Keter Group SA要求保密处理
根据17 C.F.R.第200.83节
于2021年6月25日向美国证券交易委员会保密提交
本注册声明草案尚未向美国证券交易委员会公开提交,此处的所有信息均严格保密。
注册号333-
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格F-1
注册声明
在下面
1933年证券法
Keter Group SA
(注册人在其章程中指定的确切姓名)
| 卢森堡大公国 | 2834 | 不适用 | ||
| (州或其他司法管辖区 公司或组织) |
(一级标准工业 分类代码) |
(国税局雇主 身份证号码。) |
Hahneboesch工业区
L-4587差异
卢森堡大公国
+352 584545215
(注册人主要行政办公室的地址,包括邮政编码和电话号码,包括区号)
凯特美国公司
6435 S Scatterfield路
安德森,印第安纳州
46013-9619
(765) 298 6800
(服务代理的姓名、地址(包括邮政编码)和电话号码(包括区号))
所有通讯的副本,包括发送给代理服务的通讯,应发送至:
| 约书亚·N·科尔夫 蒂姆·克鲁克香克 柯克兰和埃利斯律师事务所 列克星敦大道601号 纽约,纽约10022 (212) 446-4800 |
弗朗索瓦·沃肯 阿伦特和梅德纳赫公司 41A大道JF肯尼迪L-2082 卢森堡 +352 4 0787 81 |
Stelios G. Saffos 埃里卡·L·温伯格 莱瑟姆沃特金斯律师事务所 美洲大道1271号 纽约,NY 10020 (212) 906-1200 |
拟向公众出售的大约开始日期:在本注册声明生效后尽快。
如果根据1933年《证券法》第415条规定延迟或连续发售本表格上登记的任何证券,请选中以下框:
如果提交此表格是为了根据《证券法》第462(b)条为发行注册额外的证券,请选中以下框并列出同一发行较早有效的注册声明的证券法注册声明编号。☐
如果本表格是根据《证券法》第462(c)条提交的生效后修订,请选中以下框并列出同一发行较早生效的注册声明的《证券法》注册声明编号。☐
如果本表格是根据《证券法》第462(d)条提交的生效后修订,请选中以下框并列出同一发行较早生效的注册声明的《证券法》注册声明编号。☐
用复选标记表明注册人是否为1933年证券法第405条定义的新兴成长型公司新兴成长型公司
如果一家新兴成长型公司根据美国公认会计原则编制财务报表,如果注册人选择不使用延长的过渡期来遵守根据第7(a)(2)(B)的证券法。☐
| † | “新的或经修订的财务会计准则”是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。 |
注册费的计算
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| 各类名称 待登记证券 |
提议的 最大值 发售价格(1) |
数量 注册费 |
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| A类普通股,每股面值0.01欧元 |
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| (1) | 仅为根据经修订的1933年证券法第457(o)条计算注册费金额而估算。包括承销商可选择购买的额外A类普通股。 |
注册人特此在可能需要延迟其生效日期的一个或多个日期修改本注册声明,直到注册人提交进一步的修改,具体说明本注册声明此后将根据经修订的1933年证券法第8(a)条生效,或直到本注册声明在证券交易委员会根据上述第8条行事之日生效(a),可以确定。
根据17 C.F.R.第200.83节
本初步招股说明书中包含的信息不完整,可能会发生变化。在向美国证券交易委员会提交的注册声明生效之前,我们不得出售这些证券。本初步招股说明书不是出售这些证券的要约,也不是在任何不允许要约或出售的司法管辖区征求购买这些证券的要约
待完成,日期为2021
初步招股说明书
A类普通股
Keter Group SA
这是Keter Group SA的首次公开募股。在此次发行之前,我们的A类普通股没有公开市场。我们正在出售A类普通股。我们预计我们的首次公开募股价格将在每股A类普通股之间。
我们打算申请以“。”
本次发行后,我们将拥有两类普通股:A类普通股和B类普通股。除面值以及投票权和转换权外,我们的A类普通股和B类普通股持有人的权利将相同。每股A类普通股将有权投一票。每股B类普通股将有权获得每股10票。每股B类普通股可随时根据持有人的选择转换为一股A类普通股,除某些例外情况外,将在转让给第三方后转换为一股A类普通股。本次发行后,我们已发行和流通的B类普通股将占我们已发行和流通股本的投票权的大约%(假设承销商没有行使购买额外A类普通股的选择权)。
我们是美国证券交易委员会规则所定义的“外国私人发行人”,将遵守本招股说明书和未来文件的上市公司报告要求降低。请参阅“招股说明书摘要——我们的业务——成为外国私人发行人的影响”。”BC Partners的附属公司目前是我们的大股东。本次发行后,BC Partners的附属公司将拥有B类普通股,这将占我们已发行普通股总数的大约%,以及本次发行后立即发行的两类已发行普通股的总投票权的大约%。本次发行完成后,我们将成为美国公司治理规则所定义的“受控公司”。
我们的业务和对A类普通股的投资涉及高度风险。看”风险因素”,从本招股说明书第30页开始。
SEC或任何州证券委员会均未批准或不批准这些证券,也未确定本招股说明书是否真实或完整。任何相反的陈述都是刑事犯罪。
| 每 A级 普通的 分享 |
合计 | |||||||
| 公开发售价格 |
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| 承保折扣和佣金(1) |
$ | $ | ||||||
| 收益给我们,在支出之前 |
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| (1) | 有关承保补偿的更多信息,请参阅“承保”。 |
我们已授予承销商在本招股说明书发布之日起30天内以公开发售价格减去承销折扣和佣金从我们这里购买最多额外A类普通股的选择权,仅用于支付超额配售。
A类普通股预计将于2021年左右交付。
(按字母顺序列出的主要簿记管理人)
| 高盛国际 | 摩根大通 |
招股说明书日期,2021
根据17 C.F.R.第200.83节
| 三 | ||||
| 三 | ||||
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| F-1 | ||||
我们和承销商均未授权任何人提供本招股说明书或由我们或代表我们准备的或我们可能已向您推荐的任何免费书面招股说明书中包含的信息以外的任何信息。我们和承销商均不对他人可能向您提供的任何其他信息的可靠性承担任何责任或提供任何保证。我们和承销商均不会在任何不允许要约或出售的司法管辖区提出出售A类普通股的要约。您应该假设本招股说明书中出现的信息仅在本招股说明书封面上的日期是准确的,无论本招股说明书的交付时间或A类普通股的任何销售时间。自本招股说明书封面日期起,我们的业务、财务状况、经营业绩和前景可能已发生变化。
i
根据17 C.F.R.第200.83节
对于美国以外的投资者:
我们和承销商均未采取任何行动允许在美国以外的任何司法管辖区进行本次发行或拥有或分发本招股说明书,如果需要为此目的采取行动。持有本招股说明书的美国境外人士必须了解并遵守与发行A类普通股和在美国境外分发本招股说明书有关的任何限制。
本招股说明书的编制基础是,所有A类普通股的要约都将根据欧洲经济区成员国实施的招股说明书指令下的豁免进行,从要求为A类普通股的要约提供招股说明书。因此,任何人在欧洲经济区内提出或打算提出作为本招股说明书中拟发行的A类普通股的任何要约,仅应在不产生义务的情况下这样做供我们或任何承销商为此类要约制作招股说明书。我们和承销商均未授权,也未授权通过任何金融中介提出任何A类普通股的要约,但承销商提出的构成本招股说明书中预期的A类普通股最终发行的要约除外。
二
根据17 C.F.R.第200.83节
除非另有说明或上下文另有要求,本招股说明书中对“Keter”、“公司”、“我们”、“我们的”、“我们的”、“我们”或类似术语是指(i)Krona Holding I SARL,一家根据卢森堡大公国法律成立并存续的社会责任有限公司,在卢森堡贸易和公司注册处注册,编号为B209182,其注册办事处位于Zone Industrielle,Hahneboesch L-4587 Differdange,Grand Duchy of Luxembourg,或Krona Holding,连同其子公司,在Keter Group SA收购Keter Group控股公司的所有资产和业务之前,该公司将其在Krona Holding的所有股份出资给Keter Group SA,一家根据卢森堡大公国法律成立并存续的匿名公司,在卢森堡贸易和公司注册处注册,编号为B255799,注册办事处位于Zone Industrielle,Hahneboesch L- 4587 Differdange,Grand Duchy of Luxembourg,将在本次发行完成之前发生,以及Keter Group SA连同其子公司在Krona Holding对Keter Group SA的所有股份出资生效后,这将在本次发行完成之前发生。
我们根据国际会计准则委员会或IASB颁布的国际财务报告准则或IFRS进行报告。本招股说明书中的合并财务报表均未根据美国公认会计原则或美国公认会计原则编制。我们以欧元呈报合并财务报表。我们对本招股说明书中的一些数字进行了四舍五入调整。因此,在某些表格中显示为总数的数字可能不是它们之前数字的算术汇总。
除非另有说明,本招股说明书中对“€”、“欧元”、“EUR”或“美分”的所有引用均指欧洲经济和货币联盟第三阶段开始时根据建立欧洲经济和货币联盟的条约引入的货币。欧洲共同体,经修订。所有对“$”、“U.S. $”或“美国”的引用美元”是美国的合法货币。
仅为方便读者,此处的某些欧元金额已按1.00欧元兑1.2271美元的汇率换算成美元,这是欧洲中央银行截至2020年12月31日所报的平均汇率。这些换算不应被视为任何此类金额已经、可能已经或可以按该日期或任何其他日期的任何其他汇率转换为美元的陈述。
本招股说明书包含Krona Holding的历史财务报表和其他财务信息。在本次发行完成之前,Keter Group SA将通过Keter Group控股公司出资的方式,收购Keter Group Holding S. à r.l.在Krona Holding持有的全部股份中的所有资产和业务。特此发售Keter Group SA的A类普通股。Keter Group SA是一家新成立的公司,其成立的目的是通过出资方式收购Krona Holding的所有股份并实施此次发行,除与其成立相关的活动外,没有从事任何活动,收购Krona Holding和首次公开发行我们的A类普通股。Keter Group SA目前为Keter Group控股有限公司的全资附属公司,并无任何资产、负债或或有负债,并将无任何资产、负债或或有负债,直至完成 Keter Group SA以Krona Holding全部股份出资的方式收购Keter Group控股公司的全部资产和业务。在以出资方式收购Krona Holding的全部股份后,Keter Group SA将成为我们公司的控股公司。
非IFRS财务指标的使用
本招股说明书包含非IFRS财务指标,包括调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率。调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率是我们经营业绩的补充衡量标准,既不是IFRS要求的,也不是根据IFRS呈现的,我们的计算可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准进行比较。
三
根据17 C.F.R.第200.83节
我们将调整后EBITDA定义为不包括折旧和摊销、所得税费用(收益)、财务成本、财务收入、其他财务(收益)损失、净额、减值费用、工厂关闭成本、业务转型成本、损失(收益)的年度亏损)在处置资产时,以股份为基础的支付费用,以及管理层认为不代表我们业务核心业绩的某些其他非常规项目,如标题为“招股说明书摘要-汇总合并财务数据”部分的脚注(a)所述。”与调整后EBITDA最直接可比的IFRS衡量标准是我们的年度亏损。有关年度亏损与调整后EBITDA的对账,请参阅标题为“招股说明书摘要-汇总合并财务数据”部分的脚注(a)。”
我们将调整后EBITDA利润率定义为调整后EBITDA除以当期收入,以百分比表示。
我们认为调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率是我们基础业务经营业绩的指标。我们相信调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率(如上文所定义)对投资者有用,并被我们的管理层用于衡量盈利能力和分配资源,因为它们通过排除可能不代表我们的业务、运营结果或前景的某些项目,消除了影响期间可比性的某些项目,并提供了与过去财务业绩的一致性以及有关基本结果和趋势的附加信息。我们认为,通过消除公司之间资本结构和税收差异的影响,利用调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率可以更有意义地比较我们行业内公司之间的经营基本面。
此外,我们认为证券分析师、投资者和其他利益相关方在评估与我们可比的公司时经常使用调整后的EBITDA指标,其中许多公司在报告业绩时会提供与调整后EBITDA相关的业绩指标。
调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率由不同的公司用于不同的目的,并且通常以反映这些公司情况的方式计算。在将我们报告的调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率与其他公司报告的调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率进行比较时,您应该谨慎行事。调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率未经审计且未根据国际财务报告准则编制。
调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率不是IFRS下的业绩衡量标准,您不应将调整后EBITDA或调整后EBITDA利润率视为年度亏损、营业利润(亏损)或根据IFRS编制的其他财务指标的替代方案。
调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率作为分析工具存在局限性,您不应孤立地考虑它们。其中一些限制是:
| • | 它们不反映我们债务的利息支出或支付利息或本金所需的现金需求; |
| • | 虽然折旧和摊销是非现金费用,但被折旧和摊销的资产在未来经常需要更换,调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率并未反映此类更换所需的任何现金需求; |
| • | 我们在计算调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率时剔除的一些项目反映了对我们的核心经营业绩影响较小但会影响我们在适用期间的经营业绩的现金支付;和 |
| • | 我们行业中的其他公司计算调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率的方式可能与我们不同,这限制了它们作为比较措施的实用性。 |
因此,潜在投资者不应过分依赖调整后EBITDA或调整后EBITDA利润率。
四
根据17 C.F.R.第200.83节
本招股说明书中出现的所有商标和商号均为其各自所有者的财产。仅为方便起见,本招股说明书中的商标和商号不带符号®和™但此类引用不应被解释为表明其各自所有者不会在适用法律的最大范围内主张其权利的任何迹象。我们不打算使用或展示其他公司的商标或商号来暗示与任何其他公司的关系,或由任何其他公司认可或赞助我们。
本招股说明书中来自第三方的信息已被准确复制,据我们所知并能够从该第三方发布的信息中确定,没有遗漏任何会导致复制信息不准确的事实或误导。行业出版物通常声明他们的信息是从他们认为可靠的来源获得的,但不能保证此类信息的准确性和完整性,并且它们包含的预测基于许多重要假设。尽管我们相信这些来源是可靠的,但由于我们无法获得此类信息的信息、方法和其他基础,因此我们尚未独立验证这些信息。
在本招股说明书中,我们就我们竞争的行业和地区的市场和竞争地位做出了某些陈述。我们相信这些陈述是基于我们认为合理的内部研究数据,以及属于公共领域但尚未独立核实信息的独立咨询报告、市场数据和行业统计数据。
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根据17 C.F.R.第200.83节
本摘要重点介绍了本招股说明书其他地方包含的信息。本摘要可能不包含可能对您很重要的所有信息,我们敦促您仔细阅读整个招股说明书,包括“风险因素”、在决定投资我们的A类普通股之前,“业务”和“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”部分以及我们的合并财务报表及其附注,包括在本招股说明书的其他地方。
除非上下文另有要求,我们在本招股说明书中使用“Keter”、“公司”、“我们”、“我们的”和“我们的”等术语来指代Keter Group SA,并在适当情况下指代我们的合并子公司。
我们的业务
Keter快照:塑造美好的一天的下一步
70多年来,Keter一直激励人们通过创新的、行业领先的耐用室内和室外生活方式解决方案组合,在家中和周围创造令人惊叹的空间。
截至6月21日,我们平衡和多元化的类别、品牌和产品组合在设计、功能、质量、广度或全球影响力方面是我们的竞争对手所无法比拟的,由大约1,500项注册专利的知识产权组合捍卫,2021年,以及数十年积累的专业知识。我们的产品通过蓝筹全渠道零售合作伙伴网络分销到100多个国家/地区,与更广泛的家居和园艺解决方案行业相比,Keter在电子商务渠道中拥有卓越的影响力。我们相信,我们产品的广度、深度和质量使我们成为客户的首选合作伙伴和一站式商店,客户通常认为我们是树脂产品的品类领导者,我们为他们提供创新、可持续和具有成本效益的产品产品。在截至2020年12月31日的年度中,我们产生了12.36亿欧元的收入,全年亏损(7680万欧元)和1.94亿欧元的调整后EBITDA。
Keter主要为家庭内外使用的生活方式产品的大型、有弹性和不断增长的市场提供服务。根据一家全球管理咨询公司的数据,我们的总目标市场估计为
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根据17 C.F.R.第200.83节
2020年,北美和欧洲的零售额约为278亿美元,并受到长期顺风的推动,包括家庭活动增加、家庭装修支出增加以及向郊区生活的转变。这个大型TAM中最具吸引力的细分市场是基于树脂的解决方案,预计2020年的零售额约为97亿美元,预计2020年至2023年间将以4.4%的复合年增长率增长,几乎是产品速度的两倍由其他材料制成。
Keter的规模是其最接近的竞争对手的两倍,我们相信Keter最有能力享受这种加速增长,这在很大程度上是由于我们对消费者的引人注目的价值主张。Keter的全球领先地位使我们能够利用我们业务的实力和规模来获得显着且持久的竞争优势:
| • | 耐用消费品和解决方案的全球领先平台,具有显着的规模优势:Keter通常被视为耐用消费品的品类领导者,我们在基于树脂的解决方案中的相对全球市场份额几乎是我们市场上最接近的竞争对手的两倍。我们相信,我们没有直接竞争对手的产品组合或运营足迹可以与我们的产品范围、规模和广度相媲美,我们认为这是一种明显的竞争优势。 |
| • | 创新驱动的增长方式:我们在引领行业创新方面有着悠久的记录。2017年至2020年之间开发的产品约占2020年净销售额的30%。 |
| • | 与蓝筹零售合作伙伴的长期合作关系:我们的产品在欧洲和北美前50名强硬零售商中的70%以上销售。我们与零售合作伙伴保持着牢固的关系,前20名合作伙伴的平均关系期限约为20年,其中包括家得宝、沃尔玛、亚马逊、翠鸟、好市多等零售商。 |
| • | 不断增长的全渠道业务适合在线扩张:我们相信我们处于有利地位,可以从我们在快速增长的电子商务渠道中的巨大影响力中受益。我们估计我们的总在线渗透率约为30%,而全球家庭和花园解决方案的在线渗透率平均约为15%。 |
| • | 领先的品牌组合:Keter和Curver品牌分别是我们在户外和室内领域的领先专有品牌,在进入市场70多年后获得广泛认可。Keter是欧洲树脂型户外存储和户外家具类别中最受认可的两个品牌之一,并且在美国处于有利地位,而Curver则是树脂型家居组织中最受认可的五个品牌之一。 |
| • | 投资良好的全球制造足迹:我们的运营模式和制造足迹使我们能够根据当地供需动态优化跨市场的生产。超过65%的生产在当地进行,从而降低了潜在的全球供应链中断的风险。 |
| • | 可持续发展、企业社会责任和环境、社会和治理或ESG问题的行业领导者:我们的目标是在可持续发展、企业社会责任和ESG主题上引领我们的行业。我们美观耐用的消费品在使用寿命结束时可回收99.9%。我们已将回收成分在总产量中的份额从2016年的21%增加到2020年的40%,并计划到2025年实现55%的回收成分。 |
| • | 高效和有效的组织:我们的“Glocal”运营模式为我们的客户提供高水平的服务,并收集不断发展的消费者洞察力。我们分散的本地制造、销售和营销业务得到有效的全球企业职能的支持,一流的国际管理团队受益于数十年积累的经验,推动了业务的增长战略。 |
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根据17 C.F.R.第200.83节
在稳健的战略重点的支持下,Keter拥有多种杠杆来推动卓越的增长。我们正在通过我们的创新、渠道渗透、品牌建设潜力和我们产品组合的实力来最大限度地利用我们现有业务中的机会。此外,我们相信我们最近在销售和营销以及产品创新方面的投资使我们能够继续保持盈利高于市场增长的趋势。我们还有额外的增长机会,为我们的业务提供了重要的选择权,包括渗透品类相邻、地域扩张和商业模式创新的机会。最后,作为分散行业中的自然整合者,我们能够通过选择性和互补性收购来加速我们的发展。
公司概况
Keter于1948年在以色列作为家族企业成立,经历了显着的增长和全球扩张,成为室内和室外耐用生活方式解决方案的市场领导者。在其70多年的历史中,Keter在设计、功能和跨产品类别的先进工程能力的使用方面已上升到行业的最前沿。自BC Partners提供咨询的基金于2016年收购Keter的控股权以来,该业务已从一家家族企业转变为Global Consumer产品领导者,通过加强组织、投资创新、合理化投资组合、开发数字足迹、关注可持续发展,通过收购优化全球运营并利用整合机会。
我们的产品组合在广度和深度方面是我们的竞争对手所无法比拟的,并且在大多数户外生活和家居解决方案中保持平衡,使我们成为许多树脂产品客户的品类领导者和蓝筹零售商的首选合作伙伴。我们的产品组合在全球影响力方面也非常平衡,并得到了我们在欧洲和北美类别中知名品牌的支持。
我们分为两个部分,提供满足大多数消费者室内和室外生活方式需求的解决方案。
户外部分
| • | 我们的户外部门以Keter品牌的全球资产为基础,包括三个主要产品解决方案:户外家具和花盆、棚屋和建筑物以及甲板箱和休闲。Keter一直支持该类别中的许多重大创新——特别是通过最近推出的Duotech和Evotech技术,以传统木制品的自然外观和感觉为特色。我们的户外家具和花盆业务包括用于一系列户外生活方式和活动的装饰和耐候产品,包括躺椅、躺椅、餐具和桌子,以及高架花园床、花盆和花盆。在我们的棚屋和建筑业务中,我们生产一系列创新、设计精美且高度耐用的花园棚屋和户外建筑。我们的甲板箱和休闲业务包括实用且美观的户外存储解决方案、冷却器和烧烤手推车。 |
| • | 我们是欧洲和美国甲板箱、休闲和户外家具以及花盆子类别的领先树脂生产商。在棚屋和建筑物中,我们是领先的树脂基 |
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根据17 C.F.R.第200.83节
| 欧洲的玩家和美国排名第二的树脂基玩家,预计2020年全球销售超过100万个棚屋。总体而言,我们在欧洲和北美的户外部门树脂产品市场份额约为下一个竞争对手的三倍。 |
| • | 我们的户外部门受益于消费者对其户外空间的持续和不断增长的投资以及我们产品的吸引力,与使用木材、藤条等传统材料制造的产品相比,这些产品结合了高度美学的设计、显着更高的耐用性、更低的维护和更高的价值或金属。我们相信,我们的全球领先地位和创新能力使我们能够进一步推动树脂渗透并利用户外生活不断增长的需求。随着房主和租房者寻找替代或额外的生活空间,我们还预计未来有机会扩展到邻近地区(例如,“宜居棚屋”)。 |
室内段
| • | 我们的室内部门由我们的Curver品牌领导,包括四个主要产品解决方案:家庭存储和组织、工具存储、橱柜和搁架以及手提箱和医疗容器。我们的家庭存储和组织业务包括存储箱和篮子、浴室存储解决方案、厨具和宠物配件。我们提供美观的解决方案,通过我们独特的3D和表面处理范围,包括编织、针织、贝敦和黄麻,将存储空间从壁橱带入客厅。我们的工具存储业务采用突破性的系统方法,针对专业承包商和DIYers。这些创新的工具存储解决方案由Keter设计、制造和分销,并以独家第三方专业品牌进行营销,包括领先和快速增长的品牌Milwaukee、Ridgid和Hart。我们的橱柜和货架业务为家庭和办公室以及医疗存储提供一系列存储解决方案 以我们的AP Medical品牌销售的业务提供安全的医疗容器,用于处理医院和医疗机构中的一般或尖锐废物。 |
| • | 我们是欧洲领先的基于树脂的家庭存储和组织参与者,其市场份额大约是下一个竞争对手的两倍,我们在北美也处于有利地位。在高增长的基于树脂的工具存储解决方案中,我们分别在美国和欧洲保持第一和第二的市场份额地位,并将我们在北美和欧洲整体工具存储市场的市场份额从6%增加到2015年到2020年的9%。在橱柜和货架方面,我们是欧洲领先的树脂生产商,也是美国前三大生产商之一。 |
| • | 这些类别受益于住房市场的持续走强、家居装修、翻新和修复活动的支出增加以及对家居装饰和组织的兴趣日益浓厚。Keter通过提供专注于设计、高质量和耐用性的差异化品牌解决方案,包括由回收树脂制成的解决方案,在市场中处于有利地位,可以利用这些趋势。 |
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根据17 C.F.R.第200.83节
今天,创新是Keter所做的一切的基础,这种创新能力是核心竞争优势,是Keter企业文化的基本组成部分,也是未来成功的关键驱动力。我们采取以市场为导向的方法来了解和预测我们各种产品类别和地区的消费者的需求,以创建功能齐全、设计精美、耐用且可供广泛消费者群使用的解决方案。
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由于我们的规模,我们能够在这一战略努力背后投入大量资源。我们拥有一支由近70名设计师和工程师组成的全球团队,专注于产品创新,在四个专门的研发中心工作,这些中心与我们的销售和营销团队密切相关,位于我们主要地区的本地。在过去三年中,我们在与新产品模具相关的资本支出上投资了超过6000万欧元,并运营着一系列知识产权资产,包括全球约1,500项注册专利,截至6月,还有约216项其他专利正在申请中2021年2月21日。2017年至2020年期间推出的新产品约占我们2020年总销售额的30%。我们相信,在其他业务计划的支持下,我们最近对创新和新产品管道的投资使我们能够实现持续增长。
例如,Keter的DuoTech解决方案利用我们在树脂科学和表面处理方面的独特专业知识,由于创新技术、智能工程和独特材料的结合,是户外存储产品的突破。我们的Duotech产品具有传统木制品的自然外观和手感,易于定制,设计坚固,抗御各种天气条件。我们同样重新定义了工具存储市场,以Milwaukee Packout品牌推出了快速增长的存储解决方案系列,这彻底改变了专业承包商和DIYers的工具运输、存储和组织方式。其获得专利的多足迹系统采用抗冲击聚合物构建,允许用户以任何配置堆叠和锁箱、记事本和板条箱。它的设计使Keter在产品创新方面获得了最高分,从而成为著名的家庭创新奖的决赛入围者 仓库。
我们已经定义了我们的品牌战略,以最大限度地提高我们的市场占有率并推动我们跨市场和类别的盈利增长。消费者越来越依赖在线搜索进行明智的购买,无论是通过实体零售渠道还是通过电子商务网站,我们将继续投资于品牌知名度以利用这一趋势。我们的产品组合主要以我们的一系列专有品牌和广泛认可的第三方品牌的独家许可进行营销。我们的品牌产品在战术上
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根据17 C.F.R.第200.83节
辅以商店品牌产品线,我们根据一套与销量、增长潜力和盈利能力相关的严格标准,与选定的零售合作伙伴合作进行。
我们的专有品牌
| • | 2020年,我们74%的销售额来自我们自有品牌下的产品,我们的产品组合由两个在关键消费细分市场和类别中具有高度认可度的品牌组成。Keter是我们户外领域的领先品牌,70多年来,它一直激励人们通过创新、高品质的产品在他们的家中和花园中创造令人惊叹的空间。Curver是我们室内领域的领先品牌,创建于1949年,代表家居组织的智能、美观和创新解决方案。 |
| • | 我们将继续投资于我们的品牌—— Keter和Curver品牌在欧洲树脂基户外存储、户外家具和家居组织中名列前三,并且在美国处于有利地位,具有很高的净推荐值或NPS分数,相对于跨地区和类别的直接竞争对手。 |
| • | 这两个主力品牌得到了我们在某些地区和产品类别中战略性和战术性使用的本地和区域品牌组合的补充。这些品牌包括我们户外部门的Adams和Allibert以及我们室内部门的KIS。 |
与第三方品牌的合作伙伴关系
| • | 2020年,我们9%的销售额来自以市场领先的第三方品牌销售的产品。我们有选择地与全球品牌合作,在某些类别中推广我们的产品,此类合作伙伴关系可以创造竞争优势并提高产品知名度。 |
| • | 从历史上看,我们曾与迪士尼等品牌合作开发一系列儿童存储解决方案,以及Techtronic Industries Company Limited或Techtronic拥有的许多品牌,世界上一些最成功和公认的电动工具和户外动力设备品牌的运营商。我们与Techtronic的合作伙伴关系一直是我们工具存储业务成功和增长的推动力。2018年,我们通过推出Milwaukee Packout重新定义了工具存储市场,Milwaukee Packout是一个多单元系统,具有专利的可堆叠部件和针对专业承包商和认真的DIY的可定制布局,我们最近扩大了与Hart Tool Storage Systems推出的关系。我们相信,我们对工具存储业务的大量投资使我们能够在这一具有战略意义和吸引力的类别中进一步发展。 |
零售合作伙伴
| • | 2020年,我们17%的销售额来自与我们最大的战略零售商合作开发的自有品牌产品。我们相信这种方法为我们提供了为零售合作伙伴创造价值的独特竞争优势,也为我们提供了一条途径来优化渠道内的品牌分类并增加我们与每个客户的整体支出份额。 |
| • | 我们专注于通过提供一系列增值创新、精心设计的高质量产品以及高产量来从规模中获取收益,从而与这些战略合作伙伴一起实现盈利增长。这种合作是我们与家得宝等零售商建立关系的关键,我们与他们合作开发赫斯基和HDX品牌的产品线已超过25年,以及宜家,25年来,我们还与他们合作创建创新的家居解决方案。 |
我们专注于有吸引力的北美和欧洲市场,我们的产品在前50名强硬零售商中的70%以上销售。然而,我们通过多样化和强大的产品将我们的产品推向市场
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全球100多个国家/地区的零售合作伙伴集团。我们与大多数欧洲和北美最大的零售商建立了长期的合作伙伴关系,涉及主要的家居装修、大众、俱乐部和专业渠道,包括家得宝、劳氏、好市多、沃尔玛、塔吉特、百安居、乐华梅林、Castorama、宜家、Action等。我们还拥有快速增长的数字业务,包括通过亚马逊和Wayfair等纯电子商务参与者,以及通过我们许多追求全渠道战略的零售合作伙伴的电子商务网站。在我们的整个分销网络中,我们估计2020年大约30%的销售额是通过在线平台(无论是纯游戏还是全渠道)向消费者提供的。从2018年到2020年,纯业务和可追踪的全渠道零售商的销售额以21%的复合年增长率增长。我们相信,鉴于我们的品牌和产品的吸引力,我们有能力从在线购物渗透率的提高中受益,我们的 全球基础设施和显着规模。
Keter拥有近5,000名员工,在区域业务部门的区域业务部门、当地销售和营销团队以及西欧、北美和以色列的19个制造基地工作。虽然我们的全球组织旨在为关键职能部门提供规模效益,但我们的运营原则基于灵活的创业文化以及精益有效的中央监督。这种“本地”方法依赖于强大的本地销售和营销团队,在建立客户关系和收集消费者洞察力方面拥有数十年的市场经验。我们相信,我们在当地的实地存在是一项关键的竞争优势和强大的进入壁垒,可加强我们的市场渗透率并确保敏捷性和更高的服务水平。这种本地存在得到了我们从全球规模中获得的好处的补充,这代表了在竞争主要是 由规模较小、资本较少的公司组成。我们的规模使我们能够对创新和产品开发、我们的品牌、我们的制造设置和我们的供应链进行有意义的投资,同时提供优化我们全球营销工作和运营的机会。我们庞大的全球规模还使我们能够利用各种技术的专业知识,包括传统和创新的注塑成型、挤出工艺、模具设计、工艺自动化和表面处理。此外,我们的供应链规模和质量对于支持快速增长的全渠道战略和领先的电子商务参与者至关重要,这使我们能够在可持续性和在我们的生产过程中使用回收材料或废物方面处于行业的最前沿。
我们为将Keter确立为我们行业中可持续发展以及企业和社会责任的思想领袖而感到自豪。虽然我们对盈利增长的关注至关重要,但我们也坚定地致力于成为“更美好的星球”解决方案的一部分,提供高度耐用的产品,这些产品由回收成分制成,本身可回收性为99.9%,并以高效、在我们的整个价值链中以可持续的方式。我们的目标是创造真正耐用和可回收的产品,同时与使用替代材料制造的产品相比,功能强大、美观且价格合理。减少我们的环境足迹还包括在将后工业和消费后塑料作为制造过程中的原材料以及促进循环经济和回收计划方面引领我们的行业。2019年,我们正式制定了一项战略,以进一步推动我们对人、社会和 地球,同时通过发布我们的第一份可持续发展报告来加速减少我们的环境足迹。这些目标包括增加生产中回收成分的数量、一次性塑料消费品的持续零生产、实现生产中的零垃圾填埋、在所有地区实施产品报废计划以及减少温室气体排放。生产等目标。例如,我们将生产过程中回收材料的使用量从2016年的21%增加到2020年的40%,并为自己设定了到2025年达到55%的目标。Keter是可持续发展计划的行业领导者,我们相信,随着消费者越来越关注其购买决策的环境足迹,我们的领导地位将扩大Keter的竞争优势。
在持续有利的市场顺风的支持下,我们的净销售额从2018年的11.2亿欧元增长到2020年的12.36亿欧元,复合年增长率为5.0%,证明了对我们产品的需求不断增长,
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成功的新产品开发、强大的销售执行和战略收购。在此期间,我们显着提高了收入质量,使我们的投资组合合理化并出售了一家非核心子公司。同期,我们的调整后EBITDA从9300万欧元增加到1.94亿欧元,复合年增长率为44.3%,因为我们通过专注于增值创新和建立高效和可扩展的组织来推动利润率扩张。在新冠疫情期间,我们的业务也具有很强的弹性。虽然我们在2020年3月和4月经历了零售合作伙伴的一些订单取消,但我们能够成功地将我们灵活的组织重新集中在需求类别和不断增长的渠道上,例如电子商务和DIY,以便在2020年下半年。这种强劲势头一直持续到2021年,在户外和室内表现强劲的推动下,2021年第一季度的收入比2020年第一季度增长了26% 段。
行业概况
Keter主要为家庭内外使用的生活方式产品的大型、有弹性和不断增长的市场提供服务。在户外细分市场,类别涵盖户外家具和花盆、棚屋和建筑物以及甲板箱和休闲。在室内细分市场中,类别涵盖家庭存储和组织、工具存储、橱柜和货架以及手提袋。根据行业数据,我们估计2020年我们的核心品类在北美和欧洲的零售总额为278亿美元。在这些类别中,Keter是市场领导者,并被其许多客户视为基于树脂的解决方案的类别领导者。我们受益于家庭装修、翻新和修复以及家庭装饰方面不断增长的支出以及消费者对其家庭和户外空间不断增长的投资。在所有类别中,消费者越来越多地投资并更喜欢美观、设计良好、功能齐全、耐用和可持续的解决方案,而不是 传统产品或材料,例如木材或金属。这些趋势因向郊区生活的转变而进一步放大,例如,2020年大New York City地区郊区房屋销售增长44%就很明显。此外,COVID-19进一步加速了在家户外活动的趋势,预计将继续产生长期影响。作为市场领导者,我们相信Keter凭借我们的创新产品组合、品牌、零售关系以及全球影响力和规模,处于独特的地位,可以从这些趋势中不成比例地受益。
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2020年,基于树脂的解决方案占我们总目标市场的35%,即北美和欧洲的零售总额为97亿美元。在2015年至2020年期间,基于树脂的解决方案的表现优于其他材料制成的产品的增长近两倍,预计到2023年将继续超过更广泛的市场。
消费者对树脂基解决方案的需求不断扩大,一家全球咨询公司进行的调查表明,44%的消费者会考虑下次购买树脂基户外家具和户外存储产品,高于木材或金属产品,对于家庭组织产品,这个数字高达67%。我们相信,与传统材料制成的产品相比,这种向树脂基产品的转变是由产品创新、更高的可负担性以及相对功能性、便利性和耐用性推动的。此外,消费者在做出购买决定时变得越来越环保,大约70%的消费者表示可持续性是他们决策过程中的一个因素。千禧一代尤其如此,我们估计到2025年,他们将推动超过50%的家居产品需求,千禧一代表示愿意为可持续品牌支付溢价。 因此,我们预计树脂渗透率将在未来几年增加,树脂渗透率每增加1%相当于我们当前可寻址市场增加约2.78亿美元。
户外的
在整个欧洲和北美,户外细分市场包括户外家具和花盆、棚屋和建筑物以及甲板箱和休闲,在2015年至2020年以3.7%的复合年增长率增长后,2020年的总销售额为139亿美元。从2020年到2023年,整个市场预计将以3.9%的复合年增长率增长。我们户外类别的增长是由消费者对户外空间的持续投资和对电子商务的偏好转变推动的,将新客户引入渠道,COVID-19进一步加速了长期趋势,我们预计将持续数年来。户外生活仍然是希望为其家庭增加功能的消费者的首要关注领域。例如,大约三分之一的消费者希望在未来增加户外活动,大约25%到50%的没有户外空间的消费者(取决于他们所在的位置)正在考虑搬到户外 未来两年的空间。
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2015年至2020年期间,树脂基产品的增长超过了更广泛的市场。2020年,我们户外类别的树脂渗透率为29%,高于2015年的27%,这是由我们在整个市场中受益的长期顺风推动的。2015年至2020年,我们户外类别中的树脂基产品的复合年增长率估计为5.4%,预计2020年至2023年期间的复合年增长率将增至5.7%。
Keter是我们户外类别中树脂基产品的领先企业,预计2020年欧洲市场份额为26.4%,北美市场份额为15.3%,分别从2015年的20.6%和10.6%增长有机增长和收购的结合。我们相信Keter的全球领先地位和创新能力使我们能够进一步推动树脂渗透,并从不断增长的户外生活需求中不成比例地受益。
室内
在整个欧洲和北美,室内细分市场包括家庭存储和组织、工具存储和橱柜以及货架和手提箱,2020年的总销售额为139亿美元。2015年至2020年,我们室内类别市场的销售额以1.8%的复合年增长率增长,预计2020年至2023年将以2.0%的复合年增长率增长。我们室内类别的增长是由持续的家庭支出推动的
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改善、翻新和修复,预计到2025年家居装修支出将增加25%,这将推动我们各个类别约15%至30%的需求。此外,人们越来越倾向于长期在家工作,大约70%的工人表示希望在大流行后继续在家工作,同时转向郊区生活和消费者对家庭组织的兴趣不断增加,从2018年到2019年,社交媒体上对# Organization的提及增加了263%,证明了这一点。
与我们的户外类别一样,我们核心室内类别中树脂基产品的增长历来超过了更广泛的市场,预计将继续如此。我们室内类别中的树脂基产品从2015年到2020年以3.1%的复合年增长率增长,预计从2020年到2023年将以3.5%的复合年增长率增长。2020年,我们室内类别的树脂渗透率为41%,高于2015年的39%。
Keter是我们室内类别中树脂基产品的领先者,预计2020年在欧洲和北美的市场份额分别为19.9%和12.1%,分别高于2020年的12.1%和9.5%。2015年。因此,我们相信,通过提供专注于美学设计、质量、耐用性和可持续性的差异化产品,我们处于有利地位,可以从室内细分市场的有吸引力的趋势中不成比例地受益。
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凯特差异
我们相信有几个关键属性可以定义和区分Keter,并使我们能够继续在我们经营的有吸引力的市场中获胜。
具有显着规模优势的耐用消费品和解决方案全球领先平台
我们是家庭内外创新、耐用、基于树脂的消费者生活方式解决方案的全球领导者。我们通过遍布100个国家/地区的多元化零售商网络在全球范围内设计、制造和分销我们的产品,重点关注北美和欧洲的大型发达市场。我们通常被认为是树脂基产品的品类领导者,正如我们相对的全球市场份额所证明的那样,大约是我们在该类别中最大竞争对手的两倍。我们相信,我们没有直接竞争对手的产品组合或运营足迹可以与我们的产品范围、规模和广度相媲美。
我们平台的规模也让我们能够对业务的未来增长进行投资。例如,在过去三年中,我们在与新产品模具相关的资本支出上投资了超过6000万欧元,这代表了规模较小、资本较少的竞争对手无法复制的承诺。我们利用我们的规模在创新和新产品开发、我们的品牌知名度和资产以及可持续性和回收材料的使用方面进行了大量投资。
我们的规模与我们的“本地”方法相结合,为我们的业务提供了灵活性和可选性,使我们能够定制和定制我们的供应链,以响应我们的产品线和地域可能不同的需求趋势。我们的全球制造和物流平台尤其是一个关键的成功因素,使我们能够与大型零售商一起发展我们的全渠道专业知识,并更好地为领先的电子商务参与者提供服务,包括亚马逊和Wayfair。除了通过规模和多元化为我们提供更大的稳定性和弹性,以及更好地定位自己以满足我们服务的各种渠道的特定要求,我们庞大的规模使我们能够提高运营效率并提高我们与供应商和零售客户的议价能力。
创新驱动的增长方式
纵观我们公司的历史,我们在引领行业创新方面有着悠久的记录。多年来,Keter一直是创新的先驱,推出了许多创新产品并扩展到新的制造技术,包括1990年代的长芯注射和16毫米挤压面板(多壁木外观)、优质模内层压或IML,2000年代树脂基家居产品的饰面和2010年代模仿天然和其他材料的新表面饰面。
创新是Keter战略的基础,也是我们组织文化的核心。我们不断创新的能力是我们增长模式的核心。因此,2017年至2020年之间开发的产品约占2020年净销售额的30%。我们的创新工作是通过我们位于以色列、意大利、荷兰和美国的四个全球研发中心以及我们由近70名专门从事产品设计、人体工程学和材料科学的设计和工程专业人员组成的敬业团队以及工艺工程师。这些创新中心与我们当地的销售和营销团队以及我们的客户密切相关,他们是消费者洞察力的宝贵来源,使我们能够识别或预测消费者需求或行为的变化。
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我们在户外领域创新的相关示例包括2020年推出的达尔文系列棚屋,采用Evotech面板来创建类似木材的表面,从而推动现有木质产品的材料转换和市场份额。这种棚屋不仅美观,而且还提供基于树脂的解决方案的所有优势,例如在电子商务渠道中特别相关的紧凑包装、全天候耐用性和较低的拥有成本。我们还推出了派对冷却车作为突破性的休闲解决方案,具有铸铁的外观和手感以及树脂的强度、坚固性和耐候性。这种创新的产品以极具竞争力的价格提供了出色的消费者体验,同时还利用了对环境有益的回收材料。在我们的室内部门,我们通过我们的Packout System重新定义了工具存储市场,这是一种在密尔沃基开发的可定制的多单元工具存储系统 品牌。自2018年推出这条产品线以来,我们扩大了我们的范围,今天我们拥有20多种不同的产品,它们是系统的一部分。同样在我们的室内部门,我们继续我们的战略,开发具有创新表面处理的装饰存储解决方案。我们在这一细分市场拥有成功的历史,拥有针织和Y型编织等创新产品线,并在2018年通过创新的3D黄麻图案扩展了产品线。
在过去三年中,我们在与新产品模具相关的资本支出上投资了超过6000万欧元。截至2021年6月21日,我们通过将约1,500项注册专利与约216项其他待批专利和334项注册商标相结合来保护我们的知识产权,并不断采取措施执行和保护我们的知识产权组合。
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与蓝筹零售合作伙伴的长期合作关系
我们的产品可通过全球100多个国家/地区的零售合作伙伴购买,我们的产品在欧洲和北美前50名强硬零售商中的70%以上销售。我们被许多客户视为品类领导者,对于销售强硬产品的大型零售商,包括家得宝、劳氏、好市多、沃尔玛、塔吉特、百安居、勒罗伊梅林、Castorama、宜家、Action等,我们是基于树脂的消费品类的首选长期合作伙伴。我们与零售合作伙伴保持着密切的关系,在许多情况下,我们几十年来一直与客户合作,我们的业务与他们一起扩展和增长。我们前20名零售合作伙伴的平均关系期限约为20年。
我们在销售耐用消费品的所有相关分销渠道中拥有平衡的代表。家装零售是我们全球最大的分销渠道。我们还不断增加我们在其他分销渠道的市场占有率,包括折扣、俱乐部和大众零售。在这些渠道中,Keter是蓝筹零售商的首选合作伙伴,因为我们提供无与伦比的产品广度和深度、我们品牌的声誉以及我们产品的整体吸引力和质量。我们将复杂的销售和营销资源(包括销售和品类管理能力)与更高的服务水平相结合。我们相信,我们的产品组合由3,500多种产品组成,其广度使我们能够满足特定市场的消费者需求——例如,Keter在英国的“Store-It Out”,或我们在美国的Adirondack椅子系列——以及提供产品独占权并为竞争零售商提供服务。 我们提供解决方案来促进和管理全渠道活动和其他固有的运营复杂性。此外,我们还启动了计划,通过与选定的零售合作伙伴开展基于商店的回收活动来鼓励循环经济。
我们看到我们的产品在所有零售渠道中都有很大的空白,有机会通过持续的销售努力或联合开发计划来发展我们与现有零售商的合作伙伴关系,以及在全球发展新零售关系的机会。
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适合在线扩张的不断增长的全渠道业务
我们的产品非常适合为传统零售商和纯电子商务参与者快速增长的全渠道活动提供服务。传统的实体零售以前往往只在一年中的某些部分在店内展示精选产品,而我们的全系列产品现在全年都可以在线购买。此外,我们产品组合中的某些类别,例如棚屋、露台和户外储物箱,非常适合在线购买和送货上门,因为它们具有特殊的性质、物理尺寸,并且在某些情况下需要安装。今天,户外解决方案越来越多地在线购买并直接运送给消费者或通过点击取货模式在店内取货,我们运营必要的全球基础设施,通过多种渠道为消费者提供服务,包括大规模快速交付和直接送货。
我们的供应链规模和质量对于支持快速增长的全渠道战略和领先的电子商务参与者至关重要,我们的目标是在所有地区发展我们的在线业务,并扩大我们通过该渠道提供的产品范围。我们相信,我们有能力从我们在快速增长的电子商务渠道中高度可见和占主导地位的地位中受益,我们估计这约占我们销售额的30%,而全球家庭和花园解决方案的平均比例为15%。从2018年到2020年,我们通过纯在线零售商的在线销售和通过全渠道零售商的可跟踪在线销售以21%的复合年增长率增长。我们在亚马逊非常成功,从2018年到2020年,我们在亚马逊的销售额以约30%的复合年增长率增长,到2020年达到约7500万欧元。在美国的亚马逊,Keter在储藏棚和甲板箱的畅销书排行榜上处于领先地位。
我们拥有明确的全渠道战略,以强大的营销计划和持续的产品创新为基础。通过这种战术方法,我们能够直接吸引消费者、控制品牌体验并收集消费者洞察。因此,相对于同行,我们的在线提及和正面在线评论的份额很高。通过我们的全球品牌获得的这种认可使我们变得越来越重要,因为越来越多的线下销售份额始于在线产品搜索。
领先的品牌组合
我们在所有类别中经营着一系列知名品牌。在我们的户外领域,我们以自1984年上市的Keter品牌处于领先地位。Keter品牌是欧洲户外存储和户外家具类别中最受认可的两个品牌之一。它在美国处于有利地位,与这些市场的直接竞争对手相比,它的NPS得分很高。在我们的室内部门,我们的产品由Curver品牌领导,该品牌于1987年在丹麦成立,并于2005年被Keter从Rubbermaid收购。Curver品牌是欧洲最受认可的五大品牌之一,与家庭组织市场的直接竞争对手和社交媒体参与度领先相比,其NPS得分很高。此外,我们从战术上部署我们的区域品牌组合,以补充我们市场领先的品牌,使我们能够优化我们的市场占有率并最大限度地接触分销和消费者。
在工具存储方面,我们认识到与领先电动工具品牌合作的价值,并与包括Milwaukee、Ridgid和Hart在内的多个领先电动工具品牌合作成功推出了完整的创新产品系列。我们正在探索通过与领先电动工具品牌的新合作伙伴关系来扩展我们的工具存储业务的更多机会。此外,我们与最大的零售合作伙伴在共同设计和共同开发方面密切合作,以创建跨不同类别的创新产品解决方案,以补充品牌产品并进一步增加战略零售合作伙伴的钱包份额。
我们了解品牌在培养产品细分市场权威和在销售点获胜方面的力量,尤其是在在线搜索是消费者行为的强大驱动力的环境中。我们相信
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我们的创新文化与我们品牌在市场上的相关性和声誉之间的共生是我们成功的基础。Keter的任何竞争对手都不能声称拥有如此强大的组合。
投资充足的全球制造足迹
我们的全球供应链平台可确保生产力、反应性和更高的服务水平。我们在10个国家/地区拥有19家工厂的强大且投资充足的制造足迹和超过765台注射机的连接网络。我们的规模使我们能够提供高效率,正如我们在2020年75%的整体设备效率所反映的那样。然而,通过一定程度的工厂专业化,我们的运营模式和制造足迹使我们能够根据当地供需动态优化不同市场的生产能力,因为超过65%的生产是在当地进行的。我们的规模通过将固定成本和资产分摊到许多产品上为我们提供了运营杠杆,并使我们能够在不同地域市场有效地摊销我们的创新投资。
随着时间的推移,我们对我们的全球制造能力进行了大量投资,包括从2018年到2020年投资1.63亿欧元;这笔款项中约有65%用于在我们现有的制造能力内创造巨大的增长空间。到2020年,我们的总有效设备性能或TEEP为57%。
随着时间的推移,我们实施了精益实践和流程自动化。此外,在过去三年中,我们将工厂整合为更少、更大的制造中心,从而受益于性能的提高和固定成本的降低。保持卓越运营是我们整个组织的重点,我们有明确定义的成本节约计划路线图,包括整个集团的投资组合合理化和足迹优化项目。
我们的全球足迹与一定程度的工厂专业化,结合大量的历史投资以及对最佳实践和自动化实施的关注,为我们在一个分散的行业中提供了重要的竞争护城河,我们的许多竞争对手狭隘地专注于单一类别或单一地理区域,并且获得资本的机会较低。
可持续发展、企业社会责任和ESG领域的行业领导者
我们的目标是在可持续发展、企业社会责任和ESG以及我们对运营、员工、供应商、客户和消费者的效率、可持续性和弹性的投资方面引领我们的行业,我们认为这是我们的竞争对手无法比拟的。随着消费者越来越关注其购买决策的环境足迹以及道德和社会责任的商业实践,我们对ESG问题的关注与我们的规模相结合,代表了重要的竞争优势。
我们创造美观耐用的消费品,在使用寿命结束时可回收99.9%。我们通过当地市政合作伙伴关系进一步推动循环经济计划,我们正在与多家零售商讨论启动收回计划。由于我们对可持续发展的高度关注,我们被客户公认为首选合作伙伴。例如,我们的Curver品牌因其高回收含量、蓝天使标签和其他环保属性而获得了Tesco的2020年可持续发展奖。
2019年,我们在首份可持续发展报告中正式制定了一项战略,以在2025年之前实现多项目标,包括将回收成分在总产量中的份额提高到55%,生产零一次性塑料消费品,从生产中实现零垃圾填埋,在所有地区实施产品报废计划,减少生产中的温室气体排放等。我们产品中越来越多地使用回收成分,从而提高了我们的营业利润率,减少了对原生树脂的依赖,并大大减少了对环境的影响。我们在实现这些目标方面取得了重大进展,并有望实现这些目标。
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我们对可持续发展的承诺也植根于我们的运营中。从2018年到2020年,我们将每公吨产出的温室气体排放量减少了10%。我们还将产品中的回收含量从2016年的21%增加到2020年的40%,并将后工业和消费后塑料作为原材料进行加工。此外,2020年98%的内部废料在我们的产品生产中被回收和再利用。我们相信我们可以进一步增加我们产品中使用的回收材料的数量,特别是通过专有的生产工艺和材料科学领域的研究。2020年,我们在生产过程中使用了约130千吨回收材料,比2016年的50千吨增长了155%。根据塑料回收协会的数据,与原生聚丙烯相比,再生聚丙烯可将生产我们产品所需的能源减少88%,温室气体污染减少71%,水减少46%。 塑料回收商协会。2020年,Keter使用了大约130千吨再生聚丙烯代替原生聚丙烯,相当于节省了850万吉焦的能源和170千吨二氧化碳当量。
除了减少对环境的影响外,我们还采取措施保护我们的工厂和关键资产。我们已经在我们的每个站点获得了物理气候风险评估,这些评估模拟了到2050年海平面、降雨、风、干旱、温度和野火的潜在变化,并将把这些预测纳入长期规划。此类改进加强了我们现有的运营实践和基础设施,以监控和准备极端天气事件和我们业务的其他潜在中断。
我们更好的业务战略支柱旨在通过道德行为、敬业的员工队伍、社区参与以及对多元化、公平和包容性的承诺,为我们的所有利益相关者创造价值,包括我们的员工、我们的客户、我们的供应商和整个社会。在我们的全球业务中,2020年女性占我们总员工人数的28%和经理人数的29%。我们的2025年目标特别关注提高我们组织中的性别多样性,旨在使35%的女性担任管理和领导职务。
在照顾我们的工作员工和我们经营所在的社区时,安全、健康和福祉至关重要。我们努力提供没有危险的工作场所,鼓励安全工作的文化,并为员工照顾自己的福祉提供支持。我们还致力于改善员工的健康和福祉,我们的目标是到2025年让90%的员工参与新的全球Keter福祉计划。我们对COVID-19的回应证明了这一承诺;我们立即停止了所有商务旅行,实施了远程工作,并为所有无法在家工作的员工提供带薪休假,以确保所有员工的工作安全。此外,自2020年以来,Keter制造了超过100万个面罩,并向社区捐赠了55,000多个。
此外,我们坚定地致力于我们生活和工作所在社区的健康、活力和平等。在以色列,我们与Ha’Meshakem保持持续的合作伙伴关系,每年在我们的工厂雇用数十名残疾人,包括在2020年的大流行期间。在英国,我们正在组织一项2021年全集团挑战赛,鼓励员工“登上月球”并步行240,000英里,以帮助英国慈善机构Mind,为有心理健康问题的人提供支持和建议。在美国各地,我们开展了多项计划,包括与Life'sWork of Western PA合作,这是一个非营利组织,其使命是通过生产性就业机会提高残疾人和其他有就业障碍的人的生活质量。
Keter还致力于遵守健全的公司治理原则。我们公司的政策包括针对员工和供应商的严格行为准则、反腐败政策和全球IT政策,其中包括严格的指导方针和围绕数据保护和网络安全的基础编程。我们的董事会或董事会收到全球可持续发展指导委员会关于公司ESG计划、绩效和目标进展的年度报告。
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高效和有效的组织
虽然我们的全球组织旨在为关键职能部门提供规模效益,但我们的运营原则基于由精益有效的中央监督控制的灵活和创业文化。这种“本地”方法依赖于强大的本地销售和营销职能,本地管理团队有权做出关键业务决策并追求最具吸引力的上市战略。凭借数十年的市场占有率,这些本地业务部门已经发展了重要的本地专业知识,包括与国家和区域零售商的牢固关系以及对客户和消费者的重要洞察力。这种积累的专业知识对于推动盈利增长至关重要,但也通过代表无形但关键的竞争优势并充当强大的进入壁垒来促进我们的创新过程。
由于它与我们的运营有关,我们平台的规模使我们能够在战略职能方面进行大量投资,包括创新和产品开发、流程优化和运营改进项目,例如流程自动化以及可持续性。我们特别受益于支持与销售或本地客户服务团队相关的成本的可观收入,我们的规模在我们以有吸引力的条件采购材料的能力中发挥着作用。这些源自我们规模的优势代表了我们的竞争主要由规模较小、资本较少的公司组成的市场中显着且持久的竞争优势。
我们分散的组织结构得到精益有效的全球企业职能的支持,这些职能主要侧重于业务的整体战略、资本分配决策、绩效评估以及寻找和留住最优秀的人才。在地理区域和我们的两个部门,我们拥有一批才华横溢的管理人员,由我们的首席执行官亚历杭德罗·佩纳领导,他在该行业拥有25年的经验。我们的全球领导团队由前六名经理组成,平均拥有超过20年的行业经验。我们强大的管理团队处于有利地位,可以有效地管理和发展未来的业务。
我们的增长战略
我们的增长战略围绕几个支柱建立,我们相信这些支柱使我们能够在我们服务的市场中推动盈利、高于市场的增长。
利用我们在创新方面的领先地位来渗透和扩大我们的市场
我们在开发创新的、定义类别的产品方面有着良好的记录。凭借数十年的市场占有率和对消费者需求的积累洞察力,我们能够识别或预测消费者需求的新趋势,并通过我们的新产品开发和设计能力来响应这些趋势。2020年,我们约30%的销售额来自2017年至2020年期间推出的产品,我们预计将继续通过行业领先的创新推动收入增长。我们目前的新产品线包括多个类别的产品,包括达尔文,这是我们基于Evotech技术的新系列仿木户外存储解决方案。
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在我们的户外部门,我们开发了一系列具有吸引力的美学和纹理的树脂基材料,我们正在应用于多个类别,如棚屋、甲板箱和休闲产品。Duotech和Evotech等创新的树脂基材料更耐用、更实惠且持续拥有成本更低,我们相信这将导致该类别的材料进一步转变,远离木材和金属等传统材料。此外,我们的新材料重量轻且包装效率高,使我们能够很好地加速电子商务渗透。
在我们的室内部门,我们拥有一系列令人兴奋的新产品,这些产品将以耐用的平面包装形式为家居提供时尚单品。具体来说,在工具存储方面,我们有一系列很有前途的新产品可以添加到成功的密尔沃基包装产品线中,包括抽屉、XL工具箱、冷却器、工作箱和组织者。我们最近还扩大了与Techtronic的合作伙伴关系,推出了一系列新的模块化系统,以Hart品牌在沃尔玛独家销售,针对休闲DIY消费者。
增强我们的数字能力以加速电子商务渠道的增长
我们估计Keter在在线渗透率方面领先于其各个类别的市场,大约30%的销售额是在线进行的,包括通过纯在线零售商的销售和我们全渠道零售合作伙伴的在线销售。我们估计我们的整体在线渗透率大约是更广泛的家居和园艺解决方案行业的两倍。我们通过该渠道看到了巨大的增长机会,因为我们的产品特别适合在线销售,我们计划继续扩大可用于在线购买的产品范围。
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我们还投资于我们的品牌和在线形象,以提高数字相关性,因为消费者的决策越来越多地通过在线搜索来了解。例如,根据我们委托的第三方调查,估计80%到90%的购买计划涉及大多数类别,三分之一的消费者在购买前使用搜索引擎研究产品。鉴于产品尺寸较大,这一趋势在户外类别中尤为明显。Kantar 2018年的一项研究估计,大约60%的消费者在购买户外棚屋时在线搜索产品,87%的消费者在购买过程中的某个时候使用了在线平台。我们的品牌投资和使用灵感主导的内容建立强大、引人入胜的数字形象的投资将继续使Keter在在线环境中增加份额,并提高我们的整体品牌知名度和资产。
此外,随着我们继续投资于我们的全渠道业务,我们最近启动了一系列计划,以建立直接面向消费者或DTC渠道。我们将DTC渠道的发展视为提供真实、差异化的品牌体验和客户参与的机会,以及收集直接客户反馈以增强我们的产品开发能力的有用方式,同时提供新的增长途径。因此,我们认为完善的直接面向消费者的渠道可以作为公司的重要增长杠杆。
投资于我们的领先品牌,以塑造消费者的购买决策和体验
我们的旗舰品牌Keter和Curver拥有30多年的历史,并在全球范围内得到消费者的认可,在我们的室内和室外细分市场中代表着高品质、耐用性和巨大价值。我们计划加快对我们品牌的投资,以在我们参与的市场中越来越多地赢得消费者的考虑和购买决策。我们相信,我们品牌的强大资产,加上创新、分类、质量和可负担性,使我们能够增加跨地区和类别的市场份额。
我们将营销和品牌推广的重点放在消费者投资的类别上,以及品牌光环可以在多个类别中形成的类别,例如户外存储和家具类别。我们特别使用有针对性的广告、数字营销和有针对性的店内活动来加强我们品牌的知名度和认可度。我们还打算围绕我们的品牌和产品的可持续性与这些属性对其变得越来越重要的消费者进行沟通。
在我们业务的某些领域,例如我们的工具存储业务,我们将继续利用与我们合作的品牌的实力来发展我们的业务并保持我们在创新方面的领先地位。我们将有选择地寻求跨特定类别的品牌合作伙伴关系的新机会,在这些机会中我们看到了创造竞争优势的机会,这些合作伙伴关系为额外的增值和可持续增长提供了机会。
将我们的平台扩展到有吸引力的新地区
我们的产品目前在全球100多个国家/地区有售,但市场占有率各不相同。虽然我们目前在北美和欧洲的市场占有率很强,但我们计划继续扩大我们在新市场中的地域影响力和渗透率。我们的近期目标是在俄罗斯和墨西哥建立业务,并扩大我们在澳大利亚的业务,因为我们相信这些国家中的每一个都代表了我们产品的巨大未开发潜力。例如,2020年Keter在俄罗斯、墨西哥、澳大利亚、日本、中国和巴西的潜在潜在市场约为60亿美元。地域扩张将有机地进行,包括通过利用与国际零售商的现有关系,并可以通过并购加速。
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将我们的平台扩展到有吸引力的相邻类别
我们有很大的机会利用我们的创新能力来扩大我们的产品供应,我们不断评估进入相邻产品垂直领域的机会,或通过使用新材料创建产品来改进我们现有产品的功能、视觉吸引力或其他质量。我们估计,到2020年,宜居棚屋和智能存储等新类别的紧密邻接代表了额外60亿美元的全球可寻址市场规模。
例如,Keter在棚屋和建筑类别中积累了独特的专业知识,从2018年到2020年,我们在该类别中的销售额以13.9%的复合年增长率增长。随着这一增长,我们现在在美国和欧洲的总市场份额估计分别为6%和14%,在美国和欧洲的树脂市场份额估计分别为21%和47%。-基于市场。我们现在正在评估进入“宜居棚屋”市场,这是一个快速增长的市场,因为房主和租房者越来越多地为家庭办公室、家庭瑜伽室、游戏室等寻找额外的生活空间。宜居棚屋是我们户外棚屋业务的自然延伸,如今大部分基础设施已经到位。我们还致力于开发一种高密度材料,我们将能够将其用于我们的户外家具系列,以在更高端的市场中竞争。
利用我们的规模和并购经验来推动整合、市场进入和拓宽我们的技术
Keter是一家久经考验的整合商,在增值收购方面有着良好的记录。在过去30年中,我们在美国、英国或英国、意大利、法国、荷兰、德国、以色列和丹麦完成了15次收购,我们打算进行更多收购以补充我们的有机增长和实现我们的战略目标。
我们在一个非常分散的市场中运营,我们的许多直接竞争对手都是本地或区域参与者。因此,我们估计年销售额低于5000万美元的玩家在我们欧洲和北美目标市场的树脂细分市场中占50%以上的市场份额。我们已经确定了50多个潜在的战略机会,涵盖了巩固我们在现有市场的影响力以及多元化进入新技术、类别和地域的机会。
我们正在寻求多种战略途径,通过以下方式通过并购创造价值:
| • | 通过收购新资产来巩固现有市场,以加强我们的定位和能力,并获得巨大的协同效应, |
| • | 通过新品牌和/或技术扩展到相邻类别,以及 |
| • | 进入新的地区以建立本地影响力和品牌。 |
我们的团队在执行和整合收购方面拥有丰富的经验,我们计划在战术和战略上利用并购来进入新市场、补充Keter的品牌组合、通过市场收购产生协同效应或获得额外的能力和新技术。例如,我们最近在2017年收购了ABM意大利公司,并在2018年收购了Adams Manufacturing,这使我们在几个重要的地域市场(包括意大利和加拿大)处于领先地位,我们认为这加强了我们在美国的市场占有率。通过这些收购,我们展示了我们成功整合业务、获取协同效应和战略利益(包括制造和运营效率)的能力。我们的规模、行业领先地位、地理足迹和整合收购的能力使我们成为许多潜在目标的首选买家,并使我们比竞争潜力更具优势 收购方。因此,我们历来能够在主要是双边交易中实现有吸引力的倍数。
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执行我们的剧本以推动利润率扩张并保持利润率弹性
随着我们的收入持续增长,我们有几个杠杆在我们的控制下,以帮助推动利润率扩张和利润率弹性。
创新产品的推出将继续使我们能够优化我们的产品组合,并继续瞄准更高的价位细分市场。近年来,我们积极推行以差异化、高利润产品线取代低利润产品的战略。例如,2017年至2020年推出的产品约占我们2020年销售额的30%,与2020年产品组合的平均水平相比,过去两年推出的产品的边际贡献率高3.5%。正如我们在2020年成功执行第一个产品合理化计划所表明的那样,我们不断审查我们的产品组合,以确定利润较低的产品并专注于更高优先级的盈利增长机会。
定价纪律对我们的商业模式至关重要。我们利用与主要零售商的关系和我们的竞争地位,在通货紧缩的投入成本环境中维持我们的价格,并在通货膨胀的投入成本环境中转嫁价格上涨。例如,我们在2021年上半年对大多数主要客户实施了约7%至12%的年化价格上涨。
我们还相信,随着我们继续投资和扩大我们的回收能力,我们的利润率有机会显着提高。2020年,回收材料占我们原材料组合的40%,而2016年为21%。展望未来,我们的目标是到2025年达到55%。2020年,每公斤再磨成本比原生树脂成本低13%,说明的是,我们估计,如果我们能够在2023年达到原材料组合中再生树脂的50%,我们将实现节省约1000万欧元。
保持卓越运营是我们整个组织的重点。除了高效运营我们的运营外,我们还制定了明确的成本节约计划路线图,包括整个集团的足迹优化和自动化项目。这些项目正在实施中,并将在可预见的未来节省大量成本。在过去三年中,我们在执行此类举措方面建立了良好的记录,特别是在同一时期关闭了四家制造工厂和34个仓库。最后,我们成本基础的很大一部分是固定的,我们预计有利的运营杠杆,因为Keter的增长超过了我们对固定成本的投资。
与我们的业务相关的风险
我们的业务受到许多风险的影响,您在做出投资决定之前应该了解这些风险。这些风险在本招股说明书摘要之后的本招股说明书“风险因素”部分进行了更全面的讨论。这些风险包括但不限于以下内容:
| • | 对我们产品的需求受到总体经济状况和消费者在室内外生活空间和家庭外部支出趋势的显着影响,以及经济健康状况、消费者信心、可自由支配支出和机构资金限制等方面的不利趋势; |
| • | 与我们行业的竞争以及我们开发新产品和改进产品的能力相关的风险; |
| • | 与维持(i)我们的制造能力和我们的供应链相关的风险; |
| • | 对主要客户和销售渠道的依赖以及我们主要分销商和客户的信用和不付款风险; |
| • | 与我们业务的全球性质相关的风险; |
| • | 我们吸引和留住关键人员的能力; |
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| • | 与收购或合资相关的风险; |
| • | 我们对我们品牌和我们销售的第三方品牌实力的依赖; |
| • | 与上市公司相关的费用增加; |
| • | 与产品责任索赔或产品召回相关的风险; |
| • | 与遵守环境、反腐败和其他法规相关的风险; |
| • | 我们保护知识产权的能力; |
| • | 与我们的巨额债务相关的风险;和 |
| • | 其他风险和不确定性,包括“风险因素”中描述的风险和不确定性。” |
企业信息
Keter Group SA于2021年5月20日根据卢森堡大公国的法律成立,是一家公共有限责任公司(soci é t é anonyme)。在本次发行完成之前,Keter Group SA将通过Keter Group控股公司出资的方式,收购Keter Group控股公司所有的资产和业务。
我们的主要执行办公室位于Zone Industrielle,Hahneboesch L-4587 Differdange,Grand Duchy of Luxembourg。我们的电话号码是+ 352584545215。
我们的主要网站是www.keter.com。我们网站上包含、可访问或超链接到我们网站的信息不属于本招股说明书的一部分,您不应将我们网站上的信息视为本招股说明书的一部分。
我们的主要股东
BC Partners是一家领先的国际私募股权公司,拥有超过420亿美元的咨询资金。该公司成立于1986年,通过在欧洲和北美的办事处作为一个综合团队运营,以收购和发展业务并与管理层合作创造价值。自成立以来,BC Partners已完成121次收购,企业总价值约为1860亿美元,展示了在活跃市场中的纪律以及在动荡和衰退中投资有吸引力的机会的能力。BC Partners的投资理念是支持行业领先企业的优秀管理团队,因为他们在庞大且不断增长的市场中抓住机遇。
成为外国私人发行人的影响
本次发行完成后,我们将根据经修订的1934年证券交易法或交易法报告为具有外国私人发行人身份的非美国公司。只要我们符合《交易法》规定的外国私人发行人的资格,我们将不受《交易法》中适用于美国国内上市公司的某些规定的约束,包括但不限于:
| • | 《交易法》下的规则要求国内申报人发布根据美国公认会计原则编制的财务报表; |
| • | 《交易法》中规范根据《交易法》注册的证券的代理、同意或授权征集的部分; |
| • | 《交易法》中要求内部人公开报告其股票所有权和交易活动以及从短期交易中获利的内部人的责任的部分; |
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| • | 《交易法》下的规则要求在发生特定重大事件时,向美国证券交易委员会提交包含未经审计的财务信息和其他特定信息的10-Q表季度报告,或8-K表的当前报告;和 |
| • | 监管公平披露,或监管FD,监管发行人对重要信息的选择性披露。 |
我们可能会利用这些豁免,直到我们不再是外国私人发行人。当(i)超过50%的流通在外有投票权的证券由美国居民持有时,我们将不再是外国私人发行人以下三种情况中的任何一种适用:(a)我们的大多数执行官或董事是美国公民或居民,(b)我们超过50%的资产位于美国或(c)我们的业务主要在美国管理。
外国私人发行人也不受某些更严格的高管薪酬披露规则的约束。因此,我们将继续免于国内发行人要求的更严格的薪酬披露,并将继续被允许在此类事项上遵循我们母国的惯例。
我们的公司结构
下图反映了本次发行后我们组织结构的简化摘要(假设承销商没有行使购买额外A类普通股的选择权)。在本次发行完成之前,Keter Group SA将通过Keter Group控股有限公司出资的方式,收购Keter Group控股有限公司持有的Krona Holding全部股份的全部资产和业务。特此发售Keter Group SA的A类普通股。请参阅“财务和其他信息的介绍”。”
| * | 某些Keter高级职员和其他员工可能会通过Krona Management SA或其他聚合实体持有他们在Keter Group SA的A类股票。 |
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| 我们提供的A类普通股 |
A类普通股。 |
| 购买额外A类普通股的选择权 |
我们已授予承销商在本招股说明书发布之日起30天内从我们这里购买最多额外A类普通股的选择权。 |
| 本次发行后发行在外的普通股 |
A类普通股(或A类普通股,如果承销商完全行使购买额外A类普通股的选择权)。 |
| B类普通股。 |
| 所得款项用途 |
我们估计,我们将获得约百万美元(百万欧元)的净收益(如果承销商完全行使购买额外A类普通股的选择权,则约为百万美元(百万欧元)),假设首次公开募股价格为每A类普通股$,这是本招股说明书封面所列价格范围的中点,扣除我们应付的估计承销折扣和佣金以及估计发行费用后。 |
| 我们目前预计将使用此次发行的净收益来偿还未偿债务和用于一般公司用途。 |
| 见“所得款项用途。” |
| 证券交易所上市 |
我们打算申请以“。” |
| 风险因素 |
有关在决定投资我们的A类普通股之前应考虑的因素的讨论,请参阅本招股说明书中包含的“风险因素”和其他信息。 |
本次发行后我们已发行普通股的数量基于截至2021年已发行的零A类普通股和B类普通股,不包括在内。
| • | 根据我们的股权激励计划,可供未来发行的A类普通股;和 |
| • | 可在转换等量B类普通股后发行的A类普通股。 |
除非另有说明,本招股说明书中包含的所有信息还反映并假设:
| • | 我们公司章程的修订和重述将在本次发行完成后生效,其中包括将普通股重新分类为B类普通股; |
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| • | 将B类普通股转换为A类普通股,这些股份将由我们的某些高级职员和其他员工直接或间接持有; |
| • | 承销商不得行使购买额外股份的选择权;和 |
| • | 假设的首次公开募股价格为每股A类普通股,这是本招股说明书封面所列价格范围的中点。 |
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根据17 C.F.R.第200.83节
下表列出了Krona Holding及其子公司的汇总财务和其他数据。以下列出的截至2020年12月31日止三年的综合综合收益数据汇总表以及截至2020年12月31日和2019年12月31日和2019年的财务状况数据汇总表(如适用)来自其他地方包含的Krona Holding经审计的合并财务报表在本招股说明书中。我们以欧元维护账簿和记录,并根据IASB发布的IFRS编制合并财务报表。
历史结果不一定代表未来任何时期的预期结果。您应该阅读下面的汇总财务数据以及我们经审计的合并财务报表及其相关附注,以及标题为“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”的部分以及本招股说明书其他地方出现的其他信息。
Keter Group SA的历史财务和其他数据没有列报,因为它是一个以名义资本新成立的实体,迄今没有任何业务交易或活动,在本节所列期间也没有资产或负债。
| 截至12月31日的财政年度, | ||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| (€以百万计,股票和每股数据除外) | ||||||||||||
| 综合收益数据综合报表: |
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| 收入 |
€ | 1,235.7 | € | 1,206.9 | € | 1,119.8 | ||||||
| 销售成本 |
818.2 | 868.2 | 834.1 | |||||||||
|
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| 毛利 |
417.5 | 338.7 | 285.6 | |||||||||
| 销售和分销费用 |
272.7 | 275.8 | 256.1 | |||||||||
| 研发费用 |
5.5 | 5.8 | 5.2 | |||||||||
| 一般及行政开支 |
108.0 | 99.3 | 102.6 | |||||||||
| 商誉减值 |
— | — | 614.3 | |||||||||
| 售后回租交易收益 |
— | 11.0 | — | |||||||||
| 其他营业收入、费用、损益,净额 |
0.6 | 0.9 | 0.2 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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| 营业利润(亏损) |
31.9 | (30.2 | ) | (692.3 | ) | |||||||
| 财务收入 |
0.1 | 0.1 | — | |||||||||
| 财务成本 |
109.3 | 107.4 | 94.5 | |||||||||
| 其他财务收益(损失),净额 |
(10.8 | ) | (7.1 | ) | 0.1 | |||||||
|
|
|
|
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|
|
|||||||
| 税前亏损 |
(88.1 | ) | (144.6 | ) | (786.7 | ) | ||||||
| 所得税优惠 |
11.3 | 7.2 | 24.3 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
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| 年度亏损 |
(76.8 | ) | (137.4 | ) | (762.3 | ) | ||||||
|
|
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| 每股基本和摊薄收益 |
(0.24 | ) | (0.43 | ) | (2.39 | ) | ||||||
|
|
|
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|
|
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| 加权平均股数 |
319,501,352 | 319,501,352 | 319,406,660 | |||||||||
| 作为调整后的普通股股东应占每股收益/(亏损),基本和摊薄(未经审计)(1) |
||||||||||||
| 作为用于计算普通股股东应占每股备考收益/(亏损)的调整后加权平均股份,基本和稀释(未经审计)(1) |
||||||||||||
| (1) | 因为调整后的每股收益/(亏损)的计算方法是将Krona Holding年度的亏损除以Krona Holding已发行的加权平均普通股。在这些时期,潜在稀释性证券没有受到影响,因为它们具有反稀释性。由于调整后的数据会产生以下影响 |
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根据17 C.F.R.第200.83节
| 交易就好像它们在参考期开始时完成一样:(a)我们在本次发行中以每股$的价格发行和出售A类普通股,中点本招股说明书封面上的范围,以及(b)使用我们从此次发行中获得的净收益来全额赎回我们的PIK融资协议(定义见本文)下未偿还的总额,并且在任何剩余的净收益的范围内,用于一般公司用途,包括收购和偿还债务。见“所得款项用途。”因为调整后的数据不包括对本次发行的估计费用的调整。发行在外的普通股加权平均数包括在本次发行中出售的Keter Group SA A类普通股和现有所有者持有的Keter Holding普通股。 |
调整后的基本和摊薄每股收益/(亏损)的计算如下:
| 财政年度结束 12月31日, 2020 |
||||
| (€以百万计,股票和每股数据除外) | (未经审计) | |||
| 分子: |
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| 年度亏损,如报告所示 |
€ | (76.8) | ||
| 赎回PIK设施的调整 |
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| 归属于普通股股东的年度亏损 |
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| 分母: |
||||
| 用于计算每股普通股基本亏损的加权平均普通股 |
319,501,352 | |||
| 本次发行中假设发行的普通股的调整 |
||||
|
|
|
|||
| 每股收益/(亏损) |
||||
|
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| 截至12月31日, | ||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||
| (€以百万计) | ||||||||
| 合并财务状况表数据: |
||||||||
| 现金及现金等价物 |
€ | 79.7 | € | 34.1 | ||||
| 总资产 |
1,475.0 | 1,549.1 | ||||||
| 负债总额 |
1,805.9 | 1,812.7 | ||||||
| 总股本 |
(331.0 | ) | (263.5 | ) | ||||
| 财政年度结束 12月31日, |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| (€以百万计) | ||||||||||||
| 其他数据: |
||||||||||||
| 经调整EBITDA(a) |
194.4 | 131.2 | 93.4 | |||||||||
| 调整后EBITDA利润率(a) |
15.7 | % | 10.9 | % | 8.3 | % | ||||||
| (a) | 我们将调整后EBITDA定义为不包括折旧和摊销、所得税费用(收益)、财务成本、财务收入、其他财务(收益)损失、净额、减值费用、工厂关闭成本、业务转型成本、(收益)的年度亏损资产处置损失、股份支付费用、以及管理层认为不代表我们业务核心业绩的某些其他非常规项目。有关此非IFRS衡量标准的说明,请参阅“财务和其他信息的介绍”。 |
我们将调整后EBITDA利润率定义为调整后EBITDA除以当期收入,以百分比表示。有关此非IFRS衡量标准的说明,请参阅“财务和其他信息的介绍”。
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根据17 C.F.R.第200.83节
下表列出了本年度亏损与呈列期间调整后EBITDA的对账:
| 截至12月31日的财政年度, | ||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| (€以百万计) | ||||||||||||
| 年度亏损 |
€ | (76.8 | ) | € | (137.4 | ) | € | (762.3 | ) | |||
| 折旧及摊销 |
145.0 | 146.0 | 141.6 | |||||||||
| 所得税费用(收益) |
(11.3 | ) | (7.2 | ) | (24.3 | ) | ||||||
| 财务成本 |
109.3 | 107.4 | 94.5 | |||||||||
| 财务收入 |
(0.1 | ) | (0.1 | ) | — | |||||||
| 其他财务(收益)损失,净额 |
10.8 | 7.1 | (0.1 | ) | ||||||||
| 商誉减值 |
— | — | 614.3 | |||||||||
| 物业、厂房及设备减值 |
5.3 | 14.4 | 8.3 | |||||||||
| 工厂关闭成本(一世) |
5.2 | 5.3 | 6.8 | |||||||||
| 业务转型成本(二) |
4.2 | 5.4 | 10.3 | |||||||||
| 资产处置(收益)损失(三) |
(0.4 | ) | (10.4 | ) | (1.0 | ) | ||||||
| 股份支付费用(四) |
2.8 | 0.3 | 0.2 | |||||||||
| 其他(五) |
0.4 | 0.4 | 5.1 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 经调整EBITDA |
€ | 194.4 | € | 131.2 | € | 93.4 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
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| (一世) | 代表与我们关闭各种生产设施相关的成本,包括设备的物流和运输、建筑关闭和估值成本。 |
| (二) | 表示截至2020年12月31日、2019年和2018年止年度,与非盈利产品的运营转型和合理化相关的咨询成本分别为420万欧元、340万欧元和300万欧元,本年度咨询成本为250万欧元截至12月31日,2018年与ABM意大利公司的整合和ERP系统的改进有关,截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度分别向员工支付了200万欧元和480万欧元的遣散费。 |
| (三) | 代表出售不动产、厂房和设备的净收益,包括2019年与我们在加拿大米尔顿的土地和建筑物的售后回租相关的1090万欧元收益。 |
| (四) | 代表与根据我们的管理激励计划授予员工的基于股份的奖励相关的费用,这些费用因奖励的类型和时间以及估值输入和假设的变化而异。 |
| (五) | 代表(i)截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度与Adam制造相关的收购成本分别为10万欧元和110万欧元,以及截至12月31日止年度的0.1欧元,2018年与收购意大利ABM有关;截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度支付给BC Partners的管理费分别为140万欧元和20万欧元;与亏损合同条款相关的金额,包括40万欧元的费用、110万欧元的信贷,以及截至2020年12月31日、2019年和2018年止年度的160万欧元费用,以及年内收购Adams Manufacturing后对库存的公允价值采购会计调整为210万欧元 |
