附件 99.1
| MFA | ||
| 金融公司 | ||
| 范德比尔特大街一号。 | ||
| 纽约,纽约10017 |
| 新闻稿 | 立即发布 | |
| 2024年11月6日 | 纽约地铁 | |
| 投资者联系方式: | InvestorRelations@mfafinancial.com | 纽交所:MFA |
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| 汤姆·约翰逊 | ||
| 212-371-5999 |
MFA抵押投资,Inc.公布2024年第三季度财务业绩
纽约-MFA抵押投资,Inc.(NYSE:MFA)今天提供了截至2024年9月30日的第三季度财务业绩:
| • | MFA第三季度GAAP净收入为4000万美元,合每股基本普通股0.38美元,稀释后每股普通股0.37美元。 |
| • | 可分配收益是一种非公认会计准则财务指标,为3860万美元,即每股基本普通股0.37美元。MFA于2024年10月31日定期支付每股普通股0.35美元的现金股息。 |
| • | 截至2024年9月30日,GAAP账面价值为每股普通股13.77美元。非美国通用会计准则财务指标——经济账面价值为每股普通股14.46美元。 |
| • | 第三季经济总回报为3.3%。 |
| • | 净利差平均为2.18%,净息差为3.00%。 |
| • | MFA在本季度结束时拥有3.056亿美元的非限制性现金。 |
“我们很高兴地报告第三季度的强劲业绩,”MFA首席执行官Craig Knutson表示。“我们产生了每股0.37美元的可分配收益,我们的经济账面价值从6月30日的14.34美元上涨约1%至每股14.46美元。我们购买或发起了超过5.652亿美元的住宅抵押贷款,平均息票为9.4%。我们还以有吸引力的收益率增加了2.94亿美元的机构MBS。我们在本季度完成了两笔贷款证券化,在季度末之后又完成了两笔。”
1
“随着美联储在9月会议上降息50个基点,美联储开始了一轮宽松周期,这应该有利于抵押房地产投资信托基金和其他杠杆固定收益投资者,”克努特森补充道。“在经历了一段充满挑战的限制性货币政策时期和收益率曲线倒挂之后,这是一个可喜的发展。尽管这一周期持续多长时间以及美联储最终降息的幅度还有待观察,但恢复到更中性的政策利率和收益率曲线正常化都应该成为我们业务的顺风。”
“最后,我们在8月下旬高兴地宣布,Bryan Wulfsohn将担任MFA总裁,Lori Samuels被任命为首席贷款运营官。布赖恩和洛里是非常有天赋的领导者,他们每个人都在MFA工作了近15年。我们很自豪能够将他们提升到新的角色,”克努特森先生总结道。
2024年第三季度投资组合活动
| • | 贷款收购为5.652亿美元,其中包括3.29亿美元的商业目的贷款(包括对过渡性贷款的提款)的融资来源,以及2.362亿美元的非QM贷款收购,使MFA的住宅整体贷款余额达到90亿美元。 |
| • | Lima One为新的商业目的贷款提供了1.960亿美元的资金,最高贷款额为3.123亿美元。此外,1.329亿美元的提款资金来自先前发放的过渡性贷款。Lima One产生了890万美元的抵押贷款银行业务收入。 |
| • | MFA在本季度增加了2.939亿美元的机构MBS,使其机构MBS投资组合达到9.935亿美元。 |
| • | 资产处置包括2.415亿美元的单户租赁(SFR)贷款和1600万美元的信用风险转移(CRT)证券。MFA还在第三季度出售了58处REO物业,总收益为1830万美元。 |
| • | MFA的住宅贷款组合的60天以上拖欠(以UPB的百分比衡量)从第二季度的6.5%增加到6.7%。 |
| • | MFA在本季度完成了两笔贷款证券化,以6.434亿美元的UPB非QM和Legacy RPL/NPL贷款作抵押,使其证券化债务总额达到约53亿美元。 |
| • | MFA增持利率互换头寸,名义金额约为35亿美元。截至2024年9月30日,这些互换的加权平均固定支付利率为1.91%,加权平均浮动收取利率为4.96%。 |
| • | MFA估计,截至2024年9月30日,其投资组合的净有效久期从2024年6月30日的1.12升至1.16。 |
| • | 2024年9月30日MFA的债务/净资产比例为4.8x,追索权杠杆为1.8x。 |
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网络直播
MFA抵押投资,Inc.计划于2024年11月6日(星期三)上午11:00(美国东部时间)举办投资者电话会议的现场音频网络直播,讨论其2024年第三季度财务业绩。广大市民可通过互联网http://www.mfafinancial.com通过MFA主页上的“网络广播与演示”链接,进行现场音频网络直播。收益演示材料将在电话会议之前发布在MFA网站上,电话会议结束后将在网站上提供音频重播。
关于MFA抵押投资股份有限公司。
MFA抵押投资,Inc.(NYSE:MFA)是一家领先的专业金融公司,主要投资于住宅抵押贷款、住宅抵押贷款支持证券和其他房地产资产。MFA还通过全资子公司Lima One Capital为房地产投资者发起和服务经营目的贷款。自1998年首次公开募股以来,MFA已向股东分配了48亿美元的股息。MFA是一种内部管理、公开交易的房地产投资信托基金。
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下表列出了截止2024年9月30日MFA的资产配置情况,以及2024年Q3各资产类型的平均生息资产收益率、平均资金成本和净利差水平。
表1-资产配置
| 截至2024年9月30日 | 商业目的 贷款(1) |
非QM 贷款 |
遗产 RPL/NPL贷款 |
证券, 按公允价值 |
其他, 净(2) |
合计 | ||||||||||||||||||
| (百万美元) | ||||||||||||||||||||||||
| 资产金额 | $ | 3,682 | $ | 4,171 | $ | 1,118 | $ | 1,140 | $ | 756 | $ | 10,867 | ||||||||||||
| 未结算交易的应收/(应付)款 | — | — | — | (65 | ) | — | (65 | ) | ||||||||||||||||
| 具有非盯市抵押品条款的融资协议 | (678 | ) | — | — | — | — | (678 | ) | ||||||||||||||||
| 附有盯市抵押品条款的融资协议 | (802 | ) | (653 | ) | (309 | ) | (918 | ) | (90 | ) | (2,772 | ) | ||||||||||||
| 证券化债务 | (1,617 | ) | (3,030 | ) | (641 | ) | — | (1 | ) | (5,289 | ) | |||||||||||||
