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0001324424
US-GAAP:InternalRevenueServiceIRSMember
ExPE:TaxYears2011至2013年度成员
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
US-GAAP:InternalRevenueServiceIRSMember
ExPE:TaxYears2014至2016年成员
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
US-GAAP:InternalRevenueServiceIRSMember
2023-12-31
0001324424
US-GAAP:InternalRevenueServiceIRSMember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
US-GAAP:InternalRevenueServiceIRSMember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
US-GAAP:CommonClassBMember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
美国天然气工业股份公司:普通股成员
2025-12-31
0001324424
美国天然气工业股份公司:普通股成员
2024-12-31
0001324424
2019-12-31
0001324424
2023-10-31
0001324424
2025-01-01
2025-03-31
0001324424
2025-04-01
2025-06-30
0001324424
2025-07-01
2025-09-30
0001324424
US-GAAP:SubsequentEventMember
2026-02-01
2026-02-28
0001324424
US-GAAP:CrossCurrencyInterestRateContractMember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
US-GAAP:CrossCurrencyInterestRateContractMember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
ExPE:TwoPointFivePercentSeniorNotesDueOnTwoThousandTwentTwoMember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
ExPE:TwoPointFivePercentSeniorNotesDueOnTwoThousandTwentTwoMember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
ExPE:Trivagomember
2025-12-31
0001324424
ExPE:Trivagomember
2024-12-31
0001324424
ExPE:Trivagomember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
ExPE:Trivagomember
2023-12-31
0001324424
ExPE:Trivagomember
美国天然气工业股份公司:相关党员
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
ExPE:ShareBasedPaymentArrangementAndWarrantsmember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
ExPE:ShareBasedPaymentArrangementAndWarrantsmember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
US-GAAP:EmployeeSeverancember
2025-12-31
0001324424
US-GAAP:StandbyLettersOfCreditMember
2025-12-31
0001324424
ExPE:LitigationRelatingToOccupancyTaxmember
2025-12-31
0001324424
ExPE:MattersRelatingToInternationalVATMember
2024-12-31
0001324424
ExPE:VATClaims Relating From FiscalYears2016 to 2022 member
2024-11-21
2024-11-21
0001324424
ExPE:VATClaims Relating From FiscalYears2023 to 2024 member
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
ExPE:MattersRelatingToInternationalWithholdingTaxmember
2025-07-31
0001324424
ExPE:MattersRelatingToInternationalWithholdingTaxmember
2025-09-30
0001324424
ExPE:MattersRelatingToInternationalWithholdingTaxmember
2025-10-01
2025-12-31
0001324424
ExPE:VATClaims Relating From FiscalYears2017-2023 Member
2025-12-10
2025-12-10
0001324424
ExPE:MattersRelatingToInternationalWithholdingTaxmember
2025-12-31
0001324424
美国天然气工业股份公司:相关党员
ExPE:ExpediaIncmember
ExPE:TwoAirplanesmember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
美国天然气工业股份公司:相关党员
exPE:iacmember
ExPE:TwoAirplanesmember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
US-GAAP:FlightEquipment成员
美国天然气工业股份公司:相关党员
2025-12-31
0001324424
US-GAAP:FlightEquipment成员
2025-12-31
0001324424
US-GAAP:FlightEquipment成员
2024-12-31
0001324424
US-GAAP:CorporateNonSegmentMember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
US-GAAP:IntersegmentEliminationMember
ExPE:B2CMMEND
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
US-GAAP:IntersegmentEliminationMember
ExPE:BusinessToBusinessMember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
US-GAAP:IntersegmentEliminationMember
ExPE:Trivagomember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
US-GAAP:IntersegmentEliminationMember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
ExPE:B2CMMEND
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
ExPE:BusinessToBusinessMember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
ExPE:Trivagomember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
ExPE:CorporateAndEliminations成员
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
US-GAAP:CorporateNonSegmentMember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
US-GAAP:IntersegmentEliminationMember
ExPE:B2CMMEND
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
US-GAAP:IntersegmentEliminationMember
ExPE:BusinessToBusinessMember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
US-GAAP:IntersegmentEliminationMember
ExPE:Trivagomember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
US-GAAP:IntersegmentEliminationMember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
ExPE:B2CMMEND
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
ExPE:BusinessToBusinessMember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
ExPE:Trivagomember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
ExPE:CorporateAndEliminations成员
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
ExPE:B2CMMEND
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
ExPE:BusinessToBusinessMember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
US-GAAP:CorporateNonSegmentMember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
US-GAAP:IntersegmentEliminationMember
ExPE:B2CMMEND
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
US-GAAP:IntersegmentEliminationMember
ExPE:BusinessToBusinessMember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
US-GAAP:IntersegmentEliminationMember
ExPE:Trivagomember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
US-GAAP:IntersegmentEliminationMember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
ExPE:B2CMMEND
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
ExPE:BusinessToBusinessMember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
ExPE:Trivagomember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
ExPE:CorporateAndEliminations成员
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
ExPE:MerchantCustomersmember
US-GAAP:SalesChannelThrough Intermediarymember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
ExPE:MerchantCustomersmember
US-GAAP:SalesChannelThrough Intermediarymember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
ExPE:MerchantCustomersmember
US-GAAP:SalesChannelThrough Intermediarymember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
ExPE:AgencyCustomersmember
US-GAAP:SalesChannelThrough Intermediarymember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
ExPE:AgencyCustomersmember
US-GAAP:SalesChannelThrough Intermediarymember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
ExPE:AgencyCustomersmember
US-GAAP:SalesChannelThrough Intermediarymember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
ExPE:AdvertisingMediaAndOtherCustomersmember
US-GAAP:SalesChannelThrough Intermediarymember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
ExPE:AdvertisingMediaAndOtherCustomersmember
US-GAAP:SalesChannelThrough Intermediarymember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
ExPE:AdvertisingMediaAndOtherCustomersmember
US-GAAP:SalesChannelThrough Intermediarymember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
ExPE:LodgingMember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
ExPE:LodgingMember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
ExPE:LodgingMember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
exPE:AirMember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
exPE:AirMember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
exPE:AirMember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
ExPE:EGAdvertisingmember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
ExPE:EGAdvertisingmember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
ExPE:EGAdvertisingmember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
ExPE:TrivagoAdvertisingmember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
ExPE:TrivagoAdvertisingmember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
ExPE:TrivagoAdvertisingmember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
ExPE:OtherServicesMember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
ExPE:OtherServicesMember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
ExPE:OtherServicesMember
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
国家:美国
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
国家:美国
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
国家:美国
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
美国通用会计准则:非美国会员
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
美国通用会计准则:非美国会员
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
美国通用会计准则:非美国会员
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
国家:美国
2025-12-31
0001324424
国家:美国
2024-12-31
0001324424
美国通用会计准则:非美国会员
2025-12-31
0001324424
美国通用会计准则:非美国会员
2024-12-31
0001324424
美国通用会计准则:对信用损失成员的津贴
2024-12-31
0001324424
美国通用会计准则:对信用损失成员的津贴
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
美国通用会计准则:对信用损失成员的津贴
2025-12-31
0001324424
exPE:OtherReservesmember
2024-12-31
0001324424
exPE:OtherReservesmember
2025-01-01
2025-12-31
0001324424
exPE:OtherReservesmember
2025-12-31
0001324424
美国通用会计准则:对信用损失成员的津贴
2023-12-31
0001324424
美国通用会计准则:对信用损失成员的津贴
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
exPE:OtherReservesmember
2023-12-31
0001324424
exPE:OtherReservesmember
2024-01-01
2024-12-31
0001324424
美国通用会计准则:对信用损失成员的津贴
2022-12-31
0001324424
美国通用会计准则:对信用损失成员的津贴
2023-01-01
2023-12-31
0001324424
exPE:OtherReservesmember
2022-12-31
0001324424
exPE:OtherReservesmember
2023-01-01
2023-12-31
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
_______________________________________________
表格
10-K
☑
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告
截至本财政年度
12月31日
, 2025
或
☐
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
对于从 到
委托档案号:
001-37429
_______________________________________________
EXPEDIA集团有限公司。
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
特拉华州
20-2705720
(国家或其他司法
公司或组织)
(I.R.S.雇主
识别号)
1111 Expedia Group Way W
西雅图
,
西澳
98119
(主要行政办公室地址)(邮编)
注册人的电话号码,包括区号:
(
206
)
481-7200
_______________________________________________
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称
交易代码(s)
注册的各交易所名称
普通股,面值0.0001美元
EXPE
纳斯达克股票市场有限责任公司
(纳斯达克全球精选市场)
根据该法第12(g)节登记的证券: 无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
有
þ 无 ¨
如果根据该法案第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。有 ¨
无
þ
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
有
þ 无 ¨
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。
有
þ 无 ¨
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
大型加速披露公司
☑
加速披露公司
☐
非加速披露公司
☐
较小的报告公司
☐
新兴成长型公司
☐
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 o
用复选标记表明注册人是否提交了编制或发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估的报告和证明。
☑
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。
☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。 ☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。有 ☐ 无
☑
截至2025年6月30日,非关联机构持有的注册人普通股总市值约为$
19,967,985,000
.仅为上述计算的目的,注册人的所有董事和执行官被假定为注册人的关联公司。
类
截至2026年1月30日的流通股约为,
普通股,每股面值0.0001美元
117,011,421
股份
B类普通股,每股面值0.0001美元
5,523,452
股份
以引用方式并入的文件
Parts into which incorporated
注册人关于其2026年年度股东大会的最终代理声明的部分内容通过引用并入本年度报告第III部分的10-K表格(如有注明)。
第三部分
Expedia Group, Inc.
表格10-K
截至2025年12月31日止年度
内容
第一部分
项目1。
项目1a。
项目1b。
项目1c。
项目2。
项目3。
项目4。
第二部分
项目5。
项目6。
项目7。
项目7a。
项目8。
项目9。
项目9a。
项目9b。
项目9c。
第三部分
第10项。
项目11。
项目12。
项目13。
项目14。
第四部分
项目15。
项目16。
Expedia Group, Inc.
表格10-K
截至2025年12月31日止年度
关于前瞻性陈述的说明
这份关于10-K表格的年度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了我们管理层对当前预期和对未来事件的预测的看法,并基于当前可获得的信息。由于各种原因,包括但不限于题为“风险因素”一节中讨论的结果以及本报告其他部分讨论的结果,实际结果可能与这些前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异。其他未知或不可预测的因素也可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。因此,读者不应过分依赖这些前瞻性陈述。使用“预期”、“相信”、“可能”、“估计”、“预期”、“目标”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“潜在”、“预测”、“预计”、“寻求”、“应该”和“将”等词语,或这些术语的否定或其他类似表述,通常可识别前瞻性陈述;然而,这些词语并不是识别此类陈述的唯一方式。此外,任何提及对未来事件或情况的预期、预测或其他特征的陈述都是前瞻性陈述。这些前瞻性陈述本质上受到难以预测的不确定性、风险和环境变化的影响。我们没有义务,也不打算公开更新或审查任何这些前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,即使经验或未来事件表明,这些前瞻性陈述明示或暗示的任何预期结果将不会实现。请仔细审查和考虑本报告和我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的其他报告中所做的各种披露,这些披露试图就可能影响我们的业务、前景和经营业绩的风险和因素向相关方提供建议。
我们在这份表格10-K的年度报告中将Expedia Group,Inc.及其子公司统称为“Expedia集团”、“公司”、“我们”和“我们的”。
第一部分。第1项。 商业
概述
Expedia集团有限公司是全球旅行市场,其宗旨只有一个:帮助旅行者探索世界,一次一程。我们通过我们值得信赖的品牌、领先的技术和丰富的第一方数据将旅行者、合作伙伴和广告商联系起来,提供可预测的个性化体验,塑造旅行的未来。我们在广泛的消费品牌组合中利用我们的供应组合、平台和技术能力,并为我们的业务合作伙伴提供解决方案,使旅行者能够高效地研究、计划、预订和体验旅行。
截至2025年底,我们拥有约360万个可供选择的住宿物业,其中包括通过VRBO提供的约240万个在线可预订替代住宿,通过我们的其他品牌提供的约120万个酒店和替代住宿,超过500家航空公司、套餐、租车、游轮、保险,以及活动和体验。
旅游供应商通过我们的应用程序、桌面和移动产品以及替代分销渠道、我们的业务合作伙伴关系和我们的呼叫中心分销和营销产品,以覆盖我们广泛的全球受众。此外,我们的广告和媒体业务帮助其他业务,主要是旅行提供商,接触到全球范围内庞大的多平台旅行者受众。
历史发展
近30年前,我们作为首批在线旅行社(“OTA”)之一开始运营,通过授权客户管理自己的旅行计划,在旅行的革命性和民主化方面发挥了重要作用。我们这样做是通过建立并利用专有技术将合作伙伴及其各自的库存与这些旅行者联系起来,同时也为其他企业的旅行打开了市场。此后,旅游行业经历了重大变革,包括旅游预订从线下向线上的物质转移。随着竞争加剧,这一转变为OTA带来了多年令人兴奋的增长。为了保持创新和竞争力,我们进行了几次战略收购,这实质性地扩展了我们公司的广度和深度。我们在导致新冠疫情之前的大部分战略都集中在我们的品牌在世界各地积极争夺份额,每个品牌都有自己的产品和好处。然而,随着时间的推移,它也造成了某些复杂性和低效率。
为了降低复杂性并改善运营,在2020年,我们转向了平台运营模式,这使我们能够提供更多可扩展的服务,并且运营效率更高。例如,我们现在在整个品牌组合中整体管理我们的营销投资,使我们能够优化我们的支出以实现更好的回报,并运行在统一的营销技术平台上,通过扩展我们的营销能力来提高我们的绩效。做出这些改变是为了努力简化和精简我们的组织,改善我们的成本结构,以及我们业务的运营。
此外,为了简化活动并加强对核心业务的关注,自2020年初以来,我们关闭或出售了多项业务,其中包括专注于企业差旅的差旅管理公司Egencia,该公司于2021年11月与采购商美国运通 Global Business Travel(“GBT”)签订了为期10年的住宿供应协议。这些累积行动的结果使我们能够更加专注于改善我们旅行者的整体体验。
作为我们平台运营模式战略的一部分,我们将Hotels.com和VRBO前端堆栈都迁移到品牌Expedia堆栈上,并在2023年创建了一个统一的前端堆栈,这增加了我们的测试学习容量和功能发布速度,同时也提供了一个可扩展且高效的运营基础。我们还在美国推出了One Key,它是品牌Expedia、Hotels.com和VRBO下的统一忠诚度计划,使旅行者能够跨这些品牌交叉赚取和交叉兑换奖励,并获得我们的一系列产品,如航空、酒店和替代住宿。2024年,我们在英国推出了One Key,到了2025年,我们继续扩大该计划,让广大的Expedia奖励会员迁移到One Key。在2024年,我们还引入了总经理来领导我们的每个核心消费者品牌,以突出每个品牌独特的价值主张并提高问责制,同时也利用我们统一技术平台的规模和效率。凭借由最新机器学习和人工智能能力驱动的大幅改进的产品,我们相信我们将继续推动更大的保留、重复和直接业务。
市场机会与经营策略
Expedia集团是世界上最大的在线旅游公司之一,然而我们的总预订量仅占全球旅行总支出的个位数百分比,这凸显了我们市场机会的规模。Phocuswright估计,2026年全球旅行支出,包括替代住宿、旅游和活动,将超过2万亿美元。
我们的重点是:发挥我们的品牌、供应、平台技术实力,为我们的旅行者、供应商和商业伙伴提供更大的服务和价值,并与我们的客户建立更持久的直接关系。在2025年期间,我们利用人工智能(“AI”)放大了我们的战略重点。我们利用人工智能,将其集成到我们的产品和技术中,并通过提高开发人员生产力和提高客户服务团队的解决速度来提高效率。
借力品牌和供给实力,为出行生态系统提供动力。 我们相信,我们核心品牌组合的实力和对我们产品和服务产品的持续增强,加上我们的全球规模和基础广泛的供应,将推动对客户和客户需求的价值不断增加。凭借我们重要的全球旅行者受众,以及我们深厚而广泛的旅行产品选择,我们还能够提供价值,为寻求通过先进技术、更好地理解旅行零售和在他们无法触及的市场接触消费者来发展业务的合作伙伴提供供应。我们深厚的产品和供应足迹使我们能够针对不同类型的消费者和旅行需求定制产品,在世界各地的市场中采用地理细分,并利用品牌差异化,以及其他好处。我们还通过多种渠道向消费者进行营销,包括互联网搜索、元搜索以及社交和数字媒体。2025年,我们继续投资于核心市场以外的全球市场扩张。
我们的品牌组合,按可报告分部经营和组织如下:
B2C .我们的B2C部门通过公认的消费者品牌向我们的全球客户提供全方位的旅行和广告服务,这些品牌针对各种客户群和地理区域提供量身定制的产品。我们的B2C品牌组合包括:
• Expedia .品牌Expedia是一家领先的全方位服务在线旅游品牌,业务范围广 世界各国提供广泛的旅行产品和服务选择。
• Hotels.com。 Hotels.com专注于住宿住宿。
• VRBO。 Vrbo运营着一个替代住宿的在线市场,在世界各地设有本地化网站,以及其他区域替代住宿品牌。
• 其他组合品牌。 包括Orbitz、Travelocity、ebookers和Wotif Group等。
在我们保持着庞大的消费品牌组合的同时,我们将大部分营销努力用于我们的三个核心消费品牌:Expedia、Hotels.com和VRBO。
B2B。 我们的B2B部门为包括航空公司、线下旅行社、在线零售商、企业差旅管理和金融机构在内的广泛的旅行和非旅行公司提供了燃料,他们利用我们领先的旅行技术并利用我们多样化的供应来增加他们的产品并向他们的旅行者推销Expedia团体费率和可用性。
Expedia的B2B合作伙伴可以从我们的技术和以最适合其业务的方式提供的供应中受益。这包括通过我们的API、Rapid连接到Expedia集团的旅行内容;采用我们定制的白标或联名电子商务模板解决方案之一;或使用我们强大的代理预订工具,Expedia旅行联盟代理计划(“TAAP”)。我们还提供“优化分销”产品,帮助酒店供应商通过授权渠道分销批发费率。
trivago。 我们的trivago部门主要通过从其酒店元搜索网站向在线旅游公司和旅游服务提供商发送推荐来产生广告收入。trivago N.V.是我们拥有多数股权的酒店元搜索公司,总部位于德国杜塞尔多夫。该在线平台让旅行者可以访问来自数百个预订网站的数百万家酒店和其他住宿的价格比较。trivago于2005年正式推出,是酒店搜索领域的全球领先品牌,可在全球范围内访问。该公司在纳斯达克全球精选市场上市,交易代码为“TRVG”。
利用我们的平台提供更快速的产品创新,从而带来更好的旅行者体验。 我们协调了我们的技术、产品、数据工程和数据科学团队,以便建立可在我们的业务部门中利用的服务和能力,为我们的旅行供应商提供增值服务,并为我们的最终客户提供服务。我们团队结构中的协同效应使我们能够提供更具可扩展性的服务,并通过受益于统一技术前端基础设施的核心B2C品牌更高效地运营。展望未来,我们期望继续巩固我们在B2B领域的领导地位,因为我们的B2B业务也受益于我们为我们的B2C品牌在产品和技术方面所做的所有工作。
随着我们不断成熟我们的共享平台基础设施,我们的重点是开发可配置的技术能力,支持各种旅行产品,同时使用更简单、标准的架构以及通用的应用程序和框架。我们相信,这一战略将使我们能够:同时构建协同工作的技术片段;更快地运送新的能力和特性;为更多创新解决方案创造基础;并实现更大的范围和规模经济。最终,我们相信这将带来更快的产品改进,从而带来更好的旅行者体验。我们所有基于交易的业务现在都受益于我们的共享平台基础设施,包括客户服务和支持、数据中心、搜索能力、支付处理和欺诈操作。
我们还在美国和英国推出了One Key,它是品牌Expedia、Hotels.com和VRBO的统一忠诚度计划,使旅行者能够跨这些品牌以及我们的产品系列(如航空、酒店和替代住宿)交叉赚取和交叉兑换奖励。近日,随着广大Expedia Rewards会员现已迁移至该计划,一键扩展至全球多个新品牌Expedia市场。
我们通过我们的虚拟代理平台、电话、聊天或电子邮件提供每天24小时、每周7天的旅行者销售和支持。出于运营灵活性的目的,我们使用外包和内部联络中心相结合的方式。我们的联络中心分布在世界各地的几个国家。我们对联络中心技术进行了大量投资,目的是改善客户体验并提高联络中心代理的效率,我们预计未来将继续从这些投资中获益。此外,我们持续投资于我们的客户服务平台技术,该技术利用技术和人工智能为我们的客户提供在线客户服务选项和自助服务能力。
今天,我们的网站和应用程序主要通过云平台提供支持,在较小程度上,还通过传统公司拥有的数据中心提供支持。对于我们传统的公司拥有的数据中心,我们的系统基础设施以及Web和数据库服务器分布在不同的地点,主要是在美国,这些地方有24小时监控和工程支持。这些数据中心有自己的发电机和多个备份系统。对于一些关键系统,我们既有生产设施,也有灾后恢复设施。我们的技术系统受到某些风险的影响,如下文所述 第一部分。项目1a。风险因素 .
商业模式
我们主要通过以下商业模式,以独立和一揽子方式提供旅行产品和服务:
• 商家模式。 在商家模式下,我们为从我们的旅行供应商预订酒店房间、替代住宿、航空座位、汽车租赁和目的地服务提供便利,我们是此类预订的记录商家。例如,我们通过与住宿供应商的合同为旅行者提供预订酒店房间的权限,这些合同为我们提供房间的价格和可用性信息,但我们无法控制这些房间,也不承担库存风险。我们的旅行者在出发旅行之前向我们支付商家酒店交易的费用,一般是在他们预订时。我们的大部分商户交易都与住宿预订有关。
• 代理模式。 在代理模式下,我们为旅行预订提供便利,并在交易中充当代理,将旅行者预订的预订传递给相关的旅行提供商。我们收到佣金或票务费从
旅行供应商和/或旅行者。我们在旅行者预订交易时记录航空交易的收入,因为我们通常不会向旅行者提供重要的后期预订服务,并且应付和来自航空公司的付款通常在出票时到期。我们一般在入住一晚发生时记录来自酒店的代理收入,因为我们向旅行者提供后预订服务,因此将入住视为我们的履约义务得到履行时。我们代理机构的大部分总预订量与机票预订量有关。
• 广告模式。 在广告模式下,我们通过我们的各种媒体和我们几个基于交易的网站以及我们拥有多数股权的元搜索网站trivago上的广告产品,为旅行和非旅行广告商提供潜在的增量流量和交易来源。
截至2025年12月31日止年度,我们的总收入为147亿美元,商户、代理和广告、媒体和其他分别占总收入的70%、22%和8%。
我们的Expedia旅行者优选(“ETP”)计划提供,对于参与的酒店,客户可以选择是在我们的商家模式下向Expedia集团提前付款(Expedia collect),还是在代理模式下在入住时在酒店付款(Hotel collect)。
此外,通过我们旗下各类Expedia集团品牌等多产品网站,旅行者可以动态拼装指定时段的多个组件旅行套餐,价格比单独预订每个组件要低。旅行者通常会根据套餐总价或通过购买一件商品并获得折扣价附加商品的方式来选择套餐。使用商家模式使我们能够以低于按单个组件收取的价格提供某些多产品购买,而不会影响他们的其他定价模式。此外,我们还提供预组装套餐产品,进一步拓宽了我们面向旅行者的产品和服务范围。我们预计该套餐产品将继续主要使用商家模式进行营销。
营销和促销
我们的营销计划旨在建立和维护我们的B2C品牌的价值,推动流量和最终预订,同时优化持续的旅行者获取成本。我们的长期成功和盈利能力取决于我们以具有成本效益的方式维持和增加通过我们的品牌和共享平台流动的旅行者交易的总体数量的持续能力,以及我们吸引回头客和直接来到我们品牌的客户的能力。我们在整个B2C部门的品牌组合中全面管理我们的营销投资,以优化公司的结果,并根据相对增长机会、预期回报和竞争环境,根据我们认为适当的市场和客户细分基础做出决策。总的来说,我们将大部分营销努力用于我们的三个核心消费者品牌:Expedia、Hotels.com和VRBO。
我们的营销渠道主要包括通过线上和线下渠道、忠诚度计划、移动应用程序、搜索引擎营销和优化以及元搜索、社交媒体、我们网站上的直接和/或个性化旅行者通信以及通过与旅行者的直接电子邮件通信进行的品牌广告。我们的营销计划和举措包括优惠券等促销优惠以及基于我们供应商关系的旅游供应商的季节性或定期特别优惠。最近,我们将现有的忠诚度计划统一为一个名为One Key的全球奖励平台,涵盖我们的核心消费品牌。该平台于2023年在美国推出,2024年在英国推出,并于2025年在品牌Expedia上向全球多个新市场推出,广大Expedia奖励会员现已迁移到新计划。
我们还利用联盟营销。我们的几个品牌网站收到消费者的预订,这些消费者通过附属合作伙伴网站上发布的链接点击进入各自的网站。为了换取这些流量,我们向联盟伙伴支付佣金。
旅行供应商
我们提供来自各种酒店公司、物业所有者和管理者、大大小小的商业航空公司、汽车租赁公司、邮轮公司、目的地服务提供商以及其他旅行合作伙伴的旅行产品和服务。我们寻求与旅行供应商和全球分销系统(“GDS”)合作伙伴建立并保持长期、战略性的关系。我们业务成功的一个重要组成部分取决于我们与旅行供应商和GDS合作伙伴保持现有关系以及建立新关系的能力。
我们努力通过广泛的创新、有针对性的销售和促销策略,为我们的旅行供应合作伙伴创造价值,旨在产生消费者需求并增加他们的收入,同时降低他们的整体营销交易和客户服务成本。我们的战略客户经理和当地酒店市场经理直接与旅行供应商合作,通过我们的销售点优化其旅行产品和品牌的曝光度,包括参与基于需求、季节性和事件驱动的促销活动以及我们正在建设的新渠道内的试验。
我们开发了专有技术,以协助酒店和替代住宿供应商管理和营销其供应,无论是直接通过我们专有的中央预订工具还是通过第三方渠道经理。我们的“直接连接”技术允许供应商直接从其中央预订系统上传有关可用产品和服务以及费率的信息,并通过我们的消息和聊天平台动态管理预订和旅行者需求。营销工具帮助酒店和替代住宿根据他们的要求定制需求,我们的收入管理产品提供定价洞察。我们还提供“优化分销”产品,帮助酒店供应商通过授权渠道分销批发费率。我们的白标网站套件提供电力酒店,并在供应商自己的网站上打包预订。
Vrbo的另类住宿房源服务为我们的供应合作伙伴提供了一套工具,帮助他们管理房源日历、回复客户询问、编辑房产房源内容,以及提供各种其他服务来管理预订量或推动增量销量。
分销合作伙伴。 GDS提供了一个集中的、全面的旅行供应商‘内容’存储库——例如各种航空公司点对点航班或‘航段’上机票的可用性和定价。GDS充当旅游供应商和旅行社之间的中介,允许代理商预订和预订航班、汽车租赁或其他旅游产品。我们与GDS的关系主要与我们的航空业务有关。我们使用Amadeus和Sabre作为我们的GDS细分市场提供商,以确保为我们的旅行者提供尽可能广泛的内容供应。
竞争
