附件 99.1

自由媒体公司报告
2025年第二季度财务业绩
科罗拉多州恩格尔伍德,2025年8月7日—— Liberty Media Corporation(“自由传媒”或“Liberty”)(纳斯达克股票代码:FWONA,FWONK,LLYVA,LLYVK)今天公布了2025年第二季度业绩。头条新闻包括(1):
| ● | 归属于一级方程式集团 |
| o | 7月3日完成对MotoGP的收购rd |
| o | 与加拿大大奖赛续签协议至2035年,长期延长贝尔传媒的媒体版权协议,并续签奥地利大奖赛至2041年 |
| o | 确保百事可乐成为F1至2030年的新官方合作伙伴,并将与MSC Cruises的全球合作伙伴关系延长至2030年 |
| o | 宣布从2026年开始与迪士尼的Mickey & Friends达成新的授权协议 |
| o | F1 The Movie于6月27日全球开赛第并且是苹果有史以来票房最高的电影 |
| ● | 归属于Liberty Live Group |
| o | 截至6月30日,Live Nation投资的公允价值为105亿美元第 |
| o | 7月25日提交初步代理声明第,预计2025年第四季度完成分拆 |
自由传媒总裁兼首席执行官Derek Chang表示:“自上个季度以来,我们在既定的优先事项上取得了出色的进展,包括完成对MotoGP的收购、推进Liberty Live的分拆以及在F1上继续保持出色的财务和经营业绩。”“F1的全球实力继续推动商业势头和财务成功,新的合作伙伴签约和创纪录的粉丝参与证明了该品牌的广度和吸引力。我们很高兴开始与MotoGP管理团队建立合作伙伴关系,并且在早期阶段,正在与他们密切合作,以支持他们的战略方向并加速公司的发展。”
1
公司更新
2025年7月3日,自由传媒完成对MotoGP独家商业权利持有人Dorna Sports,S.L.(“MotoGP”)的收购™世界锦标赛,并将从那时起巩固其财务业绩。收购完成后,自由传媒拥有MotoGP约84%的股份,MotoGP管理层保留该业务的16%。MotoGP被认为是一级方程式集团的追踪股票。由于收购的时间安排,收购的初步会计核算未反映在以下财务业绩中。
结果讨论
除非另有说明,以下讨论将截至2025年6月30日的三个月和六个月的财务信息与2024年同期进行比较。
一级方程式集团–下表提供了2025年第二季度归属于一级方程式集团的财务业绩。在第二季度,一级方程式集团产生了1400万美元的公司层面销售、一般和管理费用(包括基于股票的补偿费用)。
在下文所示期间,归属于一级方程式集团的业务和资产主要由自由传媒的子公司F1和昆特组成。
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三个月结束 |
|
|
六个月结束 |
||||||||
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6月30日, |
|
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2024 |
|
2025 |
|
|
2024 |
|
2025 |
||||
|
|
金额以百万计 |
|
|
金额以百万计 |
||||||||
一级方程式赛组 |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
收入 |
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
公式1 |
|
$ |
871 |
|
$ |
1,226 |
|
|
$ |
1,424 |
|
|
1,629 |
公司及其他 |
|
|
141 |
|
|
145 |
|
|
|
185 |
|
|
198 |
组间消除 |
|
|
(24) |
|
|
(30) |
|
|
|
(34) |
|
|
(39) |
一级方程式总组别 |
|
$ |
988 |
|
$ |
1,341 |
|
|
$ |
1,575 |
|
|
1,788 |
营业收入(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公式1 |
|
$ |
84 |
|
$ |
293 |
|
|
$ |
220 |
|
|
265 |
公司及其他 |
|
|
(25) |
|
|
(13) |
|
|
|
(66) |
|
|
(52) |
一级方程式总组别 |
|
$ |
59 |
|
$ |
280 |
|
|
$ |
154 |
|
|
213 |
调整后OIBDA(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公式1 |
|
$ |
160 |
|
$ |
361 |
|
|
$ |
368 |
|
|
446 |
公司及其他 |
|
|
5 |
|
|
8 |
|
|
|
(1) |
|
|
(4) |
一级方程式总组别 |
|
$ |
165 |
|
$ |
369 |