| 高级笔记 | — | — | — | — | (183 | ) | (183 | ) | ||||||||||||||||
| 分配的净权益 | $ | 585 | $ | 488 | $ | 168 | $ | 157 | $ | 482 | $ | 1,880 | ||||||||||||
| 债务/净资产比率(3) | 5.3 | x | 7.5 | x | 5.7 | x | 6.3 | x | 4.8 | x | ||||||||||||||
| 截至2024年9月30日止季度 | ||||||||||||||||||||||||
| 平均生息资产收益率(4) | 7.91 | % | 5.47 | % | 7.75 | % | 6.48 | % | 6.71 | % | ||||||||||||||
| 减去平均资金成本(5) | (5.65 | ) | (3.47 | ) | (4.08 | ) | (3.94 | ) | (4.53 | ) | ||||||||||||||
| 净利差 | 2.26 | % | 2.00 | % | 3.67 | % | 2.54 | % | 2.18 | % | ||||||||||||||
| (1) | 包括12亿美元的单户过渡贷款、11亿美元的多户过渡贷款和15亿美元的单户租赁贷款。 | |
| (2) | 包括3.056亿美元的现金和现金等价物、1.973亿美元的限制性现金、5590万美元的其他贷款和向贷款发起伙伴提供的1680万美元的出资,以及其他资产和其他负债。 | |
| (3) | 总债务/净资产比率表示根据我们的融资协议借款的总和,作为分配的净资产的倍数。 | |
| (4) | 我们的生息资产报告的收益率是根据记录的利息收入和相应资产的季度平均摊销成本计算的。截至2024年9月30日,按公允价值计算,我们证券的摊销成本为11亿美元。此外,扣除本季度产生的一个基点的服务费支出,住宅整体贷款的收益率为6.73%。出于GAAP报告目的,这些费用包含在我们运营报表中的贷款服务和其他相关运营费用中。 | |
| (5) | 平均资金成本包括融资协议利息、可转换优先票据、8.875%优先票据、9.00%优先票据、证券化债务。资金成本还包括净利差(收到的掉期利息收入和支付的掉期利息费用之间的差额)对我们的利率掉期协议(或掉期)的影响。虽然我们没有为掉期选择套期会计处理,因此净套利不在我们的综合经营报表的利息费用中列报,但我们认为将净套利分配给融资成本以反映我们的掉期对上表所示融资成本的经济影响是适当的。截至2024年9月30日的季度,按公允价值计算,这使我们整体投资组合的总体融资成本下降了131个基点,住宅整体贷款下降了131个基点,商业目的贷款下降了101个基点,非QM贷款下降了175个基点,遗留RPL/NPL贷款下降了56个基点,证券下降了171个基点。 |
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下表列出截至2024年9月30日止三个月我们的住宅按揭资产组合的活动:
表2-2024年第三季度投资组合活动
| (百万) | 2024年6月30日 | 径流(1) | 收购(2) | 其他(3) | 2024年9月30日 | 改变 | ||||||||||||||||||
| 住宅整体贷款及REO | $ | 9,294 | $ | (611 | ) | $ | 565 | $ | (94 | ) | $ | 9,154 | $ | (140 | ) | |||||||||
| 证券,按公允价值 | 863 | (18 | ) | 294 | 1 | 1,140 | 277 | |||||||||||||||||
| 总计 | $ | 10,157 | $ | (629 | ) | $ | 859 | $ | (93 | ) | $ | 10,294 | $ | 137 | ||||||||||
| (1) | 主要包括偿还本金和出售REO。 | |
| (2) | 包括对先前发起的过渡性贷款的提款。 | |
| (3) | 主要包括销售、公允价值变动和信用损失准备变动。 |
以下表格提供了我们在住宅整体贷款方面的投资信息:
表3-组合构成/住宅整体贷款
| 按账面价值持有 | 按公允价值持有 | 合计 | ||||||||||||||||||||||
| (千美元) | 9月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
9月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
9月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
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| 经营目的贷款: | ||||||||||||||||||||||||
| 单户过渡性贷款(1) | $ | 25,382 | $ | 35,467 | $ | 1,127,519 | $ | 1,157,732 | $ | 1,152,901 | $ | 1,193,199 | ||||||||||||
| 多户过渡贷款 | — | — | 1,058,079 | 1,168,297 | 1,058,079 | 1,168,297 | ||||||||||||||||||
| 单户租房贷款 | 119,153 | 172,213 | 1,353,909 | 1,462,583 | 1,473,062 | 1,634,796 | ||||||||||||||||||
| 商业目的贷款总额 | $ | 144,535 | $ | 207,680 | $ | 3,539,507 | $ | 3,788,612 | $ | 3,684,042 | $ | 3,996,292 | ||||||||||||
| 非QM贷款 | 751,550 | 843,884 | 3,421,247 | 2,961,693 | 4,172,797 | 3,805,577 | ||||||||||||||||||
| 遗留RPL/NPL贷款 | 467,202 | 498,671 | 658,078 | 705,424 | 1,125,280 | 1,204,095 | ||||||||||||||||||
| 其他贷款 | — | — | 55,909 | 55,779 | 55,909 | 55,779 | ||||||||||||||||||
| 信贷损失准备金 | (10,657 | ) | (20,451 | ) | — | — | (10,657 | ) | (20,451 | ) | ||||||||||||||
