HD-20260406

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

附表14a资料

根据第14（a）条作出的代表声明

1934年证券交易法

（修订号。)


由注册人提交ý		由注册人以外的一方提交¨

选中相应的框：

¨	初步代理声明

¨	机密，仅供委员会使用（在规则14a-6（e）（2）允许的情况下）

ý	最终代理声明

¨	确定的附加材料

¨	根据§ 240.14a-12征集材料

家得宝公司


（注册人的名称在其章程中指明）

（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）


缴纳备案费（勾选所有适用的方框）：

ý			无需任何费用

¨			之前用前期材料支付的费用

¨			根据《交易法》规则14a-6（i）（1）和0-11，项目25（b）要求在展品中的表格上计算的费用

T他HOMEDEPOT

NOTICE of2026 ANNUALMEETING ofS粮主

和

PROXYSTATEMENT


			2026年5月21日星期四
			美国东部时间上午9：00虚拟会议
			www.virtualshareholdermeeting.com/HD2026

INVESTORFACTSHEET

策略

我们的目标是通过推动我们的核心和文化，为我们的客户提供一流的互联体验，并通过我们独特的能力生态系统增加我们对专业人士的销售，从而为股东创造价值并增加我们的市场份额。我们正在不断投资以增强我们的在线、店内和履行体验，这包括投资于我们的联营公司和为我们的客户开发差异化能力，以及对该业务进行其他战略投资。此外，我们努力提供独特而全面的产品供应，持续的产品创新，以及非凡的便利性和价值，确保我们在家装方面保持产品权威。

资本配置原则

我们寻求通过严格的资本配置方法来实现我们创造股东价值的目标。我们的资金配置原则如下：

•首先，我们打算对我们的业务进行再投资，以推动比市场更快的增长。

•第二，在对业务进行再投资后，我们期待支付季度股息。

•第三，在对我们的业务进行再投资并支付股息后，我们打算通过股票回购将多余的现金返还给我们的股东。

在2025财年，我们投资了37亿美元的资本支出，用于支持我们推动核心战略的举措，包括建立新门店和维护现有门店，提供无摩擦、相互关联的体验，以及与专业人士一起取胜。在2025财年，我们以现金股息的形式向股东返还了92亿美元，此前我们将季度现金股息从每股2.25美元增加到每股2.30美元，增幅为2.2%。SRS还收购了GMS，以加速成为领先、多品类建材分销商的愿景。我们在2025财年的净利润为142亿美元。

财政2025关键财务绩效指标(1)

销售

营业收入

ROIC(2)

1647亿美元

209亿美元

25.7%

与1595亿美元相比

2024财政年度

与215亿美元相比
2024财政年度

与31.3%相比
2024财政年度

(1)2025财年包括52周，而2024财年为53周。

(2)ROIC是一种非公认会计准则下的盈利能力衡量标准。关于税后净营业利润与净利润、最具可比性的GAAP财务指标以及我们对ROIC的计算的对账，请参考附录A.


D耳朵F埃洛S持货商：

自家得宝成立近50年以来，我们建立了鲜明的竞争优势：我们的品牌、卓越的客户服务、家装方面的产品权威、无与伦比的规模、首屈一指的房地产投资组合、数字化和互联体验、供应链网络、与我们的专业人士的深厚关系，包括通过收购扩大了我们的服务范围，当然还有我们的员工和文化。今天，这些竞争优势提供了执行我们战略的手段，以继续推动我们的核心和文化，提供无摩擦的互联体验，并与专业人士一起取胜。面对宏观经济挑战和持续的消费者不确定性，我们的董事会仍然专注于以我们的价值观引领并监督我们发展业务的战略的执行。

照顾我们的人。我们的员工推动客户期望的体验，照顾我们的员工是我们战略的基础。多年来，我们在工资和福利方面进行了投资，以确保我们吸引并留住零售领域最优秀的人才。在2025财年，我们对员工进行了重大投资，增加了对我们领域领导层的股权奖励，包括门店经理和助理门店经理。除了提供有竞争力的薪酬和福利外，我们还为员工提供培训、工具和优化流程，使他们能够推动销售并获得有意义的职业发展机会。事实上，我们90%以上的美国门店负责人都是从小时工开始的。我们的董事会定期收到有关公司正在努力创造一个吸引并留住最优秀员工的环境的最新信息。我们员工的参与使我们能够在家装方面提供最佳的客户体验，我们每天都被他们的榜样所鼓舞。

