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表格20-F的2025年年度报告 |
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年度报告2025前瞻性陈述本年度报告包含经修订的1933年美国证券法第27A条和经修订的1934年美国证券交易法第21E条含义内的前瞻性陈述。这些陈述受到风险和不确定性的影响，这些风险和不确定性可能导致RELX PLC（连同其子公司，“RELX”、“我们”或“我们的”）的实际结果或结果与任何前瞻性陈述中表达的结果或结果存在重大差异。我们认为任何非历史事实的陈述都是“前瞻性陈述”。“展望”、“估计”、“预测”、“项目”、“计划”、“打算”、“预期”、“应该”、“可能”、“将”、“相信”、“趋势”等词语和类似表述可能表示前瞻性陈述。可能导致实际结果或结果与前瞻性陈述中包含的估计或预测存在重大差异的重要因素包括，除其他外：有关收集或使用个人数据的监管和其他变化；影响我们的知识产权和互联网通信的法律和法律解释的变化；当前和未来的地缘政治、经济和市场状况；研究诚信问题或我们的科学支付模式的变化，技术和医学研究产品；我们经营所在行业的竞争因素以及对我们产品和服务的需求；我们无法实现收购的未来预期收益；我们的网络安全系统受到损害或以其他方式未经授权访问我们的数据库；经济周期、贸易关系、传染病流行或流行病、恶劣天气事件的变化，自然灾害和恐怖主义；我们将业务活动外包给的第三方出现故障；我们的系统出现重大故障或中断；我们无法留住高质量的员工和管理层；税法的变化及其应用的不确定性；汇率波动；不利的市场条件或下调我们债务的信用评级；固定福利养老金计划资产的市场价值以及用于对计划负债进行估值的市场相关假设的变化；违反普遍接受的道德商业标准或适用法律；以及在RELX PLC向美国证券交易委员会提交的文件中不时提到的其他风险。您不应过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅在本年度报告发布之日起生效。除法律可能要求外，我们不承担公开更新或发布对这些前瞻性陈述的任何修订以反映本年度报告日期之后的事件或情况或反映意外事件的发生的义务。关于我们RELX是一家为专业和商业客户提供基于信息的分析和决策工具的全球供应商，使他们能够做出更好的决策、获得更好的结果并提高工作效率。我们的宗旨是通过开发有助于研究人员推进科学知识的产品造福社会；医生和护士改善患者的生活；律师促进法治，为客户实现公正和公平的结果；企业和政府防止欺诈；消费者获得金融服务并在保险上获得公平的价格；以及客户了解市场并完成交易。我们的目标引导我们的行动超越我们开发的产品。它把我们定义为一家公司。跨越RELX的每一天，我们的员工都受到鼓舞，能够采取主动行动，为社会和我们经营所在的社区做出独特的贡献。 |
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RELX 2025年年度报告1内容战略报告概述22025年亮点3主席声明4首席执行官报告5 RELX业务概览细分市场10风险16科学，技医22法律28展览企业责任34企业责任概览38我们独特的贡献42企业责任治理46客户49人52社区56供应链59环境财务评论66 首席财务官的报告72主要风险和新出现的风险治理治理80董事会董事82 RELX高级管理人员84公司治理的主席介绍85公司治理评论97提名委员会的报告100董事薪酬报告121审计委员会的报告125董事报告财务报表和其他信息财务报表138合并财务报表143合并财务报表附注186五年摘要RELX PLC仅限公司财务报表188丨悦刻丨PLC财务报表191 RELX PLC财务报表附注其他财务信息196美元财务摘要197美元业务领域分析198替代绩效衡量标准可持续发展声明和其他公司责任披露208可持续发展声明235气候相关财务披露工作组241可持续会计准则董事会242全球报告倡议股东信息245股东信息2482026年财务日历下载完整年报有关我们公司的更多信息，请访问relx.com市场细分治理和其他信息财务报表财务回顾公司责任概述 |
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2 RELX 2025年年度报告|概述2025年重点介绍RELX财务亮点§收入95.9亿英镑（94.34亿英镑），基本增长+ 7% §调整后营业利润33.42亿英镑（31.99亿英镑），基本增长+ 9% §调整后每股收益128.5p（120.1p），固定汇率增长+ 10% §报告的营业利润30.27亿英镑（28.61亿英镑）§报告的每股收益112.6p（103.6p）§提议的全年股息67.5p（63.0p）§净债务/EBITDA 2.0x；调整后现金流转换99% §完成五项收购，总对价为2.7亿英镑§完成15亿英镑的股票回购，括号内为上一年的比较数据。RELX财务摘要调整后数字2024英镑2025英镑截至12月31日止年度按基础不变货币计算的英镑变动收入9,4349，590 + 2% + 4% + 7% EBITDA 3,7243，846营业利润3,1993，342 + 4% + 7% + 9%营业利润率33.9% 34.8%净利息支出（296）（283）利润税前2,9033，059税前费用（652）（688）归属于股东的净利润2,2412，358现金流3,1013，301现金流转换97% 99%投资资本回报率14.8% 15.4%每股收益120.1p 128.5p + 7% + 10%股息20242025截至12月31日止年度的变化英镑每股普通股息63.0p 67.5p + 7%报告数字2024英镑2025英镑截至12月31日止年度的变化英镑收入9,4349，590 + 2%营业利润2,8613，027 + 6%净利息支出（298）（286）利润税前2,5572，750税费（613）（672）归属于股东的净利润1,9342，065净利率20.5% 21.5%经营产生的现金3,5213，735净负债6,5637，201每股收益103.6p 112.6p + 9% RELX企业责任摘要截至2024年12月31日止年度的报告数字2025年变化女性管理人员百分比46% 46%自愿参加工作的员工百分比37% 38%供应商代码签署人数量6,0566，586 + 9%范围1 +范围2（基于位置的）排放（tCO2 e）32,69221，466-34 %废物送至填埋场（t）4432-27 % RELX用途调整和基础数据作为额外的绩效衡量标准。调整后的数字主要不包括收购的无形资产的摊销以及与收购和处置相关的其他项目，以及相关的递延税项变动。报告数字和调整数字之间的调节情况载于第198至206页。基础收入增长率按固定货币计算，不包括购买后12个月之前的收购收入、处置收入和持有待售资产收入、印刷和印刷相关收入以及展览循环。恒定货币增长率基于2024年全年平均水平和对冲汇率。RELX PLC的股票在伦敦、阿姆斯特丹和纽约证券交易所交易。RELX PLC及其附属公司、合营企业和联营公司统称为‘RELX’。 |
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RELX 2025年年度报告3主席声明RELX在2025年继续执行我们的战略，这反映在我们强劲的运营和财务业绩上。RELX主席保罗·沃克继续执行我们在2025年的战略，这反映在我们强劲的运营和财务业绩上。所有业务领域表现良好，基础收入增长7%，基础调整后营业利润增长9%。按固定汇率计算，调整后每股收益增长10%至128.5便士（120.1便士）。报告每股收益为112.6p（103.6p）。在过去几个月中，我们看到包括软件和数据服务在内的多个行业的股价波动。在这种背景下，我对我们继续利用新技术、为客户提供更高价值以及长期执行我们的战略的能力仍然充满信心。文化和员工敬业度对于RELX的成功至关重要的是其企业文化。该公司非常强调我们如何开展业务以及我们如何按照最高道德标准以诚信行事。我们的承诺载于本报告第88页关于目标、战略、价值观和文化的声明中，我们努力确保所做出的决定与RELX的价值观保持一致。此外，董事会还从一系列来源获得关于文化和员工敬业度的见解，包括年度员工意见调查和我们负责员工敬业度的专职非执行董事的活动。这有助于与董事会建立直接联系，并使其能够进一步了解和考虑员工的意见。在2025年全公司员工意见调查中，员工净推荐值达到创纪录水平，员工敬业度也是如此。股息，以表彰我们的强劲业绩和公司前景，我们建议将全年股息提高7%至67.5p（63.0p）。资产负债表截至2025年12月31日的净债务为72亿英镑（66亿英镑）。净债务/EBITDA为2.0倍，而2024年为1.8倍。资本支出占收入的5%。股票回购2025年，我们在股票回购上投入了15亿英镑。为了表彰我们强劲的财务状况和现金流，我们打算在2026年部署总额为22.5亿英镑的股票回购，其中2.5亿英镑已经完成。董事会在2025年度股东大会（AGM）上，自2016年起担任董事会成员的Robert MacLeod退休，Andy Halford被任命为非执行董事。安迪是电信集团沃达丰和全球银行渣打的前任首席财务官。他还在零售商Marks and Spencer担任非执行董事。阿利斯泰尔·考克斯在年度股东大会结束时接替罗伯特担任薪酬委员会主席。感谢Robert给予RELX的宝贵服务。很高兴欢迎安迪加入董事会。薪酬政策经深入审查后，董事会现提出更新的董事薪酬政策，供股东考虑。治理有效的治理，以及与之相支持的政策和实践，是RELX在我们所做的一切中以诚信行事的文化的基础，它支持公司通过其独特的贡献造福社会的宗旨。董事会认为，实现最高级别的企业责任有助于实现出色的财务业绩。我们相信，同时追求这两个目标将带来长期可持续的股东价值创造，也将为我们的利益相关者提供信心，即RELX的治理适合其作为一家上市公司的规模和形象。它还有助于管理风险和机会，并确保在我们做出的决策中适当考虑关键利益相关者。我们在2025年的企业责任优先事项、我们对社会的独特贡献以及我们的关键指标方面表现出色。我们的表现再次获得外部机构的认可：RELX连续第十年获得AAA MSCI评级，在Sustainalytics全球超14,700家公司中排名前1%，并被纳入《标普全球可持续发展年鉴》。我谨代表董事会感谢RELX员工在整个2025年取得的诸多成就。保罗·沃克椅子市场细分治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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4 RELX 2025年年度报告|概览首席执行官报告RELX在2025年实现了强劲的基础收入和利润增长以及强劲的新销售。我们不断改善的长期增长轨迹继续受到业务组合向更高增长分析和决策工具的持续转变的推动，这些工具为我们的客户提供了更高的价值。Erik Engstrom，首席执行官，2025年进展丨RELX RELX在2025年实现了强劲的基础收入和利润增长以及强劲的新销售：风险方面继续强劲增长；科学、技术和医疗方面增长势头改善，增长势头良好；法律方面的增长进一步加快；以及展览方面的强劲持续增长。我们不断改善的长期增长轨迹继续受到业务组合向更高增长分析和决策工具的持续转变的推动，这些工具为我们的客户提供了更高的价值。我们通过利用客户的深刻理解来开发这些产品，将我们独特的内容和全面的数据集与先进技术相结合。人工智能的持续发展使我们能够为客户增加更多价值，因为我们在产品中嵌入了额外的功能，并以更快的速度开发和推出产品，同时继续管理低于收入增长的成本增长。十多年来，这一演变一直是我们业务的关键驱动力，并将在未来许多年继续成为我们业务客户价值和增长的关键驱动力。在这一年里，我们取得了进一步的运营和战略进展。基础收入增长7%。我们推动持续工艺创新以管理低于收入增长的成本增长的战略导致基本调整后营业利润增长9%，集团调整后营业利润率从2024年的33.9%改善至34.8%。企业责任我们在2025年的企业责任优先事项和关键指标方面表现出色。我们的业绩再次获得外部机构的认可。我们继续在我们的独特贡献上取得进展，这些贡献通过我们的产品和服务以及通过我们的业务开展对社会产生积极影响。我们还继续专注于同比改善我们的环境绩效。详细结果见本报告第59至63页。2026年展望我们继续看到整个集团的积极势头，我们预计又一年收入和调整后营业利润的基本增长强劲，以及按固定汇率计算的调整后每股收益的强劲增长。Erik Engstrom首席执行官 |
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战略成果成本增长目标收入增长目标5格式地理类型面对面12%电子84%世界其他地区21%欧洲21%北美58%交易*46%订阅54%印刷及印刷相关RELX 2025年年度报告RELX业务概览RELX战略我们的首要战略优先事项是有机发展日益复杂的基于信息的分析和决策工具，为专业和商业客户提供更高的价值。我们通过利用客户的深刻理解构建创新解决方案来做到这一点，这些解决方案将领先的内容和数据集与先进技术相结合。我们的目标是在长期全球增长市场中取得领先地位，并利用我们在RELX方面的技能、资产和资源，为我们的客户构建解决方案并追求成本效益。我们继续转型我们的核心业务，打造新产品，并向更高增长的邻接和地域扩张。我们正在通过有选择地收购有针对性的数据集和分析，以及支持我们的有机增长战略的高增长市场中的资产来补充这一有机发展，这些资产是我们现有业务的自然补充。我们不断改善的长期增长轨迹继续受到业务组合不断转向更高增长、技术支持的分析和决策工具的推动，这些工具为越来越多的用例为我们的客户提供了更高的价值。当与持续的流程创新相结合以提高组织敏捷性并管理低于收入增长的成本增长时，结果是持续强劲的盈利增长和不断提高的回报。RELX商业模式RELX是一家面向专业和商业客户的基于信息的分析和决策工具的全球供应商。这些产品通常通过专门的销售队伍直接面向客户销售，并按订阅或交易定价，通常是根据多年合同。我们的产品通常占客户总成本基础的不到1%，但可以对其余99%的经济性产生重大而积极的影响。我们的目标是继续提高我们交付给客户的价值，并随着时间的推移将我们自己的总成本基础提高到低于我们在基础基础上的收入增长率。展览§保持强劲的长期增长状况2025年收入95.9亿英镑*包括包含数量要素的长期合同风险§保持强劲的长期增长状况科学、技术和医疗§继续改善增长轨迹法律§继续改善增长轨迹§低于基本收入增长的基本成本增长更好的客户成果|更高的增长状况|强劲的盈利增长|提高回报|对社会产生积极影响§开发日益复杂的基于信息的分析和决策工具，为跨细分市场的专业和商业客户提供更高的价值§主要关注有机增长，有针对性的收购支持细分市场治理和其他信息财务报表财务审查企业责任概览 |
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6 RELX 2025年年度报告|概述电子面印印刷&印刷相关200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201822% 22% 22% 28% 30% 32% 35% 37% 48% 50% 59% 61% 63% 64% 66% 66% 70% 74% 14% 14% 12% 12% 12% 12% 12% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 64% 64% 64% 60% 58% 56% 52% 51% 37% 33% 27% 25% 22% 21% 19% 18% 15% 11% 16% 10% 2019202020202021202220232024202575% 16% 9% 86% 7% 83%12% 5% 83% 13% 4% 83% 11% 6% 87% 5% 8% 72% 15% 13% 84% 12% 202120222023202420252025202120222022202220232023202420252021202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220十亿英镑100 + 15% + 13%调整后营业利润11.9% 12.5% 14.0%回报非投资资本101% 101% 98% 97% 99% 14.8% 15.4% + 7% + 7% + 9% + 10%调整后现金流转换百分比代表固定汇率增长便士1400亿+ 17% + 10% + 11%调整后每股收益+ 6%百分比代表增长便士1400亿+ 10% + 8%每股股息37.2% 37.1% 38.7% EBITDA利润率30.5% 31.4% 33.1% 33.9% 34.8%调整后营业利润率202120222023202420252021202220232024202520212022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222022202220222020242025财务KPI企业责任KPI按格式划分的收入关键绩效指标RELX的关键绩效指标（KPI）对照长期优先事项跟踪进展情况。在集团层面，鉴于我们终端市场的多样性，我们着眼于业务继续向更高附加值、技术支持的分析、决策工具和工作流程解决方案、集团层面的财务指标以及企业责任和可持续性指标迁移。此外，我们跟踪每个细分市场内的KPI，在产品层面，与特定业务领域的表现相关。集团财务和企业责任KPI如下。 |
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▪人为监督▪可追溯性、引用和源文件链接▪用于持续模型细化的反馈循环大型未标记数据集细化标记数据集和知识图谱权威内容接地生成、专家监督和验证可信客户解决方案▪将方法与高精度和召回联系起来▪多模型方法▪针对特定用例的模型微调▪护栏以强制执行RELX负责任的人工智能原则用户特定的工作流程量身定制的洞察力个性化分析文件草案信任和透明度指标符合全球法规增加相关性、准确性、权威性、全面性、适当性减少幻觉、不相关的内容，不可归属的内容（缺少引用）RELX 2025年年度报告| RELX业务概览7跨RELX的利用技术§公共记录§贡献者§数字身份§机器生成§许可§专有数据源，为泛在人工智能增值超过12,000名技术人员，其中一半以上是软件工程师，在RELX工作。该公司每年在技术上花费20亿美元。我们丰富的数据集、技术基础设施以及如何使用下一代创新的知识相结合，使我们能够为客户创造有效的解决方案。Machine tomachine Machine tohuman实时API服务批量服务Profile & clean standardise relate & analyse不断减少的内容量增加内容质量数据源交付方式§公共记录§贡献性§数字身份§机器生成§许可§与采掘AI的专有增值公司在大数据和提取、机器对机器、人工智能（AI）方面拥有超过15年的经验，尤其是在我们的风险细分领域。这项技术与我们丰富的数据集和对客户的深刻理解相结合，使我们能够始终如一地为客户创建更高附加值的分析和决策工具。§来自多种格式的广泛来源的高质量数据§每年分析超过1300亿笔交易§超过1.05亿份科学出版物记录§超过2070亿份法律和新闻文件和记录§使用低成本服务器进行网格计算§将产生高精度和召回的算法链接起来§机器学习算法对数据进行聚类、链接和学习§高速数据摄取、召回，和处理§快速开发周期§促进AI/ML的平台§专有算法§预测建模§机器学习和人工智能§模块化产品套件§灵活的交付平台非结构化和结构化内容大数据平台分析应用程序客户单点执行在过去几年中，我们一直在部署生成式AI，特别是在我们的法律和STM领域。RELX生成式AI解决方案建立在多个微调的大语言模型之上，这些模型利用高质量、可信的内容和广泛的数据集、先进的链接和上下文工程能力、深刻的客户理解以及行业专业知识来提高答案质量，并支持相关、准确和个性化的洞察、分析和工作流程。这让客户可以放心地做出重要决策。我们的生成式AI解决方案在设计时考虑到了隐私，并纳入了RELX负责任的AI原则。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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8 RELX 2025年年度报告|概览商业服务保险专业行业数据服务政府学术&政府初级研究企业初级研究数据库、工具和电子参考律师事务所&公司法律政府&学术和新闻&商务展览13%风险36%法律19% STM 28%印刷和印刷相关细分市场丨悦刻丨RELX是一家面向专业和商业客户的基于信息的分析和决策工具的全球供应商。RELX服务于180多个国家和地区的客户，在约40个国家设有办事处。该公司拥有超过3.7万名员工，其中约40%在北美。RELX收入按分部财务摘要按市场分部市场地位2025年收入英镑基础增长2025年调整后营业利润英镑基础增长风险为客户提供基于信息的分析和决策工具，将公共和行业特定内容与先进技术和算法相结合，以帮助他们评估和预测风险并提高运营效率关键垂直领域# 13,485 + 8% 1,305 + 10%科学、技术和医疗通过将高质量、值得信赖的科学和医疗信息和数据集，采用创新技术，提供支持更好结果的关键洞察力Global # 12,714 + 5% 1,035 + 7% Legal通过提供将法律、监管和商业信息与强大的分析US # 2结合在一起的工具，帮助其客户改进决策、实现更好的结果并提高生产力US # 2 outside US # 1 or # 21,806 + 9% 415 + 12% Exhibitions combine industry expertise，digital tools，and data to help customers connect in personal and online，discover new markets，source productsand transact Global # 21,186 + 8% 410 + 9% RELX使用调整后的和基础数据作为额外的业绩衡量标准。调整后的数字主要不包括收购的无形资产的摊销以及与收购和处置相关的其他项目，以及相关的递延税项变动。报告数字和调整数字之间的调节情况载于第198至206页。基础收入增长率按固定货币计算，不包括购买后12个月的收购收入、处置收入和持有待售资产收入、印刷和印刷相关收入以及展览循环。恒定货币增长率基于2024年全年平均水平和对冲汇率。剩余的印刷和印刷相关活动现与四个业务领域分开报告。此外，一个小型商业医疗保健产品组合，以前在科学、技术和医疗领域，现在在Risk中报告。第144至145页解释了对业务领域报告的更改，以及相关的2024年数字重述。 |
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RELX 2025年年度报告本部分9个细分市场10风险16科技医疗22法律28展览市场细分市场概述企业责任财务审查治理等信息财务报表 |
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10 RELX 2025年年报|细分市场业务概览风险为客户提供基于信息的分析和决策工具，将公共和行业特定内容与先进技术和算法相结合，以帮助他们评估和预测风险并提高运营效率。LexisNexis Risk Solutions总部位于佐治亚州阿尔法利塔，主要业务在北美的加利福尼亚州、佛罗里达州、伊利诺伊州、纽约州和俄亥俄州以及欧洲的伦敦和巴黎、印度的孟买和钦奈以及菲律宾的拉古纳和杜马盖地。员工11800人，服务客户遍布190多个国家和地区。截至2025年12月31日止年度的收入为34.85亿英镑，而2024年为33.36亿英镑，2023年为32.24亿英镑。2025年，79%的收入来自北美，13%来自欧洲，其余8%来自世界其他地区。订阅收入占总收入的39%，交易收入，包括具有体积元素的长期合同，占61%。LexisNexis风险解决方案包括以下面向市场的行业/行业垂直领域：商业服务、保险、医疗保健、专业行业数据服务和政府解决方案。商业服务占收入的40%以上，通过为所有风险和合规部门提供整体和可操作的洞察力，实现全球金融透明度和包容性。我们帮助客户应对社会上一些最大的挑战，包括识别欺诈、网络犯罪、贿赂、腐败、全球恐怖主义、贩运和滥用行为。我们的专有洞察力与由采掘人工智能（AI）提供支持的高级分析相结合，为客户提供了可操作的情报，以帮助改善决策和运营效率。我们增长战略的基石是在当前市场上并通过国际扩张实现客户价值最大化。2025年，Business Services巩固了其作为平台提供商的地位，其动态决策平台和RiskNarrative平台均获得行业分析师的认可。在整个解决方案中，我们在29份行业分析师报告中被公认为领导者，其中包括：瞻博网络研究公司在英国市场的数字ID & Verification、Everest Group的领先50™金融犯罪和合规技术提供商、Burton-Taylor的反洗钱/了解你的客户数据和服务以及KuppingerCole的领导力指南针报告了金融和电子商务领域的减少欺诈情报平台。2025年第一季度，LexisNexis Risk Solutions完成了对IDVerse的收购，IDVerse是一家人工智能驱动的自动化文档认证和欺诈检测解决方案提供商。2025年第三季度，我们推出了更新版本，提供了优化的用户体验。我们还推出了Fraud Intelligence for Business Score，以减轻开户时的欺诈损失，并为中小型商业贷款人评估欺诈风险。我们引入了地理围栏来检测VPN和代理，帮助美国博彩和赌博运营商确认设备符合州特定法规。我们更新了美国消费者内容和链接基础设施，以提高对年轻消费者和新进入美国的消费者的覆盖范围。这一举措将使我们的客户能够更好地服务于这些消费细分市场，并培育更具包容性的经济。我们帮助客户做出更好的决策，管理风险。我们帮助检测和预防欺诈和洗钱，并向保险公司提供洞见。我们的数字化工具帮助从航空到银行业的行业改善运营。风险 |
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RELX 2025年年度报告| Risk 11 Insurance，约占收入的40%，为个人汽车和家庭、商业和人寿保险承运人提供全面的数据、分析和决策工具，以改善其业务的关键方面。信息解决方案帮助保险公司评估风险；改善客户获取、体验和保留；识别和拦截欺诈；提高定价和承保保单的效率；并在美国和其他关键市场解决索赔。行业领先的产品提供保单持有人的实时信息，识别保险范围的详细信息和承保范围的失误，并使保险公司能够访问以车辆和行为为中心的数据，这些数据在汽车制造商之间标准化，用于承保和索赔流程。创新的决策工具无缝集成到保险公司的工作流程中，并通过保险公司基础设施内的单一访问点交付。保险解决方案推动了索赔的更多一致性和效率，提供数据和决策，以便在损失的第一个通知和整个索赔生命周期中对总损失提出质疑。保险解决方案为家庭和商业财产保险公司提供全面的内部和外部数据，并为新业务或续保承保和索赔流程的快速决策提供人工智能支持的洞察力。我们继续为汽车、家庭和商业保险公司推出解决方案，利用与其他属性相结合的专有索赔信息，提供全行业的基准分析和可操作的、着眼于未来的洞察力。人寿保险公司使用预测模型、公共和机动车辆记录、消费者驱动的健康信息、综合医疗和行为数据以及整个保单生命周期的循证订购，以更好地了解死亡风险、减少虚假陈述、改进承保流程并使人寿保险更容易获得。医疗保健解决方案，以前在STM内部报告，支持付款人、提供者、药房和生命科学部门。消费者、提供者和医疗索赔数据以及专有的智能标记化技术能够提供特定市场的身份访问管理、提供者数据管理、医疗保健市场分析、临床研究和监管合规解决方案。占收入略高于10%的专业行业数据服务为世界上许多最大行业的专业人士提供关键的商业智能、数据、软件和分析解决方案。这些解决方案包括：ICIS，为全球大宗商品、化学品和能源市场提供独立的数据和情报来源；Cirium，航空分析公司；Brightmine，一家推动全球人力资源主题的合规、基准测试和薪酬权益数据和分析业务；以及Nextens，一家为税务专业人士提供工作流程解决方案、内容和分析的供应商。占收入略高于5%的政府继续帮助美国机构从身份验证转向认证，以应对欺诈、浪费和滥用。前端身份认证对于政府如何向个人和企业发放数千亿美元的权利、刺激、福利和合同至关重要。LexisNexis Accurint AI Insights是一种全新的、首次上市的公共安全AI解决方案，专为执法部门设计。这一先进工具可实现犯罪趋势识别自动化，为机构提供快速分析和可操作的情报。通过实现对新出现的威胁的主动响应，Accurint AI Insights简化了调查流程并增强了决策。该平台提供欺诈和身份管理组合金融犯罪合规组合我们提供数字、物理、设备和行为风险信号，以帮助组织更好地评估消费者、防止欺诈交易、提高运营效率和保护账户，同时最大限度地减少受信任用户的摩擦。Fraud and Identity引入了新的数据来源，扩展了欺诈真相数据，并深化了数字和模拟属性与风险评分的融合。ThreatMetrix的更新为跨骡子网络的资金流动提供了更大的可见性，并使接收银行能够就潜在的骡子账户发出主动警报。我们在香港、新加坡和美国建立了新的财团我们的金融犯罪合规产品为应对金融犯罪风险提供了全面的解决方案。2025年，Business Services增强了Firco Continuity，通过增加长期、交易数据存储、支持更高的交易量和数据保留，同时保持性能，从而实现全面的合规审计。我们将实体解析滤镜集成到Bridger Insight XG中， 减少人工警报审查并启用更有效的合规计划信贷组合我们的信贷风险解决方案使用分析和广泛的数据集来提供稳健的消费者和企业信贷评估，并推动金融包容性。2025年，我们将额外的负担能力评估属性纳入RiskView UK，以与赌博委员会的负责任贷款法规保持一致。我们在拉丁美洲扩展了Decision Trust，并引入了RiskView信用滥用，以帮助贷方打击第一方欺诈LexisNexis Claims Compass LexisNexis C.L.U.E. LexisNexis Total Property Understanding我们的数据分析平台将LexisNexis Claims Datafill、VINSights、Carrier Discovery、Claims Clarity和LexisNexis Police Records解决方案直接提供到保险公司的工作流程中，以改进从第一次损失通知、分诊、调查和解决到恢复的索赔流程LexisNexis Comprehensive Loss Underwriting Exchange（C.L.U.E.），是一个索赔历史数据库，可收集和报告长达七年的美国个人汽车财产索赔和小企业信息，为保险定价和承保决策提供信息。我们为帮助保险公司更好地对客户进行细分和评级而进行的持续投资包括指示车辆损坏的增量风险事件数据我们完整的财产风险评估解决方案可帮助家庭保险承保人更轻松地识别具有风险或承保机会的财产，并使用对消费者友好的、可配置的人工智能驱动的财产评估技术调查那些优先财产，该技术可提供对承保工作流程的可操作见解，以获取更多信息，请访问relx.com市场细分治理和其他信息财务报表财务审查公司责任概览 |
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12 RELX 2025年年报|细分市场世界其他地区8%欧洲13%北美79%订阅39%其他交易地理类型交易型61%具有体积要素的长期合同2025年收入34.85亿英镑交易活动是由保险报价增长和保单转换推动的，因为消费者寻求更好的保单条款。这项活动受到保险公司之间的竞争、赔付率增加以及消费者对保险互联网报价和保单绑定的兴趣的刺激。我们看到整个保险连续体都有机会利用数据和分析在协助保险公司和消费者决策过程中发挥关键作用。这有助于消费者和企业在整个保单生命周期内与保险公司进行交易。我们提供连接保险公司和汽车制造商的解决方案，利用互联汽车的连接性和受监管的数据，将车辆数据插入保险公司的工作流程，并使消费者能够更深入地了解驾驶行为。我们与汽车制造商不断加深的关系反映出需要更好地了解消费者忠诚度，通过所有权管理和互联服务解决方案改善消费者体验并将其数字化，同时在汽车制造商的运营中创造效率。在专业行业数据服务中，全球大宗商品和化学品市场的增长是由不断变化的贸易模式引领的，这是一种拥抱可持续性的动力，以及对更复杂的供应链解决方案的需求，以更好地利用宝贵的资源。航空业继续专注于数字化转型，在航空公司等业务中推动更高效、有效和盈利的商业模式，尤其重点关注二氧化碳排放数据和企业责任报告。迅速变化的劳动力环境正在推动雇主更好地利用数据和分析来吸引、留住和发展多样化的劳动力，这进一步加速了人力资源管理的增长。超过8,000个联邦、州和地方机构使用我们的服务，政府业务继续其预防欺诈、打击犯罪、降低风险的使命，并为公民提供立即、公平地使用政府系统的机会。以负责任的数据治理为基础的人工智能能力的加入，帮助我们的政府客户加强欺诈预防和数据完整性，同时确保安全和高效地获得服务。《关怀法案》放大了对强大在线访问的需求，并突出了欺诈企图的复杂性，强调了人工智能等先进技术在保护公共资源方面的重要性。随着各机构采用私营部门的创新，人工智能驱动的洞察力的整合将支持针对不当支付采取更主动的措施，并增强政府计划的完整性。这一市场的需求水平和时间仍然受到政府资金和收入考虑以及美国政府优先事项的影响。即时访问身份和身份验证分析，将先进的人工智能与广泛的数据专业知识相结合，以支持公共安全机构以数据驱动的洞察力保护社区。市场机会我们在对基于行业信息和洞察力的高质量高级分析需求长期强劲增长的市场开展业务，包括：金融犯罪合规；商业风险；欺诈和身份解决方案；围绕客户注册的尽职调查要求；安全和隐私考虑；保险承保交易；保险获取、保留和索赔处理；提供者数据管理；患者参与和人口健康战略；医疗保健市场分析、临床研究；银行、商品和化学品、航空和人力资源部门的数据和高级分析；以及税收和公共福利欺诈。移动和数字用例的扩展以及消费者支付选项组合的不断增加，继续推动支持风险决策效率的商业服务解决方案的机会。随着犯罪分子不断调整针对金融交易的攻击载体，组织正在利用我们的解决方案来发展他们的金融犯罪、合规以及消费者和商业信用、欺诈和诈骗检测与预防计划。欺诈计划、反洗钱计划、快速变化的制裁、反贿赂和腐败执法、金融透明度和包容性举措以及加强监管审查带来的成本上升也提供了增长机会。我们看到我们的解决方案出现了新的用例，适用于企业、3D Secure、电子商务、旅行、游戏/赌博、电信、贸易合规和新的替代数字支付方式，例如数字钱包应用程序和现在购买，以后付款， 特别是骡子账户设置检测。新兴市场持续快速数字化为数字渠道中的欺诈和身份提供了增长机会。我们还看到第三方收藏和非主要借贷的需求复苏。在保险业，增长得到了汽车、家庭、商业和人寿保险市场客户体验进步的支持，以及保险公司在勘探、承保和索赔评估过程中越来越多地采用更复杂的数据和分析，以评估风险、提高竞争力、提高运营成本效率和应对盈利挑战。 |
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RELX 2025年年报|风险13收入20253,4853，336基础增长+ 8% 2024英镑调整后营业利润20251,233基础增长+ 10% 2024英镑1,305强劲的基本面继续推动基础收入增长基础收入增长+ 8%。我们深入嵌入的、支持人工智能的分析和决策工具继续推动各细分领域的强劲增长。基础调整后营业利润增长+ 10%，导致调整后营业利润率上升。在商业服务方面，强劲的增长继续受到金融犯罪合规和数字欺诈与身份解决方案以及强劲的新销售的推动。我们继续扩展我们广泛的、差异化的数据资产，构建我们的全球欺诈基础设施，并更深入地整合先进的身份验证和行为智能，以解决全球客户风险决策日益复杂的问题。在保险方面，强劲的增长继续受到进一步创新和采用贡献型数据库和特定市场解决方案的推动，并受到积极的市场因素和强劲的新销售的支持。我们继续将我们的产品扩展到整个保险连续体，以及跨保险险种，同时增加数据源和分析，以提高客户的价值。专业行业数据服务增长继续由商品情报引领，政府增长继续由分析和决策工具推动。2026年展望我们预计基本收入将持续强劲增长，基本调整后营业利润增长超过基本收入增长。重述的2025年财务业绩2024年英镑2025年英镑兑美元按固定汇率计算的英镑变化基础增长收入3,3363，485 + 4% + 7% + 8%调整后营业利润1,2331，305 + 6% + 9% + 10%战略优先事项我们的战略目标立足于通过更深入地了解与个人、企业、设备和交易相关的风险和机会，帮助客户实现更好的业务成果。我们提供数据和解决方案工具，帮助客户做出更好的风险调整决策，以成功实现增长。我们通过以下方式实现这一目标：提供创新产品；将我们的风险管理解决方案扩展到新的应用程序；调整我们的全球能力以满足当地需求；以及投资于技术以补充有机创新，以不断扩展我们的分析能力。LexisNexis Risk Solutions继续开发复杂的采掘AI和机器学习（ML）技术，以产生可操作的洞察力，帮助我们的客户做出准确和及时的决策，并通过利用和调整采掘AI/生成AI工具来提高我们的内部效率。我们为客户和内部需求成功部署AI和ML技术是建立在一个强大的基础之上的，该基础包括：对客户和利益相关者需求的深刻理解、我们数据集的广度和深度，以及我们的专业知识和领域知识，帮助我们辨别在特定环境中使用哪种AI/ML算法以最有效地解决业务问题。商业模式、分销渠道和竞争我们直接面向客户销售我们的产品，定价基于订阅或带有体积元素的交易。我们还利用强大的合作伙伴分销渠道。商业服务领域的主要竞争对手包括数据和分析公司，例如主要的征信局，在许多情况下，这些公司解决了每种解决方案产品中的各种能力。在保险业，Verisk等数据和分析竞争对手向保险公司出售解决方案，但主要针对与我们不同的活动。政府部门的主要竞争对手包括数据提供商，例如主要的征信局。专业行业数据服务以逐项服务的方式与许多信息提供商进行竞争，这些信息提供商包括标普全球 Platts和汤森路透以及各种利基和私营竞争对手。重述2024年业绩以反映业务领域报告变化市场细分治理和其他信息财务报表财务审查企业责任概览 |
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保险市场洞察交付数据的速度比行业标准快约60 – 80% 14 RELX 2025年年度报告|关于LexisNexis保险市场洞察的细分市场LexisNexis保险市场洞察平台为美国汽车和财产保险公司提供有关损失频率、索赔严重程度、业务组合、索赔持续时间和客户购物行为的市场情报。这使保险公司能够验证战略决策，根据行业平均水平衡量其结果，快速调整方向，并在基准测试情报的标准来源之前提前几个月评估新举措的影响。此外，保险公司可以进一步深入，通过限额、覆盖范围和主要风险、州、都会区、保单类型、楼龄、面积和巨灾指标分析特定的风险细分，以更好地了解挑战是孤立于其运营还是全行业事件。LexisNexis Risk Solutions利用其深厚的专有数据集以及代表大多数美国汽车和财产保险保单、索赔和购物交易的全行业贡献型和事务型数据库来提供保险市场洞察，这些洞察可以无缝集成到保险公司的工作流程中。传统的市场报告通常会滞后6到12个月，这使得保险公司对影响其业务的市场或组织趋势被动而不是主动。由于没有机会对及时信息进行切片，保险公司最终只能获得与其服务的细分市场或使用的渠道无关的有限观点。内外部汽车和财产保险趋势数据的并排数据对比往往是资源和时间密集的。在比较基准信息时，针对其他数据源的不同监管规则可能会导致不一致。Insurance Market Insights为保险公司和行业并肩提供了标准化和一致计算的结果，以加快在影响美国保险业和经济的宏观趋势背景下解释结果的过程。Insurance Market Insights利用专有的LexisNexis Risk Solutions提取人工智能和大数据处理平台来获取贡献和交易信息，通过在事件发生后最快7-30天交付数据来缩小差距。这种及时性，比行业标准快大约60-80 %，使保险公司能够以敏捷和自信的方式应对新出现的趋势、经济转变和竞争压力。为了保持一致性，标准化的保险公司和行业信息支持同类比较。该平台的仪表板提供了灵活的过滤功能，可深入研究各种风险细分，从而实现精确的性能评估和粒度视图的多种选择。LexisNexis保险市场洞察支持美国个人汽车和财产保险公司做出更明智的决定保险公司可以解读这些信息，以监测自己的流程变化或战略举措，并优化盈利能力。例如，一家美国汽车保险公司可以增加一个新的评级元素，以便更有效地对风险进行报价和定价。在这个用例中，新的评级元素虽然可以提高其定价准确性，但也可以在吸引更高频率的业务方面产生意想不到的效果。通过对保险市场洞察的基准测试，保险公司可以快速识别这个问题并调整其定价以符合其战略。另一个例子是，保险公司也在利用保险市场洞察来解决日益严重的人身伤害索赔问题。人身伤害索赔呈急剧上升趋势，2025年与上一年相比增长了7%，与2021年相比增长了26%以上。过去两年中出现的适度频率增加加剧了严重程度增加的影响。LexisNexis风险解决方案分析显示，与2024年相比，2025年个人财产索赔严重程度上升了30%，与2021年相比上升了71%。2025年的增长在很大程度上是由2025年第一季度开始的加利福尼亚州野火推动的。通过在Insurance Market Insights中对巨灾与非巨灾房屋索赔趋势以及按风险进行的详细分析，保险公司可以更好地了解其严重性趋势和灾难性索赔事件的影响，从而能够更智能地为客户服务。在快速发展的保险环境中，美国个人汽车和财产保险公司使用这一尖端的基准测试和分析平台来评估其相对于行业的表现，并做出更快、更明智的决策。Christopher Rice产品管理副总裁，LexisNexis风险解决方案 |
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RELX 2025年年报| Risk 15 about ThreatMetrix LexisNexis ThreatMetrix由数字身份网络提供支持，是一个全球性的跨行业风险情报网络，每年分析数十亿笔交易。通过实时链接设备、位置、行为和其他数字凭据，ThreatMetrix帮助组织准确区分真正的客户和恶意行为者，从消费者的第一次接触开始，一直到他们的整个数字旅程。关于Crypto.com Crypto.com是世界上最大的加密货币平台之一，在100多个司法管辖区拥有超过1.4亿用户。该公司的使命是加速全球加密货币的采用，它提供了一个安全可靠的平台，让人们可以放心地购买、出售和使用数字资产。Crypto.com在监管合规、安全和隐私方面也是行业领导者，在全球拥有超过百项许可、认证、注册和监管批准。随着业务规模扩大，其用户群在2022年至2025年期间增长了180%，交易量增长了950%以上，保持最高标准的安全、隐私和法规遵从性仍然是最重要的。Crypto.com支持比特币、以太坊和400 +加密货币的交换（可用的加密货币因司法管辖区而异）。加密行业的全球格局发生了重大变化。第三方欺诈和拒付曾经是主要的担忧。如今，往往复杂且移动速度快的骗局构成了最大的威胁。ASCrypto.com的平台增长了，攻击的数量和复杂性也在增长，从AI生成的身份到社会工程战术。在用户期待无缝体验的同时，他们也希望平台是安全的。Crypto.com在信任至关重要且可能很快被破坏的空间中运营。Crypto.com需要一个防欺诈的解决方案，该解决方案可以跟上其增长和进展，将其全球产品扩展到包括股票、银行服务、信用卡和支付卡，同时不影响客户体验。Crypto.com部署了ThreatMetrix，通过自动化入职和交易工作流程，优化欺诈检测并提高运营效率。ThreatMetrix利用来自世界上最大的跨行业数据网络之一的实时数字身份和行为智能。这使得Crypto.com能够在欺诈活动影响其平台之前主动阻止这些活动。ThreatMetrix帮助我们提高欺诈捕获比率并简化受信任的用户体验，这样我们就可以继续专注于扩展我们的平台和扩展我们的全球业务。Deyan Tsvetkov Crypto.com风险管理高级副总裁LexisNexis ThreatMetrix：为快速扩张的加密货币平台加强欺诈预防26% Crypto.com的欺诈捕获率提升了26%，在即时交易在客户转化和满意度方面发挥着不可或缺的作用的行业中，凭借快速增长和雄心勃勃的扩张计划，Crypto.com受益于ThreatMetrix轻松配置以适应Crypto.com特定速度和数量要求的能力。该解决方案还提供了由AI支持的欺诈、机器人、诈骗和社会工程定义的动态威胁环境所要求的响应能力。ThreatMetrix提供了贡献型、跨行业的数字身份、设备和行为智能与人工智能驱动的模型和分析相结合的优势，这有助于Crypto.com自动做出决策并预先避免欺诈。通过实施LexisNexis ThreatMetrix，Crypto.com显着提升了其在整个客户旅程中的欺诈预防能力，帮助他们实现决策自动化、简化入职流程并保持高标准的合规性和用户体验。Crypto.com的欺诈捕获率提高了26%，与退款相关的欺诈损失减少了15%，人工审查和调查所花费的时间减少了20%。前六个月实现投资回报。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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16 RELX 2025年年度报告|细分市场业务概览Scientific，Technical & Medical通过将高质量、值得信赖的科学和医疗信息和数据集与创新技术相结合，以提供支持更好结果的关键见解，从而帮助推进科学和医疗保健。爱思唯尔总部设在阿姆斯特丹，主要设在北美的纽约、费城和圣路易斯；欧洲的伦敦、牛津、法兰克福、慕尼黑、马德里和巴黎；亚太地区的北京、上海、金奈、德里、悉尼、新加坡和东京，以及南美洲的里约热内卢。它拥有9700名员工，客户遍布170多个国家和地区。截至2025年12月31日止年度的收入为27.14亿英镑，而2024年为26.24亿英镑，2023年为25.81亿英镑。2025年，43%的收入来自北美，23%来自欧洲，其余34%来自世界其他地区。订阅收入占总收入的80%，交易收入占20%。爱思唯尔的客户包括科学家、研究领袖、图书馆员、医学研究人员、医生、护士、联合健康专业人员和学生，以及医院、学术和研究机构、研究密集型公司、资助者和政府。爱思唯尔在学术与政府、企业和健康市场的服务侧重于：数据库、工具和电子参考和初级研究。在这些市场中的每一个市场，我们的目标是帮助影响力制造者塑造人类进步，让他们走得更远，发生得更快，让所有人受益。数据库、工具和电子参考，连同企业一级研究，占STM收入的45%左右，学术&政府一级研究占55%左右，均为电子形式。数据库&工具&电子参考。爱思唯尔的数据库、工具和电子参考产品帮助客户和用户解决复杂问题并做出关键决策，我们正在所有业务领域通过人工智能增强这些能力。解决方案包括LeapSpace、Scopus/ScopusAI、ScienceDirect AI、Scival、Interfolio、Engineering Village和Pure in Academic & Government；Reaxys/Reaxys AI Search、Embase AI、PharmaPendium AI和Scibite in Corporate；以及ClinicalKey/ClinicalKey AI、HESI、Sherpath AI、Shadow Health、ClinicalPath和Osmosis for Health。爱思唯尔的研究解决方案将高质量、精心策划的内容和广泛的数据集与负责任的人工智能和大语言模型（LLM）技术相结合，帮助研究人员、学术领袖、政策制定者、资助者和研发主导的公司产生洞察力，制定和实施研究战略，并充满信心地做出决策。该产品组合集成并增强了机构所依赖的系统，并具有由应用程序编程接口技术（API）驱动的互操作性。2025年初，爱思唯尔在ScienceDirect上推出了一个新的生成AI工具，这是世界上最大的同行评审研究平台，每月有超过2000万名研究人员使用。ScienceDirectAI帮助改变研究人员的工作方式，使他们能够立即从数百万篇全文文章中提取、总结和比较值得信赖的见解。11月，爱思唯尔推出了LeapSpace，这是一个下一代人工智能驱动的工作空间，它将最广泛的可信科学内容集合与负责任的人工智能相结合，以帮助研究人员在一个安全的环境中发现更深层次的见解、加速创新并无缝协作。我们提供帮助大学、研究机构、政府和资助者实现目标的洞见。我们帮助研究人员发现和分享知识，进行协作，加速创新。Wehelp图书馆员为他们的大学提供值得信赖的高质量信息。我们帮助创新者将最新知识转化为新产品。我们帮助卫生专业人员改善患者护理，教育工作者培训下一代医生和护士。科学、技术和医疗 |
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RELX 2025年年报| Scientific，Technical & Medical 17对于企业研发，爱思唯尔提供互联的、可配置的解决方案，将全面的数据与分析和预测工具相结合。2025年，新的创新包括Reaxys AI Search，它使化学家和研发团队能够探索超过1.23亿份化学文献，以及使用自然语言发现的专利和同行评审期刊文章。New EmbaseAI是领先的生物医学数据库Embase的生成AI驱动版本，允许用户以自然语言提出查询，并收到带有内联引用的汇总回复，以确保透明度。PharmaPendium AI是对我们的PharmaPendium解决方案的AI驱动升级，通过提供从美国食品和药物管理局和欧洲药品管理局文件中轻松获取监管先例的途径，为监管事务专家、药物开发专业人员和临床研究人员提供支持，并实现有效的监管规划以及支持毒理学和药物安全的核心研究。在健康领域，爱思唯尔的临床解决方案包括面向医生、护士、护理团队和患者的数字化解决方案。其临床参考平台ClinicalKey通过跨专业的一系列值得信赖的内容，帮助医生、护士和学生找到与临床相关的答案。这包括爱思唯尔在一个综合平台中收集的大量医学参考内容，包括超过2500份临床综述、超过730万张图像和超过12.8万个医学视频。ClinicalKey AI将这些内容与生成AI技术相结合。ClinicalPath Oncology提供嵌入临床工作流程的循证肿瘤学路径，以及相关分析，以帮助肿瘤护理团队为高质量护理做出一致、知情的决策。爱思唯尔还为医学、护理和相关健康专业的学生提供服务。Sherpath是一种自适应教学和学习解决方案，还提供人工智能工具，在超过800家机构提供个性化学习路径，支持超过500,000个课程注册，而ClinicalKey Student在全球超过450所医学院中使用。在电子参考中，爱思唯尔为科学、技术和医学专业人士提供权威的参考内容。旗舰产品包括Gray’s Anatomy、Nelson’s Pediatrics和Netter’s Atlas of Human Anatomy。初级研究。爱思唯尔通过其3,000多份期刊帮助研究人员验证、改进和传播他们的科学发现，通过应用最高质量标准并确保可访问、共享和建立可信赖的研究来加强科学知识的记录。爱思唯尔期刊是该领域最重要的出版物，包括Cell Press和The Lancet等期刊的旗舰系列。研究内容通过ScienceDirect分发和访问，该平台是世界上最大的致力于同行评审的初级科学和医学研究的平台。2025年，爱思唯尔收到了超过420万篇文章提交，这些文章由我们的内部编辑团队与全球超过37,000名编辑和超过190万名专家审稿人合作进行了严格审查。结果是，经过同行评审，有超过79.5万篇文章得到增强、索引、认证、发表和推广，全球科学界在其期刊平台上访问文章的次数超过29亿次。LeapSpace，下一代AI工作空间，建立在世界上最全面的科学内容集合之上，帮助研究人员在一个安全的环境中发现更深的洞察力、加速创新并无缝协作。它将多模型负责任的AI与透明度和明确的信任标记、工业级数据隐私和安全相结合，从而使每一项见解都可解释、可追溯，并立足于最高质量的全球科学——一个由专家策划的摘要和引文数据库，其内容来自7000家出版商的31,000多份学术期刊，以帮助跟踪和增强研究人员和机构数据，并发现所有领域的全球研究。Scopus AI帮助研究人员更快地获得更深入的研究洞察力，更轻松地导航和理解不同学科，并支持跨学科协作临床知识解决方案，帮助医疗保健专业人员和学生从跨专业的综合可信内容中找到与临床最相关的答案。ClinicalKey AI将最新和最值得信赖的医疗内容与生成AI相结合，以帮助临床医生在护理点。该工具与电子健康记录系统集成了世界上最先进的3D解剖学平台，Complete Anatomy正在彻底改变学生、教育工作者、卫生专业人员和患者如何理解Anatomy并与之互动世界上最大的化学数据库，Reaxys将来自期刊和专利的超过10亿个化学数据点与人工智能相结合，以支持药物发现的创新， 化学研发与学术界。化学家可以快速获得相关的专利、物质和生物活性见解，而屡获殊荣的逆合成工具SciVal是一种分析解决方案，可提供对超过24,700家学术、行业和政府研究机构的研究绩效的见解，欲了解更多信息，请访问relx.com细分市场治理和其他信息财务报表财务审查企业责任概览 |
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18 RELX 2025年年报|细分市场交易型20%认购80%地理类型世界其他地区34%欧洲23%北美43%信心。我们拥有多模型方法，并将AI适配到特定领域，例如研究、生命科学、临床护理、健康教育，通过混合搜索、知识图谱、本体、大语言模型和基于人类专业知识的评估，为用户提供精确、相关且在现实环境中有用的答案。在Primary Research中，爱思唯尔的首要任务是支持研究人员，为提交的每一篇健全的科学文章找到归宿，并在付费模式、质量等级和科学学科方面提供选择。我们的目标是利用我们的规模和专业知识，以低于平均水平的文章下载和出版成本提供高于行业平均水平的期刊和文章质量。爱思唯尔与客户合作，通过在内容、服务和价值方面的卓越表现，帮助他们实现研究目标。爱思唯尔正在建立其优质品牌，通过同行评审提高质量，并通过新期刊的推出、开放存取期刊的扩展和新兴市场的增长来增加文章数量；并扩大跨研究解决方案的洞察范围和质量。我们继续改善客户体验，同时推动运营效率和有效性；通过我们的业务和爱思唯尔基金会，合作推进开放科学、包容性研究和包容性健康，并支持联合国可持续发展目标。商业模式、分销渠道和数据库、工具和电子参考的竞争，像Scopus、Clinical Key和Reaxys这样的解决方案，通常通过全球销售队伍直接销售给机构、医疗保健和企业客户。参考和教育内容直接出售给机构和个人，并在Elsevier平台上访问。在Primary Research中，科学和医学研究通过ScienceDirect平台分发，由两种独立的付费模式支持，以满足作者的偏好：由个人或机构的阅读付费资助的文章付费阅读；以及由作者、其机构或资助机构的出版付费资助的付费出版（俗称开放获取）。爱思唯尔提供一系列付费阅读和付费发布选项，包括订阅和交易，以满足全球机构、资助者和研究人员的多样化需求。几乎所有爱思唯尔的最新可获得的与市场的长期比较显示，爱思唯尔期刊文章占全球研究产出的18%以上，引用次数的29%，表明爱思唯尔对质量的承诺大大领先于行业平均水平。爱思唯尔是开放存取出版的全球领导者，2025年开放存取发表文章超28.5万篇，同比增长近14%，继年内75期新上线后，全开放存取期刊超960篇。爱思唯尔全球领先的研究平台提供了4.3m篇经过验证的开放存取文章。爱思唯尔还投资于其他研究解决方案，例如SSRN，这是一个开放存取的在线预印本社区，研究人员在其中发布早期研究，Scopus作者简介显示预印本，以提供对研究人员重点领域的早期看法，数字共享帮助学术图书馆通过机构存储库展示和分享其机构的研究，以产生最大影响。市场机会科学、技术和医疗信息化市场具有积极的长期增长特征。研发投资对于国家和企业创造竞争优势、驱动创新、经济增长和解决社会问题至关重要。这导致研发支出的长期增长和全球研究人员的持续增加。随着人们的寿命更长，目标是过上更健康的生活，医疗保健支出以及医生和护士的数量也继续强劲增长。战略优先事项爱思唯尔的战略优先事项是，通过扩大内容质量、覆盖范围和实用性，帮助我们的客户解决关键和复杂的问题；将内容与分析和技术相结合，构建综合解决方案和决策工具，利用先进的机器学习（ML）和人工智能来提高生产力和结果，并实现支撑关键决策、基准测试和评估的洞察力。在数据库、工具和电子参考方面，爱思唯尔正在将先进的链接能力和人工智能应用于我们大量经过验证的研究和医疗保健信息和数据集，包括专利、研究资助、药物信息、医疗索赔数据，以开发产品，帮助我们的学术和政府、企业和健康客户做出关键决策，2025年的收入为27.14亿英镑 |
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RELX 2025年年报|科技医疗19分析的发展继续推动基础收入增长基础收入增长+ 5%。良好的增长，势头不断改善，继续受到业务组合向更高增长、更高价值分析和工具演变的推动。基础调整后营业利润增长+ 7%，导致调整后营业利润率增加。在数据库、工具和电子参考方面，强劲的增长继续受到更高附加值的分析和决策工具的推动，我们支持人工智能的工具，如Scopus AI和Sherpath AI的持续推出、采用和使用增长。我们继续扩展我们的解决方案集，建立在我们行业领先的可信内容之上，在2026年发布了一系列新版本，其中最新的是我们的下一代端到端人工智能驱动的研究解决方案LeapSpace。在Primary Research中，良好的增长继续受到数量增长的推动，整个投资组合的文章提交增长非常强劲。改善势头受到新产品推出步伐加快的支持，以及强劲的新销售。2026年展望我们预计基本收入增长良好至强劲，基本调整后营业利润增长超过基本收入增长。2025年财务业绩重报2024英镑2025英镑英镑变动按固定货币计算基础增长收入2,6242，714 + 3% + 5% + 5%调整后营业利润9811,035 + 6% + 7% + 7%收入20252,6242，714基础增长+ 5% 2024英镑调整后营业利润20251,035981基础增长+ 7% 2024英镑3,000种期刊启用开放存取出版，拥有超过960种专门的作者付费期刊，是业内最大的开放存取标题组合。除了在质量和付费阅读方面处于全球领先地位，爱思唯尔在付费出版（开放获取）方面也处于领先地位。爱思唯尔是Research4Life的创始和推动合作伙伴，Research4Life是一项联合国倡议，为世界上资源最少的国家的公共资助机构提供免费或低成本的研究机会。125个国家超过11500家机构参与。一些Elsevier初级研究和参考内容以及一些基于印刷的医药&生命科学推广商业营销服务以印刷形式出售。从2025年起，印刷和印刷相关活动分别管理和报告。科学和医学参考内容内部的竞争通常是在逐个标题和逐个产品的基础上进行的，典型的是与学识渊博的社会出版商和专业信息提供者进行的竞争，例如Springer Nature、科睿唯安和Wolters Kluwer。决策工具面临类似的竞争，加上软件公司和客户本土解决方案。重述2024年业绩以反映业务领域报告变化市场细分治理和其他信息财务报表财务审查企业责任概览 |
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20 RELX 2025年年度报告|细分市场随着研究产出在全球范围内持续增长，爱思唯尔对技术的投资有助于提升作者、编辑和审稿人的出版体验，因此高质量的研究可以继续推动人类进步。Arnold Pippel高级副总裁、客户体验和创新关于Elsevier作为最大的科学期刊出版商，Elsevier每年处理超过420万份研究提交，跨越由数百万作者、审稿人和数万名编辑组成的网络的3,000份期刊。这种无与伦比的规模带来了复杂性，需要广泛的投资和不断的创新来提升用户体验，同时管理不断增长的内容量，并保障研究质量和完整性。2025年，爱思唯尔启动了科学出版领域最雄心勃勃的转型之一，建立了下一代出版平台，旨在为作者、编辑和审稿人员提供增强的端到端体验。提交和同行评审发布工作流程关键步骤于2025年完成。其他编辑工作流程将在2026年处理，预计将在2027年完成。几十年来，爱思唯尔的出版系统发展到支持3,000种期刊，在其基础设施内提供跨多个环境和众多数据库的广泛可配置性。虽然选项的规模和多样性提供了灵活性，并满足了跨学科的广泛出版需求，但出现了一个机会，可以简化作者和审稿人的流程，同时推进保护研究完整性的努力，以防止诸如引用操纵和捏造数据或图像等做法。爱思唯尔着手在考虑用户的情况下彻底重新设计其发布平台。这种转变的核心是统一的数据湖和架构，释放实时数据和可扩展创新的力量。新的数字基础一项关键的技术进步是爱思唯尔的新能力，它可以解构和识别手稿的所有元素，自动提取和链接标题、摘要、作者姓名和嵌入的数字等实体。然后，我们的最新技术能够将手稿结构化为丰富的数字格式，从而解锁新的能力和增强功能。这为现在受益于自动化元数据提取和实时错误检测的作者简化了提交流程，并为新的完整性检查和编辑工具奠定了基础。例如，高级提取有助于自动格式化手稿以供同行评审，检查缺项或错误，并支持作者确保所有必要的道德或诚信相关声明都存在。通过提供在单一屏幕上同时查看审稿人和作者评论的能力，该平台帮助编辑+ 10%的速度整体编辑流程现在快了10%以上，从而节省了时间，并做出了更有信心的决定。同时，支持审评员内联评论工具和文章样式格式，增强同行评审的互动性和效率。影响显著，作者满意度几乎达到90%。整体编辑流程现在快了10%以上。早期数据表明质量有所改善。例如，接受同行评审的手稿的接受率上升了大约五个百分点，这反映了在新体验中加强反馈和协作的好处。Advanced Integrity Toolkit与其他行业一样，科学面临欺诈活动的风险。爱思唯尔推出了先进的道德工具包，使用大量信号和基于人工智能的分析来标记发布前后的诚信问题。其中包括AI措辞、作者变更和同步提交。人类专家验证标记的案例，确保对科学记录的信任保持稳健，作者可以获得审稿人反馈的综合观点，包括直接在他们的手稿上发表基于注释的评论，从而更容易解决改进手稿所需的反馈。至关重要的是，爱思唯尔采取了分阶段实施战略，逐步引入创新，并在整个过程中与编辑和研究人员密切合作，以支持采用。通过将尖端技术与注重完整性的设计和人类专业知识相结合，爱思唯尔正在提供一种不仅更简单、更快，而且对所有用户都更安全、更支持的发布体验。爱思唯尔转型科学出版支持现代研究需求 |
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RELX 2025年年报| Scientific，Technical & Medical 21 About Sherpath AI Sherpath AI是一种自适应数字学习、会话式AI解决方案，旨在通过个性化学习路径增强护理教育。集成到Sherpath中，它引入了一项交互功能，允许学生用自然语言提问，并获得完全来自爱思唯尔可信内容的循证答案。该工具已被美国超过7.3万名学生（占所有护理专业学生的近15%）和6000名教师使用，2025年已帮助回答了超过700万次查询。这种实时、AI驱动的交互加深理解，强化关键概念，为护理和健康教育学生创造更具吸引力和效率的学习体验。2025年，圣约翰斯河州立学院（SJR州立）和乔治亚南方大学（GSU）率先使用了爱思唯尔的人工智能驱动学习平台Sherpath AI，并调查了其在推进本科护理教育方面的潜力。该平台利用负责任的生成人工智能和爱思唯尔的循证内容，为教育工作者和学生提供个性化、动态的支持。对于SJR州立大学的基金会讲师Vanessa Roth博士来说，确保考试的完整性和培养批判性思维是重中之重。她面临一个重大挑战：试题在网上流传。“一道试题看一次就能记住，”她说。“如果我能做到这一点，学生们也能做到。当他们继续上更难的课时，这对他们没有帮助。这并不能帮助他们培养所需的技能。”Sherpath AI改变了罗斯博士的评估方法。该平台使她能够快速生成多个版本的考试，在此过程中节省了宝贵的时间。“我能够在一个月内编写四个不同版本的常规章节考试，然后是一个期末，”她解释道。她想自己写新题，但从头开始构建和验证考试所需的时间令人望而生畏。“如果没有Sherpath AI，我永远都睡不着，”她笑道。与通用AI工具不同，Sherpath AI建立在Elsevier庞大的经过验证的护理教育内容库之上，包括渗透视频、来源引用以及解释困难概念的替代方法等功能。罗斯博士继续说道，“它和我的书联系在一起，所以我知道内容是准确的。”这不仅保护了考试的完整性，还节省了相当多的时间，让罗斯博士可以专注于评分和课程开发。Sherpath AI的自适应能力意味着可以根据学生的反馈对考题进行细化，不断提高其相关性和有效性。影响超出了SJR状态。在乔治亚南方大学，Sherpath AI被引入两个本科护理课程，覆盖超过140名学生。使用数据显示，学生在考试期间最密集地使用Sherpath AI，每周每门课程的查询量从46到670不等。值得注意的是，学生们开始将Sherpath AI用于超出正式引入的科目，包括药理学、产科和儿科。这种跨学科的采用突出了该平台的直观设计和广泛的相关性。一项针对GSU学生样本的调查强调了Sherpath AI对该机构学生学习的积极影响。超过70%的受访者表示，Sherpath AI“激励我学习新事物”，而超过60%的受访者表示，它“让他们感到更有力量”，“更多地参与他们的学习”。此外，超过65%的受访者表示，Sherpath AI“提高了他们的表现”，“让他们能够控制自己的学习”，“提高了他们的学习效率”。Roth博士的经历反映了Sherpath AI的变革潜力：“我喜欢它。我绝对喜欢它。这让我能够更快、更高效地完成工作变得非常容易，因为我知道问题是好的。”通过将世界一流的教育内容与先进的AI技术相结合，Sherpath AI帮助教育工作者维护考试诚信，培养批判性思维，并赋予学生掌控学习的能力。我喜欢它。我绝对喜欢它。老实说，这是救命稻草。Vanessa Roth博士基金会导师，St. Johns River State College 7.3万+ Sherpath AI在2025年被美国超过7.3万名护理学生使用Sherpath AI通过自适应数字和会话工具提升护理教育细分市场治理和其他信息财务报表财务评论企业责任概览 |
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22 RELX 2025年年度报告|细分市场业务概览Legal通过提供将法律、监管和商业信息与强大的分析相结合的工具，帮助客户改进决策、实现更好的结果并提高生产力。LexisNexis Legal & Professional总部位于纽约，在北美的代顿、罗利、多伦多，欧洲的伦敦和巴黎，以及非洲和亚太地区其他几个国家的城市都有进一步的主要业务。它在全球拥有11,900名员工，为近150个国家和地区的客户提供服务。截至2025年12月31日止年度的收入为18.06亿英镑，而2024年为17.18亿英镑，2023年为16.55亿英镑。2025年，68%的收入来自北美，22%来自欧洲，其余10%来自世界其他地区。订阅占收入的85%，交易收入占15%。LexisNexis Legal & Professional以面向市场的团体组织，专注于律师事务所和公司法律、政府和学术以及新闻和商业市场。内容和工具针对所服务的特定地理市场量身定制，由提供平台和产品开发、运营和分发服务以及其他支持功能的全球共享服务组织提供支持。占收入约70%的Law Firms & Corporate Legal为律师事务所和公司法律部门的法律专业人士提供电子参考、决策工具和分析，以帮助在法律实践中做出更明智的决策。法律研究和分析的标准产品包括Lexis、Lexis +和Lexis + AI，它们提供法规和判例法，并结合来自次要来源的分析和专家评论，例如Matthew Bender，并纳入领先的引用服务Shepard's，就判例法判例的持续相关性提供建议。Lexis + AI于2023年在美国推出，是一个旨在改变法律工作的生成式AI平台。它建立在世界上最大的准确和独家法律内容存储库之一上并经过培训，利用广泛的文件和记录集合，以无与伦比的速度和精确度为客户提供值得信赖的、全面的法律结果，并以可核查、可引用的权威为后盾。全新的Lexis + AI技术具有对话式搜索、有洞察力的摘要、上传的文件分析以及智能法律起草能力，所有这些都由最先进的加密和隐私技术支持，以确保敏感数据的安全。自Lexis + AI推出以来的两年多时间里，我们已经获得了该平台的广泛采用——在所有美国新客户和续订客户中，超过一半正在采用Lexis + AI。2025年，仅在美国，Lexis + AI就为超过500万条提示提供了答案。LexisNexis Prot é g é，Lexis + AI中的全新个性化AI助手，于2025年Q1推出。Prot é g é是LexisNexis的一项AI功能，它与法律文件管理系统集成，可在私密、安全的环境中提供独特的个性化工作产品。2025年，Prot é g é在美国、亚太、欧洲和非洲的主要LexisNexis市场进行了全球扩张——并被整合到LexisNexis产品组合中的多个产品中。我们通过部署先进的分析和包括人工智能在内的最新、前沿技术，帮助律师赢得案件、更高效地管理工作、更好地为客户服务，并发展他们的实践。WeAssist企业更好地了解其市场并监测相关新闻。我们与全球领先的协会和客户合作，帮助推动世界各地的法治。法律 |
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RELX 2025年年报| Legal 23 Lexis Create +是一款AI驱动的个性化法律起草工具，帮助用户在Microsoft Word环境下构建全面的法律草案。通过直接集成到客户文件管理系统中，可以增强起草、分析和策略。Lexis Create +将于2025年在多个LexisNexis市场推出。Lexis +是核心的在线研究平台，正在其他国家推出，并在现有国家进行增强。2025年新的地域部署包括法国和中国。在现有市场，内容和产品增强改进了我们的产品。2025年英国和加拿大的增强措施扩大了实践领域，增加了立法跟踪，并改善了客户准入。2025年，LexisNexis继续通过Lex Machina扩大其决策工具和分析的覆盖范围。Lexis + AI上的Litigation Analytics帮助用户分析法院、法官、律师和律师事务所。2025年7月，Lex Machina推出了一项新的Party Analytics功能，为从业者提供了更有价值的见解，并让他们更多地了解Lex Machina行业领先的分析能力。Lex Machina还推出了Prot é g é集成，使客户能够输入问题、陈述或提示，并获得适合其案例需求的建议分析输出，确保快速、有数据支持的法律洞察。LexisNexis于2025年通过Law360扩大了法律新闻报道范围，发布了超过6万篇新闻和分析文章，其读者人数增长了10%以上。它还推出了涵盖刑法发展全领域的Law360刑事实践部分，从而扩大了全球法律新闻报道。从产品的角度来看，Law360增加了新功能，包括定制新闻推荐和增强的脉冲排行榜分析，允许公司将自己与同行进行比较。在知识产权（IP）分析领域，在PatentSight +平台内推出了Prot é g é集成，使用户能够以简单的语言提出问题，并从全球专利数据和经过科学验证的指标中获得快速、结构化、可视化的答案。LexisNexis Regulatory Compliance的定位是支持我们在全球关键地区的客户，包括美国和英国，协助他们维护包括网络安全、银行、赌博等众多主题的合规登记。不断扩大的内容组合正专注于高度监管行业和法律领域的关键法律义务内容。LexisNexis还为法律支出管理、事项管理和客户参与提供软件解决方案。CounselLink +是一个完全集成的企业法律管理和合同生命周期管理平台，具有与LexisNexis产品组合的互连性、合同模块中的实用指导模板以及Microsoft Teams上的Ask Legal。2025年，CounselLink +推出了Prot é g é集成，可以提供事项和发票摘要，并产生可操作的见解。LexisNexis的合法客户关系管理平台InterAction +，持续构建云能力，实现客户迁移。2025年，LexisNexis继续寻求无机增长机会，并扩大其在全球法律生态系统中的整合。2025年6月，LexisNexis与提供法律和专业服务的AI平台Harvey达成战略联盟，LexisNexis将在Harvey平台内整合其Lexis + AI功能（由LexisNexis内容提供支持），进一步推进LexisNexis在客户工作地点与其会面的战略。该联盟还设想共同开发先进的法律工作流程，并有可能扩展到美国以外的其他地区。Lexis + AI是一个生成式AI平台，旨在通过增强的搜索、摘要和起草能力改变法律工作Lexis +是一个法律分析生态系统，它使用AI和卓越的搜索技术，将法律研究和新闻、数据驱动的洞察力和实用指导无缝融入法律工作流程LexisNexis Prot é g é是一款个性化的AI助手，可减少重复性任务，处理复杂的分析，并为法律和商业专业人士提供出色的工作Lex Machina为律师事务所和公司提供法律分析，使他们能够制定成功的策略，赢得案件，And close business counselLink +是一款屡获殊荣的企业法律管理（ELM）解决方案，专为企业法律部门设计，提供增强的事项管理、法律支出控制、合同生命周期管理和人工智能驱动的洞察力，以推动效率、透明度和战略决策Nexis提供访问范围广泛的新闻、公司、法律、 以及做出明智商业决策所需的监管数据，欲了解更多信息，请访问relx.com市场细分治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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24 RELX 2025年年度报告|细分市场地理类型交易型15%订阅85%世界其他地区10%欧洲22%北美68%灵巧并使用领先的法律分析工具来处理复杂的研究、交付高质量的草稿并跟踪法律实践中的关键问题。与法学院合作，LexisNexis还在帮助学生准备在专业法律环境中驾驭人工智能方面发挥着关键作用。值得注意的是，Lexis +上超过25%的学生查询是通过Prot é g é进行的，与竞争的AI解决方案相比，Prot é g é拥有显着的偏好优势。用于商业研究的News & Business标准产品是Nexis和Nexis + AI，它们提供对超过40,000个许可来源的访问，包括跨越50多种不同语言的45年新闻档案。其他核心产品包括用于媒体监测的Nexis Newsdesk、用于风险评估的Nexis Diligence +。Nexis + AI是一个旨在改变商业研究的生成式AI平台，于2024年推出，并在2025年期间持续发展。该平台使用户能够生成被引用的、多来源的研究问题答案，通过直观的公司简介探索LexisNexis新闻和公司数据，创建节省时间的文章摘要、文件、分析师报告等。有了这些增强功能，企业现在可以简化研究，更快地发现洞察力，并获得竞争优势。市场机遇全球法律和监管市场的长期增长是由立法、监管、监管复杂性和诉讼水平不断提高以及律师人数不断增加推动的。生成式人工智能的出现和对在线信息解决方案、法律分析和其他解决方案的需求不断增加，以及提高研究质量和生产力、提供更好的法律结果和提高业务绩效的决策支持解决方案，带来了额外的市场机会。尽管如此，法律活动和法律信息市场也受到经济状况和企业活动的影响。战略优先事项LexisNexis Legal & Professional的战略目标是实现更好的法律结果，并成为其市场中提高信息、分析和基于信息的决策工具的工作流程和生产力的领先提供商。为实现这一目标，LexisNexis专注于在Lexis平台和基础设施上引入下一代产品和解决方案；纳入包括生成AI在内的先进技术；将LexisNexis产品嵌入数百个客户工作流程；推动长期国际增长；以及升级运营基础设施，提高流程效率，并逐步提高利润率。LexisNexis还通过LexisNexis法治基金会的努力，继续履行其在世界各地推进法治的使命，该基金会是一个非营利实体，在全球范围内开展项目，以促进法律透明度、获得法律补救、法律下的平等待遇和独立的司法机构。在全球推进法治的法律使命，继续造福于法治保护伞之外的51亿人。LexisNexis法治基金会与LexisNexis商业团队一起为项目做出了贡献，为司法需求提供了准确、快速、公平的答案。这些项目包括在乌干达司法机构成员的判决书撰写工具中使用人工智能；与RELX和LexisNexis South Africa合作构建并启动埃塞俄比亚的税收透明度工具；培训向阿富汗难民律师介绍在线研究工具，让他们熟悉美国法学院使用的技术和方法；主持一个关于20年后法治未来的小组；就人工智能将如何塑造司法系统向专业人士提供指导；并为非营利支持组织捐赠LexisNexis产品以减少排放，并分别，协助特别检察官在冈比亚建立人权案件。Government & Academic和News & Business，约占收入的30%，为政府组织和法学院的客户提供服务，并为各行各业的客户提供新闻和商业信息和见解，包括公司信息和美国公共记录。在政府领域，LexisNexis法律研究和分析工具为美国主要联邦机构、州和地方政府的法律专业人士维护法治提供了支持。Lexis +、Lexis + AI和实用指导等产品支持高效研究，而CaseMap帮助管理和协作法律案件。LexisNexis Reed Tech还为美国专利和商标局提供专利数据和文件管理服务，拥有超过50年的合作伙伴关系。2025年，LexisNexis树立了新标准，成为首个通过Lexis + forGovernment达到FedRAMP就绪状态的法律研究平台， 强调了我们在为美国联邦和州机构服务时对安全和合规的承诺。在学术市场，LexisNexis积极与法学院用户互动，专注于产品功能和研究方法，于2025年覆盖美国210多所法学院的教职员工和学生。通过全国营销和面对面项目，LexisNexis帮助学生和教职员工建立搜索2025收入18.06亿英镑 |
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RELX 2025年年报|法律25在AI支持的法律分析和工具的推动下基础收入增长进一步改善基础收入增长+ 9%，较2024年增长进一步加快。强劲增长继续受到业务组合转向更高增长、更高价值的法律分析和工具的推动。基础经调整营业利润增长+ 12%，带动经调整营业利润率进一步改善。在律师事务所和公司法律方面，两位数的增长是由我们继续采用核心的人工智能法律研究和分析平台以及我们的综合代理法律助理（Lexis + AI和Prot é g é）推动的。包括通用AI和工作流程在内的新功能的持续发布，以及我们在核心平台上的工具与其全面、经过验证的法律内容的更深入集成，使我们能够增加附加值并为越来越多的用例提供服务。在Government & Academic和News & Business领域，良好的增长继续受到分析和决策工具进一步扩展的推动。所有关键细分领域的续订和新销售都表现强劲。2026年展望我们预计基本收入将继续强劲增长，基本调整后营业利润增长超过基本收入增长。2025年财务业绩重报2024英镑2025年英镑英镑按固定货币计算的变动基础增长收入1,7181，806 + 5% + 8% + 9%调整后营业利润381415 + 9% + 11% + 12%收入20251,061，7182024英镑基础增长+ 9%调整后营业利润381基础增长+ 12%英镑20242025415跨部门，LexisNexis专注于持续开发先进的法律研究和实践解决方案，帮助律师以更准确和更高效的方式做出数据驱动的决策。全球功能和存在使LexisNexis能够跨细分领域有效推出和扩展Lexis + AI等产品，利用从产品设计到后端功能的共享资产。商业模式、分销渠道和竞争LexisNexis Legal & Professional产品和服务通常以付费订阅的方式直接销售给律师事务所以及企业、政府和学术客户，订阅通常是根据多年合同进行的。一些LexisNexis研究和参考内容以印刷形式出售。从2025年起，印刷和印刷相关活动分别管理和报告。LexisNexis在美国法律市场的主要竞争对手是Westlaw（汤森路透）、CCH（Wolters Kluwer）和彭博。在新闻和商业信息方面，主要竞争对手是彭博社、Factiva（新闻集团公司）和路透社新闻（汤森路透）。重要的国际竞争对手包括汤森路透、Wolters Kluwer和Factiva。重述2024年业绩以反映业务领域报告变化市场细分治理和其他信息财务报表财务审查企业责任概览 |
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26 RELX 2025年年报|细分市场10%自采用Lexis + AI以来，Rupp Pfalzgraf每位律师的平均案件量增加了10%。Lexis + AI彻底改变了我们的工作方式。我们比以往任何时候都更有效率、更有竞争力、更有准备。这不仅仅是今天的工具——它是未来的基础。R. Anthony Rupp III创始合伙人关于Lexis + AI Lexis + AI是一种生成式AI解决方案，旨在改变法律工作。它具备对话式法律研究、精辟总结、智能法律起草、文档上传分析能力。答案基于LexisNexis专有法律内容，并通过Shepard的知识图谱进行增强，确保可靠性和完整性。Lexis + AI以世界级的加密和数据隐私技术为后盾。关于Rupp Pfalzgraf Rupp Pfalzgraf是一家提供全方位服务的律师事务所，总部位于纽约州布法罗。该事务所由三位创业律师于2000年创立，现已发展成为一家具有前瞻性思维的事务所，为广泛的客户提供服务。以创新著称，Rupp Pfalzgraf不断采用前沿法律科技，以客户至上为重点提供优质服务。该公司始终优先考虑创新，利用技术来增强服务交付并保持竞争优势。法律研究是实践中最耗时的方面之一，它带来了瓶颈——尤其是在管理大量或复杂事项时。领导团队认识到需要人工智能驱动的工具来简化工作流程、提高准确性，并使律师能够更有效地做出回应。2023年，该公司采用了Lexis + AI来优化其研究和起草工作流程。与其他AI工具不同，Lexis + AI满足了Rupp Pfalzgraf在数据安全性和可靠性方面的高标准。该公司尤其被删除用户输入的能力所吸引，这符合内部价值观和隐私政策。收养过程是结构化和无缝的，从一组精选律师的试点计划开始，最终扩展到整个公司。结果是变革性的。律师现在只需一小部分时间就能完成复杂的法律研究，精准度和信心都有显著提高。例如，起草第三方保险承保意见等以前需要长达九个小时的任务，现在只需要两个半小时。Lexis + AI如何Rupp Pfalzgraf在提升案件容量的同时增强服务质量，利用LexisNexis Legal & Professional完全集成的下一代法律助理Lexis + AI的影响扩展到诉讼准备、口头辩论、动议起草和工作场所调查。律师们报告称，他们在原定时间的四分之一内完成了联邦法院的动议。快速提取、汇总和比较信息的能力，增强了战略规划和客户沟通。值得注意的是，Lexis + AI还帮助律师充满信心地进入新的执业领域。在一个例子中，一位不熟悉学区疫苗豁免法律的律师能够提供准确的结果并赢得案件——这在以前超出了他们的范围。Rupp Pfalzgraf将Lexis + AI视为一种工具，而不仅仅是一种文化变革和未来增长的催化剂。该公司现在培训律师助理和文员，以有意义的方式利用人工智能，扩大跨角色的能力。 |
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RELX 2025年年报|法律27关于LexisNexis Prot é g é Prot é g é是一款先进的AI助手，旨在提高生产力，提高工作质量，帮助法律和商业专业人士解锁新的经济价值。Prot é g é标志着一场变革性的变革，允许用户根据自己的角色、执业领域、管辖范围和风格定制助手。例如，Prot é g é将代理AI与权威内容相结合，以起草、研究和审查跨诉讼、司法和交易工作流程的法律工作，根据用户的角色表现得像初级助理、法律文员或起草助理。与传统的生成式AI不同，Prot é g é使用代理AI技术来导航复杂的工作流程、分解任务、与用户协作并在人工审查之前审查自己的工作。Prot é g é可以根据用户目标动态建议或执行下一步，可以是自主的，也可以是在用户指导下。Prot é g é是由人在循环中开发的，坚持最高标准的安全性、合规性和隐私性。LexisNexis Legal & Professional于2023年开始试验代理AI，并于2025年1月率先推出了带有Prot é g é的法律代理AI解决方案。Prot é g é建立在LexisNexis十年来对人工智能技术、强大工具和专有内容的投资基础上，其中包括超过10亿美元的技术支出。该技术平台在多云基础设施中无缝集成了最新的AI进展，并为开发基于LexisNexis全面、权威和丰富的法律内容的合法调优代理提供了专有框架。机构系统需要强大的工具来执行任务。Prot é g é代理利用该公司的可信工具，包括语义搜索、Shepard的引文验证、案例法摘要以及将权威数据集相互链接以获得高度相关、可信赖的AI响应的知识图谱。LexisNexis AI开发结合了一种多模型方法，该方法为每个客户用例选择最佳模型，模型微调与专家法律专业人员以及模型提炼以获得高模型性能。灵活且适应性强的Agentic Framework在agentic框架中，模型可以通过一系列步骤进行推理，并使用工具来完成工作流程。在Prot é g é中，一些工作流程由代理自主完成，而另一些则涉及人与AI协作，用户输入指导代理的行为。专有的LexisNexis机构AI框架旨在实现适应性，允许AI代理根据法律专业人员的工作流程量身定制。LexisNexis继续开发这一框架，平衡自动化与透明度和用户控制，使用户能够看到模型的推理并指导其行为。1,000个LexisNexis每周进行超过1,000次客户发现互动。这些见解直接塑造了我们客户使用的产品。LexisNexis Prot é g é LexisNexis Legal & Professional完全集成的下一代法律助理机构绩效取决于权威内容、坚定的知识、编排和治理。独特的是，我们将这四种结合在一起。LexisNexis拥有业界最值得信赖的内容、客户内容集成、成熟的工作流连接器和企业控件。Prot é g é是从答案到结果的阶梯式转变，显着扩大了客户的生产力。Sean Fitzpatrick首席执行官LexisNexis北美、英国和爱尔兰Legal-Tuned AI Agents Prot é g é在这个框架内利用了一组多样化的AI代理。一些人充当适应性强的通才，负责分析客户数据或进行网页搜索等广泛任务，另一些人则充当审查合同或回答法律问题的专家。通过将这些代理集成到多代理工作流程中，Prot é g é可以动态管理复杂的法律工作，同时提供更准确和高度个性化的结果。Expansion Prot é g é旨在无缝集成到专业人员现有的工作流程中。它可在LexisNexis产品套件中使用，包括Lexis + AI、Lexis Create +、Lex Machina、PatentSight +和CounselLink +，以及更广泛的市场生态系统，包括Microsoft Word和Teams等使用率很高的产品。Prot é g é可在多个地区使用，包括美国、英国、加拿大和法国。这是继2024年Lexis + AI在全球推出之后。Prot é g é和Lexis + AI都是该公司历史上采用速度最快的产品之一。LexisNexis正在使用通用AI扩展Prot é g é，为用户提供单一的搜索体验，将来自开放网页搜索、专有LexisNexis内容和客户自己的文档的洞察力统一起来。随着LexisNexis不断采用新技术并完善其敏捷流程，创新、产品开发和推出的速度正在加快。公司应用极端重复使用原则， 将推出周期从数年缩短至数周。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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28 RELX 2025年年度报告|细分市场业务概览展览会结合行业专业知识、数字工具和数据，帮助客户进行面对面和在线连接，发现新市场、采购产品、产生潜在客户并进行交易。RX的总部设在伦敦，并在欧洲的巴黎和杜塞尔多夫、美洲的诺沃克（康涅狄格州）、墨西哥城和圣保罗、亚洲的北京、上海、东京和新加坡以及澳大利亚的悉尼设有进一步的主要办事处。RX在全球拥有3400名员工，其活动组合服务于41个行业领域。截至2025年12月31日止年度的收入为11.86亿英镑，而2024年为12.39亿英镑，2023年为11.15亿英镑。2025年，RX 20%的收入来自北美，36%来自欧洲，其余44%来自世界其他地区，按活动地点计算。600万参与者欢迎有机会在RX面对面活动中建立自己的业务。RX在25个国家的41个行业部门举办了274场面对面活动。RX在全球主要市场组织有影响力的活动，每一场活动都旨在满足每个行业的特定需求。来自世界各地的参与者面对面学习、建立联系、寻找产品或线索以及进行交易。RX的投资组合涵盖广泛的领域，包括旅游、化学成分、可再生能源、生命科学和制药、房地产、建筑、先进材料、电子制造、先进制造、数据分析、人工智能和网络安全、交通、珠宝、礼品、漫画大会、实体安全、媒体和健身。RX有选择地推出产品，以增加在有吸引力的行业的影响力（例如用于硬件和家装行业的Expo Nacional Ferretera，墨西哥），并将成功的价值主张扩展到新市场（例如FIBO扩展到沙特阿拉伯）。2025年，RX扩展了所提供的数字和数据产品的持续改进、范围和深度，增加了其复杂性和交付给客户的价值。这些产品为买家和卖家提供了越来越有价值的方式来实现他们在活动之前、期间和之后的目标。这些产品为客户和活动团队提供了对客户在其活动中的活动、表现和结果的新洞察，有助于推动他们的决策。RX的数字平台通过测试新功能和产品并将这些测试的结果从一个事件传递到下一个事件，从而实现快速实验和学习。数字产品在2025年实现增长，电子收入占收入的8%。展览我们通过面对面的活动和数字工具帮助客户建立业务，支持创新并支持世界各地地方市场和国民经济的经济发展。 |
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RELX 2025年年度报告|展会29市场机遇RX为面对面活动的进一步增长做好了准备。这种增长将得到越来越多的数据、数字工具和平台的采用——以及来自这些平台的收入——的补充，这些都是独立的，也是多渠道活动的一部分。这些活动和数字工具是RX客户的业务和国家经济扩张的关键杠杆。展览市场的增长受到企业对企业营销支出和企业投资的影响。从历史上看，这些都是由企业盈利水平驱动的，而企业盈利水平反过来又跟随国内生产总值的整体增长。新兴市场和更高增长的行业提供了额外的机会。RX广泛的地理足迹和行业覆盖范围使其能够有效应对全球贸易变化，并在增长机会出现时抓住它们。并非所有活动都是每年举办一次，因此任何一年的增长都会受到非年度展会周期的影响。战略优先事项RX的长期战略目标是通过学习、建立网络、采购产品或潜在客户以及完成交易的混合方式，通过连接买卖双方建立业务，为他们提供可辨别的和不断提高的价值。我们通过在所有主要地理市场和更高增长领域举办一系列市场领先的活动、数字工具和平台来提供这一价值。这使得参展商可以在一个屋檐下，通过一套集成的数字工具，快速且经济高效地瞄准和接触新客户，从而带来可衡量的更高价值和更好的结果。RX专注于为其长期成功定位的五个主要领域。客户价值：RX不断寻找方法来增加为客户产生的价值，通过创新其活动的产品和形式，不断将每一场活动发展到行业中最具吸引力的细分领域，并通过部署数字和数据工具及平台来增强和扩展面对面的体验。投资组合开发：RX通过新产品发布、战略合作伙伴关系以及选择性收购和出售的组合，积极塑造其投资组合，目标是金融细分市场、地理细分市场、价值主张和商业模式的最佳组合。一流的上市能力：RX继续推动对其业绩至关重要的所有领域的创新能力，包括销售技巧和使用分析为RX及其客户产生洞察力。RX正在通过任命首席营销官以及采用人工智能和社交收听技术来加强其营销工作，以不断吸引最有价值的参观者和参展商参加其活动。RX还在提高其定价的复杂性，包括为更广泛的参观者细分市场定价，以反映他们从参加展览中获得的价值。运营效率：RX运营着一个精益敏捷的结构，能够对不断变化的环境和客户需求做出快速响应。RX的全球技术平台和更多的专业功能使RX能够加速收入增长，同时控制成本并在整个组织中嵌入可持续性。RX正在通过利用GenAI工具提高这些平台和功能的有效性和效率，进而能够更快地部署数字产品、新活动和流程创新。RX在实现其可持续发展目标方面进展顺利；2025年，RX发布了第一份可持续发展报告，并开始推出可持续发展记分卡，以帮助活动团队评估和提高绩效。人才：RX通过建立具有战略意义的能力和培养协作学习和分享创新和最佳实践的社区来培养人才。这得益于以客户为中心、企业家思维、雄心和成长心态的强大组织文化。RX利用数据、分析和技术不断提升其面对面活动的价值。RX的数字解决方案帮助客户更好地促进他们在活动中的存在，在正确的买家和卖家之间建立更多联系，增加产生的潜在客户的价值，并在活动结束后跟进最有希望的潜在客户，从而明显提高客户在RX活动中的支出的投资回报率。RX的数字解决方案不断发展，其基础是数据和客户对其经营所在不同行业的买家和卖家的需求和行为的深刻洞察。RX构建了统一的全球技术平台和单一数据湖，能够实现近乎实时的洞察，并更快地在全球推出高质量的数字服务。2025年，这包括在法国和日本扩大Colleqt（访客主导的工具，以数字方式捕捉线索和信息，而不是通过名片、包和小册子）。商业模式， 分销渠道和竞争RX超过70%的收入来自参展商费用，余额主要包括入场费、会议费、赞助费和数字工具。RX经常与贸易协会合作，后者利用这些活动促进成员进入国内和出口市场，并与政府合作，为此，活动可以提供重要支持，以刺激外国投资并促进区域和国家经济活动。RX越来越多地为参观者和参展商提供利用在线目录、婚介和移动应用程序等数字工具和平台在展会前后进行互动的机会。RX正在更积极地塑造展会期间的参展商和参观者体验，使用数字工具和实时推荐。RX是分散行业中全球最大的活动组织者之一，全球市场份额不到10%。其他国际展览组织者包括Informa、Clarion和规模更大的德国Messen，包括法兰克福展览中心、杜塞尔多夫展览中心和慕尼黑展览中心。竞争还来自行业行业协会和赛事场馆业主。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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30 RELX 2025年年报|细分市场地理来源世界其他地区44%欧洲36%北美20%访客和其他26%参展商74%地点：法国世界房地产市场地点：英国旅游业的首要全球盛会地点：阿联酋中东旅游业的会议地点：美国北美珠宝业的首要活动地点：美国国际安全会议暨展览会地点：德国智能钣金加工创新公司地点：法国个人护理成分国际展览会地点：意大利HVAC + R行业公司的国际展览会，可再生能源和能源效率地点：日本日本智能和可再生能源综合展览会地点：美国东海岸最大的流行文化大会地点：中国中国最大的商务礼品和家居博览会之一地点：德国健身、健康和健康国际贸易展览会地点：巴西建筑行业国际贸易展览会地点：荷兰世界专用氢能活动地点：澳大利亚澳大利亚清洁能源活动地点：法国欧洲首屈一指的水上船展地点：日本亚洲电子研发展览会，制造和包装技术地点：日本日本办公相关产品和服务一站式商店地点：中国家居用品行业供应商和买家的中国盛会地点：韩国国际海事和能源展览会地点：日本日本综合IT展览会地点：德国航空公司和供应链的世界市场会议地点：巴西国际汽车零部件、设备和服务贸易展地点：法国国际豪华旅行市场2025收入11.86亿英镑更多信息请访问relx.com |
