CAMPBELL报告2025财年第三季度业绩
•净销售额增长4%至25亿美元，有机增长1%。
•息税前利润（EBIT）为1.61亿美元。包括收购Sovos Brands的影响在内，调整后的息税前利润增长2%至3.62亿美元。
•每股收益（EPS）为0.22美元。调整后每股收益下降3%至0.73美元。
•本财年迄今运营现金流为8.72亿美元；通过股息和股票回购向股东返还4.03亿美元。
•重申2025财年全年指引，预计调整后每股收益将处于排除关税影响的区间低端。假设当前关税保持不变，估计净增量逆风将高达每股0.03美元至0.05美元。
新泽西州卡姆登市，6月.2, 2025— The Campbell Company（NASDAQ：CPB）今天公布了截至2025年4月27日的2025财年第三季度业绩。除非另有说明，所有比较均为2024财年同期。Sovos Brands, Inc.（Sovos Brands）收购（也简称收购）已于2024年3月12日完成。
CEO评论
Campbell总裁兼首席执行官Mick Beekhuizen表示：“我们实现了稳健的第三季度业绩，超出了我们的预期，部分原因是有利的出货时机。在餐饮方面，我们看到所有消费者收入群体的消费都有所改善。消费者正以2020年初以来的最高水平在家做饭，并转向我们的品牌寻求价值、质量和便利。在零食领域，整个产品组合的表现喜忧参半，虽然我们从一些强劲的创新发布中受益，但我们正在调整我们的计划，以确保我们在整个品牌组合中具有竞争力。我们的整体业绩反映了我们在仍然充满活力的运营环境中强大的执行力和严格的成本管理。我们不断发展我们的组织和能力，以更好地利用我们的规模实现增长，并推动长期价值创造。”
| 三个月结束 | |||||||||||||||||
| （百万美元，每股除外） | 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | %变化 | ||||||||||||||
| 净销售额 | |||||||||||||||||
| 报告时（GAAP） | $2,475 | $2,369 | 4% | ||||||||||||||
|
有机
|
1% | ||||||||||||||||
| 息税前利润（EBIT） | |||||||||||||||||
| 报告时（GAAP） | $161 | $248 | (35)% | ||||||||||||||
| 调整后 | $362 | $354 | 2% | ||||||||||||||
| 稀释每股收益 | |||||||||||||||||
| 报告时（GAAP） | $0.22 | $0.44 | (50)% | ||||||||||||||
| 调整后 | $0.73 | $0.75 | (3)% | ||||||||||||||
注：报告的（GAAP）财务信息与调整后财务信息的详细对账包含在本新闻稿的末尾。
影响可比性的项目
下表汇总了每个期间影响可比性的项目。A detailed reconciliation of the re移植（GAAP）财务信息到调整后的信息包含在本新闻稿的末尾。
| 稀释每股收益 | |||||||||||
| 三个月结束 | |||||||||||
| 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | ||||||||||
| 报告时（GAAP） | $0.22 | $0.44 | |||||||||
| 与成本节约和优化举措相关的成本 | $0.08 | $0.05 | |||||||||
| 商品盯市损失（收益） | $0.02 | $(0.03) | |||||||||
| 加速摊销 | $0.02 | $0.02 | |||||||||
| 若干诉讼开支 | $0.01 | $— | |||||||||
| 减值费用 | $0.37 | $— | |||||||||
| 与购置相关的成本 | $— | $0.27 | |||||||||
| 调整后* | $0.73 | $0.75 | |||||||||
*由于四舍五入，数字可能不相加
第三季度业绩
受收购Sovos Brands的利好推动，本季度净销售额增长4%至25亿美元。有机净销售额增长1%至23亿美元，这主要是由于2%的有利销量/组合，部分被计划中的不利净价实现所抵消。
毛利润从7.32亿美元降至7.28亿美元。毛利率为29.4%，相较于30.9%。调整后毛利润从7.4亿美元增至7.45亿美元。调整后毛利率下降110个基点至30.1%，主要受成本膨胀和其他供应链成本、不利的净价实现和收购影响的推动，部分被供应链生产力的提高、成本节约举措带来的好处以及数量/组合的好感度所抵消。
2
占净销售额约9%的营销和销售费用增长5%至2.16亿美元。调整后的营销和销售费用增长5%至2.07亿美元，主要受收购影响。
行政开支减少22%至1.62亿美元。调整后的管理费用下降4%至1.5亿美元，主要受成本节约举措的推动，但部分被较高的一般管理成本和通货膨胀以及收购的影响所抵消。
其他费用为1.6亿美元，相比之下为3000万美元，主要是由于与汉诺威的斯奈德商标。调整后的其他费用为400万美元，相比之下为800万美元。
息税前利润从2.48亿美元降至1.61亿美元，主要受上述减值费用的推动。调整后息税前利润增长2%至3.62亿美元 主要是由于收购的贡献，部分被基础业务较低的调整后息税前利润所抵消。基础业务表现主要受调整后毛利下降的推动，部分被调整后管理费用和调整后其他费用的下降所抵消。
净利息支出从6600万美元增加到8000万美元，这主要是由于更高的债务水平和更高的债务组合平均利率。调整后的净利息支出为6400万美元 在前一年。实际税率由26.9%降至18.5%，调整后实际税率由22.7%降至22.8%。
EPS降至0.22美元/股，此前为0.44美元/股。调整后EPS下降3%至每股0.73美元，主要反映调整后净利息支出增加，部分被调整后息税前利润增加所抵消。此次收购增加了调整后的每股收益。
现金流与股东回报
截至2025年4月27日的9个月运营现金流为8.72亿美元，相比之下为8.97亿美元 上一年度主要由于营运资金变动。年初至今的资本支出为2.96亿美元，相比之下为3.76亿美元。根据Campbell向股东回报价值的承诺，该公司今年迄今已支付了3.43亿美元的现金股息，并回购了约6000万美元的普通股。截至第三季度末，该公司在其反稀释性股票回购计划下剩余约2亿美元，此外其2021年9月战略股票回购计划下剩余约3.01亿美元。
3
成本节约方案
截至第三季度末，金宝汤已交付约1.1亿美元的萨文2024年9月宣布的2.5亿美元成本节约计划下的gs。
2025财年全年指引：
基于该公司年初至今的业绩，Campbell’s重申其在2025年3月5日提供的2025财年全年指引，不包括关税的影响。由于零食业务的复苏慢于预期，调整后的息税前利润和调整后的每股收益现在预计将处于指导范围的低端。
鉴于最近的法律挑战，目前的关税情况是不稳定的；然而，假设当前的关税行动仍然存在，该公司估计，较高的关税相关成本带来的净逆风对2025财年调整后每股收益的增量可能高达0.03美元至0.05美元。由于关税和贸易环境正在迅速演变，该公司的2025财年指引中并未考虑到这一点。
2025财年包括53周，与2024财年相比增加了一周。第53周的收益包含在公司的2025财年指引中（有机净销售额除外，不包括第53周），估计与报告的净销售额和调整后息税前利润相比，价值大约2个点的增长，以及大约0.05美元的调整后每股收益。
其他额外的指导假设可以在随附的投资者介绍中找到，可在https://investor.thecampbellscompany.com/events-presentations上找到。
| 2024财年 结果 |
2025财年指导1
|
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| （百万美元，每股除外） | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $9,636 | + 6%至+ 8% | |||||||||||||||||||||
| 有机净销售额 | $9,457 | * | （2）%至0% | ||||||||||||||||||||
| 调整后息税前利润 | $1,454 |
*
|
+ 3%至+ 5% | ||||||||||||||||||||
| 调整后每股收益 | $3.08 |
*
|
（4）%至（1）% | ||||||||||||||||||||
| 2.95美元至3.05美元 | |||||||||||||||||||||||
