美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549号
形式/结构
10-K报表报表
（选择一项）
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根据1934年证券交易法第13条或第15(d)条编制的年度报告 | ||||
截至财政年度结束之日
2月3日
2026年
或者
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根据1934年证券交易法第13条或第15(d)条编制的过渡报告 | ||||
在过渡时期，从……开始 给
委员会文件编号
001-35664
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（注册人名称，根据公司章程规定）
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| （公司成立状态） | （I.R.S.雇主识别号） | ||||
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(
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| （主要办事处的地址）（邮政编码） | （注册人的电话号码） | ||||
根据法案第12(b)条注册的股票：
| 每节课的名称 |
交易代码
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每个已注册交换所的名称
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根据《法案》第12(g)条注册的股份：无
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请使用复选框标记该注册人是否为“知名经验丰富的发行机构”，根据《证券法》第405条的定义来判断。
是的
x不哦
如果您认为注册人无需根据《证券交易法》第13条或第15(d)条提交报告，请勾选相应的选项。是的哦
不
x
请使用勾号表示：注册人是否已经按照1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条的规定，在过去12个月内提交所有必要的报告（或者，在注册人被要求提交这些报告的那段较短时间内也做到了这一点）；同时，该注册人在过去90天内是否一直遵守这些提交要求。
是的
x不哦
请使用勾选框标记，表示注册人在过去12个月内是否已按照S-T规则第405条的要求，提交了所有必要的互动数据文件（或者，如果提交时间较短，则只需标记较短的时间段）。
是的
x不哦
请用复选标记来表示该注册企业是大型加速申报企业、加速申报企业、非加速申报企业、小型报告企业，还是新兴成长企业。有关“大型加速申报企业”、“加速申报企业”、“小型报告企业”以及“新兴成长企业”的定义，请参阅《证券交易法》第12b-2条的规定。
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x | 加速受理的申报人 | 哦 | |||||||||||
| 非加速型票据发行人 | 哦 | 规模较小的报告公司 |
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| 新兴成长型企业 |
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如果是一家新兴成长公司，请用勾号表示该注册方是否选择不采用延长的过渡期来遵守根据《证券交易法》第13(a)条所规定的新或修订后的财务会计标准。哦
请用勾号表示：注册人是否已由负责编制或发布审计报告的公共会计事务所出具报告，证明其管理层对财务报告内部控制有效性的评估符合《萨班斯-奥克斯利法案》第404条(b)款的要求（15 U.S.C. 7262(b)）。是
x
不哦
如果证券是根据该法案第12(b)条进行注册的，请用勾号表示：提交的文件中所包含的注册人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表中存在的错误的修正。是哦不
x
请用勾号表示：在这些错误修正中，是否有某些内容是重复陈述的内容？这些重复陈述需要依据§240.10D-1(b)的规定，对注册申请人高管人员在相关期间所收到的基于激励的补偿进行重新评估。哦
请使用勾号表示该注册人是否为空壳公司（根据《证券交易法》第12b-2条的定义）。是哦不
x
非关联方持有的普通股总市值，基于纳斯达克全球精选市场最新公布的注册机构最近一个财季末日的收盘价，约为……美元。
1.0
十亿。截至2026年3月27日，注册方流通的普通股数量为
34,739,405
.
通过引用方式纳入的文件
在注册申请人于2026年召开的年度股东大会上使用的代理声明部分内容已通过引用方式纳入了本10-K表单的第三部分中。
戴夫与布斯터娱乐公司
10-K表格年度报告
截至财政年度结束之日
2月3日
2026年
目录
| 页面 | ||||||||
1
前瞻性声明
这份关于10-K表格的年度报告中包含了一些陈述，这些陈述属于1933年《证券法》第27A条以及1934年《证券交易法》第21E条所定义的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述可以通过使用诸如“相信”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“将会”或“应该”等词语来识别，当然也可以采用其否定形式或其他类似表述。这些前瞻性陈述涵盖了所有并非历史事实的内容。这些陈述出现在报告的多个地方，其中包括关于我们的经营成果、财务状况、流动性、发展前景、发展战略、业务领域、扩张和开设新店计划、门店运营水平的季节性变化预期、售后回租交易带来的未来收益预期、预期的破损情况、我们对债务契约及信用协议条款的遵守情况、我们可能面临的各种法律诉讼的应对措施，以及影响我们业务、行业和财务业绩的各种机会与风险等方面的陈述。
由于性质上的原因，这些前瞻性陈述包含各种风险和不确定性，因为这些陈述涉及的是未来可能发生或不会发生的事件和情况。可能导致我们的实际业绩和财务状况与这些前瞻性陈述中的描述存在重大差异的重要因素包括：我们成功设计和实施业务战略的能力；我们在整合和运营过去或未来收购的企业方面的有效性；新技术出现或消费者行为发生变化所带来的影响；潜在的负面舆论压力；我们能否以有利的条件获得并续签租赁协议；我们的巨额债务以及在信用协议中受到的限制，这些限制影响了我们执行业务计划的能力；我们在新店铺的开设和经营方面能否实现盈利，以及如何优化现有店铺的运营；与我们信息系统相关的风险，包括潜在的网络安全漏洞或隐私数据相关的问题；某些商品的成本和供应情况；我们能否开发出新的游戏和娱乐产品，以及能否获得相关的授权权利；我们必须遵守的各种法律和法规；以及其他因素，包括本10-K表格中列出的风险因素。此外，即使我们的运营业绩、财务状况、流动性状况以及所处行业的发展情况与本10-K表格中的前瞻性陈述一致，这些结果或发展情况也不代表后续时期的情况。这些前瞻性陈述仅基于我们目前掌握的信息，并仅适用于本10-K表格的发布日期。我们没有义务更新或修改这些前瞻性陈述，以反映自声明发布之日起发生的事件或情况的变化，除非法律要求如此做。
第一部分
项目1：业务相关事宜
Dave & Buster’s Entertainment, Inc.是一家在北美地区拥有243家门店的娱乐企业，以“Dave & Buster’s”和“Main Event”两大品牌为消费者提供优质的娱乐与餐饮体验。截至2026年2月3日，该公司已在43个州、波多黎各和加拿大开设了179家Dave & Buster’s门店，让顾客能够在同一地点享受美食、饮品、娱乐活动以及观看现场体育赛事等一站式服务。每家门店都提供丰富的主餐和开胃菜选择，同时拥有多种酒精饮料与非酒精饮料，此外还设有多种娱乐设施，包括游戏厅、激光枪战游戏、虚拟现实体验等，非常适合家庭聚会，共同创造美好的回忆。在国际市场上，该公司作为Dave & Buster’s品牌的特许经营者，目前已有4家门店投入运营。截至2026年2月3日，该公司还在美国22个州开设了64家Main Event门店。Main Event门店同样提供食品、饮料和娱乐设施，其中包括先进的保龄球馆、激光枪战游戏室、游戏厅以及虚拟现实体验区，是家庭聚会、增进感情的理想场所。
除非本报告中另有说明，否则“Dave & Buster’s”、“我们”、“公司”等术语均指D&B娱乐及其全资子公司以及其前身企业。所有金额均以百万为单位表示，除非另有说明或上下文需要特殊说明，分享金额除外。
2
我们的财政年度为52或53周，结束日期为1月31日所在月份的下一个星期一的星期二。在2024财年，我们将年末日期从星期日调整到了星期二，这样可以将公司的运营周期安排在非繁忙周末时段，从而提高劳动效率和运营效率。每个季度均为13周，不过在53周的年份中，第四季度的周数则变为14周。2025财年和2024财年均为52周，而2023财年为53周。在本报告中，我们将2026年2月3日、2025年2月4日以及2024年2月4日结束的财政年度分别称为“2025财年”、“2024财年”和“2023财年”。
娱乐
游戏体验是我们每家门店中不可或缺的一部分，我们认为这是我们的品牌与众不同的核心优势。我们每家门店都设有游戏区，提供各种各样的娱乐项目（包括模拟游戏、虚拟现实游戏、传统街机游戏以及其他类型的娱乐活动）。其中一些游戏是Dave & Buster’s和Main Event品牌独有的特色项目，这些游戏可以在店内长期或临时游玩。目前，Dave & Buster’s和Main Event门店分别拥有约125种和112种游戏。任何一家门店提供的娱乐项目数量取决于该门店的地理位置以及所提供的其他服务，这些服务可能包括保龄球、激光枪战、台球以及重力绳索游戏等。
我们的大部分游戏都是通过使用卡片或其他射频识别设备来激活的。顾客可以通过自动售货机、我们的移动应用，或者与我们的工作人员进行互动来购买带有游戏积分的卡片。在2025财年，娱乐相关的收入占我们总收入的约62.9%。这些兑换游戏让顾客有机会赢得可以在我们店铺内以零售方式购买的门票，奖品包括各种品牌纪念品到高端电子产品等。
我们认为，这种“赢的机会”能够创造出有趣且充满活力的社交体验，这是店铺内体验的重要组成部分，而这样的体验在家庭中很难重现。我们的许多非抽奖游戏，包括虚拟现实、视频游戏和模拟游戏等，可以由多名顾客同时参与游戏，并且这些游戏采用了一些最先进的技术手段。
观看体育赛事是Dave & Buster’s娱乐体验中的另一个重要组成部分。我们所有的门店都配备了多个大型屏幕和高质量的音响系统，为顾客提供了专门的区域，以便他们可以观看直播体育赛事以及其他精彩的节目。大多数Dave & Buster’s门店还配备了先进的LED显示屏，为顾客提供更好的观看体验，同时也为更多的节目编排和营销活动提供了平台。我们的体育观看区提供了沉浸式的观看环境，顾客可以在这里欣赏高清晰度电视屏幕上的全国性和本地体育赛事，同时还可以享受我们的全套酒吧食品和饮料服务。我们致力于创造一种充满活力的环境，为顾客提供独特且互动性强的观看体验。我们相信，这些特色功能能够营造出一个充满活力且富有社交氛围的环境，从而帮助我们实现将Dave & Buster’s打造成娱乐胜地的目标。在Dave & Buster’s，顾客可以尽情享受街机游戏，同时观看体育赛事，此外还有丰富的食品和饮料选择，构成了一个完整的娱乐体验。
食品与饮料行业
我们致力于通过优质、美味的菜品来打造独特的餐饮体验，这一理念在Dave & Buster’s和Main Event门店中得到了充分体现。我们的菜品注重口感和食材的品质，菜单上的菜品数量相对较少，但能够满足顾客的需求，让顾客在尝试新口味的同时，也能享受到熟悉的经典菜肴。近年来，我们进一步优化了菜单结构，简化操作流程，并改进厨房设施，以便更快地为顾客提供菜品，从而提升顾客体验。在2025年第三季度，我们在Dave & Buster’s门店推出了“回归基础”的菜单，重新引入一些深受顾客喜爱的菜品，并增加了新的选择。我们将继续更新菜单，以反映广大顾客群体的口味变化，提供完整的餐点以及可供朋友分享的开胃菜。我们提供的菜品质量上乘，包括各种开胃菜、独一无二的汉堡、精选牛排、意大利面，还有低热量、素食且适合对麸质过敏的菜品。我们相信，我们的菜单能够满足每个人的需求，适用于多种场合。为了确保保持与时俱进，我们会定期更新菜单，加入新的菜品或推出特别优惠活动。
我们的每家门店都提供全面的饮品服务，包括各种啤酒、手工调制的鸡尾酒以及高品质的烈酒。我们注重打造简洁高效的饮品菜单，以方便顾客选择；同时，我们使用的原料均为优质产品，如新鲜果汁、果泥以及自制调酒料。通常，整个店铺都提供饮品服务，从而在多个销售点提供饮品选择。我们认为，我们高利润率的饮品业务与门店内其他商品相辅相成，共同构成了我们店铺的丰富产品组合。
3
竞争性的定位策略
户外娱乐市场竞争非常激烈。我们在争夺顾客的可支配收入时，面临着来自各种娱乐场所的竞争，这些场所包括电影院、体育赛事场馆、 bowling alley、体育活动中心、游戏厅、夜总会、餐厅以及主题公园等。此外，我们还面临着当地、地区乃至全国范围内那些提供类似娱乐体验的机构的竞争，而这些机构在价格、服务质量、地理位置、氛围以及食品的种类和质量方面都极具竞争力。有些此类机构可能分布在多个地点，未来我们还可能面临来自其他类似概念的全国性竞争。另外，我们还面临着越来越先进的家庭娱乐形式的竞争，比如互联网游戏、视频游戏以及家庭影视流媒体服务等。
那些能够提升我们整体客户体验、并帮助我们在竞争中脱颖而出的重要因素包括以下几点：
品牌知名度高，适合广泛的客户群体.
我们相信，得益于我们广泛的营销网络，我们在门店提供的优质客户服务，帮助我们打造出了广受认可的品牌。截至2026年2月3日，Dave & Buster’s作为娱乐和餐饮场所，其品牌知名度在全国范围内达到了约90%的水平，吸引了各类客户群体，包括家庭和年轻人群。Dave & Buster’s门店主要面向年轻人和家庭客户，而Main Event门店则主要服务于有孩子的家庭。
全方位的客户体验充分体现了我们的价值主张。
我们相信，通过将互动游戏、吸引人的娱乐设施、高品质餐饮服务以及全方位饮料体验相结合，并在充满活力的氛围中呈现这些服务，我们可以创造出一种独特的客户体验。这种体验在家中或其他地方是无法轻易获得的，因为必须亲自前往多个场所才能享受到这样的服务。我们的目标是为顾客提供与许多独立提供的餐饮和娱乐服务相当或更优的价值体验。我们不断与游戏制造商等合作伙伴合作，共同创造新的游戏和娱乐项目，这些项目包含仅在Dave & Buster’s或Main Event门店才能享用的内容，无论是永久性的还是临时性的。我们的新游戏、新的餐饮产品以及注重客户体验的服务，都是为了帮助我们留住并吸引更多顾客。我们的价值主张还得益于各种营销举措，比如无限次游戏机会、免费游戏作为新游戏的入门方式、游戏消费额折扣，以及“吃玩”优惠活动。我们认为，这些举措能够鼓励顾客更全面地体验我们的餐饮、娱乐服务。
店铺模式能够带来良好的经营效益和丰厚的回报。
我们认为，我们店铺所提供的娱乐、餐饮和饮品服务，能够带来更高的每店收入、更高的毛利率以及更高的运营利润。与传统的餐厅经营模式相比，这种模式具有显著的优势。
我们的娱乐业务具有较低的变动成本，因此在2025财年实现了91.9%的毛利率。由于娱乐业务占我们2025财年总收入的62.9%，因此相比传统餐厅行业，我们面临的食品成本上升以及相关劳动力成本增加的风险要小得多。因此，我们的商业模式能够产生稳定的运营现金流，这些现金流可以用于再投资、偿还债务，或者通过股票回购和分红的方式回报给股东。
我们良好的店铺经营状况使我们能够预期，在一年内和五年内，每家店铺的退货率分别达到30%和25%。我们将每家店铺的现金回报定义为：(a) 按店铺层面计算的调整后EBITDA（详见第7条“管理层对财务状况及运营成果的讨论与分析”）；(b) 我们的净开发成本。净开发成本包括设备、建筑、租赁费用以及场地相关成本，扣除租户改善费用和其他房东支付的款项、出售再租赁所得资金后得出的数值，不包括开业前的成本和资本化的利息。
致力于满足客户的需求。
我们致力于通过专业的培训和发展团队成员来不断提升我们在娱乐、食品与饮料领域的服务质量。同时，我们注重营造一种能够激发员工积极性的企业文化，从而确保为客户提供始终如一的高品质体验。
4
策略
我们拥有一套多方面的增长策略，重点围绕以下关键领域展开：
推动可比店铺销售额的增长。
我们努力让我们的品牌与其他娱乐和餐饮品牌区分开来，并通过以下策略来促进我们相关产品的销售增长：
•提供最新的娱乐内容，让人们能够相聚在一起。我们认为，我们多样化的游戏和娱乐产品正是我们品牌的核心优势。保持对最新娱乐产品的更新，能够吸引更多顾客光顾我们的门店，同时为人们提供与朋友和家人一起享受的精彩体验——无论是通过多人游戏、挑战活动，还是社交游戏。我们计划每年都不断推出新的游戏产品，通过开发创新且具有特色的游戏，以及购买那些能够引起顾客共鸣的新游戏来提升品牌影响力。这些游戏的特色包括规模宏大、外观引人注目、与知名品牌的关联性强，以及适合多人一起游玩的特点，同时这些游戏也很难在家独自玩到。我们还打算通过提供更多精心挑选的内容，并利用我们在最佳视听技术方面的投资，来丰富门店的娱乐活动。此外，我们还会不断审查并更新游戏和娱乐活动的价格，以确保消费者能够以合理的价格享受到优质的娱乐体验，同时仍然保持与竞争对手的竞争力。
•以有竞争力的价格提供新颖的食品与饮料。我们致力于为顾客提供各种美味的食物，同时保持合理的价格。我们通过简化操作流程来提高工作效率，从而更快地将菜肴送到顾客面前，进而提升顾客的用餐体验。我们会根据客户反馈不断更新和优化我们的食品选择，以进一步提高运营效率。
•通过优化媒体组合以及制定有效的忠诚度计划，提升客户参与度。我们继续审查并优化我们的媒体策略，以吸引现有客户再次访问我们的网站，同时增加新客户的流量。我们始终致力于提供个性化的信息，从而与消费者建立联系，进而增加访问量。我们的广告宣传则聚焦于品牌的核心理念以及我们独特的产品优势。此外，我们还通过利用我们的客户关系管理系统以及不断增长的客户数据库，提供更加精准的个性化优惠、创意内容以及独家福利。
•更新我们现有的网站。我们会通过定期维护来不断更新现有的网站。根据需要将对一些现有店铺进行改造，以使其布局更加现代化，从而保持或增加客户流量，并提高运营效率。
•通过举办特殊活动来提升销售量。我们的销售团队致力于提升每家门店的特殊活动接待能力。我们持续关注各种促进特殊活动销售的机会，包括优化在线预订流程、提供适合团体活动的娱乐设施，以及推出可让小型团体或个人游客参与特定主题或限时活动的票务体验项目。我们还提供高品质的宴会菜单服务以及专业化的接待流程，以确保为宾客带来卓越的体验。
•通过有针对性的技术投资，打造更好的用户体验并优化运营流程。我们通过在商店层面改进技术设施，包括自助服务终端等装置，来不断优化我们的服务模式。我们还定期投资分析工具和技术升级，以便更有效地评估和改进绩效表现，促进销售额的增长，同时持续监控成本和盈利能力。
在国内范围内投资我们的品牌。
我们相信，Dave & Buster’s和Main Event这两个品牌在美国拥有巨大的增长潜力。在2025财年，我们新开了八家Dave & Buster’s门店和三家Main Event门店；此外，还有一家Dave & Buster’s门店进行了搬迁。到了2026年及以后，新的门店开设数量将取决于多种因素，包括我们找到合适的开店地点、协商出合理的购买或租赁条款、确保有足够的运营现金流或融资能力来建设新店、获得当地政府的许可，以及招聘并培训员工等。
我们通过评估一系列因素来挑选新的店铺选址，这些因素被认为能够显著提高店铺成功开业并实现高销售额的可能性。这些因素包括：店铺的地理位置、可见度、交通便利性、人流量、人口密度、市场竞争状况以及周边地区的人口统计特征。我们开发团队积累的经验和良好关系使我们能够专注于那些最符合条件的房地产经纪人网络，从而接触到大量符合要求的潜在店铺选址。
5
戴夫与巴斯特娱乐店我们的Dave & Buster’s门店面积各不相同，大约在16,000到70,000平方英尺之间。为了最大化每平方英尺的销售额并优化店铺运营效率，我们在设计新店时采用了三种基本业态。未来大型门店的目标面积预计在30,000到45,000平方英尺之间；中型门店的目标面积则在25,000到30,000平方英尺之间；而小型门店的目标面积则定为25,000平方英尺。2025财年我们开业的门店平均面积为28,000平方英尺。我们认为，较小的门店规模能够降低每家门店的资本投入风险，同时让我们能够进入那些不适合大规模门店布局的小型市场。对于小型门店来说，我们减少了后台空间的使用，并优化了用于模拟和奖励游戏的顾客区域。我们相信，这种较小的门店规模能够保持我们品牌特有的动态客户体验，同时也为我们选择店铺位置提供了更大的灵活性。
我们的主力门店面积不一，大约在37,500到78,000平方英尺之间。未来我们计划开设的门店预计面积将在40,000到50,000平方英尺之间。在2025财年，我们开设的主力门店平均面积为50,000平方英尺左右。如果目标地点已有合适的建筑，那么我们可能会根据预期的商业前景、竞争情况以及其他多种因素来决定是否在该范围内开设新店。
投资海外业务
我们通过国际加盟协议来扩展Dave & Buster’s品牌的影响力。截至2026年2月3日，我们已经签署了五份国际加盟协议，这些协议将使Dave & Buster’s品牌在印度、澳大利亚、多米尼加共和国、菲律宾和墨西哥等地得到推广。根据这些协议，我们计划在未来开设总计37家Dave & Buster’s加盟店。
我们在2024年12月在印度卡纳塔克邦的班加罗尔开设了第一家国际加盟店，其次在2025年8月于印度马哈拉施特拉邦的孟买开设了第二家门店，第三家门店则位于2025年10月的菲律宾马尼拉，第四家门店则计划在2026年2月落户多米尼加共和国的圣多明各。目前，我们计划在2026财年于墨西哥城的墨西哥城、澳大利亚珀斯以及印度的新德里等地开设更多加盟店。
为了推动国际业务的扩展，我们制定了多项关键战略举措，这些举措有助于我们在全球市场的渗透。这些举措包括：可根据不同市场情况进行调整的布局方案，以提升各市场的经济效益；针对特定地区的菜单本地化策略；独特的动态定价模型；能够适应不同人口统计特征且可在当地实施的全球营销计划；针对不同人群量身定制的娱乐策略和套餐；以及本地化的娱乐内容以及由第三方提供的节目内容。
我们在美国以外的加拿大安大略省也拥有两家门店。在美国以外的地区开展业务面临着各种风险，包括货币波动、法律法规的变化以及经济和政治上的不稳定因素。我们认为，与加拿大业务相关的国内业务并不受这些因素的影响，也没有任何实质性风险。
人力资本管理
我们的团队成员是我们公司的核心力量，他们的表现直接影响到我们为客户提供的服务质量以及企业的运营效率。能够吸引并留住那些富有经验且敬业的人才，对于实现我们的业务目标至关重要。尽管我们身处一个竞争激烈的劳动市场环境中，但我们相信，我们的企业文化、政策以及用工方式，有助于与团队成员建立良好的关系。
我们的文化
在整个公司范围内，我们致力于成为充满乐趣的创造者。我们始终秉持着这样的服务理念：每天都为客户以及彼此提供卓越的服务。我们的企业文化鼓励激情、努力工作和享受乐趣。我们相信，团结一致才能取得更好的成绩，因此我们倡导团队合作、相互理解以及良好的判断力。我们鼓励所有团队成员勇于创新、适应变化，并持续学习和成长。
我们的团队
截至2026年2月3日，我们两家品牌共雇用了约23,610名员工。其中，88.8%是门店一线员工，9.4%负责门店管理，1.5%从事门店支持工作，而0.3%则专门负责特殊活动的销售工作。
6
我们的价值观让我们团结一致，共同致力于吸引、留住并激励优秀的员工，从而打造出一个能够反映我们客户群体特征的团队。我们努力营造一种有趣的企业氛围，我们认为这种氛围有助于促进团队合作，帮助团队成员发挥最大潜力，使他们能够做出更好的商业决策，并促进创新。在Dave & Buster’s，我们致力于创造一个让每个人都能得到尊重和重视的工作环境，让每个人的声音都被倾听，让每一次经历都受到重视，让每个团队成员都有平等的机会成长和晋升。我们为自己的进步感到自豪，但依然致力于不断努力，打造一个充满活力、相互尊重且支持性的工作场所。
我们的领导团队
我们由一支经验丰富的高级管理团队领导，这些人员在全国性的品牌运营方面拥有丰富的实践经验，涉及休闲餐饮、娱乐业以及其他以消费者为中心的行业。我们相信，这支管理团队在过往的工作经验，加上他们在Dave & Buster’s和Main Event公司的工作经历，能够为我们提供对客户群体的深刻了解，从而帮助我们创造出符合我们品牌特色的高效运营环境。
我们的店铺团队
我们典型的门店团队由一名总经理领导，同时每家门店还拥有大约六到七名管理人员。这些管理人员负责门店内各个部门的管理工作，包括对临时员工的监督管理。我们的门店通常雇佣约100名临时员工，其中大多数都是兼职人员。
总经理和管理团队负责店铺的日常运营，包括员工的招聘、培训与发展，以及财务和运营方面的管理工作。在各级管理岗位中，职责划分明确，以确保每家店铺都有完善的继任计划。每家店铺都由区域运营总监、高级区域运营总监或运营副总裁进行监管，他们直接隶属于我们的执行团队。我们很自豪于店铺管理团队的丰富经验，并严格监控店铺管理团队的留存率，这些比率一直保持在休闲餐饮行业的顶级水平。
吸引人才
我们致力于招聘经验丰富的领导者和团队成员，并提供具有竞争力的薪资和福利待遇。我们对门店管理和支持中心员工实行基于绩效的薪酬制度。除了基本工资之外，这些薪酬方案还包含奖金、股票奖励以及各种员工援助计划。此外，我们的固定工资和计时制员工还有资格参加401(k)退休计划，以及医疗、牙科和视力保险计划。根据工作年限的不同，他们还可以享受休假或带薪休假待遇。
培养人才
我们通过给予团队成员更多的责任和发展机会来激励他们、帮助他们成长。全年中，我们为团队成员提供了大量的培训机会，重点在于持续的学习与成长。我们在各个门店拥有数百个领导岗位，为组织内的员工提供从基层职位晋升到管理岗位的途径和培训。此外，由于我们的业务范围覆盖广泛，我们还为门店团队成员提供了搬迁选择。
我们致力于通过严格的培训和对团队成员的监督管理，以及遵循高标准的人员表现、食品与饮料准备、安全规范、游戏设施的维护等方面的要求，来保持工作的高质量和一致性。我们会为新成员提供全面的入职培训以及针对其岗位职责的个性化培训，以确保他们能够符合我们的高标准要求。新成员在培训过程中会由专业讲师进行指导，从而确保他们所接受的培训和信息是完整且准确的。此外，团队成员还需通过一系列测试来获得其岗位所需的认证，其中包括关于酒精使用及服务团队成员职责方面的培训。
我们要求新的店铺经理完成为期八周的培训计划，这些培训内容包括前台服务、厨房操作、娱乐活动以及管理方面的知识。经过培训的新经理会被分配到各自的店铺岗位，并在总经理的指导下继续接受进一步的培训。培训的最后两周里，会对这些新获得的技能进行全面的评估。我们非常重视持续的管理培训项目，以确保有资质的管理人员能够填补未来的职位空缺。我们会定期与每位经理进行绩效评估，讨论其过往表现及未来的目标，并不断调整人员配置以积极应对未来的发展需求。通过每年一次的店铺管理者会议，各总经理可以分享彼此的最佳实践经验，同时每位经理都会获得一份年度运营计划，以帮助提升当年的业绩水平。
7
当我们开设新门店时，我们会为团队成员提供不同层次的培训，以确保门店的顺利开张，并帮助他们在开业后的第一天就能高效运作。在开设新店之前，我们的专业培训团队会前往该地点，为所有团队成员提供密集的培训课程。我们认为，对新门店进行这样的投入非常重要，因为这有助于让我们从第一天起就为顾客提供优质的服务体验。当门店正式开张并运行平稳后，店长们会继续负责对新员工的培训工作。
企业责任
我们的核心价值观指导着每一位团队成员，让他们能够相互关爱、关心客户以及所服务的社区。我们不会与那些采用或不容忍不公平劳动实践的组织合作。我们只与那些同样秉持道德商业行为准则、遵守公平劳动规范、拥有可靠的环境、健康与安全保障措施，并致力于环境可持续性的供应商合作。我们还明确反对人口贩卖和儿童劳动剥削行为。我们明白，支持社区意味着要成为良好的环境守护者，并以可持续且负责任的方式开展业务活动。
