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客栈-20240930
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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
____________________________________________________________________________________
表格 10-Q
____________________________________________________________________________________
 
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
 
已结束的季度期间 2024年9月30日

 
根据《1934年证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告
 
对于从到的过渡期
 
委员会文件编号: 001-35074
 
Summit Hotel Properties, Inc.
(其章程中规定的注册人的确切名称)
_____________________________________________________________________________________
马里兰州   27-2962512
(国家或其他管辖   (I.R.S.雇主识别号)
公司或组织)    
 
蜂洞大路13215号 , B-300号套房
奥斯汀 , 德克萨斯州    78738
(主要行政办公地址,含邮政编码)
 
( 512 ) 538-2300
(注册人的电话号码,包括区号)
________________________________________________________________________________

根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称 交易代码(s) 注册的各交易所名称
普通股,面值0.01美元 INN 纽约证券交易所
E系列累积可赎回优先股,面值0.01美元 INN-PE 纽约证券交易所
F系列累积可赎回优先股,面值0.01美元 INN-PF 纽约证券交易所

用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。  
 
用复选标记表明注册人是否在过去12个月内(或在要求注册人提交和发布此类文件的较短期限内)以电子方式提交并在其公司网站(如有)上发布了根据本章S-T规则第405条(第232.405条)要求提交和发布的每个交互式数据文件。  
 




通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司 加速披露公司
非加速披露公司 较小的报告公司
  新兴成长型公司
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。

用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
 
截至2024年10月25日,峰会酒店置业,Inc.的普通股流通股数量为 108,417,648 .



目 录
 
   
     
     
 
简明合并资产负债表— 2024年9月30日(Unaudited)和2023年12月31日
1
 
2
 
3
4
 
简明合并现金流量表(未经审计) 九个月结束 2024年9月30日 2023
6
 
7
     
32
     
50
     
51
     
     
52
     
52
     
52
     
52
     
52
     
52
     
53
 
i




第一部分-财务信息
项目1。财务报表
Summit Hotel Properties, Inc.
简明合并资产负债表
(单位:千,股份金额除外)
 
2024年9月30日 2023年12月31日
(未经审计)
物业、厂房及设备
住宿物业投资,净额 $ 2,669,478   $ 2,736,975  
发展中住宿物业投资 5,397   1,451  
持有待售资产,净额 18,621   65,736  
现金及现金等价物 51,698   37,837  
受限制现金 7,339   9,931  
使用权资产,净额 33,454   34,814  
应收贸易账款,净额 20,724   21,348  
预付费用及其他 16,647   8,865  
递延费用,净额 6,237   6,659  
其他资产 7,688   15,632  
总资产 $ 2,837,283   $ 2,939,248  
负债、可赎回非控制权益
和股权
负债:
债务,扣除债务发行成本 $ 1,336,095   $ 1,430,668  
租赁负债,净额 24,879   25,842  
应付账款 6,130   4,827  
应计费用和其他 96,679   81,215  
负债总额 1,463,783   1,542,552  
承付款项和或有事项(附注11)
   
可赎回非控股权益 50,219   50,219  
股权:    
优先股,$ 0.01 每股面值, 100,000,000 股份授权:
   
6.25 %系列e- 6,400,000 截至2024年9月30日和2023年12月31日已发行和流通的股票(总清算优先权$ 160,861 分别于2024年9月30日和2023年12月31日)
64   64  
5.875 %系列F- 4,000,000 截至2024年9月30日和2023年12月31日已发行和流通的股票(总清算优先权$ 100,506 分别于2024年9月30日和2023年12月31日)
40   40  
普通股,$ 0.01 每股面值, 500,000,000 股授权, 108,453,266 107,593,373 分别于2024年9月30日及2023年12月31日已发行及流通在外的股份
1,085   1,076  
额外实收资本 1,244,335   1,238,896  
累计其他综合收益 4,959   10,967  
累计赤字和分配超过留存收益 ( 339,047 ) ( 339,848 )
股东权益合计 911,436   911,195  
非控股权益 411,845   435,282  
总股本 1,323,281   1,346,477  
总负债、可赎回非控股权益及权益 $ 2,837,283   $ 2,939,248  
见简明综合财务报表附注

1


Summit Hotel Properties, Inc.
简明合并经营报表
(未经审计)
(单位:千,每股金额除外)
三个月结束
9月30日,
九个月结束
9月30日,
2024 2023 2024 2023
收入:
房间 $ 157,408   $ 161,712   $ 497,864   $ 498,982  
食品饮料 9,272   9,949   30,174   30,848  
其他 10,127   10,155   30,814   28,862  
总收入 176,807   181,816   558,852   558,692  
费用:
房间 37,286   37,510   111,303   112,207  
食品饮料 7,289   7,684   23,130   23,679  
其他住宿物业经营费用 56,330   55,826   170,061   169,780  
物业税、保险及其他 13,250   14,369   40,822   43,308  
管理费 2,728   4,177   12,059   13,974  
折旧及摊销 36,708   37,882   109,965   112,300  
公司一般和行政 7,473   8,126   24,488   25,225  
交易成本 10     10   24  
收回信贷损失   ( 250 )   ( 500 )
费用总额 161,074   165,324   491,838   499,997  
处置资产收益(损失)净额 22   ( 16 ) 28,439   ( 336 )
营业收入 15,755   16,476   95,453   58,359  
其他收入(费用):
利息支出 ( 20,428 ) ( 22,020 ) ( 62,840 ) ( 65,177 )
利息收入 450   474   1,473   1,190  
债务清偿收益     3,000    
其他收入,净额 999   661   3,813   458  
其他费用合计,净额 ( 18,979 ) ( 20,885 ) ( 54,554 ) ( 63,529 )
所得税前持续经营业务(亏损)收入 ( 3,224 ) ( 4,409 ) 40,899   ( 5,170 )
所得税费用(附注13) ( 332 ) ( 1,360 ) ( 2,924 ) ( 1,679 )
净(亏损)收入 ( 3,556 ) ( 5,769 ) 37,975   ( 6,849 )
减-非控股权益应占亏损 3,908   4,955   362   9,306  
归属于峰会酒店置业公司的优先股股息前净利润(亏损) 352   ( 814 ) 38,337   2,457  
减-可赎回非控股权益的分派及增值 ( 656 ) ( 656 ) ( 1,970 ) ( 1,970 )
减-优先股息 ( 3,968 ) ( 3,968 ) ( 11,906 ) ( 11,906 )
归属于普通股股东的净(亏损)收入 $ ( 4,272 ) $ ( 5,438 ) $ 24,461   $ ( 11,419 )
每股普通股(亏损)收益:
基本 $ ( 0.04 ) $ ( 0.05 ) $ 0.23   $ ( 0.11 )
摊薄 $ ( 0.04 ) $ ( 0.05 ) $ 0.21   $ ( 0.11 )
加权平均已发行普通股:
基本 106,033   105,650   105,891   105,510  
摊薄 106,033   105,650   150,003   105,510  
见简明综合财务报表附注

2


Summit Hotel Properties, Inc.
综合收益(亏损)简明综合报表
(未经审计)
(单位:千)
三个月结束
9月30日,
九个月结束
9月30日,
2024 2023 2024 2023
净(亏损)收入 $ ( 3,556 ) $ ( 5,769 ) $ 37,975   $ ( 6,849 )
其他综合(亏损)收益,税后净额:
衍生金融工具公允价值变动 ( 13,040 ) 3,640   ( 7,907 ) 10,225  
综合(亏损)收入 ( 16,596 ) ( 2,129 ) 30,068   3,376  
归属于非控股权益的综合亏损 7,475   4,140   2,261   5,375  
归属于Summit Hotel Properties, Inc.的综合(亏损)收益 ( 9,121 ) 2,011   32,329   8,751  
可赎回非控股权益的分派及增值 ( 656 ) ( 656 ) ( 1,970 ) ( 1,970 )
优先股息和分配 ( 3,968 ) ( 3,968 ) ( 11,906 ) ( 11,906 )
归属于普通股股东的综合(亏损)收益 $ ( 13,745 ) $ ( 2,613 ) $ 18,453   $ ( 5,125 )
见简明综合财务报表附注

3


Summit Hotel Properties, Inc.
简明合并权益变动表及可赎回非控股权益变动表
截至2024年9月30日及2023年9月30日止三个月
(未经审计)
(单位:千,股份金额除外)
可赎回非控股权益 股份
首选
股票
首选
股票
股份
共同的
股票
共同
股票
额外
实收资本
累计
综合
收入(亏损)
累计
赤字和
分配
股东'
股权
非控股权益 合计
股权
2024年6月30日余额 $ 50,219   10,400,000   $ 104   108,276,243   $ 1,083   $ 1,242,436   $ 14,432   $ ( 326,108 ) $ 931,947   $ 427,370   $ 1,359,317  
可赎回非控股权益对赎回价值的调整 656   ( 656 ) ( 656 ) ( 656 )
合营公司非控股权益的贡献 134   134  
普通股赎回普通单位 5,000   47   47   ( 47 )  
普通股和普通单位的股息和分配 ( 8,667 ) ( 8,667 ) ( 1,275 ) ( 9,942 )
优先股息和分配 ( 656 ) ( 3,968 ) ( 3,968 ) ( 3,968 )
合资伙伴分配 ( 6,862 ) ( 6,862 )
基于股权的薪酬 172,023   2   1,852   1,854   1,854  
其他综合损失 ( 9,473 ) ( 9,473 ) ( 3,567 ) ( 13,040 )
净收入(亏损) 352   352   ( 3,908 ) ( 3,556 )
2024年9月30日余额 $ 50,219   10,400,000   $ 104   108,453,266   $ 1,085   $ 1,244,335   $ 4,959   $ ( 339,047 ) $ 911,436   $ 411,845   $ 1,323,281  
2023年6月30日余额 $ 50,219   10,400,000   $ 104   107,569,738   $ 1,076   $ 1,234,947   $ 18,007   $ ( 304,888 ) $ 949,246   $ 462,730   $ 1,411,976  
可赎回非控股权益对赎回价值的调整 656   ( 656 ) ( 656 ) ( 656 )
普通股赎回普通单位 7,000   68   68   ( 68 )  
普通股和普通单位的股息和分配 ( 6,454 ) ( 6,454 ) ( 958 ) ( 7,412 )
优先股息和分配 ( 656 ) ( 3,968 ) ( 3,968 ) ( 3,968 )
合资伙伴分配 ( 4,518 ) ( 4,518 )
基于股权的薪酬     1,867   1,867   1,867  
为员工扣缴要求而获得的普通股股份 ( 3,249 ) ( 18 ) ( 18 ) ( 18 )
其他综合收益 2,825   2,825   815   3,640  
净亏损 ( 814 ) ( 814 ) ( 4,955 ) ( 5,769 )
2023年9月30日余额 $ 50,219   10,400,000   $ 104   107,573,489   $ 1,076   $ 1,236,864   $ 20,832   $ ( 316,780 ) $ 942,096   $ 453,046   $ 1,395,142  
见简明综合财务报表附注

4


Summit Hotel Properties, Inc.
简明合并权益变动表及可赎回非控股权益变动表
截至2024年9月30日及2023年9月30日止九个月
(未经审计)
(单位:千,股份金额除外)
可赎回非控股权益 股份
首选
股票
首选
股票
股份
共同的
股票
共同
股票
额外
实收资本
累计
综合
收入(亏损)
累计
赤字和
分配
股东'
股权
非控股权益 合计
股权
2023年12月31日余额 $ 50,219   10,400,000   $ 104   107,593,373   $ 1,076   $ 1,238,896   $ 10,967   $ ( 339,848 ) $ 911,195   $ 435,282   $ 1,346,477  
可赎回非控股权益对赎回价值的调整 1,970   ( 1,970 ) ( 1,970 ) ( 1,970 )
合营公司非控股权益的贡献 356   356  
普通股赎回普通单位 5,310   50   50   ( 50 )  
普通股和普通单位的股息和分配
( 23,660 ) ( 23,660 ) ( 3,507 ) ( 27,167 )
优先股息和分配 ( 1,970 ) ( 11,906 ) ( 11,906 ) ( 150 ) ( 12,056 )
合资伙伴分配 ( 17,825 ) ( 17,825 )
基于股权的薪酬 999,237   10   6,327   6,337   6,337  
为员工扣缴要求而获得的普通股股份 ( 144,654 ) ( 1 ) ( 938 ) ( 939 ) ( 939 )
其他综合损失 ( 6,008 ) ( 6,008 ) ( 1,899 ) ( 7,907 )
净收入(亏损) 38,337   38,337   ( 362 ) 37,975  
2024年9月30日余额 $ 50,219   10,400,000   $ 104   108,453,266   $ 1,085   $ 1,244,335   $ 4,959   $ ( 339,047 ) $ 911,436   $ 411,845   $ 1,323,281  
2022年12月31日余额 $ 50,219   10,400,000   $ 104   106,901,576   $ 1,069   $ 1,232,302   $ 14,538   $ ( 288,200 ) $ 959,813   $ 448,137   $ 1,407,950  
可赎回非控股权益对赎回价值的调整 1,970   ( 1,970 ) ( 1,970 ) ( 1,970 )
出售合营公司的非控股权益 1,353   1,353  
合营公司非控股权益的贡献 20,532   20,532  
普通股赎回普通单位 7,000     68   68   ( 68 )  
普通股和普通单位的股息和分配
( 17,161 ) ( 17,161 ) ( 2,555 ) ( 19,716 )
优先股息和分配 ( 1,970 ) ( 11,906 ) ( 11,906 ) ( 161 ) ( 12,067 )
合资伙伴分配 ( 8,673 ) ( 8,673 )
基于股权的薪酬 848,942   8   5,905   5,913   5,913  
为员工扣缴要求而获得的普通股股份 ( 184,029 ) ( 1 ) ( 1,387 ) ( 1,388 ) ( 1,388 )
其他综合收益 6,294   6,294   3,931   10,225  
其他 ( 24 ) ( 24 ) ( 144 ) ( 168 )
净收入(亏损) 2,457   2,457   ( 9,306 ) ( 6,849 )
2023年9月30日余额 $ 50,219   10,400,000   $ 104   107,573,489   $ 1,076   $ 1,236,864   $ 20,832   $ ( 316,780 ) $ 942,096   $ 453,046   $ 1,395,142  
见简明综合财务报表附注

5


Summit Hotel Properties, Inc.
简明合并现金流量表
(未经审计)
(单位:千)
截至9月30日的九个月,
2024 2023
经营活动
净收入(亏损) $ 37,975   $ ( 6,849 )
调整净收益(亏损)与经营活动提供的净现金:
折旧及摊销 109,965   112,300  
发债费用摊销 4,880   4,379  
收回信贷损失   ( 500 )
基于股权的薪酬 6,337   5,913  
资产处置(收益)损失,净额 ( 28,439 ) 336  
债务清偿收益 ( 3,000 )  
非现金利息收入 ( 400 ) ( 433 )
债务交易成本 647   352  
其他 210   623  
经营性资产负债变动情况:
应收贸易账款,净额 625   ( 3,195 )
预付费用及其他 ( 4,853 ) 6,645  
应付账款 798   1,005  
应计费用和其他 9,393   2,591  
经营活动所产生的现金净额 134,138   123,167  
投资活动
收购住宿物业   ( 44,614 )
改善住宿物业 ( 61,529 ) ( 63,027 )
发展中住宿物业投资 ( 3,946 )  
税收优惠收益 9,896    
资产处置收益,净额 92,168   27,632  
托管存款 ( 2,900 )  
为房地产贷款提供资金   ( 4,576 )
偿还房地产贷款   250  
投资活动提供(使用)的净现金 33,689   ( 84,335 )
融资活动
循环信贷额度借款所得款项 100,000   65,000  
偿还循环信贷额度 ( 100,000 ) ( 65,000 )
债务本金支付 ( 94,138 ) ( 1,784 )
出售非控股权益所得款项   1,353  
普通股和普通单位支付的股息和分配 ( 27,024 ) ( 19,596 )
支付的优先股息和分配 ( 14,026 ) ( 14,037 )
合营公司非控股权益的贡献 356   20,332  
对合资伙伴的分配 ( 17,825 ) ( 8,673 )
融资费用、债权交易费用及其他发行费用 ( 2,962 ) ( 10,272 )
回购普通股股份以满足代扣代缴要求 ( 939 ) ( 1,388 )
筹资活动使用的现金净额 ( 156,558 ) ( 34,065 )
现金、现金等价物和受限制现金净变动 11,269   4,767  
现金、现金等价物和限制性现金    
期初 47,768   61,808  
期末 $ 59,037   $ 66,575  
简明合并资产负债表内现金、现金等价物和受限现金与上述现金流量表所示金额的对账:
现金及现金等价物 $ 51,698   $ 55,307  
受限制现金 7,339   11,268  
现金总额、现金等价物和受限现金 $ 59,037   $ 66,575  
见简明综合财务报表附注

6


Summit Hotel Properties, Inc. 
简明合并财务报表附注
(未经审计)
 
注1- 业务描述
 
一般

Summit Hotel Properties, Inc.(“公司”)是一家自我管理式住宿物业投资公司,于2010年6月作为马里兰州的公司成立。公司同时持有Summit Hotel OP,LP(“运营合伙企业”)的普通合伙和有限合伙权益,这是一家特拉华州有限合伙企业,也于2010年6月组建。除非文意另有所指,“我们”、“我们”、“我们的”均指公司及其合并子公司。
 
我们专注于拥有具有高效运营模式的住宿物业,这些模式可产生强劲的利润率和投资回报。截至2024年9月30日,我们的投资组合包括 96 共有住宿物业 14,255 客房位于 24 状态。2024年9月30日,我们拥有 100 的未偿还股本权益的百分比 54 96 住宿属性。我们拥有一个 51 %控股权益 39 通过2019年7月与USFI G-Peak,Ltd.(“GIC”)(一家在新加坡共和国注册成立的私人有限公司(“GIC合资企业”)成立的合资企业(“GIC”Joint Venture ")提供的住宿物业。我们还拥有 90 %股权 two 独立合营企业(「 Brickell合营企业」及「 ONERA合营企业」)。The Brickell Joint Venture owns two 住宿物业,而ONERA合营公司拥有 One 住宿物业。

