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随附的特拉华州公司ICU医疗，Inc.（“ICU”或“公司”）的未经审计的中期简明综合财务报表是根据美利坚合众国（“美国”）普遍接受的会计原则和美国证券交易委员会（“SEC”）的规则和条例编制的，并反映了所有调整，仅包括正常的经常性调整，管理层认为，这些调整是对所呈列的中期综合业绩作出公平陈述所必需的。中期业绩不一定代表全年业绩。根据这些规则和条例，通常包含在根据公认会计原则编制的年度合并财务报表中的某些信息和脚注披露已被压缩或省略。简明综合财务报表应与截至2024年12月31日止年度ICU表格10-K年度报告所载的综合财务报表及其附注一并阅读。

 

我们开发、制造和销售用于输液治疗、血管通路和生命护理应用的创新医疗产品。ICU的产品组合包括动态、注射器和大容量IV泵和安全软件；专用和非专用IV组、无针IV连接器、外围IV导管、封闭系统传输装置、药房复合系统和无菌IV解决方案，以及一系列呼吸、麻醉、患者监测和温度管理产品。我们通过我们的直销队伍以及通过遍布美国和国际的独立分销商在全球范围内销售我们的大部分产品。我们也在原始设备制造商的基础上向其他医疗器械制造商销售某些产品。所有附属公司均为全资拥有，并纳入简明综合财务报表。所有公司间余额和交易均已消除。

对上一年度财务报表和脚注进行了某些重新分类，以符合本年度使用的列报方式。在简明合并资产负债表上，我们将预付所得税与“预付费用和其他流动资产”项目合并。在简明合并现金流量表上，我们将呆账拨备、保修拨备、退货和实地行动、备件使用与“其他”项目合并。在附注12：预付费用和其他流动资产中，我们将递延税费、外汇合同和应收增值税/GST与“其他”项目合并。在附注16：应计负债中，我们将经营租赁负债、重组应计、应计销售税和其他税、应计运费、应计审计和专业服务、分销费、保证和退货、法定应计、设定受益计划、外汇远期合同和应计利息与“其他”项目合并。这些改叙对报告的业务结果没有影响。

近期发布的会计准则尚未采纳

2023年10月，FASB发布了ASU 2023-06，披露改进-编纂修正案，以响应SEC的披露更新和简化倡议。此次更新中的修订针对SEC第33-10532号新闻稿“披露更新和简化倡议”修改了会计准则编纂（“ASC”）中各种主题的披露或列报要求，并使ASC的要求与SEC的规定保持一致。对于范围内的实体，将前瞻性地应用该指南，每项修订的生效日期为SEC将相关披露从S-X条例或S-K条例中删除生效的日期，禁止提前采用。如果SEC在2027年6月30日之前仍未从其法规中删除相关披露，则修订将从编纂中删除，并且不会生效。我们目前正在评估这一指引将对公司的合并财务报表和相关披露产生何种影响。

2023年12月，FASB发布了ASU 2023-09，所得税（主题740）-所得税披露的改进。本次更新中的修订扩大了实体所得税率调节表中的披露以及有关现金税已付信息的披露。该更新对2024年12月15日之后开始的年度期间有效，适用于我们关于2025年12月31日财政年度的10-K表格年度报告，允许提前应用。我们目前正在评估这一更新对公司合并财务报表和相关披露的影响。

2024年11月，FASB发布ASU 2024-03，损益表费用分类。该指引要求在财务报表附注中披露有关特定类别（包括购买存货、员工薪酬、折旧和无形资产摊销）的分类损益表费用信息。2025年1月，FASB发布了ASU 2025-01，明确该指南将在2026年12月15日之后开始的年度期间生效。此更新将适用于我们于2027年12月31日财政年度的10-K表格年度报告，

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允许提前申请。我们目前正在评估这一更新对公司合并财务报表和相关披露的影响。

在截至2025年9月30日的九个月内，与我们在表格10-K的2024年年度报告中描述的近期会计公告相比，没有其他对我们具有重要意义或潜在意义的近期会计公告或会计公告变更。

重组、战略交易和整合费用为$ 13.1 百万美元 46.1 截至2025年9月30日的三个月和九个月，分别为百万美元 16.8 百万美元 50.1 截至2024年9月30日止三个月及九个月，分别为百万元。

重组

截至2025年9月30日的三个月和九个月期间，重组费用为$ 6.2 百万美元 21.2 百万，分别与$ 3.6 百万美元 16.6 截至2024年9月30日的三个月和九个月，分别为百万，主要与设施关闭成本和遣散费有关。

    

下表汇总了截至2025年9月30日止三个月和九个月按主要成本类型划分的重组相关应计活动（单位：千），计入简明综合资产负债表的应计负债和其他长期负债：

						员工&相关成本												设施和其他关闭成本						合计
应计余额，2025年1月1日						$	9,538											$	407					$	9,945
产生的费用						2,401												4,397						6,798
付款						( 3,482 )												( 2,905 )						( 6,387 )
其他(1)						( 900 )												—						( 900 )
货币换算						155												14						169
应计余额，2025年3月31日						$	7,712											$	1,913					$	9,625
产生的费用						4,289												3,934						8,223
付款						( 3,930 )												( 2,538 )						( 6,468 )
货币换算						287												95						382
应计余额，2025年6月30日						$	8,358											$	3,404					$	11,762
产生的费用						2,901												3,267						6,168
付款						( 3,409 )												( 3,389 )						( 6,798 )
货币换算						41												( 26 )						15
应计余额，2025年9月30日						$	7,891											$	3,256					$	11,147

__________________________

(1)与截至2025年3月31日止三个月期间重新计入其他账户的估计遣散费的上一年应计重组费用有关。

战略交易和整合费用

我们发生和支出了$ 6.9 百万美元 24.9 截至2025年9月30日止三个月和九个月的战略交易和整合费用分别为百万美元 13.2 百万美元 33.5 截至2024年9月30日止三个月和九个月的战略交易和整合费用分别为百万，在我们的简明综合经营报表中计入重组、战略交易和整合费用。截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月的战略交易和整合费用主要与为整合我们在2022年收购的Smiths Medical业务而产生的持续咨询费用和员工成本有关。截至2025年9月30日的九个月还包括与2025年第二季度出售IV解决方案业务60%所有权相关的交易成本。

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持有待售资产

2024年11月12日，我们与特拉华州公司Otsuka Pharmaceutical Factory America，Inc.（“OPF”）签订了一份购买协议（“协议”），以剥离我们IV Solutions业务的控股权。截至2024年12月31日，我们得出结论认为持有待售分类的初始标准已满足,和 因此，我们在简明综合资产负债表中将IV Solution的净资产列为持有待售资产。

下表汇总了截至2024年12月31日我们简明综合资产负债表中列报为持有待售的资产和负债的账面价值（单位：千）：

									截至
资产：									2024年12月31日
应收账款，扣除备抵$ 465 截至2024年12月31日									$	13,331
库存									88,656
预付费用及其他流动资产									4,140
固定资产、工厂及设备，净值									155,426
其他资产									22,829
持有待售总资产									$	284,382
负债：
应付账款									$	13,533
应计负债									19,378
持有待售负债合计									$	32,911
持有待售净资产									$	251,471

出售IV解决方案业务

2025年5月1日，我们向OPF出售了Otsuka ICU医疗 LLC（“合资企业”）的60%所有权权益，这是我们在2025年成立的实体，我们向其贡献了IV解决方案业务的净资产。在出售后，由于失去控制权，我们终止确认构成我们的IV解决方案业务的净资产，并将我们保留的40%所有权权益按其估计公允价值记录为对合资企业的权益法投资（见附注11：投资证券）。我们有能力对合资企业的运营和财务政策施加重大影响，主要是通过拥有其董事会五个席位中的两个席位。

根据常规购买价格调整，从出售中获得的现金收益为$ 211.2 百万。 如果合资企业超过截至2026年12月31日止年度的计划收入或毛利率，我们也有权获得或有对价。 此外，我们已同意提供商业、物流、行政和其他服务，包括继续提供零部件的某些制造服务，期限自交易结束起最长为五年（见下表）。代表合营企业发生并由合营企业偿还的某些物流和仓库成本是转嫁费用，在简明综合经营报表中的销售商品成本内净额为零。提供其他服务是为了换取固定费用安排或报销我们的成本，具体取决于商定的相应服务条款。就服务收取的费用在简明综合经营报表中作为提供此类服务所产生成本的减少入账。根据固定价格安排提供的那些服务被确定为低于公允价值，因此，我们确认了一项不利的合同负债$ 20.2 万，用于核算自交易结束之日起五年内拟提供服务的公允价值与提供此类服务的预计成本之间的差额。不利的合同负债在我们简明综合资产负债表的其他负债中列报，流动部分包括在应计负债中。该负债将作为销售、一般和管理费用中提供相应服务所产生的成本的减少而释放到我们的简明综合运营报表中。

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截至2025年9月30日止三个月及九个月，我们确认$ 3.2 百万美元 5.3 与各种过渡服务协议项下报销费用相关的固定和可变服务费分别为百万美元和$ 1.0 百万美元 1.8 万，分别涉及解除不利合同责任。费用、偿还和解除不利合同负债有助于减少与我们简明综合经营报表中商品销售或销售成本、一般和管理费用中各自发生的费用相同的项目。

