附件 1.01

泰科电子 PLC
冲突Minerals报告

截至2025年12月31日的日历年度报告期

1.TE负责矿产项目概览

本冲突Minerals报告（报告）由泰科电子 PLC（以下简称TE、公司、我们、我们或我们的）根据经修订的1934年证券交易法第13（p）节颁布的规则13p-1（规则）编制。该规则对那些美国证券交易委员会（SEC）的注册人规定了某些报告义务，比如TE，其制成品中含有对其产品的功能或生产所必需的冲突矿物。冲突矿物（conflict minerals）一词的定义是指锡石、哥伦比亚钽矿（coltan）、黄金、黑钨矿及其衍生物，仅限于锡、钽、钨（合称3TG）。就第13（p）节和SEC规则以及本报告和随附的表格SD而言，“涵盖国家”一词是刚果民主共和国（DRC），以及毗邻的刚果共和国、中非共和国、南苏丹、乌干达、卢旺达、布隆迪、坦桑尼亚、赞比亚和安哥拉。

我们是全球工业技术领导者，创造了一个更安全、可持续、多产、互联的未来。作为值得信赖的创新合作伙伴，我们广泛的连接和传感器解决方案使电力、信号和数据的分布能够推进下一代交通、能源网络、自动化工厂、支持人工智能的数据中心等等。我们在2025年的主要产品系列包括端子和连接器系统及组件、传感器、介入医疗组件、热收缩管、继电器、电线电缆、应用工具和过滤器。

对于2025年报告期间，我们的合理原产国查询（RCOI）调查过程针对的是一份被视为在范围内具有第13（p）节和SEC规则所指的这些产品的“功能或生产所必需的”任何数量的锡、钽、钨或黄金（必要的冲突矿物）的产品的细化清单（必要的冲突矿物）。在2025年报告期间，TE的“冲突Minerals”计划和管理结构更名为“负责任的Minerals”，以反映我们将尽职调查扩展到3TGS之外，并按照新出现的立法的要求纳入额外的矿物。我们不断完善我们的调查流程，作为我们不断改进努力的一部分，以使TE责任Minerals计划（计划）与经济合作与发展组织（OECD）关于来自受冲突影响和高风险地区的Minerals负责任供应链的尽职调查指南第三版及其有关锡、钽、钨和黄金的补充文件（OECD尽职调查指南）更加一致。OECD尽职调查指南已被SEC确定为根据第13（p）节、规则和表格SD进行与必要的冲突矿物相关的RCOI和尽职调查的适当国际公认框架。TE供应商信息由领先的软件即服务解决方案提供的第三方合规信息服务（TPCS）收集。

虽然TE多年来一直是负责任的Minerals倡议（RMI）的成员，但TE于2024年6月作为附属成员加入了负责任的商业联盟（RBA），以进一步履行我们对社会、道德和环境可持续性的承诺，并在我们的全球供应链中促进负责任和可持续的商业实践。TE积极为几个RMI小组委员会或工作组做出贡献，以帮助推进负责任的采购实践。

2.公司管理系统

根据OECD尽职调查指南的步骤1，TE制定了政策、管理结构和控制措施，以支持与3TG相关的供应链尽职调查。

政策和程序

我们的计划受以下政策和程序管辖：

内部管理Structure

TE建立了一个多层次的治理结构来管理遵守我们的政策。我们的管理架构包括：

控制系统

维护记录

程序数据按照我们的企业记录保存时间表进行存储，以确保相关信息在适当时期内得到保存。

供应商参与

我们采用了一些供应商外联工具，包括但不限于培训和方案材料，旨在鼓励供应商根据SEC的冲突矿物监管要求制定自己的冲突矿物尽职调查方案。我们还直接向供应商提供与我们的TPCS提供的冲突矿物有关的信息资源。我们还将我们的政策纳入我们的TE供应商门户网站，并作为我们供应商入职流程的一部分。

申诉机制

TE的监察员办公室充当独立、公正和保密的资源，员工、供应商、投资者、客户和其他第三方可以就可能违反适用法律、法规、指南、TE政策和程序以及TE核心价值观的行为提出问题或提出关切。监察员直接向TE董事会审计委员会报告，并确保所有报告的问题都得到调查，传达给所有受影响的利益相关者，并以适当方式解决。通常，调查后的纠正行动使TE能够为TE或其员工的利益进行流程改进或以其他方式纠正效率低下的问题。

