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公司

We are a global payment and premium lifestyle brand powered by technology.我们是一个以科技为动力的全球支付和高级生活方式品牌。美国运通的发卡、商户收单和卡网络业务成立于1850年，总部位于纽约，为范围广泛的客户提供产品和服务，这些客户包括世界各地的消费者、小型企业、中型公司和大公司。这些产品和服务通过各种渠道提供，包括移动和在线应用程序、联盟营销、客户推荐计划、第三方服务提供商和业务合作伙伴、内部销售团队、直邮、电话和直接响应广告。

随附的合并财务报表应与我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告（2025年10-K表格）中包含的合并财务报表一并阅读。如果没有重大差异，这些合并财务报表中已省略其中包含的某些附注披露。

本报告所载的中期合并财务报表未经审计。管理层认为，所有调整，包括中期综合财务报表公允报表所需的正常经常性调整，均已作出。中期报告的业务结果不一定代表全年的结果。

按照美国公认会计原则（GAAP）编制合并财务报表要求管理层做出影响资产、负债、收入和支出的报告金额以及或有资产和负债的披露的估计和假设。这些会计估计反映了管理层的最佳判断，但实际结果可能有所不同。

对前期金额进行了某些重新分类，以符合本期的列报方式。

从2026年第一季度开始，我们更新了卡会员贷款和卡会员应收账款的列报和披露，将它们合并列为卡余额。前期金额已重新分类，以符合新的列报方式。此前，卡会员贷款代表我们信用卡产品上的余额和我们签帐卡产品上符合循环条件的余额，其中包括卡会员全额支付的余额以及卡会员随时间支付的带利息的余额，卡会员应收账款代表我们签帐卡产品上需要在卡会员到期付款日期或之前全额支付的余额。更新后的卡余额列报包括符合循环条件的余额和需要全额支付的余额，这反映了我们的卡产品随着时间的推移而发生的演变，这主要是由于我们的签帐卡组合的借贷功能的扩展。这一列报方式的变化对确认或计量未偿还的卡余额和相关的信用损失准备金没有影响。

商业活动

2026年2月25日，我们宣布计划建造一个新的约 1.95 位于纽约市格林威治街200号（世界贸易中心2号场地）的百万平方英尺总部。就该项目而言，我们签订了一项高达$ 2.8 亿用于建设成本。 当建筑物投入使用时，资本化的建筑成本将在房地的估计使用寿命内折旧。 我们还确认了一笔融资租赁负债$ 370 万，代表土地租赁期限内合同约定固定租赁付款额的现值，对应增加使用权融资租赁资产。

2026年1月12日，我们完成了对合作伙伴在瑞士合资企业（Swisscard AECS GmbH）中的权益的收购。收购后，我们在国际卡服务（ICS）部门内确认$ 272 万元的无形资产，按预计加权平均使用寿命约 八年 , $ 136 百万商誉和重新计量我们现有所有权权益的收益。由于与资产及负债估值有关的若干估计有待最后确定，故有关收购事项的购买代价分配属初步。

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近期发布的会计准则

2024年11月，经2025年1月修订，财务会计准则委员会发布了关于2026年12月15日之后开始的年度报告期间和2027年12月15日开始的中期报告期间损益表费用分类的更新会计指南，允许提前采用。更新后的指南包括要求在合并财务报表的附注中以新的表格披露，以便从合并损益表中列报的费用报告行中分类确定的费用类别。我们目前正在评估更新后的指引；不过，预计不会对我们的合并财务报表产生重大影响。

2025年9月，财务会计准则委员会发布了关于内部使用软件会计核算的更新指南，自2027年12月15日之后开始的年度报告期间生效，允许提前采用。修正案将指导意见现代化，以考虑不同的软件开发方法，更新了软件成本资本化的要求。我们目前正在评估更新后的指引；不过，预计不会对我们的合并财务报表产生重大影响。

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我们向消费者、小型企业和企业客户提供的卡产品导致卡余额的生成。我们还通过不与卡会员协议相关联的融资产品向客户提供信贷，而是由单独的借款关系管理，从而产生其他贷款。

截至2026年6月30日和2025年12月31日的卡余额和其他贷款包括：

表2.1：卡内余额及其他贷款

（百万）						2026						2025
消费者(a)						$	144,974					$	144,324
小型企业						56,172						53,632
企业(a)						16,908						15,907
卡余额						218,054						213,863
减：信贷损失准备金						5,866						6,089
卡余额，净额						$	212,188					$	207,774
其他贷款，净额(b)						$	11,115					$	10,605

(a)包括大约$ 32.2 十亿美元 33.4 截至2026年6月30日和2025年12月31日，可用于结算综合可变利益实体（VIE）债务的总卡余额分别为10亿美元。

(b)其他贷款列报净额为信贷损失准备金$ 312 百万美元 323 分别截至2026年6月30日和2025年12月31日的百万。

卡余额老化

通常，如果未在卡内收到到期付款，则卡会员账户被视为逾期 30 账单日期后的几天。 下表列示截至2026年6月30日和2025年12月31日的卡余额账龄：

表2.2：卡余额账龄

(百万)						当前						30-59 天数 逾期						60-89 天数 逾期						90+ 天数 逾期						合计						逾期90 +天仍应计利息(a)						非应计(b)
2026
消费者						$	143,348					$	480					$	355					$	791					$	144,974					$	436					$	390
小型企业						55,442						229						160						340						56,172						136						165
企业（c）						（d）						（d）						（d）						66						16,908						—						—
2025
消费者						142,552						529						392						851						144,324						434						471
小型企业						$	52,870					$	255					$	168					340						53,632						130						177
企业（c）						（d）						（d）						（d）						$	75					$	15,907					$	—					$	—

(a)我们的政策一般是通过核销日期计提利息（通常是 180 逾期天数）。我们为我们认为不会被收取的利息建立准备金。

(b)非应计卡余额主要包括我们已停止应计利息的存放于外部收款机构的某些卡余额。

（c）对于企业账户，根据逾期天数而不是逾期天数跟踪拖欠数据。如果在卡会员的账单日期后的90天内尚未收到付款，则卡会员账户被视为已过帐单90天。此外，如果我们在账户成为逾期90天账单之前对账户启动收款程序，则相关的卡余额被归类为逾期90天账单。为了列报目的，这些金额在上面显示为逾期90 +天。另见（d）。

（d）由于系统限制，历史上无法获得过去90 +天账单以外期间的拖欠数据。因此，此类数据一直不是风险管理目的的实质性输入。当前至逾期89天的余额可以作为总余额与逾期90 +天余额之间的差额得出。

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按发起年份划分的其他贷款账龄和毛额核销

一般情况下，如果未收到到期付款，则客户贷款被视为逾期 30 付款到期日之后的几天。 下表列示截至2026年6月30日止六个月及截至2025年12月31日止十二个月按发起年份划分的其他贷款的账龄和注销总额：

表2.3：按发起年份划分的其他贷款账龄和毛额核销额

2026 (百万)						2026						2025						2024						2023						2022						先前						循环贷款(a)						合计
当前						$	3,391					$	3,652					$	1,335					$	226					$	26					$	54					$	2,684					$	11,369
逾期30-59天						1						7						4						1						—						1						7						21
逾期60-89天						1						6						4						1						—						—						7						20
逾期90 +天(b)						—						5						4						1						—						1						6						18
合计（c）						$	3,394					$	3,670					$	1,348					$	230					$	26					$	55					$	2,704					$	11,428
毛额注销						$	1					$	39					$	36					$	12					$	1					$	—					$	51					$	141
2025 (百万)						2025						2024						2023						2022						2021						先前						循环贷款(a)						合计
当前						$	5,532					$	2,172					$	494					$	45					$	6					$	54					$	2,564					$	10,867
逾期30-59天						6						7						2						—						—						1						8						25
逾期60-89天						4						5						2						—						—						—						8						19
逾期90 +天(b)						3						5						2						—						—						1						6						17
合计（c）						$	5,545					$	2,188					$	500					$	46					$	6					$	56					$	2,587					$	10,928
毛额注销						$	15					$	77					$	47					$	13					$	1					$	—					$	88					$	242

