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LyondellBasell Industries N.V.是一家有限责任公司（NAamloze Vennootschap），于2009年10月15日根据荷兰法律注册成立。除非另有说明，“公司”、“我们”、“我们”、“我们的”或类似词语用于指LyondellBasell Industries N.V.及其合并子公司（“LyondellBasell N.V.”）。LyondellBasell N.V.是一家全球性的化学品和聚合物制造商，是重要的汽油调和组分生产商，也是聚合物生产技术的开发商和许可方。

随附的未经审计的合并财务报表是根据中期财务信息条例S-X的表格10-Q和规则10-01的说明，根据LyondellBasell N.V.的账簿和记录编制的。本报告所载的中期财务报表已精简或省略了某些附注和其他信息。因此，它们不包括美国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”）要求的完整财务报表的所有信息和附注。这些合并财务报表应与公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表及其附注一并阅读。管理层认为，所有调整，包括正常的经常性调整，被认为是公平报表所必需的，都已包括在内。这些报表包含一些基于管理层估计和判断的金额。未来的实际结果可能与目前的估计不同。中期业绩不一定代表全年业绩。

2025年2月，我们停止了休斯顿炼油厂的业务运营。因此，我们之前披露为炼油部门的炼油业务被报告为已终止经营。我们炼油业务的相关经营业绩在所有呈报期间报告为已终止经营业务。已停产的业务还包括与我们的Berre炼油厂关闭和拆除有关的费用。

最近通过的指导意见

信用损失的计量— 2025年7月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了会计准则更新（“ASU”）2025-05，金融工具—信用损失（专题326）：应收账款和合同资产信用损失的计量。我们选择了本ASU提供的实用权宜之计，用于估计由在ASC 606项下核算的交易产生的流动应收账款和流动合同资产的预期信用损失。该指南对2025年12月15日之后开始的年度报告期以及这些年度报告期内的中期有效。2026年1月1日采用这一指导方针并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。

截至2026年3月31日已发布但未被采纳的会计指引

赠款—2025年12月，FASB发布ASU2025-10，政府补助（专题832）：企业主体收到的政府补助的核算.该ASU为政府赠款的确认、计量和列报提供指导。该指南对2028年12月15日之后开始的年度报告期间以及这些年度报告期间内的中期报告期间有效，可采用修改后的前瞻性、修改后的追溯或追溯方法。允许提前收养。采用这一指导意见不会对我们的合并财务报表产生重大影响。

核算软件成本—2025年9月，FASB发布ASU2025-06，无形资产—商誉及其他—内部使用软件（子主题350-40）：有针对性地改进内部使用软件的会计核算。该指南修订了软件成本会计和披露的某些方面，包括实体何时开始将符合条件的成本资本化。这一指导意见也取代了现有的网站开发成本指导意见。该指南对2027年12月15日之后开始的年度报告期以及这些年度报告期内的中期有效。早期采用

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是允许的。我们目前正在评估这一采用将对我们的合并财务报表产生的影响。

费用分类披露— 2024年11月，FASB发布ASU2024-03，利润表—报告综合收益—费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类。该指引要求逐步披露特定费用类别，包括但不限于购买库存、员工薪酬、折旧、摊销和销售费用。这些修订对2026年12月15日之后开始的财政年度以及2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。虽然得到允许，但我们不打算提前采纳这一指导意见。该指南可以前瞻性地或追溯性地适用。由于该指南仅涉及披露，因此采用该指南不会对我们的合并财务报表产生重大影响。

已终止的业务主要包括我们的炼油业务。 下表列出了已终止经营业务的收入（亏损）的组成部分，税后净额：

			三个月结束 3月31日，
百万美元			2026						2025
销售及其他营业收入			$	—					$	1,199
销售成本			—						1,001
销售、一般和管理费用			—						2
营业收入（亏损）			—						196
其他收入（费用），净额			( 18 )						—
所得税拨备（受益）			( 4 )						42
已终止经营业务的收入（亏损），税后净额			$	( 14 )					$	154

