|
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的年度报告
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
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(国家或其他司法
公司或组织)
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(I.R.S.雇主识别号)
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各班级名称
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交易
符号
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各交易所名称on
哪个注册了
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The |
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加速申报器☐
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非加速申报人☐
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较小的报告公司 |
新兴成长型公司 |
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页
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第三部分
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III-1
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III-20
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III-30
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III-33
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III-39
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第四部分
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IV-1
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董事会主席兼
首席执行官
年龄:43
董事自:2025
委员会:不适用
|
大卫·艾利森
埃里森先生自2025年8月起担任我们的董事长兼首席执行官。在成为派拉蒙公司首席执行官之前,埃里森先生自2010年起担任Skydance Media,LLC(“Skydance”)的创始人兼首席执行官。埃里森先生也是Ellison Institute,LLC的顾问委员会成员和Harbor Lights Entertainment,Inc.的董事会成员。我们认为,埃里森先生有资格担任我们的董事会成员,因为他在娱乐和媒体行业拥有丰富的经验,并且作为Skydance的创始人和首席执行官对Skydance的业务有深入的了解。
|
|
首席战略官,
首席运营官和
董事
年龄:61
董事自:2025
委员会:不适用
|
安德鲁·布兰登-戈登
Brandon-Gordon先生自2025年8月起担任我们的首席战略官和首席运营官,并担任董事会成员。他目前还担任Harbor Lights Entertainment,Inc.的董事会成员。在成为派拉蒙的首席战略官和首席运营官之前,Brandon-Gordon先生自2020年起担任RedBird Capital Partners Management LLC的合伙人,在那里他领导了该公司的技术、媒体和电信投资垂直领域及其资本市场活动。Brandon-Gordon先生此前曾担任投资银行服务全球主席、西部地区主管、科技、媒体和电信集团媒体和电信全球主管,并于1986年至2020年任职于高盛 Sachs的One 高盛家族办公室联席主管,并于1998年至2020年担任高盛 Sachs的合伙人,直至2020年退休。我们认为Brandon-Gordon先生有资格担任我们的董事会成员,因为他在体育、媒体、娱乐和金融服务行业拥有丰富的管理经验,他拥有35年的投资银行经验,以及担任董事的丰富经验。
|
董事
年龄:71
董事自:2025
委员会:
•审计委员会(主席)
•提名和治理委员会
|
Barbara M. Byrne
Byrne女士自2025年8月起担任我们的董事会成员。Byrne女士是Barclays PLC投资银行业务的前任副董事长,也是雷曼兄弟的前任副董事长。Byrne女士自2018年从投资银行行业退休以来,一直担任派拉蒙全球及其前身CBS公司的董事会成员。Byrne女士自2023年起担任LanzaTech NZ Inc董事,自2021年起担任Carta,Inc.董事。她此前曾在Power School Holdings,Inc.、Hennessy Capital Investment Corp. V和Slam Corp.的董事会任职。她还是外交关系委员会和审计委员会领导网络的终身成员。她此前曾担任哥伦比亚商学院驻校高管、国际教育研究所受托人、霍利奥克山学院受托人和Catalyst投资委员会成员。我们认为,Byrne女士有资格担任我们的董事会成员,因为她在复杂交易、风险管理、战略和其他金融事务方面拥有40多年的金融服务经验和广泛的业务和金融专业知识。
|
|
董事
年龄:54
董事自:2026
委员会:
• 审计委员会
|
Andrew Campion
自2026年1月以来,坎皮恩先生一直担任我们董事会的成员。坎皮恩先生目前担任Unrivaled Sports的董事长。此前,坎皮恩先生曾在耐克担任行政领导职务,包括首席运营官、首席财务官和全球战略主管。在加入耐克之前,坎皮恩先生在华特迪士尼公司工作了超过11年,最近担任企业发展高级副总裁,此前曾在全球战略规划、并购、财务规划和分析、运营规划、投资者关系和税务领域担任领导和管理职务。坎皮恩先生目前还担任星巴克、Williams-Sonoma, Inc.、Vuori、洛杉矶2028年奥运会和残奥会以及加州大学洛杉矶分校安德森管理学院的董事会成员。他还创立了加州大学洛杉矶分校体育领导和管理项目,担任教授,并担任主任。坎皮恩和他的妻子是皇家盐湖城和犹他皇家队职业足球队的少数股东。我们认为,Campion先生有资格担任我们的董事会成员,因为他在上市公司领域拥有丰富的经验,包括在业务增长战略和企业财务管理方面的专业知识。
|
董事
年龄:58
董事自:2025
委员会:
• 薪酬委员会(主席)
|
杰拉德·卡迪纳尔