我们保留的40%所有权权益的公允价值是根据从OPF收到的60%控股所有权权益的收益，使用市场方法确定的。服务的公允价值是根据可比服务的可观察利润率采用市场法估计的，服务的公允价值与通过服务协议期限提供服务的估计成本之间的差额使用我们的有效借款利率进行贴现。

该交易的综合影响是收益$ 44.8 百万，包括一美元的总和 45.6 出售合资公司60%所有权权益的百万收益，a $ 19.4 百万收益，来自我们在合资企业中保留的40%所有权权益的公允价值与我们在该相同比例所有权权益的账面价值之间的差额，以及$ 20.2 处置时记录的百万不利合同负债。该收益在我们的简明综合经营报表中作为单独的项目列报。未录得与或有对价相关的收益。如果计量期已经结束并且我们得出将收到付款的结论，我们将记录此类收益（如果有的话）。

作为交易的一部分，我们向OPF提供了一份看涨期权，以收购我们在合资企业中保留的40%所有权。此外，OPF向我们提供了看跌期权，使我们有权强制OPF购买我们在合资企业中保留的40%所有权权益。 看涨和看跌期权可在某些特定日期行使，并可根据从交割后五年开始的合资企业运营协议中规定的某些历史财务指标以特定金额行使。看涨期权和看跌期权没有记录在我们的简明综合财务报表中，因为它们不符合衍生工具的定义，具体原因是没有净额结算特征。

关联交易

我们将我们在合资企业中保留的40%权益作为权益法投资（见附注11：投资证券），有能力对合资企业的经营和财务政策施加重大影响，主要是通过拥有其董事会五个席位中的两个席位。此外，就交易于2025年5月1日完成而言，我们与OPF订立了某些协议，这些协议涵盖了合资企业的治理，并要求我们提供某些商业、物流、制造供应、行政和其他服务，期限自交易完成起长达五年。

下表列出与合营企业交易产生的简明综合财务报表数据（单位：千）：

			三个月结束 9月30日，						九个月结束 9月30日，
			2025												2025
简明综合经营报表：
制造服务协议收入			$	3,632											$	7,145
制造服务协议销售商品成本			$	3,428											$	6,529
服务费-Otsuka ICU医疗 LLC（销货成本）			$	311											$	428
服务费-Otsuka ICU医疗 LLC（销售、一般&行政）			$	2,843											$	4,917
未合并关联公司的权益（亏损）收益			$	( 1,541 )											$	1,296

合资企业是所得税目的的转嫁实体，因此不在实体层面记录所得税。我们在我们的简明综合经营报表中作为单独项目确认的任何相关所得税之前，将我们的权益记录在未合并关联公司的（亏损）收益中。我们在合资企业收益中所占份额的所得税包含在我们简明综合经营报表的所得税拨备中。

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截至2025年9月30日，A $ 0.5 百万元对合营企业的关联方应收款项计入我们简明合并资产负债表的预付费用和其他流动资产。

收入确认

我们的业务部门是耗材、输液系统和生命护理。我们在这些业务单位内销售这些产品的绝大部分是在独立的基础上向医院和分销商进行的。收入通常在产品控制权转移时确认，我们认为这是在发货时。就我们的软件许可和续展确认收入而言，我们认为这些产品的控制权在某个时间点转移给了客户；因此，我们在适用的许可期限开始时确认收入。

付款通常在交货或合同期限开始后30天内全额到期。收入的记录金额反映了我们预期有权获得的对价，以换取这些商品或服务。我们仅在不确定性解决后收入不太可能出现重大逆转的情况下，才将可变对价计入净销售额。我们的可变考虑因素包括分销商退单、产品退货和终端客户回扣，其中分销商退单代表大多数，并受最大的判断。

退单是我们在分销客户购买我们的产品时向他们收取的价格与我们与最终客户的合同价格之间的差额，通常是在美国和加拿大。当分销商将我们的产品销售给我们的一个签约终端客户时，分销商通常会要求我们就我们处理为分销商的信用的退款金额进行退款。

在估算交易价格以呈现为向分销商销售的净收入时，我们必须估算在分销商将我们的产品销售给签约的最终客户后，我们将退还给分销商的预期退款金额。确定合适的退单准备金需要围绕以下假设进行判断：

（i）预计退单金额（我们为分销商开具发票的价格与与指定终端客户的合同约定价格之间的差额）；以及

（ii）从销售给分销商到收到退款索赔之间的估计时间。

为了估计预期的退单金额，我们使用了在产品或产品系列层面确定的类似产品的实际近期支付给特定分销商的历史退单。虽然个别退款率可能因产品和与分销商和终端客户的合同价格而有很大差异，但由于我们的分销商和终端客户合同的长期性以及采购模式的一致性，我们的退款储备估计对这些个别价格变化并不过分敏感。此外，使用实际退单历史来计算平均退单率，从历史上看，可以合理估计当前的总体合约费率。

为了估计从销售给分销商到收到退款索赔之间的时间间隔，我们利用了几个信息来源，包括分销商手头产品的实际库存数量。此库存库存信息是从分销商处收到的，或者在未提供具体数量时，通过使用分销商的目标库存天数进行估算。实际支付退单的历史经验表明，使用这些信息对未偿退单具有合理的预测价值，并说明了采购的可变性

向终端客户销售的模式和预期时间和数量。退单准备金的价值通常代表大约两个月的义务，这是由于最初销售给分销商和产品销售给最终客户后处理退单索赔之间的时间差异。

退单准备金估计主要根据来自/和分销商的库存水平的收入变化而逐期变化。我们对用于计算退单准备金的信息的判断在不同时期是一致的；但是，我们定期评估退单准备金是否足以重新评估，并确保适当约束可变对价，未来收入转回的可能性不大。我们使用的指标包括退款拨备占总收入的百分比、分销商手头库存的变动、应计与已付退款的趋势以及价格变化的影响和类似的指标。

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拒付准备金反映了使用预期价值法对对价金额的合理估计，并在综合资产负债表中作为应收账款的减少净额入账。

我们还向我们的分销和终端客户提供一定的基于数量的返利，在计算交易价格时记为可变对价。回扣以固定和分级/可变的方式提供。在这两种情况下，我们都使用当时可用的信息，包括当前的合同要求、我们与每个客户的历史经验以及预测的客户购买模式，来估计最有可能的回扣金额。

我们还为产品提供针对缺陷的保证，并有一项允许退货的政策，我们使用当时可获得的信息和我们的历史经验在销售时为此计提和费用。我们还提供了延长服务类型的保证，我们认为这是单独的履约义务。我们根据其估计的相对售价，将交易价格的一部分分配给延长服务型保修，并在提供保修服务的期间内确认收入。

具有多项履约义务的安排

我们还订立了包括多项履约义务的安排。与这些安排有关的最重要判决包括：

•识别这些安排的各种履约义务。

•估算每项履约义务的相对独立售价，通常采用可直接观察的方法或按成本加保证金法计算。

收入分类

下表是按产品线分列的我们的收入（单位：千）：

			三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
产品线			2025						2024						2025						2024
消耗品			$	285,089					$	264,875					$	824,448					$	770,730
输液系统			173,909						159,769						507,905						480,745
生命护理			77,992						164,487						358,205						500,766
总收入			$	536,990					$	589,131					$	1,690,558					$	1,752,241

下表是按地域分列的我们的收入（单位：千）：

			三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
地理			2025						2024						2025						2024
美国			$	307,131					$	369,515					$	1,030,808					$	1,118,810
欧洲、中东和非洲			115,092						101,710						309,839						295,409
亚太地区			57,477						60,288						175,292						173,365
其他国外			57,290						57,618						174,619						164,657
总收入			$	536,990					$	589,131					$	1,690,558					$	1,752,241

    

合同余额

     下表列出截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月我们的合同余额变化（单位：千），这些变化包括在简明综合资产负债表的应计负债和其他长期负债中：

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			合同负债
期初余额，2025年1月1日			$	39,403
设备收入确认			( 46,677 )
因实施而递延的设备收入			51,563
确认的软件收入			( 8,758 )
因实施而递延的软件收入			4,293
确认的政府补助收入(1)			( 1,545 )
确认的其他递延收入			( 1,712 )
其他递延收入			646
2025年9月30日期末余额			$	37,213
2024年1月1日期初余额			$	42,177
设备收入确认			( 41,392 )
因实施而递延的设备收入			38,825
确认的软件收入			( 23,591 )
因实施而递延的软件收入			24,559
确认的政府补助收入(1)			( 1,551 )
确认的其他递延收入			( 2,562 )
其他递延收入			503
2024年9月30日期末余额			$	36,968

____________________________

(1)递延的政府补助收入在相关可折旧资产的存续期内摊销，作为折旧费用的减少。

我们的合同负债根据收入确认的预期时间计入我们简明综合资产负债表的应计负债或其他长期负债。

截至2025年9月30日，剩余履约义务收入情况如下：

			识别时序
（单位：千）			< 12个月						> 12个月
设备递延收入			$	20,341					$	403
软件递延收入			5,884						2,072
政府补助递延收入(1)			2,064						5,798
其他递延收入(2)			611						40
合计			$	28,900					$	8,313

