由McCormick & Company, Incorporated负责提交。

根据1933年证券法修正案中的第425条规定

并根据1934年《证券交易法》第14a-12条的规定进行了提交手续。

相关公司：联合利华股份有限公司

（委员会文件编号：001-04546）

日期：2026年3月31日

企业演讲者：

参与者：

演示/展示

操作员：女士们、先生们，感谢大家的耐心等待。现在，我欢迎各位参加与麦考密克和联合利华管理层的媒体通话。所有线路均已设置为静音状态，以避免背景噪音的干扰。在演讲者发言之后，将进行问答环节。（操作员说明）

现在，我想将会议交给Faten Freiha女士负责。她将是McCormick公司投资者关系部门的副总裁。请开始吧。

Faten Freiha：感谢您在如此短的时间内参加今天的媒体通话。现在请Brendan Foley发言，他是McCormick公司的董事长、总裁兼首席执行官；Fernando Fernandez是联合利华公司的首席执行官；Marcos Gabriel则是该公司的高级副总裁兼财务总监。在发表完准备好的演讲后，我们将开放提问环节。今天的通话内容将被记录下来。

那么，接下来就由布伦丹来负责了。

布伦丹·弗利：谢谢你，法滕。也感谢在这样一个对我们公司来说非常重要的一天里参与这次通话的各位。希望大家从今天的谈话中得出一个结论——麦科米克与联合利华食品业务的合并，将会带来更大的发展机会。我们始终致力于打造卓越的味道体验，因此我们对与联合利华食品业务进行整合感到非常兴奋。实际上，我们早就考虑过与联合利华食品业务进行合并的机会，因为其拥有出色的团队和强大的能力，这样的合作无疑会带来巨大的好处。

对于不太了解我们的人来说，McCormick是一家全球领先的调味剂公司，成立于1889年的马里兰州巴尔的摩市。该公司拥有许多知名品牌，包括McCormick、French’s、Frank’s RedHot、Cholula、Stubb’s、Old Bay和Lawry’s等。除了这些广受欢迎的消费品牌之外，McCormick还拥有强大的食品服务业务，通过Flavor Solutions部门为食品行业的客户定制各种调味方案。这种结合使得两家具有领先地位的公司在全球范围内能够共同发挥优势，提供涵盖香草、香料、调味品、肉汤、酱料等各类调味品的解决方案。

正如我经常说的那样，没有一天是可以避免接触到麦考米克品牌产品的。而当我们能够结合像Hellmann’s、Knorr这样的全球知名品牌，以及联合利华食品集团本土受欢迎的品牌来为消费者提供他们想要的产品时，我们的能力将会得到更大的提升。这些品牌不仅仅代表着味道，它们还象征着家庭、文化以及共同创造的美好回忆。对于人们来说，这些品牌承载了太多意义。我们将会好好地管理这些产品。

我们暂时退一步，思考一下整个业务领域的发展前景。随着全球范围内人们越来越重视健康的生活方式，无论是在家烹饪还是外出就餐，我们的合并后的公司都将处于有利的位置。我们是一家专注于调味产品的企业，这意味着我们不是单纯地争夺消费者的热量摄入，而是为食品增添美味口感。而我们所提供的服务成本则非常低廉。我们将继续在位于马里兰州巴尔的摩附近的亨特谷的全球总部进行运营。不过，我们也很期待能够扩大我们的全球影响力，并希望保持联合利华在荷兰的业务发展，因为那里拥有世界领先的研发能力。

合并后的公司计划在欧洲进行二次上市，以反映联合利华当前全球性的股东结构。通过与联合利华团队交流，我们发现我们的价值观和文化非常契合。我们在收购方面拥有丰富的经验，也意识到这次合并的规模相当巨大。

在即将实现整合之际，我想强调两点。首先，我们非常尊重人才的价值。通过此次收购，我们不仅获得了品牌资源，还得到了全球范围内一批优秀的专业人才。许多团队成员都是通过收购的方式加入我们的团队的，因为我们真正重视留住人才，并推动最优秀的想法得以实现。其次，我们为自己能够不断创新、提升品牌影响力而感到自豪。作为一家专注于美味感的食品企业，我们整个组织都致力于实现这一目标。