Cardinale先生自2025年8月起担任我们的董事会成员。Cardinale先生是RedBird Capital Partners Management LLC的创始人,自2014年起担任其管理合伙人和首席投资官。在创立RedBird Capital Partners Management LLC之前,Cardinale先生在高盛 Sachs工作了20多年,从2004年到2012年,他曾是该公司的合伙人。我们认为,Cardinale先生有资格担任我们的董事会成员,因为他有丰富的投资和管理经验,特别是在体育、媒体和娱乐行业,以及担任董事的丰富经验。
|
|
董事
年龄:64
董事自:2025
委员会:
• 薪酬委员会
|
Safra Catz
Catz女士自2025年8月起担任我们的董事会成员。Catz女士自2025年9月22日起担任甲骨文股份有限公司执行副主席,自2001年起担任甲骨文董事会成员。在甲骨文,Catz女士此前曾担任首席执行官、总裁、首席财务官、执行副总裁、高级副总裁。Catz女士此前还曾于2018年至2024年在华特迪士尼公司的董事会任职。在加入甲骨文之前,Catz女士在投行公司Donaldson,Lufkin & Jenrette担任董事总经理期间积累了深厚的技术行业经验,涵盖技术行业。我们认为,Catz女士有资格担任我们董事会的成员,因为她在担任大型复杂的全球组织的执行和董事方面拥有丰富的经验,以及她对技术行业的普遍宝贵见解。
|
董事
年龄:48
董事自:2025
委员会:
• 审计委员会
• 薪酬委员会
|
贾斯汀·哈米尔
哈米尔先生自2025年8月起担任我们的董事会成员。Hamill先生是全球领先的技术投资公司Silver Lake的董事总经理兼首席法务官。在加入Silver Lake之前,Hamill先生曾在全球领先的律师事务所Latham & Watkins LLP(“Latham”)担任并购全球主席,在那里他就谈判和有争议的并购交易、杠杆收购、合资企业、公共和私人投资以及重组为公共和私营公司、投资基金和金融机构提供咨询。我们认为,Hamill先生有资格担任我们的董事会成员,因为他在为上市公司及其董事会会议室提供咨询方面拥有丰富的知识和专长,这些知识和专长是多年来在高风险交易中代表客户获得的。
|
|
董事
年龄:81
董事自:2025
委员会:
• 提名和治理委员会(主席)
|
Sherry Lansing
Lansing女士自2025年8月起担任我们的董事会成员。兰辛女士目前担任环球音乐集团董事会主席。兰辛女士在电影行业工作了近30年,在200多部电影的制作、营销和发行中发挥了关键作用,其中包括奥斯卡奖得主阿甘、勇敢的心和泰坦尼克号。1980年,兰辛被任命为20世纪福克斯公司总裁,成为第一位领导大型电影制片厂的女性。后来,作为独立制片人,兰辛负责了《致命吸引力》、《被指控者》、《校园纽带》、《不雅求婚》、《黑雨》等成功的电影。1992年,她重返高管行列,被任命为派拉蒙影业的董事长兼首席执行官,并开始了长达12年多(1992-2005年)的史无前例的任期。作为一名敬业的慈善家,兰辛女士于2005年创立了Sherry Lansing基金会,并担任首席执行官,支持支持癌症研究、健康、公共教育和安可职业机会的重要举措。我们认为,Lansing女士有资格担任我们的董事会成员,因为她对派拉蒙工作室的了解以及在娱乐、媒体和内容制作公司担任创意、执行和领导角色(包括担任导演)方面的丰富经验。
|
董事
年龄:59
董事自:2025
委员会:
• 提名和治理委员会
|
保罗·马里内利
Marinelli先生自2025年8月起担任我们的董事会成员。Marinelli先生自2015年起担任Lawrence Investments,LLC(一家由Lawrence J. Ellison拥有的投资公司)的总裁,并于2004年至2015年担任副总裁。从1994年到2004年,他曾在电子设计自动化软件和服务公司铿腾电子科技有限公司、全球专业服务公司普华永道和环境工程公司Emcon Services,Inc.担任多个企业发展和财务职位。Marinelli先生担任或曾经担任多家公司的董事,包括Skydance、使用人工智能支持个性化癌症治疗的精准肿瘤学公司Imagene AI Ltd.、可持续农业和创新农业公司Sensei Farms、医疗诊断公司Autonomous Medical Devices Inc.、儿童教育娱乐开发商跳蛙以及Harbor Lights Entertainment,Inc.。我们认为,Marinelli先生因其在金融和业务发展方面的丰富经验而有资格担任我们的董事会成员。
|
|
董事
年龄:72
董事自:2025
委员会:
• 提名和治理委员会
|
John L. Thornton
桑顿先生自2025年8月起担任我们的董事会成员。桑顿先生自2023年8月起担任RedBird Capital Partners Management LLC的董事长。桑顿先生还是巴里克矿业公司的董事长,也是全球投资公司Heron View Investments,L.P.的非执行主席。桑顿先生还在福特汽车公司和联想集团有限公司的董事会担任首席独立董事。
桑顿先生是清华大学全球领导力项目的教授和主任,也是清华大学经济与管理学院及其公共政策与管理学院的顾问委员会成员。桑顿先生是亚洲协会联合主席、华盛顿特区布鲁金斯学会名誉主席,也是非洲领导力学院、中国投资公司(CIC)、中国证监会、阿卜杜拉国王科技大学、麦肯锡咨询委员会和苏世民学者的顾问委员会或董事会成员。Thornton先生于1980年加入高盛高盛,并于2003年从高盛公司总裁兼董事的职位上退休。他在此之前还曾担任高盛萨克斯亚洲区主席和高盛萨克斯国际公司联席首席执行官,负责监督该公司在欧洲、中东和非洲的业务。
桑顿先生还曾在BSkyB、中国联通(香港)、DirecTV、汇丰银行、工商银行、IMG、英特尔和新闻集团的董事会担任董事。我们认为,桑顿先生有资格担任我们的董事会成员,因为他拥有丰富的投资和管理经验以及担任董事职务的丰富经验。
|
| • |
审查我们在风险评估和风险管理方面的流程和政策,并监督金融风险的管理,包括信息技术风险,包括网络安全和数据隐私风险;
|
| • |
我们的独立审计师和我们聘请的任何其他注册会计师事务所的任命、保留、指导、终止、补偿和监督,包括与独立审计师和管理层一起审查审计计划的范围和审计费用;
|
| • |
审查我们的财务报表和相关披露,包括有关财务报告的内部控制;
|
| • |
监督我们的内部审计职能;
|
| • |
审查、批准和监督关联人交易,并根据我们的全球商业行为声明审查潜在利益冲突的拟议交易;和
|
| • |
监督我们遵守法律和监管要求的情况。
|
|
姓名
|
年龄
|
职务
|
|||
|
大卫·埃里森(1)
|
43
|
董事长兼首席执行官
|
|||
|
丹尼斯·辛内利
|
42
|
首席财务官
|
|||
|
安德鲁·布兰登-戈登(2)
|
61
|
首席战略官、首席运营官兼董事
|
|||
|
Makan Delrahim
|
56
|
首席法律干事
|
| (1) |
见本修正案第III-1页的传记。
|
| (2) |
见本修正案第III-1页的传记。
|
| • |
公司治理准则
|
| • |
董事会委员会章程:
|
| o |
审计委员会章程
|
| o |
薪酬委员会章程
|
| o |
提名和治理委员会章程
|
| • |
全球商业行为声明
|
| • |
除了只要公司符合“受控公司”的资格以及适用的纳斯达克规则另有许可外,董事会将由符合纳斯达克规则下独立董事资格的大多数董事组成;
|
| • |
