2026年4月29日

尊敬的股东：

您受邀参加将于2026年6月23日（星期二）大西洋时间上午8：45（东部时间上午7：45）在Rosewood Bermuda，60 Tucker’s Point Drive，Hamilton Parish，HS 02 Bermuda举行的自由全球 2026年年度股东大会。

随附的年度股东大会通知和委托说明书描述了会议、将请您审议和表决的提案，以及相关事项。

你的投票很重要，无论你拥有的股票数量或类别如何。无论你是否计划出席2026年度股东大会，请阅读随附的代理材料并尽快投票，以确保你的股份得到代表。您可以通过互联网投票，或者，如果您收到您的代理材料的打印副本，您可以通过及时签名、约会并在提供的信封中退回您的代理卡的方式邮寄投票。

感谢您一直以来对我司的支持和关注。

真诚的，

Michael T. Fries

总裁兼首席执行官

自由全球有限公司。

自由全球有限公司。

股东周年大会通告

将于2026年6月23日举行

自由全球有限公司（自由全球）的2026年年度股东大会（AGM）将于大西洋时间上午8：45（东部时间上午7：45），于2026年6月23日（星期二）在Rosewood Bermuda，60 Tucker’s Point Drive，Hamilton Parish，HS 02 Bermuda举行。在年度股东大会上，我们的股东将对以下提案进行审议和投票：

有关每项建议的详细资料，请参阅代理声明。我们鼓励您在投票前完整阅读代理声明。

我们的董事会已批准每项提案，并建议有权在股东周年大会上投票的股东投票“赞成”选举每位董事提名人，并“赞成”审计人任命提案和薪酬发言权提案。我们的董事会还建议您就频率发言提案投票赞成“3年”频率选项。

董事选举提案、核数师委任提案和薪酬发言权提案各自需要亲自出席或由代理人代表出席股东周年大会并有权就主题事项投票的有表决权股份的总投票权所投的多数票的赞成票，作为单一类别一起投票，假设出席人数达到法定人数。频率发言权提案规定，股东可以投票选择三种潜在频率（一年、两年或三年）中的一种，用于未来的薪酬发言权投票。如果股东不想表达偏好，他们也可以选择对此类投票投弃权票。获得股东投票最多的一年、两年或三年选项将被视为对已获股东推荐的薪酬发言权提案进行咨询投票的频率，即使该替代方案未获得过半数投票。然而，由于这一投票是咨询性的，对我们的董事会或我们的公司没有约束力，我们的董事会可能会决定，就高管薪酬举行咨询性投票的频率高于或低于我们的股东批准的选择权，这符合我们公司和我们的股东的最佳利益。

代理投票方法

		互联网投票		请访问www.envisionreports.com/lgip。您将需要您的代理卡、投票指示表或通知中包含的个人识别号码。
		邮寄投票		在提供的信封中填写、签名、注明日期并返回您的代理卡或投票指示表。
		电话投票		拨打您代理卡上的号码。
		亲自出席会议

欢迎自由全球全体股东出席本次股东周年大会。

截至2026年4月27日（即年度股东大会的登记日）大西洋时间下午6：00（东部时间下午5：00），自由全球 A类普通股或自由全球 B类普通股的所有在册股东（统称有表决权的股份）均有权收到年度股东大会或其任何休会的通知，并有权在年度股东大会或其任何休会上投票。这些持有人将作为一个单一类别对每项提案进行共同投票。自由全球 C类普通股股东无权拥有任何投票权，除非适用法律要求，并且不得对将在年度股东大会上提出的提案进行投票。

你的投票很重要，无论你拥有多少有投票权的股份。为确保您的股份在股东周年大会上有代表，请尽快投票，无论您是否计划出席股东周年大会。您可以通过互联网、电话或通过请求代理卡完成、签名并立即在已付邮资的信封中寄回（如果邮寄在美国），通过代理投票。

如果您通过互联网投票，您的投票必须在大西洋时间上午7：00（东部时间上午6：00），即2026年6月23日之前收到。您可以按照随附的代理声明中描述的方式撤销您的代理。

根据董事会的命令，

Bryan H. Hall

秘书

2026年4月29日

无论你是否打算出席年度大会，请尽快通过互联网或电话投票。或者，请求纸质代理卡完成，通过邮寄方式签名返回。

目 录

自由全球有限公司。

a百慕大豁免公司

Clarendon House，2 Church Street，

汉密尔顿HM11，百慕大

(303) 220-6600

代理声明

2026年年度股东大会

我们向截至2026年4月27日大西洋时间下午5：00（美国东部时间下午5：00）登记在册的百慕大获豁免的股份有限公司（自由全球）的自由全球有限公司的A类普通股或B类普通股（每股面值0.01美元）的持有人提供本代理声明，内容与我们的董事会为随附的年度股东大会通知（会议通知）中所载的目的而在我们的2026年年度股东大会（AGM）或其任何休会时征集您的投票代理有关。除非适用法律要求，否则自由全球 C类普通股股东无权拥有任何投票权，并且不得对将在年度股东大会上提出的提案进行投票。根据百慕大法律，公司普通股的持有人被称为“成员”，但为了方便起见，他们在这份代理声明中被称为“股东”。在这份委托书中，根据上下文要求，“我们”、“我们的”、“我们的公司”和“我们”等术语可能指自由全球（或其前身），或统称为自由全球（或其前身）及其子公司和任何合资企业。

根据SEC在美国（美国）的规则和规定，我们不是通过互联网向每位在册股东邮寄我们的代理材料的打印副本，包括代理卡的形式和我们的年度报告，而是通过互联网向我们的股东提供我们的代理材料和年度报告。预计代理材料的互联网可用性通知（互联网通知）将于2026年5月8日或前后首先邮寄给我们的股东。以邮寄方式收到互联网通知的，除特别要求外，不会收到代理材料或年度报告的打印件。

投票事项和董事会建议

下文是将在年度股东大会上表决的提案的简要摘要。因为这是一个摘要，我们鼓励您阅读完整的代理声明以了解所有细节。董事会建议我们的自由全球 A类普通股和自由全球 B类普通股的持有人（统称为有表决权的股份）对以下每一项提案投“赞成”票，或者，对于提案4，我们的董事会建议有表决权股份的持有人投票“3年”：

1

根据我们的细则第21条，没有任何股东提议在股东周年大会之前提出任何额外的决议。

股东周年大会可为适当目的而延期至另一日期、时间或地点，包括为征集更多代理人对提案进行投票的目的。

2

关于股东周年大会和投票的问答

下面的问答仅突出显示有关年度股东大会和如何投票您的股份的选定信息。投票前你应该仔细阅读整个代理声明。

股东周年大会在何时何地举行？

年度股东大会将于大西洋时间上午8：45（美国东部时间上午7：45），于2026年6月23日（星期二）在Rosewood Bermuda，60 Tucker’s Point Drive，Hamilton Parish，HS 02 Bermuda举行。

股东周年大会的记录日期是什么？

年度股东大会的“记录日期”是大西洋时间2026年4月27日下午6点（美国东部时间下午5点）。

股东周年大会的目的是什么？

股东周年大会的目的是考虑并投票表决会议通知中列出并在本代理声明中更全面描述的每一项提案。会议通知中的提案是在年度股东大会上采取行动的唯一项目。如果有人建议延期或推迟股东周年大会，被指定为代理人的高级职员将有权就该决议进行投票，除非该建议是为了征集额外代理人而延期或推迟股东周年大会。

选举董事和批准其他议案各有哪些要求？

选举董事选举提案中所列的董事名单需要我们亲自出席或由代理人代表出席股东周年大会并有权就董事选举投票的有表决权股份的总投票权所投的多数票的赞成票，作为单一类别共同投票。

批准每一项核数师委任提案和薪酬发言权提案都需要亲自出席或由代理人代表出席股东周年大会并有权就主题事项进行投票的我们有表决权股份的合并投票权多数持有人的赞成票，作为单一类别一起投票。

薪酬发言权提案是咨询性的，对我们的董事会和公司没有约束力。我们的董事会和薪酬委员会，负责设计和管理我们公司的高管薪酬方案，重视我们的股东在对该提案的投票中表达的意见，并将在为指定的高管制定未来的薪酬政策和决定时考虑投票结果。此外，频率发言权提案规定，股东可以投票选择三种潜在频率（一年、两年或三年）中的一种，用于未来的薪酬发言权投票。如果股东不想表达偏好，他们也可以选择对此类投票投弃权票。获得股东最多投票的一年、两年或三年的选项将被视为对已获股东推荐的薪酬发言权提案进行咨询投票的频率，即使该替代方案未获得过半数投票。然而，由于这一投票是咨询性的，对我们的董事会或我们的公司没有任何约束力，我们的董事会可能会决定，就高管薪酬举行咨询性投票的频率高于或低于我们的股东批准的选择权，这符合我们公司和我们的股东的最佳利益。

股东在股东周年大会上有多少票？

只有在记录日期我们有表决权股份的记录持有人才有权在我们的年度股东大会上投票。截至登记日，我们预计将有约175,460，561股自由全球 A类股和12,968，658股自由全球 B类股流通在外并有权在会议上投票。我们有投票权的股份是我们唯一有投票权的普通股，并将作为一个单一类别对在我们的年度股东大会上提出的所有事项进行投票。每个自由全球