截至2024年9月30日, 86 %我们的客房位于前50大城市统计区(“MSAs”), 91 %位于排名前100位的MSA内,超过 99 %我们的客房以万豪酒店拥有的优质特许经营品牌运营®International,Inc.(“万豪酒店”),希尔顿®Worldwide(“希尔顿”),凯悦®Hotels Corporation(“凯悦”),以及洲际®酒店集团(“IHG”)。

基本上我们所有的资产都由运营合伙企业持有,我们所有的运营都是通过运营合伙企业进行的。通过全资子公司,我们是运营合伙企业的唯一普通合伙人。截至2024年9月30日,我们直接和间接拥有约 87 %的经营合伙企业已发行及未偿还的有限合伙权益普通单位(“普通单位”),以及经营合伙企业所有已发行及未偿还的 6.25 %系列e和 5.875 %有限合伙权益的F系列优先单位。NewcrestImage(定义见附注5-债务至简明综合财务报表)拥有所有已发行及未 5.25 % Z系列累积永续优先股(清算优先$ 25 每单位)的运营合伙企业(“Z系列优先股”)因NCI交易(在附注5-债务至简明综合财务报表)。我们将运营合伙企业的有限合伙权益的优先单位统称为“优先单位”。

根据经营合伙企业的合伙协议,我们在经营合伙企业的管理和控制方面拥有充分、排他和完整的责任和酌处权,包括促使经营合伙企业进行某些重大交易,包括收购、处置、再融资、向合伙人进行分配以及导致经营合伙企业的业务活动发生变化的能力。

出于联邦所得税目的,我们选择作为房地产投资信托基金(“REIT”)征税。要取得REIT资格,我们不能经营或管理我们的住宿物业。据此,我们所有的住宿物业均出租给我们的应税REIT子公司(“TRS承租人”或“TRSS”),并由专业的第三方住宿物业管理公司进行管理。

7


注2- 列报依据和重要会计政策
 
列报依据
 
我们按照中期财务信息的美国公认会计原则(“GAAP”)以及经修订的1934年《证券交易法》规定的表格10-Q和S-X条例第10条的说明编制简明合并财务报表,这要求我们做出估计和假设,这些估计和假设会影响简明合并财务报表日期的资产和负债的报告金额以及报告期间的收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。作为中期报表,简明合并财务报表不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。管理层认为,根据公认会计原则为公平列报而认为必要的所有调整(包括正常的经常性项目)都已包括在内。截至2024年9月30日的三个月和九个月的业绩可能并不代表2024年全年的预期业绩。如需更多信息,请阅读我们截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表。

随附的简明综合财务报表合并了我们拥有控股财务权益的所有实体的账目,以及公司作为主要受益人的可变利益实体(如果有的话)。所有重大的公司间余额和交易已在简明综合财务报表中消除。

我们对合资伙伴关系进行评估,根据合作伙伴是否行使共同控制来确定它们是否应该合并。对于我们行使主要控制权且我们也拥有多数股权的合资企业,我们巩固了合资伙伴关系。我们在随附的简明合并财务报表中合并了我们所有合资伙伴关系的账目。

估计数的使用

我们的简明合并财务报表是按照公认会计原则编制的,这要求我们根据对影响我们简明合并财务报表中报告金额和相关披露的当前以及(对于某些估计而言)未来经济和市场状况的假设进行估计。尽管我们目前的估计考虑了当前和预期的未来情况(如适用),但实际情况可能与我们的预期存在显着差异是合理的,这可能会对我们的综合财务状况和经营业绩产生重大影响。

应收贸易账款和信贷损失的当前估计

我们以贸易应收账款的形式向符合条件的客人提供信贷,一般不提供抵押品。贸易应收款项产生于客房租金及食品、饮料、宴会服务的销售,按正常贸易条款应付。应收贸易账款还包括正在结算过程中的信用卡和借记卡交易。应收贸易账款按向客人开票的金额列报,不计利息。我们定期审查我们的贸易应收账款的可收回性。计提损失准备是根据以往的损失经验和当前的经济状况确定的。 我们的呆账备抵是$ 0.1 2024年9月30日和2023年12月31日均为百万。坏账费用为$ 0.1 百万美元 0.2 截至2024年9月30日及2023年9月30日止三个月,分别为百万元及$ 0.3 截至2024年9月30日和2023年9月30日的9个月期间,每个月的收入均为百万。

住宿物业投资,净额
 
公司根据取得的土地、土地改良、建筑物、家具、固定装置和设备、可辨认的无形资产或负债、其他资产、承担的负债的相对公允价值,分配取得的住宿物业的购买价款。无形资产可能包括与作为财产收购的一部分而被收购的住宿业务的持续运营相关的某些价值。取得的无形资产,其价值源自不动产,或不动产权益,与该不动产或不动产权益密不可分,不产生或有助于产生使用或占用空间的对价以外的收入,并在我们的简明综合财务报表中作为相关不动产资产的组成部分入账。我们根据独立的第三方评估,将收购的住宿物业的购买价格分配给土地、建筑物和家具、固定装置和设备。

8


我们的住宿物业及相关资产按成本减累计折旧及摊销入账。将开发成本以及实质性升级、增加价值或延长物业使用寿命的重大新增和改进的成本资本化。这些成本可能包括开发、翻新、翻新和改造支出,以及与建设项目相关的某些间接内部成本。如果一项资产需要一段时间进行必要的活动以使其达到预定可使用的必要条件,则该期间因该资产的支出而产生的利息成本作为该资产成本的一部分予以资本化。我们在发生时将维修和保养费用支出。
 
我们一般对我们的住宿物业及相关资产在其估计可使用年限内采用直线法折旧如下:

分类   估计有用寿命
建筑物和装修
6 40
家具、固定装置和设备
2 15
 
我们根据目前对剩余利用率的评估,定期重新评估资产寿命,这可能会导致估计使用寿命的变化。这些变化是前瞻性核算的,将增加或减少未来的折旧费用。

当可折旧财产和设备退役或处置时,相关成本和累计折旧从资产负债表中移除,任何收益或损失都反映在当前运营中。

在有限的基础上,我们为开发项目的住宿物业开发商提供融资。我们评估这些安排,以确定我们是否通过贷款条款或其他协议参与住宿物业的剩余利润。当我们得出结论认为这些安排被更适当地视为对不动产的投资时,我们将贷款反映在对住宿财产的投资中,净额反映在我们的简明综合资产负债表中。

我们监测事件和情况变化,以发现住宿物业或未开发土地的账面价值可能受损的指标。此外,我们至少进行年度审查,以监测可能引发减值的因素。我们考虑进行减值分析的因素包括,除其他外:i)相对于历史或预期的经营业绩表现明显落后,ii)物业的使用方式或我们整体业务的战略发生重大变化,包括住宿物业和地块的估计持有期发生变化,iii)竞争显着增加,iv)法律因素或法规发生重大不利变化,v)可比土地或住宿物业销售的价值发生变化,vi)行业或经济的重大负面趋势,持作出售的住宿物业相对于合约售价的公允价值减出售成本。当这些因素被识别时,我们对特定财产的未贴现未来现金流量进行估计,并确定资产的账面金额是否可收回。如果资产的账面值无法收回,我们根据贴现现金流或销售价格估计该物业的公允价值,如果该物业在合同中并作出调整,将该物业的账面价值降低至其估计的公允价值净值。
 
持有待售资产

我们将资产分类为满足特定条件期间的持有待售资产,包括很可能在一年内出售该资产时。分类为持有待售资产的资产不再计提折旧,按账面值或其预期售价减估计处置成本(其公允价值)两者中较低者列账。我们在持有待售资产的账面值超过其公允价值时记录减记。

如果我们随后决定不出售分类为持有待售资产的长期资产(处置组),或如果长期资产(处置组)不再符合持有待售资产标准,则将长期资产(处置组)重新分类为对住宿物业的投资,在不再满足持有待售资产标准的期间内净额。从持有待售资产重新分类为住宿物业投资的长期资产,净额按以下任一项中的较低者单独计量:

i.)在被分类为持有待售资产之前的账面金额,经调整后的任何折旧(摊销)费用或减值损失,如果资产(集团)被持续分类为住宿物业投资,则本应予以确认,净额;或者
二、)在随后决定不出售之日的公允价值。

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分部披露

会计准则编纂(“ASC”)第280号,分部报告,建立企业可报告分部的财务和描述性信息报告标准。我们已经确定,我们有 One 与投资房地产相关活动的可报告经营分部;因此,所有必需的财务分部信息作为单一经营分部包含在简明综合财务报表中,因为我们所有的住宿物业具有相似的经济特征、设施和服务。

债务的交换或修改

我们根据ASC 470号将债务的变更或交换视为消灭, 债务, 如果新债务和原始工具的条款存在重大差异,则在当期收益中确认收益或损失。原债务工具与新债务工具存在重大差异的,原债务终止确认,新债务初始按公允价值入账,差额确认为消灭损益。在作为债务清偿核算的交换或修改下,支付给贷款人的费用计入债务清偿的损益。与交换或修改直接相关的与第三方发生的成本,例如法律费用,被资本化为递延融资成本,并在新债务的初始期限内摊销。现有债务的先前递延费用和成本包含在损益的计算中。根据不作为债务清偿入账的交换或修改,支付给贷方的费用反映为额外的债务折扣,并在交换或修改的债务的剩余初始期限内作为非现金利息费用摊销。此外,与第三方发生的费用,例如与交换或修改直接相关的法律费用,在发生时计入费用。此外,先前递延的费用和成本在交换或修改后的债务的剩余初始期限内作为非现金利息费用摊销。

政府补助

首要条件为购买、建造或购置长期资产的政府补助按照ASU2021-10,政府援助。我们在我们将赠款打算补偿的相关成本确认为费用的期间系统地将政府赠款记录在损益中。与资产相关的政府补助在我们的简明综合资产负债表中通过扣除补助得出资产的账面金额。因此,赠款在可折旧资产的存续期内作为折旧费用的贷项在损益中确认。

新会计准则

2023年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2023-07,分部报告(专题280).ASU2023-07将改进财务报告,要求所有公共实体在年度和临时基础上披露增量分部信息,以使投资者能够制定更具决策性的财务分析。尽管我们只经营单一分部,ASU 2023-07将要求我们遵守公告的所有披露要求,其中包括与我们的首席运营决策者相关的披露。ASU2023-07在2023年12月15日之后开始的财政年度和2024年12月15日之后开始的财政年度内的中期有效。允许提前收养。ASU2023-07的采用不会对我们的合并财务报表产生重大影响。

2023年12月,FASB发布ASU2023-09,所得税(专题740):所得税披露的改进.ASU2023-09包括进一步加强所得税披露的修正案,主要是通过对税率调节类别和按司法管辖区缴纳的所得税进行标准化和分类。ASU2023-09自2024年12月15日之后开始的年度期间生效。允许对尚未发布或可供发布的年度财务报表提前采用。ASU2023-09的采用不会对我们的合并财务报表产生重大影响。

重新分类

账面价值约为$ 8.0 于2023年12月31日归类为持有待售资产的百万已重新分类为对住宿物业的投资,截至2024年9月30日止三个月的净额,因为该住宿物业在该日期不再符合持有待售资产标准。我们记录了额外的折旧费用$ 0.2 百万在截至2024年9月30日的三个月内与折旧费用相关,如果住宿物业被持续归类为住宿物业投资,则本应确认的折旧费用,净额。

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注3- 对住宿物业的投资,净额
 
住宿物业投资,净额

住宿物业投资,净额如下(单位:千):
2024年9月30日 2023年12月31日
住宿楼及装修 $ 2,800,853   $ 2,798,667  
土地 374,213   375,413  
家具、固定装置和设备 281,758   269,682  
在建工程 52,536   41,359  
无形资产 32,267   39,954  
房地产开发贷款,净额 4,576   4,176  
3,546,203   3,529,251  
减去累计折旧和摊销 ( 876,725 ) ( 792,276 )
$ 2,669,478   $ 2,736,975  

与我们的住宿物业相关的折旧和摊销费用(不包括特许经营费的摊销)为$ 36.5 百万美元 37.7 截至2024年9月30日及2023年9月30日止三个月,分别为百万元及$ 109.5 百万美元 111.9 截至2024年9月30日止九个月及2023年9月30日止九个月,分别为百万元。

在截至2024年9月30日的三个月内,GIC合资企业获得了$ 9.9 达拉斯市与NCI交易相关的百万税收激励付款(详见附注5-债务至简明综合财务报表)。我们在截至2024年9月30日的三个月内将这笔付款记录为相关可折旧资产的会计基础的减少。

住宿物业收购

截至2023年9月30日止九个月,我们收购了以下物业(单位:千):

获得日期 品牌/酒店名称 位置 客房 购买
价格
2023年6月 万豪酒店 Residence Inn酒店 亚利桑那州斯科茨代尔 120 $ 29,000  
2023年6月 北欧旅馆 汽船泉,CO 47 13,700  
合计 167 $ 42,700  

截至2023年9月30日止九个月内完成的所有收购均记为资产收购。因此,我们将为每笔交易支付的合计购买价格根据其相对公允价值分配给所获得的净资产。在确定相对公允价值时,我们对建筑物和家具、固定装置和设备的重置成本以及与某些市场假设相关的判断进行了重大估计。与交易相关的收购成本已资本化,作为所收购净资产的记录金额的一部分。

合计购买价格与为上述收购而获得的资产和负债的公允价值的分配情况如下(单位:千):
九个月结束
2023年9月30日
土地 $ 12,257  
住宿楼及装修 29,225  
家具、固定装置和设备 1,331  
取得的净资产(1)
$ 42,813  

(1)截至2023年9月30日止9个月期间取得的净资产按合计购买价格$ 42.7 百万加上交易成本$ 0.1 百万。此外,在截至2023年9月30日的九个月中,我们资本化了$ 2.0 百万与支付给德克萨斯州弗雷德里克斯堡ONERA物业卖方的或有对价有关。见附注9-非控股权益及可赎回非控股权益有关ONERA合资企业的详细信息。

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截至2024年9月30日止三个月及九个月,我们并无收购任何住宿物业。

住宿物业销售

截至2024年9月30日止9个月期间出售的物业情况如下:

投资组合 two 住宿物业-洛杉矶新奥尔良

2024年4月,我们完成了出售 202 -Guestroom Courtyard by 万豪酒店 and the 208 -Guestroom SpringHill Suites by 万豪酒店,均位于洛杉矶新奥尔良,总售价为$ 73.0 百万,产生收益约$ 28.3 截至2024年9月30日止九个月录得的百万元。

Hilton Garden Inn-Bryan(College Station),TX

2024年4月,我们完成了出售 119 -Guestroom Hilton Garden Inn-Bryan(College Station),TX,for $ 11.0 百万。住宿物业的净售价与其在收盘日的账面净值相若。

凯悦广场-德克萨斯州达拉斯(普莱诺)

2024年2月,我们完成了出售 127 -Guestroom Hyatt Place-Dallas(Plano),TX,for $ 10.3 百万。在截至2024年9月30日的九个月内,我们在交易完成时录得出售的名义收益。

截至2023年9月30日止9个月期间出售的物业情况如下:

出售投资组合 四个 住宿物业

2023年5月,我们完成了出售 四个 总毛售价$的住宿物业(「销售组合」) 28.1 百万。 出售的物业包括以下物业:

加盟/品牌 位置 客房
凯悦广场 伊利诺伊州芝加哥(Lombard/Oak Brook) 151
凯悦广场 伊利诺伊州芝加哥(Hoffman Estates) 126
希尔顿花园酒店 Minneapolis(Eden Prairie),MN 97
智选假日套房酒店 Minneapolis(Minnetonka),MN 93
467

出售所得款项与截至收盘时出售投资组合的净账面值相若。

额外住宿物业处置

在2024年第三季度,我们签订了一份买卖协议,以出售 101 -Guestroom Four Points by 万豪酒店旧金山机场酒店,总售价为$ 17.7 百万,此时我们将该物业的账面价值重新分类为持有待售资产,净额。根据协议条款,我们于2024年10月23日完成了出售该物业的交易,将确认约$ 0.4 2024年第四季度的百万。



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持有待售资产,净额

持有待售资产,净额如下(单位:千):
2024年9月30日 2023年12月31日
根据销售合同:
Four Points By 万豪酒店-San Francisco,加利福尼亚州
$ 16,971   $  
万豪酒店万怡酒店和SpringHill套房-新奥尔良,洛杉矶
  43,504  
Hilton Garden Inn-Bryan(College Station),TX   10,642  
凯悦广场-德克萨斯州达拉斯(普莱诺)   9,940  
待开发土地宗地-德克萨斯州圣安东尼奥 1,225   1,225  
18,196   65,311  
上市销售:
宗地未开发土地-亚利桑那州弗拉格斯塔夫 425   425  
$ 18,621   $ 65,736  

德克萨斯州圣安东尼奥市的一宗未开发地块目前正在签约出售中,预计将于2025年第一季度完成出售。

无形资产

无形资产,净值如下(单位:千):
2024年9月30日 2023年12月31日
无限期无形资产:
航权 $ 10,754   $ 10,754  
其他 80   80  
10,834   10,834  
有限寿命无形资产:
税收优惠 12,063   19,750  
关键资金 9,370   9,370  
21,433   29,120  
无形资产 32,267   39,954  
减-累计摊销 ( 5,300 ) ( 9,251 )
无形资产,净值 $ 26,967   $ 30,703  

我们记录的与无形资产有关的摊销费用约为$ 0.8 百万美元 1.0 截至2024年9月30日及2023年9月30日止三个月,分别为百万元及$ 2.9 百万美元 3.1 截至2024年9月30日止九个月及2023年9月30日止九个月,分别为百万元。

与无形资产相关的未来摊销费用如下(单位:千):

年终
12月31日,
金额
2024 $ 782  
2025 1,564  
2026 1,564  
2027 1,374  
2028 1,016  
此后 9,833  
$ 16,133  