监察员办公室为全球所有TE实体提供服务。因此，鼓励所有TE员工或第三方使用这项服务报告任何实际或潜在的违反或关注人权义务的行为。有关该计划的信息可在TE网站https://www.te.com/en/about-te/corporate-responsibility/governance/ombudsman.html上公开获取。

3.识别和评估供应链中的风险

进行了尽职调查

根据适用于下游企业的OECD尽职调查指南的步骤2，我们设计了如下所述的尽职调查措施，以识别和评估我们供应链中的风险。

供应链—合理原产国查询（RCOI）

我们制造的产品很复杂，我们利用了来自许多直接供应商的数千个组件。我们与遍布全球的庞大供应商网络建立了关系，3TG矿山、SOR和我们的直接供应商之间通常存在多层关系。因此，我们必须依靠我们的直接供应商与他们的上游供应商（供应链中比TE更接近SOR的供应商）合作，为我们提供关于我们采购的组件和原材料中3TG来源的准确信息。我们致力于与这些直接供应商执行合同，以强制这些供应商支持我们在3TG内容方面的尽职调查努力的合同条款。

由于我们供应链的复杂性和规模，我们开发了一种基于风险的方法来构建我们的RCOI调查和尽职调查流程的范围，以确定我们的供应链中是否有任何必要的3TG。我们随后调查了涵盖产品（定义见下文）的那些直接供应商。

含有“必要”冲突Minerals的产品说明

每年对TE的原材料和商品代码分组进行审查，以确定是否存在潜在的3TG。一旦确定了这些产品和材料，内部主题专家和工程师就会分析产品和材料中的3TG是否是SEC规则意义上的此类产品“功能性或生产所必需的”。该分析结果导致确定可能含有一种或多种必要冲突矿物的范围内供应商产品（“涵盖产品”）。

确定SOR或原产地位置的努力

我们已采取合理努力，依靠已确定的供应商提供的CMRT以及我们的TPCS和RMI提供的资源，确定我们供应链中必要的3TG的SOR或原产国位置。由于我们是RMI（其努力集中在所在地以及冶炼厂和精炼商承诺通过其RMAP或参与公认的审计计划）的成员，我们对OECD尽职调查指南的理解，与其他公司的基准测试，以及与与TE类似公司的合规和可持续发展领导者的磋商，我们相信我们正在做出良好的努力。TE依靠RMI以及我们对RMI矿物报告模板（MRT）、尽职调查实践小组（DDPT）和ESG工作组的参与，帮助我们随时了解冲突矿物采购、CMRT表格改进、流程改进以及与其他成员进行非正式对标机会方面的发展情况。

3TG的冶炼厂或精炼厂和原产国

我们附上一份清单，列出了通过TE的供应商对CMRT的回复以及对此类回复的进一步审查和尽职调查而报告的在2025年为涵盖产品提供3TG的SOR（附件 A）。关于原产国，TE依赖第三方评估和从我们的TPCS、RMI的RMAP和RCOI报告、伦敦金银市场协会（LBMA）等来源获得的信息，以及我们对供应商回复的评估，得出的结论是，TE目前没有足够的信息来确定每一种TE产品的3TG原产国。

TE产品调研回复

我们的2025年供应商调查活动要求已确定的供应商向我们提供有关使用CMRT的3TG和SOR的信息。我们收到的供应商回复率为80%的被调查覆盖产品。基于通过CMRT数据收集流程和供应商外联提供的信息，我们的供应商回复大部分是公司层面的数据，无法直接与TE销售的产品相关联。与过去几年一样，一些供应商的答复继续指出，无法确定冲突矿物的来源。

我们按风险因素对供应商的响应进行了验证和分类，如下所述，以确定哪些供应商需要进一步评估。与过去几年一样，审查标准包括评估不完整的答复以及这些供应商报告的数据中的不一致之处。作为我们供应商外联的一部分，我们与供应商直接接触，努力确保改进响应。

为确定风险，符合3TG矿物SOR定义的每个设施都会根据经合组织尽职调查指南中定义的“感兴趣的SOR”指标进行评估。我们的TPCS通过识别“感兴趣的SOR”（包括：

根据收到的答复，汇编了以下统计数据：

4.设计和实施应对风险的战略

我们继续与供应商接触，鼓励他们提供零件层面的数据，并指导他们对受制裁的冶炼厂进行补救，以更好地与我们的报告做法保持一致并提高透明度。我们以行业领先来源的投入和方向为指导，并继续制定我们的应对和补救措施，以随着时间的推移对我们供应链中的高风险冶炼厂进行补救。