我们成功实施这一策略的一个典型例子就是收购RB Foods公司。通过这笔收购，我们获得了诸如Frank’s RedHot和French’s Mustard这样的知名品牌。我们将这些品牌从一家非食品企业转变为具有巨大发展潜力的企业，并为之投入了大量资源以释放其潜力。在我们的管理下，French’s品牌的销售额从下降状态转为稳步增长。我们认为，在我们合并后的资产池中，还有许多具有巨大增长潜力的品牌，比如Cholula辣酱和Maille芥末，我们可以进一步加速这些品牌的成长与创新进程。

现在让费尔南多来为大家介绍更多细节吧。

费尔南多·费尔南德斯：谢谢你，布伦丹。大家早上好。今天的合并交易将创造出两家实力更强的领先企业——一家具有全球影响力的食品企业，以及一家在家庭和个人护理领域处于领先地位的企业。联合利华在食品业务方面拥有出色的表现，我们坚信麦科米克公司是实现其食品业务潜力、并利用此次合并带来的巨大增长机会的理想合作伙伴。

通过整合联合利华食品部那些具有标志性影响力的品牌以及其全球性的市场影响力，与麦考米克公司所提供的卓越产品组合、专业领域知识及能力，我们正在打造一家能够在全球范围内大规模运营的食品企业。这一合作基于强大的战略与文化协同性，为我们在全球各地的员工创造了令人兴奋的新机遇。

对于联合利华来说，这一交易是优化我们的业务结构、加速发展战略的又一步重要举措。联合利华将成为一个专注于家居与个人护理领域的专业企业，其营收将达到390亿欧元，并在一些极具潜力的细分市场、快速增长的地区以及销售渠道中占据领先地位。联合利华将以科学创新、需求创造以及运营执行为核心竞争力，从而更好地发挥我们的竞争优势。我们的目标是让联合利华在美妆、个人护理领域从美国、印度等市场获得的收入占比不断提高，同时充分利用我们的高端产品线和数字化渠道来实现这一目标。这一交易将有助于实现我们所有的目标。

此次合并意味着联合利华将在财务方面拥有更强的实力，毛利率更高，品牌投入也更多，从而推动销量的持续增长。与麦考密克公司的合作将使两家公司都能发挥最大的潜力，共同专注于业务的发展，实现更高的增长、更好的回报以及更高的估值。我们很高兴我们的食品品牌能够继续作为全球领先的调味品制造商而蓬勃发展。联合利华在合并后的企业中仍将保留一名股东，这充分体现了我们对合并后公司的强大实力以及其光明未来的信心。

布伦丹·弗利：谢谢费尔南多。现在我想强调五个使得这笔交易如此吸引人的关键原因。首先，这两家业务能够很好地互补彼此，形成强大的战略协同效应。我们的业务与一家拥有众多知名品牌的领先企业集团有着紧密的战略契合点，而这些品牌能够满足消费者日益增加的口味需求。

其次，我们是一家拥有知名品牌的优秀企业，这些品牌分布在各种受欢迎的类别中。此次交易将使McCormick的产品组合更加丰富，因为我们获得了一些在全球范围内具有知名度的品牌，这些品牌涉及蛋黄酱等关键领域以及相关行业。

第三，这种合并还能带来显著的地理覆盖范围扩展。我们预计，通过此次合并，合并后的公司将在地理分布上取得更好的平衡，从而能够更频繁地进入那些具有巨大增长潜力的新兴地区，包括在欧洲和拉丁美洲地区的业务拓展。

第四，我们看到了一条实现快速增长的多重途径。McCormick公司一直擅长通过收购各类资产来释放强势品牌的潜力，并为其提供必要的关注、策略支持与投资，从而提升其业绩。我们已经成功实施了这一策略，比如对French’s、Frank’s RedHot、Cholula等品牌的投资。我们对与联合利华食品部门合作所带来的巨大机遇感到非常兴奋。

第五，这种合并方式提供了具有吸引力的财务结构和价值创造渠道。合并后的公司的股东有望从两家业绩优异的企业合并中获益，这两家企业都一直能够实现基于销量驱动的增长，其股价走势也与长期增长目标保持一致。