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注4 — 房地产贷款投资

房地产开发贷款

ONERA夹层融资贷款

2023年1月,我们与ONERA Opportunity Fund I,LP(“ONERA”)的关联公司达成协议,提供夹层融资贷款$ 4.6 百万(“ONERA夹层贷款”),用于开发位于德克萨斯州温伯利的豪华露营物业。ONERA夹层贷款由物业的第二抵押担保,并从属于开发项目的高级贷款人。截至2024年9月30日,我们已为我们的全部$ 4.6 夹层融资贷款项下的百万承诺。贷款到期 24 自交易结束之日起的月份,并可延长额外 12 由借款人选择的月份。借款人已行使选择权,将ONERA夹层贷款再延长12个月。

此外,我们还发行了$ 3.0 百万信用证给该项目的高级贷款人,作为对ONERA建设贷款的额外支持。我们没有记录这项担保的负债,因为我们认为必须根据这项担保支付任何款项的可能性很小。如果我们在此担保项下为任何金额提供资金,我们将有权从ONERA收回根据担保项下支付的任何金额。

我们还可以选择购买 90 拥有于2024年9月建设完成后成为可行使的开发物业的实体的股权的%(“ONERA购买选择权”)。ONERA购买选择权可行使至物业开业一周年或ONERA夹层贷款全额支付之日(以较晚者为准)。

我们将ONERA购买期权的估计公允价值记录在其他资产中,并作为对住宿物业投资的对冲资产,按其估计公允价值$ 0.9 万在交易日使用Black-Scholes模型。我们在Black-Scholes模型下对ONERA购买期权的公允价值的估计需要主要与我们的股价波动性和我们普通股未来股息的预期水平相关的判断和估计。

Onera购买期权的入账金额自2023年1月开始使用近似利息法的直线法摊销为非现金利息收入,直至2024年9月Onera购买期权变得可行使时为止。截至2024年9月30日和2023年9月30日的三个月期间,我们分别摊销了$ 0.1 将ONERA购买期权的账面金额中的百万美元作为非现金利息收入,在截至2024年9月30日和2023年9月30日的九个月期间,我们分别摊销了$ 0.4 ONERA购买期权账面值的百万作为非现金利息收入。

注5- 债务
 
于2024年9月30日,我们的债务包括2023年高级信贷融资(定义见下文)下的借款、2024年定期贷款(定义见下文)、GIC合营企业信贷融资(定义见下文)、GIC合营企业定期贷款(定义见下文)、PACE贷款(定义见下文)、可转换票据(定义见下文),以及 two 以第一优先抵押留置权为担保的贷款 三个 住宿属性。

我们进行了利率互换,以固定一部分浮动利率债务的利率。加权平均利率,在我们的利率衍生工具生效后,对所有借款 5.25 截至2024年9月30日的百分比和 5.31 2023年12月31日的百分比。目前公司的任何贷款协议均不存在违约情况。
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债务,扣除债务发行成本,如下(单位:千):

2024年9月30日 2023年12月31日
循环债务 $ 125,000   $ 125,000  
定期贷款 871,037   910,000  
可转换票据 287,500   287,500  
抵押贷款 65,007   123,339  
  1,348,544   1,445,839  
未摊还债务发行成本 ( 12,449 ) ( 15,171 )
债务,扣除债务发行成本 $ 1,336,095   $ 1,430,668  

我们的固定利率和浮动利率债务总额,在考虑了我们目前有效的利率衍生协议后,如下(单位:千):
 
2024年9月30日 百分比 2023年12月31日 百分比
固定利率债(1)
$ 905,977   67 % $ 956,414   66 %
浮动利率债 442,567   33 % 489,425   34 %
$ 1,348,544   $ 1,445,839  

(1)于2024年9月30日,与我们的全资物业有关的债务及我们按比例应占合营企业债务的固定利率债务比率约为 77 考虑到目前有效的利率互换,占我们按比例负债总额的百分比。

有关我们未按公允价值入账的固定利率债务的公允价值的信息如下(单位:千):
 
2024年9月30日 2023年12月31日  
携带
价值
公允价值 携带
价值
公允价值 估值技术
可转换票据 $ 287,500   $ 272,090   $ 287,500   $ 256,141   第1级-市场方法
抵押贷款 18,477   17,632   68,915   60,883   Level 2-市场方法
$ 305,977   $ 289,722   $ 356,415   $ 317,024  
 
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关于我们在2024年9月30日和2023年12月31日的债务的详细信息如下(单位:千美元):

未偿本金余额
贷款人 息率 初始到期日 完全延长到期日 数量
设押财产
2024年9月30日 2023年12月31日
经营伙伴关系债务:
2023年高级信贷便利
美国银行,N.A。
$ 400 百万左轮手枪(1)
6.90 %变量
6/21/2027 6/21/2028 不适用 $   $  
$ 200 百万定期贷款(1)
7.25 %变量
6/21/2026 6/21/2028 不适用 200,000   200,000  
高级信贷融资总额 200,000   200,000  
定期贷款
KeyBank全国协会定期贷款(1) (2)
不适用 2/14/2025 2/14/2025 不适用   225,000  
地区银行2024年定期贷款工具(1)
7.25 %变量
2/26/2027 2/26/2029 不适用 200,000    
200,000   225,000  
可转换票据
1.50 %固定
2/15/2026 2/15/2026 不适用 287,500   287,500  
担保抵押债务
元银行(2)
不适用 7/1/2027 7/1/2027 不适用   42,611  
级联银行(2)
不适用 12/19/2024 12/19/2024 不适用   7,425  
不适用 12/19/2024 12/19/2024 不适用   7,425  
抵押贷款总额     57,461  
经营伙伴关系债务总额
687,500   769,961  
合资债:
Brickell合资企业抵押贷款
佛罗里达州城市银行银行
8.11 %变量
6/9/2025 6/9/2025 2   46,530   47,000  
GIC合营企业信贷便利和定期贷款
美国银行,N.A。
$ 125 百万左轮手枪(3)
7.53 %变量
9/15/2027 9/15/2028 不适用 125,000   125,000  
$ 75 百万定期贷款(3)
7.48 %变量
9/15/2027 9/15/2028 不适用 75,000   75,000  
美国银行,N.A.定期贷款(4)
8.11 %变量
1/13/2026 1/13/2027 不适用 396,037   410,000  
富国银行
4.99 %固定
6/6/2028 6/6/2028 1 12,593   12,785  
PACE贷款
6.10 %固定
7/31/2040 7/31/2040 不适用 5,884   6,093  
GIC合资信贷融资和定期贷款总额 1 614,514   628,878  
合资公司债务总额 3   661,044   675,878  
总债务 3   $ 1,348,544   $ 1,445,839  

(1)2023年高级信贷便利和地区银行2024年定期贷款便利由借款基础支持 53 未设押酒店物业。
(2)KeyBank定期贷款以地区银行2024年定期贷款的收益清偿。MetaBank贷款已于2024年6月还清。The Bank of the Cascades mortgage loan was consisted of two 已于2024年5月偿还的期票。
(3)The $ 125 百万左轮手枪和$ 75 百万定期贷款以拥有的实体和关联实体的股权质押作抵押 13 住宿属性。
(4)与Bank of America,N.A.开展的GIC合资定期贷款以所持有的实体及关联实体的股权质押为担保 25 住宿物业和 two 停车库。


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$ 600 百万高级信贷和定期贷款工具

2023年6月,经营合伙企业作为借款人、公司作为母公司担保人以及作为附属担保人执行贷款文件的每一方订立了经修订和重报的$ 600.0 百万高级信贷融资(“2023高级信贷融资”),美国银行(Bank of America,N.A.)作为继任行政代理人,以及一个贷款人银团。2023年高级信贷机制由$ 400.0 百万左轮手枪(the " $ 400 百万左轮手枪")和一个$ 200.0 百万定期贷款融资(the“$ 200 百万定期贷款”)。2023年高级信贷融资具有手风琴功能,允许公司将总承诺总额增加至多$ 300.0 百万。

2024年9月30日,我们的$ 200 百万定期贷款资金充足,我们有 我们$下的未偿还借款 400 百万左轮手枪。

$ 400 Million Revolver到期日为2027年6月,公司可延长至 two 连续 六个月 期,但须符合特定条件,以及$ 200 百万定期贷款到期日为2026年6月,公司可延长至 two 连续 12个月 期,但须符合特定条件。

2023年高级信贷工具按有担保隔夜融资利率(“SOFR”)计息。美元的利率 400 百万左轮手枪基于(i)定价网格中的较高者,范围从 140 基点至 240 基点加上调整后的每日SOFR或调整后的期限SOFR,具体取决于公司的杠杆率(如贷款文件中所定义);以及(ii)一个定价网格,范围从 40 基点至 140 高于基准利率的基点,取决于公司的杠杆率(如贷款文件中所定义)。

美元的利率 200 百万定期贷款基于(i)定价网格中的较高者,范围从 135 基点至 235 基点加上调整后的每日SOFR或调整后的期限SOFR,具体取决于公司的杠杆率(如贷款文件中所定义);以及(ii)一个定价网格,范围从 35 基点至 135 高于基准利率的基点,取决于公司的杠杆率(如贷款文件中所定义)。

我们还需要就$的未提取部分支付未使用费用(“未使用费用”) 400 百万左轮手枪。未使用费用按美元未使用金额按日计算 400 百万左轮手枪乘以(i) 0.25 在左轮手枪使用量大于 50 %,及(二) 0.20 在左轮手枪使用量等于或小于 50 %.未使用的费用应按季度支付,并在美元的最后到期日支付 400 百万左轮手枪。

2023优先信贷融通要求公司及若干附属公司向有担保方质押其在拥有 53 包含在借款基础资产中的财产、出租每一笔借款基础资产的相关TRS实体,以及借款人的所有其他子公司和子公司担保人,但存在某些例外情况。借款受到质押财产价值的限制。

我们须遵守各项财务及其他契约,以提取及维持$ 400 百万左轮手枪。
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2023年高级信贷安排修正案

2024年9月,我们执行了一项对2023年 高级信贷便利。根据该修订,我们可全权酌情选择无抵押杠杆比率(定义见贷款文件)可能超过 60 %,但在任何情况下均不得超过 65 该财政季度和随后三个财政季度(“无抵押杠杆增加期”)的百分比。一旦这一一次性权利被行使,并且在无抵押杠杆增加期限届满后,2023年优先信贷融资将恢复到之前的无抵押杠杆比率,据此,2023年优先信贷融资下的信贷可用性将被限制在 60 2023年高级信贷融资剩余期限的无抵押杠杆率百分比。我们还没有根据修正案进行选举。

2024年定期贷款

2024年2月,我们的经营合伙企业作为借款人,公司作为母公司担保人,执行定期贷款文件的每一方作为附属担保人,订立了$ 200 百万高级无抵押定期贷款融资(“2024年定期贷款”)与地区银行。2024年定期贷款融资的收益和我们的$ 400 百万左轮手枪被用来全额偿还公司的$ 225 原定于2025年2月到期的百万定期贷款。

2024年定期贷款的初始到期日为2027年2月,可展期至 two 12个月 期由公司提供,但须符合特定条件。2024年9月30日,2024年定期贷款资金已全部到位。

我们根据我们的选择,以不同的利率支付预付款利息,基于(i)每日、1个月、3个月或6个月SOFR(受 35 基点),加上SOFR调整等于 10 基点和适用的保证金之间 135 235 基点,取决于我们的杠杆率(如贷款文件中所定义)。我们被要求支付其他费用,包括安排费和行政费。

我们须遵守各项财务及其他契约,以维持2024年定期贷款项下的借款。

修订2024年定期贷款

2024年9月,我们执行了对2024年定期贷款的修订。根据修订,我们可自行酌情选择无抵押定期贷款杠杆比率(定义见贷款文件)可能超过 60 %,但在任何情况下均不得超过 65 该财政季度和随后三个财政季度(“无抵押定期贷款杠杆增加期”)的百分比。一旦这一一次性权利被行使,且在无抵押定期贷款杠杆增加期届满后,2024年定期贷款将恢复到先前的无抵押定期贷款杠杆比率,据此,2024年定期贷款下的信贷可用性将限于 60 2024年定期贷款剩余期限的%无抵押定期贷款杠杆比率。我们还没有根据修正案进行选举。

可转换优先票据和上限认购期权

2021年1月,我们订立包销协议(“可转换票据发售”),据此,公司同意发售及出售合共$ 287.5 百万 1.50 %于2026年到期的可转换优先票据(“可转换票据”)。可转换票据发行的净收益,在扣除承销折扣和佣金以及公司应付的发行费用(包括承销商充分行使其超额配股权以购买额外可转换票据的净收益)后,约为$ 280.0 万在考虑上限认购交易(如下所述)之前。这些收益用于支付上限看涨交易的成本,并部分偿还我们的高级信贷额度下的未偿债务,该额度已被2023年高级信贷额度和另一笔定期贷款所取代。

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可换股票据的利率为 1.50 年%,自2021年8月15日开始,于每年2月15日和8月15日每半年支付一次欠款。可转换票据将于2026年2月15日(“到期日”)到期,除非提前转换、购买或赎回。在2025年8月15日之前,可转换票据将仅在特定情况下和特定期间内可转换。在2025年8月15日或之后至到期日,持有人可按适用的转换率将其任何可转换票据转换为公司普通股的股份,除非公司先前已购买或赎回可转换票据。该公司记录的利息支出为$ 1.1 截至2024年9月30日和2023年9月30日的三个月期间,每个月的收入均为百万美元 3.2 截至2024年9月30日和2023年9月30日的9个月期间,每个月的收入均为百万。公司发生了与可转换票据发行相关的债务发行费用$ 7.6 百万,其中$ 0.4 百万元分别在截至2024年9月30日和2023年9月30日的三个月期间摊销为非现金利息支出,以及$ 1.1 截至2024年9月30日和2023年9月30日的9个月期间,每个月的收入均为百万。包括债务发行费用的摊销,可换股票据的实际利率约为 2.00 截至2024年9月30日和2023年9月30日止三个月和九个月期间的百分比。与可转换票据相关的未摊销折扣为$ 2.1 百万美元 3.2 分别为2024年9月30日和2023年12月31日的百万。

可转换票据的初始兑换率为每1000美元可转换票据本金83.4028股普通股,相当于初始兑换价$ 11.99 每股普通股基于 37.5 参考价格$的%基转换溢价 8.72 每股。在任何情况下,转换率都不会超过每1,000美元可转换票据本金114.6788股普通股,但须根据可转换票据发行中定义的某些调整。与分别于2024年9月1日宣布我们的普通股和普通单位的股息和分配相称,可转换票据的转换率调整为每1,000美元可转换票据本金金额90.24股普通股。

于2021年1月,公司与若干承销商或其各自的关联公司及另一家金融机构(“上限认购交易对手”)订立私下协商的上限认购交易(“上限认购交易”)。上限认购交易最初涵盖可转换票据基础普通股的股份数量,但须进行与可转换票据适用的基本类似的反稀释调整。上限认购交易通常预计将减少可转换票据转换时对普通股股份持有人的潜在稀释,或抵消公司在转换时可能需要支付的超过任何已转换可转换票据本金的潜在现金付款,此类减少或抵消受上限限制。

上限认购交易的有效行使价最初为$ 15.26 ,代表溢价为 75.0 超过2021年1月7日我们普通股在纽约证券交易所最后一次报告的销售价格的%,并根据上限认购交易的条款进行某些调整。目前执行价格为$ 14.10 由于与该期间已支付的股息有关的调整,上限认购证券一直未偿还。

元银行贷款

2017年6月,我们运营合伙企业的子公司Summit Meta 2017,LLC签订了$ 47.6 与MetaBank的百万有担保、无追索权贷款(“MetaBank贷款”)。2024年6月,未偿还贷款余额为$ 42.3 百万,当时我们偿还了MetaBank贷款,金额为$ 39.1 万在其预定到期日之前,这意味着折价$ 3.2 百万,并导致债务清偿收益$ 3.0 在截止日期注销的法律费用和未摊销的债务发行费用后的百万。由于这笔还款,该 三个 此前作为MetaBank贷款抵押品持有的住宿物业被解除。

级联银行

2024年5月,我们偿还了计划于2024年12月到期的Cascades银行贷款的未偿还本金,没有提前还款罚款。本次还款导致作为本次抵押贷款抵押物的住宿房产解除质押。

GIC合营企业信贷融通

2019年10月,Summit JV MR 1,LLC(“借款人”)作为借款人,与Summit Hospitality JV,LP(“母公司”或“GIC合资企业”)作为借款人的母公司,以及作为附属担保人执行信贷融通文件的各方,订立了$ 200.0 百万信贷融资(“GIC Joint Venture Credit Facility”),美国银行(Bank of America,N.A.)作为行政代理人和唯一的初始贷款人,美国银行证券公司(BoFA Securities,Inc.)作为唯一的牵头安排人和唯一的账簿管理人。经营合伙企业和公司不是GIC合资信贷融资的借款人或担保人。GIC合资信贷融资由借款人现有和未来的所有子公司提供担保,但存在某些例外情况。

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GIC合资信贷安排由1美元 125.0 百万循环信贷额度(“$ 125 百万左轮手枪")和a $ 75.0 百万定期贷款(“$ 75 百万定期贷款”)。The GIC Joint Venture Credit Facility has an accordion feature that allows the GIC Joint Venture to increase the total promises up to $ 300.0 百万,用于潜在借款总额不超过$ 500.0 百万。2024年9月30日,我们有$ 125.0 百万美元下的未偿债务 125 百万左轮手枪和$ 75 百万定期贷款资金充足。

对GIC合营企业信贷便利的修订

2023年2月,借款人订立信贷协议第五修正案,除其他外,将利率计算中使用的参考利率从伦敦银行间同业拆借利率(“LIBOR”)转换为调整后的期限或每日SOFR(使用 10 -基点信用利差调整),附借款人借入基准利率垫款、定期SOFR垫款或每日SOFR垫款的选择权。

于2023年9月,GIC合营企业订立一项修订《GIC合营企业信贷融资》(“GIC合营企业信贷修订”)。The GIC Joint Venture Credit Amendment extends the maturity of the $ 125 百万左轮手枪和$ 75 百万定期贷款至2027年9月,可由公司进一步延长单一十二个月期限,但须符合若干条件。

美元的利率 125 百万左轮手枪不变,以以下较高者为准:

i.每日SOFR或期限SOFR(1个月或3个月),加上SOFR调整为 0.10 %,加上边际 2.15 %,或,

ii.适用的基准利率,这是行政代理人的最优惠利率中的较大者,联邦基金利率加 0.50 %,以及1个月期限SOFR加 1.00 %,加上基准利率边际为 1.15 %.