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RELX 2025年年报|会展31收入20251,2392024基础增长+ 8%英镑1,186调整后营业利润398410英镑20242025基础增长+ 9%强劲的基础收入增长和盈利能力改善基础收入增长+ 8%，反映出我们活动组合的持续增长状况有所改善。报告的收入包括前一年处置和活动循环的影响。基本调整后营业利润增长+ 9%，因为我们继续将基本成本增长控制在低于基本收入增长的水平，利润率现在显着高于历史水平。我们继续在提高价值的数字举措方面取得良好进展，在我们的面对面活动中，参展商和与会者都更多地使用了我们越来越多的数字工具。2026年展望我们预计基本收入将继续强劲增长，调整后的营业利润率将比去年全年有所改善。2025年财务业绩2024年英镑2025年英镑兑美元按固定货币计算的英镑变动基础增长收入1,2391，186-4 %-2 %*+ 8%经调整经营溢利398410 + 3% + 7% + 9%*包括-5 %细分市场治理和其他信息的循环效应财务报表财务回顾企业责任概览 |
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32 RELX 2025年年度报告| Exhibitor Dashboard的细分市场x2客户使用量在两年内增加了一倍以上，66%的参展商现在积极参与，而2023年这一比例为28%。这是量化你从节目中得到的最简单的方法。这场赛事对我们来说是一笔巨大的投资；我们必须变得聪明，准备得更充分。在我们的活动策划中使用数据是取得成功结果的关键。David Cho战略主管，Noon Shop，Vision Expo Exhibitor About Exhibitor Dashboard Exhibitor Dashboard是RX对客户对透明活动数据需求的回应，该数据量化了RX提供的商业价值。Exhibitor Dashboard由RX内部构建，将来自公司注册、撮合、展会目录和线索检索系统的数据无缝集成到一个清晰、简单易用的个人仪表板中，因此参展商可以实时评估他们的展会业绩，并获得关键的洞察力，从而同比提高投资回报率。在需要问责制的经济环境中，参展商面临越来越大的压力，要求他们证明投资贸易展览的合理性。他们不只是在寻找能见度。他们希望看到商业影响：事件驱动价值的具体、可操作的证据。Exhibitor Dashboard是从头开始构建的，通过密切倾听我们的客户，然后跨职能地在我们的客户成功、数据、客户洞察、数字、销售、展示和IT团队中工作。它克服的关键挑战之一是弥合参展商的期望与他们在活动结束后可以切实衡量的东西之间的差距。很多时候，重要的信号，比如潜在客户的质量或访客参与度的深度，都在节目的嗡嗡声中迷失了。Dashboard通过用客观、实时的数据和分析取代猜测，为参展商提供了关于其活动参与价值的清晰可靠的见解。它将他们所有的关键活动指标集中在一个地方，包括在展会上收集的线索、个人资料浏览量、数字参与度以及根据与会者注册偏好提出了多少匹配建议。从12周后开始，参展商可以看到他们的品牌表现如何，谁在参与，兴趣在哪里建立，帮助他们优化展台展示，并根据客户需求定制他们的信息。仪表板显示了公司位置和行业重点等有价值的数据。它揭示了参展商如何与所在类别的竞争对手竞争。它为他们提供了可操作的洞察力，以在展会前和展会期间提高客户参与度和潜在客户生成。Exhibitor Dashboard将活动数据转化为明智的决策活动结束后，他们可以使用他们的潜在客户数据和分析来优先考虑他们最有希望的后续前景，衡量他们的投资回报，并为他们的参与所带来的价值提供明确的证据。通过深入研究数据，参展商可以深入了解目标受众的偏好和行为。有了这些知识，他们可以完善自己的战略，定制产品并提供更具吸引力的体验，从而推动更强大的客户联系，并在下一次活动中促进转化。 |
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RELX 2025年度报告| FIBO 2025四天33140724场展览，140724名参观者穿过TQG大厅，突显激活的非凡触角和号召力。让这个项目栩栩如生的意义远不止是交付一个活动——它是关于在每一个细节中践行我们的价值观，将整个公司的愿景统一起来，并创造出比各个部分的总和更伟大的东西。最重要的是，这是我们尊重社区、倾听和满足他们需求的方式，提醒我们为什么要做我们所做的事情，以及当人们带着共同的目标走到一起时，它会有多强大。Hannah Kloft活动和赞助负责人，关于FIBO的质量集团FIBO是世界领先的商业和消费者健身、健康和健康活动，每年在德国科隆举行。4月的2025年活动将992家参展商和合作伙伴与154,890名商业专业人士和健身爱好者联系在一起，创造了该活动成立40周年的新纪录。2025年10月，随着FIBO Arabia在利雅得的首次亮相，FIBO将其品牌延伸到了沙特阿拉伯。作为劲旅品牌ESN和More Nutrition的所在地，总部位于德国的The Quality Group（TQG）是一家领先的运动营养和膳食补充剂控股公司，2024年的年销售额超过8亿欧元。2024年，在优先考虑电子商务和举办自有品牌活动几年后，TQG决定现在是重返FIBO的合适时机。从一开始，该公司就明确表示，一个标准的展位将无法满足其品牌野心。这群人正在寻找一些独特的东西。FIBO提供了该节目40年来最激动人心的消费者激活之一——一个沉浸式的‘活动中的活动’概念，将ESN和More Nutrition自己的活动的品牌自由和影响与FIBO提供的全球影响力和多样化观众相结合。愿景以FIBO内部自成一体的8000平方米TQG大厅的形式栩栩如生，配有自己的入口、舞台、采样区域、运动员和网红见面会，以及互动健身挑战。激活的规模需要FIBO和TQG团队之间的密切协作，从运营和物流到数字通信。与场馆合作部署了人群管理工具，以确保游客流量和安全，而fibo.com上的专用登陆页面和协调的社交媒体活动则将参与扩展到了展厅之外。合作非常成功，TQG于2025年回归，占地面积更大，超过9000平方米。扩展后的概念引入了新元素：面向零售商的有针对性的企业对企业计划、教育消费者的内容驱动业态、跨其他体育学科的激活，如综合格斗，以及包括无声迪斯科在内的娱乐区。ESN还担任了首届FIBO健美锦标赛的头条赞助商，进一步加强了其在该领域的领导地位。在FIBO 2025上，十分之九的与会者参观了TQG大厅。此次合作不仅展示了TQG的品牌，还产生了强大的连锁反应——推动整个活动的能见度、参与度和影响力。FIBO在FIBO细分市场内为质量集团创建品牌活动治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概述 |
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34 RELX 2025年年度报告本节35企业责任概览38我们独特的贡献42企业责任治理46客户49人52社区56供应链59环境企业责任联系方式详情您的观点对我们很重要。请将您的意见发送至：corporate.responsibility@relx.com或致函：Dr M á rcia Balisciano首席可持续发展官兼企业责任全球主管RELX 1 – 3 Strand London WC2N 5JR United Kingdom欲了解更多信息，请访问：www.relx.com/corporateresponsibility本报告包含为2006年《公司法》第414CA和414CB条的目的而提供的TERM0 PLC非财务和可持续发展信息声明。 |
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RELX 2025年年度报告|导言35及其他信息财务报表治理财务回顾企业责任市场细分概览企业责任概览我们对首席执行官对董事会负责的企业责任问题追求稳健的治理。我们的业务领域和职能领导对CRR绩效负责，并得到明确的目标设定、CRR论坛监测和我们内部CRR网络中超过5,300名同事的参与的支持。企业责任始于企业的宗旨。RELX是一家为专业和商业客户提供基于信息的分析和决策工具的全球供应商，使他们能够做出更好的决策、获得更好的结果并提高工作效率。我们的宗旨是通过开发有助于研究人员推进科学知识的产品造福社会；医生和护士改善患者的生活；律师促进法治，为客户实现正义和公平结果；企业和政府防止欺诈；消费者获得金融服务并在保险上获得公平价格；以及客户了解市场，并完成交易。我们的目标引导我们的行动超越我们开发的产品。它把我们定义为一家公司。横跨RELX，我们的员工受到鼓舞，能够采取主动行动，为社会和我们经营所在的社区做出独特贡献。我们以高道德标准行事，同时利用我们的长处对社会产生积极影响。对我们来说，企业责任（CR）不是一套程序或规范的活动，它是我们每天如何开展自己和我们的业务。这是RELX每个人的责任。我们对CRR的关注使我们具有长期可持续的竞争优势。Itinspires confidence in our stakeholders，and provides a license to operate in the communities in where we live and work。它巩固了我们的业务战略，即通过将领先的内容和数据集与先进技术相结合，为我们的客户提供更好的结果。它帮助我们在长期全球增长市场建立领先地位，并利用我们的技能和资产。我们将为我们的独特贡献以及影响治理、人员、客户、社区、供应链和环境等所有公司的关键领域设定的目标与联合国可持续发展目标（SDGs）保持一致，以支持到2030年实现这17个全球目标。我们相信及时、全面的报告。包括环境、人员、社区和供应链在内的关键非财务指标得到独立保证。CRR是董事长、首席执行官和首席财务官声明的组成部分（见第3、4和66页）。RELX的可持续发展声明是根据欧盟企业可持续发展报告指令（CSRD）和欧盟委员会采用的欧洲可持续发展报告标准（ESRS）编制的（参见第208-231页）。企业责任不是一种活动。它根植于我们的价值观以及我们作为一家公司的运营方式中。它对我们的业绩和业务的长期可持续性是不可或缺的。M á rcia Balisciano博士企业责任全球主管，RELX对联合国全球契约的承诺联合国全球契约（UNGC）将世界各地的企业与联合国机构、劳工和民间社会联系起来，以支持涵盖人权、劳工、环境和反腐败的十项原则。我们致力于在RELX内和我们的供应链中进一步推进UNGC原则。我们每年都会在Progress上完成强化沟通，我们的企业责任全球主管在全球契约基金会的董事会任职。欲了解更多信息，请访问：www.unglobalcompact.org/what-is-gc/participants/7909可持续发展目标（SDGs）我们致力于尽自己的一份力量，为世界推进这些基本目标。在本报告的整个企业责任部分，SDG图标突出显示与内容相关的可持续发展目标。访问RELXSDG资源中心www.sdgresources.relx.com |
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36 RELX 2025年度报告|企业责任2025关键企业责任数据20212022202320242025收入（英镑）7,2448，5539,1619，4349,590人全职等效员工人数（年底）33,50035，70036,50036，50036,40037，600女性员工比例（%）5050515151女性经理比例（%）4444454646女性高级领导比例（%）13031313231美国/英国少数族裔经理比例（%）1919202122美国/英国少数族裔高级领导比例（%）11012151719社区2现金总额和实物捐赠（产品，服务和时间（GBPM））1012121211现金和实物捐赠市值（GBPM）2123232320员工自愿比例（%）33236363738公司时间自愿总天数10,36212，83016,52916，14914,782健康和安全（损失时间）4事故率（每1,000名员工的案例）0.07 0.17 0.30 0.15 0.19频次（每20万工作小时的案例）0.01 0.02 0.03 0.02严重度（每20万工作小时的损失天数）0.02 0.36 0.4 10.25 0.28损失时间事件数量（> 1天）25957社会责任供应商（SRS）SRS数据库上的关键供应商数量5359724796914954独立外部审计数量61111119125137140供应商行为准则签署人数量7 3,6704，4675,3226，0566,586环境8现场总能量（兆瓦时）125,095117,997110，75089,74555，977可再生电力购买（兆瓦时）9105,79398，01392,62177，41250,281可再生能源电力百分比（%）9100100100100100送往填埋场的废物（t）1015073454432从填埋场转用的废物百分比（%）109397979796用水量（m3）183,575156，734142,374134，716111,810气候变化（tCO2e）8范围1（直接）排放5,6445，2114,3172，7031,966范围2（基于位置）排放44,05137，27036,61629，98919,500范围2（基于市场）排放8,3218，9528,5986，9715，范围1 +范围2（基于位置）的排放49,69542，48140,93332，69221,466范围1 +范围2（基于位置）+范围3（飞行）的排放53,09758，36057,93251，86445,292范围1 +范围2（基于市场）+范围3（飞行）的排放17,36730，04229,91428，84631,086 Paper Production Paper（t）40,91028，46622,56118，94916,927可持续含量（%）129899100100 SDG资源中心唯一用户133,832155，082220,815303，837352,391新增内容项9706588229739351我们将高级领导定义为管理等级17及以上的同事。2社区指标的报告期涵盖从2024年12月到2025年11月的12个月。3所有集团员工每年最多可以休两天假，与直线经理协调，从事对他们来说很重要的社区项目。员工志愿人数反映了使用志愿服务小时数的员工人数，以及参加其他公司赞助的志愿者活动的员工人数。4事故报告覆盖约98%的员工。5 SRS名单上的关键供应商根据我们的业务需求和国家风险指定的变化而同比变化。6 RELX利用第三方审核平台，允许跨平台共享供应商审核。7签署《RELX供应商行为准则》的单位包括已签署《供应商准则》的供应商和已签署同等代码的供应商。8气候变化和环境数据（碳、能源、水、废物）涵盖历年。9我们在英国和欧洲的地点以绿色关税购买可再生电力。美国Green-e认证的Renewable能源证书（RECs）适用于美国的电力消费。购买美国Green-e认证的REC也等于美国境外消耗的任何不可再生电力的100%，2025年为电力的19%。这部分非美国电力消费仅适用基于位置的排放因子。10从报告地点送往/从垃圾填埋场转移的废物，不包括非报告地点的估计数。年，废物报告地点的覆盖率占FTE的70%（2024年为74%）。11涵盖历年通过我们的企业旅行合作伙伴预订的所有航班。使用专有的Cirium燃料衍生方法，Emerald Sky。12被书链项目评为已知和负责来源或经森林管理委员会（FSC）或森林认证认可计划（PEFC）认证的纸张的百分比。包括不到0.1%的尚未定级或认证的纸张。独立保证。见独立保证声明。报告准则和方法，业务报告可在www.relx.com/additional-cr-resources上查阅 |
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RELX 2025年年度报告|导言37和其他信息财务报表治理财务审查企业责任细分市场概览2025年企业责任认可MSCI ESG评级• AAA评级Sustainalytics ESG风险评级•在14,700 +家公司中排名前1% •在我们的行业（媒体）中排名前2%的标普全球可持续发展年鉴•纳入英国金融时报欧洲气候领袖•纳入ISS企业ESG表现•获得Prime Status FTSE4Good指数纳入：• FTSE4Good英国指数斯托克全球ESG领袖指数•纳入ECPI世界ESG指数•纳入CDP •气候计划SOCOTEC ISO14001 •团体认证Workplace Pride Global Benchmark •授予Advocate Status the基于科学的目标倡议（SBTi）•近期基于科学的减排目标获批2025年卓越风险奖科学、技术和医疗LexisNexis Risk Solutions的ThreatMetrix荣获最佳欺诈风险、检测、Or Analytics Solution荣获2025 Regulation Asia Awards卓越奖LexisNexis Risk Solutions的Firco Continuity在2025 Risk Technology Awards上被评为年度金融犯罪产品Elsevier的ClinicalKey AI在2025 MedTech Breakthrough Awards上荣获AI创新奖Elsevier的ScienceDirect AI在2025 CODIE Awards Legal Exhibitions上荣获最佳生成型AI解决方案Nexis + AI在2025 AI TechAwards上荣获生成型AI最佳创新LexisNexis Legal & Professional在2025 ALM Awards上与LexisNexis Public Records和Lexis Create +一起获得最高荣誉的RX首席执行官、Hugh Jones，荣获2025 Exhibition News Pioneer Award RX Global授予2025 UFI可持续发展奖最佳包容倡议 |
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相关SDGs 38 RELX年度报告2025 | Corporate responsibility通过关于RELXSDG资源中心的特刊，我们提高了领先研究的可见度，确保广泛获得能够推动积极变化的有影响力的知识。Esther Heuver高级出版商，荷兰爱思唯尔我们在日常经营中的独特贡献，我们通过我们独特的贡献对社会产生积极影响。Risk LexisNexis Risk Solutions的产品和服务通过检测和预防欺诈帮助保护社会，帮助公民安全地获得重要的政府福利，并协助执法部门维护社区安全。多款风险产品帮助客户识别可信交易，减少欺诈。例如，LexisNexis ID Compass平台通过结合物理、数字和行为身份情报来减少数字欺诈，以实时验证和验证消费者身份，而不会对企业或其客户造成干扰。ThreatMetrix利用来自数百万日常消费者互动的共享全球情报来识别高欺诈风险信号，而BehavioSec则使用行为情报将合法用户与机器人和网络犯罪分子区分开来。在这一年，Risk发布了《全球欺诈和身份格局报告》，强调了企业如何通过整合共享的数字身份情报和多层安全系统来维护消费者信任，从而显着增强欺诈检测。2025年标志着ADAM计划的25年，该计划由Risk开发，旨在帮助国家失踪与受剥削儿童中心（NCMEC）寻找失踪儿童。该计划利用风险技术，在特定地理搜索区域向执法部门、医院和公众快速分发失踪儿童海报警报。Risk在这一年推出了一个新的交互式仪表板，使公众能够搜索失踪儿童海报并按位置进行过滤。ADAM分发了超过1.8malerts，其中包含2,030多名失踪儿童，帮助NCMEC在2025年解决了1,440多起失踪儿童案件。我们的数据隐私原则、治理结构和控制程序使我们能够遵守数据隐私要求并保护个人身份信息。普遍、可持续地获得信息推进科学和健康保护社会促进法治和诉诸司法促进社区2025年目标部署金融普惠旗舰模式，让贷方更容易发现欺诈和其他高风险消费者行为2025年业绩普惠金融是改善世界各地社区金融福祉的根本。有了充足的工资和获得适当金融工具的机会，公民就能脱贫，（SDG 1）；避免饥饿（SDG 2）；拥有更好的健康（SDG 3）；更有可能接受优质教育（SDG4）；更多妇女可能会帮助她们所在社区的财务状况（SDG 5），以及其他SDG福利。世界银行估计，在全球范围内，有13亿成年人无法获得正规金融服务。由于无法获得基本交易账户，他们缺乏传统的信用记录，被排除在金融机会之外。鉴于身份验证和信用风险评估方面的差距，这个问题在低收入国家往往被放大。在这一年，Risk推进了一项替代数据战略，该战略通过使企业能够负责任地为传统信用记录有限的客户承保，加速了金融包容性。Risk在南非和阿根廷这两个存在明显金融包容性挑战的国家部署了替代数据信贷模型。在南非，该模型利用移动使用和数字交易等非传统数据来源来评估服务不足社区的信贷资格。在阿根廷，该模型同样被用于支持金融机构通过将替代数据纳入信贷评估来应对经济波动。这些努力反映了我们致力于通过适合当地市场需求的创新、数据驱动方法扩大获得金融服务的机会。 |
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RELX 2025年年度报告|我们的独特贡献39 Legal通过其内容、数据和分析，LexisNexis Legal & Professional支持法治的四个组成部分：法律的透明度、法律下的平等、独立的司法机构和可获得的法律补救。其全球法律和新闻数据库包含超过2070亿份文件和记录，提供了约180个国家和地区的法律透明度，每天新增约190万份法律文件。LexisNexis信任中心于2025年启动，这是一个集中式中心，旨在为客户、合作伙伴和监管机构提供有关公司安全态势、隐私实践、治理框架和合规承诺的清晰、可访问的信息。信任中心旨在为全球客户和合作伙伴提供对我们技术的透明度和信心。LexisNexis Legal & Professional与国际律师协会（IBA）合作开发EYEWitness to Atrocities App，该应用程序允许人权维护者以安全和可核查的方式记录和报告侵犯人权行为，以便信息可以在相关论坛中作为可接受的证据。LexisNexis Legal & Professional的数据托管功能为信息提供了一个安全的存储库。自2015年以来，通过该应用程序拍摄的照片和视频已超过8万张。LexisNexis Legal & Professional US Voting Laws and Legislation Center向公众免费提供有关拟议法案、代码和实时更新的见解，以获得最准确的数据。LexisNexis Legal & Professional与领先的行业协会合作，以表彰个人和组织对法治的承诺。2025年奖项获得者包括：Seve Aydin-Izouli和H é ctor Estuardo Reyes Chiqu í n，他们是Union Internationale des Avocats/LexisNexis法治奖的获得者；Oluwafunke Adeoye，由Legal和IBA青年律师委员会联合设立的IBA年度杰出青年律师奖的获得者，旨在表彰表现卓越、致力于专业和道德标准以及为整个社区奉献的青年律师。LexisNexis Legal & Professional通过其促进法治的产品和服务推进SDG 16（和平、正义和强大的制度）。我们在我们经营所在的所有司法管辖区优先考虑个人的隐私问题。我们与已建立的隐私倡导团体、联邦和州立法者以及其他感兴趣的各方合作，并在相关的法律、监管、道德和最佳实践框架内运作。Risk的产品和服务符合SDG16（和平、正义和强大的制度）和SDG 10（减少不平等）等标准。科学、技术和医疗爱思唯尔通过其科学和健康出版物推进科学知识和人类福祉，刺激创新并促成关键决策。爱思唯尔在2025年发表了超过79.5万篇文章。它的重点是在资源通常稀缺的地方扩大获取内容的机会。例如，爱思唯尔是Research4Life的主要贡献者和创始合作伙伴，Research4Life是与联合国机构和200多家出版商的合作伙伴，通过该合作，我们向超过125个中低收入国家的研究人员提供核心和前沿科学信息。爱思唯尔提供了Research4Life中大约14%的可用材料，包括大约5500种期刊和35000本电子书。2025年，爱思唯尔研究平台ScienceDirect的Research4Life总下载量超过94.2万次。SSRN是爱思唯尔的预印本和早期研究平台。它允许世界各地的研究人员公开分享他们的工作，以便他们所在领域的其他人和更广泛的研究界可以免费获得，促进讨论、协作和思想交流。2025年，超过1,200份爱思唯尔期刊为研究人员提供了同时提交论文发表的机会，并将其作为预印本发布在SSRN上。爱思唯尔与12所大学集团合作开发的第4代大学倡议将大学定位为区域创新的协调者，通过与行业、政府和民间社会的伙伴关系实现社会和经济影响。迄今已有来自30多个国家的50多所大学加入第4代大学社区。该倡议因将大学聚集在一起，拥抱本土创新，旨在应对紧迫挑战和推动区域经济增长，在2025年思想领袖明天奖中被授予思想领袖产业催化剂奖。爱思唯尔为SDG 3（良好健康和福祉）、SDG 5（性别平等）、SDG 10（减少不平等）和SDG 13（气候行动）做出了重大贡献。2025年目标女性科学家与落墙基金会合作进行的高级研究，提供获得资源的途径， 网络和培训2025年业绩爱思唯尔致力于建设研究和健康领域的能力和公平，以实现包容和可持续的未来。爱思唯尔基金会与落墙基金会合作，赞助了妇女影响力奖，该奖项旨在表彰有远见的科学家，他们的跨学科、突破性研究推动了性别平等，并为妇女和女孩创造了有意义的影响。从85份申请中选出的三位2025年获奖者分别是Colette Wabnitz，她因在渔业性别平等方面的工作而受到认可；Omneya Attallah，因其在资源有限的环境中早期发现乳腺癌的工作而被选中；还有â ngela Gon ç alves，因其对女性和更健康老龄化的研究而被授予年度科学突破奖。此外，该年度还举办了两场激励和赋权有才华的女性研究人员职业发展的2025年女性科学人才密集赛道队列研讨会。参与者聚集在一起，讨论科学传播、女性的职业道路、行业洞察力以及以目标为导向的科学。这项工作支持SDG 5，性别平等。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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40 RELX 2025年年报|企业责任展览展览通过面对面和数字化连接客户，帮助培育社区，让他们了解市场、采购产品并完成交易。参与者通过建立联系和亲自做生意而受益，让他们一次看到很多客户和供应商。展览促进协作，激发创新，支持朝着更具包容性和可持续的全球经济迈进。PGA Show是RX Global的高尔夫展览会。它通过与RX的净零碳活动承诺保持一致，为超过22,000名与会者和1,025个参展品牌整合了减少废物、包容性设计和数字参与，在这一年推进了活动的可持续性。KORMARINE，RX的海事和能源展在2025年迎来了来自23个国家的27,000多名参观者和695家参展商来到韩国釜山。今年的活动以首次亮相的Next Energy Pavillion为特色，重点关注未来的燃料和可再生能源，突出了RX在推动航运和能源领域脱碳和创新方面的作用。MIPCOM Cannes 2025举办了第六届MIP SDG奖项，以表彰Secuoya Studios对联合国可持续发展目标的承诺以及通过内容创作和制作实践推动可衡量的进步。与联合国合作颁发的2025年奖项表彰了在推动全球媒体行业的可持续性和包容性方面发挥的领导作用。在2025年伦敦可持续发展世界旅游市场上，全球旅游业的投资和包容性增长得到了强调，将行业投资与以目的为导向的旅行保持一致。每一场活动都将行业联系起来，也加速了集体解决共同的全球挑战。RX活动通过我们的净零活动承诺支持SDG 9（行业创新和基础设施）、SDG 12（负责任的消费和生产）、SDG 17（伙伴关系促进目标）和SDG 13（气候行动）。2025年目标与美国律师协会合作，为在美国攻读法律学位的阿富汗妇女提供研究和培训2025年目标创建一个RX能源和废物排放仪表板，以监测绩效并与美国律师协会就其阿富汗法律专业人员计划发布RX活动能源和废物排放2025绩效法律合作伙伴，该计划为重新安置的阿富汗法律专业人员，特别是妇女提供获得法律教育、认证、指导和培训的机会，使她们能够在美国从事法律职业。自2023年以来，LexisNexis Legal & Professional为该计划的参与者提供了定制的在线法律研究培训课程。2025年，16名阿富汗法律专业人士正在寻求获得美国法律硕士课程认证，并为2025年世界环境日做准备。RX发布了第一份可持续发展报告，其中有关于RX商务旅行、赛事能源和赛事废物排放的2024年数据。在2018年至2024年期间，RX实现了35%的赛事能源和浪费减少。这一努力建立在RX在2040年实现净零排放的路线图之上，该路线图概述了脱碳之旅的关键里程碑。这一年继续开展工作，通过与整个展览行业的合作伙伴一起开发标准化场地报告模板来提高能见度。这项工作预计将被全球展览业和净零碳活动协会（NZCE）采用，加强了跨组织数据的一致性和透明度。7名参与者在这一年毕业，Salma Ahmadyar成为第一个成功通过威斯康星州律师考试并在这一年被录取从事法律工作的项目参与者。这项工作支持SDG16（和平、正义和强大的机构）。2025年推出了新的能源和废物排放仪表板，使高级领导层能够按业务单位和事件监测碳绩效。该系统提高了数据完整性，为当地团队赋能，并确保与RX的NZCE承诺保持一致。仪表板包括实时分析、加速RX对行动的关注、将测量转化为有意义的减少、创新和全球RX展会的共享进展。 |
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RELX 2025年年度报告|我们的独特贡献412026目标到2030年保护社会–部署金融包容性模型，使贷方能够更容易地发现欺诈和其他高风险消费者行为，以支持SDG 10（减少不平等）推进科学和健康–将爱思唯尔基金会-柳叶刀证据引入Impact Awards，将批判性研究转化为实践，通过Elsevier内容和Research4Life Country Connectors计划与中低收入国家的研究人员和医疗保健从业者一起建设能力，支持SDG10（减少不平等）和SDG 13（气候行动）促进法治和诉诸司法——与印第安纳州律师协会合作，解决该州农村和服务不足社区法律代表短缺的问题；召开第一次虚拟法治咖啡馆会议，将利益相关者聚集在一起，突出关键问题，支持SDG16（和平、正义和强大机构）促进社区——由电子学习支持的试点RX可持续发展记分卡，以支持SDG 13（气候行动）普遍性，可持续获取信息–将RELXSDG资源中心的独立用户数量增加至少20,000名，额外增加独立用户使用我们的产品和专业知识来推进可持续发展目标，其中：SDG（良好健康和福祉）TERM3 10（减少不平等）SDG 13（气候行动）SDG 16（和平、正义和强大的制度）丰富SDG资源中心，以确保所有关于可持续发展目标的基本内容、工具和活动可免费提供给RELXSDG资源中心、Inspiration Day和Environmental Challenge认识到跨越RELX我们拥有产品、服务、推进联合国17个可持续发展目标的工具和活动，我们在2017年创建了免费的RELXSDG资源中心，以提高对可持续发展目标的认识、知识和实施。自2017年以来，我们已经提供了2,700多篇期刊文章和书籍章节，可通过RELXSDG资源中心免费访问，否则进行开放访问将花费超过570万英镑。我们在年内举办了一年一度的RELXSDG灵感日活动，重点关注慈善事业如何弥合资金缺口以推进可持续发展目标。思想领袖、企业代表、投资者、政府和非政府组织讨论了合作的挑战和机遇。主旨发言人包括联合国第八届秘书长潘基文、Comic Relief联合创始人Lenny Henry爵士和Global Citizen联合创始人Michael Sheldrick。2025年是RELX环境挑战赛的第十五个年头，该挑战赛为那些能够最好地展示如何在目前面临风险的地方提供可持续获得安全饮用水和卫生设施的项目提供赠款。第一名的奖金为50,000美元，第二名的奖金为25,000美元。获奖者还可获得为期一年的免费访问ScienceDirect、Elsevier的全文数据库、科学信息。项目必须具有明确的实际适用性，解决已确定的需求并推进健康、教育或人权等相关问题。今年的一等奖获得者是Folia Water，他们的纸质水过滤器采用了银色抗菌技术，旨在为低收入的孟加拉国社区提供安全饮用水。二等奖获得者是莱斯大学太阳能热共振能量交换脱盐，这是一种完全分散、无膜、太阳能热脱盐解决方案，解决了关键的缺水和卤水废物管理问题。2025目标年内新增10000名RELXSDG资源中心独立用户2025年业绩，我们在SDGTERM3资源中心新增了935个内容项，使总数达到6729个，较上年增长16%。我们在2025年出版了十余期特刊，精选关键主题的精选文章、书籍章节等内容，为世界水日、世界粮食日、世界阿尔茨海默日、COP30提供真知灼见，并为慈善事业特别珍藏，以配合RELXSDG灵感日，为800多名与会者等提供相关额外资源。2025年独立用户超过35.2万，比2024年增加4.85万。自2024年以来，RELXSDG资源中心的独立用户增加16%细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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相关SDGs 42 RELX 2025年年度报告|企业责任华润治理和报告我们的董事会认识到保持高标准公司治理的重要性。我们的公司治理计划支持我们向利益相关者提供一致的财务业绩和价值的能力，并符合RELX诚信经营的价值观。董事会监督RELX的公司治理，其作用和职能在公司治理部分（见第80至127页）进行了全面解释。董事会和董事会审计委员会定期收到首席合规官关于我们的道德和合规计划下出现的事项的介绍。此外，直接向首席执行官和主席报告的首席法务官和公司秘书负责实施道德和合规计划。施政政策表明了我们在关键问题上的立场。《RELXCode of Ethics和商业行为准则》、高级财务官道德准则、供应商行为准则、税务原则、隐私原则、包容政策、健康和安全政策、编辑政策、负责任的人工智能原则、质量至上原则和产品捐赠政策等信息可在www.relx.com/cR-downloads上公开查阅。企业责任治理我们的宗旨、战略、价值观和文化提供了最高标准的企业治理和责任。强有力的隐私计划和强有力的数据保护做法对于履行我们在处理委托给我们的个人信息时的负责任管理和问责承诺至关重要。Fabienne Lornage英国RELX数据保护官我们的CRR治理框架的CEO对董事会负责CRR。他们和高级管理层，以及由一位高级领导人主持并由代表关键职能和业务领域的个人参与的华润论坛，设定并监测华润绩效。这包括我们的年度和长期CRobjectives，它们反映了一系列内部和外部利益相关者的观点。如需更多信息，请访问www.relx.com/additional-cr-resources。企业责任全球主管向董事会提供正式更新，并与高级管理人员就关键问题进行接触，高级管理人员有与CR相关的关键绩效目标（见第104页）。董事会CEO业务领域CEO华润论坛企业责任和华润团队合规委员会全球负责人RELX华润网络追求诚信文化；Code of Ethics和商业行为做正确的事在RELX不仅仅是一句话，它体现的是代表RELX诚信文化的原则。这包括相互尊重，将道德融入我们所有的行动；以诚信发展我们的业务；追究我们自己和彼此的责任；以及花时间提出问题和报告关切。做正确的事清楚地表明了我们对员工的高度道德期望。我们待人处事期望诚实，尊重法律、政策和同事；见义勇为。RELX提供相关的培训和资源；使人们能够建立一种文化，在这种文化中，人们可以放心地说出来，并且在他们这样做时不会经历报复；并确保以公平和及时的方式听到关切并采取行动。RELXCode of Ethics和商业行为准则（准则）是一份基础性文件，旨在指导员工、管理层和我们的利益相关者维护我们的公司和个人行为的完整性和问责制。该守则最近一次更新于2024年，由CEO与全球员工共享。它是我们合规活动的核心，其中包括明确的政策和程序；风险评估；培训和沟通；以及健全的报告机制、内部控制的调查、监测和审计。 |
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RELX 2025年年度报告|企业责任治理43数据隐私治理数据是我们提供的解决方案不可或缺的一部分，进一步促进了我们作为一家企业的独特贡献，包括保护消费者免受欺诈风险；促进安全的在线交易；改善获得金融和政府福利的机会；加强展会上的面对面联系；以及提供高质量的科研和医疗保健。认识到围绕个人数据的担忧和敏感性，我们对数据隐私的承诺仍然是2025年至关重要的RELX优先事项，并继续得到强有力的治理、透明度和问责制的支持。专门的隐私团队在全球范围内实施了遵守个人数据保护法规的要求。RELX继续倡导制定保护消费者的隐私法，增强消费者的信任，并允许企业投资于服务于公共利益的数据驱动活动。参与数据隐私框架计划的在美RELX公司于年内更新了自我认证。在开发和提供我们的解决方案时，我们会主动考虑隐私问题。我们的隐私原则可在www.relx.com/corporate-responsibility/being-a-responsible-business/privacy-principles上查阅，指导我们负责任地收集和使用个人数据的方法，并辅以隐私政策和影响评估以降低风险，确保我们对新的要求、最佳实践和期望做出回应。我们的隐私团队开展活动和培训，加深员工对个人数据保护的意识。对于2025年数据隐私日，我们庆祝了一年一度的RELX隐私原则冠军竞赛的获奖者，该竞赛旨在表彰员工在保护个人数据和实施我们的隐私原则方面所取得的成就。2025年目标巩固隐私处理活动记录2025年处理活动绩效记录（ROPA）内部记录我们的个人数据处理活动，作为我们问责和合规措施的一部分。2025年，RELX隐私团队澄清并汇总了数百个ROPA，并更新了ROPA问卷和指导以便于完成。这项活动向SDG 16（和平、正义与强大机构）看齐。我们的守则涵盖广泛的问题，包括公平竞争、反贿赂、利益冲突、雇佣惯例和人权、数据保护以及适当使用公司财产和信息。为帮助员工遵守适用法律，我们在对我们的业务至关重要的领域补充了其他政策，包括反贿赂、竞争、与政府开展业务、数据隐私和安全、贸易制裁和工作场所行为。我们使用包括视频在内的一系列媒体就合规问题进行沟通。我们要求对所有员工进行关于《守则》和其他政策的周期性强制性培训，对那些担任高风险角色和地点的人进行面对面和其他培训。所有合规课程的99+% —在发放90天内完成。我们鼓励通过多种渠道举报违规行为，包括在法律允许的情况下提供匿名举报选项。合规委员会监督调查并帮助确保按要求进行补救和持续监测。我们不容忍因提出Code担忧而遭到报复。我们有第三方专家每三年评估一次我们的合规计划，代码每三年更新一次。请访问www.relx.com/cr-downloads阅读我们的Code of Ethics和商业行为准则下的独立放心报告渠道我们提供多种渠道来报告与准则相关的问题，包括管理人员、人力资源、合规委员会成员和公司律师。我们还提供诚信热线，由独立第三方托管，每年365天、每天24小时通过电话或在线方式向员工、供应商和其他报告人提供，其中包括在法律允许的情况下的匿名报告选项。诚信线还包括一个Ask A Question功能，允许员工在采取行动之前寻求道德建议。有关这些报告渠道的更多信息，详见《守则》、《RELX报告关注政策》和补充国别报告关注通知，详见www.relx.com。这些文件禁止对提出关切或参与调查的个人进行报复。对报告进行调查，如果报告得到证实，将采取相应行动。经证实的报告将导致额外的培训、辅导、政策变化、控制增强和/或纪律处分。报告主题由高层领导审查，以协助衡量报告渠道的有效性， 确定风险和领域以分配合规方案资源。通过RELX诚信热线或通过守则中确定的其他举报渠道（2024：372），RELX已对2025年收到的431起涉嫌违反守则的举报进行了调查或正在调查中。调查完成的报告中约有46%得到证实（2024年：48%）。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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44 RELX 2025年年度报告|企业责任网络安全治理RELX信息安全政策建立了全面的控制和程序，旨在保护公司信息的机密性、完整性和可用性。该政策包括承诺持续加强信息安全系统，并得到一套涉及信息保护基本方面的相互关联的政策和标准的支持。2025年，超过99%的员工被纳入每月一次的钓鱼模拟演练。在这一年里，我们继续加强我们的安全工作，在内部和通过第三方提供额外的基础设施监测能力。我们为客户完成了5000多项安全相关请求、问卷调查和审核。此外，我们聘请第三方对我们的多项产品和服务进行独立审计。我们三个最大的业务领域超过60%的产品收入由第三方审计覆盖。此外，我们的UKRisk产品已通过ISO27001认证。2025年目标持续增强我们的技术弹性并扩展独立第三方评估涵盖的产品和应用2025年业绩我们在整个业务中进行投资，以增强我们的技术弹性态势。这包括应用程序依赖分析、定义分流恢复顺序、实施弹性备份以及基于桌面和技术的恢复测试方面的举措。在这一年里，我们的业务完成了包括Risk’s Accurint、STM的ScienceDirect和Legal的Lexis +在内的关键产品的初步技术实施和恢复模拟，我们通过执行恢复模拟对它们的弹性态势进行了定期测试。这些活动符合SDG 16（和平、正义与强大机构）。公共政策、反贿赂和制裁我们参与对我们的业务和客户至关重要的公共政策讨论。我们努力帮助世界各地的政策制定者了解我们的业务、创新和对公共利益的贡献。代表RELX公司的游说活动由悦刻政务团队管理，并与我们的法律团队协调，依法进行审查、跟踪和报告。根据我们对培养诚信文化（包括通过良好治理）的承诺，RELX为我们的员工提供了补充政策和培训，具体涉及与政府官员和机构的接触。该守则和相关补充政策还涉及公司政治捐款，这些捐款是严格禁止的，但在美国除外，如果这些捐款和活动符合严格的报告和披露规定，则在某些州允许在允许的限度内进行此类捐款和活动。企业政治献金需高层审核批准。公司捐款按法律要求报告。捐款是在两党基础上进行的，不会为总统竞选或任何其他联邦一级的竞选活动捐赠任何资金。我们全年都在努力遵守适用的贿赂和制裁法律，并降低这些领域的风险。我们的反贿赂和制裁计划包括关于与政府官员开展业务、礼品和娱乐限制、礼品登记以及复杂的制裁要求等主题的详细的、基于风险的内部政策和程序。与第三方和收购目标的关系使用以下一种或多种方法进行风险评估，包括问卷调查、参考资料、详细的电子搜索，以及了解你的客户筛选工具。我们通过不断审查和更新我们的政策和程序来监测和评估我们的反贿赂和制裁计划的实施情况；进行风险评估；并对这些计划的运营方面进行质量审查和内部监测和审计。年，我们参加了《联合国反腐败公约》第十一届缔约国大会（COSP11）的私营部门论坛。该准则支持联合国全球契约（UNGC）的原则，并强调我们对人权的承诺。我们在直接运营和供应链中考虑在何处以及如何运营以避免人口贩运和现代奴隶制。正如我们在www.relx.com上发布的《现代奴隶制法声明》中所述，我们反对各种形式的奴隶制和人口贩运。我们不容忍我们业务的任何部分，包括我们的供应链。我们的政策还受到《联合国工商业与人权指导原则》、《世界人权宣言》、《经合组织跨国企业指导方针》、 国际劳工组织（ILO）关于工作中的基本原则和权利以及妇女赋权原则的宣言。一个负责任的纳税人税收对我们以及我们的利益相关者，包括我们的股东、政府、客户、供应商、员工和我们经营所在的全球社区来说都是一个重要问题。我们对税收的做法是透明的。在www.relx.com/go/TaxPrinciples，我们提供有关我们的税收原则和全球税收贡献的详细信息——按地区和类别细分——以及我们的税收风险控制框架。也有案例展示了RELX如何在涉税领域做出积极贡献，造福社会。RELX是BTeam责任税务原则的签署方。TheBTeam是一群致力于可持续发展、平等和问责制的商业领袖。2025年，在全球范围内，RELX缴纳了6.38亿英镑的公司税，但也缴纳和征收了更多的工资税和间接税。独立放心 |
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RELX 2025年年度报告|公司责任治理452026年目标到2030年隐私–扩展根据工作职能定制的基于角色的隐私培训，与SDG 16（和平、正义和强大的机构）安全–扩展独立第三方评估涵盖的产品和应用程序，与SDG 16（和平、正义和强大的机构）责任税务–继续推进非洲的税收透明度和责任税务项目，与SDG 16（和平、正义和强大的机构）一致，在我们的业务范围内推进卓越公司治理的持续进步行动，并继续提供信息，促进客户高标准公司治理的工具和分析2025年目标继续推进税法编纂试点和负责任的税收实践非洲2025年绩效税为政府提供公共服务所需的必要收入，以造福其公民。政府需要编纂成法典的税法，以了解他们应该在何时、征收多少以及向谁征收。公民需要编纂和透明的税法，以了解他们的责任，并倡导公平收取和使用他们的汇款。遗憾的是，在世界许多国家，税务机关和纳税人都很难以完整、最新和合并的形式接触到税法。2025年期间，RELX税务团队与肯尼亚政府讨论了启动税法合并项目的问题，类似于2024年在埃塞俄比亚完成的一个成功项目。埃塞俄比亚税法项目引起了世界银行的关注。世界银行目前已着手开展非洲税务立法图集（ATLA）项目，该项目是世界银行、LexisNexis法治基金会和国际财政文件局的合作伙伴关系，旨在建立一个创新的数字存储库，巩固非洲的税法，以支持透明度、比较分析和法律改革。ATLA于2025年11月与包括埃塞俄比亚和肯尼亚在内的几个试点国家发起。此外，RELX税务还入选了国际金融公司、世界银行集团成员、B团队发起的责任税务实践项目中的责任税务冠军，以增强非洲的责任税务实践。这一开创性举措汇集了负责任的税务领导者和他们的私营部门同行，以探索负责任的税务实践的内容、原因和方式。该项目于2025年4月在内罗毕举行圆桌会议启动。作为负责任的税务冠军，RELX有机会与来自非洲各地的参与公司分享我们在过去十年中实施负责任税务实践的见解和经验。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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相关SDGs 46 RELX年度报告2025 |企业责任改善客户成果我们的目标是通过为专业和商业客户提供有利于他们日常工作的基于信息的分析和决策工具，为我们的客户改善成果。倾听客户的声音，让我们能够加深对他们需求的理解，并推动改进。我们通过定期调查、客户仪表板和反馈机制来做到这一点。根据我们公司客户洞察团队的投入，我们计算了一个RELX范围的客户满意度指标，显示在2025年，87%的客户会推荐与RELX合作。数字知识与创新，跨越RELX的人工智能：跨越RELX推进客户目标，我们致力于通过数字化创新应对客户挑战。2025年，电子产品和服务占收入的84%，高于2005年的35%。Risk in 2025 Risk推出LexisNexis Health Intelligence的Medical Insights。健康智能平台的新功能使电子健康记录（EHR）标准化并提取关键见解，包括有针对性的健康数据，如生命体征、实验室和物质条件。这一增强超出了标准的EHR摘要，使美国人寿保险公司能够更快地识别EHR中的关键关键关键风险数据，以改善死亡率结果、加速承保决策、增强风险评估并利用结构化数据推进规则自动化。今年，来自Risk的ICIS的数据为一项新的研究提供了信息，该研究涉及欧洲循环法规，包括欧盟包装和包装废物法规，对全球再生塑料需求的影响，特别是因为它影响到中国的化工行业。一个关键发现是对可回收成分的需求强劲增长，这影响了采购策略，并推动了全球对经过认证的可回收材料的需求。Scientific，Technical & Medical STM推出了ScienceDirect AI，它通过为研究人员提供精确的摘要，从数百万篇同行评论文章中提取关键发现，从而提高研究的完整性和效率。为了帮助临床医生负责任地有效使用生成AI工具，爱思唯尔推出了GenAI Academy for Health，这是一门经过认证、互补且自定进度的课程。爱思唯尔还推出了一个新的AI评估框架，旨在评估用于临床决策支持的生成式AI工具的有效性和安全性，包括在其ClinicalKey AI平台内。该框架根据临床专家的投入开发，评估AI生成的查询理解、有用性、准确性、完整性和临床安全性的响应。它建立在爱思唯尔与健康AI联盟的合作基础上，该联盟旨在制定道德标准，以加强提供优质医疗保健。客户我们以可持续的方式向客户提供基于信息的分析和决策工具，推动长期增长。与客户互动有助于我们了解他们不断变化的需求，并确保我们的解决方案带来真正的价值。客户洞察力推动创新并加强信任是我们合作伙伴关系的核心。LexisNexis Legal & Professional，Australia Legal Legal于2025年推出了人工智能驱动的法律助理Prot é g é，该系统使法律专业人士能够使用语音命令进行交互，使法律研究、起草和判例法摘要等任务变得更快、更高效。严格的数据隐私标准、安全金库、可视化案例时间线和工作流程建议等功能可提高生产力，帮助客户更快地做出良好的法律决定。年推出CaseMap + AI，这是一个先进的诉讼案件管理平台，旨在简化诉讼流程，增强诉讼人员的战略决策。CaseMap + AI为他们提供了组织、分析、交流和呈现案例信息的高效工具。展览数字活动技术继续改变RX的客户联系、学习和开展业务的方式，使他们能够创造和获取更多价值，同时减少对环境的影响。RX的Lead Manager应用程序为参展商提供了一种快速、简单和可靠的方式，通过使用手机扫描与会者的徽章来捕获和确定潜在客户。与此相辅相成的是，Colleqt二维码允许与会者主动扫描展台上的二维码，以快速、可持续地收集他们的联系方式和产品信息。他们的注册数据会自动传递给参展商，以增强潜在客户的生成。2025年，RX活动的参展商通过Lead Manager App集体捕获了超过890万条线索。在这一年，RX中国继续整合绿色创新区、脱碳论坛和人工智能驱动的撮合，以支持智能制造和机器人等关键行业，同时锚定可持续运营。 |
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RELX 2025年度报告|客户47 in the year Law360是LexisNexis Legal & Professional的法律新闻服务，该公司实施了一项政策，要求所有文章在发布前都需要使用AI驱动的偏差指标工具进行审查。该工具旨在通过识别可能存在偏见的语言来促进中立，并支持编辑质量。无障碍我们努力增强所有人的能力，包括残疾人，确保我们的产品和服务可供所有人使用且易于使用。我们对无障碍的承诺植根于RELX，并推进了我们的包容政策。我们致力于确保我们满足相关全球无障碍法律的要求，包括《欧洲无障碍法案》和《美国残疾人法案》。我们维持无障碍政策，强调行业标准和工具，以将无障碍嵌入我们的产品和业务运营中。我们将RELX无障碍政策中的最佳实践应用于数百种数字产品和网站。我们网站的最低标准是WebContent Accessibility Guidelines（WCAG）2.1 Level AA。我们的无障碍政策可在www.relx.com/cr-downloads上查阅。根据2025年WebAIM百万研究，Elsevier的ScienceDirect平台在最易访问的主页中排名前1%。TheHealth Education Systems Incorporated（HESI）交付运营团队继续与参加HESI考试的学生合作，通过我们的远程监考供应商注册远程参加考试。自2019年以来，该团队已处理了940多个候选人住宿请求，确保这些候选人拥有无障碍和包容性的体验。2025年，爱思唯尔全球图书数字档案馆满足了1700多个残疾图书住宿请求。爱思唯尔还在这一年被位于加利福尼亚州帕洛阿尔托的非营利组织Benetech重新认证为全球认证无障碍出版商。爱思唯尔在所有新期刊和书籍中推出了PDF标记，这使得屏幕阅读器等辅助技术能够正确解读和导航文档。将科学带入社会我们与记者密切合作，确保研究结果准确有效地传达给公众，并确保作者的工作获得赞誉。爱思唯尔的Library Connect计划和Academy，为世界各地的图书馆和信息科学专业人士提供了知识共享的机会。2025年，Library Connect Academy举办了GenAI扫盲计划，有超过5,500名图书馆员注册。涵盖图书馆和信息科学（LIS）最佳实践、趋势和技术的《图书馆通通讯》在全球范围内有超过40,000名LIS专业人员订阅，图书馆通网站的访问者超过27,000人。在这一年，爱思唯尔扩大了其开放存取的地理定价计划，该计划现在包括大约300种黄金开放存取期刊。该倡议帮助低收入和中等收入国家的作者通过基于当地经济条件的定价发布他们的研究开放访问。自试点启动以来，该倡议已看到100多个中低收入国家的作者发表的14500多篇文章被参与期刊接受。编辑标准维护RELX发布内容的完整性，对于客户和其他利益相关者的信任至关重要。我们的编辑政策，所有工作人员都可以查阅（可在www.relx.com/corporate-responsibility/engaging-others/policies-and-downloads上公开查阅），清楚地表明了我们对人权的尊重、来源、思想和声音的多元化。爱思唯尔拥有专门的资源和流程来支持研究完整性。爱思唯尔的研究诚信和出版伦理团队通过其研究诚信战略为出版商和编辑提供支持，该战略侧重于解决出版商和编辑的出版后道德案例，在编辑过程中发现不道德的做法以防止出版，并在爱思唯尔和我们所服务的社区内提高对最佳实践的认识。我们还相信编辑独立性，并将编辑决策过程与我们的商业利益分开。2025目标支持通过更新RELX责任AI原则以反映技术进步，将人工智能在RELX上的使用范围扩大2025表现我们在2022年创建了RELX责任AI原则，它们可在www.relx.com/corporateresponsibility/engaging-others/policies-anddownloads上公开查阅。《原则》附有一份关于人工智能的RELX立场文件和一个专用地址，任何人都可以使用它来提供反馈或提出疑问：ResponsibleAI@relx.com每个业务领域都致力于实施《原则》，有专门的团队负责制定政策、流程、工具、资源和培训，以支持从事数据科学工作的团队， 机器学习和AI在他们的日常活动中嵌入原理。我们在这一年主办了RELX责任AI峰会，会议涉及机构AI、设计责任AI以及当前和未决的AI立法。峰会上提出的见解和问题将由责任AI工作组在更新原则时予以考虑。我们致力于更新我们的RELX负责任的人工智能原则，以表彰迅速变化的人工智能的采用和使用。2025年，我们收集了组织利益相关者对原则建议修改的反馈，负责任的人工智能工作组开会审查了这些信息并提出了新的语言。2026年将继续开展工作，纳入反馈意见并相应更新原则。该活动支持SDG 8（体面工作与经济增长）。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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48 RELX 2025年年度报告|企业责任2026目标到2030年质量–更新RELX负责任的人工智能原则，以跟上不断发展的技术，与SDG 8（体面工作和经济增长）可访问性保持一致–为人工智能驱动的用户界面和人工智能生成的内容建立和实施可访问性最佳实践，与SDG 10（减少不平等）客户参与保持一致–为面向客户的同事开发一个内部人工智能工具，以快速访问企业责任信息，与SDG 17（目标合作伙伴关系）保持一致，通过卓越的产品和服务，继续扩大我们四个业务领域的客户群，主动倾听和参与、编辑和质量标准以及可访问性。继续被公认为2025年负责任市场实践的倡导者，爱思唯尔与残疾人进行了研究，包括Editorial Manager、ShadowHealth和我们的PDF期刊文章的用户。为了提高动画3D模拟的可访问性和可感知性，爱思唯尔的Shadow Health Digital Clinical Experiences正在试点内置屏幕阅读功能。我们与世界各地的残疾服务办公室、采购官员和讲师合作，提供无障碍一致性报告（ACR）。爱思唯尔在这一年推出了一个新的公共资源，使用户能够访问各种产品的ACR，详细说明它们如何满足全球无障碍标准和法律，帮助解决客户的疑问并提高透明度。Legal在这一年开展了类似的在线ACR存储库的工作。客户还可以利用专用的无障碍电子邮件地址与无障碍专家联系并支持ACR请求。2025年，Risk、Elsevier和Legal的无障碍团队解决了600多个客户无障碍请求。2025目标制定新的无障碍设计审查流程2025业绩2025目标与整个企业的销售专业人员就企业责任对我们客户的价值进行接触2025业绩RELX致力于创造每个人都可以使用的产品，包括经历过残疾的人。产品团队在无障碍冠军网络的支持下，致力于确保从一开始就将数字无障碍嵌入产品和服务的设计中，以确保为残疾用户提供最佳体验。在这一年，我们制作了一份新的全面的用户体验无障碍设计指南，其中包含了无障碍用户角色和构思提示；详细设计中的无障碍；专家审查；以及移交审查过程。整个企业的团队针对两个软件开发生命周期（SDLC）可访问性流程完成了自我评估，随后是改进计划。我们还部署了shift left最佳实践，将可访问性考虑因素整合到SDLC的最早阶段。为了分享我们在这方面的知识，来自各领域的RELX无障碍专家在CSUN辅助技术大会2025上展示了六场会议（右图）。客户越来越需要我们提供信息，涉及的领域包括我们的环境绩效和他们在我们碳排放中所占的份额，以及我们为确保符合道德的供应链而采取的步骤。自2021年以来，我们收到的客户对可持续发展数据的要求增加了160%。2025年，对销售同事进行了调查，以深入了解与企业责任相关的客户要求。企业责任团队影响销售同事更好地理解他们的流程和客户参与策略。这种跨职能学习使企业责任同事能够为销售同事创建高效有效的工具和沟通。在这一年中，制作了以客户和产品为中心的内容，以突出RELX的独特贡献，包括为配合COP30发布的以可持续发展为重点的产品故事。 |
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相关SDGs RELX 2025年年度报告| People 49是什么让RELX与众不同通过我们每年一度的员工意见调查，我们的员工告诉我们，他们敬业、有动力、有奉献精神，并相信RELX是一个很棒的工作场所。我们吸引和留住有才能的人，包括那些技能需求量很大的人。我们的竞争优势是由我们的宗旨、文化、人才以及行为和属性的组合驱动的，包括：§了解我们的产品以及它们究竟如何为我们的客户增加价值§了解新兴技术以及如何利用这些技术来增加价值§成为思想领袖§在智力上具有好奇心并渴望学习§以事实为基础、以分析和数据为驱动我们的成功归功于RELX的才华横溢的员工，其中包括技术专家、研究人员、活动总监、产品经理、数据科学家和许多其他人。我们的员工指望我们创造一个公平、具有挑战性、有回报和支持性的工作环境，在那里他们可以发挥自己的潜力。更多关于我们员工及其在RELX的工作生活的信息，请见www.relx.com/our-business/perspectives。在RELX中，通过文化驱动绩效，我们设定了一个期望，即每个人都应该拥有自主权，并对自己的行为、决定和结果负责。每个人都被鼓励在他们所做的每一个方面寻求永无止境的绩效改进，推动执行并取得成果。这一点得到了为我们全体人民制定的明确且可衡量的年度目标的支持，这是我们对绩效衡量和个人发展的赋能绩效方法的一部分。EnablingPerformance使我们能够审查目标的实现情况，并确定发展、认可和进步的机会。这种方法鼓励所有员工定期进行有影响力的绩效、发展和职业对话。我们认识到领导力的价值，无论某人所处的职业阶段是什么：这是否是他们的第一个角色，或者他们是否正在领导一个业务领域。对于RELX的领导力，我们有一套共同语言和方法。对于我们的高级领导者，我们设置了特定的行为期望，这将有助于他们在RELX中成功地驾驭自己的职业生涯。卓越的领导力是RELX成功的基石。我们对事业的承诺RELX员工被期望了解自己的长处和需要改进的地方，并对追求自己的个人发展拥有个人自主权和责任感。我们要求员工主动寻找建立自己事业的机会。我们投资于支持他们的工具，尤其是在确定合适的职业道路方面。我们的目标是为我们的员工提供资源、工具和支持，以帮助他们表现和成长，包括在线培训平台，在2025年期间，76%的员工使用了这些平台。我们正在帮助我们的员工建立面向未来的技能，例如数据分析、产品和技术开发（包括AI）以及产品所有权和管理。2025年，我们在集中部署的培训上投入了超过1400万美元和大约50万小时。这包括课程、研讨会、一对一的指导和学费报销。集中培训辅之以业务单位的额外培训。我们的CEO和RELX业务负责人深切关心帮助我们的员工发展，并积极参与定期的组织人才审查，在个人层面考虑发展需求和机会。我们还提供全球员工指导计划NetWorx。这个数字化辅导平台根据个人简介和具体目标推荐匹配，建立长达六个月的辅导关系。2025年，该平台拥有约1500名活跃用户。人民我们的成功归功于我们的人民。他们被强烈的使命感所驱使，以及一个可以充分发挥潜力的支持性工作环境。Rito Dipto英国Elsevier战略参与经理RELX使我能够在自己的职业生涯中成长，同时培养信任文化和心理安全。该组织的政策既支持了我的职业抱负，也支持了我的个人福祉，这让我更加致力于每天都展现出自己最好的一面。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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50家RELX 2025年年度报告|企业责任诚信是我们业务的核心我们拥抱诚信和高道德标准，我们的RELXCode of Ethics和商业行为提供了做出符合道德的商业决策所需的指导。它解释了我们应该如何在工作场所和市场上表现，并描述了我们每个人应该如何处理各种法律和道德事务，提供了有用的场景。我们的Code of Ethics和商业行为中的原则牢固地嵌入了公司，我们强烈鼓励员工在担心潜在的违规行为时大声说出来。他们可以利用我们的几个渠道，包括我们的廉政热线，提出关切并让他们接受调查（见第43页）。我们认为这是确保我们的行动符合公司、员工、客户和股东最佳利益的重要因素。利用我们的才能在我们的包容方法的核心，是相信每个人都应该能够在重视他们的企业中取得成功和成长。包容意味着感觉被倾听，平等地做出贡献，平等地获得机会——无论个人特征如何。我们鼓励和促进包容，并相信RELX从我们的员工为他们所做的每一件事带来的广泛背景、多样化的观点、观点和不同的思维方式中获得竞争优势。包容性政策§阐明了我们对包容性员工队伍的承诺（可在www.relx.com/cr-downloads上查阅）员工资源组§ 100 +活跃网络外部认可§ RELX在2025年可比奖项中获得多个类别的认可，包括最佳领导团队、最佳公司展望和最佳公司、津贴和福利RELX员工资源组（ERG）鼓励同事围绕共同感兴趣的话题进行协作、倡导和参与社区。ERGs向所有人开放，有助于推进归属感文化。这是通过允许所有员工每年为ERG赞助的活动休两天带薪假而得到认可的。2025年，员工记录的ERG小时数超过22,300小时。我们在www.relx.com/our-business/perspectives上刊登关于我们的员工和目标的故事我们致力于创造一个人人都能茁壮成长的环境，并提供合理的便利和调整以满足个人需求，确保每个人都能充分参与职场。2025年，人事经理中女性的比例保持在46%，我们高级领导人群中的女性人数为31%。到年底，女性占董事会的40%。非执行董事，Bianca Tetteroo担任我们的员工参与总监。我们的业务严重依赖技术专家，我们需要吸引最优秀的人才来支持我们的商业抱负。我们直接雇佣了9300多名技术人员，27%是女性。健康和安全员工健康和安全的重要性在RELXCode of Ethics和业务行为以及可在www.relx.com查阅的RELX健康和安全政策中得到强调。这些文件致力于为全体员工提供健康、安全的工作场所，为客户提供安全的产品和服务。代表董事会负责健康和安全的首席执行官。我们通过员工和工作委员会与全球员工就健康和安全进行协商，并通过定期沟通加强良好的健康和安全实践，包括提供相关信息的指定地点。我们还定期召开健康与安全委员会会议。我们监控并确保我们的建筑物得到维护，并遵守相关的健康和安全法律和标准，并酌情与第三方和房东合作。我们为员工提供量身定制的健康和安全培训，并与第三方一起帮助确保遵守当地的健康和安全规则，并推广最佳实践。这一点对于工作场所受伤风险较高的员工尤为重要。在美国，我们聘请第三方专家对事故率增加的地点进行检查。我们还在发生任何事件或健康问题后提供员工支持。2025年没有报告与工作相关的死亡事件，我们的频率率（每工作20万小时的误工事件）为0.02。误工事故以道路交通事故居多，其次是滑倒、绊倒和摔倒。对于混合工作，我们为办公室和居家工作提供健康和安全问题支持。在过去三年中，超过5,900名员工通过我们的健康工作计划完成了培训，其中包括个性化风险评估和行动计划。RELX还致力于通过一个涵盖所有业务领域的全面的心理健康和福祉框架，培养一个心理安全和支持性的工作场所。该框架植根于积极主动的领导、多样化的支持机制， 以及满足全球员工多方面福祉需求的包容性规划。2025年目标通过我们鼓舞人心的包容性计划让全球同事参与2025年的表现我们的2025年系列虚拟活动帮助同事理解并拥抱我们全球业务的多样性。2025年Belonging虚拟会议将全球员工聚集在一起，以促进对倡导、学习和建设包容性工作场所的共同承诺。独立放心 |
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RELX 2025年度报告| People 512025 Objective为来自全行业的冠军举办虚拟幸福峰会2025业绩丨悦刻丨RELX在快速变化、动态的环境中运营。我们要帮助我们的人民照顾好自己，在精神上和身体上，这样他们才能表现得清晰、专注、稳定和精力充沛，并发挥出他们的潜力。2025年，全球所有员工都被邀请参加与OwnLife联合的一项计划，该计划旨在帮助他们维持生产力，同时找到更好的工作与生活平衡，并降低他们的倦怠风险。2025年，我们举办了首届RELX幸福峰会，汇聚了14个国家超100位HR线索、ERG代表、MentalHealth急救人员。峰会强调了工作场所福利倡导者的实用工具，并将重点放在为那些关心他人的同事建立联系、关心和恢复活力上。94%的峰会与会者发现了有用的工具，100%学到了新东西。此外，我们还有一些正在进行的健康计划，例如Living Well、MindLife和Thrive。当有人在工作相关或个人问题上需要更个性化或更紧急的帮助时，我们的全球员工援助计划提供有价值的专业支持。所有这一切都得到了一系列政策的支持，这些政策支持员工全身心投入工作，并管理相互竞争的工作和生活优先事项。2025目标持续评估跨RELX的薪酬竞争力和薪酬公平性2025年业绩情况，我们持续监测跨RELX的薪酬竞争力和薪酬公平性。每年两次的薪酬审查允许加薪以确认业绩并维持市场竞争力和内部公平。我们拥有横跨RELX的稳健且完善的奖励机制，非常强调业绩、公平性、公平性和市场竞争力。为人事经理提供奖励教育，以支持他们不理解关键概念——例如我们为确保人们受到公平对待而采取的步骤——并促进与员工讨论这些概念。除了薪酬，我们还有广泛的员工福利，这些福利反映了我们经营所在国家的市场规范。我们不断审查薪酬公平，并正在实施一项计划，以推动更大的公平和公平。2025 RELX人数FTE员工37600全职员工（%）95%兼职员工（%）5%平均服务年限（年）8当年全员工作总小时数6600万临时工（%）3%或有人员1700以集体谈判协议为代表的员工（%）12%全球HR信息系统覆盖率100%周转总离职率11.1%自愿离职率7.2%非自愿离职率3.9%培训和发展投资于培训1400万美元培训小时数50万员工敬业度71%奖励有可变薪酬机会的员工79%有权参加股份购买计划的员工（美国/英国/NL）55%缺勤率（2025年工作总天数中的未计划缺勤天数，英国和NL）0.87%美国《家庭病假法案》要求将1,101名女性员工纳入计划51%的管理人员为女性46%的高级领导为女性31%的2026年目标到2030年归属–继续通过我们鼓舞人心的包容性计划吸引全球同事，与SDG 10（减少不平等）福利——第二届虚拟幸福峰会旨在召集全RELX的健康冠军分享最佳实践并提供支持身心健康的新工具，以支持SDG（良好健康和福祉）薪酬公平——继续评估薪酬竞争力和薪酬公平，与TERM3 8（体面工作和经济增长）保持一致，通过人才发展、包容和福祉细分市场治理和其他信息，为员工提供持续高绩效和满意的员工财务报表财务回顾企业责任概览 |
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相关SDGs 52 RELX年度报告2025 |企业责任RELX Cares，我们的全球社区计划，支持对社会产生积极影响的员工志愿服务和奉献。RELX Cares的使命是对处境不利的年轻人进行教育，以推进我们作为企业的一项或多项独特贡献，包括保护社会和减少不平等，推进科学和改善健康结果，推进法治和诉诸司法以及培育社区。员工每年有最多两天的带薪休假，用于自己的社区工作。一个由220RELX Cares Champions组成的网络确保了我们社区参与的活力。2025年举办第15届表彰那些关心的人奖，以表彰在RELX关心方面做出突出贡献的同事。个人奖的八位获奖者前往菲律宾参观由我们的同事在菲律宾Reed Elsevier举办的慈善项目。此外，还有1名个人被授予额外的RELX关爱志愿日以及2名个人和2个团队有机会向自己选择的慈善机构捐款。220一个由220名RELX Cares Champions组成的网络确保了我们社区参与社区的活力我们通过为当地和全球社区的成功做出贡献来帮助他们蓬勃发展。志愿服务让我们能够凝聚集体力量，进行有意义的变革。没有什么比看到我们的共同努力加强社区纽带并创造切实影响更有意义的了。RELX Cares的使命是为处境不利的年轻人提供教育，这将推动我们作为一家企业做出的一项或多项独特贡献，包括普遍、可持续地获得信息。Elora Wang执行助理，RX，中国2025目标更新RELX关爱冠军素材并持续增加参与度和参与度在这一年的2025年业绩中，我们更新了现有资产，并为RELX关爱冠军创作了新素材，其中RELXCares冠军手册帮助RELX关爱冠军了解他们作为催化剂在支持同事参加志愿服务、捐赠和其他RELXCares活动方面的作用。我们制作了新的可下载海报来宣传RELX关爱活动，一个告诉人们自己是RELX关爱冠军的电子邮件签名，一个宣传RELX关爱活动的电子邮件模板以及一个TERM3关爱T恤设计。我们提高了对旗舰计划的参与度，以17%的增长申请表彰那些关心的人，以表彰那些为表彰对RELX做出卓越贡献的RELX员工的奖项。我们持续召开双月一次的RELX关爱冠军会议，以吸引全球各地的员工。Recognizing Those Who Care计划聚焦同事，他们对所在社区的热情和承诺体现了RELX关怀精神。担任该奖项的评委，在发现被提名者的奉献精神如何激励我们在世界各地的队友并产生真正的影响方面，获得了令人难以置信的回报。Jonathon Woods企业传播总监LexisNexis Legal & Professional |
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RELX 2025年年报| Community 53每年9月，我们都会举办RELX关爱月，以庆祝我们对世界各地社区的承诺。月内，RELX共有超4000名同事参加了数百场志愿服务和筹款活动。其中包括为患病儿童录制有声读物的英国员工；为弱势儿童绘制滑板的LexisNexis Risk Solutions US的同事；来自教育慈善机构的指导年轻人的Elsevier India同事；参加海滩清理的LexisNexis Legal & Professional New Zealand；以及与一家为有特殊需要的儿童提供骑马服务的慈善机构合作的RX China的同事。捐出我们的中央捐赠计划，契合了RELX关爱使命。员工担任寻求资助的慈善机构的赞助商，这反过来又必须表明他们如何帮助推进RELX的一项或多项独特贡献。RELX Cares Champions对提交的作品进行投票，使用的决策标准包括对受益人的价值以及员工敬业度的机会。2025年，RELX Cares Champions向29个慈善机构捐赠了334,242英镑，支持了超过12万名年轻人。项目包括：§在美国，为服务不足的费城青少年提供参加户外探险的机会§在波兰，为乌克兰儿童难民的社会融合和创意项目提供资金§在印度，为脆弱的德里重新安置殖民地的儿童提供管理社区参与的免费教育，我们对业务的其他方面采取了与我们同样的严格措施。在www.relx.com/additional-cr-resources上阅读我们的方法。我们将与全球筹款合作伙伴救助儿童会的合作伙伴关系延长至2027年。自2022年以来，该合作伙伴关系已筹集到超过20万英镑，包括通过马拉松跑步、智力竞赛之夜和参加拯救儿童的圣诞跳伞日，我们已承诺到2027年至少再筹集8万英镑。这些资金支持救助儿童会在90个国家开展的工作，通过应急响应和长期计划，该慈善机构对全球数百万儿童的生活产生了直接和持久的影响。我们在2025年捐赠了500万英镑现金（包括通过匹配的礼物），以及1500万英镑的产品、服务和员工时间（市值）。约38%的员工通过RELX关爱从事志愿服务。根据2025 Business for Societal Impact（B4SI）数据，我们部门的平均志愿率为27.2%，所有部门为24.8%。我们鼓励实物捐赠，例如产品和设备捐赠，与我们的产品捐赠政策（可在www.relx.com/cr-downloads上获得）保持一致，其中包括书籍、内容访问权限以及某些产品的优惠慈善费率。图书捐赠：支持教育虽然印刷在我们的收入中占比较小，但我们继续尽量减少印刷产品的影响。我们专注于按需打印或打印运行控制等技术，以更好地匹配生产与需求。我们向Book Aid International和Books for Africa等慈善合作伙伴捐赠多余的产品，以避免浪费，造福社区。2025年，RELX向我们的慈善合作伙伴捐赠了超过14.3万本图书，价值超过1100万美元。Book Aid International RELX 30多年来一直是Book Aid International的合作伙伴，通过定期的图书捐赠、资金支持、员工筹款和志愿服务。RELX捐赠高等教育和医学书籍对于教育世界各地的下一代至关重要。2025年，我们通过捐赠16476本新书和提供赠款支持他们，在喀麦隆的巴门达开设了一个新的儿童角落。Every Children's Corner创造了一个充满活力的阅读空间，里面存放着英国捐赠和全国出版的书籍，配备了一名受过专门训练的图书管理员，随时准备迎接孩子们进入阅读世界。这个空间在巴门达尤为宝贵，那里的儿童正生活在一场长达八年的冲突的影响下，这场冲突导致学校关闭，数千人被迫离开家园。在这些充满挑战的情况下，新的儿童角落将让数百名儿童有机会在故事中找到喘息的机会。三十余年，RELX与我们一起，与全球读者分享书籍的力量。RELX提供的价值巨大的书籍，帮助了这么多的助产士、医生和护士获得资格，并继续提供救命的护理，支持了世界各地无数的学生获得学位。RELX的赠款开辟了美丽的阅读空间，孩子们可以在这里探索一个全新的故事世界。在此感谢RELX一直以来的支持——您的馈赠，真正让人蜕变。Alison Tweed首席执行官，Book Aid International图片来源：Cynthia R Matonhodze/Book Aid International。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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54 RELX 2025年年报|企业责任影响根据B4SI模型，我们对所参与项目的短期和长期收益进行监控。我们要求受益者报告其进展情况，以提高透明度和参与度。此外，我们在每次志愿者活动结束后，都会对RELX关爱志愿者进行调查，了解该计划对他们工作的影响。2025年，我们收到了超1.54万份回复，89%的受访者表示，由于志愿服务，他们对RELX的动力和自豪感有所增加，87%的受访者表示，他们经历了由于志愿服务而导致的行为或态度的积极变化。实物51%现金26%时间23%我们在2025年贡献了什么（市值）市值现金、实物和时间捐赠（GBPM）社区参与市值现金、实物和时间捐赠（GBPM）202120222023202420252123232023爱思唯尔基金会今年我们庆祝了爱思唯尔基金会成立20周年，该基金会已向全球70多个国家的100多个合作伙伴捐赠了1800万美元的赠款，以推进包容性研究和健康。该基金会与日本领先的研究机构RIKEN分享了该年度的第一份影响报告，其中包括关于研究公平、包容性健康和气候行动的关键统计数据和合作伙伴案例研究，其中包括设想未来：女性在日本研究中的领导力和性别平等。他们还推出了一项新的校友计划，将过去的获奖者与Elsevier编辑联系起来，让他们参加Elsevier网络研讨会，并通过我们的网络放大他们的工作，并于2025年11月在哥伦比亚波哥大举行的发展中世界大会妇女科学组织举办Elsevier基金会奖发展中国家早期职业女性科学家校友招待会。2025年，爱思唯尔基金会还与印度公共卫生非营利组织Swasti建立了合作伙伴关系，通过其气候关怀冠军计划支持医护工作者应对气候变化带来的挑战。这笔5万美元的赠款为一线医护人员配备了管理气候引发的健康影响的基本技能。根据涉及90名卫生专业人员的热度指数严重程度，选择两个区进行试点，这些人员随后培训了2200多名一线卫生工作者。成效带动涉热疾病精准识别增加，创建首个区热行动方案。20年来，爱思唯尔基金会一直在以务实、伙伴关系驱动的方式投资，以推进包容性研究和健康。通过将我们合作伙伴的实地专业知识与Elsevier的内容、数据、分析和网络相结合，我们共同创造了乘数效应——产生更大的影响并为有意义的变革做出贡献。Ylann Schemm爱思唯尔基金会执行董事 |
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RELX 2025年年度报告| Community 552026目标到2030年员工社区参与–举办首届虚拟全球丨悦刻丨Cares Champions峰会，继续在全业务范围内推进旗舰丨悦刻丨Cares计划，以支持SDG 17（Partnerships for the Goals）慈善捐赠–引入新的技术平台来简化中央捐赠并改进影响报告，通过我们独特的贡献以及与合作伙伴的投资，为支持SDG 17（Partnerships for the Goals）做出重大贡献，为处境不利的年轻人提供可衡量的教育进步Jeffrey P Mladenik和Andrew Curry-Green纪念奖学金作为对我们的同事Jeffrey Mladenik和Andrew Curry-Green的持久纪念，他们在9/11丧生，我们以他们的名义向符合条件的员工的子女提供奖学金。Ayush Tailang（左）亚特兰大风险首席软件工程师Sameer Tailang的儿子对商业和技术充满热情。阿尤什以优异的成绩从高中毕业，现在是乔治亚大学的大一新生，他在特里商学院学习管理信息系统。Ayush获得了IT专家认证，并在一系列技术竞赛中始终名列前茅。国家荣誉学会、国家技术荣誉学会会员。在学术界之外，阿尤什参加舞蹈比赛，演奏中音萨克斯管，并参与大学田径比赛。Brooke Healey（右），Risk客户成功经理Chris Healey的女儿，高中毕业时以4.5的GPA成绩在班级中排名前2%。她对科学，特别是环境和地球科学充满热情。她打大学排球，也是国家荣誉协会、西班牙荣誉协会、数学荣誉协会和加州奖学金基金会的成员，在那里她每年志愿服务超过100小时，为她赢得了总统志愿服务奖。她也是高中环境俱乐部的成员。布鲁克就读于加州大学洛杉矶分校，主修环境科学。2025目标继续提高我们应对灾害和紧急情况的能力，探索我们如何将我们的产品和服务捐赠给进一步的救济和备灾2025年绩效在这一年，我们的灾害和紧急情况委员会汇集了业务连续性、企业责任和慈善同事，以更加协作和协调的方式应对紧急情况和灾难。在2025年期间，我们向拯救儿童、世界中央厨房和红十字会捐赠了资金，以支持世界各地的救援工作，包括为那些受到加州山火、缅甸和阿富汗地震、牙买加飓风梅丽莎和菲律宾台风冯旺影响的人。2025年，RELX被救助儿童会在其合作伙伴奖中提名为紧急情况下儿童的杰出支持。我们还为商业促进社会影响（B4SI）项目做出了贡献，分享了我们对灾害应对的见解，并被B4SI列为救灾最佳实践公司。在2025年RELXSDG励志日这场慈善事业的未来活动中，有一个小组探讨了企业慈善合作伙伴关系在灾害应对中的作用。小组成员分享了关于在危机时期最大限度发挥影响的见解，并强调了将备灾与恢复战略相结合、使企业资源与人道主义需求保持一致以及建立有复原力的伙伴关系的重要性，这些伙伴关系可以解决眼前的问题，同时也有助于可持续的恢复。RELX对救助儿童会应急基金的支持，使我们全年都能对儿童的需求做出响应。尽管削减了海外援助、危机不断，地缘政治格局变幻莫测，但正是感谢像RELX这样的支持者，我们才能迎接这些挑战，并坚守我们的使命，为儿童带来立竿见影、持久和积极的变化。Lisa Aubrey Fundraising & Engagement Director，Save the Children UK图片来源：Save the Children Philippines。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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相关SDGs 56 RELX年度报告2025 |企业责任管理合乎道德的供应链RELX拥有多元化的供应链，供应商遍布150多个国家，涵盖多个类别，包括技术（例如软件、云、硬件和电信）、间接（例如咨询、营销、临时劳动力和差旅）以及直接（例如数据/内容和制作服务、印刷/纸张/装订和分发）。鉴于道德供应链的重要性，我们维持一个涵盖我们所有业务领域的社会责任供应商（SRS）计划，由具有运营和采购专业知识的同事以及来自我们全球采购职能部门的专职供应商环境、社会和治理（ESG）总监提供支持。全球采购副总裁负有确保与供应商接触的运营责任。监控供应商我们的供应商行为准则（Supplier Code）规定了我们对供应商的期望。它纳入了联合国全球契约的十项原则，涵盖了非自愿劳动、不歧视、赔偿和工作时间、胁迫和骚扰、数据安全和环境等关键主题。我们要求供应商确保《守则》的标准适用于他们自己的供应链。如果当地行业标准高于适用的法律要求，我们预计供应商将满足更高的标准。我们供应商代码的非签署方主要是SRS跟踪名单的新成员，我们与他们以及其他非签署方合作，以获得对我们供应商代码的同意。截至2025年底，我们的《供应商守则》共有6,586个签字人，或具有同等代码的供应商，较2024年底的6,056个签字人增加了9%。我们聘请专业的供应链审核员来评估供应商守则的遵守情况，2025年有140次外部审计；69次现场审计和71次桌面审计。2025年期间，现场审计地点包括阿根廷、巴西、加拿大、中国、埃及、匈牙利、印度、意大利、毛里求斯、墨西哥、巴基斯坦、菲律宾、新加坡、南非、斯里兰卡、英国和美国。桌面审核涉及供应商对在线问卷的回复、支持文件上传以及风险评估。现场审核时，审核人员将从全员名册中随机抽取员工进行面试。这为解决这一过程中的意识和信任提供了机会。采访保密，设施管理不允许到场，采访匿名。在向管理层传达不合规信息时，审计师不能披露可以识别员工或雇员身份的信息，以避免对他们的报复，这是《供应商守则》所禁止的。供应链我们为客户提供符合道德标准的产品和服务，并坚持我们的供应商达到同样的高标准。Doug McWhorter美国RELX全球采购部门总监通过与与我们有共同价值观的供应商合作，我们会产生更大的影响——对于我们的公司、我们的客户以及我们生活和工作的社区。北美58.1%南美0.8%中东1%亚太地区12.7%欧洲26.8%非洲0.6% RELX供应商地点（占供应商支出的百分比）基于截至2025年第三季度的四个季度阅读我们的供应商行为准则，网址为www.relx.com/cR-downloads，提供16种语言版本，供应商必须在其工作场所展示该准则SRS跟踪名单中包括与其合作的供应商；我们每年花费超过100万美元；认为至关重要；或位于我们连续两年每年花费超过100,000美元的中高风险国家的供应商，我们使用包含11项指标的供应商风险工具评估风险，包括美国国务院的人口贩运信息和环境绩效指数（耶鲁大学和哥伦比亚大学与世界经济论坛合作）。使用该工具，在2025年，我们根据我们的业务需求和国家风险指定的变化，评估了覆盖全球支出SRS跟踪清单同比变化超过90%的风险；2025年，有954家供应商，其中769家（81%）签署了我们的《供应商守则》或制定了同等标准。追踪名单包括高风险国家的111家供应商和中风险国家的694家供应商， |
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RELX 2025年年度报告|供应链57责任供应链绩效目标计量2021年度实际2022年度实际2023年度实际2024年度实际2025年度实际增加数#供应商作为代码签字人合计#代码签字人合计3,6704，4675,3226，0566,586跟踪名单上的供应商合计# 359724796914954跟踪名单上作为代码签字人（或同等）的供应商合计# 343630690747769%作为代码签字人（或同等）的跟踪名单上的供应商96% 87% 87% 82% 81%继续利用审计确保供应商绩效持续改善独立审计的合规性# 111119125137140现场2828366169桌面8391897671继续推进美国供应商包容计划占美国与不同供应商（资深、少数、女性拥有的企业）总支出的百分比3% 4% 3% 3% 3%审计期间发现的不合规情况导致需要立即补救或根据调查结果从30-90天补救的时间表。审计报告提供了调查结果摘要、相关的当地法律参考资料、不合规的根本原因和解释、后续方法、时间表以及结束调查结果所需的建议和行动。供应商在审计平台上载针对每个不合规调查结果的纠正行动计划（CAP），然后安排后续审计以确认行动；审计人员与供应商合作，直到达到完全合规。我们旨在确保供应商补救，但在供应商未能采取足够行动的情况下，我们将终止供应商关系。为了最大限度地降低我们生产用纸供应链中的森林砍伐风险，我们利用了书链项目的森林采购模块，这是我们帮助建立的可持续用纸的共享行业资源，用于评估我们用纸的森林来源。到2025年底，RELX 100%的生产用纸被Book Chain项目评为已知和负责任（可持续）来源或通过FSC或PEFC认证（低于0.1%尚未评级或认证）。在2025年期间，我们举办了RELX供应商会议，重点讨论了避免现代奴隶制、促进生活工资和制定基于科学的碳减排目标。通过供应商守则促进人权如上所述，供应商守则规定了对我们供应商道德行为的期望。根据英国《2015年现代奴隶制法》，我们的供应商守则明确禁止供应商参与任何形式的人口贩运或相关活动。2025年，我们更新了可在www.relx.com上查阅的《RELX现代奴隶制法声明（MSA）》，概述了我们如何在直接运营和整个供应链中努力防止人口贩运和现代奴隶制。《供应商守则》规定，在法律要求的情况下，供应商将与所有员工签订雇佣合同，并要求建立申诉举报机制。它还包含一项关于非自愿劳动的条款，明确规定供应商不能直接或间接使用、参与或受益于非自愿工人和与人口贩运相关的活动。供应商可以通过我们的审计提供商获得现代奴隶制意识培训。此外，当年被审计的供应商被要求接受关于自由选择就业和生活工资的进一步培训。我们使用aUK政府对现代奴隶制的定义，特别是‘贩卖人口、强迫劳动、奴役和奴役’。在2025年，我们没有收到任何员工或供应商通过诚信热线提交的与现代奴隶制有关的报告。供应商守则指出，不遵守可能会导致RELX与供应商的业务关系终止，它还保护举报人免受报复。供应商行为准则签署方202120222023202420253,6705，3226,0566，5864,467细分市场治理和其他信息财务报表财务审查企业责任概览 |
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58 RELX 2025年年度报告|企业责任2026目标到2030年负责任的供应链——增加作为代码签署人的供应商数量；继续使用审计来确保供应商绩效和合规性的持续改进，以支持SDG 8（体面工作和经济增长）通过培训、审计和补救确保遵守我们的供应商行为准则，从而降低与人权、劳工、环境和反贿赂相关的供应链风险；通过强大的、多样化的供应商网络2025目标增加作为代码签署者的供应商数量，并继续使用审计来确保供应商绩效和合规2025绩效的持续改进我们致力于与供应商积极互动，以确保负责任的供应链反映我们社区的多样性。在2025年期间，我们将签署《供应商守则》的供应商数量增加到6,586家。此外，还进行了140次供应商审计，以确保供应商绩效和合规性持续改善。6586家已签署供应商代码或具有同等代码的供应商 |
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相关可持续发展目标RELX 2025年年度报告|环境592010年以来范围1和范围2（基于位置的）排放量减少87%自2018年以来送往垃圾填埋场的废物减少97%自2018年以来现场能源减少71%通过我们的产品和服务对环境产生积极影响我们的产品和服务为全球利益相关者提供数据，为辩论提供信息、支持决策并推进环境研究，代表了我们最重要的环境影响。Risk Risk提供了必要的数据，使保险市场能够在应对快速变化的气候时保持弹性。为了解决洪水和下沉风险增加的问题，Risk提供了地址级风险评分，可在报价点获得，并通过其Map View解决方案直观获得。在逐个财产的基础上提供详细、及时的风险数据，支持保险公司的承保决策，并有利于消费者就其保单和财产选择做出明智的决定。科学、技术和医疗在这一年，爱思唯尔为开发和推出全行业的数字期刊碳计算器做出了贡献，以使用通用方法评估期刊出版物的影响。爱思唯尔正在为丹麦皇家图书馆的一个试点项目部署该工具，以帮助他们进行期刊出版物的碳报告。Legal LexisNexis Practical Guidance（LPG）加强市场对环境法律和政策的理解。定制跟踪器涵盖立法、案例、磋商和英国/欧盟分歧中的环境法主题。液化石油气监测并报告COP30等一年中的重大发展和事件，以确保信息保持最新和可操作。ESG和可持续发展资源在这一年在气候变化、环境政策和尽职调查方面有所扩大。Exhibitions RX利用其全球平台放大可持续发展知识、推动负责任的消费并激发行为变革。环境我们致力于减少我们的环境足迹，同时开发产品和服务，将利益相关者聚集在一起，以解决关键的全球环境问题并提供基本见解。Caroline Elliott-Grey英国LexisNexis Risk Solutions高级产品经理随着气候的变化，我们看到了山洪增加、地表下沉变化和野火模式变化的影响。我们的产品为客户提供了重要的数据和工具，以了解财产的相关风险，从而使他们能够提供足够的保障水平。RX的能源活动组合包括世界未来能源峰会、All Energy和Pollutec有助于加速清洁能源转型。2025年，RX的功能性面料博览会夏季版推出了超过150家可持续认证供应商，反映出行业对负责任采购的需求不断增长。中国铝业在这一年聚集了超过490家参展商，主题专区专注于回收和可持续包装解决方案。横跨RELX的CEO对董事会负责环保绩效，而CFO是我们最资深的环保倡导者。我们业务领域的首席执行官有责任遵守相关的环境政策、立法和法规。企业责任全球主管与董事会就环境问题进行接触，我们与环境倡导者和专门的工程、设计和房地产专家合作，尽可能提高我们投资组合中的效率。我们测量和报告温室气体排放，实施减排的脱碳战略，并通过高质量的碳清除来解决剩余排放问题，目标是到2040年在所有碳范围内实现净零排放。我们的净零过渡路线图的详细信息可在第218-219页获得，我们的气候相关财务披露工作组可在第235页获得。我们是We Are Still in的签署方，这是一个由3900多个致力于应对气候变化的组织组成的网络，并且是Aldersgate集团的成员，该集团是一个由商界和民间社会领导人组成的联盟，支持可持续经济的行动。在创造和提供我们的产品和服务时，我们通过碳排放、能源和水的使用对环境产生影响。但是，我们可以发挥最大作用的地方是我们的环境研究、产品和服务组合，它们可以进一步了解、促进最佳实践并激发有意义的行动。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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60 RELX 2025年年度报告|企业责任履行我们专注于持续改善我们的环境绩效，并实现了我们为2025年设定的环境目标。我们比2024年减少了38%的现场能源消耗，范围1和范围2（基于位置的）排放减少了34%。随着商务旅行恢复到预期水平，范围3（航班）排放量比2024年增加了24%，但比2019年的排放量低41%。我们减少了17%的用水量，并继续采购100%可持续生产用纸。我们的碳减排目标经基于科学的目标倡议验证符合1.5 ° C标准，并包括我们的范围3目标：§在2030年将购买的商品和服务（包括资本货物）、商务旅行和员工通勤的绝对范围3排放量与2018年的基准年相比减少30% § 60%的供应商通过涵盖购买的商品和服务、燃料和能源相关活动、上游运输和分销以及商务旅行的支出，到2027年将有基于科学的目标。我们的间接范围3排放可在第63页找到。2025环境绩效绝对绩效强度比（绝对值/GBPM收入）20242025变化20242025变化范围1（直接排放）tCO2e 2,7031，966-27 % 0.29 0.21-28 %范围2（基于位置）排放tCO2e 29,98919，500-35 % 3.18 2.03-36 %范围2（基于市场）排放tCO2e 6,9715，294-24 % 0.74 0.55-25 %范围1 +范围2（基于位置）排放tCO2e 32,69221，466-34 % 3.47 2.24-35 %现场总能量（MWh）89,74555，977-38 % 9.5 15.84-39 %水（m3）134,716111，810-17 % 14.28 11.66-18 %垃圾送填埋（t）*4432-27 % < 0.01 < 0.01-27 %可持续生产用纸（%）100100 –– – –*仅来自报告地点，不包括非报告地点的估计数。根据电力报告，实际环境数据覆盖了大约80%的占用建筑面积。当我们无法获得可靠的数据时，例如从小型服务式办公室，我们会根据我们投资组合的实际数据估算能源消耗和用水量。通过这种方式，我们报告的数据涵盖了所有运营，对此我们拥有日历年度的运营控制权。范围2（基于位置的）排放使用所有电力来源的电网平均碳排放因子进行计算。范围2（基于市场的）排放量是使用供应商特定的可再生能源采购碳排放因子（如果有）计算得出的。到2030年的新环境目标重点领域目标– 20302025年绩效气候变化将范围1 + 2（基于位置的）碳排放量在2018年基线的基础上减少56%-74 %能源将我们这些地点的能源和燃料消耗在2018年基线的基础上减少65%-71 %能源继续购买相当于RELX全球电力消耗100%的可再生电力100%废物*保持从报告地点送往填埋场的废物至少比2018年水平低95%-97 %生产用纸**维持RELX生产用纸100%在书链项目中被定级为‘已知责任来源’，或经FSC或PEFC 100%认证*来自报告地点，不包括估计数据。**被书链项目评为已知和负责来源或经FSC/PEFC认证的纸张百分比。包括不到0.1%的尚未定级或认证的纸张。2025年目标实施涵盖能源、废物和管理系统的新环境目标2025年业绩RELX致力于到2040年实现净零排放。我们制定了近期碳减排目标，并得到科学目标倡议（SBTi）的验证，以推进这一与《巴黎气候协定》一致的承诺。为了减少我们供应链中的范围3碳排放，RELX全球采购团队在这一年建立了一个新的工作流程，以鼓励和监测供应商采用基于科学的目标。我们的环境管理体系在这一年重新获得ISO14001认证，这表明我们致力于在我们的全球业务中进行负责任的环境管理。 |