2025年6月，我们就出售精选欧洲烯烃和聚烯烃资产及相关业务订立协议。将出售的地块是此前宣布的欧洲战略评估的一部分，分别位于Berre l'Etang（法国）、M ü nchsm ü nster（德国）、Carrington（英国）和Tarragona（西班牙）。这些确定出售的场地位于我们的烯烃和聚烯烃-欧洲、亚洲、国际（“O & P-EAI”）部门内。与拟出售业务相关的资产和负债在截至2026年3月31日和2025年12月31日的合并资产负债表中分类为持有待售。

2026年5月1日，我们宣布出售完成，预计将录得税前亏损约$ 700 百万至$ 800 百万，包括现金捐款约$ 300 百万给关闭前已出售的业务和估计的关闭成本，但须按惯例进行关闭后调整。

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下表汇总了合并资产负债表中分类为持有待售的资产和负债：

百万美元			2026年3月31日						2025年12月31日
物业、厂房及设备
应收账款-贸易，净额			$	297					$	272
库存			365						407
预付费用及其他流动资产			28						22
经营租赁资产			30						12
股权投资			27						28
其他资产			2						16
持有待售总资产			$	749					$	757
负债
应付账款-贸易			$	247					$	225
应计及其他流动负债			138						129
经营租赁负债			15						9
其他负债			262						272
递延所得税			30						30
持有待售负债合计			$	692					$	665

合约余额—合同负债为$ 139 百万美元 125 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。每个报告期确认的、期初计入合同负债余额的收入并不重要。

收入分类—下表列出了我们按主要产品分类的收入：

									三个月结束 3月31日，
百万美元															2026						2025
销售及其他营业收入：
烯烃及联产品															$	1,186					$	1,066
聚乙烯															1,681						1,778
聚丙烯															1,344						1,538
环氧丙烷及衍生物															518						588
氧燃料及相关产品															1,134						1,131
中间化学品															348						541
复合和解决方案															873						904
其他															113						131
合计															$	7,197					$	7,677

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下表列出了我们根据客户所在地按地域分列的收入：

									三个月结束 3月31日，
百万美元															2026						2025
销售及其他营业收入：
美国															$	2,723					$	2,855
德国															588						616
中国															333						480
墨西哥															327						409
意大利															318						327
法国															297						265
日本															258						318
波兰															208						203
荷兰															198						166
其他															1,947						2,038
合计															$	7,197					$	7,677

应收账款反映在合并资产负债表中，扣除信贷损失准备金$ 3 截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。

库存包括以下组成部分：

百万美元			3月31日， 2026						12月31日， 2025
成品			$	2,151					$	2,238
在制品			95						69
原材料和用品			1,389						1,226
总库存			$	3,635					$	3,533

在2025年前三个月，与我们退出炼油厂业务相关的库存清算产生了后进先出（“后进先出”）收益$ 196 百万，税后净额，或$ 0.61 每股摊薄收益。这一收益反映在已终止经营业务的收入（亏损）中，在综合损益表中为税后净额。更多信息见附注3。

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长期借款、票据和其他债务，扣除未摊销贴现、债务发行成本和累计公允价值套期保值调整后，构成如下：

