2025年第四季度续订和过渡补充业务和财务数据

2025年第四季度补充报告投资3老年人住房经营组合（“SHOP”）转型组合转型收购和抵押贷款近期贷款还款预期&将行使购买选择权投资组合7投资组合概览运营商更新和后续事件投资组合多样化-地理商店业绩和指导房地产投资（不含SHOP）多元化-运营商房地产投资（不含SHOP）-到期房地产投资（不含SHOP）-指标财务16企业价值债务指标债务到期调节2026年指导财务数据摘要合并损益表合并资产负债表来自运营的资金汇总表27前瞻性报表29和非公认会计准则信息2领导权上述分析师对LTC业绩所作的任何意见、估计或预测，均不代表LTC或其管理层的意见、估计和预测。董事会分析LTC Properties，INC. Townsgate Road 3011，Suite 220 Westlake Village，加利福尼亚州 91361 805-981-8655 www.LTCreit.com Transfer Agent Broadridge Shareholder Services c/o Broadridge Corporate Issuer Solutions 1155 Long Island Avenue Edgewood，NY 11717-8309 ATTN：IWS 866-708-5586 Wendy Simpson执行主席CORNELIA CHENG可持续发展和企业责任委员会主席David GRUBER投资委员会主席Jeffrey Hawken薪酬委员会主席Bradley PREBER审计委员会主席TIMOTHY TRICHE，MD首席独立董事兼LLC OMOTAYO OKUSANYA 德意志银行 Securities Inc. JOE DICKSTEIN Jefferies LLC AUSTIN WURSCHMIDT KeyBanc Capital Markets，Inc. Michael Carroll RBC Capital Markets Corp. JOHN KILICHOWSKI 富国银行 Securities，LLC Wendy SIMPSON执行主席PAM KESSLER联席总裁兼联席首席执行官CLINT MALIN联席总裁兼联席首席执行官CECE CHIKHALE执行副总裁、首席财务官、财务主管兼秘书DAVID BOITANO执行副总裁、首席投资官Gibson SATTERWHITE执行副总裁、资产管理高级副总裁MIKe BOWDEN，Investments MANDI HOGAN SANS

2025年第四季度补充报告投资i自5月以来的3个高级住房运营投资组合（“SHOP”）转型2025商店活动（5.65亿美元）3.53亿美元的商店收购2.12亿美元-三个商店转换七个商店运营商，五个新的LTC商店增长（以百万美元计）2026年投资筹资战略~2.66亿美元来自SNF销售和贷款预付款的收益来自我们投资组合中未开发的机会，我们循环信贷额度下的借款，以及我们ATM下的销售额2026年商店投资指导和收购迄今已完成（约4亿至8亿美元）1.08亿美元的商店收购在2016年第一季度完成未来60天内完成1.57亿美元的商店收购1.35亿美元至5.35亿美元的商店收购预计将在2026年底完成0美元200美元400美元600美元800美元1,000美元1,200美元1,200美元1,200美元1,400美元20242025年前瞻2026年总资产价值前瞻2026年假设6亿美元的商店投资（中点）以及5800万美元的商店转换116% 2026年第一季度完成的商店转换（5800万美元）2600万美元预计在未来60天完成3200万美元两家新加入LTC的商店运营商

2025年第四季度补充报告Mortg Loans，15% Mortg Loans，16% Mortg Loans，8% FIN REC，17% FIN REC，15% FIN REC，10% NNN 64% NNN 44% NNN 36% SHOP 24% SHOP 45% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 202420252026E NNN SHOP FIN REC LOANS Notes REC & UNCONS JV Investments I 4 Portfolio Transformation：Decreasing SNF and Loan Exposure 2026 Proform Gross Asset Value by Asset Type 2026 Proform Gross Asset Value by Investment Type Asset Type Transformation：2024-PPL投资资产价值集中度下降至8% 40% 40% 10% 8%自有投资组合-NNN 2%自有账户作为融资应收账款抵押贷款票据REC & UNCONS JV自有投资组合-商店31% 40% 28% 1%老年住房-NNN熟练护理其他/UDP老年住房-商店（ProformA 2026假设6亿美元的商店投资（中间点）和5800万美元的商店转换）2026 ProformA1% SH-NNN SH-SHOP SNF OTHER/UDP 1% 1%

2025年第四季度补充报告抵押贷款投资I 5（1）代表用于建设老年人住房社区以及为营运资金和利息储备提供资金的抵押贷款承诺。借款人贡献股权，最初为建设提供资金。一旦借款人的全部股权被提取，我们将为额外承诺提供资金。（2）最初的额外承诺包括2000美元的利息准备金和1950美元的额外贷款收益，这些收益可在2026年6月至2027年11月期间使用，基于偿债覆盖率。（3）初步追加承诺包括利息准备金2200美元。房地产–投资（千美元）#产权#单位/到期初始PRO PERTIES类型床LO CATION Operato R DATE O RIGINATIO N投资NT 1 UDP-SH 85单位Lansing，MI Encore Senior Living Sep-2026 8.75% 19,500 $ 2,940 $ 16,560 $ 1 UDP-SH 116单位Loves Park，IL Encore Senior Living Jul-2030 9.00% 26,120 — 26,1202201单位45,620 $（1）$ 42,6802，940 $（1）1 SH 250单位Summerfield，FL Momentum Senior Living May-2030 8.50% 42,300 $ 38,350 $ 3,950 $（2）2 SH171单位于加利福尼亚州各城市Gallaher Signature Living Aug-2030 8.25% 57,55055，3502,200（3）3421单位99,850 $ 93,700 $ 6,150 $ Aug-2025合同初始2024年1月-2024年7月-2024年7月承诺初始追加利率2025年5月-2025年5月日期收购#的投资物业#年份1 PRO PERTIES类型单位位置OPE Rator CO NSTRUCTIO N CAP RATE 1 SHOP 67加利福尼亚州 Discovery Senior Living 20197.4% 35,200 $ 2 SHOP SH158各城市KY Charter Senior Living 20237.6% 39,500 5 SHOP SH520各城市WI Lifespark 2019-2021 7.2% 194,0501 SHOP SH 88 Marietta，GA The Arbor Company 20177.4% 22,9001 SHOP SH100 Brentwood，TN Discovery Senior Living 20227.4% 31,2501 SHOP SH122，Hobart，WI New Perspective 2012-2019 8.7% 30,000111，055352,900 $ 3 SHOP SH394各城市GA The Arbor Company 2014-2018 7.0% 108,000 $ Date Purchase PRICE Dec-2025 Dec-2025 Jan-2026 Jul-2025 Sep-2025 Oct-2025 Sep-20

2025年第四季度补充报告投资I 6房地产–预期执行的近期贷款还款&购买选项（1）（单位：千美元）预期选项#的财产销售毛额/PAYO FF Window投资类型资产RTIES类型投资NTS收益2025（2）拥有2瑞士法郎5,275美元9,500美元1,055美元2025-2027年（3）拥有账户2026-2027（4）抵押贷款14瑞士法郎179,885179，88520,3232026（5）未合并合资企业1瑞士法郎12,52412，5241,17820259，904美元265,941美元27,397美元27397美元27397美元27397美元27397美元27397美元27397美元27397美元27397美元27397美元27397美元27397美元27397美元27397美元27397美元397美元397美元27397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397美元397预期销售收益可能会发生变化。（2）在3Q25，运营商提供了其行使购买选择权的意向通知。（3）这些物业是通过售后回租交易获得的，但须遵守包含购买选择权的租赁协议。根据公认会计原则，购买的物业在我们的综合资产负债表中作为应收融资列报。在4Q25，运营商提供了其行使购买选择权的意向通知。就此次出售而言，我们预计将获得约1,500美元的退出IRR。有关进一步讨论，请参见第9页的操作员更新。（4）由密歇根州14家熟练护理中心担保的Prestige 179,885美元抵押贷款可选择在2026年7月开始的12个月窗口期内提前偿还贷款而不受罚款，但须遵守惯例条件，并视Prestige获得替代融资的能力而定。有关进一步讨论，请参见第9页的操作员更新。（5）于2025年12月31日后，营运商提供意向通知，以清偿作为未合并合营企业入账的抵押贷款。我们预计将在2Q26收到回报。有关进一步讨论，请参见第9页的操作员更新。