| 住宅整体贷款总额 | $ | 1,352,630 | $ | 1,529,784 | $ | 7,674,741 | $ | 7,511,508 | $ | 9,027,371 | $ | 9,041,292 | ||||||||||||
| 贷款数量 | 5,757 | 6,326 | 18,837 | 19,075 | 24,594 | 25,401 | ||||||||||||||||||
| (1) | 包括截至2024年9月30日和2023年12月31日分别由新建筑项目发起时抵押的4.465亿美元和4.711亿美元贷款。 |
表4-收益率和平均余额/住宅整体贷款
| 截至三个月期间 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) | 利息 | 平均 余额 |
平均 产量 |
利息 | 平均 余额 |
平均 产量 |
利息 | 平均 余额 |
平均 产量 |
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| 经营目的贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 单户过渡性贷款 | $ | 28,486 | $ | 1,196,227 | 9.53 | % | $ | 30,242 | $ | 1,241,300 | 9.75 | % | $ | 22,259 | $ | 1,003,031 | 8.88 | % | ||||||||||||||||||
| 多户过渡贷款 | 23,479 | 1,145,051 | 8.20 | % | 25,291 | 1,213,450 | 8.34 | % | 17,964 | 924,502 | 7.77 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 单户租房贷款 | 26,333 | 1,616,723 | 6.52 | % | 27,564 | 1,703,334 | 6.47 | % | 24,087 | 1,639,626 | 5.88 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 商业目的贷款总额 | $ | 78,298 | $ | 3,958,001 | 7.91 | % | $ | 83,097 | $ | 4,158,084 | 7.99 | % | $ | 64,310 | $ | 3,567,159 | 7.21 | % | ||||||||||||||||||
| 非QM贷款 | 58,467 | 4,279,297 | 5.47 | % | 58,749 | 4,280,761 | 5.49 | % | 51,724 | 4,053,924 | 5.10 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 遗留RPL/NPL贷款 | 20,139 | 1,040,010 | 7.75 | % | 23,346 | 1,070,629 | 8.72 | % | 24,018 | 1,167,872 | 8.23 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 其他贷款 | 502 | 67,070 | 2.99 | % | 525 | 67,771 | 3.10 | % | 486 | 71,306 | 2.73 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 住宅整体贷款总额 | $ | 157,406 | $ | 9,344,378 | 6.74 | % | $ | 165,717 | $ | 9,577,245 | 6.92 | % | $ | 140,538 | $ | 8,860,261 | 6.34 | % | ||||||||||||||||||
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表5-净息差/住宅整体贷款
| 截至三个月期间 | ||||||||||||
| 9月30日, 2024 |
6月30日, 2024 |
9月30日, 2023 |
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| 经营目的贷款 | ||||||||||||
| 净收益率(1) | 7.91 | % | 7.99 | % | 7.21 | % | ||||||
| 资金成本(2) | 5.65 | % | 5.80 | % | 5.34 | % | ||||||
| 净利差 | 2.26 | % | 2.19 | % | 1.87 | % | ||||||
| 非QM贷款 | ||||||||||||
| 净收益率(1) | 5.47 | % | 5.49 | % | 5.10 | % | ||||||
| 资金成本(2) | 3.47 | % | 3.55 | % | 3.22 | % | ||||||
| 净利差 | 2.00 | % | 1.94 | % | 1.88 | % | ||||||
| 遗留RPL/NPL贷款 | ||||||||||||
| 净收益率(1) | 7.75 | % | 8.72 | % | 8.23 | % | ||||||
| 资金成本(2) | 4.08 | % | 3.70 | % | 3.21 | % | ||||||
| 净利差 | 3.67 | % | 5.02 | % | 5.02 | % | ||||||
| 住宅整体贷款总额 | ||||||||||||
| 净收益率(1) | 6.74 | % | 6.92 | % | 6.34 | % | ||||||
| 资金成本(2) | 4.45 | % | 4.54 | % | 4.10 | % | ||||||
| 净利差 | 2.29 | % | 2.38 | % | 2.24 | % | ||||||
| (1) | 反映住宅整贷年化利息收入除以住宅整贷平均摊余成本。不包括维修费用。 | |
| (2) | 反映年化的利息支出除以具有盯市抵押品条款的协议(回购协议)、具有非盯市抵押品条款的协议以及证券化债务的平均余额。上表显示的融资成本包括净利差(收到的掉期利息收入和支付的掉期利息费用之间的差额)对我们掉期的影响。虽然我们没有为掉期选择套期会计处理,因此,净利差不在我们的综合经营报表的利息费用中列报,但我们认为将净利差分配给融资成本以反映我们的掉期对上表所示融资成本的经济影响是适当的。截至2024年9月30日的季度,这使我们的住宅整体贷款的总体融资成本下降了131个基点,我们的商业目的贷款下降了101个基点,我们的非QM贷款下降了175个基点,我们的遗留RPL/NPL贷款下降了56个基点。截至2024年6月30日的季度,这使我们的住宅整体贷款的整体融资成本下降了128个基点,我们的商业目的贷款下降了92个基点,我们的非QM贷款下降了163个基点,我们的遗留RPL/NPL贷款下降了107个基点。截至2023年9月30日的季度,这使我们的住宅整体贷款的总体融资成本下降了143个基点,我们的商业目的贷款下降了240个基点,我们的非QM贷款下降了176个基点,我们的遗留RPL/NPL贷款下降了254个基点。 |