1指引反映了于2024年3月12日收购的Sovos Brands、于2024年8月26日出售的Pop Secret爆米花业务的剥离、于2025年2月24日出售的noosa酸奶业务的剥离，以及2025财年第53周的影响。有机净销售额不包括收购、资产剥离、货币和2025财年第53周。2025财年指引不包括关税相关成本上升的净影响。
*调整-请参阅本新闻稿末尾报告的（GAAP）财务信息与调整后财务信息的详细对账。
注：由于公司无法合理估计养老金和退休后计划的精算损益等项目的全年财务影响，因此未为2025财年的指导提供非公认会计准则调节，因为这些影响取决于未来市场条件的变化。无法预测这些未来项目的金额和时间，使得对这些前瞻性财务指标进行详细的调节变得不切实际。
分部经营回顾
按可报告分部划分的净销售额和营业收入分析如下：
| 截至2025年4月27日止三个月 | |||||||||||||||||
| （百万美元） | |||||||||||||||||
| 餐饮* | 零食 | 合计* | |||||||||||||||
| 净销售额，如报告 | $1,463 | $1,012 | $2,475 | ||||||||||||||
| 成交量/混合 | 7% | (5)% | 2% | ||||||||||||||
| 净价实现 | (1)% | —% | (1)% | ||||||||||||||
| 有机净销售额 | 6% | (5)% | 1% | ||||||||||||||
| 货币 | —% | —% | —% | ||||||||||||||
|
收购/（资产剥离）1
|
10% | (3)% | 4% | ||||||||||||||
| 与上一年相比变化百分比 | 15% | (8)% | 4% | ||||||||||||||
| 分部营业利润 | $248 | $145 | |||||||||||||||
| 与上一年相比变化百分比 | 8% | (13)% | |||||||||||||||
*由于四舍五入，数字可能不相加。
1反映与于2024年3月12日完成的Sovos Brands收购相关的增量净销售额，以及与于2024年8月26日完成的Pop Secret爆米花业务和于2025年2月24日完成的noosa酸奶业务的剥离相关的净销售额损失。
注：报告的（GAAP）净销售额与有机净销售额的详细对账包含在本新闻稿的末尾。
餐饮
本季度净销售额增长15%，主要受收购收益推动。剔除收购和noosa剥离的影响，有机净销售额在美汤增长的推动下增长了6%，饶氏意大利面酱和加拿大，部分与有利的出货时机有关。有利的成交量/组合7%被较低的净价实现1%部分抵消。由于浓缩汤、肉汤和即食汤的增加，美国汤的销量增加。净销售额饶氏意大利面酱的增长主要是由于发货时间与我们为Sovos Brands实施现有的SAP企业资源规划系统相关。
本季度营业利润增长8%，主要是由于收购的好处， 部分被基地业务的下降所抵消。
零食
本季度净销售额下降8%。排除Pop Secret剥离的影响，有机净销售额下降5%，主要是由于金鱼破解商、第三方合作伙伴和合同
4
品牌，汉诺威的斯奈德椒盐脆饼，7月下旬零食和兰斯三明治饼干。销量受到销量/组合下降5%和净价实现中性的影响。
本季度营业利润下降13%，主要是由于毛利润下降，部分被管理费用下降所抵消。
企业
本季度公司开支为2.26亿美元，相比之下为1.35亿美元。增加的主要原因是汉诺威的斯奈德与上一年的收益相比，未完成的未指定商品套期保值的商标和未实现的按市值计价损失，部分被上一年与收购相关的成本所抵消。
电话会议和网络直播
坎贝尔市将召开电话会议，讨论SE结果将于2025年6月2日星期一上午8：00公布。东部时间。管理层准备好的评论和收益演示文稿的副本现已在Campbell投资者关系网站的Events & Presentation部分提供，网址为
https://investor.thecampbellscompany.com/。从美国和加拿大拨打电话的参与者可使用免费电话号码（800）715-9871拨入。从美国和加拿大境外拨打电话的参与者可使用电话号码+ 1（646）307-1963拨入。会议接入码为3388678。除了拨入之外，还可以在该公司的投资者关系网站上获得现场仅收听的音频网络广播，以及重播。
可报告分部
The Campbell’s Company收益结果报告如下：
餐饮，包括美国和加拿大零售和餐饮服务领域的汤、简餐和饮料产品。该分部包括以下产品：坎贝尔的浓缩即食汤；斯旺森肉汤和股票；太平洋食品肉汤、汤和非乳类饮料；Prego意大利面酱；步伐墨西哥酱；意大利面面食；坎贝尔的肉汁、豆子和晚餐酱；斯旺森家禽罐头；V8果汁和饮料；坎贝尔的番茄汁；而截至2024年3月12日，饶氏意大利面酱、干意大利面、冷冻主菜、冷冻披萨和汤；迈克尔·安杰洛的冷冻主菜和意大利面酱；和努萨酸奶。noosa酸奶业务于2025年2月24日出售。该部门还包括餐饮服务和加拿大的零食产品；和
零食，由Pepperidge Farm饼干、饼干、新鲜面包店和冷冻产品组成，包括金鱼饼干，汉诺威的斯奈德椒盐脆饼，兰斯三明治饼干，鳕鱼角
5
薯片，水壶品牌薯片，7月下旬零食，零食厂椒盐脆饼，和其他零食产品在美国零售该部门还包括拉丁美洲的零食和膳食及饮料零售业务。该分部还包括我们的Pop Secret爆米花业务的业绩，该业务已于2024年8月26日出售。
公司将以下产品称为我们的“领导品牌”：坎贝尔的浓缩即食汤；矮胖汤；斯旺森肉汤、股票和家禽罐头；太平洋食品肉汤、汤和非乳类饮料；Prego意大利面酱；步伐墨西哥酱；V8果汁和饮料；饶氏意大利面酱、干意大利面、冷冻主菜、冷冻披萨和汤；Pepperidge Farm饼干、饼干和新鲜面包店；金鱼饼干；汉诺威的斯奈德椒盐脆饼；兰斯三明治饼干；鳕鱼角薯片；水壶品牌薯片；7月下旬零食；和零食厂椒盐脆饼。
关于坎贝尔公司
155年来，坎贝尔公司(NASDAQ：CPB）一直在通过人们喜爱的食物将他们联系起来。自1869年以来总部位于新泽西州卡姆登，几代消费者都有truSted Campbell的to提供美味实惠的食品和饮料。如今，该公司是一家专注于北美的品牌强国，产生2024财年净销售额96亿美元两个部门：餐饮和零食.坎贝尔的16个领导品牌组合包括：坎贝尔的,鳕鱼角,矮胖,金鱼,水壶品牌,兰斯,7月下旬,步伐,太平洋食品,Pepperidge农场,Prego,饶的,零食厂椒盐脆饼，汉诺威的斯奈德,斯旺森和V8.欲了解更多信息，请访问www.thecampbellscompany.com。
| 投资者联系方式： | 媒体联系人： | |||||||
| 丽贝卡·加迪 | 詹姆斯·里根 | |||||||
| (856) 342-6081 | (856) 219-6409 | |||||||
| Rebecca _ Gardy@campbells.com | James _ Regan@campbells.com | |||||||
前瞻性陈述
这份新闻稿包含“前瞻性陈述”，这些陈述反映了公司目前对其未来计划和业绩对公司业务或财务业绩的影响的预期。这些前瞻性陈述，包括有关销售额、息税前利润和每股收益指引的任何陈述，都依赖于一些可能不准确的假设和估计，这些假设和估计会受到风险和不确定性的影响。可能导致该公司的实际结果与任何前瞻性陈述中预期或表达的结果存在重大差异的因素包括：与美国征收和威胁征收的关税及其贸易伙伴的对等关税相关的风险；与供应链投入（包括劳动力、原材料、商品）的可用性和成本膨胀相关的风险，
6
包装和运输，包括与关税有关的；公司供应链和/或运营中断或效率低下，包括依赖关键合同制造商和供应商关系；金融市场下滑或波动、经济状况恶化和其他外部因素，包括现有政府法律、法规和政策的新的或变化的影响和适用；公司执行其战略并实现其预期收益的能力，包括零食销售的增长和汤品市场份额地位的增长/保持；强劲的竞争反应对公司通过产品创新、促销计划和新广告发挥品牌力的努力的影响；与贸易和消费者对产品改进、搁置倡议、新产品以及定价和促销策略的接受相关的风险；消费者对公司产品的需求变化以及对公司品牌的有利看法；从Sovos Brands节省的成本和任何其他协同效应的风险，Inc.（“Sovos Brands”）的交易可能无法完全实现，或者可能需要比预期更长的时间或更多的成本才能实现，包括Sovos Brands交易可能无法在预期的时间范围内或预期的范围内产生增值；实现预计成本节约和从成本节约举措以及近期收购的整合中获益的能力；与公司套期保值活动的有效性以及公司应对大宗商品价格波动的能力相关的风险；公司管理组织结构和/或业务流程变化的能力，包括销售、分销、制造和信息管理系统或流程；改变公司某些关键客户的库存管理做法；客户环境不断变化，价值和电子商务零售商扩大了他们的市场存在，而公司的某些关键客户对公司的业务保持着重要意义；产品质量和安全问题，包括召回和产品责任；公司某些业务使用的独立承包商分销模式可能受到干扰，包括由于影响其独立承包商分类的诉讼或监管行动；针对公司的诉讼和监管行动的不确定性；中断，公司或公司供应商的信息技术系统出现故障或安全漏洞，包括勒索软件攻击；商誉或其他无形资产减值；公司保护其知识产权的能力；与公司的固定福利养老金计划相关的负债和成本增加；公司吸引和留住关键人才的能力；与气候变化相关的目标和举措以及其影响，包括与天气相关的事件；成本，与激进投资者相关的管理层注意力的中断和转移；公司的债务和支付此类债务的能力；由于政治不稳定、公民不服从、恐怖主义、地缘政治冲突、极端天气条件、自然灾害、流行病或其他疾病或其他灾难的爆发而导致的不可预见的业务中断或其他影响；以及公司最近的10-K表格和随后的证券交易委员会文件中描述的其他因素。这种对不确定性的讨论绝不是详尽无遗的，而是旨在突出可能影响公司前景的重要因素。The
