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B2Gold报告2024年第四季度和全年业绩;实现2024年黄金总产量和综合成本指导;Goose Project在2025年第二季度仍保持在第一黄金的轨道上,总资本估计仍为15.4亿加元;宣布2025年第一季度股息每股0.02美元
不列颠哥伦比亚省温哥华2025年2月19日电(GLOBE NEWSWIRE)--B2Gold Corp.(TSX:BTO,NYSE AMERICAN:BTG,NSX:B2G)(“B2Gold”或“公司”)公布2024年第四季度和全年的运营和财务业绩。该公司此前发布了2024年第四季度和全年的黄金产量和黄金收入业绩。除非另有说明,所有美元数字均以美元为单位。
2024年第四季度和全年亮点
2024年第四季度和全年业绩
| 三个月结束 | 年终 | ||||
| 12月31日 | 12月31日 | ||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2022 | |
| 黄金收入(千美元) | 499,788 | 511,974 | 1,902,030 | 1,934,272 | 1,732,590 |
| 净(亏损)收入(千美元) | (9,325) | (117,396) | (626,653) | 41,588 | 286,723 |
| (亏损)每股收益–基本(1)(美元/股) | (0.01) | (0.09) | (0.48) | 0.01 | 0.24 |
| (亏损)每股收益–摊薄(1)(美元/股) | (0.01) | (0.09) | (0.48) | 0.01 | 0.24 |
| 经营活动提供的现金(千美元) | 120,544 | 205,443 | 877,604 | 714,453 | 595,798 |
| 资产总额(千美元) | 4,813,998 | 4,874,619 | 4,813,998 | 4,874,619 | 3,681,233 |
| 非流动负债(千美元) | 1,197,614 | 651,173 | 1,197,614 | 651,173 | 335,828 |
| 平均实现金价(美元/盎司) | 2,661 | 1,993 | 2,373 | 1,946 | 1,788 |
| 调整后净收入(1)(2)(千美元) | 17,433 | 90,697 | 206,542 | 347,203 | 263,782 |
| 调整后每股收益(1)(2)-基本(美元) | 0.01 | 0.07 | 0.16 | 0.28 | 0.25 |
| 合并经营成果: | |||||
| 黄金销量(盎司) | 187,793 | 256,921 | 801,524 | 994,060 | 969,155 |
| 黄金产量(盎司) | 186,001 | 270,611 | 785,134 | 992,343 | 973,003 |
| 生产成本(千美元) | 181,376 | 164,406 | 681,828 | 616,197 | 626,526 |
| 现金运营成本(2)(美元/黄金盎司卖出) | 966 | 640 | 851 | 620 | 646 |
| 现金运营成本(2)(美元/黄金盎司生产) | 968 | 611 | 879 | 631 | 637 |
| 总现金成本(2)(美元/黄金盎司卖出) | 1,235 | 769 | 1,034 | 756 | 768 |
| 全部维持成本(2)(美元/黄金盎司卖出) | 1,668 | 1,264 | 1,463 | 1,199 | 1,022 |
| 运营成果包括对Calibre的股权投资: | |||||
| 黄金销量(盎司) | 187,793 | 274,980 | 821,168 | 1,062,785 | 1,024,272 |
| 黄金产量(盎司) | 186,001 | 288,665 | 804,778 | 1,061,060 | 1,027,874 |
| 生产成本(千美元) | 181,376 | 181,801 | 706,954 | 683,963 | 684,894 |
| 现金运营成本(2)(美元/黄金盎司卖出) | 966 | 661 | 861 | 644 | 669 |
| 现金运营成本(2)(美元/黄金盎司生产) | 968 | 633 | 889 | 654 | 660 |
| 总现金成本(2)(美元/黄金盎司卖出) | 1,235 | 786 | 1,041 | 776 | 788 |
| 全部维持成本(2)(美元/盎司黄金卖出) | 1,668 | 1,257 | 1,465 | 1,201 | 1,033 |
(1)归属于公司股东。
(2)非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施的描述,以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账,请参阅“非国际财务报告准则措施”。
流动性和资本资源
B2Gold继续保持强劲的财务状况和流动性。截至2024年12月31日,公司拥有现金和现金等价物3.37亿美元(2023年12月31日-3.07亿美元)。2024年12月31日的营运资金为3.21亿美元(2023年12月31日-3.97亿美元)。截至2024年12月31日,公司从公司8亿美元的循环信贷额度(“RCF”)中提取了4亿美元,还有4亿美元可用于未来的提款。在2024年12月31日之后,使用2025年1月完成的票据发行所筹集的资金偿还了RCF余额。
2025年第一季度股息
2025年2月19日,B2Gold董事会宣布2025年第一季度现金股息(“2025年第一季度股息”)为每股普通股0.02美元(或预期的年化每股0.08美元),将于2025年3月20日支付给截至2025年3月7日登记在册的股东。
2023年,公司实施了股息再投资计划(“DRIP”)。就2025年第一季度股息而言,公司已确定不会应用任何折扣来计算其从库存发行的普通股的平均市场价格(定义见DRIP)。参加DRIP是可选的。为了及时参加2025年第一季度股息的DRIP,注册股东必须在不迟于2025年2月28日下午4:00(多伦多时间)之前向加拿大ComputerShare Trust Company提交一份填妥的注册表格。希望参与DRIP的实益股东应在上述日期之前很久联系其财务顾问、经纪人、投资交易商、银行、金融机构或他们通过其持有普通股的其他中介机构,以获得有关如何参与DRIP的指示。
就《所得税法》(加拿大)而言,这一股息被指定为“合格股息”。B2Gold支付给加拿大境外股东(非居民投资者)的股息将被征收加拿大非居民预扣税。
未来股息的宣布和支付以及任何此类股息的金额将取决于董事会在考虑(其中包括)经济状况、业务表现、财务状况、增长计划、预期资本要求、遵守B2Gold的星座文件、所有适用法律,包括任何适用的证券交易所的规则和政策,以及对此类股息的任何合同限制,包括与公司的贷款人订立的任何协议,以及董事会在相关时间认为适当的任何其他因素的情况下,全权酌情决定。无法保证未来将按预期利率或根本不会派发任何股息。
有关DRIP和DRIP注册的更多信息,请参阅公司网站https://www.b2gold.com/investors/stock_info/。
本新闻稿不构成任何司法管辖区的出售要约或购买证券的要约邀请,也不会在任何省、州或司法管辖区出售这些证券,在根据任何此类省、州或司法管辖区的证券法进行注册或获得资格之前,此类要约、邀请或出售在这些省份、州或司法管辖区将是非法的。
公司已向美国证券交易委员会提交了与DRIP相关的注册声明,该声明可在美国证券交易委员会网站http://www.sec.gov/EDGAR的公司简介下获得,或通过使用本新闻稿末尾的联系信息与公司联系获得。
运营
费科拉矿-马里
| 三个月结束 | 年终 | |||
| 12月31日 | 12月31日 | |||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 黄金收入(千美元) | 229,779 | 255,509 | 951,676 | 1,143,781 |
| 黄金销量(盎司) | 86,453 | 128,321 | 404,458 | 588,460 |
| 平均实现金价(美元/盎司) | 2,658 | 1,991 | 2,353 | 1,944 |
| 吨矿石碾磨 | 2,442,390 | 2,419,637 | 9,891,717 | 9,408,400 |
| 品位(克/吨) | 1.17 | 1.99 | 1.34 | 2.13 |
| 复苏(%) | 91.9 | 93.4 | 92.6 | 92.3 |
| 黄金产量(盎司) | 84,015 | 143,010 | 392,946 | 590,243 |
| 生产成本(千美元) | 107,778 | 82,921 | 384,221 | 333,215 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 1,247 | 646 | 950 | 566 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司生产) | 1,192 | 605 | 990 | 572 |
| 总现金成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 1,684 | 809 | 1,198 | 729 |
| 全部维持成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 2,237 | 1,444 | 1,723 | 1,194 |
| 资本支出(千美元) | 59,571 | 87,830 | 257,776 | 298,942 |
| 勘探(千美元) | 1,292 | 2,022 | 4,428 | 3,728 |
(1)非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账的描述,请参阅“非国际财务报告准则措施”。
马里的Fekola矿(公司拥有80%股权,马里国拥有20%股权)2024年黄金产量为392,946盎司,低于其年度指导区间420,000-45,000盎司的低端,原因是从Fekola Phase 7获取更高品位矿石的时间明显延迟。2024年早些时候对一台挖掘机的损坏以及随后对更换设备的需求影响了整个2024年的设备可用性,减少了开采的吨数,这继续影响Fekola 7期矿坑的高品位矿石的可用性,导致2024年处理的高品位矿石减少。由于设备可用性和利用率在2024年底处于满负荷状态,预计2025年将开采和加工这些更高品位的吨,2025年开始的黄金产量将达到预期。Fekola矿山和磨坊正在不受限制地运营,黄金生产正按照其正常计划时间表出口用于精炼。截至2024年12月31日止年度,工厂饲料品位为每吨1.34克(“克/吨”),工厂吞吐量为创纪录的989万吨,黄金回收率平均为92.6%。
2024年第四季度,Fekola矿生产了84,015盎司黄金,低于预期,主要是由于上文讨论的从Fekola第7阶段获取更高品位矿石的延迟。在2024年第四季度期间,由于持续有利的矿石碎裂和持续优化的研磨电路,Fekola加工设施的表现继续优于预算。2024年第四季度,工厂饲料品位为1.17克/吨,工厂吞吐量为244万吨,黄金回收率平均为91.9%。
截至2024年12月31日止年度,Fekola矿的现金运营成本(见“非国际财务报告准则措施”)为每生产黄金盎司990美元(每销售黄金盎司950美元),高于Fekola指导区间的上限,即每黄金盎司870美元至930美元,这主要是由于延期剥离和库存变化低于预期导致产量低于预期以及生产成本高于预期。Fekola 2024年第四季度的现金运营成本为每生产黄金盎司1192美元(每销售黄金盎司1247美元),高于预期,原因与上述相同。
截至2024年12月31日止年度,Fekola矿的全部维持成本(见“非国际财务报告准则措施”)为每售出黄金盎司1,723美元,高于每售出黄金盎司1,510美元至1,570美元的指导区间上限,原因是产量低于预期导致售出的黄金盎司低于预期,高于预期的特许权使用费是由于金价高于预期以及2024年第三季度实施的新的特许权使用费和基于收入的生产税和国家基金。Fekola矿2024年第四季度的全部维持成本为每售出黄金盎司2237美元。与2024年全年一样,由于销售的黄金盎司低于预期,以及高于预期的特许权使用费和基于收入的生产税和国家基金,2024年第四季度每盎司的全部维持成本高于预期。