(a)循环贷款主要包括向小企业客户提供的信贷额度。循环贷款包括$ 5 百万从循环贷款转换而来的定期贷款。

(b)逾期90天以上包括$ 7 截至2026年6月30日和2025年12月31日仍在计息的贷款的百万元。我们的政策一般是通过核销日期计提利息（通常是 120 逾期天数），但向小企业客户提供的信用额度除外，逾期90天停止计息。我们为我们认为不会被收取的利息建立准备金。

（c）这一总额包括非应计贷款$ 18 百万美元 16 百万 分别截至2026年6月30日和2025年12月31日。消费分期贷款的非应计项目主要包括我们已停止计息的向外部催收机构投放的某些贷款。

卡余额和其他贷款的信用质量指标

下表列出截至或截至2026年6月30日及2025年6月30日止六个月的主要信贷质量指标：

表2.4：卡余额和其他贷款的信用质量指标

						2026																		2025
						净核销率																		净核销率
						校长 只有(a)						校长， 利息& 费用(a)						逾期30 +天占总额的百分比						校长 只有(a)						校长， 利息& 费用(a)						逾期30 +天占总额的百分比
卡余额：
消费者						1.9		%				2.3		%				1.1		%				2.0		%				2.4		%				1.2		%
小型企业						2.3		%				2.6		%				1.3		%				2.3		%				2.6		%				1.4		%
企业						(b)						0.6		%				（c）						(b)						0.5		%				（c）
其他贷款						2.1		%				2.2		%				0.5		%				2.1		%				2.2		%				0.6		%

(a)我们提出了一个仅基于本金损失（即不包括利息和/或费用）的净核销率，以符合行业惯例。此外，由于我们的做法是将无法收回的利息和/或费用包括在我们的信贷损失总拨备中，因此还提出了包括本金、利息和/或费用的净冲销率。

(b)仅基于本金损失的净核销率由于系统限制无法获得。

（c）对于企业卡余额，拖欠数据是根据账单状态过去的天数而不是逾期天数来跟踪的。由于系统限制，无法获得过去账单90 +天以外期间的拖欠数据。过去90 +天的账单占总数的百分比为 0.4 截至2026年6月30日和2025年6月30日的百分比。

有关其他指标，包括外部定性因素，管理层在其信用损失准备金评估过程中考虑的指标，请参见附注3。

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为经历财务困难的借款人提供卡余额和其他贷款重组

我们根据贷款再融资和重组的会计指南评估所有卡余额和其他贷款重组，以确定此类贷款修改是否应作为新贷款或现有贷款的延续进行会计处理。我们为遇到财务困难的借款人进行的重组通常被视为现有贷款的延续，这反映了我们正在努力支持我们的客户并收回我们现有的投资。

我们向遇到财务困难的客户提供几种类型的修改方案，旨在最大限度地减少损失并提高可收回性，同时为客户提供临时或永久的财务救济。

此类修改主要包括（i）临时利率下调（将利率降至低至零百分比，在这种情况下，余额被定性为非应计），和/或（ii）将客户置于不超过 60 几个月。一旦进入修改程序，客户未来购买的能力将受到限制、取消或在某些情况下暂停，直到客户成功退出修改程序。截至2026年6月30日和2025年6月30日，我们有$ 40 百万美元 38 分别为在各自六个月期间的每一期间修改了卡余额的客户可用的未使用信贷的百万。根据与客户的修改协议，当客户退出修改计划时，卡余额和其他贷款可能会恢复到原始合同条款（包括适用的合同利率），这要么是（i）当所有款项已根据修改协议支付时，要么是（ii）当客户违约退出修改计划时。

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下表提供了截至2026年6月30日和2025年6月30日止三个月和六个月期间遇到财务困难的借款人的卡余额和其他贷款修改的相关信息：

表2.5：遇到资金困难的借款人的卡余额和其他贷款修改

						截至6月30日的三个月，
						2026																								2025
						账户余额 (百万)(a)						占总职类% 融资应收款						加权平均利率下调 （%点）						加权平均付款 任期延长 （月数#）						账户余额 (百万)(a)						占总职类% 融资应收款						加权平均利率下调 （%点）						加权平均付款 任期延长 （月数#）
减息
卡余额
消费者						$	545					0.5		%				18.1		%				(b)						$	520					0.5		%				18.3		%				(b)
小型企业						229						0.6		%				18.1		%				(b)						205						0.6		%				17.7		%				(b)
企业						—						—						—						(b)						—						—						—						(b)
任期延长
卡余额
消费者						80						0.3		%				(b)						30						69						0.3		%				(b)						31
小型企业						106						0.5		%				(b)						30						114						0.6		%				(b)						30
企业						12						0.1		%				(b)						10						12						0.1		%				(b)						10
其他贷款						12						0.1		%				—						18						9						0.1		%				—						17
减息 和任期延长
其他贷款						21						0.2		%				3.8		%				21						17						0.2		%				3.3		%				21
合计						$	1,005																							$	946
						截至6月30日的六个月，
						2026																								2025
						账户余额 (百万)(a)						占总职类% 融资应收款						加权平均利率下调 （%点）						加权平均付款 任期延长 （月数#）						账户余额 (百万)(a)						占总职类% 融资应收款						加权平均利率下调 （%点）						加权平均付款 任期延长 （月数#）
减息
卡余额
消费者						$	1,088					0.9		%				18.1		%				(b)						$	1,005					0.9		%				18.3		%				(b)
小型企业						472						1.3		%				18.1		%				(b)						409						1.2		%				17.7		%				(b)
企业						—						—						—						(b)						—						—						—						(b)
任期延长
卡余额
消费者						135						0.5		%				(b)						31						130						0.5		%				(b)						31
小型企业						220						1.1		%				(b)						31						225						1.2		%				(b)						30
企业						18						0.1		%				(b)						10						16						0.1		%				(b)						10
其他贷款						23						0.2		%				—						18						20						0.2		%				—						17
减息 和任期延长
其他贷款						41						0.4		%				3.8		%				21						32						0.3		%				3.2		%				21
合计						$	1,998																							$	1,837

(a)分别表示截至2026年6月30日和2025年6月30日在当前和前三个月和前六个月对截至2026年6月30日和2025年6月30日仍在修改程序中或在2026年6月30日或之前违约的余额进行的所有修改的未偿余额。未偿余额包括本金、费用以及（如适用）应计利息。修改并未减少本金余额。

(b)对于符合条件的持卡会员账户，我们提供利率减免或付款期限延长。

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下表提供了关于在截至2026年6月30日和2025年6月30日的三个月和六个月内违约并在付款违约前十二个月内进行了修改的卡余额和其他贷款的信息。根据修改程序的条款，在被视为违约之前，客户最多可能会错过三笔付款。

表2.6：修正后十二个月内发生违约的修正卡余额及其他贷

						截至6月30日的三个月，
						2026																								2025
账户余额（百万)(a)						减息						任期延长						减息及延长期限						合计						减息						任期延长						减息及延长期限						合计
卡余额
消费者						$	42					$	4					$	—					$	46					$	45					$	5					$	—					$	50
小型企业						22						9						—						31						21						9						—						30
企业						—						1						—						1						—						1						—						1
其他贷款						—						—						2						2						—						—						2						2
合计						$	64					$	14					$	2					$	80					$	66					$	15					$	2					$	83
						截至6月30日的六个月，
						2026																								2025
账户余额（百万)(a)						减息						任期延长						减息及延长期限						合计						减息						任期延长						减息及延长期限						合计
卡余额
消费者						$	58					$	5					$	—					$	63					$	62					$	6					$	—					$	68
小型企业						30						12						—						42						29						14						—						43
企业						—						1						—						1						—						1						—						1
其他贷款						—						—						2						2						—						—						2						2
合计						$	89					$	18					$	2					$	109					$	91					$	21					$	2					$	114

(a)分别表示截至2026年6月30日和2025年6月30日在所述期间违约和在付款违约前十二个月修改的所有修改的未偿余额。未偿余额包括本金、费用以及（如适用）应计利息。

下表提供了与在前十二个月内修改的、截至2026年6月30日和2025年6月30日或之前仍在修改程序中或违约的卡余额和其他贷款的表现相关的信息：

表2.7：修正卡余额及其他贷款表现

						截至2026年6月30日
账户余额（百万)(a)						当前						逾期30-89天						逾期90 +天
卡余额
消费者						$	1,971					$	111					$	47
小型企业						1,023						83						32
企业						17						3						1
其他贷款						95						5						2
合计						$	3,105					$	201					$	82

