯加循环贷款项下未偿还1450万美元,已签发信用证60万美元。因此,截至2025年12月31日,2024年阿拉斯加循环贷款下的可用资金为7490万美元。
2024年阿拉斯加信贷融资还提供增量定期贷款(“增量定期贷款”),最高本金总额为9100万美元和阿拉斯加通信的尾随合并12个月EBITDA(定义见2024年阿拉斯加信贷协议)中的较大者,前提是阿拉斯加通信满足某些条件。
关于2024年阿拉斯加信贷融资,阿拉斯加通信公司产生了690万美元的费用,并为2022年阿拉斯加信贷融资滚存了210万美元的费用,将在债务期限内摊销。截至2025年12月31日,阿拉斯加通信公司有660万美元的未摊销费用,这些费用在债务期限内摊销,与2024年阿拉斯加信贷安排相关。
2024年阿拉斯加信贷安排下的未偿金额的利率如下:
等级/级别 |
阿拉斯加通信总净杠杆率 |
定期SOFR贷款和信用证参与费适用保证金 |
基准利率贷款和偿还义务的适用保证金 |
承诺费适用保证金 |
I |
大于4.00:1.00 |
4.50% |
3.50% |
0.40% |
二、二 |
小于等于4.00:1.00但大于3.25:1.00 |
4.00% |
3.00% |
0.35% |
三届 |
小于等于3.25:1.00但大于2.50:1.00 |
3.50% |
2.50% |
0.30% |
四、 |
小于等于2.50:1.00 |
3.00% |
2.00% |
0.25% |
2024年阿拉斯加定期贷款的本金将于2026年第四季度开始按季度支付,金额如下:从2026年第四季度到2027年第三季度,1,875,000美元;从2027年第四季度到2029年第二季度,3,750,000美元。剩余未付余额将于最后到期日到期。增量定期贷款项下任何未偿还本金金额的付款将分期支付,日期和金额在此类增量定期贷款的适用修订中规定。Alaska Communications可能随时预付2024年Alaska循环贷款下的所有循环贷款,而无
F-35
溢价或罚款(任何惯常的SOFR破损费用除外),但须遵守某些通知要求和余额限制。
Alaska Communications被要求维持财务比率,基于2024年阿拉斯加信贷协议中定义的EBITDA计算,包括(a)最高合并净总杠杆比率(定义见2024年阿拉斯加信贷协议)为4.75:1.00,从2027年第三季度开始降至4.50:1.00,从2028年第三季度开始降至4.25:1.00;以及(b)最低合并固定费用覆盖率不低于1.25:1.00。2024年阿拉斯加信贷协议包含限制产生或承担债务、授予或承担留置权、宣布股息和进行其他限制性付款、进行投资、处置、与关联公司进行交易、改变业务性质、修改组织文件和重要协议、进行售后回租交易、修订或预付某些次级债务以及进行并购的惯常契约。
2024年阿拉斯加信贷融资由Alaska Communications(“控股”)的母公司Alaska Communications Systems Holdings及其全资子公司拥有的几乎所有个人财产和某些重要不动产作担保,除其他外,不包括适用法律禁止质押或仅在未获得政府当局同意的情况下允许质押的某些联邦和州许可。
2024年阿拉斯加信贷协议载有当事人对这类信贷便利或行政代理人认为适当的其他方式的通常和惯常的肯定和否定契约,但须遵守惯常的例外情况和重要性标准。
公司不是2024年阿拉斯加信贷协议项下的担保人,在发生违约事件(定义见2024年阿拉斯加信贷协议)时,贷款人对公司没有追索权。
2022年阿拉斯加信贷机制
于2022年12月23日,Alaska Communications与作为行政代理人的五三银行银行、National Association及贷款人银团(“2022 Alaska Credit Facility”)订立信贷协议(“2022 Alaska Credit Agreement”),以提供7,500万美元的循环信贷承诺(“2022 Alaska Revolving Facility”)及2.30亿美元的定期贷款承诺(“2022 Alaska Term Loan”)。
2022年阿拉斯加信贷安排的关键条款和条件包括以下内容:
| ● | 未偿金额的利率为前瞻性SOFR利率,利率期限为一个月,加上SOFR利差调整为
|
| ● | 本金偿还$
|
| ● | Alaska Communications被要求维持2022年Alaska Credit Facility中定义的财务比率,包括(a)最高合并净总杠杆率为
|
F-36
| 与关联企业、售后回租交易、次级债务、其业务性质发生变化;和 |
| ● | 2022年阿拉斯加信贷融资对我们无追索权,由Alaska Communications拥有的几乎所有个人财产和某些重要不动产作担保. |
2024年8月29日,2022年阿拉斯加信贷融资下的所有未偿金额已使用2024年阿拉斯加信贷融资完成时收到的收益全额偿还,2022年阿拉斯加信贷协议终止。
阿拉斯加定期贷款机制
于2022年6月15日,Holdings与Bristol Bay Industrial,LLC(“Alaska Term Facility”)订立担保贷款安排。
阿拉斯加定期贷款提供了本金总额高达750万美元的有担保延迟提款定期贷款,所得款项用于支付承包商为与光纤建造相关的工作提供的某些发票。阿拉斯加定期贷款的利息按4.0%的固定利率累积,预定的季度本金支付于2023年3月31日开始。阿拉斯加定期贷款已于2024年全额偿还。
阿拉斯加利率互换协议
2023年11月,Alaska Communications签订了两份远期起始1个月浮动至固定SOFR利率互换协议。这些协议的非摊销名义金额总额为2亿美元,固定SOFR利率为4.86 95%和4.89 80%。截至2024年12月31日,这些互换协议的公允价值为(0.5)百万美元,于2025年9月30日到期。
2025年9月26日,Alaska Communications签订了四份远期起始1个月浮动至固定SOFR利率互换协议。四份协议的非摊销名义金额总额为2亿美元,固定SOFR利率范围为3.4290%至3.4485%,到期日为2027年9月30日。截至2025年12月31日,这些互换协议的公允价值为(0.5)百万美元。
FirstNet Receivables Credit Facility
2020年3月26日,Commnet Wireless全资附属公司Commnet Finance与Commnet Wireless及CoBank订立应收款项信贷融资(「应收款项信贷融资」)。
应收账款信贷融资提供本金总额高达7500万美元的高级有担保延迟提款定期贷款,所得款项可用于从Commnet Wireless收购某些应收账款。将根据提供贷款担保的应收账款信贷融资进行融资和出售的应收款项与FirstNet协议项下美国电话电报的义务有关。
2024年12月27日,CoBank修订了应收账款信贷安排,将延迟提款期延长至2025年12月31日。抽签期限没有进一步延长。
每笔贷款的到期日将由CoBank设定,并将与融资的某些应收账款的加权平均期限相匹配。
贷款利息按固定年利率计息,由CoBank报价。
F-37
应收款信贷融资包含终止的惯常事件、陈述和保证、肯定和否定契约以及这类融资的惯常违约事件。
截至2025年12月31日,Commnet Wireless有3990万美元未偿还,其中880万美元在公司资产负债表上根据应收账款信贷安排归类为流动和3110万美元为长期。Commnet Wireless将与应收账款信贷融资相关的80万美元费用资本化,这些费用将在债务期限内摊销,截至2025年12月31日,未摊销的费用为30万美元。
OneGY信贷便利
2022年10月12日,OneGY与Republic Bank(Guyana)Limited签订了290万美元的定期贷款和570万美元的透支贷款(“圭亚那信贷贷款”)。圭亚那信贷融资以房地产资产作抵押,固定利率为7.5%。2024年11月29日,应OneGY要求取消透支便利和定期便利。
美洲开发银行信贷便利
2025年5月8日,OneGY与美洲投资公司(“IDB Invest”)订立信贷协议(“2025年IDB信贷协议”),以提供(“2025年IDB信贷便利”)1,000万美元的循环信贷承诺(“2025年IDB循环便利”)和最高3,000万美元的定期贷款承诺(“2025年IDB定期贷款”)。该债务由OneGY的若干资产作担保,并无公司担保。
2025年美洲开发银行循环贷款下的每笔付款都需要一个既定的还款日期。可提前通知IDB Invest预付款项。
从2027年第二季度开始,从2025年美洲开发银行定期贷款中提取的金额必须按下述金额按季度偿还本金,未偿本金余额将在生效日期的十周年到期。2025年美洲开发银行循环贷款可在第一个支付日期后的360天到期时或之前的任何时间偿还。
2025年美洲开发银行定期贷款季度支付日期 |
2025年美洲开发银行定期贷款季度还款 |
2027年6月22日– 2030年12月22日 |
每两年5.0% |
2031年6月22日– 2034年12月22日 |
两年7.5% |
根据2025年美洲开发银行信贷安排借入的金额的利率等于SOFR加上2025年美洲开发银行循环贷款的适用保证金2.4%和2025年美洲开发银行定期贷款的3.0%。就2025年美洲开发银行定期贷款而言,自生效之日起至一周年有相当于1%的提前还款费用,自生效之日起至两周年有0.5%的提前还款费用,其后为0.0%。
2025年IDB信贷协议包含一项财务契约,对OneGY施加最高净金融债务与EBITDA比率和最高债务与股权比率以及最低EBITDA与净财务费用比率(每一项都在2025年IDB信贷协议中定义),以及惯常的陈述、保证和契约。2025年美洲开发银行信贷协议规定了这类信贷便利的惯常违约事件,包括但不限于不付款、其他债务违约、虚假陈述、违反契约、陈述和保证、无力偿债和破产。截至2025年12月31日,OneGY遵守所有财务契约。
F-38
截至2025年12月31日,2025年美洲开发银行循环贷款或2025年美洲开发银行定期贷款下没有未偿还借款。
圣风定期债
该公司的子公司Sacred Wind与美国有一项定期债务融资(“Sacred Wind定期债务”),通过农村公用事业服务(“RUS”)的管理人行事,后者根据1936年《农村电气化法案》以贷款形式提供财务援助,以提供或改善农村地区的电信和/或宽带服务,由Sacred Wind的几乎所有资产担保,并且是对美国的基础抵押。这些抵押票据将按月等额分期偿还,涵盖自发行日起至2035年到期的本金和利息。