美元的利率 75 百万定期贷款是 五个 低于美元利率的基点 125 百万左轮手枪。

此外,按季度计算,我们需要支付一笔费用,金额为 0.25 GIC合营企业信贷融通平均未使用金额的百分比。我们还需要支付其他费用,包括习惯安排和行政费用。

GIC合营企业信用修正案要求GIC合营企业和某些子公司将拥有该等实体的全部股权质押给有担保方 13 包含在借款基础资产中的财产、出租每一笔借款基础资产的相关TRS实体,以及借款人的所有其他子公司和子公司担保人,但存在某些例外情况。

GIC合资定期贷款

2022年1月和2022年3月,运营合伙企业和GIC合资企业与特拉华州有限责任公司NewcrestImage Holdings,LLC和特拉华州有限责任公司NewcrestImage Holdings II,LLC(统称“NewcrestImage”)完成了一项交易,以收购由 27 住宿属性,包含集合体 3,709 客房,以及 two 包含停车构筑物 1,002 空间,以及总购买价格为$的各种财务激励措施 822.0 百万(“NCI交易”)。就NCI交易而言,2022年1月,Summit JV MR 2,LLC、Summit JV MR 3,LLC和Summit NCI NOLA BR 184,LLC(各自都是GIC合资企业的子公司,合称“定期贷款借款人”)、GIC合资企业作为母体担保人以及作为附属担保人执行信贷融资文件的各方,订立了$ 410.0 百万元高级有担保定期贷款融资(“GIC合营企业定期贷款”),美国银行(Bank of America,N.A.)作为行政代理人和初始贷款人,富国银行银行、美国国家协会(National Association)作为银团代理人和初始贷款人,美国银行(BoFA Securities,Inc.)和富国银行 Securities,LLC作为联席牵头安排人和联席账簿管理人。

经营合伙企业和公司均不是GIC合资企业定期贷款的借款人或担保人。GIC合资企业定期贷款由GIC合资企业以及定期贷款借款人现有和未来的所有子公司提供担保,但存在某些例外情况。

GIC合资企业定期贷款具有手风琴功能,允许将承诺总额最多增加$ 190.0 百万,用于潜在借款总额不超过$ 600.0 百万。GIC合资定期贷款将于2026年1月13日到期,可展期至 One 十二个月 期间可由GIC合资企业选择,但须符合某些条件。

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2024年9月30日,我们有$ 396.0 百万未偿还的GIC合资企业定期贷款,按SOFR加浮动利率计息 2.75 %.

GIC合资企业定期贷款的担保主要由定期贷款借款人在直接或间接持有权益的子公司中的股权的第一优先质押 25 住宿物业和 two 在NCI交易中购买的构成借款基础资产的停车设施。GIC合资企业定期贷款包含类似信贷便利的典型条款、条件和契约。

PACE贷款

作为NCI交易的一部分,GIC合资企业的一家子公司承担了约$ 6.5 百万。 这笔贷款的固定利息为 6.10 %,具有摊销期为 20 年,并于2040年7月31日到期。PACE贷款由德克萨斯州塔兰特县为贷款人的利益施加的评估留置权担保。截至2024年9月30日,PACE贷款未偿还余额为$ 5.9 百万。

注6- 租赁

公司在某些住宿物业、会议中心、停车位、汽车、我们的公司办公室、杂项办公设备项下有与该土地相关的经营租赁。这些租约的剩余条款为 一年 73.8 年,其中一些包括延长租约额外年限的选择权。续租选择权的行使由我们全权酌情决定。于2024年9月30日及2023年12月31日,加权平均经营租期约为 32.1 年和 32.2 年,分别。某些租赁还包括购买租赁财产的选择权。在2024年9月30日和2023年12月31日,我们的租赁加权平均增量借款利率为 4.8 %.

我们的某些租赁协议包括基于收入超过合同水平的百分比的租金付款,其他包括根据通货膨胀定期调整的租金付款。我们的租赁协议不包含任何对我们的业务产生重大影响的重大剩余价值保证或限制性契约。此外,我们将某些自有房地产出租给第三方。我们记录的第三方租户总收入为$ 0.6 截至2024年9月30日和2023年9月30日的三个月期间,每个月的收入均为百万美元 2.0 截至2024年9月30日和2023年9月30日止九个月期间的每一个期间的百万美元,在我们的简明综合经营报表中记录在其他收入中,净额。

在截至2024年9月30日和2023年9月30日的三个月期间,公司的总经营租赁成本为$ 1.1 万,经营租赁现金支付为$ 1.0 百万。

在截至2024年9月30日和2023年9月30日的9个月期间,公司的总经营租赁成本为$ 3.4 万,经营租赁现金支付为$ 3.0 百万。

2024年9月30日经营租赁到期情况如下(单位:千):

年终
12月31日,
金额
2024 $ 554  
2025 2,252  
2026 2,206  
2027 2,249  
2028 2,090  
此后 35,802  
租赁付款总额(1)
45,153  
减:推算利息 ( 20,274 )
合计 $ 24,879  

(1)上述某些付款包括未来根据最初计量租赁余额时有效的消费者价格指数对最低固定租金的增加。

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注7- 衍生金融工具和套期保值
 
我们在2024年9月30日和2023年12月31日的衍生金融工具信息如下(单位:千美元):
名义金额 公允价值
合同日期 生效日期 到期日 平均年度有效固定利率 2024年9月30日 2023年12月31日 2024年9月30日 2023年12月31日
经营伙伴关系:
2018年6月11日 2018年9月28日 2024年9月30日 2.86   % $ 75,000   $ 75,000   $   $ 1,170  
2018年6月11日 2018年12月31日 2025年12月31日 2.92   % 125,000   125,000   1,256   2,877  
2022年7月26日 2023年1月31日 2027年1月31日 2.60   % 100,000   100,000   1,671   3,134  
2022年7月26日 2023年1月31日 2029年1月31日 2.56   % 100,000   100,000   2,655   4,273  
经营伙伴关系共计 400,000   400,000   5,582   11,454  
GIC合营公司:
2023年3月24日 2023年7月1日 2026年1月13日 3.35   % 100,000   100,000   329   1,250  
2023年3月24日 2023年7月1日 2026年1月13日 3.35   % 100,000   100,000   330   1,254  
2024年1月19日 2024年10月1日 2026年1月13日 3.77   % 100,000   (1)   ( 190 )  
合资企业Total GIC
300,000   200,000   469   2,504  
合计
$ 700,000   $ 600,000   $ 6,051   $ 13,958  

(1)在2023年12月31日,我们有利率互换生效,名义金额总计$ 600.0 百万。2024年1月,我们执行了 One 名义金额总计$的额外利率互换 100.0 2024年10月1日生效的百万。

截至2024年9月30日,与我们的全资物业相关的债务以及我们按比例分担的合资债务的固定利率债务比率约为 77 考虑到目前有效的利率互换,占我们按比例负债总额的百分比。

在2024年9月30日和2023年12月31日,我们有$ 600.0 通过以公允价值计量的衍生金融工具转换为固定利率的浮动利率债务的百万。我们的固定利率债务的账面价值和公允价值之间的差异主要是由于利率的变化。固定利率债务本质上受制于估值日当期市场利率变动导致的公允价值波动。

2024年1月,作为GIC合资企业定期贷款下借款人的GIC合资企业的子公司签订了$ 100.0 百万利率互换固定一个月期限SOFR至2026年1月。此次利率互换于2024年10月1日生效,到期日为2026年1月13日。根据利率互换,我们将支付固定利率为 3.77 %并收到一个月期限SOFR浮动费率指数。

我们的利率互换被指定为现金流对冲,并使用市场法进行估值,这是一种Level 2的估值技术。在2024年9月30日,除了我们的一次利率掉期外,我们所有的利率掉期都处于资产头寸,而在2023年12月31日,我们所有的利率掉期都处于资产头寸。与我们的利率掉期相关的衍生资产记录在其他资产中,衍生负债记录在我们简明综合资产负债表的应计费用中。我们没有被要求发布与这些协议相关的任何抵押品,并且没有违反协议的任何财务条款。

套期工具的公允价值变动在我们的简明综合资产负债表的累计其他综合收益中递延,并在被套期项目影响收益的期间在我们的简明综合经营报表中重新分类为利息费用。未来十二个月,我们预计$ 4.4 百万将从累计其他全面收益中重新分类并记为利息支出的减少。
 
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我们将指定为现金流量套期的衍生金融工具相关的已实现和未实现损益定性如下(单位:千):
  三个月结束
9月30日,
九个月结束
9月30日,
  2024 2023 2024 2023
衍生金融工具累计其他综合收益(亏损)中确认的未实现(亏损)收益 $ ( 9,380 ) $ 7,229   $ 3,093   $ 18,074  
从累计其他全面收益重分类至利息开支的收益 $ 3,660   $ 3,589   $ 11,000   $ 7,849  
在记录现金流量套期影响的简明综合经营报表中列报的总利息费用和其他财务费用 $ 20,428   $ 22,020   $ 62,840   $ 65,177  
 
注8- 股权
 
普通股
 
本公司获授权发行最多 500,000,000 普通股股份,$ 0.01 每股面值(“普通股”)。我们普通股的每一股流通股使持有人有权 One 对提交给股东投票的所有事项进行投票,包括选举董事,除任何其他类别或系列股票可能规定的情况外,此类股份的持有人拥有排他性投票权。

2022年5月,公司及经营合伙企业与一组承销商(作为公司的销售代理)、委托人以及除某些例外情况外的远期卖方(统称“管理人”)和某些银行(作为远期买方)订立股权分配协议(“Equity Distribution协议”),就公司普通股的股份发售和销售作出规定,最高总发行价格不超过$ 200.0 作为公司的销售代理或(如适用)作为远期卖方或作为委托人直接通过或向管理人提供百万(“2022年ATM计划”)。 迄今为止,我们没有根据2022年ATM计划出售任何普通股。

截至2024年9月30日和2023年9月30日止九个月的普通股变动情况如下:

九个月结束
9月30日,
2024 2023
已发行普通股的期初股份 107,593,373   106,901,576  
共同单位赎回 5,310   7,000  
股权计划下的赠款(定义见下文附注12-基于股权的薪酬)
1,235,098   875,055  
年度授予独立董事 127,491   113,141  
业绩份额和其他没收 ( 363,352 ) ( 139,254 )
为雇员扣缴要求而取得的股份 ( 144,654 ) ( 184,029 )
已发行普通股的期末股份 108,453,266   107,573,489  

优先股
 
本公司获授权发行最多 100,000,000 优先股的股份,$ 0.01 每股面值,其中 89,600,000 目前未指定, 6,400,000 股已指定为 6.25 % E系列累积可赎回优先股(“E系列优先股”)和 4,000,000 股已指定为 5.875 % F系列累积可赎回优先股(“F系列优先股”)。

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公司发行在外的优先股(统称“优先股”)在清算、解散或清盘的情况下,在支付股息和分配资产方面的排名高于我们的普通股,并且彼此相等。优先股没有到期日,不受强制赎回或偿债基金要求的约束。E系列优先股可由公司自行选择赎回。公司不得在2026年8月12日之前赎回F系列优先股,除非在与公司作为REIT的持续资格有关的有限情况下或与控制权的某些变化有关。在可赎回时,公司可选择全部或不时部分赎回适用的优先股,方法是支付$ 25 每股,加上截至但不包括赎回日期的任何累计、应计及未付股息。如果公司在控制权发生某些变化时不行使赎回优先股的权利,优先股持有人有权根据规定的公式将其部分或全部股份转换为公司的若干普通股,但须遵守股份上限或替代对价。E系列优先股和F系列优先股的每股股份上限为 3.1686 5.8275 分别为普通股的股份,均需进行一定的调整。
 
该公司每年派发股息$ 1.5625 每个E系列优先股和$ 1.46875 F系列优先股的每一股。股息支付按季度在每年2月、5月、8月和11月的最后一天或前后进行。

注9- 非控股权益和可赎回非控股权益

经营合伙企业的非控制性权益

根据我们运营合伙企业的有限合伙协议,持有普通单位的非关联第三方有权要求我们根据赎回时我们同等数量的普通股股份的公允价值赎回他们的普通单位以换取现金;但是,公司有权选择以我们的普通股股份赎回普通单位 One -以一为基础。我们的普通股在赎回普通单位时可发行的股份数量可能会在发生某些事件(例如股份股息支付、股份细分或组合)时进行调整。2022年第一季度,就NCI交易而言,运营合伙企业发行了总计 15,864,674 普通单位作为购买的部分对价。

NewCrestImage和其他非关联第三方共同拥有 15,943,318 15,948,628 分别于2024年9月30日及2023年12月31日的普通单位,即约 13 未偿还共同单位的百分比。
 
我们将非关联第三方持有的未偿还普通单位归类为非控制性权益,这是我们简明合并资产负债表中权益的一部分。分配给这些共同单位的净收入(亏损)部分作为归属于非控股权益的净收入(亏损)计入公司简明综合经营报表。

合并合营公司的非控股权益

截至2024年9月30日,公司是一家拥有该公司多数股权的合作伙伴 三个 下文所述的合资企业,在我们的简明合并财务报表中合并。分配给这些非控股权益的净收入(亏损)部分作为归属于非控股权益的亏损计入公司简明综合经营报表。

GIC合资公司

2019年7月,公司订立了GIC合资公司,以收购符合公司当前投资战略和标准的资产。公司担任GIC合资公司的普通合伙人和资产管理人,在历史上和未来有意投 51 %的有限合伙企业的股权资本,其余由GIC投资 49 %.公司通过向GIC合资公司提供服务赚取费用,并有可能根据GIC合资公司达到一定的回报门槛赚取激励费用。截至2024年9月30日,GIC合资企业拥有 39 住宿属性包含 5,334 客房在 状态。

GIC合营企业通过主REITs(“主REIT”)和附属REITs(“附属REIT”)拥有住宿物业。GIC合资企业拥有的所有住宿物业出租给子公司REITs的应税REIT子公司(“子公司REIT TRSS”)。要获得REIT资格,主REIT和每个子公司REIT必须满足经修订的《国内税收法》中规定的所有REIT要求。与附属REIT TRSS相关的应税收入须按适用税率缴纳联邦、州和地方所得税。
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布里克尔合资企业

2022年6月,公司订立Brickell合营公司,以促进行使购买选择权,以收购一 90 佛罗里达州迈阿密AC/Element酒店的%股权。我们的合资伙伴C-F Brickell拥有剩余的 10 Brickell合资企业的%股权。公司有选择权购买剩余的 10 2026年12月从C-F Brickell获得的Brickell合资企业的%股权,并按其在行权日的市场价值行使第二次购买选择权。该公司担任Brickell合资企业的管理成员。

ONERA合资企业

2022年10月,公司与另类住宿物业开发商ONERA(“ONERA合营企业”)订立合营企业,收购一 90 ONERA合资企业的%股权,价格为$ 5.2 百万现金,加上额外的或有对价$ 1.8 百万于2023年9月支付。$ 1.8 支付的百万或有对价代表我们 90 物业最大增值$的按比例分担% 2.0 百万,因为该物业在交易结束后的十二个月期间内的表现超过了预先设定的阈值。

ONERA合资企业拥有一家 100 位于德克萨斯州弗雷德里克斯堡的不动产和改善设施的单利%费用。该物业目前由 11 豪华露营住宿单位。The ONERA Joint Venture招致$ 3.9 截至2024年9月30日止九个月的开发成本百万美元 5.4 在我们截至2024年9月30日的简明综合资产负债表中记录为对发展中住宿物业的投资的物业的第二阶段开发相关的开发项目开始时的百万美元。该公司担任ONERA合资企业的管理成员。

可赎回非控股权益

就NCI交易而言,公司全资附属公司及经营合伙企业的唯一普通合伙人Summit Hotel GP,LLC代表其本身作为经营合伙企业的普通合伙人及代表经营合伙企业的有限合伙人,于2022年1月13日订立经营合伙企业第一次经修订及重述的有限合伙协议的第十次修订(“第十次修订”),以规定发行最多 2,000,000 Z系列优选单元。Z系列优选单位的排名与运营合作伙伴的 6.25 %系列e和 5.875 % F系列优先股和持有人将获得季度分配,比率为 5.25 年%。自发行起至发行十周年,Z系列优先单位可随时应持有人要求赎回,或与公司控制权变更有关,以现金或公司股份赎回 5.25 % Z系列累积永久优先股(将在Z系列优先股持有人发出赎回通知后指定和授权)经公司选举,于 One -以一为基础。在发行五周年后,公司可将Z系列优先股赎回为现金,赎回金额为$ 25 每单位。对于一个 90天 紧随其发行十周年和十一周年之后的期间或与公司控制权变更有关的期间,Z系列优先单位将可应持有人要求赎回现金,赎回金额为$ 25 每单位。2022年1月和2022年3月,就NCI交易而言,运营合伙企业发行了合计 2,000,000 Z系列优先股作为购买的部分对价。在2024年9月30日,就NCI交易发行的可赎回Z系列优先单位记录为临时权益,并在我们的简明合并资产负债表中反映为可赎回的非控股权益。

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注10- 公允价值计量
 
下表列出了我们在2024年9月30日和2023年12月31日以经常性基础以公允价值计量的金融工具的信息。在用于计量公允价值的输入值属于公允价值层次不同的情况下,我们根据对公允价值计量具有重要意义的输入值的最低层次对资产和负债进行分类。我们评估特定输入值对公允价值计量整体的重要性,需要进行判断,并考虑资产或负债的特定因素。
 
有关以公允价值计量的金融工具的披露如下(单位:千):
 
2024年9月30日的公允价值计量使用
1级 2级 3级 合计
资产:
利率互换 $   $ 6,241   $   $ 6,241  
ONERA购买选项     931   931  
负债:        
利率互换   190     190  
 