2025年第四季度补充报告#按投资类型划分的财产投资NOI（1）% NOI收入报表行自有投资组合三网投资组合（“NNN”）981,045，400美元43.6% 93,947美元52.1%租金收入老年人住房经营组合（“商店”）（2）565,2652523.6% 18,028（2）10.0%居民费用和服务，扣除老年人住房运营费用自有资产组合1231,610，66567.2% 111,97562.1%自有资产占应收融资款（3）363,0883115.2% 28,31515.7%应收融资款利息收入抵押贷款26385,511（4）16.1%（4）20.2%抵押贷款利息收入36,468应收票据525,8741.0% 2,5551.4%利息及其他收入未合并合营企业112,5240.5% 1,1780.6%来自未合并合营企业的收入合计1862,397，662 $ 100.0% 180,491 $ 100.0% #按财产类型财产投资老年人住房NNN 92940,773 $ 39.3%商店（2）565,2652523.6%老年人住房1171,506，03862.9%熟练护理68871,82536.3%其他（5）12,00510.5%开发中— 7,7940.3%合计1862,397，662 $ 100.0%投资毛额投资追踪截至2025年12月31日的十二个月毛额（2）在2025年12月31日之后，我们收购了三个老年人住房社区，并将两个老年人住房社区从我们的NNN组合转换为我们的SHOP部门。有关进一步讨论，请参见第9页的后续活动。（3）应收融资款是指通过售后回租交易进行的收购，但须遵守包含购买选择权的租赁协议。根据公认会计原则，购买的资产在我们的综合资产负债表上作为融资应收账款列报，收到的租金收入在我们的综合损益表上作为融资应收账款的利息收入列报。（4）按揭贷款包括短期贷款$ 131,526或总投资的5.5%及长期贷款（Prestige）$ 253,985或总投资的10.6%。我们的按揭贷款组合和长期按揭贷款（Prestige）于2025年12月31日的加权平均期限分别为13.3年和18.3年。有关Prestige贷款的进一步讨论，请参见第9页的Operator Update。（五）含行为健康护理医院1宗、持有待用地块3宗。7长期投资包括我们的自有投资组合、作为应收融资款入账的自有物业和长期抵押贷款（Prestige），它们占我们总投资的93%。短期投资代表投资期限短于10年，包括我们的应收票据、未合并的合资企业和短期抵押贷款，占我们总投资的7%。长期投资93%短期投资7%投资组合概览（截至2025年12月31日，单位：千美元）

2025年第四季度补充报告组合I 8 # of owned PRO PERTIES-NNN物业租金收入（1）老年人住房54505,473 $ 21.1% 38,040 $ 21.1% Skilled Nursing 43527,92222.0% 54,71830.3% Other 112,0050.5% 1,1890.7% Total 981,045，400 $ 43.6% 93,947 $ 52.1% # of owned PRO PERTIES-SHOP Properties SHOP NOI（1）老年人住房（2）565,26525 $ 23.6% 18,028 $ 10.0% Total 25565,265 $ 23.6% 18,028 $ 10.0% OWW$ 12.4%熟练护理376,5453.2% 5,8853.3%总计31363,088 $ 15.2% 28,315 $ 15.7% #抵押贷款MO RTGAGE贷款物业利息INCO ME（1）老年人住房5123,732 $ 5.2% 6,193 $ 3.4%熟练护理（4）253,9852110.6% 30,14416.7%开发中— 7,7940.3% 13 10.1%总计26385,511 $ 16.1% 36,468 $ 20.2% #利息和无TES应收财产其他收入（1）老年人住房525,025 $ 1.0% 2,555 $ 1.4%熟练护理— 8490.0JO INT Ventures Properties JV Income（1）Skilled Nursing 112,5240.5% 1,1780.6% Total 112,524 $ 0.5% 1,178 $ 0.6% to TAL Investments 2,397，662186 $ 100.0% 180,491 $ 100.0% Gross Investment % O F Total NO I % O F Total NO I % O F Total NO I Investment Trailing Twelve MO NTHS ended December 31，2025年毛额% O F总投资% O F总无I毛额% O F投资毛额% O F总无I投资毛额% O F总投资毛额% O F总投资% O F总投资% O F总投资% O F总投资毛额% O F总无I 21.1% 30.3% 0.7% 0.0% 25.0% 50.0% SH SNF OTH Rental Income（as % of total NOI）mortgage loans interest income（as % of total NOI）interest &30.0% SH SNF UDP 1.4% 0.0% 5.0% 10.0% SH0.6 % 0.0% 5.0% 10.0% SNF 12.4% 3.3% 0.0% 15.0% 30.0% SH SNF融资应收收入（占总NOI的百分比）（1）见术语表中过去12个月NOI定义。（2）在2025年12月31日之后，我们收购了三个老年人住房社区，并将两个老年人住房社区从我们的NNN组合转换为我们的商店部分。有关进一步讨论，请参见第9页的后续活动。（3）应收融资款是指通过售后回租交易进行的收购，但须遵守包含购买选择权的租赁协议。根据公认会计原则，购买的资产在我们的综合资产负债表中作为融资应收款列报，收到的租金收入在我们的综合损益表中作为融资应收款的利息收入列报。（4）技能护理长期贷款（Prestige）253,985美元或总投资的10.6%。Prestige贷款的加权平均期限为18.3年。有关Prestige贷款的进一步讨论，请参见第9页的Operator Update。10.0% 0.0% 10.0% 20.0% SH SHOP NOI（占总NOI的百分比）投资组合概览-详情（截至2025年12月31日，单位：千美元）

2025年第四季度补充报告投资组合I 9投资组合概览-运营商更新（千美元）基于市场的租金重置：2025年从14个物业组合中获得5,625美元的收入，而2024年为3,448美元（增长63%）。14个楼盘中有两个在2026年1月转换为SHOP，计划在未来60天内再转换两个楼盘，共159个单位。有关SHOP转换的进一步讨论，请参见下文。2026年剩余10处房产的预期租金为4880美元，而2025年为4140美元（增长18%）。运营商更新（Genesis）：如前所述，Genesis于2025年7月9日申请第11章破产。自提交申请以来，Genesis已支付了截至2026年2月的所有合同租金。购买期权已行使（TN）：根据两个熟练护理中心的总租约，价格为9500美元。此次出售预计将在未来60天内完成，预计收益约为7400美元。已行使购买选择权（FL）：64,032美元，包括约1,500美元的退出内部收益率，根据三个熟练护理中心的主租赁，预计将在26年第一季度末关闭。这些物业在我们的综合资产负债表上列为应收融资，因为它们是通过售后回租交易获得的，但须遵守租赁协议。我们预计将录得约1,300美元的一次性收入，即1,500美元的退出IRR，被先前通过支付在应收融资期限内确认的实际应收利息余额200美元所抵消。后续事件此前宣布SHOP收购：佐治亚州三个老年人住房社区，价格为10.8万美元，一年收益率约为7%，预期无杠杆IRR在十几岁的低位，由现有的SHOP关系Arbor公司运营。SHOP Conversion（TX）：两个老年人住房社区，由Pegasus Senior Living运营，Pegasus Senior Living是我们的新运营商。这些由88个单位组成的物业先前已包括在上文讨论的基于市场的租金重置组合中。抵押贷款提前还款选择：Prestige Healthcare就其由14家专业护理中心担保的179,885美元抵押贷款提供了提前还款通知。Prestige可选择在2026年7月开始的12个月窗口期内预付款项而不受罚款，但须遵守惯例条件，并视获得替代融资的能力而定。Mortgage Loan Extension（MI）：我们打算将目前定于2026年到期的由85个单元的老年人住房社区担保的17,104美元的抵押贷款延长至27年第一季度。贷款偿还通知（TX）：运营商提供了一份通知，表明其打算偿还由一家拥有104个床位的熟练护理中心担保的12,524美元抵押贷款。抵押贷款作为未合并合营企业入账。我们预计将在2Q26收到回报。预期SHOP转换（GA和SC）：我们预计在2026年4月将两个老年人住房社区与新加入我们的运营商进行转换。这些物业目前被包括在上面讨论的基于市场的租金重置组合中。