Sacred Wind定期债务在未经RUS票据持有人同意的情况下,对宣派或支付股息、赎回股本或投资于关联公司包含一定的限制。这些协议还包含一项财务契约,截至2024年12月31日,Sacred Wind未遵守该契约。圣风提交了一份纠正行动计划,以在2028年12月31日之前遵守财务契约。俄罗斯联邦接受了该纠正行动计划,截至2025年12月31日,该公司遵守了该纠正行动计划。
截至2025年12月31日,Sacred Wind定期债务下有2130万美元未偿还。其中,360万美元为流动资金,1770万美元为长期资金。
按揭票据的固定利率介乎0.88%至5.0%。
OneVI债
公司及其若干附属公司与National Cooperative Services Corporation(“NCSC”)就6000万美元贷款(“OneVI债务”)订立贷款协议(“OneVI债务协议”)。OneVI债务协议包含惯常的陈述、保证、肯定和否定契约(包括对额外债务、担保、出售资产和留置权的限制),以及将债务与年度经营现金流的最高比率限制为3.5比1.0(“OneVI净杠杆比率”)的财务契约。这一盟约在每个财政年度结束时每年进行一次测试。利息按固定年利率4.0%按季支付,直至2026年7月1日到期才需偿还本金。OneVI债务协议项下的预付款在某些情况下需支付一定费用。该债务由OneVI附属公司的若干资产作担保,并由公司提供担保。
该公司在2016年支付了90万美元的费用,以在OneVI债务协议期限内将利率锁定为每年4%。这笔费用被记录为OneVI债务账面金额的减少,并在贷款期限内摊销。截至2025年12月31日,未摊销费用为10万美元。
截至2025年12月31日,OneVI债务中仍有6000万美元未偿还。其中,230万美元为流动资金,5770万美元为长期资金。
2022年5月5日,OneVI净杠杆率修正为7.0至1.0,到期日为2026年7月1日。OneVI净杠杆率每年测试一次,截至2025年12月31日,公司符合OneVI净杠杆率。
于2025年11月5日,公司及其若干附属公司(“OneVI借款人”)修订OneVI债务协议(“OneVI债务修订”),将OneVI债务的到期日由2026年7月1日延长至2035年7月1日(“延长到期日”)。OneVI债务修正案进一步规定,OneVI债务将在2026年6月30日之前继续按当前4.0%的固定利率计息,并且从2026年7月1日开始,NCSC将根据OneVI借款人的选择,为剩余的
F-39
OneVI债务的期限通过延长到期日。如果OneVI借款人选择浮动利率,浮动利率将是NCSC的长期贷款标准浮动利率,每月可能会发生变化,并且OneVI借款人将有权选择在此后的任何时间将截至转换通知(定义见OneVI债务协议)规定日期的全部或部分未偿本金免费转换为NCSC的长期贷款标准固定利率。
此外,OneVI债务修正案规定,在2026年6月30日之前,OneVI债务将继续要求按当前利率只支付利息;从2026年7月1日开始,OneVI债务将受到季度偿还时间表的约束。
付款日期 |
年度偿还本金 |
1-3年 |
8% |
第4-6年 |
10% |
7-8年 |
15% |
第9年 |
18% |
OneVI债务修正案包括OneVI借款人的财务契约,规定截至2026年12月31日的债务与年度经营现金流的最高比率为5.00,截至2027年12月31日为4.75,截至2028年12月31日及之后每年为4.50倍。此外,从2026年12月31日开始,OneVI借款人将维持1.25的最低固定费用覆盖率,此后每年通过延长到期日进行测试。利率将于原贷款到期日2026年7月1日重置。
债务期限
下表汇总了公司债务工具的年度到期情况(金额单位:千):
客户 |
|||||||||||||
美国 |
国际 |
企业和 |
合计 |
应收款项 |
|||||||||
期间到期的金额 |
电信 |
电信(1) |
其他 |
债务 |
信贷便利 |
||||||||
截至2026年12月31日止年度 |
$ |
5,471 |
$ |
2,250 |
$ |
8,125 |
$ |
15,846 |
$ |
8,784 |
|||
截至2027年12月31日止年度 |
13,096 |
4,500 |
9,750 |
27,346 |
9,208 |
||||||||
截至2028年12月31日止年度 |
18,858 |
4,500 |
67,370 |
90,728 |
9,657 |
||||||||
截至2029年12月31日止年度 |
292,249 |
5,250 |
93,438 |
390,937 |
6,274 |
||||||||
截至2030年12月31日止年度 |
3,172 |
6,000 |
— |
9,172 |
2,989 |
||||||||
此后 |
2,985 |
37,500 |
— |
40,485 |
2,958 |
||||||||
合计 |
335,831 |
60,000 |
178,683 |
574,514 |
39,870 |
||||||||
债务贴现 |
(6,797) |
(48) |
(2,502) |
(9,347) |
(252) |
||||||||
截至2025年12月31日账面值 |
$ |
329,034 |
$ |
59,952 |
$ |
176,181 |
$ |
565,167 |
$ |
39,618 |
|||
歼40
8.政府支持和频谱方案
普遍服务基金和其他国内资助计划
公司确认若干政府资助项目的收入,包括但不限于,如下:
| ● | 该公司在Alaska Connect Fund(“ACF”)下获得联邦USF支持。自2025年1月1日起,公司预计收$
|
| ● | 作为增强型替代连接美国模式(“E-ACAM”)资金的一部分,该公司在美国西部的业务可以使用,公司预计收$
|
| ● | 公司收到$
|
| ● | 公司收到$
|
| ● | 公司获$
|
| ● | 该公司在阿拉斯加获得州政府USF支持,截至2025年12月31日的财政年度约为$
|
截至2025年12月31日,公司在所有重大方面均遵守了与此类资金相关的要求。
此外,公司于2024年第二季度确认了来自FCC的负担得起的连接计划(“ACP”)和2024年到期的紧急连接基金(“ECF”)的收入。
USF高成本计划确认的收入,包括CAF II、ACF、E-ACAM和RDOF计划,确认为来自政府赠款的收入。其他方案的收入按照ASC 606确认。
F-41
公司将以下金额记为报告期的通信服务收入:
年终 |
||||||||
2025年12月31日 |
||||||||
美国电信 |
国际电信 |
合计 |
||||||
高成本支撑 |
$ |
13,592 |
$ |
5,411 |
$ |
19,003 |
||
CAF II(含ACF) |
32,829 |
— |
32,829 |
|||||
RDOF |
294 |
— |
294 |
|||||
RHC |
18,953 |
— |
18,953 |
|||||
其他 |
5,962 |
15 |
5,977 |
|||||
合计 |
$ |
71,630 |
$ |
5,426 |
$ |
77,056 |
||
年终 |
||||||||
2024年12月31日 |
||||||||
美国电信 |
国际电信 |
合计 |
||||||
高成本支撑 |
$ |
13,848 |
$ |
5,574 |
$ |
19,422 |
||
CAF II(含ACF) |
26,984 |
— |
26,984 |
|||||
RDOF |
300 |
— |
300 |
|||||
ECF |
6,883 |
— |
6,883 |
|||||
RHC |
15,927 |
— |
15,927 |
|||||
其他 |
11,967 |
477 |
12,444 |
|||||
合计 |
$ |
75,909 |
$ |
6,051 |
$ |
81,960 |
||
年终 |
||||||||
2023年12月31日 |
||||||||
美国电信 |
国际电信 |
合计 |
||||||
高成本支撑 |
$ |
9,260 |
$ |
5,571 |
$ |
14,831 |
||
CAF II(含ACF) |
27,260 |
— |
27,260 |
|||||
RDOF |
2,432 |
— |
2,432 |
|||||
ECF |
26,346 |
— |
26,346 |
|||||
RHC |
11,995 |
— |
11,995 |
|||||
其他 |
23,478 |
1,250 |
24,728 |
|||||
合计 |
$ |
100,771 |
$ |
6,821 |
$ |
107,592 |
||
F-42
建筑补助金
该公司还获得了建设赠款,为符合条件的社区建设网络连接。这些赠款的资金,用于偿还公司的建设成本,一般在项目完成时分配。一旦这些项目建设完成,公司有义务为参与者提供服务。公司预计将满足与这些赠款相关的所有要求。于2025年期间,公司接获通知,国家电信和信息管理局(“NTIA”)撤销了最初于2024年12月授予的宽带公平接入和部署计划(“BEAD”)赠款。该公司此前在该计划下记录了5100万美元的赠款,这些赠款在下文的已转让和已撤销赠款中列示。该公司目前正在审查BEAD赠款计划下的可用资金。公司赠款奖励的滚动如下(单位:千)。
金额 |
||
授予的赠款,2024年12月31日 |
$ |
150,189 |
新的赠款 |
16,097 |
|
施工完成 |
(14,973) |
|
转让和撤销的赠款 |
(52,487) |
|
授予的赠款,2025年12月31日 |
$ |
98,826 |
此外,公司与部落政府合作,根据多项政府补助计划获得补助,包括但不限于部落宽带连接计划(“TBCP”)和农村发展宽带重新连接计划(“重新连接”)。这些项目由美国政府机构管理,目的是在某些服务不足的地区部署宽带连接。截至2025年12月31日,该公司被确定为这些计划下赠款的次级接受者,总额为2.39亿美元。根据这些赠款,公司预计将签订协议,为赠款接受者建设和运营网络。一旦建设完成,公司将持有长期租约来运营网络。运营协议将要求公司满足某些最低服务要求。截至2025年12月31日,该公司在这些计划下获得了3530万美元的资金,并在建设义务上花费了3730万美元。这些金额在公司的现金流量表中记录为经营现金流量。
替换和移除程序
2022年7月,公司获准参与联邦通信委员会的安全和可信通信网络报销计划(“更换和移除计划”),旨在补偿高级通信服务提供商在其网络中被视为构成国家安全风险的通信设备和服务所需的移除、更换和处置所产生的合理费用。根据更换和移除计划,公司符合条件的子公司最初获得高达约2.07亿美元的拨款,用于更换、移除和安全销毁公司在美国西部和美属维尔京群岛网络中的此类通信设备和服务,然而,在2024年12月,该计划获得全额资金,用于增加对公司的拨款约5.17亿美元。替换和移除计划要求公司各参与子公司不迟于延长至2026年5月8日的指定期限完成该项目。2026年3月,我们要求进一步延长至2026年11月初,FCC尚未就该请求采取行动。