除非适用的纳斯达克规则另有许可,否则我们的每个委员会必须完全由独立董事组成;
|
| • |
独立董事将定期召开常务会议,每年至少召开两次;
|
| • |
将根据《指引》规定的原则确定董事薪酬;
|
| • |
董事任期及退休将视乎董事的年龄、经验、资历、表现及在董事会的服务历史等因素,按个案考虑;
|
| • |
每个董事会及其委员会将定期举行自我评估,以评估其有效性;和
|
| • |
董事会或其委员会之一将至少每年审查首席执行官的继任计划,以讨论其建议和对其职位潜在继任者的评估,同时审查为这些个人推荐的任何发展计划。
|
| • |
遵守法律、规则和条例,包括《反海外腐败法》;
|
| • |
利益冲突,包括向公司披露潜在冲突;
|
| • |
保密、内幕信息与交易、公平披露;
|
| • |
财务核算和不当支付;
|
| • |
我们致力于提供无歧视和无骚扰的工作环境;
|
| • |
公平交易及与竞争对手、客户和供应商的关系;
|
| • |
健康、安全和环境;以及
|
| • |
政治捐款和付款。
|
|
截至2025年12月31日任职的现职指定执行干事(“现职近地天体”)
|
||
|
姓名
|
职务
|
|
|
大卫·埃里森
|
董事长兼首席执行官
|
|
|
安德鲁·布兰登-戈登
|
首席战略官、首席运营官
|
|
|
Makan Delrahim
|
首席法律干事
|
|
|
前执行干事
|
||
|
杰弗里贝壳(1)
|
前总统
|
|
|
Andrew Warren(2)
|
原临时首席财务官
|
|
|
NEO
|
基地
工资
|
目标
奖金
|
||||||
|
大卫·埃里森
|
$
|
3,500,000
|
$
|
1,500,000
|
||||
|
杰弗里贝壳
|
$
|
3,500,000
|
$
|
1,500,000
|
||||
|
安德鲁·布兰登-戈登
|
$
|
2,800,000
|
$
|
1,200,000
|
||||
|
Makan Delrahim
|
$
|
3,500,000
|
$
|
1,500,000
|
|
NEO
|
登录RSU的#
|
|
|
大卫·埃里森
|
5,000,000
|
|
|
杰弗里贝壳
|
5,000,000
|
|
|
安德鲁·布兰登-戈登
|
4,000,000
|
|
|
Makan Delrahim
|
3,000,000
|
| • |
缓解稀释:避免在股东价值下降期间需要更大的赠款(例如,为了满足高管雇佣协议中的年度目标赠款价值);
|
| • |
激励股价升值:仅当股价涨幅超过交易价值时,才允许当前NEO和贝壳先生实现更大的价值;
|
| • |
将薪酬结果与股东价值挂钩:将已实现的高管薪酬与长期股价表现直接挂钩;
|
| • |
优先考虑长期优先事项:将重点从股价逐年上涨转向长期战略转型和价值,在整合期尤为重要;
|
| • |
留住关键员工:通过全额奖励(即RSU)提供跨市场条件的价值衡量标准,包括任何近期波动。
|
|
补偿要素
|
目的
|
固定或
风险中
|
业绩
实测
|
现金或
股权
|
|||||
|
基本工资
|
•提供有竞争力的薪酬,以吸引和留住高管人才
•为所提供的服务提供有保障的现金基础
|
固定
|
个人
|
现金
|
|||||
|
年度奖励
奖项
|
•激励和奖励实现具有挑战性的年度财务和运营绩效目标以及个人贡献的组合
•吸引并留住关键高管
|
风险中
|
企业和
个人
|
现金
|
|||||
|
长期激励
|
•通过将长期可变现薪酬与股价表现挂钩,使高管和股东之间的利益趋于一致
•留住人才,建立高管所有权
|
风险中
|
企业
|
股权
|
|
补偿要素
|
目的
|
||
|
健康和福利、固定缴款退休和递延补偿计划
|
•促进员工健康福祉,增强退休财务保障
•提供有竞争力的福利,以吸引和留住高管人才
|
||
|
额外津贴和其他个人福利
|
•提供与业务相关的福利
•协助吸引和留住高管人才
|
||
|
遣散安排
|
•通过在非自愿终止雇佣后提供临时收入,在竞争激烈的市场中吸引和留住高管人才
•提供管理的连续性
|
||
|
我们做什么和不做什么
|
|||||
|
我们设计高管薪酬方案是为了创造长期的股东价值,使薪酬与绩效保持一致,并避免过度冒险
|
✓根据我们的年度激励计划,通过最高支付上限支付
✓我们当前NEO的高比例赔偿存在风险,与我们的股东利益保持一致
✓对我们的赔偿计划、政策和做法进行稳健的年度风险评估
|
||||
|
我们将最佳实践纳入我们的薪酬计划
|
✓回拨政策:除了按照《交易法》规则10D-1和纳斯达克上市标准(我们在执行官之外对公司其他高级管理人员适用)的要求维持回拨政策外,规定在财务重述情况下没收、偿还或调整奖励薪酬,而不考虑我们NEO雇佣协议中的不当行为
✓反套期保值政策:禁止我们的员工对我们的证券进行套期保值
✓保留一名独立薪酬顾问
|
×没有保证加薪或最低奖金–我们不保证每年加薪或向我们的NEO提供年度奖励奖金
×我们不提供过多的额外津贴——我们的高管获得有限的额外津贴和福利,我们认为这些津贴和福利在我们的行业中是适当的和有竞争力的。
×无税总额–我们不提供遣散费或控制权变更付款的消费税总额
×在股权奖励归属前不支付股息或就股息等价物
×水下股票期权不重定价
|
|||
|
NEO
|
2025年基薪
|
|||
|
大卫·埃里森
|
$
|
3,500,000
|
||
|
Andrew Warren
|
$
|
1,200,000
|
||
|
杰弗里贝壳
|
$
|
3,500,000
|
||
|
安德鲁·布兰登-戈登
|
$
|
2,800,000
|
||
|
Makan Delrahim
|
$
|
3,500,000
|
| o |
执行派拉蒙全球的2025战略(10%),包括管理情况如何:执行将派拉蒙全球发展成为一家全球领先、多平台、优质的内容公司;利用机会管理成本并改善业务运营;在派拉蒙全球的业务运营中制作高质量、优质的内容;推动我们的DTC流媒体服务的增长和盈利,包括通过高参与度;并继续精简派拉蒙全球的资产组合;和
|
| o |
员工文化和发展(10%),包括管理情况如何:利用派拉蒙全球的使命、价值观和战略,继续建立对我们来说是竞争优势的高绩效和包容性文化;在派拉蒙全球持续增长的人员领导能力;通过识别和发展高潜力的未来领导者,在整个组织内发展“板凳力量”;专注于让派拉蒙全球的员工有意义地参与并推动团队行动规划的问责制;并在整体基础上,在我们的工作场所机会均等和包容性的目标方面取得进展。
|
|
性能指标
|
为什么选择
|
如何计算
|
||||
|
调整后的OIBDA
权重:20%
|
衡量我们运营实力和业绩的重要指标,因为它衡量效率和盈利能力,并激励管理层更好地控制费用
|
将2025年预算用于调整后的OIBDA,然后对委员会批准的项目(如果有的话)进行调整,否则会扭曲业绩目标的计算
|
|||
|
自由现金流(FCF)
权重:20%
|
提供了我们产生现金(从而产生利润)的能力的清晰视角,这使我们能够寻求提高股东价值的机会
|
将2025年预算用于FCF,然后针对委员会批准的任何项目进行调整,否则会扭曲业绩目标的计算
|
||||
|
DTC OIBDA
权重:20%
|
我国运营实力和业绩的重要指标直接消费r段,因为它衡量的是效率和盈利能力
|
将2025年预算用于DTC OIBDA –即,为我们调整了OIBDA直接面向消费者分部–然后调整委员会批准的项目(如果有的话),否则会扭曲业绩目标的计算
