附件 99.1
| Nutrien Ltd. |
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现代奴隶制 |
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| 报告 |
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| 2025 |
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关于这份声明
本文件构成Nutrien Ltd.（TSX & NYSE：NTR）根据加拿大《打击供应链中的强迫劳动和童工法案》（“法案”）第11条发布的截至2025年12月31日的财政年度的报告（“报告”），该报告涉及为防止和降低在加拿大或其他地方的商品生产的任何步骤或进口到加拿大的商品使用现代奴隶制（定义见下文）的风险而采取的步骤。这是代表Nutrien有限公司及其下表所列某些子公司（“Nutrien报告实体”）（统称“Nutrien”、“我们”、“我们”或“我们的”）提交的联合报告。
| Nutrien报告实体 |
主要活动 |
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| Nutrien Ltd. | Nutrien集团公司的终极母公司。在多伦多证券交易所和纽约证券交易所上市 | |
| Nutrien（加拿大）控股公司ULC | 作物养分和企业职能的制造商和分销商 | |
| Agrium加拿大伙伴关系 | 作物养分的制造商和分销商 | |
| Loveland Products Canada Inc。 | ||
| Agrium钾肥有限公司。 | 作物养分的开采和/或加工和公司职能 | |
| 萨斯喀彻温省钾肥公司。 | ||
| Nutrien AG解决方案（加拿大）公司。 | 作物投入零售商 | |
| 联合农产品加拿大公司。 | ||
| PCS Sales（Canada）Inc。 | 作物养分分销商 | |
| 10706957加拿大公司。 | 作物投入零售商和作物养分制造商和分销商的控制实体 | |
| CPS控股（加拿大）公司。 | 农作物投入品零售商的控制实体 | |
| PCS AcquisitionCo ULC | 作物投入零售商和作物养分制造商和分销商的控制实体 |
本报告中提供的信息通常适用于所有Nutrien报告实体，除非注意到差异。为编制本报告，我们与各可报告经营分部的关键部门人员进行了接触并进行了咨询。
介绍
在Nutrien，我们认识到现代奴隶制可以以多种形式发生，包括契约奴役、贩运人口、强迫劳动、强迫婚姻、债务奴役、童工和欺骗性招募劳动力或服务（统称为“现代奴隶制”）。我们了解到，Nutrien等加拿大实体以及其他利益相关者可以在打击现代奴隶制的斗争中发挥关键作用，该法案鼓励加拿大实体评估和应对其运营和供应链中的现代奴隶制风险。
Nutrien旨在与商业伙伴合作，这些合作伙伴与我们共同致力于以诚信开展业务，并理解在工作场所受到尊重是以诚信开展业务的基础。我们致力于根据适用的法律和适用的国际标准，包括《安全与人权自愿原则》以及国际劳工组织和联合国（“联合国”）的核心公约，例如《联合国世界人权宣言》、《联合国土著人民权利宣言》和《联合国工商业与人权指导原则》，尊重和遵守所有人权。
我们的目标是识别现代奴隶制风险，并通过与我们运营中的相关利益相关者持续改进和协作的过程来解决我们供应链和运营中的这些风险。
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我们的集团结构、活动和供应链
我们集团的Structure
Nutrien是一家全球领先的作物投入和服务提供商。我们运营着世界级的生产、分销和农业零售设施网络，这使我们能够高效地为农民服务。Nutrien是一家根据加拿大法律组建的公司，其注册总部位于Suite 1700,21119第Street East，Saskatoon，Saskatchewan，Canada，S7K 5R6。Nutrien在多伦多证券交易所和纽约证券交易所上市。
我们的活动
Nutrien的加拿大业务，包括本报告下的Nutrien报告实体，主要生产钾肥和氮气产品，并分销作物投入和服务。Nutrien拥有四个可报告的经营分部：零售、钾肥、氮和磷酸盐。我们的业务运营通过我们在整个农业价值链中的参与，进一步分为上游、中游和下游。
下游零售
我们的下游零售业务部门经营着1,800多个零售点，为北美、澳大利亚和南美主要农业市场的农民提供服务。它销售作物养分、作物保护产品、种子和应用服务。我们生产专有的作物营养素，包括生物刺激剂、作物保护和种子产品。我们的作物顾问在作物规划、种子选择、土壤采样、可变施肥和作物监测方面为我们的客户提供支持。
上游运营
我们的上游钾肥、氮气和磷酸盐经营分部是根据各自生产的产品中所含的化学营养素来区分的。我们的上游化肥制造资产主要位于北美，可获得优质资源和较低的成本投入。