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根据17 C.F.R.第200.83节
投资我们的A类普通股涉及风险。在投资我们的A类普通股之前,您应该仔细考虑有关这些风险的以下信息以及本招股说明书中包含的其他信息。以下任何风险都可能对我们的业务、经营业绩、财务状况或前景产生不利影响,并可能导致我们A类普通股的交易价格下跌,从而导致您损失全部或部分投资。我们的业务、经营业绩、财务状况或前景也可能受到我们目前未知或我们目前认为不重要的风险和不确定性的损害。
与我们的业务和行业相关的风险
当前与新冠疫情相关的不断变化的情况可能再次对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
2020年1月,世界卫生组织宣布COVID-19疫情为突发公共卫生事件,2020年3月,世卫组织宣布疫情为大流行病。新冠疫情造成了严重的全球经济和社会混乱和不确定性。为应对病毒,各国和地方政府制定了遏制病毒传播的政策和措施,包括“待在家里”的命令、旅行限制以及对非必要业务和服务运营的限制。公司还采取了预防措施,例如要求员工远程工作以及暂时关闭或尽量减少运营。虽然一些最初的限制已经放宽,但也重新实施了一些限制,政府和私营公司目前的限制和未来的预防和缓解措施可能会继续对全球经济状况和消费者产生严重的不利影响。 信心和支出。
为应对这些措施,并且由于我们的许多客户大幅减少和/或取消订单,我们在2020年3月中旬暂时将制造产量减少了31%,这对我们的销售和经营业绩产生了负面影响。尽管到2020年5月,我们已恢复几乎满负荷的制造生产,但我们预计新冠疫情可能会继续对我们的销售和经营业绩产生负面影响,其中包括导致或促成以下情况:
| • | 我们的制造、分销和供应业务出现重大中断,包括关闭我们的重要制造和分销设施。另请参阅“—由于依赖有限的仓储和运输服务基础而导致的供应链问题可能导致产品短缺或我们的业务中断或价格上涨。” |
| • | 重要的第三方供应商、供应商、外部制造商和其他业务或商业合作伙伴的运营停止或显着减少,或此类第三方无法或显着中断履行对我们的义务,这可能是由于由于他们的业务、运营或财务困难,除其他原因外。 |
| • | 我们的一种或多种重要产品的销售或需求显着下降,或销售或需求显着波动,原因包括:关闭或减少我们的主要客户和分销商的营业时间;由于长期库存短缺、疾病或政府实施的关闭、隔离或其他限制,消费者暂时无法购买我们的产品;消费者行为或偏好的变化,包括由于我们任何产品的短缺;由于对我们对大流行的反应的负面看法而对我们的声誉造成的任何负面影响,由我们无法控制的第三方实施的感知价格欺诈或公共卫生官员的产品推荐;零售商或分销商对其补货或履行做法的修改;或全球、区域和地方不利的经济和金融市场状况。 |
| • | 由于(其中包括)关键员工(包括我们的高级管理团队)因自己或其家人生病而无法工作而对我们的业务运营造成重大干扰; |
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根据17 C.F.R.第200.83节
| 销售和营销活动的取消或其他中断;贸易促进计划的中断;以及对任何重大战略举措的任何延迟或修改。 |
| • | 额外或更新的重大政府行动,包括关闭、隔离或对我们员工旅行或执行必要业务职能的能力或我们制造、运输、分销、营销或销售我们的产品;与政府行为或总体经济趋势相关的商品成本变化;或对我们制造、分销、营销或销售我们产品的能力或我们的供应商、客户、分销商或第三方合作伙伴有效运营的能力的其他限制或限制,这可能会对我们制造、分销、营销和销售我们产品的能力产生负面影响。 |
此外,由于COVID-19,我们在某些领域经历了更高的成本,例如运输和物流以及劳动力成本增加,以及与新增加的健康检查和加强清洁和卫生协议相关的增量成本,以保护我们的员工在我们的设施中,我们预计这将继续并可能增加。此外,如果我们将来寻求任何此类融资,困难的经济状况可能会对我们以可接受的条件或根本无法进入资本市场和其他资金来源的能力产生负面影响。
COVID-19对我们的运营和财务业绩的影响程度将取决于未来的发展,包括大流行的持续时间、传播和强度以及我们制造和分销产品的持续能力,以及影响消费者和消费者的任何未来政府行动。经济总体而言,所有这些都不确定且难以预测,特别是考虑到为应对大流行而迅速发展的社会和政治局势。我们将继续积极监控情况,并可能根据地方、州或联邦当局的要求或我们认为符合我们员工、消费者、客户或业务合作伙伴的最佳利益的进一步行动来改变我们的业务运营。尽管COVID-19可能对我们产生的潜在影响尚不清楚,但此类影响可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
就新冠疫情对我们的业务和财务业绩产生不利影响而言,它还可能会加剧本“风险因素”部分中描述的其他风险,例如与我们的流动性相关的风险。
我们的一个或多个制造设施的生产能力因流行病、事故、灾难或其他影响全球经济的原因或事件而中断,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们设施的运营可能因各种原因而中断,包括停工、流行病、事故、灾难、气候变化或其他影响全球经济的原因或事件。由于流行病,包括新冠疫情、事故、火灾、爆炸、劳工问题、龙卷风、其他天气条件、自然灾害、谴责、取消或不续租,我们的一个或多个制造设施的使用遭受灾难性损失,恐怖袭击或其他暴力或战争行为或其他可能对我们的生产能力产生重大不利影响。
特别是,新冠疫情可能会对我们的业务产生负面影响,导致或促成我们的制造、分销和供应业务的重大中断,包括关闭我们的重要制造和分销设施。此类重大中断可能是由于,除其他外,基本原材料或其他制造组件的充足供应的及时供应的损失或中断;我们的劳动力或劳动力效率下降;运输和物流挑战;以及其他制造、分销和供应能力的损失或中断。
此外,我们的设备和机器的意外故障,包括由于停电或我们无法控制的类似中断,可能导致生产延迟或原材料损失或
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根据17 C.F.R.第200.83节
发生此类故障时设备或机器中的产品。这些事件中的任何一个都可能导致大量的收入损失和维修成本。我们的生产能力中断也可能需要我们进行大量资本支出以更换损坏或毁坏的设施或设备。制造我们在制造设施中使用的部分设备的制造商数量有限,我们可能会在更换恢复生产所需的制造设备方面遇到重大延迟。我们的生产能力中断,特别是如果持续时间很长,可能会导致决定寻求替代产品的客户永久流失。
对我们产品的需求受到总体经济状况和消费者在室内外生活空间和家庭外部支出趋势的显着影响,以及经济健康状况、消费者信心、可自由支配的支出和机构资金限制可能对我们的业务产生重大不利影响。
对我们产品的需求受到影响我们的客户和消费者的许多经济因素的显着影响。对我们产品的需求部分取决于住宅改善和消费者支出的水平,尤其是室内外生活空间和家居外观的支出金额。家居装修受利率、消费者信心和消费习惯、人口趋势、失业率、关税、工业生产水平和总体经济状况等因素的影响。任何这些经济因素的负面趋势都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们产品的销售还取决于生活方式和设计趋势,以及消费者优先支出以改善家庭室内或室外生活空间的程度。虽然我们认为近年来消费者的偏好增加了室内和室外生活以及家庭外观的支出,但未来的支出水平可能会下降。室内外生活空间和家居外观的支出减少,一般而言或占家居装修活动的百分比,可能会减少对我们产品的需求,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
此外,我们的工具存储产品和组织解决方案部分依赖于家居装修和专业建筑和维修行业以及对建筑设备和工具的需求。建筑和维修行业是周期性的,通常取决于总体经济状况、现行利率、支出模式、消费者信心和我们无法控制的其他因素。建筑和维修行业的长期低迷可能对我们的工具存储产品和组织解决方案的销售产生重大不利影响。
我们竞争的市场竞争激烈,包括许多其他品牌、供应商和零售商,这些品牌、供应商和零售商提供与我们的产品竞争的各种产品。如果我们不能有效竞争,我们可能会失去我们的市场地位。
我们竞争的市场竞争激烈。许多其他品牌、供应商和零售商提供与我们的产品竞争的各种产品,包括我们的存储和户外家具以及生活方式产品。这些产品市场的竞争基于多种因素,包括产品质量、性能、耐用性、造型、品牌形象以及认知度和价格。我们相信,我们能够在很大程度上基于我们的品牌、卓越的设计能力和产品开发,以及我们零售合作伙伴的广度和地理覆盖范围而成功竞争。
我们的竞争对手可能会开发和销售优质产品(以价格对价值的基础或其他方式),或者可能会更快地适应客户的要求和期望。此外,随着我们扩展到新的产品类别,我们可能会面临不同的竞争。如果我们无法克服这些潜在的竞争挑战,有效地营销我们当前和未来的产品,并以其他方式与我们当前或潜在的竞争对手有效竞争,我们的前景、经营业绩和财务状况可能会受到损害。
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根据17 C.F.R.第200.83节
如果我们未能成功开发新产品和改进产品,或者如果我们未能有效管理新产品的推出和我们正在进行的产品分类的供应,我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到影响。
我们的持续成功取决于我们识别或预测能够满足客户和消费者(例如房主)不断变化的偏好的产品的能力,以及继续创新并将改进的产品引入现有产品线和新产品类别的能力。我们可能无法成功预测这些需求或偏好,也可能无法开发新的和改进的产品。此外,我们的成功取决于我们预测需求和管理我们正在进行的产品分类的供应的能力。如果我们不能通过推出有竞争力的新产品来有效应对不断变化的市场趋势、需求和偏好以及竞争对手的行为,我们的业务、财务状况和经营业绩将受到影响。
即使我们推出新产品,消费者也可能不会选择我们的新产品而不是现有产品。此外,竞争对手可能会推出新的或改进的产品,这些产品可能会取代或减少对我们产品的需求,或者开发制造技术的专有变化,这可能会使我们的产品过于昂贵而无法有效竞争。此外,当我们推出新产品时,我们必须有效地预测和管理新产品推出对我们现有产品销售的影响。如果新产品比预期更广泛或更快地取代现有产品的销售,我们可能会有过多的现有产品库存,并被要求降低此类产品的价格,这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
此外,我们可能会推出最初毛利率较低的新产品,预计随着我们提高这些产品的制造效率,与这些产品相关的毛利率可能会随着时间的推移而提高。如果我们无法提高制造效率并在新产品上取得令人满意的毛利率,我们的经营业绩将受到不利影响。
过去,我们已经投入了大量资源,未来我们预计将继续投入大量资源来开发新产品。但是,我们无法确定我们是否会成功完成新产品的开发和测试,并能够在预期时或根本无法发布产品。有时,我们可能会投资于我们最终决定不发布的产品的开发,从而导致库存和相关资产的减记。
对主要客户和销售渠道的依赖可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的运营取决于我们与客户和分销商网络保持牢固关系的能力。截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度,我们的前十大客户合计分别占我们收入的约48%。
虽然我们与许多主要客户建立了长期的业务关系,但我们的业务主要基于个人销售订单,我们通常不会与客户或分销商签订长期合同。此外,我们的大客户通常没有义务购买最低数量的我们的产品。我们与大客户的合同通常也是非排他性的,可由我们的客户终止,无需重要的通知期。因此,在未来,客户可以随时以任何理由降低他们的购买水平或停止从我们这里购买产品。如果我们不能有效地响应我们的主要客户或分销商的需求,包括由于库存管理问题,他们可能会减少从我们这里的采购,导致我们的收入和毛利下降。此外,不利的市场条件或竞争压力可能会导致我们的客户重新评估他们的品牌数量和组合 出售,导致这些客户对我们产品的购买量减少。此外,我们的一些主要客户和分销商未来可能会出现财务业绩下降,这可能会影响他们及时或根本无法支付应付给我们的款项的能力。如果我们不能有效地预测和计划生产
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制造足够的产品以满足需求,或者如果我们的产品制造能力出现延迟,经销商可能会寻求替代产品,包括我们竞争对手的产品。未能及时满足需求要求可能会导致客户或分销商增加库存作为预防措施,迅速将他们的产品组合从我们的产品转移出去,损害我们与客户和分销商的长期关系,损害我们的品牌并减少,或增加可变性,我们的收入。
我们必须继续以满足客户和消费者需求的价格提供产品,并且他们认为与市场上的产品具有竞争力。如果我们的主要客户和分销商不愿意继续以现有或更高的水平销售我们的产品,或者如果他们希望与我们的产品一起销售竞争产品,我们维持或增加销售额的能力可能会受到影响。如果主要客户或分销商终止与我们的关系或减少对我们产品的购买,我们可能无法及时或根本无法用与新客户的关系取代该关系。此外,任何此类新关系可能需要时间来发展,并且可能不如它正在取代的关系对我们有利。任何重要客户的订单丢失或减少,或者我们与一个或多个重要客户的关系因任何原因发生不利变化,都可能产生重大不利影响 关于我们的业务、财务状况或经营业绩。
此外,我们的客户通过库存和展示我们的产品、解释我们的产品属性和分享我们的品牌故事来为消费者提供服务。我们与这些零售合作伙伴的关系对于我们品牌的真实性和我们继续部署的营销计划非常重要。我们未能与我们的零售合作伙伴保持这些关系或这些零售合作伙伴遇到财务困难可能会损害我们的业务、财务状况或经营业绩。
供应短缺、价格上涨或用于制造我们产品的原材料质量偏差可能会对我们的销售和经营业绩产生不利影响。
我们产品中使用的主要原材料是各种树脂(主要是聚丙烯)、颜色/颜料、添加剂和改性剂。我们与主要供应商的合约通常为短期性质,期限一般介乎一至三年。我们从单一或有限数量的供应商处获取某些原材料。特别是,我们的大多数金属部件都依赖单一供应商。如果一个或多个供应商无法满足我们对特定原材料的要求,随着替代供应商的确定和合格以及新的供应安排的签订,我们的运营可能会中断,我们无法确定我们是否能够快速确定替代供应来源,而不会产生大量成本或根本不会产生成本。
如果我们的原材料在全行业普遍短缺,我们的一个或多个供应商影响或停止提供任何此类原材料的短缺或供应商宣布不可抗力,我们可能无法及时或以同样优惠的条件安排此类材料的替代来源。我们最近还显着增加了在我们的产品中使用再生聚乙烯和PVC材料。随着我们增加对该等材料的使用并将新材料引入我们的制造过程,我们可能无法及时获得足够数量的该等新原材料。与能够更可靠或以更低成本采购原材料的公司相比,任何此类短缺都可能对我们的生产过程以及我们的竞争地位产生重大不利影响。
此外,用于制造我们产品的原材料成本的显着增加可能会对我们的经营业绩产生不利影响。我们用于制造产品的部分原材料的成本受价格大幅波动的影响。我们并未对原材料成本进行对冲,我们与主要供应商的供应合同不包含以固定价格向我们出售原材料的义务。我们的经营业绩过去曾受到树脂成本变化的影响,我们预计未来的经营业绩将继续受到树脂成本变化的影响。倘树脂或其他原材料的成本增加,我们可能无法通过相应提高产品价格来收回增加的成本。即使我们能够随着时间的推移提高价格,我们也可能
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不能像我们的成本增加那样迅速地提高价格。如果我们无法提高价格或延迟提高价格或收回成本增加的能力,我们的毛利将受到影响。此外,与其他材料(如木材和金属)制成的产品相比,我们的产品价格上涨以补偿原材料成本的增加可能会减少对我们产品的需求并对我们的竞争地位产生不利影响,不受树脂和我们用于制造产品的其他一些原材料价格变化的影响。
我们依赖第三方提供运输服务,缺乏可用性和/或运输成本增加可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响
我们的业务主要依赖于向我们的分销商和其他客户运输成品以及主要通过使用平板卡车和铁路运输向我们运输原材料。我们依赖第三方来运输这些物品。这些运输服务的可用性受到各种风险的影响,包括与供应短缺、燃料价格变化、停工、操作危险和州际运输法规相关的风险。特别是,我们的大部分成品是通过平板卡车运输的,平板卡车偶尔需求量很大(尤其是在日历季度末)和/或受市场条件和燃料价格的价格波动影响。
如果在需要时无法提供所需的运输服务,我们可能无法在客户要求时销售我们的产品。在这种情况下,我们可能需要降低受影响产品的价格,寻求替代的和可能更昂贵的运输服务,或者无法销售受影响的产品。同样,如果这些运输供应商中的任何一个无法及时向我们交付原材料,我们可能无法根据客户需求制造我们的产品。此外,运输费率或燃油附加费的大幅增加可能会对我们的盈利能力产生不利影响。任何这些事件都可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
由于依赖有限的仓储和运输服务基础而导致的供应链问题可能导致产品短缺或我们的业务中断或价格上涨。
我们的运营依赖于以合理的条件和合理的价格提供仓储空间和运输服务,这受需求变化、供应短缺、燃料价格变化、停工、操作危险和州际运输以及工作场所安全和操作法规。我们可能会遇到生产和其他供应链问题的重大中断,包括由于供应链依赖而导致的缺货情况,如果我们无法以业务所需的数量和价格水平与仓库和运输供应商签订合同,如果我们的任何主要仓库或运输供应商资不抵债,我们的经营业绩和与客户的关系可能会受到不利影响,由于新冠疫情而停止或显着减少其运营或遇到财务困境,或 否则,或者如果任何环境、经济或其他外部因素影响我们的供应链和运营。
劳动力成本的增加、潜在的劳资纠纷和停工或无法雇用熟练的制造、销售和其他人员可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的设施或我们的供应商或运输服务提供商的设施的劳动力成本增加、停工或中断,或其他劳动力中断,可能会减少我们的销售额并增加我们的费用。此外,虽然我们的员工没有工会代表,但我们的劳动力可能会受到工会组织工作的影响,这可能导致我们产生额外的劳动力成本并增加我们现在面临的相关风险。
在我们的制造设施所在的地区,对熟练制造、销售和其他人员的竞争可能会很激烈。竞争雇主支付的薪金和工资的显着增加可能导致我们的劳动力减少、我们必须支付的薪金和工资增加或
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两个。如果我们无法聘请熟练的制造、销售和其他人员,我们执行业务计划的能力和经营业绩将受到影响。
我们可能无法维持或协商有利的租赁条款。
我们租赁了我们在以色列、美国和欧洲的几乎所有地点。我们的租赁期限从大约一年到十年不等。如果或当我们愿意时,我们可能无法终止特定租约,这可能会阻止我们关闭或搬迁某些表现不佳的地点。如果我们决定关闭地点,我们通常需要在剩余的租赁期内继续支付租金和运营费用,或者支付行使终止权的费用,并且履行这些义务中的任何一项都可能是昂贵的。因此,我们面临与租赁地点相关的风险,这可能对我们产生重大不利影响。如果我们无法续签、重新谈判或更换我们的租约或以优惠条件签订新地点的租约,我们的增长和盈利能力可能会受到损害,这可能对我们的业务、财务状况和业绩产生重大不利影响 操作。
我们的主要分销商和客户的信用和不付款风险可能对我们的业务产生重大不利影响。
我们根据对经销商和客户财务状况的评估,向部分经销商和客户提供信贷,我们通常不需要抵押品来确保这些信贷延期。许多此类分销商和客户的财务状况可能会受到经济变化和建筑行业周期性的影响。新冠疫情的影响以及相关的经济衰退或长期或严重的经济衰退以及建筑行业其他原因造成的周期性衰退可能在未来导致我们的客户无法履行其付款义务,包括他们对我们的债务。此外,我们对主要分销商和客户的财务状况进行定期审查,并可能在适当情况下修改此类分销商和客户的信用额度,这可能会对我们与他们的关系、我们未来的销售和现金流产生不利影响。
我们公司业务的全球性质使其面临可能对其业务、经营业绩或财务状况产生不利影响的政治和经济风险。
我们超过60%的收入来自北美以外的客户,我们目前在大约100个国家/地区开展业务。
我们全球业务的固有风险包括:
| • | 货币汇率的波动和波动,包括与欧元和美元等相关的汇率; |
| • | 价格控制、外汇控制和对收益汇回的限制; |
| • | 运输延误和中断; |
| • | 政治、社会和经济不稳定和破坏,包括恐怖主义行为; |
| • | 广泛的公共卫生危机的影响,例如新冠疫情; |
| • | 政府禁运或外贸限制; |
| • | 征收关税、关税和其他贸易壁垒和报复性反制措施; |
| • | 影响国际贸易协定的政府行为,例如英国退出欧盟; |
| • | 贸易政策的变化,包括新的或额外增加的关税或关税,以及我们贸易伙伴经营所在国家的额外报复行动; |
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| • | 进出口管制; |
| • | 劳工骚乱以及当前和不断变化的监管环境; |
| • | 人员配备和管理跨国业务的困难; |
| • | 限制我们执行合法权利和补救措施的能力,包括我们的知识产权;和 |
| • | 潜在的不利税收后果。 |
随着我们继续将业务扩展到新的地区,我们全球业务的固有风险将被放大。如果我们无法成功管理与管理和扩展我们的国际业务相关的这些风险和其他风险,我们的业务、经营业绩或财务状况可能会受到重大不利影响。
如果我们不能有效管理因业务增长、成本节约和集成计划以及新技术和产品的引入而导致的制造流程变化,我们的业务将受到影响。
我们不断审查我们的制造业务,以努力提高制造效率、整合新技术并应对我们产品线的变化,包括新产品的推出和市场需求。定期制造整合、重新调整和成本节约计划,包括增加生产线以及设施、功能、系统和程序的整合、整合和升级,以及其他变化可能涉及大量规划,通常需要资本投资,并可能对我们在实施此类计划期间的运营效率和运营结果产生不利影响。我们在预期的时间范围内实现成本节约或其他收益的能力取决于许多估计和假设,其中一些受到重大经济、竞争和其他不确定性的影响。如果这些投资和其他变化没有有效 整合到我们的制造流程中,我们可能会遇到生产延迟、效率和制造产量降低、成本增加和收入减少的问题。
由于对我们现有产品的持续需求以及在我们的产品中引入新产品,我们预计我们的业务将在短期、中期和长期内实现显着增长。我们不断努力应对产品线和市场需求的变化。例如,我们最近进行了大量投资以扩大我们的工具存储业务,包括我们的制造能力。随着我们提高制造能力以满足市场需求或制造新产品,随着产量增加或新技术的引入,我们可能面临无法预料的制造挑战。例如,我们可能会延迟大规模推出新产品,或者新产品最初的生产成本可能高于现有产品。此外,我们的持续增长也可能给我们充分管理运营、产品质量、安全和监管合规性的能力带来压力。任何无法有效管理我们的 增长、制造流程的变化和效率的提高可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。此外,由于我们大力投资于我们的业务以支持我们显着的预期增长,如果我们的业务在短期、中期或长期的增长低于预期,则可能对我们的业务、财务状况产生不利影响和经营成果。
关键人员的流失或无法吸引可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的成功部分取决于我们留住关键人员(包括我们的管理团队)的能力。我们的一名或多名关键员工的意外损失或无法工作可能会扰乱我们的业务。我们的成功还部分取决于我们持续识别、雇用、发展和留住其他高素质人员的能力,包括随着我们继续扩大业务,为新设施识别和雇用合格人员。对这些员工的竞争可能会很激烈,我们的员工可能会被
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其他公司。随着我们扩展到新的类别或市场,我们还将需要在这些类别或市场具有相关培训和经验的人员。我们未来可能无法吸引或留住合格人员,而我们未能这样做或这样做的补偿成本可能会对我们产生不利影响。
我们可能进行的收购或合资企业可能不会成功。
作为我们持续增长战略的一部分,我们过去和将来可能会收购补充或扩展我们现有业务的业务。然而,未来我们可能无法以有吸引力的价格物色并成功协商合适的战略交易。此外,监管限制的增加或持续的市场波动可能会阻碍我们执行战略业务活动(包括任何收购或投资)的能力。所有潜在的收购和投资都会带来许多风险,包括与我们以下能力相关的风险:
| • | 确定有吸引力的收购候选人或以优惠的价格和有利的条款和条件完成对任何已确定候选人的收购; |
| • | 以可接受的条款和条件成功安排收购融资; |
| • | 以有效、及时和具有成本效益的方式成功地将收购的公司、品牌、产品、技术、系统或人员整合到我们现有的业务运营中; |
| • | 在整个被收购公司保持统一的标准、控制、程序和政策,包括将被收购公司有效整合到我们对财务报告的内部控制中; |
| • | 尽量减少对我们或被收购公司正在进行的业务的任何潜在中断; |
| • | 成功进入我们之前经验有限或没有经验的类别和市场; |
| • | 在预期的时间段内(如果有的话)实现预期的协同效应并从收购中获得预期的财务或战略利益; |
| • | 识别和管理可能早于交易或与交易相关的任何法律或声誉风险,这些风险可能在此类交易完成后对我们产生负面影响;和 |
| • | 管理其他意外问题或责任。 |
被收购的公司或运营或投资可能无法盈利或可能无法达到销售水平、盈利能力和现金流量预期。此外,收购或投资还可能导致股权证券的潜在摊薄发行、债务的产生、或有负债的承担,例如与广告索赔、环境问题和诉讼有关的负债、与某些资产相关的费用增加以及营业费用,所有这些都可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。此外,如果与我们的任何收购或投资相关的经济利益在未来减少,我们可能需要记录与商誉、无形资产或与此类交易相关的其他资产相关的减值费用,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
此外,任何潜在的未来收购或投资都可能转移管理层和资源对其他业务优先事项的注意力。
与任何收购或投资有关的任何这些风险或不确定性的发生可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们销售专有品牌产品以及第三方品牌,这可能使我们面临各种风险。
我们依赖品牌的实力,我们认为这对我们的业务很重要。如果我们由于实际或感知的产品或服务质量问题、不利宣传、政府调查或诉讼或其他原因未能维护我们的品牌形象,我们的品牌和声誉可能会受到损害,我们的业务可能会受到损害。
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尽管我们相信我们的专有品牌产品在每个价位为我们的客户提供了显着的价值,并为我们提供了高于可比第三方品牌产品销售的毛利率,除了本节其他地方讨论的风险之外,扩大我们的专有品牌产品还使我们面临某些特定风险,例如:
| • | 如果出现产品缺陷或其他问题,可能会强制或自愿召回产品; |
| • | 我们采取的措施可能无法有效或充分保护和/或维护与我们的产品和业务相关的专有权利; |
| • | 我们可能需要大量投资于营销此类专有品牌产品; |
| • | 我们可能无法成功创新并获得、维护、保护和执行我们的专有权利(包括防御假冒、仿冒、灰色市场、侵权或其他未经授权的商品); |
| • | 我们可能无法成功导航和避免与第三方所有权相关的索赔,如果成功,可能会迫使我们修改或停产产品、支付重大损失、与胜诉方达成昂贵的许可安排,或使我们受到其他伤害,包括我们的声誉或财务业绩;和 |
| • | 我们可能无法(包括由于我们无法控制的事件)按照管理我们的第三方品牌产品的许可安排行事。 |
我们未能充分解决部分或全部这些风险可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们的业务依赖于强大且值得信赖的品牌,任何未能维持、保护或提高我们的品牌知名度和完整性的行为,包括未能保持产品质量和产品性能,包括由于我们无法控制的事件,都可能对我们的业务产生重大不利影响。
我们的品牌是我们价值主张的重要组成部分,有助于将我们的产品与竞争对手的产品区分开来。我们相信,我们的成功部分取决于维持和提升我们品牌的价值以及执行我们的品牌战略,这些战略旨在推动最终用户对我们产品的需求,并通过支持使我们成为客户的重要业务合作伙伴他们的营销举措。真实或感知的质量问题,包括与我们产品设计或制造中的缺陷或缺陷有关的问题、无法以可接受的制造成本和产量维持高质量产品、产品责任诉讼、保修索赔或召回,也可能导致不利的宣传,这可能会损害我们的品牌和声誉,并导致我们的销售额迅速下降。此外,随着我们定期修改我们的产品线并改变我们的制造工艺或采用新的原材料,我们 可能会遇到产品质量或生产延迟的意外问题。在产品推出和销售后,可能会发现意外的产品质量或性能问题。任何此类产品问题或我们品牌声誉的下降都可能减少对我们产品的需求,并可能对我们的业务、品牌、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。此外,任何此类问题都可能被竞争对手抓住以增加其市场份额。
近年来,社交媒体平台和其他形式的基于互联网的通信的使用显着增加,为个人提供了接触广泛受众的机会,社交媒体平台上的信息几乎是立竿见影的,就像它的影响。许多社交媒体平台会立即发布参与者发布的内容,通常没有过滤器或检查发布内容的准确性。关于我们的信息,无论其准确性如何,都可能随时发布在此类平台上,并可能对我们的品牌、声誉、业绩、前景和业务造成重大损害,并且此类损害可能是立竿见影的,我们可能很少或没有机会做出回应或寻求补救或纠正。
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根据17 C.F.R.第200.83节
我们提供产品保修,如果我们的产品保修义务大大超过我们的储备,我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。
我们为我们的某些产品提供各种保修,例如我们的棚屋、某些其他户外产品和工具存储产品。这些保证因产品类型而异,并受到各种限制。我们某些其他产品的保修由零售商直接提供给消费者。如果消费者对零售商的保修体验不佳,可能会对我们的品牌或声誉产生负面影响。
此外,我们最近在产品制造中增加了回收材料的使用。虽然我们对此类材料的使用进行了广泛的测试,回收材料的使用代表了我们业务的近期重大变化,此类材料的使用可能会导致意外的产品质量或性能问题以及我们某些产品的保修索赔增加。大量保修索赔可能对我们的业务、品牌、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
本招股说明书中包含的对市场机会和市场增长的估计和预测可能被证明是不准确的,我们无法向您保证我们的业务将以类似的速度增长,或者根本不会增长。
对市场规模和机会以及市场增长的估计和预测存在重大不确定性,并且基于可能被证明不准确的假设和估计。本招股说明书中对我们可能能够应对的市场规模以及这些市场的增长的估计和预测受许多假设的影响,并且可能被证明是不准确的。我们预计新冠疫情未来可能会对本招股说明书中讨论的各个市场的增长产生重大影响,我们无法预测这些估计将受到多大程度的影响。此外,我们可能无法完全解决我们认为可以解决的市场,并且我们无法确定这些市场是否会以历史速度或我们对未来预期的速度增长。即使我们能够应对我们认为代表我们市场机会的市场,即使这些市场经历了我们预期的增长,我们的业务也可能不会以类似的速度增长 费率,或者根本没有。我们的增长受许多因素影响,包括我们成功实施业务战略,这受到许多风险和不确定性的影响。因此,本招股说明书中对市场规模和机会以及市场增长的估计和预测可能并不代表我们未来的增长。
我们对财务报告的内部控制目前不符合经修订的2002年萨班斯-奥克斯利法案第404条或SOX规定的所有标准,未能根据SOX第404条实现和维持对财务报告的有效内部控制可能会削弱我们及时准确地编制财务报表或遵守适用法规的能力,并对我们的业务产生重大不利影响。
作为一家上市公司,我们将对加强财务报告和内部控制提出重要要求。设计和实施有效内部控制的过程是一项持续的努力,需要我们预测业务、经济和监管环境的变化并做出反应,并花费大量资源来维护内部控制系统这足以履行我们作为上市公司的报告义务。如果我们无法建立或维持适当的内部财务报告控制和程序,可能会导致我们无法及时履行我们的报告义务,导致我们的合并财务报表出现重大错报,并损害我们的经营业绩。此外,根据SOX第404条,我们将被要求在表格的第二份年度报告中提供管理层报告,其中包括我们对财务报告的内部控制的有效性 本次发行完成后的20-F。该评估将需要包括披露我们管理层在财务报告内部控制中发现的任何重大缺陷。管理我们的管理层评估我们对财务报告的内部控制必须满足的标准的规则很复杂,并且
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通过实施新的内部控制和程序以及雇用会计或内部审计人员,需要大量的文件、测试和可能的补救措施。测试和维护内部控制可能会转移管理层对其他对我们业务很重要的事项的注意力。从本次发行完成后我们在表格20-F上的第二份年度报告开始,我们的独立注册会计师事务所将被要求每年证明我们对财务报告的内部控制的有效性。如果我们无法及时或充分遵守对内部控制的初步评估并以其他方式实施SOX第404条的要求,我们的独立注册会计师事务所可能无法证明我们对财务报告的内部控制的充分性,并且可能会发布不利的报告,如果它不满意 我们的控制被记录、设计或操作的级别。
影响我们内部控制的事项可能导致我们无法及时报告我们的财务信息,从而被要求重述我们的财务报表或以其他方式受到不利的监管后果,包括美国证券交易委员会的制裁或违反适用的证券交易所上市规则,这可能导致违反现有或未来融资安排下的契约。如果我们未能履行我们的公开报告义务,投资者可能会对我们和我们财务报表的可靠性失去信心,这可能会对我们股票的交易价格产生负面影响。如果我们报告或我们的独立注册会计师事务所报告我们对财务报告的内部控制存在重大缺陷,对我们财务报表可靠性的信心也可能受到影响。这可能会对我们产生重大不利影响,并导致我们A类普通股的市场价格下跌。
管理层在编制财务报表时使用的主观估计和判断,包括新的或变更的会计准则可能要求的估计和判断,可能会影响我们的财务状况和经营业绩。
财务报表的编制要求管理层做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额的估计和判断,包括法律索赔的会计处理、递延所得税资产、养老金和其他盆栽就业福利、收入确认-估计可变对价对于批量回扣,基于股份的支付,存货减记、非金融资产减值和客户关系的使用寿命。我们根据编制合并财务报表时可用的参数进行假设和估计;然而,由于做出这些和其他估计的固有不确定性,未来期间报告的结果可能会受到我们早期财务报表中反映的估计变化的影响。有时,管理我们财务报表编制的财务会计和报告标准可能会发生变化。这些变化可以实质性地 影响我们记录和报告财务状况和经营业绩的方式。在某些情况下,我们可能需要追溯应用新的或修订的准则。如果我们在编制财务报表时使用的估计和判断随后被发现不正确,或者如果我们需要重述之前的财务报表,我们的财务状况或经营业绩可能会受到重大影响。
与我们的业务相关的法律和监管风险
产品责任索赔或产品召回可能会损害我们的声誉,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们过去曾遭受并可能在未来面临未决或威胁的法律诉讼、美国消费品安全委员会等实体的政府调查以及与产品责任或其他索赔有关的诉讼的风险,包括集体诉讼,如果我们的产品存在或据称存在缺陷或对人员或财产造成伤害。如果针对我们的产品责任诉讼成功,我们将来可能会承担重大责任。我们过去和将来也可能不得不召回和/或更换有缺陷的产品,这也会导致不利的宣传和销售损失,并导致我们产生与召回相关的成本,这可能是重大的。尽管我们维持产品责任保险范围,但潜在的产品责任索赔可能需要免赔额、超出保险范围或根据条款被排除在外 政策。保险未涵盖的任何损失都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
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根据17 C.F.R.第200.83节
根据环境、健康和安全法律法规(包括工作场所安全法),我们可能需要承担合规成本和责任,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们过去和现在的运营、资产和产品受到广泛的国际、国家、地区、州和地方环境法律法规的监管。除其他外,这些法律规范空气排放、向环境中排放或释放材料、废物的处理和处置、受污染场地的修复、工人健康和安全以及产品对人类健康和安全以及环境的影响。根据其中一些法律,受污染财产的责任可能会强加给财产的现任或前任所有者或经营者,或者产生或安排将废物送往财产进行处置的各方。这些法律规定的责任可以是连带责任,并且可以在不考虑导致污染的活动的过失或合法性的情况下施加。我们的设施位于已长期用于制造活动的场所,这增加了可能性 存在污染,并且可能会发现目前未知或未预料到的土壤或地下水污染,并导致重大责任和成本。尽管我们努力遵守处理和处置危险材料的适用要求并尽量减少我们对环境的影响,但我们仍可能面临重大责任、运营限制或因违反环境、健康和安全法律和规定,包括我们或以前的居住者在我们当前或以前的财产或我们使用的场外处置地点释放受管制的材料和污染。
此外,我们在制造设施的运营中受国家、地区、州和地方政府实体(例如美国职业安全与健康管理局)的工作场所安全法律和法规的约束。尽管我们相信我们遵守所有工作场所安全法律和法规,但我们无法预测或预防所有事故或伤害。我们过去和将来可能会承担与工作场所事故和伤害相关的责任、索赔、调查、补救或其他费用。
我们还须遵守适用于我们经营所在司法管辖区的某些环境、健康和安全法律法规的许可和许可要求。我们经营所在司法管辖区的各种许可和许可要求使我们有义务从一个或多个政府机构获得许可,以便开展我们的业务。此类许可证的要求因我们开展受监管活动的地点而异。与所有政府许可程序一样,是否会授予许可证、颁发许可证所需的时间以及与授予许可证有关的条件存在一定程度的不确定性。任何未能获得或延迟获得我们运营所需的许可证,或在任何此类许可证中施加繁重的条件,都可能对我们的业务、财务状况和运营产生不利影响。
适用的环境、健康和安全法律法规,以及对这些法律法规或其执行的任何更改,可能需要我们为持续遵守或补救而进行重大支出,这些法律和法规或要求我们以增加成本和/或降低盈利能力的方式修改我们的产品或流程。例如,我们的设施可能需要额外的污染控制设备、工艺变更或其他环境控制措施,以满足未来的要求。因此,尽管我们认为我们目前遵守适用的环境、健康和安全法律法规,但未来遵守环境、健康和安全法律法规的成本或责任可能会对我们的业务、财务状况和业绩产生不利影响的操作。
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根据17 C.F.R.第200.83节
我们在非美国市场开展业务,除与出口管制和经济制裁相关的法律法规外,还受美国反海外腐败法或FCPA以及其他国家/地区的反腐败法律法规的约束。违反这些法律法规可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们受各种美国和非美国反腐败法律的约束,统称为反腐败法,包括FCPA。这些法律通常禁止公司及其中间人为获得或保留业务而向政府官员和其他人行贿或进行其他不当现金(或任何其他有价物)支付。我们的业务运营还必须遵守适用的出口管制和经济制裁法律法规,统称为贸易管制,包括由美国财政部外国资产控制办公室、美国国务院、美国商务部、联合国安理会和其他有关当局。
我们努力按照适用的反腐败法律和贸易管制开展业务活动,我们不知道历史违规问题。但是,我们不能保证当前或将来完全合规。在美国以外的进一步扩张可能会增加我们未来的法律风险。违反反腐败法或贸易管制,甚至对此类违规行为的指控,都可能导致民事或刑事处罚,并对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。此外,适用法律法规的变化和/或显着的业务增长可能导致需要增加与合规相关的资源和成本。
我们可能会受到法律诉讼的影响,这可能导致代价高昂的诉讼,需要大量的管理时间并导致大量运营资源的转移。
我们过去和将来可能会卷入与我们日常业务过程相关的诉讼、索赔和诉讼。诉讼本质上是不可预测的。针对我们的任何索赔,无论是否成立,都可能导致代价高昂的诉讼,需要大量的管理时间并导致大量运营资源的转移。针对像我们这样的公司就消费者保护、虚假广告、数据泄露和与电子商务相关的专利侵权提起的诉讼数量有所增加。我们不时受到此类诉讼的影响,目前也是其中一些诉讼的对象。针对此类索赔进行辩护的成本或针对我们的任何此类索赔的最终解决方案,无论是通过和解还是不利的法院判决,都可能损害我们的业务和经营业绩。此外,日益规范的商业环境可能会导致更多 政府机构的执法行动和私人诉讼。这可能会使我们面临更多的股东诉讼和与监管调查相关的潜在处罚。此外,近年来,就业索赔的数量有所增加,尤其是歧视和骚扰索赔。再加上允许个人接触广泛受众的社交媒体平台和类似设备的扩展,这些说法对一些企业产生了重大的负面影响。某些面临雇佣或骚扰相关诉讼的公司不得不解雇管理层或其他关键人员,并遭受声誉损害,对其业务产生负面影响。
与我们的知识产权和信息技术相关的风险
如果我们未能充分保护我们的知识产权,我们的业务运营可能会受到影响,并且我们可能会遇到第三方声称我们侵犯了他们的知识产权。
我们依靠商标、专利、设计、版权、商业秘密和其他知识产权法,以及不正当竞争法和合同条款,如保密条款,来建立和保护我们的知识产权和其他专有权利,包括我们的品牌(及其商标权)和我们的专有设计、技术和信息。这些法律随时可能发生变化,某些协议可能无法完全执行,这可能会限制我们保护知识产权的能力,包括我们的品牌和我们的专有设计、技术和信息。这种方式可能
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根据17 C.F.R.第200.83节
还仅对我们的知识产权提供有限的保护,并且不得:(i)阻止他人独立开发类似于或重复的产品或服务,我们的;阻止我们的竞争对手访问我们的专有信息和技术;允许我们获得或保持竞争优势。虽然我们的政策是保护和捍卫我们的知识产权,但我们无法确定我们为建立和保护我们的商标和其他专有权利而采取的行动是否足以保护我们,如果我们现有的知识产权无效或无法执行,或范围缩小,我们的品牌、产品和服务所提供的此类知识产权的覆盖范围可能会受到损害。此类减值可能会阻碍我们营销产品和服务的能力,对我们的竞争地位产生负面影响,并损害我们的业务和经营业绩。
我们的成功在很大程度上取决于我们的品牌形象,尤其是我们的Keter和Curver标志的实力。我们依靠商标保护来保护我们的品牌,我们已经注册或申请注册了其中许多商标。虽然我们已在许多最重要的市场注册了我们的重要商标,但我们尚未在我们目前开展或打算开展业务的所有司法管辖区注册我们的所有商标。此外,如果我们寻求注册这些商标,我们无法确定我们注册此类商标的商标申请是否会成功,并且可能会受到第三方的质疑或反对。如果我们的商标受到成功挑战并且我们失去使用这些商标的权利,我们可能会被迫对我们的产品进行品牌重塑,从而要求我们将资源投入到广告和营销新品牌上。
此外,我们依靠实用和设计专利以及注册设计来保护我们的产品和设计。我们还申请并希望继续申请与现有和提议的产品、流程和服务的专有方面相关的额外专利和设计保护。我们无法确定我们的任何专利或外观设计申请将导致已发布的专利或注册的外观设计,或者由于我们的专利申请而发布的任何专利将具有足够的范围或强度来为我们提供任何有意义的保护或商业优势。虽然授予我们的美国专利存在有效性推定,但无法保证我们授予的任何专利或注册设计不会受到质疑、无效、规避或无法执行。如果我们未能获得专利授权,或者我们的专利权利要求或其他知识产权被认定为无效或不可执行,或缩小范围 范围,为我们的产品、产品、流程和服务提供的专利和其他知识产权的覆盖范围可能会受到损害。此类减值可能会阻碍我们营销产品和服务的能力,对我们的竞争地位产生负面影响,并损害我们的业务和经营业绩,包括可能迫使我们(其中包括)重塑或重新设计受影响的产品或服务。此外,我们已发布的专利和专利申请可能涵盖我们产品、产品、流程和服务的特定方面,竞争对手和其他第三方可能能够围绕我们的专利进行规避或设计。竞争对手可能会为更有效的设计、方法、流程或其他技术开发并获得专利保护。无法保证第三方不会在不侵犯我们拥有的专利的情况下创造实现类似或更好结果的新产品、流程或其他技术。如果这些发展要 发生,它可能对我们的销售或市场地位产生不利影响。第三方已经并可能继续质疑我们某些专利的有效性和可执行性,包括通过专利局单方复审、多方审查或授权后程序。无论结果如何,此类挑战都可能导致大量法律费用以及管理层的时间和注意力从我们的其他业务运营中转移。在某些情况下,我们的专利权利要求可能会大幅缩小或宣布无效或不可执行。专利局对我们某些专利的有效性、可执行性或范围的任何重大不利裁决或法院的不利裁决都可能对我们的竞争地位产生不利影响,并以其他方式损害我们的业务。
我们还寻求对某些商业秘密和其他专有信息保密,以维护我们在市场上的地位。我们采用各种方法来保护此类知识产权,例如与某些第三方和我们的员工签订保密协议,以及控制对我们专有信息的访问和分发。无法保证这些努力将有效控制对我们专有信息的访问,或者我们将有足够的
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根据17 C.F.R.第200.83节
盗用此类信息的补救措施。此外,即使我们成功地维护了我们的商业秘密和其他专有信息的机密性,竞争对手也可能独立开发与我们自己的产品或技术基本相同或优于我们自己的产品或技术。
即使我们成功维护了我们的知识产权,我们也不能保证我们能够成功地针对第三方执行这些权利。虽然我们通常寻求保护和执行我们的知识产权,包括在必要时通过诉讼,但监控未经授权的使用、侵权、盗用或其他侵犯我们知识产权的行为可能代价高昂,而且我们不太可能检测到所有情况此类违规行为。此外,如果我们提起诉讼,诉讼,无论案情如何,本质上都是不确定的,我们不能保证我们会成功。任何诉讼都可能是漫长、耗时的,并导致大量成本和资源转移,并且无论结果如何,都可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。如果我们未能成功执行我们的知识产权,第三方可能能够以更低的价格提供有竞争力的产品 价格,我们可能无法有效地与这些公司竞争。此外,如果任何第三方以影响客户或消费者对我们产品质量的看法的方式复制或模仿我们的产品,无论这些是否侵犯了我们的知识产权,我们的声誉和销售都可能受到影响。
此外,我们已从第三方许可并可能在未来许可专利、商标、商业秘密和其他知识产权,我们获得的此类知识产权的许可可能不会在我们未来可能希望开发或商业化我们的产品的所有使用领域和所有地区提供排他性或不受限制的权利并可能限制我们在某些市场提供某些产品的权利或对我们施加其他义务以换取我们对许可知识产权的权利。如果我们违反任何许可协议的条款,例如未能支付指定的特许权使用费或未能遵守质量控制标准,许可方可能有权终止我们的许可。即使我们遵守许可协议的所有条款,即使我们愿意,我们也不能保证我们能够在协议到期时续签。未能维护或更新我们的材料 许可协议可能导致收入损失并对我们的经营业绩产生负面影响。我们还向第三方授予许可,允许第三方以受限身份使用我们的某些知识产权。虽然我们试图确保我们的知识产权在建立业务关系时受到保护,但第三方可能会采取可能对我们的知识产权权利或价值产生重大不利影响的行动。
有时,我们可能会面临我们侵犯、盗用或以其他方式侵犯第三方知识产权的索赔。任何此类索赔,即使没有根据,辩护也可能既昂贵又耗时,并可能转移我们管理层的时间和注意力。虽然我们相信我们的产品和技术在任何重大方面都没有侵犯或以其他方式侵犯第三方的任何有效知识产权,但我们无法确定我们是否会在诉讼或其他程序中成功抗辩任何此类索赔。针对我们的知识产权索赔成功可能会导致重大的金钱损失,并导致我们停止制造或销售包含有争议的知识产权的产品,要求我们重新命名或重新设计我们的产品,这可能不可行或不具有成本效益,或要求我们达成昂贵的特许权使用费或许可安排,其中任何一项都可能具有重大意义 对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
随着我们扩大产品线以及销售和营销的地理范围,我们可能面临额外的知识产权挑战。某些外国并未像在美国那样充分保护知识产权,因此,在我们选择开展业务的某些外国,知识产权保护可能有限或无法获得。因此,我们可能更难以成功挑战这些国家的其他方对我们知识产权的使用,这可能会降低我们品牌或产品的价值,并导致我们的竞争地位和增长受到影响。在全球所有国家/地区提交、起诉和捍卫我们的知识产权的费用可能高得令人望而却步。在美国以外的司法管辖区缺乏足够的知识产权法律保护或相关诉讼的法律补救措施失败可能对我们的业务产生不利影响, 经营业绩和财务状况。
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未能有效利用信息技术系统和实施新技术可能会扰乱我们的业务或降低我们的销售额或盈利能力。
我们广泛依赖各种信息技术或IT系统,包括数据中心、硬件和软件以及应用程序来管理我们业务的许多方面,包括记录和处理交易以及管理我们的运营。这些不同的系统主要由我们的全球IT团队和我们的服务提供商运营,我们依靠它们来高效和一致地运行这些系统。我们依赖于这些系统和相关备份系统的完整性、安全性和一致的操作。我们的计算机和IT系统以及我们依赖的第三方系统也会因多种原因(包括停电)而受到损坏或中断;计算机和电信故障;计算机病毒、恶意软件、网络钓鱼或分布式拒绝服务攻击;安全漏洞;网络攻击;火灾、洪水、地震等灾难性事件,龙卷风、飓风;战争或恐怖主义行为以及我们的设计或使用错误 联营公司或承包商。
我们系统的妥协、中断或关闭,包括由第三方管理的系统,无论是有意还是无意,都可能导致我们的业务运营延迟,如果严重或极端,会影响我们的运营结果。
有时,我们的系统需要修改和更新,包括添加新的硬件、软件和应用程序;维护、更新或更换遗留程序;并集成新的服务提供商,并添加增强的或新的功能。尽管我们正在积极选择系统和供应商并实施程序以使我们能够在修改系统时保持系统的完整性,但修改或更换系统以及新的或更改的关系存在固有风险,包括准确捕获和维护数据,实现变更的预期收益,并在实施变更时管理系统运行的潜在中断。与实施这些技术举措相关的潜在问题可能会在短期内降低我们的运营效率。此外,我们网站或系统运行的任何中断都可能导致我们遭受声誉损害或 如果客户在此类中断期间无法访问我们的网站或从我们这里购买商品,则会失去销售额。我们业务的高效运营和成功增长取决于我们的IT系统。我们的IT系统和我们赖以按设计执行的第三方系统出现故障,或者我们未能有效实施和运营它们,可能会扰乱我们的业务或使我们承担责任,从而损害我们的盈利能力。
未经授权披露个人数据或其他敏感或机密信息,无论是通过破坏我们的计算机系统或其他安全事件或其他方式,都可能导致重大责任或声誉损害,并导致我们承担增加的成本以减轻此类风险。
我们广泛依赖我们的IT系统(包括基于云的系统)来记录和处理交易以及管理我们的运营等事项,以及安全存储和传输有关我们客户、员工的个人和其他敏感和专有或机密信息,第三方供应商,供应商,外部制造商,其他业务或商业合作伙伴和其他人。我们还直接在线向数量有限的司法管辖区的消费者销售产品。因此,我们收集、处理、传输和存储有关我们的客户、供应商和其他人的大量数据,包括信用卡信息和个人身份信息,以及其他敏感、机密和/或专有信息。我们还出于各种原因聘请第三方服务提供商,包括代表我们存储、处理和传输专有、个人和机密信息。虽然我们依赖解决方案,例如令牌化, 从第三方获得用于支付处理目的的许可,包括信用卡号码、计算机功能的进步、新技术发现或其他发展,可能会导致这些技术解决方案在保护专有、机密或个人信息免遭破坏或妥协。
我们和/或与我们有业务往来的第三方已经经历并可能在未来经历我们的IT系统故障或中断,并可能受到网络攻击或数据泄露的影响。例如,
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根据17 C.F.R.第200.83节
2020年4月,我们的一些外围应用程序和存储在此类应用程序上的有限人力资源数据成为勒索软件攻击的对象。此外,我们还受到网络钓鱼攻击,导致与攻击者共享某些客户的姓名和电子邮件地址。我们通知了受影响的客户,但未向攻击者付款。尽管我们采取了安全措施,但我们的设施和系统以及与我们有业务往来的第三方的设施和系统可能容易受到类似事件的影响,包括额外的安全漏洞、故意破坏和盗窃行为、计算机病毒、数据错放或丢失,编程和/或人为错误,或其他类似事件。对我们或我们的第三方供应商、供应商、外部制造商、服务提供商或其他业务或商业合作伙伴的网络攻击,其范围和意图可能各不相同,从经济驱动的攻击到针对我们关键操作系统的恶意攻击,目的是 中断、禁用或以其他方式削弱我们的运营。这可能包括针对我们关键系统的网络钓鱼攻击、恶意软件和/或病毒的任意组合。成功的网络攻击可能直接针对我们,或通过我们的第三方供应商、供应商、外部制造商、服务提供商或其他业务或商业合作伙伴间接针对或影响我们。这种威胁的广度和范围随着时间的推移而扩大,用于进行网络攻击的技术和复杂程度,以及攻击的来源和目标,经常变化,不断发展,并且通常直到发起后才被识别针对目标,因此,我们可能无法预测这些技术或实施足够的预防措施,并且在对我们的信息技术系统发起攻击和我们识别攻击之间可能存在显着延迟。鉴于网络攻击的时间、性质和范围的不可预测性 和其他安全事件,我们无法保证我们使用的技术能够充分保护我们维护的数据(包括机密信息和个人信息)免受此类攻击,并且我们无法完全消除不当或未经授权访问或披露此类数据的风险,或其他影响此类数据或我们的系统和运营的完整性或可用性的安全事件。此外,其他公司最近发生的几起广为人知的数据安全漏洞提高了消费者对此问题的认识,并可能鼓励个人或团体将我们的系统或与我们有业务往来的第三方的系统作为目标。
此外,数据安全漏洞、网络攻击和其他安全事件也可能因与我们有商业关系的人遭受的漏洞导致未经授权或非法访问、更改、破坏、丢失和/或发布个人信息或其他敏感信息,专有或其他机密信息。除了我们自己的数据库外,我们还使用第三方服务提供商代表我们存储、处理和传输个人信息或其他敏感、专有或其他机密信息、机密或敏感信息。未来可能会在其位置或系统内发生数据安全漏洞、网络攻击和其他安全事件,这可能会影响我们的个人或机密信息。
在发生网络攻击、其他安全事件或其他IT故障的情况下,我们或与我们有业务往来的第三方,以及未能及时补救发生的任何安全事件事件,我们的关键系统可能会受到损害、中断或损坏和/或我们的服务、电话会议和电信平台中断、有关我们客户的个人信息被盗用以及可能中断我们运营的关键数据丢失,对我们的声誉和品牌产生不利影响,并使我们面临更大的政府调查和执法行动、私人诉讼和其他责任的风险,其中任何一项都可能对我们的业务产生不利影响。此外,应对此类攻击或IT系统故障并降低未来攻击或IT系统故障的风险已经并可能在未来导致系统技术的额外运营和资本成本, 人员、监控和其他投资。
企图或实际的数据安全漏洞、网络攻击或其他安全事件可能使我们面临个人、机密或敏感信息丢失或滥用的风险,并且已经并可能在未来给我们带来重大成本,这可能会导致除其他外,包括罚款和处罚,与补救相关的成本、政府、监管或第三方调查、诉讼或诉讼引起的潜在成本和责任、管理层注意力的转移以及对我们声誉的损害。
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根据17 C.F.R.第200.83节
我们对个人信息的收集、使用和披露受数据隐私和安全法律法规的约束,包括在美国、欧洲经济区或欧洲经济区、英国、加拿大和以色列以及我们未能遵守这些法律和法规可能会导致重大责任或声誉损害。
围绕信息安全和隐私的国际监管环境要求越来越高,频繁施加新的和不断变化的要求,这可能导致我们产生大量成本。例如,在欧洲经济区,我们受欧洲经济区国家或GDPR实施的《通用数据保护条例》(EU 2016/679)的约束,在英国,我们受英国数据保护制度的约束,主要包括英国通用数据保护条例,或英国GDPR和2018年英国数据保护法,在每种情况下都与我们收集、控制、处理、共享、披露和以其他方式使用与可识别的在世个人或个人数据相关的数据有关。GDPR和英国GDPR均适用域外并实施严格的数据保护合规制度,对个人数据的控制者和处理者提出了繁重的要求,无论是在英国/欧盟(如适用)设有机构,还是向以下机构提供商品或服务 UK/EU(如适用)数据主体或监控UK/EU(如适用)数据主体在UK/EU(如适用)内的行为,包括,例如:(i)问责制和透明度要求(详细披露关于个人如何数据被收集和处理),以及获得有效同意(或证明另一个适当的法律基础已经到位或以其他方式存在以证明数据处理活动的合理性);在开发任何新产品或服务时考虑数据保护要求的义务和实施并限制处理的个人数据量;遵守数据主体的数据保护权(包括访问权)的义务以及被“遗忘”的权利);向监管机构报告个人数据泄露事件,不得无故拖延(且不迟于72小时);(v)遵守问责原则和通过以下方式证明合规的义务 政策、程序、培训和审计。
GDPR和UK GDPR分别禁止将个人数据从EEA和英国分别国际传输到EEA和英国以外的国家,除非向欧盟委员会或英国政府(如适用)认为具有足够数据隐私法的国家/地区或已建立数据传输机制的国家/地区提供。欧洲最近的法律发展给个人数据传输带来了复杂性和不确定性。2020年7月16日,欧盟法院在数据保护专员诉Facebook Ireland Limited、Maximillian Schrems(案件C-311/18)或Schrems II中发布了具有里程碑意义的判决,该判决使欧盟无效-我们的隐私盾立即生效,同时支持欧盟委员会关于控制者到处理者转移的标准合同条款。虽然支持使用此类SCC,但欧洲法院认为必须密切监控对SCC的遵守情况 缔约方和依赖它们的数据出口者必须逐案评估个人数据进口国的法律是否提供了充分的保护,如欧盟数据保护法所规定的那样。Schrems II中的决定可能会影响我们当前和计划中的业务活动,这些活动涉及将个人数据传输到EEA之外(集团内部和第三方),并且需要持续监控最新的法律和监管发展等,我们可能会遭受额外的费用、投诉和/或监管调查或罚款,和/或如果我们无法在我们经营的国家和地区之间传输个人数据,这可能会影响我们经营业务的方式和可能会损害我们的业务,财务状况和经营业绩。此外,欧盟委员会于2021年6月4日发布了修订后的欧洲经济区数据传输标准合同条款:修订后的 自2021年9月27日起,任何相关的新数据传输都必须使用条款;现有标准合同条款必须在2022年12月27日之前迁移到修订条款(或更早,如果任何现有标准合同条款下的数据处理活动发生变化,修订后的条款将需要通过)。修订后的条款是否可用于所有类型的数据传输存在一些不确定性,特别是是否可以依赖它们向受GDPR约束的进口商进行数据传输。我们目前依靠标准合同条款将个人从欧洲经济区和英国转移到不适当的国家,包括美国,因此我们需要将我们的标准合同条款迁移到修订后的条款,以确保我们遵守GDPR的数据输出条件。
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根据17 C.F.R.第200.83节
此外,英国退出欧盟后存在的双重数据保护制度可能会导致我们的数据保护合规成本增加,尽管英国GDPR(目前)与GDPR基本相似(但与必要的国家变化),此类合规成本在短期内可能不会很大。英国退出欧盟或欧盟意味着英国将成为“第三国”,以便从欧盟和欧盟委员会授予充分性的其他国家传输数据,在欧盟和英国贸易与合作协定规定的六个月个人数据传输宽限期(将于2021年7月1日结束)到期后,包括以色列到英国,除非通过相关的充分性决定以支持英国,这将允许数据传输而无需采取额外措施。在英国GDPR和GDPR开始出现分歧的情况下,如果更多 在桥接期届满后,未实施永久解决方案以确保个人数据从EEA自由流向英国,这些变化可能需要我们寻找替代解决方案,以将个人数据从欧洲经济区和以色列合规传输到英国,从长远来看,我们可能面临大量额外的数据保护合规成本(例如,以更大的双重监管合规负担和实施数据传输保护措施的成本的形式)。
我们在业务运营方面依赖许多第三方,其中许多代表我们处理个人数据。对于每个此类相关提供商,我们试图通过签订合同安排来降低相关风险,以确保提供商仅根据我们的指示处理个人数据,并且他们有足够的技术和组织安全措施。无法保证这些合同措施以及我们自己的隐私和安全相关保护措施将保护我们免受与第三方处理、存储和传输此类信息相关的风险。我们的第三方处理商违反数据或安全法的任何行为都可能对我们的业务产生重大不利影响,并导致以下概述的罚款和处罚。
我们受我们成立所在的欧洲经济区和英国司法管辖区的当地数据保护机构的监督,或以其他方式受GDPR的约束。对某些违反GDPR和英国GDPR的罚款数额很大(例如,最高可达2000万欧元/1750万英镑或全球年总营业额的4%,具体取决于违规的类型和严重程度)。除上述情况外,违反GDPR或英国GDPR可能会导致监管调查、声誉受损、下令停止或更改我们对数据的处理、执法通知和/或评估通知(用于强制审计)。我们还可能面临民事索赔,包括代表诉讼和其他集体诉讼类型的诉讼(个人遭受伤害),可能相当于重大赔偿或损害赔偿责任,以及相关成本、内部资源转移和声誉损害。
此外,在美国,各种法律法规适用于某些类型数据的收集、处理、披露和安全,包括《联邦贸易委员会法》、《电子通信隐私法》、《计算机欺诈和滥用法》以及与此相关的各种州法律。隐私和数据安全,包括于2020年1月1日生效并于2020年7月1日由加州总检察长强制执行的《加州消费者隐私法》或CCPA,以及于2020年8月14日生效的相关法规。CCPA为加州居民创造了新的个人隐私权,并增加了处理加州消费者和家庭某些个人信息的实体的数据隐私和安全义务。CCPA要求涵盖的公司向消费者提供有关此类公司数据收集、使用和共享做法的新披露,为此类消费者提供更多的访问权和 删除他们的个人信息并选择退出某些个人信息的销售或转让。CCPA还允许加州总检察长对违规行为进行民事处罚,并为消费者提供因某些违规行为获得法定损害赔偿的可能性,并对某些安全漏洞施加私人诉讼权。CCPA可能会影响我们对通过我们的业务活动获得的数据的收集,并举例说明我们的业务容易受到与健康相关和其他个人信息相关的不断变化的监管环境的影响。
与隐私、数据保护、营销和广告以及消费者保护相关的法律、法规和行业标准(包括,例如,支付卡行业数据安全标准或PCI-DSS)是
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不断发展并受到可能不同的解释。这些要求的解释和应用方式可能在一个司法管辖区与另一个司法管辖区不一致,或者可能与其他规则或我们的做法相冲突。因此,我们的做法可能不符合或将来可能不符合所有此类法律、法规、标准、要求和义务。我们未能或被认为未能遵守与数据隐私或信息安全相关的法律、法规、政策、行业自律原则、行业标准或行为准则或监管指南,可能会导致政府调查和执法行动、诉讼、罚款和处罚或不利宣传,并可能导致我们的业务或商业合作伙伴、客户和消费者对我们失去信任,这可能对我们的声誉和业务产生不利影响。
与信息收集、使用和处理相关的立法、司法或监管环境的变化可能会限制我们收集、使用和处理数据(包括个人信息)的能力。此类发展还可能限制我们经营业务的能力,增加我们的责任风险或额外成本,导致收入下降并对我们的产品和服务的需求产生不利影响。
我们还受到不断发展的欧盟和英国关于cookie和电子营销的隐私法的约束。在欧盟和英国,数据保护监管机构越来越关注遵守在线行为广告生态系统的要求,当前实施电子隐私指令的国家法律很可能被欧盟委员会关于隐私和电子产品的法规所取代。通讯,或电子隐私条例,旨在通过更新有关电子通信用户“私人生活权”的法律框架和电子隐私条例来加强对数字单一市场的信任和安全,这将显着增加对违规行为的罚款。在欧盟和英国,在用户设备上放置cookie或类似技术以及直接电子营销需要知情同意。电子隐私条例的最新草案文本正在由理事会定稿。 欧洲联盟(在常驻代表委员会的支持下);然而,预计最早要到2021年底才能达成一致的形式。在此之后,电子隐私条例将接受三方谈判(欧盟理事会、欧洲议会和欧盟委员会之间),因此预计不会在2023年之前生效。然后将适用最长两年的强制性宽限期,以允许欧盟成员国在电子隐私法规生效之前实施该法规。虽然电子隐私法规的文本仍在制定中,但欧洲法院最近的一项裁决和监管机构最近的指导正在推动人们越来越关注cookie和跟踪技术。如果监管机构开始执行最近指南中的严格方法,这可能会导致大量成本,需要进行重大的系统更改,限制我们营销活动的有效性,转移 我们技术人员的注意力,对我们的利润率产生不利影响,增加成本并使我们承担额外的责任。cookie和类似技术的监管,以及cookie或类似在线跟踪技术作为识别和潜在目标用户的手段的任何下降,都可能导致我们的营销和个性化活动受到更广泛的限制和损害,并可能对我们了解用户的努力产生负面影响。
此外,《加利福尼亚隐私权法案》于2020年11月通过投票表决成为法律,该法案将于2023年1月1日生效。CPRA对CCPA进行了重大修改,包括对涵盖的公司施加额外的数据隐私和保护义务,以及扩大消费者对某些敏感个人信息的权利。它还创建了一个新的加州数据保护机构,专门负责执行法律,这可能会导致对加州企业在数据保护和安全领域的监管审查增加。此外,弗吉尼亚州还通过了一项新的州数据保护法,称为弗吉尼亚消费者数据保护法,该法将于2023年1月1日生效。其他州和联邦层面也提出了类似的法律,如果通过,此类法律可能具有潜在的冲突要求,这将使合规性具有挑战性,并可能导致 进一步的不确定性,并要求我们承担额外的成本和费用以努力遵守。
此外,各种联邦和州立法和监管机构,或自律组织,可能会扩大现行法律或法规,颁布额外的新法律或法规,或发布有关隐私、数据保护、消费者保护和广告的修订规则或指南,以及作为与信息安全相关的监管环境,数据收集和使用以及隐私变得越来越严格,随着新的和
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适用于我们业务的不断变化的要求。每项隐私、安全和数据保护法律法规,以及任何变更或新的法律法规,都可能施加重大限制,要求对我们的业务进行更改,或限制我们对个人信息和其他敏感信息的使用或存储,这可能会增加我们的合规费用并使我们的业务开展成本更高或效率更低,而未能遵守此类法律法规可能会导致重大处罚和损害赔偿,每一项都可能对我们的业务和财务状况产生重大不利影响。
与我们的财务状况相关的风险
我们有大量债务,这可能会对我们的财务状况和筹集额外资金的能力产生不利影响,并阻止我们履行信贷协议项下的义务。
截至2021年6月30日,在发行生效后的调整基础上,我们的未偿还债务总额约为100万美元,包括我们信贷额度下的未偿还借款。此外,根据我们的循环信贷额度,我们将有数百万美元的可用资金。我们的巨额债务可能:
| • | 使我们难以履行我们的财务义务,包括我们的债务; |
| • | 限制我们为营运资金、资本支出、收购或其他一般业务目的借入额外资金的能力; |
| • | 要求我们将运营现金流的很大一部分用于偿债而不是其他目的,从而减少可用于未来营运资金、资本支出、收购或其他一般业务目的的现金流量; |
| • | 使我们面临利率上升的风险,因为我们的某些借款,包括我们的担保信贷额度,是浮动利率; |
| • | 限制我们支付股息的能力; |
| • | 限制我们规划或应对业务和行业变化的灵活性; |
| • | 与杠杆率较低的竞争对手相比,我们处于竞争劣势; |
| • | 增加我们对不利经济、竞争和行业条件影响的脆弱性;和 |
| • | 增加我们的借贷成本。 |
此外,管理我们信贷额度的信贷协议以及管理我们未来债务的协议可能包含限制性契约,这些契约可能会限制我们从事可能符合我们长期最佳利益的活动的能力。这些限制性契约包括(其中包括)限制我们支付股息或进行其他分配、回购或赎回股本、预付、赎回或回购某些债务、进行收购、投资、贷款和垫款的能力,或出售或以其他方式处置资产。我们未能遵守这些契约可能会导致违约事件,如果不纠正或放弃,可能会导致我们几乎所有债务的加速。
此外,我们未来可能会产生大量额外债务。管理我们的债务限制但不禁止我们产生额外债务的信贷协议条款,并且为遵守这些限制而产生的额外债务可能是巨大的。这些限制也不会阻止我们承担不构成管理我们债务的协议中定义的“债务”的义务。如果在我们目前的债务水平上增加新的债务,我们现在面临的相关风险可能会加剧。
任何未能遵守信贷融通和循环信贷融通以及任何后续融资协议的限制,包括由于我们无法控制的事件,都可能导致这些协议项下的违约事件,这反过来可能导致这些协议和其他协议项下的义务违约或加速,使我们的贷方和其他债务持有人有权终止他们可能为向我们提供更多资金而做出的任何承诺,并要求我们偿还所有款项
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杰出的。我们的资产和现金流可能不足以全额偿还未偿还债务工具下的借款。此外,我们可能无法对适用债务的付款进行再融资或重组。即使我们能够获得额外融资,也可能无法以优惠条件获得。
筹集额外资金可能会稀释我们现有的股东,限制我们的运营或要求我们放弃对我们现有和潜在产品或技术的权利。
我们可能会通过股票发行、债务融资和/或许可安排的组合寻求额外资金。如果我们通过出售股权或可转换债务证券筹集额外资金,您的所有权权益将被稀释,条款可能包括清算或其他对您作为我们A类普通股持有人的权利产生不利影响的优先权。发生债务和/或发行某些股本证券可能导致固定付款义务增加,也可能导致某些额外的限制性契约,例如限制我们产生额外债务和/或发行额外股权的能力,我们获取或许可知识产权的能力受到限制,以及可能对我们开展业务的能力产生不利影响的其他运营限制。此外,发行额外的股本证券,或此类发行的可能性,可能会导致我们的市场价格 A类普通股下跌。如果我们为了筹集资金而进行合作和/或许可安排,我们可能需要接受不利的条款,包括以不利的条件放弃或许可给第三方我们的技术权利,现有产品或候选产品,否则我们将寻求自行开发或商业化,或在我们可能能够获得更优惠的条款时为未来的潜在安排预留。我们可能无法以可接受的条件或根本无法获得额外资金。如果我们无法及时获得资金,我们可能需要大幅缩减某些业务或完全停止业务。
我们可能无法产生足够的现金来偿还我们所有的债务,并且可能被迫采取其他行动来履行我们在债务下的义务,这可能不会成功。
我们按期偿还债务或为债务再融资的能力取决于我们的财务状况和经营业绩,这取决于当前的经济、行业和竞争条件以及某些财务、业务、立法、监管和其他我们无法控制的因素,包括本“风险因素”部分其他地方讨论的内容。我们可能无法维持足以让我们支付债务本金、溢价(如有)和利息的现金流量水平。
如果我们的现金流和资本资源不足以为我们的偿债义务提供资金,我们可能面临严重的流动性问题,并可能被迫减少或推迟投资和资本支出或处置重大资产或业务,寻求额外的债务或股权资本或重组或再融资我们的债务。我们可能无法以商业上合理的条款或根本无法实施任何此类替代措施,即使成功,这些替代措施也可能无法让我们履行预定的偿债义务。管理我们的担保信贷额度的信贷协议限制,而管理我们未来债务的协议可能会限制,我们处置资产和使用这些处置所得款项的能力,也可能限制我们筹集债务或股本以在到期时偿还其他债务的能力。我们可能无法完成这些处置或获得一定数量的收益 足以履行当时到期的任何偿债义务。
如果我们无法偿还债务,我们将违约,我们债务的所有未偿还本金和利息可能会被宣布到期应付,我们的担保信贷安排下的贷方可以终止其贷款承诺,我们的担保贷方(包括我们的担保信贷安排下的贷方)可能会取消担保其借款的资产的赎回权,我们可能会被迫破产或清算。此外,如果我们的债务由我们的知识产权担保,违约可能会导致我们的知识产权损失。此外,一种债务工具下的任何违约事件或宣布加速都可能导致我们一种或多种其他债务工具下的违约事件。
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我们信用评级的变化可能会对我们的运营产生不利影响并降低我们的盈利能力。
信用评级机构不断修改他们对包括我们在内的公司的评级。信用评级机构也会对我们的行业进行整体评估,并可能根据他们对我们行业的整体看法改变他们对我们的信用评级。未能维持我们对长期和短期债务的信用评级可能会增加我们的借款成本,降低我们获得日内借款的能力,这可能是我们经营业务所需的,并对我们的经营业绩产生不利影响。
我们的纳税义务可能与我们的所得税准备金和相关资产负债表账户中反映的存在重大差异。
我们在以色列、欧盟各国、美国和我们开展业务的其他司法管辖区纳税。此外,我们还参与了大量的公司间贸易。我们未来的有效所得税率将受到多种因素的影响,包括我们全球应税收入的地理构成以及我们有效分配债务和费用的能力。如果我们经营所在司法管辖区的立法者、税务机关或政府机构要更改适用的税收法律和法规(例如,由于改革国际税收框架的各种全球、区域和地方举措,例如经济合作与发展组织开展的税基侵蚀和利润转移项目以及欧盟委员会提出的反避税措施)或成功挑战我们目前确认或计算所得税的方式或转移 我们采用的定价政策(包括与任何税务机关签订的任何预先定价协议中规定的政策),我们的有效所得税率可能会增加,这将对我们的现金流和盈利能力产生不利影响。此外,在其中许多司法管辖区,税收法律和法规非常复杂,可以有不同的解释和应用。通过评估或审计对税收的最终确定可能与我们的税收准备金和应计费用存在重大差异,并可能对我们的财务业绩产生负面影响。
汇率波动可能会对我们的财务状况产生负面影响。
尽管我们在全球开展业务,但我们的合并财务报表以欧元列报。除了在欧盟开展业务外,我们还在北美、英国和以色列经营相对较大的业务。因此,我们的收入和支出以欧元、美元、英镑和以色列新谢克尔等计价。因此,我们的业务和股价可能会受到欧元与以色列新谢克尔、欧元与美元以及欧元与英镑之间波动的影响,这可能会对我们报告的经营业绩和现金流量产生重大影响。随着我们继续将业务扩展到新的地区,这种风险可能会被放大。
利率波动可能会影响我们的经营业绩和财务状况。
由于我们的部分债务是浮动利率债务,利率波动可能对我们的业务产生重大影响。如果利率上升,即使借入的金额保持不变,我们对浮动利率债务的偿债义务也会增加,我们的净收入和现金流量(包括可用于偿还债务的现金)将相应减少。我们目前使用并可能在未来使用利率掉期等衍生金融工具来对冲我们面临的部分利率波动风险,但此类工具可能无法有效减少我们面临的利率波动风险,我们可能会停止使用他们随时。因此,如果利率上升,我们可能会产生更高的利息成本。这些较高的利息成本可能对我们的财务状况和我们为营运资金维持的现金水平产生重大不利影响。
此外,我们的某些浮动利率债务使用EURIBOR作为参考利率,但也允许我们以伦敦银行同业拆借利率提取以美元或英镑计价的债务。LIBOR是伦敦银行同业拆借市场银行间借贷的基本利率,在全球范围内被广泛用作设定美元计价贷款利率的参考。EURIBOR是一个
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欧元区银行之间贷款使用的基本利率,并被广泛用作全球设定欧元计价贷款利率的参考。
LIBOR基准一直是国家、国际和其他监管指南和改革建议的主题。2017年7月,英国金融行为监管局(监管LIBOR的机构)宣布,它打算在2021年后停止强迫银行提交计算LIBOR的利率。这些改革可能会导致LIBOR的表现与过去不同,LIBOR最终可能会在2021年之后不复存在。替代基准利率可能会取代LIBOR,并可能影响我们的债务证券、债务支付和收款。目前,无法预测LIBOR的任何变化、LIBOR的任何逐步淘汰或任何替代基准利率的建立的影响。任何新的基准利率都可能不会完全复制LIBOR,这可能会影响我们在2021年之后终止的合同。适用法律和法院将如何解决以浮动利率零售贷款合同的替代利率替代LIBOR的问题存在不确定性 和其他不包括替代利率后备条款的合同。如果LIBOR在2021年后不复存在,我们的浮动利率债务的利率将基于基准利率或替代基准利率,这可能会导致更高的利率。此外,基准利率的任何变化都可能对我们的资金成本和我们进入资本市场的机会产生不确定的影响,这可能会影响我们的业务、经营业绩和现金流量。此类潜在变化性质的不确定性也可能对我们A类普通股的交易市场产生不利影响。
欧洲货币市场研究所(管理EURIBOR的机构)针对欧盟基准法规进行了多项改革,该法规于2016年6月首次发布,仅要求“授权管理人”发布的基准用于新的金融合同2022年1月1日开始。目前尚不清楚是否会建立新的EURIBOR计算方法以使其在2021年之后继续存在,或者是否会采用替代利率或基准。EURIBOR计算方法的变化,或用替代利率或基准取代EURIBOR,可能会对利率产生不利影响并导致更高的借贷成本。这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。我们无法预测EURIBOR的潜在变化或替代利率或基准的建立和使用的影响。如果计算EURIBOR或EURIBOR的方法发生变化 不复存在,我们可能需要修改某些合同,并且无法预测将协商的替代利率或基准。这可能会导致我们的利息支出增加。
与本次发行和我们的A类普通股相关的风险
我们普通股的所有权集中,您的利益可能与我们大股东的利益发生冲突。我们普通股的双重类别结构具有将投票控制权集中在我们的主要股东或其股东身上的效果,并限制了我们其他股东影响公司事务的能力。
本次发行后,BC Partners的附属公司将拥有B类普通股,这将占我们已发行普通股总数的大约%,以及本次发行后立即发行的两类普通股的总投票权的大约%。我们的B类普通股(面值0.10欧元)的持有人有权获得每股10票,而根据本招股说明书发行的A类普通股(面值0.01欧元)的持有人有权获得每股一票。我们的主要股东直接或间接拥有所有B类普通股。我们的主要股东将有能力控制大多数需要股东批准的事项的结果,包括:
| • | 选举我们的董事会,并通过我们的董事会就我们的业务方向和政策做出决策,包括任命和罢免我们的官员; |
| • | 合并、分拆和其他重大公司交易; |
| • | 我们公司章程的变更;和 |
| • | 我们的资本结构。 |
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这种投票控制和影响可能会阻止涉及公司控制权变更的交易,包括您作为我们A类普通股的持有人可能会因您的股份而获得溢价的交易。
此外,我们的主要股东可能继续能够控制提交给我们股东批准的大多数事项的结果,即使他们的股权少于所有已发行股份的50%。由于我们的B类和A类普通股之间的投票比例为10比1,即使B类普通股占所有已发行和流通普通股的比例远低于50%,我们的主要股东仍将继续控制我们已发行和流通股本的多数总投票权。这种集中控制将限制我们A类普通股持有人在可预见的未来影响公司事务的能力,因此,我们A类普通股的市场价格可能会受到不利影响。
我们普通股的双重类别结构可能会对我们A类普通股的交易市场产生不利影响。
某些股票指数提供商,例如S & P Dow Jones,将拥有多种股票类别的公司排除在某些股票指数之外,包括标准普尔500指数。此外,一些股东咨询公司和大型机构投资者反对使用多类别结构。因此,我们普通股的双重类别结构可能会阻止我们将A类普通股纳入此类指数,可能导致股东咨询公司对我们的公司治理实践发表负面评论或以其他方式寻求导致我们改变资本结构体,并可能导致大型机构投资者不购买我们A类普通股的股份。股票指数的任何排除都可能导致我们A类普通股的交易市场不太活跃。股东咨询公司或机构投资者批评我们的公司治理实践或资本结构的任何行动或出版物也可能对 我们A类普通股的价值。
我们的A类普通股的很大一部分可能会在不久的将来在公开市场上出售,这可能导致我们A类普通股的市场价格大幅下跌,即使我们的业务表现良好。
本次发行后,我们未来在公开市场上出售A类普通股以及未来出售A类普通股的可用性可能会对我们不时的A类普通股的市场价格产生不利影响。由于某些锁定协议对我们普通股转让的合同限制,我们目前已发行的某些A类普通股将无法在此次发行后不久出售。在这些锁定协议到期后,普通股将有资格在本招股说明书发布之日起180天后出售,前提是我们的关联公司持有的普通股仍受数量、出售方式和其他规定的转售限制的约束在第144条中,或第144条,根据经修订的1933年证券法或证券法(就我们的附属公司而言)。此外,根据将在本次发行完成后生效的公司章程,我们将 授权发行最多A类普通股,其中的股份将在本次发行后发行。在本招股说明书发布之日起180天后,根据我们的锁定协议条款,我们将不再受到发行或发行额外A类普通股的限制。大量A类普通股的出售,或这些出售可能发生的看法,可能会对我们A类普通股的现行市场价格产生不利影响,并可能削弱我们未来筹集股本的能力。
此外,受我们股权激励计划约束的A类普通股和根据此类计划保留用于未来交付的A类普通股将有资格在未来公开市场上出售,但受某些法律和合同限制。本次发行后,我们打算向美国证券交易委员会提交一份或多份S-8表格注册声明,涵盖我们的股权激励计划下可供未来发行的A类普通股。此类登记声明生效后,随后根据此类计划发行的任何A类普通股将有资格在公开市场上出售,除非它们受到上述锁定协议的限制并须遵守规则
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根据17 C.F.R.第200.83节
144就我们的附属公司而言。在公开市场上出售根据这些计划发行的大量A类普通股可能会对我们A类普通股的市场价格产生不利影响。如果这些额外的A类普通股被出售,或者如果人们认为它们将在公开市场上出售,我们A类普通股的交易价格可能会大幅下降。
股东可能无法行使优先认购A类普通股的权利,因此在未来发行A类普通股时可能会经历大幅稀释。
在发行我们的A类普通股的情况下,除某些例外情况外,每位股东将享有按该持有人持有的A类普通股所代表的资本比例优先认购A类普通股。这种优先认购A类普通股的权利可能会受到股东大会决议或股东大会指定的其他法人团体的限制或排除。公司章程还可以允许,如果通过仅发行这些类别之一的新股来增加具有多个股份类别的公司的认购资本,其他类别股东的优先权只有在发行新股的类别股东行使该权利后才能行使。在本次发行结束之前,我们的董事会将被授权在发行股票或授予认购权后的五年内 不时购买不超过我们法定股本的股份,并限制或排除与此相关的认购A类普通股的优先权。这可能导致现有股东在我们的权益大幅稀释。
我们目前不打算为我们的证券支付股息,因此,您获得投资回报的能力将取决于我们A类普通股价格的升值。此外,任何股息分配必须符合卢森堡法律适用的规则和限制。
自我们注册成立以来,我们没有就我们的A类普通股宣布或支付任何现金股息,目前也不打算在可预见的未来为我们的A类普通股支付现金股息。我们希望保留我们的业务产生的所有收益(如果有的话),以促进我们业务的发展和增长。此外,我们支付股息的能力受到并且可能受到我们或我们的子公司产生的现有和任何未来未偿还债务的契约的限制。因此,在可预见的未来,您不太可能从您的A类普通股中获得任何股息,投资我们A类普通股的成功将取决于我们未来价值的任何升值。因此,投资者可能需要在价格上涨后出售其持有的全部或部分A类普通股,这可能永远不会发生,这是实现其投资未来收益的唯一途径。不能保证我们的A类普通股会 升值甚至维持我们的股东购买我们A类普通股的价格。寻求现金股息的投资者不应购买A类普通股。
此外,根据卢森堡法律,我们每年至少5%的净利润必须分配用于创建法定储备,直到该储备达到我们已发行股本的10%。当法定储备不再占我们已发行股本的10%时,对法定储备的分配再次成为强制性的。我们的法定储备不可分配。
此外,汇率波动可能会影响我们能够分配的欧元金额,以及我们的股东在支付现金股息或我们宣布并以欧元支付的其他分配(如果有)时收到的美元金额。这些因素可能会损害我们A类普通股的价值,进而损害持有人从出售我们的A类普通股中获得的美元收益。
受卢森堡公司法约束的公司股东的权利在重大方面不同于在美国注册成立的公司股东的权利。
本公司的公司事务受本公司的公司章程和卢森堡法律管辖,包括卢森堡公司法(loi du 10 ao û t 1915 concernant les soci é t é s commerciales,telle qu'elle a é t é modifi é e)。我们股东的权利以及我们董事和高级职员的责任
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根据17 C.F.R.第200.83节
卢森堡法律与适用于在美国注册成立的公司的法律不同。例如,根据特拉华州法律,特拉华州公司的董事会对管理公司的业务和事务负有最终责任。在履行这一职能时,特拉华州公司的董事对公司及其股东负有谨慎和忠诚的信托义务。卢森堡法律规定卢森堡公司的董事有义务:(i)以公司的最佳利益为出发点真诚行事;行使一个合理谨慎的人在类似职位和类似情况下会采取的谨慎、勤勉和技能。此外,根据特拉华州法律,股东可以代表公司提起衍生诉讼以行使公司的权利。根据卢森堡法律,董事会有权决定是否采取法律行动来执行公司的权利 (在某些情况下,针对我们董事会成员的诉讼除外,该诉讼可能由股东大会发起,或者在某些条件下,由共同持有至少10%投票权的少数股东发起公司)。有关差异的更多解释,请参见“股本说明和公司章程——公司法的差异”。
此外,根据卢森堡法律,关于我们的公开信息可能少于美国发行人定期发布的信息。此外,管辖卢森堡公司证券的卢森堡法律可能不如美国有效的法律广泛,卢森堡有关公司治理事项的法律法规可能不像美国的州公司法那样保护少数股东。因此,与作为在美国注册成立的公司的股东相比,我们的股东在保护与我们的董事、高级职员或主要股东采取的行动有关的利益方面可能更困难。由于这些差异,我们的股东可能比作为美国发行人的股东更难保护他们的利益。
美国投资者可能难以对我们公司、董事和高级管理人员以及本招股说明书中指定的专家执行民事责任。
本公司是根据卢森堡法律组建的。我们的大多数董事会成员、我们的高级管理人员和本招股说明书中提到的专家居住在美国境外,他们的大部分资产位于美国境外。因此,您可能无法在美国境内向这些个人或我们提供程序服务,或根据美国证券法的民事责任条款对我们在美国执行在美国法院获得的判决状态。在美国或其他地方提起的诉讼中的惩罚性赔偿裁决在卢森堡通常不可执行,并且在一定程度上允许关于损害赔偿或违约金的处罚条款和类似条款他们规定了合理的损害赔偿水平,如果金额过高或过低,卢森堡法院有权减少或增加其金额。
除民商事仲裁裁决外,美国和卢森堡目前不受规定相互承认和执行判决的条约的约束。因此,任何美国联邦或州法院基于民事责任作出的关于支付款项的可执行判决,无论是否仅基于美国证券法,都不能在卢森堡直接执行。但是,在美国法院获得此类有利判决的一方可以根据新卢森堡民事法典第678条要求地区法院执行美国判决,从而在卢森堡启动执行程序程序。如果满足以下所有条件,地区法院将授权在卢森堡执行美国判决:
| • | 美国判决在美国是可执行的(执行); |
| • | 作出判决的美国法院有权根据适用的美国联邦或州司法管辖区规则对适用事项作出裁决,并且美国法院的管辖权得到卢森堡国际私法和当地法律的承认; |
| • | 美国法院已适用卢森堡法律冲突规则指定的实体法根据某些卢森堡判例法,承认卢森堡法院被要求 |
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| 授予执行人无需核实作出判决的美国法院实际适用的实体法是否是本应被指定的法律; |
| • | 美国的判决不违反卢森堡法律所理解的国际公共政策或秩序; |
| • | 美国法院已按照其自己的程序法行事; |
| • | 美国判决是在对方有机会出庭并在出现时提出抗辩的程序之后作出的;和 |
| • | 美国的判决不是根据逃避卢森堡法律(fraude à la loi Luxembourgeoise)作出的。 |
此外,在卢森堡法院针对我们、我们的董事会成员、我们的官员或此处指定的专家提起的诉讼,以根据美国联邦证券法强制执行责任,可能会受到某些限制。特别是,卢森堡法院一般不判给惩罚性赔偿。根据美国联邦证券法或其他法律的民事责任条款(例如,罚款或惩罚性赔偿)作出的损害赔偿裁决可能会被卢森堡法院归类为具有刑事或惩罚性的性质,并且不会被卢森堡法院。通常,金钱损害赔偿的裁决不会被视为罚款,但如果金钱损害赔偿包括惩罚性赔偿,则此类惩罚性赔偿可以被视为罚款。