						截至2025年6月30日
账户余额（百万)(a)						当前						逾期30-89天						逾期90 +天
卡余额
消费者						$	1,810					$	113					$	45
小型企业						939						84						32
企业						12						3						3
其他贷款						78						5						2
合计						$	2,839					$	205					$	82

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信用损失准备金代表我们对截至资产负债表日我们未偿还的卡余额组合中预期信用损失的最佳估计。当前预期信用损失（CECL）方法要求我们通过纳入历史损失经验，以及当前和未来经济状况在合理和可支持的时期（R & S时期）内估计整个生命周期的预期信用损失，这大约是 三年 ，超过资产负债表日。我们结合历史损失经验进行各种判断，确定一个适用于未偿余额的准备金率，以产生预期信用损失准备金。

我们使用基于统计的模型的组合，这些模型纳入了整个R & S期间当前和未来的经济状况。估计预期信用损失的过程基于几个关键模型：违约概率（PD）、违约风险敞口（EAD）和R & S期间每个月的未来回收率。在R & S期间之后，我们通过立即恢复到长期平均损失率来估计预期信用损失。

•PD模型用于估计账户被注销的可能性。

•EAD模型用于估算注销时的账户余额。这包括基于历史付款和循环行为的余额减去预期还款，这因客户而异。由于循环贷款组合的性质，EAD模型很复杂，涉及关于未来支出和支付行为之间关系的假设。

•恢复模型用于估计违约发生后预期从卡会员收到的金额，通常是由于收款努力。未来的复苏是在考虑违约时间、自违约以来经过的时间和宏观经济条件的情况下进行估计的。

我们还考虑到多久前注销的账户和未来的经济状况，估计了先前注销账户的回收可能性和规模，即使这种预期的回收超过了预期的损失。我们的模型是利用覆盖经济周期的历史损失经验开发的，并考虑了账户特征对预期损失的影响。这段历史包括对遇到财务困难的借款人进行修改的表现，包括他们随后的违约。

在R & S期间纳入的未来经济状况包括由独立第三方提供给我们的多种宏观经济情景。管理层每个时期都会审查这些经济情景，并为每个情景分配概率权重，通常采用一致的初始分布。有时，由于宏观经济的不确定性和波动性，管理层可能会应用判断并为情景分配不同的概率权重。这些宏观经济情景包含某些变量，包括失业率和实际国内生产总值（GDP），这些变量对我们的模型具有重要意义。

我们还评估是否包括定性储备以覆盖预期的损失，但在我们的评估中，可能在定量方法或经济假设中没有得到充分体现。我们考虑是否调整量化储备（更高或更低），以解决模型内可能存在的限制或模型中未包含的因素，例如外部条件、新出现的投资组合趋势、投资组合的性质和规模、投资组合集中度、逾期账户的数量和严重程度，或管理风险行动。

我们的大部分余额的终身损失都以适当的粒度水平进行评估，包括在金融资产具有相似风险特征的情况下在集合基础上进行评估，例如过去的支出和汇款行为、可用的征信局评分、拖欠状态、未偿余额的保有期限等。应计利息的信用损失在综合资产负债表中作为信用损失准备金的一部分计量和列报，并在综合损益表的信用损失准备金中列报，而不是冲销利息收入。

对于其他贷款，我们使用基于年份的历史表现来估计贷款期限内的预期信用损失，扣除回收估计。我们还评估是否需要为与我们的卡网络业务相关的预期信用损失建立准备金，同时考虑到我们的历史损失经验以及网络参与者提供的任何抵押品或其他形式的信用增级。如果我们的预期信用损失超过我们未偿还的应收网络参与者的应收款项，信用损失准备金的一部分将记录在我们综合资产负债表的其他负债中。

卡余额和其他贷款在我们认为金额无法收回时注销，这通常取决于逾期天数，通常不会晚于 180 卡余额逾期天数和 120 其他贷款逾期天数。破产中的余额或已故个人的欠款一般在通知后注销。

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下表分别反映了截至2026年6月30日和2025年12月31日我们可获得的宏观经济情景关键变量的范围，这些变量与其他投入一起用于计算信贷损失准备金：

表3.1：关键宏观经济变量

						美国失业率												美国GDP增速（收缩）(a)
						2026年6月30日						2025年12月31日						2026年6月30日						2025年12月31日
2026年第二季度						4 % - 6 %						4 % - 7 %						5 % - ( 3 )%						3 % - ( 3 )%
2026年第四季度						4 % - 8 %						4 % - 8 %						3 % - ( 4 )%						3 % - 0.5 %
2027年第四季度						4 % - 8 %						4 % - 8 %						3 % - 2 %						2 %
2028年第四季度						4 % - 7 %						4 % - 6 %						3 % - 2 %						4 % - 2 %

(a)经年化率季节性调整后的实际GDP环比百分比变化。

信用卡余额变动信用损失准备金

截至2026年6月30日的三个月和六个月，信用卡余额信用损失准备金均有所下降，这主要是由于拖欠率下降，但卡余额的连续增长部分抵消了这一影响。

截至2025年6月30日止三个月和六个月的信用卡余额信用损失准备金均有所增加，这主要是由于信用卡余额连续增加并反映了宏观经济前景，但部分被将小型企业联合品牌组合重新分类为持有待售的卡余额（HFS）后释放的准备金所抵消。

下表列示截至2026年6月30日和2025年6月30日止三个月和六个月的信用卡余额信用损失准备金变动情况：

表3.2：信用卡余额信用损失准备金变动情况

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
（百万）						2026						2025						2026						2025
期初储备						$	6,065					$	5,740					$	6,089					$	5,850
规定(a)						1,017						1,320						2,204						2,367
净冲销(b)						( 1,207 )						( 1,122 )						( 2,420 )						( 2,287 )
其他（c）						( 9 )						22						( 8 )						30
期末储备						$	5,866					$	5,960					$	5,866					$	5,960

(a)本金、利息和费用准备金组成部分的准备金。计提信用损失准备包括准备金建（放）款和补足净冲销。

(b)列报的净冲销额减去回收额$ 416 百万美元 316 截至二零二六年六月三十日及二零二五年六月三十日止三个月的证券变动月报表分别为百万元 768 百万美元 609 截至二零二六年六月三十日止六个月及二零二五年六月三十日止六个月，分别为百万元。

（c） 主要包括外币换算调整 .

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其他贷款信用损失准备金变动

截至2026年6月30日止三个月和六个月的信贷损失其他贷款准备金均相对持平。

截至2025年6月30日止三个月和六个月的信贷损失其他贷款准备金均有所增加，主要受其他贷款环比增加的推动。

下表列出截至2026年6月30日和2025年6月30日止三个月和六个月的信贷损失其他贷款准备金变动情况：

表3.3：其他贷款计提信用损失准备变动情况

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
（百万）						2026						2025						2026						2025
期初储备						$	314					$	244					$	323					$	194
规定(a)						62						78						111						183
净冲销(b)
校长						( 61 )						( 48 )						( 115 )						( 101 )
利息和费用						( 3 )						( 3 )						( 6 )						( 5 )
其他						—						1						—						1
期末储备						$	312					$	272					$	312					$	272

(a)本金、利息和费用准备金组成部分的准备金。计提信用损失准备包括准备金建（放）款和补足净冲销。

(b)列报的本金冲销减回款$ 11 百万美元 8 截至二零二六年六月三十日及二零二五年六月三十日止三个月的证券变动月报表分别为百万元 20 百万美元 15 截至二零二六年六月三十日止六个月及二零二五年六月三十日止六个月，分别为百万元。利息和费用的回收并不显着。

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投资证券主要包括在综合资产负债表上以公允价值列示的可供出售（AFS）债务证券。信用恶化导致的未实现损失记录在综合收益表的其他贷款信用损失准备金中。归属于非信用损失的未实现收益和证券未实现损失的任何部分均记入综合综合收益表的税后净额。 我们的AFS债务证券的应计利息总额为$ 27 百万美元 3 截至2026年6月30日和2025年12月31日的百万元，分别在合并资产负债表中作为其他资产列报。