2025年第四季度补充报告组合I 10组合多样化–地理（截至12月31日，2025)*行为保健医院SNF（68）SH – NNN（92）OTH*（1）LAND（3）UDP（1）加利福尼亚州 WA ME NV TERM0 IL AR WV ND NY或AZ NM TX UT ID MT SD NE KS OK MS MN WI FL AL GA SC TN MO IA in OH PA NJ NC VA CO KY 5211312214483316685321215123 LA 123 MI 2113 SH – SHOP（25）4224712111运营商30州23物业186单位/床位16,276

2025年第四季度补充报告39.0% 25.7% 27.6% 6.0% 1.7% 0.0% 25.0% 50.0% MSAs 1-31 MSAs 32-100 MSAs > 100个城市在Micro-SA城市中不在MSA或Micro-SA 17年9年010203040 NNN SHOP年份（1）根据美国人口调查局的估计，截至2024年7月1日，MSA按人口排名。我们约有65%的物业进入前100名的MSA。代表我们的不动产、作为应收融资款入账的财产、以及由我们的抵押贷款担保的财产。（一）自建设日期或重大改造/扩建日期起计算。代表我们的不动产、作为应收融资款入账的财产、以及由我们的抵押贷款担保的财产。MSA的总投资组合（1）平均老年住房投资组合年龄（1）投资组合I 11（1）由于与各州的物业存在主租赁关系，无法获得各州的收入。此外，根据涵盖各州物业的主租赁，向某些运营商提供营运资金票据。因此，各州也无法获得总计874美元的营运资金票据未偿余额，因此不包括在上表中。（二）包括行为健康护理医院1个、持有待用地3个宗地。（3）在2025年12月31日之后，我们将两个老年人住房社区从我们的NNN组合转换为我们的SHOP部分。有关进一步讨论，请参见第9页的后续活动。#州（1）专业性% SH-NNN % SH-商店% SNF % UDP %%威斯康星州13319,951 $ 13.3% 57,822 $ 6.2% 248,183 $ 43.9% 13,946 $ 1.6% — $ —— $ ——德州（3）314,9872913.1% 42,0594.5% —— 272,92831.3% ————北卡罗来纳州33303,39112.7% 303,39132.2% ————————密歇根州24293,95412.3% 39,0264.2% —— 253,98529.2% —— 9437.9%加利福尼亚州6143,9066.0% 95,16310.1% 48,7438.6% ——————俄亥俄州9141,1145.9% 71,8677.6% 15,0242.7% 54,2236.2% ————佛罗里达州6125,4065.2% 39,8974.2% —— 85,5099.8% ————科罗拉多州12103,2984.3% 61,4976.5% 41,8017.4% ——————伊利诺伊州598,5414.1% 32,7253.5% 58,0 2210.3% —— 7,794100.0% ——肯塔基州488,4793.7% —— 39,7637.0% 48,7165.6% ————所有其他45463,76119.4% 197,30121.0% 113,72920.1% 141,66916.3% —— 11,06292.1%合计1862,396，788 $ 100.0% 940,748 $ 100.0% 565,265 $ 100.0% 870,976 $100.0% 12,005 $ 100.0% O TH（2）Investment Gross Gross Investment NT Portfolio Diversification – Geography（截至2025年12月31日，单位：千美元）

2025年第四季度补充报告# O F # of GROSS O PERATO RS（1）PRO PERTIES UNITS STATES INVESTMENT % Lifespark收购5520 WI 194,577 $ 34.4% Anthem Memory Care Initial Conversion 12732 加利福尼亚州，CO，IL，KS，OH 154,34327.3% Discovery Senior Living收购2167 加利福尼亚州，TN66,82211.8% New Perspective Initial Conversion；Acquired 2222 WI 53,6069.5% Charter Senior Living Acquired 2158 KY 39,7637.0% Compass Senior Living Value-Added Conversion 1186 or 33,1395.9% The Arbor Company（1）Acquired 188 GA 23,0154.1% 2,07325565，265 $ 100.0% Portfolio I 12 SHOP Performance and Guidance（as of December 31,2025，dollar amounts in thousands，except REVPOR and Expore）Operator Diversificaton（1）after December 31,2025，我们收购了三个共394个单元的老年人住房社区，并将两个共88个单元的老年人住房社区（增值转换）转换为我们的SHOP板块。有关进一步讨论，请参见第9页的后续活动。代表27个物业（2,281个单位），其中包括截至2026年1月31日的初始转换（13个）和收购的SHOP物业（14个）；不包括在中点的增值转换和额外收购指导：NOI增长：比2025年约14%备考NOI入住率增长：比2025年约150个基点预计的入住率增长~89.7%预计增长：REVPOR~5%；EXPOR~2.5%预计利润率：~27.5% 2025年备考NOI和入住率包括在先前所有者项下报告的结果；根据当前管理费结构调整2026年总SHOP资本支出指导：FAD：~1500美元/单位，每年非FAD：900万美元；宣布400万美元用于初始转换；迄今为止为收购的SHOP物业承保400万美元；100万美元用于三（3）个物业的增值转换总店铺业绩2Q25 3Q25 4Q25物业，截至季度末132125个单位，截至季度末8321,577，073平均可用单位5018991,766平均单位占用率80.7% 86.5% 89.3%总收入11,950美元22,203美元37,963美元运营费用9,41917，36227,307 NOI 2,531美元4,841美元10,656美元NOI利润率21.2% 21.8% 28.1% REVPOR 9,855美元9,518美元8,022美元EXPOR 7,768美元7,443美元5,770美元商店指引低53美元高57美元2026预测NOI（百万）

2025年第四季度补充报告LTC部分PRO PERTY # of GRO SS of Gross Operato RS（1）Type Properties Contractual Cash NOI %% Investment Investment Investment Prestige Healthcare SNF/OTH 2329,167 $ 17.5% 30,435 $ 18.1% 267,982 $ — $ 267,982 $ ALG Senior SH 2921,864（4）13.1% 23,497（4）14.0% 297,29263，941233,351 Encore Senior Living SH/UDP 1412,837（4）7.7% 12,600（4）7.5% 206,4299，134197,295 HMG Healthcare SNF 1310,3106.1% 65,599 — 65,599 创世纪医疗 SNF 69,7465.8% 9,7465.8% 53,339 — 53,339 Ignite Medical Resorts SNF 79,4575.7% 9,4575.6% 101,578 — 101,578 Fundamental Long Term Care SNF/OTH 58,2374.9% 8,4175.0% 65,798 — 65,798 Juniper Communities SH 57,4844.5% 6,7304.0% 83,293 — 83,293所有其他（3）34,63738（4）20.8% 33,885（4）20.2% 420,41014，325406,085161166，615 $ 100.0% 168,050 $ 100.0% 1,832，397 $ 87,400 $ 1,7States SNF/SH Continuing Care Brookdale NYSE：BKD 19 states nearly 200 properties GENESIS privately held SNF/SH 27 properties 6 states SNF/SH Transitional Care IGNITE privately held 69 properties 7 states SNF/SH Hospitals & other Rehab Fundamental Privately held JUNIPER privately held SH26 properties 5 states 82 properties 4 states SNF/SH Other Rehab PRESTIGE privately held hSH 118 properties 6 states ENCORE privately held SH34 properties 5 states HMG privately held SNF/SH 37 propert供进一步讨论。（2）有关年化合同现金NOI和年化GAAP NOI的定义，请参见词汇表。（3）在2025年12月31日之后，我们将两个老年人住房社区从我们的NNN组合转换为我们的SHOP部分。有关进一步讨论，请参见第9页的后续活动。（4）包括我们合营企业的合并收益。非控股成员部分的年化合同现金和年化GAAP NOI如下：运营商LTC组合合资伙伴部分合计运营商ALG高级17,152美元4,712美元21,864美元ALG高级18,785美元4,712美元23,497美元Encore高级生活12,837 — 12,837 Encore高级生活12,600 — 12,600所有其他33,5271，11034,637所有其他32,7751，11033,885年度合同现金NOI年化GAAP NOI（截至12月31日