百万美元			3月31日， 2026						12月31日， 2025
2055年到期的优先票据，$ 1,000 百万， 4.625 % ($ 15 百万的折扣；$ 10 百万发债成本）			$	975					$	975
2027年到期的担保票据，$ 300 百万， 8.1 %			300						300
由LYB International Finance B.V.发布：
2043年到期的担保票据，$ 750 百万， 5.25 % ($ 17 百万的折扣；$ 6 百万发债成本）			727						727
2044年到期的担保票据，$ 1,000 百万， 4.875 % ($ 9 百万的折扣；$ 8 百万发债成本）			983						983
由LYB International Finance II B.V.发行：
2026年到期的担保票据，欧元 500 百万， 0.875 %			572						585
2027年到期的担保票据，$ 1,000 百万， 3.5 % ($ 1 百万折让）			589						590
2031年到期的担保票据，欧元 500 百万， 1.625 % ($ 3 百万的折扣；$ 2 百万发债成本）			563						577
由LYB International Finance III LLC发布：
2030年到期的担保票据，$ 500 百万， 3.375 %			144						142
2030年到期的担保票据，$ 500 百万， 2.25 % ($ 2 百万的折扣；$ 2 百万发债成本）			482						481
2031年到期的担保票据，$ 500 百万， 5.125 % ($ 1 百万的折扣；$ 4 百万发债成本）			495						495
2033年到期的担保票据，$ 500 百万， 5.625 % ($ 4 百万发债成本）			496						496
2034年到期的担保票据，$ 750 百万， 5.5 % ($ 5 百万折让，$ 6 百万发债成本）			739						739
2035年到期的担保票据，$ 500 百万， 6.150 % ($ 1 百万折让，$ 5 百万发债成本			494						494
2036年到期的担保票据，$ 1,000 百万， 5.875 % ($ 7 百万折让，$ 9 百万发债成本			984						984
2040年到期的担保票据，$ 750 百万， 3.375 % ($ 1 百万的折扣；$ 6 百万发债成本）			743						743
2049年到期的担保票据，$ 1,000 百万， 4.2 % ($ 13 百万的折扣；$ 10 百万发债成本）			977						977
2050年到期的担保票据，$ 1,000 百万， 4.2 % ($ 6 百万的折扣；$ 10 百万发债成本）			971						971
2051年到期的担保票据，$ 1,000 百万， 3.625 % ($ 2 百万的折扣；$ 9 百万发债成本）			951						952
2060年到期的担保票据，$ 500 百万， 3.8 % ($ 4 百万的折扣；$ 5 百万发债成本）			486						487
其他			24						14
合计			12,695						12,712
当前到期较少			( 1,467 )						( 588 )
长期负债			$	11,228					$	12,124

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与我们适用期间的固定换浮动利率掉期的公允价值套期会计相关的公允价值套期保值调整如下： 

																		收益（亏损）												累计公允价值 包括的套期保值调整 在债务账面金额
												三个月结束 3月31日，												3月31日，						12月31日，
百万美元																		2026						2025						2026						2025
2025年到期的担保票据， 1.25 %																		$	—					$	( 1 )					$	—					$	—
2026年到期的担保票据， 0.875 %																		—						—						2						2
2027年到期的担保票据， 3.5 %																		1						( 3 )						1						—
2030年到期的担保票据， 3.375 %																		—						( 3 )						( 2 )						( 2 )
2030年到期的担保票据， 2.25 %																		—						( 2 )						14						14
2031年到期的担保票据， 1.625 %																		1						2						6						5
2050年到期的担保票据， 4.2 %																		—						( 1 )						13						13
2051年到期的担保票据， 3.625 %																		1						( 14 )						38						37
2060年到期的担保票据， 3.8 %																		1						( 3 )						5						4
合计																		$	4					$	( 25 )					$	77					$	73

公允价值调整在综合损益表的利息费用中确认。

长期负债

高级循环信贷机制—我们的$ 3,750 百万高级无抵押循环信贷融资（“高级循环信贷融资”），将于2029年7月到期， 可用于美元和欧元计价借款。截至2026年3月31日 无 未偿还的借款或信用证和$ 3,750 该设施下的百万未使用可用性。

短期债务

美国应收账款融资—我们的美国应收账款融资，将于2026年6月到期，购买限额为$ 900 百万美元外 300 百万未提交手风琴功能。截至2026年3月31日 无 未偿还的借款或信用证和$ 900 该设施下的百万未使用可用性。

商业票据计划—我们有一个商业票据计划，根据该计划，我们可能会发行最多$ 2,500 百万元私募、无抵押、短期承兑票据（“商业票据”）。截至2026年3月31日 无 未偿还商业票据的借款。

贵金属融资—在2026年3月31日和2025年12月31日，我们有$ 226 百万与我们的贵金属融资相关的短期债务。

加权平均利率—截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们的未偿短期债务加权平均利率为 2.7 %.