7
公司不承担更新前瞻性陈述以反映本新闻稿发布之日后的新信息、事件或情况的任何义务或意图。
8
CAMPBELL的公司
综合收益表（未经审计）
（百万，每股金额除外）
| 三个月结束 | ||||||||||||||
| 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | |||||||||||||
| 净销售额 | $ | 2,475 | $ | 2,369 | ||||||||||
| 成本和开支 | ||||||||||||||
| 销售产品成本 | 1,747 | 1,637 | ||||||||||||
| 营销和销售费用 | 216 | 206 | ||||||||||||
| 行政开支 | 162 | 208 | ||||||||||||
| 研发费用 | 23 | 27 | ||||||||||||
| 其他费用/（收入） | 160 | 30 | ||||||||||||
| 重组费用 | 6 | 13 | ||||||||||||
| 总费用和支出 | 2,314 | 2,121 | ||||||||||||
| 息税前利润 | 161 | 248 | ||||||||||||
| 利息，净额 | 80 | 66 | ||||||||||||
| 税前利润 | 81 | 182 | ||||||||||||
| 收入税 | 15 | 49 | ||||||||||||
| 净收益 | 66 | 133 | ||||||||||||
| 归属于非控股权益的净亏损 | — | — | ||||||||||||
| 归属于金宝汤公司的净利润 | $ | 66 | $ | 133 | ||||||||||
| 每股-基本 | ||||||||||||||
| 归属于金宝汤公司的净利润 | $ | .22 | $ | .45 | ||||||||||
| 加权平均流通股-基本 | 298 | 298 | ||||||||||||
| 每股-假设稀释 | ||||||||||||||
| 归属于金宝汤公司的净利润 | $ | .22 | $ | .44 | ||||||||||
| 加权平均流通股-假设稀释 | 299 | 300 | ||||||||||||
9
CAMPBELL的公司
综合收益表（未经审计）
（百万，每股金额除外）
| 九个月结束 | ||||||||||||||
| 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | |||||||||||||
| 净销售额 | $ | 7,932 | $ | 7,343 | ||||||||||
| 成本和开支 | ||||||||||||||
| 销售产品成本 | 5,518 | 5,047 | ||||||||||||
| 营销和销售费用 | 722 | 645 | ||||||||||||
| 行政开支 | 502 | 555 | ||||||||||||
| 研发费用 | 74 | 76 | ||||||||||||
| 其他费用/（收入） | 244 | 80 | ||||||||||||
| 重组费用 | 17 | 17 | ||||||||||||
| 总费用和支出 | 7,077 | 6,420 | ||||||||||||
| 息税前利润 | 855 | 923 | ||||||||||||
| 利息，净额 | 243 | 160 | ||||||||||||
| 税前利润 | 612 | 763 | ||||||||||||
| 收入税 | 155 | 193 | ||||||||||||
| 净收益 | 457 | 570 | ||||||||||||
| 归属于非控股权益的净亏损 | — | — | ||||||||||||
| 归属于金宝汤公司的净利润 | $ | 457 | $ | 570 | ||||||||||
| 每股-基本 | ||||||||||||||
| 归属于金宝汤公司的净利润 | $ | 1.53 | $ | 1.91 | ||||||||||
| 加权平均流通股-基本 | 298 | 298 | ||||||||||||
| 每股-假设稀释 | ||||||||||||||
| 归属于金宝汤公司的净利润 | $ | 1.52 | $ | 1.91 | ||||||||||
| 加权平均流通股-假设稀释 | 300 | 299 | ||||||||||||
10
CAMPBELL的公司
销售和收益合并补充时间表（未经审计）
（百万，每股金额除外）
| 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | 百分比 改变 |
|||||||||||||||
| 销售 | |||||||||||||||||
| 贡献： | |||||||||||||||||
| 餐饮 | $ | 1,463 | $ | 1,272 | 15% | ||||||||||||
| 零食 | 1,012 | 1,097 | (8)% | ||||||||||||||
| 总销售额 | $ | 2,475 | $ | 2,369 | 4% | ||||||||||||
| 收益 | |||||||||||||||||
| 贡献： | |||||||||||||||||
| 餐饮 | $ | 248 | $ | 229 | 8% | ||||||||||||
| 零食 | 145 | 167 | (13)% | ||||||||||||||
| 总营业收入 | 393 | 396 | (1)% | ||||||||||||||
| 企业收入（费用） | (226) | (135) | |||||||||||||||
| 重组费用 | (6) | (13) | |||||||||||||||
| 息税前利润 | 161 | 248 | (35)% | ||||||||||||||
| 利息，净额 | 80 | 66 | |||||||||||||||
| 收入税 | 15 | 49 | |||||||||||||||
| 净收益 | 66 | 133 | (50)% | ||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净亏损 | — | — | |||||||||||||||
| 归属于金宝汤公司的净利润 | $ | 66 | $ | 133 | (50)% | ||||||||||||
| 每股-假设稀释 | |||||||||||||||||
| 归属于金宝汤公司的净利润 | $ | .22 | $ | .44 | (50)% | ||||||||||||
11
CAMPBELL的公司
销售和收益合并补充时间表（未经审计）
（百万，每股金额除外）
| 九个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | 百分比 改变 |
|||||||||||||||
| 销售 | |||||||||||||||||
| 贡献： | |||||||||||||||||
| 餐饮 | $ | 4,848 | $ | 4,058 | 19% | ||||||||||||
| 零食 | 3,084 | 3,285 | (6)% | ||||||||||||||
| 总销售额 | $ | 7,932 | $ | 7,343 | 8% | ||||||||||||
| 收益 | |||||||||||||||||
| 贡献： | |||||||||||||||||
| 餐饮 | $ | 876 | $ | 763 | 15% | ||||||||||||