2023年12月31日公允价值计量采用
1级 2级 3级 合计
资产:
利率互换 $   $ 13,958   $   $ 13,958  
ONERA购买选项     931   931  

ONERA购买期权不具有易于确定的公允价值。公允价值是使用Black-Scholes模型估计的,并且是基于很少或没有市场信息的不可观察的投入。 因此,我们被要求制定假设,以估计Onera购买期权的公允价值如下(单位:千美元):
行权价格 $ 8,206  
第一个期权行权日(1)
10/1/2024
预期波动 52.20   %
无风险利率 4.15   %
预期年化权益股息率   %
(1) 第一个期权行权日是用于估计购买期权公允价值的日期。Onera购买选择权于2024年9月开始行使,当时住宿开发项目的建设完成,该物业开始营业。


注11- 承诺与或有事项
 
特许经营协议
 
我们所有的住宿物业(ONERA Joint Venture物业和Nordic Lodge-Steamboat Springs,CO除外)均根据与主要酒店特许经营商的特许经营协议运营。我们的特许经营协议的初始条款一般从 10 30 具有各种延期条款的年份。每个特许人收到的特许费用从 3 %至 6 每个住宿物业的客房收入的百分比,有些协议要求我们支付营销费用高达 4 房间收入的百分比。此外,其中一些特许经营协议要求我们存入储备金,用于资本支出,最高可达 5 住宿物业毛房收入的百分比,以确保我们遵守特许人的标准和要求。我们还向我们的特许人支付与预订和信息系统相关的服务的费用。我们支出了与我们的特许经营协议相关的费用$ 13.3 百万美元 13.0 截至2024年9月30日及2023年9月30日止三个月,分别为百万元及$ 40.9 百万美元 40.0 截至2024年9月30日止九个月及2023年9月30日止九个月,分别为百万元。


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管理协议
 
我们的住宿物业根据与各专业第三方管理公司的管理协议进行运营。我们的管理协议的剩余条款从每月到 12 年,并有各种延期条款。每家管理公司收取基本管理费,这是住宿物业总收入的百分比。此外,我们的住宿物业管理协议一般规定,住宿物业经理可以赚取酒店级别的利息、税项、折旧和摊销前利润超过规定投资回报的特定门槛的奖励费。在某些情况下,还会根据客房数量对某些服务收取月费,例如会计和共享服务。通常,我们的物业经理在其管理的住宿物业达到一定的财务门槛的基础上,还需要支付奖励费。管理费支出为$ 2.7 百万美元 4.2 截至2024年9月30日及2023年9月30日止三个月,分别为百万元及$ 12.1 百万美元 14.0 截至2024年9月30日止九个月及2023年9月30日止九个月,分别为百万元。我们对某些物业管理协议进行了修订,导致截至2024年9月30日止三个月和九个月的物业管理费降低。

诉讼
 
我们不时涉及在日常业务过程中产生的诉讼。目前没有我们认为会对我们的综合财务状况或经营业绩产生重大影响的未决法律诉讼。
 
注12- 基于股权的薪酬
 
我们目前尚未完成的基于股权的奖励是根据之前的Summit Hotel Properties, Inc. 2011年股权激励计划、以及自2024年5月22日起生效的Summit Hotel Properties, Inc. 2024年股权激励计划(“股权计划”)进行的,该计划规定了授予股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、股息等值权利以及其他基于股权的奖励或激励奖励。授予的股票期权可以是激励股票期权,也可以是不符合条件的股票期权。归属条款可能因每项授予而异。截至2024年9月30日,我们仅有未兑现的限制性股票奖励。我们所有优秀的基于股权的奖励都被归类为股权奖励。

根据我们的股权计划作出的基于时间的限制性股票奖励
 
下表总结了我们股权计划下的基于时间的限制性股票奖励活动:

 
 
股份
加权-平均
授予日期
公允价值
聚合
现值
    (每股) (单位:千)
截至2023年12月31日 861,713   $ 8.79   $ 5,791  
已获批 727,692   6.49  
既得 ( 369,312 ) 9.24  
没收 ( 39,422 ) 7.06  
2024年9月30日未归属 1,180,671   $ 7.29   $ 8,099  

在2022年之前授予我们非执行雇员的奖励归属于 四年 基于持续服务的期限( 20 授予日的第一、第二及第三个周年日的百分比及 40 授予日第四周年的百分比)。于2022年及其后授予我们非执行雇员的奖励归属于 三年 基于持续服务的期限( 25 授出日期一周年及两周年的百分比及 50 授予日第三周年的百分比)。

授予我们行政人员的奖励一般归属于a 三年 基于持续服务的期限( 25 授出日期一周年及两周年的百分比及 50 授予日第三周年的百分比)或在某些情况下控制权发生变更时的百分比。

这些基于时间的限制性股票奖励的持有人有权对其未归属的普通股限制性股票进行投票,并获得所有宣布和支付的股息,无论是否归属。授予的基于时间的限制性股票奖励的公允价值是根据授予日我们普通股的市场价值计算的。

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根据我们的股权计划作出的基于业绩的限制性股票奖励

下表汇总了股权计划下基于业绩的限制性股票活动:
 
股份
加权-平均
授予日期
公允价值(1)
聚合
现值
    (每股) (单位:千)
截至2023年12月31日 1,056,272   $ 11.93   $ 7,098  
已获批 507,406   7.40  
没收 ( 323,930 ) 14.05  
2024年9月30日未归属 1,239,748   $ 9.52   $ 8,505  

(1)本栏所列金额为使用蒙特卡洛模拟估值模型计算的基于业绩的限制性股票奖励的预期未来价值。

我们基于业绩的限制性股票奖励是基于市场的奖励,并根据授予日我们普通股的公允价值进行会计处理。授予的基于业绩的限制性股票奖励的公允价值采用蒙特卡洛模拟估值模型进行了估算。这些奖励悬崖背心在授予的第三个周年基于我们的股东总回报相对于道琼斯美国酒店指数(“指数”)内的公司在业绩期结束时或控制权发生变更时的股东总回报。奖励一般要求在履行期间持续服务,并受制于股权计划或奖励文件中描述的其他条件。

根据这些奖励,执行官可能获得的股份数量从 根据我们在业绩期结束时在指数内的百分位排名授予的股票数量的两倍。此外,可能会根据业绩期间计算的公司绝对股东总回报赚取一部分业绩基础股份。

这些基于业绩的限制性股票奖励的持有人有权对其未归属的普通股限制性股票以及宣布的任何股息进行投票,并将受到与业绩奖励相同的归属条件的约束。此外,如果根据我们在指数内的百分位排名赚取额外股份,将支付股息,就好像额外股份在整个业绩期间一直持有一样。

基于股权的薪酬费用
 
简明综合经营报表中公司一般和管理费用中包含的股权补偿费用如下(单位:千):
 
三个月结束
9月30日,
九个月结束
9月30日,
2024 2023 2024 2023
定期限制性股票 $ 863   $ 880   $ 2,622   $ 2,418  
业绩类限制性股票 991   987   2,948   2,740  
董事股票     767   755  
$ 1,854   $ 1,867   $ 6,337   $ 5,913  

我们在归属期内按比例确认基于股权的补偿费用。费用金额可能会因时间限制性股票被没收而在未来期间进行调整。

根据我们的股权计划,所有非既得奖励的未确认股权补偿费用为$ 11.5 2024年9月30日的百万,并将记录如下(单位:千):
  合计 2024 2025 2026 2027
定期限制性股票 $ 5,878   $ 928   $ 2,797   $ 1,730   $ 423  
业绩类限制性股票 5,636   991   2,904   1,512   229  
  $ 11,514   $ 1,919   $ 5,701   $ 3,242   $ 652  

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注13- 所得税
 
我们选择作为REIT征税。作为一家房地产投资信托基金,我们分配给股东的应税收入一般不需要缴纳公司一级的所得税。

与我们的TRS承租人相关的收入须按适用的公司税率缴纳联邦、州和地方税。我们的综合税收拨备包括与TRS承租人的运营相关的所得税拨备以及与经营合伙企业相关的州和地方所得税。

在需要时,我们使用资产负债法核算联邦和州所得税。确认递延税项资产和负债的原因是:i)基于公认会计原则的现有资产和负债的账面金额与相应的税务账面金额之间的差异导致的未来税务后果,以及ii)经营亏损和税收抵免结转。递延税项资产和负债采用预期将在预期收回或结算暂时性差异的年度适用于应课税收入的已颁布税率计量。税率变动对递延所得税资产和负债的影响,在包括税率变动颁布日在内的期间内确认为收入。然而,递延税项资产仅在基于对现有证据的考虑而更有可能变现的情况下才予以确认。如果根据现有证据的权重,很可能无法实现部分或全部递延所得税资产,则提供估值备抵。

我们考虑所有可用的证据,包括正面和负面的证据,以确定是否需要根据该证据的权重为递延税项资产提供估值备抵。我们的某些TRS承租人过去发生过经营亏损,我们截至2024年9月30日的递延所得税资产的可变现性无法得到合理保证。因此,我们在2024年9月30日针对几乎所有的递延税项资产记录了估值备抵。随着有更多证据支持递延所得税资产的可变现性,我们可能会在未来逆转估值备抵。

该公司记录的所得税费用为$ 0.3 百万美元 1.4 截至2024年9月30日及2023年9月30日止三个月,分别为百万元及$ 2.9 百万美元 1.7 截至2024年9月30日止九个月及2023年9月30日止九个月,分别为百万元。

我们在具有不同诉讼时效的司法管辖区提交美国和州所得税申报表。总的来说,我们在2018年之前的几年都不接受税务机关的税务审查。在正常业务过程中,我们将接受联邦、州和地方司法机构(如适用)的审查。我们有 截至2024年9月30日未确认的税收优惠。我们预计未来一年内不会因为税收状况的变化而导致未确认的税收优惠大幅增加或减少。

注14- 每股收益

每股基本收益(亏损)(“EPS”)的计算方法是,将普通股股东可获得的净收入(亏损)除以该期间已发行普通股的加权平均数。我们应用两类方法计算EPS,要求对参与证券分别计算EPS金额。在两类计算方法下,净损失不分配给参与证券,除非证券持有人有分担损失的合同义务。基本每股收益计算中不包括任何具有反稀释作用的证券。

稀释每股收益的计算方法是,将普通股股东可获得的净收入(亏损)除以经稀释证券调整后的已发行普通股加权平均数加上稀释证券。任何反稀释证券均被排除在摊薄每股收益计算之外。具有潜在稀释性的股份包括未归属的限制性股份授予和未归属的绩效股份授予,使用库存股法或if转换法计算,在可转换债务转换时可发行的普通股股份和在我们的经营合伙企业的普通单位转换时可发行的普通股股份。
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以下是用于计算基本和稀释每股收益的组成部分摘要(以千为单位,每股金额除外):
三个月结束
9月30日,
九个月结束
9月30日,
2024 2023 2024 2023
分子:
归属于普通股股东的净(亏损)收入 $ ( 4,272 ) $ ( 5,438 ) $ 24,461   $ ( 11,419 )
调整为:
将收益分配给参与证券     ( 231 )  
分配给普通股股东的净(亏损)收入-基本 ( 4,272 ) ( 5,438 ) 24,230   ( 11,419 )
调整为:
利率对可转债假设转股的影响     3,244    
分配给稀释性参与证券的收益调整     3,864    
分配给普通股股东的净(亏损)收入-摊薄 $ ( 4,272 ) $ ( 5,438 ) $ 31,338   $ ( 11,419 )
分母:
加权平均已发行普通股-基本 106,033   105,650   105,891   105,510  
调整为:
股权激励奖励的摊薄效应     2,551    
可转债假设转股的影响     25,614    
假设转换经营合伙单位的影响     15,947    
加权平均已发行普通股-稀释 106,033   105,650   150,003   105,510  
普通股股东可获得的每股净(亏损)收入:
基本 $ ( 0.04 ) $ ( 0.05 ) $ 0.23   $ ( 0.11 )
摊薄 $ ( 0.04 ) $ ( 0.05 ) $ 0.21   $ ( 0.11 )

截至2024年9月30日止九个月,可转换票据和经营合伙企业普通单位的转换影响已计入稀释每股收益的分母。由于截至2024年9月30日和2023年9月30日止三个月期间和截至2023年9月30日止九个月期间的每股基本收益归属于普通股股东的净亏损,根据库存股法计算的权益股份、可转换票据转换后可发行的股份以及经营合伙企业普通单位转换的影响已被排除在计算稀释每股亏损所使用的股份数量之外,因为这些因素的纳入将具有反稀释性。

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注15- 补充现金流动信息

我们认为所有原始期限为三个月或更短的高流动性投资都是现金等价物。受限制的现金包括为财产税、保险和某些资本支出而托管的某些资金。经支出证明并经贷款人或其他需要受限制现金储备的当事人批准,资金可以从账户中支取。

补充现金流信息如下(单位:千):
九个月结束
9月30日,
2024 2023
利息的现金支付 $ 60,269   $ 59,836  
保险费融资 $   $ 3,106  
应计购置和改善住宿物业 $ 10,269   $ 5,504  
与或有代价有关的住宿物业账面值增加 $   $ 200  
所得税的现金支付,扣除退款 $ 2,252   $ 2,250  
应计未付股息 $ 143   $ 120  

注16- 随后发生的事件

酒店物业处置

2024年10月,我们完成了出售 101 -Guestroom Four Points by 万豪酒店旧金山机场酒店,现价$ 17.7 百万,产生收益约$ 0.4 百万(见附注3-住宿物业投资,净额).

股息
 
2024年10月24日,我们的董事会宣布季度现金股息和分配$ 0.08 每股我们的普通股和运营合伙企业的每个普通单位和现金股息$ 0.390625 每股 6.25 % E系列优先股和$ 0.3671875 每股 5.875 % F系列优先股。董事会还代表经营合伙企业宣布,现金分配$ 0.328125 每股经营合伙企业未登记 5.25 %系列Z累积永续优选单位。股息和分配将于2024年11月29日支付给截至2024年11月15日登记在册的持有人。


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第一部分-财务信息

项目2。         管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。
 
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析应与我们截至2023年12月31日止年度的10-K表格中的经审计的综合财务报表和管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析以及本季度报告中的10-Q表格中包含的未经审计的简明综合财务报表一并阅读。
 
除非另有说明或文意另有所指,本报告中提及的“我们”、“我们的”、“我们的”、“我们的公司”或“该公司”均指峰会酒店置业,Inc.及其合并子公司。
 
关于前瞻性陈述的警示性声明
 
本报告包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第21E条含义内的某些前瞻性陈述。我们打算将这类前瞻性陈述纳入1995年《私人证券诉讼改革法案》所载前瞻性陈述的安全港条款,并纳入这一声明,以遵守这些安全港条款。前瞻性陈述基于某些假设,描述了我们未来的计划、战略和预期,通常可以通过使用“可能”、“可能”、“预期”、“打算”、“计划”、“寻求”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“预测”、“项目”、“潜力”、“继续”、“可能”、“将”、“将”或类似表达方式来识别。本报告中的前瞻性陈述包括(其中包括)关于我们业务战略的陈述,包括收购和发展战略、行业趋势、估计收入和费用、实现递延税项资产的能力以及预期的流动性需求和来源(包括资本支出以及获得融资或筹集资本的能力)。您不应依赖前瞻性陈述,因为它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,在某些情况下,这些因素超出了我们的控制范围,可能会对实际结果、业绩或成就产生重大影响。可能导致实际结果与当前预期存在重大差异的因素包括但不限于:

全球、国家、区域和地方经济和政治状况和事件,包括战争或潜在敌对行动,如恐怖袭击,可能影响商务短暂、团体和其他旅行或消费者行为;
与劳动力、商品以及我们业务的其他成本的通胀压力相关的宏观经济状况,以及我们的管理能力;
消费者购买力和整体行为,或潜在的衰退环境,这可能会对我们的成本、流动性、消费者信心以及旅行和住宿需求产生不利影响;
商务和休闲旅行支出水平;
入住率、平均日费率(“ADR”)和每间可用客房收入(“RevPAR”)以及其他住宿物业运营指标的不利变化;
新法规或品牌标准变化导致的运营潜在变化;
融资风险,包括我们现有债务的杠杆风险和相应的违约风险以及我们现有债务可能无法再融资或延长期限;
传染病爆发或大流行的影响;
我们贷款给的借款人违约;
我国市场或子市场的供需因素;
替代住宿对我们业务的影响;
的财务状况,以及我们与第三方物业管理公司和特许经营商的关系;
我们竞争的程度和性质;
加息或利率持续高企;
装修费用增加,可能导致实际装修费用超出我们目前的估计;
供应链中断,这可能会减少获得运营用品或建筑材料的机会,并增加相关成本;
区划法律的变化;
不动产税收和/或保险成本显著增加;
与住宿物业收购相关的风险,包括提升和稳定新收购的住宿物业的能力,这些住宿物业的运营历史有限或没有运营历史,或者需要大量资本改进以使我们获得与我们在收购时的预期一致的经济回报;
与处置住宿物业相关的风险,包括我们根据拟出售的合同成功完成出售住宿物业的能力,包括购买者可能无法获得完成购买所需资金的风险;
我们的结构和交易的性质使得我们的联邦和州税很复杂,存在美国国税局或其他联邦和州税务当局成功挑战我们的税务地位的风险;
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我们的物业经理和我们在我们的住宿物业和公司办公室留住合格人员的可用性和能力;
我们未能根据经修订的1986年《国内税收法》(“IRC”)保持我们作为房地产投资信托基金(“REIT”)的资格;
我们的业务或投资策略发生变化;
资本的可用性、条款和部署;
资本市场的普遍波动和我国普通股的市场价格;
与自然灾害相关的环境不确定性和风险;
我们根据第三方赔偿或我们现有的可保损失保险单进行全额追偿的能力,以及我们以商业上合理的条款为我们的财产维持充足或全额重置成本“全险”财产保险单的能力;
因网络攻击导致数据泄露或对物业运营商信息技术网络造成重大破坏的影响大于保险范围或服务提供商的赔偿;
我们与合资伙伴有效管理合资企业的能力;
IRC当前和未来的变化;
我们有能力继续有效管理我们的环境、社会和治理计划,以实现预期的社会、环境和治理目标和目标;和
我们截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告中“风险因素”标题下讨论的其他因素。
 