我们强烈鼓励团队成员回馈他们服务的社区。虽然我们的公司投入了大量时间和资源用于各种慈善事业，但我们有两个主要关注的慈善项目。第一个是与我们长期合作的“Make-A-Wish基金会”合作项目，自2012年4月以来，我们就一直在全国范围内支持该基金会的工作。在2025财年，我们已经向该项目累计捐赠了超过20亿美元。此外，我们还会在全年内的多个活动中参与捐款活动，这些活动既在我们的门店内进行，也通过我们的门店支持中心进行。我们还自愿为“Make-A-Wish基金会”提供时间和才能的支持。
我们的第二个主要慈善事业是持续投入资源，帮助那些在面临巨大困难时需要的团队成员。Buster’s Legacy基金是一个独立的非营利组织，旨在为那些因灾难性事件而陷入经济困境的团队成员提供援助。该基金的资金来自团队成员、客户以及商业合作伙伴的捐款。
广告与营销
我们通过广告和营销手段来提高品牌知名度，增强品牌相关性，从而持续满足客户的需求。我们会不断调整营销策略和媒体投资方式，使其更加以数据为驱动，以消费者为中心，并注重用户体验。我们还会继续调整投资方向，以顺应客户不断变化的媒体消费趋势。
我们提供一系列优惠活动、每日特价菜品、各种活动以及重要的节日和文化庆典，这些都有助于吸引顾客再次光顾我们的门店。常见的优惠活动包括“用餐加娱乐套餐”优惠。®季票、无限游戏体验券、半价游戏、在热门体育赛事期间提供的餐饮优惠，以及针对行业活动、学校推广活动的本地优惠活动。此外，在赛事现场还会有各种知识问答比赛等活动供参与者参与。
我们的媒体服务非常多样化，包括传统电视媒体、联网电视媒体、社交媒体与数字视频营销、程序化广告投放、付费社交传播、网红效应推广、户外广告牌、广播媒体以及付费搜索广告等。我们还开展各种数字化营销活动，如搜索引擎营销与优化、有机社交媒体推广、内容营销以及移动设备广告宣传活动。
此外，我们还在持续投入研发移动应用和网页平台的相关功能。这些工具能够提升客户满意度，为忠实顾客提供专属优惠和限时折扣，同时让顾客能够更便捷地购买和充值游戏卡。目前，我们能够追踪顾客在店内的消费行为，并根据其消费习惯推送相应的促销信息。例如，当我们得知某位顾客经常购买游戏相关商品时，就可以在他们购买主餐的同时，赠送免费开胃菜或甜点，从而实现交叉销售的效果。
我们的创意策略旨在激发人们对店内体验的期待，不断推出新鲜且富有创新性的产品，让顾客一直对即将推出的新商品充满好奇。我们的策略还确保我们的娱乐选择能够吸引成人和家庭客户，同时会根据季节变化调整宣传内容，以配合学校假期、体育赛事以及节日等特殊时刻。
我们的特殊活动营销计划继续通过有针对性的数字营销、客户关系管理、社交媒体内容推广、合作伙伴关系建设、联合推广活动以及印刷媒体营销等方式，来支持我们特殊活动团队的各项举措。我们还提供了在线预订服务，让客户在预订活动时能够享受到更加便捷且可定制化的体验。
我们与业内顶尖的广告、数字媒体和公关机构合作，共同开发和实施我们的广告计划。这样可以确保我们的营销工作始终保持在创新与客户互动领域的领先地位。
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技术
我们采用了多种自主研发的以及第三方管理信息系统。这些系统旨在提升游戏的运行效率，提供更及时的财务和营销数据，同时减少店铺和企业运营中的时间和成本。我们认为，现有的管理信息系统已经足以支持我们的业务计划。信息系统的建设会根据战略、财务、监管等方面的因素来排序优先级。
我们的管理人员每天都会致力于确保娱乐、食品与饮料业务的高效运行。我们的库存管理平台能够计算出每家门店的食品与饮料成本，并提供各种工具和报告，帮助我们找出提高效率的机会，包括减少浪费。除了自身的管理体系外，我们还借助第三方供应商的帮助，以确保饮料业务的高质量运营、规范的酒精服务以及有效的损失预防措施。我们的劳动力管理平台允许管理层根据实时业务需求快速调整劳动力数量，并帮助管理人员根据预期销售量来优化每小时的劳动力配置。我们的企业资源规划平台则能够自动化处理会计和供应链相关流程，从而提高整个组织的效率、准确性和决策能力。我们的游乐设施团队使用一种专有系统，该系统配有移动应用程序，可以及时发现游乐设施存在的问题及需要维修的地方，从而确保游乐设施的正常运转，达到我们期望的使用标准。此外，我们还定期实施预防性维护工作，以防止游乐设施出现故障，延长其使用寿命。我们为区域管理层提供了针对业务关键指标的汇总工具，以便他们能够识别并解决任何系统性问题。
我们的店铺系统能够为患者提供全方位的服务体验，包括点餐和游戏娱乐等功能。我们已投资建设了相关的连接设施和数据基础设施，以提升店铺系统的功能与性能。此外，顾客还可以通过移动应用和店内自助服务终端等方式与我们进行互动。
食品准备、质量控制与采购
我们致力于保持最高标准的食品质量。为了确保达到这些标准，我们会直接与食品产品的生产厂商进行谈判。对于采购的产品，我们会向供应商提供详细的质量与产量要求。我们的系统旨在确保从采购到加工整个过程中，食品的安全性和质量都能得到保障。在每个门店中，厨房经理主要负责按照规定的食谱及时、正确地准备食品。我们为每家门店提供了各种工具和支持，以帮助员工完成这些工作。
商店层面的季度波动及季节性变化
我们的收入受到消费者支出季节性变化的影响。通常，我们在春季和年底假期期间的收入会更高，不过在此期间，恶劣天气或过于温和的天气仍可能对客户流量和销售产生负面影响。而第三季度则属于返校季，与其它季度相比，第三季度的收入通常较低。（详见第1A项“风险因素”部分：“由于各种风险和不可预见的状况，包括成本上升、季节性因素、天气状况、暴力或恐怖主义事件以及其他我们无法控制的因素，我们的收入和经营业绩可能会出现显著波动。”）
供应商
我们主要提供兑换游戏奖品以及食品和饮料产品，这些商品来自多个不同的供应商。由于我们采购了大量的传统游戏和娱乐设施，因此我们能够获得优惠的价格待遇。不过，工资上涨、关税以及其他宏观经济因素可能会导致成本上升，因为供应商可能会将更高的成本转嫁给我们。（详见第1A项“风险因素”部分）我们的业务容易受到各种商品及其他产品成本与供应状况变化的影响，这些变化可能会对我们的最终经营成果产生负面影响。”)
知识产权
我们已经注册了“Dave & Buster’s”这一商标。®电力卡®吃喝玩乐一体式体验®吃喝玩乐®吃吃吃 喝喝喝 玩玩玩 看看看®主赛事®主赛事娱乐活动®，还有Eat.Bowl.Play®我们已经在美国专利与商标局以及多个其他国家注册或申请了某些附加商标的注册手续。我们认为我们的品牌名称和企业标识是我们业务的重要组成部分，因此会积极维护这些资产在各地管辖区的权益。此外，我们还拥有一些商业秘密，例如我们的配方、工艺流程、专有信息以及一些软件程序。为了保护这些商业秘密，我们要求所有员工签署一份行为准则，其中明确规定了必须保密商业秘密的义务。
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政府法规
我们必须遵守各种联邦、州和地方法律，这些法律与我们的业务密切相关。关于如果我们未能遵守相关法律和法规所带来的风险以及可能对我们业务的影响，请参阅第一项“风险因素”部分。我们的每家门店都必须遵守众多政府部门的许可和监管要求，这些要求可能涉及酒精饮料控制、健康与安全、卫生标准、环境法规、劳动法规以及分区规划等方面。新店的开发与建设也必须符合相关的分区规划、土地使用和环境法规。我们还必须遵守有关消费者保护、公平贸易实践、食品制备与销售等方面的法律法规，包括产品安全、营养成分和菜单标签等相关规定。此外，我们还须遵守关于健康福利、雇佣实践和工作条件方面的联邦、州和地方法律，其中包括最低工资标准、工时规定、加班费、各种家庭休假规定、歧视与骚扰问题、移民政策、工作场所安全等方面的法律法规。另外，我们还必须遵守有关信息安全、消费者信贷保护和欺诈行为方面的法律，以及保护个人和健康信息的隐私法规。
可获取的信息
我们的年度报告采用10-K表格呈现，季度报告采用10-Q表格呈现，当前报告则采用8-K表格呈现。根据这些报告所提交的补充材料，可以免费通过我们的网站访问：https://ir.daveandbusters.com。这些报告在提交给美国证券交易委员会（SEC）后，通常会在合理的时间内通过网站公开。此外，这些报告也可以在美国SEC的网站上获取：www.sec.gov。关于我们公司治理原则与实践的信息也可以在我们的网站上找到。网站上的信息并未被纳入本10-K报告中。
项目1A：风险因素
各种风险和不确定的因素都可能影响我们的业务发展。除了本报告其他部分所提供的信息以及我们向SEC提交的其他文件中所包含的信息外，以下所描述的风险因素可能会对我们的业务、财务状况、经营成果、现金流或普通股的交易价格产生重大影响。实际上，无法识别出所有风险因素。此外，那些目前我们还不知道或认为并不重要的风险因素，也可能对我们的业务运营造成负面影响。
与我们增长和运营战略相关的风险
如果我们无法成功设计和实施我们的商业策略，包括提升同类店铺的销售额，那么我们的收入和盈利能力可能会受到负面影响。
我们增加收入和盈利能力的能力，取决于能否设计和实施有效的商业策略。如果我们在执行这些策略时遇到延误或未能取得预期效果，那么我们的业务、财务状况以及经营成果都可能受到影响。我们能够成功实施商业策略，关键在于：能够增加现有门店的销售额和营业利润，满足顾客对娱乐、食品与饮料等方面的需求；不断调整市场营销和品牌策略，以更好地吸引顾客；创新并应用技术手段，提供独特的数字化客户体验；找到合适的资金来源，用于支持战略性的投资计划；扩大业务规模，寻找合适且经济可行的开店地点，并进行战略性收购；提升服务的速度和质量。
这些新技术或改进技术，以及由这些技术引发的消费者行为变化，都可能对我们的业务产生负面影响。
技术的进步，包括那些利用人工智能技术的手段，以及由这些技术引发的消费者行为的变化，可能会对我们的业务产生负面影响。技术和产品不断创新发展，我们预计未来会推出新的或改进过的技术和产品。作为市场营销策略的一部分，我们利用各种数字平台来吸引和留住客户，这些平台包括搜索引擎、移动应用、在线视频以及社交媒体平台。我们还测试新的技术平台，以提升与客户及团队成员的数字化互动水平，从而加强我们的市场营销能力及相关数据分析能力。不过，这些举措未必能够取得成功，反而可能导致不必要的支出，而并未带来更高的收入或更好的用户体验。如果我们无法有效使用和管理社交媒体，那么不仅会影响市场营销效果，还会损害我们的声誉，进而对销售和财务业绩产生负面影响。
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消费者偏好和购买模式的变化，以及经济状况的波动，都可能对我们的经营成果产生负面影响。
户外娱乐市场在很大程度上依赖于消费者的休闲消费水平。过去以及未来都可能受到各种经济因素的影响，这些因素包括：可支配收入的变化、消费者信心的波动；燃料和交通成本的增加或下降；经济增长缓慢或负增长；失业率上升；信贷条件和可用性的变化；金融市场的波动；通货膨胀压力；房地产市场的疲软；关税和贸易壁垒；某些地区的战争或冲突；大规模流行病或公共卫生问题；以及政府和中央银行的货币政策变化。当经济状况对消费者支出产生负面影响时，人们前往户外娱乐场所的消费就会减少。过去如此，未来也可能如此。因此，我们的客流量可能会下降，游客在场所内的平均消费金额也会减少。这会对我们的经营业绩产生负面影响，还可能导致员工数量减少、资产减值费用增加，甚至需要关闭一些店铺。
我们营业场所的成功与否，主要取决于这些场所位于人口密集的零售区域附近——比如地区性购物中心、生活方式中心、大型购物中心和娱乐中心等。我们需要在这些场所吸引大量顾客，才能让我们的店铺获得收益。随着人口结构和经济模式的变化，目前的经营地点可能会失去吸引力或盈利能力。如果这些地区的开发项目减少，或者相关企业倒闭，再加上前往这些区域的顾客数量下降，都可能会对我们的销售产生负面影响。此外，对于那些适合重新开设现有店铺的优质地块来说，由于难以轻易终止长期租赁协议，因此可能无法以合理的价格获得这些地块。
消费者的健康和饮食偏好不断变化。因此，我们必须不断调整我们的食品和饮料产品，以迎合这些变化的消费者需求，同时保留我们品牌的特色以及受欢迎的产品。无论是政府机构、学术研究机构、公益组织还是其他相关团体发布的关于饮食、营养、过敏原、健康指南等方面的新信息或变化，都可能导致某些消费者选择与我们商店提供的食物不同的产品，从而对我们的食品和饮料收入产生负面影响。
我们在娱乐和餐饮领域可能无法获得竞争优势，这可能会对我们公司的业务、经营成果或财务状况产生严重的负面影响。
户外娱乐市场竞争非常激烈。我们与各种提供户外娱乐服务的企业争夺消费者的休闲娱乐资金，这些服务包括电影院、体育赛事场馆、 bowling alley、体育活动中心、游戏厅、夜总会、餐厅以及主题公园等场所。一些经营这类业务的机构规模较大，拥有更多的财务资源，门店数量更多，经营时间更长，知名度更高，或者在目标市场拥有更好的地位。因此，它们可能能够投入更多的资源来吸引顾客，从而成功获得那些原本可能不会光顾我们门店的顾客。此外，如果周边地区未来允许开设赌场，或者在线体育博彩变得更加普遍，这也会对我们的业务和财务状况产生显著的负面影响。我们还面临着来自当地、区域乃至全国范围内提供类似娱乐体验的机构，以及那些在价格、服务质量、地理位置、氛围以及食品种类和质量方面具有很强竞争力的餐厅的竞争。此外，日益流行的家庭式娱乐形式，如互联网游戏和家庭影视流媒体播放，也给我们带来了挑战。如果我们无法在激烈的户外和家庭娱乐及餐饮市场中取得竞争优势，那么这将对我们的业务、经营成果和财务状况产生严重的负面影响。
不利的媒体报道或未能有效应对负面舆论，可能会对我们的业务造成损害。
我们的品牌和声誉是我们最重要的资产之一。我们能够吸引并留住客户，部分取决于外界对我们公司的看法、我们餐饮服务的质量以及我们的诚信度。像我们这样的连锁企业，一旦因食品质量不佳、食品安全问题、流感或其他病毒的爆发，或是由于少数门店引发的公共卫生问题而受到负面舆论的影响，就会面临风险。虽然我们会投入大量资源进行培训，以确保所提供食品的安全性和质量，但这些风险仍然无法完全消除。此外，我们还依赖供应商来妥善处理、储存和运输食材，以便将其配送到各门店。如果供应商或其上游供应商出现任何问题，都可能导致食材受到污染，这种情况可能难以被发现，进而危及食品的安全。当我们的菜单菜品由第三方配送服务或顾客自取等方式送达时，食源性疾病的风险也会增加。
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负面新闻也可能源于犯罪事件、数据泄露问题、涉及我们团队成员的丑闻，或是门店运营中的失误。无论这些指控或投诉是否属实，与我们的某家门店相关的负面新闻都可能影响公众对整个品牌的看法。即便是来自其他类似企业——如餐厅、竞争对手或供应链方面的事件——也可能导致负面宣传，从而间接损害我们的品牌形象。如果我们的某家门店遭遇了负面新闻，而我们无法迅速有效地应对这类报道，那么整个品牌的形象可能会受到负面影响，进而对我们的业务、经营成果和财务状况产生严重的不利影响。
社交媒体及类似平台的运用使得个人能够接触到广泛的消费者和其他相关人士。消费者对有关商品和服务的信息有迫切的需求，他们往往无需进一步调查或验证即可根据这些信息做出购买决策。许多社交媒体平台会立即发布用户所发布的内容，通常无需对内容的准确性进行任何审查。因此，关于我们公司的不准确或负面信息随时可能被发布到这些平台上，并迅速传播开来。这种负面影响可能是即时的，而我们则缺乏机会进行补救或纠正。此外，这些平台还可能被用于传播商业机密信息，从而损害公司的资产。无论信息的准确性如何，通过社交媒体等平台传播信息都可能对我们的业务、前景、财务状况以及经营成果产生负面影响。如果我们的客户或团队成员不当使用这些社交媒体工具，可能会导致成本增加、引发法律纠纷，甚至造成负面的公众形象，进而损害我们的声誉。
此外，如果我们无法有效应对社会和环境责任问题或实现相关的可持续发展目标，那么消费者对我们的品牌的信任就会受到损害。一旦出现类似的情况，消费者对我们产品和品牌价值的认知可能会显著下降，这反过来会导致收入减少。
我们面临着与长期租赁相关的风险，这些租赁合同是不可撤销的；此外，还有与合同续约相关的风险。
我们大多数店铺都是租用的，而非自有资产。在那些不可取消的长期租赁合同中，租金支出占我们运营成本的很大比例。我们预计未来新开的店铺也大多是租用的。这些租赁合同通常包含基础租金以及根据消费者价格指数调整的年度租金增长幅度。某些租赁合同还要求我们在达到特定指标后，按照店铺产生的收入的一定比例支付额外的租金。一般来说，无法轻易取消这些租赁合同，否则将面临巨大的经济损失。如果现有的或未来的店铺无法盈利，而我们决定关闭它，那么我们仍然有义务履行租赁合同中的承诺，包括支付剩余租期的基础租金等。我们的经营现金流是支付租赁债务的关键来源。如果我们的业务无法从日常运营中获得足够的现金流，且无法通过现有信贷设施或其他途径获得足够的资金，那么我们可能无法履行租赁义务、发展业务、应对竞争挑战或满足其他流动性需求，这一切都可能对我们产生严重的负面影响。
此外，随着我们现有的所有租赁协议即将到期，我们有可能选择不再续约，或者无法续约。因为如果要在租用的店铺继续运营下去，所需的资本投入与投资回报不成比例的话，我们就可能无法继续租赁这些店铺。如果我们在店铺租赁期届满时，无法以能够确保店铺持续盈利的租金水平来续约，那么这样的店铺数量就会减少，从而导致营业收入下降。或者，我们可能需要迁移一些店铺，而这将会带来额外的建设成本和风险。无论哪种情况，都可能对我们的业务、经营成果和财务状况产生严重的负面影响。
如果我们无法留住关键的管理人才，或者无法有效应对他们的离职所带来的影响，那么我们的财务表现以及实现战略方向的能力都会受到负面影响。
我们未来的成功在很大程度上依赖于高级管理团队的贡献与能力，包括那些关键高管以及其他领导团队成员的积极作用。如果高级管理团队发生变动，那么我们的战略方向和计划也可能面临重大调整。如果我们无法保持足够的组织能力来支持高层的卓越表现，或者失去某些关键技能，那么我们就可能无法达到业务绩效预期和增长目标。虽然我们已经与所有高级管理团队成员签订了雇佣合同，但我们无法阻止他们选择离职。如果高级管理团队成员离开，或者无法确保知识的有效传承以及顺利的过渡期，那么这可能会对业务造成干扰，进而影响我们的战略规划与执行。
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我们面临着与巨额债务相关的风险，同时未来资金的流动性也受到限制。
我们签署了一份有担保的高级信贷协议（该协议可随时进行修订，以下简称“信贷协议”）。该协议规定了一项金额为650.0美元的循环信贷设施。截至2026年2月3日，该设施尚有170.0美元未偿还；此外，还有一项定期贷款设施，截至2026年2月3日，该设施的本金金额已达到1,382.3美元（连同循环信贷设施一起，统称为“信贷设施”）。我们的高负债状况可能会给我们带来不利影响，包括：
•这使我们难以履行与债务相关的义务。如果未能遵守债务协议中的各项规定，包括那些限制性条款，那么就可能引发违约事件，从而让我们在整体经济和环境状况不佳的情况下面临更大的风险。
•这意味着我们需要将大量现金流用于偿还债务，这样一来，我们就无法将这些资金用于支持日常运营、租赁付款、资本支出、产品开发、未来商业机会以及其他相关用途。
•由于部分借款采用浮动利率方式，因此我们面临着利率上升的风险。
•限制了我们获得额外融资的能力，这些资金可用于营运资金、资本支出、产品开发、债务偿还、战略收购以及一般性的企业或其他用途；同时，这也影响了我们的发展能力。
•这限制了我们应对不断变化的市场环境的能力，使我们与那些利用杠杆手段较少的竞争对手相比处于劣势。
我们的信用协议中的各种限制条款，可能会影响到我们的业务发展，并制约我们实施商业计划的能力。
该信贷协议中包含若干限制性条款，这些条款在特定情况下限制了我们的以下行为：承担或担保额外的债务；发行某些不合格的股票或优先股；支付股息或其他分配款项；赎回或购买任何股权，或进行其他受限支付；进行某些收购或投资；设定或承担抵押权；转让或出售资产；对我们受限制的子公司进行分红或其他分配的限制；改变我们的业务模式；与关联方进行交易；以及完成合并或整合，或出售、转让、租赁或以其他方式处置我们所有的或大部分资产。此外，该信贷协议还要求我们必须遵守某些财务方面的规定，包括保持最低净杠杆比率等要求。
我们无法保证能够遵守《信贷协议》中的各项条款，也无法确保未来的任何违约行为都会得到免除。任何未被免除的违约行为都可能导致违约事件的发生，从而使我们的债权人有权要求我们偿还所有未偿还债务及利息。此外，如果我们无法遵守《信贷协议》中的财务或其他条款，我们可能需要额外的融资来偿还或终止我们的债务。我们可能无法以合理的商业条件获得融资或再融资，甚至根本无法获得融资。我们无法保证自己有足够的资金来偿还《循环信贷协议》下的未偿款项，而任何到期金额的提前偿还都可能会对我们的流动性和财务状况产生严重的负面影响。
我们长期增长战略的成功，部分取决于我们能否以盈利的方式开发、开设并运营新的店铺，同时也取决于我们能否优化现有的店铺运营。
我们能否及时且高效地开设新门店，并让这些门店持续盈利，取决于诸多因素。这些因素包括选址的优劣、合理的租赁或购买协议、相关法规与限制、我们的资金流动性、人员配备与培训需求、审批流程、顾客接受度、对现有门店的影响以及财务业绩目标等。新门店的开设时机可能会显著影响我们的季度业绩。通常在开业前阶段，我们会面临相当大的成本支出，而新开门店还会带来更高的劳动力成本与运营开支。由于开设新门店需要大量的前期资金投入，因此单个门店相关的投资风险要比其他娱乐或餐饮场所要大得多。此外，我们能否满足这些前期资金需求，还可能受到开发合作伙伴是否愿意提供融资或费用补偿的影响。
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我们的长期增长战略在很大程度上取决于我们是否能够以有效的方式对现有店铺进行改造，从而确保资本投资的回报。一项有效的店铺改造计划需要大量的资金投入，这需要考虑每个店铺的实际情况以及其他因素，比如优化店铺的面积和布局，以最大限度地利用空间。如果选择错误的改造方案，或者遇到任何延误、成本上升、运营中断或其他不确定性问题，都可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们可能会因资产公允价值可能出现下降而面临减值损失。
根据普遍接受的会计原则，我们每年都需要对长期资产、商誉以及无形资产进行减值评估。如果由于竞争加剧、宏观经济状况或其他因素导致我们的股价、市值或消费者支出出现显著下降，那么这些资产的账面价值就有可能被低估。由此产生的与长期资产、商誉或无形资产相关的减值费用，可能会对我们的经营业绩产生显著的负面影响。
我们可能无法有效整合或运营未来收购的企业。
在2022财年，我们为了扩大业务规模而收购了Main Event公司。未来我们可能会继续收购更多企业。如果我们无法有效管理这些新收购的企业，那么我们的运营业绩可能会受到负面影响。
•对于被收购业务或资产未来的业绩、预期的成本降低情况，以及其他因收购这些业务或资产而带来的协同效应，存在错误的假设；
•未能成功且及时地整合任何被收购业务或资产的相关运营或管理事务；
•被收购公司的关键团队成员和客户的潜在流失；
•可能在运营被收购企业的某个特定地理市场或产品线方面缺乏经验；
•我们的开支有所增加，尤其是管理费用和营运资金的需求也相应提高了；
•可能无法实现企业合并的预期目标；以及
•将管理层的注意力从现有业务或其他重要事务上转移开。
与信息技术和网络安全相关的风险
信息技术系统的故障或中断可能会影响到我们正常开展业务的能力。
我们依赖各种信息技术系统来运作，包括店铺中的销售点系统、自助服务系统以及娱乐设施相关的系统；还有处理交易的数据中心、通信系统，以及我们在运营过程中使用的各种软件应用。其中一些系统是我们在内部开发的，而另一些则依赖于第三方供应商和平台提供的技术支持。尽管我们已经采取了相应的安全措施，但这些技术系统和解决方案仍有可能因盗窃、火灾、停电、电信故障或其他灾难性事件而遭受损坏或失效。一旦发生此类故障，将会对我们的运营产生重大影响。我们在某些关键业务环节，如信用卡处理、电信服务以及公用设施等方面，仍然依赖第三方的服务提供商。然而，我们对第三方运营系统的依赖也带来了相应的风险，包括这些第三方的运营风险、网络安全风险以及信用风险。如果这些系统出现故障或无法正常运行，而我们又无法及时恢复服务，那么我们的运营就会受到严重影响。
网络安全漏洞或其他与隐私或数据安全相关的事件，如果这些事件导致存储在我们的信息系统中的机密客户信息、员工个人信息以及其他重要机密信息被泄露，那么这些行为可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的许多信息技术系统（以及第三方商业合作伙伴的系统，无论是基于云还是托管在专有服务器上的系统），包括用于销售点、网页和移动平台、移动支付系统以及行政功能（如考勤报告、工资单处理等）的系统，都包含由客户和团队成员提供的个人信息、财务信息或其他机密信息。我们的许多信息技术系统还包含与业务相关的机密信息，比如商业计划书和相关项目。任何导致客户或团队成员的信息泄露的网络安全事件——无论是有意还是无意的行为——都可能引发广泛的负面舆论压力、损害我们的声誉、导致客户流失、增加运营成本、引发法律诉讼、面临罚款或处罚、需要支付律师费用、进行修复工作、降低团队成员的士气，或者对我们的业务产生其他负面影响。
在全球范围内，网络攻击的数量正在不断增加。这些威胁行为者往往组织严密，资金充足，有时甚至得到国家机构的支持。此外，地缘政治紧张局势或冲突也会增加安全风险。
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网络安全攻击方面，虽然我们采用了多种安全技术与措施来预防网络攻击，但无法保证这些措施能够完全防止或检测所有类型的网络攻击。此外，我们可能缺乏必要的资源或技术能力来应对那些不断演变的网络安全威胁。用于获取未经授权的访问权限或破坏系统的技术手段不断变化，我们可能无法预测这些手段，也无法采取足够的预防措施来应对这些威胁。随着这些威胁的不断演变和加剧，包括由于我们及第三方使用人工智能所导致的威胁，我们将继续投入大量资源来改进我们的网络安全措施，并调查与修复任何安全漏洞。我们已经制定了专门的保险计划来覆盖网络安全风险，根据该保险合同的条款和条件，该保险可以涵盖部分网络风险。不过，该保险有一定的保留金额限制，可能无法覆盖某些特定事件造成的损失，或者不足以弥补所有的损失。根据最近的司法判决，目前尚不清楚传统的商业一般责任保险是否足以涵盖因信用卡信息被盗而导致的安全事故相关的费用。
我们过去一直是，而且很可能继续成为网络攻击及其他安全威胁的目标。如果我们遭遇安全漏洞，就有可能面临赎金要求、法律诉讼或其他相关纠纷。这些纠纷可能是由于信用卡或借记卡信息被窃取、安全系统和信息系统受到破坏、团队成员未能遵守相关法律规定、第三方未经授权获取或使用这些信息所导致的。此类事件可能会对我们的运营、经营成果以及财务状况产生严重的负面影响。
遵守网络安全、隐私保护等相关法律法规可能会带来相当大的成本负担，而任何违反这些规定的行为都可能对我们的业务、声誉以及经营成果产生负面影响。
与信息安全、隐私保护以及涉及消费者保护的其他相关事务相关的法律法规环境日益严格，新的法律和要求也不断出现并随时可能发生变化。遵守这些法律和要求可能会带来高昂的成本和繁琐的工作流程，而这些成本可能会对我们企业的经营业绩产生负面影响，因为需要对其进行相应的系统调整，并开发新的管理流程。此外，安全漏洞还可能导致违反相关隐私法及其他法律法规，使我们面临来自消费者、商业合作伙伴或证券机构的诉讼，以及政府的调查和起诉。所有这些情况都可能使我们承担重大的民事或刑事责任。因此，我们必须保持最高标准的合规性要求。支付卡行业数据安全标准我们的门店支持中心及各个门店都要求员工遵守相关法规。如果我们无法保持必要的合规水平，就有可能面临来自接受这些支付卡的信用卡机构的巨额罚款或额外费用，或者甚至失去接受这些支付卡的能力。此外，越来越多的政府和行业组织已经制定了有关保护个人和健康信息的法律法规。
与娱乐和餐饮行业相关的风险
未能有效保护我们的知识产权可能会对我们的业务造成损害。
我们认为自己的知识产权具有极大的价值，对这些营销活动来说也非常重要。我们运用各种知识产权手段，如商标和商业秘密等，来保护我们的品牌，包括Dave & Buster’s的品牌权益。®电力卡®吃喝玩乐一体式体验®吃喝玩乐®吃吃吃 喝喝喝 玩玩玩 看看看®主赛事®主赛事娱乐活动®，还有Eat.Bowl.Play®， 此外，我们还有许多其他与业务相关的知识产权以及重要信息资料。我们的商业战略成功与否，部分取决于我们能否持续利用自己的知识产权来提高品牌知名度，并在现有市场和新市场中进一步开发我们的品牌产品。如果我们无法充分保护自己的知识产权，就有可能在竞争市场中失去重要的竞争优势。如果第三方盗用或侵犯我们的知识产权，那么我们的品牌形象、品牌价值以及相关商誉就会受到损害；我们的品牌可能无法获得并保持市场的认可，我们的竞争地位也会受到影响。所有这些情况都可能对我们的业务产生严重的负面影响，包括我们的收入。防范他人未经授权使用我们的知识产权是一项困难的任务，我们无法确定我们所采取的措施是否能够有效防止此类侵权行为的发生。为了保护我们的知识产权，我们可能需要卷入诉讼程序，这可能会导致巨大的开支，同时还会分散管理层的注意力，进而对我们的收入、财务状况和运营成果产生不利影响。