3

A类份额拥有一票表决权，而每份自由全球 B类份额对本委托书中详述的每项提案均拥有十票表决权。除非适用法律和我们的细则另有规定，否则自由全球 C类股没有投票权。

截至登记日，我们预计约有30,061名自由全球 A类股的在册持有人和38名自由全球 B类股的在册持有人。这些金额不包括银行、经纪商或其他被提名人在记录中持有普通股的股东人数，但包括每个这样的机构作为一个持有人。

记录股东和实益拥有人有什么区别？

这些术语描述了你的股票是如何持有的。如果您的股份是直接以您的名义在我们的转让代理机构上实互联登记的，则您是在册股东，且代理材料或互联网通知均由自由全球直接发送给您。如果您的股份是以经纪人、银行或其他代名人的名义持有，您是以街道名义持有的股份的实益拥有人，并且代理材料或互联网通知正在由您的经纪人、银行或其他代名人提供或转发给您，他们被视为记录股东。作为实益拥有人，你有权按照代理卡或互联网通知上的指示，指导你的经纪人、银行或其他代名人如何对你的股份进行投票。

股东对提案进行投票需要做什么？

将以投票方式对提案进行投票。如果您是记录股东，那么，在仔细阅读并考虑本代理声明中包含的信息后，您可以指定代理代表您投票。互联网通知将指示您如何访问和审查代理材料中的信息，以及如何提交您的代理以通过互联网投票。当您登录互联网网站地址时，您将收到有关如何投票您的股份的指示。互联网投票程序设计为使用个人身份号码对投票进行认证，该号码将单独提供给每一位有投票权的股东。通过互联网投票将采用代理投票方式。如果您收到代理材料的纸质副本，您也可以按照其中包含的说明提交代理并通过提交纸质代理或通过互联网进行投票。

如果您是实益拥有人，您应遵循您的经纪人、银行或其他代名人提供的指示，了解如何对您的股份进行投票，或在授予或撤销代理时。

要有效，通过互联网提交的代理必须在2026年6月23日大西洋时间上午7：00（东部时间上午6：00）之前收到。

我如何投票我在我们的401（k）计划中持有的股份

如果您通过您在自由全球 401（k）储蓄和持股计划（401（k）计划）中的账户持有自由全球 A类股票，该计划适用于我司子公司Liberty Global, Inc.（LGI）的员工，该计划的受托人需按您指定的方式对您的自由全球 A类股票进行投票。为了让受托人有足够的时间对您的自由全球 A类股票进行投票，您的投票指示必须在大西洋时间2026年6月17日凌晨1点（东部时间凌晨12：00）之前收到。如要投票表决该等股份，请遵循受托人就该等计划提供的指示。

如果我没有在我的代理中指定一个提案的选择怎么办？

在2026年6月23日大西洋时间上午7：00（东部时间上午6：00）或之前通过互联网正确投票的所有有表决权股份，以及在股东周年大会之前或在股东周年大会上收到并在每种情况下未被撤销的由正确执行的纸质代理人代表的所有有表决权股份，将按照如此规定的指示进行投票。如果您是登记在册的股东，并且没有给出具体指示，则由适当执行的代理代表的有表决权股份将对每项提案投赞成票，而就按频率发言的提案而言，将赞成会议通知中所列的“3年”选项。

4

如果你是实益拥有人，你的经纪人、银行或其他代名人可在就常规事项进行投票时行使酌情权，但不得对非常规事项行使酌情权和投票权。核数师委任建议被认为是例行公事，你的经纪人、银行或其他代名人可酌情就核数师委任建议进行投票，而无须你作出指示。董事选举提案、薪酬发言权提案和频率发言权提案各自被视为非常规事项，因此，未经您的指示，您的经纪人、银行或其他被提名人不得对这些提案进行投票。

如果我回应并表示拒绝投票或投弃权票怎么办？

适当提交的标有“保留”或“弃权”的代理将被计算在内，以确定是否存在法定人数，并确定在年度股东大会上代表和有权投票的总投票权和普通股数量。然而，标记为“保留”或“弃权”的代理人将不被视为在年度股东大会上投票。不投票或弃权将不会对每位董事提名人的选举产生影响。弃权也不会对核数师委任提案和薪酬发言权提案的结果产生影响，因为这些提案中的每一项都是由过半数的投票决定的。对于按频率发言的提案，获得最大票数的频率选项将被视为被选中；拒绝或弃权的投票不被视为已投的票。

我可以改变我的投票吗？

您可以在使用之前的任何时间通过交付已签署的撤销通知或更晚日期并已签署的纸质代理或亲自出席会议并投票来撤销（即终止）您的纸质代理。出席股东周年大会本身并不构成撤销代理。任何书面的撤销通知或随后的代理应发送或专人送达，以便在自由全球有限公司收到。注意：秘书，1550 Wewatta Street，Suite 1000，Denver，Colorado 80202，United States，在年度股东大会开始时或之前。任何通过互联网提交的撤销投票必须以与相应投票相同的方式提交，不迟于大西洋时间2026年6月23日上午7：00（东部时间上午6：00）。如果你的普通股是以银行、经纪人或其他代名人的名义持有，你应该联系他们改变你的投票。

所有经适当表决且未被撤销的有表决权股份，将在股东周年大会上进行表决。

什么是“券商无票”，如何看待？

当经纪人、银行或其他代名人持有的普通股有代表出席会议，但代名人没有收到受益所有人的投票指示，也没有酌情权指导对特定提案的普通股投票时，就发生了经纪人无投票权。由经纪人无投票权代表的普通股将被计算在内，以确定会议是否达到法定人数，但将被视为无权投票的普通股，并且将不包括在确定总投票权和代表并有权就特定事项投票的普通股数量的目的中。经纪人不投票将不会对每位董事提名人的选举或薪酬发言权提案产生影响，因为这些提案中的每一项都需要所投选票的合并投票权的多数，并且不投票不计入对这些提案的投票。此外，经纪人不投票将不会影响按频率发言的提案，因为该提案要求为特定选项投出最多的赞成票，不投票将不被视为对任何选项投出的票。如果审计师任命提案未收到实益拥有人的投票指示，经纪商可酌情决定对该提案进行股份投票，因此，不应就审计师任命提案发生经纪人不投票的情况。

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谁可以出席，谁可以在股东周年大会上投票？

自由全球的全体股东均可出席股东周年大会。只有截至大西洋时间下午6：00（东部时间下午5：00），即股东周年大会的记录日期2026年4月27日，我们有表决权股份的记录持有人才有权在股东周年大会或其任何休会上投票。自由全球 C类股持有人将无权对任何决议进行投票。

如果您是我们有表决权股份的在册股东，您有权亲自出席会议、发言和投票。任何身为记录股东的法团可藉其董事决议授权一名或多名人士在股东周年大会上担任其代表，而获如此授权的人士（在股东周年大会上出示该决议的核证副本后）有权代表该法团行使该等权力，犹如该法团在其为自由全球的个人股东时可行使的权力一样。如果你是实益拥有人，你也可以参加会议并在会上发言。但是，除非您从您的经纪人、银行或其他持有股份的代名人处获得“代理人”，否则您不得对您以街道名义持有的股份进行投票，这使您有权在年度股东大会上对股份进行投票。

尽管有上述规定，我们建议即使您计划亲自出席股东周年大会，也应在股东周年大会之前通过代理投票（请注意，您可能会根据本代理声明的规定更改您在股东周年大会上的投票）。

什么构成股东周年大会的法定人数？

我们已发行的有表决权股份的总投票权过半数并有权在股东周年大会上投票的持有人必须亲自或通过代理人出席，才能构成股东周年大会的法定人数。由标记为“保留”或“弃权”的代理人代表的有表决权股份，以及由经纪人无表决权代表的有表决权股份，就法定人数而言，被视为出席。

如何索取代理材料的纸质副本？

如果您通过邮件收到互联网通知，并希望收到我们的代理材料或我们的年度报告的打印副本，请按照互联网通知中包含的索取此类材料的说明进行操作。

我可以选择未来接收代理材料的方式吗？

如果你是登记在册的股东，你可能会以电子方式收到未来的通知、年度报告和代理材料。报名电子递送，请登录www.computershare-na.com/green。您也可以在www.envisionreports.com/LGIP进行互联网投票时报名，并按照提示操作。一旦报名，您将不再收到通知、年度报告和代理材料的打印副本，除非您要求。您可以随时通过联系我们的转让代理ComputerShare暂停以电子方式交付通知、年度报告和代理材料，如果在美国境内+ 1（888）218-4391，如果在美国境外+ 1（781）575-3919。

如果您是受益所有人，您可以通过联系您的经纪人、银行或其他代名人请求电子访问。

什么是“持家”？

部分银行、券商和其他代名人记录持有人可能正在参与“托管”互联网通知或代理材料的实践，视情况而定。这意味着，互联网通知或代理材料（视情况而定）仅各一份，正在发送给您家中的多个股东。如果您致电、发送电子邮件或邮寄至我们的投资者关系部，+ 1（303）220-6600或ir@libertyglobal.com或自由全球 Ltd.，我们将立即将互联网通知或代理材料的单独副本交付给您，关注：美国科罗拉多州丹佛市Wewatta Street 1550，Suite 1000,80202，U.S.投资者关系部如果您希望以后收到这类文件的单独副本，或者如果您正在收