2025年第四季度补充报告房地产投资组合（不包括商店）-到期（截至2025年12月31日，单位：千美元）组合I 14（1）见术语表中的年化GAAP NOI定义。（2）六个租约到期日中的一个是总租约，涵盖田纳西州的两个熟练护理中心，占租金收入的15%和2026年到期的年化GAAP NOI的11%。在4Q25，运营商提供了其行使购买选择权的意向通知。2026年到期的6份合同中的另一份是在2025年12月31日之后终止的主租约。主租约，其中涵盖了德克萨斯州的两个老年人住房社区，转换为我们的SHOP部分。此外，我们预计将终止另一份原定于2026年到期的主租约，该租约涵盖佐治亚州和南卡罗来纳州的两个老年人住房社区。这些物业将转换为我们的SHOP部分。最后，我们打算将2026年到期的三笔贷款中的一笔延长至1Q27。进一步讨论见第9页。（3）表示通过售后回租交易获得的佛罗里达州三个熟练护理中心的收入，但须遵守包含购买选择权的租赁协议。根据公认会计原则，购买的物业在我们的综合资产负债表中作为应收融资列报。经营者提供了行使购买选择权的意向通知。（4）由密歇根州14家熟练护理中心担保的Prestige 179,885美元抵押贷款可选择在2026年7月开始的12个月窗口期内提前偿还贷款而不受罚款，但须遵守惯例条件，并视Prestige获得替代融资的能力而定。这笔贷款代表年化GAAP利息收入20,313美元。有关进一步讨论，请参见第9页的操作员更新。（5）2025年12月31日后，有经营者提供了其打算清偿抵押贷款的通知，该抵押贷款作为未合并的合营企业入账。我们预计将在2Q26收到回报。有关进一步讨论，请参见第9页的后续活动。近期租赁和贷款到期：2026年六次租赁和三次贷款，年化GAAP NOI总计920万美元。（2）2027年三次租赁和一次贷款，年化GAAP NOI总计1420万美元。2028年三笔租赁和一笔贷款，年化GAAP NOI总计1270万美元。截至2025年12月31日，约95%的自有物业由主租赁覆盖，约95%的租金收入来自主租赁或交叉违约租赁。抵押贷款WA GAAP % of note S WA GAAP % o f % of year RECE valable rate to tal receivable rate total 202627,854 $（2）8.9% 7.2% 25 $ 8.0% 0.1% 27,879 $ 6.8% 2027 ———— 25,00010.2% 96.6% 25,0006.1% 2028 ———— 849 — 3.3% 8490.2% 2029 —————— 2030103,6728.5% 26.9% ———— 103,67225.2% 2031 —————————— 2032 —————————— 2033 ————————其后253,985（4）11.5% 65.9% ———— 253,98561.7%合计385,511 $ 10.5% 100.0% 25,874 $ 9.9% 100.0% 411,385 $ 100.0%应收贷款总额应收贷款本金到期额% of % of % of % of of % of of % of o f % o f % of year to tal total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total total7.5% 202914,47215.2% —————— 1,178（5）100.0% 15,6509.3% 203013,85914.6% ——8,81821.8% ———— 22,67713.5% 203114,44915.2% ———————— 14,4498.6% 20326,4176.7% 6,025（3）21.1% —————— 12,4427.4% 203314,94215.7% 9,84734.5% ———— 24,78914.8%此后—— 12,68444.4% 29,249（4）72.1% ———— 41,93325.0%合计95,208 $ 100.0% 28,556 $ 100.0% 40,552 $ 100.0% 2,556 $ 100.0% 1,178 $ 100.0% 168,050100.0%美元的收入合资企业INCO ME GAAP NOI（1）租金非合并收入融资REC其他票据S收入利息收入MO RTGAGE贷款年化

2025年第四季度补充报告（1）信息来源于未经审计、未经LTC独立验证的物业层面运营商财务报表。同店组合不包括2024年7月1日之后重新出租或出售的物业；不包括2025年12月31日之前过渡到LTC的商店组合的物业。老年住房熟练护士1.61 1.70 2.15 2.24 79.0% 79.3% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 0.00x 1.00x 2.00x 3.00x 2Q25 3Q25入住率%正常化EBITDA正常化EBITDA入住率1.12 1.13 1.37 1.3783.4% 83.6% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 0.00x 1.00x 2.00x 2Q25 3Q25入住率%正常化EBITDA正常化EBITDA入住率SNF指标不包括CSF，由运营商分配/报告。入住率代表平均TTM入住率。参见词汇表中的标准化EBITDA和标准化EBITDA定义。SH指标不包括运营商分配/报告的冠状病毒刺激基金（“CSF”）。参见词汇表中的冠状病毒刺激基金定义。入住率代表平均TTM入住率。参见词汇表中的标准化EBITDA和标准化EBITDA定义。投资组合i 15个不动产投资组合（不包括商店）-指标（截至2025年9月30日和2025年6月30日的连续十二个月）同一财产组合（“SPP”）覆盖统计（1）

2025年第四季度补充报告DE CEMBE R31,2025循环信贷额度-西澳利率4.4%（1）252,863美元定期贷款，扣除债务发行成本-西澳利率4.8%（2）198,213高级无抵押票据，扣除债务发行成本-WA利率4.1%（3）391,105总债务-WA利率4.4% 842,18130.6%股数收盘价普通股48,481，89239.39 $（4）69.4% 1,909，702总市值1,909，7022,751，883100.0%加：非控股权益87,400减：现金及现金等价物（14,387）$ 2,824，896债务与企业价值之比29.8%债务与年化调整后EBITDA之比（5）4.5x总价值Ente RPRISE VALUE 2/13/26 Capitalization de BT EQ UITY 12/31/25财务I 16企业价值（金额以千为单位，每股金额除外我们在无担保循环信贷额度下借了107,000美元。因此，我们的无担保循环信贷额度下有359,863美元未偿还和240,137美元可供借款。（2）系未偿余额200000美元，扣除债务发行费用1787美元。（3）系未清余额392000美元，扣除债务发行费用895美元。在2025年12月31日之后，我们偿还了我们的高级无担保票据的5,000美元预定本金偿还。（4）2025年2月13日纽交所报告的我国普通股收盘价。（5）见第21页的年化调整后EBITDA的调节。

2025年第四季度补充报告杠杆率覆盖率信用流动性金融i 17债务指标（以千美元计）130,000美元302,250美元144,350美元252,863美元270,000美元97,750美元280,650美元347,137美元-100,000美元200,000美元300,000美元400,000美元500,000美元600,000美元202220232024 4Q25可用余额39.5% 31.1% 34.0% 39.0% 29.3% 29.8% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 202320242025债务与总资产价值债务与总企业价值之比5.6x 4.2x 5.0x 4.5x 3.4x 4.0x 4.8x2025年，我们在无担保循环信贷额度下借了107,000美元。因此，我们有359,863美元的未偿债务和240,137美元可用于在我们的无担保循环信贷额度下借款。(1)

2025年第四季度补充报告循环高级期限无担保% O F年信贷贷款（1）票据（1）2026年总额— $ — $ 51,500 $ 51,500 $ 6.1% 2027 —— 54,50054，5006.5% 2028 — 50,00055，000105,00012.4% 2029252,8635，00063,000370，86343.9% 2030 — 55,00067，000122,00014.4% 2031 —— 56,00056，0006.6% 2032 — 40,00035，00075,0008.9% 2033 —— 10,00010，0001.2%合计252,863 $（2）$ 392,000200，000 $（3）$ 100.0% 844,863 $ 252,863 $ 50,000 $ 51,500 $ 54,500 $ 55,000 $ 55,000 $ 55,000 $ 55,000200000美元300000美元400000美元2026202720282029203030203120322033循环信贷额度定期贷款高级无抵押票据高级无抵押票据46.4%定期贷款23.7%循环信贷额度29.9%债务结构（2）金融I 18债务到期（截至2025年12月31日，以千美元计）（1）反映预定的本金支付，不包括我们的定期贷款和高级无抵押票据的债务发行成本，这些成本与我们合并资产负债表上的未偿本金余额相抵。（2）在2025年12月31日之后，我们在无担保循环信贷额度下借入了107,000美元。因此，我们的无担保循环信贷额度下有359,863美元未偿还和240,137美元可供借款。（3）在2025年12月31日之后，我们偿还了5,000美元的优先无担保票据的预定本金偿还。

