附件 99.1
达登饭店公布2026财年第四季度和全年业绩；
增加季度股息；
授权新的15亿美元股票回购计划；
并提供2027财年展望
佛罗里达州奥兰多2026年6月25日电/美通社/--达登饭店公司（NYSE：DRI）今天公布了截至2026年5月31日的第四季度和财年的财务业绩，其中包括第53周的运营，而去年为52周。
2026年第四季度财务摘要
•总销售额增长13.7%至37.2亿美元，这得益于额外运营一周的额外销售额增长7.6%，同餐厅销售额混合1增长4.6%，销售额由43间净新增餐厅
•同餐厅销售额：
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合并达顿1
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4.6% | |||||||
| 橄榄园 | 2.4% | |||||||
| LongHorn牛排馆 | 9.5% | |||||||
| 精致餐饮 | 1.9% | |||||||
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其他业务1
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4.6% | |||||||
•报告的持续经营业务每股摊薄净收益为3.54美元
•不包括主要与餐厅关闭和相关减值以及Chuy整合相关的0.12美元成本，来自持续经营业务的调整后稀释后每股净收益为3.66美元，增长22.8%2
•额外一周的运营为报告和调整后的持续运营每股摊薄净收益贡献了0.25美元
•公司回购了1.38亿美元3其已发行普通股的
2026财年财务摘要
•总销售额增长9.4%至132.1亿美元，这得益于额外运营一周的额外销售额增长2.1%，同餐厅销售额混合4增长4.5%，销售额由43间净新增餐厅
•同餐厅销售额：
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合并达顿4
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4.5% | |||||||
| 橄榄园 | 4.0% | |||||||
| LongHorn牛排馆 | 7.2% | |||||||
| 精致餐饮 | 1.2% | |||||||
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其他业务4
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3.9% | |||||||
•报告的持续经营业务每股摊薄净收益为10.44美元
•不包括主要与餐厅关闭和相关减值、所得税调整和福利、Chuy的整合以及Olive Garden Canada出售相关的0.20美元，来自持续经营业务的调整后稀释后每股净收益为10.64美元，增长11.4%2
•额外一周的运营为报告和调整后的持续运营每股摊薄净收益贡献了0.25美元
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1季度同店销售额是一个13周的指标，不包括Bahama Breeze的影响，因为预计所有门店都将关闭或转换为其他品牌（在2026财年第三季度至2027财年第四季度之间）。
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2有关更多详细信息，请参阅下面的“非公认会计原则信息”。
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3包括2022年《降低通胀法》导致的净回购产生的1%的消费税。
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4年度同店销售额是一个52周的指标，不包括Chuy's的影响，因为在2026财年初之前的16个月期间，它们不是由Darden拥有和经营的，以及Bahama Breeze，因为预计所有地点都将关闭或转换为其他品牌（在2026财年第三季度至2027财年第四季度之间）。
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1
达顿总裁兼首席执行官里克·卡德纳斯（Rick Cardenas）表示：“第四季度是出色一年的强劲收官，我们在这一年的表现明显优于行业。”“我们的餐厅团队继续保持高水平的执行，持续的执行帮助我们的每个品牌在本季度实现了积极的同店销售。
“我们整个财年的表现反映了我们品牌的实力、我们战略的纪律性以及我们团队的质量。有了合适的品牌、战略和团队，我相信我们有能力继续发展业务并创造长期股东价值。”
分部表现
分部利润指销售额，减去食品和饮料、餐厅人工、餐厅费用和营销费用的成本。分部利润不包括非现金房地产相关费用。Chuy餐厅的销售额和利润自收购之日起计入其他业务部门。
| Q4销量 | Q4分部利润 | |||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| 合并达顿 | $3,718.8 | $3,271.7 | ||||||||||||||||||||||||
| 橄榄园 | $1,538.0 | $1,381.0 | $373.0 | $328.4 | ||||||||||||||||||||||
| LongHorn牛排馆 | $1,016.5 | $833.8 | $215.2 | $167.8 | ||||||||||||||||||||||
| 精致餐饮 | $371.0 | $334.6 | $69.0 | $62.9 | ||||||||||||||||||||||