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多份并希望只收到一份您的家庭，您应联系您的银行，经纪人或其他代持人，或者您可以通过上述电话号码，电子邮件地址或邮寄地址与我们联系。

谁来支付这次代理征集的费用？

我们将征集代理，如果有的话，我们将支付此类征集的全部费用。我们的董事、管理人员和员工可以通过邮件、电子邮件、电话或亲自征集代理人。这些人将不会因此类服务而获得额外补偿。我们还聘请了Innisfree M & A Incorporated协助征集代理，费用为25000美元，外加合理的自付费用。经纪行、代名人、受托人和其他托管人将被要求将征集材料转发给他们所持有的记录在案的普通股的受益所有人，并将获得与此相关的合理费用补偿。

有其他问题怎么办？

如果您对投票或出席年度股东大会有任何其他问题，请致电+ 1（303）220-6600致电自由全球投资者关系部或致电+ 1（877）800-5190（美国和加拿大境内）或+ 1（412）232-36541联系担任年度股东大会代理征集代理的悦诗风吟并购公司。银行和经纪商可致电+ 1（212）750-5833收取费用。

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某些受益所有人和管理层的安全所有权

除下表附注中另有说明外，证券所有权信息截至2026年4月10日，就所有权百分比信息而言，该信息基于（1）175,460，561股自由全球 A类股、（2）12,968，658股自由全球 B类股和（3）149,667，280股在该日期已发行在外的自由全球 C类股。下文仅在我们已知或可从公开文件中确定的范围内列出我们自由全球 C类股票的实益所有权。但是，我们的自由全球 C类股没有投票权，因此，就投票权而言，不包括在内。

2026年4月10日或之后60天内可在行使期权或股票增值权（SARs）、归属限制性股票单位（RSU）、转换可转换证券或交换可交换证券时发行的普通股，被视为已发行并由持有期权、SARs、RSU或可转换或可交换证券的人实益拥有，以计算该人的所有权百分比，但在计算任何其他人的所有权百分比时不被视为已发行。此外，为以下介绍的目的，我们的自由全球 B类股份的实益所有权，尽管可以在一对一的基础上转换为我们的自由全球 A类股份，但报告为仅我们的自由全球 B类股份的实益所有权，而不是我们自由全球 A类股份的实益所有权。以下所列的每个人或实体的投票权百分比以汇总的方式呈现。

若干受益所有人的证券所有权

下表列出了在我们已知或可从公开文件中确定的范围内，关于我们已知拥有我们任何类别已发行有表决权股份5%以上的每个个人或实体实益拥有的我们的普通股的信息。

据我们所知，除表格附注另有说明外，以下所示人士对所示为他们实益拥有的普通股拥有唯一投票权及唯一决定权。

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管理层的安全所有权

下表列出了如下所述我们的每位董事和每位指定的执行官以及我们的所有董事和执行官作为一个整体对我们每一类流通股的实益所有权的信息。

据我们所知，除表格附注另有说明外，以下所示人士对所示为其拥有的普通股拥有唯一投票权及唯一决定权。就我们的某些行政人员及董事而言，显示由他们拥有的股份数目包括截至2026年4月10日由401（k）计划为其各自账户持有的股份。

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控制权变更

我们知道没有任何安排，包括任何人对我们证券的任何质押，其操作可能会在随后的日期导致我们公司的控制权发生变化。

拖欠款第16（a）款报告

经修订的1934年《证券交易法》（《交易法》）第16（a）节要求我们的执行官、董事和拥有我们已注册类别股本证券百分之十以上的人向SEC提交所有权和所有权变更报告。

仅根据对表格3、4和5副本的审查以及对向SEC提交的表格的修订以及我们的执行官和董事向我们作出的书面陈述，我们认为，在截至2025年12月31日的一年中，适用于我们的高级职员、董事和超过10%的实益拥有人的所有第16（a）节备案要求均得到及时满足。

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企业管治

治理准则

我们的董事会已通过公司治理准则，可在我们的网站www.libertyglobal.com上查阅。根据准则，我们的独立董事每年至少在执行会议上举行两次非公开会议，这些会议通常与定期安排的董事会会议一起举行。这些会议的主持董事为审计委员会主席Paul A. Gould。

董事独立性

我们的政策是，我们董事会的大多数成员独立于我们的管理层。董事被认定为独立董事，我们的董事会必须肯定地确定该董事除了以董事会成员身份外，与我公司没有任何直接或间接的重大关系。为协助我们的董事会确定我们的哪些董事符合纳斯达克股票市场（纳斯达克）规则以及SEC采用的适用规则和条例的独立条件，我们董事会的提名和公司治理委员会遵循《纳斯达克公司治理规则》中规定的董事独立性标准。此外，审计委员会和薪酬委员会成员必须满足适用于适用的纳斯达克和SEC要求下适用于审计委员会和薪酬委员会成员的额外更高的独立性标准。

根据这些标准，我们的董事会已确定Andrew J. Cole、Miranda CurtisCMG、Marisa D. Drew、Paul A. Gould、Richard R. Green、Larry Romrell、Daniel E. Sanchez、TERM5、J David Wargo和Anthony G. Werner各自有资格担任我公司的独立董事。总之，我们所有的董事在弗里斯先生之外都是独立的，弗里斯先生是公司管理层的一员。

董事会领导Structure

我们的董事会有权决定董事长和首席执行官的职位是否应由同一人或不同的人担任。继John C. Malone于2026年1月退休后，董事会在其判断中确定，我公司受益于此时合并的董事长和首席执行官（CEO）职位。弗里斯先生独特的视角和经验对于管理公司的国际业务很有价值，包括制定和执行公司战略和业务计划，为我们的高管和员工提供领导，并代表我们的公司向业务合作伙伴、投资者和媒体。此外，弗里斯先生在2005年6月至2026年1月期间担任我们的副主席，因此具有担任类似职务的经验。

风险监督

我们的管理团队负责识别和管理与我们公司及其重大业务活动相关的风险，并受到我们董事会的监督。我们的董事会直接并通过其委员会执行其风险监督。我们的董事会定期与高级管理层进行简报和讨论，并定期就特定主题举行深入会议。对于下文讨论的某些风险主题，董事会委员会将初步负责行使这一监督作用，相关委员会的主席向全体董事会报告。

全板

在每次定期安排的董事会会议上，我们的董事会收到我们的首席执行官和其他高级管理层成员关于其业务部门或职能领域的报告，其中包括与我们公司面临的一般和特定风险相关的信息。除其他事项外，管理层的这些成员应对重大业务特定风险，例如竞争挑战、监管举措和与

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运营执行，以及宏观经济和政治及地缘政治风险。职能领域专家讨论我们的资本结构、流动性、外汇敞口、信贷和股票市场状况、技术发展、网络安全风险、法律和监管合规以及人才管理和薪酬计划。高级管理层就我们董事会对收购、处置和合资机会以及其他战略举措的考虑进行了详细的介绍，其中包括讨论实现拟议交易或项目的商业案例的重大风险。我们的高级管理层定期向审计委员会和董事会通报我们的网络安全风险，包括我们如何减轻此类风险。当地管理团队会不时提供对特定运营公司的更详细的审查，或者在董事会会议或现场访问期间更深入地探讨特定感兴趣的话题，例如技术发展。董事会成员还与高级管理层成员举行战略会议。我们的高级管理层出席董事会会议和战略会议为我们的董事提供了与管理团队成员互动的频繁机会，以了解相关风险敞口并提供意见。通过审查我们的战略和目标、预算和业务计划，我们的董事会为适当的风险承担确定了方向。

委员会

审计委员会。我们的审计委员会对与我们的财务报表、财务报告流程、审计和信息安全及技术相关的政策、流程和风险（包括网络安全风险）负有监督责任。我们内部审计和合规小组的高级官员向审计委员会报告，并协助委员会审查其监督职责范围内的相关风险和我们的内部控制。我们财务和会计集团的高级管理人员出席所有定期安排的审计委员会会议，并就特定风险提供深入报告，包括会计规则变更、与流动性相关的风险、契约合规性、货币和利率对冲头寸以及交易对手的稳定性。审计委员会与管理层一起，不时识别和审查与自由全球运营相关的其他风险领域，还接收有关和审查网络安全风险的季度报告。审计委员会还收到关于通过我们的道德合规报告流程收到的指控的报告，以及对此类指控的调查情况。审计委员会的其他职能见下文《审计委员会和审计委员会——审计委员会》。

薪酬委员会。我们的薪酬委员会对与我们的薪酬方案的设计和实施相关的风险负有监督责任。我们的薪酬委员会至少每年都会审议与我们的薪酬政策和做法相关的风险。为协助薪酬委员会履行这一职责，我们的全球人力资源集团提供有关激励计划的设计和管理以及有效的保障措施的报告，以避免鼓励不必要或过度的风险承担。对2025年进行了风险评估，薪酬委员会认定不存在实质性风险。

提名和公司治理委员会。我们的提名和公司治理委员会对与我们的治理相关的风险负有监督责任，包括董事会和董事绩效以及治理准则。它还负责管理董事会的年度自我评估。

People Planet Progress Committee。我们的人民星球进步委员会审查我们的物质环境、社会和治理（ESG）战略、目标和贡献。People Planet Progress委员会接收我们管理团队关于公司有关ESG事项的活动的最新信息，并不时分别就ESG和各种人事举措向我们的理事会提供指导。