我们的品牌在快速发展和竞争激烈的市场中竞争。我们认为,国际市场对于Expedia集团以及我们的竞争对手那些希望扩大品牌和业务以实现全球规模的企业来说,代表着特别大的机会。我们还认为,Expedia集团是少数几家专注于打造一个真正全球化的旅行市场的公司之一。我们的竞争是强大且不断增加的,包括以休闲和公司旅行者为目标的线上和线下旅游公司,包括旅行社、旅游运营商、旅游供应商直接网站及其呼叫中心、旅游产品和服务的集合商和批发商、包括搜索、社交媒体、市场、生成人工智能(“Gen AI”)和乘车共享业务在内的大型在线公司、提供AI代理的公司、B2B业务,以及传统的消费者电子商务和团购网站。我们在地方、区域、国家和/或国际市场面临这些竞争对手。在某些情况下,竞争对手正在向供应商和旅行者提供更优惠的条款以及改进的界面和技术,这使得竞争变得越来越困难。我们还面临对互联网搜索引擎和元搜索网站客户流量的竞争,这影响了我们的客户获取和营销成本。
B2C。 我们将自己与竞争对手区分开来,主要是基于我们用来产生需求的多种渠道、旅游产品供应的质量和广度、我们网站和移动应用程序的产品功能和可用性、价格或促销优惠、客户服务、我们的忠诚度计划的广度和灵活性,以及线下品牌努力。对这些因素中的一个或多个因素的重视程度各不相同,这取决于品牌或业务以及相关的目标人群。我们面临来自旅游供应商直接网站的日益激烈的竞争。在某些情况下,供应商直接渠道为旅行者提供了优势,例如他们自己的特定忠诚度计划、Wi-Fi等免费服务以及更优惠的价格。我们的网站和应用程序以众多旅行供应商的旅行产品和服务为特色,允许旅行者在一次交易中组合来自多个供应商的产品和服务。我们面临来自航空公司、酒店、替代住宿网站、租车公司、邮轮运营商和其他旅行服务提供商的竞争,无论是单独工作还是集体工作,其中一些是我们网站的供应商。我们的业务通常对竞争格局的变化很敏感,包括出现新的竞争对手或商业模式,以及供应商整合。
B2B。 我们是当今全球B2B旅行领域的领先参与者之一,为旅行和非旅行垂直领域的广泛客户提供服务,包括企业旅行管理、航空公司、线下旅行代理商、在线零售商和金融机构。我们面临来自旅行整合商和旅行产品批发商、其他提供B2B产品的OTA以及其他技术和内容提供商的竞争。通过我们的Rapid API、白标或联名模板产品,以及强大的代理预订工具Expedia TAAP,我们主要凭借全球供应的广度和深度、敬业的合作伙伴和旅行者支持,以及市场领先的旅行技术,将自己与B2B竞争对手区分开来。我们还提供“优化分销”产品,帮助酒店供应商通过授权渠道分销批发费率。我们建立全球供应的广泛工作使我们能够与供应商谈判具有竞争力的价格,并为旅行者提供附加价值。我们打算通过增加与现有客户的钱包份额、赢得与新客户的合同以及引入更多产品和服务的组合来继续发展该业务。
知识产权
我们的知识产权和附属权利,包括我们的专利、商标、版权、域名、商业外观、专有技术和商业秘密,是我们业务的重要组成部分。例如,我们在内容、品牌、域名和网站URL中严重依赖我们的知识产权和专有信息。我们还投资和保护我们的核心软件代码、专有技术、评级指数、信息数据库、图像、图形和
支持和组成我们服务的其他组件。我们通过收购,以及与第三方的许可和内容协议,获得了我们的一些知识产权和专有信息。
我们通过注册和依赖我们的使用条款、保密程序和合同条款以及国际、国家、州和普通法权利来保护我们的知识产权和专有信息。此外,我们与雇员和承包商订立保密和发明转让协议,并与其他第三方订立许可和保密协议。尽管有这些预防措施,第三方仍有可能在未经授权的情况下复制或以其他方式获取和使用我们的商业秘密或我们的知识产权和专有信息,如果发现这些信息,可能需要采取法律行动的不确定性来纠正。此外,不能保证其他人不会独立合法地开发实质上相似的物业。
我们通过在美国和多个外国司法管辖区(包括国家商标局)提交商标申请、维持适当的注册、在适当情况下确保合同商标权以及在适当情况下依靠普通法商标权来维持我们的商标组合。我们还分别在我们认为适当和必要的情况下注册版权和域名。我们通过执法程序和知识产权许可的使用来保护我们的商标、版权和域名。商标和知识产权保护可能无法获得或可能无法在我们经营所在的每个司法管辖区寻求、充分或有效的保护。合同纠纷或限制可能会影响受私人合同管辖的商标和域名的使用。
我们与专利审查委员会有一个正式的专利计划,用于评估我们的创新并确定申请专利以保护发明和根据情况可能需要获得专利许可的适当性。我们将继续投入资源,为Expedia集团在美国和多个外国司法管辖区的创新寻求专利保护。我们还定期评估我们的专利组合,并酌情收购专利资产,以解决差距、增强现有资产,或为我们当前和计划中的业务活动提供覆盖。此外,在必要时,我们可能会收购专利资产或获得许可,包括与解决或减轻专利侵权索赔和其他知识产权纠纷有关。
关于我们的可受版权保护的内容,我们根据《数字千年版权法》和全球范围内类似的主机特权法规发布和制定程序,以获得用户上传的照片、文字和其他内容的版权责任豁免。然而,法规之间的差异、豁免限制和适度努力可能会影响我们主张豁免的能力。
在我们的日常业务过程中,我们可能会不时受到法律诉讼和索赔,包括声称我们侵犯或侵犯第三方的商标、版权、专利和其他知识产权的索赔。此外,未来可能需要进行诉讼,以强制执行我们的知识产权、保护我们的商业秘密或确定他人主张的所有权权利的有效性和范围。任何此类诉讼,无论结果或价值如何,都可能导致大量成本以及管理和技术资源的转移,其中任何一项都可能对我们的业务造成重大损害。
监管
我们必须遵守与旅行行业、替代住宿行业、互联网业务和提供旅行服务有关的法律法规,包括在各州注册为“旅行的卖方”并遵守某些披露要求和参与国家赔偿基金。在通过我们的平台提供的旅行保险产品方面,我们还受到某些州保险法律法规的约束。此外,我们的业务受美国运输部监管,必须遵守有关提供空运的各种规则和规定,包括与广告和无障碍相关的规则和规定。联邦贸易委员会也通过了规则,许多州通过了法律,要求酒店房间和其他旅行服务的所有强制性费用都包含在向消费者展示的价格中。我们也越来越多地受到新的和不断发展的短期租赁法律法规的约束,这些法律法规规定了额外的财产登记、披露和数据提供要求。
在国际市场上,我们越来越多地受到适用于这些市场的旅行社或旅游经营者的法律法规的约束,包括在一些国家,定价显示要求、许可和注册要求、强制性担保和旅行赔偿基金缴款、行业特定的增值税制度和数字服务税,以及规范提供旅行套餐的法律。例如,欧洲经济共同体理事会关于套票旅行、套票假期和套票旅行的指令对旅行套票的营销人员规定了各种义务,例如对消费者的披露义务和对不当履行套票包括供应商故障的消费者的责任。此外,我们必须遵守针对在线业务的一系列不断扩大的国际法律法规,包括欧盟的《数字服务法》、DAC7、欧盟AI法案和欧盟短租法,这些法律规定
除其他义务外,新的信息收集和报告要求以及对有关网站内容的查询作出答复的义务。
我们还受制于消费者保护、隐私和消费者数据、支付、劳工、经济和贸易制裁计划、税收以及不特定于旅游行业的世界各地的反垄断和竞争法律法规。在消费者保护方面,英国和其他国家当局加强了对网站上提供的信息的关注,包括对产品和服务的评论。在隐私方面,经《加州隐私权法案》(CPRA)修订的《加州消费者隐私法》(CCPA)于2023年1月生效,在加利福尼亚州适用增强的数据保护要求,类似于自2018年以来根据欧盟《通用数据保护条例》(GDPR)存在的要求。美国其他许多州也通过了类似的法律,其他一些司法管辖区也在讨论数据保护法。此外,欧盟和某些其他司法管辖区的法律限制使用cookie和类似的跟踪技术,要求用户同意某些数据收集做法。这些数据保护/隐私法增加了合规复杂性、风险和成本。
与以往期间相比,遵守这些法律、规则和法规对我们的资本支出、经营业绩和竞争地位没有也预计不会产生重大影响。 然而,某些法律法规在历史上并未适用于在线旅游公司,因此这些要求未来可能与我们的业务有何关联可能存在不确定性。
人力资本管理
在Expedia集团,我们的使命是为每一个人、每一个地方提供全球旅行的动力。我们相信旅行是一种向善的力量,我们致力于让每个人都能更方便、更愉快地旅行。截至2025年12月31日,我们在近50个国家拥有一支由约16,000名员工组成的团队,专注于利用我们广泛的数据和技术创造令人惊叹的旅行体验。截至2025年12月31日,我国约有一半的员工从事技术工作。
我们的目标是超越并照顾我们的人民——通过为他们提供成长和发展的机会、激发他们对旅行的热情的福利以及促进他们福祉的资源。虽然人才竞争非常激烈,尤其是在美国和我们总部所在的西雅图,但我们相信我们提供了一些不同的东西:一个通过旅行加强联系、拓宽视野和弥合分歧的机会。我们知道旅行的力量,也了解通过让每个人都更容易使用它,我们可以实现的惊人之处。我们专注于吸引和留住最优秀、最聪明的人来帮助我们做到这一点。为此,我们提供有竞争力的薪酬、人才发展和培训机会以及差异化福利,包括医疗保健和退休计划、扩大的远程医疗选择、健康和旅行津贴、员工援助计划、金融教育工具、育儿假和家庭建设建议的全球资源、员工股票购买计划、休假计划、志愿者休息日、交通计划和旅行折扣等。我们不断发展我们的福利,以满足不断变化的员工需求。
我们深深致力于多样性,因为我们相信它会推动创新,加强与旅行者的关系,并创造一个让每个人都感到受到重视并能够长期贡献的工作场所。作为一家服务于世界各地旅行者的旅游公司,我们相信,当我们的团队反映出我们旅行者的多样性,并在他们感到被包容的环境中运营时,我们会创造更好的体验,从而带来更好的业务结果。
股权和投票
截至2025年12月31日,Expedia集团已发行普通股约为1.17亿股,已发行B类普通股(“B类股”)约为550万股。Expedia集团股东有权对每股普通股拥有一票投票权,对已发行的每股B类普通股拥有十票投票权。
截至2025年12月31日,我们的董事长兼高级管理人员Diller先生通过其及其配偶拥有投资或投票权的信托以及Diller Foundation d/b/a Diller-von Furstenberg Family Foundation(“Family Foundation”)(其董事会由Diller先生及其某些家庭成员担任董事)共同拥有Expedia集团已发行B类普通股的100%(5,523,452股)(并且,假设将B类普通股的所有股份转换为普通股,则共同拥有约4.6%的Expedia集团已发行普通股),约占32% Expedia集团普通股和B类普通股已发行在外的所有股份的总投票权的百分比。
就公司于2019年收购Liberty Expedia Holdings, Inc.(“Liberty Expedia交易”)而言,公司与Diller先生订立了第二份经修订和重述的治理协议,该协议规定,除有限的例外情况外,任何B类股份的当前或未来持有人均不得参与任何控制权变更交易,或投票赞成或投标股份参与任何涉及公司至少50%的已发行股份或股本投票权的控制权变更交易,除非该交易规定了相同的每股对价和对价组合
(或称选举权)以及B类普通股和Expedia集团普通股的相同参与权。公司股东随后批准了一项修订公司注册证书的提案,以反映这些限制。
于2021年11月2日,就与Liberty Expedia交易有关的股东诉讼的和解而言,Diller先生、其他被告、董事会特别诉讼委员会与公司订立了一项妥协与和解的规定(“和解协议”),其中规定了某些治理和相关条款,其中包括(1)在Diller先生离开公司所有角色(“Diller先生离开”)之前和之后,具体规定了Diller先生的直系亲属人数的限制,他们可以在公司董事会的任何时间任职,以及,在Diller先生离职后,在Diller先生的直系亲属可能担任的其他职位上,以及(2)在Diller先生离职后,(a)就任何需要公司股东批准的特殊交易和任何未获得董事会过半数支持的董事提名人的选举而言,Diller先生、其家庭成员和某些关联方(与Diller先生及其家庭成员合称,“Diller相关人士”)将被限制为已发行普通股总投票权的20%(任何多余股份须按和解协议规定进行投票),(b)公司就Diller先生或其他Diller相关人士出售代表公司总投票权10%或以上的B类股份而享有的优先要约权,以及(c)公司同意就Diller先生或其他Diller相关人士出售B类股份进行合理合作。
由于其所有权权益和投票权,迪勒先生能够影响并潜在控制重大公司行为,包括合并、企业合并或资产处置等公司交易。
上述摘要通过参考于2022年1月19日输入的和解令全文以及日期为2021年11月2日的妥协和和解规定分别作为公司于2022年2月11日提交的截至2021年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告的附件 99.1和附件 99.2进行整体限定。
附加信息
公司网站和公开文件。 我们在www.expediagroup.com维护一个公司网站。除明确指出的情况外,我们网站和应用程序上的信息,以及我们各个品牌和业务的网站和应用程序上的信息,均未通过引用方式并入本10-K表格年度报告中,或提交给SEC的任何其他文件中,或提供或提交给SEC的任何信息中。我们通过我们的网站免费提供我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告和8-K表格当前报告,以及对这些报告的修订,根据经修订的《1934年证券交易法》第13(a)条或第15(d)条提交或提供,在以电子方式向SEC提交或提供给SEC后,在合理可行的范围内尽快提交或提供。此外,SEC网站www.sec.gov包含报告、代理和信息声明,以及有关以电子方式向SEC提交的发行人的其他信息。除非明确说明,否则本表10-K中上述SEC网站上提及的内容不会通过引用并入本表10-K。
第一部分。项目1a。 风险因素
下文所述的风险可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。我们还可能受到适用于在美国和全球运营的所有公司的额外风险的影响,以及我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险。这些风险因素应结合管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析仔细审查 项目7 以及我们的合并财务报表和相关说明 项目8 这份报告。
行业风险
我们在竞争激烈的全球环境中运营,我们可能无法与当前或未来的竞争对手成功竞争。
我们提供的服务的市场竞争激烈且不断发展。我们目前或将来可能与各种各样的旅行相关服务提供商进行全球竞争,这些提供商包括:
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Booking.com等OTA、爱彼迎等另类住宿提供商以及旅游元搜索服务;
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大型在线公司,包括在搜索、社交媒体、marketplace、GenAI和拼车领域;
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旅游服务供应商(包括酒店、航空公司和汽车租赁公司),他们可能会提供优惠费率或其他优惠,以鼓励其直接渠道的预订;
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传统旅行社、企业差旅管理服务商、批发商、旅游经营者;
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提供由Gen AI提供支持的AI代理的公司,这些代理可以执行或促进与旅行相关的服务,例如数字助理;和
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提供竞争软件解决方案和技术服务的B2B业务,包括其他在线旅行社和全球分销系统的业务。
我们的一些竞争对手拥有显著优势,例如更大的财务资源或知名度、更先进的技术系统、更多的消费者和消费者数据、更优惠的产品,包括定价和供应广度,或者可能能够利用其业务的其他方面来获得竞争优势。例如,谷歌利用其搜索市场地位推广自己的旅行服务,可能会对我们的平台进行去中介化,并且可能能够利用它收集的用户数据,从而损害我们和其他OTA的利益。
生成和代理AI的迅速出现和采用可能会进一步加剧来自成熟技术公司和新市场进入者对我们服务的竞争,他们可能会比我们更有效或更快地部署AI驱动的旅行搜索、规划和预订能力。如果我们无法成功创新并将先进的AI能力整合到我们自己的产品中,或者如果消费者行为转向我们缺乏重要影响力的AI驱动平台,我们可能会在竞争知名度时经历市场份额的损失、直接预订率的降低以及营销费用的增加。任何未能有效驾驭这场“代理”革命的行为都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们的OTA和替代住宿供应商竞争对手也越来越多地扩大他们提供的旅行服务范围,从而进一步加剧了竞争环境。近年来,爱彼迎向旅游、活动、酒店预订等领域扩张,并讨论向航班预订领域扩张,Booking.com则拓展了航班预订服务。一些竞争的元搜索网站还寻求在其网站上添加各种形式的直接或辅助预订功能,以与我们的某些品牌直接竞争,其他参与者或现有竞争对手可能会开始向旅游业提供或扩展与我们向旅行者、旅游业附属机构和合作伙伴或公司客户提供的服务相竞争的其他服务。在其他情况下,我们的竞争对手和潜在竞争对手提供各种在线服务,其中许多服务比在线旅游服务更频繁地被消费者使用,或者创造了“超级应用程序”,消费者可以在不离开公司应用程序的情况下使用这些不同的服务。与消费者建立了其他更频繁的在线或基于应用程序的互动的竞争对手,可能能够比我们更容易或更经济高效地为其在线旅游服务获取客户。
我们无法向您保证,我们将能够成功地与任何当前、新兴和未来的竞争对手或在可能出现的平台上竞争,或向我们的旅行者提供差异化的产品和服务。未能与现有或新的竞争对手进行有效竞争可能会导致市场份额损失和利润率下降,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
旅游业的衰退或中断可能会对我们的业务和财务表现产生不利影响。
我们的业务和财务表现受到全球旅游业整体健康状况的影响。过去和将来可能对旅游行业和总体需求、特别是我们的业务产生重大不利影响的超出我们控制范围的因素包括:
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不利的宏观经济和地缘政治条件,如增长缓慢或衰退、失业率高企、通货膨胀、信贷收紧、利率上升、破产或清算加剧、油价显著变化、贸易中断和货币波动;
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政治不稳定,包括实际或威胁的恐怖主义事件增加,以及冲突(如乌克兰战争和以色列-哈马斯战争),以及可能影响旅行行为的地缘政治紧张局势;
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重大公共卫生问题,包括新冠疫情等大流行病;
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酒店供应、入住率和平均日费率(“ADR”)的波动;
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航空公司运力和机票价格变化;
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监管部门征收税金或附加的情况;
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极端天气或自然灾害,包括飓风、火灾、洪水和干旱(其影响和频率可能因气候变化而进一步加剧)以及由此造成的损害,包括财产破坏和公用事业的长期损失;
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持续的航空公司和连锁酒店整合、旅行罢工、贸易争端、劳工骚乱或劳动力短缺;
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因安全考虑发生与旅行有关的事故或飞机停飞;以及
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旅行禁令、签证和移民要求的变化或边境管制政策。
因为这些事件或担忧,以及其影响的全部影响,在很大程度上是无法预测的,它们可以戏剧性地、突然地影响消费者的旅行行为。任何相关的需求减少,取决于其范围和持续时间,以及影响旅行安全的任何未来问题,都可能对我们的业务、营运资金和短期和长期财务业绩产生重大不利影响。
此外,大量旅行者的现有旅行计划在发生某些此类事件时受到干扰,例如恶劣天气条件、火灾、实际或威胁的恐怖活动、战争或与旅行相关的健康事件,可能会导致显着的额外成本并减少我们的收入,从而导致流动性受限,特别是如果我们像以往在恶劣天气条件和与旅行相关的健康事件中经常做的那样,通过退还与机票、酒店预订和其他旅行产品和服务相关的价格或费用来为受影响的旅行者提供救济。
最近这类事件的例子包括新冠疫情和遏制疫情的努力,这严重限制了世界各地的经济活动水平,对全球旅游业产生了前所未有的负面影响,并对我们的业务、财务业绩和流动性状况以及我们业务所依赖的许多合作伙伴的业务、财务业绩和流动性状况产生了重大影响。此外,在2024年期间,飓风海伦和米尔顿分别对我们第三和第四财季的财务业绩产生了负面影响。
我们的业务依赖于我们与旅游供应商和其他B2B合作伙伴的关系。
我们业务成功的一个重要组成部分取决于我们维持和扩大与旅行供应商(包括替代住宿物业的所有者和管理者)、GDS合作伙伴和B2B合作伙伴关系的能力。我们收入的很大一部分来自与旅行供应商谈判达成的补偿,特别是与住宿供应商、航空公司和GDS合作伙伴就通过我们的渠道进行的预订进行的补偿。我们通常每年都会谈判或重新谈判许多供应商合同。不能保证旅行供应商将选择参与我们的平台,或者我们的补偿、获得库存或以有竞争力的价格获得库存在未来不会进一步减少或消除,或者旅行供应商不会降低其产品或服务的成本(例如,ADR或机票价格);试图实施代价高昂的直接连接;向我们收取或以其他方式限制访问内容;增加信用卡费用或其他服务的费用;未能向我们提供准确的预订信息或采取其他会增加我们运营费用的行动。同样,不能保证我们目前的B2B合作伙伴将继续参与我们的平台,或者我们的报酬不会减少。任何这些行动,或其他类似行动,都可能减少我们的收入和利润率,从而对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
操作风险
我们的业务可能会受到搜索引擎算法和动态变化或其他流量产生安排的负面影响。
我们通过购买与旅行相关的关键词和自然搜索,从互联网搜索引擎,例如谷歌,为我们的网站和我们的附属公司的网站产生了很大一部分流量。搜索引擎经常改变决定结果放置和显示的算法。这些变化可能会对我们网站链接的排名、可见度或成本产生不利影响。此外,我们通过参与按点击付费以及在包括Google在内的搜索引擎以及Kayak、猫途鹰和trivago等旅游元搜索网站上的展示广告活动,为我们的网站和我们的关联公司的网站获得有意义的流量。这些流量来源的定价和运营动态可能会迅速变化,无论是在技术上还是在竞争上。搜索或元搜索引擎可能出于竞争或其他目的,改变其搜索算法或显示结果,这可能导致网站在搜索查询结果中排名较低或抑制参与搜索查询结果。例如,谷歌过去并可能在未来继续改变其算法或结果,从而对我们的网站、我们的关联公司的网站和我们的第三方分销合作伙伴的网站的搜索引擎排名产生负面影响,包括付费和付费,这可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
某些搜索提供商,例如谷歌,越来越多地增加了自己的旅行搜索功能和内容,而牺牲了传统的付费列表和自然搜索结果,这可能会继续减少我们网站或我们关联公司网站的访问量。如果谷歌或其他搜索或元搜索公司继续推行这些或类似的策略,这些策略超出了我们的控制范围,或者我们没有成功地管理我们的付费和付费搜索策略,我们可能会面临网站访问量的显着下降和/或与以付费访问量取代付费访问量相关的成本增加。此外,AI搜索平台的出现和消费者行为的变化对搜索流量和利润率产生不利影响。
我们依赖于我们品牌的价值,维护和提高我们的品牌知名度的成本正在增加。
我们为我们的品牌投入了大量的财务和人力资源,以保留和扩大我们在现有和新兴市场的客户群。我们预计,维护和提升我们品牌的成本将继续增加,我们在投资品牌方面做出的决定可能会比预期的更不有效,成本也更高。某些在线旅游公司和元搜索网站已在全球范围内扩展其线下和数字广告活动,增加了对话语权份额的竞争,我们预计这一活动将在未来继续。
我们保持和提高消费者对我们品牌的认识的努力可能不会成功,可能会产生意想不到的负面影响,或者,即使成功也可能不具有成本效益,或者与历史上一样高效,从而导致直接流量减少和客户获取成本增加。此外,对于Expedia集团组合内的某些品牌进行的品牌化努力在过去和未来可能会导致营销效率低下,并对我们组合内其他品牌的增长率产生负面影响。此外,我们关于资源分配的决定,以及选择投资于我们投资组合中某些品牌的品牌努力,而不是投资于或减少我们对我们投资组合中其他品牌的投资,可能会对整体财务产生负面影响。如果我们无法保持或提高消费者对我们品牌的认知度并以具有成本效益的方式产生需求,可能会对我们的业务和财务业绩产生重大不利影响。
我们受到支付相关风险的影响。
支付条例。 多种支付方式的端到端支付流程——从接受旅行者付款到向供应商付款——受各种法律、规则、条例、法律解释和监管指导,包括监管跨境和国内资金传输和资金转移的那些;外汇;支付服务;以及消费者保护。 如果我们被发现违反了适用的支付法律或法规,我们可能会受到民事和刑事处罚、额外的限制性和繁重的要求,或者被迫停止或修改我们目前提供的某些服务。
此外,对于我们向客户和供应商提供的现有和未来付款选择,我们现在并可能越来越多地受到额外法规和合规要求的约束,包括实施强化认证流程的义务以及支付安全和强大客户认证(“SCA”)的新标准,这些义务已经并可能越来越多地使成功进行支付交易变得更加困难和成本更高。例如,缺乏全行业采用SCA可能会继续增加我们和我们的供应商的支付交易的复杂性。
第三方支付服务商。 我们依靠与第三方服务提供商的协议来处理我们大量的客户信用卡和借记卡交易,并为客户从我们的旅行供应商预订旅行服务提供便利。一旦发生特定事件,包括我们的财务状况发生重大不利变化,这些协议可能允许支付处理方扣留大量我们的现金(称为“扣留”),要求我们以其他方式发布相当于已由供应商结算但旅行者尚未旅行的预订的一部分的担保,或暂停其处理服务。如果我们的一个或多个支付处理方实施暂停或暂停支付处理服务,可能会大大降低我们的流动性。 此外, 支付处理商提供的软件和服务可能无法达到我们的预期,包含错误或漏洞,受到损害,或出现中断。任何这些风险都可能导致我们失去处理付款的能力,我们的业务和经营业绩可能会受到不利影响。
支付卡网络。 支付卡网络, 如Visa、万事达和美国运通, 可能会增加他们对接入其网络的每笔交易收取的交换费和评估,并可能对此类交易征收特殊费用或评估。我们的某些支付处理商也 有权 把交汇费和评估的任何增加都转嫁给我们, 这可能会显着增加我们的成本,从而对我们的财务业绩产生不利影响。
此外,支付卡网络还通过了适用于所有处理和接受支付卡的商户并包括支付卡协会操作规则、支付卡行业数据安全标准或PCI DSS的规章制度。 此外,支付卡网络可能会采用新的操作规则,或者解释或重新解释我们或我们的支付处理商可能会发现难以遵守甚至不可能遵守或实施成本高昂的现有规则。 如果我们未能遵守这些规则或要求,或如果我们的数据安全系统遭到破坏或破坏,我们可能会失去接受客户的信用卡和借记卡付款的能力,或便利其他类型的在线支付,并承担发卡银行的成本,受到罚款和更高的交易费用,我们的业务和经营业绩可能会受到不利影响。
我们面临欺诈风险。
我们的经营业绩和财务状况因我们接受使用包括信用卡和借记卡在内的支付选项进行的欺诈性预订或以欺诈方式获得忠诚度积分而受到负面影响。我们有时被关押
对接受我们网站上的欺诈性预订或随后我们的客户对付款提出异议的其他预订负有责任,这两种情况均导致我们就此类预订收到的付款被冲回(简称“退款”)。 此外,支付卡网络围绕可接受的拒付比例制定了规则。 因此,我们计算并记录由此产生的退款的备抵。我们发现和打击日益普遍和复杂的欺诈计划的能力可能会受到采用新的支付方式、新技术平台的出现和创新(例如历史上随着智能手机、平板电脑和家庭助理的推出而发生)以及我们的全球扩张的负面影响,包括进入具有较高欺诈活动历史的市场。此外,我们没有在整个平台广泛采用某些保护能力,例如基于移动应用程序的多因素身份验证或第三方身份验证,这可能会导致未来我们平台上的欺诈活动显着增加。
如果我们无法有效打击我们网站或移动应用程序上的欺诈预订,或者如果我们在其他方面遇到了更高水平的退款, 我们还可能被处以巨额罚款和更高的交易费用,或者支付卡网络可能会取消我们对其网络的访问,这意味着我们将无法继续接受卡付款,这两种情况都可能对我们的 经营业绩和财务状况。
此外,我们还受到欺诈假冒和供应商计划的影响。欺诈性冒充计划涉及外部行为者冒充我们的业务和客户支持业务。这种活动发生在我们的系统之外,例如,由出现虚假电话号码和链接的搜索结果驱动,这使得检测和缓解具有挑战性。关于欺诈性供应商计划,我们可能无法识别伪造或窃取的供应商凭据,这可能导致欺诈性预订、付款或未经授权访问我们网站和移动应用程序用户的个人或机密信息。因此,假冒和欺诈供应商计划可能导致负面宣传,损害我们的声誉,并可能导致我们网站和移动应用程序的用户对我们的服务质量失去信心。
人工智能技术的快速演进和越来越多的采用,包括可能缺乏强有力的同意控制的代理预订能力,可能会显着增加我们的欺诈风险,这可能对我们的品牌价值产生重大负面影响,并对我们的财务业绩产生不利影响。
我们与各种商业伙伴密切合作,在许多系统和服务上依赖第三方,因此可能会受到他们活动的损害。
我们与业务合作伙伴有许多重要的商业安排,我们依赖第三方服务提供商提供范围广泛的关键服务,包括外部的、面向客户的服务,例如客户支持和预订履行,以及与我们的运营、技术开发和基础设施相关的内部服务。如果这些合作伙伴或服务提供商未能满足我们的要求或法律或监管要求,可能会损害我们的声誉,使我们难以经营我们业务的某些方面,或使我们对他们的行为承担责任。同样,如果我们的第三方服务提供商之一停止运营、面临财务困境或其他业务中断,我们可能会遭受成本增加和我们自己的业务运营中断,直到可以找到或开发出同等的替代方案,其中任何一种也可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
此外,由于我们将平台功能的关键部分迁移到亚马逊网络服务(“AWS”),我们现在依赖于AWS服务的可用性以及影响AWS基础设施和可用性的任何事件,这些事件在最近发生过多次,可能会对我们平台的可用性以及我们为客户服务的能力产生不利影响,进而可能损害我们在当前和潜在客户中的声誉,使我们承担责任,导致大量补救成本,导致我们失去客户,或以其他方式损害我们的业务、财务状况,或操作结果。我们还可能因使用替代托管来源或采取其他行动以准备或应对危及我们使用的AWS服务的事件而产生大量成本。
我们的国际业务涉及额外的风险,随着我们的业务在全球扩张,我们面临的这些风险将会增加。
我们在美国以外的多个司法管辖区开展业务,并打算继续扩大我们的国际存在。有利于当地竞争对手、不利于外国竞争对手、或禁止或限制外国对某些业务的所有权的法律和商业惯例,或我们未能有效调整我们的做法、系统、流程和商业模式,以适应我们扩张的每个国家的旅行者和供应商偏好,以及监管和税收环境,可能会减缓我们的增长或阻止我们在某些市场上有效竞争的能力。例如,为了在某些国际市场上竞争,我们过去有,将来可能会,采用当地优先的支付方式,这增加了我们的成本和欺诈事件。我们经营的某些国际市场的利润率低于更成熟的市场,如果我们来自这些市场的整体收入比例随着时间的推移而增长,这可能会对我们的整体利润率产生负面影响。此外,一些国家已经颁布或正在考虑颁布各种法规,例如数据本地化、税收和旅游法,这些都使外国公司在这些市场的竞争成本高昂或操作困难。
我们的国际业务还面临许多其他风险,包括:
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暴露于当地经济或政治不稳定以及受到威胁或实际的恐怖主义行为;
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遵守与反腐败、反垄断或竞争、经济制裁、数据内容和隐私、消费者保护、就业和劳动法、健康和安全、信息报告以及广告和促销有关的美国和非美国监管法律和要求;
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对我国合同和知识产权的执法力度较弱;
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信用卡使用水平降低,支付和欺诈风险增加;
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付款周期较长,应收账款回收困难;
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当地民众对当地提供者的偏好;
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与汇回现金、撤出非美国投资、现金余额和收益相关的限制、或不利的税收和其他后果,以及对我们在某些国家投资业务的能力的限制;
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限制我们提供产品和服务的能力或对我们的产品和服务的需求产生不利影响的贸易政策或协议的变化;
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我们有能力支持可能在特定国际市场流行并被当地竞争对手使用的技术或营销渠道,但对于一家在全球许多市场提供服务的国际公司而言,这些技术或营销渠道不可扩展;和
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关于服务和内容责任的不确定性,包括由于当地法律和缺乏先例造成的不确定性。
收购、投资、资产剥离或重大商业安排可能导致经营和财务困难。
我们过去曾收购、投资、剥离或与多项业务达成重大商业安排,我们未来的成功可能部分取决于此类交易,其中任何一项交易都可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响。与此类交易相关的主要风险包括:
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估值&财务表现不佳 :为收购的资产支付过高费用,未能实现预计的协同效应(收入、成本、规模)或剥离价值,或从被收购公司承担已知或未知的负债;
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集成&执行失败: 难以整合多样化的技术、文化和劳动力,造成运营中断,转移管理层注意力或资源,关键人才流失,生产力下降,损害与客户、供应商和其他交易对手的关系;
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监管和合规障碍 :驾驭复杂的反垄断、数据隐私(GDPR、CCPA)和国际监管批准,可能会延迟或阻止交易并产生重大成本;
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市场&竞争中断: 进入新市场或与面临不同竞争压力、地缘政治不稳定或消费者行为转变的实体合作,增加了我们业务的复杂性;
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网络安全和IP漏洞 :在整合或合作过程中增加攻击面和潜在泄露敏感客户数据或专有技术,损害信任并产生成本;
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资产剥离挑战 :难以分离复杂资产、保留必要功能或找到合适买家,可能导致分离后成本搁浅或运营效率低下;和
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交易对手&合作伙伴风险 :合作伙伴或被收购实体未能履行义务,导致诉讼、付款纠纷,或破坏交易的战略理由。
我们未能解决与过去或未来收购、资产剥离和投资相关的这些风险或遇到的其他问题,可能会导致我们无法实现此类收购、资产剥离或投资的预期收益,产生意外负债并普遍损害我们的业务。
我们依赖员工的表现,如果我们无法留住、激励或聘用合格的人员,我们的业务将受到损害。
我们的业绩在很大程度上取决于员工的才能和努力。我们未来的成功取决于我们为组织的所有领域识别、雇用、发展、激励和留住高技能人才的持续能力。
几乎所有类别的合格员工竞争都很激烈,包括软件工程师、产品管理人员、开发人员和其他技术专业人员,而且在所有地区。如果我们不能成功地吸引和留住合格的员工,我们的业务、我们的执行和创新能力、我们的竞争地位以及运营结果都会受到不利影响。当前劳动力市场竞争激烈,尤其是在AI和机器学习学科等高需求专业领域,我们吸引和留住关键人才的人员费用可能会进一步增加,这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们在某些国家(主要是欧洲)的员工由工作委员会、健康和安全委员会和/或工会代表,我们统称为员工代表机构(“ERB”)。我们被要求与我们的ERB就某些事项进行接触,例如重组、收购和资产剥离,以及其他可能影响我们劳动力的事项。这种参与可能包括通知、咨询或请求同意或批准,最终可能无法产生令我们满意的条款,这可能导致我们的劳动力成本增加、管理层的注意力从经营我们的业务上转移、某些举措的延迟以及索赔和诉讼的风险。
此外,我们的董事长兼高级管理人员Barry Diller和首席执行官Ariane Gorin以及我们差旅领导团队的其他成员所做的贡献对公司的整体管理至关重要。近年来,我们经历了多项领导层换届,这可能难以管理,并可能对我们的业务造成干扰,原因之一是将管理层的注意力从公司的财务和运营目标上转移开。Expedia集团无法确保能够保留Diller先生、Gorin女士或我们任何其他高级管理人员或关键员工的服务,失去他们可能会严重损害我们的业务。我们不维护任何关键人物寿险保单。
我们可能无法实现我们的战略举措或我们提高运营效率的努力的部分或全部预期收益,这可能会对我们的业务产生不利影响。
近年来,我们采取了多项重要的多年战略举措,为我们的旅行者、供应商和商业伙伴提供更大的服务和价值。我们的一些最重要的举措在上面的 第一部分。第1项。商业 ,标题为“市场机遇与商业战略”。由于多种因素,包括但不限于意外延误、运营或技术挑战,或高于预期的成本或费用,我们可能无法实现我们期望从这些和我们的其他战略举措中获得的收益,或者我们的努力可能会对我们的业务和运营产生负面影响。因此,我们的业务运营、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。
我们面临各种交易对手风险。
我们面临着包括金融实体在内的各类交易对手无法履约的风险。这在许多领域产生了风险,包括我们的大量银行存款和投资、外汇风险管理、保险范围、信用证,以及对于我们的某些交易,接收和持有旅行者付款以及随后将这些付款的一部分汇给旅行供应商。有关我们的现金、现金等价物和投资的更多信息,请参见下文 项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析-财务状况、流动性和资本资源 ,有关我们外汇风险管理的更多信息载于下文 项目7a。关于市场风险的定量和定性披露。
如果这些交易对手中的一个或多个因流动性事件或其他不可预见事件而清算、宣布破产或以其他方式未能履行其义务,我们可能会面临重大财务损失。具体而言,金融机构交易对手的违约可能导致存款现金的损失、无法结算未结清的套期保值合约或无法以优惠条件替换这类套期保值工具。此外,对于包括我们的B2B和VRBO合作伙伴在内的非金融合同交易对手,我们面临着重大的信用风险和潜在的付款延迟,这可能会因经济衰退而加剧。任何这些风险的实现都可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
我们有外汇风险。
我们是一家全球性公司,交易以多种货币计值,我们合并财务报表的报告货币是美元。因此,我们面临货币汇率变动的风险敞口(尤其是与欧元、英镑、日元、澳元、巴西雷亚尔和加元货币相关的汇率变动),这可能会对我们的现金流、货币资产和负债的价值产生负面影响。特别是,我们面临与住宿收入波动相关的风险敞口,这是由于从预订时间到
停留时间以及相对汇率变动对欧美、美欧等跨境旅行的影响。
取决于风险敞口的规模和汇率的相对变动,如果我们选择不对冲或未能有效对冲我们的风险敞口,我们可能会对我们的财务报表和财务状况产生重大不利影响。我们在进行对冲活动时做了一些估计,包括在某些情况下取消和以外币支付。此外,有效的汇率对冲计划取决于有效的系统、准确可靠的数据来源、控制和变更管理程序。如果我们的估计与实际结果存在显着差异,或者如果我们未能采用有效的对冲流程,我们可能会因我们的对冲活动而经历更大的波动。
技术、信息保护和隐私风险
如果我们未能充分维护或改进我们的信息技术系统,或使其适应技术发展和行业趋势,例如使用人工智能和机器学习,我们的业务和运营可能会受到不利影响。
我们依赖在我们业务的许多领域使用先进的信息技术和系统,包括用于网站和移动应用程序、预订、客户服务、供应商连接、营销、通信、采购、支付、税收征收和汇款、欺诈检测和管理的技术和系统,我们必须保持并不断改进和升级。
我们未来的成功取决于我们调整服务和基础设施以满足快速变化的消费者偏好和行业标准的能力,同时继续改进我们服务的性能、功能和可靠性,以应对具有竞争力的服务和产品供应。人工智能、云计算、替代平台和移动计算设备的持续增长、可能能够更好地利用现有和新技术优化其产品、服务或战略的利基竞争对手的出现,已经并将继续需要新的和昂贵的投资。向这些新技术过渡可能会破坏资源和我们提供的服务,并可能增加我们对第三方服务提供商的依赖。
例如,从2020年开始,我们进行了多年努力,将产品、数据存储和处理、我们的消费者和附属网站的关键部分,以及后台应用程序功能迁移到新的技术平台,并显着提高了我们对公共云计算服务(主要是AWS)的利用率。诸如此类的创新、实施和系统增强已经在过去,并且可能在未来继续,比最初预期的更加耗时和昂贵,我们可能无法从任何此类举措中实现预期收益,因此我们的业务,包括客户关系、声誉和运营,可能会受到重大不利影响。
我们在产品、服务和运营中使用人工智能技术存在重大风险,可能对我们的业务、声誉和财务业绩造成重大损害。
我们已将第三方人工智能技术纳入我们的某些产品、服务和业务运营中,我们为实现内部生产力和面向客户或合作伙伴的举措而研究、开发和部署人工智能技术的工作仍在进行中。这些努力将继续需要大量投资和资源,并带来可能影响我们和我们的客户采用和使用这项技术的风险、挑战和意外后果。虽然我们的目标是负责任地开发和部署人工智能,并试图识别和缓解其使用所带来的伦理和法律问题,但人工智能算法和训练方法可能存在缺陷,我们可能无法在问题出现之前识别或解决问题。与人工智能相关的问题、缺陷和/或故障可能会因现有数据保护、隐私、知识产权和其他法律的新应用而引发法律和/或监管行动,包括与在我们经营所在的司法管辖区监管人工智能的拟议立法有关的问题;损害我们的声誉;或以其他方式对我们的业务造成重大损害 .
