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目录

美国
证券与交易委员会
华盛顿州,DC 20549
日程表 14A信息
根据《公司法》第14条(a)款,提交给…的股东大会决议书
1934年证券交易法
(修正案编号:……)
由注册人提交 ☒
由除注册人之外的另一方提交那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
请勾选相应的选项:
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
初步的代理声明/初步的财务报告
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
仅限委员会使用,属于机密资料(符合规则14a-6(e)(2)的规定)

正式的代理声明书
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
最终补充材料
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
根据§240.14a-12条,寻求相关材料的行为
科伊尔矿业公司
(根据章程规定,注册人的名称)
 
 
提交委托书的个人姓名(如果与注册人不同)
支付文件提交费用(勾选所有适用的选项):
无需支付任何费用
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
之前已支付的费用,包括相关初步材料费用
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
根据《证券交易法》第14a-6(i)(1)条和第0-11条的规定,附件中列出的费用应按照第25(b)项的要求进行计算。

目录

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。

目录

引言
Coeur Mining, Inc.是一家总部位于美国的多元化、持续发展的贵金属生产企业。该公司拥有七座全资运营矿山:位于加拿大不列颠哥伦比亚省的New Afton金铜矿、位于加拿大安大略省的Rainy River金银矿、位于墨西哥索诺拉的Las Chispas银金矿、位于墨西哥奇瓦瓦州的Palmarejo金银矿、位于内华达州的Rochester银金矿、位于阿拉斯加的Kensington金矿,以及位于南达科他州的Wharf金矿。此外,该公司还完全拥有位于不列颠哥伦比亚省的高品位Silvertip多金属关键矿物勘探项目。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
2025年业绩亮点

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
全年业绩创纪录
由资金支持的生产活动
稳定的成本表现

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
成功整合了各项功能
拉斯奇斯帕斯行动
在完成此次收购之后
银顶金属公司

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
运营状况良好,
财务业绩如下:
罗切斯特;记录
极高的利率
 
 
 
 

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
现金增加了更多
比十倍还要多,达到5.54亿美元
在年底时

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
已宣布的收购事项
新黄金公司旗下资产
2025年11月3日

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
全年盈利创纪录,自由现金流充足
流动1以及调整后的EBITDA指标1
1
自由现金流和调整后的EBITDA并非标准的会计指标。有关这些指标的非标准指标的详细数据,请参考本Proxy Statement的附录中的相关表格。
科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

各位股东们
我代表Coeur Mining公司董事会,诚挚邀请您参加定于2026年5月12日举行的2026年度股东大会。该会议将在中部时间上午9:30通过网络方式举行。本次股东大会将以虚拟形式进行,您可以像参加现场会议一样积极参与讨论。附上的《年度会议通知》和《代理投票声明》将为您了解会议内容提供指导,并详细说明各种投票方式。
去年对Coeur公司来说是一个具有变革意义的年份。这一年的重要成果包括收购SilverCrest Metals Inc.,以及将Las Chispas矿纳入我们的资产组合。加上其他业务部门的稳健表现以及金属价格的上涨,该公司实现了创纪录的自由现金流、调整后的息税折旧摊销前利润,这些成绩使我们能够降低资产负债表上的杠杆水平,并通过首次股票回购计划向投资者返还资本。我们不断扩大的资产组合带来了创纪录的年产量,同时成本控制也相当出色。此外,去年我们在勘探方面的投资取得了显著成效,包括Wharf矿的矿山寿命延长至12年,而Palmarejo矿的银矿和金矿储量的分别增加了40%和36%。2025年11月,我们宣布收购New Gold Inc.,旨在打造一家在北美范围内领先的贵金属矿业公司。这项交易于今年3月完成,我们期待着将New Gold的业务整合到我们的资产组合中,并在2026年取得更加出色的业绩。综上所述,我们在2025年的优异表现、战略举措以及不断上涨的金属价格,共同推动了公司股价的约210%增长。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
我们代表董事会、管理团队以及全体员工,感谢您对Coeur Mining的持续支持。我们期待在今年的年度会议上再次与您相聚。
我们的2025年度高管薪酬计划及其实施效果,与2025年及截至2025年12月31日的三年期间内的业绩表现以及股东回报水平保持一致。我们公司的年度激励计划整体得分达到了目标的133%,这主要得益于出色的生产和成本管控能力,使得调整后的EBITDA超出预期;同时,公司在环境、健康与安全方面的表现持续保持在行业领先水平。此外,在收购SilverCrest之后,Las Chispas矿区的整合工作也取得了成功。在截至2025年12月31日的三年期间,长期激励计划的绩效分配额达到了目标的166%,这一成绩得益于储量与资源的显著增长,部分原因是矿山层面的资本回报率低于目标水平。不过,由于公司在同期内的表现位居同行前列,因此计划中的TSR修正因子带来了一定的积极影响。如需了解更多关于我们2025年的运营和财务成果以及2026年的规划信息,请参考我们的2025年度报告。
我们继续通过引入具有相关技能、经验和背景的董事来更新董事会成员结构。最近一次的人员变动是在2025年2月,我们在收购SilverCrest Metals Inc.之后引入了Pierre Beaudoin作为新董事;而在2026年3月,在收购New Gold Inc.之后,Patrick Godin和Marilyn Schonberner也加入了董事会。Rob Mellor的任期将在2026年的年度会议上结束。我要感谢他作为董事所做出的贡献,包括他担任主席多年的经历,以及他为公司带来的巨大价值。我也要感谢全体董事会成员在过去一年中所展现出的奉献精神和领导力。
您的投票非常重要。
无论您拥有多少股份,您的投票都是非常重要的。请在行使投票权之前仔细阅读代理声明。经纪人不被允许对某些提案进行投票,除非您提供具体的投票指示。投票您的股份有助于确保您的利益在年度会议上得到体现。我们建议您提前将代理卡退回,以便进行投票,即使您打算亲自参加虚拟年度会议也是如此。您可以通过互联网、电话,或者填写、签署并退回代理卡或投票指示表的方式来提交您的投票请求。关于如何投票的详细说明请参见页面上的说明。89.
我们代表董事会、管理团队以及全体员工,感谢您对Coeur Mining的持续支持。我们期待在今年的年度会议上再次与您相聚。
敬请谅解。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
米切尔·J·克雷布斯
主席、总裁以及
首席执行官
科伊尔矿业2026年Proxy声明书

目录

2026年通知
年度股东大会
议程
1
请选出附在代理声明中的九位董事候选人。
2
已批准任命Grant Thornton LLP作为我们2026年的独立注册公共会计事务所。
3
批准对公司的公司章程进行修改,以依法限制某些管理人员的责任范围。
4
关于批准某位高管薪酬的咨询决议
5
处理在年度会议上应讨论的其他事务。
只有在该记录日期的营业结束时持有股票的股东才有资格收到关于年度会议的通知,并参加该会议的投票或任何相关的延期会议。
这次年度会议将以虚拟方式举行,仅通过实时音频网络直播进行传播。在线观看音频直播的时间将从会议开始前约15分钟开始,这样您就有足够的时间登录并测试您的设备音频系统。我们建议您在指定开始时间之前就访问该网站。参加年度会议的股东可以在会议期间通过电子方式投票,并且可以在虚拟会议期间根据会议网站上的说明提出问题。www.virtualshareholdermeeting.com/CDE2026。要参加年度会议,您需要使用存储在代理卡、投票指南或网络可用通知上的16位控制编号。如果您以经纪人、银行、受托人或其他名义人的名义持有股票,可能需要联系他们来获取16位控制编号或协助生成该编号。
根据董事会的决议,

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
凯西·M·诺尔特
执行副总裁、法律事务主管兼秘书
科伊尔矿业公司
2026年4月1日
 
会议日期
2026年5月12日,星期二
 
 
时间
美国中部时间上午9:30
 
 
地点/场所
通过互联网进行直播——请访问相关页面。
www.virtualshareholdermeeting.com/
CDE2026
 
 
记录日期
2026年3月18日
 
 
 
 
 
您的投票非常重要。
 
 
请尽快使用以下方法之一来投票:
 
 

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
在线访问:
www ProxyVote.com
 
 

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
请寄送您签字确认的代理授权书或相关文件。
投票指导手册
 
 

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
可以免费拨打此电话进行咨询
美国,
美国领土与加拿大
电话:1-800-690-6903
 
 

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
参加年度会议
在线会议www虚拟股东
meeting.com/CDE2026
 
 
如需了解有关投票的更多信息,请参见页面上的“一般信息”部分。88.
 
 
 
 
 
关于2026年5月12日召开的年度股东大会上可使用的代理材料的公告。这份代理声明以及我们向股东提交的2025年度报告,其中包含了有关Coeur Mining, Inc.的财务信息及其他相关细节,均可在此处获取。www ProxyVote.com

 
ii科伊尔矿业2026年股东大会声明书

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科伊尔矿业2026年Proxy声明书 iii

目录


关于前瞻性声明的警示声明
这份前瞻性声明包含了根据《证券交易法》第21E条所规定的关于我们业务发展的多种预测性陈述。这些陈述涉及资源储备与估算、产量水平、现金流状况、增长情况、勘探工作、资本支出、在近期收购New Gold后持续整合过程中可能遇到的风险、投资资本的回报、企业社会责任、下一次关于企业社会责任问题的报告的时间与内容、成本因素、风险状况以及战略目标的进展等。此类前瞻性陈述通过使用“相信”、“打算”、“预期”、“希望”、“可能”、“应当”、“计划”、“预计”、“考虑”、“预期”等词语来标识,这些陈述涉及已知和未知的风险、不确定性以及其他因素,这些因素可能导致Coeur的实际结果、业绩或成就与这些前瞻性陈述中所表达或暗示的结果存在重大差异。这些因素包括:勘探工作可能无法按时进行,或者需要比当前预期的更多资金;New Afton、Rainy River、Las Chispas、Palmarejo、Rochester、Kensington和Wharf矿的预计产量、成本及支出水平可能无法实现;采矿业务固有的风险和危险(包括开发和扩展大规模采矿项目的风险、环境危害、工业事故、天气或地质条件的影响);黄金、白银和铜的市场价格变化,以及价格持续下降或精炼成本上升的情况;地缘政治形势、流行病、气候变化、极端天气事件以及其他宏观因素对运营的影响,包括运营中断、健康与安全规定的加强、通货膨胀、关税以及供应商、供应商所在社区受到的干扰;生产、勘探和发展活动中的不确定性,包括许可审批和监管流程的延迟(包括政府停摆的影响)、地层条件、矿石品位和回收率的变化;未来可能出现的劳资纠纷或停工事件(涉及我们或我们的子公司或第三方);诉讼中的不利结果风险;黄金、白银、铜、锌和铅矿产资源估算的不确定性;未来收购新的矿业资产或业务的可能性;我们无法继续向某些第三方冶炼厂销售产品,或者这些冶炼厂破产的情况;通货膨胀压力;政府可能要求暂时停止一个或多个矿山的运营,这对我们的供应商、冶炼厂以及我们运营的社区会产生影响;环境和政府法规的影响,以及政府停摆的情况;在外国拥有或经营矿业资产或业务所伴随的风险;保持与社区利益相关者良好关系的能力;实施关税或贸易壁垒的情况;以及我们筹集必要资金以开展业务、支付费用或偿还债务的能力。此外,还有其他不确定性和风险因素,这些都在美国证券交易委员会和加拿大证券监管机构提交的文件中有详细说明,其中包括Coeur最近发布的10-K表格中的内容。实际结果、发展和时间表可能与这些估计有很大差异。读者应谨慎对待这些前瞻性陈述,不要过度依赖它们。公司不承诺更新这些前瞻性陈述,无论是因为新信息的出现、未来的事件还是其他原因。
网站引用情况
本文档中引用的网站链接仅用于方便读者查阅,这些网站上的内容并未被纳入本文档之中。
iv科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

某些定义索引
术语和缩写列表
调整后的息税折旧摊销前利润1
息税折旧及摊销前利润,该数值已调整,排除了那些可能无法反映我们的核心经营成果或与我们核心业务无关的项目。
AgEqOz
银等价盎司
AIP
年度激励计划
年度会议
2026年度股东大会将于届时召开。
2026年5月12日
审计委员会
董事会审计委员会
AuEqOz
黄金等值盎司
董事会
Coeur的董事会
CAS
与销售相关的费用
客户与公关部门
补偿方案讨论与分析
CLD委员会
董事会的补偿与领导力发展委员会
代码
Coeur的商业行为与道德准则
Coeur或该公司
科伊尔矿业公司
环境、健康与可持续发展委员会
董事会环境、健康、安全与企业责任委员会
执行委员会
董事会执行委员会
自由现金流
自由现金流
通用会计准则
公认会计原则
温室气体
温室气体
GRI
全球报告倡议组织
胡志明市
人力资本管理
LTIP或计划
Coeur Mining, Inc. 2018年度长期激励计划
修订后的计划
子午线
子午线补偿合作伙伴公司
NCG委员会
提名与公司治理
董事会委员会
新人类
被任命為执行官员
纽约证券交易所
纽约证券交易所
PCAOB
上市公司会计监管委员会
PSUs
根据LTIP计划发行的绩效分享单位
记录日期
2026年3月18日
股本回报成本
投资资本的回报率
rTSR
相对TSR
SASB
可持续性会计准则委员会
证券交易委员会
证券交易委员会
TCFD
金融稳定委员会关于……的工作组
与气候相关的财务信息披露
总债务
公司总债务,包括资本租赁相关款项,减去债务发行成本及收到的溢价后所得金额
三环
需报告的总伤害发生频率
TSR
全体股东回报
1
有关本Proxy Statement中使用的非GAAP指标的具体信息,以及这些指标与US GAAP标准的对比情况,请参见“附录A——某些附加信息”。
 
你可以在哪里
查找更多相关信息
 
 
年度会议
 
 
年度报告
www.coeur.com/_resources/pdfs/
2025年年度报告.pdf
 
 
 
 
 
年度会议网站
www.coeur.com/investors/events/
2026年年度股东大会
 
 
 
 
 
通过互联网来投票决定你的股份归属
www ProxyVote.com
 
 
 
 
 
请注册以参加会议。
www ProxyVote.com
 
 
 
 
 
 
 
 
投资者关系管理
 
 
www.coeur.com/investors/overview/
 
 
 
 
 
 
 
 
企业治理
 
 
在我们网站的“公司治理”板块中,您可以找到以下信息:
 
 
www.coeur.com/company/
企业治理/
 
 
 
 
 
 
审计委员会章程
 
 
CLD委员会章程
 
 
EHSCR委员会章程
 
 
执行委员会章程
 
 
NCG委员会章程
 
 
商业行为与道德准则
 
 
追回资金与没收政策
 
 
内部交易政策
 
 
章程/细则
 
 
公司成立证书
 
 
公司治理指南
 
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 v

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代理声明摘要
在本节中
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目录

代理声明摘要
本Proxy声明的内容概述了在文件中其他部分提到的信息。该文件将于2026年4月1日或该日期前后发送给股东们。这仅是一个概述而已,我们建议您在投票之前仔细阅读完整的Proxy声明。
年度会议
时间和日期
美国中部时间上午9:30
2026年5月12日,星期二
地点/场所
通过互联网进行直播。www.virtualshareholdermeeting.com/CDE2026
记录日期
2026年3月18日,星期三
投票
在记录日期时,持有普通股票的股东包括那些拥有该公司股票的人。
拥有投票权。每一股普通股都享有投票资格。
每位董事候选人可获得一票投票权,而整个选举过程则共有一票的总投票数。
所有待表决的提案都将被逐一讨论。
出席情况
只有满足以下条件的情况下,你才有资格参加年度会议:
在营业结束时,你仍然是Coeur公司的股东。
在记录日期时,必须持有有效的代理权限来证明自己的身份。
会议。
投票至关重要
提案/建议
心形投票制度
建议/推荐
页面参考
(如需了解更多细节)
1
本次选举旨在选出九名被提名担任董事的人士,这些提名人在相应的授权委托书中被列出。
为了
每位候选人
14
2
已批准任命Grant Thornton LLP作为Coeur在2026年的独立注册公共会计事务所。
为了
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批准对公司的公司章程进行修改,以依法限制某些管理人员的责任范围。
为了
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关于批准某位高管薪酬的咨询决议
为了
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那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
每位股东都可以通过投票的方式为Hire Heroes USA捐款1美元,最高捐款金额为10,000美元。
Coeur致力于通过自2018年推出的“Coeur Heroes”计划,来招募、支持并将退伍军人融入我们的运营中。该计划让曾经和现在的军人在服役期间所掌握的特殊技能得以发挥作用,从而在我们的运营项目中发挥积极的作用。截至2025年12月31日,我们已经为超过110名具备资格的美国军事人员提供了就业机会。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书1

目录

代理声明摘要
 
我们的业务与战略
我们是一家专注于贵金属生产的资深企业,其资产分布于美国、墨西哥和加拿大。我们的普通股在纽约证券交易所的上市代码为“CDE”,在多伦多证券交易所的上市代码同样为“CDE”。Coeur公司的战略目标是成为美国领先的贵金属及关键矿产供应商,我们拥有分布在不同矿业适宜地区的多元化资产基础,同时秉持卓越的企业责任与人力资源管理理念。我们的战略遵循着我们的使命宣言来指导发展。我们追求更高的标准。还有三个关键原则:

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
保护

开发

交付/完成
我们的人民,
地点,星球
优质资源,
增长、计划、人才
令人印象深刻的结果
通过团队合作
我们开展业务时始终注重对人员及其所在社区的健康、安全和社会经济状况产生积极影响,同时努力成为环境的负责任守护者。
2025年业绩亮点
在2025年,该公司继续以安全且负责任的方式运营,同时实现了年度生产量的历史新高。在收购SilverCrest Metals Inc.之后,公司成功地将Las Chispas矿纳入了自身的资产组合中,从而在战略上取得了重大进展。公司在成本控制方面也表现出了出色的执行力,多个关键财务指标均达到了历史最佳水平。2025年的勘探工作显著提升了我们整个资产组合的储量与资源量:截至2025年底,Wharf矿的已探明和可能黄金储量增加了65%,这使得Wharf矿的寿命几乎翻倍,达到12年;Kensington矿的已探明和可能黄金矿产资源则增加了9%。Palmarejo矿的银矿和金矿资源分别增加了40%和36%,而推断出的资源量则增加了86%。此外,我们在2025年11月收购了New Gold Inc.公司,该收购交易于2026年3月完成。这一收购进一步增加了公司的储量与资源量,同时提升了Coeur公司的产能、产量以及自由现金流状况。

已宣布的新黄金交易事宜。
该机构于2026年3月关闭了业务。

出色的运营和财务业绩
在罗切斯特;创下了令人难以置信的纪录
 

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
交付记录
全年产量

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
全年现金流记录1
调整后的息税折旧摊销前利润1以及收益

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
强大的CAS性能表现
在整个作品集中
 

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
年终黄金市场中的有意义的新增因素
以及银矿储备和资源

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
处于有利位置,有望创造纪录
2026年的结果
1
自由现金流和调整后的EBITDA并非标准的会计指标。有关这些指标的非标准指标的详细数据,请参考本Proxy Statement的附录中的相关表格。
2 科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
代理声明摘要
2025年高管薪酬概况(p.)51)
公司的各种补偿计划旨在促进运营效率的提升,并为股东创造长期价值。这些计划充分考虑了不同岗位员工所做出的贡献。
在CD&A部分中,我们详细阐述了2025年对高级管理人员的薪酬政策、薪酬结构以及所支付的报酬情况。同时,我们也介绍了我们的领先薪酬实践,以及薪酬与公司业绩之间的紧密关联。在2025年度股东大会上,股东们再次对我们的高管薪酬计划表示了强烈支持,超过97%的投票支持了我们关于薪酬决策的提案。
超过97%
我们已获得批准。
“支付时告知”提案
在2025年,我们的CLD委员会继续将大量来自NEOs的报酬风险纳入考量,从而使其薪酬与业绩表现更加紧密地挂钩。如下图所示,我们的做法比同行更为积极。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
上述所描述的同龄群体在《2025年同龄群体分析与讨论》一文中有所描述,该文章位于第几页请参考原文。59这些数据来自2024财年的公开文件。其中,NEO的“平均数据”并未包括首席执行官的相关信息。
截至2025年12月31日的三年期间,公司的AIP业绩达到了目标的133%,这主要得益于黄金产量和成本的显著提升,以及持续保持行业领先的环境、健康与安全表现。此外,公司还成功实现了将Las Chispas矿与SilverCrest矿整合的关键战略目标。不过,较低的银产量和高于目标的银成本在一定程度上抵消了上述收益。在截至2025年12月31日的三年期间,公司的绩效分配计划实际支付额达到了目标的166%,这一成绩主要源于储量与资源量的增长超出预期,同时矿山层面的投资资本回报率虽然低于目标,但依然表现稳健。此外,相对TSR修正因素的积极影响也促进了公司的业绩提升。
2025年度激励计划结果1
度量单位
重量
结果
加权
支付金额
黄金产量
13%
115%
15.0%
银矿开采
7%
79%
5.5%
黄金CAS编号
13%
144%
18.7%
银色CAS
7%
98%
6.9%
调整后的息税折旧摊销前利润
20%
104%
20.9%
战略举措
20%
171%
34.2%
EHS绩效指标卡
20%
160%
32.0%
总支付金额
 
 
133%3
2023-2025年LTIP绩效股份分配结果1
度量单位
重量2
结果
加权
支付金额3
股本回报成本
50%
65%
32.5%
储备与资金安排
资源增长
 
 
 
P&P单位加成
25%
200%
50%
推断的每盎司平均成本增加量
25%
200%
50%
初步措施的结果
100%
 
132.5%
相对TSR修饰符
 
 
x125%
总支付金额
 
 
166%
1
有关2025年高管薪酬结果以及2023-2025年长期绩效指标具体数据的详细信息,请参见第几页的“2025年高管薪酬报告”。61.
2
加权系数是以2023年绩效分享奖励总目标价值的百分比来计算的。关于2023年绩效分享奖励的分配方式,请参阅页面上的“2023-2025年绩效分享奖励的分配方式”部分。67.
3
按照惯例,实际的加权赔付金额会四舍五入到最接近的整数。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 3

目录

代理声明摘要
 
高管薪酬制度的持续演变

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
2025年投资者沟通与互动活动亮点(p.)30)
覆盖所有有投资意向的投资者
0.15%或更多未偿还的债券
股票
共有5次与投资者和分析师的电话会议,期间会安排提问环节,其中一次会议将用于宣布新的收购成果。
参加了14次投资者会议
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
超过190次一对一交流
以及团队会议
与投资者合作
罗切斯特市的投资者参观活动
2025年5月,以及2025年7月的码头工程
我们从股东那里得到的信息
 
我们所做的事情
改善自由现金流,增强资产负债表的能力
 
  
由于资本支出有所减少,公司实现了强劲的运营现金流。截至2025年底,公司的自由现金流达到了创纪录的6.66亿美元。
  
Coeur专注于减少债务并增强公司的资产负债表实力,这使得我们的净杠杆比率显著下降,现金状况也得到了明显改善。
  
净杠杆比率从2024年底的1.6倍下降至2025年底的0.2倍。
  
期末现金储备达到5.54亿美元,流动性状况显著改善,相比上一年增长了近10倍。
成功整合Las Chispas系统,并在Rochester地区实现性能提升。
 
  
在收购SilverCrest Metals, Inc.之后,成功将Las Chispas矿整合到Coeur的运营体系中,从而提升了年度产量和财务表现。
  
罗切斯特工厂的运营能力得到了显著提升,全年内生产和运营性能都取得了连续的改善。
  
在第四季度,公司的季度矿石破碎量创下了历史新高,达到了640万吨,而矿石的运输量则达到了930万吨。银和黄金的产量分别比去年同期增长了40%和54%。这些成绩使得公司在第四季度的自由现金流达到了7800万美元,再次创下纪录。
将高管薪酬制度与长期股东价值挂钩
 
  
AIP和LTIP包含了那些对股东价值有至关重要影响的指标,这些指标与股东的回报密切相关。
4 科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
代理声明摘要
我们从股东那里得到的信息
 
我们所做的事情
强调文化因素与人力资本管理的重要性
 
  
已完成内部文化调查,有92%的员工参与了调查,结果相当不错;根据调查反馈结果,制定了改进计划以克服存在的问题。
在股东参与会议时,也应包括董事们参与其中。
 
  
我们的独立董事们,包括各委员会的主席们,都可以参与我们的年度股东沟通活动,直接与股东进行交流。
公司治理的亮点与最佳实践(p.)9)
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
有效
董事会
领导力与
战略性风险
过度监管
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
领导/引领
独立
导演
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
同类中最优秀的产品/方案
治理
实践/行为
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
9个中有8个
独立
被提名的总监们
平衡式的租赁期限安排
提名独立候选人

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
0-5岁

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
6-10年

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
10年以上

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
89%
董事会候选名单已经确定。
独立
我们认为,我们的董事会成员应该具备多种技能、丰富的专业经验以及多元化的观点,这样才能有效管理我们的业务。下面的图表展示了我们提名的新任董事们的各项技能和资格。关于每位董事的详细信息和其技能资格描述,请参见下一页的内容。9.

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书5

目录

代理声明摘要
 
提名导演名单(p.)14)
名称与
主要职业
年龄
导演
因为
独立
其他公共部门
公司董事会
委员会
会员资格
琳达·L·亚当尼
独立首席导演,
杰弗里斯金融集团有限公司;
Vitesse Energy公司董事,兼
黑石机构信托公司
74
2013年

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
2
审计——主席
CLD
执行
NCG
皮埃尔·博多因
非执行主席
拉迪森矿业资源公司
62
2025年

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
1
EHSCR
帕拉米塔·达斯
Genco Shipping & Trading有限公司的董事
以及Toromont工业有限公司
49
2023年

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
2
审计
EHSCR
NCG
帕特里克·戈丁
OR Royalties公司董事
57
2026年

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
0
 
珍·L·赫尔
Epiroc AB公司主管
Hudbay Minerals,以及
惠顿贵金属公司
71
2022年

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
3
EHSCR –主席
CLD
米切尔·J·克雷布斯
董事长、总裁兼首席执行官
科伊尔矿业公司
54
2011年
 
0
执行——主席
爱德华多·卢纳
非执行主席
罗切斯特资源有限公司;
维兹拉银业公司首席导演
80
2018年

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
2
审计
EHSCR
玛丽莲·申伯纳
惠顿贵金属公司董事
66
2026年

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1
审计
J. 肯尼思·汤普森
首席独立董事
Coeur矿业公司;
总裁兼首席执行官
太平洋星能源有限责任公司
74
2002年

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
0
CLD –主席
执行
NCG
6 科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
代理声明摘要
人力资本管理与文化(p.)35)
在2025年Coeur文化调查中,有92%的受访者表示……
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
安全
伦理的
已订婚
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
自豪的
Coeur早就认识到,人员与文化是实现我们战略目标的关键。我们致力于将安全放在首位,同时积极培养员工的能力,并营造健康的企业文化。我们的领导团队定期与员工进行交流,通过问卷调查、员工大会等方式了解员工的需求,并提供各种培训机会,以完善企业文化。此外,我们在组织的各个层级都进行了有效的继任规划工作。
基于我们在2025年进行的第四次企业文化调查的结果,我们着手采取一些改进措施来回应员工们的反馈意见。我们预计在2027年再次进行企业文化调查,以收集更多员工的意见与建议。
企业责任(p.)31)
我们的企业责任战略和优先事项始终以创造长期价值和管理风险为核心。在2025年,我们继续推进企业责任相关的工作,其中包括发布2024年度责任报告。该报告明确提出了进一步强化各项具体目标的承诺,以持续保持并提升我们在行业内的安全水平;同时,我们将在落实通过“包容指数”确定的措施方面取得更多进展;此外,我们还将每两年进行一次全公司范围内的文化调查。我们会继续在旗下业务范围内实施全球工业标准中关于尾矿管理的规范;通过试点并完成更多与自然环境相关的风险评估工作,来支持我们的生物多样性标准;提高社区关系管理的效率,并继续加强我们的道德规范、风险管理及合规体系。我们预计在2026年第二季度发布关于企业责任问题的下一份报告,届时将详细汇报我们在这些目标以及其他成就和优先事项上的进展情况。我们特别自豪能够取得以下近期成果和荣誉:

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到2024年底,我们的排放强度减少了38%,超过了我们设定的35%减排目标。1

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被解雇的高管人员
补偿以及
个人激励
程序/计划环境、健康与安全性表现

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
来源可靠可再生能源适用于罗切斯特、码头地区以及相关区域。
火花

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
实施全球行业标准的尾矿管理规范在所有站点中
 

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截至2022年,Coeur获得了MSCI的ESG评级,评分为“A”。2

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
在美国的同行中,Coeur公司位居首位。最低的总报告伤害发生频率2025年3

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帕尔马雷霍是一个地方的名字。曾获得过13次奖励的人 这家具有社会责任意识的企业获得了“Las Chispas”奖项的认可。2025年的差异4

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
高级水平生物多样性风险评估符合我们的生物多样性管理标准
 

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
活跃状态茶点休息,包括各种点心食品三位新的董事在……中过去两年

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
ISS在治理方面的评分达到“1”级(最高分)

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
米奇·克雷布斯担任NMA ECG工作组的组长,同时还是NMA的董事长兼首席执行官。

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2024年获奖者
最佳合规与伦理管理制度(小型/中等规模企业)以及最佳股东大会通知文件撰写能力(中等规模企业),企业秘书职位
1
基准年的温室气体强度为14.21千克二氧化碳当量2该数值是通过对2018年和2019年的范围1和范围2排放量以及生产数据进行平均计算后得出的。
2
如需了解有关MSCI ESG评级的更多信息,请访问https://www.msci.com/notice-and-disclaimer。
3
来源:美国劳工部矿山安全与健康管理局(MSHA)发布的统计数据。科伊尔公司的平均每200,000个工作小时会发生0.17次受伤事件,而整个行业的平均水平为1.31次。
4
“社会责任型企业”认证是由某机构颁发的年度荣誉奖项,旨在表彰那些在商业活动中积极履行社会责任的企业。墨西哥慈善中心(Centro Mexicano para la Filantropía,CEMEFI)那些能够展现出良好道德行为、积极参与社区事务、承担环境责任以及拥有健全治理结构的公司。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书7

目录


公司治理
在本节中
9
9
11
11
11
12

目录

公司治理
最佳实践
所有董事和提名人都符合纽约证券交易所及美国证券交易委员会的标准,属于独立人士,除了首席执行官之外。
积极持续地接触股东,探讨公司治理、高管薪酬以及其他企业相关事务,包括让独立董事参与其中。
董事会成员持续更新,在过去两年中新增了三位董事
首席导演与每位导演的单独会面,能够促进坦诚的交流、提高工作效率,并增强责任感。
由具有互补技能的不同领域的专家组成的强大团队
在无人竞争的董事选举中采用多数投票制,同时实施辞职政策
年度评估有助于提升董事会及各委员会的工作效率。
所有董事都是每年选举产生的,任期为一年。
代理投票允许那些符合我们公司章程规定要求的股东,在代理投票表中列出他们的董事提名候选人,并行使相应的投票权。
持有Coeur公司20%或以上普通股的股东有权召开临时股东大会。
与董事、董事候选人或高级管理人员没有相关的人员交易行为。
没有使用任何毒丸计划或类似的反收购防御措施。
针对董事和高级管理人员的同行主导型股票持有准则
对企业风险进行积极的管理监督,包括参与战略制定、危机管理准备以及危机应对工作。
“追回已发放奖金与没收资产政策”涵盖了财务方面的违规行为以及管理人员的不当行为问题。该政策适用于年度激励金的发放,同时也适用于基于时间或绩效的股权激励方案。
关于知名高管薪酬的年度咨询投票
导演及提名经历与资格要求
Coeur是一家从事贵金属开采业务的资深企业,其在美国、墨西哥和加拿大拥有多个采矿项目和勘探权。经营这家企业需要权衡诸多因素,包括:
实现战略与财务上的增长,为股东创造长期价值。
培养并维护强大的企业文化
商品价格周期性波动
吸引、培养并留住有才华的员工
资本密集型行业中的流动性管理
在这样一个监管非常严格的行业中,遵守法律法规至关重要。
我们的员工、承包商以及社区合作伙伴的健康与安全
保持领先的企业治理和信息披露水平
环境管理
实施适当的系统来识别、报告和管理主要业务风险。
与我们所在的社区建立良好的关系
我们的董事会认为,一名董事应具备多种技能、丰富的专业经验以及多元化的观点,以便能够妥善管理公司事务。此外,还应具备相关的技术能力和财务洞察力,从而能够理解像Coeur这样庞大而复杂的组织的财务和运营方面的问题以及相关风险。我们的公司治理指南规定了董事会成员应具备的素质,包括道德与诚信、成熟且合理的商业判断能力、良好的品格、专业的经验、行业知识以及多元化的观点等。所有这些要求都是基于对当时董事会需求的评估而确定的。因此,董事会及NCG委员会会逐一评估现任董事及潜在董事的资格,同时综合考虑整个董事会的结构以及我们当前和未来的需求,包括现任或潜在董事在促进董事会中体现多元化观点和经验方面的能力。董事会及NCG委员会会定期审查自己在权衡这些考虑因素时的有效性。在本份代理声明中,Coeur已提名九名董事参加选举。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 9