|
|
$ |
367 |
|
|
442 |
F1运营结果
“本赛季展现了非凡的赛车,多支车队和车手在最高水平上展开竞争。来自苹果的F1电影首次亮相获得了当之无愧的赞誉,标志着有史以来最大的票房影院上映
2
流媒体服务,吸引了核心和新F1车迷的观众。F1电影等文化时刻以及激动人心的赛道动作正在产生强劲的收视趋势,尤其是强劲的社交和数字参与度,包括F1官方频道上发布的内容所带来的社会印象数量创历史新高。由于我们的车队、合作伙伴和F1社区的努力,我们正在推动一级方程式赛场内外的出色势头,”一级方程式总裁兼首席执行官斯特凡诺·多梅尼卡利表示。
下表提供了一级方程式(“F1”)的运行结果。
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三个月结束 |
|
|
|
|
|
六个月结束 |
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|
||||||||
|
6月30日, |
|
|
|
|
|
6月30日, |
|
|
|
||||||||
|
2024 |
|
2025 |
|
%变化 |
|
|
2024 |
|
2025 |
|
%变化 |
||||||
|
以百万美元计的金额 |
|
|
|
|
|
以百万美元计的金额 |
|
|
|
||||||||
期间的比赛数量 |
|
8 |
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级方程式收入 |
$ |
739 |
|
$ |
1,032 |
|
40 |
% |
|
|
$ |
1,202 |
|
$ |
1,351 |
|
12 |
% |
其他一级方程式收入 |
|
132 |
|
|
194 |
|
47 |
% |
|
|
|
222 |
|
|
278 |
|
25 |
% |
一级方程式总收入 |
$ |
871 |
|
$ |
1,226 |
|
41 |
% |
|
|
$ |
1,424 |
|
$ |
1,629 |
|
14 |
% |
运营费用(不包括基于股票的薪酬): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
团队付款,不包括协和奖励金 |
|
(435) |
|
|
(513) |
|
(18) |
% |
|
|
|
(598) |
|
|
(627) |
|
(5) |
% |
F1收入的其他成本 |
|
(210) |
|
|
(274) |
|
(30) |
% |
|
|
|
(333) |
|
|
(402) |
|
(21) |
% |
Formula 1收入成本,不包括Concorde奖励金 |
$ |
(645) |
|
$ |
(787) |
|
(22) |
% |
|
|
$ |
(931) |
|
$ |
(1,029) |
|
(11) |
% |
销售、一般和管理费用 |
|
(66) |
|
|
(78) |
|
(18) |
% |
|
|
|
(125) |
|
|
(154) |
|
(23) |
% |
调整后的OIBDA |
$ |
160 |
|
$ |
361 |
|
126 |
% |
|
|
$ |
368 |
|
$ |
446 |
|
21 |
% |
Concorde奖励金 |
|
— |
|
|
— |
|
NM |
|
|
|
|
— |
|
|
(50) |
|
NM |
|
股票补偿 |
|
(1) |
|
|
— |
|
NM |
|
|
|
|
(1) |
|
|
— |
|
NM |
|
折旧及摊销(a) |
|
(75) |
|
|
(68) |
|
9 |
% |
|
|
|
(147) |
|
|
(131) |
|
11 |
% |
营业收入(亏损) |
$ |
84 |
|
$ |
293 |
|
249 |
% |
|
|
$ |
220 |
|
$ |
265 |
|
20 |
% |
| a) | 包括截至2024年6月30日和2025年6月30日止三个月与采购会计相关的摊销分别为6100万美元和5000万美元,不包括在团队付款计算中,以及截至2024年6月30日和2025年6月30日止六个月与采购会计相关的摊销分别为1.23亿美元和1亿美元,不包括在团队付款计算中。 |
F1主要收入占F1收入的大部分,来自(i)赛事推广收入、(ii)媒体版权费和(iii)赞助费。
与2024年第二季度举行的八场比赛相比,2025年第二季度举行了九场比赛。截至2025年和2024年第二季度,今年迄今共举办了11场比赛。2025年日历计划举办与2024年相同的24场活动,但整个赛季的顺序不同,这将影响按季度进行的同比收入和成本比较。
3