我们的信息系统或我们所依赖的第三方提供商的信息系统中的系统中断、安全漏洞和计划外中断可能会损害我们的业务。
犯罪组织、黑客活动分子、外国政府和恐怖分子发起与网络安全相关的攻击的风险是持续存在的。由于我们的技术基础设施和整体运营的规模和规模,我们系统中存在的漏洞可能会导致未经授权访问机密数据,包括我们自己的专有数据、我们的合作伙伴的数据或我们客户的个人数据,包括支付数据。此外,鉴于我们运营的性质,如果这些合作伙伴也遇到违规行为,消费者个人和支付数据也可能在合作伙伴系统内被不适当地访问。
我们继续遇到各种形式的外部攻击未遂,包括勒索软件、账户接管、网络钓鱼、虚假信息和拒绝服务攻击。此外,一些行为者正在使用AI技术发起更复杂、自动化、有针对性和协同的攻击,包括网络钓鱼和账户接管攻击,这些攻击更
难以察觉。随着这些情况的继续,成功的攻击可能会导致重大的网络安全事件,从而影响我们的关键业务或我们的合作伙伴的业务。成功的攻击有可能损害我们的声誉,增加成本,并导致监管审查或罚款。
随着我们不断将遗留系统迁移到更新的信息技术系统,我们增加了系统中断的风险。我们经历过并可能在未来经历导致部分或全部这些系统无法使用或阻止我们高效履行订单或向第三方提供服务的系统中断。我们的内部系统或我们所依赖的第三方系统(包括数据中心的多个共址提供商、应用程序托管的云计算提供商和网络接入提供商)和网络接入的重大中断、中断或延迟,或此类系统性能的恶化,将损害我们处理交易的能力,降低我们可以向客户提供的服务质量,损害我们的声誉和品牌,增加我们的成本和/或造成损失。我们还面临与我们在远程工作方面维护数据和硬件安全的能力相关的风险。
无法保证我们的备份系统或应急计划将在所有情况下维持我们运营或业务流程的关键方面。尽管我们已采取措施保护我们设施和资产的某些部分,但任何这些事件都可能导致系统中断、延迟和关键数据丢失,并可能在相当长的一段时间内阻止我们向我们的旅行者和/或第三方提供服务。
我们处理、存储和使用客户、供应商和员工的个人、财务和其他数据,这使我们面临因可能未能遵守政府监管和其他法律义务而产生的风险,以及与未能保护此类数据免受未经授权的使用、盗窃或破坏相关的诉讼和声誉风险。
关于客户、合作伙伴和员工个人、财务和其他数据的存储、共享、使用、处理、披露和保护,有许多法律,其范围正在发生变化,受到不同的解释,并且可能在国家之间不一致或与其他规则相冲突。我们努力遵守有关隐私和数据保护的所有适用法律、政策、法律义务和行业行为准则。然而,这些义务的解释和适用方式可能在一个司法管辖区与另一个司法管辖区之间不一致,并可能与其他规则或我们企业的做法相冲突。
我们或我们的服务提供商未能或被认为未能遵守与隐私相关的法律义务或导致未经授权使用、盗窃或破坏此类数据的任何安全损害,可能会因对我们的声誉和品牌的潜在不利影响、我们留住客户或吸引新客户的能力以及对我们的业务和计划的潜在干扰而导致收入的重大损失。因网络安全相关隐私事件引发数据事件的风险仍然持续存在。此外,此类事件可能导致违反适用的美国和国际法、政府执法行动以及消费者或证券诉讼。
我们受制于隐私法规,遵守这些法规可能会带来重大的合规负担。
全球隐私问题的监管框架目前正在不断变化,并且在可预见的未来很可能仍将如此。关于通过互联网运营的公司收集、使用、存储、传输和安全个人信息的做法最近受到了更多的公众监督。美国已有20个州通过了全面的隐私立法,其他几个州正在考虑制定隐私立法。此外,2018年5月在欧盟生效的《通用数据保护条例》(GDPR)要求公司实施并保持遵守有关个人数据处理的规定。GDPR法规的执行以及对不遵守规定的罚款继续增加,大量其他司法管辖区也颁布了类似的隐私法规。随着更多的司法管辖区继续颁布和更新隐私法规和法律,我们将面临合规成本增加以及如何解释这些法律的不确定性。尽管我们已投入并预计将继续投入大量资源,以在全球范围内遵守其他隐私法律法规,但法规的数量和种类与我们的多产品、多品牌、全球业务相结合,仍可能导致合规失败。未能满足这些法律法规的任何要求可能会导致重大处罚或法律责任、严格的强制执行义务或数据使用限制、负面宣传和/或损害我们的声誉,这可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生负面影响。
法律和监管风险
我们的替代住宿业务受到重大且不断变化的监管和法律风险的影响,这可能对我们的运营和财务业绩产生重大不利影响。
我们的替代住宿业务一直并将继续受到与影响替代住宿行业的监管发展相关的风险以及像我们这样的公司在网上列出这些替代住宿的能力的影响。例如,某些国内和外国司法管辖区已经通过或正在考虑制定法规或
条例规定,(i)禁止或限制业主和管理者租用某些物业的能力连续少于三十天,(ii)对希望提供其物业的业主规定了繁重的义务,(iii)规范平台列出替代住所的能力,包括禁止将未经许可的物业列入清单,或(iv)限制特定区域允许的替代住所的数量,这可能更可能发生在经历住房短缺的地区,以应对感知到的安全问题,或由于野火等自然灾害。例如,我们受制于欧盟短租法,该法将于2026年5月生效,并将要求像我们这样的平台获得欧盟所有替代住宿的注册号,其中政府已经实施了注册制度。其他可能限制房主出租房产能力的因素包括禁止或限制短期出租的公寓和邻里协会规则,以及对获得保险和人身伤害责任的质疑。
此外,许多对旅行和住宿公司征收税款或其他义务的法律是在互联网和替代住宿行业发展之前制定的,这造成了这些法律被解释为可能给业主和管理者带来负担或以其他方式损害我们业务的方式的风险。各国政府还在考虑针对替代住宿的额外税费,如果实施这些税费,可能会降低运营替代住宿的业务的吸引力或成本高得令人望而却步。
这些新的和不断发展的监管计划可能会减少我们网站上可用的列表,并为我们的业务增加重大的合规风险,包括因不合规而被罚款的风险,以及大量的内部成本和用于开发新的内部合规系统和流程的资源分配。这些合规义务包括收集有关财产所有人的信息、核实财产的登记状态以及持续向政府提供信息 —国内外兼备— 关于替代住宿的所有者和经营者以及向这些政府扣留和报告应税收入的要求,这可能会阻止业主在我们的替代住宿平台上出租他们的房产。如果替代住宿业主或运营商未提供我们要求遵守适用法规的信息,或应政府的要求,我们也可能从我们的网站上删除物业。
我们无法在我们平台上列出的替代住宿物业中消除诸如人身伤害、财产损失或其他伤害等风险,并且我们通常不会验证旅行者身份或财产安全,例如符合消防规范或是否存在一氧化碳探测器,这已导致基于我们平台上列出的物业发生的事件的责任索赔。涉及客人、业主或其他公众成员安全的事件,或对房源安全或质量的担忧,可能会造成公众对我们平台的负面看法,从而对我们吸引主人和客人的能力产生不利影响。
我们也经历过我们网站上列出的房产被复制的情况,在我们网站之外预订这些房产的旅行者成为欺诈性要求付款的对象。在其他情况下,旅行者被要求直接向替代住宿运营商和我们网站外部支付他们预订我们网站上列出的房产的费用,从而导致我们的收入损失,并增加旅行者的欺诈风险。
这些风险可能对我们的替代住宿业务产生重大不利影响,包括影响我们的声誉和品牌,以及我们的替代住宿业务的经营业绩,而这反过来可能对Expedia集团的经营和财务业绩产生重大不利影响。
未能遵守现行法律、规则和条例或此类法律、规则和条例的变更以及其他法律不确定性可能会对我们的业务、财务业绩、经营业绩或业务增长产生不利影响。
我们的全球业务受制于复杂且不断变化的法律法规。我们的业务和财务业绩可能会受到适用于我们和我们业务的现有法律、规则和条例的变化或解释或新法律、规则和条例的颁布的不利影响,包括与旅行、旅游服务、替代住宿许可和上市要求、提供旅行套餐、互联网和在线商务、互联网广告和价格展示、消费者保护、与提供旅行保险和相关产品有关的许可和条例、反腐败、反垄断和竞争(包括我们关于定价和旅行供应商的合同条款)、经济和贸易制裁、税务、银行、机器学习和AI、数据安全、提供支付服务和隐私。
与互联网和在线商务有关的越来越多的法律法规涉及网站展示和消息传递,包括价格、对从互联网检索或通过互联网传输的信息的责任、在线编辑和用户生成的内容、用户隐私、行为定位和在线广告、税收、第三方活动的责任以及产品和服务的质量,以及我们与在我们网站上列出的旅行供应商的合同关系。最近新的网站展示法律或法规的例子包括,(i)在美国,联邦贸易委员会关于不公平或欺骗性费用的规则,于2025年5月生效,涉及住宿和现场活动的价格展示,以及已经出台或正在考虑的要求我们包括所有强制性费用的各种州法律,以及(ii)在欧洲,除了其他制定展示要求的国家法律外,《欧盟数字服务法》要求我们展示各种与供应商相关的信息,包括当地许可证号、税务识别号、企业注册号,或有关遵守当地法律的声明。这些和其他新
法律法规的实施可能成本高、耗时长,并显著影响我们业务的盈利能力或竞争力。
此外,一些司法管辖区已经实施或正在考虑实施限制或可能限制进入市中心和热门目的地的规定,并影响我们提供住宿的能力,例如限制建造新酒店或租用替代住宿。此外,遵守欧洲经济共同体(“EEC”)理事会关于套票旅行、套票假期和套票旅行的指令成本高昂且复杂,可能会对我们在EEC提供某些套票的能力产生不利影响。
同样,美国证券交易委员会、司法部(“DOJ”)和外国资产管制办公室(“OFAC”)以及外国监管机构继续执行经济制裁和贸易法规、反洗钱和反腐败法律。
随着法规的不断发展和监管的不断发展,我们无法保证我们的计划和政策将被所有适用的监管机构视为合规。如果我们的控制失败或因其他原因被发现不合规,我们可能会受到金钱损失、民事和刑事罚款、诉讼以及对我们的声誉和品牌价值的损害。
我们还受到监管机构不时提出的有关遵守经济制裁、消费者保护、竞争、税收、支付和旅游行业特定法律法规的询问或法律诉讼,而且我们未来很可能会受到这些询问或法律诉讼。例如,2020年,澳大利亚竞争和消费者委员会认为,我们的trivago子公司在其澳大利亚网站上提供住宿的方式的某些方面违反了澳大利亚消费者法。Expedia集团公司历来还参与了国家竞争主管机构的多项调查,这些调查涉及Expedia集团实体与住宿提供商之间合同中的某些平价条款是否反竞争,以及监管机构有关在我们某些面向消费者的网站上提供信息的市场研究、询问或调查。我们与这些机构合作,在某些情况下提供了自愿承诺或承诺,以解决监管机构的担忧。然而,我们无法预测,如果有的话,监管机构未来的行动将对我们的业务、行业惯例或更普遍的在线商务产生什么影响。
现行税收法律、法规、规章的适用,由税务机关进行解释。
国内外税法、规章制度对我司产品和服务的适用,由相关税务机关进行解释。税务机关对这类法律、规章和条例的解释和执行更加积极,导致审计活动和审计评估增加。
税务机关进行了查询、提起诉讼和征收评估,声称我们被要求收取和汇交州和地方销售税或使用税、增值税或与我们的旅行便利服务相关的其他交易税,包括在 第一部分。项目3。法律程序 .
在确定我们的全球税务负债时,需要进行判断和估计。在我们的日常业务过程中,存在最终税务确定不确定或以其他方式受解释的计算和交易。税务机关可能会不同意我们的税收计算,包括转让定价。我们认为我们的税务估计是合理的,但税务审计的最终确定可能与我们的历史税务拨备和应计费用存在重大差异,在这种情况下,我们可能会承担额外的税务责任,包括利息和罚款,或者可能需要在对评估的有效性提出质疑之前支付税务评估,其中任何一项都可能对我们的现金流、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们可能会受到税率变化、通过新的美国或国际税收立法或承担额外税收责任的影响。
我们未来的税务负债可能会受到税收政策或立法变化的不利影响,以及我们在不同税率国家的业务运营结构和收入和收益组合的变化。由于立法变化的速度和我们业务活动的规模,税收政策或立法举措的任何实质性变化都可能对我们的业务、我们需要缴纳的税款、我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
世界各地的征税管辖区已将立法努力集中在税收改革、透明度和税基侵蚀上,并已颁布或正在考虑颁布数字服务税,这可能导致国际税收制度不一致且可能重叠。经济合作与发展组织(“经合组织”)继续推进与其国际税务规则现代化倡议有关的提案,目标是让参与国实施现代化和一致的国际税务框架。
现行的税收法律、法规、规定税收和其他义务的法规,很多都是在数字经济增长之前制定的。某些司法管辖区已颁布立法,旨在对数字经济和多国
企业。如果现有的税法、规则或法规发生变化,通过修订或新的立法,结果可能会增加我们的税务责任和报告义务,包括要求在我们的技术平台上提供有关旅行供应商、客户和交易的信息。这些变化的结果可能会对我们的业务或财务业绩产生不利影响,包括如果我们将这些成本转嫁给消费者,则对我们的产品和服务的需求减少;我们的税务报告和合规义务的数量和成本增加;或者如果我们决定不在特定司法管辖区开展业务,则限制我们的业务活动范围。
我们参与了各种法律诉讼,可能会遇到不利的结果,这可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。
我们目前或过去曾涉及涉及税务、人身伤害、合同、涉嫌侵犯第三方知识产权、隐私、反垄断、消费者保护、劳动和就业事项、证券法和其他索赔的各种法律诉讼和纠纷,包括但不限于在 第一部分。项目3。法律程序 .这些事项可能涉及对可能需要改变我们的业务或运营的大量资金或其他救济的索赔,而对这些行动的辩护一直是,并且很可能将继续是,既耗时又昂贵,并且无法确定地预测这些行动的结果。虽然公司为某些类型的索赔维持保险范围,包括通过第三方保单和自保安排相结合的方式,但此类保险可能无法以可接受的费率提供,或者承保范围可能不足以涵盖所有损失或可能出现的所有类型的索赔。任何未投保或投保不足的损失都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。为未决诉讼确定准备金是一个复杂的、事实密集型的过程,需要重大的法律判断。一个或多个此类程序的不利结果可能会导致大量付款,从而可能对我们的业务、综合财务状况、经营业绩或特定时期的现金流量产生不利影响。
我们无法确定我们的知识产权和专有信息是否受到保护,不会被他人包括潜在竞争对手以任何形式复制或使用。
我们的网站和移动应用程序依赖于内容、品牌、商标、域名和技术,其中大部分是专有的。我们依靠美国和其他司法管辖区的商标、域名、版权、商业秘密和专利法、许可和保密协议以及内部政策和程序的组合来建立和保护我们的知识产权。关于我们与第三方的许可协议,我们寻求控制对我们专有信息和知识产权的访问以及使用和分发。然而,即使有这些预防措施,第三方可能会在未经我们授权或独立开发类似知识产权的情况下,复制或以其他方式获取和使用我们的知识产权或混淆相似的商标或域名。人工智能工具的激增和日益复杂,可能会使有效监测、检测和执行我们的知识产权变得更具挑战性、更耗时且成本更高。此外,有效的商标、域名、版权、专利和商业秘密保护可能不会在每个有我们服务的司法管辖区提供,监管未经授权使用我们的知识产权是困难和昂贵的。我们不能确定我们所采取的步骤将防止知识产权被盗用或侵犯。任何盗用或侵犯我们权利的行为都可能对我们的业务产生重大不利影响。此外,我们可能需要去法院或其他法庭执行我们的知识产权,保护我们的商业秘密或确定他人所有权的有效性和范围。这些程序可能会导致大量成本,并转移资源和管理层的注意力。
我们目前从第三方许可纳入我们网站的一些技术、内容和品牌。我们还为我们的创意活动从供应商处获得内容许可。随着我们继续打造我们的创意制作作品,并引入融合新技术、内容和品牌的新服务,我们可能会被要求许可额外的技术、内容和品牌。我们无法确定这些技术、内容和品牌授权是否会以商业上合理的条款提供,如果有的话。我们也无法确定从供应商处获得的内容不会受到第三方的知识产权侵权索赔。
财务风险
由于我们无法控制的因素,我们的流动性可能会受到限制,并且可能无法在必要或合意时获得资本,这两种情况都可能损害我们的财务状况。
如果我们的流动性大幅减少,就像在新冠疫情期间那样,我们可能无法及时支付债务、租赁或遵守我们合同义务的重大规定。尽管我们的运营现金流和可用资本,包括融资交易的收益,已经足以满足我们迄今为止的义务和承诺,但如果旅游业经历重大衰退或中断,我们无法预测未来的结果。我们的债务、作为贷款或其他债务抵押品的资产的可用性以及市场条件可能使我们难以以商业上合理的条款筹集额外资本,以满足未来潜在的流动性需求。
我们已经经历并可能在未来经历我们的商业酒店业务提供的季节性流动性和资本下降,这在历史上为我们的经营现金流提供了相当大的一部分,并且取决于几个因素,包括我们的商业酒店业务的增长率和消耗而不是产生营运资金的业务的相对增长,例如我们的代理酒店和广告业务,以及与供应商的付款条件。如果像新冠疫情期间的情况那样,我们的商户酒店业务出现下滑,这可能会导致我们的营运资金现金余额、随时间推移的现金流和流动性进一步承压。
我们的融资能力在很大程度上取决于资本和信贷市场的特征以及我们无法控制的流动性因素。由于资本和信贷市场的不确定性,我们无法保证将以适当的条款或任何条款获得足够的融资,为投资、收购、股票回购、股息、债务再融资或其他行动提供资金,或者我们在任何此类融资中的交易对手将履行其合同承诺。此外,任何标准普尔、穆迪投资者服务公司、惠誉或类似评级机构下调我们的债务评级、我们的财务状况恶化、一般利率水平和信用利差上升或信贷市场整体疲软都可能增加我们的资本成本(包括,就评级下调而言,适用于我们某些未偿还优先票据的利率)。
我们的负债可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。
截至2025年12月31日,我们有未偿还的长期债务,包括当前到期的债务,面值为63亿美元,我们有25亿美元的基本未动用的循环信贷额度。与我们的债务相关的风险包括:
•
增加我们对普遍不利的经济和行业条件的脆弱性;
•
要求我们将运营现金流的一部分用于支付我们的债务,从而减少可用于为营运资金、资本支出、收购和投资以及其他一般公司用途提供资金的现金流;
•
使我们难以为我们的业务优化资本化和管理现金流;
•
限制我们在规划或应对业务和经营所在市场变化方面的灵活性;
•
与杠杆率较低的竞争对手相比,我们处于竞争劣势;以及
•
限制我们借入额外资金或以我们认为可以接受的合意利率或条款借入资金的能力。
管理我们债务的协议包含可能限制我们有效经营业务能力的各种契约,包括那些限制我们能力的契约,其中包括:
•
导致或允许某些子公司借款,并为第三方债务提供担保或提供包括担保在内的其他支持;
•
对我们的某些资产授予某些留置权;和
•
订立售后回租交易。
此外,我们的循环信贷工具包含杠杆比率契约,这有效地限制了我们产生和/或维持债务的能力。任何未能遵守我们的信贷额度限制或任何管理我们其他债务的协议(包括管理我们未偿还优先票据的契约)的行为都可能导致这些协议下的违约事件。这种违约可能允许债权人加速相关债务,这种加速可能会触发其他债务中的交叉加速或交叉违约条款。此外,贷方可能能够终止他们为向我们提供更多资金所做的任何承诺。此外,有可能我们可能需要在未来的正常业务过程中或其他方面产生额外的债务。我们循环信贷额度的条款和管理我们未偿还优先票据的契约允许我们在某些限制下产生额外债务。如果在当前债务水平上增加新的债务,上述风险可能会加剧。
环境、社会和治理风险
Diller先生可能被视为实益拥有代表Expedia集团已发行投票权约32%的股份。
截至2025年12月31日,Diller先生可能被视为已实益拥有Expedia集团100%的已发行B类普通股,约占Expedia集团普通股和已发行B类普通股所有股份总投票权的32%。未来,Diller先生在Expedia集团的所有权百分比可能会增加
如果他在公开市场购买或以其他方式获得额外的Expedia集团普通股股份,或者如果Expedia集团回购额外的普通股股份。
Diller先生目前还是Expedia集团董事会主席和Expedia集团高级主管。Expedia集团经修订和重述的公司注册证书规定,董事会主席只有在获得整个董事会至少80%的赞成票的情况下才能被无故罢免,未经至少(1)整个董事会80%的成员和(2)Expedia集团已发行的有表决权证券的80%的投票权的批准,不得修改、更改或废除该条款,或采纳任何与其不一致的条款,共同作为单一类别投票。
由于迪勒先生的所有权权益和投票权,迪勒先生能够影响并可能控制重大公司行为,包括公司交易,如合并、企业合并或资产处置。此外,未来另一名B类股持有人可能会凭借B类股的所有权权益而拥有这样的影响力地位。这种集中的所有权地位可能会阻止他人发起任何潜在的合并、收购或其他可能对Expedia集团股东有利的控制权变更交易。
Expedia集团管理层和董事,以及IAC的管理层和董事之间可能会发展出实际或潜在的利益冲突。
Diller先生担任本公司董事会主席和高级管理人员,同时保留其在IAC Inc.或“IAC”的董事会主席和高级管理人员的职务。Clinton女士和von Furstenberg先生还各自担任Expedia集团和IAC的董事会成员。这些重叠的关系可能会在董事或高级管理人员面临可能同时影响IAC和Expedia集团的决策时产生或似乎产生潜在的利益冲突。迪勒先生尤其可能还会面临有关他在两家公司之间的时间分配的利益冲突。
更加关注我们的环境、社会和治理(“ESG”)责任已经并将可能继续导致额外的成本和风险,并可能对我们的声誉、员工保留率以及客户和合作伙伴与我们开展业务的意愿产生不利影响。
机构、个人和其他投资者、代理咨询服务、监管机构、消费者、员工和其他利益相关者越来越关注公司的ESG实践,包括气候变化、多样性、公平和包容性、人力资本管理、数据隐私和安全、供应链(包括人权问题)等主题。这些不断变化的利益相关者期望以及我们对这些问题做出回应和管理、提供最新信息以及建立和实现适当目标、承诺和目标的努力和能力带来了许多运营、监管、声誉、财务、法律和其他风险和影响,其中任何一项都可能超出我们的控制范围,或可能对我们的业务产生重大不利影响,包括对我们的声誉和股价产生重大不利影响。我们在这一领域的努力可能会导致成本显着增加,但可能无法满足投资者或其他利益相关者的期望以及不断变化的标准或监管要求,这可能会对我们的财务业绩、我们的声誉、我们吸引或留住员工的能力、我们作为服务提供商、投资或业务合作伙伴的吸引力产生负面影响,或使我们面临政府执法行动、私人诉讼以及股东或利益相关者的行动。
此外,我们可能会因我们的ESG举措或对这些举措所做的任何修改而受到ESG批评者的批评。我们还可能受到政府实体的负面反应,例如反ESG法律或惩罚性立法行动,或者消费者通过抵制或负面媒体活动等行动,针对Expedia集团,这可能会对我们的声誉、业务运营、财务业绩和增长产生负面影响。
气候变化可能对我们的业务产生不利影响。
我们的业务也可能受到气候变化的直接和间接影响的负面影响。直接影响可能包括由于更频繁或更严重的风暴、飓风、洪水、海平面上升、缺水、干旱和野火而对旅行和我们的运营造成干扰。间接影响可能包括消费者偏好的重大转变,我们可能无法成功适应,或者由于普遍认为旅行是一种环境损害而对我们的业务造成的普遍损害。这些和其他与气候变化相关的影响可能在短期、中期和长期对我们的业务产生重大不利影响。此外,与新兴法律和报告要求相关的会计准则和气候相关披露存在不确定性,遵守新兴法规的相关成本可能很高。
与我们股票所有权相关的风险
我们的股价波动性很大。
我们普通股的市场价格高度波动,可能继续受到广泛波动,以应对本文所述风险等风险 项目1a ,以及:
•
我们的经营和财务业绩以及同行公司的季度差异;
•
与证券分析师和投资者的预期不同的经营和财务结果,包括未能达到或超过我们给出的前瞻性指导或交付投资或关键举措的预期回报;
•
我们的资本或治理结构发生变化;
•
关于股息的公告或我们股息金额或频率的变化;
•
回购我们的普通股,包括未能满足围绕股票回购的时间或价格的内部或外部预期,以及回购活动的任何减少或终止;
•
trivago N.V.的股价或市场估值变化,我们的多数股权,上市子公司,其股价也高度波动;
•
设备和平台技术以及搜索行业动态的变化,例如关键词定价和流量,或其他对我们为网站产生流量的能力产生负面影响的变化;
•
我们或我们的竞争对手关于重大合同、收购、资产剥离、战略合作伙伴关系、合资企业或资本承诺以及技术创新、新服务或促销和折扣活动的公告;
•
美国或竞争对手有关AI技术开发或实施的公告;
•
航空公司、酒店或汽车租赁连锁店等主要旅游供应商的损失;以及
•
在我们提高市场份额的努力中缺乏成功。
此外,如果科技股市场或更大的证券市场普遍出现投资者信心不均的情况,我们普通股的市场价格可能会因与我们的业务、经营业绩或财务状况无关的原因而下跌。我们股价的波动也可能降低我们对某些投资者的吸引力,和/或引发我们普通股或债务工具的投机性交易。
第一部分。项目1b。 未解决员工意见
没有。
第一部分。项目1c。 网络安全
公司董事会(“董事会”)认识到,保护公司的数据、信息系统和技术资产对于维护公司旅行者、业务合作伙伴和员工的信任和信心至关重要。董事会积极监督公司的技术基础设施、信息安全及其网络安全,这些是公司风险管理计划的关键组成部分。
公司的网络安全政策、标准、流程和计划被纳入其风险管理计划,并基于行业标准框架,例如由美国国家标准与技术研究院(“NIST”)和国际标准化组织建立的标准框架以及不断发展的最佳实践。
网络安全风险管理和战略
公司评估、识别和管理来自网络安全威胁的风险的流程由以下关键要素组成:
• 治理。 正如下文“网络安全治理”标题下更详细讨论的那样,作为其一般监督职责的一部分,董事会监督公司的风险管理,包括其网络安全风险。董事会对网络安全风险的监督得到审计委员会的支持,该委员会定期与公司的风险管理职能互动,公司的
首席信息安全官职能
(“CISO”)和公司首席技术官职能(“CTO”)。
•
风险评估与管理。
公司的网络安全风险管理方案基于行业标准信息安全原则和最佳实践,具体而言是NIST网络安全框架和支付卡行业数据安全标准(“PCI DSS”)。该计划直接涵盖所有公司-
管理除其公开交易的trivago子公司以外的品牌、实体和内部组织,后者拥有自己独立的网络安全风险管理计划,并使用主动方法持续识别和评估网络安全威胁、漏洞和风险,并通过内部审计、外部威胁情报和定期外部独立评估评估来评估已实施的安全控制的有效性。通过网络安全风险管理计划识别和评估的风险随后被传达给公司的高级领导团队,并用于根据风险的潜在影响和可能性对风险进行优先排序,作为公司动态风险应对战略的一部分。
• 技术保障和事件应对。 该公司根据所涉数据的敏感性和关键性对其电子数据和信息系统进行分类,并部署相应的技术保障措施,包括但不限于防火墙、加密、网络分割、实时监控、入侵防御系统、反恶意软件和访问控制。该公司以NIST 800-61为模型的网络安全事件响应计划建立在一个综合框架之上,该框架规定了事件生命周期所需的指导和程序。该计划建立了流程,供跨职能网络安全事件响应团队使用,该团队拥有必要的资源,以便在事件响应、调查和补救期间及时果断地采取行动,并遵守法律义务。该公司至少每年测试、培训和评估其事件响应能力,并相应更新其事件响应计划。该公司还为网络安全事件维持保险范围。
•
第三方
风险管理
.