F-43
替换和移除计划下的支出和报销金额汇总如下(单位:千):
资本 |
运营中 |
合计 |
||||||
2024年12月31日支出总额 |
$ |
140,949 |
$ |
27,446 |
$ |
168,395 |
||
花费金额 |
53,948 |
11,353 |
65,301 |
|||||
2025年12月31日支出总额 |
$ |
194,897 |
$ |
38,799 |
$ |
233,696 |
||
偿还总额,2024年12月31日 |
$ |
(103,540) |
$ |
(27,181) |
$ |
(130,721) |
||
收到的偿还款 |
(59,582) |
(11,501) |
(71,083) |
|||||
报销总额,2025年12月31日 |
$ |
(163,122) |
$ |
(38,682) |
$ |
(201,804) |
||
待偿还金额 |
$ |
31,775 |
$ |
117 |
$ |
31,892 |
||
资本 |
运营中 |
合计 |
||||||
2023年12月31日支出总额 |
$ |
49,262 |
$ |
15,126 |
$ |
64,388 |
||
花费金额 |
91,687 |
12,320 |
104,007 |
|||||
2024年12月31日支出总额 |
$ |
140,949 |
$ |
27,446 |
$ |
168,395 |
||
偿还总额,2023年12月31日 |
$ |
(12,773) |
$ |
(4,354) |
$ |
(17,127) |
||
收到的偿还款 |
(90,767) |
(22,827) |
(113,594) |
|||||
偿还总额,2024年12月31日 |
$ |
(103,540) |
$ |
(27,181) |
$ |
(130,721) |
||
待偿还金额 |
$ |
37,409 |
$ |
265 |
$ |
37,674 |
||
9.股权
普通股
自1998年第四季度以来,该公司已为其普通股支付了季度股息。
库存股票
2023年12月14日,公司董事会授权不时在公开市场或私下协商交易中回购最多2500万美元的普通股(“2023年回购计划”)。2023年回购计划取代了公司董事会于2016年9月19日授权的先前回购计划,并规定回购最多5000万美元的公司普通股(“2016年回购计划”)。截至2025年12月31日止年度,公司未根据2023年回购计划回购任何普通股,截至2024年12月31日止年度,公司根据2023年回购计划回购了1000万美元。截至2025年12月31日,该公司有1500万美元可用于根据2023年回购计划回购其普通股股份。
F-44
截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,公司根据2023年回购计划及2016年回购计划购回以下股份:
股份 |
总成本 |
平均 |
|||||||
截至12月31日止年度, |
|
已回购 |
|
(单位:千) |
|
回购价格 |
|
||
2025 |
|
— |
$ |
— |
$ |
— |
|||
2024 |
|
423,511 |
$ |
10,000 |
$ |
23.61 |
|||
2023 |
|
423,328 |
$ |
14,999 |
$ |
35.43 |
|||
截至2025年、2024年和2023年12月31日止年度,公司向员工回购了以下股份,以履行与限制性股票奖励归属相关的预扣税款义务:
股份 |
总成本 |
平均 |
|||||||
截至12月31日止年度, |
|
已回购 |
|
(单位:千) |
|
回购价格 |
|||
2025 |
|
38,314 |
$ |
770 |
$ |
20.10 |
|||
2024 |
|
60,388 |
$ |
1,851 |
$ |
30.65 |
|||
2023 |
|
36,951 |
$ |
1,473 |
$ |
39.86 |
|||
股票补偿
2023年6月6日(“生效日”),公司股东批准了《大西洋电讯,Inc. 2023年股权激励计划》(“2023年股权激励计划”),据此,公司普通股1,432,070股已预留用于授予限制性股票单位、业绩股票单位和股票期权以及授予不受限制或没收的股份。2023年股权激励计划替代了此前已获批的大西洋电讯 2008年股权激励计划(简称“2008年股权激励计划”),截至生效日,2008年股权激励计划目前没有或将不会授予。2008年股权激励计划项下的未偿授予根据其条款继续有效。截至2025年12月31日,公司2023年股权激励计划可供授予的股份数量为797,295股。
F-45
限制性股票
限制性股票,根据2008年股权激励计划和2023年股权激励计划授予,归属期限为四年。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的限制性股票活动:
|
加权平均。 |
|||||
|
股份 |
|
公允价值 |
|
||
截至2025年1月1日 |
|
286,800 |
$ |
34.50 |
||
已获批 |
|
364,719 |
18.41 |
|||
没收 |
|
(18,498) |
25.85 |
|||
归属及发行 |
|
(144,835) |
30.35 |
|||
截至2025年12月31日 |
|
488,186 |
$ |
24.04 |
||
|
加权平均。 |
|||||
|
股份 |
|
公允价值 |
|
||
截至2024年1月1日 |
|
284,284 |
$ |
40.37 |
||
已获批 |
|
193,922 |
|
28.81 |
||
没收 |
|
(51,752) |
|
38.04 |
||
归属及发行 |
|
(139,654) |
|
37.25 |
||
截至2024年12月31日 |
|
286,800 |
$ |
34.50 |
||
就授予限制性股票而言,公司在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的损益表中分别确认了480万美元、460万美元和540万美元的补偿费用。公司还在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的损益表中分别确认了0.8百万美元、1.0百万美元和0.7百万美元的补偿费用,用于授予这些子公司管理团队的公司子公司的普通股。
截至2025年12月31日,未归属的限制性股票代表820万美元的未摊销股票补偿,将在2.6年的加权平均期间内确认。
F-46
基于业绩的股票
基于绩效的股票,根据2008年股权激励计划和2023年股权激励计划授予,在授予日的第三个周年日归属。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的业绩股票活动:
|
加权平均。 |
||||
|
股份 |
|
公允价值 |
||
截至2025年1月1日 |
|
190,134 |
$ |
41.61 |
|
已获批 |
|
145,820 |
24.31 |
||
没收 |
|
(20,887) |
47.03 |
||
归属及发行 |
|
(35,563) |
47.03 |
||
截至2025年12月31日 |
|
279,504 |
$ |
31.49 |
|
|
加权平均。 |
||||
|
股份 |
|
公允价值 |
||
截至2024年1月1日 |
|
158,550 |
$ |
49.77 |
|
已获批 |
|
74,584 |
34.73 |
||
没收 |
|
(6,020) |
59.77 |
||
归属及发行 |
|
(36,980) |
59.77 |
||
截至2024年12月31日 |
|
190,134 |
$ |
41.61 |
|
关于授予基于绩效的股票,公司在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的年度内分别确认了290万美元、260万美元和250万美元的补偿费用。截至2025年12月31日,基于绩效的股票的未归属股票代表380万美元的未摊销股票薪酬,将在未来1.8年内按比例确认。
股票期权
公司自2017年以来未授出任何期权。截至2025年12月31日止三个年度,公司未确认与已授予股票期权相关的任何补偿费用。
10.所得税
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的所得税前收入构成部分如下(单位:千):
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
||||
国内 |
$ |
(63,698) |
$ |
(101,092) |
$ |
(57,289) |
||||
国外 |
|
35,945 |
|
50,126 |
|
29,750 |
||||
合计 |
$ |
(27,753) |
$ |
(50,966) |
$ |
(27,539) |
||||
F-47
公司已选择前瞻性地采用ASU 2023-09中的指导。以下是根据ASU2023-09的指导,按法定所得税税率计算的税款与公司自2025年1月1日开始的年度所得税费用的对账(单位:千):
截至2025年12月31日止年度 |
||||||
金额 |
百分比 |
|||||
美国联邦法定税率 |
$ |
(5,828) |
21.0% |
|||
州和地方所得税,联邦(国家)所得税影响净额(1) |
244 |
(0.9)% |
||||
外国税收影响 |
— |
|||||
百慕大 |
— |
|||||
法定所得税率差额 |
(9,530) |
34.3% |
||||
英属维尔京群岛 |
— |
|||||
法定所得税率差额 |
(1,488) |
5.4% |
||||
开曼 |
— |
|||||
法定所得税率差额 |
497 |
(1.8)% |
||||
圭亚那 |
— |
|||||
法定所得税率差额 |
(950) |
3.4% |
||||
不可课税或不可扣除项目 |
600 |
(2.2)% |
||||
其他 |
(89) |
0.3% |
||||
新加坡 |
— |
|||||
法定所得税率差额 |
1,123 |
(4.0)% |
||||
美属维尔京群岛 |
— |
|||||
估值备抵变动 |
1,356 |
(4.9)% |
||||
其他 |
(120) |