目录

公司治理
 
董事会和NCG委员会并未制定任何具体的最低资格要求,而是考虑了上述各种因素。具体而言,董事会认为,董事会成员应具备以下技能和经验:

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
策略制定与执行
那些拥有制定战略方向、通过合并、收购、合资企业等战略手段推动企业发展的经验的董事们,同时还能负责资源的分配以及风险的管理工作,他们能够为评估战略计划与机会提供重要的见解。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
项目开发/管理
矿业业务属于项目型业务。Coeur的优势在于其董事们在大型复杂项目的收购、开发及管理整个生命周期方面拥有丰富的经验。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
资本市场交易
对拟进行的资本市场交易进行分析和理解,包括这些交易带来的风险以及对我们现有资本结构的影响,对于监督战略执行和项目管理至关重要。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
政府事务、监管与法律相关事宜
我们从事的是一家受到严格监管的行业,该行业的运作直接受到美国、墨西哥和加拿大在地方、州和联邦层面的政府政策及法律要求的影响。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
人力资本管理
对关键人才的招聘、保留和发展进行监管,对于实现公司的战略和计划至关重要。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
财务/会计
我们在一个复杂的金融和监管环境中开展业务,面临着严格的披露要求、复杂的业务流程以及需要严格的内控制度。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
技术/网络安全
提供关于创新的见解,并防范针对我们的运营、资产及系统的物理和网络威胁,同时确保我们能够及时应对这些威胁,这对我们的运营至关重要。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
开采业或周期性产业
矿业行业,尤其是贵金属开采领域,其发展具有周期性特征。因此,股东和管理层可以受益于那些经历过多个完整商业周期的董事们的见解和经验。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
环境、健康、安全及社区相关事务
确保运营过程中的安全性,同时保护我们所处环境及社区的福祉,是我们最重视的事情之一,也是企业成功的关键所在。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
现任及前任首席执行官/集团高管
那些拥有丰富领导经验的管理者,具备很强的激励员工、培养人才的能力,同时也能理解管理大型组织的复杂性和挑战。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
美国上市公司董事会服务
作为一家在纽约证券交易所上市的公司,我们的董事通常拥有在其他美国上市公司中担任董事会职务的经验。因此,他们能够很好地履行董事会的职责,即在美国上市公司的监管和治理架构框架下,对管理层进行监督和指导。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
地理上的
我们在所开展业务的各个司法管辖区积累的经验,帮助我们应对各种独特的司法挑战,包括文化差异以及法律与监管环境方面的挑战。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
不同的观点与看法
一个由不同技能、背景和经历成员组成的团队,能够促进高质量的讨论,汇聚各种观点和视角。这有助于做出更加合理的决策,从而提高整体效率。
除了拥有具备丰富背景和经验的优秀董事会成员之外,Coeur还重视组建一支多元化的高级管理团队。我们致力于营造包容性的企业文化,以吸引并留住那些因才能而值得信赖的领导者。
10科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
公司治理
董事会成员构成与茶点活动
董事会认为,对董事的评估应基于他们的个人观点、经验以及为董事会做出贡献的能力。董事会并没有规定董事必须达到一定的退休年龄,相信那些长期任职的董事能够凭借其行业经验和对公司长期规划与目标的深刻理解,提供重要的观点和见解。董事会致力于在具有互补技能、专业知识以及不同背景和观点的新任董事之间保持平衡,从而确保董事会成员的更替能够自然进行,同时维持适当的更新频率。例如,汤普森先生是我们在董事会中任职时间最长的候选人之一,他拥有丰富的上市公司董事会工作经验,包括领导其他上市公司的董事会事务,这些经验对我们董事会和管理团队来说非常宝贵,同时也与年轻董事的观点相得益彰。此外,汤普森先生在不同的经济环境下,经历了多个商业周期和不同的管理团队,这些经历使他能够为公司提供强有力的领导建议。在选拔董事候选人时,NCG委员会力求从各种背景、经验和观点中挑选出优秀的候选人,并可能重点关注某些特定时期的必备技能和经验,以提高董事会的整体平衡性和效率。例如,2022年引入了赫尔女士,2023年引入了达斯女士,2025年引入了博多因先生,而戈丁先生和肖恩伯纳女士则是在今年早些时候加入董事会的。目前,董事会共有六名男性董事和四名女性董事。有两名董事自认具有多元化的种族背景。正如下文所述,为了寻求在技能、经验和任期方面达到平衡,当前董事会成员中有三位董事是在过去两年内新加入的。如果所有提名人都当选为董事会成员,那么董事的平均任期将达到约7.6年,其中五名独立董事的任职时间均不超过四年。
导演提名流程
NCG委员会负责审查并提出关于董事会成员构成和规模的建议。董事会会考虑由所聘请的搜索机构推荐的候选人,以及现任董事、管理层(如Hull女士和Das女士的情况)和股东们推荐的候选人,此外还会通过其他途径来选拔人选。Beaudoin先生是通过NCG和董事会的流程被选中来的,这一过程与我们根据SilverCrest收购协议所承担的义务相关。Godin先生和Schonberner女士也是通过类似的NCG和董事会流程被选拔出来的,这一过程涉及对New Gold董事会中潜在候选人的评估。NCG委员会制定了相关政策,允许重要的长期股东推荐董事候选人。详情请参阅相关页面。29如需更多详情,请继续阅读。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
现任董事的评估流程
在推荐某位现任董事再次任职之前,NCG委员会会考虑该董事的经验、资质以及其未来对董事会的贡献。NCG委员会对现有董事的年度评估包括以下几个方面:
关键职责与义务除了由具备上述各种技能的董事组成的董事会之外,董事们还应积极履行以下职责:代表股东的利益;评估并指导管理层应对公司面临的主要风险;确保公司有完善的机制来维护公司的诚信度、财务报表的准确性、数据及系统的安全性,确保公司遵守法律法规和道德准则;处理好公司与第三方及其他利益相关方的关系;为董事会的有效运作做出贡献;选拔、评估、保留并奖励具有高素质的CEO及高级管理团队;负责企业的继任计划制定工作;以及致力于营造包容性的公司环境。
独立– 会考虑董事的利益或关联关系,以及其是否遵守相关法律法规或证券交易所的要求。同时,也会评估该董事是否可能损害其作为独立董事的独立性及诚信性,包括其与公司的关系是否会对董事独立判断力的行使产生负面影响。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 11

目录

公司治理
 
承诺与表现能够并愿意投入必要的时间来担任董事会成员,是成为一名有效董事的重要条件。在这方面,我们的公司治理指南中规定了“兼任职务限制”政策:对于上市公司而言,每位董事同时担任的董事会职位总数不得超过四个;而对于那些担任上市公司高管职务的董事来说,同时担任的职位数量则不得超过两个。
年度董事会自我评估流程
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
董事选举的多数投票标准
根据我们的章程,在无竞争的情况下,支持某位董事当选的投票数必须超过反对该董事的投票数。
如果某位董事候选人未能获得年度大会中至少半数股东的投票支持,那么董事会的政策是要求该董事提出辞职申请。随后,NCG委员会将向董事会提出建议,决定是否接受该辞职申请,或者是否需要采取其他措施,同时需要考虑所有相关事实和情况。任何已经提出辞职申请的董事都不得参与与辞职相关的审议程序。如需更多信息,请参阅我们网站上的公司治理相关指南。www.coeur.com/company/corporate-governance/以及任何要求获取副本的股东。
12科伊尔矿业2026年股东大会声明书


目录

提案1:
董事选举
我到底在投票支持什么呢?
选举出九名董事,他们将在2027年年度股东大会之前继续任职,直到有新的董事被选出并具备任职资格为止。
如果提案得到正确执行,那么与会者将在年度会议上投票选举下面列出的九位人士中的每一位担任相关职务,除非有代表反对或弃权。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
董事会建议……
投票为了在名单上的每一位提名者
以下为“提名导演名单”。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
提名导演名单
以下被提名的人选均由董事会推荐,拟在年度大会上当选为公司董事,任期均为一年,直至有新的候选人当选并具备任职资格为止。除了戈丁先生和肖恩伯纳女士(她们均于2026年3月因公司收购新黄金公司而加入公司董事会)之外,其他所有提名人在2025年的年度大会上便已当选为公司董事。我们并不认为上述任何一位候选人所能履行其职责存在困难或他们会拒绝任职;不过,如果有任何一位候选人不愿意或无法继续任职,那么其他被提名的人选可以自行投票选举替代者,或者董事会可以调整成员构成以填补空缺。
董事会和NCG委员会认为,我们的提名者具备有效管理并监督公司运营所需的各种资格与经验。下表列出了每位董事提名者的主要技能和资格信息(但并未涵盖所有技能与资格)。以下是关于每位董事提名者的更多详细信息。
14科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
提案1:董事的选举
技能/背景
亚当尼
博多因
戈丁
赫尔
克雷布斯
卢娜
施恩伯纳
汤普森
现任/前任首席执行官或集团高管
项目开发/管理
 
环境、健康、安全及社区相关事务
 
 
政府事务、监管事务
& 法律相关事务
 
 
 
 
 
 
策略制定与执行
 
 
资本市场交易
 
 
 
 
 
采掘业/周期性行业
美国上市公司董事会服务
 
 
 
 
财务/会计
 
 
 
 
 
 
技术/网络安全
 
 
 
 
 
人力资本管理
 
 
 
文化
科伊尔矿业2026年Proxy声明书15

目录

提案1:董事的选举
 

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年龄:74
独立
自……年起担任董事:2013年
委员会
会员资格:
审计——主席
  
赔偿措施
领导力发展
执行部门
  
提名与…
公司治理
琳达·L·亚当尼
经验
  
自2022年3月起,担任杰富瑞金融集团公司的独立首席董事及提名与治理委员会主席。该集团是一家全球性的投资银行和资本市场公司。自2014年3月起,她一直担任该公司董事会成员;自2021年3月起,她还担任杰富瑞国际有限公司的独立董事及薪酬委员会主席。杰富瑞国际有限公司是杰富瑞金融集团的全资子公司。
  
自2023年1月起担任Vitesse Energy, Inc.的薪酬委员会非执行董事兼主席;自2018年3月起担任BlackRock Institutional Trust公司的董事。
  
作为英国国际石油和天然气公司BP plc的前高管,她在该公司工作了27年,期间担任过多种领导职务,直到2007年8月退休。她的职业生涯包括担任BP航运公司的首席执行官——该公司是全球最大的私人拥有的原油运输船及产品运输船的拥有者/运营者;同时她还担任过集团首席执行官的行政助理,以及炼油与市场营销部门的副总裁兼商业总监,该部门当时的业务规模达450亿美元。
  
2017年10月至2019年5月期间,担任Wood plc公司的非执行董事。Wood plc是一家为能源和工业领域提供项目开发、工程及技术服务的公司。
  
在2012年10月至2017年10月期间,担任Amec Foster Wheeler plc公司的非执行董事。该公司是一家专注于工程、项目管理和咨询服务的企业。之后,Amec被Wood Group plc收购。
  
2006年11月至2012年11月期间,担任国家电网公司董事会成员,该公司是一家从事电力与天然气生产、输送及分配业务的企业。
  
被《Women Inc.》杂志评为2018年最具影响力的企业董事之一
  
注册注册会计师
教育
亚当尼女士毕业于约翰·卡罗尔大学,获得会计学学士学位,并以优异成绩毕业。此外,她还曾在哈佛大学、剑桥大学以及清华大学完成高管培训课程。
专业资质与技能认证
亚当尼女士在董事会中拥有丰富的领导经验、财务与会计方面的专业知识,以及战略规划方面的经验。此外,她曾在BP公司工作,具备项目管理经验;同时,她在Wood公司和Amec Foster Wheeler公司担任过职务,因此对采掘资源行业及周期性 businesses的运作也有深入了解。
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现任及前任首席执行官/集团高管
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
金融/
会计学
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策略制定与执行
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
开采业或周期性产业
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
项目开发/管理
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
美国上市公司董事会服务
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
环境、健康、安全及社区相关事务
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人力资本管理
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
技术/
网络安全
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文化
 
16科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
提案1:董事的选举

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年龄:62
独立
自……年起担任董事:2025年
委员会
会员资格:
  
环境、健康
安全与企业责任
皮埃尔·博多因
经验
  
自2024年7月起,担任加拿大黄金勘探公司Radisson Mining Resources, Inc.的董事会非执行主席职务。
  
在2018年6月至2018年11月期间,他曾担任贵金属开采公司SilverCrest Metals Inc.的董事;从2024年2月直到Coeur公司在2025年2月收购SilverCrest之后,继续担任SilverCrest Metals Inc.的首席运营官职务。
  
曾在Detour Gold Corporation担任首席运营官及资本项目高级副总裁。Detour Gold Corporation是一家黄金开采公司。其任职时间为:2013年1月至2017年7月,以及2010年1月至2012年12月。
  
在Barrick Gold Corporation工作了16年,担任过多种职务,其中包括从2004年9月到2010年1月期间的重大资本项目管理职务。
教育
博多因先生在1984年毕业于阿比蒂比-特米斯卡明格学院,获得矿物加工专业学位;而在2016年,他又在女王大学获得了高级管理证书。
专业素养与资质
博多因先生是一位拥有40年采矿业经验的矿物加工专家。他在国际范围内的运营、项目开发及管理方面拥有丰富的经验,此前他曾担任SilverCrest Metals Inc公司的首席运营官,负责Las Chispas矿的技术研发、建设以及生产规模的扩大工作。
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现任及前任首席执行官/集团高管
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
策略制定与执行
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
开采业或周期性产业
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
项目开发/管理
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
环境、健康、安全及社区相关事务
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
文化
 
科伊尔矿业2026年Proxy声明书17

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提案1:董事的选举
 

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。


年龄:49
独立
自……年起担任董事:2023年
委员会
会员资格:
审计
  
环境、健康
安全与企业责任
  
提名与…
公司治理
帕拉米塔·达斯
经验
  
2022年6月至2024年2月,担任力拓集团负责市场营销、发展与ESG领域的负责人,主管金属与矿物业务。2019年7月至2023年9月期间,担任力拓镍业公司的总裁兼首席执行官,以及Alcan初级产品公司有限责任公司的总裁兼CEO,同时还是力拓服务公司董事会成员。2018年1月至2022年5月,担任力拓集团金属业务的市场营销与发展部门总经理,并负责芝加哥商业办公室的管理工作。2016年12月至2017年12月,担任力拓集团首席执行官的幕僚长/集团业务执行官。
  
自2024年11月起,他担任Toromont Industries有限公司的董事职务。该公司是一家专业设备制造企业,也是全球最大的卡特彼勒设备经销商之一。
  
自2024年3月起,担任Genco Shipping & Trading Limited的董事。该公司是一家专注于全球大宗商品运输的散货船运营商。
  
在2024年9月至2025年11月期间,担任Stardust Power公司首席战略官及首席执行官高级顾问,该公司是一家生产电池级锂产品的企业。
  
曾任以下机构的董事会成员:2020年1月至2022年1月期间担任芝加哥世界商业协会的董事会成员;2019年6月至2021年6月期间担任芝加哥儿童博物馆的董事会成员;以及2014年至2017年期间担任联合国妇女署-美国全国委员会의董事会成员。
教育
达斯女士于2001年毕业于古鲁·戈文德·辛格因德拉普拉斯特大学,获得建筑工程学士学位;2004年她在路易斯维尔大学获得工商管理硕士学位。此外,她还在芝加哥大学布斯商学院完成了关于战略与金融的进一步研究生学习,这些学习分别发生在2010年和2014年。
专业素养与资质
达斯女士在采矿行业拥有丰富的领导能力和战略规划经验,她曾在力拓公司担任过多个职务,这些经历为她的加入董事会提供了宝贵的支持。
达斯女士是性别平等以及涉及妇女和儿童问题领域的活跃领导者。她曾与联合国妇女署等组织合作,并参与过Ascend等多样性相关项目的运作。
达斯女士经常受邀就企业责任、区块链、多样性问题、供应链管理以及数字化与业务转型等主题进行演讲。她是一位非常活跃的演讲者。
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现任及前任首席执行官/集团高管
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策略制定
以及执行环节
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提取型或
周期性行业
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美国上市公司
董事会服务
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人力资本管理
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技术/网络安全
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环境、健康、安全及社区相关事务
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文化
 
 
 
18科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
提案1:董事的选举

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年龄:57
独立
自……年起担任董事:2026年
委员会
会员资格:
 无具体信息可提供
帕特里克·戈丁
经验
  
自2026年3月起担任OR Royalties公司的董事,该公司是一家从事贵金属特许权使用费业务的中型企业。
  
新黄金公司的董事长、首席执行官以及董事职务。新黄金公司是一家矿业公司,该公司在2026年3月被本公司收购。他的任职期限从2022年11月持续到2026年3月。
  
在2020年7月至2022年3月期间,他担任Pretium Resources Inc.的副总裁兼首席运营官,该公司是一家位于不列颠哥伦比亚省的黄金和贵金属开采企业。在此期间,他负责布鲁斯杰克矿的运营工作。
  
2019年1月至2020年7月期间,担任Stornoway钻石公司的总裁兼首席执行官;2010年至2018年期间,担任该公司的总运营官及副总裁职务。
  
前G矿业服务公司的发展部副总裁,曾在Canadian Royalties、IAMGOLD和Cambior Inc等公司担任高级管理职务。
教育
戈丁先生在加拿大魁北克省的拉瓦尔大学获得了采矿工程学士学位,并于2010年从企业董事协会获得了ICD.D认证。
专业素养与资质
作为新黄金公司的前总裁兼首席执行官,戈丁先生对战略制定、运营管理以及行业动态有着深入的了解。他在矿业领域拥有超过30年的企业管理、技术支持和运营经验,具备领导能力、风险管理能力以及应对周期性波动的能力。
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现任及前任首席执行官/集团高管
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策略制定
以及执行环节
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提取型或
周期性行业
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项目开发/
管理
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人力资本管理
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文化
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环境、健康、安全及社区相关事务
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资本市场交易
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政府事务、监管与法律相关事宜
 
 
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 19

目录

提案1:董事的选举
 

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年龄:71
独立
自……年起担任董事:2022年
委员会
会员资格:
  
环境、健康
安全与企业责任——主席
  
补偿与领导力发展
珍·L·赫尔
经验
  
自2023年6月起担任Hudbay Minerals Inc.的董事;自2023年5月起担任Wheaton Precious Metals Corp.的董事;自2018年1月起担任Eprioc AB的董事。
  
2022年4月至2023年6月期间,担任Copper Mountain Mining Corp.董事会成员;2014年5月至2023年5月期间,担任Interfor Corporation的董事会成员;2021年1月至2022年9月期间,担任Trevali Mining Corporation的董事会成员;2019年11月至2022年3月期间,担任Pretium Resources Inc.的董事会成员;2016年7月至2019年10月期间,担任Cloud Peak Energy Inc.的董事会成员。
  
在南达科他矿业技术学院顾问委员会任职超过十年。
  
2011年至2015年间,担任Peabody Energy公司的执行副总裁兼技术总监。在2007年加入Peabody Energy之前,她曾在Rio Tinto及其子公司担任过多种管理、工程及运营方面的职务,最后一站是担任Kennecott Utah铜矿的运营总监。
教育
赫尔女士毕业于南达科他矿业技术学院,获得土木工程学士学位;随后她在诺瓦东南大学获得了工商管理硕士学位。
赫尔女士于2024年从南达科他矿业技术学院获得了公共服务领域的荣誉博士学位。
专业素养与资质
赫尔女士拥有丰富的运营管理和工程经验,同时还具有在上市公司董事会任职的经验,尤其是在项目开发与管理以及周期性企业管理工作方面。她的这些经验主要来自于她在力拓肯尼科特犹他铜矿担任运营总监的职务,以及她在皮博迪能源公司担任执行副总裁兼技术总师的经历。
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现任及前任首席执行官/集团高管
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提取型或
周期性行业
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项目开发/
管理
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环境、健康、安全及社区相关事务
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美国上市公司
董事会服务
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技术/网络领域
安全
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文化
 
 
 
 
20科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
提案1:董事的选举

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年龄:54
自……年起担任董事:2011年
委员会
会员资格:
执行层——主席
米切尔·J·克雷布斯
经验
  
Coeur Mining公司的总裁、首席执行官。克雷布斯先生在1995年加入Coeur公司,此前他在纽约的投资银行行业工作了数年,担任过多个职务,其中包括公司的高级副总裁。2008年3月,克雷布斯被任命为财务总监,这一职位他一直担任到2011年7月被任命为首任总裁兼首席执行官。2024年5月,克雷布斯被任命为董事会主席。
  
2022年9月至2024年9月期间,担任全国矿业协会主席职务
  
2017年5月至2023年4月期间,担任堪萨斯城南方铁路公司董事会成员
  
执行委员会成员,曾任银色研究所主席
教育
克雷布斯先生在宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得了经济学学士学位,并在哈佛大学获得了工商管理硕士学位。
专业素养与资质
克雷布斯先生在董事会中拥有丰富的领导力、行业经验、资本市场运作经验以及并购战略方面的知识。多年来,他在公司担任多个高级管理职务期间,对Coeur公司也有了深入的了解。
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现任及前任首席执行官/集团高管
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
金融/
会计学
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策略制定与执行
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提取型或
周期性行业
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项目开发/管理
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资本市场交易
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美国上市公司董事会服务
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政府事务、监管与法律相关事宜
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人力资本管理
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环境、健康、安全及社区相关事务
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文化
 
 
 
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 21

目录

提案1:董事的选举
 

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年龄:80
独立
自……年起担任董事:2018年
委员会成员资格:
审计
  
环境、健康
安全与企业文化
责任
爱德华多·卢纳
经验
  
自2018年3月起,担任罗切斯特资源有限公司的董事会非执行主席职位。罗切斯特资源有限公司是一家位于墨西哥的初级自然资源公司。在此之前,他还曾在该公司担任过多个职务。
  
自2025年9月起担任Vizsla Silver Corp.的首席董事,该公司是一家在墨西哥拥有资产的中小型自然资源公司。自2023年11月起,她还担任该公司的董事职务。
  
2004年6月至2023年5月期间,担任贵金属流媒体公司Wheaton Precious Metals Corp.的董事会成员;2004年至2009年间担任董事会主席;2004年10月至2006年4月期间担任临时首席执行官;2002年至2005年间担任执行副总裁。
  
2017年3月至2020年1月期间,担任DynaResource公司董事会成员,该公司是一家从事贵金属勘探业务的公司;同时,他还担任该公司在墨西哥子公司的总裁的特别顾问。
  
瓜纳华托大学矿业学院顾问委员会主席
  
自2018年起,他担任墨西哥私营矿业公司Minas de Bacís的董事;自2010年起,他则担任私营公司Avantti Medi Clear的董事。
  
2008年至2016年期间,担任Primero Mining Corp.公司董事会成员,该公司是一家贵金属开采企业。在此期间,他还担任过多个高级管理职务,包括执行副总裁、总裁(墨西哥地区)以及总裁兼首席运营官等职。
  
2005年3月至2007年9月期间担任Goldcorp公司的执行副总裁;1991年至2007年间担任Luismin, S.A. de C.V.公司的总裁。
教育
卢纳先生毕业于瓜纳华托大学,获得采矿工程学士学位;随后在蒙特雷高等技术学院攻读工商管理硕士学位,并曾在哈佛大学攻读高级管理学位。
专业素养与资质
卢纳先生在Luisman、Goldcorp、Primero和Wheaton等公司担任过多种职务,拥有丰富的矿业行业管理经验、企业领导才能,以及项目开发/管理方面的专业知识。此外,他还具备与墨西哥政府打交道以及处理监管事务的经验。这些经验对于本公司来说非常有价值,尤其是考虑到Las Chispas和Palmarejo项目的特殊性。
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现任及前任首席执行官/集团高管
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提取型或
周期性行业
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项目开发/管理
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政府事务、监管与法律相关事宜
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文化
 
 
 
22科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
提案1:董事的选举

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年龄:66
独立
自……年起担任董事:2026年
委员会
会员资格:
审计
玛丽莲·申伯纳
经验
  
她自1997年起担任Nexen Energy ULC的财务总监,直至2018年退休。在加入Nexen的21年间,她还担任过多个高级管理职务,负责财务与风险管理、审计、人力资源、战略规划与预算编制、供应链管理以及信息服务等相关工作。
  
在2026年3月被本公司收购的矿业公司新金公司的前董事,任期从2017年6月至2026年3月该公司被Coeur收购为止。同时,在2018年4月至2026年3月期间,她还担任新金公司审计委员会的主席职务。
  
自2018年3月起,担任Wheaton Precious Metals Corp.董事会成员,该公司是一家跨国贵金属交易公司。
  
自2023年4月起,担任加拿大石油和天然气特许权使用费相关企业的Heritage Royalty公司的顾问委员会成员。
  
注册会计师、注册管理会计师以及注册内部审计师
教育
肖恩伯纳女士在阿尔伯塔大学获得了商业学士学位,并在卡尔加里大学获得了工商管理硕士学位。她还完成了伦敦商学院的高级管理发展课程,并于2018年从企业董事协会获得了ICD.D认证资格。
专业素养与资质
肖恩伯纳女士在财务与会计事务、风险管理、人力资本管理以及企业文化方面拥有丰富的经验。她在能源和矿业领域工作了超过35年,曾担任新黄金公司和惠顿贵金属公司的董事职务,因此具备出色的领导能力。
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现任及前任首席执行官/集团高管
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策略制定与执行
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
开采业或周期性产业
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项目开发/管理
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资本市场交易
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人力资本管理
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
财务/会计
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文化
 
 
 
科伊尔矿业2026年Proxy声明书23

目录

提案1:董事的选举
 

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。


年龄:74
独立
自……年起担任董事:2002年
委员会
会员资格:
  
赔偿措施
领导力发展——主席
执行部门
  
提名与…
公司治理
J. 肯尼思·汤普森
经验
  
自2024年5月起,担任Coeur Mining, Inc.的独立董事
  
太平洋星能源有限责任公司的总裁兼首席执行官。该是一家私人持有的企业,自2000年9月以来一直持有阿拉斯加地区的石油特许权使用费收入。自2004年以来,该公司还持有由阿拉斯加风险资本集团有限责任公司从之前的石油和天然气勘探开发活动中获得的特许权使用费收入。
  
先锋自然资源公司前董事长,这是一家大型独立石油和天然气企业。他在2011年8月至2024年5月期间担任该公司的董事职务。
  
1999年至2025年5月期间,担任阿拉斯加航空集团董事会成员,该集团是阿拉斯加航空公司、夏威夷航空公司和地平线航空的母公司。
  
2007年4月至2024年2月,担任工程咨询公司Tetra Tech公司的首席独立董事职务。
  
1998年至2000年期间,担任ARCO在阿拉斯加、加利福尼亚、印度尼西亚、中国以及新加坡的亚洲太平洋地区石油和天然气运营公司的执行副总裁。
  
从1994年6月至1998年1月,担任ARCO阿拉斯加公司的总裁兼首席执行官。该公司是由位于安克雷奇的ARCO集团旗下的石油和天然气生产部门所创立的公司。
  
在1993年至1994年期间,他担任ARCO石油与天然气研究与技术中心的副主任,负责各类地球科学、工程技术以及环境科学领域的研究工作。此外,他还负责管理信息技术部门、计算中心以及IT安全相关事务。
  
在2019年被全国企业董事协会评为最具影响力的100位企业董事之一。
教育
汤普森先生在密苏里科技大学获得了理学学士学位,以及石油工程专业的荣誉专业学位。
专业素养与资质
通过担任各种高级管理职务,包括首席执行官的职位,汤普森为董事会带来了丰富的领导力、风险管理能力、项目开发/管理经验、工程方面的专业知识、战略规划能力,以及在与自然资源/采掘业相关的领域中的丰富经验。此外,汤普森还在石油天然气、能源和航空等高度监管的行业工作中积累了政府及监管方面的经验,同时他还拥有在美国上市公司董事会工作的丰富经历。他在石油天然气和航空行业的经验,使他能够深刻理解周期性企业的运作规律。
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
现任及前任首席执行官/集团高管
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
策略制定与执行
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
提取型或
周期性行业
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
项目开发/管理
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
美国上市公司董事会服务
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
资本市场交易
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
环境、健康、安全及社区相关事务
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
人力资本管理
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
技术/
网络安全
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
文化
 
 
 
 
 
24科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
提案1:董事的选举
会议出席情况
在2025年期间,我们的董事会共召开了七次会议。所有在2025年任职且被提名继续连任的董事,都至少参加了他们所担任职务相关的所有会议的98%。我们有一项政策,鼓励董事们参加每一次股东大会会议,除非遇到特殊情况。因此,所有九位即将再次当选的董事都参加了2025年的年度会议。
董事会委员会
每个委员会都依据董事会通过的书面章程来运作,这些章程的副本可以在我们网站的“公司治理”页面上找到。www.coeur.com/company/corporate-governance/以及任何要求获取副本的股东。
这些委员会当前的成员、各自的责任范围以及2025年召开的会议次数如下所示:
审计

委员会成员
琳达·L·亚当尼主席那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
帕拉米塔·达斯
爱德华多·卢纳
玛丽莲·肖恩伯纳

2025年的会议次数:7
主要职责
对各项审计和会计事务的监管情况以及相关的关键风险进行审查并向董事会报告。具体包括:
我们聘请的这家独立注册公共会计事务所,其专业能力和服务品质均得到了充分认可;
计划中的审计方法;
需要提供的所有审计服务与非审计服务的性质;
会计实务与政策;
对合规程序的监督,包括确保企业规章制度和举报机制得到遵守;
对网络安全的监管;以及
内部审计职能的运作情况。
 
独立性与金融知识素养
董事会已确认,审计委员会的每个成员均符合纽约证券交易所上市标准以及Coeur公司自身的独立性标准所要求的独立资格。这些标准和准则被纳入了Coeur公司的公司治理指南中。此外,审计委员会成员还需满足纽约证券交易所上市标准以及美国证券交易委员会关于审计委员会成员独立性的额外要求。
董事会认为,鉴于亚当尼女士和肖恩伯纳女士所具备的知识、能力、教育背景以及经验,她们均符合审计委员会财务专家的标准(根据SEC的规定)。
审计委员会财务专家
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 25