| 零食 | 401 | 489 | (18)% | ||||||||||||||
| 总营业收入 | 1,277 | 1,252 | 2% | ||||||||||||||
| 企业收入（费用） | (405) | (312) | |||||||||||||||
| 重组费用 | (17) | (17) | |||||||||||||||
| 息税前利润 | 855 | 923 | (7)% | ||||||||||||||
| 利息，净额 | 243 | 160 | |||||||||||||||
| 收入税 | 155 | 193 | |||||||||||||||
| 净收益 | 457 | 570 | (20)% | ||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净亏损 | — | — | |||||||||||||||
| 归属于金宝汤公司的净利润 | $ | 457 | $ | 570 | (20)% | ||||||||||||
| 每股-假设稀释 | |||||||||||||||||
| 归属于金宝汤公司的净利润 | $ | 1.52 | $ | 1.91 | (20)% | ||||||||||||
12
CAMPBELL的公司
简明合并资产负债表（未经审计）
（百万）
| 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | ||||||||||
| 流动资产 | $ | 2,226 | $ | 2,139 | |||||||
| 厂房资产，净额 | 2,665 | 2,621 | |||||||||
| 无形资产，净值 | 9,357 | 9,947 | |||||||||
| 其他资产 | 580 | 536 | |||||||||
| 总资产 | $ | 14,828 | $ | 15,243 | |||||||
| 流动负债 | $ | 2,849 | $ | 3,457 | |||||||
| 长期负债 | 6,097 | 5,752 | |||||||||
| 其他负债 | 2,010 | 2,119 | |||||||||
| 总股本 | 3,872 | 3,915 | |||||||||
| 总负债及权益 | $ | 14,828 | $ | 15,243 | |||||||
| 总债务 | $ | 6,896 | $ | 7,179 | |||||||
| 现金和现金等价物合计 | $ | 143 | $ | 107 | |||||||
13
CAMPBELL的公司
合并现金流量表（未经审计）
（百万）
| 九个月结束 | |||||||||||
| 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | ||||||||||
| 经营活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 净收益 | $ | 457 | $ | 570 | |||||||
| 调整净收益与经营现金流的对账 | |||||||||||
| 减值费用 | 176 | — | |||||||||
| 重组费用 | 17 | 17 | |||||||||
| 股票补偿 | 52 | 80 | |||||||||
| 收购产生的存货公允价值调整摊销 | — | 17 | |||||||||
| 养老金和退休后福利费用 | 2 | 5 | |||||||||
| 折旧及摊销 | 328 | 298 | |||||||||
| 递延所得税 | (58) | 13 | |||||||||
| 出售业务的亏损 | 25 | — | |||||||||
| 其他 | 92 | 103 | |||||||||
| 营运资本变动，扣除收购和资产剥离 | |||||||||||
| 应收账款 | (57) | (33) | |||||||||
| 库存 | 49 | 102 | |||||||||
| 其他流动资产 | (17) | (28) | |||||||||
| 应付账款和应计负债 | (150) | (180) | |||||||||
| 其他 | (44) | (67) | |||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | 872 | 897 | |||||||||
| 投资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 购买厂房资产 | (296) | (376) | |||||||||
| 购买航线业务 | (130) | (28) | |||||||||
| 航线业务销售情况 | 96 | 33 | |||||||||
| 收购的业务，扣除收购的现金 | — | (2,617) | |||||||||
| 出售业务，扣除已剥离现金 | 258 | — | |||||||||
| 其他 | (8) | 1 | |||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (80) | (2,987) | |||||||||
| 筹资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 短期借款，包括商业票据和延迟提款定期贷款 | 1,189 | 4,616 | |||||||||
| 短期还款，包括商业票据和延迟提款定期贷款 | (1,093) | (4,556) | |||||||||
| 长期借款 | 1,144 | 2,496 | |||||||||
| 长期还款 | (1,550) | (100) | |||||||||
| 支付的股息 | (343) | (334) | |||||||||
| 库存股购买 | (60) | (46) | |||||||||
| 与股票补偿预扣税款相关的付款 | (30) | (46) | |||||||||
| 债务发行费用的支付 | (12) | (22) | |||||||||
| 筹资活动提供（使用）的现金净额 | (755) | 2,008 | |||||||||
| 汇率变动对现金的影响 | (2) | — | |||||||||
| 现金及现金等价物净变动 | 35 | (82) | |||||||||
| 现金及现金等价物——期初 | 108 | 189 | |||||||||
| 现金及现金等价物——期末 | $ | 143 | $ | 107 | |||||||
14
GAAP与非GAAP财务指标的对账
截至2025年4月27日的第三季度
The Campbell’s Company（“公司”）在某些通信中使用了美国证券交易委员会定义的某些非公认会计准则财务指标。这些非GAAP财务指标是美国普遍接受的会计原则未定义的绩效指标，应作为GAAP报告指标的补充考虑，而不是代替。管理层认为，同样提供某些非公认会计准则财务指标可提供额外信息，以便于比较公司的历史经营业绩和基本经营业绩的趋势，并提供公司如何评估其业务的透明度。管理层在做出财务、运营和规划决策以及评估公司业绩时使用这些非公认会计准则财务指标。管理层在评估是否针对可能重大或可能影响对公司业绩和基本经营业绩趋势的理解的项目的影响进行调整时，会考虑数量和质量因素。收益调整可能包括但不限于以下项目：不寻常或非经常性收益或费用；与成本节约和优化举措相关的成本；养老金和退休后计划的精算收益或损失；未实现的未指定商品套期保值按市值计价的未实现收益或损失；债务清偿的收益或损失；资产剥离的收益或损失；与收购相关的成本；减值费用或加速摊销；某些诉讼费用或追偿；以及与网络安全事件相关的成本或追偿。根据事实或情况，管理层可能会改变这些调整。当这些调整发生变化时，该公司将提供其非GAAP财务指标的更新定义。当项目不再影响公司当前或未来非GAAP经营业绩的列报时，公司将从其非GAAP定义中删除这些项目。
有机净销售额
有机净销售额是不包括货币、收购、资产剥离和2025财年第53周影响的净销售额。管理层认为，排除这些不属于持续业务的项目，提高了年度业绩的可比性。报告的净销售额与有机净销售额的对账如下。
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | %变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 净销售额， 作为 已报告 |
货币的影响 | 收购的影响 | 有机净销售额 | 净销售额， 作为 已报告 |