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RELX 2025年年度报告|环境61气候变化我们的气候变化声明支持科学界的观点，即人类活动正在助长气候变化，并突出了我们对旨在将气候变化限制在1.5 ° C以内的《巴黎气候协定》的支持。《RELX气候变化声明》详见www.relx.com/cr-downloads。作为气候承诺的签署方，我们是一个由630多个组织组成的社区的一部分，这些组织致力于通过测量和报告温室气体排放以及实施脱碳战略来应对气候变化，以实现显着的减排。自2010年以来，我们已将范围1和2基于位置的碳排放量减少了87%。我们制定了一个内部碳价格，我们的业务领域必须为它们排放的碳支付该价格。2025年，每吨二氧化碳为50美元。我们有一个NetZero过渡计划，可以在第218页找到。水我们的大多数站点使用来自市政供应的水，并且在发达国家具有很高的水适应和缓解能力。在2024年至2025年期间，我们的用水量减少了17%，这主要是由于持续的办公空间整合。我们与内部水专家接触，他们为我们的客户生产与水相关的内容。2025年，我们向客户提供了26种水科学与技术方面的同行评审期刊，包括水研究。我们还通过RELX环境挑战赛（见第41页）支持水务项目。能源由于RELX几乎完全占据租赁地点，现场发电的机会很少，我们依靠绿色关税和可再生能源证书（RECs）来购买相当于我们全球电力消费量100%的可再生能源。2025年，我们除了购买绿色关税外，还购买了绿色-E认证的风能和太阳能REC。由于持续的办公空间整合，我们办公室的能源消耗占现场总能源的62%，在2025年有所下降。随着我们继续将活动转移到云端，来自我们拥有的数据中心的能源减少了，占我们现场总能源消耗的38%。云提供商专门建造的现代化数据中心由于规模庞大以及使用可再生能源等措施，排放量明显降低。我们是RE100的成员，这是一项全球倡议，汇集了致力于100%可再生电力的企业。2018年是我们环境目标的基准年。数据见第36页。数据见第61页。用水量183,575156，734142,374134，71620212022202320242025111,810立方米现场能耗20212022202320242025125,095117，997110,75089，74555,977兆瓦时0110吨二氧化碳当量1,000s 20212022202320242025绝对排放强度排放范围1排放范围2（基于位置）每英镑收入排放吨二氧化碳当量02020120212022202320242025市场分部治理和其他信息财务报表财务审查公司责任概览 |
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62 RELX 2025年年度报告|企业责任废物2025年所有地点产生的废物总量减少了52%，这主要是由于场地和仓库空间的处置。在所有地点产生的废物中，我们估计52%被回收利用，86%通过回收、堆肥和废物能源产生从垃圾填埋场转移。在我们报告地点产生的废物中，不包括非报告地点的估计，57%被回收利用。2025年，由于持续的办公空间整合项目和废物管理做法的变化，包括使用废物转化为能源的处理，从报告地点送往垃圾填埋场的废物（不包括非报告地点的估计数）减少了27%。在无法获得可靠测量的情况下，我们根据重量采样并通过计算离开我们场所的废物容器来计算废物。虽然当地市政当局最经常进行分类和回收，但除非我们有确凿的证据，否则我们报告所有垃圾都将被填埋。出于这个原因，针对我们的废物目标的绩效与我们的报告地点相关联。我们致力于减少来自实体产品的包装垃圾。在英国，我们根据英国政府的《生产者责任扩展条例》提供有关包装废物的信息。作为BiffPack合规计划的成员，我们报告我们通过相关产品的销售、包装和填充以及进口产生的义务包装（如法规中所定义）的数量。纸2025年采购的生产用纸数量比2024年减少了11%，自2010年以来减少了74%，因为我们在网上交付了更多的产品，这反映了我们开展业务的循环经济方法。2025年，我们审查了RELX纸张政策，维持我们的承诺，即通过购买可持续来源的纸张来避免森林砍伐和其他环境影响。2025年，RELX生产用纸100%被评定为已知责任来源或认证为FSC或PEFC。我们努力限制任何环境影响并减少纸张浪费，方法是实施更小的印刷次数、数字而不是平版印刷、按需印刷和尽可能使用更轻的纸张等措施。RELX是书链项目纸张模块（PREPS）的创始成员，帮助创建了识别纸张的纸浆和森林来源的PREPS数据库。RELX可持续生产纸张政策承诺我们只购买可持续纸张– Bookchain中的三级或五级，或通过FSC或PEFC认证。RELX遵守相关立法，并在这一年开展了工作，为即将出台的欧盟森林砍伐条例（EUDR）做任何必要的准备工作。送往填埋场（报告地点）的废物1507345吨202120222023202420254432来自废物的能源33%堆肥5%填埋4%回收58%废物处置（报告地点）报告地点是我们能够获取当年主要数据的地点，不包括估计数据。亚太39%欧洲22%北美39%分级生产纸张的森林来源被书链项目评为已知和负责来源或经FSC/PEFC认证的纸张百分比。包括不到0.1%的尚未定级或认证的纸张。可持续生产用纸9899100100100百分比20212022202320242025 |
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RELX 2025年年度报告| Environment 63 RX的净零碳事件倡议，旨在开发量化和减少与事件行业相关的排放的方法。虽然参加我们的一项活动可以取代多次出差的需要，但我们收集与活动价值链相关的排放数据。RX在这一年制作了第一份可持续发展报告，可在www.rxglobal.com/sustainability上找到。我们鼓励电子设备的再利用，一旦不能再利用，就只回收设备。我们与Camara Education合作，捐赠设备，为埃塞俄比亚、肯尼亚、坦桑尼亚和赞比亚的学生提供使用电脑的机会。电气设备被翻新以供使用或出售，所得收益将用于建立计算机实验室、培训教师和提供与当地相关的教育内容。凡不能翻新的设备，按当地规定处置。范围3排放20242025变化类别1 & 2：购买的商品和服务包括资本货物（tCO2e）272,000271，0000%类别6：商务旅行（tCO2e）包括航班19,59424，23824%类别7：员工通勤（tCO2e）5,9005，9000%范围3减少目标涵盖的类别3，经科学目标倡议验证。对我们价值链范围3的影响在2025年，我们继续使用内部分析平台RELX CO2 Hub来帮助量化我们的范围3排放量。我们通过收集关键供应商的实际数据来估算供应商排放量，从而得出碳强度因子。这些因素然后按支出类别外推，以覆盖我们的整个供应链。我们供应商的范围1和范围2碳排放量，不包括商务旅行、云计算服务、分销和活动（见下文），每年约为50,000吨二氧化碳当量。利用特定地点的排放因子和办公考勤数据，我们估算出一年中居家办公的排放量在1.2万吨二氧化碳当量左右。RELX全球房地产和企业责任团队，与签约设施的同事们一起制定当地的旅行计划。旅行计划包含有关当地交通路线的信息，并寻求告知同事通勤贷款计划，并鼓励可持续的交通使用。使用每日更新的办公考勤数据，我们估计2025年的排放量约为5900吨二氧化碳当量。2026年目标2030年环境责任–推出新的RELX环境挑战海洋类别，以支持SDG 14（水下生活）减碳–为跨业务领域的同事推出气候培训并引入新的参与机会，以支持通过我们的产品和服务在全球范围内进一步了解环境知识和洞察力，并以尽可能低的环境影响开展我们的业务2025年目标实施员工行动预算，由内部碳价格2025业绩资助2025年世界环境日上的RELX首席财务官兼首席环保冠军，发起了RELX绿色基金，通过我们内部碳价格的收益而成为可能。全球同事受邀提交提案，以推进RELX的环境目标。来自整个企业的可持续发展专家组成的内部小组选择了以下项目进行资助：§一个示范的免费自行车试点计划，未来可推广到更多地点§为爱思唯尔的同事量身定制气候培训和气候风险研讨会§引入新的海洋奖，作为RELX环境挑战的一部分§年度STM中评估与自然相关的依赖性和影响的受资助项目，由员工领导的环保组织Green Teams与世界各地的300多名同事进行了互动。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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本节第66章首席财务官的报告72项本金及新出现的风险财务点评64章RELX 2025年年度报告 |
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细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概述RELX 2025年年度报告65 |
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7,244英镑8,5539，1619,4349，590收入20212022202320242025英镑调整后营业利润2,2102，6833,0303，199202120222023202420253,3426665 RELX 2025年年度报告|财务回顾丨悦刻丨2025年年度报告|财务回顾首席财务官报告，基础收入增长7%，基础调整后营业利润增长9%，调整后每股收益按固定汇率计算增长率为10%。Nick Luff，首席财务官业务领域报告变化我们的战略是开发日益复杂的基于信息的分析和决策工具，为跨市场领域的专业和商业客户提供更高的价值。这些产品现在几乎完全以电子格式提供，集团收入中来自印刷格式产品的比例在过去25年中从64%减少到4%。这一打印向电子过渡现已基本完成。展望未来，我们将继续确保我们内容的印刷版本作为一项服务继续提供给仍然喜欢这种格式的客户，同时我们将继续主动减少我们自己对印刷和印刷相关活动的参与。这两年，我们通过外包、合资、定向资产处置等方式，加大了力度做这件事。与此一致，我们现在分别管理和报告印刷和印刷相关活动。我们认为，这消除了管理层的分心，并提高了报告的透明度。此外，之前由Scientific，Technical & Medical（STM）分销的一小部分商业医疗保健产品组合，现在完全由Risk管理和分销。因此，以前在STM中的收入，连同一些相关利润，现在在Risk中报告。已重述前期比较数据以反映这些报告变化，第144页和第145页提供了截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的收入和调整后营业利润的重述。Revenue Group基础收入增长7%，所有四个业务领域都为基础增长做出了贡献。风险继续带来强劲增长，STM保持改善的增长，法律增长继续改善和展览强劲增长。对于印刷和印刷相关而言，除了通常的印刷格式下降之外，我们在过去两年中采取的更多行动导致收入下降至3.99亿英镑（2024年：5.17亿英镑）。处置、展览循环以及印刷和印刷相关活动的收入下降，共同导致集团收入减少3%。货币变动的影响是集团收入减少2%。总收入为95.9亿英镑（2024年：94.34亿英镑），增长2%。Profit Group调整后营业利润的基本增长为9%，所有四个业务领域都为基本增长做出了贡献。来自印刷和印刷相关活动的调整后营业利润减少至1.85亿英镑（2024年：2.17亿英镑）。出售事项及印刷及印刷相关活动的利润贡献减少，综合导致集团经调整经营利润减少2%。货币影响使调整后营业利润下降3%。调整后营业利润总额为33.42亿英镑（2024年：31.99亿英镑），增长4%。整体经调整经营利润率在基本表现带动下改善0.9个百分点至34.8%（2024年：33.9%）。EBITDA利润率也提高了0.6个百分点，达到40.1%。报告营业利润为30.27亿英镑（2024年：28.61亿英镑），增长6%，略高于调整后营业利润的增长，原因是收购的无形资产以及收购和处置相关项目的摊销减少。调整后的净利息支出为2.83亿英镑（2024年：2.96亿英镑），下降反映出较低的平均利率部分被较高的平均债务余额所抵消。收入调整后营业利润65 RELX 2025年年报|财务点评首席财务官的2025年报告，基础收入增长7%，基础调整后营业利润增长9%，按固定汇率计算调整后每股收益增长率为10%。Nick Luff，首席财务官业务领域报告变化我们的战略是开发日益复杂的基于信息的分析和决策工具，为跨市场领域的专业和商业客户提供更高的价值。这些产品现在几乎完全以电子格式提供，集团收入中来自印刷格式产品的比例在过去25年中从64%减少到4%。这一打印向电子过渡现已基本完成。展望未来，我们将继续确保我们内容的印刷版本作为一项服务继续提供给仍然喜欢这种格式的客户，同时我们将继续主动减少我们自己对印刷和印刷相关活动的参与。这两年，我们通过外包加大力度做这件事， 合营企业和定向资产处置。与此一致，我们现在分别管理和报告印刷和印刷相关活动。我们认为，这消除了管理层的分心，并提高了报告的透明度。此外，之前由Scientific，Technical & Medical（STM）分销的一小部分商业医疗保健产品组合，现在完全由Risk管理和分销。因此，以前在STM中的收入，连同一些相关利润，现在在Risk中报告。已重述前期比较数据以反映这些报告变化，第144页和第145页提供了截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的收入和调整后营业利润的重述。Revenue Group基础收入增长7%，所有四个业务领域都为基础增长做出了贡献。风险继续带来强劲增长，STM保持改善的增长，法律增长继续改善和展览强劲增长。对于印刷和印刷相关而言，除了通常的印刷格式下降之外，我们在过去两年中采取的更多行动导致收入下降至3.99亿英镑（2024年：5.17亿英镑）。处置、展览循环以及印刷和印刷相关活动的收入下降，共同导致集团收入减少3%。货币变动的影响是集团收入减少2%。总收入为95.9亿英镑（2024年：94.34亿英镑），增长2%。Profit Group调整后营业利润的基本增长为9%，所有四个业务领域都为基本增长做出了贡献。来自印刷和印刷相关活动的调整后营业利润减少至1.85亿英镑（2024年：2.17亿英镑）。出售事项及印刷及印刷相关活动的利润贡献减少，综合导致集团经调整经营利润减少2%。货币影响使调整后营业利润下降3%。调整后营业利润总额为33.42亿英镑（2024年：31.99亿英镑），增长4%。整体经调整经营利润率在基本表现带动下改善0.9个百分点至34.8%（2024年：33.9%）。EBITDA利润率也提高了0.6个百分点，达到40.1%。报告营业利润为30.27亿英镑（2024年：28.61亿英镑），增长6%，略高于调整后营业利润的增长，原因是收购的无形资产以及收购和处置相关项目的摊销减少。调整后的净利息支出为2.83亿英镑（2024年：2.96亿英镑），下降反映出较低的平均利率部分被较高的平均债务余额所抵消。收入调整后营业利润 |
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调整后营业利润率33.9% 30.5% 31.4% 33.1% 2021202220232024202534.8% EBITDA利润率2021202220232024202537.2% 37.1% 38.7% 39.5% 40.1% 65 RELX 2025年年报|财务点评首席财务官 2025年年报| TERM2报告67 首席财务官 2025年报告，基础收入增长7%，基础调整后营业利润增长9%，调整后每股收益按固定汇率计算增长率为10%。Nick Luff，首席财务官业务领域报告变化我们的战略是开发日益复杂的基于信息的分析和决策工具，为跨市场领域的专业和商业客户提供更高的价值。这些产品现在几乎完全以电子格式提供，集团收入中来自印刷格式产品的比例在过去25年中从64%减少到4%。这一打印向电子过渡现已基本完成。展望未来，我们将继续确保我们内容的印刷版本作为一项服务继续提供给仍然喜欢这种格式的客户，同时我们将继续主动减少我们自己对印刷和印刷相关活动的参与。这两年，我们通过外包、合资、定向资产处置等方式，加大了力度做这件事。与此一致，我们现在分别管理和报告印刷和印刷相关活动。我们认为，这消除了管理层的分心，并提高了报告的透明度。此外，之前由Scientific，Technical & Medical（STM）分销的一小部分商业医疗保健产品组合，现在完全由Risk管理和分销。因此，以前在STM中的收入，连同一些相关利润，现在在Risk中报告。已重述前期比较数据以反映这些报告变化，第144页和第145页提供了截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的收入和调整后营业利润的重述。Revenue Group基础收入增长7%，所有四个业务领域都为基础增长做出了贡献。风险继续带来强劲增长，STM保持改善的增长，法律增长继续改善和展览强劲增长。对于印刷和印刷相关而言，除了通常的印刷格式下降之外，我们在过去两年中采取的更多行动导致收入下降至3.99亿英镑（2024年：5.17亿英镑）。处置、展览循环以及印刷和印刷相关活动的收入下降，共同导致集团收入减少3%。货币变动的影响是集团收入减少2%。总收入为95.9亿英镑（2024年：94.34亿英镑），增长2%。Profit Group调整后营业利润的基本增长为9%，所有四个业务领域都为基本增长做出了贡献。来自印刷和印刷相关活动的调整后营业利润减少至1.85亿英镑（2024年：2.17亿英镑）。出售事项及印刷及印刷相关活动的利润贡献减少，综合导致集团经调整经营利润减少2%。货币影响使调整后营业利润下降3%。调整后营业利润总额为33.42亿英镑（2024年：31.99亿英镑），增长4%。整体经调整经营利润率在基本表现带动下改善0.9个百分点至34.8%（2024年：33.9%）。EBITDA利润率也提高了0.6个百分点，达到40.1%。报告营业利润为30.27亿英镑（2024年：28.61亿英镑），增长6%，略高于调整后营业利润的增长，原因是收购的无形资产以及收购和处置相关项目的摊销减少。调整后的净利息支出为2.83亿英镑（2024年：2.96亿英镑），下降反映出较低的平均利率部分被较高的平均债务余额所抵消。收入调整后营业利润RELX 2025年年报| 首席财务官报告66概述市场细分企业责任财务审查治理财务报表和其他信息调整后税前利润为30.59亿英镑（2024年：29.03亿英镑），增长5%。报告的税前利润为27.5亿英镑（2024年：25.57亿英镑），增长8%，反映出报告的营业利润有所改善，利息支出减少。调整后的净利息支出和调整后的税前利润不包括作为外币风险敞口对冲而订立的交叉货币利率掉期按市值变动的费用500万英镑（2024年：无），但不能对其应用对冲会计（见下文‘债务’）。他们还排除了300万英镑的净养老金融资信贷（2024年：100万英镑费用）。收购的无形资产的摊销费用，包括在合营企业和联营企业的摊销份额， 为2.48亿英镑（2024年：2.58亿英镑）。调整后的数字20242025年的变化不变截至12月31日止年度的基础英镑英镑英镑货币增长收入9,4349，590 + 2% + 4% + 7% EBITDA 3,7243，846营业利润3,1993，342 + 4% + 7% + 9%营业利润率33.9% 34.8%净利息支出（296）（283）利润税前2,9033，059 + 5% + 8%税费（652）（688）归属于股东的净利润2,2412，358 + 5% + 8%现金流3,1013，301 + 6%现金流转换97% 99%投资资本回报率14.8% 15.4%每股收益120.1p 128.5p + 7% + 10%股息截至2024年12月31日止年度2025年变动每股普通股利63.0p 67.5p + 7%截至2024年12月31日止年度报告数字2025年变动收入9,4349，590 + 2%营业利润2,8613，027 + 6%净利息支出（298）（286）利润税前2,5572，750 + 8%税费（613）（672）归属股东净利润1,9342，065 + 7%净利率20.5% 21.5%经营产生的现金3,5213，735 + 6%净债务6,5637，201每股收益103.6p 112.6p + 9%财务信息摘要以美元列示于第196页和第197页。RELX使用调整后的基本数据作为额外的绩效衡量标准。调整后的数字主要不包括收购的无形资产的摊销以及与收购和处置相关的其他项目，以及相关的递延税项变动。基础收入增长率按固定货币计算，不包括直到购买后十二个月的收购收入、处置收入和持有待售资产收入、印刷和印刷相关收入、展览循环和时间效应。基础调整后营业利润增长率在相同基础上计算，但不排除展览循环，以及时间效应。恒定货币增长率基于2024年全年平均水平和对冲汇率。由于四舍五入，一些数字和小计加起来可能比总数略有不同。报告数字和调整数字之间的对账情况载于第198至206页。收购和处置相关成本为5400万英镑（2024年：6900万英镑），略低于上年，主要是由于收购活动减少。调整后的税费为6.88亿英镑（2024年：6.52亿英镑）。调整后的实际税率为22.5%（2024年：22.5%）。调整后的税费不包括与商誉和收购的无形资产相关的递延税项资产和负债的变动，但包括在这些项目上可用的税收摊销的好处。来自合营企业和联营企业的调整后营业利润总额计入我们的权益份额利息和税收。税法和实践的适用受到一些不确定性的影响，并就此提供了金额。目前正在与税务机关就跨境交易和其他事项进行讨论。尽管无法预测开放项目的结果，但预计不会对盈利产生重大影响。EBITDA利润率调整后营业利润率65 RELX 2025年年度报告|财务回顾首席财务官的报告2025年，基础收入增长7%，基础调整后营业利润增长9%，按固定汇率计算，调整后每股收益增长率为10%。Nick Luff，首席财务官业务领域报告变化我们的战略是开发日益复杂的基于信息的分析和决策工具，为跨市场领域的专业和商业客户提供更高的价值。这些现在几乎完全以电子格式提供，集团收入中来自印刷格式产品的比例在过去25年中从64%减少到4%。这一打印向电子过渡现已基本完成。展望未来，我们将继续确保我们内容的印刷版本作为一项服务继续提供给仍然喜欢这种格式的客户，同时我们将继续主动减少我们自己对印刷和印刷相关活动的参与。这两年来，我们通过外包、合资、定向资产处置等方式，加大力度做这件事。与此一致，我们现在分别管理和报告印刷和印刷相关活动。我们认为，这消除了管理层的分心，并提高了报告的透明度。此外，之前由Scientific，Technical & Medical（STM）分销的一小部分商业医疗保健产品组合，现在完全由Risk管理和分销。因此，以前在STM中的收入，连同一些相关利润，现在在Risk中报告。已重述前期比较数据以反映这些报告变化，第144页和第145页提供了截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的收入和调整后营业利润的重述。Revenue Group基础收入增长7%， 所有四个业务领域都为潜在增长做出了贡献。风险继续带来强劲增长，STM保持改善的增长，法律增长继续改善和展览强劲增长。对于印刷和印刷相关而言，除了通常的印刷格式下降之外，我们在过去两年中采取的更多行动导致收入下降至3.99亿英镑（2024年：5.17亿英镑）。处置、展览循环以及印刷和印刷相关活动的收入下降，共同导致集团收入减少3%。货币变动的影响是集团收入减少2%。总收入为95.9亿英镑（2024年：94.34亿英镑），增长2%。Profit Group调整后营业利润的基本增长为9%，所有四个业务领域都为基本增长做出了贡献。来自印刷和印刷相关活动的调整后营业利润减少至1.85亿英镑（2024年：2.17亿英镑）。出售事项及印刷及印刷相关活动的利润贡献减少，综合导致集团经调整经营利润减少2%。货币影响使调整后营业利润下降3%。调整后营业利润总额为33.42亿英镑（2024年：31.99亿英镑），增长4%。整体经调整经营利润率在基本表现带动下改善0.9个百分点至34.8%（2024年：33.9%）。EBITDA利润率也提高了0.6个百分点，达到40.1%。报告营业利润为30.27亿英镑（2024年：28.61亿英镑），增长6%，略高于调整后营业利润的增长，原因是收购的无形资产以及收购和处置相关项目的摊销减少。调整后的净利息支出为2.83亿英镑（2024年：2.96亿英镑），下降反映出较低的平均利率部分被较高的平均债务余额所抵消。收入调整后营业利润细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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杠杆–净债务/EBITDA 2.4x 2.1x 2.0x 1.8x 2.0x 20212022202320242025经调整现金流转换101% 101% 98% 97% 99% 202120222023202420256867 RELXRELX 2025年年度报告|财务审查2025年年度报告|财务审查报告的税费为6.72亿英镑（2024年：6.13亿英镑），包括与所购无形资产摊销、处置和其他非经营性项目相关的税费。报告的税率为24.4%（2024年：24.0%）。调整后归属于股东的净利润为23.58亿英镑（2024年：22.41亿英镑），增长5%。按固定汇率计算，调整后每股收益增长10%，汇率变动后增长7%，至128.5便士（2024年：120.1便士）。报告归属于股东的净利润为20.65亿英镑（2024年：19.34亿英镑），增长7%。报告每股收益为112.6便士（2024年：103.6便士），增长9%。现金流调整后现金流为33.01亿英镑（2024年：31.01亿英镑），与上一期相比增长6%。调整后营业利润向调整后现金流转换率为99%（2024年：97%）。截至2024年12月31日调整后营业利润转为现金年2025年英镑英镑调整后营业利润3,1993，342折旧和摊销525504 EBITDA 3,7243，846资本支出（484）（525）偿还租赁本金（净额）*（61）（38）营运资金及其他项目（78）18调整后现金流3,1013，301调整后现金流转换97% 99%*扣除转租收入。资本支出为5.25亿英镑（2024年：4.84亿英镑），其中包括资本化开发成本5.04亿英镑（2024年：4.64亿英镑），反映了对新产品的持续投资。资本支出为收入的5.5%（2024年：5.1%），不包括被资本化为流动资产的1.02亿英镑（2024年：9200万英镑）的出版前成本和3800万英镑（2024年：6100万英镑）的主要租赁还款。调整后营业利润中计提的折旧和其他摊销为5.04亿英镑（2024年：5.25亿英镑），占收入的5.3%（2024年：5.6%）。这包括3.52亿英镑（2024年：3.64亿英镑）的内部开发无形资产摊销，主要是资本化的开发成本，以及2600万英镑（2024年：3400万英镑）的物业、厂房和设备折旧，两者合计占收入的3.9%（2024年：4.2%）。已付利息（净额）为2.61亿英镑（2024年：2.51亿英镑），增加主要是由于付款的时间安排。已缴税款6.38亿英镑（2024年：6.62亿英镑）低于损益表费用，差额反映了缴税时间。就收购和处置相关项目支付的款项达8900万英镑（2024年：6200万英镑）。股息前自由现金流为23.13亿英镑（2024年：21.26亿英镑）。该年度支付给股东的普通股息，即2024年末期股息和2025年中期股息，总额为11.81亿英镑（2024年：11.21亿英镑）。股息后的自由现金流为11.32亿英镑（2024年：10.05亿英镑）。截至2024年12月31日的自由现金流年2025年英镑英镑调整后现金流3,1013，301已付利息（净额）（251）（261）已付现金税*（662）（638）收购与处置相关项目（62）（89）分红前自由现金流2,1262，313普通股利（1,121）（1,181）分红后自由现金流1,0051，132*扣除收购和处置相关项目的现金税减免，包括处置的现金税影响。截至2024年12月31日的净债务同比调节2025年1月1日英镑英镑净债务（6,446）（6,563）股息后自由现金流1,0051，132收购：总对价（195）（270）出售：总对价9511股份回购（1,000）（1,500）雇员福利信托购买股份（75）（76）其他*7（30）货币换算4695净负债变动（117）（638）12月31日净负债（6,563）（7,201）*包括购股权行使收益、租赁、处置和收购时机影响以及养老金赤字回收付款。当年完成的收购交易总对价为2.7亿英镑（2024年：1.95亿英镑）。用于收购的现金为2.6亿英镑（2024年：1.7亿英镑），反映了过去和本年度收购的递延对价时间。用于风险资本投资的现金为4200万英镑（2024年：400万英镑）。该年度完成的出售事项的总对价为1100万英镑（2024年：9500万英镑）。处置产生的净现金流入为1700万英镑（2024年：4600万英镑）。2025年的股票回购为15亿英镑（2024年：10亿英镑），截至2月11日，2026年又回购了2.5亿英镑。此外，员工福利信托购买了RELX PLC的股份，以履行未来在股份薪酬方面的义务，总额为7600万英镑（2024年：7500万英镑）。行使购股权的收益为4200万英镑（2024年：4700万英镑）。调整后现金流转换杠杆-净债务/EBITDA |
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2025年12月31日到期的RELX定期债务5879391,5009508801，087998750078802026202720282029203020312032203320342035 > 2035美元定期债务按2025年12月31日汇率换算，按面值列示投资资本回报率11.9% 12.5% 14.0% 14.8% 2021202220232024202515.4% 67 RELX 2025年年度报告|财务点评首席财务官的报告69报告的税费为6.72亿英镑（2024年：6.13亿英镑），包括与所购无形资产摊销、处置和其他非经营性项目相关的税费。报告的税率为24.4%（2024年：24.0%）。调整后归属于股东的净利润为23.58亿英镑（2024年：22.41亿英镑），增长5%。按固定汇率计算，调整后每股收益增长10%，汇率变动后增长7%，至128.5便士（2024年：120.1便士）。报告归属于股东的净利润为20.65亿英镑（2024年：19.34亿英镑），增长7%。报告每股收益为112.6便士（2024年：103.6便士），增长9%。现金流调整后现金流为33.01亿英镑（2024年：31.01亿英镑），与上一期相比增长6%。调整后营业利润向调整后现金流转换率为99%（2024年：97%）。截至2024年12月31日调整后营业利润转为现金年2025年英镑英镑调整后营业利润3,1993，342折旧和摊销525504 EBITDA 3,7243，846资本支出（484）（525）偿还租赁本金（净额）*（61）（38）营运资金及其他项目（78）18调整后现金流3,1013，301调整后现金流转换97% 99%*扣除转租收入。资本支出为5.25亿英镑（2024年：4.84亿英镑），其中包括资本化开发成本5.04亿英镑（2024年：4.64亿英镑），反映了对新产品的持续投资。资本支出为收入的5.5%（2024年：5.1%），不包括被资本化为流动资产的1.02亿英镑（2024年：9200万英镑）的出版前成本和3800万英镑（2024年：6100万英镑）的主要租赁还款。调整后营业利润中计提的折旧和其他摊销为5.04亿英镑（2024年：5.25亿英镑），占收入的5.3%（2024年：5.6%）。这包括3.52亿英镑（2024年：3.64亿英镑）的内部开发无形资产摊销，主要是资本化的开发成本，以及2600万英镑（2024年：3400万英镑）的物业、厂房和设备折旧，合计占收入的3.9%（2024年：4.2%）。已付利息（净额）为2.61亿英镑（2024年：2.51亿英镑），主要由于付款时间而增加。已缴税款6.38亿英镑（2024年：6.62亿英镑）低于损益表费用，差额反映了缴税时间。就收购和处置相关项目支付的款项达8900万英镑（2024年：6200万英镑）。股息前自由现金流为23.13亿英镑（2024年：21.26亿英镑）。该年度支付给股东的普通股息，即2024年末期股息和2025年中期股息，总额为11.81亿英镑（2024年：11.21亿英镑）。股息后的自由现金流为11.32亿英镑（2024年：10.05亿英镑）。截至2024年12月31日的自由现金流年2025年英镑英镑调整后现金流3,1013，301已付利息（净额）（251）（261）已付现金税*（662）（638）收购与处置相关项目（62）（89）分红前自由现金流2,1262，313普通股利（1,121）（1,181）分红后自由现金流1,0051，132*扣除收购和处置相关项目的现金税减免，包括处置的现金税影响。截至2024年12月31日的净债务同比调节2025年1月1日英镑英镑净债务（6,446）（6,563）股息后自由现金流1,0051，132收购：总对价（195）（270）出售：总对价9511股份回购（1,000）（1,500）雇员福利信托购买股份（75）（76）其他*7（30）货币换算4695净负债变动（117）（638）12月31日净负债（6,563）（7,201）*包括购股权行使收益、租赁、处置和收购时机影响以及养老金赤字回收付款。当年完成的收购总对价为2.7亿英镑（2024年：1.95亿英镑）。用于收购的现金为2.6亿英镑（2024年：1.7亿英镑），反映了过去和本年度收购的递延对价时间。用于风险资本投资的现金为4200万英镑（2024年：400万英镑）。该年度完成的出售事项的总对价为1100万英镑（2024年：9500万英镑）。处置产生的净现金流入为1700万英镑（2024年：4600万英镑）。2025年的股票回购为15亿英镑（2024年：10亿英镑），截至2月11日，2026年又回购了2.5亿英镑。此外， 员工福利信托购买了RELX PLC的股票，以履行未来在股份薪酬方面的义务，总额为7600万英镑（2024年：7500万英镑）。行使购股权的收益为4200万英镑（2024年：4700万英镑）。调整后的现金流转换杠杆-净债务/EBITDA RELX 2025年年度报告| 首席财务官报告68概述市场细分公司责任财务审查治理财务报表和其他信息融资债务截至2025年12月31日的净债务为72.01亿英镑，自2024年12月31日以来增加了6.38亿英镑。我们的大部分借款以美元和欧元计价。由于与2024年12月31日相比，2025年12月31日英镑兑美元汇率走强，货币效应减少了以英镑表示的净债务。以美元计，截至2025年12月31日的净债务为97.21亿美元，自2024年12月31日以来增加了15.17亿美元。由于与2024年12月31日相比，2025年12月31日欧元兑美元汇率走强，货币效应增加了以美元计的净债务。剔除货币换算影响，以英镑表示的净债务增加了7.33亿英镑，以美元表示的净债务增加了9.68亿美元。2025年3月，集团进行了交叉货币利率互换，以增加欧元和日元债务敞口。这为集团以这些货币计算的部分收益提供了对冲，但集团以这些货币报告的资产性质意味着利率掉期不符合净投资对冲会计的条件。这些工具在每个期间的公允价值变动将计入报告的净利息费用，但不包括在调整后的净利息费用中，每个报告日的公允价值总额将作为集团定义的净债务的一部分计入。在该期间发行的15亿美元新定期债务中（见下文‘流动性’），有5亿美元从固定利率美元兑换为五年或十年的固定利率欧元，有5亿美元从固定利率美元兑换为十年的固定利率日元。72.67亿英镑（2024年：65.44亿英镑）的总债务包括71.7亿英镑（2024年：64.41亿英镑）的银行和债券借款以及9700万英镑（2024年：1.03亿英镑）的租赁负债。被指定为套期工具的衍生工具净负债的公允价值为6000万英镑（2024年：1.4亿英镑），未被指定为套期工具的交叉货币利率掉期净负债的公允价值为500万英镑（2024年：无），应收融资租赁款为零（2024年：200万英镑），现金和现金等价物总额为1.31亿英镑（2024年：1.19亿英镑）。这些数据加起来得出的净债务数字为72.01亿英镑（2024年：65.63亿英镑）。2025年银行及债券借款总额的实际利率为3.9%（2024年：4.4%）。截至2025年12月31日，经考虑利率衍生工具后，银行及债券借款总额的加权平均存续期为4.0年，合共66%为固定利率。净债务（包括养老金）与EBITDA的比率为2.0x（2024年：1.8x），以美元计算。截至2025年12月31日，养老金会计净正余额（养老金资产减去养老金义务）为4300万英镑，而截至2024年12月31日，净正头寸为2100万英镑，原因是由于贴现率增加导致负债减少。集团和英国主要固定福利养老金计划的受托人已完成2024年三年期估值，2025年至2027年期间无需赤字资金缴款。2025年上半年宣布，这一计划将从2027年2月28日起对未来的应计福利关闭。2025年3月流动性，美元计价定期债务发行7.5亿美元，固定票息4.75%，期限5年，7.5亿美元，固定票息5.25%，期限10年。集团拥有充裕的流动性和进入债务资本市场的渠道，提供了在债务到期时偿还或再融资以及为持续需求提供资金的能力。年内，将于2027年4月到期的现有30亿美元承诺银行贷款进行了再融资，并被新的35亿美元承诺银行贷款所取代，该贷款将于2030年11月到期，并可选择延长两年。该工具为短期债务提供资金保障，目前仍未提取。投资资本和回报截至2025年12月31日，使用的净资本减少2.49亿英镑至103.22亿英镑（2024年：105.71亿英镑），主要是由于汇率变化，部分被年内完成的收购和营运资本变动的影响所抵消。截至2024年12月31日使用的资本净额2025年英镑英镑商誉和收购的无形资产*9,8119，327内部开发的无形资产*1,5691，675物业、厂房及设备*, 使用权资产*和投资432454养老金资产净额2143营运资本（1,262）（1,177）使用资本净额10,57110，322*扣除累计折旧及摊销后的净额。年内平均投资资本的税后回报率为15.4%（2024年：14.8%）。这一增长是由调整后营业利润增长推动的。截至2024年12月31日的投资资本回报率2025年英镑英镑调整后营业利润3,1993，342按调整后有效税率征税（720）（752）调整后有效税率22.5% 22.5%调整后税后营业利润2,4792，590平均投资资本*16,74316，799投入资本收益率14.8% 15.4%*年初和年末平均投入资本，按当年平均汇率重新换算。投入资本按已使用资本净额计算，经调整以加回所购无形资产和商誉的累计摊销和减值，并排除与递延税有关的不超过商誉的毛额。2025年12月31日到期的RELX定期债务回报率投资资本市场分部治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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股票回购5008001,0001，50020212022202320242025英镑股息9209831,0591，1211,18120212022202320242025英镑EPS 7070 RELXRELX 2025年年度报告|财务审查2025年年度报告|财务审查股息和股份回购20242025英镑英镑变动调整后每股收益120.1p 128.5p + 7%报告每股收益103.6p 112.6p + 9%每股普通股息63.0p 67.5p + 7%董事会提议的末期股息为每股48.0p。这使得全年股息总额为67.5便士（2024年：63.0便士），比上年高出7%。RELX PLC的股息政策是，从更长期来看，与调整后每股收益大体一致地增加股息，每年支付大约一半的调整后收益作为股息。2025年期间，以平均3,797便士的价格回购了总计3,950万股RELX PLC股票。这些回购的总对价为15亿英镑。员工福利信托又购买了190万股（2024年：220万股）股票。截至2025年12月31日，已发行股份总额（扣除库存股份及员工福利信托持有的股份）为18.19亿股。截至2月11日，2026年又回购了880万股。可分配储备和母公司资产负债表截至2025年12月31日，RELX PLC的可分配储备为51亿英镑（2024年：49亿英镑）。根据英国立法，可分配储备来自非合并的RELX PLC资产负债表。合并储备反映了在计算可分配储备时未考虑的收购无形资产摊销等项目。母公司资产负债表净资产高于集团的原因是对RELX集团有限公司的投资账面价值为184亿英镑，未反映在综合资产负债表中。母公司资产负债表见第189页。有关可分配储备的更多信息，请参见第190页的母公司财务报表。替代绩效衡量标准RELX在报告财务信息时使用一系列替代绩效衡量标准（APM），这些标准未被IFRS等公认会计原则（GAAP）定义。董事会及管理层之所以使用该等APM，是因为他们认为它们为评估集团的业绩、状况和现金流量提供了相关信息，使投资者能够更清楚地跟踪集团的核心运营业绩，并为评估RELX筹集债务和投资于新业务机会的能力提供了明确的基础。管理层亦使用这些财务指标，连同国际财务报告准则财务指标，评估集团整体及个别业务领域的经营表现。不应将这些措施与按照《国际财务报告准则》列报的财务信息分开考虑，或作为其替代。这些措施可能无法直接与其他公司报告的类似措施进行比较。替代绩效衡量标准的定义和调节以及某些衡量标准的重述可在第198至206页找到。会计政策合并财务报表按照英国采用的国际会计准则编制，并符合《2006年公司法》和国际会计准则理事会（IASB）颁布的国际财务报告准则会计准则的要求，遵循财务报表附注第138至185页所示的会计政策。需要作出最重大判断的会计政策和估计涉及开发支出的资本化和确定福利养老金计划的会计处理。更多详情载于第143至145页的会计政策及有关账目附注。税收是我们和我们的利益相关者，包括我们的股东、政府、客户、供应商、员工和我们经营所在的全球社区的一个重要问题。我们在全球税收战略中提出了我们的税收方法。这包含了我们的税收原则以及关于我们纳税地点和我们对社会更广泛贡献的额外披露。这一切都在我们的网站上公开：www.relx.com/go/taxprinciples。我们与税务机关保持公开对话，对确保遵守现行税收立法保持警惕。我们有明确和一致的税收政策，税务事项由专业的税务职能部门处理，并得到外部顾问的支持。我们主动寻求与税务机关达成公平定价协议，以减轻重大跨境业务的税务风险。我们积极与政策制定者、税务管理人员、行业机构和国际机构接触，就拟议的税收措施提供知情投入，以便我们和他们了解这些提议将如何影响我们的业务。在 我们参加了与经济合作与发展组织（OECD）、欧洲机构和联合国的磋商。股息股票回购 另外， |
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70 RELX 2025年年报|财务点评丨悦刻2025年年报| 首席财务官报告71股息和股份回购20242025英镑英镑英镑变动调整后每股收益120.1p 128.5p + 7%报告每股收益103.6p 112.6p + 9%每股普通股息63.0p 67.5p + 7%董事会提议的末期股息为每股48.0p。这使得全年股息总额为67.5便士（2024年：63.0便士），比上年高出7%。RELX PLC的股息政策是，从更长期来看，与调整后每股收益大体一致地增加股息，每年支付大约一半的调整后收益作为股息。2025年期间，以平均3,797便士的价格回购了总计3,950万股RELX PLC股票。这些回购的总对价为15亿英镑。员工福利信托又购买了190万股（2024年：220万股）股票。截至2025年12月31日，已发行股份总额（扣除库存股份及员工福利信托持有的股份）为18.19亿股。截至2月11日，2026年又回购了880万股。可分配储备和母公司资产负债表截至2025年12月31日，RELX PLC的可分配储备为51亿英镑（2024年：49亿英镑）。根据英国立法，可分配储备来自非合并的RELX PLC资产负债表。合并储备反映了在计算可分配储备时未考虑的收购无形资产摊销等项目。母公司资产负债表净资产高于集团的原因是对RELX集团有限公司的投资账面价值为184亿英镑，未反映在综合资产负债表中。母公司资产负债表见第189页。有关可分配储备的更多信息，请参见第190页的母公司财务报表。替代业绩衡量标准RELX在报告财务信息时使用一系列替代业绩衡量标准（APM），这些标准未被IFRS等公认会计原则（GAAP）定义。董事会及管理层之所以使用该等APM，是因为他们认为它们为评估集团的业绩、状况和现金流量提供了相关信息，使投资者能够更清楚地跟踪集团的核心运营业绩，并为评估RELX筹集债务和投资于新业务机会的能力提供了明确的基础。管理层亦使用这些财务指标，连同国际财务报告准则财务指标，评估集团整体及个别业务领域的经营表现。不应将这些措施与按照《国际财务报告准则》列报的财务信息分开考虑，或作为其替代。这些措施可能无法直接与其他公司报告的类似措施进行比较。替代绩效衡量标准的定义和调节以及某些衡量标准的重述可在第198至206页找到。会计政策合并财务报表按照英国采用的国际会计准则编制，并符合《2006年公司法》和国际会计准则理事会（IASB）颁布的国际财务报告准则会计准则的要求，遵循财务报表附注第138至185页所示的会计政策。需要作出最重大判断的会计政策和估计涉及开发支出的资本化和确定福利养老金计划的会计处理。更多详情载于第143至145页的会计政策及有关账目附注。税收是我们和我们的利益相关者，包括我们的股东、政府、客户、供应商、员工和我们经营所在的全球社区的一个重要问题。我们在全球税收战略中提出了我们的税收方法。这包含了我们的税收原则以及关于我们纳税地点和我们对社会更广泛贡献的额外披露。这一切都在我们的网站上公开：www.relx.com/go/taxprinciples。我们与税务机关保持公开对话，对确保遵守现行税收立法保持警惕。我们有明确和一致的税收政策，税务事项由专业的税务职能部门处理，并得到外部顾问的支持。我们主动寻求与税务机关达成公平定价协议，以减轻重大跨境业务的税务风险。我们积极与政策制定者、税务管理人员、行业机构和国际机构接触，就拟议的税收措施提供知情投入，以便我们和他们了解这些提议将如何影响我们的业务。此外，我们参加与经济合作与发展组织（OECD）的磋商， 欧洲机构和联合国。股息股票回购RELX 2025年年度报告| 首席财务官的报告73概述市场细分公司责任财务审查治理财务报表和其他信息财务处RELX PLC董事会同意财务处原则，这些原则被转化为管理资金风险的政策。关键政策涉及资金需求的安全性、债务和外币对冲的目标固定/浮动利率敞口，并对交易对手敞口设置限制。财务报表第169至175页的附注17提供了有关这些政策的更广泛的摘要。金融工具用于为RELX业务融资和对冲交易。集团的业务不进行投机性交易。流动性管理资本结构的管理旨在支持RELX的目标，即通过适当的资金安全、随时可以进入债务和资本市场、具有成本效益的借款和为业务和收购机会提供资金的灵活性，同时保持适当的杠杆以确保高效的资本结构，从而实现长期股东价值最大化。从长期来看，RELX寻求保持90%或更高的现金流转换以及与可靠的投资级信用评级一致的信用评级机构指标。评级机构定义的这些指标包括净债务与EBITDA的比率以及现金流量占净债务百分比的各种衡量标准。有关流动性管理的更多详细信息，请参见第170和171页。资本管理RELX利用其产生的现金流为推动有机增长所需的资本支出提供资金，进行有选择的收购并向股东提供不断增长的股息，同时保持资产负债表实力，以保持获得具有成本效益的借款来源。进行股票回购是为了维持一个有效的资产负债表。有关资本管理的更多详细信息，请参见第169和170页。企业责任企业责任继续成为我们活动的基础。这包括在2025年，将我们的范围1、范围2（基于位置）和范围3（商务航班）排放量减少13%。我们继续持有我们的环境管理体系的全集团ISO 140001认证。为了跟踪我们这一年的环境进展，我领导了与高级管理人员的季度环境检查点会议，并主持了我们的净零碳事件工作组，以推进RX首份可持续发展报告中的净零路线图。对于世界环境日，我向RELX的全体员工发送了一条信息，强调了我们的环境绩效和优先事项，以集团内超过56个专注于地方一级环境管理的地点的绿色团队的工作为基础。在这一年，我们推出了一项绿色基金，对具有环境效益的项目向所有员工开放，使用我们内部碳价格的收益，即2025年每吨CO2 e 50美元。我们对与环境相关的联合国可持续发展目标（SDGs），包括SDG 7（清洁和负担得起的能源）和SDG 13（气候行动）做出的最重要贡献，仍然是我们的产品和服务。我们继续部署Risk的全球航班数据业务Cirium开发的EmeraldSky方法，计算我们的范围3，商务航班旅行数据。科学、技术和医学的《柳叶刀行星健康》全年讨论了与可持续发展和全球环境变化相关的主题。Legal出版了《英格兰和威尔士环境追踪器2025》，追踪并总结了英格兰和威尔士与气候行动和减排相关的新的和即将出台的立法和磋商。展览会在阿布扎比举行的世界未来能源峰会推出了可持续发展商业连接计划，这是一个允许区域和国际买家与参展商、参观者和潜在合作伙伴会面的平台，该计划比上一年扩大了17%。我们致力于透明度。您可以在第34至63页的企业责任部分、第208至234页的企业可持续发展报告指令可持续发展声明以及第235页的气候相关财务披露（TCFD）工作组中找到更多信息和数据。Nick Luff首席财务官细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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72 RELX 2025年年度报告|财务审查主要风险和新出现的风险风险识别、评估、管理丨悦伦居由Treadway Commission（COSO）发起组织委员会在内部控制综合框架（2013）的基础上建立了一个嵌入良好的风险管理框架。通过这个框架，风险被识别、评估、缓解，并以有效和一致的方式在整个业务中进行监测。RELX使用3道防线模型，并将其风险管理和内部控制系统与COSO框架保持一致。业务领域被要求维持与其活动性质和规模相适应的风险管理和内部控制系统，并应对其面临的所有重大战略、运营、财务、法律和监管合规和声誉风险。RELX PLC板对内部控制和风险管理系统进行监控，并对其有效性进行年度评估。考虑当前和新出现的风险我们的风险管理流程考虑了风险的可能性和影响、可能出现风险的时间表、风险趋势的方向以及我们缓解努力的有效性。除了考虑当前的风险，我们还确定了可能在未来3-5年影响我们业务的新出现的风险。生成AI特有的一个新出现的风险是模型可能产生不准确或捏造的内容。我们通过让领域专家参与开发、实施全面的测试和验证程序以及在AI生成的输出中包含可验证的、与来源相关的引用来减少这种风险，以确保用户能够访问权威材料。期刊出版行业另一个正在出现的人工智能风险是，生成人工智能正在降低制作欺诈性文章的成本和努力，这些文章要么是无辜的/无知的，要么是欺诈性的作者、编辑或同行评论者。我们使用旨在识别欺诈性提交文章的技术工具来应对这一问题。风险缓解外部风险数据隐私在我们的业务过程中，我们处理来自客户、最终用户、员工和其他来源的个人数据。某些业务领域广泛依赖包含来自公共记录、政府当局、公开信息和媒体以及包括竞争对手在内的其他信息公司的个人数据的内容。数据隐私立法、法规和/或执法的变化可能会影响我们收集和使用个人数据的能力，从而可能影响我们产品的可用性和有效性。我们、我们的客户或供应商未能遵守适当收集、使用、共享、存储、转移和其他处理个人数据的要求或感知到的失败可能会损害我们的声誉，转移管理和其他资源的时间和精力，增加运营成本，并使我们面临损失、罚款和处罚、诉讼和监管加强的风险。我们以RELX隐私原则为指导，并实施了治理结构、合同限制、技术措施和其他控制措施，以保护个人数据并满足我们经营所在的所有司法管辖区的数据隐私要求。我们有保证计划来监测合规情况，并为我们的员工开展培训和意识计划。我们对公平、可解释和负责任的人工智能实践的承诺，正如我们负责任的人工智能原则所规定的那样，有助于确保我们对个人数据的人工智能使用受到强有力的隐私治理。知识产权我们的产品和服务包括和利用知识产权，我们依靠我们的商业协议以及商标、版权、专利、商业秘密和其他知识产权法来建立和保护我们在这一知识产权方面的专有权利。这类知识产权法受制于国家立法倡议、跨国界倡议，例如欧盟委员会的倡议，以及在我们开展业务的几个司法管辖区加强司法审查，这可能会削弱此类保护。我们的专有权利和版权保护有可能受到侵犯或规避，包括公司利用技术工具和人工智能，这可能会影响对我们产品和服务的需求和定价。我们积极投身发展和推动知识产权法律保护工作。我们与客户的合同包含有关使用专有内容的条款，包括大型语言模型的使用。我们对使用我们的知识产权保持警惕，并酌情采取行动挑战非法内容分发来源。 |
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RELX 2025年年度报告|本金和新出现的风险73风险缓解地缘政治、经济和市场条件对我们产品和服务的需求，以及我们的国际化经营能力，可能会受到我们无法控制的地缘政治、经济和市场条件的不利影响。这些包括战争行为和内乱；政治冲突和紧张局势；国际制裁；经济周期；主要经济体通胀和利率变化的影响；美国、欧洲、中国和其他主要经济体之间的贸易关系；以及政府和私人为我们的市场提供资金的水平。我们的业务专注于专业市场，这些市场在经济低迷时期通常更具韧性。我们提供信息解决方案，许多是基于订阅和经常性收入，这对我们客户的有效性和效率很重要。我们在行业、市场、客户、地域以及产品和服务方面经营多元化业务。我们为大部分收入基础签订了多年合同，许多领域的潜在需求驱动因素并未直接暴露于经济增长（例如科学研究、医疗保健、欺诈风险、金融犯罪合规）。过去15年，RELX已显着降低了对收入流的依赖，这些收入流在历史上一直受到经济衰退的影响（例如广告、就业筛查）。通过选择性收购支持的有机新发布，我们扩大了我们在长期全球增长市场的地位。我们不断监测经济和政治发展，以评估它们对我们旨在减轻这些风险的战略的影响。为应对特定的不确定性，我们的业务参与情景规划，并在相关情况下制定应急计划，并考虑退出不再符合我们战略的业务和市场。初级研究出版的演变保持初级科学研究的质量和完整性是我们科学、技术和医疗（STM）业务的核心。存在这样的风险，即我们可能无法检测到一些错误或欺诈性的研究论文，这些论文被提交到我们的期刊上。此外，科研出版中的付费模式正在演变，‘付费出版’（通常称为开放获取）相对于‘付费阅读’成为更大的份额。客户选择、监管或该领域技术的快速变化可能会影响初级出版的收入组合和增长。我们通过编辑和同行评审过程关注研究的质量和完整性；我们投资技术以推动编辑和分发平台的创新，以使内容和数据可访问、可信任和可操作；我们在整个行业开展工作以打击欺诈；我们开发我们的系统来管理不同的支付模式。为满足不断变化的客户需求，我们不断推出跨支付模式和科学学科的新期刊。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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74 RELX 2025年年报|财务回顾风险缓解战略执行风险客户对我们产品的需求我们的业务依赖于客户对我们的产品和服务的持续需求以及赋予他们的价值。我们在高度竞争和充满活力的市场中运营，交付手段、客户需求以及产品和服务本身，随着技术创新而不断变化，例如人工智能的使用、立法和法规的变化、新竞争者的进入以及其他因素。未能预测并迅速适应这些变化，或未能为我们的客户提供更高的价值，可能会影响对我们产品和服务的需求，从而对我们的收入或我们投资于更高附加值的基于信息的分析和决策工具的长期回报产生不利影响。我们专注于客户的需求和经济性。我们深入了解我们所服务的市场、不断变化的客户需求、新技术和商业模式的潜在应用，以及竞争对手和颠覆者的行动。这些见解为我们的战略和运营优先事项提供了信息。我们不断在我们的产品和服务以及支持它们的基础设施上投入大量资源，我们在使用人工智能方面有着长期的记录。我们利用以用户为中心的设计和开发方法以及客户分析，并投资于新的和增强的技术，以提供内容和创新的解决方案，帮助他们实现更好的结果并提高生产力。收购我们通过精选收购来补充我们的有机发展。如果我们无法产生与这些收购相关的收入增长、加速产品开发或成本节约等预期收益，则可能会对投资资本回报率和财务状况产生不利影响，或导致商誉或无形资产减值。收购是在我们整体战略的框架内进行的，战略强调有机发展。我们有一个完善的流程来审查和执行收购以及管理收购后的整合。这一过程以明确的战略、财务和道德标准为基础。我们密切关注收购的整合和表现。运营风险网络安全我们的业务维护和使用交付我们所依赖的产品和服务的在线数据库和平台，并向第三方提供数据，包括客户和服务提供商。这些数据库和信息是被破坏的目标，并面临未经授权的各方未经授权访问和使用的风险，包括通过网络、勒索软件、恶意软件、网络钓鱼和其他社会工程攻击我们或我们的第三方服务提供商。我们的网络安全措施，以及我们的第三方服务提供商使用的措施，可能无法检测到或阻止所有破坏我们系统的企图，这可能会危及我们维护的数据的安全性或完整性，或者可能会破坏我们的系统。我们的网络安全措施失败可能会导致未经授权访问我们的系统、盗用我们或我们用户的数据、删除或修改存储信息或以其他方式中断我们的业务运营。由于用于获得未经授权访问或破坏系统的技术经常变化（包括生成AI辅助等自动化工具），可能要等到针对我们或我们的第三方服务提供商发起时才会知道，我们可能无法预测或实施足够的措施来防范这些攻击，我们的服务提供商和客户也可能无法这样做。我们或我们的第三方服务提供商的系统受到损害可能会对我们的财务业绩产生不利影响，损害我们的声誉，并使我们面临损失、罚款和处罚、诉讼和加强监管的风险。我们建立了网络安全方案，不断审查和更新，以应对威胁形势的发展，目的是确保我们有能力预防、应对和从网络攻击或勒索软件攻击中恢复，数据得到保护，我们的业务基础设施继续运作。我们有适当的治理机制来设计和监测我们业务的共同政策和标准。我们投资于适当的技术和物理控制，这些控制在基于风险的安全计划中应用于整个企业，该计划在基础设施、应用程序和用户级别上运行。这些控制包括但不限于基础设施漏洞管理、应用程序扫描和渗透测试、网络分割、 加密和记录和监控。我们不断探索新的方法（包括先进的自动化和生成AI辅助）来增强我们的控制。我们定期提供培训和沟通倡议，以在我们业务的各个层面建立和保持风险意识。我们有适当的事件响应计划来应对威胁和攻击，其中包括在发生攻击时恢复和恢复数据和应用程序的程序。我们为我们的业务维护适当的信息网络安全政策和合同要求，并运行程序监控第三方服务提供商对我们的数据安全和弹性政策的应用。我们使用独立的内部和第三方审计师来测试、评估并帮助加强我们的程序和控制。我们持续监测全球监管格局，以确定新出现的网络安全、数据保护和隐私法，并根据需要实施遵守这些法律的计划。我们购买适当的网络安全保险，以减轻网络安全事件带来的潜在损失。 |
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RELX 2025年年度报告|主要风险和新出现的风险75风险缓解面对面事件面对面事件容易受到经济周期、贸易关系变化、传染病、恶劣天气事件和其他自然灾害、恐怖主义和场地可用性的影响。这些中的每一项或任何一项都可能影响我们举办面对面活动的能力，以及参展商和参观者亲自前往参加活动的愿望和能力。这些因素都有可能减少收入，增加组织活动的成本，并对现金流和声誉产生不利影响。我们在多个国家的各种场馆运营大量活动，为国内和国际参展商和与会者提供服务。考虑到场地的可用性以及国家和地方法规，包括与健康、旅行和安全相关的法规，我们积极审查我们举办活动的能力。我们灵活运作，在必要时重新安排或重新安排活动地点。我们在活动中采取适当措施，以确保参展商、参观者和员工的福祉和安全。我们的面对面活动得到增强的数字服务的支持。供应链依赖我们的组织和运营结构依赖于供应商，包括外包和离岸功能，以及云服务、软件和大型语言模型提供商。与我们签约的第三方表现不佳、失败或违约可能会对我们的业务表现、声誉和财务状况产生不利影响。我们采购内容，为我们的专业客户启用信息解决方案。数据来源的中断或丢失，无论是由于法规，还是由于数据供应商决定不提供这些数据来源，可能会对我们收集和使用某些类型的信息以及我们交流、提供或使这些信息对我们的客户可用或有用的能力施加限制。我们谨慎选择供应商，并建立我们密切监测的合同服务水平，包括通过关键绩效指标和有针对性的供应商审计。我们制定了业务连续性计划，以便在供应商出现重大故障时减少中断。我们有一个正式的供应商弹性计划来识别和管理整个企业的关键供应商。风险登记册用于记录任何独特的、关键的供应商风险和相关的缓解计划，并定期进行尽职调查和复原力讨论，我们的合同条款使我们能够审计供应商复原力计划/程序。我们拥有大量数据源，用于为客户开发解决方案，并定期监测新数据源的市场，以尽量减少对任何单一供应商的依赖。在内容由第三方提供给我们的地方，我们的目标是拥有提供共同商业利益的合同。技术和业务弹性我们的业务依赖于电子平台和网络，包括我们自己和第三方的数据中心、云供应商、网络系统和互联网，以交付我们的产品和服务。如果我们的电子交付平台、网络、电源或配套基础设施出现重大故障或中断，这些可能会受到不利影响。我们已经建立了保护我们的业务和技术资产的程序。其中包括制定和测试业务连续性计划，包括技术复原力计划和备份交付系统，以减少发生重大技术或基础设施故障、恐怖主义或恶劣天气事件时的业务中断。人才我们的战略和业务计划的实施和执行取决于我们招聘、激励、发展和留住多元化技能员工和管理层的能力。我们在全球和跨业务部门竞争多样化、有才华的管理层和有技能的个人，特别是那些拥有技术和数据分析能力的人。无法在集团内招聘、激励或留住具有正确整体技能组合的关键员工可能会对我们的业务表现产生不利影响。我们监测能力需求，薪酬计划是为以适当的成本水平吸引和激励现有的最佳人才而量身定制的。我们积极征求员工的反馈意见，这些反馈意见被纳入增强员工敬业度、积极性和发展的计划中。我们对包容性文化的关注产生了一个尊重个人及其贡献的多元化劳动力和环境。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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76 RELX 2025年年度报告|财务审查风险缓解金融风险征税我们的业务在全球范围内运营，我们的利润在许多不同的司法管辖区按不同的税率征税。目前适用于我们业务的税法和税率可能会被相关当局修改或由他们做出不同的解释，这些变化可能会对我们报告的业绩产生不利影响。我们与税务机关保持公开对话，并对确保我们遵守现行税收立法保持警惕。我们有明确和一致的税收政策，税务事项由专业的税务职能部门处理，并得到外部顾问的支持。正如第66至71页首席财务官的报告中所述，我们与税务机关和国际组织进行了接触。我们继续监测我们经营所在司法管辖区的立法发展，并考虑在各种情景下拟议的监管变化的潜在影响。我们在处理税务事项时采用的原则可在我们的网站www.relx.com/go/taxprinciples上找到。财务部RELX PLC的合并财务报表以英镑表示，并受运营货币不是英镑的企业的财务信息换算汇率变动的影响。美国是我们最重要的市场，因此，美元汇率的大幅波动可能会对我们的报告结果产生重大影响。我们还以包括欧元和日元在内的一系列其他货币赚取收入并产生成本，这些汇率的大幅波动也可能对我们报告的业绩产生重大影响。宏观经济、政治和市场状况可能会对短期和长期资金的可用性和条款、利率的波动性、我们交易对手的信用质量、货币汇率和通货膨胀产生不利影响。我们的大部分未偿还债务工具，以及我们未来的任何债务工具，都可能由独立评级机构公开评级。如果授予我们债务的信用评级被下调，我们的借贷成本和获得资本的机会可能会受到不利影响。我们的资本结构和资金方法在第66至71页的首席财务官报告中进行了描述。财务风险管理方法载于综合财务报表附注17。养老金我们主要在世界各地运营固定缴款养老金计划，但在英国和美国也有传统的固定收益养老金计划。英国固定福利养老金计划自2010年起对新员工关闭，并将在2027年接近未来的福利应计。美国的固定福利养老金计划在2019年关闭了未来的应计项目。与这些养老金计划相关的资产和义务对该计划投资的市场价值变化以及用于对计划负债进行估值的市场相关假设非常敏感。资产价值、贴现率、寿命假设或通货膨胀的不利变化可能会增加资金需求。我们对我们的养老金计划有专业的管理，我们专注于保持适当的资产配置和计划设计。我们在独立精算师的协助下定期审查我们的资金需求，并确保资金计划是适当的。我们寻求通过审查提供给员工的养老金福利以及计划安排的结构来管理养老金负债。声誉风险伦理作为专业信息解决方案的全球供应商，我们、我们的员工、主要供应商和合作伙伴应遵守高标准的诚信和道德行为，包括与反贿赂和反腐败、数据保护、使用人工智能、欺诈、制裁、竞争和有原则的商业行为相关的标准。违反公认的道德商业标准或适用法律可能会对我们的业务表现、声誉和财务状况产生不利影响。我们为每一位员工提供Code of Ethics和业务行为，并得到培训和沟通的支持。它涵盖了公平竞争、公平就业做法、禁止腐败商业行为和鼓励公开和有原则的行为等主题。我们有完善的流程来监测、报告和调查不道德行为的实例。我们的主要供应商必须遵守我们的供应商行为准则。 |
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RELX 2025年年报|本金和新出现的风险77可行性声明英国企业管治守则要求董事评估集团在适当时期内的可行性。董事已作出评估，鉴于集团业务的性质是经常性收入占比高，其许多认购协议的典型合同期限为三年，以及平衡的债务到期情况，三年的生存期符合集团的年度战略计划，适合评估第72至76页概述的风险。评估集团的前景集团为风险、科学、技术和医疗（STM）、法律和展览部门的专业和商业客户开发基于信息的分析和决策工具。市场细分部分描述了每个领域的业务模式、战略重点、市场机会和竞争，展示了集团如何定位于为股东创造长期价值。集团的前景每年通过战略规划过程进行评估，其中包括对所做假设的审查和对每个业务领域的长期计划的评估。由此产生的三年战略计划构成了集团和部门目标以及年内预算的基础。目标的设定考虑了经济和监管环境、客户趋势，并纳入了风险和机遇。最近的三年战略经营计划于2025年9月获得董事同意，并于2026年2月更新。除年度战略计划外，董事定期收到业务领域管理提供的有关其运营、前景和风险的最新信息。虽然这些审查和讨论自然更密切地关注三年战略规划期内业务面临的更直接的风险，但它们也涵盖了第72至76页主要风险部分中描述的风险。评估集团的生存能力我们业务领域的三年战略计划包括管理层对影响业务的预期运营风险的评估。管理层随后考虑了该业务在各种下行情景中的可行性，其中最严重的假设是同时发生网络安全、知识产权和面对面事件风险，导致2026年至2028年调整后营业利润分别下降约30%，以及债务资本市场关闭阻止了预定负债的再融资。该集团未提取的35亿美元循环信贷融资最近进行了再融资（规模较之前的30亿美元融资有所增加），最早到期日为2030年11月。由此产生的分析假设没有股票回购、适度的收购活动和不断增长的股息，确定该集团将有足够的流动性为所有到期的定期债务再融资。我们仍然专注于成功实现我们的战略优先事项，即有机地开发日益复杂的基于信息的分析和决策工具，为我们的客户提供更高的价值，并辅之以支持我们有机增长的选择性收购。我们认为，引人注目的结构性机会与适当的资本结构相结合，将继续推动长期价值。基于此评估及即使同时发生主要风险及债务资本市场关闭情况下仍显示充足流动性的情景模型，董事确认，他们有合理预期，集团将能够在未来三年内继续经营并偿付到期的负债，并且并不知悉任何将导致与三年审查结果不同的长期运营或战略风险。持续经营董事在评估截至2027年6月30日止18个月及评估集团生存能力的较长期间内的主要风险对业务的潜在影响后，在编制该等账目时已采用持续经营基准，如上文所述。管理层的预测反映了一种下行情景，其中包括同时发生主要风险，这些风险加起来将使调整后的营业利润减少约30%。我们还假设无法进入债务资本市场。在这种情况下，该集团未提取的35亿美元循环信贷额度（最近进行了再融资，不包含财务契约）仍有相当大的流动性空间。考虑了这种下行情景， 董事认为，集团有能力管理其业务风险，并有足够资源供集团于可见未来继续营运。因此，他们认为在编制2025年财务报表时采用持续经营基础是适当的。有关集团截至2025年12月31日止年度的现金流量、财务状况及流动资金的评注载于第66至71页的首席财务官报告。这表明，在考虑可用现金资源和支持短期借款的已承诺银行融资后，集团在截至2027年6月30日期间到期的所有借款均可全额偿还。集团有关流动性、资本管理及利率、外汇及信贷风险管理的政策载于第169至175页。集团面临的主要风险载于第72至76页。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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78 RELX 2025年年度报告|财务审查非财务和可持续发展信息报表RELX被要求遵守2006年《公司法》第414CA和414CB节的报告要求，这两节涉及非财务和可持续发展信息。下面的清单概述了可以在哪里找到这些信息：报告要求：环境事项59-63,235-240雇员49-51社会事项38-41人权38-41,49-51,56-58反腐败和反贿赂事项42-45,56-58政策、尽职调查过程和结果42-45，56-58描述和管理主要和新出现的风险以及商业活动的影响72-77描述商业模式4-7非财务指标36气候相关财务信息235-240可持续发展声明208-231气候相关财务披露工作组235-240可持续发展声明的编制基础可持续发展声明是根据欧盟企业责任指令（CSRD）并根据欧洲可持续发展报告标准的要求和欧盟委员会采用的欧盟分类披露要求编制的。董事职责和第172条声明RELX PLC的董事——以及所有英国公司的董事——必须按照《2006年公司法》（该法）规定的职责行事。其中包括一项基本义务，即为全体成员的利益促进公司的成功。RELX董事会及其个别董事认为，就截至2025年12月31日止年度而言，彼等已这样做。有关董事会及其董事如何履行这些职责的详细信息可在本2025年报告中通篇找到，因此以下部分已通过引用纳入本第172节声明，并在必要时纳入RELX 2025战略报告：商业模式和战略4-7企业责任报告35-63主要风险72-77文化和劳动力政策85-96董事会决策85-96利益相关者参与85-96该法案第172条要求董事在努力促进公司成功的过程中考虑到（其中包括）公司利益相关者的利益。董事会认识到与RELX的主要利益相关者建立和保持良好关系的重要性，以实现其业务目标。在集团众多不同的利益相关者中，董事会已确定投资者、员工、客户、供应商和我们经营所在的社区为公司的主要利益相关者。鉴于其规模、多样性和全球业务，利益相关者的参与发生在整个集团的各个层面。为确保关键利益相关者观点的充分可见性，董事会在这一年收到了一份详细的概览，涵盖了公司与每个关键利益相关者的接触渠道和活动。战略报告，载于第2至78页，已获得RELX PLC董事会批准。根据董事会命令注册办事处Henry Udow 1-3股公司秘书伦敦2026年2月11日WC2N 5JR |
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79本节80董事会董事82 RELX高级管理人员84主席对公司治理的介绍85公司治理审查97提名委员会的报告100董事薪酬报告121审计委员会的报告125董事报告治理市场分部治理等信息财务报表财务审查企业责任概览RELX 2025年年报 |
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80 RELX 2025年年报|治理委员会董事执行董事Erik Engstrom（62岁）首席执行官获委任：自2009年11月起担任RELX首席执行官。2004年加入爱思唯尔担任首席执行官。过去的任命：加入之前是General Atlantic Partners的合伙人。在此之前，他是兰登书屋公司总裁兼首席运营官，以及北美Bantam Doubleday戴尔公司总裁兼首席执行官。开始了他在麦肯锡的顾问生涯。曾任施乐辉有限公司非执行董事。学历：拥有斯德哥尔摩经济学院理学学士学位、斯德哥尔摩皇家理工学院理学硕士学位，并以富布赖特学者身份获得哈佛商学院MBA学位。国籍：瑞典Nick Luff（58岁）首席财务官任命：2014年9月其他任命：Rolls-Royce Holdings PLC非执行董事兼审计委员会主席过往任命：在加入集团之前，自2007年起担任Centrica PLC的集团财务总监。在此之前，他在半岛&东方蒸汽导航公司（P & O）及其附属公司担任首席财务官。他的职业生涯始于毕马威会计师事务所。曾任QinetiQ Group PLC和Lloyds Banking Group PLC非执行董事。学历：拥有牛津大学数学学位，是合格的英国特许会计师。国籍：英国非执行董事保罗·沃克（68）R N C主席任命：2021年3月其他任命：Ashtead Group plc主席过往任命：Halma plc主席、Sage Group plc首席执行官兼首席财务官。Experian PLC、Diageo PLC、Sophos Group PLC和Mytravel Group PLC非执行董事。学历：拥有约克大学经济学学位，是合格的英国特许会计师。国籍：英国Alistair Cox（64岁）A R C非执行董事；独立任命：2023年4月过往任命：2007年至2023年担任Hays plc首席执行官，2002年至2007年担任Xansa plc首席执行官。曾在Blue Circle Industries plc担任集团战略总监和亚太区总监，在此之前曾担任麦肯锡顾问，并在斯伦贝谢有线服务公司和BAE系统公司担任过各种工程、管理和研究科学职务。曾任Just Eat PLC及3i Group PLC非执行董事。国籍：英国Suzanne Wood（65）A N C R非执行董事；独立、高级独立董事任命：2017年9月其他任命：Ferguson PLC非执行董事过往任命：于2023年至2025年担任H&E设备服务 Inc.非执行董事，于2018年至2022年担任火神材料公司高级副总裁兼首席财务官，于2012年至2018年担任Ashtead Group PLC集团财务总监，于2003年至2012年担任Ashtead Group最大子公司Sunbelt Rentals Inc. 首席财务官。此前，还曾在两家美国上市公司Oakwood Homes Corporation和TultexCorporation担任首席财务官。国籍：美国June Felix（69岁）A R C非执行董事；独立任命：2020年10月其他任命：Iron Mountain Incorporated和Hiscox Ltd.的非执行董事。伦敦技术俱乐部顾问委员会成员过去的任命：自2015年起担任IG集团控股有限公司的非执行董事，直至她被任命为首席执行官，该职位于2018年至2023年担任。此前曾在香港、伦敦和纽约的多家大型跨国企业担任多个行政管理职位，包括Verifone、IBM、花旗银行和大通曼哈顿。在她职业生涯的早期，曾是Booz AllenHamilton的战略顾问。国籍：美国 |
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RELX 2025年年度报告|董事会董事81名Andy Halford（66）AC非执行董事；独立任命：2025年4月其他任命：Areal Bank AG的首席财务官和UK Government Investments Limited的非执行董事过往任命：曾于2014年至2024年担任渣打集团首席财务官,2005年至2014年担任沃达丰 PLC的首席财务官,2002年至2005年担任威瑞森通信 Wireless的首席财务官。此前曾在沃达丰和East Midlands Electricity PLC担任高级管理和财务职务。2013年至2022年担任Marks and Spencer Group PLC的非执行董事和审计委员会主席，并于2018年被任命为该董事会的高级独立董事。2011年至2012年担任财务总监100组主席。国籍：英国Charlotte Hogg（55）A C非执行董事；独立任命：2019年12月其他任命：Alter Domus首席执行官过往任命：Visa Inc.执行副总裁兼欧洲地区首席执行官，2017年至2025年。此前曾担任英格兰银行首席运营官、英国桑坦德银行零售银行业务主管、Experian PLC英国和爱尔兰董事总经理，并曾在纽约和伦敦的摩根士丹利担任高级职务。国籍：英国、美国和爱尔兰Bianca Tetteroo（56）C非执行董事；独立、劳动力参与董事任命时间：2024年7月其他任命：Achmea BV首席执行官兼执行董事会主席过去的任命：在2021年担任首席执行官之前，曾在Achmea BV担任过12年的各种高级管理和财务职务。此前在Fortis集团任职13年，曾横跨银行、保险、投资等多个业务条线。具有Fortis特许会计师资格，在此之前曾任职于国际会计师事务所玛泽。国籍：荷兰Andrew Sukawaty（70）A N C非执行董事；独立委任：2019年4月其他任命：HG Capital LLP和CoBuilder的董事。Corten Capital创始合伙人过往任命：2003年至2023年担任国际海事卫星组织主席，并在Viasat收购国际海事卫星组织后于2023年至2025年担任Viasat董事。2013年至2018年担任Sky PLC高级独立董事。此前还曾担任Ziggo NV、XyratexGroup Ltd和Telenet Group Holdings NV的主席；O2 plc的副主席；在收购O2 plc和PowerWave Technologies Inc后担任西班牙电信欧洲公司的非执行董事；以及Inmarsat plc、Sprint Inc.和NTLGroup Ltd.的首席执行官。国籍：美国董事会委员会成员关键A审计委员会N提名委员会C公司治理委员会R薪酬委员会委员会主席细分市场治理和其他信息财务报表财务审查公司责任概览 |
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82 RELX 2025年年度报告|治理丨RELX高级管理人员Mark Kelsey首席执行官Risk Kumsal Bayazit首席执行官科学、技术和医疗Mike Walsh首席执行官Legal Hugh M Jones IV首席执行官Exhibitions于1983年加入。2012年任现职。2004年加入。2019年任现职。2003年加入。2011年任现职。2011年加入。2020年任现职。在过去40年中曾在整个集团担任多个高级职位。曾任Reed Business Information首席运营官，后任首席执行官。曾就读于利物浦大学，获布拉德福德大学MBA学位。曾任Exhibitions Europe总裁、首席战略官、RELX、RELX技术论坛主席以及LexisNexis全球战略和业务发展执行副总裁。在此之前，曾在纽约、洛杉矶、约翰内斯堡和悉尼与贝恩公司合作。拥有哈佛商学院MBA学位，毕业于加州大学伯克利分校。曾任LexisNexis US Legal Markets首席执行官、战略业务发展总监Home Depot。在此之前，他是华盛顿特区Weil，Gotshal and Manges的一名执业律师，并在TheBoston Consulting Group担任顾问。拥有哈佛法学院法学博士学位，耶鲁大学毕业生。曾任集团董事总经理，Accuity，ICIS，Cirium，EG within Risk。在此之前是首席执行官，Accuity。拥有密歇根大学罗斯商学院MBA学位，毕业于耶鲁大学。 |
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RELX 2025年度报告| RELX高级管理人员83 Rose Thomson首席人力资源官Vijay Raghavan，Q3技术论坛主席兼首席技术官，风险丨Henry Udow Henry Udow首席法务官兼公司秘书Youngsuk‘YS’Chi RELX公司事务总监兼主席、Elsevier Shweta Vyas首席战略官于2021年加入。时任现职。2002年加入。2019年任现职。2011年加入。时任现职。2005年加入。2011年任现职。2010年加入。2025年任现职。曾任标准人寿安本首席人力资源官。在此之前，曾在Travelport International、巴克莱银行、The Coca-Cola Company、Coles Group和华特迪士尼公司担任多个高级人力资源职务。拥有麦格理大学管理研究生院企业管理硕士学位和麦格理大学心理学学士学位。曾任LexisNexis保险解决方案技术副总裁。曾在ChoicePoint、Paragon Solutions、Primus Knowledge Solutions和McKesson担任技术主管职务。拥有Birla Institute of Technology and Science，Pilani的电气和电子工程学士学位，Georgia Institute of Technology的网络安全硕士学位，并在麻省理工学院斯隆管理学院完成了高管高级管理课程。曾任吉百利集团首席法务官兼公司秘书，曾在该公司工作23年。在此之前，他曾在纽约和伦敦的Shearman & Sterling工作。拥有密歇根大学法学院法学博士学位和罗切斯特大学学士学位。此前担任兰登书屋总裁兼首席运营官、兰登书屋亚洲创始董事长、英格拉姆图书集团首席运营官。拥有哥伦比亚大学MBA学位，毕业于普林斯顿大学。曾任首席战略官面临风险。在此之前，曾担任过各种战略和商业角色，面临风险。曾任职于LEK和朗讯科技。拥有西北大学家乐氏商学院MBA学位以及巴布森学院金融理学硕士学位和埃默里大学经济学学士学位。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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84 RELX 2025年年度报告|治理主席对公司治理参与的介绍，以确保我们继续提供满足客户不断变化的需求的产品和解决方案，并确保我们继续有效地支持我们的员工队伍。我们积极听取我们的投资者、员工、客户、供应商以及我们所服务和经营所在的社区的意见，我们有适当的机制来确保董事会能够获得这种参与的结果。有关我们的利益相关者参与方法的信息，请参见第91至94页。薪酬政策我们拟于未来三年提出的董事薪酬政策，将在2026年股东周年大会上提交股东批准。在2023年股东周年大会上通过的现行政策以及随后的年度薪酬报告得到了股东的大力支持，在准备拟议政策时，我们与代表我们股本约55%的股东进行了接触。审计委员会认为，总体薪酬结构仍然适当。对政策提出的具体修改，以及年内实施现行政策的全部政策和细节，可在第100至120页的董事薪酬报告中找到。监管动态于2026年1月1日，英国《2024年公司治理守则》（守则）第29条的修订生效，该修订涉及公司的内部控制环境以及董事会在年度报告中监督、审查和宣布其有效性的作用。在这一年中，审计委员会和董事会更新了对风险管理和内部控制框架所做的改进，以及将获得的保证，以支持董事会宣布自2026年1月1日开始的财政年度所需的内部控制的有效性。更多详情，请参阅第123页。在英国，新的《2023年经济犯罪和企业透明度法案》规定的未能防止欺诈的企业刑事罪行于2025年9月1日生效。根据这项新法规，RELX增强了其现有的欺诈预防和检测流程和程序，并更新了其降低欺诈风险的框架（框架）。审计委员会审查了修订后的框架，并得出结论认为，已制定适当程序来预防和发现欺诈行为。更多详情，请参阅第123页。作为主席，我负责确保董事会有效运作，并每年对董事会、其委员会和每位董事个人进行评估。针对2025年，开展了内部评估流程。评估结果证实，我们的所有董事都做出了有效贡献，并继续表现出对其角色的承诺，董事会及其委员会继续有效运作。第95页介绍了评估过程及其结果。保罗·沃克主席2026年2月11日丨有效的治理是RELX在我们所做的一切事情中以诚信行事的文化的基础，它支持公司通过其独特的贡献造福社会的宗旨简介代表董事会，我很高兴地介绍我们截至2025年12月31日止年度的公司治理审查。连同审计、提名和薪酬委员会的报告，我们的公司治理审查列出了我们有效治理的方法，并展示了我们如何遵守2024年英国公司治理守则（守则），有关进一步信息载于第87页。公司治理董事会负责监督RELX治理框架的有效性。我们的公司治理方法是结构化的、有纪律的和动态的。我们的治理框架明确界定了责任和问责。这使RELX的领导层能够专注于业务面临的关键问题，并将他们的专业知识应用到最需要的地方。有效的治理，以及支持它的政策和实践，对于RELX在我们所做的一切中以诚信行事的文化至关重要，它支持公司通过其独特的贡献造福社会的宗旨（如第38至41页所述）。董事会认为，实现最高级别的企业责任有助于实现出色的财务业绩。我们相信，同时追求这两个目标将带来长期可持续的股东价值创造，也将为我们的利益相关者提供信心，即RELX的治理适合其作为一家上市公司的规模和形象，有助于管理风险和机会， 并确保关键利益相关者在我们做出的决策中得到适当考虑。董事会变动和继任规划在这一年里，我们的董事会和委员会的组成发生了几次变化。Robert MacLeod于2025年4月的公司年度股东大会结束时从董事会退休，他于2016年加入RELX PLC董事会。自2023年起，他担任薪酬委员会主席。我谨代表董事会感谢麦克劳德先生对董事会、对他所任职的委员会以及担任薪酬委员会主席的宝贵贡献。在公司于2025年4月举行的年度股东大会结束后，Alistair Cox接替MacLeod先生担任薪酬委员会主席。正如2025年2月13日宣布的那样，Andy Halford加入董事会担任非执行董事，自2025年年度股东大会结束后生效。Halford先生获委任为审核委员会成员，自同日起生效。有关我们董事会任命程序的更多信息，请参阅第99页的提名委员会报告。利益相关者的参与和董事会决策RELX利益相关者的观点和利益是董事会决策过程的关键要素。我们专注于确保在董事会讨论期间适当考虑到我们利益相关者的利益。跨越RELX，我们全年都与利益相关者进行接触，我们依靠这一点 |
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RELX 2025年年度报告|公司治理审查85董事会保留责任并认可所有最终决定的事项有明确定义的时间表，可在www.relx.com上查看。此类事项包括：§批准RELX的战略和年度预算以及对公司的公司或资本结构进行变更§批准RELX的风险偏好，监督包括本金和新出现的风险、欺诈风险和内部控制系统在内的风险管理框架§公司治理安排，包括董事会和委员会的组成和职权范围§批准关键政策，包括Code of Ethics和业务行为准则（准则）、运营和治理原则，税收和股息政策以及包容性政策§批准公司的年度报告和定期财务报表以及交易更新§监督代码报告渠道以供我们的员工提出关切，并确保工作场所政策和做法符合公司的价值观和预期文化§监督RELX的企业责任活动及其报告§其他被视为对落实RELX的战略或未来财务业绩具有重要意义的事项，例如批准重大收购，主要资本支出和投资公司治理审查董事会确定RELX的宗旨和价值观，并制定和监督其战略目标和目标的实现，以取得长期、可持续的成功。董事会监督和监督RELX的治理、风险管理和内部控制流程及文化。董事会领导董事会负责促进公司的长期可持续成功。为确保董事会有效和高效地运作，它设立了四个主要委员会，以提供有重点的监督，每个委员会都有权酌情监督并向董事会报告重大和相关事项。各委员会的角色和职责载于其各自的职权范围，可在公司网站www.relx.com上查阅。各委员会的主要职责摘要载列如下。审计委员会审查和监测财务报告、内部控制和风险管理系统的完整性、内部审计过程的有效性以及外部审计师的业绩、独立性和有效性。该委员会仅由独立非执行董事组成。薪酬委员会负责确定、监督和监督RELX首席执行官、首席财务官、董事长、董事会以下高级管理人员薪酬政策的实施情况。委员会审查薪酬政策的现行适当性。该委员会仅由主席和非执行董事组成。提名委员会不断审查董事会及其委员会的组成；确保为董事会和高级管理层制定有序的继任计划，并确保为此类继任制定适当和包容的管道；并监督新董事的招聘。该委员会仅由主席和非执行董事组成。公司治理委员会负责制定并向董事会推荐公司治理原则；审查公司治理方面的持续发展和最佳实践，并监督董事会委员会的结构和运作。该委员会仅由主席和非执行董事组成。有关审核委员会工作的进一步资料载于其第121至124页的报告董事薪酬报告载于第100至120页有关提名委员会工作的进一步资料载于其第97至99页的报告RELX高级管理人员为能够高效地对RELX的业务领域进行日常管理，设有一个由董事会授予首席执行官、首席财务官和高级管理人员团队的授权结构（见第80至83页）。这一授权框架每年由董事会审查和批准，允许合适的人在适当的时间做出必要的运营和管理决策，以执行公司的战略。有适当的控制措施，以确保此类决定与董事会确定的风险偏好、政策和目标保持一致。我们的治理框架事项保留给董事会细分市场治理和其他信息财务报表财务审查企业责任概览 |
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86 RELX 2025年年度报告|治理委员会的角色截至本报告发布之日，董事会由主席、两名执行董事和七名非执行董事组成，他们为自己的角色带来了广泛的技能、经验、行业专长和专业知识。第97至99页的提名委员会报告概述了董事会的性别平衡、任期长度和国籍。职责分工将领导董事会的主席和负责RELX日常管理的首席执行官这两个角色明确分开。董事会中每个董事角色的主要职责概述如下。主席§领导董事会并确保其整体有效性§通过提供准确、及时和明确的信息，确保所有董事充分了解有关事项，从而做出知情的判断§促进公司治理的高标准，展示客观的判断力，并促进开放和辩论的文化§制定议程并主持董事会会议§主持提名和公司治理委员会§促进建设性的董事会关系和所有董事的有效贡献§确保与股东的有效对话§确保董事会的绩效，其委员会和个人董事每年进行一次评估§确保董事首席执行官的有效上岗和发展§在董事会规定的授权权限范围内对RELX进行日常管理§制定RELX的战略供董事会审议和批准§确保董事会的决定得到执行§就高管继任规划与主席和提名委员会进行协商§领导与股东的沟通§以最高标准的诚信促进和开展公司事务，廉洁和公司治理首席财务官 §对RELX财务进行日常管理§负责RELX的财务规划、报告和分析§确保建立健全的内部控制和风险管理系统§在内部和外部保持对财务和环境绩效的高质量报告§支持首席执行官制定和实施战略高级独立董事§领导董事会对主席绩效的年度评估§可就通常渠道被认为不合适的事项与股东会面§主席的代表，必要时§充当主席的共鸣板，并充当其他董事之间的中间人，必要时非执行董事§为董事会带来外部视角和广泛的经验§为战略的制定提供建设性的挑战和投入§审查管理层在实现商定目标方面的表现，并监控RELX战略的实施情况§按要求担任董事会委员会成员并主持审计和薪酬委员会治理结构RELX的公司治理框架由领导机构和有据可查的综合流程和程序组成，这些都确保了RELX在各级得到适当的指导、领导和控制，董事会和高级管理层的适当监督和参与。它旨在保障和加强创造长期、可持续的股东价值，并使我们的业务领域能够以所需的敏捷性和灵活性运营，以有效满足客户的需求，同时考虑到所有适用的法定和监管要求。通过授权、公司政策以及道德规范和行为准则，为及代表RELX工作的人员的权利、责任和问责制得到明确确立，这促进了对RELX声誉的保护以及我们所做一切以诚信行事的承诺。RELX经营及管治原则载列为降低风险而实施的流程、政策、控制和相关保证活动，涵盖集团的主要职能和运营。这些原则作为管理层的第一个参考点，为我们的员工提供了他们必须遵守的政策和做法的清晰概览。理事会每两年审查一次《原则》，并按要求进行更新。Code of Ethics和商业行为准则规定了RELX运营所依据的职业行为的核心原则和标准，并为建立和维护所需的RELX文化提供了一个框架。该准则为所有为RELX工作的人提供了明确的指导方针，让他们了解如何在工作场所以及在我们更广阔的运营环境中表现自己， 激发所有利益相关方的信任，展现对‘做正确的事’核心价值的承诺。有一些机制可以帮助我们的员工理解并遵守《守则》规定的义务，其中包括持续的培训和建立的沟通渠道，以提出问题和报告关切事项。我们努力确保我们的工作场所政策是用户友好、清晰和可访问的。该守则每三年由董事会审查和批准一次，可在www.relx.com上查阅。内部控制和风险管理安排是我们治理框架的核心部分。这些由审计委员会监督，并由董事会监督（更多信息见第96页和第121至124页）。 |