截至2024年12月31日止年度的资本支出总额为2.58亿美元,主要包括6300万美元用于延期剥离、5800万美元用于移动设备购买和重建、3400万美元用于尾矿储存设施扩建和设备、6400万美元用于开发Fekola地下矿山、2100万美元用于扩建太阳能发电厂、800万美元用于工艺和发电厂以及500万美元用于其他采矿维持资本。2024年第四季度的资本支出总计6000万美元,主要包括900万美元用于延期剥离、2100万美元用于移动设备购买和重建、600万美元用于尾矿储存设施扩建和设备、1700万美元用于Fekola地下矿山的开发以及200万美元用于太阳能发电厂的扩建。
Fekola综合体由Fekola矿(Medinandi许可证托管Fekola和Cardinal矿坑以及Fekola地下)和Fekola区域(Anaconda地区(Bantako、Menankoto和Bakolobi许可证)和Dandoko许可证)组成。Fekola Complex预计将在2025年生产51.5万至55万盎司黄金,现金运营成本在每盎司845至905美元之间,全部维持成本在每盎司1550至1610美元之间。Fekola Complex的2025年黄金总产量预计将相对于2024年显着增加,原因是Fekola Regional和Fekola地下的更高品位矿石的预期贡献。预计在2025年第一季度收到Fekola Regional的开采许可证后,采矿和卡车运输业务将开始,预计在2025年中期生产黄金。在Fekola矿,将继续从Fekola和Cardinal矿坑开采矿石,批准开采阶段在Fekola地下开采更高品位的矿石,预计将于2025年第二季度收到,随后预计于2025年年中从Fekola地下初步生产黄金。Fekola Regional预计将在2025年通过卡车运输露天矿石到Fekola磨坊的方式贡献20,000至25,000盎司的额外黄金产量,而在Fekola地下开采更高品位的矿石预计将贡献25,000至35,000盎司的黄金产量。
Fekola Regional的开发将提高矿山生产剖面的整体Fekola Complex寿命,并有望延长Fekola Complex的矿山寿命。Fekola Regional预计将在2026年至2029年的前四个完整生产年度中贡献约180,000盎司的额外年度黄金产量。Fekola综合体各地仍有显着的勘探潜力,以进一步延长矿山寿命。
Fekola矿预计将在2025年处理956万吨矿石,平均品位为1.84克/吨黄金,工艺黄金回收率为93.4%。预计黄金产量到2025年上半年的加权比例约为40%,到2025年下半年的加权比例约为60%。
Fekola 2025年的资本支出预计总额约为2.34亿美元,其中约1.97亿美元预计将被归类为持续性资本支出,3700万美元预计将被归类为非持续性资本支出。持续资本支出预计将包括约1.06亿美元用于延期剥离、4400万美元用于新建和更换Fekola采矿设备、1500万美元用于尾矿储存设施建设、1400万美元用于地下开发、700万美元用于其他采矿成本、500万美元用于一般场地费用、400万美元用于发电厂以及200万美元用于加工厂。非持续性资本支出预计包括2100万美元用于地下开发,1400万美元用于区域开发,以及200万美元用于采矿设备。
马斯巴特矿–菲律宾
| 三个月结束 | 年终 | |||
| 12月31日 | 12月31日 | |||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 黄金收入(千美元) | 135,976 | 107,063 | 464,141 | 372,902 |
| 黄金销量(盎司) | 51,010 | 53,500 | 193,270 | 190,800 |
| 平均实现金价(美元/盎司) | 2,666 | 2,001 | 2,402 | 1,954 |
| 吨矿石碾磨 | 2,190,610 | 2,077,503 | 8,600,241 | 8,302,075 |
| 品位(克/吨) | 0.95 | 0.90 | 0.96 | 0.97 |
| 复苏(%) | 74.1 | 77.0 | 72.8 | 74.5 |
| 黄金产量(盎司) | 49,534 | 46,490 | 194,046 | 193,502 |
| 生产成本(千美元) | 38,392 | 43,733 | 161,462 | 160,952 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 753 | 817 | 835 | 844 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司生产) | 835 | 910 | 838 | 859 |
| 总现金成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 897 | 933 | 974 | 966 |
| 全部维持成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 1,102 | 1,118 | 1,155 | 1,143 |
| 资本支出(千美元) | 9,534 | 9,195 | 29,763 | 30,142 |
| 勘探(千美元) | 610 | 1,067 | 3,649 | 3,808 |
(1)非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账的描述,请参阅“非国际财务报告准则措施”。
菲律宾马斯巴特矿在2024年延续了强劲的运营表现,生产了194,046盎司黄金,位于其17.5万至19.5万盎司指导区间的上限。截至2024年12月31日止年度,工厂饲料品位为0.96克/吨,工厂吞吐量为创纪录的860万吨,黄金回收率平均为72.8%。2024年第四季度,Masbate生产了49,534盎司黄金,略高于预期,原因是工厂吞吐量高于预期,矿石品位略高于预期,部分被略低于预期的黄金回收率所抵消。2024年第四季度磨机进料级为0.95克/吨,磨机吞吐量为219万吨,黄金回收率平均为74.1%。
截至2024年12月31日止年度,马斯巴特矿的现金运营成本(见“非国际财务报告准则措施”)为每生产一盎司838美元(每销售一金盎司835美元),低于每生产一金盎司910美元至970美元的指导区间的低端,这主要是由于黄金产量高于预期、采矿和加工成本低于预期以及工厂生产率提高。马斯巴特矿2024年第四季度的现金运营成本为每生产一金盎司835美元(每售出一金盎司753美元)。
截至2024年12月31日止年度,Masbate矿的全部维持成本(见“非国际财务报告准则措施”)为每售出1,155美元/金盎司,远低于每售出1,260美元至1,320美元/金盎司的指导区间下限。截至2024年12月31日止年度的全部维持成本低于预期,原因是销售的黄金盎司高于预期,低于上述预期的现金运营成本以及低于预期的持续资本支出,部分被高于预期的平均实现金价导致的更高的黄金特许权使用费所抵消。2024年第四季度马斯巴特矿的全部维持成本为每售出黄金盎司1102美元。
2024年的资本支出总额为3000万美元,主要包括1400万美元的移动设备重建和购买、300万美元的延期剥离、300万美元的加工厂升级、300万美元的现有尾矿储存设施扩建以及200万美元的土地购买。2024年第四季度的资本支出总额为1000万美元,主要包括400万美元用于移动设备重建和采购,100万美元用于延期剥离,100万美元用于发电厂重建,以及100万美元用于扩建现有尾矿储存设施。
马斯巴特矿预计2025年将生产17万至19万盎司黄金,现金运营成本在每盎司955至1015美元之间,全部维持成本在每盎司1310至1370美元之间。预计2025年全年黄金产量将相对稳定。2025年,Masbate预计将处理800万吨矿石,平均品位为0.88克/吨,工艺金回收率为79.9%。磨机饲料将是从主脉矿坑开采的新鲜矿石和低品位矿石库存的混合物。
Masbate 2025年的资本支出预计总额为4700万美元,其中约3000万美元预计将归类为持续性资本支出,1700万美元预计将归类为非持续性资本支出。持续的资本支出预计包括800万美元用于延期剥离、700万美元用于采矿设备更换和重建、600万美元用于建造新的太阳能发电厂、500万美元用于尾矿储存设施建设、300万美元用于加工以及100万美元用于一般场地设施。非持续性资本支出预计将包括1300万美元用于Pajo矿坑土地收购和400万美元用于Pajo开发。
Otjikoto矿山-纳米比亚
| 三个月结束 | 年终 | |||
| 12月31日 | 12月31日 | |||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 黄金收入(千美元) | 134,034 | 149,402 | 486,213 | 417,589 |
| 黄金销量(盎司) | 50,330 | 75,100 | 203,796 | 214,800 |
| 平均实现金价(美元/盎司) | 2,663 | 1,989 | 2,386 | 1,944 |
| 吨矿石碾磨 | 788,536 | 888,561 | 3,338,384 | 3,443,308 |
| 品位(克/吨) | 2.10 | 2.88 | 1.87 | 1.91 |
| 复苏(%) | 98.6 | 98.5 | 98.6 | 98.6 |
| 黄金产量(盎司) | 52,452 | 81,111 | 198,142 | 208,598 |
| 生产成本(千美元) | 35,206 | 37,752 | 136,145 | 122,030 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 700 | 503 | 668 | 568 |
| 现金运营成本(1)(美元/黄金盎司生产) | 733 | 451 | 699 | 585 |
| 总现金成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 806 | 582 | 763 | 646 |
| 全部维持成本(1)(美元/黄金盎司卖出) | 913 | 816 | 951 | 984 |
| 资本支出(千美元) | 2,714 | 14,797 | 28,842 | 61,063 |
| 勘探(千美元) | 2,634 | 1,410 | 7,825 | 3,863 |
(1)非国际财务报告准则计量。有关如何计算这些措施以及这些措施与根据国际财务报告准则规定、定义或确定并在公司财务报表中列报的最直接可比措施的对账的描述,请参阅“非国际财务报告准则措施”。
该公司持有90%权益的纳米比亚Otjikoto矿在2024年表现强劲,生产了198,142盎司黄金,接近其指导区间185,000至205,000盎司的中点。截至2024年12月31日止年度,工厂饲料品位为1.87克/吨,工厂吞吐量为334万吨,黄金回收率平均为98.6%。2024年第四季度,Otjikoto矿生产了52,452盎司黄金。2024年第四季度,工厂进料级为2.10克/吨,工厂吞吐量为0.79万吨,黄金回收率平均为98.6%。
Wolfshag地下矿山2024年第四季度的矿石产量平均每天超过1,650吨,平均黄金品位为3.61克/吨黄金。Otjikoto矿的露天采矿作业预计将于2025年结束,而加工作业预计将继续进行,直到2032年经济上可行的库存耗尽。目前Otjikoto矿山计划下的地下作业预计将持续到2027年,如果正在进行的地下勘探计划成功地确定了更多的地下矿藏,则有可能延长地下作业。
2025年2月4日,公司公布了Otjikoto矿的Antelope矿床的积极PEA结果。羚羊矿床由Springbok区、Oryx区和可能的第三个结构Impala组成,有待进一步确认钻探,位于现有Otjikoto露天矿西南约4公里处。基于PEA的积极结果,B2Gold认为,Antelope矿床有潜力成为一个小规模、低成本的地下金矿,可以补充2028至2032年期间的低品位库存生产,并为Otjikoto进入下一个十年带来有意义的生产概况。Antelope矿床的PEA显示,初始矿山寿命为5年,总产量为327,000盎司,在矿山寿命期间平均每年约为65,000盎司。结合现有低品位库存的处理,Antelope矿床的生产有可能在2029年至2032年期间将Otjikoto矿产量提高到每年约110,000盎司。该公司已批准2025年高达1000万美元的初步预算,通过推进早期工作规划、项目许可和长周期订单来降低羚羊矿床开发计划的风险。包括岩土、水文地质和冶金测试在内的技术工作预计将在未来几个月内完成。将通过与供应商和承包商合作,包括为羚羊矿床的开发阶段运行竞争性投标流程,继续完善成本和进度假设。