附加信息

债务合规—截至2026年3月31日，我们遵守我们的债务契约。

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我们面临市场风险，比如大宗商品定价、利率和货币汇率的变化。为管理与这些风险敞口相关的波动性，我们根据我们的风险管理政策有选择地订立衍生品合约。

按经常性公允价值计量的金融工具—下表汇总了列报期间按经常性基础以公允价值计量的未偿金融工具：

									公允价值
百万美元									2026年3月31日												2025年12月31日						资产负债表分类
资产–
指定为套期保值的衍生工具：
大宗商品									$	38											$	—					预付费用及其他流动资产
大宗商品									13												4						其他资产
外币									15												19						预付费用及其他流动资产
外币									7												—						其他资产
利率									25												16						预付费用及其他流动资产
未指定为对冲的衍生工具：
大宗商品									13												5						预付费用及其他流动资产
外币									2												—						预付费用及其他流动资产
合计									$	113											$	44
负债–
指定为套期保值的衍生工具：
大宗商品									$	20											$	33					应计及其他流动负债
大宗商品									9												8						其他负债
外币									81												15						应计及其他流动负债
外币									62												199						其他负债
利率									30												27						应计及其他流动负债
利率									75												79						其他负债
未指定为对冲的衍生工具：
大宗商品									50												42						应计及其他流动负债
外币									6												5						应计及其他流动负债
合计									$	333											$	408

上表中的金融工具被归类为第2级。我们在合并资产负债表上列示了我们的衍生工具的总资产和负债。

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不按经常性基准以公允价值计量的金融工具—下表列出了我们短期贵金属融资和长期债务的账面价值和估计公允价值：

			2026年3月31日												2025年12月31日
百万美元			携带 价值						公平 价值						携带 价值						公平 价值
贵金属融资			$	226					$	258					$	226					$	263
长期负债			11,208						9,492						12,113						10,501
合计			$	11,434					$	9,750					$	12,339					$	10,764

上表中的金融工具被归类为第2级。我们分类为流动资产和流动负债的其他金融工具期限较短，其账面价值接近公允价值。

衍生工具：

商品价格—下表列出了我们未偿还的商品衍生工具的名义金额：

名义金额

计量单位

到期日

百万台

2026年3月31日

2025年12月31日

指定为套期保值的衍生工具：

天然气

46

51

MMBTU

2026年至2028年

乙烷

11

13

BBLS

2026年至2028年

动力

1

1

兆瓦时

2026年至2028年

未指定为对冲的衍生工具：

乙烷

1

6

BBLS

2026

其他商品

4

3

BBLS

2026年至2028年

利率—下表列出了我们未偿还的利率衍生工具的名义金额：

名义金额

百万美元

2026年3月31日

2025年12月31日

到期日

公允价值套期

$

1,879

$

1,885

2026年至2031年

外币汇率—下表列出了我们未偿还的外币衍生工具的名义金额：

			名义金额
百万美元			2026年3月31日						2025年12月31日						到期日
净投资对冲			$	2,465					$	2,465					2027年至2032年
现金流量套期			294						294						2027
未指定			324						295						2026

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对盈利及其他综合收益的影响—下表汇总了记入累计其他综合收益（“AOCI”）的衍生工具的税前影响、从AOCI重新分类为收益的收益（损失）以及直接在收益中确认的额外收益（损失）：