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RELX 2025年年度报告|公司治理审查87遵守英国公司治理准则的情况丨RELX RELX PLC适用2024年英国公司治理准则（英国治理准则）的原则和规定，该准则的副本可在FRC的网站www.frc.org.uk上查阅。截至2025年12月31日止年度，董事会认为公司完全遵守于本报告日期适用的英国管治守则的原则及规定。1.董事会领导和公司宗旨页面A.有效的董事会80-81、85-87 B.宗旨、价值观和文化88 C.治理框架85 D.利益相关者参与91-94 E.劳动力政策和做法49-51 2。责任分工F.主席的作用86 G.独立性80-81,91 H.外部承诺和利益冲突80-81,91，99 I.董事会资源873。组成、继承和评价J.董事会任命97-99 K.董事会技能、经验和知识80-81 L.董事会评价954。审计、风险和内部控制M.外聘审计员和内部审计员124 N.公平、平衡和易于理解的审查123 O.内部财务控制和风险管理96,1235。薪酬p.与战略和宗旨保持一致100-120 q.制定薪酬政策100-101,114-120 R.薪酬结果102-106董事会方案董事会在这一年中举行了七次正式会议。在伦敦和纽约分别亲自举行了五次会议。通过排定会议的结构化计划，董事会监督RELX的财务业绩，确保其风险管理、内部控制和公司治理系统适合目标，并有效地支持其战略的交付。制定了管理理事会年度议程的流程，确保在适当的时候提交所有必要的项目供其审议，并提供足够的佐证信息，并让理事会有足够的时间讨论和挑战战略或重大问题。董事会的年度计划和委员会的议程由各自的主席在公司秘书的支持下编制。董事会委员会主要由首席执行官、首席财务官、首席法务官和公司秘书以及首席人力资源官提供支持。其他高级管理人员酌情应邀出席会议。董事会的讨论是通过高级管理层在董事会和委员会会议上的定期报告和介绍，以及通过深入研究个别业务领域、具有战略相关性的主题以及可能影响RELX的未来发展的会议来了解情况的。提供定期报告，涵盖业务领域和总体战略和财务，以及相关的监管、立法和治理更新。RELX的年度战略审查过程全面评估其战略地位和关键战略选择，考虑其未来成功的机会和风险以及其商业模式的长期可持续性和可行性。董事会在9月份进行了为期两天的深入战略会议。信息和支持已制定流程，以确保董事会及其委员会在适当的时间和适当的详细程度上收到相关信息，为决策提供信息，并能够根据商定的战略有效监测管理层的进展。在所有预定的董事会和委员会会议之前向董事提供文件，其中包含管理层更新、相关背景和市场信息，以及其他支持性信息和报告（视情况而定）。所有董事均可取得公司秘书的意见，并可在其认为为进一步履行其对公司的职责所需的情况下，采取独立的专业意见，费用由公司承担。公司秘书就所有企业管治事宜向董事会提供意见，并确保正确遵守所有董事会程序。董事还可以接触到RELX管理层的其他成员、员工和外部顾问。每名董事均须出席其为成员的董事会及各委员会的所有会议。然而，在董事无法出席会议的情况下，他们将获得相关文件，并有机会与各自的主席及其董事会和委员会成员讨论产生的任何事项。向全体董事提供每次会议的会议记录副本。董事上岗任命后，根据要求，所有董事都将根据现有知识和经验，接受根据其个人要求量身定制的全面、正式上岗。董事长和公司秘书负责确保为所有新任董事开展有效的上岗培训计划。在这一年里， 向Andy Halford（2025年4月任命）提供了一份全面的简报包，其中包括有关RELX每个业务领域、治理和内部控制、最近的报告和投资者材料的详细信息，以及历史董事会文件和会议记录的访问权。为了对我们的运营有足够深入和最新的了解，我们与RELX业务领域和公司职能部门的高级管理层、外部审计师以及个别执行董事和非执行董事组织了许多会议。持续发展对于董事有效履行职责来说，定期刷新和更新技能和知识非常重要。董事会的年度计划正是本着这一思想设计的，并支持董事对RELX的业务领域及其运营保持足够深入的了解，并随时了解相关事件以及RELX经营环境和市场的变化。2025年，董事们参与了对法律和展览业务领域的深入研究，涵盖按分部划分的财务和运营业绩、产品开发和战略计划。此外，董事会还对科学、技术和医疗以及风险业务领域以及法律业务领域内的特定地理部分进行了审查。审计委员会还举行了一系列技术性深潜说明会。有关审计委员会工作和活动的更多信息，请参阅第121至124页的审计委员会报告。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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88 RELX 2025年年报|治理目的、战略、价值观和文化RELX非常重视和重视我们开展业务的方式。我们明确和毫不含糊地承诺以诚信和按照最高道德标准这样做。Purpose RELX是一家为专业和商业客户提供基于信息的分析和决策工具的全球供应商，使他们能够做出更好的决策、获得更好的结果并提高工作效率。我们的宗旨是通过开发有助于研究人员推进科学知识的产品造福社会；医生和护士改善患者的生活；律师促进法治，为客户实现正义和公平结果；企业和政府防止欺诈；消费者获得金融服务并在保险上获得公平价格，客户了解市场并完成交易。我们的目标引导我们的行动超越我们开发的产品。它把我们定义为一家公司。跨越RELX的每一天，我们的员工都受到鼓舞，能够采取主动行动，为社会和我们经营所在的社区做出独特贡献。战略我们的首要战略优先事项是有机发展日益复杂的基于信息的分析和决策工具，为专业和商业客户提供更高的价值。我们通过利用客户的深刻理解构建创新解决方案来做到这一点，这些解决方案将领先的内容和数据集与先进技术相结合。我们的目标是在长期全球增长市场中取得领先地位，并利用我们在RELX方面的技能、资产和资源，为我们的客户构建解决方案并追求成本效益。我们继续转型我们的核心业务，打造新产品，并向更高增长的邻接和地域扩张。我们正在通过有选择地收购有针对性的数据集和分析，以及支持我们的有机增长战略的高增长市场中的资产来补充这一有机发展，这些资产是我们现有业务的自然补充。我们不断改善的长期增长轨迹继续受到业务组合向更高增长的持续转变、技术支持的分析和决策工具的推动，这些工具为越来越多的用例为我们的客户提供了更高的价值。当与持续的流程创新相结合以提高组织敏捷性并管理低于收入增长的成本增长时，结果是持续强劲的盈利增长和不断提高的回报。价值观我们努力诚信经营。我们的原则‘做正确的事’包含了诚实待人、相互尊重、见义勇为等行为；从而引导我们以公开、诚实、合乎道德、有原则的方式实现商业目标的承诺。我们要求我们的供应商达到同样的标准，并在必要时为他们这样做提供支持。文化作为基于信息的分析和决策工具的提供者，我们的企业文化是基于事实、数据驱动和分析的。我们的决策是透明的、非政治性的。我们所做的每一件事都在寻求永无止境的性能提升。作为一家企业，我们热衷于通过我们独特的贡献对社会产生积极影响，我们的员工对企业及其宗旨有强烈的参与感。我们专注于改善客户成果，同时强调企业责任和诚信行事。我们的文化鼓励社区参与、环境责任、包容性和我们人民的福祉。董事会如何监控文化RELX的标准和价值观是在整个集团的基础上定义的，但董事会承认，文化实践和首选的工作方式可能会因我们业务领域的不同地区而异。董事会通过确保其做出的决策符合RELX的价值观，从而帮助自上而下地建立组织的文化。董事会定期审查RELX的政策、Code of Ethics和商业行为（准则），以确保制定正确的框架，使RELX诚信经营，并确保其工作实践有效促进与我们的业务和目标、与我们所服务的社区以及我们经营所在社区的强烈互动文化。我们努力通过基于事实、数据驱动和分析的文化不断改善客户成果。董事会已任命一名非执行员工敬业度总监，直接与来自RELX各地的员工代表接触并向董事会报告（有关此项敬业度的更多信息，请参见第92页）。这为董事会提供了关于文化如何嵌入RELX的业务领域和职能以及任何需要解决的问题的见解。员工的看法也通过年度员工脉搏调查来衡量， 以及更广泛的三年期意见调查，旨在衡量员工对组织的感受，他们对组织方向的理解程度，以及他们对工作的满意度和投入程度。结果分析报告提交给董事会。董事会还会定期收到来自RELX各个业务领域的有关文化相关问题的最新信息以及有关企业责任活动的最新信息。这些更新包括在福祉、薪酬公平和通过包容减少不平等等领域实现我们人民目标的进展。这有助于董事会评估RELX的文化，并为董事会在这一年中做出的一些主要决定提供了一个背景。通过审计委员会的活动，董事会收到有关涉嫌和经证实的违反《守则》行为以及通过报告渠道提出的重大事项的最新信息，这些信息提供了对治理和合规行为的见解。 |
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RELX 2025年年度报告|公司治理审查89年度董事会活动宗旨与战略公司的宗旨、战略、价值观和文化声明见第88页阅读第5至8页有关RELX战略和商业模式的更多信息§在9月份为期两天的战略会议上，董事会讨论了RELX的战略举措，并就2026至2028年的三年战略计划进行了辩论。董事会审查了RELX的财务业绩、客户市场、股东价值创造、资本支出、潜在收购、所有四个业务领域的潜在增长领域，以及管理层的运营计划。董事会确定，RELX的战略重点仍然是专注于由定向收购支持的有机增长，并批准了三年战略计划。§在6月和9月，董事们在各自高级管理层的带领下参加了深入法律和展览业务领域的业务审查会议。其中包括战略和创新的更新，辅之以主题专家关于关键产品的演讲，审查人才资源，以及董事会向高级管理层提供反馈的最后一场会议。§ 6月，董事会对集团在菲律宾的共享服务组织进行了两年期审查，该组织在全球范围内提供所有RELX业务领域的支持。审查包括战略优先事项、财务业绩指标、正在进行的人才发展计划和成果、员工NPS调查结果以及流失率。这些评估，连同深入的业务审查会议，为董事会关于RELX战略和商业模式的更广泛的审议提供了信息。§董事会审查了与印刷和印刷相关活动相关的拟议报告变更，并确定分别报告这些活动将提高公司披露的透明度，并更准确地反映业务管理方式。更多信息见第122页。§董事会于年内对RELX的投入资本和资本结构进行了审查，包括财务业绩、潜在和已完成的收购、净债务、投入资本回报率、信用评级、预测和金融市场状况。董事会在批准年度预算时考虑了这些因素。§董事会通过审计委员会和首席财务官定期收到有关重大税务问题的最新信息，并审查我们的税务战略和原则如何与集团更广泛的业务战略和价值观保持一致。董事会重申RELX对负责任和透明税务实践的承诺，并批准了我们的税务原则，可在www.relx.com/go/taxprinciples查阅。有关我们的税收方法的更多信息，请参见第44和70页。§董事会审查了利益相关者参与度的更新，其中为其关于RELX的宗旨、战略、价值观和文化的讨论提供了信息。此外，董事会还收到了全球政府事务主管关于RELX公共政策参与的全面更新，其中强调了在思想领导力和业务发展方面的关键成就和未来机会，以及这些举措如何与推进公共利益保持一致。这些见解支持了董事会的战略决策。有关RELX参与公共政策讨论的更多信息，请见第44页。人、价值观和文化关于董事会与员工互动的信息见第92页我们如何投资和奖励员工队伍见第49至51页RELX的包容方法以及我们如何监控我们的进展情况见第50至52页和第98至99页§董事会在这一年监督董事继任计划安排。此外，提名委员会和董事会还获得了有关管理层正在进行的领导人才审查以及RELX业务和职能领域人才发展计划的最新信息。这些活动使董事会能够确保合适的人担任领导职务，这是为RELX嵌入所需文化的重要因素。§董事会审议了2025年进行的全公司员工意见调查的结果（更多信息见第49页）。§董事会审查并批准了RELX和董事会包容政策，确保它们继续与我们期望的文化保持一致，并有效支持我们的目标和战略。董事会还收到了首席人力资源官关于劳动力政策审查的最新信息，强调了支持激励和留住高绩效员工的主要理念和重点领域。连同员工意见调查结果， 这些活动使董事会能够有效监控RELX的文化。企业责任/可持续发展有关RELX的企业责任和可持续发展活动的信息可在第35至63页查阅，可在第208至230页查阅可持续发展声明，在第235至240页查阅TCFD披露信息§ RELX的企业责任活动在本年度构成了董事会议程的重要组成部分，这些活动由董事会持续监督。有关RELX的企业责任目标及其实现这些目标的进展情况的详细信息，请参见第35至63页的企业责任报告、第208至230页的可持续发展声明以及第235至240页的气候相关财务披露工作组（TCFD）披露，每一项均由董事会批准。§董事会审议并批准了公司的现代奴隶制法声明，该声明描述了公司及其子公司为确保上一年度在RELX的业务运营及其供应链背景下没有发生现代奴隶制和人口贩运而采取的步骤。有关RELX如何管理符合道德规范和对社会负责的供应链的更多信息，请参见第56至58页。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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90 RELX 2025年年报|治理风险管理和内部控制公司的主要风险和新出现的风险及缓解策略载于第72至76页公司的生存能力声明载于第77页有关RELX内部控制的更多信息载于第72、96和123页§审计委员会和董事会审查了2025年期间运行的风险管理和内部控制系统的有效性，确定RELX的控制系统对重大不准确或丢失提供了合理保证，并在全年正常有效地运作。此外，委员会还监督了为遵守英国公司治理守则新的第29条而开展的活动（更多详情见第123页）。§董事会在审计委员会工作的支持下，审查并同意了RELX的主要和新出现的风险及缓解策略。在对所识别的风险进行了稳健和彻底的评估，并对RELX的财务状况进行了详细审查后，董事会考虑了RELX的持续生存能力，并批准了公司的生存能力声明。§董事会听取了信息保障和数据保护主管关于RELX对重大网络安全风险、威胁前景和事件趋势的评估以及缓解和网络安全控制方法的全面介绍。网络安全和数据隐私被认为是RELX的主要风险。股东事项董事会在这一年与投资者接触的详情见第91页有关公司股息政策的信息见第70页§在对RELX的财务状况进行稳健评估后，董事会于2月批准了一项规模为15亿英镑的2025年股票回购计划。该计划于12月完成，当时库存中持有的5500万股被注销。在12月的会议上，董事会批准了为2026年股票回购计划提供2.5亿英镑的初始资金，这笔初始资金将在2026年2月公布2025年全年业绩之前部署。§董事会审议并批准将于2025年股东周年大会上向股东提出的建议决议案，其中包括派发截至2024年12月31日止年度的末期股息。每一项提议的决议随后都在会议上获得股东的批准。董事会亦考虑及批准于年内派发中期股息。董事出席董事会和委员会会议情况下表为年内董事出席董事会和委员会会议情况。出席情况以每位董事在其有资格出席的会议次数中出席的会议次数表示。董事委员会任命董事会（1）审计委员会薪酬委员会提名委员会企业管治委员会保罗·沃克（主席）R N C 7/74/44/44/4 Erik Engstrom 7/7 Nick LuffTERM2TERM7 Alistair Cox（2）A R C 7/74/44/44/4 June Felix（3）A R C 7/73/43/44/4 Andy Halford（4）A C 5/53/33/3 Charlotte Hogg A C 7/74/44/4 Robert MacLeodTERM4（5）R N C 2/21/14/41/1 Andrew Sukawaty（6）A N C 7/74/43/4/43/34/44/4委员会成员关键A审核委员会R薪酬委员会N提名委员会C企业管治委员会委员会主席（1）除预定的七场董事会会议外，董事亦出席两场全日策略及业务检讨会议。（2）Alistair Cox获委任为薪酬委员会主席，自2025年4月24日公司股东周年大会结束时起生效。（3）June Felix未能出席12月举行的审计和薪酬委员会会议。（4）Andy Halford于2025年4月24日公司股东周年大会结束时获委任为董事会成员，届时他亦加入审核委员会及企业管治委员会。（5）Robert MacLeod从董事会退任，并辞去薪酬、提名及企业管治委员会的职务，自公司于2025年4月24日的股东周年大会结束时起生效。（6）Andrew Sukawaty于2025年4月24日公司股东周年大会结束时加入提名委员会。（7）Bianca Tetteroo未能出席9月份召开的董事会会议。（8）Suzanne Wood于2025年4月24日公司股东周年大会结束时加入薪酬委员会。 |
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RELX 2025年年度报告|公司治理审查91利益相关者的参与年内，董事会对RELX的主要利益相关者进行了审查，得出的结论是，这些利益相关者与上一年保持不变。董事会收到了有关利益相关者参与渠道和活动的详细概览，并确认其对关键利益相关者的观点有足够的可见性，这些观点在其决策中得到考虑。有关公司与其利益相关者接触的性质和结果的进一步信息在本年度报告中详述，董事会与主要利益相关者接触的例子载于以下各页。投资者为什么有效参与很重要我们如何参与、结果和影响与投资者的互动有助于他们了解我们的战略、业绩和治理安排，并就公司做出明智的决定。它还明确了我们在决策中对长期的优先考虑，并专注于提供一致的财务业绩。我们的投资者向我们提供有关我们战略发展和实施的意见和反馈，我们在做出投资决策时考虑他们的观点。与我们投资者的接触由董事会成员负责，在业务层面由高级管理层和我们的投资者关系、企业责任、公司秘书处和财务团队负责。董事会更新了投资者通过业务参与、投资者路演和与机构股东会面收到的反馈和评论。董事会收到有关公司股价和股东回报表现的定期报告，以及针对公司的市场公告和业绩出版物对分析师评论的审查。执行董事和高级管理层在这一年进行了多场投资者和分析师的演讲，为我们公布的业绩和战略计划提供了进一步的细节和背景。年内：§我们的参与过程证实，我们的投资者继续理解并支持我们的有机增长战略。董事会在批准RELX的2026年至2028年三年战略计划时考虑了这一点，这使得我们的战略重点以及使用RELX产生的现金的优先事项大致保持不变。§全年进行了重要的投资者参与，包括广泛的管理层和投资者关系路演，参加在英国、欧洲大陆和北美举行的会议，以及与法律业务领域首席执行官的分析师炉边讨论，展示了RELX的强劲表现，并重申了围绕分析和人工智能的战略。董事会收到了这些活动的反馈。选定活动的演讲和成绩单可在www.relx.com/investors上查阅。§公司于4月举行股东周年大会。§ RELX与投资者的重大沟通，包括全年和中期业绩公告、交易更新、年度报告和股东周年大会通知，均在发布前经董事会审议通过。§关于股东回报，董事会在考虑年内中期和末期股息支付时考虑了一系列利益相关者的观点，以及公司2025年股票回购计划的数量。外部任命和非执行董事独立性董事会制定了正式程序，以评估和审查董事的外部承诺，每位董事在接受新的重要外部任命之前都必须获得董事会的批准。年内，董事会审查了June Felix的拟议外部任命。得出的结论是，这一任命不会影响她在RELX PLC董事会有效履行职责的能力，因此董事会给予了批准。董事在接受新的外部任命时，会对与RELX的任何相关商业关系进行审查，并对任何潜在的利益冲突按照正式程序进行处理。根据公司《章程》的规定，没有冲突的董事可以酌情授权董事与RELX的利益发生冲突或可能发生冲突的情况，并可以对该等授权施加条件。董事会在提名委员会的支持下，根据英国企业管治守则的相关规定，监督非执行董事的独立性。由提名委员会牵头的年度评估， 考虑了服务年限或任何其他因素是否影响或可能影响任何非执行董事在推进其对公司的职责方面保持性格和判断独立的能力。董事会认定，每位非执行董事均被视为独立于管理层，不存在任何可能对其行使独立判断能力产生重大干扰的业务或其他关系（但主席除外，其独立性未经评估，但在任命时被视为独立）。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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92 RELX 2025年年报|治理员工为什么有效的敬业度很重要我们如何参与、产生结果和产生影响我们员工的福祉以及他们对所从事工作的承诺对于我们未来的增长以及我们在全球成长型市场成功建立长期领先地位的目标至关重要。我们努力营造一种环境，让我们的员工对我们的业务产生强烈的参与感，并通过我们独特的贡献分享对社会产生积极影响的热情。RELX积极寻求员工的反馈，以了解他们的关键挑战和担忧，以及我们如何努力解决这些问题。听取他们对我们做得好的，以及我们可以做得更好的看法，是改善的重要驱动力，并使我们能够采取行动留住我们最优秀的人才。有效的参与有助于降低无法招聘、激励和留住熟练员工和管理层的风险，这被认为是主要风险（见第75页）。员工敬业度通常发生在业务领域内，关注的事项通过我们的管理框架级联起来。董事会定期收到管理报告，其中涵盖员工敬业度、更替和人口统计分析、工作场所举措的更新以及通过我们的道德准则和商业行为报告渠道提出的担忧。董事会审查员工敬业度和劳动力数据，并在决策中考虑到这些因素。RELX为员工建立了专门的内部网，其中会不断更新财务和业绩信息、业务发展消息、员工队伍计划和活动以及高级管理层发出的其他重要信息。董事会已任命Bianca Tetteroo为我们的非执行员工敬业度总监，直接与来自RELX的员工代表互动，并向董事会报告RELX员工计划的进展情况，以及员工的挑战、关注点和优先事项。在酌情讨论了挑战和关切事项时，董事会还被告知为解决这些问题而采取的行动或制定的计划。这使董事会能够深入了解RELX的文化，了解我们的工作实践和倡议是如何被接受的，并突出显示任何需要解决的问题。年内：§ Tetteroo女士与员工代表会面，了解员工在RELX工作时的经历。所讨论的事项已向董事会报告，包括有关福祉和包容举措的反馈，以及参与员工资源组和RELX护理计划的机会。进一步的事项包括混合工作安排、薪酬、福利以及通过培训和内部流动实现职业发展。§ 2025年，我们进行了年度Pulse员工意见调查。调查结果分析于12月提交给董事会，证实了我们业务领域在敬业度、满意度和员工净推广员得分等几乎所有关键指标方面的积极趋势。§首席人力资源官的董事会报告强调了为通过组织人才审查和管理发展规划流程确定、支持和培养整个企业当前和未来的领导者而采取的步骤。这种关注增加了跨部门的内部流动性，为整个RELX提供了职业发展机会。§董事会审查了董事会和RELX的包容政策，并确定这些政策是有效的，并支持集团的宗旨、战略、价值观和文化。§董事会收到了企业传播主管关于2025年重点领域的介绍。在选定的重点领域，例如我们的战略、创新和职业发展，这些领域继续通过数据驱动的讲故事来促进参与和宣传。员工对我们的宗旨、战略、价值观和文化的理解和参与是通过我们的员工意见调查得分随着时间的推移而监测的。§通过RELX的员工持股计划鼓励员工参与公司业绩。RELX目前运营着三个全员工持股计划，在英国、荷兰和美国各有一个，为RELX的员工提供了以折扣价获得其股票的机会。董事会收到了年度参与率的最新信息。 |
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RELX 2025年年报|公司治理回顾93位客户为什么有效参与很重要我们如何参与、产生结果和产生影响我们的目标是帮助客户做出更好的决策、获得更好的结果并提高工作效率。我们通过利用客户的深刻理解构建创新解决方案来做到这一点，这些解决方案将领先的内容和数据集与强大的先进技术相结合。与客户密切合作对于我们了解在何处以及如何提高解决方案和产品的质量至关重要，并使我们能够做出有针对性的投资决策，例如开发新技术或通过收购活动补充我们现有的能力。通过我们专门的销售和运营团队以及通过客户培训和研讨会，我们在整个业务领域的运营层面上与客户进行接触。材料客户问题级联到适当的高级管理层。董事会在这一年收到了面向客户的员工的介绍，其中详细介绍了我们客户参与的性质以及业务领域因此而采取的行动。2025年，董事会收到了按行业和地域对客户进行的分析，以及有关我们经营所在市场的弹性的数据。董事会审查了客户调查数据、客户净推荐值以及我们业务领域的案例研究。年内：§董事会继续监测当前和预期的未来客户需求和市场活动以及客户反馈，以了解我们的产品如何满足客户要求。这些信息为产品开发和收购的重点领域以及所需的投资水平提供了信息。RELX于年内进行了多项收购，以补充其现有的产品系列并为我们的客户提升价值。有关我们年内收购的更多信息，请参见第10页。§我们客户的反馈告知董事会和管理层对RELX应该在哪些领域开发新产品和解决方案、开展这项工作的速度以及在不同时间范围内向更高增长的邻接地和地区扩张的评估。§董事会从RELX的企业责任全球主管那里收到了有关持续的客户参与可持续发展问题的最新信息。供应商为什么有效的参与很重要我们如何参与、结果和影响RELX拥有多元化的供应链，供应商遍布多个品类，遍布150多个国家，RELX将其分为内容供应商和非内容供应商。与供应商的协作和双向对话有助于确保我们能够保持和提高我们向客户提供的产品和解决方案的质量。有效的参与巩固了我们维持合乎道德的供应链的能力，使我们能够看到我们的供应商是否符合RELX供应商行为准则。与我们的内容供应商（包括我们许可内容或数据的公司，以及作者、编辑、内容审评员和产品设计师）的接触主要通过与相关业务领域的持续对话进行。内容供应商的反馈是通过直接关系和定期业务审查收集的，并通过我们业务领域负责人和全球采购和物业主管的更新提交给董事会。我们的非内容供应商代表传统的供应商关系，例如IT软件和云服务提供商，或我们向其外包支持功能活动的第三方。参与在整个RELX的不同级别进行。反馈由业务领域领导者和采购与物业全球主管向董事会报告。年内：§与我们的内容供应商进行的持续业务接触的结果，包括净推荐值和业务审查的结果，为董事会在审议RELX的2026年至2028年三年战略计划期间的讨论以及其对客户接受我们的产品和供应链依赖的主要风险的缓解措施的评估提供了信息。§我们的供应商行为准则已被翻译成16种语言，供RELX各领域使用。在这一年中，董事会收到了有关我们的社会责任供应商（SRS）计划进展的最新信息，包括签署方数量和进行的审计（更多详情见第56至58页）。董事会继续支持该方案。§我们的年度供应商调查计划的结果，包括来自100多家主要供应商的反馈，让董事会深入了解了RELX主要供应商的观点。§董事会审查并批准了我们的《现代奴隶制法》声明，可从www.relx.com获得， 其中列出了公司及其子公司为防止其业务和供应链中的现代奴隶制和人口贩运而采取的步骤。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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94 RELX 2025年年报|治理社区为什么有效参与很重要我们如何参与、产生结果和产生影响我们对社区的关注包括我们、我们的客户和供应商在世界各地工作的地方，以及我们所服务的社区，包括科学、学术、风险、法律和许多其他领域。我们优先考虑与社区利益相关者进行积极对话，因为我们认为，他们共同对维持我们的‘经营许可’很重要。我们的努力得益于我们对《联合国全球契约》及其十项原则的承诺，这些原则侧重于人权、劳工、环境和反腐败——所有具有广泛社会影响的问题。我们通过对社会的独特贡献与社区利益相关者互动，并通过我们全面的全球社区计划，RELX关怀。TheRELX Cares使命是为处境不利的年轻人提供教育。有关我们的RELX关爱项目及其对我们经营所在社区的贡献的更多信息，请参见第52至55页。根据Business for Societal Impact模型，我们监控社区参与的短期和长期收益。我们对RELX关爱志愿者进行调查，以了解该计划对他们个人发展的影响，以及它如何影响他们对在RELX工作的感觉。89%的RELX关爱调查受访者在志愿服务一年后，对公司的动力和自豪感都有所增强。年内：§董事会考虑了RELX的环保绩效并支持正在进行的将我们的环境影响降至最低的举措，并继续支持我们关于到2040年实现净零排放的承诺。更多信息请参见我们第35至63页的企业责任报告和第208至230页的可持续发展声明。§董事会在这一年收到了有关社区参与的详细更新，包括关键指标、目标和结果。董事会的反馈和对社区参与的支持决定了我们慈善计划和未来计划的方向。§董事会继续认可RELX的志愿服务政策，通过该政策，RELX员工每年可以获得两天的带薪休假，以承担社区志愿服务。董事会收到了关于该方案成果的报告，例如员工聘任率和公司贡献。§董事会继续支持业务领域利用其独特的产品供应来支持其社区的事业。在这一年中，董事会收到了企业责任全球主管关于RELX在该领域和其他领域（包括能源消耗和碳排放）的2025年企业责任目标以及在联合国可持续发展目标结束时的2026年和2030年目标方面的表现的报告。 |
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RELX 2025年年报|企业管治检讨95董事会评估董事认为董事会、其委员会及成员的评估是企业管治的重要方面。董事会对其自身的有效性和绩效以及其委员会、主席和个别董事的有效性和绩效进行年度评估。2024年董事会评估的行动内部进行的2024年评估得出的结论是，董事会及其委员会有效运作，没有强调任何需要改进的重要领域。董事会同意将继续关注关键问题，包括地缘政治、网络和数据安全风险等新出现的风险。作为2025年评估的一部分，董事会成员确认，董事会保持对这些重要风险主题的适当关注。2025年评估过程2025年，董事会评估过程在内部进行，由公司秘书支持。所有董事均完成了问卷调查，以就以下领域提供反馈和评论：§董事会的组成和有效性§董事会对战略制定、设定和监测RELX的文化和价值观、财务业绩、市场发展、利益相关者关系（包括董事会对RELX利益相关者的观点的理解和可见性以及这些观点如何为其决策过程提供信息）、人才和继任、声誉、包容性、风险和治理的监督有效性§管理层提供的信息质量§董事会文化和动态§主席的表现§结构，董事会各委员会的领导能力和整体有效性主席对每位非执行董事进行了单独的绩效审查，高级独立董事带领其他董事对主席的绩效进行了评估。主席的业绩主管赞扬主席对董事会的领导，促进每位非执行董事的有效贡献，并在董事会内促进建设性关系和沟通。董事们认为，主席的一项特殊优势是能够有效地吸引个人参与并促进会议，从而确保对不同观点的平衡考虑。个别董事的表现个别董事的表现和贡献通过与主席的一对一会议进行评估。这些审查会议反映了个人发展和对董事会事项的反馈，他们得出的结论是，每位董事继续积极有效地为董事会和委员会的讨论做出贡献，在战略和治理事项上向管理层提供外部见解和建设性挑战。2025年董事会评估的结论2025年董事会评估发现，董事们对董事会及其委员会的运作方式非常满意。没有确定需要立即关注的重要领域。董事认为，董事会在所有类别有效履行其监督职责，特别是在战略、财务、业绩、投资者关系、人员和风险管理领域。董事认为，董事会适当参与集团战略的制定和批准，并得到商业领袖的深入简报和演讲的支持，这些演讲因其质量而受到赞扬。董事们还指出，与RELX四个业务领域高级管理层的密切合作，使董事会能够了解RELX的文化，并确保其与集团的宗旨、战略和价值观保持一致。董事对公司的业绩目标有清楚的了解，对市场发展和公司相对于竞争对手的表现有很强的意识，并对董事会定期对此进行监测感到满意。董事们一致认为，董事会已意识到关键风险，包括那些正在演变和出现的风险，并充分参与其监督和确保适当的风险管理流程到位。董事们对RELX与主要利益相关者的接触及其结果了如指掌，并能够将他们对利益相关者观点的理解应用到董事会的决策中。董事会还同意，关键高管和企业领导人有一个严格有效的继任流程，并承认这仍应是未来的关键重点领域。董事认为，董事会的组成，包括其集体技能的广度、其动态以及开放和辩论的文化， 所有这些都促成了高效的会议，这些会议被认为得到了良好的管理和主持。论文和专题介绍适当详细地讨论了关键问题，并及时提供。董事会评估结果证实，董事会及其委员会继续有效和协作运作，与管理层保持适当的接触水平。虽然审查中没有确定需要进行重大改进的具体领域，但通过公开和透明的对话持续关注关键问题继续被认为是董事会有效性的关键驱动因素。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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96 RELX 2025年年度报告|治理审计、风险和内部控制内部控制和风险管理董事会全面负责监督RELX的风险管理和内部控制系统，并监督识别、评估和管理公司面临的主要风险和新出现的风险的流程。这些系统旨在管理和减轻，而不是完全消除企业的风险。因此，它们可以提供合理但非绝对的保证，以防止出现重大错报或损失。这些流程在截至2025年12月31日的整个年度内实施，直至2025年年度报告获得批准之日。有关RELX的风险管理系统、公司面临的主要风险和新出现的风险，以及我们的缓解策略的更多详情，请参见本报告第72至76页。风险管理和控制程序嵌入到业务运营中，包括对管理层和董事会关注的需要改进的领域的进展情况进行监测。为防止出现重大不准确或灭失，以及内部控制和风险管理等制度的有效性提供合理保证，RELX采用了如下三道防线保证模型。内部控制制度第一道防线RELX业务领域维护与其活动性质和规模相适应的内部控制制度，并应对其面临的重大战略、运营、财务、法律和合规风险第二道防线负责1）设计政策、2）引入和分享最佳实践的中央职能，3）监测和评估RELX政策和相关立法法规的遵守情况以及适当的补救措施RELX经营和治理原则第三道防线内部审计为第一道和第二道防线的有效性提供独立保证董事会和审计委员会注意到：除了RELX的内部控制外，RELX也接受外部审计。RELX通过outits操作操作授权和批准流程。在流程实现自动化以确保数据安全的地方存在访问控制。开发了管理信息系统，以识别风险，并能够评估内部控制系统的有效性。在经营管理和中心职能的密切参与下，风险管控程序旨在确保RELX在明确各自的责任和相互依存关系的情况下，以跨业务领域的协调一致的方式有效管理其业务风险。诉讼，以及其他法律法规事项，由业务领域内的法律职能进行管理。审计委员会负责监督RELX的风险管理和内部控制程序，并酌情向董事会报告。审计委员会定期从RELX的首席合规官那里收到有关涉嫌和经证实的违反Code of Ethics和商业行为以及相关培训、监控和沟通计划的最新信息。此类更新涵盖了与经证实的违规行为、后续行动和经验教训相关的数量、类型和情况。美国证书根据美国《2002年萨班斯-奥克斯利法案》第302条和美国证券交易委员会（委员会）发布的相关规则的要求，公司的首席执行官和首席财务官在将提交给委员会的20-F表格的2025年年度报告中证明，他们负责建立和维护披露控制和程序，并且他们已经：§设计此类披露控制和程序是为了确保向他们告知与RELX有关的重大信息§评估了RELX披露控制和程序的有效性§基于他们的评估，向审计委员会和外部审计师披露，披露控制和程序的设计或操作中的所有重大缺陷以及涉及管理层或在RELX内部控制中具有重大作用的其他员工的任何欺诈行为（无论是否重大）§在2025年年度报告中以表格20-F的形式提出其关于披露控制和程序有效性的结论§设计了财务报告内部控制，或导致此类财务报告内部控制在其监督下设计，以就财务报告的可靠性提供合理保证，由公司秘书和其他高级管理人员组成的披露委员会， 就首席执行官和首席财务官的第302节认证向其提供保证。美国《2002年萨班斯-奥克斯利法案》第404条要求公司的首席执行官和首席财务官在表格20-F的2025年年度报告中证明，他们有责任维护适当的财务报告内部控制结构和程序，并对其有效性进行评估。评估内部控制结构和财务报告程序的结论，是无保留的，在表格20-F的2025年年度报告中提出。 |
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97本报告由提名委员会编制，并经董事会批准。提名委员会成员由独立非执行董事和董事会主席组成。本年度在委员会任职的董事有：§ 保罗·沃克（委员会主席）§ Robert MacLeod（2025年4月24日退休）§ Andrew Sukawaty（2025年4月24日任命）§ Suzanne Wood提名委员会的作用提名委员会的作用和职责载于书面职权范围，该职权范围可于公司网站www.relx.com查阅。该委员会的主要目的是通过领导任命董事会角色的程序和监督多元化的继任管道来协助董事会。委员会的主要职责是：§审查董事会的规模和组成，确保其包括技能、经验、知识和独立性§审查董事的对外承诺，以确保他们每个人都有足够的时间来有效地履行其对RELX的职责§确保制定有序的董事会和高级管理人员继任计划，并监督此类继任的多元化管道§监督新董事的招聘并向董事会推荐候选人§就任何非执行董事在其特定任期结束时的重新任命向董事会提出建议以及在从董事会评估过程中对个别董事的表现进行审查后选举或重新选举董事§就董事利益冲突的授权向董事会提出建议，包括与董事利益冲突有关的任何条款委员会在该年度的活动中于2025年举行了四次会议。委员会在这一年的活动包括：§在公司2025年年度股东大会结束时审查非执行董事Robert MacLeod退休后的董事会和委员会规模、组成和余额，并为MacLeod先生担任薪酬委员会主席和提名委员会成员的每一职务推荐继任者§考虑并建议在其各自指定的任期结束时重新任命Andrew Sukawaty和Charlotte Hogg §向董事会建议在公司年度股东大会上提出每一位现任董事重新选举，但Robert MacLeod除外，在公司2025年年度股东大会结束时从董事会退休的人员§新任非执行董事的继任规划§董事会和高级管理人员角色的持续继任规划§监控董事的实际和潜在利益冲突§向董事会建议董事外部董事任命的适当性§审查委员会的职权范围并确定认为他们继续适合目标和有效§建议董事会将本报告纳入提名委员会2025年年度报告报告截至2025年12月31日的董事会组成执行/非执行董事余额非执行：7执行：2非执行主席：1非执行董事（包括主席）任期6 – 9年：30 – 3年：33 – 6年：2个细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾公司责任概览RELX 2025年年度报告 |
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98 RELX 2025年年报|治理董事会及委员会组成提名委员会负责不断审查董事会的规模和组成以及委员会的成员，以确保每个人在技能、知识和经验方面都有适当的平衡，以有效履行各自的职责。委员会考虑现在和未来支持公司宗旨、战略、价值观和文化所需的能力。该委员会还寻求保持高层领导接班的多元化渠道。董事会共同拥有多种多样的相关技能和经验，其中包括：§战略和治理§财务和技术方面的专长§在RELX产品市场的运营经验§执行和非执行董事会以及在大型国际上市集团的领导经验§审计、风险和监管方面的专长§劳动力关系管理和聘用§高管薪酬每位董事的履历信息见第80至81页。有关参加2026年年度股东大会选举和重新选举的董事的技能和经验的更多信息，请参阅会议通知，网址为www.relx.com。董事会包容政策RELX的董事会包容政策旨在促进尊重和包容个人及其贡献的工作环境，无论性别、民族血统、残疾、国籍、年龄、性取向或任何其他个人特征如何。董事会承认通过纳入不同的观点和想法，为董事会和委员会讨论的有效性和决策质量带来的好处。提名委员会监测董事会的组成及其委员会的成员情况，以确保每个委员会在技能和专门知识方面保持适当平衡。委员会还代表董事会监督主任招聘过程。根据LR6.6.6（R）（9）中规定的FCA建议，截至2025年12月31日：§董事会由40%的女性组成§高级独立董事的角色由一名女性担任§至少一名董事会成员来自少数族裔背景。群体包容政策与董事会包容政策保持一致，旨在促进一个包容、公平和公正的积极工作环境。禁止歧视，要求RELX招聘、培训、发展、晋升、提供就业条件，不分种族、肤色、信仰、宗教、民族出身、性别、性别认同或表达、性取向、婚姻状况、年龄、残疾或任何其他受法律保护的特征。RELX依靠拥有广泛经验、技能和想法的个人的贡献，始终如一地实现其战略重点，并为世界各地的客户提供真正的创新。公司致力于持续审查招聘、人才发展、晋升和奖励领域的政策和做法，以确保我们业务领域的机会公平公正。我们会定期审查员工政策和做法，以确保RELX实现其目标并有效监控可用数据。在我们的业务领域，我们致力于在包容性领导力和无意识偏见等领域提供定期的最佳实践和意识培训，我们促进和鼓励包容性的网络团体以及赞助和指导计划。我们在第49至51页的企业责任报告中列出了实现我们的包容倡议的战略和进展的详细信息。董事会国籍英国、美国、爱尔兰：1瑞典：1荷兰：1美国：3英国：4董事会和执行管理层截至2025年12月31日的性别和族裔代表性数据董事会成员人数占董事会百分比董事会高级职位数量（CEO、CFO、SID、Chair）No. in executive management percentage of executive management ethnic background White 880% 3660% Asian 110% – 330% Black – –– –– mix/multiple ethnicity – –– –– – other – –– –– not specified/preferred not to say 110% 1110% gender identity or sex men 660% 3770% women 440% 1330% not specified/preferred not to say – –– |
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99第98页性别和族裔代表表的数据来自已同意在匿名基础上使用数据的人力资源信息，并通过与LR 6.6.6（R）（10）中规定的类别一致的调查得出。董事会及委员会继任在检讨董事会及其委员会的组成时，提名委员会会考虑（其中包括）每名董事的任期长短，以及定期更新成员资格的必要性及好处。委员会认识到对RELX的战略和长期成功进行有效领导和监督所需的技能和经验，以及董事会包容政策和英国上市规则的相关建议。对RELX董事会及其每个委员会的所有任命，主要是基于个人的优点和是否适合担任任何特定的角色。董事会继任规划和更新是委员会2025年会议的常规议程项目。董事任命流程对每位新任董事都遵循严格的搜寻和甄选流程，首先是根据委员会对董事会当时所需技能、能力和经验的评估，编制一份搜寻规范。一家猎头公司正致力于支持这项搜索。初步审查了一长串潜在合适的个人名单。由此，委员会将详细考虑潜在合适个人的候选名单，并邀请首选候选人与董事会成员会面，包括主席和首席执行官，以及首席法务官和公司秘书。根据这些会议的反馈，提名委员会向董事会提出建议。然后，董事会有进一步的机会审查和讨论建议，随后批准拟议的任命。董事会可随时委任董事（以最高上限为限）填补空缺，但如此委任的任何董事只须任职至公司的下一届股东周年大会，届时其选举将由股东投票表决。然后，董事须在公司随后的每次股东周年大会上寻求股东重新选举。作为一般规则，非执行董事的聘书规定，在股东每年重新选举的情况下，个人的初始任期为三年，通常预计可以在第二个三年任期内任职。如果被邀请这样做，他们还可以服务第三个三年期。适用于非执行董事的通知期为一个月。RELX的非执行委任书载列公司要求其非执行董事作出的时间承诺。高管和管理层继任董事会致力于认可和培养跨RELX的人才，并监督向高级领导层和高管角色发展的强大人才管道。委员会在这一年收到了首席执行官关于高级管理职位继任计划的详细更新。委员会感到满意的是，在这一年中制定了适当的继任规划安排，以促进高级管理职位的适当和有效继任，并得到强大的候选人管道的支持。利益冲突董事有法定责任避免出现他们拥有或可能拥有与公司利益相冲突的直接或间接利益的情况，如果可能出现此类冲突，则必须向董事会通报此类情况。根据其职权范围，提名委员会考虑任何此类实际或潜在利益冲突的情况，并就是否授权该冲突向董事会提出建议，这是公司章程所允许的。委员会可建议委员会对冲突施加某些限制或条件。董事有向董事会披露任何潜在冲突的程序，要求每位董事每年审查并确认其实际和潜在冲突。年内，委员会对董事会授予每位董事的利益冲突授权进行了正式审查。委员会的评价委员会的评价确定，它在按照其职权范围履行其作用方面得到了良好的管理和有效的发挥。董事会和委员会评估过程的详细信息见第95页。细分市场治理和其他信息财务报表财务点评企业责任概述RELX 2025年年度报告|提名委员会报告 |
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100 RELX 2025年年报|管治董事薪酬报告董事薪酬报告乃由薪酬委员会（委员会）根据经修订的英国企业管治守则、英国上市规则及《2008年大中型公司及集团（账目及报告）规例》（英国规例）附表8编制。该报告获得董事会批准。这是我担任薪酬委员会主席的第一年，担任该委员会成员已有两年。我要感谢我的前任Robert MacLeod对委员会的领导。现行薪酬政策在2025年期间的执行情况详见第102至113页的年度薪酬报告。股东将被邀请在2026年股东周年大会上就2025年年度薪酬报告进行投票（以咨询投票方式）。现行薪酬政策在2023年度股东大会（AGM）上获得股东批准，为期三年，可在relx.com上查阅的2022年年度报告和财务报表第136至142页中找到。因此，正在向股东提出一项更新的薪酬政策，以供在2026年年度股东大会上（通过具有约束力的投票）批准。更新后的薪酬政策将适用三年，载于第114至120页。建议的薪酬政策为准备修订后的政策，薪酬委员会对公司的薪酬结构进行了彻底审查，并对执行董事的薪酬水平进行了全面的基准测试。委员会认为，目前的薪酬结构，由三个主要组成部分（基本工资、年度激励和长期以业绩为条件的股份奖励计划）组成，仍然适合推动业务未来的持续表现。然而，委员会认为，由于下述原因，现在对政策进行某些调整是适当的。我们的首席执行官已经任职超过15年，我们的首席财务官已经任职超过10年。在此期间，该公司已发展成为一家领先的技术驱动的基于信息的分析和决策工具的全球供应商。这种数字化转型的核心一直是使用先进的人工智能技术，这些技术帮助我们交付为客户增加更高价值的产品和解决方案。现在约有12,000名技术专家在RELX工作，我们与美国和全球最大的技术公司竞争人才。我们大约60%的收入来自北美，其余的在欧洲和世界其他地区平分秋色。这种业务转型既体现在企业的财务业绩上，也体现在股东价值创造上。从2010年到2024年，总收入增长了约55%（从61亿英镑到94亿英镑），调整后的营业利润翻了一番（从16亿英镑到32亿英镑），调整后的每股收益增长了近两倍（从43.4p到120.1p）。年基础收入增长从2010年至2015年期间的2%至3%的区间加速至目前的7%的增长率。市值增长超四倍，从2010年12月31日的120亿英镑增至2025年12月31日的550亿英镑。该委员会还注意到，全球对拥有使用日益复杂的技术，特别是人工智能的技能组合的高管的强烈竞争需求，以提供能够为客户增加更高价值的产品和解决方案。凭借成功的业绩记录，我们的高管人才深受竞争对手以及美国和全球科技公司的追捧，能够吸引和留住拥有这些技能的高管对我们未来的持续成功至关重要。尽管公司进行了转型，规模不断扩大，对具备这些技能的人才的竞争日益激烈，但执行董事的基本工资在过去十年中每年的增幅不超过2.5%，其最高激励水平也没有实质性变化。在得出结论时，委员会详细审查了每一家FTSE 30公司执行董事的薪酬结构和激励水平的数据，这些数据取自他们最新的薪酬报告，并审查了FTSE 30、FTSE 15和FTSE 10公司的四分位数数据，考虑到我们的市值。委员会还审议了最新公布的非英国同行公司的数据，这些公司包括艾可菲、穆迪、标普、汤森路透、Verisk和Wolters Kluwer。分析显示，我们执行董事的潜在整体薪酬水平现在低于英国类似规模和复杂程度的公司，并且明显低于我们的美国同行。因此，基于这份详细的审查， 委员会得出以下拟议变更，以对2026年授予的2026年AIP和LTIP奖励生效：§将CEO的最高AIP从工资的200%提高到300%，将CFO的最高AIP从200%提高到225% §将CEO的最高LTIP从工资的450%提高到600%，将CFO的最高LTIP从375%提高到450% §将CEO的持股要求从工资的450%提高到600%从首席财务官的375%到450%，这些提议将我们置于FTSE 30公司目前的上四分位（在这些公司中的一些公司可能在即将举行的年度股东大会上提出任何增加之前），但低于这一群体内激励水平范围的上限，并且大大低于对比国美国的水平。委员会认为，考虑到该公司过去十年持续强劲的财务和股东总回报表现、业务规模、复杂性和地域重点增加并在美国有显着敞口、外部基准和竞争日益激烈的人才格局，提议的增加是适当的。 |
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RELX 2025年年报| 101董事薪酬报告其他变动确认股份递延、持有期及持股要求的重叠影响，一旦执行董事的持股要求得到满足，AIP递延将从所赚取的任何AIP的50%减少至25%，并且一旦执行董事持有的股份价值等于其持股要求水平的两倍，AIP递延将停止。这意味着CEO被要求持股12倍工资，CFO 9次，才能延期停止运作。这提供了一种超越市场规范的一致性水平，并提供了与股东的显着长期一致性。鉴于大部分浮动薪酬是通过两年持有期的LTIP提供的，委员会认为它有足够的能力适用恶意和追回。CEO目前拥有c26倍工资的RELX股份，CFO拥有c11倍工资的股份。在准备这些提案时，我们与代表我们已发行资本约55%的股东和股东代表机构进行了接触。收到的反馈支持了这些提议，作为协商的结果，我们列入了关于委员会在得出结论时所考虑的因素的更多细节，以及基准分析的细节。年度薪酬报告我们的宗旨是通过开发以下产品造福社会：帮助研究人员推进科学知识；医生和护士改善患者生活；律师促进法治，为客户实现正义和公平结果；企业和政府防止欺诈；消费者获得金融服务并在保险上获得公平价格；客户了解市场并完成交易。我们的目标引导我们的行动超越我们开发的产品。它把我们定义为一家公司。跨越RELX的每一天，我们的员工都受到鼓舞，能够采取主动行动，为社会和我们经营所在的社区做出独特贡献。我们将作为一家公司所做的事情视为我们对企业责任承诺的一个组成部分。我们制定了可持续发展目标，这些目标反映了我们对我们对社会的独特贡献的关注。我们的2030年环境目标显示在第60页，我们正在继续减少对环境的影响，以实现这些目标。我们的表现再次获得了外部评级机构的认可：RELX拥有连续十年持有的MSCI AAA企业责任评级，被Sustainalytics评为我们板块首位，并被纳入《标普全球可持续发展年鉴》。更多信息见第35至61页。正如您在年报早些时候所看到的那样，公司在2025年实现了强劲的收入和利润增长，这是由于业务组合不断转向更高增长的分析和决策工具，这些工具为我们在各个细分市场的客户提供了更高的价值。我们利用对客户的深刻理解，在整个公司开发和部署这些工具，将领先的内容和数据集与强大的人工智能和其他技术相结合。十多年来，这一直是我们业务发展的关键驱动因素，并将在未来许多年继续成为我们业务客户价值和增长的关键驱动因素。综上所述，基础收入增长7%，基础调整后营业利润增长9%，按固定汇率计算，调整后每股收益增长10%。我们建议将全年股息提高7%。如第110页所示，我们的股东总回报率在过去五年和十年期间跑赢了富时100指数。2025年成果我们强劲的有机收入和调整后的营业利润增长推动了最高81%的AIP支出。我们这一年的目标和成就详情见第103页和第104页。过去三年的财务表现非常强劲，我们的TSR表现优于我们的英国、美国和欧洲同行集团。因此，LTIP支出为最大值的90%。我们的目标和成就详情见第105页。在确定年度和多年激励下的派息水平时，委员会考虑了RELX的整体经营业绩、为股东创造的价值以及其他相关因素，并确定该结果是公平和适当的，因此对派息不运用任何酌情权。作为上述执行主任薪酬水平基准的一部分，委员会还审查了他们的基薪。根据外部数据，委员会决定不对首席执行官的基本工资进行任何调整。委员会将首席财务官的基本工资调整为97万英镑（原为85.3万英镑），自2025年7月起生效。这反映了我们业务规模和复杂性的增加，而且我们的CFO是富时100指数中最有经验的CFO之一， 在RELX工作了十多年，为实现非常强劲的财务业绩做出了贡献，此前曾担任另外两家富时100指数公司的首席财务官，并担任过两家富时30指数公司的审计委员会主席。更广泛的员工考虑董事会审查有关员工指标的信息和员工相关事项的更新，以及年内进行的员工调查的结果。负责员工敬业度的非执行董事Bianca Tetteroo在2025年期间与员工团体会面并向董事会汇报。有关员工参与流程的更多信息，请参见第92页的治理部分。该委员会还在全球范围内审查年度加薪准则。在确定执行董事和高级管理人员的薪酬时，委员会会考虑业务和个人绩效以及其他因素，包括更广泛的员工奖励。委员会感到满意的是，激励计划推动了所期望的行为，以支持公司的宗旨、价值观和战略。Alistair Cox主席，薪酬委员会细分市场治理和其他信息财务报表财务审查企业责任概览 |
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102 RELX 2025年年报|治理年度薪酬报告单一薪酬总数字–执行董事年度激励股份奖励（3）养老金（4）GBP'000薪酬福利总额（1）现金递延股份（2）固定薪酬总额（5）可变薪酬总额（5）TERM0 20251,4481001，1691,1697，39015911,4361，7089,72820241，13941,1251，12510,68615514，5991,66312，937 Nick Luff 2025911157367363,6261006，1251,0275，0982024832156636635,244927，5089396,569（1）福利通常包括汽车津贴，私人医疗/牙科保险和报税准备的费用。（2）50%的AIP以股份支付，延期三年。这些股份将产生等值股息。（3）2025年数字反映了LTIP 2023 – 2025周期的归属。由于LTIP归属于本报告的批准日期之后，根据英国法规规定的方法，已使用2025年最后一个季度的平均股价得出有关这些奖励的估计数字。去年报告中披露的LTIP 2022-2024周期的估计数字已更新，以反映归属日的股价，这使2024年披露的数字CEO增加了110万英镑，CFO增加了50万英镑。归属百分比于2025年2月14日确定，与2024年薪酬报告第107页披露的一致。对于Erik Engstrom而言，2024年直接反映股价升值的金额为450万英镑，2025年为160万英镑。对Nick Luff来说，这些数字是2024年220万英镑，2025年80万英镑。这些奖励将于2026年2月归属，2025年的数字将在明年的报告中重述，以反映归属时的实际价值。（4）Erik Engstrom和Nick Luff领取现金代替基本工资11%的养老金。（五）固定薪酬总额包括基本工资、福利和养老金。浮动薪酬总额包括年度激励和基于股份的奖励。由于四舍五入，一些数字和小计加起来的金额与总数不同。董事薪酬总额载于综合财务报表附注25。AIP和LTIP绩效衡量标准和目标如下页所示。业绩计量基于调整后的数字，因为它们为评估公司的业绩、状况和现金流提供了相关信息，我们认为它们跟踪了RELX的核心运营业绩以及它如何为股东价值创造做出贡献。年度报告包括调整后措施与国际财务报告准则措施的对账。 |
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RELX 2025年年报|董事薪酬报告1032025年年度激励载于下文，是针对各财务和非财务计量的业绩摘要以及由此产生的2025年支出：绩效衡量权益%财务目标（1）英镑绩效实现% vs目标支付% vs目标支付% of max（2）阈值目标最高收入30% 9,0159，59010,0709，590100.0% 100.0% 66.7%调整后税后净利润30% 2,1822，3212,4372，358101.6% 116.0% 77.3%现金流30% 2,9273，1143,2703，301106.0% 150.0% 100.0%财务措施90% 122.0% 81.3%非财务措施10%非财务措施和实现情况的详细描述见下一页。97.5% 65.0%合计100% 119.6% 80.7%（1）目标以收入为基础，以调整后净利润为固定货币基础，并反映目标增长，现金流以目标现金转换为基础。以英镑表示的目标金额反映了汇率相对于其等值固定货币金额的实际变动。（2）每项措施的最高限额为目标的150%。总体最高为工资的200%。正如之前强调的那样，基本收入增长为7%。基础调整后营业利润增长9%，按固定汇率计算，调整后每股收益增长10%。由于四舍五入，有些数字加起来的数额与总数不同。50%的AIP将在2026年第一季度以现金支付，其余的将在2029年第一季度以递延股份支付。递延股份的解除不受任何进一步的业绩条件限制，但受制于恶意和追回。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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104 RELX 2025年年度报告|治理非财务措施非财务措施占AIP的10%。在这一部分中，成就和支出概述如下。2025年的目标侧重于可持续性指标，与我们实现2030年目标的下滑路径一致。由于认识到办公室工作模式和商务旅行的变化，减少碳排放以及纸张使用和浪费的支出上限为当年目标的95%。更多信息见第35至61页。非金融计量相对加权目标绩效支出占目标支出的百分比最大碳减排量的百分比25% §将范围1（直接）和范围2（基于位置的）碳排放量在2018年基线的基础上减少33%。§在2018年的基线基础上，将我们所在地的能源和燃料消耗降低27%。§碳排放量减少74%。§能源和燃料消耗减少71%。95.0% 63.3%纸张使用量和废物25% §将报告地点送往垃圾填埋场的废物总量在2018年基线的基础上减少50%。§ 100%的RELX生产用纸，在书链项目中分级，被评为‘已知和负责任的来源’或经认证的FSC或PEFC。§送往垃圾填埋场的垃圾总量减少97%。§ 100%的RELX生产论文被评为‘已知和负责任的来源’或经过认证的FSC或PEFC。95.0% 63.3%对社会负责的供应商25% § 6,350家供应商作为准则签署人。§对供应商进行125次独立外部审计。§ 6,586名供应商代码签字人。§完成对供应商的140次审计。100.0% 66.7%普遍获取信息25% § 500个新内容项加入免费的RELXSDG资源中心。§ RELXSDG资源中心31.5万独立用户。§ 935个内容项添加到RELXSDG资源中心。§ RELXSDG资源中心独立用户352,391人。100.0% 66.7%合计100% 97.5% 65.0% |
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RELX 2025年年报|董事薪酬报告1052023 – 2025年LTIP下文所载为2023年1月1日至2025年12月31日LTIP周期各衡量标准的业绩摘要。与2023年初制定这些目标时相比，这些目标保持不变。正如主席信中所述，财务表现非常强劲，RELX的股东总回报率在此期间跑赢了英国、美国和欧洲同行集团。赔付额为最大额的90%。绩效衡量权重绩效范围和授予时设定的归属水平（1）相对于绩效范围的成就导致三年业绩期间归属百分比TSR低于英国中位上四分位0% 25% 100%之间的中位上四分位值20%，欧洲和美国集团67.1%三年业绩期调整后每股收益平均增长（2）低于5%的40%每年5%每年6%每年7%每年8%每年9%每年10%每年11%及以上0% 25% 50% 65% 75% 85% 92.5% 100% 9.8% 91.0%业绩期第三年的ROIC（2）低于11.0% 11.0% 11.5% 12.0% 12.5% 13.0% 13.5% 14.0%及以上0% 25% 50% 65% 75% 85% 92.5% 100% 14%以上100.0%合计归属百分比：89.8%（1）按点间业绩直线法计算。（2）按固定汇率计算的经调整EPS增长和ROIC的计算方法载于首席财务官报告和综合财务报表附注10，并进行调整以去除三年业绩期内汇率、养老金赤字和会计准则变化对ROIC的影响。激励计划中使用的业绩衡量标准基于调整后的数字，因为它们为评估公司的业绩、状况和现金流提供了相关信息，并且我们认为它们跟踪了RELX的核心运营业绩以及它如何为股东价值创造做出贡献。年度报告包括调整后措施与国际财务报告准则措施的对账。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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106 RELX 2025年年度报告|治理单一总薪酬数字–非执行董事总费用福利（1）总计英镑202420242025202420242025丨保罗·沃克保罗·沃克 725,0725，0001,0171，188726,017726，188 Alistair Cox 152,000161，614152,000161，614 June Felix 161,000156，500161,000156，500 Andy Halford（2）N/A 88,516 N/A 88,516 Charlotte Hogg 127,000127，000127,000127，000127,000丨罗伯特·麦克劳德Robert MacLeod（3）157,00047，630157,00047，630 Andrew Sukawaty 140,500150，228140,500150，228 Bianca Tetteroo（4）61,250127，000 N/A 5,24061，250132因在RELX担任董事而在其本国境外备案。保罗·沃克的福利与私人医疗保险有关。此外，公司满足非执行董事和主席在履行职责过程中产生的所有合理差旅、生活津贴、住宿和其他费用，包括此类费用被视为应课税的任何税款。（2）于2025年4月24日的股东周年大会上获委任为董事会成员。（3）于2025年4月24日的股东周年大会上退任董事会成员。（4）于2024年7月1日获委任为董事会成员。（5）自2025年4月24日股东周年大会起成为薪酬委员会成员。董事薪酬总额载于综合财务报表附注25。非执行董事费用非执行董事单一总数字表中的费用反映了2025年的以下费用：英镑年费2025年年费2026主席725,0725，000非执行董事97,50097，500高级独立董事40,00040，00040,000主席：–审计委员会40,00040，000 –薪酬委员会40,00040，00040,00040，00040,00040，00040,00040，00040,00040，00040,00040，00040,00040，00040,00040，00040,00040，00040,00040，00040,00040，00040,00040，000 40为参加2025年期间的RELX董事会或委员会会议而进行的每一次跨大西洋旅行，应向任何非执行董事（不包括主席）支付4,500英镑的洲际旅费。费用可能会每年进行一次审查，尽管在实践中它们的变化频率较低。 |
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RELX 2025年年报|董事薪酬报告107董事持股声明和其他股份权益持股要求委员会认为，如果高管在RELX建立并保持大量个人股份，高级管理层和股东之间可以建立更紧密的利益一致。适用于执行董事的持股要求载于下表。为此目的计算的股份是（i）董事、其配偶、民事合伙人或受抚养子女拥有实益所有权的任何类型的RELX证券，以及（ii）在其三年递延期内的AIP递延股份，按名义净额（税后）基准计算。自2025年12月31日至本报告日期，下文报告的权益并无变动。满足持股要求既是授予LTIP奖励的归属条件，也是保持未来LTIP奖励资格的要求。在终止雇佣时，执行董事须在离职后两年内维持其全部持股要求（或，如果更低，则为离职时的实际持股水平）。于2025年12月31日，执行董事的持股情况如下：持股要求（占2025年年基薪%）截至2025年12月31日的持股情况（占2025年年基薪%）（1）Erik Engstrom 450% 2569% Nick Luff 300% 1066%（1）包括在其三年递延期内的AIP递延股份，按名义净额（税后）基准（Erik Engstrom为55,073股，Nick Luff为32,431股）。出于披露目的，持有的任何PLC ADR都被列为普通股。股份权益（持有的RELX普通股数量）2025年1月1日2025年12月31日Erik Engstrom 1,175，5201,180，001 Nick Luff 286,267289，260 保罗·沃克 16,000 Alistair Cox 3,1704，046 June Felix 7,5007，500 Andy Halford（2）N/A 5,000 Charlotte Hogg 4,7504，750 Robert MacLeod（3）6,950 N/A TERM0Andrew Sukawaty 30,00030，000 Bianca Tetteroo（4）00 TERM0 Suzanne Wood Suzanne Wood 5,100，100（1）数量不包括处于其三年递延期内的AIP递延股份。如果按名义净额（税后）计算，截至2025年12月31日，Erik Engstrom的总额为1,235，074美元，Nick Luff的总额为321,691美元]。（2）于2025年4月24日的股东周年大会上获委任为董事会成员。（3）于2025年4月24日的股东周年大会上退任董事会成员。（4）鉴于其在Achmea的高管角色，目前无法持有RELX股票。在财政年度内授予的计划权益LTIP –业绩份额奖励的基础，据此授予奖励的是授予时奖励的面值（1）最低绩效的最高归属百分比业绩期末Erik Engstrom工资的450%如果每项措施在最低绩效时支付，则为6,358，360英镑，总体派息为2027年12月31日的20% Nick Luff 375%的工资3,120，203英镑AIP –递延股份AIP于2024年的Erik Engstrom 1/2支付1,125，411英镑，不适用。于2028年第一季度解除AIP递延股份不受制于2024年Nick Luff 1/2的AIP进一步支付662,718英镑的业绩条件，但受制于恶意和追回。（1）2025年2月授予的LTIP奖励和AIP递延股份的面值使用PLC普通股的中间市场报价（40.73英镑）计算。这一股价被用来确定授予的股份数量。2025年授予的LTIP奖励分别基于ROIC、EPS和TSR加权40%：40%：20%并独立评估。适用于这些奖励的目标和归属规模载于2024年薪酬报告第114页。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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108 RELX 2025年年报|管治多年期激励权益下表及下一页列有执行董事持有的未归属LTIP股份奖励、AIP递延股份及已归属但未行使的期权，包括年内授予的奖励、已归属及已行使的期权的详情。所有未兑现的LTIP份额奖励受业绩条件限制。于2025年12月31日至本报告日期，执行董事所持股份奖励或期权并无变动。Erik Engstrom LTIP股份授予年份2025年1月1日持有的未归属股份数量2025年期间授予的股份数量2025年期间授予的每股市场价格授予的股份数量2025年期间授予的股份数量2025年12月31日持有的未归属股份市场价格2025年12月31日持有的未归属股份数量2025年业绩期结束日期归属日期2025年156,110英镑40.73 156,110英镑2027年12月2028年2月2024182,342英镑34.02 0182,342英镑2026年12月2026年2月2023242,857英镑24.9 20242,857英镑2025年12月2025年2月20262022年259,819英镑22.7 25252,024英镑40.73合计685,018156，110252,024581，309股递延股份（1）授予年份持有的股份数量2025年1月1日于2025年期间授予的股份数量于2025年期间解除的股份数量于2025年期间解除的股份数量于2025年12月31日持有的股份数量于2025年12月31日解除日期2025年27,631英镑40.73 27,6312028年2月202435,228英镑34.02035,2282027年2月202341,054英镑24.9 2041,054英镑2026年2月202249,912英镑22.72 549,912英镑40.73合计126,19427，63149,912103，913（1）部分AIP以三年后解除的递延股份支付。授予时的金额已包含在相关年度的个位数表格的AIP中。期权授予年份2025年1月1日持有的期权数量2025年期间授予的期权数量授予日的期权价格2025年期间行使的期权数量行使时的每股市场价格2025年12月31日持有的期权数量可行使至2017年的期权85,356英镑14.94585,3562月27日2790,116欧元16.72 390,1162月27日合计175,472175，472 |
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RELX 2025年年度报告|董事薪酬报告109丨Nick Luff LTIP股份授出年度于2025年1月1日持有的未归属股份数量2025年期间授予的股份数量2025年期间授予的每股市场价格2025年期间授予的股份数量2025年12月31日持有的未归属股份的归属市场价格2025年12月31日持有的未归属股份数量2025年业绩期结束日期2025年76,607英镑40.73 76,607英镑2027年12月2028年2月202489,479英镑34.02089,479英镑2026年12月2026年2月2023119,175英镑24.9 20119,175英镑2025年12月2026年2月2022127,499英镑22.7 25123,674英镑40.73合计336,15376，607123,674285，261递延股份（1）授予年份2025年1月1日持有的股份数量2025年期间授予的股份数量2025年期间解除质押的股份数量2025年期间解除质押的股份每股市场价格2025年12月31日持有的股份数量2025年12月31日解除质押日期202516,271英镑40.73 16,2712028年2月202420,745英镑34.0202020,7452027年2月202324,175英镑24.9 2024,1752026年2月202229,391英镑22.7 2529,391英镑40.73合计74,31116，27129,39161，191（1）部分AIP以三年后解除质押的递延股份支付。授予时的金额已包含在相关年度的个位数表格的AIP中。期权授予年份2025年1月1日持有的期权数量2025年期间授予的期权数量授予日的期权价格2025年期间行使的期权数量行使时的每股市场价格2025年12月31日持有的期权数量2025年12月31日可行使至2017年的期权40,210英镑14.94540,21027日2月27日42,452欧元16.72 342,45227日2月27日2016年47,778英镑12.55047,778英镑40.88 650,586欧元15.28550,586欧元49.247总计181,02698，36482,662市场分部治理和其他信息财务报表财务审查公司责任概览 |
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110 RELX 2025年年报|治理绩效图表下图显示了根据相应年度结束前30个交易日的平均股价并假设股息进行再投资计算的RELX的股东总回报。将RELX的表现与富时100指数进行比较。3年5年102年0255075100125150175% Dec-25 RELX vs富时100 – 3年TSR Dec-22 Dec-23 Dec-24 RELX富时100 + 45%丨=-7 % + 38%% Dec-20 Dec-21 Dec-22 Dec-23 Dec-24 Dec-25 0255075100125150175200225250 RELX vs富时100 – 5年TSR + 80%丨=8% + 88% RELX富时100dec-15 dec-16 dec-17 dec-19 dec-20 dec-21 dec-22 dec-23 dec-25 %丨=93% + 129% 0100200300400500 RELX vs富时100 – 10年下表显示了十年期间的历史CEO薪酬。GBP’0002016201720182019202020212022202320242025基本工资1,1601，1891,2181，2491,2801，3121,3451，3791,4131，448年度奖励支出占最高比例68% 69% 78% 77% 65% 86% 76% 87% 80% 81%多年激励归属占最高比例（1）97% 92% 81% 6% 71% 70% 100% 97% 90% CEO总数11,3998，7489,1419，3463,9809，5608,59714，98914,59911，436（1）自2020年起，上述金额反映LTIP归属。此前的期间还包括ESOS和BIP计划下的奖励归属，这些计划自2017年起已停止向董事授予（这些计划下的奖励的最终归属发生在2019年）。 |
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RELX 2025年年报|董事薪酬报告111董事薪酬变动与员工薪酬变动的比较英国法规要求公司披露2024年至2025年每位董事与上市公司员工相比，不包括董事的薪酬变动百分比。RELX PLC没有员工，执行董事是RELX集团PLC的唯一员工。因此，我们没有可报告的数据，而是选择继续报告CEO基本工资变化的数据，与更广泛的员工群体的基本工资变化进行比较。首席执行官2025年的加薪幅度为2.5%，与我们大多数员工所在的英国和美国的加薪预算一致。英国薪酬比例英国法规要求披露首席执行官薪酬总额与中位数（P50）、第25个百分位（P25）和第75个百分位（P75）英国雇员总薪酬（按全职等效基础计算）的比率。英国雇员占我们全球雇员人口的比例不到20%。总薪酬的薪酬比例可能会随着时间的推移而变化，可能会很大，因为CEO每年的总薪酬主要受与绩效相关的薪酬结果驱动，并受到股价走势的影响。因此，我们还展示了薪资部分的英国比率。就以下比率而言，首席执行官2025年的总薪酬为第102页披露的单一数字和薪酬总额。P25、P50和P75是从截至2025年10月1日的英国雇员人口中选出的。以往年度的比率如各自报告所披露。总薪酬薪酬比率所有英国雇员英镑‘000年方法P25 P50 P75 P50 P75 2025 A 215：1149：1107：153771072024 A 269：1183：1131：150741032023 A 294：1198：1140：14669972022 A 188：1129：189：14464932021 A 223：1151：1104：14364922020 A 98：167：146：14059862019 A 225：1149：1100：1395886薪酬比率所有英国雇员英镑’000年方法P25 P50 P75 P50 P75 2025 A 32：123：117：14664862024 A 32：123：117：14462832023 A33：124：117：14258802022 A34：125：118：13955762021 A35：125：118：13852742020 A35：125：118：13752722019 A35：125：118：13752722019 A35：125：118：1355171由于四舍五入，与使用表中数据计算的比率相比略有差异。这些比率是使用选项A计算的，这意味着中位数、第25和第75个百分位是根据总薪酬使用单一总数字估值方法确定的，但年度奖励（销售奖励除外）基于估计支出，因为个人最终支出水平仍有待最终确定。我们选择了选项A，因为我们认为它是识别中值、第25个百分位和第75个百分位的UKemployee的最稳健和最准确的方法。委员会感到满意的是，2025年薪酬比率所呈现的整体情况与集团英国雇员的薪酬、奖励和晋升政策一致。§包括执行董事在内的所有英国雇员的薪酬是根据广泛的因素确定的，包括市场实践、范围以及角色和经验的影响。§提供某些福利和提供的福利水平因作用和资历的不同而不同。§参与年度激励计划因业务而异，反映了企业的文化和性质，以及角色。§虽然没有任何参照方员工参与高管股份计划，但他们确实有机会通过英国股份储蓄期权计划获得公司股份。更大比例的与绩效相关的可变薪酬和基于股份的奖励适用于更多的高级管理人员，包括执行董事，他们对绩效结果有更大的影响力。薪酬支出的相对重要性下表列出了所有员工的员工总成本，以及在股息和股票回购中支付的金额。2024英镑2025英镑%变动雇员成本（1）3,1453，175.1%股息1,1211，1815%股份回购1,0001，50050%（1）雇员成本包括工资及薪金、社会保障成本、退休金及股份及相关薪酬。向过去董事支付的款项和失去职位的付款2025年没有支付失去职位的款项。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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112 RELX 2025年年报|治理2026年薪酬政策的实施薪资：委员会批准2026年首席执行官和首席财务官的加薪幅度为2.5%，与更广泛的英国劳动力的加薪幅度保持一致。由此，Erik Engstrom从2026年1月1日起的薪水为1484.506万英镑，Nick Luff的薪水为99.425万英镑。福利：向执行董事提供的福利在2026年保持不变。年度激励：经股东批准，最高AIP支付为CEO基本工资的300%，CFO为225%。营收、调整后税后净利润和现金流各有三分之一的权重。2026年年度激励对象的具体情况将在2026年薪酬报告中披露。养老金：Erik Engstrom和Nick Luff将获得工资11%的现金代替养老金。股份奖励：待股东批准，我们将在2026年向Erik Engstrom授予面值为工资的600%，向Nick Luff授予面值为450%的LTIP奖励。奖励将在2026年2月按当前限额（CEO和CFO分别为450%和375%）进行，并将在2026年4月的年度股东大会之后根据2月份首次奖励所使用的股价进行补足奖励。奖励受制于三年的履约期，并适用两年的持有期。以下指标、权重、目标和归属规模适用于2026年授予的2026 – 2028年周期的LTIP奖励。LTIP奖励的归属取决于三个独立的业绩衡量标准：ROIC、EPS和TSR分别加权40%：40%：20%并独立评估。TSR衡量标准由三个比较国（英镑、欧元和美元）组成，反映了RELX通过三个货币区的三个交易所——伦敦、阿姆斯特丹和纽约——进入股权资本市场的事实。RELX的TSR表现是根据每个比较组分别衡量的，所取得的每个排名将产生一笔报酬，如果有的话，就TSR衡量的三分之一而言。股东总回报衡量归属的比例将是三次派息的总和。为TSR计量目的而应用的平均期为授予奖励的财政年度开始前的三个月和业绩期第三个财政年度的最后三个月。2026 – 2028年LTIP周期TSR比较国集团的公司是根据以下基础选出的（与上一年基本没有变化）：（a）它们在相关市场指数中或在业绩期开始前的一年年底是相关交易所的最大上市公司：英镑集团的富时100；欧元集团的泛欧交易所100和DAX40；以及对于美元组的标普 500指数；（b）然后将某些公司排除在外：§那些收入主要来自国内或单一国家的公司（因为它们没有反映RELX客户群的全球性）；§那些从事采掘业的公司（因为它们暴露于商品周期）；以及§金融服务公司（因为它们具有不同的风险/回报状况）。（c）然后按市值对其余公司进行排名，并就每个比较组选取市值在RELX上下的约50家公司；以及（d）添加了经营与RELX业务类似但不包括在内的相关上市全球同行。相关TSRComparator组内TSR批次（1）TSR排名每三分之一的归属百分比0%低于中位数20%中位数100%上四分位数（1）归属在最低和最高水平之间的业绩的直线法基础上。EPS和ROIC测算方法详见2013年年度股东大会通告，详见RELX网站。适用于每股收益EPS和ROIC的目标和归属规模如下。EPS和ROIC部分的归属百分比（1）三年业绩期调整后EPS平均增长三年业绩期平均ROIC 0%低于5% p.a.低于11.2% 20% 5% p.a. 11.2% 50% 6% p.a. 11.9% 65% 7% p.a. 12.6% 75% 8% p.a. 13.3% 85% 9% p.a. 14.0% 92.5% 10% p.a. 14.7% 100% 11% p.a.或以上15.4%或以上（1）归属在规定的平均调整后EPS增长/ROIC百分比之间的直线法业绩。 |
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RELX 2025年年报|董事薪酬报告113薪酬委员会意见该委员会由独立非执行董事及RELX主席组成。成员及其出席的详细情况载于第90页的《公司治理审查》。首席法务官和公司秘书作为委员会秘书出席会议。应委员会主席邀请，首席执行官出席会议的适当部分。在讨论他的薪酬时，这位首席执行官没有出席。首席人力资源官在这一年向委员会提供了建议。Willis Towers Watson为外部顾问，由委员会通过竞争程序任命。Willis Towers Watson年内还为部分RELX公司提供了精算等人力资源咨询服务。委员会感到满意的是，该公司的建议继续是客观和独立的，不存在利益冲突。与委员会合作的个人顾问不向执行董事提供建议或代表他们行事。Willis Towers Watson是薪酬顾问集团的成员，根据英国《高管薪酬咨询行为准则》开展工作。2025年期间，Willis Towers Watson因向委员会提供建议而获得的费用为24,639英镑，按时间和费用收取。股东投票在2025年4月24日的RELX PLC年度股东大会上，通过代理及在会议上就董事薪酬报告所投的票数如下：决议同意票%赞成票%反对票%反对总票数保留薪酬报告（顾问式）1,439，249,91295.68% 65,010，1394.32% 1,504，260,051401，804在2023年4月20日的TERMLX PLC年度股东大会上，通过代理和在会议上就董事薪酬政策进行的投票如下：决议投票%赞成票%反对%反对总票数保留薪酬政策（有约束力）1,528，240,78995.87% 65,765，9334.13% 1,594，006,7222，416,183 Alistair Cox薪酬委员会主席2026年2月11日市场分部治理和其他信息财务报表财务审查公司责任概览 |
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114 RELX 2025年年度报告|本节所载治理是公司提议的董事新薪酬政策，该政策在获得股东批准后，将适用于自2026年4月举行的RELX PLC年度股东大会结束起的三年内。与之前的薪酬政策（首次发布于2022年年度报告和财务报表第136至142页，并在2023年4月的年度股东大会上获得股东批准）相比的关键变化以及变化的理由在委员会主席的介绍中进行了解释。也做了一些小的编辑改动。该政策旨在自2026年年度股东大会起适用三年，并适用于2026年授予的奖励。薪酬政策表–执行董事年度基本工资目的和战略链接以在全球招聘和留住最优秀的执行人才，以适当的成本执行我们的战略目标。执行董事的运营薪酬每年由薪酬委员会（委员会）制定和审查，通常在1月1日生效。在特殊情况下，委员会可更频繁地审查薪金。在审查薪酬时，委员会会考虑高管在技能、经验和整体贡献方面的作用和对公司的持续价值，以及公司关于当年所有员工薪酬的指导方针。还定期考虑与在行业、规模、国际范围和复杂性方面具有可比性的公司的竞争力，以确保公司吸引和留住高管的能力。绩效框架N/A最大值薪资增长将继续与更广泛的员工群体的增长范围保持一致，并受年度全体员工准则的约束。然而，对于所有雇员，委员会有酌处权超过这一范围，以考虑到个别情况，例如责任变化、业务规模或复杂性增加或与市场水平保持一致。追回已付款项无拨备。退休福利目的和与战略的联系退休计划是薪酬方案的一部分，旨在以适当的成本招聘和留住最优秀的执行人才。运营执行董事领取的养老金福利最高相当于根据公司定期定额供款养老金计划提供的养老金福利的最高水平（可能生效或不时修订）（目前为英国基本工资的11%）。固定缴款养老金计划旨在具有竞争力和可持续的长期。任何应付款项可全部或部分以现金代替支付。绩效框架N/A最大值最大值相当于根据公司定期定额供款养老金计划提供的养老金福利的最高水平（可能生效或不时修订）（目前在英国的上限为基本工资的11%）。追回已付款项无拨备。薪酬政策报告 |
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RELX 2025年年报|董事薪酬报告115其他福利宗旨及战略链接以适当成本提供有竞争力的福利。经营其他福利，须经定期审查，可能包括私人医疗和牙科保险、人寿保险、报税准备费用、汽车福利、董事和高级职员责任保险、搬迁福利和外派津贴以及雇员一般可获得的其他福利，包括酌情就此类福利征税。绩效框架N/A最大值执行董事持续福利的最大值通常不会超过工资的10%（不包括任何一次性项目，例如移民支持或搬迁福利，以及公司满足的福利的任何与税收相关的费用）。然而，在特殊情况下，委员会可能会提供超出该金额的合理福利，例如公司导致个人情况发生变化，或者提供约定福利的成本显着增加。年度激励计划（AIP）目的和与战略的链接年度激励针对年度财务目标的交付以及年度目标和里程碑的实现提供重点，选择这些目标和里程碑与公司战略保持一致，并为未来业绩的可持续发展创造平台。将所赚取的任何年度激励的50%强制递延三年至RELX股票，这促进了执行董事的利益与股东利益的更长期一致，包括终止后持股的一个要素。为什么选择绩效衡量标准以及如何设定目标绩效衡量标准包括一套平衡的财务衡量标准，这些衡量标准经过适当加权，支持当前战略并激励执行董事实现预期结果，而不会过度冒险专注于任何一项财务衡量标准。财务目标的设计具有挑战性，并参考上一年的业绩和下一年的内部和外部预测来设定。绩效衡量还可能包括非财务衡量，例如与可持续性相关的衡量。业务委员会每年审查并确定财务目标，如适用，非财务目标，同时考虑到内部预测和战略计划。年终之后，委员会将实际业绩与财务目标进行比较，并评估任何非财务目标的实现情况。目标和成果在年终后公布的薪酬报告中充分披露。所赚取的任何年度奖励的50%以现金支付给执行董事，其余50%递延为RELX股份，三年后释放给执行董事。一旦满足持股要求，股份递延比例降低至所赚取的任何AIP的25%，一旦执行董事满足持股要求的两倍，则消除。递延期间应计的股息等值应就股份支付。在控制权发生变更时，默认情况是向执行董事释放递延股份。或者，委员会可能决定将递延股份换成收购公司的同等股份奖励。绩效框架AIP由一系列财务指标组成。该委员会可以纳入非财务措施，权重最高可达15%。每项措施分别评估。没有低于阈值的支出，在阈值时每项措施的支出最高为该措施最大机会的10%。在根据每一指标对绩效进行评估后，委员会同意每位执行董事获得激励的总体水平。适用委员会酌处权。1,2，3最大值潜在年度激励的最大值为CEO薪酬的300%和其他执行董事的225%。这包括任何递延股份要素，但不包括就递延股份应付的股息等价物。收回已支付的回拨款项适用。4细分市场治理和其他信息财务报表财务审查企业责任概览 |
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116 RELX 2025年年报|治理长期激励计划（LTIP）目的和与战略的联系长期激励计划（LTIP）旨在为执行董事提供长期激励，以实现支持公司战略的关键绩效衡量标准，并使他们的利益与股东保持一致。为什么选择业绩衡量标准以及如何设定目标我们的战略重点是通过有机投资和向邻近市场和地区扩展新产品，并辅之以选择性的投资组合收购和撤资，继续转变核心业务。选择LTIP中的绩效衡量标准，通过关注持续盈利增长、投资资本回报率和股东回报来支持这一战略。就以往业绩和内外部对业绩期的预测及业务的战略规划设定目标。它们旨在为卓越的表现提供卓越的奖励，同时允许合理的预期，即在规模较低端的奖励是可以实现的，但须遵守稳健的表现。运营年度绩效股份奖励，归属受制于：§在三个财政年度内衡量的绩效§持续受雇（受制于《关于离职补偿部分的政策》中规定的规定）委员会也可以使归属受制于满足持股要求。归属后适用两年持有期。业绩期间应计的股息等值应就归属的业绩股份支付。在控制权发生变更时，默认情况是按比例授予奖励，但需根据当时的目标进行绩效评估。或者，委员会可以确定奖励不会归属，而是在收购公司中换取同等奖励。业绩框架业绩衡量标准为EPS、ROIC和相对TSR，分别加权40%：40%：20%并独立评估，这样可以根据任何一种衡量标准（或者，就TSR而言，就三个比较组中的一个）收到支出。每项措施分别评估。没有低于阈值的支出，在阈值时每项措施的支出为该措施最大机会的20%。上述派息水平未考虑股息等值。适用委员会酌处权。1,2，3最高值任何一年的最高赠款为首席执行官基本工资的600%和其他执行董事基本工资的450%（不包括股息等价物）。收回已支付的回拨款项适用。4持股要求执行董事须遵守持股要求。这是CEO年基薪的600%，其他执行董事年基薪的450%。在加入或晋升董事会时，执行董事有一段时间，通常长达五年，以达到他们的要求。终止雇佣关系时，执行董事须在离职后两年内维持其全部持股要求（或，如果更低，则为离职时的实际持股水平）。用于持股目的的股份是由执行董事、其配偶、民事合伙人或受抚养子女以及在其三年递延期内的AIP递延股份实益拥有的股份，按名义上的税后净额计算。 |
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RELX 2025年年报|董事薪酬报告117不同业绩情景下的薪酬结果委员会根据所交付的业绩和为股东带来的增值考虑可能支付的薪酬水平。下面的图表说明了CEO和CFO的常规年度薪酬如何在不同的绩效情景下发生变化。工资为截至2025年12月31日的工资。养老金是基本工资的11%。收益在每个图表中的所有三个情景中都是相同的，并且基于2025年收益，如2025年单一总数图表所示。已使用的业绩假设如下：最低意味着没有AIP支付，也没有LTIP归属。符合预期意味着AIP支付为CEO工资的200%，CFO工资的150%，LTIP归属为奖励的50%。Maximum是指按照CEO工资的300%和CFO的225%支付的AIP，LTIP归属于奖励的100%。每个图表中的三个柱状线假定没有股价变动。根据英国法规的要求，假设在业绩期间实现最大业绩（如上所述）和股价增长50%，首席执行官的最高薪酬将增加到1910万英镑，首席财务官的最高薪酬将增加到980万英镑。不包括就AIP递延股份和LTIP应付的任何股息等价物。CEO薪酬（GBP‘000）LTIP AIP现金和递延股份薪酬、福利、养老金最低符合预期最高100% 19% 12% 32% 49% 29% 59% 1,7088，94914,743首席财务官薪酬（GBP’000）最低符合预期最高100% 23% 14% 31% 46% 29% 57% 1,0924，7307,640 LTIP AIP现金和递延股份薪酬、福利、养老金薪酬政策表附注（1）关于AIP和LTIP支付水平的自由裁量权：在确定AIP下的支付水平和LTIP下的归属时，委员会在审议期间考虑了RELX的整体经营业绩和为股东创造的价值以及其他相关因素。如果它认为这将导致更公平的结果，它可以酌情调整归属和支付水平（始终受制于最高个人限制）。这一酌处权只会在特殊情况下使用，委员会将在下一份薪酬报告中解释行使这一酌处权的程度以及这样做的原因。（2）酌情改变AIP和LTIP下的业绩衡量标准：如果情况发生变化导致委员会认为该安排不再是衡量业绩的公平衡量标准，则委员会可以改变适用于当前年度激励年度的财务衡量标准以及已经授予的LTIP奖励的业绩衡量标准。任何新的措施都不会比原来的措施在实质上更少或更具挑战性。（3）根据AIP和LTIP终止雇佣的酌情权：委员会关于终止雇佣的酌情权在‘关于离职补偿的政策’一节中进行了描述。（4）根据AIP和LTIP进行的Malus和回拨：根据AIP和LTIP，委员会有酌情权在奖励支出出现重大结果错报或错误计算的情况下应用malus和回拨；违反终止后限制性契约；不当行为；导致（i）重大声誉损害的欺诈或行为；（ii）对公司财务状况的重大不利影响；或（iii）公司失败。这些适用于自AIP现金支付后的三年以及自每个LTIP履约期开始之日起的五年，在违反限制性契约的情况下，直至限制期结束。如果参与者因严重违反上述任何事项而受到内部调查，则其裁决的归属以及malus和回拨的应用可能会延迟到该调查的结果。（5）持有期：就本政策而言，“持有期”是指授予后的归属期，在此期间，奖励的接受者必须保留相当于根据奖励归属的净（税后）股份数量的股份数量。（6）关于公司执行董事薪酬政策与其他员工政策差异的说明：执行董事薪酬中与其他员工薪酬相关的比例较大。全体管理人员参加年度激励计划。参与程度、措施和目标因其作用而异， 资历和当地业务优先事项。高级管理人员也可能参与多年股权计划。这些计划下的拨款水平因角色和资历而异。根据当地市场惯例，向雇员提供的退休和其他福利的范围和水平各不相同。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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118 RELX 2025年年度报告|招聘薪酬的治理方法–执行董事在就任命新的执行董事或内部晋升为董事会就薪酬方案的组成部分达成一致时，委员会将寻求使该方案与政策表中所述的薪酬政策保持一致。委员会关于招聘的总原则是提供有竞争力的薪酬方案，以吸引来自全球人才库的高素质候选人。基本工资将为候选人设定适当水平，同时考虑到所有相关因素。作为一家数据分析和技术驱动的企业，该公司一半以上的收入在美国，主要与全球信息和技术公司竞争人才。各组成部分和公司的做法如下：薪酬构成部分薪酬将包括基本工资、退休福利、其他福利、AIP和符合政策表的长期投资计划，并考虑到上述原则。被剥夺权利的补偿委员会可以在雇用外部候选人时作出奖励和付款，以补偿他或她在离开前雇主时被剥夺的权利。如果做出这样的决定，委员会将尝试使用各种工具，包括现金和基于股份的奖励，尽可能密切地反映以前的应享权利。Malus和回拨条款将酌情适用。如有需要以促进授予奖励，委员会可依赖英国上市规则中的股东批准的一人豁免。搬迁津贴和费用搬迁津贴和费用的类型和规模将根据新招聘人员的具体情况确定。失职补偿政策与公司政策一致，现有执行董事的服务合同包含12个月的通知期。执行主任的雇用被终止的情况将影响委员会对任何失去职位的付款的确定，但它希望适用下一页表格中概述的原则。鉴于公司或执行董事须遵守的任何税收要求（包括但不限于美国国内税收法第409A条）或其他法律义务，委员会保留在适当情况下背离这些原则的权利。 |
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RELX 2025年年报|董事薪酬报告119关于离职薪酬的政策（续）一般（1）奖励由公司共同同意的非因故终止/终止（2）（包括按惯例通知退休）执行董事将有权以正常方式获得直至终止日期的工资、福利和其他合同付款，并将就任何应计但未休假获得支付。工资：支付最多12个月的工资，以反映通知期或代通知金。其他福利：在可能的情况下，福利将持续到任何未工作的通知期（不超过保单表格中所述的最大值）或执行董事将获得现金付款（不超过公司提供这些福利的成本）。养老金：根据计划规则的递延或即时养老金，与任何未工作的通知期的整个期间有关的贷记或支付。根据界定福利退休金计划，有条文规定因永久丧失工作能力而离开公司服务的成员向计划受托人申请提早支付其退休金。其他：公司可能就任何法定雇佣权利支付补偿，并可能进行其他适当和惯常的支付。公司将适当考虑减轻损失的原则。削减将适用于反映通知期内工作和/或花在园艺假上的任何部分。关于受伤、残疾、健康状况不佳或死亡，委员会保留更改本节概述的治疗的权利。年度奖励：上一年度的任何未支付的年度奖励以及截至终止日期的财政年度部分的按比例付款一般将支付（受递延条款限制），金额将参照原始绩效标准确定。然而，委员会有酌处权根据终止的原因和其他具体情况作出其他决定。公司不会就终止日期后财政年度的任何部分（例如任何未工作的通知期）支付任何年度奖励。AIP递延股份将于递延期结束时向执行董事悉数解除质押。年度奖励回拨条款将适用。LTIP：默认情况是，未归属的LTIP奖励将按比例分配以反映所用时间，并将根据在相关业绩期结束时计量的业绩归属，并取决于执行董事在终止日期后两年内继续满足其全部持股要求。委员会有酌处权允许未归属的LTIP奖励提前归属，并根据计划规则调整时间比例评级和绩效条件的适用。在归属后的两年持有期内保留净（税后）已归属LTIP股份的要求在终止雇佣时停止适用。员工唆使辞职执行董事不会因失去职位而获得任何报酬。执行董事将有权在终止日期之前以正常方式获得工资、福利和其他合同付款，并将就任何应计但未休假的假期获得付款。养老金：将根据计划规则支付递延或即时养老金。年度奖励：执行董事将有权获得已完成的上一年度的年度奖励（受递延条款限制），但不能就截至终止日期的部分年度获得按比例分配的年度奖励，除非委员会在具体情况下另有决定。任何AIP递延股份将于延期期结束时悉数解除予执行董事。年度奖励回拨条款将适用。LTIP：所有未兑现的LTIP奖励将在通知之日失效。因故解雇执行董事将有权在终止日期之前以正常方式获得工资、福利和其他合同付款，并将就任何累积但未休假的假期获得付款，但不会因失去职位而获得任何付款。养老金：将根据计划规则支付递延或即时养老金。年度奖励：执行董事将不会收到任何未支付的年度奖励。任何AIP递延股份于解雇日期失效。LTIP：所有未兑现的LTIP奖励将在解雇之日失效。（1）除本条所列内容外，一经因任何理由终止，Erik Engstrom将有权获得其‘退休账户’中持有的金额的付款。（二）适用经批准的离校待遇的， AIP和LTIP除了具有默认位置外，还赋予委员会在特定参数范围内调整默认处理的酌处权。委员会只会在委员会认为执行主任的个人情况有此要求时，才会期望行使这种酌处权。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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120 RELX 2025年年度报告|治理薪酬政策表–非执行董事费用目的和与战略的链接，以使RELX能够招聘具有个人技能和经验适当平衡的非执行董事，从而为一家在伦敦、阿姆斯特丹和纽约上市的全球企业的董事会和委员会做出重大贡献。RELX主席运营：收取总年费，没有额外费用，例如委员会主席费用。委员会根据高级独立董事的建议确定主席的费用。其他非执行董事：收取年费，并酌情就特定角色和职责支付额外费用。这些额外费用包括高级独立董事和委员会主席、董事会委员会成员的费用，以及员工聘用费和国际差旅费。未来可能还要支付其他费用，比如考勤费。董事会根据适用法律确定收费水平。费用可能会每年进行一次审查，尽管在实践中它们的变化频率较低。在审核收费时，会考虑所需的时间投入、角色的复杂性和个人的才干。还定期审查比较市场数据，其主要来源是FTSE 30公司的做法。最高价值支付给主席和非执行董事的费用的年费总额上限为200万英镑。担任董事会委员会成员或主席以及担任高级独立董事等额外职责的额外费用，不受此最高限额限制。其他好处目的和战略链接，以适当的成本提供有竞争力的好处。运营非执行董事的其他福利会定期审查，可能包括私人医疗保险、报税准备费用、秘书福利、汽车福利、差旅和相关的生活费用，包括（在适当情况下）此类福利的税收。最大值没有规定的最大数量。招聘薪酬方法–非执行董事在招聘后，新的非执行董事将有权根据公司的薪酬政策获得费用和其他福利。招聘时不支付额外薪酬。不过，在招聘过程中发生的任何合理费用都将得到报销。关于离职偿金的政策–非执行董事除未支付的应计费用外，如果其任命在其任期结束前被终止，则非执行董事有权获得一个月的离职偿金。服务合约及委任书概无本报告未另有披露的董事服务合约及委任书中可能导致薪酬支付或办公室付款损失的进一步责任。所有董事的服务合约及委任书均可于公司注册办事处查阅。执行董事的服务合约并无固定到期日。考虑到公司其他地方的雇佣条件委员会在每年审查执行董事的薪酬时，会考虑到公司对公司主要运营地点所有员工未来一年的薪酬指引。在确定董事薪酬的数量和结构时，委员会还考虑了富时30指数的市场惯例以及其他全球信息和技术公司的薪酬惯例。委员会每年审查劳动力薪酬的各个方面和相关政策，以加深对整个组织的薪酬结构的理解。我们指定的负责员工敬业度的非执行董事与代表我们全球员工群体的员工会面，以了解员工对各种主题的广泛看法。反馈每年至少向董事会报告一次，并构成董事会讨论和决策的一部分。作为这一过程的一部分，非执行董事解释了高管薪酬如何与更广泛的薪酬政策保持一致。考虑股东意见我们的做法是在制定或变更时咨询股东并考虑他们的意见， 我们的政策。委员会在审查现行政策时考虑了自先前政策获得批准以来从股东收到的反馈意见。先前的薪酬政策和先前的承诺根据先前的薪酬政策作出的安排和授予的奖励仍有待支付的任何款项将按照适用的政策进行。因此，与根据该等先前政策授予的安排和奖励有关的先前政策的规定将继续适用，直至与该等安排和奖励有关的所有付款均已支付。如果条款是在2013年或2016年政策批准之前或在个人被任命为董事之前商定的，委员会还保留支付任何薪酬或办公室付款损失的权利。轻微修订委员会可为监管、税务或行政目的作出轻微修订。 |