根据卢森堡法律,股东通常无法进行衍生诉讼。但是,在决议授予董事免职的股东大会上,持有享有10%表决权的证券的少数股东可以代表公司对董事提起诉讼。持有公司10%以上表决权的少数股东也可以就公司或其子公司之一的管理行为向董事提出书面问题,如果公司在一个月内未能回答这些问题,这些股东可以向卢森堡法院申请任命一名或多名专家,负责提交有关这些管理行为的报告。卢森堡法律的这一规定不适用于根据美国联邦证券法提出的索赔。此外,卢森堡法院将在简易程序中考虑被指控构成滥用多数权利的行为。 少数股东。
卢森堡的诉讼还受制于与美国规则不同的程序规则,包括证据的获取和可采性、程序的进行和费用的分配。在卢森堡的诉讼程序必须以法语或德语进行,提交给法院的所有文件原则上都必须翻译成法语或德语。
卢森堡没有关于承认有限追索权条款的已公布判例法,根据该条款,一方同意将其对另一方的追索权限制在任何给定时间点与该另一方的可用资产。此外,卢森堡没有关于承认外国法律管辖的从属条款的已公布判例法,即一方同意将其对另一方的主张从属于另一方。如果卢森堡法院必须分析此类条款的可执行性,则此类法院很可能会考虑比利时和卢森堡法律学者采取的立场,即有限追索权条款可对当事人强制执行,但不能对第三方强制执行。
允许向服务代理的一方送达传票的合同条款可能会被卢森堡法律条款所推翻,该法律条款允许根据该方所在国家/地区的法律对一方进行有效的传票送达。
由于这些原因,美国投资者可能难以根据美国联邦证券法的民事责任条款在卢森堡法院对我们、我们的董事会成员、我们的执行官和指定的专家提起原始诉讼。本招股说明书。此外,即使判决对我们不利,
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根据17 C.F.R.第200.83节
如果我们的董事会成员、高级管理人员或本招股说明书中根据美国联邦证券法的民事责任条款指定的专家获得,美国投资者可能无法在美国或卢森堡法院强制执行。
卢森堡和欧洲的破产法和破产法与美国破产法有很大不同,可能为我们的股东提供的保护少于美国破产法和破产法规定的保护。
作为一家根据卢森堡法律组建并在卢森堡设有注册办事处的公司,如果对我们提起任何破产程序,本公司将受卢森堡破产法和破产法的约束,其中包括:2015年5月20日关于破产程序(重铸)的理事会和欧洲议会条例2015/848。如果另一个欧洲国家的法院根据此类欧盟法规确定该国的破产法和破产法适用于我们,则该国的法院可能对针对我们提起的破产程序具有管辖权。卢森堡或相关其他欧洲国家的破产法和破产法(如果有),可能为我们的股东提供的保护少于美国破产法和破产法规定的保护,并使他们更难收回根据美国破产法和破产法在清算中预期收回的金额。
我们向股东支付的股息可能需要缴纳预扣税。
根据现行的卢森堡税法,我们向不符合参与豁免制度(在下文“美国和卢森堡所得税的重大考虑因素——卢森堡税收后果”中描述)的个人或实体分配的股息须遵守15%的预扣税,除非适用降低的协定税率。股东是否可以从卢森堡缔结的双重征税条约中受益,必须逐案分析。
缴纳预扣税的,其金额原则上可以抵扣股东在其居住国缴纳的所得税。尽管如此,潜在股东应就与在卢森堡就我们分配的股息支付的预扣税相关的外国税收后果咨询其当地顾问。
作为外国私人发行人,我们被允许在与公司治理上市标准显着不同的公司治理事项方面采用某些母国做法。如果我们完全遵守公司治理上市标准,这些做法对股东的保护可能会少于他们所享有的保护。
根据美国证券交易委员会的规则和条例,我们是“外国私人发行人”。上市规则包括公司治理要求中的某些调整,允许外国私人发行人遵循“母国”公司治理实践,以代替其他适用的公司治理标准。此类例外的应用要求我们披露我们不遵循的上市规则,并描述卢森堡公司治理标准以代替相关公司治理标准。如果我们的A类普通股上市,我们打算继续遵循卢森堡公司治理实践,以代替某些方面的公司治理要求。卢森堡的某些公司治理惯例可能与上市规则有很大不同。
有关我们公司治理原则的概述,请参阅“股本说明和公司章程”。”因此,您可能无法获得与受这些要求约束的公司股东相同的保护。
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根据17 C.F.R.第200.83节
我们是一家外国私人发行人,因此,我们不受美国代理规则的约束,并受《交易法》报告义务的约束,这些义务在某种程度上比美国国内上市公司的报告义务更宽松且频率更低。
我们将根据《交易法》作为具有外国私人发行人身份的非美国公司进行报告。由于我们符合《交易法》下的外国私人发行人的资格,因此我们不受《交易法》中适用于美国国内上市公司的某些规定的约束,包括(i)《交易法》中规范代理征集的部分,对根据《交易法》注册的证券的同意或授权,《交易法》中要求内幕人士公开报告其股票所有权和交易活动以及从短期交易中获利的内幕人士的责任的部分《交易法》下的规则要求在发生特定重大事件时,向美国证券交易委员会提交包含未经审计的财务和其他特定信息的10-Q表年度报告,或8-K表的当前报告。此外,外国私人发行人无需提交年度报告 在每个财政年度结束后的四个月内提交20-F表的报告,而作为加速申报者的美国国内发行人必须在每个财政年度结束后的75天内提交10-K表的年度报告。外国私人发行人也不受公平披露法规的约束,旨在防止发行人有选择地披露重要信息。由于上述原因,您可能无法获得与非外国私人发行人公司股东相同的保护。
我们未来可能会失去我们的外国私人发行人地位,这可能会导致大量额外的成本和费用。
虽然我们目前有资格成为外国私人发行人,但每年都会在发行人最近完成的第二财政季度的最后一个工作日确定外国私人发行人的身份。未来,如果我们未能满足在相关确定日期维持我们的外国私人发行人地位所需的要求,我们将失去我们的外国私人发行人地位。例如,如果我们超过50%的证券由美国居民持有,并且我们超过50%的董事或执行官是美国居民或公民,我们可能会失去我们的外国私人发行人身份。
根据美国证券法,我们作为美国国内发行人的监管和合规成本可能远高于我们作为外国私人发行人产生的成本。如果我们不是外国私人发行人,我们将需要向美国证券交易委员会提交关于美国国内发行人表格的定期报告和注册声明,这些表格在某些方面比外国私人发行人可用的表格更详细和广泛。根据现行的SEC规则,我们需要根据美国公认会计原则而非国际财务报告准则编制财务报表。将我们的财务报表转换为美国公认会计原则将涉及大量时间和成本,我们仍需根据卢森堡法律的要求根据国际财务报告准则编制财务报表。此外,我们可能无法依赖美国证券交易所某些公司治理要求的豁免,这些豁免适用于外国私人发行人,例如上述和 与代理征集相关的程序要求的豁免。
我们在使用此次发行的净收益方面拥有广泛的自由裁量权,并且可能无法有效地使用它们。
我们的董事会将在使用本次发行的净收益方面拥有广泛的自由裁量权,投资者将依赖我们对本次发行的净收益的应用的判断。见“所得款项用途。”在使用它们之前,我们可能会以不产生收入或失去价值的方式投资发行的净收益。这些投资可能不会为我们的投资者带来有利的回报。
根据我们对发行所得款项净额的计划用途以及我们当前的现金、现金等价物和流动金融资产,我们估计此类资金将足以使我们能够在本招股说明书发布之日起至少未来12个月内为我们的运营费用和资本支出需求提供资金。我们的估计基于可能被证明是不正确的假设,我们可以比目前预期更快地使用可用的资本资源。我们的管理层未能有效使用这些资金可能会损害我们的业务和财务状况。
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根据17 C.F.R.第200.83节
作为一家上市公司运营,我们将承担增加的成本,我们的管理层将需要投入大量时间来制定新的合规举措和公司治理实践。
作为一家上市公司,我们将承担大量的法律、会计和其他费用。《萨班斯-奥克斯利法案》、《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》、上市要求和其他适用的证券规则和法规对上市公司提出了各种要求,包括建立和维护有效的披露和财务控制以及公司治理做法。我们预计我们将需要雇用额外的会计、财务和其他人员来与我们成为以及我们努力遵守成为的要求有关,上市公司以及我们的管理层和其他人员将需要投入大量时间来保持对这些要求的遵守。这些要求将增加我们的法律和财务合规成本,并使某些活动更加耗时和昂贵。例如,我们预计适用于我们作为上市公司的规则和法规可能 使我们获得董事和高级职员责任保险变得更加困难和昂贵,这可能使我们更难吸引和留住合格的董事会成员。我们目前正在评估这些规则和法规,无法预测或估计我们可能产生的额外成本金额或此类成本的时间。在许多情况下,由于缺乏特异性,这些规则和条例通常会受到不同的解释,因此,随着监管机构和管理机构提供新的指导,它们在实践中的应用可能会随着时间的推移而演变。这可能导致合规问题的持续不确定性以及持续修订披露和治理实践所需的更高成本。
我们的管理层在经营上市公司方面经验有限。
我们目前的管理团队在管理上市公司方面的经验有限。从历史上看,我们没有上市公司通常拥有的资源。我们的内部基础设施可能不足以成功或有效地管理我们向上市公司的过渡,该公司将受到联邦证券法规定的重大监管监督和报告义务的约束。我们在处理与上市公司有关的日益复杂的法律方面的有限经验可能是一个重大劣势,因为它很可能他们可能会将越来越多的时间用于这些活动,这将导致用于Keter的管理和发展的时间减少。我们可能没有足够的人员在美国上市公司所需的会计政策、实践或财务报告内部控制方面具有适当水平的知识、经验和培训。标准的制定和实施 达到美国上市公司所需的会计准则水平所需的控制和控制可能需要高于预期的成本。我们可能无法雇用、培训或留住必要的员工,并且可能依赖聘请外部顾问或专业人士来克服我们缺乏经验或员工的问题。为了履行上市公司的义务,我们可能不得不扩大我们的员工基础并雇用更多员工来支持我们作为上市公司的运营,这将增加我们未来期间的运营成本。
如果美国人被视为拥有我们至少10%的普通股,则该持有人可能会受到不利的美国联邦所得税后果。
如果美国人被视为拥有(直接、间接或推定)我们普通股价值或投票权的至少10%,则该人可能被视为每个“受控外国股东”的“美国股东”公司”在我们集团(如果有)。如果我们的集团包括一个或多个美国子公司,我们的某些非美国子公司可能被视为受控外国公司,无论我们是否被视为受控外国公司(尽管最近的法规大大限制了这些规则的应用)。受控外国公司的美国股东可能需要每年报告并在其美国应税收入中包括其按比例分配的“F子部分收入”、“全球无形低税收入”和受控外国公司对美国财产的投资,无论我们是否进行任何分配。未能遵守这些报告义务可能会使您受到 巨额罚款,并可能阻止您的美国联邦所得税申报表的诉讼时效
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根据17 C.F.R.第200.83节
从开始报告的那一年。就受控外国公司而言,作为美国股东的个人通常不会被允许向作为美国公司的美国股东提供某些税收减免或外国税收抵免。我们无法提供任何保证我们将协助投资者确定我们的任何非美国子公司是否被视为受控外国公司,或者该投资者是否被视为任何此类受控外国公司的美国股东,或向任何美国股东提供信息这可能是遵守上述报告和纳税义务所必需的。美国投资者应就这些规则对普通股投资的潜在应用咨询其顾问。
无法保证我们不会成为美国联邦所得税目的的被动外国投资公司或PFIC,这可能会对美国投资者造成不利的美国联邦所得税后果。
根据经修订的1986年美国国内税收法典或该法典,在对子公司应用某些审查规则后的任何纳税年度,我们将成为被动外国投资公司或PFIC,(i)我们总收入的75%或更多由“被动收入”组成,或我们资产的平均季度价值的50%或更多由生产或持有用于生产“被动收入。”被动收入通常包括股息、利息、某些非主动租金和特许权使用费以及资本收益。根据我们的业务性质、我们的财务报表、我们对收入、资产和活动的性质和金额的预期以及我们在本次发行中A类普通股的预期价格,我们不认为我们在2020年是PFIC,我们预计在当前纳税年度或在可预见的未来不会成为PFIC。我们或我们的任何子公司是否将成为PFIC 2021年或任何未来年度是必须在每个纳税年度结束时每年做出的事实决定,因此存在重大不确定性,因为(i)必须在每个纳税年度结束后每年确定一家公司是否为PFIC,这将取决于我们的收入和资产的构成以及我们不时的资产市场价值我们将在此次发行后持有大量现金,我们无法向您保证我们在当前或任何未来的纳税年度不会成为PFIC。
如果我们是美国持有人(定义见“美国和卢森堡所得税的重大考虑因素——美国持有人的重大美国联邦所得税考虑因素”)持有我们普通股的任何纳税年度的PFIC,即使我们不再满足PFIC身份的门槛要求,我们通常会在美国持有人持有我们普通股的所有后续年份继续被视为该美国持有人的PFIC,除非某些例外情况适用。此类美国持有人可能会受到不利的美国联邦所得税后果的影响,包括(i)将任何处置收益的全部或部分视为普通收入,对此类收益应用递延利息费用并收到某些股息,以及应用某些报告要求。此外,如果我们是美国持有人持有我们普通股的任何纳税年度的PFIC,并且我们的任何非美国子公司是 同样是PFIC,此类美国持有人将被视为拥有为应用这些规则而归类为PFIC的每个此类非美国子公司的股份的比例数量(按价值计算)。无法保证我们将提供使投资者能够进行合格的选举基金选举(也称为QEF选举)的信息,如果我们被归类为PFIC,这可能会减轻不利的美国联邦所得税后果。
如需进一步讨论,请参阅“美国和卢森堡所得税的重大考虑因素——对美国持有人的重大美国联邦所得税考虑因素”。”
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根据17 C.F.R.第200.83节
一般风险因素
我们的A类普通股之前没有公开市场,我们的A类普通股的活跃和流动性市场可能无法发展,这可能会损害我们A类普通股的市场价格。
在此次发行之前,我们的A类普通股没有公开市场。尽管我们预计我们的A类普通股将被批准上市,但在此次发行后,我们的A类普通股的活跃交易市场可能永远不会发展或持续。我们A类普通股的首次公开募股价格将基于我们与承销商之间的谈判并确定。此首次公开募股价格可能不代表本次发行后我们A类普通股的市场价格。如果我们的A类普通股没有活跃的交易市场,投资者可能无法以或高于首次公开发行价格或在他们想要出售的时间出售其A类普通股。不活跃的市场也可能削弱我们通过出售股票筹集资金以继续为运营提供资金的能力,并可能削弱我们通过使用我们的股票作为收购其他公司或资产的能力 考虑。
由于此次发行,您将立即遭受大量稀释。
如果您在本次发行中购买A类普通股,您将立即导致每股A类普通股的美元大幅稀释,在我们出售我们在此次发行中提供的A类普通股并假设首次公开发行价格为每股A类普通股后,这是本招股说明书封面所列价格范围的中点,扣除我们应付的承销折扣和佣金以及估计的发行费用,以及我们在12月31日估计的进一步调整后的有形账面净值,2020年约为100万欧元,相当于每股普通股欧元。这意味着对现有股东的调整后每股普通股有形账面净值立即增加,对在本次发行中购买A类普通股的新投资者而言,每股普通股的调整后有形账面净值立即摊薄。为此目的稀释 代表这些购买者支付的每股普通股价格与紧随发售完成后进一步调整的每股普通股有形账面净值之间的差额。由于在本次发行中购买A类普通股的投资者被稀释,如果我们清算,投资者获得的收益可能远低于本次发行中支付的购买价格(如果有的话)。有关您因投资本次发行而可能遭受的稀释的更多信息,请参阅本招股说明书中标题为“稀释”的部分。”
我们的经营业绩和股价可能会波动,本次发行后我们A类普通股的市场价格可能会低于您支付的价格。
作为一家上市公司,我们的季度经营业绩未来可能会出现波动。此外,全球证券市场已经并可能继续经历重大的价格和成交量波动。无论我们的经营业绩如何,这种市场波动以及总体经济、市场或政治状况都可能使我们股票的市场价格出现大幅价格波动。您可能无法以或高于首次公开募股价格或根本无法转售您的股票。我们的经营业绩和A类普通股的交易价格可能会因各种因素而波动,包括:
| • | 更广泛股票市场的市场状况; |
| • | 我们季度财务和经营业绩的实际或预期波动; |
| • | 我们或我们的竞争对手推出新产品或服务; |
| • | 发布新的或变更的证券分析师报告或建议; |
| • | 债务评级的变化; |
| • | 经营业绩与证券分析师和投资者的预期不同; |
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根据17 C.F.R.第200.83节
| • | 我们向公众提供的指南(如果有)、本指南的任何更改或我们未能满足本指南的要求; |
| • | 我们或我们的竞争对手的战略行动; |
| • | 我们、我们的竞争对手或我们的供应商宣布的重大合同或收购; |
| • | 我们大量库存的销售或预期销售; |
| • | 关键人员的增加或离职; |
| • | 监管、法律或政治发展; |
| • | 对我们或第三方的新闻稿或其他公开公告的公开回应,包括我们向SEC提交的文件; |
| • | 诉讼和政府调查; |
| • | 不断变化的经济状况; |
| • | 会计原则的变化; |
| • | 根据管理我们债务的协议违约;和 |
| • | 其他事件或因素,包括自然灾害、流行病、宠物病、战争、恐怖主义行为或对这些事件的反应。 |
这些和其他因素(其中许多是我们无法控制的)可能导致我们的经营业绩以及我们A类普通股的市场价格和需求大幅波动。虽然我们认为任何特定季度的经营业绩不一定是未来业绩的有意义的指标,但我们季度经营业绩的波动可能会限制或阻止投资者随时出售其股票,否则可能会对我们股票的市场价格和流动性产生负面影响。此外,在过去,当股票的市场价格波动时,该股票的持有人有时会对发行该股票的公司提起证券集体诉讼。如果我们的任何股东对我们提起诉讼,我们可能会为诉讼辩护而产生大量费用。此类诉讼还可能转移我们管理层对业务的时间和注意力,这可能会严重损害我们的盈利能力和声誉。
如果证券或行业分析师不发布关于我们的研究或发布关于我们、我们的业务或我们的市场的不准确或不利的研究,如果他们不利地改变了对我们A类普通股的建议,或者,如果我们的经营业绩不符合他们的预期或我们可能提供的任何财务指导,我们A类普通股的交易价格或交易量可能会下降。
我们A类普通股的交易市场将部分取决于证券或行业分析师发布的关于我们或我们的业务的研究和报告。我们对独立分析师没有任何控制权。如果我们获得独立的证券或行业分析师的报道,并且如果一名或多名报道我们的分析师下调我们的A类普通股评级、改变他们对我们A类普通股的看法或发布关于我们业务的不准确或不利的研究,我们的股价将可能下降。如果其中一名或多名分析师停止对我们的报道或未能定期发布关于我们的报告,对我们A类普通股的需求可能会减少,我们可能会失去金融市场的知名度,这可能导致我们的A类普通股和交易量拒绝。此外,我们已经提供并期望继续提供各种财务指导措施,可能包括与非GAAP财务措施相关的指导, 并且,如果我们不符合我们可能向公众提供的任何财务指导,如果我们不符合证券分析师或投资者的期望,或者如果我们的指导被证券分析师或投资者误解,我们A类普通股的交易价格股价可能会大幅下跌。由于影响我们或我们行业的各种因素发生变化,我们的经营业绩可能会在不同时期出现显着波动,其中许多因素难以预测。因此,我们在预测未来期间的经营业绩时可能会遇到挑战。
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根据17 C.F.R.第200.83节
关于前瞻性陈述的警告声明
本招股说明书包含某些关于我们、我们的行业和我们的业务的前瞻性陈述,这些陈述涉及重大风险和不确定性。本招股说明书中除历史因素陈述之外的所有陈述,包括关于我们未来财务状况、经营业绩和/或业务成就的陈述,包括但不限于包含“相信”、“预期”、“预期”、”“估计”、“可能”、“可能”、“应该”、“将”、“将”、“打算”和类似表述均为前瞻性陈述。我们的这些前瞻性陈述主要基于我们对未来事件和趋势的当前预期和预测,我们认为这些事件和趋势可能会影响我们的财务状况、经营业绩、业务战略和财务需求。此类前瞻性陈述涉及未知风险、不确定性和其他可能导致我们的实际结果、财务状况、 业绩或成就或行业结果与此类前瞻性陈述所表达或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异。可能导致这种差异的因素包括但不限于:
| • | 对我们产品的需求受到总体经济状况和消费者在室内和室外生活空间和家庭外部支出趋势的显着影响,以及经济健康状况、消费者信心、可自由支配支出和机构资金限制等方面的不利趋势; |
| • | 与我们行业的竞争以及我们开发新产品和改进产品的能力相关的风险; |
| • | 与维持(i)我们的制造能力和我们的供应链相关的风险; |
| • | 对主要客户和销售渠道的依赖以及我们主要分销商和客户的信用和不付款风险; |
| • | 与我们业务的全球性质相关的风险; |
| • | 我们吸引和留住关键人员的能力; |
| • | 与收购或合资相关的风险; |
| • | 我们对我们品牌和我们销售的第三方品牌实力的依赖; |
| • | 与上市公司相关的费用增加; |
| • | 与产品责任索赔或产品召回相关的风险; |
| • | 与遵守环境、反腐败和其他法规相关的风险; |
| • | 我们保护知识产权的能力; |
| • | 与我们的巨额债务相关的风险;和 |
| • | 其他风险和不确定性,包括“风险因素”中描述的风险和不确定性。” |
您应该参阅本招股说明书中标题为“风险因素”的部分,以讨论可能导致我们的实际结果与我们的前瞻性陈述中明示或暗示的结果存在重大差异的重要因素。由于这些因素,我们无法向您保证本招股说明书中的前瞻性陈述将被证明是准确的。此外,如果我们的前瞻性陈述被证明不准确,则该不准确可能是重大的。鉴于这些前瞻性陈述中的重大不确定性,您不应将这些陈述视为我们或任何其他人对我们将在任何特定时间范围内或根本不会实现我们的目标和计划的陈述或保证。除非法律要求,否则我们不承担公开更新任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。1995年私人证券诉讼改革法和证券法第27A条 不保护我们做出的与本次发行有关的任何前瞻性陈述。
此外,“我们相信”的陈述和其他类似的陈述反映了我们对相关主题的信念和意见。这些陈述基于截至本招股说明书发布之日我们可获得的信息,
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根据17 C.F.R.第200.83节
虽然我们认为此类信息构成此类声明的合理基础,但此类信息可能有限或不完整,不应将我们的声明解读为表明我们已对所有可能可用的相关信息进行了详尽的调查或审查。这些陈述本质上是不确定的,投资者应注意不要过分依赖这些陈述。
您应该完整阅读本招股说明书和我们在本招股说明书中引用并作为注册声明附件提交的文件,本招股说明书是其中的一部分,并理解我们未来的实际结果可能与我们的预期存在重大差异。我们通过这些警示性声明来限定我们所有的前瞻性声明。
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根据17 C.F.R.第200.83节
我们估计我们将从此次发行中获得约百万美元(百万欧元)的净收益(如果承销商完全行使购买额外A类普通股的选择权,则约为百万美元(百万欧元)),基于假设的每股A类普通股的首次公开募股价格,这是本招股说明书封面所列的估计首次发行价格范围的中点,扣除承销折扣和佣金以及我们应付的估计发行费用后。
我们目前预计将使用本次发行的净收益如下:
| • | 根据截至2016年10月29日的PIK融资协议,Krona Holding II Sarl和其中指定的其他方或我们的PIK融资协议,赎回所有100万欧元的未偿债务本金总额,并支付相关费用和开支;和 |
| • | 用于一般公司用途,包括收购和偿还债务。 |
PIK融资协议项下的贷款将于2024年10月31日到期,并按(a)年利率11.5%或(b)年利率11.0%(如果利息以现金支付)计息。
我们对此次发行所得款项净额的预期用途代表了我们基于当前计划和业务状况的当前意图,未来可能会随着我们的计划和业务状况的发展而发生变化。我们无法确定地预测本次发行完成后将收到的净收益的所有特定用途,或我们将实际用于上述用途的金额。因此,我们的董事会将在使用本次发行的净收益方面拥有广泛的自由裁量权,投资者将依赖我们对本次发行的净收益的应用的判断。
每股A类普通股的假设首次公开募股价格每增加或减少1.00美元(€),即本招股说明书封面所列价格范围的中点,假设我们提供的A类普通股数量(如本招股说明书封面所示)保持不变,并在扣除承销折扣和佣金后,我们将从此次发行中获得的净收益增加或减少$(€)。我们也可能会增加或减少我们提供的A类普通股数量。我们提供的A类普通股数量的每次增加或减少都会增加或减少我们出售A类普通股的净收益$(€),假设假设的首次公开募股价格保持不变,并在扣除承销折扣和佣金后。我们提供的A类普通股数量的每次增加以及随之而来的 在扣除承销折扣和佣金后,假设的首次公开募股价格增加1.00美元(€)将使我们出售我们提供的A类普通股的净收益增加$(€)。我们提供的A类普通股数量的每次减少以及假设的首次公开募股价格同时减少1.00美元(€)将使我们出售我们提供的A类普通股的净收益减少$(€扣除承销折扣和佣金后。上述应付给我们的所得款项净额信息仅供说明,将根据实际公开发行价格、我们提供的A类普通股的实际数量以及定价确定的其他发行条款进行调整。
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根据17 C.F.R.第200.83节
我们预计在可预见的未来不会向A类普通股的持有人宣布或支付任何现金股息。我们目前打算保留未来的收益(如果有的话),为我们的业务增长提供资金。
我们未来的股息政策由董事会酌情决定,并将取决于当时的条件,包括我们的经营业绩、财务状况、资本要求、投资机会、对我们支付股息能力的法定限制以及董事会可能认为的其他因素相关的。请阅读“风险因素——与本次发行和我们的A类普通股相关的风险——我们目前不打算为我们的证券支付股息,因此,您实现投资回报的能力将取决于价格的升值我们的A类普通股。此外,任何股息分配都必须符合卢森堡法律适用的规则和限制”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析——流动性和资本资源”,以描述对我们能力的限制支付股息。
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根据17 C.F.R.第200.83节
下表列出了截至2021年我们的现金和现金等价物以及我们对Krona Holding的总资本(定义为总债务和总权益):
| • | 以实际为基础; |
| • | 在调整后的基础上,以实现(i)Keter Group SA收购所有资产和Keter Group控股公司的运营,通过Keter Group控股公司向Keter Group SA出资持有的Krona Holding的所有股份,我们在发售中出售A类普通股,假设首次公开募股价格为每股A类普通股,即本招股说明书封面所列价格范围的中点,将普通股转换为B类普通股,随后将B类普通股转换为A类普通股,以及如本文所述使用本次发行所得款项。 |
您应该将本表与我们的合并财务报表和相关附注(包括本招股说明书)一起阅读,以及本招股说明书中标题为“选定的合并财务数据”和“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”的部分以及本招股说明书其他地方包含的其他财务信息。
| 截至2021年 | ||||||||
| 实际的 | 调整后 | |||||||
| (€) | ||||||||
| 现金及现金等价物 |
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| 债务: |
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| PIK贷款 |
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| 定期贷款协议 |
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| 总债务 |
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| 公平: |
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| 普通股,面值0.01欧元,流通股,实际;没有流通股,经调整 |
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| A类普通股,面值0.01欧元,无流通股,实际;已发行股份,经调整 |
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| B类普通股,面值0.10欧元,无流通股,实际;已发行股份,经调整 |
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| 其他储备 |
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| 累计其他综合收益 |
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| 累计赤字 |
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| 总股本 |
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| 总资本 |
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本次发行后我们已发行普通股的数量基于截至2021年已发行的零A类普通股和B类普通股,不包括:
| • | 根据我们的股权激励计划,可供未来发行的A类普通股;和 |
| • | 可在转换等量B类普通股后发行的A类普通股。 |
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根据17 C.F.R.第200.83节
除非另有说明,本招股说明书中包含的所有信息还反映并假设:
| • | 我们公司章程的修订和重述将在本次发行完成后生效,其中包括将普通股重新分类为B类普通股; |
| • | 将B类普通股转换为A类普通股,该股份将由Krona Management SA持有,该实体由我们的某些高级职员和其他员工拥有; |
| • | 承销商不得行使购买额外股份的选择权;和 |
| • | 假设的首次公开募股价格为每股A类普通股,这是本招股说明书封面所列的估计首次发行价格范围的中点。 |
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根据17 C.F.R.第200.83节
如果您投资于我们的A类普通股,您的所有权权益将被稀释至每股A类普通股的首次公开发行价格与本次交易完成后每股A类普通股的有形账面净值之间的差额提供。
2021年,我们的有形账面净值为€,($),对应于每股普通股的有形账面净值€($)。每股普通股的历史有形账面净值代表我们的有形资产总额减去负债总额,除以截至该日期已发行的A类普通股总数。
截至2021年,我们的备考有形账面净值为每股普通股€、($)或€($)。备考有形账面净值代表我们的有形资产总额减去负债总额,除以B类普通股转换为A类普通股后截至该日期已发行的A类普通股总数分享。
在进一步实施我们出售我们在发售中提供的A类普通股以及“所得款项用途”中所述的所得款项用途后,并假设首次公开募股价格为每股A类普通股,即本招股说明书封面所列价格范围的中点,在扣除我们应付的估计承销折扣和佣金以及估计发行费用后,我们的备考作为2021年调整后的有形账面净值约为€($),相当于每股A类普通股的€($)。这意味着对现有股东的调整后每股有形账面净值立即增加,对在本次发行中购买A类普通股的新投资者而言,每股有形账面净值立即摊薄。为此目的的稀释代表这些购买者支付的每股A类普通股的价格与PRO之间的差额 紧随发行完成后,作为调整后的每股A类普通股的有形账面净值。
下表说明了这种稀释:
| 假设每股A类普通股的首次公开发行价格 |
$ | |||||||
| 截至2021年,每股A类普通股的历史净有形账面价值 |
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| 由于上述备考调整,每股A类普通股的增加 |
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| 2021年每股有形账面净值备考 |
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| 归属于新投资者的每股有形账面净值增加 |
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| 备考作为发行后调整后的每股有形账面净值 |
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| 对新投资者的每股A类普通股稀释 |
$ | |||||||
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如果承销商行使其全额购买额外A类普通股的选择权,则备考发行后调整后的每股A类普通股有形账面净值将为每股A类普通股欧元($),调整后的每股A类普通股有形账面净值的增加将为每股A类普通股欧元($),对在本次发行中购买A类普通股的新投资者的稀释将为每股A类普通股欧元($)分享。
每股A类普通股的首次假设公开发行价格每增加或减少1.00美元(€),即本招股说明书封面所列价格范围的中点,假设我们提供的A类普通股数量,将增加或减少我们的备考作为调整后的有形账面净值€($),并在发行中对投资者的稀释€($)每股A类普通股,如本招股说明书封面所述,仍然是
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根据17 C.F.R.第200.83节
相同的。我们也可能会增加或减少我们提供的A类普通股数量。上述稀释信息仅供说明,将根据实际首次公开发行价格、我们提供的A类普通股的实际数量以及定价确定的其他发行条款进行调整。
下表列出了截至2021年,我们的现有股东和新投资者就本次发行中购买的A类普通股向我们购买的普通股以现金形式支付给我们的经调整备考对价,基于假设的每股A类普通股的首次公开发行价格,即本招股说明书封面所列价格范围的中点,并在扣除承销折扣和佣金以及我们应付的估计发行费用之前:
| 普通股 | 总考虑 | 平均 价格每 A级 普通的 分享 |
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| 数量 | 百分比 | 数量 | 百分比 | |||||||||||||||||
| 现有股东 |
% | € | % | € | ||||||||||||||||
| 新投资者 |
% | % | ||||||||||||||||||
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| 合计 |
100 | % | € | 100 | % | € | ||||||||||||||
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根据17 C.F.R.第200.83节
下表列出了Krona Holding及其子公司的选定合并财务和其他数据。截至2020年12月31日止三年的选定综合收益表数据和选定合并现金流量表数据以及截至2020年12月31日和2019年12月31日的选定财务状况表数据(如适用)如下所示,来自本招股说明书其他地方包含的Krona Holding经审计的合并财务报表。我们以欧元维护账簿和记录,并根据IASB发布的IFRS编制合并财务报表。
历史结果不一定代表未来任何时期的预期结果。您应该阅读下面选定的合并财务数据以及我们经审计的合并财务报表及其相关附注,以及标题为“汇总合并财务数据”、“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”以及其他出现在本招股说明书其他地方的信息。
Keter Group SA的历史财务和其他数据没有列报,因为它是一个以名义资本新成立的实体,迄今没有任何业务交易或活动,在本节所列期间也没有资产或负债。
| 截至12月31日的财政年度, | ||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| (€以百万计除了份额和每股数据) | ||||||||||||
| 综合收益数据综合报表: |
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| 收入 |
€ | 1,235.7 | € | 1,206.9 | € | 1,119.8 | ||||||
| 销售成本 |
818.2 | 868.2 | 834.1 | |||||||||
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| 毛利 |
417.5 | 338.7 | 285.6 | |||||||||
| 销售和分销费用 |
272.7 | 275.8 | 256.1 | |||||||||
| 研发费用 |
5.5 | 5.8 | 5.2 | |||||||||
| 一般及行政开支 |
108.0 | 99.3 | 102.6 | |||||||||
| 商誉减值 |
— | — | 614.3 | |||||||||
| 售后回租交易收益 |
— | 11.0 | — | |||||||||
| 其他营业收入、费用、损益,净额 |
0.6 | 0.9 | 0.2 | |||||||||
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| 营业利润(亏损) |
31.9 | (30.2 | ) | (692.3 | ) | |||||||
| 财务收入 |
0.1 | 0.1 | — | |||||||||
| 财务成本 |
109.3 | 107.4 | 94.5 | |||||||||
| 其他财务收益(损失),净额 |
(10.8 | ) | (7.1 | ) | 0.1 | |||||||
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| 税前亏损 |
(88.1 | ) | (144.6 | ) | (786.7 | ) | ||||||
| 所得税优惠 |
11.3 | 7.2 | 24.3 | |||||||||
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| 年度亏损 |
(76.8 | ) | (137.4 | ) | (762.3 | ) | ||||||
| 每股基本和摊薄收益(亏损) |
(0.24 | ) | (0.43 | ) | (2.39 | ) | ||||||
|
|
|
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| 加权平均股数 |
319,501,352 | 319,501,352 | 319,406,660 | |||||||||
| 截至12月31日, | ||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||
| (€以百万计) | ||||||||
| 合并财务状况表数据: |
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| 现金及现金等价物 |
€ | 79.7 | € | 34.1 | ||||
| 总资产 |
1,475.0 | 1,549.1 | ||||||
| 负债总额 |
1,805.9 | 1,812.7 | ||||||
| 总股本 |
(331.0 | ) | (263.5 | ) | ||||
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根据17 C.F.R.第200.83节
| 截至12月31日的财政年度, | ||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| (€以百万计) | ||||||||||||
| 合并现金流量表数据: |
||||||||||||
| 由(用于)提供的净现金: |
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| 经营活动 |
€ | 144.0 | € | 18.6 | € | 27.1 | ||||||
| 投资活动 |
(43.1 | ) | (14.9 | ) | (127.5 | ) | ||||||
| 融资活动 |
(52.6 | ) | (26.8 | ) | 105.4 | |||||||
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根据17 C.F.R.第200.83节
财务状况和经营业绩
您应该结合本招股说明书其他地方包含的财务报表和附注阅读以下对我们的财务状况和经营业绩的讨论。以下讨论包含涉及某些风险和不确定性的前瞻性陈述。我们的实际结果可能与这些声明中讨论的结果存在重大差异。可能导致或促成这些差异的因素包括下文和本招股说明书其他地方讨论的因素,特别是在“风险因素”和“关于前瞻性陈述的警告声明”部分。
我们经审计的合并财务报表包含在本招股说明书的其他地方。这些财务报表是根据IASB发布的IFRS编制的。根据美国证券交易委员会针对外国私人发行人的规则允许,我们不会将我们的财务报表与美国公认会计原则进行核对。
概述
70多年来,Keter一直激励人们通过创新的、行业领先的耐用室内和室外生活方式解决方案组合,在家中和周围创造令人惊叹的空间。截至2021年6月21日,我们平衡和多元化的类别、品牌和产品组合在设计、功能、质量、广度或全球影响力方面是我们的竞争对手所无法比拟的,其知识产权组合拥有约1,500项注册专利,以及数十年积累的专业知识。我们的产品通过蓝筹全渠道零售合作伙伴网络分销到100多个国家/地区,与更广泛的家居产品行业相比,Keter在电子商务渠道中拥有卓越的影响力。我们相信,我们产品的广度、深度和质量使我们成为客户的首选合作伙伴和一站式商店,这些客户经常将我们视为品类负责人,我们为他们提供创新、可持续和具有成本效益的服务 产品。在截至2020年12月31日的年度中,我们产生了12亿欧元的收入,全年亏损7680万欧元,调整后EBITDA为1.944亿欧元。
Keter主要服务于家庭内外的大型、有弹性和不断增长的市场。据估计,2020年,我们的TAM在北美和欧洲产生了约278亿美元的零售额,并受到长期顺风的推动,包括家庭活动的增加、家庭装修支出的增加以及向郊区生活的转变。这个大型TAM中最具吸引力的细分市场是基于树脂的解决方案,预计2020年的零售额约为97亿美元,预计2020年至2023年间将以4.4%的复合年增长率增长,几乎是产品速度的两倍由其他材料制成。作为树脂基产品的领先企业,其规模是其最接近的竞争对手的两倍,我们相信Keter最有能力享受加速增长,这在很大程度上是由于我们对消费者和创新渠道的引人注目的价值主张。
创新是Keter所做的一切的基础,这种创新能力是核心竞争优势,是Keter企业文化的基本组成部分,也是未来成功的关键驱动力。我们采取以市场为导向的方法来理解并有时预测我们各种产品类别和地区的消费者的需求,以创建功能齐全、设计精美、耐用且可供广泛消费者群访问的解决方案。
我们的产品组合主要以我们的一系列专有品牌和广泛认可的第三方品牌的独家许可进行营销。我们的品牌产品由商店品牌产品线在战术上补充,我们根据与销量、增长潜力和盈利能力相关的一套严格标准,与选定的零售合作伙伴合作开展这些产品线。
我们通过遍布全球100多个国家/地区的多元化且强大的零售合作伙伴将我们的产品推向市场,重点关注有吸引力的北美和欧洲市场,我们的产品在前50名强硬零售商中的70%以上销售。我们与欧洲和北美大部分最大的50家零售商建立了长期的合作伙伴关系,涉及主要的家居装修、大众、俱乐部和专家
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根据17 C.F.R.第200.83节
渠道,包括家得宝、劳氏、好市多、沃尔玛、塔吉特、百安居、乐华梅林、卡斯特拉玛、宜家、Action等。我们还拥有快速增长的数字业务,包括通过亚马逊和Wayfair等纯电子商务参与者,以及通过我们许多零售合作伙伴的电子商务网站,追求全渠道战略,包括送货上门和点击取货。在我们的整个分销网络中,我们估计2020年大约30%的销售额是通过在线平台(无论是纯游戏还是全渠道)向消费者提供的。
我们在户外和室内两个部分报告我们的结果:
| • | 我们的户外部门由我们的专有品牌Keter领导。该部门包括三个主要产品解决方案:户外家具和花盆、棚屋和建筑物以及甲板箱和休闲。我们的户外部门受益于消费者对其户外空间不断增长的投资以及我们产品的吸引力,与使用木材、藤条或金属等传统材料制造的产品相比,这些产品结合了高度美学的设计,具有显着更高的耐用性、更低的维护和更高的价值。 |
| • | 我们的室内部门由我们专有的Curver品牌领导,包括四个主要产品解决方案:家庭存储和组织、工具存储柜以及货架和手提箱以及医疗容器。作为我们大多数室内产品类别的领先者,Keter利用长期有利的趋势,通过专注于设计创新和质量的差异化产品组合。这些类别受益于住房市场的持续走强和对家居装修、翻新和修复活动的支出增加,以及对家居装饰和组织的兴趣日益浓厚。 |
影响我们经营业绩的关键因素
推动对我们产品需求的因素
我们的业务在很大程度上受到客户需求的影响,而客户需求本身又受到以下项目的影响:
| • | 一般经济状况:对我们产品的需求受影响我们的客户和消费者的许多宏观经济因素的影响。在高水平上,对我们产品的需求部分取决于消费者支出和住宅改善的水平,尤其是室内和室外生活空间的支出金额。家居装修受消费者信心和消费习惯、人口趋势、失业率、利率、关税、工业生产水平和其他总体经济状况等因素的影响。这些经济状况的变化可能会影响我们在任何特定时期销售的产品产生的收入。 |
| • | 生活方式和设计趋势:对我们产品的需求受到许多生活方式和设计趋势以及消费者优先支出以改善其家庭室内或室外生活空间的程度的影响。我们认为,近年来消费者的偏好增加了室内和室外生活以及家庭外部的支出。 |
| • | 产品创新:我们的成功取决于我们适应、预测和响应消费者偏好变化的能力。我们致力于推出功能齐全、设计精美、经久耐用且可供广大消费者使用的创新解决方案,以实现差异化,尤其是在我们的户外部门,影响消费者偏好从传统材料(如木材和金属)的美国前进保险转变,转向更耐用和可持续的材料,从而扩大我们的市场。我们相信新产品将增强我们在各种价位上的竞争能力并有助于利润率扩张,我们预计将继续投入大量资源开发创新新产品。此外,我们继续专注于创新可持续产品,因为消费者在做出购买决定时越来越注重环保,大约70%的消费者表示可持续发展是一种 |
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根据17 C.F.R.第200.83节
| 在他们的决策过程中考虑因素。我们在特定时期内销售的产品产生的销售额将部分取决于我们成功推出产生额外需求的新产品的能力。 |
| • | 销售和营销活动:我们的成功取决于我们扩大和提高品牌知名度的能力,以及有效传达我们产品的好处和我们最新创新的能力。对我们产品的需求还取决于我们加强与现有零售商的合作伙伴关系并发展新关系以增加我们的市场占有率和整体知名度的能力。在每个市场,我们都利用我们的品牌、创新和无与伦比的产品组合来加强我们与零售合作伙伴的市场地位并推动增长。我们相信,我们的产品特别适合为传统零售商和纯电子商务参与者快速增长的全渠道活动提供服务。此外,越来越大的线下销售份额始于消费者在线做出的购买决策,使我们能够直接与消费者互动并建立品牌知名度和资产。我们有一个以在线为基础的明确定义的全渠道战略 营销、产品创新和直接吸引消费者以控制品牌体验和收集消费者洞察力的战术方法。 |
| • | 定价策略:虽然我们的产品可供广泛的消费者群使用,但我们的目标是根据产品提供的价值主张(包括创新程度、设计、质量、性能和品牌),以相对于竞争解决方案的信心和溢价为我们的产品定价认出。我们的价格是在考虑市场动态和上述因素以及投入成本的近期或预期变化后确定的。定价修改的频率最终以上述参数的任何变化为指导。 |
产品组合
我们在室内和室外细分市场的众多产品线中提供种类繁多的产品。这些产品可能会产生不同的利润率,因为它们以不同的价格出售,由不同的材料组成,并且涉及不同程度的制造和物流复杂性。例如,我们户外分部的直接贡献边际略高于室内分部的直接贡献边际。除了可归因于户外和室内细分市场之间的产品组合的影响外,我们的经营业绩还受到与个别产品相关的相对利润率的影响。特别是,最近在市场上推出的产品通常会产生更高的利润率。同样,随着我们继续专注于盈利增长并停止盈利能力较低的产品,积极的投资组合管理和合理化可能会对我们的整体盈利能力产生有利影响。
材料成本
材料成本占我们销售成本的大部分。我们产品中使用的主要原材料是各种石化树脂,主要是聚丙烯,包括原生和回收形式,以及各种添加剂,包括改性剂和颜料。我们还采购金属部件、包装和靠垫。
我们制造过程中使用的石化树脂的成本历来差异很大,并受到区域供需变化和原油价格的显着影响。我们的大部分树脂是根据每年协商的供应合同购买的。价格通常与行业基准价格指数挂钩,因此是可变的。此外,我们还通过现货市场采购采购树脂,这些采购是根据当前市场价格连续协商的。我们目前不会对我们的石化树脂风险进行对冲,但我们未来可能会选择进行此类对冲。
我们寻求使用六个主要策略来减轻树脂价格对我们业务的影响:(i)引入增加利润的创新产品,旨在在通货膨胀环境中转嫁投入成本,同时旨在维持我们产品组合的定价通货紧缩的环境,增加
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根据17 C.F.R.第200.83节
使用成本低于原生树脂的再生树脂,推动运营杠杆并进一步提高运营效率,(v)不断识别、优化并有时自愿停止利润较低的产品,以及利用我们的区域足迹扩大我们的供应商基础并通过本地采购优化定价。
我们与供应商建立了长期合作关系,与许多供应商合作已超过10年。我们拥有多元化的供应商基础,可有效降低任何集中风险,并且历史上没有经历过任何重大的供应中断。除了主要来自亚洲的金属外,我们的原材料是双源的,供应商主要位于我们的运营附近,从而限制了潜在供应链中断的风险。
新型冠状病毒肺炎
自新冠疫情爆发以来,我们一直专注于保护员工的健康和安全,满足客户在不确定的财务和运营环境中的需求,与供应商密切合作以保护我们正在进行的业务运营并快速调整我们的短期、积极有效地应对当前和未来潜在的公共卫生危机的中长期运营计划。过去,新冠疫情对我们的业务和运营结果产生了影响。例如,在影响我们终端市场的连续封锁期间,我们的业务经历了重大中断,尤其是在2020年3月和4月。虽然新冠疫情继续给我们的业务和运营、我们的员工及其家人、我们的客户和我们的供应商带来严重担忧,但我们相信我们已经很好地适应了全球经济目前正在发生的广泛变化,我们 仍然相信我们将继续保持业务连续性,安全地生产和销售我们的产品,并遵守适用的法律和政府命令和规定,保持我们强大而灵活的供应链,即使在经济可能持续低迷的情况下,也能保持财务灵活性。本次讨论和分析包括新冠疫情爆发之前的时期。新冠疫情对全球经济以及我们的业务、财务、状况和经营业绩的最终影响将部分取决于未来的发展,例如隔离、我们经营所在的地点可能会恢复就地避难和其他旅行和业务限制。我们会继续密切留意有关情况。随着新冠疫情的继续,它还可能会加剧本招股说明书“风险因素”中描述的许多风险。见“风险 因素”和本招股说明书其他地方包含的合并财务报表附注1.3,以进一步讨论新冠疫情对我们业务的不利影响。
收购
纵观我们的历史,我们进行了选定的收购,例如我们在2017年收购了ABM意大利和斯图尔特花园,以及在2018年收购了亚当斯制造。我们预计将继续战略性地进行收购,以提高我们的市场地位,补充我们的产品和技术组合,并增加我们业务的多样性。
我们于2018年9月4日完成了对Adams Manufacturing 100%已发行股本的收购,Adams Manufacturing是一家位于宾夕法尼亚州的美国户外消费树脂产品制造商和分销商。Adams的产品范围主要集中在花园家具上,但也包括花盆和其他装饰产品。亚当斯是美国有吸引力的花园家具市场的知名玩家。此次收购作为企业合并入账。亚当斯为截至2019年12月31日止年度的收入贡献了6520万欧元,这是我们拥有的第一个全年运营。
处置
2018年11月,我们签署了一项资产购买协议,以出售我们在比利时的HOVAC产品线,该产品线专注于制造用于储存食品和饮料的产品。作为交易的一部分,我们出售了相关的
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根据17 C.F.R.第200.83节
客户合同、样品和品牌的对价为150万欧元,并确认了140万欧元的处置收益。该交易于2018年12月完成,但我们在2019年初继续完成对未结客户订单(未在销售中转移给买方)的履约义务。
竞争环境
我们在一个受大型零售商影响的市场中运营,这些零售商对其供应商具有谈判权。我们还面临来自现有竞争对手和市场新进入者的竞争,尽管我们的竞争对手都没有拥有与我们的产品范围、规模和广度相媲美的产品组合或运营足迹。有关我们竞争对手的更多详细信息,请参阅“业务-竞争”。
关键财务数据
我们使用以下财务指标来衡量我们的业务,以评估我们整体业务的近期和长期业绩,包括确定趋势、制定财务预测、制定战略决策、评估运营效率和监控我们的业务。
| (百万欧元,百分比除外) |
截至12月31日的年度, | 2020-2019 百分比变化 |
2019-2018 百分比变化 |
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| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
| 收入 |
€ | 1,235.7 | € | 1,206.9 | € | 1,119.8 | 2.4 | % | 7.8 | % | ||||||||||
| 年度亏损 |
(76.8 | ) | (137.4 | ) | (762.3 | ) | 44.2 | % | 82.0 | % | ||||||||||
| 调整后EBITDA * |
194.4 | 131.2 | 93.4 | 48.2 | % | 40.5 | % | |||||||||||||
| 调整后EBITDA利润率* |
15.7 | % | 10.9 | % | 8.3 | % | 44.7 | % | 30.3 | % | ||||||||||
| * | 调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率是非IFRS财务指标。有关非IFRS财务指标的更多信息以及与最具可比性的IFRS指标的对账,请参阅“财务和其他信息的介绍”和“招股说明书摘要-汇总财务数据”。 |
调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率
我们认为调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率是我们基础业务经营业绩的指标。我们相信调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率对投资者有用,并被我们的管理层用于衡量盈利能力和分配资源,因为它们通过排除可能不代表我们的业务、运营结果或前景的某些项目,消除了影响期间可比性的某些项目,并提供了与过去财务业绩的一致性以及有关基本结果和趋势的附加信息。我们认为,通过消除公司之间资本结构和税收差异的影响,利用调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率可以更有意义地比较我们行业内公司之间的经营基本面。
我们将调整后EBITDA定义为不包括折旧和摊销、所得税费用(收益)、财务成本、财务收入、其他财务(收益)损失、净额、减值费用、工厂关闭成本、业务转型成本、(收益)的年度亏损资产处置损失、股份支付费用、以及管理层认为不代表我们业务核心业绩的某些其他非常规项目。我们将调整后EBITDA利润率定义为调整后EBITDA除以当期收入,以百分比表示。有关我们使用调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率的信息,请参阅标题为“财务和其他信息的介绍”的部分,以及“招股说明书摘要-汇总合并财务数据”以了解年度亏损与调整后EBITDA的对账。
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根据17 C.F.R.第200.83节
经营成果
下表总结了与我们的经营业绩相关的某些财务信息,这些信息源自我们截至2020年12月31日、2019年和2018年的经审计合并财务报表。
| (百万欧元) |
截至12月31日的年份, | 2020-2019 差异 |
2019-2018年差异 | |||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | € 差异 |
% 差异 |
€ 差异 |
% 差异 |
||||||||||||||||||||||
| 收入 |
€ | 1,235.7 | € | 1,206.9 | € | 1,119.8 | 28.7 | 2.4 | % | 87.2 | 7.8 | % | ||||||||||||||||
| 销售成本 |
818.2 | 868.2 | 834.1 | (50.1 | ) | (5.8 | %) | 34.1 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||
| 毛利 |
417.5 | 338.7 | 285.6 | 78.8 | 23.3 | % | 53.1 | 18.6 | % | |||||||||||||||||||
| 销售和分销费用 |
272.7 | 275.8 | 256.1 | (3.1 | ) | (1.1 | %) | 19.7 | 7.7 | % | ||||||||||||||||||
| 研发费用 |
5.5 | 5.8 | 5.2 | (0.2 | ) | (4.1 | %) | 0.5 | 9.9 | % | ||||||||||||||||||
| 一般及行政开支 |
108.0 | 99.3 | 102.6 | 8.7 | 8.8 | % | (3.3 | ) | (3.2 | %) | ||||||||||||||||||
| 商誉减值 |
0.0 | 0.0 | 614.3 | 0.0 | 不适用 | * | (614.3 | ) | 不适用 | * | ||||||||||||||||||
| 售后回租交易收益 |
0.0 | 11.0 | 0.0 | (11.0 | ) | 不适用 | * | 11.0 | 不适用 | * | ||||||||||||||||||
| 其他营业收入、费用、损益 |
0.6 | 0.9 | 0.2 | (0.3 | ) | (37.6 | %) | 0.7 | 275.2 | % | ||||||||||||||||||
| 营业利润(亏损) |
31.9 | (30.2 | ) | (692.3 | ) | 62.1 | (205.8 | %) | 662.0 | (95.6 | %) | |||||||||||||||||
| 财务收入 |
0.1 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 18.3 | % | 0.0 | 66.7 | % | |||||||||||||||||||
| 财务成本 |
109.3 | 107.4 | 94.5 | 1.9 | 1.7 | % | 12.9 | 13.7 | % | |||||||||||||||||||
| 其他财务收益(损失),净额 |
(10.8 | ) | (7.1 | ) | 0.1 | 3.7 | 52.2 | % | (7.2 | ) | 不适用 | * | ||||||||||||||||
| 税前亏损 |
(88.1 | ) | (144.6 | ) | (786.7 | ) | 56.6 | 39.1 | % | 642.0 | 81.6 | % | ||||||||||||||||
| 所得税优惠 |
11.3 | 7.2 | 24.3 | 4.1 | 57.3 | % | (17.1 | ) | (70.4 | %) | ||||||||||||||||||
| 年度亏损 |
(76.8 | ) | (137.4 | ) | (762.3 | ) | 60.7 | 44.2 | % | 624.9 | 82.0 | % | ||||||||||||||||
| 经调整EBITDA |
194.4 | 131.2 | 93.4 | 63.2 | 48.2 | % | 37.8 | 40.5 | % | |||||||||||||||||||
| * | N/M表示方差作为百分比没有意义。 |
截至2020年12月31日止年度与截至2019年12月31日止年度相比
收入
截至2020年12月31日止年度的收入从截至2019年12月31日止年度的12.069亿欧元增加了2870万欧元,即2.4%,达到12.357亿欧元。这一增长主要归因于有机销售增长,部分被截至2020年12月31日止年度的非盈利产品合理化所抵消,作为更广泛的效率计划的一部分。截至2020年12月31日止年度自愿停产的产品(主要包括北美的室内产品)分别为截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度的收入贡献了1,280万欧元和4,540万欧元。不包括与停产产品相关的这些金额,截至2020年12月31日止年度的收入从截至2019年12月31日止年度的11.615亿欧元增加了6140万欧元,即5.3%,至12.229亿欧元。这一收入增长(不包括停产产品的贡献)归因于室内和室外部门的表现 在整个欧洲和北美,尽管在影响我们终端市场的连续封锁期间,特别是在2020年3月和4月,我们的业务受到严重干扰,但还是实现了这一目标。
销售成本
截至2020年12月31日止年度的销售成本从截至2019年12月31日止年度的8.682亿欧元减少5,010万欧元或5.8%,至8.182亿欧元。作为收入的百分比,销售成本
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根据17 C.F.R.第200.83节
由截至2019年12月31日止年度的71.9%下降至截至2020年12月31日止年度的66.2%。这种减少是由几个因素推动的,包括并且主要是降低原材料成本,再加上我们的定价纪律和维持产品组合定价的能力,以及通过进一步整合我们的制造足迹提高运营效率。由于对我们产品的需求增长高于预期,2020年下半年分包成本的增加部分抵消了这一有利趋势。此外,与截至2019年12月31日止年度相比,截至2020年12月31日止年度的销售成本受益于厂房、物业和设备的减值减少。
销售和分销费用
销售和分销费用从截至2019年12月31日止年度的2.758亿欧元减少310万欧元或1.1%,至截至2020年12月31日止年度的2.727亿欧元。截至2020年12月31日止年度,销售和分销费用占收入的百分比从截至2019年12月31日止年度的收入的22.8%降至收入的22.1%。这一下降主要是由于我们的物流足迹整合导致欧洲仓库租金成本下降。
研发费用
研发费用从截至12月31日止年度的580万欧元或收入的0.5%减少20万欧元或4.1%,至截至2020年12月31日止年度的550万欧元或收入的0.4%,2019。
一般及行政开支
一般和行政费用从截至12月31日止年度的9,930万欧元或收入的8.2%增加至截至2020年12月31日止年度的1.080亿欧元或收入的8.7%,增幅为870万欧元或8.8%,2019。增加的主要原因是员工相关费用增加,这主要是由于与2019年相比奖金增加所致。
售后回租交易收益
截至2019年12月31日止年度的售后回租收益为1,100万欧元,原因是达成了出售我们在加拿大米尔顿的土地和建筑物的协议。截至2020年12月31日止年度并无售后回租交易。
其他营业收入、费用、损益
其他营业收入、费用、收益和亏损从截至2019年12月31日止年度的90万欧元减少30万欧元至截至2020年12月31日止年度的60万欧元。
财务收入
在截至2020年12月31日至2019年12月31日的年度中,财务收入持平于0.1欧元。
财务成本
财务成本从截至2019年12月31日止年度的1.074亿欧元增至截至2020年12月31日止年度的1.093亿欧元,增加了190万欧元或1.7%。融资成本的增加主要是由于实物支付或PIK贷款利息的复合。
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根据17 C.F.R.第200.83节
其他财务收益(损失),净额
其他财务净亏损从截至2019年12月31日止年度的710万欧元增加370万欧元至截至2020年12月31日止年度的1,170万欧元。这一增长主要是由于以美元计价的PIK贷款在年底重估,以及与2019年相比美元兑欧元走弱。
所得税优惠
截至2020年12月31日止年度的所得税优惠增加了410万欧元至1,130万欧元,而截至2019年12月31日止年度为720万欧元。增加的主要原因是截至2020年12月31日止年度与意大利税法变化相关的额外税收优惠。
年度亏损
由于上述各种变化,本年度亏损减少6,070万欧元至截至2020年12月31日止年度的亏损7,680万欧元,而截至2019年12月31日止年度的亏损为1.374亿欧元。
截至2019年12月31日止年度与截至2018年12月31日止年度比较
收入
截至2019年12月31日止年度的收入从截至2018年12月31日止年度的11.198亿欧元增加了8720万欧元,即7.8%,达到12.069亿欧元。增长归因于有机和无机增长的结合。Adams Manufacturing于2018年9月被收购,为截至2019年12月31日止年度的收入贡献了6520万欧元,而为截至2018年12月31日止年度的收入贡献了870万欧元。HOVAC于2018年12月出售,为截至2019年12月31日止年度的收入贡献了120万欧元,而为截至2018年12月31日止年度的收入贡献了960万欧元。不包括与Adams Manufacturing和HOVAC相关的金额,截至2019年12月31日止年度的收入从截至2018年12月31日止年度的11.014亿欧元增加了3,910万欧元,即3.6%,至11.405亿欧元。收入增长主要归因于所有地区的户外部门和北部的室内部门 美国。
销售成本
截至2019年12月31日止年度的销售成本从截至2018年12月31日止年度的8.341亿欧元增加3,410万欧元或4.1%,至8.682亿欧元。这主要是由于收购Adams Manufacturing所致,其中包括我们截至2019年12月31日止年度的销售成本4,980万欧元,而截至2018年12月31日止年度的销售成本仅为620万欧元,即4,360万欧元期间之间的增加。排除亚当制造的影响,我们截至2019年12月31日止年度的销售成本从截至12月31日止年度的8.279亿欧元减少了950万欧元至8.184亿欧元,2018年主要是由于分包成本、折旧和摊销的减少以及原材料成本的降低,同时我们通过维持产品组合定价的能力展示了定价纪律。
销售和分销费用
销售和分销费用从截至12月31日止年度的2.561亿欧元或收入的22.2%增加1,970万欧元或7.7%,至截至2019年12月31日止年度的2.758亿欧元或收入的22.1%,2018。销售和分销费用的增加主要是由于年内销售额增加以及纳入Adams Manufacturing 2019年全年的销售和分销费用导致运费增加。
82
根据17 C.F.R.第200.83节
研发费用
研发费用从截至12月31日止年度的520万欧元或收入的0.5%增加50万欧元或9.9%,至截至2019年12月31日止年度的570万欧元或收入的0.5%,2018年由于对产品创新活动的持续投资。
一般及行政开支
一般及行政开支从截至12月31日止年度的1.026亿欧元或收入的9.2%减少330万欧元或3.2%,至截至2019年12月31日止年度的9,930万欧元或收入的8.2%,2018。减少的主要原因是工资和相关成本从2018年的6960万欧元减少到2019年的6510万欧元,这与我们简化和重新设计组织的举措有关,由于截至2019年12月31日止年度的全年影响,亚当斯制造业工资的增加部分抵消了这一影响。
商誉减值
在我们对截至2018年12月31日止年度的年度商誉减值审查之后,根据当时的未来现金流量预测记录了6.143亿欧元的费用,较高的税前贴现率并反映了与上一年相比较低的盈利能力(参见本招股说明书其他地方包含的我们合并财务报表的附注10.3)。截至2019年12月31日止年度并无商誉减值支出。
售后回租交易收益
截至2019年12月31日止年度的售后回租收益为1,100万欧元,原因是达成了出售我们在加拿大米尔顿的土地和建筑物的协议。截至2018年12月31日止年度并无售后回租交易。
其他营业收入、费用、损益
其他营业收入、费用、收益和亏损从截至2018年12月31日止年度的20万欧元增加70万欧元至截至2019年12月31日止年度的90万欧元。
财务收入
财务收入从截至2018年12月31日止年度的04万欧元增至截至2019年12月31日止年度的06万欧元,增幅为02万欧元或66.7%。
财务成本
财务成本从截至2018年12月31日止年度的9,450万欧元增至截至2019年12月31日止年度的1.074亿欧元,增加了1,290万欧元或13.7%。截至2019年12月31日止年度的财务成本增加,主要是由于确认了2018年9月为购买Adams Manufacturing提供资金的额外9,500万欧元高级设施协议的全年利息费用,以及PIK贷款利息的复利,与贷款和借款相关的不可收回增值税相关的融资成本。
其他财务收益(损失),净额
截至2018年12月31日止年度,其他财务收益(亏损)净额产生10万欧元的收益。截至2019年12月31日止年度,其他财务收益(亏损)净额导致亏损710万欧元,
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根据17 C.F.R.第200.83节
截至2019年12月31日止年度,净亏损增加730万欧元。这一变化在很大程度上受到外币汇率的影响,主要是由于欧元疲软,部分被外汇远期合约所抵消。
所得税优惠
截至2019年12月31日止年度的所得税优惠减少1,710万欧元至720万欧元,而截至2018年12月31日止年度为2,430万欧元。减少的主要原因是税前亏损从截至2018年12月31日止年度的7.867亿欧元大幅减少至截至2019年12月31日止年度的1.446亿欧元。我们在截至2018年12月31日止年度的税项亏损结转中确认了1,500万欧元的递延税项收入,主要与在北美发生的亏损有关。
年度亏损
由于上述各种因素,本年度亏损减少6.249亿欧元至截至2019年12月31日止年度的亏损1.374亿欧元,而截至2018年12月31日止年度的亏损为7.623亿欧元。
分部经营业绩
我们在两个部分报告我们的结果:室外和室内。我们的主要经营决策者在决定如何评估业绩和向每个分部分配资源时使用的关键分部衡量标准是分部收入和分部直接贡献。分部收入和分部直接贡献按本招股说明书其他部分包含的合并财务报表中披露的内容确定。根据某些情况,分部收入的计算可能不时与我们的合并集团收入不同,例如不包括与出售业务或产品线相关的收入。分部直接贡献是我们衡量分部盈利能力的指标,定义为毛利减去分销费用,与合并财务报表一致计量,并根据折旧和摊销、减值、应用租赁会计的影响、重组成本和其他项目进行调整不反映 细分市场的核心基本表现。有关我们分部的更多信息,包括分部对我们IFRS业绩的直接贡献的对账,请参阅本招股说明书其他地方包含的合并财务报表附注4。
户外的
下表总结了与户外分部业绩相关的某些财务信息,这些信息源自我们截至2020年12月31日、2019年和2018年止年度的经审计合并财务报表。
| (百万欧元) |
截至12月31日的年份, | 2020-2019年差异 | 2019-2018年差异 | |||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | € 差异 |
% 差异 |
€ 差异 |
% 差异 |
||||||||||||||||||||||
| 分部收入 |
€ | 580.0 | € | 544.4 | € | 464.5 | 35.6 | 6.5 | % | 79.9 | 17.2 | % | ||||||||||||||||
| 分部直接贡献 |
138.2 | 106.9 | 81.4 | 31.3 | 29.3 | % | 25.5 | 31.3 | % | |||||||||||||||||||
| 分部直接贡献保证金* |
23.8 | % | 19.6 | % | 17.5 | % | 4.2 | % | 21.3 | % | 2.1 | % | 12.0 | % | ||||||||||||||
| * | 分部直接贡献边际定义为分部直接贡献除以分部收入,以百分比表示。 |
分部收入
截至2020年12月31日止年度,户外部门的收入从截至2019年12月31日止年度的5.444亿欧元增加了3560万欧元,即6.5%,达到5.80亿欧元。截至2020年12月31日止年度自愿停产的产品分别为截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度的收入贡献了170万欧元和640万欧元。不包括这些与停产有关的金额
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根据17 C.F.R.第200.83节
产品,截至2020年12月31日止年度的收入从截至2019年12月31日止年度的5.379亿欧元增加了4,030万欧元,即7.5%,达到5.783亿欧元。这一增长主要归因于欧洲的商业势头,尽管在影响我们终端市场的连续封锁期间,特别是在2020年3月和4月,我们的业务受到了严重干扰。
截至2019年12月31日止年度,户外部门的收入从截至2018年12月31日止年度的4.645亿欧元增加了7990万欧元,即17.2%,达到5.444亿欧元。增长归因于有机和无机增长的结合。Adams Manufacturing于2018年9月被收购,为截至2019年12月31日止年度的收入贡献了6520万欧元,而为截至2018年12月31日止年度的收入贡献了870万欧元。不包括与Adams Manufacturing相关的金额,截至2019年12月31日止年度的收入有机增长2,340万欧元,即5.1%,从截至2018年12月31日止年度的4.558亿欧元增至4.792亿欧元。有机收入增长显着归功于所有地区的强劲商业势头。
分部直接贡献
截至2020年12月31日止年度,户外部门的部门直接贡献从截至2019年12月31日止年度的1.069亿欧元增加了3130万欧元,即29.3%,达到1.382亿欧元。该增长主要是由于分部收入增加、原材料成本降低以及我们的定价纪律和维持产品组合定价的能力以及物流效率的提高。
截至2019年12月31日止年度,户外分部的分部直接贡献从截至2018年12月31日止年度的8,140万欧元增加了2,550万欧元,即31.3%,至1.069亿欧元。这一增长主要是由于有机和无机收入的显着增加(包括亚当制造收购的影响)。Adams Manufacturing为该部门的直接贡献贡献了920万欧元。排除Adams Manufacturing的影响,该部门的直接贡献增加了1630万欧元,这是由于部门收入的增加以及销售成本占收入百分比的下降,部分被运费成本的增加所抵消。
室内
下表总结了与室内分部业绩相关的某些财务信息,这些信息源自我们截至2020年12月31日、2019年和2018年止年度的经审计合并财务报表。
| (百万欧元) |
截至12月31日的年份, | 2020-2019年差异 | 2019-2018年差异 | |||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | € 差异 |
% 差异 |
€ 差异 |
% 差异 |
||||||||||||||||||||||
| 分部收入 |
€ | 655.7 | € | 661.3 | € | 645.6 | (5.6 | ) | (0.9 | )% | 15.7 | 2.4 | % | |||||||||||||||
| 分部直接贡献 |
137.4 | 96.2 | 87.8 | 41.2 | 42.8 | % | 8.4 | 9.6 | % | |||||||||||||||||||
| 分部直接贡献保证金* |
20.9 | % | 14.5 | % | 13.6 | % | 6.4 | % | 44.0 | % | 1.0 | % | 7.0 | % | ||||||||||||||
| * | 分部直接贡献边际定义为分部直接贡献除以分部收入。 |
分部收入
截至2020年12月31日止年度,室内部门的收入从截至2019年12月31日止年度的6.613亿欧元减少560万欧元或0.9%,至6.557亿欧元。截至2020年12月31日止年度自愿停产的产品分别为截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度的收入贡献了1,110万欧元和3,900万欧元。不包括与停产产品相关的这些金额,截至2020年12月31日止年度的收入从截至2019年12月31日止年度的6.223亿欧元增加了2230万欧元,即3.6%,达到6.446亿欧元。尽管在影响我们终端市场的连续封锁期间,特别是在2020年3月和4月,我们的业务受到严重干扰,但收入的增长归因于所有地区的积极表现。
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根据17 C.F.R.第200.83节
截至2019年12月31日止年度,室内部门的收入从截至2018年12月31日止年度的6.456亿欧元增加了1570万欧元,即2.4%,达到6.614亿欧元。由于强劲的商业势头,这一收入增长显着归功于北美。
分部直接贡献
截至2020年12月31日止年度,室内部门的直接贡献从截至2019年12月31日止年度的9,620万欧元增加了4,120万欧元,即42.8%,达到1.374亿欧元。增加的主要原因是原材料成本降低,加上我们的定价纪律和维持产品组合定价的能力,以及我们在北美的制造足迹的整合。
截至2019年12月31日止年度,室内部门的直接贡献从截至2018年12月31日止年度的8,780万欧元增加了840万欧元,即9.6%,达到9,620万欧元。增加的主要原因是分部收入增加,销售成本占收入的百分比降低,同时我们维持产品组合的产品定价,部分被运费增加所抵消。
流动性和资本资源
概述
在此次发行之前,我们为经营和投资活动提供资金的主要流动资金来源是我们的信贷额度下的借款和经营产生的现金流。
我们未来12个月的现金需求将用于为营运资金、资本支出和债务利息支付提供资金。我们相信,我们目前的现金和现金等价物、本次发行的收益、我们循环信贷额度下的借款以及我们经营活动的预期净现金流量将足以在自本次发行之日起至少12个月内履行这些预期义务。招股说明书。我们的估计基于可能被证明是错误的假设,我们可以比预期更快地利用可用的资本资源
此外,我们会定期评估通过各种方法提高财务灵活性的机会。在此次发行之后,我们可能会决定通过额外的债务或股权融资来提高我们的流动性或增加我们未来运营和投资的现金储备。发行和出售额外股权将导致我们的股东进一步摊薄。除了增加我们的未偿债务外,额外的债务融资可能要求我们遵守会进一步限制我们运营的契约。无法保证此类债务或股权融资将以我们可接受的金额或条款提供(如果有的话)。
截至2020年12月31日,我们的现金和现金等价物为7970万欧元。
截至2020年12月31日,我们的循环信贷安排和资产支持安排下的未偿还借款总额为13.905亿欧元和1.242亿欧元,可用于额外借款。我们打算将此次发行的净收益用于偿还我们的PIK融资和部分优先贷款下的债务。
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根据17 C.F.R.第200.83节
现金流
下表显示了我们在所述期间的经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量净额:
| (百万欧元) |
截至12月31日的年份, | |||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 经营活动产生的现金流量净额 |
€ | 144.0 | € | 18.6 | € | 27.1 | ||||||
| 投资活动产生的现金流量净额 |
(43.1 | ) | (14.9 | ) | (127.5 | ) | ||||||
| 筹资活动产生的现金流量净额 |
(52.6 | ) | (26.8 | ) | 105.4 | |||||||
| 期末现金及现金等价物 |
79.7 | 34.1 | 56.7 | |||||||||
截至2020年12月31日止年度与截至2019年12月31日止年度相比
经营活动产生的现金流量净额
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度,经营活动产生的现金流入净额分别为1.44亿欧元和1860万欧元。净现金流量状况有所改善,主要是由于截至2020年12月31日止年度的运营产生的现金增加了1.052亿欧元,这是由于盈利能力提高和营运资金增加,以及净收入减少了1980万欧元已缴税款,部分原因是意大利税法变化带来的税收优惠。
投资活动产生的现金流量净额
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度,投资活动产生的现金流出净额分别为4310万欧元和1490万欧元。两个期间购买物业、厂房及设备的现金流出相对相似。与2019年相比,2020年现金流出增加了2820万欧元,主要是由于我们在加拿大米尔顿的土地和建筑物的售后回租交易,在截至2019年12月31日止年度产生了2860万欧元的收益。
筹资活动产生的现金流量净额
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度,融资活动产生的现金流出净额分别为5260万欧元和2680万欧元。截至2020年12月31日止年度的现金流出增加主要是由于偿还了2840万欧元的短期借款,而2019年为720万欧元,以及偿还了2400万欧元的租赁负债,而2019年为1960万欧元。2019。
截至2019年12月31日止年度与截至2018年12月31日止年度比较
经营活动产生的现金流量净额
截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度,经营活动产生的现金流入净额分别为1,860万欧元和2,710万欧元。净现金流量减少了850万欧元,主要是由于运营产生的现金减少了180万欧元,支付的利息增加了770万欧元,部分被支付的所得税减少了100万欧元所抵消。
投资活动产生的现金流量净额
截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度,投资活动产生的现金流出净额分别为1,490万欧元和1.275亿欧元。这1.126亿欧元的减少主要是由于资本支出减少了2920万欧元(截至2019年12月31日止年度为4580万欧元,而截至2018年12月31日止年度为7500万欧元),出售Milton Property 2019年为2860万欧元,2018年与收购相关的现金流出2500万欧元,与2016年收购公司支付的进一步或有对价有关,以及与收购Adams Manufacturing相关的现金流出3310万欧元。
87
根据17 C.F.R.第200.83节
筹资活动产生的现金流量净额
截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度,融资活动产生的现金流量净额分别为流出2680万欧元和流入1.054亿欧元。2019年的这一变化主要是由于截至2018年12月31日止年度没有收到与我们的高级贷款融资(8540万欧元)和母公司的关联方贷款(2830万欧元)相关的现金流入,以及偿还租赁负债增加600万欧元(截至2019年12月31日止年度为1,960万欧元,高于截至2018年12月31日止年度的1,350万欧元)。
负债
高级设施协议
我们有一个SFA,提供本金总额为11.05亿欧元的定期贷款。贷款工具按EURIBOR计算季度利息,外加基于我们的高级净杠杆率的保证金,EURIBOR下限为1%。SFA在2020年12月31日和2019年的利率为5.25%。贷款本金须于2023年10月31日到期时偿还。2020年12月31日的未偿还贷款总额为10.816亿欧元,而2019年12月31日为10.717亿欧元。贷款融资须遵守财务契约,该契约要求高级净杠杆率不超过6.90。截至2020年12月31日,我们遵守了SFA中的契约。
循环信贷工具
我们拥有1.1亿欧元的循环信贷额度,或RCF,以及与SFA一起的高级担保信贷额度。RCF承担EURIBOR加4.25%的利息,EURIBOR下限为0%。未使用金额的利息为1.4 875%。2020年12月31日和2019年RCF的利率为4.25%。截至2020年12月31日,从该融资中提取的金额为28万欧元,而在2019年12月31日为4026万欧元。2021年2月,我们将该融资1亿欧元的到期日从2022年10月31日延长至2023年7月31日。
资产支持设施
我们拥有3100万欧元的资产支持工具,以我们某些子公司的贸易应收账款和库存为抵押。ABF承担EURIBOR加2.25%的利息,EURIBOR下限为0%。未使用金额的利息为0.5%。截至2020年12月31日和2019年12月31日,ABF的利率为2.25%。2021年2月,我们将该设施的到期日从2021年9月30日延长至2022年9月30日。截至2020年12月31日,从该融资中提取的金额为2720万欧元,而2019年12月31日为1840万欧元。
PIK贷款
我们于2016年10月31日就收购Keter Group签订了PIK融资协议。根据该融资获得的PIK贷款将于2024年10月31日全额偿还,年利率为每六个月支付一次,当我们选择以现金支付利息时为11%,或在应计利息并添加到未偿还本金时为11.5%。自2016年以来,我们没有为PIK贷款支付现金利息。截至2020年12月31日,未偿还贷款总额为2.163亿欧元,而截至2019年12月31日为2.091亿欧元。我们打算用本次发行的净收益全额偿还PIK贷款。
其他短期贷款
我们有一笔来自以色列Leumi银行的短期贷款,利率为1.37%,每年更新。该贷款于2022年2月23日到期,历史上已在预定到期日再延长12个月。截至2020年12月31日的贷款总额为6510万欧元,而截至2019年12月31日的贷款总额为6010万欧元。
88
根据17 C.F.R.第200.83节
某些契约
高级担保信贷安排包括某些契约,除某些有限的例外情况外,这些契约限制了我们的能力,其中包括:
| • | 出售、租赁、转让、转让、转让、许可或以其他方式处理我们的财产、资产或事业的全部或任何重要部分; |
| • | 出售、转让转让或以其他方式处置根据贷款协议受留置权约束的任何资产、我们的任何重大资产或其中的任何股份; |
| • | 招致或允许任何未偿债务; |
| • | 创建或允许存在任何留置权;和 |
| • | 宣布和/或作出或同意以股息或其他方式作出任何分配,除非满足高级担保信贷融通(如适用)中规定的某些条件。 |
表外安排
除债务担保外,我们没有其他不可撤销的重大担保或承诺,也没有重大特殊目的实体或其他表外义务。
合同义务
下表总结了我们截至2020年12月31日的合同现金义务:
| (百万欧元) |
合计 | 小于 1年 |
1到5 年 |
超过 5年 |
||||||||||||
| 银行贷款和借款 |
€ | 1,372.8 | € | 151.5 | € | 1,221.2 | € | — | ||||||||
| 租赁负债 |
116.0 | 24.2 | 68.4 | 23.4 | ||||||||||||
| 关联方贷款 |
339.8 | — | 339.8 | — | ||||||||||||
| 贸易及其他应付款项 |
191.5 | 188.8 | 2.7 | — | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 合同义务总额 |
2,020.0 | 364.5 | 1,632.1 | 23.4 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
该表不包括我们经常性采购用于生产的材料的信息,因为我们的原材料采购合同不要求固定或最低数量。
资本支出
截至2020年12月31日、2019年和2018年止年度,我们的资本支出分别为4750万欧元、4580万欧元和7500万欧元。在这些期间,我们的资本支出主要用于购买新机器和模具以购买厂房和机器,以支持我们的创新战略、增加产量以满足不断增长的需求并提高我们的整体运营效率。我们明年的资本支出将集中在增加产能和继续提高效率和质量上。此类资本支出预计将通过经营业绩产生的现金、我们的循环信贷额度和我们的资产支持额度提供资金。如果本次发行的收益和我们业务活动的现金不足以满足未来的资本需求,包括潜在的未来收购,我们未来可能需要寻求股权或债务融资。我们将继续创造资本 支持我们业务预期增长的支出。
关于市场风险的定量和定性披露
我们面临市场风险(包括利率风险、外汇风险和商品风险)、信用风险和流动性风险。我们的管理层管理每项风险,如下所述。有关这些风险的进一步讨论,请参阅本招股说明书其他地方包含的合并财务报表附注21。
89
根据17 C.F.R.第200.83节
利率风险
利率风险是金融工具的公允价值或未来现金流量因市场利率变动而发生波动的风险。我们面临的市场利率变动风险主要与我们的浮动利率债务有关。我们历来使用利率掉期来管理我们的利率风险。然而,在目前的负利率环境下,我们并未订立任何利率衍生工具。如果市场发生变化,我们将重新审视这一策略。高级贷款工具承担EURIBOR的利息加上EURIBOR下限为1%的保证金,因此EURIBOR的合理可能变化不会对我们的业绩产生影响。这仅对循环信贷工具和资产支持工具的EURIBOR增加敏感,因为当EURIBOR为负时利率不会降低。
外币风险
由于销售、采购、应收账款和借款(主要是公司间债务和以美元计价的PIK贷款)的计价货币与我们子公司各自的功能货币不匹配,我们面临外币风险。我们使用外汇远期合约和期权交易来管理我们的一些非欧元计价的损益和现金流量风险。我们的税前利润对美元、以色列新谢克尔和英镑汇率的变化最为敏感,所有其他变量保持不变。对我们业绩的影响是由于货币金融资产和负债的账面价值发生了变化。我们对所有其他货币的外币变动的敞口并不重大。详情请参阅我们的合并财务报表附注21。
商品风险
我们的业绩受商品价格波动风险的影响,更具体地说是聚丙烯价格。我们通过签订长期合同和固定合同价格来管理这种风险,但目前没有市场可以进行金融对冲来降低这种风险。我们持续审查市场,以确定与交易对手签订量身定制的合同的机会。
信用风险
信用风险是交易对手无法履行其在金融工具下的义务导致财务损失的风险。我们面临的信用风险主要来自客户的应收款项,其次来自银行和金融机构的存款、外汇交易和其他金融工具。客户信用风险由每个业务部门管理,并受我们与客户信用风险管理相关的既定政策、程序和控制的约束。客户的信用质量是根据信用保险公司进行的评估进行评估的,该公司也为我们的贸易应收账款提供保险。未偿还的客户应收账款受到定期监控,任何向主要客户发货的货物通常都由信用保险和额外的信用证或其他形式的信用保险承保。我们评估贸易应收账款的风险集中度很低,因为我们的客户位于多个司法管辖区和 在很大程度上独立的市场中运营。在每个报告日对所有客户单独进行减值分析。我们不持有抵押品作为担保。我们注销我们认为收回可能性为零的金融资产,例如在借款人处于清算或破产程序的情况下。
流动性风险
审慎的流动性风险管理意味着通过足够数量的承诺信贷额度来维持充足的现金和可用资金,以在到期时履行义务。由于我们基础业务的动态性质,我们在承诺的信贷额度下保持资金的灵活性。我们根据惯例和设定的限制,在地方层面监控我们流动性的滚动预测
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管理,并在全球层面。此外,我们实行现金池安排,可以灵活满足流动性需求,并防止现金池参与者透支余额。我们的流动性管理流程包括全年现金流量预测、评估满足这些预测所需的流动资产水平、监控内部和外部流动性比率要求以及维持债务融资计划。请参阅我们的合并财务报表附注21.4,了解本集团基于合同未贴现付款的非衍生金融负债的到期情况。
资本管理
我们管理资本的目标是保障我们持续经营的能力,以便我们能够继续为股东和其他利益相关者提供回报,并保持最佳资本结构以降低资本成本。为了维持或调整我们的资本结构,我们可能会调整支付给股东的股息金额、向股东返还资本、发行新股或出售资产以减少债务。我们将资本定义为在综合财务状况表中披露并在本集团范围内维持的权益。考虑到我们活动的性质,本集团认为截至报告期末的债务程度和资本水平是足够的。
关键会计估计和判断
对我们的重要会计政策和重要会计估计和判断的讨论载于本招股说明书其他地方的合并财务报表附注的重要会计政策摘要。在整个财务报表的编制过程中,我们做出的估计和假设会影响收入、费用、资产和负债的报告金额以及随附的披露以及或有负债的披露。这些假设和估计的不确定性可能导致需要对未来期间受影响的资产或负债的账面金额进行重大调整的结果。我们没有不涉及估计的重大会计判断。我们根据编制综合财务报表时可用的参数作出假设和估计。然而,现有情况和对未来发展的假设可能会因市场变化或 出现本集团无法控制的情况。此类变化在发生时反映在假设中。报告日关于未来的主要假设和估计不确定性的其他主要来源,具有导致下一财政年度资产和负债账面价值发生重大调整的重大风险,如下所述。
法律索赔
在估计对我们提出法律索赔的结果的可能性时,我们依赖于我们的法律顾问的意见。这些估计是基于法律顾问的最佳专业判断,并考虑了不同问题的诉讼阶段和法律先例。由于索赔的结果将在法庭上确定,因此结果可能与这些估计不同。
递延所得税资产
递延税项资产就未使用的税项亏损确认,前提是很可能有应课税利润可用于抵销亏损。根据未来应税利润的可能时间和水平,以及未来的税务规划策略,需要作出重大的管理层判断来确定可以确认的递延所得税资产的金额。
养老金和其他离职后福利
离职后设定受益计划的负债使用精算估值确定。精算估值涉及对(其中包括)贴现率、未来加薪和员工流失率作出假设。负债的账面金额可能对这些估计的变化高度敏感。
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非金融资产减值
当资产或现金产生单位的账面价值超过其可收回金额(即其公允价值减出售成本与其使用价值两者中的较高者)时,即存在减值。公允价值减处置成本的计算基于类似资产按公平原则进行的具有约束力的销售交易的可用数据或可观察的市场价格减去处置资产的增量成本。使用价值计算基于贴现现金流模型。现金流量来自预算和预测,不包括本集团尚未承诺的重组活动或将提高被测试现金产生单位资产表现的重大未来投资。可收回金额对用于DCF模型的贴现率以及用于推断目的的预期未来现金流入和增长率很敏感。这些估计与商誉和其他无形资产最相关 使用寿命不确定。用于确定不同现金产生单位可收回金额的主要假设(包括敏感性分析)已在我们的综合财务报表附注10.3中披露和进一步解释。
股份支付
为确定所提供服务的公允价值,我们使用期权定价模型估计其股份或购股权授予雇员的间接股东在每个授予日的各类股份的公允价值。该模型考虑了以下因素:
| • | 普通股和优先股的价格、权利、优先权和特权以及对各类股份估值的相关影响; |
| • | 当前的业务状况和预测; |
| • | 集团的发展阶段; |
| • | 在当前市场条件下,考虑到某些股份基于退出事件归属对价值和授予期的影响,股份发生“退出事件”的可能性,例如首次公开募股或出售集团; |
| • | 由于普通股缺乏流通性而进行的任何必要调整;和 |
| • | 可比上市公司股价的市场表现和波动。 |
模型中使用的关键参数是无风险利率、清算事件时间、股息收益率和源自类似公司股价波动的股价波动。这些输入被认为是高度复杂和主观的。由于授予的股票历史上并未公开交易,因此其股票没有足够的特定于公司的历史和隐含波动率信息。因此,我们根据公开交易的同行公司的历史波动率估计预期股价波动率。每个股份类别的公允价值是根据期权定价模型和市场情景确定的。然后应用基于其相对概率的这些价值的加权平均值来计算每个股份类别的加权公允价值。由于奖励归属于退出事件,我们还应用了我们对向此类退出事件提供服务的期间的最佳估计,并已使用 作为确认费用的期间。
存货减记
存货按成本与可变现净值或NRV中的较低者列账。在估计NRV时,我们使用与库存水平波动、计划生产、客户购买行为、过时、未来销售订单、季节性和销售库存所需成本相关的估计。
收入确认——估计数量回扣的可变对价
我们估计向有权获得批量回扣的客户销售的交易价格中包含的可变对价。我们的预期数量回扣是根据每个客户的合同进行分析的
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受制于单一的音量阈值。确定客户是否可能有权获得回扣将取决于客户的历史回扣权利和迄今为止的累计购买。可变对价还需重新协商,这也需要管理层判断来估计。预期数量回扣的估计对情况的变化很敏感,我们过去关于回扣权利的经验可能不能代表客户未来的实际回扣权利。
客户关系的使用寿命
本集团的客户关系是作为2016年10月、2017年3月和2018年9月发生的业务合并的一部分获得的。它们按收购日的公允价值确认,随后根据客户关系的预计现金流量在其估计可使用年限内的时间以直线法摊销。然而,实际使用寿命可能比估计的更短或更长,具体取决于商业陈旧、竞争和需求。
截至2020年12月31日,2016年10月获得的某些客户关系的账面金额为259,667千欧元(2019年:297,667千欧元)。我们在每个报告期末审查客户关系的摊销期和摊销方法。我们根据使用“超额收益法”的预期现金流量估计这些客户关系的使用寿命为11年。”截至2020年12月31日,其剩余使用寿命近七年。但是,如果缩短(更长)两年,未来的年度摊销费用将增加(减少)1580万欧元(860万欧元)。
最近发布的会计公告
最近发布的与我们相关但尚未生效的会计公告的描述包含在本招股说明书其他地方的合并财务报表附注2.21中。
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我们的业务
Keter快照:塑造美好的一天的下一步
70多年来,Keter一直激励人们通过创新的、行业领先的耐用室内和室外生活方式解决方案组合,在家中和周围创造令人惊叹的空间。
截至2021年6月21日,我们平衡和多元化的类别、品牌和产品组合在设计、功能、质量、广度或全球影响力方面是我们的竞争对手所无法比拟的,由大约1,500项注册专利的知识产权组合捍卫以及数十年积累的专业知识。我们的产品通过蓝筹全渠道零售合作伙伴网络分销到100多个国家/地区,与更广泛的家居和园艺解决方案行业相比,Keter在电子商务渠道中占有优越的地位。我们相信,我们产品的广度、深度和质量使我们成为客户的首选合作伙伴和一站式商店,客户通常认为我们是树脂产品的品类领导者,我们为他们提供创新、可持续和具有成本效益的产品产品。在截至2020年12月31日的年度中,我们产生了12.36亿欧元的收入,全年亏损(7680万欧元)和1.94亿欧元的调整后EBITDA。
Keter主要为家庭内外使用的生活方式产品的大型、有弹性和不断增长的市场提供服务。根据一家全球管理咨询公司的数据,我们的TAM估计在2020年在北美和欧洲产生了约278亿美元的零售额,并受到长期顺风的推动,包括家庭活动的增加、家庭装修支出的增加和转变走向郊区生活。这个大型TAM中最具吸引力的细分市场是基于树脂的解决方案,预计2020年的零售额约为97亿美元,预计2020年至2023年间将以4.4%的复合年增长率增长,几乎是产品速度的两倍由其他材料制成。
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Keter的规模是其最接近的竞争对手的两倍,我们相信Keter最有能力享受这种加速增长,这在很大程度上是由于我们对消费者的引人注目的价值主张。Keter的全球领先地位使我们能够利用我们业务的实力和规模来获得显着且持久的竞争优势:
| • | 耐用消费品和解决方案的全球领先平台,具有显着的规模优势:Keter通常被视为耐用消费品的品类领导者,我们在基于树脂的解决方案中的相对全球市场份额几乎是我们市场上最接近的竞争对手的两倍。我们相信,我们没有直接竞争对手的产品组合或运营足迹可以与我们的产品范围、规模和广度相媲美,我们认为这是一种明显的竞争优势。 |
| • | 创新驱动的增长方式:我们在引领行业创新方面有着悠久的记录。2017年至2020年之间开发的产品约占2020年净销售额的30%。 |
| • | 与蓝筹零售合作伙伴的长期合作关系:我们的产品在欧洲和北美前50名强硬零售商中的70%以上销售。我们与零售合作伙伴保持着牢固的关系,前20名合作伙伴的平均关系期限约为20年,其中包括家得宝、沃尔玛、亚马逊、翠鸟、好市多等零售商。 |
| • | 不断增长的全渠道业务适合在线扩张:我们相信我们处于有利地位,可以从我们在快速增长的电子商务渠道中的巨大影响力中受益。我们估计我们的总在线渗透率约为30%,而全球家庭和花园解决方案的在线渗透率平均约为15%。 |
| • | 领先的品牌组合:Keter和Curver品牌分别是我们在户外和室内领域的领先专有品牌,在进入市场70多年后获得广泛认可。Keter是欧洲树脂型户外存储和户外家具类别中最受认可的两个品牌之一,并且在美国处于有利地位,而Curver则是树脂型家居组织中最受认可的五个品牌之一。 |
| • | 投资良好的全球制造足迹:我们的运营模式和制造足迹使我们能够根据当地供需动态优化跨市场的生产。超过65%的生产在当地进行,从而降低了潜在的全球供应链中断的风险。 |
| • | 可持续发展、企业社会责任和ESG问题的行业领导者:我们的目标是在可持续发展、企业社会责任和ESG主题上引领我们的行业。我们美观耐用的消费品在使用寿命结束时可回收99.9%。我们已将回收成分在总产量中的份额从2016年的21%增加到2020年的40%,并计划到2025年实现55%的回收成分。 |
| • | 高效和有效的组织:我们的“Glocal”运营模式为我们的客户提供高水平的服务,并收集不断发展的消费者洞察力。我们分散的本地制造、销售和营销业务得到有效的全球企业职能的支持,一流的国际管理团队受益于数十年积累的经验,推动了业务的增长战略。 |
在稳健的战略重点的支持下,Keter拥有多种杠杆来推动卓越的增长。我们正在通过我们的创新、渠道渗透、品牌建设潜力和我们产品组合的实力来最大限度地利用我们现有业务中的机会。此外,我们相信我们最近在销售和营销以及产品创新方面的投资使我们能够继续保持盈利高于市场增长的趋势。我们还有额外的增长机会,为我们的业务提供了重要的选择权,包括
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渗透品类相邻、地域扩张和商业模式创新的机会。最后,作为分散行业中的自然整合者,我们能够通过选择性和互补性收购来加速我们的发展。
公司概况
Keter于1948年在以色列作为家族企业成立,经历了显着的增长和全球扩张,成为室内和室外耐用生活方式解决方案的市场领导者。在其70多年的历史中,Keter在设计、功能和跨产品类别的先进工程能力的使用方面已上升到行业的最前沿。自BC Partners提供咨询的基金于2016年收购Keter的控股权以来,该业务已从一家家族企业转变为Global Consumer产品领导者,通过加强组织、投资创新、合理化投资组合、开发数字足迹、关注可持续发展,通过收购优化全球运营并利用整合机会。
我们的产品组合在广度和深度方面是我们的竞争对手所无法比拟的,并且在大多数户外生活和家居解决方案中保持平衡,使我们成为许多树脂产品客户的品类领导者和蓝筹零售商的首选合作伙伴。我们的产品组合在全球影响力方面也非常平衡,并得到了我们在欧洲和北美类别中知名品牌的支持。
我们分为两个部分,提供满足大多数消费者室内和室外生活方式需求的解决方案。
户外部分
| • | 我们的户外部门以Keter品牌的全球资产为基础,包括三个主要产品解决方案:户外家具和花盆、棚屋和建筑物以及甲板箱和休闲。Keter一直支持该类别中的许多重大创新——特别是通过最近推出的Duotech和Evotech技术,以传统木制品的自然外观和感觉为特色。我们的户外家具和花盆业务包括用于一系列户外生活方式和活动的装饰和耐候产品,包括躺椅、躺椅、餐具和桌子,以及高架花园床、花盆和花盆。在我们的棚屋和建筑业务中,我们生产一系列创新、设计精美且高度耐用的花园棚屋和户外建筑。我们的甲板箱和休闲业务包括实用且美观的户外存储解决方案、冷却器和烧烤手推车。 |
| • | 我们是欧洲和美国甲板箱、休闲和户外家具以及花盆子类别的领先树脂生产商。在棚屋和建筑物方面,我们是欧洲领先的树脂基企业,也是美国排名第二的树脂基企业,预计2020年全球棚屋的销量将超过100万个。总体而言,我们在欧洲和北美的户外部门树脂产品市场份额约为下一个竞争对手的三倍。 |
| • | 我们的户外部门受益于消费者对其户外空间的持续和不断增长的投资以及我们产品的吸引力,与使用传统材料制造的产品相比,这些产品结合了高度美学的设计、显着更高的耐用性、更低的维护和更高的价值。 |
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| 木、藤或金属。我们相信,我们的全球领先地位和创新能力使我们能够进一步推动树脂渗透并利用户外生活不断增长的需求。随着房主和租房者寻找替代或额外的生活空间,我们还预计未来有机会扩展到邻近地区(例如,“宜居棚屋”)。 |
室内段
| • | 我们的室内部门由我们的Curver品牌领导,包括四个主要产品解决方案:家庭存储和组织、工具存储、橱柜和搁架以及手提箱和医疗容器。我们的家庭存储和组织业务包括存储箱和篮子、浴室存储解决方案、厨具和宠物配件。我们提供美观的解决方案,通过我们独特的3D和表面处理范围,包括编织、针织、贝敦和黄麻,将存储空间从壁橱带入客厅。我们的工具存储业务采用突破性的系统方法,针对专业承包商和DIYers。这些创新的工具存储解决方案由Keter设计、制造和分销,并以独家第三方专业品牌进行营销,包括领先和快速增长的品牌Milwaukee、Ridgid和Hart。我们的橱柜和货架业务为家庭和办公室以及医疗存储提供一系列存储解决方案 以我们的AP Medical品牌销售的业务提供安全的医疗容器,用于处理医院和医疗机构中的一般或尖锐废物。 |
| • | 我们是欧洲领先的基于树脂的家庭存储和组织参与者,其市场份额大约是下一个竞争对手的两倍,我们在北美也处于有利地位。在高增长的基于树脂的工具存储解决方案中,我们分别在美国和欧洲保持第一和第二的市场份额地位,并将我们在北美和欧洲整体工具存储市场的市场份额从6%增加到2015年到2020年的9%。在橱柜和货架方面,我们是欧洲领先的树脂生产商,也是美国前三大生产商之一。 |
| • | 这些类别受益于住房市场的持续走强、家居装修、翻新和修复活动的支出增加以及对家居装饰和组织的兴趣日益浓厚。Keter通过提供专注于设计、高质量和耐用性的差异化品牌解决方案,包括由回收树脂制成的解决方案,在市场中处于有利地位,可以利用这些趋势。 |
今天,创新是Keter所做的一切的基础,这种创新能力是核心竞争优势,是Keter企业文化的基本组成部分,也是未来成功的关键驱动力。我们采取以市场为导向的方法来了解和预测我们各种产品类别和地区的消费者的需求,以创建功能齐全、设计精美、耐用且可供广泛消费者群使用的解决方案。
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由于我们的规模,我们能够在这一战略努力背后投入大量资源。我们拥有一支由近70名设计师和工程师组成的全球团队,专注于产品创新,在四个专门的研发中心工作,这些中心与我们的销售和营销团队密切相关,位于我们主要地区的本地。在过去三年中,我们在与新产品模具相关的资本支出上投资了超过6000万欧元,并运营着一系列知识产权资产,包括全球约1,500项注册专利,截至6月,还有约216项其他专利正在申请中2021年2月21日。2017年至2020年期间推出的新产品约占我们2020年总销售额的30%。我们相信,在其他业务计划的支持下,我们最近对创新和新产品管道的投资使我们能够实现持续增长。
例如,Keter的DuoTech解决方案利用我们在树脂科学和表面处理方面的独特专业知识,由于创新技术、智能工程和独特材料的结合,是户外存储产品的突破。我们的Duotech产品具有传统木制品的自然外观和手感,易于定制,设计坚固,抗御各种天气条件。我们同样重新定义了工具存储市场,以Milwaukee Packout品牌推出了快速增长的存储解决方案系列,这彻底改变了专业承包商和DIYers的工具运输、存储和组织方式。其获得专利的多足迹系统采用抗冲击聚合物构建,允许用户以任何配置堆叠和锁箱、记事本和板条箱。它的设计使Keter在产品创新方面获得了最高分,从而成为著名的家庭创新奖的决赛入围者 仓库。
我们已经定义了我们的品牌战略,以最大限度地提高我们的市场占有率并推动我们跨市场和类别的盈利增长。消费者越来越依赖在线搜索进行明智的购买,无论是通过实体零售渠道还是通过电子商务网站,我们将继续投资于品牌知名度以利用这一趋势。我们的产品组合主要以我们的一系列专有品牌和广泛认可的第三方品牌的独家许可进行营销。我们的品牌产品由商店品牌产品线在战术上补充,我们根据与销量、增长潜力和盈利能力相关的一套严格标准,与选定的零售合作伙伴合作开展这些产品线。
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我们的专有品牌
| • | 2020年,我们74%的销售额来自我们自有品牌下的产品,我们的产品组合由两个在关键消费细分市场和类别中具有高度认可度的品牌组成。Keter是我们户外领域的领先品牌,70多年来,它一直激励人们通过创新、高品质的产品在他们的家中和花园中创造令人惊叹的空间。Curver是我们室内领域的领先品牌,创建于1949年,代表家居组织的智能、美观和创新解决方案。 |
| • | 我们将继续投资于我们的品牌—— Keter和Curver品牌是欧洲树脂基户外存储、户外家具和家居组织的三大知名品牌之一,在美国处于有利地位,并且相对于跨地区和类别的直接竞争对手具有很高的NPS得分。 |
| • | 这两个主力品牌得到了我们在某些地区和产品类别中战略性和战术性使用的本地和区域品牌组合的补充。这些品牌包括我们户外部门的Adams和Allibert以及我们室内部门的KIS。 |
与第三方品牌的合作伙伴关系
| • | 2020年,我们9%的销售额来自以市场领先的第三方品牌销售的产品。我们有选择地与全球品牌合作,在某些类别中推广我们的产品,此类合作伙伴关系可以创造竞争优势并提高产品知名度。 |
| • | 从历史上看,我们曾与迪士尼等品牌合作开发一系列儿童存储解决方案,以及Techtronic拥有的多个品牌,Techtronic是美国电动工具和户外动力设备领域一些最成功和公认品牌的运营商。世界。我们与Techtronic的合作伙伴关系一直是我们工具存储业务成功和增长的推动力。2018年,我们通过推出Milwaukee Packout重新定义了工具存储市场,Milwaukee Packout是一个多单元系统,具有专利的可堆叠部件和针对专业承包商和认真的DIY的可定制布局,我们最近扩大了与Hart Tool Storage Systems推出的关系。我们相信,我们对工具存储业务的大量投资使我们能够在这一具有战略意义和吸引力的类别中进一步发展。 |
零售合作伙伴
| • | 2020年,我们17%的销售额来自与我们最大的战略零售商合作开发的自有品牌产品。我们相信这种方法为我们提供了为零售合作伙伴创造价值的独特竞争优势,也为我们提供了一条途径来优化渠道内的品牌分类并增加我们与每个客户的整体支出份额。 |
| • | 我们专注于通过提供一系列增值创新、精心设计的高质量产品以及高产量来从规模中获取收益,从而与这些战略合作伙伴一起实现盈利增长。这种合作是我们与家得宝等零售商建立关系的关键,我们与他们合作开发赫斯基和HDX品牌的产品线已超过25年,以及宜家,25年来,我们还与他们合作创建创新的家居解决方案。 |
我们专注于有吸引力的北美和欧洲市场,我们的产品在前50名强硬零售商中的70%以上销售。然而,我们通过遍布全球100多个国家/地区的多元化且强大的零售合作伙伴将我们的产品推向市场。我们与大多数欧洲和北美最大的零售商建立了长期的合作伙伴关系,涉及主要的家居装修、大众、俱乐部和专业渠道,包括家得宝、劳氏、好市多、沃尔玛、塔吉特、百安居、乐华梅林、Castorama、宜家、Action等。我们还拥有快速增长的数字业务,包括通过亚马逊和Wayfair等纯电子商务参与者,以及通过我们许多追求全渠道战略的零售合作伙伴的电子商务网站。在我们的整个分销网络中,我们估计大约30%
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我们2020年的销售额是通过在线平台向消费者进行的,无论是纯游戏还是全渠道。从2018年到2020年,纯业务和可追踪的全渠道零售商的销售额以21%的复合年增长率增长。鉴于我们的品牌和产品的吸引力、我们的全球基础设施和庞大的规模,我们相信我们有能力从在线购物日益增长的渗透率中受益。
Keter拥有近5,000名员工,在区域业务部门的区域业务部门、当地销售和营销团队以及西欧、北美和以色列的19个制造基地工作。虽然我们的全球组织旨在为关键职能部门提供规模效益,但我们的运营原则基于灵活的创业文化以及精益有效的中央监督。这种“本地”方法依赖于强大的本地销售和营销团队,在建立客户关系和收集消费者洞察力方面拥有数十年的市场经验。我们相信,我们在当地的实地存在是一项关键的竞争优势和强大的进入壁垒,可加强我们的市场渗透率并确保敏捷性和更高的服务水平。这种本地存在得到了我们从全球规模中获得的好处的补充,这代表了在竞争主要是 由规模较小、资本较少的公司组成。我们的规模使我们能够对创新和产品开发、我们的品牌、我们的制造设置和我们的供应链进行有意义的投资,同时提供优化我们全球营销工作和运营的机会。我们庞大的全球规模还使我们能够利用各种技术的专业知识,包括传统和创新的注塑成型、挤出工艺、模具设计、工艺自动化和表面处理。此外,我们的供应链规模和质量对于支持快速增长的全渠道战略和领先的电子商务参与者至关重要,这使我们能够在可持续性和在我们的生产过程中使用回收材料或废物方面处于行业的最前沿。
我们为将Keter确立为我们行业中可持续发展以及企业和社会责任的思想领袖而感到自豪。虽然我们对盈利增长的关注至关重要,但我们也坚定地致力于成为“更美好的星球”解决方案的一部分,提供高度耐用的产品,这些产品由回收成分制成,本身可回收性为99.9%,并以高效、在我们的整个价值链中以可持续的方式。我们的目标是创造真正耐用和可回收的产品,同时与使用替代材料制造的产品相比,功能强大、美观且价格合理。减少我们的环境足迹还包括在将后工业和消费后塑料作为制造过程中的原材料以及促进循环经济和回收计划方面引领我们的行业。2019年,我们正式制定了一项战略,以进一步推动我们对人、社会和 地球,同时通过发布我们的第一份可持续发展报告来加速减少我们的环境足迹。这些目标包括增加生产中回收成分的数量、一次性塑料消费品的持续零生产、实现生产中的零垃圾填埋、在所有地区实施产品报废计划以及减少温室气体排放。生产等目标。例如,我们将生产过程中回收材料的使用量从2016年的21%增加到2020年的40%,并为自己设定了到2025年达到55%的目标。Keter是可持续发展计划的行业领导者,我们相信,随着消费者越来越关注其购买决策的环境足迹,我们的领导地位将扩大Keter的竞争优势。
由于持续有利的市场顺风、成功的新产品开发、强劲的销售执行,我们的净销售额从2018年的11.20亿欧元增长到2020年的12.36亿欧元,复合年增长率为5.0%,这证明了对我们产品的需求不断增长和战略收购。在此期间,我们显着提高了收入质量,使我们的投资组合合理化并出售了一家非核心子公司。同期,我们的调整后EBITDA从9300万欧元增加到1.94亿欧元,复合年增长率为44.3%,因为我们通过专注于增值创新和建立高效和可扩展的组织来推动利润率扩张。在新冠疫情期间,我们的业务也具有很强的弹性。虽然我们在2020年3月和4月经历了零售合作伙伴的一些订单取消,但我们能够成功地将我们灵活的组织重新集中在需求类别和不断增长的渠道上,例如电子商务和DIY,以便 2020年下半年恢复强劲增长。这种强劲的势头
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持续到2021年,2021年第一季度的收入与2020年第一季度相比增长了26%,这得益于我们户外和室内部门的强劲表现。
行业概况
Keter主要为家庭内外使用的生活方式产品的大型、有弹性和不断增长的市场提供服务。在户外细分市场,类别涵盖户外家具和花盆、棚屋和建筑物以及甲板箱和休闲。在室内细分市场中,类别涵盖家庭存储和组织、工具存储、橱柜和货架以及手提袋。根据行业数据,我们估计2020年我们的核心品类在北美和欧洲的零售总额为278亿美元。在这些类别中,Keter是市场领导者,通常被其客户视为基于树脂的解决方案的类别负责人。我们受益于家庭装修、翻新和修复以及家庭装饰方面不断增长的支出以及消费者对家庭和户外空间不断增长的投资。在所有类别中,消费者越来越多地投资并更喜欢美观、设计良好、功能齐全、耐用和可持续的解决方案,而不是 传统产品或材料,例如木材或金属。这些趋势被向郊区生活的转变进一步放大,例如,2020年大New York City地区郊区房屋销售增长44%就很明显。此外,COVID-19进一步加速了在家户外活动的趋势,预计将继续产生长期影响。作为市场领导者,我们相信Keter凭借我们的创新产品组合、品牌、零售关系以及全球影响力和规模,处于独特的地位,可以从这些趋势中不成比例地受益。
2020年,基于树脂的解决方案占我们总目标市场的35%,即北美和欧洲的零售总额为97亿美元。在2015年至2020年期间,基于树脂的解决方案的表现优于其他材料制成的产品的增长近两倍,预计到2023年将继续超过更广泛的市场。
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消费者对树脂基解决方案的需求不断扩大,一家全球咨询公司进行的调查表明,44%的消费者会考虑下次购买树脂基户外家具和户外存储产品,高于木材或金属产品,对于家庭组织产品,这个数字高达67%。我们相信,与传统材料制成的产品相比,这种向树脂基产品的转变是由产品创新、更高的可负担性以及相对功能性、便利性和耐用性推动的。此外,消费者在做出购买决定时变得越来越环保,大约70%的消费者表示可持续性是他们决策过程中的一个因素。千禧一代尤其如此,我们估计到2025年,他们将推动超过50%的家居产品需求,千禧一代表示愿意为可持续品牌支付溢价。 因此,我们预计树脂渗透率将在未来几年增加,树脂渗透率每增加1%相当于我们当前可寻址市场增加约2.78亿美元。
户外的
在整个欧洲和北美,户外细分市场包括户外家具和花盆、棚屋和建筑物以及甲板箱和休闲,在2015年至2020年以3.7%的复合年增长率增长后,2020年的总销售额为139亿美元。从2020年到2023年,整个市场预计将以3.9%的复合年增长率增长。我们户外类别的增长是由消费者对户外空间的持续投资和对电子商务的偏好转变推动的,将新客户引入渠道,COVID-19进一步加速了长期趋势,我们预计将持续数年来。户外生活仍然是希望为其家庭增加功能的消费者的首要关注领域。例如,大约三分之一的消费者希望在未来增加户外活动,大约25%到50%的没有户外空间的消费者(取决于他们所在的位置)正在考虑搬到户外 未来两年的空间。
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2015年至2020年期间,树脂基产品的增长超过了更广泛的市场。2020年,我们户外类别的树脂渗透率为29%,高于2015年的27%,这是由我们在整个市场中受益的长期顺风推动的。2015年至2020年,我们户外类别中的树脂基产品的复合年增长率估计为5.4%,预计2020年至2023年期间的复合年增长率将增至5.7%。
Keter是我们户外类别中树脂基产品的领先企业,预计2020年欧洲市场份额为26.4%,北美市场份额为15.3%,分别从2015年的20.6%和10.6%增长有机增长和收购的结合。我们相信Keter的全球领先地位和创新能力使我们能够进一步推动树脂渗透,并从不断增长的户外生活需求中不成比例地受益。
室内
在整个欧洲和北美,室内细分市场包括家庭存储和组织、工具存储和橱柜以及货架和手提箱,2020年的总销售额为139亿美元。2015年至2020年,我们室内类别市场的销售额以1.8%的复合年增长率增长,预计2020年至2023年将以2.0%的复合年增长率增长。我们室内类别的增长受到家居装修、翻新和修复的持续支出的推动,预计到2025年家居装修支出将增长25%,这将推动我们各个类别约15%至30%的需求。
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此外,人们越来越倾向于长期在家工作,大约70%的工人表示希望在大流行后继续在家工作,同时转向郊区生活和消费者对家庭组织的兴趣不断增加,从2018年到2019年,社交媒体上对# Organization的提及增加了263%,这证明了这一点。
与我们的户外类别一样,我们核心室内类别中树脂基产品的增长历来超过了更广泛的市场,预计将继续如此。我们室内类别中的树脂基产品从2015年到2020年以3.1%的复合年增长率增长,预计从2020年到2023年将以3.5%的复合年增长率增长。2020年,我们室内类别的树脂渗透率为41%,高于2015年的39%。
Keter是我们室内类别中树脂基产品的领先者,预计2020年在欧洲和北美的市场份额分别为19.9%和12.1%,分别高于2020年的12.1%和9.5%。2015年。因此,我们相信,通过提供专注于美学设计、质量、耐用性和可持续性的差异化产品,我们处于有利地位,可以从室内细分市场的有吸引力的趋势中不成比例地受益。
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凯特差异
我们相信有几个关键属性可以定义和区分Keter,并使我们能够继续在我们经营的有吸引力的市场中获胜。
具有显着规模优势的耐用消费品和解决方案全球领先平台
我们是家庭内外创新、耐用、基于树脂的消费者生活方式解决方案的全球领导者。我们通过遍布100个国家/地区的多元化零售商网络在全球范围内设计、制造和分销我们的产品,重点关注北美和欧洲的大型发达市场。我们通常被认为是树脂基产品的品类领导者,正如我们相对的全球市场份额所证明的那样,大约是我们在该类别中最大竞争对手的两倍。我们相信,我们没有直接竞争对手的产品组合或运营足迹可以与我们的产品范围、规模和广度相媲美。
我们平台的规模也让我们能够对业务的未来增长进行投资。例如,在过去三年中,我们在与新产品模具相关的资本支出上投资了超过6000万欧元,这代表了规模较小、资本较少的竞争对手无法复制的承诺。我们利用我们的规模在创新和新产品开发、我们的品牌知名度和资产以及可持续性和回收材料的使用方面进行了大量投资。
我们的规模与我们的“本地”方法相结合,为我们的业务提供了灵活性和可选性,使我们能够定制和定制我们的供应链,以响应我们的产品线和地域可能不同的需求趋势。我们的全球制造和物流平台尤其是一个关键的成功因素,使我们能够与大型零售商一起发展我们的全渠道专业知识,并更好地为领先的电子商务参与者提供服务,包括亚马逊和Wayfair。除了通过规模和多元化为我们提供更大的稳定性和弹性,以及更好地定位自己以满足我们服务的各种渠道的特定要求,我们庞大的规模使我们能够提高运营效率并提高我们与供应商和零售客户的议价能力。
创新驱动的增长方式
纵观我们公司的历史,我们在引领行业创新方面有着悠久的记录。多年来,Keter一直是创新的先驱,推出了许多创新产品并扩展到新的制造技术,包括1990年代的长芯注射和16毫米挤压板(多壁木外观),2000年代树脂基家居产品的优质IML饰面和2010年代模仿天然和其他材料的新表面饰面。
创新是Keter战略的基础,也是我们组织文化的核心。我们不断创新的能力是我们增长模式的核心。因此,2017年至2020年之间开发的产品约占2020年净销售额的30%。我们的创新工作是通过我们位于以色列、意大利、荷兰和美国的四个全球研发中心以及我们由近70名专门从事产品设计、人体工程学和材料科学的设计和工程专业人员组成的敬业团队以及工艺工程师。这些创新中心与我们当地的销售和营销团队以及我们的客户密切相关,他们是消费者洞察力的宝贵来源,使我们能够识别或预测消费者需求或行为的变化。
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我们在户外领域创新的相关示例包括2020年推出的达尔文系列棚屋,采用Evotech面板来创建类似木材的表面,从而推动现有木质产品的材料转换和市场份额。这种棚屋不仅在美学上令人愉悦,而且还提供了基于树脂的解决方案的所有优势,例如在电子商务渠道中特别相关的紧凑包装、全天候耐用性和较低的拥有成本。我们还推出了派对冷却车作为突破性的休闲解决方案,具有铸铁的外观和手感以及树脂的强度、坚固性和耐候性。这种创新产品以极具竞争力的价格提供了出色的消费者体验,同时还利用了对环境有益的回收材料。在我们的室内部门,我们通过我们的Packout System重新定义了工具存储市场,这是一种在密尔沃基开发的可定制的多单元工具存储系统 品牌。自2018年推出这条产品线以来,我们扩大了我们的范围,今天我们拥有20多种不同的产品,它们是系统的一部分。同样在我们的室内部门,我们继续我们的战略,开发具有创新表面处理的装饰存储解决方案。我们在这一细分市场拥有成功的历史,拥有针织和Y型编织等创新产品线,并在2018年通过创新的3D黄麻图案扩展了产品线。
在过去三年中,我们在与新产品模具相关的资本支出上投资了超过6000万欧元。截至2021年6月21日,我们通过将约1,500项注册专利与约216项其他待批专利和334项注册商标相结合来保护我们的知识产权,并不断采取措施执行和保护我们的知识产权组合。
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与蓝筹零售合作伙伴的长期合作关系
我们的产品可通过全球100多个国家/地区的零售合作伙伴购买,我们的产品在欧洲和北美前50名强硬零售商中的70%以上销售。我们被许多客户视为品类领导者,对于销售强硬产品的大型零售商,包括家得宝、劳氏、好市多、沃尔玛、塔吉特、百安居、勒罗伊梅林、Castorama、宜家、Action等,我们是基于树脂的消费品类的首选长期合作伙伴。我们与零售合作伙伴保持着密切的关系,在许多情况下,我们几十年来一直与客户合作,我们的业务与他们一起扩展和增长。我们前20名零售合作伙伴的平均关系期限约为20年。
我们在销售耐用消费品的所有相关分销渠道中拥有平衡的代表。家装零售是我们全球最大的分销渠道。我们还不断增加我们在其他分销渠道的市场占有率,包括折扣、俱乐部和大众零售。在这些渠道中,Keter是蓝筹零售商的首选合作伙伴,因为我们提供无与伦比的产品广度和深度、我们品牌的声誉以及我们产品的整体吸引力和质量。我们将复杂的销售和营销资源(包括销售和品类管理能力)与更高的服务水平相结合。我们相信,我们的产品组合由3,500多种产品组成,其广度使我们能够满足特定市场的消费者需求——例如,Keter在英国的“Store-It Out”,或我们在美国的Adirondack椅子系列——以及提供产品独占权并为竞争零售商提供服务。 我们提供解决方案来促进和管理全渠道活动和其他固有的运营复杂性。此外,我们还启动了计划,通过与选定的零售合作伙伴开展基于商店的回收活动来鼓励循环经济。
我们看到我们的产品在所有零售渠道中都有很大的空白,有机会通过持续的销售努力或联合开发计划来发展我们与现有零售商的合作伙伴关系,以及在全球发展新零售关系的机会。
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适合在线扩张的不断增长的全渠道业务
我们的产品非常适合为传统零售商和纯电子商务参与者快速增长的全渠道活动提供服务。传统的实体零售以前往往只在一年中的某些部分在店内展示精选产品,而我们的全系列产品现在全年都可以在线购买。此外,我们产品组合中的某些类别,例如棚屋、露台和户外储物箱,非常适合在线购买和送货上门,因为它们具有特殊的性质、物理尺寸,并且在某些情况下需要安装。今天,户外解决方案越来越多地在线购买并直接运送给消费者或通过点击取货模式在店内取货,我们运营必要的全球基础设施,通过多种渠道为消费者提供服务,包括大规模快速交付和直接送货。
我们的供应链规模和质量对于支持快速增长的全渠道战略和领先的电子商务参与者至关重要,我们的目标是在所有地区发展我们的在线业务,并扩大我们通过该渠道提供的产品范围。我们相信,我们有能力从我们在快速增长的电子商务渠道中高度可见和占主导地位的地位中受益,我们估计这约占我们销售额的30%,而全球家庭和花园解决方案的平均比例为15%。从2018年到2020年,我们通过纯在线零售商进行的在线销售和通过全渠道零售商进行的可跟踪在线销售以21%的复合年增长率增长。我们在亚马逊非常成功,从2018年到2020年,我们在亚马逊的销售额以约30%的复合年增长率增长,到2020年达到约7500万欧元。在美国的亚马逊,Keter在储藏棚和甲板箱的畅销书排行榜上处于领先地位。
我们拥有明确的全渠道战略,以强大的营销计划和持续的产品创新为基础。通过这种战术方法,我们能够直接吸引消费者、控制品牌体验并收集消费者洞察。因此,相对于同行,我们的在线提及和正面在线评论的份额很高。通过我们的全球品牌获得的这种认可使我们变得越来越重要,因为越来越多的线下销售份额始于在线产品搜索。
领先的品牌组合
我们在所有类别中经营着一系列知名品牌。在我们的户外领域,我们以自1984年上市的Keter品牌处于领先地位。Keter品牌是欧洲户外存储和户外家具类别中最受认可的两个品牌之一。它在美国处于有利地位,与这些市场的直接竞争对手相比,它的NPS得分很高。在我们的室内部门,我们的产品由Curver品牌领导,该品牌于1987年在丹麦成立,并于2005年被Keter从Rubbermaid收购。Curver品牌是欧洲最受认可的五大品牌之一,与家庭组织市场的直接竞争对手和社交媒体参与度领先相比,其NPS得分很高。此外,我们从战术上部署我们的区域品牌组合,以补充我们市场领先的品牌,使我们能够优化我们的市场占有率并最大限度地接触分销和消费者。
在工具存储方面,我们认识到与领先电动工具品牌合作的价值,并与包括Milwaukee、Ridgid和Hart在内的多个领先电动工具品牌合作成功推出了完整的创新产品系列。我们正在探索通过与领先电动工具品牌的新合作伙伴关系来扩展我们的工具存储业务的更多机会。此外,我们与最大的零售合作伙伴在共同设计和共同开发方面密切合作,以创建跨不同类别的创新产品解决方案,以补充品牌产品并进一步增加战略零售合作伙伴的钱包份额。
我们了解品牌在培养产品细分市场权威和在销售点获胜方面的力量,尤其是在在线搜索是消费者行为的强大驱动力的环境中。我们相信,我们的创新文化与我们品牌在市场上的相关性和声誉之间的共生是我们成功的基础。Keter的任何竞争对手都不能声称拥有如此强大的组合。
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投资充足的全球制造足迹
我们的全球供应链平台可确保生产力、反应性和更高的服务水平。我们在10个国家/地区拥有19家工厂的强大且投资充足的制造足迹和超过765台注射机的连接网络。我们的规模使我们能够提供高效率,正如我们在2020年75%的整体设备效率所反映的那样。然而,通过一定程度的工厂专业化,我们的运营模式和制造足迹使我们能够根据当地供需动态优化不同市场的生产能力,因为超过65%的生产是在当地进行的。我们的规模通过将固定成本和资产分摊到许多产品上为我们提供了运营杠杆,并使我们能够在不同地域市场有效地摊销我们的创新投资。
随着时间的推移,我们对全球制造能力进行了大量投资,包括从2018年到2020年投资1.63亿欧元;这笔款项中约有65%用于在我们现有的制造能力内创造巨大的增长空间。我们的TEEP在2020年达到57%。
随着时间的推移,我们实施了精益实践和流程自动化。此外,在过去三年中,我们将工厂整合为更少、更大的制造中心,从而受益于性能的提高和固定成本的降低。保持卓越运营是我们整个组织的重点,我们有明确定义的成本节约计划路线图,包括整个集团的投资组合合理化和足迹优化项目。
我们的全球足迹与一定程度的工厂专业化,结合大量的历史投资以及对最佳实践和自动化实施的关注,为我们在一个分散的行业中提供了重要的竞争护城河,我们的许多竞争对手狭隘地专注于单一类别或单一地理区域,并且获得资本的机会较低。
可持续发展、企业社会责任和ESG领域的行业领导者
我们的目标是在可持续发展、企业社会责任和ESG以及我们对运营、员工、供应商、客户和消费者的效率、可持续性和弹性的投资方面引领我们的行业,我们认为这是我们的竞争对手无法比拟的。随着消费者越来越关注其购买决策的环境足迹以及道德和社会责任的商业实践,我们对ESG问题的关注与我们的规模相结合,代表了重要的竞争优势。
我们创造美观耐用的消费品,在使用寿命结束时可回收99.9%。我们通过当地市政合作伙伴关系进一步推动循环经济计划,我们正在与多家零售商讨论启动收回计划。由于我们对可持续发展的高度关注,我们被客户公认为首选合作伙伴。例如,我们的Curver品牌因其高回收含量、蓝天使标签和其他环保属性而获得了Tesco的2020年可持续发展奖。
2019年,我们在首份可持续发展报告中正式制定了一项战略,以在2025年之前实现多项目标,包括将回收成分在总产量中的份额提高到55%,生产零一次性塑料消费品,从生产中实现零垃圾填埋,在所有地区实施产品报废计划,减少生产中的温室气体排放等。我们产品中越来越多地使用回收成分,从而提高了我们的营业利润率,减少了对原生树脂的依赖,并大大减少了对环境的影响。我们在实现这些目标方面取得了重大进展,并有望实现这些目标。
我们对可持续发展的承诺也植根于我们的运营中。从2018年到2020年,我们将每公吨产出的温室气体排放量减少了10%。我们还将产品中的回收含量从2016年的21%增加到2020年的40%,并将后工业和消费后塑料作为原材料进行加工。
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此外,2020年98%的内部废料在我们的产品生产中被回收和再利用。我们相信我们可以进一步增加我们产品中使用的回收材料的数量,特别是通过专有的生产工艺和材料科学领域的研究。2020年,我们在生产过程中使用了约130千吨回收材料,比2016年的50千吨增长了155%。根据塑料回收协会的数据,与原生聚丙烯相比,回收的聚丙烯可将生产我们产品所需的能源减少88%,温室气体污染减少71%,水减少46%。2020年,Keter使用了大约130千吨再生聚丙烯代替原生聚丙烯,相当于节省了850万吉焦的能源和170千吨二氧化碳当量。
除了减少对环境的影响外,我们还采取措施保护我们的工厂和关键资产。我们已经在我们的每个站点获得了物理气候风险评估,这些评估模拟了到2050年海平面、降雨、风、干旱、温度和野火的潜在变化,并将把这些预测纳入长期规划。此类改进加强了我们现有的运营实践和基础设施,以监控和准备极端天气事件和我们业务的其他潜在中断。
我们更好的业务战略支柱旨在通过道德行为、敬业的员工队伍、社区参与以及对多元化、公平和包容性的承诺,为我们的所有利益相关者创造价值,包括我们的员工、我们的客户、我们的供应商和整个社会。在我们的全球业务中,2020年女性占我们总员工人数的28%和经理人数的29%。我们的2025年目标特别关注提高我们组织中的性别多样性,旨在使35%的女性担任管理和领导职务。
在照顾我们的工作员工和我们经营所在的社区时,安全、健康和福祉至关重要。我们努力提供没有危险的工作场所,鼓励安全工作的文化,并为员工照顾自己的福祉提供支持。我们还致力于改善员工的健康和福祉,我们的目标是到2025年让90%的员工参与新的全球Keter福祉计划。我们对COVID-19的回应证明了这一承诺;我们立即停止了所有商务旅行,实施了远程工作,并为所有无法在家工作的员工提供带薪休假,以确保所有员工的工作安全。此外,自2020年以来,Keter制造了超过100万个面罩,并向社区捐赠了55,000多个。
此外,我们坚定地致力于我们生活和工作所在社区的健康、活力和平等。在以色列,我们与Ha’Meshakem保持持续的合作伙伴关系,每年在我们的工厂雇用数十名残疾人,包括在2020年的大流行期间。在英国,我们正在组织一项2021年全集团挑战赛,鼓励员工“登上月球”并步行240,000英里,以帮助英国慈善机构Mind,为有心理健康问题的人提供支持和建议。在美国各地,我们开展了多项计划,包括与Life'sWork of Western PA合作,这是一个非营利组织,其使命是通过生产性就业机会提高残疾人和其他有就业障碍的人的生活质量。
Keter还致力于遵守健全的公司治理原则。我们公司的政策包括针对员工和供应商的严格行为准则、反腐败政策和全球IT政策,其中包括严格的指导方针和围绕数据保护和网络安全的基础编程。我们的董事会收到全球可持续发展指导委员会关于公司ESG规划、绩效和目标进展的年度报告。
高效和有效的组织
虽然我们的全球组织旨在为关键职能部门提供规模效益,但我们的运营原则基于由精益有效的中央监督控制的灵活和创业文化。这种“本地”方法依赖于强大的本地销售和营销职能,本地管理团队
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有权做出关键的业务决策并追求最具吸引力的上市战略。凭借数十年的市场占有率,这些本地业务部门已经发展了重要的本地专业知识,包括与国家和区域零售商的牢固关系以及对客户和消费者的重要洞察力。这种积累的专业知识对于推动盈利增长至关重要,但也通过代表无形但关键的竞争优势并充当强大的进入壁垒来促进我们的创新过程。
由于它与我们的运营有关,我们平台的规模使我们能够在战略职能方面进行大量投资,包括创新和产品开发、流程优化和运营改进项目,例如流程自动化以及可持续性。我们特别受益于支持与销售或本地客户服务团队相关的成本的可观收入,我们的规模在我们以有吸引力的条件采购材料的能力中发挥着作用。这些源自我们规模的优势代表了我们的竞争主要由规模较小、资本较少的公司组成的市场中显着且持久的竞争优势。
我们分散的组织结构得到精益有效的全球企业职能的支持,这些职能主要侧重于业务的整体战略、资本分配决策、绩效评估以及寻找和留住最优秀的人才。在地理区域和我们的两个部门,我们拥有一批才华横溢的管理人员,由我们的首席执行官亚历杭德罗·佩纳领导,他在该行业拥有25年的经验。我们的全球领导团队由前六名经理组成,平均拥有超过20年的行业经验。我们强大的管理团队处于有利地位,可以有效地管理和发展未来的业务。
我们的增长战略
我们的增长战略围绕几个支柱建立,我们相信这些支柱使我们能够在我们服务的市场中推动盈利、高于市场的增长。
利用我们在创新方面的领先地位来渗透和扩大我们的市场
我们在开发创新的、定义类别的产品方面有着良好的记录。凭借数十年的市场占有率和对消费者需求的积累洞察力,我们能够识别或预测消费者需求的新趋势,并通过我们的新产品开发和设计能力来响应这些趋势。2020年,我们约30%的销售额来自2017年至2020年期间推出的产品,我们预计将继续通过行业领先的创新推动收入增长。我们目前的新产品线包括多个类别的产品,包括达尔文,这是我们基于Evotech技术的新系列仿木户外存储解决方案。
在我们的户外部门,我们开发了一系列具有吸引力的美学和纹理的树脂基材料,我们正在应用于多个类别,如棚屋、甲板箱和休闲产品。Duotech和Evotech等创新的树脂基材料更耐用、更实惠且持续拥有成本更低,我们相信这将导致该类别的材料进一步转变,远离木材和金属等传统材料。此外,我们的新材料重量轻且包装效率高,使我们能够很好地加速电子商务渗透。
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在我们的室内部门,我们拥有一系列令人兴奋的新产品,这些产品将以耐用的平面包装形式为家居提供时尚单品。具体来说,在工具存储方面,我们有一系列很有前途的新产品可以添加到成功的密尔沃基包装产品线中,包括抽屉、XL工具箱、冷却器、工作箱和组织者。我们最近还扩大了与Techtronic的合作伙伴关系,推出了一系列新的模块化系统,以Hart品牌在沃尔玛独家销售,针对休闲DIY消费者。
增强我们的数字能力以加速电子商务渠道的增长
我们估计Keter在在线渗透率方面领先于其各个类别的市场,大约30%的销售额是在线进行的,包括通过纯在线零售商的销售和我们全渠道零售合作伙伴的在线销售。我们估计我们的整体在线渗透率大约是更广泛的家居和园艺解决方案行业的两倍。我们通过该渠道看到了巨大的增长机会,因为我们的产品特别适合在线销售,我们计划继续扩大可用于在线购买的产品范围。
我们也在投资我们的品牌和在线形象,以变得更具数字相关性,因为消费者的决策越来越多地通过在线搜索来了解。例如,根据我们委托的第三方调查,估计80%到90%的购买计划涉及大多数类别,三分之一的消费者在购买前使用搜索引擎研究产品。鉴于产品尺寸较大,这一趋势在户外类别中尤为明显。Kantar 2018年的一项研究估计,大约60%的消费者在购买户外棚屋时在线搜索产品,87%的消费者在购买过程中的某个时候使用了在线平台。我们的品牌投资和投资
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使用以灵感为主导的内容建立强大、引人入胜的数字形象将继续使Keter在在线环境中增加份额,并提高我们的整体品牌知名度和资产。
此外,随着我们继续投资于我们的全渠道业务,我们最近推出了一些举措来建立DTC渠道。我们将DTC渠道的发展视为提供真实、差异化的品牌体验和客户参与的机会,以及收集直接客户反馈以增强我们的产品开发能力的有用方式,同时提供新的增长途径。因此,我们认为完善的直接面向消费者的渠道可以作为公司的重要增长杠杆。
投资于我们的领先品牌,以塑造消费者的购买决策和体验
我们的旗舰品牌Keter和Curver拥有30多年的历史,并在全球范围内得到消费者的认可,在我们的室内和室外细分市场中代表着高品质、耐用性和巨大价值。我们计划加快对我们品牌的投资,以在我们参与的市场中越来越多地赢得消费者的考虑和购买决策。我们相信,我们品牌的强大资产,加上创新、分类、质量和可负担性,使我们能够增加跨地区和类别的市场份额。
我们将营销和品牌推广的重点放在消费者投资的类别上,以及品牌光环可以在多个类别中形成的类别,例如户外存储和家具类别。我们特别使用有针对性的广告、数字营销和有针对性的店内活动来加强我们品牌的知名度和认可度。我们还打算围绕我们的品牌和产品的可持续性与这些属性对其变得越来越重要的消费者进行沟通。
在我们业务的某些领域,例如我们的工具存储业务,我们将继续利用与我们合作的品牌的实力来发展我们的业务并保持我们在创新方面的领先地位。我们将有选择地寻求跨特定类别的品牌合作伙伴关系的新机会,在这些机会中我们看到了创造竞争优势的机会,这些合作伙伴关系为额外的增值和可持续增长提供了机会。
将我们的平台扩展到有吸引力的新地区
我们的产品目前在全球100多个国家/地区有售,但市场占有率各不相同。虽然我们目前在北美和欧洲的市场占有率很强,但我们计划继续扩大我们在新市场中的地域影响力和渗透率。我们的近期目标是在俄罗斯和墨西哥建立业务,并扩大我们在澳大利亚的业务,因为我们相信这些国家中的每一个都代表了我们产品的巨大未开发潜力。例如,2020年Keter在俄罗斯、墨西哥、澳大利亚、日本、中国和巴西的潜在潜在市场约为60亿美元。地域扩张将有机地进行,包括通过利用与国际零售商的现有关系,并可以通过并购加速。
将我们的平台扩展到有吸引力的相邻类别
我们有很大的机会利用我们的创新能力来扩大我们的产品供应,我们不断评估进入相邻产品垂直领域的机会,或通过使用新材料创建产品来改进我们现有产品的功能、视觉吸引力或其他质量。我们估计,与宜居棚屋和智能存储等新产品类别的密切关联意味着2020年全球可寻址市场规模将增加60亿美元。
例如,Keter在棚屋和建筑类别中积累了独特的专业知识,从2018年到2020年,我们在该类别中的销售额以13.9%的复合年增长率增长。在这种增长之后,我们现在估计有6%和
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在美国和欧洲的市场份额分别为14%,在美国和欧洲的树脂市场份额分别为21%和47%。我们现在正在评估进入“宜居棚屋”市场,这是一个快速增长的市场,因为房主和租房者越来越多地为家庭办公室、家庭瑜伽室、游戏室等寻找额外的生活空间。宜居棚屋是我们户外棚屋业务的自然延伸,如今大部分基础设施已经到位。我们还致力于开发一种高密度材料,我们将能够在我们的户外家具系列中使用这种材料,以在更高端的市场中竞争。
利用我们的规模和并购经验来推动整合、市场进入和拓宽我们的技术
Keter是一家久经考验的整合商,在增值收购方面有着良好的记录。在过去30年中,我们在美国、英国、意大利、法国、荷兰、德国、以色列和丹麦完成了15次收购,我们打算进行更多收购以补充我们的有机增长并实现我们的战略目标。
我们在一个非常分散的市场中运营,我们的许多直接竞争对手都是本地或区域参与者。因此,我们估计年销售额低于5000万美元的玩家在我们欧洲和北美目标市场的树脂细分市场中占50%以上的市场份额。我们已经确定了50多个潜在的战略机会,涵盖了巩固我们在现有市场的影响力以及多元化进入新技术、类别和地域的机会。
我们正在寻求多种战略途径,通过以下方式通过并购创造价值:
| • | 通过收购新资产来巩固现有市场,以加强我们的定位和能力,并获得巨大的协同效应, |
| • | 通过新品牌和/或技术扩展到相邻类别,以及 |
| • | 进入新的地区以建立本地影响力和品牌。 |
我们的团队在执行和整合收购方面拥有丰富的经验,我们计划在战术和战略上利用并购来进入新市场、补充Keter的品牌组合、通过市场收购产生协同效应或获得额外的能力和新技术。例如,我们最近在2017年收购了ABM意大利公司,并在2018年收购了Adams Manufacturing,这使我们在几个重要的地域市场(包括意大利和加拿大)处于领先地位,我们相信这加强了我们在美国的市场占有率。通过这些收购,我们展示了我们成功整合业务、获取协同效应和战略利益(包括制造和运营效率)的能力。我们的规模、行业领先地位、地理足迹和整合收购的能力使我们成为许多潜在目标的首选买家,并使我们比竞争潜力更具优势 收购方。因此,我们历来能够在主要是双边交易中实现有吸引力的倍数。
执行我们的剧本以推动利润率扩张并保持利润率弹性
随着我们的收入持续增长,我们有几个杠杆在我们的控制下,以帮助推动利润率扩张和利润率弹性。
创新产品的推出将继续使我们能够优化我们的产品组合,并继续瞄准更高价位的细分市场。近年来,我们积极推行以差异化、高利润产品线取代低利润产品的战略。例如,2017年至2020年推出的产品约占我们2020年销售额的30%,与2020年产品组合的平均水平相比,过去两年推出的产品的边际贡献率高3.5%。如图所示
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通过在2020年成功执行我们的第一个产品合理化计划,我们不断审查我们的产品组合,以确定利润较低的产品并专注于更高优先级的盈利增长机会。
定价纪律对我们的商业模式至关重要。我们利用与主要零售商的关系和我们的竞争地位,在通货紧缩的投入成本环境中维持我们的价格,并在通货膨胀的投入成本环境中转嫁价格上涨。例如,我们在2021年上半年对大多数主要客户实施了约7%至12%的年化价格上涨。
我们还相信,随着我们继续投资和扩大我们的回收能力,我们的利润率有机会显着提高。2020年,回收材料占我们原材料组合的40%,而2016年为21%。展望未来,我们的目标是到2025年达到55%。2020年,每公斤再磨成本比原生树脂成本低13%,说明的是,我们估计,如果我们能够在2023年达到原材料组合中再生树脂的50%,我们将实现节省约1000万欧元。
保持卓越运营是我们整个组织的重点。除了高效运营我们的运营外,我们还制定了明确的成本节约计划路线图,包括整个集团的足迹优化和自动化项目。这些项目正在实施中,并将在可预见的未来节省大量成本。在过去三年中,我们在执行此类举措方面建立了良好的记录,特别是在同一时期关闭了四家制造工厂和34个仓库。最后,我们成本基础的很大一部分是固定的,我们预计有利的运营杠杆,因为Keter的增长超过了我们对固定成本的投资。
我们的历史
Keter由Sagol家族于1948年在以色列雅法的一个小作坊成立,Business First是一家低成本制造商,为不断增长的DIY细分市场提供服务。随着时间的推移,我们一直在发展我们的制造和产品创新能力,并利用这两者在我们经营的市场中建立领先地位。1965年,Keter将注塑成型技术引入我们的制造,到1978年,我们开始向全球出口我们的产品。1990年代,Keter进入了一个新阶段,开始了收购和整合小型企业的战略,以扩大我们的品种、能力和地域分布。2005年,我们收购了室内部门的Anchor品牌Curver,2017年和2018年,我们收购了ABM意大利、斯图尔特花园和亚当斯制造业务,显着扩大了我们在北美、意大利和英国的业务。
自成立以来,Keter一直坚定不移地专注于创新,拥有灵活、富有创造力和创业精神的文化。自BC Partners建议的基金于2016年收购Keter的控股权以来,我们一直专注于加强围绕业务的专业组织,目标是提供战略监督和协调,同时保持我们业务部门在当地做出关键业务决策的自主权和权威。我们增强了我们的财务规划和分析能力以及我们的法律、人力资源和其他中央职能,并进一步投资于新产品开发和可持续发展计划。为了支持我们的持续增长,我们与BC Partners合作,组建了一支高级管理团队,该团队由在大型消费品公司工作过的经验丰富的高管组成。2017年,亚历杭德罗·佩纳加入Keter,此前曾在美国分部工作 纽威品牌电器总裁,在此之前,在Jarden Corporation;他于2018年2月被任命为Keter的首席执行官。Pasquale Iannone于2019年被任命为我们的首席财务官,此前曾担任Keter于2017年收购的ABM意大利公司的首席财务官。Pena先生和Iannone先生均拥有超过20年的行业经验。
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新产品开发
我们在引领行业创新方面有着悠久的记录,并且一直是行业中许多创新产品和制造技术的先驱。2020年,2017年至2020年推出的产品销售额约占我们收入的30%,这是我们通过知识产权保护的专门组织、以消费者为中心的方法和大量投资的结果。
我们对新产品开发的持续努力是在内部进行的,由我们位于以色列、意大利、荷兰和美国的四个全球中心的近70名设计和工程专业人员组成的专业团队领导。他们跨团队协作,包括研发、营销和工程。我们专门的设计中心和Keter创新中心的创新,专门用于下一代材料和产品,在我们全球的所有业务部门都得到了利用。我们与以色列最负盛名的大学保持着牢固的关系,以吸引顶尖的设计和工程毕业生,并与孵化器合作,例如以色列的i4Valley。
我们的新产品开发流程由我们收集的消费者洞察力驱动,我们的创新和新产品开发团队利用来自销售和营销团队的数据和洞察力。我们不仅创新和创造新产品,而且不断重塑和改进现有产品,并找到更有效的方法以相同的成本制造相同的产品或更好的产品。我们相信创新应该以消费者的需求为中心,通过市场研究和测试来确定。我们对核心产品的持续改进和重塑、新产品的开发、扩展到相邻类别以及与零售客户和合作伙伴的一致合作使我们能够保持我们类别的领导者地位并识别或预测消费者需求。
我们在产品创新背后投入了大量资源。除了过去三年用于新产品模具的资本支出超过6000万欧元外,我们每年还投资800万欧元用于研发成本。为了保护我们在创新方面的投资,截至2021年6月21日,我们创建了知识产权资产组合,包括全球约1,500项注册专利,以及约216项正在申请的专利。我们努力严格执行我们的知识产权。
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销售与市场营销
上市策略
我们通过多元化的全渠道战略将我们的产品推向全球100多个国家/地区的市场,重点关注有吸引力的北美和欧洲市场,我们的产品在前50名强硬零售商中有70%以上销售,并在亚马逊和Wayfair等领先的纯在线零售商中占有一席之地。
零售客户——全球、区域和国家
我们的全球、区域和全国零售客户群包括领先的家装店、大众商家、仓储俱乐部、硬折扣连锁店和专卖店。我们与大多数欧洲和北美最大的零售商在列出的分销渠道中建立了长期合作伙伴关系,包括家得宝、劳氏、好市多、沃尔玛、塔吉特、百安居、乐华梅林、卡斯托拉玛、宜家、Action等,我们与零售合作伙伴保持着牢固的关系,我们前20名零售合作伙伴的平均关系期限约为20年。在我们的客户群中,我们以自有品牌和选定的第三方合作伙伴品牌销售产品,并与零售合作伙伴共同开发商店品牌产品。2020财年,对前十大客户的销售额占我们总收入的比例不到50%。
我们不仅通过向零售客户提供具有营销支持的创新产品解决方案来发展和维护与零售客户的关系,以提供有吸引力的盈利能力和快速的库存周转,而且还通过基于以下关键要素发展合作关系:
| • | 经验丰富的本地销售团队,确保沟通流程和执行。 |
| • | 对深入了解客户业务的战略承诺。 |
| • | 支持创新和增长战略的卓越购物者洞察力。 |
| • | 共同开发项目,将独家消费者解决方案推向市场。 |
| • | 业务分析和数据共享导致有效的集成规划。 |
我们的零售合作伙伴为他们的购物者提供有价值的品牌验证,并获得与购买决策过程相关的见解,这对我们的新产品开发过程非常有价值。
电子商务
我们还通过亚马逊、Wayfair等电子商务网站建立了在线业务,并通过我们的零售合作伙伴建立了全渠道业务。2020年,通过纯零售商的销售额占我们销售额的17%,我们估计在我们的整个分销网络中,我们的在线渗透率约为30%,大约是更广泛的家居和园艺解决方案行业平均水平的两倍。从2018年到2020年,通过纯粹的零售商进行的在线销售和通过我们的零售合作伙伴进行的可跟踪在线销售以21%的复合年增长率增长。由于产品尺寸和消费者可用的产品范围,我们的许多产品(例如Garden Sheds)非常适合全渠道零售。根据我们迄今为止的增长,我们对通过这一重要分销渠道的持续扩张持乐观态度。
销售机构
向我们的零售和电子商务客户销售是我们专门的全球销售和大客户管理团队的责任。我们的销售团队由150多名员工组成,战略性地位于我们的主要市场,由渠道和主要客户组成。他们通过基于激励的计划获得补偿
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旨在推动对我们年度业务计划的关注和执行。所有订购和运输活动均通过战略性地位于我们19个制造工厂旁边的客户服务团队进行管理,以有效管理订单流程、协调、沟通以及产品的准时和完整交付。客户服务团队与我们当地的销售团队密切合作,以确保我们的零售客户获得高质量的客户服务。我们相信,与经常使用拥有多个品牌的销售代表或分销商的直接竞争对手相比,我们的本地销售团队和全球客户服务组织为我们提供了独特的优势。
营销策略
我们采用广泛的营销、公共关系和消费者参与策略,与我们的零售客户和消费者建立持久的关系。我们的营销策略包括结合传统、数字和社交媒体以及店内销售计划来支持我们的品牌。我们的数字营销工作专注于消费者,我们的主要平台是我们自己的网站keter.com和curver.com,消费者可以在这些网站上使用我们的产品、浏览目录和查看产品信息。我们还使用社交媒体,包括YouTube、Instagram和Facebook,我们在这些媒体上变得越来越专注。例如,我们于2020年底通过Curver社交媒体平台推出了我们的第一个欧洲室内活动,并在覆盖范围和参与度方面取得了强劲的成果。我们的社交媒体计划将我们与消费者直接联系起来,并有助于为我们的用户培养一个品牌社区,以分享他们对我们品牌的热情和 产品。我们还利用商店内的零售商品,包括在选定地点创建定制的Keter或Curver店中店概念,与我们的零售客户设计商品固定装置,以及提供有吸引力和信息丰富的购买点材料来展示我们的产品特征。
在零售客户方面,我们广泛参与客户贸易展览和零售商活动,向目标受众介绍Keter和Curver创新产品,并进一步发展与现有和潜在新客户的关系。我们建立了一支营销团队,由训练有素的品牌和激活专家组成,他们创造引人注目的品牌和产品体验,包括在欧洲和美国的主要贸易展览上。我们还在意大利特雷维索经营室内产品的全球陈列室,在荷兰里延经营户外产品的全球陈列室,并投资于数字能力,以便向世界各地的零售客户展示我们的产品组合。
制造和分销
我们是一家垂直整合的全球制造商,生产创新、高质量的耐用消费品。我们以流程为导向的制造业务建立在丰富的设计和制造经验和能力之上。我们利用多种生产技术来实现持续的产品创新并促进向新市场的扩张。
我们在人员、流程和系统方面进行了大量投资,以提高我们的制造规模和生产力,从2018年到2020年部署了1.63亿欧元的资本支出,其中约65%与增长相关,约45%投资于机器、自动化和其他设备。我们的制造足迹包括遍布北美、西欧和以色列10个国家/地区的19家工厂。在我们位于北美的四家工厂中,我们拥有大约800名运营员工,在我们位于欧洲的10家工厂中,我们拥有大约1,800名运营员工,在我们位于以色列的五家工厂中,我们拥有大约1,300名运营员工。我们在整个制造足迹中拥有巨大的产能,有很大的空间来适应未来的增长。2020年,我们的整体运营设备效率为75%,而我们的TEEP为57%。2020年,我们的TEEP在各个地区保持合理一致,北美达到49%,欧洲达到59%,欧洲达到58% 在以色列。在我们的制造设施中,我们利用我们在技术方面的强大专业知识,包括注塑成型、树脂挤出、旋转成型和注塑吹塑,来生产我们广泛的高质量产品组合。我们还进行了大量投资,以配置我们的每个制造设施,以便能够在
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生产。我们业务的规模和规模使我们能够运营高效的制造业务、优化分销并最大限度地缩短交货时间,从而使我们成为零售客户的首选合作伙伴。我们还非常专注于自动化我们的生产流程。
制造设施
| 位置 |
重点产品 |
工厂规模(平方英尺) | 拥有/ 出租 |
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美国印第安纳州安德森 | 橱柜和搁架 | 174,000 | 出租 | ||||||||||||||
| 加拿大米尔顿 | 家庭,医疗 | 386,112 | 出租 | |||||||||||||||
| 美国宾夕法尼亚州波特斯维尔 | 户外家具 | 132,000 | 出租 | |||||||||||||||
| 美国北卡罗来纳州斯坦利 | 棚子、橱柜 | 277,608 | 出租 | |||||||||||||||
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英国班伯里 | 甲板箱、户外家具 | 144,000 | 出租 | ||||||||||||||
| 匈牙利埃布斯 | 家居、户外家具 | 236,806 | 出租 | |||||||||||||||
| 荷兰恩斯赫德 | 户外家具 | 141,072 | 出租 | |||||||||||||||
| 意大利莫塔 | 家 | 290,227 | 拥有 | |||||||||||||||
| 尼德康,卢森堡 | 家 | 538,196 | 出租 | |||||||||||||||
| 意大利奥梅尔 | 家庭,医疗 | 631,529 | 拥有 | |||||||||||||||
| 英国雷德鲁斯 | 家 | 230,000 | 出租 | |||||||||||||||
| 荷兰里延 | 户外家具 | 753,200 | 出租 | |||||||||||||||
| 波兰斯卢普斯克 | 家,甲板箱 | 455,055 | 出租 | |||||||||||||||
| 西班牙萨拉戈萨 | 家居、户外家具 | 113,021 | 出租 | |||||||||||||||
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ALON-塔沃尔 | 甲板箱和休闲 | 215,280 | 出租 | ||||||||||||||
| 卡米尔(埃德尔) | 工具存储 | 358,807 | 出租 | |||||||||||||||
| 卡米尔(埃舍尔) | 甲板箱和休闲 | 143,807 | 出租 | |||||||||||||||
| 卡米尔(奥伦) | 棚屋和建筑物 | 612,278 | 出租 | |||||||||||||||
| 约克尼姆 | 户外家具和花盆 | 226,044 | 出租 | |||||||||||||||
我们的制造和分销模式因户外和室内细分市场而异。户外产品,包括我们的花园棚和甲板箱,往往是更高度专业化、更大、销售速度更低的物品,并且通常比我们的室内产品需要更高的制造复杂性和专业化。户外产品也是价值更高的商品,在许多情况下,我们将它们设计为以平装形式发货。因此,在我们的户外部门,我们倾向于在专业设施中制造产品,例如我们位于以色列Karmiel的中心,专门制造我们的花园棚,使用配送中心网络向全球出口产品,将产品运送到我们的终端市场。我们目前在北美使用17个配送中心和仓库,在欧洲使用24个,在以色列使用两个。在我们的43个仓库和配送中心中,20个连接到我们的制造基地并由Keter运营,23个在我们的外部 生产基地,其中17个由第三方运营。在我们的室内部门,我们的一些产品相对不那么专业,属于永久分类的一部分,并且比我们的户外产品销售速度更快。因此,我们在全球多个设施生产关键的室内SKU,以便靠近零售合作伙伴并能够对需求趋势做出反应并提供更高的服务水平。
材料和供应商
我们产品中使用的主要原材料是各种石化树脂,主要是聚丙烯,包括原生和回收形式,以及各种添加剂,包括改性剂和颜料。我们还采购金属部件、包装和靠垫,主要用于我们的花园家具产品。我们与供应商的合同通常是短期的,期限一般为一到两年,我们会定期投标或谈判以确保价格竞争力。除了偶尔战略性采购大量某些树脂和短期、基于指数的树脂供应合同外,我们通常根据需要购买材料。
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我们制造过程中使用的石化树脂的成本历来随着区域供需变化和原油价格而波动。我们的大部分树脂是根据每年协商的供应合同购买的,通常与行业基准价格指数挂钩,并有购买最低数量树脂的协议。此外,我们还通过现货市场采购采购树脂,这些采购是根据当前市场价格连续协商的。我们目前不会对我们的石化树脂风险进行对冲,但我们未来可能会选择进行此类对冲。我们寻求减轻树脂价格上下波动对我们业务的影响,使用四种主要策略:(i)增加再生树脂的使用,再生树脂的价格比原生树脂低且历史上更稳定,而不会牺牲产品质量,最大限度地利用内部回料(例如 我们的制造过程),利用我们的区域足迹扩大我们的供应商基础并通过本地采购优化定价,以及通过我们产品的创新、组合和整体定价。成功执行这一战略对于我们将调整后EBITDA利润率从2018年的8.5%不断扩大到2020年的15.7%至关重要。
我们与供应商建立了长期的合作关系,与许多供应商合作了10多年。我们没有任何供应商集中风险,历史上也没有经历过任何重大的供应中断。除了主要来自亚洲的金属外,我们的原材料是双源的,供应商主要位于我们的运营附近,从而限制了潜在供应链中断的风险。
竞赛
我们在更广泛的家居和园艺市场的多个类别中展开竞争。我们类别的竞争基于多种因素,包括质量、性能、价格、品牌认知度和设计。我们认为Keter受益于巨大的竞争优势,主要基于:
| • | 我们卓越的设计和产品开发能力,得到了我们由近70名设计师和工程师组成的全球团队以及我们大量投资的支持。2017年至2020年之间开发的产品约占2020年净销售额的30%,并且在很大程度上受到我们知识产权资产的保护。 |
| • | 我们超过3,500种产品组合的广度,使我们成为零售商的一站式服务,并使我们能够为竞争零售商提供服务,特别是通过提供产品独占权。 |
| • | 我们的产品质量,正如我们相对于直接竞争的强大NPS得分所突出的那样。 |
| • | 我们强大的专有和第三方品牌;根据我们的委托咨询报告,我们估计我们的Keter和Curver品牌被列为欧洲户外存储、户外家具和家居组织中最受认可的品牌之一,并且在美国处于有利地位。 |
| • | 我们零售合作伙伴的深度和实力,因为我们的产品在欧洲和北美前50名强硬零售商中的70%以上销售。 |
我们的类别往往具有分散的竞争格局,我们与许多品牌知名度有限的参与者竞争,这些参与者通常产品重点狭窄或集中在一个地理区域内。我们最大的竞争对手包括北美的Rubbermaid、Sterilite、Suncast和Lifetime以及欧洲的Rotho和Grosfillex。此外,自有品牌玩家的存在历来在我们的类别中仍然相对有限。
知识产权
我们依靠商标保护来保护我们的品牌,我们已经注册或申请注册了其中许多商标。特别是,我们相信我们的Keter和Curver品牌,以及我们在某些情况下的许可
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第三方品牌(例如密尔沃基品牌和我们客户的某些自有品牌)对我们业务的成功至关重要。我们还依赖于我们销售产品的大多数司法管辖区以及我们竞争对手经营所在司法管辖区的专利保护。截至2021年6月21日,我们在全球拥有约334项商标注册、1,500项已授权专利和216项待批专利申请。截至2021年6月21日,我们分别在美国和欧洲拥有约341项和302项专利,在美国和欧洲分别拥有约70项和20项专利申请。
我们已发布的大部分美国专利将于2025年至2036年之间到期。我们已发布的大部分欧盟专利将于2026年至2038年之间到期。我们相信,我们的专利在未来十年到期不会对我们的业务产生重大不利影响。我们还依赖于未获得专利的专有技术和商业秘密的组合。随着我们开发我们认为具有创新性的技术和流程,我们打算不断评估新知识产权的可专利性。此外,我们采用各种其他方法,包括与第三方和有权访问商业秘密的员工签订保密和不披露协议,以保护我们的商业秘密和专有技术。我们的知识产权可能会受到第三方的挑战,并且可能无法有效地排除竞争对手使用相同或类似的技术、品牌或作品。
环境法律法规
我们的运营和财产受到许多国家和地区广泛且频繁变化的环境保护和健康与安全法律、法规和条例的约束,包括1968年以色列营业执照法、1993年危险材料法、欧洲议会和理事会关于化学品注册、评估、授权和限制等的美国消费品安全法案和法规No 1907/2006。除其他事项外,这些法律、法规和条例管理可能对环境产生不利影响的活动和运营,例如向空气、土壤和水的排放,并制定危险和有毒物质的处理以及固体的处理和处置标准。和危险废物。
适用于我们的一些环境法律规定,不动产的当前或以前的所有者或经营者可能负责清除或修复该财产或其他受影响财产上、下或内的环境污染的费用。因此,此类责任可能适用于与我们当前或以前的任何制造工厂或其他财产有关的我们。此外,其中一些法律规定,安排或被视为安排处置或处理有害物质的人也可能负责在处置或处理场所清除或修复环境污染的费用,无论受影响的站点是否由该人拥有或运营。一般而言,无论所有者、经营者或安排人是否知道或导致此类环境污染的存在,环境法通常都会规定责任。此外,第三方可能会向所有者或经营者提出索赔 根据适用的环境法和普通法侵权理论(包括严格责任),人身伤害、财产损失和/或与释放危险或有毒物质相关的清理财产。不遵守环境法律或法规可能会导致严厉的罚款和处罚。
我们目前不知道有任何环境责任预计会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。我们相信我们在所有重大方面都遵守环境法律和法规,并拥有经营我们的制造和其他设施所需的许可证。我们未来的环境合规成本将部分取决于我们目前无法预测的制造活动的性质和范围、监管发展和未来要求。
健康和安全事项
我们的健康和安全政策和实践包括员工培训和能力发展计划,以定期培训、验证和鼓励遵守健康和安全程序和法规。
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设施
我们的主要行政办公室位于以色列、法国、荷兰、匈牙利、俄罗斯、波兰、美国和德国。我们的大部分工厂都有办公空间。我们目前在北美使用17个配送中心和仓库,在欧洲使用24个,在以色列使用两个。在我们的43个仓库和配送中心中,20个与我们的制造基地相连并由Keter运营,23个在我们的制造基地之外,其中17个由第三方运营。另见“——制造和分销。”
员工和人力资本
截至2020年12月31日,我们拥有约4,934名员工,其中全职员工4,183名,兼职员工751名。截至2021年3月31日,约有3,931名员工担任制造或仓库职务,其余员工担任销售、行政和研发职务。截至2021年3月31日,约971名员工在美国工作,约2,316名员工在欧盟工作,其余员工在全球其他多个地点工作。我们的员工没有加入工会,我们也不是任何集体谈判协议的一方。我们相信我们与员工的关系令人满意。
法律诉讼
我们不时参与各种法律诉讼。尽管无法保证,但我们认为我们目前未决的任何诉讼都不会对我们的财务状况、现金流量或经营业绩产生重大不利影响。
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董事会及高级管理层
下表列出了本次发行完成后Keter Group SA董事会和高级管理层的信息。
| 姓名 |
年龄 | 职务 |
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| 非雇员董事 |
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| 让-巴蒂斯特·沃蒂埃 |
51 | Shlomo Kramer |
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| 本杰明·杜普伊 |
40 | 董事 |
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| 坦尼娅·汤普森 |
37 | 董事 |
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| 高级管理人员 |
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| 亚历杭德罗·佩纳 |
53 | 集团首席执行官兼董事 |
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| 天使桑切斯 |
51 | Keter欧盟副集团首席执行官兼负责人 | ||||
| 帕斯夸莱·伊诺内 |
47 | 集团首席财务官 |
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| 埃胡德“乌迪”萨吉 |
46 | Keter Israel和室内主管联席主管 |
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| 伊法塔赫·萨查尔 |
53 | Keter Israel和Head,Outdoor联席主管 |
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| 凯莉·彼得斯 |
46 | Keter北美区负责人 |
||||
| 尼尔帕利斯特朗 |
55 | 总法律顾问 |
||||
除非另有说明,我们董事会成员和高级管理人员的当前办公地址为Keter Group SA,Zone Industrielle,Hahneboesch L-4587 Differdange,Grand Duchy of Luxembourg。
家庭关系
我们的任何董事或高级管理人员之间不存在家庭关系或其他安排。
董事会及高级管理层
非执行董事
以下是我们董事会业务经验的简要总结。
让-巴蒂斯特·沃蒂埃。Watier先生自2021年5月起担任我们的董事会成员和主席。Watier先生是BC Partners的合伙人、执行委员会成员和投资委员会主席。2005年1月起任合伙人,2018年1月起任执行委员会成员,2015年1月起任投资委员会主席。在加入BC Partners之前,Watier先生于2000年至2005年担任Industri Kapital法国团队的联席主管,1996年至2000年在摩根士丹利工作,1993年至1996年在Arthur Andersen工作。多年来,Watier先生参与并领导了多个领域的投资,包括消费和零售、技术、媒体和电信,或TMT、医疗保健、工业和商业服务。他自2017年起担任Pronovias Shlomo Kramer,自2017年起担任VetPartners Shlomo Kramer,并担任D ü mmen Orange董事。沃蒂埃先生 此前曾担任Antelliq Shlomo Kramer,并曾在Spotless、M é dica和BDR Thermea的董事会任职。Watier先生拥有巴黎大学工业组织学位和巴黎政治学院政治学学位。我们相信,沃蒂埃先生在投资和金融方面的丰富经验以及他目前在我们行业的经验使他成为我们董事会的宝贵补充。
本杰明·杜普伊。Dupuy先生自2021年5月起担任我们的董事会成员,并自2016年1月起担任Keter Holdings的董事会成员。Dupuy先生目前担任BC Partners的董事总经理,自2007年以来一直担任多个职位。在加入BC Partners之前,
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2005年至2007年,Dupuy先生在贝恩公司担任顾问。Dupuy先生参与并领导了多个领域的投资,包括消费和零售、TMT、工业和商业服务。Dupuy先生目前在他于2018年首次加入的D ü mmen Orange和他于2017年首次加入的Pronovias的董事会任职。Dupuy先生拥有硕士学位。麻省理工学院和巴黎恩斯塔工程专业。我们相信Dupuy先生在投资和金融方面的丰富经验以及他目前在我们行业的经验使他成为我们董事会的宝贵补充。
坦尼娅·汤普森。Thompson女士自2021年5月以来一直担任我们的董事会成员。Thompson女士在2017年9月至2020年6月担任投资负责人后,目前担任BC Partners的执行成员和董事总经理。在加入BC Partners之前,Thompson女士于2015年9月至2017年8月在LDC Ltd担任投资总监。在加入LDC之前,Thompson女士于2013年3月至2015年7月担任BP的CPI项目负责人,并于2006年1月至2013年2月在Stroud International担任各种职务,包括高级顾问。Thompson女士目前在Helix Global Limited的董事会任职,她于2016年8月首次加入该公司。此前,她于2017年1月至2017年7月在Rush Hair Limited的董事会任职。Thompson女士拥有工程学硕士学位和学士学位。剑桥大学工程学士学位和ACCA财务管理文凭。我们相信汤普森女士的 丰富的金融经验和她目前在我们行业的经验使她成为我们董事会的宝贵补充。