目录

提案1:董事的选举
 
报酬与领导力培养

委员会成员
J. 肯尼思·汤普森主席
琳达·L·亚当尼
珍·L·赫尔
罗伯特·E·梅洛

2025年的会议次数:5
主要职责
与董事会的其他独立董事共同批准首席执行官的年度薪酬待遇;
批准非首席执行官高级管理人员的年度薪酬待遇;
就非员工董事的薪酬问题、我们的股权激励计划以及其他高管福利计划向董事会提出建议和审查意见;
监督我们薪酬计划的风险管理情况,以及高管继任计划的实施;
监督领导力的培养工作,包括制定目标、规划行动方案,以及评估各级管理人员个人发展目标的完成情况;
与管理层共同审查公司的人力资源管理策略及其实施情况,包括企业文化、人才发展以及人才保留等方面的问题。
独立
董事会已确认,CLD委员会的每位成员均符合纽约证券交易所的上市标准以及Coeur公司自身的独立性标准。这些标准被纳入了Coeur公司的公司治理指南中。此外,根据第16条规则以及适用于CLD委员会成员的纽约证券交易所上市标准,还有额外的、更为严格的独立性要求也被适用。
环境、健康、安全以及企业责任

委员会成员
珍·L·赫尔主席
皮埃尔·博多因
帕拉米塔·达斯
爱德华多·卢纳

2025年的会议次数:4
主要职责
审查公司的环境、健康和安全风险管理政策及管理体系,以及公司可能面临的环境、健康和安全风险及其责任范围,具体包括:
环境许可、合规管理以及资源管理;
员工和承包商的安全与健康;
企业社会责任与社区关系;
遵守EHSCR相关的法律、规则和条例;
对气候风险的监管;以及
对环境、健康和安全相关的报告项目的监督工作,包括短期和长期目标的设定、数据收集、信息披露以及报告机制的建立。
独立
董事会已确认,EHSCR委员会的每位成员均符合纽约证券交易所的上市标准以及Coeur自身的独立性标准。这些标准被纳入了Coeur的公司治理指南之中。
26科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
提案1:董事的选举
执行/操作

委员会成员
米切尔·J·克雷布斯主席
琳达·L·亚当尼
罗伯特·E·梅洛
J. 肯尼思·汤普森

2025年的会议次数:0
主要职责
在董事会会议之间需要处理的那些有限范围内的事务上,代理董事会执行相关事务。
提名与公司治理

委员会成员
罗伯特·E·梅洛尔主席
琳达·L·亚当尼
帕拉米塔·达斯
J. 肯尼思·汤普森

2025年的会议次数:4
主要职责
识别并推荐那些适合担任董事会成员的人选;
制定并修订Coeur的公司治理准则;
对董事会的工作进行审议并提出建议,同时负责监督与公司治理相关风险的管理工作;以及
监督CEO及董事会的继任计划制定工作。
独立
董事会已确认,NCG委员会的每位成员均符合纽约证券交易所的上市标准以及Coeur公司的独立性标准。这些标准被纳入了Coeur公司的公司治理指南之中。
董事会领导结构
我们董事会的主要职责之一,就是评估并确定最合适的领导架构,以对管理层进行独立监督。董事会明白,并没有一种被广泛认可的、适用于所有情况的领导方式。鉴于我们所处的环境充满动态性和竞争性,合适的领导架构可能会随时间而变化。因此,我们并没有明确的政策来规定董事长和首席执行官的职责应该是分开还是合并的。作为年度继任计划审查的一部分,董事会及NCG委员会会重新审视董事会和公司的领导架构。
在2024年度会议之后,董事会和NCG委员会认为,为了公司及其股东的最佳利益,建议选举克雷布斯先生担任董事会主席职务,同时让他继续担任总裁兼首席执行官的职位。此外,根据公司的公司治理准则,董事会中的独立董事们一致决定任命汤普森先生担任董事会的独立主席。独立主席的职责包括:在董事会主席缺席时主持所有会议;负责与独立董事和非管理层的董事进行沟通;审批提交给董事会的信息;确定董事会会议的议程;确保有足够的时间来讨论所有议程项目;如果主要股东有要求,还需确保自己能够随时接受他们的咨询和直接联系。
董事会认识到公司的领导结构对股东的重要性,因此将继续定期评估董事会的领导结构。正如董事会和NCG委员会在2025年所做的那样,我们会充分考虑与股东和利益相关方进行沟通所得到的意见,从而不断完善董事会的结构。如果董事会发生任何变动,公司将会及时公开披露相关信息。
导演独立权
董事会已确认,除我们的主席、总裁兼首席执行官克雷布斯先生之外,每一位现任董事及候选董事——即琳达·L·亚当尼、皮埃尔·博多因、帕拉米塔·达斯、帕特里克·戈丁、珍·L·赫尔、爱德华多·卢纳、罗伯特·E·梅洛、玛丽莲·肖恩伯纳以及J·肯尼斯·汤普森——都符合纽约证券交易所相关上市标准和规则中的独立性要求。此外,董事会还认定,审计委员会、资本结构委员会、环境健康安全风险管理委员会以及企业治理委员会均由独立董事组成。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 27

目录

提案1:董事的选举
 
独立董事以及审计委员会、薪酬委员会和提名与公司治理委员会的成员需满足纽约证券交易所上市标准和SEC规则所要求的更高独立性标准。因此,这些独立董事负责监督诸如财务报表、高管薪酬分配、董事的选拔与评估、风险管理以及企业治理和合规计划的制定与实施等重要事务。此外,董事会还认定,除了克雷布斯先生、博多因先生和戈丁先生之外,所有现任及拟任董事均符合TSX上市标准的规定,具备独立性。此前,董事会已确认,前任董事兰德尔·E·格雷斯在2025年担任董事会成员期间具备独立性;同样,前任董事N·埃里克·菲尔在2025年及2026年期间担任董事会成员时也具有独立性。格雷斯先生自2025年度股东大会起不再担任董事职务,而菲尔先生则自2026年2月16日起不再担任董事职务。
在评估董事的独立性方面,董事会会在法律顾问的协助下,并根据NCG委员会的建议,每年对所有非员工董事的独立性进行审查。每位董事每年都会向董事会提供有关其业务情况以及其与Coeur及其附属公司、高层管理人员及其附属公司的关系的信息,以便董事会能够评估该董事的独立性。在每年对董事独立性进行评估的过程中,董事会还会考虑所有相关的信息和资料,包括Coeur与其他公司之间的关系,其中一些公司的董事也担任Coeur的董事职务。董事会还考虑了汤普森先生在Alaska Air Group, Inc.的任职情况,他的任期于2025年5月结束;同时,哈尔女士则在Epiroc AB公司以及南达科他矿业技术学院顾问委员会中任职。在2025年期间,Coeur与Alaska Air Group, Inc.、Epiroc AB以及南达科他矿业技术学院进行了业务往来,但汤普森先生和哈尔女士并未从这些业务关系中获得任何实质性的利益或影响。
此外,董事会还考虑了较长的任期可能对梅洛先生和汤普森先生的独立性产生的影响。这两位董事在不同的经济环境下为Coeur公司服务过,经历了多次商业和商品价格波动,同时也曾在多个管理团队领导下工作过。这些经验使他们能够为公司提供宝贵的领导能力支持,这对于我们行业的公司来说非常重要。详见第“董事会构成与换届”一页的内容。11因此,董事会决定每位董事均具有独立性,因为每位董事都符合所有相关的法律和证券交易所关于独立性的标准,并且仍然能够作为有效的董事来履行其职责,以诚信和独立的态度来处理事务。梅洛先生不再被提名担任该职务,因此他的任期将在2026年年度会议时结束。
相关人员的交易行为
我们的关联方交易政策包含了详细的书面规定和程序,用于审核、批准或确认那些涉及关联方的交易。如果事先的批准不可行,那么任何涉及关联方的交易都必须得到NCG委员会的批准或确认。这些规定适用于所有高管人员、董事、持有公司超过5%股份的股东,以及上述人员的直系亲属。自2025年初以来,没有发生符合该政策定义的关联方交易。
对于与相关人员相关的交易,我们会采取以下措施:
每年,公司的每位董事、董事候选人以及高级管理人员都必须填写一份详细的问卷。该问卷要求他们披露在上一财政年度内,自己或直系亲属与本公司发生的任何交易、安排或关系。如果董事、董事候选人或高级管理人员在某一时期内拥有直接或间接的重大利益关系,那么就必须如实填报相关信息。
每位董事和高级管理人员都必须及时将本人或其直系亲属在参与的任何交易中所拥有的直接或间接利益通知我们的法律部门。
任何被我们的法律部门认定为可能属于关联方交易的情况,都会被提交给NCG委员会进行审议。
该公司会定期监控其应付账款、应收账款等数据库中的数据,以发现任何可能需要披露的其他相关交易行为。
在决定是否批准或认可某项相关人士交易时,如果事先进行审批不可行,NCG委员会可以采取其认为必要的行动,或者按照公司的利益来做出决策。同时,委员会还会考虑该交易对董事独立性影响的因素。
28科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
提案1:董事的选举
非管理层的董事会议
董事会中那些非管理层的成员,他们 모두都是独立董事。这些独立董事会在没有管理层人员参与的情况下,定期召开执行会议。在2025年,所有非管理层的独立董事都参与了执行会议的召开,包括在日常的董事会会议上。作为董事会的首席独立董事,汤普森先生会主持每次这样的会议。
教育与发展部门
我们为新的董事们提供全面的入职培训流程,并通过董事会资料、管理层的讲解、现场参观等多种方式,持续为所有董事提供教育机会。这些活动有助于董事们了解最新的治理相关信息和行业动态,同时让他们能够直接了解我们的运营情况。在2025年,董事们还参加了许多培训课程,这些课程涵盖反歧视与反骚扰措施、政治与监管趋势与风险、资源储备与估算、网络安全、税务问题、会计与财务报告以及信托责任等主题。此外,一些董事还参加了针对其董事职责相关主题的培训,例如采矿实践、人工智能监管、网络风险管理、公司治理、伦理道德、企业文化与包容性、企业责任相关议题、税务、会计与审计事务、危机管理、投资者关系与股东活动、高管薪酬、经济学、政治与监管风险及发展动态,以及董事会最佳实践等方面的培训。
关于股东推荐候选人的政策
NCG委员会已制定了一项政策:持有我们公司普通股至少1%股份的股东,如果连续两年以上保持这一持股比例,就可以推荐一位董事候选人。当董事会出现空缺时——无论是由于某位董事辞职还是董事会成员人数增加,NCG委员会都会考虑这些推荐意见。此类推荐必须以书面形式提交给NCG委员会的主席,且必须在上一年度的委托书公布日期前至少120天送达主席手中。虽然NCG委员会并未对推荐给董事会的候选人提出任何具体的最低资格要求,但NCG委员会会像对待来自其他来源的候选人一样,按照相同的标准来评估每一位候选股东提出的候选人,其中包括考虑“董事及候选人的经验和资格”这一章节中讨论的因素。9.
管理层继任计划与人才发展
董事会负责监督高层管理人员的招聘、培养及留用工作。我们特别关注关键管理职位的继任规划,以及整个组织的持续发展问题。每年多次召开董事会、CLD委员会和NCG委员会的会议,进行深入的讨论,包括针对特定管理岗位的继任计划。全体董事会成员还会收到由我们的主席、总裁兼首席执行官克雷布斯先生,以及执行副总裁兼首席人力资源官舒滕女士提交的年度报告,其中详细介绍了各高管职位及高级管理团队的继任计划。这些继任计划还包括对候选人的培养计划和准备情况的评估。CLD委员会则定期获得克雷布斯先生和舒滕女士的汇报,了解每位管理人员在个人发展计划上的进展情况。这些汇报材料是舒滕女士主导下的结构化评估过程的成果,该过程包括与公司内关键领导者的面对面交流,以了解他们团队的情况及员工状况。这一流程旨在发现组织中的人才缺口,制定填补这些缺口的发展计划,并评估企业不同领域的优秀人才状况。董事们在董事会和委员会会议期间,以及其他非正式聚会中,能够直接接触到高层管理人员和具有潜力的人才。NCG委员会已经制定了应急CEO继任计划,以确保在CEO出现临时缺席或永久变动的情况下,企业的领导层能够持续稳定运转。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 29

目录

提案1:董事的选举
 
我们的有针对性的继任规划使我们能够及时识别出适合担任组织内关键职位的内部和外部候选人。
2025年企业内部的继承问题,涵盖整个企业的范围
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
160个促销活动
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357种步骤变化型遗传模式(技术角色)
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10次内部调动
长期战略与资本分配监督委员会
每年都会对战略进行详细的审查,每次董事会会议都会投入大量时间讨论战略问题。在批准重要决策时,董事会还会考虑各项关键举措与公司战略及资本分配框架之间的契合程度。我们的管理团队和董事会会将企业责任风险与机遇因素纳入长期战略和资本分配计划中,这些因素对企业的发展具有重大价值影响。例如,我们坚持只在商业环境良好、法律稳定且合规的司法管辖区开展业务;在战略规划和业务布局中充分考虑温室气体排放问题以及气候变化的潜在影响;重视水资源管理,保护生物多样性;选择风险较低的尾矿储存设施进行建设运营;积极与所有利益相关方建立良好关系,以支撑企业的可持续发展;营造包容性的企业文化;同时积极管理人才队伍和文化建设,吸引并培养具备高素质的人才队伍,从而确保企业的成功。此外,董事会定期邀请该领域的顶尖投资银行机构、股票研究分析师、贵金属研究分析师以及其他专家向董事会提供有关行业及整体经济的见解,帮助董事会在制定和监督长期战略时做出正确的决策。通过多种渠道,董事会积极监督并给出建设性反馈,以推动战略的制定与关键战略举措的执行。
在正式的董事会议程讨论过程中;
仅在独立董事召开的会议期间进行;
通过其各委员会来处理那些需要监督的事项(例如,审计委员会负责会计、内部控制、风险管理方面的工作;维护严格的合规程序以及网络安全方面的监管;领导力发展委员会负责确保薪酬政策与长期战略及价值创造目标保持一致;环境、健康与安全委员会负责企业社会责任相关事务;而董事会组成及更新事宜则由董事会组成委员会负责处理,同时该委员会还负责保持行业领先的公司治理实践)。
通过独立董事与首席执行官之间的面对面交流,可以利用各位董事各自的视角和经验,将这些经验应用于公司面临的特定战略机遇和挑战中。
股东沟通与互动
我们与股东的关系是我们公司治理结构中非常重要的一部分。通过积极与股东沟通,我们可以了解他们对公司业绩的期望,保持透明度,并进而制定有效的公司治理和高管薪酬政策。
Coeur股东参与策略

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
30科伊尔矿业2026年股东大会声明书

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提案1:董事的选举
每年,我们都会开展两次主要的投资者沟通活动:一次在春季的股东大会期间,另一次则在秋季。我们的独立董事也会主动与股东联系,可以直接联系他们,或者作为我们春季和秋季投资者沟通活动的组成部分来接触他们。在2025年,我们联系了所有持有我们公司普通股总数量至少0.15%股份的机构股东(截至2025年6月30日),这些股东约占我们公司普通股总数的73%。我们还与所有回应我们邀请、愿意讨论公司治理、高管薪酬以及企业责任问题的股东进行了交流。通过与这些股东的深入交流,我们得到了关于关键问题及我们各项计划具体内容的宝贵反馈。这些来自股东的意见会被报告给董事会及相关委员会,并对其进行讨论。
近年来,股东们的反馈意见支持了一系列措施的实施,其中包括更新董事会成员结构、重视与当地社区的良好关系(尤其是与原住民利益相关者的关系)、设定具体的企业责任目标,包括降低温室气体排放强度、采用生物多样性标准、培养包容性的企业文化、改进信息披露方式,并定期发布企业责任报告,这些报告应符合SASB和GRI的标准。此外,还应将企业责任因素纳入公司的长期发展战略中,同时保持激励薪酬与企業责任指标之间的紧密关联。我们的绩效分享计划的结构中,包含了诸如ROIC等指标,这些指标能够反映公司的长期价值创造能力,这与股东们的建议是一致的。
我们相信,我们积极主动的参与方式赢得了股东们的积极反馈和意见,我们打算继续坚持这一做法。
公司治理指南及商业行为与职业道德准则
董事会已经根据纽约证券交易所的公司治理标准,通过了《公司治理指南》和《行为准则》。我们认为,我们的《行为准则》与我们公司的使命宣言是一致的。我们追求更高的标准。我们期望我们所有的董事、管理人员和员工在企业的各个层面都秉持更高的诚实度、道德标准和诚信原则。我们的公司治理指南和准则可以在我们网站的“公司治理”页面上找到,网址为www.coeur.com/about/corporate-governance/。任何希望获得这些文件的股东都可以申请获取。根据相关法规的要求,我们已经向这些文件提供了修改信息,并计划在将来继续提供此类信息;对于任何修改或豁免条款,我们会在相关信息被发布到网站后四个工作日内予以通知。
企业责任1
在Coeur那里,我们追求更高的标准。通过努力维护我们的核心价值观:

保护

开发

交付/完成
我们的人民,
地点,星球
优质资源,
增长、计划、人才
令人印象深刻的结果
通过团队合作
我们的董事会负责监督并积极参与公司的社会责任相关战略与计划的实施。EHSCR委员会负责监督公司社会责任政策的制定与管理体系的建立,同时负责监控和审查公司在环境、健康与安全方面的法律法规的遵守情况,以及负责处理与EHSCR问题相关的风险管理问题。董事会的监督工作由一套治理结构来支持,其中包括高层管理人员的问责机制。
1
如需了解有关我们关于企业责任、可持续发展计划及策略的报告详情,请访问我们的网站:https://www.coeur.com/responsibility/。所有关于企业责任计划与目标的衡量标准均为基于假设而制定的,无法保证这些计划、目标或承诺一定能实现。我们在报告中包含的相关信息,或作为评估我们环境、社会和治理计划的依据,不应被理解为对这些信息对我们或任何相关方的具体影响或财务影响的评价。文中提到的网站链接仅用于方便读者查阅,这些网站的内容并不构成本代理文件的组成部分,亦未被引用纳入其中。我们的企业责任计划与目标属于前瞻性陈述,可能会发生变化。关于我们目标的任何声明均不构成此类目标的保证或承诺。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 31

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提案1:董事的选举
 
该指导委员会负责制定我们的战略和方向,并监督我们的进展。此外,还有一个跨职能的气候韧性工作小组,负责在整个组织中推动战略的实施与协调,同时确保对企业责任相关事务进行一致且透明的评估、监控和报告。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
在2025年,管理层与董事会的讨论涵盖了多个主题,其中包括公司的社会责任评估结果、气候风险与应对策略、生物多样性保护、水资源管理相关目标和政策、与当地社区(包括原住民社区)的互动及双方的责任义务、环境、健康与安全方面的表现、尾矿处理机制、人力资源管理、企业文化、尊重与包容性理念、关键投资者和利益相关者的关注点、年度披露事项,以及当前及新兴的社会责任相关趋势。
在2025年,我们在许多目标和优先事项上取得了显著进展。这些进展将在我们下一份关于企业责任问题的报告中详细阐述。该报告预计在2026年第二季度发布。具体包括:
持续保持我们在企业治理方面的领先地位;
根据先进的披露框架,不断增加信息披露的内容;
我们继续致力于降低温室气体排放的强度,同时注重在运营过程中采用成本效益高的可再生能源。
在各个场所实施全球行业标准《尾矿管理规范》的要求;
我们已制定了全公司的水资源管理目标,这些目标将指导Coeur公司长期实施预测性水资源管理策略。该策略以三个核心要素为出发点:韧性、效率与透明度。
在其他短期和长期的企业责任目标上取得进展,例如提升现场领导力的质量、持续降低环境事故的发生率,以及进一步支持我们的生物多样性管理工作。
提供职业发展的机会,以及像IMPACT这样的独特内部培训计划——具体细节请参见第37页的详细说明。此外,还设立了高级IMPACT计划,以培养高素质的人才,并留住公司的未来领导者。
提供同步与异步相结合的培训方式,打造一个能够进一步培养人才的工作环境。让Coeur成为吸引最多合格人才工作的理想之地;
我们继续与股东们沟通有关企业责任的问题,以确保我们的举措、优先事项以及报告内容能够符合股东的期望。
32科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
提案1:董事的选举
治理机制
Coeur公司始终秉持着一流的治理实践,这一点可以从我们获得的ISS颁发的“1分”评级中看出——这是最高评级。近年来,我们的董事会和治理团队多次获得奖项,这充分证明了我们的治理水平确实非常出色。我们追求更高的标准。.
金属与矿业评论2023年矿业行业十大首席执行官排行榜,米切尔·J·克雷布斯,董事长、总裁兼首席执行官
2022年CEO/职位的最终候选人年度主席米奇·克雷布斯以及其他人。企业社会责任奖,杰出个人奖凯西·诺尔特,执行副总裁、法律事务主管兼秘书S&P全球与Platts合作机构
S&P全球与Platts合作机构新星(2021年),埃米莉·C·肖滕,执行副总裁兼首席人力资源官
《克雷恩的芝加哥》《人力资源领域杰出领导者榜》上的获奖者,舒滕女士(2020年、2021年及2022年)
全国企业董事协会董事职位由罗伯特·E·梅洛在2020年担任,而J·肯尼思·汤普森则在2019年接任此职位。
获奖者cfi.co最佳矿工治理案例,北美地区(2020年)
获奖者企业秘书杂志2020年和2024年,在上市公司中荣获最佳Proxy声明奖;在2021年、2022年和2023年中,该奖项入围了小型/中型上市公司的获奖名单。
2024年的获奖者企业秘书杂志企业治理奖:最佳合规与道德规范体系奖(适用于小型至中型上市公司);2020-2023年度入围奖
环境
Coeur始终专注于实现一流的环境绩效。我们致力于……保护我们的环境,开发指导负责任矿物开采的规划方案交付/完成环境最佳实践。
Coeur还提出了多项重要措施,旨在降低和减轻环境风险,提升绩效,并通过采用环保最佳实践来实现持续的增长。我们继续致力于优化环境管理计划,这一策略包括:
以负责任的方式运作,通过出色的业绩来展现自己的实力,这些成绩值得被外界广泛认可;
采用有效的风险管理机制,对各项风险进行准确识别,并实施更高级别的缓解措施,以将风险程度降至可控制的水平,从而避免对环境造成损害;
在可能的情况下,部署具备实时运行状态监测功能的综合监控系统,包括控制限值和自动化控制措施,以预防环境状况的异常变化。
我们成功实现了在2024年减少温室气体排放强度35%的目标。与基准年份相比,我们的减排幅度达到了38%。虽然由于将在2025年收购的Las Chispas矿,以及2026年收购的Rainy River和新Afton矿的影响,新的减排目标尚未最终确定,但我们的运营团队和气候韧性工作组仍持续积极实施各项项目,以有效且经济的方式减少温室气体排放。
为了支持我们在负责任地管理尾矿方面的努力,我们于2024年制定了一项内部标准——Coeur尾矿管理标准。该标准符合GISTM规范的要求,涵盖了尾矿设施整个生命周期中的各个环节,从而明确了对Coeur尾矿资产的管理规定。此外,作为履行GISTM要求的一部分,我们还采取了额外的措施来满足那些尚未满足的30%的要求。我们预计在2027年底之前,除2025年收购的Las Chispas工厂外,所有工厂都将完成所有GISTM要求的实施工作。对于Las Chispas工厂,我们也在2025年制定了实施计划,以确保该工厂也能在2027年底前满足GISTM的要求。
该公司按照《国际氰化物管理规范》来管控Wharf矿区的氰化物风险。相关合规情况由独立的第三方机构进行审核,包括最近一次审核结果显示,该场所自2025年2月26日起持续保持认证资格,这一认证状态自2013年以来一直保持不变。
我们的补偿计划与我们对环境绩效的承诺相一致。在2025年的目标中,有10%的权重将用于衡量环境绩效指标。
关于我们的环境战略和绩效情况的更多信息,可以在我们网站的“责任声明”栏目中找到的年度报告中查阅。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 33

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提案1:董事的选举
 
健康与安全
在Coeur公司,员工、承包商及其家属的安全与福祉,以及我们所在社区的利益,都是我们实现长期成功和可持续发展的基础。安全是我们运营和管理框架中的核心价值观和战略重点。我们致力于在整个组织内营造一种积极的安全文化,通过不断改进工作流程、加强风险管理措施来降低工作场所的风险。我们的安全策略强调采取主动性的预防措施,旨在在事故发生之前就控制、消除或减轻风险,同时促进全体员工的身心健康。
Coeur很自豪能够持续保持国家矿业协会CORESafety®认证,这充分体现了我们对行业领先安全标准的遵守态度。通过在组织各个层面的积极参与,以及董事会和管理层的持续监督,我们致力于不断提升安全绩效,确保一切工作都遵循严格的责任制原则。
我们强大的安全文化以及持续不断的安全管理工作,使我们连续第四年成为美国矿山安全与健康管理局所认定的安全事件发生率最低的企业。在2025年,我们进一步注重降低事故造成的人员受伤程度,从而实现了历史上最低的损伤率记录。虽然这一成绩体现了显著的进步,但我们意识到,要实现零伤害的目标,仍有许多改进的空间。我们在2025年的表现——每200,000小时工作时间内发生的受伤事件数为0.73起——比美国矿山安全与健康管理局公布的行业平均水平低了40%以上,这进一步证明了我们在Coeur公司健康与安全方面的长期进步趋势。

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那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
1
来源:美国劳工部矿山安全与健康管理局(MSHA)发布的《金属作业工人工伤统计报告》。数据以每20万工作小时为单位来计算。
2
包括Coeur公司的员工以及合同工。
3
MSHA在2025年1月至12月的统计数据(初步数据)。
社区
Coeur致力于为所有运营地点的社区带来长期的经济效益,并留下持久的积极影响。我们相信,我们已经与我们所工作和生活的周边社区建立了良好的关系。我们的努力旨在在我们矿山的运营结束后,继续为这些社区带来持久的正面影响。
Coeur尊重并认可那些在我们工作区域生活的原住民和社区成员的独特文化及历史。我们的六个基地——Las Chispas、Palmarejo、Kensington、New Afton、Rainy River和Silvertip——与当地原住民及社区成员持续进行对话,并通过支付土地使用费等方式为他们提供经济支持。此外,我们的所有基地还与当地政府和重要社区团体合作,收集反馈意见,以更好地满足社区需求。我们设有投诉处理机制,以便解决社区成员提出的任何问题。
我们很自豪能够成为当地的雇主。招聘本地人才可以为当地经济带来好处,有助于与当地社区建立良好的关系,同时也能实现我们共同繁荣的愿景。
在2025年,我们继续与当地社区中的各方利益相关方保持定期合作与伙伴关系。为了为周边社区的长期繁荣做出贡献,Coeur专注于投资当地的教育事业和劳动力发展项目。我们的每个分支机构都致力于培养当前的以及未来的劳动力资源,通过招募高中学生担任暑期员工、提供实习机会、开展学徒计划、资助培训项目、捐赠资金或颁发奖学金等方式来实现这一目标。
34 科伊尔矿业2026年股东大会声明书

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提案1:董事的选举
关于企业责任战略与绩效的更多信息,请参见我们年度报告中的“企业责任”栏目。该报告可在我们网站的相应页面上找到。1
人力资本管理
有效的人力资源管理对于实现我们的战略目标以及为利益相关者创造长期价值至关重要。我们坚信投资于员工的价值,并致力于成为受员工青睐的雇主——通过强调安全第一、积极培养员工能力,同时营造健康且包容的工作环境来实现这一目标。我们希望招募并留住那些能够体现我们企业使命和领导原则的员工,让他们以安全、道德的方式开展工作。
我们的宗旨宣言是:我们追求更高的标准。我们的领导原则,正是我们评估员工成就的基础。

保护

开发

交付/完成
我们的人民,
地点,星球
我们重视健康与安全意识的培养。
以诚信的态度行事,并遵守我们的政策。
有勇气提出自己的担忧。
尊重工作环境
以身作则,树立榜样
优质资源,
增长、计划、人才
注重细节
代表们已经正式开始讨论了。
兑现他们的承诺吧
预测可能发生的事情,并制定相应的计划。
对自己的行为及错误负责。
令人印象深刻的结果
通过团队合作
与其他团队合作
帮助他人解决问题
倾听其他人的观点
表达清晰明了
提供诚实且及时的信息
反馈
行为准则
个人原则
团队合作原则
我们通过完善的培训计划、领导力辅导以及有效的反馈机制来培养人才。健全的继任规划有助于员工的职业发展,并为下一代领导者做好准备。我们认为,诸如高于市场水平的奖励措施和体验式培训这样的留住和发展方案,是企业的竞争优势。此外,我们具有竞争力的薪酬待遇、发展机会以及对职业发展的重视,也为我们的员工提供了强大的价值主张。
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如需了解有关我们关于企业责任、可持续发展计划及策略的报告详情,请访问我们的网站:https://www.coeur.com/responsibility/。所有关于企业责任计划与目标的衡量标准均为基于假设而制定的,无法保证这些计划、目标或承诺一定能实现。我们在报告中包含的相关信息,或作为评估我们环境、社会和治理计划的依据,不应被理解为对这些信息对我们或任何相关方的具体影响或财务影响的评价。文中提到的网站链接仅用于方便读者查阅,这些网站的内容并不构成本代理文件的组成部分,亦未被引用纳入其中。我们的企业责任计划与目标属于前瞻性陈述,可能会发生变化。关于我们目标的任何声明均不构成此类目标的保证或承诺。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书35

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提案1:董事的选举
 
战略继任规划
我们每年都会在整个组织范围内进行严格的继任规划工作,通过具体的人才评估与技能提升措施来实现这一目标。我们会识别出组织内具有高潜力的人才,并制定发展计划,这些计划涵盖从基层主管到首席执行官各个层级的人员。
我们的董事会负责监督高层管理人员的招聘、培养以及留用工作。我们非常重视关键管理职位的继任规划,同时也注重整个组织的持续发展。每年多次召开董事会、CLD委员会和NCG委员会的会议,这些会议包括针对高层管理人员的专项讨论会,以促成交际上的坦诚交流。董事们在参加董事会及委员会会议时,还能通过其他非正式聚会和活动,与高层管理人员及具有发展潜力的员工进行直接交流。
继任规划流程

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
与当地及企业高层进行了超过35次关于继任计划的讨论会议
讨论内容包括与现场人力资源经理和总经理一起进行的开发计划制定以及员工规划工作。
与每位职能经理、副总裁及执行副总裁进行会议,并将会议总结报告提交给首席执行官,最终还会与董事会进行讨论。
文化与员工参与度
我们致力于定期评估并提升我们的企业文化。在2025年,我们对所有员工进行了第四次企业文化调查,参与率为92%,这一比例超过了之前的调查结果以及行业平均水平。员工们的反馈意见得到了管理团队和董事会的认真审核。调查结果再次证明了员工们对在Coeur工作的自豪感,他们对我们的安全操作规范充满信心,同时我们也致力于遵循道德准则、保护环境。这些评估结果还表明,我们拥有一支具有道德责任感、安全意识强且富有进取心的员工队伍。当然,这些结果也指出了我们需要改进的地方。
在调查之后,所有运营领域的领导团队与员工进行了讨论,以深入了解实际情况并制定具体的改进计划。这些举措旨在进一步强化我们的企业文化,找出需要改进的地方,并坚定我们持续参与企业发展的决心。各运营部门的负责人已经采纳了员工的建议,计划在多个领域进行改进,包括改善沟通与协作方式,从而建立更紧密的战略合作伙伴关系。我们预计会在2027年完成下一次关于企业文化的调查。
员工发展
我们认识到人力资源的至关重要性,因此致力于培养组织内各级员工的能力。我们通过各种培训项目、领导力培训、个性化的发展计划以及高管评估等方式,为员工提供实现职业抱负所需的资源,同时也为Coeur公司提供了执行战略所需的人力资本。我们会定期通过360度评估来收集关于高管团队的反馈意见。我们认为这种反馈非常重要,因为它有助于有效评估领导力的表现和发展情况,促进人才继任计划的实施,并提高员工的责任感。此外,我们还为员工提供了参加IMPACT培训的机会——这是一个为期18个月的强化培训项目,旨在帮助组织中的一线主管提升领导能力和商业意识。通过IMPACT培训,我们已经为近270名员工提供了超过26,250小时的领导力培训和个人发展机会。在2022年,经过多次努力之后……
36科伊尔矿业2026年股东大会声明书