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RELX 2025年年报审核委员会报告RELX 2024年年报121概览市场分部企业责任财务检讨管治财务报表及其他资料-审核委员会报告本报告已由审核委员会编制，并已获董事会批准。报告概述了委员会的成员、职责和活动。成员责任委员会由独立非执行董事组成。年内任职的委员会成员有：委员会的主要作用和责任是协助董事会履行其监督责任：Suzanne Wood（主席）Alistair Cox June Felix丨安迪·哈尔福德丨（2025年4月任命）委员会现任成员Charlotte Hogg Andrew Sukawaty、注册会计师Suzanne Wood和特许会计师Andy Halford被认为具有重要的近期相关财务经验。委员会整体上被视为具有与RELX经营所在行业相关的权限。请参阅第80和81页，了解审计委员会成员的完整简介。中期和全年财务报表和财务报告流程的完整性风险管理和内部控制，以及内部审计师的有效性外部审计师的业绩和外部审计流程的有效性，包括监测安永会计师事务所（EY）的独立性和客观性。委员会向董事会报告其活动，确定其认为需要采取行动或改进的任何事项，并就应采取的步骤提出建议。审计委员会的职权范围每年进行审查，并在RELX网站、www.relx.com上发布一份副本。财务报告委员会在履行其与2025年中期和全年财务报表有关的职责时，审查了以下内容：重要判断和估计说明的领域以及年度报告中的页面引用的重大会计判断和估计的具体领域，详见第143至144页附注1，委员会审查和质疑的是：内部开发的无形资产资本化：与开发新产品和业务基础设施相关的成本资本化，以及适用于由此产生的资产的有用经济年限，需要进行判断。委员会收到集团财务总监关于主要项目的资本化金额和选定资产年限以及所进行的减值评估结果的报告。附注14 164-166设定受益养老金义务：养老金计划负债的估值以判断和估计为准。贴现率、通货膨胀率和死亡率假设可能对确定财务报表中报告的设定受益养老金义务和成本产生重大影响。委员会收到并讨论了集团财务总监关于所用假设的方法和基础以及其他养老金相关会计事项的定期报告，包括美国购买年金和关闭英国养老金计划自2027年2月28日起应计。附注6 151-155委员会讨论并质疑管理层的评估，认为所有判断和估计都是适当的，财务报表披露是适当的。委员会还与外聘审计员讨论了管理层的判断和断言是如何受到质疑的，以及他们在对这些领域进行审计期间是如何表现出职业怀疑态度的。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概述121 |
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122 RELX 2024年年度报告|治理披露和年度报告中的介绍页面引用以及对年度报告的整体审议（见下文‘公平、平衡和易于理解’部分）委员会重点关注了以下披露和介绍领域：审查了关键会计政策和适用会计准则的遵守情况，审查了其他披露要求并收到了关于会计和监管发展的定期更新报告143-144审查了与内部控制、风险管理、持续经营声明和可行性声明相关的披露。委员会收到并讨论了集团财务主管关于在制定这些披露时所采取的流程和使用的假设的报告72-78,96持续经营和可行性报表需要进行详细审查，包括审查和质疑为确保与持续经营和可行性相关的报表稳健而建模的各种不利情景77考虑了年度报告和业绩公告中APM的计算和列报，包括与GAAP措施的相关调节198-206审查了年度报告中的披露，其中包括：−企业责任报告−关于欧洲可持续发展报告准则（ESRS）和相关重大可持续发展信息的披露；−关于气候相关财务披露工作组（TCFD）建议的披露。委员会同意管理层的结论，即气候变化风险并不重要34-63 208-231 235-241委员会对所有相关披露均已适当作出感到满意。年度报告中重点页引用的其他领域委员会在这一年审查的其他领域有：业务领域报告变更：委员会讨论了内部报告变更对会计和外部报告的影响，这些变更导致印刷和印刷相关成为单独的经营和报告部分。委员会感到满意的是，所做的更改符合《国际财务报告准则》的要求，并符合由此导致的财务报表和相关替代绩效衡量标准（APM）中对这些更改的解释，其中包括重述前期数字。税务：与不确定税务状况相关的拨备估值涉及估计。委员会收到并讨论了税务主管关于确定的潜在负债和使用的假设的报告。商誉和无形资产的账面价值：有关资产账面价值的判断和估计涉及贴现率和长期增长假设等在用价值计算的基础假设。委员会收到并讨论了集团财务总监关于方法、所用假设基础以及年度减值评估产生的净空的报告，其中首次包括对印刷和印刷相关现金产生单位（CGU）的单独评估。委员会对管理层适用IAS 36提出质疑，该准则允许对本年度使用的现金产生单位的可收回金额进行上一年的详细计算，并对风险、STM、法律和展览满足所有要求的标准感到满意。66、144 157-160 164-166取得的无形资产：取得时对单独无形资产的认定需要判断。在确定用于对这些资产进行估值的未来现金流量和贴现率时需要进行估计。委员会收到并讨论了集团财务总监关于所使用假设的方法和基础的报告。164-166融资：在评估集团当前和未来流动性和资金需求的充分性和充足性时需要判断。委员会收到并讨论了集团财务主管关于集团融资的报告，包括发行两只美元计价债券，以及相关交叉货币利率掉期的细节，以及关于集团30亿美元循环信贷融资与新的35亿美元融资的再融资。有关委员会审查持续经营和可行性评估及相关披露的更多信息，请参见下文。企业可持续发展报告指令（CSRD）：与上年一致，截至2025年12月31日止年度，RELX根据欧洲可持续发展报告准则（ESRS）披露了重大可持续发展信息。关于委员会审查相关披露的进一步信息，见下文。委员会感到满意的是，上述所有项目均得到适当审议，并在本年度报告中提出。169-175 208-231 122 RELX 2025年年度报告|治理 |
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RELX年度报告2024123概述市场细分企业责任财务审查治理财务报表和其他信息风险管理和内部控制方面的监督风险管理和内部控制，委员会已：收到并讨论了定期报告，其中概述了集团风险管理活动的状况，包括预防和发现欺诈的程序、识别新出现的风险和降低风险的行动，以及内部审计的结果和与管理层商定的行动的状况。2025年的重点领域包括：网络安全（包括预防、应对和从网络攻击或勒索软件攻击中恢复的能力）；人工智能治理、数据隐私；运营、财务和IT控制环境；监管合规；业务连续性和复原力（包括供应商的复原力和应对极端天气事件的计划）；适应地缘政治的能力，经济和市场状况；已公布的企业责任数据的完整性；以及继续遵守美国《萨班斯-奥克斯利法案》第404节有关财务报告内部控制的记录和测试的要求，集团财务总监和集团财务主管定期更新集团的财务状况，包括流动性、其新到期日为2030年11月的循环信贷融资的再融资（有两个一年期延期选择）、债券发行，信用评级和进入债务资本市场的能力；监管报告环境的变化，包括实施IFRS 18 –列报和披露的方法（自2027年1月1日起适用于RELX）、风险管理和遵守金库政策（包括采用新的金库原则），以及养老金安排和资金收到税务主管就税务相关事项和集团税务原则进行的介绍，审查并批准了2026年的内部审计计划，并监测了2025年计划的执行情况，包括在商定的行动方面取得的进展以及讨论和确认提出的任何变更收到了首席合规官关于合规计划的介绍，包括RELX行为准则的操作、培训计划、正在进行的举报安排和调查收到了首席法务官关于法律问题的介绍，索赔参加了与业务领域高级管理人员就各种主题进行的“深入探讨”简报会议，收到了管理层关于为预防和发现欺诈而对现有流程和程序进行的改进的最新情况，这是自2025年9月1日起适用于RELX的‘未能预防欺诈’犯罪的准备工作的一部分。这包括对RELX的“降低欺诈风险并维护合规、财务和运营完整性的框架”进行的更新。在对集团的风险管理活动进行审查后，委员会感到满意的是，有适当的程序来防止和发现欺诈。审查了与新的英国公司治理守则（守则）带来的变化有关的活动的状态和进展，特别是实现遵守新的第29条，涉及对公司风险管理和内部控制框架的监测以及对其有效性的年度审查。管理层全年向委员会提供了报告，包括每季度举行的一个指导小组的最新情况、对当前风险和控制框架的审查和应用所做的改进、确定对主要风险的拟议实质性控制、财务和非财务报告以及为支持审计委员会宣布2026年12月31日终了年度所需的内部控制有效性而获得的保证。委员会会议委员会在2025年举行了四次会议。每次会议将审议的事务项目列于委员会每年审查和批准的日程表中。审计委员会会议通常由董事会主席、首席执行官、首席财务官、集团财务总监、首席法务官、内部审计与鉴证（IAA）负责人以及来自外部审计师的审计合伙人出席。公平、平衡和可理解委员会审议了2025年年度报告是否公平、平衡和可以理解。在进行这一评估时，委员会审议了以下领域：编写年度报告的过程，包括贡献者、内部审查过程以及如何在整个过程中处理反馈意见为每个业务领域提出的业务审查说明，包括报告的变化，以将印刷和印刷相关活动排除在风险、科学、 技术&医疗和法律自2025年1月1日起；以及报告通篇对报告和基本结果的讨论委员会感到满意的是，从整体上看，年度报告是公平、平衡和可以理解的。这一结论已向董事会报告。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概述RELX 2025年年度报告|审计委员会报告123 |
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124 RELX 2024年度报告|治理外部审计有效性和独立性集团就审计有效性和审计师独立性制定了一项既定政策，其中规定：审计委员会在选择拟推荐任命或重新任命的审计师方面的责任以及就其聘用条款、范围和薪酬达成一致意见的责任；审计师独立性要求和关于提供非审计服务的政策；审计合伙人和工作人员的轮换；以及审计师与审计委员会举行会议。委员会关于使用外部审计员提供非审计服务的政策符合适用法律，并考虑到对审计员的相关道德指导。任何允许的非审计服务都必须经过首席财务官的预先批准，并且在50,000英镑以上，由审计委员会主席进行。定期向委员会提交所提供的所有非审计服务和费用。该政策可在网站www.relx.com上查阅。委员会对2025年12月31日终了年度外部审计员的业绩和外部审计程序的有效性进行了审查。在这样做时，委员会考虑了外部审计员的独立性、客观性和专业怀疑程度。审查包括：评估审计师向审计委员会报告和与审计委员会互动的质量审查对涵盖一系列关键审计领域的详细调查问卷的答复，该调查问卷由关键利益攸关方完成，审查审计计划的完成情况以及对已识别风险的变更或对监管当局对关键安永成员公司的公开报告进行的工作进行的审议以及他们对安永审计有效性的看法一项针对RELX主要利益相关者的调查，评估每个审计团队的表现审计委员会与外部审计师举行非公开会议，以鼓励公开透明的反馈。委员会主席还在委员会会议之外会见了外部审计员，以支持有效和及时的沟通。根据所提供的所有证据，审计委员会感到满意的是，外部审计是有效进行的，具有适当的严谨性和挑战性，安永在整个审计过程中运用了适当的职业怀疑态度。外聘核数师已向审核委员会确认其独立性及遵守有关核数师独立性的政策。非审计服务外聘审计员不得从事可能损害其独立性或违反影响其被任命为审计员的任何专业要求或规定的非审计服务。但是，审计人员可以提供与其独立性不相抵触的非审计服务。委员会审查并商定了2025年提供的非审计服务以及相关费用。提供的非审计服务非常有限，并且根据最新的FRC指南，与债券发行和公司责任数据保证等审计工作相关联。截至2025年12月31日止年度，应付安永的费用总额为970万英镑，其中100万英镑与非审计工作有关。进一步详情载于财务报表附注4。根据最近的FRC指南，非审计费用仍低于70%的门槛。核数师委任安永首次获委任为RELX PLC截至2016年12月31日止财政年度的核数师。要求审计员每五年轮换一次负责聘用的首席审计合伙人。截至2025年12月31日的年度是首席审计合伙人科林·布朗的第五年，也是最后一年。委员会审议了安永提出的候选人，并选定Marcus Butler自2026年12月31日终了年度起成为首席审计合伙人。审计委员会确认，于截至2025年12月31日止财政年度，RELX符合《大公司市场调查法定审计服务（强制使用竞争性投标程序和审计委员会责任）令2014》的规定。根据这份命令的条款， 审计委员会在2024年期间对截至2026年12月31日的财政年度的外部审计进行了全面的竞争性招标程序。重新任命安永的决定由委员会建议，并获得RELX董事会批准。该决定是基于安永在招标过程中跨越一套全面标准的表现，以及委员会对其作为我们现任审计员的有效性的满意度。内部审计审计委员会的职权范围要求对内部审计有效性进行年度审查。RELX已建立的内部审计职能受正式章程的约束，该章程要求至少每五年进行一次外部评估，以考虑并报告其是否符合内部审计师协会国际专业惯例框架（IPPF）和英国特许内部审计师协会内部审计业务守则（COP）的规定。最近一次内部审计外部评估是在2022年进行的。评估确定了与战略、规划、卓越运营和人才相关的增强领域。所有建议均已落实。审计委员会每年收到并审议内部审计职能负责人关于以下方面的报告：内部审计活动的独立性；审查内部审计章程；符合IPPF和COP的强制性要素，包括内部审计职能的资源配置是否充足；以及其质量保证和改进方案的结果。委员会定期收到关于内部审计职能范围内的人才管理和继任规划的最新情况，以及关于持续监测技能组合和能力以确保这些保持适当的最新情况。审计委员会的有效性审计委员会的有效性作为审计委员会2025年评估的一部分进行了审查，该评估确认委员会继续有效运作。评估详情载于第84页。Suzanne Wood审计委员会主席2026年2月11日124份RELX 2025年年度报告|治理 |
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RELX 2025年年度报告125份董事报告截至2025年12月31日止年度的董事报告已根据《2006年公司法》（该法）、《英国上市规则》（LR）及《披露指引和透明度规则》（DTR）的要求编制。董事报告连同第2至78页的战略报告，就金融行为监管局的披露和透明度规则4.1.5R（2）和4.1.8R而言，构成管理报告。就董事报告而言，RELX PLC及其附属公司、合营企业和联营公司统称为‘RELX’或‘集团’。RELX PLC（‘公司’）是一家公众股份有限公司，注册于英格兰和威尔士，注册号为00077536。公司注册办事处为1-3 Strand，London，WC2N 5JR。其他披露本法案、LR和DTR要求的某些信息在本年度报告的其他地方披露，并通过引用纳入表1中的本董事报告。表1披露页（s）§年内董事的姓名80至81 §企业管治声明84至96 §股息70和163 §财务风险管理和对冲安排169至175 §温室气体排放和能源消耗52至55和242章程修订公司章程（章程）只能由公司股东大会通过的股东特别决议修订。董事的任命和更换董事的任命、重新任命和更换受章程、法案和相关立法的约束。股东维持其根据章程以普通决议委任及续聘董事的权利。董事可委任额外或替代董事，其任期至公司下届股东周年大会为止，届时他们必须退任，并在适当情况下寻求公司股东的选举。董事可根据适用法律的规定，在章程细则所列的某些情况下，以及在公司的股东大会上通过普通决议而被公司免职。章程规定，董事会由不少于五名，但不超过二十名的董事组成，负责管理公司的业务和事务。董事的权力在符合法案、章程及特别决议发出的任何指示的规定下，公司的业务应由董事会管理，董事会可行使公司的所有权力。董事的赔偿根据其章程，公司已在法律许可的范围内就董事因任职而产生的责任向其董事授予赔偿。此项赔偿已针对于2025财政年度内任何时间任职的董事，以及截至本报告批准之日的每位在职董事。该公司还为其董事购买并维持全年的董事和高级职员责任保险。股份股本公司的已发行股本包括在伦敦和阿姆斯特丹证券交易所上市的单一类别的普通股，每股1451-116 p。该公司还拥有在纽约证券交易所交易的美国存托股票形式的证券。所有已发行股份均已缴足，并享有同等地位。公司于2025年12月31日的股本及年内股本变动详情载于综合财务报表附注23。权利和义务公司普通股股东的权利，除英国法律赋予的权利外，载于公司章程，可在www.relx.com上查阅。综上所述，普通股股东有权：每持有一股普通股一票；有权出席公司股东大会并在会上发言，或委任一名或多名代理人，如为公司，则为公司代表；并行使表决权。在大会上， 举手表决时，每一位亲自出席的成员应有一票表决权，而每一位经一名或多名有权就该决议投票的成员正式委任的出席代表有一票表决权（尽管在以下情况下，一位代表对该决议有一票赞成和一票反对：（i）该代理人已由多于一名有权就该决议投票的成员正式委任；及（ii）该代理人已获其中一名或多名成员指示投票赞成该决议并由这些成员中的一个或多个成员投票反对）。在以投票方式对某项决议进行表决时，每一位亲自出席或委托代理人出席的成员，对其持有的每一股份，均享有一票表决权。代理委任和投票指示必须在股东大会召开前不少于48小时由公司登记处收到。股份转让限制本公司普通股股份不受出售或转让限制，也不受持股规模限制。本公司并不知悉股东之间有任何可能导致股份转让或表决权受限的协议。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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126 RELX 2025年年报|管治当局购买自家股份在公司2025年股东周年大会上，股东通过决议，授权以市场购买方式购买最多188,100，000股公司普通股（占已发行普通股约10%）。这一授权将在2026年年度股东大会上到期，届时将向股东提交更新购买公司股份授权的决议。年内，公司以包括费用在内的总代价15亿英镑购买了39,500，202股每股面值1451 110.6便士的普通股（占于2025年12月31日已发行普通股的2.1%），随后转入库藏。在2026年1月2日至本报告发布之日期间，又购买了8,838，231股。2025年12月4日，公司注销了55,000，000股库存普通股。因此，于2025年12月31日，库存普通股为4,107，872股，占已发行普通股的0.2%。股票回购计划的目的是减少公司的资本。股份发行在2025年股东周年大会上，股东通过决议，授权董事以非优先认购方式以现金发行股份，面值不超过13,400，000英镑，约占公司已发行股本的5%，并授权董事就收购或特定投资以非优先认购方式以现金方式额外发行最多5%的已发行股本。自2025年股东周年大会以来，并无根据本授权发行股份。股东授权还允许董事发行股份以满足员工股份计划下的权利，有关此类配发的详细信息如下。年内，公司发行了2,215，646股普通股，以满足员工股份计划下的权利如下：英国SAYE购股权计划下的622,993股，价格介于每股1,316.8p至2,792.00p之间；传统荷兰债券计划下的109,615股，价格介于每股14.655欧元至19.39欧元之间，以公司股份的方式满足；执行购股权计划下的1,187，206股，价格介于每股1,152便士至3,402便士之间；员工购股计划下的295,832股，价格为每股38.59美元。重大股份权益截至2025年12月31日，公司根据披露和透明度规则（DTR）第5条收到有关其股本中权益的以下通知：投票权百分比通知日期贝莱德，Inc 9.67% 2022年5月17日景顺投资管理公司2019年 10月1日上述百分比权益乃于权益通知公司之日披露，而于本报告日期，公司并无根据DTR 5收到任何进一步通知。这些百分比不反映自通知之日起公司总投票权的变化或根据DTR 5未通知公司的股份权益的任何后续变化，因此可能不反映截至2025年12月31日或本报告日期持有的权益。雇员福利信托于2025年12月31日，雇员福利信托受托人持有公司4,891，047股普通股的权益，占已发行普通股的0.3%。受托人可以其认为合适的任何方式投票或弃权其所持有的任何股份。英国上市规则6.6.1规定的其他信息披露上市规则6.6.1规定的信息载于以下各页：所要求的信息page（1）集团资本化的利息n/a（2）未经审计的财务信息的刊发n/a（3）长期激励计划n/a（4）董事放弃薪酬n/a（5）董事放弃未来薪酬n/a（6）非按比例配发现金（发行人）n/a（7）非按比例配发现金（主要子公司）n/a（8）母公司参与上市子公司配售n/a（9）具有重要意义的合同n/a（10）控股股东提供服务n/a（11）股东放弃分红163（12）股东放弃未来分红163（13）与控股股东的协议n/a重大协议及控制权变更有包括信贷便利在内的多项借款协议规定，在发生RELX PLC控制权变更的情况下，在某些情况下，信用评级因此被下调至次投资级的情况下，贷款人可自行选择，酌情要求还款和/或注销。本公司与其董事或雇员之间并无就特别因接管而发生的职位或雇佣损失提供赔偿的安排， 合并或合并，但公司股份计划中可能导致期权或奖励归属或成为控制权变更时可行使的条款除外。年内并无任何董事拥有重大权益的与公司业务有关的合约。政治捐款RELX不向英国或欧盟（EU）政治组织捐款或产生英国或欧盟政治支出。在美国，2025年，RELX公司为各州候选人、州政党和相关州组织提供的捐款总额为13.7万美元（2024年：19.8万美元）。2026年股东周年大会公司下届股东周年大会将于2026年4月23日（星期四）上午9时30分在伦敦EC4A4HH法灵顿街30号Lexis House举行。 |
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RELX 2025年年报|董事报告书127续聘核数师有关续聘安永会计师事务所为公司核数师及授权审核委员会代表董事会厘定外聘核数师酬金的决议，将于公司2026年度股东周年大会上向股东提出。向核数师披露资料于本年度报告日期的每位在任董事确认：§就董事所知，并无公司核数师不知悉的相关审计资料；及§他/她已采取他/她作为董事应采取的所有步骤，以使他/她自己知悉任何相关的审计资料，并确定公司的核数师知悉该等资料。董事责任声明董事负责根据适用的法律法规编制年度报告和财务报表。公司法要求董事为每个财政年度编制财务报表。根据该法律，董事已根据英国采用的国际会计准则（IAS）按照该法案的要求和国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则会计准则编制综合财务报表。根据公司法，除非董事信纳他们对公司和集团的状况以及公司和集团在该期间的损益提供真实和公平的看法，否则不得批准账目。在编制个别公司的财务报表时，董事须：§选择合适的会计政策，然后一致地加以应用；§作出合理和审慎的判断和会计估计；§说明英国采用的国际会计准则是否符合该法案的要求，以及国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则会计准则是否得到遵守，但须在财务报表中披露和解释任何重大偏离；以及§以持续经营为基础编制财务报表，除非假定公司将继续经营是不恰当的。在编制集团财务报表时，国际会计准则第1号要求董事：§选择合适的会计政策，然后一致地应用它们；§正确选择和应用会计政策；以提供相关、可靠、可比和易于理解的信息的方式提供信息，包括会计政策；§在遵守国际财务报告准则的具体要求不足以使用户了解特定交易或其他事件和条件对实体的财务状况和财务业绩的影响时提供额外披露；§对集团的持续经营能力进行评估。董事有责任保存足够的会计记录，足以显示和解释集团和公司的交易，并在任何时候合理准确地披露集团和公司的财务状况，使他们能够确保年度报告和财务报表符合该法案。他们还负责保护公司的资产，从而采取合理措施预防和发现欺诈和其他违规行为。董事亦有责任根据适用的法律法规，编制策略报告、董事报告、薪酬年度报告及企业管治声明。董事对公司网站的维护和完整性负责。英国有关编制和发布财务报表的立法可能与其他司法管辖区的立法不同。每名董事确认，据其所知：§根据英国采纳的国际会计准则，按照国际会计准则理事会颁布的法案和国际财务报告准则的要求编制的综合及母公司财务报表，真实、公平地反映了集团的资产、负债、财务状况和损益；§战略报告包括对业务发展和业绩以及集团状况的公平审查，连同对其面临的主要风险和新出现的风险和不确定性的描述；以及§年度报告作为一个整体，是公平、平衡和易于理解的，并为股东评估公司的地位和业绩、业务模式和战略提供了必要的信息。根据董事会命令Henry Udow公司秘书2026年2月11日市场细分治理和其他信息财务报表财务审查公司责任概述 |
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128 RELX 2025年年度报告本节财务报表及其他信息138合并财务报表143合并财务报表附注186五年摘要 |
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RELX 2025年年度报告129财务回顾和其他信息财务报表治理企业责任概览细分市场 |
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本页故意空白130 RELX 2025年年报|财务报表等信息 |
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本页故意空白等信息财务报表治理细分市场财务点评企业责任概述RELX 2025年年报|独立审计报告131 |
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本页故意空白132 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
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本页故意空白等信息财务报表治理细分市场财务点评企业责任概述RELX 2025年年报|独立核数师报告133 |
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本页故意空白134 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
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本页故意空白等信息财务报表治理细分市场财务点评企业责任概述RELX 2025年年报|独立核数师报告135 |
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本页故意空白136 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
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本页故意空白等信息财务报表治理细分市场财务点评企业责任概述RELX 2025年年报|独立核数师报告137 |
截至12月31日止年度 |
|
注意事项 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
收入 |
|
2 |
9,161 |
|
9,434 |
|
9,590 |
||
销售成本 |
(3,216) |
|
(3,300) |
|
(3,233) |
||||
毛利 |
5,945 |
|
6,134 |
|
6,357 |
||||
销售和分销成本 |
(1,459) |
|
(1,470) |
|
(1,511) |
||||
行政及其他开支 |
(1,850) |
|
(1,846) |
|
(1,863) |
||||
应占合营公司及联营公司业绩 |
46 |
|
43 |
|
44 |
||||
营业利润 |
|
2, 3 |
2,682 |
|
2,861 |
|
3,027 |
||
财务收入 |
7 |
8 |
|
6 |
|
12 |
|||
财务费用 |
|
7 |
(323) |
|
(304) |
|
(298) |
||
净财务成本 |
(315) |
|
(298) |
|
(286) |
||||
处置及其他非经营性项目 |
|
8 |
(72) |
|
(6) |
|
9 |
||
税前利润 |
2,295 |
|
2,557 |
2,750 |
|||||
当前税 |
(575) |
|
(607) |
|
(726) |
||||
递延税 |
68 |
|
(6) |
|
54 |
||||
税费 |
|
9 |
(507) |
|
(613) |
|
(672) |
||
当年净利润 |
1,788 |
|
1,944 |
|
2,078 |
||||
归因于： |
|||||||||
股东 |
1,781 |
1,934 |
2,065 |
||||||
非控股权益 |
7 |
|
10 |
|
13 |
||||
当年净利润 |
1,788 |
|
1,944 |
|
2,078 |
||||
|
|
|
|
|
|||||
每股收益 |
|||||||||
截至12月31日止年度 |
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
基本每股收益 |
10 |
94.1p |
103.6p |
||||||
稀释每股收益 |
10 |
93.6p |
103.1p |
截至12月31日止年度 |
|
注意事项 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
当年净利润 |
|
|
1,788 |
|
1,944 |
|
2,078 |
|
不会重分类进损益的项目： |
|
|||||||
固定福利养老金计划的精算（损失）/收益 |
6 |
(75) |
|
43 |
|
5 |
||
对不会重分类进损益的项目征税 |
|
9 |
19 |
|
(11) |
|
(3) |
|
不会重分类进损益的项目合计 |
(56) |
|
32 |
|
2 |
|||
|
|
|||||||
后续可能重分类进损益的项目： |
||||||||
国外业务折算汇兑差额 |
(285) |
|
175 |
|
(438) |
|||
现金流量套期的公允价值变动 |
|
17 |
29 |
|
11 |
|
55 |
|
现金流量套期保值准备金转入利润 |
|
17 |
18 |
|
(20) |
|
(36) |
|
对可能重分类进损益的项目征税 |
|
9 |
(12) |
|
3 |
|
(5) |
|
可能重分类进损益的项目合计 |
(250) |
|
169 |
|
(424) |
|||
当年其他综合（亏损）/收益 |
(306) |
|
201 |
|
(422) |
|||
年度综合收益总额 |
1,482 |
|
2,145 |
|
1,656 |
|||
归因于： |
||||||||
股东 |
1,475 |
2,135 |
1,643 |
|||||
非控股权益 |
7 |
|
10 |
|
13 |
|||
年度综合收益总额 |
|
|
1,482 |
|
2,145 |
|
1,656 |
截至12月31日止年度 |
|
注意事项 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
经营活动产生的现金流量 |
||||||||
经营产生的现金 |
|
11 |
3,370 |
|
3,521 |
|
3,735 |
|
已付利息（含租赁利息） |
(303) |
|
(257) |
|
(274) |
|||
收到的利息 |
9 |
|
6 |
|
13 |
|||
已缴税款（净额） |
(619) |
|
(662) |
|
(638) |
|||
经营活动产生的现金净额 |
2,457 |
|
2,608 |
|
2,836 |
|||
投资活动产生的现金流量 |
||||||||
收购 |
|
11 |
(124) |
|
(170) |
|
(260) |
|
购置物业、厂房及设备 |
16 |
(30) |
|
(20) |
|
(21) |
||
内部开发的无形资产支出 |
14 |
(447) |
|
(464) |
|
(504) |
||
购买投资 |
(8) |
|
(4) |
|
(42) |
|||
出售物业、厂房及设备所得款项 |
7 |
|
- |
|
- |
|||
业务处置和出售投资的总收益 |
21 |
|
74 |
|
30 |
|||
业务处置付款 |
(9) |
|
(28) |
|
(13) |
|||
从合营公司和联营公司收到的股息 |
21 |
|
37 |
|
40 |
|||
投资活动所用现金净额 |
(569) |
|
(575) |
|
(770) |
|||
筹资活动产生的现金流量 |
||||||||
支付给股东的股息 |
|
13 |
(1,059) |
|
(1,121) |
|
(1,181) |
|
向非控股权益分派 |
(7) |
|
(9) |
|
(15) |
|||
短期银行贷款、透支及商业票据增加 |
|
11 |
84 |
|
461 |
|
232 |
|
发行定期债务 |
|
11 |
651 |
|
711 |
|
1,125 |
|
偿还定期债务 |
|
11 |
(847) |
|
(1,017) |
|
(621) |
|
偿还租约 |
|
11 |
(72) |
|
(63) |
|
(40) |
|
关于转租的收据 |
|
11 |
2 |
|
2 |
|
2 |
|
收购非控股权益 |
- |
|
(1) |
|
(19) |
|||
回购普通股 |
|
23 |
(800) |
|
(1,000) |
|
(1,500) |
|
员工福利信托购买股票 |
|
23 |
(50) |
|
(75) |
|
(76) |
|
发行普通股所得款项 |
41 |
|
47 |
|
42 |
|||
筹资活动使用的现金净额 |
(2,057) |
|
(2,065) |
|
(2,051) |
|||
现金及现金等价物（减少）/增加 |
|
11 |
(169) |
|
(32) |
|
15 |
|
现金及现金等价物变动 |
||||||||
年初 |
334 |
|
155 |
|
119 |
|||
现金及现金等价物（减少）/增加 |
(169) |
|
(32) |
|
15 |
|||
交换翻译差异 |
(10) |
|
(4) |
|
(3) |
|||
年底 |
155 |
|
119 |
|
131 |
截至12月31日 |
|
注意事项 |
|
2024 |
|
2025 |
非流动资产 |
||||||
商誉 |
|
14 |
|
8,216 |
|
7,930 |
无形资产 |
|
14 |
|
3,164 |
|
3,072 |
对合营企业和联营企业的投资 |
|
15 |
|
169 |
|
164 |
其他投资 |
|
15 |
|
92 |
|
131 |
物业、厂房及设备 |
|
16 |
|
82 |
|
72 |
使用权资产 |
|
22 |
|
89 |
|
87 |
其他应收款 |
|
16 |
|
7 |
||
递延所得税资产 |
|
9 |
|
84 |
|
75 |
养老金资产净值 |
|
6 |
|
186 |
|
197 |
衍生金融工具 |
|
17 |
|
39 |
|
62 |
|
12,137 |
|
11,797 |
|||
流动资产 |
||||||
库存和出版前成本 |
|
18 |
|
331 |
|
311 |
贸易和其他应收款 |
|
19 |
|
2,511 |
|
2,468 |
衍生金融工具 |
|
17 |
|
35 |
|
50 |
现金及现金等价物 |
|
11 |
|
119 |
|
131 |
|
2,996 |
|
2,960 |
|||
总资产 |
|
15,133 |
|
14,757 |
||
流动负债 |
||||||
贸易及其他应付款项 |
|
20 |
|
4,122 |
|
4,268 |
衍生金融工具 |
|
17 |
|
59 |
|
7 |
债务 |
|
21 |
|
1,412 |
|
1,571 |
税收 |
|
9 |
|
119 |
|
153 |
规定 |
|
6 |
|
2 |
||
|
5,718 |
|
6,001 |
|||
非流动负债 |
||||||
衍生金融工具 |
|
17 |
|
126 |
|
104 |
债务 |
|
21 |
|
5,132 |
|
5,696 |
递延所得税负债 |
|
9 |
|
473 |
|
405 |
养恤金债务净额 |
|
6 |
|
165 |
|
154 |
其他应付款 |
|
13 |
|
1 |
||
规定 |
|
2 |
|
6 |
||
|
5,911 |
|
6,366 |
|||
负债总额 |
|
11,629 |
12,367 |
|||
净资产 |
|
3,504 |
|
2,390 |
||
资本和储备 |
||||||
股本 |
|
23 |
|
272 |
|
264 |
股份溢价 |
|
1,605 |
|
1,647 |
||
以库存方式持有的股份 |
|
23 |
|
(722) |
|
(406) |
翻译储备 |
|
567 |
|
129 |
||
其他储备 |
|
24 |
|
1,759 |
|
732 |
股东权益 |
|
3,481 |
|
2,366 |
||
非控股权益 |
|
23 |
|
24 |
||
总股本 |
|
3,504 |
|
2,390 |
合并财务报表经董事会批准，并于2026年2月11日授权发布。
它们由以下人员代表其签署：
N L路夫 |
||
首席财务官 |
注意事项 |
分享 |
分享 |
所持股份 |
翻译 |
其他 |
股东’ |
非- |
合计 |
||||||||||
2023年1月1日余额 |
|
|
|
279 |
|
1,517 |
|
(414) |
|
677 |
|
1,717 |
|
3,776 |
|
(22) |
|
3,754 |
年度综合收益总额 |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
(285) |
|
1,760 |
|
1,475 |
|
7 |
|
1,482 |
支付的股息 |
|
13 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(1,059) |
|
(1,059) |
|
(7) |
|
(1,066) |
发行普通股，扣除开支 |
|
23 |
|
- |
|
41 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
41 |
|
- |
|
41 |
回购普通股 |
|
|
|
- |
|
- |
|
(800) |
|
- |
|
- |
|
(800) |
|
- |
|
(800) |
员工福利信托购买股份 |
|
23 |
|
- |
|
- |
|
(50) |
|
- |
|
- |
|
(50) |
|
- |
|
(50) |
注销股份 |
|
23 |
|
(4) |
|
- |
|
677 |
|
- |
|
(673) |
|
- |
|
- |
|
- |
以股份为基础的薪酬储备增加（含税） |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
77 |
|
77 |
|
- |
|
77 |
股份奖励的结算 |
|
|
|
- |
|
- |
|
34 |
|
- |
|
(34) |
|
- |
|
- |
|
- |
资本和储备折算汇兑差额 |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1 |
|
1 |
2024年1月1日余额 |
|
|
|
275 |
|
1,558 |
|
(553) |
|
392 |
|
1,788 |
|
3,460 |
|
(21) |
|
3,439 |
年度综合收益总额 |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
175 |
|
1,960 |
|
2,135 |
|
10 |
|
2,145 |
支付的股息 |
|
13 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(1,121) |
|
(1,121) |
|
(9) |
|
(1,130) |
发行普通股，扣除开支 |
|
23 |
|
- |
|
47 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
47 |
|
- |
|
47 |
回购普通股 |
|
|
|
- |
|
- |
|
(1,000) |
|
- |
|
- |
|
(1,000) |
|
- |
|
(1,000) |
员工福利信托购买股份 |
23 |
|
- |
|
- |
|
(75) |
|
- |
|
- |
|
(75) |
|
- |
|
(75) |
|
注销股份 |
23 |
|
(3) |
|
- |
|
853 |
|
- |
|
(850) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
以股份为基础的薪酬储备增加（含税） |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
79 |
|
79 |
|
- |
|
79 |
股份奖励的结算 |
|
|
|
- |
|
- |
|
53 |
|
- |
|
(53) |
|
- |
|
- |
|
- |
收购非控股权益 |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(44) |
|
(44) |
|
43 |
|
(1) |
2025年1月1日余额 |
|
|
|
272 |
|
1,605 |
|
(722) |
|
567 |
|
1,759 |
|
3,481 |
|
23 |
|
3,504 |
年度综合收益总额 |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
(438) |
|
2,081 |
|
1,643 |
|
13 |
|
1,656 |
支付的股息 |
|
13 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(1,181) |
|
(1,181) |
|
(15) |
|
(1,196) |
发行普通股，扣除开支 |
|
23 |
|
- |
|
42 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
42 |
|
- |
|
42 |
回购普通股 |
|
|
|
- |
|
- |
|
(1,600) |
|
- |
|
- |
|
(1,600) |
|
- |
|
(1,600) |
员工福利信托购买股份 |
23 |
|
- |
|
- |
|
(76) |
|
- |
|
- |
|
(76) |
|
- |
|
(76) |
|
注销股份 |
24 |
|
(8) |
|
- |
|
1,930 |
|
- |
|
(1,922) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
以股份为基础的薪酬储备增加（含税） |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
79 |
|
79 |
|
- |
|
79 |
股份奖励的结算 |
|
|
|
- |
|
- |
|
62 |
|
- |
|
(62) |
|
- |
|
- |
|
- |
收购非控股权益 |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(22) |
|
(22) |
|
3 |
|
(19) |
2025年12月31日余额 |
|
|
|
264 |
1,647 |
(406) |
129 |
732 |
2,366 |
24 |
2,390 |
1编制依据和会计政策
RELX PLC的股票在伦敦、阿姆斯特丹和纽约证券交易所交易。RELX PLC及其子公司，
合营企业和联营企业合称‘RELX’。编制合并财务报表时，子公司按收购法核算，对合营企业和联营企业的投资按权益法核算。所有集团内交易和余额均被消除。
在收购一家子公司，或在一家合营企业或联营企业中的权益时，反映收购日条件的公允价值归属于净资产，包括所收购的可辨认无形资产。进行调整，使会计政策与集团的会计政策保持一致。出售或收购的附属公司的业绩在控制权从集团转移或转移至集团之日或之后计入综合财务报表。集团净资产中的非控制性权益与股东权益分开识别。非控制性权益包括该等权益于原收购日期的金额及自收购日期起的非控制性权益变动份额。收购非控股权益指收购集团已控制的附属公司的少数股东权益。
RELX PLC董事经作出适当查询后认为，现有充足资源可供集团于可见未来继续营运存在，因此，在编制截至2025年12月31日止年度的综合财务资料时采用持续经营基准是适当的。作为持续经营评估的一部分，董事考虑了截至2027年6月30日的18个月期间集团流动性资源（包括承诺信贷额度）的充足性。有关持续经营的进一步披露，请参阅第77页。
在编制集团财务报表时，管理层考虑了气候变化的影响，同时考虑了战略报告中的相关披露，包括根据气候相关财务披露工作组的建议作出的披露。这包括评估寿命不确定和较长的资产，以及它们如何受到为应对全球变暖而采取的措施的影响。认识到集团的运营，以及集团产品的使用，对环境的影响相对较低，因此没有发现会影响该等资产的账面价值或对财务报表产生任何其他重大影响的问题。
会计政策
本集团的合并财务报表是根据英国采用的国际会计准则编制的
符合国际会计准则理事会颁布的《2006年公司法》和《国际财务报告准则》会计准则的要求。国际财务报告准则下的会计政策包含在综合财务报表的相关附注中。以下会计政策适用于整个财务报表，与编制截至2024年12月31日止年度的综合财务报表所采用的会计政策不变。
外汇翻译
合并财务报表以英镑呈列。除非另有说明，财务报表中的所有金额均以百万英镑为单位。财务报表中小计的差异可能是由于计算时应用的四舍五入调整而产生的。在整个财务报表中使用的符号英镑和英镑与英镑有关。第196页和第197页提供的综合财务信息摘要显示了将集团的综合财务报表简单翻译成美元，不构成这些财务报表的一部分。
外币交易按交易当日的通行汇率入账。以外币以历史成本计量的非货币性资产和负债，采用交易发生日的汇率换算。在每个财务状况表日，以外币计价的货币资产和负债按财务状况表日的通行汇率重新换算。如第169至175页所述，产生的汇兑差额在适用套期会计的情况以外的损益表中记录。
国外业务的资产和负债按财务状况表日的通行汇率折算。国外业务的收支项目和现金流量按当期平均汇率折算。国外业务中重要的单项收入和支出及现金流量按交易日的通行汇率折算。
产生的汇兑差额分类为权益并转入折算储备。国外业务处置时，相关累计折算差额在当期损益表内确认。本集团使用衍生金融工具，主要是远期合约，以对冲其面临的某些外汇风险。集团有关衍生金融工具的会计政策详情载于第169页。
关键判断和估计不确定性的关键来源
编制财务报表需要管理层在应用用于报告本集团财务状况、业绩和现金流量的会计政策时作出判断和估计。实际结果可能与这些估计不同。
关键判断和估计不确定性的关键来源总结如下。估计不确定性的关键来源是具有资产和负债账面价值在未来一年内发生重大变化的重大风险的重大会计估计。更多详情载于参考的财务报表附注。
关键判断
■ |
开发支出资本化：评估开发项目的潜在价值、确定符合资本化条件的成本、选择适当的资产年限以及与未来现金流量有关的估计以及在减值评估中计算使用价值时使用的贴现率（见附注14） |
1编制依据和会计政策（续）
估计不确定性的关键来源
■ |
设定受益养老金义务：确定未来养老金支付贴现的适当比率、死亡率和通货膨胀假设（见附注6） |
判断和会计估计的其他领域
合并财务报表包括其他领域的判断和会计估计。其中包括：
■ |
税务：与不确定税务状况相关的拨备估值涉及估计（见附注9） |
■商誉：商誉账面价值的评估需要管理层的判断和估计来确定
业务的可收回金额（见附注14）
■ |
取得的无形资产：对取得和估计的单独无形资产的认定涉及判断 |
年内生效的准则及修订
以下会计准则及修订于年内获采纳，对集团的会计政策或报告并无重大影响：
■修订IAS 21汇率变动的影响–缺乏可交换性
准则、修订及解释尚未生效
以下修订及解释将于2026年财政年度生效。这些预计不会对会计政策和报告产生重大影响：
■修订IFRS 9和IFRS 7合同参考自然依赖电力
■国际财务报告准则会计准则的年度改进–第11卷
以下修订及解释将于2027财政年度生效。管理层正在评估对会计政策的影响并报告：
■ |
IFRS 18 –财务报表中的列报和披露于2024年发布 |
■ IFRS 19 –无公共责任的子公司：于2024年发布披露
■国际财务报告准则第9号和国际财务报告准则第7号关于金融工具分类和计量的修订
业务领域报告变化
从2025年起，如第66页所述，印刷和印刷相关活动的收入和利润将与四个业务领域分开管理和报告。因此，风险、科学、技术与医疗和法律现在排除了与印刷和印刷相关的活动，这与提供给董事会的财务信息一致。
此外，此前由Scientific，Technical & Medical报告的一小部分商业医疗保健产品组合，现在完全处于风险中。因此，以前在Scientific，Technical & Medical中报告的收入以及一些相关利润，现在在Risk中报告。
比较数字已重列，犹如业务领域在以往期间曾在此基础上运作。下表显示截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度报告的收入和调整后营业利润与重述金额的对账情况。
截至2024年12月31日止年度 |
打印& |
||||||||
作为 |
打印- |
商业 |
|||||||
收入 |
报告了 |
相关 |
医疗保健 |
重述 |
|||||
|
英镑 |
|
英镑 |
英镑 |
|
英镑 |
|||
风险 |
3,245 |
(7) |
98 |
3,336 |
|||||
科学、技术和医疗 |
3,051 |
(329) |
(98) |
2,624 |
|||||
法律 |
1,899 |
(181) |
- |
1,718 |
|||||
展览 |
1,239 |
- |
- |
1,239 |
|||||
印刷和印刷相关活动 |
- |
517 |
- |
517 |
|||||
总收入 |
9,434 |
- |
- |
9,434 |
|||||
调整后营业利润 |
|||||||||
|
|||||||||
风险 |
1,228 |
(4) |
9 |
1,233 |
|||||
科学、技术和医疗 |
1,172 |
(182) |
(9) |
981 |
|||||
法律 |
412 |
(31) |
- |
381 |
|||||
展览 |
398 |
- |
- |
398 |
|||||
印刷和印刷相关活动 |
- |
217 |
- |
217 |
|||||
未分配中央成本 |
(11) |
- |
- |
(11) |
|||||
调整后营业利润总额 |
3,199 |
- |
- |
3,199 |
1编制依据和会计政策（续）
截至2023年12月31日止年度 |
打印& |
||||||||
作为 |
打印- |
商业 |
|||||||
收入 |
报告了 |
相关 |
医疗保健 |
重述 |
|||||
|
英镑 |
|
英镑 |
英镑 |
|
英镑 |
|||
风险 |
3,133 |
(9) |
100 |
3,224 |
|||||
科学、技术和医疗 |
3,062 |
(381) |
(100) |
2,581 |
|||||
法律 |
1,851 |
(196) |
- |
1,655 |
|||||
展览 |
1,115 |
- |
- |
1,115 |
|||||
印刷和印刷相关活动 |
- |
586 |
- |
586 |
|||||
总收入 |
9,161 |
- |
- |
9,161 |
|||||
调整后营业利润 |
|||||||||
|
|||||||||
风险 |
1,165 |
(5) |
10 |
1,170 |
|||||
科学、技术和医疗 |
1,165 |
(215) |
(10) |
940 |
|||||
法律 |
393 |
(33) |
- |
360 |
|||||
展览 |
319 |
- |
- |
319 |
|||||
印刷和印刷相关活动 |
- |
253 |
- |
253 |
|||||
未分配中央成本 |
(12) |
- |
- |
(12) |
|||||
调整后营业利润总额 |
3,030 |
- |
- |
3,030 |
2收入、营业利润及分部分析
会计政策 集团报告的分部基于向董事会提供的内部报告结构和财务信息。 经调整经营利润是集团评估业绩时采用的关键分部利润计量。调整后的营业利润与第148页的营业利润对账。 收入产生于根据与客户订立的合约提供产品及服务。在所有情况下，确认收入以反映向客户转让承诺的商品或服务的金额，该金额反映了实体预期有权获得以换取这些商品或服务的对价，并在客户获得对商品或服务的控制权时确认。 收入按交易价格列示，其中包括预期折扣和退货的备抵，不包括客户销售税和代表第三方收取的其他金额。 合同中承诺的货物或者服务可明确区分的，认定为单独的履约义务，单独核算。 如果确定了单独的履约义务，则在不存在单独售价的情况下，总收入将根据相对独立售价或管理层对相对价值的最佳估计进行分配。管理层的估算可能包括成本加成法或可比产品法，但必须有客观证据支持。在无法得出特定组成部分的可靠管理估计的情况下，可以采用剩余法。 我们的订阅和展览相关收入流通常需要在提供的服务之前提前付款。向客户提供的付款条件符合我们经营所在市场和地区的标准，合同不包含重要的融资成分。我们的交易电子收入流的合同通常会有随使用量而变化的付款。除此之外，我们的合同不涉及可变对价。 各类别的收入确认如下： ■ 订阅–收入包括从产品的定期分发或更新中获得的收入。订阅收入一般会提前开具发票，并在订阅期间系统确认。认可 ■ 交易型–收入在产品控制权转移给客户或服务已执行时确认。就展览会而言，收入主要包括来自展览会的参展商和出席者的收入。展览收入于展览发生时确认 |
146 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
2收入、营业利润及分部分析（续）
RELX是一家为专业和商业客户提供基于信息的分析和决策工具的全球供应商。RELX在四个业务领域开展业务：Risk为客户提供基于信息的分析和决策工具，将公共和行业特定内容与先进技术和算法相结合，以帮助他们评估和预测风险并提高运营效率；Scientific，Technical & Medical通过将高质量、值得信赖的科学和医疗信息和数据集与创新技术相结合，以提供支持更好结果的关键洞察力，从而帮助推进科学和医疗保健；法律帮助
其客户通过提供将法律、监管和商业信息与强大的分析相结合的工具来改善决策、实现更好的结果并提高生产力；Exhibitions将行业专业知识、数字工具和数据相结合，以帮助客户面对面和在线连接、发现新市场、寻找产品、产生潜在客户并进行交易。
RELX报告的分部基于内部报告结构和提供给董事会的财务信息，被视为首席运营决策者。上一期间的数字已针对附注1中详述的业务领域变化进行了重述，印刷和印刷相关现在是一个单独报告的部分。
按报告分部分析 |
收入 |
|
调整后营业利润 |
|||||||||
2023年重述 |
|
2024年重述 |
|
2025 |
|
2023年重述 |
|
2024年重述 |
|
2025 |
||
风险 |
3,224 |
|
3,336 |
|
3,485 |
1,170 |
|
1,233 |
|
1,305 |
||
科学、技术和医疗 |
2,581 |
|
2,624 |
|
2,714 |
940 |
|
981 |
|
1,035 |
||
法律 |
1,655 |
|
1,718 |
|
1,806 |
360 |
|
381 |
|
415 |
||
展览 |
1,115 |
|
1,239 |
|
1,186 |
319 |
|
398 |
|
410 |
||
印刷和印刷相关活动 |
586 |
517 |
399 |
253 |
|
217 |
|
185 |
||||
小计 |
9,161 |
|
9,434 |
|
9,590 |
3,042 |
|
3,210 |
|
3,350 |
||
未分配中央成本 |
- |
|
- |
|
- |
(12) |
|
(11) |
|
(8) |
||
合计 |
9,161 |
|
9,434 |
|
9,590 |
3,030 |
|
3,199 |
|
3,342 |
||
计入营业利润的合资企业和联营公司的税后业绩份额为4400万英镑（2024年：4300万英镑；2023年：4600万英镑）。这包括与风险相关的利润/（亏损）（1）百万英镑（2024年：无；2023年：（1）百万英镑）、科学、技术和医疗100万英镑（2024年：无；2023年：无）、法律600万英镑（2024年：700万英镑；2023年：1000万英镑）和展览3800万英镑（2024年：3600万英镑；2023年：3700万英镑）。
2023 |
|
风险 |
|
科学、技术 |
|
法律 |
|
展览 |
|
打印&打印- |
|
合计 |
按地域市场划分的收入 |
||||||||||||
北美洲 |
2,573 |
|
1,108 |
|
1,146 |
|
217 |
|
342 |
|
5,386 |
|
欧洲* |
423 |
|
593 |
|
334 |
|
427 |
|
131 |
|
1,908 |
|
世界其他地区 |
228 |
|
880 |
|
175 |
|
471 |
|
113 |
|
1,867 |
|
总收入 |
3,224 |
2,581 |
1,655 |
1,115 |
586 |
9,161 |
||||||
按格式划分的收入 |
||||||||||||
电子 |
3,210 |
2,574 |
1,646 |
85 |
- |
7,515 |
||||||
面对面 |
14 |
7 |
9 |
1,030 |
- |
1,060 |
||||||
打印 |
- |
- |
- |
- |
586 |
586 |
||||||
总收入 |
|
3,224 |
2,581 |
1,655 |
1,115 |
586 |
9,161 |
|||||
按类型划分的收入 |
||||||||||||
订阅 |
1,330 |
2,107 |
1,363 |
- |
176 |
4,976 |
||||||
交易型 |
1,894 |
474 |
292 |
1,115 |
410 |
4,185 |
||||||
总收入 |
3,224 |
2,581 |
1,655 |
1,115 |
586 |
9,161 |
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
147 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
2收入、营业利润及分部分析（续）
2024 |
|
风险 |
|
科学、技术 |
|
法律 |
|
展览 |
|
打印&打印- |
|
合计 |
按地域市场划分的收入 |
||||||||||||
北美洲 |
2,658 |
|
1,126 |
|
1,188 |
|
231 |
|
292 |
|
5,495 |
|
欧洲* |
439 |
|
603 |
|
351 |
|
527 |
|
105 |
|
2,025 |
|
世界其他地区 |
239 |
|
895 |
|
179 |
|
481 |
|
120 |
|
1,914 |
|
总收入 |
3,336 |
2,624 |
1,718 |
1,239 |
517 |
9,434 |
||||||
按格式划分的收入 |
||||||||||||
电子 |
3,320 |
2,618 |
1,707 |
83 |
- |
7,728 |
||||||
面对面 |
16 |
6 |
11 |
1,156 |
- |
1,189 |
||||||
打印 |
- |
- |
- |
- |
517 |
517 |
||||||
总收入 |
|
3,336 |
2,624 |
1,718 |
1,239 |
517 |
9,434 |
|||||
按类型划分的收入 |
||||||||||||
订阅 |
1,329 |
2,110 |
1,432 |
- |
154 |
5,025 |
||||||
交易型 |
2,007 |
514 |
286 |
1,239 |
363 |
4,409 |
||||||
总收入 |
3,336 |
|
2,624 |
|
1,718 |
|
1,239 |
|
517 |
|
9,434 |
2025 |
|
风险 |
|
科学、技术 |
|
法律 |
|
展览 |
|
打印&打印- |
|
合计 |
按地域市场划分的收入 |
||||||||||||
北美洲 |
2,749 |
|
1,161 |
|
1,229 |
|
237 |
|
219 |
|
5,595 |
|
欧洲* |
469 |
|
619 |
|
391 |
|
424 |
|
97 |
|
2,000 |
|
世界其他地区 |
267 |
|
934 |
|
186 |
|
525 |
|
83 |
|
1,995 |
|
总收入 |
3,485 |
2,714 |
1,806 |
1,186 |
399 |
9,590 |
||||||
按格式划分的收入 |
||||||||||||
电子 |
3,475 |
2,707 |
1,794 |
94 |
- |
8,070 |
||||||
面对面 |
10 |
7 |
12 |
1,092 |
- |
1,121 |
||||||
打印 |
- |
- |
- |
- |
399 |
399 |
||||||
总收入 |
|
3,485 |
2,714 |
1,806 |
1,186 |
399 |
9,590 |
|||||
按类型划分的收入 |
||||||||||||
订阅 |
1,363 |
2,168 |
1,527 |
- |
132 |
5,190 |
||||||
交易型 |
2,122 |
546 |
279 |
1,186 |
267 |
4,400 |
||||||
总收入 |
3,485 |
|
2,714 |
|
1,806 |
|
1,186 |
|
399 |
|
9,590 |
* |
欧洲包括来自英国的6.34亿英镑收入（2024年：6.13亿英镑；2023年：6.02亿英镑）。 |
RELX超过一半的收入来自订阅安排，这些收入通常在协议涵盖的时间段内根据提供服务的情况以直线法确认。
有一些多年期合同，主要是在风险中，在实现交付里程碑或其他特定履约义务时确认收入。截至2025年12月31日，与尚未交付的履约义务有关的此类合同的交易价格总额约为3500万英镑（2024年：5500万英镑）。
预计将在未来两年内就该金额确认收入。
按地域来源划分的收入分析 |
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
北美洲 |
5,325 |
|
5,461 |
|
5,551 |
|
欧洲 |
3,117 |
|
3,270 |
|
3,305 |
|
世界其他地区 |
719 |
|
703 |
|
734 |
|
合计 |
9,161 |
|
9,434 |
|
9,590 |
2025年来自英国的按地域来源划分的收入为18.36亿英镑（2024年：17.89亿英镑；2023年：17.03亿英镑）。
148 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
2收入、营业利润及分部分析（续）
按报告分部分析 |
|
支出 |
|
资本开支 |
|
收购的摊销 |
|
折旧总额和 |
||||||||||||||||
2023年重述 |
|
2024年重述 |
|
2025 |
2023年重述 |
|
2024年重述 |
|
2025 |
2023年重述 |
|
2024年重述 |
|
2025 |
2023年重述 |
|
2024年重述 |
|
2025 |
|||||
风险 |
79 |
|
- |
|
249 |
139 |
|
148 |
|
156 |
194 |
|
184 |
|
175 |
92 |
|
99 |
|
102 |
||||
科学、技术和医疗 |
3 |
|
8 |
|
5 |
107 |
|
103 |
|
116 |
59 |
|
44 |
|
39 |
133 |
|
123 |
|
124 |
||||
法律 |
42 |
|
145 |
|
- |
193 |
|
203 |
|
225 |
11 |
|
15 |
|
20 |
242 |
|
252 |
|
239 |
||||
展览 |
8 |
|
65 |
|
20 |
37 |
|
29 |
|
27 |
16 |
|
15 |
|
14 |
39 |
|
45 |
|
34 |
||||
印刷和印刷相关活动 |
- |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
- |
8 |
6 |
5 |
||||||||||||
合计 |
132 |
|
218 |
|
274 |
477 |
|
484 |
|
525 |
280 |
|
258 |
|
248 |
514 |
|
525 |
|
504 |
||||
资本支出包括物业、厂房和设备的增加以及内部开发的无形资产。
折旧和其他摊销包括物业、厂房和设备以及使用权资产的折旧以及内部开发的无形资产和出版前成本的摊销。
分地域非流动资产分析 |
|
|
2024 |
|
2025 |
|
北美洲 |
|
9,131 |
|
8,545 |
||
欧洲 |
|
2,259 |
|
2,459 |
||
世界其他地区 |
|
438 |
|
459 |
||
合计 |
|
11,828 |
|
11,463 |
在英国持有的非流动资产总额为15.03亿英镑（2024年：12.42亿英镑；2023年：12.09亿英镑）。按地理位置划分的非流动资产不包括与递延税、养老金资产和衍生金融工具有关的金额。
营业利润与调整后营业利润的调节如下：
经营利润与调整后经营利润的对账 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
营业利润 |
2,682 |
|
2,861 |
|
3,027 |
|
调整项： |
|
|
|
|
|
|
收购的无形资产摊销 |
280 |
|
258 |
|
248 |
|
收购及处置相关项目 |
56 |
|
69 |
|
54 |
|
合营企业和联营企业的税收重新分类 |
12 |
|
12 |
|
14 |
|
合营企业及联营企业财务收入重分类 |
- |
|
(1) |
|
(1) |
|
调整后营业利润 |
3,030 |
|
3,199 |
|
3,342 |
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
149 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
3营业费用
营业利润在收取以下费用后列示：
|
注意事项 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
工作人员费用共计 |
|
5 |
3,108 |
|
3,120 |
|
3,175 |
|
折旧和摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
收购的无形资产摊销 |
|
14 |
279 |
|
258 |
|
248 |
|
应占合营企业和联营企业对收购的无形资产的摊销 |
|
|
1 |
|
- |
|
- |
|
收购的无形资产包括合营企业和联营企业份额的摊销 |
|
|
280 |
|
258 |
|
248 |
|
内部开发的无形资产摊销 |
|
14 |
330 |
|
364 |
|
352 |
|
物业、厂房及设备折旧 |
|
16 |
43 |
|
34 |
|
26 |
|
使用权资产折旧 |
|
|
65 |
|
50 |
|
37 |
|
刊前成本摊销 |
|
|
76 |
|
77 |
|
89 |
|
折旧和其他摊销总额 |
|
2 |
514 |
|
525 |
|
504 |
|
折旧和摊销总额（包括收购的无形资产摊销） |
794 |
|
783 |
|
752 |
|||
其他费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
销售成本包括出版前成本和库存费用 |
|
|
3,216 |
|
3,300 |
|
3,233 |
|
短期和低价值租赁费用 |
|
|
18 |
|
16 |
|
15 |
取得的无形资产摊销计入管理等费用。内部产生的无形资产摊销计入销售成本、销售和分销成本以及管理和其他费用。
4核数师酬金
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
核数师酬金 |
|
|
|
|
|
|
应付RELX PLC的核数师款项 |
0.9 |
|
0.9 |
|
0.9 |
|
应付集团附属公司核数师款项 |
8.0 |
|
7.5 |
|
7.8 |
|
审计服务 |
8.9 |
|
8.4 |
8.7 |
||
审计相关鉴证服务 |
0.5 |
0.4 |
0.3 |
|||
其他鉴证服务 |
0.2 |
0.5 |
0.7 |
|||
核数师薪酬总额 |
9.6 |
|
9.3 |
9.7 |
此前报告的2024年支付给安永的审计服务费用已进行修订，以包括在RELX合并财务报表审计之后进行的法定审计的最终费用。
150 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
5名人员
会计政策 以股份为基础的薪酬 以股份为基础的薪酬的公允价值在授予日确定，并在归属期内按直线法在损益表中确认为费用，同时考虑到预期归属的估计股份数量。在确定授予日的公允价值时考虑了基于市场的业绩标准。 |
|
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||
人事费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
工资和薪金 |
|
|
2,636 |
|
2,630 |
|
2,679 |
|
社保费用 |
|
|
274 |
|
280 |
|
288 |
|
养老金 |
|
142 |
|
144 |
|
145 |
||
以股份为基础的薪酬 |
|
|
56 |
|
66 |
|
63 |
|
工作人员费用共计 |
|
|
3,108 |
|
3,120 |
|
3,175 |
上述员工成本不包括承包商成本和雇主向员工提供福利的成本，但包括作为资本化开发支出一部分资本化的金额。集团向董事及雇员提供多项以股份为基础的薪酬计划。主要以股份为基础的薪酬计划为执行人员购股权计划（ESOS），
长期激励计划（LTIP）和保留股份计划（RSP）。根据ESOS授出的购股权可于授出日期起计三年后至十年后行使，价格相当于授出日期的股份市值。根据LTIP和RSP授予的有条件股份可在满足条件的情况下在三年后无偿行使。其他奖项主要涉及英国、美国和荷兰的所有员工基于份额的储蓄计划。更多详情载于第100至120页的薪酬报告。
就业人数：全职等价物* |
截至12月31日 |
年内平均 |
||||||||||
重述 |
|
重述 |
|
|
重述 |
|
重述 |
|
||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
报告分部 |
||||||||||||
风险 |
11,100 |
11,000 |
11,800 |
10,900 |
11,000 |
11,400 |
||||||
科学、技术和医疗 |
9,400 |
9,600 |
9,700 |
9,500 |
9,500 |
9,700 |
||||||
法律 |
11,500 |
11,600 |
11,900 |
11,600 |
11,600 |
11,800 |
||||||
展览 |
3,500 |
3,300 |
3,400 |
3,500 |
3,500 |
3,300 |
||||||
印刷和印刷相关活动 |
400 |
300 |
200 |
400 |
300 |
200 |
||||||
小计 |
35,900 |
35,800 |
37,000 |
35,900 |
35,900 |
36,400 |
||||||
公司/共享职能 |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
||||||
合计 |
36,500 |
36,400 |
37,600 |
36,500 |
36,500 |
37,000 |
||||||
地理位置 |
||||||||||||
北美洲 |
14,600 |
14,200 |
14,200 |
14,700 |
14,500 |
14,300 |
||||||
欧洲 |
10,000 |
9,300 |
9,200 |
9,900 |
9,600 |
9,200 |
||||||
世界其他地区 |
11,900 |
12,900 |
14,200 |
11,900 |
12,400 |
13,500 |
||||||
合计 |
36,500 |
36,400 |
37,600 |
36,500 |
36,500 |
37,000 |
||||||
*报告了最接近的100。
有关披露的重列数字的进一步详情，请参阅附注1。
截至2025年12月31日，英国全职等效人数为5,500人（2024年：5,600人；2023年：6,000人），年内平均人数为5,500人（2024年：5,700人；2023年：5,900人）。
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
151 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
6项养老金计划
会计政策 设定受益养老金计划和其他退休后雇员福利的费用使用预计单位贷记法确定，并根据反映财政年度开始时市场状况的精算假设在损益表中作为经营费用列支。精算损益在其发生期间在综合收益表中全额确认。 过去的服务成本和贷项在计划修订或缩减发生时和相关重组成本或解雇福利确认时两者中较早者立即确认。定居点在发生时得到承认。 有关设定受益计划的净养老金义务按计划负债的现值减去计划资产的公允价值后计入财务状况表。当计划出现盈余，即资产超过负债时，养老金资产净值单独计入财务状况表。任何净养老金资产都被限制在资产可收回的范围内。 定额供款退休金计划及其他雇员福利的开支于发生时在损益表中列支。 截至2025年12月31日，集团在英国和美国运营固定福利养老金计划。这些计划要求管理层在以下方面进行判断：估计提供离职后福利的最终成本，特别是考虑到每个计划的负债期限；对于处于会计盈余状态的受资助计划，能否确认盈余。 估计不确定性的关键来源 确定福利养老金计划的会计处理涉及对不确定事件的判断和估计，包括成员的预期寿命、通货膨胀和未来养老金支付的折现率。这些因素的估计用于确定财务报表中报告的养老金成本和负债。围绕每个关键假设的未来发展所做的估计是与独立精算师共同作出的。每一种方案都要接受独立精算师的定期审查。贴现率、通货膨胀率和死亡率假设可能对确定财务报表中报告的设定受益养老金义务和成本产生重大影响。下文提供了有关用于估值的更重要假设的信息，以及敏感性分析。 |
世界各地有多个养老金计划在运作。截至2025年12月31日，获得资助的固定福利计划规模最大的是英国和美国，汇总如下。此外，英国和美国还有一些规模较小的无资金计划。
截至2025年12月31日已实施的主要界定福利计划
英国的方案是最终薪酬方案，不对新员工开放。成员根据服务年数从其最终应计养恤金收入中计提一部分。美国的这一计划是一种现金平衡计划，自2019年1月1日起对未来的应计项目关闭。据宣布，在2025年期间，英国的固定福利计划将于2027年2月28日起接近未来的应计福利，导致在该年度的营业利润中产生500万英镑的费用。
每个主要的界定福利计划均由一个独立的基金管理，该基金在法律上与集团分开。的受托人
英国的养老基金和美国计划的计划受托人根据法律要求为基金受益人的利益行事。
在英国，养老基金的受托人负责有关基金资产的投资政策。董事会由同等数量的公司任命董事和成员提名董事组成。在美国，该计划的受托责任在由集团高级雇员组成的委员会之间分配；投资委员会对计划资产的投资和管理负有主要责任。该集团主要计划的资金筹措反映了每个司法管辖区内的不同规则。
在英国，资金水平根据养老金立法，由法定的三年期精算估值确定。当计划低于100%资金状况时，集团和计划受托人必须就如何弥补赤字达成一致。英国养老金监管机构拥有重大权力，并在代码和指导中规定了计划资金的参数。RELX为计划负债提供担保，最高限额为根据1995年《养老金法》第75条计算债务的最高限额。由于认为触发第75条的任何可能性都很遥远，并且RELX预计该计划将继续以充足的流动性运营，以应付在可预见的未来到期的负债，因此未就该担保确认任何负债。
该集团和英国计划的受托人在2025年上半年完成了2024年三年期估值，在2025年至2027年期间不需要为该计划提供赤字资金。
美国的计划有一个年度法定估值，它构成了每年确定雇主供款的基础（受ERISA和IRS最低要求的限制）。如果法定资金状况降至100%以下，美国《养老金保护法》要求
将在七年期间通过额外捐款来纠正赤字。美国计划的资金状况超过100%。
于2025年，集团代表约2,200名参与美国固定福利养老金计划的养老金领取者订立养老金结算交易。结算时转移了1.36亿英镑的养老金资产。转移的相关会计负债为1.4亿英镑，导致营业利润贷记400万英镑。
2026年，雇主对固定福利养老金计划的现金缴款预计约为200万英镑。
152 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
6项退休金计划（续）
在损益表中确认的养老金费用（不含利息金额）包括：
2023 |
2024 |
2025 |
||||
设定受益养老金支出 |
5 |
4 |
3 |
|||
固定缴款养老金支出 |
137 |
140 |
142 |
|||
合计 |
142 |
144 |
145 |
养老金费用全部在营业利润中确认。
年内就设定受益养老金计划在损益表中确认的金额按主要计划列报如下：
2023 |
2024 |
2025 |
||||||||||||||||
英国 |
美国 |
合计 |
英国 |
美国 |
合计 |
英国 |
美国 |
合计 |
||||||||||
服务成本 |
2 |
3 |
5 |
1 |
3 |
4 |
- |
2 |
2 |
|||||||||
过往服务成本/（结算贷记） |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5 |
(4) |
1 |
|||||||||
设定受益养老金支出 |
2 |
3 |
5 |
1 |
3 |
4 |
5 |
(2) |
3 |
|||||||||
设定受益养老金净余额净利息 |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
1 |
(3) |
- |
(3) |
|||||||||
设定受益养老金支出净额/（贷项） |
3 |
3 |
6 |
1 |
4 |
5 |
2 |
(2) |
- |
|||||||||
2025年，过去的服务成本与英国养老金计划的关闭有关，将从2027年2月28日开始累积，结算信用与美国年金购买有关。
设定受益养老金净余额的净利息在损益表的净财务成本中列报。每一年的设定受益养老金支出净额是基于上一年12月31日设定的假设和计划估值。
与各自的独立精算师共同为每个主要方案确定的重要估值假设列示如下。
截至12月31日 |
2023 |
2024 |
2025 |
|||||||||||||||
|
英国 |
美国 |
英国 |
美国 |
英国 |
美国 |
||||||||||||
贴现率 |
4.60 |
% |
5.05 |
% |
5.55 |
% |
5.55 |
% |
5.60 |
% |
5.25 |
% |
||||||
通货膨胀 |
3.05 |
% |
2.50 |
% |
3.15 |
% |
2.50 |
% |
2.90 |
% |
2.50 |
% |
||||||
贴现率乃参考与集团退休金计划一致的货币及期限的优质公司债券收益率而厘定。高质量公司债券是指在特定地区至少有一家主要评级机构认为是AA级（或同等评级）的公司债券。
对英国而言，以零售价格指数（RPI）衡量的未来价格通胀是根据养老金负债期限、固定利息和与指数挂钩的金边债券的赎回收益率所隐含的通胀以及考虑到通胀风险溢价而得出的。价格通胀假设考虑了RPI改革的预期影响，特别是对未来RPI和CPI水平将在2030年之后大体保持一致的预期。对美国来说，通货膨胀是基于薪酬和福利的法定限额。
死亡率假设考虑到了未来寿命的改善，并已通过参考适用的死亡率统计数据确定。英国对截至2025年12月31日止年度的未来改善符合CMI 2024年核心预测模型，长期改善速度为每年1.5%，美国则符合精算师协会退休计划经验委员会制定的死亡率改善量表MP-2021。平均预期寿命假设如下：
截至2023年12月31日 |
男性平均寿命 |
女性平均 |
||||||
|
英国 |
美国 |
|
英国 |
美国 |
|||
成员目前年龄60岁 |
|
|
|
|
|
|||
成员目前年龄45岁 |
|
|
|
|
|
|||
截至2024年12月31日 |
男性平均寿命 |
女性平均 |
||||||
|
英国 |
美国 |
|
英国 |
美国 |
|||
成员目前年龄60岁 |
|
|
|
|
|
|||
成员目前年龄45岁 |
|
|
|
|
|
|||
截至2025年12月31日 |
男性平均寿命 |
女性平均 |
||||||
|
英国 |
美国 |
|
英国 |
美国 |
|||
成员目前年龄60岁 |
|
|
|
|
|
|||
成员目前年龄45岁 |
|
|
|
|
|
|||
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
153 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
6项退休金计划（续）
有关设定受益养老金计划于年初和年末在财务状况表中确认的金额及年内变动情况如下：
|
2024 |
|
2025 |
|||||||||
英国 |
美国 |
合计 |
英国 |
美国 |
合计 |
|||||||
设定受益义务 |
|
|||||||||||
年初 |
(2,984) |
|
(822) |
|
(3,806) |
|
(2,710) |
|
(803) |
|
(3,513) |
|
服务成本 |
|
(1) |
|
(3) |
|
(4) |
|
- |
|
(2) |
|
(2) |
过往服务成本 |
- |
- |
- |
(5) |
- |
(5) |
||||||
退休金计划负债利息 |
|
(133) |
|
(40) |
|
(173) |
|
(147) |
|
(41) |
|
(188) |
财务假设的精算收益/（损失） |
|
301 |
|
20 |
|
321 |
|
57 |
|
(20) |
|
37 |
经验假设产生的精算（损失）/收益 |
|
(20) |
|
(3) |
|
(23) |
|
(16) |
|
(3) |
|
(19) |
雇员缴款 |
|
(7) |
|
- |
|
(7) |
|
(7) |
|
- |
|
(7) |
结算时转移的负债 |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
140 |
|
140 |
|
支付的福利 |
|
134 |
|
61 |
|
195 |
|
137 |
|
60 |
|
197 |
交换翻译差异 |
|
- |
|
(16) |
|
(16) |
|
- |
|
52 |
|
52 |
年底 |
|
(2,710) |
|
(803) |
(3,513) |
(2,691) |
(617) |
(3,308) |
||||
计划资产的公允价值 |
|
|||||||||||
年初 |
2,937 |
834 |
3,771 |
2,744 |
800 |
3,544 |
||||||
计划资产利息收入 |
|
133 |
39 |
|
172 |
|
150 |
41 |
|
191 |
||
不包括在利息收入中的金额的资产收益率 |
|
(240) |
|
(33) |
|
(273) |
|
(29) |
|
32 |
|
3 |
按雇主分列的缴款 |
|
41 |
|
7 |
|
48 |
|
13 |
|
6 |
|
19 |
雇员缴款 |
|
7 |
|
- |
|
7 |
|
7 |
|
- |
|
7 |
结算时转让的资产 |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(136) |
|
(136) |
|
支付的福利 |
|
(134) |
|
(61) |
|
(195) |
|
(137) |
|
(60) |
|
(197) |
交换翻译差异 |
|
- |
|
14 |
|
14 |
|
- |
|
(53) |
|
(53) |
年底 |
|
2,744 |
800 |
3,544 |
2,748 |
630 |
3,378 |
|||||
期初净余额 |
|
(47) |
|
12 |
|
(35) |
|
34 |
|
(3) |
|
31 |
服务成本 |
|
(1) |
|
(3) |
|
(4) |
|
- |
|
(2) |
|
(2) |
设定受益净额余额净利息 |
|
- |
|
(1) |
|
(1) |
|
3 |
|
- |
|
3 |
（过往服务成本）/结算贷记 |
- |
- |
- |
(5) |
4 |
(1) |
||||||
按雇主分列的缴款 |
|
41 |
|
7 |
|
48 |
|
13 |
|
6 |
|
19 |
精算（损失）/收益 |
|
41 |
|
(16) |
|
25 |
|
12 |
|
9 |
|
21 |
交换翻译差异 |
|
- |
|
(2) |
|
(2) |
|
- |
|
(1) |
|
(1) |
养老金净余额 |
|
34 |
(3) |
31 |
57 |
13 |
70 |
|||||
资产上限的影响 |
|
(4) |
|
(6) |
|
(10) |
|
(5) |
|
(22) |
|
(27) |
总体养老金净余额 |
|
30 |
|
(9) |
|
21 |
|
52 |
|
(9) |
|
43 |
截至2025年12月31日，设定受益义务包括与资助计划相关的31.54亿英镑（2024年：33.48亿英镑）和与未资助计划相关的1.54亿英镑（2024年：1.65亿英镑）。
英国的固定福利计划负债加权平均期限为12年（2024年：13年），美国为9年
（2024年：9年）。递延税项负债净额900万英镑（2024年递延税项负债净额：400万英镑）确认为净
养老金余额。
在考虑了国际会计准则第19号——雇员福利和国际财务报告准则第14号中的指导后，已就英国和美国资助的计划确认了一笔净养老金资产。养老金净负债和养老金净资产的拆分如下：
|
2024 |
|
2025 |
|
确认的养老金净资产 |
186 |
197 |
||
养老金净负债 |
|
(165) |
|
(154) |
总体养老金净余额 |
|
21 |
|
43 |
154 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
6项退休金计划（续）
综合收益表确认的金额载列如下：
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||
年内产生的损益： |
|
|
|
|
|
|
经历计划负债损失 |
(11) |
|
(23) |
|
(19) |
|
计划资产的经验收益/（亏损） |
35 |
|
(273) |
|
3 |
|
计划负债现值的精算（亏损）/收益，原因是： |
|
|
|
|
|
|
–贴现率 |
(145) |
|
374 |
|
(5) |
|
–通货膨胀 |
15 |
|
(36) |
|
43 |
|
–其他精算假设 |
50 |
|
(17) |
|
(1) |
|
(56) |
|
25 |
|
21 |
综合收益表中确认的总精算收益为500万英镑（2024年：4300万英镑），其中还包括与资产上限相关的1600万英镑（2024年：收益1800万英镑）的损失。截至2025年12月31日，资产上限对整体净养老金义务的影响为2700万英镑（2024年：1000万英镑）。
报告期末计划资产的主要类别及公允价值如下：
计划资产的公允价值 |
|
2024 |
|
2025 |
||||||||
|
英国 |
美国 |
|
合计 |
|
英国 |
|
美国 |
|
合计 |
||
股票丨 |
419 |
2 |
421 |
311 |
1 |
312 |
||||||
负债匹配资产² |
1,716 |
784 |
2,500 |
1,929 |
620 |
2,549 |
||||||
物业基金及地租债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债债 |
172 |
- |
172 |
100 |
- |
100 |
||||||
直接贷款和多资产信贷资金 |
333 |
- |
333 |
300 |
- |
300 |
||||||
现金及现金等价物 |
96 |
14 |
110 |
101 |
9 |
110 |
||||||
其他 |
8 |
- |
8 |
7 |
- |
7 |
||||||
合计 |
2,744 |
800 |
|
3,544 |
2,748 |
|
630 |
|
3,378 |
|||
| (1) | 资产被持有在未报价的基金中，这些基金投资于有报价的股票。 |
| (2) | 英国计划中的资产支持证券总额£
|
| (3) | 活跃市场中没有报价的资产。 |
| (4) | 包括£
|
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
155 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
6项退休金计划（续）
与计划相关的资产和义务对资产市场价值的变化以及用于对计划负债进行估值的市场相关假设非常敏感。特别是，资产价值、贴现率或通货膨胀的不利变化可能会增加未来的养老金成本和资金需求。
通常，集团的计划面临以下风险：投资风险，即计划资产的实际回报率可能低于用于确定设定受益义务的利率；以及利率风险，即如果英国和美国的债券收益率下降，且不被负债匹配和其他资产的回报所抵消，计划赤字可能会增加。这些计划还面临其他风险，例如未来成员长寿模式的意外增长和通货膨胀，所有这些都可能导致计划负债增加。
每个计划的投资政策旨在确保在短期和长期内持续支付固定福利养老金。努力限制有价证券的风险，采取跨地域和股权、负债匹配资产、财产基金、现金和其他资产之间分散资产的投资政策。资产分配取决于多种因素，包括计划负债的期限和计划的资金头寸。英国初级计划对部分投资组合使用负债驱动投资（LDI）方法，主要投资于政府债券，从而使计划资产的价值以与计划负债相同的方式发生变化，并实现利率和通货膨胀率这两个最重要的计划负债假设的匹配效果。
敏感性分析
集团退休金计划负债的估值涉及重大精算假设，即成员的预期寿命、通货膨胀和未来退休金支付的折现率。实际经验或未来假设变化产生的差异可能会对未来的养老金收费产生重大影响。特别是，合理可能的贴现率、通货膨胀和预期寿命假设的变化将对确定的福利养老金义务产生以下大致影响：
|
英镑 |
|
贴现率增加/减少0.5% |
|
174 |
预期通胀率上升/下降0.25% |
|
55 |
假设预期寿命增加/减少一年 |
|
77 |
上述分析已按确定财务状况表中确认的设定受益义务所使用的相同基础计算。与往年相比，用于编制分析的方法没有变化。这种敏感性分析可能无法代表设定受益义务的实际变化，因为上述假设的变化不太可能单独发生，因为某些假设可能是相关的。
156 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
7净财务成本
会计政策 借款利息在发生时计入费用。发放借款的成本一般在借款期间费用化，以产生固定的定期收费率。 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
短期银行贷款、透支及商业票据利息 |
(31) |
|
(48) |
|
(47) |
|
定期债务利息 |
(263) |
|
(228) |
|
(222) |
|
租赁负债利息 |
(6) |
|
(5) |
|
(4) |
|
借款费用总额 |
(300) |
|
(281) |
|
(273) |
|
未指定为套期保值的贷款和衍生工具的损失 |
(20) |
|
(20) |
|
(30) |
|
指定公允价值套期关系的公允价值（损失）/收益 |
(2) |
(2) |
2 |
|||
固定福利养老金计划的净利息 |
(1) |
|
(1) |
|
3 |
|
财务费用 |
(323) |
|
(304) |
|
(298) |
|
银行存款利息 |
8 |
|
6 |
|
12 |
|
财务收入 |
8 |
|
6 |
|
12 |
|
净财务成本 |
(315) |
|
(298) |
|
(286) |
2025年3月，集团订立交叉货币利率互换，以增加欧元和日元债务敞口。这为集团以这些货币计算的部分收益提供了对冲，但集团以这些货币报告的资产性质意味着利率掉期不符合净投资对冲会计的条件。这些工具在该期间的公允价值变动为净亏损500万英镑（2024年：无；2023年：无），并计入未指定为对冲的贷款和衍生工具的亏损。
指定为现金流量套期的衍生工具的零收益（2024年：收益100万英镑；2023年：损失200万英镑）在其他全面收益中确认并在套期储备中累计，并可能在未来期间重新分类至综合损益表。该年度从对冲储备中转移的损失共计100万英镑（2024年：200万英镑；2023年：100万英镑）。