公司的外部服务提供商管理计划要求所有第三方服务提供商遵守公司的安全标准,包括在发生涉及公司机密信息的事件时的通知程序。公司要求其服务提供商在处理公司信息时确保他们自己的第三方供应商和分包商遵守公司的安全标准。此外,公司对有权访问公司信息和/或信息系统的外部服务提供商及其供应商进行尽职调查,并在关系的整个生命周期内进行持续监控,包括根据供应商的安全控制或技术环境的任何重大变化进行重新评估。
• 教育和意识。 该公司的强制性年度网络安全员工培训计划涵盖数字安全的关键方面,包括网络钓鱼预防、威胁意识和安全数据处理实践。年度培训计划根据不断发展的安全环境和安全代码开发情况定期更新。它还辅以意识举措,让公司人员了解网络安全威胁和最新安全政策的最新情况,并在整个组织中灌输安全意识文化。
• 持续审查。 该公司定期审查其网络安全政策、标准和计划,并评估已实施的安全控制措施的有效性。除了进行内部审计、评估、桌面演练和漏洞测试外,公司还定期聘请第三方进行信息安全成熟度评估、审计、网络违规根源分析,并对其信息安全控制环境和运营有效性进行独立审查。公司的CISO就此类评估结果向审计委员会和公司高级领导团队提供定期报告,公司根据这些审查视需要调整其网络安全政策、标准和计划。
迄今为止,没有来自网络安全威胁的风险,包括先前任何网络安全事件导致的风险,对公司产生重大不利影响,或有合理可能产生重大不利影响,包括其业务战略、经营业绩或财务状况。尽管如上所述,公司的网络安全风险管理计划旨在帮助预防、检测、应对和减轻网络安全事件的影响,但无法保证未来的网络安全事件不会对公司的业务战略、经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
有关公司面临的网络安全风险以及对其相关业务的潜在影响的信息,请参阅第一部分第1A项风险因素中的披露,标题为“我们的信息系统或我们所依赖的第三方提供商的信息系统中的系统中断、安全漏洞和计划外中断可能会损害我们的业务。”
网络安全治理
董事会与审计委员会协调,监督公司的风险管理计划,其中包括网络安全威胁产生的风险。
审计委员会定期收到公司管理层和第三方(视情况而定)的陈述和报告,这些陈述和报告涉及与网络安全风险相关的广泛主题,包括不断演变的标准、第三方和独立审查、威胁环境更新、技术趋势以及与公司同行和合作伙伴相关的信息安全考虑。
公司的CISO和/或公司的CTO定期与审计委员会(并在适当情况下与全体董事会)举行会议,讨论技术、信息安全和网络安全计划、公司关键网络安全举措的最新进展以及相关的优先事项和控制措施。
审计委员会和全体董事会至少每年收到一份全面的书面报告,内容涉及公司的网络安全计划和相关风险,以及自上次以来对该计划所做的任何更改
报告。此外,审计委员会会迅速获悉任何达到既定报告阈值的网络安全事件,并收到有关任何此类事件的持续更新,直到该事件得到解决。在每次定期安排的董事会会议上,审计委员会主席向全体董事会提供自上次定期安排的董事会会议以来委员会讨论、审查、审议和批准的所有重大事项的最新情况。
公司的CISO,与首席执行官(“CEO”)、首席财务官(“CFO”)、CTO和首席法务官(“CLO”)协调
,在全公司范围内开展协作,以实施和监测旨在保护公司信息系统免受网络安全威胁的计划,并根据公司的网络安全事件应对计划及其安全政策对任何网络安全事件做出及时响应
.为促进公司网络安全风险管理计划的成功,全公司部署了多学科团队,以应对网络安全威胁和应对网络安全事件。通过与这些团队的持续沟通,可实时将网络安全威胁和事件的预防、检测、缓解和补救情况告知CISO、CTO和其他执行领导团队成员并对其进行监控,并酌情向审计委员会报告来自网络安全威胁和网络安全事件的风险。
2025年5月,该公司任命Hilik Kotler为高级副总裁、首席信息安全官和IT,接替自2024年底以来一直监督CISO职能的临时联席首席信息安全官。
Kotler先生向CTO汇报,在电信、金融服务和技术行业拥有超过20年的网络安全经验,包括曾在SoFi、FICO和AMDocs担任首席信息安全官。Kotler先生与他人共同创立了Promisec,这是无代理端点安全解决方案的先驱,并在以色列情报机构担任信息安全团队负责人。他拥有工商管理和管理学位。该公司的CTO拥有超过20年的经验,包括专注于开发安全、大规模平台、实施先进的数据安全措施以及缓解跨复杂技术生态系统风险的全球领先技术团队。技术学士、技术硕士。
公司首席执行官、首席财务官和CLO各自持有各自领域的本科和研究生学位,各自在公司和同类公司拥有管理风险的丰富经验,包括网络安全威胁产生的风险。
第一部分。第2项。 物业
我们拥有位于华盛顿州西雅图的公司总部,这是大约650,000平方英尺的办公空间。
此外,根据有效期至2038年5月的租约,我们在全球各城市和地点租赁了约210万平方英尺的办公空间,其中约77万平方英尺用于国内业务,130万平方英尺用于国际业务。
第一部分。项目3。 法律程序
在日常业务过程中,Expedia集团及其子公司是涉及财产、人身伤害、合同、涉嫌侵犯第三方知识产权以及其他成文法和普通法索赔的法律诉讼和索赔的当事人。在这类事项中可能被追回的金额可能会受到保险范围的限制。
SEC的规则要求描述重大的未决法律诉讼,而不是对注册人业务的普通、例行诉讼事件,并告知,如果诉讼主要涉及金额(不包括利息和费用)不单独超过注册人及其子公司合并基础上流动资产10%的损害索赔,则通常不需要描述诉讼。在管理层的判决中,公司及其子公司正在抗辩的未决诉讼事项,包括下文所述的事项,均不涉及或可能涉及如此规模的金额。下文所述的诉讼事项涉及我们的股东可能特别感兴趣的问题或索赔,无论这些事项中的任何事项是否可能对我们的财务状况或基于SEC规则中规定的标准的运营结果具有重要意义。
与占用和其他税收有关的诉讼
美国多个司法管辖区已对在线旅游公司提起诉讼,其中包括Hotels.com、Expedia、Hotwire、Orbitz和HomeAway等Expedia集团公司,称这类旅游公司未能收取和/或缴纳税款(例如占用税、商业特权税、消费税、销售税等),以及不当得利、恢复原状、转换和违反消费者保护法规等相关索赔,并寻求金钱(包括税收、利息和罚款)、禁令和/或宣告性救济。此外,我们可能会提出投诉,对各州、县和市政府做出的税收评估提出质疑,这些评估旨在要求包括某些Expedia集团公司在内的在线旅游公司有义务追溯性或前瞻性地收取和汇出某些税款,或两者兼而有之。此外,某些司法管辖区可能要求我们在对任何此类评估提出异议之前支付税务评估。这一要求通常被称为“付费游戏”。支付这些金额并不是承认我们认为我们需要缴纳此类税款,即使支付了此类款项,我们仍继续大力捍卫我们的立场。
涉及个别州、市、县涉税债权的诉讼
Jasper County Development District # 1,Texas Litigation。 2020年8月17日,Jasper County Development District # 1在德克萨斯州法院对Expedia和HomeAway提起诉讼,指控其索赔宣告性判决、损害赔偿和合法会计。双方已达成和解协议,并于2026年1月5日,法院驳回了诉讼,从而结束了此事。
南卡罗来纳州查尔斯顿市诉讼。 期间 2021年和2022年,南卡罗来纳州16个地方政府实体在州巡回法院对HomeAway.com,Inc.和其他多家度假租赁上市公司提起诉讼。诉状称,被告未能按照某些当地住宿税和营业执照条例的据称要求,向原告登记并向其汇缴税款和营业执照费用。该投诉进一步指控了违反《南卡罗来纳州不公平贸易惯例法案》的索赔,并寻求宣告性和禁令救济、合法会计和损害赔偿。审判日期尚未确定。
密歇根州使用税务诉讼。 2025年12月18日,HomeAway.com,Inc.向密歇根州索赔法院提交了一份诉状,控告密歇根州财政部对使用税和利息的评估提出质疑。HomeAway坚持认为,评估在法律上和事实上都是无效的。
审计或税务评估的通知
在不同时间,公司还收到了来自各州、县、市和其他地方税收管辖区的审计或税务评估通知,涉及其可能承担的州税和地方税(例如占用税、商业特权税、消费税、销售税、预扣税等)。
非税务诉讼及其他法律程序
推定集体诉讼
以色列推定集体诉讼(Ze’ev)。 在2018年1月或前后,以色列洛德地区法院对包括Expedia、Hotels.com在内的多家在线旅游公司提起了一项假定的集体诉讼。原告一般指称,被告通过限制酒店价格竞争,违反了以色列消费者法。原告提出了一项要求集体认证的动议,但遭到了被告的反对。该动议仍悬而未决。
其他法律程序
赫尔姆斯-伯顿诉讼。 各方已对Expedia集团公司提出了8项投诉,指控其违反了《古巴自由和民主团结法案》(也称为《赫尔姆斯-伯顿法案》)第三章,其中4项仍然有效。2025年5月2日,原告在 Echevarria诉Expedia Group, Inc.等人。 (Echevarria II)提交了一份修正申诉。被告的驳回动议待决。2025年7月14日,原告在 Mata等人诉Expedia集团有限公司等人。 (Mata)提交了第三份修正申诉。2025年7月30日,陪审团在 Central Santa Lucia,LLC诉Expedia Group, Inc. (CSL)作出了有利于Expedia的判决。被告的制裁动议和原告的衡平法救济动议仍然悬而未决。2025年9月5日,法院在 Echevarria诉Expedia集团有限公司等。 (Echevarria I)下达命令,撤销陪审团裁决,作出有利于被告的判决。2025年10月9日,原告向第十一巡回法院提交了上诉通知,该通知仍在审理中。
巴黎市政厅诉讼。 2021年1月28日,Paris City Hall对HomeAway UK Ltd.(“HomeAway UK”)提起诉讼,指控HomeAway UK未能遵守与2019年和2020年供应商预订数据共享相关的规定。2022年11月30日,法院判决HomeAway UK胜诉,驳回所有诉讼请求。2024年10月22日,上诉法院发表意见,确认初审法院驳回对HomeAway UK的所有诉讼请求。2024年12月16日,巴黎市政厅向法国最高法院提起上诉,目前仍悬而未决。
第一部分。项目4。 矿山安全披露
不适用。
第二部分。项目5。 市场为注册人的普通股权益、相关股东事项及发行人购买股本证券
市场资讯
我们的普通股在纳斯达克全球精选市场上市,股票代码为“EXPE”。我们的B类普通股没有上市,也没有成熟的公开交易市场。截至2026年1月30日,我们的普通股约有1,576名在册持有人,我们普通股在纳斯达克的收盘价为264.84美元。截至2026年1月30日,我们所有的B类普通股由Expedia集团董事长兼高级管理人员Diller先生通过他和他的配偶拥有投资或投票权的信托以及Diller Foundation d/b/a The Diller-von Furstenberg Family Foundation持有。
股息政策
2025年2月3日,董事会批准恢复季度普通股股息。2025年,执行委员会代表董事会宣布了以下股息:
申报日期
股息 每股
记录日期
总金额 (百万)
付款日期
2025年2月4日
$
0.40
2025年3月6日
$
51
2025年3月27日
2025年5月7日
0.40
2025年5月29日
51
2025年6月18日
2025年8月7日
0.40
2025年8月28日
49
2025年9月18日
2025年11月6日
0.40
2025年11月19日
49
2025年12月11日
我们在2024年或2023年没有支付季度普通股股息。
2026年2月,代表董事会行事的执行委员会宣布于2026年3月26日向截至2026年3月5日营业结束时登记在册的股东支付每股已发行普通股0.48美元的季度现金股息。
宣布和支付未来股息(如有)由董事会酌情决定,并将取决于(其中包括)我们的经营业绩、现金需求和盈余、财务状况、股份稀释管理、法律风险、税收政策、与研发、投资和收购有关的资本要求、对我们业务模式的挑战以及董事会可能认为相关的其他因素。此外,我们的信贷协议限制了我们在某些情况下支付现金股息的能力。
未登记销售股本证券
在截至2025年12月31日的季度中,我们没有依据经修订的1933年《证券法》的注册要求豁免而根据未登记交易发行或出售我们的普通股或其他股本证券的任何股份。
发行人购买股本证券
2023年10月,董事会执行委员会根据董事会授权,授权一项回购最多50亿美元普通股的计划(“2023年股票回购计划”)。我们的2023 股份回购计划 没有固定的到期日,也没有义务收购任何特定数量的股份。根据该计划,股票可以在公开市场或私下协商交易中回购。任何回购的时间、方式、价格和金额将由公司酌情决定,并取决于多种因素,包括Expedia集团普通股的市场价格、一般市场和经济状况、监管要求和其他商业考虑。2025年第四季度回购活动汇总如下:
期
总数 购买的股票
平均价格 每股支付
总数 股份 购买为 部分公开 宣布 计划或 节目
股票的大约美元价值 可能还 已购买 根据计划或 节目
(单位:千,每股数据除外)
2025年10月1日-31日
705
$
218.46
705
$
1,670,914
2025年11月1日至30日
431
233.79
431
1,570,170
2025年12月1日至31日
—
—
—
1,570,170
合计
1,136
1,136
性能比较图
该图显示了以股息再投资为基础计算的Expedia集团普通股、纳斯达克综合指数、RDG(研究数据集团)互联网综合指数和标普 500指数的五年累计总回报率比较。该图假设在2020年12月31日对上述每项投资100美元。图中显示的股价表现并不一定预示着未来的价格表现。
第二部分。项目6。 保留
不适用。
第二部分。项目7。 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
概述
Expedia集团是全球旅行市场,宗旨一个:帮助旅行者探索世界,一次一程。我们通过我们值得信赖的品牌、领先的技术和丰富的第一方数据将旅行者、合作伙伴和广告商联系起来,提供可预测的个性化体验,塑造旅行的未来。我们提供由众多住宿物业、航空公司、汽车租赁公司、活动和体验提供商、邮轮公司、替代住宿物业所有者和管理者以及其他旅行产品和服务公司提供的旅行服务,以独立和一揽子的方式提供。我们还通过我们的各种媒体和网站和应用程序上的广告产品,为旅游和非旅游广告商提供潜在的增量流量和交易来源。有关我们品牌组合的更多信息,请参阅在 第一部分。第1项。商业 ,标题为“市场机遇与商业战略”。
这份10-K表格的这一部分一般讨论截至2025年12月31日的年度、2025年和2024年的项目以及2025年和2024年之间的同比比较。关于截至2023年12月31日止年度项目的讨论以及2024年和2023年的同比比较,未包含在本10-K表中,可在“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中找到 第二部分,项目7 该公司于2025年2月7日提交的截至2024年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告。本节中的所有百分比都是根据实际的、未四舍五入的数字计算的。
趋势
公司继续在日益复杂的商业环境中运营,全球宏观经济和地缘政治压力,包括贸易中断、货币波动和能源价格波动,为2025年的旅游业带来了这种环境。我们在2025年上半年经历了美国旅行需求弱于预期的情况,虽然下半年情况有所改善,但市场仍然充满活力。如果更广泛的经济和监管不确定性加剧,旅行行为可能会受到影响。
这些更广泛的经济和监管不确定性也延伸到我们经营所在的全球税收环境。国内和国际税务当局近年来越来越注重增加税收的方式,包括颁布数字服务税等新税种,并在解释和执行现有税法、规则和条例方面变得更加激进。我们正处于向各税务机关查询或审核的不同阶段,其中一些可能要求我们在对评估有效性提出质疑(“pay-to-play”)之前预付任何评估税款,如果我们在质疑中获胜,这些税款将被偿还。然而,任何重大的付费游戏付款或诉讼损失都可能对我们的流动性产生负面影响。
未来可能对旅游行业和我们的业务产生负面影响的其他事件在 第一部分,项目1a,风险因素 s-“旅游业的下滑或中断可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。”
有关我们对Expedia集团的业务战略的更多信息,请参阅在 第一部分。第1项。商业 ,标题为“市场机遇与商业战略”。
在线旅游
在线旅游市场机会广阔,竞争激烈。美国和西欧市场的旅行支出在线渗透率更高,一些新兴市场的在线渗透率,如拉丁美洲和东欧地区,落后于这些地区。新兴市场继续为我们的业务提供有吸引力的增长机会,同时也吸引了许多在线旅游的竞争对手。生成性AI工具的技术发展正越来越多地被用于创建具有竞争性的产品,例如AI驱动的数字规划和援助,进一步加剧了竞争。除了在线旅行社的增长,我们看到谷歌等搜索引擎公司对在线旅游行业的持续兴趣,这体现在产品的持续增强,并在搜索结果中优先考虑自己的AdWords和元搜索产品,如谷歌旅行、谷歌航班和酒店广告。竞争入局者如“元搜索”公司,包括Kayak.com(由Booking Holdings所有)、trivago(Expedia集团拥有多数股权)以及猫途鹰,与传统的在线旅行社公司相比,推出了差异化的功能、定价和内容,以及各种形式的直接或辅助预订工具。此外,航空公司和住宿公司正在积极寻求其产品和服务的直接在线分销。此外,线上渗透加速下的“分享经济”日益普及,对旅宿业产生了直接影响。爱彼迎、VRBO和Booking.com等企业已脱颖而出,为市场带来了增量的替代住宿库存。其他竞争对手也出现了,包括另类住宿物业管理公司,他们除了在爱彼迎、VRBO和Booking.com上市外,还经营着自己的预订网站。此外,传统的消费者电子商务玩家已经通过在其网站上添加酒店优惠来扩展其本地产品。拼车应用Uber通过与其他出行提供商的合作,在其应用程序中增加了交通和体验服务。我们的B2B业务增长显著,但面临来自其他提供B2B产品的OTA以及其他竞争对手的竞争,例如独立的B2B业务。
在线旅游行业还看到了可选商业模式的发展以及旅行者和供应商付款时间的变化,这在某些情况下给历史商业模式带来了压力。特别是,代理酒店模式在欧洲迅速得到采用。Expedia集团通过仅限代理的合同以及我们的混合ETP计划,与我们的酒店供应合作伙伴一起为商家(Expedia collect)和代理(酒店collect)酒店产品提供便利,该计划为旅行者提供选择是在预订时向Expedia集团付款还是在入住时向酒店付款的选择。
有关更多详细信息,请参见 第一部分。项目1a。风险因素 -“我们依赖于我们品牌的价值,维持和提高我们品牌知名度的成本正在增加”,“我们的国际业务涉及额外的风险,随着我们业务的全球扩张,我们面临的这些风险将会增加。”
住宿
住宿包括酒店和替代住宿。占我们2025年全球总收入的百分比,住宿占80%。2025年预订的间夜量增长8%,相比之下增长了9 2024年百分比 .为Expedia集团预订的房间的ADR在2024年下降了1%,在2025年增长了1%。
截至2025年12月31日,我们的全球住宿市场共有约360万个可用的住宿物业,其中包括通过VRBO提供的约240万个在线可预订替代住宿,以及通过我们的其他品牌提供的约120万个酒店和替代住宿。
酒店。 我们的大部分收入是通过促进酒店预订(独立预订和套餐预订)产生的。近年来,我们与酒店供应合作伙伴的关系和整体经济状况大致稳定。随着我们继续扩大我们全球酒店产品的广度和深度,在某些情况下,我们根据当地市场情况减少了我们在各个地区的经济性。这些影响是由于旨在通过更快的整体间夜增长推动更大的全球规模和规模的具体举措。此外,增加的促销活动,如不断增长的忠诚度计划、折扣和优惠券,在某些情况下导致了每间夜收入和盈利能力的下降。
此外,虽然全球住宿业仍然非常分散,但连锁酒店以及所有权集团之间的酒店空间出现了整合。与此同时,某些连锁酒店一直专注于通过宣传比第三方网站上提供的价格更低的价格以及诸如忠诚度计划、增加或独家产品可用性和免费福利等激励措施来推动其自有网站和移动应用程序上的直接预订。
替代住宿。 过去十年,我们拓展了替代住宿市场。Vrbo是一家领先的公司,专注于独特的整个家居库存,主要集中在北美休闲市场,对Expedia集团来说代表着一个有吸引力的增长机会。
VRBO已从基于房源的分类广告模式过渡到针对旅行者、房主和物业经理合作伙伴进行优化的在线交易模式,目标是通过对营销以及产品和技术的投资来提高货币化并推动增长。Vrbo主要提供按预订付费的服务模式,并从预订的旅行者服务费以及保险产品中获得收入。
由于我们的酒店和替代住宿供应商协议通常是按百分比协商的,因此ADR的任何增加或减少都会对我们每间房夜赚取的收入产生影响。未来,我们可以看到宏观经济因素影响ADR趋势,包括通货膨胀和利率上升导致的生活成本上升。其他可能导致ADR放缓的因素包括酒店供应增长和替代住宿库存增加。
广告与媒体
Expedia集团(“EG”)广告负责通过各种数字营销解决方案在我们的全球在线旅游品牌上产生广告收入。2025年,我们创造了7.58亿美元的广告和媒体收入,比2024年增长了19%。
我们还从领先的酒店元搜索网站trivago获得广告收入。2023年,trivago调整了其营销战略,推出了新的徽标和视觉标识,这是推动其品牌年轻化、展示其产品的相关性并推动长期增长的一部分。在2024年第四季度,trivago恢复了收入增长,这一增长在整个2025年都在持续。2025年,我们从trivago获得了4.17亿美元的第三方收入,比2024年增长了33%。
占我们2025年全球总收入的百分比,广告和媒体总额占8%。
空气
2025年期间,航空旅行需求呈现喜忧参半但不断改善的趋势。虽然全年机票销量为正值,但由于美国消费者需求疲软以及2025年初进入美国的入境国际旅行减弱,定价受到压力。到年底,国内和国际旅行需求改善,支撑机票价格增长。航空报告公司(Airlines Report Corporation,简称“ARC”)的数据显示,2025年全年,美国国内旅行同比增长约2%。与2024年相比,我们2025年的机票预订量有所增长,但继续落后于我们住宿业务的增长。
未来,随着航空公司合并,更多的航空公司转向我们的“直连”技术,某些供应协议续签,以及随着我们继续增加航空公司以确保在新市场的当地覆盖,我们可能会遇到航空薪酬方面的压力。
预订的机票在2025年增长了3%,在2024年增长了6%。占我们2025年全球总收入的百分比,空气占3%。
季节性
我们的旅行服务需求通常会出现季节性波动。例如,由于旅行者计划并预订了春、夏、冬三个假期的旅行,传统休闲旅游的预订量通常在前三个季度是最高的。第四季度的预订量通常会减少。由于我们的大多数旅行服务(包括商家和代理酒店)的收入被确认为旅行发生而不是在预订时,因此对于我们的酒店业务而言,收入通常滞后于预订数周,对于我们的替代住宿业务而言,收入可能是几个月或更长时间。从历史上看,VRBO在今年第一季度的预订量季节性增长,相关停留发生在夏季旅行高峰月份。与收入相关的季节性收入影响因我们的可变收入成本以及直接销售和营销成本的性质而加剧,我们通常在与预订量更接近的情况下实现这一点,以及我们的固定成本的更稳定性质。因此,在综合基础上,收入和收入通常在第一季度最低,在第三季度最高。
我们B2B部门的增长、国际业务、广告业务或我们的产品组合的变化等,也可能影响未来季节性的典型趋势。
关键会计政策和估计
关键会计政策和估计是我们认为在编制我们的合并财务报表时很重要的那些政策和估计,因为它们要求我们在应用这些政策时使用判断和估计。我们根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制合并财务报表及附注。编制综合财务报表和附注要求我们作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的呈报金额以及截至综合财务报表日期的或有资产和负债的披露以及呈报期间的收入和支出。我们的估计基于历史经验(如适用)以及我们认为在当时情况下合理的其他假设。在不同的假设或条件下,实际结果可能与我们的估计不同。
有一些关键的估计,我们认为在编制我们的合并财务报表时需要作出重大判断。我们认为,在以下情况下,会计估计至关重要:
• 它要求我们做出假设,因为当时没有信息,或者其中包括在我们进行估计时高度不确定的事项;和
• 我们本可以选择的估计或不同估计的变化可能对我们的财务状况或经营业绩产生了重大影响。
有关这些政策的更多信息,请参见合并财务报表附注中的附注2 ——重要会计政策。我们将在下文讨论有关我们关键会计估计的性质和理由的信息。
会计某些商家收入
我们根据供应商预计的开票金额计提某些商家收入的成本。在某些情况下,当供应商向我们开具的发票低于我们应计成本时,当我们根据历史经验确定我们不太可能被要求向供应商付款时,我们通常会在拖欠六个月的净收入(扣除备抵)内减少我们的商家应付账款和供应商成本。由于酒店计费做法的变化或旅行者行为的变化,实际收入可能高于或低于估计的金额。
递延忠诚度奖励
我们目前向我们的旅行者提供某些内部管理的旅行者忠诚度计划。2023年7月,我们开始统一并扩展我们现有的忠诚度计划,成为一个名为One Key的全球奖励平台,涵盖我们所有的主要品牌。One Key允许会员在符合条件的酒店、替代住宿、活动、套餐、租车、在Expedia、Hotels.com和VRBO上的多个市场上进行的航班和游轮上赚取OneKeyCash,这是One Key计划的货币。Hotels.com奖励继续在美国和英国以外地区提供,并在该旅行者入住10晚后在任何Hotels.com合作伙伴酒店为旅行者提供一晚免费住宿,但受到某些限制。大多数Expedia奖励会员在2025年期间迁移到了一键通,但Expedia奖励继续在特定的国际销售点提供。随着旅行者将奖励累积到免费旅行产品上,我们将已获得奖励的相对独立售价(扣除预期破损)递延为合并资产负债表上递延商家预订中的递延忠诚度奖励。为了估算所有忠诚度计划可以兑换奖励的基础服务的独立售价,我们使用了调整后的市场评估方法,并考虑了预期来自旅行者的兑换价值。然后,我们根据会员账户中的历史活动以及统计建模技术,估算不会兑换的奖励数量。当我们满足我们的业绩时确认收入
与奖励有关的义务,即与忠诚奖励一起购买的旅行服务得到满足时。由于多种因素,包括奖励价值波动、产品利用率和与历史会员行为的差异,基础服务的实际独立售价和最终赎回率都可能与我们的估计存在重大差异。
商誉和无限期无形资产的可收回性
商誉 .截至10月1日,我们每年都会对商誉进行减值评估,如果事件和情况表明可能已经发生了减值,则更频繁地进行评估。在商誉减值评估中,我们进行定性评估,以确定商誉的公允价值是否更有可能发生减值。定期,或者如果我们的定性评估显示有减值迹象,我们进行定量评估并将报告单位的公允价值与账面价值进行比较,并在适用的情况下根据报告单位的账面价值超过其公允价值的部分记录减值费用。
我们对报告单位公允价值的计量一般基于对未来贴现现金流现值的混合分析和市场估值法。贴现现金流模型根据我们预计报告单位未来产生的现金流量现值表示报告单位的公允价值。我们在贴现现金流模型中的重要估计包括:我们的加权平均资本成本;我们业务的长期增长率和盈利能力;以及营运资本效应。市场估值法根据公司与同类业务的可比上市公司的比较表明业务的公允价值。我们在市场法模型中的重要估计包括在估计报告单位的公允价值时识别具有可比业务因素的类似公司,例如规模、增长、盈利能力、风险和投资回报,并评估可比收入和营业收入倍数。
我们认为,加权使用贴现现金流和市场法通常是确定我们报告单位公允价值的最佳方法,因为这些是旅游和互联网行业中最常用的估值方法;如果单独使用,两种模型的混合使用可以补偿与任一模型相关的固有风险。
除了如上文所述计量我们报告单位的公允价值外,我们考虑我们报告单位的合并账面价值和公允价值与公司截至评估日的股权加债务的总公允价值相关。我们的股权价值假设我们完全稀释后的市值,使用估值日的股价或估值日前后一系列日期的平均股价,再加上基于可比公司可观察交易的估计收购溢价。债务价值基于预期为回购债务而支付的最高价值,可以是公允价值、本金或本金加上溢价,具体取决于每个债务工具的条款。
无限期无形资产 .我们使用特许权使用费减免法计量主要由商号和商标组成的无限期无形资产的公允价值。这种方法假定商号和商标在其所有者被免除为从他们那里获得的利益支付特许权使用费的义务的范围内具有价值。这种方法需要我们对相关品牌的未来收入进行估算,合适的权益费率和加权平均资本成本。
确定寿命的无形资产。 每当有事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回时,我们都会审查将在运营中使用的长期资产或资产组的账面价值。有必要进行减值评估的因素包括资产使用范围或方式的重大不利变化、可能影响资产价值的法律因素或商业环境的重大不利变化,或资产的可观察市场价值的显着下降等。如果这些事实表明存在潜在减值,我们将通过确定资产组的账面价值是否超过预期在资产组中的主要资产的剩余经济年限内使用和最终处置资产所产生的预计未折现现金流量之和来评估资产组的可收回性。如果可收回性测试表明资产组的账面价值不可收回,我们将使用适当的估值方法估计资产组的公允价值,这通常包括贴现现金流的估计。任何减值将按资产组账面值与其估计公允价值之间的差额计量。
在确定我们的商誉、无限期和无限期无形资产的公允价值时使用不同的估计或假设可能会导致这些资产的价值不同,这可能会导致减值,或者在确认减值的期间,可能会导致重大不同的减值费用。
有关我们在2024年和2023年记录的商誉和无形资产减值的更多信息,请参阅综合财务报表附注中的附注3 ——公允价值计量。
所得税
我们在负债法下记录所得税。递延税项资产和负债反映了我们对财务报表账面值与资产和负债的计税基础之间的暂时性差异的未来税务后果的估计。每一暂时性差异的递延所得税资产和负债是根据我们实现收入和费用的基础项目时预期有效的已颁布税率记录的。
在评估我们的递延所得税资产未来变现的可能性时,我们会考虑很多因素,包括按辖区划分的近期收益、对未来应税收入的预期、税收属性结转期,以及其他相关因素。我们可能会记录一笔估值备抵,以将递延税项资产减少到我们认为更有可能实现的金额。由于我们的业务性质、未来所得税法的变化、税收共享协议或我们的实际经营业绩与预期经营业绩之间的差异所产生的固有复杂性,我们必须做出一定的判断和估计。因此,实际所得税可能与这些估计存在重大差异。在我们的综合资产负债表上,所有递延所得税都被归类为长期。
我们根据评估确认和衡量标准的两步过程对不确定的税务头寸进行核算。第一步根据职位的技术优点评估税务职位在税务机关审查后是否更有可能持续下去,包括解决任何上诉或诉讼。纳税情况符合可能性较大标准的,在财务报表中确认与税务机关结算时实现的可能性大于50%的税收优惠。这些税务头寸的最终解决方案可能会比记录的负债更多或更少。
其他长期负债
各种法律和税务意外情况 .我们记录负债,以解决与我们所采取的业务和税务职位相关的潜在风险敞口,这些风险已经或可能受到税务当局的质疑。此外,我们记录与法律诉讼和诉讼相关的负债。这些负债是在很可能支付款项且金额可以合理估计时记录的。要求赔偿责任的确定是基于对每个单独税务问题或法律程序的分析,同时考虑到不利判决的可能性和可能损失的范围。此外,我们的分析可能基于与外部法律顾问的讨论。这些潜在税务风险和法律诉讼的最终解决方案可能会比记录的负债更多或更少。
占用和其他税 .一些州和地方对使用或占用酒店住宿或其他旅行者服务征收税款(例如临时占用税、住宿税、使用税、销售税和/或商业特权税)。通常,酒店根据支付给酒店的税率征收税款,并将这些税款汇给各税务机关。当客户通过我们的旅行服务之一预订房间时,我们会向客户收取一笔税收回收费用,我们将此费用支付给酒店。我们通过将酒店提供给我们的适用税率应用于酒店同意接收的消费者出租房间的金额来计算税收回收费用。在大多数司法管辖区,我们不就我们保留的客户付款部分收取或汇出税款,也不向酒店经营者缴纳税款。一些司法管辖区对我们在这方面的做法提出了质疑。虽然各司法管辖区适用的税务规定各不相同,但我们通常认为我们不需要缴纳此类税款。数量有限的税收管辖区已就替代住宿物业的业主收取的租金金额或我们的服务的税款向我们的某些公司提出了类似的索赔。我们是旅行者和租用替代住宿物业的一方之间的中间人,我们认为同样不承担此类税款。我们正在与各辖区的税务机关进行讨论,以解决这些问题。一些税务机关提起诉讼或征收评估称,我们被要求代收代缴税款。目前无法确定所有法域的最终解决方案。某些司法管辖区可能会要求我们在对任何此类评估提出异议之前支付税务评估,包括占用和其他交易税务评估。
我们根据适用的会计原则并结合所有当前事实和情况,为与酒店入住率和其他税务诉讼相关的问题的潜在解决建立了准备金。多种因素可能会影响赔偿责任的数额(过去和未来),这些因素包括但不限于最终主张索赔并在评估此类额外税款或协商解决时占上风的法域的数量和所代表的收入数额以及相关法规的变化。
我们受制于美国和外国司法管辖区的所得税,并且由于税收立法的复杂性以及与此类相关立法的频繁变化,分析每个司法管辖区的法规、条例以及司法和行政裁决是不可行的。相反,我们获得了国际、州和地方税务专家关于某些国家、州和地方司法管辖区的税法的建议,这些法律代表了我们住宿收入的很大一部分。许多征收这些税的法规和条例是在互联网和电子商务出现之前建立的。某些法域已经颁布,其他法域可能会颁布有关对便利预订酒店或替代住宿的企业征税的立法。我们继续与相关税
当局和立法者明确我们在新出现的法律法规下的义务。我们将继续密切关注这一问题,并提供额外披露,以及根据事态发展调整储备水平。此外,我们的某些业务涉及与税务相关的诉讼,这在 第一部分,第3项,法律程序。
新会计公告
有关新会计公告的讨论,见附注2 ——合并财务报表附注中的重要会计政策。
细分市场
我们有以下可报告的分部:B2C、B2B和trivago。我们的B2C部门主要通过我们的三个旗舰品牌Expedia、Hotels.com和VRBO向我们的全球客户提供全方位的旅行和广告服务。我们的B2B部门为包括航空公司、线下旅行社、在线零售商、企业差旅管理和金融机构在内的广泛的旅行和非旅行公司提供了燃料,他们利用我们领先的旅行技术并利用我们多样化的供应来增加他们的产品并向他们的旅行者推销Expedia团体费率和可用性。我们的trivago部门主要通过从其酒店元搜索网站向在线旅游公司和旅游服务提供商发送推荐来产生广告收入。
运营指标
我们的经营业绩受到某些指标的影响,例如总预订量和收入利润率,我们认为这对于理解和评估我们是必要的。总预订量一般代表为代理和商家交易预订的交易的总零售价值,在预订时记录,反映旅行者应支付的旅行总价格,包括税费、费用和其他费用,并因取消和退款而减少。收入利润率定义为收入占总预订量的百分比。
总预订量和收入利润率
截至12月31日止年度,
%变化
2025
2024
2023
2025年与2024年
2024年与2023年
(百万美元)
总预订量
B2C
$
83,867
$
81,149
$
79,525
3
%
2
%
B2B
35,723
29,772
24,554
20
%
21
%
特里瓦戈 (1)
—
—
—
不适用
不适用
总预订量
$
119,590
$
110,921
$
104,079
8
%
7
%
收入利润率
B2C
11.3
%
11.4
%
11.5
%
B2B
13.6
%
13.8
%
13.8
%
特里瓦戈 (1)
不适用
不适用
不适用
总收入利润率 (1)
12.3
%
12.3
%
12.3
%
___________________________________
(1) trivago由不同于我们基于交易的网站的酒店元搜索业务组成,没有相关的总预订量或收入利润率。然而,来自trivago的第三方收入包含在用于计算总收入利润率的收入中。
与2024年相比,2025年的总预订量增长了8%,这主要是由于我们酒店业务持续强劲导致的住宿总预订量。与2024年相比,2025年我们住宿业务的预订间夜增加了8%。
与2024年相比,2025年的收入利润率保持相对一致。
经营成果
收入
截至12月31日止年度,
%变化
2025
2024
2023
2025年与2024年
2024年与2023年
(百万美元)
分部收入
B2C
$
9,474
$
9,274
$
9,113
2
%
2
%
B2B
4,842
4,102
3,388
18
%
21
%
trivago(第三方收入)
417
315
338
33
%
(7)
%
总收入
$
14,733
$
13,691
$
12,839
8
%
7
%
与2024年相比,2025年的收入增长了8%,原因是由于住宿收入增加,我们的B2B部门实现了强劲增长。
截至12月31日止年度,
%变化
2025
2024
2023
2025年与2024年
2024年与2023年
(百万美元)
按服务类型划分的收入
住宿
$
11,752
$
10,950
$
10,264
7
%
7
%
空气
407
428
410
(5)
%
4
%
EG广告
758
639
483
19
%
32
%
trivago广告
417
315
338
33
%
(7)
%
其他
1,399
1,359
1,344
3
%
1
%
总收入
$
14,733
$
13,691
$
12,839
8
%
7
%
住宿收入在2025年增长了7%,这主要是由于我们的酒店业务中主要是住宿的间夜量增加。2025年航空收入下降5%,主要是由于每张机票收入下降,部分被售出机票的增加所抵消。EG广告收入在2025年增长了19%,原因是我们的核心产品供应增加、新合作伙伴的增加和新产品的交付。trivago广告收入在过去两年对品牌重建的战略重点的推动下,在2025年增长了33%。由于保险收入增加,包括汽车租赁、保险、邮轮和活动在内的所有其他收入在2025年比2024年有所增加,但部分被汽车收入减少所抵消。
除上述分部及产品收入讨论外,我们按业务模式划分的收入如下:
截至12月31日止年度,
%变化
2025
2024
2023
2025年与2024年
2024年与2023年
(百万美元)
按业务模式划分的收入
商人
$
10,256
$
9,439
$
8,818
9
%
7
%
代理机构
3,183
3,169
3,075
—
%
3
%
广告、媒体及其他
1,294
1,083
946
20
%
14
%
总收入
$
14,733
$
13,691
$
12,839
8
%
7
%
2025年商户收入增加主要是由于商户酒店收入增加。2025年代理收入与2024年相比保持相对一致。与2024年相比,广告、媒体和其他在2025年增长了20%,这主要是由于EG广告和trivago收入的健康增长。
收益成本
截至12月31日止年度,
%变化
2025
2024
2023
2025年与2024年
2024年与2023年
(百万美元)
直接成本
$
1,164
$
1,143
$
1,233
2
%
(7)
%
人员和间接费用
292
300
340
(3)
%
(12)
%
收入总成本
$
1,456
$
1,443
$
1,573
1
%
(8)
%
收入占比%
9.9
%
10.5
%
12.3
%
收入成本主要包括支持我们客户运营的直接成本,包括我们的客户支持和电话销售以及向机票履行供应商支付的费用;信用卡处理,包括商户费用、欺诈和退款;以及其他成本,主要包括支持我们网站的数据中心和云成本、供应商运营、目的地供应、某些交易层面的税收以及相关的人员和间接费用,包括基于股票的补偿。
与2024年相比,2025年的收入成本保持相对一致,由于持续的举措继续推动交易效率,特别是在支付和客户服务方面,收入成本在该期间占收入的百分比有所下降。
销售和营销-直接和间接
截至12月31日止年度,
%变化
2025
2024
2023
2025年与2024年
2024年与2023年
(百万美元)
销售和营销-直接
$
7,349
$
6,846
$
6,107
7
%
12
%
收入占比%
49.9
%
50.0
%
47.6
%
销售和营销-间接
836
781
756
7
%
3
%
收入占比%
5.7
%
5.7
%
5.9
%
销售和营销-直接成本主要包括搜索引擎和互联网门户网站的流量生成成本、电视和印刷品支出、自有品牌和联盟计划佣金、公共关系和其他成本。销售和营销-间接成本包括我们各个品牌和全球供应组织中的人员和相关间接费用以及基于股票的补偿成本。
销售和营销-与2024年相比,2025年期间直接增加了5.03亿美元,这主要是由于B2B合作伙伴佣金增加以支持强劲增长。销售和营销-与2024年相比,2025年期间的间接成本有所增加,主要是由于平均工资和其他人员成本的增加。
技术与内容
截至12月31日止年度,
%变化
2025
2024
2023
2025年与2024年
2024年与2023年
(百万美元)
人员和间接费用
$
920
$
949
$
999
(3)
%
(5)
%
其他
357
365
359
(2)
%
2
%
技术和内容共计
$
1,277
$
1,314
$
1,358
(3)
%
(3)
%
收入占比%
8.7
%
9.6
%
10.6
%
技术和内容费用包括产品开发和内容费用,以及支持我们的基础设施、后台应用程序以及我们网络的整体监控和安全的信息技术成本,主要包括人员和间接费用,包括基于股票的薪酬,以及其他成本,包括云费用以及许可和维护费用。
与2024年相比,2025年的技术和内容费用减少了3700万美元,这主要是由于与先前宣布的成本节约举措以及优化云支出举措相关的人员成本降低。
一般和行政
截至12月31日止年度,
%变化
2025
2024
2023
2025年与2024年
2024年与2023年
(百万美元)