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表6-信贷相关指标/住宅整体贷款
2024年9月30日
| 未付本金 | 加权平均 | 加权平均期限至 | 加权平均 | 加权平均 | UPB老化 | 60+ | 60+ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (美元 | 资产 | 公平 | 余额 | 息票 | 成熟度 | LTV | 原创 | 过去到期日 | DQ | LTV | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以千为单位) | 金额 | 价值 | (“UPB”) | (1) | (月) | 比(2) | FICO(3) | 当前 | 30-59 | 60-89 | 90+ | % | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经营目的贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 单户过渡(4) | $ | 1,151,733 | $ | 1,152,489 | $ | 1,158,413 | 10.46 | % | 6 | 67 | % | 748 | $ | 1,021,676 | $ | 41,089 | $ | 6,034 | $ | 89,614 | 8.3 | % | 84 | % | ||||||||||||||||||||||
| 多户过渡(4) | 1,058,079 | 1,058,079 | 1,102,732 | 9.06 | % | 9 | 67 | % | 748 | 994,102 | 47,898 | 10,800 | 49,932 | 5.5 | % | 79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 单户出租 | 1,472,687 | 1,474,723 | 1,505,242 | 6.43 | % | 325 | 68 | % | 738 | 1,436,384 | 16,896 | 5,180 | 46,782 | 3.5 | % | 103 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 商业目的贷款总额 | $ | 3,682,499 | $ | 3,685,291 | $ | 3,766,387 | 8.44 | % | 68 | % | $ | 3,452,162 | $ | 105,883 | $ | 22,014 | $ | 186,328 | 5.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 非QM贷款 | 4,171,055 | 4,145,143 | 4,264,091 | 6.26 | % | 339 | 64 | % | 735 | 4,013,257 | 100,943 | 37,025 | 112,866 | 3.5 | % | 65 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 遗留RPL/NPL贷款 | 1,117,908 | 1,147,684 | 1,250,859 | 5.15 | % | 255 | 55 | % | 647 | 854,721 | 128,022 | 48,794 | 219,322 | 21.4 | % | 63 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他贷款 | 55,909 | 55,909 | 64,875 | 3.44 | % | 323 | 65 | % | 757 | 64,875 | — | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅整体贷款,总额或加权平均 | $ | 9,027,371 | $ | 9,034,027 | $ | 9,346,212 | 6.99 | % | 64 | % | $ | 8,385,015 | $ | 334,848 | $ | 107,833 | $ | 518,516 | 6.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 加权平均数是根据相关类别内每笔贷款的计息本金余额计算得出的。对于以卖方解除的服务权取得的贷款,计入计算的利率不反映贷款服务费。对于以卖方保留的服务权取得的贷款,计入计算的利率为扣除服务费后的净额。 | |
| (2) | LTV表示贷款的未付本金余额总额与截至可用的最近日期(可能是发起日期)为相关贷款提供担保的抵押品的估计价值的比率。在加权平均LTV计算中排除了某些以空地为抵押的低价值贷款,对于这些贷款,LTV比率没有意义。60 + LTV已在一致的基础上计算。 | |
| (3) | 不包括无法获得Fair Isaac Corporation(“FICO”)评分的贷款。 | |
| (4) | 对于单户和多户过渡贷款,所提供的LTV是贷款的最大未付本金余额(包括未提供资金的承诺)与担保相关贷款的抵押品的估计“修复后”价值(如果可用)的比率。截至2024年9月30日,对于某些单户和多户过渡贷款,总额分别为4.592亿美元和5.683亿美元,无法获得修复后的估值。对于这些贷款,加权平均LTV是根据当前未支付的本金余额和为相关贷款提供担保的抵押品的现值计算得出的。 |
表7-震荡表
以下“冲击表”中提供的信息基于2024年9月30日我们投资组合中的资产,预测了利率突然平行变化对我们投资组合价值的潜在影响,包括掉期和证券化债务的影响。投资组合价值的变化以2024年9月30日预测投资组合价值与基本利率情景进行比较时的百分比变化来衡量。
| 利率变动 | 百分比变化 在投资组合价值 |
百分比变化 总计 |
||||||
| 增加+ 100个基点 | (1.44 | )% | (8.50 | )% | ||||
| 增加+ 50个基点 | (0.65 | )% | (3.85 | )% | ||||
| 2024年9月30日实际 | — | % | — | % | ||||
| -减少50个基点 | 0.51 | % | 3.04 | % | ||||
| -100个基点减少 | 0.89 | % | 5.28 | % | ||||