高级管理人员
以下是我们高级管理人员的业务经验的简要总结。
Alejandro Pena自2018年2月起担任我们的首席执行官,并将在本次发行完成前成为我们的董事会成员。在加入我们之前,Pena先生自2013年起担任家庭用品行业领导者Jarden Consumer Solutions美国分部总裁。2008年至2013年,他还担任该组织的高级Vice President兼全球家电总经理。Pena先生的职业生涯始于Rubbermaid,作为其全球领导力发展计划的一部分。他拥有德克萨斯大学奥斯汀分校麦库姆斯商学院市场营销专业的MBA学位和哥伦比亚波哥大安第斯大学工业工程理学学士学位。Pena先生带来了超过25年的消费品经验和对创新的热情。我们相信Pena先生在金融方面的丰富经验以及他目前在我们行业的经验使他成为 对我们董事会的宝贵补充。
Angel Sanchez自2018年2月起担任Keter欧盟副集团首席执行官兼负责人。Sanchez先生于2017年7月加入我们的团队,担任首席营销官。在加入我们的团队之前,桑切斯先生于2015年11月至2017年7月担任欧洲领先树脂供应商ABM意大利公司的首席执行官。2005年至2015年,桑切斯先生担任一家名为Conserve Italia的欧洲食品和饮料合作社的总经理。2004年至2007年,桑切斯先生在Conserve Italia的法国子公司Conserve France工作。Sanchez先生毕业于穆里卡大学经济和工商管理专业,并拥有IESE商学院的工商管理硕士学位。
Pasquale Iannone自2019年7月起担任我们的集团首席财务官并加入我们担任此职务。在此之前,Iannone先生自2017年10月加入Keter Group以来担任过各种职务,包括欧洲首席财务官、Keter Italia首席执行官和Keter Italia首席财务官。在与我们合作之前,Iannone先生是总部位于意大利的跨国注塑公司ABM意大利公司的首席全球财务官。他还曾担任位于意大利诺瓦拉的出版公司De Agostini Libri的首席财务官。Iannone先生在金融领域工作了20多年,从Proctor and Gamble开始,他担任过多个领导职务,并于2006年成为Procter & Gamble Prestige Products的首席财务官。Iannone先生拥有Luiss Guido Carli大学的经济和工商管理学位。
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Ehud“Udi”Sagi自2018年6月起担任Keter Israel联席主管,自2017年6月起担任室内主管。在此之前,他曾在Keter Group担任过各种职务,包括2011年至2013年担任首席运营官、2013年至2014年担任Garden & Leisure业务部董事总经理以及2014年至2017年担任Deck Boxes董事总经理。Sagi先生拥有小野学术学院的工商管理和市场营销MBA学位。
Iftach Sachar自2018年6月起担任Keter Israel和Outdoor的联席主管。在此之前,从2006年至今,他在Keter Group担任过多个领导职位,包括Polygal Products的事业部经理和董事总经理。Sachar先生拥有学士学位。开放大学教育与管理学士。
Kylee Peters自2018年6月起担任北美总裁。在加入我们之前,Peters女士曾在家用电器跨国制造商和营销商惠而浦公司工作,并在KitchenAid小家电担任过各种领导职务,从2009年10月到2018年6月担任过各种职务,包括美国地区总经理,全球类别营销总监Food Prep,其中包括标志性的立式搅拌机,并担任销售和营销职位。在加入惠而浦公司之前,Peters女士于2001年至2009年在美国食品制造和加工集团卡夫食品工作,并担任过多个财务和品牌管理职位。Peters女士目前在董事会任职,并且是年轻总裁组织Palm Beach的成员,Palm Beach是一个总部位于美国的全球领导力社区。Peters女士拥有肯特州立大学工商管理学士学位和圣母大学工商管理硕士学位。
Nir Palistrant自2005年7月起担任总法律顾问。在加入我们之前,Palistrant先生于2003年至2005年担任以色列最大的商业电视频道Keshet Broadcasting Ltd的总法律顾问。Palistrant先生拥有海法大学法律和工商管理研究学位,自1997年以来被Israel Bar录取,自2000年以来被纽约州律师协会录取。
本次发行后董事会组成及董事选举
在美国证券交易委员会宣布我们在表格F-1上的注册声明生效后,我们的董事会将由董事组成,本招股说明书构成其中的一部分。根据我们的公司章程,我们的董事会成员没有退休年龄要求,该要求将在本次发行完成后生效。
在美国证券交易委员会宣布我们在F-1表(本招股说明书构成其中的一部分)上的注册声明生效后,我们的董事会将被分为三类董事,这些董事的规模尽可能接近。每一类董事的任期为三年,但任期错开,因此在每次年度股东大会上只有一类董事的任期届满。董事的任期将在2022年第一类董事、2023年Class II Directors和2024年第三类董事举行的年度股东大会上选举和获得继任董事资格后届满。
我们的一级董事将是。
我们的Class II Directors将是。
我们的III类董事将是。
我们预计因董事人数增加而产生的额外董事职位(如有)将在三个类别中分配,以便每个类别尽可能由董事会的三分之一组成。
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根据17 C.F.R.第200.83节
公司治理实践;外国私人发行人地位
上市规则或上市规则在公司治理要求中包括某些调整,允许外国私人发行人(例如我们)遵循“母国”公司治理实践,以代替其他适用的公司治理标准。此类例外的应用要求我们披露我们的公司治理实践与我们不遵循的上市规则不同的任何重要方式。
我们打算利用以下有限的豁免:
| • | 豁免上市规则对境内发行人的多数独立董事要求; |
| • | 豁免《上市规则》规定境内发行人薪酬委员会仅由独立董事组成的规定;和 |
| • | 豁免《上市规则》规定,境内发行人的董事候选人须由仅由独立董事组成的提名委员会遴选或推荐遴选。 |
受控公司豁免
本次发行完成后,BC Partners将继续控制我们已发行普通股的多数投票权。因此,我们将成为公司治理标准下的“受控公司”。作为一家受控公司,标准下的豁免将使我们免于遵守某些公司治理要求的义务,包括以下要求:
| • | 我们董事会的大多数成员由“独立董事”组成,如规则所定义; |
| • | 任何公司治理和提名委员会或薪酬委员会均完全由独立董事组成,并有书面章程说明委员会的目的和职责;和 |
| • | 我们对提名和治理委员会以及薪酬委员会进行年度绩效评估。 |
本次发行完成后,我们希望利用上述每项豁免。如果我们不再是“受控公司”,如果我们不依赖与外国私人发行人类似的豁免,只要我们的股票继续在适用的过渡期内遵守这些规定。
这些豁免不会修改我们审计委员会的独立性要求,我们打算遵守交易法第10A-3条的要求以及适用时间范围内的规则。
董事委员会
在本次发行完成之前,我们的董事会将设立一个审计委员会、一个薪酬委员会以及一个提名和公司治理委员会。
审计委员会
审计委员会预计由和组成,将协助董事会监督我们的会计和财务报告流程以及我们的财务报表审计。将担任委员会主席。此外,审计委员会将负责
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根据17 C.F.R.第200.83节
任命、补偿、保留和监督我们独立注册会计师事务所的工作。我们的董事会已确定满足《交易法》第10A-3条规定的“独立性”要求,并预计在本次发行完成后,将满足此类“独立性”要求。我们的董事会已确定符合“审计委员会财务专家”的资格,因为该术语在SEC的规则中有所定义。
我们将依赖SEC的分阶段规则以及我们审计委员会的独立性。这些规则要求我们审计委员会的所有成员必须在本招股说明书构成部分的注册声明生效后一年内达到审计委员会成员的独立性标准。审计委员会将受符合。
薪酬委员会
薪酬委员会预计将由和组成,将协助我们的董事会监督我们的执行官和董事的薪酬。将担任委员会主席。根据上市规则,我们将遵循母国对薪酬委员会的要求,允许我们董事会的薪酬委员会不完全由独立董事组成。见“——公司治理实践;外国私人发行人地位。”
提名及企业管治委员会
预计将由提名和公司治理委员会组成,将协助我们的董事会根据董事会制定的标准确定有资格成为董事会成员的个人,并制定我们的行为准则。将担任委员会主席。在上市规则允许的情况下,我们拟选择退出要求独立董事监督董事提名的上市规则。见“——公司治理实践;外国私人发行人地位。”
商业行为和道德准则
我们打算采用商业行为和道德准则,该准则涵盖广泛的事项,包括处理利益冲突、合规问题和其他公司政策,例如内幕交易以及平等机会和非歧视标准。
董事会成员的职责和利益冲突
根据卢森堡法律,我们的董事会成员有义务诚实、善意地行事,并以Keter Group SA的最佳利益为出发点。我们的董事会成员也有责任谨慎、勤勉和技能,这是一个合理谨慎和称职的人在类似的角色和类似的情况下应该发挥的作用。在履行对我们的注意义务时,我们的董事会成员必须确保遵守我们的公司章程和卢森堡法律。在某些有限的情况下,如果我们董事会成员的义务被违反,股东有权要求损害赔偿。
根据卢森堡法律,在提交给我们董事会批准的交易中拥有直接或间接财务利益的任何董事不得参与审议并投票,除非该交易不是在我们的正常业务过程中并且与我们的利益相冲突,在这种情况下,董事有义务向我们的董事会提供建议,并将该董事声明的记录包含在会议记录中。他或她不得参与这些审议,也不得对此类交易进行投票。在下一次股东大会上,在任何其他决议付诸表决之前,应就任何董事可能与我们的利益相冲突的任何交易作出特别报告。
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根据17 C.F.R.第200.83节
雇佣协议
我们已与Alejandro Pena和Pasquale Iannone签订了雇佣协议。根据这些协议,这些执行官中的每一个都被无限期雇用。我们可以随时因执行官的严重不当行为而终止雇佣,恕不另行通知或支付报酬。我们也可以在指定期限内提前通知无故终止执行官的雇佣,具体取决于该执行官的雇佣期限。在我们终止的这种情况下,我们将根据执行官所在司法管辖区的适用法律的明确要求向执行官提供遣散费。执行官可在指定期限内提前通知随时辞职,具体取决于该执行官的就业任期。
董事会服务合同
The One方面,我们与我们的任何董事之间没有任何安排或谅解,在他们终止作为公司董事的雇佣或服务时提供福利。
董事及行政人员薪酬
截至2020年12月31日止年度,我们的执行官和董事因各种身份的服务而应计或支付的总薪酬(包括实物福利)为520万欧元,不包括160万欧元的股份薪酬费用。截至2020年12月31日,我们为向执行董事和董事提供退休金、退休金或类似福利而预留或累计的金额为百万欧元。
股权激励计划
我们希望为符合条件的员工实施与此次发行相关的股权激励计划。该计划将管理我们A类普通股的股权激励奖励的发行。我们预计该计划在任何特定时间都不会超过我们普通股的百分比。股权激励奖励可能会授予我们的员工、非员工董事、管理人员以及我们未来可能收购的公司授予的股权奖励奖励的持有人。我们将员工视为我们的主要资产,我们相信提高我们激励和奖励合格员工的能力将对我们的运营和股东回报产生积极影响。
保险和赔偿
我们将为我们的董事和高级职员提供责任保险,以应对他们在代表我们的活动中可能产生的某些责任。我们打算扩大对此类责任的保险范围,包括根据《证券法》提供对责任的保险。
我们的公司章程规定,过去和现在的董事和高级职员有权在卢森堡法律允许的最大范围内获得我们的赔偿,但某些例外情况除外,他或她因以下原因合理产生或支付的责任和所有费用任何索赔,他或她因担任或曾经担任公司董事或高级职员而参与的诉讼、诉讼或程序,以及他或她在和解中支付或招致的金额。
就根据我们的公司章程或其他规定,我们的董事、高级职员和控制人员可能允许对根据《证券法》产生的责任进行赔偿的情况下,我们已被告知,根据美国证券交易委员会的意见,此类赔偿违反了《证券法》中规定的公共政策,因此无法执行。如果该董事提出对此类责任的赔偿要求(我们支付的董事、高级职员或控制人为成功为任何诉讼、诉讼或程序辩护而招致或支付的费用除外),与根据本协议注册的证券有关的高级职员或控制人,除非我们的律师认为该事项已通过控制先例解决,否则我们将,向具有适当管辖权的法院提交我们的此类赔偿是否违反《证券法》中规定的公共政策的问题 并将受该问题的最终裁决管辖。
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根据17 C.F.R.第200.83节
下表列出了截至2021年我们普通股的实益所有权信息:
| • | 我们所知的每个人或一组关联人实益拥有我们已发行普通股的5%或更多; |
| • | 每位董事和我们的高级管理人员;和 |
| • | 我们所有的董事和高级管理人员作为一个整体。 |
每个实体、个人和董事或我们高级管理人员成员实益拥有的普通股数量是根据美国证券交易委员会的规则确定的,该信息不一定表示出于任何其他目的的实益所有权。根据此类规则,实益所有权包括个人拥有唯一或共享投票权或投资权的任何普通股,以及个人有权在2021年60天内通过行使任何选择权获得的任何普通股,权证或其他权利。除非另有说明,并受适用的共同财产法的约束,表中所列人员对该人持有的所有普通股拥有唯一投票权和投资权。
本次发行前实益拥有的普通股百分比基于截至2021年已发行的零A类普通股和B类普通股。本次发行后实益拥有的百分比或普通股基于本次发行后发行在外的普通股数量,包括我们将在本次发行中发行和出售的A类普通股,但假设承销商不会行使从我们这里购买额外A类普通股的选择权。
截至2021年,我们大约已发行的A类普通股和大约已发行的B类普通股分别由美国持有人和记录持有人持有。本次发行完成后,所有A类普通股将具有一个投票权,所有B类普通股将具有十个投票权。我们不知道有任何安排可能在随后的日期导致我们公司的控制权发生变化。
除非下文另有说明,每个受益所有人的地址是c/o Keter Group SA,Zone Industrielle,Hahneboesch L-4587 Differdange,Grand Duchy of Luxembourg。
| 实益拥有权 献祭前 |
%的 合计 投票 力量 之前 这 提供 |
之后的实益拥有权 祭品 |
占总数的百分比 投票权 之后 提供 |
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| A级 普通的 分享 |
B级 普通的 分享 |
A级 普通的 分享 |
B级 普通的 分享 |
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| 分享 | % | 分享 | % | 分享 | % | 分享 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 实益拥有人姓名 |
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| 5%实益拥有人: |
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| BC合作伙伴(1) |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
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根据17 C.F.R.第200.83节
| 实益拥有权 献祭前 |
%的 合计 投票 力量 之前 这 提供 |
之后的实益拥有权 祭品 |
占总数的百分比 投票权 之后 提供 |
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| A级 普通的 分享 |
B级 普通的 分享 |
A级 普通的 分享 |
B级 普通的 分享 |
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| 分享 | % | 分享 | % | 分享 | % | 分享 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 实益拥有人姓名 |
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| 董事会及高级管理层: |
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| 让-巴蒂斯特·沃蒂埃 |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 本杰明·杜普伊 |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 坦尼娅·汤普森 |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 亚历杭德罗·佩纳 |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 天使桑切斯 |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 帕斯夸莱·伊诺内 |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 埃胡德·萨吉 |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 伊法塔赫·萨查尔 |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 凯莉·彼得斯 |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 尼尔帕利斯特朗 |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所有执行官和董事会成员作为一个团体(人) |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| * | 表示实益拥有权少于1%。 |
| (1) | 本次发行前列为实益拥有的股份数量包括Keter Group控股公司持有的B类普通股,该公司是Krona Acquisition S. à rl的部分拥有子公司,Krona Acquisition S. à rl是Krona Investments S. à rl的部分拥有子公司,Krona Investments S. à r.l.由BC European Capital IX和BC European Capital Keter Co-investment-1 LP所有,两者均由CIE Management IX Limited控制,CIE Management IX Limited是与BC Partners LLP共同控制的实体,对B类普通股拥有投资控制权。CIE Management IX Limited的主要地址为Heritage Hall,Le Marchant Street,St. Peter Port,Guernsey,GY1 4HY,Channel Islands。 |
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根据17 C.F.R.第200.83节
以下是我们自2018年1月1日以来与任何董事会成员、我们的高级管理人员和持有我们任何类别普通股5%以上的股东进行的关联交易的描述。
投资者权利协议
在本次发行结束时,我们将与BC Partners的附属公司就某些董事提名权、治理事项、注册权和其他权利或投资者权利协议签订投资者权利协议。
以下是投资者权利协议的重要条款摘要。本摘要通过参考投资者权利协议的条款对其整体进行了限定,其中包含对这些条款的完整声明。投资者权利协议将作为注册声明的附件提交给美国证券交易委员会,本招股说明书构成该声明的一部分。
董事提名权
该协议将规定,只要此类股东继续持有我们已发行普通股的至少多数联合投票权,由董事会提名或在董事会指示下被提名为董事的个人应包括由此类股东选出的一些个人,以便在选举每个此类个人时,以及由我们的董事会或董事会正式授权的委员会提名或指示的其他个人,作为公司董事,这些股东选择的个人将构成我们董事会的多数。如果由于此类股东选择提名的个人的免职或辞职而导致我们的董事会出现空缺,则协议将要求我们提名此类股东选择的另一名个人。
注册权
该协议还将为此类股东及其获准受让人提供某些登记权,据此,在本次发行和任何相关锁定期届满后,此类股东可以要求我们根据《证券法》注册A类普通股(包括在转换其B类普通股时可向他们发行的A类普通股)。该协议还将规定惯常的搭载注册权。
管理层和其他人在重大交易中的利益
除本招股说明书所述外,我们的任何董事或执行官、任何实益拥有、控制或指导(直接或间接)任何类别10%以上的股东均不存在直接或间接的重大利益或一系列我们已发行的有投票权的证券,或上述任何人的任何联系人或附属公司,在本协议日期之前三年内的任何交易中,已经或合理预期会对我们或我们的任何子公司产生重大影响。
与高级管理层的协议和安排
Alejandro Pena和Pasquale Iannone根据雇佣协议无限期受雇。这些协议将在执行官所在司法管辖区的适用法律明确要求的服务终止时提供福利。参见“管理——雇佣协议”。”
赔偿协议
我们打算与董事会成员签订赔偿协议。赔偿协议和我们的公司章程要求我们赔偿董事会成员的财务损失
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根据17 C.F.R.第200.83节
与任何威胁、未决或已完成的诉讼、索赔、诉讼或法律程序有关的损失或损害或任何合理支付或招致的费用,在每种情况下,在法律允许的范围内,但某些例外情况除外。
PIK贷款
2016年10月31日,作为借款人的Krona Holding II S. à rl和Krona Holding与Curver Netherlands BV、Galvaude Private Investments Inc.签订了PIK融资协议,后者是Krona Acquisition S. à rl的股东PSP投资控股欧洲有限公司的子公司,和BCP Special Opportunities Fund I LP,BC European Capital IX LP的间接子公司,BC European Capital IX LP是Krona Holding I S. à r.l.的最终母公司,根据PIK融资协议收到的PIK贷款将于2024年10月31日全额偿还,并按年利率计算,每六个月支付一次,当我们选择以现金支付利息时支付11%,或在产生利息时支付11.5%,并添加到未偿还本金中。自2016年以来,我们没有为PIK贷款支付现金利息。截至2020年12月31日,未偿还贷款总额约为216,341,000欧元,而截至2019年12月31日约为209,144,000欧元。我们打算偿还PIK贷款 全额使用本次发行的净收益。有关更多信息,请参阅本招股说明书其他地方包含的合并财务报表附注16。
其他贷款
2018年9月1日,Krona Holding及其子公司从其母公司Keter Group控股公司(英语:Keter Group Holding S. à r.l.)获得了28,303,000欧元的贷款。该贷款的年利率为3.71%,须于2023年8月31日偿还。2019年12月1日,包括应计利息在内的贷款转为股权。
与JIH的交易
Sagol家族的某些成员及其附属公司通过其对Jardin International Holding B.V或JIH的所有权拥有我们母公司Keter Group控股公司的少数股权。有关更多信息,请参阅本招股说明书其他地方包含的合并财务报表附注22.4。
过渡服务协议
作为Sagol家族BC Partners的附属公司对我们公司的购买协议的一部分,Krona Holding及其子公司与几个JIH相关实体签订了过渡服务协议或TSA。有关更多信息,请参阅本招股说明书其他地方包含的合并财务报表附注22。
比利时租赁协议
直到2020年,Krona Holding从JIH相关实体租用了比利时的一家工厂。在租赁期内,Krona Holding产生了375,000欧元的翻新费用,并向出租人收取了费用。2019年初,我们根据与出租人的终止协议腾出该工厂。有关更多信息,请参阅本招股说明书其他地方包含的合并财务报表附注15.2和22。
关联交易的政策和程序
在本次发行完成之前,我们预计董事会将通过一项政策,规定审计委员会将审查和批准或批准重大交易、安排、或我们参与的关系以及任何相关人员拥有或将拥有直接或间接重大利益的关系。“关联人”是指董事、董事提名人、执行官或持有我们任何类别有投票权证券5%以上的实益持有人或其直系亲属。金额超过120,000美元的交易被推定为重大交易,但金额较低的交易可能是重大交易
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根据17 C.F.R.第200.83节
根据事实和情况。由于关联人对交易的控制或重大影响,或关联人在交易中的直接或间接金钱利益,可能会产生直接或间接的重大利益。根据这项政策,审核委员会应审查交易的条款是否与以不低于与无关第三方达成的条件对公司有利的条款相当,以及关联人在交易中的利益程度,并且还应考虑我们打算在本次发行完成后采用的商业行为和道德准则中的利益冲突和公司机会条款。上述所有交易均在采用本政策之前进行。
上述某些披露是协议的摘要,并通过参考此类协议对其整体进行限定。
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根据17 C.F.R.第200.83节
以下对我们股本的描述总结了将在本次发行结束之日或之前生效的公司章程或我们的章程的某些规定。此类摘要并不声称是完整的,而是受制于并通过参考我们章程的所有规定对其进行限定,这些条款的形式已作为注册声明的附件提交,本招股说明书构成该声明的一部分。我们敦促潜在的投资者阅读附件,以全面了解我们的文章。另见“——公司法的差异。”
一般的
我们是一家根据卢森堡法律注册成立并受其管辖的有限责任公司(soci é t é anonyme)。我们在卢森堡的贸易和公司注册处注册,编号为B255799。我们于2021年5月20日注册成立,名称为Keter Group SA。我们的注册办事处位于Zone Industrielle,Hahneboesch L-4587 Differdange,Grand Duchy of Luxembourg。
本公司具有法人资格。本公司的企业目标载于我们的章程细则。我们的公司目标应在最广泛的意义上进行解释,我们公司订立的任何与我们的公司目标不矛盾的交易或协议将被视为在此类目标或权力的范围内。
自我们注册成立以来,除了创建和进一步增加我们的法定股本、发行B类普通股以及通过注销我们所有普通股的方式减少资本外,我们的股本没有发生重大变化。我们没有经历任何破产、接管或类似程序。
分享
本次发行完成后,我们将拥有两类普通股:A类普通股,每股面值0.01欧元,B类普通股,每股面值0.10欧元。除面值、投票权和转换权外,我们的A类普通股和B类普通股持有人的权利将相同。A类普通股和B类普通股将有权平等参与公司的分配,经济权利与公司持有的股份数量成比例,而不是股东的股本百分比。每股A类普通股将有权获得每股一(1)票。每股B类普通股将有权获得每股十(10)票。
股份仅以记名形式发行,不会发行任何证书。本公司有权将任何股份的登记持有人视为其绝对拥有人,且无义务承认任何其他人对该股份的任何衡平法索赔或其他索赔或权益。
发行股份
我们的股东已授权董事会在自成立之日起五(5)年内或任何后续决议设立、更新或增加法定股本、授予认购股份的选择权、发行任何其他可转换为或可交换股份,在法定资本范围内向这些人以他们认为合适的条件发行任何其他可转换为或可交换为股份的工具特别是在不保留优先认购为现有股东发行的股份的权利的情况下进行此类发行,并且可以理解的是,任何此类工具的发行都将相应地减少可用的法定资本。股东可以在股东大会上以修改章程所需的方式通过并受卢森堡法律规定的约束,每次不超过五(5)年,更新或延长此类授权 股本和授权董事会发行股份。尽管有上述规定,授权董事会发行股份不允许发行超过B类的B类普通股
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根据17 C.F.R.第200.83节
普通股将发出并且在本次发行结束之日未偿还,但(i)与股票分割或股票股息(也称为作为红利发行)根据适用于“股息权”中所述的股息的原则向所有已发行普通股持有人发放与某些内部重组有关,其中与此类重组有关的B类普通股数量与本公司收到的与此类重组有关的B类普通股数量基本相同或更少并将由本公司适时取消。
本次发行完成后,我们的法定股本将包括每股面值0.01欧元的A类普通股和每股面值0.10欧元的B类普通股。本次发行完成后,假设承销商没有行使购买本公司发行的额外股份的选择权,将有A类普通股和B类普通股已发行和流通。我们所有已发行和流通的A类普通股和B类普通股都将缴足,董事会不能要求或强迫股东向公司提供额外的资金。
我们的董事会有权无偿分配本公司现有股份或发行新股或红股,从可用储备中支付(i)给本公司员工或某些类别的此类员工,公司或经济利益集团的员工,其中公司直接或间接持有至少百分之十(10%)的股本或投票权,直接或间接持有公司股本或投票权至少百分之十(10%)的公司或经济利益集团的员工,公司或经济利益集团的员工,其中至少百分之五十(50%)的股本或投票权由直接或间接控股的公司直接或间接持有,本公司股本的至少百分之五十(50%)和/或(v)本公司或任何其他公司的法人团体成员 或上文第至项所述的经济利益集团,或红股的受益人。董事会制定向红股受益人分配红股的条款和条件,包括最终分配期限和持有人不得转让此类红股的任何最短期限。发行红股时,现有股东的优先认购权自动取消。
本公司可不时按面值或溢价发行额外股份,包括优先股,并具有此类权利和限制(关于股息、投票、资本返还、或以其他方式),我们可能会通过在以修改章程所需的方式举行的临时股东大会上通过的决议指示,或由董事会根据章程规定的发行授权股份的权力决定。
无优先认购A类普通股的权利
我们的文章提供(受上述限制)董事会有权在法定股本范围内发行股份五(5)年,并限制或撤回任何以及所有优先认购为现有股东发行的股份的权利,这些权利将适用于该次发行。该授权可以在股东大会上以特别决议的方式更新、修改或延长,公司计划在未来寻求此类更新。适用于本次发行中发行A类普通股的已发行股份的优先认购权将被董事会撤回。
股东大会
本公司将在每个日历年至少召开一次股东大会或年度股东大会,以(其中包括)批准年度账目和选举董事。根据卢森堡法律,年度股东大会必须在财政结束后六(6)个月内举行
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年。根据卢森堡法律的规定,董事会可在任何股东大会期间将该股东大会休会四(4)周。董事会应应代表公司股本至少百分之十(10%)的一名或多名股东的要求这样做。
本公司股东大会可随时由董事会召集,或视情况而定,由法定审计师召开。股东大会必须由董事会或法定审计师应代表公司至少百分之十(10%)股本的一名或多名股东的书面要求召开。在这种情况下,股东大会应在收到该请求后一(1)个月内召开。此外,在向本公司发出通知之日,一名或多名代表本公司股本至少百分之十(10%)的股东可要求本公司在该股东大会的议程中增加一项或多项额外项目。每次股东大会的召集通知应包含会议的日期、时间、地点和议程,并可通过在卢森堡贸易和公司登记处备案并至少发布的公告发布 会议前十五(15)天,在Recueil É lectronique des Soci é t é s et Associations和卢森堡报纸上。在这种情况下,邮寄通知应至少在会议召开前八(8)天通过普通邮件发送给注册股东。或者,如果公司仅发行记名股票,或者如果收件人单独同意通过其他确保获取信息的通信方式接收召集通知,则召集通知可以仅通过挂号邮件发出。如果所有股东都出席或派代表出席了股东大会并放弃了任何召集要求,则会议可以不经事先通知或公布而召开。股东大会上不得处理任何事务,但根据我们的章程适当提交股东大会的事务除外。
投票权
面值最低的股份代表股东大会的一票表决权。具有较高面值的股份所附的票数是通过将其面值除以上述最低面值来确定的。除非卢森堡法律另有规定,否则不考虑每股零碎票数。因此,我们B类普通股的持有人有权获得每股十(10)票,而我们A类普通股的持有人有权就提交给普通股持有人投票的所有事项每股投一(1)票。除非卢森堡法律或我们的章程另有规定,否则我们的A类普通股和B类普通股的持有人将就所有事项共同投票。卢森堡法律没有规定在董事选举中进行累积投票。股东在股东大会上的投票可以是亲自、委托代理人或以投票方式进行。我们的章程规定了公司应如何确定 有权收到任何股东大会或其任何续会通知或在会上投票的登记在册的股东。
我们的条款区分了普通决议和特别决议。
普通决议。我们的章程规定,正式召开的股东大会上的普通决议不需要任何法定人数,并且无论代表的资本比例如何,均应以有效投票的简单多数通过。弃权和零票不考虑在内。
特别决议。我们的章程要求在临时股东大会上就以下任何事项通过特别决议,其中包括:(a)增加或减少股东决定的法定或已发行股本,(b)修改我们的章程和(c)解散公司。根据我们的章程,对于在股东大会上审议的任何特别决议,法定人数为亲自出席或由代理人代表的公司已发行股本的一半以上(1/2),考虑到每股A类普通股的面值(0.01欧元)和每股B类普通股的面值(0.10欧元)(实际上超过总投票权的二分之一(1/2)),除非卢森堡法律另有强制要求。任何特别决议均可在达到法定人数的股东大会上(除非强制性法律另有规定)由至少三分之二(2/3)票数的持有人的赞成票通过 有权投票的股东对该决议有效投票。
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根据17 C.F.R.第200.83节
本次发行完成后,由于其拥有我们的B类普通股,我们预计BC Partners将控制我们普通股总投票权的大约%,假设承销商没有行使购买本公司额外发行股份的选择权。因此,除我们的章程规定外,BC Partners可以控制任何需要我们股东普遍批准的行动的结果(与类别权利变更有关或需要一致批准的任何行动除外)。
如果任何股东未能履行其在章程细则(于本次发行截止日期生效)或该股东订立的任何认购契约或承诺契约项下的义务,董事会可暂停该股东的投票权。
条款的修订
除非章程授权董事会批准增加或减少股本,并随后在卢森堡法律规定的时间范围内在卢森堡公证人在场的情况下记录此类变更,我们的章程需要在临时股东大会上通过特别决议来修改章程。临时股东大会议程必须载明对章程的拟议修订。任何修改章程的决议都必须在卢森堡公证人面前作出,并且此类修改必须根据卢森堡法律公布。
我们章程中有关B类普通股股东权利、董事会发行额外B类普通股的能力、董事会因违反章程而暂停投票权的能力的某些规定,下文“—转换”和“— B类普通股的合格持有人和允许转让”中描述的规定,“强制转让股份”中描述的规定,要求A类普通股和B类普通股等值股息的规定以及章程的修订规定不得撤销,未经A类普通股持有人有效投票的简单多数票的赞成票而更改或修改作为持有超过三分之一(1/3)的A类普通股的持有人亲自或委托代理人出席的类别,或A类批准,并受任何适用的更大法定人数或多数要求的约束提供给 根据卢森堡法律;前提是不需要此类类别投票来纠正明显错误或不会对A类普通股持有人产生不利影响的修订。
此外,本公司股东不得通过从法定股本中向董事会授予授权或在股东大会上作出决议,批准发行超过将在本次发行结束之日发行和流通的B类普通股的B类普通股,但与按比例股票分割或股票股息或与某些内部重组有关的除外,如上文“—发行股份”所述,除非获得A类批准并遵守任何适用的更高法定人数或多数要求,并且卢森堡法律可能有规定。
股权变动
根据卢森堡法律,如果临时股东大会的决议将改变A类普通股或B类普通股或任何其他已发行股份类别的权利,则该决议必须为有效,满足每个此类类别的临时股东大会的法定人数和投票要求。
转换
每股B类普通股将根据卢森堡法律作为可赎回股份发行,因此本公司可根据我们的章程细则规定的程序并受卢森堡法律约束,赎回以换取一股A类普通股。
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根据17 C.F.R.第200.83节
我们的章程规定,在发生转换触发时,B类普通股可转换为A类普通股,这意味着(a)对于任何B类普通股(i)在任何时间由该B类普通股持有人选择,通过通知本公司行使,当该B类普通股的持有人不再是合格持有人(定义见下文“—合格持有人和B类普通股的许可转让”)时;(b)对于所有B类普通股,在股东名册反映(或董事会以其他方式确定)合格持有人不再直接或间接拥有合计时,B类普通股至少占当时已发行普通股(包括A类普通股和B类普通股)总数的%,出于此类计算的目的,不包括任何库存股。
B类普通股转换为A类普通股将由我们的董事会实施,董事会将根据我们章程中包含的程序促使公司赎回B类普通股并发行相应数量的A类普通股普通股。本公司赎回的每股B类普通股将由本公司注销且不可重新发行。
公司应始终保留并在其授权但未发行的股本中保留足够数量的A类普通股,以不时根据章程细则转换所有不时发行的B类普通股。
A类普通股不受任何转换权的约束。
B类普通股的合格持有人和允许转让
我们的章程将规定,任何非许可转让的B类普通股的转让将导致所转让的B类普通股根据我们章程中的程序自动转换为等量的A类普通股。
许可转让将被定义为向合格持有人转让B类普通股。我们的章程将把合格的持有人定义为Keter Group控股公司(本次发行结束时的大股东)、BC Partners LLP、Keter Group控股公司的其他直接和间接所有者S. à r.l.及其各自的附属公司、家庭成员和关联方。
我们的章程还将规定,如果B类普通股的合格持有人在未首先将其B类普通股转换为A类普通股的情况下不再是合格持有人,根据我们章程中规定的程序,它将导致此类B类普通股自动转换为等量的A类普通股。
股息权
根据卢森堡法律,股息只能从本公司可自由获得的可分配储备中宣派。中期股息可由董事会宣派,但须遵守章程细则详述的若干强制性法律规定。在正常情况下,股东大会将被要求宣布年内支付的中期股息为最终股息。股东可以在股东大会上宣派股息,但根据章程,该等股息不得超过董事会建议的数额。
我们的章程规定,不得就B类普通股宣派或支付任何股息或其他分配,除非每股股息或分配相同,或者在股票股息(也称为红利发行)的情况下比率,就A类普通股同时宣布或支付,反之亦然,不考虑股份的面值,前提是就股份股息(也称为红利发行)而言,B类普通股的持有人将获得与股息金额相对应的相关数量的B类普通股,而A类普通股的持有人将获得与股息金额相对应的相关数量的A类普通股。
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根据17 C.F.R.第200.83节
公司清盘分配
公司的任何自愿解散将根据卢森堡法律的规定进行。只有在股东通过临时股东大会通过的特别决议投票赞成解散的情况下,我们才能被置于自愿解散状态。
在我们清算、解散或清盘的情况下,普通股持有人有权平等和按比例分享我们的资产(如有),在支付我们所有债务和负债后,按所拥有的股份数量比例被他们,不考虑股份的面值。
由于本公司所有股份,包括特此发行的股份,均已缴足,股东在本公司清盘时不承担任何责任,除非他们被视为通过积极行动对公司行使有效和持续控制的事实上的经理(g é rant de fait)。
股份回购
根据我们的章程,我们的董事会可以根据卢森堡法律,按照股东大会在普通决议中授权的条款和方式购买我们自己的股份,受交易我们股票的任何证券交易所的规则约束。
董事会
我们的章程规定,我们的业务将由董事会管理和开展,或在董事会的指导下进行。在管理本公司业务时,董事会可行使卢森堡法律或章程未向股东大会保留的本公司所有权力。我们的章程或卢森堡法律没有要求董事持有我们的任何股份。我们的章程或卢森堡法律也没有要求董事必须在特定年龄退休。
我们的章程规定,我们的董事会应由不少于三名且不超过十五名董事组成。我们的董事会将分为三类董事,尽可能接近构成整个董事会的董事总数的三分之一(1/3)。每一类董事的任期为三年,但任期错开,因此在每次年度股东大会上只有一类董事的任期届满。董事会应指定最初在每个类别中任职的董事。任何被任命填补董事会任何空缺的董事必须被归入特定类别,并且只能任职至该类别的任期届满。
我们的章程规定,任何董事都可以在股东大会上通过普通决议有理由或无理由地被免职,董事会的任何空缺都可以由我们的董事会填补(董事被股东免职的情况除外,在这种情况下,股东应根据我们的章程通过普通决议选举一名董事以填补该空缺),以简单多数通过,临时任命,直至董事会任命的董事的临时任命在下一次股东大会上得到确认。
我们董事的薪酬将由我们的董事会决定,但须经股东批准,并且没有要求特定数量或百分比的独立董事必须批准任何此类决定。我们的董事也可能会获得他们因我们的业务或他们作为董事的职责而适当产生的所有差旅、酒店和其他费用。我们的董事同时也是本公司的雇员,预计不会因其作为董事的服务而获得单独的报酬。
合并和分拆
吸收合并,卢森堡公司在解散后未经清算,将其全部资产和负债转让给吸收公司,以换取向被收购公司的股东发行收购公司的股份,或通过将资产转移到新的
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根据17 C.F.R.第200.83节
注册成立的公司,除某些例外情况外,原则上必须由卢森堡公司股东的特别决议批准,该决议将在公证人面前举行。同样,卢森堡公司的分拆原则上受某些例外情况的约束,但须经股东特别决议批准。
反收购条款
我们章程的某些规定可能会延迟、推迟或阻止其他人获得我们的控制权,包括以下内容:
| • | 由B类普通股股东控制。如上文“—投票权”所述,我们的章程规定了双重股权结构,只要B类普通股已发行和流通,我们的母公司就可以控制大多数需要股东批准的事项的结果,即使它拥有的B类普通股远低于公司已发行和流通在外的普通股的大多数。因此,我们B类普通股的持有人可能会延迟或阻止控制权变更交易的批准,否则该交易可能会得到已发行和流通的A类普通股持有人的批准。 |
| • | 分类板。我们的董事会将分为三类董事,他们的规模尽可能接近。每一类董事的任期为三年,但任期错开,因此在每次年度股东大会上只有一类董事的任期届满。机密董事会的存在可能会阻止潜在要约人寻求收购本公司,因为除其他外,潜在要约人无法通过单一有争议的选举获得董事会的多数控制权。 |
| • | 股东提案的通知要求。卢森堡法律和我们的章程规定,一名或多名共同持有至少10%门槛的股东可以要求在任何股东大会的议程中增加一个或多个项目。该请求必须在会议召开前的最后五天通过挂号邮件发送到注册办事处。我们的章程还规定了有关股东通知的形式和内容的某些要求。这些要求可能会使我们的股东更难在股东大会上提出问题。 |
| • | 购买自己的股份。卢森堡法律规定,如果为了防止对公司造成严重和迫在眉睫的损害而需要收购公司自己的股份,则可以在未经股东大会事先授权的情况下进行收购。 |
股东诉讼
根据卢森堡法律,股东通常无法提起集体诉讼和衍生诉讼。持有有权在决议授予董事免职的股东大会上投票的证券的少数股东,持有至少10%的门槛,可以代表公司对董事提起诉讼。持有至少10%门槛的少数股东也可以就公司或其子公司之一的管理行为向董事提出书面问题,如果公司未能在一个月内回答这些问题,这些股东可以向卢森堡法院申请任命一名或多名专家,负责提交有关这些管理行为的报告。此外,卢森堡法院将在简易程序中考虑被指控构成对少数股东滥用多数权利的行为。
董事和高级职员的赔偿
我们的章程规定,我们将在法律允许的范围内,赔偿我们的董事和高级职员因索赔、诉讼、他们作为一方或以其他方式作为董事或高级职员参与的诉讼或程序,以及他们为解决此类索赔、诉讼而支付或招致的金额,
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根据17 C.F.R.第200.83节
诉讼或诉讼,但欺诈、不诚实、重大过失、故意不当行为或导致刑事责任的行为除外。除其他外,赔偿还包括在和解背景下支付的法律费用、成本和金额。我们打算与我们的董事和执行官签订单独的赔偿协议。
我们的章程进一步规定,我们可以购买和维持保险或提供类似的保护或做出其他安排,包括但不限于提供信托基金,代表我们的董事或高级职员以董事或高级职员的身份对他们提出的任何责任的信用证或保证金。
获取账簿和记录以及传播信息
本公司股东名册可供股东在本公司注册办事处查阅。
每年,股东有权在年度股东大会召开前至少八个日历日在公司的注册办事处查阅,其中包括(i)年度账目以及董事和法定审计师名单,法定核数师的报告及在修订章程的情况下,建议修订的文本及由此产生的合并章程的草案。每位股东均有权在股东大会召开前八天根据要求并根据其头衔证据免费获得年度账目副本以及管理报告和法定审计师的报告。
注册商和过户代理
我们已指定为我们的美国登记员和过户代理人,所有A类普通股和股东都从我们注册办事处持有的登记册转移到我们的美国登记员和过户代理人持有的登记册。保存在公司注册办事处的股东名册将包含B类普通股的持有人,并将参考美国登记处和过户代理人的记录记录A类普通股。美国登记处和过户代理人将应要求向公司提供此类A类普通股登记册的副本(以使公司能够在股东到达注册办事处检查股东登记册时履行其义务)。
上市
我们打算申请以“。”
公司法的差异
我们是根据卢森堡法律注册成立的。以下讨论总结了我们普通股持有人的权利与根据特拉华州法律注册成立的典型公司的普通股持有人的权利之间的某些重大差异,这是由于管理文件以及卢森堡和特拉华州法律的差异造成的。
| 卢森堡: |
特拉华州: |
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| 董事会 |
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| 根据卢森堡法律,我们的董事会必须由至少三名董事组成。他们由股东大会(通过董事会、股东或自发候选人的提议)以简单多数票任命。董事可以连选连任,但任期不得超过六年。 | 典型的公司注册证书和章程将规定,董事会的董事人数将不时由多数授权董事投票确定。根据特拉华州法律,董事会可以分为不同类别,只有在明确规定的情况下才允许在董事选举中进行累积投票 | |
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根据17 C.F.R.第200.83节
| 卢森堡: |
特拉华州: |
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| 董事会 |
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根据我们的公司章程,董事在股东大会上以简单多数票选出。弃权不被视为“投票”。”
我们的公司章程规定,在出现空缺的情况下,董事会的其余成员可以选举一名董事来填补空缺。
我们的公司章程规定了不同类别的董事,每位董事有一票表决权。
我们的公司章程规定,董事会可以设立委员会并决定其组成、权力和规则。 |
在公司的公司注册证书中授权。 | |
| 有兴趣的股东 |
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| 根据卢森堡法律,股东可以与我们达成的交易不存在任何限制。但是,交易必须符合我们的公司利益,并且必须按照公平交易条款进行。 | 《特拉华州普通公司法》第203条一般禁止特拉华州公司在“利益相关股东”成为利益相关股东后三年内与“利益相关股东”进行特定的公司交易(例如合并、股票和资产出售以及贷款)。股东。除特定的例外情况外,“利益相关股东”是指拥有公司15%或更多已发行有表决权股票(包括根据期权、认股权证、协议、安排或谅解,或根据行使转换或交换权,和该人仅拥有投票权的股票),或者是该公司的附属公司或联营公司,并且在过去三年内的任何时间拥有15%或更多有投票权的股票。
特拉华州公司可以通过其原始公司注册证书中的规定,或经批准的对其原始证书或章程的修订,选择“退出”特拉华州普通公司法第203条,而不受其管辖。多数股东投票。除有限的例外情况外,该修正案要到通过后12个月才会生效。 |
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| 管理文件的修订 |
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| 根据卢森堡法律,对我们公司章程的修订要求在至少有一半股本代表的公证人面前召开临时股东大会。临时股东大会通知载明对公司章程的拟议修订。
未达到上述法定人数的,可以通过通知方式召开第二次会议 |
根据特拉华州一般公司法,对公司注册证书的修订需要持有多数已发行股份的股东的批准,这些股东有权对修正案进行投票。如果特拉华州一般公司法或公司注册证书要求对修正案进行类别投票,则该类别的大多数已发行股票是 | |
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根据17 C.F.R.第200.83节
| 卢森堡: |
特拉华州: |
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| 管理文件的修订 |
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| 至少在会议召开前15天在Recueil Electronique des Soci é t é s et Associations和卢森堡报纸上发表。无论所代表的股本比例如何,第二次会议均应有效召开。
在两次会议上,如果获得至少三分之二的票数通过,将通过决议(除非卢森堡法律或公司章程另有规定)。存在股份类别且股东大会通过的决议改变该股份所附权利的,只有在上述每一类股份的法定人数和多数条件得到满足时,该决议案才会被通过。这也适用于受益凭证。然而,增加其股东的承诺需要股东(和债券持有人,如果有的话)的一致同意。
我们的公司章程规定,对于在股东大会上审议的任何临时决议,法定人数应至少为我们已发行股本的二分之一。如果上述法定人数未达到,则可以召开卢森堡法律未规定法定人数的第二次会议。任何特别决议应在法定股东大会上(强制性法律另有规定的除外)以对该决议有效投票的三分之二多数通过。弃权不被视为“投票”。”
在非常有限的情况下,股东可以授权董事会修改公司章程,但始终在股东在正式召开的股东大会上规定的范围内。在我们的法定股本中,董事会有权发行更多普通股,或者在减少股本和注销普通股的情况下,情况就是如此。然后,董事会被授权出现在公证人面前,记录增资或减资并修改公司章程中规定的股本。上述规定也适用于我们的注册办事处转移到当前直辖市以外的情况。 |
要求,除非公司注册证书或特拉华州普通公司法的其他规定规定了更大的比例。根据特拉华州一般公司法,如果章程授权,董事会可以修改章程。特拉华州公司的股东也有权修改章程。 | |
| 股东大会 |
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| 根据卢森堡法律,自财政年度结束之日起六个月内,每年必须至少召开一次股东大会。该普通股东大会的目的是批准 | 典型的章程规定,股东年度会议应在董事会确定的日期和时间举行。根据特拉华州普通公司法,特别会议 | |
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根据17 C.F.R.第200.83节
| 卢森堡: |
特拉华州: |
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| 股东大会 |
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| 年度账目,分配结果,进行法定任命,并授予董事免职。普通股东大会必须在每个财政年度结束后的六个月内举行。
可以召开其他股东会议。
根据卢森堡法律,董事会有义务召开股东大会,以便在收到代表已发行股本十分之一的股东的书面请求后一个月内召开。该请求必须以书面形式提出并注明会议议程。
法定人数要求:
卢森堡法律区分普通决议和特别决议。
特别决议涉及对公司章程的拟议修订和某些其他有限事项。所有其他决议均为普通决议。
普通决议:根据卢森堡法律,股东大会审议任何普通决议不要求达到法定人数,该等普通决议应以对该决议有效的简单多数票通过。弃权不被视为“投票”。”
特别决议:以下任何事项都需要特别决议,其中包括:(i)增加或减少法定或已发行资本,限制或排除认购A类普通股的优先权,批准法定合并或分立(分裂),解散,以及(v)修改公司章程。
根据卢森堡法律,在股东大会上审议的任何特别决议的法定人数通常应至少为已发行股本的二分之一(50%)。如果上述法定人数未达到,则可以召开卢森堡法律未规定法定人数的第二次会议。任何特别决议应在法定股东大会上(强制性法律另有规定的除外)以对该决议有效投票的三分之二多数通过。弃权不被视为“投票”。” |
股东可由董事会或公司注册证书或章程中授权的任何其他人召集。
根据特拉华州一般公司法,公司的公司注册证书或章程可以指定构成在会议上开展业务所需的法定人数的股份数量,但在任何情况下,法定人数不得少于有权在会议上投票的股份的三分之一。 |
|
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根据17 C.F.R.第200.83节
| 卢森堡: |
特拉华州: |
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| 股东批准企业合并 |
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| 根据卢森堡法律和我们的公司章程,董事会拥有最广泛的权力采取任何必要或有用的行动来实现公司目标。董事会的权力仅受法律和我们的公司章程的限制。
任何需要修改公司章程的交易类型,例如合并、分立、合并、解散或自愿清算,都需要股东大会的特别决议。
出售、租赁或交换大量公司资产等交易只需获得董事会的批准。卢森堡法律和我们的公司章程均未包含任何明确要求董事会在出售、租赁或交换我们的大量资产时获得股东批准的条款。 |
通常,根据特拉华州一般公司法,完成合并、合并或出售、租赁、或交换公司几乎所有资产或解散需要董事会和有权投票的公司已发行股票的过半数(除非公司注册证书要求更高的百分比)批准。
特拉华州普通公司法还要求股东就与特拉华州普通公司法第203条定义的“利益相关股东”的业务合并进行特别投票。见上文“—有兴趣的股东”。 |
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| 没有会议的股东行动 |
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| 如果要审议的事项需要根据卢森堡法律或我们的公司章程通过股东决议,则必须始终召开股东大会。
根据卢森堡法律,公共有限责任公司的股东不得通过书面同意采取行动。所有股东行动必须在公证人面前或盖有私人印章的实际股东会议上获得批准,具体取决于事项的性质。股东可以委托代理人投票。 |
根据特拉华州一般公司法,除非公司的公司注册证书中另有规定,否则在股东大会上可能采取的任何行动都可以在不召开会议、事先通知和投票的情况下采取,如果已发行股票的持有人,拥有不少于授权此类行动所需的最低票数,书面同意。公司的注册证书禁止此类行为的情况并不少见。 | |
| 分布 |
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| 根据卢森堡法律,股息或其他分配的金额和支付由股东大会根据董事会的建议以简单多数票决定,但某些有限情况除外。根据我们的公司章程,我们的董事会有权根据适用的卢森堡法律支付中期股息或进行其他分配。
如果我们的净利润和/或可分配储备根据卢森堡法律充足,则可以合法宣布和支付分配(以股息、股份溢价补偿或资本盈余补偿的形式)。
根据卢森堡法律,支付给股东的分配金额(包括以股息或股份溢价偿还的形式)不得超过上一财政年度末的利润加上任何结转利润和任何提取金额 |
特拉华州一般公司法允许公司从法定盈余中宣布和支付股息,或者,如果没有盈余,从宣布股息的财政年度和/或上一财政年度的净利润中扣除,只要宣布后公司的资本金额股息的支付不少于优先分配资产的所有类别的已发行和流通在外的股票所代表的资本总额。 | |
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根据17 C.F.R.第200.83节
| 卢森堡: |
特拉华州: |
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| 分布 |
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| 来自可用于该目的的准备金,减去任何结转损失和根据卢森堡法律或我们的公司章程准备存入准备金的金额。此外,如果净资产在上一个财政年度结束时(或在此类分配后将成为)低于认购的金额,则不得进行分配(包括以股息或股份溢价偿还的形式)股本加上不可分配的储备。股息形式的分配只能从净利润和结转利润中进行,而股份溢价偿付形式的分配只能从可用股份溢价中进行,而资本盈余偿付形式的分配只能从资本盈余中进行。
根据卢森堡法律,我们每年至少5%的净利润必须分配用于创建法定储备,直到该储备达到我们已发行股本的10%。当法定储备不再占我们已发行股本的10%时,对法定储备的分配再次成为强制性的。法定储备不可分配。 |
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| 回购和赎回 |
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| 根据卢森堡法律,我们(或代表我们行事的任何一方)可以回购我们自己的股份并将其存放在库房中,前提是:
•股东大会上的股东此前已授权我们的董事会收购我们的普通股。股东大会应确定拟议回购的条款和条件,特别是要收购的普通股的最大数量、授予授权的期限(不得超过五年),以及在回购的情况下考虑,最大和最小考虑,假如事先授权不适用于我们或以自己的名义但代表我们行事的人获得的普通股将其分配给我们的员工或与我们有控制关系的公司的员工;
•收购,包括我们之前收购并由我们持有的普通股,以及以他或她的名义行事的人收购的股份 |
根据特拉华州一般公司法,任何公司都可以购买或赎回自己的股份,但如果公司的资本当时出现减值或将因赎回而减值,则通常不得购买或赎回这些股份。但是,如果股份要报废和资本减少,公司可以购买或赎回在其资产分配时有权优先于其他类别或系列股份的股本。 | |
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根据17 C.F.R.第200.83节
| 卢森堡: |
特拉华州: |
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| 回购和赎回 |
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| 以自己的名义但代表我们,可能不会将净资产减少到低于已发行股本加上储备的金额(法律或公司章程不得分配);
•回购的普通股已缴足;和
•收购要约必须以相同的条款和条件向所有处于同一职位的股东提出,但由所有股东出席或代表的股东大会一致决定的收购除外(以及进行的收购除外)在纳斯达克)。
不需要股东的事先授权(i)如果进行收购是为了防止对我们造成严重和迫在眉睫的损害,前提是董事会将收购的原因和目的通知下一次股东大会,收购的普通股的数量和面值或会计价值,它们所代表的认购资本的比例,以及为它们支付的对价,如果我们或代表我们行事的人购买普通股,目的是将普通股重新分配给我们的员工或其控制的子公司,前提是此类股份的分配是在收购后12个月内进行的。
卢森堡法律规定了上述条件不适用的其他情况,包括根据减少我们资本的决定收购股份或收购作为可赎回股份发行的股份。此类收购可能不会将净资产减少到低于认购资本和储备的总和(法律可能不会分配,并受卢森堡法律关于减少资本和可赎回股份的具体规定的约束)。
违反上述规定取得的股份,必须在取得后一年内转售,或者一年期满注销。
只要股份在库房中持有,其所附的投票权就会被暂停。此外,如果库存股在我们的资产负债表上反映为资产,则相同金额的不可分配储备必须反映为负债。我们的公司章程规定可以依法取得股份。 |
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根据17 C.F.R.第200.83节
| 卢森堡: |
特拉华州: |
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| 与高级职员或董事的交易 |
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| 卢森堡法律没有任何规则阻止董事与我们签订合同或交易,只要合同或交易符合我们的公司利益。
卢森堡法律禁止董事在以下情况下参与交易的审议和投票:(i)该董事在其中拥有直接或间接的经济利益,以及该董事的利益或与我们的利益发生冲突。相关董事必须向董事会成员披露其个人经济利益并放弃投票。本次交易及董事在其中的权益应向下届股东大会报告。
我们的公司章程可能要求董事与我们之间的某些交易提交董事会和/或股东批准。我们的公司章程规定,任何董事均无义务仅因担任董事而不采取任何决定或行动来执行其在与我们的任何协议或合同下的权利。在与我们的利益相冲突的正常业务过程之外进行的交易中拥有利益的董事必须相应地通知董事会,并将声明记录在会议记录中。有关董事不得参与有关该交易的审议。在就该事项进行表决之前,将在下一次股东大会上向股东提交有关相关交易的特别报告。 |
根据特拉华州一般公司法,一名或多名公司董事拥有权益的某些合同或交易不会因此类权益而无效或可撤销,前提是某些条件,例如获得所需的批准并满足诚信和充分披露的要求。根据特拉华州一般公司法,(i)股东或董事会必须在充分披露重要事实后真诚地批准任何此类合同或交易,合同或交易在获得批准时对公司来说必须是“公平的”。如果寻求董事会的批准,合同或交易必须在充分披露重要事实后得到大多数无利害关系董事的善意批准,即使少于法定人数的过半数。 | |
| 董事的受信责任 |
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| 董事会必须作为公司公司利益的合议机构,并有权采取任何必要或有用的行动来实现公司的公司目标,卢森堡法律或公司章程保留给股东大会的权力除外。卢森堡法律规定卢森堡公司的董事有义务:(i)以公司的最佳利益为出发点真诚行事;行使一个合理谨慎的人在类似职位和类似情况下会采取的谨慎、勤勉和技能。董事在执行其授权时所需的谨慎标准相对于公司是普通谨慎或合理的人将适用于他或她自己的事务的标准。如果董事具有特殊技能或该董事因其职务而获得报酬,则谨慎标准更为繁重。 | 根据特拉华州一般公司法,除非公司注册证书中另有规定,否则特拉华州公司的董事会对管理公司的业务和事务负有最终责任。在履行这一职能时,特拉华州公司的董事对公司及其股东负有谨慎和忠诚的信托义务。特拉华州法院已决定,特拉华州公司的董事在履行职责时必须做出明智的商业判断。知情的商业判断是指董事已将其可合理获得的所有重要信息告知自己。特拉华州法院还在某些情况下对董事的行为进行了更严格的审查,包括如果董事采取某些行动旨在防止公司控制权的威胁变更或与涉及冲突的交易有关 | |
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根据17 C.F.R.第200.83节
| 卢森堡: |
特拉华州: |
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| 董事的受信责任 |
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此外,卢森堡法律对公司的董事和高级职员规定了遵守卢森堡法律和公司章程的具体义务。 |
控股股东。此外,根据特拉华州法律,当特拉华州公司的董事会决定出售或分手作为一家公司,董事会在某些情况下可能有责任获得当时股东可合理获得的最高价值。 | |
| 异议者的权利 |
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| 卢森堡法律和我们的公司章程均未规定评估权。 | 根据特拉华州一般公司法,参与某些类型的主要公司交易的公司的股东可以在不同情况下,有权获得评估权,据此股东可以收到与其股票公平市场价值相等的现金,以代替他或她在交易中以其他方式收到的对价。 | |
| 股东诉讼 |
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| 根据卢森堡法律,董事会拥有决定是否采取法律行动以执行公司权利的唯一权力(在某些情况下,针对董事会成员的行动除外)。
股东无权代表公司提起法律诉讼。持有至少10.0%有权在股东大会上投票的公司证券的股东和/或未来受益凭证持有人可以代表公司对董事提起诉讼。
卢森堡法律没有规定集体诉讼。 |
根据特拉华州法律,股东可以代表公司提起衍生诉讼,以行使公司的权利。如果满足特拉华州法律规定的维持集体诉讼的要求,个人也可以代表他或她自己和其他类似情况的股东提起集体诉讼。仅当该人在作为诉讼标的的交易发生时是股东或其股份随后依法转移给他或她时,该个人才可以提起和维持集体诉讼。此外,原告在诉讼期间通常必须是股东。
特拉华州法律要求衍生原告在提起诉讼之前要求公司董事主张公司索赔,除非这种要求是徒劳的。 |
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| 累积投票 |
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| 不适用。 | 根据特拉华州一般公司法,公司可以在其章程中通过其董事应通过累积投票选举产生。以累积投票方式选举董事时,股东所拥有的票数等于该股东所持有的股份数乘以被提名参选的董事人数。股东可以将所有此类投票投给一名董事或按任何比例在董事之间投票。 | |
| 反收购措施 |
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| 根据卢森堡法律,可以创建一个法定股本,董事会可以从中 | 根据特拉华州一般公司法,公司的注册证书可以给出 | |
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根据17 C.F.R.第200.83节
| 卢森堡: |
特拉华州: |
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| 反收购措施 |
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| 董事获股东授权进一步发行普通股,并在某些条件下限制、限制或放弃现有股东的优先认购权。在法定股本内发行的股份所附的权利将与现有股份所附并在我们的公司章程中规定的权利相同。
董事会发行额外普通股的权力有效期最长为五年,自公司成立之日起或任何后续决议设立、更新或增加法定资本之日起,除非在股东大会上获得至少三分之二票数的持有人投票续签。
我们的公司章程授权我们的董事会在该时间在法定股本范围内发行普通股并按照我们的董事会或其代表可能决定的条款,在成立之日起五年内或任何后续决议设立、更新或增加授权资本(除非该期限被延长、修改或更新)。因此,我们的董事会将被授权在该日期之前发行不超过法定股本限额的普通股。我们目前打算不时寻求续订和/或延期。 |
董事会有权发行新类别的优先股,其投票权、转换权、股息分配权和其他权利由董事会在发行时决定,这可能会阻止收购企图,从而阻止股东实现高于其股票市场价值的潜在溢价。
此外,特拉华州法律并未禁止公司采用股东权利计划或“毒丸”,这可能会阻止收购企图,也会阻止股东实现其股票市场价值的潜在溢价。 |
|
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根据17 C.F.R.第200.83节
在此次发行之前,我们的A类普通股不存在公开市场。本次发行后未来在公开市场上出售A类普通股,以及未来出售A类普通股的可用性,可能会对我们不时的A类普通股的市场价格产生不利影响。如下所述,由于A类普通股转让的合同限制,本次发行后不久将无法出售大量当前流通的A类普通股。然而,未来大量A类普通股的出售,或这些出售可能发生的看法,可能会对我们A类普通股的现行市场价格产生不利影响,并可能削弱我们未来筹集股本的能力。
根据本次发行完成后2021年发行在外的A类普通股数量,A类普通股将发行在外(如果承销商完全行使购买额外A类普通股的选择权,则为A类普通股)。本次发行中出售的所有A类普通股均可自由交易,不受证券法限制或进一步登记,但出售给我们的“关联公司”的任何A类普通股除外,该术语在证券交易规则第144条下定义行为。现有股东持有的剩余普通股只有在注册或转售符合注册豁免条件的情况下才能在公开市场上出售,包括根据《证券法》颁布的第144条或第701条规则所述。
根据下文所述的禁售协议以及《证券法》第144条和第701条的规定,并假设承销商的超额配售选择权未获行使,这些受限制证券将按如下方式在公开市场上出售:
| • | 大约A类普通股将有资格在本招股说明书发布之日立即出售;和 |
| • | A类普通股将有资格在到期时出售本招股说明书日期后180天的锁定协议,前提是我们的关联公司持有的A类普通股仍受规则144规定的数量、销售方式和其他转售限制的约束,如下所述。 |
第144条
一般而言,根据《证券法》第144条规定的注册豁免,非附属公司和附属公司有权在未向SEC注册的情况下出售其证券。
非附属公司
在以下情况下,任何在出售时或前三个月内的任何时间不被视为我们的关联公司之一的人都可以根据规则144出售无限数量的限制性证券:
| • | 受限制证券已持有至少六个月,包括我们的关联公司之一以外的任何先前所有者的持有期(某些例外情况除外); |
| • | 在出售前至少90天内,我们一直遵守《交易法》的定期报告要求;和 |
| • | 在此人持有股份的第一年,我们在出售时按照《交易法》进行报告。 |
在出售时或前三个月内的任何时间不被视为我们的附属公司并持有受限制证券至少一年的任何人,包括我们的关联公司之一以外的任何先前所有者的持有期,将有权出售无限数量的受限证券,而无需考虑我们受《交易法》定期报告约束的时间长短或
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根据17 C.F.R.第200.83节
我们是否在我们的交易法报告中保持最新状态。非附属公司转售不受规则144的销售方式、数量限制或通知备案规定的约束。
附属公司
在出售时或前三个月内的任何时间寻求出售作为我们关联公司的受限证券的人将受到上述限制。他们还受到额外的限制,该人将被要求遵守规则144的销售方式和通知规定,并有权在任何三个月内仅出售不超过以下任何一项中较大者的证券数量:
| • | 当时发行在外的A类普通股数量的1%,根据截至目前已发行的A类普通股数量,在本次发行完成后立即约等于股份;或者 |
| • | 在提交144表格出售通知之前的四个日历周内,我们A类普通股的平均每周交易量。 |
此外,在出售时或前三个月内的任何时间作为我们的附属公司的人可以根据上述规则144的要求出售不受限制的证券,而不考虑规则144的六个月持有期。
规则701
自本招股说明书发布之日起生效的《证券法》第701条允许根据第144条转售普通股,但不遵守第144条的某些限制,包括持有期限要求。根据书面补偿计划或合同购买普通股的大多数员工、执行官或董事可能有权依赖规则701的转售规定,但所有规则701普通股的持有人必须等到本招股说明书发布之日后90天,才能根据卢森堡法律出售其普通股。但是,所有规则701普通股均须遵守下文和本招股说明书中标题为“承销”的部分所述的锁定协议,并且在这些协议中规定的限制到期之前不会有资格出售。
表格S-8注册声明
我们打算根据《证券法》向美国证券交易委员会提交一份或多份S-8表登记声明,以登记根据我们的股权激励计划可发行的普通股的要约和出售。这些注册声明将在提交后立即生效。这些注册声明所涵盖的普通股将有资格在公开市场上出售,但须遵守归属限制、下文所述的任何适用锁定协议以及适用于关联公司的规则144限制。
规则S
S条例一般规定,在离岸交易中进行的销售不受《证券法》的注册或招股说明书交付要求的约束。因此,受限制的证券可以按照S条例在离岸交易中出售。离岸交易是发行人、承销商、发行人的附属公司和个人在美国境外发行的证券。因此,在某些情况下,我们或我们的股东在美国境外出售股份可能是一项“离岸”交易,不受《证券法》注册要求的约束,并受特定条件的约束。
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根据17 C.F.R.第200.83节
锁定协议
我们、我们的董事会成员、我们的高级管理人员和我们的其他现有证券持有人已同意,除特定的例外情况外,在本招股说明书日期后的180天内,未经事先书面同意,不得直接或间接:
| • | 出售、要约、签订合同或授予任何出售期权(包括任何卖空)、质押、转让或建立《交易法》第16a-1(h)条所指的未平仓“看跌等效头寸”; |
| • | 以其他方式处置任何A类普通股或可交换或可行使或可转换为当前或以后记录在案或实益拥有的A类普通股的证券;或者 |
| • | 公开宣布进行上述任何一项的意图。 |
该限制在本招股说明书发布之日后第180天(含)我们的A类普通股交易结束后终止。
可自行决定在终止前的任何时间或不时180天期限,释放全部或部分受锁定协议约束的证券。承销商与我们的任何股东之间没有现有协议,他们将签署锁定协议,同意在锁定期届满前出售A类普通股。
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根据17 C.F.R.第200.83节
下文标题“—对美国持有人的重大美国联邦所得税考虑因素”下提供的信息是对投资于我们A类普通股的美国持有人(定义见下文)的重大美国联邦所得税考虑因素的讨论。“—卢森堡税收后果”标题下提供的信息是对投资于我们A类普通股的重大卢森堡税收后果的讨论。
您应该咨询您的税务顾问,了解根据美国(联邦、州和地方)、卢森堡和任何其他适用司法管辖区的法律投资我们的A类普通股对您的适用税务后果。
对美国持有人的重大美国联邦所得税考虑
以下是对通常适用于我们的A类普通股的所有权和处置给美国持有人(定义如下)的重大美国联邦所得税后果的讨论,这些持有人在此次发行中收购了我们的A类普通股。本讨论仅适用于持有我们的A类普通股作为美国联邦所得税目的的“资本资产”(通常是为投资而持有的财产)的美国持有人。本讨论是一般性的,并未描述医疗保险税对某些净投资收入、遗产税或赠与税后果、美国联邦所得税后果以外的任何税收后果或任何州、地方或非美国税收考虑的潜在应用。此外,本讨论并未涉及美国联邦所得税的所有方面,这些方面可能与特定美国持有人的个人情况或受特殊规则约束的美国持有人有关,例如:
| • | 某些银行和其他金融机构; |
| • | 保险公司或养老金计划 |
| • | 积累收入以避免美国联邦所得税的公司,或受该法典第7874条约束的外派实体; |
| • | 经纪自营商 |
| • | 使用按市值计价的税务会计方法的证券交易商; |
| • | 持有A类普通股作为对冲交易、跨式、洗售、转换交易或其他综合交易的一部分的人,或就A类普通股进行推定出售的人; |
| • | 某些前美国公民或长期居民 |
| • | 用于美国联邦所得税目的的功能货币不是美元的人; |
| • | 为美国联邦所得税目的归类为合伙企业的实体或其他传递实体或此类实体的投资者; |
| • | 免税实体,包括“个人退休账户”或“罗斯IRA”; |
| • | 任何直接或间接获得与提供服务有关的A类普通股的人; |
| • | 受守则第451(b)条约束的人; |
| • | 拥有或被视为拥有我们A类普通股10%或更多(按投票或价值计算)的人;或者 |
| • | S公司、受监管的投资公司、房地产投资信托、房地产抵押投资渠道、 |
所有这些人都可能受到与下文讨论的税收规则大不相同的税收规则的约束。
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根据17 C.F.R.第200.83节
如果出于美国联邦所得税目的被归类为合伙企业的实体持有A类普通股,则合伙人的美国联邦所得税待遇通常取决于合伙人的地位以及合伙人和合伙企业的活动。持有A类普通股的合伙企业和此类合伙企业的合伙人应就拥有和处置A类普通股的特定美国联邦所得税后果咨询其税务顾问。
本讨论基于守则、行政声明、司法决定、最终的、临时的和拟议的财政部法规,所有这些都截至本文发布之日,其中任何一项都可能发生变化或不同的解释,可能具有追溯效力,从而导致美国联邦所得税后果不同于下文讨论的后果。我们没有寻求,也不期望寻求美国国税局或该局就以下摘要中的陈述和得出的结论做出任何裁决,并且无法保证服务或法院会同意我们的陈述和结论,或者法院不会在发生诉讼时支持服务的任何质疑。
一个“美国持有人”是指就美国联邦所得税而言,是A类普通股的实益拥有人的持有人,并且:
| • | 美国公民或个人居民; |
| • | 在美国、美国的任何州或哥伦比亚特区的法律中创建或组织的公司或其他应作为公司纳税的实体; |
| • | 遗产,无论其来源如何,其收入均需缴纳美国联邦所得税;或者 |
| • | 信托,如果(1)美国境内的法院能够对信托的管理行使主要管辖权,并且一名或多名美国人(如《守则》第7701(a)(30)条所述)有权控制信托的所有重大决定,(2)根据适用的财政部法规,本信托具有有效的选择,被视为美国人。 |
本摘要仅供一般参考之用,无意也不应被解释为对任何特定持有人的法律或税务建议。敦促潜在投资者就美国联邦所得税法的适用以及美国非所得税法和任何州、地方或非美国司法管辖区的法律的适用咨询其税务顾问。他们的特殊情况。
分配税
如上文“股息政策”所述,我们预计在不久的将来不会对我们的A类普通股进行分配。如果我们确实根据下述被动外国投资公司规则分配现金或其他财产,就我们的A类普通股支付的任何分配总额(包括从中预扣的任何非美国税款)通常将被视为从我们当前或累计收益和利润(根据美国联邦所得税原则)。超过我们当前和累计收益和利润的分配将首先被视为美国持有人调整后的A类普通股税基范围内的免税资本回报,然后作为资本收益。但是,由于我们不会根据美国联邦所得税原则计算我们的收入和利润,因此我们预计分配通常会 作为股息报告给美国持有人。此类股息将不符合允许美国公司就从其他美国公司收到的股息扣除的股息。如果并且只要我们的A类普通股在美国或其他已建立的证券市场上市,或如果并且只要我们有资格根据包括信息交换计划在内的全面美国所得税条约享受福利,并且美国财政部已确定满足这些目的,如果我们在美国不被视为PFIC,则支付给某些非公司美国持有人的股息可能有资格作为“合格股息收入”征税。
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根据17 C.F.R.第200.83节
持有人,并且在上一个纳税年度没有被视为美国持有人的PFIC,并且如果满足某些其他要求。在适用限制的情况下,支付给某些非公司美国持有人的有资格作为“合格股息收入”征税的股息可能按不超过适用于此类美国持有人的长期资本利得率的税率征税。美国持有人应咨询其税务顾问,了解在其特定情况下对A类普通股支付的股息是否可以降低税率。股息金额将被视为美国持有人的外国来源股息收入。股息将在美国持有人收到股息之日计入美国持有人的收入。以欧元支付的任何股息收入的金额将是参考实际或推定收到之日的有效汇率计算的美元金额,无论是否 付款实际上在当时转换为美元。如果股息在收到之日转换为美元,则不应要求美国持有人确认与股息收入有关的外币损益。如果股息在收到之日后转换为美元,美国持有人可能会有外币收益或损失。
受适用限制的约束,其中一些因美国持有人的特定情况而异,以不超过适用于美国持有人的税率(考虑任何适用的所得税条约)的税率从我们A类普通股的股息中预扣的卢森堡所得税将可抵扣美国持有人的美国联邦所得税负债。超过此类适用税率的卢森堡预扣税将没有资格抵免美国持有人的美国联邦所得税负债。管理外国税收抵免的规则很复杂,美国持有人应就外国税收在其特定情况下的可抵免性咨询其税务顾问。代替申请外国税收抵免,美国持有人可以选择在计算其应税收入时扣除外国税款,包括任何卢森堡所得税,但须遵守美国法律规定的普遍适用的限制。选择扣除外国税款 申请外国税收抵免适用于在纳税年度支付或应计的所有外国税款。
A类普通股的出售或其他处置
美国持有人通常会在出售或以其他方式处置我们的A类普通股时确认收益或损失,其金额等于处置此类股份时实现的金额与美国持有人对此类股份的调整后税基之间的差额。根据下述被动外国投资公司规则,出售或以其他方式处置A类普通股所实现的收益或损失将是资本收益或损失,如果美国持有人持有A类普通股超过一年,则将是长期资本收益或损失。非公司美国持有人(包括个人)通常将按优惠税率就长期资本收益缴纳美国联邦所得税。资本损失的可扣除性受到各种限制。出于外国税收抵免的目的,任何此类收益或损失通常将被视为源自美国的收益或损失,这可能会限制外国税收抵免的可用性。每个美国持有人 如果对我们的A类普通股的处置征收任何外国税款,建议咨询其税务顾问的税务后果,包括任何税收协定的适用性以及在其特定情况下外国税收抵免的可用性。
被动外商投资公司规则
根据该守则,我们将成为任何纳税年度的PFIC,在对子公司应用某些“透视”规则后,(i)我们总收入的75%或更多由“被动收入”组成,”我们资产平均季度价值的50%或更多由产生或持有以产生“被动收入”的资产组成。”出于上述计算的目的,我们将被视为我们持有我们直接或间接拥有至少25%的任何其他公司的资产的比例份额,并直接获得我们的收入的比例份额,通过价值,该公司的股份。被动收入通常包括股息、利息、租金、某些非主动特许权使用费和资本收益。根据我们的业务性质、我们的财务报表、我们对收入、资产和活动的性质和金额的预期以及我们在本次发行中A类普通股的预期价格,我们 不相信我们在2020年是PFIC,并且我们预计在可预见的当前纳税年度不会成为PFIC
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根据17 C.F.R.第200.83节
未来。此外,我们可能直接或间接持有其他PFIC或较低级别PFIC的股权。我们或我们的任何子公司是否会在2021年或未来任何一年成为PFIC是必须在每个纳税年度结束时每年做出的事实决定,因此存在重大不确定性,因为除其他事项外(i)必须在每个纳税年度结束后每年确定一家公司是否为PFIC,这将取决于我们的收入和资产的构成以及我们不时的资产市场价值我们将在此次发行后持有大量现金,我们无法向您保证我们在当前或任何未来的纳税年度不会成为PFIC。因此,无法保证我们在2021年或任何未来的纳税年度不会成为PFIC。如果我们在美国持有人持有或被视为持有A类普通股的任何一年是PFIC,我们通常会继续受到对待 在美国持有人持有或被视为持有A类普通股的所有后续年份中,作为该美国持有人的PFIC,即使我们不再满足PFIC身份的门槛要求,除非在某些情况下,美国持有人根据适用的财政部法规对其A类普通股进行了有效的视同出售或视同股息选择。
根据某些归属规则,假设我们是PFIC,美国持有人将被视为拥有其在任何较低级别PFIC中的比例股份,并将根据以下段落中描述的关于(i)较低级别PFIC的某些分配的规则缴纳美国联邦所得税处置较低级别PFIC的股份,在每种情况下,就好像美国持有人直接持有此类股份一样,即使美国持有人尚未收到这些分配或处置的收益。
一般而言,如果我们是美国持有人持有或被视为持有A类普通股的任何纳税年度的PFIC,则美国持有人在出售或以其他方式处置(包括某些质押)此类A类普通股时确认的收益分享,或间接处置较低级别PFIC的股份,将在美国持有人持有此类A类普通股的期间按比例分配。分配给销售或其他处置的纳税年度以及我们成为PFIC之前的任何一年的金额将作为普通收入征税。分配给每个其他纳税年度的金额将按照该纳税年度对个人或公司有效的最高税率征税,并且将对分配给该纳税年度的金额征收利息。此外,如果美国持有人收到的有关其A类普通股的任何分配(或较低级别的PFIC对其股东的分配) 被视为美国持有人收到的)超过前三年或美国持有人持有期间收到的A类普通股年度分配平均值的125%,以较短者为准,该分配将按照与上述收益相同的方式征税。
美国持有人可以通过对其A类普通股进行按市值计算的选择来避免上述某些不利后果,前提是A类普通股是“可销售的”。”如果A类普通股在“合格交易所”或适用的财政部法规所指的其他市场上“定期交易”,则它们将是可销售的。如果美国持有人进行按市值计价的选择,它通常会将每个纳税年度结束时普通股的公平市场价值超过其调整后的税基的任何部分确认为普通收入,并将就A类普通股调整后的计税基础超过其在纳税年度结束时的公平市场价值的任何部分确认普通损失(但仅限于先前包括的收入净额)作为按市值计价选举的结果)。如果美国持有人做出选择,美国持有人在A类普通股中的税收基础 将进行调整以反映已确认的收入或损失金额。在出售或以其他方式处置A类普通股时确认的任何收益(如适用),在我们是PFIC的一年中,将被视为普通收入,任何损失都将被视为普通损失(但仅限于之前因按市值计价选择而计入的净收入)。通常不能对任何较低级别PFIC的股权进行按市值计算的选择,除非此类较低级别PFIC的份额本身是“可销售的”。”因此,如果美国持有人对我们的A类普通股进行按市值计算的选择,尽管如此,美国持有人将就其在任何较低级别PFIC中的间接权益遵守上述PFIC规则,除非美国持有人就此进行QEF选举
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根据17 C.F.R.第200.83节
较低级别的PFIC,如下所述。美国持有人应咨询其税务顾问,了解在其特定情况下进行按市值计算的选择的可用性和可取性。
此外,为避免适用上述规则,为美国联邦所得税目的而拥有PFIC股票的美国人可以就该PFIC以及PFIC持有股权的每个PFIC进行QEF选择兴趣,如果PFIC提供进行此类选择所需的信息。为了做出这样的选择,美国人将被要求为每个PFIC进行QEF选举,方法是在美国人及时提交的第一个纳税年度的美国联邦所得税申报表中为每个PFIC附上一份单独的正确填写的IRS表格8621就美国人而言,该实体被视为PFIC。美国持有人通常可以单独选择推迟支付QEF规则下未分配收入的税款,但如果推迟,任何此类税款都需要支付利息。如果美国人就PFIC进行QEF选举,则 美国人目前将按其在PFIC的普通收入和净资本收益中的比例份额征税(按普通收入和资本收益率,分别)对于实体被归类为PFIC的每个纳税年度,并且在PFIC实际分配时无需将此类金额计入收入。不保证我们将为美国持有人提供进行QEF选举所需的信息。如果美国持有人对我们进行QEF选举,我们从我们之前在QEF选举下包含在美国持有人收入中的收入和利润中支付的任何分配将不对美国持有人征税。美国持有人将增加其A类普通股的税基,金额等于QEF选举中包含的任何收入,并将减少其税基的任何分配金额(如果有),不包括在其收入中的A类普通股。此外,美国持有人将承认 处置A类普通股的资本收益或损失,其金额等于我们A类普通股的已实现金额与其调整后的税基之间的差额。美国持有人应注意,如果他们对我们和较低级别的PFIC(如果有)进行QEF选举,他们可能需要在任何纳税年度就其A类普通股缴纳美国联邦所得税,大大超过任何现金分配,如果有的话,在该纳税年度收到的A类普通股(如适用)。如果我们确定我们的任何子公司在任何纳税年度都是较低级别的PFIC,则无法保证我们将提供美国持有人就此类较低级别的PFIC进行QEF选举所需的信息。美国持有人应就在其特定情况下进行QEF选举咨询其税务顾问。