|
||||
|
DTC收入
权重:20%
|
我们估值的重要驱动因素,也是我们DTC业务未来盈利能力的关键指标
|
将2025年预算用于我们的直接消费r分部收入,然后根据委员会核准的、否则会扭曲业绩目标计算的项目(如有)进行调整
|
|
调整后的量化绩效结果(80%)
|
|||||||||||||
|
(百万)
|
调整后
OIBDA*
(20%)
|
自由现金
流量
(20%)
|
DTC
OIBDA*
(20%)
|
DTC
收入
(20%)
|
|||||||||
|
未调整结果
|
$
|
3,027
|
$
|
349
|
$
|
222
|
$
|
8,584
|
|||||
|
调整
|
$
|
(429)
|
$
|
90
|
$
|
(215)
|
$
|
(14)
|
|||||
|
调整后的结果
|
$
|
2,598
|
$
|
439
|
$
|
7
|
$
|
8,570
|
|||||
| * |
调整后的OIBDA和DTC OIBDA各自未经调整的结果进行了调整,以排除2025年STIP费用因绩效目标实现百分比而超过预算金额的金额。
|
|
NEO
|
目标
奖项
|
奖金
资金
百分比
|
决赛
奖项
|
|||||||
|
大卫·埃里森*
|
$
|
1,500,000
|
94%
|
$
|
1,410,000
|
|||||
|
杰弗里·谢尔**
|
$
|
604,110
|
94%
|
$
|
567,807
|
|||||
|
安德鲁·布兰登-戈登**
|
$
|
483,288
|
94%
|
$
|
454,246
|
|||||
|
Makan Delrahim**
|
$
|
357,534
|
94%
|
$
|
336,144
|
|||||
|
Andrew Warren*
|
$
|
1,800,000
|
94%
|
$
|
1,692,000
|
|||||
|
*代表2025年全年奖励,包括与适用的NEO在截止日期前作为Skydance员工或派拉蒙全球员工的服务有关的补偿。
|
||||||||||
|
**反映了基于高管开始受雇于派拉蒙的日期(壳牌和Brandon-Gordon先生的截止日期以及Delrahim先生的2025年10月6日)的按比例分配。
|
||||||||||
|
NEO
|
登录RSU的#
|
|
|
大卫·埃里森
|
5,000,000
|
|
|
杰弗里贝壳
|
5,000,000
|
|
|
安德鲁·布兰登-戈登
|
4,000,000
|
|
|
Makan Delrahim
|
3,000,000
|
|
行政人员
|
奖项
|
2026年RSU*
|
|||||
|
大卫·埃里森
|
$
|
50,000,000
|
$
|
100,000,000
|
|||
|
安德鲁·布兰登-戈登
|
$
|
15,000,000
|
$
|
23,000,000
|
|||
|
Makan Delrahim
|
$
|
12,500,000
|
$
|
12,500,000
|
|||
|
姓名和主要职务
|
年份
|
工资
($)
(1)
|
奖金
($)
(2)
|
股票
奖项
($)
(3)
|
非股权
激励计划
Compensation
($)
(4)
|
所有其他
Compensation
($)
(5)
|
合计
($)
|
|||||||||
|
大卫·埃里森
董事长兼首席执行官
|
2025
|
1,408,046
|
—
|
58,700,000
|
1,410,000
|
1,693,523
|
63,211,569
|
|||||||||
|
Andrew Warren
前首席财务官
|
2025
|
482,759
|
—
|
—
|
1,692,000
|
1,742
|
2,176,501
|
|||||||||
|
杰弗里贝壳
前总统
|
2025
|
1,408,046
|
—
|
58,700,000
|
567,807
|
9,135
|
60,684,988
|
|||||||||
|
安德鲁·布兰登-戈登
首席战略官和首席运营官
|
2025
|
1,126,437
|
—
|
46,960,000
|
454,246
|
1,742
|
48,542,425
|
|||||||||
|
Makan Delrahim
首席法律干事
|
2025
|
844,828
|
5,000,000
|
57,390,000
|
336,144
|
9,570
|
63,580,542
|
| (1) |
金额反映每个近地天体在其受雇于派拉蒙公司的涵盖期间部分赚取的工资,包括根据合格和不合格安排递延的工资(如适用)。
|
|
(2)
|
反映在Delrahim先生开始受雇时向其支付的一次性奖金。
|
| (3) |
金额反映了根据FASB ASC主题718确定的已签署RSU的总授予日公允价值。有关在计算2025年授予日公允价值金额时所做假设的讨论,请参阅我们的初始表10-K第II-93至第II-96页的经审计的2025年综合财务报表附注14“基于股票的薪酬”。
|
| (4) |
金额代表适用的NEO根据STIP获得的2025年年度激励奖励。Ellison和Warren先生的部分金额与他们在截止日期前分别为Skydance和派拉蒙全球提供的服务有关。
|
| (5) |
下表描述了2025年“所有其他补偿”一栏的各个组成部分:
|
|
任命为执行干事
|
公司
贡献
到过剩
401(k)计划
($)(a)
|
公司
有偿生活
保险
($)(b)
|
附加条件和
其他个人
福利
($)
|
合计
($)
|
|||||
|
大卫·埃里森
|
—
|
648
|
1,692,875(c)
|
1,693,523
|
|||||
|
Andrew Warren
|
—
|
1,742
|
—
|
1,742
|
|||||
|
杰弗里贝壳
|
4,779
|
4,356
|
—
|
9,135
|
|||||
|
安德鲁·布兰登-戈登
|
—
|
1,742
|
—
|
1,742
|
|||||
|
Makan Delrahim
|
5,250
|
4,320
|
—
|
9,570
|
| (a) |
代表根据我们的超额401(k)计划为2025年作出的公司匹配贡献。
|
| (b) |
代表我们在2025年为人寿保险支付的保费。
|
| (c) |
反映了埃里森先生与个人安全相关的费用1,680,291美元,以及与个人嘉宾出席某些商业活动相关的费用12,584美元。
|
|
姓名
|
格兰特
日期
|
行动
日期(1)
|
预计未来
非股权项下的支出
激励计划奖励(二)
|
所有其他
股票
奖项:
数量
股份
股票或
单位
(#)(3)
|
授予日期
公允价值
股票和
期权
奖项
($)(4)
|
|||||||||||||||
|
门槛
($)
|
目标
($)
|
最大值
($)
|
||||||||||||||||||
|
大卫·埃里森
|
8/7/2025
|
8/7/2025
|
—
|
—
|
—
|
5,000,000
|
58,700,000
|
|||||||||||||
|
—
|
—
|
375,000
|
1,500,000
|
3,000,000
|
—
|
—
|
||||||||||||||
|
Andrew Warren
|
—
|
—
|
450,000