			金融工具的影响
			截至3月31日的三个月，
			资产负债表																								利润表
			收益（亏损） 认可于 AOCI												收益（亏损）重新分类 到收入 来自AOCI												额外收益 （损失）确认 在收入												利润表
百万美元			2026						2025						2026						2025						2026						2025						分类
指定为套期保值的衍生工具：
大宗商品			$	58					$	37					$	( 2 )					$	( 2 )					$	—					$	—					销售成本
外币			74						( 119 )						( 7 )						11						10						12						利息支出
利率			—						—						1						1						( 12 )						13						利息支出
未指定为对冲的衍生工具：
大宗商品			—						—						—						—						( 8 )						—						销售及其他营业收入
大宗商品			—						—						—						—						15						( 19 )						销售成本
大宗商品			—						—						—						—						—						8						已终止经营业务的收入（亏损），税后净额
外币			—						—						—						—						4						( 29 )						其他收入，净额
合计			$	132					$	( 82 )					$	( 8 )					$	10					$	9					$	( 15 )

截至2026年3月31日，按税前基准，$ 5 百万计划在未来十二个月内从AOCI重新分类为利息支出的增加。

其他金融工具：

现金及现金等价物—截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们分类为现金和现金等价物的有价证券为$ 1,469 百万美元 2,030 分别为百万。

对于中期税务报告，我们估计适用于年初至今普通收入的年度有效税率。重大、不寻常或不经常发生的项目的税务影响不包括在估计的年度实际税率计算中，并在其发生的过渡期间确认。除其他因素外，我们的有效所得税率的波动基于以下因素：具有不同法定税率的国家的税前收入变化、估值免税额的变化、外汇损益的变化、不可征税或不可扣除项目的金额、与不确定的税收状况相关的未确认税收优惠的变化以及税法的变化。

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承诺—我们对日常业务开展所附带的材料、用品和服务有各种采购承诺，一般是针对我们业务所需的数量和现行市场价格。这些承诺旨在确保供应来源，预计不会超过正常要求。此外，我们有资本支出承诺，这是我们在正常业务过程中产生的。

财务保证工具—我们已获得信用证、履约和担保债券，并已出具财务和履约担保，以支持贸易应付款项、潜在负债和其他义务。考虑到针对我们用来支持我们义务的金融工具提出索赔的频率，以及根据我们目前的财务状况，这些金融工具的规模，我们预计，针对或利用这些金融工具提出的任何索赔不会对合并财务报表产生重大不利影响。在为我们目前的业务获得所需的财务保证工具方面，我们没有遇到任何无法控制的困难。

环境整治—当前和以前的厂区及其他整治场所未来环境整治费用的应计负债总计$ 177 截至2026年3月31日的百万美元 178 截至2025年12月31日，百万。每一期，$ 74 万被归类为持有待售负债。其余余额计入合并资产负债表的应计及其他流动负债和其他负债。

截至2026年3月31日，个别站点的应计负债从低于$ 1 百万至$ 56 百万。整治支出预计会在若干年内发生，不会集中在任何一年。我们认为，超过所记录负债的损失可能已经发生是合理的。然而，我们无法估计这种可能的额外损失的任何数量或范围。有关场地、新技术或未来发展的新信息，例如参与监管机构的调查，可能要求我们重新评估与环境问题相关的潜在风险。

赔偿—我们是各种赔偿安排的当事方，包括与收购、资产剥离以及成立和解散合资企业有关的安排。根据这些安排，我们就与交易相关以及与交易完成前的活动相关的可能产生的责任向其他方提供赔偿和/或从其他方获得赔偿。这些赔偿安排通常包括有关与环境和税务事项有关的第三方索赔的条款，以及各种类型的诉讼。截至2026年3月31日，我们没有为我们的赔偿义务累积任何重大金额，我们也不知道可能导致未来重大赔偿义务的其他情况。我们无法确定赔偿安排下未来付款的潜在金额，直到出现会触发安排下的负债的事件。