2025年第四季度补充报告财务一19对账2026年指引（未经审计，金额以千为单位，每股金额除外）指引公司正在引入2026年全年指引，并正在提供2016年第一季度指引。以下指引范围反映管理层对当前和未来市场状况的看法。无法保证公司的实际业绩不会与下文所述的估计存在重大差异。除法律另有规定外，公司不承担因新信息或新的或未来发展而更新任何上述指导范围的义务，并在此不承担任何义务。全年和26年第一季度指引所依据的假设如下：全年总投资在400,000美元至800,000美元之间，包括迄今已完成或预计将在未来60天内完成的交易；2026年全年资产销售和贷款偿还为265,941美元，26年第一季度为73,532美元；SHOP NOI，包括预期净投资，全年在65,100美元至77,200美元之间，26年第一季度在12,100美元至13,000美元之间。有关进一步讨论，请参阅第12页的SHOP指南。SHOP FAD全年资本支出在4600美元至4900美元之间，26年第一季度为890美元至910美元；全年一般和行政成本在31700美元至33900美元之间，以及26年第一季度的8,400美元至8,700美元；核心FFO和核心FAD的调整包括：o我们预计与出售三个熟练护理中心有关的一次性退出IRR收入为1,500美元，在我们的综合资产负债表中作为应收融资入账；有关进一步讨论，请参阅第9页的运营商更新。o全年交易成本在1,900美元至2,400美元之间，26年第一季度在400美元至500美元之间；o收回与贷款偿还相关的信用损失准备金。低-高-低-每股普通股摊薄收益1.80美元1.84美元0.60美元0.62美元减：出售收益，减值损失净额（0.13）（0.13）（0.15）（0.15）加：折旧摊销1.10 1.10 0.25 0.25稀释后Nareit FFO归属于普通股股东2.77 2.8 10.70 0.72加：调整（0.02）（0.02）（0.04）稀释后核心FFO 2.75 $ 2.79 $ 0.66 $ 0.68 $稀释后Nareit FFO归属于普通股股东2.77 $ 2.81 $ 0.70 $ 0.72 $加：非现金费用0.14 0.14 0.03 0.03减：经常性资本支出（0.10）（0.10）（0.02）（0.02）稀释后FAD2.81 2.85 0.7 10.73加：调整0.01（0.03）（0.03）稀释后核心FAD2.82 $ 2.86 $ 0.68 $ 0.70 $ 2026年全年指引1Q26指引

2025年第四季度补充报告（1），内容涉及截至2025年12月31日已到位的租赁和贷款，并根据第9页运营商更新中列出的预期活动进行了调整。（2）减少200美元，原因是预期注销与预期2016年第一季度出售佛罗里达州三处房产相关的实际利息，计入应收融资。见第9页的操作员更新。（1）减少主要是由于15个社区从三网转换为我们的新SHOP分部以及由于物业销售导致租金下降，部分被公平市场租金重置、升级和资本改善带来的租金上涨所抵消。（2）减少的主要原因是偿还了2024年收到的2377美元租金信贷和上文（1）。（3）减少乃由于15个社区由三网转换为我们的新店分部及物业销售。（4）由于Genesis正在进行的第11章破产申请，我们注销了Genesis主租约直线应收租金余额1,271美元，我们还注销了与终止与同一运营商的两个现有租约有关的直线应收租金243美元，将它们合并为一个主租约。租金收入的组成部分财务i 20财务数据摘要（千美元）12/31/202312/31/202412/31/2025总投资$ 2,139，865 $ 2,088，613 $ 2,397，662净投资$ 1,741，093 $ 1,674，140 $ 1,981，017总资产价值$ 2,253，870 $ 2,200，615 $ 2,478，705总债务（1）$ 891,317 $ 684,600 $ 842,181总负债（1）$ 938,831 $ 733,137 $ 899,676非控股权益$ 34,988 $ 92,378 $ 87,400总权益$ 916,267 $ 1,053，005 $ 1,162，384现金租金24,690 $ 293,121（788）（3）10,78112，951（2,170）（3）直线租金调整（184）2,829（3,013）（1）（1,631）2,268（3,899）（2）直线租金核销————（1,514）（321）（1,193）（4）租赁奖励摊销（131）（192）61（936）（818）（118）总租金收入26,708 $ 34,814 $（8,106）$ 116,171 $ 132,278 $（16,107）$ 2025202420252024 Varian ce Variance three e months ende d twe lve months ended dece MBER 31，DE CEMBER 31，（1）includes未扣除债务发行成本。非现金收入部分4Q25 1Q26（1）2Q26（1）3Q26（1）4Q26（1）$（361）（184）$（404）$（459）$（483）$租赁奖励摊销（131）（131）（131）（120）实际利息-应收融资款382169（2）361361361实际利息-应收抵押贷款351342312277266实际利息-应收票据（23）（23）（24）（24）$ 395 $（4）$ 115 $ 24 $ —直线租金调整非现金收入部分总额

2025年第四季度补充报告调节年度调整后EBITDA和固定费用财务I21年财务数据摘要（单位：千美元）12/31/25净收入91,462美元94,879美元123,880美元103,651美元减：房地产销售收益，净额（37,296）（7,979）（77,822）（78,057）加：所得税准备—— 179218加：减值损失15,7756，953 ——加：利息支出47,01440，33635,30610，588加：折旧及摊销37,41636，36737,87410，949EBITDA 170,556154，371119,41747，349加/减：非经常性项目3,823（1）（8,907）（2）49,783（3）（1,051）（3）调整后EBITDA为161,649158，194美元169,200美元46,298美元利息费用47,014美元40,336美元35,306美元10,588美元固定费用47,014美元40,336美元35,306美元10,588美元年化调整后EBITDA为185,192美元年化固定费用42,352美元债务（扣除债务发行成本）891,317美元684,600美元842,181美元842,181美元债务（扣除债务发行成本）对年化调整后EBITDA为5.6x截至D12/31/2312/31/2412/31/25（1）的三个月的YE AR的4.4x包括与10个老年人住房社区的出售和过渡相关的3561美元应收票据注销、与作为融资应收款和两笔抵押贷款发放的11个老年人住房社区的收购相关的信贷损失准备金1832美元，部分被与偿还两笔夹层贷款相关的1570美元的离职内部收益率和预付款费用所抵消。（2）系从前运营商收到的4052美元一次性收入、与恢复两个主租赁的权责发生制核算有关的3158美元一次性额外直线收入、与出售两处房产有关的2818美元租金收入、与偿还五笔应收抵押贷款有关的1738美元信用损失准备金回收，部分被与收购有关的1635美元信用损失准备金抵消，总额为163460美元，作为应收融资款项入账，与应收抵押贷款的部分偿还有关的实际应收利息注销613美元，以及注销直线应收租金（321美元）和应收票据（290美元）。（3）更多详情见第26页非经常性项目的调节。（4）鉴于我们没有优先股，我们的固定费用覆盖率和利息覆盖率是相同的。