|
1,800,000
|
3,600,000
|
—
|
—
|
|||||||||||||
|
杰弗里贝壳
|
8/7/2025
|
8/7/2025
|
—
|
—
|
—
|
5,000,000
|
58,700,000
|
|||||||||||||
|
—
|
—
|
151,028
|
604,110
|
1,208,220
|
—
|
—
|
||||||||||||||
|
安德鲁·布兰登-戈登
|
8/7/2025
|
8/7/2025
|
—
|
—
|
—
|
4,000,000
|
46,960,000
|
|||||||||||||
|
—
|
—
|
|
120,822
|
483,288
|
966,576
|
—
|
—
|
|||||||||||||
|
Makan Delrahim
|
10/6/2025
|
9/25/2025
|
—
|
—
|
—
|
3,000,000
|
57,390,000
|
|||||||||||||
|
—
|
—
|
89,384
|
357,534
|
715,068
|
—
|
—
|
||||||||||||||
| (1) |
“行动日期”是指董事会批准表格中报告的赠款的日期。
|
| (2) |
金额反映了所涵盖期间每个NEO的潜在奖金支付范围,从阈值到最大值,基于2025年STIP下NEO的目标年度现金奖金机会,阈值、目标和最高支出分别相当于适用NEO目标奖金机会的25%、100%和200%。此外,(i)Messrs. Ellison和Warren的金额反映了他们在STIP下的全年机会,其中一部分与高管在截止日期前分别为Skydance和派拉蒙全球提供服务有关,以及(ii)Messrs. Shell、Brandon-Gordon和Delrahim的金额反映了他们在涵盖期内被我们雇用的部分按比例分配的STIP奖金机会。
|
| (3) |
表示已登录的RSU。
|
| (4) |
金额反映了根据FASB ASC主题718确定的已签署RSU的总授予日公允价值。有关在计算2025年授予日公允价值金额时所做假设的讨论,请参阅我们的初始表10-K第II-93至第II-96页的经审计的2025年综合财务报表附注14“基于股票的薪酬”。
|
|
姓名
|
格兰特
日期
|
数量
股份或单位
库存
有
未归属
(#)
|
市值
股份
或股票单位
有
未归属
($)
|
||||||
|
大卫·埃里森
|
8/7/2025 (1)
|
4,750,000
|
63,650,000
|
||||||
|
Andrew Warren
|
8/26/2024 (2)
|
117,681
|
1,576,925
|
||||||
|
2/3/2025 (3)
|
465,549
|
6,238,357
|
|||||||
|
杰弗里贝壳
|
8/7/2025 (1)
|
4,750,000
|
63,650,000
|
||||||
|
安德鲁·布兰登-戈登
|
8/7/2025 (1)
|
3,800,000
|
50,920,000
|
||||||
|
Makan Delrahim
|
10/6/2025 (1)
|
3,000,000
|
40,200,000
|
||||||
| (1) |
这些RSU在适用的授予日开始的五年期间内按季度等额分期归属,但须视执行人员在适用的归属日期之前是否继续受雇而定。
|
| (2) |
这些RSU在授予日的前三个周年纪念日以相等的年度分期付款方式归属,但须视高管在适用的归属日期之前是否继续受雇而定。
|
| (3) |
这些RSU在2025年3月1日的前三个周年纪念日以相等的年度分期付款方式归属,但须视行政人员在适用的归属日期之前是否继续受雇而定。
|
|
股票奖励
|
|||
|
姓名
|
股份数量
归属时获得
(#)
|
已实现价值
关于归属
($)(1)
|
|
|
大卫·埃里森
|
250,000
|
3,775,000
|
|
|
Andrew Warren
|
58,841
|
932,041
|
|
|
杰弗里贝壳
|
250,000
|
3,775,000
|
|
|
安德鲁·布兰登-戈登
|
200,000
|
3,020,000
|
|
| (1) |
表示2025年归属的受限制股份单位的基础股份数量,乘以我们的B类普通股在适用的归属日期的收盘价。
|
|
姓名
|
计划名称
|
行政人员
贡献
在上一次财政
年份
(1)($)
|
注册人
贡献
在上一次财政
年份
(2)($)
|
聚合
收益
在最后
财政
年份
(3)($)
|
聚合
提款/
分配
($)
|
聚合
余额
上一财年
($)(4)
|
||||||
|
杰弗里贝壳
|
递延薪酬计划
|
141,346
|
4,779
|
852
|
—
|
146,977
|
||||||
|
|
递延红利计划
|
85,171
|
—
|
—
|
—
|
85,171
|
||||||
|
Makan Delrahim
|
递延薪酬计划
|
23,423
|
5,250
|
127
|
—
|
28,800
|
||||||
|
递延红利计划
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
| (1) |
高管根据递延薪酬和奖金计划做出的贡献分别包含在2025年薪酬汇总表的“薪酬”和“非股权激励计划薪酬”栏中。
|
| (2) |
报告的金额包含在2025年补偿汇总表的“所有其他补偿”栏中。
|
| (3) |
这些金额的任何部分都不包括在2025年薪酬汇总表中,因为这些计划或安排都没有规定2025年期间高于市场或优惠的收益。
|
|
(4)
|
我们的递延奖金计划的供款是在2025年赚取和递延的,但直到2026年才记入适用的NEO递延奖金计划账户。
|
|
场景
|
延续
工资和
其他现金
Compensation
($)(3)
|
年度
奖金
付款(s)
($)(4)
|
延续
医疗,
牙科&生活
保险
($)(5)
|
新职介绍
援助
($)(6)
|
合计
加速度
股权
奖项
($)(7)
|
合计
($)
|
||||||||
|
大卫·埃里森
|
||||||||||||||
|
合格终止(1)
|
7,000,000
|
3,000,000
|
83,499
|
25,000
|
26,800,000
|
36,908,499
|
||||||||
|
控制权变更(2)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
63,650,000
|
63,650,000
|
||||||||
|
Andrew Warren
|
||||||||||||||
|
合格终止(1)
|
2,643,678
|
3,356,322
|
107,097
|
25,000
|
7,815,282
|
13,947,379
|
||||||||
|
死亡或伤残
|
—
|
—
|
—
|
—
|
7,815,282
|
7,815,282
|
||||||||
|
杰弗里贝壳
|
||||||||||||||
|
合格终止(1)
|
7,000,000
|
3,000,000
|
77,126
|
25,000
|
26,800,000
|
36,902,126
|
||||||||
|
控制权变更(2)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