根据OECD尽职调查指南的步骤3，我们设计并实施了如下管理风险的策略：

5.在供应链确定的点位开展供应链尽职调查的独立第三方审计

我们与3TG SOR没有直接关系，因此不执行或直接审计这些实体。然而，根据OECD尽职调查指南第4步，我们支持由独立第三方通过我们的RMI会员资格进行的SOR审计，并已获得“RMAP符合者”SOR的RMI清单。正如我们的政策中所概述的，我们还希望我们的供应商从已通过第三方认可审计（如RMAP、LBMA或其他公认的审计方案）验证的一致或有效的SOR中采购。我们将继续研究如何最好地改进我们的上游尽职调查工作，可能与我们进行的第三方供应商社会审计和人权/现代奴隶制尽职调查同步进行。

6.关于供应链尽职调查的报告

根据经合组织尽职调查指南第5步，这份冲突Minerals报告构成了我们关于3TG尽职调查的年度报告，可在我们的网站上以及随附的表格SD上公开查阅，网址为http://investors.te.com/financial-reports/sec-filings/default.aspx，以及我们的冲突Minerals网站：https://www.te.com/en/utilities/product-compliance/conflict-minerals.html。此外，这份报告和随附的表格SD已提交给SEC，并可在SEC网站https://www.sec.gov上公开查阅。

尽职调查结果

基于我们的尽职调查，我们已经成功地从我们的供应链中补救了6%的高风险部件，其中包括3TG，我们继续与供应商合作进行补救。

我们用来确定SOR是否活跃的回溯期在关闭后仍为1.5年。我们在尽职调查工作中利用RMI数据来分析SOR，以确定SOR是否在我们的供应链中。基于这种尽职调查，我们还能够从我们的供应链中删除118个不是有效冶炼厂或该实体因临时或永久关闭而无法运作的实体。这一变化使我们能够专注于相关实体。

尽管不断改进我们的区域协调和尽职调查程序，但我们无法绝对有把握地确定2025年报告期（2025年1月1日至12月31日）我们产品中所有必要的冲突矿物的来源，因此不能排除其中一些矿物可能起源于一个或多个涵盖的国家，而不是来自回收或废料来源的可能性。

2026年将采取的降低风险和持续改善的步骤

我们打算采取以下步骤作为持续改进措施，以改进我们将于2026年进行的尽职调查，以进一步降低我们产品中任何必要的3TG可能为任何覆盖国家的武装团体提供资金或使其受益的风险：

有关网站信息和前瞻性陈述的注意事项

除本冲突Minerals报告和/或随附的表格SD中以引用方式明确并入的任何文件外，本报告中提及的我们任何网站上的信息不是本报告或向SEC提交的任何其他文件的一部分，包括但不限于随附的表格SD。

本报告中的某些陈述可能具有1995年美国《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性”。“预期”、“打算”、“计划”、“项目”、“相信”、“估计”、“目标”、“预期”等词语以及类似的表达方式被用来识别这些前瞻性陈述。前瞻性陈述的例子包括涉及我们未来财务状况和经营业绩的陈述、与我们未来计划有关的其他信息，以及与任何历史或当前事实没有直接关系的任何其他陈述。前瞻性陈述是基于我们目前的预期和假设，这些预期和假设可能并不准确。这些陈述不是保证，受制于难以预测的风险、不确定性和环境变化。实际结果和结果可能与我们任何前瞻性陈述中的预期存在重大差异。可能导致这些前瞻性陈述不准确的风险包括：未能及时或根本没有执行这些计划；我们的供应商及其各自的供应商和冶炼厂缺乏合作或进展；冲突矿物的冶炼厂计划缺乏进展（包括可能出现不准确的信息、欺诈和其他违规行为）或这些计划可能不有效。此外，您还应该考虑我们不时向SEC提交的报告和文件中描述的重要因素，包括公司最近提交的10-Q表格季度报告或10-K表格年度报告中标题为“风险因素”部分中描述的因素。因此，这些陈述仅在作出之日起生效，我们不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务，除非联邦证券法要求。

附件 A –冶炼厂报告称，在已知的范围内，根据我们的供应商在截至2025年12月31日的日历年度报告期间收到的CMRT回复，这些冶炼厂可能已经加工了TE产品中必要的冲突矿物。