主要F1收入在截至2025年6月30日的三个月内有所增长,主要是由于与上一年相比的日历差异,这推动了额外的赛事推广收入和更高的赞助和媒体版权收入,期间确认的赛季收入比例更大,以及所有主要收入来源的费用的合同增加。赞助收入也受益于新赞助商确认的收入。媒体版权收入也有所增长,原因是F1电视订阅持续增长,以及确认了与F1电影上映相关的一次性收入。F1其他收入在第二季度有所增长,这主要是由于更高的招待和体验收入以及授权收入的增长。接待和体验收入的增长是由潜在的围场俱乐部增长以及额外的一场赛事和举办的比赛组合推动的。日历差异和活动组合也导致第二季度来自旅行、技术和货运服务的收入增加。
主要F1收入在截至2025年6月30日的六个月内有所增长,与上一年相比,所有收入流均有所增长。赞助收入增长是由于从新赞助商确认的收入以及现有合同收入的增长。媒体版权收入增长,原因是合同费用增加、F1电视订阅持续增长以及确认与F1电影上映相关的一次性收入。赛事推广收入增加,原因是合同费用增加和其他支持赛事费用增长。F1其他收入在截至2025年6月30日的六个月中有所增长,这主要是由于所飞航线不同导致货运收入增加以及货运成本增加的转嫁、围场俱乐部出勤率增加带来的更高好客以及许可收入的增长。
营业收入和调整后OIBDA(2)截至2025年6月30日的三个月和六个月增长。由于按比例确认了预计全年更高的团队付款,这两个期间的团队付款都有所增加。F1收入的其他成本在本质上很大程度上是可变的,并且来自为主要和其他F1收入机会提供服务。截至2025年6月30日的三个月和六个月,这些成本均有所增加,原因是与不同活动顺序相关的运费成本增加、与基本收入增长相关的佣金和合作伙伴服务成本增加、出席人数增加导致围场俱乐部成本增加、为新赞助商提供服务的成本增加、向不断增长的用户群提供F1电视的成本增加以及与第二季度推出新活动和其他活动的拉斯维加斯大奖赛广场相关的费用。截至2025年6月30日止三个月F1收入的其他成本增长也受到举办的额外比赛的影响,这影响了围场俱乐部、技术、旅行和货运服务的成本。截至2025年6月30日的三个月和六个月的销售、一般和管理费用增加,主要是由于人员和营销费用增加,包括与75第六个月期间在伦敦The O2举办的赛季启动活动。
4
公司及其他经营业绩
企业和其他调整后的OIBDA包括与拉斯维加斯格兰披治广场相关的租金收入、Quint业绩以及2025年第二季度和去年同期的其他企业间接费用。由于Quint的业绩,第二季度企业和其他收入有所增长。2025年和2024年的第二季度,拉斯维加斯的Grand Prix Plaza有600万美元的租金收入。在第二节,昆特的成绩主要是由所举办的九场比赛和肯塔基德比的F1经验推动的。昆特的收入在其最大的活动期间是季节性的,这些活动通常在第二和第四季度。
Liberty Live Group –第二季度,700万美元的公司层面销售、一般和管理费用(包括基于股票的补偿费用)分配给了Liberty Live Group。
归属于Liberty Live Group的业务和资产包括自由传媒在Live Nation中的权益以及其他少数股权投资。
股份回购
从2025年5月1日到7月31日,自由传媒没有回购普通股。截至2025年8月1日,自由传媒剩余的回购授权总额为11亿美元,可用于回购任何自由传媒追踪股票的普通股。
脚注
| 1) | 自由传媒将在自由传媒将于2025年8月7日上午10:00(美国东部时间)开始的收益电话会议上讨论这些头条新闻和其他事项。有关如何接通电话的信息,请参阅本文件后面的“重要通知”。 |
| 2) | 有关调整后OIBDA(由自由传媒定义)的定义以及适用的调节,请参阅随附的附表. |
5
注意事项
现金和债务
提供以下演示文稿以分别识别现金和债务信息。对MotoGP的收购已于2025年7月3日完成,未反映在下文所列的现金和债务中。
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|
|
(金额以百万计) |
|
3/31/2025 |
|
6/30/2025 |
||
应占现金及现金等价物: |
|
|
|
|
|
|
一级方程式赛组(a) |
|
$ |
2,833 |
|
$ |
3,140 |
Liberty Live Group |
|
|
314 |
|
|
308 |
合并现金和现金等价物总额(GAAP) |
|
$ |
3,147 |
|
$ |
3,448 |
|
|
|
|
|
||
债务: |
|
|
|
|
|
|
2027年到期的2.25%可转换票据(b) |
|
|
475 |
|
|
475 |
一级方程式定期贷款和循环信贷安排 |
|
|
2,376 |
|
|
2,372 |
其他企业层面债 |
|
|
51 |
|
|
50 |
一级方程式集团债务总额 |
|
$ |
2,902 |
|
$ |
2,897 |
公允市值调整 |
|
|
80 |
|
|
133 |
一级方程式集团债务总额(GAAP) |
|
$ |
2,982 |
|
$ |
3,030 |
一级方程式杠杆(c) |
|
|
1.2x |
|
|
0.7x |
|
|
|
|
|
|
|
2053年到期的2.375% Live Nation可交换高级债券(b) |
|
|
1,150 |
|
|
1,150 |
Live Nation保证金贷款 |
|
|
— |
|
|
— |