投资证券还包括在综合资产负债表上以公允价值列示的股本证券，其未实现损益在综合损益表中记录为其他净费用。

已实现损益在处置证券时使用特定识别方法确认，并在综合损益表中作为其他、净费用入账。

以下为截至二零二六年六月三十日及二零二五年十二月三十一日之投资证券概要：

表4.1：投资证券

						2026																								2025
证券说明 （百万）						成本						毛额 未实现 收益						毛额 未实现 损失						估计数 公平 价值						成本						毛额 未实现 收益						毛额 未实现 损失						估计数 公平 价值
可供出售债务证券：
州和市的义务						$	53					$	1					$	( 7 )					$	47					$	54					$	1					$	( 7 )					$	48
美国政府机构义务						3						—						—						3						3						—						—						3
美国政府国债						3,120						—						( 21 )						3,099						138						1						—						138
抵押贷款支持证券(a)						9						—						—						9						10						—						—						9
外国政府债券和债务						790						1						—						791						717						—						—						717
其他(b)						81						—						—						81						81						—						—						81
股本证券（c）						53						—						( 9 )						45						54						—						( 8 )						46
合计						$	4,110					$	2					$	( 38 )					$	4,073					$	1,056					$	2					$	( 16 )					$	1,043

(a)代表由房利美、房地美或金妮美担保的抵押贷款支持证券。

(b)代表对社区发展金融机构发行的债务证券的投资。

（c）股票证券包括对普通股和共同基金的投资。

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下表提供了截至2026年6月30日和2025年12月31日我们的AFS债务证券的未实现亏损毛额以及个别证券处于持续未实现亏损位置的时间长度的信息：

表4.2：按存续期划分的未实现亏损毛额的AFS债务证券

						2026																								2025
						不到12个月												12个月或以上												不到12个月												12个月或以上
证券说明（百万)						估计公允价值						毛额 未实现 损失						估计公允价值						毛额 未实现 损失						估计公允价值						毛额 未实现 损失						估计公允价值						毛额 未实现 损失
州和市的义务						$	—					$	—					$	25					$	( 7 )					$	—					$	—					$	26					$	( 7 )
美国政府国债						2,533						( 21 )						—						—						—						—						—						—
合计						$	2,533					$	( 21 )					$	25					$	( 7 )					$	—					$	—					$	26					$	( 7 )

我们AFS债务证券的未实现亏损总额主要归因于当前基准利率的提高。总体而言，对于未实现总亏损头寸中的AFS债务证券，（i）我们不打算出售证券，（ii）我们很可能不会被要求在收回未实现亏损之前出售证券，以及（iii）我们预计将收到证券的合同本金和利息。我们得出的结论是，在所述期间内，没有可归因于未实现亏损头寸的证券的信用损失。

截至2026年6月30日，规定期限的AFS债务证券的合同期限如下：

表4.3：AFS债务证券的合同期限

（百万）						成本						估计公允价值
1年或更短时间到期						$	874					$	874
1年后至5年到期						3,133						3,113
5年后到期至10年						7						7
10年后到期						43						35
合计						$	4,056					$	4,029

州和市政债务、美国政府机构债务和抵押贷款支持证券的预期付款可能与其合同期限不重合，因为发行人有权催缴或预付某些债务。

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我们通过将我们的卡业务产生的卡余额转让给证券化信托、美国运通信用账户主信托（贷款信托）和美国运通发行信托II（费用信托，与贷款信托一起，信托），定期将这些资产证券化。然后，信托机构向第三方投资者发行以转让资产为抵押的债务证券。

这些信托被视为VIE，因为它们的风险股权不足以为其活动提供资金，这些活动将发行以基础卡余额为抵押的债务证券。我们为信托执行服务和关键决策，因此有权指导对信托经济绩效影响最大的活动，即基础卡余额的收集。此外，我们持有两个信托的所有可变权益，但向第三方投资者发行的债务证券除外。 我们对Lending Trust可变权益的所有权是$ 14.9 截至2026年6月30日和2025年12月31日的十亿美元，在Charge Trust为$ 5.8 十亿美元 5.7 分别截至2026年6月30日和2025年12月31日的十亿。 我们持有的这些可变权益为我们提供了获得利益的权利和吸收损失的义务，这对出借信托和Charge信托都可能是重大的。基于这些考虑，我们是信托的主要受益人，因此巩固了信托。

贷款信托持有的受限制现金和现金等价物为$ 78 百万美元 84 截至2026年6月30日和2025年12月31日，分别为百万元，由Charge Trust 无 截至2026年6月30日和2025年12月31日。这些金额涉及信托将用于为未来开支和债务提供资金的卡余额的收集，包括债务证券的利息、信贷损失和即将到期的债务。

根据出借信托和Charge信托协议的各自条款，与每个信托的资产履行相关的某些触发事件的发生可能导致支付信托费用、建立储备基金，或者在最坏的情况下，债务证券的提前摊销。截至2026年6月30日止六个月和截至2025年12月31日止年度，未发生此类触发事件。

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截至2026年6月30日和2025年12月31日，客户存款分类为有息或无息如下：

表6.1：计息和不计息客户存款情况

（百万）						2026						2025
美国：
计息						$	155,845					$	151,425
无息（包括卡会员信贷余额：2026年，$ 507 ; 2025, $ 556 )						549						606
非美国：
计息						18						18
无息（包括卡会员信贷余额：2026年，$ 558 ; 2025, $ 436 )						560						439
客户存款总额						$	156,973					$	152,488

截至2026年6月30日及2025年12月31日按存款类型划分的客户存款情况如下：

表6.2：分类型客户存款情况

（百万）						2026						2025
美国计息存款：
储蓄账户						$	120,356					$	116,867
查账						3,498						2,965
存单：
直接						8,411						5,979
第三方（经纪）						9,287						9,919
扫账–第三方（经纪）						14,293						15,696
美国计息存款总额						$	155,845					$	151,425
其他存款						64						71
卡会员信用余额						1,064						992
客户存款总额						$	156,973					$	152,488

截至2026年6月30日的定期存单预定到期情况如下：

表6.3：存单预定到期日

（百万）						2026						2027						2028						2029						2030						此后						合计
存款证(a)						$	3,683					$	8,577					$	2,891					$	672					$	1,880					$	8					$	17,711

(a)包括$ 12 截至2026年6月30日的非美国直接存款证百万。

截至2026年6月30日和2025年12月31日，达到或超过保险限额的面额存单为$ 2.8 十亿美元 2.0 分别为十亿。

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在日常业务过程中，我们和我们的子公司受到各种未决和潜在的法律诉讼、仲裁程序、索赔、调查、审查、监管程序、信息收集请求、传票、询问以及与遵守法律法规有关的事项（统称为法律程序）的约束。

根据我们目前的知识，并考虑到我们与诉讼相关的责任，我们认为我们不是任何会对我们的综合财务状况或流动性产生重大不利影响的法律程序的一方，也不是我们的任何财产的主体。然而，鉴于这些事项涉及的不确定性，包括一些未决的法律程序处于初步阶段或寻求不确定数额的损害赔偿、处罚或罚款，法律程序的结果可能会对我们的经营业绩产生重大影响。涉及我们或我们的子公司的某些法律程序如下所述。

2024年9月30日，我们在美国麻萨诸塞州地区地方法院提起的案件中被指定为被告，标题Pizza Hazel，Inc.，et al. v. 美国运通 Co.，et al.，其中，原告声称，我们的商家协议中的反转向和非歧视条款违反了联邦反垄断法，并且我们的商家协议中的仲裁条款违反了联邦反垄断法，因为它阻止了对我们的反转向和非歧视条款的反垄断挑战。原告代表他们自己和通过OptBlue计划接受的一类商家寻求未指明的损害赔偿和禁令，禁止我们执行我们的反转向和非歧视条款，并禁止我们执行我们的仲裁条款，只要仲裁条款阻止对我们的反转向和非歧视条款提出反垄断质疑。法院驳回了我们要求将案件强制仲裁的动议；我们已就该决定向第一巡回上诉法院提出上诉。

2024年3月21日，我们在美国罗德岛州地区法院提起的案件中被指定为被告，标题5-Star General Store aka Bento LLC，et al. v. 美国运通 Co.，et al。，其中原告声称，我们的商家协议中的反转向和非歧视条款违反了联邦反垄断法，并代表他们自己和一类商家寻求禁止我们执行我们的反转向和非歧视条款的禁令，并声明我们违反了反垄断法。法院驳回了我们要求将案件强制仲裁的动议；我们已就该决定向第一巡回上诉法院提出上诉。