| 其他业务 | $793.3 | $722.3 | $142.1 | $126.3 | ||||||||||||||||||||||
| 年销售额 | 年度分部溢利 | |||||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| 合并达顿 | $13,210.9 | $12,076.7 | ||||||||||||||||||||||||
| 橄榄园 | $5,594.8 | $5,212.9 | $1,257.9 | $1,163.9 | ||||||||||||||||||||||
| LongHorn牛排馆 | $3,423.0 | $3,025.5 | $635.1 | $582.7 | ||||||||||||||||||||||
| 精致餐饮 | $1,375.7 | $1,304.8 | $243.1 | $242.5 | ||||||||||||||||||||||
| 其他业务 | $2,817.4 | $2,533.5 | $446.9 | $397.4 | ||||||||||||||||||||||
宣派股息
达顿董事会宣布，公司已发行普通股的季度现金股息为每股1.62美元，较2026财年第三季度增长8.0%。股息将于2026年8月3日支付给在2026年7月10日营业结束时登记在册的股东。
股份回购计划
本季度，公司回购了约70万股普通股，总金额为1.38亿美元4.此外，在2026年6月24日星期三，达顿董事会批准了一项新的股票回购计划，根据该计划，公司可能会回购高达15亿美元的已发行普通股。本次回购计划不设到期日，取代了此前已有的股份回购授权。
“我们强大的运营模式产生了可观且持久的现金流，”Darden首席财务官Raj Vennam表示。“自2019年以来，我们实现了9%的年化调整后EBITDA增长。这种持续的现金产生每年提供了足够的能力来满足业务的核心需求，包括维持我们现有资产基础的维持资本、我们股息的持续增长以及对新餐厅开发的投资。”
2027年财政展望
以下是2027财年全年财务展望。我们将在定于美国东部时间今天上午8：30举行的投资者电话会议上提供更多细节。
•总销售额136.0亿-137.5亿美元
•同餐厅销售5增长2.5%至3.5%
2
•新开餐厅75至80间
•资本支出总额约8.75亿美元
•总通胀率约为3.0%
•有效税率约为13.5%
•持续经营业务摊薄后每股净收益11.10美元至11.35美元
•EBITDA为2.26至22.9亿美元2
•约1.14亿股加权平均稀释流通股
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5年度同店销售额是一个52周的指标，不包括Bahama Breeze的影响，因为预计所有门店都将关闭或转换为其他品牌（在2026财年第三季度至2027财年第四季度之间）。
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年度股东大会
达顿将于2026年9月23日召开年度股东大会。会议将仅以虚拟形式举行。股东在年度会议上投票的记录日期为2026年7月29日。
投资者电话会议
公司将于今天召开电话会议，2026年6月25日星期四 美国东部时间上午8：30审查其最近的财务业绩，这些业绩将通过公司投资者关系网站的网络直播提供，网址为Investor.darden.com.请在通话前留出额外时间访问网站并下载收听网络直播所需的任何软件。补充材料将在电话会议开始前在投资者关系网站上提供。对于无法收听直播的用户，将在通话后不久提供重播。
关于达顿
Darden是一家餐饮公司，拥有一系列差异化品牌，包括Olive Garden、LongHorn Steakhouse、Yard House、Ruth’s Chris Steak House、Cheddar’s Scratch Kitchen、The Capital Grille、Chuy‘s、Seasons 52和Eddie V’s。欲了解更多信息，请访问www.darden.com.
有关前瞻性陈述的信息
本通讯中关于我们预期收益表现的前瞻性陈述和所有其他非历史事实的陈述，包括但不限于关于我们未来经济表现的陈述，是根据1995年《私人证券诉讼改革法案》的安全港条款作出的。这些前瞻性陈述通常通过使用前瞻性术语来识别，包括“可能”、“将”、“预期”、“打算”、“专注”、“预期”、“继续”、“可能”、“估计”、“项目”、“相信”、“计划”、“展望”或类似的表达方式。任何前瞻性陈述仅在首次作出此类陈述之日起生效，我们不承担更新此类陈述以反映该日期之后发生的事件或情况的义务。我们希望提醒投资者不要过分依赖任何此类前瞻性陈述。就其性质而言，前瞻性陈述涉及风险和不确定性，可能导致实际结果与陈述中的预期存在重大差异。Darden的10-K表格、10-Q表格和8-K表格报告描述了这些最重要的不确定性。这些风险和不确定性包括：未能解决成本压力和未能有效交付成本管理活动并在采购方面实现一些规模经济，某些经济和商业因素及其对餐饮业的影响以及其他一般宏观经济因素，包括失业、能源价格、关税和利率，无法雇用、培训、奖励和留住餐厅团队成员并确定和保持足够的人员配置，未能招聘、培养和留住有效的领导者，或可能影响我们战略方向的具有关键能力和技能的人员流失或短缺，劳动力和保险成本增加、与食品相关的流行病引起的健康问题、流感、病毒或其他疾病的爆发、食品安全和食源性疾病问题、客人或员工面临技术不足或未能维持持续和安全的网络网络、遵守隐私和数据保护法律以及我们的数据保护系统出现故障或遭到破坏的风险、与公共政策变化以及联邦、州和地方对我们业务的监管有关的风险、激烈的竞争、不断变化的消费者偏好、无法或未能识别、应对和有效管理社交媒体的加速影响，未能识别和执行创新的营销和客户关系策略、无效或不当使用其他营销举措以及增加的广告和营销成本、气候变化、恶劣天气条件和自然灾害、长期和不可取消的物业租赁、无法或未能在重大自然