归属于Liberty Live Group的债务总额 |
|
$ |
1,150 |
|
$ |
1,150 |
公允市值调整 |
|
|
432 |
|
|
619 |
归属于Liberty Live Group债务总额(GAAP) |
|
$ |
1,582 |
|
$ |
1,769 |
|
|
|
|
|
|
|
Liberty Media Corporation债务总额(GAAP) |
|
$ |
4,564 |
|
$ |
4,799 |
| a) | 包括截至2025年3月31日和2025年6月30日分别在F1持有的15.47亿美元和17.75亿美元现金,以及截至2025年3月31日和2025年6月30日分别在Quint持有的6900万美元和7000万美元现金。 |
| b) | 无公允市场价值调整的可转换票据和可交换债券的票面金额。 |
| c) | F1用于契约计算的信贷额度中定义的净杠杆。 |
截至2025年6月30日,自由传媒和F1均遵守其债务契约。
第二季度,归属于一级方程式集团的现金和现金等价物总额增加了3.07亿美元,这主要是由于F1运营产生的净现金以及与MotoGP交易融资相关的衍生品合同部分结算的收益,部分被F1的资本支出所抵消。归属于一级方程式集团的总债务在第二季度相对持平。
归属于Liberty Live Group的现金和现金等价物总额在第二季度减少了600万美元,这主要是由于利息支付和公司管理费用。第二季度归属于Liberty Live Group的总债务持平。
6
重要通知:Liberty Media Corporation(纳斯达克:FWONA、FWONK、LLYVA、LLYVK)将在电话会议上讨论自由传媒的收益发布,该电话会议将于2025年8月7日上午10:00(美国东部时间)开始。至少在开始时间前10分钟拨打(877)704-2829或(215)268-9864,密码13748884即可接入电话。该电话也将在互联网上进行直播,并在我们的网站上存档。要访问网络广播,请访问https://www.libertymedia.com/investors/news-events/ir-calendar。此新闻稿的链接也可在自由传媒网站上找到。
这份新闻稿包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的某些前瞻性陈述,包括关于商业战略、市场潜力、未来财务业绩和前景、一级方程式比赛日历、对一级方程式业务的预期、计划中的Liberty Live分拆以及其他非历史事实事项的陈述。这些前瞻性陈述涉及许多风险和不确定性,可能导致实际结果与此类陈述中明示或暗示的结果存在重大差异,包括但不限于Liberty Live分拆所有条件的满足、市场对新产品或服务的接受度可能发生变化、影响我们业务的监管事项、未来诉讼的不利结果、收购未能实现收益、行业快速变化、第三方未能履约、以自由传媒可接受的条款继续获得资本以及法律(包括消费者保护法)及其执行情况的变化。这些前瞻性陈述仅在本新闻稿发布之日起生效,自由传媒明确表示不承担任何义务或承诺传播对此处包含的任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映自由传媒对此预期的任何变化或任何此类陈述所依据的事件、条件或情况的任何变化。请参阅自由传媒公开归档的文件,包括最近的10-K和10-Q表格,了解有关自由传媒的更多信息以及可能影响本新闻稿中陈述的与自由传媒业务相关的风险和不确定性。
联系人:Shane Kleinstein(720)875-5432
7
Liberty Media Corporation
资产负债表信息
2025年6月30日(未经审计)
|
|
归属 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
公式 |
|
自由 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一 |
|
直播 |
|
群际 |
|
合并 |
|
|
|
|
集团 |
|
集团 |
|
消除 |
|
自由 |
|
|
|
|
金额以百万计 |
||||||||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当前资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
3,140 |
|
308 |
|
— |
|
3,448 |
|
贸易和其他应收款,净额 |
|
|
143 |
|
1 |
|
— |
|
144 |
|
其他流动资产 |
|
|
510 |
|
— |
|
— |
|
510 |
|
流动资产总额 |
|
|
3,793 |
|
309 |
|
— |
|
4,102 |
|
对关联企业的投资,采用权益法核算 |
|
|
33 |
|
589 |
|
— |
|
622 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
财产和设备,按成本 |
|
|
1,012 |