_________________________________

(1)政府补助递延收益在相关可折旧资产的存续期内摊销，作为折旧费用的减少。

(2)其他递延收入包括泵开发计划、购买的培训和延长保修期。

公司拥有单一经营及可报告分部。公司的收入来自于我们的医疗产品的制造和销售，这些产品用于输液治疗、血管通路和生命护理应用。我们的产品组合包括动态、注射器和大容量IV泵和安全软件；专用和非专用IV组、无针IV连接器、IV导管、Sharps安全产品和无菌IV解决方案；封闭系统传输装置和药房复合系统；以及一系列呼吸、麻醉、患者监测和温度管理

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产品。我们的产品线，如附注5：收入所披露，被确定为单一经营分部，因为按产品线划分的离散财务信息仅限于收入和标准成本。其他销售成本费用，其中包括场地以上制造成本、制造差异以及包括运费和仓储在内的供应链成本，不分配给个别产品线。同样，质量、监管和其他运营费用仅在合并层面提供给我们的首席运营决策者（“CODM”）。

关于按产品线和地域分列的收入信息，见附注5：收入。

我们的首席执行官是我们的首席运营官. 我们的主要经营决策者使用净利润（亏损）在综合基础上管理我们的业务活动，并在确定如何分配资本资源时评估和评估公司的业绩。 我们的分部业绩受到监控，并在综合年度预算/预测过程中确定资源分配。分部资产的计量在合并资产负债表中以总资产列报。长期资产增加额支出为$ 31.7 百万美元 70.6 截至2025年9月30日止三个月及九个月之百万元人民币及$ 22.9 百万美元 63.6 截至2024年9月30日止三个月及九个月，分别为百万元。

下表列出了有关我们的分部收入、分部损益和重大分部费用的信息（单位：千）：

						三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
						2025						2024						2025						2024
收入						$	536,990					$	589,131					$	1,690,558					$	1,752,241
减：
标准COGS(1)						230,728						296,622						773,952						878,052
质量补救/召回(2)						13,797						7,737						29,483						19,159
其他COGS(3)						91,584						79,920						268,069						257,506
销售，一般和行政						152,773						162,707						469,398						479,913
研究与开发						21,251						21,028						66,409						66,260
重组和整合						13,138						16,828						46,053						50,069
其他分部项目(4)						( 5,997 )						( 5,070 )						( 53,623 )						( 4,842 )
利息支出						22,229						27,287						70,557						80,353
所得税拨备						( 658 )						15,055						5,090						19,631
未合并关联公司亏损（收益）中的权益						1,541						—						( 1,296 )						—
合并净收益（亏损）						$	( 3,396 )					$	( 32,983 )					$	16,466					$	( 93,860 )

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(1)表示该期间生产每一种已售出商品的平均年度预算成本。

(2)表示在与质量体系和制造操作相关的标准保修和合规成本范围之外更换或维修产品的重大人工和材料成本。

(3)包括与标准销货成本的资本化制造差异相关的成本、供应链和物流成本，包括运费、库存管理和储备、硬件服务、质量和监管，以及运营和供应链管理成本。

(4)包括或有盈利、利息收入、资产处置损益、汇兑损益、其他杂项收入/支出、出售业务收益的公允价值变动。

有关折旧费用的信息，请参见附注14：物业、厂房和设备。关于摊销费用的信息，见附注15：商誉和无形资产，净额。

重要客户

 

我们以无担保的信用条款在全球范围内销售产品，作为OEM供应商，向独立的医疗供应分销商和直接向终端客户销售。制造商和分销商反过来将我们的产品销售给医疗保健提供者。截至2025年9月30日的三个月和九个月，我们对单一分销商的综合全球净销售额为 17 %，和 17 截至2024年9月30日止三个月及九个月分别为 18 %和 17 %.

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地理信息

下表按国家或地区列出我们的长期资产总额，包括不动产、厂房和设备（单位：千）：

						截至
						2025年9月30日						2024年12月31日
哥斯达黎加						163,685						156,149
墨西哥						122,523						111,043
其他LATAM						67,330						55,451
加拿大						1,903						5,284
意大利						34,979						29,124
西班牙						20,048						17,141
捷克共和国						13,928						11,909
其他欧洲						11,563						11,445
亚太地区						28,803						27,550
外国合计						$	464,762					$	425,096
美国*						626,827						610,547
全球总计						$	1,091,589					$	1,035,643

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*截至2024年12月31日，我们在合并资产负债表的持有待售资产项目中列报了2024年第四季度符合持有待售标准的处置组的长期资产毛额（见附注4：持有待售资产和业务处置）。

    

    我们在一开始就确定一项安排是否是租约。我们的经营租赁资产在经营租赁使用权（“ROU”）资产中单独列示，我们的融资租赁资产在我们简明综合资产负债表的其他资产中列示。我们的租赁负债包括在我们简明综合资产负债表的应计负债和其他长期负债中。对于期限为十二个月或以下的租赁，我们选择不确认ROU资产和租赁负债。

租赁ROU资产和租赁负债按租赁期内未来最低租赁付款额在开始日的现值确认。我们的大部分租赁没有提供隐含利率；因此，我们使用我们的增量借款利率，这是根据开始日期可获得的信息在类似期限内以抵押方式借款所产生的利率。我们的租赁ROU资产不包括租赁奖励和产生的初始直接成本。我们的租赁条款包括在合理确定我们将行使该选择权时延长的选择权。我们所有的租约都注明了租赁付款，其中可能包括固定的租金增加。最低租赁付款额的租赁费用在租赁期内按直线法确认。

    

我们的租约用于企业、研发和销售及支持办公室、制造和分销设施、设备服务中心和某些设备。我们的租约原租期为 一年 到 十五年 ，其中一些包括延长租约的选择权，最多可额外 五年 .对于我们所有的租约，我们在当前的租约条款中不包括可选的延长期，因为我们确定行使延长的选择权并不是合理确定的。

    

下表列出了我们租赁成本的组成部分（单位：千）：

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			三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
			2025						2024						2025						2024
经营租赁成本			$	4,648					$	5,786					$	14,778					$	17,239
融资租赁成本—利息			136						45						296						126
融资租赁成本— ROU资产减少			617						292						1,429						847
短期租赁成本			—						3						7						3
总租赁成本			$	5,401					$	6,126					$	16,510					$	18,215

    

我们融资租赁的利息支出包括在利息支出中，净额在我们的简明综合经营报表中。运营和财务ROU资产的减少在我们的简明综合运营报表中作为非现金租赁费用计入销售和销售商品成本、一般和管理费用。

下表列出了与我们的租赁相关的补充现金流信息（单位：千）：

			九个月结束 9月30日，
			2025						2024
为计入租赁负债计量的金额支付的现金：
经营租赁产生的经营现金流			$	13,531					$	19,175
融资租赁产生的经营现金流			$	296					$	126
以租赁义务为交换条件取得的使用权资产：
经营租赁			$	12,195					$	10,340
融资租赁			$	3,728					$	1,257

    

下表列出了与我们的经营租赁相关的补充资产负债表信息（单位：千，租赁期限和贴现率除外）：

			截至
			2025年9月30日						2024年12月31日
经营租赁
经营租赁使用权资产			$	56,598					$	53,295
应计负债			$	13,552					$	15,695
其他长期负债			46,624						40,777
经营租赁负债合计			$	60,176					$	56,472
加权-平均剩余租赁期限
经营租赁			6.4 年						5.8 年
加权-平均贴现率
经营租赁			5.34		%				4.90		%

    

下表列出了我们融资租赁相关的补充资产负债表信息（单位：千，租赁期限和贴现率除外）：

---

			截至
			2025年9月30日						2024年12月31日
融资租赁
融资租赁使用权资产			$	5,804					$	3,259
应计负债			$	2,024					$	1,066
其他长期负债			3,987						2,332
融资租赁负债合计			$	6,011					$	3,398
加权-平均剩余租赁期限
融资租赁			3.2 年						3.5 年
加权-平均贴现率
融资租赁			6.24		%				5.63		%

        

    

截至2025年9月30日，我们未来五年及其后每一年的经营及融资租赁负债的到期日约为（单位：千）：

			经营租赁						融资租赁
2025年剩余			$	4,251					$	595
2026			15,530						2,298
2027			12,382						1,905
2028			9,671						1,369
2029			7,804						394
2030			4,628						52
此后			16,542						—
租赁付款总额			70,808						6,613
减去推算利息			( 10,632 )						( 602 )
合计			$	60,176					$	6,011

 

每股基本净（亏损）收入的计算方法是将净（亏损）收入除以该期间已发行普通股的加权平均数。每股摊薄（亏损）收益的计算方法是将净（亏损）收益除以该期间已发行普通股的加权平均数加上稀释性证券。稀释性证券包括已发行的普通股期权和未归属的限制性股票单位，减去使用库存股法可以用行使期权的收益购买的股份数量。具有反稀释性的期权和限制性股票单位不纳入库存股法计算。截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和截至2024年9月30日止九个月的净亏损导致所有具有潜在稀释性的普通股具有反稀释性，因此，它们不包括在稀释每股收益的计算中，基本和稀释每股净亏损在这两个期间中的每一个期间相等。