我们的团队正在积极准备合并这两家企业。这一过程需要一段时间。我们预计在2027年中期之前完成这一合并，但这取决于McCormick股东的同意、相关监管部门的批准，以及满足其他常规的交付条件。在交易完成之前，我们还会进行员工委员会的咨询工作。在McCormick，我们的原则之一就是尊重员工的意愿，我们每天都在践行这一原则。目前，我们在接下来的几个月里，会努力将两家企业的最佳资源结合起来。

法坦·弗雷哈，很好。现在开始进行简短的问答环节。请接线员接听提问吧。

问题与答案

操作员：谢谢。好的，我们现在开始问答环节吧。（操作员说明）我们将暂停一会儿，以便整理提问名单。第一个问题来自彭博新闻社的克里斯蒂娜·彼得森，请开始提问吧。

克里斯蒂娜·彼得森：谢谢。这对两家公司来说都是一次重大的变革性举措。能请您简要介绍一下这项交易的进展情况吗？是谁提出了这个提议的？在确定具体细节时遇到了哪些困难？

布伦丹·弗利和克里斯蒂娜，我会立刻开始工作，同时也会把任务交给费尔南多负责。

我认为，联合利华食品业务与麦考密克产品组合之间的战略契合点是我们长期以来一直在思考的问题。当我们考虑这一合并的可能性时，从战略角度来看，我们始终认为这是一种非常合适的组合。因此，并没有具体的时间表来规定这一合并的完成时间，因为我们已经思考这个问题多年了。但是，当这样的机会出现时，总会觉得现在是实施这一合并的最佳时机。

这实际上是在规划麦科米克在接下来的130多年里的发展方向。当我们审视这一组合时，我们认为这种合作模式非常有价值。我想再次强调一点：我们坚信，这种合作模式意味着两种优势的融合，因为目前这两家企业都在市场上表现出色。因此，这对费尔南多和我来说，是一个很好的机会，我们可以将这两种优势结合起来。

费尔南多·费尔南德斯：是的。我们一直非常欣赏麦考密克品牌。我们对联合利华的战略规划已经明确说明了——我们的目标是将联合利华转型成为一个专注于家庭护理和个人护理产品的纯业务板块。现在，这个机会出现了，我们相信这两个业务板块可以相辅相成。此外，我们还拥有许多其他优秀的品牌，比如麦考密克、诺尔、赫尔曼、乔卢拉、梅勒、弗兰克斯红热等。所以，这确实是一个极具潜力的业务组合，我们在零售和食品服务领域都有巨大的增长空间，现在正是实现这一目标的绝佳时机。

操作员^ 我们的下一个提问者来自路透社的Richa Naidu。请开始发言吧。

里查·奈杜：您好。感谢您接受我的提问，也感谢您举办这次通话。实际上，我有几个问题想要问您，如果您不介意的话……首先，2027年中期还远着呢。您是否预计在那段时间里会遇到任何反垄断方面的阻力？如果您允许的话，我还想再问一个问题：您是否预计会有裁员情况发生？

布伦丹·弗利：首先，关于监管审查的问题，我们非常期待能够顺利完成这一流程，并与全球各地的监管机构合作。不过，现在谈论这些事情还为时过早。但我们希望能够尽快开始这一进程。

您的第二个问题是关于工作的。您提到了工作方面的内容，希望我能确认一下，我理解得是否正确？

里查·奈杜：至少联合利华在欧盟的子公司表示，他们确实非常担心裁员问题，因此可能会采取罢工行动。

布伦丹·弗利：这种组合方式的关键在于推动两家业务的发展，而人才则是确保业务持续稳定运行的关键。麦考密克公司在保留人才方面有着非常出色的记录，这一点我在之前的演讲中已经提到过。可以看到，我们的许多员工都是来自我们过去收购的公司而来的。我们确实非常注重维护公司的文化传统。对我们来说，其中一个重要原则就是重视人的力量——这一原则已经成为了公司几十年来的核心准则。我们需要联合利华的优秀人才来共同管理这家企业。所以，我认为这是一个非常重要的观点。