7
MFA金融公司。
合并资产负债表
| (单位:千,每股金额除外) | 9月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
||||||
| (未经审计) | ||||||||
| 资产: | ||||||||
| 住宅整笔贷款,净额(按公允价值持有分别为7674741美元和7511508美元)(1) | $ | 9,027,371 | $ | 9,041,292 | ||||
| 证券,按公允价值 | 1,140,036 | 746,090 | ||||||
| 现金及现金等价物 | 305,560 | 318,000 | ||||||
| 受限制现金 | 197,348 | 170,211 | ||||||
| 其他资产 | 489,531 | 497,097 | ||||||
| 总资产 | $ | 11,159,846 | $ | 10,772,690 | ||||
| 负债: | ||||||||
| 融资协议(分别按公允价值持有5097002美元和4633660美元) | $ | 8,922,502 | $ | 8,536,745 | ||||
| 其他负债 | 356,876 | 336,030 | ||||||
| 负债总额 | $ | 9,279,378 | $ | 8,872,775 | ||||
| 股东权益: | ||||||||
| 优先股,面值0.01美元;7.5% B系列累计可赎回;授权8,050股;已发行和流通的8,000股(总计20万美元的清算优先权) | $ | 80 | $ | 80 | ||||
| 优先股,面值0.01美元;6.5% C系列固定浮动利率累计可赎回;授权12,650股;已发行和流通股11,000股(总清算优先权275,000美元) | 110 | 110 | ||||||
| 普通股,面值0.01美元;授权874,300股和874,300股;已发行和流通股分别为102,083股和101,916股 | 1,021 | 1,019 | ||||||
| 额外实收资本,超过票面 | 3,709,534 | 3,698,767 | ||||||
| 累计赤字 | (1,840,399 | ) | (1,817,759 | ) | ||||
| 累计其他综合收益 | 10,122 | 17,698 | ||||||
| 股东权益合计 | $ | 1,880,468 | $ | 1,899,915 | ||||
| 负债总额和股东权益 | $ | 11,159,846 | $ | 10,772,690 | ||||
| (1) | 包括分别于2024年9月30日和2023年12月31日转让给综合可变利益实体(“VIE”)的约63亿美元和57亿美元的住宅整体贷款。此类资产仅可用于清偿各相关VIE的义务。 |
8
MFA金融公司。
综合业务报表
三个月结束 9月30日, |
九个月结束 9月30日, |
|||||||||||||||
| (单位:千,每股金额除外) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| (未经审计) | (未经审计) | (未经审计) | (未经审计) | |||||||||||||
| 利息收入: | ||||||||||||||||
| 住宅整体贷款 | $ | 157,406 | $ | 140,538 | $ | 480,788 | $ | 388,096 | ||||||||
| 证券,按公允价值 | 14,742 | 11,945 | 41,363 | 29,201 | ||||||||||||
| 其他生息资产 | 4,001 | 2,587 | 6,341 | 7,560 | ||||||||||||
| 现金及现金等价物投资 | 5,825 | 4,095 | 17,144 | 10,863 | ||||||||||||
| 利息收入 | $ | 181,974 | $ | 159,165 | $ | 545,636 | $ | 435,720 | ||||||||
| 利息支出: | ||||||||||||||||
| 资产支持和其他抵押融资安排 | $ | 126,833 | $ | 109,088 | $ | 377,030 | $ | 293,852 | ||||||||
| 其他利息支出 | 4,516 | 3,936 | 16,678 | 11,853 | ||||||||||||
| 利息费用 | $ | 131,349 | $ | 113,024 | $ | 393,708 | $ | 305,705 | ||||||||
| 净利息收入 | $ | 50,625 | $ | 46,141 | $ | 151,928 | $ | 130,015 | ||||||||
| 住宅整贷信贷损失回拨/(拨备) | $ | 1,942 | $ | 1,258 | $ | 3,481 | $ | 977 | ||||||||
| 其他资产信用损失的转回/(拨备) | — | — | (1,135 | ) | — | |||||||||||
| 信用损失冲回/(拨备)后净利息收入 | $ | 52,567 | $ | 47,399 | $ | 154,274 | $ | 130,992 | ||||||||
| 其他收入/(亏损),净额: | ||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入收益的住宅整体贷款净收益/(亏损) | $ | 143,416 | $ | (132,894 | ) | $ | 148,333 | $ | (134,423 | ) | ||||||
| 证券及其他组合投资的减值及其他净收益/(亏损) | 22,928 | (14,161 | ) | 15,310 | (15,799 | ) | ||||||||||
| 拥有的房地产净收益/(亏损) | 241 | 2,409 | 3,112 | 8,504 | ||||||||||||
| 用于风险管理目的的衍生工具的净收益/(亏损) | (56,818 | ) | 34,860 | 9,210 | 74,103 | |||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入收益的证券化债务的净收益/(亏损) | (75,273 | ) | 36,431 | (108,377 | ) | 12,100 | ||||||||||
| Lima One抵押贷款银行业务收入 | 8,921 | 12,109 | 24,468 | 32,562 | ||||||||||||
| 按账面价值持有的住宅整体贷款的已实现净收益/(损失) | — | — | 418 | — | ||||||||||||
| 其他,净额 | (3,131 | ) | 1,418 | 61 | 9,924 | |||||||||||