2023年，定期债务的利息费用包括一笔2600万英镑的费用，用于提前赎回原定于2027年8月偿还的债券。
8处置及其他非经营性项目
会计政策 在当前状况下可供立即出售且销售过程被认为极有可能完成的业务的资产被归类为持有待售资产，并按账面价值和公允价值减去出售成本中的较低者列账。公允价值基于预期的处置收益，通常来自潜在收购方的实盘或指示性要约。非流动资产在分类为持有待售后不进行摊销或折旧。持有待售业务的负债也在财务状况表中单独分类。 风险投资组合的公允价值变动在处置和其他非经营性项目中报告。详见附注15。 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
投资重估 |
(11) |
|
(2) |
|
12 |
|
处置业务损失 |
(61) |
|
(4) |
|
(3) |
|
处置及其他非经营项目净亏损 |
(72) |
|
(6) |
|
9 |
投资重估涉及风险基金投资。
2025年，没有商誉（2024年：3600万英镑，2023年：4200万英镑）因处置而减值。
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
157 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
9税收
会计政策 税项开支包括当期及递延税项。当期和递延税项在损益表中收取或贷记，但税项产生于在同一期间或不同期间、在损益表之外确认的交易或事件（在其他综合收益中、直接在权益中或通过企业合并）的情况除外，在这种情况下，该税项与产生该税项的交易出现在同一报表中。 当期税项是根据不应课税或不可抵扣项目调整的当期利润，预期应缴纳或可收回的企业所得税金额，采用财务状况表日已颁布或实质上已颁布的税率和法律计算。管理层定期评估在纳税申报表中就适用的税收法规需要解释的情况采取的立场。根据预期向税务机关支付的金额，酌情制定拨备。 当管理层预计拥有所有相关知识的税务机关对不确定性进行审查后，很可能会发生经济外流时，当前税收包括就不确定的税务状况提供的金额。这些拨备所依据的事实和情况的变化在每份财务状况表日重新评估，并按要求重新计量拨备以反映当前信息。 递延税项乃就资产及负债的计税基础与其于财务状况表的账面值之间产生的暂时性差异确认。递延所得税采用报告期末已颁布或实质上已颁布的税率和法律计算，预计在相关递延所得税资产 递延税项负债一般就所有应课税暂时性差异确认，但对于暂时性差异转回可以控制且该差异在可预见的未来很可能不会转回的子公司、合营企业和联营企业投资产生的应课税暂时性差异不确认。 递延所得税资产在很可能取得可抵扣暂时性差异的应课税利润时予以确认，并在每个报告期末进行复核并减 递延税项资产和负债不就初始确认非在企业合并中取得的资产和负债产生的暂时性差异确认。递延税不打折。 当收购一项资产符合作为企业合并进行会计处理的条件时，一般需要递延税项 在‘资产收购’中，买方收购企业的贸易和资产，通常会对可识别无形资产的摊销进行税收减免，有时还会对商誉进行税收减免。在这种情况下，对资产的计税基础与账面基础之间的差额确认递延所得税。 在‘股份收购’中，买方收购继续拥有贸易和资产的法人实体的股本，通常无法获得摊销的税收减免。因此，不符合税收减免条件的无形资产会产生递延纳税义务。然而，如果商誉产生的暂时性差异不能为税务目的进行扣除，则不确认递延税项负债。 会计判断的其他领域 集团在多个司法管辖区须缴税，引发复杂的税务问题。作为一家跨国企业，集团在其经营所在国的纳税申报表按常规接受税务机关审计。虽然集团确信税务申报表已适当编制和提交，但就反映与税务当局积极讨论的税务事项的风险或被认为涉及不确定性的不确定税务状况提供了金额。 与不确定的税务状况相关的所需拨备的估值涉及估计。针对不确定税务头寸的拨备是使用以下方法之一计量的，这取决于管理层预计哪种方法将更好地预测其将向税务机关支付的金额： ■ 单一最佳估计–有单一结果更有可能发生。例如，当税收结果是二元的（例如一个实体是否可以扣除一项支出）或可能结果的范围较窄或集中在单一数值上时，就会发生这种情况。最可能的结果可能是预计无需缴纳税款，在这种情况下，拨备为零；或者 ■ 概率加权期望值——其中，在概率的平衡上，将向税务机关支付某些东西，但可能的结果以较低的个体概率广泛分散（即没有比不发生更可能的单一结果）。在这种情况下，拨备是范围内概率加权金额的总和。 |
158 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
9税收（续）
在针对不确定的税务状况评估拨备时，管理层使用内部税务专家、专业公司和以前的经验为风险评估提供信息。然而，不确定性最终仍有可能以大于或小于记录的负债的金额得到解决。 特别是，尽管集团根据经合组织准则在纳税申报表中报告了集团子公司之间在公平基础上进行的跨境交易，但转让定价依赖于判断的行使，经常可能存在一系列合法合理的观点。这意味着，无法确定退货基础在审查时是否会持续。我们的一些主要贸易管辖区正在与税务当局就跨境交易和其他事项进行讨论。尽管无法可靠预测这些不确定税务状况的最终解决时间和金额，但预计在下一年度或可预见的未来不会对集团的业绩产生重大影响。 所得税的估计还包括对递延税项资产的可收回性的评估，与编制年度报告和账目时使用的集团预测和年度战略计划一致。递延税项资产仅在根据现有税法和对未来应课税利润的预测被视为可收回的范围内予以确认，而基础税收减免可用于抵销。这些资产的可收回性在每个报告期末重新评估，递延所得税资产确认的变化将影响该重新评估期间的纳税义务。 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
当前税 |
|
|
|
|
|
|
本年度 |
(652) |
|
(661) |
|
(750) |
|
前几年 |
77 |
|
54 |
|
24 |
|
当期税费总额 |
(575) |
|
(607) |
|
(726) |
|
递延税 |
68 |
|
(6) |
|
54 |
|
税费 |
(507) |
|
(613) |
|
(672) |
英国目前的税收为2.18亿英镑（2024年：1.87亿英镑；2023年：1.57亿英镑）。当年支付的现金税（净额）为6.38亿英镑（2024年：6.62亿英镑；
2023年：6.19亿英镑），这与上述年度的税收支出不同。
某一年的现金缴税与账目上的税费支出会有不同，原因有很多：
■ |
与特定年度利润相关的税款通常部分在该年度到期，部分在下一年到期。 |
■ |
税费包括递延税，一种会计调整，一项在一年计入损益表，但在另一年征税。收购无形资产往往会产生递延所得税负债，其解除不会导致纳税。 |
■ |
当期税费支出为预计支付现金税款期末的最佳估计数。如果最终纳税义务不同，任何现金税收影响都将在以后发生。 |
■ |
与以股份为基础的支付、养老金和对冲相关的税收减免的一些好处被记入股权或其他综合收益，而不是税收费用。 |
下文列出了该期间的税务费用与按会计利润乘以适用税率计算的理论费用之间的差额的调节。该集团认为，最有意义的适用税率是加权平均税率，该税率是通过将所有合并实体的会计损益乘以每个这些实体管辖范围内适用的国内税率得出的。
|
2023 |
2024 |
2025 |
||||||||||||
|
英镑 |
|
% |
英镑 |
|
% |
英镑 |
|
% |
||||||
税前利润 |
|
2,295 |
|
2,557 |
|
2,750 |
|||||||||
按平均适用税率征税 |
|
(571) |
|
|
% |
(647) |
|
25.3 |
% |
(687) |
|
25.0 |
% |
||
应占合营企业和联营企业业绩的税务影响 |
|
8 |
|
(0.3) |
% |
9 |
|
(0.4) |
% |
11 |
|
(0.4) |
% |
||
收入不征税，费用不扣除 |
|
20 |
|
(0.9) |
% |
16 |
|
(0.6) |
% |
8 |
|
(0.3) |
% |
||
以股份为基础的薪酬的不可扣除成本 |
|
(1) |
|
|
% |
(2) |
|
0.1 |
% |
(1) |
|
|
% |
||
不可抵扣处置相关损失 |
|
(22) |
|
|
% |
(7) |
|
0.3 |
% |
(24) |
|
|
% |
||
未确认本期递延所得税资产 |
|
(3) |
|
|
% |
(18) |
|
0.7 |
% |
(2) |
|
|
% |
||
递延税项确认和计量的变更 |
|
4 |
|
(0.2) |
% |
13 |
|
(0.5) |
% |
16 |
|
(0.6) |
% |
||
拨备和上年项目的变动 |
|
58 |
|
(2.5) |
% |
23 |
|
(0.9) |
% |
7 |
|
(0.3) |
% |
||
税费 |
|
(507) |
|
22.1 |
% |
(613) |
|
24.0 |
% |
(672) |
|
|
% |
||
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
159 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
9税收（续）
年内加权平均适用税率为25.0%（2024年：25.3%；2023年：24.9%），反映集团经营所在国家的适用税率。集团未来的税务费用将对利润和亏损的地域组合以及集团经营所在司法管辖区的税率和现行法律敏感。
英国于2023年7月颁布了BEPS第二支柱最低税收立法，自2024年起生效。本集团已就实施第二支柱规则所产生的递延税项会计应用国际会计准则第12号下的临时例外情况。这些规则，包括经合组织于2026年1月发布的并排协议，对集团的税费没有重大影响。
其他国际税务发展，包括美国的税务发展，对集团并无任何重大影响。
实际税率24.4%（2024年：24.0%；2023年：22.1%）低于加权平均适用税率25.0%。不征税的收入和不能扣除的费用包括2000万英镑的研发和其他税收抵免（2024年：2100万英镑；2023年：2100万英镑）。2023年度，有因上年度税务事项的实质性解决而产生的税收抵免。
下列税项已于年内在其他综合收益或直接在权益中确认：
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
对不会重分类进损益的项目征税 |
|
|
|
|
|
|
对固定福利养老金计划的精算变动征税 |
19 |
|
(11) |
|
(3) |
|
对可能重分类进损益的项目征税 |
|
|
|
|
|
|
现金流量套期公允价值变动税 |
(12) |
|
3 |
|
(5) |
|
在其他综合收益中确认的税（费）/贷项净额 |
7 |
|
(8) |
|
(8) |
|
直接在权益中确认的以股份为基础的薪酬的税收抵免 |
24 |
|
20 |
|
21 |
|
2024 |
|
2025 |
|
当前税收资产 |
|
42 |
|
13 |
当前税项负债 |
|
(119) |
|
(153) |
合计 |
|
(77) |
|
(140) |
当前税收资产和负债是在具有按净额抵销资产和负债的法定可执行权的国家中的净额。
集团维持不确定税务状况的拨备。这些拨备的账面总额为1.59亿英镑（2024年：1.68亿英镑），由若干个别不重要的金额组成。预期有关拨备所涉事项的任何解决方案，或有关拨备的假设变动，均不会对集团下一年度的财务业绩产生重大影响。
|
2024 |
|
2025 |
|
递延所得税资产 |
|
84 |
|
75 |
递延所得税负债 |
|
(473) |
|
(405) |
合计 |
|
(389) |
|
(330) |
160 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
9税收（续）
递延税项负债和资产的变动（在考虑抵消同一管辖范围内的余额之前）汇总如下：
递延所得税负债 |
递延所得税资产 |
|||||||||||||
|
收购 |
其他 |
|
收购 |
损失和 |
养老金 |
其他 |
合计 |
||||||
递延税项（负债）/2024年1月1日资产 |
|
(652) |
|
(182) |
|
99 |
|
96 |
|
47 |
|
247 |
|
(345) |
信贷/（收费）至利润 |
|
52 |
|
14 |
|
(31) |
|
(31) |
|
(10) |
|
- |
|
(6) |
（收费）/贷记权益/其他综合收益 |
|
- |
|
(14) |
|
- |
|
- |
|
6 |
|
1 |
|
(7) |
收购 |
|
(16) |
|
- |
|
- |
|
1 |
|
- |
|
- |
|
(15) |
处置和其他 |
- |
- |
- |
- |
- |
(2) |
(2) |
|||||||
交换翻译差异 |
|
(10) |
|
(1) |
|
(2) |
|
(2) |
|
- |
|
1 |
|
(14) |
2025年1月1日递延税项（负债）/资产 |
|
(626) |
|
(183) |
|
66 |
|
64 |
|
43 |
|
247 |
|
(389) |
信贷/（收费）至利润 |
|
52 |
|
22 |
|
(31) |
|
- |
|
(3) |
|
14 |
|
54 |
（收费）/贷记权益/其他综合收益 |
|
- |
|
(8) |
|
- |
|
- |
|
1 |
|
3 |
|
(4) |
收购 |
|
(25) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(25) |
处置和其他 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||
交换翻译差异 |
|
36 |
|
7 |
|
2 |
|
- |
|
(1) |
|
(10) |
|
34 |
递延税（负债）/资产在 |
|
(563) |
|
(162) |
|
37 |
|
64 |
|
40 |
|
254 |
|
(330) |
其他暂时性差异的期末递延所得税负债余额包括与资本化开发成本相关的7200万英镑（2024年：8600万英镑）和养老金盈余4900万英镑（2024年：4700万英镑）。其他暂时性差异的期末递延所得税资产余额包括与应计项目和拨备相关的1.27亿英镑（2024年：1.24亿英镑）和基于股份的薪酬拨备6800万英镑（2024年：6300万英镑）。
由于子公司股息和处置资本收益的豁免，不存在与对子公司、分支机构、联营公司和合营安排权益的投资相关的重大应税暂时性差异。
递延税项资产已在包括美国和荷兰在内的国家确认损失和其他税收属性，
预计其中大部分将在2029年之前使用完毕。
有关税项亏损和其他可抵扣暂时性差异的递延税项资产仅在很可能获得足够的应课税利润以使资产得以收回的情况下才予以确认。
未确认递延税项资产的亏损及其他税务属性：
|
2024 |
2025 |
||||
英镑 |
英镑 |
英镑 |
英镑 |
|||
交易亏损和暂时性差异到期 |
|
|||||
10年内 |
|
55 |
15 |
59 |
13 |
|
10年以上 |
|
13 |
3 |
10 |
2 |
|
无限期可用 |
|
185 |
51 |
100 |
25 |
|
合计 |
|
253 |
69 |
169 |
40 |
|
州和地方税收损失到期 |
|
|||||
10年内 |
|
18 |
1 |
18 |
1 |
|
10年以上 |
|
57 |
3 |
48 |
3 |
|
无限期可用 |
|
- |
- |
- |
- |
|
合计 |
|
75 |
4 |
66 |
4 |
|
即将到期的资本损失 |
|
|||||
10年内 |
|
- |
- |
- |
- |
|
10年以上 |
|
- |
- |
- |
- |
|
无限期可用 |
|
140 |
31 |
144 |
32 |
|
合计 |
|
140 |
31 |
144 |
32 |
|
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
161 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
10每股收益
会计政策 每股收益（EPS）的计算方法是将报告的归属于股东的净利润除以总加权平均股数。 经摊薄数字经考虑购股权及有条件股份产生的潜在额外普通股后计算。摊薄影响按所有潜在摊薄股份的加权平均数计算 |
每股收益–截至12月31日止年度 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|||||||||||||||
归属于股东的净利润 |
加权 |
EPS |
归属净利润 |
加权 |
EPS |
归属于股东的净利润 |
加权 |
EPS |
|||||||||||||
基本每股收益 |
|
1,781 |
|
1,891.8 |
|
94.1 |
1,934 |
|
1,865.9 |
|
103.6p |
2,065 |
|
1,834.4 |
|
||||||
稀释每股收益 |
|
1,781 |
|
1,902.8 |
|
93.6 |
1,934 |
|
1,876.7 |
|
103.1p |
2,065 |
|
1,843.5 |
|
||||||
11现金流量表
会计政策 现金及现金等价物包括现金结余、通知存款和其他短期高流动性投资，并在财务状况表中按公允价值持有。 |
经营利润与经营活动产生的现金的对账 |
注意事项 |
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||
营业利润 |
|
|
2,682 |
|
2,861 |
|
3,027 |
|
应占合营公司及联营公司业绩 |
|
|
(46) |
|
(43) |
|
(44) |
|
收购的无形资产摊销 |
|
|
279 |
|
258 |
|
248 |
|
内部开发的无形资产摊销 |
|
|
330 |
|
364 |
|
352 |
|
刊前成本摊销 |
76 |
77 |
89 |
|||||
物业、厂房及设备折旧 |
|
|
43 |
|
34 |
|
26 |
|
使用权资产折旧 |
|
|
65 |
|
50 |
|
37 |
|
以股份为基础的薪酬 |
|
5 |
|
56 |
|
66 |
|
63 |
非现金项目合计 |
|
|
849 |
|
849 |
|
815 |
|
库存和出版前成本增加 |
|
|
(90) |
|
(83) |
|
(101) |
|
应收款项（增加）/减少 |
|
|
(24) |
|
(173) |
|
14 |
|
应付款项（减少）/增加 |
|
|
(1) |
|
110 |
|
24 |
|
营运资金增加 |
|
|
(115) |
|
(146) |
|
(63) |
|
经营产生的现金 |
|
|
3,370 |
|
3,521 |
|
3,735 |
收购现金流 |
注意事项 |
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||
购买企业 |
|
12 |
(108) |
|
(165) |
|
(242) |
|
与上一年收购有关的递延付款 |
|
(16) |
|
(5) |
|
(18) |
||
合计 |
|
(124) |
|
(170) |
|
(260) |
162 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
11现金流量表（续）
净债务的调节 |
现金和 |
债务 |
公允价值套期关系中的衍生金融工具 |
未指定为对冲的交叉货币利率互换 |
金融 |
合计 |
||||||
截至2024年1月1日 |
|
155 |
|
(6,497) |
|
(108) |
|
- |
|
4 |
|
(6,446) |
现金及现金等价物减少 |
|
(32) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(32) |
短期银行贷款、透支及商业票据增加 |
|
- |
|
(461) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(461) |
发行定期债务 |
|
- |
|
(711) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(711) |
偿还定期债务 |
|
- |
|
1,017 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1,017 |
偿还租约 |
|
- |
|
63 |
|
- |
|
- |
|
(2) |
|
61 |
现金流导致的净债务变化 |
|
(32) |
|
(92) |
|
- |
|
- |
|
(2) |
(126) |
|
已处置业务的借款 |
- |
8 |
- |
- |
- |
8 |
||||||
租赁的重新计量和终止确认 |
|
- |
|
(4) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(4) |
租约的开始 |
|
- |
|
(32) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(32) |
债务和相关衍生工具的公允价值和其他调整 |
|
- |
|
19 |
|
(28) |
|
- |
|
- |
|
(9) |
交换翻译差异 |
|
(4) |
|
54 |
|
(4) |
|
- |
|
- |
|
46 |
截至2025年1月1日 |
|
119 |
|
(6,544) |
|
(140) |
|
- |
|
2 |
|
(6,563) |
现金及现金等价物增加 |
|
15 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
15 |
短期银行贷款、透支及商业票据增加 |
|
- |
|
(232) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(232) |
发行定期债务 |
|
- |
|
(1,125) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(1,125) |
偿还定期债务 |
|
- |
|
621 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
621 |
偿还租约 |
|
- |
|
40 |
|
- |
|
- |
|
(2) |
|
38 |
现金流导致的净债务变化 |
|
15 |
|
(696) |
|
- |
|
- |
|
(2) |
|
(683) |
收购业务的借款 |
|
- |
|
(2) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(2) |
租赁的重新计量和终止确认 |
|
- |
|
(1) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(1) |
租约的开始 |
|
- |
|
(35) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(35) |
债务和相关衍生工具的公允价值和其他调整 |
|
- |
|
(77) |
|
70 |
|
(5) |
|
- |
|
(12) |
交换翻译差异 |
|
(3) |
|
88 |
|
10 |
|
- |
|
- |
|
95 |
截至2025年12月31日 |
|
131 |
|
(7,267) |
|
(60) |
|
(5) |
|
- |
|
(7,201) |
债务净额包括现金及现金等价物、贷款资本、租赁负债及应收款项、本票、银行及其他贷款以及用于对冲某些借款的衍生金融工具。集团监测净债务，作为资本和流动性管理的一部分。
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
163 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
12次收购
会计政策 商誉，即对价超过所收购的有形和无形资产净值的部分，代表不符合确认为无形资产的利益，包括：企业产生高于单个资产的回报的能力；熟练劳动力；以及集团特有的收购协同效应。此外，商誉产生于确认摊销不符合税收减免条件的无形资产的递延所得税负债。 |
年内进行多项收购。所收购业务的净资产按其公允价值并入本集团。所给予的代价及所收购的资产及负债的公平值概述如下。
公允价值 |
公允价值 |
公允价值 |
||||
商誉 |
68 |
|
146 |
|
140 |
|
无形资产 |
64 |
72 |
134 |
|||
物业、厂房及设备 |
1 |
|
- |
|
- |
|
流动资产 |
3 |
|
6 |
|
3 |
|
流动负债 |
(10) |
|
(14) |
|
(6) |
|
借款 |
- |
|
- |
|
(2) |
|
递延税 |
(6) |
|
(15) |
|
(25) |
|
取得的净资产 |
120 |
|
195 |
|
244 |
|
对价（考虑到收购的100万英镑净现金后（2024年：700万英镑；2023年：400万英镑）） |
120 |
|
195 |
|
244 |
|
递延至未来年度的代价变动及与上年度收购有关的或有代价变动 |
(12) |
|
(30) |
|
(2) |
|
净现金流 |
108 |
|
165 |
|
242 |
2025年期间，RELX完成了多项收购，包括收购非控股权益，总对价为2.7亿英镑（2024年：1.95亿英镑）。收购总对价为2.43亿英镑（2024年：1.88亿英镑），经收购现金调整。用于收购的现金总额为2.6亿英镑（2024年：1.7亿英镑），反映了过去和本年度收购的递延对价1800万英镑（2024年：500万英镑）的时间安排。
2025年收购的业务贡献了1200万英镑的收入，对调整后的营业利润没有影响，净利润下降
减少700万英镑（扣除800万英镑的整合成本和收购的无形资产摊销后），集团拥有的部分年度经营活动现金流入净额减少1100万英镑，且未考虑收购融资成本。如果这些业务是在年初收购的，在考虑收购融资成本之前，按备考基准计算，集团当年的收入、调整后的营业利润和归属于股东的净利润将分别为95.92亿英镑、33.41亿英镑和20.64亿英镑。
13股权分红
当年支付的普通股息 |
2023 |
2024 |
2025 |
|||
RELX PLC |
|
1,059 |
|
1,121 |
|
1,181 |
截至2025年12月31日止年度宣派及派付的普通股股息，按每股普通股金额计，包括：2024年末期股息44.8便士（2024年：2023年末期股息41.8便士；2023年：2022年末期股息38.9便士）及2025年中期股息19.5便士（2024年：18.2便士；2023年：17.0便士），合共64.3便士（2024年：60.0便士；2023年：55.9便士）。
RELX PLC董事已提议派发2025年末期股息每股普通股48.0便士（2024年：44.8便士；2023年：41.8便士），使财政年度每股普通股总额为67.5便士（2024年：63.0便士；2023年：58.8便士）。为拟议的末期股息提供资金的总成本预计为8.73亿英镑，在财务状况表日尚未确认任何负债。
员工福利信托目前已放弃收取RELX PLC股票股息的权利。这项豁免适用于2025年、2024年和2023年支付的股息。
164 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
14无形资产
会计政策 在收购子公司或业务时，购买对价按公允价值在商誉以外的有形资产和无形资产之间分配，任何超额购买对价均代表商誉。 商誉按收购日的公允价值减去减值费用后列账。收购的无形资产按收购日的公允价值减去累计摊销（包括减值）后列账。处置时，归属于子公司或业务的商誉金额计入利润表确认的损益计算。 需要管理层判断，以识别作为企业合并的一部分而获得的无形资产，这些资产包括：市场相关资产（例如商标、印记、品牌）；客户相关资产（例如订阅基础、客户名单、客户关系）；编辑内容；软件和系统（例如应用基础设施、产品交付平台、进行中的研发）；以及主要包括合同和权利相关资产的其他无形资产。 收购的无形资产的估值代表使用中的估计经济价值，使用标准估值方法，包括酌情贴现现金流和可比市场交易。对该无形资产进行估值估算所涉及的判断包括现金流量在预测期内的增长、此后假设的长期增长率以及对预测现金流量应用的贴现率。 为收购的无形资产选择适当的摊销期，需要管理层评估品牌和印记的寿命、客户关系的强度和稳定性、收购的无形资产的市场地位以及它们面临的技术和竞争风险。 与收购的科学和医学出版业务相关的某些无形资产已被确定为无限期。这些资产的长盛不衰，其历史悠久、备受推崇的期刊头衔，以及其特有的稳定的市场地位，都证明了这一点。被确定为无限期使用的期刊标题不进行摊销，至少每年接受减值审查，包括对事件和情况的审查，以确保它们继续支持无限期使用寿命。 无形资产，除确定使用寿命不确定的期刊标题外，在其预计使用寿命内按直线法摊销。使用寿命有限的无形资产的预计使用寿命为： ■ 市场相关资产– 1至40年 ■ 客户相关资产– 1至20年 ■ 编辑内容– 1至40年 ■ 软件和系统– 1至10年 ■ 其他– 3至20年 内部开发的无形资产（开发支出）通常包括软件和系统开发，其中创建的可识别资产很可能会产生未来的经济利益，并按成本减去累计摊销后列账。内部开发的无形资产在其预计使用寿命三至十年内按直线法摊销。减值审查在识别减值指标的地方进行。 减值审查 商誉和收购的使用寿命不确定的无形资产分配给现金产生单位（CGU），并至少每年或在有迹象表明该资产可能发生减值时进行减值测试。如果商誉的账面价值超过其可收回金额且未随后转回，则减值损失在损益表中确认为管理费用和其他费用。可收回金额为公允价值减销售成本与使用价值两者中较高者。所有其他无形资产的账面值在存在可能减值迹象的情况下进行减值测试。 减值审查涉及根据董事会批准的管理层现金流量预测，将资产的账面价值与使用中的估计价值进行比较。在估计业务的使用价值时，关键的判断领域是现金流在长达五年的预测期内的增长、此后假设的长期增长率以及应用于预测现金流的贴现率。这些计算需要使用有关预测现金流量和贴现率的估计。资产不产生独立于其他资产的现金流量的，以资产所属现金产生单位的现金流量为基础进行使用价值估计。 在IAS 36允许的情况下，现金产生单位（分配给商誉和获得的使用寿命不确定的无形资产）的可收回金额的最近详细计算在当期已满足要求标准的现金产生单位的减值测试中使用。要求满足的三个标准是：资产和负债没有发生重大变化；最近一期可收回金额大幅超过账面值；可收回金额低于账面值的可能性很小。 关键判断 开发支出资本化 开发支出包括对新产品和其他举措的投资，包括建设在线交付平台、推出新服务的成本，以及建设新的基础设施和应用程序。新产品和服务的发射成本和其他持续运营费用在发生时计入费用。构建产品应用程序、平台和基础设施的成本作为内部产生的无形资产资本化，在这些资产中，它们所代表的投资具有可证明的价值，并保证了技术和商业可行性。符合资本化条件的成本必须是增量的、明确识别的并直接归属于特定项目。由此产生的资产按其估计可使用年限摊销。在评估开发项目的潜在价值、确定符合资本化条件的成本以及选择适当的资产年限时需要进行判断。在识别减值指标的减值审查中，与计算无形资产使用价值时使用的未来现金流量和贴现率有关的估计可能对无形资产的呈报金额产生重大影响。 |
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
165 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
14无形资产（续）
商誉 |
市场 |
客户 |
社论 |
Software |
其他 |
合计 |
|
合计 |
||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||
截至2024年1月1日 |
|
8,023 |
2,540 |
|
1,979 |
|
658 |
835 |
2,426 |
|
8,438 |
|
4,343 |
|
12,781 |
|||
收购 |
|
146 |
10 |
14 |
10 |
38 |
- |
|
72 |
|
- |
|
72 |
|||||
新增 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
- |
|
464 |
|
464 |
|||||
处置和其他 |
|
(36) |
(71) |
(8) |
(6) |
(23) |
(110) |
|
(218) |
|
(87) |
|
(305) |
|||||
交换翻译差异 |
|
83 |
36 |
25 |
4 |
5 |
7 |
|
77 |
|
2 |
|
79 |
|||||
截至2025年1月1日 |
|
8,216 |
2,515 |
|
2,010 |
|
666 |
855 |
2,323 |
|
8,369 |
|
4,722 |
|
13,091 |
|||
收购 |
|
140 |
20 |
70 |
4 |
34 |
6 |
|
134 |
|
- |
|
134 |
|||||
新增 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
- |
|
504 |
|
504 |
|||||
处置和其他 |
|
- |
- |
- |
- |
(99) |
(19) |
|
(118) |
|
(186) |
|
(304) |
|||||
交换翻译差异 |
|
(426) |
(158) |
(117) |
(24) |
(34) |
(80) |
|
(413) |
|
(160) |
|
(573) |
|||||
截至2025年12月31日 |
|
7,930 |
|
2,377 |
|
1,963 |
|
646 |
|
756 |
|
2,230 |
|
7,972 |
|
4,880 |
|
12,852 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
累计摊销 |
||||||||||||||||||
截至2024年1月1日 |
|
- |
|
1,731 |
1,323 |
607 |
600 |
|
2,416 |
|
6,677 |
|
2,866 |
|
9,543 |
|||
当年收费 |
|
- |
111 |
71 |
13 |
62 |
1 |
|
258 |
|
364 |
|
622 |
|||||
处置和其他 |
|
- |
(69) |
(8) |
(5) |
(23) |
(110) |
|
(215) |
|
(71) |
|
(286) |
|||||
交换翻译差异 |
|
- |
23 |
15 |
3 |
6 |
7 |
|
54 |
|
(6) |
|
48 |
|||||
截至2025年1月1日 |
|
- |
|
1,796 |
1,401 |
618 |
645 |
|
2,314 |
|
6,774 |
|
3,153 |
|
9,927 |
|||
当年收费 |
|
- |
108 |
69 |
12 |
57 |
2 |
|
248 |
|
352 |
|
600 |
|||||
处置和其他 |
|
- |
- |
- |
- |
(99) |
(19) |
|
(118) |
|
(204) |
|
(322) |
|||||
交换翻译差异 |
|
- |
(114) |
(82) |
(22) |
(31) |
(80) |
|
(329) |
|
(96) |
|
(425) |
|||||
截至2025年12月31日 |
|
- |
1,790 |
1,388 |
608 |
572 |
2,217 |
|
6,575 |
|
3,205 |
|
9,780 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净帐额 |
||||||||||||||||||
截至2024年12月31日 |
|
8,216 |
|
719 |
|
609 |
|
48 |
|
210 |
|
9 |
|
1,595 |
|
1,569 |
|
3,164 |
截至2025年12月31日 |
|
7,930 |
|
587 |
|
575 |
|
38 |
|
184 |
|
13 |
|
1,397 |
|
1,675 |
|
3,072 |
法律业务领域有6.63亿英镑（2024年：6.45亿英镑）与平台和基础设施相关的资本化开发成本，剩余摊销期长达十年。
与市场相关的无形资产中包括1.13亿英镑（2024年：1.21亿英镑）的与科学、技术和医疗相关的期刊标题，这些期刊标题根据对其历史寿命和稳定的市场地位的评估被确定为无限期。
减值审查
在年度减值审查中确定的2025年（2024年：无）商誉或无限期无形资产的减值费用。从2025年起，如第144页附注1所述，印刷和印刷相关活动现在分别管理和报告。因此，在2025年，已确定一个印刷和印刷相关的现金产生单位，并已完成减值审查，根据董事会在2025年批准的管理层现金流量预测，将账面价值与可收回金额进行比较。
对于IAS 36允许的风险、科学、技术和医疗、法律和展览现金产生单位，由于满足IAS 36的标准，用于确定2023年可收回金额和进行敏感性分析的包括关键假设在内的详细计算被用作2025年减值测试的基础。就所有经测试的适用现金产生单位而言：与2023年相比，2025年计入现金产生单位的资产和负债没有重大变化；2023年的净空很大；可收回金额低于2025年账面金额的可能性很小。
166 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
14无形资产（续）
商誉和无限期无形资产是在现金产生单位集团之间编制和评估的，这是管理层监测商誉的最低水平。通常情况下，收购被整合到现有业务领域，产生的商誉被分配给预计将从收购的协同效应中受益的现金产生单位群体。随着业务领域日益一体化和全球化，目前的现金产生单位分配反映了资产、技能、知识和技术平台的全球杠杆，以及管理层对商誉的监控。由于业务领域报告的变化，商誉已在2025年分配给印刷和印刷相关，因此，2024年的余额为零。
商誉 |
|
2024 |
|
2025 |
风险 |
|
4,004 |
|
3,902 |
科学、技术和医疗 |
|
1,948 |
|
1,814 |
法律 |
|
1,640 |
|
1,543 |
展览 |
|
624 |
|
631 |
印刷&印刷相关 |
- |
40 |
||
合计 |
|
8,216 |
|
7,930 |
每组现金产生单位所使用的关键假设披露如下：
关键假设 |
2024 |
2025 |
|||||||||
税前 |
|
标称 |
|
税前 |
|
标称 |
|||||
风险 |
|
11.3% |
4% |
|
11.3% |
4% |
|||||
科学、技术和医疗 |
|
10.6% |
3% |
|
10.6% |
3% |
|||||
法律 |
|
10.9% |
4% |
|
10.9% |
4% |
|||||
展览 |
|
12.3% |
4% |
|
12.3% |
4% |
|||||
印刷&印刷相关 |
- |
- |
13.8% |
(9)% |
|||||||
所使用的税前贴现率基于集团的加权平均资本成本，并经调整以反映每项业务特有的风险溢价。税后现金流采用税后贴现率。等价税前折现率是通过加总税后折现率来估算的。本集团的加权平均资本成本由无风险利率、市场风险溢价、风险调整（贝塔）和债务调整成本得出。贴现率和现金流预测
是名义价值，因此，考虑到通货膨胀的影响。印刷和印刷相关的假设已确定，并在2025年减值测试评估的2025年可收回金额计算中应用。由于风险、科学、技术和医疗、法律和展览现金产生单位满足IAS36标准，因此在2025年减值测试计算中使用了2023年可收回金额计算（包括贴现率和增长率假设）。
在长达五年的预测期内，现金流的预测增长范围内的关键假设是收入增长、营业利润率和现金转换。各现金产生单位的收入增长和营业利润率预测来自管理层根据当前和未来的重要考虑调整的过往业绩。每个现金产生单位的现金转换率基于历史现金转换率。在长达五年的预测期后应用的名义长期市场增长率与业务经营所在行业和地区的长期平均增长前景大体一致。
根据管理层认为合理可能的关键假设变化进行了敏感性分析：贴现率提高1.5%；五年预测期内现金流年复合增长率下降2%；名义长期市场增长率下降1%；贴现率综合提高1%和名义长期市场增长率下降1%。这些敏感性分析表明，在任何现金产生单位中，这些情景都不会产生减值费用。
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
167 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
15投资
会计政策 除合营安排及联营公司的投资外，投资均按公允价值在财务状况表中列示。作为风险投资组合的一部分而持有的投资的公允价值变动在损益表的处置和其他非经营性项目中列报。在损益表中确认的与投资有关的所有项目，除对合营安排和联营公司的投资外，均作为处置和其他非经营性项目列报。 风险资本投资代表上市和非上市证券的利益。上市证券的公允价值以活跃市场中的报价为基础。非上市证券的公允价值是基于管理层根据标准估值技术对公允价值的估计，包括市场比较和未来现金流的贴现，同时考虑到最大限度地使用可观察输入值并对风险进行调整。估值专家的建议酌情使用。有关更多信息，请参阅附注17。 所有合营安排均归类为合营企业，因为本集团共享共同控制权，并对该安排的净资产享有权利。对合营企业和联营企业的投资按权益法入账，并在财务状况表中按按收购后集团应占净资产变动调整后的成本列报，减去任何价值减值。 |
|
2024 |
|
2025 |
|
对合营企业和联营企业的投资 |
|
169 |
|
164 |
风险投资和其他投资 |
|
92 |
|
131 |
合计 |
|
261 |
|
295 |
合营企业和联营企业投资的账面价值变动分析如下：
|
2024 |
|
2025 |
|
年初 |
|
178 |
|
169 |
应占合营公司及联营公司业绩 |
|
43 |
|
44 |
从合营公司和联营公司收到的股息 |
|
(37) |
|
(40) |
处置和其他 |
|
- |
|
(7) |
交换翻译差异 |
|
(15) |
|
(2) |
年底 |
|
169 |
|
164 |
有关集团于合营公司及联营公司的份额的汇总资料载列如下：
|
RELX的份额 |
|||
2024 |
2025 |
|||
收入 |
|
121 |
|
116 |
当年净利润 |
|
43 |
|
44 |
总资产 |
|
198 |
|
182 |
负债总额 |
|
(97) |
|
(86) |
净资产 |
|
101 |
|
96 |
商誉 |
|
68 |
|
68 |
合计 |
|
169 |
|
164 |
集团的综合其他全面收益不包括2025年及2024年与合营公司及联营公司有关的收益或亏损。
168 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
16物业、厂房及设备
会计政策 物业、厂房及设备按成本减累计折旧列账。永久业权土地不计提折旧。永久业权建筑物和长期租赁权按其估计可使用年限折旧，最长不超过50年。短期租约在租期内注销。其他资产在其估计可使用年限内按直线法计提折旧如下： ■ 土地及建筑物：土地–未折旧；租赁物改良–租期较短及10年 ■ 固定装置和设备：厂房– 3至20年；办公家具、固定装置和配件– 5至10年；计算机系统、通信网络和设备– 3至7年 |
|
2024 |
|
2025 |
|||||||||
|
土地和 |
|
固定装置和 |
|
合计 |
|
土地和 |
|
固定装置和 |
|
合计 |
|
成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初 |
|
134 |
373 |
|
507 |
|
110 |
288 |
|
398 |
||
资本开支 |
|
1 |
|
19 |
|
20 |
|
1 |
|
20 |
|
21 |
处置 |
|
(25) |
|
(104) |
|
(129) |
|
(9) |
|
(50) |
|
(59) |
交换翻译差异 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(5) |
|
(13) |
|
(18) |
年底 |
|
110 |
|
288 |
|
398 |
|
97 |
|
245 |
|
342 |
累计折旧 |
|
|||||||||||
年初 |
92 |
|
316 |
|
408 |
|
74 |
|
242 |
|
316 |
|
当年收费 |
|
5 |
|
29 |
|
34 |
|
4 |
|
22 |
|
26 |
处置 |
|
(23) |
|
(103) |
|
(126) |
|
(10) |
|
(49) |
|
(59) |
交换翻译差异 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(4) |
|
(9) |
|
(13) |
年底 |
|
74 |
|
242 |
|
316 |
|
64 |
|
206 |
|
270 |
账面净额 |
|
36 |
|
46 |
|
82 |
|
33 |
|
39 |
|
72 |
土地和建筑物中包括700万英镑（2024年：700万英镑）的永久产权土地。
国际财务报告准则第16号下与使用权资产相关的金额见附注22。
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
169 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
17金融工具
会计政策 金融工具包括投资（对合营企业或联营企业的投资除外）、贸易应收款项、 投资情况见附注15。此类投资的公允价值基于标准估值技术，包括市场比较和未来现金流的贴现，同时考虑到最大限度地使用可观察的输入值并对风险进行调整。在IFRS 13公允价值层次结构中，这些投资通常被归类为第1级或第2级。 贸易应收款项在财务状况表中按开票价值减去预期信用损失准备金列账。预期信贷损失基于贸易应收款项的账龄、经验和情况。借款和应付款项最初按公允价值入账，随后按摊余成本列账（指定套期关系中的固定利率借款除外，借款被套期部分的账面值随后根据被套期风险应占损益进行调整）。 衍生金融工具用于对冲利率和外汇风险。对固定利率借款的公允价值变动进行有效套期的，对被套期的借款进行公允价值变动调整，以财务成本内计入损益表的相应收益或费用进行风险套期。因重新计量相关衍生工具的公允价值而产生的抵销损益亦在损益表的财务成本内确认。当相关衍生工具到期、出售或终止、或不再符合套期会计条件时，被套期借款的公允价值累计变动在借款到期期间采用实际利率法在损益表中摊销。 被指定为未来现金流量套期有效的衍生金融工具的公允价值变动在其他综合收益中确认（税后净额）并在套期储备中累计。与外币基差相关的公允价值金额在套期保值准备金成本中的单独权益部分入账。 现金流量套期会计在套期工具到期或被出售、终止或行使或不再符合套期会计条件时终止。届时，在其他综合收益中确认的套期工具的任何累计收益或损失要么保留在套期储备中，直到确定的承诺或预测的交易发生，要么，如果预期不再发生被套期的交易，则立即在损益表中贷记或支出。 未被指定为套期工具的衍生金融工具以公允价值记入财务状况表，公允价值变动在损益表中确认。 衍生金融工具的公允价值是指使用可观察的市场利率和汇率计算的重置成本。因此，这些工具在IFRS 13公允价值层次结构中被归类为第2级。长期借款的公允价值以活跃市场报价为基础。因此，这些工具在IFRS 13公允价值层次结构中被归类为第1级。 |
集团面对的主要财务风险为流动性风险、市场风险–包括利率风险及外汇风险–及信贷风险。金融工具用于为集团的业务提供资金，并管理利率和外汇风险。集团的业务不进行投机性衍生交易。受流动性、市场和信用风险影响的金融工具详情如下。
170 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
17金融工具（续）
流动性风险
集团维持一系列借贷便利和债务计划，以有竞争力的利率为其需求提供资金。
管理长期债务、短期债务和承诺银行融资的余额，以提供资金安全，同时考虑到业务的现金产生周期以及收购支出的不确定规模和时间。为容纳集团产生的大量自由现金流并利用廉价的资金来源，只要商业票据市场存在可接受的流动性和承诺信贷额度下的足够容量，整体债务组合的相当一部分通常会保持短期。集团的资金政策确保充足的流动性，要求（a）在任何12个月期间到期的定期债务不超过20亿美元，（b）在随后12个月内到期的定期债务加上短期借款的总和低于可用现金加上承诺融资的总和，以及（c）维持期限超过三年和五年的借款的最低水平。
财政部政策通过以下方式确保债务效率：（a）针对特定年份的某些水平的短期借款，（b）保持总债务组合的加权平均期限约为五年，以及（c）尽量减少剩余现金余额。集团不时会根据现金流及市场情况，提前赎回定期债务或在公开市场回购未偿还债务。
发行债务是为了满足不同司法管辖区的资金需求，并以所需的货币发行。这是公认的
该债务可以作为以报告货币以外的货币计算的收益、净资产和净现金流的自然换算对冲。因此，集团的大部分净债务以美元和欧元计价，反映了集团最大的地域市场。年内，集团对资本及流动资金管理的长期方法并无改变。借款和衍生金融工具的剩余合同期限见下表。该表显示了未贴现的本金和利息现金流量，其中包括作为交叉货币利率掉期和远期外汇合同的一部分有合法抵销权的合同总现金流量。
截至2024年12月31日 |
合同现金流（含利息） |
|||||||||||||||
携带 |
内 |
超过 |
||||||||||||||
金额 |
1年 |
1-2年 |
2-3年 |
3-4年 |
4-5年 |
5年 |
合计 |
|||||||||
|
英镑 |
|
英镑 |
|
英镑 |
|
英镑 |
|
英镑 |
|
英镑 |
|
英镑 |
|
英镑 |
|
借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
固定利率借款 |
|
(5,679) |
(763) |
(756) |
(541) |
(783) |
(862) |
(2,979) |
|
(6,684) |
||||||
浮动利率借款 |
|
(762) |
(762) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
(762) |
||||||
租赁负债 |
|
(103) |
(43) |
(28) |
(19) |
(10) |
(4) |
(27) |
|
(131) |
||||||
(6,544) |
||||||||||||||||
衍生金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流入 |
1,560 |
180 |
124 |
17 |
- |
- |
1,881 |
|||||||||
现金流出 |
(1,575) |
(184) |
(126) |
(17) |
- |
- |
(1,902) |
|||||||||
远期外汇合约 |
|
(23) |
(15) |
(4) |
(2) |
- |
- |
- |
|
(21) |
||||||
利率衍生品 |
|
(119) |
(25) |
(22) |
(22) |
(22) |
(22) |
(22) |
|
(135) |
||||||
现金流入 |
502 |
- |
- |
- |
- |
- |
502 |
|||||||||
现金流出 |
(550) |
- |
- |
- |
- |
- |
(550) |
|||||||||
跨币种利率互换 |
|
(43) |
(48) |
– |
- |
- |
- |
- |
|
(48) |
||||||
(185) |
||||||||||||||||
衍生金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流入 |
827 |
274 |
85 |
6 |
- |
- |
1,192 |
|||||||||
现金流出 |
(788) |
(251) |
(77) |
(6) |
- |
- |
(1,122) |
|||||||||
远期外汇合约 |
|
53 |
|
39 |
|
23 |
|
8 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
70 |
利率衍生品 |
|
21 |
3 |
5 |
5 |
4 |
3 |
16 |
|
36 |
||||||
74 |
||||||||||||||||
合计 |
|
(6,655) |
|
(1,614) |
|
(782) |
|
(571) |
|
(811) |
|
(885) |
|
(3,012) |
|
(7,675) |
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
171 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
17金融工具（续）
截至2025年12月31日 |
|
|
合同现金流（含利息） |
|||||||||||||
|
携带 |
|
内 |
|
1-2年 |
|
2-3年 |
|
3-4年 |
|
4-5年 |
|
超过 |
|
合计 |
|
借款 |
||||||||||||||||
固定利率借款 |
|
(6,283) |
(846) |
(618) |
(874) |
(864) |
(1,237) |
(3,059) |
|
(7,498) |
||||||
浮动利率借款 |
|
(887) |
(887) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
(887) |
||||||
租赁负债 |
|
(97) |
(35) |
(29) |
(18) |
(11) |
(6) |
(26) |
|
(125) |
||||||
(7,267) |
||||||||||||||||
衍生金融负债 |
|
|
|
|||||||||||||
现金流入 |
1,012 |
98 |
50 |
6 |
- |
- |
1,166 |
|||||||||
现金流出 |
(1,017) |
(98) |
(50) |
(5) |
- |
- |
(1,170) |
|||||||||
远期外汇合约 |
|
(9) |
(5) |
- |
- |
1 |
- |
- |
|
(4) |
||||||
利率衍生品 |
|
(70) |
(16) |
(13) |
(15) |
(17) |
(11) |
(7) |
|
(79) |
||||||
现金流入 |
19 |
19 |
19 |
19 |
200 |
228 |
504 |
|||||||||
现金流出 |
(15) |
(15) |
(15) |
(15) |
(213) |
(236) |
(509) |
|||||||||
跨币种利率互换 |
|
(32) |
4 |
4 |
4 |
4 |
(13) |
(8) |
|
(5) |
||||||
(111) |
||||||||||||||||
衍生金融资产 |
|
|
|
|||||||||||||
现金流入 |
2,571 |
364 |
129 |
8 |
- |
- |
3,072 |
|||||||||
现金流出 |
(2,519) |
(339) |
(119) |
(7) |
- |
- |
(2,984) |
|||||||||
远期外汇合约 |
|
75 |
|
52 |
|
25 |
|
10 |
|
1 |
|
- |
|
- |
|
88 |
利率衍生品 |
|
10 |
5 |
4 |
2 |
1 |
- |
12 |
|
24 |
||||||
现金流入 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
462 |
557 |
|||||||||
现金流出 |
(8) |
(8) |
(8) |
(8) |
(8) |
(398) |
(438) |
|||||||||
跨币种利率互换 |
|
27 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
64 |
|
119 |
||||||
112 |
||||||||||||||||
合计 |
|
(7,266) |
|
(1,717) |
|
(616) |
|
(880) |
|
(874) |
|
(1,256) |
|
(3,024) |
|
(8,367) |
衍生金融负债的账面值包括与公允价值套期有关的7000万英镑（2024年：1.62亿英镑）、与现金流套期有关的500万英镑（2024年：1500万英镑）和未指定为套期工具的3600万英镑（2024年：800万英镑），总计1.11亿英镑（2024年：1.85亿英镑），其中700万英镑（2024年：5900万英镑）在财务状况表中被归类为流动负债，1.04亿英镑（2024年：1.26亿英镑）被归类为非流动负债。
衍生金融资产的账面值包括与公允价值套期有关的1000万英镑（2024年：2100万英镑）、与现金流套期有关的5100万英镑（2024年：4300万英镑）和未指定为套期工具的5100万英镑（2024年：1000万英镑），总计1.12亿英镑（2024年：7400万英镑），其中5000万英镑（2024年：3500万英镑）在财务状况表中被归类为流动资产，6200万英镑（2024年：3900万英镑）被归类为非流动资产。
集团拥有充裕的流动性和进入债务资本市场的渠道，提供了在借款到期时偿还或再融资以及为持续需求提供资金的能力。截至2025年12月31日，该集团获得了一笔于2030年11月到期的35亿美元承诺银行融资，该融资未被提取。该工具支持短期借款，定价与三个企业责任绩效目标挂钩，2026年将是衡量绩效的第一年。未来三年内到期的所有借款均可通过融资和利用可用现金资源来支付。承诺的银行融资不受财务契约的约束，任何未偿还的公共债券都不存在财务契约。
市场风险
集团的主要市场风险为利率波动及汇率变动。衍生工具用于管理与利率及汇率变动有关的风险，而集团并无订立投机性衍生工具。如果衍生工具对损益表和财务状况表的影响可能很大，则应用套期会计（在满足所需标准的情况下），如下文‘套期会计’中所述。集团已于2025年进行交叉货币利率互换，以增加其欧元和日元债务敞口。这为集团以这些货币计算的部分收益提供了对冲，但集团以这些货币报告的资产性质意味着利率掉期不符合净投资对冲会计的条件。集团用于对冲特定风险的衍生工具并非专门产品，一般可从多个来源获得。如附注15所述，本集团还面临风险资本投资市值变动的风险。市场风险对净离职后福利义务和税收的影响被排除在以下市场风险敏感性分析之外。
利率敞口管理
集团的利率风险管理政策旨在以可接受的同比波动水平将利息成本降至最低。为实现这一目标，集团使用固定利率定期债务和利率互换，给出固定利率和浮动利率借款的目标组合。利率衍生品仅用于对冲某一潜在风险，不持有市场净头寸。
截至2025年12月31日，包括利率互换的影响，66%的银行和债券借款总额为固定利率。
根据截至2025年12月31日的现金、现金等价物、银行贷款和商业票据借款等金融工具的构成，短期利率下调100个基点将导致年度净财务成本估计减少2300万英镑（2024年：2800万英镑）。短期利率上调100个基点将导致净财务成本估计增加2300万英镑（2024年：2800万英镑）。
172 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
17金融工具（续）
2025年12月31日利率理论变动对净资产的影响仅限于指定现金流量套期关系中的浮动利率至固定利率衍生工具的账面价值变动（其中2025年12月31日无）和未指定为套期工具的利率衍生工具的账面价值变动。降息100个基点将导致净资产估计减少400万英镑（2024年：无），加息100个基点将使净资产估计增加400万英镑（2024年：无）。利率变动对指定公允价值套期关系中固定利率借款账面价值的影响将由相关利率衍生工具的账面价值变动抵消。非指定套期关系的固定利率借款按摊余成本列账。
外汇风险管理
运营货币不是英镑的个别业务的收益和净资产产生换算风险。其中一些风险敞口被以美元、欧元和其他货币计价的借款所抵消。以外币计价的交易的货币风险敞口通常使用远期合约进行对冲。此外，经常性交易和未来投资风险敞口可能会被对冲，提前成为契约性的。精准施策因个体工商户具体情况而异。高度可预测的未来现金流可能会在根据交易预期成为合同之前的期间定义的限额内为预计在未来24个月内发生的交易（科学、技术和医疗订阅业务为50个月）提供保障。封面需要
外汇远期合约的形式。下文‘现金流对冲’提供了更多信息。
2025年12月31日所有货币兑英镑理论上贬值10%将使不包括净借款的净资产账面价值减少7.92亿英镑（2024年：8.52亿英镑）。这将在一定程度上被6.54亿英镑的净借款减少（2024年：6.83亿英镑）所抵消。如果所有货币兑英镑在2025年12月31日升值10%，不包括净借款的净资产账面价值将增加7.92亿英镑（2024年：8.52亿英镑），净借款将增加6.54亿英镑（2024年：6.83亿英镑）。
假设所有外币兑英镑贬值10%，但不包括交易风险敞口，重新换算集团当年的净利润，将减少1.7亿英镑的净利润（2024年：1.56亿英镑）。所有外币兑英镑在此基础上升值10%，将使今年的净利润增加1.7亿英镑（2024年：1.56亿英镑）。
信用风险
本集团寻求通过使用金融工具来管理利率风险和限制上述外汇风险，因此存在来自这些金融工具的交易对手潜在不履约的信用风险，这些金融工具是无担保的。这种信用风险的金额通常限于任何套期保值收益的金额，而不是被套期保值的本金金额。本集团还对交易对手承担现金及现金等价物全部本金的信用风险。通过监测这些交易对手的信用质量来控制信用风险，这些交易对手主要是长期信用评级较强的持牌商业银行和投资银行，以及与它们各自的未偿金额。
集团已制定库务政策，不允许风险集中于个别交易对手，也不允许与标准普尔、穆迪和惠誉评级低于A-/A3的交易对手进行重大库务风险敞口。截至2025年12月31日，现金和现金等价物总额为1.31亿英镑（2024年：1.19亿英镑），其中93%（2024年：91%）由评级为A-/A3或更高的银行持有。
集团亦存在应收客户贸易应收款项方面的信贷风险，客户包括国家和州政府、学术机构以及包括保险公司、律师事务所和生命科学公司在内的大小企业。贸易应收款项的信贷风险集中度有限，原因是客户基础庞大且广泛。贸易应收账款风险敞口在其产生的业务领域进行当地管理。在适当的情况下，业务领域寻求通过提前付款和通过信用条款管理来最大限度地减少这种风险。预期信贷损失是基于管理层对风险的评估，并考虑了账龄概况、经验和情况。信用风险的最大敞口由财务状况表中记录的每项金融资产（包括衍生金融工具）的账面金额表示。
在考虑损失准备后，贸易应收款项中包括以下已逾期的金额：
2023 |
2024 |
2025 |
||||
最多一个月 |
259 |
217 |
210 |
|||
2至3个月 |
130 |
130 |
132 |
|||
4至6个月 |
56 |
57 |
52 |
|||
大于6个月 |
35 |
24 |
19 |
|||
逾期总额 |
480 |
428 |
413 |
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
173 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
17金融工具（续）
对冲会计
根据IFRS 9 –金融工具指定的套期关系如下所述。
公允价值套期
集团已订立利率掉期及交叉货币利率掉期，以对冲可能影响损益表的利率及外币变动导致的固定利率借款公允价值变动风险。下表详细列出了于2025年12月31日已实施的指定公允价值套期关系，将以美元（USD）和欧元计价的固定利率定期债务问题分别交换为全部或部分期限的浮动利率美元和欧元债务，连同相关的固定和浮动利率。
公允价值对冲关系 |
|
12月31日 |
|
12月31日 |
|
固定费率 |
浮动利率 |
||
2025年到期的6亿欧元债券和6亿欧元/6.693亿美元交叉货币利率互换 |
|
(535) |
|
- |
|
1.3% |
|
||
2030年到期的7.5亿美元债券和7.5亿美元利率互换 |
|
(599) |
|
(558) |
|
3.0% |
|
||
2031年到期的7.5亿欧元债券和7.5亿欧元利率互换 |
|
(620) |
|
(654) |
|
3.8% |
|
||
2032年到期的5亿美元债券和5亿美元利率互换 |
(399) |
(372) |
4.8% |
|
|||||
|
(2,153) |
|
(1,584) |
截至2023年12月31日、2024年和2025年止三个年度，作为财务成本的一部分计入损益表的借款及相关衍生工具的损益，连同财务状况表所列借款及相关衍生工具的账面价值总额如下：
借款及相关衍生工具和账面价值的收益/（亏损） |
|
1月1日 |
|
公允价值 |
|
赎回/平仓 |
|
交换 |
|
12月31日 |
|
携带 |
美元债 |
|
141 |
(22) |
|
(16) |
(6) |
|
97 |
|
(871) |
||
相关利率互换 |
|
(143) |
21 |
|
16 |
6 |
|
(100) |
|
(100) |
||
|
(2) |
|
(1) |
|
- |
|
- |
|
(3) |
|
(971) |
|
欧元债务 |
|
70 |
(61) |
|
- |
(2) |
|
7 |
|
(1,600) |
||
相关利率互换 |
|
(70) |
60 |
|
- |
2 |
|
(8) |
|
(8) |
||
|
- |
|
(1) |
|
- |
|
- |
|
(1) |
|
(1,608) |
|
与美元和欧元债务有关的总额 |
|
211 |
|
(83) |
|
(16) |
|
(8) |
|
104 |
|
(2,471) |
相关利率互换合计 |
|
(213) |
|
81 |
|
16 |
|
8 |
|
(108) |
|
(108) |
借款及相关净亏损 |
|
(2) |
|
(2) |
|
- |
|
- |
|
(4) |
|
(2,579) |
174 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
17金融工具（续）
借款及相关衍生工具和账面价值的收益/（亏损） |
|
1月1日 |
|
公允价值 |
|
赎回/平仓 |
|
交换 |
|
12月31日 |
|
携带 |
美元债 |
|
97 |
14 |
- |
3 |
|
114 |
|
(875) |
|||
相关利率互换 |
|
(100) |
(16) |
- |
(3) |
|
(119) |
|
(119) |
|||
|
(3) |
|
(2) |
|
- |
|
- |
|
(5) |
|
(994) |
|
欧元债务 |
|
7 |
12 |
- |
1 |
|
20 |
|
(1,133) |
|||
相关利率互换 |
|
(8) |
(12) |
- |
(1) |
|
(21) |
|
(21) |
|||
|
(1) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(1) |
|
(1,154) |
|
与美元和欧元债务有关的总额 |
|
104 |
|
26 |
|
- |
|
4 |
|
134 |
|
(2,008) |
相关利率互换合计 |
|
(108) |
|
(28) |
|
- |
|
(4) |
|
(140) |
|
(140) |
借款及相关净亏损 |
|
(4) |
|
(2) |
|
- |
|
- |
|
(6) |
|
(2,148) |
借款及相关衍生工具和账面价值的收益/（亏损） |
|
1月1日 |
|
公允价值 |
|
赎回/平仓 |
|
交换 |
|
12月31日 |
|
携带 |
美元债 |
|
114 |
(39) |
- |
(8) |
|
67 |
|
(855) |
|||
相关利率互换 |
|
(119) |
41 |
- |
8 |
|
(70) |
|
(70) |
|||
|
(5) |
|
2 |
|
- |
|
- |
|
(3) |
|
(925) |
|
欧元债务 |
|
20 |
(29) |
- |
(2) |
|
(11) |
|
(664) |
|||
相关利率互换 |
|
(21) |
29 |
- |
2 |
|
10 |
|
10 |
|||
|
(1) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(1) |
|
(654) |
|
与美元和欧元债务有关的总额 |
|
134 |
|
(68) |
|
- |
|
(10) |
|
56 |
|
(1,519) |
相关利率互换合计 |
|
(140) |
|
70 |
|
- |
|
10 |
|
(60) |
|
(60) |
借款及相关净（亏损）/收益 |
(6) |
|
2 |
|
- |
|
- |
|
(4) |
|
(1,579) |
截至2025年12月31日止三年，所有公允价值套期均非常有效。
原定于2027年8月偿还的2亿美元债券已于2023年12月提前赎回。这些债券已被交换
以上述公允价值对冲关系中的浮动利率，并在提前赎回时将1600万英镑债券的公允价值调整作为财务成本的一部分全额计入损益表。相关衍生品平仓，现金流出1600万英镑。
现金流量套期
作为本集团利率风险管理的一部分，本集团订立若干交叉货币利率衍生工具，其个别组成部分已作为现金流量套期入账（如上文所述，其余组成部分作为公允价值套期入账）。其中包括利率衍生品，将2015年5月发行、2025年5月到期的6亿欧元固定利率债券转换为整个期限的浮动利率美元债务。与欧元信用保证金兑换美元有关的部分在IFRS 9下作为现金流对冲入账，与外币基差相关的金额记录在对冲准备金成本中。这些衍生品在2025年到期后没有剩余余额。
作为集团外汇风险管理的一部分，其已订立远期外汇合约，就业务预测的未来外币认购收入的一部分在最长50个月内确定汇率。这些已在预测外币收入的IFRS 9下作为现金流量套期入账，远期合约的损益在套期储备中递延至相关收入确认时，此时累计损益重新分类至损益表。
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
175 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
17金融工具（续）
2024年和2025年包括现金流量套期工具损益在内的套期保值准备金和套期保值准备金成本变动情况如下（在相关递延税项余额前列示）：
|
息率 |
|
成本 |
|
国外 |
|
合计 |
|
2023年12月31日对冲储备：（损失）/收益递延 |
|
- |
|
(4) |
|
40 |
|
36 |
2024年产生的（亏损）/收益 |
|
(5) |
|
6 |
|
10 |
|
11 |
在损益表中确认的金额 |
|
2 |
- |
(22) |
|
(20) |
||
2024年12月31日对冲储备：（损失）/收益递延 |
|
(3) |
|
2 |
|
28 |
|
27 |
2025年产生的收益/（亏损） |
|
2 |
|
(2) |
|
55 |
|
55 |
在损益表中确认的金额 |
|
1 |
- |
(37) |
|
(36) |
||
2025年12月31日对冲储备：递延收益 |
|
- |
|
- |
|
46 |
|
46 |
在截至2025年12月31日的两年内，所有现金流对冲都非常有效。
截至2025年12月31日，上述损益的递延税项借方1100万英镑（2024年：600万英镑）也在对冲准备金中递延。
在当年在损益表中确认的金额中，3700万英镑（2024年：2200万英镑）的收益在收入中确认，100万英镑（2024年：200万英镑）的损失在财务成本中确认。就这些项目确认了900万英镑（2024年：500万英镑）的税收借方。
截至2025年12月31日的外币现金流量套期的递延损益目前预计将在未来年度的损益表中确认如下表所示，连同与各年度相关的套期保值本金金额。这些套期保值的账面价值包括在财务状况表的衍生资产和负债中：
|
国外 |
|
校长 |
|
2026 |
|
20 |
563 |
|
2027 |
|
20 |
495 |
|
2028 |
|
6 |
234 |
|
2029 |
|
- |
14 |
|
合计 |
|
46 |
|
1,306 |
这些套期的现金流量预计将在利润表中确认损益时发生，或在上一年度发生。这些现金流量包含在第171页的表格中。
18存货和出版前成本
会计政策 存货和公布前成本按成本（包括适当的应占间接费用）和估计可变现净值两者中的较低者列报。这些成本通常包括直接的内部人工成本以及外部委托的编辑和其他费用。 出版前成本，即在出版前发起内容所产生的成本，在相关产品的估计经济寿命（一般长达五年）内系统地反映预期销售情况而计入费用。 进行年度审查以评估账面值的可收回性。 |
|
2024 |
|
2025 |
|
出版前费用 |
|
302 |
|
291 |
成品 |
|
29 |
|
20 |
合计 |
|
331 |
|
311 |
年内，1.02亿英镑（2024年：9200万英镑）的出版前成本被资本化。相关摊销费用为8900万英镑（2024年：7700万英镑）。
176 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
19贸易和其他应收款
会计政策 贸易应收款项列示为扣除预期信用损失的损失准备。 |
|
2024 |
|
2025 |
|
应收账款 |
|
2,306 |
|
2,258 |
损失准备 |
|
(122) |
|
(96) |
|
2,184 |
|
2,162 |
|
预付款项和应计收入 |
|
283 |
|
293 |
当期应收税款 |
|
42 |
|
13 |
应收融资租赁净额 |
|
2 |
|
- |
合计 |
|
2,511 |
|
2,468 |
贸易应收款项主要不计息，其账面值与其公允价值相若。
年内损失准备的变动情况如下：
|
2024 |
|
2025 |
|
年初 |
|
119 |
|
122 |
当年收费 |
|
17 |
|
15 |
核销的贸易应收款项 |
|
(13) |
|
(40) |
交换翻译差异 |
|
(1) |
|
(1) |
年底 |
|
122 |
|
96 |
20贸易及其他应付款项
会计政策 递延收入在客户在交付商品和服务之前已支付对价或RELX无条件有权获得一定金额对价时确认。 贸易应付款项、应计费用和其他应付款项主要不计息，并按其名义价值列报。 |
|
2024 |
|
2025 |
|
贸易应付款项 |
|
223 |
|
89 |
应计项目 |
|
851 |
|
978 |
社会保障和其他税 |
|
181 |
|
195 |
其他应付款 |
|
539 |
|
616 |
递延收入 |
|
2,328 |
|
2,390 |
合计 |
|
4,122 |
|
4,268 |
贸易及其他应付款项主要不计息，其账面值与其公允价值相若。
期初递延收益余额已在报告期内实质上全部确认。
21债
会计政策 借款初始按公允价值入账，其后按摊余成本列账，固定利率借款除外 |
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
177 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
21债（续）
2024 |
2025 |
|||||||||||
|
到期下跌 |
|
到期下跌 |
合计 |
|
到期下跌 |
|
到期下跌 |
合计 |
|||
以摊余成本计量的金融负债： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期银行贷款、透支和商业票据 |
|
762 |
|
- |
|
762 |
|
887 |
|
- |
|
887 |
定期债务 |
|
- |
|
3,551 |
|
3,551 |
|
654 |
|
4,110 |
|
4,764 |
租赁负债 |
|
38 |
|
65 |
|
103 |
|
30 |
|
67 |
|
97 |
公允价值套期关系中的定期债务 |
|
492 |
|
1,516 |
|
2,008 |
|
- |
|
1,519 |
|
1,519 |
此前处于公允价值套期保值关系的定期债 |
|
120 |
|
- |
|
120 |
|
- |
|
- |
|
- |
合计 |
|
1,412 |
|
5,132 |
|
6,544 |
|
1,571 |
|
5,696 |
|
7,267 |
以摊余成本计量的金融负债（不包括租赁负债）的公允价值总额为56.11亿英镑（2024年：41.93亿英镑）。公允价值套期保值关系中定期债务的公允价值总额为15.81亿英镑（2024年：20.68亿英镑）。此前在公允价值套期保值关系中的定期债务的公允价值总额为零（2024年：1.21亿英镑）。
RELX PLC对子公司发行的部分长短期借款均给予了担保。上述定期债务中包括已在美国证券交易委员会注册的由RELXPLC间接拥有100%股权的财务子公司RELX Capital Inc.发行的债务证券。RELX PLC为该等证券提供全额无条件担保，该等证券不由RELX PLC的任何其他子公司提供担保。
按还款年份分析
2024 |
2025 |
|||||||||||||||
|
短期 |
|
定期债务 |
|
租赁 |
|
合计 |
|
短期 |
|
定期债务 |
|
租赁 |
|
合计 |
|
1年内 |
|
762 |
|
612 |
|
38 |
|
1,412 |
|
887 |
|
654 |
|
30 |
|
1,571 |
1至2年内 |
|
- |
|
619 |
|
13 |
|
632 |
|
- |
|
436 |
|
13 |
|
449 |
2至3年内 |
|
- |
|
412 |
|
12 |
|
424 |
|
- |
|
696 |
|
13 |
|
709 |
3至4年内 |
|
- |
|
658 |
|
12 |
|
670 |
|
- |
|
702 |
|
12 |
|
714 |
4至5年内 |
|
- |
|
753 |
|
9 |
|
762 |
|
- |
|
1,056 |
|
9 |
|
1,065 |
5年后 |
|
- |
|
2,625 |
|
19 |
|
2,644 |
|
- |
|
2,739 |
|
20 |
|
2,759 |
1年后 |
|
- |
|
5,067 |
|
65 |
|
5,132 |
|
- |
|
5,629 |
|
67 |
|
5,696 |
合计 |
|
762 |
|
5,679 |
|
103 |
|
6,544 |
|
887 |
|
6,283 |
|
97 |
|
7,267 |
截至2025年12月31日，一笔35亿美元（合26亿英镑）、将于2030年到期的承诺银行贷款为短期银行贷款、透支和商业票据提供了支持。截至2025年12月31日，已承诺银行融资未提取（2024年：未提取）。
2025年3月，发行了7.5亿美元的美元计价定期债务，固定票息为4.75%，期限为5年，7.5亿美元的固定票息为5.25%，到期日为10年。
按币种分析
2024 |
2025 |
|||||||||||||||
|
短期 |
|
定期债务 |
|
租赁 |
|
合计 |
|
短期 |
|
定期债务 |
|
租赁 |
|
合计 |
|
美元 |
|
446 |
|
2,246 |
|
21 |
|
2,713 |
|
828 |
|
2,667 |
|
12 |
|
3,507 |
英镑 |
|
8 |
|
- |
|
30 |
|
38 |
|
12 |
|
- |
|
38 |
|
50 |
欧元 |
|
295 |
|
3,433 |
|
29 |
|
3,757 |
|
42 |
|
3,616 |
|
22 |
|
3,680 |
其他货币 |
|
13 |
|
- |
|
23 |
|
36 |
|
5 |
|
- |
|
25 |
|
30 |
合计 |
|
762 |
|
5,679 |
|
103 |
|
6,544 |
|
887 |
|
6,283 |
|
97 |
|
7,267 |
上述定期债务的美元金额中包括以欧元计价的债务中的零（2024年：4.93亿英镑）（2024年：6亿欧元），这些债务在发行时被兑换成美元，并有相关的衍生金融工具，截至2025年12月31日，这些工具的公允价值为零（2024年：4200万英镑）。上述定期债务中仍单独计入美元金额的是3.72亿英镑（2024年：无）的以美元计价的债务（5亿美元）（2024年：无），这些债务在发行时使用不可指定为对冲工具的交叉货币利率掉期转换为欧元，截至2025年12月31日，这些债务为公允价值为3200万英镑的衍生金融负债（2024年：无）；以及3.72亿英镑（2024年：无）的以美元计价的债务（5亿美元）（2024年：无），这些债务在发行时使用不可指定为对冲工具的交叉货币利率掉期转换为日元，其中，截至2025年12月31日，为公允价值为2700万英镑的衍生金融资产（2024年：无）。
178 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
22租赁安排
会计政策 所有RELX为承租人的租赁（短期和低价值租赁除外）均在财务状况表中确认。根据未来租赁付款额的现值确认一项租赁负债，并确认相应的使用权资产。使用权资产按租赁期或资产使用寿命中较短者计提折旧。租赁付款在财务费用和租赁负债减少之间分摊。 低价值项目和期限为12个月或以下的短期租赁无须在财务状况表中确认，与这些租赁有关的付款在损益表中按直线法确认。 集团持有的租赁可拆分为物业及非物业两类。集团租赁各种物业，主要是办公室，这些物业具有不同的条款和续约权，这是其所在地区的典型特征。 |
使用权资产
|
2024 |
|
2025 |
|
年初 |
|
113 |
|
89 |
新增 |
|
32 |
|
35 |
重新测量 |
|
5 |
|
1 |
处置 |
|
(9) |
|
- |
折旧 |
|
(50) |
|
(37) |
交换翻译差异 |
|
(2) |
|
(1) |
年底 |
|
89 |
|
87 |
租赁负债
|
2024 |
|
2025 |
|
当前 |
|
|
|
|
物业 |
|
(37) |
|
(29) |
非财产 |
|
(1) |
|
(1) |
非现行 |
|
|
|
|
物业 |
|
(63) |
|
(65) |
非财产 |
|
(2) |
|
(2) |
合计 |
|
(103) |
|
(97) |
在财务成本中确认的租赁负债的利息支出为400万英镑（2024年：500万英镑；2023年：600万英镑）。
截至2025年12月31日，RELX承诺未来现金流出总额为3000万英镑（2024年12月31日：700万英镑）的租赁尚未开始，因此在2025年12月31日未作为负债入账。这些租赁将在租赁开始日确认一项负债和相应的使用权资产。
短期和低值租赁费用已包括在附注3中。
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
179 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
23股本及以库藏方式持有的股份
会计政策 普通股被归类为权益类。直接归属于发行普通股的增量成本在扣除任何税收影响后确认为权益扣除额。 股份溢价是收取的代价超过已发行股份面值的部分。 RELX PLC回购未注销的股份归类为库存持股。支付的代价，包括直接应占成本，确认为从权益中扣除。由员工福利信托购买的RELX PLC的股票也被归类为库存持有的股票，成本确认为从权益中扣除。 |
RELX PLC
Call up share capital – Ordinary shares of UK 14丨/PENCE Each alloted，issued and fully paid |
|
股数 |
|
2024 |
|
股数 |
|
2025 |
年初 |
|
1,906,907,605 |
|
275 |
|
1,880,844,719 |
|
272 |
发行普通股 |
|
2,937,114 |
|
- |
|
2,215,646 |
|
- |
注销普通股 |
(29,000,000) |
(3) |
(55,000,000) |
(8) |
||||
年底 |
|
1,880,844,719 |
|
272 |
|
1,828,060,365 |
264 |
普通股数目 |
截至12月31日止年度 |
|||||||
2024 |
股份 |
|
财政部 |
|
2025 |
|||
年初 |
1,881.5 |
|
1,880.8 |
|
(24.9) |
|
1,855.9 |
|
发行普通股 |
2.9 |
|
2.2 |
|
- |
|
2.2 |
|
回购普通股 |
(28.9) |
|
- |
|
(39.5) |
|
(39.5) |
|
员工福利信托净释放股份 |
0.4 |
|
- |
0.4 |
0.4 |
|||
注销普通股 |
- |
(55.0) |
55.0 |
- |
||||
年底 |
1,855.9 |
|
1,828.1 |
(9.0) |
1,819.1 |
|||
* |
于2025年12月31日，已发行股份总额（扣除库存股）为1,819，061,446股（2024年：1,855，941,895股）。 |
所有普通股在投票权和获得股息的权利方面享有同等地位，但库存持有的股份除外，这些股份不吸引投票权或股息权利。股份转让的权利不受限制。
年发行普通股有关行使购股权。
年内，RELX PLC回购3950万股（2024年：2890万股；2023年：3090万股）普通股，回购均价为3797便士。
这些回购股份的总对价为15亿英镑（2024年：10亿英镑；2023年：8亿英镑）。2025年12月5日，RELX PLC宣布了一项非全权委托计划，将进一步回购价值不超过2.5亿英镑的普通股。截至2025年12月31日，就这一非全权承诺确认了2.5亿英镑的应计费用。根据该计划，已于2026年1月和2月再回购880万股RELX PLC普通股。
员工福利信托购买RELX PLC股票，受托人可酌情将其用于行使购股权和履行有条件股份奖励下的承诺。年内，员工福利信托购买了190万股股票，总成本为7600万英镑（2024年：7500万英镑；2023年：5000万英镑）。截至2025年12月31日，员工福利信托持有的股票按成本计算为1.53亿英镑（2024年：1.39亿英镑；2023年：1.17亿英镑）。
2025年期间，5500万股（2024年：2900万股）库存普通股被注销。
于2025年12月31日，以库存方式持有的RELX PLC股份涉及员工福利信托持有的4,891，047股（2024年：5,295，154股；2023年：5,663，529股）普通股；以及母公司持有的4,107，872股（2024年：19,607，670股；2023年：19,712，193股）普通股。
180 |
RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
24其他储备和翻译储备
合计 |
|
翻译 |
对冲 |
|
其他 |
合计 |
||||
年初 |
2,180 |
|
567 |
21 |
|
1,738 |
2,326 |
|||
股东应占溢利 |
1,934 |
|
- |
- |
|
2,065 |
2,065 |
|||
支付的股息 |
(1,121) |
|
- |
- |
|
(1,181) |
(1,181) |
|||
固定福利养老金计划的精算收益 |
43 |
|
- |
- |
|
5 |
5 |
|||
现金流量套期的公允价值变动 |
11 |
|
- |
55 |
|
- |
55 |
|||
现金流量套期保值准备金转入利润 |
(20) |
|
- |
(36) |
|
- |
(36) |
|||
在其他综合收益中确认的税项 |
(8) |
|
- |
(5) |
(3) |
(8) |
||||
国外业务折算汇兑差额 |
175 |
|
(438) |
- |
|
- |
(438) |
|||
注销股份 |
(850) |
|
- |
- |
|
(1,922) |
(1,922) |
|||
以股份为基础的薪酬储备增加（含税） |
79 |
|
- |
- |
|
79 |
79 |
|||
股份奖励的结算 |
(53) |
|
- |
- |
|
(62) |
(62) |
|||
收购非控股权益 |
(44) |
|
- |
- |
|
(22) |
(22) |
|||
年底 |
2,326 |
|
129 |
35 |
|
697 |
861 |
合并权益变动表中其他准备金的期末余额为7.32亿英镑（2024年：17.59亿英镑），其中包括对冲准备金3500万英镑（2024年：2100万英镑）；其他准备金6.97亿英镑（2024年：17.38亿英镑）。
其他储备主要包括留存收益及以股份为基础的薪酬储备。期内储备变动包括期内产生的利润、股份回购、汇率变动及其他项目的影响。2025年期间支付的股息为11.81亿英镑（2024年：11.21亿英镑）。详情请参阅附注13。
5500万股（2024年：2900万股）库存普通股被注销，导致其他储备与库存股份之间发生19.22亿英镑的转移。
折算准备金减少4.38亿英镑是由于期间汇率变动的净影响，净债务减少了9500万英镑，资产（扣除其他负债）减少了5.33亿英镑。
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
181 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
25关联交易
与关联方在正常经营过程中发生的交易。
RELX PLC与本集团附属公司之间的交易已于综合财务报表内抵销。与合营企业和联营企业的交易包括2440万英镑的商品和服务销售（2024年：2330万英镑；2023年：1740万英镑）。截至2025年12月31日，合营企业和联营企业的欠款为800万英镑（2024年：660万英镑；2023年：660万英镑），应付合营企业和联营企业的款项为470万英镑（2024年：160万英镑；2023年：230万英镑）。有关集团参与固定福利养老金计划的详情，请参见附注6。
关键管理人员也是IAS 24 –关联方披露定义的关联方，包括RELX PLC的执行董事和非执行董事。关键管理人员薪酬列示如下。出于报告目的，工资、福利和年度奖励付款被视为短期员工福利。
关键管理人员薪酬 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
薪金、其他短期雇员福利及非执行费用 |
8 |
8 |
8 |
|||
以股份为基础的薪酬* |
14 |
|
14 |
|
11 |
|
合计 |
22 |
|
22 |
|
19 |
执行董事 |
|
|
工资 |
|
福利 |
|
年度 |
|
基于份额 |
|
养老金* |
|
合计 |
|
执行董事共计 |
|
2023 |
|
2,190 |
97 |
3,808 |
14,354 |
241 |
|
20,690 |
||||
|
2024 |
|
2,245 |
109 |
3,576 |
14,322 |
247 |
|
20,499 |
|||||
|
2025 |
|
2,360 |
116 |
3,810 |
11,016 |
260 |
|
17,562 |
* |
股份奖励的数字是根据英国所采用的国际会计准则所规定的方法计算的，该方法符合国际会计准则理事会颁布的《2006年公司法》和《国际财务报告准则》会计准则的要求。与业绩相关的基于股票的奖励的数字包括自授予奖励之日以来的股价增值。详情请见第105页。养老金价值是根据英国法规中规定的方法计算的。 |
非执行董事 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
费用和福利 |
1,566 |
1,781 |
1,812 |
非执行董事的薪酬包括服务费，以及主要与其担任董事所产生的申报有关的报税支持有关的福利。2025年期间未向前任董事提供任何视为福利（2024年：无；2023年：无）。并无代任何董事提供贷款、垫款或担保。执行董事在2025年期间行使期权的总收益为280万英镑（2024年：1170万英镑；2023年：670万英镑）。
26汇率
编制合并财务报表时采用了以下汇率：
|
利润表 |
|
声明 |
|||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
欧元兑英镑 |
1.15 |
|
1.18 |
|
1.17 |
|
1.21 |
|
1.15 |
|
美元兑英镑 |
1.24 |
|
1.28 |
|
1.32 |
|
1.25 |
|
1.35 |
|
27财务报表的批准
合并财务报表已于2026年2月11日经董事会批准并授权发布。
28相关承诺
截至2025年12月31日的相关承诺（包括附属公司、合营公司、联营公司及其他重要持股）的完整名单载于下文。除非另有说明，否则所有承诺均由RELX PLC间接持有，并由集团持有的实际权益为100%。
公司名称 |
分享 |
注册 |
澳大利亚 |
|
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
奥地利 |
|
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
比利时 |
|
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
巴西 |
|
|
|
配额 |
|
|
首选，普通 |
|
|
配额 |
|
|
配额 |
|
|
配额 |
|
|
配额 |
|
加拿大 |
|
|
|
A类投票 |
|
|
A类共同 |
|
|
B类投票 |
|
|
共同 |
|
中国 |
|
|
|
普通 |
|
|
共同 |
|
|
共同 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
注册资本 |
|
|
普通 |
|
|
共同 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
哥伦比亚 |
|
|
|
普通 |
|
丹麦 |
||
|
普通 |
|
公司名称 |
分享 |
注册 |
埃及 |
||
|
普通 |
|
法国 |
||
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
德国 |
||
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
香港 |
||
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
印度 |
||
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
印度尼西亚 |
||
|
A轮、B轮 |
|
|
共同 |
|
爱尔兰共和国 |
||
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
以色列 |
||
|
普通 |
|
意大利 |
||
|
注册资本 |
|
|
配额 |
|
|
普通 |
|
日本 |
||
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
沙特阿拉伯王国 |
||
|
普通 |
|