继任计划委员会。我们的继任计划委员会对与我们的首席执行官和其他执行官的继任计划相关的风险以及与首席执行官缺席相关的风险负有监督责任。该委员会旨在对符合自由全球领导力需求的CEO候选人资料和资格进行年度评估。

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财政部委员会。我们的财务委员会对重大融资和与财务有关的事项负有监督责任。财政部委员会被授权批准具有时间敏感性的融资和其他金融交易，包括承销安排、收购交易债务证券和股份回购计划。

行为准则和Code of Ethics

我们采用了适用于所有员工、董事和高级管理人员的行为准则。此外，我们还为我们的首席执行官和高级财务官、董事总经理以及我们运营公司的高级财务官制定了道德准则，这构成了我们2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第406条含义内的“道德准则”。这两个代码都可以在我们的网站www.libertyglobal.com上找到。将在适用法律或纳斯达克规则要求的范围内，在www.libertyglobal.com上披露对Code of Ethics的任何修订或豁免。

企业责任

我们努力确保我们今天建立的联系体现了我们对成为一家包容、可持续和负责任的公司的承诺。我们的People Planet Progress（PPP）战略确保我们专注于今天产生影响的事项，同时也塑造了未来的机会。

人物

我们的人民优先重点是多样性、代表性和归属感——确保每个人都能在具有公平机会的包容性环境中充分发挥自己的工作能力。我们致力于通过支持STEM和数字技能教育为明天的劳动力做好准备，这些教育培养未来的技术人才并支持更广泛的社会需求。我们的包容性连接倡议也为这一点提供了支持，这些倡议为有需要的人提供负担得起的、可访问的数字服务和设备。我们的社区影响工作植根于我们专注于志愿服务和我们的伙伴关系，以便在我们生活和工作的社区产生积极影响。

星球

我们的地球优先事项侧重于减少我们的环境足迹，方法是根据基于科学的目标降低我们的范围1、2和3温室气体排放量。我们正在优先采购可再生能源的能源，将我们的车队过渡到电动汽车，以及提高我们网络的效率。我们还在与我们的供应商——我们碳足迹的最大贡献者——合作，以降低他们的排放量。我们的产品专为循环设计，允许使用更可持续的材料，并确保在其使用寿命结束时更容易进行翻新和处置。我们的星球优先事项还带来了与智慧能源倡议的创新机会——通过使用人工智能和其他变革性技术，使我们的网络、产品和运营更加高效和可持续。

Progress

我们的进步优先事项强调了我们对整个运营和价值链透明度的承诺。这得到了我们健全的治理结构和道德实践的支持。我们正在管理基于气候的风险，以便更好地为未来的业务做好准备。我们依靠广泛认可的基准和框架来推动我们的进步，并为我们的利益相关者提供透明度。我们高度重视我们的伙伴关系和附属关系，例如联合国全球契约和企业责任联合联盟，这有助于使我们能够推动我们的运营和更广泛的行业取得进展。

投资于我们的人民和文化

在我们公司，这一切都是从我们的员工开始的。自由全球、Virgin Media-O2、VodafoneZiggo、Telenet和Virgin Media Ireland正在一起创造一种包容的文化，每个人都在

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受到重视和尊重。我们对彼此和我们的社区产生积极影响的地方。我们的首要目标是吸引、留住和聘用最优秀的人才，确保我们获得尽可能广泛的人才库，这样我们就可以选择最优秀的人才，同时创造一种所有人都属于并能够尽其所能的文化。归属感支撑着我们所做的一切，因为我们知道它会推动员工敬业度，进而推动公司业绩。觉得自己可以在工作中做自己的人，表现得最好。我们有一个理事会，由我们的首席执行官兼全球人才董事总经理兼首席DEI官担任联合主席，该理事会由来自我们跨国公司周围的19名高级领导层成员组成。我们实施了全球愿景和战略，以支撑我们所有抱负的局部细微差别执行，通过行动推动变革。

与我们的员工资源组（ERG）的协作一直是我们归属议程的组成部分，包括在我们的运营公司。我们拥有大约20个ERG，共同创建战略文化变革倡议。我们开展了领导力逆向辅导，由ERG成员主导项目，作为参与者的导师……

Virgin Media-O2、VodafoneZiggo和Virgin Media Ireland也有自己的ERG，为当地员工提供支持，并补充自由全球的战略和举措。此外，我们的理事会一直在努力制定具体的、可实施的倡议，以推进我们在这些领域的集体战略。这些倡议是可以衡量的，使我们能够轻松跟踪我们的进展。

自由全球致力于不仅在我们的公司家族内产生影响，而且还在我们经营所在的社区内产生影响。我们认为，企业在社会如何塑造方面发挥着重要作用，通过采取我们必须将对话演变为归属感的方法，我们能够通过使变化与每个人相关来影响社会内部的行为并推动文化变化。自由全球与Avesta Capital合作，对专注于产生积极社会影响的初创公司进行投资。

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董事会和董事会各委员会

董事会成员变更和经验

我们的董事会目前有10名成员。董事会下设三类董事：第一类董事，任期至2026年股东周年大会届满；第二类董事，任期至2027年股东周年大会届满；第三类董事，任期至2028年股东周年大会届满。下面列出的是我们目前的董事会，包括他们的委员会成员，如果有的话。

在2025年期间，我们举行了六次全体董事会会议。在2025年每位董事在我们董事会任职期间，每位此类董事亲自或通过电话出席的会议至少占我们董事会及其任职的每个委员会会议总数的75%。自由全球独立董事于2025年期间举行了5次常务会议，管理层未参与。我们的董事会鼓励所有成员参加我们的每一次年度股东大会。2025年年度股东大会无董事亲自出席，无非职工股东出席。

有关我们董事会目前各委员会的信息如下。我们的董事会通过了其每个委员会的书面章程，可在我们的网站www.libertyglobal.com上查阅。

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董事会各委员会

审计委员会

审计委员会成员各自经历的说明载于下文《董事履历》。根据适用的SEC规则和条例，我们的董事会已确定委员会的不止一名成员，包括其主席古尔德先生，有资格成为“审计委员会财务专家”。

审计委员会审查和监督我们的公司财务报告以及我们的内部和外部审计。审计委员会的职能包括：

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除上述情况外，正如我们在上文提及的公司治理准则中所规定的那样，审计委员会必须审查和批准根据SEC规则要求披露的任何执行官或董事拥有直接或间接利益的关联方交易。

薪酬委员会

薪酬委员会制定我们的整体薪酬理念，并监督我们的高管薪酬和福利计划、政策和做法。薪酬委员会的职能包括：

关于高管薪酬相关事项薪酬委员会的职责说明及我公司对员工奖励的各项激励计划的管理，详见下文高管及董事薪酬—薪酬讨论与分析。

薪酬委员会有权聘请自己的薪酬顾问和其他独立顾问。在2025年期间，薪酬委员会保留了Croner公司，目的是在更新公司高管薪酬的同行群体方面提供建议。

提名和公司治理委员会

提名和公司治理委员会确定并推荐人士为董事会提名人，不时审查我们的公司治理准则，并监督董事会的评估。其职责包括：

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提名及企业管治委员会将考虑任何股东推荐的董事候选人，但须适当提交该等提名。希望推荐董事提名候选人的合资格股东应将推荐以书面形式发送至提名和公司治理委员会，地址为：自由全球 Ltd.，1550 Wewatta Street，Suite 1000，Denver，Colorado 80202，U.S.，ATTN：General Counsel。股东建议必须根据我们的公司章程提出，如本代理声明中股东决议项下所述，并包含以下信息：

提名和公司治理委员会结合其评估，可要求提议股东和候选人提供补充信息。提名和公司治理委员会拥有全权酌情决定权，以决定推荐哪些个人提名为董事。

要被提名担任董事，被提名人不需要满足任何具体的、最低限度的标准；然而，提名和公司治理委员会认为，董事被提名人应具备最高的个人和职业道德、诚信和价值观，并应致力于我们的长期利益和股东的利益。提名和公司治理委员会在评估潜在董事提名人，包括股东推荐的董事提名人时，将考虑多项因素，其中可能包括以下因素：

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提名和公司治理委员会没有关于多元化的正式政策，尽管它遵守有关董事会多元化代表的所有适用法规和规则。它还考虑被提名人是否具有有助于我们董事会整体多样性的个人能力和资格。为此，委员会广泛地解释了多样性，包括各种观点、意见、专业背景和经验。

提名和公司治理委员会在寻找董事候选人时，可以征求现任董事、管理层、股东等方面的建议。提名和公司治理委员会在对一名潜在被提名人进行初步评估后，如果认为该候选人可能是合适的董事，将对该候选人进行面试。提名和公司治理委员会也可以要求候选人与管理层会面。如果提名和公司治理委员会认为某候选人将是董事会的宝贵补充，该委员会可以向我们的全体董事会推荐该候选人的任命或选举。

在提名现任董事于股东周年大会上连选连任前，提名及企业管治委员会除考虑上述标准外，亦会考虑该董事过往出席及参与我们董事会及其委员会的会议，以及该董事对董事会及该个人为其成员的董事会委员会所进行的各项活动的正式及非正式贡献。

基于上述考虑，提名和公司治理委员会决定推荐Miranda Curtis、J David Wargo和Anthony G. Werner在2026年年度股东大会上提名连任，作为I类董事在我们的董事会任职，任期至2029年年度股东大会届满或直至委任相关继任者。