此外,如果我们是PFIC,或者就特定美国持有人而言,在我们支付股息的纳税年度或上一个纳税年度被视为PFIC,上述关于支付给某些非公司美国持有人的股息的优惠股息率将不适用。
如果美国持有人在我们作为PFIC的任何年份拥有A类普通股,则美国持有人通常必须提交年度报告,其中包含美国财政部可能在IRS表格8621(或任何继任表格)中要求的有关以下方面的信息我们,通常与美国持有人当年的联邦所得税申报表一起提交,除非有关此类表格的说明中另有规定。
美国持有人应就我们潜在的PFIC身份和PFIC规则的潜在应用咨询其税务顾问。与PFIC相关的美国联邦所得税规则非常复杂。强烈敦促美国持有人就PFIC身份对我们A类普通股的购买、所有权和处置的影响(如适用)以及投资于PFIC(以及任何较低级别的PFIC),与A类普通股有关的任何选择以及与PFIC的A类普通股的购买、所有权和处置有关的IRS信息报告义务。
信息报告和备用预扣
在美国境内或通过某些与美国相关的金融中介机构支付的股息和销售收益通常需要进行信息报告,并且可能需要进行备用预扣,除非(i)美国持有人是公司或其他豁免接收者,或在备份的情况下
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根据17 C.F.R.第200.83节
预扣税,美国持有人提供正确的纳税人识别号并证明其不受备用预扣税的约束。需要建立豁免身份的美国持有人通常必须在国税局W-9表格中提供此类证明。美国持有人应就美国信息报告和备用预扣规则的应用咨询其税务顾问。
备用预扣税不是附加税。支付给美国持有人的任何备用预扣税金额可被允许作为美国持有人的美国联邦所得税负债的抵免,并可能有权获得退款,前提是及时向IRS提供所需信息。
境外金融资产信息报告
作为个人和某些实体的某些美国持有人可能需要报告与我们A类普通股权益相关的信息,但某些例外情况除外(包括某些美国金融机构开设的账户中持有的A类普通股的例外情况)。美国持有人应咨询其税务顾问,了解他们是否有义务报告与其对A类普通股的所有权和处置有关的信息。
卢森堡税务后果
以下信息是认购、购买、拥有和处置股份的某些重大卢森堡税收后果的摘要。它并不声称是对可能与认购、购买、拥有或出售股份的决定相关的所有可能的税务情况的完整分析。此处包含的内容仅用于初步信息目的。它无意也不应被解释为法律或税务建议。本摘要不允许对未具体解决的问题得出任何结论。以下对卢森堡税法的描述基于现行的卢森堡法律法规,并由卢森堡税务机关在招股说明书日期解释。这些法律和解释可能会在该日期之后发生变化,即使具有追溯或追溯效力。
股份的潜在购买者应就认购、购买、拥有和处置股份的特定税务后果咨询自己的税务顾问,包括根据卢森堡税法及其税法征收的任何联邦、州或地方税的适用和影响。国籍国,住所、住所或公司。
请注意,以下各个标题下使用的居住概念仅适用于卢森堡所得税评估目的。本节中对税收、关税、征费、征税或其他类似性质的收费或预扣税的任何提及仅指卢森堡税法和/或概念。此外,请注意,提及卢森堡所得税通常包括企业所得税(imp ô t sur le revenu des collectivit é s)、市政营业税(imp ô t commercial communal)、团结附加费(Contribution au fonds pour l'emploi)以及个人所得税(imp ô t sur le revenu des personnes physiques)。企业纳税人可能还需缴纳净财富税(imp ô t sur la fortune)以及其他关税、征税和税款。出于税收目的,企业所得税、市政营业税、净财富税和团结附加费始终适用于居住在卢森堡的大多数企业纳税人。个人纳税人一般受 个人所得税和团结附加费。在某些情况下,如果个人纳税人在管理专业或商业企业的过程中行事,也可能适用市政营业税。
发行人的税收
所得税
发行人是一家完全应税的卢森堡公司。发行人的应税利润净额通常需按卢森堡的普通税率缴纳企业所得税或CIT和市政营业税或MBT。
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根据17 C.F.R.第200.83节
2021年位于卢森堡市的公司的总最高适用税率(包括市政营业税)为24.94%。
为企业所得税目的确定的应税利润适用于MBT目的,但略有调整。
发行人从股份中获得的股息和其他付款须缴纳所得税,除非满足下文所述的参与豁免制度的条件。在卢森堡对此类收入应缴纳的税款范围内,从源头征收的预扣税通常会获得税收抵免,任何超额预扣税均不予退还。
根据参与豁免制度(受相关反滥用规则约束),如果(i)分销公司是合格子公司或合格子公司,以及当时股息由发行人支配,发行人已持有或承诺连续持有至少12个月的股份,代表直接参与合格子公司(i)至少10%的股本或收购价格至少为120万欧元。合格子公司是指(a)2011年11月30日理事会指令2011/96/EU第2条或母子公司指令涵盖的公司,或(b)非居民股本有限公司(soci é t é de capitaux)须缴纳与卢森堡企业所得税相对应的税款。
清算收益与收到的股息同化,并可在相同条件下豁免。如果不满足参与豁免制度的条件,发行人从符合条件的子公司获得的股息可豁免其总额的50%。
除非满足下文所述的参与豁免制度的条件,否则发行人在股票上实现的资本收益须按普通利率缴纳CIT和MBT。根据参与豁免制度(并受反滥用规则的约束),如果在实现资本收益时,合格子公司的股票实现的资本收益可以在发行人层面免于CIT和MBT(受收回规则的约束),发行人已持有或承诺连续持有至少12个月的股份,代表直接参与合格子公司(i)至少10%的股本或收购价格至少为600万欧元。应税收益被定义为出售股份的价格与其成本或账面价值中的较低者之间的差额。
预扣税
发行人支付给股东的股息在卢森堡通常需缴纳15%的预扣税,除非适用降低的协定税率或参与豁免。
如果累计(i)股东是合格母公司或合格母公司,则可根据参与豁免(受相关反滥用规则约束)适用预扣税豁免,在提供收入时,股东已持有或承诺持有在至少12个月的不间断期间内,代表直接参与发行人股本至少10%或以至少120万欧元的收购价格直接参与发行人的股权。符合条件的母公司包括(a)母子公司指令第2条涵盖的公司或其卢森堡常设机构,(b)居住在与卢森堡有双重征税条约并需缴纳与CIT相对应的税款的国家的公司或其卢森堡常设机构,(c)居住在欧洲经济区而非欧盟的股本有限公司(soci é t é de capitaux)或合作社(soci é t é coop é rative) 成员国并须缴纳与CIT或其卢森堡常设机构相对应的税款,或(d)瑞士股本有限公司(soci é t é de capitaux),该公司在瑞士有效缴纳企业所得税,但未享受豁免。
资本收益和清算收益不征收预扣税。
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根据17 C.F.R.第200.83节
净财富税
发行人通常须就其为净财富税目的而确定的净资产缴纳卢森堡净财富税。NWT对不超过5亿欧元的净资产征收0.5%的税率,对超过5亿欧元的净资产部分征收0.05%的税率。净财富被称为单一价值,在每年的1月1日确定。单一价值原则上计算为(i)以其公平市场价值估计的资产(Valeur Estim é e de R é alisation)与对第三方负债之间的差额。
在参与豁免制度下,发行人持有的合格子公司的合格股权可免征净财富税。
最低净财富税是对在卢森堡拥有法定席位或中央管理机构的公司征收的。对于固定金融资产、可转让证券和银行现金总和超过其总资产的90%和350,000欧元的实体,MNWT设定为4,815欧元。对于在卢森堡拥有法定席位或中央管理机构但不属于4,815 MNWT范围内的所有其他公司,MNWT从535欧元到32,100欧元不等,具体取决于公司的总资产。
其他税费
以现金出资发行股票以及对公司章程的其他修订目前需缴纳75欧元的固定登记税。股份的处置无需缴纳卢森堡登记税或印花税,除非记录在卢森堡公证契约中或以其他方式在卢森堡登记。
股东的税收
税务居民
股东不会仅因持有和/或处置股份或执行、履行、交付和/或执行其在这些股份下的权利而成为卢森堡的居民,也不会被视为卢森堡的居民。
所得税
卢森堡居民股东
卢森堡居民个人
居民个人股东在管理其私人财富或其专业/商业活动的过程中从股份中获得的股息和其他付款,应按美国前进保险普通税率缴纳个人所得税。在卢森堡对此类收入应缴纳的税款范围内,从源头征收的预扣税通常会获得税收抵免,任何超额预扣税均不予退还。然而,根据现行的卢森堡税法,发行人向居民个人股东分配的总股息的50%免征所得税。
居民个人股东在管理其私人财富的过程中处置股份而实现的资本收益无需缴纳个人所得税,除非该资本收益符合投机收益或收益的条件在大量参与。资本收益被视为具有投机性,因此,如果股份在收购后六个月内被处置或在收购之前被处置,则需按普通税率缴纳个人所得税。如果居民个人股东单独或与其配偶或伴侣和/或未成年子女在处置前五年内的任何时间直接或间接持有或已经持有,则参与被视为实质性参与,被处置股份的公司股本的10%以上。股东也是
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根据17 C.F.R.第200.83节
如果他/她在转让前五年内免费获得了在转让人(或在同一五年内连续免费转让的情况下的转让人)手中构成实质性参与的参与,则被视为转让实质性参与。重大参与在收购后六个月以上实现的资本收益按半全球税率法征税(即适用于总收入的平均税率按累进所得税率计算)平均税率的一半用于实质性参与所实现的资本收益)。处置可能包括出售、交换、贡献或任何其他类型的参与转让。
居民个人股东在其专业/商业活动过程中处置股份而实现的资本收益按普通税率缴纳个人所得税。应税收益被定义为出售股份的价格与其成本或账面价值中的较低者之间的差额。
卢森堡居民公司
卢森堡居民完全纳税公司从股份中获得的股息和其他付款受CIT和MBT的约束,除非满足下文所述的参与豁免制度的条件。在卢森堡对此类收入应缴纳的税款范围内,从源头征收的预扣税通常会获得税收抵免,任何超额预扣税均不予退还。如果不满足参与豁免制度的条件,发行人分配给卢森堡完全应税居民公司的总股息的50%仍可免除CIT和MBT。
卢森堡完全纳税的居民公司在出售股份时实现的资本收益须按普通税率缴纳企业所得税和MBT,除非满足下述参与豁免制度的条件。
受益于特殊税收制度的卢森堡居民
作为卢森堡居民公司的股东,受益于特殊税收制度,例如(i)受2007年2月13日修订法律管辖的专业投资基金,受2007年5月11日修订法管辖的家族财富管理公司受12月17日修订法管辖的集体投资承诺,2010年或iv)根据2016年7月23日修订的法律,被视为卢森堡税收目的的专门投资基金的预留另类投资基金在卢森堡免征所得税,因此股份产生的利润无需缴纳卢森堡所得税。
非居民股东
非居民股东在卢森堡既没有常设机构也没有常驻代表或股份归属于卢森堡,无论他们是否收到股息支付或在处置时实现资本收益,均无需缴纳任何卢森堡所得税的股份,收购前或收购后前六个月内因大量参与而实现的资本收益除外,这些收益在卢森堡按普通税率缴纳所得税(受相关双重征税条约的规定约束)。
在卢森堡设有常设机构或常驻代表且股份归属于其的非居民股东必须将收到的任何收入以及出售、处置或赎回股份时实现的任何收益包括在其应税收入中卢森堡税务评估目的,除非满足如下所述的参与豁免制度的条件。如果不满足参与豁免的条件,卢森堡常设机构或常驻代表收到的总股息的50%免征所得税。应税收益被定义为出售股份的价格与其成本或账面价值中的较低者之间的差额。
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根据17 C.F.R.第200.83节
净财富税
卢森堡居民以及在卢森堡设有常设机构或常驻代表且股份归属于卢森堡的非居民,均须就此类股份缴纳卢森堡NWT,除非股东是(i)居民或非居民居民个人纳税人,受2004年3月22日修订后的证券化法律管辖的证券化公司,受2004年6月15日修订后的风险投资工具法律管辖的公司,受修订后的法律管辖的专业养老金机构2005年7月13日的法律,(v)受2007年2月13日修订法律管辖的专业投资基金,受2007年5月11日修订法律管辖的家族财富管理公司,受修订法律管辖的集体投资承诺12月17日,2010年或受2016年7月23日修订法律管辖的预留另类投资基金。
但是,(i)受2004年3月22日修订后的证券化法律管辖的证券化公司,受2004年6月15日修订后的风险投资工具法律管辖的公司7月13日修订的法律,2005年和被视为受2016年7月23日修订法律管辖的风险投资工具的预留另类投资基金仍受MNWT约束。
其他税费
如果死者不是卢森堡居民,则在股东去世时转让股份不征收遗产税。
如果赠与记录在卢森堡公证契约中或以其他方式在卢森堡登记,则赠与或捐赠股份可能需要缴纳赠与税。
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根据17 C.F.R.第200.83节
根据适用的法律和法规,卢森堡以外的司法管辖区(尤其是美国)的某些人对我们公司提起诉讼的能力可能会受到限制。截至本招股说明书日期,我们公司是一家根据卢森堡法律注册成立的公共有限公司(soci é t é anonyme)。
在本招股说明书日期,我们的大多数董事是美国以外国家的公民居民。这些人的全部或大部分资产位于美国境外。我们的资产主要位于美国境外。因此,投资者可能不可能或难以在美国境内向此类人或我们公司提供程序服务,或在美国法院对他们或我们强制执行,包括基于美国联邦证券法民事责任条款的判决。在美国或其他地方提起的诉讼中的惩罚性赔偿裁决在卢森堡通常不可执行,并且在一定程度上允许关于损害赔偿或违约金的处罚条款和类似条款他们规定了合理水平的损害赔偿,卢森堡法院有权减少或增加赔偿金额,如果是 不合理的高或低。
除民商事仲裁裁决外,美国和卢森堡目前不受规定相互承认和执行判决的条约的约束。因此,任何美国联邦或州法院基于民事责任作出的关于支付款项的可执行判决,无论是否仅基于美国证券法,都不能在卢森堡直接执行。但是,在美国法院获得此类有利判决的一方可以根据新卢森堡民事法典第678条要求地区法院执行美国判决,从而在卢森堡启动执行程序程序。如果满足以下所有条件,地区法院将授权在卢森堡执行美国判决:
| • | 美国判决在美国是可执行的(执行); |
| • | 作出判决的美国法院有权根据适用的美国联邦或州司法管辖区规则对适用事项作出裁决,并且美国法院的管辖权得到卢森堡国际私法和当地法律的承认; |
| • | 美国法院已根据某些卢森堡判例法适用卢森堡法律冲突规则指定的实体法,承认被要求授予执行权的卢森堡法院不必核实作出判决的美国法院实际适用的实体法是否是因此被指定的法律; |
| • | 美国的判决不违反卢森堡法律所理解的国际公共政策或秩序; |
| • | 美国法院已按照其自己的程序法行事; |
| • | 美国判决是在对方有机会出庭并在出现时提出抗辩的程序之后作出的;和 |
| • | 美国的判决不是根据逃避卢森堡法律(fraude à la loi Luxembourgeoise)作出的。 |
此外,在卢森堡法院针对我们、我们的董事会成员、我们的官员或此处指定的专家提起的诉讼,以根据美国联邦证券法强制执行责任,可能会受到某些限制。特别是,卢森堡法院一般不判给惩罚性赔偿。根据美国联邦证券法或其他法律的民事责任条款(例如,罚款或惩罚性赔偿)作出的损害赔偿裁决可能会被卢森堡法院归类为具有刑事或惩罚性的性质,并且不会被卢森堡法院。通常不会判给金钱损害赔偿
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根据17 C.F.R.第200.83节
视为罚款,但如果金钱损害赔偿包括惩罚性赔偿,则此类惩罚性赔偿可能被视为罚款。
根据卢森堡法律,股东通常无法进行衍生诉讼。但是,在决议授予董事免职的股东大会上,持有享有10%表决权的证券的少数股东可以代表公司对董事提起诉讼。持有公司10%以上表决权的少数股东也可以就公司或其子公司之一的管理行为向董事提出书面问题,如果公司在一个月内未能回答这些问题,这些股东可以向卢森堡法院申请任命一名或多名专家,负责提交有关这些管理行为的报告。卢森堡法律的这一规定不适用于根据美国联邦证券法提出的索赔。此外,卢森堡法院将在简易程序中考虑被指控构成滥用多数权利的行为。 少数股东。
卢森堡的诉讼还受制于与美国规则不同的程序规则,包括证据的获取和可采性、程序的进行和费用的分配。在卢森堡的诉讼程序必须以法语或德语进行,提交给法院的所有文件原则上都必须翻译成法语或德语。
卢森堡没有关于承认有限追索权条款的已公布判例法,根据该条款,一方同意将其对另一方的追索权限制在任何给定时间点与该另一方的可用资产并且卢森堡没有关于承认外国法律管辖的从属条款的已公布判例法,即一方同意将其对另一方的主张从属于另一方。如果卢森堡法院必须分析此类条款的可执行性,则此类法院很可能会考虑比利时和卢森堡法律学者采取的立场,即有限追索权条款可对当事人强制执行,但不能对第三方强制执行。
允许向服务代理的一方送达传票的合同条款可能会被卢森堡法律条款所推翻,该法律条款允许根据该方所在国家/地区的法律对一方进行有效的传票送达。
由于这些原因,美国投资者可能难以根据美国联邦证券法的民事责任条款在卢森堡法院对我们、我们的董事会成员、我们的执行官和指定的专家提起原始诉讼。本招股说明书。此外,即使根据美国联邦证券法的民事责任条款获得对我们、我们董事会的非美国成员、高级管理人员或本招股说明书中指定的专家的判决,美国投资者可能无法在美国或卢森堡法院强制执行。
卢森堡判例法在不断发展。上述某些可受理条件可能会发生变化:卢森堡法院可能需要满足其他条件,而卢森堡法院将来可能无法核实其他条件。
根据上述条件,卢森堡法院倾向于不审查外国判决的案情,尽管此类审查并未被法定禁止。
如果在卢森堡提起原始诉讼,卢森堡法院可以拒绝适用指定法律(i)如果该法律的选择不是善意的,或者如果外国法律没有被辩护或证明,或者如果被辩护和证明,外国法律违反卢森堡强制性规定(lois imp é ratives)或不符合卢森堡公共政策规则,以及如果其适用明显不符合卢森堡国际政策规则。在根据美国联邦或州证券法在卢森堡提起的诉讼中,卢森堡法院可能无权授予所寻求的补救措施。此外,可能会因惩罚性赔偿而拒绝执行。
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根据17 C.F.R.第200.83节
此外,如果在卢森堡法院就表示以欧元以外的货币支付的货币义务提起任何诉讼,卢森堡法院将有权作出判决,表示为支付非欧元货币的命令欧元。但是,对卢森堡任何一方的判决只能以欧元执行,为此目的,所有索赔或债务都将转换为欧元。
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根据17 C.F.R.第200.83节
本公司与下述承销商已就发售的A类普通股订立承销协议。在某些条件下,各承销商已分别同意购买下表所示数量的股份。Goldman Sachs International和J.P. Morgan LLC是承销商的代表。
| 承销商 |
股数 | |||
| 高盛国际 |
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| 摩根大通证券有限责任公司 |
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| 合计 |
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承销商承诺接受并支付所有发售的A类普通股(如果有的话),但下述选择权涵盖的A类普通股除外,除非且直至该选择权被行使。
承销商可以选择从公司购买最多额外的A类普通股,以支付承销商出售的A类普通股数量超过上表所列总数。他们可以在本招股说明书发布之日起30天内行使该选择权。如果根据此选项购买任何A类普通股,承销商将按上表所列大致相同的比例分别购买股份。
下表列示本公司向承销商支付的每股及总承销折扣及佣金。这些金额是在不行使和完全行使承销商购买额外A类普通股的选择权的情况下显示的。
| 由本公司支付 | ||||||||
| 无 锻炼 |
满的 锻炼 |
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| 每股 |
$ | $ | ||||||
| 合计 |
$ | $ | ||||||
承销商向公众出售的A类普通股最初将按本招股说明书封面规定的首次公开发行价格发售。承销商出售给证券交易商的任何A类普通股可能会以较首次公开发行价格最高每股$的折扣出售。A类普通股首次发行后,代表可以更改发行价格和其他销售条款。承销商发行A类普通股须经接收和接受,承销商有权全部或部分拒绝任何订单。
本公司及其高级职员、董事和几乎所有本公司股份的持有人已与承销商达成一致,但某些例外情况除外,在本招股说明书发布之日起至本招股说明书发布之日后180天期间,不得处置或对冲其任何可转换为或可交换为A类普通股的股份或证券,除非事先获得代表的书面同意。本协议不适用于任何现有的员工福利计划。有关某些转让限制的讨论,请参阅“符合未来出售条件的A类普通股”。
在发售之前,A类普通股没有公开市场。首次公开发行价格已由本公司与代表协商确定。除现行市况外,厘定股份首次公开发售价格时须考虑的因素包括本公司的历史表现、对本公司业务潜力及盈利前景的估计、对公司管理层的评估以及对相关业务公司市场估值的上述因素的考虑。
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根据17 C.F.R.第200.83节
我们打算申请以“。”
就此次发行而言,承销商可以在公开市场上买卖A类普通股。这些交易可能包括卖空、稳定交易和购买以弥补卖空创建的头寸。卖空涉及承销商出售的股份数量多于他们在发行中需要购买的数量,而空头头寸代表此类出售未被后续购买覆盖的金额。“备兑空头头寸”是指不超过上述承销商选择权可行使的额外股份数量的空头头寸。承销商可以通过行使购买额外股份的选择权或在公开市场上购买股份来弥补任何备兑空头头寸。在确定弥补备兑空头头寸的股份来源时,承销商将考虑(其中包括)可在公开市场上购买的股份价格 市场与他们根据上述选择权购买额外股份的价格相比。“裸”卖空是指任何卖空头寸超过可行使上述期权的额外股份数量的卖空。承销商必须通过在公开市场上购买股票来弥补任何此类裸空头寸。如果承销商担心定价后公开市场上普通股的价格可能存在下行压力,从而可能对购买发行的投资者产生不利影响,则更有可能建立裸空头寸。稳定交易包括承销商在发行完成前在公开市场上对普通股的各种投标或购买。
承销商也可以进行惩罚性投标。当特定承销商向承销商偿还其收到的部分承销折扣时,就会发生这种情况,因为代表在稳定或空头回补交易中回购了由该承销商或为其账户出售的股票。
为弥补空头头寸和稳定交易而进行的购买,以及承销商为自己的账户进行的其他购买,可能具有防止或阻止公司A类普通股市场价格下跌的效果,连同实施惩罚性投标,可能会稳定、维持或以其他方式影响A类普通股的市场价格。因此,A类普通股的价格可能高于公开市场上可能存在的价格。承销商无需从事这些活动,并可随时终止任何这些活动。这些交易可能会在场外交易市场或其他地方进行。
公司估计其在此次发行总费用中的份额(不包括承销折扣和佣金)将约为$。
本公司已同意就某些责任(包括1933年《证券法》规定的责任)向几家承销商作出赔偿。
承销商及其各自的附属机构是从事各种活动的全方位服务金融机构,这些活动可能包括销售和交易、商业和投资银行、咨询、投资管理、投资研究、本金投资、对冲、做市、经纪和其他金融和非金融活动和服务。某些承销商及其各自的附属公司已经并可能在未来向发行人以及与发行人有关系的个人和实体提供各种此类服务,他们为此收取或将收取惯常的费用和开支。
在其各种业务活动的日常过程中,承销商及其各自的附属公司、高级职员、董事和雇员可以购买、出售或持有广泛的投资,并积极交易证券、衍生品、贷款、商品、货币、信用违约掉期和其他金融工具为他们自己的账户和他们的客户的账户,并且此类投资和交易活动可能涉及或涉及发行人的资产、证券和/或工具(直接、作为担保其他义务或其他)和/或与发行人有关系的个人和实体的抵押品。承销商及其各自的附属公司也可能传达独立的投资建议、市场色彩或交易想法和/或
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根据17 C.F.R.第200.83节
就此类资产、证券或工具发表或发表独立研究意见,并可随时持有或向客户建议他们应收购此类资产、证券和工具的多头和/或空头头寸。
欧洲经济区
对于每个欧洲经济区成员国,并且在英国继续受欧盟法律约束而不是欧洲经济区成员国的期限或过渡期届满之前,在发布有关普通股的招股说明书之前,没有任何普通股已经或将根据向该欧洲经济区成员国的公众发售,该招股说明书已获得主管当局的批准。该欧洲经济区成员国,或在适当情况下,在另一个欧洲经济区成员国批准并通知该欧洲经济区成员国的主管当局,所有这些都符合2017/1129条例或招股章程条例,除非根据招股章程规定的以下豁免,可以随时向该欧洲经济区成员国的公众发行普通股:
| (a) | 属于《招股章程》第2条定义的合格投资者的任何法人实体; |
| (b) | 向少于150名自然人或法人(招股章程第2条定义的合格投资者除外),但须事先获得代表对任何此类要约的同意;或者 |
| (C) | 属于《招股章程》第一条第四款规定的其他情形, |
但本次发行股份不得要求公司或其代表按照《招股章程》第三条的规定发布招股说明书,或者按照《招股章程》第二十三条的规定补充招股说明书。
就本条款而言,与任何欧洲经济区成员国的任何普通股有关的“向公众要约”的表述是指以任何形式和任何方式传达有关要约条款的充分信息以及将发行的任何普通股,以使投资者能够决定购买或认购任何普通股。
英国
各承销商均已声明并同意:
| (a) | 它仅传达或促使传达并且只会传达或促使传达参与投资活动的邀请或诱因(根据经修订的《2000年金融服务和市场法》或FSMA第21条的含义,在FSMA第21(1)条不适用于本公司的情况下,其因发行或出售普通股而收到;和 |
| (b) | 它已遵守并将遵守FSMA的所有适用规定,涉及其就在英国、来自英国或以其他方式涉及英国的普通股所做的任何事情。 |
过渡期届满后,在金融行为监管局根据FSMA批准的有关普通股的招股说明书发布之前,没有或将根据向英国公众发售的普通股发售,经修订),但根据经修订的FSMA的以下豁免,可以随时向该欧洲经济区成员国的公众发行普通股:
| (a) | 属于FSMA定义的合格投资者的任何法律实体; |
| (b) | 向少于150名自然人或法人(FSMA定义的合格投资者除外),但须事先获得代表对任何此类要约的同意;或者 |
| (C) | 在FSMA第86条(经修订)范围内的任何其他情况下, |
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根据17 C.F.R.第200.83节
但普通股的此类要约不得要求公司或代表根据FSMA第85条发布招股说明书或根据FSMA第87G条补充招股说明书。就本条款而言,与英国任何普通股有关的“向公众要约”的表述以任何形式和任何方式传达有关要约条款的充分信息以及将发行的任何普通股,以使投资者能够决定购买或认购任何普通股。
以色列
本招股说明书发行的普通股未经以色列证券管理局或ISA批准或不批准,此类普通股也未在以色列登记出售。除非发布经ISA批准的招股说明书,否则不得直接或间接向以色列公众发售或出售普通股。ISA未颁发与本次发行或发布本招股说明书有关的许可、批准或执照,也未验证此处包含的详细信息,确认其可靠性或完整性,或对所发行普通股的质量发表意见。
本文件不构成以色列证券法下的招股说明书,也未向ISA提交或批准。在以色列国,本文件只能分发给,并且只能针对,并且普通股的任何要约只能针对,(i)在适用的范围内,根据以色列证券法和以色列证券法第一附录或附录中列出的有限数量的投资者,主要包括对信托基金、公积金、保险公司、银行、投资组合的联合投资经理、投资顾问、AVIV证券交易所有限公司的成员、承销商、风险投资基金、股权超过5000万新谢克尔的实体和“合格个人”,附录中定义的每个(可能会不时修订),统称为合格投资者(在每种情况下为自己的账户购买,或者在允许的情况下) 附录,适用于附录中列出的投资者客户的账户)。合格投资者将被要求提交书面确认,确认其属于附录的范围,了解其含义并同意。
加拿大
普通股只能在加拿大出售给购买者,或被视为购买者,作为认可投资者的委托人,如国家文书45-106招股说明书豁免或证券法(安大略省)第73.3(1)条所定义,并且是允许的客户,如国家文书31-103注册要求、豁免和持续注册人义务中所定义。任何普通股的转售都必须根据适用证券法的招股说明书要求的豁免或在不受其约束的交易中进行。
如果本招股说明书(包括对其的任何修订)包含虚假陈述,加拿大某些省或地区的证券立法可能会为买方提供撤销或损害赔偿的补救措施,但解除或损害赔偿的救济由购买者在购买者所在省或地区证券立法规定的期限内行使。买方应参考这些权利的买方所在省或地区的证券立法的任何适用规定,或咨询法律顾问。
根据National Instrument 33-105承销冲突(NI 33-105)第3A.3节,承销商无需遵守NI 33-105关于与本次发行有关的承销商利益冲突的披露要求。
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根据17 C.F.R.第200.83节
香港
在不构成《公司(清盘及杂项条文)条例》(第19章)所指的向公众要约的情况下,不得通过(i)以外的任何文件在香港发售或出售普通股。香港法例第32条)或《公司(清盘及杂项条文)条例》,或不构成《证券及期货条例》(第香港法例第571条)或《证券及期货条例》,或《证券及期货条例》及其下制定的任何规则所定义的“专业投资者”,在其他情况下,不会导致该文件成为《公司(清盘及杂项条文)条例》所定义的“招股说明书”,并且没有广告,与普通股有关的邀请或文件可以为发行目的而发出或由任何人管有(在 每种情况,无论是在香港还是其他地方),针对或可能被访问或阅读的内容,香港公众(除了如果香港证券法允许这样做),但普通股除外,这些普通股仅出售给香港境外人士或仅出售给证券中定义的香港“专业投资者”《期货条例》及根据该条例订立的任何规则。
新加坡
本招股说明书尚未在新加坡金融管理局注册为招股说明书。因此,本招股说明书以及与要约或出售或认购或购买普通股有关的任何其他文件或材料不得流通或分发,也不得发行或出售普通股,或被邀请直接或间接向新加坡人(1)根据《证券及期货法》第274条、新加坡第289章或新加坡SFA向机构投资者以外的其他人发出认购或购买邀请,(2)根据新加坡SFA第275(1)条向相关人员或根据新加坡SFA第275(1A)条并根据新加坡SFA第275条规定的条件向任何人提供,或(3)否则根据,并根据新加坡SFA的任何其他适用条款的条件。
如果普通股是由以下相关人员根据新加坡SFA第275条认购或购买的:
| • | 一家公司(不是认可投资者(定义见新加坡SFA第4A条)),其唯一业务是持有投资且其全部股本由一个或多个个人拥有,每个人都是认可投资者;或者 |
| • | 一个信托(如果受托人不是合格投资者),其唯一目的是持有投资,并且信托的每个受益人都是合格投资者的个人,该公司的证券(定义见新加坡SFA第239(1)条)或受益人在该信托中的权利和权益(无论如何描述)不得在该公司或该信托已根据新加坡SFA第275条提出的要约收购了普通股,但以下情况除外: |
| • | 向机构投资者或新加坡SFA第275(2)条中定义的相关人员,或因第275(1A)条或第276(4)(i)(B)条中提及的要约而产生的任何人新加坡SFA; |
| • | 不考虑或将不会考虑转让; |
| • | 转让是依法进行的; |
| • | 根据新加坡SFA第276(7)条的规定;或者 |
| • | 根据新加坡2005年证券和期货(投资要约)(股票和债券)条例第32条的规定。 |
仅出于新加坡SFA第309B条规定的义务的目的,我们已确定并特此通知所有相关人员(定义见2018年CMP条例),普通
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根据17 C.F.R.第200.83节
股票是“规定的资本市场产品”(定义见CMP条例2018)和排除的投资产品(定义见MAS通知新加坡SFA 04-N12:关于投资产品销售的通知和MAS通知FAA N-16:关于投资产品的建议)。
日本
普通股没有也不会根据日本金融商品交易法(经修订的1948年第25号法)或FIEA进行登记。不得直接或间接发售或出售普通股,在日本或向任何日本居民(包括居住在日本的任何人或根据日本法律组建的任何公司或其他实体)或向他人直接或间接重新发售或转售,或为其利益,在日本或为任何日本居民或为其利益,除非根据FIEA的注册要求豁免以及以其他方式遵守日本的任何相关法律和法规。
澳大利亚
未向澳大利亚证券和投资委员会或ASIC提交与本次发行有关的配售文件、招股说明书、产品披露声明或其他披露文件。本招股说明书不构成《2001年公司法》或《公司法》下的招股说明书、产品披露声明或其他披露文件,也不旨在包括招股说明书、产品披露声明或其他披露文件所需的信息。公司法。
在澳大利亚,普通股的任何要约只能向“资深投资者”(根据《公司法》第708(8)条的含义)、“专业投资者”(根据《公司法》第708(11)条),或以其他方式根据《公司法》第708条中包含的一项或多项豁免,以便根据《公司法》第6D章在不向投资者披露的情况下发行普通股是合法的。
澳大利亚豁免投资者申请的普通股不得在根据发售配发之日起12个月内在澳大利亚发售,除非根据《公司法》第708条的豁免或其他规定,不需要根据《公司法》第6D章向投资者披露或要约是根据符合《公司法》第6D章的披露文件进行的。任何购买证券的人都必须遵守此类澳大利亚销售限制。
本招股说明书仅包含一般信息,并未考虑任何特定人士的投资目标、财务状况或特定需求。它不包含任何证券建议或金融产品建议。在作出投资决定之前,投资者需要考虑本招股说明书中的信息是否适合其需要、目标和情况,并在必要时就这些事项寻求专家意见。
172
根据17 C.F.R.第200.83节
下面列出了总费用的明细,不包括承销折扣和佣金,这些费用预计将与我们在此次发行中出售A类普通股有关。除应付给SEC的注册费、应付给FINRA的申请费和应付给FINRA的申请费外,所有金额均为估算值。
| 支付金额 | ||||
| SEC注册费 |
$ | * | ||
| 上市费 |
* | |||
| FINRA申请费 |
* | |||
| 印刷和雕刻费用 |
* | |||
| 法律费用和开支 |
* | |||
| 会计费用和开支 |
* | |||
| 各种各样的 |
* | |||
|
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| 合计 |
$ | * | ||
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| * | 以修正方式完成。 |
除SEC注册费、上市费和FINRA申请费外,表中的所有金额均为估算值。我们将支付此次发行的所有费用。
173
根据17 C.F.R.第200.83节
Kirkland & Ellis LLP,New York,New York代表我们处理此次发行。Arendt & Medernach SA将传递我们在此发行的A类普通股的有效性以及与本次发行有关的与卢森堡法律相关的其他法律事项。纽约州纽约市的Latham & Watkins LLP是与此次发行有关的承销商的法律顾问。
本招股说明书和注册声明中出现的Krona Holding I S. à rl截至2020年12月31日和2019年以及截至2020年12月31日止三年期间每一年的合并财务报表已由Ernst审计& Young SA,独立注册公共会计师事务所,如出现在本文其他地方的报告中所述,并依赖于该公司作为审计和会计专家的权威提供的报告。Ernst & Young S.A.目前的地址是35E Avenue John F. Kennedy,L-1855 Luxembourg,Luxembourg。
在根据上市公司会计监督委员会(美国)(“PCAOB”)的标准聘请Ernst & Young S.A.(“EY”)作为我们的独立审计师之前,Ernst & Young Global Limited(“EYG”)的某些成员所提供非审计服务或与我们的上游或共同控制(“姐妹”)附属公司建立业务关系或或有费用安排,如下所述,在适用的情况下是允许的母国独立标准,但不符合美国证券交易委员会和PCAOB的独立规则。
| • | 在2019年10月至2020年12月的某些时期,EYG成员公司向我们的姊妹附属公司提供贷款人员配备和公司秘书服务,其中包括法律服务部分,以及与美国某些税法变更相关的宣传相关服务。 |
| • | 在2018年9月至2021年5月的某些时期内,EYG成员公司提供了非审计服务,其中部分包括向我们的一个姊妹附属公司和一个上游附属公司提供不允许的或有费用安排。 |
| • | 从2019年12月到2020年11月,我们的一个姊妹附属公司通过赞助克罗地亚的2020 EY年度企业家计划与EYG成员公司建立了业务关系。 |
这些已完成或终止的事项不会影响我们的运营或财务业绩,也不会影响安永对我们合并财务报表审计的相关审计程序或判断。这些事项和相关费用对各方而言并不重要。
在仔细考虑事实和情况以及适用的独立性规则后,安永得出结论认为(i)上述事项不会损害其对合并财务报表的审计进行客观和公正判断的能力,了解所有相关事实和情况的理性投资者会得出相同的结论。在考虑这些问题后,我们的管理层和董事会同意安永的结论。
我们已根据《证券法》向美国证券交易委员会提交了一份关于本招股说明书中提供的A类普通股的F-1表注册声明(包括对注册声明的任何修订和附件)。本招股说明书构成注册声明的一部分,并不包含注册声明中包含的所有信息。某些信息被省略,您应该参考
174
根据17 C.F.R.第200.83节
该信息的注册声明及其附件。对于本招股说明书中对任何合同或其他文件的引用,此类引用不一定完整,您应参阅注册声明所附的附件以获取实际合同或文件的副本。本招股说明书中与作为附件提交的文件相关的每项声明在所有方面均受提交的附件的限制。您应该完整阅读本招股说明书以及我们在本招股说明书中引用并作为注册声明附件提交的文件,本招股说明书是其中的一部分。
本次发行完成后,我们将遵守适用于外国私人发行人的《交易法》的信息报告要求。因此,我们将被要求向SEC提交报告和其他信息,包括20-F表的年度报告和6-K表的报告。SEC维护着一个互联网网站,其中包含有关发行人(如我们)的报告和其他信息,这些信息以电子方式提交给SEC。该网站的地址是www.sec.gov。作为外国私人发行人,我们将不受《交易法》下有关代理声明的提供和内容的规定的约束,我们的官员,董事和主要股东将不受《交易法》第16节中包含的报告和短期利润回收规定的约束。此外,根据《交易法》,我们不需要像美国公司那样频繁或迅速地向SEC提交定期报告和财务报表。 证券是根据《交易法》注册的。
我们的公司网站位于www.keter.com。我们网站上包含、可访问或超链接到我们网站的信息不属于本招股说明书的一部分,您不应将我们网站上的信息视为本招股说明书的一部分。我们在本招股说明书中包含我们的网站地址,仅作为非活动的文本参考。
175
根据17 C.F.R.第200.83节
| Krona Holding I S. à r.l.的合并财务报表截至2020年12月31日和2019年以及截至2020年12月31日、2019年和2018年的年度 |
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| F-2 | ||||
| F-5 | ||||
| F-6 | ||||
| F-7 | ||||
| F-8 | ||||
| F-9 | ||||
F-1
根据17 C.F.R.第200.83节
致Krona Holding I S. à r. l.的股东和董事会。
对合并财务报表的意见
我们审计了随附的Krona Holding I S. à r.的合并财务状况报表。l.(“本集团”)截至2020年12月31日和2019年12月31日,相关的综合综合收益表、权益变动表、截至2020年12月31日止期间三年中每一年的现金流量,以及相关附注(统称为“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表在所有重大方面公允列报了本集团于2020年12月31日和2019年的财务状况,以及截至该期间每个年度的经营业绩和现金流量2020年12月31日,符合国际会计准则委员会(“IASB”)颁布的国际财务报告准则(“IFRS”)。
意见依据
这些合并财务报表是本集团管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对本集团的合并财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法和证券和证券的适用规则和法规,我们必须独立于本集团。交易委员会和PCAOB。
我们根据PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们计划和进行审计,以便对财务报表是否不存在由于错误或舞弊导致的重大错报获取合理保证。本集团无需也未受聘对其财务报告内部控制进行审计。作为审计的一部分,我们需要了解财务报告内部控制,但不是为了对本集团财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不发表此类意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上检查有关财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层所使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文传达的关键审计事项是本期财务报表审计产生的事项,这些事项已传达或需要传达给负责治理的人员,并且:(1)与账目或披露有关对财务报表具有重大意义,并且(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表整体的意见,并且我们不会通过沟通以下关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独意见。
F-2
根据17 C.F.R.第200.83节
商誉减值
| 事项说明 | 截至2020年12月31日,集团的商誉余额为1.508亿欧元。如综合财务报表附注2.12所述,现金产生单位的商誉至少每年或更频繁地进行测试,如果事件或情况变化表明账面价值可能发生减值。
审计管理层的商誉减值评估尤其具有挑战性,涉及复杂的审计师判断,评估用于确定本集团每个现金产生单位的可收回价值的重大假设。例如,使用贴现现金流量法确定的基于使用价值的可收回价值对预算收入增长率、永久增长率和税前贴现率等关键假设很敏感。这些利率受对未来市场或经济状况的不确定预期的影响,包括当前冠状病毒大流行情况导致的不确定性。 |
|
| 我们如何在审计中解决此问题 | 我们的审计程序包括(其中包括)检查减值分析中使用的预算和预测计算,并将其与其他审计领域使用的预算和预测计算进行比较,以及管理层之间和董事会之间的内部沟通。我们还通过将前几年的实际结果与管理层的历史预算和预测计算进行比较来评估管理层准确预测的能力。在估值专家的支持下,我们通过与历史收入增长率和行业趋势进行比较,评估了管理层对未来收入的详细预测(使用收入增长率和永久增长率确定)。此外,我们的估值专家通过测试基本信息来源和计算的数学准确性,并通过制定一系列独立估计来确认税前贴现率,协助我们评估管理层选择的税前贴现率 由管理层选择。我们还评估了相关披露的充分性。 | |
收入确认——可变对价
| 事项说明 | 如综合财务报表附注2.6所述,本集团的收入包括向客户提供数量回扣的合同,从而产生可变对价。可变对价在销售发生时估计并受到限制,直至相关不确定性随后得到解决时,已确认的累计收入金额很可能不会发生重大收入转回。
审计与数量回扣相关的可变对价尤其具有挑战性,并且涉及复杂的审计师判断,因为数量回扣需要重大的管理层判断来估计预期收入数量,这反过来将决定是否给予回扣,如果给予回扣,则应用百分比。可变对价也需要重新谈判,增加了复杂性,因为它会导致更高的管理层估计风险和主观性,并且在执行我们的审计程序和评估获得的审计证据时需要更高程度的审计师判断。 |
|
| 我们如何在审计中解决此问题 | 我们的审计程序包括(其中包括)对收入量和相关数量回扣百分比的独立预期、利用历史回扣信息和预算、汇总和分解的趋势分析、特定回扣计划条款、为销售估计制定的预测以及其他市场信息。我们将独立预期与管理层记录的数量回扣估计进行了比较。我们通过比较评估了管理层在前几年的估计 | |
F-3
根据17 C.F.R.第200.83节
| 实际现金变动和信用票据记录在后续期间的估计回扣。我们还将回扣估计中使用的条款和条件与法律文件进行了比较,向集团的销售部门进行了询问,并检查了合同样本。我们还评估了相关披露的充分性。 |
/s/安永
匿名社会
Agr é é é内阁
自2012年以来,我们一直担任集团的审计师
卢森堡,卢森堡大公国
2021年6月25日
F-4
根据17 C.F.R.第200.83节
综合收益综合报表
千欧元
| 年终 12月31日 |
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| 笔记 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||
| 损益: |
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| 收入 |
5 | 1,235,663 | 1,206,926 | 1,119,759 | ||||||||||||
| 销售成本 |
(818,171 | ) | (868,226 | ) | (834,146 | ) | ||||||||||
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| 毛利 |
417,492 | 338,700 | 285,613 | |||||||||||||
| 销售和分销费用 |
(272,662 | ) | (275,765 | ) | (256,098 | ) | ||||||||||
| 研发费用 |
(5,518 | ) | (5,751 | ) | (5,233 | ) | ||||||||||
| 一般及行政开支 |
(107,950 | ) | (99,252 | ) | (102,581 | ) | ||||||||||
| 商誉减值 |
10.3 | — | — | (614,250 | ) | |||||||||||
| 售后回租交易收益 |
15.1 | — | 10,968 | — | ||||||||||||
| 其他营业收入、费用、损益,净额 |
6.1 | 567 | 908 | 242 | ||||||||||||
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| 营业利润(亏损) |
31,929 | (30,192 | ) | (692,307 | ) | |||||||||||
| 财务收入 |
71 | 60 | 36 | |||||||||||||
| 财务成本 |
6.2 | (109,281 | ) | (107,410 | ) | (94,498 | ) | |||||||||
| 其他财务收益(损失),净额 |
6.3 | (10,813 | ) | (7,104 | ) | 118 | ||||||||||
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| 税前亏损 |
(88,094 | ) | (144,646 | ) | (786,651 | ) | ||||||||||
| 所得税优惠 |
7 | 11,333 | 7,204 | 24,326 | ||||||||||||
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| 年度亏损 |
(76,761 | ) | (137,442 | ) | (762,325 | ) | ||||||||||
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| 其他综合收益: |
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| 以后期间不会重分类至损益的项目(税后): |
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| 设定受益计划的重新计量收益(损失) |
17 | (29 | ) | (540 | ) | 345 | ||||||||||
| 后续期间可能重分类至损益的项目(税后): |
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| 国外业务翻译的汇兑差额 |
6,527 | (26 | ) | (4,210 | ) | |||||||||||
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| 本年度其他综合收益(亏损)总额(税后净额) |
6,498 | (566 | ) | (3,865 | ) | |||||||||||
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| 年度综合亏损总额 |
(70,263 | ) | (138,008 | ) | (766,190 | ) | ||||||||||
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| 每股收益: |
8 | |||||||||||||||
| 每股基本和摊薄收益(欧元) |
(0.24 | ) | (0.43 | ) | (2.39 | ) | ||||||||||
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所附附注是综合财务报表的组成部分。
F-5
根据17 C.F.R.第200.83节
合并财务状况表
千欧元
| 12月31日 | ||||||||||||
| 笔记 | 2020 | 2019 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 |
||||||||||||
| 不动产、厂房和设备 |
9 | 360,092 | 399,486 | |||||||||
| 无形资产 |
10 | 579,401 | 652,512 | |||||||||
| 金融资产 |
1,499 | 1,158 | ||||||||||
| 递延所得税资产 |
7 | 1,120 | 654 | |||||||||
|
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| 非流动资产 |
942,112 | 1,053,810 | ||||||||||
|
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| 库存 |
11 | 228,490 | 259,669 | |||||||||
| 贸易及其他应收款 |
12 | 215,624 | 181,933 | |||||||||
| 金融资产 |
3,299 | 1,677 | ||||||||||
| 当期税收资产 |
7.9 | 5,724 | 17,983 | |||||||||
| 现金及现金等价物 |
79,702 | 34,065 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||
| 流动资产 |
532,839 | 495,327 | ||||||||||
|
|
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|
|
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| 总资产 |
1,474,951 | 1,549,137 | ||||||||||
|
|
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|
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| 权益和负债 |
||||||||||||
| 已发行股本及股份溢价 |
766,371 | 766,371 | ||||||||||
| 其他储备 |
3,568 | 774 | ||||||||||
| 累计其他综合收益 |
(1,899 | ) | (8,397 | ) | ||||||||
| 累计赤字 |
(1,099,032 | ) | (1,022,271 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||
| 总股本 |
13 | (330,992 | ) | (263,523 | ) | |||||||
|
|
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|
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|||||||||
| 银行贷款和借款 |
14 | 1,073,037 | 1,063,286 | |||||||||
| 租赁负债 |
15 | 80,002 | 98,600 | |||||||||
| 关联方贷款 |
16 | 216,341 | 209,144 | |||||||||
| 员工固定福利负债,净额 |
17 | 3,191 | 2,415 | |||||||||
| 贸易及其他应付款项 |
19 | 4,552 | 2,296 | |||||||||
| 递延所得税负债 |
7 | 48,263 | 70,928 | |||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||
| 非流动负债 |
1,425,386 | 1,446,669 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||
| 银行贷款和借款 |
14 | 101,139 | 129,472 | |||||||||
| 租赁负债 |
15 | 18,806 | 21,291 | |||||||||
| 规定 |
18 | 6,712 | 5,457 | |||||||||
| 贸易及其他应付款项 |
19 | 239,832 | 200,844 | |||||||||
| 衍生品 |
21.1 | — | 931 | |||||||||
| 当期税务负债 |
7.9 | 14,068 | 7,996 | |||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||
| 流动负债 |
380,557 | 365,991 | ||||||||||
|
|
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|
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| 负债总额 |
1,805,943 | 1,812,660 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||
| 总权益和负债 |
1,474,951 | 1,549,137 | ||||||||||
|
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所附附注是综合财务报表的组成部分。
F-6
根据17 C.F.R.第200.83节
合并权益变动表
千欧元
| 发布 分享 资本 |
分享 优质的 |
分享- 基于 支付 预订 |
外国的 货币 翻译 预订 |
雇员 定义 益处 预订 |
Accumu- 相关赤字 |
合计 公平 |
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| 2018年1月1日 |
319,362 | 378,458 | 229 | (3,121 | ) | (845 | ) | (122,504 | ) | 571,579 | ||||||||||||||||||
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| 年度亏损 |
— | — | — | — | — | (762,325 | ) | (762,325 | ) | |||||||||||||||||||
| 其他综合收益(亏损) |
— | — | — | (4,210 | ) | 345 | — | (3,865 | ) | |||||||||||||||||||
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| 综合收益总额(亏损) |
— | — | — | (4,210 | ) | 345 | (762,325 | ) | (766,190 | ) | ||||||||||||||||||
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| 发行股份及出资(附注13.2) |
139 | 38,797 | — | — | — | — | 38,936 | |||||||||||||||||||||
| 股份支付 |
— | — | 232 | — | — | — | 232 | |||||||||||||||||||||
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| 2018年12月31日 |
319,501 | 417,255 | 461 | (7,331 | ) | (500 | ) | (884,829 | ) | (155,443 | ) | |||||||||||||||||
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| 年度亏损 |
— | — | — | — | — | (137,442 | ) | (137,442 | ) | |||||||||||||||||||
| 其他综合损失 |
— | — | — | (26 | ) | (540 | ) | — | (566 | ) | ||||||||||||||||||
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| 综合损失总额 |
— | — | — | (26 | ) | (540 | ) | (137,442 | ) | (138,008 | ) | |||||||||||||||||
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| 出资(附注13.2) |
— | 29,615 | — | — | — | — | 29,615 | |||||||||||||||||||||
| 股份支付 |
— | — | 313 | — | — | — | 313 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| 2019年12月31日 |
319,501 | 446,870 | 774 | (7,357 | ) | (1,040 | ) | (1,022,271 | ) | (263,523 | ) | |||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| 年度亏损 |
— | — | — | — | — | (76,761 | ) | (76,761 | ) | |||||||||||||||||||
| 其他综合收益(亏损) |
— | — | — | 6,527 | (29 | ) | — | 6,498 | ||||||||||||||||||||
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| 综合收益总额(亏损) |
— | — | — | 6,527 | (29 | ) | (76,761 | ) | (70,263 | ) | ||||||||||||||||||
|
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| 股份支付 |
— | — | 2,794 | — | — | — | 2,794 | |||||||||||||||||||||
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| 2020年12月31日 |
319,501 | 446,870 | 3,568 | (830 | ) | (1,069 | ) | (1,099,032 | ) | (330,992 | ) | |||||||||||||||||
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所附附注是综合财务报表的组成部分。
F-7
根据17 C.F.R.第200.83节
合并现金流量表
千欧元
| 年终 12月31日 |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 经营活动产生的现金流量: |
||||||||||||
| 年度亏损 |
(76,761 | ) | (137,442 | ) | (762,325 | ) | ||||||
| 调整当期亏损与经营活动产生的现金流量净额: |
||||||||||||
| 所得税优惠 |
(11,333 | ) | (7,204 | ) | (24,326 | ) | ||||||
| 折旧、摊销和减值 |
150,217 | 160,350 | 764,189 | |||||||||
| 固定资产处置损失(收益) |
(372 | ) | 565 | 459 | ||||||||
| 出售HOVAC活动的收益(附注12.3) |
— | — | (1,435 | ) | ||||||||
| 售后回租交易收益(附注15.1) |
— | (10,968 | ) | — | ||||||||
| 租赁负债重新计量收益(附注15.2) |
(231 | ) | (1,281 | ) | — | |||||||
| 员工设定福利负债的变化,净额 |
854 | 32 | 554 | |||||||||
| 股份支付费用 |
2,794 | 313 | 232 | |||||||||
| 衍生品的变化 |
(931 | ) | 60 | (1,407 | ) | |||||||
| 财务收入和成本以及外汇,净额 |
118,957 | 103,094 | 89,829 | |||||||||
| 信用损失 |
5,206 | 2,259 | 1,108 | |||||||||
| 经营资产和负债的变化: |
||||||||||||
| 库存减少 |
21,714 | 18,170 | 7,934 | |||||||||
| 贸易及其他应收款减少(增加) |
(48,040 | ) | 9,321 | 18,313 | ||||||||
| 贸易及其他应付款项增加(减少) |
43,020 | (35,562 | ) | 5,976 | ||||||||
| 增加(减少)准备金 |
1,513 | (339 | ) | 4,077 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 经营产生的现金 |
206,607 | 101,368 | 103,178 | |||||||||
| 已收(已付)所得税,净额 |
6,613 | (13,169 | ) | (14,241 | ) | |||||||
| 收到的利息 |
— | — | 26 | |||||||||
| 已付利息 |
(69,215 | ) | (69,554 | ) | (61,828 | ) | ||||||
|
|
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| 经营活动产生的现金流量净额 |
144,005 | 18,645 | 27,135 | |||||||||
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| 投资活动产生的现金流量: |
||||||||||||
| 购买物业、厂房及设备 |
(43,688 | ) | (44,780 | ) | (70,967 | ) | ||||||
| 出售物业、厂房及设备所得款项 |
2,692 | 2,769 | 3,926 | |||||||||
| 购买无形资产 |
(577 | ) | (1,002 | ) | (4,040 | ) | ||||||
| 售后回租交易的收益(附注15.1) |
— | 28,615 | — | |||||||||
| 收购附属公司,扣除收购现金(附注23) |
— | 956 | (33,147 | ) | ||||||||
| 支付或有对价(附注23.2) |
— | — | (25,000 | ) | ||||||||
| 出售HOVAC的收益(附注12.3) |
711 | — | 750 | |||||||||
| 存入银行存款账户 |
(2,041 | ) | (1,392 | ) | — | |||||||
| 从银行存款账户提款 |
165 | — | — | |||||||||
| 发放给雇员的贷款 |
(326 | ) | (62 | ) | (33 | ) | ||||||
| 偿还雇员贷款 |
10 | 14 | 1,025 | |||||||||
|
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|||||||
| 投资活动产生的现金流量净额 |
(43,054 | ) | (14,882 | ) | (127,486 | ) | ||||||
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|||||||
| 筹资活动产生的现金流量: |
||||||||||||
| PIK贷款收益(附注16.1) |
— | — | 4,900 | |||||||||
| 其他关联方贷款所得款项(附注16.2) |
— | — | 28,303 | |||||||||
| 偿还租赁负债 |
(24,020 | ) | (19,552 | ) | (13,535 | ) | ||||||
| 高级贷款融资的收益,扣除交易成本 |
— | — | 85,394 | |||||||||
| 偿还银行贷款 |
— | — | (19,616 | ) | ||||||||
| 偿还(所得款项)短期银行借款,净额 |
(28,408 | ) | (7,207 | ) | 19,951 | |||||||
| 与购买固定资产相关的递延对价的偿还(附注9.3) |
(193 | ) | — | — | ||||||||
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|||||||
| 筹资活动产生的现金流量净额 |
(52,621 | ) | (26,759 | ) | 105,397 | |||||||
|
|
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|||||||
| 现金及现金等价物的增加(减少) |
48,330 | (22,996 | ) | 5,046 | ||||||||
|
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|||||||
| 净汇差 |
(2,693 | ) | 387 | 344 | ||||||||
| 年初现金及现金等价物 |
34,065 | 56,674 | 51,284 | |||||||||
|
|
|
|
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|||||||
| 年末现金及现金等价物 |
79,702 | 34,065 | 56,674 | |||||||||
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所附附注是综合财务报表的组成部分。
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根据17 C.F.R.第200.83节
截至2020年12月31日的合并财务报表附注
千欧元
| 1. | 一般信息 |
| 1.1. | 企业信息 |
Krona Holding I S. à r.l.(“公司”)于2016年9月21日根据卢森堡法律以soci é t é à responsabilit é lim é e的法律形式注册成立。本公司的注册办事处为ZI Haneboesch,Differdange,Luxembourg,并受卢森堡大公国所有相关法律的约束。本公司已在卢森堡商业登记处注册,B部分编号为B209182。
该公司的直接大股东是Keter Group控股公司,该公司最终由BC European Capital IX L.P.控制。
本公司及其附属公司(统称“本集团”)主要从事室内和室外树脂基耐用生活方式解决方案的生产、恩普雷萨电力。有关本集团架构的资料载于下文1.2。有关其他关联方关系的信息载于附注22。
| 1.2. | 集团信息 |
本集团于2020年12月31日和2019年以及截至2020年、2019年和2018年止年度的合并财务报表包括以下全资子公司:
| 姓名 |
国家 |
直接持有 截至2020年12月31日 |
||||
| Krona Holding II S. à r.l | 卢森堡 | 公司 | ||||
| Keter Group B.V。 | 荷兰 | Krona Holding II S. à r.l | ||||
| 克罗纳树脂(2016)有限公司 | 以色列 | Keter Group B.V。 | ||||
| 凯特塑料有限公司 | 以色列 | 克罗纳树脂(2016)有限公司 | ||||
| Keter Belgium N.V。 | 比利时 | Keter Benelux B.V。 | ||||
| Keter Benelux B.V。 | 荷兰 | Keter Group B.V。 | ||||
| Keter Europe Gardening B.V。 | 荷兰 | 凯特塑料有限公司 | ||||
| Jardin荷兰B.V。 | 荷兰 | Keter Group B.V。 | ||||
| Jardin Investments Ltd。 | (1) | 塞浦路斯 | 不适用 | |||
| Keter Luxembourg S. à r.l | 卢森堡 | Keter Benelux B.V。 | ||||
| Keter Holding France S.A.S。 | 法国 | Keter Group B.V。 | ||||
| Keter France S.A.S。 | 法国 | Keter Holding France S.A.S。 | ||||
| Allibert室内法国S.A.S。 | (2) | 法国 | 不适用 | |||
| ABM S. à r.l | 法国 | Keter France S.A.S。 | ||||
| Curver德国有限公司 | 德国 | Keter Benelux B.V。 | ||||
| 凯特德国有限公司 | 德国 | Keter Group B.V。 | ||||
| Chrome.Line有限公司 | (1) | 德国 | 不适用 | |||
| 凯特匈牙利Kft。 | 匈牙利 | Keter Benelux B.V。 | ||||
| 凯特波兰公司动物园。 | 波兰 | Keter Group B.V。 | ||||
| 科特罗斯有限责任公司 | 俄罗斯 | 99%由Keter Group B.V.提供; 1%由Jardin Netherlands B.V。 |
||||
| 凯特北欧公司 | (1) | 挪威 | 不适用 | |||
| Keter Italia S.p.A。 | 意大利 | Keter Group B.V。 | ||||
| Plastitecnica S.p.A。 | (2) | 意大利 | 不适用 | |||
| Curver Italia S.r.l。 | (1) | 意大利 | 不适用 |
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根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 1. | 一般信息(继续) |
| 1.2. | 集团信息(继续) |
| 姓名 |
国家 |
直接持有 截至2020年12月31日 |
||||
| Keter Iberia S.L.U。 | 西班牙 | Keter Group B.V。 | ||||
| ABM KIS西班牙S.L.U。 | 西班牙 | Keter Iberia S.L.U。 | ||||
| 凯特英国有限公司 | 英国 | Keter Benelux B.V。 | ||||
| 斯图尔特集团EMB有限公司 | (1) | 英国 | 不适用 | |||
| 斯图尔特Midco有限公司 | (1) | 英国 | 不适用 | |||
| 斯图尔特·比德科有限公司 | (1) | 英国 | 不适用 | |||
| 斯图尔特集团控股有限公司 | (1) | 英国 | 不适用 | |||
| 斯图尔特塑料有限公司 | (1) | 英国 | 不适用 | |||
| 凯特有限公司 | 英国 | 凯特塑料有限公司 | ||||
| 凯特美国公司 | 美国 | Jardin荷兰B.V。 | ||||
| 树脂合作伙伴公司 | 美国 | 凯特美国公司 | ||||
| 凯特北美公司 | (2) | 美国 | 不适用 | |||
| 亚当斯MFG公司 | (3) | 美国 | 凯特美国公司 | |||
| 凯特北美有限责任公司 | 美国 | 凯特塑料有限公司 | ||||
| AP医疗有限责任公司 | (1) | 美国 | 不适用 | |||
| 凯特加拿大公司 | 加拿大 | 凯特美国公司 | ||||
| ABM公司 | (2) | 加拿大 | 不适用 |
| (1) | 截至2020年、2019年和2018年止年度,以下子公司被清算: |
| • | Jardin Investments Ltd.(2018年清算) |
| • | Chrome.Line GmbH(2018年清算) |
| • | AP Medical LLC(2018年清算) |
| • | 所有斯图尔特实体(2019年清算) |
| • | Curver Italia S.r.l.(2019年清算) |
| • | Keter Nordics AB(于2020年清算)。 |
| (2) | 截至2020年、2019年及2018年止年度,以下附属公司并入其他集团实体: |
| • | ABM公司并入Keter Canada Inc.(2018年合并) |
| • | Keter North America Inc.并入Keter US Inc.(2018年合并) |
| • | ABM KIS Spain S.L.U.并入Keter Iberia S.L.U.(2018年合并) |
| • | Plastitecnica S.p.A.并入Keter Italia S.p.A.(2018年合并) |
| • | Allibert Indoor France S.A.S.并入Keter France S.A.S.(2019年合并)。 |
| (3) | Adams MFG公司于2018年9月被收购——见附注23.1。 |
| 1.3. | 新型冠状病毒肺炎 |
在2020年第一季度,新冠疫情对集团的行业及其经营所在的市场产生了不利影响。政府为应对COVID-19采取的封锁措施
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截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
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| 1. | 一般信息(继续) |
| 1.3. | 新型冠状病毒肺炎(继续) |
从2020年3月中旬开始,本集团经营所在的一些司法管辖区导致多项订单被取消。因此,管理层早在2020年3月初就采取了多项举措来限制与COVID-19相关的财务影响,例如(i)缩减生产以减少库存,延迟非必要支出,冻结招聘,跨地区政府支持的杠杆作用,(v)积极监控和与客户就收款进行接触。此外,在2020年4月,高级融资协议的财务契约已与RCF贷方重新谈判(见附注14.1)。
尽管存在最初的不利影响,但在2020年剩余时间内,本集团已成功维持整个期间的运营能力和流动性。
政府补助和援助
本集团已申请为应对新冠疫情而推出的各种政府支持计划,其中主要包括所得税、增值税和其他类似付款的延期付款,以及工资补贴和工作保留计划(加拿大、以色列、意大利和英国),市政税豁免(以色列)和导致所得税退税的净经营亏损结转(美国)。
于2020年12月31日,本集团并无任何递延收入或应收款项的未偿还余额,亦无任何与这些计划相关的未履行义务。
本集团已选择将政府补助列报为相关费用的减少。对截至2020年12月31日止年度的损益的影响是:销售成本减少了244.5万欧元;48.8万欧元用于销售和分销费用;47.8万欧元用于一般和管理费用;和25.1万欧元的所得税。
持续经营
管理层已考虑COVID-19和其他事件和条件的后果,包括COVID-19对未来业绩的影响,从而对某些资产和负债的计量或流动性(可能很重要)的影响。管理层已确定,它们不会造成对本集团持续经营能力产生重大怀疑的重大不确定性。
集团合并权益为负数,金额为330,992千欧元。这种情况主要是由于2018年确认的商誉减值损失所致(见附注10.3)。然而,自那时起,经营业绩证明依然强劲,本集团能够履行其在可预见的未来以及至少在未来12个月内产生的财务义务。因此,管理层得出结论认为持续经营原则是适当的。
| 1.4. | 财务报表的批准 |
本合并财务报表已获董事会授权于2021年6月23日刊发。
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| 2. | 重要会计政策 |
| 2.1. | 准备基础 |
本集团的综合财务报表已根据国际会计准则委员会颁布的国际财务报告准则编制。
综合财务报表以历史成本为基础编制,但以公允价值计量的衍生工具除外,职工设定受益义务和其他长期职工义务:计划资产以公允价值计量,设定受益和其他长期义务以精算计量的现值计量。
| 2.2. | 合并基础 |
综合财务报表包括本公司及其附属公司的财务报表。
子公司的合并于本集团取得对子公司的控制权时开始,并于本集团失去对子公司的控制权时终止。当本集团因参与被投资方而面临或有权获得可变回报,并有能力通过其对被投资方的权力影响这些回报时,即实现控制。
子公司的资产、负债、收入和费用自本集团获得控制权之日起至本集团不再控制该子公司之日起计入合并财务报表。所有子公司的相同会计期间均已纳入合并范围。
必要时对子公司的财务报表进行调整,使其会计政策与本集团的会计政策一致。与本集团成员公司之间交易有关的所有集团内资产和负债、权益、收入、费用和现金流量在合并时全额抵销。
如果本集团失去对子公司的控制权,则终止确认相关资产(包括商誉)、负债和权益的其他组成部分,而由此产生的任何收益或损失计入损益。
| 2.3. | 企业合并和商誉 |
业务合并采用收购法入账。收购成本按收购日转让对价的公允价值计量。与收购相关的成本在发生时支销,并包括在“一般和管理费用”中。
本集团在收购一项业务时,根据收购日的合同条款、经济情况和相关条件,对承担适当分类和指定的金融资产和负债进行评估。
收购方将转让的任何或有对价在收购日按公允价值确认。归类为权益的或有对价不重新计量,其后续结算在权益内入账。分类为金融资产或负债的或有对价按公允价值计量,公允价值变动计入损益。
商誉按成本进行初始计量,即转让的对价总额超过所取得的可辨认净资产和承担的负债的部分。初始确认后,商誉按成本减
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| 2. | 重要会计政策(继续) |
| 2.3. | 企业合并和商誉(继续) |
任何累计减值损失。为进行减值测试,企业合并中取得的商誉自购买日起分配至本集团预期将从合并中受益的各现金产生单位,无论被购买方的其他资产或负债是否为分配给这些单位。
| 2.4. | 外币 |
本集团的财务报表以欧元呈列,欧元也是本公司的功能货币。对于每个实体,本集团确定功能货币,并且每个实体的财务报表中包含的项目均使用该功能货币计量。
| 2.4.1. | 交易和余额 |
外币交易由本集团各主体按交易首次符合确认条件之日各自的功能货币即期汇率进行初始入账。
以外币计价的货币性资产和负债,采用报告日的功能货币即期汇率折算。因结算或换算货币项目而产生的差额于损益确认为「其他财务收益╱亏损」。
以外币以历史成本计量的非货币性项目,采用初始交易日的汇率折算。
在确定与预付对价相关的非货币性资产或非货币性负债终止确认相关资产、费用或收益(或部分)初始确认时采用的即期汇率时,交易日为本集团初始确认预付对价产生的非货币性资产或非货币性负债的日期。如果有多次预付款或收款,本集团确定每笔预付款或收款的交易日期。
| 2.4.2. | 集团公司 |
合并时,海外业务的资产和负债按报告日的通行汇率换算为欧元,其综合收益按所有呈报期间的平均汇率换算。因换算合并而产生的汇兑差额在其他综合收益中确认为“换算海外业务的汇兑差额”。在出售海外业务时,与该特定海外业务相关的其他综合收益部分重新分类至损益。
因收购海外业务而产生的任何商誉以及因收购而产生的资产和负债账面值的任何公允价值调整均被视为海外业务的资产和负债,并按报告日的汇率换算。
| 2.5. | 公允价值计量 |
本集团于每个报告日以公允价值计量衍生工具等金融工具。
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| 2. | 重要会计政策(继续) |
| 2.5. | 公允价值计量(继续) |
公允价值是在计量日市场参与者之间在有序交易中出售一项资产所能收到或转移一项负债所支付的价格。资产或负债的公允价值是使用市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设来计量的,假设市场参与者以其经济最佳利益行事。
本集团采用适合具体情况且有足够数据计量公允价值的估值技术,最大限度地使用相关可观察输入数据,并尽量减少使用不可观察输入数据。
| 2.6. | 收入确认 |
与客户签订的合同产生的收入在商品控制权转移给客户时确认。根据合同条款,考虑到任何折扣和重大融资成分,收入按反映本集团预期有权交换这些商品的对价的金额计量。向客户支付的款项一般作为交易价格的减少入账,因为向客户支付的款项并非以换取客户向本集团转移的可明确区分的商品或服务。
本集团与客户的商品销售合同一般包括一项履约义务。本集团认为,销售商品的收入应在资产控制权转移给客户时确认,一般在根据运输条款交付产品时确认。本集团的信贷期平均为交货后90天。
一些合同为客户提供退货权和批量回扣,这会产生可变对价。这些需要管理层判断来估计预期数量,这将决定是否给予回扣,如果给予回扣,则应用百分比。可变对价还需重新协商,这也需要管理层判断来估计。任何可变对价均会受到估计和限制,直至相关不确定性随后得到解决时,已确认的累计收入金额很可能不会发生重大收入转回。对可变对价的限制的应用增加了将被递延的收入金额。
本集团保证其产品将符合其产品规格,将是新的且在材料和工艺方面没有重大缺陷,并将包括所有相关产品部件。由于保修不包括除保证产品按预期运行外的任何服务,并且保修期限与本集团经营所在不同市场可接受的期限一致,本集团将保修记为保证型保修,并包括估计产品保修成本的拨备。
| 2.7. | 税收 |
| 2.7.1. | 当前所得税 |
当期所得税资产和负债按预期从税务机关收回或支付给税务机关的金额计量。用于计算金额的税率和税法是在报告日期在本集团经营和产生应税收入的国家/地区颁布或实质颁布的税率和税法
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| 2. | 重要会计政策(继续) |
| 2.7. | 税收(继续) |
| 2.7.1. | 当前所得税(继续) |
收入。与直接在权益中确认的项目相关的当期所得税在权益中确认,而不是在损益中确认。
| 2.7.2. | 递延税 |
就财务报告而言,就资产和负债的计税基础与其账面值之间的暂时性差异确认递延税项。递延税项不确认为:
| • | 非企业合并交易中资产或负债初始确认的暂时性差异,在交易发生时既不影响会计核算也不影响应纳税所得额; |
| • | 与对子公司投资相关的暂时性差异,在该暂时性差异转回的时间可以控制且该暂时性差异在可预见的未来很可能不会转回的范围内;和 |
| • | 商誉初始确认时产生的应纳税暂时性差异。 |
递延所得税资产确认为可抵扣暂时性差异,未使用的税收抵免和任何未使用的税收损失的结转,以很可能有应税利润可用于抵扣可抵扣暂时性差异以及未使用的税收抵免和未使用的税收损失的结转。
递延税项资产的账面值在每个报告日进行审查,并在不再可能有足够的应课税利润以允许使用全部或部分递延税项资产的情况下减少。未确认的递延税项资产在每个报告日重新评估,并在未来应课税利润很可能使递延税项资产得以收回时予以确认。
递延税项资产和负债按预期在资产变现或负债清偿年度适用的税率计量,基于报告日已颁布或实质上已颁布的税率(和税法)。
与在损益外确认的项目相关的递延税项在损益外确认。递延税项在与相关交易相关的其他综合收益或直接在权益中确认。
如果存在将当期税项资产与当期税项负债抵销的法律上可执行的权利,并且递延税项与同一纳税主体和同一税务机关在同一时期相关,则递延税项资产和递延税项负债相互抵销。
| 2.7.3. | 销售税 |
费用和资产在扣除销售税后确认,除非购买资产或服务产生的销售税无法从税务机关收回,在这种情况下,销售税确认为资产购置成本的一部分或费用项目的一部分(如适用)。
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| 2. | 重要会计政策(继续) |
| 2.7. | 税收(继续) |
| 2.7.3. | 销售税(继续) |
可向税务机关收回或应付的销售税净额在财务状况表中列为应收或应付款项的一部分。
| 2.7.4. | 所得税处理的不确定性 |
本集团定期评估纳税申报表中关于适用税务法规需要解释的情况的立场。
本集团决定是单独考虑每项不确定的税务处理还是与一项或多项其他不确定的税务处理一起考虑,并使用更好地预测不确定性解决方案的方法。本集团在识别所得税处理的不确定性以及确定税务机关是否很可能接受不确定性税务处理时应用重大判断。如果不太可能接受不确定的税务处理,本集团根据最可能的金额或预期价值,根据最能预测不确定性解决的方法来衡量税务不确定性,假设每个税务机关将检查他们有权检查的金额,并在进行这些检查时充分了解所有相关信息。