韩国（共和国） |
||
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
澳门 |
||
|
普通 |
|
28相关承诺（续）
公司名称 |
分享 |
注册 |
马来西亚 |
||
|
普通 |
|
墨西哥 |
||
|
固定 |
|
|
普通 |
|
|
固定 |
|
荷兰 |
||
|
合伙权益 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通RE |
|
新西兰 |
||
|
普通 |
|
菲律宾 |
||
|
共同 |
|
波兰 |
||
|
普通 |
|
|
普通 |
|
新加坡 |
||
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
南非 |
||
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
西班牙 |
||
|
参与 |
|
瑞典 |
|
|
|
A、B、C份额 |
|
台湾 |
||
|
普通 |
|
泰国 |
||
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
A普通，B偏好 |
|
土耳其 |
||
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
A普通，B普通 |
|
阿拉伯联合酋长国 |
||
|
普通 |
|
|
普通 |
|
英国 |
||
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
公司名称 |
分享 |
注册 |
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
合伙权益 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
普通 |
|
|
会员权益 |
|
|
普通 |
|
|
合伙权益 |
|
|
合伙权益 |
|
|
普通 |
|
美国 |
||
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
合伙权益 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
会员权益 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
会员权益 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
会员权益 |
|
|
普通股 |
|
|
会员权益 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
|
合伙权益 |
|
|
会员权益 |
|
|
会员权益 |
|
|
合伙权益 |
|
|
合伙权益 |
|
|
合伙权益 |
|
|
普通股 |
|
|
普通股 |
|
越南 |
||
|
普通 |
|
28相关承诺（续）
|
|
注册办事处 |
|
澳大利亚 |
|
AUS1： |
Tower 2,475 Victoria Avenue，Chatswood NSW 2067 |
AUS2： |
LexisNexis Risk Solutions，201 Pacific Highway，Suite4.03，Level4，St Leonards |
奥地利 |
|
AUT1： |
Trabrennstrasse 2A，1020 Wien |
比利时 |
|
BEL1： |
Oudenaardseheerweg 129,9810 Nazareth |
BEL2： |
Moutstraat 64,502路公交车，9000根特，比利时 |
巴西 |
|
BRA1： |
AV。Almirante Barroso 81，Sala 33A114，Rio de Janeiro，20031-004 |
BRA2： |
Rua Bela Cintra No. 1200,10楼，圣保罗，01415-002 |
BRA3： |
Avenida Paulista 2300，Andar Pilotis，圣保罗，SP 01 310-300 |
BRA4： |
Rua Funchal，538,4 º Andar，Conj。42，Salas 4,5 e 6，Vila Ol í mpia，圣保罗，04551-060 |
BRA5： |
Alameda Rio Negro，161，conjunto 704，Alphaville Industrial，Barueri，S ã o Paulo，06464-000 |
BRA6： |
Alameda Araguaia，2104，conjuntos 81A a 84A，Alphaville Industrial，Barueri，S ã o Paulo，06455-000 |
加拿大 |
|
CAN1： |
111 Gordon Baker Road，Suite 900，Toronto，Ontario，M2H 3R1 |
CAN2： |
500-4428 boul。Saint-Laurent Montr é al（Qu é bec）H2W 1Z5 |
CAN3： |
555 Richmond Street West，Suite 405，Toronto on M5V 3B1 |
CAN4： |
199 Bay Street，4000，Toronto，Ontario，M5L 1A9 |
中国 |
|
CHN1： |
北京市海丹区59号高良桥协大街612室中坤大厦，邮编100044 |
CHN2： |
北京市海淀区学院路38号院11区22号楼5层516室，邮编100191 |
CHN3： |
北京市程东小区1-7单元7层W1座东长安街1号东方广场，邮编：100738 |
CHN4： |
平安国际金融中心，北京市朝阳区新园南路3-24层A-101座15层1504-1505室，邮编100027 |
CHN5： |
广州天河区林河路西161号中心广场13F B1303-1 & 1305单元 |
CHN6： |
深圳市福田区中新四路1号嘉里广场3座3F 303单元 |
CHN7： |
上海市长宁区天山西路567号5层A-1单元 |
CHN8： |
上海市闸北区裕同路100号42F洲际中心，邮编200070 |
CHN9： |
上海市静安区江长三路238号319室 |
CHN10： |
长宁区天山西路567号8楼D-4单元 |
CHN11： |
上海市崇明县长亮农场161号长江大道3895室2号楼 |
CHN12： |
上海市浦东新区泥城镇云汉路979号2层，200000 |
CHN13： |
上海市长宁区天山西路567号8层D-2单元 |
CHN14： |
北京市房山区阎村拖延福路66号院2号楼1层A0208 |
CHN15： |
北京市东黄城根北大街16号，邮编：100717 |
CHN16： |
深圳国际商会大厦，深圳市福田区福华三路1805室1801-1802，邮编518048 |
CHN17： |
上海市长宁区天山西路567号数字中国中心5楼A单元，200335 |
CHN18： |
上海市安静区万荣路1256-1258号726室 |
CHN19： |
北京市程东小区12C单元7层W1座东长安街1号东方广场，邮编：100738 |
哥伦比亚 |
|
COL1： |
Philippe Prietocarrizosa & Uria Abogados，Carrera 9 No. 74-08 Oficina 105，Bogota，d.c.，76600 |
丹麦 |
|
DNK1： |
Niels Jernes Vej 10,9220，奥尔堡东 |
埃及 |
|
EGY1： |
开罗新开罗第5定居点市中心第90街2层地标办公楼 |
注册办事处 |
法国 |
|
FRA1： |
65 Rue Camille Desmoulins，92130，Issy les Moulineaux |
FRA2： |
141 rue de javel，75015，Paris |
FRA3： |
52 Quai de Dion Bouton，92800，Puteaux |
FRA4： |
Immeuble Technopolis，350 rue Georges Besse，30000，Nimes |
FRA5： |
6-8 rue Chaptal，75009，Paris |
FRA6： |
Immeuble Vivacity，151-155 rue de Bercy，75012，Paris |
德国 |
|
DEU1： |
Volklinger Strasse 4,40219，杜塞尔多夫 |
DEU2： |
Bernhard-Wicki-Strasse 3/580636 M ü nchen |
DEU3： |
Heerdter Sandberg 30,40549，杜塞尔多夫 |
DEU4： |
Stephanienstrasse 86,76133卡尔斯鲁厄 |
DEU5： |
Joseph-Schumpeter-Allee 33,53227，波恩 |
DEU6： |
Johannstrasse 1,40476 D ü sseldorf |
香港 |
|
HNK1： |
铜锣湾希慎大道33号利园一楼19楼1917室 |
HNK2： |
九龙观塘景业街61-63号Liven House 10楼1019B单位 |
HNK3： |
Quarry Bay英皇道979号太古坊牛津大厦11楼 |
HNK4： |
鱼涌西兰道18号太古坊一岛东17楼 |
印度 |
|
IND1： |
818,8th Floor，Indraprakash Building，21 Barakhamba Road，New Delhi，Delhi，110001 |
印度尼西亚 |
|
IDN1： |
APL Tower中央公园26楼单元T3 JL。S. Parman KAV.，28，Grogol，Pertamburan Jakarta Barat 11470 |
IDN2： |
Gedung World Trade Center，3 Lt.20 Spaces JL Jend Sudirman KAV 29-31，Karet Kuningan，Setiabudi，Kota Adm. Jakarta Selatan，DKI Jakarta 12940 |
爱尔兰共和国 |
|
IRL1： |
Riverside One，Sir John Rogerson’s Quay，Dublin 2，DO2 X576 |
IRL2： |
D16R6VO，Dublin敦德鲁姆Rockfield Central南Block 4楼 |
以色列 |
|
ISR1： |
Meitar，Attorneys at Law，16 Abba Hillel Road，Ramat Gan 5250608 |
意大利 |
|
ITA1： |
via Marostica 1,20146，米兰 |
ITA2： |
Studio Colombo e Associati，via San Damiano 9,20122年，米兰 |
日本 |
|
JPN1： |
1-9-15东麻布、港区东京106-0044 |
JPN2： |
东京中城八重洲中央大厦11F，东京都八重洲中央区2-2-1 104-0028 |
沙特阿拉伯王国 |
|
KSA1： |
利雅得，金融大道13519，Al Aqeeq区 |
韩国（共和国） |
|
KOR1： |
206 Noksapyeong-Daero，Yongsan-Gu，140-861，Seoul |
KOR2： |
首尔市松坡区松坡大路201号Tera Tower II 1622-24 Block A |
KORKOR3： |
Story 2003 Bldg，5，Baekjegobun-ro 9-gil，Songpa-Gu，Seoul，05561，Republic of Korea |
KOR4： |
韩国首尔，松坡区松坡大路201号Tera Tower II，1602-03 Block A |
澳门 |
|
MAC1： |
Rua de Xangai，大厦175号。Associacao Comercial de Macau，11 Andar，Bloco K |
马来西亚 |
|
MYS1： |
Suite 29-1，Level 29，Vertical Corporate，Tower B，Avenue 10，The Vertical，59200 Bangsar South City，Kuala Lumpur |
墨西哥 |
|
MEX1： |
Avenida Paseo de la Reforma 243，Piso 15，Col. Cuauhtemoc，墨西哥城，06500 |
MEX2： |
AV。Real de Acueducto # 240 N ù mero Interior 181，interior D，piso 18，Col. Puerta de Hierro，Zapopan，Jalisco |
荷兰 |
|
NLD1： |
Radarweg 29,1043 NX阿姆斯特丹 |
RELX 2025年年度报告|合并财务报表附注 |
185 |
概述 |
|
细分市场 |
|
企业责任 |
|
财务审查 |
|
治理 |
|
财务报表 |
28相关承诺（续）
注册办事处 |
新西兰 |
|
NZL1： |
Level 1,138 The Terrace，P.O. Box 472，Wellington 6011 |
菲律宾 |
|
PHL1： |
马尼拉大都会奎松市联邦大道U.P. Ayalaland TechnoHub 2楼H栋，邮编1101 |
波兰 |
|
POL1： |
Plac Grunwaldzki 23-27,50-365弗罗茨瓦夫 |
POL2： |
艾尔。JJana Pawla II，22,00-133，Warszawa |
新加坡 |
|
SGP1： |
3 Killiney Road，# 08-01，Winsland House 1,239519 |
SGP2： |
9 Raffles Place，# 26-01，Republic Plaza，048619 |
SGP3： |
21 Tan Quee Lan Street，# 02-04，Heritage Place，188 108 |
南非 |
|
ZAF1： |
豪登省伍德米德21 Woodlands Drive乡村俱乐部庄园办公园区8号楼，邮编2191 |
西班牙 |
|
ESP1： |
C/Josep Tarradellas 20-30,1 º/20029，巴塞罗那 |
瑞典 |
|
SWE1： |
Aurorum 8,97775 Lulea |
台湾 |
|
TWN1： |
RM。N905，台北中山北道SEC. 2路96号9楼，邮编10449 |
泰国 |
|
THA1： |
Sathorn Nakorn Building，Floor 32，No. 100/68-69 North Sathon Road，Silom，Bangrak，Bangkok，10500 |
THA2： |
曼谷Klongtoey Khwaeng Klongtoey Ratchadapisek Road 191/70-73 CTI Tower 14楼，邮编10110 |
THA3： |
The offices at Central World，Office R06,999/9 Rama I Road，Pathumwan，Bangkok 10330 |
THA4： |
OSC大厦99号，4楼，房间号。拉差Thewa街道金凯路Moo5 S-01 |
北榄府Bang Phli区 |
|
土耳其 |
|
TUR1： |
Maslak Mah。Bilim Sokak Sun Plaza Kat：13 Sisli-Maslak，伊斯坦布尔 |
TUR2： |
Tuyap Fuar ve Kongre Merkezi，Cumhuriyet Mah。Hadimkoy Yolu CAD。编号：9/4,34500 Buyukcekmece，伊斯坦布尔 |
TUR3： |
Maslak Mah。Sumer Sok。Ayazaga is Merkezi Sitesi B. Blok No：1B，IC Kapi No：3，Sariyer，Istanbul |
阿拉伯联合酋长国 |
|
阿联酋1： |
迪拜媒体城邮政信箱502425 Arjaan Office Tower Al Sufouh Complex 3楼303号办公室 |
阿联酋2： |
Al Sufouh Complex，Office Nos. 404,405，406 & 407，Dubai Media City，Dubai |
英国 |
|
GBR1： |
1-3股，伦敦，WC2N 5JR |
GBR2： |
Gateway House，28 The Quadrant，Richmond，Surrey，TW9 1DN |
GBR3： |
Lexis House，30 Farringdon Street，London，EC4A 4HH |
GBR4： |
Global Reach，Dunleavy Drive，Cardiff，CF11 0SN |
GBR5： |
125 London Wall，London，EC2Y 5AS |
美国 |
|
USA1： |
1000 Alderman Dr.，Alpharetta，GA 30005 |
USA2： |
230 Park Ave，New York，NY 10169 |
USA3： |
Suite 501,1105 North Market St，Wilmington，DE19801 |
USA4： |
9443 Springboro Pike，Miamisburg，OH45342 |
USA5： |
c/o Aon Insurance Managers（USA）Inc，100 Bank Street，Suite 630 Burlington，Vermont 05401 |
USA6： |
# 1095 Wilson，Ste 3，San Juan，PR 00907 |
USA7： |
2235 Gateway Access Point，Suite300，Raleigh，NC，27607 |
USA8： |
101 Park Avenue，24th Floor，New York，NY 10178 |
USA9： |
50 Hampshire Street，Cambridge MA 02139 |
USA10： |
1775 Greensboro Station Drive，Suite 425E，McLean VA 22102 |
越南 |
|
VIE1： |
区22号区Nguyen Huu Canh街92G-92H号Kova中心2楼。Binh Thanh，胡志明市 |
1 |
基于管理层评估的集团控制的名义公司 |
2 |
公司直接持股 |
3 |
本身持股的企业 |
4 |
与第三方持有的其他股份类别的承诺 |
5 |
关联企业 |
6 |
合资经营 |
集团于卡塔尔经营一间分行 |
|
以下英国子公司将利用《2006年公司法》第479A条规定的审计豁免，该豁免由RELX PLC就其截至2025年12月31日止年度的负债出具的担保提供支持。
公司名称 |
登记号码 |
Aistemos有限公司 |
08644182 |
巴特沃思有限公司 |
02826955 |
科德里合规有限公司 |
07931532 |
Crediva有限公司 |
06567484 |
麦克-布鲁克斯展览有限公司 |
00967560 |
MLex有限公司 |
05488651 |
离岸欧洲（管理）有限公司 |
02318214 |
再保险（RCB）有限公司 |
03396524 |
RE（SOE）Limited |
02330299 |
励展活动有限公司 |
05893942 |
RELX（控股）有限公司 |
05807690 |
RELX（投资）公司 |
05810043 |
RELX海外控股有限公司 |
09489059 |
REV Venture Partners Limited |
04226986 |
Tracesmart有限公司 |
03827062 |
|
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2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||||||||
RELX合并财务信息 |
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|
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|||||||
增长率 |
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基础收入增长 |
+7% |
+9% |
+8% |
+7% |
+7% |
|||||||||||
基础调整后营业利润增长 |
+13% |
+15% |
+13% |
+10% |
+9% |
|||||||||||
调整后每股收益增长（按固定汇率计算） |
+17% |
+10% |
+11% |
+9% |
+10% |
|||||||||||
调整后的数字丨 |
||||||||||||||||
收入 |
7,244 |
8,553 |
9,161 |
9,434 |
9,590 |
|||||||||||
EBITDA |
2,697 |
3,174 |
3,544 |
3,724 |
3,846 |
|||||||||||
营业利润 |
2,210 |
2,683 |
3,030 |
3,199 |
3,342 |
|||||||||||
营业利润率 |
30.5% |
31.4% |
33.1% |
33.9% |
34.8% |
|||||||||||
净利息支出 |
(133) |
(194) |
(314) |
(296) |
(283) |
|||||||||||
税前利润 |
2,077 |
2,489 |
2,716 |
2,903 |
3,059 |
|||||||||||
税费 |
(384) |
(530) |
(553) |
(652) |
(688) |
|||||||||||
归属于股东的净利润 |
1,689 |
1,961 |
2,156 |
2,241 |
2,358 |
|||||||||||
现金流 |
2,230 |
2,709 |
2,962 |
3,101 |
3,301 |
|||||||||||
现金流转换 |
101% |
101% |
98% |
97% |
99% |
|||||||||||
投入资本收益率 |
11.9% |
12.5% |
14.0% |
14.8% |
15.4% |
|||||||||||
每股收益（便士） |
87.6p |
102.2p |
114.0p |
120.1p |
||||||||||||
股息² |
||||||||||||||||
每股普通股利（便士） |
49.8p |
54.6p |
58.8p |
63.0p |
||||||||||||
报告数字 |
||||||||||||||||
收入 |
|
7,244 |
8,553 |
9,161 |
9,434 |
9,590 |
||||||||||
营业利润 |
|
1,884 |
2,323 |
2,682 |
2,861 |
3,027 |
||||||||||
净利息支出 |
(142) |
(201) |
(315) |
(298) |
(286) |
|||||||||||
税前利润 |
1,797 |
2,113 |
2,295 |
2,557 |
2,750 |
|||||||||||
税费 |
(326) |
(481) |
(507) |
(613) |
(672) |
|||||||||||
归属于股东的净利润 |
|
1,471 |
1,634 |
1,781 |
1,934 |
2,065 |
||||||||||
净利率 |
20.3% |
19.1% |
19.4% |
20.5% |
21.5% |
|||||||||||
经营产生的现金 |
2,476 |
3,061 |
3,370 |
3,521 |
3,735 |
|||||||||||
净债务 |
6,017 |
6,604 |
6,446 |
6,563 |
7,201 |
|||||||||||
每股收益（便士） |
|
76.3p |
85.2p |
94.1p |
103.6p |
| (1) | 调整后的数字作为管理层使用的额外绩效衡量标准列报。有关调整后措施的更多详细信息，请参见第198至206页的替代绩效措施部分。 |
| (2) | 每股普通股股息乃基于相关年度的中期股息及建议末期股息。 |
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RELX 2025年年度报告2025187 RELX PLC公司本节唯一财务报表188 RELX PLC财务报表191 TERM3 PLC财务报表附注财务审阅及其他信息财务报表治理企业责任概览细分市场 |
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188 RELX 2025年年度报告|财务报表及其他资料RELXPLC截至2024年12月31日止年度的全面收益总表2025年附注英镑英镑股息收入125492,943行政及其他费用（4）（3）其他收益7015营业利润6152,955财务收入--财务成本--财务收入净额--税前利润6152,955当期税项4（17）（4）税项费用（17）（4）本年度净利润5982,951除上述溢利外并无其他全面收益。RELX PLC截至12月31日止年度现金流量表附注2024英镑2025英镑经营活动现金流量经营产生的现金56510已缴税款（净额）（27）（17）经营活动产生/（用于）的现金净额38（7）投资活动产生的现金流量收到的股利125492,943应收附属企业款项减少/（增加）121,487（297）投资活动产生的现金2,0362，646筹资活动产生的现金流量支付给股东的股息6（1,121）（1,181）回购普通股10（1,000）（1,500）发行普通股所得款项104742现金净额融资活动使用的现金净额（2,074）（2,639）活动使用的现金净额--年初至年末现金及现金等价物--188 RELX 2025年年度报告|财务报表及其他资料RELX PLC截至2024年12月31日止年度的全面收益总表2025年附注英镑股息收入125492,943行政及其他费用（4）（3）其他收益7015营业利润6152,955财务收入--财务成本--财务净收入--税前利润6152,955当期税项4（17）（4）税项费用（17）（4）本年度净利润5982,951除上述利润外无其他综合收益。RELX PLC截至12月31日止年度现金流量表附注2024英镑2025英镑经营活动现金流量经营产生的现金56510已缴税款（净额）（27）（17）经营活动产生/（用于）的现金净额38（7）投资活动产生的现金流量收到的股利125492,943应收附属企业款项减少/（增加）121,487（297）投资活动产生的现金2,0362，646筹资活动产生的现金流量支付给股东的股息6（1,121）（1,181）回购普通股10（1,000）（1,500）发行普通股所得款项104742现金净额融资活动使用的现金（2,074）（2,639）活动使用的现金净额--年初至年末现金及现金等价物--188 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
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RELX 2025年年度报告| RELX PLC财务报表189概述细分市场企业责任财务审阅治理财务报表及其他信息RELX PLC截至2024年12月31日止年度的财务状况表2025附注英镑英镑英镑非流动资产对子企业的投资718,35118，3618,35118，360流动资产应收款项：对子企业的应收款项1226323总资产18,37718，683流动负债税项4174其他应付款8153251负债合计170255净资产18,20718，428资本及储备股本10272264股份溢价101,6051，647库存股10（582）（252）资本赎回储备5058其他储备201210合并储备11,15011，150当年净利润5982,951储备4,9132，400股东权益18,20718，428总股本18,20718，428 RELX PLC公司财务报表经董事会批准，于2026年2月11日授权出具。代签字人：N L路夫首席财务官RELX 2025年年报| RELX PLC财务报表189概览市场细分公司责任财务点评治理财务报表及其他资料RELX PLC截至2024年12月31日止年度的财务状况表2025年附注GBPM GBPM非流动资产对子企业的投资718,35118，3618,35118，360流动资产应收款项：应收子公司款项1226323资产总额18,37718，683流动负债税收4174其他应付款8153251负债总额170255净资产18,20718，428资本及储备股本10272264股份溢价101,6051，647库存股10（582）（252）资本赎回储备5058其他储备201210合并储备11,15011，150当年净利润5982,951储备4,9132，400股东权益18,20718，428总股本18,20718，428 RELX PLC公司财务报表经董事会批准，于2026年2月11日授权出具。代签方：N L路夫首席财务官等信息财务报表治理市场细分领域财务点评企业责任概述RELX 2025年年报| RELX PLC财务报表189 |
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190 RELX 2025年年报|财务报表及其他信息RELX PLC权益变动表M股股本份额赎回持有的其他合并净资本溢价国库储备（1）储备（2）储备（1）利润储备（3）总附注英镑英镑英镑英镑英镑英镑英镑英镑2022年1月1日余额2751,558（435）4718911,1501，8465,04119，671综合收益总额本年度-----598-598派息（4）6-------（1,121）（1,121）回购普通股10--（1,000）-----（1,000）注销股份10（3）-8533---（853）-发行普通股，扣除费用后10-47-----47授予本集团员工的权益工具7----12----12净利润转入准备金------（1,846）1,846-2025年1月1日余额2721,605（582）5020111,1505984，91318,207综合收益总额本年度-----2,951-2,951派发股息（4）6------（1,181）（1,181）回购普通股10--（1,600）-----（1,600）注销股份10（8）-1,9308---（1,930）-发行普通股，扣除费用后10-42-----42授予本集团职工的权益工具7----9---9净利润转入准备金------（598）598-2025年12月31日余额2641,647（252）5821011,1502，9512,40018，428（1）资本赎回及合并准备金不构成可分配准备金余额的一部分。（2）其他储备与根据共享基础薪酬安排授予本集团员工的权益工具有关，不构成可分配储备余额的一部分。（3）截至2025年12月31日，可分配准备金为50.99亿英镑（2024年：49.29亿英镑），包括净利润和准备金，扣除库存股份。（4）有关进一步的股息披露，请参阅第163页的RELX综合财务报表附注13。190 RELX 2025年年报|财务报表及其他信息RELX PLC权益变动表M股股本份额赎回持有的其他合并净资本溢价国库储备（1）储备（2）储备（1）利润储备（3）总附注英镑英镑英镑英镑英镑英镑英镑英镑2022年1月1日余额2751,558（435）4718911,1501，8465,04119，671综合收益总额本年度-----598-598派发股息（4）6-------（1,121）（1,121）回购普通股10--（1,000）-----（1,000）注销股份10（3）-8533---（853）-发行普通股，扣除费用后10-47-----47授予本集团员工的权益工具7----12----12净利润转入准备金-----（1,846）1,846-2025年1月1日余额2721,605（582）5020111,1505984，91318,207综合收益总额本年度-----2,951-2,951派发股息（4）6------（1,181）（1,181）回购普通股10--（1,600）-----（1,600）注销股份10（8）-1,9308---（1,930）-发行普通股，扣除费用后10-42-----42授予本集团职工的权益工具7---9---9净利润转入准备金-----（598）598-2025年12月31日余额2641,647（252）5821011,1502，9512,40018，428（1）资本赎回及合并准备金不构成可分配准备金余额的一部分。（2）其他储备与根据共享基础薪酬安排授予本集团员工的权益工具有关，不构成可分配储备余额的一部分。（3）截至2025年12月31日，可分配准备金为50.99亿英镑（2024年：49.29亿英镑），包括净利润和准备金，扣除库存股份。（4）有关进一步的股息披露，请参阅第163页的RELX综合财务报表附注13。190 RELX 2025年年报|财务报表等信息 |
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RELX 2025年年度报告| RELX PLC财务报表附注191概述市场细分公司责任财务审阅治理财务报表及其他信息RELX PLC财务报表附注1编制基础和会计政策TERM3 PLC的财务报表按照英国采用的国际会计准则编制，并符合国际会计准则理事会颁布的《2006年公司法》和《国际财务报告准则》的要求。RELX PLC财务报表应与第138页至第185页所载的集团合并财务报表和附注一并阅读，这些报表和附注也作为RELX PLC合并财务报表列报。见第143页的集团合并财务报表编制基础。RELX PLC的财务业绩载于第138至185页的集团综合财务报表内。正如第143页的集团综合财务报表附注1所述，RELX PLC的主要业务为RELX的母公司。正如第77页所述，RELX PLC的财务报表是在持续经营的基础上编制的。RELX PLC财务报表是以历史成本为基础编制的。外汇换算除非另有说明，财务报表中的所有金额均以百万英镑为单位。财务报表中小计的差异可能是由于计算时应用的四舍五入调整而产生的。在整个财务报表中使用的符号英镑和英镑与英镑有关。外币交易按交易当日的通行汇率入账。以外币以历史成本计量的非货币性资产和负债，采用交易发生日的汇率折算。在每个财务状况表日，以外币计价的货币资产和负债按财务状况表日的通行汇率重新换算。产生的汇兑差额记入损益表。有关税务会计政策，请参阅集团综合财务报表附注9（第157至160页）。对附属企业的投资于附属企业的投资按成本减任何价值减值拨备（如适用）列账。授予集团员工的关于RELX PLC普通股的购股权和有条件股份的公允价值被视为对该投资的出资。减值审查每当有事件或情况变化表明投资的账面价值可能无法收回时，RELX PLC都会对该子公司的投资进行减值评估。倘存在任何该等减值迹象，RELX PLC将对可收回金额作出估计。如果投资的可收回金额低于投资价值，则该投资被视为减值，并减记至其可收回金额。减值损失立即在损益表中确认。金融工具金融工具包括应收子公司款项和其他应付款。金融资产和负债于本公司成为该票据合同条款的一方之日初始确认。金融资产在收取资产现金流量的权利到期时终止确认。金融负债于负债项下的义务解除、取消或届满时终止确认。应收附属公司款项初始按公允价值入账，其后按摊余成本列账，并考虑到在前瞻性基础上使用预期信用损失模型计算的任何减值损失。其他应付款主要是不计息的，并按其名义价值列报。信用风险管理RELX PLC主要信用风险敞口与应收子公司款项有关。应收附属公司款项以扣除呆坏账准备后的净额列示。各子公司的信用风险受其经营所在行业和国家的影响；然而，公司认为子公司的信用风险较低，因为它对其现金流具有可见性，并有能力影响其现金流。股本、股份溢价和以库存方式持有的股份普通股被归类为权益。直接归属于发行普通股的增量成本在扣除任何税收影响后确认为权益扣除额。股份溢价是收取的代价超过已发行股份面值的部分。RELX PLC购回未注销的股份归类为库存持股。支付的代价，包括直接应占成本， 确认为从权益中扣除。担保和或有负债财务担保合同在初始确认时按公允价值入账，并随后评估违约风险的任何变化，这将导致在损益表中记录费用。确认为从权益中扣除。担保和或有负债财务担保合同在初始确认时以公允价值入账，并随后评估违约风险的任何变化，这将导致费用记录在损益表中。及其他信息财务报表治理市场细分财务回顾企业责任概览RELX 2025年年度报告| RELX PLC财务报表附注191 |
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192 RELX 2025年年度报告|财务报表及其他信息2审计人薪酬RELX PLC的母公司财务报表被要求遵守《2008年公司（披露审计人薪酬和责任限制协议）条例》。有关核数师的薪酬详情，请参阅第149页的综合财务报表附注4。3名董事的薪酬就董事为RELX PLC提供服务而支付给董事的薪酬由其他集团公司承担。有关董事薪酬的资料载于薪酬报告第100至120页「经审核部分」。有关关键管理层薪酬的信息载于集团综合财务报表附注25。4税收2024英镑2025英镑当前税收当年（17）（4）当前税费总额（17）（4）BEPS支柱二最低税收立法于2023年7月在英国颁布，自2024年起生效。RELX PLC已根据IAS 12对因实施第二支柱规则而产生的递延税款的会计处理应用了临时例外情况。这些规则，包括OECD于2026年1月发布的并肩协议，对RELX PLC的税费不产生重大影响。对税前利润收取的税项费用与对公司会计利润适用法定税率所产生的理论金额不同，具体如下：20242025英镑%英镑%税前利润6152,955按适用税率25%计税（2024：25%）（154）25.0%（739）25.0%非应税收入137（22.3）% 735（24.9）%税项费用（17）2.8%（4）0.1% 5现金流量表营业利润与经营产生的现金之间的差额是由收到的股息29.43亿英镑（2024：5.49亿英镑）驱动的。6股息请参阅第163页的集团综合财务报表附注13。RELX 2025年年报| RELX PLC财务报表附注193概述市场分部企业责任财务审阅治理财务报表及其他信息7对附属公司的投资于2024年1月1日承担GBPM18,339授予本集团雇员的权益工具12于2025年1月1日18,351授予本集团雇员的权益工具9于2025年12月31日18,360于2025年12月31日，本集团的市值高于本公司对本集团投资的账面价值。年内未发现任何减值迹象。8其他应付款这主要与2.5亿英镑的股票回购应计有关（2024年：1.5亿英镑）。请参阅集团综合财务报表附注23。9金融工具RELX PLC财务状况表中以摊余成本计量的金融资产和负债包括应收子公司款项（见附注12）以及在应付账款和应计负债中列报的某些金额（见附注8）。以摊余成本计量的金融资产和负债于2025年12月31日和2024年12月31日的公允价值与其账面值相近。有关财务风险管理的资料载于集团综合财务报表附注17。于2025年12月31日或2024年12月31日，并无持有衍生金融工具。10股股本、股份溢价及以库藏方式持有的股份调升股本–英国普通股每股14丨丨丨PENCE，已发行并缴足股款的股份2024英镑股份数量2025英镑年初1,906，907,6052751，880,844，719272发行普通股2,937，114-2,215，646-注销普通股（29,000，000）（3）（55,000，000）（8）年末1,880，844,7192721，828,060，365264普通股股数截至2024年12月31日止年度已发行股份净额库存股*（百万）已发行股份（百万）库存股（百万）2025已发行股份净额库存股*（百万）年初1,887.21,880.8（19.6）1,861.2发行普通股2.9 2.2-2.2回购普通股（28.9）-（39.5）（39.5）注销普通股-（55.0）55.0-年末1,861.21,828.1（4.1）1,824.0*于2025年12月31日，已发行股份总数（扣除库存股）为1,823，952,493股（2024年：1,861，237,049股）。2025年，股票回购的总对价为15亿英镑（2024年：10亿英镑）。年发行普通股有关行使购股权。所有普通股在投票权和获得股息的权利方面享有同等地位，但库存持有的股份除外，这些股份不吸引投票权或股息权利。股份转让的权利不受限制。2025年期间，5500万股（2024年：2900万股）库存普通股被注销。192 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
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RELX 2025年年度报告| RELX PLC财务报表附注193概述市场分部企业责任财务审阅治理财务报表及其他信息7对附属公司的投资于2024年1月1日承担GBPM 18,339授予本集团雇员的权益工具12于2025年1月1日18,351授予本集团雇员的权益工具9于2025年12月31日18,360于2025年12月31日，本集团的市值高于本公司对本集团投资的账面价值。年内未发现任何减值迹象。8其他应付款这主要与2.5亿英镑的股票回购应计有关（2024年：1.5亿英镑）。请参阅集团综合财务报表附注23。9金融工具RELX PLC财务状况表中以摊余成本计量的金融资产和负债包括应收子公司款项（见附注12）以及在应付账款和应计负债中列报的某些金额（见附注8）。以摊余成本计量的金融资产和负债于2025年12月31日和2024年12月31日的公允价值与其账面值相近。有关财务风险管理的资料载于集团综合财务报表附注17。于2025年12月31日或2024年12月31日，并无持有衍生金融工具。10股股本、股份溢价及以库藏方式持有的股份调升股本–英国普通股每股14丨丨丨PENCE，已发行及缴足股款编号2024英镑股份编号2025英镑年初1,906，907,6052751，880,844，719272发行普通股2,937，114-2,215，646-注销普通股（29,000，000）（3）（55,000，000）（8）年末1,880，844,7192721，828,060，365264普通股股数截至2024年12月31日止年度已发行股份净额库存股*（百万）已发行股份（百万）库存股（百万）2025已发行股份净额库存股*（百万）年初1,887.21,880.8（19.6）1,861.2发行普通股2.9 2.2-2.2回购普通股（28.9）-（39.5）（39.5）注销普通股-（55.0）55.0-年末1,861.21,828.1（4.1）1,824.0*于2025年12月31日，已发行股份总数（扣除库存股）为1,823，952,493股（2024年：1,861，237,049股）。2025年股票回购总对价为15亿英镑（2024年：10亿英镑）。年发行普通股有关行使购股权。所有普通股在投票权和获得股息的权利方面享有同等地位，但库存持有的股份除外，这些股份不吸引投票权或股息权利。股份转让的权利不受限制。2025年期间，5500万股（2024年：2900万股）库存普通股被注销。及其他信息财务报表治理市场细分财务回顾企业责任概述RELX 2025年年度报告| RELX PLC财务报表附注193 |
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194 RELX 2025年年度报告|财务报表及其他信息11担保及或有负债存在由RELX PLC就子公司范围内债务提供的财务担保：20242025由RELX PLC担保的英镑英镑或有负债6,5247，179上述担保所涵盖债务的金融工具披露情况载于综合财务报表附注17。违约概率较小，年内违约风险评估无变化。RELX PLC已为其15家英国子公司的负债提供担保，这些子公司将利用《2006年公司法》第479A条规定的截至2025年12月31日止年度的审计豁免。详情请参阅第182页的综合财务报表附注28。12关联交易应收附属企业款项包括应收担保费，于年底后不久结算，以及现金池安排产生的与英国其他集团公司的结余。这些余额不计息，可按要求偿还。RELX PLC认为上述应收款项的公允价值与其账面价值相近。由于这些是应收集团内其他实体的款项，RELX PLC估计预期信用损失并不重大。我们收集这些余额的历史经验，在违约水平的支持下，证实了信用风险较低。12月31日与集团公司的关联方余额如下：20242025英镑英镑应收附属企业款项26323 RELX PLC与其附属公司之间的交易是在正常的业务过程中按正常的市场交易条件进行的，具体如下：20242025英镑英镑应收集团企业股份股利5492,943来自附属企业的担保费收入7015主要管理人员信息已在第181页的综合财务报表附注25中给出。与属RELX PLC关联方的附属公司及本集团员工的所有往来款项均反映于本财务报表内。13相关承诺见第182至185页的集团综合财务报表附注28。194 RELX 2025年年报|财务报表等信息 |
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RELX 2025年年度报告195本节其他财务信息196美元财务概要197美元业务领域分析198替代绩效衡量标准财务回顾等信息财务报表治理企业责任概览细分市场 |
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196 RELX 2025年年报|财务报表及其他资料美元财务摘要编制基础本集团的综合财务资料以英镑呈列。财务摘要是集团财务摘要的简单翻译，如2025年年报第2页所示，换算成美元。它不代表美国公认会计原则下的重述，这在某些重要方面会有所不同。有关所使用的汇率，请参阅第181页的附注26。2024-2025年财务摘要变化不变基础调整后数字USDM USDM美元货币增长收入12,07612，659 + 5% + 4% + 7% EBITDA 4,7675，077营业利润4,0954，411 + 8% + 7% + 9%营业利润率33.9% 34.8%净利息费用（379）（374）利润税前3,7164，038税费（835）（908）归属于股东的净利润2,8683，113现金流3,9694，357现金流转换97% 99%每股收益$ 1.537 $ 1.697 10% 10% 20242025报告数字变化USDM USD USD USD Revenue 12,07612，659 + 5% Operating profit 3,6623，996+9% Net interest expense（381）（378）Profit税前3,2733，630税费（785）（887）归属于股东的净利润2,4762，726净利润率20.5% 21.5%经营产生的现金4,5074，930净债务1 8,2049，721基本每股收益$ 1.327 $ 1.486 + 12% 1财务状况表汇率已用于换算净债务。所有其他数字均使用损益表汇率换算。196 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
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RELX 2025年年度报告|以美元计的业务领域分析197概述细分市场企业责任财务回顾治理财务报表和其他信息以美元计的业务领域分析重述2024美元2025美元按固定货币计算的美元变化基础增长收入风险4,2704，600 + 8% + 7% + 8%科学、技术和医疗3,3593，582 + 7% + 5% + 5%法律2,1992，384 + 8% + 8% + 9%展览1,5861，566-1 %-2 % + 8%印刷和印刷相关活动662527丨RELX Group 12,07612，659 + 5% + 4% + 7%调整后经营利润风险1,5781，722 + 9% + 9% + 10%科学，技术和医疗1,2561，366 + 9% + 7% + 7%法律488548 + 12% + 11% + 12%展览509541 + 6% + 7% + 9%印刷和印刷相关，以及未分配成本264234 RELX集团4,0954，411 + 8% + 7% + 9% RELX 2025年年度报告|业务领域分析（美元）197概览市场细分公司责任财务回顾治理财务报表和其他信息业务领域分析（美元）重述2024美元2025年美元兑美元变动按固定货币计算基础增长收入风险4,2704，600 + 8% + 7% + 8%科学，技术医疗3,3593，582 + 7% + 5% + 5%法律2,1992，384 + 8% + 8% + 9%展览1,5861，566-1 %-2 % + 8%印刷及印刷相关活动662527 RELX集团12,07612，659 + 5% + 4% + 7%调整后经营利润风险1,5781，722 + 9% + 9% + 10%科技医疗1,2561，366 + 9% + 7% + 7%法律488548 + 12% + 11% + 12%展览509541 + 6% + 7% + 9%印刷及印刷相关，及未分配成本264234 RELX集团4,0954，411 + 8% + 7% + 9%等信息财务报表治理细分市场财务点评企业责任概览RELX 2025年年报|业务领域分析单位：美元197 |
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198 RELX 2025年年度报告|财务报表和其他信息替代绩效衡量标准丨悦刻丨RELX在报告财务信息时使用一系列替代绩效衡量标准（APM），这些标准未在IFRS等公认会计原则（GAAP）中定义。董事会及管理层之所以使用该等APM，是因为他们认为它们为评估集团的业绩、状况和现金流量提供了相关信息，使投资者能够更清楚地跟踪集团的核心运营业绩，并为评估RELX筹集债务和投资于新业务机会的能力提供了明确的基础。管理层亦使用这些财务指标，连同国际财务报告准则财务指标，评估集团整体及个别业务领域的经营表现。不应将这些措施与按照《国际财务报告准则》列报的财务信息分开考虑，或作为其替代。这些措施可能无法直接与其他公司报告的类似措施进行比较。见下文，了解集团使用的关键APM，以及对每项计量的描述、其目的、最接近的等效IFRS计量的详细信息（如适用）以及对财务报表中使用该计量的地方的提及。所使用的APM的计算基础与上一年所述相同，但基本增长率除外，这些增长率随着分部报告的变化而得到改进。重述对相关APM的影响如下表所示。APM最接近等值IFRS计量定义和与最接近等值IFRS计量目的对账年度报告和账户参考损益表固定货币增长无直接等值固定货币增长率基于2024年全年平均水平，对冲汇率提供了不包括汇率变动影响的同比增长的衡量标准财务亮点主席声明CEO报告业务概览市场分部财务审查董事薪酬报告基础增长无直接等值基础收入增长率按固定货币计算，不包括购买后十二个月的收购收入，处置收益及持有待售资产收益、印刷及印刷相关收益及展览循环。基础调整后营业利润增长率按相同基础计算，但不排除和展览循环。这是一项关键的财务指标，因为它提供了对不包括收购、出售、展览周期和汇率变动影响的同比增长的评估。财务亮点董事长声明CEO报告业务概览细分市场财务回顾董事薪酬报告198 RELX 2025年年度报告|财务报表和其他信息替代绩效衡量标准丨RELX RELX在财务信息的报告中使用一系列替代绩效衡量标准（APM），这些标准未在IFRS等公认会计原则（GAAP）中定义。董事会及管理层之所以使用该等APM，是因为他们认为它们为评估集团的业绩、状况和现金流量提供了相关信息，使投资者能够更清楚地跟踪集团的核心运营业绩，并为评估RELX筹集债务和投资于新业务机会的能力提供了明确的基础。管理层亦使用这些财务指标，连同国际财务报告准则财务指标，评估集团整体及个别业务领域的经营表现。不应将这些措施与按照《国际财务报告准则》列报的财务信息分开考虑，或作为其替代。这些措施可能无法直接与其他公司报告的类似措施进行比较。有关该集团使用的关键APM，请参见下文，以及对每项措施、其目的的描述， 最接近的等效国际财务报告准则计量的详细信息（如适用）以及对财务报表中使用该计量的地方的引用。所使用的APM的计算基础与上一年所述相同，但基本增长率除外，这些增长率随着分部报告的变化而得到改进。重述对相关APM的影响如下表所示。APM最接近等值IFRS计量定义和与最接近等值IFRS计量目的对账年度报告和账户参考损益表固定货币增长无直接等值固定货币增长率基于2024年全年平均水平，对冲汇率提供了不包括汇率变动影响的同比增长的衡量标准财务亮点主席声明CEO报告业务概览市场分部财务审查董事薪酬报告基础增长无直接等值基础收入增长率按固定货币计算，不包括购买后十二个月的收购收入，处置收益及持有待售资产收益、印刷及印刷相关收益及展览循环。基础调整后营业利润增长率按相同基础计算，但不排除和展览循环。这是一项关键的财务指标，因为它提供了对不包括收购、出售、展览周期和汇率变动影响的同比增长的评估。财务亮点主席声明CEO报告业务概览细分市场财务回顾董事薪酬报告198 RELX 2025年年报|财务报表等信息 |
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RELX 2025年年度报告|替代业绩衡量标准199概述细分市场企业责任财务回顾治理财务报表和其他信息APM最接近等效IFRS计量定义和与最接近等效IFRS计量目的对账年度报告和账户参考按报告重述如报告重述202420242025202420242025英镑英镑GBPM%%%%报告收入增长的组成部分：基础收入增长569600586 + 7% + 7% + 7%展览循环6969（48）收购151514处置（89）（66）（91）印刷和印刷相关活动-（54）（109）按固定货币计算的总收入增长564564352 + 6% + 6% +业务领域重述的影响对风险和展览并不重要，并为科学、技术与医疗和法律各增加了约1%的2024年基础收入。如报告所述重述如报告所述重述20242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024202420242024并合计剔除财务收入的权益份额，合营企业和联营企业的财务成本和税收这是管理层用来评估业绩和分配资源的关键财务指标财务亮点主席声明CEO报告业务概览市场分部财务审查董事薪酬报告附注2 20242025附注英镑英镑英镑营业利润2,32，8613,027调整：收购的无形资产摊销2258248收购和处置相关项目6954合营企业和联营企业的税收重新分类1214合营企业和联营企业的财务净收入重新分类（1）（1）调整后的营业利润3,1993，342和其他信息财务报表治理市场细分财务回顾企业责任概述RELX 2025年年度报告|替代绩效衡量标准199 |
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200 RELX 2025年年报|财务报表和其他信息APM最接近等效IFRS计量定义和对账至最接近等效IFRS计量目的年度报告和账户参考调整后营业利润率无直接等值计算方式为调整后营业利润除以收入如上财务摘要业务概览财务回顾息税折旧及摊销前利润（EBITDA）无直接等值计算方式为调整后营业利润除以折旧前物业、厂房及设备（PPE）和使用权资产以及内部开发的无形资产摊销，包括发布前成本提供了相关利益相关者在评估公司业绩主席声明时广泛使用的业务经营业绩衡量标准财务回顾20242025注英镑英镑调整后营业利润23 1993,342折旧和其他摊销总额2,3525504 EBITDA 3,7243，846 EBITDA利润率没有直接等值计算为EBITDA除以收入如上业务概览财务回顾调整后的净利息费用净利息费用报告的净利息费用，减去未指定为套期保值的交叉货币利率掉期的公允价值变动，设定受益养老金余额的净利息，加上应占来自合营企业和联营企业的净财务收入提供了衡量集团为业务运营提供资金的利息支出年度可比财务回顾20242025注英镑英镑净利息支出7（298）（286）未指定为套期保值的交叉货币利率掉期的公允价值变动8 7-5净设定受益养老金余额的净利息61（3）应占合营企业和联营企业的净财务收入11调整后净利息支出（296）（283）调整后税前利润税前利润收购的无形资产摊销前利润、收购和处置相关项目、在合营企业和联营企业中重新分类的税前利润，未指定为对冲的交叉货币利率掉期的公允价值变动，设定受益养老金净余额和处置及其他非经营项目的净利息提供了管理层用来评估业绩和分配资源的衡量标准财务要点财务回顾20242025注英镑英镑税前利润2,5572，750调整：所购无形资产的摊销2258248收购和处置相关项目26954合营企业和联营企业的税项重新分类1214未指定为套期保值的交叉货币利率掉期的公允价值变动8-5设定受益养老金净余额的净利息61（3）处置及其他非经营项目86（9）经调整税前利润2,9033，059200 RELX 2025年年报|财务报表等信息 |
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RELX 2025年年度报告|替代业绩计量201概述细分市场公司责任财务审查治理财务报表和其他信息APM最接近等效IFRS计量定义和对账至最接近等效IFRS计量目的年度报告和账户参考调整后的税费所得税费用税费不包括与商誉和收购的无形资产相关的递延税项变动、收购和处置相关项目的税项、合营企业和联营企业的税项重新分类、未指定为套期的交叉货币利率掉期的公允价值变动税项，对设定受益养老金净余额的净利息征税以及对处置和其他非经营项目的征税提供了衡量集团与经营活动相关的税务费用的措施财务回顾20242025注GBPM GBPM税费9（613）（672）调整：商誉和收购的无形资产的递延税项变动23235无形资产的其他递延税项抵免3（56）（55）收购和处置相关项目的税收（14）（8）合资企业的税收重新分类及联营公司（12）（14）设定受益养老金净余额净利息税-1未指定为套期保值的交叉货币利率掉期公允价值变动税8-（1）处置和其他非经营项目税1126调整后税费（652）（688）有效税率所得税率所得税费用以税前利润的百分比表示。对于对税前利润收取的税前费用净额与使用合并实体会计损益适用的税率加权平均数将产生的理论金额之间的调节，参考附注9提供计量集团的税项费用相对于其税前利润的年度可比财务回顾附注9经调整实际税率无直接等值按经调整税项费用占经调整税前利润的百分比计算提供计量集团的税项费用相对于其税前利润的年度可比财务回顾及其他信息财务报表治理市场分部财务回顾公司责任概览RELX 2025年年报|替代业绩计量201 |
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202 RELX 2025年年度报告|财务报表和其他信息APM closest equivalent IFRS计量定义和对账至closest equivalent IFRS计量目的年度报告和账户参考调整后归属于股东的净利润归属于股东的净利润取得的无形资产摊销前归属于股东的净利润、无形资产的其他递延所得税抵免、收购和处置相关项目、未指定为套期的交叉货币利率掉期的公允价值变动、设定受益养老金净余额的净利息，处置和其他非经营性项目提供了衡量集团股东应占税后盈利能力的指标财务摘要财务回顾20242025英镑英镑股东应占净利润1,9342，065调整（税后）：收购的无形资产摊销290283无形资产的其他递延税项抵免3（56）（55）收购和处置相关项目5546未指定为套期保值的交叉货币利率掉期的公允价值变动8-4净设定受益养老金余额的净利息1（2）处置及其他非经营项目1717调整后归属于股东的净利润2,2412，358调整后每股收益每股收益调整后归属于股东的净利润除以加权平均股数提供了衡量集团每股收益年度可比财务亮点主席声明CEO报告业务概览财务回顾说明20242025调整后归属于股东的净利润（GBPM）2,2412，358加权平均股数（m）101,865.91,834.4调整后每股收益（p）120.11 28.5202 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
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RELX 2025年年度报告|替代业绩计量203概述细分市场公司责任财务审查治理财务报表和其他信息APM最接近等效IFRS计量定义和对账至最接近等效IFRS计量目的财务报表参考现金流量表调整后的现金流量经营产生的现金经营产生的现金加上合营企业和联营企业的股息减去物业、厂房和设备（PPE）以及内部开发的无形资产的净资本支出，偿还已收到的租赁本金和转租付款，不包括养老金回收付款和与收购和处置相关项目的付款。提供了衡量集团经营现金流的年度可比财务摘要财务回顾20242025注英镑英镑经营产生的现金113,5213，735调整：从合营企业和联营企业收到的股息153740购买PPE 16（20）（21）内部开发的无形资产支出（464）（504）与收购有关的付款及处置相关项目6289养老金回收付款26-偿还租赁本金（63）（40）收到的转租付款22调整后现金流3,1013，301调整后现金流转换无直接等价物调整后现金流除以调整后营业利润提供了将营业利润转化为现金的衡量标准财务摘要业务概览财务回顾20242025注英镑英镑调整后现金流3,1013，301调整后营业利润23,1993，342调整后现金流转换97% 99%自由现金流经营活动现金流入调整后现金流减支付的净利息、支付的现金税，收购和处置相关付款提供现金流量的衡量标准，可用于业务的有机投资、收购、分配股息、回购股份或偿还债务财务审阅说明1720242025附注英镑英镑调整后现金流3,1013，301已付利息（净额）（251）（261）已付现金税4 9（662）（638）与收购和处置相关项目的付款（62）（89）自由现金流2,1262，313和其他信息财务报表治理市场分部财务审阅公司责任概览RELX 2025年年度报告|替代业绩计量203 |
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204 RELX 2025年年度报告|财务报表和其他信息APM最接近等效IFRS计量定义和与最接近等效IFRS计量目的对账财务报表指使用的资本净额没有直接等效的商誉和收购的无形资产净额，内部开发的无形资产净额、不动产、厂房和设备净额、使用权资产和投资减去养老金余额净额和营运资本净额，提供了用于运营的资本的计量财务回顾20242025注GBPM GBPM商誉和收购的无形资产5 9,8119，327内部开发的无形资产5141,5691，675物业、厂房和设备5，使用权资产5和投资432454养老金净余额62143营运资本（1,262）（1,177）已使用资本净额10,57110，322已投入资本无直接等值已使用资本净额，经调整以加回所购无形资产和商誉的累计摊销和减值，以去除非经营性投资和与递延税相关的毛额至商誉，和其他用于计算投资资本回报率的项目（见下文）财务回顾董事报告20242025附注GBPM GBPM已使用资本净额10,57110，322所购无形资产和商誉的累计摊销和减值7,9857，728非经营投资15（88）（127）商誉和其他递延税项（1,371）（1,314）投入资本17,09716，609投入资本回报率（ROIC）无直接等值税后调整后营业利润以平均投入资本的百分比表示这是管理层使用的关键财务指标彰显资本使用效率的财务亮点业务概览财务点评说明20242025调整后营业利润（英镑）23 1993,342按调整后有效税率征税（英镑）（720）（752）调整后有效税率22.5% 22.5%调整后税后营业利润（英镑）2,4792，590平均投入资本（英镑）616,74316，799 ROIC 14.8% 15.4% 204 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
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RELX 2025年年度报告|替代业绩衡量标准205概述细分市场公司责任财务审查治理财务报表和其他信息APM最接近等效IFRS衡量标准定义和与最接近等效IFRS衡量标准目的的对账财务报表参考资本支出不直接等效增加不动产、厂房和设备以及内部开发的无形资产提供衡量新产品和相关基础设施投资金额的业务主席报表财务审查董事报告治理说明220242025注英镑对财产的增加，厂房和设备162021内部开发的无形资产增加14464504资本支出484525财务状况表净负债/杠杆率净负债无直接等价物净负债：债务减去现金和现金等价物、相关衍生金融工具和应收融资租赁款提供了衡量集团负债水平的指标财务要点主席声明财务审查治理董事报告说明1720242025说明英镑英镑债务11，216,5447，267现金及现金等价物11（119）（131）公允价值套期关系中的衍生金融工具1114060未指定为套期的交叉货币利率掉期11-5应收融资租赁款11（2）-净债务116,5637，201养老金负债6165154净债务杠杆率6,7287，355杠杆率无直接等价物有关与净债务和EBITDA最接近的等效IFRS计量的详情，见上文。为计算杠杆率、在合营企业和联营企业中的业绩份额、在合营企业和联营企业中的财务收入的权益份额、财务成本、在合营企业和联营企业中的税收和摊销以及收购和处置相关项目从EBITDA中扣除，提供了衡量集团主席声明财务杠杆的衡量标准财务审查治理和其他信息财务报表治理市场细分财务审查企业责任概述RELX 2025年年度报告|替代业绩衡量标准205 |
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206 RELX 2025年年度报告|财务报表和其他信息APM最接近等效IFRS计量定义和对账至最接近等效IFRS计量目的财务报表参考2024202520242025注英镑英镑兑美元7美元EBITDA 3,7243，8464,7675，077减合营企业和联营企业调整后营业利润（54）（57）（69）（75）收购及处置相关项目2（69）（54）（88）（71）杠杆率EBITDA 3,6013，7354,6104，931杠杆率净负债6,7287，3558,4109，929杠杆率EBITDA 3,6013，7354,6104，931杠杆率1.8x 2.0x备选业绩计量表附注（1）不包括所购无形资产的摊销。（2）调整后的税费不包括与商誉和收购的无形资产相关的递延所得税资产和负债的变动，但包括收购的商誉和无形资产可获得的税收摊销收益。（3）收购的不符合税收摊销条件的无形资产产生的递延所得税负债的变动。（4）扣除收购和处置相关项目的现金税减免并包括处置的现金税影响。（五）累计折旧摊销净额。（6）年初和年末平均投入资本，按当年平均汇率重新换算。（7）EBITDA和净债务已分别使用平均汇率和年终汇率从英镑换算为美元，如第181页所示。（8）不包括未指定为对冲的交叉货币利率掉期的公允价值变动，调整后的税费不包括这些变动的税款。上一年没有这样的数额。206 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
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RELX 2025年年度报告207可持续发展声明和本节中的其他企业责任披露208可持续发展声明235气候相关财务披露工作组241可持续发展会计准则理事会242全球报告倡议财务审查和其他信息财务报表治理企业责任概览细分市场 |
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208 RELX 2025年年度报告|财务报表和其他信息可持续性报表一般披露（ESRS 2）内容页码一般信息ESRS 2一般披露209环境信息ESRS E1气候变化218 ESRS E2污染不重要ESRS E3水和海洋资源不重要ESRS E4生物多样性和生态系统不重要ESRS E5资源使用和循环经济不重要根据第2020/852号条例第8条披露（分类披露）221社会信息ESRS S1拥有的劳动力223 ESRS S2价值链中的工人226 ESRS S3受影响的社区不重要ESRS S4消费者和最终用户227治理信息ESRS G1业务进行229项源自其他立法的一般信息披露或可持续性报告ESRS参考数据点页码ESRS 2 GOV-1董事会性别多样性第21（d）段212 ESRS 2 GOV-1独立董事会成员百分比第21（e）段211 ESRS 2 GOV-4关于尽职调查的声明第30段217 ESRS 2 SBM-1参与与化石燃料活动有关的活动第40（d）段i不重大ESRS 2 SBM-1参与与化学品生产有关的活动第40（d）段ii不重大ESRS 2 SBM-1参与与有争议的武器有关的活动第40（d）段iii不重大ESRS 2 SBM-1参与与种植有关的活动和烟草生产第40（d）四段不重要ESRS E1-1到2050年实现气候中和的过渡计划第14段219 ESRS E1承诺被排除在与巴黎一致的基准之外不重要ESRS E1-4 GHG减排目标第34段216 ESRS E1-5按来源分类的化石来源的能源消耗（仅限于高气候影响部门）第38段不重要ESRS E1-5能源消耗和混合第37段219 ESRS E1-5与高气候影响部门活动相关的能源强度第40至43段不重要ESRS E1-6总范围1、2，3和总GHG排放量第44段220 ESRS E1-6总GHG排放强度第53至55段220 ESRS E1-7 GHG清除量和碳信用额第56段不重要ESRS E1-9基准组合面临气候相关物理风险的风险第66段不重要ESRS E1-9按急性和慢性物理风险分列的货币金额第66（a）段具有重大物理风险的重要资产的位置第66（c）段。不重要ESRS E1-9投资组合对气候相关机会的敞口程度第69段不重要ESRS S1-1人权政策承诺第20216、223段ESRS S1-1对国际劳工组织基本公约第1至8号公约第21段216-217所涉问题的尽职调查政策，223 ESRS S1-1 S1-1防止贩运人口的程序和措施第22段223 ESRS S1-1 S1-1工作场所事故预防政策或管理制度第23段223 ESRS S1-3 S1-3申诉/投诉处理机制第32（c）段224 ESRS S1-14死亡人数和工伤事故数量和比率第88（b）和（c）段不重要ESRS S1-14因受伤、事故损失的天数，死亡或疾病第88（e）段不重要ESRS S1-16未经调整的性别薪酬差距第97（a）段不重要ESRS S1-16首席执行官薪酬比率第97（b）段不重要ESRS S1-17歧视事件第103（a）段不重要ESRS S1-17不尊重业务和人权问题的UNGP和OECD第104（a）段225 ESRS 2-SBM3价值链中童工或强迫劳动的重大风险第11（b）段226 ESRS S2-1人权政策承诺第17段226 ESRS S2-1与价值链工人相关的政策第18段226 ESRS S2权利原则和OECD指南对国际劳工组织基本公约1至8所涉问题的226 ESRS S2-1尽职调查政策进行了基准测试，第19段226 ESRS S2-4与其上下游价值链相关的人权问题和事件第36段226 ESRS S4-1与消费者和最终用户相关的政策第16段227 ESRS S4-1不尊重联合国全球方案的商业和人权和经合组织准则第17段227-228 ESRS S4-4人权问题和事件第35段227-228 ESRS G1《联合国反腐败公约》第10段（b）229-230 ESRS G1-1保护举报人第10段（d）229-230 ESRS G1-4因违反反腐败和反贿赂法律而被罚款第24段（a）230 ESRS G1-4反腐败标准和反贿赂第24（b）229-230段 |
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209编制基础一般编制基础（BP 1、BP 2）本可持续发展声明（可持续发展声明）是根据欧盟企业可持续发展报告指令（CSRD）并根据欧洲可持续发展报告标准（ESRS）的要求和欧盟委员会采用的欧盟分类披露要求编制的。由于这些是相对较新的法规，仍在通过和修订中，随着额外的实施指南和修订标准的出现，报告可能会发生演变。RELX按照欧洲法律要求进行报告，并不改变其对美国适用法律的遵守情况，也不对其在美国的员工、设施或消费者施加任何额外的法律义务。可持续发展报表是在综合基础上编制的，涵盖全球业务，与集团财务报表的基础相同。它涵盖了集团的活动及其上下游价值链。上游价值链包括直接供应商，下游价值链包括我们的直接客户。使用省略与知识产权、专有技术或创新结果相对应的特定信息的选项，没有省略任何数据要求。短、中、长期时间范围的定义符合ESRS规定，即分别为一年或一年以下、一至五年和五年以上。在某些情况下，无法从价值链的所有领域收集范围3碳排放的原始数据。在供应商能够提供实际排放数据的情况下，这将用于我们的范围3报告。在无法收集准确数据的情况下，我们使用符合《GHG议定书》的方法，使用行业平均因子来计算排放量。企业责任报告（第34-63页）包含有关关键非财务指标的信息，包括环境、人员、社区和供应链。在本可持续发展声明中，我们在可能的情况下通过引用纳入了年度报告的其他部分。请参阅第231页的表格，了解通过引用并入的项目清单及其位置。我们的报告指南和方法包含更多信息，以帮助读者理解本可持续性声明中披露的指标。见www.relx.com/additional-cr-resources。战略、商业模式和价值链（SBM 1）有关我们的战略和商业模式的更多详细信息，请参见第5页。RELX经营四大细分市场。根据ESRS行业分类指南，我们的风险和展览（RX）业务领域被归类为专业和商业服务，我们的科学、技术和医疗（STM）和法律业务领域被归类为媒体和通信。按业务分部划分的收入见第145页财务报表附注2。Risk为客户提供基于信息的分析和决策工具，将公共和行业特定内容与先进技术和算法相结合，以帮助他们评估和预测风险并提高运营效率。风险产品和服务符合SDG 16（和平、正义和强大的制度）和SDG 10（减少不平等）等。STM通过将高质量、值得信赖的科学和医学信息和数据集与创新技术相结合，以提供支持更好结果的关键见解，从而帮助推动科学和医疗保健。STM为SDG 3（良好健康和福祉）、SDG 5（性别平等）、SDG10（减少不平等）和SDG 13（气候行动）做出了重大贡献。Legal通过提供将法律、监管和商业信息与强大的分析相结合的工具，帮助其客户改善决策、实现更好的结果并提高生产力。法律推动SDG 16（和平、正义与强大制度）。展览结合了行业专业知识、数字工具和数据，帮助客户面对面和在线连接，发现新市场、采购产品、产生潜在客户并进行交易。RX助力推进SDG 9（行业创新和基础设施）、SDG 10（减少不平等）、SDG 12（负责任的消费和生产）和SDG 17（伙伴关系促进目标）。此外，RX通过其净零事件承诺以及利用其活动平台推动行业参与净零碳未来，支持SDG 13（气候行动）。RELX在大约40个国家设有办事处，拥有3.76万名员工。有关按地理区域划分的员工人数的详细信息，请参见第150页。在上游，RELX拥有多元化的供应链，供应商遍布150多个国家。这些供应商分布在多个类别，包括技术（例如软件、云、硬件和电信）、间接（例如咨询、营销、 临时劳动力和旅行），以及直接（例如数据/内容和生产服务、印刷/纸张/装订、分发）。下游方面，RELX服务于风险、科学、技术与医疗、法律和展览领域的专业和商务客户。细分市场治理和其他信息财务报表财务点评企业责任概述RELX 2025年年度报告|可持续发展声明 |
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210 RELX 2025年年报|财务报表等信息可持续发展相关目标我们设定与CRR相关的目标并对照这些目标监控进展情况，这些领域的业绩在企业责任报告中予以强调（参见第34-63页）。以下是我们2025年CRR目标的摘要。独特的贡献普遍、可持续的信息获取途径将RELX资源中心的独立用户数量增加至少10,000名额外的独特用户保护社会部署了普惠金融旗舰模式，使贷方能够更轻松地检测欺诈和其他高风险消费者行为，以支持女科学家与落墙基金会合作开展的SDG 10（减少不平等）推进科学与健康的先进研究，提供资源、网络和培训的获取途径；与印度公共卫生平台Swasti合作，为一线工作人员提供应对极端天气对人体健康影响的知识和技能，以支持SDG 3（良好健康和福祉）；SDG 10（减少不平等）和SDG 13（气候行动）促进法治和诉诸司法的机会与美国律师协会联合为在美国攻读法律学位的阿富汗妇女提供研究和培训，以支持培育社区的SDG 16（和平、正义和强大的制度）创建RX能源和废物排放仪表板，以监测绩效并发布RX活动能源和废物排放，支持SDG 13（气候行动）企业责任治理安全–持续增强我们在整个业务领域的技术弹性态势，并扩展独立第三方评估所涵盖的应用程序和产品，符合SDG 16（和平、正义和强大的机构）隐私–优化与处理活动相关的记录维护，符合TERM0 16（和平、正义和强大的机构）责任税–继续推进非洲税法编纂试点，符合TERM0 16（和平，正义与强大的机构）客户客户参与–与整个企业的销售专业人员系统地就企业责任对客户的价值进行互动，与SDG 17（为目标而建立的伙伴关系）质量保持一致–更新RELX负责任的人工智能原则，以反映不断发展的技术，与SDG 8（体面工作和经济增长）可访问性保持一致–开发新的可访问性设计审查流程，与SDG 10（减少不平等）人员包容保持一致–通过我们鼓舞人心的包容计划继续让全球同事参与，与SDG 10（减少不平等）薪酬公平保持一致–继续评估薪酬竞争力和薪酬公平，与SDG 8（体面工作与经济增长）福祉保持一致–举办一场虚拟福祉峰会，汇聚来自全行业的健康冠军，以支持SDG 3（良好健康和福祉）社区员工社区参与–更新RELX Cares Champions素材并继续提高参与度和参与度，以支持SDG 17（伙伴关系促进目标）慈善捐赠–继续提高我们应对灾害和紧急情况的能力，支持SDG 17（Partnerships for the Goals）供应链责任供应链–增加作为代码签署方的供应商数量；继续使用审计来确保供应商绩效和合规性的持续改进，支持SDG 8（体面工作和经济增长）环境环境责任–实施涵盖能源、废物和管理体系的新环境目标，支持SDG 12（负责任的消费和生产）碳减排–实施员工行动预算，由内部碳价资助，支持SDG 13（气候行动）映射价值链采购产品分销使用后电子面对面打印§数据/内容§材料/服务§审计和监测§数字化发展§打印§生产§数字网络§物流§销售§专业客户§政府§其他§进一步创新和研究§新的客户关系 |
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211治理（GOV1,2，3,5）RELX拥有第85-86页的治理报告中描述的稳健的治理结构。董事会由十名成员组成，其中80%是独立的，或者就主席而言，根据英国公司治理准则，在任命时被视为独立。董事会有四个委员会监督公司的运作：审计、薪酬、提名和公司治理。董事会及其委员会须接受有效性和绩效的年度审查。每三年由外部独立方进行一次审查。进行外部审查的顾问公司与RELX没有其他联系，并获得相关期间董事会和委员会文件的完全访问权。首席执行官对董事会负责企业责任（CR）事项。首席执行官和高级管理层，以及由RELX公司事务总监主持并由代表关键职能和业务领域的个人参与的RELX CR论坛，设置并监控CR绩效。这包括我们的年度和更长期的企业责任目标，这些目标反映了一系列内部和外部利益相关者的观点。如需更多信息，请访问www.relx.com/additional-cr-resources。The Global Head of Corporate Responsibility向董事会提供正式更新，并与高级管理人员就关键问题进行接触，高级管理人员有与CR相关的关键绩效目标。在广泛的可持续发展事务方面拥有专业知识的敬业的华润团队作为公司内部的一种资源。它们利用内部专业知识和外部资源，例如自2003年以来RELX一直是其签署方的联合国全球契约、会议委员会的企业责任和可持续发展委员会、环境事务奥尔德斯盖特集团以及负责任的媒体论坛，而RELX是其中的创始成员。董事会收到相关利益相关者关于年内重大影响、风险和机遇（IRO）的最新信息，包括首席人力资源官关于领导力人才审查的最新信息，以及来自业务领域的信息保障和数据保护主管及首席技术官的RELX关于网络安全风险的最新信息。有关该年度董事会活动的更多信息，请参阅第89-90页。除了CRR论坛之外，IRO还通过由首席财务官（CFO）主持的环境目标环境检查点会议；RELX包容委员会监测包容目标的进展情况，并通过同意某些企业责任KPI作为公司循环信贷安排一部分的银行进行监测。可持续发展目标反映了我们对我们对社会的独特贡献的关注，以及我们的其他可持续发展目标与联合国可持续发展目标（SDGs）保持一致，以便尽我们的一份力量在2030年前推进这一雄心勃勃的全球议程。年度激励计划侧重于实现年度财务目标以及实现符合RELX战略的年度目标和里程碑，并为可持续的未来业绩创造一个平台。持股要求，连同长期激励计划的三年周期，促进了执行董事利益与股东利益的长期一致。有关薪酬中与可持续发展相关的绩效指标的详细信息，请参阅第100-120页。其他与影响、风险和机会的管理相关的控制包括内部和外部保证流程以及认证，例如网络安全的ISO27001和涵盖RELX环境管理体系的ISO140001。IRO遵循风险审查流程，由董事会进行审查。材料IRO每年由CSRD高级指导委员会进行审查。这一群体包括CFO、首席法务官、首席战略官和首席人力资源官。企业责任全球主管向董事会报告了双重重要性评估的结果，并根据需要在第215页表格中列出的IRO上进行更新。高级管理团队和董事会将这些IRO视为正在进行的战略审查的一部分。我们的华润治理框架董事会CEO业务领域CEO华润论坛企业责任和华润团队合规委员会全球负责人RELX华润网络市场细分领域治理等信息财务报表财务点评企业责任概览丨悦刻丨RELX 2025年年度报告|可持续发展声明 |
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212 RELX 2025年年度报告|财务报表和其他信息董事会定期审查RELX的治理政策、Code of Ethics和商业行为，以确保建立正确的框架，以促进诚信文化、对我们目标的坚定承诺以及与我们的客户和我们经营所在社区的互动。董事会设有一名非执行员工敬业度总监，他直接与来自RELX各地的员工代表互动协作，并向董事会汇报工作。员工的看法也通过年度员工调查和更广泛的三年期意见调查来衡量，旨在衡量员工对组织的感受，他们对组织方向的理解程度，以及他们对工作的满意度和投入程度。结果分析报告提交给董事会。董事会还会定期收到来自RELX各个业务领域的有关公司内部文化以及企业责任活动的最新信息。这些报告包括在福祉、薪酬公平和通过包容减少不平等等领域实现我们人民目标的进展。这有助于董事会对RELX文化的评估，并为董事会做出决定提供了一个背景。有关董事会和执行管理层组成的详细信息，请参见第98页。利益相关者参与（SBM 2）我们对《联合国全球契约》及其十项原则的承诺为我们的利益相关者参与工作提供了依据，这些原则侧重于人权、劳工、环境和反腐败——所有这些都是具有广泛社会影响的问题。在整个期间，我们与我们的利益相关者——投资者、员工、客户、供应商和社区——进行了接触，以了解他们的观点。有关我们的利益相关者参与的详细信息以及相关产出，请参见第91至94页。双重重要性评估鉴于CSRD下的双重重要性评估（DMA）流程涉及判断，物质影响、风险和机会的清单可能会随着时间而改变。2025年，我们对DMA和由此产生的IRO进行了审查，得出的结论是，它们继续反映了对我们的利益相关者最重要的事项。作为这一审查过程的一部分，关键的内部利益相关者考虑了业务运营、利益相关者的反馈和期望、同行披露和外部环境，以确定报告期内没有发生任何会改变现有DMA结果的重大变化。CSRD高级指导委员会批准了此次审查的结果。下面的描述概述了为在2024年完成DMA而进行的过程。在开展DMA时，我们考虑了与可持续发展相关的影响（对人类和地球），以及与我们的商业模式、价值链和运营相关的IRO。评估依据的是一系列投入，例如具体的商业活动、关系和地域。投入包括：外部§责任媒体论坛重要性报告§ 标普全球企业可持续发展评估§其他企业责任评级报告§ SASB框架§主题、子主题和子主题的ESRS清单内部§ RELX年度报告中）§与可持续发展相关的客户和投资者请求记录§现有的识别关键问题的管理流程这项工作包括内部和外部参与RELX源自我们的战略和业务模式的重要IRO，以便对它们进行分类，是负面的和/或积极的、潜在的还是实际的。这建立在我们在过去十年中进行的先前两年期重要性评估的基础上，以确保我们持续就与企业及其利益相关者最相关的可持续性主题采取行动并进行报告。经过广泛的内部和外部磋商，我们准备了一份经过相关性过滤的问题长单，以制定一份利益相关者可以通过调查工具和直接访谈考虑和质疑的问题短单，以证实我们的选择，并了解是否遗漏了任何问题。Allfeedback被纳入评估。双重重要性评估利益相关者参与流程1了解背景2制定相关可持续性问题清单3内部和外部访谈4制定、评估和评分IRO候选名单5调查和额外访谈6审查和最终评估 |
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213影响重要性：对依赖和使用公司公共可持续发展报告和数据的利益相关者（例如现有和潜在投资者以及受影响的利益相关者（拥有受到或可能受到（正面或负面）影响的利益的个人或团体）进行评分和门槛RELX，这些利益相关者受到RELX的活动以及通过价值链的影响）。下文概述了内部和外部利益攸关方群体，以及2024年开展的参与形式。内部小组参与型高级领导1-1通过审查小组（焦点小组式）访谈高级管理人员1-1访谈和咨询更广泛的同事以及向更广泛的同事网络发送调查外部小组参与型投资者1-1访谈供应商和合作伙伴1-1访谈客户1-1访谈非政府组织，合作伙伴1-1访谈然后我们将问题的评分与ESRS框架进行了协调。这涉及使用三个标准对影响进行评级——范围、规模和不可补救性。这是利用现有证据、访谈输入和内部审查小组的反馈完成的，代表关键职能部门的同事和来自四个业务领域的代表。我们通过根据ESRS2要求计算影响评分来确定影响重要性，然后对评分进行定性审查，以确定所有影响的范围和规模以及负面影响的不可补救性。我们使用RELX风险管理框架（见第72页）确定财务重要性，并确定了与当前RELX主要风险相一致的与可持续发展相关的风险和机会。我们使用判断来确定哪些影响、风险和机会是重要的，同时使用定量和定性标准。我们使用了优先于定量评估的定性标准。用于排除IRO的定性标准是，RELX是否与某个问题相关，但对其没有实质性的直接或间接影响。这三个定性纳入标准分别是：§要求集团就该问题进行报告的监管要求§投资者正在使用这些信息来做出有关RELX的决策的证据§该问题与另一个重大问题之间存在很强的依赖性。基于上述标准，我们超越了对我们的碳排放对气候变化的负面影响的量化评估。鉴于RELX是一项基于办公室的业务，对气候变化的影响有限，因此它没有在量化评分中作为重要的IRO出现，但是，由于气候变化对投资者来说是一个重要的问题，并且其他法规的报告要求，我们将在本次披露中报告气候变化。被确定为DMA一部分的重大事项与先前的评估非常一致。我们对一些重大事项进行了重新分类，以更紧密地与ESRS保持一致。例如，安全相关影响（保护社会）和促进法治被合并为‘其他信息相关影响’这一新的实质性问题，以更紧密地与主题标准ESRS S4、消费者和最终用户保持一致。另一个例子是对价值链中人权的比额表评级的挑战。根据内部风险工具，以及ESRS的措辞，我们决定，基于RX和印刷价值链中的潜在间接影响，该问题仍然具有实质性。根据ESRS指南，我们将纳入该问题的严重性置于其可能性或可能影响的工人人数之上。不存在未列入候选名单的DMA引起的需要修改我们的战略和业务模式，或对RELX的短期、中期和长期财务状况、业绩和现金流量构成重大风险，或需要在下一个年度报告期间内对相关财务报表中报告的资产和负债的账面金额进行重大调整的重大问题。范围影响范围有多广？Scale How serious/beneficial is the impact？不可补救*补救所需资源0没有人或自然受到/将受到影响0无–人和/或自然不受影响0非常容易补救，所需资源很少或根本不需要1 < 1,000人受影响影响孤立在一个地点的影响1影响最小，不影响日常生活或自然超过可容忍的水平1相对容易在短期内用最少的资源进行补救21,000 – 20,000人受到影响被隔离到少数站点/操作2轻微不适或对生活质量或自然有好处2能够通过一些努力和资源得到补救3 20,000 – 1m人受到区域影响， 或多次操作3人的生活质量或自然发生实质性变化3不进行重大投资难以补救41m – 10m人受影响影响影响在相当大比例的业务中存在4人的生活质量或自然发生重大变化超过国家法律法规4补救非常困难或昂贵5 10m +人受影响RELX范围和重大外部影响5对自然或人的生活质量产生灾难性/巨大益处的变化5没有能力完全补救*不可补救仅与负面影响有关细分市场治理及其他信息财务报表财务回顾企业责任概述RELX 2025年年度报告|可持续发展声明 |
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214 RELX 2025年年度报告|财务报表和其他信息已识别重大事项的摘要对价值链的影响趋势*主题识别物质上游自有运营下游中（2 – 5年）长（5 +年）E1 –环境气候变化● ● ● ↓**S1 –自有劳动力人才吸引和保留，包括包容性● ● S2 –价值链中的工人工作条件●人权，劳工权利和童工● S4 –消费者和最终用户获得（质量）信息● ●内容对社会和环境问题的贡献● ● ● ↑（i）（f）其他与信息相关的问题（法治、安全相关影响）● ● ↑消费者的财务和社会包容● ● ↑与隐私相关的问题● ● ● ↓ G1 –企业进行所有子主题，不包括动物福利● ● ● ● ●*短期考虑了所有事项，趋势显示从当前状态的轨迹**中期业绩下降打印产品收入百分比下降并持续向更高效的云服务迁移Link to RELX独特贡献环球，可持续获得信息推进科学和健康保护社会促进法治&诉诸司法培育社区Key ●正面影响/机会●潜在负面影响/风险●负面影响/风险Key ↓增加实质性↓减少实质性保持不变如果趋势不同：（i）影响趋势（f）财务趋势*这些问题被确定为机会，因此显示为财务上的重大问题，但与主要风险没有直接联系。**气候变化未被评估为对RELX具有重要意义的因素，但由于我们要求从其他法规中报告气候情况以及该主题对投资者的重要性，因此已被覆盖。链接RELX独特贡献优先考虑重大事项影响重要性（增加对社会的影响）财务重要性（增加对RELX的影响）财务重大双重重大影响材料人权、劳工权利和童工（价值链）工作条件企业进行金融和社会包容消费者和最终用户*气候变化**隐私相关问题获取（质量）信息人才吸引、保留、包容其他信息相关问题内容对社会环境问题的贡献*目前的‘影响重要性阈值’环球，可持续获得信息推进科学和健康保护社会促进法治&诉诸司法培育社区RELX有能力应对其物质影响和风险，并利用其物质机遇。连续十年获得AAA MSCI评级证明了其韧性，这表明随着时间的推移，企业责任风险处于最低水平。如前所述，2024年DMA延续了多年的利益相关者参与努力。2025年，我们审查了DMA的结果，我们将继续定期进行必要的审查和更新。 |
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215重大影响、风险和机遇（SBM-3）下表列出了我们确定并评估为重大的与可持续性相关的IRO。有关我们应对影响和风险的更多信息，请参阅我们的专题部分。重大事项影响/风险/机会RELX背景相关政策（详见下表）E1 –环境气候变化导致气候变化的碳排放导致温室气体排放的商业活动1 S1 –吸引和留住自有劳动力人才，包括通过包括学习和发展、包容和员工福祉在内的工作环境招聘和留住员工。在提供（或未能提供）促进福祉和发展的引人入胜的包容性工作场所方面增加（或减少）获得人才的机会234 S2 –价值链中的工人工作条件因工伤事故而对价值链中的工人造成伤害的风险RELX价值链中的一些公司经营的行业发生工伤事故的风险较高5人权，劳工权利和童工在价值链的一些部门使用短暂和流动劳动力会增加发生强迫/保税劳工事件的风险一些处于RELX价值链中的公司所处的行业或地区发生包括强迫劳动在内的人权事件的风险较高，童工现象45 S4 –消费者和最终用户信息相关影响为公共安全和促进法治而使用产品和服务的组织所使用的RELX产品和服务以加强公共机构和促进法治4678912获得（质量）信息通过提供获得中低收入国家或中低收入地区对面的社会效益信息的途径来减少不平等并促进知识普及研究机构可能会缺乏获得社会效益的RELX产品的资源；社论的重要性和其他标准，确保内容质量4678912通过部署编辑和其他标准，确保内容和服务的功效和信任，中低收入地区的研究机构可能缺乏资源来访问具有社会效益的RELX产品；编辑和其他标准对确保内容质量的重要性4678912与隐私相关的影响稳健的数据隐私和安全政策和程序，以避免未经授权访问个人身份信息（PII），从而与利益相关者建立信任，避免诉讼和罚款及声誉损害或相反要求对某些RELX产品中使用的个人身份信息（PII）进行透明和负责任的管理（例如，避免欺诈、降低保险风险等）4678912金融和社会包容消费者和最终用户符合联合国可持续发展目标的产品供应可以支持研究，信用参考和欺诈预防等政策和金融普惠RELX产品和服务使金融系统能够有效运行，并起到促进可持续发展的作用4678912 G1 –商业行为商业行为有效的治理政策和程序与利益相关者建立信任，避免诉讼和罚款以及声誉损害或相反的法律要求和道德考虑要求由董事会监督的高标准经营业绩41011市场细分治理和其他信息财务报表财务回顾公司责任概述RELX 2025年年度报告|可持续发展声明 |
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216 RELX 2025年年度报告|财务报表和其他信息下表详细列出了与上述IRO相关的关键政策。政策范围和排除的描述负责实施政策监督和监测（论坛/委员会和相关主席）目标的大多数高级人员（如适用）1全球环境政策承诺，根据科学认为必要的行动规模，将RELX对气候变化的贡献降至最低。这一承诺要求制定环境目标，通过减少绝对碳排放和购买可再生能源来解决缓解气候变化问题，通过减少能源消耗和提高能源效率来适应气候变化，以及使用可持续文件等其他措施。全业务无例外情况下的企业责任全球主管RELX环境检查点小组由首席财务官担任主席我们批准的SBTI目标是：（1）在2030年将绝对范围1和范围2（基于位置的）碳排放量在2018年基年的基础上减少56%（2）在2030年将购买的商品和服务、资本货物、商务旅行和员工通勤的绝对范围3碳排放量与2018年基年相比减少30% 2招聘和甄选政策包括职位标准和资格评估、测试的使用、招聘流程、寻找申请人、申请内部空缺的资格、候选人筛选、工作机会，背景调查和重新定位支持。全员全球人才获取主管HR领导团队3包容政策促进机会平等，推进包容。全体员工首席人力资源官经董事会批准第4条RELXCode of Ethics和商业行为准则（准则）为RELX的全体员工设定了行为标准。除其他议题外，该守则涉及诚信行事、公平竞争、尊重人权、反贿赂、利益冲突、雇佣惯例、数据保护以及适当使用公司财产和信息。它还鼓励举报违规行为——在法律允许的情况下提供匿名举报选项。全体员工首席合规官获董事会批准5《供应商行为准则》（Supplier Code）为所有RELX供应商设定了期望，让他们承诺遵守标准，确保在所有运营、安全、尊重所有人的权利（包括保护人权和公平、非歧视的劳工做法）中保持合法、道德和负责任，并尊重和爱护环境。向所有供应商提出要求全球采购副总裁RELX企业责任（CR）论坛（1）在2025年实现6,350名供应商签署我们的供应商行为准则（2）在2025年完成125次供应商审计6项负责任的人工智能原则在设计、开发和部署机器驱动的洞察力时，这些原则表明我们承诺考虑解决方案对人们的实际影响，采取行动防止产生或加强不公平偏见，解释解决方案是如何工作的，通过人为监督建立问责制并尊重隐私，并倡导稳健的数据治理。从事机器驱动洞察的RELX员工首席技术官责任AI工作组7隐私原则承诺妥善收集、使用和处理个人信息。原则指导我们的数据保护和隐私方法，涵盖问责制、设计、目的、透明度、选择、访问、准确性、安全性和处置。补充隐私政策和指南支持《原则》。为RELX首席隐私官办理PII的全体员工和承包商法律领导小组 |