2025年第四季度补充报告2025202420252024年收入：租金收入26,708美元34,814美元116,171美元132,278美元居民费用和服务（1）37,963 — 72,116 —应收融资利息收入（2）7,1337，00228,31521，663抵押贷款利息收入10,3089，37439,02345，216利息和其他收入2,1811，3927,22910，690总收入84,29352，582262,854209，847费用：利息支出10,5888，36535,30640，336折旧和摊销10,9499，19437,87436，367老年人住房经营费用（1）— 27,30754，088 —减值损失— 6,953 — 6,953应收实际利息核销—— 41,455 —信用损失准备（回收）873（201）4,515741交易费用4871408,221819三重净租赁物业税费用2,3123，11410,79512，930一般和管理费用8,1797，22731,12027，243总费用60,69534，792223,374125，38923,59817，79039,48084，458房地产销售收益，净额78,0571，09777,8227，979来自未合并合营企业的收入2,2147036，7572,442所得税拨备（218）—（179）—净收入103,65119，590123,88094，879分配给非控股权益的收入（1,456）（1,507）（5,908）（3,839）归属于LTC房产的净利润，Inc. 102,19518，083117,97291，040分配给参与证券的收益（577）（171）（696）（682）普通股股东可获得的净收入101,618美元17,912美元117,276美元90,358美元E arnin gs每股普通股：基本2.13美元0.40美元2.54美元2.07美元稀释后2.11美元0.39美元2.52美元2.04美元加权平均s hares u s ed to calc u late earn in gs per c ommon share：basic 47,72445，02546,23043，743 diluted 48,05445，52346,56044，241每股普通股宣布和支付的股息0.57美元0.57美元2.28美元2.28美元未合并合资企业前的收入，截至12月31日的三个月房地产处置和其他项目，截至12月31日的第二个月（未经审计）（经审计）财务I22合并损益表（金额以千为单位，每股金额除外）（1）代表我们的老年人住房运营组合（“SHOP”）运营收入和支出。（2）指通过售后回租交易取得的租金收入，但须遵守包含购买选择权的租赁。根据公认会计原则，这些物业需要在我们的综合资产负债表上作为融资应收款列报，租金收入需要在我们的综合损益表上作为融资应收款的利息收入列报。

2025年第四季度补充报告财务一23期合并资产负债表（经审计，金额以千为单位，每股金额除外）资产投资：土地128,590美元118,209美元建筑物和装修1,482，0751,212，853累计折旧和摊销（408,906）（405,884）经营性不动产，净额1,201，759925,178持有待售物业，扣除累计折旧：2025 — 0美元；2024 — 1,346 — 670不动产投资，净额1,201，759925,848应收融资款，（1）扣除信用损失准备金：2025 — 3,631美元；2024 — 3,615359，440美元扣除信用损失准备金：2025 — 259美元；2024 — 47725,61547，240美元对未合并合资企业的投资12,52430，602投资，净额1,981，0171,674，140其他资产：现金及现金等价物14,3879，414与循环信贷额度相关的债务发行成本4,7421，410应收利息22,72060，258应收直线租金17,94921，505预付费用和其他资产21,24519，415总资产2,062，060美元1,786，142美元负债循环信贷额度252,863美元144,350美元定期贷款，扣除债务发行成本：2025 — 1,787美元；2024 — 192,198，21399,808美元高级无抵押票据，扣除债务发行成本：2025 — 895美元；2024 — 1,058391，105440,442美元应计利息3,8063，094应计费用和其他负债53,68945，443总负债899,676733，137权益股东权益：普通股：面值0.01美元；授权股份110,000股；已发行和流通股份：2025 — 48,482；2024 — 45,511485455超过面值的资本1,189，8461,082，764累计净收益1,843，4071,725，435累计其他综合收益4823,815累计分配（1,959，236）（1,851，842）Total LTC房产，Inc.股东权益1,074，984960,627 Non-controlling interests 87，2024（1）指通过售后回租交易进行的收购，但须遵守包含购买选择权的租赁。根据公认会计原则，这些物业需要在我们的综合资产负债表上作为融资应收账款列报。

2025年第四季度补充报告2025202420252024 GAAP普通股股东可获得的净收入101,618美元17,912美元117,276美元90,358美元加：减值损失— 6,953 — 6,953加：折旧和摊销10,9499，19437,87436，367减：房地产销售收益，净额（78,057）（1,097）（77,822）（7,979）归属于普通股股东的Nareit FFO 34,51032，96277,328 $ 125,699 $（减）加：调整（1）（3,379）（1,051）49,783（8,907）$ 29,58333，459 $ 127,111 $ 116,792 $ Nareit FFO归属于普通股股东34,510 $ 32,962 $ 77,328 $ 125,699 $非现金收入：加（减）：直线租金调整184（2,829）1,631（2,268）加：租赁奖励摊销131192936818加：其他非现金对冲收入—— 1,514321减：实际利息收入（710）（2应收实际利息核销—— 41,455 —加（减）：信用损失准备（收回）873（201）4,515741减：经常性资本支出（90）—（390）—非现金支出净额2,9242，06054,9099，793可供分配资金（“FAD”）37,03930，201133,414125，772（减）加：调整（1）—（2,008）149（7,756）FAD，不包括非经常性项目（“核心FAD”）35,031美元30,201美元133,563美元118,016美元0.72美元0.72美元1.66美元2.84美元0.70美元0.65美元2.73美元2.64美元0.77美元0.66美元2.86美元2.86美元2.84美元0.73美元0.66美元2.87美元2.67美元稀释的Nareit FFO归属于普通股股东的稀释的每股核心FFO稀释的每股FAD稀释的每股核心FAD稀释的每股FFO，不包括非经常性项目（“核心FFO”）截至12月31日的两个月的三个月财务I 24来自运营的资金– FFO和FAD的调节（每股金额除外）（1）详见第26页非经常性项目对账。

截至12月31日止三个月的2025年第四季度补充报告，归属于普通股股东的FFO/FAD 34,510美元32,962美元37,039美元30,201美元非经常性一次性项目（1）（3,379）（1,051）（2,008）—核心FFO/FAD 33,45929，58335,03130，201稀释证券的影响：参与证券— 171 — 171稀释后的核心FFO/FAD 33,459美元29,754美元35,031美元30,372美元45,02547，72447,72445，025稀释证券的影响：基于业绩的股票单位330498330498参与证券— 301 — 301股稀释后的核心FFO/FAD每股48,05445，82448,05445，824，归属于普通股股东的FFO/FAD 77,328美元125,699美元133,414美元125,772美元非经常性一次性项目（1）（8,907）49,783149（7,756）核心FFO/FAD 127,111116，792133,563118，016稀释证券的影响：参与证券696682696682稀释核心FFO/FAD 127,807美元117,474美元134,259美元118,698美元43,74346，23046,23043，743稀释性证券的影响：基于业绩的股票单位330498330498参与证券272296272296272296股稀释核心FFO/FAD每股46,83244，53746,83244，537股基本核心FFO/FAD关于每股基本核心FFO/FAD FFO FAD 2025 FFO FAD 2025202420252024财务I 25来自运营的资金–每股FFO对账（未经审计，金额以千为单位）（1）更多详细信息，请参见第26页的非经常性项目对账。

2025年第四季度补充报告2025202420252024对Nareit FFO调整的调节：应收票据和相关的应收利息（如适用），核销957美元（1）290美元（2）4021美元（1）290美元（2）与部分本金偿还有关的信贷损失准备金———— 613发放时记录的信贷损失准备金—— 9381,635收回与贷款偿还有关的信贷损失——（511）（375）（1,738）加：拨备总额信用损失调整957（221）4,584，800实际应收利息核销—— 41,455（3）——直线应收租金核销—— 1,271（4）321（4）转为SHOP时支付的租赁终止费—— 5,971 ——与新的SHOP板块启动相关的交易成本392 — 1,703 ——与员工退休相关的一次性一般和管理费用—— 1,136 ——加：费用与收入相抵调整392 — 51,536321收到的与退出IRR相关的收入（1,800）（5）（5）（5）—从前运营商收到的其他收入（600）—（600）（4,052）与已售物业相关的一次性租金收入————（2,818）一次性额外直线收入—（3,158）—（3,158）扣除：收入调整（2,400）（3,158）（6,337）（10,028）与Nareit FFO（1,051）$（3,379）$ 49,783 $（8,907）$ FAD调整的对账：转换为SHOP时支付的租赁终止费— $ — $ 5,971 $ — $与启动新店分部392 — 1,703 —与员工退休相关的一次性一般和管理费用—— 436 —加：现金费用调整392 — 8,110 —与收到的离职内部收益率相关的收入（1,800）（5）（7,361）—（5）（886）（6）从前经营者收到的其他收入（600）—（600）（4,052）与已售物业相关的一次性租金收入————（2,818）扣除：现金收入调整数（2,400）—（7,961）（7,756）与FAD（2,008）$ — $ 149 $（7,756）$ 12月31日，截至12月31日止三个月，财务I26来自运营的资金–非经常性项目的对账（未经审计，金额以千为单位）（1）表示与向SHOP过渡相关的营运资金票据和相关的应收利息余额（如适用）的注销。（2）表示与位于德克萨斯州的一个拥有56个单元的老年人住房社区即将关闭有关的应收票据注销。该物业于25年第三季度出售。（3）在2025年期间，我们注销了与抵押贷款修正案相关的41,455美元的有效应收利息，该修正案允许在允许的窗口内提前偿还免罚金。（4）在2025年期间，由于一家运营商正在进行破产申请，我们注销了1,271美元的直线应收租金。在2024年期间，我们注销了与转换为公平市场租金的租赁相关的321美元的直线应收租金。直线租金核销在综合损益表中记作收入对账。（5）退出IRR收入调整包括以下内容：a.与我们在4Q25期间赎回对一家合资企业的优先股权投资有关的1,800美元。此前未记录12%的退出IRR；b.在2015年第三季度提前偿还夹层贷款时收到2,599美元。FFO调整是指2599美元被先前通过偿还在贷款期限内确认的实际应收利息余额1624美元所抵消；以及与我们在25年第一季度赎回对一家合资企业的优先股权投资有关的2962美元。此前未录得13%的离场IRR。（6）2024年3笔抵押贷款还清时收到退出IRR收入。退出IRR此前是通过有效利息收入在贷款期限内按比例记录的。