2019年1月29日，我们在美国纽约东区地方法院提起的推定集体诉讼中被点名，标题David Moskowitz，et al.（former Oliver）v. 美国运通公司和美国运通 Travel Related Services Company Inc。，其中原告是万事达卡、Visa和/或Discover信用卡和/或借记卡（但不是美国运通卡）的持有者，并声称由于我们的商家协议中的反转向和非歧视条款，他们支付了更高的价格，这违反了联邦反垄断法以及各州的反垄断和消费者法。原告寻求未指明的损害赔偿和其他形式的救济。法院驳回了原告的联邦反垄断索赔、众多州反垄断和消费者保护索赔及其不当得利索赔。对于剩余的州反垄断或消费者保护索赔，法院为（i）Visa和MasterCard借记卡持有人认证了类别 八个 州和华盛顿特区；（ii）不提供奖励或收取年费的Visa、MasterCard和Discover信用卡的持有者 two 各州和华盛顿特区经过2025年8月的审判，陪审团作出了有利于我们的裁决，除了伊利诺伊州消费者法对伊利诺伊州无奖励信用卡持有人类别的索赔外，所有索赔都得到了裁决，陪审团为此判给了$ 12.5 百万损失。我们与集体代表达成协议，解决本次诉讼中的所有索赔，并于2026年7月7日获得法院批准。

2016年3月8日，原告B & R Supermarket，Inc. d/b/a Milam’s Market和Grove Liquors LLC代表自己和他人提起诉讼，标题B & R Supermarket，Inc. d/b/a Milam’s Market，et al. v. Visa Inc.等人。，因违反《谢尔曼反垄断法》、《克莱顿反垄断法》、加利福尼亚州卡特赖特法和美国加利福尼亚州北区地方法院的不当得利，针对美国运通公司、其他信用卡和签帐卡网络、其他发卡银行和EMVCo，LLC。原告指称，被告通过EMV公司合谋，在EMV芯片支付终端实施后，将欺诈、错误或以其他方式拒绝的消费者信用卡交易的责任从自己转移到商家。原告寻求损害赔偿和禁令救济。2017年5月4日，加州法院将案件移交美国纽约东区地方法院。2020年8月28日，法院批准了原告的类别认证动议。2024年8月14日，法院批准了我们的动议，就受我们的商户协议约束的集体成员强制仲裁，但并未在仲裁前中止索赔。2024年11月15日，我们向第二巡回上诉法院提出上诉，要求中止对我们提出的所有须经仲裁的索赔。2025年3月31日，我们与集体代表达成了和解协议，并于2026年4月27日获得法院批准。

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2025年10月16日，KServicing Wind Down Corp.，即Kabbage，Inc.（Kabbage）破产后的清盘企业，对Kabbage Inc.和美国运通 Travel Related Services Company，Inc.提起诉讼，标题为KServicing Wind Down Corp，et al. v. 美国运通 Kabbage Inc.（f/k/a Alpha Kabbage，Inc.）和美国运通 Travel Related Services Company，Inc。，在美国特拉华州地区破产法院，寻求追回最多约$ 746 百万。投诉称，我们对Kabbage借贷平台和其他特定资产和负债的收购包括一项欺诈性转移，导致Kabbage因Kabbage的负债而资不抵债，其中包括因Kabbage参与薪资保护计划而欠司法部和小企业管理局的债务。该投诉旨在避免所谓的欺诈性转移，并从我们那里收回转移的价值。还于2025年10月16日对Kabbage的某些前董事、高级职员和股东提出了另一项寻求追回部分或全部相同金额的投诉，他们采取的立场是，我们必须就由此产生的任何责任（我们对此提出异议）对他们进行赔偿。

2026年5月15日，一项推定的集体诉讼，标题Rivetti诉美国运通公司等。，向美国纽约南区地方法院提起诉讼，控告我们和美国运通退休储蓄计划（计划）的某些受托人，指控他们违反了1974年《雇员退休收入保障法》（ERISA）。诉状称，被告违反了某些ERISA义务：允许将计划资产投资于某些跑输基准和比较基金的基金；选择并保留与我们也有业务关系的投资经理；以及违反某些信托义务。除其他补救措施外，该诉讼寻求未指明数额的损害赔偿。我们打算对这些索赔进行有力的抗辩。

我们在多个国家受到质疑，涉及我们对我们的某些国际交易适用增值税（VAT），这些交易正处于不同的审计阶段，或在法律诉讼中受到质疑。虽然我们认为我们已遵守相关司法管辖区的所有适用税法、规则和条例，但税务机关可能会认定我们欠缴额外增值税。在我们对评估提出质疑的某些司法管辖区，我们被要求在竞争之前支付增值税评估。

我们一直在与监管机构就我们的反洗钱计划的某些方面进行接触，因此，我们预计将受到执法行动的影响，其中可能包括民事罚款并导致进一步的监管调查。我们正在与正在进行的审查合作，并继续加强我们现有的计划、政策和程序，并确定和纠正缺陷。

我们的法律诉讼范围从单一原告提起的案件到拥有数百万推定集体成员的集体诉讼，再到政府诉讼。这些法律诉讼涉及各种业务领域和各种索赔（包括但不限于普通法侵权、合同、税法适用、反垄断和消费者保护索赔），其中一些提出了新颖的事实指控和/或独特的法律理论。虽然一些针对我们的未决事项具体说明了所寻求的损害赔偿，但许多人寻求的损害赔偿金额未具体说明或处于法律程序的非常早期阶段。即使说明了对我们的损害赔偿金额，索赔金额也可能被夸大和/或得不到支持。因此，通过发现和/或发展重要的事实信息和法律问题，有些事项尚未取得足够进展，使我们能够估计损失金额或可能损失的范围，而其他事项已取得足够进展，使我们能够估计损失金额或可能损失的范围。

我们已经为我们的某些未决法律诉讼进行了计提。当（a）很可能发生损失和（b）损失数额可以合理估计时，应计项目即被记录在案。可能存在损失敞口超过应计的情况。我们每季度评估可能导致先前记录的应计金额增加或减少的法律诉讼的发展情况，或酌情对披露的可能损失的估计范围进行修订。

对于那些在未来期间合理可能发生损失的已披露法律诉讼，无论是超过已记录的法律或税务或有事项应计项目，还是没有此种应计项目，并且我们能够对其估计一个可能损失的范围，目前的估计范围为 零 到$ 260 超过与这些事项相关的任何应计费用的百万。这一幅度代表管理层根据目前可得信息作出的估计，并不代表我们的最大损失敞口；实际结果可能有很大差异。随着此类法律诉讼的演变，我们可能需要增加可能的损失或记录的应计项目的范围。此外，由于在一个或任何已披露的商户案例组合中的不利解决方案，可能会显着增加商户指导或其他损害卡会员体验的行为，这可能会对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。

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我们使用衍生金融工具来管理对各种市场风险的敞口。这些工具的价值来自一个基础变量或多个变量，包括利率和外汇汇率，并在综合资产负债表上按公允价值列示。这些工具使最终用户能够增加、减少或改变对各种市场风险的敞口，因此，它们是我们市场风险管理的一个组成部分。我们不以交易为目的进行衍生品交易。

截至2026年6月30日和2025年12月31日，我们的大部分衍生资产和负债受制于与我们的衍生交易对手的总净额结算协议。因此，我们酌情选择在合并资产负债表中以净额列报与同一交易对手的衍生资产和负债。

关于我们的信用风险，我们的某些双边衍生协议包含允许我们的交易对手在我们的债务信用评级被下调至投资级别以下的情况下终止相关协议并结清未偿净负债头寸的条款。截至2026年6月30日，这些衍生品没有处于重大的净负债状况。基于我们对截至2026年6月30日和2025年12月31日的衍生品交易对手信用风险和自身信用风险的评估， 无 需要对衍生品组合进行信用风险调整。

下表汇总了截至2026年6月30日和2025年12月31日衍生资产和负债的公允价值总额（不包括应计利息）：

表8.1：衍生资产和负债的公允价值

						其他资产公允价值												其他负债公允价值
（百万）						2026						2025						2026						2025
指定为套期保值工具的衍生工具：
公允价值套期保值-利率合约(a)						$	—					$	—					$	—					$	4
净投资对冲-外汇合约						287						26						52						699
被指定为套期保值工具的衍生工具合计						287						26						52						702
未指定为套期保值工具的衍生工具：
外汇合约及其他						545						148						120						418
衍生品总额，毛额						832						174						172						1,120
衍生资产和衍生负债净额结算(b)						( 130 )						( 151 )						( 130 )						( 151 )
现金抵押品净额结算（c）						( 28 )						( 1 )						—						( 9 )
衍生品总额，净额						$	674					$	22					$	43					$	961