资产剥离的影响 | 有机净销售额 | 净销售额， 作为 已报告 |
有机净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||
| 餐饮 | $ | 1,463 | $ | 6 | $ | (149) | $ | 1,320 | $ | 1,272 | $ | (21) | $ | 1,251 | 15% | 6% | |||||||||||||||||||
| 零食 | 1,012 | 1 | — | 1,013 | 1,097 | (30) | 1,067 | (8)% | (5)% | ||||||||||||||||||||||||||
| 净销售总额 | $ | 2,475 | $ | 7 | $ | (149) | $ | 2,333 | $ | 2,369 | $ | (51) | $ | 2,318 | 4% | 1% | |||||||||||||||||||
| 九个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | %变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 净销售额， 作为 已报告 |
货币的影响 | 收购的影响 | 有机净销售额 | 净销售额， 作为 已报告 |
资产剥离的影响 | 有机净销售额 | 净销售额， 作为 已报告 |
有机净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||
| 餐饮 | $ | 4,848 | $ | 13 | $ | (772) | $ | 4,089 | $ | 4,058 | $ | (21) | $ | 4,037 | 19% | 1% | |||||||||||||||||||
| 零食 | 3,084 | 3 | — | 3,087 | 3,285 | (83) | 3,202 | (6)% | (4)% | ||||||||||||||||||||||||||
| 净销售总额 | $ | 7,932 | $ | 16 | $ | (772) | $ | 7,176 | $ | 7,343 | $ | (104) | $ | 7,239 | 8% | (1)% | |||||||||||||||||||
| 十二个月结束 | |||||||||||
| 2024年7月28日 | |||||||||||
| （百万） | 净销售额， 作为 已报告 |
资产剥离的影响 | 有机净销售额 2025财年指导 |
||||||||
| 餐饮 | $ | 5,258 | $ | (68) | $ | 5,190 | |||||
| 零食 | 4,378 | (111) | 4,267 | ||||||||
| 净销售总额 | $ | 9,636 | $ | (179) | $ | 9,457 | |||||
影响收益的项目
调整后的净收益是不包括与成本节约和优化举措相关的成本、未实现的未指定商品对冲的按市值计价损益、加速摊销、资产剥离的损益、某些诉讼费用或追偿、减值费用、与网络安全事件相关的成本或追偿、养老金和退休后计划的精算损益以及与收购相关的成本的净收益。
15
管理层认为，剔除某些不被视为反映持续经营业绩的项目的财务信息，例如下面列出的项目，提高了年度业绩的可比性。因此，管理层认为，投资者可能能够更好地理解其排除这些项目的结果。
以下项目影响了收益：
(1)该公司近年来实施了多项成本节约举措。在2025财年第三季度，该公司记录了600万美元的重组费用，以及与这些举措相关的700万美元的产品销售成本、700万美元的管理费用和100万美元的研发费用的实施成本和其他相关成本。2024财年第三季度，该公司记录的实施成本和其他相关成本为1300万美元的管理费用、300万美元的产品销售成本、100万美元的营销和销售费用、100万美元的研发费用以及与这些举措相关的300万美元的重组费用减少。在2025财年的9个月期间，该公司记录了1700万美元的重组费用以及2600万美元的管理费用、2500万美元的产品销售成本、300万美元的研发费用以及与这些举措相关的200万美元的营销和销售费用的实施成本和其他相关成本。在2024财年的9个月期间，该公司记录了100万美元的重组费用和实施成本以及与这些举措相关的4700万美元的管理费用、900万美元的产品销售成本、400万美元的营销和销售费用以及300万美元的研发费用。截至2024年7月28日止年度，该公司录得1700万美元的重组费用以及5400万美元的管理费用、2600万美元的产品销售成本、400万美元的营销和销售费用以及与这些举措相关的300万美元的研发费用的实施成本和其他相关成本。
2024财年第二季度，该公司开始实施一项优化计划，以提高其零食直营店-配送路线到市场网络的有效性。在2025财年第三季度，该公司确认了900万美元的营销和销售费用以及与该举措相关的100万美元的管理费用。在2024财年第三季度，该公司确认了与该举措相关的500万美元营销和销售费用。在2025财年的9个月期间，该公司确认了1700万美元的营销和销售费用以及与该举措相关的100万美元的管理费用。截至2024年7月28日止年度，该公司确认了与该举措相关的营销和销售费用500万美元。
在2025财年第三季度，与成本节约和优化举措相关的总影响为3100万美元（税后2400万美元，或每股0.08美元）。2024财年第三季度，与成本节约和优化举措相关的总影响为2000万美元（税后1500万美元，合每股0.05美元）。在2025财年的9个月期间，与成本节约和优化举措相关的总影响为9100万美元（税后7000万美元，或每股0.23美元）。在2024财年的9个月期间，与成本节约和优化举措相关的总影响为6900万美元（税后5200万美元，合每股0.17美元）。截至2024年7月28日止年度，与成本节约和优化举措相关的总影响为1.09亿美元（税后8300万美元，或每股0.28美元）。
(2)在2025财年第三季度，该公司确认了与未实现的未指定商品对冲按市值调整相关的1000万美元（税后700万美元，或每股0.02美元）的产品销售成本损失。2024财年第三季度，该公司确认了与未实现的未指定商品对冲按市值调整相关的1300万美元（税后1000万美元，或每股0.03美元）的产品销售成本收益。在2025财年的9个月期间，该公司确认了与未实现的未指定商品对冲按市值调整相关的800万美元（税后600万美元，或每股0.02美元）的产品销售成本收益。在2024财年的9个月期间，该公司确认了与未实现的未指定商品对冲按市值调整相关的500万美元（税后400万美元，或每股0.01美元）的产品销售成本收益。截至2024年7月28日止年度，该公司确认了与未实现的未指定商品对冲按市值调整相关的2200万美元（税后1600万美元，或每股0.05美元）的产品销售成本损失。
(3)在2025财年第三季度和2024财年第三季度，由于某些合同制造客户的损失，该公司在其他费用/（收入）中记录了600万美元（税后500万美元，或每股0.02美元）与客户关系无形资产相关的加速摊销费用，该损失始于2023财年第四季度。在2025财年和2024财年的九个月期间，该公司在其他费用/（收入）中记录的加速摊销费用为2000万美元（税后1500万美元，或每股0.05美元）。截至2024年7月28日止年度，该公司在其他费用/（收入）中记录的加速摊销费用为2700万美元（税后2000万美元，或每股0.07美元）。
(4)在2025财年第三季度，该公司完成了出售其noosa酸奶业务。在2025财年第二季度，该公司记录了与此次出售相关的1500万美元的税收支出。在九个月的财政
16
2025年，该公司因出售业务录得税后亏损1500万美元（合每股0.05美元），这取决于某些收购价格调整的最终确定。2025财年第一季度，该公司因出售Pop Secret爆米花业务而录得2500万美元（税后1900万美元，合每股0.06美元）的其他费用/（收入）亏损。在2025财年的9个月期间，与资产剥离相关的费用的总影响为2500万美元（税后3400万美元，合每股0.11美元）。
(5)在2025财年第三季度，该公司在与2021年5月3日剥离的Plum婴儿食品和零食业务（Plum）以及某些其他诉讼事项相关的管理费用中记录了400万美元（税后400万美元，或每股0.01美元）的诉讼费用。在2025财年的9个月期间，该公司在与Plum和某些其他诉讼事项相关的管理费用中记录了600万美元（税后600万美元，或每股0.02美元）的诉讼费用。在2024财年的9个月期间，该公司在与Plum相关的管理费用中记录了300万美元（税后300万美元，或每股0.01美元）的诉讼费用。截至2024年7月28日止年度，该公司在与Plum和某些其他诉讼事项相关的管理费用中记录了500万美元（税后500万美元，每股0.02美元）的诉讼费用。