2025年第四季度补充报告年化合同现金NOI：表示年化合同现金租金收入（在减免和递延租金偿还之前，不包括房地产税偿还）、应收账款融资、抵押贷款、夹层贷款和营运资金票据的利息收入，以及此处报告的季度最后一个月的未合并合资企业的收入。年化GAAP NOI：代表年化GAAP租金，其中包括合同现金租金、直线租金和租赁奖励摊销，不包括房地产税偿还、GAAP应收账款融资利息收入、抵押贷款、夹层贷款和营运资金票据，以及此处报告的本季度最后一个月的未合并合资企业收入。辅助生活医疗社区（“ALF”）：ALF组合包括辅助生活、独立生活和/或记忆护理属性（参见独立生活和记忆护理社区的定义）。辅助居住物业是服务于需要日常生活活动辅助的老年人的老年人住房物业，但不需要熟练护理物业提供的常备监管。服务通常24小时提供，包括个人监督和协助吃饭、洗澡、美容和服药。这些设施提供了住房、支持性服务、个性化援助和旨在满足个人需求的医疗保健的组合。合同租赁租金：我们与运营商之间的租赁协议所定义的租赁年度的租金收入。冠状病毒刺激基金（“CSF”）：CSF包括来自各州和联邦项目的资金，以支持医疗保健提供者应对冠状病毒大流行的挑战。CSF中包括运营商确定的特定于州的付款，以及与薪资保护计划和提供者救济基金相关的联邦付款。CSF由运营商在提供给LTC的未经审计的财务报表中自行报告。特别排除在CSF之外的是暂停医疗保险隔离削减，以及提高联邦医疗援助百分比（FMAP），这两项都反映在包括和不包括CSF的报告覆盖范围中。房地产未计利息、税项、折旧及摊销前利润（“EBITDA”）：根据美国全国房地产投资信托协会（“Nareit”）的定义，EBITDA计算为不包括（i）利息费用、（ii）所得税费用、（iii）房地产折旧和摊销、（iv）可折旧房地产的减值减记、（v）出售可折旧房地产的损益，以及（vi）未合并的合伙企业和合资企业的调整的净收入（按照公认会计原则计算）。EXPOR：每月每个被占用房间的平均费用FAD Capex：延长物业使用寿命的经常性资本支出融资应收款：通过与经营实体的售后回租交易获得的物业在售后回租前后相同，但须遵守包含购买选择权的租赁合同。根据公认会计原则，购买的资产需要在我们的综合资产负债表上作为融资应收款列报，租金收入需要在我们的综合损益表上作为融资应收款的利息收入列报。可用于分配的资金（“FAD”）：FFO，不包括直线租金、租赁成本摊销、实际利息收入、信贷损失准备金、非现金补偿费用、非现金利息费用以及维护和重新租用我们的物业所需的经常性资本支出的影响。运营资金（“FFO”）：根据Nareit的定义，普通股股东可获得的净收入（按照美国公认会计原则计算），不包括出售房地产的损益和可折旧房地产的减值减记加上房地产折旧和摊销，并在对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后。GAAP租金：我们将在租赁的初始期限内收到固定金额的总租金，并在该期限内平均确认。在租赁的早期年份记录的GAAP租金高于收到的现金租金而在租赁的后期年份，收到的现金租金高于确认的GAAP租金。现金租金和GAAP租金之间的差额通常被称为直线租金收入。GAAP租金还包括租赁奖励摊销和房地产税补偿。资产总值：总资产经加回累计折旧及贷款损失准备金后的账面值，于公司综合财务报表内呈报。格罗斯投资：为一项资产支付的原价加上由LTC资助的资本改进， 没有任何折旧扣除或信用损失准备金。总投资通常被称为未折旧账面价值。独立生活社区（“ILF”）：提供社区感和众多服务级别的老年人住房物业，例如洗衣、家政服务、餐饮选择/膳食计划、锻炼和健康计划、交通、社交、文化和娱乐活动、现场安保和应急响应计划。许多酒店提供美容/理发店、健身设施、游戏室、图书馆和活动中心等现场便利设施。ILF也被称为退休社区或老年人公寓。初始转换：2Q25有13个物业转换为SHOP。利息收入：指应收融资款项、抵押贷款及其他票据的利息收入。许可床位/单位：经营者获授权在老年人住房和长期护理物业经营的床位和/或单位数量。许可床位和/或单位可能与任何特定时间在役床位和/或单位的数量不同。Memory Care Communities（“MC”）：老年人住房物业，为患有阿尔茨海默病和其他形式痴呆症的老年人提供专门选择。与传统的辅助生活设施相比，这些设施在通常规模更小、居住性质更多的安全环境中，为与记忆丧失相关的各种情况提供专门的护理和专门的编程。这些设施有工作人员24小时待命，以响应居民的独特需求。大都市统计区（“MSA”）：MSA基于美国人口普查局，是由管理和预算办公室（OMB）定义的地理实体，供联邦统计机构在收集、制表和发布联邦统计数据时使用。一个都会区包含5万人口以上的核心城区。MSAs 1到31的种群数量为19.5m – 2.2m。MSAs 32到100的种群数量为2.2m – 0.6m。大于100的MSAs的种群数量为0.6m – 58k。Micro-SA中的城市人口为26.4万– 1.2万。未在MSA中的城市的人口不到10万。夹层：夹层融资介于资本结构中的优先债务和普通股之间，通常用于为开发项目、现有运营物业的增值机会、合伙企业收购和股权资本重组提供资金。夹层贷款的担保可以包括以下全部或部分增信：有担保的二次抵押、股权质押、个人/企业担保。夹层贷款可以根据GAAP目的记录为贷款或合资企业，具体取决于贷款条款和相关的信用增强。词汇表I 27词汇表