     下表列出了每股普通股净收益（“EPS”）的计算——基本和稀释（以千为单位，每股数据除外）：

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			三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
			2025						2024						2025						2024
净（亏损）收入			$	( 3,396 )					$	( 32,983 )					$	16,466					$	( 93,860 )
加权-已发行普通股平均数（基本）			24,686						24,438						24,624						24,353
稀释性证券(1)			—						—						159						—
加权平均普通股和普通股等值流通股（稀释）			24,686						24,438						24,783						24,353
EPS —基本			$	( 0.14 )					$	( 1.35 )					0.67						$	( 3.85 )
EPS —摊薄			$	( 0.14 )					$	( 1.35 )					0.66						$	( 3.85 )
反稀释股票期权和限制性股票奖励合计			41						89						40						112

_______________________________

(1)由于截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和截至2024年9月30日止九个月的净亏损，在计算稀释每股收益时不包含潜在的稀释普通股。

对冲会计和对冲计划

    我们的现金流对冲计划的目的是管理以经营单位功能货币以外的货币计值的预测收入和费用的外汇汇率风险，并管理与2022年发放的浮动利率定期贷款的未来利息支付相关的浮动利率风险。我们不发行用于交易或投机目的的衍生品。

要接受套期会计处理，所有的套期关系都是在套期开始时正式记录的，套期必须高度有效地抵消被套期交易未来现金流的变化。我们使用的衍生工具，包括各种外汇合约和利率掉期，被指定为现金流对冲。我们的衍生工具在简明综合资产负债表上以公允价值入账，并根据工具的到期日进行分类。我们将衍生工具公允价值变动产生的收益或损失记录为其他综合收益（损失）的组成部分，我们将这些收益或损失重新分类为与预测交易相关的同一项目中的收益以及被套期交易影响收益的同一期间的收益。如果标的预测交易没有发生，或者变得很可能不会发生，我们立即将相关衍生工具的收益或损失从累计其他综合损失重新分类为收益。

外币汇率风险

外汇远期合约

我们订立外汇远期合约，以对冲我们预测的以外币计价的收入和支出的一部分，以尽量减少外汇汇率变动对相关现金流的影响。这些合约是在预定的未来日期和预定的汇率下买卖一定数量的货币的协议。我们的外汇远期合约对冲敞口主要以墨西哥比索（“MXN”）、欧元（“EUR”）、捷克克朗（“CZK”）、日元（“JPY”）、瑞典克朗（“SEK”）、丹麦克朗（“DKK”）、中国人民币（“CNH”）、加元（“CAD”）、美元（“USD”）和澳元（“AUD”）计价，期限各异，平均期限约为九个月。截至2025年9月30日，这些未平仓衍生品合约的总名义金额为$ 112.2 万，其中包括美元的名义等值 15.7 百万加元，$ 44.5 百万欧元，$ 22.7 百万墨西哥比索，$ 10.2 百万日元，$ 7.8 百万美元，$ 6.4 百万澳元和$ 4.9 百万其他外币，期限目前截至2027年1月。

浮动利率风险

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2022年，我们进行了利率互换，以降低我们的浮动利率定期贷款A和浮动利率定期贷款B的利率波动（见附注18：长期债务）。我们在规定的时间间隔内交换参考商定的名义金额计算的固定和浮动利息金额之间的差额。自2022年3月30日起，经修订的定期贷款A互换的初始名义金额为$ 300.0 百万，减至$ 150.0 不包括其2027年3月30日的最终到期日，按季度平均百万。我们支付固定费率为 1.32 %，并将获得3个月期美元有担保隔夜融资利率（“SOFR”）或（ 0.15 )%.截至2025年9月30日，这一未偿还衍生工具的总名义金额约为$ 189.5 百万。自2022年3月30日起，经修订的定期贷款B掉期的初始名义金额为$ 750.0 百万，减至$ 46.9 百万平均每季度通过其最终到期日2026年3月30日。我们支付固定费率为 1.17 %，并将获得3个月美元SOFR中的较大者或 0.35 %.截至2025年9月30日，这一未偿还衍生工具的总名义金额约为$ 93.8 百万。

2023年6月，我们签订了额外的利率互换，对定期贷款A和定期贷款B的利息支付进行对冲。互换的总名义金额为$ 300.0 百万。对冲到期日为2028年6月30日。我们支付固定费率为 3.88 %，并将获得3个月美元SOFR。

这些互换有效地将浮动利率定期贷款的相关部分转换为固定利率。

    

下表列出了我们纳入简明综合资产负债表的衍生工具的公允价值（单位：千）：

						指定为现金流量套期工具的衍生工具
简明合并资产负债表位置						外汇合约						利率互换						总衍生品
截至2025年9月30日
预付费用及其他流动资产						$	3,400					$	3,977					$	7,377
其他资产						28						—						28
总资产						$	3,428					$	3,977					$	7,405
应计负债						$	1,265					$	—					$	1,265
其他长期负债						23						2,384						2,407
负债总额						$	1,288					$	2,384					$	3,672
截至2024年12月31日
预付费用及其他流动资产						$	6,716					$	11,038					$	17,754
其他资产						—						5,724						5,724
总资产						$	6,716					$	16,762					$	23,478
应计负债						$	7,391					$	—					$	7,391
负债总额						$	7,391					$	—					$	7,391

在重新分类为净亏损之前，我们在其他综合收益中确认了以下被指定为现金流量套期的衍生工具（损失）收益（单位：千）：

---

						其他综合收益（亏损）确认收益
						三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
						2025						2024						2025						2024
指定为现金流量套期工具的衍生工具：
外汇远期合约						$	858					$	( 5,713 )					$	2,515					$	( 4,738 )
利率互换						6,885						( 14,030 )						( 5,181 )						3,874
指定为现金流量套期工具的衍生工具合计						$	7,743					$	( 19,743 )					$	( 2,666 )					$	( 864 )

下表列出了我们指定为现金流量套期保值的衍生工具对简明综合经营报表的影响（单位：千）：

						从累计其他综合收益（亏损）重分类为收益的收益（亏损）
												三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
						净亏损中确认的收益（亏损）的位置						2025						2024						2025						2024
指定为现金流量套期工具的衍生工具：
外汇远期合约						总收入						$	( 79 )					$	740					$	794					$	2,073
外汇远期合约						销货成本						722						( 843 )						( 685 )						1,497
利率互换						利息支出						2,915						7,020						9,987						22,273
指定为现金流量套期工具的衍生工具合计												$	3,558					$	6,917					$	10,096					$	25,843

 

公允价值是市场参与者在计量日进行的有序交易中，出售一项资产所得的价款或转移一项负债所支付的价款。可用于计量公允价值的输入值分为三个层次：

•第1级：相同资产或负债在活跃市场中的报价；

•第2级：可直接或间接观察到的第1级以外的输入值，例如类似资产或负债在活跃市场中的报价、相同或类似资产或负债在不活跃市场中的报价，或在资产或负债的几乎整个期限内可观察到或可由可观察市场数据证实的其他输入值；或者

•第3级：由很少或没有市场活动支持且对资产或负债的公允价值具有重要意义的不可观察输入值。

经常性公允价值计量

我们对某些资产和负债进行经常性计量，包括或有盈利负债和衍生金融工具。

或有盈利负债

2022年，我们以现金对价和收盘时发行的股份对价相结合的方式收购了史密斯医疗。此次收购的总对价包括潜在的盈利支付$ 100.0 百万现金取决于

---

我们的普通股在收盘日期至收盘第三或第四周年期间达到一定的成交量加权平均价格（“价格目标”），前提是Smiths至少实益拥有 50.0 价格目标实现时收盘时发行的普通股股份的百分比。在2024年7月期间，Smiths出售了120万股ICU医疗，Inc.的普通股。此次出售股份与前期的其他出售相结合，使得Smiths无法在交易结束的第三个和第四个周年期间实现基于某些价格目标的或有对价，因为Smiths不再满足要求的最低受益所有权百分比。因此，截至2024年12月31日的或有盈利负债的估值为零。

2021年11月收购国外小输液系统供应商。此次收购的总对价包括一笔高达$ 2.5 万美元，包括（i）一笔现金付款$ 1.0 百万美元，条件是实现2022年12月31日终了年度期间的某些收入目标，以及（二）现金支付$ 1.5 百万取决于获得某些与产品相关的监管认证。截至2022年12月31日，基于若干收入目标的或有盈利相关计量期结束，并基于计量期内实际实现的收入确定或有盈利的公允价值为零，因为未达到盈利的最低门槛。截至2024年12月31日，与若干产品相关的监管认证相关的盈利计量期已结束且未实现产品相关的监管认证，因此，或有对价的估计公允价值减至零。

2021年8月，我们与我们的一家国际分销商签订了一项协议，据此，该分销商在截至2024年9月的三年期间内不会在特定地区与我们竞争。协议条款包括一笔或有盈利支付。或有盈利支付不能超过$ 6.0 百万，将根据从协议截止日期开始的两年期内开始的最高连续四个季度确定的十二个月计量期内的某些收入目标赚取，前提是分销商遵守其在协议下的义务。截至2023年12月31日，盈利计量期结束。或有收益的公允价值确定为$ 3.4 万，并于2024年第一季度支付。

    