| 其他收入/(亏损),净额 | $ | 40,284 | $ | (59,828 | ) | $ | 92,535 | $ | (13,029 | ) | ||||||
| 运营及其他费用: | ||||||||||||||||
| 薪酬和福利 | $ | 22,417 | $ | 24,051 | $ | 69,632 | $ | 66,452 | ||||||||
| 其他一般和行政费用 | 11,430 | 10,075 | 34,260 | 31,272 | ||||||||||||
| 贷款服务、融资和其他相关成本 | 8,503 | 8,989 | 24,262 | 26,126 | ||||||||||||
| 无形资产摊销 | 800 | 800 | 2,400 | 3,400 | ||||||||||||
| 运营和其他费用 | $ | 43,150 | $ | 43,915 | $ | 130,554 | $ | 127,250 | ||||||||
| 所得税前收入/(亏损) | $ | 49,701 | $ | (56,344 | ) | $ | 116,255 | $ | (9,287 | ) | ||||||
| 所得税拨备/(受益) | $ | 1,518 | $ | 94 | $ | 2,913 | $ | 295 | ||||||||
| 净收入/(亏损) | $ | 48,183 | $ | (56,438 | ) | $ | 113,342 | $ | (9,582 | ) | ||||||
| 减去优先股股息要求 | $ | 8,219 | $ | 8,219 | $ | 24,656 | $ | 24,656 | ||||||||
| 普通股和参与证券可获得的净收入/(亏损) | $ | 39,964 | $ | (64,657 | ) | $ | 88,686 | $ | (34,238 | ) | ||||||
| 每股普通股基本收益/(亏损) | $ | 0.38 | $ | (0.64 | ) | $ | 0.85 | $ | (0.34 | ) | ||||||
| 每股普通股摊薄收益/(亏损) | $ | 0.37 | $ | (0.64 | ) | $ | 0.83 | $ | (0.34 | ) | ||||||
9
分部报告
截至2024年9月30日,公司的可报告分部包括(i)抵押相关资产和(ii)Lima One。下表中的企业一栏主要包括企业现金和相关利息收入、对贷款发起机构的投资和相关经济、不直接归属于Lima One的一般和管理费用、无担保可转换优先票据的利息费用、证券化发行成本以及优先股股息。
以下表格汇总了分部财务信息,这些信息总体上与公司整体数据一致:
| (单位:千) | 抵押相关资产 | 利马一号 | 企业 | 合计 | ||||||||||||
| 截至2024年9月30日止三个月 | ||||||||||||||||
| 利息收入 | $ | 101,374 | $ | 77,234 | $ | 3,366 | $ | 181,974 | ||||||||
| 利息费用 | 72,373 | 54,460 | 4,516 | 131,349 | ||||||||||||
| 净利息收入/(费用) | $ | 29,001 | $ | 22,774 | $ | (1,150 | ) | $ | 50,625 | |||||||
| 住宅整贷信贷损失回拨/(拨备) | 1,942 | — | — | 1,942 | ||||||||||||
| 其他资产信用损失的转回/(拨备) | — | — | — | — | ||||||||||||
| 冲回后净利息收入/(费用)/(拨备)信用损失 | $ | 30,943 | $ | 22,774 | $ | (1,150 | ) | $ | 52,567 | |||||||
| 以公允价值计量且其变动计入收益的住宅整体贷款净收益/(亏损) | $ | 117,957 | $ | 25,459 | $ | — | $ | 143,416 | ||||||||
| 证券及其他组合投资的减值及其他净收益/(亏损) | 24,431 | — | (1,503 | ) | 22,928 | |||||||||||
| 拥有的房地产净收益 | 656 | (415 | ) | — | 241 | |||||||||||
| 用于风险管理目的的衍生工具的净收益/(亏损) | (42,823 | ) | (13,995 | ) | — | (56,818 | ) | |||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入收益的证券化债务的净收益/(亏损) | (53,766 | ) | (21,507 | ) | — | (75,273 | ) | |||||||||
| Lima One抵押贷款银行业务收入 | — | 8,921 | — | 8,921 | ||||||||||||
| 按账面价值持有的住宅整体贷款的已实现净收益/(损失) | — | — | — | — | ||||||||||||
| 其他,净额 | 163 | (3,757 | ) | 463 | (3,131 | ) | ||||||||||
| 其他收入/(亏损),净额 | $ | 46,618 | $ | (5,294 | ) | $ | (1,040 | ) | $ | 40,284 | ||||||
| 薪酬和福利 | $ | — | $ | 10,757 | $ | 11,660 | $ | 22,417 | ||||||||
| 其他一般和行政费用 | 70 | 5,068 | 6,292 | 11,430 | ||||||||||||
| 贷款服务、融资和其他相关成本 | 4,297 | 595 | 3,611 | 8,503 | ||||||||||||
| 无形资产摊销 | — | 800 | — | 800 | ||||||||||||
| 所得税前收入/(亏损) | $ | 73,194 | $ | 260 | $ | (23,753 | ) | $ | 49,701 | |||||||
| 所得税拨备/(受益) | $ | — | $ | — | $ | 1,518 | $ | 1,518 | ||||||||
| 净收入/(亏损) | $ | 73,194 | $ | 260 | $ | (25,271 | ) | $ | 48,183 | |||||||
| 减去优先股股息要求 | $ | — | $ | — | $ | 8,219 | $ | 8,219 | ||||||||
| 普通股和参与证券可获得的净收入/(亏损) | $ | 73,194 | $ | 260 | $ | (33,490 | ) | $ | 39,964 | |||||||
10