|
— |
|
— |
|
1,012 |
|
累计折旧 |
|
|
(184) |
|
— |
|
— |
|
(184) |
|
|
|
|
828 |
|
— |
|
— |
|
828 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉 |
|
|
4,135 |
|
— |
|
— |
|
4,135 |
|
需摊销的无形资产,净额 |
|
|
2,570 |
|
— |
|
— |
|
2,570 |
|
递延所得税资产 |
|
|
569 |
|
256 |
|
(35) |
|
790 |
|
其他资产 |
|
|
557 |
|
217 |
|
— |
|
774 |
|
总资产 |
|
$ |
12,485 |
|
1,371 |
|
(35) |
|
13,821 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流动负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付账款和应计负债 |
|
$ |
469 |
|
1 |
|
— |
|
470 |
|
债务的流动部分 |
|
|
34 |
|
1,769 |
|
— |
|
1,803 |
|
递延收入 |
|
|
780 |
|
— |
|
— |
|
780 |
|
其他流动负债 |
|
|
50 |
|
— |
|
— |
|
50 |
|
流动负债合计 |
|
|
1,333 |
|
1,770 |
|
— |
|
3,103 |
|
长期负债 |
|
|
2,996 |
|
— |
|
— |
|
2,996 |
|
其他负债 |
|
|
304 |
|
90 |
|
(35) |
|
359 |
|
负债总额 |
|
|
4,633 |
|
1,860 |
|
(35) |
|
6,458 |
|
权益/归属净资产 |
|
|
7,852 |
|
(511) |
|
— |
|
7,341 |
|
附属公司股权的非控制性权益 |
|
|
— |
|
22 |
|
— |
|
22 |
|
总负债及权益 |
|
$ |
12,485 |
|
1,371 |
|
(35) |
|
13,821 |
|
8
Liberty Media Corporation
运营信息声明
截至2025年6月30日止三个月(未经审核)
|
|
|
归属 |
|
|
||
|
|
公式 |
|
自由 |
|
|
|
|
|
一 |
|
直播 |
|
合并 |
|
|
|
集团 |
|
集团 |
|
自由 |
|
|
|
金额以百万计 |
|||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
一级方程式收入 |
|
$ |
1,203 |
|
— |
|
1,203 |
其他收入 |
|
|
138 |
|
— |
|
138 |
总收入 |
|
|
1,341 |
|
— |
|
1,341 |
运营成本和费用: |
|
|
|
|
|
|
|
一级方程式收入成本(不含下文单独列示的折旧) |
|
|
779 |
|
— |
|
779 |
其他销售成本 |
|
|
88 |
|
— |
|
88 |
销售,一般和行政(1) |
|
|
111 |
|
7 |
|
118 |
购置成本 |
|
|
3 |
|
— |
|
3 |
折旧及摊销 |
|
|
80 |
|
— |
|
80 |
|
|
|
1,061 |
|
7 |
|
1,068 |
营业收入(亏损) |
|
|
280 |
|
(7) |
|
273 |
其他收入(费用): |
|
|
|
|
|
|
|
利息支出 |
|
|
(49) |
|
(8) |
|
(57) |
应占附属公司收益(亏损)净额 |
|
|
(2) |
|
73 |
|
71 |
金融工具已实现和未实现收益(损失)净额 |
|
|
160 |
|
(289) |
|
(129) |
其他,净额 |
|
|
66 |
|
4 |
|
70 |
|
|
|
175 |
|
(220) |
|
(45) |
所得税前收益(亏损) |
|
|
455 |
|
(227) |
|
228 |
所得税(费用)福利 |
|
|
(73) |
|
49 |
|
(24) |
净收益(亏损) |
|
|
382 |
|
(178) |
|
204 |
减归属于非控股权益的净收益(亏损) |
|
|
— |
|
— |
|
— |
归属于Liberty股东的净利润(亏损) |
|
$ |
382 |
|
(178) |
|
204 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)包括股票补偿费用如下: |
|
|
|
|
|
|
|
销售,一般和行政 |
|
$ |
6 |
|
2 |
|
8 |
9
Liberty Media Corporation
运营信息声明
截至2024年6月30日止三个月(未经审核)
|
|
|
归属 |
|