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提案1:董事的选举
在过去的四年里,所有员工都完成了IMPACT培训。随后,我们为组织中高层管理人员推出了首个高级IMPACT培训项目。通过这一系列措施,我们提供了个性化的发展计划、领导力评估以及职业晋升支持,帮助员工获得实现职业目标所需的工具和机会。
一个包容性的工作场所
包容与尊重对于Coeur的成功至关重要,因为它们能够营造出一种让员工感到被重视且有能力发挥出色表现的氛围。当员工感受到自己的观点受到欢迎和尊重时,创新就会蓬勃发展,团队合作也会更加紧密,解决问题的能力也会变得更加高效。Coeur注重包容与尊重,以提高员工的参与度和留存率。营造一个包容且尊重他人的工作环境,有助于减少冲突、提升士气,并树立良好的组织形象,从而吸引最优秀的人才。在矿业行业,人才短缺是一个严重的问题。我们强调包容性,旨在让Coeur成为吸引各类合格人才的理想工作场所,从而化解这一风险。
我们的“Coeur Heroes”计划旨在为那些具备良好能力的美国军事人员提供职业机会。截至2025年,该计划已帮助超过110人找到了工作。在我们的员工中,有超过60%的女性担任主管或高级职位,这充分体现了我们倡导包容性的企业文化,以及我们在吸引高素质女性领导者方面所做出的努力——在这样一个历来难以吸引足够数量女性的行业中,我们能够成功招募到许多优秀的女性领导者。我们还提供了有关旁观者干预、多代际协作以及心理健康等方面的培训,以营造出一个包容且尊重他人的工作环境。我们的2024年度EEO-1报告已发布在我们的网站上,我们计划继续在网站上公开每年的EEO-1报告。
致力于本地招聘
Coeur致力于在我们所服务的社区内创造经济机会。自2018年以来,我们新员工的60%都来自当地的社区。此外,我们在2025年还为年轻人才提供了超过40个实习和培训机会。
竞争性奖励与员工福祉
作为吸引和留住人才的基本需求之一,我们定期评估自己的薪酬、福利以及员工健康相关政策。根据行业基准数据,我们的员工平均收入比当地市场的平均水平高出40%以上。在美国,超过93%的员工参加了我们的医疗保险计划,而超过90%的员工还参与了我们的401(k)退休计划。在加拿大和墨西哥,我们的补充医疗保健服务水平远高于政府规定的标准。作为矿业行业的领导者,自2017年以来,我们就一直为员工提供国内伴侣福利。此外,在2022年,我们还为美国员工提供了更完善的带薪育儿休假政策,进一步体现了对家庭的支持。
此外,我们还聘请了第三方心理健康服务提供商,提供创新的护理服务和保密咨询服务。这些服务利用先进技术及临床最佳实践,帮助员工及其家人能够在最需要的时候获得高效且高质量的医疗服务。我们继续努力实施正式的“全员工健康计划”,将职业健康与基本健康保健相结合,从而在当今以及未来为员工及其家庭提供良好的身心健康保障。
关于股东及其他相关人士与董事沟通的政策
希望与董事、首席董事、其他独立董事或全体董事会进行沟通的股东及其他相关人士,可以将相关信件寄至我们公司的秘书处,地址为:200 South Wacker Drive, Suite 2100, Chicago, IL 60606。这些信件将被转交给相应的接收人。
补偿咨询顾问的披露信息
CLD委员会聘请了Meridian公司来负责2025年的薪酬相关事务,要求其提供关于高管及董事薪酬方面的信息、分析以及建议。Meridian是一家专注于高管薪酬咨询服务的薪酬咨询公司。在与公司的合作过程中,该公司直接向CLD委员会汇报工作。
Meridian在2025年及2026年初提供了以下服务:
我们对各高管人员的基本工资、年度激励奖金以及长期激励补偿金进行了评估,同时还将他们的总直接薪酬与市场竞争水平进行了比较;
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 37

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提案1:董事的选举
 
就年度激励计划及长期激励计划中高管人员的奖励水平向CLD委员会提供建议,并在必要时协助处理相关的薪酬调整事宜。
评估了我们的高管薪酬水平与整体薪酬政策之间的匹配程度;
向CLD委员会报告了我们在同行以及整个行业中的薪酬趋势情况;此外,还汇报了相关事宜。
我们评估了非员工董事的薪酬水平以及相关福利计划,这些都与市场水平进行了比较。
根据CLD委员会的要求,Meridian在CLD委员会与Coeur公司合作期间提供了额外的服务。这些服务包括为我们的年度激励计划及长期激励计划的设计提供建议,以及协助准备本次Proxy陈述书的CD&A部分。
在2025年期间,Meridian参与了五次CLD委员会的会议,并提出了自己的研究结果和建议以供讨论。
CLD委员会做出的决定属于其自行决策,这些决定可能考虑到了除Meridian或任何其他顾问所提供的信息和建议之外的其他因素。Meridian作为CLD委员会的独立顾问,直接向CLD委员会汇报工作,在担任该职务期间,除了根据CLD委员会的要求或同意提供高管及非员工董事薪酬相关咨询服务外,并未为Coeur提供任何其他服务。在与CLD委员会合作期间,Meridian与Coeur或其任何子公司没有任何直接或间接的业务关系;同时,目前也沒有与CLD委员会成员或高管们有任何业务或个人关系。此外,在与CLD委员会的协议中,Meridian承诺在出现可能损害其独立性利益的利益冲突时,必须通知CLD委员会主席,并且除非是作为CLD委员会的代表,并在CLD委员会主席的请求或事先同意下,否则不得为管理层承担任何项目。
在2026年3月,CLD委员会对Meridian公司考虑了以下六个因素:(i)Meridian公司向Coeur提供其他服务的情况;(ii)Meridian从Coeur获得的费用占其总收入的百分比;(iii)Meridian为防止利益冲突而制定的政策和程序;(iv)Meridian与CLD委员会成员之间的任何商业或个人关系;(v)Meridian拥有的任何Coeur股票;以及(vi)Meridian与我们任何高管人员之间的任何商业或个人关系。经过对上述因素的考虑后,CLD委员会认定Meridian公司是独立的,且Meridian在2025年度与CLD委员会的合作过程中不存在利益冲突。
风险监控
董事会负责监督Coeur公司面临的主要风险,并采取全面、多层次的监管方式来处理这些风险。此外,董事会还负责监督管理层实施相关系统以识别、报告并管理Coeur公司业务中的主要风险,这些风险包括但不限于:
管理层继任规划与人力资源管理
大型项目执行
网络安全
企业责任风险
战略资产组合优化
商品价格波动性
资产负债表管理以及获取相关信息的途径
资本
公共政策与监管制度的变革
董事会积极履行其职责,负责监督公司业务策略的制定与实施,同时承担风险管理的责任。这一做法得益于董事会的卓越领导以及完善的委员会结构。通过这种结构,全体董事会能够在董事会主席的指导下充分评估潜在风险,而某些特定风险则会在委员会层面得到进一步审议和评估。
作为我们常规审查流程的一部分,我们会更新公司的治理政策,并定期组织员工培训,以强调持续加强风险监控的重要性。此外,董事会每年都会对董事会、各委员会以及董事会主席的运作情况及其有效性进行评估。评估过程中会考虑董事会是否充分分析了对公司战略和业务计划构成的关键风险。
虽然董事会对公司风险负有总体责任,但董事会已将某些类型风险的监督职责委托给审计委员会、合规与治理委员会、环境、健康与安全风险委员会以及内部审计委员会。这样,这些被委托负责的风险类别就能得到专业、细致且充分的关注和处理。每个委员会还会定期向董事会报告其工作进展。
38科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
提案1:董事的选举
委员会
监督角色
审计
对管理层及独立审计师在遵守法律和监管要求方面的表现进行评估,重点关注与内部控制、会计、财务报告和潜在负债相关的法律和监管问题。
讨论与风险评估和管理相关的政策问题,以及涉及公司财务报表和财务报告流程、合规性问题,还有信息技术和网络安全方面的风险。
监督独立审计师独立性认定的过程,审查公司财务报表、SEC备案文件、新闻稿以及其他投资者资料中使用的非GAAP指标。
监督新会计标准的实施情况,并与独立审计师共同审查那些可能在独立审计报告中被提及的关键审计事项。
监督公司的合规程序,确保公司遵守相关规章制度以及举报机制的规定。
监督网络安全工作,包括在每次例会上下令给网络安全部门的高级主管提交关于网络安全新兴风险、应对策略、重要举措、任何事故情况以及培训与合规方面的报告。
审核内部审计的年度计划,并评估内部审计工作的成果。这包括由内部审计人员编制并向管理层提交的重要报告,以及管理层对这些报告的回应情况。
CLD
该职位负责审批对高管人员的薪酬待遇,其中包括基于绩效的奖励机制,旨在促进员工的留任,同时支持公司的成长与创新。同时,这种薪酬制度不会鼓励或奖励那些承担过高风险的行为。关于CLD委员会对薪酬相关风险的评估意见,请参阅下面的“薪酬与领导力发展委员会在风险管理中的职责”部分。
负责监督人力资源管理工作,具体包括:(i) 高管人员的继任规划,包括与NCG委员会共同制定的首席执行官的继任计划;(ii) 其他高管人员按照发展计划取得的进展,这属于领导力发展的监督范围;(iii) 企业文化和人才的培养与保留工作。
EHSCR
我们对企业社会责任相关项目的有效性进行了评估,包括但不仅限于在遵守环境和安全法规方面的表现,以及我们在应对气候变化对公司及其运营带来的风险方面的努力与成效。
对我们的策略进行评估,以缓解材料健康、安全、环境以及社区相关风险,同时分析相关业绩数据的趋势。
NCG
监督与公司治理相关的风险,包括董事会及董事的履职情况、董事会与首席执行官的继任问题,以及《Coeur公司治理指南》及其他治理文件的审核工作。
与CLD委员会合作,监督CEO的继任计划制定工作
在履行监督职责的过程中,这些委员会会定期与管理层进行沟通,并就风险评估和风险管理方面的政策提供指导。每个委员会都会定期向董事会报告与自己所负责的风险领域相关的信息,并且有权聘请独立的顾问来协助工作。
在年度工作中,作为战略风险管理监督体系的一部分,董事会及相关委员会会定期开展多项审查工作,并听取管理层关于Coeur公司面临的主要风险情况的汇报,同时讨论管理层为监控和控制这些风险所采取的措施。此外,董事会还会在每次会议中专门安排时间,详细讨论具体的风险问题,并为管理层提供关于风险缓解和合规执行方面的建议和指导。
对公司整体战略计划进行全面的年度评估,同时包含全年的更新内容;
管理层持续向审计委员会报告有关网络安全活动与计划的情况,包括每季度对公司应对网络安全威胁的计划和策略的简要说明。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 39

目录

提案1:董事的选举
 
定期审查继任计划,这是公司负责高层管理人员继任规划的一部分工作,包括首席执行官的继任计划。
对公司的战略供应链运营情况进行评估,识别主要风险,并制定计划以进一步提升公司的抗风险能力;
对公司的关键法律与合规风险进行评估,包括相应的缓解措施以及合规工作重点;
定期审查公司面临的关键社会责任风险,例如环境合规性、社区关系与社交信誉、企业文化与包容性,以及合规性与道德问题。这些审查由相关委员会进行更为详细的评估。
如需了解影响我们业务的各种风险因素的完整列表,请参考我们最新发布的10-K报表和MD&A文件中的“风险因素”部分。
网络安全监管
我们的管理团队采取了一种积极且全面的方法来处理企业在技术应用过程中所面临的网络安全风险。网络安全问题由我们的董事会和审计委员会负责监督,我们定期与董事会和审计委员会进行沟通,以反映网络安全风险领域不断变化的情况。如需了解更多关于我们如何管理网络安全风险的信息,请参考我们最新的10-K表单中的“网络安全”部分。
赔偿与领导力发展委员会在风险管理中的职责
CLD委员会每年都会对公司的薪酬计划风险状况进行评估,包括分析当前薪酬计划的主要设计特点以及确定高管和员工薪酬的决策流程。通过这一年度评估,我们发现了许多有助于降低风险的薪酬计划结构方式,其中包括:
采用固定报酬与可变报酬相结合的方式,既奖励年度业绩,也重视长期表现;
长期激励计划与短期激励计划之间的平衡;
在我们的激励计划中,会使用封顶金额或最高限额的规定;
在我们的激励计划中,使用了多种绩效指标来进行评估;
基于现金的激励计划更倾向于整体企业绩效的考量;
基于时间的股权奖励机制(包括绩效分享奖励),以促进员工留存并凸显公司的长期业绩表现;以及
严格且有效的内部监管机制。
此外,公司还制定了追溯和没收政策,旨在在涉及财务报表修正的情况下,收回或退还某些给予高管人员的激励报酬;在涉及不当行为的情况下,则可以对公司高级管理人员实施没收措施。这些政策有助于进一步降低风险。CLD委员会与董事会共同负责监督该政策的执行,包括根据美国证券交易委员会和证券交易所的规定对相关政策进行必要的修改。根据最近的审查结果,CLD委员会认为,我们的薪酬制度不会带来可能对公司产生重大不利影响的潜在风险。
补偿与领导力发展委员会之间的协调机制以及内部人员的参与情况
在2025年期间,以及在本份委托书签署之日时,CLD委员会的任何成员均不是Coeur公司的官员或员工。同时,Coeur公司的任何高管也均未担任过任何雇佣过CLD委员会成员或相关公司的薪酬委员会或董事会的职务。
40科伊尔矿业2026年股东大会声明书

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提案1:董事的选举
审计费用与非审计费用
格兰特·桑顿会计师事务所在2025财年期间担任了我们独立的注册公共会计机构。下表列出了格兰特·桑顿在2025年和2024年所提供的专业服务费用情况。
 
2025年
2024年
审计费用1
2,098,585美元
1,499,379美元
与审计相关的费用
$
$
税费
$
$
其他所有费用
$
$
1
审计费用主要用于与合并财务报表的审计以及财务报告内部控制相关的专业服务。我们的审计还包括对提交给《10-Q表格》中的合并财务报表的审核、出具保证函、获取相关许可以及其他与SEC事务相关的服务。
上述表格中列出的所有服务及相关费用均符合以下预批准政策的要求而获得批准。此外,上述任何服务均未经过审计委员会的批准。微不足道的根据《规则201(c)(7)(i)(C)》,属于规章S-X所规定的例外情况。
审计委员会关于独立审计服务预审批的政策与程序
审计委员会制定了相关政策和程序,要求在聘请独立审计师提供审计服务之前,必须获得审计委员会的批准;同样,在委托独立审计师提供其他非审计服务之前,也必须得到审计委员会的同意。这些政策和程序的具体内容取决于所涉及的服務类型,具体如下:
服务
描述
审计服务
年度审计服务的条款和费用需获得审计委员会的特别批准。审计服务包括年度财务报表的审计、季度审查、子公司的专项审计以及其他由审计师进行的程序,以对我们的财务报表形成意见。此外,还包括对信息系统及程序进行评审和测试,以便了解并信赖内部控制系统。其他审计服务还可能包括针对子公司的法定审计或财务审计,以及与SEC注册声明相关的服务,以及向SEC提交的报告及其他文件的相关审计工作。
审计相关服务
与审计相关的服务包括那些与我们的财务报表的审计或审查工作密切相关的保证性服务,或者那些通常由独立审计师所提供的服务。这些服务需要得到审计委员会的特别批准。与审计相关的服务包括但不限于:与潜在业务收购/处置相关的尽职调查服务;与会计、财务报告或信息披露相关的问题的咨询服务(这些服务不属于审计服务的范畴);协助理解和执行来自监管机构的新会计和财务报告准则;员工福利计划的财务审计;为应对或遵守财务、会计或监管报告要求而制定的额外审计程序;以及协助满足内部控制报告要求的相关服务。
税务服务
税务相关事务需获得审计委员会的特别批准。审计委员会不会批准与避税行为相关的交易中的独立审计师继续任职,因为此类交易的唯一目的就是规避税收法规,而这样的交易方式显然不符合《国内税收法》及相关规定的要求。
其他所有服务
对于那些被审计委员会认为属于常规性、重复性服务的非审计业务,必须获得审计委员会的预先批准。这些服务不应损害审计师的独立性,并且必须符合美国证券交易委员会关于审计师独立性的规定。
我们的执行副总裁兼财务总监负责跟踪所有独立审计师的收费情况,并将这些费用与预算进行对比。此外,他每年至少向审计委员会报告一次相关情况。审计委员会主席拥有在审计委员会会议之间审批相关服务的权限。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 41

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审计委员会报告
审计委员会由琳达·L·亚当尼(主席)、帕拉米塔·达斯、爱德华多·卢纳以及玛丽莲·肖恩伯纳组成。此前,N·埃里克·菲尔也曾担任该委员会的成员,任期从2025年3月25日至2026年2月1日。审计委员会遵循其章程运作,相关章程可在我们网站的公司治理页面上查看:http://www.coeur.com/company/corporate-governance/。董事会认定,琳达·L·亚当尼和玛丽莲·肖恩伯纳均符合美国证券交易委员会规定的“审计委员会财务专家”资格。所有审计委员会成员都符合美国证券交易委员会关于审计委员会成员的相关规定,同时也符合纽约证券交易所的上市标准,因此他们都是“独立”的成员。
审计委员会协助董事会履行其对股东的责任,涉及我们的独立审计师、内部审计部门、公司的会计与报告流程,以及财务报表和报告的质量与完整性等方面。审计委员会负责任命独立审计师及内部审计人员的职务、薪酬问题,并对他们的工作进行监督。
审计委员会与我们独立的审计师们讨论了2025年度审计的工作范围、程序等事宜。每季度一次,审计委员会会单独召开会议,不邀请管理层参加,与公司的独立注册会计事务所Grant Thornton LLP以及公司内部的审计人员会面,共同讨论他们各自完成的审计结果、审计过程中所遇到的合作问题、对公司财务报告内部控制体系的评价,以及公司财务报告的整体质量。此外,审计委员会还会定期与公司的首席财务官和总法律顾问进行单独会面,偶尔也会与公司的首席执行官进行交谈。在这些单独讨论之后,审计委员会会举行执行层面的会议来进一步审议相关事项。
审计委员会还负责制定相关程序,以处理我们收到的关于会计、内部会计控制或审计问题的投诉。这些投诉可以通过既定程序由员工以保密、匿名的方式提交。有关审计委员会的职责和活动的更多信息,可以查阅其章程规定。
管理层对我们的财务报表、报告流程以及内部控制系统负有主要责任。为了确保管理层妥善履行这些职责,审计委员会对2025年12月31日终了财年的《10-K表格》中的财务报表进行了审查与讨论。讨论内容包括相关会计原则的质量和适用性、各项重大判断的合理性(包括资产减值处理)、财务报表中信息的清晰性,以及独立审计师工作的评估情况。
这些独立审计师负责就被审计财务报表是否符合公认会计原则发表意见。审计委员会与这些独立审计师进行了讨论,了解他们对我们的会计原则的质量及可采纳性的看法,同时也讨论了根据PCAOB和SEC的相关规定需要处理的其他事项。此外,审计委员会还收到了独立审计师按照PCAOB要求提供的书面说明,以及关于独立审计师与审计委员会之间关于独立性问题的沟通情况的信件。审计委员会还与独立审计师讨论了他们与我们以及我们管理层之间的独立性问题,并考虑了非审计服务与审计师独立性之间的关系。
Grant Thornton LLP向审计委员会报告称:
与管理层的沟通过程中没有任何分歧;
该公司并不知晓管理层与其他审计师之间关于任何重要事项的任何协商情况;
在格兰特桑顿律师事务所接手该项目之前,双方并没有讨论任何重大问题。
他们给予了充分的合作,并能够完全访问我们的书籍和记录;
该机构并未发现任何严重的欺诈行为或可能因审计程序而引发的非法行为;
在对其财务报告的内部控制进行审计时,并未发现任何实质性的缺陷;
在审查我们的中期报告时,未发现任何明显的虚假陈述或误导性的信息。
根据上述评审和讨论结果,审计委员会建议董事会将已审核的财务报表纳入2025年12月31日结束的财年的《年度报告》(格式为10-K表格),以便向美国证券交易委员会提交。该建议随后得到了董事会的批准。
此外,审计委员会已选定Grant Thornton LLP作为我们公司在2026年12月31日结束的财年中的独立注册公共会计事务所。董事会建议我们的股东批准并认可Grant Thornton LLP作为我们公司在该财年中的独立注册公共会计事务所的任命。
董事会审计委员会
琳达·L·亚当尼,主席
帕拉米塔达斯
爱德华多·卢纳
玛丽琳·肖恩伯纳尔
42科伊尔矿业2026年股东大会声明书

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提案第2号:
批准任命决定
独立注册机构
2026年运营的公共会计事务所
我到底在投票支持什么呢?
我们已批准由Grant Thornton LLP担任我们2026年度合并财务报表以及财务报告内部控制的独立审计机构。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
董事会建议进行投票表决。
为了格兰特·桑顿律师事务所被任命为该项目的专业顾问。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
审计委员会由全系独立董事组成,他们建议批准任命Grant Thornton LLP作为我们公司在2026年12月31日结束的年度中的独立注册公共会计机构。自2016年12月31日以来的每个财政年度中,Grant Thornton LLP都担任过该公司的独立注册公共会计机构的角色。在评估Grant Thornton LLP的独立性时,审计委员会也考虑到了这一事实。
出于良好的公司治理考虑,会议将审议通过一项决议,批准审计委员会对Grant Thornton LLP的任命。Grant Thornton LLP将被聘为我们的独立注册会计事务所,负责截至2026年12月31日的年度审计工作。Grant Thornton LLP的代表预计将在线参加此次年会,如果他们愿意的话,还可以发表演讲;同时,他们也将会准备回答相关提问。
董事会已将这一提议提交给股东们审议,因为董事会认为,寻求股东对独立注册公共会计事务所的任命进行批准,是良好的企业行为。如果Grant Thornton LLP的任命未能获得股东的认可,那么审计委员会将在决定是否继续委托该事务所提供审计服务时,重新评估表决的依据。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 43

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提案第3号:
修正案的批准
公司的证书
限制责任的合并条款
经法律允许担任某些职务的人
我到底在投票支持什么呢?
我们恳请我们的股东对《公司章程》中的一项修正案进行投票表决,该修正案旨在根据特拉华州法律的规定,为某些高管人员提供免责保护。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
董事会建议进行投票表决。
为了对公司章程的修改,旨在限制某些管理人员的责任范围。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
董事会已一致通过这项提议,认为该修正案符合公司及其股东的最佳利益。因此,董事会决定建议公司的股东批准并采纳对公司章程第十条的修改方案(即“修正案”)。该修正案旨在规定在某些特定情况下,公司某些高管无需承担金钱责任。由于这项修正案的实施,董事们现有的免责保护措施保持不变。以下描述仅作简要说明,具体条款内容请参阅本代理协议的附录B,其中详细列出了各项修改内容。
拟议修正案的目的与效果
根据特拉华州《通用公司法》第102条(b)(7)款的规定,该证书的第X条已经明确规定了董事无需承担金钱责任。自2022年8月1日起,《通用公司法》第102条(b)(7)款进行了修订,允许特拉华州的公司在其成立证书中列出某些高级管理人员的金钱责任限制条款。根据现行规定,这些高级管理人员包括:(i) 总裁、首席执行官、首席运营官、首席财务官、首席法律官、财务主管、司库或首席会计官;(ii) 那些在公司公开文件中被认定为享有最高薪酬的高级管理人员;以及(iii) 通过书面协议同意被认定为负责接收法律文件的高级管理人员(即第102条(b)(7)款中提到的“相关高级管理人员”)。拟议的修正案仅适用于由股东提起的关于违反勤勉职责义务的直接索赔,包括集体诉讼。与限制董事责任的条款类似,拟议的修正案并不允许免除相关高级管理人员的责任。
由公司自身提出的索赔申请;
以公司名义提出的股东索赔,例如衍生性索赔;
任何涉及违反对公司或股东所承担的忠诚义务的索赔要求;
涉及任何非善意行为或疏忽行为的索赔,或是故意违规行为或明知违法的行为;或者
涉及那些让相关官员获得不当个人利益的交易行为的指控。
尽管有上述规定,但与《证书》第十条中关于董事免责的条款一致,该修正案还规定:如果在修正案生效后的任何时刻出现以下情况……
44科伊尔矿业2026年股东大会声明书

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提案第3号:批准对公司公司章程的修改,以依法限制某些高级管理人员的责任范围。
《企业责任法案》已进行修订,允许进一步免除或限制公司相关高级管理人员的个人责任(包括根据第102条(b)(7)款定义,哪些人员应被视为“相关高级管理人员”的变更)。因此,此类责任将自动被免除或限制在《企业责任法案》修订后所允许的最大范围内,这一限制适用于公司的相关高级管理人员,也包括那些根据第102条(b)(7)款被新认定为“相关高级管理人员”的人员。
拟议的修正案理由
董事会认为,有必要根据《乔治亚州公司法》的规定,为我们的高级管理人员提供充分的免责保护,从而帮助公司吸引并留住具备资质且经验丰富的管理人员。如果没有这样的保护措施,这些人员可能会因为面临个人责任的风险以及因辩护诉讼而产生的巨大费用而放弃担任管理人员的机会。由于高级管理人员的职责通常涉及对至关重要问题的决策,而这些决策往往需要在时间紧迫的情况下做出,因此他们可能会面临被起诉的风险,而这类诉讼往往是以事后诸葛亮的方式来主张责任的。如果公司的高级管理人员能够享受到与现任董事相同的保护措施(即根据《乔治亚州公司法》目前的规定或未来可能修订的规定,获得最全面的免责保护),那么他们就能在不必担心个人财务责任风险的情况下,继续为股东的利益做出明智的决策。
由于拟议的修正案仅适用于特定类别的受保护高管人员,同时仍然允许股东或公司对这些高管人员提出索赔,包括因违反忠诚义务、恶意行为、故意不当行为、明知违法仍进行相关操作以及收受不正当个人利益等引发的索赔。因此,董事会认为拟议的修正案能够在公司的目标之间找到适当的平衡:一方面促进管理层对股东的问责意识;另一方面又能吸引并留住具备资质的高管人员。
董事会根据上述考虑因素对拟议的修正案进行了评估。基于这些考虑,董事会通过了相关决议,确认该修正案是可行的,并且符合公司及股东的最佳利益。董事会一致同意将该修正案提交给股东们进行审批,同时建议股东们采纳这一修正案。
有效性和所需的投票数
如果我们的股东批准该修正案,那么该修正案将在公司向特拉华州州务卿提交一份正式文件后生效。我们预计在股东批准后尽快完成这一步骤。董事会有权在正式文件生效之前随时决定放弃该修正案。如果董事会行使这一权利,我们将公开披露这一情况,而公司的相关高管将无法享受上述免责条款的保护。如果股东不批准该修正案,那么第十条仍将保持不变,我们的相关高管仍将受到上述免责条款的约束,同时也不会向特拉华州州务卿提交任何关于该修正案的正式文件。
要批准该提议的修正案,至少需要拥有我们公司普通股中超过半数的股份的所有者的赞成票。如果有人弃权或投出反对票,那么他们的行为实际上就相当于对这项修正案投了反对票。
董事会一致建议对公司的重新修订的公司章程进行修正,以依法限制某些高级管理人员的责任范围。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 45

目录

关于我们执行董事的信息
名称
年龄
当前在Coeur的位置
因为1
加入了Coeur组织
米切尔·J·克雷布斯
54
董事会主席,总裁兼首席执行官
2024年
1995年
托马斯·S·惠兰
56
执行副总裁兼财务总监
2019年
2019年
迈克尔·罗德里奇
55
执行副总裁兼首席运营官
2020年
2020年
凯西·M·诺尔特
54
执行副总裁、法律事务主管兼秘书
2015年
2012年
奥菲·麦格拉斯
49
执行副总裁,勘探部门
2022年
2022年
埃米莉·C·肖滕
47
执行副总裁兼首席人力资源官
2023年
2013年
肯尼思·J·沃特金森
57
副总裁、企业财务主管兼首席会计官
2018年
2013年
1
该日期标志着该高管职务名称发生最后一次重大变更的时间。克雷布斯先生、诺尔特先生和舒滕女士分别自2006年、2012年和2016年起担任公司高管职务,具体信息请参阅下面的个人简介。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。


年龄:54
米切尔·J·克雷布斯
  
米切尔·J·克雷布斯他于2011年7月被任命为Coeur Mining公司的董事长、首席执行官以及董事会成员。在2024年5月时,他又被任命为宜宾市董事会主席。在担任首席执行官之前,Krebs先生曾在2008年3月至2011年7月期间担任高级副总裁兼财务总监;在2008年7月至2010年3月期间担任财务主管;在2006年5月至2008年3月期间担任企业发展高级副总裁;而在2003年2月至2006年5月期间则担任企业发展副总裁。
  
克雷布斯先生在1995年8月加入Coeur公司,担任收购部门经理。在此之前,他曾在PaineWebber公司担任了两年的投资银行分析师。
  
克雷布斯先生曾是全国矿业协会的主席,同时还是银矿研究所的前任主席。从2017年5月到2023年4月,他一直担任堪萨斯城南方铁路公司的董事会成员。
  
克雷布斯先生拥有宾夕法尼亚大学沃顿商学院的经济学学士学位,以及哈佛大学的工商管理硕士学位。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。


年龄:56
托马斯·S·惠兰
  
托马斯·S·惠兰他在2019年1月被任命为高级执行副总裁兼财务总监,并于2026年2月晋升为执行副总裁。
  
韦兰先生曾在2017年9月至2018年8月期间担任亚利桑那矿业公司的财务总监。该矿业公司是一家从事矿物勘探业务的公司。在加入亚利桑那矿业公司之前,韦兰先生于2014年1月至2017年8月期间担任加拿大矿业公司Nevsun Resources Ltd.的财务总监。
  
韦兰先生自2024年10月以来一直担任贵金属勘探公司Highlander Silver Corp.的董事会成员。
  
惠兰先生是一名注册专业会计师,之前曾在国际会计事务所Ernst & Young LLP担任合伙人。在Ernst & Young LLP期间,他担任过全球矿业与金属业务领域的负责人,同时也是温哥华分所审计业务的负责人,此外,他还曾担任加拿大矿业与金属业务领域的负责人。
  
韦兰先生拥有女王大学的商业学士学位。
46科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
关于我们执行董事的信息

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。


年龄:55
迈克尔·罗德里奇
  
迈克尔·罗德里奇他于2020年6月被任命为高级执行副总裁兼首席运营官,并在2026年2月晋升为执行副总裁。
  
Routledge先生在Rio Tinto集团拥有超过25年的工作经验,该集团是一家跨国金属和矿业公司。他在1987年开始职业生涯,曾担任过多种职务,包括Kennecott Utah铜业业务的运营总监(2011-2012年)以及健康安全、环境与项目运营部门副总裁(2012-2014年)。此外,他在2015年至2017年间还担任过Asahi Refining公司的运营总监,该公司专注于贵金属检测、精炼及金币产品的生产。从2017年到2020年1月,他还在Anagold Madencilik公司担任卓越运营高级主管一职,该公司是Alacer Gold Corp.的子公司,而Alacer Gold Corp.在2020年秋季与SSR Mining Inc.合并了。最近一段时间里,Routledge先生曾在Alacer Gold Corp.担任主要项目与研究部门的副总裁,任职期间为2020年2月至2020年5月。现在,他正在Coeur公司担任当前的职位。
  
罗奇德先生毕业于英格兰桑德兰大学,获得电气与控制工程专业的学士学位;随后他在英格兰亨利管理学院攻读工商管理硕士学位,专攻商业与战略转型领域。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。


年龄:54
凯西·M·诺尔特
  
凯西·M·诺尔特他于2015年1月被任命为高级副总裁、法律总顾问及秘书职务。从那时起,他的职责范围进一步扩展,涵盖了包括企业责任在内的多个职能领域。2026年2月,他晋升为执行副总裁。2012年4月加入Coeur公司后,Nault先生先担任副总裁兼法律总顾问,并于2012年5月被任命为民间事务秘书。
  