(a)对于我们的集中清算衍生品，变动保证金支付在法律上被定性为结算支付，而不是抵押品。

(b)表示根据可执行的净额结算总安排与同一对手方执行的衍生资产和衍生负债的净额结算金额。

（c）指双边利率合约和某些有权从交易对手处持有的现金抵押品或在交易对手处贴出的现金抵押品的外汇合约的公允价值的抵销。

我们发布了$ 753 百万美元 756 截至2026年6月30日和2025年12月31日的百万美元，分别作为我们集中清算利率掉期的初始保证金；这些金额记录在合并资产负债表的其他资产中，不与衍生工具余额相抵。

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公允价值对冲

我们面临与我们的固定利率债务相关的利率风险。在发行时，某些固定利率长期债务被指定为公允价值套期保值关系，采用利率互换的方式，将固定利率经济地转换为浮动利率。我们有$ 39.2 十亿美元 36.7 分别截至2026年6月30日和2025年12月31日被指定为公允价值套期保值关系的固定利率债务的十亿。

下表列出了截至2026年6月30日和2025年6月30日止三个月和六个月与我们的固定利率长期债务的公允价值套期保值相关的综合损益表利息费用中确认的损益：

表8.2：固定利率长期债务公允价值套期保值相关损益

						收益（亏损）
						三个月结束 6月30日，												六个月结束 6月30日，
（百万）						2026						2025						2026						2025
固定利率长期债务						$	370					$	( 137 )					$	592					$	( 400 )
指定为套期保值工具的衍生工具						( 370 )						137						( 592 )						400
合计						$	—					$	—					$	—					$	—

合并资产负债表长期债务项下记录的被套期负债账面价值为$ 38.8 十亿美元 37.0 亿元，截至2026年6月30日和2025年12月31日，包括累计公允价值套期保值调整利得$ 226 万，亏损$ 366 各时期的百万。

我们在长期债务的利息支出中确认了减少$ 15 百万和增加$ 29 截至二零二六年六月三十日止三个月及二零二五年六月三十日止三个月分别减少$ 31 百万和增加$ 41 截至2026年6月30日和2025年6月30日止六个月的百万美元，主要与净结算有关，包括我们指定为公允价值对冲的利率衍生工具的应计利息。

净投资对冲

净投资套期保值用于对冲境外经营净投资的未来货币敞口变化。 我们主要指定外币衍生品（通常是外汇远期），在某些情况下指定外币计价债务，作为对冲工具，以减少我们对以非美元功能货币投资的外国子公司的净投资的货币汇率变化的风险敞口。

我们的名义金额约为$ 17.6 十亿美元 16.3 截至2026年6月30日和2025年12月31日，分别被指定为净投资对冲的十亿。作为累计换算调整的一部分，在累计其他综合收益（损失）（AOCI）中记录的这些净投资对冲净损益为收益$ 47 万，亏损$ 551 截至二零二六年六月三十日止三个月及二零二五年六月三十日止三个月的收益分别为百万美元 52 万，亏损$ 749 截至二零二六年六月三十日止六个月及二零二五年六月三十日止六个月，分别为百万元。从AOCI转入综合损益表的净投资对冲重分类为 无 t于截至二零二六年六月三十日及二零二五年六月三十日止三个月及六个月内的任何一个月内显著。

未指定为对冲的衍生工具

未被指定为套期保值的衍生工具的公允价值变动主要是为了抵消基础外汇风险敞口的相关外汇损益。 我们的名义金额约为$ 35.2 十亿美元 39.0 分别截至2026年6月30日和2025年12月31日的十亿。衍生工具公允价值变动及相关基础外汇敞口导致净收益$ 26 百万美元 4 截至2026年6月30日和2025年6月30日止三个月的净收益分别为百万美元 42 百万美元 19 截至2026年6月30日和2025年6月30日止六个月的百万元，分别在综合损益表的其他、净费用中确认。

我们的嵌入式衍生工具涉及在2022年第二季度我们的权益法被投资方、美国运通环球商旅和Apollo Strategic Growth Capital（GBT JerseyCo Limited的C普通股）之间的业务合并完成时授予我们的卖方盈利份额，其名义金额为$ 78 截至2026年6月30日和2025年12月31日的百万。嵌入衍生工具公允价值变动导致亏损$ 1 百万美元 7 截至二零二六年六月三十日止三个月及二零二五年六月三十日止三个月分别亏损$ 10 百万美元 24 截至2026年6月30日及2025年6月30日止六个月的百万元，分别在综合损益表的服务费及其他收入中确认。

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以公允价值计量的金融资产和金融负债

下表汇总了我们截至2026年6月30日和2025年12月31日按GAAP公允价值等级分类的经常性公允价值计量的金融资产和金融负债：

表9.1：以公允价值计量的金融资产和金融负债

						2026																								2025
（百万）						合计						1级						2级						3级						合计						1级						2级						3级
资产：
投资证券：(a)
股本证券						$	45					$	45					$	—					$	—					$	46					$	46					$	—					$	—
债务证券						4,029						—						3,948						81						997						—						916						81
衍生品，毛（a）（b）						832						—						832						—						174						—						164						10
总资产						4,905						45						4,780						81						1,216						46						1,080						91
负债：
衍生品，毛(a)						172						—						172						—						1,120						—						1,120						—
负债总额						$	172					$	—					$	172					$	—					$	1,120					$	—					$	1,120					$	—

(a)投资证券的公允价值详见附注4，衍生资产和负债的公允价值详见附注8。

(b) 第3级公允价值反映嵌入衍生工具。管理层审查并将判断应用于由独立第三方使用蒙特卡洛模拟进行的嵌入衍生工具的估值，该模拟基于风险中性框架中隐含波动率的一系列可能的未来股票价格。有关此嵌入衍生工具的更多信息，请参阅附注8。

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以公允价值以外的其他方式结转的金融资产和金融负债

以下表格汇总了截至2026年6月30日和2025年12月31日我们以摊余成本计量且无需以经常性公允价值计量的金融资产和金融负债的估计公允价值。这些金融工具的公允价值是基于截至2026年6月30日和2025年12月31日的市场状况和感知风险的估计，需要管理层的判断。这些数字可能并不代表未来的公允价值，也不能通过汇总列报的金额来估计美国运通的公允价值。

表9.2：以摊余成本计量的金融资产和金融负债的公允价值

						携带 价值						对应公允价值金额
2026年（十亿）												合计						1级						2级						3级
金融资产：
账面价值等于或接近公允价值的金融资产
现金及现金等价物(a)						$	45					$	45					$	44					$	1					$	—
其他金融资产(b)						4						4						—						4						—
以非公允价值列账的金融资产
卡余额和其他贷款，减去准备金（c）						223						228						—						—						228
卡余额HFS						2						2						—						—						2
金融负债：
账面价值等于或接近公允价值的金融负债						170						170						—						170						—
以非公允价值列账的金融负债
存款证（d）						18						18						—						18						—
长期负债（c）						$	57					$	58					$	—					$	58					$	—

						携带 价值						对应公允价值金额
2025年（十亿）												合计						1级						2级						3级
金融资产：
账面价值等于或接近公允价值的金融资产
现金及现金等价物(a)						$	48					$	48					$	46					$	2					$	—
其他金融资产(b)						4						4						—						4						—
以非公允价值列账的金融资产
卡余额和其他贷款，减去准备金（c）						218						224						—						—						224
卡余额HFS						2						2						—						—						2
金融负债：
账面价值等于或接近公允价值的金融负债						166						166						—						166						—
以非公允价值列账的金融负债
存款证（d）						16						16						—						16						—
长期负债（c）						$	56					$	57					$	—					$	57					$	—

(a)第2级公允价值金额反映定期存款和短期投资。

(b)包括其他应收款和其他杂项资产。

（c）包括卡余额公允价值为$的合并VIE持有的金额 32.0 十亿美元 33.2 亿，截至2026年6月30日和2025年12月31日，长期债务的公允价值分别为$ 11.9 十亿美元 13.3 十亿 分别截至2026年6月30日和2025年12月31日。