我们无法确定我们的产品和服务不会侵犯他人的知识产权。任何此类索赔，无论其是否成立，都可能涉及漫长的诉讼过程和高昂的律师费用，还会分散管理层的注意力，导致业务运营出现严重延误，并对我们的财务状况和经营成果产生重大负面影响。此外，我们还可能被迫支付巨额赔偿款，或者不得不采用某种许可协议来继续使用第三方产品，甚至需要重新设计我们的产品和服务。
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我们的成功取决于我们能否招聘并留住具备资格的门店管理及运营人员，同时还能有效控制劳动力成本。
我们必须继续吸引、留住并激励具备资质的管理层和运营人员，以确保我们的服务、品质以及店铺氛围保持一致性，同时推动企业的持续发展。拥有足够的合格员工对我们的顾客体验至关重要。然而，由于就业市场竞争日益激烈，我们吸引和留住具备资质的管理层与运营人员的难度越来越大。如果我们无法吸引并留住足够数量的合格人员，那么新店铺的开设计划可能会受到延误，或者现有店铺的运营也会受到影响。任何此类延误、团队成员流动率的上升或员工普遍不满的情况，都可能对我们的业务和业绩产生严重的负面影响。
低失业率伴随着最低工资和小费标准的提高，以及各项休假政策的延长，还有各种影响劳动力成本的政府法规……此外，合法移民的数量减少，潜在团队成员的储备也在缩小。更糟糕的是，许多潜在成员选择退出劳动力市场，这种情况在酒店业尤为明显，尤其是在某些地区。所有这些因素都导致了劳动力成本的上升，从而进一步增加了我们雇佣员工的难度。任何这些因素都可能对我们的财务表现产生严重的负面影响。
联邦最低工资标准以及小费补贴标准一直受到政治上的密切关注，有可能被提高或取消，取而代之的是比现行联邦法律要求更高的福利标准。如果真的出现这样的变化，那些历史上就规定要提供高于联邦法律要求的工资和福利的州和地方当局，可能会进一步提高员工的工资和福利标准。除了提高最低 wage 和小费补贴标准的员工们的收入外，这些增加还会给其他员工带来更大的压力，因为这些员工由于工作年限、业绩表现、工作职责等因素，其薪酬历来都高于法定最低标准。由于我们拥有庞大的员工队伍，任何工资水平的提升或福利标准的扩大都将对我们的劳动力成本产生重大影响。我们的供应商、承包商和商业合作伙伴也会受到工资和福利成本上涨的影响，许多企业都会提高商品和服务的价格，以抵消不断增加的劳动力成本。
我们的劳动力成本包括与自保健康保险、药品保险以及牙科保险相关的各项开支。医疗保健成本持续上升，且难以预测——因为与医疗索赔相关的费用增加，或者索赔的严重程度或频率发生变化时，都会导致医疗保健成本在季度之间及年度内出现显著波动。任何针对医疗保险体系的重大变革都可能影响到我们的医疗保健成本。医疗保健成本的显著上升可能会对我们公司的财务表现产生严重的负面影响。
虽然我们试图通过提高菜单价格和游戏费用来抵消劳动力成本的上升，但采用更高效的采购方式、提升生产效率、利用规模经济效应，以及为员工提供多种健康保险计划（包括成本较低的免赔额较高的健康保险计划），但这些努力能否取得成功仍无法保证。如果我们无法有效应对劳动力成本的上升，我们的财务表现可能会受到显著影响。
此外，我们的团队成员以及其他相关人员可能会试图组建工会、发起抵制行动或设置抗议摊位，这些行为可能会干扰我们的供应链运作。这将限制我们有效管理员工的能力，导致运营出现中断，进而对我们的财务表现产生负面影响。如果我们无法有效管理员工，以及无法为团队成员提供合理的薪酬和福利，那么我们的劳动力成本将会大幅上升，这同样会对我们的财务表现造成严重的不利影响。
我们的收入和经营业绩可能会因各种风险和不可预见的情况而出现显著波动，其中包括成本上升、季节性因素、天气状况、暴力或恐怖主义事件以及其他我们无法控制的因素。
我们开设店铺所在的某些地区过去曾遭受过自然灾害，未来也可能再次发生类似灾害，例如地震、洪水、火灾和飓风等。这些自然灾害的严重程度不一，但都可能对我们的店铺造成严重损害，进而对公司的业务、经营成果或财务状况产生不利影响。此外，如果我们的店铺支持中心、设备维修设施、数据中心或备份数据设施发生自然灾害或人为破坏，都将严重影响我们为店铺提供服务的能力。目前，我们为每家店铺都购买了全面的财产保险，以应对各种潜在的风险。
任何针对我们店铺或店铺所在场所的暴力行为，包括枪手袭击和恐怖活动，都可能导致我们的店铺在短时间内无法营业，甚至被迫关闭。从长远来看，这类事件还可能让顾客和员工不再光顾我们的店铺。诸如地震、飓风、火灾等自然灾害，以及严重的恶劣天气条件、气候变化和公共卫生危机等状况，同样可能影响到我们店铺的运营。
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受影响地区的顾客不再光顾我们的商店，这将对消费者的支出和信心水平产生负面影响，同时也会影响到商品的供应情况和成本。此外，这种情况还可能导致我们的商店遭受损失或不得不关闭，从而让我们失去经营机会。任何此类情况都可能严重干扰我们的现金流，并使我们更难为商店招聘到足够的员工，进而对我们的业务造成实质性影响。我们因所投保的保险而获得的赔偿可能会延迟，或者赔偿金额可能不足以完全弥补我们的损失。
由于季节性因素的影响，我们的经营业绩可能会出现显著波动。通常来说，包含开学季在内的第三季度，我们的收入会比其他季度低。而春季和年末节日的期间，收入则通常会更高。因此，那些属于旺季的时段会对我们的业绩产生较大的影响。例如，感恩节到新年之间的天数，以及圣诞节和新年所在的星期几，都会影响到12月节日期间的业务量，进而影响到整个财政年度的业绩。此外，冬季和春季期间恶劣的天气条件也会对我们的业绩产生严重的负面影响。
我们的业务容易受到各种商品及其他产品成本与供应状况变化的影响，这些变化可能会对我们的最终经营成果产生负面影响。
我们的盈利能力在一定程度上取决于我们能否及时预见并应对各种商品及其他产品成本的变动。然而，有许多超出我们控制范围的因素可能会影响我们的成本或供应链的稳定性，比如恶劣的天气条件、政府监管和货币政策的变化、产品的供应情况、食品产品的召回事件、由于公共卫生危机或大流行病导致的供应商生产和配送环节的中断，以及季节性的影响。我们与少数几家供应商签订了多项短期供应合同。如果这些供应商无法履行其职责，或者无法将产品及物资顺利配送到我们的门店，那么我们可能难以在短时间内找到合适的替代供应商，甚至无法找到替代方案。这种情况会增加我们的成本，导致门店内出现食品和其他物品短缺的情况，甚至可能迫使我们在菜单上取消某些商品的销售。
如果我们无法获得短期的供应合同，那么相关商品的价格或供应状况发生变动，可能会对我们盈利能力产生严重的负面影响。与食品供应商签订的合同即将到期，这可能导致续约条件不佳，从而增加与这些供应商相关的成本，或者我们需要与其他供应商进行谈判以重新签订合同。除了某些食品商品的短期供应合同外，我们目前并未利用期货合同或其他金融风险管理策略来应对食品及其他供应品价格波动带来的风险。此外，如果主要分销商意外丧失，我们将不得不重新寻找并协商新的分销合同，这可能会扰乱我们的业务运营。另外，我们相当一部分库存直接或间接来自美国以外的地区，而贸易政策和关税的波动可能会显著增加我们的成本。如果我们不得不支付更高的食品或其他产品价格，那么我们的运营成本将会上升。如果我们无法调整采购方式或将这些成本转嫁给客户，那么我们的经营业绩可能会受到不利影响。
我们采购新的游戏和娱乐产品取决于这些产品的可获得性，而在某些情况下，还取决于我们能否获得相关的授权许可。
我们能够持续获取新的游戏、娱乐产品以及其他与娱乐相关的设备，这对我们的业务策略至关重要。可供我们采购这些设备的供应商数量有限。如果供应商数量减少，我们就可能面临分发延迟、价格压力（包括关税带来的压力）、缺乏创新等风险。我们可能无法通过调整采购方式或游戏价格来应对成本的变化，否则可能会对我们的经营成果产生严重的负面影响。此外，如果吸引客户的新娱乐产品的供应量减少，客户可能会因为缺乏新游戏选择而做出负面反应，从而导致收入下降。
从历史上看，我们成功开发了几款专有的娱乐产品，但这些产品并未被允许提供给公司的外部合作伙伴。我们未来能够开发出新的娱乐产品，这取决于多个方面，比如获得相关的知识产权许可、打造吸引人的游戏内容，以及开发出受到客户欢迎的新产品。不过，我们无法保证一定能获得更多的授权许可，也无法确保客户会接受我们开发出的新产品。这样一来，虽然成本可能会增加，但收入却不会相应增长，这将对公司的经营状况和财务表现产生负面影响。
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我们可能无法按照法律法规及其他要求来经营我们的店铺或获得必要的许可证。这种情况可能会对我们的业务、经营成果或财务状况产生不利影响。
我们必须遵守各州和地方政府关于酒精饮料销售、健康卫生、安全规范、建筑与消防法规等相关规定。每家门店都需要从相关政府部门获得酒精饮料销售的许可证；在某些地区，还需要获得县或市政府的许可。通常，这些许可证需要每年更新，并且因特定原因可能会被吊销或暂停。在一些州，如果一家门店因故失去许可证，那么该州所有门店都可能面临同样的情况，从而在未来获得新许可证变得更加困难。酒精饮料管理法规影响着门店运营的诸多方面，包括顾客及员工的最低年龄要求、营业时间、广告宣传、批发采购、库存管理以及酒精饮料的储存和供应等。
未能在某个特定地点获得或维持酒类经营许可，或其他必要的许可证，或者无法持续保持这些许可的有效性或进行续签手续，都可能对我们的运营产生严重的负面影响。同时，这也可能影响我们在其他地点获得此类许可的能力。
由于我们提供的某些娱乐游戏和设施（包括那些可以兑换奖励的技能型游戏），我们还需遵守当地州、县和市政府的相关法规和限制。这些法规因州、县和市的不同而有所差异，在某些地区，我们可能需要调整业务运营方式，或者改变所提供游戏的类型。此外，随着越来越多的州和地方政府开始允许赌博活动合法化，相关的法律法规也可能适用于我们的游戏项目。监管机构可能会提出新的许可要求、税收或费用规定，或者对我们所提供的各种游戏类型施加限制。另外，其他州、县和市政府也可能对现有法律进行修订，以进一步监管合法赌博活动以及非法赌博行为。如果这些法律被采纳或出现不利的解释，那么我们在这些地区的门店就可能需要调整游戏种类、修改某些游戏的规则、限制顾客从游戏中获得的奖券数量、改变奖品设置，甚至停止某些游戏的使用。所有这些措施都可能对我们的业务运营产生负面影响。如果我们未能遵守这些法规和限制，就可能面临各种制裁、罚款，甚至被迫暂停业务运营，直到达到合规要求为止。这种情况无疑会对我们的业务和财务业绩造成不利影响。
我们必须遵守各种法律法规，如果不遵守现有的或新的法律规章，就可能会对我们的运营效率、成本结构以及人才供应产生不利影响。
我们必须遵守各种联邦、州级以及地方性的法律法规，这些法律法规涉及我们业务的诸多方面，包括但不限于以下条款：
•《公平劳动标准法》；关于雇佣实践和工作条件相关的联邦、州及地方法律法规，包括最低工资标准、工资和工时规定、加班费、劳动实践规范、各种家庭休假政策、歧视与骚扰问题、移民事务、工作场所安全等相关内容。
•《美国残疾人法案》以及类似的州法律，这些法律规定了在就业、公共设施使用以及其他领域中对残疾人的公民权利保护。
•《患者保护与可负担性医疗保健法案》，该法案已通过《2010年医疗保健与教育可负担性协调法案》进行了修正；同时，关于我们的医疗保险体系未来是否会发生变动或被替换的情况，目前还存在不确定性。
•与食品的制作、销售及标签相关的规定和法律，包括食品药品监督管理局制定的联邦法规。该机构负责监督整个食品体系的安全性，包括检查、强制性的食品召回机制、菜单标签标注以及营养成分信息等内容。此外，某些州和当地地区还有额外的监管要求。
•关于污染物排放到空气和水中方面的环境法律法规，以及有关危险物质的存在、处理、释放与处置等方面的规定；
•规范其他环境问题的法律，例如气候变化、温室气体减排、水资源利用以及动物健康与福利等相关内容。
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遵守这些法律法规以及未来可能出现的新的法律或法规要求可能会带来高昂的成本。任何违反这些法律法规的行为都可能导致一系列后果，包括所需许可证的撤销、行政执法措施、罚款、民事和刑事责任，甚至店铺被关闭。此外，我们还可能因之前拥有或经营过的物业以及当前经营的物业所处的特定环境状况而承担严格的责任，无论是否存在过错。另外，当地政府和州政府对于分区规划、土地使用和环境因素的要求可能更加严格且多样，这可能会延迟或阻止某些地区的新店铺建设。
此外，新的移民法规中可能包含一些条款，这些条款可能会增加我们在招聘、培训以及保留团队成员方面的成本。另外，虽然我们的招聘流程符合联邦法律对团队成员公民身份或其在美国工作资格的要求，但政府当局对现有移民法律的加强监管可能会影响到我们的一部分员工或某个或多个门店的运营，从而对我们的业务产生负面影响。
根据一些州的财产法律，我们的礼品卡和游戏券可能存在责任风险。
我们的礼品卡可以用来购买食品、饮料、商品以及游戏点数。这些礼品卡可以被视为一种储值卡片。在某些州，礼品卡被纳入了关于无人认领财产的法律法规范畴，根据这些法律，企业有义务向该州支付一定金额的现金，这笔金额相当于礼品卡中未使用余额的全部或部分，具体金额取决于礼品卡的属性以及卡片处于闲置状态的时间长短。截至目前，根据我们对相关法律的了解，我们尚未向任何州支付与未使用的礼品卡相关的款项。
对于被遗弃或无人认领的礼品卡，如何适用相关法律规定进行分析相当复杂，需要综合考虑宪法规定、法律法规以及实际情况等因素。如果某个或多个州修改了现有的相关法律规定，或者成功挑战了我们关于这些法律在礼品卡方面的应用方式，那么我们对未兑现的礼品卡的负债金额可能会远高于财务报表中显示的数值。如果我们不得不大幅增加财务报表中关于未兑现礼品卡的预计负债，那么我们的净利润可能会受到显著负面影响。
我们的游戏卡在适用州政府关于废弃和无人认领财产的法规方面，可能会引发与礼品卡类似的問題。然而，根据我们对相关法规的分析，我们认为这些卡片并不属于储值类卡片，因此这些法规并不适用于它们。不过，我们无法保证各州不会采取不同的立场，而这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
涉及非法、不公平或违反规定的雇佣行为的诉讼，可能会对我们公司的业务、经营成果或财务状况产生负面影响。
我们的业务可能会受到来自客户、团队成员、供应商、股东、政府机构或其他方的法律诉讼的影响。这些诉讼可以通过私人诉讼、集体诉讼、行政程序、监管措施或其他形式进行。近年来，包括我们公司在内的多家餐厅企业都面临过此类诉讼，这些诉讼涉及违反联邦和州法律的行为，比如工作场所和雇佣问题、歧视行为等。在这些诉讼中，被告通常需要支付巨额赔偿款。我们不时也会遇到这样的诉讼。此外，有时客户还会因在购物过程中遭受疾病或伤害而向我们提出索赔或诉讼。在日常经营中，我们还面临着各种其他类型的索赔，包括人身伤害、租赁合同相关纠纷等。
在我们所经营的某些州，我们还需遵守与“酒馆经营相关”的法律规定。这些法律规定，如果有人因醉酒者而受伤，该人有权从那些非法提供酒精饮料的场所获得赔偿。在许多情况下，这类诉讼会导致法院判给巨额赔偿金。由于这些诉讼往往涉及惩罚性赔偿，而这些赔偿可能不在保险范围内，因此此类诉讼可能会对我们的业务、经营成果或财务状况产生负面影响。无论针对我们的索赔是否有效，或者我们是否负有责任，这些索赔都可能耗费大量资金，并占用运营资源，从而对我们的财务表现产生不利影响。如果判决金额远远超过我们的保险赔偿范围，或者完全超出保险覆盖范围，那么这将对我们的业务、经营成果或财务状况造成严重的负面影响。此外，无论这些指控是否有效，或者我们最终是否被认定负有责任，这些指控带来的负面舆论影响都可能对我们的门店和整体业务产生严重的负面影响。
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与我们公司结构、股份持有情况以及普通股相关的风险
我们普通股的市场价格会受到波动的影响。
我们普通股票的市场价格可能会受到多种因素的影响，这些因素包括但不限于：与我们或娱乐、餐饮或其他消费类行业中的其他公司相比，我们的业绩或竞争对手的业绩实际或预期出现的变化；研究分析师对我们有关信息的财务评估发生变化；以及我们或这些行业中的其他公司宣布的重大交易（包括合并、收购、资产剥离、合资企业或其他战略举措）。此外，由于整体经济不确定性或当前事件的影响，股市价格可能会出现波动，而这些因素往往与个别公司的经营业绩无关。基于我们公司和行业特有的因素，以及整个股市的整体因素，我们普通股票的价格可能会继续波动。
我们现有的一些股东拥有着我们公司中比例相当大的投票权，因此他们对需要股东大会批准的事项具有影响力。这些股东可能会拖延或阻止控制权的变更，甚至引发实际或潜在的利益冲突。
截至2026年2月3日，我们的董事和高级管理人员通过其附属公司持有了我们公司约22%的普通股。因此，这些董事、高级管理人员及其附属公司有可能对需要股东大会批准的所有事务产生重大影响，这些事务包括：(i) 董事的选举和罢免；(ii) 任何关于合并、收购或出售我们全部或大部分资产的提议，以及其他企业交易；(iii) 对我们公司章程的任何修改。这种控制权集中可能对其他有不同利益的股东造成不利影响。如此高的股份所有权集中度可能会对我们普通股的交易价格产生负面影响，因为投资者通常会认为，拥有控制性股东的公司的股票存在潜在的风险。
我们的公司章程和规章制度中的条款可能会阻碍、延迟或阻止公司的控制权变更以及管理层的更换，因此这些因素可能会压低我们股票的交易价格。
我们的公司章程和规章制度中包含一些条款，这些条款可能会阻碍、延迟或阻止公司控制权的变更，以及管理层的更换。具体来说，这些条款包括对股东在董事会中填补空缺的能力的限制。“董事会”我们有权在董事会确定的条件下发行优先股，这些优先股的发行无需获得股东们的批准，但这种做法可能会大幅削弱敌对收购方对公司的控制权。我们的股东无法自行召集股东大会；只有经过董事会或首席执行官的多数同意后，才能召开股东大会特别会议。在董事选举过程中，不采用累积投票制，这可能会限制少数股东选举董事的能力。此外，对于股东提出的提案和提名，必须提前通知相关人士，这一要求可能会让潜在的收购方不愿意或不敢试图通过征集代理投票来选出特定的董事团队，从而难以掌控公司。
我们的公司章程中的这些条款可能会阻碍、延迟或阻止那些符合我们少数股东利益的公司控制权变更交易。即便没有收购企图出现，如果这些条款被视作会抑制未来的收购行为，那么它们仍可能对我们普通股票的市场价格产生负面影响。
未经授权的收购提议、治理结构变更建议、代理权争夺以及激进投资者实施的某些行动，都可能给公司的财务状况、运营策略和管理层带来额外的风险和不确定性。这些因素还可能严重影响我们吸引和留住核心团队成员的能力。任何潜在的不确定性都可能影响我们证券的市场价格和波动性。
包括娱乐和餐饮行业在内的上市公司，历史上经常成为恶意收购的目标。如果来自第三方——如竞争对手、私募股权公司或激进投资者——提出恶意收购建议，或者试图改变我们的治理结构、董事会结构，或是对公司的所有权结构或运营方式提出其他建议，那么对这些提议的审议和考虑可能会严重分散管理层和团队成员的注意力，同时还需要我们投入大量时间和资源来处理这些事务，而这些资源本可以用于公司的核心业务。这样的提议可能会给团队成员带来不确定性，增加关于公司财务状况、运营策略和管理层方面的风险和不确定因素，进而可能影响到我们吸引和留住关键人才的能力。此外，对未来发展方向的不确定性也可能对公司的股价及其波动性产生负面影响。
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我们的公司章程规定，某些由股东提起的诉讼应提交至特定法院审理。这可能会限制股东在涉及与我们之间的纠纷时选择自己认为合适的审判机构的权力。
我们的公司章程规定，除非我们书面同意选择其他审判地点，否则特拉华州衡平法院将在法律允许的最大范围内，成为处理以下类型诉讼或程序的唯一审判机构：任何以我们名义提起的衍生性诉讼或程序；任何涉及声称我们的董事、高管、团队成员或股东未履行信托义务的诉讼；任何依据特拉华州通用公司法条款提起的诉讼，或者那些由特拉华州衡平法院拥有管辖权的诉讼；以及任何依据我们的公司章程或议事规则提起的诉讼（包括所有后续修订版）。这些规定可能会限制股东在对自己与我们、我们的董事、高管或其他员工存在纠纷的司法管辖区提起诉讼的能力，从而可能抑制针对我们及我们的董事、高管和其他员工的诉讼。另一方面，如果法院认定这些规定不适用于某项或某项以上的相关诉讼，那么我们在其他司法管辖区解决此类问题时将面临额外的成本，这可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。
我们公司章程中规定的诉讼管辖条款，并未免除我们履行联邦证券法律及相关法规所规定的义务的责任。此外，该条款并不适用于旨在强制执行《证券交易法》或《证券法》所规定的其他义务或责任的诉讼。根据《证券交易法》第27条，对于旨在强制执行《证券交易法》或其相关法规所规定的义务或责任的诉讼，由联邦法院拥有专属管辖权；而根据《证券法》第22条，联邦法院与州法院共同拥有对旨在强制执行《证券法》或其相关法规所规定的义务或责任的诉讼的管辖权。因此，无论是州法院还是联邦法院，都有权审理涉及《证券法》规定的索赔案件。
一般风险因素
税收法律及相关法规的变更可能会导致我们的税务条款发生变动，进而使我们面临额外的税务负担，这可能会对我们的财务表现产生显著的负面影响。
我们在美国及某些外国地区需缴纳所得税、销售税、使用税等各类税费。美国或外国的税法及法规发生变化时，例如《减税与就业法案》的实施情况，或者相关法律的解释和适用方式发生变化时，都可能影响到我们的实际所得税税率。此外，任何税务审计或相关诉讼的最终结果，可能与我们以往的税务安排和预计费用有很大差异。无论是由于法律法规的变化、对其的解释或应用方式的调整，还是由于税务审计或诉讼的最终结果，都可能导致我们的财务表现出现显著负面影响。
我们对财务报告的内部控制出现失误，可能会损害我们的业务、财务业绩以及股票价格。
我们的管理层有责任建立并维护有效的财务报告内部控制体系。财务报告内部控制是一种旨在确保财务报告可靠性的一系列措施，其目的符合美国普遍接受的会计原则。然而，我们无法保证能够及时发现任何内部控制中的缺陷，也无法确保维持所有必要的控制措施以持续符合相关法规的要求。如果未能有效实施财务报告内部控制体系，我们将无法准确、及时地报告财务结果，也无法检测和预防欺诈行为。这种情况可能导致巨大的修复成本，甚至会导致投资者信任的丧失以及股票市价的下跌。
项目1B：尚未解决的员工意见/反馈
不适用。
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项目1C：网络安全
风险管理与策略
该公司已经制定并实施了一项网络安全计划，旨在识别、评估并减轻与网络安全相关的风险。该计划采用了多种公认的标准和框架，包括美国国家标准与技术研究院提出的网络安全框架、互联网安全中心制定的关键安全控制准则，以及信用卡行业的数据安全标准。通过这些标准，我们能够更有效地评估、整理和改进我们的网络安全措施。这并不意味着我们必须满足任何特定的技术标准或要求，只是我们利用这些标准、指南和最佳实践来识别、评估和管理与业务相关的网络安全风险而已。
作为该计划的一部分，该公司采取了多种保护措施，以确保其信息系统和数据的保密性、完整性和可用性得到保障。这些措施包括：
•采用分层化的技术控制措施，旨在有效检测、预防并减轻针对公司资产的网络威胁；
•利用第三方提供的检测与响应服务来监控网络安全威胁、收集威胁情报，并协调事件的应对工作；
•用于明确公司关于网络安全风险管理的期望、指南和最佳实践的政策、程序和标准；
•为我们的员工提供网络安全培训与教育；
•
对关键第三方服务供应商的网络安全风险进行监控的措施
以及
•针对网络安全事件的应对计划，为公司处理此类事件提供了框架。
偶尔，该公司会……
与第三方合作
我们聘请了主题专家和顾问来对我们的项目及安全控制措施进行评估，这些评估可以通过渗透测试、安全评估或提供最佳实践建议等方式来实现，以应对新的挑战。这些评估结果被用于识别和评估风险，并指导各项计划和举措的实施，从而提升整个项目的整体水平。在必要时，公司还会聘请第三方专家和顾问来帮助处理网络安全事件，例如外部法律咨询和取证专家等。
治理机制
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此外，在2025财年，公司还成立了一个信息安全领导团队，成员包括首席信息官、高级网络安全主管、法律总监、合规总监以及高级风险管理专家。该团队每季度召开一次会议，以评估公司的网络安全状况、威胁情况、发展趋势及相关策略。在2025财年，该团队委托外部律师进行了一次信息安全模拟演练，通过此次演练发现了改进公司政策和实践方面的机会。
我们的董事会将网络安全风险视为其风险管理职能的一部分。审计委员会协助董事会对网络安全风险进行监管，并且至少每年一次从首席信息官及其他公司管理层处获取有关网络安全问题的最新信息。审计委员会会将发现的问题和建议提交给全体董事会进行审议。
审计委员会
此外，该公司还会通过企业风险管理程序获取有关网络安全风险的信息。任何被评估为具有重大性或可能构成风险的网络安全事件都会被上报给高层管理人员，必要时也会报告给审计委员会。
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项目2：属性
我们租用了位于德克萨斯州Coppell的一栋办公楼，用作店铺运营支持中心。该租赁合同的到期时间为2032财年的第二季度，并且有权在2042财年的第二季度之前续约。我们还租用了位于德克萨斯州达拉斯市的一座面积为43,000平方英尺的仓库设施。此外，我们还有一份位于德克萨斯州Plano的办公楼租赁合同，该合同的到期时间为2029财年的第一季度。截至2025财年末，我们在开发计划中已经确定了一处用于未来店铺建设的土地，并且已经租用了我们所有的243家营业门店。我们的租赁合同通常的初始期限介于10至25年之间，而大多数合同都包含一次或多次延长期限的选项。
截至2025财年末，我们的门店位于以下地点：
| 地点/位置 | 戴夫与巴斯特娱乐中心 | 主赛事 | 总计 | |||||||||||||||||
| 阿拉巴马州 | 3 | 1 | 4 | |||||||||||||||||
| 阿拉斯加 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||
| 亚利桑那州 | 5 | 4 | 9 | |||||||||||||||||
| 阿肯色州 | 2 | 1 | 3 | |||||||||||||||||
| 加利福尼亚州 | 23 | 1 | 24 | |||||||||||||||||
| 科罗拉多州 | 3 | 4 | 7 | |||||||||||||||||
| 康涅狄格州 | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||
| 特拉华州 | — | 1 | 1 | |||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 10 | 3 | 13 | |||||||||||||||||
| 乔治亚州 | 6 | 3 | 9 | |||||||||||||||||
| 夏威夷 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||
| 爱达荷州 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||
| 伊利诺伊州 | 5 | 2 | 7 | |||||||||||||||||
| 印第安纳州 | 3 | — | 3 | |||||||||||||||||
| 爱荷华州 | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||
| 堪萨斯州 | 3 | 1 | 4 | |||||||||||||||||
| 肯塔基州 | 2 | 2 | 4 | |||||||||||||||||
| 路易斯安那州 | 2 | 1 | 3 | |||||||||||||||||
| 马里兰州 | 5 | 1 | 6 | |||||||||||||||||