0.4% |
||||
其他外国法域 |
23 |
(0.1)% |
||||
本期颁布的税法或税率变化的影响 |
— |
0.0% |
||||
跨境税法的效力 |
||||||
全球无形低税收入(GILTI) |
775 |
(2.8)% |
||||
税收抵免 |
— |
0.0% |
||||
估值津贴变动 |
6,217 |
(22.4)% |
||||
不可课税或不可扣除项目 |
— |
|||||
基于股票的薪酬 |
781 |
(2.8)% |
||||
盯市 |
366 |
(1.3)% |
||||
其他 |
343 |
(1.2)% |
||||
其他调整 |
— |
|||||
预扣税 |
485 |
(1.7)% |
||||
未确认的税收优惠的全球变化 |
964 |
(3.5)% |
||||
合计 |
(4,231) |
15.2% |
||||
| (1) | 州和地方税贡献了这一类别中大部分(大于50%)的税收效应。 |
F-48
以下是根据ASU 2023-09采用前的指导,按法定所得税税率计算的税款与公司截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的所得税费用(以千计)的对账:
|
2024 |
|
2023 |
|
|||
按法定美国联邦所得税税率计算的税款 |
$ |
(10,703) |
$ |
(5,783) |
|||
非控制性权益 |
124 |
(62) |
|||||
外国税率差异 |
(12,321) |
(8,853) |
|||||
前几期提供的多(少) |
|
328 |
|
(179) |
|||
不可扣除费用 |
|
1,716 |
|
1,806 |
|||
全球无形低税收入 |
3,363 |
- |
|||||
资本化交易成本 |
|
— |
|
56 |
|||
税务储备变动 |
(7,100) |
2,783 |
|||||
州税,扣除联邦福利 |
|
(3,819) |
|
(1,776) |
|||
估值备抵变动 |
|
6,715 |
|
2,467 |
|||
投资税收抵免 |
880 |
84 |
|||||
股票补偿 |
911 |
812 |
|||||
递延所得税重估 |
792 |
(140) |
|||||
所得税优惠总额 |
$ |
(19,114) |
$ |
(8,785) |
|||
截至2025年12月31日止年度支付的现金税的组成部分如下(单位:千):
2025 |
|||
美国 |
|||
美国-联邦 |
$ |
566 |
|
美国-州 |
125 |
||
美国合计 |
$ |
691 |
|
圭亚那 |
3,195 |
||
支付的现金税总额 |
$ |
3,886 |
F-49
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的所得税费用(收益)构成如下(单位:千):
\ |
||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||
当前: |
||||||||||
美国—联邦 |
$ |
(160) |
$ |
(8,730) |
$ |
921 |
||||
美国—州 |
|
(25) |
|
(26) |
|
404 |
||||
国外 |
|
4,476 |
|
2,419 |
|
6,646 |
||||
当期所得税费用合计 |
$ |
4,291 |
$ |
(6,337) |
$ |
7,971 |
||||
延期: |
||||||||||
美国—联邦 |
$ |
(4,661) |
$ |
(8,228) |
$ |
(7,786) |
||||
美国—州 |
|
240 |
|
(3,032) |
|
(2,781) |
||||
国外 |
|
(4,101) |
|
(1,517) |
|
(6,189) |
||||
递延所得税费用总额(收益) |
$ |
(8,522) |
$ |
(12,777) |
$ |
(16,756) |
||||
合并: |
||||||||||
美国—联邦 |
$ |
(4,822) |
$ |
(16,958) |
$ |
(6,865) |
||||
美国—州 |
|
215 |
|
(3,058) |
|
(2,377) |
||||
国外 |
|
375 |
|
902 |
|
457 |
||||
所得税费用总额(收益) |
$ |
(4,231) |
$ |
(19,114) |
$ |
(8,785) |
||||
截至2025年12月31日和2024年12月31日,递延所得税资产和负债的重要组成部分如下(单位:千):
|
2025 |
|
2024 |
|
|||
递延所得税资产: |
|||||||
应收账款和存货备抵 |
$ |
2,726 |
$ |
2,548 |
|||
投资依据 |
|
3,812 |
|
3,925 |
|||
应计费用 |
|
6,662 |
|
7,565 |
|||
递延收入 |
|
18,538 |
|
20,774 |
|||
员工福利 |
|
3,019 |
|
2,304 |
|||
其他,净额 |
|
32,851 |
|
28,191 |
|||
净经营亏损 |
88,865 |
85,926 |
|||||
税收抵免 |
7,768 |
4,918 |
|||||
经营租赁负债 |
23,881 |
23,608 |
|||||
递延所得税资产总额 |
|
188,122 |
|
179,759 |
|||
递延税项负债: |
|||||||
收购的无形资产、财产和设备 |
84,442 |
94,533 |
|||||
使用权资产 |
28,466 |
27,087 |
|||||
预付费用 |
|
119 |
|
353 |
|||
递延所得税负债总额 |
|
113,027 |
|
|
|||
估价津贴 |
|
(60,033) |
|
(49,774) |
|||
递延所得税资产净额 |
$ |
15,062 |
$ |
8,012 |
|||
F-50
递延所得税资产和负债在随附的综合资产负债表中反映如下(单位:千):
|
2025 |
|
2024 |
|
|||
递延所得税资产: |
|||||||
长期 |
$ |
17,012 |
$ |
12,894 |
|||
递延所得税资产总额 |
$ |
17,012 |
$ |
12,894 |
|||
递延税项负债: |
|||||||
长期 |
$ |
(1,950) |
$ |
(4,882) |
|||
递延所得税负债总额 |
$ |
(1,950) |
$ |
(4,882) |
|||
递延所得税资产净额(负债) |
$ |
15,062 |
$ |
8,012 |
|||
公司截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度的实际税率分别为15.2%及37.5%。
截至2025年12月31日止年度的有效税率主要受到以下项目的影响:(i)与公司经营所在的外国司法管辖区之间产生的混合收入相关的1050万美元福利,(ii)与某些递延税项资产的估值备抵相关的800万美元净费用,(iii)与美国和外国不可扣除费用相关的280万美元费用,以及(iv)与未确认的税务状况变化相关的100万美元净费用。
截至2024年12月31日止年度的有效税率主要受到以下项目的影响:(i)与未确认的税务状况变化相关的710万美元净收益,(ii)与某些递延所得税资产的估值备抵相关的670万美元净费用,(iii)与全球无形低税收入纳入相关的340万美元费用,(iv)与州所得税相关的380万美元福利,扣除联邦福利,以及(v)与公司经营所在的外国司法管辖区之间产生的收入组合相关的1230万美元福利。
截至2025年12月31日,公司估计联邦、州和外国净营业亏损(“NOL”)结转总额分别为1.52亿美元、1.294亿美元和2.034亿美元。其中1.517亿美元将在2028年至2044年期间到期,3.331亿美元可能无限期结转。
公司评估现有的正面和负面证据,以估计是否将产生足够的未来应纳税所得额来变现现有的递延所得税资产。评估的一个重要负面证据是某些报告管辖区在截至2025年12月31日的三年期间发生的累计损失。审查的其他负面证据包括但不限于未来几年早期的预期损失、税收优惠到期未使用的历史、其不利解决将对未来结果产生不利影响的不确定性,以及短暂的结转、结转期。基于这一评估,该公司认为,这些联邦、州和外国递延税款中的一些收益很可能无法实现。
为确认这一风险,于2025年12月31日,公司已针对某些国内外递延税项资产提供了6000万美元的估值备抵。估值备抵主要涉及净经营亏损,其余金额适用于公司预计无法实现的其他递延税项资产净额。
截至2025年12月31日,公司估计有2.387亿美元的归属于外国子公司的未分配收益,没有为此计提州所得税或外国预扣税,因为预计这些收益将无限期地在美国境外再投资,除非可以基本上免税汇回。由于作为《税法》的一部分对2018年1月1日之后分配的收益实施的股息扣除,公司一般不会对已分配的外国子公司收益产生额外的美国联邦税收后果。此外,由于1986年后未分配外国子公司收益视同汇回的一次性过渡税,大部分以前未汇出的收益已经受到
F-51
美国联邦所得税。公司继续就公司非美国子公司的外部基础差异主张无限期再投资。此外,由于法律法规的复杂性、替代汇回情形的不同税务处理以及与任何未来汇回时间相关的多个潜在假设导致的差异,任何关于外部基础差异的未确认递延所得税负债金额的确定都是不可行的。
截至2025年12月31日,该公司未确认的税收优惠(包括利息和罚款)为4380万美元,截至2024年12月31日为4280万美元,截至2023年12月31日为4990万美元。截至2025年12月31日止年度准备金净增加的原因是,前期税务头寸增加了270万美元,本期税务头寸增加了320万美元,但被上一年头寸的法定时效失效490万美元所抵消。
以下为截至2025年12月31日止三年期间与未确认的税收优惠(不包括利息和罚款)相关的活动(单位:千):
截至2022年12月31日未确认的不确定税收优惠总额 |
$ |
39,919 |
|
上一期间未确认的税收优惠增加 |
— |
||
本期取得的未确认税收优惠增加 |
|
2,598 |
|
作为企业合并的一部分而获得的未确认的税收优惠增加 |
|
— |
|
时效失效 |
(2,449) |
||
定居点 |
— |
||
截至2023年12月31日未确认的不确定税收优惠总额 |
$ |
40,068 |
|
上一期间未确认的税收优惠增加 |
1,505 |
||
本期取得的未确认税收优惠增加 |
3,020 |
||