| 2.8. | 政府补助 |
政府补助在有合理保证会收到且所有附加条件将得到遵守的情况下确认。当补助金与费用项目相关时,它会在其拟补偿的相关成本费用化的期间内系统地在损益中确认。当授予与资产相关时,在相关资产的预期使用寿命内等额计入损益。
| 2.9. | 不动产、厂房和设备 |
物业、厂房及设备项目按成本减累计折旧及任何累计减值亏损计量。该成本包括更换部分物品的成本。当物业、厂房及设备项目的重要部分需要定期更换时,本集团根据其特定使用寿命单独计提折旧。所有其他维修及保养成本于产生时计入损益。本集团亦将可直接归属于将资产运至能够以本集团预期方式营运所需的地点及条件的内部及外部开发成本计入模具成本。
物业、厂房及设备项目在其可使用年期内折旧,并在有迹象表明资产可能减值时进行减值评估。折旧期间和折旧方法至少在每个报告期末进行审查。折旧期间或方法的变更作为会计估计变更处理。物业、厂房及设备项目的折旧开支于损益中与项目功能一致的开支类别中确认。
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| 2. | 重要会计政策(继续) |
| 2.9. | 不动产、厂房和设备(继续) |
折旧在资产的估计可使用年限内按直线法计算如下:
| ——建筑物: | 50年 | |
| —租赁改善:(*) | 5-10年 | |
| —机械、车辆和设备: | 4-20年 | |
| —硬件和办公家具: | 3-7年 | |
| —模具: | 5-10年。 |
| (*) | 租赁资产改良在租赁期(包括本集团持有并拟行使的任何延期选择权)与资产的预期年限两者中较短者内按直线法计提折旧。 |
物业、厂房及设备项目于出售或预期不会因使用或出售而产生未来经济利益时终止确认。因资产终止确认而产生的任何收益或亏损(按出售所得款项净额与资产账面值之间的差额计算)于损益确认。
| 2.10. | 租赁(作为承租人) |
本集团于2017年1月1日开始的年度期间提前采用了IFRS 16“租赁”。
本集团在租赁开始日就其作为承租人的所有租赁安排确认使用权资产和相应的租赁负债,租赁期为12个月或以下的租赁和低价值资产租赁除外(与这些租赁相关的租赁付款额在租赁期内按直线法确认为费用)。
本集团选择了不将租赁和非租赁组成部分分开的实际权宜之计。
租赁负债按下列租赁付款额的现值进行初始计量:
| • | 固定付款(包括实质固定付款),减去任何租赁奖励; |
| • | 基于指数或利率的可变租赁付款额,最初使用开始日的指数或利率进行计量; |
| • | 购买选择权的行使价,如果可以合理确定本集团将行使该选择权;和 |
| • | 终止租赁的罚款支付,如果租赁期反映了本集团行使该选择权。 |
租赁付款额使用租赁内含利率(如果该利率可以确定)或本集团的增量借款利率进行贴现。本集团一般采用适用的增量借款利率作为折现率。
租赁负债采用实际利率法按摊销成本进行后续计量:每笔租赁付款额在租赁期内在租赁负债和融资成本之间进行分配,以便对每个期间的负债余额产生固定的定期利率。当未来租赁付款额因指数或比率的变化而发生变化,或者本集团改变其是否将行使购买、延期或终止选择权的评估时,租赁负债将重新计量。
使用权资产按成本计量,包括租赁负债的初始计量金额,并根据租赁期开始日或之前支付的任何租赁付款额进行调整;加上任何初始直接成本
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千欧元
| 2. | 重要会计政策(继续) |
| 2.10. | 租赁(作为承租人)(继续) |
发生的费用以及拆除和移除相关资产或恢复其或其所在场地的成本估计。
使用权资产随后在资产使用寿命和租赁期两者中较短的期限内按直线法计提折旧。估计可使用年期按与物业、厂房及设备相同的基准厘定。此外,使用权资产因减值损失(如有)而减少,并就租赁负债的某些重新计量进行调整。
| 2.11. | 无形资产 |
单独取得的无形资产在初始确认时按成本计量。企业合并中取得的无形资产的成本为其在购买日的公允价值。初步确认后,无形资产按成本减任何累计摊销及累计减值亏损计量。内部产生的无形资产不予资本化,相关支出(包括研发支出)于支出发生当期计入损益。
使用寿命有限的无形资产在其使用寿命内摊销,并在有迹象表明该无形资产可能发生减值时进行减值评估。使用寿命有限的无形资产的摊销期限和摊销方法至少在每个报告期末进行复核。摊销期间或摊销方法的变更作为会计估计变更处理。使用寿命有限的无形资产的摊销费用在与无形资产功能一致的费用类别中计入损益。
摊销在无形资产的预计使用寿命内按直线法计算如下:
| —客户关系: | 7-11年 | (包括在“销售费用”中) | ||
| —品牌: | 10-12年 | (包括在“销售费用”中) | ||
| —技术: | 10年 | (包含在“销售成本”中) | ||
| —积压: | 0.25-0.5年 | (包含在“销售成本”中) | ||
| —软件: | 3-5年。 | (包括在“分销费用”和“一般和行政费用”中) |
无形资产在处置时或预期其使用或处置不会产生未来经济利益时终止确认。因资产终止确认而产生的任何收益或亏损(按出售所得款项净额与资产账面值之间的差额计算)于损益确认。
| 2.12. | 减值非金融物业、厂房及设备 |
本集团在每个报告日评估是否有迹象表明资产(存货和递延税项除外)可能发生减值(另见附注3.2.7)。如果存在任何迹象,或者就商誉而言,当需要进行年度减值测试时,本集团估计资产的可收回金额。资产的可收回金额是资产或现金产生单位的公允价值减去处置成本与其使用价值中的较高者。可收回金额按单项资产确定,除非该资产产生的现金流入在很大程度上独立于其他资产或资产组的现金流入。当资产或现金产生单位的账面值超过其可收回金额时,该资产被视为减值并减记至其可收回金额。
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根据17 C.F.R.第200.83节
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| 2. | 重要会计政策(继续) |
| 2.12. | 减值非金融物业、厂房及设备(继续) |
在评估使用价值时,估计未来现金流量使用税前贴现率贴现至其现值,该贴现率反映当前市场对货币时间价值和资产特定风险的评估。在厘定公平值减出售成本时,会考虑近期的市场交易。如果无法识别此类交易,则使用适当的估值模型。这些计算得到估值倍数、上市公司的报价或其他可用公允价值指标的证实。
本集团根据详细预算和预测计算进行减值计算,这些预算和预测计算是为分配个别资产的本集团每个现金产生单位单独编制的。
减值亏损于损益中按与减值资产功能一致的费用类别确认。
对于不包括商誉的资产,在每个报告日进行评估,以确定是否有迹象表明先前确认的减值损失不再存在或已经减少。如果存在此类迹象,本集团估计资产或现金产生单位的可收回金额。仅当自上次确认减值损失后用于确定资产可收回金额的假设发生变化时,才会转回先前确认的减值损失。转回是有限的,因此资产的账面金额不超过其可收回金额,也不超过在过往年度未确认资产减值损失的情况下本应确定的账面金额(扣除折旧)。该转回于损益确认。
商誉于每年12月31日及当情况表明账面价值可能发生减值时进行减值测试。商誉减值乃通过评估与商誉相关的各现金产生单位(或现金产生单位组别)的可收回金额而厘定。当商誉的可收回金额低于其账面价值时,确认减值损失。与商誉相关的减值损失在未来期间不可转回。
| 2.13. | 库存 |
存货按成本与可变现净值两者中的较低者计值。可变现净值是在日常业务过程中的估计售价减去估计完工成本和进行销售所需的估计成本。
将每种产品带到其当前位置和状态所发生的成本核算如下:
| • | 原材料:加权平均采购成本 |
| • | 产成品和在制品:直接材料和人工成本以及按正常经营能力计算的制造费用的比例,但不包括借款费用。 |
| 2.14. | 现金及现金等价物 |
财务状况表中的现金及现金等价物包括银行存款和手头现金以及原到期日为三个月或以下的短期存款,其价值变动风险很小。
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| 2. | 重要会计政策(继续) |
| 2.15. | 金融工具 |
金融工具是产生一个实体的金融资产和另一个实体的金融负债或权益工具的任何合同。
当本集团成为金融工具合同条款的一方时,本集团在财务状况表中确认金融资产和金融负债。
| 2.15.1. | 非衍生金融资产 |
本集团所有非衍生金融资产均分类为按摊余成本进行后续计量,即在业务模式中持有的债务工具,其目标是持有资产以收取合同现金流量,其合同条款在指定日期产生的现金流量仅是本金和未偿还本金流量的利息的支付。
这些金融资产包括贸易及其他应收款项、银行及其他存款以及雇员贷款。
| 2.15.1.1. | 初始确认和计量 |
本集团的金融资产初步按公允价值加因收购或发行而产生的交易成本确认,但贸易应收款项按交易价格初步计量。
| 2.15.1.2. | 后续测量 |
本集团的金融资产其后采用实际利率法按摊销成本减减值计量。当资产被终止确认、修改或减值时,收益和损失在损益中确认。
| 2.15.1.3. | 终止确认 |
金融资产(或,如适用,金融资产的一部分或一组类似金融资产的一部分)在从资产收取现金流量的权利到期时主要终止确认(即从本集团的合并财务状况表中删除)或当本集团已将其从资产中收取现金流量的权利转让给第三方,或已根据“转嫁”安排承担在没有重大延误的情况下全额支付已收取现金流量的义务;(a)本集团已转移该资产的几乎所有风险和报酬,或(b)本集团既未转移也未保留该资产的几乎所有风险和报酬,但已转移对该资产的控制权。如果本集团保留所转移金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬,本集团继续确认该金融资产,并就收到的所得款项确认抵押借款。
本集团参与应收账款保理安排(见附注12.1.2),由于所有权的风险和报酬已转移至购买方,因此应收账款已终止确认。
| 2.15.1.4. | 金融资产减值 |
本集团对所有债务工具确认预期信用损失准备。预期信用损失基于按照合同到期的合同现金流量与所有现金流量之间的差额
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| 2. | 重要会计政策(继续) |
| 2.15. | 金融工具(继续) |
| 2.15.1. | 非衍生金融资产(继续) |
| 2.15.1.4. | 金融资产减值(继续) |
本集团预期按原实际利率的近似值收取折现。预期现金流量将包括出售持有的抵押品或其他信用增级的现金流量,这些现金流量是合同条款不可或缺的一部分。
对于贸易应收款项,本集团采用简化方法计算预期信用损失,在确定整个存续期预期信用损失时使用拨备矩阵。在此过程中,评估不支付贸易应收款项的可能性。然后将该概率乘以违约产生的预期损失金额,以确定贸易应收款项的整个存续期预期信用损失。
当无法合理预期收回合同现金流量时,金融资产将被注销。
| 2.15.2. | 非衍生金融负债 |
本集团所有非衍生金融负债均按摊余成本计量。该等金融负债包括贸易及其他应付款项以及贷款及借款。
| 2.15.2.1. | 初始确认和计量 |
本集团的金融负债初步按公允价值确认,就贷款、借款和应付款项而言,扣除直接应占交易成本。
| 2.15.2.2. | 后续测量 |
初始确认后,计息贷款和借款采用实际利率法按摊余成本进行后续计量。当负债被终止确认以及通过EIR摊销过程时,收益和损失在损益中确认。
摊销成本的计算考虑了收购的任何折扣或溢价以及作为EIR组成部分的费用或成本。EIR摊销作为“财务成本”计入损益。
| 2.15.2.3. | 终止确认 |
金融负债在负债项下的义务解除、取消或届满时终止确认。当一项现有金融负债被同一贷款人的另一项金融负债以实质上不同的条件替换,或一项现有负债的条款发生实质性修改时,该交换或修改被视为原负债的终止确认和新负债的确认。各自账面值的差额于损益确认。
| 2.15.3. | 衍生金融工具 |
本集团使用衍生金融工具,如远期货币合约和利率掉期,在经济上对冲其外汇风险和利率风险(见附注21.1)。本集团不应用套期会计。
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| 2. | 重要会计政策(继续) |
| 2.15. | 金融工具(继续) |
| 2.15.3. | 衍生金融工具(继续) |
衍生工具初始按衍生工具合同签订日的公允价值确认,其后按公允价值重新计量。衍生工具公允价值变动产生的任何收益或损失在损益中确认为“其他融资收益和损失”。
衍生工具在公允价值为正时作为金融资产列账,在公允价值为负时作为金融负债列账。
| 2.16. | 规定 |
当本集团因过去事件而承担现时义务(法律或推定)时,确认拨备,履行该义务很可能需要体现经济利益的资源流出,且该义务的金额能够可靠估计。当本集团预期部分或全部准备金将得到补偿时,例如,根据保险合同,补偿被确认为一项单独的资产,但仅当补偿几乎确定时。与拨备有关的开支在扣除任何报销后的损益中呈列。
如果货币时间价值的影响是重大的,则在适当的时候使用反映负债特定风险的当前税前利率对准备金进行贴现。使用贴现时,因时间推移而增加的拨备确认为融资成本。
| 2.16.1. | 保修条款 |
本集团根据法律或合同的要求,为更换销售时存在的缺陷提供保证。与这些保证类型保证相关的条款在产品销售或向客户提供服务时确认。初步确认基于历史经验。与保修相关的成本的初步估计每年都会进行修订。
| 2.16.2. | 重组规定 |
重组拨备仅在本集团承担推定义务时确认,即:(i)有详细的正式计划确定相关业务或部分业务、受影响员工的地点和人数、相关费用,和适当的时间表,以及已将计划的主要特点通知受影响的员工。
| 2.16.3. | 亏损合同 |
如果本集团有亏损合同,则该合同项下的现时义务确认为准备并计量。然而,在为亏损合同单独计提准备之前,本集团确认专用于该合同的资产发生的任何减值损失。
亏损合同是指履行合同义务的不可避免的成本(即本集团因签订合同而无法避免的成本)超过合同项下预计可获得的经济利益的合同。合同项下不可避免的成本至少反映退出合同的净成本,即履行合同的成本与因未能履行合同而产生的任何补偿或罚款中的较低者。
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| 2. | 重要会计政策(继续) |
| 2.17. | 员工福利 |
| 2.17.1. | 短期员工福利 |
预计在员工提供相关服务期间结束后12个月内全部结清的工资薪金、年假和病假等短期员工福利,由于相关服务是按预期为换取该服务而支付的福利的未贴现金额提供的,因此计入费用。
| 2.17.2. | 离职后义务 |
本集团经营多项离职后福利计划,包括设定受益和设定供款养老金计划以及其他离职后福利计划。
| 2.17.2.1. | 固定缴款计划 |
对设定提存计划的供款义务在提供相关服务时支销。
| 2.17.2.2. | 设定受益计划 |
本集团对设定受益计划的净义务通过估计员工在当期和以前期间赚取的未来福利金额,对该金额进行贴现并扣除任何计划资产的公允价值,为每个计划单独计算。
设定受益义务的计算每年由合格精算师使用预计单位信用法进行。设定受益负债净额的重新计量,包括精算损益和计划资产回报(不包括利息收入),在其发生期间确认为其他综合收益。重新计量不会在后续期间重新分类至损益。
当期服务成本及净利息开支或收入于损益确认。净利息是通过将贴现率应用于设定受益负债或资产净额来计算的。
当计划的福利发生变化或计划缩减时,由此产生的与过去服务相关的福利变化或缩减收益或损失立即在损益中确认。本集团于结算发生时确认设定受益计划结算的损益。
| 2.17.3. | 其他长期雇员福利义务 |
在部分国家,本集团还存在预计不会在员工提供相关服务期间结束后12个月内全部清偿的长期休假负债。因此,这些义务是使用预计单位信用法,按截至报告期末就雇员提供的服务支付的预期未来付款的现值计量的。考虑了预期的未来工资和薪金水平、员工离职的经验和服务期限。预期未来支付采用报告期末优质公司债券的市场收益率进行贴现,其条款和货币尽可能与预计未来现金流出相匹配。由于经验调整和精算假设变化而导致的重新计量在损益中确认。
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| 2. | 重要会计政策(继续) |
| 2.17. | 员工福利(继续) |
| 2.17.4. | 终止福利 |
辞退福利在本集团无法再撤回提供这些福利的时间和本集团确认重组成本时(见上文2.16.2)中较早者计入费用。
| 2.18. | 股份支付 |
本集团实行以权益结算的股权激励计划,根据该计划,本集团接受员工提供的服务作为本集团间接股东权益工具的对价(见附注13.3)。由于该计划的参与者是本集团的雇员并向本集团提供服务,因此与该计划相关的费用被本集团确认为该间接股东对本集团的所谓“出资”。
成本按授予日的公允价值使用适当的估值模型确定。本集团将该成本确认为雇员福利开支,连同相应增加的权益,于服务及(如适用)业绩条件达成期间(授予期)确认。在每个报告日确认的直至归属日的累计费用反映了授予期已届满的程度以及本集团对最终将归属的权益工具数量的最佳估计。一个期间的损益中的费用或贷记代表在该期间开始和结束时确认的累计费用的变动。
在确定奖励的授予日公允价值时,不考虑服务和非市场表现条件,但满足条件的可能性被评估为本集团对最终归属的权益工具数量的最佳估计的一部分。市场表现状况反映在授予日的公允价值中。奖励所附的任何其他条件,但没有相关的服务要求,均被视为非归属条件。非归属条件反映在奖励的公允价值中,并导致奖励立即支出,除非还有服务或绩效条件。
对于因未满足非市场表现或服务条件而最终未归属的奖励,不确认任何费用。如果奖励包括市场或非归属条件,则无论市场或非归属条件是否满足,交易均被视为已归属,前提是所有其他业绩和/或服务条件均已满足。
当以权益结算的奖励条款被修改时,确认的最低费用为未修改奖励的授予日公允价值,前提是奖励的原始归属条款得到满足。对于增加以股份为基础的支付交易的总公允价值或以其他方式对员工有利的任何修改,确认在修改日期计量的额外费用。
| 2.19. | 当前与非流动分类 |
本集团根据流动/非流动分类在财务状况表中列报资产和负债。
本集团将一项资产在正常经营周期内(报告期后十二个月内)预计变现或拟出售或消耗时分类为流动资产,主要用于持有
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| 2. | 重要会计政策(继续) |
| 2.19. | 当前与非流动分类(继续) |
交易,或者是现金或现金等价物(除非在报告期后至少十二个月内被限制交换或用于清偿负债)。本集团将所有其他资产分类为非流动资产。
本集团将预计在正常经营周期内(报告期后十二个月内)清偿的负债分类为流动负债,主要用于交易、或不存在无条件将负债的清偿推迟至报告期后至少十二个月的权利。本集团将所有其他负债分类为非流动负债。
本集团将递延所得税资产和负债分类为非流动资产和负债。
| 2.20. | 会计政策和披露的变化 |
本集团最初自2020年1月1日起应用“与COVID-19相关的租金优惠”(对IFRS 16的修订)。这些修订减轻了承租人对因新冠疫情直接后果而产生的租金优惠应用租赁修改会计准则的负担。首次应用该等修订对本集团的综合财务报表并无重大影响。
本集团亦自2020年1月1日起初步应用以下修订:
| • | “材料的定义”(对IAS 1和IAS 8的修订);和 |
| • | “业务定义”(对IFRS 3的修订)。 |
首次应用该等修订对本集团的综合财务报表并无任何影响。
| 2.21. | 已颁布但尚未生效的标准的披露 |
已颁布但尚未生效的新的和经修订的准则和解释,截至授权发布本集团合并财务报表之日,可能对本集团合并财务报表产生重大影响,披露如下。除非另有特别说明,所披露的新的和经修订的准则和解释是允许提前应用的,并且本集团打算在这些新的和经修订的准则和解释(如适用)生效时采用。
此外,以下与本集团相关的修订一经采纳,预计不会对本集团的合并财务报表产生任何影响:
| • | “参考概念框架”(对IFRS 3的修订) |
| • | “金融负债终止确认的“10%”测试中的费用”(对IFRS 9的修订,作为2018-2020年IFRS准则年度改进的一部分) |
| • | “会计政策的披露”(IAS 1的修订) |
| • | “会计估计的定义”(对IAS 8的修订) |
| • | “不动产、厂房和设备:预期用途前的收益”(对IAS 16的修订)。 |
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| 2. | 重要会计政策(继续) |
| 2.21. | 已颁布但尚未生效的标准的披露(继续) |
| 2.21.1. | “负债分类为流动或非流动的'(IAS 1的修订) |
这些修订仅影响在财务状况表中作为流动或非流动负债的列报,而不影响确认任何资产、负债、收入或费用的金额或时间,或披露的有关这些项目的信息。
该修订澄清将负债分类为流动或非流动是基于报告期末存在的权利,具体说明分类不受主体是否将行使其推迟结算权利的预期的影响责任,说明在报告期末遵守契约的情况下权利存在,并引入“结算”的定义,明确结算是指向交易对手转移现金、权益工具、其他资产或服务。
该修订对自2023年1月1日或之后开始的年度期间追溯应用。
本集团目前正在评估修订对其借款协议的影响。
| 2.21.2. | “亏损合同——履行合同的成本”(IAS 37的修订) |
修订规定,“履行合同的成本”包括“与合同直接相关的成本”,包括履行该合同的增量成本和与履行合同直接相关的其他成本的分配。
根据本集团现行会计政策,履行合同的成本仅包括增量成本。
该修订适用于主体在首次应用该修订的年度报告期初尚未履行其所有义务的合同。比较数据未重述。相反,主体应将初始应用修订的累积影响确认为对初始应用日留存收益或权益其他组成部分期初余额的调整(视情况而定)。
该修订对自2022年1月1日或之后开始的年度期间生效。
于2020年12月31日,本集团唯一的亏损合同拨备与亏损租赁合同有关。不适用其他费用的分配;因此,该修订预计不会对本集团的合并财务报表产生影响。
| 2.21.3. | “利率基准改革——第2阶段”(对IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4和IFRS 16的修订) |
应用修订引入的实务权宜之计,当影响本集团贷款的基准被替换时,对合同现金流量的调整将反映为对实际利率的调整。因此,更换贷款的基准利率不会导致立即计入损益的收益或损失,如果没有或采用实际的权宜之计,则可能需要这样做。
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| 2. | 重要会计政策(继续) |
| 2.21. | 已颁布但尚未生效的标准的披露(继续) |
| 2.21.3. | “利率基准改革——第2阶段”(对IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4和IFRS 16的修订)(继续) |
这些修订对自2021年1月1日或之后开始的报告期间生效。
该等修订将为本集团就其合约条款日后可能受到影响的若干银行贷款(见附注14)提供救济。
| 2.21.4. | “与单一交易产生的资产和负债相关的递延税项”(对IAS 12的修订) |
该修订规定,递延税项的初始确认豁免不适用于初始确认时产生等额可抵扣和应纳税暂时性差异的交易。因此,公司将需要就初始确认租赁和退役准备产生的暂时性差异确认递延所得税资产和递延所得税负债。
该修订对自2023年1月1日或之后开始的年度期间生效。
本集团关于确认租赁交易递延税项的会计政策与修订一致;因此,该修订预计不会对本集团的合并财务报表产生影响。
| 3. | 重大会计判断、估计和假设及变更 |
编制本集团合并财务报表需要管理层作出判断、估计和假设,这些判断、估计和假设会影响收入、费用、资产和负债的报告金额,以及随附的披露和或有负债的披露。这些假设和估计的不确定性可能导致需要对未来期间受影响的资产或负债的账面金额进行重大调整的结果。
| 3.1. | 判断 |
在应用本集团会计政策的过程中,管理层并无作出不涉及估计的重大会计判断。
| 3.2. | 估计和假设 |
本集团根据编制综合财务报表时可用的参数作出假设和估计。然而,现有情况和对未来发展的假设可能会因市场变化或本集团无法控制的情况而发生变化。此类变化在发生时反映在假设中。
报告日关于未来的主要假设和估计不确定性的其他主要来源,具有导致下一财政年度资产和负债账面价值发生重大调整的重大风险,如下所述。
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| 3. | 重大会计判断、估计和假设及变更(继续) |
| 3.2. | 估计和假设(继续) |
| 3.2.1. | 法律索赔 |
在估计对本集团提出法律索赔的结果的可能性(见附注18和20.1)时,本集团依赖其法律顾问的意见。这些估计是基于法律顾问的最佳专业判断,并考虑了不同问题的诉讼阶段和法律先例。由于索赔的结果将在法庭上确定,因此结果可能与这些估计不同。
| 3.2.2. | 递延所得税资产 |
递延税项资产就未使用的税项亏损确认,前提是很可能有应课税利润可用于抵销亏损。根据未来应税利润的可能时间和水平,以及未来的税务规划策略,需要作出重大的管理层判断来确定可以确认的递延所得税资产的金额。另见注释7.5。
| 3.2.3. | 养老金和其他离职后福利 |
离职后设定受益计划的负债使用精算估值确定。精算估值涉及对(其中包括)贴现率、未来加薪和员工流失率作出假设。负债的账面金额可能对这些估计的变化高度敏感。另见注释17。
| 3.2.4. | 收入确认——估计数量回扣的可变对价 |
本集团估计向有权获得批量回扣的客户销售的交易价格中包含的可变对价。对于受单一数量门槛约束的合同,本集团的预期数量回扣按每位客户进行分析。确定客户是否可能有权获得回扣将取决于客户的历史回扣权利和迄今为止的累计购买。可变对价还需重新协商,这也需要管理层判断来估计。预期数量回扣的估计对情况的变化很敏感,本集团过去关于回扣权利的经验可能无法代表客户未来的实际回扣权利。
| 3.2.5. | 股份支付 |
为确定所提供服务的公允价值,本集团使用期权定价估计其股份或购股权授予雇员的间接股东(见附注13.3)在每个授予日的各类股份的公允价值模型。该模型考虑了以下因素:
| • | 普通股和优先股的价格、权利、优先权和特权以及对各类股份估值的相关影响; |
| • | 当前的业务状况和预测; |
| • | 集团的发展阶段; |
| • | 在当前市场条件下,考虑到某些股份根据退出事件归属对价值和估计授予期的影响,股份发生“退出事件”的可能性,例如首次公开募股或出售集团; |
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| 3. | 重大会计判断、估计和假设及变更(继续) |
| 3.2. | 估计和假设(继续) |
| 3.2.5. | 股份支付(继续) |
| • | 由于普通股缺乏流通性而进行的任何必要调整; |
| • | 可比上市公司股价的市场表现和波动。 |
模型中使用的关键参数是无风险利率、清算事件时间、股息收益率和源自类似公司股价波动的股价波动。这些输入被认为是高度复杂和主观的。由于授予的股份历史上并未公开交易,因此间接股东的股份没有足够的公司特定历史和隐含波动率信息。因此,本集团根据公开交易的同行公司的历史波动率估计预期股价波动率。每个股份类别的公允价值是根据期权定价模型和市场情景确定的。然后应用基于其相对概率的这些价值的加权平均值来计算每个股份类别的加权公允价值。
由于奖励归属于退出事件,本集团亦已应用管理层的最佳估计来确定将向该退出事件提供服务的期间,并将其用作确认费用的期间。
| 3.2.6. | 存货减记 |
存货按成本与可变现净值(“NRV”)中的较低者列账。在估计NRV时,本集团使用与库存水平波动、计划生产、客户采购行为、过时、未来销售订单、季节性和销售库存所需成本相关的估计。本集团存货减记的账面价值在附注11中披露。
| 3.2.7. | 减值非金融物业、厂房及设备 |
当资产或现金产生单位的账面价值超过其可收回金额(即其公允价值减出售成本与其使用价值两者中的较高者)时,即存在减值。公允价值减处置成本的计算基于类似资产按公平原则进行的具有约束力的销售交易的可用数据或可观察的市场价格减去处置资产的增量成本。使用价值计算基于贴现现金流模型。现金流量来自预算和预测,不包括本集团尚未承诺的重组活动或将提高被测试现金产生单位资产表现的重大未来投资。可收回金额对用于DCF模型的贴现率以及用于推断目的的预期未来现金流入和增长率很敏感。这些估计与商誉和其他无形资产最相关 本集团确认使用寿命不确定。用于确定不同现金产生单位可收回金额的主要假设(包括敏感性分析)在附注10.3中披露和进一步解释。
| 3.2.8. | 客户关系的使用寿命 |
本集团的客户关系是作为2016年10月、2017年3月和2018年9月发生的业务合并的一部分获得的。它们按收购日的公允价值确认,随后根据客户预计现金流量的时间以直线法摊销
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根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 3. | 重大会计判断、估计和假设及变更(继续) |
| 3.2. | 估计和假设(继续) |
| 3.2.8. | 客户关系的使用寿命(继续) |
与其估计使用寿命的关系。然而,实际使用寿命可能比估计的更短或更长,具体取决于商业陈旧、竞争和需求。本集团于各报告期末审阅客户关系的摊销期及摊销方法。
截至2020年12月31日,2016年10月获得的某些客户关系的账面金额为259,667千欧元(2019年:297,667千欧元)。本集团使用“超额收益法”根据预期现金流量估计这些客户关系的使用寿命为11年。截至2020年12月31日,其剩余使用寿命近七年。但是,如果缩短(更长)两年,未来的年度摊销费用将增加(减少)1580万欧元(860万欧元)。
| 4. | 分部信息 |
| 4.1. | 细分基础 |
出于管理目的,本集团根据其产品进行组织,并确定其有两个报告分部,如下所示:
| • | 室内部分——家庭存储产品,如货架和橱柜、室内家具和家居用品、工具存储和其他产品; |
| • | 户外部分——花园或阳台产品,如家具、棚屋和户外储藏室、花盆和园艺产品、盒子和其他产品。 |
经营分部的报告方式与向主要经营决策者提供的内部报告一致。分部直接贡献是本集团衡量分部利润的指标,是毛利(收入减去销售成本)减去分销费用,与合并财务报表一致,并针对以下各项进行了调整:
| • | 在物业、厂房和设备、无形资产和存货的企业合并中确认的公允价值调整的折旧、摊销和终止确认; |
| • | 不动产、厂场和设备以及无形资产的减值损失; |
| • | 应用租赁会计的影响,即使用权资产的折旧费用不反映在分部业绩中,而是在发生时计入租金费用; |
| • | 重组成本;和 |
| • | 其他非经常性成本。 |
分部业绩也不包括2018年底剥离的HOVAC产品线(见附注12.3)
本集团的间接费用(销售、研发以及一般和行政)、融资(财务收入、财务成本和其他财务损益)和所得税未分配至经营分部。
F-30
根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 4. | 分部信息(继续) |
| 4.2. | 关于报告分部的信息 |
| 年终 2020年12月31日 |
||||||||||||
| 室内 | 户外的 | 合计 细分市场 |
||||||||||
| 分部收入 |
655,706 | 579,957 | 1,235,663 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 细分市场直接贡献(*) |
137,355 | 138,227 | 275,582 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| (*)包括: |
||||||||||||
| —折旧和摊销 |
(24,670 | ) | (21,706 | ) | (46,376 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 年终 2019年12月31日 |
||||||||||||
| 室内 | 户外的 | 合计 细分市场 |
||||||||||
| 分部收入 |
661,342 | 544,376 | 1,205,718 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 细分市场直接贡献(*) |
96,188 | 106,913 | 203,101 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| (*)包括: |
||||||||||||
| —折旧和摊销 |
(27,137 | ) | (20,650 | ) | (47,787 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 年终 2018年12月31日 |
||||||||||||
| 室内 | 户外的 | 合计 细分市场 |
||||||||||
| 分部收入 |
645,624 | 464,494 | 1,110,118 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 细分市场直接贡献(*) |
87,753 | 81,433 | 169,186 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| (*)包括: |
||||||||||||
| —折旧和摊销 |
(27,932 | ) | (19,317 | ) | (47,249 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 4.3. | 报告分部信息与财务报表中报告金额的对账 |
| 4.3.1. | 收入 |
| 年终 12月31日 |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 可报告分部的总收入 |
1,235,663 | 1,205,718 | 1,110,118 | |||||||||
| 与HOVAC相关的收入 |
— | 1,208 | 9,641 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 合并收入 |
1,235,663 | 1,206,926 | 1,119,759 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
F-31
根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 4. | 分部信息(继续) |
| 4.3. | 报告分部信息与财务报表中报告金额的对账(继续) |
| 4.3.2. | 税前亏损 |
| 年终 12月31日 |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 可报告分部的分部直接贡献 |
275,582 | 203,101 | 169,186 | |||||||||
| 包括在销售成本和分销费用中的未分配项目: |
||||||||||||
| –折旧和摊销 |
(26,834 | ) | (27,674 | ) | (23,543 | ) | ||||||
| –与存货相关的公允价值调整 |
— | — | (2,112 | ) | ||||||||
| –减值损失(附注9) |
(5,111 | ) | (14,306 | ) | (7,686 | ) | ||||||
| –工厂关闭相关成本 |
(4,637 | ) | (5,030 | ) | (6,841 | ) | ||||||
| –与HOVAC相关 |
— | (244 | ) | 986 | ||||||||
| –其他 |
(8,450 | ) | (5,603 | ) | (7,788 | ) | ||||||
| 在租赁会计下抵销的租金费用 |
21,821 | 21,468 | 14,621 | |||||||||
| 销售费用 |
(107,541 | ) | (108,777 | ) | (107,308 | ) | ||||||
| 研发费用 |
(5,518 | ) | (5,751 | ) | (5,233 | ) | ||||||
| 一般及行政开支 |
(107,950 | ) | (99,252 | ) | (102,581 | ) | ||||||
| 商誉减值 |
— | — | (614,250 | ) | ||||||||
| 售后回租交易收益 |
— | 10,968 | — | |||||||||
| 其他营业收入、费用、损益,净额 |
567 | 908 | 242 | |||||||||
| 融资 |
(120,023 | ) | (114,454 | ) | (94,344 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 税前合并亏损 |
(88,094 | ) | (144,646 | ) | (786,651 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 4.3.3. | 其他材料项目 |
| 年终 12月31日 |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 折旧和摊销: |
||||||||||||
| 可报告分部的折旧和摊销总额 |
(46,376 | ) | (47,787 | ) | (47,249 | ) | ||||||
| 未分配折旧和摊销 |
(26,834 | ) | (27,674 | ) | (23,543 | ) | ||||||
| 折旧和摊销包括在销售、研发以及一般和管理费用中 |
(71,757 | ) | (70,531 | ) | (70,821 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 合并折旧和摊销 |
(144,967 | ) | (145,992 | ) | (141,613 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
F-32
根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 5. | 收入 |
在下表中,收入按客户的主要地域市场分类。
| 年终 12月31日 |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 欧洲 |
671,264 | 627,808 | 654,097 | |||||||||
| 北美 |
471,727 | 487,932 | 377,695 | |||||||||
| 其他 |
92,672 | 91,186 | 87,967 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 1,235,663 | 1,206,926 | 1,119,759 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 卢森堡(公司所在国) |
1,165 | 709 | 1,161 | |||||||||
| 美国 |
427,223 | 435,475 | 318,339 | |||||||||
| 英国 |
124,056 | 120,398 | 110,564 | |||||||||
| 法国 |
116,189 | 109,327 | 121,404 | |||||||||
| 德国 |
90,263 | 83,074 | 90,131 | |||||||||
| 其他国家 |
476,767 | 457,943 | 478,160 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 1,235,663 | 1,206,926 | 1,119,759 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
2020年,欧洲分部收入为671,264千欧元(2019年:626,600千欧元;2018年:644,456千欧元),其中359,894千欧元(2019年:345,160千欧元;2018年:370,019千欧元)与室内相关311,370千欧元(2019年:281,440千欧元;2018年:274,437千欧元)与户外部分相关。
2020年,北美分部收入为471,727千欧元(2019年:487,932千欧元;2018年:377,695千欧元),其中252,032千欧元(2019年:276,453千欧元;2018年:232,092千欧元)与室内相关部分和219,695千欧元(2019年:211,479千欧元;2018年:145,603千欧元)与户外部分相关。
附注4.3.1包括分部收入与合并收入之间的对账。
来自集团户外和室内部门一位客户的收入占集团总收入的176,429千欧元(2019年:174,224千欧元;2018年:156,844千欧元)。在2020年、2019年或2018年,没有其他单一客户对本集团的收入贡献了10%或更多。
F-33
根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 6. | 损益信息 |
本注释提供了有关损益中各个行项目的附加信息。
| 6.1. | 其他营业收入、费用、损益 |
| 年终 12月31日 |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 转租租金收入 |
116 | 44 | — | |||||||||
| 资产处置收益(损失),净额 |
372 | (565 | ) | (459 | ) | |||||||
| 租赁负债重新计量收益(附注15.2) |
231 | 1,281 | — | |||||||||
| 出售HOVAC活动的收益(附注12.3) |
— | — | 1,435 | |||||||||
| 其他 |
(152 | ) | 148 | (734 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 567 | 908 | 242 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 6.2. | 财务成本 |
| 年终 12月31日 |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 银行贷款和借款的利息支出 |
(71,582 | ) | (70,805 | ) | (66,484 | ) | ||||||
| 未使用的银行贷款和借款的成本 |
(1,166 | ) | (1,140 | ) | (1,022 | ) | ||||||
| 租赁负债的利息支出 |
(6,322 | ) | (6,880 | ) | (5,018 | ) | ||||||
| 关联方借款利息支出 |
(26,234 | ) | (24,856 | ) | (20,284 | ) | ||||||
| 应付或有对价的利息支出 |
— | — | (371 | ) | ||||||||
| 其他财务费用 |
(3,977 | ) | (3,729 | ) | (1,319 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| (109,281 | ) | (107,410 | ) | (94,498 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 6.3. | 其他财务损益 |
| 年终 12月31日 |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 净外汇收益(损失) |
(11,669 | ) | (6,243 | ) | 8,643 | |||||||
| 衍生工具公允价值变动的净收益(损失) |
856 | (861 | ) | (8,525 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| (10,813 | ) | (7,104 | ) | 118 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
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F-34
根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 7. | 所得税 |
| 7.1. | 在损益中确认的金额 |
| 年终 12月31日 |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 当期所得税费用 |
(12,503 | ) | (10,364 | ) | (6,749 | ) | ||||||
| 以前年度的税收 |
820 | (1,991 | ) | 954 | ||||||||
| 递延税收优惠 |
23,016 | 19,559 | 30,121 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 所得税优惠 |
11,333 | 7,204 | 24,326 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 7.2. | 有效税率的调节 |
假设损益中的所有收入、费用、收益和损失均按法定税率征税,税费与计入损益的所得税之间的对账如下:
| 年终 12月31日 |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 税前亏损 |
(88,094 | ) | (144,646 | ) | (786,651 | ) | ||||||
| 法定税率(1) |
28.69 | % | 28.69 | % | 29.76 | % | ||||||
| 按法定税率计算的所得税优惠 |
25,274 | 41,500 | 234,108 | |||||||||
| 由于以下原因增加(减少)收入税: |
||||||||||||
| 子公司不同税率(1) |
(7,103 | ) | (11,315 | ) | (44,486 | ) | ||||||
| 商誉减值不可抵税 |
— | — | (153,563 | ) | ||||||||
| 用于税收目的的其他不可扣除费用 |
(1,518 | ) | (5,068 | ) | (6,483 | ) | ||||||
| 适用特殊税率的收入和非应税收入 |
3,697 | 6,407 | 4,725 | |||||||||
| 子公司资本票据的推算利息收入(2) |
(5,368 | ) | (5,282 | ) | (9,709 | ) | ||||||
| 利用以前未确认的税收损失 |
2,723 | 9,643 | 7,400 | |||||||||
| 未确认递延所得税资产的当年亏损 |
(2,758 | ) | (18,838 | ) | (10,430 | ) | ||||||
| 未确认递延所得税资产的暂时性差异 |
(11,846 | ) | 6,210 | (1,580 | ) | |||||||
| 测量基础的差异 |
2,138 | (13,770 | ) | 1,297 | ||||||||
| 以前年度的税收 |
820 | (1,991 | ) | 954 | ||||||||
| 税率变化的影响(见下文7.6) |
241 | (26 | ) | 96 | ||||||||
| 税收“增加”(见下文7.8) |
6,635 | — | — | |||||||||
| 其他差异 |
(1,602 | ) | (266 | ) | 1,997 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 所得税优惠 |
11,333 | 7,204 | 24,326 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| (1) | 出于税收目的,本公司是卢森堡的居民。子公司的税收基于税收居住地,所有公司的税率在7.5%-29%之间。 |
| (2) | Krona Resin(2016)Ltd.已向Keter Group B.V.发行无息资本票据。出于税收目的,Keter Group B.V.确认推算的应税利息收入。 |
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根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 7. | 所得税(继续) |
| 7.3. | 在其他综合收益中确认的金额 |
| 年终 12月31日 |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 与设定受益计划重新计量相关的递延所得税收入(费用) |
6 | 37 | (30 | ) | ||||||||
| 7.4. | 递延税款余额 |
递延所得税资产(负债)与以下各项有关:
| 余额在 12月31日 |
计入损益 结束的一年 12月31日 |
|||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||
| 不动产、厂房和设备 |
(8,008 | ) | (8,885 | ) | 824 | 1,548 | (1,434 | ) | ||||||||||||
| 无形资产 |
(64,592 | ) | (87,582 | ) | 22,814 | 14,347 | 12,289 | |||||||||||||
| 库存 |
1,148 | 1,979 | (826 | ) | 507 | 149 | ||||||||||||||
| 员工福利 |
1,239 | 703 | 582 | 24 | 141 | |||||||||||||||
| 亏损结转 |
24,488 | 26,624 | (2,117 | ) | 3,137 | 12,643 | ||||||||||||||
| 其他 |
(1,418 | ) | (3,113 | ) | 1,739 | (4 | ) | 6,333 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| (47,143 | ) | (70,274 | ) | 23,016 | 19,559 | 30,121 | ||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
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|
|||||||||||
反映在财务状况表中如下:
| 递延所得税资产 |
1,120 | 654 | ||||||
| 递延所得税负债 |
(48,263 | ) | (70,928 | ) | ||||
|
|
|
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|
|||||
| (47,143 | ) | (70,274 | ) | |||||
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|
|
| 7.5. | 亏损结转 |
在本集团内,若干实体有税务亏损结转。递延税项资产并未就其中一些亏损确认,因为它们可能不会用于抵消本集团其他地方的应税利润,并且它们出现在已亏损一段时间的子公司中。截至2020年12月31日,可用于减少未来应税收入的税收亏损结转总额约为2.22亿欧元(2019年:19.16亿欧元),其中没有(2019年:16.79亿欧元)与本公司和Krona Holding II S. à r.l.当地账户中对子公司的投资减值损失有关。截至2020年12月31日,本集团未确认约1.2亿欧元(2019年:17.97亿欧元)结转亏损的递延税项资产。
| 7.6. | 税率的变化 |
2018年12月18日,荷兰参议院通过了2019年税收计划,使税收变更于2019年1月1日生效。这些变化包括多项规定,包括将企业所得税税率(利润超过20万欧元)从2019年的25%逐步降低到2020年的22.55%,再到2021年的20.5%。
F-36
根据17 C.F.R.第200.83节
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截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 7. | 所得税(继续) |
| 7.6. | 税率的变化(继续) |
2019年11月14日,荷兰参议院通过了2020年税收计划,使税收变更于2020年1月1日生效。这些变化包括多项规定,包括对2018年之前颁布的逐步降低企业所得税税率(利润超过20万欧元)的修改,具体如下:2020年为25%(而不是22.55%);2021年以后为21.7%(而不是20.5%)。
2020年12月15日,荷兰参议院通过了2021年税收计划,使税收变更于2021年1月1日生效。这些变化包括多项规定,包括将先前颁布的2021年以后的所得税税率从21.7%改为25%。此外,自2022年1月1日起,净经营亏损将仅用于减少最多100万欧元的应税收入和最多50%的应税收入。结合此限制,结转期将无限期(从六年开始)。
| 7.7. | 检查 |
Keter Holding France S.A.S.法国税务局于2016年7月通知其接受2011-2014财政年度的检查。2019年,作为审计的结果,法国税务局征收了35.3万欧元的额外税费,并于2019年确认为税费。2020年,法国税务局征收了10.8万欧元的额外税费,并于2020年确认为税费。该子公司已就审计结果提出正式争议,目前正在进行中。
Keter France S.A.S.法国税务局于2017年7月通知其接受2014-2016财政年度的检查。2018年,子公司收到税务检查的最终决议,其2014至2016财政年度的税项亏损结转基数减少了98.1万欧元。由于该等亏损并无确认递延税项资产,该决议对本集团的财务报表没有影响。
Keter Iberia S.L.U.西班牙税务局于2017年11月通知其接受2013-2015财政年度的检查。于2017年12月31日,未就检查确认所得税准备。2018年12月,子公司收到税务检查的最终决议,导致2018年确认的额外所得税费用为52.4万欧元。
Keter Italia S.p.A.于2019年2月收到意大利税务局的通知,称其将接受2015-2017财政年度的检查。根据子公司税务顾问的建议,2019年就检查确认了60万欧元的税收准备金。
Keter Plastic Ltd.于2020年1月收到以色列税务机关的通知,称其将接受2014-2018财政年度的所得税检查。2020年12月,子公司收到税务检查的最终决议,同意支付650万以色列谢克尔(165万欧元)和100万以色列谢克尔(26万欧元)的利息。本集团此前已就此次税务检查确认了303万欧元的拨备,因此未使用的139万欧元拨备在截至2020年12月31日止年度的损益中转回。
| 7.8. | 税“升级” |
2020年,意大利颁布了第110条第104/2020号法令,为公司提供了出于税收目的“提高”某些有形和无形资产的价值以及资产的股权的可能性。
F-37
根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 7. | 所得税(继续) |
| 7.8. | 税“升级”(继续) |
公司IFRS或意大利GAAP财务报表中的账面金额,确认从2021财年开始的新税值的折旧或摊销。“递增”金额不得超过公司的总股本,并且只有在对分配的金额缴纳10%的替代税后才能分配。此外,在选择时应支付“递增”金额的3%替代税,并有可能每年分三期支付。
Keter Italia S.p.A.已选择“提高”其商誉和客户关系的价值,其截至2020年12月31日的账面金额为1.132亿欧元,之前未出于税收目的予以确认。因此,截至2020年12月31日止年度的亏损利润中确认了与客户关系相关的递延所得税负债1,000万欧元和与3%替代税相关的当期税费支出340万欧元。
| 7.9. | 当前税收余额 |
当期税收资产的减少主要是由于以色列的所得税预付款于2020年退还。
当期税项负债的增加主要是由于在意大利应付3%的替代税(见上文7.8)以及Keter波兰公司的税前利润增加(增加超过700万欧元)。动物园。与上年相比。
| 8. | 每股收益 |
每股基本收益的计算方法是将本公司拥有人应占利润除以本财政年度发行在外的普通股加权平均数,不包括库存股。
稀释每股收益调整用于确定每股基本收益的数字,以考虑与稀释性潜在普通股相关的利息和其他融资成本的所得税后影响,以及假设所有具有稀释性的潜在普通股被转换,本应发行的额外普通股的加权平均数。
下表反映了用于计算基本和摊薄每股收益的利润和股份数据。本公司并无任何潜在摊薄普通股,因此基本每股收益与摊薄每股收益相等。
| 年终 12月31日 |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 股东应占亏损 |
(76,761 | ) | (137,442 | ) | (762,325 | ) | ||||||
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| 加权平均股数 |
319,501,352 | 319,501,352 | 319,406,660 | |||||||||
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F-38
根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 9. | 不动产、厂房和设备 |
“不动产、厂房和设备”包括以下自有和租赁资产:
| 12月31日 | ||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||
| 拥有的不动产、厂房和设备(9.1) |
277,619 | 298,759 | ||||||
| 使用权资产(9.2) |
82,473 | 100,727 | ||||||
|
|
|
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|||||
| 360,092 | 399,486 | |||||||
|
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| 9.1. | 资产类别拥有的不动产、厂场和设备账面金额的对账 |
| 建筑物 | 租赁权 改进- 评论 |
机械, 车辆 和 设备 |
硬件 和办公室 家具 |
模具 | 资产在 Progress 和 提前 付款 |
合计 | ||||||||||||||||||||||
| 成本: |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年1月1日 |
37,142 | 36,471 | 236,430 | 9,007 | 140,194 | 11,131 | 470,375 | |||||||||||||||||||||
| 增加和转移,净额 |
238 | 1,900 | 14,702 | 2,499 | 26,679 | (1,238 | ) | 44,780 | ||||||||||||||||||||
| 处置 |
(17,600 | ) | (474 | ) | (2,854 | ) | (878 | ) | (4,386 | ) | (1,261 | ) | (27,453 | ) | ||||||||||||||
| 翻译调整 |
690 | 324 | 2,507 | 18 | 846 | 170 | 4,555 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| 2019年12月31日 |
20,470 | 38,221 | 250,785 | 10,646 | 163,333 | 8,802 | 492,257 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| 增加和转移,净额 |
522 | 2,125 | 15,930 | 1,297 | 23,095 | 3,924 | 46,893 | |||||||||||||||||||||
| 处置 |
— | (977 | ) | (11,481 | ) | (392 | ) | (11,138 | ) | (528 | ) | (24,516 | ) | |||||||||||||||
| 翻译调整 |
(30 | ) | (1,171 | ) | (8,224 | ) | (196 | ) | (3,791 | ) | (310 | ) | (13,722 | ) | ||||||||||||||
|
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| 2020年12月31日 |
20,962 | 38,198 | 247,010 | 11,355 | 171,499 | 11,888 | 500,912 | |||||||||||||||||||||
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| 累计折旧及减值: |
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| 2019年1月1日 |
(3,161 | ) | (3,860 | ) | (59,078 | ) | (5,330 | ) | (63,421 | ) | — | (134,850 | ) | |||||||||||||||
| 折旧费 |
(1,214 | ) | (2,508 | ) | (26,435 | ) | (1,730 | ) | (22,118 | ) | — | (54,005 | ) | |||||||||||||||
| 减值(1)(2) |
— | (3,426 | ) | (3,971 | ) | (22 | ) | (4,505 | ) | — | (11,924 | ) | ||||||||||||||||
| 处置 |
1,107 | 389 | 2,176 | 637 | 3,642 | — | 7,951 | |||||||||||||||||||||
| 翻译调整 |
(41 | ) | (16 | ) | (401 | ) | 7 | (219 | ) | — | (670 | ) | ||||||||||||||||
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| 2019年12月31日 |
(3,309 | ) | (9,421 | ) | (87,709 | ) | (6,438 | ) | (86,621 | ) | — | (193,498 | ) | |||||||||||||||
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| 折旧费 |
(1,103 | ) | (2,240 | ) | (24,535 | ) | (1,604 | ) | (24,007 | ) | — | (53,489 | ) | |||||||||||||||
| 减值(1)(2) |
(577 | ) | — | (1,856 | ) | — | (1,356 | ) | — | (3,789 | ) | |||||||||||||||||
| 处置 |
— | 991 | 10,934 | 236 | 9,982 | — | 22,143 | |||||||||||||||||||||
| 翻译调整 |
30 | 396 | 2,902 | 128 | 1,884 | — | 5,340 | |||||||||||||||||||||
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| 2020年12月31日 |
(4,959 | ) | (10,274 | ) | (100,264 | ) | (7,678 | ) | (100,118 | ) | — | (223,293 | ) | |||||||||||||||
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| 账面金额: |
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| 2019年12月31日 |
17,161 | 28,800 | 163,076 | 4,208 | 76,712 | 8,802 | 298,759 | |||||||||||||||||||||
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| 2020年12月31日 |
16,003 | 27,924 | 146,746 | 3,677 | 71,381 | 11,888 | 277,619 | |||||||||||||||||||||
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| (1) | 模具减值亏损与若干亏本出售的货品及不再使用的模具有关。 |
F-39
根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 9. | 不动产、厂房和设备(继续) |
| 9.1. | 资产类别拥有的不动产、厂场和设备账面金额的对账(继续) |
| (2) | 除上述(1)中提及的减值损失外,减值损失主要与已关闭的美国工厂资产有关(另见附注18)。 |
截至2018年12月31日止年度的折旧费用和减值损失分别为55,024千欧元和5,354千欧元。
| 9.2. | 账面金额的对账使用权按资产类别划分的资产 |
| 建筑物 | 机械, 车辆 和 设备 |
硬件 和办公室 家具 |
合计 | |||||||||||||
| 截至2018年12月31日止年度的折旧费用 |
(14,108 | ) | (2,698 | ) | (81 | ) | (16,887 | ) | ||||||||
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| 2019年1月1日 |
101,091 | 5,494 | 264 | 106,849 | ||||||||||||
| 添加 |
14,497 | 4,977 | 10 | 19,484 | ||||||||||||
| 折旧费 |
(17,990 | ) | (2,952 | ) | (85 | ) | (21,027 | ) | ||||||||
| 减值(1) |
(2,434 | ) | — | — | (2,434 | ) | ||||||||||
| 处置 |
(1,940 | ) | (945 | ) | — | (2,885 | ) | |||||||||
| 翻译调整 |
725 | 15 | — | 740 | ||||||||||||
|
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| 2019年12月31日 |
93,949 | 6,589 | 189 | 100,727 | ||||||||||||
|
|
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|
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|||||||||
| 添加 |
9,528 | 2,136 | 172 | 11,836 | ||||||||||||
| 折旧费 |
(17,568 | ) | (3,175 | ) | (75 | ) | (20,818 | ) | ||||||||
| 减值(2) |
(1,461 | ) | — | — | (1,461 | ) | ||||||||||
| 处置 |
(5,083 | ) | (211 | ) | (44 | ) | (5,338 | ) | ||||||||
| 翻译调整 |
(2,359 | ) | (114 | ) | — | (2,473 | ) | |||||||||
|
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|
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| 2020年12月31日 |
77,006 | 5,225 | 242 | 82,473 | ||||||||||||
|
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| (1) | 由于美国某些工厂的生产终止和关闭(另见附注18),受具有约束力的租赁协议约束的使用权资产出现减值。 |
| (2) | 减值损失与美国的一家工厂和加拿大的一家仓库有关,其租赁协议于2020年初终止。终止时,相关租赁负债重新计量至终止费,并对资产进行相应调整。资产的剩余账面值确认为减值亏损。 |
截至2018年12月31日止年度的折旧费用和减值损失分别为1688.7万欧元和297.1万欧元。
| 9.3. | 附加信息 |
递延资产购买
2020年期间,不动产、厂房和设备的增加包括以三至五年的递延期限购买3,205千欧元(2019年:无)的资产。这些采购作为非现金交易入账。
F-40
根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 9. | 不动产、厂房和设备(继续) |
| 9.3. | 附加信息(继续) |
递延对价(不包括利息)的偿还在现金流量表的“融资活动”项下列报。
关于留置权的信息
见注释20.2。
| 10. | 无形资产 |
| 10.1. | 按资产类别对无形资产账面价值的调节 |
| 商誉 | 顾客 关系- 船舶 |
技术- 学 |
品牌 | 积压 | Software | 其他 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| 成本: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年1月1日 |
766,523 | 552,865 | 55,000 | 102,113 | 433 | 2,807 | 16 | 1,479,757 | ||||||||||||||||||||||||
| 添加 |
— | — | — | — | — | 1,002 | — | 1,002 | ||||||||||||||||||||||||
| 处置 |
— | — | — | — | (442 | ) | (295 | ) | (4 | ) | (741 | ) | ||||||||||||||||||||
| 翻译调整 |
661 | 453 | — | 260 | 9 | 36 | — | 1,419 | ||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
|||||||||||||||||
| 2019年12月31日 |
767,184 | 553,318 | 55,000 | 102,373 | — | 3,550 | 12 | 1,481,437 | ||||||||||||||||||||||||
|
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| 添加 |
— | — | — | — | — | 577 | — | 577 | ||||||||||||||||||||||||
| 处置 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 翻译调整 |
(2,162 | ) | (972 | ) | — | (274 | ) | — | (51 | ) | — | (3,459 | ) | |||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||
| 2020年12月31日 |
765,022 | 552,346 | 55,000 | 102,099 | — | 4,076 | 12 | 1,478,555 | ||||||||||||||||||||||||
|
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| 累计摊销及减值: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年1月1日 |
(614,250 | ) | (112,973 | ) | (11,917 | ) | (18,495 | ) | (241 | ) | (435 | ) | (4 | ) | (758,315 | ) | ||||||||||||||||
| 摊销费用 |
— | (55,135 | ) | (5,500 | ) | (9,142 | ) | (196 | ) | (983 | ) | (4 | ) | (70,960 | ) | |||||||||||||||||
| 处置 |
— | — | — | — | 442 | 66 | — | 508 | ||||||||||||||||||||||||
| 翻译调整 |
— | (90 | ) | — | (58 | ) | (5 | ) | (5 | ) | — | (158 | ) | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
| 2019年12月31日 |
(614,250 | ) | (168,198 | ) | (17,417 | ) | (27,695 | ) | — | (1,357 | ) | (8 | ) | (828,925 | ) | |||||||||||||||||
|
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| 摊销费用 |
— | (55,098 | ) | (5,500 | ) | (9,137 | ) | — | (921 | ) | (4 | ) | (70,660 | ) | ||||||||||||||||||
| 处置 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 翻译调整 |
— | 353 | — | 75 | — | 3 | — | 431 | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
| 2020年12月31日 |
(614,250 | ) | (222,943 | ) | (22,917 | ) | (36,757 | ) | — | (2,275 | ) | (12 | ) | (899,154 | ) | |||||||||||||||||
|
|
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| 账面金额: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年12月31日 |
152,934 | 385,120 | 37,583 | 74,678 | — | 2,193 | 4 | 652,512 | ||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|
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|
|
|||||||||||||||||
| 2020年12月31日 |
150,772 | 329,403 | 32,083 | 65,342 | — | 1,801 | — | 579,401 | ||||||||||||||||||||||||
|
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F-41
根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 10. | 无形资产(继续) |
| 10.2. | 摊销 |
无形资产的摊销在损益中分类如下:
| 年终 12月31日 |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 销售成本 |
(5,500 | ) | (5,766 | ) | (5,740 | ) | ||||||
| 销售和分销费用 |
(64,300 | ) | (64,331 | ) | (63,566 | ) | ||||||
| 一般及行政开支 |
(860 | ) | (863 | ) | (397 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| (70,660 | ) | (70,960 | ) | (69,703 | ) | |||||||
|
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|||||||
| 10.3. | 商誉减值测试 |
2018年,本集团经营一个经营及报告分部,这是出于内部目的对商誉进行监控的最低水平。因此,商誉在集团层面进行减值测试。继集团2018年年度减值审查后,2018年确认了商誉减值费用614,250千欧元。减值主要是由于北美的运营挑战、盈利的欧洲类别的销售额下降以及2018年下半年树脂价格上涨所致。
截至2018年12月31日,本集团的可收回金额为11.82亿欧元,并根据使用价值计算确定,使用基于管理层批准的财务预算和预测的五年现金流量预测。减值测试由管理层在独立估值专家的协助下进行。用于确定使用价值的主要假设是:
| 2018 | ||||
| 预算收入增长率 |
5.0 | % | ||
| 永久增长率 |
1.9 | % | ||
| 税前贴现率 |
13.2 | % | ||
2019年,本集团将其运营和报告分部重组为室内和室外,这改变了本集团现金产生单位的构成。因此,本集团的商誉按相对价值分配至两个现金产生单位。
为进行减值测试,商誉已分配至本集团的现金产生单位如下:
| 12月31日 | ||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||
| 室内 |
76,015 | 77,106 | ||||||
| 户外的 |
74,757 | 75,828 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 商誉总额 |
150,772 | 152,934 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
于2020年12月31日及2019年12月31日,现金产生单位的可收回金额超过其账面值,因此未确认减值支出。
F-42
根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 10. | 无形资产(继续) |
| 10.3. | 商誉减值测试(继续) |
本集团现金产生单位的可收回金额已根据使用价值计算确定,并使用基于管理层批准的财务预算和预测的五年现金流量预测。减值测试由管理层在独立估值专家的协助下进行。用于确定使用价值的主要假设是:
| 室内 | 户外的 | |||||||
| 2020: |
||||||||
| 预算收入增长率 |
4.6 | % | 4.3 | % | ||||
| 永久增长率 |
1.9 | % | 1.9 | % | ||||
| 税前贴现率 |
9.8 | % | 9.8 | % | ||||
| 2019:(*) |
||||||||
| 预算收入增长率 |
4.8 | % | 4.9 | % | ||||
| 永久增长率 |
1.9 | % | 1.9 | % | ||||
| 税前贴现率 |
11.3 | % | 11.3 | % | ||||
| (*) | 所使用的假设基于2019年12月31日普遍存在的事实和情况,因此未考虑新冠疫情的潜在不利影响。 |
截至2020年12月31日,室内和室外现金产生单位的可收回金额分别超过其账面金额4.22亿欧元和5.87亿欧元(2019年:8300万欧元和1.66亿欧元)。
于2020年12月31日,关键假设的合理可能变化不会导致室内和室外现金产生单位的账面价值超过其可收回金额。
于2019年12月31日,主要假设的合理可能变动不会导致户外现金产生单位的账面值超过其可收回金额。就室内现金产生单位而言,管理层发现两个关键假设的合理可能变化将导致账面金额超过可收回金额。为使可收回金额等于账面金额,永久增长率和税前贴现率均需要更改如下:永久增长率减少1%,贴现率增加0.5%(永久增长减少1%和贴现率增加1%将导致减值损失3300万欧元)。个别而言,税前贴现率增加超过1.2%会导致账面金额超过可收回金额。
| 11. | 库存 |
| 12月31日 | ||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||
| 原材料和消耗品 |
70,988 | 77,076 | ||||||
| 正在进行的工作 |
24,511 | 21,065 | ||||||
| 成品 |
132,991 | 161,528 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 总库存(*) |
228,490 | 259,669 | ||||||
|
|
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| (*)扣除存货减记 |
(5,819 | ) | (8,989 | ) | ||||
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根据17 C.F.R.第200.83节
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截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 12. | 贸易及其他应收款 |
| 12月31日 | ||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||
| 应收账款 |
202,704 | 158,306 | ||||||
| 信用损失准备金 |
(8,866 | ) | (4,877 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 应收账款总额(12.1) |
193,838 | 153,429 | ||||||
| 预付费用 |
3,527 | 4,686 | ||||||
| 对供应商的垫款 |
2,119 | 3,448 | ||||||
| 销售税和其他法定应收款 |
13,031 | 11,702 | ||||||
| 病假工资基金(12.2) |
— | 1,034 | ||||||
| 对员工的贷款和垫款 |
246 | 256 | ||||||
| 出售HOVAC的递延对价(12.3) |
— | 711 | ||||||
| 应收关联方款项(附注22) |
369 | 1,730 | ||||||
| 其他 |
2,494 | 4,937 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 贸易和其他应收款总额 |
215,624 | 181,933 | ||||||
|
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|
|
|
|||||
| 12.1. | 应收账款 |
| 12.1.1. | 应收账款账龄 |
| 逾期 | ||||||||||||||||||||
| 合计 | 当前的 | 取决于 60天 |
61–90 天 |
更多的 比 91天 |
||||||||||||||||
| 2020年12月31日 |
202,704 | 162,339 | 27,232 | 4,822 | 8,311 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||
| 2019年12月31日 |
158,306 | 132,014 | 15,287 | 4,710 | 6,295 | |||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||
应收贸易账款不计息,期限一般为30至90天。
| 12.1.2. | 无追索权贸易应收账款保理便利和类似安排 |
Keter Plastic Ltd.已与以色列的Bank Leumi B.M签订了无追索权贸易应收账款保理协议。在此便利下,子公司出售客户发票,银行为每张发票支付双方确定的百分比。2020年1月,集团的美国子公司(Keter US Inc、Resin Partners Inc.和Keter North America LLC)加入了同一设施。截至2020年12月31日,该融资允许的最高金额为7000万美元(2019年:3000万欧元),其中使用了160万欧元(2019年:1050万欧元)。
此外,Keter Iberia S.L.U.的某些客户已与西班牙当地银行达成“确认”安排。在这种安排下,客户允许其供应商提前向银行收取未付发票,客户在发票到期日向银行付款。早期收藏有折扣。截至2020年12月31日,已提前收回720万欧元的应收账款。
根据上述安排保理的所有贸易应收款项于转让时终止确认。2020年,本集团就这些安排在损益中确认为63.4万欧元(2019年:15.9万欧元;2018年:无)的“其他融资成本”保理成本(即保理应收账款的折扣)。
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千欧元
| 12. | 贸易及其他应收款(继续) |
| 12.1. | 应收账款(继续) |
| 12.1.3. | 信用损失准备金的变动 |
| 2020 | 2019 | |||||||
| 1月1日 |
(4,877 | ) | (3,671 | ) | ||||
| 损失准备的净重新计量 |
(5,206 | ) | (1,521 | ) | ||||
| 注销(收回)金额,净额 |
977 | 467 | ||||||
| 汇兑差额 |
31 | (145 | ) | |||||
| 翻译调整 |
209 | (7 | ) | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| 12月31日 |
(8,866 | ) | (4,877 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 12.2. | 病假工资基金 |