人民星球进步委员会

People Planet Progress Committee致力于协助全体董事会执行公司的ESG举措。People Planet Progress Committee的职责包括审查公司的重要ESG战略、目标、贡献和风险。People Planet Progress Committee接收我们管理团队关于公司ESG事项活动的最新信息，并不时为公司管理层提供指导。我们的董事会已经通过了人民星球进步委员会的书面章程，该章程可在我们的网站www.libertyglobal.com上查阅。

继任计划委员会

我们的董事会已经成立了一个继任计划委员会，以协助全体董事会为我们的首席执行官和其他执行官进行继任计划。继任规划委员会的职责包括制定候选人简介和资格、确定和评估潜在的内部候选人及其发展机会、评估潜在的外部候选人并向全体董事会报告其工作结果。我们的CEO在履行职能时与继任计划委员会进行协作。我们的董事会通过了继任计划委员会的书面章程，可在我们的网站www.libertyglobal.com上查阅。

库务委员会

我们的董事会成立了一个财务委员会，以协助全体董事会监督重大融资和与财务相关的事项。财政部委员会的职责包括监督资本市场活动和其他重大金融交易，以及批准具有时间敏感性的融资、承销安排、收购交易债务证券和股份回购计划。财政部委员会于今年成立，将在适当时候通过一份书面章程，可在我们的网站www.libertyglobal.com上查阅。

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董事会组成

如下文在提案1 —董事选举提案中所述，我们的董事会由具有广泛背景和技能组合的董事组成，包括在媒体和电信、国际投资银行、债务和股权资本市场、并购、环境、社会和治理以及技术方面。有关我们有关董事会候选人的政策的更多信息，请参阅董事会和董事会委员会——董事会委员会——提名和公司治理委员会。

董事会多元化

我们的董事会以及提名和公司治理委员会在其关于我们董事会组成的决策中考虑了多样性，因为我们的董事认为，不同的背景和观点可以提高我们董事会的质量。我们董事会目前的人口背景如下。

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Liberty Global的管理

执行干事

以下列出了我公司的执行官（除了同时担任我公司董事并在提案1 —董事选举提案下列出的Michael T. Fries）、他们的年龄和对其业务经验的描述，包括在自由全球及其前任担任的职位。

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上述执行官将担任这些职务，直至其各自的继任者获得正式任命并获得资格或直至其较早前去世、辞职、被取消资格或被免职。我们的任何董事与任何执行官之间不存在血缘、婚姻或收养的家庭关系。

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执行主任及董事薪酬

我们是一个由运营商和投资者组成的充满活力的团队，通过对三个互补平台—— Liberty Telecom、Liberty Growth和自由全球 ——的战略管理，创造并交付股东价值。

Liberty Telecom在融合宽带、视频和移动通信领域处于世界领先地位，通过先进的光纤和5G网络提供约8000万个固定和移动连接（截至2025年12月31日），为客户赋能并加强国家经济。我们正在每个市场推行战略，以推动商业势头、为网络基础设施融资和货币化，并追求增值交易，为我们的股东创造价值。

Liberty Growth投资于科技、媒体、体育和基础设施领域的可扩展业务，投资组合约有70家公司。截至2025年12月31日，Liberty Growth持有价值34亿美元的投资，包括我们在ITV、Televisa Univision、Plume Design、EdgeConneX和AEGroupS à rl（又名AtlasEdge）的股份，以及我们在赛车系列电动方程式（Formula E）和Liberty Blume的控股权，这是我们以技术为基础的服务业务，为我们的关联公司和第三方提供技术、运营和金融服务。

自由全球是一个由运营商和投资者组成的团队，在电信、科技、媒体和金融领域拥有超过30年的经验。除了为我们运营的业务和成长型投资组合公司提供融资和技术相关服务外，自由全球在并购、人才、法律和税务方面都拥有强大的领导力。

我们在一个以激烈竞争、广泛监管和快速技术变革为特征的环境中运营。我们非常重视我们吸引、留住、激励和奖励有才华的高管的能力，面对这些挑战，他们能够执行我们的战略，通过强劲的有机增长、技术创新、有纪律的资本配置和审慎的资本结构管理等方式推动股东价值。

在本节中，我们概述了我们的薪酬流程和理念，并描述了我们的高管薪酬方案是如何设计的，包括有关这些方案的各个要素的更详细信息。我们还提供了有关我们最近的高管薪酬奖励下的表现的详细信息，以及有关我们的高管薪酬方案和其他薪酬相关事项的关键决策和变化的历史背景。

被任命为执行官。提供了我们NEO的薪酬信息——我们的董事长兼首席执行官Michael T. Fries；我们的首席财务官Charles H.R. Bracken；以及我们在2025年底薪酬最高的其他三位执行官：我们的总法律顾问兼秘书Bryan H. Hall，我们的首席技术官Enrique Rodriguez，以及我们的首席开发官Andrea Salvato。下文，我们亦提供有关非执行董事薪酬的资料。

执行摘要

我们的薪酬计划在激励我们的管理团队执行我们的财务和运营目标方面发挥着关键作用。

我们的高管薪酬计划的主要目标是：

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2025年业务亮点

我们投资于基础设施、数字网络和平台，这些基础设施和数字网络和平台使我们的客户能够充分利用在他们生活的几乎所有方面看到的技术和数字进步。我们庞大的规模和对创新的承诺使我们能够开发通过下一代固定和移动网络交付的市场领先产品。我们在持续经营的基础上公开报告了2025年的经营和财务业绩。

2025年是富有成效的一年，我们重塑了公司，为我们未来的战略抱负做好了更好的准备，通过对我们和我们的合资企业的数十亿美元债务进行机会性再融资来巩固我们的财务状况，签订了有利的长期商业协议，有选择地将资本从我们的某些投资中转出，投入到更高的增长机会中，并回购了5%的流通股。尽管商业和宏观环境充满挑战，我们还实现了为2025年设定的几乎所有指导指标，如下所述。在整个2025年，我们继续加强我们的运营公司，对我们网络的速度、容量和弹性进行了大量资本投资，包括我们在英国、比利时和爱尔兰的光纤建设，以便我们能够很好地执行我们的增长计划并利用商业机会。

总而言之，我们2025年的业务亮点如下：

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薪酬Structure —按绩效付费

我们充满活力和企业家精神的企业精神要求吸引和留住非常有才华的高管，他们能够对我们公司新的和不同的机会做出反应，从而为我们的客户和股东创造价值。我们的高管薪酬计划在推动这一目标方面发挥着关键作用。作为每个NEO总薪酬方案的一部分，我们的每个NEO在2025年都获得了工资、年度绩效奖金奖励和多年股权激励奖励。一般来说，我们寻求根据高管的职责范围、高管对我们公司财务和运营业绩的整体影响和影响、高管的先前表现以及对什么是类似角色的竞争性薪酬的分析，在这些数据可得的范围内，为个别高管设计薪酬方案。我们定期评估和完善我们的薪酬方案，以加强高管和股东利益之间的联系，将高管股权薪酬的很大一部分与股价升值和股东总回报挂钩。

薪酬讨论与分析

补偿流程概述

我们董事会的薪酬委员会协助我们的董事会确定我们的执行官的薪酬和我们的激励计划的管理。该委员会确定公司的主要薪酬目标，实施旨在实现这些目标而无需承担不必要风险的计划，并根据这些目标和相关风险监控绩效。我们薪酬委员会的主席向我们的董事会报告其年度薪酬决定、现有项目的管理和新项目的开发。我们薪酬委员会的每位成员都是“独立董事”（定义见纳斯达克规则）和“非雇员董事”（定义见美国证券交易委员会《交易法》规则16b-3）。

薪酬委员会对我们的执行官做出薪酬决定，包括我们的NEO。我们的CEO就我们高级管理团队成员的薪酬决策向委员会提供意见，包括建议年薪金额和年度绩效目标，建议目标绩效奖励水平并评估他们的绩效。在我们的人力资源和法律团队的协助下，我们的CEO就提议的绩效或激励奖励计划的条款提出建议，供薪酬委员会考虑，评估替代方案并提出修订建议。其他高级官员向薪酬委员会提出各种与薪酬相关的法律、税务和会计分析。委员会关于我们CEO薪酬的决定是在管理层不在场的情况下在非公开会议上做出的。薪酬委员会在做出决定时，最终依赖于其成员的一般业务和行业知识和经验，以及委员会自己对公司和NEO绩效的评估。

在2023年6月14日举行的2023年年度股东大会上，我们的股东在咨询的基础上就NEO的薪酬进行了投票，我们获得了对该提案的总投票的多数同意。我们的高管薪酬计划没有因此次投票而发生重大变化，只是增加了绩效份额单位（PSU）作为新的基于绩效的股权奖励。在我们的2020

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于2020年6月30日举行的年度股东大会上，股东选举每三年举行一次薪酬发言权投票，我们的董事会将此作为未来举行薪酬发言权投票的频率。在年度股东大会上，我们将提交给股东审议（i）一项提案，在咨询的基础上批准我们的高管薪酬，以及（ii）一项单独的决议，以进行咨询投票，以决定是否应该每隔一年、两年或三年进行一次股东投票，以批准支付给我们指定的高管的薪酬。见上文“提案3 —薪酬说明提案”和“提案4 —频率说明提案”。