63,650,000
|
63,650,000
|
||||||||
|
安德鲁·布兰登-戈登
|
||||||||||||||
|
合格终止(1)
|
5,600,000
|
2,400,000
|
77,126
|
25,000
|
21,440,000
|
29,542,126
|
||||||||
|
控制权变更(2)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
50,920,000
|
50,920,000
|
||||||||
|
Makan Delrahim
|
||||||||||||||
|
合格终止(1)
|
7,000,000
|
3,000,000
|
77,126
|
25,000
|
16,080,000
|
26,182,126
|
||||||||
|
控制权变更(2)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
40,200,000
|
40,200,000
|
| (1) |
金额反映在符合条件的终止时根据适用的就业协议支付的款项。
|
| (2) |
金额反映了根据适用的就业协议加速签署RSU。
|
| (3) |
金额反映:对于Ellison、Shell、Brandon-Gordon和Delrahim先生,是适用的NEO年基薪的两倍;对于Warren先生,由于其《雇佣协议》规定的适用上限,将其年基薪延续到合同期结束,减少了491,954美元。
|
| (4) |
金额反映:对于Ellison、Shell、Brandon-Gordon和Delrahim先生,两倍于适用的NEO目标年度奖金机会;对于Warren先生,由于其《雇佣协议》规定的适用上限,相当于其合同期限每剩余一年(任何部分年度按比例)的目标奖金机会的金额总计减少了1,351,370美元。Warren先生的雇佣协议还规定,他在因死亡或残疾而终止雇佣的那一年获得按比例分配的年度奖金,按其目标金额或经公司绩效因素修正的目标金额中的较低者支付。然而,假设他在2025年底之前一直受雇,他将根据当时有效的STIP条款获得全额年度奖金,以代替根据其雇佣协议中的遣散条款按比例分配的奖金。
|
| (5) |
金额反映了我们为所有NEO提供持续的牙科和医疗保险福利的成本,并为Warren先生提供了视力保险福利和人寿保险范围,在每种情况下均按照适用的就业协议的规定。
|
| (6) |
金额反映了我们在终止雇佣关系后最长12个月内提供新职介绍服务的成本,这些费用是根据我们最近的做法提供的,即向签订雇佣协议的高级管理人员提供新职介绍服务,这些高级管理人员在没有“原因”的情况下被终止,并且不是雇佣协议所要求的。
|
| (7) |
与加速归属未偿股权奖励相关的价值计算是基于我们的B类普通股在2025年12月31日的收盘价13.40美元。
|
| • |
相当于其当时基本工资和目标年度奖金之和的两倍的现金金额,在终止之日后的24个月内按照公司的常规发薪惯例以基本相等的分期付款方式支付;
|
| • |
在终止日期发生的财政年度之前截止的财政年度的任何已赚取、未支付的年度奖金;
|
| • |
加速归属一些本应在终止日期的24个月周年(如果高管的雇佣没有终止)之前归属的高管的签到RSU;和
|
| • |
公司补贴的健康和牙科福利覆盖范围,直至终止日期的(x)24个月周年和(y)执行人员根据另一雇主的计划获得资格的时间中较早者。
|
| • |
相当于其当时基本工资和目标年度奖金之和的两倍的现金金额,在终止之日后的24个月内按照公司的常规发薪惯例以基本相等的分期付款方式支付;
|
| • |
在终止日期发生的财政年度之前截止的财政年度的任何已赚取、未支付的年度奖金;
|
| • |
加速归属他的一些已签署的RSU,否则这些RSU将在终止日期的24个月周年之前归属(如果他的雇佣没有终止);和
|
| • |
公司补贴的健康和牙科福利覆盖范围,直至终止日期的(x)24个月周年和(y)他根据另一雇主的计划获得资格的时间中较早者。
|
| • |
受制于他的基本工资和目标奖金金额之和的两倍的总体上限,支付至(x)终止一周年或(y)合同期结束(即2028年8月11日)(以较晚者为准)的工资,同时如果他继续受雇,则本应支付,并按他的目标金额或经公司绩效系数修正的目标金额中的较低者为合同期剩余每一年的年度奖金和/或按比例分配的奖金;
|
| • |
加速归属未偿股权奖励,否则这些奖励将通过剩余合同期限和终止后的12个月期限中较长的期限归属;
|
| • |
公司支付的医疗、牙科和视力福利,适用于合同剩余期限中较长的一段时间和12个月,或者直到他被另一雇主的计划覆盖的时间(如果更早);和
|
| • |
公司支付的人寿保险,直到合同期结束,或者,如果更长,他正在收到现金遣散费的期间结束,或者,如果更早,直到他根据另一雇主的计划获得资格。
|
| • |
截至2023年12月31日,派拉蒙全球的员工人数约为2.23万人,包括全职、兼职和临时员工,为派拉蒙全球及其合并子公司工作。在适用的SEC de minimis规则允许的情况下,我们将某些非美国籍员工排除在员工群体之外,这些员工加起来不到派拉蒙全球员工总数的5%。在此基础上被排除在外的司法管辖区和雇员人数分别为巴西(29人)、加拿大(67人)、中国(16人)、丹麦(8人)、法国(135人)、香港(6人)、匈牙利(287人)、以色列(86人)、日本(36人)、墨西哥(98人)、新西兰(10人)、尼日利亚(10人)、葡萄牙(7人)、俄罗斯(14人)、新加坡(63人)、西班牙(128人)、南非(68人)、瑞典(16人),雇员人数不超过五人的国家如下:比利时、哥伦比亚、捷克共和国、爱尔兰、意大利和台湾。
|
| • |
为了从员工群体中识别出“员工中位数”,派拉蒙全球使用了W-2方框1的金额(以及非美国员工的外国等值)作为一致适用的薪酬衡量标准。
|
| • |
截至确定日适用汇率,将所有非美元货币兑换成美元。
|
| • |
根据每位员工的估计薪酬,派拉蒙全球确定了一个具有大致估计薪酬中值(“中值区间”)的员工波段。
|
| • |
随后,派拉蒙全球从中位数范围内的员工中确定了“中位数员工”。该员工的年度总薪酬是根据适用的SEC规则计算的。
|
|
姓名
|
股票
奖项
($)
(1)
|
合计
($)
|
||||
|
Barbara M. Byrne
|
293,500
|
293,500
|
||||
|
丹尼斯·辛内利
|
338,014
|
338,014
|
||||
|
Gerald Cardinale
|
293,500
|
293,500
|
||||
|
Safra Catz
|
293,500
|
293,500
|
||||
|
贾斯汀·哈米尔
|
293,500
|
293,500
|
||||
|
Sherry Lansing
|
293,500
|
293,500
|
||||
|
保罗·马里内利
|
293,500
|
293,500
|
||||
|
约翰·桑顿
|
293,500
|
293,500
|
|
(1)
|
金额反映了根据2025年8月7日授予的RSU奖励的FASB ASC主题718(或者,对于Cinelli先生而言,为2025年9月12日)确定的总授予日公允价值。有关在计算2025年授予日公允价值金额时所做假设的讨论,请参阅我们的初始表10-K中第II-93至第II-96页的经审计的2025年综合财务报表附注14“基于股票的薪酬”。