（d）在合并资产负债表上作为客户存款的组成部分列报。

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非经常性公允价值计量

我们有若干资产须按非经常基准按公允价值计量。没有易于确定的公允价值的股权投资，包括我们对美国运通风险投资组合的投资，如果被确定为减值或同一发行人的相同或类似投资存在可观察到的价格变化，则在其初始确认之后的期间以公允价值计量。

我们一般根据观察到的交易价格来估计这些投资的公允价值。此外，根据对经营业绩、一般市场状况以及经济和监管环境等减值指标的定性评估，记录此类投资的减值，以说明投资的估计公允价值与账面价值之间的差异。当发生减值触发事件时，公允价值计量一般是通过考虑所有可获得的信息，例如公开交易的同行公司的股价、我们被投资方进行的内部估值以及其他第三方公允价值数据得出的。这些投资的公允价值代表第3级公允价值计量。

没有易于确定的公允价值的股权投资的账面价值总计$ 1.4 十亿美元 1.1 分别截至2026年6月30日和2025年12月31日的十亿美元，其中在截至2026年6月30日止六个月和截至2025年12月31日止年度进行非经常性第3级公允价值计量的投资总额为$ 0.8 十亿美元 0.5 分别为十亿。这些金额包含在合并资产负债表的其他资产中。

我们录得未实现收益$ 278 百万美元 91 截至二零二六年六月三十日及二零二五年六月三十日止三个月的证券变动月报表分别为百万元 300 百万美元 91 截至二零二六年六月三十日止六个月及二零二五年六月三十日止六个月，分别为百万元。未实现亏损为$ 3 百万和 无 截至二零二六年六月三十日及二零二五年六月三十日止三个月的证券变动月报表分别为$ 13 百万美元 38 截至二零二六年六月三十日止六个月及二零二五年六月三十日止六个月，分别为百万元。未实现损益记入综合损益表的其他净额。自2018年1月1日采用关于确认和计量金融资产和金融负债的新会计准则以来，没有易于确定的公允价值的股权投资的累计未实现损益总计$ 1.5 十亿美元 0.5 截至2026年6月30日，分别为十亿。

此外，我们也有采用净资产值实务权宜之计以公允价值计量的若干股权投资。截至2026年6月30日和2025年12月31日，这类投资都不重要。

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AOCI由未在收益中确认但可能在未来发生某些事件时在收益中确认的项目组成。 截至2026年6月30日和2025年6月30日止三个月和六个月各组成部分的变动情况如下：

表10.1：累计其他综合收益（亏损）变动情况

（百万），税后净额						三个月结束，
						2026年6月30日						净变化						2026年3月31日						2025年6月30日						净变化						2025年3月31日
债务证券未实现净收益（亏损）						$	( 22 )					$	( 11 )					$	( 11 )					$	( 6 )					$	—					$	( 6 )
外币折算调整收益（损失），扣除套期保值(a)						( 2,842 )						( 37 )						( 2,805 )						( 2,792 )						115						( 2,907 )
未实现养老金和其他退休后福利净收益（亏损）						( 491 )						4						( 495 )						( 450 )						3						( 453 )
累计其他综合收益（亏损）						$	( 3,355 )					$	( 44 )					$	( 3,311 )					$	( 3,248 )					$	118					$	( 3,366 )
（百万），税后净额						六个月结束
						2026年6月30日						净变化						2025年12月31日						2025年6月30日						净变化						2024年12月31日
债务证券未实现净收益（亏损）						$	( 22 )					$	( 18 )					$	( 4 )					$	( 6 )					$	3					$	( 9 )
外币折算调整收益（损失），扣除套期保值(a)						( 2,842 )						( 59 )						( 2,783 )						( 2,792 )						132						( 2,924 )
未实现养老金和其他退休后福利净收益（亏损）						( 491 )						( 1 )						( 490 )						( 450 )						12						( 462 )
累计其他综合收益（亏损）						$	( 3,355 )					$	( 78 )					$	( 3,277 )					$	( 3,248 )					$	147					$	( 3,395 )

(a)有关对冲活动的更多信息，请参阅附注8。

下表显示了截至2026年6月30日和2025年6月30日止三个月和六个月对上述AOCI各组成部分变化的税收影响：

表10.2：累计其他综合收益（亏损）变动的税务影响

						税费（收益）
						三个月结束 6月30日，												六个月结束 6月30日，
（百万）						2026						2025						2026						2025
债务证券未实现净收益（亏损）						$	( 3 )					$	—					$	( 4 )					$	—
外币换算调整，对冲净额						9						( 137 )						—						( 197 )
养老金和其他退休后福利						3						( 6 )						15						( 7 )
总税收影响						$	9					$	( 143 )					$	11					$	( 204 )

截至2026年6月30日和2025年6月30日止三个月和六个月从AOCI重新分类至综合损益表的税后净额为 无 t显著。

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以下为截至二零二六年六月三十日及二零二五年六月三十日止三个月及六个月的服务费及其他收入详情：

表11.1：服务费及其他收入构成

						三个月结束 6月30日，												六个月结束 6月30日，
（百万）						2026						2025						2026						2025
外币相关收入						$	486					$	435					$	966					$	817
网络伙伴关系收入						480						438						929						846
忠诚联盟、商家等服务费						448						407						912						843
拖欠费用						249						238						504						475
旅行佣金和费用						176						148						326						284
其他费用和收入						124						162						277						285
服务费和其他收入合计						$	1,963					$	1,828					$	3,914					$	3,550

以下为截至2026年6月30日及2025年6月30日止三个月及六个月的其他开支详情：

表11.2：其他费用构成部分

						三个月结束 6月30日，												六个月结束 6月30日，
（百万）						2026						2025						2026						2025
数据处理和设备						$	817					$	720					$	1,584					$	1,425
专业服务						622						591						1,167						1,132
其他						294						375						440						775
其他费用合计						$	1,733					$	1,686					$	3,191					$	3,332

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有效税率为 23.6 百分比和 18.7 截至二零二六年六月三十日止三个月及二零二五年六月三十日止三个月的证券变动% 22.5 百分比和 20.5 截至2026年6月30日和2025年6月30日的六个月的百分比。三个月和六个月期间较高的有效税率主要反映了与解决某些上一年税收项目相关的前几个期间的离散税收优惠。

我们正在接受美国国税局（IRS）和我们有重要业务运营的其他国家和州的税务当局的持续审查。受审查和开放审查的纳税年度因辖区而异。我们目前正在接受美国国税局关于2017和2018纳税年度的审查。

2024年12月，我们收到了美国国税局关于目前正在审查的2017和2018纳税年度我们的美国和外国子公司之间的转让定价的拟议调整通知（通知）。该通知提议增加我们的美国应税收入，这将导致额外的估计美国联邦所得税支付约$ 185 2017年和2018年的百万，不包括利息和州所得税，并主张罚款约$ 50 同期百万。尽管该通知仅适用于目前正在审查的2017和2018纳税年度，但美国国税局可能会寻求对后续纳税年度进行类似调整。

我们强烈反对美国国税局的立场，并计划寻求所有可用的补救措施，对美国国税局所做的调整提出强烈质疑。我们认为，我们的所得税准备金适用于所有开放纳税年度，并且该事项的最终解决不会对我们的经营业绩产生实质性影响。然而，该事项的最终结果尚不确定，如果我们被要求支付IRS额外的美国税款、利息和/或潜在的罚款，我们的经营业绩可能会在该事项解决期间受到重大影响。

税收抵免投资

截至2026年6月30日和2025年6月30日，我们有$ 1,834 百万美元 1,697 百万税收抵免投资，分别计入合并资产负债表的其他资产，包括低收入住房税收抵免投资和其他符合条件的投资。我们采用比例摊销法对这类税收抵免投资进行核算。

下表列示截至2026年6月30日和2025年6月30日止三个月和六个月的税收抵免投资费用和相关所得税抵免及其他所得税优惠：

表12.1：税收抵免投资支出和抵免

						三个月结束 6月30日，												六个月结束 6月30日，
（百万）						2026						2025						2026						2025
税项拨备中确认的比例摊销						$	( 65 )					$	( 58 )					$	( 131 )					$	( 115 )
所得税抵免和其他所得税优惠(a)在税务规定中确认						87						73						163						139