费尔南多·费尔南德斯：是的。我们与欧洲各地的员工代表机构都保持着良好的关系，尤其是像您提到的那些机构。我们会尽力尽快与联合利华的欧洲职工委员会进行协商。

里查·奈杜^ 谢谢。

操作员^ 我们的下一个提问者来自《金融时报》的玛德琳·斯皮德。请开始发言吧。

玛德琳·斯皮德：大家好。这个问题更适合问费尔南多。股价对于这一消息的反应并不太好，我想知道您能否解释一下，这一消息如何为联合利华的股东创造价值。非常感谢。

费尔南多·费尔南德斯：这为联合利华的股东创造了价值，因为我们让他们能够接触到两家在关键领域的领先企业。这就是我们所说的“以资本驱动的方式退出食品行业”的方式。我们正在打造一家规模庞大、具有成长潜力、具备强大竞争力的全球风味产品领导者企业，其增长前景非常广阔。

我们相信，当联合利华的分销网络与麦科米克在香精领域积累的深厚专业知识相结合时，麦科米克将会迎来巨大的发展机会。对于联合利华旗下的其他企业来说，它们将发展成为纯粹的HPC品牌。在我们拥有强大竞争力的领域，我们将成为全球第二大美容和个人护理企业，同时还是新兴市场中排名第一的家庭护理企业。我们的健康产品组合非常具有吸引力。

在过去三年中，我们的高性能计算业务实现了5.4%的增长，而整体业务量则增长了2.5%。我们的目标是在这一领域继续超越市场平均水平。为了实现这一目标，我们将利用一套适用于整个高性能计算系统的解决方案。我们相信，通过向股东们提供这些服务，我们能够在这一领域创造巨大的价值。

操作员^ 我们的下一个提问者来自《泰晤士报》的阿利斯泰尔·奥斯本。请开始发言吧。

阿利斯泰尔·奥斯本：是的。不仅仅是联合利华的股价出现了异常波动，麦克科米克公司的股价也下跌了5%。如果这真的属于一种技术性的难题，而且已经有很多人在关注这个问题，那为什么市场今天却没有注意到呢？

布伦丹·弗利：对不起，我听不清你问题的前半部分。请重新表述一下吧。

阿利斯特·奥斯本，我说过，如果这确实是个非常不错的交易机会，而且已经得到了广泛的关注，那么为什么市场今天却看不到这一机会呢？我的意思是，你们两家公司的股价都下跌了大约5%。

布伦丹·弗利：我并不每天都关注股价的变化，我们采取的是长期视角来看待问题，尤其是在做出这样的战略决策时。因此，这种组合无疑是从长期角度来看的一个战略性选择。目前，我们就是这么看待这个问题的。

费尔南多·费尔南德斯：是的。在接下来的几天里，我们会向我们的投资者和分析师们详细介绍我们的投资计划。我相信大家都会明白，这对两家公司来说都是一项非常划算的交易。我们相信，这项合作将为双方带来巨大的价值，我们会详细解释这一点。

操作员^ 我们的下一个问题来自FD的Jan Braaksma。请继续提问吧。

扬·布拉克斯马：您好。我有一个问题关于这对荷兰的影响。能否请您详细解释一下？另外，新闻稿中提到这家国际总部将设在荷兰。费尔南多，您能解释一下这一点与联合利华在2020年做出的承诺之间的关系吗？当时联合利华承诺，如果食品业务最终独立成公司，那么该公司将会在荷兰注册并上市。

布伦丹·弗利：首先，我想分享一下我的看法。显然，费尔南多会对此进行补充说明。从麦考密克的角度来看，保留来自全球各地的优秀人才和领导层是非常重要的。而联合利华在荷兰拥有丰富的专业知识，这里是领先的食品研发和食品科学领域的中心。此外，荷兰的地理位置也非常优越，因为这里靠近食品科学领域的学术机构。实际上，这里正是我们所需要的理想场所。

麦考米克公司在英国和法国的办事处仍然非常重要。但这实际上反映了我们的股东结构越来越具有全球性的特征。我们认为，当联合利华食品公司与麦考米克公司合并时，后者在荷兰的业务地位对我们来说至关重要。