作为企业合并的一部分而获得的未确认的税收优惠增加 |
— |
||
时效失效 |
(9,557) |
||
定居点 |
— |
||
截至2024年12月31日未确认的不确定税收优惠总额 |
$ |
35,036 |
|
上一期间未确认的税收优惠增加 |
— |
||
本期取得的未确认税收优惠增加 |
3,189 |
||
作为企业合并的一部分而获得的未确认的税收优惠增加 |
— |
||
时效失效 |
(2,967) |
||
定居点 |
— |
||
截至2025年12月31日未确认的不确定税收优惠总额 |
$ |
35,258 |
公司的会计政策是将与所得税事项相关的利息和罚款分类为所得税费用的一部分。截至2025年12月31日,应计利息和罚款金额为850万美元,截至2024年12月31日为780万美元,截至2023年12月31日为980万美元。
大多数未确认的不确定税收优惠(包括利息和罚款)如果确认将影响有效税率。
公司及其子公司在美国以及在多个州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报表。与合并的美国联邦所得税申报表相关的诉讼时效对截至2021年(含)的所有纳税年度关闭。与公司和子公司提交的各种州和外国所得税申报表相关的诉讼时效到期情况因司法管辖区而异。
F-52
11.退休计划
该公司有非缴费型固定福利养老金计划以及非缴费型退休后福利计划,为某些员工提供确定的医疗、牙科、视力和生活福利。公司的养老金和其他退休后福利计划不对新参与者开放,只有祖父参与者继续累积额外福利。公司审查其养老金计划的资金状况,并根据该分析作出贡献。福利以参与者受雇期间的报酬和参与者获得的记账服务年限为基础。公司在支付福利时为其他退休后福利计划提供资金。
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||
贴现率–养老金福利义务 |
|
|
% |
|
% |
|
% |
贴现率–养老金福利成本 |
|
% |
|
% |
|
% |
|
贴现率–退休后福利义务 |
|
% |
|
% |
|
% |
|
贴现率–退休后福利成本 |
|
% |
|
% |
|
% |
|
计划资产的预期长期回报率 |
|
|
% |
|
% |
|
% |
计划资产的预期长期收益率是根据若干因素确定的,包括养老金投资顾问的投入、股票和债券指数的预计长期回报以及基金相关义务存续期内的历史回报。该公司与其养老金投资顾问一起,定期审查其资产配置,并在适当时重新平衡其投资,以努力赚取预期的长期回报。公司将至少每年继续评估其长期回报率假设,并将在必要时进行调整。
由于计划参与者不再累积额外服务,因此年度加薪假设不适用。
贴现率是根据对包括期限接近项目利益义务剩余期限的优质公司债券收益率在内的市场数据的审查确定的。
F-53
其他退休后福利计划医疗保健成本趋势假设基于医疗保健趋势率。2025年假定的医疗保健费用趋势率为9%,趋向于2074年的最终费率为4%。2025年假定的牙科保健费用趋势率为0%,趋向于2074年的最终比率为4%。
2025年和2024年预计福利义务和计划资产公允价值的年内变化情况如下(单位:千):
|
2025 |
2024 |
||||||||||
养老金福利 |
退休后福利 |
养老金福利 |
退休后福利 |
|||||||||
预计的福利义务: |
||||||||||||
年初余额: |
$ |
60,366 |
$ |
3,531 |
$ |
64,149 |
$ |
3,625 |
||||
服务成本 |
|
67 |
|
62 |
|
80 |
|
76 |
||||
利息成本 |
|
3,210 |
195 |
|
3,190 |
195 |
||||||
支付的福利和结算 |
|
(4,775) |
(467) |
|
(4,896) |
(426) |
||||||
精算(收益)损失 |
|
315 |
|
316 |
|
(2,157) |
|
61 |
||||
年末余额 |
$ |
59,183 |
$ |
3,637 |
$ |
60,366 |
$ |
3,531 |
||||
计划净资产: |
||||||||||||
年初余额: |
$ |
69,869 |
$ |
— |
$ |
71,504 |
$ |
— |
||||
计划资产实际收益率 |
7,271 |
|
— |
2,870 |
|
— |
||||||
公司贡献 |
|
381 |
|
467 |
|
391 |
|
426 |
||||
支付的福利和结算 |
|
(4,775) |
|
(467) |
|
(4,896) |
|
(426) |
||||
年末余额 |
$ |
72,746 |
$ |
— |
$ |
69,869 |
$ |
— |
||||
计划的多/(少)资状况 |
$ |
13,563 |
$ |
(3,637) |
$ |
9,503 |
$ |
(3,531) |
||||
公司在其资产负债表上报告的资产或负债等于其养老金和其他退休后福利计划的资金状况。处于资金过剩状态的计划被汇总并记录为其他资产中的养老金福利净资产。资金不足状态下的计划被汇总,并在应计负债和其他负债中记录为退休后福利负债净额。公司养老金和其他退休福利计划的资金状况如下(单位:千):
|
2025 |
|||||||||||
USVI养老金福利 |
阿拉斯加养老金福利 |
USVI退休后福利 |
阿拉斯加退休后福利 |
|||||||||
预计福利义务 |
$ |
49,088 |
$ |
10,095 |
$ |
3,369 |
$ |
268 |
||||
计划净资产 |
62,655 |
10,091 |
— |
— |
||||||||
计划的多/(少)资状况 |
$ |
13,567 |
$ |
(4) |
$ |
(3,369) |
$ |
(268) |
||||
2024 |
||||||||||||
USVI养老金福利 |
阿拉斯加养老金福利 |
USVI退休后福利 |
阿拉斯加退休后福利 |
|||||||||
预计福利义务 |
$ |
49,889 |
$ |
10,477 |
$ |
3,262 |
$ |
269 |
||||
计划净资产 |
60,250 |
9,619 |
— |
— |
||||||||
计划的多/(少)资状况 |
$ |
10,361 |
$ |
(858) |
$ |
(3,262) |
$ |
(269) |
||||
F-54
公司对其养老金资产的投资政策是合理均衡的投资方式,长期偏向于债权投资。公司策略将计划资产在股权、债权和其他资产之间进行配置,实现长期收益,本金无重大风险。养老基金投资于雇主、其子公司或雇主的联营公司或雇主为其子公司或联营公司的任何公司的股权、债务或其他证券有限制。
2025年12月31日按资产类别分列的养老金计划净资产公允价值如下(单位:千):
资产类别 |
|
合计 |
|
1级 |
|
2级 |
|||
现金、现金等价物、货币市场和其他 |
$ |
1,704 |
$ |
1,704 |
$ |
— |
|||
普通股 |
12,773 |
12,773 |
— |
||||||
共同基金-固定收益 |
25,098 |
25,098 |
— |
||||||
共同基金-股票 |
2,132 |
2,132 |
— |
||||||
固定收益证券 |
23,046 |
— |
23,046 |
||||||
交易所买卖基金-固定收益 |
3,218 |
3,218 |
|||||||
交易所交易基金-股票 |
4,775 |
4,775 |
— |
||||||
合计 |
$ |
72,746 |
$ |
49,700 |
$ |
23,046 |
|||
2024年12月31日按资产类别分列的养老金计划净资产公允价值如下(单位:千):
资产类别 |
|
合计 |
|
1级 |
|
2级 |
|||
现金、现金等价物、货币市场和其他 |
$ |
1,922 |
$ |
1,922 |
$ |
— |
|||
普通股 |
12,445 |
12,445 |
— |
||||||
共同基金-固定收益 |
10,904 |
10,904 |
— |
||||||
共同基金-股票 |
8,245 |
8,245 |
— |
||||||
固定收益证券 |
31,421 |
— |
31,421 |
||||||
交易所交易基金-股票 |
4,932 |
4,932 |
— |
||||||
合计 |
$ |
69,869 |
$ |
38,448 |
$ |
31,421 |
|||
该计划于2025年12月31日和2024年12月31日按资产类别划分的加权平均资产配置情况如下:
|
2025 |
|
2024 |
||
现金、现金等价物、货币市场和其他 |
|
2 |
% |
3 |
% |
普通股 |
18 |
18 |
|||
共同基金-固定收益 |
35 |
16 |
|||
共同基金-股票 |
3 |
12 |
|||
固定收益证券 |
32 |
45 |
|||
交易所买卖基金-固定收益 |
4 |
— |
|||
交易所交易基金-股票 |
6 |
6 |
|||
合计 |
|
100 |
% |
100 |
% |
F-55
公司合并资产负债表上确认的金额包括(单位:千):
截至12月31日, |
||||||||||||
2025 |
|
2024 |
||||||||||
养老金福利 |
退休后福利 |
养老金福利 |
退休后福利 |
|||||||||
应计和流动负债 |
$ |
— |
$ |
343 |
$ |
— |
$ |
344 |
||||
其他负债 |
3 |
3,297 |
858 |
3,189 |
||||||||
其他资产 |
|
13,567 |
|
— |
|
10,363 |
|
— |
||||
累计其他综合收益,税后净额 |
14,326 |
943 |
10,348 |
1,300 |
||||||||
累计其他综合收益中确认的金额包括(单位:千):
截至12月31日, |
|||||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
||||||||||
养老金福利 |
退休后福利 |
养老金福利 |
退休后福利 |
||||||||||
未确认的精算净收益 |
$ |
14,326 |
$ |
943 |
$ |
10,729 |
$ |
1,438 |
|||||
累计其他综合收益、税前 |
14,326 |
943 |
10,729 |
1,438 |
|||||||||
累计其他综合收益,税后净额 |
|
14,326 |
|
943 |
|
10,348 |
|
1,300 |
|||||