| 马萨诸塞州 | 3 | — | 3 | |||||||||||||||||
| 密歇根州 | 4 | 2 | 6 | |||||||||||||||||
| 明尼苏达州 | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||
| 密苏里州 | 1 | 3 | 4 | |||||||||||||||||
| 内布拉斯加州 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||
| 内华达州 | 3 | — | 3 | |||||||||||||||||
| 新罕布什尔州 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||
| 新泽西州 | 5 | — | 5 | |||||||||||||||||
| 新墨西哥州 | 1 | 1 | 2 | |||||||||||||||||
| 纽约 | 13 | — | 13 | |||||||||||||||||
| 北卡罗来纳州 | 5 | 2 | 7 | |||||||||||||||||
| 俄亥俄州 | 7 | 2 | 9 | |||||||||||||||||
| 俄克拉荷马州 | 2 | 3 | 5 | |||||||||||||||||
| 俄勒冈州 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||
| 宾夕法尼亚州 | 8 | — | 8 | |||||||||||||||||
| 罗得岛 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||
| 南卡罗来纳州 | 3 | 1 | 4 | |||||||||||||||||
| 南达科他州 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||
| 田纳西州 | 6 | 3 | 9 | |||||||||||||||||
| 德克萨斯州 | 15 | 22 | 37 | |||||||||||||||||
| 犹他州 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||
| 弗吉尼亚州 | 4 | — | 4 | |||||||||||||||||
| 华盛顿 | 4 | — | 4 | |||||||||||||||||
| 西弗吉尼亚州 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||
| 威斯康星州 | 3 | — | 3 | |||||||||||||||||
| 波多黎各 | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||
| 加拿大，安大略省 | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||
| 总计 | 179 | 64 | 243 | |||||||||||||||||
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项目3：法律诉讼程序
我们可能会面临一些法律诉讼和索赔问题，这些问题通常源于我们的日常业务活动。这些问题中包括知识产权纠纷、场所相关责任问题、与雇佣相关的索赔、供应商纠纷以及酒精饮料销售相关的索赔等。根据管理层的意见，经过与法律顾问的协商后认为，在这些法律诉讼或索赔中可能出现的潜在责任金额，或者因此而产生的不利结果，都不会对我们公司的业务、整体经营成果或财务状况产生实质性影响。请参阅附注10。 如需更多关于合并财务报表的详细信息，请继续咨询。
项目4：矿山安全相关信息披露
不适用。
第二部分
项目5：注册人股权市场相关事宜、关联方股东情况以及发行方对股权证券的购买行为
市场信息
该公司的普通股在纳斯达克全球市场上市，股票代码为PLAY。
截至2026年3月27日，该公司普通股的有效股东数量为260人。这一数字并未包括那些通过经纪人持有名义账户或“街名账户”股份的人士。
股息与股票回购
在2025年、2024年和2023财年期间，没有宣布或支付任何股息。
在2023年3月，董事会批准了一项股票回购计划，初始授权回购额度为100美元。随后，董事会又批准了额外的回购操作，总授权回购额度达到600美元，该计划的有效期限至2025年11月4日。在2025财年中，该公司以每股23.03美元的平均价格回购了1.04股股票。截至2026年2月3日，该计划下仍可回购的股票金额共计104.1美元。未来是否进行股票回购的决定仍由董事会自行决定，这将取决于公司的经营业绩、财务状况、资本支出需求以及其他董事会认为重要的因素。
发行人购买股权证券
关于2025财年第四季度我们普通股回购的相关信息如下：
|
时期/时间范围(1)
|
总数
股份数量
回购(2)
（以百万计）
|
平均价格
按每股价格付费(2)
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作为公开计划的一部分而回购的股份总数(2) (3)
（以百万计）
|
大约的货币价值
那些或许仍有机会被分享的份额
回购
根据计划安排(4)
（以百万计）
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| 2025年11月5日至12月2日 | — | $ | — | — | $ | 104.1 | ||||||||||||||||||||
| 2024年12月3日至2025年1月6日 | — | $ | — | — | $ | 104.1 | ||||||||||||||||||||
| 2026年1月7日至2月3日 | — | $ | — | — | $ | 104.1 | ||||||||||||||||||||
(1)该公司采用“4-5-4”的日历制度来划分每个季度的时间段。所呈现的时间段指的是构成2025财年第四季度的4周和5周周期。
(2)代表员工们所持有的、因税务原因而被扣留的股份进行处理。这些股份与基于时间或绩效的限制性股票单位相关。在2025财年的第四季度期间，回购计划中没有涉及任何税务扣款的情况。
(3)在2023年3月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，并同意在未来继续增加回购规模。根据该计划，公司可以通过公开市场、私下协商交易以及符合《证券交易法》第10b5-1条规定的交易方案来回购股票。该股票回购计划可以在任何时候被修改、暂停或终止。在2025财年的第四季度期间，该计划并未实施任何股票回购操作。
(4)该表格显示了每个期末时有效的累计股份回购授权数量，减去已进行的累计回购数量后得出的数值。
25
性能图表
以下业绩图表展示了过去五个财年中，我们股票的股东总回报情况，这些回报与纳斯达克综合指数、标准普尔600小型股指数相比如何。S&P 600指数指数酒店、餐厅与休闲设施指数。所有计算的回报均基于初始投资100美元的基础，该投资始于五个财政年度开始之际（即2021年1月31日，也就是我们2020财政年度的结束日期）。此外，自该日期起，所有已支付的股息也会进行再投资。图表中显示的数据并不必然预示未来的价格走势。
| 2021年1月31日 | 2022年1月30日 | 2023年1月29日 | 2024年2月4日 | 2025年4月2日 | 2026年2月3日 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 戴夫与巴斯特娱乐公司 | $ | 100.00 | $ | 103.79 | $ | 122.28 | $ | 162.23 | $ | 80.48 | $ | 57.11 | |||||||||||||||||||||||
| 标准普尔600小型股指数 | $ | 100.00 | $ | 106.99 | $ | 105.04 | $ | 107.14 | $ | 121.50 | $ | 131.65 | |||||||||||||||||||||||
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S&P 600指数包含酒店、餐厅和休闲相关企业(1)
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$ | 100.00 | $ | 72.23 | $ | 72.18 | $ | 72.82 | $ | 81.52 | $ | 58.14 | |||||||||||||||||||||||
| 纳斯达克综合指数 | $ | 100.00 | $ | 105.35 | $ | 88.91 | $ | 119.57 | $ | 150.37 | $ | 177.92 | |||||||||||||||||||||||
(1)由于我们所在行业境内公开上市的公司数量有限，我们无法找到合适的同行群体来与我们的市场表现进行对比。因此，我们选择了S&P 600酒店、餐饮和休闲业指数作为替代指标，我们的股票在2025财年也隶属于该指数。
项目6：预留部分
不适用。
项目7：管理层对财务状况及经营成果的讨论与分析
以下关于我们的财务状况及经营成果的讨论与分析，应结合附上的经过审计的合并财务报表及相关附注来阅读。本文中的内容可能包含一些前瞻性陈述。请予以注意。关于前瞻性声明的警示声明以及风险因素关于这些陈述所包含的不确定性和风险について，请参阅相关讨论部分。除非另有说明，否则《管理层对财务状况及经营成果的讨论与分析》中所有定义术语的含义与合并财务报表附注中对该术语的定义相同。所有金额均以百万为单位表示，除非另有说明，包括每股金额。
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2025财年财务概况
•收入从2024财年的2,132.7美元减少到了2,102.8美元，降幅为1.4%。
•与2024财年相比，可比门店销售额下降了5.0%。关于具体数据详情，请参考下文“收入”部分的相关说明。
•净亏损为48.7美元，相当于每股稀释每股收益1.40美元；而2024年的净利润为58.3美元，相当于每股稀释每股收益1.46美元。
•调整后的EBITDA减少了69.6美元，降至436.6美元，占收入比例的20.8%。而2024财年同期，调整后的EBITDA为506.2美元，占收入比例的23.7%。关于非GAAP指标——调整后EBITDA的更多详细信息，请参见……非GAAP财务指标在净收入的数值下方，还给出了另一种与GAAP标准最相近的衡量指标——即净利润。非GAAP财务指标之间的对比下面。
将军
我们是北美地区一家领先的娱乐场所运营商，主要经营各种大型娱乐场所。我们的品牌包括“Dave & Buster’s”和“Main Event”，为成人和家庭提供结合娱乐与餐饮服务的全方位体验。我们的核心理念是让顾客在同一地点就能享受到多种娱乐活动以及高品质的餐饮服务。我们的娱乐项目包括各种游戏、保龄球游戏，以及观看现场体育赛事和其他电视转播节目等。我们的品牌吸引了各种年龄段的顾客，包括男性、女性、家庭和青少年。我们相信，通过提供高度可定制化的服务，我们可以在有趣且充满活力的环境中吸引不同背景的顾客。
我们的Dave & Buster’s店铺平均面积为37,000平方英尺，具体面积范围在16,000到70,000平方英尺之间。而我们的主营业厅则平均面积为53,000平方英尺，具体面积范围在37,500到78,000平方英尺之间。一般来说，我们的店铺每周七天都开放，正常营业时间通常在上午10:00到11:30之间，之后持续营业至午夜。周末时，部分店铺的营业时间会延长。
策略
我们的战略基于以下关键举措来实施：
•以具有竞争力的价格提供最优质的娱乐服务。
•提供新颖的美食与饮品，让人们聚集在一起。
•通过战略性的市场营销活动和忠诚度计划，提升客户参与度。
•通过新的营业场所以及对现有场所的翻新改造，优化我们的经营布局。
•通过广告宣传和举办特殊活动来增加销售量。
•通过有针对性的技术投资，提升客户体验，优化运营效率。
如需了解我们的战略详情，请参考“项目1. 业务——战略”部分。
我们业绩的关键指标
我们监控并分析多项关键绩效指标，以管理业务运营，评估财务和运营状况，具体包括：
可比的店铺销售额。可比店铺销售额指的是对同一年同期内各可比店铺的销售额进行比对的结果。我们通常将可比店铺范围定义为那些在财年开始之前已经运营满18个月的店铺，而在此期间永久关闭的店铺则不被纳入统计范围。在2025财年中，我们的可比店铺范围包括153家Dave & Buster's品牌店铺以及57家Main Event品牌店铺。
新店铺的开设。我们吸引新客户的能力，取决于我们在新市场及现有市场中开设更多门店。新门店的成功开业，充分体现了我们品牌的吸引力，也证明了我们的选址策略与运营模式是有效的。在2025财年，我们共开设了8家新的Dave & Buster's门店，以及3家Main Event门店。
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非GAAP财务指标
除了按照GAAP标准提供的数据之外，我们还提供了非GAAP指标，这些指标以调整后的方式呈现运营成果。这些补充性绩效指标并不受GAAP标准的约束，也不按照GAAP标准进行披露。这些非GAAP指标包括调整后的EBITDA、调整后EBITDA以及门店营业收入扣除折旧与摊销后的数值（具体定义见下文）。这些非GAAP指标并不代表或应被视为替代性的财务指标，比如根据GAAP标准确定的净收入或运营现金流。因此，我们的计算结果可能无法与其他公司报告中的类似指标进行比对，也不应单独作为评估绩效的依据，更不应替代按照GAAP标准编制的绩效指标。
虽然我们使用这些非GAAP指标来评估企业的运营绩效，但这些指标作为分析工具存在显著局限性，因为它们忽略了某些重要的成本因素。例如，调整后的EBITDA并未考虑一些重要的项目，包括利息支出以及折旧和摊销费用。此外，调整后的EBITDA还排除了一些在分析企业GAAP业绩时非常重要的成本因素。由于调整后的EBITDA没有将这些费用纳入考量，因此作为衡量运营绩效的指标，它的实用性受到了限制。我们对调整后EBITDA的计算会考虑到这些费用，因为这些费用与门店日常运营的效益没有直接关系，这会使得不同时期之间的运营绩效比较变得复杂。不过，鉴于上述局限性，管理层并不单独使用调整后的EBITDA、调整后的EBITDA或门店营业利润（扣除折旧和摊销后）来衡量运营绩效，而是同时运用其他指标，如收入、毛利率、营业利润和净利润等。
调整后的EBITDA
我们将“调整后EBITDA”定义为净收入（或亏损），加上利息支出、债务再融资产生的损失、所得税相关的准备金/收益、折旧与摊销费用、财产与设备交易产生的收益或损失、长期资产的减值损失、基于股票的薪酬、货币交易产生的收益或损失以及其他相关成本。
我们之所以采用调整后的EBITDA指标，是因为我们认为这一指标能够为投资者和分析师提供有关我们运营状况的有用信息。通过披露调整后的EBITDA数据，我们可以排除那些我们认为并不反映我们核心运营绩效的各项因素，从而更客观地比较不同时期我们的业务表现。
经信用调整后的息税折旧摊销前利润
我们将“经信用调整后的EBITDA”定义为净收入（亏损）加上某些特定项目的合计值。调整后的EBITDA此外，还需要进行我们信用协议中所规定的某些其他调整措施（详见信用协议内容）。流动性与资本资源以下还有一些需要进一步讨论和调整的事项。这些调整包括：(i) 娱乐收入递延部分的增加；(ii) 新项目的成本，包括店铺开业前的相关费用；(iii) 其他根据信贷协议允许的支出和调整项目。我们认为，使用经调整的EBITDA数据是比较合适的，因为它能够为投资者提供更多关于信贷协议中某些财务条款的计算方式及遵守情况的详细信息。
门店营业收入扣除折旧与摊销后的金额，以及门店营业收入扣除折旧与摊销后的利润率。
我们将“门店运营收入扣除折旧与摊销后所得金额”定义为运营收入加上折旧、摊销费用、一般管理与行政开支以及开业前的成本。通过这一指标，我们可以评估不同规模和经营状况的门店的运营表现。
我们认为，扣除折旧与摊销后的门店营业收入是一种有效的评估我们运营绩效的指标。因为这一指标排除了那些并非由门店层面产生的一般管理与行政费用，以及开设新店时产生的非经常性成本，从而使得各时期门店的运营绩效能够进行比较。此外，我们认为，扣除折旧与摊销后的门店营业收入也是评估娱乐和餐饮行业运营绩效的有效手段，因为它能够反映门店层面的生产力、效率及业绩表现。我们将这一指标用作比较竞争对手时衡量门店财务绩效的依据。不过，由于这一指标忽略了诸如一般管理与行政费用、开店前的成本及其他费用、利息支出、债务再融资损失以及折旧与摊销费用等重要因素，而这些因素对于评估我们整体的财务绩效来说非常重要。因此，作为整体财务绩效的衡量标准，这一指标的实用性是有限的。
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业绩报告
我们的财政年度为52或53周，结束日期为1月31日所在月份的下一个星期二的周二。每个季度为期13周，不过在53周的财政年度中，第四个季度则包含14周。2025年的财政年度于2026年2月3日结束，而2024年的财政年度则于2025年2月4日结束，这两个年度的季度均为期52周。2023年的财政年度于2024年2月4日结束，该年度的季度为期53周。
在2024年5月6日，即2024财年第二季度的第一天，该公司将自身的财年结束日期从1月31日最接近的周一改为次周的周二。在此之前，该公司的财年结束日期为周日。这一变更是为了提高劳动效率和运营效率，避免公司在繁忙的周末时段进行财务结算。因此，2024财年第二季度的正常周期由13周延长至13周加上额外的两天。
商店层面的差异、季度波动、季节性变化以及通货膨胀因素
我们的门店规模各不相同，因此各门店在销售额、经营业绩以及净投资成本方面也存在显著差异。
我们的新门店通常开业时的销售额都会超过预期的长期平均水平，我们将其称为“蜜月效应”。传统上，我们预计新门店在第二年的销售额会低于第一年的目标值，之后则会逐渐与同类门店的业绩保持同步增长。由于每个新门店都能带来可观的收入，因此新门店的开设数量及时间安排会导致季度业绩出现显著波动。
新店铺在运营的第一年，其利润率通常会受益于开业初期的销售带来的好处，这些好处包括提高店铺的入住率、降低管理成本等。不过，这种好处会被建立新店铺所带来的各种非效率因素所抵消，比如人工成本的上升以及其他相关费用。到了第二年，由于开业初期的销售优势不再存在，利润率可能会下降，不过这种情况会被店铺运营效率的提高所部分弥补。
我们的经营业绩历来会受到季节性因素的影响而波动。通常来说，春季和年末假期期间我们的收入会相对较高，但此时销售量和客户流量容易受到恶劣天气的影响。第三季度的收入通常比其他季度要低，因为这一季度正值开学季。
我们预计，经济环境的变化以及相关法规的更新，将继续对供应商的定价以及消费者在娱乐和餐饮方面的支出产生影响。无法保证产品的成本会保持稳定，也无法确保联邦、州或地方层面规定的最低工资标准不会超过当前的法定水平。不过，如果出于竞争考虑而选择性地提高价格的话，那么任何因供应商价格上涨或工资水平上升所带来的影响，都可能被部分抵消。
2025财年与2024财年的对比
运营成果。以下表格列出了某些数据的详细情况，以百万美元为单位，并表示为总收入的百分比（除非另有说明）。所有信息均来自附带的《综合收益表》。关于2025年2月4日结束的年度的运营情况的更多细节，请参阅2025年4月7日提交给SEC的《10-K表单》中的“第7项：管理层对财务状况和运营结果的讨论与分析”部分。
29
请注意，该公司的财政年度为52或53周，结束日期为1月31日所在月份的下一个星期二的星期二。2025年和2024年的财政年度均包含52周。
| 截至某年的财政年度结束 | |||||||||||||||||||||||
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | ||||||||||||||||||||||
| 娱乐收入 | $ | 1,323.5 | 62.9 | % | $ | 1,391.0 | 65.2 | % | |||||||||||||||
| 食品与饮料业务收入 | 779.3 | 37.1 | % | 741.7 | 34.8 | % | |||||||||||||||||
| 总收入 | 2,102.8 | 100.0 | % | 2,132.7 | 100.0 | % | |||||||||||||||||
|
娱乐费用(1)
|
107.1 | 8.1 | % | 118.6 | 8.5 | % | |||||||||||||||||
|
食品与饮料的成本(1)
|
193.2 | 24.8 | % | 195.8 | 26.4 | % | |||||||||||||||||
| 产品的总成本 | 300.3 | 14.3 | % | 314.4 | 14.7 | % | |||||||||||||||||
| 负责员工的工资发放与福利管理 | 535.8 | 25.5 | % | 523.5 | 24.5 | % | |||||||||||||||||
| 其他店铺运营费用 | 725.1 | 34.5 | % | 690.4 | 32.4 | % | |||||||||||||||||
| 一般与行政费用 | 117.0 | 5.6 | % | 99.5 | 4.7 | % | |||||||||||||||||
| 折旧与摊销费用 | 279.4 | 13.3 | % | 238.2 | 11.2 | % | |||||||||||||||||
| 前期成本/启动费用 | 19.0 | 0.9 | % | 18.7 | 0.9 | % | |||||||||||||||||
| 其他费用和收益 | 40.1 | 1.9 | % | 27.6 | 1.3 | % | |||||||||||||||||
| 总运营成本 | 2,016.7 | 95.9 | % | 1,912.3 | 89.7 | % | |||||||||||||||||
| 营业收入 | 86.1 | 4.1 | % | 220.4 | 10.3 | % | |||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | 154.0 | 7.3 | % | 135.3 | 6.3 | % | |||||||||||||||||
| 债务再融资产生的损失 | — | — | % | 15.2 | 0.7 | % | |||||||||||||||||
| 在计提所得税之前的收入（亏损） | (67.9) | (3.2) | % | 69.9 | 3.3 | % | |||||||||||||||||
| 所得税的预留资金/可从中受益的部分 | (19.2) | (0.9) | % | 11.6 | 0.5 | % | |||||||||||||||||
| 净收入（或亏损） | $ | (48.7) | (2.3) | % | $ | 58.3 | 2.7 | % | |||||||||||||||
| 期末时公司拥有的门店数量 | 243 | 232 | |||||||||||||||||||||
| 期末可比门店情况 | 210 | 195 | |||||||||||||||||||||
(1)所有收入和成本均以占相应时期总收入的比例来表示。不过，娱乐活动的成本是以占娱乐收入的比例来表示的，而餐饮活动的成本则是以占餐饮收入的比例来表示的。
30
非GAAP财务指标之间的对比
调整后的EBITDA
以下表格列出了各时期净收入（或亏损）与调整后的EBITDA之间的对比情况，数据以百万美元为单位表示，并表示为总收入的百分比：
| 截至某年的财政年度结束 | |||||||||||||||||||||||
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | ||||||||||||||||||||||
|
净收入（或亏损）(1)
|
$ | (48.7) | (2.3) | % | $ | 58.3 | 2.7 | % | |||||||||||||||
| 利息支出，净额 | 154.0 | 135.3 | |||||||||||||||||||||
| 债务再融资产生的损失 | — | 15.2 | |||||||||||||||||||||
| 所得税的扣除/优惠措施 | (19.2) | 11.6 | |||||||||||||||||||||
| 折旧与摊销费用 | 279.4 | 238.2 | |||||||||||||||||||||
|
基于分享的薪酬制度(2)
|
19.6 | 4.6 | |||||||||||||||||||||
|
交易与整合成本(3)
|
0.7 | 3.4 | |||||||||||||||||||||
|
系统实施成本(4)
|
3.3 | 11.1 | |||||||||||||||||||||
|
财产和设备损失
交易事项与减值情况(5)
|
36.9 | 16.7 | |||||||||||||||||||||
|
其他项目，净额(6)
|
10.6 | 11.8 | |||||||||||||||||||||
|
调整后的EBITDA，一种非GAAP指标(1)
|
$ | 436.6 | 20.8 | % | $ | 506.2 | 23.7 | % | |||||||||||||||
(1)所有百分比均表示为相应时期总收入的百分比。
(2)非现金形式的股份薪酬支出，扣除没收部分后，计入合并报表中的“一般与行政费用”项下。
(3)与Main Event的收购和整合相关的交易及整合成本，已记录在合并综合收益表中“一般与管理费用”一项中。
(4)系统实施成本指的是与开发新的企业资源规划系统、人力资源管理系统以及适用于门店和支持团队的商品库存管理软件相关的费用。这些费用被记录在合并综合收益表中的“其他费用和收益”项目中。
(5)截至2026年2月3日财政年度的相关费用主要包括：17.8美元的长期资产减值损失，以及19.1美元的财产和设备相关损失。而截至2025年2月4日财政年度的相关费用则主要包括：3.9美元的长期资产减值损失，以及12.8美元的财产和设备相关损失。每个期间记录的减值费用，都是由于公司对长期资产进行年度评估后，发现某些店铺业绩不佳所致。每个期间的财产和设备相关损失，主要是由于资产被处置或不再使用而产生的，这部分损失被因租赁终止而产生的收益所部分抵消。这些费用记录在合并综合收益表中的“其他费用和收益”项目中。
(6)这些费用主要包含一次性第三方咨询费用、可自由使用的留存奖励以及离职补偿金。2025财年的第三方咨询费用并非我们日常运营的一部分，而是为了更换领导团队而发生的，目的是实施一项基于项目的战略计划，以分析和总结公司的增长机会。2024财年的第三方咨询费用同样并非日常运营所需，而是用于实施两项基于项目的战略计划，旨在改进我们的市场营销策略，以及一项专注于提升供应链运营效率的计划。这些增量咨询费用的性质属于变革性项目，其范围有限且持续时间较短，因此并不属于企业正常运营过程中产生的费用。第三方咨询费用、可自由使用的留存奖励及离职补偿金均计入合并财务报表中的一般和管理费用项下。
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扣除折旧与摊销后的门店营业收入
以下表格列出了各时期营业收入与门店营业收入（不包括折旧和摊销费用）之间的对比情况：
| 截至某年的财政年度结束 | |||||||||||||||||||||||
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | ||||||||||||||||||||||
|
营业收入(1)
|
$ | 86.1 | 4.1 | % | $ | 220.4 | 10.3 | % | |||||||||||||||
|
一般与行政费用
|
117.0 | 99.5 | |||||||||||||||||||||
| 折旧与摊销费用 | 279.4 | 238.2 | |||||||||||||||||||||
| 前期成本/启动费用 | 19.0 | 18.7 | |||||||||||||||||||||
|
其他费用和收益
|
40.1 | 27.6 | |||||||||||||||||||||
|
扣除折旧和摊销后的门店经营收入。
一种非GAAP指标(1)
|