(6)在2025财年第三季度，该公司进行了中期减值评估汉诺威的斯奈德零食部门的商标，并确认了该商标1.5亿美元（税后1.12亿美元，或每股0.37美元）的减值费用。
在2025财年第二季度，公司对零食部门内的某些咸味零食和饼干商标进行了中期减值评估，包括汤姆的,杰斯,克朗彻的,O-Ke-Doke,斯特拉·德奥罗和牌坊，统称为该公司的“Allied Brands”，并确认了1500万美元的商标减值费用。
在2025财年第二季度，该公司进行了中期减值评估。7月下旬零食部门的商标，并确认了1100万美元的商标减值费用。
在2025财年第二季度，减值费用的总影响为2600万美元（税后1900万美元，合每股0.06美元）。在2025财年的9个月期间，减值费用的总影响为1.76亿美元（税后1.31亿美元，合每股0.44美元）。
2024财年第四季度，该公司为Allied品牌商标确认了5300万美元的减值费用。
2024财年第四季度，该公司对零食部门内的Pop Secret爆米花业务的资产进行了减值评估，原因是销售和经营业绩低于预期，部分原因是竞争压力和利润率下降，同时该公司寻求剥离该业务。由于这些因素，在2024财年第四季度，该公司下调了该业务的长期前景，并确认了7600万美元的商标减值费用。出售业务已于2024年8月26日完成。
截至2024年7月28日止年度，减值费用的总影响为1.29亿美元（税后9800万美元，合每股0.33美元）。
这些费用计入其他费用/（收入）。
(7)在2025财年的9个月期间，该公司在与2023财年第四季度确定的网络安全事件相关的管理费用中记录了100万美元（税后100万美元）的保险赔偿。在2024财年的9个月期间，该公司记录了与网络安全事件相关的200万美元的产品销售成本和100万美元的管理费用（税后总影响为200万美元，或每股0.01美元）。
(8)在2025财年的9个月期间，该公司确认了与因计划修订而对退休后计划进行的中期重新计量相关的其他费用/（收入）精算损失200万美元（税后100万美元）。截至2024年7月28日止年度，该公司在其他费用/（收入）中确认的养老金和退休后计划精算损失为3300万美元（税后2500万美元，或每股0.08美元）。
(9)在2024财年第一季度，该公司宣布有意收购Sovos Brands，Inc.，并于2024年3月12日完成收购。2024财年第三季度，该公司与收购相关的成本为9300万美元，其中1600万美元记录在重组费用中，3900万美元记录在管理费用中，1600万美元记录在其他费用/（收入）中，200万美元记录在营销和销售费用中，200万美元记录在研发费用中，1800万美元记录在产品销售成本中，其中1700万美元记录在收购日期的库存公允价值调整中。该公司还记录了与用于为收购提供资金的延迟提款定期贷款信贷协议相关的成本相关的200万美元的利息费用。
17
总影响为9500万美元，税后8100万美元，或每股0.27美元。在2024财年的9个月期间，该公司与收购相关的成本为1.14亿美元，其中1600万美元记录在重组费用中，3900万美元记录在管理费用中，3500万美元记录在其他费用/（收入）中，200万美元记录在营销和销售费用中，200万美元记录在研发费用中，1800万美元记录在产品销售成本中，200万美元记录在利息费用中。税后总影响为9800万美元，合每股0.33美元。截至2024年7月28日止年度，该公司与收购相关的成本为1.26亿美元，其中重组费用为2100万美元，行政费用为4700万美元，其他费用/（收入）为3500万美元，营销和销售费用为300万美元，研发费用为200万美元，产品销售成本为1800万美元，利息费用为200万美元。总影响为1.28亿美元，税后1.09亿美元，或每股0.36美元。
18
下表将按照公认会计原则列报的财务信息与不包括某些项目的财务信息进行了核对：
| 三个月结束 | 九个月结束 | 年终 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万，每股金额除外） | 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | 百分比变化 | 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | 百分比变化 | 7月28日， 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利润，如报告 | $ | 728 | $ | 732 | (1)% | $ | 2,414 | $ | 2,296 | 5% | $ | 2,971 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利率，如报告 | 29.4 | % | 30.9 | % | （150）分 | 30.4 | % | 31.3 | % | （90）分 | 30.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与成本节约和优化举措相关的成本（1）
|
7 | 3 | 25 | 9 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
商品盯市损失（收益）（2）
|
10 | (13) | (8) | (5) | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 网络安全事件成本（追偿）（7） | — | — | — | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与购置相关的成本（9） | — | 18 | — | 18 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后毛利 | $ | 745 | $ | 740 | 1% | $ | 2,431 | $ | 2,320 | 5% | $ | 3,039 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后毛利率 | 30.1 | % | 31.2 | % | （110）分 | 30.6 | % | 31.6 | % | （100）分 | 31.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营销和销售费用，如报告 | $ | 216 | $ | 206 | 5% | $ | 722 | $ | 645 | 12% | $ | 833 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与成本节约和优化举措相关的成本（1）
|
(9) | (6) | (19) | (9) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与购置相关的成本（9）
|
— | (2) | — | (2) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后的营销和销售费用 | $ | 207 | $ | 198 | 5% | $ | 703 | $ | 634 | 11% | $ | 821 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 行政费用，如报告所示 | $ | 162 | $ | 208 | (22)% | $ | 502 | $ | 555 | (10)% | $ | 737 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与成本节约和优化举措相关的成本（1）
|
(8) | (13) | (27) | (47) | (54) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 若干诉讼开支（5） | (4) | — | (6) | (3) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 网络安全事件追偿（成本）（7） | — | — | 1 | (1) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与购置相关的成本（9）
|