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,该计划的定期养老金净成本构成部分如下(单位:千):
|
2025 |
|
2024 |
2023 |
|||||||||||||||
养老金福利 |
退休后福利 |
养老金福利 |
退休后福利 |
养老金福利 |
退休后福利 |
||||||||||||||
营业费用 |
|||||||||||||||||||
服务成本 |
$ |
67 |
$ |
62 |
$ |
80 |
$ |
76 |
$ |
90 |
$ |
65 |
|||||||
营业外支出 |
|||||||||||||||||||
利息成本 |
|
3,210 |
|
195 |
|
3,190 |
|
195 |
|
3,323 |
|
182 |
|||||||
计划资产预期收益率 |
|
(2,904) |
|
— |
|
(2,982) |
|
— |
|
(2,936) |
|
— |
|||||||
精算(收益)损失摊销 |
|
(455) |
|
(66) |
|
(156) |
|
(54) |
|
(43) |
|
(113) |
|||||||
净定期养老金成本 |
$ |
(82) |
$ |
191 |
$ |
132 |
$ |
217 |
$ |
434 |
$ |
134 |
|||||||
该公司目前正在评估是否将在截至2026年12月31日的年度内为其养老金和退休后福利计划作出任何贡献。
F-56
以下估计收益,酌情反映预期的未来服务,预计将在未来10年内支付如下(单位:千):
|
养老金 |
退休后 |
||||
会计年度 |
福利 |
|
福利 |
|||
2026 |
$ |
5,207 |
$ |
344 |
||
2027 |
|
5,096 |
379 |
|||
2028 |
|
4,816 |
337 |
|||
2029 |
|
5,053 |
346 |
|||
2030 |
|
4,819 |
307 |
|||
2031-2035 |
|
21,637 |
1,553 |
|||
合计 |
$ |
46,628 |
$ |
3,266 |
||
多雇主固定福利计划
公司美国电信部门的某些员工参与了阿拉斯加电气养老金计划(“AEPF”)。公司根据员工分类或基本薪酬向AEPF支付合同规定的每小时金额。作为多雇主设定受益计划,累积福利和计划资产不为个人雇主确定或单独分配。
下表提供了有关AEPF多雇主养老金计划的更多信息。
计划名称 |
阿拉斯加电气养老金计划 |
覆盖员工人数 |
|
雇主识别号码 |
92-6005171 |
养老金保护法案在该计划年底的区域状态: |
|
2025年12月31日 |
绿色 |
2024年12月31日 |
绿色 |
计划以资金改善计划为准 |
无 |
计划以康复计划为准 |
无 |
雇主须缴付缴款附加费 |
无 |
公司对该年度计划的贡献: |
|
2025年12月31日 |
660万美元 |
2024年12月31日 |
650万美元 |
2023年12月31日 |
620万美元 |
要求对计划作出贡献的集体谈判协议的名称和到期日期: |
|
阿拉斯加州之间的集体谈判协议 |
|
通信系统和地方联盟1547 IBEW |
2027年12月31日 |
外部协议Alaska Electrical Construction between |
|
地方联盟1547 IBEW和阿拉斯加分会全国 |
|
电气承包商协会公司。 |
2027年10月31日 |
内部协议Alaska Electrical Construction between |
|
地方联盟1547 IBEW和阿拉斯加分会全国 |
|
电气承包商协会公司。 |
2026年4月30日 |
公司在2025、2024、2023年度对该计划的供款占该计划总供款的比例超过5%。鉴于经济状况的不确定性或精算估值对市场实际表现的影响,公司无法准确预测未来年度计划状态的任何变化。未来对AEPF的最低要求缴款取决于每个分类的雇员人数和未来年度雇员的基本薪酬。
F-57
12.承诺与或有事项
监管和诉讼事项
公司及其附属公司在日常业务过程中受到某些监管和法律程序以及其他索赔的约束,其中一些索赔涉及金额巨大的损害赔偿和税款索赔。历史上,该公司的子公司OneGY在圭亚那一直受到其他长期诉讼程序和纠纷的影响,尚未解决。OneGY的做法是支付无可争议的频谱和许可费用,因为金额由电信管理局(“TA”)开具发票,并为合理确定TA有争议或未开具发票的任何金额而累积。本公司认为,除下文讨论的项目(本公司目前无法预测最终结果)外,对目前未决事项的处置,无论是个别的还是整体的,均不会对本公司的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
自2006年以来,国家频率管理单位(现为TA,或“NFMU”)和OneGY一直在讨论OneGY在圭亚那应支付的频谱费的金额和计算方法。从那时起,OneGY在NFMU及其继任者TA开具发票时支付了无可争议的频谱、许可和其他费用。OneGY继续善意地质疑计算所使用的方法,并已要求TA就修订后的频谱费用方法这一主题作出进一步澄清。
OneGY已向圭亚那高等法院(“高等法院”)提起多起诉讼,声称尽管遭到否认,Digicel仍在从事国际绕行,违反了OneGY的独家许可权、双方之间的互联互通协议以及圭亚那的法律。Digicel提出反诉,指控OneGY违反了互联互通协议条款和圭亚那法律。这些于2010年和2012年提起的诉讼,目前正在圭亚那上诉法院待决;然而,截至本报告日期,公司无法准确预测合并诉讼何时能到达最终裁定法院。
OneGY还涉及几项法律索赔,涉及其向圭亚那税务局(“GRA”)提交的可追溯至1991年的税务申报,涉及公司间咨询费的可扣除性以及其他税务评估。OneGY坚称,它没有因GRA而未缴纳的公司税,OneGY可能被发现对有争议的税务评估承担的任何责任将被ATN根据其与圭亚那政府的协议就权利所主张的金额部分抵消。OneGY的立场得到了高等法院多项对其有利的裁决的支持,虽然GRA对所有事项都提出了上诉,但截至本报告发布之日,只有一项尚待高等法院裁定。
2020年2月,公司的Alaska Communications子公司收到了Universal Service Administrative Company(“USAC”)的审计报告草稿,内容涉及USAC对Alaska Communications在2012年7月至2017年6月期间针对某些客户的农村医疗保健支持计划(“RHC计划”)下的资金请求进行的调查。Alaska Communications还于2018年3月18日收到了一封来自FCC执法局的调查信,以及随后的后续信息请求,要求提供有关Alaska Communications参与FCC的RHC计划的历史信息。2024年5月8日,公司与FCC执法局就USAC和FCC执法局的调查签订了同意令,并同意(i)支付约630万美元的和解金额,以及(ii)就Alaska Communication继续参与RHC计划签订为期三年的合规协议。于本报告日期,公司相信其可遵守合规协议的所有条款。截至2025年12月31日,公司已支付630万美元的和解金额,其中包括530万美元的现金付款和100万美元的某些应收账款减免。此次结算不会影响未来期间的运营报表。
百慕大监管局(“RA”)是公司在百慕大业务的主要监管机构。2025年8月28日,RA完成市场审查,确定公司具有重大
F-58
某些宽带和移动服务的市场力量。与此相关,RA评估了一系列事前补救措施,该公司已发起上诉,这些补救措施除了普遍适用的事后竞争规则外,还包括批发义务、价格上限和报告义务。2025年10月,在百慕大最高法院对其对RA市场审查裁决的上诉进行审查之前,该公司能够获得暂停执行这些事前补救措施。事前补救措施负担沉重,如果实施,将需要分配财政、运营、法律和监管资源,以确保合规。
关于上述所有未解决事项,公司认为一些不利结果是可能的,因此截至2025年12月31日,已为在正常业务过程中产生的各种索赔、法律诉讼和监管程序中产生的这些和其他潜在负债计提了1610万美元。公司还面临目前无法估计的合理可能发生的或有事项。公司的政策是在发生时将与损失或有事项相关的成本(包括任何相关的法律费用)费用化。
其他义务
公司根据不可撤销的网络设施和运输服务合同、软件许可协议以及购买商品或服务的某些协议承担义务。这些承诺要求的未来最低付款如下截至2025年12月31日(单位:千):
2026 |
|
$ |
123,609 |
|
2027 |
|
23,892 |
||
2028 |
|
13,936 |
||
2029 |
|
7,807 |
||
2030 |
4,329 |
|||
此后 |
|
17,731 |
||
债务总额 |
$ |
191,304 |
F-59
13.分部报告
截至2025年12月31日,公司有以下两个可报告和经营分部:(i)国际电信和(ii)美国电信。
营业收入是向主要经营决策者报告的利润或亏损的分部计量,用于评估分部业绩和作出资本分配决策。公司认为,营业收入是衡量其经营业绩的有用指标,因为它以与管理层对经营业绩的评估相一致的方式向投资者和公司财务数据的其他用户提供相关和有用的信息,以评估公司经营的有效性和基本业务趋势。公司的首席运营决策者是公司的首席执行官。
下表提供了每个经营分部的信息(以千为单位):
歼60
截至2025年12月31日止年度 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
国际 |
美国 |
企业和 |
||||||||||
电信 |
电信 |
其他(1) |
合并 |
|||||||||
收入 |
||||||||||||
通信服务 |
||||||||||||
流动性-商业 |
$ |
20,176 |
$ |
66 |
$ |
— |
$ |
20,242 |
||||
流动性-消费者 |
87,432 |
(38) |
— |
87,394 |
||||||||
总流动性 |
107,608 |
28 |
— |
107,636 |
||||||||
固定-业务 |
74,077 |
118,043 |
— |
192,120 |
||||||||
固定-消费者 |
171,742 |
90,042 |
— |
261,784 |
||||||||
固定总额 |
245,819 |
|
208,085 |
|
— |
|
453,904 |
|||||
运营商服务 |
13,665 |
121,149 |
— |
134,814 |
||||||||
其他 |
|
9,413 |
472 |
— |
9,885 |
|||||||
通信服务总收入 |
|
376,505 |