3
灾难、短缺、从我们的第三方供应商和供应商交付食品和其他产品和服务的延迟或中断，未能推动盈利的销售增长，缺乏新餐厅的合适位置或我们现有餐厅的位置质量下降，与开设新餐厅或关闭、搬迁或改造现有餐厅相关的成本高于预期，与在国外市场与特许经营商、被许可人和供应商开展业务相关的风险，衍生品市场价值的波动，美国股票市场波动影响我们有效对冲风险敞口的能力、未能保护我们的知识产权、我们对环境、社会和治理事项的报告或我们的可持续发展评级、诉讼、不利宣传或未能有效应对不利宣传、金融和信贷市场中断、我们的商誉或其他无形资产的账面价值减值、税法变化或未预料到的税务负债、我们未能对财务报告进行内部控制以及未来会计准则的变化，以及Darden向美国证券交易委员会提交的报告中不时讨论的其他因素和不确定性。
非公认会计原则信息
本新闻稿中的信息包括通过不按照美国公认会计原则（“GAAP”）的方法确定的财务信息，例如来自持续经营业务的调整后稀释每股净收益和息税折旧摊销前利润（“EBITDA”）。公司管理层在分析公司业绩时使用了这些非公认会计准则衡量标准。公司认为，某些非公认会计原则措施的表述提供了有用的补充信息，这些信息对于正确理解公司业务的经营成果至关重要。这些非GAAP披露不应被视为替代根据GAAP确定的经营业绩，也不一定与其他公司可能提出的非GAAP业绩衡量标准具有可比性。这些非GAAP措施的对账包含在本新闻稿中。
（分析师）Courtney Aquilla，（407）245-5054；（媒体）Rich Jeffers，（407）245-4189
| 财政Q4报告调整后收益调节 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年第四季度 | 2025年第四季度 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 百万美元，每股金额除外 | 所得税前利润 | 所得税费用 | 净收益 | 稀释每股净收益 | 所得税前利润 | 所得税费用 | 净收益 | 稀释每股净收益 | |||||||||||||||||||||
| 报告的持续经营收益 | $ | 465.6 | $ | 57.8 | $ | 407.8 | $ | 3.54 | $ | 336.5 | $ | 32.5 | $ | 304.0 | $ | 2.58 | |||||||||||||
| 调整项： | |||||||||||||||||||||||||||||
|
关闭的餐厅和其他战略审查成本6
|
7.2 | 1.5 | 5.7 | 0.05 | 9.2 | 2.3 | 6.9 | 0.06 | |||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | 4.3 | 0.7 | 3.6 | 0.03 | 9.2 | 2.3 | 6.9 | 0.06 | |||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 2.9 | 0.8 | 2.1 | 0.02 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
|
餐厅关闭导致的减值7
|
9.7 | 2.4 | 7.3 | 0.06 | 47.7 | 11.9 | 35.8 | 0.30 | |||||||||||||||||||||
| Chuy的整合相关的一次性成本 | 1.1 | 0.3 | 0.8 | 0.01 | 7.0 | 2.1 | 4.9 | 0.04 | |||||||||||||||||||||
| 持续经营业务的调整后收益 | $ | 483.6 | $ | 62.0 | $ | 421.6 | $ | 3.66 | $ | 400.4 | $ | 48.8 | $ | 351.6 | $ | 2.98 | |||||||||||||
| 与上年相比变动% | 22.8% | ||||||||||||||||||||||||||||
4
| 财年年初至今报告调整后收益调节 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 百万美元，每股金额除外 | 所得税前利润 | 所得税费用 | 净收益 | 稀释每股净收益 | 所得税前利润 | 所得税费用 | 净收益 | 稀释每股净收益 | |||||||||||||||||||||
| 报告的持续经营收益 | $ | 1,388.6 | $ | 174.9 | $ | 1,213.7 | $ | 10.44 | $ | 1,187.2 | $ | 136.2 | $ | 1,051.0 | $ | 8.88 | |||||||||||||
| 调整项： | |||||||||||||||||||||||||||||
|
关闭的餐厅和其他战略审查成本6
|
19.4 | 4.5 | 14.9 | 0.13 | 9.2 | 2.3 | 6.9 | 0.06 | |||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | 15.7 | 3.6 | 12.1 | 0.10 | 9.2 | 2.3 | 6.9 | 0.06 | |||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 3.7 | 0.9 | 2.8 | 0.03 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
|
餐厅关闭导致的减值7
|
34.8 | 8.6 | 26.2 | 0.22 | 47.7 | 11.9 | 35.8 | 0.30 | |||||||||||||||||||||