薪酬委员会不时直接聘请第三方顾问，协助其评估薪酬方案或薪酬水平的拟议变化，以及获取比较薪酬数据。2025年，薪酬委员会聘请Croner公司就各种主题提供建议和支持，其中包括更新公司的高管薪酬同行群体。对于比较公司和同行，鉴于其业务的跨国性质，但考虑到该公司在纳斯达克上市，薪酬委员会根据美国、英国和欧洲大陆的比较公司和同行评估薪酬。例如，福利通常基于高管生活和工作所在国家的通行做法。薪酬委员会没有具体针对比较组任何特定百分位的薪酬水平。

薪酬理念与目标

薪酬委员会在高管薪酬方面有三个主要目标——激励、保留和为我们的股东创造价值。

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关键高管薪酬原则概要

在每年为我们的执行官批准每个薪酬要素时，薪酬委员会会考虑多个因素，包括：

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多年期合约

薪酬委员会认为，与高级管理人员签订的多年合同有助于提高管理层的稳定性并实现自由全球的长期战略目标。其中某些合同包含惯常的竞业禁止和不招揽条款，并要求高管的惯常辞职通知期，可能为六个月或更长时间。我们的每一个近地天体都受就业协议的约束，下文将在——就业和其他协议中对这些协议进行描述。

设定高管薪酬

为实现这些薪酬目标，我们NEO的薪酬方案由三个主要组成部分组成：基本工资、年度绩效奖金奖励和多年股权激励奖励（主要薪酬）。薪酬的这三个主要组成部分也提供给我们全球业务的大约562名员工。根据员工的角色和职责，员工个人的绩效和激励奖励的设计以及薪酬包的整体价值各不相同。

对于我们的NEO来说，每个NEO的薪酬包的总价值主要包括奖励奖励，反映了每个高管对我们公司整体成功的影响。每个NEO的2025年薪酬中，大部分权重都在股权激励薪酬上。我们始终将多年股权激励奖励作为我们高管薪酬计划的最大组成部分，以帮助留住高管，并促进我们的高管和股东利益更加一致。薪酬委员会努力创建薪酬方案，其中每个NEO的主要薪酬大部分采用多年股权激励奖励的形式。

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我们的补偿方案的要素

我们的补偿理念和目标的实施包括NEO主要补偿的要素。下文将更笼统地描述这些要素，并具体针对2025年进行描述。

基本工资

一般。基本工资是根据每位高管的责任水平、专长、技能、知识、经验和对公司的价值而定的。一般来说，基本工资的增长是基于责任的增加、全公司的预算和生活成本的增加。薪酬金额考虑了多种因素，例如我们吸引和留住合格和有经验的候选人的能力、市场比较、地点、汇率、福利、职位的复杂性和之前的薪酬，以及其他考虑因素。

2025年基薪。2025年2月，与一般公司一级雇员的年薪增长一致，我们的薪酬委员会将我们NEO的基薪维持在当时的水平，导致Bracken先生的基薪为981,000英镑（1,292，490美元），Hall先生为1,251，000美元，Rodriguez先生为1,197，000美元，Salvato先生为808,000英镑（1,064，559美元），均于2024年4月1日生效。在2025年4月7日执行第二份经修订和重述的就业协议（弗里斯协议）后，弗里斯先生的工资按合同规定为3000000美元，自2025年1月1日起生效。

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年度绩效奖金奖

一般。年度绩效奖金奖励旨在激励我们的高管实现我们的年度业务目标，并奖励他们卓越的个人绩效。

每年，薪酬委员会都会批准年度绩效奖金计划的条款，包括每个NEO的年度绩效目标。每个NEO的年度奖金目标金额由薪酬委员会进行年度审查。薪酬委员会调整每一年的全公司目标和个人NEO绩效目标，以便提供适当的“延伸”目标，以激励绩效。

薪酬委员会与我们的首席执行官一起，审查和评估公司绩效指标的实现情况（按惯例调整），以及我们NEO的个人绩效目标。然后，委员会在每个财政年度结束后做出年度绩效奖金支付决定。薪酬委员会还在没有管理层在场的情况下，在非公开会议上确定我们的CEO是否达到了他当年的个人绩效目标，以及他的年度奖金要支付的金额。

在我们的年度绩效奖金计划中，我们鼓励增加NEO的股份所有权，以使他们的激励措施与我们股东的激励措施保持一致。根据我们的股权激励计划（SHIP），NEO可以通过选择以公司股份而不是现金获得NEO红利的最高100%来增强其股份所有权。选择就其全部或部分年度奖金获得股份的员工还将获得相当于根据年度奖金获得的股份总数的12.5%的RSU。这些受限制股份单位在授予日期后约一年归属，前提是该雇员持有作为SHIP一部分发行的所有股份，并通过该归属期。授予的普通股数量是基于我们的自由全球 A类和自由全球 C类股票在红利支付之日的收盘价，并且在2025年，我们的自由全球 A类和自由全球 C类股票之间的比率是一对一的。薪酬委员会还可能选择根据SHIP发行自由全球 B类股票。此外，每个NEO根据SHIP获得公司股份，只要NEO的年度奖金支出超过其目标奖金金额。

2025年度奖金方案设计。鉴于我们的地域分散，我们为我们的运营公司提供了更大的自主权，以便在公司设定的奖励治理框架（奖励框架）内定义他们自己的奖金计划。在奖励框架下，我们的运营公司围绕某些财务和非财务指标设计奖金计划，酌情对其进行加权，以竞争本地和区域人才。在VodafoneZiggo JV和VMO2 JV的案例中，奖励框架是根据我们的合资伙伴设计的。

我们的NEO参加了公司的中央2025年度绩效奖金计划（2025年度奖金计划）。在批准2025年年度奖金计划时，薪酬委员会强调实现‘集团目标’和‘个人目标’，此外，公司的两个主要指标是收入和调整后EBITDA减去用于薪酬目的的P & E增加（定义如下）。我们NEO的2025年绩效奖金目标是，霍尔先生275万美元，萨尔瓦托先生350万美元，罗德里格斯先生360万美元，布雷肯先生400万美元。根据弗里斯协议，我们CEO的目标奖励减少到了1300万美元。

2025年度奖金计划的关键要素有：

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个人绩效由薪酬委员会审查，可将年度奖金总额从0%降低或提高至最高公司绩效支出总额的150%（或最高为参与者目标奖金的210%）。

我们在英国、美国和荷兰的中央办事处的大约1,250名员工的2025年奖金计划也实施了同样的总体设计，采用了类似的绩效指标和权重。

在2025年度奖金计划中，“收入”被定义为按照比例分配的总收入，但沃达丰Ziggo的收入被定义为总收入减去纯设备移动手机收入（企业对消费者（B2C）和企业对企业（B2B）），而Virgin Media Ireland的收入被定义为总收入减去硬件收入（B2C和B2B）。

我们将“调整后EBITDA减去补偿用途的P & E增加”定义为我们的调整后EBITDA减去财产和设备增加，但VodafoneZiggo JV除外，其中定义为调整后EBITDA减去财产和设备增加，包括按比例计算的营运资本变化减去支付的重组现金和使用权（ROU）资产增加，包括我们的非合并合资企业。这些金额与我们在第四季度收益发布（于2026年2月18日向SEC提交）中披露的调整后EBITDA减去P & E增加的金额不同，后者是在综合基础上计算的，并省略了归属于我们英国和荷兰业务的金额。

支出计算方法：财务

小组目标。2025年年度奖金计划下的集团目标要素衡量公司及其运营公司实现某些经委员会批准的战略目标的情况。集团目标分为四类，包括与商业和战略增长、价值创造和改善公司文化相关的可衡量和具体目标。此类异议的达成由薪酬委员会在适用年度结束后进行评估。这个元素的最高赔付是150%。

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个人目标。个别目标要素根据近地天体的专业领域，为我们的每一个近地天体规定了独特、具体的目标。这些目标要么是定量的，要么是定性的，并在2025年初获得薪酬委员会的批准，下文将进一步说明。薪酬委员会在2026年初评估了每个目标，并根据每个近地天体的目标审查了其实现情况。NEO可能会低于或超过其目标，从而导致这一奖金计划要素下的支出减少或增加。NEO个人目标的最大成就是其目标奖励的150%，最高可达此类NEO目标奖金奖励的30%的潜在加权最大值。

2025年年度奖金计划绩效。在2026年2月的会议上，薪酬委员会根据我们经审计的2025年财务业绩，审查了实际的2025年收入和调整后的EBITDA减去P & E的补偿用途，还对照集团目标及其个人目标查看了NEO的业绩结果。为此，根据2025年年度奖金方案的条款，对薪酬委员会根据其酌处权并按照以往惯例确定的与财务绩效指标相对照的失真业绩的某些其他未列入预算的事件，对2025年预算进行了调整。这些修订包括以下调整：（1）反映一致的外币兑换换算，（2）会计原则或政策的变更，（3）某些收购、处置、融资和重组交易的影响，（4）年中确定的业务计划更正和重新分类，其中某些交易不在公司控制范围内，（5）旨在未来价值创造的额外战略举措，以及（6）增加或减少对我们的业务或财务业绩产生无机影响的交易。总的来说，这些调整导致我们的预算收入从140.9亿美元净减少到138.3亿美元，我们的预算调整后EBITDA减去用于补偿目的的P & E增加从15.6亿美元净减少到15.0亿美元。为确定绩效支出，薪酬委员会确认，2025年实际收入为调整后预算的98.5%，2025年实际调整后EBITDA减去为补偿目的的P & E增加后为合并基础上调整后预算的105.3%。团体目标指标产生了92.7%的支出，我们所有NEO的个人目标产生了100%的支出。