因此,不能保证我们的期望会实现。除联邦证券法另有要求外,我们不承担任何义务或承诺公开发布对此处(或其他地方)包含的任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映我们对此预期的任何变化或任何此类陈述所依据的事件、条件或情况的任何变化。

概述
 
峰会酒店置业,Inc.是一家自主管理式住宿物业投资公司,成立于2010年6月,于2011年2月完成首次公开发行股票。我们专注于拥有具有高效运营模式的住宿物业,这些模式可产生强劲的利润率和投资回报。我们的住宿物业通常位于具有多个de曼德公司办公室和总部、零售中心、机场、州议会大厦、会议中心、休闲景点等发电机。我们几乎所有的资产都由我们的运营伙伴Summit Hotel OP,LP(“运营伙伴关系”)持有,并且我们的所有运营都是通过它进行的。通过一家全资子公司,我们是运营合伙企业的唯一普通合伙人。截至2024年9月30日,我们直接和间接拥有运营合伙企业约87%的已发行和未偿还有限合伙权益普通单位(“普通单位”),以及运营合伙企业所有已发行和未偿还的6.25% E系列和5.875% F系列优先有限合伙权益单位。NewcrestImage Holdings,LLC和NewcrestImage Holdings II,LLC拥有运营合伙企业(“Z系列优先股”)的所有已发行和未偿还的5.25% Z系列累积永久优先股(清算优先股每单位25美元),这是作为NCI交易的一部分发行的(定义见"附注5-债务"至随附的简明综合财务报表)。我们将运营合伙企业的有限合伙权益的优先单位统称为“优先单位”。

截至2024年9月30日,我们的投资组合包括96家住宿物业,共有14,255间客房,分布在24个州。我们在收费简单中拥有我们的住宿物业,但七个住宿物业受地面租赁或转租限制。截至2024年9月30日,我们在96处住宿物业中的54处拥有100%的流通股本权益。通过与USFI G-Peak,Ltd.(“GIC”)(一家在新加坡共和国注册成立的私人有限公司)于2019年7月成立的合资企业(“GIC合资企业”),我们拥有39处住宿物业51%的控股权益。我们还拥有两家独立合资企业(“Brickell合资企业”和“ONERA合资企业”)的90%股权。Brickell合营公司拥有两处住宿物业,ONERA合营公司拥有一处住宿物业。

O我们的酒店物业主要以其拥有的优质特许经营品牌运营万豪酒店®International,Inc.(“万豪酒店”),希尔顿®Worldwide(“希尔顿”),凯悦®Hotels Corporation(“凯悦”)和洲际®酒店集团(“IHG”)。我们拥有一个以独立品牌ONERA Escapes(“ONERA”)运营的豪华露营物业,以及我们于2023年6月收购的位于Steamboat Springs,CO的Nordic Lodge,这是一个独立的住宿物业。
 
33


我们已选择从截至2011年12月31日的短暂纳税年度开始,作为联邦所得税目的的REIT征税。要取得REIT资格,我们不能经营或管理我们的住宿物业。因此,我们所有的住宿物业均出租给我们的应税REIT子公司(“TRS承租人”或“TRSS”)。我们所有的住宿物业均根据我们的TRS承租人与非附属于我们的专业、第三方住宿物业管理公司之间的住宿物业管理协议经营如下:
管理公司 数量
物业
数量
客房
Aimbridge Hospitality,LLC的附属公司 50 7,525
OTO Development,LLC 11 1,559
Magna Hospitality Group,L.C.的附属公司。 8 1,220
Stonebridge Realty Advisors,Inc.和附属公司 8 1,143
Crestline Hotels & Resorts,LLC 7 927
万豪酒店的附属公司,包括Courtyard Management Corporation、SpringHill SMC Corporation和Residence Inn by 万豪酒店,Inc。 4 563
怀特住宿服务公司 2 453
赫莎酒店管理 2 338
Concord Hospitality Enterprises Company,LLC 2 264
InterContinental Hotel Group Resources,Inc.,IHG的关联公司 1 252
Blink数据服务有限责任公司 1 11
合计 96 14,255

我们典型的住宿物业管理协议要求我们向我们的住宿物业经理支付基本费用,按住宿物业收入的百分比计算。此外,我们典型的住宿物业管理协议一般规定,住宿物业经理可以赚取酒店层面的利息、税项、折旧及摊销前利润(“EBITDA”)的奖励费,超过我们所要求的投资回报的某些阈值。我们的TRS承租人将来可能会雇用其他住宿物业管理人员。我们目前对我们的TRS承租人聘请的任何住宿物业管理公司没有任何所有权或经济利益。然而,如果我们达到ONERA品牌物业的某些投资门槛,我们可以选择收购拥有ONERA品牌的实体10%至15%的股权,该实体是Blink Data Services,LLC的关联公司。

我们的收入来自住宿物业运营,包括客房收入、餐饮收入和其他住宿物业运营收入。我们其他住宿物业业务的收入包括与我们某些住宿物业提供的停车、取消费用、会议室和其他客人服务相关的辅助收入。

行业趋势与展望
 
美国住宿业的间夜需求通常与某些宏观经济趋势相关。住宿需求以及酒店收入的关键驱动因素包括国内生产总值、企业利润、资本投资和就业的变化。从成本的角度来看,自2022年以来,通胀升高一直普遍存在,增加了工资、工资、用品、材料、货运、保险和能源的成本。广泛通胀压力带来的更高成本已被住宿价格上涨部分抵消。

截至2024年9月30日止九个月,由于强劲的团队旅行和商业短暂需求的改善抵消了休闲需求的正常化,我们经历了同店收入的持续增长。2024年第三季度的RevPAR增长较上半年有所放缓,主要受夏季月份休闲需求持续正常化的推动。行业的长期前景仍然看好,因为预测的间夜需求增长和平均日费率的增加,加上极少的供应增长,预计将在未来几年推动行业RevPAR持续增长。



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我们的住宿物业组合
 
根据Smith Travel Research,Inc.(“STR”)定义的当前连锁规模,截至2024年9月30日,我们共有953间客房的6家住宿物业被归类为高档酒店,我们共有11,247间客房的74家住宿物业被归类为高档酒店,我们共有1,998间客房的14家住宿物业被归类为中高档酒店。我们有一个住宿资产是11个单元的豪华露营物业,还有一个46个单元的独立住宿物业没有STR分类。2024年9月30日住宿物业信息如下:
 
加盟/品牌 住宿人数
物业
数量
客房
万豪酒店
万豪酒店四合院 16 2,847
万豪酒店 Residence Inn酒店 16 2,256
AC酒店万豪酒店 6 1,026
SpringHill Suites by 万豪酒店 6 775
TownePlace套房 2 225
万豪酒店 1 165
Fairfield Inn & Suites by 万豪酒店 1 140
element by 万豪酒店 1 108
福朋喜来登酒店 1 101
总计万豪酒店 50  7,643 
希尔顿
汉普顿套房酒店 8 1,162
希尔顿花园酒店 7 1,075
霍姆伍德套房 3 369
大使馆套房 2 346
天篷酒店 2 326
希尔顿逸林酒店 1 210
希尔顿共计 23  3,488 
凯悦
凯悦广场 13 1,893
凯悦府 3 466
总凯悦 16  2,359 
IHG
智选假日套房酒店 3 471
Staybridge套房 1 121
英迪格酒店 1 116
IHG合计 5  708 
独立
北欧旅馆 1 46
奥内拉 1 11
独立共计 2  57 
合计 96  14,255 

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住宿物业组合活动
 
我们不断评估替代方案,以完善我们的投资组合,以推动增长和创造价值。在正常业务过程中,我们评估收购符合我们投资标准的额外物业的机会,以及通过处置物业回收资本的机会。因此,随着时间的推移,我们的物业组合的构成和规模可能会发生重大变化。我们的物业组合发生重大变化可能会对我们的简明综合财务报表产生重大影响。

“附注3-住宿物业投资,净额”向简明综合财务报表提供有关住宿物业收购及处置的进一步资料。

经营成果
 
以下比较应与本季度报告其他地方表格10-Q中包含的未经审计简明综合财务报表一起审查。
 
截至2024年9月30日止三个月与截至2023年9月30日止三个月比较
 
下表包含我们投资组合的关键运营指标截至2024年9月30日止三个月截至2023年9月30日止三个月(千美元,ADR和RevPAR除外)。
 
 
截至9月30日的三个月,
季度环比 季度环比
  2024 2023 美元变化 百分比变化
总投资组合
(96家楼盘)
同店
投资组合
(94家楼盘)
总投资组合
(101家楼盘)
同店
投资组合
(94家楼盘)
总投资组合
(96/101
属性)
同店
投资组合
(94家楼盘)
合计
投资组合
(96/101
属性)
同店
投资组合
(94家楼盘)
收入:
房间 $ 157,408 $ 155,903 $ 161,712 $ 155,648 $ (4,304) $ 255 (2.7) % 0.2 %
食品饮料 9,272 9,272 9,949 9,740 (677) (468) (6.8) % (4.8) %
其他 10,127 10,073 10,155 9,835 (28) 238 (0.3) % 2.4 %
合计 $ 176,807 $ 175,248 $ 181,816 $ 175,223 $ (5,009) $ 25 (2.8) % %
费用:
房间 $ 37,286 $ 36,815 $ 37,510 $ 35,537 $ (224) $ 1,278 (0.6) % 3.6 %
食品饮料 7,289 7,289 7,684 7,508 (395) (219) (5.1) % (2.9) %
其他住宿物业经营费用 56,330 55,873 55,826 53,402 504 2,471 0.9 % 4.6 %
合计 $ 100,905 $ 99,977 $ 101,020 $ 96,447 $ (115) $ 3,530 (0.1) % 3.7 %
运营统计:
入住率 73.7 % 73.8 % 73.4 % 74.5 % 不适用 不适用 0.4 % (1.0) %
ADR $ 162.95 $ 163.06 $ 159.35 $ 161.11 $ 3.60 $ 1.95 2.3 % 1.2 %
RevPAR $ 120.02 $ 120.28 $ 116.91 $ 120.08 $ 3.11 $ 0.20 2.7 % 0.2 %

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上述截至2024年9月30日及2023年9月30日止三个月的投资组合资料 反映因销售住宿物业而导致若干住宿物业在每个期间的不同部分的经营业绩。下表详细列出了处置交易对每个报告期的影响:

包含的部分经营业绩
截至3个月
交易 9月30日,
日期 2024 2023
已售物业: (总投资组合)
万豪酒店万怡酒店和SpringHill套房-新奥尔良,洛杉矶 2024年4月 全周期
Hilton Garden Inn-College Station,TX 2024年4月 全周期
凯悦广场-德克萨斯州达拉斯(普莱诺) 2024年2月 全周期
Hyatt Place-Baltimore(Owings Mills),MD 2023年12月 全周期

截至2024年9月30日止三个月与截至2023年9月30日止三个月比较的变动乃由于以下原因:

收入和RevPAR.与2023年第三季度相比,2024年第三季度我们总投资组合的客房收入减少了430万美元,原因是商业短暂需求和团体需求的改善缓解了休闲需求正常化的影响,推动同店收入增加了30万美元,但被截至2024年9月30日的九个月内出售四处住宿物业和2023年12月出售一处住宿物业导致的客房收入减少460万美元所抵消。在适用期间,我们总投资组合中的物业数量从2023年9月30日的101处住宿物业下降至2024年9月30日的96处住宿物业。

与2023年第三季度相比,2024年第三季度我们总投资组合的RevPAR增长2.7%是由于入住率增长0.4%和ADR增长2.3%。RevPAR的增长部分是由于在截至2024年9月30日的九个月内出售了四处住宿物业以及在2023年12月出售了一处住宿物业,所有这些物业的名义RevPAR普遍低于其余投资组合。在同店基础上,我们在2024年第三季度经历了入住率下降1.0%和ADR增长1.2%,这导致同店RevPAR增长0.2%。见"行业趋势与展望"了解更多信息。

房间费用.与2023年第三季度相比,我们2024年第三季度总投资组合的房间费用减少了20万美元,原因是小时工资增加以及正常的人员配置水平推动同店房间费用增加了130万美元,但由于在截至2024年9月30日的九个月内出售四处住宿物业以及在2023年12月出售一处住宿物业的影响,房间费用减少了150万美元,从而抵消了这一影响。

食品和饮料收入和支出。与2023年第三季度相比,2024年第三季度的总投资组合食品和饮料收入减少了70万美元,原因是同店食品和饮料收入减少了50万美元,原因是入住率下降了1.0%,加上在截至2024年9月30日的九个月内出售了四处住宿物业以及在2023年12月出售了一处住宿物业,导致食品和饮料收入减少了20万美元。

总投资组合食品和饮料费用减少0.4百万美元,原因是同店食品和饮料费用减少0.2百万美元,这是由于入住率下降1.0%导致同店食品和饮料收入减少,以及由于在截至2024年9月30日的九个月内出售四处住宿物业和在2023年12月出售一处住宿物业的影响,食品和饮料费用减少0.2百万美元。

其他住宿物业经营收支。与2023年第三季度相比,2024年第三季度我们总投资组合的其他住宿物业和营业收入与2023年第三季度持平,原因是停车场和度假区费用增加导致同店其他住宿物业营业收入增加20万美元,但由于在截至2024年9月30日的九个月内出售四处住宿物业和在2023年12月出售一处住宿物业的影响,其他住宿物业营业收入减少20万美元,从而抵消了这一影响。
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与截至2023年9月30日止三个月相比,截至2024年9月30日止三个月的总投资组合的其他住宿物业运营费用增加了50万美元,这是由于同店其他住宿物业运营费用增加了250万美元。这一增长是由劳动力成本、信用卡佣金、销售和营销成本以及水电费推动的。由于在截至2024年9月30日的九个月内出售四处住宿物业和在2023年12月出售一处住宿物业的影响,其他住宿物业运营费用减少了200万美元,从而抵消了这些增加。

下表包括截至2024年9月30日止三个月与截至2023年9月30日止三个月相比的其他综合收入和支出(单位:千美元):

截至9月30日的三个月,
2024 2023 美元变化 百分比变化
物业税、保险及其他 $ 13,250 $ 14,369 $ (1,119) (7.8) %
管理费 2,728 4,177 (1,449) (34.7) %
折旧及摊销 36,708 37,882 (1,174) (3.1) %
公司一般和行政 7,473 8,126 (653) (8.0) %
利息支出 20,428 22,020 (1,592) (7.2) %
其他收入,净额 999 661 338 51.1 %
所得税费用 332 1,360 (1,028) (75.6) %

↓无意义。

截至2024年9月30日止三个月与截至2023年9月30日止三个月比较的变动乃由于以下原因:

物业税、保险等。截至2024年9月30日止三个月的财产税、保险和其他税项减少,主要是由于成功的减少财产税评估的上诉努力导致财产税退款增加了60万美元,加上该期间减少了州特许经营税和其他应计税款50万美元。

管理费。管理费于本期间有所减少,乃由于于截至2024年9月30日止九个月出售四项住宿物业及于2023年12月出售一项住宿物业的影响,以及若干物业管理协议的修订导致本期间的平均管理费较低。

折旧和摊销。与截至2023年9月30日止三个月相比,截至2024年9月30日止三个月的折旧和摊销减少120万美元,主要是由于截至2024年9月30日止九个月期间出售四处住宿物业和2023年12月出售一处住宿物业的影响,部分被截至2023年9月30日止三个月及之后发生的与将一处住宿物业从持有待售资产重新分类和翻新成本相关的额外折旧和摊销所抵消。

公司一般和行政。截至2024年9月30日的三个月内,公司一般和管理费用减少了70万美元,这主要是由于法律和专业费用以及公司员工相关成本的减少。

利息费用。截至2024年9月30日止三个月,利息支出减少160万美元,主要是由于本期平均未偿债务低于截至2023年9月30日止三个月。

其他收入,净额。其他收入,截至2024年9月30日止三个月的净额,主要包括50万美元的第三方租户收入,在此期间实现与NCI交易相关的约80万美元退税,部分被20万美元的净伤亡损失所抵消。

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截至2023年9月30日止三个月的其他收入净额主要包括40万美元的第三方租户收入,该期间实现了与NCI交易相关的约60万美元退税,部分被净伤亡损失40万美元所抵消。

所得税费用。中期季度的所得税基于估计的年度有效税率。该公司在截至2024年9月30日的三个月中录得30万美元的所得税费用,与上年同期相比减少了100万美元。季度净收益(亏损)的季节性,以及预测收益的变化导致每个季度记录的所得税的可变性。

截至2024年9月30日止九个月与截至2023年9月30日止九个月的比较

下表包含截至2024年9月30日的九个月与截至2023年9月30日的九个月相比我们投资组合的关键运营指标(以千美元计,ADR和RevPAR除外):

截至9月30日的九个月,
2024 2023 美元变化 百分比变化
总投资组合
(96家楼盘)
同店
投资组合
(94家楼盘)
总投资组合
(101家楼盘)
同店
投资组合
(94家楼盘)
总投资组合
(96/101
属性)
同店
投资组合
(94家楼盘)
合计
投资组合
(96/101
属性)
同店
投资组合
(94家楼盘)
收入:
房间 $ 497,864 $ 483,398 $ 498,982 $ 473,919 $ (1,118) $ 9,479 (0.2) % 2.0 %
食品饮料 30,174 29,912 30,848 30,089 (674) (177) (2.2) % (0.6) %
其他 30,814 30,254 28,862 27,772 1,952 2,482 6.8 % 8.9 %
合计 $ 558,852 $ 543,564 $ 558,692 $ 531,780 $ 160 $ 11,784 % 2.2 %
费用:
房间 $ 111,303 $ 108,234 $ 112,207 $ 104,902 $ (904) $ 3,332 (0.8) % 3.2 %
食品饮料 23,130 22,895 23,679 22,870 (549) 25 (2.3) % 0.1 %
其他住宿物业经营费用 170,061 165,493 169,780 160,289 281 5,204 0.2 % 3.2 %
合计 $ 304,494 $ 296,622 $ 305,666 $ 288,061 $ (1,172) $ 8,561 (0.4) % 3.0 %
运营统计:
入住率 74.3 % 74.4 % 72.6 % 73.4 % 不适用 不适用 2.3 % 1.3 %
ADR $ 168.75 $ 168.35 $ 166.10 $ 167.80 $ 2.65 $ 0.55 1.6 % 0.3 %
RevPAR $ 125.42 $ 125.22 $ 120.53 $ 123.22 $ 4.89 $ 2.00 4.1 % 1.6 %