本集团使用以色列的病假工资基金部分资助本集团对其雇员的长期休假义务。于2019年12月31日,所有病假工资基金均与Keter Plastic Ltd.的员工有关,并在本集团前所有者Keter Holding Ltd下注册。2020年,病假工资基金的登记转移至Keter Plastic Ltd.,并由子公司赎回。
| 12.3. | 出售HOVAC活动 |
2018年11月16日,Keter Belgium N.V.签署资产购买协议,出售其HOVAC产品线,该产品线生产用于储存食品和饮料的产品。本集团出售相关客户合约、样品及品牌。商定的对价为150万欧元。出售资产的账面净值为6.5万欧元,产生了143.5万欧元的收益(作为“其他经营收益”计入损益)。该附属公司的剩余生产活动已转移至其他附属公司。
第一期75万欧元于2018年12月收到,第二期37.5万欧元于2020年2月收到,最后一期于2020年7月收到。2019年,买方从约定的对价中扣除了3.9万欧元,声称其无法向客户出售部分股票。该集团正在质疑这一说法。
| 13. | 公平 |
| 13.1. | 普通股 |
| 12月31日 | ||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||||||||||
| 授权 | 发行和 杰出的 |
授权 | 发行和 杰出的 |
|||||||||||||
| 每股面值1欧元的普通股 |
319,501,352 | 319,501,352 | 319,501,352 | 319,501,352 | ||||||||||||
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| 13. | 公平(继续) |
| 13.2. | 出资 |
| 发布 分享 资本 |
分享 优质的 |
|||||||
| 2018年1月1日 |
319,362 | 378,458 | ||||||
| 2018年9月实物发行(1) |
139 | 13,797 | ||||||
| 2018年12月实物发行(2) |
— | 25,000 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 2018年12月31日 |
319,501 | 417,255 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 2019年12月实物发行(3) |
— | 29,615 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 2019年12月31日 |
319,501 | 446,870 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 2020年12月31日 |
319,501 | 446,870 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| (1) | 作为收购Adams MFG公司的一部分以实物形式发行(见附注23.1)。 |
| (2) | 作为2016年10月与集团前任所有者签订的购买协议的一部分,集团确认了应付给前任所有者的或有对价5,000万欧元。2018年,2500万欧元的或有对价由集团支付,其余2500万欧元由其母公司Keter Group控股有限公司代表集团支付,以换取本公司的出资。 |
| (3) | 2018年9月,该集团从其母公司Keter Group控股公司(英语:Keter Group Holding S. à r.l.)获得了28,303,000欧元的贷款。2019年12月,包括应计利息在内的贷款转为资本。 |
| 13.3. | 股份支付 |
本集团的某些员工(主要是高级管理人员)有机会参与管理激励计划,在该计划中,他们获得了本公司间接股东Krona Management S.A.的股份组合。股票由Krona Management S.A.提供。
MIP包括以下类型的奖励:普通股、优先股A、优先股C(棘轮股)和优先股K(踢球股)。此外,还向MIP之外的一名前雇员发行了股票期权。所有股份及期权授出均在集团层面以权益结算。优先股A和某些普通股不在以股份为基础的支付的会计处理范围内,被视为与员工和Krona Management S.A的直接交易,因为优先股A不是基于相关股权的价值,某些普通股已由管理层以股东身份直接购买。
以下披露仅考虑作为以股份为基础的支付入账的股份和期权。
截至2020年12月31日,管理人员持有MIP项下的7,060,021股(2019年:6,979,449股)股份。2020年11月,授予3,017,607股股份(2019年:无;2018年:1,366,316股),其中包括作为提供的新型股份的Kicker股份和113,230股股票期权。
2020年,集团确认股份支付费用为279.4万欧元(2019年:31.3万欧元;2018年:23.2万欧元)。
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| 13. | 公平(继续) |
| 13.3. | 股份支付(继续) |
| 13.3.1. | 分享 |
股份奖励包括普通股、优先股C(棘轮股)和优先股K(踢球股)。
股份没有合同授予期,因为归属仅适用于退出事件的情况。本集团应用管理层的最佳估计来确定将向此类退出事件提供服务的期间,并将其用作确认费用的期间。授予期在每个报告期重新评估。授予期确定为自2017年初始授予日起五年,并在每个期间重新评估。
所授出股份的公平值于授出日期使用期权定价模型及市场法厘定。估值模型中使用的假设基于未来预期并结合管理层判断、客观和主观因素,以确定股份于每次授予日的公允价值。请参阅附注3.2.5中使用的关键假设和考虑因素的详细信息。
| 在授予日, 2020年11月16日 |
||||||||
| 数量 分享 的确 |
加权 平均公平 每价值 分享于 授予日期 |
|||||||
| 普通股 |
2,330,398 | € | 2.80 | |||||
| 优先股C |
159,959 | € | 14.02 | |||||
| 优先股K |
527,000 | € | 21.25 | |||||
2018年,授予普通股1,266,001股和优先C股100,315股。2018年赠款的公允价值在赠款日期被确定为不重要。
修改
2020年11月6日,优先股C的条款进行了修改,奖励的公允价值有所增加。授予的增量公允价值为每股2.65欧元,导致在截至2020年12月31日止年度的损益中确认的修改费用为38.3万欧元。修改日的公允价值是使用与上述MIP奖励授予日公允价值相同的方法确定的。
| 13.3.2. | 股票期权 |
2020年,Keter Plastic Ltd.与本集团一名前雇员达成和解协议,该雇员获得Krona Management SA的113,230份股票期权(见附注20.1.1)。于2020年12月31日,所有购股权均未行使。
并无向本集团任何其他前任或现任雇员授出其他购股权。
授予的期权的总内在价值为10.7万欧元,行使价为每股0.01欧元。期权在授予日期后3年到期,并可自授予之日起行使。于2020年12月31日,未行使购股权的加权平均剩余合约年期为3年。
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| 13. | 公平(继续) |
| 13.3. | 股份支付(继续) |
| 13.3.2. | 股票期权(继续) |
集团在2020年为这些奖励确认了10.7万欧元的股份支付费用。
本公司使用Black – Scholes Merton模型按授予日奖励的公允价值计量所有购股权。授予的期权的公允价值是使用以下主要假设确定的:
| 普通的 分享 |
偏爱 A股 |
|||||||
| 授予期权的公允价值 |
€ | 2.6万美元 | € | 8.1万美元 | ||||
| 股价 |
€ | 2.80 | € | 0.78 | ||||
| 授予日期 |
2020年12月17日 | 2020年12月17日 | ||||||
| 到期日 |
2023年12月17日 | 2023年12月17日 | ||||||
| 行使价 |
€ | 每股0.01美元 | € | 每股0.01美元 | ||||
| 无风险利率 |
(0.19 | %) | (0.19 | %) | ||||
| 预期波动率 |
60.36 | % | 60.36 | % | ||||
| 股息收益率 |
0 | % | 0 | % | ||||
| 14. | 银行贷款和借款 |
| 非流动负债 | 流动负债 | |||||||||||||||
| 12月31日 | 12月31日 | |||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||
| 高级贷款协议(14.1) |
1,073,037 | 1,063,286 | 8,544 | 8,477 | ||||||||||||
| 瑞银循环信贷工具(14.2) |
— | — | 277 | 40,255 | ||||||||||||
| 德意志银行资产担保贷款(14.3) |
— | — | 27,222 | 18,369 | ||||||||||||
| 其他短期贷款(14.4) |
— | — | 65,096 | 60,060 | ||||||||||||
| 其他债务 |
— | — | — | 2,311 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 银行贷款及借款总额 |
1,073,037 | 1,063,286 | 101,139 | 129,472 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
下表包括银行贷款和借款的变动:
| 2020 | 2019 | |||||||
| 1月1日 |
1,192,758 | 1,190,697 | ||||||
| 筹资活动产生的现金流量净额 |
(28,408 | ) | (7,207 | ) | ||||
| 应计利息 |
72,748 | 71,945 | ||||||
| 已付利息 |
(62,873 | ) | (62,746 | ) | ||||
| 翻译调整 |
(49 | ) | 69 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| 12月31日 |
1,174,176 | 1,192,758 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 14.1. | 高级贷款协议 |
2016年10月31日,本集团与UBS AG伦敦分行管理的金融机构财团签订了一项高级贷款融资协议,为收购Keter Group子公司提供资金。收到的贷款为6.9亿欧元(设施B1)。
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千欧元
| 14. | 银行贷款和借款(继续) |
| 14.1. | 高级贷款协议(继续) |
2017年3月2日,集团根据SFA增加了3.2亿欧元的债务(Facility B3),为收购ABM集团提供资金。
2018年9月4日,本集团再次增加SFA项下的债务,追加9,500万欧元(Facility B4至2018年10月31日,然后与Facility B1合并),以资助收购Adams MFG公司(见附注23.1)。
贷款工具按EURIBOR +保证金计息,EURIBOR下限为1%。保证金取决于高级净杠杆比率,其计算方法是将Keter Group B.V.的高级担保净债务除以其过去12个月的合并备考EBITDA。高级担保净债务是下文第14.2段所述SFA和UBS循环信贷工具的未偿还本金,扣除Keter Group B.V.及其子公司持有的现金和现金等价物。SFA中定义的合并备考EBITDA允许本集团无任何限制地加回任何被视为非经常性的金额,以及“备考储蓄”,最多可占合并的20%备考EBITDA。这些节省可以包括任何重组、重组或成本节约举措,只要在接下来的12个月期间预计会节省。
贷款工具的保证金棘轮如下:
| 高级净杠杆率 |
保证金 | |||
| 大于3.5:1 |
4.25 | % | ||
| 等于或小于3.5:1 |
4.00 | % | ||
第一年,保证金固定为4.25%,合计利率为5.25%。自成立以来,利率没有变化,因为高级净杠杆率没有低于3.5:1的比率。设施B1的实际利率为6.20%,设施B3的实际利率为7.19%;设施B4为7.97%。
贷款本金须于2023年10月31日到期时偿还。如果本集团有超额现金流(定义见SFA),则有义务提前偿还贷款。仅当超额现金流量超过1500万欧元的最低门槛时,才需要预付款(受其他条件限制),根据以下时间表(受其他调整):
总高级净杠杆率占超额现金流的百分比
| 大于4.00:1 |
50 | % | ||
| 等于或小于4.00:1但大于3.00:1 |
25 | % | ||
| 等于或小于3.00:1 |
0 | % |
盟约
贷款工具须遵守财务契约,该契约要求高级净杠杆率不超过特定阈值。然而,除非在测试期结束时(即相关季度末),本集团对其瑞银循环信贷额度的提取(如下文14.2所述)超过一定百分比,否则不会测试该契约。RCF设施总额(1.1亿欧元)。
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| 14. | 银行贷款和借款(继续) |
| 14.1. | 高级贷款协议(继续) |
如果违反财务契约,如果本集团收到新的股权注入或股东贷款,其金额足以确保财务契约得到遵守(如果再次测试),则不会发生违约事件同一时期。这种新的股权注入可用于增加该期间的合并备考EBITDA金额或减少该期间的高级担保净债务总额。SFA将此类股权治愈的最大次数限制为设施生命周期内的4次,其中此类股权治愈金额不能用于合并备考EBITDA超过2次。
最初,该契约要求高级净杠杆率不超过6.9:1,并在集团的RCF利用率超过总融资的35%时进行测试。
2019年2月,本集团与其贷方重新协商了一项修正案,对未来六个季度的契约进行了如下调整:
| 测试期结束 |
测试条件: |
盟约 |
||
| RCF使用 超过: |
高级净杠杆 比率不 超过: |
|||
| 2018年12月31日 |
35%(3850万欧元) | 6.90 | ||
| 2019年3月31日 |
20%(2200万欧元) | 8.00 | ||
| 2019年6月30日 |
20%(2200万欧元) | 8.75 | ||
| 2019年9月30日 |
20%(2200万欧元) | 8.75 | ||
| 2019年12月31日 |
20%(2200万欧元) | 8.50 | ||
| 2020年3月31日 |
20%(2200万欧元) | 7.50 | ||
| 2020年6月30日 |
20%(2200万欧元) | 6.90 |
此外,集团可用的RCF最高金额降至8800万欧元。
2020年4月,鉴于新冠疫情,本集团与贷方就未来四个季度(2020年6月至2021年3月)的契约修正案重新谈判如下:
| • | 过去12个月的合并EBITDA(无备考储蓄)不得低于8000万欧元; |
| • | 在计算合并EBITDA时,被视为非经常性的金额的加回将仅限于: |
| (一世) | 500万欧元用于2020年4月1日至2020年6月30日期间确认的加回, |
| (二) | 750万欧元用于2020年4月1日至2020年9月30日期间确认的加回,以及 |
| (三) | 1000万欧元用于2020年4月1日至2020年12月31日和2021年3月31日确认的加回; |
| • | 集团将需要确保每个月末的最低“流动性”为2000万欧元。“流动性”定义为本集团持有的现金加上本集团RCF融资的可用信贷额度。 |
此外,本集团须每月与RCF贷方分享其13周的直接现金流量预测。如果与先前共享的预测存在重大(20%)负偏差,本集团必须相应地更新其RCF贷方。
于2020年12月31日及2019年12月31日,本集团已满足契约要求。
F-50
根据17 C.F.R.第200.83节
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千欧元
| 14. | 银行贷款和借款(继续) |
| 14.1. | 高级贷款协议(继续) |
债务人和安全
贷款由债务人作为担保代理人(代表贷方)向UBS AG伦敦分行提供担保。截至2016年12月31日,高级贷款协议项下的唯一担保人和借款人是Keter Group B.V。以下债务人在该日期之后加入:
| • | Keter Benelux B.V。 |
| • | Jardin荷兰B.V。 |
| • | 克罗纳树脂(2016)有限公司 |
| • | 凯特塑料有限公司 |
| • | Keter Luxembourg S. à r.l |
| • | 凯特美国公司 |
| • | 树脂合作伙伴公司 |
| • | 凯特波兰公司动物园。 |
| • | 凯特英国有限公司 |
| • | Keter Italia S.p.A。 |
根据高级融资协议的条款和条件,债务人的EBITDA和总资产总额应至少为本集团合并EBITDA和总资产的80%。除上述要求外,集团公司在成为重要子公司时有义务作为债务人加入高级融资协议。
债务人已作为担保代理人(代表贷方行事)向UBS AG伦敦分行提供一级担保(在可能的范围内)。
| 14.2. | 瑞银循环信贷工具 |
与瑞银的循环信贷安排与上文14.1中所述的高级贷款安排协议相关联。与瑞银的循环信贷总额为1.1亿欧元。RCF的利息为EURIBOR + 4.25%,EURIBOR的下限为0%。未使用金额产生1.4 875%的成本。2020年12月31日的利率为4.25%(2019年:4.25%)。所提供的证券和适用的契约如上文14.1中所述。
RCF将于2022年10月31日到期。报告期结束后,本集团于2021年2月将到期日延长至2023年7月31日。根据延期条款,在原到期日后可供使用的金额为1.021亿欧元。
| 14.3. | 德意志银行资产担保贷款 |
与德意志银行的资产支持贷款为3100万欧元。该融资由Jardin Netherlands B.V.、Keter UK Ltd.和Keter Benelux B.V.的贸易应收账款和库存抵押担保。ABF的利息为EURIBOR + 2.25%,EURIBOR的下限为0%。未使用金额产生0.5%的成本。2020年12月31日的利率为2.25%(2019年:2.25%)。就从德意志银行获得的融资而言,并无财务契约。
F-51
根据17 C.F.R.第200.83节
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截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 14. | 银行贷款和借款(继续) |
| 14.3. | 德意志银行资产担保贷款(继续) |
ABF将于2021年9月30日到期。报告期后,本集团于2021年2月将到期日延长至2022年9月30日。
| 14.4. | 其他短期贷款 |
本集团在以色列获得短期贷款。这些贷款的主要条件是:
| 银行 |
货币 | 数量 | 兴趣 | 到期日 | 有保障 | |||||||||||||||
| 2020年12月31日: |
||||||||||||||||||||
| 莱米银行 |
欧元 | 65,000 | 1.37% | 2021年2月23日 | 无 | |||||||||||||||
| 2019年12月31日: |
||||||||||||||||||||
| 莱米银行 |
欧元 | 60,000 | 0.74% | 2020年1月9日 | 无 | |||||||||||||||
| 14.5. | 现金池安排 |
本集团的若干附属公司已与德意志银行订立两项现金池融资,一项是欧元融资,另一项是美元融资。
在欧元现金池安排中,向主账户提供了1000万欧元的无担保贷款,并向其他参与者的账户提供了日内限额,以允许在工作日内付款。根据上文14.1中描述的与瑞银的高级贷款融资协议,该融资是允许的。该工具的利息为EURIBOR + 2.75%。截至2020年12月31日和2019年12月31日,该融资未进行任何提款。
以下公司进入了不同的现金池设施:
| 欧元设施 |
美元便利 | |||
| Keter Group B.V。 |
Keter Group B.V。 | |||
| Keter Holding France S.A.S。 |
||||
| Keter France S.A.S。 |
||||
| ABM S. à r.l |
||||
| Keter Europe Gardening B.V。 |
||||
| Jardin荷兰B.V。 |
Jardin荷兰B.V。 | |||
| Keter Benelux B.V。 |
||||
| 凯特比利时NV |
||||
| Keter Luxembourg S. à r.l |
Keter Luxembourg S. à r.l | |||
| 凯特德国有限公司 |
||||
| 凯特匈牙利Kft。 |
||||
| 凯特波兰公司动物园。 |
||||
| Keter Iberia S.L.U。 |
||||
| Keter Italia S.p.A。 |
||||
| 凯特英国有限公司 |
||||
F-52
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千欧元
| 15. | 租赁负债 |
本集团租赁其经营中使用的建筑物、车辆和机器设备项目。建筑物的租赁期限通常为2至15年,车辆和机械的租赁期限为3至5年。某些建筑物的租赁包含最长六年的延期选项,而一些车辆和机械的租赁包含三到五年的延期选项。建筑物租赁的大部分延期选择权反映在租赁的租赁期中。相关使用权资产见附注9.2。
下表包括租赁负债的变动:
| 2020 | 2019 | |||||||
| 1月1日 |
119,891 | 113,164 | ||||||
| 筹资活动产生的现金流量净额 |
(24,020 | ) | (19,552 | ) | ||||
| 应计利息 |
6,322 | 6,880 | ||||||
| 已付利息 |
(6,322 | ) | (6,880 | ) | ||||
| 非现金流量增加 |
11,842 | 25,142 | ||||||
| 非现金流量减少 |
(5,630 | ) | (4,252 | ) | ||||
| 汇兑差额 |
(83 | ) | 4,508 | |||||
| 翻译调整 |
(3,192 | ) | 881 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| 12月31日 |
98,808 | 119,891 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 非流动 |
80,002 | 98,600 | ||||||
| 当前的 |
18,806 | 21,291 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 98,808 | 119,891 | |||||||
|
|
|
|
|
|||||
租赁负债的到期分析在附注21.4中披露。
| 15.1. | 售后回租 |
2019年2月19日,Keter Canada Inc.签订协议,以33,492千欧元的购买价出售其在加拿大米尔顿的土地和建筑物。该协议还规定双方在交割时签订租约,根据该租约,买方将把整个物业租回给Keter Canada Inc.,为期15年。售后回租于2019年3月19日结束,Keter Canada Inc.收到28,615千欧元,即购买价格减去协议要求的扣留/保证金,以及佣金和其他费用。本集团在交易中确认了10,968千欧元的收益。
| 15.2. | 租赁负债重新计量收益 |
由于比利时工厂于2018年终止生产和关闭,与工厂具有约束力的租赁协议相关的租赁负债进行了重新计量,以反映本集团对退出租赁协议的估计,并相应调整了权利-使用资产。使用权资产的剩余账面值已部分减值,反映了本集团对工厂未来转租前景的估计。
2019年,经与出租人协商,同意本集团终止租赁协议,终止费将在两年内支付。因此,租赁负债被重新计量以反映与出租人的协议。重新计量被确认为对使用权资产价值的调整为零,剩余的1,281千欧元在损益中确认为租赁负债重新计量的收益。
F-53
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千欧元
| 15. | 租赁负债(继续) |
| 15.2. | 租赁负债重新计量收益(继续) |
2020年,本集团与出租人签订终止协议时,最终同意减少终止费,以换取2020年全额支付终止费,而不是两年以上。因此,重新计量了租赁负债以反映新期限,并在损益中确认了23.1万欧元的收益。
| 16. | 关联方贷款 |
| PIK贷款(16.1) | ||||||||||||||||||||||||
| 曲线器 荷兰 B.V。 |
加尔沃德 私人的 投资 公司 |
BCP特别版 机会 基金I L.P。 |
合计 | 其他 贷款 (16.2) |
合计 | |||||||||||||||||||
| 2019年1月1日 |
58,504 | 118,112 | 5,099 | 181,715 | 28,654 | 210,369 | ||||||||||||||||||
| 利息支出 |
7,875 | 15,385 | 635 | 23,895 | 961 | 24,856 | ||||||||||||||||||
| 出资 |
— | — | — | — | (29,615 | ) | (29,615 | ) | ||||||||||||||||
| 汇兑差额 |
1,170 | 2,364 | — | 3,534 | — | 3,534 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 2019年12月31日 |
67,549 | 135,861 | 5,734 | 209,144 | — | 209,144 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 利息支出 |
8,640 | 16,880 | 714 | 26,234 | — | 26,234 | ||||||||||||||||||
| 汇兑差额 |
(6,333 | ) | (12,704 | ) | — | (19,037 | ) | — | (19,037 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 2020年12月31日 |
69,856 | 140,037 | 6,448 | 216,341 | — | 216,341 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 16.1. | PIK贷款 |
于2016年10月31日,本集团就收购Keter Group订立实物支付融资协议。根据该贷款收到的PIK贷款须于2024年10月31日全数偿还,年利率为11%(当利息以现金支付时)或11.5%(当利息应计并添加到未偿还本金中时),每6个月支付一次。
在PIK贷款机制下收到的PIK贷款如下:
| 贷款人 |
收到于 | 有效的 兴趣 速度 |
校长 | |||||||||||||
| Curver荷兰B.V。 |
(1) | 2016年10月31日 | 12.99 | % | $ | 54,815,000 | ||||||||||
| 加尔沃德私人投资公司 |
(2) | 2016年10月31日 | 12.62 | % | $ | 108,860,000 | ||||||||||
| BCP特殊机会基金I L.P。 |
(3) | 2018年8月31日 | 12.37 | % | € | 5,000,000 | ||||||||||
| (1) | Curver Netherlands B.V.由该集团的前所有者Sagol家族控制。 |
| (2) | Galvaude Private Investments Inc.是PSP投资控股欧洲有限公司(“PSP”)的子公司。PSP是Krona Acquisition S. à r.l.的股东,Krona Acquisition S. à r.l.是该公司的间接母公司。 |
| (3) | BCP Special Opportunities Fund I L.P.是本集团最终母公司BC European Capital IX L.P.的间接附属公司。 |
F-54
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千欧元
| 16. | 关联方贷款(继续) |
| 16.2. | 其他贷款 |
2018年9月1日,该集团从其母公司Keter Group控股公司(英语:Keter Group Holding S. à r.l.)获得了28,303千欧元的贷款。该贷款的年利率为3.71%,须于2023年8月31日偿还。
2019年12月1日,包括应计利息在内的贷款转为资本。
| 17. | 离职后福利 |
以色列
根据以色列的劳动法,本集团须在雇员终止、辞职或退休时向雇员支付补偿,或向设定提存计划作出持续供款。本集团的义务作为离职后福利入账。
就设定提存计划而言,本集团须向退休福利计划缴纳特定百分比的工资成本以资助福利。本集团对退休福利计划的唯一义务是作出特定供款。
就设定受益计划而言,本集团的雇员福利负债是根据有效的雇佣合同以雇员的工资和雇佣期限为基础计算的,该合同确定了获得补偿的权利。设定受益计划由本集团提供资金。
此外,一些员工,主要是高级管理人员,根据合同有权在终止、辞职、退休、残疾或死亡时获得离职后“适应”福利。适应福利计划没有资金。
欧洲
欧洲的离职后福利主要包括固定供款计划,根据该计划,本集团需要向退休福利计划缴纳特定百分比的工资成本,以资助福利。本集团对退休福利计划的唯一义务是作出特定供款。
在意大利、波兰和德国,本集团发起固定福利养老金计划,在波兰还定义了残疾和遗赠计划。这些福利计划没有资金。
北美
本集团在美国的离职后福利仅为符合条件的员工提供401k计划,而在加拿大则为国家管理的加拿大养老金计划。两者都作为固定缴款计划入账。
| 17.1. | 固定缴款计划 |
下表包括与设定提存计划相关的已确认费用。
| 年终 12月31日 |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 设定提存计划的费用 |
(7,913 | ) | (7,965 | ) | (8,134 | ) | ||||||
F-55
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千欧元
| 17. | 离职后福利(继续) |
| 17.2. | 设定受益计划 |
| 12月31日 | ||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||
| 定义的养老金计划 |
2,364 | 2,009 | ||||||
| 其他明确的离职后计划 |
1,156 | 637 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 设定受益负债总额,净额 |
3,520 | 2,646 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 非流动 |
3,191 | 2,415 | ||||||
| 当前(包括在“贸易和其他应付款项”中) |
329 | 231 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 3,520 | 2,646 | |||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 17.2.1. | 设定受益负债净额的变动 |
| 定义 益处 义务 |
公允价值 计划的 物业、厂房及设备 |
网 定义 益处 责任 |
||||||||||
| 2019年1月1日 |
17,814 | (15,778 | ) | 2,036 | ||||||||
| 当前服务成本 |
1,075 | — | 1,075 | |||||||||
| 利息成本(收入) |
644 | (435 | ) | 209 | ||||||||
| 汇兑差额 |
1,654 | (1,589 | ) | 65 | ||||||||
| 重新计量(收益)损失: |
||||||||||||
| —人口假设引起的精算变化 |
(19 | ) | — | (19 | ) | |||||||
| —财务假设引起的精算变化 |
764 | — | 764 | |||||||||
| —经验调整引起的精算变化 |
323 | — | 323 | |||||||||
| —不包括利息收入的计划资产回报率 |
— | (491 | ) | (491 | ) | |||||||
| 翻译调整 |
1 | — | 1 | |||||||||
| 雇主对计划的贡献 |
— | (2,160 | ) | (2,160 | ) | |||||||
| 支付的福利 |
(5,394 | ) | 6,237 | 843 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 2019年12月31日 |
16,862 | (14,216 | ) | 2,646 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 当前服务成本 |
1,432 | — | 1,432 | |||||||||
| 利息成本(收入) |
340 | (260 | ) | 80 | ||||||||
| 汇兑差额 |
(258 | ) | 237 | (21 | ) | |||||||
| 重新测量损失 |
||||||||||||
| —人口假设引起的精算变化 |
— | — | — | |||||||||
| —财务假设引起的精算变化 |
(24 | ) | — | (24 | ) | |||||||
| —经验调整引起的精算变化 |
(13 | ) | — | (13 | ) | |||||||
| —不包括利息收入的计划资产回报率 |
— | 72 | 72 | |||||||||
| 翻译调整 |
(15 | ) | — | (15 | ) | |||||||
| 雇主对计划的贡献 |
— | (372 | ) | (372 | ) | |||||||
| 支付的福利 |
(884 | ) | 619 | (265 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 2020年12月31日 |
17,440 | (13,920 | ) | 3,520 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
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截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 17. | 离职后福利(继续) |
| 17.2. | 设定受益计划(继续) |
| 17.2.2. | 计划的主要假设 |
以色列
| 12月31日 | ||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||
| % | % | |||||||
| 折扣率 |
2.14-2.19 | 3.62-3.83 | ||||||
| 预期加薪率 |
4.09-5.00 | 4.09-5.00 | ||||||
欧洲
| 12月31日 | ||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||
| % | % | |||||||
| 折扣率 |
(0.02)-1.10 | 0.37-1.90 | ||||||
| 预期加薪率 |
0.00-3.00 | 0.00-3.00 | ||||||
| 18. | 规定 |
| 合法的 索赔(见 注释20.1.1) |
保证- 类型 保证 (18.1) |
重组- 英格(18.2) |
繁重的 合同 (18.3) |
合计 | ||||||||||||||||
| 2020年1月1日 |
1,106 | 861 | 2,655 | 835 | 5,457 | |||||||||||||||
| 年内产生 |
1,680 | 631 | 2,090 | — | 4,401 | |||||||||||||||
| 使用 |
(60 | ) | (112 | ) | (2,063 | ) | (484 | ) | (2,719 | ) | ||||||||||
| 未使用的金额转回 |
(40 | ) | — | — | (104 | ) | (144 | ) | ||||||||||||
| 汇兑差额 |
(16 | ) | (7 | ) | — | (2 | ) | (25 | ) | |||||||||||
| 翻译调整 |
(66 | ) | (78 | ) | (86 | ) | (28 | ) | (258 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 2020年12月31日 |
2,604 | 1,295 | 2,596 | 217 | 6,712 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 18.1. | 保证型保证 |
本集团根据过往维修及退货水平的经验,就年内销售的产品的预期保修索赔确认保修拨备。用于计算保修准备金的假设是基于当前的销售水平和基于所有销售产品的保修期的退货的当前可用信息。
| 18.2. | 重组 |
2019年,集团宣布有意关闭其在贝伦(新墨西哥州)、吉尔伯特(亚利桑那州)和亚历山大(印第安纳州)的三家美国工厂。因此,本集团确认了265.5万欧元的重组准备金。
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千欧元
| 18. | 规定(继续) |
| 18.2. | 重组(继续) |
2020年10月,集团正式宣布将于2021年夏季关闭位于恩斯赫德(荷兰)的工厂,并将产能搬迁至位于里延(荷兰)的工厂。因此,本集团确认了209万欧元的重组准备金,其中主要包括员工辞退福利。
| 18.3. | 亏损合同 |
2019年,由于美国某些工厂的生产终止和关闭(见上文18.2),与具有约束力的租赁协议相关的不可避免的成本确认了67.3万欧元的亏损合同准备金(另见附注9.2)。
2018年,本集团确认了一项亏损合同准备金,用于与以色列未使用的办公楼相关的未来市政税收成本,该办公楼受具有约束力的租赁协议约束,直至2020年12月。在2020年期间,该集团获得了以色列政府提供的作为COVID-19救济措施的市政税收减免(见附注1.3),因此该准备金中的9.6万欧元已被冲销。该条款的其余部分已被使用。
| 19. | 贸易及其他应付款项 |
| 12月31日 | ||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||
| 贸易应付款项 |
169,232 | 147,915 | ||||||
| 员工福利(1) |
35,068 | 24,238 | ||||||
| 应计费用 |
19,974 | 13,386 | ||||||
| 客户垫款及贷方余额 |
4,056 | 1,733 | ||||||
| 销售税和其他法定应付款项 |
14,034 | 10,926 | ||||||
| 应付关联方款项(附注22) |
2,020 | 4,942 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 贸易及其他应付款项总额 |
244,384 | 203,140 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 非流动 |
4,552 | 2,296 | ||||||
| 当前的 |
239,832 | 200,844 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 贸易及其他应付款项总额 |
244,384 | 203,140 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| (1) | 雇员福利还包括离职后福利的当前部分(见附注17)。报告期内确认的员工福利支出总额为267,797千欧元(2019年:269,234千欧元;2018年:258,622千欧元)。 |
| 20. | 承诺与或有事项 |
| 20.1. | 突发事件 |
| 20.1.1. | 法律索赔意外事件 |
产品责任索赔
本集团面临不同的产品责任索赔。所有索赔均在本集团的保险单中承保,每箱免赔额为35万美元。在美国,有六项未决的法律
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千欧元
| 20. | 承诺与或有事项(继续) |
| 20.1. | 突发事件(继续) |
| 20.1.1. | 法律索赔意外事件(继续) |
诉讼,在欧洲有两项未决法律诉讼,在以色列有一项未决法律诉讼,总额约为900万欧元。本集团的合并财务报表包括根据管理层的最佳估计涵盖这些索赔的准备金。
劳工相关索赔
2018年6月,以色列国家社会保障局(“Bituah Leumi”)向Keter Plastic Ltd.提出索赔,要求偿还其支付给在子公司设施受伤的一名工人的44万以色列谢克尔(11.2万欧元)。Keter对通过The Manpower Company雇用该工人的餐饮公司分包商提出抗辩和第三方通知。分包商提出抗辩,并向人力公司发送了第四方通知。收到了对收集医疗文件的保密豁免,随后又收到了征求反对专家意见的命令。附属公司预期偿付将与第三方及第四方一起分配。本集团的合并财务报表包括一项基于管理层最佳估计的涵盖该索赔的准备金。
2020年,Keter Plastic Ltd与本集团一名前高级经理达成和解协议,根据该协议,作为管理层激励计划的一部分,员工将有权获得80万以色列谢克尔(20.3万欧元)的补偿和Krona Management S.A.的股票期权(见附注13.3)。
此外,本集团还涉及以色列、德国和西班牙前雇员的其他劳工索赔,其中包括声称未支付的赔偿以及对受雇期间遭受的疾病或伤害的赔偿的索赔,截至2020年12月31日,总额约为39.3万欧元。在以色列,雇主责任保险为每个超过54,000以色列谢克尔(14,000欧元)的案件承保某些索赔。本集团的合并财务报表包括根据管理层的最佳估计涵盖这些索赔的准备金。
报告期结束后,即2021年1月,一名前生产员工向Keter Plastic Ltd.提出索赔,要求赔偿322万以色列谢克尔(81.6万欧元),要求赔偿未来的收入损失、非法解雇、缺乏法律听证、歧视、诽谤和侵犯隐私。根据本集团的法律顾问,预计可能造成的损失并不重大。
知识产权索赔
2019年5月,Keter Plastic Ltd.收到第三方的索赔,指控该子公司制造并由该子公司的业务合作伙伴销售的产品侵犯了第三方的专利。根据子公司与其业务合作伙伴之间的协议,子公司应赔偿其业务合作伙伴因子公司生产的产品侵犯第三方权利而导致的第三方法律诉讼造成的损失。根据子公司与业务合作伙伴之间的另一份协议,也有类似的赔偿条款,但如果指控子公司与业务合作伙伴共同开发的元素违规,双方应指定联合律师,并平均承担法律费用。双方已完成谈判并签署和解协议,根据该协议,一次性支付25万美元(20.4万欧元), 子公司将获得使用专利相关部分来制造产品的许可。该许可适用于所有签署妥协协议的各方。
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根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 20. | 承诺与或有事项(继续) |
| 20.1. | 突发事件(继续) |
| 20.1.1. | 法律索赔意外事件(继续) |
其他法律索赔
2013年12月,巴黎法院对Keter Plastic Ltd.的一名代理人提出了730万欧元的损害赔偿要求,指控该代理人发布了有关原告的虚假信息。法律诉讼程序已经进行了几年。2019年,双方达成和解总额为45万欧元,其中20万欧元由子公司支付。
2006年,ABM意大利公司和Plastitecnica S.p.A.(现均为Keter Italia S.p.A.)从原告手中购买了另一家公司的股份。25.65万欧元的付款取决于收到风电场的建筑许可证。许可证从未获得,因此子公司从未向原告支付剩余金额。原告已向该子公司提出法律索赔,第一项判决有利于该子公司。原告对该决定提出上诉,2018年第二次判决驳回了双方的指控,2019年3月,原告向三级管辖权提出上诉。本集团的合并财务报表包括一项基于管理层最佳估计的涵盖该索赔的准备金。
2017年9月,Keter Plastic Ltd.租赁资产的房东提交了一项索赔,指控该子公司欠房东270万以色列谢克尔(68.5万欧元)。2018年1月,该子公司提交了抗辩声明和反诉,其中声称,除其他外,它不欠房东任何款项,而是房东欠子公司180万以色列谢克尔(456欧元)千),随后于2018年7月修改为230万以色列谢克尔(58.3万欧元)。2018年10月,业主对该更正要求提出异议,子公司已提交对该异议的答复。仲裁员尚未就此类要求作出决定。此外,该子公司还提出要求审查仲裁员关于发现一般文件的请求的决定。2019年3月,业主已提交要求披露有关业主支付的电费的文件。 1999-2006年期间的子公司。2019年10月,在双方初步程序结束后,召开了初步仲裁会议,期间定于2020年举行证据听证会。2020年9月,双方向仲裁员提交了一份商定的通知,根据该通知,Keter将为2020年7月至12月的未付租金存入70.2万以色列谢克尔(17.8万欧元)的银行担保,这将确保在仲裁员要求子公司付款的情况下付款。由于新冠疫情的蔓延,证据听证会被推迟,并且尚未确定替代日期。本集团的合并财务报表包括一项基于管理层最佳估计的涵盖该索赔的准备金。
一家为Stewart Companies(现已清算,于2017年2月被Keter UK Ltd.收购)提供代理服务多年的销售代理,于2019年2月决定因退休原因终止代理服务。根据适用法律,在这种情况下,代理有权从供应商处获得补偿,金额等于根据过去五年支付的平均佣金支付的一年佣金(在这种情况下为8.6万欧元)。2020年,由于销售代理有意将其全部代理权转让给其子女拥有的一家公司,双方同意将补偿权转让给该公司,以便子公司与本公司的协议终止时,本公司将有权根据适用法律获得代理补偿。
就子公司是否交付货物的争议向Keter Benelux B.V.提出了21.3万欧元的索赔。现阶段,本集团的法律顾问无法评估结果的可能性或可能造成的损害。
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根据17 C.F.R.第200.83节
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截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 20. | 承诺与或有事项(继续) |
| 20.1. | 突发事件(继续) |
| 20.1.2. | 所得税或有事项 |
见注7.7。
| 20.1.3. | 其他突发事件 |
2015年8月,以色列工业和经济投资与发展局(“投资局”)决定追溯取消该子公司根据《鼓励资本投资法》有权获得的Keter Plastic Ltd.投资计划,并要求子公司偿还赠款的5/7加上CPI指数调整和利息,共计500万以色列谢克尔(130万欧元)。该子公司于2005年3月收到了该计划的批准通知。在2018年4月的法庭听证会上,一项临时判决确认,投资管理局将被要求重新讨论子公司的请求,以确定应退还投资补助金的哪一部分。2019年8月,该子公司向以色列最高法院提出上诉,指控投资局的决定是在适用法律规定的到期期限之后作出的,因此该决定应无效 和无效。2020年2月,投资局做出决定,要求该子公司偿还50%的赠款加上CPI指数调整和利息,共计370万以色列谢克尔(93.1万欧元)。2020年11月,以色列最高法院裁定,听证会将退回地区法院,以就投资局决定的有效性问题作出决定,并且此事将与附属公司对投资管理局新决定的上诉一起讨论。本集团的合并财务报表包括一项基于管理层最佳估计的涵盖该索赔的准备金。
海法市(以色列)已向Keter Plastic Ltd.发出两封付款要求函,要求就位于海法港的两块地块支付额外的市政税。根据2019年达成的和解协议,该子公司支付了490万以色列谢克尔(126万欧元)。
荷兰增值税管理局于2018年9月发出请求,要求根据现有信息接收有关Keter Group B.V.、Keter Benelux B.V.和Jardin Netherlands B.V. 2017财年的一些信息,管理层预计,更有可能对错误扣除的增值税进行额外评估。本集团的合并财务报表包括一项基于管理层最佳估计的检查准备金。
Krona Resin(2016)Ltd于2019年10月收到以色列税务机关的通知,称其将接受2016-2019财政年度的增值税检查。主要风险涉及子公司向Keter Group B.V.发行的公司间公司债券利息适用增值税。2020年7月,该子公司收到了941.3万以色列谢克尔(238.6万欧元)的税收评估。2020年8月,该子公司对该评估提出上诉。本集团的合并财务报表包括一项基于管理层最佳估计的检查准备金。
Keter Plastic Ltd.于2019年11月收到以色列税务机关的通知,称其将接受2016至2018财政年度的预扣税检查。本集团的合并财务报表包括一项基于管理层最佳估计的检查准备金。
报告期结束后,Keter Plastic Ltd收到Carmiel市政府(以色列)的要求函,要求支付7,362千以色列谢克尔(1,866千欧元)的市政税差额。双方目前
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| 20. | 承诺与或有事项(继续) |
| 20.1. | 突发事件(继续) |
| 20.1.3. | 其他突发事件(继续) |
进行谈判以达成妥协。本集团的合并财务报表包括一项基于管理层最佳估计的涵盖该索赔的准备金。
| 20.2. | 留置权和担保 |
作为其高级贷款融资协议(见附注14.1)的一部分,本集团已签署以美国银行信托有限公司(“PIK证券代理”)和瑞银集团伦敦分行(“SFA证券代理”)为受益人的质押协议如下:
| 1. | 一份日期为2016年10月29日的卢森堡法律股份质押协议,由Krona Holding I S. à r.l就其在Krona Holding II S. à r.l的股份授予PIK安全代理人。 |
| 2. | Krona Holding I S. à r.l于2016年10月29日就其应收账款授予卢森堡法律应收账款质押协议,以PIK安全代理为受益人。 |
| 3. | Krona Holding II S. à r.l于2016年10月31日就其在Keter Group B.V.的股份授予SFA安全代理人的荷兰法律股份质押协议。 |
| 4. | 一份日期为2016年11月1日的荷兰法律股份质押协议,由Keter Group B.V.授予其在Jardin Netherlands B.V.的股份,以支持SFA安全代理。 |
| 5. | 一份日期为2016年11月1日的荷兰法律股份质押协议,由Keter Group B.V.授予其在Keter Benelux B.V.的股份,以支持SFA安全代理。 |
| 6. | 一份日期为2016年11月2日的以色列法律股份质押协议,由Keter Group B.V.授予其在Krona Resin(2016)Ltd.的股份,以SFA安全代理人为受益人。 |
| 7. | Keter Group B.V.于2016年10月31日就其应收账款和银行账户授予SFA安全代理人的荷兰法律质押协议。 |
| 8. | Keter Group B.V.于2016年10月31日就其在卢森堡的银行账户授予SFA安全代理人的卢森堡法律质押协议。 |
| 9. | Keter Benelux B.V.等公司于2016年10月31日签署了一份荷兰法律联合质押协议,以德意志银行 AG为受益人,就其在荷兰的银行账户、应收账款(不包括任何公司间债务或应收账款)和动产授予德意志银行 AG。 |
| 10. | 一份日期为2016年10月31日的荷兰法律合并质押协议,由Jardin Netherlands B.V.等公司授予,以德意志银行 AG为受益人,在荷兰持有的银行账户、应收账款(不包括任何公司间债务或应收账款)和动产。 |
| 11. | 一份日期为2016年10月31日的英国法律担保协议,由Keter UK Ltd.以固定和浮动抵押方式授予应收账款(不包括任何公司间债务或应收账款)以及以浮动抵押方式授予的动产,以德意志银行为受益人。 |
| 12. | 一份日期为2016年10月31日的荷兰法律联合质押协议,由(其中包括)Keter UK Ltd.就在荷兰持有的德意志银行 AG的银行账户、应收账款(不包括任何公司间债务或应收账款)和动产授予德意志银行 AG。 |
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| 21. | 金融工具——风险管理和公允价值 |
本附注解释了本集团面临的财务风险以及这些风险如何影响本集团未来的财务业绩。
根据董事会批准的政策,本集团的风险管理主要由中央财政部门控制。集团财务部与集团经营单位密切合作,识别、评估和对冲财务风险。董事会提供全面风险管理的原则,以及涵盖特定领域的政策,例如外汇风险、利率风险、信用风险、衍生金融工具和非衍生金融工具的使用以及流动性过剩的投资。
本集团的主要金融负债(衍生工具除外)包括贷款和借款以及贸易和其他应付款项。本集团的主要金融资产包括直接来自其经营业务的贸易应收款项及现金。
本集团面临市场风险、信用风险和流动性风险。
| 21.1. | 未指定为对冲工具的衍生工具 |
| 12月31日 | ||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||
| 外汇远期合约 |
— | 875 | ||||||
| 利率互换 |
— | 56 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| — | 931 | |||||||
|
|
|
|
|
|||||
衍生品仅用于经济对冲目的,不作为投机性投资。本集团不应用套期会计。
外汇远期合约:
本集团使用外汇远期合约和期权交易来管理其部分非欧元计价的损益和现金流量风险。这些对冲合约的指定期限与标的交易的外币风险敞口大致一致,期限少于12个月,旨在经济地对冲约50%的标的风险敞口。
截至2019年12月31日的未结对冲交易:
| 货币 |
月范围 | 名义上的 数量 |
平均 交换 速度 |
|||||||||
| 欧元/ILS |
1-12月 | 92,900 | 3.84 | |||||||||
截至2020年12月31日,没有未结的对冲交易。
报告期后,本集团进行了以下套期保值交易:
| 货币 |
月范围 | 名义上的 数量 |
平均 交换 速度 |
|||||||||
| 英镑/欧元 |
五月至十二月 | 19,540 | 0.89 | |||||||||
| 美元/欧元 |
6-12月 | 27,400 | 1.17 | |||||||||
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| 21. | 金融工具——风险管理和公允价值(继续) |
| 21.1. | 未指定为对冲工具的衍生工具(继续) |
报告期后,本集团签订了零成本领交易,有效期为2021年2月至2021年12月。
| 货币 |
月范围 | 名义上的 数量 |
平均汇率 |
|||||||
| 欧元/ILS |
1-12月 | 61,500 | 买入:3.85/卖出:4.00 | |||||||
利率互换:
于2019年12月31日,本集团签订了名义金额为7亿欧元的利率掉期协议,本集团每季度支付8.4万欧元的固定利率。根据本协议,如果EURIBOR高于1.0%,本集团将支付5.25%的固定利率,并以名义金额的4.25% + EURIBOR的浮动利率收取利息。掉期用于在经济上对冲本集团浮动利率高级贷款融资协议的EURIBOR利率变动风险(见附注14.1)。利率互换协议于2020年2月到期。
| 21.2. | 市场风险 |
本集团的活动主要使其面临利率风险、外汇风险和商品风险。本集团订立多种衍生金融工具以管理其利率及外币风险。
以下部分的敏感性分析与截至2020年12月31日和2019年的头寸有关。
| 21.2.1. | 利率风险 |
利率风险是指金融工具的公允价值或未来现金流量因市场利率变动而发生波动的风险。本集团面临的市场利率变动风险主要与本集团的浮动利率债务有关。
本集团历来使用利率掉期(见上文21.1)管理其利率风险。然而,在目前的负利率环境下,本集团并无订立任何利率衍生工具。如果市场发生变化,本集团将重新考虑这一策略。
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| 21. | 金融工具——风险管理和公允价值(继续) |
| 21.2. | 市场风险(继续) |
| 21.2.1. | 利率风险(继续) |
下表显示了对受影响的那部分贷款和借款的利率合理可能变化的敏感性。在所有其他变量保持不变的情况下,本集团的税前损益通过对浮动利率借款的影响而受到影响,具体如下:
| 增加 在基地 积分 |
影响 损益 税前 |
减少 在基地 积分 |
影响 损益 税前 |
|||||||||||||
| 2020 | ||||||||||||||||
| 高级贷款协议(1) |
+25 | — | -25 | — | ||||||||||||
| 瑞银循环信贷工具(2) |
+25 | — | -25 | — | ||||||||||||
| 德意志银行资产支持设施(2) |
+25 | — | -25 | — | ||||||||||||
| 2019 | ||||||||||||||||
| 高级贷款协议(1) |
+25 | — | -25 | — | ||||||||||||
| 瑞银循环信贷工具(2) |
+25 | — | -25 | — | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 德意志银行资产支持设施(2) |
+25 | — | -25 | — | ||||||||||||
| (1) | 高级贷款工具承担EURIBOR +保证金的利息,EURIBOR下限为1%,因此EURIBOR的合理可能变化不会产生影响。 |
| (2) | 利润仅对EURIBOR的增长敏感,因为当EURIBOR为负时,循环信贷工具和资产支持工具的利率不会降低。 |
利率敏感性分析的基点假设变动基于当前可观察的市场环境。
利率基准改革及相关风险
全球正在对主要利率基准进行根本性改革,包括用替代的几乎无风险利率取代一些银行同业拆借利率(称为“IBOR改革”)。作为这些全市场举措的一部分,本集团对IBOR的银行借款面临风险,这些借款将被替换或改革。本集团经营所在的某些司法管辖区的过渡时间和方法存在不确定性。本集团监控和管理其向替代利率的过渡。本集团评估合同参考IBOR现金流量的程度、此类合同是否需要因IBOR改革而修改以及如何管理与交易对手关于IBOR改革的沟通。
| 21.2.2. | 外币风险 |
本集团面临外汇风险,因为销售、采购、应收账款和借款(主要是公司间债务和本集团以美元计价的PIK贷款)的计价货币与集团公司各自的功能货币不匹配。
本集团使用外汇远期合约和期权交易来管理其部分非欧元计价的损益和现金流量风险(见上文21.1)。
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千欧元
| 21. | 金融工具——风险管理和公允价值(继续) |
| 21.2. | 市场风险(继续) |
| 21.2.2. | 外币风险(继续) |
下表显示了对加元、英镑、匈牙利福林、以色列新谢克尔、波兰兹罗提和美元汇率合理可能变化的敏感性,所有其他变量保持不变,不包括外汇远期合约公允价值的变化。对本集团税前利润的影响是由于货币性金融资产和负债的账面价值变动所致。本集团对所有其他货币的外币变动风险并不重大。
| 货币 |
增加 | 影响 损益 税前 |
减少 | 影响 损益 税前 |
||||||||||||
| 2020 | ||||||||||||||||
| 加元 |
4 | % | (600 | ) | -4 | % | 600 | |||||||||
| 英镑 |
5 | % | (1,024 | ) | -5 | % | 1,024 | |||||||||
| 福林 |
3 | % | (402 | ) | -3 | % | 402 | |||||||||
| ILS |
4 | % | (2,213 | ) | -4 | % | 2,213 | |||||||||
| 波兰兹罗提 |
3 | % | (96 | ) | -3 | % | 96 | |||||||||
| 美元 |
3 | % | 2,239 | -3 | % | (2,239 | ) | |||||||||
| 2019 | ||||||||||||||||
| 加元 |
9 | % | (441 | ) | -9 | % | 441 | |||||||||
| 英镑 |
4 | % | (1,086 | ) | -4 | % | 1,086 | |||||||||
| 福林 |
8 | % | (1,279 | ) | -8 | % | 1,279 | |||||||||
| ILS |
9 | % | (4,990 | ) | -9 | % | 4,990 | |||||||||
| 波兰兹罗提 |
8 | % | (741 | ) | -8 | % | 741 | |||||||||
| 美元 |
5 | % | 2,929 | -5 | % | (2,929 | ) | |||||||||
外币敏感性分析的假设变动基于当前可观察的市场环境。
| 21.2.3. | 商品风险 |
本集团面临商品价格波动的风险,更具体地说是聚丙烯价格。本集团通过签订长期合同和确定合同价格来管理该风险,但目前没有市场进行金融对冲以降低该风险。本集团持续检讨市场,以物色与交易对手订立量身定制合约的机会。
| 21.3. | 信用风险 |
信用风险是交易对手无法履行其在金融工具下的义务,导致财务损失的风险。本集团面临的信贷风险主要来自其应收客户款项,其次来自其在银行和金融机构的存款、外汇交易和其他金融工具。
客户信用风险根据本集团与客户信用风险管理相关的既定政策、程序和控制进行管理。客户的信用质量是根据信用保险公司进行的评估来评估的。本集团已通过该信用保险公司为其贸易应收款项投保。
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| 21. | 金融工具——风险管理和公允价值(继续) |
| 21.3. | 信用风险(继续) |
未偿还的客户应收账款受到定期监控,任何向主要客户发货的货物通常都由信用保险和额外的信用证或其他形式的信用保险承保。
由于其客户位于多个司法管辖区并在很大程度上独立的市场中运营,因此本集团将贸易应收款项的风险集中度评估为较低。由于集团客户数量相对较多且地域分布广泛,与贸易应收款项相关的信贷风险敞口有限。应收贸易账款的账面值代表最大信用风险。
在每个报告日对所有客户单独进行减值分析。计算基于实际发生的历史数据。本集团不持有抵押品作为担保。贸易应收款项预期将根据其付款条款收取,一般为货物交付后30至90天。逾期90天仍未收回的,全额确认信用损失准备,除非有可靠证据表明逾期应收款项未发生减值。
该期间的信用损失为520.6万欧元和(2019年:225.9万欧元;2018年:110.8万欧元)。
本集团核销本集团认为收回可能性为零的金融资产,例如在借款人处于清算或破产程序的情况下。
| 21.4. | 流动性风险 |
审慎的流动性风险管理意味着通过足够数量的承诺信贷额度来维持充足的现金和可用资金,以在到期时履行义务。由于其基础业务的动态性质,本集团在承诺信贷额度下保持资金的灵活性。本集团根据惯例和管理层设定的限额,在当地层面以及在集团层面监控其流动性的滚动预测。
此外,本集团实行现金池安排(见附注14.5),可灵活满足流动性需求并防止现金池参与者透支余额。本集团的流动性管理流程包括全年现金流量预测、评估满足这些预测所需的流动资产水平、监控内部和外部流动性比率要求以及维持债务融资计划。
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千欧元
| 21. | 金融工具——风险管理和公允价值(继续) |
| 21.4. | 流动性风险(继续) |
下表列示本集团基于合同未贴现付款的金融负债的到期情况:
| 小于 1年 |
1到5 年 |
超过 5年 |
合计 | |||||||||||||
| 2020年12月31日: |
||||||||||||||||
| 银行贷款和借款 |
151,542 | 1,221,236 | — | 1,372,778 | ||||||||||||
| 租赁负债 |
24,175 | 68,363 | 23,436 | 115,974 | ||||||||||||
| 关联方贷款 |
— | 339,789 | — | 339,789 | ||||||||||||
| 贸易及其他应付款项 |
188,832 | 2,666 | — | 191,498 | ||||||||||||
| 衍生品 |
— | — | — | — | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 364,549 | 1,632,054 | 23,436 | 2,020,039 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 2019年12月31日: |
||||||||||||||||
| 银行贷款和借款 |
140,293 | 1,280,055 | — | 1,420,348 | ||||||||||||
| 租赁负债 |
27,686 | 78,033 | 41,673 | 147,392 | ||||||||||||
| 关联方贷款 |
— | 370,529 | — | 370,529 | ||||||||||||
| 贸易及其他应付款项 |
167,396 | — | — | 167,396 | ||||||||||||
| 衍生品 |
826 | — | — | 826 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 336,201 | 1,728,617 | 41,673 | 2,106,491 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 21.5. | 公允价值 |
财务报表中计量或披露公允价值的所有资产和负债均根据对公允价值计量整体而言具有重大意义的最低级别输入数据归入公允价值层级,如下所述:
| • | 第1级–相同资产或负债在活跃市场上的报价(未经调整)市场价格; |
| • | 第2级–可直接或间接观察到对公允价值计量具有重大意义的最低级别输入值的估值技术; |
| • | 第3级–对公允价值计量具有重大意义的最低级别输入值不可观察的估值技术。 |
管理层认为,由于这些工具的到期日较短,现金、贸易应收款项、贸易应付款项及其他流动金融资产和负债的账面值与其公允价值相若。
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千欧元
| 21. | 金融工具——风险管理和公允价值(继续) |
| 21.5. | 公允价值(继续) |
下文载列本集团金融工具的账面价值和公允价值(不以公允价值计量的金融工具除外)与公允价值合理近似的账面价值的比较:
| 笔记 | 携带 数量 |
公允价值 | ||||||||||||||
| 2020年12月31日: |
||||||||||||||||
| 以公允价值计量的金融工具: |
||||||||||||||||
| 外汇远期合约 |
21.1 | — | — | 不适用 | ||||||||||||
| 利率互换 |
21.1 | — | — | 不适用 | ||||||||||||
| 仅披露公允价值的金融工具: |
||||||||||||||||
| 高级贷款协议 |
14.1 | 1,081,581 | 1,093,079 | 2级 | ||||||||||||
| PIK贷款 |
16.1 | 216,341 | 183,058 | 3级 | ||||||||||||
| 2019年12月31日: |
||||||||||||||||
| 以公允价值计量的金融工具: |
||||||||||||||||
| 外汇远期合约 |
21.1 | 875 | 875 | 2级 | ||||||||||||
| 利率互换 |
21.1 | 56 | 56 | 2级 | ||||||||||||
| 仅披露公允价值的金融工具: |
||||||||||||||||
| 高级贷款协议 |
14.1 | 1,071,763 | 966,147 | 2级 | ||||||||||||
| PIK贷款 |
16.1 | 209,144 | 178,707 | 3级 | ||||||||||||
以下方法和假设用于估计公允价值:
| • | 外汇远期合约的公允价值根据银行确认确定。本行采用公认的估值技术,即现金流量折现模型来确定公允价值。 |
| • | 利率掉期的公允价值由独立第三方估值,并已计算为估计未来现金流量的现值,并使用适当的贴现因子曲线贴现。 |
| • | 优先贷款融资协议的公允价值是参考报告日本集团债务的报价确定的。 |
| • | PIK贷款的公允价值由独立第三方估值,并已计算为估计未来现金流量的现值,并根据本集团的信用风险状况使用适当的收益率曲线进行贴现。 |
| 21.6. | 资本管理 |
本集团管理资本的目标是保障其持续经营的能力,从而能够继续为股东和其他利益相关者提供回报,并保持最佳资本结构以降低资本成本。
为维持或调整其资本结构,本集团可能会调整支付给股东的股息金额、向股东返还资本、发行新股或出售资产以减少债务。
F-69
根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 21. | 金融工具——风险管理和公允价值(继续) |
| 21.6. | 资本管理(继续) |
如综合财务状况表所示,本集团将其权益视为“资本”,并在本集团的背景下予以维护。考虑到本集团活动的性质和债务程度,本集团认为报告期末的资本水平充足。
| 22. | 关联方 |
附注1.2提供有关集团结构的信息。下表提供了与关联方进行的交易总额。
| 22.1. | Keter Group控股公司(母公司) |
Keter Group控股公司是该集团的直接母公司。与Keter Group控股公司的交易如下所述。
| 交易 结束的一年 12月31日 |
未偿净余额 作为 12月31日 |
|||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
| 股东贷款(附注16) |
— | (1)(961 | ) | (1)(351 | ) | — | — | |||||||||||||
| 费用报销,净额 |
206 | 206 | (341 | ) | (1,377 | ) | (1,568 | ) | ||||||||||||
| (1) | 利息花费。 |
| 22.2. | 其他BC Partners相关公司 |
BC Partners为本集团的最终控制实体。除Keter Group控股公司(见上文22.1)外,与BC Partners及其关联实体的交易如下所述。
| 交易 结束的一年 12月31日 |
未偿净余额 作为 12月31日 |
|||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
| PIK贷款(注16) |
(1)(714) | (1)(635 | ) | (1)(199 | ) | (6,448 | ) | (5,734 | ) | |||||||||||
| 费用报销,净额 |
— | (1,414 | ) | (192 | ) | — | (1,899 | ) | ||||||||||||
| (1) | 利息花费。 |
Krona Management S.A。
Krona Management S.A.是Keter Group控股公司(Keter Group Holding S. à r.l,该集团的直接母公司)的股东,并由BC Partners间接控制。Krona Management S.A.的股份作为管理层激励计划的一部分提供给集团员工(见附注13.3)。于呈列期间,本集团并无与Krona Management S.A.进行任何交易。
F-70
根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 22. | 关联方(继续) |
| 22.3. | PSP相关公司 |
PSP是集团间接母公司的股东,有能力对集团施加重大影响。与PSP及其关联实体的交易如下所述。
| 交易 结束的一年 12月31日 |
未偿净余额 作为 12月31日 |
|||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
| PIK贷款(注16) |
(1)(16,880 | ) | (1)(15,385 | ) | (1)(13,053 | ) | (140,037 | ) | (135,861 | ) | ||||||||||
| (1) | 利息花费。 |
| 22.4. | JIH相关公司 |
Sagol家族是该集团的前所有者。于2016年10月31日,他们出售了其在本集团的大部分所有权权益,通过Jardin International Holding B.V(“JIH”)持有的所有权权益保留对本集团的重大影响。与JIH及其关联实体的交易如下所述。
| 交易 结束的一年 12月31日 |
未偿净余额 作为 12月31日 |
|||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
| PIK贷款(注16) |
(1)(8,640 | ) | (1)(7,875 | ) | (1)(6,681 | ) | (69,856 | ) | (67,549 | ) | ||||||||||
| 租赁负债 |
(1)(2,595 | ) | (1)(3,036 | ) | (1)(3,258 | ) | (2)(48,867 | ) | (2)(59,693 | ) | ||||||||||
| 应付或有对价 |
— | — | (1)(371 | ) | — | — | ||||||||||||||
| (1) | 利息支出(另见附注23.2)。 |
| (2) | 本集团向JIH关联公司偿还了9,483千欧元(2019年:9,924千欧元;2018年:9,621千欧元)的租赁负债。 |
过渡服务协议
作为本集团从Sagol家族购买协议的一部分,本集团与多家JIH相关实体签订了过渡服务协议(“TSA”),据此本集团继续提供对某些IT软件和支持服务的访问和支持直到这些实体最终解体。2019年,由于在过渡期内向其中一个实体收取的某些服务发生争议,本集团确认了36.2万欧元的坏账费用。
比利时租赁协议
直到2020年,本集团从JIH相关实体(“出租人”)租赁了比利时的一家工厂。在租赁期内,本集团产生了37.5万欧元的翻新费用,并向出租人收取了费用。2019年初,本集团腾出该厂房(另见附注15.2),在终止租赁协议的谈判中,出租人拒绝了翻新费用。因此,本集团确认了37.5万欧元的坏账费用。
F-71
根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 22. | 关联方(继续) |
| 22.5. | 本集团主要管理人员 |
关键管理人员的薪酬:
| 年终 12月31日 |
||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
| 短期员工福利 |
(5,177 | ) | (5,244 | ) | (5,555 | ) | ||||||
| 长期员工福利 |
(205 | ) | (248 | ) | (277 | ) | ||||||
| 终止福利 |
— | (588 | ) | (1,486 | ) | |||||||
| 股份支付费用(附注13.3) |
(1,579 | ) | (107 | ) | (77 | ) | ||||||
| 23. | 业务组合 |
| 23.1. | 2018年收购Adams MFG公司 |
2018年9月4日,本集团收购Adams 100%已发行股本,取得控制权。Adams是一家位于宾夕法尼亚州的美国消费树脂产品制造商和分销商。Adams的产品范围主要集中在花园家具(占收入的85%),但也包括花盆和其他装饰产品(例如夹子、夹子、衣架、挂钩等)。Adams是美国有吸引力的花园家具市场中的知名企业,当时Keter在该市场的代表性不足。此次收购旨在加强与蓝筹零售商的关系,并在新的或渗透率较低的零售商中抓住交叉销售机会。
截至2018年12月31日止四个月,Adams为集团业绩贡献了8,687千欧元的收入和1,977千欧元的亏损。
收购的资产和承担的负债
Adams可辨认资产和负债于收购日期的公允价值为:
| 资产: |
||||
| 不动产、厂房和设备 |
17,357 | |||
| 无形资产 |
7,892 | |||
| 库存 |
16,989 | |||
| 贸易及其他应收款 |
9,368 | |||
| 现金及现金等价物 |
5,882 | |||
| 负债: |
||||
| 贷款和借款 |
(19,623 | ) | ||
| 递延所得税负债 |
(2,713 | ) | ||
| 贸易及其他应付款项 |
(5,382 | ) | ||
|
|
|
|||
| 取得的可辨认净资产总额 |
29,770 | |||
|
|
|
|||
| 收购产生的商誉 |
22,157 | |||
|
|
|
|||
| 购买对价转移 |
51,927 | |||
|
|
|
|||
商誉包括收购产生的预期协同效应的价值。预计已确认的商誉均不可扣除所得税。
F-72
根据17 C.F.R.第200.83节
Krona Holding I S. µ r.l
截至2020年12月31日的合并财务报表附注(续)
千欧元
| 23. | 业务组合(继续) |
| 23.1. | 2018年收购Adams MFG公司(继续) |
转让对价
转让的购买对价支付如下:
| 现金 |
39,029 | |||
| Keter Group控股有限公司发行的股份(附注13.2) |
13,936 | |||
| 卖方应收账款 |
(1,038 | ) | ||
|
|
|
|||
| 购买对价转移 |
51,927 | |||
|
|
|
收购产生的现金流出净额:
| 现金对价 |
(39,029 | ) | ||
| 减:获得的现金和现金等价物余额 |
5,882 | |||
|
|
|
|||
| 投资活动现金流出净额 |
(33,147 | ) | ||
|
|
|
应收卖方的款项于2019年1月收到(由于汇兑差异,该日为95.6万欧元),并在现金流量表中作为“投资活动”的现金流入列报。
本集团在法律费用和尽职调查费用方面产生了118.5万欧元的收购相关成本。这些成本已包含在“一般和管理费用”中,并在现金流量表中归类为“经营活动”的一部分。
| 23.2. | 或有考虑 |
作为2016年10月与Keter Group前所有者的收购协议的一部分,该集团同意在某些条件下支付5000万欧元的对价。在收购日,集团管理层估计这些条件很可能在2017年得到满足,因此,或有对价的全部金额按其贴现现值4,830万欧元确认为负债。或有对价已于2018年结算(另见附注13.2),包括37.1万欧元的额外利息费用。
| 24. | 报告期后的事件 |
银行借款
2021年2月,本集团延长了瑞银循环信贷融资和到期日型资产支持融资的到期日 ——见附注14.2和14.3。
法律索赔和其他突发事件
报告期后的法律索赔及其他或有事项详见附注20.1。
衍生品
报告期后进行的衍生交易情况见附注21.1。
F-73
根据17 C.F.R.第200.83节
A类普通股
初步招股说明书
高盛国际
摩根大通
, 2021
到2021年(包括本招股说明书日期后的第25个日历日),所有进行这些证券交易的交易商,无论是否参与本次发行,都可能需要提交招股说明书。这是经销商在担任承销商时以及就其未售出的配股或认购提交招股说明书的义务之外的义务。
根据17 C.F.R.第200.83节
第二部分
招股说明书中不需要的信息
第6项。董事和高级职员的赔偿
注册人将在卢森堡法律允许的最大可能范围内赔偿其董事和高级职员因其服务引起或与之相关的任何责任。董事会成员和高级管理人员以及本公司和某些子公司的某些其他高级管理人员已根据保险单投保,以防止他们以此类成员或高级管理人员的身份行事时的行为造成的损害。
公司章程规定了对董事会现任和前任成员以及董事会指定的公司现任和前任管理人员和雇员的赔偿,或统称为受偿人。公司应赔偿所有受偿人因任何威胁、未决或已完成的民事、刑事、行政或其他性质,正式或非正式,在与他目前或以前在公司和/或集团公司的职位相关的范围内,以及在适用法律允许的范围内,该人参与其中。在以下情况下,不得向受偿人提供任何赔偿:(a)如果主管法院或仲裁庭已确定,但没有(或不再有)上诉的可能性,该行为或 导致经济损失、损害、费用、诉讼、索赔、诉讼或法律程序的此类受偿人的疏忽具有非法性质(包括被视为构成恶意、重大过失、可归因于该受偿人的故意鲁莽和/或严重过失);(b)在受偿人的经济损失、损害和费用由保险承保且相关保险人已解决或已为这些经济损失提供补偿的情况下,损害和费用(或已不可撤销地承诺这样做);(c)就该受偿人对公司提起的诉讼而言,受偿人根据公司章程有权强制执行赔偿的诉讼除外,与该受偿人签订的任何经董事会批准的赔偿协议,或根据 公司为该受偿人的利益投保的保险;(d)因解决未经公司事先同意而进行的任何诉讼而产生的任何经济损失、损害或费用。
第7项。未注册证券的近期销售
不适用。
第8项。展品和财务报表附表
(a)以下文件作为本注册声明的一部分提交:
| 数字 | 描述 | |
| 1.1* | 包销协议形式 | |
| 3.1* | Keter Group SA的合并契约,目前有效 | |
| 3.2* | 经修订和重述的Keter Group SA公司注册契约表格,在本次发行完成前立即生效 | |
| 5.1* | Arendt & Medernach SA的意见表 | |
| 10.1* | Keter Group SA与其中确定的某些持有人之间的投资者权利协议形式 | |
| 10.1* | 董事及高级职员赔偿协议表格 | |
Ⅱ-1
根据17 C.F.R.第200.83节
| 数字 | 描述 | |
|
10.2* |
Keter Group B.V.与其中提及的其他各方签订的高级设施协议,日期为2016年10月31日 |
|
| 10.3†* | Alejandro Pena与Keter Group SA之间的高管雇佣协议 | |
| 10.4†* | Pasquale Iannone与Keter Group SA签订的高管雇佣协议,日期为2020年3月1日 | |
| 21.1* | Keter Group SA的子公司 | |
| 23.1* | Ernst & Young LLP的同意 | |
| 23.2* | Arendt & Medernach SA的同意(包含在附件 5.1中) | |
| 24.1* | 授权书(包含在注册声明的签名页上) | |
| 99.1* | 亚历杭德罗·佩纳同意被任命为董事候选人 | |
| 99.4* | Tanya Thompson同意被任命为董事候选人 | |
| * | 以修正方式提交。 |
| † | 包括管理合同或补偿计划或安排。 |
(b)财务报表附表:
没有任何。
第9项。承诺
(a)只要根据上述规定或以其他方式允许注册人的董事、高级职员和控制人对根据1933年证券法产生的责任进行赔偿,注册人已被告知,证券交易委员会认为此类赔偿违反了该法案中表达的公共政策,因此无法执行。如果针对此类责任(注册人的董事、高级职员或控制人为成功为任何诉讼、诉讼或程序辩护而招致或支付的费用由注册人支付)提出索赔,则由这样的导演,与所注册证券有关的高级职员或控制人,除非其律师认为该事项已通过控制先例解决,否则注册人将向具有适当管辖权的法院提交此类赔偿是否 它违反了该法案中表达的公共政策,并将受此类问题的最终裁决管辖。
(b)下面签名的注册人在此承诺:
| (1) | 为确定1933年证券法规定的任何责任,根据规则430A作为本注册声明的一部分提交的招股说明书表格中省略的信息并包含在注册人根据《证券法》第424(b)(1)或(4)或497(h)条提交的招股说明书形式中,应被视为本注册声明的一部分。宣布有效。 |
| (2) | 为确定1933年《证券法》规定的任何责任,包含招股说明书形式的每项生效后修订均应被视为与招股说明书中提供的证券有关的新注册声明,并且该等证券在当时的发行应被视为其首次善意发行。 |
Ⅱ-2
根据17 C.F.R.第200.83节
签名
根据经修订的1933年证券法的要求,注册人证明其有合理理由相信其符合F-1表格的所有提交要求,并已正式促使以下签字人代表其签署本注册声明,并于2021年获得正式授权。
| Keter Group SA |
||
| 签名: |
||
| 名称: | 亚历杭德罗·佩纳 | |
| 职位: | 首席执行官兼董事 | |
通过这些礼物了解所有人,签名出现在下方的每个人都构成并任命Alejandro Pena、Pasquale Iannone和Nir Palistrant作为他或她的真实和合法的实际代理人和代理人,拥有完全的替代和重新替代权力,由他或她以他或她的名义、地点和代替,以任何和所有身份签署对本注册声明的任何和所有修订(包括生效后的修订)以及根据规则462的任何和所有附加注册声明1933年证券法,经修订,并将其连同所有证物以及与之相关的所有其他文件提交给证券交易委员会,授予上述代理人和代理人充分的权力和授权来做和执行每一件事亲自行动,特此批准和确认所有上述代理人和代理人或其替代人或替代人可以合法地做或导致做的所有事情 在此。
根据经修订的1933年《证券法》的要求,本注册声明已由以下人员于2021年以所示身份签署:
|
亚历杭德罗·佩纳 |
首席执行官兼董事 (首席执行官) |
|
|
帕斯夸莱·伊诺内 |
首席财务官 (首席财务官和首席会计官) |
|
|
让-巴蒂斯特·沃蒂埃 |
董事 |
|
|
本杰明·杜普伊 |
董事 |
|
|
坦尼娅·汤普森 |
董事 |
|
注册人的授权美国代表签名
根据经修订的1933年《证券法》的要求,以下签名人、Keter Group SA在美国的正式授权代表已于2021年签署了本注册声明。
| 签名: |
|
|
| 名称: |
||
| 职位: |
Ⅱ-3