人员和间接费用
$
587
$
638
$
618
(8)
%
3
%
专业费用及其他
178
167
153
7
%
9
%
一般和行政合计
$
765
$
805
$
771
(5)
%
4
%
收入占比%
5.2
%
5.9
%
6.0
%
一般和行政费用主要包括与人事相关的成本,包括我们的行政领导、财务、法律和人力资源职能以及相关的基于股票的薪酬,以及外部专业服务的费用。
与2024年相比,2025年的一般和行政费用减少了4000万美元,原因是基于股票的薪酬减少了5600万美元,包括上一年与我们的副主席离职有关的股票补偿费用加速,部分被包括返回办公室成本在内的杂项项目增加所抵消。
折旧及摊销
截至12月31日止年度,
%变化
2025
2024
2023
2025年与2024年
2024年与2023年
(百万美元)
折旧
$
847
$
781
$
748
8
%
4
%
无形资产摊销
40
57
59
(30)
%
(4)
%
折旧和摊销总额
$
887
$
838
$
807
6
%
4
%
与2024年相比,2025年的折旧增加了6600万美元,主要是由于资本化的网站开发成本增加。由于完成了与某些无形资产相关的摊销,2025年的无形资产摊销比2024年有所减少。
无形资产减值
在2024年期间,我们确认了与我们的B2C和trivago部门中的无限期商品名称相关的1.47亿美元的无形减值费用。详见附注3 ——综合财务报表附注中的公允价值计量。
法定准备金、占用税及其他
截至12月31日止年度,
%变化
2025
2024
2023
2025年与2024年
2024年与2023年
(百万美元)
法定准备金、占用税及其他
$
185
$
118
$
8
57
%
不适用
法定准备金、占用税和其他主要包括增加我们的准备金,用于法院判决和潜在和最终解决与酒店占用和其他税收相关的问题,确认与占用和其他税务诉讼之前支付的款项相关的费用(“付费游戏”)以及某些其他项目和法定准备金。
截至2025年12月31日止年度的法定准备金、占用税及其他主要包括与意大利预扣税和解相关的1.78亿美元。截至2024年12月31日止年度的法定准备金、占用税和其他主要包括与意大利增值税和解相关的1.07亿美元费用、与加拿大于2024年6月追溯颁布的2022和2023财年数字服务税相关的3000万美元费用,以及我们捐赠的2000万美元,作为振兴西雅图埃利奥特湾海滨沿线公共公园的公私合作项目的一部分。由于两起税务相关案件的有利解决,我们与酒店入住率和其他税收相关的储备金净减少4300万美元,部分抵消了这些费用。
重组及相关重组费用
2024年2月,我们承诺采取重组行动,以重新调整资源,因为公司的大部分组织和技术转型现已完成,这导致了员工人数的减少。在2025年期间,我们做出了扩大这些行动的决定。因此,我们确认了1.07亿美元和8000万美元的重组和相关
2025年和2024年期间的重组费用,主要与员工遣散费、基于股票的薪酬和福利成本有关。根据目前可能发生变化的计划,我们预计将产生约6000万美元的额外重组费用,其中大部分发生在2026年第一季度。我们将继续评估额外的成本削减努力,如果我们在未来期间做出额外决定采取进一步行动,我们可能会产生额外的重组费用。
营业收入
截至12月31日止年度,
%变化
2025
2024
2023
2025年与2024年
2024年与2023年
(百万美元)
营业收入
$
1,871
$
1,319
$
1,033
42
%
28
%
收入占比%
12.7
%
9.6
%
8.0
%
2025年,营业收入增长主要是由于收入增长超过营业成本以及本期减值费用减少,部分被上述较高的法定准备金、占用税和其他费用所抵消。
按分部划分的调整后EBITDA
截至12月31日止年度,
%变化
2025
2024
2023
2025年与2024年
2024年与2023年
(百万美元)
B2C
$
2,798
$
2,434
$
2,325
15
%
5
%
B2B
1,257
1,028
798
22
%
29
%
特里瓦戈
20
11
56
79
%
(80)
%
未分配间接费用(企业)
(574)
(539)
(499)
7
%
8
%
调整后EBITDA总额 (1)
$
3,501
$
2,934
$
2,680
19
%
9
%
______________________________________
(1)调整后EBITDA为非公认会计准则计量。更多信息见下文“调整后EBITDA的定义和调节”。
调整后EBITDA是我们的主要分部经营指标。有关分部间交易、未分配间接费用的更多信息,以及按分部划分的调整后EBITDA与上述期间归属于Expedia集团股份有限公司的净利润的对账,请参见合并财务报表附注中的附注17 —分部信息。
由于收入增长,包括我们的高利润率广告收入,以及通过持续优化实现收入成本、技术费用以及直接营销支出的成本效率,我们的B2C部门调整后EBITDA在2025年比2024年有所增加。与2024年相比,我们的B2B部门在2025年的调整后EBITDA有所改善,这主要是由于强劲的收入增长。由于收入增长,我们的trivago部门调整后EBITDA在2025年比2024年有所增加,但部分被营销成本的增加所抵消。
利息收入和支出
截至12月31日止年度,
%变化
2025
2024
2023
2025年与2024年
2024年与2023年
(百万美元)
利息收入
255
$
235
$
207
8
%
14
%
利息支出
(299)
(246)
(245)
21
%
—
%
与2024年相比,2025年的利息收入有所增加,原因是平均现金和投资余额增加,但部分被较低的回报率所抵消。与2024年相比,2025年的利息支出有所增加,这主要是由于摊销了与我们2026年2月到期的可转换票据相关的债务折扣,如附注7 ——合并财务报表附注中的债务中所述。
其他,净额
其他,净额由以下各项组成:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(百万)
汇率损失,净额
$
(46)
$
(66)
$
(85)
少数股权投资收益(亏损),净额
(167)
289
16
与可换股票据转换期权有关的亏损
(7)
—
—
猫途鹰税费补偿调整
—
6
67
出售业务和投资收益,净额
3
5
25
其他
(19)
—
—
其他合计,净额
$
(236)
$
234
$
23
有关我们少数股权投资净收益(损失)的更多信息,请参阅综合财务报表附注中的附注3 ——公允价值计量。有关我们可转换票据转换期权相关损失的更多信息,请参阅综合财务报表附注中的附注7 ——债务。
准备金
截至12月31日止年度,
%变化
2025
2024
2023
2025年与2024年
2024年与2023年
(百万美元)
准备金
$
290
$
318
$
330
(9)
%
(4)
%
实际税率
18.2
%
20.6
%
32.4
%
我们在美国和外国司法管辖区都要缴税。我们的所得税申报会受到联邦、州和外国税务机关的例行审查。对于2011至2013和2014至2016纳税年度,美国国税局(“IRS”)发布了与我们的外国子公司的转让定价相关的最终调整。2011年至2013年的调整将导致约2.44亿美元的联邦所得税,但须支付利息。2014年至2016年的调整将导致约4.31亿美元的联邦所得税,但需支付利息。我们不同意这些调整,将继续通过行政程序大力捍卫我们的立场。我们还在接受美国国税局关于2017至2020纳税年度的审查。
有关我们税务风险因素的更多详细信息,请参阅 第一部分。项目1a。风险因素 -“未能遵守现行法律、规则和条例或此类法律、规则和条例的变更以及其他法律不确定性可能会对我们的业务、财务业绩、经营业绩或业务增长产生不利影响,”“现行税法、规则或条例的适用将受到税务机关的解释”,“我们可能会受到税率变化、新的美国或国际税法的通过或承担额外税务责任的影响。”
调整后EBITDA的定义和调节
我们报告调整后EBITDA作为美国公认会计原则的补充措施。调整后的EBITDA是管理层评估业务绩效和内部预算所依据的主要指标之一。管理层认为,投资者应该可以使用管理层用来分析我们的结果的同一套工具。这种非GAAP衡量标准应在根据GAAP编制的结果之外加以考虑,但不应被视为替代或优于GAAP。调整后的EBITDA有一定的局限性,因为它没有考虑到某些费用对我们的综合经营报表的影响。我们努力通过提供最直接可比的GAAP衡量标准以及对调节项目的描述和得出非GAAP衡量标准的调整来弥补提出的非GAAP衡量标准的局限性。调整后的EBITDA也不包括与交易税务事项相关的某些项目,这些项目最终可能以现金结算,我们敦促投资者在法律程序部分以及财务报表附注中查看关于上述这些事项的详细披露。公司使用的非GAAP财务指标的计算方式可能与其他公司使用的类似名称的指标不同,因此可能无法进行比较。
调整后EBITDA定义为归属于Expedia Group,Inc.的净收入(亏损),经调整后(1)归属于非控股权益的净收入(亏损);(2)所得税拨备;(3)其他费用总额,净额;(4)基于股票的补偿费用,包括与某些子公司股权计划相关的补偿费用;(5)与收购相关的影响,包括(i)无形资产和商誉的摊销以及无形资产减值,(ii)或有对价安排价值变动(如有)确认的收益(亏损),以及(iii)支付给
结算被收购方的雇员薪酬计划(如有);(6)某些其他项目,包括重组;(7)计入法定准备金、占用税和其他的项目;(8)计入其他的收入套期保值活动的收益(损失)与当期确认的收入相关的净额部分;(9)折旧。
上述项目被排除在我们的调整后EBITDA衡量标准之外,因为这些项目是非现金性质的,或者因为这些项目的金额和时间是不可预测的,不是由核心经营业绩驱动的,并且使得与前期和竞争对手的比较没有太大意义。我们认为,调整后EBITDA是分析师和投资者评估我们未来持续业绩的有用衡量标准,因为这一衡量标准可以更有意义地将我们的业绩和预计现金收益与我们前期的历史业绩以及竞争对手的业绩进行比较。此外,我们的管理层在内部使用这一衡量标准来评估我们的业务整体和我们的个别业务部门的表现。此外,我们认为,通过排除某些项目,例如基于股票的薪酬和与收购相关的影响,调整后的EBITDA更接近于我们业务产生的现金运营收入,并允许投资者了解影响我们业务持续现金盈利能力的因素和趋势,从中进行资本投资并偿还债务。
归属于Expedia Group,Inc.的净利润与调整后EBITDA的对账如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(百万)
归属于Expedia Group, Inc.的净利润
$
1,294
$
1,234
$
797
归属于非控股权益的净收益(亏损)
7
(10)
(109)
准备金
290
318
330
其他(收入)费用合计,净额
280
(223)
15
营业收入
1,871
1,319
1,033
与已确认收入相关的收入套期收益(损失)
60
(18)
(7)
重组及相关重组费用,不含股权激励补偿
100
72
—
法定准备金、占用税及其他
185
118
8
股票补偿
398
458
413
折旧及摊销
887
838
807
商誉减值
—
—
297
无形资产减值
—
147
129
经调整EBITDA
$
3,501
$
2,934
$
2,680
财务状况、流动性和资本资源
我们流动性的主要来源通常是运营产生的现金流、信贷额度下的可用现金以及我们的现金和现金等价物以及短期投资余额,在2025年12月31日和2024年分别为57亿美元和45亿美元。截至2025年12月31日,我们承诺总额为25亿美元的循环信贷额度基本上尚未使用。
截至2025年12月31日,在美国境外持有的现金和现金等价物以及短期投资总额为5.06亿美元(3.25亿美元的全资外国子公司和1.81亿美元的多数持股子公司)。我们的大部分外国未分配收益已经被征收美国联邦所得税。我们不主张对我们的外国子公司的未分配收益进行无限期的再投资。
5.4%优先票据发行 .2025年2月,我们发行了10亿美元的注册优先无抵押票据,利率为5.40%,将于2035年2月到期(“5.40%票据”)。5.40%的票据以面值99.316%的价格发行导致折价,正在其存续期内摊销。利息每半年支付一次,每年2月和8月支付。我们将本次发行的所得款项净额用于或预计将用于一般公司用途,可能包括但不限于:(i)偿还、提前偿还、赎回或回购未偿债务,(ii)股息和股票回购,以及(iii)为营运资金、资本支出和收购提供资金。
赎回6.25%优先票据。 2025年2月,我们提前赎回了全部约10亿美元、利率为6.25%、于2025年5月到期的高级无抵押票据(“6.25%票据”),这导致债务发行成本核销确认了债务清偿的非实质性损失。
我们的信用评级由评级机构定期审查。截至2025年12月31日,穆迪的评级为Baa2,展望“稳定”,标普的评级为BBB,展望“稳定”,惠誉的评级为BBB,展望“稳定”。我们的经营业绩、现金流、财务状况、资本结构、财务政策或对股份回购、股息、投资和收购的资本分配的变化可能会影响各评级机构授予的评级。如果我们的信用评级被下调,我们可能会产生更高的借贷成本和/或资本市场准入受限,我们4.625%优先票据以及2.95%优先票据的利率将会增加,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响。
截至2025年12月31日,我们遵守了综合财务报表附注中附注7 ——债务中详述的循环信贷额度和未偿债务中的契诺和条件。
在商家模式下,我们在预订时从旅行者那里收到现金,我们将这些金额作为延期的商家预订记录在我们的综合资产负债表上。我们一般在完成交易后的几周内向我们的航空公司供应商支付与这些商家模型预订相关的费用。对于大多数其他商家预订,主要是我们的商家住宿业务,我们一般会在旅行者使用后付款,在某些情况下,还会从酒店供应商处进行后续计费。因此,通常我们在向供应商付款之前会从旅行者那里收到现金,而这个运营周期对我们来说就是一个营运资金的现金来源。通常情况下,我们的商家酒店预订的季节性波动影响了我们年度现金流的时间安排。通常,在上半年,酒店预订量传统上超过了住宿量,导致与营运资金相关的现金流要高得多。在下半年,这种模式通常会逆转,现金流通常为负值。
我们的现金流如下:
截至12月31日止年度,
$变化
2025
2024
2023
2025年与2024年
2024年与2023年
(百万)
由(用于)提供的现金:
经营活动
$
3,880
$
3,085
$
2,690
$
795
$
395
投资活动
(531)
(1,262)
(800)
731
(462)
融资活动
(2,136)
(1,745)
(2,096)
(391)
351
外汇汇率变动对现金及现金等价物的影响
189
(165)
16
354
(181)
2025年,经营活动提供的净现金增加了7.95亿美元,这主要是由于营运资本变化带来的收益增加,包括延期商户预订的增长,以及在调整折旧和摊销的影响后的营业收入增加。这些好处被意大利当年的预扣税结算付款部分抵消。
2025年,我们用于投资活动的净现金为5.31亿美元,而上一年为13亿美元。这一变化主要是由于与上一年的投资净购买相比,2025年的投资净销售和到期以及与上一年的亏损使用现金相比,2025年用于结算货币远期合同收益的现金来源。
2025年用于融资活动的现金主要包括为收购股份支付的19亿美元现金,包括下文讨论的回购计划下的回购股份以及与权益工具归属相关的库存股活动、2025年2月赎回约10亿美元的6.25%票据和2亿美元的现金股息支付,部分被2025年2月发行的收益净额为9.85亿美元的5.4%票据以及行使期权和员工股票购买计划的收益5000万美元所抵消。2024年用于融资活动的现金主要包括为收购股份支付的18亿美元现金,包括根据回购计划回购的股份以及与权益工具归属相关的库存股活动,部分被行使期权和员工股票购买计划的收益1.16亿美元所抵消。
2019年,董事会和董事会执行委员会根据董事会授权授权,授权一项计划回购最多2000万股我们的共同sto ck(“2019年股份回购计划”)。 2023年,根据董事会授权,董事会执行委员会授权了一项额外计划,以回购最多50亿美元的普通股(“2023年股票回购计划”)。2019年股份回购计划已完成。我们的2023 股份回购计划没有固定的到期日,也不要求公司收购任何特定数量的股份。根据该计划,股票可以在公开市场或私下协商交易中回购。任何回购的时间、方式、价格和金额将由公司酌情决定,并取决于多种因素,包括Expedia集团普通股的市场价格、一般市场经济条件、监管要求和其他业务
考虑因素。根据授权计划购回的股份如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
回购股份数量
9.0百万
12.1百万
1910万
每股均价
$
184.76
$
133.85
$
106.07
回购总成本(百万) (1)
$
1,662
$
1,616
$
2,031
______________________________________
(1) 金额不包括根据2022年《降低通胀法》应缴纳的交易成本和消费税。
截至2025年12月31日,根据2023年股票回购计划,仍有16亿美元被授权用于回购。
我们没有支付2024年和2023年的任何普通股股息。在2025年第一季度,董事会批准恢复季度普通股股息,2025年,我们支付的普通股股息总额为每股1.60美元。见附注11 —股东权益 有关季度股息支付详情的综合财务报表附注。此外,在2026年2月,代表董事会行事的执行委员会宣布,将于2026年3月26日向截至2026年3月5日营业结束时登记在册的股东支付每股已发行普通股0.48美元的季度现金股息。未来的股息宣派以我们董事会的最终决定为准。
外汇汇率变动导致我们2025年以外币计价的现金和受限现金余额增加1.89亿美元,反映出该年度外币相对于美元的净升值。外汇汇率变动导致我们2024年以外币计价的现金和受限现金余额减少1.65亿美元,反映出该年度外币相对于美元的净贬值。
合同义务和商业承诺。 截至2025年12月31日,我们的重大现金需求包括以下合同义务和正常业务过程中产生的商业承诺:
• 与我们合并资产负债表中包含的债务相关的本金支付以及相关的定期利息支付。该公司有优先票据,如我们合并财务报表附注中的附注7 ——债务所述,期限各不相同,本金总额为53亿美元,其中7.5亿美元应在12个月内支付。根据目前规定的固定利率,与优先票据相关的未来利息支付总额约为9.6亿美元,其中约2亿美元将在12个月内支付。此外,公司有10亿美元的可转换票据,如附注7所述——我们合并财务报表附注中的债务,于2026年2月15日到期,目前估计if转换后的价值超过本金;
• 我们的经营租赁有3.56亿美元的固定租赁付款义务,包括估算的利息,其中7200万美元在12个月内支付;和
• 采购义务代表我们根据与某些供应商和营销合作伙伴的协议承担的最低义务。这些最低义务低于我们在这些期间的预计用途,付款可能高于基于实际用途的最低义务。该公司有1.76亿美元的采购义务,其中8100万美元在12个月内支付。
此外,截至2025年12月31日,我们的资产负债表上记录了2.98亿美元的未确认税收优惠净额,对此我们无法对付款金额和期限做出合理可靠的估计。
有关我们的采购义务以及截至2025年12月31日与信用证和担保相关的未偿金额的更多信息,请参见综合财务报表附注中的附注15 ——承诺和或有事项。除上述项目外,截至2025年12月31日,我们没有任何表外安排。
我们认为,我们的流动性状况提供了足够的资本资源来满足我们可预见的现金需求。然而,无法保证未来借款的成本或可用性,包括再融资,如果有的话,将以我们可以接受的条款提供。
若干关系及关联交易
有关某些关系和关联方交易的讨论,请参见合并财务报表附注中的附注16 ——关联方交易。
保证人和被担保证券发行人财务信息汇总
Expedia Group, Inc.(“母公司”)以及作为我们债务融资和工具担保人的我们的子公司(“担保人子公司”)的财务信息摘要如下所示,合并口径为“Obligor Group”。债务融资和工具由我们的某些全资国内子公司提供担保,并与我们所有现有和未来的无担保和非次级债务享有同等受偿权。担保为全额、无条件、连带担保,但某些惯常的自动附属解除条款除外。在这份汇总的Obligor Group财务信息中,母公司和担保人子公司之间的所有公司间余额和交易均已消除,所有信息均不包括不是我们债务融资和工具的发行人或担保人的子公司,包括来自这些实体的收益和对这些实体的投资。
2025年12月31日
(百万)
合并资产负债表信息:
流动资产 (1)
$
10,582
非流动资产
10,239
流动负债
15,848
非流动负债
5,010
年终 2025年12月31日
运营信息合并报表:
收入
$
12,079
营业收入 (2)
1,590
净收入
1,186
归属于债务人的净利润
1,180
(1) 流动资产包括截至2025年12月31日非担保人的公司间应收账款13亿美元。
(2) 营业收入包括截至2025年12月31日止年度与非担保人的公司间费用3500万美元。
第二部分。项目7a。 关于市场风险的定量和定性披露
市场风险管理
市场风险是指利率、外汇汇率和市场价格的不利变化带来的潜在损失。我们面临的市场风险包括我们的长期债务、我们的循环信贷额度、衍生工具和现金及现金等价物、应收账款、公司间应收账款、投资、商户应付账款和以外币计价的延期商户预订。我们通过既定的政策和程序来管理我们对这些风险的敞口。我们的目标是减轻潜在的损益表、现金流和利率和外汇汇率变化带来的市场风险。
利率风险
截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们债务的未偿本金总额为63亿美元。我们债务的本金总额包括:
• 2026年2月到期的7.5亿美元高级无抵押票据,利率为5.0%;
• 2026年2月到期、固定利率为0%的10亿美元可转换优先无抵押票据(“可转换票据”);
• 2027年8月到期的7.5亿美元高级无抵押票据,利率为4.625%;
• 2028年2月到期的10亿美元高级无抵押票据,利率为3.8%;
• 2030年2月到期的12.5亿美元高级无抵押票据,利率为3.25%;
• 2031年3月到期的5亿美元高级无抵押票据,利率为2.95%;和
• 2035年2月到期的10亿美元高级无抵押票据,利率为5.4%。
5.0%、4.625%、3.8%、3.25%、2.95%、5.4%的优先无抵押票据合称“优先票据”。如果市场利率下降,我们要求的付款将超过基于市场利率的付款。此外,如果我们的信用评级被下调,4.625%和2.95%的优先无抵押票据将受到利率调整,这将
导致未来利息支出增加。截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们的优先票据的估计公允价值总额分别约为52亿美元和51亿美元。公允价值是根据较不活跃市场的市场报价确定的,因此在公允价值层次中被归类为第2级。利率上升或下降50个基点将减少或增加我们债务的公允价值约8500万美元。我们的可转换票据对我们普通股股票的权益市场价格波动比利率变化更敏感。更多信息见附注7 ——我们合并财务报表附注中的债务。
我们维持25亿美元的循环信贷额度,其利息基于市场利率加上由我们的信用评级确定的利差。由于我们的利率与市场利率挂钩,如果按照我们迄今为止的做法,我们不对循环信贷额度下的任何借款产生的利率风险进行对冲,我们将容易受到利率波动的影响。截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们没有未偿还的循环信贷融资借款。
外汇风险
我们在某些国际市场开展业务,主要是在澳大利亚、巴西、加拿大、欧盟、日本和英国。因为我们在国际市场开展业务,我们接触到可能影响外汇汇率的不同经济气候、政治舞台、税收制度和法规。我们对外汇风险的主要敞口涉及以外币进行交易并以美元记录活动。美元与这些其他货币之间的汇率变化将导致交易收益或损失,我们在合并经营报表中确认这些收益或损失。
在可行的范围内,我们通过在我们的流动资产和以类似外币计价的流动负债之间保持自然对冲,最大限度地减少我们的外汇风险。此外,我们使用外币远期合约从经济上对冲某些商户收入风险、与我们的某些忠诚度计划相关的外币计价负债以及我们其他外币计价的经营负债。这些工具通常是短期的,以公允价值入账,损益记入其他净额。截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们在应计费用和其他流动负债中记录的远期负债净额分别为1300万美元和200万美元。我们可能会在未来订立额外的外汇衍生合约或其他经济对冲。我们管理外汇风险的目标是在可行的范围内减少我们对汇率可能对我们的收益、现金流和财务状况产生的变化的潜在风险敞口。我们在进行对冲活动时进行了一些估计,包括在某些情况下未来预订、取消、退款、客户停留模式和外币付款的水平。如果这些估计与实际结果存在显着差异,我们可能会因为我们的对冲而经历更大的波动。
2025年8月,我们签订了固定对固定交叉货币利率互换(“互换”),总名义金额为2.2亿欧元。该互换被指定为欧元资产的净投资对冲,目标是保护我们在欧元海外业务的净投资因外币变动而产生的美元价值。在合同期限内,我们以5.4%的固定利率收取美元利息,以欧元支付利息,平均固定利率为4.061%。掉期到期日为2028年2月,据此,我们将从合约对手方收到美元并向其支付欧元。截至2025年12月31日,交叉货币利率掉期的公允价值为1100万美元的负债,记入应计费用和其他流动负债。截至2024年12月31日,我们有一笔2500万美元的资产记录在长期投资和与之前的两笔利率互换相关的其他资产中,这些资产在2025年期间被有效平仓。
未来的净交易损益本质上是难以预测的,因为它们取决于我们交易的多种货币相对于美元的波动情况、每期流动资产和负债的相对构成和面值,以及我们通过资产负债表净额结算或使用衍生工具合约预测和管理此类风险敞口的有效性。例如,如果我们持有净资产余额的外币兑美元全部走弱10%,而我们持有净负债余额的外币兑美元全部走强10%,我们将根据我们的外币远期头寸(包括远期头寸在经济上对冲我们的商户收入敞口的影响)以及我们的外币计价现金和现金等价物、应收账款的净资产或负债余额,确认约3500万美元的外汇损失,截至2025年12月31日的递延商户预订和商户应付账款余额。由于这些余额的净构成经常波动,甚至每天都在波动,就像外汇汇率一样,示例损失可能会在特定时期内复合或显着减少。
在2025、2024和2023年,我们分别录得约4600万美元的外汇净损失(7500万美元的损失,不包括在经济上对冲我们预测的商家收入的合同)、约6600万美元的外汇净损失(不包括在经济上对冲我们预测的商家收入的合同的损失为7000万美元)和约8500万美元的外汇净损失(6500万美元的损失,不包括在经济上对冲我们预测的商家收入的合同)。随着我们增加在国际市场的业务,我们对外汇汇率波动的风险敞口增加。外币汇率对美国的经济影响
变动与实际增长、通胀、利率、政府行动和其他因素的可变性有关。这些变化,如果是实质性的,可能会导致我们调整我们的融资和运营策略。
股权投资风险
我们面临股权价格风险,因为这与我们对上市公司股本证券的投资、我们选择了公允价值选择权的投资以及没有易于确定的公允价值的少数股权投资的公允价值变动有关。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,我们分别录得与这些投资相关的净收益(亏损)(1.67亿美元)、2.89亿美元和1600万美元(详见综合财务报表附注中的附注3 ——公允价值计量)。截至2025年12月31日,我们对上市公司股本证券的投资(结合我们选择了公允价值选择权的投资)和没有易于确定的公允价值的少数股权投资的公允价值分别为5.77亿美元和2.56亿美元,截至2024年12月31日分别为8.95亿美元和2.93亿美元。假设我们在2025年12月31日对上市公司股本证券的投资和没有易于确定的公允价值的少数股权投资的公允价值下降10%,将导致约8300万美元的税前亏损,在我们的综合经营报表中确认为其他净额。
第二部分。项目8。 财务报表和补充数据
F-1页财务报表、附表和展品索引中列出的合并财务报表和附表作为本报告的一部分归档。
第二部分。项目9。 会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第二部分。项目9a。 控制和程序
财务报告内部控制的变化。
在截至2025年12月31日的季度期间,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
评估披露控制和程序。
根据经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(b)条的要求,我们的管理层,包括我们的董事长兼高级管理人员、首席执行官和首席财务官,评估了我们的披露控制和程序(定义见《交易法》第13a-15(e)条)的设计和运作的有效性。基于该评估,本公司董事长兼高级管理人员、首席执行官兼首席财务官得出结论认为,截至本报告涵盖期间结束时,我们的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告。
根据《交易法》第13a-15(f)条的规定,我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。财务报告内部控制是根据美国普遍接受的会计原则,就我们用于外部目的的财务报告的可靠性提供合理保证的过程。管理层根据下文所述的财务报告有效控制标准,对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估 内部控制—一体化框架 (2013)由Treadway委员会发起组织委员会发布。基于此评估,管理层得出结论,截至2025年12月31日,公司财务报告内部控制有效。管理层已与审计委员会审查其评估。安永会计师事务所(Ernst & Young,LLP)是一家独立注册的公共会计师事务所,已对截至2025年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性进行了审计,如下文所载的他们的报告所述。
对控制的限制。
管理层并不期望我们的披露控制和程序或我们对财务报告的内部控制将防止或发现所有错误和欺诈。任何控制系统,无论设计和操作得多么好,都是基于某些假设,只能提供合理的,而不是绝对的,保证其目标将得到实现。此外,任何对控制的评估都不能绝对保证不会发生由于错误或欺诈造成的错误陈述,或者公司内部的所有控制问题和欺诈事件(如果有的话)都已被发现。
独立注册会计师事务所的报告
致Expedia Group, Inc.的股东和董事会
关于财务报告内部控制的意见
我们根据内部控制确立的准则,对截止2025年12月31日Expedia Group, Inc.财务报告内部控制情况进行了审计 — Treadway委员会赞助组织委员会发布的综合框架(2013年框架)(COSO标准)。我们认为,截至2025年12月31日,Expedia Group, Inc.(公司)在所有重大方面均根据COSO标准对财务报告保持有效的内部控制。
我们亦按照美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三个年度的相关合并经营报表、综合收益、股东权益变动和现金流量变动,以及相关附注和我们日期为 2026年2月12日 对此发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估随附的管理层财务报告内部控制报告中所载的财务报告内部控制的有效性。我们的责任是在我们审计的基础上,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。
我们的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性,以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和限制
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括:(1)与维护记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/安永会计师事务所
华盛顿州西雅图
2026年2月12日
第二部分。项目9b。 其他信息
规则10b5-1计划选举
截至2025年12月31日的季度,
无
我们的董事或执行官采纳、修改或终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”,因为这些条款在S-K条例第408项下定义。
第二部分。项目9c。 关于阻止检查的外国管辖权的披露
不适用。
第三部分。
我们正在通过引用将本报告第III部分要求的10-K表格信息纳入我们与2026年年度股东大会有关的代理声明(“2026年代理声明”),该声明将在我们截至2025年12月31日的财政年度结束后的120天内提交给美国证券交易委员会。
第三部分。项目10。 董事、执行官和公司治理
Code of Ethics
我们已采纳董事及高级财务人员的业务操守及道德守则(“C 道德颂歌 ”)适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席财务官或财务总监,并且是适用的SEC规则所定义的“道德准则”。该《Code of Ethics》已登载于我公司网站 www.expediagroup.com/Investors 在“公司治理”选项卡下。如果我们对《Code of Ethics》进行任何实质性修订,或向我们的首席执行官、首席财务官、首席财务官或财务总监授予任何豁免,包括任何默示的豁免,即出自《Code of Ethics》的某项规定,我们将在该网站或在向SEC提交的8-K表格报告中披露修订或豁免的性质。
内幕交易政策
和程序
我们采用了适用于我们的董事、高级职员、员工以及其他关联人士和实体(“被覆盖人士”)的内幕交易政策和程序,并为公司实施了我们认为合理设计的流程,以促进遵守内幕交易法律、规则和法规以及纳斯达克 Stock Market LLC上市标准。我们的证券交易政策禁止相关人员在拥有重大、非公开信息或向可能基于此类信息进行交易的其他人披露此类信息的情况下交易Expedia集团及其他公司的证券。我们于2025年2月7日提交的截至2024年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告的证券交易政策副本作为附件 19.1存档。
本项目要求的其余信息包含在2026年代理声明的标题“选举董事——被提名人”、“选举董事——董事会会议和委员会”、“有关执行官的信息”和“未履行的第16(a)节报告”下,并以引用方式并入本文。
第三部分。项目11。 高管薪酬
本项目所要求的信息包含在2026年代理声明中的标题“公司治理和董事会——非雇员董事的薪酬”、“公司治理和董事会——薪酬委员会环环相扣和内部人参与”、“薪酬讨论与分析”、“薪酬委员会报告”和“高管薪酬”下,并以引用方式并入本文。
第三部分。项目12。 若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项
本项目所要求的信息包含在2026年代理声明的标题“某些受益所有人和管理层的证券所有权”和“股权补偿计划信息”下,并以引用方式并入本文。
第三部分。项目13。 若干关系及关联交易、董事独立性
本项目要求的信息包含在2026年代理声明的标题“某些关系和关联人交易”和“董事会——董事独立性”下,并以引用方式并入本文。
第三部分。项目14。 主要会计费用和服务
本项目要求的信息包含在2026年代理声明的标题“向我们的独立注册会计师事务所支付的费用”和“独立注册会计师事务所费用的审计委员会审查和预先批准”下,并以引用方式并入本文。
第四部分。项目15。 展品和财务报表附表
(a)(1) 合并财务报表
我们已将索引中列出的合并财务报表归档为F-1页上的合并财务报表、附表和附件,作为本报告的一部分。
(a)(2) 财务报表附表
所有财务报表附表均被省略,因为它们不适用、不重要或所需信息已在综合财务报表或其附注中显示。
(a)(3) 附件
下面列出的展品作为本年度报告的一部分以表格10-K提交。
附件 没有。
已备案 特此
以参考方式纳入
附件说明
表格
SEC档案编号。
附件
备案日期
3.1
8-K
001-37429
3.1
12/4/2019
3.2
8-K
001-37429
3.1
12/15/2023
4.1
10-K
001-37429
4.1
2/7/2025
4.2
8-K
001-37429
4.1
12/8/2015
4.3
8-K
001-37429
4.1
9/21/2017
4.4
8-K
001-37429
4.1
9/20/2019
4.5
8-K
001-37429
4.2
7/15/2020
4.6
8-K
001-37429
4.1
2/19/2021
4.7
8-K
001-37429
4.1
3/3/2021
4.8
8-K
001-37429
4.1
2/21/2025
4.9
8-K
001-37429
4.2
2/21/2025
10.1
8-K
000-51447
10.2
12/27/2011
10.2
8-K
001-37429
10.3
4/16/2019
10.3
8-K
001-3749
10.1
4/10/2020
10.4
8-K
001-37429
10.7
4/16/2019
10.5
8-K*^
001-33982
10.1
11/7/2016
10.6
8-K
001-37429
10.10
4/16/2019
10.7
POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPOS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POS-POPO 上午*†
333-210377
2.1
11/4/2016
10.8
8-K
001-37429
10.1
4/18/2022
10.9
10-Q
001-37429
10.1
5/5/2023
10.10*
8-K
001-37429
10.1
6/2/2023
10.11*
S-8
333-208548
99.1
12/15/2015
10.12*
8-K
001-37429
10.2
6/2/2023
10.13*
8-K
001-37429
10.3
6/2/2023
10.14*
10-K
001-37429
10.34
2/12/2021
10.15*
10-K/a
001-37429
10.64
4/29/2020
10.16*
10-K/a
001-37429
10.65
4/29/2020
10.17*
10-K
000-51447
10.13
2/19/2009
10.18*
10-K
000-51447
10.17
2/19/2009
10.19*
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10.20*
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3/7/2018
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8-K
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10.2
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10.24*
8-K
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12/19/2024
19
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2/7/2025
21
X
22
X
23.1
X
31.1
X
31.2
X
31.3
X
32.1***
32.2***
32.3***
97
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97
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2/10/2022
101.INS
内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中
X
101.SCH
内联XBRL分类学扩展架构
X
101.CAL
内联XBRL分类学扩展计算linkbase
X
101.DEF
内联XBRL分类学扩展定义linkbase
X
101.LAB
内联XBRL分类学扩展标签linkbase
X
101.PR E
内联XBRL分类学扩展演示linkbase
X
104
封面页格式为内联XBRL,包含在附件 101
*
表示管理合同或补偿性计划或安排。
*†
表示参考Liberty Expedia Holdings, Inc.的备案
*^
表示参考Qurate Retail, Inc.的备案
***
特此提供
第四部分。项目16。 表格10-K摘要
不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人在此正式授权下代表其签署本报告。
Expedia Group, Inc.