$ | 541.6 | 25.8 | % | $ | 604.4 | 28.3 | % | |||||||||||||||
(1)所有百分比均表示为相应时期总收入的百分比。
运营成果
收入——所选时期的收入数据（单位：百万，不包括店铺运营周数）以及店铺相关数据如下：
| 截至某年的财政年度结束 | |||||||||||||||||
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | 改变 | |||||||||||||||
|
可比门店收入(1)
|
$ | 1,869.7 | $ | 1,967.7 | $ | (98.0) | |||||||||||
|
不可比较的店铺收入(1)
|
208.4 | 133.4 | 75.0 | ||||||||||||||
|
其他不可比较的收入(2)
|
24.7 | 31.6 | (6.9) | ||||||||||||||
| 总收入 | $ | 2,102.8 | $ | 2,132.7 | $ | (29.9) | |||||||||||
|
可比较的店铺营业周数(1)
|
10,920 | 10,980 | (60) | ||||||||||||||
|
不可比较的店铺营业周数(1)
|
1,423 | 789 | 634 | ||||||||||||||
| 店铺总运营周数 | 12,343 | 11,769 | 574 | ||||||||||||||
(1)在2024财年，我们将会计周期的开始时间从周日调整到了周二（相关详细说明请参见合并财务报表的注释1）。这一调整使得我们的可比门店和非可比门店的运营周数分别增加了60周和10周。
(2)这包括递延娱乐收入、礼品卡收入的延迟发放，以及某些与门店无关的其他收入。这些收入包括历史上在门店层面记录下来的递延收入以及礼品卡损坏相关的赔偿金额。经过这些重新分类后，各门店的收入数据能够更准确地反映每个时期的实际销售情况，从而便于对不同时期门店业绩进行更有效的比较。
下表的数据展示了我们在所涉及的财政期间内的收入构成情况：
| 截至某年的财政年度结束 | |||||||||||||||||||||||
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | ||||||||||||||||||||||
| 娱乐收入 | $ | 1,323.5 | 62.9 | % | $ | 1,391.0 | 65.2 | % | |||||||||||||||
| 食品收入 | 536.2 | 25.5 | % | 506.3 | 23.7 | % | |||||||||||||||||
| 饮料收入 | 243.1 | 11.6 | % | 235.4 | 11.1 | % | |||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 2,102.8 | 100.0 | % | $ | 2,132.7 | 100.0 | % | |||||||||||||||
在2025财年，总收入减少了29.9美元，占比例为1.4%，降至2,102.8美元。这一下降幅度与2024财年的2,132.7美元相比有所减少。收入减少的主要原因在于可比店铺销售额下降了5.0%，而其他非可比领域的收入也有所下降，不过新增店铺带来的销售收入有所增加从而部分弥补了上述损失。可比店铺收入的减少主要源于线下业务的下降。食品和饮料领域的收入增加则是因为菜单的改进以及“吃玩合一”促销活动的效果提升，使得顾客购买量有所增加。
上表中显示的98.0美元或5.0%的可比店铺收入下降，是基于特定财政周期来计算的。在2024财年，由于上述关于财政年度结束时间的变化，因此出现了额外的两天收入增长。可比数据则保持不变。
32
对商店收入进行了调整，考虑了这些周数的变化。然后将2025年2月5日至2026年2月3日这一时间段与2024年2月4日至2025年2月4日这一时间段进行比较。
产品的成本——在2025财年中，产品的总成本为300.3美元；而在2024财年中，这一数字为314.4美元。作为总收入百分比，产品成本在2025财年下降到了14.3%，而2024财年则达到了14.7%。产品成本占比的下降主要是由于娱乐和食品饮料相关成本的降低所致，不过这部分下降被食品饮料业务的收入增长所部分抵消了。
在2025财年，娱乐活动的成本降至107.1美元，而2024财年为118.6美元。作为娱乐收入的一部分，娱乐活动的成本在2025财年下降到了8.1%，而2024财年为8.5%。这一下降主要得益于供应商的成本节约，以及由于某些门票定价调整导致的赎回量减少。不过，在2025财年的后半段，关税成本的压力也一定程度上抵消了上述节省效果。
在2025财年，食品和饮料产品的成本降至193.2美元，而2024财年为195.8美元。作为食品和饮料收入的一部分，食品和饮料产品的成本在2025财年下降到了24.8%，而2024财年为26.4%。这一下降主要归因于食品和饮料菜单价格的上涨、新菜单中销售的产品种类变化，以及持续的供应链和原料优化措施。
处理工资发放及福利相关事务——在2025财年，与2024财年相比，总运营工资及福利支出增加了535.8美元，前一年这一数字为523.5美元。这一增长主要源于一些门店的薪资增加，具体增加了20.3美元；不过，这部分增长被劳动力效率的提升所部分抵消了。在2025财年，运营工资及福利支出的总额占总收入的百分比为25.5%，而2024财年为24.5%。这一变化主要是由于销售结构的变化所导致的。
其他店铺运营费用——在2025财年，其他门店的运营费用上升至725.1美元，而2024财年为690.4美元。这一增长34.7美元主要源于营销费用的增加12.7美元、与营销无关的非运营成本的增加20.3美元、可比门店中不可资本化游戏维护费用、系统成本及其他预防性维护费用的增加5.3美元，以及可比门店的公用事业费用的增加3.7美元。不过，这些增加部分被运营效率的提升所抵消。在2025财年，其他门店运营费用占总收入的百分比上升至34.5%，而2024财年为32.4%。
一般与行政费用——在2025财年，一般与行政开支上升至117.0美元，而2024财年为99.5美元。一般与行政开支的增加主要归因于股份-based激励补偿的增加，具体增加了15.0美元。作为总收入百分比的一般与行政开支在2025财年达到了5.6%，而2024财年为4.7%。
折旧与摊销费用——在2025财年，折旧和摊销费用上升至279.4美元，而2024财年为238.2美元。这一增长主要得益于新门店的开设、门店的翻新以及新的娱乐项目的引入。
前期成本——在2025财年，开业前的成本上升到了19.0美元，而2024财年为18.7美元。这一变化主要源于各时期新门店建设相关成本的安排时机不同。
其他费用和收益——其他费用和收益在2025财年上升至40.1美元，而2024财年为27.6美元。这一增长主要源于某些资产的报废处理，不过这一增长被系统实施成本下降所部分抵消。
利息支出，净额在2025财年，利息支出净额上升至154.0美元，而2024财年为135.3美元。这一增长主要源于出售回租交易相关的利息支出增加，以及根据信用协议需支付的未偿还借款利息。不过，利率的下降在一定程度上抵消了上述增加的影响。有关公司债务状况的更多详细信息，请参阅合并财务报表的附注6。关于出售回租交易的更多信息，请参见合并财务报表的附注8。
债务再融资产生的损失——在2025财年，我们并未出现任何债务再融资方面的损失。而在2024财年，债务再融资带来的损失为15.2美元。这一损失主要源于我们对信贷协议的修改所致。关于该公司债务再融资活动的更多细节，请参见合并财务报表的附注6部分。
所得税的预留款项——2025财年的实际税率为28.3%，而2024财年则为16.5%。与2024财年相比，2025财年的实际税率上升主要是由于税前账面收入发生了显著变化。在税前亏损的情况下，某些税务因素和永久性项目对实际税率的影响更为明显，因为这些项目的占比相对于减少的收入基数来说更高。此外，在2025财年，一些不可抵免项目的增加以及州所得税方面的不利因素也导致了实际税率高于往年水平。有关该公司所得税的更多详细信息，请参阅合并财务报表的附注7。
33
流动性与资本资源
债务
在2022财年，该公司签署了一份有担保高级信贷协议（该协议经多次修订，以下简称“信贷协议”），其中包括一项循环信贷设施以及一项定期贷款设施（这两项设施合称为“信贷设施”）。2024年11月1日，Dave and Buster’s Inc.与其银行财团签署了修正案，对信贷设施进行了修改（以下简称“第四次修正案”）。第四次修正案的主要内容是：将定期贷款的本金总额增加到700万美元，到期日为2031年11月1日；同时，循环信贷设施的金额也增加了150万美元，总金额为650万美元，到期日为2029年11月1日。来自第四次修正案的款项主要用于偿还尚未偿还的440万美元有担保高级债券，并用于减少信贷设施项下定期贷款的本金余额200万美元。
在2025年12月9日，D&B公司、Dave & Buster’s Holdings公司（以下简称“D&B Holdings”）以及德意志银行纽约分行作为行政代理人，共同签署了该信贷协议的第五项补充条款。
第五修正案中提到了以下内容：
•规定，D&B公司及其附属公司在每个财季末时，其允许的净杠杆比率最高不得超过4.00:1.00，而此前这一比例上限为3.50:1.00。这一规定旨在用于检测公司的净杠杆比率状况。
•对于基于SOFR的贷款，适用的边际利率将上升至每年3.25%；而对于基于ABR的贷款，边际利率则将降至每年2.25%。
无论是现有的长期B级贷款还是新增的长期B级贷款，其利息均按照SOFR或ABR的利率计算（具体含义详见信贷协议）。对于采用SOFR利率的贷款，年利率为3.25%；而对于采用ABR利率的贷款，年利率为2.25%。在循环信贷机制下申请的贷款，其利息则根据净杠杆率来确定，利率为SOFR加上2.50%至3.25%的年差；或者采用ABR利率，加上1.50%至2.25%的年差。如果循环信贷机制下的未使用承诺金额达到一定标准，将免收0.30%至0.50%的初始承诺费用。此外，对于现有的长期B级贷款以及循环信贷机制下的贷款，如果获得穆迪和标普给出的B1/B+或更高评级，则利息率可再降低0.25个百分点（若之后无法保持该评级，则利息率将再次上升）。
循环信贷机制中可供使用的资金不超过35.0美元，这些资金可用于发行信用证。截至2026年2月3日，我们的循环信贷机制下还有13.7美元的未使用信用证余额，以及466.3美元的未使用承诺资金。可以通过追加融资来增加信贷机制的资金规模，追加金额不得超过以下数额中的较大值：(i) 400.0美元；(ii) 过去12个月调整后EBITDA的0.75倍，具体定义见信贷协议。此外，还需满足相关的杠杆比率和/或利息覆盖率要求。
7.625%高级担保债券
在2020财年，该公司发行了总金额为550.0美元的7.625%利率的优先级债券。这些债券由D&B公司发行，并由D&B控股公司以及D&B公司现有及未来的全资子公司无条件担保。在2021财年，该公司赎回了共计110.0美元的债券本金。而在2024财年，通过上述信贷融资协议的第四次修订内容所提供的资金，该公司进一步赎回了剩余440.0美元的债券本金。
债务再融资产生的损失
定期贷款 —与上述第四修正案相关，一些贷款机构退出了联合融资团队，被新的成员所取代。各项长期贷款的总额有所增加；部分长期贷款资金被视为已终止，而另一部分则被认定为需要调整。因此，有4.1美元的未摊销成本被冲销，同时有8.2美元的新费用被计入调整后的部分成本中。这些费用合计为12.3美元，被计入2024财年综合收益（亏损）表中“债务再融资损失”一项。其余未摊销的发行折扣以及再融资后产生的新发行折扣和成本则被递延，并将在现有长期贷款和新增长期贷款的剩余期限内逐步计入利息支出中。
34
循环信贷额度 —与上述第四修正案相关，一些贷款机构退出了联合体，并被新的成员所取代。循环信贷额度的规模得到了扩大；部分循环信贷额度被认定为已终止，而另一部分则被确定为需要进行调整。因此，有0.6美元的未摊销成本被计入2024财年的综合收益（亏损）表中“债务再融资损失”项下。其余的未摊销发行折扣以及再融资后产生的新发行成本则被递延，并将在循环信贷额度的剩余期限内逐步计入利息支出中。
关于上述第五项修正案的内容，所有参与该融资计划的机构都依然留在了合作体中。循环信贷额度的规模并未发生变化。在第五项修正案实施之前产生的未摊销发行成本，以及新发行的相关费用约0.7美元，都被推迟处理，并将这些费用在信贷额度的剩余期限内逐步计入利息支出中。
注释/说明 —在偿还这些票据之前，该公司还有2.3美元的未摊销债务成本尚未支付。这些费用被计入了2024财年的综合收益（亏损）表中“债务再融资损失”项中。
利息支出
以下表格列出了我们在所呈现的各个期间实际发生的利息支出净额：
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | 2024年2月4日 | |||||||||||||||
| 债务利息支出 | $ | 125.9 | $ | 120.6 | $ | 121.8 | |||||||||||
| 发行折扣及发行成本的摊销 | 8.9 | 10.6 | 11.8 | ||||||||||||||
|
售后回租交易中的利息支出(1)
|
22.6 | 8.1 | 1.4 | ||||||||||||||
|
融资租赁相关的利息支出(1)
|
1.5 | — | — | ||||||||||||||
| 利息收入 | (0.6) | (0.4) | (4.7) | ||||||||||||||
| 资本化利息 | (4.3) | (3.6) | (2.9) | ||||||||||||||
| 总利息支出，净额 | $ | 154.0 | $ | 135.3 | $ | 127.4 | |||||||||||
(1)有关销售回租交易的详细信息，请参阅合并财务报表的注释8。
经信用调整后的息税折旧摊销前利润，以及净总杠杆比率
“信用调整后EBITDA”是一种非GAAP指标，其计算方法为调整后的EBITDA加上信用协议中明确规定的其他各项费用。额外的调整项目包括：(i) 娱乐相关收入的延迟确认；(ii) 新项目的成本，包括店铺开业前的相关费用；(iii) 业务优化费用及其他重组成本；以及(iv) 根据信用协议允许的其它费用和调整项。我们认为，采用信用调整后EBITDA这一表述方式是非常合适的，因为它能够为投资者提供有关信用协议中某些财务条款的计算方式及合规情况的更多信息。
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以下表格展示了该期间净收入（亏损）与信用调整后EBITDA之间的对比情况：
| 四个季度末的统计数据于2026年2月3日公布。 | |||||
| 净亏损 | $ | (48.7) | |||
| 重新加入： | |||||
| 利息支出，净额 | 154.0 | ||||
| 所得税的预留资金/可从中受益的部分 | (19.2) | ||||
| 折旧与摊销费用 | 279.4 | ||||
|
基于分享的薪酬制度(1)
|
19.6 | ||||
|
交易与整合成本(2)
|
0.7 | ||||
|
系统实施成本(3)
|
3.3 | ||||
|
财产和设备交易的减值损失(4)
|
36.9 | ||||
|
其他项目，净额(5)
|
10.6 | ||||
|
前期成本/启动费用(6)
|
19.0 | ||||
|
信贷业务相关项目，净额(7)
|
8.1 | ||||
| 经信用调整后的EBITDA，一项非GAAP指标 | $ | 463.7 | |||
(1)参见关于基于股票的薪酬制度的讨论部分。调整后的EBITDA以上。
(2)关于交易成本与整合成本的讨论，请参见此处。调整后的EBITDA以上。
(3)关于系统实施成本的相关讨论，请参见此处。调整后的EBITDA以上。
(4)请参阅关于财产和设备交易中的损失情况以及减值问题的讨论部分。调整后的EBITDA以上。
(5)参见其他项目的讨论，净值为……调整后的EBITDA以上。
(6)这些费用主要指的是开设新门店所产生的成本，具体包括场地租赁费用以及员工薪酬相关开支。根据我们的信贷协议规定，这些费用被归类为“新项目成本”。
(7)这些调整项目均符合我们的信用协议中的相关规定，用于计算净总杠杆比率。具体包括：(i)软件成本的分摊；(ii)高管人员招聘费用；(iii)上市公司相关的成本；(iv)重新设计对财务业绩的影响评估；以及(v)在2025财年中被重新分类为融资租赁的某些租赁合同的预期影响。
以下表格展示了根据我们的信贷条款定义，最近一个测试期间净总杠杆比率的计算结果：
| 2026年2月3日结束的财政年度 | |||||
| 经信用调整后的息税折旧摊销前利润 (a) | $ | 463.7 | |||
|
总债务(1)
|
$ | 1,555.2 | |||
| 减去：现金及现金等价物 | (16.6) | ||||
| 增加：未结清的信用证金额 | 13.7 | ||||
| 净债务（b） | $ | 1,552.3 | |||
| 净总杠杆比率（b / a） | 3.3 | x | |||
(1)该金额包括未偿还债务的总额、未摊销的债务发行成本以及债务折扣，还包括融资租赁项下未结清的余额。
股息与股票回购
在2025财年和2024财年期间，没有宣布或支付任何股息。
2023年3月27日，我们的董事会批准了一项股票回购计划，授权资金总额为100万美元。此后，董事会进一步批准了多次股票回购操作，总授权金额达到了600万美元。在2025财年，该公司共回购了1.04万股股票，总金额达23.9万美元。截至2026年2月3日，该计划下仍有104.1万美元的资金可用于股票回购。
关于是否以现金形式分配股息或回购股票的决定，仍然由董事会自行决定。这一决策将取决于我们的运营业绩、财务状况、资本支出需求以及其他董事会认为重要的因素。
36
现金流汇总
公司在2025财年末拥有482.9美元的流动性资金，其中现金及现金等价物为16.6美元，而根据650.0美元的循环信贷额度，公司还有466.3美元的可用资金。
公司可以在流动资本不足的情况下继续运营，因为销售收入通常会在与产品供应、劳动力以及服务相关的负债到期之前被收到。我们的业务不需要大量的库存或应收账款，我们通过不断扩展门店规模和优化运营来持续投资业务发展，这些投入被视为非流动资产，而非流动资本的一部分。根据我们当前的业务计划，我们相信，我们的现金及现金等价物，加上来自运营的预期现金流、循环信贷设施提供的借款额度，以及从房东处获得的付款，足以满足我们的运营需求。此外，这些资金还将使我们能够在至少未来十二个月内，为包括资本支出在内的各项投资提供资金支持。
运营活动——来自经营活动的现金流通常为我们提供重要的流动性来源。我们的经营现金流主要来源于客户支付的款项，同时也需要支付各种费用，如产品与服务相关的支出、团队成员的薪酬、运营费用、租金以及其他运营成本。此外，经营活动的现金流动还会受到营运资金变化的影响。在任何特定时间点，营运资金都会受到多种因素的影响，包括季节性的变化、现金收支的时间安排以及供应商的付款条款等。
在2025财年，经营活动所提供的现金流减少了290.8美元，而2024财年为312.3美元。这一变化主要源于净收入的减少以及流动资金的变动时机不当所致。
投资活动在投资活动中所使用的现金流主要用于资本支出。在2025财年，该公司花费了391.4美元用于资本支出，而在2024财年这一金额为530.2美元。费用减少的主要原因是与店铺翻新和新店开设相关的资本支出有所下降，不过这一减少被在现有店铺进行游戏设备投资的增加所部分抵消。
以下表格显示了各时期基于应计制的资本增加情况，以及房东直接提供的某些补偿款项，这些补偿款项与某些资本增加额及部分资本资产的出售收益有关。
| 截至某年的财政年度结束 | |||||||||||
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | ||||||||||
| 新开的店铺 | $ | 193.2 | $ | 236.6 | |||||||
| 改造计划及其他相关举措 | 60.9 | 238.2 | |||||||||
| 游戏 | 58.3 | 18.0 | |||||||||
| 维护资金 | 45.0 | 65.0 | |||||||||
| 总资本增加额 | $ | 357.4 | $ | 557.8 | |||||||
|
房东支付的款项——用于租户的改善工程(1)
|
$ | (17.9) | $ | (16.4) | |||||||
| 财产和设备销售所得收益 | — | (0.4) | |||||||||
|
来自房东的付款——出售后重新租赁(2)
|
(106.4) | (184.7) | |||||||||
| 资本增加额，扣除地主的补偿及其他收入后的净额 | $ | 233.1 | $ | 356.3 | |||||||
(1)从房东处收到的款项，实际上是用于补偿租户在房屋修缮方面的费用。与经营租赁相关的款项，会在合并资产负债表上作为对经营租赁资产使用权的减少额进行记录，并在合并现金流量表中的经营活动产生的现金部分中体现出来。而与融资租赁相关的款项，则会在合并资产负债表上作为对固定资产的减少额进行记录，并在合并现金流量表中的投资活动产生的现金部分中体现出来。
(2)在出售并租回交易中所获得的款项，被计入了财务活动产生的现金中。有关详细信息，请参阅合并现金流量表的附注8。
融资活动在2025财年中，融资活动所产生的现金为105.8美元，主要来源于债务偿还以及出售并租赁资产的收益。不过，这些现金的获取过程中也涉及了股份回购计划相关的交易。而在2024财年中，融资活动所产生的现金为187.1美元，同样主要来自债务偿还、出售并租赁资产的收益以及股票期权行权产生的收益。不过，这些现金的获取过程中同样涉及了股份回购计划相关的交易。
37
合同及其他承诺
截至2026年2月3日，该公司的承诺如下：
•长期债务义务，包括预定的利息支付费用（详见合并财务报表的附注6）。
•非可撤销租赁项下未来的最低租赁责任（详见合并财务报表附注8）。
•与该公司ERP系统相关的软件即服务订阅费用，预计在2028财年之前每年约为1.9美元。
•其他软件即服务产品的订阅承诺为每年约8美元，有效期至2027财年结束。
•到2026财年末，至少需要履行约34.5美元的食品采购承诺。
重要的会计政策与估计值
上述关于我们的财务状况及运营成果的讨论与分析是基于我们的合并财务报表进行的。按照GAAP准则编制财务报表时，我们需要做出一些估计和判断，这些估计和判断会影响资产、负债、收入及支出的报告金额，以及潜在资产和负债的披露内容。
我们的重大会计政策在合并财务报表的附注1中有详细说明。那些我们认为对反映公司的财务状况和经营成果至关重要的会计政策，需要管理层做出最为审慎的判断。对这些政策的应用所产生的判断或不确定性，可能会导致在不同条件下或采用不同假设时，所报告的金额出现重大差异。我们认为，以下这些政策对于理解编制合并财务报表时所涉及的判断至关重要。
娱乐业务的会计处理.娱乐收入通常在客户使用购买并使用的游戏卡中的游戏点数来激活模拟游戏和兑换游戏时确认。这些兑换游戏允许客户赚取积分，这些积分之后可以用来换取奖品。我们将部分娱乐收入暂时递延，以反映基于客户未来可能使用的游戏点数数量以及客户在未来兑换奖品的权利所产生的未履行业绩义务。我们根据上述因素来估算递延收入的金额：游戏中剩余的点数和积分数量、历史上的游戏点数和积分使用情况、游戏点数的单独售价估计值，以及客户在未来兑换奖品的权利。客户相关权利的单独售价是通过等效芯片成本加利润的方法来估算的。在确认收入时，从每位客户处收集到的总金额会根据每项义务的单独售价来分配。
商誉及品牌名称减值会计处理。我们会每年或根据具体情况更频繁地评估与我们的报告对象相关的商誉及无形资产是否仍需继续使用。在做出评估时，我们会考虑各种因素，包括但不限于宏观经济状况、市场与行业环境、原材料成本波动、竞争格局、股价表现、之前的减值测试结果、运营稳定性以及报告对象的整体财务表现等。如果我们认为某个报告对象确实存在减值风险，我们可能会选择进行定性评估，以确定这种风险确实存在。
如果未能进行定性评估，或者我们判断报告单位的公允价值确实不太可能高于其账面价值，那么就会计算该报告单位的公允价值。我们基于市场价值以及报告单位未来运营现金流的折现预测来估算公允价值，所使用的折现率与当前商业模式中的风险水平相称。我们在对未来收入、现金流、预期增长率、最终价值以及其他可能影响公允价值的因素做出假设。然后，将报告单位的账面价值与其估算的公允价值进行比较，如果账面价值高于公允价值，则视为存在减值迹象。如果未来这些假设发生变化，我们可能需要记录与商誉相关的减值损失。
我们认为，Dave & Buster’s和Main Event这两个品牌实际上属于同一个运营板块下的两个独立报告单位。在2025财年的第四季度，我们采用了定性分析法进行了年度减值测试，结果显示，没有任何迹象表明这些品牌的公允价值低于其账面价值。因此，对于该财年而言，无需进行进一步的减值处理。
38
在2025年、2024年和2023年，我们的商誉或商标权益并未出现任何减值情况。有关商誉和商标权益的详细情况，请参阅合并财务报表的附注4。
长期资产减值会计处理。我们会每年对与各个门店相关的长期资产进行减值评估，这些资产包括房产、设备以及使用权资产。当出现某些事件或情况发生变化，导致这些资产的账面价值可能无法恢复时，我们也會立即进行减值处理。在评估资产价值的可回收性时，我们会针对每个门店进行具体分析，因为这里是最低层次的可识别现金流分析。我们还会考虑历史现金流情况以及其他相关因素，比如门店的存续时间、经济环境的变化、法律或商业环境的不利变化，以及未来的运营计划。在确定预计的无折扣现金流时，我们会考虑销售预测、利润率预测，以及资产剩余使用寿命的估计值。如果账面价值无法恢复，我们会记录一项减值损失，其金额等于账面价值与基于未来经营现金流的公允价值之间的差额。对于2025年、2024年和2023财年，我们共记录了17.8万美元、3.9万美元和1.7万美元的减值损失，这些损失主要源于业绩不佳的门店。
最近的会计法规声明
关于新的会计法规的详细内容，请参阅合并财务报表中的注释1。
项目7A：关于市场风险的定量与定性披露信息
商品价格风险
我们面临着食品、饮料以及各类原材料等成本的市场价格波动风险，这些成本包括能源费用等。鉴于某些食品产品的价格具有历史性的波动性，比如蛋白质制品、海鲜、农产品、乳制品和食用油等，这些波动可能会对我们的食品成本产生重大影响。虽然我们的采购计划可以在一定程度上降低这种波动的风险，但无法保证诸如疾病或恶劣天气等供需因素不会导致餐厅运营中使用的商品价格出现波动。此外，采购材料的成本还可能受到关税和其他贸易法规的影响，而这些因素超出了我们的控制范围。如果我们不将成本增加转嫁给客户，那么我们的经营业绩可能会受到不利影响。
利率风险
我们在信贷融资协议下的借款情况，详见第7项内容。流动性与资本资源——债务问题这些债务采用可变利率进行计息。截至2026年2月3日，该公司循环信贷设施的未偿还金额约为170.0美元，而定期贷款设施的未偿还金额则达到1,382.3美元。如果假设在2026年2月3日之后，信贷设施的未偿还金额增加1个百分点，那么这将对公司的年度经营成果产生约15.5美元的负面影响。
通货膨胀
通货膨胀的加剧可能会影响到美国或全球的经济状况，从而对我们的业务、财务状况以及经营成果产生负面影响。如果我们所从事业务中的多项成本同时受到通货膨胀的影响，比如难以控制的商品价格上涨以及劳动力成本的增加，那么我们就可能无法通过调整价格来充分抵消这些成本上升带来的负面影响，进而对消费者需求产生不利影响。
项目8：财务报表及补充数据
需要提交的合并财务报表详见本报告的第四部分，第15项内容。
项目9：会计与财务信息披露方面的变更及与会计师之间的分歧
没有。
项目9A：控制与程序
信息披露控制与程序
我们实施了相应的披露控制和程序（依据《证券交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条的规定），这些控制和程序旨在确保需要披露的信息能够在SEC规定的期限内被记录、处理、汇总并报告。这样就能确保所披露的信息符合相关规定。
39
这些信息会被汇总起来，并传达给管理层，包括首席执行官和财务总监。“首席财务官”根据需要，应适时做出相关决策，以妥善处理必要的信息披露问题。
在首席执行官和财务总监等管理层的监督和参与下，我们依据1934年证券交易法的相关规定，对公司的披露控制与程序的有效性进行了评估。根据评估结果，首席执行官和财务总监认为，截至本报告所涵盖的期间末，公司的披露控制与程序是有效的。2026年2月3日.