作为我们技术许可合同的一部分，我们就某些专有许可技术可能的专利侵权索赔所产生的责任向我们的被许可人提供赔偿。此类赔偿有规定的最高金额，一般涵盖一段时期 5 到 10 年。

法律程序—我们受到各种诉讼和索赔，包括但不限于涉及合同纠纷、侵权索赔、税务诉讼和监管纠纷的指控环境损害、人身伤害和/或财产损失的事项，其中一些是由保险承保的。这些事项，我们积极进行自我辩护，并酌情提起公诉。

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我们的法律组织将其知识、经验和专业判断应用于我们案件的具体特点，采用诉讼管理流程来管理和监督我们作为当事方的法律诉讼。我们的流程有助于对个别案例中的潜在暴露进行早期评估和量化。这一进程也使我们能够追踪那些已安排进行审判、调解或其他解决的案件。我们根据我们的专业判断、经验和有关我们案件的可用信息，定期评估法律应计费用的充分性。

基于对所有相关事实和情况的考虑，我们认为目前针对我们的任何未决诉讼或索赔的最终结果不会对我们的运营、财务状况或合并财务报表产生重大不利影响。

股东权益

股息分配—下表汇总了呈报期间支付的季度股息：

百万美元，每股金额除外			股息每 普通股						聚合 已支付股息						记录日期
2026年3月			$	0.69					$	224					2026年3月2日

股份回购授权— 2025年5月，我们的股东批准了一项提案，授权我们回购最多 34.0 百万股普通股，截至2026年11月23日（“2025年股份回购授权”），该授权将取代任何先前的回购授权。这些回购的时间和金额，是根据我们对市场状况和其他因素的评估而确定的，可能会不时通过公开市场或私下协商的交易来执行。2025年9月，我们修改了高级循环信贷工具，该工具现在限制股票回购，除了抵消稀释。回购的股份按成本入账，被归类为库存股票，可以退休或用于一般公司用途，包括用于各种员工福利和薪酬计划。截至2026年4月29日，我国约 34.0 当前授权下剩余的百万股。

截至2025年3月31日止三个月为股份回购支付的现金总额为$ 110 百万。有 无 截至2026年3月31日止三个月的回购。

下表汇总了我们截至2025年3月31日止三个月的股份回购活动：

百万美元，股份和每股金额除外						股份 已回购						平均 购买 每股价格						总采购价格，包括 佣金和费用
2024年股份回购授权						1,485,648						$	74.29					$	110

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普通股—普通股未偿还金额变动情况如下：

			三个月结束 3月31日，
			2026						2025
已发行普通股：
期初余额			322,084,769						323,889,832
股份补偿			514,683						424,241
员工购股计划			170,977						116,659
购买普通股			—						( 1,485,648 )
期末余额			322,770,429						322,945,084

库存股—公司所持库存股金额变动情况如下：

			三个月结束 3月31日，
			2026						2025
作为库存股持有的普通股：
期初余额			18,337,729						16,532,666
股份补偿			( 514,683 )						( 424,241 )
员工购股计划			( 170,977 )						( 116,659 )
购买普通股			—						1,485,648
期末余额			17,652,069						17,477,414

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累计其他综合损失—截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的累计其他综合亏损的构成部分及税后变动情况列示于下表。

以下外币换算调整包括货币换算调整以及净投资套期保值的收益（损失）；相关的税收优惠或费用按每个组成部分分别计算。

百万美元			金融 衍生品																		设定受益 养老金和其他 退休后 福利计划						国外 货币 翻译 调整						合计
余额– 2025年12月31日			$	( 133 )																	$	( 236 )					$	( 941 )					$	( 1,310 )
重分类前其他综合收益（亏损）			66																		—						( 13 )						53
重新分类前的税费			( 18 )																		—						( 16 )						( 34 )
从累计其他综合损失中重新分类的金额			( 8 )																		4						—						( 4 )
税（费）益			2																		( 1 )						—						1
其他综合收益（亏损）净额			42																		3						( 29 )						16
余额– 2026年3月31日			$	( 91 )																	$	( 233 )					$	( 970 )					$	( 1,294 )