| (千美元) | 抵押相关资产 | 利马一号 | 企业 | 合计 | ||||||||||||
| 2024年9月30日 | ||||||||||||||||
| 总资产 | $ | 6,968,000 | $ | 3,831,181 | $ | 360,665 | $ | 11,159,846 | ||||||||
| 2023年12月31日 | ||||||||||||||||
| 总资产 | $ | 6,370,237 | $ | 4,000,932 | $ | 401,521 | $ | 10,772,690 | ||||||||
GAAP净收入与非GAAP可分配收益的对账
“可分配收益”是衡量我们经营业绩的非公认会计准则财务指标,符合美国证券交易委员会颁布的条例G和条例S-K第10(e)项的含义。可分配收益是通过调整GAAP净收入/(亏损)确定的,方法是去除某些未实现的损益,主要是住宅抵押贷款投资、相关债务和对冲,在每种情况下,通过收益、某些已实现的损益以及某些非现金费用和与证券化相关的交易成本以公允价值入账。Lima One在此类贷款发放后不久向第三方出售的贷款产生的已实现损益计入可分配收益。交易成本主要包括仅在执行我们的证券化时发生的成本,包括承销费、律师费、勤勉费用、银行费用和其他类似交易相关费用等成本。这些费用都是在我们的证券化执行之前或执行时发生的,不会再次发生。经常性费用,如服务费、保管费、受托人费用和其他类似的持续费用不排除在可分配收益之外。在2024年第三季度,公司将可分配收益的确定更改为不包括折旧,以便与报告类似的非现金费用保持一致;这一变化已反映在所有报告期间。管理层认为,对GAAP收益所做的调整导致(i)不能反映我们投资组合长期业绩的收入或支出,(ii)某些非现金支出,以及(iii)仅因选择某些相关住宅抵押资产和相关负债的公允价值选择权而需要确认的支出项目被删除。可分配收益是我们董事会在评估向股东分配时考虑的因素之一。因此,我们认为,下文规定的计算可分配收益的调整为投资者和分析师提供了评估我们财务业绩的额外信息。
可分配收益应与按照公认会计原则提出的结果一起使用。可分配收益不代表也不应被视为可替代经营活动产生的净收入或现金流量,每一项都是根据公认会计原则确定的,我们对这一衡量标准的计算可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准进行比较。
11
下表提供了我们在计算基本每股收益时使用的GAAP净收入/(亏损)与我们在以下季度期间的非GAAP可分配收益的对账:
| 季度末 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千,每股金额除外) | 9月30日, 2024 |
6月30日, 2024 |
3月31日, 2024 |
12月31日, 2023 |
9月30日, 2023 |
|||||||||||||||
| GAAP用于计算基本EPS的净收入/(亏损) | $ | 39,870 | $ | 33,614 | $ | 14,827 | $ | 81,527 | $ | (64,657 | ) | |||||||||
| 调整项: | ||||||||||||||||||||
| 未实现和已实现损益: | ||||||||||||||||||||
| 以公允价值持有的住宅整体贷款 | (143,416 | ) | (16,430 | ) | 11,513 | (224,272 | ) | 132,894 | ||||||||||||
| 以公允价值持有的证券 | (17,107 | ) | 4,026 | 4,776 | (21,371 | ) | 13,439 | |||||||||||||
| 按账面价值计算的住宅整体贷款和证券 | (7,324 | ) | (2,668 | ) | (418 | ) | 332 | — | ||||||||||||
| 利率互换 | 84,629 | 10,237 | (23,182 | ) | 97,400 | (9,433 | ) | |||||||||||||
| 以公允价值持有的证券化债务 | 71,475 | 7,597 | 20,169 | 108,693 | (40,229 | ) | ||||||||||||||
| 对贷款发起伙伴的投资 | 1,503 | 1,484 | — | 254 | 722 | |||||||||||||||
| 费用项目: | ||||||||||||||||||||
| 无形资产摊销 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | |||||||||||||||
| 基于股权的薪酬 | 2,104 | 3,899 | 6,243 | 3,635 | 4,447 | |||||||||||||||
| 证券化相关交易成本 | 3,485 | 3,009 | 1,340 | 2,702 | 3,217 | |||||||||||||||
| 折旧 | 2,604 | 822 | 889 | 869 | 841 | |||||||||||||||
| 调整总数 | (1,247 | ) | 12,776 | 22,130 | (30,958 | ) | 106,698 | |||||||||||||
| 可分配收益 | $ | 38,623 | $ | 46,390 | $ | 36,957 | $ | 50,569 | $ | 42,041 | ||||||||||
| GAAP每股基本普通股收益/(亏损) | $ | 0.38 | $ | 0.32 | $ | 0.14 | $ | 0.80 | $ | (0.64 | ) | |||||||||
| 每股基本普通股可分配收益 | $ | 0.37 | $ | 0.45 | $ | 0.36 | $ | 0.49 | $ | 0.41 | ||||||||||
| 基本每股收益加权平均普通股 | 103,647 | 103,446 | 103,175 | 102,266 | 102,255 | |||||||||||||||
12
GAAP每股普通股账面价值与非GAAP每股普通股经济账面价值的对账
“经济账面价值”是衡量我们财务状况的非公认会计准则财务指标。为了计算我们的经济账面价值,我们以账面价值持有的住宅整体贷款和证券化债务的投资组合被调整为其公允价值,而不是根据适用于这些金融工具的GAAP会计模型要求报告的账面价值。这些调整也反映在我们期末股东权益的下表中。管理层认为,Economic账面价值为投资者评估我们的财务状况提供了有用的补充措施,因为它反映了公允价值变动对我们所有投资活动的影响,而与适用于GAAP报告目的的会计模型无关。经济账面价值不代表也不应被视为根据公认会计原则确定的股东权益的替代品,我们对这一衡量标准的计算可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准进行比较。