卓越的客户服务和创业精神。多年来，投资于我们的业务以推动增长一直是我们战略和资本配置原则的关键组成部分。除了进行投资以改善客户在门店和线上的体验外，我们还继续投资在人口大幅增长或存在市场空白的地区开设新店。在2025财年，我们还继续投资于战略收购以及流程和技术改进，旨在加速我们与专业人士的增长。

创造股东价值。支撑我们所有行动的是对股东的长期承诺，这体现在我们的商业投资和资本分配原则中。在2025财年，我们通过股息向股东返还了92亿美元，我们已经连续支付了156个季度。我们的五年股东总回报，即TSR，是56.3%.我们继续专注于有纪律的资本配置，定位于在为股东创造额外长期价值时发展业务。

请参加我们将于2026年5月21日（星期四）举行的虚拟2026年年度股东大会。随附的2026年年度股东大会通知和代理声明提供了有关会议的信息，包括您将被要求投票的事项。感谢您对家得宝的支持。

真诚的，



Edward P. Decker						Gregory D. Brenneman
主席、总裁兼首席执行官						独立牵头董事

【这一页故意留空】


			T他HOMEDEPOT，我数控.

NOTICE 的2026年aNNUALMEETING 的S粮主


日期：	2026年5月21日星期四
时间：	美国东部时间上午9：00
地点：	今年的会议将通过www.virtualshareholdermeeting.com/HD2026上的网络直播进行。

业务项目：	(1)	选举随附代理声明中指名的12人为公司董事，任期至2027年年度股东大会届满；

	(2)	批准委任毕马威会计师事务所为公司截至2027年1月31日止财政年度的独立注册会计师事务所；

	(3)	进行咨询投票，以批准本委托书中规定的高管薪酬（“Say-on-Pay”）；

	(4)	批准采纳修订公司的法团注册证书以增加高级人员免责；
	(5)	批准对公司注册证书实施杂项修订；
	(6)	采取行动七个代理声明中描述的股东提案，如果在会议上适当提出；和
	(7)	处理适当提交会议的任何其他事务。

可以投票的人：	截至2026年3月23日收市时登记在册的股东有权投票。

年度会议材料：	这份委托书和我们的2025年年度报告的副本可在我们的投资者关系网站https://ir.homeDepot.com的“财务报告”下查阅。

邮寄日期：	代理材料或本代理声明的互联网可用性通知将首先于2026年4月7日或前后发送给股东。

这份代理声明包含重要信息，包括对将在会议上采取行动的业务的描述。

出席虚拟会议：股东可通过访问www.virtualshareholdermeeting.com/HD2026并输入其代理卡、互联网可用性通知或其银行或经纪人提供的投票信息表中包含的16位控制号码，在线参加会议，以电子方式投票，并在会议期间提交问题。将于美国东部时间上午8点45分左右开始在线访问会议。如果您在访问虚拟会议时遇到困难，请拨打将发布在www.virtualshareholdermeeting.com/HD2026上的技术支持电话。在会议召开之前，股东可以提交他们的代理人，让他们的股份在www.proxyvote.com上使用他们的16位控制号码或通过本代理声明中描述的其他方法进行投票。股东也可以通过www.proxyvote.com在会议召开前提出问题。

更多关于我们虚拟会议的信息，请看“关于2026年度股东大会”从页面 97本代理声明.