|
|
计划类别
|
证券数量
于行使时发行
未完成的选择,
认股权证和权利
(a)
|
加权-平均
行权价
未完成的选择,
认股权证和权利
(b)
|
证券数量
剩余可用于
未来发行下
股权补偿计划
(不包括证券
反映在(a)栏)
(c)
|
||||||||
|
证券持有人批准的股权补偿方案(1)
|
39,063,460
|
(2)
|
—
|
93,950,381
|
(3)
|
||||||
|
未获证券持有人批准的股权补偿方案(4)
|
—
|
(5)
|
—
|
(6)
|
—
|
||||||
|
合计:
|
39,063,460
|
(5)
|
—
|
(6)
|
93,950,381
|
||||||
| (1) |
代表2025年计划,该计划由我们的股东批准,自2025年8月7日起生效。
|
| (2) |
由优秀的RSU组成。
|
| (3) |
表示截至2025年12月31日根据2025年计划预留发行的B类普通股的股份总数。
|
| (4) |
代表(i)已获维亚康姆公司股东批准的以下股权补偿计划:维亚康姆公司 2016年长期管理层激励计划、维亚康姆公司 2006年外部董事受限制股份单位计划和维亚康姆公司 2011年外部董事受限制股份单位计划,该计划经2016年1月1日修订和重述,并经2016年10月31日进一步修订和重述,每一项均由派拉蒙全球就CBS Corporation和Viacom Inc.的合并承担,自12月4日起生效,2019年并随后在交易中由我们承担;以及(ii)经修订和重述的《派拉蒙全球长期激励计划》和《派拉蒙全球经修订和重述的外部董事股权计划》,每一项均已获得派拉蒙全球股东的批准,并由我们在交易中承担(统称“假设计划”)。不得根据任何假定计划授予进一步奖励。
|
| (5) |
截至2025年12月31日,共有27,445,816股B类普通股标的未行使期权和根据假定计划授予的受限制股份单位,其中包括467,352股已延期结算的已归属受限制股份单位。
|
| (6) |
截至2025年12月31日,根据假定计划授予的未行使期权的加权平均行使价为53.33美元。
|
|
A类共同
股票
|
B类共同
股票
|
||||||||
|
实益拥有人名称
|
股份
|
%
|
股份
|
%
|
|||||
|
5%股东:
|
|||||||||
|
Harbor Lights Entertainment,Inc.(1)
|
31,500,087
|
100
|
32,012,190
|
2.96
|
|||||
|
董事和指定执行官:
|
|||||||||
|
大卫·埃里森(1)(2)
|
31,500,087
|
100
|
600,717,731
|
48.63
|
|||||
|
Barbara M. Byrne(3)
|
44,152
|
*
|
|||||||
|
Andrew Campion
|
0
|
0
|
|||||||
|
Gerald Cardinale(4)
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149,849,551
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13.32
|
|||||||
|
Safra A. Catz
|
0
|
0
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|||||||
|
Makan Delrahim(5)
|
235,479
|
*
|
|||||||
|
安德鲁·布兰登-戈登
|
220,817
|
*
|
|||||||
|
贾斯汀·G·哈米尔
|
0
|
0
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|||||||
|
Sherry Lansing
|
0
|
0
|
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|
保罗·马里内利
|
0
|
0
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|||||||
|
杰弗里贝壳(6)
|
1,266,825
|
*
|
|||||||
|
John L. Thornton
|
0
|
0
|
|||||||
|
Andrew Warren(7)
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184,604
|
*
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全体董事和现任执行官为一组(12人)
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31,500,087
|
100
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751,289,404
|
58.67
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| (1) |
本文报告的31,500,087股A类普通股和32,012,190股B类普通股由Harbor Lights Entertainment,Inc.和两家全资子公司(“HLE实体”)拥有。David Ellison凭借其作为由Ellison家族直接和间接控制的某些有限责任公司(定义见初始表10-K)的经理的角色,可被视为控制Harbor Lights Entertainment,Inc.,因此可被视为实益拥有HLE实体持有的记录在案的A类普通股和B类普通股的股份,并对这些证券拥有共同的投票权和共同的投资权。HLE实体的主要营业地址为846 University Avenue,Norwood,MA 02062。
|
| (2) |
除上文脚注(1)中描述的HLE实体持有的证券外,这一行还包括(i)Pinnacle Media Ventures,LLC持有的115,210,270股B类普通股;(ii)Pinnacle Media Ventures II,LLC持有的48,543,603股B类普通股;(iii)Pinnacle Media Ventures III,LLC持有的57,605,135股B类普通股;(iv)Sayonara,LLC持有的115,875,376股B类普通股;(v)Skydance Entertainment Group持有的76,210,742股B类普通股,LLC;(vi)David Ellison持有的260,415股B类普通股;(vii)Pinnacle Media Ventures,LLC、Pinnacle Media Ventures II,LLC和Pinnacle Media Ventures III,LLC(合称“Pinnacle实体”)分别在行使认股权证后60天内可能获得的62,000,000股、62,000,000股和31,000,000股B类普通股。David Ellison凭借其作为由Ellison家族直接和间接控制的某些有限责任公司的经理的角色,可能被视为控制了Pinnacle Entities和Sayonara,LLC,并拥有对这些证券的共同投票权和共同投资权。The Pinnacle Entities and Sayonara,LLC的主要营业地址为101 Ygnacio Valley Rd.,Suite 320,Walnut Creek,加利福尼亚州 94596。David Ellison担任管理人的Skydance Entertainment Group,LLC的主要营业地址为101 Ygnacio Valley Rd.,Suite 320,Walnut Creek,加利福尼亚州 94596。