下表提供了截至以下季度期间我们的GAAP每股普通股账面价值与我们的非GAAP经济每股普通股账面价值的对账:
| 季度末: | ||||||||||||||||||||
| (单位:百万,每股金额除外) | 9月30日, 2024 |
6月30日, 2024 |
3月31日, 2024 |
12月31日, 2023 |
9月30日, 2023 |
|||||||||||||||
| GAAP总股东权益 | $ | 1,880.5 | $ | 1,883.2 | $ | 1,884.2 | $ | 1,899.9 | $ | 1,848.5 | ||||||||||
| 优先股、清算优先权 | (475.0 | ) | (475.0 | ) | (475.0 | ) | (475.0 | ) | (475.0 | ) | ||||||||||
| 每股普通股账面价值的GAAP股东权益 | 1,405.5 | 1,408.2 | 1,409.2 | 1,424.9 | 1,373.5 | |||||||||||||||
| 调整项: | ||||||||||||||||||||
| 对住宅整体贷款的公允价值调整,按账面价值 | 6.7 | (26.8 | ) | (35.4 | ) | (35.6 | ) | (85.3 | ) | |||||||||||
| 对证券化债务的公允价值调整,按账面价值 | 64.3 | 82.3 | 88.4 | 95.6 | 122.5 | |||||||||||||||
| 以账面价值持有的住宅整体贷款和证券化债务的公允价值调整(经济账面价值)在内的股东权益 | $ | 1,476.5 | $ | 1,463.7 | $ | 1,462.2 | $ | 1,484.9 | $ | 1,410.7 | ||||||||||
| GAAP每股普通股账面价值 | $ | 13.77 | $ | 13.80 | $ | 13.80 | $ | 13.98 | $ | 13.48 | ||||||||||
| 每股普通股经济账面价值 | $ | 14.46 | $ | 14.34 | $ | 14.32 | $ | 14.57 | $ | 13.84 | ||||||||||
| 已发行普通股股数 | 102.1 | 102.1 | 102.1 | 101.9 | 101.9 | |||||||||||||||
13
关于前瞻性陈述的注意事项
在本新闻稿或其他书面或口头通讯中使用时,非历史性质的陈述,包括包含“将”、“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“计划”、“继续”、“打算”、“应该”、“可能”、“可能”等词语的陈述,这些词语或类似表达的否定,旨在识别经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条含义内的“前瞻性陈述”,因此,可能涉及已知和未知的风险、不确定性和假设。这些前瞻性陈述包括有关MFA的业务、财务状况、流动性、运营结果、计划和目标方面可能的或假设的未来结果的信息。可能导致我们的实际结果与我们所做的任何前瞻性陈述中预测的结果存在重大差异的重要因素包括:总体经济发展和趋势以及住房、房地产、抵押贷款融资、更广泛的金融市场的表现;通货膨胀、利率上升和MFA的居民整体贷款、MBS、证券化债务和其他资产的市场(即公允)价值变化,以及以公允价值计量且其变动计入收益的MFA负债的价值变化;套期保值交易的有效性;居民抵押贷款资产的提前还款率变化,额度的增加可能导致其投资组合中某些投资的收益率降低,并可能要求MFA将其因此类预付款而收到的收益再投资于息票较低的投资,而额度的减少可能导致MFA投资组合中某些投资的利率久期增加,从而使其估值对利率变化更加敏感,并可能导致较低的预测现金流;MFA资产的潜在信用风险,包括违约率的变化以及管理层对MFA住宅整体贷款组合中抵押贷款的违约率和损失严重程度的假设;MFA为其资产融资的借款能力以及任何此类借款的条款,包括成本、期限和其他条款;影响MFA业务的政府法规或计划的实施或变化;MFATERM0有关应税收入的估计,其实际金额取决于多项因素,包括但不限于利息收入和融资成本的变化,MFA选择的方法来增加住宅整体贷款的市场折扣以及在适用的纳税期间可能发生的提前还款、已实现的损失和MFA住宅整体贷款组合构成的变化,包括任何MBS处置或整体贷款修改、止赎和清算的收益或损失;向股东分配的时间和金额,这些由MFA的应税收入、其财务业绩以及整体财务状况和流动性等因素决定,维持其REIT资格以及MFA董事会认为相关的其他因素;MFA维持其作为联邦所得税目的REIT资格的能力;MFA维持其根据经修订的1940年《投资公司法》(或《投资公司法》)免于注册的能力,包括美国证券交易委员会(“SEC”)发布的概念发布声明,内容涉及《投资公司法》下的解释性问题,涉及某些从事获取抵押贷款和抵押贷款相关权益业务的公司在《投资公司法》下的地位;MFA持续增长其住宅整体贷款组合的能力,这取决于(其中包括)市场上提供的出售贷款的供应;我们对最近发起的抵押贷款的投资的目标或预期回报,其表现与我们的其他抵押贷款投资类似,受制于(其中包括)与此类投资相关的提前还款风险、信用风险和融资成本的差异;与Lima One Holdings,LLC持续运营相关的风险(包括但不限于行业竞争、与其运营相关的意外支出或因其运营而产生的负债(其中包括,未能实现管理层关于商业目的贷款(BPL)发起量预期增长的假设以及BPL背后的信用风险,包括违约率的变化以及管理层对由Lima One发起的BPLs的违约率和损失严重程度的假设);MFA对不良住宅整体贷款(“NPLs”)投资的预期回报,这些投资受, 除其他事项外,对不良贷款基础财产进行止赎、出售、清算或以其他方式达成解决方案所需的时间长度、房价价值、为承载资产而预付的金额(例如,基础财产的税收、保险、维护费用等)以及在解决资产时最终实现的金额;与我们对MSR相关资产的投资相关的风险,包括服务、监管和经济风险;与我们对贷款发起机构的投资相关的风险;与投资房地产资产相关的一般风险,包括商业条件和总体经济的变化;以及其他风险,不确定性和因素,包括我们向SEC提交的年度、季度和当前报告中描述的不确定性和因素。这些前瞻性陈述基于对MFA未来业绩的信念、假设和预期,并考虑了目前可获得的信息。读者和听众被告诫不要过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅在发表之日发表。随着时间的推移会出现新的风险和不确定性,因此无法预测这些事件或它们可能如何影响MFA。除法律要求外,MFA没有义务,也不打算更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
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