签名:
Ariane Gorin
Ariane Gorin 首席执行官
2026年2月12日
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并以2026年2月12日所示的身份签署如下。
签名
标题
Ariane Gorin
首席执行官兼董事
Ariane Gorin
(首席执行官)
Scott Schenkel
首席财务官
Scott Schenkel
(首席财务官)
/s/兰斯·索利迪
高级副总裁、首席财务官
兰斯·索利迪
(首席会计干事)
Barry Diller
董事会主席、高级管理人员和董事
Barry Diller
Beverly Anderson
董事
Beverly Anderson
M. Moina Banerjee
董事
M. Moina Banerjee
Chelsea Clinton
董事
Chelsea Clinton
/s/亨里克·杜布格拉斯
董事
恩里克·杜布格拉斯
Craig Jacobson
董事
Craig Jacobson
Dara Khosrowshahi
董事
Dara Khosrowshahi
/s/帕特里夏·门内德斯·坎博
董事
Patricia Menendez Cambo
/s/Alex von furstenberg
董事
亚历克斯·冯·弗斯滕伯格
/s/ALEXANDR WANG
董事
亚历山大·王
合并财务报表、附表和展览索引
独立注册会计师事务所的报告
致Expedia Group, Inc.的股东和董事会
对财务报表的意见
我们审计了所附的Expedia Group, Inc.(本公司)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表,以及截至2025年12月31日止三年期间每年相关的合并经营报表、综合收益、股东权益变动和现金流量报表,以及相关附注 (统称“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美国公认会计原则,在所有重大方面公允反映了公司于2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
我们还审计了,根据美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制,基于内部控制中确立的标准 — Treadway委员会发起组织委员会发布的综合框架(2013年框架),以及我们日期为 2026年2月12日 对此发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表的本期审计产生的事项,已传达或要求传达给审计委员会,并且:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对合并财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
One Key Loyalty Program
事项说明
正如财务报表附注2所讨论的,参加忠诚度计划的旅行者每进行一次符合条件的预订,就会获得奖励,这些奖励可以兑换为免费或折扣的未来预订。会员考虑在旅行服务和忠诚度计划中获得的奖励之间分配。公司将已获得奖励的相对独立售价(扣除预期无法兑换的奖励(称为“破损”)递延为合并资产负债表上递延商家预订中的递延忠诚度奖励。为了估计奖励的相对独立售价,公司考虑了忠诚度计划条款规定的每项奖励的规定赎回价值,然后根据使用历史会员活动的统计建模技术估计未来奖励的破损。递延忠诚奖励余额,扣除支付给旅行供应商的金额,在使用忠诚奖励购买的旅行服务得到满足时确认为收入。
审计公司的One Key递延忠诚奖励计划(“One Key”)余额尤其复杂且具有判断力,因为在确定预期的未来奖励破损方面存在重大的衡量不确定性。管理层使用统计建模技术,根据历史成员活动估计未来的破损情况。分配给所获得奖励的会员对价金额对预期的未来破损假设很敏感。
我们如何在审计中处理该事项
我们获得了一项理解,评估了设计并测试了对管理层对统计建模技术的审查以及由此产生的对One Key递延忠诚奖励的破损估计的控制的运营有效性。我们还测试了对破损估计分析中使用的会员活动数据的完整性和准确性的控制。这包括对公司系统的控制以及跟踪One Key忠诚度奖励会员活动过程中涉及的应用程序控制。
为了测试One Key递延忠诚度奖励余额,我们执行了审计程序,其中包括让我们的精算专家参与,以协助我们评估管理层使用的方法,并对破损率的合理范围进行独立精算估计。然后,我们将这个合理的破损率范围与公司的估计进行了比较。此外,我们测试了我们的精算专家在其破损分析中使用的会员活动数据的完整性和准确性。
/s/
安永会计师事务所
我们自2004年起担任公司的核数师。
华盛顿州西雅图
2026年2月12日
合并财务报表
EXPEDIA集团有限公司。
综合业务报表
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(单位:百万,每股数据除外)
收入
$
14,733
$
13,691
$
12,839
费用和支出
收入成本(不包括下文单独列示的折旧和摊销) (1)
1,456
1,443
1,573
销售和营销-直接
7,349
6,846
6,107
销售和营销-间接 (1)
836
781
756
技术与内容 (1)
1,277
1,314
1,358
一般和行政 (1)
765
805
771
折旧及摊销
887
838
807
商誉减值
—
—
297
无形资产减值
—
147
129
法定准备金、占用税及其他
185
118
8
重组及相关重组费用 (1)
107
80
—
营业收入
1,871
1,319
1,033
其他收入(费用):
利息收入
255
235
207
利息支出
(
299
)
(
246
)
(
245
)
其他,净额
(
236
)
234
23
其他收入(费用)总额,净额
(
280
)
223
(
15
)
所得税前收入
1,591
1,542
1,018
准备金
(
290
)
(
318
)
(
330
)
净收入
1,301
1,224
688
归属于非控股权益的净(收入)亏损
(
7
)
10
109
归属于Expedia Group, Inc.的净利润
$
1,294
$
1,234
$
797
普通股股东可获得的归属于Expedia Group,Inc.的每股收益:
基本
$
10.32
$
9.39
$
5.50
摊薄
9.81
8.95
5.31
用于计算每股收益(000 ' s)的股票:
基本
125,363
131,432
144,967
摊薄
131,943
137,919
150,228
_______
(1)包括以下基于股票的薪酬:
收益成本
$
14
$
12
$
14
销售和营销
83
81
79
技术与内容
147
154
138
一般和行政
147
203
182
重组及相关重组费用
7
8
—
见合并财务报表附注。
EXPEDIA集团有限公司。
综合收益表
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(百万)
净收入
$
1,301
$
1,224
$
688
其他综合收益(亏损),税后净额
货币换算调整,税后净额
51
(
28
)
27
其他综合收益(亏损),税后净额
51
(
28
)
27
综合收益
1,352
1,196
715
减:归属于非控股权益的综合收益(亏损)
17
(
15
)
(
107
)
归属于Expedia Group,Inc.普通股股东的综合收益
$
1,335
$
1,211
$
822
见合并财务报表附注。
EXPEDIA集团有限公司。
合并资产负债表
12月31日,
2025
2024
(单位:百万,每股数据除外)
物业、厂房及设备
当前资产:
现金及现金等价物
$
5,413
$
4,183
受限制现金和现金等价物
1,563
1,391
短期投资
320
300
应收账款,扣除备抵$
74
和$
55
4,166
3,213
应收所得税
38
39
预付费用及其他流动资产
699
689
流动资产总额
12,199
9,815
物业及设备净额
2,447
2,413
经营租赁使用权资产
296
305
长期投资和其他资产
1,387
1,698
递延所得税
432
496
无形资产,净值
819
817
商誉
6,872
6,844
总资产
$
24,452
$
22,388
负债和股东权益
流动负债:
应付账款,商户
$
2,188
$
2,031
应付账款,其他
1,103
1,039
延期的商家预订
10,428
8,517
递延收入
163
164
应付所得税
56
51
应计费用和其他流动负债
1,027
766
当前到期的长期债务
1,692
1,043
流动负债合计
16,657
13,611
长期债务,不包括当前期限
4,469
5,223
递延所得税
20
19
经营租赁负债
254
265
其他长期负债
505
471
承诺与或有事项
股东权益:
普通股$
.0001
面值,授权股份:
1,600,000
—
—
已发行股份:
291,448
和
287,509
;流通股:
116,975
和
123,271
B类普通股$
.0001
面值,授权股份:
400,000
—
—
已发行股份:
12,800
和
12,800
;流通股:
5,523
和
5,523
额外实收资本
16,565
16,043
库存股—普通股和B类,按成本计算,股份:
181,749
和
171,515
(
16,786
)
(
14,856
)
留存收益(赤字)
1,696
602
累计其他综合收益(亏损)
(
191
)
(
232
)
Expedia Group,Inc.股东权益合计
1,284
1,557
不可赎回非控股权益
1,263
1,242
股东权益合计
2,547
2,799
负债总额和股东权益
$
24,452
$
22,388
见合并财务报表附注。
EXPEDIA集团有限公司。
股东权益变动综合报表
(单位:百万,份额和每股数据除外)
普通股
乙类 普通股
额外 实缴 资本
库存股-普通股和B类
保留 收益 (赤字)
累计 其他 综合 收入(亏损)
不可赎回 非控制性 利息
合计
股份
金额
股份
金额
股份
金额
截至2022年12月31日余额
278,264,235
$
—
12,799,999
$
—
$
14,795
137,783,429
$
(
10,869
)
$
(
1,409
)
$
(
234
)
$
1,445
$
3,728
净收入(亏损)
797
(
109
)
688
其他综合收益,税后净额
25
2
27
行权权益工具及员工购股计划收益
3,884,341
—
101
101
股票期权的预扣税
(
7
)
(
7
)
与权益工具归属相关的库存股活动
973,946
(
106
)
(
106
)
普通股回购
19,145,610
(
2,031
)
(
2,031
)
非控股权益的其他所有权变动
16
(
86
)
(
70
)
基于股票的补偿费用
474
474
其他
19
—
(
17
)
(
20
)
(
18
)
截至2023年12月31日的余额
282,148,576
—
12,799,999
—
15,398
157,902,985
(
13,023
)
(
632
)
(
209
)
1,252
2,786
净收入(亏损)
1,234
(
10
)
1,224
其他综合亏损,税后净额
(
23
)
(
5
)
(
28
)
行权权益工具及员工购股计划收益
5,360,219
—
116
116
股票期权的预扣税
(
2
)
(
2
)
与权益工具归属相关的库存股活动
1,539,783
(
206
)
(
206
)
普通股回购
12,071,915
(
1,616
)
(
1,616
)
非控股权益的其他所有权变动
—
—
5
5
基于股票的补偿费用
531
531
其他
—
—
(
11
)
—
(
11
)
截至2024年12月31日的余额
287,508,795
—
12,799,999
—
16,043
171,514,683
(
14,856
)
602
(
232
)
1,242
2,799
净收入
1,294
7
1,301
其他综合收益,税后净额
41
10
51
向普通股股东支付股息(宣布为$
1.60
每股)
—
(
200
)
(
200
)
行权权益工具及员工购股计划收益
3,938,782
—
50
50
股票期权的预扣税
(
19
)
(
19
)
与权益工具归属相关的库存股活动
1,236,537
(
257
)
(
257
)
普通股回购
8,998,160
(
1,662
)
(
1,662
)
非控股权益的其他所有权变动
3
—
4
7
基于股票的补偿费用
488
488
其他
—
—
(
11
)
—
(
11
)
截至2025年12月31日余额
291,447,577
$
—
12,799,999
$
—
$
16,565
181,749,380
$
(
16,786
)
$
1,696
$
(
191
)
$
1,263
$
2,547
见合并财务报表附注。
EXPEDIA集团有限公司。
合并现金流量表
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(百万)
经营活动:
净收入
$
1,301
$
1,224
$
688
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致:
财产和设备折旧,包括内部使用软件和网站开发
847
781
748
以股票为基础的补偿摊销
398
458
413
无形资产摊销
40
57
59
商誉和无形资产减值
—
147
426
递延所得税
78
74
62
现金、受限制现金和短期投资的外汇(收益)损失,净额
(
120
)
95
(
16
)
外币远期已实现(收益)损失,净额
(
128
)
40
—
少数股权投资(收益)损失,净额
167
(
289
)
(
16
)
其他
124
79
55
经营资产和负债变动,扣除收购和处置的影响:
应收账款
(
983
)
(
467
)
(
741
)
预付费用及其他资产
(
3
)
67
98
应付账款,商户
155
(
10
)
332
应付账款、其他、应计费用和其他负债
163
(
11
)
101
应交/应收税款,净额
(
17
)
46
(
91
)
延期的商家预订
1,858
794
572
经营活动所产生的现金净额
3,880
3,085
2,690
投资活动:
资本支出,包括内部使用软件和网站开发
(
770
)
(
756
)
(
846
)
购买投资
(
628
)
(
549
)
(
28
)
投资的销售和到期日
747
78
49
其他,净额
120
(
35
)
25
投资活动所用现金净额
(
531
)
(
1,262
)
(
800
)
融资活动:
发行长期债务所得款项,扣除发行费用
985
—
—
支付长期债务
(
1,044
)
—
—
购买库存股票
(
1,930
)
(
1,839
)
(
2,137
)
向股东支付股息
(
200
)
—
—
行使股权奖励及员工购股计划所得款项
50
116
101
其他,净额
3
(
22
)
(
60
)
筹资活动使用的现金净额
(
2,136
)
(
1,745
)
(
2,096
)
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金及现金等价物的影响
189
(
165
)
16
现金、现金等价物和限制性现金及现金等价物净增加(减少)额
1,402
(
87
)
(
190
)
年初现金、现金等价物和限制性现金及现金等价物
5,574
5,661
5,851
年末现金、现金等价物和限制性现金及现金等价物
$
6,976
$
5,574
$
5,661
补充现金流信息
支付利息的现金
$
213
$
231
$
231
所得税缴款,净额
218
184
281
见合并财务报表附注。
Expedia Group, Inc.
合并财务报表附注
注1 —
列报依据
这些随附的合并财务报表包括Expedia Group, Inc.、我们的全资子公司以及我们控制的实体,或者我们在其中拥有可变利益并且是预期现金损益的主要受益人的实体。我们将Expedia Group,Inc.及其子公司在这些综合财务报表中统称为“Expedia集团”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们的”。
我们认为,我们合并财务报表所依据的假设是合理的。然而,这些合并财务报表并不反映我们未来的财务状况、我们未来经营的结果和现金流量。
季节性
我们的旅行服务需求通常会出现季节性波动。例如,由于旅行者计划并预订了春、夏、冬三个假期的旅行,传统休闲旅游的预订量通常在前三个季度是最高的。第四季度的预订量通常会减少。由于我们的大多数旅行服务(包括商家和代理酒店)的收入被确认为旅行发生而不是在预订时,因此对于我们的酒店业务而言,收入通常滞后于预订数周,对于我们的替代住宿业务而言,收入可能是几个月或更长时间。从历史上看,VRBO在今年第一季度的预订量季节性增长,相关停留发生在夏季旅行高峰月份。与收入相关的季节性收入影响因我们的可变收入成本以及直接销售和营销成本的性质而加剧,我们通常在与预订量更接近的情况下实现这一点,以及我们的固定成本的更稳定性质。因此,在综合基础上,收入和收入通常在第一季度最低,在第三季度最高。
注2 —
重要会计政策
合并
我们的合并财务报表包括Expedia Group, Inc.、我们的全资子公司以及我们控制该实体大部分已发行普通股的实体的账户。我们在合并财务报表中记录非控股权益,以确认我们合并子公司的少数股权权益。合并子公司损益中的非控股权益是指分配给我们合并实体中的成员或合作伙伴的净收入或亏损的份额。trivago是在纳斯达克全球精选市场上单独上市的公司,因此须遵守其自身的报告和备案要求,这可能导致可能存在的差异,预计这些差异对Expedia Group, Inc.不会产生重大影响
我们记录我们对我们不控制但我们有能力对其施加重大影响的实体的投资,采用权益法或按公允价值。我们在合并财务报表中消除了重大的公司间交易和账户。
会计估计
我们根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)在编制合并财务报表时使用估计和假设。我们的估计和假设影响截至我们合并财务报表日期的资产和负债的报告金额以及或有资产和负债的披露。这些估计和假设也会影响任何时期内报告的净收入或亏损金额。我们的实际财务结果可能与这些估计存在很大差异。我们合并财务报表所依据的重大估计包括收入确认;流动和长期资产、无形资产和商誉的可收回性;收入和交易税,例如与占用和消费税相关的潜在结算;或有损失;递延忠诚奖励;基于股票的补偿;以及衍生工具的会计处理。
重新分类
我们对前期财务报表进行了重新分类,以符合本期的列报方式。
收入确认
我们在转让我们承诺的服务的控制权时确认收入,其金额反映了我们预期有权获得以换取这些服务的对价。
对于我们下文讨论的主要基于交易的收入来源,我们已确定净额列报(即向旅行者开单的金额减去支付给供应商的金额)适合我们的大部分收入交易,因为供应商主要负责提供基础旅行服务,我们不控制供应商向旅行者提供的服务。我们将政府当局评估的所有税款(如果有的话)排除在对我们的旅行相关服务征收或公司从客户那里收取的交易价格的计量之外(因此不包括在收入中)。
我们通常通过商家或代理业务模式,以独立和套餐的方式提供传统的旅行服务。
在商家模式下,我们为从我们的旅行供应商预订酒店房间、替代住宿、飞机座位、汽车租赁和目的地服务提供便利,我们是此类预订的备案商家。
在代理模式下,我们将旅行者预订的预订传递给相关的旅行供应商,旅行供应商作为此类预订的备案商家。我们从旅行供应商和/或旅行者那里获得佣金或票务费用。对于某些代理航空公司、酒店和汽车交易,我们还通过全球分销系统(“GDS”)收取费用,这些系统提供了提供旅行供应商库存的计算机系统以及预订所通过的计算机系统。
在广告模式下,我们通过我们的各种媒体和trivago和基于交易的网站上的广告产品,为旅行和非旅行广告商提供潜在的增量流量和交易来源。
此外,VRBO还向业主和管理者提供基于订阅的房源和其他辅助服务。
我们的旅行预订服务履约义务的性质根据旅行服务而有所不同,差异主要与我们向旅行者提供后预订服务的程度以及在我们的基础供应商协议中触发权利和义务的时间有关。我们认为旅行者和旅行供应商都是我们的客户。
按业务模式和服务类型划分的收入参见附注17 —分部信息。
住宿。 我们的住宿收入包括在商户、代理和VRBO订阅为基础的房源服务模式下确认的收入。
商人酒店。 我们通过与住宿供应商的合同为旅行者提供预订酒店房间的权限,这些合同为我们提供房间的价格和可用性信息,但我们无法控制这些房间,也不承担库存风险。我们的旅行者在出发旅行前向我们支付商家酒店交易的费用,一般是在他们预订时。我们在延期的商家预订中记录付款,直到发生停留的夜晚,此时我们确认收入,扣除支付给供应商的金额,因为这是我们履行履约义务的时候。支付给供应商的款项一般在入住或停留后30天内到期。在某些情况下,当供应商向我们开具的发票低于我们应计成本时,当我们根据历史经验确定我们不太可能被要求向供应商付款时,我们通常会减少拖欠六个月的净收入内的商家应付账款和供应商成本,扣除备抵。取消费用收取并汇给供应商(如适用)。
代理酒店。 我们一般在住宿的夜晚发生时记录来自酒店的代理收入,因为我们向旅行者提供后预订服务,因此将住宿视为我们的履约义务得到履行时。我们根据历史经验在这笔收入上记录注销备抵。
商家和代理VRBO替代住宿。 Vrbo的住宿收入一般是按次付费赚取的,根据支付处理方的性质,可以是商家预订,也可以是代理预订。按预订付费安排是以佣金为基础的,出租物业所有者和管理者承担库存风险,在制定价格方面有自由度,并为VRBO促进与旅行者的预订提供补偿。在按预订付费的安排下,每次预订都是单独的合同,因为房源通常可以随时取消,相关收入(扣除支付给业主的金额)在入住时确认,这是我们为旅行者提供的服务完成的时间点。VRBO还在预订时收取旅客服务费。向旅行者收取的服务费为VRBO的服务提供补偿,包括但不限于使用VRBO的网站和VRBOCare TM 为在VRBO上预订的旅行者提供保护和支持。履约义务是为预订物业提供便利,并协助旅客办理登机手续,因此,旅客服务费收入在办理登机手续时确认。
基于订阅的上市服务。 在较小程度上,VRBO的住宿收入也是按订阅付费赚取的。在按订阅付费合同中,物业所有者或管理者提前购买与其物业上市相关的在线广告服务,用于在固定期限(通常为一年)内出租。由于履约义务为上市服务,并在上市期间的存续期内向产权所有人或管理人提供,按认购付费收入在上市期间内按直线法确认。
商家和代理航空。 当旅行者预订交易时,我们会记录航空交易的收入,因为我们不
通常向旅行者提供重要的后期预订服务,应付和来自航空公司的付款通常在出票时到期。我们根据历史经验在交易发生时记录退单和取消的准备金。在某些交易中,GDS从我们的供应商那里收取佣金,并将这些佣金在扣除其费用后转给我们。因此,我们将通过GDS支付的款项视为供应商的佣金,并将这些佣金记录在净收入中。支付给GDS作为对其在处理交易中的作用的补偿的费用记录为收入成本。
广告和媒体 . 对于发送到旅行合作伙伴网站的潜在客户,我们记录向我们的旅行合作伙伴收取的点击费的收入。我们在旅行者点击相关旅行合作伙伴的网站后记录点击费收入。我们主要在广告展示交付时记录广告展示位置的收入。广告商的付款一般在开票后30天内到期。
其他。 其他主要包括代理业务模式下与汽车、邮轮和目的地服务等产品相关的预订服务的交易收入。我们一般在旅行发生时记录相关收入,因为在大多数情况下,我们提供后预订服务,这是我们的履约义务完成时。此外,在旅行发生之前,我们的供应商协议中不会触发任何权利或义务。我们根据历史经验在此收入上记录注销备抵。其他辅助替代住宿服务或产品的收入在交付时或在我们提供服务时记录。此外,其他还包括主要在商家模式下的旅行保险产品,其收入在交易入账时入账。
包裹。 旅行者通过我们网站上的包装功能组装的包裹通常包括一个商家酒店组件以及一些航空、汽车或目的地服务组件的组合。单个封装组件作为单独的履约义务入账,并根据我们上述收入确认政策予以确认。
预付商家预订。
我们将在履约义务之前向供应商支付的款项分类为预付和其他流动资产中包含的预付商家预订。
预付商家预订量为$
313
截至2025年12月31日的百万美元
319
截至2024年12月31日的百万。
推迟商家预订。
我们将在履行义务之前收到的现金付款归类为延期的商家预订。
截至2024年12月31日,$
7.6
递延的商家预订中报告了十亿的预付现金付款,$
6.5
确认了其中的十亿美元,导致$
964
百万收入 截至2025年12月31日止年度 其余的主要包括年内的取消。截至2025年12月31日,相关余额为$
9.3
十亿。
参加我们内部管理的旅行者忠诚度奖励计划的旅行者将获得每次符合条件的预订的奖励,这些预订可以免费兑换或折扣未来的预订。One Key允许会员在品牌Expedia、Hotels.com和VRBO上的符合条件的酒店、替代住宿、活动、套餐、汽车租赁、航班和游轮上赚取OneKeyCash,这是One Key计划的货币。Hotels.com奖励继续在美国和英国以外地区提供,并在旅行者入住10晚后向任何Hotels.com合作伙伴酒店提供一晚免费住宿,但受到某些限制。大多数Expedia奖励会员在2025年期间迁移到一键通,但Expedia奖励继续在特定的国际销售点提供。随着旅行者积累对自由旅行产品的奖励,我们将获得的奖励的相对独立售价(扣除预期破损)递延为合并资产负债表上递延商家预订中的递延忠诚度奖励。为了估计所有忠诚度计划可以兑换奖励的基础服务的独立售价,我们使用了调整后的市场评估方法,并考虑了预期来自旅行者的兑换价值。然后,我们根据会员账户中的历史活动以及统计建模技术,估算不会兑换的奖励数量。当我们履行了与奖励相关的履约义务时确认收入,即当使用忠诚度奖励购买的旅行服务得到满足时。预期赎回的大部分奖励在内部确认
一 到
两年
被赚来的钱。
截至2024年12月31日,$
937
百万递延忠诚度奖励在递延商家预订中报告,所有这些在截至2025年12月31日的年度内确认为收入。截至2025年12月31日,相关余额为$
1.1
十亿。
递延收入。
递延收入主要包括未实现的订阅收入以及递延广告收入。
截至2024年12月31日,$
164
百万元记为递延收入,$
131
百万元,其中于截至2025年12月31日止年度确认为收入。截至2025年12月31日,相关余额为$
163
百万。
实用权宜之计和豁免。 我们使用投资组合方法来计算我们的忠诚度积分,因为奖励计划在每个计划中在为旅行者提供的价值及其破损模式方面具有相似的特征。使用这种投资组合方法预计不会与将指导应用于个别合同产生重大差异。然而,如果有必要,我们将继续评估和完善如何定义每个奖励计划中的投资组合。
我们没有披露(i)原预期期限为一年或更短的合同和(ii)我们按我们有权就所提供服务开具发票的金额确认收入的合同的未履行履约义务的价值。
现金、受限制现金及现金等价物
我们的现金和现金等价物包括现金和流动性金融工具,包括定期存款投资、存单,以及购买时期限为三个月或更短的货币市场基金。受限制现金包括通过法律合同、法规或我们将现金用于特定目的的意图而受到限制的现金和现金等价物。我们的受限现金主要与某些旅行者存款有关,在较小程度上与办公室租赁的抵押品有关。
下表将我们合并资产负债表中报告的现金、现金等价物和受限现金与我们合并现金流量表中列报的总金额进行了核对:
12月31日,
2025
2024
(百万)
现金及现金等价物
$
5,413
$
4,183
受限制现金和现金等价物
1,563
1,391
合并现金流量表中的现金、现金等价物和限制性现金及现金等价物合计
$
6,976
$
5,574
短期和长期投资
我们在购买时确定我们对有价证券的投资的适当分类,并在每个资产负债表日重新评估此类指定。除少数股权投资外,分类为可供出售的投资按公允价值入账,未实现持有损益在扣除税项后入账,作为累计其他综合收益(“OCI”)的组成部分。出售可供出售投资的已实现损益(如有)按特定认定基准确定。我们定期审查我们的可供出售证券是否存在减值。对于未实现亏损头寸中的可供出售证券,如果我们既不打算出售也不预计我们很可能会在收回摊余成本基础之前被要求出售,我们将确定公允价值下降低于摊余成本基础的任何部分是否是由于与信用相关的因素。我们在判断是否存在信用损失时会考虑市值一直低于成本的程度、发行人未能按期付款的任何注意到的情况、证券评级的变化以及其他相关信用相关因素等因素。剩余期限在一年以内的投资,归入短期投资。所有其他投资均归类于长期投资和其他资产。
公允价值易于确定或我们选择适用公允价值选择权的少数股权投资按经常性公允价值计量,公允价值变动通过净收益或亏损记录。没有易于确定的公允价值的少数投资,我们没有选择以公允价值计量,采用权益法计量,或以成本计量,并通过净收益或亏损反映可观察到的价格变动。我们每季度进行定性评估,如果有充分的指标表明投资的公允价值低于账面价值,则确认减值。少数股权投资价值变动计入其他收入(费用)净额。
应收账款
应收账款一般在三十天内到期,并在扣除预期无法收回金额的备抵后入账。我们将超过合同付款条款的未偿账款视为逾期。在分析我们的应收账款池时,我们通常会审查的风险特征主要包括应收账款的类型(例如,信用卡vs酒店收款)、收款条款以及历史或预期的信用损失模式。对于每个池,我们通过考虑多个因素来估计我们的备抵的预期信用损失,包括贸易应收账款逾期的时间长度、不断更新的新收款数据的先前损失历史、我们客户的信用质量、当前的经济状况、对未来经济状况的合理和可支持的预测以及可能影响我们向客户收款能力的其他因素。估计信贷损失的拨备在我们的综合经营报表中记录为收入成本。
财产和设备
我们按成本记录财产和设备,扣除累计折旧和摊销。我们还将与开发内部使用软件相关的某些成本资本化。我们将与内部使用软件开发相关的应用程序开发阶段产生的成本资本化。我们在发生时将与开发的规划和实施后阶段相关的成本费用化。
我们在资产的预计使用寿命内采用直线法计算折旧,即三个 到
五年
用于计算机设备、资本化软件开发和家具等设备,
15
土地改良的年数,以及
40
建筑物的年限,其中包括我们的公司总部。土地不贬值。我们摊销
采用直线法的租赁物改良,在改良的估计可使用年限或租赁的剩余期限中较短者进行。
我们根据资产报废义务的权威会计指导,以估计未来成本的现值建立资产和负债,以使我们的某些租赁设施恢复到其原始状态。此类资产在租赁期内折旧为经营费用,记录的负债计入预计修复成本的未来价值。
租约
我们在一开始就确定一项安排是否是租约。经营租赁主要用于办公空间和数据中心,在我们的综合资产负债表中包含在经营租赁使用权(“ROU”)资产、应计费用和其他流动负债以及经营租赁负债中。ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁付款的义务。经营租赁ROU资产和负债在开始日根据租赁期内租赁付款额的现值确认。由于我们的大部分租赁没有提供隐含利率,我们在确定租赁付款现值时使用基于开始日可获得的信息的增量借款利率。经营租赁ROU资产还包括已支付的任何租赁付款,不包括租赁奖励。我们的租赁条款可能包括在合理确定我们将行使该选择权时延长或终止租赁的选择权。租赁付款的租赁费用在租赁期内按直线法确认。
对于期限为一年或一年以下的经营租赁,我们选择不在我们的合并资产负债表上确认一项租赁负债或使用权资产。相反,我们在租赁期内以直线法将租赁付款确认为费用。短期租赁成本对我们的综合经营报表和现金流量表并不重要。
我们有办公空间和数据中心租赁协议,其中包含无关紧要的非租赁组件,并选择了将租赁和非租赁组件作为单一租赁组件进行合并和核算的实用权宜之计。
业务组合
我们将收购一项业务所转让的对价的价值,按照其在收购日的公允价值,分配给所收购的有形资产和可辨认无形资产以及承担的负债。任何超过所收购有形和无形资产净值公允价值的购买价格均分配给商誉。在确定所收购资产和承担的负债的公允价值时,管理层作出重大估计和假设,尤其是关于无形资产。对某些无形资产进行估值的关键估计包括但不限于来自客户关系和商品名称的未来预期现金流以及贴现率。管理层对公允价值的估计是基于被认为合理的假设,但这些假设本质上是不确定和不可预测的,因此,实际结果可能与估计不同。在计量期间确定的临时数额的任何变动在确定调整数额的报告期间确认。
商誉和无限期无形资产的可收回性
商誉分配给在收购之日预计将受益于业务合并协同效应的报告单位。我们自10月1日起每年评估商誉和无限期无形资产(两者均未摊销)的减值情况,如果事件和情况表明可能已经发生减值,则更频繁地评估减值情况。在商誉减值评估中,我们通常进行量化评估,将报告单位的公允价值与账面价值进行比较。减值费用根据报告单位的账面值超过其公允价值的部分入账。我们可能会定期选择进行定性评估,在进行定量分析之前,确定商誉的公允价值是否更有可能发生减值。
我们对报告单位公允价值的计量一般基于对未来贴现现金流现值的混合分析和市场估值法。贴现现金流模型根据我们预计报告单位未来产生的现金流量现值表示报告单位的公允价值。我们在贴现现金流模型中的重要估计包括:我们的加权平均资本成本;我们业务的长期增长率和盈利能力;以及营运资本效应。市场估值法根据公司与同类业务的可比上市公司的比较表明业务的公允价值。我们在市场法模型中的重要估计包括在估计报告单位的公允价值时识别具有可比业务因素的类似公司,例如规模、增长、盈利能力、风险和投资回报,并评估可比收入和营业收入倍数。
我们认为加权使用贴现现金流和市场法是确定我们报告单位公允价值的最佳方法,因为这些是旅行和互联网领域最常用的估值方法
行业;如果单独使用,两种模型的混合使用将补偿与任一模型相关的固有风险。
除了如上文所述计量我们报告单位的公允价值外,我们考虑我们报告单位的合并账面价值和公允价值与公司截至评估日的股权加债务的总公允价值相关。我们的股权价值假设我们完全稀释后的市值,使用估值日的股价或估值日前后一系列日期的平均股价,再加上基于可比公司可观察交易的估计收购溢价。债务价值基于预期为回购债务而支付的最高价值,可以是公允价值、本金或本金加上溢价,具体取决于每个债务工具的条款。
在我们对无限期无形资产的评估中,我们通常首先进行定量评估,并在必要时对无限期无形资产的账面价值超过其公允价值的部分记录减值费用。我们使用特许权使用费减免法计量主要由商号和商标组成的无限期无形资产的公允价值。这种方法假定,商号和商标在其所有者被免除为从他们那里获得的利益支付特许权使用费的义务的范围内具有价值。与商誉一样,我们可能会定期选择进行定性评估,在进行定量分析之前,确定无限期无形资产的公允价值是否更有可能发生减值。
寿命确定的无形资产和其他长期资产的可收回性
使用寿命确定的无形资产和其他使用寿命较长的资产按成本结转,在其预计可使用年限内按直线法摊销一 到
十年
.每当有事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回时,我们都会审查将在运营中使用的长期资产或资产组的账面价值,包括财产和设备。有必要进行减值评估的因素包括资产使用范围或方式的重大不利变化、可能影响资产价值的法律因素或商业环境的重大不利变化,或资产的可观察市场价值的显着下降等。如果这些事实表明存在潜在减值,我们将通过确定资产组的账面价值是否超过预期在资产组中的主要资产的剩余经济年限内使用和最终处置资产所产生的预计未折现现金流量之和来评估资产组的可收回性。如果可收回性测试表明资产组的账面价值不可收回,我们将使用适当的估值方法估计资产组的公允价值,这些方法通常包括贴现现金流的估计。任何减值将按资产组账面值与其估计公允价值之间的差额计量。
持有待售资产,在我们拥有的范围内,按成本或公允价值减去出售成本中的较低者报告。
所得税
我们在负债法下记录所得税。递延税项资产和负债反映了我们对财务报表账面值与资产和负债的计税基础之间的暂时性差异的未来税务后果的估计。每一暂时性差异的递延所得税资产和负债是根据我们实现收入和费用的基础项目时预期有效的已颁布税率记录的。
在评估我们的递延所得税资产未来变现的可能性时,我们会考虑很多因素,包括按辖区划分的近期收益、对未来应税收入的预期、税收属性结转期,以及其他相关因素。我们可能会记录一笔估值备抵,以将递延税项资产减少到我们认为更有可能实现的金额。由于我们的业务性质、未来所得税法的变化、税收共享协议或我们的实际经营业绩与预期经营业绩之间的差异所产生的固有复杂性,我们必须做出一定的判断和估计。因此,实际所得税可能与这些估计存在重大差异。在我们的综合资产负债表上,所有递延所得税都被归类为长期。
我们根据评估确认和衡量标准的两步过程对不确定的税务头寸进行会计处理。第一步根据职位的技术优点评估税务职位在税务机关审查后是否更有可能持续下去,包括解决任何上诉或诉讼。纳税情况符合可能性较大标准的,在财务报表中确认与税务机关结算时实现的可能性大于50%的税收优惠。
我们在合并经营报表的所得税费用项目中确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。应计利息和罚款计入合并资产负债表其他长期负债。
关于累计OCI的税收影响,我们的政策是释放从累计OCI重新分类到持续经营的税前收入(损失)的金额的税收影响。累计OCI中的任何剩余税收影响将按照投资组合方法予以释放。
我们将我们的外国子公司赚取的全球无形低税收入计入发生期间的美国应税总收入。
衍生工具
衍生工具在我们的综合资产负债表上以公允价值列账。衍生金融工具的公允价值一般代表截至报告日我们预计在合同终止时将收到或支付的估计金额。我们不持有或发行用于投机或交易目的的金融工具。
外币远期合约。 在2025年12月31日和2024年12月31日,我们的衍生工具包括外币远期合约。我们使用外币远期合约来经济地对冲某些商户收入风险、与我们的某些忠诚度计划相关的外币计价负债以及我们其他外币计价的经营负债。我们管理外汇风险的目标是在可行的范围内减少我们对汇率可能对我们的收益、现金流和财务状况产生的变化的潜在风险敞口。我们的外币远期合约通常是短期的,由于它们不符合套期会计处理的条件,我们将其公允价值变动分类在现金流量表的投资活动中的其他、净额和现在的相关现金流量中。
净投资对冲。
我们也有
订立总名义金额为欧元的固定对固定交叉货币利率互换
220
百万。在合同期限内,我们收到的利息以美元支付,利率固定为
5.4
%,并以欧元支付利息,平均固定利率为
4.061
%基于在合同开始时确定的名义金额和固定利率。此次互换被指定为我们对某些欧元功能货币子公司的净投资的对冲。套期保值有效性每季度根据对指定为被套期项目的境外子公司的净投资和基于即期汇率的指定利率互换公允价值变动情况进行评估。对于满足有效性要求的套期,公允价值变动记为外币折算调整内的累计其他综合收益。在开始时被排除在套期有效性之外的金额在利息费用中确认为应计利息。
公司过去曾指定外币计价债务作为我们对某些欧元功能货币子公司的净投资的对冲。这些非衍生工具的收益或损失作为累计其他综合收益的一部分在我们的综合资产负债表上作为累计换算调整的一部分报告。虽然这些套期保值关系已经终止,但相关的货币换算调整仍保留在累计其他综合收益中,直至在全部或部分出售或清算适用的欧元功能货币子公司时实现。
债务安排的合同条款,包括转换期权等嵌入式特征,在每个资产负债表日进行评估和重新评估,以确定它们是否必须作为衍生工具与债务合同分开核算。嵌入式衍生工具以公允价值计量,公允价值变动在综合经营报表中确认为其他净额。
外币折算及交易损益
我们在美国境外的某些业务使用相关的当地货币作为其功能货币。我们以该期间的平均汇率换算收入和费用。我们以截至合并资产负债表日的汇率换算资产和负债,并将外币换算损益计入累计OCI的组成部分。由于我们的经营性质和我们的公司结构,我们也有子公司在其功能货币以外的外币有重大交易。我们在与此类交易的经常性重新计量和结算相关的综合经营报表中记录交易损益。
在可行的范围内,我们试图通过在我们的流动资产和类似计价外币的流动负债之间保持自然对冲来尽量减少这种风险。此外,如上所述,我们使用外币远期合约对某些商户收入风险进行经济对冲,而不是持有某些外币现金,以便对我们的外币计价经营负债进行经济对冲。
发债成本
我们将发行债务所产生的成本递延,这些成本在资产负债表中以直接从相关债务负债的账面金额中扣除的方式列报,并在债务期限内或在持有人可以选择赎回债务的情况下,在赎回选择权期限内将这些成本摊销为利息费用。
市场推广
我们定期向客户提供奖励优惠,以鼓励预订旅行产品和服务。
一般来说,我们的奖励优惠如下:
当前折扣优惠。 这些促销活动包括针对当前购买的商品适用的美元或百分比折扣。我们在记录相应收入交易之日将折扣记录为收入减少。
诱导优惠。 这些促销活动包括在当前购买时授予的折扣,以适用于未来的合格购买。我们根据估计的未来赎回率将诱导性要约视为收入的减少。我们根据我们对交易的预期相对价值,在当前履约义务和未来潜在的履约义务之间分配要约时的折扣金额。我们使用我们的历史经验来估计我们的赎回率,以进行类似的诱导性优惠。
优惠优惠。 这些促销活动包括针对未来购买应用的折扣,以保持客户满意度。发行后,我们根据估计的未来赎回率将这些优惠记录为收入的减少。我们使用我们的历史经验来估算我们的退让价。
广告费用
我们产生的广告费用包括线下成本,包括电视和印刷广告,以及推广我们品牌的线上广告费用。我们将与广告相关的制作成本支出在广告首次发生的时期。我们将传播广告的成本(例如,电视播出时间)作为每次展示广告时所产生的费用支出。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,我们的广告费用为$
3.9
十亿,$
4.0
十亿美元
3.8
十亿。
股票补偿
我们对限制性股票单位(“RSU”)和股票期权的公允价值计量和摊销如下:
限制性股票单位。 RSU是授予员工的股票奖励,使持有人有权获得作为奖励归属的普通股股份,通常超过三个 或
四年
期,但在某些情况下可能会加速。我们根据授予的股票数量和授予日我们普通股的报价,以公允价值计量RSU的价值。我们将公允价值(扣除实际没收)作为基于股票的补偿费用在归属期内摊销,一般以直线法进行,但至少等于在该日期归属的奖励的授予日公允价值部分。此外,我们有数量有限的基于市场的股票单位和 基于绩效的股票单位(统称为“PSU”)。对于基于市场的奖励,我们使用蒙特卡洛估值模型计算了公允价值。对于基于绩效的奖励,我们确定授予日公允价值为我们普通股在授予日的报价。公允价值,扣除实际没收,在归属期内作为股票补偿摊销,一般为
三年
期,在加速的基础上。最终归属的股份数量取决于在业绩期结束时实现某些业绩指标或业绩目标(如适用),假设在某些情况下没有加速归属,其中包括终止雇佣。我们将持有人可能以现金而非股票结算的RSU记录为负债,并在每个报告期末以公允价值重新计量这些工具。在这些奖励结算后,我们在奖励归属期内记录的总补偿费用将等于结算金额,该金额基于我们在结算日的股价。
股票期权。 我们的员工股票期权包括基于服务的奖励。我们使用适当的估值技术,包括Black-Scholes,在授予日(或修改或收购日期,如适用)以公允价值计量已发行或修改的股票期权的价值,包括收购中假定的未归属期权。我们将公允价值(扣除实际没收)按直线法在基于服务的奖励情况下的剩余显性归属期限和具有市场条件的奖励的派生服务期或显性服务期中的较长者进行摊销。近年来,股票期权并未被广泛用作我们薪酬策略的一部分,截至2024年12月31日,所有未行使的期权已全部归属。
公允价值估计并非旨在预测实际的未来事件或获得这些奖励的员工最终实现的价值,后续事件并不表明我们对公允价值的原始估计的合理性。
每股收益
我们计算基本每股收益的方法是,普通股股东可获得的归属于Expedia Group,Inc.的净收入或亏损除以该期间已发行普通股和B类普通股的加权平均数,不包括限制性股票和托管持有的股票。稀释每股收益包括基于股票的奖励和其他基于股票的承诺(包括可转换票据)使用库存股可能产生的潜在稀释
或if转换方法,视情况而定。
有关我们如何计算每股收益的更多信息,请参见附注12 ——每股收益。
公允价值确认、计量和披露
我们在综合资产负债表上报告的现金和现金等价物以及受限制现金和现金等价物的账面价值接近公允价值,因为我们与各种优质金融机构保持着它们。应收账款具有短期性质,一般在出售后不久即结清。
我们根据公允价值层级使用以下三个类别披露我们的金融工具的公允价值:
第1级——基于相同资产和负债在活跃市场中的报价进行估值。
第2级——基于第1级所列报价以外的可观察输入值的估值,例如活跃市场中类似资产和负债的报价、不活跃市场中相同或类似资产和负债的报价,或可观察或可由可观察市场数据证实的其他输入值。
第3级——基于反映公司自身假设的不可观察输入值的估值,与其他市场参与者做出的合理可用假设一致。这些估值需要重大判断。
某些风险和集中
我们的业务受到某些风险和集中度的影响,包括依赖与旅行供应商的关系,主要是航空公司和酒店,依赖第三方技术提供商,面临与在线商务安全相关的风险以及与支付相关的欺诈。我们还依赖全球分销系统合作伙伴和第三方服务商提供某些履行服务 .