费尔南多·费尔南德斯：是的。在联合利华的案例中，我们与荷兰政府建立了良好的合作关系，这确实为该国的商业环境创造了非常有利的条件。最近，我们将其中的冰淇淋业务分离出来，并在荷兰成立了新的公司来负责这一业务。而“Foods”业务则并未被拆分或成立一家新公司，而是与麦考密克这样的成熟企业进行了合并。该企业的全球总部仍将设在马里兰州的亨特谷。

扬·布拉克斯马^ 谢谢。

操作员^ 我们的下一个问题来自《Food Dive》的Sarah Zimmerman。请开始提问吧。

莎拉·齐默尔曼：您好。非常感谢您愿意回答我的问题。这个问题其实与布伦丹有关——麦科米克风味解决方案公司在这整个过程中扮演了怎样的角色呢？你们是否仍然致力于与客户合作进行产品改良？这些工作会属于合并后的公司的一部分，还是会被分配到其他部门去处理呢？谢谢您的回答。

布伦丹·弗利：感谢您的提问。我们的风味解决方案产品系列，尤其是相关业务，对麦考密克公司来说仍然非常重要。这实际上是我们在考虑风味领域时的重要战略组成部分。所以，这或许可以回答您的第一个问题。不过，您还提到了我们的重新配方工作以及相关项目等事宜。正如我们所说，这类工作在2025年有所加速，而在2026年也会继续开展下去。这是我们与客户共同进行的非常重要的工作。

操作员^ 我们的下一个提问者来自新闻协会的亨利·萨克尔-克拉克。请开始发言吧。

亨利·萨克尔-克拉克：嗨，大家好。感谢大家今天的帮助。我想了解一下相关的成本协同效应方面的情况。您提到这一数值可能在6亿美元左右。那么，具体体现在哪些方面呢？这会不会影响到某些工厂的合并、关闭或者类似的决策呢？如果有任何帮助的话，我们将非常感激。

布伦丹·弗利：是的。关于成本协同效应的讨论与我们在此次报告中分享的内容非常一致。采购环节无疑是其中非常重要的一部分。不过，制造、分销以及营销、销售和分销费用等方面也很有可能出现协同效应。当然，大部分成本协同效应确实来自采购环节。因此，我认为在考虑这个问题时——显然我们还有时间来进一步细化这一方案——但我们已经与联合利华食品部门一起完成了相关工作，确定了关于成本协同效应的正确理解方式，这就是我们今天愿意分享的详细内容。

操作员^ 我们的下一个提问者来自《卫报》的莎拉·巴特勒。请开始发言吧。

莎拉·巴特勒：嗨。关于这一点，我想再补充一下。我不太明白你的意思——你是说那些节省下来的资金大多来自采购环节吗？是这样吗？当你提到要寻求制造和分销方面的协同效应时，是指关闭一些仓库和工厂吗？有没有特定的国家或特定类别的产品需要处理这种情况呢？例如，英国总部会受到怎样的影响呢？

布伦丹·弗利，我会请费尔南多去与英国总部沟通。不过，关于这些地区的具体实施计划，还需要进一步讨论，这些细节在项目实施过程中才会被明确下来。

费尔南多·费尔南德斯：是的。首先，我们的目标是加速公司的成长。这就是我们合作的核心原则。我觉得这或许是最重要的信息。另外，我认为这两家业务之间有着非常互补的关系。因此，我认为布伦丹已经为公司的制造和分销业务制定了明确的计划。在这个阶段，我们不会超出这个计划的范围。

操作员^ 我们的下一个提问者来自《金融时报》的玛德琳·斯皮德。请开始发言吧。

玛德琳·斯皮德：再次感谢。感谢您回答第二个问题。还有个问题要问费尔南多：这是否为联合利华提供了机会，使其能够重新考虑收购高性能计算领域的企业，从而弥补因食品业务分离而失去的市场份额呢？

费尔南多·费尔南德斯：不，这只是一个旨在增加交易灵活性的举措而已。我们的目标本质上是将联合利华打造成一家专注于高性能计算领域的纯业务机构，同时确保在那些我们能够超越市场的领域进行投资，并缩小与一些高性能计算竞争对手在估值上的差距。因此，我们仍然坚持现有的资本分配计划：通过投资来实现业务的自然增长，提高生产效率，确保能够维持大约60%的股息分配率。至于每年约15亿欧元的额外收购计划，这一计划不会改变，我们的重点依然在于执行这些计划。