外汇合约及利率合约    

我们的Level 2外汇合约的公允价值是使用可观察的市场输入估计的，例如已知的名义价值金额、即期和远期汇率。这些投入涉及流动性强、交易量大、市场活跃的货币，这些货币可在衍生品的整个期限内使用。

我们的Level 2利率掉期的公允价值是使用反映合同条款（包括到期期限）的定价模型估计的，并依赖于可观察的市场输入，例如已知的名义价值金额和美元利率曲线。

我们以经常性基础以公允价值计量的资产和负债包括上述定义的以下第1级、第2级和第3级投入（单位：千）：

---

			截至2025年9月30日的公允价值计量
			总携带量 价值						报价价格 在活动中 市场为 一模一样 资产（1级）						重大 其他 可观察 投入（2级）						重大 不可观察 投入（3级）
资产：
外汇合约：
预付费用及其他流动资产			$	3,400					$	—					$	3,400					$	—
其他资产			28						—						28						—
利率合约：
预付费用及其他流动资产			3,977						—						3,977						—
总资产			$	7,405					$	—					$	7,405					$	—
负债：
外汇合约：
应计负债			$	1,265					$	—					$	1,265					$	—
其他长期负债			23						—						23						—
利率合约：
其他长期负债			2,384						—						2,384						—
负债总额			$	3,672					$	—					$	3,672					$	—

			截至2024年12月31日的公允价值计量
			总携带量 价值						报价价格 在活动中 市场为 一模一样 资产（1级）						重大 其他 可观察 投入（2级）						重大 不可观察 投入（3级）
资产：
外汇合约：
预付费用及其他流动资产			$	6,716					$	—					$	6,716					$	—
利率合约：
预付费用及其他流动资产			11,038						—						11,038						—
其他资产			5,724						—						5,724						—
总资产			$	23,478					$	—					$	23,478					$	—
负债：
外汇合约：
应计负债			$	7,391					$	—					$	7,391					$	—
负债总额			$	7,391					$	—					$	7,391					$	—

非经常性公允价值计量

由于特定情况或特定交易发生时，例如部分出售产生的保留投资，我们在非经常性基础上计量某些项目。我们于2025年5月1日以公允价值计量了我们对Otsuka ICU医疗 LLC（见附注11：投资证券）的留存权益法投资，涉及出售60%

---

对非流通股本证券的投资

对未合并附属公司的投资

我们对某些实体持有权益法投资。当我们确定我们对被投资单位具有重大影响，但不是控股权时，我们对未合并关联公司的投资采用权益法核算。我们通过考虑关键因素，如所有权利益、在董事会的代表性、参与政策制定决策、业务关系和实体内的重大交易等因素来确定我们是否具有重大影响力。我们的权益法投资按成本报告，并根据我们在被投资方的收益或（亏损）和支付的股息（如果有）中所占的份额每一期进行调整。我们在我们的受益利益范围内消除任何实体内部利润。对于我们的其他权益法投资，我们在我们的简明综合经营报表中报告我们在被投资方的收入或（损失）中产生的其他收入的按比例份额，净额。我们每年或每当有事件或情况表明投资的账面价值可能无法收回时，对我们的权益法投资进行减值评估。

2025年4月24日，公司完成了对Otsuka ICU医疗 LLC（“合资公司”）的组建，并将构成IV Solutions业务的资产、负债和经营业务转让给合资公司。根据协议，我们将60%的IV Solutions业务出售给OPF，公司保留 40 %的企业所有权权益。初始投资，包括在保留的40%权益1940万美元的基础上增加一步，金额为$ 129.9 百万。根据合资公司的经营协议的规定，OPF和ICU医疗实体各自已分别被授予某些独家看涨和看跌期权，内容有关ICU医疗实体在合资公司中的剩余所有权权益。此类期权可在某些特定日期行使，并可在交易结束后五年开始的运营协议中规定的金额。如果行使，它们可以有效消除公司的所有权权益。更多信息见附注4：持有待售资产和业务处置。

我们还拥有约 20 %一家非上市公司的非流通股权，并签订了一份为期三年的分销协议，其中我们拥有营销、销售和分销该公司产品的独家权利，以换取现金支付$ 3.3 百万。此外，我们还获得了卖方所有知识产权的独家许可。在分销协议到期时，我们有权但没有义务收购该业务的剩余权益。

我们对未合并附属公司的投资包括以下（以千为单位）：

						截至
						2025年9月30日						2024年12月31日
大冢ICU医疗 LLC						$	131,147					$	—
其他权益法投资						2,939						3,038
						$	134,086					$	3,038

我们在被投资方（亏损）收益中的记录份额为$（ 1.6 ）百万和$ 1.2 截至2025年9月30日止三个月及九个月，分别为百万元。2024年没有此类余额。在截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月和九个月内，我们没有从这些投资中获得任何股息分配。

---

预付费用和其他流动资产包括下列各项（单位：千）：

						截至
						2025年9月30日						2024年12月31日
其他预付费用和应收款*						$	25,691					$	17,312
递延成本						11,488						9,060
预付保险和财产税*						3,024						10,284
利率合约**						3,977						11,038
预付所得税						26,311						11,244
其他*						23,083						22,593
						$	93,574					$	81,531

____________________________

*截至2024年12月31日，在2024年第四季度符合持有待售资产标准的属于处置组的某些预付费用账户余额与其他处置组资产合并，并在我们的综合资产负债表中作为单独的项目“持有待售资产”列报（见附注4：持有待售资产和业务处置）。

**见附注9：衍生品和套期保值活动

 

存货以成本与可变现净值孰低者列报，采用先进先出法确定成本。库存成本包括与我们的产品制造相关的材料、人工和间接费用。

库存包括以下内容（单位：千）：

			截至
			2025年9月30日						2024年12月31日
原材料			$	293,690					$	265,275
在制品			44,401						37,528
成品			284,352						281,873
总库存			$	622,443					$	584,676

_____________________________

截至2024年12月31日，在2024年第四季度符合持有待售资产标准的属于处置组的存货账户余额与其他处置组资产合并，并在我们的合并资产负债表中作为单独的项目“持有待售资产”列报（见附注4：持有待售资产和业务处置）。

---

不动产、厂房和设备包括以下各项（单位：千）：

			截至
			2025年9月30日						2024年12月31日
机械设备(1)			$	427,864					$	400,861
土地、建筑物及建筑物改善(1)			179,894						177,089
模具			108,026						96,318
计算机设备和软件(1)			114,191						122,208
家具和固定装置(1)			26,589						27,871
与客户一起放置的仪器(2)			145,251						124,290
在建工程(1)			89,774						87,006
不动产、厂房和设备总额、成本(1)			1,091,589						1,035,643
累计折旧(1)			( 635,622 )						( 592,897 )
固定资产、工厂及设备，净值(1)			$	455,967					$	442,746

______________________________

(1)截至2024年12月31日，在2024年第四季度符合持有待售资产标准的属于处置组的某些物业、厂房和设备类别账户余额与其他处置组资产合并，并在我们的综合资产负债表中作为单独的项目“持有待售资产”列报。

(2)放置在客户手中的仪器包括根据经营租赁放置在客户手中的药物输送和监测系统。

折旧费用为$ 17.7 百万美元 51.5 截至2025年9月30日的三个月和九个月，分别为百万美元 21.4 百万美元 66.0 截至2024年9月30日止三个月及九个月，分别为百万元。计入销售商品成本的折旧费用为$ 16.0 百万美元 46.2 百万元，截至2025年9月30日止三个月及九个月，较$ 18.5 百万美元 57.2 截至2024年9月30日止三个月及九个月，分别为百万元。

商誉

     下表列示了我们商誉账面金额的变动情况（单位：千）：

						合计
截至2025年1月1日的余额						$	1,432,772
货币换算						65,995
截至2025年9月30日余额						$	1,498,767

净无形资产

     无形资产，按成本减累计摊销后按直线法摊销如下（单位：千）：

---

						加权-平均摊销年限年						2025年9月30日
												成本						累计 摊销						净
专利						10						$	39,997					$	24,794					$	15,203
客户合同						12						10,060						7,321						2,739
非合同客户关系						8						561,041						288,073						272,968
商标						1						5,425						5,425						—
商品名称						15						18,247						9,270						8,977
发达技术(1)						10						625,973						277,434						348,539
竞业禁止						3						9,100						9,100						—
摊余无形资产合计												$	1,269,843					$	621,417					$	648,426
内部开发的软件(2)												$	16,401											$	16,401
无形资产总额												$	1,286,244					$	621,417					$	664,827

______________________________

(1)已开发技术主要包括获得的专利技术和内部开发的软件。开发完成后，资产按其预计可使用年限摊销。

(2)内部开发的软件将重新分类为已开发技术，并在项目完成且资产达到预定可使用状态时进行摊销。

						加权-平均摊销年限年						2024年12月31日
												成本						累计 摊销						净
专利						10						$	36,811					$	22,913					$	13,898
客户合同						12						9,818						6,994						2,824
非合同客户关系						8						546,404						236,267						310,137
商标						1						5,425						5,425						—
商品名称						15						18,239						8,357						9,882
发达技术(1)						10						619,540						227,869						391,671
竞业禁止						3						9,100						9,100						—
摊余无形资产合计												$	1,245,337					$	516,925					$	728,412
内部开发的软件(2)												$	12,377											$	12,377
无形资产总额												$	1,257,714					$	516,925					$	740,789