诺尔先生拥有近30年的企业法和证券法律领域经验。他曾先后在星巴克公司和华盛顿互惠银行担任内部法律顾问职务,同时也在吉布森、邓恩与克鲁彻律师事务所工作过。他的法律专长包括证券合规管理、向美国证券交易委员会的报告工作、企业治理与合规问题、并购活动、公开及私有证券发行以及其他战略性交易事项、一般监管合规性问题、跨境事务处理、土地使用与环境相关事务,以及复杂诉讼案件和内部调查工作的管理。除了负责法律部门的工作外,诺尔先生还承担着其他几个企业职能部门的领导职责,这些部门包括合规管理、企业责任管理、内部审计、政府事务处理以及土地管理等方面的工作。
  
诺尔特先生拥有华盛顿大学哲学学士学位,以及南加州大学法学院法学学位。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。


年龄:49
奥菲·麦格拉斯
  
奥菲·麦格拉斯他在2022年被任命為勘探部的高级副总裁,并于2026年2月晋升为执行副总裁。
  
麦格拉斯女士在国际矿业领域拥有丰富的经验。在她的25年职业生涯中,她曾在非洲、北美、南美和欧洲各地负责或领导过多个项目团队。她的经验涵盖了各种规模的企业以及不同阶段的勘探工作,从大规模的开采项目到新矿区的开发、矿床的钻探,再到矿山地质学的研究。从2020年6月到2022年2月,麦格拉斯女士担任巴里克黄金公司非洲和中东地区的勘探副总裁,该矿业公司主要从事黄金和铜矿的开采业务。在此之前,她曾担任Beadell Resources有限公司的勘探与地质部门负责人,以及Alamos Gold公司的勘探副总裁,任期从2013年10月到2018年6月。
  
麦格拉斯女士拥有都柏林大学颁发的理学学士学位,莱斯特大学颁发的矿物勘探硕士学位,以及伦敦帝国理工学院颁发的工程地质学硕士学位。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 47

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关于我们执行董事的信息
 

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。


年龄:47
埃米莉·C·肖滕
  
埃米莉·C·肖滕她于2023年5月被任命为高级副总裁兼首席人力资源官。在此之前,她从2018年5月起担任人力资源部门的高级副总裁。到了2026年2月,她的职位晋升为执行副总裁。她在2016年5月至2018年5月期间担任人力资源部门的副总裁,而在2013年5月至2016年5月期间则担任人才招聘与发展部门的主管。
  
舒滕女士在人力资源领域拥有超过20年的经验。她的职业生涯始于通用电气公司,并毕业于该公司的人力资源领导力培训项目。在通用电气担任人力资源经理期间,她的部门被世界上最大的电力分销公司Rexel收购,之后舒滕女士成为了培训与发展部门的负责人。
  
舒滕女士毕业于密歇根州立大学,获得社会学学士学位;随后在威斯康星大学麦迪逊分校攻读工业劳动关系专业,获得硕士学位。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。


年龄:57
肯尼思·J·沃特金森
  
肯尼思·J·沃特金森他在2018年1月被任命为公司副总监兼首席会计官。在此之前,他于2017年3月担任公司副总监职务,并从2013年9月至2017年3月期间担任财务报告部门主管。
  
沃特金森先生来自汇丰北美分部,曾在那里担任汇丰美国公司的SEC报告部门主管。在此之前,他曾担任巴克斯顿国际公司的高级SEC报告主管,以及卡夫食品公司的合并与报告部门经理。
  
沃特金森先生是一名注册会计师,同时拥有内布拉斯加大学东北分校颁发的会计学学士学位。
48科伊尔矿业2026年股东大会声明书

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股份所有权
以下表格列出了截至2026年3月6日营业结束时的相关信息(除非另有说明)。这些信息涉及我们普通股的实际持有者情况,包括:(i) 那些持有超过5%我们已发行普通股股份的人;(ii) 我们的现任董事及其提名人;(iii) 在2025年薪酬表上列出的各名执行官员。76以及(iv) 由我们所有的现任董事和高级管理人员共同持有。
股东
股票
有益的/有裨益性的
拥有
百分比
未偿还债务/剩余款项
范埃克联合公司
66,164,3641
10.3%
先锋集团公司
58,212,6762
9.0%
黑石集团
36,307,7203
5.7%
米切尔·J·克雷布斯
2,149,517
*
罗伯特·E·梅洛
292,364
*
J. 肯尼思·汤普森
282,333
*
琳达·L·亚当尼
244,928
*
皮埃尔·博多因
142,652
*
爱德华多·卢纳
107,0884
*
帕拉米塔·达斯
82,167
*
珍·L·赫尔
11,4734
*
帕特里克·戈丁
05
*
玛丽莲·申伯纳
05
*
托马斯·S·惠兰
667,7746
*
凯西·M·诺尔特
550,086
*
迈克尔·罗德里奇
512,512
*
奥菲·麦格拉斯
184,018
*
所有现任高管人员、董事以及被提名担任董事的人士(共16人)
5,796,105
0.90%
*
截至2026年3月6日,该公司的持股比例不足总发行股份的1%。当时总发行股份数为641,880,741股。
1
截至2025年12月31日,根据2026年2月13日提交的Schedule 13G/A文件中的信息,Van Eck Associates Corporation拥有对65,923,623股股票的独家投票权,并对66,164,364股股票拥有独家处置权。这些股票分别存放在Van Eck Associates Corporation管理的共同基金及其他客户账户中,这些账户各自持有的股票比例均未超过5%。Van Eck Associates Corporation的地址为:纽约州纽约市第三大道666号9层,邮编10017。
2
截至2025年12月31日,根据2026年1月29日提交的Schedule 13G/A文件中的信息,Vanguard集团在没有任何股份的情况下拥有唯一的投票权;对于5,179,405股股份则拥有共享投票权;在没有任何股份的情况下拥有唯一的处置权,而对于58,212,676股股份则拥有共享处置权。Vanguard集团的地址是:100 Vanguard Blvd., Malvern, PA 19355。
3
根据2024年1月24日提交的Schedule 13G/A文件中的信息,截至2023年12月31日,Blackrock公司拥有35,027,816股股票的投票权,同时拥有对36,307,720股股票的处置权。Blackrock公司的地址为:50 Hudson Yards, New York, NY 10001。
4
不包括84,705份和34,129份递延股票单位,这些股票单位分别属于赫尔女士和卢纳先生。每一份递延股票单位都代表一种权利,可以在离开董事会职务后的第60天获得一股公司的普通股。
5
截至2026年3月6日,戈丁先生和肖恩伯纳女士并未持有Coeur公司的股票。不过,在2026年3月被任命为Coeur公司董事会成员后,他们各自获得了Coeur公司的普通股股份,作为年度普通股/递延股单位的分配奖励。此外,戈丁先生在完成新金矿收购交易后,还获得了143,836股新金矿公司的普通股股份,这些股份是他之前持有的新金矿公司股票的交换条件,具体依据的是该交易相关协议的条款规定。
6
其中包括6,000股股票,这些股票来自为惠兰先生的女儿设立的大学储蓄计划。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 49

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补偿方案讨论与分析
在本节中
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补偿方案讨论与分析
我们2025年的潜在新星:

米切尔·J·克雷布斯
主席、总裁以及
首席执行官

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
托马斯·S·惠兰
执行副总裁
财务总监

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
迈克尔·罗德里奇
执行副总裁
首席运营官
 

凯西·M·诺尔特
执行副总裁
法律顾问兼秘书

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
奥菲·麦格拉斯
执行副总裁
探索
CD与文档摘要
我们是谁
Coeur Mining, Inc.是一家总部位于美国的多元化、持续发展的贵金属生产企业。该公司拥有七座全资运营矿山:位于加拿大不列颠哥伦比亚省的New Afton金铜矿、位于加拿大安大略省的Rainy River金银矿、位于墨西哥索诺拉的Las Chispas银金矿、位于墨西哥奇瓦瓦州的Palmarejo金银矿、位于内华达州的Rochester银金矿、位于阿拉斯加的Kensington金矿,以及位于南达科他州的Wharf金矿。此外,该公司还完全拥有位于不列颠哥伦比亚省的高品位Silvertip多金属关键矿物勘探项目。
我们的策略
Coeur公司的战略是成为美国领先的贵金属和关键矿物供应商,其业务源自分布于矿业发展良好的地区,且具备卓越企业责任担当的优质资产基础。
2025年宏观经济环境
我们的业务在很大程度上依赖于黄金和白银的市场价格,这两种商品都属于波动性较大的交易品种。2025年以及2023至2025年期间的经济宏观状况对我们的业务表现、股东收益,乃至高管薪酬都产生了重大影响。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 51

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补偿方案讨论与分析
 
在2025年,黄金价格表现强劲,根据伦敦金银市场协会的数据,年初时每盎司黄金的价格已上升至超过4,300美元。这一上涨得益于多个因素的共同作用:利率下降、东欧和中东地区的地缘政治不稳定、美元的贬值、各国中央银行的购金行为,以及人们对通货膨胀和国际贸易政策的担忧,这些因素共同导致了金融市场的不确定性增加。白银在2025年的价格也表现突出,根据伦敦金银市场协会的数据,年末时每盎司白银的价格已上升至超过71.00美元,这是十年来最高的价格水平。这一上涨主要得益于工业领域的需求增加,包括太阳能板和其他电子产品的需求;新项目和勘探方面的投资总体保持平稳;多年的供应短缺问题持续存在;由于白银具有避险属性,投资者对其的需求不断增加;此外,作为战略性资产,各国对白银的需求也在上升。
如左侧图表所示,截至2025年12月31日的三年时间里,美国股市整体表现强劲,主要指数如道琼斯工业平均指数和标普500指数在2025年多次创下历史新高。在同一三年期间,伦敦金银市场协会的黄金价格上升了138%,而白银价格则上升了超过200%。
在所示的三年期间(2023年至2025年),Coeur公司的股价与黄金和白银的价格呈现同步变动趋势。从2024年4月开始,Coeur公司的表现明显优于其他金属企业及其同行。这一时期恰逢罗切斯特工厂的扩建完成,公司随后实现了持续稳定的正向自由现金流。右侧的表格显示了Coeur公司在这一时期相对于其他金属企业和同行企业的持续优势表现,而持续的正向自由现金流则有助于显著降低公司债务水平并改善财务状况。在2025年11月3日宣布收购New Gold公司之后,Coeur公司的表现仍然符合同行企业的平均水平。此外,由于多种因素的影响,Coeur公司的普通股往往更容易受到金属价格变化的影响,尤其是银价波动的影响。这意味着在金属价格上涨时,Coeur公司的股价通常会表现优于同行企业;而在金属价格下跌时,其股价则可能出现低于同行企业的表现。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
52科伊尔矿业2026年股东大会声明书

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补偿方案讨论与分析
公司业绩
在2025年期间,该公司继续以安全且负责任的方式运营,实现了稳定的生产水平。在收购SilverCrest Metals Inc.之后,公司成功地将Las Chispas矿务纳入了自己的业务布局,这一关键战略举措取得了显著成效。同时,公司在成本控制方面也保持了严格的纪律性。此外,我们还在2026年3月完成了对New Gold Inc.的收购,进一步强化了我们在勘探方面的领先策略,从而带来了令人瞩目的储量和资源增长。以下是我们公司的业绩表现详情。
在我们遍布北美的多元化资产基础上,公司的业绩表现十分出色,这使得Coeur在全年黄金和白银产量方面创下了历史新高。
2025年的重要事件
 
持续强劲
环境方面
健康与安全
结果与
领导力
Coeur在安全和环境绩效方面继续取得优异成绩。根据MSHA的数据,2025年Coeur再次在同类企业中名列首位,其在美国员工TRIFR方面的表现尤为突出。我们还优化了水资源管理策略,并在各工厂实施了全球行业标准中关于尾矿管理的要求。
强大
运营方面
性能
Coeur公司在全年内的黄金和白银产量均创下了历史新高:黄金产量达到419,046盎司,白银产量则达到了1790万盎司。与去年同期相比,黄金产量增长了23%,白银产量则增长了57%。
令人印象深刻的财务表现
该公司实现了年度净现金流、调整后EBITDA以及净利润的创纪录水平。同时,公司现金总额也增长了十倍以上,达到5.54亿美元。
资源扩展
还有我的生活
延伸/扩展
2025年的勘探计划使得我们整个投资组合的储量和资源实现了显著增长。到2025年底,Wharf矿的已证实和可能可开采的黄金储量增加了65%,这使得Whart的矿山寿命几乎翻倍,达到了12年。Kensington矿的黄金已证实和可能可开采的矿产资源也增加了9%。Palmarejo矿的银和黄金已证实和可能可开采的资源分别增加了40%和36%,而推断出的资源量则增加了86%。
整合
拉斯奇帕斯
接下来
银岭
收购
该公司于2025年2月完成了对SilverCrest Metals Inc.的收购,将墨西哥索诺拉州的高产量、低成本Las Chispas银金矿纳入了自己的业务版图。在交易完成后,管理层成功整合了该矿山的运营,从而推动公司合并产量的显著增长,并在多个关键财务指标上实现了创纪录的表现。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 53

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补偿方案讨论与分析
 
2025年薪酬的分配方式
如以下所述,我们为2025年以及截至2025年12月31日的三年期间所制定的高管薪酬计划,确实与公司的运营业绩、财务表现以及股东回报水平保持了协调一致。
黄金的产量和成本均表现优异,安全性与环保性能也令人满意。Las Chispas矿区的整合以及勘探工作的成功,在一定程度上弥补了白银产量和成本的不足。这些因素使得公司的整体绩效评分提升了133%,三年期的回报率则达到了166%。
 
2025年业绩目标
2025年赔偿结果
实际薪酬与目标薪酬的对比
  
2025年的黄金产量高于预期目标,而白银产量则低于预期目标。全年整体安全与环保表现均十分出色,各项指标都超出了预期目标,不过TRIFR项目的进展情况略有下降——尽管根据MSHA的数据,该项目的表现仍然位居美国企业之首。2025年黄金每盎司的成本显著低于预期目标,而白银每盎司的成本则略高于预期目标,这主要是由于白银产量低于预期所致。我们的整体生产和成本表现非常出色,调整后的EBITDA也略高于预期目标。在整合Las Chispas这一关键战略项目方面,我们的表现也远远超出预期目标。
  
在截至2025年12月31日的三年期间,我们的总体储备和资源实现了高于预期的增长,这一成果主要得益于我们五个业务领域的稳健表现。此外,相对于同行群体而言,我们的总股东回报率位居前列。不过,同期我们的投资回报率略低于预期。
  
2025年企业AIP分红金额133%目标对象
  
三年期的太平洋岛国债券在指定日期支付本金和利息。166%目标对象
LTIP——绩效股份(占LTIP奖励总额的60%)
  
整体表现未达到预期目标
    
28%的业绩表现与目标值37.3%相比,三年的投资回报率略低一些
    
新增了260万盎司的已探明和可能可开采的储量,而原本的目标是100万盎司。
    
新增了300万盎司的推断资源量,而原本的目标是190万盎司。
  
总回报达到166%的目标值荣获PSU颁发的2023-2025年度最佳表现奖
    
目标支付金额的65%与三年期投资回报率相关的PSUs数量(权重为50%)
    
目标金额的200%支付额分别与储备和资源增长相关的PSUs的数量(每种方法占25%的权重)
    
总性能提升幅度为132.5%,相当于增加了125%。与同行相比,其rTSR指标表现位居前三名之列
LTIP——限制性股份(占LTIP收益的40%)
  
2025年,股价预计将上涨212%,一年内实现翻倍增长。
  
在2025年授予的、需三年时间才能逐渐兑现的限制性股份,占NEO们所获得的总奖励的40%;其实际价值与长期股东的价值直接挂钩。
54科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
补偿方案讨论与分析
 
2025年业绩目标
2025年赔偿结果
AIP
  
整体安全性和环保性能良好,黄金产量和成本表现优异;白银产量较低,但白银成本高于预期。调整后的息税折旧摊销前利润略高于计划。此外,在收购SilverCrest之后,成功实现了Las Chispas公司整合这一关键战略目标。
  
总回报为目标的133%在企业的AIP目标方面
  
在2025年环境、健康与安全绩效指标体系中,公司在关键领域的表现非常出色:在“停工时间严重程度评分”方面达到了最佳水平;在“现场领导力”方面也取得了显著进步。尽管根据MSHA的数据,我们的员工环境事故发生率处于同行中的较低水平,但在关键环境指标方面,我们的表现仍低于预期目标。没有发生任何严重的环境污染事件,这充分体现了我们在环保方面的卓越表现。
    
目标收益的160%整体环境与安全表现评分(占20%的权重)
  
黄金产量高于预期目标,而白银产量则低于预期目标。
    
目标支付的金额分别达到了115%和79%分别对应于黄金和白银的生产业务(黄金和白银的收益分别占权重比例的20%,或黄金占13%,白银占7%)。
  
黄金CAS值明显低于目标值,而银的CAS表现则略高于目标值。
    
目标赔付金额的144%和98%分别对应于黄金CAS和白银CAS的权重分配。黄金和白银的营收贡献分别占20%,即黄金权重为13%,白银权重为7%。
  
调整后的EBITDA达到了目标的101%,这得益于整体生产效率和成本控制的良好表现。
    
目标赔付金额的104%调整后的EBITDA指标(权重为20%)
  
在Las Chispas整合战略计划方面,执行得非常出色。
    
目标支付金额的171%用于战略计划中的投资(占权重比例的20%)
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 55

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补偿方案讨论与分析
 
我们的高管薪酬制度
我们的CLD委员会继续致力于在高管薪酬体系中实现绩效与薪酬的紧密关联,并将大部分高管薪酬与年度及长期战略目标的达成情况挂钩。正如下文所述,我们致力于不断完善和改进高管薪酬体系及相关政策,以确保其始终符合这一理念。
我们的业务
通过确保实际薪酬与总市值比率的紧密匹配来激励员工的表现
基于反馈意见,积极地向股东传达有关薪酬计划调整的信息。
在AIP和LTIP之间采用不同的评估指标
AIP的评估指标旨在提升股东价值,其设定的目标与董事会批准的预算、关键战略计划以及安全与环保目标紧密关联。
大多数股权补偿以绩效股份的形式给予,这些股份的三年归属期与严格符合战略要求且能推动企业价值提升的内部绩效指标密切相关,同时还与总市值回报率挂钩。
大多数赔偿金存在风险
  
独立补偿顾问
  
适度的调查/探查
  
在控制权发生变更时,可实现双重触发式的股权加速变现机制
  
针对我们的董事和高级管理人员的股票持有量规定:首席执行官的持股数量应达到基本薪水的6倍(该规定中未包括尚未兑现的绩效股份)。
  
这项召回政策适用于财务报告的修正情况以及不当行为问题,该政策适用于年度激励金的发放,同时也适用于基于时间和绩效的股权激励方案。
  
年度股东“关于薪酬的审议投票”会议
  
根据公司目标,CEO AIP的绩效达到了100%的标准
我们不会做的事情
没有进行任何对冲操作的Coeur股票
未对Coeur股票进行质押处理
无需支付消费税附加税,也无需对额外福利缴纳附加税,此外,对于因变更监护关系或离职而引发的支付行为,也不需缴纳额外的税款。
  
不得持有Coeur公司的股票用于保证金账户操作。
  
除了首席执行官之外,NEO们并没有任何雇佣合同。
  
未经股东批准,不得重新定价股票期权或SARs条款
  
不存在一种基于公司控制权变更而单独确定的“唯一触发条件”来作为现金补偿的依据。
高管薪酬制度理念
我们的高管薪酬制度与我们“以绩效为导向”的薪酬理念相一致。我们还将高管薪酬的很大一部分与年度及长期战略目标的达成情况挂钩。我们制定高管薪酬制度的初衷是:…
实现针对关键战略目标的业绩提升,从而创造长期的股东价值
以能够吸引、激励并留住顶尖管理人才的方式,给予我们的高管相应的薪酬待遇。
我们相信,这些补偿措施直接推动了我们长期战略目标的实现。其中包括在安全与环保绩效方面保持领先地位、提高生产效率、降低单位成本、增加现金流、实现投资资本的稳健回报、增加储备和资源、完成其他重要的战略任务,以及在与同行相比时,为股东带来更高的回报。
我们会对目标员工的整体直接薪酬(基本工资、年度激励奖金以及股权奖励价值)进行与同行相比的分析。具体的薪酬待遇决定会基于多个因素来制定,例如员工所担任的职务范围与职责深度、在相应职位上的经验、业绩表现,以及CLD委员会认为相关的其他因素。CLD委员会会正式评估每一笔薪酬待遇,并将其与同行中处于第25%、50%和75%位数的人员进行比较,但并不会将个人的薪酬决策直接与特定的百分比标准挂钩。
我们的薪酬制度包含多个具有不同特点的要素,旨在吸引优秀人才,同时表彰那些能够实现短期和长期目标的人才。CLD委员会会定期与独立的薪酬顾问以及其他董事会成员和管理层进行协商,以确定最合适的薪酬组合。此外,还会参考投资者、分析师的反馈以及同行公司的基准数据来不断完善薪酬制度。
56科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
补偿方案讨论与分析
我们还根据LTIP计划向某些非执行职务的员工授予奖励,以促进公司与股东利益的协同效应,并推动长期的股东价值提升。公司高层管理人员以及非执行职务的企业领导层会获得绩效股份和受限股份,这些权益将在三年内逐步兑现。所有员工都参与我们的AIP计划或类似的现金激励制度,该计划包含与运营、安全和环境相关的指标,旨在促进我们业务的成功发展。
公司员工支持我们各个子公司的目标和任务,并参与AIP活动。他们遵循与子公司相同的评估标准,同时还会受到个人绩效方面的考核。
我们各运营部门的领导者和管理者都参与了AIP计划的实施,该计划旨在实现与公司整体战略相一致的特定目标。这些目标包括关键项目的执行,以及与安全和环境绩效相关的各项任务。这些目标和项目都是公司实现长期股东价值战略的重要组成部分。
我们各生产基地的定期员工参与各种现金激励计划,这些计划旨在推动核心运营绩效的提升,同时实现各项特定目标,比如生产效率、安全状况以及环境保护等方面的目标。这些目标对于我们安全且负责任地生产贵金属这一业务来说至关重要。
与我们NEO薪酬计划类似,公司其他所有职位的薪酬计划也旨在吸引并留住有才华的员工,使他们能够在实现公司战略目标的同时,支持公司的核心价值观和文化。为此,我们会定期与行业内的同行进行薪酬对比,必要时还会参考整体市场水平,以确保为远程工作和营地工作提供的薪酬具有竞争力,并且符合行业标准。
2025年直接补偿要素
补偿组件
目标
主要特点
基本工资
  
为履行核心工作职责提供固定的基本报酬。
  
吸引并留住技术精湛的人才
  
初始水平以及每年的调整都是基于企业相对于市场的定位以及企业管理人员的经验来决定的。
AIP
  
基于绩效的考核方式,以及“风险承担型”模式
  
推动实现与公司财务、运营、环境和安全绩效相关的年度目标,以及各项关键战略计划。
  
对于非首席执行官的高级管理人员来说,同样需要推动他们个人绩效与发展目标的实现。
  
基于公司和个人绩效的现金分配机制,其中公司绩效所占的比例较高(对于首席执行官来说,这一比例达到100%),以确保公司的经营决策能够符合股东的价值诉求。
LTIP
  
基于绩效的考核方式,以及“风险承担型”模式
  
协调管理层与股东的利益关系,推动长期股东价值的创造,吸引并留住有才华的管理人员。
  
由60%的绩效股份和40%的时间与业绩挂钩的限制性股票组成
  
限制性股票会在三年内逐步归属到持有者手中。
  
根据预测的矿产资源增长情况以及每股自由现金流的情况,绩效股份将在三年业绩期结束后开始分配,具体的分配比例由rTSR指标决定。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 57

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补偿方案讨论与分析
 
2025年高管薪酬计划中的绝大多数组成部分都是可变的,属于“风险型”报酬方式,这充分体现了我们对于绩效导向的薪酬机制的重视。
直接补偿
组件
表现
基于
价值关联
用于股票交易
价格
价值并不重要
与……相关联
股票价格
目标公司的首席执行官所占比例
支付
百分之…的比例
新目标薪酬
(平均值)
 
基本工资
 
 
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
18%
24%
已修复问题
年度激励计划
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
 
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
23%
23%
变量
以及“在……时候”
风险
限制性股票
 
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
 
24%
21%
三年期公共事业公司债券
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
 
36%
32%
我们2025年高管薪酬方案中的各项可变因素也符合我们的战略目标和使命宣言。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
保护
我们致力于保障员工的安全与健康,同时保护我们运营环境的可持续性。
EHS绩效指标卡
AIP的20%
我们的AlP奖励制度旨在表彰在健康、安全和环境方面表现卓越的企业。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
开发
我们致力于开发高质量的资源,不断壮大并提升我们的资产实力,寻求新的机遇,培养和发展人才,同时建立稳固的技术基础。
推断资源量三年内的增长情况
25%的PSUs
我们的LTIP奖励机制通过将部分绩效指标与我们所推测的资源增长挂钩,从而推动我们实现这些目标的进程。此外,我们的2025年AIP战略计划中也包含了一些与Las Chispas成功整合相关的指标。
专注于关键的战略举措
AIP的20%
我们的AIP机制通过奖励那些表现出色、有成长潜力的个人,来促进高管和员工的发展。
AIP的各个组成部分,不包括首席执行官
根据NEO的不同而有所差异

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
交付/完成
我们致力于通过团队合作取得显著成果,并始终以诚信的态度行事。
适用于销售的费用
AIP的20%
我们的AIP奖励制度旨在表彰那些表现卓越、取得显著成效的团队和个人。
调整后的息税折旧摊销前利润
AIP的20%
我们的AlP和LTIP计划都致力于实现运营和财务目标,同时创造长期的股东价值。我们的奖励机制将收益与达成生产、成本以及调整后的EBITDA目标挂钩,从而提升每股自由现金流以及rTSR指标。
每股自由现金流三年内的增长情况,以及rTSR指标的变化趋势
75%的PSUs1
我们的追责与罚款政策要求高管们以诚信的态度行事,并遵守相关法律法规,从而实现与我们薪酬计划相关的目标。
生产
AIP的20%
1
PSU权重中,每股自由现金流占25%,而rTSR则占50%。
58科伊尔矿业2026年股东大会声明书

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补偿方案讨论与分析
2025年总直接薪酬目标
 
已修复问题
赔偿
变量补偿
被任命为执行官
基本工资
长期
公平激励机制
在塔吉特超市
年度
激励措施
在塔吉特超市
总计
变量
在塔吉特超市
米切尔·J·克雷布斯
董事长、总裁兼首席执行官
850,000美元
2,805,000美元
1,062,500美元
3,867,500美元
托马斯·S·惠兰
执行副总裁兼财务总监
475,000美元
1,068,750美元
$475,000
1,543,750美元
迈克尔·罗德里奇,
执行副总裁兼首席运营官
525,000美元
1,181,250美元
$525,000
1,706,250美元
凯西·M·诺尔特
执行副总裁、法律事务主管兼秘书
425,000美元
$956,250
$425,000
1,381,250美元
阿伊芙·麦格拉斯
执行副总裁,勘探部门
36万美元
$684,000
$270,000
$954,000
2025年关于指定高管薪酬的股东咨询投票结果
在2025年度会议上,我们的“薪酬表决”提案获得了超过97%的投票支持。这是连续第八年,我们的该提案获得至少90%的支持。我们认为,如此高的支持率表明,我们的股东明白我们的高管薪酬制度是如何与创造长期股东价值相一致的,同时我们也注意到,近年来CLD委员会根据股东的反馈对高管薪酬制度进行了调整。CLD委员会在做出2025年度高管薪酬决策时考虑了“薪酬表决”的结果,但并未因这一表决结果而直接修改高管薪酬制度。
竞争市场评估
CLD委员会每年都会根据独立薪酬顾问的评估,对高管人员的薪酬进行与市场竞争水平的比较。在进行评估过程中,我们的薪酬顾问会分析来自同行群体的公开披露薪酬数据(详见下文“2025年同行群体”部分)。此外,顾问还会利用特定的行业调查数据来补充代理研究的结果。管理层与顾问一起协助委员会,提供有关公司高管薪酬政策及实践的相关数据、分析意见和建议。
2025年同行群体
CLD委员会组建了多个同行小组,以帮助制定高管薪酬决策。我们为2025年设立的同行小组名单如下:这些公司均为贵金属和矿业类企业,其在2024年的营收规模通常介于我们公司营收的0.3倍到3.0倍之间;这些公司的总部大多位于北美地区。到了2025年9月,CLD委员会对2026年的同行小组进行了调整,删除了Hochschild Mining plc这家公司,并替换了它为由Orla Mining Ltd公司替代。
2025年同行公司
2024年
收入1
(百万美元)
年终总结
2024年市场趋势
帽子1
(百万美元)
企业
总部
阿拉莫斯黄金公司
1,347
7,746
加拿大
B2Gold公司
1,902
3,212
加拿大
Centra Gold公司
1,205
1,201
加拿大
邓迪贵金属公司
607
1,619
加拿大
埃尔多拉多黄金公司
1,323
3,033
加拿大
Endeavor Mining plc
2,676
4,418
英国
春分黄金公司
913
2,291
加拿大
第一玛吉斯特克银业公司
561
1,657
加拿大
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 59

目录

补偿方案讨论与分析
 
2025年同行公司
2024年
收入1
(百万美元)
年终总结
2024年市场趋势
帽子1
(百万美元)
企业
总部
福图纳矿业公司
677
1,344
加拿大
赫克拉矿业公司
930
3,085
美国
霍希尔德矿业公司
948
1,378
英国
艾姆黄金公司
1,633
2,950
加拿大
新黄金公司
925
1,973
加拿大
奥西阿纳黄金公司
1,294
1,948
加拿大
泛美银业公司
2,819
7,366
加拿大
SSR矿业公司
996
1,412
美国
中位数:
1,105
2,132
 
 
2024年
收入1
(百万美元)
年终总结
2024年市值1
(百万美元)
企业
总部
科伊尔矿业公司
1,054
2,284
美国
1
上述收入数据适用于2024财年。市值则基于2024年12月31日的数据进行计算,其中所使用的股份数量来自各同行公司在该日期所公开的详细信息。
2025年高管薪酬——已兑现及可兑现的报酬
我们首席执行官的薪酬中,有相当大的一部分(82%)属于风险敞口较大的短期和长期激励措施。首席执行官的薪酬中有60%以长期激励形式呈现,具体包括60%的无条件股票购买权和40%的限制性股票。这些长期激励措施旨在让首席执行官专注于Coeur公司的长期发展,并使其与股东的利益紧密一致。大多数长期激励措施都受到Coeur公司股价表现的直接影响。
限制性股票直接挂钩股价变动
这些指数直接跟踪股票价格,同时还会受到绝对绩效和相对绩效方面的衡量。
下表的比较结果显示,截至授予日期时,首席执行官克雷布斯先生的总直接薪酬金额为100美元。而过去三年中,他实际获得的薪酬金额以及潜在可实现的薪酬金额则有所不同。同时,表格还对比了这些年间股东的投资回报情况。这一分析基于这样一个假设:如果股东在某一时期投入100美元,那么他们应该获得与克雷布斯先生每年直接薪酬总额相当的回报。
 
目标
直接支付1
意识到/
可变现的
支付2
从…开始
为了
100美元的价值
 
首席执行官
股东
2023年
4,462,500美元
19,592,844美元
2023年1月1日
2025年12月31日
439美元
531美元
2024年
4,462,500美元
17,419,431美元
2024年1月1日
2025年12月31日
390美元
547美元
2025年
4,717,500美元
10,570,942美元
2025年1月1日
2025年12月31日
224美元
312美元
 
 
 