|
||||
|
|
公式 |
|
自由 |
|
自由 |
|
|
|
|
|
一 |
|
直播 |
|
SiriusXM |
|
合并 |
|
|
|
集团 |
|
集团 |
|
集团 |
|
自由 |
|
|
|
金额以百万计 |
|||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级方程式收入 |
|
$ |
853 |
|
— |
|
— |
|
853 |
其他收入 |
|
|
135 |
|
— |
|
— |
|
135 |
总收入 |
|
|
988 |
|
— |
|
— |
|
988 |
运营成本和费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级方程式收入成本(不含下文单独列示的折旧) |
|
|
639 |
|
— |
|
— |
|
639 |
其他销售成本 |
|
|
94 |
|
— |
|
— |
|
94 |
销售,一般和行政(1) |
|
|
96 |
|
2 |
|
— |
|
98 |
购置成本 |
|
|
11 |
|
— |
|
— |
|
11 |
折旧及摊销 |
|
|
89 |
|
— |
|
— |
|
89 |
|
|
|
929 |
|
2 |
|
— |
|
931 |
营业收入(亏损) |
|
|
59 |
|
(2) |
|
— |
|
57 |
其他收入(费用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出 |
|
|
(53) |
|
(7) |
|
— |
|
(60) |
应占附属公司收益(亏损)净额 |
|
|
(2) |
|
85 |
|
— |
|
83 |
金融工具已实现和未实现收益(损失)净额 |
|
|
(1) |
|
88 |
|
— |
|
87 |
其他,净额 |
|
|
20 |
|
6 |
|
— |
|
26 |
|
|
|
(36) |
|
172 |
|
— |
|
136 |
所得税前持续经营收益(亏损) |
|
|
23 |
|
170 |
|
— |
|
193 |
所得税(费用)福利 |
|
|
1 |
|
(36) |
|
— |
|
(35) |
持续经营净收益(亏损) |
|
|
24 |
|
134 |
|
— |
|
158 |
终止经营业务净收益(亏损) |
|
|
— |
|
— |
|
349 |
|
349 |
净收益(亏损) |
|
|
24 |
|
134 |
|
349 |
|
507 |
减归属于非控股权益的净收益(亏损) |
|
|
— |
|
— |
|
50 |
|
50 |
归属于Liberty股东的净利润(亏损) |
|
$ |
24 |
|
134 |
|
299 |
|
457 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)包括股票补偿费用如下: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
销售,一般和行政 |
|
$ |
6 |
|
1 |
|
— |
|
7 |
10
Liberty Media Corporation
现金流量信息表
截至2025年6月30日止六个月(未经审核)
|
|
归属 |
|
||||
|
|
公式 |
|
自由 |
|
|
|
|
|
一 |
|
直播 |
|
合并 |
|
|
|
集团 |
|
集团 |
|
自由 |
|
|
|
金额以百万计 |
|||||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损) |
|
$ |
404 |
|
(195) |
|
209 |
调整净收益(亏损)与经营活动提供的净现金: |
|
|
|
|
|
|
|
折旧及摊销 |
|
|
157 |
|
— |
|
157 |
股票补偿 |
|
|
8 |
|
2 |
|
10 |
应占附属公司(收益)亏损,净额 |
|
|
5 |
|
(77) |
|
(72) |
金融工具已实现和未实现(收益)损失,净额 |
|
|
(242) |
|
306 |
|
64 |
递延所得税费用(收益) |
|
|
9 |
|
(51) |
|
(42) |
集团间税收分配 |
|
|
3 |
|
(3) |
|
— |
其他,净额 |
|
|
(33) |
|
1 |
|
(32) |
经营资产和负债变动 |
|
|
|
|
|
|
|
流动资产和其他资产 |
|
|
(147) |
|
— |
|
(147) |
应付款项和其他负债 |
|
|
464 |
|
1 |
|
465 |
经营活动提供(使用)的现金净额 |
|
|
628 |
|
(16) |
|
612 |
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
对权益法关联公司以及债务和股本证券的投资 |
|
|
(16) |
|
(1) |
|
(17) |
处置产生的现金收益 |