薪酬委员会根据下表所列每一近地天体预先确定的财务和非财务指标，批准了业绩支付百分比：

个人表现和特别贡献。在2026年2月的会议上，薪酬委员会根据各自的目标和目标分析了每个NEO的表现，这些目标和目标是根据个人在我们公司中的角色量身定制的。

我们CEO的绩效目标包括战略、财务和运营目标、公司每个核心部门的职能目标和对董事会履行职责的支持，以及个人发展。薪酬委员会考虑了分配给弗里斯先生的各种绩效目标以及与这些目标相比我们公司的成就。总体而言，薪酬委员会认定，弗里斯先生再次在各方面表现出对公司的卓越领导，并超额完成了2025年的目标。在这方面，薪酬委员会注意到，在弗里斯先生的领导下，公司在2025年取得了多项重大成就，包括在英国和荷兰谈判并最终签署了两项变革性收购，在英国完成了一家合资企业，以在该市场创建一个重要的B2B挑战者，重塑公司的员工队伍以适应未来的需求，公司数字平台的现代化以及在整个业务中嵌入人工智能（AI）应用程序，推进公司的多品牌战略，以更好地服务于我们的客户，监督公司产品在传统产品之外的扩张

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连接服务，对公司的债务堆栈执行数十亿美元的机会性再融资，以确保财务稳定，实现公司2025年几乎所有的指导指标，在我们的跨国业务中持续取得运营和财务成功，回购5%的公司流通股，发展增长计划和相关事项。

薪酬委员会还普遍考虑了弗里斯对公司的管理。委员会注意到，弗里斯先生在充满挑战的全球经济和我们欧洲业务的行业逆风中，在实现关键的长期战略目标方面表现出了强大的领导能力。弗里斯先生在与英国和欧洲大陆的各种政府和监管机构及人员的互动中一直是公司的优秀领导者，在这些地区，我们行业新技术的进步是潜在新法规的主题。弗里斯先生在管理高级管理团队和一般员工方面提供了关键的领导力、实际操作的专业知识和激励支持。

关于我们的NEO在2025年的个人表现，薪酬委员会与我们的CEO一起审查了每个NEO的表现。薪酬委员会的成员还与每个NEO进行频繁的互动，这些互动为委员会的决策提供了信息。我们首席执行官以外的NEO与其各自职能或运营责任领域相关的个人绩效目标如下：

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在每一个案例中，薪酬委员会还考虑了这些目标如何受到我们公司规模和复杂性的影响。鉴于我们公司的成就，正如上文“执行摘要— 2025年业务亮点”中强调的那样，薪酬委员会和弗里斯先生确定，考虑到宏观经济状况、竞争和其他因素等众多变量，以及注意到每个NEO在推进公司战略优先事项方面发挥的重要作用，每个NEO都达到或超过了2025年的目标，并有出色的表现。

薪酬委员会认定，弗里斯先生在个人目标上表现过度，但在弗里斯先生的指示下，委员会被要求将他的个人绩效乘数设定为100%。支付给近地天体的金额如下所示。

薪酬委员会批准以现金形式向我们的NEO和某些其他高级管理人员和关键员工支付2025年获得的奖金金额，最高可达该人员目标奖金金额的100%，任何超额绩效通过我们的SHIP以我们股本的股份支付。Rodriguez先生先前就其所有年度奖金奖励选择参加SHIP，该金额以公司股票的股份支付。实际授予的普通股数量是基于所赚取的高于目标的年度业绩奖金（包括针对个人业绩的任何额外支出）的金额以及我们的自由全球 A类和自由全球 C类股票在这些股票发行之日的收盘价得出的。作为2025年年度奖金支付的一部分而授予的所有普通股被视为SHIP选举股份，因此，每个NEO获得了代表2025年年度奖金计划中向其发行的股份数量12.5%的“溢价”RSU的授予。如果NEO满足SHIP下的持有要求，这些RSU将于2027年3月1日归属。

根据2025年年度奖金计划以股份支付给我们NEO的金额反映在下面“股票奖励”栏下的薪酬汇总表中，以现金支付的金额反映在“非股权激励计划薪酬”栏中。

长期激励奖励

一般。我们的多年、常规和基于绩效的长期股权激励奖励（Long-Term Incentive Awards）历来代表了我们高管薪酬的大部分。这些奖项使我们高管的利益与股东的利益保持一致，并鼓励通过归属来留住

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要求和没收条款。每年，薪酬委员会都会为我们的每一个NEO设定一个个性化的目标年度长期激励值。在2025年期间，公司向我们的NEO颁发了PSU、RSU和LGIP奖项（即2025年奖项）。此次RSU和PSU的发行比例分别为：自由全球 A类份额的二分之一和自由全球 C类份额的二分之一。LGIP奖励以现金计价，但可能在归属时以股份结算，由薪酬委员会酌情决定。2025年的奖励可能会因某些终止雇佣或控制权变更事件而被没收或加速，并受特定授予年度的薪酬委员会确定的规定时间归属或业绩归属的约束。

在对股权激励薪酬采取其一般做法时，薪酬委员会确定通过以下方式降低与激励薪酬相关的某些风险：

薪酬委员会观察到，在一段时间内归属的与股权挂钩的奖励提供了一种保留机制，并与股东建立了强有力的一致性，以实现长期可持续的更大的股东总回报，包括没收风险和业绩股权奖励的潜在减少，为每个NEO根据个人定制的绩效目标的绩效提供了更大的问责制。

长期激励计划2025。该公司在2025年对我们的NEO实施了三管齐下的长期股权激励计划，包括授予PSU、RSU、LGIP奖励（统称为2025年LTIP）。2025年LTIP旨在通过增加每个NEO获得的基于绩效的股权奖励金额来鼓励长期的股东总回报。2025年LTIP赠款几乎全部由股权奖励组成，其价值与股价表现直接挂钩。例如，用于确定2025年发行的PSU的派息的绩效指标是绝对股价表现，派息范围为目标的0%至200%，具体取决于公司在适用归属期内的股价表现。PSU构成了我们NEO 2025年LTIP奖项的70%。使用基于业绩的股权授予将管理层的努力集中在实现长期可持续的股价升值上，并直接使他们的利益与我们股东的利益保持一致。发给我们NEO的RSU是基于时间的股权奖励，分三年等额授予。随着公司股价升值，这些奖项变得更有价值，进一步激励我们的NEO执行我们的战略，以增加股东价值。

此外，我们的NEO在2025年获得了一笔将于2028年归属的LGIP奖励（2025年LGIP赠款）。LGIP基于该公司Liberty Growth投资组合在三年期间的表现。2025年LGIP赠款旨在激励管理层努力推动公司风险投资组合的增长和价值。LGIP下的支出由业绩期间投资组合估值的变化（正面或负面）决定。投资组合的估值由第三方审计师使用详细的估值原则进行。LGIP的已赚取部分将在业绩期结束时以公司股份或现金形式支付，由薪酬委员会酌情决定。

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我国近地天体2025年长期激励计划包括2025年3月为每个近地天体2025年年度长期激励目标值提供的赠款，详情如下。

2025年LTIP目标价值授予

根据2025年LTIP授予我们NEO的RSU和PSU奖励反映在下文“股票奖励”栏下的薪酬汇总表中。

2022年发行的LGIP奖励于2025年3月15日归属，根据我们的薪酬委员会的酌情权，已归属奖励已支付给我公司股票的参与者。根据2022年LGIP向我们的NEO发行的股票数量及其相关价值如下：

对先前授予的股权奖励的调整。我们于2024年11月8日完成了对前瑞士运营公司Sunrise的分拆（分拆）。在日常业务过程中以及根据自由全球 2023年激励计划（2023计划）的条款，我们的员工和董事持有的股权奖励已进行调整，以反映在分拆中进行的分配。由于这些调整，我们已发行的购股权、SARS、PSU和某些RSU的基础上的所有自由全球 A类普通股和自由全球 C类普通股（如适用）以及购股权和SARS的行使价格（在每种情况下）均进行了调整，以在分拆前和分拆后保持这些证券的内在价值。所有其他受限制股份单位均被给予“一篮子”处理，即在分拆时，自由全球受限制股份单位持有人获得Sunrise受限制股份单位的发行比例与自由全球股份持有人获得Sunrise股份的比例相同，因此无需调整。对于公司高管而言，SAR的确切数量及其行权价格反映在下面的卓越股权奖励表中。

股权政策

我们的薪酬委员会为我们的执行官和高级管理人员制定了高管持股政策。这一政策有助于确保我们的高级管理层成员在最大化股东回报方面拥有重大利益。

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截至2026年3月26日，按照政策计算，我们CEO拥有的普通股价值大幅超过其基本工资的6倍。此外，截至提交本委托书时，所有受保单约束的员工均被视为遵守保单条款。2024年11月，该公司实现了分拆。为了公平处理分拆对公司股权政策的影响，薪酬委员会对该政策进行了调整。由于就股份所有权政策而言，分拆股份的所有权不计入对自由全球股份的所有权，并且公司股票的市场价格因分拆而下降，因此薪酬委员会对股份所有权政策的调整因子与对公司在分拆中的未偿还SAR进行调整的因子相同。随着政策的调整，（1）我们的CEO调整后的比例为其基本工资的2.90倍，（2）我们的执行副总裁调整后的比例为其各自基本工资的2.32倍，（3）对于所有其他受股权政策约束的成员，调整后的比例为其各自基本工资的1.74倍。薪酬委员会将适时审查股权政策及对其进行调整。