构成PEA基础的Antelope矿床的推断矿产资源估算包括175万吨黄金品位6.91克/吨,总计39万盎司黄金,其中大部分位于Springbok区。Antelope矿床沿走向保持双向开放,凸显未来资源扩张的强大潜力。
PEA本质上是初步的,基于推断的矿产资源,这些资源在地质上被认为过于投机,无法对其应用工程和经济考虑,从而能够将其归类为矿产储量,并且无法确定基于这些矿产资源的PEA是否会实现。不属于矿产储量的矿产资源不具备经济可行性证明。
截至2024年12月31日止年度,Otjikoto矿的现金运营成本(见“非国际财务报告准则措施”)为每生产黄金盎司699美元(每销售黄金盎司668美元),处于其每生产黄金盎司685美元至745美元指导区间的低端,原因是生产的黄金盎司高于预期。2024年第四季度,Otjikoto矿的现金运营成本为每生产一金盎司733美元(每销售一盎司黄金700美元),低于预期,原因是生产的黄金盎司高于预期,以及露天矿坑储存的矿石净增加高于预期。
截至2024年12月31日止年度,Otjikoto矿的全部维持成本(见“非国际财务报告准则措施”)为每售出黄金盎司951美元,略低于其每售出黄金盎司960美元至1020美元之间的指导区间,原因是售出的黄金盎司高于预期,且低于预期的现金运营成本被高于预期的实际金价导致的更高的黄金特许权使用费所抵消。Otjikoto矿2024年第四季度的全部维持成本为每售出黄金盎司913美元。
2024年资本支出总计2900万美元,主要包括用于Otjikoto矿坑延期剥离的2000万美元和用于Wolfshag地下开发的800万美元。2024年第四季度的资本支出总计300万美元,主要包括用于Wolfshag地下开发的200万美元。
Otjikoto矿预计将在2025年生产16.5万至18.5万盎司黄金,现金运营成本在每盎司695至755美元之间,全部维持成本在每盎司980至1040美元之间。由于露天采矿活动将于2025年第三季度结束,Otjikoto的黄金产量将在2025年上半年加权。2025年全年,Otjikoto预计共处理340万吨矿石,平均品位为1.63克/吨,工艺金回收率为98.0%。加工后的矿石将来自Otjikoto矿坑和Wolfshag地下矿山,并辅以现有的矿石库存。露天采矿作业计划于2025年第三季度结束,而Wolfshag的地下采矿作业预计将持续到2027年。除了Antelope矿床的经济潜力外,迄今为止收到的勘探结果表明,Wolfshag的地下生产有可能延长到2027年以后,在预计经济上可行的库存将耗尽的情况下,将加工作业补充到2032年。
Otjikoto 2025年的资本支出预计总额为3900万美元,其中约2900万美元预计将被归类为持续性资本支出,1000万美元预计将被归类为非持续性资本支出。预计持续的资本支出将包括用于地下开发的1600万美元、用于尾矿储存设施建设的700万美元以及用于采矿设备更换和重建的600万美元。非持续性资本支出预计将包括约1000万美元,用于启动Antelope矿床开发。
Goose项目开发
Back River黄金区由8个矿产索赔区块组成,沿80公里的带。该区最先进的项目——鹅项目正在建设中,2025年第二季度首次淘金如期开发。
B2Gold认识到,尊重和与Kitikmeot因纽特人协会(“KIA”)的合作对于在Back River黄金区获得经营许可至关重要,并将继续优先考虑以承认因纽特人优先事项、解决关切问题并为Kitikmeot地区带来长期社会经济利益的方式开发该项目。B2Gold期待继续巩固与KIA和Kitikmeot社区的强大合作。
2024年所有计划的建设活动均已完成,项目建设和开发继续按轨道推进,将于2025年第二季度在Goose项目进行首次黄金浇注,随后在2025年第三季度提升至商业生产。该公司继续估计,2025日历年的黄金产量将在120,000至150,000盎司之间,2026年至2031年(含)这六年期间的年均黄金产量将约为每年310,000盎司,最新公布的矿产储量支持2031年以后的较长矿山寿命。该公司仍有望在2025年第一季度末根据更新的矿产储量完成B2Gold的初始Goose项目矿山寿命计划。
继2024年海上升降机顺利完工后,长163公里的WIR于2024年12月开始建造,并于2025年2月完工。截至2025年2月18日,WIR已投入运营,从MLA到Goose项目现场的所有材料运输预计将于2025年5月15日完成。
露天和地下的开发仍然是公司的主要重点,以确保有足够的材料可用于磨机启动,并确保Echo坑可用于尾矿放置。Echo矿坑的露天采矿继续达到生产目标,预计在磨机开始时可以接收尾矿。Umwelt地下开发项目仍按计划进行,将于2025年第二季度末开始生产。B2Gold目前正在审查开采皇冠柱子和最大化Echo矿坑体积的最终选项。
在2024年第四季度和截至2024年12月31日止年度,公司在Goose项目的建筑活动上分别发生了1.49亿美元(2.09亿加元)和5.15亿美元(7.07亿加元)的现金支出,在用品库存上分别发生了4000万美元(5500万加元)和1.95亿美元(2.66亿加元)的现金支出。根据迄今已发生的建设和矿山开发现金支出,并结合2025年第二季度至第一次黄金倾注的预计支出,公司重申2024年9月12日公布的Goose项目建设和矿山开发现金支出总额估计为15.4亿加元。
Gramalote项目开发
2024年6月18日,公司宣布其100%拥有的位于哥伦比亚安蒂奥基亚省的Gramalote项目的PEA阳性结果。PEA概述了前五年黄金年产量为234,000盎司的重要生产概况,在12.5年的项目寿命中,年均黄金产量为185,000盎司,具有低成本结构和有利的冶金特性。此外,PEA以税后净现值勾勒出强劲的经济性5%7.78亿美元,税后内部收益率为20.6%,按长期金价2000美元/盎司计算,项目前期生产资本回收期为3.1年。
该项目的生产前资本成本估计为8.07亿美元(包括约9300万美元的采矿设备和6300万美元的应急费用)。Gramalote项目完成了大量的历史钻探和工程研究,显着降低了未来项目开发的风险。基于PEA的积极结果,B2Gold认为Gramalote项目有潜力成为一个中等规模、低成本的露天金矿。
B2Gold已开始可行性研究工作,目标是在2025年年中完成可行性研究。由于先前研究的工作已经完成,为完成更新的中等规模项目的可行性研究而剩下的工作并不广泛。可行性研究的主要工作方案包括加工厂和废物倾倒场足迹的岩土和环境现场调查,以及资金和运营成本估算。这些工作计划以及加工工程和场地基础设施设计正在进行中,研究正按计划进行。
Gramalote项目将继续推进重新安置计划,为小型矿工建立共存计划,致力于健康、安全和环境项目,并继续与政府和当地社区合作开展社会项目。
由于需要对加工厂和基础设施位置进行修改,需要进行修改后的环境影响研究。B2Gold已开始对环境影响研究进行修改的工作,预计将在可行性研究完成后不久完成并提交。如果可行性研究的最终经济性是积极的,并且B2Gold决定将Gramalote项目开发为露天金矿,B2Gold将利用其经过验证的内部矿山建设团队来建造矿山和磨坊设施。
Gramalote在2025年的资本支出预计全年相对一致,总额为2800万美元,主要与可行性研究费用以及持续的护理和维护有关。
探索
与6300万美元的预算相比,B2Gold在2024年又进行了一年的积极勘探,产生了6100万美元(包括800万美元的目标生成成本,包括在综合运营报表的其他运营费用中)。2024年的勘探主要集中在后河黄金区,目标是增强和壮大Goose项目和周边区域目标的重要资源基础。在纳米比亚,Otjikoto矿的勘探计划是2012年以来规模最大的,重点是钻探最近发现的羚羊矿床。在马里,勘探计划旨在更具战略性地寻找更多与硫化物相关的金矿化的近矿、近地表来源。在菲律宾,Masbate的勘探计划侧重于紧邻矿山基础设施以南的钻探目标。
B2Gold计划在2025年再进行一年的广泛勘探,预算约为6100万美元。一个重要的重点将是在后河黄金区进行勘探,目标是增强和壮大鹅项目和周边区域目标的重要资源基础。在纳米比亚,Otjikoto矿的勘探计划将侧重于增强和增加Antelope矿床的资源。在马里,目前的重点将是在费科拉复合体中发现更多的高品位硫化物矿化。在菲律宾,Masbate的勘探计划将继续关注位于Masbate矿山基础设施以南的新目标。2025年,菲律宾、科特迪瓦和哈萨克斯坦将继续开展早期勘探计划。最后,将继续寻找新的合资企业和战略投资机会,以Snowline Gold Corp.、Founders Metals Inc.、AuMEGA Metals Ltd.和Prospector Metals Corp.的现有股权投资为基础。
展望
预计2025年黄金总产量将在970,000至1,075,000盎司之间,较2024年的产量水平有显着增长,这主要是由于Fekola 7期和Cardinal矿坑的高品位矿石按计划开采和加工在2024年全年进行的延期剥离活动使其可以进入,Fekola Regional预计从2025年年中开始的贡献,Fekola地下高品位矿石的开采开始,以及Goose项目在2025年第二季度末开始黄金生产。该公司Fekola Complex、Masbate和Otjikoto的全年总现金运营成本预计在每金盎司835美元至895美元之间,总维持成本预计在每金盎司1460美元至1520美元之间。Goose项目的运营成本指导将在2025年第二季度(在开始初始生产之前)发布,在2025年第一季度发布基于更新的矿产储量的B2Gold初始Goose项目矿山寿命计划之后。
在完成Goose项目的建设活动后,预计该矿将在2025年第二季度注入第一批黄金,随后在第三季度提高到商业生产,并在2025年贡献12万至15万盎司黄金。在2026年至2031年(含)运营的前六个完整日历年内,Goose项目的年均黄金产量估计约为每年310,000盎司黄金,最新公布的矿产储量支持2031年以后的较长矿山寿命。该公司仍有望在2025年第一季度末根据更新的矿产储量完成B2Gold的初始Goose项目矿山寿命计划。
基于2025年2月发布的Otjikoto矿的Antelope矿床的积极PEA结果,B2Gold认为,Antelope矿床有潜力成为一个小规模、低成本的地下金矿,可以补充2028-2032年期间的低品位库存生产,并为Otjikoto进入下一个十年带来有意义的生产概况。
继公司在哥伦比亚的Gramalote项目发布积极的PEA结果后,B2Gold开始了可行性工作,目标是在2025年年中完成可行性研究。由于先前研究的工作已经完成,为完成更新的中等规模项目的可行性研究而剩下的工作预计不会是广泛的。可行性研究的主要工作方案包括加工厂和废物倾倒场足迹的岩土和环境现场调查,以及资金和运营成本估算。这些工作计划以及加工工程和场地基础设施设计正在进行中,研究正按计划进行。
公司的持续战略是继续最大限度地提高现有矿山的盈利产量,保持强劲的财务状况,实现公司现有开发项目的潜在黄金产量增长,继续在公司稳健的土地包中开展勘探计划,评估新的勘探、开发和生产机会,并继续向股东返还资本。
2024年第四季度和全年财务业绩-电话会议详情
B2Gold高管将于太平洋时间2025年2月20日(星期四)上午8:00/美国东部时间上午11:00召开电话会议,讨论结果。
与会者可在此处报名电话会议:报名链接。报名后,参与者将通过电子邮件收到日历邀请,其中包含拨入详细信息和唯一的PIN码。这将允许与会者绕过运营商队列,直接连接到会议。报名将一直开放到电话会议结束。参加者也可使用以下号码拨入:
电话会议可通过拨打美国和加拿大免费电话:+ 1(855)669-9658,重播接入代码8765183,进行为期两周的回放。其他所有来电:+ 1(412)317-0088,重播接入码8765183。
关于B2Gold
B2Gold是一家负责任的国际高级黄金生产商,总部位于加拿大温哥华。B2Gold成立于2007年,如今已在马里、纳米比亚和菲律宾运营金矿,在加拿大北部在建的Goose项目以及在马里、哥伦比亚和芬兰等多个国家的众多开发和勘探项目。B2Gold预测,2025年综合黄金总产量将在970,000至1,075,000盎司之间。
合资格人士
Bill Lytle,高级副总裁兼首席运营官,NI 43-101下的合格人员,已批准本新闻稿中包含的与运营事项相关的科学和技术信息。