|
|
26 |
|
— |
|
26 |
收购收到的现金(已付),扣除收购的现金 |
|
|
(131) |
|
— |
|
(131) |
用于财产和设备的资本,包括内部使用的软件和网站开发 |
|
|
(55) |
|
— |
|
(55) |
外币远期合约的现金收益 |
|
|
71 |
|
— |
|
71 |
其他投资活动净额 |
|
|
(14) |
|
— |
|
(14) |
投资活动提供(使用)的现金净额 |
|
|
(119) |
|
(1) |
|
(120) |
筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
偿还债务 |
|
|
(11) |
|
— |
|
(11) |
其他筹资活动净额 |
|
|
19 |
|
— |
|
19 |
筹资活动提供(使用)的现金净额 |
|
|
8 |
|
— |
|
8 |
外汇汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
|
|
9 |
|
— |
|
9 |
现金,现金等价物和限制现金的净增加(减少) |
|
|
526 |
|
(17) |
|
509 |
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
|
|
2,638 |
|
325 |
|
2,963 |
期末现金、现金等价物和限制性现金 |
|
$ |
3,164 |
|
308 |
|
3,472 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
3,140 |
|
308 |
|
3,448 |
计入其他资产的受限现金 |
|
|
24 |
|
— |
|
24 |
期末现金、现金等价物和限制性现金合计 |
|
$ |
3,164 |
|
308 |
|
3,472 |
11
Liberty Media Corporation
现金流量信息表
截至2024年6月30日止六个月(未经审核)
|
|
|
归属 |
|
|
||||
|
|
公式 |
|
自由 |
|
自由 |
|
|
|
|
|
一 |
|
直播 |
|
SiriusXM |
|
合并 |
|
|
|
集团 |
|
集团 |
|
集团 |
|
自由 |
|
|
|
金额以百万计 |
|||||||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损) |
|
$ |
101 |
|
61 |
|
590 |
|
752 |
调整净收益(亏损)与经营活动提供的净现金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
终止经营业务净(收益)亏损 |
|
|
— |
|
— |
|
(590) |
|
(590) |
折旧及摊销 |
|
|
175 |
|
— |
|
— |
|
175 |
股票补偿 |
|
|
18 |
|
2 |
|
— |
|
20 |
应占附属公司(收益)亏损,净额 |
|
|
5 |
|
(64) |
|
— |
|
(59) |
金融工具已实现和未实现(收益)损失,净额 |
|
|
(47) |
|
(19) |
|
— |
|
(66) |
递延所得税费用(收益) |
|
|
2 |
|
13 |
|
— |
|
15 |
集团间税收分配 |
|
|
(62) |
|
3 |
|
— |
|
(59) |
集团间税务(付款)收据 |
|
|
80 |
|
3 |
|
— |
|
83 |
其他,净额 |
|
|
5 |
|
(4) |
|
— |
|
1 |
经营资产和负债变动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流动资产和其他资产 |
|
|
(79) |
|
2 |
|
— |
|
(77) |
应付款项和其他负债 |
|
|
203 |
|
(4) |
|
— |
|
199 |
经营活动提供(使用)的现金净额 |
|
|
401 |
|
(7) |
|
— |
|
394 |
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对权益法关联公司以及债务和股本证券的投资 |
|
|
(1) |
|
— |
|
— |
|
(1) |
处置产生的现金收益 |
|
|
— |
|
107 |
|
— |
|
107 |
收购收到的现金(已付),扣除收购的现金 |
|
|
(205) |
|
— |
|
— |
|
(205) |
用于财产和设备的资本,包括内部使用的软件和网站开发 |
|
|
(40) |
|
— |
|
— |
|
(40) |
其他投资活动净额 |
|
|
(62) |
|
1 |
|
— |
|
(61) |
投资活动提供(使用)的现金净额 |
|
|
(308) |
|
108 |
|
— |
|
(200) |
筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