管理层关于财务报告的内部控制的报告
我们的管理层，包括首席执行官和财务总监，负责建立并维护有效的内部控制体系，以符合《证券交易法》第13a-15(f)条对财务报告内部控制的要求。我们建立的财务报告内部控制体系旨在确保发布的财务报表能够按照通用会计准则进行合理编制和呈现。不过，无论内部控制体系设计得多么完善，都存在固有的局限性。因此，即便是那些被认定为有效的控制系统，也只能提供合理的保证，而无法完全防止或发现错误的表述。此外，对于未来期间有效性的评估，还存在一种风险：即由于情况的变化，控制措施可能会变得不再有效，或者各项政策与程序的执行程度可能会下降。
我们的管理层在2026年2月3日时，根据相关框架对公司的财务报告内部控制有效性进行了评估。内部控制——综合框架（2013年）该评估由特雷德韦委员会的赞助组织委员会负责实施。评估内容包括对财务报告的内部控制体系进行记录、评估以及测试其运行效果。根据这一评估结果，管理层认为，截至2026年2月3日，我们的财务报告内部控制体系是有效的。
我们的独立注册公共会计事务所KPMG LLP负责审计了截至2026年2月3日的财务报告内部控制体系的有效性，相关审计报告附在本文档中。
对财务报告的内部控制方面的变更
在2024财年，我们开始实施新的企业资源规划系统，旨在使整个组织的流程更加协调一致，提高运营效率，并为公司管理层提供有关业务运作的及时信息。
我们在2025财年基本完成了ERP系统的实施工作，该系统涵盖了新的财务管理、库存管理、薪资发放以及人力资源管理功能。这些系统的实施带来了我们内部控制的重大变化。公司已经更新了内部控制机制，以反映因实施该系统而发生的财务报告业务流程上的变化。我们将继续关注该系统对财务报告业务流程的影响。
在财政年度期间，我们的财务报告内部控制方面没有其他任何变化。2025年这些因素已经对我们的财务报告内部控制产生了实质性影响，或者很有可能继续对财务报告内部控制产生实质性影响。
项目9B：其他信息
内部交易安排
根据1934年证券交易法第16a-1(f)条的规定，我们的任何董事或管理人员均不符合相关资格要求。
被采纳/接受
被修改或更改的
已终止
在截至2026年2月3日的三个月期间，所谓的“第10b5-1条规定的交易安排”或“非第10b5-1条规定的交易安排”，具体定义可参考S-K规则第408条。
项目9C：关于那些禁止检查的外国司法管辖区的相关信息
没有。
40
第三部分
项目10：董事、高级管理人员与公司治理结构
根据第10项要求提供的信息已附在本文中，作为我们对SEC的正式委托书的一部分。该委托书需依据《证券交易法》第14A条的规定，在本文所涵盖的财年结束后的120天内提交给SEC。
项目11：高管薪酬
根据第11项的要求，需要提供的信息（不包括《S-K规则》第402(v)项所规定的信息）已通过引用方式纳入本文件。这些信息应作为附档提交给美国证券交易委员会，提交时间不得晚于本10-K表格所涵盖的财年结束后的120天内，具体时间依据《证券交易法》第14A条的规定确定。
项目12：某些实际受益人以及管理层和相关股东的安全持有情况
根据第12项要求提供的信息，已通过引用方式纳入本文件之中。这些信息将作为我们向SEC提交的最终代理声明的一部分，该声明需依据《证券交易法》第14A条的规定在涉及此份10-K报告的财年结束后的120天内提交。
项目13：某些关系及相关交易，以及董事的独立性问题
根据第13项要求提供的信息，已附在本文中，作为我们对SEC的正式委托书的一部分。该委托书需按照《证券交易法》第14A条的规定，在截至本10-K表格所涵盖的财年结束之后120天内提交给SEC。
项目14：主会计人员的费用与服务相关事项
根据第14项要求提供的信息，已通过引用方式纳入本文件之中。这些信息将作为我们向SEC提交的最终代理声明的一部分，该声明需依据《证券交易法》第14A条的规定在截至本10-K表格所涵盖的财年结束之后120天内提交。
41
第四部分
项目15：展品与财务报表附件
(1)财务报表
请查看从F-1到F-的页面。29关于这份报告的内容。
(2)财务报表附表
没有。
(3)展品/展览物品
42
展品索引
| 展品/展览品 数字 |
描述 | |||||||
| 3.1 | ||||||||
| 3.2 |
注册机构第五份修订后的章程该信息通过引用戴夫与巴斯特娱乐公司于2025年4月7日提交的年度报告中的附件3.2来提供。该年度报告的文件编号为001-35664。
|
|||||||
| 4.1 | ||||||||
| 4.2 | ||||||||
| 4.3 | ||||||||
| 4.4 | ||||||||
| 10.1以上 | ||||||||
| 10.2+ | ||||||||
| 10.3+ | ||||||||
| 10.4+ | ||||||||
| 10.5以上 | ||||||||
| 10.6以上 | ||||||||
| 10.7以上 | ||||||||
| 10.8* | ||||||||
43
| 展品/展览品 数字 |
描述 | |||||||
| 10.9以上 | ||||||||
| 10.10+ | ||||||||
| 10.11+ | ||||||||
| 10.12+ | ||||||||
| 10.13+ | ||||||||
| 10.14+ | ||||||||
| 10.15+ | ||||||||
| 10.16+ | ||||||||
| 10.17# | ||||||||
| 10.18+ | ||||||||
| 10.19+ | ||||||||
| 10.20+ | ||||||||
| 10.21+ | ||||||||
44
| 展品/展览品 数字 |
描述 | |||||||
| 10.22+ | ||||||||
| 10.23+ | ||||||||
| 10.24+ | ||||||||
| 10.25+ | ||||||||
| 10.26+ | ||||||||
| 10.27+ | ||||||||
| 10.28# | ||||||||
| 10.29# | ||||||||
| 10.30# | ||||||||
| 10.31+ | ||||||||
| 10.32# | ||||||||
| 10.33+ | ||||||||
| 10.34+ | ||||||||
45
| 展品/展览品 数字 |
描述 | |||||||
| 10.35+ | ||||||||
| 10.36+ | ||||||||
| 10.37+ | ||||||||
| 10.38# | ||||||||
| 10.39+ | ||||||||
| 19* | ||||||||
| 21.1* | ||||||||
| 23.1* | ||||||||
| 24.1* | ||||||||
| 31.1* | ||||||||
| 31.2* | ||||||||
| 32.1** | ||||||||
| 32.2** | ||||||||
| 97 | ||||||||
| 101.INS | XBRL内联实例文档——该实例文档并未出现在交互式数据文件中，因为其XBRL标签是嵌入在内联XBRL文档中的。 | |||||||
| 101. SCH | 在线XBRL分类体系扩展架构文档 | |||||||
| 101. CAL | 在线XBRL分类体系扩展计算链接基础文档 | |||||||
| 101.DEF | 在线XBRL分类体系扩展定义链接库文档 | |||||||
| 101.实验室 | 在线XBRL分类标签链接库文档 | |||||||
| 101.预赛 | 在线XBRL分类体系扩展信息链接库文档 | |||||||
46
| 展品/展览品 数字 |
描述 | |||||||
| 104 | 封面页交互式数据文件（以内联XBRL格式呈现，包含在附件101中） | |||||||
*已提交于此
作为附件提交的32.1和32.2号证书并未被视作向SEC提交的文件，因此不得被引用纳入Dave & Buster’s Entertainment, Inc.根据《证券法》或《证券交易法》所提交的任何文件中。无论这些文件是在本10-K年度报告发布之前还是之后提交，也不管这些文件中是否包含任何关于文件归属的说明性语言，这些证书均不具法律效力。
+ 补偿计划管理合同。
根据S-K规则的第601条(a)(5)项规定，部分附件和表格已被省略。Dave & Buster’s Entertainment, Inc.同意在收到SEC的要求后，向SEC提供所有被省略的附件和表格的副本。
项目16：10-K表格摘要
没有。
47
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条的规定，注册人已授权以下签名人代表其签署此报告。
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戴夫与布斯터娱乐公司
一家位于特拉华州的公司
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日期：2026年3月31日
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作者： | /s/ 达林·哈珀 | ||||||
| 达林·哈珀 财务总监 |
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律师的权力
通过本文件，以下签署人各自任命塔伦·拉尔和罗多尔福·罗德里格斯或他们的任何一方作为自己的合法代理人。这些代理人拥有完全的替代权，可以代表本人签署本报告的任何修改版本，并将该报告及相关文件提交给证券与交易所委员会。这些代理人被赋予全部必要的权力，可以像本人一样完全地执行所有相关事务。特此确认，这些代理人或其替代者有权依法执行上述所有行为。
根据1934年《证券交易法》的要求，我们于2026年3月31日以各自的身份签署了相关文件。
| 作者： | /s/ 塔伦·拉尔 | 首席执行官兼董事 | |||||||||
| 塔伦·拉尔 | 主要执行官/高级主管 | ||||||||||
| 作者： | /s/ 达林·哈珀 | 财务总监 | |||||||||
| 达林·哈珀 | （首席财务官） | ||||||||||
| 作者： | /s/ 凯文·M·希恩 | 董事会主席 | |||||||||
| 凯文·M·希恩 | |||||||||||
| 作者： | /s/ 詹姆斯·钱伯斯 | 导演 | |||||||||
| 詹姆斯·钱伯斯 | |||||||||||
| 作者： | /s/ 纳撒尼尔·J·利普曼 | 导演 | |||||||||
| 纳撒尼尔·J·利普曼 | |||||||||||
| 作者： | /s/ 斯科特·罗斯 | 导演 | |||||||||
| 斯科特·罗斯 | |||||||||||
| 作者： | /s/ 阿提什·沙阿 | 导演 | |||||||||
| 阿提什·沙阿 | |||||||||||
| 作者： | /s/ 艾伦·R·魏斯 | 导演 | |||||||||
| 艾伦·R·韦斯 | |||||||||||
48
合并财务报表索引
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由独立注册公共会计事务所（KPMG LLP，位于德克萨斯州达拉斯市，审计机构编号：）出具的报告。
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F-1
独立注册公共会计事务所的报告
致股东们及董事会成员们
戴夫与巴斯特娱乐公司：
关于财务报告的内部控制意见
我们已对Dave & Buster's Entertainment, Inc.及其子公司截至2026年2月3日的财务报告内部控制体系进行了审核。该审核依据的是由Treadway委员会主办的组织们在2013年发布的《内部控制框架》中的标准。我们认为，根据该框架的要求，该公司在其所有重要方面都实现了有效的财务报告内部控制体系。
我们还根据美国公众公司会计监督委员会的标准，对公司在2026年2月3日和2025年2月4日的合并资产负债表进行了审计。同时，我们也审核了截至2026年2月3日为止的三年期间内的各年度合并收入与损失报表、股东权益报表以及现金流量表，并附相关的附注说明。我们的审计报告于2026年3月31日出具，对以上合并财务报表给出了无保留意见的评估。
观点的依据
公司管理层负责维护有效的财务报告内部控制体系，并评估该内部控制体系的有效性。相关意见已体现在《关于财务报告内部控制的报告》中。我们的职责是基于审计结果对公司的财务报告内部控制体系发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计事务所，根据美国联邦证券法律以及证券交易委员会和PCAOB的相关规定，我们必须保持对公司的独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计工作。这些标准要求我们规划并实施审计程序，以充分确保对财务报告内部控制的有效性有合理的了解。我们对财务报告的内部控制进行了审查，评估是否存在重大缺陷，并根据评估结果来测试和评估内部控制的设计与运行效果。我们的审计还包括了我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计结果为我们的意见提供了合理的依据。
对财务报告的内部控制的定义与局限性
一家公司的财务报告内部控制机制，旨在确保财务报告的可靠性，以及财务报表的编制符合公认会计原则。该控制机制包括以下几项内容：(1) 维护记录，这些记录能够以合理的详细程度准确、公正地反映公司的交易情况及资产处置情况；(2) 确保交易被如实记录，以便根据公认会计原则编制财务报表；同时，确保公司的收支行为均遵循管理层和董事的授权安排；(3) 有效防止或及时发现任何未经授权的资产获取、使用或处置行为，这些行为可能会对财务报表产生重大影响。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法有效防止或发现虚假陈述。此外，对于任何未来期间的控制效果评估，都存在一种风险：即随着情况的变化，控制措施可能会变得不再有效，或者相关政策和程序的遵守程度可能会下降。
/s/ 毕马威会计师事务所
德克萨斯州达拉斯市
2026年3月31日
F-2
独立注册公共会计事务所的报告
致股东们及董事会成员们
戴夫与巴斯特娱乐公司：
关于合并财务报表的意见书
我们已对Dave & Buster's Entertainment, Inc.及其子公司于2026年2月3日和2025年2月4日的合并资产负债表进行了审核。同时，我们也审核了截至2026年2月3日为止的三年期间每个财政年度的相关综合收益表、股东权益表以及现金流量表。我们认为，这些合并财务报表在一切重要方面都准确反映了公司截至2026年2月3日和2025年2月4日的财务状况，以及该三年期间每个财政年度的经营成果和现金流量情况，这些报表均符合美国通用会计原则。
我们还根据美国公众公司会计监督委员会的标准，对截至2026年2月3日该公司的财务报告内部控制体系进行了审核。审核依据的是由特雷德威委员会所属组织委员会在2013年发布的《内部控制——整合框架》中的相关标准。我们的审计报告于2026年3月31日出具，认为该公司的财务报告内部控制体系是有效的，因此给出了无保留意见的评级。
观点的依据
这些合并财务报表由公司的管理层负责编制。我们的责任是根据我们的审计结果对这些财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计事务所，根据美国联邦证券法律以及证券交易委员会和PCAOB的相关规定，我们有义务在对待公司事务时保持独立性。
我们进行了审计工作，遵循了PCAOB的标准。这些标准要求我们规划并实施审计程序，以充分保证合并财务报表不存在重大错报，无论是由于错误还是欺诈行为所致。我们的审计工作包括评估合并财务报表中存在重大错报的风险，以及采取相应措施来应对这些风险。这些程序包括对合并财务报表中的金额和披露内容进行抽查验证。我们的审计还包括对所使用的会计原则以及管理层做出的重要估计进行评估，同时也会审查合并财务报表的整体呈现方式。我们相信，我们的审计结果为我们的意见提供了合理的依据。
重要审计事项
以下所披露的关键审计事项，均源于对合并财务报表的当前期间审计过程中发现的问题。这些问题已被提交给审计委员会，或者需要被提交给审计委员会。这些事项包括：(1) 与合并财务报表相关的重大账户或披露内容；(2) 涉及我们需做出特殊判断、主观判断或复杂判断的事项。不过，对这些关键审计事项的披露，并不会改变我们对合并财务报表整体意见的看法。因此，通过披露这些关键审计事项，我们并不打算对这些具体事项或相关的账户/披露内容提出单独的审计意见。
未使用的游戏积分所产生的递延娱乐收入
如合并财务报表的注释1和5中所讨论的，该公司将部分娱乐收入推迟确认。这些收入与未使用的游戏点数相关，公司认为客户未来可能会使用这些点数。截至2026年2月3日，该公司已确认了7380万美元的递延娱乐收入，该金额被计入合并资产负债表中的应计负债项目中，并作为递延娱乐收入进行披露。这一余额包括与未使用游戏点数相关的递延收入。这项延迟确认是基于对客户未来使用情况的估算得出的。公司根据有关未使用游戏点数的历史数据以及客户的过往使用习惯来估算未来的使用率。
我们发现，对于用于计算未使用游戏点数未来使用率的估算方法，是一个重要的审计问题。需要审计人员凭借主观判断来评估历史客户使用模式对未来使用率估算的影响。
F-3
针对这一重要的审计问题，我们采取了以下主要措施。我们评估了公司关于递延娱乐收入处理流程的内部控制机制的设计情况，并测试了其运行效果。此外，我们还分析了不同历史时期的游戏消费数据，以判断客户行为是否存在显著变化，以及这些变化是否与公司的业务状况有关，从而影响对未来使用率的估计。我们将客户的历史使用模式与公司的未来使用率估计值进行了对比分析。最后，我们通过与相关的文件资料比对，对公司在计算未来使用率时所使用的未结算游戏消费数据进行了核实。
未兑换的门票所产生的递延娱乐收入
如合并财务报表的注释1和5所述，该公司将部分娱乐收入暂时递延，这些收入是用于向客户提供的一种权益，客户将来可以使用这些权益来兑换奖品。截至2026年2月3日，该公司累计记录了7380万美元的递延娱乐收入，该金额被计入合并报表中的应计负债项，并作为递延娱乐收入进行披露。这一余额包括与未来兑换奖品相关的递延收入。该递延处理是基于对未兑换门票在未来期间兑换率的估算得出的。公司会根据现有未兑换门票的数量以及历史客户使用情况来合理确定兑换率。
我们认为，对于未兑换门票所对应的递延娱乐收入的计算中，对预计兑换率假设的评估是一个重要的审计问题。需要审计人员的主观判断来评估历史客户使用模式对未来使用率预测的影响。
针对这一重大审计问题，我们采取了以下主要措施。我们评估了公司递延娱乐收入处理流程中的各项内部控制机制的设计情况，并测试了其运行效果。此外，我们还分析了不同历史时期的门票兑换情况，以判断客户行为是否存在显著变化；同时，我们还将历史数据的变化情况与公司的业务状况进行了对比，以确定这些变化是否确实影响了对兑换率的估算。最后，我们将客户的历史兑换模式与公司的估算兑换率进行了比较分析。此外，我们还通过对比相关文件资料，对公司在计算兑换率时所使用的未兑换门票数据进行了审核。
/s/
KPMG LLP
自2010年以来，我们一直担任该公司的审计师职务。
2026年3月31日
F-4战斗机战斗机
戴夫与布斯터娱乐公司
合并资产负债表
（以百万计，每股金额除外）
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | ||||||||||
| 资产 | |||||||||||
| 流动资产： | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
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| 库存情况 |
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| 预付费用 |
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| 应收所得税 |
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| 应收账款 |
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| 流动资产总额 |
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财产与设备（扣除相关费用后）
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| 经营租赁使用权资产，净值 |
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| 递延税资产 |
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| 商标名称 |
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| 商誉 |
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| 其他资产和递延费用 |
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| 总资产 | $ |
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| 负债与股东权益 | |||||||||||
| 流动负债： | |||||||||||
| 长期债务的当前分期付款情况 | $ |
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| 应付账款 |
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| 应计负债 |
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| 应付所得税 |
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| 当前总负债 |
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| 递延所得税 |
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| 经营租赁负债 |
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| 其他长期负债 |
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| 长期债务，净额 |
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承诺与意外情况（参见注释10）
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| 股东权益： | |||||||||||
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普通股，面值美元
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优先股，
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| 已投入的资本 |
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库存股票，
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(
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(
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| 累计的其他综合损失 | (
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(
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| 留存收益 |
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| 总股东权益 |
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| 总负债与股东权益 | $ |
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请参阅附带的财务报表说明文件。
F-5战斗机战斗机
戴夫与布斯터娱乐公司
合并的净收入（亏损）报表
（以百万计，每股金额除外）
| 截至某年的财政年度结束 | |||||||||||||||||
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | 2024年2月4日 | |||||||||||||||
| 娱乐收入 | $ |
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| 食品与饮料业务收入 |
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| 总收入 |
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| 娱乐费用 |
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| 食品与饮料的成本 |
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| 产品的总成本 |
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| 负责员工的工资发放与福利管理 |
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| 其他店铺运营费用 |
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| 一般与行政费用 |
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| 折旧与摊销费用 |
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| 前期成本/启动费用 |
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| 其他费用和收益 |
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| 总运营成本 |
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| 营业收入 |
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| 利息支出，净额 |
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| 债务再融资产生的损失 |
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| 所得税前的收入（亏损） | (
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| 所得税的预留资金/可从中受益的部分 | (
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| 净收入（或亏损） | (
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| 未实现的外币折算收益/损失 |
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(
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| 其他综合收益/损失总计 |
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(
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| 总收益/总亏损 | $ | (
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| 每股净收入（或净亏损）： | |||||||||||||||||
| 基础 | $ | (
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| 稀释的 | $ | (
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| 用于每股计算中的加权平均股份数： | |||||||||||||||||
| 基础 |
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| 稀释的 |
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请参阅附带的财务报表说明文件。
F-6
戴夫与布斯터娱乐公司
合并的股东权益报表
（以百万计）
| 普通股 | 已支付金额 资本 |
库存股 成本价格 |
累计金额 其他 全面的 收入（亏损） |
被保留 收益 |
总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票 | 阿姆特 | 股票 | 阿姆特 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年1月29日的余额 |
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$ |
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$ | (
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$ | (
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| 净收入 | — | — | — | — | — | — |
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| 基于分享的薪酬制度 | — | — |
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— | — | — | — |
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| 发行普通股 |
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— | — | — | — |
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| 回购普通股 | — | — | — |
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(
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— | — | (
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| 截至2024年2月4日的余额 |
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(
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(
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| 净收入 | — | — | — | — | — | — |
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| 未实现的货币转换损失 | — | — | — | — | — | (
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(
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| 基于分享的薪酬制度 | — | — |
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— | — | — | — |
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| 发行普通股 |
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— | — | — | — |
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| 回购普通股 | — | — | — |
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(
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— | — | (
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| 截至2025年2月4日的余额 |
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(
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(
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| 净亏损 | — | — | — | — | — | — | (
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(
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| 未实现的货币转换收益 | — | — | — | — | — |
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— |
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| 基于分享的薪酬制度 | — | — |
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— | — | — | — |
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| 发行普通股 |
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— | — | — | — | — | — |
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| 回购普通股 | — | — | — |
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(
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— | — | (
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| 截至2026年2月3日的余额 |
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$ | (
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$ | (
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请参阅附带的财务报表说明文件。
F-7
戴夫与布斯터娱乐公司
合并的现金流量表
（以百万计）
| 截至某年的财政年度结束 | |||||||||||||||||
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | 2024年2月4日 | |||||||||||||||
| 经营活动： | |||||||||||||||||
| 净收入（或亏损） | $ | (
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| 为了使净收入（亏损）与经营活动产生的现金净额保持一致而进行的调整： | |||||||||||||||||
| 折旧与摊销费用 |
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| 非现金利息支出 |
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| 长期资产的减值 |
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| 递延税款 | (
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(
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| 债务再融资产生的损失 |
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| 基于分享的薪酬制度 |
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| 其他，净数 |
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| 资产和负债的变化： | |||||||||||||||||
| 库存情况 | (
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| 预付费用 |
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| 应缴所得税 | (
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| 应收账款 |
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| 其他资产和递延费用 | (
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(
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(
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| 应付账款 |
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(
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| 应计负债 |
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(
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(
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| 应付所得税 |
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(
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| 其他长期负债 | (
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(
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(
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| 经营活动产生的现金净额 |
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| 投资活动： | |||||||||||||||||
| 资本支出 | (
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(
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| 来自房东的激励措施——融资租赁 |
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| 财产和设备销售所得收益 |
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| 用于投资活动的现金净流出额 | (
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(
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| 融资活动： | |||||||||||||||||
| 定期贷款和循环贷款所产生的收入 |
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| 定期贷款和循环贷款还款 | (
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(
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(
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| 债务发行成本与提前支付费用 | (
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| 售后回租交易中的销售收入 |
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| 售后回租融资中的本金支付 | (
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| 融资租赁中的本金支付 | (
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| 根据股票回购计划回购普通股 | (
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(
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(
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| 回购普通股以履行员工应缴纳的税款义务 | (
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(
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(
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| 股票期权行权所得收益 |
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| 融资活动产生的现金净额 |
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| 现金及现金等价物的增加（减少） |
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| 初始现金及现金等价物 |
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| 结束现金及现金等价物的持有 | $ |
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| 关于现金流信息的补充披露： | |||||||||||||||||
| 因购买财产和设备而产生的应付账款增加（减少）情况 | $ | (
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| 用于支付所得税的现金净额（详见注释7） | $ |
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| 支付的现金用于支付利息，净额为零 | $ |
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请参阅附带的财务报表说明文件。
F-8
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
备注1：
业务描述及重要会计政策概述
业务描述——Dave & Buster’s Entertainment, Inc.（简称“D&B Entertainment”或“本公司”）是一家成立于2010年6月的特拉华州公司。文中提到的“本公司”、“我们”、“我们所属的公司”等术语，均指D&B Entertainment、其前身企业以及其全资子公司——Dave & Buster’s Holdings, Inc.（简称“D&B Holdings”），这家控股公司拥有多家子公司。
100
这是Dave & Buster’s公司（简称“D&B Inc”）所有未偿还普通股的比例。该公司在德克萨斯州Coppell设有总部，是北美地区为成人及家庭提供高品质娱乐和餐饮服务的领先企业。
该公司以以下方式开展业务：
一个
需要报告的经营部门
两个
根据其主要品牌名称，该公司旗下拥有Dave & Buster's和Main Event两家子公司。该公司目前……
一个
由于这两个品牌提供的是类似的产品和服务，且服务的目标客户群体也较为相似，因此这两个业务部门由同一管理团队共同管理，并且具有类似的经济特征。有关该部门的更多详细信息，请参见合并财务报表中的附注11。.