 
平均值
351美元
463美元
1
总目标直接支付金额包括年度薪资、目标AIP奖励、长期激励奖励(以PSU形式发放)以及限制性股票。这些股权的价值基于授予日期前60天内的收盘价来计算:2023年为3.55美元,2024年为2.93美元;2025年则为6.02美元,这一数值是基于授予日期前20天内的收盘价得出的。
2
已确认且可变现的薪酬包括工资、实际支付的AIP报酬,以及未分派的限制性股票和受限股票的市场价值(假设这些限制性股票在2024年和2025年达到解锁条件,而2023年的实际变现率为166%)。截至2025年12月31日,股票的价值按照收盘价17.83美元计算。
60科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
补偿方案讨论与分析

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
2025年高管薪酬报告
基本工资
 
NEO的薪资不会有所提高
CLD委员会根据我们的薪酬政策对市场数据进行了评估,并批准了以下基本薪资数额。对于2025年而言,各员工的基本薪资不会有所调整。
被任命为执行官
2025年
基本工资
2024年
基本工资
百分比
增加
米切尔·J·克雷布斯
董事长、总裁兼首席执行官
850,000美元
850,000美元
0%
托马斯·S·惠兰
执行副总裁兼财务总监
475,000美元
475,000美元
0%
迈克尔·罗德里奇,
执行副总裁兼首席运营官
525,000美元
525,000美元
0%
凯西·M·诺尔特
执行副总裁、法律事务主管兼秘书
425,000美元
425,000美元
0%
阿伊芙·麦格拉斯
执行副总裁,勘探部门
36万美元
36万美元1
0%
1
McGrath女士在2024年的基本工资在年中进行了调整,因此她实际的2024年基本工资收入为348,333美元。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 61

目录

补偿方案讨论与分析
 
年度激励计划
 
2025年AIP计划:各角色的目标等级与市场和经验要求保持一致;奖励机制不会发生变化。
我们的AIP旨在通过实现年度财务、运营和战略目标来推动股东价值的创造。我们还会对除CEO之外的其他高管在各自职责领域内的个人成就给予奖励,以表彰他们符合我们的价值观,并展现出对公司使命的承诺。我们追求更高的标准。.
AIP寻找机会
根据我们的AIP计划,每位高管都有一定的奖励机会,这一机会以基本工资的一定比例来表示,该比例在每年年初就已确定。2025年各高管的奖励机会占基本工资的比例与2024年保持一致,这一比例是根据市场定位需求、高管的个人职责、责任范围以及其对公司绩效的影响能力来确定的。
被任命为执行官
目标AIP机会
(工资比例的百分比)
2025年
米切尔·J·克雷布斯
125%
托马斯·S·惠兰
100%
迈克尔·罗德里奇
100%
凯西·M·诺尔特
100%
奥菲·麦格拉斯
75%
实际奖励金额可能介于目标奖励的0%到200%之间,这一数额取决于我们公司的业绩与公司整体目标之间的对比,以及每位高管(除首席执行官外)对自己目标的达成情况。首席执行官的激励计划完全基于公司整体目标来制定。由于我们的预算由各项计划决定,而这些计划在不同年份在吨位、矿石品位等方面会有所变化,因此某一年相关的业绩目标可能会低于上一年,但这并不意味着业绩有所改善或更加严格。例如,当某矿山的计划进入品位较低的区域时,尽管执行得当,但产量可能会下降,单位成本也会上升,调整后的息税折旧摊销前利润也可能低于上一年。我们努力在长期内提高矿石的平均品位,但矿区的矿石品位本身具有不确定性,矿山的运营过程必然要经历品位高低不同的区域。我们的年度运营和财务目标旨在反映各年矿山计划的差异。
2025年AIP公司的绩效指标与权重分配
在每年年初,CLD委员会会根据董事会批准的预算和内部预测,审批各项业绩衡量标准、权重设定以及目标数值。这些目标和指标必须具有严格性,并且需要严格按照预算和其他重要目标来实施。年度结束后,CLD委员会会对照这些目标来评估实际业绩,之后再确认结果并批准相应的支付方案。一旦业绩衡量标准和目标确定下来,除非得到CLD委员会的特别批准,否则不得对该年度的计划进行任何修改。
2025年AIP公司的业绩指标有助于进一步促进各项长期战略计划的实施,从而直接提升股东的长期价值。在2025年初,CLD委员会根据以下考虑因素和目标,确定了2025年AIP的评估指标。在“5×20%”的分配方案中,每项指标权重为20%,具体涵盖生产、成本、调整后的EBITDA、战略计划以及环境与健康管理方面的表现。
与我们企业的目标和战略重点保持一致;
对投资者和高管保持透明性;
应鼓励有盈利增长的生产活动,而不是为了盲目追求增长而进行的生产活动。
保持财务与运营绩效的平衡;
推动重要战略项目的实施;以及
这体现了我们对安全且环保运营的承诺。
62科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
补偿方案讨论与分析
测量
重量
最小值1
目标1
最大值1
制作:
20%
 
 
 
黄金产量(盎司)
13%
38万
414千
442千
银产量(盎司)
7%
1670万
1840万
1970万
成本:
20%
 
 
 
每盎司的黄金CAS价值2
13%
1,390美元
1,290美元
1,190美元
每盎司银的CAS价值2
7%
16.23美元
15.09美元
13.92美元
调整后的息税折旧摊销前利润3
20%
92.3亿美元
11.15亿美元
12.16亿美元
战略倡议:
20%
 
 
 
银冠集成4
20%
50%
100%
200%
EHS绩效指标卡:
20%
 
 
 
公司整体TRIFR指标的下降5
4%
0.70
0.60
0.43
在领域互动中的领导力6
3%
5,500
5,500
12,307
失时严重程度评分7
3%
140
128
29
环境排放物(第四至第五级)8
5%
4个事件
2个事件
零事件
环境考察活动9
5%
4个事件
2个事件
零事件
1
每种指标的奖励分配如下:对于“最低标准”指标,奖励为50%;对于“目标标准”指标,奖励为100%;对于“最高标准”指标,奖励为200%。在最低标准与目标标准之间,以及目标标准与最高标准之间的表现,都会进行插值计算以得出相应的奖励。
2
我们的CAS指标以银盎司和金盎司为单位来衡量业绩表现,这些指标是根据董事会在年初批准的预算来设定的目标进行考核的。在设定目标并评估实际业绩时,那些在年度内出现但并未包含在预算中的因素会被考虑进去。这些因素包括实际金属价格与预算价格之间的差距,以及柴油和氰化物的价格波动——这两种原材料都是我们的主要投入品。无论这些波动是正面还是负面的影响,都不会被纳入计算范围,以确保对业绩表现的评估能够保持一致性。有关GAAP与非GAF财务指标的对比信息,请参见“附录A——某些附加信息”。
3
我们的调整后EBITDA指标是用来衡量与年初董事会批准的预算目标相比的业绩状况的。在设定目标并评估实际业绩时,那些在年度内出现、但并未包含在预算中的因素都会被考虑进去。例如,实际金属价格与预算价格之间的差距,无论这种差距是积极的还是消极的,都不会被纳入计算范围,以确保对业绩的评估能够保持一致性。
4
包含一些跨职能性的指标,用于衡量在我们收购SilverCrest Metals Inc.之后,Las Chispas业务成功整合的各个方面。
5
全公司的可报告伤害发生频率指标,涵盖了员工和承包商的情况。
6
我们的“领域领导力”计划是一种旨在降低风险的方法,通过鼓励员工采取积极的安全措施来减少潜在危险。在那些涉及至少5,500次“领域领导力”互动的项目中,目标绩效与基准绩效之间的差距表现为,目标绩效对应的后续行动量比基准绩效多出至少20%。
7
“时间损失严重程度评分”是指每20万工作小时对应的损失的工作天数数量。该评分的计算公式为:损失的工作天数数量乘以20万,再除以总工作小时数。
8
第四级到第五级的应急响应标准,指的是根据特定阈值来报告各类事故和未遂事件的标准;而第四级到第五级则指的是那些更为严重的事件。
9
包括许可允许的排放超标情况以及环境不符合标准的情况。所谓“许可允许的排放超标”,指的是某种化学成分在废水排放到受纳水体或其他环境介质时,其浓度超出了操作许可规定的数值范围。而“环境不符合标准”则指某些操作中断现象,这些现象偏离了许可或规定的范围,从而导致了需要上报给外部机构的事件。
个人AIP目标
除了公司整体指标之外,每年年初时,每位高管都会制定具体的个人目标,除了首席执行官之外。根据个人表现,2025年AIP奖项的分配比例为:惠兰先生、罗德里奇先生、诺尔特先生和麦格拉斯女士各占20%。每位高管的具体目标通常包括客观目标和主观目标两部分,这些目标和我们的战略目标相契合,同时也反映了每位高管个人的职责。这些目标可以归纳为以下几类:
大型项目的实施与运作,包括战略转型和增长相关的工作
风险降低
加强每位管理人员的职责范围
支持Coeur在员工安全与健康、社会责任、环境责任以及企业社会责任方面的价值观。
致力于员工的成长与保留工作
展示Cœur的领导理念、个人成长能力,以及对其公司文化和行为的遵守程度。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 63

目录

补偿方案讨论与分析
 
2025年AIP企业目标与业绩规划
 
由于黄金产量和成本方面的出色表现,整体业绩提升了133%。不过,银矿的产量和成本问题在一定程度上抵消了上述积极成果。
度量单位
2025年
目标
2025年
表现
表现
(占目标的百分比)
支付金额
(占目标的百分比)
重量
加权支付方式
(占目标的百分比)
生产
 
 
 
 
20%
20.5%
黄金产量(盎司)
414千
419千
101%
115%
13%
15.0%
银产量(盎司)
1840万
1778万
97%
79%
7%
5.5%
成本
 
 
 
 
20%
25.6%
每盎司的黄金CAS价值
1,290美元
1,249美元
97%
144%
13%
18.7%
每盎司银的CAS价值
15.09美元
15.13美元
100%
98%
7%
6.9%
调整后的息税折旧摊销前利润
11.15亿美元
11.9亿美元
100%
104%
20%
20.9%
战略举措
 
 
 
 
20%
34.2%
银冠集成
100
171
171%
171%
20%
34.2%
EHS绩效指标卡
 
 
 
 
20%
32.0%
全公司的TRIFR指标有所下降
0.60
0.73
低于阈值水平
0%
4%
0.0%
在领域互动中的领导力
5,500
15,694
超过最大值
200%
3%
6.0%
失时严重程度评分
128
16
超过最大值
200%
3%
6.0%
环境排放物
(第四到第五级)
两个事件
零事件
最大值
200%
5%
10.0%
环境考察活动
两个事件
零事件
最大值
200%
5%
10.0%
总计
 
 
 
 
 
133%
2025年AIP个人业绩与收益分配情况
如上所述,这位首席执行官的绩效评估完全基于企业的整体表现。其他小型企业的个人业绩表现介于目标的100%到140%之间,具体数据见下表。
根据公司及各NEO在目标指标上的表现情况,以及上述绩效权重分配,CLD委员会批准了以下年度激励款项分配给各NEO。
被任命为执行官
2025年
基础
薪水1
2025年
目标
AIP百分比
公司
%权重
个体
%权重
2025年
个体
% 金额2
2025年人工智能峰会
支付金额
米切尔·J·克雷布斯
董事长、总裁兼首席执行官
850,000美元
125%
100%
0%
N/A
1,413,125美元
托马斯·S·惠兰
执行副总裁兼财务总监
475,000美元
100%
80%
20%
140%
638,400美元
迈克尔·罗德里奇,
执行副总裁兼首席运营官
525,000美元
100%
80%
20%
125%
689,850美元
凯西·M·诺尔特
执行副总裁、法律事务副总裁及秘书职务
425,000美元
100%
80%
20%
125%
558,450美元
阿伊芙·麦格拉斯
执行副总裁,勘探部门
36万美元
75%
80%
20%
100%
341,280美元
1
2025年的AIP奖金是根据2025年12月31日时NEO的基本工资来计算的。
2
根据AIP标准,那些包含个人绩效指标的主管人员的实际表现通常会在目标的75%到150%之间。不过,公司的AIP标准则允许个人绩效目标达到75%到200%的范围。
64科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
补偿方案讨论与分析
长期股权激励奖励计划
我们提供长期股权激励计划的主要目的,是通过对那些能够创造长期股东价值的高管人员进行奖励,从而让高管的利益与股东的利益保持一致。此外,这种长期激励机制还有助于留住我们的高管团队。
2025年长期激励补偿金授予计划
与往年一样,2025年的高管奖励方案由60%的表现相关股份和40%的限制性股票组成。CLD委员会认为这种组合方式能够兼顾股东的利益,同时实现激励与留住人才的目标,同时最大限度地减少股份稀释的问题。
到2025年,每位高管应获得的长期激励奖金占其基本薪资的比例与2024年相同。不过,首席执行官的激励奖金比例在2025年有所提高,这一调整是基于CLD委员会对市场数据的分析结果做出的。这些决定是根据市场定位需求、每位高管的职责范围以及其对公司整体业绩的影响能力来制定的。
 
2025年LTIP拨款
被任命为执行官
工资的百分比
目标
金额
米切尔·J·克雷布斯
330%
2,805,000美元
托马斯·S·惠兰
225%
1,068,750美元
迈克尔·罗德里奇
225%
1,181,250美元
凯西·M·诺尔特
225%
$956,250
奥菲·麦格拉斯
190%
$684,000
2025年授予的限制性股票数量是通过将总授予价值除以授予日期前20天纽约证券交易所该公司普通股的平均收盘价来确定的。CLD委员会认为这种计算方法较为合适,能够有效平滑每日股价波动带来的不确定性,因为这些波动可能会对每日授予的股票数量产生显著影响。
2025年限制性股票授予计划
在2025年,限制性股票将占授予给NEOs的长期股权激励奖励价值的40%。通过实际股份所有权,限制性股票能够将高管们的利益与股东的利益相结合;同时,限制性股票的分期授予机制有助于保持我们高级管理团队的稳定性和连续性。即使股价下跌——这种情况可能由市场整体走势或特定行业因素导致,而这些因素并非高管所能控制(例如黄金和白银价格的下跌)——限制性股票持有者仍然可以享受到相应的收益。如果CLD委员会认为有必要,限制性股票持有者还可以领取股息,并在限制性股票禁售期内行使投票权。通常情况下,限制性股票会在授予后的三年内逐步归属到持有人手中,起始日期为授予日期的周年纪念日。
下图展示了2025年限制性股票激励计划的设计与结构。
 
2026年2月17日
2027年2月17日
2028年2月17日
限制性股票的授予
1/3 西部
1/3 西部
1/3 西部
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 65

目录

补偿方案讨论与分析
 
2025年绩效股份授予计划
在2025年,绩效股份将占长期激励奖励总额的60%。CLD委员会有权决定是将已赚取的绩效股份以现金形式支付,还是以Coeur股票的形式支付。2025年授予的绩效股份与自由现金流以及推断出的矿产资源增长密切相关——这两个内部目标都是为了创造长期的股东价值,同时也有助于提升公司相对于纽约证券交易所黄金矿工指数中同行业公司的表现。这些目标的完成情况通常会在截至2027年12月31日的三年内进行衡量。
 
2025年绩效股份分配计划
绩效分享奖励
三年净利润与股价之比
三年的增长幅度
推断资源
rTSR
总体权重
25%
25%
50%
三年内每股免费的现金流——相当于2025年业绩股的25%权益
本公司始终致力于高效、有效地配置资本,以实现为股东带来长期回报的目标。每股自由现金流指标符合我们的规划理念——即绩效指标应与其对股东长期价值有贡献的关键因素相挂钩。这一指标还考虑了股东的反馈意见,这些因素也被纳入了公司的资本分配和再投资决策中。每股自由现金流的计算方法是用该期间生产矿井三年累计产生的自由现金流,除以该期间的加权平均流通股数得出的。
每股自由现金流指标的目标在于提高自由现金流,从而让股东获得收益,这包括在我们通过发行股票进行收购时所带来的收益。对于2025-2027年的业绩周期,CLD委员会已批准了关于自由现金流指标的以下业绩和分配目标:
支付目标
25%
50%
75%
100%
125%
150%
175%
200%
业绩目标——每股自由现金流
1.38美元
1.46美元
1.55美元
1.63美元
1.67美元
1.71美元
1.75美元
1.79美元
在业绩期间,我们将开展一项新的运营项目。具体包括通过最近完成的收购新金矿而获得的纽阿夫顿和雷尼河矿山的权益。如果这些运营项目的收益能够在业绩期间开始产生,那么这些投资将按照预计收益的比例计入自由现金流计算中,以避免因全额投入而导致的计算结果失真。同样地,如果在业绩期间有某个用于计算自由现金流的矿山被剥离出去,CLD委员会会将该资产从计算中排除,并相应调整目标数值。如果董事会批准了一个针对某项运营资产的资本项目,但该项目的预期收益并未在业绩期间实现,那么CLD委员会会将该项目的影响排除在自由现金流计算之外。最后,如果在业绩期间某项运营资产出现减值情况,那么在计算自由现金流时,相关运营项目的总投资额将不会因减值金额而减少。
推断资源量三年内的增长情况:到2025年,资源量将增长25%,从而带来业绩分享的机会。
推断资源的增长对于延长矿山的运营寿命至关重要,我们认为这将为股东带来长期的价值回报。CLD委员会决定仅关注推断资源的增长情况,而不是储量方面的情况。因为推断资源是资源-储量发展过程的最早阶段,对延长矿山的运营寿命具有至关重要的意义。
资源的计算基于黄金当量标准进行,其等价关系是根据截至2024年12月31日所假设的黄金、白银、铅和锌的价格来确定的。在评估期间,目标会自动进行调整,以排除那些已停止运营的资产或其他被出售的资产的影响。此外,由于该项目的核心目的是通过勘探促进增长,CLD委员会有权忽略通过合并和收购获得的资源的贡献。
CLD委员会批准了以下三年内的资源增长目标(这些目标是在将资源与储量转换为更高类别后,以净基础来计算的):
支付目标
25%
50%
75%
100%
125%
150%
175%
200%
绩效目标——推测的资源需求
≥24%
≥25%
≥26%
≥27%
≥28.25%
≥29.5%
≥30.75%
≥32+%
66科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
补偿方案讨论与分析
三年间相对总股东回报率的变动情况——2025年业绩中的50%属于机会性收益
在长期激励计划中,我们增加了“相对TSR值”这一指标。该指标是根据我们的业绩与纽约证券交易所黄金矿业指数中其他公司的对比而得出的。这一指标旨在让高管们的薪酬与他们在该行业中的表现表现挂钩。之前,这一指标仅作为附加因素出现在一些绩效奖励中,而在2025年的绩效奖励中,则直接以加权指标的形式被纳入了奖励体系。业绩评估基于2024年最后20个交易日的业绩与2027年最后20个交易日的业绩进行对比。
CLD委员会已批准了以下用于rTSR指标的目标:
支付目标
50%
75%
100%
150%
200%
绩效目标—— percentile排名
≥25%
≥37.50%
=50%
≥62.5%
≥75%
2023年至2025年的绩效股份分红情况
在2023-2025年期间,业绩分配额达到了目标的166%,这反映出储备和资源的增长显著超出预期,同时在rTSR指标上的表现也优于目标预期。不过,在ROIC指标上,表现则略低于目标预期。
三年运营中的矿山投资回报率
(权重为50%)
 
结果:65%的收益来自因运营挑战以及通货膨胀导致的低于预期的表现。
支付目标
25%
50%
75%
100%
125%
150%
175%
200%
资本回报率目标
13.6%
21.4%
32.9%
37.3%
42.4%
47.5%
52.6%
57.7%
结果
28.1%
(65%的赔付率)
 
 
 
 
 
 
 
储备资源三年内的增长情况
(权重:25%)
 
结果:由于在三年期间储备金增加了近39%,因此支付金额达到了200%。1
支付目标
25%
50%
75%
100%
125%
150%
175%
200%
增长率百分比
5%
增加
10%
增加
13%
增加
15%
增加
18%
增加
20%
增加
23%
增加
25%以上
增加
结束储备资金
(在M AuEqOz中)1,2
7.001
7.334
7.501
7.668
7.834
8.001
8.168
8.334
9.292百万AuEqOZ
(增长幅度:39%)
 
 
 
 
 
 
 
1
根据估算的总资源量来计算,这里的“总量”指的是按AuEqOz单位计算的盎司数。数据基于2022年底的假设储量和资源价格得出,涵盖了银、金、铅和锌的储量情况。
2
在报告期内,仅来自被收购资产的部分增量收益被计入了业绩成果中。这些收益包括最近收购的Las Chispas矿带来的收益。所有这些收益都是在收购之后才被正式公布的。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 67

目录

补偿方案讨论与分析
 
推断资源量三年内的增长情况
(权重:25%)
 
结果:由于“资源”数量增加了近63%,因此支付金额达到了200%。
三年绩效评估期1
支付目标
25%
50%
75%
100%
125%
150%
175%
200%
增长率百分比
25%
增加
30%
增加
35%
增加
40%
增加
45%
增加
50%
增加
55%
增加
60%以上
增加
以推测的盎司作为最终单位
(在M AuEqOz中)1,2
5.888
6.124
6.359
6.595
6.830
7.066
7.301
7.537
7.679百万资产平衡额
(增加了63%)
 
 
 
 
 
 
 
1
基于截至2022年底的已证实和可能的储量总和,以AuEqOz为单位计算的总量。其中,银、金、铅和锌的计价均基于当时的假设储量和资源价格。
2
在报告期内,仅来自被收购资产的部分增量收益被计入了业绩成果中。这些收益包括最近收购的Las Chispas矿带来的收益。所有这些收益都是在收购之后才被正式公布的。
rTSR 修饰符
在2023-2025年的业绩周期内,rTSR的年度表现位居同行业公司中的前四分之一,根据上述业绩指标,其实际收益是基准收益的125倍。
2023年至2025年的绩效分享分配方案
以下表格显示了在2023年至2025年业绩期间,根据绩效分享机制向相关股东支付的绩效股份情况。由于公司拥有充足的现金储备,能够加速现金流的生成,并且还实施了积极的股票回购计划,因此CLD委员会决定以现金形式支付绩效股份,而非通过股票形式进行支付。
2023-2025年度总体目标奖励及支付金额
被任命为执行官
目标
表现
股票数量
授予日期
目标企业的价值*
# 性能表现
应得股份
实现价值
授予日期**
目标数量的百分比
实现价值
在到期日
米切尔·J·克雷布斯
430,985
1,353,293美元
713,818
19,380,159美元
1,432%
托马斯·惠兰
171,126
$537,336
283,427
$7,695,043
1,432%
迈克尔·罗德里奇
199,647
$626,892
330,665
$8,977,555
1,432%
凯西·M·诺尔特
161,619
$507,484
267,681
$7,267,539
1,432%
奥菲·麦格拉斯
104,366
$327,709
172,856
$4,693,045
1,432%
2023-2025年ROIC绩效分配方案
被任命为执行官
目标
表现
股票数量
授予日期
目标企业的价值*
# 性能表现
应得股份
实现价值
授予日期**
米切尔·J·克雷布斯
215,493
676,648美元
175,088
4,753,641美元
托马斯·惠兰
85,563
268,668美元
69,520
1,887,466美元
迈克尔·罗德里奇
99,824
313,447美元
81,107
2,202,055美元
凯西·M·诺尔特
80,810
253,743美元
65,658
1,782,618美元
奥菲·麦格拉斯
52,183
163,855美元
42,399
1,151,124美元
68科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
补偿方案讨论与分析
2023-2025年储备与资源的增长表现及分配情况
被任命为执行官
目标
表现
股票数量
授予日期
目标企业的价值*
# 性能表现
应得股份
实现价值
授予日期**
米切尔·J·克雷布斯
215,492
676,645美元
538,730
14,626,520美元
托马斯·惠兰
85,563
268,668美元
213,908
5,807,589美元
迈克尔·罗德里奇
99,823
313,444美元
249,558
6,775,486美元
凯西·M·诺尔特
80,809
253,740美元
202,023
5,484,911美元
奥菲·麦格拉斯
52,183
163,855美元
130,458
3,541,921美元
*
根据ASC 718准则,该奖励的公允价值在授予日就已确定。2023年2月27日授予日之前的一个交易日的收盘股价为2.94美元。
**
该金额代表以现金方式支付的款项,用于兑现在2026年2月27日授予日期时Coeur股票的价格(27.15美元)所对应的股份奖励。股份在授予日的应税价值等于股份数量乘以发行时的股价。
2022年至2024年的绩效股份修正后分配金额
在根据2022-2024年度ROIC业绩指标进行最初的分红计算后,发现原有的计算方法存在错误。由于这一错误,在根据ROIC业绩指标的要求调整了金属价格对目标业绩的影响后,阈值业绩标准并未得到适当调整,使得阈值业绩标准未能达到原定标准的33%。因此,公司实际的ROIC业绩为13.8%,低于阈值标准,原本应获得零分红;但采用正确的计算方法后,公司实际上获得了46%的分红。因此,在2026年2月,委员会决定按照46%的比例来分配2022-2024年度的ROIC分红,并相应向NEOs派发股份。
被任命为执行官
目标
表现
格兰特公司的股票
日期
股票
已发布
米切尔·J·克雷布斯
85,375
39,273
托马斯·惠兰
34,017
15,648
迈克尔·罗德里奇
32,016
14,727
凯西·M·诺尔特
30,015
13,807
奥菲·麦格拉斯
17,703
8,143
长期激励奖励的发放时机
CLD委员会通常在第一季度批准对高管人员及符合条件的员工的年度长期股权激励计划。 CLD委员会决定采用基于过去20个交易日的均价来计算限制性股票和绩效股的授予价格的政策。 年度股权奖励通常会在年底财务结果公布之后进行颁发,不过…… 在决定此类奖励的时机或条件时,CLD委员会并不会考虑那些属于非公开信息的因素。 . CLD委员会不会刻意安排对重要非公开信息的披露时间,以此来影响高管薪酬的价值。
福利与特权
我们向高管人员提供福利和特殊待遇的主要目的,是为了提供具有市场竞争力的整体薪酬待遇,从而吸引并留住优秀的管理人才。CLD委员会希望所提供的福利和特殊待遇在质量和价值上都能达到市场水平。关于我们向高级员工提供的各项福利的详细信息,请参见本代理声明中“其他薪酬”一栏所列的2025年薪酬汇总表。
解除劳动合同/遣散费及因情况变化而作出的调整安排
高管与董事离职政策;首席执行官聘用协议
我们制定了专门的离职政策,以确保所有高管人员都能享有统一的离职待遇,从而减少与高管人员相关的个人雇佣协议和权益变更协议的数量。除了克雷布斯先生之外,所有NEO成员都适用这一政策;不过克雷布斯先生的离职和权益变更相关福利则由雇佣协议另行规定。根据这项高管离职政策,首席执行官的雇佣关系也受到相应保障。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 69

目录

补偿方案讨论与分析
 
根据相关协议,每个NEO都享有一定的福利保障,这些福利在因职务变更而解除劳动合同时予以支付。CLD委员会认为,这些保障措施能够在职务变更的特殊情况下提供合理的补偿,而这些补偿是我们其他薪酬计划所无法提供的。如果设计得当,这类保障措施能够减少职务变更带来的干扰,降低关键高管在职务变更完成之前辞职的风险。此外,CLD委员会还认为,这些保障措施能够激励高管为了股东的利益做出决策——在职务变更过程中(以及随后不确定的时期),为高管提供必要的职位稳定性和财务保障,使他们能够专注于公司的管理事务,而不是自己的个人职业发展。CLD委员会相信,所有这些措施都是为了维护股东的利益而设计的。
根据执行层离职政策以及首席执行官的雇佣协议,每位NEO在因非因职位变动而解除劳动合同时,也有权获得一定的补偿福利。CLD委员会认为,这些安排有助于我们吸引和留住高管人员,因为这类补偿福利具有市场竞争力。有关这些福利的具体内容,请参考本代理声明中题为“离职或职位变动时的潜在支付金额”的部分。
根据LTIP条款,双重触发性的控制变更权益授予机制
我们的股权奖励方案允许在因控制权变更而触发时,实现双阶段加速归属机制。这种加速归属机制仅在发生控制权变更且员工符合相关条件的情况下才生效。关于股权奖励的加速归属机制的具体细节,请参考本代理声明中题为“终止或控制权变更时的潜在支付情况”的部分。
其他补偿安排与政策
CLD委员会已经制定了额外的政策,以确保我们的整体薪酬结构能够反映股东的利益需求,同时具备市场竞争力。这些具体政策如下所示。
股票持有指南
我们已经制定了针对向CEO汇报工作的高管人员以及非员工董事的最低持股标准,具体如表所示:
位置
股票持有指南
首席执行官
6倍的基础工资
财务总监/运营总监/董事会成员
4倍的基础工资
其他高管人员
2倍的基础工资
非员工董事
5倍于年度董事薪酬的现金聘用报酬
那些尚未兑现的、具有时间限制的限制性股票或绩效股份,确实可以计入股票持有数量中,但尚未行使的股票期权以及未兑现的绩效股份则无法计入。非员工董事可以选择通过获得延迟兑现的股票单位来推迟支付年度股票薪酬。这些延迟兑现的股票单位所代表的价值,同样可以被计入股票持有数量中。新任命的高管和董事需要经历五年的过渡期,以满足相关的持股要求。CLD委员会已经确认,每位董事和高管都已经达到了规定的股票持有数量要求,或者仍在符合这些指导方针的合规期内。
内部交易与对冲政策
Coeur已经采纳了这一方法/方案。 内部交易政策 这些政策和程序规定了董事、高管以及其他员工及其家属或控制实体在买卖Coeur证券方面的行为准则。这些政策和程序,以及公司遵循的其他相关流程,都是为了促进遵守内幕交易法律、规则、法规及适用的上市标准而制定的。如需更多信息,请参阅公司的内幕交易政策文件,该文件作为附件19.1附在2025年12月31日终的年度报告之中。
我们的内部交易政策禁止所有员工和董事进行与Coeur普通股相关的衍生证券的套期保值或其他交易。这一禁令适用于对Coeur股票相关的看跌期权和看涨期权合约的交易行为。
70科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
补偿方案讨论与分析
从事跨式交易及其他类似交易行为,但持有并行使根据Coeur股权激励计划授予的期权或其他衍生证券的情况除外。该政策还禁止董事和高级管理人员在保证金账户中持有Coeur证券,或将这些证券作为贷款抵押品。我们的内部交易政策还包括对符合SEC要求的10b5-1规则相关交易行为的限制。
追回资金与没收政策
Coeur公司制定了一种追索和没收政策,旨在在某些情况下收回激励性补偿金。这一政策是为了符合《1934年证券交易法》下NYSE上市标准303A.1实施规则10D-1的要求。根据该政策,如果公司因严重违反财务报告要求而需要重新编制财务报表,那么董事会有权要求收回所有已支付给相关高管人员的激励补偿金(包括那些已经失效的绩效奖励)。在重新编制财务报表之前的三个财政年度内,如果这些补偿金的金额本可以因重新计算的成果而降低,则董事会有权要求收回这些补偿金。此外,该政策还允许CLD委员会(或首席执行官所在的董事会)在相关高管人员出现违法行为时,取消或要求退还、回收所授予的激励补偿金或股权奖励(包括任何基于时间的股权奖励)。这些违法行为包括欺诈、挪用公款、导致公司遭受重大声誉或财务损失的行为、违反公司政策的行为,以及因故意违规行为而被解雇的情况。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 71