— | (39) | — | (39) | (47) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后的管理费用 | $ | 150 | $ | 156 | (4)% | $ | 470 | $ | 465 | 1% | $ | 630 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 研究和开发费用，如报告 | $ | 23 | $ | 27 | $ | 74 | $ | 76 | $ | 102 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与成本节约和优化举措相关的成本（1）
|
(1) | (1) | (3) | (3) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与购置相关的成本（9）
|
— | (2) | — | (2) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后的研发费用 | $ | 22 | $ | 24 | $ | 71 | $ | 71 | $ | 97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他费用/（收入），如报告 | $ | 160 | $ | 30 | $ | 244 | $ | 80 | $ | 261 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
加速摊销（3）
|
(6) | (6) | (20) | (20) | (27) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与资产剥离相关的费用（4）
|
— | — | (25) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 减值费用（6） | (150) | — | (176) | — | (129) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 养老金和退休后精算损失（8） | — | — | (2) | — | (33) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与购置相关的成本（9）
|
— | (16) | — | (35) | (35) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后其他费用/（收入） | $ | 4 | $ | 8 | $ | 21 | $ | 25 | $ | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
19
| 三个月结束 | 九个月结束 | 年终 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万，每股金额除外） | 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | 百分比变化 | 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | 百分比变化 | 7月28日， 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 报告的息税前利润 | $ | 161 | $ | 248 | (35)% | $ | 855 | $ | 923 | (7)% | $ | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与成本节约和优化举措相关的成本（1）
|
31 | 20 | 91 | 69 | 109 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
商品盯市损失（收益）（2）
|
10 | (13) | (8) | (5) | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
加速摊销（3）
|
6 | 6 | 20 | 20 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与资产剥离相关的费用（4）
|
— | — | 25 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
若干诉讼开支（5）
|
4 | — | 6 | 3 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
减值费用（6）
|
150 | — | 176 | — | 129 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 网络安全事件成本（追偿）（7） | — | — | (1) | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 养老金和退休后精算损失（8） | — | — | 2 | — | 33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与购置相关的成本（9）
|
— | 93 | — | 112 | 126 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后的息税前利润 | $ | 362 | $ | 354 | 2% | $ | 1,166 | $ | 1,125 | 4% | $ | 1,454 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息，净额，如报告 | $ | 80 | $ | 66 | $ | 243 | $ | 160 | $ | 243 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与购置相关的成本（9）
|
— | (2) | — | (2) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后利息，净额 | $ | 80 | $ | 64 | $ | 243 | $ | 158 | $ | 241 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后税前利润 | $ | 282 | $ | 290 | $ | 923 | $ | 967 | $ | 1,213 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对收入征税，如报告 | $ | 15 | $ | 49 | (69)% | $ | 155 | $ | 193 | (20)% | $ | 190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 有效所得税率，如报告 | 18.5 | % | 26.9 | % | （840）分 | 25.3 | % | 25.3 | % | —分 | 25.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与成本节约和优化举措相关的成本（1）
|
7 | 5 | 21 | 17 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
商品盯市损失（收益）（2）
|
3 | (3) | (2) | (1) | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
加速摊销（3）
|
1 | 1 | 5 | 5 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与资产剥离相关的费用（4）
|
— | — | (9) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 若干诉讼开支（5） | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
减值费用（6）
|
38 | — | 45 | — | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 网络安全事件成本（追偿）（7） | — | — | — | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 养老金和退休后精算损失（8） | — | — | 1 | — | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与购置相关的成本（9）