可能使我们面临信用风险集中的金融工具主要由现金和现金等价物组成。我们与金融机构保持的一些现金和现金等价物余额超过了联邦存款保险公司的保险限额。我们的现金和现金等价物主要由定期存款以及以美元、加元、欧元、英镑、印度卢比、巴西雷亚尔、韩元、澳元和日元计价的银行(包括有息和无息)账户余额组成。
或有负债
正如附注15 ——承诺和或有事项中进一步讨论的那样,我们有许多未解决的监管和法律问题。我们会定期审查所有重大未决事项的状态,以评估潜在的财务风险。当(i)某项资产很可能已发生减值或发生负债,以及(ii)损失金额可以合理估计时,我们将估计损失记录在我们的综合经营报表中。如果有合理的可能性可能已经发生对财务报表具有重大意义的损失,我们将在综合财务报表附注中对不满足这两个条件的或有损失进行披露。需要作出重大判断,以确定负债发生的概率以及该负债是否可以合理估计。我们根据当时可获得的最佳信息进行应计,这可能是高度主观的。这些事项的最终结果可能与所附合并财务报表中包含的金额有很大差异。
占用和其他税
一些州和地方对使用或占用酒店住宿或其他旅行者服务征收税收(例如临时占用税、住宿税、销售税和/或商业特权税)。通常,酒店根据支付给酒店的房费征收税款,并将这些税款汇给各税务机关。当客户通过我们的旅行服务之一预订房间时,我们会向客户收取我们支付给酒店的税收回收费用。我们通过将酒店提供给我们的适用税率应用于酒店同意收取的消费者出租房间的金额来计算税收回收费用。在大多数司法管辖区,我们不就我们保留的客户付款部分收取或汇出税款,也不向酒店经营者缴纳税款。一些司法管辖区对我们在这方面的做法提出了质疑。虽然各司法管辖区适用的税务规定各不相同,但我们一般认为,我们不需要征收和汇出此类税款。数量有限的税收管辖区已就替代住宿物业的业主收取的租金金额或我们的服务的税款向我们的某些公司提出了类似的索赔。我们是旅行者和租用度假房产的一方之间的中间人,我们认为同样不承担此类税款。我们正在与各辖区的税务机关进行讨论,以解决这些问题。一些税务机关提起诉讼或征收评估称,我们被要求代收代缴税款。目前无法确定所有法域的最终解决方案。我们为潜在的解决方案建立了储备
与酒店入住率和其他税收有关的问题,当确定为可能和可估计时。进一步讨论见附注15 ——承诺和或有事项。
最近采用的会计政策
我们在截至2025年12月31日的当前财政年度的合并财务报表中采用了与在追溯基础上改进所得税披露要求相关的新指引。这些披露包括(1)费率调节中的特定类别和(2)满足数量阈值的调节项目的附加信息(如果这些调节项目的影响等于或大于税前收入(损失)乘以适用的法定所得税税率计算的金额的5%)。有关更新的披露,请参见附注10 ——所得税。
近期尚未采用的会计政策
2024年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了新的指引,扩大了与某些损益表费用相关的披露要求。该指南要求以表格脚注方式披露按类别分类的某些运营费用,例如员工薪酬、折旧和无形资产摊销,这些费用包括在每个中期和年度损益表的费用标题中(如适用)。生效日期为2026年12月15日之后开始的财政年度,以及2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期。我们正在评估采用这一新指引对我们合并财务报表披露的影响。
2025年9月,FASB发布了与内部使用软件会计相关的新指南,更新了内部使用软件开发成本的成本资本化门槛,删除了对软件项目开发阶段的所有提及,并就如何评估是否达到了概率到完成的确认门槛提供了新的指导。生效日期适用于2027年12月15日之后开始的年度期间,以及这些年度报告期内的中期期间。允许在年度报告期开始时提前应用,过渡方法可以是前瞻性的、修改的或追溯的。我们正在评估采用这一新指南对我们的合并财务报表和披露的影响。
注3 —
公允价值计量
截至2025年12月31日以经常性公允价值计量的金融资产和负债使用下表中的公允价值等级进行分类:
合计
1级
2级
(百万)
物业、厂房及设备
现金等价物:
货币市场基金
$
181
$
181
$
—
定期存款及存款证
160
—
160
公司债务证券
2
—
2
商业票据
44
—
44
投资:
股权投资
577
577
—
公司债务证券
404
—
404
美国国债
20
—
20
资产支持证券
121
—
121
定期存款及存款证
17
—
17
美国机构证券
36
—
36
商业票据
2
—
2
经常性以公允价值计量的资产总额
$
1,564
$
758
$
806
负债
衍生品:
外币远期合约
$
13
$
—
$
13
跨币种利率互换
11
—
11
嵌入衍生负债
126
—
126
经常性以公允价值计量的负债总额
$
150
$
—
$
150
截至2024年12月31日以经常性基础以公允价值计量的金融资产使用下表中的公允价值等级进行分类:
合计
1级
2级
(百万)
物业、厂房及设备
现金等价物:
货币市场基金
$
113
$
113
$
—
定期存款及存款证
163
—
163
商业票据
2
—
2
衍生品:
跨币种利率互换
25
—
25
投资:
股权投资
895
895
—
公司债务证券
354
—
354
美国国债
70
—
70
资产支持证券
62
—
62
定期存款及存款证
3
—
3
美国机构证券
8
—
8
非美国政府证券
3
—
3
商业票据
2
—
2
经常性以公允价值计量的资产总额
$
1,700
$
1,008
$
692
负债
衍生品:
外币远期合约
$
2
$
—
$
2
我们将我们的现金等价物和投资分类在第1级和第2级,因为我们使用市场报价或利用市场可观察输入的替代定价来源和模型对我们的现金等价物和投资进行估值。外币远期合约的估值以活跃市场中的外币汇率为基础,2级输入。交叉货币利率互换的估值基于外币汇率和当前利率曲线,Level 2输入。
我们在金融机构持有定期存款投资。原期限在三个月以内的定期存款分类为现金等价物。剩余期限在一年以内的归入短期投资,剩余期限在一年以上的归入长期投资和其他资产。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们的现金和现金等价物主要包括定期存款、存单、货币市场基金和三个月或以下期限的商业票据以及银行账户余额。
我们主要投资于投资级公司债证券、美国国债和资产支持证券,其中大部分被归类为可供出售。截至2025年12月31日,我们有$
320
百万短期和$
280
百万主要分类为可供出售的长期投资,一般于年内到期
五年
.截至2024年12月31日,我们有$
300
百万短期和$
202
万的长期可供出售投资。这些投资的摊余成本基础接近其公允价值,未实现收益毛额和未实现损失毛额约为$
1
2025年和2024年均为百万。我们定期审查我们的可供出售证券是否存在减值。在2025年和2024年期间,我们没有为我们的任何投资确认与信贷相关的损失备抵。
截至2025年12月31日,我们的股权投资代表我们对Global Business Travel Group,Inc.的投资,Global Business Travel Group,Inc.是一家上市公司,我们拥有约
14
%所有权权益。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,我们确认收益(亏损)约为$(
133
)百万,$
217
百万美元(
26
)万其他,净额在我们的合并经营报表中与该股权投资的公允价值变动有关。
在2025年期间,我们以$
187
百万现金。在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的年度内,我们确认了约$
2
百万,$
94
百万美元
42
万在其他,净额在我们的综合经营报表公允价值变动截至本年度出售日期。
我们使用外币远期合约来经济地对冲某些商户收入风险、与我们的某些忠诚度计划相关的外币计价负债以及我们其他外币计价的经营负债。
截至2025年12月31日,我们参与了未平仓远期合约对冲我们的负债敞口,总名义净值为$
5.4
十亿。截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们的远期负债净额为$
13
百万($
31
百万远期负债毛额)和$
2
百万($
42
百万远期负债毛额)记入应计费用和其他流动负债。我们录得$
117
百万,$
33
百万美元
24
2025年、2024年和2023年外币远期合约净亏损百万。
2022年3月-2025年8月,我们维持
two
总名义金额为欧元的固定对固定交叉货币利率互换
300
万,到期日为2026年2月(“2022年掉期”),被指定为欧元资产的净投资对冲。2025年8月,2022年度掉期通过订立冲销条款有效平仓,我们对2022年度掉期解除指定,终止套期会计。同时,我们订立了一项新的固定对固定交叉货币利率互换,名义金额为欧元
220
万,到期日2028年2月(“2025互换”)。2025年掉期被指定为欧元资产的净投资对冲,目标是保护我们在欧元海外业务的净投资因外币变动而产生的美元价值。2025年掉期的公允价值为$
11
百万负债截至2025年12月31日,计入应计费用及其他流动负债。2022年掉期的公允价值为$
25
百万截至2024年12月31日,记入长期投资和其他资产。在利息费用中确认的与这些掉期相关的收益为$
1
截至2025年12月31日止年度的百万美元
5
截至2024年12月31日和2023年12月31日的两个年度的百万。
关于与2026年2月到期的可转换票据相关的嵌入衍生负债的信息,请参见附注7 —债务,该信息基于我们的股价、未偿还本金、票面利率、波动性、信用利差、无风险利率和其他考虑了第2级输入的市场数据等因素,使用格子模型以公允价值计量。
以非经常性基础以公允价值计量的资产
我们的非金融资产,例如商誉、无形资产以及财产和设备,在确认减值费用或出售基础投资时调整为公允价值。这种公允价值计量主要基于第3级输入。我们以成本减去减值计量我们的少数股权投资,这些投资没有易于确定的公允价值,根据可观察的价格变化进行调整,并在我们的综合经营报表中记录在其他净额中的变化。
善意。 在2023年期间,我们确认了商誉减值费用$
297
百万与我们的trivago部分有关。这笔减值费用是由于trivago的战略转变,其中包括加强其品牌营销投资,预计盈利能力将下降。报告单位的公允价值估计是基于对未来贴现现金流现值和市场价值法的混合分析,第3级投入。贴现现金流模型中使用的重要估计包括我们的加权平均资本成本、预计现金流和长期增长率。我们的假设基于报告单位的实际历史业绩并考虑了经营业绩的弱化,并根据截至评估日我们的股权和债务的市场价格隐含了风险溢价。我们在市场法模型中的重要估计包括识别具有可比业务因素的类似公司,例如规模、增长、盈利能力、风险和投资回报,并在估计报告单位的公允价值时评估可比收入和盈利倍数。报告单位的账面价值超过我们对公允价值的估计的部分记录为商誉减值费用。截至2023年12月31日,我们的trivago分部没有剩余商誉。
无形资产。 2024年期间,我们认无形资产减值费用 $
147
万与无限期商号相关,其中$
114
百万与我们的B2C部门和$
33
百万与我们的trivago部分有关。作为我们年度减值测试的一部分,在2024年第四季度记录了B2C无限期商品名称减值费用,这是由于我们的一个B2C品牌的估计未来收入发生变化所致。trivago无限期商号减值费用是在2024年第三季度确认的,是由于trivago当年收入下降以及trivago股价下跌导致其相对于净资产的总市值减少。这些无限期商号资产被归类为第3级计量,并使用特许权使用费减免法进行估值,其中包括不可观察的投入,包括预计收入、加权平均资本成本和特许权使用费率。我们2024年减值的特许权使用费率范围从
2.5
%至
4
%.
2023年期间,我们认无形资产减值费用 $
129
与相关品牌未来收入估计数变动导致的无限期商品名称相关的百万美元,其中$
114
百万与我们的B2C部门和$
15
百万与我们的trivago部分有关。我们减值的特许权使用费率范围从
3
%至
4
%.
没有容易确定的公允价值的少数群体投资。 截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们的少数股权投资的账面价值没有可随时确定的公允价值总计$
256
百万美元
293
百万。在2025年和2024年期间,我们录得$
37
百万美元
22
百万与少数股权投资相关的损失,这是由于使用
期权定价模型,该模型利用缺乏适销性的折扣等判断性输入和估计的退出事件时机。此外,在2024年期间,我们以$
15
万,并确认了
非物质
交易收益。在2023年期间,我们有
无
确认的与这些少数股权投资相关的重大收益或损失。截至2025年12月31日,对这些投资的初始成本基础作出的累计调整总额包括$
164
百万未实现向下调整(含减值)。
注4 —
物业及设备净额
我们的财产和设备包括以下内容:
12月31日,
2025
2024
(百万)
资本化软件开发
$
3,748
$
3,373
电脑设备
182
170
家具及其他设备
113
115
建筑物及租赁物业改善
1,244
1,227
土地
146
146
5,433
5,031
减:累计折旧
(
3,069
)
(
2,814
)
在建项目
83
196
物业及设备净额
$
2,447
$
2,413
截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们记录的已投入使用的资本化软件开发成本,扣除累计摊销后为$
1.3
十亿美元
1.1
十亿。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,我们记录的资本化软件开发成本摊销为$
749
百万,$
671
百万美元
642
百万计入折旧摊销费用。
截至2025年、2024年和2023年12月31日,我们有$
8
百万,$
2
百万美元
5
百万,分别计入购置财产和设备的应付账款,在综合现金流量表中被视为非现金投资活动。
注5 –
租约
我们有办公空间和数据中心的经营租赁。我们的租约有剩余的租期
一年
到
12
年,其中一些包括延长租约至
十年
,其中部分包括终止租约的选择权在
一年
.
经营租赁费用为$
84
百万,$
85
百万美元
97
分别截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的百万元。
与租赁相关的补充现金流信息如下:
年终 12月31日,
2025
2024
2023
(百万)
为计入租赁负债计量的金额支付的现金:
经营租赁付款的经营现金流
$
81
$
80
$
92
以租赁义务为交换条件取得的使用权资产:
经营租赁
41
22
86
与租赁相关的补充合并资产负债表信息如下:
2025年12月31日
2024年12月31日
(百万)
经营租赁使用权资产
$
296
$
305
流动租赁负债,计入应计费用和其他流动负债
$
61
$
63
长期租赁负债,计入经营租赁负债
254
265
经营租赁负债合计
$
315
$
328
加权平均剩余租期
5.8
年
6.2
年
加权平均贴现率
4.2
%
4.2
%
租赁负债到期情况如下:
经营租赁
(百万)
截至12月31日止年度,
2026
$
72
2027
73
2028
66
2029
56
2030
32
2031年及之后
57
租赁付款总额
356
减:推算利息
(
41
)
合计
$
315
附注6 —
商誉和无形资产,净额
下表列出截至2025年12月31日和2024年12月31日我们的商誉和无形资产:
12月31日,
2025
2024
(百万)
商誉
$
6,872
$
6,844
使用寿命不确定的无形资产
769
763
有确定寿命的无形资产,净额
50
54
$
7,691
$
7,661
减值评估。 我们对截至10月1日的商誉和无限期无形资产的可能减值进行年度评估,如果事件和情况表明可能已经发生减值,则更频繁地进行评估。
在2024年第三季度,我们确认了无形减值费用$
33
百万与我们trivago部门内的一个无限期商号有关,该商号是由于本年度收入下降以及trivago股价下跌导致其总市值相对于净资产减少。此外,我们在2024年第四季度对商誉和无形资产进行年度评估时,确认了无形减值费用$
114
百万与我们的B2C部门中的一个无限期的商品名称有关。
在2023年期间,我们确认了商誉减值费用$
297
百万与我们的trivago部门以及无形减值费用$
15
百万与我们trivago部门内的无限期商品名称有关,原因是trivago的战略转变,其中包括加强其品牌营销投资,预计盈利能力将下降。此外,在2023年第四季度,我们确认了无形减值费用$
114
百万与我们的B2C部门内的无限期商品名称有关。
善意。
下表按应报告分部列示商誉变动情况:
B2C
B2B
特里瓦戈
合计
(百万)
截至2023年12月31日的余额
$
6,436
$
413
$
—
$
6,849
外汇翻译及其他
(
3
)
(
2
)
—
(
5
)
截至2024年12月31日的余额
6,433
411
—
6,844
新增
—
—
16
16
外汇翻译及其他
11
1
—
12
截至2025年12月31日余额
$
6,444
$
412
$
16
$
6,872
截至2025年12月31日,累计商誉减值损失共计$
3.6
亿,其中$
3.0
十亿与我们的B2C部门和$
537
百万与我们的trivago部分有关。
无限期无形资产。 我们的无限期无形资产主要涉及在各种收购中获得的商号和商标。
有确定寿命的无形资产。
下表列出截至2025年12月31日和2024年12月31日我们具有确定寿命的无形资产的组成部分:
2025年12月31日
2024年12月31日
成本
累计 摊销
净
成本
累计 摊销
净
(百万)
客户关系
$
381
$
(
381
)
$
—
$
380
$
(
369
)
$
11
供应商关系
485
(
485
)
—
475
(
474
)
1
域名
168
(
155
)
13
166
(
145
)
21
技术
391
(
362
)
29
353
(
353
)
—
其他
302
(
294
)
8
295
(
274
)
21
合计
$
1,727
$
(
1,677
)
$
50
$
1,669
$
(
1,615
)
$
54
摊销费用为$
40
百万,$
57
百万美元
59
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的百万。
假设标的资产后续不发生减值,预计截至2025年12月31日使用寿命确定的无形资产相关未来摊销费用如下,单位:百万:
2026
$
18
2027
10
2028
6
2029
6
2030
6
2031年及之后
4
合计
$
50
注7 —
债务
下表列出了我们的未偿债务:
12月31日,
2025
2024
(百万)
6.25
2025年到期的优先票据百分比
$
—
$
1,043
5.0
2026年到期优先票据百分比
750
749
0
2026年到期可转换优先票据百分比
942
996
4.625
2027年到期优先票据百分比
748
747
3.8
2028年到期优先票据百分比
998
997
3.25
2030年到期优先票据百分比
1,242
1,240
2.95
2031年到期优先票据百分比
495
494
5.4
2035年到期的优先票据百分比
986
—
总债务 (1)
$
6,161
$
6,266
当前到期的长期债务
(
1,692
)
(
1,043
)
长期债务,不包括当前期限
$
4,469
$
5,223
___________________________________
(1)
扣除适用的折扣和发债成本。
未偿债务
高级票据未结清。
2025年2月优先票据发行。 2025年2月,我们发行了$
1
亿元已登记的高级无抵押票据,利息为
5.4
%,将于2035年2月到期
5.4
% Notes”)。The
5.4
%票据的发行价格为
99.316
本金总额的百分比。利息每半年支付一次,于每年的2月和8月支付,自2025年8月15日开始。在2034年11月15日之前的任何时间,我们可能会赎回部分或全部
5.4
%票据通过支付“补足”溢价加上应计和未付利息(如果有的话)。在2034年11月15日或之后,我们可能会赎回部分或全部
5.4
%票据面值加上应计未付利息(如有)。发行所得款项净额
5.4
%票据约为$
985
扣除贴现和发债费用后的百万。
在过往年度,我们发行了以下优先票据,截至2025年12月31日仍未偿还:
• $
750
百万于2026年2月到期的已登记优先无抵押票据,利息为
5.0
%(the "
5.0
% Notes”)。The
5.0
%票据发行于
99.535
面值的%导致折扣,这是在他们的生命周期内摊销。利息每半年支付一次,每年2月和8月支付。我们可能会赎回
5.0
%我们可随时选择全部或不时部分票据。如果我们选择赎回
5.0
% 2025年11月12日或之后的票据,我们可能会以赎回价格为
100
本金%加应计利息。
• $
750
百万于2027年8月到期的已登记优先无抵押票据,利息为
4.625
%(the "
4.625
% Notes”)。The
4.625
%票据的发行价格为
99.997
本金总额的百分比。利息每半年支付一次,每年2月和8月支付。我们可能会赎回部分或全部
4.625
在2027年5月1日之前的任何时间通过支付“补足”溢价加上应计和未付利息(如有)的方式支付%票据。我们可能会赎回部分或全部
4.625
2027年5月1日或之后的票据票面利率加上应计未付利息(如有)的百分比。
• $
1
于2028年2月到期的已登记高级无抵押票据的10亿元,利息为
3.8
%(the "
3.8
% Notes”)。The
3.8
%票据发行于
99.747
面值的%导致折扣,这是在他们的生命周期内摊销。利息每半年支付一次,每年2月和8月支付。我们可能会赎回
3.8
%我们可随时选择全部或不时部分票据。如果我们选择赎回
3.8
2027年11月15日前的%票据,我们可能会以赎回价格为
100
%的本金加上应计利息,再加上“补足”溢价。如果我们选择赎回
3.8
2027年11月15日或之后的%票据,我们可能会以赎回价格为
100
本金%加应计利息。
• $
1.25
于2030年2月到期的已登记优先无抵押票据,利息为
3.25
%(the "
3.25
% Notes”)。The
3.25
%票据发行于
99.225
面值的%导致折扣,这是在他们的生命周期内摊销。利息每半年支付一次,每年2月和8月支付。我们可能会赎回
3.25
%我们可随时选择全部或不时部分票据。如果我们选择赎回
3.25
2029年11月15日前的%票据,我们可能会赎回,赎回价格为
100
本金%加上应计利息,加上a
“补足”溢价。如果我们选择赎回
3.25
2029年11月15日或之后的%票据,我们可能会以赎回价格为
100
本金%加应计利息。
• $
500
百万元于2031年3月到期的优先无抵押票据,利息为
2.95
%(the "
2.95
% Notes ")。The
2.95
%票据的发行价格为
99.081
本金总额的百分比。每年3月和9月每半年支付一次利息,利率将根据某些评级事件进行调整。我们可能会赎回部分或全部
2.95
在2030年12月15日之前的任何时间通过支付“补足”溢价加上应计和未付利息(如有)的方式提出%票据。我们可能会赎回部分或全部
2.95
%于2030年12月15日或之后按面值加上应计未付利息(如有)的票据。
我们所有未偿还的优先票据(统称“优先票据”)均为由Expedia集团发行并由Expedia集团某些国内子公司提供担保的优先无抵押债务。优先票据与我们在Expedia集团以及担保子公司的所有现有和未来的无担保和非次级义务享有同等受偿权。此外,优先票据包括限制我们以下能力的契约:(i)建立某些留置权,(ii)进行售后/回租交易,以及(iii)与另一实体合并或合并或并入另一实体,或转移我们几乎所有的资产。优先票据可在发生某些控制权变更触发事件时,由优先票据持有人选择全部或部分赎回,购买价格等于
101
本金%加上应计未付利息。与优先票据相关的应计利息为$
82
百万美元
73
截至2025年12月31日和2024年12月31日的百万。
未偿还可转换票据。 2021年2月完成定向增发$
1
亿元无担保本金总额
0
于2026年2月15日到期的%可转换优先票据,除非较早时已转换、赎回或购回(“可转换票据”)。
可转换票据为无担保、非次级债务,彼此之间以及与我们所有现有和未来的无担保和非次级债务(包括我们现有的优先票据)具有同等受偿权。可换股票据由附属公司担保人提供全额无条件担保,该等担保人包括作为我们现有优先担保信贷协议项下义务的借款人或为其提供担保的每一家国内子公司。只要担保有效,各附属担保人的担保将是该附属担保人的无担保、非次级债务,并将彼此享有同等受偿权,并与该附属担保人现有和未来的所有无担保和非次级债务,包括该附属担保人对我们现有优先票据的担保具有同等受偿权。
可转换票据当前的转换率为3.9 526股Expedia集团的普通股,面值$
0.0001
每股(在此称为“我们的普通股”),每1,000美元本金的可转换票据,相当于当前的转换价格约为$
253.00
每股我们的普通股。折算率将在某些事件发生时不时进行调整,包括但不限于发放股票股利和支付现金股利。在紧接2025年11月15日之前的营业日收市前的任何时间,持有人只有在以下情况下才能选择转换其可转换票据:
•在截至2021年3月31日的日历季度之后开始的任何日历季度期间(且仅在该日历季度期间),如果我们普通股的最后报告销售价格至少
20
期间的交易日(不论是否连续)
30
截至(包括)上一个日历季度最后一个交易日的连续交易日等于或大于
130
每个适用交易日当时有效的转换价格的%;
•在五个 紧接之后的营业日期间五个 计量期每个交易日每1,000美元可转换票据本金交易价格低于
98
我们的普通股在每个此类交易日最后报告的销售价格和折算率的乘积的百分比;
•如公司要求赎回任何或全部可换股票据,须在紧接赎回日期前一个营业日的营业时间结束前的任何时间,但仅限于要求赎回(或被视为要求赎回)的可换股票据;或
•在发生特定公司事件时。
不论上述条件如何,持有人可于2025年11月15日或之后及紧接到期日前第二个预定交易日收市前转换其可换股票据。此外,一旦发生根据契约构成“整体基本面变化”的公司事件,或者如果我们要求赎回可转换票据,并且持有人选择就此类整体基本面变化或在相关赎回期(视情况而定)转换其可转换票据,则该持有人可能有权在契约中所述的某些情况下提高转换率。在2025年11月之前,在转换时,持有人可以根据我们的选择获得现金、我们的普通股股份或现金和我们的普通股股份的组合(“转换选择权”)。
在发行和随后的资产负债表日重新评估至2025年9月30日时,可转换票据的转换期权符合衍生会计指引下的权益范围例外条件,因为公司有权根据我们的选择交付现金、我们的普通股股份或现金和我们的普通股股份的组合。在这种例外情况下,转换选择权不需要作为单独的工具进行会计处理。2025年11月12日,公司选择将结算方式不可撤销地固定为现金结算。在该选择之后,转换期权不再符合例外条件,并被视为需要与债务合同分叉的嵌入式衍生工具。在转换期权分叉时,我们按公允价值$记录了嵌入衍生负债
119
百万和相应的债务折扣$
119
百万减少可换股票据的账面价值。债务贴现以直线法在可换股票据的剩余期限内摊销。嵌入衍生负债的公允价值(被视为“第2级”公允价值计量;见附注3 ——公允价值计量),为$
126
万元,截至2025年12月31日计入合并资产负债表的应计费用和其他流动负债。未摊销的债务贴现和债务发行成本为$
58
万美元,截至2025年12月31日,未摊销债务发行成本为$
4
截至2024年12月31日的百万。
我们在综合经营报表中确认了与可转换票据的转换期权相关的以下费用:
(百万)
合并经营报表中的分类
年终 2025年12月31日
嵌入衍生工具的公允价值变动
其他,净额
$
7
债务贴现摊销
利息支出
62
总费用
$
69
与可转换票据原债务发行费用摊销相关的利息支出为$
3
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止各年度的百万元。
估计公允价值。 我们的优先票据的估计公允价值总额约为$
5.2
十亿美元
5.1
截至2025年12月31日和2024年12月31日的十亿。此外,可转换票据的估计公允价值为$
1.1
十亿美元
997
截至2025年12月31日和2024年12月31日的百万。公允价值是根据较不活跃市场的市场报价确定的,因此在公允价值层次中被归类为第2级。
赎回优先票据
在2025年期间,我们提前赎回了我们所有的大约$
1
于2025年5月到期的10亿元已登记优先无抵押票据,利息为
6.25
%(the "
6.25
%票据”),这导致在2025年第一季度从债务发行费用的核销中确认了一笔非实质性的债务清偿损失。的赎回价格
6.25
% Notes was
100
其本金总额的百分比加上截至赎回日期的应计未付利息$
18
百万。
信贷便利
截至2025年12月31日及2024年12月31日,Expedia集团维持每股$
2.5
2027年4月到期的10亿元循环信贷额度。截至2025年12月31日和2024年12月31日
无
未偿还的循环信贷融资借款。在定期基准贷款的情况下,循环信贷安排下的贷款按等于指数利率加上保证金(a)的利率计息,范围从
1.00
%至
1.75
年率%,具体取决于Expedia集团的信用评级,以及(b)在基准利率贷款的情况下,范围从
0.00
%至
0.75
年率%,具体取决于Expedia集团的信用评级。就循环信贷额度下的未提取承诺每季度支付一笔费用,费率范围从
0.10
%至
0.25
年率%,具体取决于Expedia集团的信用评级。循环信贷安排的条款要求Expedia集团截至每个财政季度末不得超过规定的最高综合杠杆率。
循环信贷额度有$
120
万元信用证(“LOC”)分限额,根据该便利签发的LOC金额减少了可用的信用额度。截至二零二五年十二月三十一日及二零二四年十二月三十一日止,共有$
43
百万美元
45
根据该融资发行的未偿还备用LOC的百万。
附注8 —
员工福利计划
我们的美国雇员通常有资格参加符合《国内税收法》第401(k)条规定的退休和储蓄计划。参与的雇员最多可缴款至
50
税前和/或罗斯基础上的合格补偿的百分比。员工也可以贡献高达
10
税后%,不超过
60
薪酬的百分比,且不超过法定限额。Expedia集团作出匹配贡献,金额等于
50
参与者401(k)缴款的百分比,直至第一次缴款
6
每个发薪期其报酬的百分比。我们的贡献在员工完成后归属于员工
两年
服务。参与的员工可以选择投资我们的普通股,但没有
要求参与的员工将他们的贡献或我们的匹配贡献投资于我们的普通股。我们还为我们的国际员工制定了各种固定缴款计划。我们对这些福利计划的捐款是$
71
百万,$
69
百万美元
72
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的百万。
注9 —
基于股票的奖励和其他权益工具
根据经修订和重述的Expedia Group, Inc. 2005年股票和年度激励计划,我们可能会向董事、高级职员、员工和顾问授予限制性股票、限制性股票奖励、RSU、股票期权和其他基于股票的奖励,例如PSU。截至2025年12月31日,我们已有约
九
根据2005年股票和年度激励计划为新的股票基础奖励预留的普通股股份百万股。我们发行新股是为了满足基于股票的奖励的行使或解除。
下表汇总了RSU活动:
RSU
加权平均 授予日公平 价值
(单位:千)
截至2024年12月31日的余额
6,712
$
124.31
已获批
2,837
173.18
既得
(
3,481
)
133.08
已取消
(
1,030
)
129.57
截至2025年12月31日余额
5,038
144.65
下表汇总了PSU活动:
PSU
加权平均 授予日公平 价值
(单位:千)
截至2024年12月31日可能发行的股份
346
$
99.88
已获批 (1)
229
175.00
业绩份额调整 (2)
208
163.62
已取消
(
119
)
195.93
截至2025年12月31日可能发行的股份 (2)
664
124.68
___________________________________
(1) 代表于
100
目标%。
(2) 基于市场的既得奖励的结果是根据公司普通股的某些股价增长率目标的实现情况而更新的。未归属的基于市场的奖励的可能结果是基于截至2025年12月31日公司普通股的某些股价增长率目标的实现情况。未归属的基于业绩的奖励的可能结果根据实际和预测的经营业绩或预期实现业绩目标(如适用)的变化以及修改的影响进行更新。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度归属的RSU和PSU股票的总市值为$
722
百万,$
578
百万美元
316
百万。
下表汇总了我们的股票期权活动:
期权
加权平均 行权价格
剩余 契约生活
聚合 内在价值
(单位:千)
(年)
(百万)
截至2024年12月31日的余额
2,392
$
154.61
已锻炼
(
692
)
148.29
截至2025年12月31日余额
1,700
157.18
0.7
$
214
截至2025年12月31日可行使
1,700
157.18
0.7
214
以上股票期权活动表中显示的未行使期权的总内在价值代表2025年12月31日的税前总内在价值,基于我们的收盘价$
283.31
截至2025年最后交易日。股票期权行权总内在价值为$
57
百万,$
33
百万美元
9
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的百万。
有
无
2025年、2024年或2023年授予的期权。
在2025年、2024年和2023年,我们确认了基于股票的补偿费用总额为$
398
百万,$
458
百万美元
413
百万。与股票薪酬费用相关的所得税优惠总额为$
206
百万,$
152
百万美元
88
2025年、2024年和2023年的百万。我们资本化了$
99
百万,$
81
百万美元
71
与2025年、2024年和2023年开发内部使用软件的成本相关的基于股票的补偿费用百万。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度以股票为基础的奖励活动收到的现金为$
12
百万,$
67
百万美元
60
分别为百万。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,与行使我们员工持有的基于股票的奖励相关的当期所得税优惠总额为$
39
百万,$
24
百万美元
17
分别为百万。
截至2025年12月31日,约有$
703
万与未归属的股票奖励相关的未确认的股票补偿费用,预计将在加权平均期间的费用中确认
1.13
年。
员工股票购买计划
我们有一个员工股票购买计划(“ESPP”),允许符合条件的员工每隔六个月在
85
股票在每六个月期间的第一天或最后一天的公允市场价值的百分比,以较低者为准。符合条件的员工被允许缴款最高可达
15
他们基本薪酬的百分比。2025年、2024年和2023年期间,约
227,000
,
415,000
,和
442,000
根据该计划购买股票,平均价格为$
165.72
, $
116.91
和$
92.56
每股。截至2025年12月31日,我们已预留约
0.8
根据ESPP发行的百万股我们的普通股。
注10 —
所得税