329,734 |
— |
706,239 |
|||||||
建设 |
|
— |
4,825 |
— |
4,825 |
|||||||
其他 |
||||||||||||
托管服务 |
5,376 |
11,535 |
— |
16,911 |
||||||||
其他收入合计 |
5,376 |
11,535 |
— |
16,911 |
||||||||
总收入 |
381,881 |
346,094 |
— |
727,975 |
||||||||
营业费用 |
||||||||||||
通信服务费用及其他 |
139,584 |
173,544 |
— |
313,128 |
||||||||
建设收入成本 |
— |
5,264 |
— |
5,264 |
||||||||
销售,一般和行政 |
110,662 |
88,750 |
20,128 |
219,540 |
||||||||
股票补偿 |
639 |
183 |
7,721 |
8,543 |
||||||||
交易相关费用 |
— |
— |
3,576 |
3,576 |
||||||||
重组和重组费用 |
3,805 |
4,928 |
1,424 |
10,157 |
||||||||
折旧及摊销 |
58,026 |
71,569 |
3,381 |
132,976 |
||||||||
收购产生的无形资产摊销 |
1,004 |
3,904 |
— |
4,908 |
||||||||
资产处置、转让和或有对价(收益)损失 |
1,188 |
(333) |
594 |
1,449 |
||||||||
总营业费用 |
314,908 |
347,809 |
36,824 |
699,541 |
||||||||
运营收入(亏损) |
66,973 |
(1,715) |
(36,824) |
28,434 |
||||||||
其他收入(支出) |
||||||||||||
利息收入 |
702 |
|||||||||||
利息支出 |
(47,822) |
|||||||||||
其他费用 |
(9,067) |
|||||||||||
其他费用 |
(56,187) |
|||||||||||
所得税前亏损 |
(27,753) |
|||||||||||
其他分部披露: |
||||||||||||
国际 |
美国 |
企业和 |
||||||||||
电信 |
电信 |
其他(1) |
合并 |
|||||||||
归属于非控股权益的净(收入)亏损 |
(6,238) |
14,854 |
— |
8,616 |
||||||||
F-61
截至2024年12月31日止年度 |
||||||||||||
|
|
|
||||||||||
国际 |
美国 |
企业和 |
||||||||||
电信 |
电信 |
其他(1) |
|
合并 |
||||||||
收入 |
||||||||||||
通信服务 |
||||||||||||
流动性-商业 |
$ |
19,794 |
$ |
277 |
$ |
— |
$ |
20,071 |
||||
流动性-消费者 |
87,407 |
2,494 |
— |
89,901 |
||||||||
总流动性 |
107,201 |
2,771 |
— |
109,972 |
||||||||
固定-业务 |
74,087 |
125,439 |
— |
199,526 |
||||||||
固定-消费者 |
172,078 |
86,760 |
— |
258,838 |
||||||||
固定总额 |
246,165 |
|
212,199 |
|
— |
|
458,364 |
|||||
运营商服务 |
13,724 |
119,561 |
— |
133,285 |
||||||||
其他 |
|
4,680 |
1,457 |
— |
6,137 |
|||||||
通信服务总收入 |
|
371,770 |
335,988 |
— |
707,758 |
|||||||
建设 |
— |
3,900 |
— |
3,900 |
||||||||
其他 |
||||||||||||
托管服务 |
5,693 |
11,724 |
— |
17,417 |
||||||||
其他收入合计 |
5,693 |
11,724 |
— |
17,417 |
||||||||
总收入 |
377,463 |
351,612 |
— |
729,075 |
||||||||
营业费用 |
||||||||||||
通信服务费用及其他 |
136,137 |
176,268 |
(149) |
312,256 |
||||||||
建设收入成本 |
— |
3,866 |
— |
3,866 |
||||||||
销售,一般和行政 |
114,175 |
91,650 |
23,044 |
228,869 |
||||||||
股票补偿 |
354 |
621 |
7,262 |
8,237 |
||||||||
交易相关费用 |
— |
3,789 |
1,058 |
4,847 |
||||||||
重组和重组费用 |
1,489 |
1,167 |
879 |
3,535 |
||||||||
折旧及摊销 |
63,708 |
73,994 |
633 |
138,335 |
||||||||
收购产生的无形资产摊销 |
1,006 |
6,901 |
— |
7,907 |
||||||||
资产处置、转让和或有对价(收益)损失 |
(15,179) |
2,529 |
(601) |
(13,251) |
||||||||
商誉减值 |
— |
35,269 |
— |
35,269 |
||||||||
总营业费用 |
301,690 |
396,054 |
32,126 |
729,870 |
||||||||
运营收入(亏损) |
75,773 |
(44,442) |
(32,126) |
(795) |
||||||||
其他收入(支出) |
||||||||||||
利息收入 |
1,186 |
|||||||||||
利息支出 |
(49,548) |
|||||||||||
其他费用 |
(1,809) |
|||||||||||
其他费用 |
(50,171) |
|||||||||||
所得税前亏损 |
(50,966) |
|||||||||||
其他分部披露: |
||||||||||||
国际 |
美国 |
企业和 |
||||||||||
电信 |
电信 |
其他(1) |
合并 |
|||||||||
归属于非控股权益的净(收入)亏损 |
(12,844) |
18,267 |
— |
5,423 |
||||||||
F-62
截至2023年12月31日止年度 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
国际 |
美国 |
企业和 |
||||||||||
电信 |
电信 |
其他(1) |
合并 |
|||||||||
收入 |
||||||||||||
通信服务 |
||||||||||||
流动性-商业 |
$ |
16,333 |
$ |
527 |
$ |
— |
$ |
16,860 |
||||
流动性-消费者 |
92,153 |
3,510 |
— |
95,663 |
||||||||
总流动性 |
108,486 |
4,037 |
— |
112,523 |
||||||||
固定-业务 |
71,215 |
143,322 |
— |
214,537 |
||||||||
固定-消费者 |
167,953 |
90,283 |
— |
258,236 |
||||||||
固定总额 |
239,168 |
|
233,605 |
|
— |
|
472,773 |
|||||
运营商服务 |
14,686 |
128,195 |
— |
142,881 |
||||||||
其他 |
|
3,066 |
3,839 |
— |
6,905 |
|||||||
通信服务总收入 |
|
365,406 |
369,676 |
— |
735,082 |
|||||||
建设 |
|
— |
10,629 |
— |
10,629 |
|||||||
其他 |
||||||||||||
托管服务 |
5,327 |
11,178 |
— |
16,505 |
||||||||
其他收入合计 |
5,327 |
11,178 |
— |
16,505 |
||||||||
总收入 |
370,733 |
391,483 |
— |
762,216 |
||||||||
营业费用 |
||||||||||||
通信服务费用及其他 |
141,771 |
178,829 |
(877) |
319,723 |
||||||||
建设收入成本 |
— |
10,345 |
— |
10,345 |
||||||||
销售,一般和行政 |
113,007 |
102,375 |
27,315 |
242,697 |
||||||||
股票补偿 |
431 |
247 |
7,857 |
8,535 |
||||||||
交易相关费用 |
— |
172 |
379 |
551 |
||||||||
重组和重组费用 |
3,491 |
7,737 |
— |
11,228 |
||||||||
折旧及摊销 |
57,420 |
81,594 |
2,613 |
141,627 |
||||||||
收购产生的无形资产摊销 |
1,253 |
11,383 |
— |
12,636 |
||||||||
资产处置、转让和或有对价(收益)损失 |
(60) |
4,323 |
(2,564) |
1,699 |
||||||||
总营业费用 |
317,313 |
397,005 |
34,723 |
749,041 |
||||||||
经营收入 |
53,420 |
(5,522) |
(34,723) |
13,175 |
||||||||
其他收入(支出) |
||||||||||||
利息收入 |
476 |
|||||||||||
利息支出 |
(42,686) |
|||||||||||
其他收入(费用) |
1,496 |
|||||||||||
其他(费用) |
(40,714) |
|||||||||||
所得税前亏损 |
(27,539) |
|||||||||||
其他分部披露: |
||||||||||||
国际 |
美国 |
企业和 |
||||||||||
电信 |
电信 |
其他(1) |
合并 |
|||||||||
归属于非控股权益的净(收入)亏损 |
(7,105) |
11,321 |
— |