Andrew Brown,P. Geo.,勘探副总裁,为NI 43-101下的合格人士,已批准本新闻稿中包含的与勘探和矿产资源事项相关的科学和技术信息。
代表B2GOLD CORP。
“克莱夫·T·约翰逊”
总裁兼首席执行官
资料来源:B2Gold Corp。
多伦多证券交易所和NYSE American LLC对这份新闻稿中包含的信息既不认可也不反对。
本新闻稿中介绍的生产结果和生产指导反映了B2Gold在100%项目基础上运营的矿山的总产量。请参阅我们日期为2023年3月16日的年度信息表,以讨论我们在B2Gold运营的矿山中的所有权权益。
本新闻稿包含适用的加拿大和美国证券法含义内的某些“前瞻性信息”和“前瞻性陈述”(统称为“前瞻性陈述”),包括:预测;展望;指导;预测;估计;以及关于未来或估计的财务和运营业绩、黄金生产和销售、收入和现金流、资本成本(持续和非持续)和运营成本的其他陈述,包括预计的现金运营成本和AISC,以及合并和逐矿基础上的预算;未来或估计的矿山寿命、金属价格假设、矿石品位或来源、黄金回收率、剥离率、吞吐量、矿石加工;关于预期勘探的陈述,B2Gold的钻探、开发、建设、许可和其他活动或成就;包括但不限于:保持良好的条件,以便在2025年继续保持强劲的运营和财务业绩;Fekola综合体、Otjikoto矿、Masbate金矿项目和Goose项目在2025年的综合和逐矿基础上的预计黄金产量、现金运营成本和全部维持成本(“AISC”);2025年综合黄金总产量在970,000至1,075,000盎司之间,现金运营成本在每盎司835美元至895美元之间,AISC在每盎司1460美元至1520美元之间;B2Gold继续优先发展Goose项目,其方式承认土着投入和关切,并为该地区带来长期社会经济利益;Goose项目资本成本约为11.9亿加元,露天和地下开发、延期剥离的净成本,以及在首次生产黄金之前将产生的持续资本支出约为3.5亿加元,试剂和其他营运资本项目的成本为3.3亿加元;Goose项目在前六年每年生产约310,000盎司黄金;Goose项目在2025年第二季度首次生产黄金的潜力以及此类产量的估计;从Anaconda地区用卡车运输选择性更高品位的腐泥土材料到Fekola工厂,有可能每年从Fekola地区来源产生大约80,000至100,000盎司的额外黄金产量;收到Fekola地区和Fekola地区生产的开采许可证预计将于2025年第二季度开始;收到Fekola地下和Fekola地下于2025年中期开始运营的许可证;Antelope矿床被开发为地下作业的潜力并在2029年至2032年低品位库存处理期间贡献黄金;格拉玛洛特PEA中的结果和估计,包括项目寿命、年均黄金产量、处理率、资本成本、净现值、税后净现金流、税后内部收益率和回收率;对格拉玛洛特项目进行可行性研究的时机和结果;将格拉玛洛特项目开发为露天金矿的潜力;并为加拿大、马里、纳米比亚、菲律宾、芬兰、科特迪瓦和其他基层项目规划了2025年勘探预算。本新闻稿中所有涉及我们预计未来将发生的事件或发展的陈述均为前瞻性陈述。前瞻性陈述是一种非历史事实的陈述,通常(尽管并非总是)以“预期”、“计划”、“预期”、“项目”、“目标”、“潜在”、“时间表”、“预测”、“预算”、“估计”、“打算”或“相信”等词语和类似表述或其负面含义,或事件或条件“将”、“将”、“可能”、“可能”、“应该”或“可能”发生。所有此类前瞻性陈述均基于管理层截至做出此类陈述之日的意见和估计。
前瞻性陈述必然涉及假设、风险和不确定性,其中某些超出了B2Gold的控制范围,包括与以下相关或相关的风险:金属价格和B2Gold普通股的波动;税法的变化;勘探、开发和采矿活动固有的危险;储量和资源估计的不确定性;未实现产量、成本或其他估计;实际产量、开发计划和成本与B2Gold可行性研究和其他研究中的估计存在重大差异;获得和维持任何必要许可的能力,采矿活动所需的同意或授权;环境法规或危害以及遵守与采矿活动相关的复杂法规;气候变化和气候变化法规;替代矿产储量和识别收购机会的能力;被B2Gold收购的公司的未知负债;成功整合新收购的能力;汇率波动;融资的可用性;融资和债务活动,包括因此而对B2Gold的运营施加的潜在限制以及产生足够现金流的能力;在外国和发展中国家的运营以及遵守外国法律,包括与马里、纳米比亚、菲律宾和哥伦比亚的业务相关的风险,包括与外国法律变化和与采矿和当地所有权要求或资源国有化相关的政策变化相关的风险;远程运营和充足基础设施的可用性;价格波动和采矿作业所需的能源和其他投入的可用性;必要的设备、用品和劳动力短缺或成本增加;监管、政治和国家风险,包括当地不稳定或恐怖主义行为及其影响;对承包商的依赖,第三方和合资伙伴;与拥有Masbate项目的Filminera Resources Corporation相关的缺乏唯一决策权;对所有权或地表权利的挑战;对关键人员的依赖以及吸引和留住技术人员的能力;无法投保或未投保损失的风险;不利的气候和天气条件;诉讼风险;与其他矿业公司的竞争;社区对B2Gold运营的支持,包括与罢工相关的风险和不时停止此类业务;与小规模矿商的冲突;信息系统故障或信息安全威胁;根据法律要求,包括《萨班斯-奥克斯利法案》第404条,对财务报告保持充分内部控制的能力;遵守反腐败法律、制裁或其他类似措施;社交媒体和B2Gold的声誉;影响Calibre的风险,对公司在Calibre的投资价值产生影响,以及我们在Calibre的股权的潜在稀释;以及在B2Gold最近的年度信息表、B2Gold目前的表格40-F年度报告和B2Gold向加拿大证券监管机构和美国证券交易委员会(“SEC”)提交的其他文件(可分别在www.sedarplus.ca和www.sec.gov(“网站”)上查看)中“风险因素”标题下已确定和更详细描述的其他因素。该清单并未详尽列出可能影响B2Gold前瞻性陈述的因素。
B2Gold的前瞻性陈述是基于截至本文发布之日管理层认为合理的适用假设和因素,基于当时管理层可获得的信息。这些假设和因素包括但不限于与B2Gold进行当前和未来业务的能力相关的假设和因素,包括:开发和勘探活动;此类业务的时间、范围、持续时间和经济可行性,包括由此确定的任何矿产资源或储量;估计、预测、预测、研究和评估的准确性和可靠性;B2Gold达到或实现估计、预测和预测的能力;投入的可用性和成本;产出的价格和市场,包括黄金;外汇汇率;税收水平;及时收到必要的批准或许可;履行当前和未来义务的能力;在需要时以合理条款及时获得融资的能力;当前和未来的社会、经济和政治状况;以及通常与采矿业相关的其他假设和因素。
B2Gold的前瞻性陈述基于管理层的意见和估计,反映了他们目前对未来事件和经营业绩的预期,并且仅在本文发布之日发表。如果情况或管理层的信念、期望或意见发生变化,而不是根据适用法律的要求,B2Gold不承担更新前瞻性陈述的任何义务。无法保证前瞻性陈述将被证明是准确的,实际结果、业绩或成就可能与这些前瞻性陈述中表达或暗示的内容存在重大差异。因此,无法保证前瞻性陈述所预期的任何事件将会发生或发生,或者如果其中任何一个发生了,那么B2Gold将从中获得哪些利益或责任。出于上述原因,不应过分依赖前瞻性陈述。
非国际财务报告准则措施
本新闻稿包含某些国际财务报告准则(“IFRS”)未定义的采矿业常用术语或绩效衡量标准,包括“现金运营成本”和“全部维持成本”(或“AISC”)。非《国际财务报告准则》措施没有《国际财务报告准则》规定的任何标准化含义,因此它们可能无法与其他公司采用的类似措施进行比较。预计AISC的预计范围将调整为包括持续资本支出、公司管理费用、矿场勘探和评估成本以及复垦成本增加和摊销,并排除扩张性资本和非持续支出的影响。预计全年GAAP生产现金总成本将需要包括未来纳入和排除项目的预计影响,包括目前无法确定但可能很重要的项目,例如持续资本支出、回收成本增加和摊销。由于任何此类项目的可能性、数量和时间的不确定性,B2Gold没有可用的信息来提供预计AISC与总生产现金成本预测的量化调节。B2Gold认为,这一衡量标准代表了从当前运营中生产黄金的总成本,并为B2Gold和公司的其他利益相关者提供了有关B2Gold运营业绩和产生现金流的能力的额外信息。AISC作为一项关键的绩效衡量标准,使B2Gold能够评估其支持资本支出的能力,并通过产生经营现金流来维持未来的生产。这些信息为管理层提供了更积极地管理资本计划和做出更审慎的资本投资决策的能力。
所提供的数据旨在提供额外信息,不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则编制的业绩计量,应与B2Gold的合并财务报表一并阅读。读者应参考网站上“非国际财务报告准则措施”标题下提供的B2Gold的管理层讨论和分析,以更详细地讨论B2Gold如何计算某些此类措施以及某些措施与国际财务报告准则条款的对账。
关于矿产储量和资源估算的警示性声明
这份新闻稿中的披露是根据加拿大矿产资源和矿产储量估算报告标准编制的,这些标准在某些重大方面与美国证券法的披露要求不同。特别是在不限制前述一般性的情况下,将“矿产储量”、“探明矿产储量”、“概略矿产储量”、“推断矿产资源”、“表示矿产资源”等词语本招股说明书、任何招股说明书补充文件以及以引用方式并入本文或其中的文件中使用或引用的“测量矿产资源”和“矿产资源”是根据加拿大国家文书43-101-矿产项目披露标准(“NI 43-101”)和加拿大矿业、冶金和石油学会(“CIM”)-经修订的CIM理事会通过的关于矿产资源和矿产储量的CIM定义标准(“CIM定义标准”)定义的加拿大矿产披露术语。这些术语的定义,以及其他采矿术语和披露,与这些术语的定义(如果有的话)不同,就SEC的披露规则而言,SEC为美国国内发行人制定的规则(“SEC规则”),(“交易法”)。据此,本新闻稿中包含的矿产储量和矿产资源信息以及其他技术信息可能无法与受SEC对美国国内发行人的报告和披露要求约束的美国公司披露的类似信息进行比较。
本文介绍的历史结果或可行性模型不是对未来业绩的保证或预期。不属于矿产储量的矿产资源不具备经济可行性证明。由于测量、指示或推断的矿产资源的不确定性,这些矿产资源可能永远不会升级为已探明和可能的矿产储量。请投资者注意,不要假设这些类别中的任何部分矿藏将永远转化为储量或被回收。此外,美国投资者被告诫不要假设B2Gold的任何部分或全部测量、指示或推断的矿产资源构成或将转化为矿产储量,或者在没有额外工作的情况下正在或将在经济或法律上可开采。
| B2gold Corp. 综合业务报表 (以千美元表示) (未经审计) |
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| 对于这三个 月结束 2024年12月31日 |
对于这三个 月结束 2023年12月31日 |
对于十二 月结束 2024年12月31日 |
对于十二 月结束 2023年12月31日 |
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| 黄金收入 | $ | 499,788 | $ | 511,974 | $ | 1,902,030 | $ | 1,934,272 | ||||||||
| 销售成本 | ||||||||||||||||
| 生产成本 | (181,376 | ) | (164,406 | ) | (681,828 | ) | (616,197 | ) | ||||||||
| 折旧和损耗 | (93,903 | ) | (108,983 | ) | (367,408 | ) | (402,371 | ) | ||||||||
| 特许权使用费和生产税 | (50,554 | ) | (33,042 | ) | (146,599 | ) | (135,703 | ) | ||||||||
| 销售总成本 | (325,833 | ) | (306,431 | ) | (1,195,835 | ) | (1,154,271 | ) | ||||||||
| 毛利 | 173,955 | 205,543 | 706,195 | 780,001 | ||||||||||||
| 一般和行政 | (19,094 | ) | (21,194 | ) | (59,483 | ) | (62,364 | ) | ||||||||
| 股份支付 | (9,863 | ) | (5,187 | ) | (24,678 | ) | (20,921 | ) | ||||||||
| 长期资产减值 | — | (205,666 | ) | (876,376 | ) | (322,148 | ) | |||||||||
| 出售矿业权益的收益 | — | — | 56,115 | — | ||||||||||||
| 出售联营公司股份的收益 | — | — | 16,822 | — | ||||||||||||