(a)其他所得税优惠是我们的税收抵免投资产生的可抵税费用的结果。

与我们的税收抵免投资相关的所得税抵免和其他所得税优惠也在综合现金流量表的经营活动部分主要在应付账款和其他负债下确认。有关我们截至2025年12月31日止年度的税收抵免投资的更多信息，请参阅我们2025年10-K表中“合并财务报表”的附注6。

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截至2026年6月30日及2025年6月30日止三个月及六个月的基本及摊薄每股盈利计算如下：

表13.1：基本及摊薄每股盈利计算

						三个月结束 6月30日，												六个月结束 6月30日，
（百万，每股金额除外）						2026						2025						2026						2025
分子：
基本和稀释：
净收入						$	3,110					$	2,885					$	6,082					$	5,469
优先股息						( 15 )						( 15 )						( 29 )						( 29 )
普通股股东可获得的净收入						$	3,096					$	2,870					$	6,053					$	5,440
分配给参与股份奖励的收益(a)						( 20 )						( 18 )						( 39 )						( 36 )
归属于普通股股东的净利润						$	3,076					$	2,852					$	6,014					$	5,404
分母：(a)
基本：加权平均普通股						678						698						681						700
加：加权平均股票期权(b)						1						1						1						1
摊薄						679						699						682						701
基本EPS						$	4.54					$	4.08					$	8.83					$	7.73
稀释EPS						$	4.53					$	4.08					$	8.81					$	7.71

(a)我们未归属的限制性股票奖励，包括获得不可没收的股息或股息等价物的权利，被视为参与证券。二分类法下的EPS计算从分子中排除了任何已支付或拖欠的参与证券股息以及任何被认为可归属于参与证券的未分配收益。相关参与证券同样被排除在分母之外。

(b)未行权股票期权的摊薄效应排除在EPS计算之外 无 和 0.2 截至二零二六年六月三十日及二零二五年六月三十日止三个月的期权金额分别为百万元及 无 和 0.1 分别为截至2026年6月30日和2025年6月30日止六个月的百万份期权，因为纳入期权将具有反稀释性。

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以下表格为我们的可报告经营提供了某些选定的财务信息 分段 截至或截至6月30日止三个月及六个月的企业及其他：

表14.1：分部财务信息精选

截至2026年6月30日止三个月 （百万）						USCS						CS						ICS						GMNS						可报告经营分部合计						企业&其他(a)						合并
非利息收入总额						$	6,229					$	3,591					$	3,261					$	1,919					$	15,000					$	( 11 )					$	14,988
客户合同收入(b)						4,346						3,097						2,051						1,728						11,222						( 10 )						11,212
利息收入						4,052						1,343						733						8						6,136						471						6,607
利息支出						757						432						375						( 169 )						1,395						564						1,958
净利息收入						3,295						912						358						178						4,743						( 93 )						4,649
扣除利息支出的总收入						9,524						4,503						3,619						2,096						19,742						( 104 )						19,637
信用损失准备						498						353						223						10						1,084						—						1,084
扣除信贷损失准备金后的扣除利息费用的总收入						9,025						4,149						3,396						2,086						18,656						( 104 )						18,553
费用
持卡会员奖励、业务拓展及持卡会员服务（c）						4,745						1,994						1,683						328						8,750						5						8,755
市场营销						813						379						352						100						1,644						7						1,650
薪金及雇员福利及其他经营开支						1,403						806						884						530						3,623						453						4,077
费用总额						6,961						3,179						2,919						958						14,017						465						14,482
税前收入（亏损）						$	2,065					$	970					$	477					$	1,128					$	4,640					$	( 569 )					$	4,071
总资产						$	123,404					$	65,567					$	52,291					$	19,401					$	260,663					$	47,540					$	308,203
截至2026年6月30日止六个月 （百万）						USCS						CS						ICS						GMNS						可报告经营分部合计						企业&其他(a)						合并
非利息收入总额						$	12,031					$	6,999					$	6,425					$	3,743					$	29,198					$	4					$	29,203
客户合同收入(b)						8,334						6,028						4,028						3,359						21,749						( 20 )						21,729
利息收入						8,124						2,688						1,461						18						12,291						981						13,272
利息支出						1,508						864						735						( 339 )						2,768						1,162						3,931
净利息收入						6,616						1,824						725						357						9,522						( 181 )						9,341
扣除利息支出的总收入						18,647						8,823						7,150						4,100						38,720						( 177 )						38,544
信用损失准备						1,129						733						460						14						2,336						—						2,336
扣除信贷损失准备金后的扣除利息费用的总收入						17,518						8,091						6,690						4,086						36,385						( 177 )						36,208
费用
持卡会员奖励、业务拓展及持卡会员服务（c）						9,350						3,980						3,234						634						17,198						14						17,212
市场营销						1,577						690						684						165						3,116						14						3,130
薪金及雇员福利及其他经营开支						2,770						1,635						1,514						1,044						6,963						1,055						8,017
费用总额						13,697						6,305						5,432						1,843						27,277						1,083						28,359
税前收入（亏损）						$	3,821					$	1,786					$	1,258					$	2,243					$	9,108					$	( 1,260 )					$	7,849

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截至2025年6月30日止三个月 （百万）						USCS						CS						ICS						GMNS						可报告经营分部合计						企业&其他(a)						合并
非利息收入总额						$	5,540					$	3,422					$	2,947					$	1,758					$	13,667					$	2					$	13,669
客户合同收入(b)						3,903						2,975						1,876						1,574						10,328						( 7 )						10,321
利息收入						3,795						1,240						620						10						5,665						599						6,264
利息支出						782						450						335						( 165 )						1,402						675						2,077
净利息收入						3,013						790						285						175						4,263						( 76 )						4,187
扣除利息支出的总收入						8,553						4,212						3,232						1,933						17,930						( 74 )						17,856
信用损失准备						829						360						210						5						1,404						1						1,405
扣除信贷损失准备金后的扣除利息费用的总收入						7,724						3,852						3,022						1,928						16,526						( 75 )						16,451
费用
持卡会员奖励、业务拓展及持卡会员服务（c）						3,967						1,790						1,452						288						7,497						11						7,508
市场营销						800						331						322						96						1,549						6						1,555
薪金及雇员福利及其他经营开支						1,281						826						783						490						3,380						458						3,838
费用总额						6,048						2,947						2,557						874						12,426						475						12,901
税前收入（亏损）						$	1,676					$	905					$	465					$	1,054					$	4,100					$	( 550 )					$	3,550
总资产						$	113,876					$	62,152					$	46,500					$	18,324					$	240,852					$	54,704					$	295,556
截至2025年6月30日止六个月 （百万）						USCS						CS						ICS						GMNS						可报告经营分部合计						企业&其他(a)						合并
非利息收入总额						$	10,783					$	6,687					$	5,593					$	3,418					$	26,481					$	( 14 )					$	26,467
客户合同收入(b)						7,537						5,803						3,564						3,059						19,963						( 16 )						19,947
利息收入						7,558						2,442						1,216						22						11,238						1,161						12,399
利息支出						1,539						882						641						( 308 )						2,754						1,289						4,043
净利息收入						6,019						1,560						575						330						8,484						( 128 )						8,356
扣除利息支出的总收入						16,802						8,247						6,168						3,748						34,965						( 142 )						34,823
信用损失准备						1,460						689						402						3						2,554						1						2,555
扣除信贷损失准备金后的扣除利息费用的总收入						15,342						7,558						5,766						3,745						32,411						( 143 )						32,268
费用
持卡会员奖励、业务拓展及持卡会员服务（c）						7,849						3,536						2,764						571						14,720						23						14,743
市场营销						1,565						668						622						172						3,027						14						3,041
薪金及雇员福利及其他经营开支						2,520						1,613						1,534						958						6,625						979						7,604
费用总额						11,934						5,817						4,920						1,701						24,372						1,016						25,388
税前收入（亏损）						$	3,408					$	1,741					$	846					$	2,044					$	8,039					$	( 1,159 )					$	6,880

(a)Corporate & Other包括针对部门间活动的调整和消除。

(b)包括折扣收入和某些服务费以及来自客户的其他收入。

（c）卡会员奖励、业务发展和卡会员服务费用通常与数量相关，或者根据使用情况而变化。

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