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217政策范围和排除的描述负责实施政策监督和监测（论坛/委员会和相关主席）目标的最高级人员（如适用）8信息安全政策概述了控制措施，以保护公司信息并维护其保密性、完整性和可供持续运营使用的可用性所有员工信息保证和数据保护信息安全理事会负责人9编辑政策概述了编辑独立性原则和我们产生高质量信息的责任以及我们对普遍、可持续获取信息的承诺。全体员工企业责任全球负责人CR论坛和编辑政策工作组10 RELX报告关注事项政策解释报告涉嫌违反守则、与守则相关的政策或法律（‘关注’）的流程。这项政策的目的是鼓励报告涉嫌不当行为，提供应报告的关切类型的例子，并解释可用于报告关切的途径。该政策还描述了RELX如何调查员工和非员工报告的担忧。全体员工首席合规官RELX合规委员会11防止贿赂和腐败政策禁止贿赂和腐败，并制定遵守反贿赂法律的标准。全体员工首席合规官RELX合规委员会12无障碍政策概述了我们的承诺，即通过使用将无障碍嵌入我们的产品和业务运营的行业标准和工具，确保产品和服务对每个人来说都是可访问和易于使用的。全体员工企业责任全球主管RELX CR论坛和RELX无障碍工作组尽职调查（GOV-4）我们关于可持续发展事务的尽职调查流程的核心要素路标如下。可持续发展声明中尽职调查页面的核心要素a）将尽职调查嵌入治理、战略和商业模式209、211 b）在尽职调查的所有关键步骤中与受影响的利益相关者接触212-213 c）识别和评估不利影响213-215 d）采取行动应对这些不利影响218、224、226、227、229e）跟踪这些努力的有效性并传达217《RELX运营和治理原则》规定了流程、政策、为降低风险而实施的控制和相关保证活动，并作为管理层的第一个参照点。他们还为我们的员工提供了他们必须遵守的公司政策和做法。这些原则每两年由董事会审查、更新和批准一次。用于识别、评估、优先考虑和监测具有或可能具有财务影响的风险和机会的流程与RELX风险评估流程保持一致，并由RELX的保险和风险主管告知并经审计委员会审查。有关我们的风险管理框架的详细信息，包括风险识别、评估和管理以及对当前和新出现的风险的考虑，请参见第72页。我们还在气候相关财务披露工作组（第235-240页）中考虑了气候风险。所有风险，包括那些具有可持续性维度的风险，都被视为RELX风险管理流程的一部分，那些符合财务重要性测试的风险被识别为主要风险，包括数据隐私和网络安全；客户对我们产品的接受度；人才；供应链依赖；以及更普遍的道德操守。RELXCode of Ethics和商业行为准则指出，在聘请将代表RELX行事的第三方之前，必须按照《RELX》的《防范贿赂尽职调查指南》及相关材料进行适当的尽职调查。我们还会在建立其他业务关系时考虑潜在的影响，例如合资企业。识别、评估和管理机会的流程已整合到我们的整体管理流程中，包括业务领域战略团队以及RELX可持续发展产品组和类似网络。细分市场治理和其他信息财务报表财务点评企业责任概述RELX 2025年年度报告|可持续发展声明 |
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材料IRO（ESRS 2 SBM-3）我们努力减少整个公司和价值链的环境足迹，自2010年以来已实现范围1和范围2（基于位置的）碳排放量减少87%。与我们的商业活动相关的碳排放，例如电力消耗或供应商的排放，会导致气候变化。虽然DMA并未根据排放量发现碳排放对RELX具有重要意义，但正如ESRS 2第214页所示，由于碳排放对投资者和其他利益相关者的重要性，已将其包括在内。如上文所述并在第72页中详述，IRO已通过风险评估流程；经认证的ISO14001环境管理系统以及通过CRR论坛等工作组和其他网络进行识别。有关识别风险的流程概要以及我们的过渡和实体风险的详细信息，请参阅第235页的RELX TCFD声明。没有任何与气候相关的风险，无论是物理风险还是过渡性风险，都被确定为重大风险。由于没有发现与气候相关的重大风险，财务报表中没有关键的气候假设。关于我们考虑的三种可能的未来气候变化相关情景的详细描述，请见第237页。虽然可能存在一些潜在的增量成本来确保我们与其中一些情景相关的运营弹性，但考虑到RELX的总体成本基础，我们预计任何此类增量成本都不会很大。我们相信，即使在未来最具挑战性的情况下，我们的战略也将具有韧性。治理作为RELX的高级环保冠军，首席财务官领导着RELX环境检查点集团，该集团为衡量和减少公司的环境影响制定战略和目标。该集团全年监测绩效，跟踪所有范围内的排放和相对于我们目标的绩效。每个运营区域的管理支持我们的环境目标。他们负责确保我们行动的连续性，包括应对极端天气造成的潜在事件的复原力。RELX业务连续性论坛汇集了来自全公司的专家，以识别风险、评估连续性和事件响应计划、从事件中学习并分享最佳实践。我们认识到气候变化与其他环境和可持续性问题有交集。因此，气候变化也被RELX企业责任（CR）论坛纳入考虑范围，由直接向首席执行官报告的企业事务主管进行监督，并由企业责任全球主管领导。华润论坛每年召开两次会议，由来自全公司的主要高管组成，其中包括职能负责人等。ESRS E1气候变化将可持续发展相关绩效纳入激励计划（Gov-3）有关如何将可持续发展相关绩效考虑纳入执行董事薪酬的描述，请参阅第100-120页。与气候变化缓解和适应相关的战略政策（E1-2）我们有一个全球环境政策，更多信息见第216页。通过这项政策，该公司致力于支持《巴黎气候协定》的目标，维护经过认证的ISO14001环境管理体系，并与客户、供应商和承包商等利益相关者进行负责任的接触。年开展了覆盖全业务的多项行动。进行年度外部审计，以保持对全集团ISO14001环境管理体系的认证，并建议公司继续进行认证；每季度召开一次环境检查点会议，以监测全年的绩效，并制定与绩效和战略相关的决策和计划。完成这些行动不需要额外的财政资源。与气候变化缓解和适应（E1-4）相关的目标RELX有一个经过验证的基于科学的近期碳减排目标。该目标是使用基于科学的目标倡议（SBTI）方法v5.1定义的，并于2024年被SBTI验证为与1.5 ° C路径一致。减排目标适用于相同的范围1和范围2边界，因为我们的排放报告和范围3排放边界与SBTI要求一致。在设定目标时，我们假设我们的业务模式或其他因素在目标期间不会发生重大变化。在当年范围1和2（基于位置的）减排目标覆盖的排放量中，9%来自范围1,91%来自范围2。确定的重要范围3类， 基于排放量大小并将其纳入范围3减排目标的有：第1类购买的货物和服务（还包括第2类资本货物）、第6类商务旅行和第7类员工通勤。我们的首要气候行动重点是减少排放。我们批准的SBTi靶点详见第216页。气候变化缓解过渡计划（E1-1）以及与气候变化政策相关的行动和资源（E1-3）绩效对照我们的净零过渡计划在季度环境检查点会议上进行审查。每个业务领域的管理层确定客户需求并开发相关产品以应对气候变化。218 RELX 2025年年报|财务报表等信息 |
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这些措施包括推出和推进科学期刊，刊登有关气候变化、能源效率和其他气候相关主题的文章；提供数据和分析，支持客户减少对环境的影响；提供有关气候法律法规的信息和分析；以及举办专注于可再生能源和低碳解决方案的展览。作为一家低影响业务，RELX不会为气候缓解和适应活动指定具体的资本支出。缓解活动，如能源效率和环境管理体系认证，是标准运营费用的一部分。由于不需要大量资本支出，预计这不会限制气候行动。RELX没有需要披露具体资本支出支出支出的与欧盟分类相关的活动，并且预计其经济活动的变化不足以涵盖与分类相关的活动。RELX不被排除在与巴黎一致的基准（EU）2020/1818之外，也没有碳密集型资产或产品，因此其资产和产品不存在重大的锁定排放。有关我们应对气候相关风险的策略的详细信息，请参阅我们在第235-240页的TCFD披露。我们的主要风险在第72-76页中进行了描述。能源消耗和混合（E1-5）能源消耗和混合（MWH）20242025来自化石来源的总能源消耗13,4719，385购买热量1,509461来自可再生来源的总电量60,85340，684来自不可再生来源的总电量16,6039，597内部碳定价（E1-8）RELX实施真正的内部碳定价计划，对全球所有RELX业务的范围1、范围2和某些范围3排放类别收取费用。欲了解更多信息，请参阅我们在第235-240页上的TCFD披露。行动1减少办公空间占地面积并提高能源效率2从RELX数据中心迁移到更高效的云服务3设定符合1.5° C的基于科学的碳减排目标4车队向电动汽车迁移5可再生能源购买变得越来越特定于市场6购买用于残余排放的碳清除行动1供应商行为准则，包括环境责任2价值链报告和参与3供应商碳减排目标设定和监测4鼓励供应商可再生能源购买5购买碳清除物用于剩余排放上述图表并未显示通过未来使用碳清除物实现的净排放。净零过渡计划假设业务模式或运营不会发生重大变化，并且政策将按照1.5 ° C情景的预期发展。根据本计划，在自身运营或价值链中不需要开发新技术，也不需要超出典型运营支出的重大支出。显示为当前的所有行动都在进行中，并为年内减排做出了贡献。与我们的碳减排目标一致，上图显示了2030年之前的基于位置的排放以及之后的基于市场的排放。00 300K 600K 90K 180K 2010201520202025203020352040204520502010201020152020202520302035204020452050 RELX净零过渡计划供应链净零过渡计划范围1 + 2排放范围3排放范围1和2 tCO2e排放范围3 tCO2e我们的目标是最晚在2040年行动年度行动12345我们的目标是最迟在2040年实现净零123456 RELX 2025年年度报告|可持续发展声明219细分市场治理和其他信息财务报表财务审查企业责任概览 |
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总范围1,2，3和总GHG排放量（E1-6）2018年（基准年）20242025%变化2025 v2024总范围1排放量（tCO2e）*8,1262，7031,966-27 %基于位置的范围2排放总量（tCO2e）75,19429，98919,500-35 %基于市场的范围2排放总量（tCO2e）**16,8186，9715,294-24 %总范围1 +范围2（基于位置）排放量tCO2e 83,32032，69221,466-34 %第1类：外购货物和服务（包括资本货物）（tCO2e）↓ 405,000272，000271,0000%第6类：商务旅行（tCO2e）69,66419，59424,23824%第7类：员工通勤（tCO2e）24,0005，9005,9000%间接总排放量（范围3）（tCO2e）***498,664297，494301,1381%碳排放总量（基于位置）（tCO2e）581,984330，186322,604-2 %碳排放总量（基于市场）（tCO2e）523,608307，168308,3980%*在所有年份中，范围1排放量的0%根据排放交易计划进行监管**基于市场的排放占市场消费的可再生能源的零碳，占全球用电量的81%***基于科学的减排目标范围内的类别。在我们目前的报告方法制定之前，使用范围3筛选方法估计的基准年排放量†包括在该年估计的上游排放量约为220,000吨二氧化碳当量RELX的报告方法和指南，可在www.relx.com/additional-cr-resources查阅。每净收入20242025%变化收入（GBPM）（见财务报表附注2）9,4349，5902%每净收入总排放量（基于位置）（tCO2e/GBPM）35.0033.64-4 %每净收入总排放量（基于市场）（tCO2e/GBPM）32.5632.16-1 % 220丨悦刻丨2025年年度报告|财务报表等信息 |
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欧盟分类法披露欧盟分类法（Regulation（EU）2020/852）和授权法案是一个框架，用于根据支持欧盟可持续发展目标的明确经济活动清单对营业额、资本支出和运营支出进行分类。资格和对齐授权法案中列出的活动符合分类学资格。如果这项活动符合规定的技术标准、没有重大危害（DNSH）并符合其他社会规范，则被视为符合分类学标准。我们进行了初步的范围界定，以确定那些与我们的业务具有潜在相关性的活动。然后对这些活动进行审查，以确定是否有任何关键绩效指标符合条件。我们对每一项活动都进行了严格的解释，以确保以保守的方式申报欧盟分类法下的KPI资格。这意味着，尽管RELX的产品和服务包含与可持续性相关的内容，但由于产品的类型，它们可能不符合欧盟分类法的条件。随着行业理解和标准实践的发展，这一方法将每年进行审查。营业额营业额来自根据与客户的合同提供产品和服务，并在财务报表中与收入进行调节，如附注2所示。资本支出资本支出包括物业、厂房和设备的增加，并在财务报表中与资本支出进行调节，如附注14、16和22所示。运营支出根据欧盟分类法的定义，运营支出不会直接与财务报表进行核对。有关更多详细信息，请参阅下面的运营支出表。与欧盟分类学活动相关的营业额实质性贡献标准DNSH标准经济活动代码（s）绝对营业额占营业额的比例气候变化缓解气候变化适应水和海洋资源循环经济污染生物多样性和生态系统-tems气候变化缓解气候变化适应水和海洋资源循环经济污染生物多样性和ecosys-tems最小安全卫士分类对齐比例-营业额年份N分类对齐比例-营业额年份N-1类别（启用活动）类别（过渡活动）GBPM%%%%%%% Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N %% E T A.符合分类规范的活动*A.1环境可持续活动（与分类学一致）环境可持续活动的周转（与分类学一致）（A.1）000% 0% 0% 0% 0% 0% 0%-------0% 0%---A.2符合分类学资格但非环境可持续活动（非与分类一致的活动）非环境可持续活动的营业额（非与分类一致的活动）（A.2）00%0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%-------0% 0% 0%---符合分类资格活动的总营业额（A.1 + A.2）00%0% 0% 0% 0% 0% 0%-------0% 0% 0%--B.不符合分类资格活动的营业额（b）9,590100%合计（A + b）9,590100%*被评估为潜在相关的活动包括：活动8.1‘数据处理，托管和相关活动‘这被解释为代表产品是提供数据中心服务的案例。虽然数据中心被用于交付我们的数字产品，但我们没有针对这项活动申报符合分类标准的KPI，以更准确地反映我们提供的数字产品而不是数据中心服务。活动8.2‘数据驱动的GHG减排解决方案’。虽然一些RELX产品和服务将通过价值链中利益相关者的创新和改进流程导致排放减少，但排放减少不是这些产品的主要目的，因此我们不声称有任何符合分类标准的营业额。RELX 2025年年度报告|可持续发展声明221市场细分治理和其他信息财务报表财务点评企业责任概述 |
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与欧盟分类学活动相关的资本支出实质性贡献标准DNSH标准经济活动代码（s）绝对资本支出占资本支出的比例气候变化缓解气候变化适应水和海洋资源循环经济污染生物多样性和生态系统-tems气候变化缓解气候变化适应水和海洋资源循环经济污染生物多样性和ecosys-tems最小安全卫士分类对齐比例-资本支出年份N分类对齐比例-资本支出年份N-1类别（使能活动）类别（过渡性活动）GBPM %%%%%%%% Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/E T A.符合分类标准的活动A.1环境可持续活动（与分类一致）环境可持续活动的资本支出（与分类一致）（A.1）00%0% 0% 0% 0% 0%-------0% 0%--A.2符合分类标准但不是环境可持续的活动（不是与分类法一致的活动）现有建筑物的翻新*7.22 14% 100% 0% 0% 0% 0% 0%------------------------------------------------------------------------------但非环境可持续性活动（不是与分类法一致的活动）（A.2）214% 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0%------0% 0%---符合分类法资格活动的总资本支出（A.1 + A.2）214% 100% 0% 0% 0% 0% 0%------0% 0%---B.不符合分类法资格活动的不符合分类法资格活动的资本支出（b）**54 196%合计（A + B）562100%*显示的合格资本支出包括办公室改造项目以及与厂房、固定装置和配件相关的项目。项目的能效要素的支出比例没有单独监测，因此这个数字代表了更广泛的项目和设备的支出。与活动8.1和活动8.2相关的资本支出在我们对活动描述的解释下不声称符合分类学资格，如上。**不符合条件的资本支出包括使用权资产。与欧盟分类学活动相关的运营支出实质性贡献标准DNSH标准经济活动代码（s）绝对运营支出占运营支出的比例气候变化缓解气候变化适应水和海洋资源循环经济污染生物多样性和生态系统-tems气候变化缓解气候变化适应水和海洋资源循环经济污染生物多样性和ecosys-tems最小安全卫士分类对齐比例-opex年份N分类对齐比例-opex年份N-1类别（使能活动）类别（过渡性活动）GBPM %%%%%%%% Y/n Y/n Y/n Y/n Y/n Y/n Y/n Y/n Y/n Y/n %% E T A.符合分类资格的活动A.1环境可持续活动（与分类一致）环境可持续活动的opex（与分类一致）（A.1）00%0% 0% 0% 0% 0%------0% 0%--A.2符合分类资格但不符合环境可持续的活动（不符合分类资格的活动）符合分类资格的opex但非环境可持续活动（不是与分类学一致的活动）（A.2）00%0% 0% 0% 0% 0% 0%-------0% 0%---符合分类学条件的活动总运营支出（A.1 + A.2）*000% 0% 0% 0% 0% 0% 0%------0% 0%---B. taxonomy-non-eligible activities opex of taxonomy-non-eligible activities（b）11100% total（a + b）11100%*欧盟分类法范围内的运营支出包括：与研发、建筑翻新措施、短期租赁、维护和维修相关的直接非资本化成本，以及与物业、厂房及设备资产的日常服务有关的任何其他直接支出。对这些项目的审查发现，支出对企业的总运营支出并不重要，因此我们声称没有资格获得此KPI。222 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
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Material IRO（ESRS 2 SBM-3）作为一家企业，我们的成功依赖于我们招聘、激励、发展和留住多元化的熟练员工和管理人员的能力。我们在全球和跨业务部门竞争人才，特别是技术和数据分析能力。在准备可持续发展声明时，我们考虑了所有可能受到重大影响的直接员工。自己的劳动力物质影响可能涉及所有员工。作为一家为专业和商业客户提供基于信息的分析和决策工具的全球供应商，RELX吸引和发展高技能的专业人士。鉴于我们工作和劳动力的性质，在我们的直接业务中，人口贩运和现代奴隶制的风险很低。与自有劳动力相关的政策（S1-1）我们有范围广泛的政策，要求公平公正对待员工并遵守相关法律和标准。有关与自有劳动力相关的关键政策的信息，请参阅第216-217页的表格。我们对包容性文化的关注，产生了尊重个人及其贡献的多元化劳动力和环境。员工可以通过HR Policy Hub访问所有相关政策（基于位置和业务区域）。他们还可以访问我们人力资源信息系统中的帮助库。我们的目标是雇佣支持我们业务增长的高技能人才，我们的招聘流程反映了我们对包容性员工队伍的承诺。我们的全球人才获取主管负责监督人才获取计划，并得到我们的招聘和甄选政策（见第216页）的支持，高级管理人员定期审查招聘数据。招聘经理培训被纳入经理核心计划，我们的人才获取中心为经理提供工具和指导，以确定空缺职位的最佳人选。A型招聘经理工具包提供面试指南，以促进一致性，并支持基于技能和资格的决策。招聘人员还使用专门的Talent Acquisition SharePoint网站来帮助管理与候选人、员工和招聘流程相关的风险。此外，我们的员工推荐政策使同事能够帮助我们吸引有助于我们持续增长的人才。我们没有独立的发展政策，但所有员工都可以获得和鼓励发展，通过我们的人力资源信息系统和在线学习平台在线访问全方位的自助培训和发展工具。当确定了特定的学习需求时，管理人员也可以直接招募团队成员。可按需提供约51,000次学习体验，包括数字课程、书籍、有声读物、实验室环境（允许实践实用技能）和技能评估视频以及一系列必要的面对面课程。RELX特定学习与行业标准模块并列，这些模块由专业的第三方提供商策划，所有员工可通过我们的内联网免费访问。经理和领导者积极支持员工发展，通过年度绩效周期和由我们最高级领导者领导的组织人才审查。我们有可供管理人员识别、优先考虑和培养具有晋升潜力的员工的继任规划指南。留任是广泛投入的结果，包括（但不限于）商业文化、奖励、职业机会、人事经理的专业知识和对领导的信任。因此，我们没有独立的保留政策。我们积极寻求找出可能危及我们与员工正在进行的富有成效的关系的问题，我们的年度员工调查中有与许多挽留驱动因素相关的措施。调查结果使我们能够跟踪我们的有效性，并在团队和业务层面进行行动规划，以推动任何必要的补救行动。我们的薪酬计划旨在以适当的成本水平吸引和激励现有的最佳人才，我们不断对标以确保薪酬保持竞争力。有关我们如何监控薪酬竞争力和公平的更多信息，请参见第51页。我们制定了各种流程，以确定需要和适当的行动，以应对对对我们自己的员工的实际或潜在负面影响，包括下文所述的我们的报告渠道。我们的准则解释了员工在工作场所应该如何表现。该法特别禁止基于种族、肤色、信仰、宗教、民族出身、性别、性别认同或表达、性取向、婚姻状况、年龄、残疾或任何其他受法律保护的类别的歧视。除了代码， RELX包容政策旨在促进平等机会和推进包容。人事经理在确保团队成员获得积极环境方面发挥着至关重要的作用，我们提供具体培训，以在他们职业生涯的每个阶段建立他们的有效性。RELX还拥有多项特定于企业的包容性和福祉计划，包括：爱思唯尔的包容性计划、LexisNexis法律和专业人士的蓬勃发展的福祉计划以及LexisNexis法律和专业包容性全球社区计划。作为《联合国全球契约》的签署方，我们致力于在我们的价值链中尊重人权，包括在我们的员工队伍中。这一承诺反映在我们的《守则》中，《守则》根据《联合国工商业与人权指导原则》提供了信息。我们的守则涵盖就业条件和劳工标准。就《守则》三年一次的更新征求内部工作组的意见。有关代码的更多信息，请参见第44页。与自己的员工互动（S1-2）Bianca Tetteroo是我们的非执行员工互动总监。在此职位上，她定期与来自RELX各地的员工代表直接互动，并向董事会报告RELX员工计划的进展情况以及从她的员工敬业度中收到的反馈。董事会定期收到关于员工敬业度、更替和人口统计分析、工作场所举措更新以及通过我们的代码报告渠道提出的担忧的报告。董事会在更广泛的讨论中考虑了这些信息。在整个业务中，我们有各种工作和员工委员会，它们代表了员工在一个国家和/或业务层面的观点。这些理事会的成员通常由雇员选举产生，以代表他们的观点，并讨论对他们所代表的雇员重要的话题。这些理事会还充当企业解释的论坛，有时还会就未来的变化进行咨询。它们是我们的企业和我们的人民之间的重要连接点。ESRS S1自有员工队伍RELX 2025年年度报告|可持续发展声明223个市场细分治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概述 |
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文化和员工敬业度摘要见第3页，有效敬业度为何重要的摘要，包括我们如何参与、结果和影响，见第92页。我们运行年度员工意见调查脉搏和更广泛的三年期意见调查，以衡量员工情绪，所有人事经理都参与调查后行动规划，以帮助解决员工的担忧。这项调查的结果侧重于关键指标，包括员工净推荐值（eNPS）、员工满意度和敬业度。2025年，我们的员工调查收到了全球90%员工的回复。我们采取措施深入了解我们自己的员工队伍中可能特别容易受到影响的人的观点。我们拥有超过100个员工资源组，允许同事协作、倡导和参与社区，从而在RELX进一步促进包容性。提出担忧的渠道（S1-3）该准则为allRELX员工制定了行为标准，并定期进行审查，最近一次更新于2024年，并在CEO的通讯中传播给所有员工。有关该准则的更多信息，请参见第86和216页。RELX为员工提供了几种报告渠道来报告与代码相关的问题，包括经理、人力资源人员、合规委员会成员、公司律师以及RELX诚信热线，员工、供应商和其他报告人都可以使用。有关廉政线的更多信息，请参见第43页。在一些地区，员工也可以利用申诉机制来提出对其就业的担忧。在2025年对材料IRO（S1-4）采取行动，我们在整个组织进行了最近的员工意见调查脉冲。12月向董事会提交了一份调查结果分析报告，确认了所有业务领域在敬业度、宣传和员工净推广者得分等关键指标方面的积极趋势。首席人力资源官的董事会报告强调了为通过组织人才审查和管理发展规划流程确定、支持和培养整个企业当前和未来的领导者而采取的步骤。在这一重点下，内部继任管道的性别多样性有所增加。有关员工敬业度、成果和影响的更多信息，请参见第92页。我们有一个包容委员会，由来自整个行业的14位领导人组成，并与心理健康急救人员网络一起运行各种福利计划。所有RELX业务部门都有专门的计划来管理包容性。例如，爱思唯尔I & D论坛有五个关键支柱（种族/民族、性别、性取向、残疾、世代），每个支柱都有一位商业冠军、执行赞助商和人力资源负责人。RELX非常强调我们做生意的方式，以诚信行事并按照高道德标准行事。我们维持一套全面的政策和程序，以支持《守则》和我们的风险领域，这些政策和程序会定期审查和更新，以确保它们保持最新和有效。有关守则和我们的合规计划的更多信息，请参阅第216、217和229页。靶点（S1-5）横跨RELX我们拥有持续改进的文化。因此，我们一般不会设定具体目标来推动我们行动的成功。相反，我们衡量有效性并跟踪趋势，以确保我们不断改进，并在必要时采取补救行动。雇员的特征（S1-6、S1-9）报告准则和方法可在www.relx.com/additional-cr-resources上查阅。按性别分列的雇员雇员人数（FTE）20242025男性17,00017，700女性18,50019，200其他– –未报告900700总计36,40037，600雇员在至少占雇员总数10%的国家国家雇员人数（FTE）20242025美国14,40013，900英国5,6005，500菲律宾5,4006，000这一信息与财务报表第150页报告的数据一致。雇员按合同类型，按性别分列2024年女性男性未知未申报总额（FTE）18,50017，700900 – 36,400永久17,65016，680870 – 35,200临时70023010 – 940固定合同1509020 – 2602025女性男性未知未申报总额（FTE）19,20017，700700-37,600永久18,30017，400680-36,380临时80020010-1,010固定合同10010010-210数据报告期末。按地区划分的合同类型雇员2024年美国英国菲律宾总计（FTE）14,4005，6005,400永久13,5005，5305,400临时900 – –固定合同– 70 – 2025美国英国菲律宾总计（FTE）13,9005，5006,000永久12,9405，4206,000临时960--固定合同-80-224 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
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高级领导的性别分布高级领导总数20242025男性女性女性高级领导人数286137280129% 68326931我们对高级领导的定义是管理等级在17或以上的同事。按年龄组年龄范围划分的雇员分布2024% 2025% 30191930 – 506161超过502020更替率20242025报告期间离职总人数4,2194，175总更替率11.6% 11.1%自愿更替率7.7% 7.2%非自愿更替率3.9%集体谈判（S1-7、S1-8）2025年我们12%的雇员被集体谈判协议覆盖（2024年：12%）。充足的工资和薪酬指标（S1-10、S1-16）我们每年根据生活工资门槛审查员工的薪酬。2025年评估确认，截至年底，我们支付所有正式员工的生活工资以上。这与2024年生活工资评估结果一致。RELX是一家总部位于英国的公司，多年来一直根据英国法律要求发布薪酬比例和薪酬差距。英国薪酬比例在薪酬报告第111页披露，英国薪酬差距公布在我们的网站上。国家层面的薪酬数据和薪酬差距比未能区分薪酬市场、购买力和外币差异的广泛全球数据更有意义。随着提供更多指导，我们将审查如何计算和披露薪酬差距。英国的薪酬比例是根据总薪酬计算的，采用了英国公认的既定方法，覆盖了我们15%的劳动力。人权影响（S1-17）RELX公布其每年调查的行为准则报告的数量以及这些报告中得到证实的百分比。欲了解更多信息，请参阅CRGovernance部分，第43页。在本报告所述期间，没有发生与我国劳动力有关的严重人权事件。RELX 2025年年度报告|可持续发展声明225个细分市场治理和其他信息财务报表财务点评企业责任概述 |
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材料IRO（ESRS 2 SBM-3）在价值链中的材料负面影响既不是普遍的，也不是系统性的。如果发生个别事件，则由供应商审计计划处理，该计划根据《供应商守则》进行审计。审计计划还使我们能够确定价值链工人可能面临更大伤害风险的任何特定环境或活动。从审计中发现的任何差异或不遵守情况都将通过纠正行动计划（CAP）来解决，以确保供应商保持遵守《供应商守则》规定的标准。审计期间涉及的领域包括劳工标准、健康与安全、商业道德和环境。我们还有一个风险评级流程，可以确定任何存在更高强迫劳动风险的地区或行业，这些地区包括非洲、亚洲和南美。我们有1700多名特遣队工作人员，他们提供编辑、技术、项目管理、行政等支持。或有工作人员通过集团范围内的集中计划参与，他们的供应商受我们的供应商守则的约束。在考虑对价值链工人的影响时，我们会考虑通过我们的临时劳动力中央计划和直接供应商的计划聘用的工人。我们考虑的是可能面临更高的工伤或强迫劳动风险的价值链工人，例如那些从事建筑或拆除展览活动的人。与价值链工人相关的政策（S2-1）我们有一份全面的供应商行为准则，可在www.relx.com上以16种语言获得，请所有供应商签署。有关供应商行为准则的更多信息，请参见第216页的政策表和第56页的供应链部分。《供应商守则》要求尊重所有个人的权利，包括保护人权。它还专门针对非自愿劳动、人口贩运和童工问题。涉嫌违规的，可通过专用邮箱地址向RELX社会责任供应商网络举报，也可向RELX诚信热线举报。与价值链工人接触（S2-2）、补救和提出关切（S2-3）以及对IRO采取行动（S2-4）社会责任供应商计划减轻了对价值链中工人的潜在影响。我们聘请了专业的供应链审核员，使用他们的平台代表我们进行审计和评估。一旦供应商已经建立，供应商审核将在全年进行。可根据国家风险评级、先前的审计结果、供应商类别风险、企业或全球采购的要求触发审计。有关审计流程的更多信息，请参阅第56-57页的供应链部分。RELX完整性线可供价值链中的工作人员报告关注的问题。欲了解更多信息，请参看第43页。在2025年，我们没有通过廉政线收到任何与现代奴隶制有关的报告。正如我们在www.relx.com上发布的《现代奴隶制法声明》中所述，我们反对一切形式的奴隶制和人口贩运。我们在业务的任何部分都不容忍，包括我们的供应链。作为联合国全球契约签署方，我们的供应商守则遵循与人权、公平和非歧视性劳工做法、环境和反腐败相关的十项原则。目标（S2-5）我们有年度供应链目标。到2025年，这些目标将实现6,350个供应商签署我们的供应商行为准则，并完成125个供应商审计，有关这些目标的绩效见第57页。这些目标是全集团范围的，并设定以驱动持续改善。价值链工人不参与年度目标的设定，这些是由内部主题专家根据上一年的反馈和审计结果确定的。ESRS S2价值链中的工人226 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
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材料IRO（ESRS 2 SBM-3）在编制可持续发展声明时，没有任何可能受到重大影响的消费者或最终用户被排除在披露之外。RELX的产品和服务通常由专业人士和商业客户使用，对弱势群体或个人造成的伤害或负面影响风险有限。RELX通过其独特的贡献对社会产生积极影响，包括保护社会、促进科学和健康、促进法治和诉诸司法、扶植社区以及提供普遍可持续的信息获取。与消费者和最终用户相关的政策（S4-1）和对IRO采取行动（S4-4）我们有一系列适用于消费者和最终用户的政策。欲了解更多详情，请参阅第216-217页。这些政策对消费者和最终用户有直接或间接影响，其依据是《联合国商业与人权指导原则》、《国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言》和《经合组织跨国企业指导方针》。通过部署编辑和其他标准，确保内容和服务的IRO、有效性和信任度。关于RELX编辑政策的信息见第217页。我们确保员工和相关利益相关者，包括相关供应商对我们的编辑标准有所了解。RELX编辑政策每年进行一次审查，并由编辑政策工作组对其功效进行评估。CRR论坛确定适当的行动，并建议年度目标，并对照这些目标监测绩效。与ESRS S4相关的材料事项涵盖数据隐私和安全以及人工智能。有关RELX负责任人工智能原则的更多信息，请参见第216页。我们拥有稳健的数据隐私和安全政策和程序，以避免未经授权访问个人身份信息（PII），从而与利益相关者建立信任，避免诉讼、罚款和声誉损害。有关RELX隐私原则和信息安全政策的更多信息，请参见第216和217页。在这一年，我们进行了隐私和数据保护影响评估，并为员工提供了相关培训。专门的隐私团队实施了遵守全球个人数据保护法规的要求。由于使用RELX的产品和解决方案所产生的积极影响不需要有效实施的政策，因此未针对以下IRO制定具体政策：使用产品和服务于公共安全和促进法治。没有必要采取超出标准日常行动的额外行动来支持这一IRO。作为定期业务审查的一部分，对有效性进行跟踪和评估。全年，我们为推进法治进行了无数努力，包括通过我们对LexisNexis法治基金会的支持。通过提供获取低收入和中等收入国家社会效益信息的途径，减少不平等现象并促进知识进步。我们提供获取信息的途径，使中低收入国家受益。全年，我们继续与Research4Life和BookAid等关键合作伙伴合作，以扩大获取信息的渠道。更多详情见第39和53页。我们通过与相关合作伙伴的持续接触，跟踪这些行动的有效性。与联合国可持续发展目标相一致的产品供应可以支持研究、政策和金融包容性。全业务的SDG领军者Anetwork支持我们专注于推进可持续发展。RELXSDG资源中心展示可以推进可持续发展目标的科学、法律、商业和活动方面的内容，利用来自整个公司和主要合作伙伴的内容，以扩大我们的客户、政府、研究人员、公司、非政府组织和个人对可持续发展目标的认识和理解。我们还提供产生积极社会影响的特定产品和解决方案，例如我们的替代信贷解决方案，使更多的‘无银行账户’人群或没有信用记录的人能够获得金融产品。与消费者和最终用户互动（S4-2）客户互动的管理责任在于业务领域的CEO。客户接受我们的产品是我们的主要风险之一，详见第72页。RELX为我们业务各个运营层面的客户和最终用户的利益考虑。专门的销售、客服和运营团队通过定期的定量和定性调查、访谈以及客户培训和研讨会，获取客户意见。客户指标，包括净推荐值，由业务领域CEO及其直接下属按地域和行业定期审查，以推动我们产品和服务水平的持续改进，并为我们的战略、业务决策、 和产品路线图。我们通过多种渠道提供全面的客户支持，包括电话、电子邮件、聊天和网页表格，因此客户可以选择他们喜欢的沟通方式。支持专业人员接受培训和发展，以确保他们能够响应查询，从解决访问和可用性问题到解决帐户管理和其他问题。我们跟踪客户支持指标，包括客户满意度、首次呼叫解决方案和质量。通过不断捕捉对我们所服务的市场、不断变化的客户需求、新技术和商业模式的潜在应用以及竞争对手和颠覆者的行动的洞察，我们为我们的战略和运营优先事项提供了信息。这包括有机投资和战略收购。（有关我们年内收购的信息，请参见第163页）。我们在我们的产品和服务以及支持它们的基础设施上投入了大量资源。产品开发的职责包括众多同事，并由业务领域的CEO进行监督。我们利用以用户为中心的设计和敏捷开发方法以及客户分析，投资于新的和增强的技术，以提供内容和创新的解决方案，帮助我们的客户实现更好的结果并提高生产力。ESRS S4消费者和终端用户RELX 2025年年度报告|可持续发展声明227个细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概述 |
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我们与外部接触，酌情了解潜在脆弱客户和最终用户的观点。例如，我们将RELXAccessibility Policy的最佳实践应用于数百种数字产品和网站。我们与大学残疾服务部门密切合作，利用调查和访谈了解如何更好地为残疾学生服务。有关RELX无障碍政策的更多信息，请参见第217页。作为一家为专业和商业客户提供基于信息的分析和决策工具的全球供应商，我们遵守有关数据保护和隐私的适用法律法规。渠道提出关切（S4-3）客户和最终用户可以通过RELX诚信热线报告与代码相关的关切，包括与RELX运营相关的人权问题。2025年，我们的客户或最终用户没有通过诚信热线或其他举报渠道举报的经证实的人权事项。有关完整线的更多信息，请参见第43页。通过我们的《道德和商业行为准则》、相关政策中的规定并根据相关的地方法规，保护举报人免受报复。与我们的产品供应或内容相关的担忧可以直接向销售和客服代表提出，也可以通过RELX网站上提供的机制提出。通过明确和可公开获得的信息，让消费者和最终用户了解报告渠道。目标（S4-5）我们设定了年度目标，推进对消费者和最终用户的积极影响。这些目标由客户参与指标告知，并由我们的内部企业责任论坛设定。针对目标的进展情况每年两次向该小组报告。与客户、我们独特的贡献和我们的治理结构相关的目标可在第210页找到。对于2025年，我们的目标是使RELXSDG资源中心的独立用户数量比上一年增加至少10,000个。有关这些目标的表现，请参见第41页。与消费者和最终用户相关的其他IRO没有设定目标，因为相关政策已经在整个企业中采用，并且不需要为有效实施设定目标。CRForum监测的年度目标的使用提供了必要的动力。228 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息 |
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材料IRO（ESRS 2 SBM-3）有效的治理政策和程序使我们能够建立业务以实现长期可持续增长，与利益相关者建立信任，并避免声誉受损、诉讼和罚款。我们的诚信文化要求在董事会监督下开展业务时达到高道德标准。商业行为（G1-1）RELX的董事会由具有不同背景、视角和技能组合的合格专业人员组成，他们的专业知识范围包括：§在广泛的商业部门和行业中获得的大量运营经验§在战略监督职位以及在转型和颠覆时期领导全球复杂组织的丰富经验§对使用大数据技术以及利用技术实现业务转型和推动价值的深刻理解§对可持续发展的广泛理解和重要经验，国际上市公司的风险和公司治理要求§对英国和美国的金融和监管环境的深度熟悉以及广泛的国际会计、财务和税务专业知识和敏锐性§在组织内部实施文化变革的良好记录以及对协调商业成功和利益相关者利益的重要性的理解我们的董事会认识到保持高标准的商业行为的重要性，这是我们以符合RELX诚信文化的方式为利益相关者提供一致的财务业绩和价值的能力的基础。有关我们的企业文化以及董事会如何监控企业文化的信息，请参见第88页。董事会对RELX的公司治理（包括商业行为）负有监督责任，其作用和职能在公司治理部分（见第85-87页）中进行了说明。商业行为是RELX合规计划的一部分。RELX首席合规官监督合规计划，并每年向董事会提交一次报告，每年向董事会审计委员会提交两次报告，内容涉及涉嫌和经证实的违反守则行为以及在法律和合规关键风险领域开展的RELX合规计划活动。RELX首席合规官向RELX首席法务官兼公司秘书汇报，后者直接向首席执行官汇报，也是RELX业务领导成员之一。这种结构提供了对RELX合规职能的监督。RELX合规委员会由来自RELX及其业务领域的资深法律、合规、财务、HR代表组成。每个RELX业务领域都有一个合规委员会，由适用业务的高级领导组成。这些合规委员会还对业务行为进行监督，并实施合规计划。该准则要求我们的领导者和管理者对准则的原则进行建模，并帮助员工理解和维护准则的道德标准。我们合规活动的支柱包括进行定期合规风险评估；实施有效的政策、程序、培训和沟通；监督不当行为报告渠道、调查过程和补救工作；以及监测和审计内部控制。我们每年进行两次法律和合规风险评估，以确定公司面临的最大法律和合规风险。RELX运营和治理原则进一步描述了管理风险的流程、政策和控制措施。OurCode为RELX的所有员工制定行为标准，并由董事会每三年审查一次。该准则涉及公平竞争、反贿赂、利益冲突、雇佣惯例、数据保护以及适当使用公司财产和信息等商业行为问题。它还鼓励举报违规行为——在法律允许的情况下提供匿名举报选项。我们维护一套全面的其他合规政策和程序，以支持每年审查的准则和我们的风险领域。RELX合规计划每三年由独立第三方进行一次审查，并在这些独立审查之间的年份进行内部评估。全职和兼职员工接受有关守则的强制性培训——无论是作为新员工，还是在其整个就业期间定期接受——有关关键守则主题的培训，例如维持尊重的工作场所、防止贿赂、公平竞争以及保护个人和公司数据。强制性培训辅之以针对高风险角色或地区人员的高级面对面培训。我们提供了几种报告渠道来报告与代码相关的问题，包括管理人员、人力资源人员、合规委员会成员、 公司律师以及廉洁线。有关违反《守则》和廉正线的报告的更多信息，请参见第43页。预防和侦查腐败贿赂（G1-3、G1-4）管理贿赂风险，RELX保持稳健的反贿赂合规方案。RELX在中央层面维护和实施其反贿赂合规计划，并开发了一套合规工具来支持该计划。公司职能范围内的集中式合规团队，由首席合规官（CCO）领导，每个业务领域内的合规线索专注于预防和发现贿赂行为。下文描述的这些努力是RELX如何管理其与预防腐败和贿赂相关的物质影响、风险和机会的。我们将继续努力确保遵守适用的反贿赂法律。我们的预防贿赂计划包括一项政策；尽职调查指导和表格；礼品和娱乐限制；礼品和招待登记册；年度全员礼品和招待认证流程；两年一次的风险评估；以及与政府官员开展业务的规则。每个RELX业务领域对代表我们或代表我们行事的某些第三方进行基于风险的尽职调查。此类尽职调查包括使用第三方-使用专门为此目的营销和销售的RELX产品进行问卷调查、参考资料和详细的电子搜索。ESRS G1商业行为RELX 2025年年度报告|可持续发展声明229个细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概述 |
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所有员工每隔一年接受一次反贿赂培训；培训最近一次是在2025年进行的。更高风险的职能和区域由合规线索确定，并向这些职能和区域的相关员工部署高级贿赂培训。倾向于接受补充反贿赂培训的职能有业务拓展、销售、市场营销、政务、采购等。RELX合规部每两年进行一次贿赂风险评估，旨在确保管理层对业务所面临的重大固有贿赂风险，以及为应对风险而正在进行的缓解努力的状态和有效性有明确的可见性。RELX合规部每两年进行一次质量审查，以评估和报告每个RELX业务领域遵守政策和程序的程度，以确保对其各自的中介和高风险分销商人群进行有效的尽职调查。RELX已经建立了调查贿赂相关问题的流程和程序。对于业务领域出现的与贿赂相关的指控，RELX合规负责进行调查或监督调查，以确保客观、公正。如果受牵连的个人具有特定级别的资历或存在对客观性的其他担忧，可以使用替代的升级调查渠道。这些进程包括落实调查产生的建议。CCO向合规委员会、审计委员会和董事会报告违规趋势。RELX在2024年和2025年没有因违反反腐败和/或反贿赂法律而被定罪、罚款或处罚。与供应商关系管理（G1-2、G1-6）RELX拥有多元化的供应链，供应商遍布150多个国家。这些供应商分布在多个类别，包括技术（例如软件、云、硬件和电信）、间接（例如咨询、营销、临时劳动力和差旅）和直接（例如数据/内容和生产服务、印刷/纸张/绑定、分销）。我们的供应商行为准则条款，承诺供应商一定的社会和环境要求，都包含在RELX合同模板中。有关供应商行为准则的更多信息，请参见第216页的政策表和第56页的供应链部分。标准付款条款也包含在RELX合同模板和PO条款中。RELX的标准付款条件为自收到有效发票起45天后净额。RELX承诺在商定的付款条件内向所有供应商付款，无论其规模大小，我们的付款惯例/运营旨在根据各种供应商合同中包含的条款进行付款。2025年支付发票的平均时间为26天（2024年：25天）。虽然我们的目标是在整个供应基础上保持一致性，但有时会与某些供应商商定不同的付款条件。拥有不同条款的供应商数量最多的是STM编辑和作者，他们合计占所有供应商付款的略低于20%，并且在2025年平均在15天内付款。该数据基于我们最大的财务系统支付的款项，占整个集团支付的总发票的95%以上。如上所述，RELX与全球众多供应商合作，并从事符合道德规范的薪酬实践。虽然在任何特定时间都可能偶尔会与供应商发生发票纠纷，我们会努力相互解决，但这种情况是微乎其微的。政治影响和游说活动（G1-5）当与我们的业务领域相关时，我们参与公共政策讨论。这些主题包括数据安全、数据隐私、获取高质量信息、人工智能，以及使机构能够并支持其大规模识别和打击欺诈和腐败的政策。我们努力帮助世界各地的政策制定者了解我们的业务、创新以及我们对公共利益的贡献。我们直接参与，也通过行业协会、政策组织和第三方参与。游说活动由公司事务总监监督下的RELX政府事务团队管理，并与我们的法律团队协调，依法对其进行审查、跟踪和报告。RELX已在欧盟透明度登记册中注册（注册号338398611148-62）。该守则和一项相关的补充政策也涉及企业政治捐款问题。公司政治捐款被严格禁止，但在美国除外，美国某些州允许在允许的限度内进行捐款和活动，前提是这些捐款和活动符合严格的报告和披露规定。RELX公司企业政治献金需经过高层审核批准，并依法报备。2025年， RELX公司在允许的州提供了13.7万美元的政治捐款（2024年：2024年为19.8万美元），并且没有实物政治捐款。企业捐款是在两党基础上进行的，不会为总统竞选或任何其他联邦一级的竞选活动捐赠任何资金。我们将行政、管理和监督机构定义为董事会和高级管理人员。这些机构的任何成员在被任命前两年都没有在公共行政领域担任过类似职务。有关董事会成员当前和过去的任命，请参见第80-81页。230 RELX 2025年年报|财务报表等信息 |
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以引用方式并入的信息以下披露要求以引用方式并入年度报告的其他部分：标准披露要求AR页面ESRS 2 SBM-1总收入145 ESRS 2 GOV-3在激励计划中整合与可持续发展相关的绩效100-120 ESRS 2 GOV-5范围描述，与可持续性报告相关的风险管理和内部控制流程和系统的主要特征和组成部分72 ESRS 2 SBM-1按地域划分的员工人数（人数）150 ESRS 2 SBM-2利益相关者参与的描述91-94 ESRS 2 GOV-1董事会和执行管理层的多样性98 ESRS E1 SBM-3气候相关风险类型238-240 ESRS E1 SBM-3气候复原力分析237 ESRS E1 SBM-3应用于复原力分析的时间范围235 ESRS E1 GOV-3披露是否以及如何将气候相关考虑因素纳入行政成员的薪酬，管理和监督机构104 ESRS E1 IRO-1承诺方应描述识别和评估气候相关影响、风险和机遇的过程72,238 ESRS E1 IRO-1解释如何使用气候相关情景分析为识别和评估物理风险提供信息，中长期237ESRS E1-8按类型划分的碳定价方案238ESRS S1-17通过渠道提出的投诉数量为自己劳动力中的人提出关切43 ESRS S2-1披露与尊重与价值链工人相关的人权相关的一般做法56-57 ESRS S2-1披露与提供和（或）为人权影响提供补救措施相关的一般做法56-57 ESRS S2-1披露不尊重《联合国商业与人权指导原则》案件的程度和性质指示，国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利的宣言或涉及价值链工人的跨国企业经合组织指南56-57 ESRS S2-2企业应披露价值链工人的观点是否以及如何为其旨在管理对价值链工人的实际和潜在影响的决策或活动提供信息56-57 ESRS S2-3披露企业支持或要求提供渠道的流程43，56-57 ESRS S2-3披露是否以及如何评估价值链工人是否了解并信任结构或流程，以此作为提出他们的关切或需求并让他们得到解决的方式，已制定有关保护利用渠道提出关切或需求的个人免受报复的政策56-57 ESRS S2-4就对价值链工人的实质性影响采取行动，以及管理与价值链工人相关的物质风险和寻求物质机会的方法，这些行动的有效性和有效性56-57 ESRS S2-4描述确定需要和适当采取哪些行动以应对对价值链工人的特定实际或潜在实质性负面影响的流程56-57 ESRS S2-5针对为管理与价值链工人相关的实质性IRO而设定的目标的绩效57 ESRS S4-3披露承接支持或要求渠道可用性的流程披露如何跟踪和监测提出和解决的问题以及如何确保渠道的有效性43 ESRS S4-5针对为管理与消费者相关的实质性IRO而设定的目标的绩效和最终用户41 ESRS GOV-1行政、管理和监督机构的作用85-86 ESRS G1-1描述企业如何建立、发展、促进和评估其企业文化88 ESRS G1-1描述识别、报告和调查对违反其行为守则或类似内部规则的非法行为或行为的关注的机制43 ESRS G1-1披露包括举报保护承诺在内的报告违规行为的保障措施，致力于迅速调查商业行为事件，独立、客观43 RELX 2025年年报|可持续发展声明231细分市场治理等信息财务报表财务点评企业责任概述 |
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232 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息本页故意为空白 |
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RELX 2025年年报|独立鉴证声明233本页故意空白细分市场治理等信息财务报表财务回顾企业责任概述 |
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234 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息本页故意为空白 |
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RELX 2025年年度报告|独立鉴证声明235 CRR披露准则1气候相关财务披露问题特别工作组丨悦刻丨根据英国《上市规则》（气候相关财务信息披露）（第2号）工具2021要求，根据气候相关财务披露（TCFD）所有行业指导问题特别工作组的建议，做出以下披露。一、治理a.董事会对气候相关风险和机遇的监督本声明已获董事会审议通过。RELX董事会监督第72页所述的内部控制和风险管理实践。此外，气候风险和机遇受制于我们的CRR治理流程，见第42页。2025年期间，作为RELX审计委员会对公司风险管理流程审查的一部分，董事会通过与负责针对气候目标的绩效向董事会负责的首席财务官（CFO）的讨论和文件，对公司对其气候变化风险和机遇的管理进行了审查；公司责任全球主管；以及团体保险和风险主管。董事会从这些审查中得出结论，气候变化在短期内对RELX的业务没有实质性影响，在中长期内也不太可能产生重大影响。这是基于对RELX较低的行业气候变化风险敞口的审查以及该企业在其战略、活动、政策、年度预算和业务计划中对气候变化的考虑、业绩目标的设定和监测、重大资本支出、收购和资产剥离。在2025年期间，公司继续减轻本声明和企业责任报告中所述的转型和物理气候变化风险的影响。b.管理层在评估和管理与气候相关的风险和机会方面的作用管理层在每个业务领域负责确定客户需求并开发与气候变化相关的相关产品。这包括推出和推进发表有关气候变化、能源效率和其他气候相关主题文章的科学期刊；提供支持客户减少环境影响的数据和分析；提供有关环境相关法律法规的信息和分析；以及举办专注于可再生能源和低碳解决方案的展览。管理层通过季度商业环境报告、经过认证的ISO14001环境管理系统以及与内部和外部网络的接触了解气候问题。有关管理层在评估和管理气候相关风险和机遇方面的作用的更多详细信息，请参阅第211页的可持续发展声明的治理部分。ii.策略a.短期、中期和长期的气候相关风险和机遇当我们处于低碳密集型行业时，董事会和环境检查点委员会继续根据下文c节中的情景考虑我们的气候相关风险和机遇。下文概述了我们在不同时间范围内的调查结果示例。长期时间范围与《巴黎气候协定》的时间框架一致，中期与我们到2040年实现净零排放的雄心一致。短期（< 10年）–转型风险：与气候变化相关的政策和法律要求将继续增加，特别是在气候变化相关披露领域。作为一个机会，我们预计客户和利益相关者对我们的产品和服务的兴趣会越来越大，这些产品和服务有助于客户加速碳密集型和其他行业的绿色转型。物理风险：天气模式的可变性和更频繁的极端天气事件意味着我们必须推进缓解和适应战略，包括通过我们的业务连续性规划。有关TCFD风险的更多信息，请参见第239页。中（10年至20年）–过渡风险：GHG排放的定价可能会提高，报告义务可能会加强，特别是在供应链排放等领域；如果我们在履行我们作为气候承诺和类似倡议签署方的义务方面没有显示出中期结果，可能会导致声誉受损。物理风险：平均气温逐渐升高对我们在一些地点经营的企业的影响比其他地方更大， 因此，我们正在制定国家和地方的应对计划；平均气温上升可能也会影响我们的供应商，我们将继续进行与供应链中的风险敞口相关的尽职调查。长期（20年+）–转型风险：如果我们的产品和服务不被视为气候变化解决方案的一部分，可能会导致污名化；这为我们增加支持低碳未来的产品创造了机会。物理风险：在一切照旧的情况下，海平面上升将是不同但更糟的，这将增加业务中断和财产损失的风险；我们认识到，这一定是我们将经营的地方规划的一部分。风险和机会已通过风险管理流程确定，如上文治理中所述，详见第72页，并通过企业责任产品小组、CR论坛和其他网络等工作组。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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236 RELX 2025年年度报告|财务报表和其他信息我们的碳行动层次结构是，第一，减少我们的碳排放；第二，随着我们经营所在的全球市场可用性的改善，购买越来越多的绿色关税能源；第三，在必要时购买经过认证的可再生能源证书。我们的绩效报告是基于我们的总排放量。RELX致力于最迟在2040年在所有范围内遵循我们的碳行动等级制度实现净零排放，包括通过我们参与气候承诺。b. 2025年气候相关风险和机遇对我们的业务、战略和财务规划的影响，能源在RELX成本基础中所占比例不到1%。尽管能源成本以及相关的碳成本可能会大幅增加，但对RELX财务业绩的影响很可能仍然有限，并且不会对上述治理中所述的RELX财务规划产生重大影响。虽然我们认为气候风险不会对我们的收入产生实质性影响，但在相关业务领域内进行了仔细审查，以评估提供有助于客户能源转型的产品和服务的影响。我们正在使用我们在下面概述的气候情景，为董事会和业务领域层面的战略和财务规划提供信息。在这一年，我们继续对气候相关风险和机会进行跨业务审查。印刷和面对面的产品和活动，占总收入的16%，比我们的数字产品面临更多的风险，例如与天气相关的物流中断；见第72页的主要风险。我们运行一个真实的内部碳定价方案，对全球所有RELX业务的范围1、范围2和某些范围3排放类别收取费用。内部碳定价方案的收益形成碳基金，在资金允许的情况下，用于为与可持续发展相关的项目提供资金。内部碳价格的设定符合联合国全球契约的雄心，即随着时间的推移达到100美元/吨二氧化碳当量。RELX使用的碳价格每年都在上涨。在本报告所述期间，内部碳价格为50美元/吨二氧化碳当量，适用于37,221吨二氧化碳当量，相当于范围1的100%、范围2的100%和范围3排放量的12%。我们正在将气候变化纳入我们投资组合的战略规划中，因为我们的科研信息、环境法分析、追踪碳和回收市场以及其他产品和服务，对于我们的客户、投资者和其他利益相关者在他们自己应对气候变化方面变得越来越重要。一小部分客户在碳密集型行业运营，包括农业和航空，我们致力于支持他们以及其他行业的客户进行能源转型。在风险方面，为航空部门服务的Cirium推进了其计算航班排放的改进方法；帮助航空公司更好地规划和维护其机队，以确保高效运营；并确定最大占用率的飞行路线，从而降低每位乘客的排放量。爱思唯尔正在努力支持清洁能源。它继续实施其Energy with Purpose使命宣言，只委托推动能源转型和减少碳排放的新书内容。环境科学期刊包括关注可再生能源和清洁能源。其中包括与国际太阳能联盟、Joule和新期刊Nexus联合推出的旗舰Cell Press标题One Earth和Solar Compass。《柳叶刀》倒计时监测气候变化对全球健康的影响。我们还将继续审查我们的编辑委员会，以确保它们包括这些领域的专业知识，并包括来自全球南方的更多代表。Elsevier Energy Books团队同样只会委托推动减排和能源转型的新内容。爱思唯尔于2023年停止了地球科学工具Geofacets，并于2024年停止了Gulf Professional Publishing。LexisNexis Legal & Professional提供LexisPSL Environment来帮助客户识别环境责任，了解环境法的商业影响，并通过有关新案例、立法和咨询的每日新闻提要以及实践笔记、问答和法律先例来跟踪当前的发展。RX根据联合国可持续发展目标（SDGs）和《巴黎协定》举办世界未来能源峰会，这是一系列专门为应对气候变化而举办的活动。作为其净零碳事件承诺的一部分，该承诺要求签署方最晚在2050年实现净零排放，并在2030年前将温室气体排放量减半， RX继续参加工作组，以推进该年度与事件相关排放的测量。所有RELX业务领域都在为RELXSDG资源中心贡献内容，该中心提供免费访问有关可持续发展目标的新闻、研究、工具和活动的机会，包括SDG 7清洁和负担得起的能源以及SDG 13气候行动。该网站还纳入了包括联合国全球契约（UNGC）在内的主要合作伙伴的相关内容。为支持COP29，我们在RELXSDG资源中心发布了气候变化特刊，这是一份精选的期刊文章和书籍章节清单，旨在激发积极的环境行动和进一步的气候研究。 |
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RELX 2025年年度报告|独立保证声明237c.组织战略的弹性，考虑到不同的气候相关情景，包括2 ° C或更低的情景我们有三重战略来应对气候相关风险：1。通过能源效率、可再生能源、减少浪费等措施，最大限度地减少我们对环境的影响。这减少了我们对未来立法和碳2价格上涨的风险。提供支持客户向低碳经济转型的产品和服务。我们预计，随着时间的推移，对这些产品的需求将继续增加3。通过协作、伙伴关系和倡议支持更广泛的气候变化行动，例如与由行业同行组成的负责任媒体论坛和布里斯托大学联合开展的媒体数字影响项目，董事会和审计委员会作为涵盖我们产品和运营（包括我们的物业组合和供应链）的稳健风险控制措施的一部分，确保对气候变化的过渡和实体风险进行管理。环境检查点小组向董事会提供有关气候变化指标和建议的数据，还让整个企业的人参与进来。我们通过与联合国气候大会、气候承诺、媒体气候公约、净零碳事件和基于科学的目标倡议等合作，获得并分享最佳实践。我们考虑了三种可能的未来情景，并估计了可能的时间框架。它们不是对预期未来的精确描述，而是基于某些假设提供了对每一个的概要描述。在极端天气事件更频繁发生的情况下，我们可能会看到扰乱我们运营的事件增加，因此需要采取额外措施，并付出一些潜在成本，以确保我们的运营弹性。然而，在RELX的整体成本基础的背景下，我们预计任何此类增量成本都不会是显着的。我们相信，即使在未来最具挑战性的情况下，我们的战略也将具有弹性。场景1：一切照旧（RCP8.5）。在这种情况下，碳排放继续以目前的速度增加，到2100年温度增加超过4 ° C。短期：虽然可以出台一些政策来减少碳排放，但行动有限。一些国家可能会对碳排放进行定价，并制定建筑和汽车能效标准。中期：可再生能源的可用性可能会增长，但来自化石燃料的能源份额仍将相当大。随着这种程度的变暖，极端恶劣天气事件将有可能增加。干旱和降水增多将冲击农业。强风暴会干扰我们的供应链和物流。对气候适应基础设施创新的高度需求可能会增加对科学、技术和其他社区的环境产品和服务的需求。长期：海平面上升将影响我们可能有业务的沿海和低洼地区的土地使用，需要投资保护或搬迁关键公司设施以确保业务连续性。将需要大量政府投资来减轻影响，例如加强洪水和海岸防御或确保可靠的供水，并对我们和未来客户经营的地方产生后续影响。随着人口争夺淡水供应等资源，以及大量人口从受气候变化影响最严重的地区转移，一些地区的政治不稳定可能会加剧。全球经济不确定性将可能成为常态，最好的情况是增长有限，最坏的情况是下滑。也可能会对健康产生重大影响。随着影响变得更加明显，公众情绪可能会偏向于RELX等已经采取行动限制气候变化影响的组织。我们将继续推行基于科学的碳减排、实施创新技术解决方案、碳固存和（再）造林等措施，但没有全球政府在这些领域投资的催化剂。情景2：2 ° C气候变化（RCP2.6）。在这种情况下，到2050年碳排放量减半，到2100年气候变化不超过2 ° C。短期：各国将在更新2015年《巴黎气候协定》下的国家自主贡献时引入更具挑战性的碳目标。随着全球电网可再生能源发电量的增加，许多国家很可能会出台一系列新政策来控制碳排放，包括碳定价、提高建筑和汽车能效标准。这些发展将反映在我们的政策和程序中， 并可能增加对我们气候相关产品和服务的需求。中期：可能会有公共和私人投资在更大的碳固存、捕获和储存、（重新）造林和其他措施方面。长期：极端天气事件的频率会增加但不会像情景1下那么多。风暴仍将对运输和物流造成干扰，但海平面上升将更加有限，我们可能面临的与适应和缓解项目相关的成本也将受到限制。随着气候影响的减少，政治和经济的不稳定性将会减轻。与气候相关的移民仍将是一个因素，但程度低于情景1下的预期。情景3：1.5 ° C气候变化（RCP1.9）。在这种情况下，要实现到2100年避免超过1.5 ° C升温的66%的可能性，包容性和可持续发展将是具有高水平国际合作的政策制定者的关键考虑因素。短期：排放量必须在短期内达到峰值，并迅速脱碳，以在2050年前实现净零排放。这些雄心勃勃的碳减排将得到新政策（碳价格达到2 ° C情景下价格的四倍或四倍以上）和强有力监管的支持。中期：建筑将受到更严格的标准，以实现接近2 ° C情景下三倍的碳减排。能源成本和相关的碳成本可能高于情景1或2，但这不太可能对RELX产生重大影响，因为如上所述，能源不是我们成本基础的重要组成部分。交通部门将发生重大变化，大多数车辆将由替代能源提供动力。基于自然的气候变化解决方案，例如造林，也可能发挥重要作用。在此场景下，帮助客户减排、寻找技术驱动的碳解决方案以及追求基于自然的脱碳的RELX产品将会受到更大的需求。长期：到2050年，全球约80%的能源应来自可再生能源。到2060年，煤炭的使用将显着减少，石油的使用将下降到非常低的水平，这可能会冲击RELX支付的能源成本。2050年后，生物能源和碳捕获和储存等技术将需要广泛应用，以消除大气中多余的碳，以确保排放为净负值。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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238 RELX 2025年年度报告|财务报表等信息三、风险管理a。我们识别和评估气候相关风险的流程已由审计委员会和董事会评估的业务面临的主要风险和新出现的风险，详见第72至77页。董事已考虑气候变化对业务的风险，包括RELX通过支持学术研究、为可回收材料定价以及使客户能够以电子方式访问我们的产品等活动做出的积极贡献。气候相关风险作为RELX风险管理过程的一部分进行评估。风险每半年正式审查一次。根据对收入的潜在影响以及该风险实现的可能性，为每种风险分配一个显著性。作为我们环境管理系统的一部分，气候风险评估涵盖了上文和下文所述的过渡和物理风险，还包括评估与气候变化相关的现有和新出现的监管要求。其中包括碳定价方案、税收和额外的报告要求。没有任何业务被排除在评估之外。短期、中期和长期考虑风险。b。我们管理气候相关风险的流程气候变化职责被分配给关键角色，包括执行级别的首席财务官。绩效由环境检查点小组全年监测和评估，由首席财务官担任主席，并根据需要引入新的计划，以控制与气候相关的过渡和物理风险。关于立法和产品趋势，我们通过我们的政府事务团队、外部论坛如Aldersgate集团以及我们EMS的ISO 14001环境认证获得洞察力。我们与业务专家、我们的气候相关员工资源组（包括绿色团队和爱思唯尔气候委员会）进行交流，并通过行业特定网络（如负责任媒体论坛的气候公约）和跨部门网络（如世界大企业联合会的企业责任和可持续发展委员会）进行学习。业务连续性计划在RELX业务连续性论坛的指导下，通过业务连续性计划（包括远程工作和详细的员工信息）监督缓解气候变化对我们运营的物理风险。我们通过全球采购团队、供应商复原力工作组、业务连续性论坛和社会责任供应商计划中的供应商管理实践，减轻供应链上潜在的气候相关风险，其中包括供应商参与其活动和政策，以及基于风险的供应商审计和补救计划。高级别净零路线图RELX碳排放符合确保气候变化不超过1.5 º C所需的减少量。为了最迟在2040年实现所有范围的净零排放，我们正在遵循一项广泛的行动纲领，以实现进一步削减。这将包括开发支持向净零经济过渡的产品和服务，以及减少我们排放的行动。短期§根据同事的工作偏好继续整合办公空间§从自有数据中心迁移到更节能的第三方云提供商§购买相当于RELX全球用电量的可再生能源§继续量化并报告我们供应链的范围3排放和价值链§促使供应商采用1.5 º C一致的碳减排目标中期§将公司车队过渡到零排放（例如电动）车辆§ RELX在更多市场购买可再生能源§鼓励供应商购买更长期的可再生能源§购买碳中和抵消剩余排放IV。指标和目标我们的目标是在随后的披露中提供更多关于为低碳经济设计的产品和服务收入的洞察。范围1和2（基于位置的）减排目标和能源减排目标载于第6页。首席执行官和首席财务官的薪酬与环境目标的实现情况挂钩。其中包括2025年的一项关键绩效目标，即在2018年基线的基础上将范围1和范围2（基于位置的）碳排放量减少33%，实现74%，在2018年基线的基础上将能源和燃料消耗减少27%，实现71%。详见第104页。今年，我们报告了与30亿美元承诺银行贷款的业绩，该贷款的定价与三个可持续发展业绩目标挂钩。在每一年中，如果实现了两个或两个以上的可持续性目标，设施的成本就会降低，如果两个或两个以上的目标没有实现，成本就会增加。目标涉及碳减排， 以及增加RELX SDGSResource Centre上的独立用户和可用内容量。三个目标均实现。业绩报告见第36页。 |
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RELX 2025年年度报告|独立鉴证声明239 TCFD风险我们考虑了TCFD指南中详述的气候相关风险领域，详情如下。虽然我们认为气候相关风险不会对我们的业务产生实质性影响，但我们强调了风险领域，这些领域为我们提供了支持净零转型的最大机会。风险群体类型气候相关风险含义机会过渡风险政策和法律提高了GHG排放的定价：向低碳能源系统的快速过渡可能需要更高的能源价格和更高的碳价格，以抑制使用offossil燃料，因为offossil燃料对能源和碳定价的敞口较低（不到总支出的1%），并且自2010年以来已实现能源消耗的显着降低。为此，能源成本的适度至显着上涨对RELX的影响有限。将越来越需要有关能源和碳定价的信息；对能源转型和零碳的研究；以及需要举办将利益相关者聚集在一起展示相关技术创新的活动，这可能会增加对RELX产品和服务的需求。增强排放报告义务：越来越多的政府可能会对企业提出要求，以实现低碳转型。新的要求可能包括对温室气体排放的额外报告和透明度要求RELX已制定符合各种最佳实践框架的碳报告和披露流程。额外的报告要求预计对财务影响不大。在我们开展业务的国家广泛引入不同的报告制度可能会增加不遵守规定的风险（因此也会增加罚款的风险）。然而，RELX运营着一个通过ISO 14001认证的环境管理系统，该系统需要对环境法规进行合规性评估。这降低了不遵守未来报告规定的风险。随着新法规的出台，将更需要指导；这可能会导致对我们的风险、科学、法律和其他产品和服务的需求增加。影响现有产品和服务的授权和监管：可能会针对支持向低碳经济转型的产品出台新的监管规定RELX主要通过三种方式提供产品和服务：i）在线/数字；ii）印刷产品；iii）面对面的活动。加强对这些领域产品的监管可能会导致提供这些产品和服务的成本增加。线上/数字：RELX悦刻旗下数据中心服务的产品属于可再生电力采购和RELX净零承诺覆盖范围。RELX正在与范围3供应商接触，以提高我们在他们的碳排放和可再生能源中所占份额的透明度。印刷产品：印刷产品的收入自2010年以来显着下降，因为更多的产品提供在线上。RELX印刷产品中使用的纸张符合RELX可持续纸张政策，该政策要求所有纸张均来自已知和可持续的来源和/或按照公认标准进行了认证。当面：展览是活动行业倡议NetZero Carbon Events的一部分，致力于在2040年实现净零。这一承诺要求大幅减少碳排放，并与其他行业建立伙伴关系，以尽量减少与事件相关的排放。关于产品的新规定，在许多情况下，最好是通过行业合作来解决。我们在所服务市场的召集力可以支持这样的行业协作。以较低排放方案对现有产品和服务进行技术替代RELX已在很大程度上从印刷实物产品过渡到线上/数字产品和服务。这避免了与印刷产品的制造和分销相关的排放，但引入了与数字产品使用数据中心相关的排放。RELX拥有的数据中心由可再生电力和RELX的净零承诺覆盖。如第63页所述，我们正在与我们的云提供商合作，以提高碳排放和可再生能源的透明度。我们的产品、服务和活动有助于低碳转型，造福于我们的客户和社会。向低排放技术过渡的成本向新技术过渡的成本影响主要在我们的供应链中。印刷产品由供应商代表RELX制造和分销。RELX通过社会责任供应商计划吸引供应商参与，并制定了报告其供应链相关排放的流程。我们可以通过我们的产品提供详细的能源和碳市场洞察， 服务和活动将使公司能够更好地评估向低排放技术过渡的风险和成本。市场变化客户行为由于碳收费因素，航空旅行成本显着增加，这可能会抑制商务旅行，转而支持虚拟会议。这可能会导致参加面对面活动的人数减少，从而影响我们的活动业务。我们提供虚拟出席选项，亲自参与允许参展商和与会者在一次活动期间举行多次会议。随着旅行成本的增加，参展商或活动参与者通过参加一场活动（例如与客户、潜在客户和供应商）来最大限度地提高参与度的能力可能会变得更有价值。细分市场治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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240 RELX 2025年年报|财务报表和其他信息风险群体类型气候相关风险含义市场信号中的机会不确定性随着企业采取行动应对气候变化，他们可能需要改变商业模式或做法，以确保在低碳经济中取得成功。其中一些变化可能会给投资者或其他利益相关者带来问题，并降低企业战略的可见度。RELX提供有关气候变化的详细和透明的披露，以便为投资者和其他利益相关者提供清晰的信息。企业可以制定新的披露，以便与利益相关者有效地沟通计划。随着投资者对可靠信息和数据的要求增加，对我们提供公司和市场洞察力的产品的需求可能会增长。原材料成本增加：对原材料的使用和配送的低碳要求可能导致其成本增加RELX不从原材料制造产品。原材料成本的上涨将主要通过我们供应链中更高的价格对RELX产生影响。在我们的风险业务中提供了化学品和塑料等关键供应链的定价洞察力。如果成本和价格波动性增加，对这类产品和服务的需求可能会更大。消费者偏好的声誉转变商业客户可能会更加意识到环境问题，并期望公司提供高标准的业绩。随着时间的推移，随着消费者转向低排放替代品，这可能会导致对碳密集型产品的需求减少。虽然我们不生产消费品，但我们确实服务于各种行业，可以通过我们的产品、服务和活动支持他们努力脱碳。行业污名化：向碳密集型行业提供的产品和服务可能会导致公众的负面反应我们在广泛的行业中提供产品和服务，其中一些行业属于碳密集型行业。我们正在努力支持这些行业向低碳经济转型。在脱碳方面面临最大挑战的行业将需要支持、信息和工具。我们将继续开发新的产品和服务，以协助这些行业的脱碳努力。利益相关者关注增加或利益相关者负面反馈：业绩不佳可能导致投资者或同事等利益相关者的负面反馈RELX以五年为周期设定环境目标，并有一个经过验证的基于科学的目标，该目标使其减排与满足《巴黎协定》1.5 ° C目标所需的减排保持一致。保持良好的环境绩效为我们的利益相关者，包括投资者提供了声誉上的好处。强劲的环境绩效和承诺可能反映在改善或更低成本的融资上。物理风险急性增加气旋和洪水等极端天气事件的严重性：恶劣天气可能会中断正常的业务运营RELX运营着一项全面的业务连续性计划，以确保同事可以远程工作，并在某个地点受到恶劣天气条件的影响时获悉相关信息。这使得企业能够在恶劣天气影响的情况下正常运转。随着与天气事件相关的风险增加，RELX支付的保险费可能会增加。我们提供有助于评估和量化保险风险的产品。随着保险费的增加，随着保险提供商寻求更准确的与天气相关的风险评估，对这些产品的需求可能会增长。降水模式的长期变化和天气模式的极端多变性：这种变化可能会影响农业过程印刷和印刷相关活动，这些活动占总收入的约4%，需要来自可持续森林来源的木材供应。降水和天气模式的变化可能会扰乱已知可持续管理的森林资源的增长，这可能会提高可持续纸张的价格。RELX在使用的纸张类型和这些纸张的森林来源方面具有灵活性，这使得如果需要，可以在其他地方进行购买。作为书链项目的成员，我们评估了大量论文的可持续性，让我们可以考虑替代方案。我们提供使用数据分析的产品，以帮助提高水资源消耗等领域的土地使用效率。对这类产品的需求可能会增长，以应对天气导致的产量下降。平均气温上升：平均气温逐渐升高是气候变化的一个因素气候变化对不同地点气温的影响会有所不同。这意味着，随着时间的推移， 一些办公室的运营效率将降低，因为它们可能需要保持接近或超出其设计范围的物理工作条件。这可能会导致运营成本增加，因为冷却将需要更多的能源。平均气温上升将要求政府审查、企业实施新的建筑标准和指导方针。我们的业务领域将产生指导，以协助客户解释相关的新标准和规划制度。海平面上升如果海平面显著上升，那么位于沿海低洼地区的任何RELX位置遭受财产损失的风险都会增加。这可能会增加保险费，或扰乱这些地点同事的工作安排。我们制定了一项全面的业务连续性计划，以减轻此类影响，并在我们办事处的选址中考虑气候风险。我们提供有助于评估和量化保险风险风险的产品。随着保险费的增加，对这些产品的需求可能会增长。 |
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RELX 2025年年度报告|独立鉴证声明241 CRR披露准则2可持续发展会计准则委员会（SASB）披露SASB准则使世界各地的企业能够识别、管理财务上重要的可持续发展信息并将其传达给其投资者。SASB标准针对特定行业，为行业中的典型公司确定财务上重要的可持续性主题及其相关指标的最小集合。国资委将RELX划入专业和商业服务板块。以下是根据该行业的SASB标准进行的披露。主题会计度量代码披露/披露位置数据安全识别和解决数据安全风险的方法说明SV-PS-230a.1见第43-44页有关收集、使用和保留客户信息的政策和做法说明SV-PS-230a.2见第43页（1）数据泄露数量，（2）涉及客户机密商业信息（CBI）或个人身份信息（PII）的百分比，（3）受影响的SV-PS-230a.3的客户和个人数量，但作为公共记录事项除外，出于商业机密原因，RELX未披露此信息（1）执行管理层和（2）非执行管理层、（3）所有其他员工的性别和种族/族裔群体代表性的劳动力百分比SV-PS-330a.1见第36页（1）员工的自愿和（2）非自愿离职率SV-PS-330a.2见第51页员工敬业度百分比SV-PS-330a.3见第51页职业操守确保职业操守的方法说明SV-PS-510a.1见第42-45页与职业操守相关的法律诉讼导致的金钱损失总额SV-PS-510a.2除非作为公共记录事项，出于商业机密原因，RELX未披露此信息活动指标员工人数（1）全职和兼职，（2）临时，和（3）合同SV-PS-000.a见第51页员工工作时间、可结算百分比SV-PS-000.b见第51页市场细分治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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242 RELX 2025年年度报告|财务报表和其他信息CRR披露标准3全球报告倡议组织（GRI）内容指数和简化的能源和碳报告（SECR）本报告根据GRI标准编制：核心选项GRI标准编号GRI标准标题披露标题页码GRI 102一般披露组织名称标题页GRI 102一般披露活动、品牌、产品、和服务5-33 GRI 102一般披露总部地点34 GRI 102一般披露运营地点8 GRI 102一般披露所有权和法律形式125 GRI 102一般披露市场服务8 GRI 102一般披露组织规模8 GRI 102一般披露关于雇员和其他工人的信息49-51 GRI 102一般披露供应链56-58 GRI 102一般披露组织及其供应链的重大变化56-58 GRI 102一般披露预防原则或方法59-63，235-24 GRI 102一般披露外部倡议35GRI 102一般披露协会成员35GRI 102一般披露高级决策者声明3-4 GRI 102一般披露价值观、原则、标准和行为规范4,42-45,49-51GRI 102一般披露治理结构35,42-45,84-88 GRI 102一般披露利益相关者群体名单91-95 GRI 102一般披露集体谈判协议51,225GRI 102一般披露确定和选择利益相关者84,91GRI 102一般披露与利益相关者参与的方法84,91，212GRI 102一般披露提出的关键主题和关切问题72-76，215 GRI 102一般披露纳入合并财务报表的实体138-142 GRI 102一般披露定义报告内容和主题边界209GRI 102一般披露重要主题清单215 GRI 102一般披露信息重述36 GRI 102一般披露报告中的变化36 GRI 102一般披露报告期36 GRI 102一般披露最近一次报告的日期31/12/2025 GRI 102一般披露报告周期年度GRI 102一般披露与报告有关的问题的联系人34 GRI 102一般披露声称根据GRI标准进行报告35，242 GRI 103管理方法对材料主题及其边界的解释35 GRI 103管理方法管理方法及其组成部分35，85 GRI 103管理方法对管理方法的评估95简化能源和碳报告（SECR）绝对绩效强度比（每英镑收入）20242025变化20242025变化全球范围1（直接排放）tCO2e 2,7031，966-27 % 0.29 0.21-28 %全球范围2（间接基于位置的排放）tCO2e 29,98919，500-35 % 3.18 2.03-36 %全球能源（包括车辆燃料）MWh 92,39360，127-35 % 9.7 96.27-36 %英国能源（包括车辆燃料）MWh 6,7074，645-31 % 0.7 10.48-32 %英国范围1和范围2排放量tCO2e 1,313837-36 % 0.14 0.09-38 %我们按照《GHG协议企业会计和报告准则（修订版）》报告我们拥有运营控制权的所有全球业务。 |
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RELX 2025年年报|独立鉴证声明243本页故意空白细分市场治理等信息财务报表财务回顾企业责任概述 |
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244 RELX 2025年年度报告本节股东信息245股东信息247股东信息及联系方式2482026年财务日历 |
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RELX 2025年年报|股东信息245年度报告2025（年报）对于RELX PLC（公司）截至2025年12月31日止年度的年报可于公司网站查阅，并可于第247页所示的RELX PLC注册办事处查阅。其他财务信息，包括中期和全年业绩公告、交易更新和演示文稿，也可在公司网站www.relx.com上查阅。年度报告所载综合财务报表以英镑表示，财务资料摘要以欧元及美元表示。股价信息RELX PLC的普通股在伦敦证券交易所交易。RELX PLC交易代码REL ISIN GB00B2B0DG97 RELX PLC的普通股在泛欧交易所阿姆斯特丹证券交易所交易。RELX PLC交易代码REN ISIN GB00B2B0DG97 RELX PLC的普通股以美国存托股票（ADS）的形式在纽约证券交易所交易，并以美国存托凭证（ADR）为凭证。RELX PLC与普通股的ADR比例1：1交易代码TERM0RELXCUSIP代码759530108 RELX PLC普通股股价和ADS价格可从公司网站、其他网络来源及部分报纸的财经版面查询。欲了解更多信息，请访问公司网站www.relx.com/investorcentre的‘投资者中心’部分，了解注册普通股股东信息股东服务The RELX PLC普通股股份登记册由Equiniti Limited管理。Equiniti为股东提供了一个免费的在线门户网站，网址为www.shareview.co.uk。ShareReview允许股东监控其持股价值、查看其股息支付并提交股息授权指示。股东还可以在公司会议之前提交代理投票指示，并更新个人联系方式。ShareReview Dealing提供股份买卖便利。Equiniti的联系方式见第247页。电子通讯虽然硬拷贝股东通讯继续提供给那些提出要求的股东，但根据2006年《公司法》和公司章程，公司使用其网站作为与股东沟通的主要方式。通过在ShareReview上在线登记其详细信息，当股东通讯在公司网站上发布时，可以通过电子邮件通知股东。股东也可以通过Shareview网站指定代理人在股东大会上代为投票。通过CREST持有其公司股份的股东可通过CREST电子代理预约服务使用CREST手册中描述的程序为股东大会指定代理人。自2024年6月以来，股息授权一直通过直接信贷支付。若要继续收取RELX PLC的股息以及与RELX PLC股份有关的任何应付款项，股东必须向公司的注册商Equiniti提供英国银行或建房互助协会的账户详细信息，以便可以直接向该账户付款。可在www.shareview.co.uk在线获取股息授权表格，或联系Equiniti。Equiniti已在90多个国家为海外股东建立了一项服务，使股东的股息能够自动从英镑转换并直接支付到他们指定的银行账户中。有关这项服务的更多详细信息以及适用的费用，请访问www.shareview.co.uk/info/ops或按第247页显示的地址联系Equiniti。股息再投资计划股东可以选择通过Equiniti提供的股息再投资计划（DRIP）进一步购买股票，从而将其公司股息再投资。有关DRIP设施的更多信息，连同条款和条件以及申请表，可在www.shareview.co.uk/info/drip在线获取，或按第247页所示地址联系Equiniti。股东信息市场细分治理和其他信息财务报表财务回顾企业责任概览 |
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246 RELX 2025年年报|财务报表和其他信息股票交易服务Equiniti提供电话和互联网交易服务，该服务为英国居民股东买卖股票提供了一种简单的方式。电话交易电话+ 44（0）3456037037（英国时间），周一至周五（不包括英格兰和威尔士的公共假日）上午8.30至下午5.30之间，互联网交易登录www.shareView.co.uk/dealing。您将需要您的股东参考编号显示在您的股息确认。ShareGift奥尔·麦金托什基金会（Orr Mackintosh Foundation）为持股比例较小的股东实施了一项计划，该计划可能太小而无法经济出售，以捐赠股份。有关该计划的详情，可于ShareGift网站www.sharegift.org查询，或致电ShareGift，电话号码为+ 44（0）2079303737。普通股细分和股份合并1986年7月28日，每股面值1英镑的RELX PLC普通股被细分为四股每股25便士的普通股。1997年5月2日，每股25便士的普通股被细分为两股每股12.5便士的普通股。2008年1月7日，每股面值12.5便士的普通股按每持有67股面值12.5便士的普通股获得58股面值1451-116p的新普通股进行合并。资本利得税1982年3月31日RELX PLC 1英镑普通股的中间市场价格为282便士。对上述细分领域和股份合并进行调整后，每股现有普通股的等价中间市场价格为40.72p，面值为1451 110.116p。对股东的警告–不请自来的投资建议§股东可能会不时接到欺诈者不请自来的电话§欺诈者使用有说服力的高压手段引诱投资者进行诈骗，有时被称为锅炉房诈骗§他们可能会提出出售被证明毫无价值或不存在的股票，或者以虚高的价格购买股票以换取预付款§虽然承诺了高额利润，如果你以这种方式买卖股票，你很可能会血本无归§每年有成千上万的人就投资欺诈问题联系金融行为监管局（FCA）如何避免股票欺诈和锅炉房骗局对于如何识别和避免投资欺诈，FCA发布了一些指导意见：§经FCA授权的合法公司不太可能通过买卖股票的要约与您进行意外联系§如果您接到不请自来的电话，请勿交谈，记下与您联系的人和公司的姓名，然后结束通话§查看register.fca.org.uk上提供的金融服务登记册，看看与您联系的人和公司是否获得了FCA的授权。如果您想给该人或公司回电，仅使用登记册上列出的联系方式§如果该公司在登记册上没有任何联系方式，或者如果您被告知这些联系方式已过时，请致电08001116768联系FCA §在www.fca.org.uk/consumers/unauthorised-firms-individuals # list上搜索应避免的未经授权的公司名单§如果您确实通过未经授权的公司买卖股票，您将无法使用金融申诉专员服务或金融服务补偿计划§在您交出任何款项之前，请考虑获得独立的财务和专业建议。如果听起来好得令人难以置信，那很可能就是如何举报骗局如果遇到诈骗分子，请使用www.fca.org.uk/consumers/report-scam-unauthorised-firm上的股票诈骗举报表格告诉FCA，在这里您可以找到更多关于投资诈骗的信息。您也可以拨打FCAConsumer帮助热线08001116768。如果你已经付钱分享诈骗分子，请拨打03001232040联系Action Fraud或使用其在线工具：www.actionfraud.police.uk/report _ fraud |
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RELX 2025年年度报告|股东信息247对于通过Euroclear Nederland持有的普通股股东的股东信息和联系方式如有查询，涉及未直接在会员名册上持有且最终通过Nederlands Centraal Instituut voor Giraal EffectenVerkeer BV（Euroclear Nederland）持有的RELX PLC普通股，应将其查询直接发送至代其持有股份的经纪人、金融中介机构、银行或其他金融机构。股息再投资计划股东可以选择通过ABN AMRO Bank NV提供的股息再投资计划（DRIP）购买股票的方式对公司股息进行再投资。有关DRIP设施的更多信息，可通过as.exchange.agency@nl.abnamro.com获得。ADR持有人ADR股东服务信息有关RELX PLC ADR的查询，请按以下所示地址向ADR存托人Citibank NA咨询。RELX PLC ADR的股息支付由ADR存托人转换为美元。表格20-F的年度报告表格20-F的RELX年度报告以电子方式提交给美国证券交易委员会，可在公司网站上查阅，或从ADR存托人处查阅，地址如下。股息货币选举出现在会员名册上或通过CREST持有股份的股东将继续以英镑获得股息，但可以选择以欧元获得股息。欧元付款将仅通过支票进行。出现在会员名册上并希望以欧元收取股息的股东，请致电+ 44（0）3713842960与我们的注册处Equiniti联系，以获取股息选择表格和有关欧元股息选择的更多信息。或者，股东可以通过在www.shareview.co.uk/register上注册Shareview Portfolio来查看和更新他们当前的股息选择。通过CREST持有股票并希望以欧元获得股息的股东，必须遵循CREST选举程序。通过Euroclear Nederland（通过银行和经纪商）持有RELX PLC股票的股东，将自动获得以欧元计的股息，但可以选择以英镑计的股息。通过Euroclear Nederland持有股票并希望获得英镑股息的股东应联系其经纪人、金融中介、银行或其他代其持有股票的金融机构。联系人RELX PLC总部和注册办事处1-3 Strand London WC2N 5JR United Kingdom电话：+ 44（0）2071665500 Auditor Ernst & Young LLP 1 more London Place London SE1 2AF United Kingdom Registrar Equiniti Limited Aspect House Spencer Road Lancing BN99 6DA West Sussex United Kingdom www.shareview.co.uk Equiniti为股东提供一系列服务。包括常见问题解答在内的广泛信息，可在www.shareview.co.uk在线查询电话：+ 44（0）3713842960*线路开放时间为英国时间周一至周五上午8.30至下午5.30（不包括英格兰和威尔士的公共假日）。从英国境外拨打请使用国家代码。通过Euroclear Nederland ABN AMRO Bank NV Department Corporate Broking and Issuer Services HQ7212 Gustav Mahlerlaan 10 1082 PP Amsterdam The Netherlands持有的EuronExt Amsterdam上市股票的上市/支付代理电子邮件：as.exchange.agency@nl.abnamro.com RELX PLC ADR存托花旗银行股东服务PO Box 43077 Providence，RI 02940-3077 USA www.citi.com/dr电子邮件：citibank@shareholders-online.com电话：+ 18772484237 + 17815754555（美国以外的呼叫者）细分市场治理和其他信息财务报表财务审查企业责任概览 |
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248 RELX 2025年年报|财务报表及其他资料2026财政日历2月12日截至2025年12月31日止年度的业绩公告4月23日就2026财政年度发出的交易更新4月23日股东周年大会5月7日除息日– 2025年末期股息，普通股5月8日记录日期– 2025年末期股息，普通股5月8日除息日&记录日期– 2025年末期股息，ADRs 5月26日股息货币和DRIP选举截止日期6月1日欧元股息等值公告6月18日支付日期– 2025年末期股息，普通股6月24日派付日期– 2025年末期股息、ADRs 7月23日中期业绩公告截至2026年6月30日止六个月8月6日*除息日– 2026年中期股息，普通股8月7日*记录日期– 2026年中期股息，普通股8月7日*除息日&记录日– 2026年中期股息，ADR*请注意，这些日期是临时的，可能会发生变化。关于普通股和美国存托凭证的2026年中期股息支付日期将由公司在其2026年中期业绩公告中确认，目前定于2026年7月23日发布。股息历史下表列出了与2023 – 2025三个财政年度相关的已支付（或拟议）股息。普通股每股PLC普通股欧元等值（欧元）支付日期2025年末期股息**48.0***2026年6月18日2025年中期股息19.5 0.2262025年9月11日2024年末期股息44.8 0.53 12025年6月19日2024年中期股息18.2 0.2132024年9月5日2023年末期股息41.8 0.4902024年6月13日2023年中期股息17.0 0.1992023年9月7日ADRS $每PLC ADR支付日2025年末期股息******2026年6月24日2025年中期股息0.2638302025年9月16日末期股息2024年0.6026042025年6月25日2024年中期股息0.2392362024年9月10日2023年末期股息0.53 39622024年6月18日2023年中期股息0.21 17612023年9月12日**拟议的股息支付须经RELX PLC于2026年4月举行的年度股东大会上的股东批准。***欧元等值金额将使用2026年6月1日的适当汇率确定。****ADR美元等值金额将采用2026年6月18日的适当汇率确定。 |
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Conran Design Group Photography：Board by Douglas Fry，Piranha Photography Senior Executives by Janie Airey Printed by Pureprint Group，ISO14001，FSC®认证和碳中性®印在100%回收废料制成的Revive 100 Silk上。所有的纸浆都使用无氯元素工艺（ECF）进行漂白。由Pureprint使用其环保印刷技术在英国印刷；全程使用植物墨水。Pureprint是一种CarbonNeutral®公司。制造工厂和打印机都已通过ISO14001注册，并且是森林管理委员会®（FSC®）监管链认证。 |
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