| 所得税调整和福利 | — | (7.1) | 7.1 | 0.06 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| Chuy的整合相关的一次性成本 | 9.5 | 2.4 | 7.1 | 0.06 | 44.6 | 7.9 | 36.7 | 0.31 | |||||||||||||||||||||
| Olive Garden Canada出售收益 | (42.1) | (10.5) | (31.6) | (0.27) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 减值和餐厅处置，净额 | (42.3) | (10.5) | (31.8) | (0.27) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | 0.2 | — | 0.2 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 持续经营业务的调整后收益 | $ | 1,410.2 | $ | 172.8 | $ | 1,237.4 | $ | 10.64 | $ | 1,288.7 | $ | 158.3 | $ | 1,130.4 | $ | 9.55 | |||||||||||||
| 与上年相比变动% | 11.4% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 年初至今调整后EBITDA对账 | ||||||||
| 百万美元 | 5/26/2019 | 5/31/2026 | ||||||
| 持续经营业务净收益 | $ | 718.6 | $ | 1,213.7 | ||||
| 利息，净额 | 50.2 | 194.2 | ||||||
| 所得税费用（收益） | 63.7 | 174.9 | ||||||
| 折旧及摊销 | 336.7 | 561.1 | ||||||
| EBITDA | $ | 1,169.2 | $ | 2,143.9 | ||||
| 调整项： | ||||||||
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餐厅减值7
|
14.6 | 34.8 | ||||||
| Chuy的整合相关的一次性成本 | — | 9.5 | ||||||
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餐厅关店成本6
|
— | 15.7 | ||||||
| Olive Garden Canada出售收益 | — | (42.1) | ||||||
| 经调整EBITDA | $ | 1,183.8 | $ | 2,161.8 | ||||
| 2027财年EBITDA前景调节 | |||||||||||
| 持续经营业务净收益 | 12.6亿美元 | 到 | 12.9亿美元 | ||||||||
| 利息，净额 | 0.21亿美元 | 2.0亿美元 | |||||||||
| 所得税费用 | 0.19亿美元 | 2.0亿美元 | |||||||||
| 折旧及摊销 | 6.0亿美元 | 6.0亿美元 | |||||||||
| EBITDA | 22.6亿美元 | 到 | 22.9亿美元 | ||||||||
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6Bahama Breeze品牌战略替代方案探索相关的封闭式餐厅成本和
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72026财年减值成本由于主要与Bahama Breeze地点和2026财年第四季度另一个表现不佳地点的关闭有关的非现金资产减值费用。2025财年减值成本是由于餐厅关闭，主要与关闭22家表现不佳的餐厅有关，这些餐厅在2025财年第四季度永久关闭。2019财年非现金资产减值费用涉及四家表现不佳的餐厅，这些餐厅的预计现金流不足以覆盖其各自的账面价值。
|
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5
达登饭店公司
公司自有餐厅数量
| 5/31/26 | 5/25/25 | |||||||
| 橄榄园 | 949 | 935 | ||||||
| LongHorn牛排馆 | 618 | 591 | ||||||
| 切达干酪的划痕厨房 | 184 | 181 | ||||||
| 丘伊的 | 110 | 108 | ||||||
| 院子里的房子 | 93 | 88 | ||||||
| 露丝的克里斯牛排馆 | 83 | 82 | ||||||
| 首都格栅 | 74 | 71 | ||||||
| 第52季 | 44 | 43 | ||||||
| 艾迪V的 | 31 | 29 | ||||||
| 巴哈马微风 | 13 | 28 | ||||||
| 首都汉堡 | 3 | 3 | ||||||
| Darden持续运营 | 2,202 | 2,159 | ||||||
6
达登饭店公司
综合收益表
（单位：百万，每股数据除外）
（未经审计）
| 三个月结束 | 十二个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 5/31/2026 | 5/25/2025 | 5/31/2026 | 5/25/2025 | ||||||||||||||||||||
| 销售 | $ | 3,718.8 | $ | 3,271.7 | $ | 13,210.9 | $ | 12,076.7 | |||||||||||||||