_______________________________

(1)已开发技术主要包括获得的专利技术和内部开发的软件。开发完成后，资产按其预计可使用年限摊销。

(2)内部开发的软件将重新分类为已开发技术，并在项目完成且资产达到预定可使用状态时进行摊销。2024年期间，我们重新分类了$ 33.2 百万来开发技术。

使用寿命确定的无形资产在其预计使用寿命内按直线法摊销。无形资产摊销费用为$ 33.1 百万美元 98.4 截至2025年9月30日的三个月和九个月，分别为百万美元 34.3 百万美元 100.5 截至2024年9月30日止三个月及九个月，分别为百万元。计入销货成本的无形资产摊销费用为$ 1.2 百万美元 3.3 百万元，截至2025年9月30日止三个月及九个月，较$ 0.7 百万美元 0.7 截至2024年9月30日止三个月及九个月期间的百万元。

---

截至2025年9月30日，我们的无形资产在未来五年及其后每一年的估计年度摊销约为（单位：千）：

2025年剩余						$	32,410
2026						135,833
2027						119,412
2028						118,813
2029						115,717
2030						53,215
此后						73,026
合计						$	648,426

     应计负债包括以下各项（单位：千）：

			截至
			2025年9月30日						2024年12月31日
薪金和福利			$	82,685					$	60,815
激励补偿			56,794						59,445
递延收入			28,900						30,358
意大利医疗器械回收条款(1)			23,646						23,937
外勤事务纠正行动(2)			29,264						32,844
其他			94,814						99,524
			$	316,103					$	306,923

___________________________

(1)与潜在付款相关的意大利医疗器械投资回报（“IMDP”）由于2015年颁布的立法要求医疗器械公司根据地区支出上限向意大利政府付款（详见附注20：承诺和或有事项）。

(2)主要包括与Smiths Medical在检查Smiths Medical位于明尼苏达州奥克代尔的设施后从FDA收到的2021年警告信（定义见下文）相关的与某些产品相关的现场纠正行动（详见附注20：承诺和或有事项）。

 

所得税按估计有效税率计提 26 %和 25 截至二零二五年九月三十日止三个月及九个月的证券变动%，分别较（ 84 ）%和（ 26 ）截至2024年9月30日止三个月及九个月的证券变动%。

截至2025年9月30日的三个月和九个月的有效税率与联邦法定税率 21 %主要是因为美国和外国收入的混合、第162（m）节超额补偿、联邦和州估价津贴、税收抵免以及在过渡期间确认的以下离散项目的影响：

•税费$ 0.0百万 和$ 6.1 百万与分别于截至2025年9月30日止三个月及九个月期间出售IV解决方案业务的60%权益有关。

•截至2025年9月30日止三个月和九个月期间因诉讼时效到期而释放的未确认税收优惠$ 0.0百万 和$ 5.0 分别为百万。

---

•截至2024年12月31日止年度美国扣除相关税收储备后的拨备收益调整导致税收优惠$ 12.0 百万，截至2025年9月30日止三个月及九个月。这些调整主要与美国估值备抵减少有关。

公司定期评估递延所得税资产的可变现性，并记录估值备抵，将递延所得税资产减至更有可能实现的金额。在评估我们的递延所得税资产的可实现性时，我们会权衡所有可用的正面和负面证据。这些证据包括但不限于历史收益、应税暂时性差异的预定冲回、税收筹划策略和预计的未来应税收入。由于客观可核实的负面证据的份量，公司记录了针对某些美国联邦和州递延所得税资产的估值备抵的变化，导致$ 1.4 百万税收优惠和$ 2.3 截至2025年9月30日止三个月及九个月的百万税项开支分别评估的可客观核实的重要负面证据是美国最近的累计损失。公司使用我们递延所得税资产的能力取决于未来期间的应纳税所得额。

2022年12月，欧盟（EU）同意对符合全球收入门槛的跨国公司实施第二支柱，即OECD规定的15%的全球最低税率。所有欧盟国家和我们开展业务的一些非欧盟国家都已颁布或已宣布计划颁布立法以采用第二支柱。第二支柱立法已在我们从2024年1月1日开始的财政年度生效。对于2025财年，我们考虑了第二支柱对我们的税收拨备和有效税率的影响。然而，第二支柱规则继续发展，它们的应用可能会改变我们在某些国家的纳税义务，因为我们将继续评估这些司法管辖区的税收立法的影响，我们在这些国家的财政期间将在2025年以后开展业务。

2025年7月4日，美国颁布了H.R. 1《根据H.Con. Res.14标题II规定和解的法案》，通常被称为One Big Beautiful Bill Act（简称“OBBBA”）。OBBBA包括重要条款，例如永久延长《减税和就业法案》的某些到期条款、修改国际税收框架以及恢复对某些商业条款的有利税收待遇。该立法有多个生效日期，某些条款将于2025年生效，其他条款将实施至2027年。我们目前正在评估其对我们合并财务报表的影响，因为可以获得额外的指导，而且受影响司法管辖区的税务机关的时间安排和解释仍存在不确定性。这些影响已包含在我们截至2025年9月30日止三个月和九个月的经营业绩中，但是，我们预计OBBBA不会对我们预计的2025年年度有效税率产生重大影响。

截至2024年9月30日的三个月和九个月的有效税率与联邦法定税率 21 %主要是因为美国和外国收入、州所得税、第162（m）节超额补偿、联邦和州估价津贴、税收抵免以及在过渡期间确认的以下离散项目的混合影响：

•截至2024年9月30日止三个月和九个月期间因诉讼时效到期而释放的未确认税收优惠$ 0.0百万 和$ 4.0 分别为百万。

•截至2023年12月31日止年度扣除相关税收储备后的美国拨备收益调整导致截至2024年9月30日止三个月和九个月的税收支出均为160万美元。这些调整主要与研发信贷的估计变化和美国估值津贴的增加有关。

2022年信贷协议

2022年，就收购Smiths Medical而言，我们与富国银行银行、National Association、富国银行 Securities，LLC、巴克莱银行 PLC和某些其他金融机构（“贷款人”）以$ 2.2 亿的高级担保信贷额度。高级担保信贷便利包括（i）五年期A档定期贷款$ 850.0 百万元（“定期贷款A”），（ii）七年期B档定期贷款$ 850.0 百万元（“定期贷款B”）和（iii）五年期循环信贷额度$ 500.0 百万（“循环信贷工具”），单独的次级限额为$ 50.0 万元用于信用证和Swingline贷款（统称为“高级担保

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信贷便利"）。我们使用定期贷款A和定期贷款B（统称“定期贷款”）下的借款收益为购买Smiths Medical的部分现金对价以及与收购相关的相关费用和开支提供资金。在收购完成日，我们没有在循环信贷融资下产生借款。循环信贷融资下任何未来借款的收益可用于营运资金和其他一般公司用途。

就2022年订立信贷协议而言，我们招致$ 37.8 百万债务贴现和发行成本，根据相对于所支付的每类费用的贷方承诺金额分配给定期贷款A、定期贷款B和循环信贷融资。分配给定期贷款A和定期贷款B的贷方和第三方贴现和发行成本为$ 15.8 百万美元 13.4 万元，当期未摊销余额分别反映为直接从简明综合资产负债表上相应定期贷款的面额中扣除。这些成本正在使用实际利率法在贷款的相应期限内摊销至利息费用。分配给循环信贷机制的发行费用为$ 8.6 百万，已资本化并计入我们简明合并资产负债表上的预付费用和其他流动资产。这些成本正在使用直线法在循环信贷融资期限内摊销至利息费用。

从定期贷款A和定期贷款B收到的资金净额，扣除债务发行费用后，为$ 834.2 百万美元 836.6 分别为百万。

到期日

定期贷款A和循环信贷融资的到期日为 2027年1月6日 ，而定期贷款B的到期日为 2029年1月6日 .根据信贷协议的条款和条件，定期贷款和循环信贷融资的到期日可应我们的要求延长，但须经贷款人同意。

利率条款

一般而言，以美元计价的循环信贷融资下的定期贷款和借款，我们可以选择以下任一项计息：（1）下文定义的基本利率加上下文所示的适用保证金（“基本利率贷款”）或（2）下文定义的调整后的定期担保隔夜融资利率（“调整后的定期SOFR”）加上下文所示的适用保证金（“定期SOFR贷款”）。

基准利率定义为（a）最优惠利率、（b）联邦基金利率加 0.50 %和（c）一个月期限的调整后期限SOFR（定义见下文）加上，在每种情况下， 1.00 %.