借债 |
|
|
10 |
|
— |
|
— |
|
10 |
偿还债务 |
|
|
(31) |
|
— |
|
— |
|
(31) |
其他筹资活动净额 |
|
|
27 |
|
— |
|
— |
|
27 |
筹资活动提供(使用)的现金净额 |
|
|
6 |
|
— |
|
— |
|
6 |
外汇汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
|
|
(8) |
|
— |
|
— |
|
(8) |
终止经营业务提供(使用)的现金净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动提供(使用)的现金 |
|
|
— |
|
— |
|
753 |
|
753 |
投资活动提供(使用)的现金 |
|
|
— |
|
— |
|
(550) |
|
(550) |
筹资活动提供(使用)的现金 |
|
|
— |
|
— |
|
(314) |
|
(314) |
终止经营业务提供(使用)的现金净额 |
|
|
— |
|
— |
|
(111) |
|
(111) |
现金,现金等价物和限制现金的净增加(减少) |
|
|
91 |
|
101 |
|
(111) |
|
81 |
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
|
|
1,408 |
|
305 |
|
315 |
|
2,028 |
期末现金、现金等价物和限制性现金 |
|
$ |
1,499 |
|
406 |
|
204 |
|
2,109 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
1,491 |
|
406 |
|
188 |
|
2,085 |
计入其他流动资产的受限现金 |
|
|
8 |
|
— |
|
— |
|
8 |
计入已终止经营业务流动资产的受限现金 |
|
|
— |
|
— |
|
8 |
|
8 |
计入已终止经营业务非流动资产的受限现金 |
|
|
— |
|
— |
|
8 |
|
8 |
期末现金、现金等价物和限制性现金合计 |
|
$ |
1,499 |
|
406 |
|
204 |
|
2,109 |
12
非公认会计原则财务措施和补充披露
附表1
为了向投资者提供有关我们财务业绩的更多信息,本新闻稿包括对一级方程式集团的调整后OIBDA的介绍,这是一种非GAAP财务指标,以及根据GAAP确定的与营业收入的对账。自由传媒将调整后的OIBDA定义为营业收入(亏损)加上折旧和摊销、基于股票的补偿、单独报告的诉讼和解、Concorde奖励金支付和重组、收购和减值费用。
自由传媒认为,调整后的OIBDA是衡量其业务运营实力和业绩的重要指标,它通过识别那些不能直接反映每项业务的业绩或指示正在进行的业务趋势的项目。此外,这一措施允许管理层查看运营结果,并在业务之间进行分析比较和基准测试,并确定提高绩效的战略。因为调整后的OIBDA被用作经营业绩的衡量标准,所以自由传媒将营业收入视为最直接可比的GAAP衡量标准。调整后的OIBDA并不意味着要取代或取代营业收入或任何其他GAAP衡量标准,而是要补充此类GAAP衡量标准,以便向投资者提供自由传媒管理层在评估其资产的运营结果和业绩时所考虑的相同信息。
下表提供了截至2024年6月30日和2025年6月30日止三个月和六个月,自由传媒的调整后OIBDA与按照公认会计原则计算的营业收入(亏损)的对账情况。
季度总结
|
|
三个月结束 |
|
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2024 |
|
2025 |
|
|
2024 |
|
2025 |
||||
一级方程式赛组 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入(亏损) |
|
$ |
59 |
|
$ |
280 |
|
$ |
154 |
|
$ |
213 |
|
折旧及摊销 |
|
|
89 |
|
|
80 |
|
|
175 |
|
|
157 |
|
股票补偿费用 |
|
|
6 |
|
|
6 |
|
|
18 |
|
|
8 |
|
购置成本(a) |
|
|
11 |
|
|
3 |
|
|
20 |
|
|
14 |
|
Concorde奖励金 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
50 |
|
调整后的OIBDA |
|
$ |
165 |
|
$ |
369 |
|
$ |
367 |
|
$ |
442 |
|
| (a) | 一级方程式集团在截至2024年6月30日和2025年6月30日的三个月中分别发生了1100万美元和300万美元的企业收购相关成本,在截至2024年6月30日和2025年6月30日的六个月中分别发生了2000万美元和1400万美元的企业收购相关成本。 |
13