某些往年数值已进行重新分类，以符合当年的展示方式。
在2025财年，我们开设了……
十一
在2024财年，我们又开设了多家新门店，同时还有一家戴夫与巴斯特品牌店迁址开业。
十四
新店铺。截至2026年2月3日，这些店铺由我们拥有并经营。
243
位于…的商店
44
各州、波多黎各以及
一个
加拿大省份。
财政年度该公司的财政年度为52或53周，结束日期为1月31日所在月份的下一个星期二的第二天。2025年的财政年度于2026年2月3日结束，共52周；2024年的财政年度同样为52周，结束日期也为2025年2月4日；而2023年的财政年度则…… 该周期于2024年2月4日结束，共包含53周。每个季度为期13周，不过在为期53周的年份中，第四季度则长达14周。
现金及现金等价物我们认为，来自信用卡公司的交易结算款项，以及所有期限在三个月以内的高流动性投资资产，都属于现金等价物。我们的现金管理系统能够每日为所有主要银行账户提供资金支持，当有人提出付款请求时，系统会立即进行拨款。不过，如果某些银行的现金余额不足以支付未结清的支票，就会形成透支额，这些透支额会在合并资产负债表中的“应付账款”项目中体现出来。目前，这种情况并未发生。
不
截至2026年2月3日或2025年2月4日，公司的账面透支金额存在变动。这些变动在合并现金流量表中的“来自经营活动的现金净流量”部分有所体现。在2025财年和2024财年末，公司账面透支金额的具体情况如下：
不
有限的现金量。
库存情况这些存货包括食品、饮料、娱乐用品以及其他相关物资。存货的计价方式通常采用成本法（先入先出制）或可实现净价值法。我们会为那些过时或周转缓慢的存货计提储备金。有关存货余额的详细信息，请参见附注2。
F-9
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
基于云计算的计算模式——该公司将基于云的计算方式的开发阶段成本推迟到后续阶段处理，并将这些成本在相关的许可证使用期限内进行分摊。
长期资产——财产和设备按照成本减去累计折旧后的金额进行计价。折旧采用直线法进行计算。
各类财产和设备的预计折旧年限如下：
| 可折旧寿命估算值 （以年为单位） |
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建筑物的建设与改造(1)
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租赁期间的改善措施(1)
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| 家具、固定装置及设备 |
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| 游戏 |
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(1)与租赁房产相关的建筑物、建筑设施以及租赁权益相关的基础设施，其折旧期限应选取较短者：要么是租赁期限加上合理的续租期，要么是这些设施的实用寿命。
那些能够延长资产使用寿命、提升设备性能或增强资产安全性与效率的支出，会被记入资本账户；而用于维护这些资产外观和功能方面的成本则会被计入合并综合收益表中的“其他运营费用”项下。对于内部开发的软件项目的应用开发阶段成本，则会作为固定资产的一部分被记入资本账户，并随着资产的折旧进行摊销。在购置重要资本资产期间产生的利息成本也会被记入资产账户中，并随着资产的折旧进行摊销。与门店资产处置相关的损益则会被记录在合并综合收益表的“其他费用和收益”项下。
商誉和商标名称— 商誉和商标名称具有不确定的使用寿命，不需要进行摊销处理。不过，如果出现某些迹象或情况发生变化，表明这些资产可能面临减值风险，那么就需要每年或更频繁地对其进行评估。我们认为，我们的Dave & Buster’s和Main Event品牌就属于这类资产。
两个
内部的报告单位
一个
需要报告的经营部门。
我们每年在第四季度对商誉进行减值评估，或者当出现某些事件或情况变化导致商誉的账面价值可能无法完全恢复时也会进行减值评估。我们是在报告单位层面来评估商誉的减值情况，具体针对的是Main Event和Dave & Buster’s品牌所拥有的商誉。根据ASC准则第350条的规定，我们对这些商誉进行了减值评估。商誉、无形资产及其他资产我们可以选择对公司的商誉进行定性或定量的减值评估。
我们的品牌无形资产需要至少每年在第四季度进行减值测试，或者当出现某些事件或情况变化使得资产账面价值可能无法完全回收时也需要进行减值测试。根据ASC第350条的规定，我们可以选择对品牌无形资产进行定性或定量减值评估。定量减值评估是指将其账面价值与估计的公允价值进行比较。
在2025年、2024年和2023财年中，情况如下：
不
这可能会对我们的商标声誉造成负面影响。有关商标声誉的具体信息，请参见附注4。
F-10
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
金融工具的公允价值公平价值是指，在当前市场条件下，市场参与者之间在进行正常交易时，出售一项资产或转移一项负债所可能获得的价格。在确定公平价值时，会计准则规定了用于衡量公平价值的三个层次的数据来源：
•一级输入数据指的是在活跃市场中，可用于比较的相同资产或负债的报价价格。
•二级输入指的是能够直接或间接观察到的资产或负债的信息，包括活跃市场中类似资产或负债的报价信息。
•第三级输入是无法观测到的，它们反映了管理层自身的假设。
现金及现金等价物、应收账款、应付账款以及其他流动负债的账面价值与其公允价值大致相同，因为这些资产都具有短期性质。
截至上述日期，该公司债务的公允价值如下：
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | ||||||||||
| 循环信贷机制 | $ |
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$ |
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|||||||
| 定期贷款 |
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| 总债务 | $ |
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$ |
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有关该公司债务的更多详细信息，请参见注释6。
收入我们的娱乐收入主要来自各种游乐设施，包括换装游戏、模拟游戏、保龄球、激光枪战、台球以及重力绳索游戏等。而我们的餐饮收入则包括全套餐点、开胃菜，以及酒精饮料和非酒精饮料等。
以下表格列出了所示期间这些类别下的收入情况：
| 截至某年的财政年度结束 | |||||||||||||||||
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | 2024年2月4日 | |||||||||||||||
| 娱乐 | $ |
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$ |
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$ |
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其他(1)
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| 娱乐收入 | $ |
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$ |
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$ |
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| 食品与非酒精饮料 | $ |
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$ |
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$ |
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| 酒精饮料 |
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| 食品与饮料业务收入 | $ |
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$ |
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$ |
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(1)主要来源于派对租赁业务以及礼品卡和游戏卡损坏所带来的收入（详见相关说明）。收入确认下方）。
娱乐业务的收入确认方式客户购买带有游戏玩币的卡片，这些玩币可以用于各种模拟游戏和兑换游戏中的消费。与游戏相关的收入主要来源于游戏玩币，客户使用这些玩币来激活视频游戏和兑换游戏。兑换游戏允许客户获得门票，这些门票可以兑换奖品。我们将部分娱乐收入暂时保留下来，用于应对与未使用的游戏玩币及未兑换的门票相关的不确定性成本。这一预留的娱乐收入是基于对未来客户使用未使用游戏玩币的预期频率，以及客户在未来兑换门票以获得奖品的权利而计算的。对于门票的损坏情况，公司会根据客户的兑换习惯来确认相应的收入。这种损坏情况是基于公司历史上的兑换模式，随着时间的变化而发生变化。已确认的游戏玩币收入和门票损坏收入会被计入合并报表中的“综合收入（亏损）”项目。历史上，公司的某些促销计划包含多项义务，这些义务是从单独的销售价格中扣除的。我们将所有这些折扣分配给了剩余的义务。
F-11
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
所有递延的娱乐收入都计入了我们合并资产负债表中“应计负债”项目。在2025财年，我们确认了约美元的营收。
83.5
与2024财年末递延娱乐收入相关的金额有关情况如下：在2024财年，我们确认了约万美元的收入。
79.5
与2023财年末递延娱乐收入相关的金额。
我们销售的是无有效期限制的礼品卡，不会从未使用的礼品卡余额中扣除任何费用。当客户兑换礼品卡时，公司才会确认相应的收入。对于未兑换的礼品卡，如果因损坏而无法使用，且法律上没有要求公司将这些未使用的礼品卡余额返还给相关机构，那么公司会将预计发生的损坏损失作为收入，具体金额根据客户的兑换情况来确定。礼品卡损坏损失的确定基于公司历史上的具体兑换数据。已确认的礼品卡损坏收入会计入合并财务报表中的“娱乐收入”项下。与礼品卡相关的合同义务则被计入合并资产负债表的“应计负债”项目中。在2025财年，我们确认的收入约为……美元。
17.8
截至2024财年末，递延礼品卡收入金额有所增长。在2024财年，我们确认的收入约为……美元。
12.6
与截至2023财年末的递延礼品卡收入相关。
食品和饮料相关的收入在销售时一旦付款完成即被确认。自2021财年起，我们开始为顾客提供送货服务，这些服务由第三方服务提供商负责执行。我们按照总金额来确认收入，而送货费用则被计入合并综合收益表中的“其他店铺运营费用”项目中。
收入金额是在扣除从客户处收取的销售税之后得出的，这些销售税需要上缴给相关的税务机关。所收取的销售税被计入“应计负债”项目中，直到这些税款被顺利上缴给相应的税务机关为止。
租赁协议我们的经营租赁包括门店的设施租赁、门店支持中心的租赁，以及某些期限超过一年的设备租赁。在合同开始时，我们会判断某项合同是否属于租赁关系，或者是否包含租赁条款。我们会在合同开始之时对租赁进行分类，并在租赁期限发生变化或合同内容发生修改时重新评估分类情况。在租赁开始日，我们会确认一项租赁负债，该负债代表尚未支付的租赁款的现值；同时还会确认一项使用权资产（在经营租赁情况下），或者在融资租赁情况下，会确认一项融资租赁资产（该资产会列在合并财务报表中的财产与设备项下）。这些资产在租赁期间会持续按照租赁负债的账面价值进行计量，同时会考虑租赁激励措施、初始直接成本、预付款项或应计租赁款项，以及如果使用的话，还会考虑使用权资产的减值情况。通常，公司的租赁合同并不提供易于确定的隐含利率，因此，公司会使用租赁开始日时的估算增量借款利率来计算租赁款的现值。公司在确定增量借款利率时会运用专业判断，这包括根据假设的信用评级来选择合适的收益率曲线。
我们的租赁协议通常的初始期限在几年内不等。为了
二十五年
大多数产品还提供延长租赁期限的选项，可以延长一次或多次租赁时间。
五年时间
租赁期限。通常，租赁期限包括不可撤销的租赁期，以及合理的续租期，整个租赁期限最长可达……年。
二十年
公司的租赁协议通常包含租金暂停支付条款以及租金逐步增加的条款。租赁成本会在租赁期内按直线方式分摊。公司通常需要承担与租赁资产相关的税费、保险费用以及维护成本，这些费用往往属于可变租赁支出。我们的租赁协议通常规定一个固定的基础租金，此外还有根据销售额一定比例确定的浮动租金。当浮动租金金额被认为有可能发生时，就会将其作为可变租赁支出进行核算。对于所有租赁合同，公司会将租赁部分与非租赁部分（主要是固定维护费用）合并为一个单独的租赁项来核算。我们的租赁协议中没有包含任何关于剩余价值的保证或限制性条款。
F-12
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
用于资助租赁物业改善项目的租金激励资金，在获得时即被确认，并相应减少与租赁相关的资产价值。这些租金激励资金会在租赁期内通过费用的方式逐步摊销。而租赁物业改善项目的剩余收益则被视为经营租赁负债当前部分的减少额。由于我们的房东具有良好的支付历史和财务状况，因此我们认为来自房东的租赁物业改善项目相关应收账款的信用风险相对较低。
经营租赁项目被计入合并资产负债表中的“经营租赁使用权资产”、“应计负债”以及“经营租赁负债”项下。经营租赁相关的支付款项被归类为经营活动产生的现金流，而这些款项与租赁使用权的摊销以及租赁负债的变动一起，被记录在合并现金流量表中的“其他长期负债”项目中，用于说明净收入与经营活动提供的现金流之间的关系。
自我保险计划该公司采用自我保险计划来承担健康保险责任，同时利用自我保险保留制度来应对一般责任风险，并通过免赔额制度来减轻工伤赔偿方面的负担。为了降低损失风险，我们在健康保险以及一般责任和工伤赔偿相关保单上，都向第三方保险公司投保了止损条款。各项损失的确定基于公司的历史索赔数据，并由独立的第三方精算师提供技术支持。那些已报告但尚未报告的索赔所涉及的预计费用，被计入合并资产负债表的“应计负债”和“其他长期负债”项目中。
前期成本/启动费用— 开业前的成本包括开设和筹备新店铺所涉及的各种费用，其中包括开业期间的租金、培训费用、人员搬迁费用以及参与这些活动的团队成员的招聘和旅行费用。所有开业前发生的成本均会在发生时被计入费用账户。
所得税——递延税项资产和负债的确认是基于未来可能出现的税务后果来确定的。这些资产和负债在财务报表中的账面价值与税法规定的计税基础之间存在差异，因此会产生递延税项。递延税项的计量采用当前生效的税率，这些税率预计将在那些导致暂时性差异逆转的年度中适用。如果税率发生变化，该变化的影响会在包含新税率生效日的期间被计入损益表中。我们通常会评估实现递延税项资产收益的可能性；如果根据现有证据判断，有相当一部分税收优惠可能无法实现，那么我们就会相应地调整相关估值准备金。
计算税务负债需要判断和评估对联邦及州税法规解释的不确定性。我们会评估与各种税务申报相关的风险，只有当某个税务处理在技术上具有可行性，并且很有可能在税务机关的审查中被认可时，才会认定其具有税务收益。对于不符合这一条件的不确定税务处理，我们会计提未来几年可能需支付的税款。这些税款的计提会根据各种情况进行调整，比如时效期限的到期、税务审计的完成、基于当前计算得出的新的风险情况、新问题的发现，或是有关法规或行政指导的发布，以及涉及某一问题的法院判决等。
2025年7月4日，美国通过了《一项宏伟的税收法案》。该法案包括延长《减税与就业法案》中的某些条款、修改国际税收规则，以及恢复对某些商业税收条款的优惠待遇。其中最值得关注的是：符合条件的资产可享受100%的折旧优惠，利息支出也可以作为税前扣除项目。这些条款将于2025年开始实施。我们在合并报表中反映了这些条款的影响，主要体现在递延税负债和应收所得税金额上。不过，这些条款对我们当年的所得税费用或有效税率并没有产生显著影响。我们会继续关注后续发布的进一步指导信息，以了解该法案的更广泛影响。详见附注7的说明。
外币——外币兑换调整项指的是将加拿大门店的财务报表从本国货币单位（加元）转换为美元时所产生的未实现影响。这些调整项被计入综合收益部分，并体现在合并资产负债表中的“其他综合亏损”项目中。而来自外币交易损益则被记录在合并综合收益表中的“其他费用和收益”项目中。
F-13
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
每股收益（或亏损）——每股基本净收入（亏损）的计算方法是用普通股东可获得的净收入（亏损）除以报告期间流通在外的普通股的加权平均数量。每股稀释净收入则反映了如果行使或转换那些具有稀释效应的股票或其他股份合约时可能产生的股份稀释风险。在计算每股稀释净收入时，需要将流通在外的普通股的加权平均数量加上股票期权和限制性股票激励计划所带来的稀释效应。而那些具有稀释效应的股票期权和限制性股票激励计划则不会纳入每股稀释净收入的计算范围内。
在所示日期时，基础加权平均流通股数已调整为稀释后加权平均流通股数，具体调整情况如下：
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | 2024年2月4日 | |||||||||||||||
| 基本加权平均流通股数 |
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| 股份奖励的加权平均稀释效应 |
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| 稀释后的加权平均流通股数 |
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| 由于不符合稀释原则，加权平均分配方式被排除在外。 |
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最近的会计法规声明
在2023年12月，美国财务会计准则委员会发布了ASU 2023-09号准则。所得税（主题740）：对所得税申报内容的改进这些要求包括：对于公共商业实体而言，必须详细披露以下信息：(i) 利率调节表中包含的各种调节项目的具体类别，以及那些符合特定质量和数量标准的项目的详细信息；(ii) 利率调节表中各调节项目的性质、影响及其根本原因，如果无法从其他信息中直接得出，则还需说明进行分类的依据；(iii) 对于已支付的所得税，包括联邦税、州税和外国税，以及达到一定数量阈值的各个司法管辖区的所得税情况，需要提供更详细的披露信息。根据ASU 2023-09的修订内容，不再要求披露资产负债表日期后12个月内未确认税务利益可能发生的变化范围及其估计值。ASU 2023-09的相关规定自2024年12月15日起适用于所有年度期间。该公司已前瞻性采纳了ASU 2023-09准则，该准则自2026年2月3日结束的财年以来开始实施。更多讨论请参见此处。注释7.
在2024年11月，FASB发布了ASU 2024-03号准则。损益表——综合收益的披露——费用明细说明（子主题220-40）损益表中各项费用的明细划分该规定要求对各项费用信息进行更详细的披露，包括库存采购金额、员工薪酬、折旧费、摊销费、消耗费等各项费用的详细信息。这些披露内容应出现在损益表首页所呈现的各种费用项目中。该规定自2026年12月15日之后的年度期间开始实施，对于2027年12月15日之后的中期期间同样适用，且这些规定可以追溯应用。企业可以提前执行该规定。该公司目前正在评估采纳ASU 2024-03中的会计政策对这些合并财务报表附注产生的影响。
在2025年6月，美国财务会计准则委员会发布了ASU 2025-06号准则。无形资产——商誉及其他——内部使用软件（子主题350-40）：对内部使用软件会计处理的针对性改进 “ASU 2025-06”的出台目的是使按照《会计准则第350-40号——无形资产、商誉及其他内部使用软件》来核算软件成本的会计处理更加现代化，从而让会计规定更好地适应当前使用的软件开发方式。具体来说，软件的开发并不总是以线性方式进行的，而这一点是现有内部使用软件资本化处理框架的基础原则。为了明确该准则对线性和非线性软件开发方式的应用情况，ASU 2025-06取消了《会计准则第350-40号》中所有关于规范性的、顺序化的软件开发阶段的表述。根据ASU 2025-06的规定，当一个实体同时满足以下两个条件时，就该开始将软件成本资本化：(i)管理层已承诺为软件项目提供资金；(ii)该项目很可能完成，且软件将被用于实现预期的功能。此外，ASU 2025-06的修订内容取代了当前关于网站开发成本的规定，并将《会计准则第350-50号》中关于特定网站开发成本的规定纳入了《会计准则第350-40号》中。ASU 2025-06的修订内容将于2027年12月15日之后的年度报告期间开始适用于所有上市公司，并在这些年度期间内的中期报告中同样适用。在年度报告期间开始时，可以提前采用这些修订内容。公司目前正在评估采纳ASU 2025-06中的会计处理规定对合并财务报表的影响。
F-14战斗机战斗机
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
备注2：
库存情况
在所示日期时，库存情况如下：
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | ||||||||||
| 食品与饮料行业 | $ |
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$ |
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娱乐(1)
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| 其他存货和储备金，净额 |
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| 总库存量 | $ |
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$ |
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(1)娱乐用品包括电子产品、毛绒玩具、各种小玩意儿等，这些物品常被用作某些游戏的奖励奖品，同时也用于娱乐活动的各种所需物资。
备注3：
财产与设备
截至所提供日期，财产和设备的构成如下：
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | ||||||||||
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土地(1)
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$ |
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$ |
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建筑物及租赁财产的改善措施(1)
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融资租赁中的财产(2)
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| 家具、固定装置及设备 |
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| 游戏 |
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| 在建工程中 |
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| 总成本 |
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|||||||||
| 累计折旧 | (
|
(
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|||||||||
| 财产与设备，净值 | $ |
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$ |
|
|||||||
(1)截至2026年2月3日的土地资产余额：美元
76.0
以及建筑物和租赁权益相关的改善费用，共计$
160.9
与出售并租回交易相关的账目。截至2025年2月4日的土地余额金额为$
38.7
以及建筑物和租赁权益相关的改善费用，共计$
131.6
与销售租赁回租交易相关的内容。请参阅注释8中对销售租赁回租交易的说明。
备注4：
商誉与品牌资产
在2025财年和2024财年期间，商誉及品牌资产的账面价值发生了以下变化：
| 商誉 | 商标名称 | ||||||||||
| 截至2024年2月4日 | $ |
|
$ |
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|||||||
| 外币折算 |
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| 截至2025年2月4日 | $ |
|
$ |
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|||||||
| 外币折算 |
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|||||||||
| 截至2026年2月3日 | $ |
|
$ |
|
|||||||
F-15战斗机战斗机
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
备注5：
应计负债及其他长期负债
截至所示日期，应计负债包括以下内容：
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | ||||||||||
| 递延的娱乐收入 | $ |
|
$ |
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| 补偿与福利 |
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| 延迟收到的礼品卡收入 |
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| 销售税、使用税及其他相关税费 |
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| 房产税 |
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| 客户存款 |
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| 应计利息 |
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| 公用设施 |
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| 自我保险储备金的当前部分 |
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| 递延占用成本的当前部分 |
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| 其他 |
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| 总应计负债 | $ |
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$ |
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在所列日期时，其他长期负债包括以下内容：
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | ||||||||||
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长期租赁融资(1)
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$ |
|
$ |
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|||||||
|
长期融资租赁(1)
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| 长期自保储备金 |
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| 延期支付的赔偿责任 |
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| 其他 |
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| 其他长期负债总计 | $ |
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$ |
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(1)有关出售-租赁回租交易失败的情况，以及融资租赁的相关内容，请参见注释8。
备注6：
债务
截至所示日期，长期债务包括以下内容：
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | ||||||||||
| 信贷设施——旋转式贷款机制 | $ |
|
$ |
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| 信贷设施——定期贷款 |
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|
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| 未偿还的总债务 |
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| 长期债务的较低分期付款金额 | (
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(
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|||||||||
| 减少问题折扣和债务发行成本 | (
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(
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| 长期债务，净额 | $ |
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$ |
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F-16
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
信贷融资机制
在2022财年，该公司签署了一份有担保的高级信贷协议（该协议经过多次修订，以下简称“信贷协议”）。该协议包括一项循环信贷设施以及一项定期贷款设施（这两项设施合称为“信贷设施”）。2024年11月1日，D&B公司与其银行财团签署了一项修正案，对信贷设施进行了修改（以下简称“第四项修正案”）。第四项修正案的主要内容是，将定期贷款的总金额增加至……美元。
700.0
这些“增量定期贷款”的到期日为2031年11月1日，同时，循环信贷额度也增加了若干美元。
150.0
总计为$
650.0
该贷款的到期日为2029年11月1日。增量定期B贷款所得资金主要用于偿还现有债务。
440.0
这些高级担保债券非常出色（参见相关说明）。
7.625
此外，还用于偿还部分高级secured票据的债务，以及偿还其他款项。
200.0
指的是在当时存在的、属于信用额度协议下的定期贷款（“现有定期贷款”）。
在2025年12月9日，D&B公司、D&B控股公司作为贷款方，以及德意志银行纽约分行作为行政代理机构，共同签署了《第五份信贷协议修正案》。
第五修正案中提到了以下内容：
•规定，D&B公司及其附属公司在每个财季末时，其允许的净杠杆比率最高不得超过4.00:1.00，而此前这一比例上限为3.50:1.00。这一规定旨在用于检测公司的净杠杆比率状况。
•在采用SOFR标准的情况下，会提高循环贷款的利率空间。
3.25
年利率为%左右；对于ABR贷款而言，情况则有所不同。
2.25
每年百分比。
无论是现有的定期B类贷款，还是新增的定期B类贷款，其利息都将按照定期SOFR或ABR来计算（具体定义请参阅信用修正案）。对于采用定期SOFR计息的贷款，还会加上(i)项费用。
3.25
年回报率高达%以上；而对于ABR贷款而言，情况则更为理想。
2.25
年利率为%。在循环信贷机制下获得的借款，其利息依据净杠杆率来定级，利率为SOFR的一定倍数，再加上一个特定的利差。
2.50
% 到
3.25
每年%的利率，或者ABR加上一定的利差。
1.50
% 到
2.25
每年 % 的费用。如果循环信贷机制下的承诺未得到使用，则将产生初始承诺费用，金额为
0.30
% 到
0.50
此外，现有的定期B类贷款以及循环信贷设施下未偿还贷款的利率差额还将面临额外的费用。
0.25
如果获得穆迪和标准普尔给出的B1/B+或更高评级，则无需进行降级操作；但如果之后不再维持该评级，则需要进行升级操作。
循环信贷额度中的一部分金额不得超过$
35.0
这些信用证目前可以用于签发。截至2026年2月3日，我们还有未结清的信用证金额达……美元。
13.7
以及未使用的承诺余额共计$
466.3
该信贷融资计划项下，信贷额度可以通过追加融资来扩大，追加的融资金额相当于以下两者中的较大值：(i) 美元
400.0
以及(ii)
0.75
以12个月调整后的EBITDA为基数，乘以倍数系数；其中，调整后的EBITDA是指根据信贷协议中的定义来计算的数值。此外，还需要满足相关的杠杆比率和/或利息覆盖比率要求，否则需要额外支付相应的金额。
在2020财年，该公司发行了美元……
550.0
总本金金额
7.625
这些债券属于高级担保债券（“Notes”）。这些债券的发行方是D&B公司，而D&B控股公司以及D&B公司的某些现有和未来的全资子公司对此类债券提供了无条件担保。在2021财年期间，该公司共赎回了总计……美元的债券。
110.0
这些票据的未偿还本金金额。在2024财年，公司利用上述信用协议第四次修订中所规定的资金，赎回了剩余的$
440.0
这些票据的未偿还本金金额。
债务再融资产生的损失
定期贷款 —与上述第四修正案相关，一些贷款机构退出了联合体，并被新的成员所取代。总的来看，各项长期贷款金额有所增加；其中一部分贷款被认定为已终止，另一部分则被确定为需要修改条款。因此，资金总额有所变动。
4.1
那些尚未摊销的成本已经被注销了，现在只剩下……美元了。
8.2
新产生的费用已计入修改后的项目成本中，因此总支出为$