| 费用和支出 | |||||||||||||||||||||||
| 食品饮料 | 1,119.3 | 983.9 | 4,038.8 | 3,657.0 | |||||||||||||||||||
| 餐厅劳工 | 1,147.4 | 1,022.0 | 4,182.4 | 3,833.1 | |||||||||||||||||||
| 餐厅费用 | 586.0 | 517.1 | 2,127.2 | 1,944.0 | |||||||||||||||||||
| 营销费用 | 43.2 | 41.0 | 180.4 | 169.9 | |||||||||||||||||||
| 开业前费用 | 11.7 | 8.7 | 34.5 | 24.8 | |||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | 139.0 | 133.1 | 514.4 | 520.3 | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 146.3 | 135.0 | 561.1 | 516.1 | |||||||||||||||||||
| 资产减值和处置，净额 | 9.1 | 48.1 | (10.7) | 49.2 | |||||||||||||||||||
| 总运营成本和费用 | $ | 3,202.0 | $ | 2,888.9 | $ | 11,628.1 | $ | 10,714.4 | |||||||||||||||
| 营业收入 | 516.8 | 382.8 | 1,582.8 | 1,362.3 | |||||||||||||||||||
| 利息，净额 | 51.2 | 46.3 | 194.2 | 175.1 | |||||||||||||||||||
| 所得税前利润 | 465.6 | 336.5 | 1,388.6 | 1,187.2 | |||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 57.8 | 32.5 | 174.9 | 136.2 | |||||||||||||||||||
| 持续经营收益 | $ | 407.8 | $ | 304.0 | $ | 1,213.7 | $ | 1,051.0 | |||||||||||||||
| 终止经营业务的亏损，扣除税收优惠后分别为1.3美元、0.1美元、2.9美元和0.8美元 | (2.9) | (0.2) | (7.0) | (1.4) | |||||||||||||||||||
| 净收益 | $ | 404.9 | $ | 303.8 | $ | 1,206.7 | $ | 1,049.6 | |||||||||||||||
| 基本每股净收益： | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营收益 | $ | 3.57 | $ | 2.60 | $ | 10.51 | $ | 8.94 | |||||||||||||||
| 终止经营业务的亏损 | (0.03) | (0.01) | (0.06) | (0.01) | |||||||||||||||||||
| 净收益 | $ | 3.54 | $ | 2.59 | $ | 10.45 | $ | 8.93 | |||||||||||||||
| 稀释每股净收益： | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营收益 | $ | 3.54 | $ | 2.58 | $ | 10.44 | $ | 8.88 | |||||||||||||||
| 终止经营业务的亏损 | (0.03) | — | (0.06) | (0.02) | |||||||||||||||||||
| 净收益 | $ | 3.51 | $ | 2.58 | $ | 10.38 | $ | 8.86 | |||||||||||||||
| 已发行普通股平均数： | |||||||||||||||||||||||
| 基本 | 114.3 | 117.1 | 115.5 | 117.5 | |||||||||||||||||||
| 摊薄 | 115.2 | 117.9 | 116.3 | 118.4 | |||||||||||||||||||
7
达登饭店公司
合并资产负债表
（百万）
| 5/31/2026 | 5/25/2025 | ||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 当前资产： | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 219.5 | $ | 240.0 | |||||||
| 应收款项，净额 | 129.9 | 93.8 | |||||||||
| 库存 | 326.3 | 311.6 | |||||||||
| 预付所得税 | 139.8 | 135.6 | |||||||||
| 预付费用及其他流动资产 | 127.4 | 156.7 | |||||||||
| 流动资产总额 | $ | 942.9 | $ | 937.7 | |||||||
| 土地、建筑物和设备，净额 | 5,048.6 | 4,716.0 | |||||||||
| 经营租赁使用权资产 | 3,433.1 | 3,555.9 | |||||||||
| 商誉 | 1,658.2 | 1,659.4 | |||||||||
| 商标 | 1,346.4 | 1,346.4 | |||||||||
| 其他资产 | 433.2 | 371.6 | |||||||||
| 总资产 | $ | 12,862.4 | $ | 12,587.0 | |||||||