调整后的期限SOFR是等于（a）期限SOFR加上（b）期限SOFR调整的年利率。定期SOFR是基于SOFR的前瞻性期限利率，根据信贷协议的规定，对定期SOFR贷款和基本利率贷款分别计算。期限SOFR调整是每年的百分比 0.10 基准利率贷款的百分比和之间 0.10 %至 0.25 根据适用的利息期，定期SOFR贷款的百分比。

循环信贷融资承诺费

循环信贷融资每年的承诺费初始费率为 0.25 适用于循环信贷融资可用金额的百分比。自信贷协议中定义的第一个调整日期生效，该日期发生在我们截至2022年6月30日的季度之后，承诺费用通过参考下表所列不时有效的杠杆比率确定。

适用息差

循环信贷融资下的定期贷款A和借款的初始适用保证金为 0.75 基准利率贷款和 1.75 定期SOFR贷款的年率%。

自信贷协议中定义的第一个调整日期生效，该日期发生在我们截至2022年6月30日的季度之后，定期贷款A和循环信贷融资下借款的适用保证金通过参考下表所列不时有效的杠杆比率确定：

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杠杆率			定期SOFR贷款的适用保证金			基准利率贷款适用保证金			承诺费率
大于4.00至1.0			2.25 %			1.25 %			0.35 %
小于或等于4.00至1.0但大于3.00至1.0			2.00 %			1.00 %			0.30 %
小于等于3.00至1.0但大于2.50至1.0			1.75 %			0.75 %			0.25 %
小于或等于2.50至1.0但大于2.00至1.0			1.50 %			0.50 %			0.20 %
小于等于2.00至1.0			1.25 %			0.25 %			0.15 %

定期贷款B的初始适用保证金为 1.5 基准利率贷款和 2.5 定期SOFR贷款的年率%。

自信贷协议定义的第一个调整日期生效，该日期发生在我们截至2022年6月30日的季度之后，定期贷款B的适用保证金参照下表所列不时有效的杠杆比率确定：

杠杆率			定期SOFR贷款的适用保证金			基准利率贷款适用保证金
大于2.75至1.0			2.50 %			1.50 %
小于2.75至1.0			2.25 %			1.25 %

本金支付

定期贷款的本金将于2022年6月30日开始的每个日历季度的最后一天到期。

定期贷款A分十九个季度连续分期摊销，金额等于 2.50 前两年每年原本金额的%， 5.00 第三年和第四年各年%和 7.50 第五年的百分比，最后一次支付到期日到期的剩余未偿本金余额。

定期贷款B连续二十七个季度分期到期，金额等于 0.25 原本金额的%，最后一笔支付到期日到期的剩余未偿本金余额。

我们可能会根据信贷协议的条款和条件借入、预付和再借入循环信贷融资项下的金额，所有未偿还的金额将于到期时到期。

截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月，定期贷款的本金支付总额为$ 272.8 百万美元 38.3 分别为百万。在2025年第一季度，我们预付了$ 35.0 百万定期贷款B.在2025年第二季度，我们提前偿还了$ 200 百万定期贷款A，以出售我们的IV解决方案业务的收益支付，见附注4：持有待售资产和业务处置。在2025年第三季度，我们预付了$ 25.0 百万定期贷款B。

利息支付

基准利率贷款的利息支付应在每个日历季度的最后一个工作日和适用的到期日按季度支付。定期SOFR贷款的利息期由我们选择确定为一个月、三个月或六个月，并将在每个利息期的最后一天和适用的到期日支付。如遇存续期超过三个月的任何利息期，则在每隔三个月发生的该利息期最后一天的前一日支付利息。

循环信贷融资的承诺费应在每个日历季度最后一天之后的第三个工作日和到期日按季度支付。承诺费包含在我们简明综合经营报表的利息支出中。

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担保人和抵押品

我们在信贷协议下的义务由ICU医疗公司和我们现有的某些子公司以连带方式无条件提供担保。

债务契约

信贷协议包含肯定和否定契约，包括某些财务契约。负面契约包括有关产生留置权和债务、某些并购交易、资产出售和其他处置、其他投资、股息、影响子公司的股份购买和支付、业务性质变化、财政年度或组织文件、次级债务和其他次级债务的预付款和赎回、与关联公司的交易以及其他事项的限制。

财务契约包括高级担保杠杆比率和利息覆盖率，两者定义如下，与定期贷款A和循环信贷工具有关。

高级担保杠杆比率在任何计量日期被定义为：（a）信贷协议中定义的以任何资产或财产的留置权为担保的所有已融资债务减去（i）所有非限制性现金和现金等价物和（ii）$中的较低者的比率 500.0 百万，至（b）信贷协议中定义的最近完成的四个财政季度的合并EBITDA，按备考基础计算。2024年6月30日前，高级有担保杠杆比率最高为4.50至1.00。此后，最高高级有担保杠杆比率为4.00-1.00，有限允许的例外情况。

利息覆盖率在任何计量日期定义为最近完成的四个财政季度的合并EBITDA（如信贷协议所定义）与合并利息费用（如信贷协议所定义）以现金支付或应付的比率。最低利息保障比率为3.00至1.00。

截至2025年9月30日，我们遵守了所有财务契约。

信贷协议包含惯常的违约事件，其中包括：不支付本金和利息；违反陈述和保证；契约违约；交叉违约和交叉加速某些其他重大债务；存在破产或破产程序；ERISA下的某些事件；重大判决；以及控制权变更。如果违约事件发生且未在任何适用的宽限期内得到纠正或未被放弃，行政代理人和贷款人有权采取各种行动，包括但不限于加速所有到期金额和终止优先担保信贷便利下的承诺。

我们长期债务的账面价值包括以下（以千为单位）：

			实际利率						截至 2025年9月30日						实际利率						截至 2024年12月31日
高级担保信贷便利：
定期贷款A —本金			7.04		%				$	559,688					8.03		%				$	770,313
定期贷款B —本金			7.40		%				764,500						8.38		%				826,625
循环信贷便利——本金			—		%				—						—		%				—
减去未摊销债务发行成本(1)									( 10,257 )												( 14,080 )
长期债务总账面价值									1,313,931												1,582,858
减去长期债务的流动部分									—												51,000
长期债务，净额									$	1,313,931											$	1,531,858

_______________________________

(1)由$ 3.7 百万美元 6.5 分别与定期贷款A及定期贷款B有关的百万元，截至2025年9月30日止。由$ 6.1 百万美元 8.0 截至2024年12月31日，分别与定期贷款A和定期贷款B有关的百万。

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截至2025年9月30日，我国未来五年及其后每年长期债务（包括任何流动部分）的本金偿还总额约为（单位：千）：

2025年剩余						$	—
2026						—
2027						559,688
2028						—
2029						764,500
2030						—
合计						$	1,324,188

下表列出了与我们的长期债务相关的总利息支出（单位：千）：

			三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
			2025						2024						2025						2024
合同权益			$	22,815					$	32,059					$	73,571					$	96,186
发债费用摊销			1,629						1,700						5,112						5,111
承诺费—循环信贷便利			319						384						1,036						1,141
长期债务相关利息支出合计			$	24,763					$	34,143					79,719						102,438

我们目前对长期债务的合同利息支出进行套期保值（见附注9：衍生品和套期保值活动）。

2025年10月31日，我们对信贷协议进行再融资（见附注23：后续事件）。

库存股票

2019年8月，我们的董事会批准了一项股票购买计划，购买最多$ 100.0 百万我们的普通股。这份计划没有到期日。在截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月内，我们没有根据我们的购股计划购买任何普通股。截至2025年9月30日，全部$ 100.0 百万可供购买仍在该计划下。我们目前根据我们的信贷协议（见附注18：长期债务）的条款和条件限制股份购买。

    截至二零二五年九月三十日止九个月，我们扣留 61,304 我们的普通股股份来自员工既得限制性股票单位，对价为$ 8.7 代表雇员支付的最低法定所得税预扣义务的百万。截至2024年9月30日止九个月，我们扣留 114,023 我们的普通股股份来自员工既得限制性股票单位，对价为$ 11.9 代表雇员支付的最低法定所得税预扣义务的百万。库存股用于股票期权行权和限制性股票授予发行股票。

累计其他综合（亏损）收益（“AOCI”）

     AOCI的组成部分，税后净额，如下（单位：千）：

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						外币换算调整						现金流量套期保值未实现损失						其他调整						合计
截至2025年1月1日的余额						$	( 146,942 )					$	5,722					$	1,819					$	( 139,401 )
其他综合收益（亏损）前 改叙						39,890						( 3,260 )						—						36,630
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额						—						( 2,624 )						—						( 2,624 )
其他综合收益（亏损）						39,890						( 5,884 )						—						34,006
截至2025年3月31日的余额						$	( 107,052 )					$	( 162 )					$	1,819					$	( 105,395 )
重分类前其他综合收益（亏损）						81,569						( 6,524 )						—						75,045
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额						—						( 2,292 )						—						( 2,292 )
其他综合收益（亏损）						81,569						( 8,816 )						—						72,753
截至2025年6月30日余额						$	( 25,483 )					$	( 8,978 )					$	1,819					$	( 32,642 )
改叙前的其他综合（亏损）收入						( 4,520 )						7,743						—						3,223
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额						—						( 3,558 )						—						( 3,558 )
其他综合（亏损）收益						( 4,520 )						4,185						—						( 335 )
截至2025年9月30日余额						$	( 30,003 )					$	( 4,793 )					$	1,819					$	( 32,977 )