| 不可收回的进项税 | (2,859 | ) | (1,363 | ) | (13,211 | ) | (5,600 | ) | ||||||||
| 外汇损失 | (15,850 | ) | (1,432 | ) | (23,692 | ) | (16,020 | ) | ||||||||
| 应占联营公司净(亏损)收入 | (1,951 | ) | 2,322 | 2,630 | 19,871 | |||||||||||
| 社区关系 | (1,123 | ) | (1,322 | ) | (2,909 | ) | (5,205 | ) | ||||||||
| 减记矿业权益 | — | (2,883 | ) | (636 | ) | (19,905 | ) | |||||||||
| 重组费用 | — | — | — | (12,151 | ) | |||||||||||
| 其他收入(费用) | 5,200 | (4,002 | ) | (29,104 | ) | (8,161 | ) | |||||||||
| 营业收入(亏损) | 128,415 | (35,184 | ) | (248,327 | ) | 327,397 | ||||||||||
| 利息和融资费用 | (10,846 | ) | (4,893 | ) | (34,848 | ) | (13,925 | ) | ||||||||
| 利息收入 | 3,597 | 2,778 | 20,734 | 18,519 | ||||||||||||
| 金流公允价值变动 | (5,629 | ) | (18,800 | ) | (26,825 | ) | (12,300 | ) | ||||||||
| 联营公司摊薄亏损 | — | (943 | ) | (8,984 | ) | (943 | ) | |||||||||
| 衍生工具收益(亏损) | 2,837 | (1,393 | ) | (2,837 | ) | 4,699 | ||||||||||
| 其他(费用)收入 | (10,069 | ) | 1,955 | (8,137 | ) | (3,114 | ) | |||||||||
| 税前营业收入(亏损) | 108,305 | (56,480 | ) | (309,224 | ) | 320,333 | ||||||||||
| 当期所得税、代扣代缴及其他税 | (86,641 | ) | (73,926 | ) | (319,726 | ) | (290,081 | ) | ||||||||
| 递延所得税(费用)回收 | (30,989 | ) | 13,010 | 2,297 | 11,336 | |||||||||||
| 本期净(亏损)收入 | $ | (9,325 | ) | $ | (117,396 | ) | $ | (626,653 | ) | $ | 41,588 | |||||
| 归因于: | ||||||||||||||||
| 公司股东 | $ | (11,881 | ) | $ | (113,224 | ) | $ | (629,891 | ) | $ | 10,097 | |||||
| 非控股权益 | 2,556 | (4,172 | ) | 3,238 | 31,491 | |||||||||||
| 本期净(亏损)收入 | $ | (9,325 | ) | $ | (117,396 | ) | $ | (626,653 | ) | $ | 41,588 | |||||
| (亏损)每股收益 (归属于公司股东) |
||||||||||||||||
| 基本 | (0.01 | ) | $ | (0.09 | ) | $ | (0.48 | ) | $ | 0.01 | ||||||
| 摊薄 | (0.01 | ) | $ | (0.09 | ) | $ | (0.48 | ) | $ | 0.01 | ||||||
| 加权平均普通股数 优秀 (单位:千) |
||||||||||||||||
| 基本 | 1,313,960 | 1,300,791 | 1,308,850 | 1,232,092 | ||||||||||||
| 摊薄 | 1,313,960 | 1,300,791 | 1,308,850 | 1,237,404 | ||||||||||||
| B2gold Corp. 合并现金流量表 (以千美元表示) (未经审计) |
||||||||||||||||
| 对于这三个 月结束 2024年12月31日 |
对于这三个 月结束 2023年12月31日 |
对于十二 月结束 2024年12月31日 |
对于十二 月结束 2023年12月31日 |
|||||||||||||
| 经营活动 | ||||||||||||||||
| 本期净(亏损)收入 | $ | (9,325 | ) | $ | (117,396 | ) | $ | (626,653 | ) | $ | 41,588 | |||||
| 矿山恢复规定已解决 | (620 | ) | (1,374 | ) | (2,088 | ) | (2,297 | ) | ||||||||
| 非现金费用,净额 | 154,570 | 340,489 | 1,289,104 | 802,577 | ||||||||||||
| 预付销售收益 | — | — | 500,023 | — | ||||||||||||
| 非现金营运资本变动 | (101,031 | ) | 523 | (155,179 | ) | (6,538 | ) | |||||||||
| 长期用品库存变化 | 62,052 | 10,842 | (55,413 | ) | (26,153 | ) | ||||||||||
| 长期应收增值税变动 | 14,898 | (27,641 | ) | (72,190 | ) | (94,724 | ) | |||||||||
| 经营活动提供的现金 | 120,544 | 205,443 | 877,604 | 714,453 | ||||||||||||
| 融资活动 | ||||||||||||||||
| 循环信贷额度提款 | 250,000 | 150,000 | 450,000 | 150,000 | ||||||||||||
| 循环信贷融资还款 | (50,000 | ) | — | (200,000 | ) | — | ||||||||||
| 循环信贷融资交易成本 | (4,247 | ) | — | (4,247 | ) | (3,296 | ) | |||||||||
| 设备设施提款,扣除交易成本 | 7,779 | — | 7,779 | — | ||||||||||||
| 偿还设备贷款融资 | (2,156 | ) | (3,388 | ) | (11,042 | ) | (13,301 | ) | ||||||||
| 支付的利息和承诺费 | (5,904 | ) | (1,119 | ) | (11,648 | ) | (4,582 | ) | ||||||||
| 流通融资中以现金方式发行的普通股 | 10,073 | — | 10,073 | — | ||||||||||||
| 股票期权行权现金收益 | 108 | 460 | 3,122 | 12,854 | ||||||||||||
| 支付的股息 | (46,662 | ) | (46,640 | ) | (184,632 | ) | (186,724 | ) | ||||||||
| 租赁安排的本金付款 | (1,146 | ) | (1,565 | ) | (6,531 | ) | (6,189 | ) | ||||||||
| 向非控股权益分派 | (110,169 | ) | (16,435 | ) | (122,869 | ) | (34,316 | ) | ||||||||
| 终止金流和建设融资义务 | — | — | — | (111,819 | ) | |||||||||||
| 其他 | 473 | 842 | 923 | 4,863 | ||||||||||||
| 筹资活动提供(使用)的现金 | 48,149 | 82,155 | (69,072 | ) | (192,510 | ) | ||||||||||
| 投资活动 | ||||||||||||||||
| 采矿权益支出: | ||||||||||||||||
| 费科拉矿 | (59,571 | ) | (87,830 | ) | (257,776 | ) | (298,942 | ) | ||||||||
| 马斯贝特矿 | (9,534 | ) | (9,195 | ) | (29,763 | ) | (30,142 | ) | ||||||||
| Otjikoto矿 | (2,714 | ) | (14,797 | ) | (28,842 | ) | (61,063 | ) | ||||||||
| 鹅项目 | (149,262 | ) | (125,644 | ) | (515,391 | ) | (282,338 | ) | ||||||||
| 费科拉区域物业 | (3,444 | ) | (9,630 | ) | (16,861 | ) | (55,975 | ) | ||||||||
| Gramalote项目 | (6,901 | ) | (3,812 | ) | (17,128 | ) | (6,380 | ) | ||||||||
| 其他探索 | (13,465 | ) | (17,692 | ) | (52,629 | ) | (76,005 | ) | ||||||||
| 出售联营公司投资的现金收益 | — | — | 100,302 | — | ||||||||||||
| 出售长期投资的现金收益 | 15,276 | — | 92,564 | — | ||||||||||||
| 购买长期投资 | (9,660 | ) | (523 | ) | (16,576 | ) | (33,282 | ) | ||||||||
| 购买联营公司股份 | — | — | (9,089 | ) | — | |||||||||||
| 出售矿业权益的现金收益 | — | — | 7,500 | — | ||||||||||||
| 购买短期投资 | (16,361 | ) | — | (16,361 | ) | — | ||||||||||
| 赎回短期投资 | 5,386 | — | 5,386 | — | ||||||||||||
| 填海帐目的资金筹措 | (802 | ) | (1,712 | ) | (5,797 | ) | (6,541 | ) | ||||||||
| 收购Sabina Gold & Silver Corp.获得的现金。 | — | — | — | 38,083 | ||||||||||||
| 收购Sabina Gold & Silver Corp.支付的交易费用。 | — | — | — | (6,672 | ) | |||||||||||
| 购买非控股权益支付的现金 | — | — | — | (6,704 | ) | |||||||||||
| 收购Gramalote Property权益支付的现金 | — | (20,393 | ) | — | (20,393 | ) | ||||||||||
| 其他 | (915 | ) | 3,809 | (2,840 | ) | 1,015 | ||||||||||
| 投资活动使用的现金 | (251,967 | ) | (287,419 | ) | (763,301 | ) | (845,339 | ) | ||||||||
| 现金及现金等价物(减少)增加额 | (83,274 | ) | 179 | 45,231 | (323,396 | ) | ||||||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (10,868 | ) | (2,853 | ) | (15,155 | ) | (21,655 | ) | ||||||||
| 现金及现金等价物,期初 | 431,113 | 309,569 | 306,895 | 651,946 | ||||||||||||
| 现金及现金等价物,期末 | $ | 336,971 | $ | 306,895 | $ | 336,971 | $ | 306,895 | ||||||||
| B2gold Corp. 合并资产负债表 (以千美元表示) |
||||||||
| 截至12月31日, 2024 |