目录

导演薪酬待遇
在2025年,非员工董事的年度薪酬为21万美元,其中10万美元以现金形式支付,11万美元则以普通股或限制性股票的形式支付(具体选择由董事自行决定)。董事会为董事制定了持股指南,要求董事持有的普通股或限制性股票数量应达到其年度基本薪酬的五倍。公司还会向首席独立董事以及各委员会主席支付额外的薪酬。与2024年相比,其他所有薪酬在2025年保持不变。我们的首席执行官Krebs先生作为董事兼主席,并未获得任何报酬。对于任期较短的董事来说,其薪酬会按比例分摊计算。我们并未向董事们支付会议费用。
截至该年度有效的董事会及委员会成员任命情况
2025年12月31日
年度普通股/递延股权的持有份额
110,000美元
年度现金报酬
100,000美元
首席独立董事年度聘用合同
$25,000
审计委员会主席年度薪酬
$25,000
补偿与领导力发展委员会主席年度酬金
$25,000
环境、健康、安全与企业责任委员会主席年度薪酬
$25,000
财务与技术委员会主席年度聘用费用一个
$20,000
提名与公司治理委员会主席年度职位薪酬
$15,000
一个
财务与技术委员会于2025年9月解散。
以下表格列出了在2025年12月31日期间,公司那些在非员工董事中任职的各位董事所获得的报酬情况。
名称
已收取的费用
或现金支付($)一个
股票
奖项金额(美元)b
总计
($)c
琳达·L·亚当尼
125,000
91,634
216,634
皮埃尔·博多因d
88,000
80,639
168,639
帕拉米塔·达斯
100,000
91,634
191,634
N. 埃里克·菲尔d
88,000
80,639
168,639
兰多夫·E·格雷斯e
43,063
91,634
134,697
珍·L·赫尔f
125,000
91,634
216,634
爱德华多·卢纳
100,000
91,634
191,634
罗伯特·E·梅洛
115,000
91,634
206,634
J. 肯尼思·汤普森g
159,230
91,634
250,864
说明文字:
一个
2025年期间,作为董事所获得的所有费用的累计金额,包括年度聘用费用、委员会及/或董事会主席或独立董事的薪酬等。财务与技术委员会于2025年9月解散。
b
表示根据FASB ASC主题718计算的股票奖励的授予日公允价值。
c
截至2025年12月31日,我们的所有非员工董事都不再持有任何未兑现或尚未行使的股票奖励。因为所有的股票期权都已经到期,而董事享有的股票奖励在授予时即具有完全行权权。
d
博多因先生和菲尔先生于2025年2月14日开始担任董事会成员,他们的薪酬也相应地进行了比例分配。
e
格雷斯先生自2025年度股东大会起不再担任董事职务,他的现金报酬也相应被按比例分配。
f
赫尔女士决定将其持有的17,160股普通股份推迟到Coeur矿业延期补偿计划中享受权益。每单位延期股票代表一种权利,可以在离职后第60天领取一股公司普通股票。
g
汤普森先生自2025年3月25日起开始领取薪酬与领导力发展委员会主席的年度报酬;同时,他还会继续领取财务与技术委员会主席的年度报酬,直到该委员会在2025年9月解散为止。
72科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

补偿与领导力发展
委员会报告
董事会的薪酬与领导力发展委员会已经与管理层共同审核并讨论了上述薪酬相关事宜。基于此次审核和讨论的结果,委员会建议将这份薪酬相关文件纳入我们的代理声明中,并作为参考内容包含在年度报告中。
董事会的补偿与领导力发展委员会
J. 肯尼斯·汤普森主席
琳达·L·亚当尼
珍·L·赫尔
罗伯特·E·梅洛尔
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 73

目录

提案第4号:
关于批准高级管理人员的薪酬的决议
我到底在投票支持什么呢?
我们恳请我们的股东们投票通过一项建议决议,批准对2025年度那些被提及的高管人员所支付的薪酬。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
董事会建议进行投票表决。
为了关于批准某位高管薪酬的咨询决议。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
我们的2025年薪酬计划体现了我们“以绩效为导向”的薪酬理念,同时也符合股东利益的需求。我们仍然将首席执行官及高级管理人员的薪酬与公司的短期和长期业绩目标紧密挂钩;因此,他们的薪酬决定也充分体现了这一理念。
针对首席执行官以及其他高级管理人员的激励计划,因黄金产量和成本方面的出色表现而获得了133%的奖励。此外,公司在环境、健康与安全方面的努力也取得了显著成效,同时成功实现了关于Las Chispas公司整合的关键战略目标。
在2023-2025年期间,绩效分享计划的分配额达到了目标的166%,这反映出在储备资源和增长方面的表现分别达到了200%;ROIC指标的分配额为65%;而rTSR在同行中排名前25%的团队则获得了125%的额外奖励。
在过去三年中,首席执行官的薪酬与公司的股价呈现正相关关系。具体数据详见第几页的详细说明。60
我们敦促股东仔细阅读从第几页开始的“薪酬政策讨论与分析”部分。51这份代理声明详细说明了我们的高管薪酬政策与程序是如何设计来达成我们的薪酬目标的。此外,还提供了2025年薪酬汇总表以及其他相关的薪酬相关表格和说明,这些内容均从页面的这一页开始呈现。76这份Proxy声明提供了关于我们的NEOs薪酬情况的详细信息。
关于是否每年都进行关于NEO薪酬方案的审议投票的决策,需要至少每六年进行一次股东咨询投票。在考虑了2025年度股东大会上股东的投票结果以及其他相关因素后,董事会决定继续坚持每年就NEO薪酬方案进行审议的政策。除非董事会改变这一政策,否则我们预计将在2027年度股东大会上再次举行关于高管薪酬的审议投票。
根据1934年《证券交易法》第14A条的规定,以及为了维护良好的公司治理结构,我们请求股东们在年度会议上批准以下建议决议:
已解决,Coeur Mining公司(以下简称“本公司”)的股东已以建议性方式批准了在本公司年度股东大会的代理声明、薪酬讨论与分析报告、薪酬汇总表以及相关的薪酬明细表中所提及的本公司高级管理人员的薪酬方案。
这项咨询决议通常被称为“薪酬表决决议”,它对董事会来说并不具有约束力。尽管不具备约束力,但在未来关于高管薪酬计划的相关决策过程中,董事会和CLD委员会仍会审查并考虑这一投票结果。
74科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录


2025年高管薪酬信息
在本节中
76
78
79
80
81
81
82

目录

2025年高管薪酬信息
2025年薪酬总结表
以下是关于我们那些在2025年期间获得报酬、被支付奖金或被授予奖励的高层管理人员的信息。这些人员包括我们的首席执行官、财务总监,以及其他三位薪酬最高的高管。
名称与
主要位置
年份
薪水
($)
额外奖励
($)
股票
奖项/荣誉
($)一个
期权
奖项/荣誉
($)
非股权制
激励计划
赔偿
收益
($)b
变化/改变
非标准式
延期处理
赔偿
收益
($)
其他所有
赔偿
($)d
总计
($)
米切尔·J·克雷布斯
主席、总裁及……
首席执行官
2025年
850,000
0
4,223,336
0
1,413,125
0
160,140
6,646,601
2024年
850,000
0
2,334,161
0
1,051,875
0
151,770
4,387,806
2023年
850,000
0
2,215,262
0
892,500
0
151,210
4,108,972
托马斯·S·惠兰
执行副总裁
财务总监
2025年
475,000
0
1,609,149
0
638,400
0
88,016
2,810,565
2024年
475,000
0
978,286
0
518,700
0
69,704
2,041,690
2023年
466,667
0
879,588
0
461,700
0
62,087
1,870,042
迈克尔·罗德里奇
执行副总裁
首席运营官
2025年
525,000
0
1,778,538
0
689,850
0
72,349
3,065,737
2024年
525,000
0
1,081,264
0
547,050
0
65,280
2,218,594
2023年
525,000
0
1,026,186
0
447,300
0
69,498
2,067,984
凯西·M·诺尔特
执行副总裁
法律顾问及
秘书
2025年
425,000
0
1,439,771
0
558,450
0
67,036
2,490,257
2024年
425,000
0
875,311
0
434,350
0
53,717
1,788,378
2023年
425,000
0
830,722
0
391,850
0
62,286
1,709,858
奥菲·麦格拉斯
执行副总裁
勘探部门负责人
2025年
360,000
0
1,029,852
0
341,280
0
55,448
1,786,580
76科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
2025年高管薪酬信息
说明文字:
一个
以下是根据FASB ASC 718标准计算得出的2025年授予的股票奖励的总公平价值。
被任命为执行官
受限的/禁止的
股票奖励1.3($)
绩效分享计划
奖项/奖励2,3($)
克雷布斯先生
1,377,333
2,846,002
惠兰先生
524,786
1,084,363
罗奇德先生
580,026
1,198,512
诺尔特先生
469,546
970,225
麦格拉斯女士
335,861
693,991
1
这些限制性股份奖励的权益将在2026年、2027年和2028年的2月17日分别归属三分之一的受赠人。
2
基于三年期间绩效目标的达成情况,会授予绩效分享奖励。这些绩效分享对NEO的实际价值取决于在三年期间是否达到了某些绩效标准,具体详见“补偿讨论与分析”部分。2025年绩效分享的授予日公允价值如上表所示;假设达到最高绩效水平时,这些奖励的价值分别为:Krebs先生5,692,004美元;Whelan先生2,168,727美元;Routledge先生2,397,024美元;Nault先生1,940,451美元;McGrath女士则获得1,387,982美元。
3
用于计算这些奖项价值的假设条件在下表中有所说明。
授予日期
奖励类型
波动性
预期寿命
(年份)
无风险利率
股息收益率
公允价值
2023年2月27日
PSU
73.0%
3
4.49%
0%
$3.14
2023年2月27日
限制性股票
N/A
3
N/A
N/A
$3.00
2024年2月26日
PSU
66.1%
3
4.46%
0%
$2.77
2024年2月26日
限制性股票
N/A
3
N/A
N/A
$2.55
2025年5月14日
PSU
66.8%
2.75
4.01%
0%
10.18美元
2025年5月14日
限制性股票
N/A
2.75
N/A
N/A
$7.39

对于限制性股票和受限股票来说,这指的是从授予日期开始到股份逐渐归属的期间。

这些限制性股票在授予日的公平价值是通过蒙特卡洛模拟估值方法来计算的。我们采用授予日Coeur普通股的最终交易价格作为计算基准,来得出限制性股票的授予日公平价值。
b
这些金额代表了根据AIP规定所支付的款项。请参阅“薪酬讨论与分析——2025年度高管薪酬结果——AIP”中的相关内容。
c
参与我们的递延补偿计划的人士不会享受到高于市场水平的收益。
d
其他所有补偿包括以下各项:Krebs先生在2025年期间获得了20,678美元的车辆津贴。Krebs先生、Whelan先生、Routledge先生、Nault先生和McGrath女士分别获得了1,242美元、2,322美元、2,322美元、1,242美元和810美元的团体定期人寿保险赔偿。Krebs先生和Nault先生分别获得了6,219美元和2,264美元的行政人员残疾保险赔偿;公司还为Krebs先生支付了6,816美元的行政人员人寿保险费用。Krebs先生和Nault先生分别获得了5,400美元和1,619美元的交通福利赔偿。在2025年,每位NEO都获得了21,000美元的公司配套资金,用于Coeur Mining, Inc.的规定贡献型和401(k)计划。此外,在2025年,Krebs先生、Whelan先生、Routledge先生、Nault先生和McGrath女士分别获得了93,113美元、40,115美元、43,323美元、30,561美元和16,968美元的递延补偿计划补充资金,这些金额分别占他们2025年薪酬的6%,且超出了他们的401(k)退休计划限额。另外,在2025年,公司分别为Krebs先生、Whelan先生、Routledge先生、Nault先生和McGrath女士提供了体检服务,相关费用分别为5,672美元、4,929美元、10,350美元和8,623美元。在2025年,公司还为Whelan先生、Routledge先生和McGrath女士提供了8,538美元、5,704美元和8,047美元的税务规划服务。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 77

目录

2025年高管薪酬信息
 
2025年基于计划授予的资助项目
以下表格列出了2025年期间授予各NEO的所有激励计划中的奖励信息,包括基于股权的奖励以及非股权形式的奖励。每年授予NEO的每项奖励都会在单独的栏目中予以说明。该表格补充了2025年薪酬汇总表中关于股票和非股票奖励的详细信息,提供了关于这些奖励的更多细节。基于股权的奖励受绩效条件或市场条件的限制,这些条款由FASB ASC 718定义。而非股权形式的奖励不受FASB ASC 718的约束,其目的是激励当事人在指定时间内取得一定的业绩表现。
 
 
 
预计可能的支付金额
非股权激励计划奖励
预计未来的支付金额
公平激励计划奖励
其他所有
股票
奖项:
数量
股票
股票或
单位/部门
(#)c
授予日期
公允价值
股票数量
以及
选项
奖项/奖励
($)d
被任命为执行官
警官
格兰特
日期
批准/认可
日期
阈值
($)一个
目标
(¥) a
最大值
($)一个
阈值
(#)b
目标
(#)b
最大值
(#)b
米切尔·J·克雷布斯
 
 
531,250
1,062,500
2,125,000
 
 
 
 
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
17,473
69,892
139,784
 
694,726
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
17,473
69,892
139,784
 
694,726
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
34,946
139,784
279,568
 
1,456,549
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
 
 
 
186,378
1,377,333
托马斯·S·惠兰
 
 
237,500
475,000
950,000
 
 
 
 
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
6,658
26,630
53,260
 
264,702
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
6,658
26,630
53,260
 
264,702
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
13,315
53,259
106,518
 
554,959
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
 
 
 
71,013
524,786
迈克尔·罗德里奇
 
 
262,500
525,000
1,050,000
 
 
 
 
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
7,358
29,433
58,866
 
292,564
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
7,358
29,433
58,866
 
292,564
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
14,717
58,866
117,732
 
613,384
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
 
 
 
78,488
580,026
凯西·M·诺尔特
 
 
212,500
425,000
850,000
 
 
 
 
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
5,957
23,827
47,654
 
236,840
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
5,957
23,827
47,654
 
236,840
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
11,913
47,653
95,306
 
496,544
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
 
 
 
63,538
469,546
奥菲·麦格拉斯
 
 
135,000
270,000
540,000
 
 
 
 
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
4,261
17,043
34,086
 
169,407
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
4,261
17,043
34,086
 
169,407
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
8,522
34,086
68,172
 
355,176
 
2025年5月14日
2025年5月13日
 
 
 
 
 
 
45,448
335,861
 
说明文字:
一个
根据AIP规定,预计支付的金额以美元为单位进行表述(包括最低限额、目标金额和最高金额)。详情请参阅《薪酬讨论与分析——2025年高管薪酬结果——AIP》部分的内容。
b
在规定的支付范围内,需要支付的绩效股份数量(最低比例为25%,目标为100%,最高为200%)取决于在三年期内是否实现了特定的财务和运营目标。此外,还需满足相关的时间限制条件才能获得这些绩效股份。请参阅“薪酬讨论与分析——2025年高管薪酬结果——长期股权激励奖励”部分的相关内容。
c
该栏目中列出了上述的年度限制性股票授予情况,具体内容请参阅“薪酬讨论与分析——2025年高管薪酬结果——长期股权激励奖励”部分。
d
在授予日期所授予的股票奖励的公允价值,应按照FASB ASC 718的标准进行计算。
78科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
2025年高管薪酬信息
从叙述性描述到摘要的转化
补偿金额表与基于计划发放的奖励明细表
雇佣协议
米切尔·J·克雷布斯
2018年2月5日,Coeur和Mitchell J. Krebs签署了一份修订后的雇佣协议,对Krebs作为总裁和首席执行官的职务条款进行了调整。新雇佣协议规定,Krebs的年基本工资可以定期调整,同时还会获得年度激励补偿。该雇佣协议还包括了离职补偿及相关条款,具体内容详见“终止或控制权变更时的潜在支付——与Krebs的离职补偿及控制权变更安排”部分。目前,Krebs的雇佣期限至2025年6月30日为止,之后除非我们书面通知予以终止或修改,否则其雇佣合同将自动续期,续签周期仍为一年。所有条款均受该雇佣协议的约束。
其他新出现的威胁
除了克雷布斯先生之外,没有其他高管与我们签订了雇佣合同。每位高管都受到我们的高管离职政策的保护,该政策在“终止合同或控制权变更时的补偿措施——与其他初创企业的相关安排”部分有详细说明。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 79

目录

2025年高管薪酬信息
 
2025年底的杰出股权奖励计划
以下表格列出了截至2025年12月31日,各NEO持有的未兑现股票奖励的相关信息。这些奖励的市值是根据2025年最后一个交易日的收盘价来计算的,当时每股普通股票的收盘价格为17.83美元。
 
股票奖项
被任命为执行官
股票数量
或单位
那些有股票的资产
非已占有状态
(#)一个
市场价值
股票或基金份额
那些已经上市的股票
非已占有状态
($)
公平激励机制
计划奖励:
未获得的次数
股票、基金份额或
其他权利
那些拥有者/持有者
非已占有状态
(#)b
公平激励机制
计划奖励:
市场价或应付价格
未获得的价值
股票、基金份额或
其他权利
那些拥有者/持有者
非已占有状态
($)
米切尔·J·克雷布斯
514,233
9,168,774
 
 
 
 
1,232,737
21,979,701
托马斯·S·惠兰
206,310
3,678,507
 
 
 
 
496,501
8,852,613
迈克尔·罗德里奇
230,362
4,107,354
 
 
 
 
559,273
9,971,838
凯西·M·诺尔特
186,484
3,325,010
 
 
 
 
452,745
8,072,443
奥菲·麦格拉斯
124,840
2,225,897
 
 
 
 
298,988
5,330,956
说明文字:
一个
截至2025年12月31日,已授予但尚未兑现的限制性股票数量如下:

对于克雷布斯先生来说,公司承诺授予他共计287,323股限制性股票,这些股票每年分三次分配,首次分配于2024年2月27日开始;另外还授予了348,122股限制性股票,这些股票同样每年分三次分配,首次分配于2025年2月26日开始;最后,还有186,378股限制性股票,这些股票也每年分三次分配,首次分配于2026年2月17日开始。

对于惠兰先生来说,公司承诺授予他114,084股限制性股票,这些股票每年分三次进行分配,首次分配于2024年2月27日开始;另外还授予了145,904股限制性股票,这些股票同样每年分三次进行分配,首次分配于2025年2月26日开始;最后,还有71,013股限制性股票,这些股票也每年分三次进行分配,首次分配于2026年2月17日开始。

对于Routledge先生而言,公司将授予他共计133,098份限制性股票,这些股票每年分配三分之一的比例,首次分配将于2024年2月27日开始;此外,还授予他161,262份限制性股票,这些股票同样每年分配三分之一的比例,首次分配将于2025年2月26日开始;最后,还有78,488份限制性股票,这些股票也每年分配三分之一的比例,首次分配将于2026年2月17日开始。

对于诺尔特先生来说,包括以下几项奖励:226,711股限制性股票,这些股票每年分三次授予,首次授予日期为2024年2月27日;130,546股限制性股票,这些股票同样每年分三次授予,首次授予日期为2025年2月26日;以及63,538股限制性股票,这些股票也每年分三次授予,首次授予日期为2026年2月17日。

对于麦格拉斯女士而言,公司将授予她69,577股限制性股票,这些股票每年分配三分之一的数量,起始日期为2024年2月27日。此外,还授予了她84,300股限制性股票,这些股票同样每年分配三分之一的数量,起始日期为2025年2月26日。最后,还有45,448股限制性股票,这些股票也每年分配三分之一的数量,起始日期为2026年2月17日。
b
所有绩效股份在三年绩效期结束之前都不会开始兑现。那些在2025年12月31日仍然有效的绩效股份,则是在2023年2月27日、2024年2月26日和2025年5月14日授予的。
80科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
2025年高管薪酬信息
2025年的股票分配情况
以下表格汇总了2025年期间各NEO在限制性股票和绩效股份方面的各次归属情况。
 
股票奖项
被任命为执行官
股票数量
已获得/收购
领地/房产
(#)一个
实现价值
关于财产转让
($)b
米切尔·J·克雷布斯
476,541
2,536,565
托马斯·S·惠兰
185,935
988,746
迈克尔·罗德里奇
203,596
1,081,362
凯西·M·诺尔特
172,498
917,333
奥菲·麦格拉斯
113,290
710,449
说明文字:
一个
包括根据2022-2024年度“投资回报率绩效股”指标应获得的额外股份,具体细节请参阅本文件中的“薪酬讨论与分析”部分。51.
b
限制性股票和绩效股的归属所带来的总价值,等于股票数量乘以归属日时相关股票的市场价格。
非资格合格的递延补偿金
自2014年2月1日起,Coeur公司推出了“Coeur Mining, Inc.非资格性递延补偿计划”,该计划适用于董事和那些获得高报酬的员工。该计划允许董事和符合条件的高报酬员工将部分董事薪酬、基本工资以及相关的奖励款项,在税前予以递延,并推迟到未来的某个日期支付。员工可以递延5%至75%的基本工资,以及5%至75%的奖励款项;而董事则可以递延5%至75%的董事薪酬。Coeur公司也有权定期向参与者的账户中注入资金。参与者可以指定投资基金来持有这些被递延的资金。任何此类投资基金资产的净收益或损失都将用于确定应计入参与者账户的利润或亏损金额。每位参与者必须自行选择递延资金的分配时间和方式(包括由此产生的利润或亏损)。在递延补偿计划的某些限制条件下,参与者可以自行决定支付的频率及次数。参与者所递延的资金始终享有100%的归属权。Coeur公司向参与者账户注入的资金则依据我们制定的时间表进行归属,该时间表会提前通知给参与者。我们并不提供固定福利养老金计划。
被任命为执行官
执行层
贡献/投稿
在去年上半年
($)一个
注册人
贡献/投稿
在去年上半年
($)b
汇总值
收益
在去年上半年
($)c
汇总值
提款/
分布方式
($)
汇总值
余额
去年全年
($)d
米切尔·J·克雷布斯
93,113
187,161
1,925,763
托马斯·S·惠兰
40,115
26,163
192,020
迈克尔·罗德里奇
43,323
5,235
139,187
凯西·M·诺尔特
30,561
46,872
320,404
奥菲·麦格拉斯
16,968
1,057
29,586
说明文字:
一个
在2025年期间,NEO并未为递延补偿计划做出任何贡献。
b
该列中的金额也体现在“薪酬汇总表”中“其他薪酬”一栏的脚注(d)部分。这些金额是基于2025年的预期收益计算得出的,但这些收益实际上会在2026年第一季度开始计入该计划的资金池中。
c
该列中的金额并未包含在薪酬汇总表中,因为计划产生的收益并不高于市场水平。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 81

目录

2025年高管薪酬信息
 
d
该表格中显示的最终年度末的总余额,包含了一些在以往几年的公司股东大会决议中的“补偿金”项下有所体现的金额。
被任命为执行官
金额
之前/以往
报道/报告
($)
米切尔·J·克雷布斯
1,654,752
托马斯·S·惠兰
129,126
迈克尔·罗德里奇
96,314
凯西·M·诺尔特
245,221
奥菲·麦格拉斯
15,278
终止合同或控制条款变更时的潜在支付事项
我们与目前担任高级管理人员的各家公司都签订了离职和控制权转移相关的协议。这些协议规定,在某些特定情况下,如果这些高级管理人员因非因过错、残疾、死亡、正常退休或提前退休等原因而在两年内被解除劳动合同,那么他们将享有一定的福利补偿。
根据我们的控制权变更协议,以下每一种情况都属于控制权变更的情形:
任何组织、团体或个人(“个人”),根据《证券交易法》第13(d)条和第14(d)条的规定,直接或间接拥有Coeur公司证券的所有权,且这些证券所持有的投票权比例达到Coeur公司当时已发行证券总投票权的35%或以上;
在任何两年期间,变更控制安排生效时,董事会中超过半数的成员将被由董事会未提名也未批准的新董事取代。
董事会中的大多数成员由那些被董事会认定试图改变Coeur控制权的人士所代表、任命或与之有联系的人士来担任;或者
如果我们被另一家公司合并或收购,而董事会在事件发生之前或之后通过决议决定,将会发生控制权变更。
关于薪酬调整的安排规定,如果所支付的金额根据《国内税收法》第280G条属于“空降式支付”,那么该支付金额将被削减至一个水平,使得该金额不再需要缴纳消费税。不过,这种削减必须确保执行人员的实际获得的报酬不会低于其应得数额;同时,如果未对支付金额进行削减的话,执行人员所保留的净税后收入也不会减少。
与克雷布斯先生的离职及控制权变更协议
如果克雷布斯先生因“无理由”而被Coeur公司解雇,或者克雷布斯先生因“正当理由”而解除劳动合同(具体依据CEO雇佣协议的规定),且这种解除劳动关系并未涉及控制权变更的情况,那么克雷布斯先生有权享受以下福利:
一笔补偿金,金额为其基本工资的2.75倍,加上当年年度激励计划的奖励金额。该补偿金需分12次等额支付,每次支付在离职后30天内进行。
克瑞布斯先生及其家属在福利终止后,仍可继续享受一年的医疗保健服务。
如果控制权发生变更,Krebs先生可以在Coeur公司无理由终止雇佣关系的情况下,或是在控制权变更前90天内或变更后两年内,因正当理由而提出离职时,享有以下规定的权益。
一笔总金额相当于克雷布斯先生基本工资的两倍点七五倍的款项,该款项应在控制权变更发生的年度内支付,且必须在终止关系后的60天内支付给对方;
在控制权变更之后,继续为克雷布斯先生及其家属提供两年的医疗保健福利;以及
未分配的股权奖励的加速归属机制,具体说明请参考下表的脚注。
82科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
2025年高管薪酬信息
与其他新企业之间的离职与控制权变更安排
惠兰先生、罗德里奇先生、诺尔特先生和麦格拉斯女士并未签订单独的雇佣合同或离职协议,但他们都受到我们公司规定的高管离职政策的保护。
根据《高管离职政策》,如果Coeur公司无理由地解除劳动合同,或者员工因“正当理由”提出离职(具体定义见《高管离职政策》),且这种离职并非由于控制权变更所致,那么Whelan先生、Routledge先生、Nault先生以及McGrath女士都将享有以下规定的福利。
一笔补偿金,金额为执行人员年度基本工资的两倍,同时包括当年年度激励计划的奖励金额。该补偿金需分12次等额支付,每次支付在离职后30天内进行;
在劳动合同终止后,该员工及其家属可以继续享受长达12个月的医疗保健福利。
根据这些政策,如果控制权发生变更,Whelan先生、Routledge先生、Nault先生以及McGrath女士都有权在Coeur无理由终止雇佣关系的情况下,或者员工在控制权变更前90天内或变更后两年内因正当理由终止雇佣关系时,享受以下规定的福利。
一笔总金额相当于该高管基本工资的两倍,且这一金额也包含在该年度绩效奖励计划中的奖励金额;这笔款项应在控制权发生变更的那一年发放。
在控制权变更后,继续为员工及其家属提供长达18个月的医疗保健福利;
未分配的股权奖励的加速归属机制,具体说明请参考下表的脚注。
以下表格列出了我们的薪酬与福利计划所提供的潜在报酬。这些报酬适用于NEO们在特定情况下被解除劳动合同时享有的权益。假设触发该条件的事件发生在2025年12月31日,那么股权价值的计算基于当时Coeur公司普通股每股17.83美元的收盘价。
被任命为执行官
现金
离职/解雇
付款
($)一个
继续
医学相关/
福利
好处/益处
(现在)
价值
($)b
加速
领地/房产
衡平法
奖项/荣誉
($)c
总计
终止
好处/益处
($)
米切尔·J·克雷布斯
 
 
 
 
并非出于自愿——非自愿的
5,259,375
16,595
0
5,275,970
死亡与残疾赔偿
0
0
31,148,475
31,148,475
并非出于自愿——年龄在65岁以下的人可以这么做
0
0
0
0
无需终止即可改变控制权
0
0
0
0
在控制权发生变更之后的终止操作d
5,259,375
34,104
36,220,220
41,513,699
托马斯·S·惠兰
 
 
 
 
并非出于自愿——非自愿的
1,900,000
9,322
0
1,909,322
死亡与残疾赔偿
0
0
12,531,120
12,531,120
并非出于自愿——年龄在65岁以下的人可以这么做
0
0
0
0
无需终止即可改变控制权
0
0
0
0
在控制权发生变更之后的终止操作d
1,900,000
14,246
14,544,897
16,459,142
迈克尔·罗德里奇
 
 
 
 
并非出于自愿——非自愿的
2,100,000
17,333
0
2,117,333
死亡与残疾赔偿
0
0
14,079,192
14,079,192
并非出于自愿——年龄在65岁以下的人可以这么做
0
0
0
0
无需终止即可改变控制权
0
0
0
0
在控制权发生变更之后的终止操作d
2,100,000
26,096
16,428,598
18,554,694
科伊尔矿业2026年Proxy声明书83

目录

2025年高管薪酬信息
 
被任命为执行官
现金
离职/解雇
付款
($)一个
继续
医学相关/
福利
好处/益处
(现在)
价值
($)b
加速
领地/房产
衡平法
奖项/荣誉
($)c
总计
终止
好处/益处
($)
凯西·M·诺尔特
 
 
 
 
并非出于自愿——非自愿的
1,700,000
18,038
0
1,718,038
死亡与残疾赔偿
0
0
11,397,453
11,397,453
并非出于自愿——年龄在65岁以下的人可以这么做
0
0
0
0
无需终止即可改变控制权
0
0
0
0
在控制权发生变更之后的终止操作d
1,700,000
27,562
13,299,353
15,026,915
奥菲·麦格拉斯
 
 
 
 
并非出于自愿——非自愿的
1,260,000
18,815
0
1,278,815
死亡与残疾赔偿
0
0
7,556,853
7,556,853
并非出于自愿——年龄在65岁以下的人可以这么做
0
0
0
0
无需终止即可改变控制权
0
0
0
0
在控制权发生变更之后的终止操作d
1,260,000
28,750
8,875,011
10,073,761
说明文字:
一个
对于克雷布斯先生来说,现金离职补偿金额为其年度基本工资的2.75倍;而其他高管则获得年度基本工资的2.0倍作为补偿。此外,还包括一定的年度激励奖金。
b
在因控制权的变更而引发的合法终止雇佣关系的情况下,NEO们可以继续获得员工医疗保健福利的支付,支付期限最长可达12个月。如果是在控制权变更之后,又在两年内发生了合法的终止雇佣关系的情况,那么NEO们可以继续获得员工医疗保健福利的支付,支付期限最长可达18个月;不过对于首席执行官来说,支付期限可以延长至24个月。这一列数字表示的是在终止雇佣关系时所提供的医疗保健福利的净现值。
c
代表那些在相关日期尚未失效的股票期权、限制性股票或其他股权奖励的价值,以及离职时仍可享受的健康计划福利的现值。

在员工死亡或丧失劳动能力的情况下,所有期权、限制性股票以及绩效股份都将立即归员工所有;而绩效股份的归属时间则按照员工的预期目标来确定。员工拥有从死亡或丧失劳动能力之日起12个月内行使这些选项的权利,不过,对于在2013年1月22日之前授予的期权来说,员工有权在最多3年内行使这些期权,如果员工因残疾而无法行使期权的话。

在控制权发生变更前90天内,或者在该变更发生后的两年内,如果企业被合法终止运营,NEO们有权在终止之日起12个月内行使他们的期权。不过,对于在2013年1月22日至2015年5月13日期间授予的激励性股票期权,他们则有最多两年的时间来行使这些期权,而不是通常的3个月时限。

我们的股权奖励实行“双重触发”加速归属机制:当控制权发生变更时,限制性股票将完全归属;而绩效股份则根据控制权变更之日之前的实际业绩进行归属。不过,这种归属仅在控制权变更前90天内、且发生在控制权变更后两年内的特定情况下才生效。关于控制权变更之前那段时间的实际业绩表现,是根据在假设的控制权变更之前所经历的时间来估算的。
d
为了不让总支付额超出《国内税收法》中关于“黄金降落伞条款”所设定的上限,这些补偿金将会被削减。不过,这种削减在税后净收益方面,实际上反而能让这位高管获得更大的价值,因为与不进行任何削减、让高管承担所有与280G条款相关的税款相比,这种削减方式更为划算。表中所示的数值均未经过削减处理。
在死亡或丧失工作能力的情况下,除了按照公司福利计划获得相应的赔偿和福利之外,不会提供任何其他特殊待遇。对于符合条件的员工来说,他们有权享受与死亡或丧失工作能力情况相同的股权授予加速兑现机制。目前,没有任何NEO符合退休的条件。
84科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