执行和高级官员，在采用时受制于政策，预计将遵守调整后的政策。新的高管和高级管理人员必须在他们成为政策对象之日起的四年内遵守。目前受该政策约束但随后晋升的员工将获得三年的宽限期，以符合其新的所有权要求。以下每一项都被计入高级职员遵守政策的情况：（1）与高级职员的配偶和未成年子女共同、信托或单独拥有的股份，（2）401（k）计划中高级职员账户中持有的既得普通股价值的50%，以及（3）既得和价内期权和SAR价值的50%和/或使用与既得期权和SAR的Black-Scholes估值方法基本一致的估值方法。

递延补偿计划

根据自由全球递延补偿计划（递延补偿计划），我们的NEO和作为美国纳税人并被我们的补偿委员会指定为能够参与的其他官员，可以选择递延支付其补偿的某些款项，如下文所述——递延补偿计划。我们没有养老金或其他确定的福利类型计划来提供我们的高级管理层。对于居住在美国的员工，自由全球向其固定缴款401（k）计划提供匹配的供款，这些供款根据美国法律是有上限的。因此，递延补偿计划被薪酬委员会采纳，为作为美国纳税人的参与者提供了一种节税方法来积累价值，从而增强了我们吸引和留住高级领导者的能力。薪酬委员会在采纳递延薪酬计划时注意到，递延薪酬的公司税扣除可能要等到支付给参与者的款项才能采取，但公司将在过渡期间使用这些现金。尽管我们的薪酬委员会认为递延薪酬计划对参与者来说是一项重要的好处，但它不包含在与我们NEO薪酬包的三个主要组成部分的任何量化估值中，作为参与计划，以及在多大程度上，取决于每个参与者的酌处权。

其他福利

我们提供的个人福利范围有限，可分为以下几类：参加我们的401（k）计划（针对美国纳税人）或我们的自由全球集团养老金计划（针对英国纳税人）、有限的个人使用我们的公司飞机；为我们的执行官提供年度汽车津贴或使用公司汽车；某些借调费用；签订雇佣协议时的合理法律费用；以及高管健康计划。

我们的每一位美国纳税员工可能会为我们的401（k）计划做出贡献。根据我们的401（k）计划，公司将在自由全球 C类份额中，匹配一名员工的缴款比例为100%，最高可达该员工基本工资的10%或适用的联邦限额中的较低者。

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作为我们所有英国纳税员工均可获得的固定缴款退休福利的一部分，公司代表员工向自由全球集团养老金计划作出匹配缴款，但须遵守法定最高限额。该公司的缴款是一对一的，最高可达员工基本工资的10%。任何超过法定最高限额的此类公司供款将作为应税现金津贴支付给雇员。

根据我们的飞机政策，经我们的首席执行官批准，我们的首席执行官、我们的近地天体和某些高级官员可以使用我们的公司飞机进行个人旅行，但须偿还适用的税款。弗里斯先生个人使用我飞机的年飞行小时数为每年125小时，不报销费用。布雷肯先生个人使用我们的飞机每年25小时，无费用报销。同样根据我们的飞机政策，我们的首席执行官以及在他的批准下，我们的NEO和某些高级官员可能会有家庭成员或其他私人客人在出差时乘坐我们的公司飞机陪伴他们，而不会向我们报销归属于私人客人的增量成本。

与该官员和该官员的私人客人个人使用我们飞机的价值相等的估算收入是使用以下方法确定的：（a）基于美国国税局（IRS）（在美国纳税人的情况下）公布的标准行业票价水准费率的方法，或（b）与英国税务当局定期商定的（b）个人使用的成本基础估值和客人的边际成本（在英国纳税人的情况下）。仅当通过此类适用方法得出的价值超过NEO为此类个人使用向我们支付的金额时，才会估算收入。

我们用来确定个人使用我们公司飞机的增量成本的方法在以下补偿汇总表的附注中进行了描述。由于我们的飞机主要用于商务旅行，这一方法不包括不因使用情况而变化的固定成本，例如飞行员和机组人员的工资、飞机的购买成本以及维护和保养成本。

高管员工的年度汽车津贴在欧洲是一种标准福利，为了使基本薪酬与我们的美国NEO保持一致，我们将这一津贴扩大到了这类美国NEO。我们还为我们的NEO和高级官员提供了一项执行健康计划，以主动管理和改善他们的健康状况。该计划的好处包括完整的病史审查、年度体检、全面的实验室检测、诊断检测和专家咨询。我们的近地天体还参加向适用就业国家的所有受薪雇员提供的各种福利计划。我们还根据具体情况向包括NEO在内的一些高管提供与其雇佣协议的谈判和执行相关的合理法律费用补偿。

补偿政策

我们根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》采取了补偿政策。根据我们的补偿政策，如果我们的财务报表发生重述，薪酬委员会有权收回支付给公司执行官的某些基于激励的薪酬，前提是此类基于激励的薪酬是根据此类重述的财务报表支付的，并且支付给执行官的金额超过了该执行官根据重述的财务报表本应获得的金额（错误授予的薪酬）。无论财务报表中的错误是否涉及欺诈或不当行为，该还款义务均适用。赔偿委员会管理我们的赔偿政策，是任何错误判给赔偿金额的最终仲裁员。

离职后福利和控制权变更

我们的每一个近地天体都有权根据其就业协议获得离职后福利。见——下文的就业和其他协议。他们还有权与此类奖励的其他持有人一样，就某些终止雇用或控制权变更事件享受根据自由全球 2014年激励计划（2014年计划）和2023年计划作出的全部或部分股权奖励的加速归属的相同利益。

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因此，这些潜在的离职后福利和控制权变更福利的存在并未影响我们的薪酬委员会有关高管薪酬的决定。

在设计RSU裁决条款时，我们的赔偿委员会确定，只有有限的一组事件值得完全自动加速，例如，除其他外，死亡或残疾（如每个裁决协议中所定义）。受限制股份单位奖励的归属将不会在终止雇佣时自动加速，但死亡、残疾或退休（定义见2014年计划和2023年计划）除外。只有在特定的控制权变更事件发生时，如果奖励没有按照相同的条款和条件继续进行，或者在某些公司重组交易的情况下，将不会按照同等条款承担或继续进行奖励，才会加速奖励。有关与控制权变更事件有关的加速我们CEO奖励的详细信息，请参阅《——雇佣和其他协议》下的弗里斯协议的描述。

薪酬委员会认为，这些与控制权变更交易相关的有限加速事件为参与者提供了适当的保护，并有助于在此类交易期间保持士气和帮助保留。此外，薪酬委员会可以在适当情况下酌情加速归属个人的奖励或修改个人的奖励协议。

有关离职后福利和控制权变更条款的更多信息，请参见下文——解雇或控制权变更时的潜在付款。

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补偿汇总表

下面的薪酬汇总表列出了有关我们的近地天体在2025、2024和2023财年的薪酬的信息。

CEO & NEO薪酬一般

下面的薪酬汇总表在“总”薪酬一栏中包含了CEO和每个NEO未来未实现的薪酬，其形式是受制于时间或业绩归属的股权奖励，可能几年都不会支付（如果有的话），并且这些数字假设了一定水平的股票增值。这些金额汇总为单一年度的一次总付金额，该金额实际上并未在相关年度内支付。

授予日公允价值。下文薪酬汇总表对股权奖励采用授予日公允价值，假设100%业绩和归属，以及股票增值，可能无法反映实际收到或实现的薪酬。市场状况可能会对实际结果产生重大影响。

汇率。我们驻英国的近地天体收到了各自以英镑计算的全部或部分工资、额外津贴和员工福利，这些已根据各自年度内有效的平均汇率（2025年为0.7590,2024年为0.78 26,2023年为0.80 42）为本演示文稿转换为美元。

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就分拆而言，截至分拆之日，我们的NEO持有的某些未偿股权奖励的基础自由全球股票数量已进行调整，以考虑分拆的影响，如上文—薪酬讨论与分析—长期激励奖励—对先前授予的股权奖励的调整中所述。

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基于计划的奖励的赠款

下表列出了有关根据2014年计划、2023年计划授予基于股权的奖励以及在截至2025年12月31日止年度内授予我们某些指定执行官的年度绩效奖金奖励的某些信息，如下文——基于计划的奖励的薪酬和授予汇总表的叙述所述。为每个NEO核定的2025年度绩效奖金奖励的实际金额反映在上文薪酬汇总表的“股票奖励”栏中以股份和RSU支付的部分以及上文薪酬汇总表的“非股权激励计划薪酬”和“奖金”栏中以现金支付的部分。就分拆而言，我们的NEO在分拆之日持有的某些未偿股权奖励的基础公司股份数量进行了调整，以考虑到分拆的影响，如上文在——薪酬讨论与分析——长期激励奖励——对先前授予的股权奖励的调整中所述。对于此类奖励，下表中包含的金额反映了未经调整的或分拆前的金额。