截至12月31日, 2023 |
|||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||
| 当前 | ||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 336,971 | $ | 306,895 | ||||
| 应收账款、预付款项和其他 | 41,059 | 27,491 | ||||||
| 增值税和其他应收税款 | 46,173 | 29,848 | ||||||
| 库存 | 477,586 | 346,495 | ||||||
| 901,789 | 710,729 | |||||||
| 长期投资 | 76,717 | 86,007 | ||||||
| 增值税应收款 | 244,147 | 199,671 | ||||||
| 矿业权益 | 3,291,435 | 3,563,490 | ||||||
| 对联营公司的投资 | 91,417 | 134,092 | ||||||
| 长期库存 | 134,529 | 100,068 | ||||||
| 其他资产 | 73,964 | 63,635 | ||||||
| 递延所得税 | — | 16,927 | ||||||
| $ | 4,813,998 | $ | 4,874,619 | |||||
| 负债 | ||||||||
| 当前 | ||||||||
| 应付账款和应计负债 | $ | 156,352 | $ | 167,117 | ||||
| 当期收入和其他应缴税款 | 103,557 | 120,679 | ||||||
| 预付黄金销售的当期部分 | 272,781 | — | ||||||
| 长期债务的流动部分 | 16,419 | 16,256 | ||||||
| 金流义务的当前部分 | 6,900 | — | ||||||
| 矿山恢复规定的当前部分 | 7,170 | 3,050 | ||||||
| 其他流动负债 | 17,508 | 6,369 | ||||||
| 580,687 | 313,471 | |||||||
| 长期负债 | 421,464 | 175,869 | ||||||
| 金流义务 | 159,525 | 139,600 | ||||||
| 预付黄金销售 | 265,329 | — | ||||||
| 矿山恢复规定 | 140,541 | 104,607 | ||||||
| 递延所得税 | 169,738 | 188,106 | ||||||
| 雇员福利义务 | 18,410 | 19,171 | ||||||
| 其他长期负债 | 22,607 | 23,820 | ||||||
| 1,778,301 | 964,644 | |||||||
| 股权 | ||||||||
| 股东权益 | ||||||||
| 股本 | 3,510,271 | 3,454,811 | ||||||
| 贡献盈余 | 91,184 | 84,970 | ||||||
| 累计其他综合损失 | (102,771 | ) | (125,256 | ) | ||||
| 留存(赤字)收益 | (515,619 | ) | 395,854 | |||||
| 2,983,065 | 3,810,379 | |||||||
| 非控股权益 | 52,632 | 99,596 | ||||||
| 3,035,697 | 3,909,975 | |||||||
| $ | 4,813,998 | $ | 4,874,619 | |||||
非国际财务报告准则措施
每售出一金盎司的现金运营成本和每售出一金盎司的总现金成本
‘‘每金盎司现金运营成本’’和“每金盎司总现金成本”是黄金开采行业常见的财务业绩衡量标准,但作为非国际财务报告准则衡量标准,它们在国际财务报告准则下没有标准化含义,因此可能无法与其他发行人提出的类似衡量标准进行比较。管理层认为,除了根据国际财务报告准则编制的常规措施外,某些投资者使用这些信息来评估我们的业绩和产生现金流的能力。因此,这些措施旨在提供额外信息,不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则编制的绩效措施。这些措施,连同销售额,被认为是衡量该公司从采矿业务中产生收益和现金流的能力的一个关键指标。
现金成本数字是根据黄金协会制定的标准按销售额计算的,该协会是全球黄金和黄金产品供应商协会,包括北美领先的黄金生产商。Gold Institute于2002年停止运营,但该标准是北美公认的报告现金生产成本的标准。采用该标准是自愿的,所提供的成本衡量标准可能无法与其他公司的其他类似名称的衡量标准进行比较。其他公司可能会对这些衡量标准进行不同的计算。现金运营成本和每售出黄金盎司的总现金成本来自运营报表中包含的金额,包括矿山现场运营成本,如采矿、加工、冶炼、精炼、运输成本、特许权使用费和生产税,减去白银副产品信用。下表显示了从年度合并财务报表中按合并和逐矿基础提取的每销售黄金盎司的现金运营成本和每销售黄金盎司的总现金成本与生产成本的对账(单位:千美元):
| 截至2024年12月31日止三个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 107,778 | 38,392 | 35,206 | 181,376 | — | 181,376 |
| 特许权使用费和生产税 | 37,792 | 7,381 | 5,381 | 50,554 | — | 50,554 |
| 总现金成本 | 145,570 | 45,773 | 40,587 | 231,930 | — | 231,930 |
| 黄金销量(盎司) | 86,453 | 51,010 | 50,330 | 187,793 | — | 187,793 |
| 每盎司现金运营成本(美元/售出黄金盎司) | 1,247 | 753 | 700 | 966 | — | 966 |
| 每盎司总现金成本(美元/售出黄金盎司) | 1,684 | 897 | 806 | 1,235 | — | 1,235 |
| 截至2023年12月31日止三个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 82,921 | 43,733 | 37,752 | 164,406 | 17,395 | 181,801 |
| 特许权使用费和生产税 | 20,891 | 6,185 | 5,966 | 33,042 | 1,418 | 34,460 |
| 总现金成本 | 103,812 | 49,918 | 43,718 | 197,448 | 18,813 | 216,261 |
| 黄金销量(盎司) | 128,321 | 53,500 | 75,100 | 256,921 | 18,059 | 274,980 |
| 每盎司现金运营成本(美元/售出黄金盎司) | 646 | 817 | 503 | 640 | 963 | 661 |
| 每盎司总现金成本(美元/售出黄金盎司) | 809 | 933 | 582 | 769 | 1,042 | 786 |
| 截至2024年12月31日止年度 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 384,221 | 161,462 | 136,145 | 681,828 | 25,126 | 706,954 |
| 特许权使用费和生产税 | 100,353 | 26,801 | 19,445 | 146,599 | 1,565 | 148,164 |
| 总现金成本 | 484,574 | 188,263 | 155,590 | 828,427 | 26,691 | 855,118 |
| 黄金销量(盎司) | 404,458 | 193,270 | 203,796 | 801,524 | 19,644 | 821,168 |
| 每盎司现金运营成本(美元/售出黄金盎司) | 950 | 835 | 668 | 851 | 1,279 | 861 |
| 每盎司总现金成本(美元/售出黄金盎司) | 1,198 | 974 | 763 | 1,034 | 1,359 | 1,041 |
| 截至2023年12月31日止年度 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 333,215 | 160,952 | 122,030 | 616,197 | 67,766 | 683,963 |
| 特许权使用费和生产税 | 95,576 | 23,439 | 16,688 | 135,703 | 5,053 | 140,756 |
| 总现金成本 | 428,791 | 184,391 | 138,718 | 751,900 | 72,819 | 824,719 |
| 黄金销量(盎司) | 588,460 | 190,800 | 214,800 | 994,060 | 68,725 | 1,062,785 |
| 每盎司现金运营成本(美元/售出黄金盎司) | 566 | 844 | 568 | 620 | 986 | 644 |
| 每盎司总现金成本(美元/售出黄金盎司) | 729 | 966 | 646 | 756 | 1,060 | 776 |
每生产一金盎司的现金运营成本
除了按每售出黄金盎司计算的现金运营成本外,公司还按每生产黄金盎司计算现金运营成本。生产的每盎司黄金的现金运营成本来自运营报表中包含的金额,包括采矿、加工、冶炼、精炼、运输成本等矿场运营成本,减去白银副产品信用。下表显示了按合并和逐矿基础从年度合并财务报表中提取的每生产一金盎司的现金运营成本与生产成本的对账(单位:千美元):
| 截至2024年12月31日止三个月 | |||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||
| 生产成本 | 107,778 | 38,392 | 35,206 | 181,376 | — | 181,376 | |||
| 库存销售调整 | (7,600 | ) | 2,950 | 3,245 | (1,405 | ) | — | (1,405 | ) |
| 现金运营成本 | 100,178 | 41,342 | 38,451 | 179,971 | — | 179,971 | |||
| 黄金产量(盎司) | 84,015 | 49,534 | 52,452 | 186,001 | — | 186,001 | |||
| 每盎司现金运营成本(美元/生产金盎司) | 1,192 | 835 | 733 | 968 | — | 968 | |||
| 截至2023年12月31日止三个月 | ||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||
| 生产成本 | 82,921 | 43,733 | 37,752 | 164,406 | 17,395 | 181,801 | ||
| 库存销售调整 | 3,618 | (1,430 | ) | (1,160 | ) | 1,028 | — | 1,028 |
| 现金运营成本 | 86,539 | 42,303 | 36,592 | 165,434 | 17,395 | 182,829 | ||
| 黄金产量(盎司) | 143,010 | 46,490 | 81,111 | 270,611 | 18,054 | 288,665 | ||
| 每盎司现金运营成本(美元/生产金盎司) | 605 | 910 | 451 | 611 | 963 | 633 | ||
| 截至2024年12月31日止年度 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 384,221 | 161,462 | 136,145 | 681,828 | 25,126 | 706,954 |
| 库存销售调整 | 4,905 | 1,183 | 2,391 | 8,479 | — | 8,479 |
| 现金运营成本 | 389,126 | 162,645 | 138,536 | 690,307 | 25,126 | 715,433 |
| 黄金产量(盎司) | 392,946 | 194,046 | 198,142 | 785,134 | 19,644 | 804,778 |
| 每盎司现金运营成本(美元/生产金盎司) | 990 | 838 | 699 | 879 | 1,279 | 889 |