2025年首席执行官薪酬与中位数收入的比率
员工薪酬
根据《多德-弗兰克华尔街改革与消费者保护法案》第953条(b)款以及规则S-K的第402条(u)项的要求,我们特此公布我们的首席执行官克雷布斯先生的年度总薪酬与我们员工中薪酬最高的员工的年度总薪酬之比。这一薪酬比例是根据规则S-K的第402条(u)项的要求,以合理的方式计算得出的。
对于2025年,这是我们最后一个已完成的财政年度:
  
我们首席执行官每年的总薪酬情况,详见第2025页的薪酬汇总表。76该代理报告的金额为6,646,601美元;
在2025年,我们的首席执行官克雷布斯先生的年度总薪酬与我们中位薪酬员工的年度总薪酬比例为83比1。
  
我们中获得年度薪酬的中等水平员工(不包括首席执行官)的薪酬总额为79,655美元。
为了计算出所有员工年度总薪酬的中位数,以及确定普通员工的年度总薪酬和首席执行官的年度总薪酬,我们采取了以下步骤:
我们确定,截至2025年12月31日,我们的员工总数约为2,281人,这些员工分别位于美国、加拿大和墨西哥(详见第一项内容)。商业在我们的年度报告中,还不包括Las Chispas公司的员工人数。该公司于2025年通过我们收购SilverCrest Metals Inc.而加入Coeur集团。这一群体包括我们的全职员工、兼职员工以及临时员工。
为了确定我们员工群体中的“中位数员工”,我们比较了员工薪资记录中显示的总现金报酬金额。总现金报酬包括2025年期间所支付的基本工资或小时工资,以及根据《员工激励计划》和其他现金奖励安排而在2025年支付的金额。我们通过这一衡量标准来确定中位数员工,该标准被一致应用于所有参与计算的员工。
一旦我们确定了中位数的员工,我们就根据S-K规则第402条(c)(2)(x)项的要求,汇总了该员工在2025年的所有薪酬待遇。结果显示,该员工在2025年的年度总薪酬为75,474美元。其中,该员工还需要向公司的401(k)退休计划账户缴纳4,180美元的款项。公司会承担员工在2025年内可领取的薪酬中前6%部分的全额缴费责任。
关于我们首席执行官的年度总报酬情况,我们参考了2025年薪酬汇总表“总计”栏目中的数据。具体数值请参见该表格的相关内容。76本Proxy声明的内容已通过引用方式纳入了我们年度报告的第三部分第11项内容中。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 85

目录

薪酬与绩效对比表
以下表格列出了我们首席执行官(在本节中简称为“高级管理层人员”)及其他高级管理人员的额外薪酬信息,以及截至2025年、2024年、2023年、2022年和2021年的年度业绩数据,包括总营收、净收入和调整后息税折旧摊销前利润。上述计算和分析并不一定反映公司将高管薪酬与业绩挂钩的做法。如需了解公司的薪酬政策以及公司如何将高管薪酬与公司业绩相结合,请参考第几页的公开声明和年度报告。51.
年份
(a)
总结
赔偿
表格总计
适用于虚拟企业模式1
(b)
赔偿
实际上已经付费了
转交给PEO处理2
(c)
平均值
总结
赔偿
表格总计
非PEO类物质
新人类3
(d)
平均值
赔偿
实际上已经付费了
非PEO类
新人类2,3
(e)
初始固定价值
100美元的投资基于:
净收入
(h)
调整后的数值
息税折旧摊销前利润
(公司)
精选的/被选中的
测量5
(i)
总计
股东
返回4
(f)
同行
团体/群体
总计
股东
返回4
(g)
2025年
$ 6,646,601
$ 42,801,553
$ 2,538,285
$ 15,683,503
$ 172
$ 243
$ 585,872,000
$ 1,025,772,000
2024年
$ 4,387,806
$ 9,841,535
$ 1,837,740
$ 3,866,999
$ 55
$ 95
$ 58,900,000
$ 339,152,000
2023年
$ 4,108,972
$ 3,852,029
$ 1,722,556
$ 1,595,045
$ 31
$ 87
(¥ 103,612,000 )
$ 142,302,000
2022年
$ 3,905,654
$ 2,406,554
$ 1,558,682
$ 1,028,030
$ 32
$ 80
(¥ 78,107,000 )
$ 138,954,000
2021年
$ 3,703,859
$ 2,672,360
$ 1,479,751
$ 1,177,195
$ 49
$ 89
(¥ 31,322,000 )
$ 216,112,000
1
在那些年里, 米切尔·J·克雷布斯 他曾担任我们的首席执行官职务。
2
以下表格列出了在2025年期间所进行的调整情况。这些调整体现在PVP表中,用于计算我们的PEO的补偿金额以及其他NEOs的平均补偿金额。用于计算“实际支付的补偿金额”或“CAP”的股权分配调整是依据FASB ASC 718标准进行的,而用于计算公平价值的估值假设与授予时披露的信息并无重大差异。关于我们在2021年至2024年期间的调整细节,请参阅我们的2025年度委托书。
 
PEO
平均值
非PEO
2025年总报告薪酬表摘要
$ 6,646,601
$ 2,538,285
较少,股票奖励的价值在SCT中有所报告
$ 4,223,336
$ 1,464,327
此外,在本财政年度内授予的、尚未兑现的奖项,其年终公允价值也应当予以考虑。
$ 11,201,346
$ 3,883,764
此外,还有那些尚未兑现且价值发生变化的过去年度奖励项目的公允价值变动。
$ 28,497,925
$ 10,600,550
此外,今年授予的奖项及其当前价值也值得关注。
此外,在财政年度内已归属的前一年奖励项目的公允价值变动(从去年年底到当前日期)也需考虑在内。
$ 679,017
$ 125,232
较少,上一年度那些今年未能兑现的奖励的公允价值
总调整额
$ 36,154,953
$ 13,145,218
已支付的2025年补偿金
$ 42,801,553
$ 15,683,503
3
在2025年期间,我们的非PEO杰出人才团队由Thomas S. Whelan、Michael Routledge、Casey M. Nault和Aoife McGrath组成。而在2024年、2023年和2022年期间,这一团队的成员则包括Thomas S. Whelan、Michael Routledge、Casey M. Nault以及Emilie C. Schouten。在2021年,我们的非PEO杰出人才团队成员包括Thomas S. Whelan、Michael Routledge、Casey M. Nault、Terrence F. Smith以及Hans J. Rasmussen。Smith先生在2021年8月27日离开了公司,而Rasmussen则在2022年3月31日从高级副总裁、勘探部门的职位上退休。
4
公司的整体价值以及其同行业群体的价值,体现在我们的2025年年度报告中的“TSR同行群体”部分,该报告依据S-K规则的第201条(e)项进行编制。每年的数值都是基于这样的假设:如果100美元在2025年12月31日被投资,那么这笔资金的累计价值将会是多少,包括股息的再投资情况。
5
调整后的息税折旧摊销前利润 这一非GAAP财务指标,被公司用来评估其核心矿业业务的运营表现。它也有助于投资者和分析师将公司的业绩与其他矿业公司的类似数据进行比较。关于调整后EBITDA与净收入的对比情况,请参考附录A中的表格。
86科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
薪酬与绩效对比表
PVP描述性披露
我们认为,在上述各年度以及三年累计期间所支付的补偿金,实际上反映了CLD委员会对“绩效奖励”机制的重视。由于股价波动等因素的影响,补偿金金额会逐年有所不同,这主要与我们的股票价格表现以及我们在AIP和LTIP计划下实现的绩效目标水平有关。
以下图表将CAP与以下指标进行了对比:(1) 公司和同行业企业的TSR指数(以NYSE Arca Gold Miners指数为代表);(2) 净收入;以及(3) 调整后的EBITDA。
那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
额外的绩效指标
以下业绩指标反映了公司用于将实际支付给员工的薪酬与2025年的业绩挂钩的最重要的衡量标准。这些指标在公司的公开声明和说明中有详细的描述和定义。
调整后的息税折旧摊销前利润
股本回报成本
生产
适用于销售的费用
储备和资源的增长
环境、健康与安全绩效
战略举措
rTSR
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 87

目录

基本信息
年度会议将在何时何地举行?
2026年度会议将于2026年5月12日星期二,中部时间上午9:30举行。会议将以虚拟形式进行,通过音频网络直播方式呈现。
我如何参加这次年度会议呢?
股东可以通过访问相关页面来参加年度会议。www.virtualshareholdermeeting.com/CDE2026在线观看音频直播的时间大约在年度会议开始前15分钟。建议您在指定时间之前就登录系统并测试设备的音频功能。参与年度会议的股东可以在会议期间通过电子方式投票,同时还可以根据会议网站上的说明在虚拟会议中提出问题。www.virtualshareholdermeeting.com/CDE2026在会议期间,用户可以在virtualshareholdermeeting.com网站上获得技术支持。
我能够参加这次虚拟年会吗?
年度会议的举办方式旨在让股东享有与现场会议相同的参与权利与机会。在年度会议的开幕式结束后,我们将会举行一个问答环节,届时我们会回答在会议期间提出的、与公司和此次年度会议中需要股东投票表决的事项相关的问题。如果时间允许的话,我们对所有合理提交的问题的回复将会在年度会议结束后立即发布在年度会议网站上。问答环节将按照《会议规则》进行,这些规则会在年度会议上供大家查阅。www.virtualshareholdermeeting.com/CDE2026参加年度会议的股东可以通过会议网站上的指引,以电子方式投票。要参与年度会议,您需要使用代理卡、投票指南或关于互联网连接的通知中所包含的16位控制号码。如果您是以经纪人、银行、受托人或其他名义人的名义持有股票,可能需要联系相应的机构以获取这16位控制号码。
谁有资格在年度会议上投票?记录日期是什么时候呢?
在2026年3月18日业务结束之时,所有在记录日期登记在册的股东都有权参加年度股东大会的投票,以及任何相关的延期或重新安排召开的会议。每位股东对其在当日登记在册的每一股股票拥有一票表决权。在记录日期当天,共有641,841,942股普通股在市面流通。
所谓的“记录中的股东”与“以股票名称持有股票的股东”之间有什么区别呢?
如果您持有的Coeur普通股已直接登记在您的名下,由我们的过户代理公司——Computershare Trust Company, N.A.负责办理相关手续,那么您就是实际的股东。因此,这些授权委托书及相关文件是直接从公司处发送给您的。
如果您持有的Coeur普通股股份是以“街名方式”持有的,这意味着这些股份是由经纪账户或银行及其他名义持有人所持有,而您实际上是这些股份的实际所有者。在这种情况下,相关投票材料将由您的经纪商、银行或其他名义持有人转交给您——他们被视为这些股份的实际持有者。作为Coeur普通股的实际所有者,您有权指示您的经纪商、银行或其他名义持有人如何行使投票权,并且您将会收到来自他们的详细说明,指导如何投票支持您的Coeur普通股股份。
如何查阅已登记股东名单?
希望查看在年度会议上有资格投票的股东名单的股东,可以联系我们的投资者关系部门来进行查询。联系方式:investors@coeur.com
88科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
基本信息
为什么我收到了一封关于代理材料是否可以在互联网上访问的邮件通知呢?
根据美国证券交易委员会的规定,Coeur不会通过邮寄方式向股东提供关于年度会议的代理文件,如代理声明、年度报告等。相反,Coeur会通过互联网方式向股东提供这些文件的信息,即发布“互联网可用通知”,告知股东哪些代理文件可以在互联网上查看。如果您通过邮件收到了该通知,那么您不会收到这些文件的纸质副本,除非您特别要求获取纸质版本。此外,该通知还会指导您如何访问和查阅Coeur的所有代理文件,以及如何进行投票表决。这些代理材料可以在wwwproxyvote.com上找到。.
如果有多位股东拥有我的地址信息,我会收到不止一份通知或代理材料吗?
当多名股东拥有相同的地址时,美国证券交易委员会允许公司及中介机构(如经纪人)将某些代理文件以及互联网获取通知的副本直接寄送到这些股东的地址。这一过程被称为“地址共享”。我们并不参与这种地址共享行为,但有些经纪人可能会为那些不通过电子方式接收代理文件的股东提供此类服务。如果您持有的股票存储在经纪人的账户中,并且您已经收到经纪人的通知,表示会将互联网获取通知或代理文件的副本寄送到您的地址,那么地址共享将继续进行,直到您另行通知或指示经纪人不再进行此类操作为止。如果您希望单独收到互联网获取通知或代理文件的副本,或者您与另一位股东共享同一地址并需要收到多份文件但希望只收到一份,请务必通知您的经纪人。一经您书面或口头要求,我们将立即将互联网获取通知或代理文件的副本寄送给因地址共享而获得该文件的股东,联系方式为:(312) 489-5800,Coeur Mining, Inc.,地址:200 South Wacker Drive, Suite 2100, Chicago, IL 60606。不过请注意,如果您希望在今年年的股东大会上收到纸质形式的代理文件或其他相关材料,请按照互联网获取通知中的指示进行操作。
所谓“给予代理权”意味着什么呢?
在代理卡上列出的人员(“代理人”)已由董事会指定,负责在年度会议上代表这些代理人进行投票。这些代理人都是Coeur公司的管理人员。他们将根据股东们的指示来投票,如果未指定具体指示,那么根据董事会的建议,每位被正式提交且及时收到的代理权所对应的股份将分别被投票支持提案1中的所有候选人,同时提案2、3和4也将被投票支持。如果年度会议期间有其他事项需要讨论或延期,代理人可以自行决定如何处理这些事项。
我该如何投票呢?
如果您是Coeur普通股股东,您可以随时通过电话或互联网进行投票。投票时间持续至年度股东大会召开前一天的晚上11点(中部时间)。您可以使用提供的电话号码进行投票,或者访问页面上列出的网站来进行投票。91如果您是通过电话或互联网方式提交股份代理申请的,那么请在拨打电话或访问网站时,务必携带《互联网投票通知》或代理卡/投票指示卡(对于已索取了代理卡或投票指示卡纸质副本的投资者来说)。
如果您已根据要求收到了代理卡或投票指南的纸质版本,并希望通过邮件提交您的代理权申请,请务必提前足够的时间填写并签署代理卡或投票指南上的内容,然后将其装入提供的信封中,确保在年度会议开始前收到该文件。
虽然公司鼓励普通股股东通过代理人进行投票,但您也可以选择通过虚拟平台在年度股东大会上亲自投票。如果您是已登记持有普通股的股东,那么您有权参加年度股东大会并行使投票权,但必须遵守上述相关程序。
如上所述,作为Coeur普通股的实际受益人,您有权指示您的经纪人、银行或其他代理人如何行使投票权。您将从您的经纪人、银行或其他代理人处获得关于如何投票的详细说明。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 89

目录

基本信息
 
我如何撤销代理权限或更改我的投票选择呢?
如果您是Coeur公司普通股的实际持有者,您可以在年度股东大会投票之前随时更改您的投票意见或撤销您的代理投票权。
通过向本公司秘书提交书面通知来实施此操作;
通过参加年度会议并在虚拟平台上进行投票来行使你的代理权(仅参加年度会议本身并不足以撤销你的代理权);
如果提交的是晚些时候制作的代理证书,且在该年度会议之前收到的话,也是可以的。
如果您是通过电话或互联网方式提交代理申请的,那么之后再次通过电话或互联网方式提交代理申请也是可以的;或者
如果您是Coeur公司的实际所有者,并且已经指示某位经纪人、银行或其他代理人来代表您进行投票,那么您可以按照该经纪人、银行或其他代理人的指示来更改或撤销之前的指示。
召开年度会议时,至少需要有多少比例的股份代表才能以亲自出席或代理人方式参与会议呢?
在年度会议上,有投票权的所有已发行且未偿还的股票中,出席会议并亲自或通过代理人进行投票的股东所持投票权数量达到法定人数时,即可构成召开年度会议的必要条件。
什么是经纪人不得投票的情况?
当某个经纪人或代表其他投资者持有股票的代理人,由于没有权限对某一特定事项进行投票,或者尚未收到该投资者的投票指示,从而未能对某一事项进行投票时,就发生了“未投票”的情况。
如果您以街名方式持有股票,并且没有向持有您股票的经纪人、银行或其他代理人提供投票指示,那么纽约证券交易所的规定允许但不要求该代理人对常规事项进行投票,但对于非常规事项则不需要进行投票。如果您以街名方式持有股票,那么如果您希望自己的投票在非常规事项中具有效力,就必须亲自参与投票。经纪人拒绝投票或股东弃权的行为(包括那些导致代理人放弃投票的行为)会被计入决定是否达到法定人数标准的因素中。不过,根据特拉华州法律,经纪人的这些行为并不被视为“有效投票”,因此它们不会对任何决议的通过产生任何影响。我们建议您尽快向您的经纪人提供投票指示,以确保您的股票在所有决议上都能得到适当的投票处理,即使您打算出席年度会议也是如此。
谁来统计投票结果呢?
通过代理人投票或在年度会议上投票的选票,将由我们为此次会议任命的选举监督员进行统计。
这笔代理费用由谁来承担呢?
我们正代表董事会向股东征集代理权投票。征集代理权所需的费用将由我们承担。董事、高管或普通员工可以通过亲自出面、电话或电子邮件的方式来征集代理权投票,且无需支付任何额外报酬。我们已委托康涅狄格州斯坦福德市的Morrow Sodali LLC公司协助进行这项工作。Morrow Sodali LLC的收费为10,000美元,此外还包括所有实际发生的费用。
股东是否拥有异议权?
根据适用的特拉华州法律,在年度会议上待审议的事项上,不存在异议者或评估权的相关情况。
90科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
基本信息
批准这些提案所需的票数:
提案/建议
所需投票数
效果/影响
弃权
经纪人未投票的影响1
1
选举九名董事
每位候选人都获得了多数选票
没有1
没有任何效果
2
对任命的批准
格兰特·桑顿律师事务所担任该公司的代理机构。
独立注册公共会计事务所
2026年适用的合同/协议
大多数投票支持该行动提案
没有1
N/A(预计经纪人不會进行投票)
3
批准对公司的公司章程进行修改,以依法限制某些管理人员的责任范围。
大多数未上市的普通股股份
与“反对投票”相同
与“反对投票”相同
4
关于批准该名称的咨询决议
行政官员的薪酬待遇
大多数投票支持该行动提案
没有1
没有任何效果
1
根据特拉华州的法律,弃权票以及未参与投票的票并不被视为有效的投票。
 
您的投票非常重要。
 
 
请尽快使用以下方法之一来投票:
 
 

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在线访问:
www ProxyVote.com

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可以从美国拨打免费电话联系我们。
通过美国领土以及加拿大1-800-690-6903
 
 

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请将您的邮件发送过来。已签字的代理授权书
投票指导手册

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在线参加年度会议
www.virtualshareholder-meeting.com/CDE2026
 
 
 
 
 
您的投票非常重要——对于每一个进行投票的股东账户,我们将向Hire Heroes USA捐赠1美元,总捐赠额最高可达10,000美元。Coeur致力于通过自2018年推出的Coeur Heroes计划,招募、支持并帮助现役及退役军人参与我们的运营工作。Coeur Heroes让军人能够利用他们在服役期间学到的特殊技能,来帮助我们改善运营状况。
 
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 91

目录

其他事项
管理层并未意识到在年度会议上还有其他需要考虑的事项。如果有人在会议前提出其他相关事项,那么附上的代理名单中的人员将根据其判断来决定是否进行表决。
股东们对2027年年度股东大会的建议
根据美国证券交易委员会第14a-8条规则,股东们拟在2027年度股东大会上提交的提案,必须在不迟于2026年12月2日下班时间之前,寄送至公司的秘书处——Coeur Mining, Inc.,地址:200 South Wacker Drive, Suite 2100, Chicago, IL 60606。这些提案才会被纳入2027年度股东大会的代理声明中予以考虑。
任何希望提交提案的股东,包括提名某位董事的提案,以供在2027年年度会议上进行投票的提案,必须按照我们《公司章程》中关于提前通知的规定进行操作。该提案或提名必须至少在2027年1月12日下班前、且不超过2027年2月11日下班前,以规定的方式送达公司的秘书处。如果2027年年度会议的召开时间距离2026年年度会议周年纪念日超过30天或少于70天,那么此类通知必须至少在会议召开前120天下班前送达公司,且最晚不得超过会议召开前90天下班前,或者自会议公开宣布之日起第10天下班前送达。
我们的公司章程允许那些连续持有我们公司至少3%或更多普通股的股东,或者由最多20名这样的股东组成的团体,在至少三年的时间内提名并推荐董事人选。这些被提名的人选必须能够占据董事会中最多2个或20个席位。前提是这些提名者符合公司章程中的相关规定。根据这项章程规定,关于董事提名的通知必须在2026年12月2日下班前,以上述地址提交给公司的秘书处;同时,通知也不得晚于2027年1月1日下班前送达。如果2027年的年度会议是在2026年年度会议召开日期之前超过30天或之后超过70天才举行,那么此类通知必须在不晚于2027年1月1日下班前送达给我们。那个在会议举行前一天,且不得晚于90天的最后一天工作日结束之前。那个会议前的那一天,或者距离会议开始还有10天的时候那个在首次公布该会议信息之后的第二天。
如果未能遵守提前通知的要求,那么当该提案在年度会议上被提出时,管理层就可以自行决定是否对其进行投票,而无需在代理声明中对该提案进行讨论。上述截止时间规定中,“会议结束时间”指的是公司主要办事处的当地时间下午6点,无论该日是否为工作日。
这份代理声明附带着我们的年度报告,报告中包含了截至2025年12月31日的财务报表。该年度报告不应被视为代理征集材料的一部分。
任何希望获得我们的年度报告副本的股东,都可以免费获取该报告及相关财务报表和附表。只需向公司秘书发送请求即可,地址为:Coeur Mining, Inc.,地址:200 South Wacker Drive, Suite 2100, Chicago, IL 60606。如果还需要获取年度报告中的附件副本,则会产生相应的费用。您还可以访问我们的网站www.coeur.com,在“投资者”导航菜单中选择“年度报告与代理声明”选项,即可下载包含附件在内的完整年度报告。
根据董事会的决议,

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
凯西·M·诺尔特
执行副总裁、法律事务主管兼秘书
伊利诺伊州芝加哥
2026年4月1日
92科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

附录A
一些额外的信息
非美国通用会计准则信息的协调处理
非GAAP财务指标旨在提供额外的信息,这些指标并不具有普遍接受的会计原则所规定的标准含义。因此,不应单独使用这些指标,也不应将其视为替代按照GAAP编制的业绩指标的替代方案。
管理层使用EBITDA来评估公司的运营业绩,规划并预测未来的运营情况,同时评估公司的杠杆水平及流动性状况。公司认为,使用EBITDA能够反映我们核心矿业业务的实际运营表现,从而让投资者和分析师能够将该公司的业绩与其他矿业公司的类似数据进行比较。调整后的EBITDA是规定2029年高级债券和RCF条款的契约中用于衡量公司支付能力及新增债务能力的指标。EBITDA及调整后的EBITDA并不代表净收入(亏损)或根据GAAP计算的运营现金流,不应将其视为这些指标的替代指标。其他公司可能会采用不同的方法来计算调整后的EBITDA,这些计算方法可能与我们的报告方式存在差异。下表展示了调整后的EBITDA与净收入(亏损)之间的对应关系:
调整后的EBITDA对账
(单位:千)
2025年
2024年
2023年
净收入(或亏损)
585,872
58,900
(103,612)
利息支出,减去已资本化的利息
30,942
51,276
29,099
所得税规定
96,666
67,450
35,156
摊销
251,099
124,974
99,822
息税折旧摊销前利润
$964,579
302,600美元
$60,465
公允价值调整,净额
342
(3,384)
外汇损益
(1,429)
(4,753)
459
资产与证券出售过程中的损失
698
4,250
25,197
RMC的破产分配方案
(37)
(1,294)
(1,516)
债务消灭时的损失
(113)
(417)
(3,437)
资产报废义务的增加额
19,697
16,778
16,405
库存调整与减值处理
6,265
8,042
43,188
其他调整事项
5,429
4,925
调整后的息税折旧摊销前利润
1,025,772美元
339,152美元
$142,302
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 93

目录

附录A——某些附加信息
 
管理层使用自由现金流这一非GAAP指标来分析来自运营活动的现金流情况。自由现金流是指经营活动产生的现金净额减去资本支出,具体数据见合并现金流量表。公司认为,自由现金流也是比较公司业绩与竞争对手的重要依据之一。虽然其他公司经常使用自由现金流这类指标来衡量运营活动产生的现金流,但公司的计算方式未必与其他公司使用类似指标的核算方式具有可比性。下表展示了自由现金流这一非GAAP财务指标与现金净额之间的换算关系,公司认为现金净额才是与自由现金流最为相似的GAAP财务指标。
自由现金流对账
合并
年度结束日期:12月31日
(以千为单位表示的美元金额)
2025年
2024年
2023年
经营活动的现金流
886,879美元
174,234美元
$67,288
资本支出
221,162
183,188
364,617
自由现金流
665,717美元
$(8,954)
$(297,329)
黄金的CAS价格/盎司,以及白银的CAS价格/盎司
截止日期:2025年12月31日
数千美元(不包括金属销售)
以及每盎司的数量)
火花1
帕尔马雷霍
罗切斯特
肯辛顿
码头
银尖
总计
与销售相关的成本,包括摊销费用(按照美国通用会计准则计算)
295,897
228,672
278,397
218,349
123,486
3,903
1,148,704
摊销
(94,213)
(37,015)
(69,283)
(39,295)
(6,558)
(3,903)
(250,267)
与销售相关的报告成本
201,684
191,657
209,114
179,054
116,928
898,437
库存调整
(1,590)
(911)
(2,195)
(949)
(467)
(6.1112)
副产品信贷
(17)
(5,121)
(5,138)
适用于销售的调整成本
200,094
190,746
206,919
178,088
111,340
887,187
金属制品销售
 
 
 
 
 
 
 
盎司黄金
58,251
100,723
60,612
105,682
96,764
422,032
银盎司
5,445,330
6,498,821
6,077,114
133,970
18,155,235
收入分配
 
 
 
 
 
 
 
黄金
48%
46%
46%
100%
100%
 
银色
52%
54%
54%
 
适用于销售的调整成本
 
 
 
 
 
 
 
黄金(美元/盎司)
1,649
871
1,570
1,685
1,151
1,347
银价(美元/盎司)
19.11
15.85
18.39
 
 
17.69
1其中包括在存货中分配的3.935亿美元购买成本所带来的影响。
94科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

 
附录A——某些附加信息
截至2024年12月31日的年度
数千美元(不包括金属销售)
以及每盎司的数量)
帕尔马雷霍
罗切斯特
肯辛顿
码头
银尖
总计
与销售相关的成本,包括摊销费用(按照美国通用会计准则计算)
240,473
195,904
185,958
104,853
3,235
730,387
摊销
(44,979)
(41,293)
(28,201)
(6,487)
(3,235)
(124,195)
与销售相关的报告成本
195,458
154,611
157,757
98,366
606,192
库存调整
(1,365)
(2,746)
(361)
(126)
(4,598)
副产品信贷
(72)
(6,405)
(6,333)
适用于销售的调整成本
194,093
151,865
157,468
91,835
595,261
金属制品销售
 
 
 
 
 
 
盎司黄金
108,783
38,345
95,361
98,327
340,816
银盎司
6,796,715
4,389,378
232,728
11,418,821
收入分配
 
 
 
 
 
 
黄金
50%
42%
100%
100%
 
银色
50%
58%
 
适用于销售的调整成本
 
 
 
 
 
 
黄金(美元/盎司)
892
1,663
1,651
934
1,203
银价(美元/盎司)
14.28
20.07
 
 
16.55
储备与资源
我们需遵循《证券交易法》以及适用的加拿大证券法律中的报告要求。因此,我们对矿物储量和矿物资源的披露遵循两种不同的标准。美国的报告要求遵循美国证券交易委员会发布的S-K规则第1300条(“S-K 1300”)。而加拿大的矿物项目信息披露标准则遵循加拿大矿业、冶金和石油学会制定的NI 43-101标准。这两套报告标准在传递可靠的信息方面有着相似的目标,但各自的规范方法和定义略有不同。
在我们在美国、加拿大以及其他一些未向SEC备案的公报中,我们披露了已证实的储量、可能的储量,以及测量得到的资源量及推断出的资源量。这些资源的估算存在较大的不确定性,因为关于这些资源是否存在以及其经济可行性,我们无法做出明确的判断。因此,投资者不应假设所有或任何一部分测量得到的资源量或推断出的资源量最终都能转化为符合S-K 1300标准的储量。至于推断出的资源量,其存在性和经济可行性方面的不确定性更为显著,因此也不能假设所有或任何一部分推断出的资源量最终都能被提升为更高类别的资源。所以,投资者同样不应假设所有或任何一部分推断出的资源量确实存在,或者它们能够合法且经济地开采出来。
科伊尔矿业2026年Proxy声明书 95

目录

附录B
对公司成立证书的修改,旨在依法限制某些高级管理人员的责任范围
关于Coeur Mining公司公司章程的修正案
对公司章程的修改建议已用下划线标出。
第十条

董事的责任以及官员们
第10.1条 无个人责任。根据《州宪法》的相关规定,除非有明确规定或后续进行修改,否则董事无需承担任何责任。或官员该人若违反作为董事的信托义务,则须对个人所承担的金钱赔偿责任向公司或其股东负责。或相关官员,视具体情况而定.
第10.2条 修改或废止。对本条款的任何修改、变更或废止,若会对董事的任何权利产生不利影响,则该修改、变更或废止无效。或官员这些规定仅具有前瞻性意义,并不旨在限制或消除任何与此类行为或遗漏行为相关的权利。这些行为指的是在修正案或废除条款生效之前发生的任何行为或被认为发生的任何行为。
96科伊尔矿业2026年股东大会声明书

目录

那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。

目录


那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。

目录


那么,就让我们来翻译一下这段文字吧。
DEF 14A 0000215466 虚假的/错误的 0000215466 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 2024-01-01 2024-12-31 0000215466 2023-01-01 2023-12-31 0000215466 2022-01-01 2022-12-31 0000215466 2021-01-01 2021-12-31 0000215466 ecd: 适用于年度成员的应用汇总表 ecd:Peo成员 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 ecd: 适用于年度成员的应用汇总表 ecd:非PeoNeo会员 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 ecd: 当年结束时的资产价值、在当年的运营情况以及未结算的会员费用 ecd:Peo成员 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 ecd: 当年结束时的资产价值、在当年的运营情况以及未结算的会员费用 ecd:非PeoNeo会员 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 ecd: 在过去的几年中,外部因素对整体经济价值的影响变化 ecd:Peo成员 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 ecd: 在过去的几年中,外部因素对整体经济价值的影响变化 ecd:非PeoNeo会员 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 ecd:VstngDtFrValOfEqtyAwrdsGrntdAndVstdInCvrdYrMember ecd:Peo成员 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 ecd:VstngDtFrValOfEqtyAwrdsGrntdAndVstdInCvrdYrMember ecd:非PeoNeo会员 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 ecd: 当前法语值作为西班牙语的年份指标值,该值基于成员数据计算得出。 ecd:Peo成员 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 ecd: 当前法语值作为西班牙语的年份指标值,该值基于成员数据计算得出。 ecd:非PeoNeo会员 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 ecd:FrValAsOfPrrYrEnd_of EqtyAwrdsGrntdInPrrYrsFldVstngCondsDrngCvrdYrMember ecd:Peo成员 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 ecd:FrValAsOfPrrYrEnd_of EqtyAwrdsGrntdInPrrYrsFldVstngCondsDrngCvrdYrMember ecd:非PeoNeo会员 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 ecd:Peo成员 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 ecd:非PeoNeo会员 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 1 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 2 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 3 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 4 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 5 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 6 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 7 2025-01-01 2025-12-31 0000215466 8 2025-01-01 2025-12-31 ISO4217标准:USD