12.3
这些费用被计入了2024财年综合收益（亏损）报表中的“债务再融资损失”项目中。其余未摊销的发行折扣以及再融资之后产生的新发行折扣和成本被递延处理，并将在现有长期B级贷款和新增长期B级贷款的剩余期限内逐步摊销为利息支出。
F-17
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
循环信贷额度 —与上述第四修正案相关，一些贷款机构退出了联合体，并被新的成员所取代。循环信贷额度得到了增加；部分循环信贷额度被认为已经终止，而另一部分则被认定为需要修改。因此，资金规模发生了变化。
0.6
在2024财年的综合收益表中，“债务再融资损失”项下已计入了未摊销的成本金额。而再融资之后产生的剩余未摊销发行折扣及新发行成本则被递延处理，并将在信贷融资协议的剩余期限内逐步摊销为利息支出。
与上述第五项修正案相关，所有贷款机构都继续留在联合体中。循环信贷额度的规模并未发生变化。在第五项修正案实施之前所发行的未摊销发行成本，以及此后产生的新发行成本，总计约为……美元。
0.7
这些费用被推迟处理，并将在信贷融资协议的剩余期限内逐步作为利息费用计入财务报表中。
注释/说明 —在偿还这些债券之前，该公司拥有一定数量的资金。
2.3
这些未摊销的债务发行成本与这些票据直接相关。因此，这些债务被视为已完全清偿，所有相关成本均被计入2024财年综合收益（亏损）表中“债务再融资损失”项中。
未来的债务责任
以下是我们截至2026年2月3日的每财政年度需支付的债务本金金额：
| 2026年 | $ |
|
|||
| 2027年 |
|
||||
| 2028 |
|
||||
| 2029年 |
|
||||
| 2030年 |
|
||||
| 之后 |
|
||||
| 总未来支付额 | $ |
|
|||
利息支出与加权平均实际利息率
以下表格列出了我们在所呈现的各个期间实际发生的利息支出净额：
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | 2024年2月4日 | |||||||||||||||
| 债务利息支出 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 发行折扣及发行成本的摊销 |
|
|
|
||||||||||||||
|
售后回租交易中的利息支出(1)
|
|
|
|
||||||||||||||
|
融资租赁相关的利息支出(1)
|
|
|
|
||||||||||||||
| 利息收入 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 资本化利息 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 总利息支出，净额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
在2025财年和2024财年，该公司所有债务融资工具的加权平均有效利率为（扣除资本化利息后，不包括融资租赁和Sale-Leaseback项目的利息）……
8.4
%以及
9.7
分别占百分比为……
F-18
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
注释7：
所得税
2025财年的有效税率为
28.3
%，与相比
16.5
在2024财年中，实际税率有所上升。而到了2025财年，实际税率的进一步增加主要是由于税前账面收入发生了显著变化所致。该公司当年出现了税前亏损，因此某些税务项目以及永久性项目对实际税率的影响加剧了，因为这些项目相对于减少的收入来说占据了更大的比例。此外，在2025财年，一些不可抵减项目的增加以及州所得税方面的不利因素也导致了实际税率比上一年更高。
在2025财年，我们按照ASU 2023-09标准的要求进行了会计处理，具体内容详见附注1。2025财年的信息披露遵循了该标准的最新要求；而对于之前期间的账目信息，则继续按照当时适用的准则进行披露。
在2025财年中，根据ASU 2023-09的规定，税前收入的各个组成部分以及相应的所得税准备金如下所示：
| 2026年2月3日 | |||||
| 所得税前的收入（亏损） | |||||
| 美国 | $ | (
|
|||
| 外国 |
|
||||
| 所得税前的总收入（总亏损） | $ | (
|
|||
以下表格列出了我们对于2025年、2024年和2023财年的所得税安排情况：
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | 2024年2月4日 | |||||||||||||||
| 当前供应情况： | |||||||||||||||||
| 联邦政府 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 州级与地方层面 | (
|
|
|
||||||||||||||
| 外国 |
|
|
|
||||||||||||||
| 当前总拨款/福利金额 | (
|
|
|
||||||||||||||
| 递延支出： | |||||||||||||||||
| 联邦政府 | (
|
(
|
|
||||||||||||||
| 州级与地方层面 |
|
(
|
|
||||||||||||||
| 外国 |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 总递延准备金（来自各项福利的款项） | (
|
(
|
|
||||||||||||||
| 所得税的预留资金/可从中受益的部分 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
F-19
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
在2026年2月3日截止的年度中，以下表格展示了根据ASU 2023-09的要求，将美国联邦法定税率与该公司2025财年的实际所得税率进行匹配的过程：
| 金额 | 百分比 | ||||||||||
| 美国联邦法定利率 | $ | (
|
|
% | |||||||
| 国内联邦制： | |||||||||||
| 税收抵免 | |||||||||||
| 在小费中扣除的FICA税的相关费用 | (
|
|
% | ||||||||
| 工作机会税收抵免 | (
|
|
% | ||||||||
| 其他 | (
|
|
% | ||||||||
| 免税或不可扣除的项目 | |||||||||||
| 从需缴纳税的小费中支付的FICA税可享受税收抵免政策 |
|
(
|
% | ||||||||
| 不可扣除的高管薪酬 |
|
(
|
% | ||||||||
| 股权补偿 |
|
(
|
% | ||||||||
| 其他 |
|
(
|
% | ||||||||
| 国内州和地方所得税，扣除联邦福利后的净额 |
|
(
|
% | ||||||||
| 外国税收影响 |
|
(
|
% | ||||||||
| 未被识别的税务优惠变化 | (
|
|
% | ||||||||
| 总计 | $ | (
|
|
% | |||||||
以下表格列出了2024年和2023财年的实际税率与联邦所得税税率的对比情况：
| 2025年2月4日 | 2024年2月4日 | ||||||||||
| 联邦所得税税率 |
|
% |
|
% | |||||||
| 州和地方所得税，扣除联邦补贴后的净额 |
|
% |
|
% | |||||||
| 永久性的差异/区别 |
|
% |
|
% | |||||||
| 税收抵免 | (
|
% | (
|
% | |||||||
| 基于分享的薪酬制度 | (
|
% | (
|
% | |||||||
| 其他 |
|
% |
|
% | |||||||
| 有效税率 |
|
% |
|
% | |||||||
F-20
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
截至各报告期止，递延所得税负债的组成部分中，净额为以下数额：
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | ||||||||||
| 递延税资产： | |||||||||||
| 递延收入 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 长期租赁义务 |
|
|
|||||||||
| 应计负债 |
|
|
|||||||||
| 工伤赔偿保险与一般责任保险 |
|
|
|||||||||
| 基于分享的薪酬制度 |
|
|
|||||||||
| 融资义务 |
|
|
|||||||||
| 净经营亏损结转 |
|
|
|||||||||
| 税收抵免的结转制度 |
|
|
|||||||||
| 过高的业务相关费用 |
|
|
|||||||||
| 其他 |
|
|
|||||||||
| 小计 |
|
|
|||||||||
| 减去：估值调整项 | (
|
(
|
|||||||||
| 总递延所得税资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 递延税负债： | |||||||||||
| 商标/商号 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 财产与设备 |
|
|
|||||||||
| 使用权资产 |
|
|
|||||||||
| 其他与债务相关的项目 |
|
|
|||||||||
| 其他 |
|
|
|||||||||
| 总递延税项负债 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 递延税负债，净额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
截至2026年2月3日的年度内，各司法管辖区所缴纳的所得税（扣除退税后）情况如下：根据ASU 2023-09的披露要求进行了汇总。
| 2026年2月3日 | |||||
| 美国联邦政府 | $ |
|
|||
| 美国州及地方政府 | |||||
| 佛罗里达州 |
|
||||
| 路易斯安那州 |
|
||||
| 宾夕法尼亚州 |
|
||||
| 德克萨斯州 |
|
||||
| 其他 |
|
||||
| 美国各州及地方政府的合计数量 |
|
||||
| 外国 | (
|
||||
| 总计 | $ |
|
|||
F-21
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
截至2026年2月3日，我们的资金余额为$
34.2
美国联邦净经营亏损结转项目，这些项目的有效期不会到期。这些结转额在任何一年都可以用来抵扣80%的未来应税收入，但最高限额为……美元。
54.0
关于那些在2026年开始失效的州级净经营损失结转资格，以及总额为……的一般商业税收抵免政策。
10.3
这些抵免期限将在2045年开始到期，而相关的国外税收抵免额度则可以继续结转使用。
1.7
该期限将于2028年开始到期。
未确认税务优惠利益的期初金额与期末金额的对比如下：
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | 2024年2月4日 | |||||||||||||||
| 年初的余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 对往年税务事项的调整 |
|
|
|
||||||||||||||
| 前几年税务事项的减免金额 | (
|
(
|
|
||||||||||||||
| 与税务机关达成和解/达成协议 | (
|
(
|
|
||||||||||||||
| 年度税务相关事项的补充说明 |
|
|
|
||||||||||||||
| 其他 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 年末余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
2026年2月3日时，尚未确认税务优惠利益的金额包括$……
0.7
如果这种情况被确认，将会影响我们的实际税率。在2026年2月3日和2025年2月4日，我们已累积了利息和罚款共计……美元。
1.4
以及$
1.0
该公司将与未确认税务优惠相关的应计利息以及罚款计入“所得税准备”项目中，该项目被记录在合并综合收益表中。
2025年7月4日，美国通过了《一项宏伟的税收法案》。该法案包括延长《减税与就业法案》中的某些条款、修改国际税务规定，以及恢复对某些商业税务条款的优惠待遇。其中最值得注意的是，符合条件的资产可享受100%的折旧扣除比例，而利息支出也可以被扣除。这些条款将于2025年开始生效。我们在合并报表中反映了这些条款的影响，主要涉及递延税负债和应收所得税金额的变化。该法案对我们当年的所得税费用或有效税率并没有产生显著影响。我们会继续评估该法案的更广泛影响，一旦有进一步的指导方针出台，我们将及时进行调整。
我们与所有国内子公司一起提交合并所得税申报表，这些申报表会定期接受来自各联邦、州及外国税务机关的审计。自2021年以来，我们通常不再受到联邦、州或外国的所得税检查。
备注8：
租赁协议
我们目前大部分店铺、店务支持中心以及仓库的场地都是通过经营租赁的方式获得的。这些租赁合同的期限通常从……开始计算。为了
二十年
并且通常还包括
一个
存在多个续租选项。在确定租赁期限时，我们会考虑那些续租可能性较高的选项。大多数租赁协议要求我们支付相关财产的税费、保险费用以及资产维护费用。我们的租赁协议中并未包含任何关于剩余价值的明确承诺或限制性条款。经营性租赁还包括一些期限超过一年的设备租赁业务。某些设施租赁协议还规定了基于收入情况而变化的额外租金支付条款。
F-22
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
与我们经营场所相关的经营租赁成本、变动租赁成本以及短期租赁成本，会被计入“其他店铺运营费用”中。而对于尚未开业的店铺，这些成本则被计入“开业前成本”项目中；至于店铺支持中心和仓库的相关费用，则被计入“一般与行政费用”项目中。上述各项费用均体现在合并损益表中。
租赁费用的组成部分包括变动性租赁成本，这些成本主要来源于公共区域的维护费用和财产税。具体构成如下：
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | 2024年2月4日 | |||||||||||||||
| 经营租赁成本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 变动的租赁成本 |
|
|
|
||||||||||||||
| 短期租赁成本 |
|
|
|
||||||||||||||
| 总租赁成本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
上表中列出的经营租赁费用包括未来场所租赁开始后的最低租赁付款额。截至2026年2月3日，该公司已签署租赁协议，总租赁费用金额为……美元。
131.6
与……相关的
七
那些尚未开始运营的设施租赁项目。与这些设施相关的固定最低租赁付款额并未被计入截至2026年2月3日的合并资产负债表中的使用权资产和租赁负债中。
与租赁相关的现金流信息的补充披露情况如下：针对各到期年份的数据如下所示。
| 2026年2月3日 | 2025年2月4日 | 2024年2月4日 | |||||||||||||||
| 经营租赁负债的定期付款安排 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 融资租赁负债的定期付款安排 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
通过交换获得的新租赁资产
经营租赁负债(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
通过交换获得的新租赁资产
融资租赁负债(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 加权平均剩余租赁期——经营租赁 |
|
|
|
||||||||||||||
| 加权平均剩余租赁期——融资租赁 |
|
N/A | N/A | ||||||||||||||
| 加权平均折现率——经营租赁 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| 加权平均折现率——融资租赁 |
|
% | N/A | N/A | |||||||||||||
截至2026年2月3日，租赁负债的最短到期时间为如下几种情况：
| 经营租赁 | 融资租赁 | ||||||||||
| 2026年 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 2027年 |
|
|
|||||||||
| 2028 |
|
|
|||||||||
| 2029年 |
|
|
|||||||||
| 2030年 |
|
|
|||||||||
| 之后 |
|
|
|||||||||
| 未来租赁经营责任总额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 减去：应计利息 | (
|
(
|
|||||||||
| 经营租赁义务的现值 | $ |
|
$ |
|
|||||||
F-23
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
出售-租赁回租交易
在2025财年，该公司与一家无关联的第三方签订了销售与租赁回租协议。根据这些协议，公司获得了相关资产的使用权及租赁权。
•该公司已经出售了产品。
两个
这些资产包括土地、建筑物以及一些附属设施等，企业通过这种销售后再租赁的方式将这些资产重新出租出去。
•该公司出售了部分店铺资产，包括土地、建筑物以及其他相关设施。这些资产通过售后回租模式重新出租给第三方。被出售的店铺所处的发展阶段各不相同，有些已经开始建设，而另一些则计划在2025财年开始建设，预计将在2026财年之前开业。公司预计能够从中获得额外的收益，这些收益来自这些店铺在开业前所需的建设费用。
•截至2026年2月3日，这些销售和租赁协议相关的总收入为$……。
106.4
扣除某些 closing costs 后剩余的金额。
根据ASC 842《租赁》准则，这些出售-租赁回租交易被会计处理为失败的交易。因此，店铺资产仍保留在合并资产负债表上，其价值以历史成本呈现，并在适用的主租赁协议剩余期限内进行折旧处理。融资相关负债则按照收到的款项金额确认，该金额已扣除某些交易成本。公司并未将与租赁资产相关的租金费用计入损益表，而是将适用主租赁协议规定的月度租金支付额作为利息费用予以记录，同时减少相应的负债金额。
截至2026年2月3日，长期未偿还的租赁负债金额为$……
367.5
该款项被记录在“其他长期负债”项目中，当前的未偿还金额为$
2.8
这些负债被记录在合并资产负债表中的“应计负债”项目中，涉及上述售租回交易，以及过去几年中完成的其他售租回交易。
融资租赁
在2025财年，该公司对与租赁相关的条款进行了修改。
三
那些由第三方拥有的现有房产。该公司获得了相应的收益。
4.5
这些扩展项目相关的收益也包含在内。由于这项修正案的实施，公司将这些租赁分类为金融租赁。
截至2026年2月3日，该公司的与融资租赁相关的负债累计达到……
三
资产。当前未偿还的融资租赁债务为$
0.5
被包含在内在合并资产负债表上，长期未偿还的融资租赁负债金额为$
32.7
被包含在内在合并资产负债表上。
F-24
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
备注9：
股东权益
股票发行与回购
在2023年3月，该公司董事会批准了一项股票回购计划，该计划的初始授权额度为美元……
100.0
随后，我们的董事会批准了进一步的回购行动，总金额为……美元。
600.0
根据计划，这一操作将在2026年2月3日之前完成。在2025财年期间，该公司进行了回购操作。
1.04
股价平均价格为……美元
23.03
每股金额。
截至2026年2月3日，根据该计划可以回购的股票剩余美元价值为$……
104.1
未来关于回购股票的决策仍由董事会决定，这些决策将取决于我们的运营业绩、财务状况、资本支出需求以及其他相关因素。在2024财年，该公司进行了股票回购。
4.99
股价平均价格为……美元
34.50
根据回购计划，每股的回购数量。
本公司为了员工的利益而扣留了部分股份，用于作为普通股进行回购。这些被扣留的股份在归属受限股票单位时会被视为普通股票进行回购，因为这样做可以减少原本在股份归属时应发行的股份数量。不过，根据股份回购计划，这些被扣留的普通股并不被视为正式的股票回购行为。在2025年、2024年和2023财年中，我们均采取了这样的做法。
0.09
，
0.03
以及
0.09
用于支付美元债务的普通股股份
1.7
，$
1.7
，以及$
3.1
分别是员工税务义务的承担方。
现金分红
在2025年、2024年和2023财年中，该公司并未进行股息分配或支付任何股息。
基于分享的薪酬制度
在2024年10月，2014年颁布的激励计划因计划规定而到期。随后，在2024年12月5日，董事会通过了Dave & Buster’s Entertainment Inc. 2025年激励计划，该计划于2025年6月18日召开的年度股东大会上获得股东们的批准。该公司的长期激励薪酬计划包括向高管人员、管理人员以及董事提供奖励，同时根据2014年和2025年激励计划分别授予了基于股票的奖励。员工获得的期权通常会在一定时间内逐步行使。
三年期
从授予日期起的一段时间内。授予员工的基于绩效的受限股票单位通常会在一定期限内逐步归属到员工名下。
三年时间
或在该权利完全确立之后才生效
三年时间
在满足特定业绩标准或市场条件的前提下，可以实施。基于时间的限制性股票单位具有不同的服务期限，这些期限不会超过
五年
.
已授予的期权在某一时间点会失效。
十年
这些拨款的周年纪念。通常情况下，如果员工满足以下条件之一，那么在离职时，他们仍然享有股票期权奖励：a)达到特定年龄限制。
60
或更高，且至少拥有……
十年
或服务期满；或b)达到法定年龄
65
那些在期权或限制性股票单位生效之前就离职的员工，其未兑现的股票期权和限制性股票单位将被没收；而对于已经退休的员工来说，这些权益则会被按比例分配处理。
每持有一份基于绩效的受限股票单位或市场股票单位奖励的股份，都会使我们的股票激励计划中的可用股份数量减少一份。同样地，每持有一份基于时间限制的股票单位奖励的股份，也会使我们的股票激励计划中的可用股份数量减少相应数量的股份。
一个
如果达到了预期的业绩或市场状况，可以分享相应的收益，最高限额为……
两个
由于业绩表现或市场状况超出预期，公司决定以新发行的股票来履行股票期权激励条款，并授予受限股票单位。
在2025财年的第二和第三季度期间，该公司向新任命的首席执行官、高级管理人员、董事会成员以及员工们提供了若干基于时间、业绩或市场表现的限制性股票单位。这些激励措施中的大部分将在一段时间后逐渐归属到相关人员的名下。
三年时间
不过，如果目标能够在规定时间之前实现，那么基于市场的限制性股票单位就可以更早被授予。因此，这类奖励所需的服务期限被确定为低于明确规定的服务期限。
F-25
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
我们那些基于业绩的股票期权激励方案的授予日公允价值，是通过Black-Scholes期权估值模型来计算得出的。该模型使用了预期波动率、公司股票的预期股息率、激励方案的预期期限、无风险利率以及普通股的市场公允价值等假设条件。而我们那些基于绩效的股票期权激励方案的授予日公允价值则是通过蒙特卡洛模拟模型来确定的。该模型利用预期波动率、公司股票的预期股息率、激励方案的预期期限以及无风险利率，模拟公司在绩效期间内的股票价格变化。
关于2025财年那些期权选项的概述，以及用于确定这些期权潜在公平价值的重大假设如下：
| 波动性 | 无风险利率 | 预期期限 | 加权平均法 授予日期 公允价值 每股 |
已授予的选择权 | |||||||||||||||||||||||||
| 每年向员工发放的基于工作年限的补助资金 |
|
% |
|
% |
|
$ |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 一次性授予给前任临时首席执行官的奖励金 |
|
% |
|
% |
|
$ |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 一次性发放的基于时间的奖金，授予现任首席执行官及其他高级管理人员 |
|
% |
|
% |
|
$ |
|
|
|||||||||||||||||||||
|
一次性授予给首席执行官及高级管理人员的奖金——奖金金额是普通金额的2倍(1)
|
|
% |
|
% |
|
$ |
|
|
|||||||||||||||||||||
|
一次性授予给首席执行官及高级管理人员的资金——拨款金额为原金额的3倍(1)
|
|
% |
|
% |
|
$ |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 已授予的总金额 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
以下是2025财年股票期权授予情况的总结：
| 数字 期权相关事宜 |
加权平均法 行使价格 每股 |
||||||||||
| 截至2025年2月4日，尚未结清的金额 |
|
$ |
|
||||||||
| 当然了 |
|
$ |
|
||||||||
| 进行了锻炼 |
|
$ |
|
||||||||
| 已被没收且无效 | (
|
$ |
|
||||||||
| 截至2026年2月3日的未偿还金额 |
|
$ |
|
||||||||
| 可在2026年2月3日行使 |
|
$ |
|
||||||||
在2025财年、2024财年和2023财年期间，所有已行使的期权的总内在价值达到了$……
—
，$
3.1
，以及$
1.7
，分别对应于这些费用。与股票期权奖励相关的未确认支出总计约为$
12.3
截至2026年2月3日，这些费用将通过加权平均方式进行摊销。
2.6
多年来，截至2026年2月3日，那些尚未执行的期权的加权平均剩余有效期为
7.6
总计内在价值达$多年的资产
0.5
截至2026年2月3日，那些可行使的期权加权平均剩余有效期为……
3.1
总计内在价值达$多年的资产
0.3
.
以下是2025财年限制性股票单位授予活动的总结：
| 股票 | 加权平均法 授予日期 公允价值 每股 |
||||||||||
| 截至2025年2月4日，尚未结清的金额 |
|
$ |
|
||||||||
| 当然了 |
|
$ |
|
||||||||
| 经绩效调整后的单位数量 | (
|
N/A | |||||||||
| 既得利益者/已占据地位的人 | (
|
$ |
|
||||||||
| 被没收/失去资格 | (
|
$ |
|
||||||||
| 截至2026年2月3日的未偿还金额 |
|
$ |
|
||||||||
F-26
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
在2025年、2024年和2023财年期间授予的限制性股票单位的加权平均公允价值分别为美元……
26.30
，$
55.38
，以及$
35.94
分别按每股计算。在2025年、2024年和2023财年中，那些已生效的限制性股票单位的总公允价值为$
6.7
，$
4.2
，以及$
7.4
与我们的限制性股票单位相关的未确认费用金额为$
24.0
截至2026年2月3日，这笔费用将通过加权平均方式进行摊销。
2.4
多年以来。
与股票期权相关的补偿费用，如果是基于服务期限条件的，则会在相应的服务期间按直线法进行分摊。而对于那些分期授予的奖励，则会在每个阶段达到授予条件时确认相应的补偿费用，或者直到达到退休资格时为止。对于基于服务期限的受限股票单位的补偿费用，则是以授予日相关股票的市场价格为基础来计算的。而对于基于绩效的奖励，则会根据目标或更高绩效水平达成的概率来估算补偿费用。受限股票单位在服务期间会逐步计入补偿费用中。在确定某些奖励的授予日公允价值时，会考虑市场状况的影响，但后续并不会根据实际表现对这一价值进行修正。
与股票期权计划相关的补偿费用，以及基于时间计算的受限股票单位费用，这些费用被计入合并综合收益表中“一般与管理费用”部分。在所呈现的财年中，这些费用的具体情况如下：
| 2025年 | 2024年 | 2023年 | |||||||||||||||
| 股票期权 | $ |
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| 限制性股票单位 |
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| 总补偿费用 | $ |
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备注10：
承诺与应急事项
加利福尼亚仲裁院
2025年4月17日，代表某方提出了集体仲裁申请。
980
一些个人声称，公司网站和移动应用上曾出现过这样的条款，要求用户承诺不得“贬低、损害或以其他方式侵害”公司、其网站或应用程序的形象。然而，这一条款违反了加州民法典中的相关规定，该规定禁止企业限制消费者对本公司或其产品的负面评论权。此前，在2024年10月21日，代表这些个人的律师们……
980
索赔人代表相关方提出了仲裁申请。
十
那些声称该公司存在相同违法行为的个人。这些原告的律师试图代表不止一位原告。
3,000
还有一些人，他们同样提出了类似但未被证实的主张。
在2025年9月2日，该公司已结清了这些索赔款项，该金额对公司财务状况或经营成果而言并不显著。公司预计不会面临任何与此事相关的进一步财务义务，因此认为此问题已经得到解决。
其他事项
该公司可能会面临一些法律诉讼和索赔，这些问题通常源于我们日常业务运营过程中发生的各种情况。这些索赔可能涉及违反联邦和州法律的行为，例如工作场所相关法规、歧视问题、滑倒事故以及其他与客户相关的纠纷等。根据管理层的意见，在与法律顾问进行协商后认为，这些法律诉讼和索赔所带来的潜在责任金额不会对我们的整体经营成果或财务状况产生实质性影响。与这些索赔相关的法律费用将在发生时计入当期损益。
该公司需遵守与联邦贸易委员会达成的和解协议条款。根据该协议，我们必须持续建立、实施并维护一套完善的信息安全体系，以有效保护从消费者处收集到的个人信息的安全性、保密性和完整性。该协议并未要求公司支付任何罚款或其他经济赔偿，我们认为该协议的条款不会对我们的业务、运营或财务状况产生实质性负面影响。
F-27
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
备注11：
细分市场信息
该公司通过“Dave & Buster’s”和“Main Event”这两个品牌，为成人及家庭客户提供一流的娱乐和餐饮体验。顾客可以在一个地方享受饮食、娱乐以及观看各类活动的机会。该公司的首席执行官，也就是公司的首席运营决策者，负责审核以合并报表形式呈现的财务信息。T该部门根据公司的综合收益表来评估业绩并分配资源，因为公司对其产品和服务、关键指标、成本及利润率的描述与两个业务单元是一致的。CODM以合并的方式管理和评估各项业务成果，以实现协同效应并制定统一的策略。因此，公司的各项运营环节，包括站点收购与开发、客户服务、市场营销、人力资源、财务与会计、法律事务等，都由该部门进行集中管理。该部门不会利用各业务部门的资产信息来分配资源。在如此明确的组织和报告结构下，公司能够更有效地运作。
一个
需进行报告的部分/需要上报的区段。
作为一家需要单独报告业绩的子公司，该公司的业绩指标是归属于其股东的净利润。详见注释1。 关于公司各业务领域的收入情况，包括娱乐相关收入、食品与饮料相关收入等，具体信息请参阅公司的综合收益表。在综合收益表中，还列出了各个主要业务领域的费用情况。
在功能基础上，某些特定部分的费用被进一步细分后呈现出来。这些费用并未在公司的合并损益表中单独列示，具体数据如下所示。
| 截至某年的财政年度结束 | ||||||||||||||||||||
| 其他店铺运营费用 | 2025年 | 2024年 | 2023年 | |||||||||||||||||
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店铺租赁费用(1)
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广告和营销成本(2)
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其他费用(3)
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| 其他店铺运营费用总计 | $ |
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$ |
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(1)这些金额既包括经营某些店铺所需的最低成本，也包括了各种可变租赁费用。有关更多详细信息，请参见注释8。
(2)这些金额代表了我们在当地和国家层面上推广品牌所付出的成本。有关这些成本的会计处理细节，请参见注释1。
(3)剩余金额包括用于经营我们门店的各种费用，这些费用并不单独被视为重要的项目。
| 截至某年的财政年度结束 | ||||||||||||||||||||
| 其他费用和收益 | 2025年 | 2024年 | 2023年 | |||||||||||||||||
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系统实施成本(1)
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资产处置产生的损失及减值情况(2)
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(
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| 其他 | (
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(
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| 其他各项费用与收益总计 | $ |
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(1)这些金额代表了在门店和企业层面实施软件过程中所产生的非资本性成本。
(2)这些金额代表了在相应财政年度内被处置的资产的账面价值、处置这些资产所支出的费用，以及长期资产的减值情况。有关减值的更多详细信息，请参见注释1。
F-28
戴夫与布斯터娱乐公司
合并财务报表的说明
（以百万计，每股金额除外）
注释12：
后续事件
最高法院关于关税的裁决
2026年2月20日，美国最高法院作出裁决，撤销了根据《国际紧急经济权力法》所征收的某些关税。这些关税能否得到退还、何时退还以及退还金额仍不确定，且还受到法律、监管和行政方面因素的影响。最高法院裁决后，美国总统政府宣布打算使用其他法律来征收这些关税，并对来自所有国家的进口商品征收新的关税，除了现有的非《国际紧急经济权力法》规定的关税之外。目前，关于现有及新征收的关税的持续时间、是否会有任何变更或暂停、关税水平，以及是否还会征收更多关税或采取其他报复性措施，仍然存在很大的不确定性。此外，这些行动对我们公司的业务、财务状况以及经营成果会产生怎样的影响，我们也仍在持续关注并评估这些因素可能带来的影响。
F-29