下表汇总了我们在美国和国外的所得税前收入(损失):
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(百万)
美国
$
1,307
$
1,280
$
935
国外
284
262
83
合计
$
1,591
$
1,542
$
1,018
准备金
下表汇总了我们的所得税拨备:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(百万)
当期所得税费用:
美国联邦
$
7
$
68
$
106
状态
28
30
36
国外
177
146
126
当期所得税费用
212
244
268
递延所得税(福利)费用:
美国联邦
78
77
75
状态
10
18
(
4
)
国外
(
10
)
(
21
)
(
9
)
递延所得税费用
78
74
62
所得税费用:
美国联邦
85
145
181
状态
38
48
32
国外
167
125
117
所得税费用
$
290
$
318
$
330
我们将目前的应缴所得税减少了$
39
百万,$
24
百万,以及$
17
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的百万美元股票薪酬税前扣除。
递延所得税
截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们的递延所得税资产和递延所得税负债的重要组成部分如下:
12月31日,
2025
2024
(百万)
递延所得税资产:
计提费用准备
$
54
$
47
递延忠诚奖励
253
217
净经营亏损和税收抵免结转
196
130
资本化研发
207
391
经营租赁负债
113
118
长期投资
119
108
其他
133
84
递延所得税资产总额
1,075
1,095
减去估值备抵
(
206
)
(
176
)
递延所得税资产净额
$
869
$
919
递延税项负债:
商誉和无形资产
$
(
315
)
$
(
308
)
预期的外国税收抵免
(
32
)
(
17
)
经营租赁ROU资产
(
109
)
(
115
)
其他
(
1
)
(
2
)
递延所得税负债总额
$
(
457
)
$
(
442
)
递延所得税资产净额
$
412
$
477
截至2025年12月31日,我们的州净营业亏损结转(“NOLs”)约为$
121
百万和国外NOL约$
298
百万。$的州NOL
33
百万可能无限期结转,国家NOL为$
88
万在2035年开始的不同时间到期。$的外国NOL
198
万可无限期结转,境外NOL为$
100
从2027年开始,百万将在不同时间到期。截至2025年12月31日,我们的税收抵免结转约为$
135
万,自2039年起在不同时间到期。
截至2025年12月31日,我们的估值备抵约为$
206
百万相关的某些税收属性结转其很可能无法实现的税收优惠。估值备抵增加$
30
与截至2024年12月31日记录的金额相比,百万美元,主要是由于投资的已实现和未实现资本损失。
我们的大部分外国未分配收益已经被征收美国联邦所得税。我们不主张对我们的外国子公司的未分配收益进行无限期的再投资。
美国联邦法定所得税率与有效所得税率的对账
通过对所得税前收入适用美国联邦法定所得税率计算的金额与所得税费用总额的对账如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(百万美元)
美国联邦法定税率
$
334
21.0
%
$
324
21.0
%
$
214
21.0
%
州和地方所得税,扣除联邦所得税影响 (1)
32
2.0
43
2.8
28
2.8
外国税收影响:
英国:
不可课税或不可扣除项目
18
1.1
10
0.6
6
0.6
其他
1
0.1
1
0.1
3
0.3
德国:
税率差异
(
1
)
(
0.1
)
2
0.1
16
1.6
不可扣减商誉减值
—
—
—
—
44
4.3
其他
(
6
)
(
0.4
)
(
1
)
(
0.1
)
6
0.6
巴西:
预扣税
76
4.8
50
3.2
17
1.7
其他
(
1
)
(
0.1
)
(
3
)
(
0.2
)
(
1
)
(
0.1
)
其他外国法域
20
1.3
12
0.8
10
1.0
跨境税法的效力:
境外派生无形收入
(
6
)
(
0.4
)
(
27
)
(
1.8
)
(
33
)
(
3.2
)
其他
(
4
)
(
0.3
)
4
0.3
(
3
)
(
0.3
)
税收抵免:
研发税收抵免
(
69
)
(
4.3
)
(
48
)
(
3.1
)
(
63
)
(
6.2
)
外国税收抵免
(
94
)
(
5.9
)
(
56
)
(
3.6
)
(
58
)
(
5.7
)
估值备抵变动
35
2.2
(
60
)
(
3.9
)
—
—
不可课税或不可扣除项目:
不可扣除的补偿
13
0.8
28
1.8
25
2.5
与股票薪酬相关的超额税收优惠
(
45
)
(
2.8
)
(
7
)
(
0.5
)
9
0.9
其他
25
1.6
2
0.1
3
0.3
未确认税收优惠的变化
(
40
)
(
2.5
)
34
2.2
41
4.0
其他调整:
资产剥离和实体重组
—
—
—
—
55
5.4
其他
2
0.1
10
0.8
11
0.9
实际税率
$
290
18.2
%
$
318
20.6
%
$
330
32.4
%
(1) 截至2025年12月31日止期间的大部分州和地方所得税费用与加利福尼亚州、密歇根州、新泽西州以及纽约州和纽约市有关,截至2024年12月31日止期间与加利福尼亚州、马萨诸塞州、纽约州和市以及北卡罗来纳州有关,截至2023年12月31日止期间与加利福尼亚州、伊利诺伊州、新泽西州以及纽约州和纽约市有关。
已缴纳的所得税(扣除已收到的退款)
合并现金流量表中列报的与已付所得税(扣除已收退款)相关的补充信息对账如下:
2025
2024
2023
(百万)
美国联邦
$
23
$
32
$
126
状态
25
35
40
国外:
巴西
73
49
13
德国
(
2
)
(
3
)
35
印度
17
13
8
瑞士
26
6
11
英国
27
17
30
其他国外
29
35
18
外国合计
170
117
115
所得税缴款,净额
$
218
$
184
$
281
未确认的税收优惠
未确认税收优惠总额的期初和期末金额对账如下:
2025
2024
2023
(百万)
余额,年初
$
351
$
335
$
313
与本年度相关的税务职位的新增
12
18
19
前几年税务职位的增加
13
4
4
前几年税收状况的减少
(
64
)
(
3
)
—
定居点
(
22
)
(
3
)
(
1
)
余额,年底
$
290
$
351
$
335
截至2025年12月31日,我们有$
290
百万未确认税收优惠总额,$
107
百万,如果确认,将影响有效税率。截至2024年12月31日,我们有$
351
百万未确认税收优惠总额,$
161
其中百万,如果确认,将影响有效税率。截至2023年12月31日,我们有$
335
百万未确认税收优惠总额,$
165
百万,如果确认,将影响有效税率。
我们在综合经营报表的所得税拨备中确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。应计利息和罚款$
133
百万美元
117
百万反映在我们截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表中。
该公司定期接受美国联邦、州、地方和外国所得税当局的审计。这些审计包括质疑收入和扣除的时间和金额,以及收入和扣除在各个税收管辖区之间的分配。美国国税局目前正在审查Expedia集团截至2011年12月31日至2020年12月31日期间的美国合并联邦所得税申报表。公司已同意将2011至2022纳税年度的诉讼时效延长至2027年6月30日。截至2025年12月31日,对于Expedia Group,Inc. and Subsidiaries集团而言,2011至2024年纳税年度的诉讼时效在美国联邦司法管辖区和大多数州司法管辖区仍可接受审查。对于HomeAway和Orbitz集团而言,由于NOL结转,2007至2015纳税年度的诉讼时效仍可在美国联邦和大多数州的司法管辖区进行审查。
对于2011至2013年和2014至2016年的纳税年度,美国国税局发布了与我们的外国子公司的转让定价相关的最终调整。2011年至2013年的调整将导致联邦所得税约为$
244
万,以利息为准。2014年至2016年的调整将导致联邦所得税约为$
431
万,以利息为准。我们不同意这些调整,将继续通过行政程序大力捍卫我们的立场。
2011年12月20日,我们完成了将猫途鹰分拆为一家独立的上市公司的工作。根据Expedia集团与猫途鹰之间的税收分摊协议,ExpediaTERM3集团的综合所得税部分所提交的任何综合所得税申报表所涉及的潜在所得税责任由猫途鹰负责
分拆前或与分拆有关的回报。猫途鹰需要赔偿Expedia集团任何此类税款,包括利息、罚款、法律和专业费用。
2023年,猫途鹰与美国国税局原则同意分摊金额为$
120
百万,包括利息和州税影响,用于2009至2011纳税年度与其外国子公司的转让定价调整。该评估是当猫途鹰属于Expedia集团综合所得税申报表的一部分并根据税收共享协议包含在赔偿范围内时的纳税义务。2023年5月,Expedia集团收到了美国国税局关于2009至2011纳税年度与猫途鹰事项相关的最终评估报告。Expedia集团汇出$
113
万元向IRS支付的和解款项,作为本次评估的主要义务人,并就该事项收到应收赔款结算所需的偿还款项自猫途鹰。2023年期间,我们录得$
67
百万额外所得税费用和其他方面的相应税收补偿调整,净额在我们的综合经营报表中,代表对IRS的增量评估付款的估计,包括州税影响。在2024年期间,我们记录了额外的$
6
2010-2011纳税年度与利息调整相关的所得税费用百万。
附注11 —
股东权益
普通股和B类普通股
我们的授权普通股包括
1.6
亿股普通股,面值$
0.0001
每股,以及
400
百万股B类普通股,面值$
0.0001
每股。如果我们的董事会宣布,这两类普通股都有资格获得并平等分享股息,并且通常在所有事项上一起投票。普通股有权
1
每股投票权和B类普通股有权
10
每股投票。普通股股东,作为一个单一的、单独的类别投票有权选举
25
董事总数的百分比。B类普通股股东可随时将其股份转换为普通股,在
一
以一股为基础。转换后,B类普通股退役,不可重新发行。在Expedia Group, Inc.发生清算、解散、资产分配或清盘的情况下,两类普通股的持有人在优先股持有人的任何权利(如有)得到满足后,拥有平等的权利接收Expedia Group,Inc.的所有资产。
库存股票
截至2025年12月31日,公司库存股票由约
174.5
百万股普通股和
7.3
百万B类股。截至2024年12月31日,公司的库存股由约
164.2
百万股普通股和
7.3
百万股B类股。
股份回购。 2019年,董事会和董事会执行委员会根据董事会授权授权,授权一项回购至
20
百万股我们的普通股(“2019年股份回购计划”)。2023年,董事会执行委员会根据董事会授权授权,批准了一项额外计划,以回购最多$
5
亿我们的普通股(“2023年股票回购计划”)。2019年股份回购方案已完成。我们的2023 股份回购计划没有固定的到期日,也不要求公司收购任何特定数量的股份。根据该计划,股票可以在公开市场或私下协商交易中回购。任何回购的时间、方式、价格和金额将由公司酌情决定,并取决于多种因素,包括Expedia集团普通股的市场价格、一般市场和经济状况、监管要求和其他商业考虑。
根据授权计划购回的股份如下:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
回购股份数量
9.0
百万
12.1
百万
19.1
百万
每股均价
$
184.76
$
133.85
$
106.07
回购总成本(百万) (1)
$
1,662
$
1,616
$
2,031
___________________________________
(1) 金额不包括交易成本和根据2022年《降低通胀法》应缴纳的消费税。
截至2025年12月31日,$
1.6
亿元仍被授权回购,回购没有固定的终止日期。
我们普通股的股息
2025年,执行委员会代表董事会宣布并支付了以下股息:
申报日期
股息 每股
记录日期
总金额 (百万)
付款日期
截至2025年12月31日止年度:
2025年2月4日
$
0.40
2025年3月6日
$
51
2025年3月27日
2025年5月7日
0.40
2025年5月29日
51
2025年6月18日
2025年8月7日
0.40
2025年8月28日
49
2025年9月18日
2025年11月6日
0.40
2025年11月19日
49
2025年12月11日
此外,2026年2月,执行委员会代表董事会宣布季度现金股息为$
0.48
每股已发行普通股将于2026年3月26日支付给截至2026年3月5日收盘时登记在册的股东。未来的股息宣派以我们董事会的最终决定为准。
累计其他综合收益(亏损)
截至2025年12月31日和2024年12月31日的累计OCI余额主要包括外币折算调整。这些换算调整包括截至2025年12月31日的外币交易损失$
8
百万($
10
百万税前)及2024年12月31日外币交易收益$
19
百万($
25
百万税前)与我们的交叉货币利率掉期相关。此外,换算调整包括外币交易损失$
7
百万($
10
税前百万)截至2025年12月31日和2024年12月31日与之前结算的被指定为净投资对冲的欧元计价票据相关。更多信息见附注2 —重要会计政策。
不可赎回的非控股权益
截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们对trivago的所有权权益约为
59.2
%和
59.5
%.
2023年期间,trivago支付了总额约为欧元的一次性特别股息
184
百万(或约欧元
0.53
每股),其中包括向Expedia集团支付的公司间款项以及$
78
万元给第三方,计入其他,合并现金流量表筹资活动净额。
注12 —
每股收益
每股基本盈利
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的基本每股收益是使用该期间已发行普通股和B类普通股的加权平均数计算的,不包括限制性股票和托管持有的股票。
稀释每股收益
对于截至2025年12月31日、2024年和2023年的年度,我们使用(i)如上所示的基本每股收益计算中使用的普通股和B类普通股的股份数量计算稀释每股收益,(ii)如果具有稀释性,我们将在假设行使或归属基于股票的奖励和普通股认股权证时使用库存股法发行的增量普通股,(iii)如果具有稀释性,我们的可转换票据在我们不可撤销的选择日期之前使用if转换的方法以现金结算,如附注7所述——债务,及(iv)其他以股票为基础的承诺。
下表列出我们的基本及摊薄每股盈利:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(单位:百万,份额和每股数据除外)
归属于Expedia Group, Inc.的净利润
$
1,294
$
1,234
$
797
普通股股东可获得的归属于Expedia Group,Inc.的每股收益:
基本
$
10.32
$
9.39
$
5.50
摊薄
9.81
8.95
5.31
加权平均流通股数(000 ' s):
基本
125,363
131,432
144,967
稀释效应:
可转换票据
3,410
3,921
3,921
以股票为基础的奖励
3,170
2,566
1,340
摊薄
131,943
137,919
150,228
截至2025年12月31日止年度,在计算归属于普通股股东的稀释每股收益时排除了最低数量的已发行股票奖励,因为它们的影响本来是反稀释的。截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,约
1
百万和大约
4
百万被排除在外。
普通股和B类普通股的每股收益金额相同,因为每个类别的持有人在法律上有权通过股息或清算获得平等的每股分配。
注13 —
重组及相关重组费用
2024年2月,我们承诺采取重组行动,以重新调整资源,因为公司的大部分组织和技术转型现已完成,这导致了员工人数的减少。在2025年期间,我们做出了扩大这些行动的决定。因此,我们认识到$
107
百万美元
80
2025年和2024年重组及相关重组费用百万。这些费用主要与员工遣散费、基于股票的薪酬和福利费用以及大约$
26
百万计入我们截至2025年12月31日合并资产负债表的应计费用和其他流动负债。基于目前可能发生变化的计划,我们预计大约$
60
百万额外重组费用,大部分发生在2026年第一季度。我们将继续评估额外的成本削减努力,如果我们在未来期间做出额外决定采取进一步行动,我们可能会产生额外的重组费用。
注14 —
其他收入(费用)
其他,净额
下表列出其他净额的构成部分:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(百万)
汇率损失,净额
$
(
46
)
$
(
66
)
$
(
85
)
少数股权投资收益(亏损),净额
(
167
)
289
16
与可换股票据转换期权有关的亏损
(
7
)
—
—
猫途鹰税费补偿调整
—
6
67
出售业务和投资收益,净额
3
5
25
其他
(
19
)
—
—
合计
$
(
236
)
$
234
$
23
在2025年、2024年和2023年期间,我们没有业务处置,但我们确认了与上一年业务销售相关的杂项收益以及2024年期间出售成本法投资的非实质性收益。
注15 —
承诺与或有事项
信用证、购货义务和保函
我们有承诺和义务,包括购买义务、担保和LOC,如果第三方提出要求或或有事件,这可能会要求我们付款。
下表列出截至2025年12月31日的这些承诺和义务:
按期间
合计
小于 1年
1至3 年
3至5 年
超过 5年
(百万)
购买义务
$
176
$
81
$
93
$
2
$
—
担保
63
63
—
—
—
信用证
49
48
1
—
—
$
288
$
192
$
94
$
2
$
—
我们的采购义务代表我们根据与某些供应商的协议承担的最低义务。这些最低义务低于我们在这些期间的预计用途。付款可能超过基于实际使用的最低义务。
我们有担保,主要包括与我们正在竞争的税务评估相关的债券,以及某些外国航空当局要求的债券,因为我们可能无法交付在这些国家销售的打包旅行。当局还要求销售的打包旅行总金额的一部分进行保税。我们的担保还包括与各种公司履约义务相关的某些担保债券。
我们的LOC由备用LOC组成,由一组贷方承保,我们主要出于某些监管目的以及向某些酒店物业发行,以确保我们为酒店客房交易支付的款项。这些LOC的合同到期日见上表。截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度,没有针对任何备用LOC的重大索赔。
法律程序
在日常经营过程中,我们是各种诉讼的当事人。管理层预计这些诉讼不会对Expedia集团的流动性、经营业绩或财务状况产生重大影响。我们还评估其他潜在的或有事项,包括增值税、消费税、销售税、临时占用或住宿税和类似事项。我们认为,与这些事项相关的合理可能的负债总额不会对我们的财务业绩产生重大不利影响;然而,诉讼本质上是不确定的,如果我们的法律诉讼导致不利结果,实际发生的损失可能会对我们的业务和财务业绩产生重大不利影响。
与占用税有关的诉讼。 我们目前有
two
涉及酒店占用税的诉讼,我们继续积极抗辩其中提出的索赔。关于这些和以前类似事项中的主要索赔,我们认为,有争议的法规或条例不适用于我们或我们提供的服务,因此,我们不欠声称欠的税款。我们认为,有争议的法规或条例一般对拥有、经营或控制酒店(或类似业务)或提供或提供酒店客房或类似住宿的实体征收入住税和其他税。我们根据适用的会计原则并结合所有当前事实和情况,为可能解决与酒店入住率和其他税收相关的问题建立了准备金,这些问题在2025年12月31日和2024年12月31日都不重要。我们的结算准备金是基于我们对可能损失的最佳估计,这些或有事项的最终解决可能会大于或小于记录的负债。不能对超出预留金额的合理可能损失或损失范围作出估计。结算准备金变动计入合并经营报表法定准备金、占用税等。
付费游戏。 某些司法管辖区可能会声称,在被允许对条例的适用性提出异议或诉讼之前,我们需要缴纳任何评估税款。这种预付有争议的税款被称为“付费游戏”。支付这些金额并不是承认我们认为我们需要缴纳此类税款,即使支付了此类款项,我们仍继续大力捍卫我们的立场。如果我们在诉讼中胜诉,为此支付了付费游戏付款,收取付款的司法管辖区将被要求偿还这些金额,还可能被要求支付利息。
我们正处于与各税务机关进行询问或审计的不同阶段,其中一些部门可能会施加付费游戏要求,以便在法庭上对不利的询问或审计结果提出质疑。
国际增值税有关事项 .关于对我们的欧盟相关交易适用增值税,我们正处于多个欧盟司法管辖区的查询或审计的不同阶段。虽然我们认为我们遵守了相关司法管辖区适用的增值税法律、规则和条例,但税务机关可能会认定我们欠缴额外税款。
在2024年第三季度,我们与意大利税务当局进行了讨论,以解决在对2016至2022纳税年度的审计中提出的与公司声称的意大利增值税义务有关的事项。在2024年,我们根据适用的会计原则并根据当时的事实和情况,为可能解决这些问题记录了一笔准备金,金额为$ $
107
合并经营报表中法定准备金、占用税及其他内的百万。在我们持续认为Expedia集团符合意大利税法的同时,于2024年11月21日与意大利税务机关达成协议,支付了$
71
2016至2022纳税年度百万。在2025年期间,我们还与意大利税务当局达成了2023和2024纳税年度相关协议,并支付了$
33
百万。
在某些司法管辖区,包括英国和意大利,我们可能会被要求在质疑其有效性之前“付费玩”任何增值税评估。尽管我们相信,基于我们在付费游戏司法管辖区的审计方面的立场优点,我们将取得成功,但仍然有合理的可能性,我们可能被要求支付任何评估金额,以便对任何评估的适用性提出异议或提起诉讼,并且无法对任何此类付款的合理可能金额作出估计。
国际预扣税。
2025年7月,米兰Guardia di Finanza(“GDF”)向Expedia集团出具税务审计报告,提议向意大利税务机关(“ITA”)预扣未缴税款金额为
150
百万欧元($
175
百万),不包括罚款和利息,2017年至2023年。GDF的税务审计报告声称,根据2017年的一项法律,该公司有义务从意大利的某些短期租赁合作伙伴处代扣代缴21%的所得税。2025年第三季度,我们与ITA进行了讨论,以解决这一问题,我们根据适用的会计原则并根据所有当前事实和情况,为可能解决这一问题记录了一笔准备金,金额为$
90
合并经营报表中法定准备金、占用税及其他内的百万。在2025年第四季度,我们录得额外费用$
88
万与此事有关。在我们持续认为Expedia集团符合意大利税法的同时,于2025年12月10日与意大利税务机关达成协议,支付了$
156
2017至2023纳税年度百万。我们正在与意大利税务当局进行讨论,以解决与随后几年相关的预扣税索赔。截至2025年12月31日,我们剩余的结算准备金约为$
22
万计入应计费用和其他流动负债。我们的结算准备金是基于我们的合理估计,最终解决的或有事项可能大于记录的负债。
注16 —
关联交易
IAC Inc.
由于Diller先生同时担任Expedia集团和IAC的董事长和高级管理人员,因此公司与IAC属于关联方。截至2025年12月31日,Expedia集团和IAC分别拥有一
50
%所有权权益
two
两家公司都可能使用的飞机。飞机飞行机组成员受雇于公司和IAC各自拥有一
50
%所有权权益。从历史上看,Expedia集团和IAC分配过固定成本,包括机组人员补偿和福利,
50
%给每个公司,并根据每个公司各自的飞机使用情况按比例分摊可变成本,为此由上述实体单独计费。2025年12月,这一成本分摊安排进行了修订,以反映根据每家公司各自对飞机的使用情况按比例分摊所有成本。
另外,我们有使用过一架拥有的飞机
100
%由IAC的一家子公司按成本法计算,直至2025年第四季度销售此类飞机。公司向该实体支付的款项总额并不重要。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们当时共同拥有的飞机的所有权权益的净基差为$
37
百万 和$
40
百万,分别记入长期投资和其他资产。于2025年度、2024年度及2023年度,直接支付予共同拥有的附属公司的飞机营运及维修费用并不重大。
注17 —
分段信息
我们有以下
可报告分部
:B2C、B2B、trivago。我们的B2C部门主要通过我们的三个旗舰品牌Expedia、Hotels.com和VRBO向我们的全球客户提供全方位的旅行和广告服务。我们的B2B部门为包括航空公司、线下旅行社、在线零售商、企业差旅管理和金融机构在内的广泛的旅行和非旅行公司提供了燃料,他们利用我们领先的旅行技术并利用我们多样化的供应来增加他们的产品并向他们的旅行者推销Expedia团体费率和可用性。我们的trivago部门主要通过从其酒店元搜索网站向在线旅游公司和旅游服务提供商发送推荐来产生广告收入。
我们的首席运营决策者(“CODMs”)是我们的首席执行官和董事长。 我们根据我们的主要经营决策者如何管理我们的业务、做出经营决策和评估经营业绩来确定我们的经营分部。我们的主要运营指标是调整后EBITDA。我们的B2C和B2B部门的调整后EBITDA包括某些费用的分配,主要与我们的全球旅行供应组织和我们的产品和技术平台的大部分成本有关,以及设施成本和与远期合同相关的已实现外币损益对冲我们的净商户住宿收入的一部分。我们的分配主要基于交易量和其他使用指标。我们没有将某些分摊费用,例如会计、人力资源、某些信息技术和法律分配给我们的可报告分部。我们将这些费用包括在公司和消除。我们的分配方法会定期进行评估,并且可能会发生变化。
我们的CODM主要在年度预算和预测过程中使用调整后的EBITDA为每个细分市场分配资源。CODM在决定向分部分配资本和人员时,使用调整后的EBITDA每月考虑预算与实际的差异。CODM还使用调整后的EBITDA来评估每个部门的业绩以及某些员工的薪酬。
我们的分部披露包括分部间收入,主要包括我们的trivago分部向我们的B2C分部提供的广告和媒体服务。这些分部间交易由每个分部按近似公允价值的金额记录,就好像交易是在第三方之间进行的一样,因此会影响分部业绩。但收入及相应费用在并表中予以抵销。此种分部间交易的消除包括在下表的公司和消除项下。
Corporate and Eliminations还包括未分配的公司职能和费用。此外,我们将无形资产的摊销和任何相关减值,以及基于股票的补偿费用、重组和相关重组费用、法定准备金、占用税和其他,以及其他不包括在公司和消除中的分部经营业绩中的项目记录在内。这些金额在下文我们的分部对账中有详细说明。
下表列出了我们2025年、2024年和2023年的分部信息。由于我们的财产和设备的很大一部分没有分配给我们的经营分部,并且折旧不包括在我们的分部计量中,我们不按分部报告资产,因为这没有意义。我们不定期向我们的主要运营决策者提供此类信息。
截至2025年12月31日止年度
B2C
B2B
特里瓦戈
企业& 消除
合计
(百万)
第三方营收
$
9,474
$
4,842
$
417
$
—
$
14,733
分部间收入
—
—
205
(
205
)
—
收入
$
9,474
$
4,842
$
622
$
(
205
)
$
14,733
减: (1)
收益成本
1,306
111
22
销售和营销-直接
4,086
2,982
486
(
205
)
其他分部项目 (2)
1,284
492
94
574
经调整EBITDA
$
2,798
$
1,257
$
20
$
(
574
)
$
3,501
折旧
(
536
)
(
191
)
(
5
)
(
115
)
(
847
)
无形资产摊销
—
—
—
(
40
)
(
40
)
股票补偿
—
—
—
(
398
)
(
398
)
法定准备金、占用税及其他
—
—
—
(
185
)
(
185
)
重组及相关重组费用,不含股权激励补偿
—
—
—
(
100
)
(
100
)
收入套期保值的已实现(收益)损失
(
22
)
(
38
)
—
—
(
60
)
营业收入(亏损)
$
2,240
$
1,028
$
15
$
(
1,412
)
1,871
其他费用,净额
(
280
)
所得税前收入
1,591
准备金
(
290
)
净收入
1,301
归属于非控股权益的净利润
(
7
)
归属于Expedia Group, Inc.的净利润
$
1,294
截至2024年12月31日止年度
B2C
B2B
特里瓦戈
企业&消除
合计
(百万)
第三方营收
$
9,274
$
4,102
$
315
$
—
$
13,691
分部间收入
—
—
184
(
184
)
—
收入
$
9,274
$
4,102
$
499
$
(
184
)
$
13,691
减: (1)
收益成本
1,296
117
16
销售和营销-直接
4,157
2,489
384
(
184
)
其他分部项目 (2)
1,387
468
88
539
经调整EBITDA
$
2,434
$
1,028
$
11
$
(
539
)
$
2,934
折旧
(
526
)
(
145
)
(
5
)
(
105
)
(
781
)
无形资产摊销
—
—
—
(
57
)
(
57
)
无形资产减值
—
—
—
(
147
)
(
147
)
股票补偿
—
—
—
(
458
)
(
458
)
法定准备金、占用税及其他
—
—
—
(
118
)
(
118
)
重组及相关重组费用,不含股权激励补偿
—
—
—
(
72
)
(
72
)
收入套期保值的已实现(收益)损失
22
(
4
)
—
—
18
营业收入(亏损)
$
1,930
$
879
$
6
$
(
1,496
)
1,319
其他收入,净额
223
所得税前收入
1,542
准备金
(
318
)
净收入
1,224
归属于非控股权益的净亏损
10
归属于Expedia Group, Inc.的净利润
$
1,234
截至2023年12月31日止年度
B2C
B2B
特里瓦戈
企业&消除
合计
(百万)
第三方营收
$
9,113
$
3,388
$
338
$
—
$
12,839
分部间收入
—
—
187
(
187
)
—
收入
$
9,113
$
3,388
$
525
$
(
187
)
$
12,839
减: (1)
收益成本
1,375
163
17
销售和营销-直接
3,944
1,990
360
(
187
)
其他分部项目 (2)
1,469
437
92
499
经调整EBITDA
$
2,325
$
798
$
56
$
(
499
)
$
2,680
折旧
(
526
)
(
113
)
(
5
)
(
104
)
(
748
)
无形资产摊销
—
—
—
(
59
)
(
59
)
商誉减值
—
—
—
(
297
)
(
297
)
无形资产减值
—
—
—
(
129
)
(
129
)
股票补偿
—
—
—
(
413
)
(
413
)
法定准备金、占用税及其他
—
—
—
(
8
)
(
8
)
收入套期保值的已实现(收益)损失
11
(
4
)
—
—
7
营业收入(亏损)
$
1,810
$
681
$
51
$
(
1,509
)
1,033
其他费用,净额
(
15
)
所得税前收入
1,018
准备金
(
330
)
净收入
688
归属于非控股权益的净亏损
109
归属于Expedia Group, Inc.的净利润
$
797
___________________________________
(1)重大费用类别和金额与定期提供给CODM的分部级别信息一致,不包括基于股票的补偿。分部间费用包含在所示金额内。
(2)每个可报告分部的其他分部项目主要包括销售和营销-间接、技术和内容以及一般和管理费用,以及与远期合同相关的已实现外币损益,这些远期合同对冲了我们的B2C和B2B分部的净商户住宿收入的一部分。
按业务模式和服务类型划分的收入
下表按业务模式及服务类型列示截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度的收入:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(百万)
商业模式
商人
$
10,256
$
9,439
$
8,818
代理机构
3,183
3,169
3,075
广告、媒体及其他
1,294
1,083
946
总收入
$
14,733
$
13,691
$
12,839
服务类型
住宿
$
11,752
$
10,950
$
10,264
空气
407
428
410
Expedia集团(“EG”)广告
758
639
483
trivago广告
417
315
338
其他 (1)
1,399
1,359
1,344
总收入
$
14,733
$
13,691
$
12,839
___________________________________
(1)
其他包括汽车租赁、保险、活动和巡游,以及其他收入来源,这些都不是个别重要的。
我们的B2C和B2B部门从商家、代理和广告、媒体和其他商业模式以及所有服务类型中产生收入。trivago部门收入通过广告和媒体产生。
地理信息
下表按地理区域、美国和所有其他国家列出收入,基于我们网站或销售点的地理位置,但trivago除外,trivago已全部分配给其公司总部所在地德国,截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度。对美国以外的个别国家的销售占呈列年度收入的比例均未超过10%。
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(百万)
收入
美国
$
8,710
$
8,372
$
8,147
所有其他国家
6,023
5,319
4,692
$
14,733
$
13,691
$
12,839
下表列出截至2025年12月31日和2024年12月31日美国和所有其他国家的财产和设备净额:
截至12月31日,
2025
2024
(百万)
物业及设备净额
美国
$
2,390
$
2,355
所有其他国家
57
58
$
2,447
$
2,413
附注18 —
估值和合格账户
下表列出了我们的估值和合格账户的变化。其他准备金主要包括我们因支付纠纷和取消费用而在我们网站上进行的与使用欺诈性信用卡“退款”相关的购买相关的成本的应计。
说明
余额 开始 期
收费至 收益
收费至
其他
帐目 (1)
扣除
期末余额 期间
(百万)
2025
预期信贷损失备抵
$
55
$
48
$
9
$
(
38
)
$
74
其他储备
21
6
(
6
)
—
21
2024
预期信贷损失备抵
$
46
$
36
$
(
4
)
$
(
23
)
$
55
其他储备
22
5
(
6
)
—
21
2023
预期信贷损失备抵
$
40
$
33
$
—
$
(
27
)
$
46
其他储备
29
1
(
8
)
—
22
___________________________________
(1) 记入其他账户的费用主要涉及通过收购获得或通过出售业务、净换算调整和重新分类处置的金额。