我们的钾肥经营部门包括在我们的六个萨斯喀彻温省钾矿开采和加工主要用作肥料的钾肥。
我们的氮气运营部门在加拿大、美国（“美国”）和特立尼达的九个设施生产氮气，并服务于国内和国际市场。我们生产多样化的氮产品组合，并具有在不断变化的市场条件下优化产品组合的灵活性。
我们的磷酸盐经营分部包括制造和销售固体和液体磷肥、磷酸盐饲料和纯化磷酸，用于饲料和工业产品。我们在北卡罗来纳州奥罗拉和佛罗里达州怀特斯普林斯拥有磷矿和选矿厂综合体。
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中游分布
我们的中游业务连接了我们的上下游业务。中游运营部门负责产品管理和转移我们在上游部门生产的产品，其中包括我们产品的全球销售、货运、运输和分销。
企业及其他
企业和其他是一个非经营部门，包括为我们的经营部门提供支持和治理的企业和行政职能。它还包括非核心业务。在2025年，我们得出的结论是，根据我们的购买转售活动的性质和战略一致性，将我们的购买转售业务纳入企业和其他部门也是合适的。我们在加拿大有两个公司办事处，分别位于卡尔加里和萨斯卡通。
我们的供应链
Nutrien报告实体共同从全球多个司法管辖区采购商品，我们的大多数供应商位于加拿大和美国。1我们也有位于国际上的供应商（奥地利、澳大利亚、比利时、中国、丹麦、法国、德国、英国、香港、印度、意大利、日本、墨西哥、荷兰、挪威、波兰、新加坡、南非、韩国、瑞典、瑞士和泰国）。1一般采购的货物种类载列如下。1
| 段 |
采购的货物类型 |
说明 |
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| 为转售而购买的产品 | - | 公司间从我们的钾肥、氮气和磷酸盐运营部门采购 |
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| - | 向第三方供应商采购 |
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| 零售 | 原材料和化学品 | - | 向第三方供应商采购 |
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| 其他 | - | 机械设备、安全设备、个人防护设备（PPE）、包装材料、办公和零售设备等 |
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| 原材料 | - | 钾肥（加拿大当地开采） |
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| - | 天然气和硫磺（主要来自北美当地） |
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| - | 试剂（多为北美本地采购） |
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| 钾肥， | - | 氢气（来源北美） |
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| 氮&磷酸盐 | - | 磷矿石（从我们在美国的磷酸盐业务中开采） |
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| 为转售而购买的产品 | - | 向第三方供应商采购 |
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| 其他 | - | 机械设备、安全设备、个人防护设备（PPE）、包装材料、办公和零售设备等 |
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| 企业 | 办公用品 | - | 家具、计算机及设备、软件等 |
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| 买入返售 | - | 向第三方供应商采购 |
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| 1 | 基于Nutrien的风险评估（“风险评估”）。欲了解更多信息，请参阅本报告的风险评估部分。 |
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治理与政策
Nutrien有许多控制措施和流程来评估和应对现代奴隶制在我们的供应链和运营中的风险。风险管理的责任和问责根植于我们组织的各个层面，我们努力将风险管理融入关键的决策流程和战略。通过在整个业务中考虑风险，我们寻求有效管理可能影响我们实施战略能力的风险。
治理