2025年第四季度补充报告Micropolitan Statistical Areas（“Micro-SA”）：基于美国人口普查局，Micro-SA是由管理和预算办公室（OMB）定义的地理实体，供联邦统计机构用于收集、制表和发布联邦统计数据。一个微型区域包含至少1万人口的城市核心。抵押贷款：抵押融资是根据我们既定的投资承销标准并以第一抵押担保的物业提供的。根据承销情况，可能需要额外的信用增级，包括但不限于个人/企业担保和偿债准备金。在可能的情况下，LTC会尝试协商购买选择权，以便在未来某个时间收购该物业并将该物业租回给借款人。房地产净资产：房地产总投资减累计折旧。房地产净资产通常被称为账面净值（Net Book Value，简称“NBV”）。NNN –三网通租，即要求承租人支付物业运营过程中所需的所有税费、保险费、维护修理费以及非资本性支出和其他费用。非现金收入：直线租金收入、租赁诱导摊销及实际利息。非现金补偿费用：与限制性股票和基于业绩的股票单位相关的归属费用。Non-FAD Capex：资本支出，包括重大翻修，使物业达到适销对路和功能标准。正常化的EBITDA覆盖范围：根据非经常性、非经常性或不寻常项目以及在利息、税项、折旧、摊销和租金之前对运营商财务报表进行调整的过去12个月的收益除以运营商的合同租赁租金。管理费按收入的5%估算。正常化的EBITDA覆盖率：根据非经常性、非经常性或不寻常项目调整的运营商财务报表中过去12个月的收益，在扣除利息、税项、折旧、摊销、租金和管理费之前除以运营商的合同租赁租金。占用：在给定时间占用的所有床位和/或单元的加权平均百分比。计算使用尾随十二个月，并以许可床位和/或单位为基础，这些床位和/或单位可能与任何特定时间的在役床位和/或单位数量不同。运营商财务报表：未经审计、未经我们独立核实的物业层面运营商财务报表。付款人来源：所述期间按运营商基础付款人来源划分的LTC收入。LTC不是医疗补助计划或医疗保险接受者。统计数据代表了LTC的租赁收入乘以运营商基础付款人来源收入百分比。基础付款人来源收入百分比是根据未经审计且未经我们独立验证的物业级运营商财务报表计算得出的。Private Pay：Private Pay包括Private Insurance，HMO，VA，和其他付款人。购买价格：表示市场参与者在计量日以有序交易方式交换的资产的公允价值价格。有序交易是一种假设在计量日期之前的一段时间内对市场进行风险敞口的交易，以允许对涉及此类资产的交易进行通常和惯常的营销活动；它不是强制交易（例如，强制清算或困境出售）。房地产投资：代表我们在不动产、应收融资、应收抵押贷款和其他应收票据方面的投资。租金收入：代表我们在三重净租赁下的自有物业产生的GAAP租金。REVPOR：每月每间被占用房间的平均收入RIDEA：Real Estate Investment Trust（REIT）2007年投资多元化和赋权法案Same property Portfolio（“SPP”）：相同的财产统计允许对LTC的租赁财产组合和Prestige Healthcare抵押贷款组合的一致人群的绩效进行比较评估。我们的SPP包括在呈列的季度环比比较期间的整个存续期内占用和运营的稳定物业（不包括出售资产、持有待售资产和SHOP资产）。因此，一项财产必须被占用和稳定或至少15个月才能被纳入我们的SPP。每个过渡到新运营商的物业已被排除在SPP之外，并将在过渡日期后15个月结束的SPP报告期内重新加入SPP。Seniors Housing（“SH”）：由独立生活、辅助生活、 和/或记忆护理属性。老年人住房运营组合（“SHOP”）：包括通常按照RIDEA构建的老年人住房物业。SHOP净营业收入（“NOI”）：SHOP总收入（居民费用和服务）减去SHOP总费用（老年人住房运营费用）。Skilled Nursing Properties（“SNF”）：老年人住房物业，为不需要急症护理医院提供的更广泛和复杂治疗的人提供恢复性、康复和护理。许多SNF提供辅助服务，包括职业、言语、物理、呼吸和静脉注射疗法，以及由患者、患者家人、私人健康保险或通过联邦医疗保险或州医疗补助计划支付的亚急性护理服务。稳定：物业一般被视为在达到某些占用门槛（例如SNF为80%，ALF为90%）和（如适用）自收购/租赁过渡/重组之日起12个月后稳定，或在发生从头开发、重新开发、重大翻修或新增的情况下，自物业首次投入使用或恢复服务之日起24个月后，或在租赁中获得的物业，以较早者为准。过去12个月的NOI：对于三重净租赁下的自有投资组合，不包括房地产税报销的租金收入、直线租金冲销和过去12个月出售物业的租金收入。对于我们SHOP部分下的自有投资组合，代表过去12个月的SHOP NOI。对于作为应收融资款、应收抵押贷款和应收票据入账的自有物业，NOI包括过去十二个月的现金利息收入和实际利息，不包括过去十二个月的贷款偿还。对于未合并的合资企业，NOI包括我们在过去12个月中对合资企业的投资收入。Under Development Properties（“UDP”）：建设老年人住房物业的开发项目。增值转换：从我们基于市场的租金重置组合转换到目前或计划转换的物业– 1个校区于25年第四季度转换（之前披露为2个物业）；2个物业于26年第一季度转换；以及2个物业预计将于226年第二季度转换。词汇表I 28词汇表

2025年第四季度补充报告前瞻性陈述本补充信息包含根据1995年《私人证券诉讼改革法》通过的经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条含义内的前瞻性陈述。不纯粹是历史性的声明可能具有前瞻性。你可以通过使用前瞻性词语来识别一些前瞻性陈述，例如“相信”、“预期”、“可能”、“将”、“应该”、“寻求”、“大约”、“打算”、“计划”、“估计”或“预期”，或者这些词语或类似词语的否定。前瞻性陈述的例子包括公司的2025年全年指导以及有关公司SHOP管道、预期增长和未来战略的陈述。前瞻性陈述涉及有关事件、条件和财务趋势的固有风险和不确定性，这些风险和不确定性可能会影响我们未来的经营计划、业务战略、经营结果和财务状况。许多重要因素可能导致实际结果与此类前瞻性陈述中包含或预期的结果存在重大差异，包括但不限于我们在收入和现金流方面对运营商的依赖；政府对医疗保健行业的监管；联邦、州或地方法律的变化限制了REIT对医疗保健行业的投资；联邦和州医疗保健成本控制措施，包括减少第三方支付方（如医疗保险和医疗补助）的报销；医疗保健设施运营所需的监管批准；未能遵守联邦、州、或医疗保健设施运营的地方法规；我们的运营商保持的保险范围是否充足；我们对少数几个主要运营商的依赖；我们续租或订立有利的续租或新租约条款的能力；通货膨胀的影响，运营商财务或法律困难；担保抵押贷款的抵押品充足；我们的房地产投资减值；我们的房地产投资相对缺乏流动性；我们开发和完成建设项目的能力；我们将现金收益投资于医疗保健物业的能力；未能获得REIT资格；如果获得资本的机会有限，我们的增长能力；以及未能维持或增加我们的股息。有关可能导致实际结果与前瞻性陈述中设想的结果不同的这些因素和其他因素的讨论，请参阅我们在截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中以及我们向美国证券交易委员会提交的公开文件中包含的“‘风险因素’”和其他信息下的讨论。我们不承担更新或修改任何这些因素或公开宣布对前瞻性陈述的任何修改的任何责任，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。尽管我们的管理层认为此类前瞻性陈述中反映的假设和预期是合理的，但无法保证此类预期将被证明是正确的。由于此类陈述的风险和不确定性，所取得的实际结果可能与任何前瞻性陈述存在重大差异。29 LTC Properties, Inc.（纽约证券交易所代码：LTC）成立于1992年，是一家自行管理的房地产投资信托基金（REIT），主要通过RIDEA、三重净租赁、合资企业以及包括优先股和夹层贷款在内的结构性融资解决方案投资于老年人住房和医疗保健物业。LTC的投资组合包括技能护理设施（SNF）和老年人住房（SH），其中包括辅助生活医疗社区（ALF）、独立生活社区（ILF）、记忆护理社区（MC）及其组合。我们的主要目标是建立和发展一个多元化的投资组合，创造和维持股东价值，同时为我们的股东提供当前的分配收入。为实现这一目标，我们寻求由区域运营商运营的物业，理想情况下提供上行空间和投资组合多样化（地理、运营商、物业类型和投资工具）。欲了解更多信息，请访问www.LTCreit.com。前瞻性陈述和非公认会计原则信息非公认会计原则信息本补充信息包含某些非公认会计原则信息，包括EBITDA、调整后EBITDA、FFO、不包括非经常性项目的FFO、FAD、不包括非经常性项目的FAD、调整后的利息覆盖率和调整后的固定费用覆盖率。本补充信息第21、24、25和26页提供了这一非GAAP信息的对账， 更多信息可在我们网站www.LTCreit.com的“备案”部分下的“非公认会计原则财务措施”小节下获得。