| 截至2023年12月31日止年度 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 333,215 | 160,952 | 122,030 | 616,197 | 67,766 | 683,963 |
| 库存销售调整 | 4,161 | 5,362 | 72 | 9,595 | — | 9,595 |
| 现金运营成本 | 337,376 | 166,314 | 122,102 | 625,792 | 67,766 | 693,558 |
| 黄金产量(盎司) | 590,243 | 193,502 | 208,598 | 992,343 | 68,717 | 1,061,060 |
| 每盎司现金运营成本(美元/生产金盎司) | 572 | 859 | 585 | 631 | 986 | 654 |
每盎司黄金的全部维持成本
2013年6月,为向行业、消费者和投资者推广使用黄金而成立的世界主要黄金开采公司的非监管协会世界黄金协会为“每盎司黄金的全部维持成本”这一衡量标准的计算提供了指导,但作为一项非国际财务报告准则衡量标准,它在国际财务报告准则下没有标准化含义,因此可能无法与其他发行人提出的类似衡量标准进行比较。原世界黄金协会标准于2014年1月1日生效,并于2018年11月16日宣布进一步更新,自2019年1月1日起生效。
管理层认为,每盎司黄金的全部维持成本衡量标准通过捕捉发现、开发和维持黄金生产所需的所有支出,提供了对生产黄金成本的额外洞察,并使公司能够评估其支持资本支出的能力,以从产生经营现金流中维持未来的生产。管理层认为,除了按照国际财务报告准则编制的常规措施外,某些投资者还使用这些信息来评估公司的业绩和产生现金流的能力。因此,它旨在提供额外信息,不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则编制的业绩计量。采用该标准是自愿的,所提供的成本衡量标准可能无法与其他公司的其他类似名称的衡量标准进行比较。该公司应用了世界黄金协会建议的原则,并以销售为基础报告了全部维持成本。其他公司可能会对这些衡量标准进行不同的计算。
B2Gold将每盎司全部维持成本定义为现金运营成本、特许权使用费和生产税、资本支出和本质上具有持续性的勘探成本、维持租赁支出、公司一般和行政成本、与RSU/DSU/PSU/RPU相关的股份支付费用、社区关系支出、回收负债增加和燃料衍生合同的已实现(收益)损失的总和,所有这些都除以售出的总黄金盎司,得出每盎司的数字。
下表显示了在合并和逐矿基础上从年度合并财务报表中提取的每盎司全部维持成本与生产成本的对账(单位:千美元):
| 截至2024年12月31日止三个月 | |||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
企业 | 合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 107,778 | 38,392 | 35,206 | — | 181,376 | — | 181,376 |
| 特许权使用费和生产税 | 37,792 | 7,381 | 5,381 | — | 50,554 | — | 50,554 |
| 企业管理 | 3,209 | 1,168 | 1,089 | 13,628 | 19,094 | — | 19,094 |
| 股份支付– RSU/DSU/PSU/RPU(1) | 16 | — | — | 3,532 | 3,548 | — | 3,548 |
| 社区关系 | 543 | 89 | 491 | — | 1,123 | — | 1,123 |
| 填海赔偿责任增加 | 443 | 299 | 226 | — | 968 | — | 968 |
| 燃料衍生合约的已实现亏损 | 465 | 255 | 83 | — | 803 | — | 803 |
| 维持租赁支出 | 80 | 309 | 230 | 483 | 1,102 | — | 1,102 |
| 持续的资本支出(2) | 41,809 | 7,993 | 2,590 | — | 52,392 | — | 52,392 |
| 维持矿山勘探(2) | 1,292 | 320 | 658 | — | 2,270 | — | 2,270 |
| 全部维持费用总额 | 193,427 | 56,206 | 45,954 | 17,643 | 313,230 | — | 313,230 |
| 黄金销量(盎司) | 86,453 | 51,010 | 50,330 | — | 187,793 | — | 187,793 |
| 每盎司全部维持成本(美元/卖出黄金盎司) | 2,237 | 1,102 | 913 | — | 1,668 | — | 1,668 |
(1)作为股份支付的组成部分列入综合经营报表。
(2)请参阅下文中的持续资本支出和持续矿山勘探对账。
下表显示了从年度合并财务报表中提取的按合并和逐矿计算的持续资本支出与运营矿山资本支出的对账(单位:千美元):
| 截至2024年12月31日止三个月 | |||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||
| 运营矿山资本支出 | 59,571 | 9,534 | 2,714 | 71,819 | — | 71,819 | |||||
| 道路建设 | (278 | ) | — | — | (278 | ) | — | (278 | ) | ||
| 费科拉地下 | (17,484 | ) | — | — | (17,484 | ) | — | (17,484 | ) | ||
| 其他 | — | — | (124 | ) | (124 | ) | — | (124 | ) | ||
| 土地收购 | — | (1,541 | ) | — | (1,541 | ) | — | (1,541 | ) | ||
| 持续的资本支出 | 41,809 | 7,993 | 2,590 | 52,392 | — | 52,392 | |||||
下表显示了从年度合并财务报表中按合并和逐矿基础提取的持续矿山勘探与运营矿山勘探的对账(单位:千美元):
| 截至2024年12月31日止三个月 | ||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
| 运营矿山勘探 | 1,292 | 610 | 2,634 | 4,536 | — | 4,536 | ||||
| 区域勘探 | — | (290 | ) | (1,976 | ) | (2,266 | ) | — | (2,266 | ) |
| 维持矿山勘探 | 1,292 | 320 | 658 | 2,270 | — | 2,270 | ||||
下表显示了在合并和逐矿基础上从年度合并财务报表中提取的每盎司全部维持成本与生产成本的对账(单位:千美元):
| 截至2023年12月31日止三个月 | ||||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
企业 | 合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||
| 生产成本 | 82,921 | 43,733 | 37,752 | — | 164,406 | 17,395 | 181,801 | |||||
| 特许权使用费和生产税 | 20,891 | 6,185 | 5,966 | — | 33,042 | 1,418 | 34,460 | |||||
| 企业管理 | 4,760 | 1,159 | 1,190 | 14,032 | 21,141 | 813 | 21,954 | |||||
| 股份支付– RSU/DSU/PSU/RPU(1) | 34 | — | — | 3,706 | 3,740 | — | 3,740 | |||||
| 社区关系 | 1,087 | 40 | 195 | — | 1,322 | — | 1,322 | |||||
| 填海赔偿责任增加 | 433 | 322 | 324 | — | 1,079 | — | 1,079 | |||||
| 燃料衍生合约的已实现收益 | (1,393 | ) | (1,038 | ) | (277 | ) | — | (2,708 | ) | — | (2,708 | ) |
| 维持租赁支出 | 818 | 306 | (49 | ) | 490 | 1,565 | — | 1,565 | ||||
| 持续的资本支出(2) | 73,764 | 8,049 | 14,797 | — | 96,610 | 1,191 | 97,801 | |||||
| 维持矿山勘探(2) | 2,022 | 1,067 | 1,410 | — | 4,499 | 38 | 4,537 | |||||
| 全部维持费用总额 | 185,337 | 59,823 | 61,308 | 18,228 | 324,696 | 20,855 | 345,551 | |||||
| 黄金销量(盎司) | 128,321 | 53,500 | 75,100 | — | 256,921 | 18,059 | 274,980 | |||||
| 每盎司全部维持成本(美元/卖出黄金盎司) | 1,444 | 1,118 | 816 | — | 1,264 | 1,155 | 1,257 | |||||
(1)作为股份支付的组成部分列入综合经营报表。
(2)请参阅下文中的持续资本支出和持续矿山勘探对账。
下表显示了从年度合并财务报表中提取的按合并和逐矿计算的持续资本支出与运营矿山资本支出的对账(单位:千美元):
| 截至2023年12月31日止三个月 | ||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
| 运营矿山资本支出 | 87,830 | 9,195 | 14,797 | 111,822 | 1,191 | 113,013 | ||||
| 道路建设 | (52 | ) | — | — | (52 | ) | — | (52 | ) | |
| 费科拉地下 | (14,014 | ) | — | — | (14,014 | ) | — | (14,014 | ) | |
| 其他 | — | (948 | ) | — | (948 | ) | — | (948 | ) | |
| 土地收购 | — | (198 | ) | — | (198 | ) | — | (198 | ) | |
| 持续的资本支出 | 73,764 | 8,049 | 14,797 | 96,610 | 1,191 | 97,801 | ||||
下表显示了从年度合并财务报表中按合并和逐矿基础提取的持续矿山勘探与运营矿山勘探的对账(单位:千美元):
| 截至2023年12月31日止三个月 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 运营矿山勘探 | 2,022 | 1,067 | 1,410 | 4,499 | 38 | 4,537 |
| 区域勘探 | — | — | — | — | — | — |
| 维持矿山勘探 | 2,022 | 1,067 | 1,410 | 4,499 | 38 | 4,537 |
下表显示了在合并和逐矿基础上从年度合并财务报表中提取的每盎司全部维持成本与生产成本的对账(单位:千美元):
| 截至2024年12月31日止年度 | |||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
企业 | 合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 生产成本 | 384,221 | 161,462 | 136,145 | — | 681,828 | 25,126 | 706,954 |
| 特许权使用费和生产税 | 100,353 | 26,801 | 19,445 | — | 146,599 | 1,565 | 148,164 |
| 企业管理 | 11,220 | 2,767 | 4,781 | 40,715 | 59,483 | 1,463 | 60,946 |
| 股份支付– RSU/DSU/PSU/RPU(1) | 111 | — | — | 16,150 | 16,261 | — | 16,261 |
| 社区关系 | 962 | 228 | 1,719 | — | 2,909 | — | 2,909 |