| 负债和股东权益 | |||||||||||
| 流动负债： | |||||||||||
| 应付账款 | $ | 427.7 | $ | 439.6 | |||||||
| 短期债务和长期债务流动部分 | 693.6 | — | |||||||||
| 应计工资 | 236.1 | 207.5 | |||||||||
| 应计税款 | 87.0 | 87.7 | |||||||||
| 未实现收入 | 606.0 | 599.4 | |||||||||
| 其他流动负债 | 955.0 | 913.3 | |||||||||
| 流动负债合计 | $ | 3,005.4 | $ | 2,247.5 | |||||||
| 长期负债 | 1,637.7 | 2,128.9 | |||||||||
| 递延所得税 | 343.6 | 278.8 | |||||||||
| 经营租赁负债-非流动 | 3,722.3 | 3,816.9 | |||||||||
| 其他负债 | 1,945.9 | 1,803.6 | |||||||||
| 负债总额 | $ | 10,654.9 | $ | 10,275.7 | |||||||
| 股东权益： | |||||||||||
| 普通股和盈余 | $ | 2,296.3 | $ | 2,295.6 | |||||||
| 留存收益（赤字） | (108.4) | (16.1) | |||||||||
| 累计其他综合收益 | 19.6 | 31.8 | |||||||||
| 股东权益合计 | $ | 2,207.5 | $ | 2,311.3 | |||||||
| 负债和股东权益合计 | $ | 12,862.4 | $ | 12,587.0 | |||||||
8
达登饭店公司
合并现金流量表
（百万）
（未经审计）
| 十二个月结束 | |||||||||||
| 5/31/2026 | 5/25/2025 | ||||||||||
| 现金流——经营活动 | |||||||||||
| 净收益 | $ | 1,206.7 | $ | 1,049.6 | |||||||
| 终止经营业务亏损，税后净额 | 7.0 | 1.4 | |||||||||
| 调整持续经营净收益与现金流的对账： | |||||||||||
| 折旧及摊销 | 561.1 | 516.1 | |||||||||
| 资产减值和处置，净额 | (10.7) | 49.2 | |||||||||
| 基于股票的补偿费用 | 79.1 | 79.1 | |||||||||
| 流动资产负债变动及其他，净额 | 9.9 | 11.6 | |||||||||
| 持续经营业务经营活动提供的现金净额 | $ | 1,853.1 | $ | 1,707.0 | |||||||
| 现金流——投资活动 | |||||||||||
| 购买土地、建筑物和设备 | (734.0) | (644.6) | |||||||||
| 处置土地、建筑物和设备的收益 | 45.5 | 2.5 | |||||||||
| 用于业务收购的现金，扣除收购的现金 | — | (613.7) | |||||||||
| 购买资本化软件及其他资产变动，净额 | (22.9) | (22.5) | |||||||||
| 持续经营业务投资活动使用的现金净额 | $ | (711.4) | $ | (1,278.3) | |||||||
| 现金流量——筹资活动 | |||||||||||
| 发行普通股所得款项净额 | 25.0 | 55.6 | |||||||||
| 支付的股息 | (693.0) | (658.5) | |||||||||
| 回购普通股 | (671.7) | (418.2) | |||||||||
| 短期债务所得款项（偿还）净额 | 194.0 | (86.8) | |||||||||
| 发行长期债务所得款项净额 | — | 750.0 | |||||||||
| 融资租赁本金支付付款，净额 | (18.1) | (21.0) | |||||||||
| 债务发行费用的支付 | — | (6.9) | |||||||||
| 用于持续经营筹资活动的现金净额 | $ | (1,163.8) | $ | (385.8) | |||||||
| 现金流——终止经营 | |||||||||||
| 已终止经营业务经营活动使用的现金净额 | (4.8) | (8.5) | |||||||||
| 已终止经营业务使用的现金净额 | $ | (4.8) | $ | (8.5) | |||||||
| 现金、现金等价物、限制性现金增加（减少）额 | (26.9) | 34.4 | |||||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金-期初 | 254.5 | 220.1 | |||||||||
| 现金、现金等价物和受限制现金-期末 | $ | 227.6 | $ | 254.5 | |||||||
| 现金、现金等价物、受限制现金的调节： | 5/31/2026 | 5/25/2025 | |||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 219.5 | $ | 240.0 | |||||||
| 计入预付费用和其他流动资产的受限现金 | 8.1 | 14.5 | |||||||||
| 现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金合计 | $ | 227.6 | $ | 254.5 | |||||||
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