|
— | 14 | — | 16 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后的收益税 | $ | 64 | $ | 66 | (3)% | $ | 216 | $ | 231 | (6)% | $ | 288 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
20
| 三个月结束 | 九个月结束 | 年终 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万，每股金额除外） | 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | 百分比变化 | 2025年4月27日 | 2024年4月28日 | 百分比变化 | 7月28日， 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后有效所得税率 | 22.7 | % | 22.8 | % | （10）分 | 23.4 | % | 23.9 | % | （50）分 | 23.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于金宝汤公司的净利润，如报告 | $ | 66 | $ | 133 | (50)% | $ | 457 | $ | 570 | (20)% | $ | 567 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与成本节约和优化举措相关的成本（1）
|
24 | 15 | 70 | 52 | 83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
商品盯市损失（收益）（2）
|
7 | (10) | (6) | (4) | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
加速摊销（3）
|
5 | 5 | 15 | 15 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
与资产剥离相关的费用（4）
|
— | — | 34 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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若干诉讼开支（5）
|
4 | — | 6 | 3 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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减值费用（6）
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112 | — | 131 | — | 98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 网络安全事件成本（追偿）（7） | — | — | (1) | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 养老金和退休后精算损失（8） | — | — | 1 | — | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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与购置相关的成本（9）
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— | 81 | — | 98 | 109 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于金宝汤公司的调整后净利润 | $ | 218 | $ | 224 | (3)% | $ | 707 | $ | 736 | (4)% | $ | 925 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 如报告所示，归属于金宝汤公司的稀释每股净收益 | $ | .22 | $ | .44 | (50)% | $ | 1.52 | $ | 1.91 | (20)% | $ | 1.89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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与成本节约和优化举措相关的成本（1）
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.08 | .05 | .23 | .17 | .28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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商品盯市损失（收益）（2）
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.02 | (.03) | (.02) | (.01) | .05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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加速摊销（3）
|
.02 | .02 | .05 | .05 | .07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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与资产剥离相关的费用（4）
|
— | — | .11 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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若干诉讼开支（5）
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.01 | — | .02 | .01 | .02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
减值费用（6）
|
.37 | — | .44 | — | .33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 网络安全事件成本（追偿）（7） | — | — | — | .01 | .01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 养老金和退休后精算损失（8） | — | — | — | — | .08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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与购置相关的成本（9）
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— | .27 | — | .33 | .36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于金宝汤公司的调整后稀释每股净收益* | $ | .73 | $ | .75 | (3)% | $ | 2.36 | $ | 2.46 | (4)% | $ | 3.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| *因四舍五入，个别每股金额之和不得相加。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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