我们强大的公司治理框架旨在将利益相关者的利益置于我们做出的每一个决策的中心。董事会（“董事会”）监督Nutrien业务的审慎管理。我们的治理系统包括定义董事会角色和职责的政策和流程，以及执行领导团队。
Nutrien的审计委员会负责监督Nutrien的会计和财务报告流程、财务风险管理以及审阅Nutrien的财务报表审计。此外，审计委员会还与首席法务官和首席廉政官一起审查重要的合规政策，并审查与Nutrien行为准则的沟通和遵守相关的程序。
政策
我们有几项定期审查的政策、标准和程序，支持我们在业务和供应链中尊重人权的努力，包括减轻我们供应链中与现代奴隶制相关的风险。
Nutrien的行为准则（“准则”）
我们最重要的资产是我们的员工、客户、股东、价值链合作伙伴、供应商和我们经营所在的社区。至关重要的是，我们要保持这些利益相关者中每一个人的信任。我们的准则通过以下方式帮助我们履行道德责任：向公众和我们的利益相关者承诺我们在业务的各个方面坚定不移的诚信；描述我们的价值观和商业行为原则，包括我们自己的高标准和对法治的基本尊重，包括人权；指导员工如何在我们在世界各地的所有业务中参与基于诚信的决策；并概述我们与利益相关者以正确方式互动并以股东的最佳利益行事的方法。该准则还概述了我们在开展业务的任何司法管辖区遵守所有适用法律的承诺。如需更多信息，请访问我们的网站：Nutrien行为准则| Nutrien。
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Nutrien的供应商行为准则（“供应商准则”）
Nutrien努力与符合我们核心价值观的供应商建立合作伙伴关系。我们的供应商守则概述了Nutrien对为Nutrien提供服务的货物供应商和承包商的原则和期望，或代表TERM1提供服务。旨在适用于所有向Nutrien提供商品和服务的供应商，无论直接或间接。我们的供应商守则概述了我们对供应链中人权和劳动力的期望，包括禁止非法、强迫、强制、童工和人口贩运，以及有关健康和安全、工作条件、工资、工作时间和其他方面的标准。
我们的供应商准则与Nutrien的核心价值观保持一致：我们将安全放在首位，我们以诚信行事，我们一起变得更强大，我们以卓越交付。供应商守则确定了我们希望供应商展示的与他们在世界各地向我们提供的产品或服务相关的行为。
我们的供应商接受《供应商守则》的原则是我们决策过程的重要组成部分。在氮气、磷酸盐、钾肥和企业部门内，我们购买商品和服务的标准格式供应商合同条款和条件包括要求我们的供应商及其雇员和分包商根据合同根据我们的供应商守则开展业务的条款，我们的目标是在最终合同中保持这些规定，并在与我们的供应商的非标准格式合同中包含类似规定。
如果供应商拒绝遵守《供应商守则》的原则或显示出他们不致力于改进其实践以遵守其原则的迹象，Nutrien将审查其与供应商的关系。在合同承诺和适用法律允许的情况下，本次审查可能包括终止我们与不合规供应商的关系。如需更多信息，可在我们的网站上查询供应商规范，网址为：Nutrien供应商行为规范| Nutrien。
Nutrien的采购政策
该政策的目的是定义所有Nutrien公司的采购要求，包括提供关于我们如何在Nutrien内进行采购实践的明确预期，以及与供应商资质和风险管理相关的指导。
Nutrien的采购政策规定，Nutrien负责采购商品和/或服务的人员应与内部利益相关者协作，评估供应商可能为Nutrien制造的风险水平并酌情采取行动。这包括但不限于在承诺采购货物和/或服务之前进行适当的尽职调查。
尽职调查
Nutrien的诚信计划
Nutrien的诚信计划为所有员工提供知识和工具，以正确的方式实现业务成果——以诚信为本。廉政计划由风险情报、学习、发声和调查四大支柱组成。我们在全球内联网上有一个专门的诚信计划页面，以确保所有员工都能获得信息
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以及每个支柱中的资源，使员工能够根据他们在公司中的角色和位置找到适用于他们活动的当前政策。这四个支柱中的每一个都有助于我们识别供应链和运营中的现代奴隶制风险。下文将讨论相关方面。
风险情报
Nutrien的风险情报活动包括针对人权、合规、诚信和法律因素的评估和缓解工具，考虑到员工的具体作用，这些工具可在风险基础上提供给员工。这些工具包括客户和供应商声誉尽职调查。
我们的风险情报计划包括第三方风险管理。我们的采购团队主要负责我们的第三方尽职调查流程，并得到我们的法律和诚信团队的支持。
学习
所有员工、董事和高级管理人员必须每年完成强制性行为准则培训。作为基于风险的培训策略的一部分，我们每年更新和轮换我们的年度培训主题。我们还定期提供复习培训，以应对新的或不断变化的法律和合规风险。
说出来
以诚信开展业务的最重要方式之一是通过提出问题和报告可能违反《守则》或相关政策的情况的担忧来发声。