操作员^ 本次问答环节就此结束。今天的通话也到此为止了。感谢大家的参与，现在可以断开连接了。

麦考米克关于前瞻性陈述的警示声明

本文档中所包含的一些信息并非历史或当前事实的陈述，这些陈述属于1934年证券交易法第21E条所定义的“前瞻性声明”。此类声明可以通过使用诸如“将”、“旨在”、“预计”、“预期”、“打算”、“看起来”、“相信”、“愿景”、“目标”、“计划”、“潜力”、“努力实现”、“可能”、“里程碑”、“目标”、“展望”、“大概”、“项目”、“风险”、“继续”、“应该”、“将会是”、“寻求”等词语来标识，以及这些词的否定形式，还有其他类似表达未来业绩、结果、行动或事件的表述，及其否定形式。这些前瞻性声明旨在明确说明相关内容。前瞻性声明可以以书面形式提出，也可以由McCormick公司的董事、高管和员工口头表达。本文档中的前瞻性声明包括但不限于关于与联合利华食品公司进行的相关交易所带来的预期收益，以及我们与此交易相关的计划、策略和目标。

这些以及其它前瞻性陈述基于管理层当前的看法和假设。它们并非历史事实，也不能保证未来的业绩或结果。许多风险、不确定因素及其他因素可能导致未来实际情况与这些陈述有重大差异，其中包括但不限于： (i) 各方在交易的时间安排、完成时间、会计处理及税务处理方面能否满足预期要求，包括相关税法及其他法律的变化，以及可能导致交易协议终止的任何事件、变化或其他情况； (ii) 未能获得必要的监管批准、股东同意、预期的税务处理或所需的融资支持，或者未能满足交易的其他条件。此外，政府机构可能会禁止、延迟或拒绝批准该交易，这可能需要附加条件或限制，而这些条件或限制可能对合并后的公司或交易带来的好处产生负面影响； (iii) 拟议中的交易可能无法按照各方预期的条款或时间框架完成，甚至根本无法完成； (iv) 与联合利华食品公司进行交易相关的直接成本以及重大的过渡和整合成本； (v) 由于本次交易而产生的不可预见的负债、未来资本支出、收入、费用、成本、收益、协同效应、经济绩效、债务状况、财务状况、损失、未来前景、业务和管理策略等因素，可能对合并后公司的指标或交易的价值/预期收益产生不利影响； (v) 关于分离联合利华食品公司业务的计划实施过程中所面临的风险和成本，包括完成分离所需的時間、对交易条款的调整，以及如果实施分离计划后对业务结构的改变； (vi) 关于麦考密克是否能够及时获得足够的融资以完成交易的风险； (vii) 未能使交易的相关注册文件生效，或未能获得麦考密克的股东同意； (viii) 关于合并后公司的财务信息的风险，包括预期的收入、收益、现金流、资本支出、债务状况等财务指标； (ix) 交易完成后，麦考密克的持股比例、联合利华的持股比例以及联合利华的持股比例可能与预期有所不同； (x) 交易的宣布或悬而未决可能对联合利华食品公司或麦考密克的业务关系、竞争环境、财务状况和运营结果产生的影响，包括交易可能破坏联合利华食品公司或麦考密克的现有计划和运营，联合利华食品公司或麦考密克能否保留并招聘关键人员，以及与第三方合同相关的风险，这些合同中的条款可能因交易而触发； (xi) 麦考密克在交易完成后成功整合联合利华食品公司的运营，并实现其计划、预测和其他期望的能力； (xii) 麦考密克在交易后管理额外债务并顺利减少杠杆的能力；以及 (xiii) 针对联合利华食品公司或麦考密克的任何法律诉讼的结果。此外，还有公司在证券交易委员会提交的文件中描述的其它风险，包括麦考密克的2025年年度报告和2026年季度报告。实际结果可能与这些前瞻性陈述中的预测有很大差异。公司没有义务更新或修正这些前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因，除非法律要求如此做。