上述截至2024年9月30日及2023年9月30日止九个月的总投资组合信息反映了由于销售和收购住宿物业而导致的某些住宿物业在每个期间的不同部分的经营业绩。下表详细列出了收购和处置交易对每个报告期的影响:

包含的部分经营业绩
截至九个月
交易 9月30日,
日期 2024 2023
已售物业: (总投资组合)
万豪酒店万怡酒店和SpringHill套房-新奥尔良,洛杉矶 2024年4月 部分时期 全周期
Hilton Garden Inn-College Station,TX 2024年4月 部分时期 全周期
凯悦广场-德克萨斯州达拉斯(普莱诺) 2024年2月 部分时期 全周期
Hyatt Place-Baltimore(Owings Mills),MD 2023年12月
全周期
四个住宿物业组合 2023年5月
部分时期
收购物业:
Residence Inn-亚利桑那州斯科茨代尔 2023年6月 全周期 部分时期
Nordic Lodge-Steamboat Springs,CO 2023年6月 全周期 部分时期
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截至2024年9月30日止九个月与截至2023年9月30日止九个月相比的变动,原因如下:

收入和RevPAR。与截至2023年9月30日的九个月相比,截至2024年9月30日的九个月,我们总投资组合的客房收入减少了110万美元,原因是由于在截至2024年9月30日的九个月内出售了四处住宿物业以及在2023年5月和12月出售了五处住宿物业的净影响,客房收入减少了1060万美元,所有这些物业的名义RevPAR普遍低于剩余投资组合,以及在截至2023年9月30日的九个月内收购了两处住宿物业,部分被同店收入增加950万美元所抵消,这是由于商业短暂需求和团体需求的改善缓解了休闲需求正常化的影响。在适用期间,我们总投资组合中的物业数量从2023年9月30日的101处住宿物业下降至2024年9月30日的96处住宿物业。

与截至2023年9月30日止九个月相比,截至2024年9月30日止九个月,我们的总投资组合的RevPAR增加4.1%,这是由于我们的入住率增加了2.3%,以及由于业务临时需求和集团需求的改善,ADR增加了1.6%。在同店基础上,我们的业务从业务瞬态和集团业务的改善导致截至2024年9月30日止九个月的入住率增加约1.3%,ADR增加0.3%,从而导致同店RevPAR增加1.6%。

房间费用。与截至2023年9月30日的九个月相比,截至2024年9月30日的九个月,我们总投资组合的房间费用减少了90万美元,原因是同店入住率增长1.3%导致同店房间费用增加330万美元,但被截至2024年9月30日的九个月内出售四处住宿物业和2023年5月和12月出售五处住宿物业以及截至2023年9月30日的九个月内收购两处住宿物业的净影响导致的房间费用下降420万美元所抵消。

食品和饮料收入和支出。截至2024年9月30日止九个月的总投资组合食品和饮料收入与截至2023年9月30日止九个月相比减少了70万美元,原因是同店食品和饮料收入减少了20万美元,费用减少了50万美元,原因是在截至2024年9月30日止九个月期间出售了四处住宿物业,并在2023年5月和12月出售了五处住宿物业,以及在截至2023年9月30日止九个月期间收购了两处住宿物业。

总投资组合食品和饮料费用减少50万美元,原因是同店食品和饮料费用保持不变,主要是由于同店收入减少极少,食品和饮料费用减少50万美元,原因是在截至2024年9月30日的九个月内出售了四处住宿物业,在2023年5月和12月出售了五处住宿物业,并在截至2023年9月30日的九个月内收购了两处住宿物业。

其他收入和其他住宿物业运营费用。与截至2023年9月30日的九个月相比,截至2024年9月30日的九个月期间,我们总投资组合的其他住宿物业运营收入增加了200万美元,原因是同店其他住宿物业和运营收入增加了250万美元,这与较高的入住率导致的停车和度假区费用增加有关,但部分被截至9月30日的九个月期间出售四处住宿物业的净影响导致的其他住宿物业运营收入减少50万美元所抵消,2024年及2023年5月及12月的五项住宿物业,以及截至2023年9月30日止九个月期间收购的两项住宿物业。

与截至2023年9月30日的九个月相比,截至2024年9月30日的九个月总投资组合的其他住宿物业运营费用增加了30万美元,原因是劳动力成本、信用卡佣金、销售和营销成本以及公用事业费用增加。由于在截至2024年9月30日的九个月内出售四处住宿物业和在2023年5月和12月出售五处住宿物业,以及在截至2023年9月30日的九个月内收购两处住宿物业的净影响,其他住宿物业运营费用减少490万美元,部分抵消了这些增加。

40



下表包括截至2024年9月30日止九个月与截至2023年9月30日止九个月相比的其他综合收入和支出(单位:千美元):

截至9月30日的九个月,
2024 2023 美元变化 百分比变化
物业税、保险及其他 $ 40,822 $ 43,308 $ (2,486) (5.7) %
管理费 12,059 13,974 (1,915) (13.7) %
折旧及摊销 109,965 112,300 (2,335) (2.1) %
公司一般和行政 24,488 25,225 (737) (2.9) %
处置资产收益(损失)净额 28,439 (336) 28,775 奈米丨奈米
利息支出 62,840 65,177 (2,337) (3.6) %
利息收入 1,473 1,190 283 23.8 %
债务清偿收益 3,000 3,000 奈米丨奈米
其他收入,净额 3,813 458 3,355 奈米丨奈米
所得税费用 2,924 1,679 1,245 74.2 %

↓无意义。

截至2024年9月30日止九个月与截至2023年9月30日止九个月相比的变动,原因如下:

物业税、保险等。截至2024年9月30日的9个月中,财产税、保险和其他税项减少250万美元,这主要是由于成功的减少财产税评估的上诉努力导致财产税退税增加140万美元,再加上该期间减少了110万美元的州特许经营税和其他应计税款。

管理费。管理费于截至2024年9月30日止九个月减少,乃由于截至2024年9月30日止九个月出售四项住宿物业及于2023年5月及12月出售五项住宿物业的净影响,以及截至2023年9月30日止九个月收购两项住宿物业,以及若干物业管理协议的修订导致截至2024年9月30日止九个月物业管理费减少。

折旧和摊销。与截至2023年9月30日的九个月相比,截至2024年9月30日的九个月内折旧和摊销减少了230万美元,主要是由于在截至2024年9月30日的九个月内出售了四处住宿物业以及在2023年5月和12月出售了五处住宿物业,部分被截至2023年9月30日的九个月内将一处住宿物业从持有待售资产重新分类以及收购两处住宿物业导致的折旧和摊销增加所抵消。

公司一般和行政。与截至2023年9月30日的九个月相比,截至2024年9月30日的九个月内,公司一般和行政费用减少了70万美元,原因是法律和专业费用减少了100万美元,部分被公司员工相关成本增加30万美元所抵消。

处置资产收益(损失)净额.截至2024年9月30日止九个月的资产处置收益(亏损)净额为2880万美元,主要是由于截至2024年9月30日止九个月期间出售位于洛杉矶新奥尔良的两处住宿物业组合录得2830万美元的收益。

利息费用。截至2024年9月30日的九个月内,利息支出减少了230万美元,这主要是由于本期平均未偿债务低于上年同期。

41


债务清偿收益。截至2024年9月30日止9个月的债务清偿收益是MetaBank贷款(定义见"附注5-债务"到随附的简明合并财务报表)在预定到期日之前的2024年6月,这导致在截止日期注销的法律费用和未摊销的债务发行费用后的债务清偿收益为300万美元。

其他收入,净额。其他收入,截至2024年9月30日止九个月的净额,主要包括170万美元的第三方租户收入,实现与NCI交易相关的150万美元退税(定义见"附注5-债务"至随附的简明合并财务报表)期间的净伤亡收入为60万美元。

截至2023年9月30日止九个月的其他收入净额主要包括110万美元的第三方租户收入和在此期间实现与NCI交易相关的150万美元退税,部分被190万美元的净伤亡损失和30万美元的其他费用所抵消。

所得税费用.中期季度的所得税基于估计的年度有效税率。截至2024年9月30日止九个月,公司录得290万美元的所得税开支,较截至2023年9月30日止九个月增加120万美元。季度净收益(亏损)的季节性,以及预测收益的变化导致每个季度记录的所得税的可变性。

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非GAAP财务指标
 
我们披露了某些“非公认会计准则财务指标”,这些指标是对我们历史财务业绩的衡量。非GAAP财务指标是公认会计原则(“GAAP”)未规定的财务指标。这些措施如下:(一)运营资金(“FFO”)和调整后运营资金(“AFFO”),(二)息税折旧摊销前利润(“EBITDA”),房地产息税折旧摊销前利润(“EBITDA")和调整后EBITDA(如下所述)。我们提醒投资者,根据我们对非GAAP财务指标的定义提出的金额可能无法与其他公司披露的类似指标进行比较,因为并非所有公司都以相同的方式计算这些非GAAP财务指标。我们的非GAAP财务指标应该与作为衡量我们经营业绩的净收入(亏损)一起考虑,但不能作为替代方案。我们的非公认会计准则财务指标可能包括由于职能要求可能无法供我们酌情使用的资金,以节省用于资本支出、财产收购、偿债义务和其他承诺和不确定性的资金。尽管我们认为我们的非GAAP财务指标可以增强对我们的财务状况和经营业绩的理解,但与净收入(亏损)等GAAP规定的可比指标相比,这些非GAAP财务指标并不一定是任何趋势的更好指标。

FFO和AFFO
 
根据美国全国房地产投资信托协会(“Nareit”)的定义,FFO代表净收入或亏损(按照公认会计原则计算),不包括优先股股息、出售不动产的收益(或亏损)、房地产资产减值损失、按公认会计原则分类为非常项目、会计原则变更的累积影响,加上与房地产资产相关的折旧和摊销,以及未合并的合伙企业和合资企业的调整。AFFO代表FFO,不包括递延融资成本摊销、特许经营费、基于股权的补偿费用、债务交易成本、赎回优先股的溢价、净伤亡损失、非现金租赁费用、非现金利息收入和与我们递延所得税资产相关的调整。除非另有说明,我们提出适用于我们的普通股和普通股的FFO和AFFO。我们提出FFO和AFFO是因为我们认为FFO和AFFO是我们运营业绩的重要补充衡量标准,并认为证券分析师、投资者和其他感兴趣的各方在评估REITs时经常使用它们,其中许多在报告其结果时提出FFO和AFFO。FFO和AFFO旨在排除GAAP历史成本折旧和摊销,后者假设房地产资产的价值随着时间的推移而相应减少。然而,从历史上看,房地产价值随市场状况而上升或下降。由于FFO和AFFO不包括与房地产资产相关的折旧和摊销、不动产处置的损益以及房地产资产的减值损失,FFO和AFFO提供的业绩衡量标准在进行年度比较时,反映了入住率、客房价格、运营成本、开发活动和利息成本等趋势对运营的影响,提供了从净收入中无法立即显现的视角。我们对FFO的计算与与公司折旧和摊销费用报告相关的Nareit定义FFO的计算略有不同,后者是de minimus。我们对FFO的计算也可能与其他权益型REITs使用的FFO计算方法不同,因此可能无法与其他此类REITs进行比较。FFO和AFFO不应被视为净收入(亏损)(根据公认会计原则计算)的替代品,作为我们流动性的指标,也不表示可用于满足我们现金需求的资金,包括我们支付股息或进行分配的能力。如果本季度报告中在表格10-Q中指出,FFO是基于我们对FFO的计算,而不是基于Nareit定义的FFO的计算,除非另有说明。

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以下是我们根据公认会计原则确定的净(亏损)收入与FFO和AFFO(以千为单位,每股/单位金额除外)的未经审计的对账:

截至9月30日的三个月, 九个月结束
9月30日,
2024 2023 2024 2023
净(亏损)收入 $ (3,556) $ (5,769) $ 37,975 $ (6,849)
优先股息 (3,968) (3,968) (11,906) (11,906)
可赎回非控股权益的分派及增值 (656) (656) (1,970) (1,970)
与合并合营公司的非控股权益有关的亏损 3,274 4,442 4,011 8,093
适用于普通股和普通单位的净(亏损)收入 (4,906) (5,951) 28,110 (12,632)
房地产相关折旧 35,721 36,697 106,590 108,751
资产处置和其他处置(收益)损失,净额 (22) 16 (28,439) 384
与合并合营公司的非控股权益有关的调整 (7,658) (8,093) (22,704) (23,911)
适用于普通股和普通股的FFO 23,135 22,669 83,557 72,592
收回信贷损失 (250) (500)
发债费用摊销 1,640 1,594 4,880 4,379
特许经营费摊销 169 153 494 439
无形资产摊销,净额 698 911 2,520 2,733
基于股权的薪酬 1,854 1,867 6,337 5,913
交易费用及其他 10 10 24
债务交易成本 66 90 647 418
债务清偿收益 (3,000)
非现金利息收入,净额 (134) (134) (400) (397)
非现金租赁费用,净额 110 106 332 368
伤亡损失(收益) 244 380 (637) 1,851
其他非现金项目,净额 604 963 768
与合并合营公司的非控股权益有关的调整 (786) (840) (1,727) (2,631)
适用于普通股和普通股的AFFO $ 27,610 $ 26,546 $ 93,976 $ 85,957
每股普通股和普通股FFO $ 0.19 $ 0.19 $ 0.67 $ 0.59
每股普通股和普通单位AFFO $ 0.22 $ 0.22 $ 0.76 $ 0.70
普通股和普通单位的加权平均稀释股份:
FFO(1)和AFFO(1)
124,580 122,513 124,389 122,312
(1)用于计算截至2024年9月30日止三个月和截至2023年9月30日止三个月和九个月每股普通股和普通单位的FFO和AFFO的普通股和普通单位加权平均稀释股份包括我们未偿还的限制性股票奖励的稀释影响。这些股票被排除在我们用于计算每股净亏损的加权平均已发行股票之外,因为它们具有反稀释性。截至2024年9月30日和2023年9月30日止三个月和九个月用于计算每股普通股和普通单位FFO和AFFO的普通股和普通单位加权平均股份不包括与我们的可转换票据相关的潜在稀释,因为我们打算以现金结算可转换票据的本金价值。



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以下是FFO和AFFO的普通股加权平均稀释股份与非公认会计准则普通股和普通单位加权平均稀释股份的未经审计对账(单位:千):

三个月结束
9月30日,
九个月结束
9月30日,
2024 2023 2024 2023
加权平均已发行普通股-稀释 106,033 105,650 150,003 105,510
调整为:
限制性股票奖励的非公认会计原则调整 2,604 893 828
非公认会计准则对普通单位稀释影响的调整 15,943 15,970 15,974
可转换债务转换时可发行普通股股份稀释效应的非公认会计原则调整(1)
(25,614)
普通股和普通单位的非公认会计原则加权稀释份额 124,580 122,513 124,389 122,312

(1)截至2024年9月30日和2023年9月30日止三个月和九个月用于计算每股普通股和普通单位FFO和AFFO的普通股和普通单位加权平均股份不包括与我们的可转换票据相关的潜在稀释,因为我们打算以现金结算可转换票据的本金金额。

与截至2023年9月30日止三个月相比,适用于普通股和普通单位股份的AFFO在截至2024年9月30日止三个月增加了110万美元,原因是利息支出减少,部分被截至2024年9月30日止九个月期间处置四处住宿物业和2023年12月处置一处住宿物业以及截至2023年9月30日止九个月期间收购两处住宿物业的净影响相关的酒店EBITDA下降60万美元所抵消。

与截至2023年9月30日的三个月和九个月相比,截至2024年9月30日的九个月,适用于普通股和普通单位股份的AFFO增加了800万美元,原因是RevPAR、费用管理和利息支出的降低略有增长。这一增长也是由于下文调整后EBITDA下所述的收购和处置活动对酒店EBITDA的净影响截至2024年9月30日止九个月。

EBITDA、EBITDA和调整后EBITDA

EBITDA

EBITDA指净收益或亏损,不包括:(i)利息、(ii)所得税费用和(iii)折旧和摊销。我们认为EBITDA对投资者评估我们的经营业绩很有用,因为它为投资者提供了我们承担和偿还债务、满足一般运营费用、进行资本支出以及为其他现金需求提供资金或将现金再投资于我们业务的能力的指标。我们还认为,通过从我们的经营业绩中去除我们的资产基础(主要是折旧和摊销)的影响,它有助于投资者有意义地评估和比较我们不同时期的经营业绩。我们的管理团队还使用EBITDA作为确定收购和处置价值的一个衡量标准。

EBITDA和调整后EBITDA
 
EBITDA基于EBITDA,预计将提供有关REITs作为房地产公司的更多相关信息,以支持通才投资者日益增长的兴趣。EBITDA旨在作为一种补充性的非GAAP业绩衡量标准,独立于一家公司的资本结构,并将提供一个统一的基础来衡量一家公司与其他REITs相比的企业价值。

EBITDA根据Nareit的定义,按EBITDA计算,不包括:(i)处置财产的损失和收益以及(ii)资产减值(如有)。我们认为EBITDA对投资者评估我们的经营业绩很有用,因为它为投资者提供了我们承担和偿还债务、满足一般运营费用、进行资本支出以及为其他现金需求提供资金或将现金再投资于我们业务的能力的指标。我们还认为,通过从我们的经营业绩中去除我们的资产基础(主要是折旧和摊销)的影响,它有助于投资者有意义地评估和比较我们不同时期的经营业绩。