百万美元			金融 衍生品																		设定受益 养老金和其他 退休后 福利计划						国外 货币 翻译 调整						合计
余额– 2024年12月31日			$	( 111 )																	$	( 281 )					$	( 1,140 )					$	( 1,532 )
重分类前其他综合收益（亏损）			27																		( 3 )						33						57
改叙前的税（费）益			( 5 )																		1						29						25
从累计其他综合损失中重新分类的金额			10																		( 5 )						—						5
税（费）益			( 3 )																		1						—						( 2 )
其他综合收益（亏损）净额			29																		( 6 )						62						85
余额– 2025年3月31日			$	( 82 )																	$	( 287 )					$	( 1,078 )					$	( 1,447 )

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累计其他综合损失各构成部分重新分类的金额如下： 

			三个月结束 3月31日，																		受影响的行项目on 合并后的 损益表
百万美元			2026						2025
重新分类调整：
金融衍生品：
大宗商品			$	( 2 )					$	( 2 )																	销售成本
外币			( 7 )						11																		利息支出
利率			1						1																		利息支出
所得税（费用）福利			2						( 3 )																		所得税拨备（受益）
金融衍生品，税后净额			( 6 )						7
确定的养老金项目摊销：
精算损失			3						3																		其他收入，净额
前期服务成本			1						1																		其他收入，净额
限电收益			—						( 9 )																		已终止经营业务的收入（亏损），税后净额
所得税（费用）福利			( 1 )						1																		所得税拨备（受益）
确定的养老金项目，税后净额			3						( 4 )
改叙总额，税前			( 4 )						5
所得税（费用）福利			1						( 2 )																		所得税拨备（受益）
改叙总额，税后			$	( 3 )					$	3																	计入净收入的金额

可赎回非控股权益

我们的可赎回非控股权益涉及由合并附属公司发行的累积永久特别股票（“可赎回非控股权益股票”）的股份。截至二零二六年三月三十一日及二零二五年十二月三十一日止 112,964 已发行的可赎回非控股权益股票的股份。持有人可酌情随时赎回这些股份。

2026年1月现金分红$ 15.00 每股向截至2026年1月15日登记在册的可赎回非控股权益股东。这些股息总计$ 2 截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月期间的每一期间，金额均为百万元。

每股基本收益（亏损）基于该期间已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益（亏损）包括某些股票期权和其他基于股权的补偿奖励的影响。我们未归属的限制性股票单位包含不可没收的股息等价物权利，被视为参与证券。我们按照二分类法计算每股基本和摊薄收益（亏损）。

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每股收益（亏损）数据如下：

			截至3月31日的三个月，
			2026												2025
百万美元			继续 运营						停产 运营						继续 运营						停产 运营
净收入（亏损）			$	139					$	( 14 )					$	23					$	154
可赎回非控股权益的股息			( 2 )						—						( 2 )						—
归属于参与证券的净利润			—						—						( 2 )						—
归属于普通股股东的净利润（亏损）–基本及摊薄			$	137					$	( 14 )					$	19					$	154
百万股，每股金额除外
基本加权平均已发行普通股			322						322						324						324
稀释性证券的影响			1						1						—						—
稀释加权平均已发行普通股			323						323						324						324
每股收益（亏损）：
基本			$	0.42					$	( 0.04 )					$	0.06					$	0.48
摊薄			$	0.42					$	( 0.04 )					$	0.06					$	0.48

我们的运营由高级管理人员管理，他们向我们的首席执行官，即首席运营决策者报告。每个分部都有独立的财务信息。首席执行官使用EBITDA作为审查我们分部的盈利能力和向分部分配资源的主要衡量标准。我们将EBITDA定义为扣除利息、所得税、折旧和摊销前的净收入。我们的主要经营决策者没有收到按报告分部划分的总资产信息。