						外币换算调整						现金流量套期未实现收益（损失）						其他调整						合计
截至2024年1月1日的余额						$	( 76,784 )					$	21,884					$	1,819					$	( 53,081 )
其他综合（亏损）收益前 改叙						( 22,817 )						13,908						—						( 8,909 )
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额						—						( 7,548 )						—						( 7,548 )
其他综合（亏损）收益						( 22,817 )						6,360						—						( 16,457 )
截至2024年3月31日的余额						$	( 99,601 )					$	28,244					$	1,819					$	( 69,538 )
改叙前的其他综合（亏损）收入						( 15,865 )						436						—						( 15,429 )
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额						—						( 6,818 )						—						( 6,818 )
其他综合损失						( 15,865 )						( 6,382 )						—						( 22,247 )
截至2024年6月30日的余额						$	( 115,466 )					$	21,862					$	1,819					$	( 91,785 )
重分类前其他综合收益（亏损）						49,581						( 14,975 )						—						34,606
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额						—						( 5,257 )						—						( 5,257 )
其他综合收益（亏损）						49,581						( 20,232 )						—						29,349
截至2024年9月30日的余额						$	( 65,885 )					$	1,630					$	1,819					$	( 62,436 )

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法律程序

我们不时在正常业务过程中涉及各种法律诉讼，其中大部分是例行诉讼。我们的管理层认为，我们所涉及的未了结法律诉讼的解决不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。

表外安排

 

在正常业务过程中，我们已同意在特拉华州法律允许的最大范围内对我们的高级职员和董事进行赔偿，并就某些知识产权事项或与我们产品销售相关的其他事项对客户进行赔偿。这些协议下可能要求的赔偿没有最高限额。

虽然我们无法提供任何保证，但我们从未承担，也不期望承担任何实质性赔偿责任。

或有事项

在被收购之前，2021年期间，Smiths Medical在对Smiths Medical位于明尼苏达州奥克代尔的设施进行检查后，收到了美国食品药品监督管理局（“FDA”）的警告信（“2021年警告信”）。2021年的警告信中提到，除其他外，未能遵守FDA的医疗器械报告要求以及未能遵守质量体系法规的适用部分。Smiths Medical的期初收购资产负债表中记录了一笔与截至收购结束日确定的外勤服务纠正行动相关的估计费用的准备金，金额为$ 55.1 百万。所记录的初步估计数是根据已知实地纠正行动相关债务结清所需费用的概率加权估计数得出的。将产生的实际成本取决于实现监管许可所需的工作范围，包括潜在的额外现场纠正行动，并且可能与最初的估计不同。截至2025年9月30日止三个月，我们并无录得任何调整，而截至2025年9月30日止九个月，我们录得拨备净回拨$ 0.7 万，根据历史经验将完成实地纠正行动的预计费用调整为预计发生的金额。截至2025年9月30日，约$ 23.3 百万美元 36.0 记录的累积外勤服务纠正行动的百万与2021年警告信有关。

2015年，意大利颁布了一项立法，规定如果意大利某些年份的医疗器械支出超过年度地区支出上限，医疗器械公司必须向意大利政府付款。自颁布以来，该立法一直受到意大利法院系统的上诉。2024年第三季度，意大利宪法法院发布了两项判决，其中一项确认了有关IMDP的立法的合法性。2025年9月，意大利政府颁布法律，允许医疗器械企业对特定历史时期（2015-2018年）按原评估值的25%进行结算。在2025年第三季度期间，我们结算了与2015-2018年历史期间相关的负债，并支付了$ 2.5 百万。此外，我们记录了发布$ 3.8 百万先前建立的储备。该新闻稿包含在我们简明综合运营报表的总收入中。有关与IMDP相关的潜在付款应计金额的详细信息，请参见附注16：应计负债。

2025年4月，在2024年7月23日至2024年8月9日对Smiths Medical位于明尼苏达州奥克代尔的设施进行检查后，我们收到了FDA的警告信（“2025警告信”）。2025年警告信指出了我们对MedFusion所做的更改™4000型注射器输液泵和CADD™Solis VIP动态输液泵，可能会影响这些设备的安全性或有效性，因此需要新的510（k）许可。我们正在寻求其下一代MedFusion和CADD输液泵的许可，并于2025年7月向FDA提交了510（k）申请。然而，我们无法保证FDA将对其回应或解决2025年警告信中提到的事项的预期时间感到满意。在2025年警告信中提到的事项得到FDA满意的解决之前，可能会采取额外的法律或监管行动，而无需另行通知。因此，目前无法预测2025年警示函的结果和财务影响。因此，2025年警告信并无记录任何损失或有事项，截至2025年9月30日，损失的可能性被认为不是很可能和可合理估计的。

承诺

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2017年2月3日，我们签订了两项制造和供应协议（“MSA”），据此，（i）辉瑞将制造和向我们供应某些商定的产品，初始期限为五年，并具有一次性延长两年的选择权；（ii）我们将制造和供应某些商定的产品，期限视产品而定，为五年或十年，还具有一次性延长两年的选择权。我们不再根据上述（i）中所述的MSA从辉瑞采购产品。

上述（ii）中描述的MSA为每一方提供互惠互利的利益，并由辉瑞和ICU共同管理。2021年1月1日，我们与辉瑞修订了MSA，据此我们制造并向辉瑞供应某些商定产品。2024年12月31日对MSA进行了修订，将某些Solutions和Abboject产品的期限延长至2027年。与辉瑞就ICU达成的MSA条款并不重要。对MSA条款的更改包括（i）修改我们向辉瑞提供产品的水平，以及（ii）更新我们2025年的供应价格。截至2025年1月24日，ICU与此类Solutions产品相关的权利和义务已转让给合资企业。

2023年1月19日，我们订立了循环$ 150 与西部银行签订的百万未承诺应收款购买协议，该协议随后于2023年2月被BMO Bank，N.A.（“BMO”）收购。这份协议提供了一种成本较低的资本形式。适用于已售应收款项的贴现率等于年利率等于（i）适用保证金加上（ii）相当于贴现期的期限SOFR之和，贴现期是根据特定应收款项的付款条件计算的。出售的应收账款的付款期限介于30天至60天之间，与信用记录良好的客户账户有关。协议项下购买的应收账款的转让旨在构成真实出售的绝对和不可撤销的转让，因为转让的应收款项已被隔离在公司和我们的债权人无法触及的范围之外，即使在破产或其他接管情况下也是如此。我们对已出售的应收款项不保留有效控制权，并且BMO有权在购买时对转让的资产进行无限制的质押和/或交换。公司作为BMO的催收代理，催收服务由我司应收账款人员在其正常业务过程中承担并将催收的款项汇入BMO。除收款服务外，我们没有任何持续涉及已售出的应收款项，这不会为我们提供超过微不足道的利益。折现率已协商扣除收款服务的对价，收款成本对公司而言并不重要；因此，我们没有单独记录与已售应收款项相关的任何相关服务资产或负债。

下表列出了与购买计划有关的信息（单位：千）：

						截至9月30日的三个月，																		截至9月30日的九个月，
						2025						2024												2025						2024
已售贸易应收账款(1)						$	—					$	86,991											$	10,009					$	435,438
已售贸易应收款项收到的现金(2)						—						86,521												9,978						432,803
出售应收款项损失(3)						—						469												32						2,635

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(1)表示出售给BMO的贸易应收账款的账面价值。

(2)收到BMO的现金收益。

(3)反映在其他费用中，净额在我们的简明综合经营报表中。

截至2025年9月30日和2024年12月31日，没有需代表BMO收取的未偿余额。

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于2025年10月31日（“截止日期”），ICU医疗，Inc.作为借款人，与富国银行银行及若干其他金融机构（“贷款人”）订立现有信贷协议第2号修订（“修订”），以就截至2022年1月6日的信贷协议（经日期为2022年10月5日的第1号修订修订，即“现有信贷协议”，及经修订后的“经修订信贷协议”）下的现有定期贷款A及现有循环信贷融资进行再融资。

现有定期贷款A的未偿本金余额为$ 559.7 百万元，截至2025年9月30日，现有$ 500.0 截至2025年9月30日的百万左轮手枪。

经修订的信贷协议包括新的信贷安排（“新信贷安排”），由$ 750.0 百万高级担保定期贷款A和新的$ 500.0 百万循环信贷额度。新信贷融资的所得款项及新信贷融资项下的承诺用于（i）根据现有信贷协议全额偿还现有定期贷款A的未偿还本金额及为现有循环信贷融资（统称“再融资”）再融资，（ii）根据现有信贷协议偿还现有定期贷款B的部分未偿还余额，及（iii）为支付与再融资有关的费用及开支提供资金。

新信贷融资的最后到期日是截止日期的第五个周年。

新信贷安排下的借款将不受现有信贷协议下的信贷利差调整的约束，该调整范围为10至25个基点，从而减少了此类借款的利息支出。定期贷款B的重要条款（包括适用的信用利差调整）保持不变。

所有肯定和否定契约与现有信贷协议基本保持一致。新信贷便利的财务契约包括（i）新的最高有担保净杠杆率为4.50至1.00，在每个季度末进行测试，从截至2027年6月30日的季度开始逐步降至4.00至1.00；前提是，如果借款人或其受限制的子公司完成一项重大收购，借款人可选择（在不超过一次的情况下）促使上述有担保净杠杆率财务契约水平在紧接此类重大收购完成后结束的四个财政季度中的每一个增加0.50倍，以及（ii）最低利息覆盖率为3.00至1.00，与现有信贷协议保持不变。

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