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我们对EBITDA进行额外调整在评估我们的业绩时,例如与信用损失拨备相关的调整,因为我们认为排除下文描述的某些额外非经常性或某些非现金项目为投资者提供了有关我们持续经营业绩的有用补充信息。我们认为,调整后EBITDA的列报,当与净收入的主要GAAP表述相结合时,对投资者评估我们的经营业绩很有用,因为它为投资者提供了我们承担和偿还债务、满足一般运营费用、进行资本支出以及为其他现金需求提供资金或将现金再投资于我们业务的能力的指标。我们还认为,通过从我们的经营业绩中去除我们的资产基础(主要是折旧和摊销)的影响,它有助于投资者有意义地评估和比较我们不同时期的经营业绩。

以下是我们根据公认会计原则确定的净(亏损)收入与EBITDA、EBITDA的未经审计的对账和调整后EBITDA,(单位:千):
 
三个月结束
9月30日,
九个月结束
9月30日,
2024 2023 2024 2023
净(亏损)收入 $ (3,556) $ (5,769) $ 37,975 $ (6,849)
折旧及摊销 36,708 37,882 109,965 112,300
利息支出 20,428 22,020 62,840 65,177
现金存款利息收入 (145) (150) (566) (390)
所得税费用 332 1,360 2,924 1,679
EBITDA 53,767 55,343 213,138 171,917
资产处置和其他处置(收益)损失,净额 (22) 16 (28,439) 384
EBITDA
53,745 55,359 184,699 172,301
收回信贷损失 (250) (500)
关键货币负债摊销 (120) (121) (362) (378)
基于股权的薪酬 1,854 1,867 6,337 5,913
交易费用及其他 10 10 24
债务交易成本 66 90 647 418
债务清偿收益 (3,000)
非现金利息收入,净额 (134) (134) (400) (397)
非现金租赁费用,净额 110 106 332 368
伤亡损失(收益) 244 380 (637) 1,851
与合并合营公司的非控股权益有关的亏损 3,274 4,442 4,011 8,093
其他非现金项目,净额 604 966 705
与合并合营公司的非控股权益有关的调整 (14,313) (15,424) (42,542) (44,760)
经调整EBITDA
$ 45,340 $ 46,315 $ 150,061 $ 143,638

调整后EBITDA减少100万美元截至2024年9月30日止三个月与截至2023年9月30日止三个月比较,主要是由于在截至2024年9月止九个月期间处置了四项住宿物业,以及在2023年12月处置了一项住宿物业,导致酒店EBITDA下降60万美元,以及由于收入持平和费用增长不大而导致的同店酒店EBITDA下降。

调整后EBITDA增加640万美元截至2024年9月30日止九个月,与截至2023年9月30日止九个月比较,是由于商务临时和团队旅行需求改善导致RevPAR温和增长,这减轻了休闲需求正常化以及费用管理的影响。调整后EBITDA的增加被截至2024年9月30日止九个月出售四处住宿物业及2023年5月和12月出售五处住宿物业,以及截至2023年9月30日止九个月收购两处住宿物业的净影响导致酒店EBITDA减少0.2百万美元部分抵销。

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流动性和资本资源
  
我们的短期现金债务主要包括与我们的住宿物业直接相关的运营费用和其他支出、根据内部和品牌标准维护我们的住宿物业所需的经常性维护和资本支出、改善我们的住宿物业的资本支出、利息支付、利率掉期结算、未偿债务的预定本金支付、受限制的现金筹资义务、我们的合资企业收购和资本要求、合同租赁付款、公司管理费用以及在宣布和支付时向我们的股东和单位持有人发放的股息和分配。我们的公司管理费用主要包括员工薪酬支出、专业费用、公司保险和租金支出。截至2024年9月30日和2023年9月30日止九个月,我们的公司管理费用(不包括基于非现金股权的薪酬)的现金需求分别为1820万美元和1930万美元,这些费用通常由经营现金流支付。我们一般预期我们的企业管理费用将与我们的经营活动水平以及商品和服务的市场状况保持一致。

我们的长期现金义务主要包括股息和分配、预定的债务支付,包括到期贷款、装修所需的资本和定期就我们的住宿物业进行的其他非经常性资本支出,以及租赁义务。

我们的现金来源主要来自经营现金流、出售住宿物业、借款人就应收票据支付的本金和利息以及债务融资。

要满足作为REIT的资格要求,我们必须满足多项组织和运营要求,包括要求我们每年将至少90%的REIT应税收入分配给我们的股东,确定时不考虑已支付股息的扣除,也不包括任何净资本收益。我们打算分配足够数量的应税收入,以维持我们作为房地产投资信托基金的地位,并避免对未分配收入征税。因为我们预计将从运营中分配大量可用现金,如果我们无法从住宿物业处置、我们的高级循环信贷和定期贷款融资以及其他贷款中获得足够的资金,我们可能需要筹集额外资金来发展我们的业务。

未偿债务
 
截至2024年9月30日,我们的4亿美元循环贷款项下没有借款,2亿美元定期贷款未偿还的借款为2亿美元,2024年定期贷款未偿还的借款为2亿美元(每项此类信贷额度定义见"附注5-债务"至随附的简明综合财务报表)。每项信贷便利均由纳入信贷便利借款基础的53处住宿物业提供支持。我们还有2.875亿美元的可转换票据(定义见"附注5-债务"到随附的简明合并财务报表)未结清。

截至2024年9月30日,GICJoint Venture在TERM1 Joint Venture Credit Facility下的未偿债务为2.00亿美元(定义见“附注5-债务"到随附的简明合并财务报表),其中包括7500万美元定期贷款的7500万美元借款和1.25亿美元左轮手枪的1.25亿美元借款。The GIC Joint Venture Credit Facility is backed primarily by a first priority pledge of the equity involving in the subsidiaries that owns the 13 locating property borrowing base assets,and the relevant TRS entities,which fully owns the TRS承租人。见"附注5-债务"至随附的简明合并财务报表以获取更多信息。

为在2022年第一季度完成NCI交易,GIC合资企业签订了4.10亿美元的GIC合资企业定期贷款(定义见“附注5-债务“到随附的简明合并财务报表),该报表最初由交易中获得的27处住宿物业和两个停车库担保,并承担了总额为650万美元的物业评估清洁能源(”PACE ")贷款。截至2024年9月30日,PACE贷款的未偿余额为590万美元。

此外,截至2024年9月30日,GIC合资企业有一笔未偿还的抵押贷款总额为1260万美元,与2021年12月收购亚利桑那州图森市的Embassy Suites有关。


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2017年6月,我们运营合伙企业的子公司Summit Meta 2017,LLC与MetaBank签订了4760万美元的有担保、无追索权贷款(“MetaBank贷款”)。2024年6月,该贷款的未偿余额为4230万美元,当时我们在MetaBank贷款预定到期日之前偿还了3910万美元,这意味着320万美元的折扣,并在截止日期注销的法律费用和未摊销的债务发行成本后产生了300万美元的债务清偿收益。由于这笔还款,之前作为MetaBank贷款抵押品持有的三处住宿物业被解除。

有关我们负债的更多信息,请参见“附注5-债务"至随附的简明合并财务报表

截至2024年9月30日,我们计划在未来12个月内支付总计210万美元的债务本金摊销。此外,我们目前本金余额为4650万美元的城市银行佛罗里达银行贷款将于2025年6月到期。我们预计将在到期前对这笔贷款进行再融资。目前,我们有能力使用手头现金或在我们的4亿美元左轮手枪下提款来支付预定的本金。我们的未偿债务要求我们遵守各种财务和其他契约。我们遵守了我们的各项财务和其他契约,并预计在接下来的四个季度中将继续遵守。
    
我们已通过交错到期的债务工具获得融资,并打算在未来继续这样做。我们的债务包括并可能在未来包括以股权质押为担保的债务、以某些住宿物业的第一优先抵押留置权为担保的债务和无担保债务。我们相信,我们将拥有充足的流动性,以满足预定到期和本金偿还的要求。然而,我们无法保证我们将能够在到期时为我们的债务进行再融资,以及如果再融资,这种再融资是否会以优惠的条款提供。
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我们的债务摘要at2024年9月30日如下(单位:千美元):

贷款人 息率 初始到期日 完全延长到期日 数量
设押财产
本金金额
优秀
经营伙伴关系债务:
2023年高级信贷便利
美国银行,NA
4亿美元左轮手枪(1)
6.90%变量
6/21/2027 6/21/2028 不适用 $
2亿美元定期贷款(1)
7.25%变量
6/21/2026 6/21/2028 不适用 200,000
高级信贷融资总额 200,000
定期贷款
地区银行2024年定期贷款工具(1)
7.25%变量
2/26/2027 2/26/2029 不适用 200,000
可转换票据
1.50%固定
2/15/2026 2/15/2026 不适用 287,500
687,500
合资债:
Brickell合资企业抵押贷款
佛罗里达州城市银行银行
8.11%变量
6/9/2025 6/9/2025 2 46,530
GIC合营企业信贷便利和定期贷款
美国银行,N.A。
1.25亿美元左轮手枪(2)
7.53%变量
9/15/2027 9/15/2028 不适用 125,000
7500万美元定期贷款(2)
7.48%变量
9/15/2027 9/15/2028 不适用 75,000
美国银行,N.A.定期贷款(3)
8.11%变量
1/13/2026 1/13/2027 不适用 396,037
富国银行
4.99%固定
6/6/2028 6/6/2028 1 12,593
PACE贷款
6.10%固定
7/31/2040 7/31/2040 不适用 5,884
GIC合资信贷融资和定期贷款总额 1 614,514
合资公司债务总额 3 661,044
总债务 3 $ 1,348,544

(1)2023年高级信贷融资和2024年定期贷款融资由53处未设押酒店物业的借款基础提供支持。
(2)1.25亿美元的Revolver和7500万美元的定期贷款由拥有13处住宿物业的实体和关联实体的股权质押担保。
(3)GIC合营企业定期贷款以拥有25套住宿物业和两个停车库的主体及关联主体的股权质押为抵押。

资本支出
 
在截至2024年9月30日的九个月中,我们为住宿物业的资本支出提供了6150万美元(按比例计5210万美元)。我们预计2024年资本支出按比例约为7500万美元至8500万美元。我们希望在我们可以获得的范围内,通过运营现金流和我们4亿美元左轮手枪的借款或其他潜在资本来源的组合为这些支出提供资金。
 
现金流

未经审计的现金流量信息如下(单位:千):
九个月结束
9月30日,
2024 2023 改变
经营活动所产生的现金净额 $ 134,138 $ 123,167 $ 10,971
投资活动提供(使用)的现金净额 33,689 (84,335) 118,024
筹资活动使用的现金净额 (156,558) (34,065) (122,493)
现金、现金等价物和受限制现金净变动 $ 11,269 $ 4,767 $ 6,502

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截至2024年9月30日止九个月与截至2023年9月30日止九个月相比的变动,原因如下:

经营活动提供的现金。截至2024年9月30日止九个月的经营活动提供的现金是净收入1.282亿美元的结果,调整了折旧和摊销以及基于股权的薪酬等非现金项目,以及营运资金净变化600万美元。截至2023年9月30日止九个月的经营活动提供的现金是净收入1.161亿美元的结果,调整了折旧和摊销以及基于股权的薪酬等非现金项目,以及营运资金净变化700万美元。

投资活动提供(用于)的现金。投资活动提供的现金增加主要是由于在截至2024年9月30日的九个月内出售了四处住宿物业,以及在截至2024年9月30日的九个月内实现了与NCI交易相关的990万美元税收优惠,部分被6550万美元的翻新和开发支出所抵消。

截至2023年9月30日止9个月投资活动使用的现金是由于2023年6月收购了万豪酒店-亚利桑那州斯科茨代尔Residence Inn和Nordic Lodge-Steamboat Springs,CO,ONERA夹层贷款(定义见"附注4-投资房地产贷款"随附的合并财务报表)460万美元,以及6300万美元的翻修支出,部分被截至2023年9月30日的九个月内出售的四处住宿物业所抵消。

筹资活动使用的现金。截至2024年9月30日止九个月的融资活动所用现金主要与偿还MetaBank和Cascades银行总计9410万美元的定期贷款、支付股息和分配约5890万美元、与2024年定期贷款和我们的GIC合资信贷融资相关的融资成本约300万美元以及与为满足员工预扣要求而获得的股票相关的90万美元有关。

截至2023年9月30日止九个月融资活动中使用的现金主要是我们的GIC合资伙伴提供的2030万美元的捐款净额,被与我们在截至2023年9月30日止九个月内生效并由2024年高级信贷安排、约4230万美元的股息和分配所取代的先前高级信贷安排的修订相关的约1030万美元的融资费用、以及与为满足员工预扣税要求而获得的股票相关的140万美元所抵消。

关键会计政策

有关关键会计政策,请参阅“附注2-列报依据和重要会计政策”到随附的简明综合财务报表和我们截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告。

网络安全

酒店业和某些主要品牌和特许经营公司过去曾经历过网络安全漏洞。我们不知道我们的任何物业有任何重大的网络安全损失。我们住宿物业的网络安全风险通过我们的特许经营商和物业管理公司进行管理。我们网络安全风险缓解工作的一个重要部分包括在我们的某些财产管理协议中维护网络安全保险和赔偿。我们的董事会主要通过审计委员会监督管理层管理网络安全风险的方法。

项目3。         关于市场风险的定量和定性披露。
 
市场风险包括利率、外币汇率、商品价格、权益价格和其他影响市场敏感工具的市场变化所产生的风险。在推行我们的业务策略时,我们所面对的首要市场风险是利率风险。我们所有的未偿还贷款现在都与有担保隔夜融资利率(“SOFR”)挂钩,因此,我们的主要利率敞口是SOFR。我们主要使用衍生金融工具来管理利率风险。

在2024年9月30日,我们是七个利率衍生工具协议的缔约方,根据这些协议,我们收到了浮动利率付款,以换取进行固定利率付款(以千美元计):

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合同日期 生效日期 到期日 平均年度有效固定利率 名义金额
经营伙伴关系:
2018年6月11日 2018年9月28日 2024年9月30日 2.86 % $ 75,000
2018年6月11日 2018年12月31日 2025年12月31日 2.92 % 125,000
2022年7月26日 2023年1月31日 2027年1月31日 2.60 % 100,000
2022年7月26日 2023年1月31日 2029年1月31日 2.56 % 100,000
经营伙伴关系共计
400,000
GIC合营公司:
2023年3月24日 2023年7月1日 2026年1月13日 3.35 % 100,000
2023年3月24日 2023年7月1日 2026年1月13日 3.35 % 100,000
2024年1月19日 2024年10月1日 2026年1月13日 3.77 % 100,000
合资企业Total GIC
300,000
合计 $ 700,000

截至2024年9月30日,在我们的利率衍生工具协议生效后,我们的合并债务中有9.060亿美元或67%为固定利率,有4.426亿美元或33%为浮动利率。于2024年9月30日,与我们的全资物业有关的债务及我们按比例应占合营企业债务的固定利率债务比率约为 考虑到目前有效的利率互换,占我们按比例负债总额的77%。

考虑到我们现有的利率互换,利率增加或减少1.0%将分别减少或增加我们的现金流量每年约440万美元。见"附注7-衍生金融工具和套期保值"到随附的简明合并财务报表以获取更多信息。

随着我们的固定利率债务到期,它们将成为利率风险的对象。此外,随着我们的浮动利率债务到期,由于几年前经历的低利率,贷方可能会对新的融资安排施加利率下限。截至2024年9月30日,我们计划在未来12个月内支付总计210万美元的债务本金摊销。此外,我们目前本金余额为4650万美元的城市银行佛罗里达银行贷款将于2025年6月到期。我们预计将在到期前对这笔贷款进行再融资。

2024年1月,作为GIC合资企业定期贷款借款人的GIC合资企业的子公司签订了1亿美元的利率互换协议,以固定一个月的定期SOFR,直至2026年1月。此次利率互换生效日期为2024年10月1日,终止日期为2026年1月13日。按照利率互换,我们将支付3.77%的固定利率,并收到1个月期限SOFR浮动利率指数。

项目4。  控制和程序。
 
控制和程序
 
披露控制和程序
 
我们的管理团队在我们的首席执行官和我们的首席财务官的参与下,评估了我们的披露控制和程序(定义见《交易法》规则13a-15(e))截至2024年9月30日.基于该评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2024年9月30日,我们的披露控制和程序是有效的,可以合理保证我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给我们的管理层,以便及时就所要求的披露做出决定。
 
财务报告内部控制的变化
 
在本10-Q表格季度报告所涵盖的三个月期间,我们对财务报告的内部控制没有任何变化,这些变化是根据《交易法》规则13a-15(d)和15d-15(d)要求的管理层评估确定的,这些变化已对我们对财务报告的内部控制产生重大影响,或合理地可能产生重大影响。
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第二部分——其他信息

项目1。                                                         法律程序。
 
我们不时涉及在日常业务过程中产生的诉讼;然而,目前没有我们认为会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响的未决法律诉讼。
 
项目1a。                                                风险因素。
     
我们截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告“风险因素”一节所披露的风险因素并无重大变化。

项目2。                                                         股权证券的未登记销售及所得款项用途。
     
没有。

项目3。                                                         优先证券违约。
 
没有。
 
项目4。                                                         矿山安全披露。
 
不适用。
 
项目5。                                                         其他信息。
 
截至二零二四年九月三十日止的季度内,没有 领养 , 修改,或 终止 由规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排的董事或高级管理人员作出,每一项均在条例S-K第408项中定义。

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项目6。                                                         展品。
 
以下证物作为本报告的一部分归档:
 
附件    
  附件的说明
101.INS 实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。
101.SCH
内联XBRL分类法扩展架构文档(1)
101.CAL
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档(1)
101.DEF
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档(1)
101.LAB
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档(1)
101.PRE
内联XBRL分类学演示Linkbase文档(1)
104 封面页交互式数据文件(封面页交互式数据文件未出现在交互式数据文件中,因为其XBRL标记嵌入内联XBRL文档中)
†-随函提交
† ↓-随函附上
(1)-随函以电子方式提交


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签名
 
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
 
 
 
Summit Hotel Properties, Inc.(注册人)
     
日期:2024年11月4日 签名: /s/William H. Conkling
    威廉·H·康克林
执行副总裁兼首席财务官
(首席财务官)

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