我们每个部门从中获得收入和产生费用的活动描述如下： 

•烯烃和聚烯烃-美洲（“O & P-Americas”）.我们的O & P-Americas部门生产和销售烯烃和副产品、聚乙烯和聚丙烯。

•烯烃和聚烯烃-欧洲、亚洲、国际（“O & P-EAI”）.我们的O & P-EAI部门生产和销售烯烃和副产品、聚乙烯和聚丙烯。

•中间体和衍生品(“I & D”).我们的I & D部门生产和销售环氧丙烷及其衍生物；氧燃料和相关产品；以及苯乙烯单体和乙酰基等中间化学品。

•Advanced Polymer Solutions（“APS”）。我们的APS部门生产和销售复配和解决方案，例如聚丙烯化合物、工程塑料、色母粒、工程复合材料和颜色。

•技术.我们的技术部门开发和许可化学和聚烯烃工艺技术，并制造和销售聚烯烃催化剂。

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“其他”包括分部间抵销和与业务运营没有直接关系或分配的项目，例如外汇损益和养老金的组成部分以及服务成本以外的其他退休后福利成本。分部之间的销售以接近现行市场价格的价格进行。

有关可报告分部的财务信息摘要列示于列报期间的下表：

			截至2026年3月31日止三个月
百万美元			O & P – 美洲						O & P – EAI						I & D						应用程式						技术						其他						合计
销售及其他营业收入：
客户			$	1,920					$	2,300					$	2,023					$	873					$	81					$	—					$	7,197
分部间			517						201						37						3						25						( 783 )						—
			2,437						2,501						2,060						876						106						( 783 )						7,197
减：
销售成本			2,179						2,431						1,861						750						60						( 785 )						6,496
减值			—						15						—						—						—						—						15
股权投资（收益）损失			( 9 )						15						( 1 )						—						—						—						5
其他项目			104						118						80						88						39						8						437
加：
折旧和摊销费用			164						43						104						20						11						—						342
EBITDA			$	327					$	( 35 )					$	224					$	58					$	18					$	( 6 )					$	586
资本支出			$	120					$	61					$	58					$	17					$	13					$	—					$	269

			截至2025年3月31日止三个月
百万美元			O & P – 美洲						O & P – EAI						I & D						应用程式						技术						其他						合计
销售及其他营业收入：
客户			$	1,957					$	2,435					$	2,282					$	904					$	99					$	—					$	7,677
分部间			524						165						16						4						21						( 730 )						—
			2,481						2,600						2,298						908						120						( 730 )						7,677
减：
销售成本			2,273						2,510						2,233						800						44						( 732 )						7,128
股权投资（收益）损失			( 7 )						6						—						—						—						—						( 1 )
其他项目			119						106						70						82						34						3						414
加：
折旧和摊销费用			155						39						99						20						10						—						323
EBITDA			$	251					$	17					$	94					$	46					$	52					$	( 1 )					$	459
资本支出			$	216					$	124					$	91					$	30					$	22					$	—					$	483

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其他项目包括销售、一般和行政（“SG & A”）费用、研发费用以及其他收入净额。

下表显示了列报的每个期间的EBITDA与所得税前持续经营收入的对账：

									三个月结束 3月31日，
百万美元															2026						2025
EBITDA：
分部EBITDA合计															$	592					$	460
其他EBITDA															( 6 )						( 1 )
减：
折旧和摊销费用															( 342 )						( 323 )
利息支出															( 138 )						( 107 )
加：
利息收入															31						30
来自持续经营的所得税前收入															$	137					$	59

欧洲PO合资企业关闭—2025年3月，我们宣布永久关闭我们的欧洲PO合资企业。截至2025年3月31日止三个月，我们确认$ 117 百万与关闭相关的成本，反映在合并损益表的销售成本中。

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