| 填海赔偿责任增加 | 1,815 | 1,234 | 961 | — | 4,010 | — | 4,010 |
| 燃料衍生合约的已实现亏损 | 100 | 35 | 73 | — | 208 | — | 208 |
| 维持租赁支出 | 329 | 1,248 | 1,254 | 1,989 | 4,820 | — | 4,820 |
| 持续的资本支出(2) | 193,277 | 27,314 | 27,668 | — | 248,259 | 2,392 | 250,651 |
| 维持矿山勘探(2) | 4,428 | 2,121 | 1,769 | — | 8,318 | — | 8,318 |
| 全部维持费用总额 | 696,816 | 223,210 | 193,815 | 58,854 | 1,172,695 | 30,546 | 1,203,241 |
| 黄金销量(盎司) | 404,458 | 193,270 | 203,796 | — | 801,524 | 19,644 | 821,168 |
| 每盎司全部维持成本(美元/卖出黄金盎司) | 1,723 | 1,155 | 951 | — | 1,463 | 1,555 | 1,465 |
(1)作为股份支付的组成部分列入综合经营报表。
(2)请参阅下文中的持续资本支出和持续矿山勘探对账。
下表显示了从年度合并财务报表中提取的按合并和逐矿计算的持续资本支出与运营矿山资本支出的对账(单位:千美元):
| 截至2024年12月31日止年度 | |||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||
| 运营矿山资本支出 | 257,776 | 29,763 | 28,842 | 316,381 | 2,392 | 318,773 | |||||
| 道路建设 | (887 | ) | — | — | (887 | ) | — | (887 | ) | ||
| 费科拉地下 | (63,612 | ) | — | — | (63,612 | ) | — | (63,612 | ) | ||
| 土地收购 | — | (2,189 | ) | — | (2,189 | ) | — | (2,189 | ) | ||
| 其他 | — | (260 | ) | (1,174 | ) | (1,434 | ) | — | (1,434 | ) | |
| 持续的资本支出 | 193,277 | 27,314 | 27,668 | 248,259 | 2,392 | 250,651 | |||||
下表显示了从年度合并财务报表中提取的持续矿山勘探与运营矿山勘探的对账(单位:千美元):
| 截至2024年12月31日止年度 | ||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
| 运营矿山勘探 | 4,428 | 3,649 | 7,825 | 15,902 | — | 15,902 | ||||
| 区域勘探 | — | (1,528 | ) | (6,056 | ) | (7,584 | ) | — | (7,584 | ) |
| 维持矿山勘探 | 4,428 | 2,121 | 1,769 | 8,318 | — | 8,318 | ||||
下表显示了在合并和逐矿基础上从年度合并财务报表中提取的每盎司全部维持成本与生产成本的对账(美元为千美元):
| 截至2023年12月31日止年度 | ||||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
企业 | 合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||
| 生产成本 | 333,215 | 160,952 | 122,030 | — | 616,197 | 67,766 | 683,963 | |||||
| 特许权使用费和生产税 | 95,576 | 23,439 | 16,688 | — | 135,703 | 5,053 | 140,756 | |||||
| 企业管理 | 12,201 | 2,921 | 5,339 | 41,850 | 62,311 | 2,794 | 65,105 | |||||
| 股份支付– RSU/DSU/PSU/RPU(1) | 43 | — | — | 16,188 | 16,231 | — | 16,231 | |||||
| 社区关系 | 3,773 | 163 | 1,269 | — | 5,205 | — | 5,205 | |||||
| 填海赔偿责任增加 | 1,552 | 1,181 | 1,181 | — | 3,914 | — | 3,914 | |||||
| 燃料衍生合约的已实现收益 | (4,169 | ) | (3,824 | ) | (1,206 | ) | — | (9,199 | ) | — | (9,199 | ) |
| 维持租赁支出 | 1,935 | 1,218 | 1,145 | 1,891 | 6,189 | — | 6,189 | |||||
| 持续的资本支出(2) | 255,026 | 28,194 | 61,063 | — | 344,283 | 8,518 | 352,801 | |||||
| 维持矿山勘探(2) | 3,728 | 3,808 | 3,863 | — | 11,399 | 57 | 11,456 | |||||
| 全部维持费用总额 | 702,880 | 218,052 | 211,372 | 59,929 | 1,192,233 | 84,188 | 1,276,421 | |||||
| 黄金销量(盎司) | 588,460 | 190,800 | 214,800 | — | 994,060 | 68,725 | 1,062,785 | |||||
| 每盎司全部维持成本(美元/卖出黄金盎司) | 1,194 | 1,143 | 984 | — | 1,199 | 1,225 | 1,201 | |||||
(1)作为股份支付的组成部分列入综合经营报表。
(2)请参阅下文中的持续资本支出和持续矿山勘探对账。
下表显示了从年度合并财务报表中提取的持续资本支出与运营矿山资本支出的对账(单位:千美元):
| 截至2023年12月31日止年度 | ||||||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
| 运营矿山资本支出 | 298,942 | 30,142 | 61,063 | 390,147 | 8,518 | 398,665 | ||||
| 道路建设 | (5,335 | ) | — | — | (5,335 | ) | — | (5,335 | ) | |
| 费科拉地下 | (38,581 | ) | — | — | (38,581 | ) | — | (38,581 | ) | |
| 土地收购 | — | (198 | ) | — | (198 | ) | — | (198 | ) | |
| 其他 | — | (1,750 | ) | — | (1,750 | ) | — | (1,750 | ) | |
| 持续的资本支出 | 255,026 | 28,194 | 61,063 | 344,283 | 8,518 | 352,801 | ||||
下表显示了从年度合并财务报表中提取的持续矿山勘探与运营矿山勘探的对账(单位:千美元):
| 截至2023年12月31日止年度 | ||||||
| 费科拉 我的 |
马斯贝特 我的 |
奥特吉科托 我的 |
合计 | 口径股权投资 | 盛大 合计 |
|
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
| 运营矿山勘探 | 3,728 | 3,808 | 3,863 | 11,399 | 57 | 11,456 |
| 区域勘探 | — | — | — | — | — | — |
| 维持矿山勘探 | 3,728 | 3,808 | 3,863 | 11,399 | 57 | 11,456 |
调整后净收入和调整后每股收益-基本
调整后净收入和调整后每股收益–基本是非国际财务报告准则计量,不具有国际财务报告准则规定的标准化含义,因此可能无法与其他发行人提出的类似计量进行比较。公司将经调整净收益定义为经调整非经常性项目以及重大经常性非现金项目后归属于公司股东的净利润。公司将调整后每股收益–基本定义为调整后净收入除以已发行普通股的基本加权数量。
管理层认为,调整后净收入和调整后每股收益-基本的列报方式适合向投资者提供有关我们预计未来不会继续保持在同一水平或管理层认为不反映公司持续经营业绩的项目的额外信息。管理层进一步认为,其对这些非国际财务报告准则财务指标的表述提供了对投资者有用的信息,因为它们是衡量我们运营实力和核心业务表现的重要指标。因此,它旨在提供额外信息,不应被孤立地视为替代根据国际财务报告准则编制的业绩计量。其他公司可能会对这一衡量标准进行不同的计算。
下表列出了从年度综合财务报表中提取的净(亏损)收入与调整后净收入的对账:
| 三个月结束 | 年终 | |||||||
| 12月31日, | 12月31日, | |||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||
| $ | $ | $ | $ | |||||
| (000’s) | (000’s) | (000’s) | (000’s) | |||||
| 期内归属于公司股东的净(亏损)收益: | (11,881 | ) | (113,224 | ) | (629,891 | ) | 10,097 | |
| 非经常性项目和重大经常性非现金项目的调整: | ||||||||
| 长期资产减值 | — | 187,964 | 858,301 | 304,446 | ||||
| 减记矿业权益 | — | 2,921 | 636 | 19,905 | ||||
| 出售联营公司股份的收益 | — | — | (16,822 | ) | — | |||
| 出售矿业权益的收益 | — | — | (56,115 | ) | — | |||
| 监管争端解决 | — | — | 15,089 | — | ||||
| 衍生工具未实现(收益)损失 | (3,639 | ) | 4,101 | 2,630 | 4,500 | |||
| 办公室租赁终止费用 | — | — | — | 1,946 | ||||
| 应收贷款拨备 | — | — | — | 2,085 | ||||
| 金流公允价值变动 | 5,629 | 18,800 | 26,825 | 12,300 | ||||
| 对Calibre投资的稀释损失 | — | 943 | 8,984 | 943 | ||||
| 递延所得税费用(回收) | 27,324 | (10,808 | ) | (3,095 | ) | (9,019 | ) | |
| 期内经调整归属于公司股东的净利润 | 17,433 | 90,697 | 206,542 | 347,203 | ||||
| 已发行普通股基本加权平均数(千) | 1,313,960 | 1,300,791 | 1,308,850 | 1,232,092 | ||||
| 调整后归属于公司股东的每股净收益–基本(美元/股) | 0.01 | 0.07 | 0.16 | 0.28 | ||||
2025年指导
预计全部维持成本的预计范围将进行调整,以包括维持资本支出、公司管理费用、矿场勘探和评估成本以及复垦成本的增加和摊销,并排除扩张性资本和非持续性资本支出的影响。预计全年GAAP生产现金总成本将需要包括未来纳入和排除项目的预计影响,包括目前无法确定但可能很重要的项目,例如维持资本支出、回收、成本增加和摊销。由于任何此类项目的可能性、数量和时间的不确定性,B2Gold没有可用的信息来提供预计的全部维持成本与总生产现金成本预测的量化对账。B2Gold认为,这一衡量标准代表了从当前运营中生产黄金的总成本,并为B2Gold和公司其他股东提供了有关B2Gold运营业绩和产生现金流的能力的额外信息。作为一项关键的绩效衡量标准,总维持成本使B2Gold能够评估其支持资本支出的能力,并从运营现金流的产生中维持未来的黄金生产。这些信息为管理层提供了更积极地管理资本计划和做出更审慎的资本投资决策的能力。
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