|
| (3) |
包括(i)9,652股B类普通股和(ii)34,500股已延期结算的既得RSU基础B类普通股。根据管理计划,这些受限制股份单位将在终止担任董事后以B类普通股的股份支付。
|
| (4) |
包括(i)RB Tentpole Holdings LP直接持有的83,640,992股B类普通股;(ii)RB Maverick LLC直接持有的21,208,559股B类普通股;(iii)RB Tentpole Holdings LP直接持有的认股权证行使后可在60天内获得的45,000,000股B类普通股。Cardinale先生是RedBird Capital Partners L.P.普通合伙人的唯一成员,该公司间接控制RB Tentpole Holdings LP,该公司还通过一系列中间实体间接控制RB Maverick LLC。因此,Cardinale先生可能被视为共享RB Tentpole Holdings LP和RB Maverick LLC直接和间接实益拥有的证券的实益所有权,并共享对这些证券的投票权和共享投资权。Cardinale先生否认对这些证券的实益所有权。RedBird Capital Partners L.P.的主要营业地址为667 Madison Avenue New York,New York 10065。
|
| (5) |
包括Delrahim先生持有的(i)85,479股B类普通股和(ii)在2026年2月20日后60天内归属的150,000股限制性股票单位。
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| (6) |
包括(i)266,825股B类普通股和(ii)壳牌先生持有的1,000,000股在2026年2月20日后60天内归属的限制性股票单位。
|
| (7) |
包括Warren先生持有的(i)29,421股B类普通股和(ii)155,183股在2026年2月20日后60天内归属的限制性股票单位。
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|
2025
|
2024
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|||||||
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审计费用(1)
|
$
|
24,546,000
|
$
|
20,608,951
|
||||
|
审计相关费用(2)
|
890,125
|
863,182
|
||||||
|
税费(3)
|
4,949,420
|
5,787,419
|
||||||
|
所有其他费用(4)
|
2,000
|
207,377
|
||||||
|
合计
|
$
|
30,387,545
|
$
|
27,466,929
|
||||
| (1) |
审计费用主要涉及对我们2025年前一期财务报表的审计以及对我们2025年后继期和2024年前一期财务报表的综合审计(前身和后继者各在初始表10-K中定义),这两年的审计费用还包括与SEC文件相关的法定审计和服务的费用。
|
| (2) |
审计相关费用主要涉及系统实施前审查、技术会计建议、财务尽职调查、商定程序和合规性以及国内外员工福利计划审计。
|
| (3) |
税费主要与税务合规和咨询有关。
|
| (4) |
所有其他费用主要涉及研究项目、使用普华永道参考资料和出版物的许可费、使用各种在线工具和其他允许的咨询服务。
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| 1. |
财务报表和附表。
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| 2. |
展品。
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附件编号
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文件说明
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(31)
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细则13a-14(a)/15d-14(a)核证
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(a)
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(b)
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(101)
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交互式数据文件
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101.INS XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。
101.SCH XBRL分类学扩展架构。
101.DEF XBRL分类学扩展定义链接库。
101.LAB XBRL分类学扩展标签linkbase。
101.PRE XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase。
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|
(104)
|
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中)。
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ParamOUNT SKYDANCE公司
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签名:
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/s/大卫·埃里森
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大卫·埃里森
董事长兼首席执行官
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日期:2026年4月24日
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