我们保密的诚信帮助热线是对其他发声方式的补充，使员工和利益相关者能够报告任何违反或涉嫌违反守则及其他相关的Nutrien政策的行为，或任何不符合适用法律的行为。廉洁服务热线每年365天、每天24小时提供服务，由第三方管理。它可供员工和外部利益相关者使用，其网址和电话号码已在多个平台发布和提供，包括在Nutrien的外部网站上公开提供。该守则还明确规定了我们的不报复政策，该政策旨在使员工能够在安全的环境中提出诚信问题，而不必担心遭到报复。
调查
我们努力保持一种畅所欲言的文化，在这种文化中，与《守则》（以及相关政策）相关的所有问题都将在诚信组织的监督下进行调查。所有问题和关切问题都得到认真对待，按照我们的合规调查原则，及时、保密、专业地处理。
现代奴隶制在我们的运营和供应链中的风险
风险评估
2025年，我们的努力包括但不限于以下行动：
| - | 审议政府和主要行业协会以及国际人权组织关于现代奴隶制风险和控制措施的最新建议和最新指南； |
| - | 在我们供应链中具有重大风险的一般领域保持一致； |
| - | 考虑到行业或行业风险、地理位置和供应商业务运营等因素，对我们的供应商基础进行有重点、基于风险的评估（“风险评估”）；并且， |
| - | 定期审查我们的采购政策和治理文件。 |
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我们的运营和供应链中的潜在风险
我们的运营
鉴于我们的劳动力和人力资源政策及程序，Nutrien认为其在加拿大的任何全资业务均不存在现代奴隶制的重大风险。Nutrien报告实体中的雇员仅在加拿大工作，加拿大的现代奴隶制流行率较低，容易受到现代奴隶制影响的风险较低，政府对现代奴隶制的反应相当稳健。2此外，我们的全球劳动力主要由熟练、合格和有经验的个人组成。
我们也有一些旨在维护员工权利的内部控制。这些包括我们的内部政策和做法，包括我们的招聘、员工参与和薪酬做法、我们的发言和调查程序、我们的申诉解决程序（适用于我们的工会所在地），以及我们根据适用法律和适用国际标准中概述的原则尊重和遵守所有人权的承诺。
Nutrien目前尚未开展任何业务3在透明国际的腐败感知指数排名最低的20个国家中。
我们的供应链
采购和诚信组织对关键供应商进行全面审查，审查支出模式、供应商增加和退出、重大支出差异、腐败风险指标、地理位置和尽职调查结果。
鉴于这些关键供应商占我们总支出的很大一部分，我们评估我们供应链中现代奴隶制的总体风险较低。风险评估表明，我们购买的大部分货物都是从低风险辖区发货的4根据对全球风险数据提供者提供的信息和公开可得信息的审查，我们的直接第三方供应商均未被确定为高风险。
我们理解，由于现代奴隶制在特定国家普遍存在，某些制造业地区和材料具有更高的现代奴隶制风险。也存在与某些行业相关的风险，例如制造业和农业，即使在被认为现代奴隶制风险较低的国家也是如此。我们认识到，我们的大量直接供应商很可能依赖广泛的全球供应链来提供给我们的商品，这使得我们在直接供应商之外的供应链中拥有直接和有意义的可见性尤其具有挑战性。
我们的治理、政策和尽职调查，以及诚信计划，帮助我们减轻供应链中的潜在风险。我们的目标是不断努力改进我们的尽职调查流程，包括完善我们的风险评估流程，以评估和管理我们供应链中现代奴隶制的风险。
| 2 | Walk Free，Global Slavery Index 2023，at pp. 88-93 found here。 |
| 3 | Nutrien的上游业务包括我们的钾肥、氮肥和磷肥生产的采矿、加工和制造资产。我们的中游业务包括一个复杂的物流网络，用于将我们的产品从生产设施运送到零售和批发客户。 |
| 4 | https://www.transparency.org/en/cpi/2024 |
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被强迫劳动和儿童劳动和收入损失的补救
根据我们对我们的活动和供应链的评估，如上所述，在2025年，没有采取任何措施来补救最脆弱家庭的收入损失，因为在我们的运营或供应链中没有发现现代奴隶制。
评估有效性
我们主要通过我们的采购流程和诚信计划评估旨在预防和减少我们运营和供应链中现代奴隶制风险的控制和流程的有效性。我们可能用来评估我们行动有效性的活动示例包括供应商筛选分析、多项员工调查的结果，以及通过我们各种发声渠道报告的担忧，包括如上所述通过我们的诚信帮助热线。随着我们内部流程、系统和供应链的发展，我们将继续采取措施监测我们的行动的有效性，以防止和减少现代奴隶制在我们的业务和供应链中的风险。
我们的采购、诚信、法律和内部审计团队与Nutrien的经营部门合作，就管理我们供应链中的现代奴隶制风险提供支持和建议。
董事会批准及鉴证
本报告经Nutrien有限公司董事会根据该法案第11（4）（b）（ii）条代表其自身和每个Nutrien报告实体批准。
/s/Ken Seitz
我有权约束Nutrien有限公司和Nutrien报告实体。
Ken Seitz
总裁兼首席执行官
Nutrien Ltd.董事
2026年2月27日
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