4,216 |
||||||||
F-63
国际 |
美国 |
企业和 |
||||||||||
|
电信 |
|
电信 |
|
其他(1) |
|
合并 |
|||||
2025年12月31日 |
||||||||||||
现金、现金等价物和限制性现金 |
$ |
79,165 |
$ |
35,915 |
$ |
2,074 |
$ |
117,154 |
||||
流动资产总额 |
165,341 |
141,592 |
20,943 |
327,876 |
||||||||
固定资产,净额 |
451,303 |
533,443 |
7,021 |
991,767 |
||||||||
商誉 |
|
4,835 |
|
— |
|
— |
4,835 |
|||||
总资产 |
|
701,579 |
|
881,968 |
|
89,707 |
1,673,254 |
|||||
流动负债合计 |
97,305 |
120,637 |
45,157 |
263,099 |
||||||||
债务总额,包括流动部分 |
59,952 |
329,034 |
176,181 |
565,167 |
||||||||
2024年12月31日 |
||||||||||||
现金、现金等价物和限制性现金 |
$ |
35,231 |
$ |
51,604 |
$ |
2,409 |
$ |
89,244 |
||||
流动资产总额 |
129,866 |
168,754 |
10,541 |
309,161 |
||||||||
固定资产,净额 |
466,861 |
565,625 |
7,707 |
1,040,193 |
||||||||
商誉 |
|
4,835 |
|
— |
|
— |
4,835 |
|||||
总资产 |
|
675,642 |
|
957,914 |
|
93,547 |
1,727,103 |
|||||
流动负债合计 |
85,588 |
147,490 |
34,236 |
267,314 |
||||||||
债务总额,包括流动部分 |
59,850 |
316,241 |
181,265 |
557,356 |
||||||||
| (1) | 企业及其他指企业间接费用及合并调整。 |
资本支出 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
国际 |
美国 |
企业和 |
||||||||||
截至12月31日止年度, |
电信 |
电信 |
其他(1) |
合并 |
||||||||
2025 |
$ |
46,581 |
$ |
43,439 |
$ |
2 |
$ |
90,022 |
||||
2024 |
56,693 |
53,652 |
29 |
110,374 |
||||||||
| (1) | 企业及其他指企业间接费用及合并调整。 |
下表列出了公司按地理位置划分的收入和长期资产。公司根据客户的位置(以千为单位)将收入归属于地理位置:
2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||||
长寿 |
长寿 |
长寿 |
||||||||||||||||
收入 |
物业、厂房及设备 |
收入 |
物业、厂房及设备 |
收入 |
物业、厂房及设备 |
|||||||||||||
美国 |
$ |
347,775 |
$ |
809,370 |
$ |
353,277 |
$ |
872,515 |
$ |
391,870 |
$ |
938,650 |
||||||
圭亚那 |
|
125,957 |
|
185,788 |
|
122,576 |
|
188,183 |
|
119,915 |
|
195,030 |
||||||
美属维尔京群岛 |
90,422 |
205,484 |
92,104 |
208,059 |
95,129 |
213,553 |
||||||||||||
百慕大 |
|
118,998 |
|
91,497 |
|
117,845 |
|
97,310 |
|
114,096 |
|
102,227 |
||||||
其他外国 |
44,823 |
53,240 |
43,273 |
51,877 |
41,206 |
52,982 |
||||||||||||
$ |
727,975 |
$ |
1,345,379 |
$ |
729,075 |
$ |
1,417,944 |
$ |
762,216 |
$ |
1,502,442 |
|||||||
F-64
14.随后发生的事件
Tower投资组合交易
于2026年2月11日(「签署日期」),公司若干附属公司,包括Commnet Wireless,LLC、Arizona Nevada Tower Company,LLC、Commnet Four Corners,LLC、Commnet of Arizona,LLC、Commnet of Nevada,LLC、Excomm,LLC及Mora Valley Wireless,LLC(统称「 Commnet各方」,个别为「 Commnet各方」)与EIP Holdings IV,LLC(Everest Infrastructure Partners的联属公司)订立该若干买卖协议(「交易协议」,Inc.(“Everest”)将以最高2.97亿美元的现金对价(“总对价”)向Everest出售约214个铁塔组合站点(代表适用的Commnet缔约方的铁塔组合和运营的绝大部分(“铁塔组合”))。总代价须按交易协议的规定作出若干调整及按比例分配(统称“代价调整”)。交易协议考虑通过Everest购买一家特拉华州有限责任公司(“销售场地子公司”,连同Commnet各方和Everest,“各方”)的会员权益来收购Tower Portfolio(“Tower Portfolio交易”),该公司将在首次交割(定义见下文)之前组建,并且Commnet各方将向其转让和转让Commnet各方各自在Tower Portfolio中的所有权益。
Tower Portfolio交易可能在一次或多次收盘(每次,“收盘”)中完成。交易协议规定了在关闭时传输塔址之前必须满足的某些条件。在签署至首次交割(“首次交割”)之间的期间内,各方将确定Tower Portfolio中的哪些铁塔站点已满足该等条件并准备在首次交割时进行转让(“转让站点”),哪些站点尚未满足所有该等条件但珠峰准备在满足该等条件之前承担管理(“托管站点”),以及哪些站点尚未建设或受制于将继续由CommNet管理的其他条件,直至该等条件得到满足(“延期站点”)。在首次交割时,Commnet各方将向销售场地子公司转让和转让所有已转让的场地,而Everest将购买销售场地子公司的所有已发行和未偿还的会员权益。在首次关闭时,Everest将支付归属于已转让场地和受管理场地的总对价部分,并将根据管理协议管理受管理场地,直到其转让的条件得到满足,并且这些场地在随后的一次或多次关闭(每一次,“后续关闭”)时转移到Everest。
在转让一个或多个递延场地的任何后续交割时,Everest将通过收购一个或多个新成立的额外销售场地子公司的会员权益支付归属于该等递延场地(s)的总对价部分。在首次交割时,除其他附属协议外,双方将订立(i)托管场地的管理协议,(ii)主租赁协议,据此,销售场地子公司将向适用的Commnet缔约方租赁所需的地面、塔架或转让场地的其他空间(“回租”)供公司继续使用,以及(iii)优先回程协议,据此,Commnet和/或其一个或多个关联公司将成为与转让场地相关的Everest的优先回程提供商。初步收盘预计将于2026年第二季度进行。交易协议包含各方的惯常陈述、保证、契约和赔偿,并要求在交易结束前收到某些同意和批准。如果交易协议在某些非CommNet各方过错的情况下被终止,Everest将被要求向CommNet各方支付相当于约1490万美元的终止费。
就建议的Tower投资组合交易及回租而言,于签署日期,公司与CoBank订立同意。根据同意条款,CoBank和其他贷款人及投票参与者(构成规定贷款人)同意:(i)完成交易;(ii)将Tower Portfolio交易的净现金收益(定义见2023年CoBank信贷协议)分配给公司和CommNet各方的少数股东;(iii)将从交易中收到的净现金收益用于偿还未偿还的2023年CoBank循环贷款而不是2023年CoBank定期贷款;以及(iv)在一定程度上偿还未偿还的2023年CoBank循环贷款后仍有现金收益净额,该等现金收益净额由公司及其附属公司用于
F-65
营运资金和一般公司用途。该同意进一步规定解除与交易相关的被出售资产的留置权(定义见2023年CoBank信贷协议)。
附表二
ATN International, Inc.和子公司
估值和合格账户
(金额单位:千)
|
余额 |
|
收费到 |
|
|
余额 |
|
||||||
开始 |
成本和 |
结束时 |
|||||||||||
年份 |
费用 |
扣除 |
年份 |
||||||||||
截至2023年12月31日止年度 |
|||||||||||||
说明: |
|||||||||||||
净经营亏损和其他递延税项的估值备抵 |
$ |
35,759 |
$ |
8,327 |
$ |
968 |
$ |
43,118 |
|||||
信贷损失备抵 |
|
15,171 |
|
5,012 |
|
3,821 |
|
16,362 |
|||||
$ |
50,930 |
$ |
13,339 |
$ |
4,789 |
$ |
59,480 |
||||||
截至2024年12月31日止年度 |
|||||||||||||
说明: |
|||||||||||||
净经营亏损和其他递延税项的估值备抵 |
$ |
43,118 |
$ |
6,705 |
$ |
49 |
$ |
49,774 |
|||||
信贷损失备抵 |
|
16,362 |
|
5,946 |
|
7,176 |
|
15,132 |
|||||
$ |
59,480 |
$ |
12,651 |
$ |
7,225 |
$ |
64,906 |
||||||
截至2025年12月31日止年度 |
|||||||||||||
说明: |
|||||||||||||
净经营亏损和其他递延税项的估值备抵 |
$ |
49,774 |
$ |
10,470 |
$ |
211 |
$ |
60,033 |
|||||
信贷损失备抵 |
|
15,132 |
|
8,808 |
|
8,433 |
|
15,507 |
|||||
$ |
64,906 |
$ |
19,278 |
$ |
8,644 |
$ |
75,540 |
||||||
F-66