联合利华关于前瞻性陈述的警示声明

本文件中可能包含某些地区证券法意义上的前瞻性陈述，包括《1995年美国私人证券诉讼改革法》所定义的“前瞻性陈述”。所有非历史事实的陈述均被视为前瞻性陈述。诸如“将”、“预计”、“预期”、“打算”、“看起来”、“相信”、“愿景”、“抱负”、“目标”、“计划”、“潜力”、“努力推进”、“可能”、“里程碑”、“目标”、“展望”、“很可能”、“项目”、“风险”、“继续”、“应该”、“将会”、“寻求”等词语，以及这些词的否定形式，以及其他类似表述，都用于指代这类前瞻性陈述。前瞻性陈述还包括关于联合利华食品公司与麦考密克公司之间待定交易的相关信息。前瞻性陈述可以以书面形式提出，也可以由联合利华集团的董事、高管和员工口头表达。这些前瞻性陈述基于当前对发展情况的预期及影响联合利华集团的各种因素。它们并非历史事实，也无法保证未来的业绩或结果。本公告中的所有前瞻性陈述均经本节中的警示性声明予以明确说明。读者不应过分依赖这些前瞻性陈述。由于这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险与不确定性，其中一些风险可能超出联合利华集团的控制范围，因此存在重要因素可能导致实际结果与这些前瞻性陈述所述或暗示的内容有重大差异。其他风险和不确定因素包括：各方能否满足关于交易时间、完成方式、会计和税务处理等方面的期望，包括相关税法及其他适用法律的变化；是否存在任何可能导致交易协议终止的事件、变化或其他情况；是否获得必要的监管批准、麦考密克股东的同意、预期的税务处理或所需的融资；或者是否满足交易的其它条件。此外，还可能面临政府机构可能禁止、延迟或拒绝批准交易完成的风险，或者需要符合某些条件、限制或规定才能获得批准，或者这些监管批准可能会带来不利条件，从而影响合并后的公司或交易预期收益；拟议交易可能无法按照各方预期的条款或时间框架完成，甚至根本无法完成；与联合利华食品公司进行拟议交易所涉及的直接交易成本以及重大的过渡和整合相关成本；由于交易而产生的未预见负债、未来资本支出、收入、费用、成本、收益、协同效应、经济表现、债务状况、财务状况、损失、未来前景、业务和管理策略等因素，可能对合并后的公司指标或交易的价值及预期收益产生不利影响；交易完成后麦考密克股东、联合利华股东以及联合利华本身的持股比例可能与预期不符；在分离联合利华食品公司的业务过程中可能出现的各种风险和成本，包括完成分离所需的时间调整、交易条款的修改以及如果实施分离方案后对业务的重新布局等；关于麦考密克是否能够及时获得足够的融资以完成交易的不确定性；未能使交易相关的注册文件生效或获得麦考密克股东的同意等问题；该交易公告的发布或待定状态对联合利华食品公司或麦考密克的商业关系、竞争、业务、财务状况和运营成果的影响，包括交易可能破坏联合利华食品公司或麦考密克的现有计划和运营能力的风险；联合利华食品公司或麦考密克能否保留并招聘关键人员等问题。 与转移任一管理团队注意力、干扰日常业务运营相关的风险；与第三方合同相关的风险，这些合同中可能包含需要因该交易而触发的相关条款；McCormick在交易完成后成功整合Unilever Foods的业务、实施相关计划及预期目标的能力；McCormick在交易后管理额外债务并顺利摆脱杠杆化的能力；针对Unilever Foods或McCormick因该交易而提起的任何法律诉讼的结果；Unilever保持创新能力和竞争力的能力；Unilever在投资组合管理上的决策；气候变化对Unilever业务的影响；Unilever找到可持续解决方案以替代塑料包装的能力；客户关系出现重大变化或恶化的情况；招聘和留住人才的能力；Unilever供应链和分销渠道的中断；原材料和商品成本的上升或波动；生产安全优质产品的能力；可靠且稳定的IT基础设施；完成收购、资产剥离以及业务转型项目的能力；经济、社会、政治风险以及自然灾害；财务风险；未能达到高标准和道德标准；以及在处理监管、税务和法律事务方面的挑战，包括ESG报告标准的解释和应用，以及Unilever集团运营区域中气候和可持续性政策的实施差异。关于McCormick的风险信息详见其提交给美国证券交易委员会的文件，其中包括McCormick在2025年11月30日结束的年度报告，以及2026年2月28日结束的季度报告。这些前瞻性陈述基于我们的信念、假设和对未来业绩的预期，同时考虑了当前可获得的所有信息。前瞻性陈述并非对未来事件的预测。这些信念、假设和预期可能会因多种可能的事件或因素而改变，而这些因素并非我们都能预见。如果发生变化，我们的业务状况、流动性及经营成果可能与前瞻性陈述中的内容有很大差异。这些前瞻性陈述仅适用于本公告发布之日。除非相关法律或法规有要求，Unilever集团明确声明不打算公开更新或修订这些前瞻性陈述，以反映Unilever集团对其预期的变化，或是任何事件、条件或情况的变化。随着时间的推移，新的风险和不确定性会出现，我们无法预测这些事件及其影响。此外，我们无法评估每个因素对我们业务的影响，也无法判断某个或多个因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中的内容存在多大差异。有关影响Unilever集团的潜在风险和不确定性的更多细节，请参考Unilever集团提交给伦敦证券交易所、Euronext Amsterdam和美国证券交易委员会的文件，其中包括2025年年度报告以及2025年度Unilever报告和账目。

没有报价或邀请行为

本文件仅用于提供信息目的，并不构成任何购买或出售证券的要约，也不属于征求购买或出售证券的邀请。在任何法律禁止此类要约、邀请或销售行为的司法管辖区，此类证券交易均不得进行。除非通过符合1933年《美国证券法》第10条要求的招股说明书，否则不得进行任何证券的发行。

重要信息及获取方式

本文件涉及McCormick、联合利华以及Unilever Foods之间拟进行的交易。各方计划向美国证券交易委员会提交相关材料，其中包括McCormick向SEC提交的S-4表格注册报告。该报告将包含关于Unilever Foods与Unilever分离并合并至McCormick旗下的相关文件；此外，Unilever Foods的实体还需向SEC提交10表格注册报告，该报告涉及Unilever Foods从Unilever分离出去的相关信息。各方还将向SEC提交其他与此次交易相关的文件。投资者和证券持有人被敦促仔细阅读这些注册报告、信息报告、代理声明/招股书以及所有其他相关文件，无论这些文件是否已经提交或将来会提交给SEC。如果这些文件中有任何修改或补充内容，投资者也应仔细研读这些文件的全文，因为它们包含了关于此次交易的重要信息。

投资者和证券持有人可以免费获取麦考密克公司、联合利华食品部门或联合利华向美国证券交易委员会提交的所有注册说明书、代理声明/招股书以及其他相关文件的副本。这些文件可以通过美国证券交易委员会官方网站www.sec.gov来下载。

麦科米克向SEC提交的文件也可以免费在麦科米克的网站上获取，网址为https://ir.mccormick.com/。或者，可以通过书面请求获得这些文件，地址为：McCormick & Company, Incorporated, 24 Schilling Road, Suite 1, Hunt Valley, Maryland 21031。如需获取相关文件，请注明“投资者关系部门”的名义。联合利华食品部门或联合利华向SEC提交的文件也可以免费获取，书面请求可以发送至联合利华投资者关系部门，地址为：100 Victoria Embankment, London EC4Y 0DY, 英国。

参与征询活动的人员

麦考密克公司和联合利华及其各自的董事和高级管理人员，可以被视为参与此次交易相关股东大会投票的当事人。关于麦考密克公司的董事、高级管理人员及其持有该公司普通股的情况，详细内容请参阅麦考密克公司在2026年2月18日提交给SEC的2025年度股东大会授权委托书中的相关条款。如果自该授权委托书所记载的数据以来，麦考密克公司证券的持有情况发生变动，此类变动将会被记录在提交给SEC的Form 4表格中。有关这些人士以及其他可能被视为参与此次交易的人的直接和间接权益的更多信息，可以查阅关于此次交易的授权委托书或招股说明书。关于联合利华董事和高级管理人员的详细信息，则见于其2025年12月31日终期的年度报告，该报告于2026年3月12日提交给SEC。您可以根据前一段描述的方式免费获得这些文件的副本。