			根据董事会的命令，

			Teresa Wynn Roseborough 公司秘书

【这一页故意留空】

T能力C触角


家庭存款2026代理声明要点			三、
企业管治			1
董事会			1
董事会领导			1
出席董事会、委员会和年度股东大会			1
董事会各委员会			2
公司文化：做正确的事			4
董事会在战略规划中的作用			4
董事会对风险的监督			5
对可持续发展和人力资本管理的监督			8
股东外联和参与			9
治理最佳实践			9
董事独立性			12
关联交易			12
甄选董事会提名人			13
股东推荐的董事候选人			14
与董事会沟通			14
选举董事			15
董事标准及资格			15
板子组成和茶点			15
2026董事提名人			17
批准毕马威会计师事务所的委任2026年财政年度			26
审计委员会报告			27
独立注册会计师事务所的费用			28
审计和其他费用			28
审批前政策和程序			28
核准行政补偿的谘询投票（“薪酬说”）			29
批准通过一项《章程》修正案，以规定对高级职员的驱逐			30
批准执行《宪章》杂项修正案			32
股东提案和反对声明			34
行政赔偿			54
薪酬讨论与分析			54
补偿汇总表			70
NEO就业安排的重要条款			72
财政2025基于计划的奖励的赠款			73
授予近地天体的基于计划的财政奖励条款2025			75
杰出股权奖2025财政年终			77
已行使的期权和归属于财政的股票2025			79
财政不合格递延补偿2025			80
终止或控制权变更时的潜在付款			81
领导力发展和薪酬委员会报告			85
薪酬与绩效			86
CEO薪酬比例			89
股权补偿方案信息			91
董事薪酬			92
普通股的受益所有权			95
关于2026年年度股东大会			97
将军			102
前瞻性陈述			102
2027年年会股东提案或董事提名			103
其他拟议行动			104
征集代理人			104
附录A：非公认会计原则财务措施的调节			105
附录B：建议的免责修订			107
附录C：拟议的杂项章程修正案			108


家得宝 2026年代理声明			i

C奥蒙利USED或DEFINEDTERMS


任期						定义
1997年计划						1997年综合股票激励计划
2025年年会						2025年5月22日召开年度股东大会
2025年表格10-K						2025财年10-K表格年度报告
人工智能						人工智能
板						公司董事会
附例						公司附例（经修订及重列，自2025年11月20日起生效）
CDP						前身为碳披露项目的非营利组织
首席执行官						首席执行官
首席财务官						首席财务官
宪章						经修订及重述的公司法团注册证明书（日期为2011年6月2日）
公司						家得宝，Inc.及其合并子公司
首席运营官						首席运营官
DSPG委员会						数据安全和隐私治理委员会
董事计划						非雇员董事的递延股票薪酬计划
ESPP						经修订和重述的员工股票购买计划
执行副总裁-人力资源						执行副总裁–人力资源
交易法						经修订的《1934年证券交易法》
FASB ASC主题718						财务会计准则委员会会计准则编纂专题718
FCPA						美国《反海外腐败法》
2026财年						截至2027年1月31日的财政年度（包括52周）
2025财年						截至2026年2月1日的财政年度（包括52周）
2024财政年度						截至2025年2月2日的财政年度（包括53周）
2023财年						截至2024年1月28日的财政年度（包括52周）
2022财年						截至2023年1月29日的财政年度（包括52周）
2021财年						截至2022年1月30日的财政年度（包括52周）
2020财年						截至2021年1月31日的财政年度（包括52周）
2013财年						截至2014年2月2日的财政年度（包括52周）
通用汽车						GMS Inc.
毕马威						毕马威会计师事务所（KPMG LLP），公司独立注册会计师事务所
最不发达国家委员会						领导力发展和薪酬委员会
会议						公司2026年年度股东大会
MIP						管理层激励计划
MRO						维护、维修和运营
NACD						全国公司董事协会
NCG委员会						提名和公司治理委员会
NEO						指定执行官
非美国ESPP						非美国员工股票购买计划
通知						代理材料的互联网可用性通知
纽约证券交易所						纽约证券交易所
综合计划						经修订和重述的综合股票激励计划2022年5月19日
薪酬治理						Pay Governance LLC，最不发达国家委员会的独立薪酬顾问
政治活动政策						公司的政治活动和政府关系政策
ROIC						投入资本收益率
按薪酬说						就批准本代理声明中提出的高管薪酬进行咨询投票
SEC						美国证券交易委员会
SRS						SRS分销公司。
THD修复计划						家得宝 FutureBuilder修复计划
股东总回报						股东总回报

本代理声明全文包括网站地址，仅供参考。这些网站中包含或可通过这些网站访问的信息不通过引用并入本代理声明。


二、			家得宝 2026年代理声明

T他HOMEDEPOT2026年pROXYSTATEMENTH荧光灯

本摘要重点介绍本代理声明中包含的信息，但不包含您应考虑的所有信息。请在投票前仔细阅读整个代理声明，因为其中包含有关您被要求投票的事项的重要信息。

2026年年度会议信息（见第97-101页)


日期：			2026年5月21日星期四
时间：			美国东部时间上午9：00
地点：			虚拟会议现场：www.virtualshareholdermeeting.com/HD2026
记录日期：			2026年3月23日
入场：			您将需要在您的代理卡、通知或您的银行或经纪人提供的投票信息表上找到的16位控制号码才能出席和参加会议。
会议档案：			会议录音将在会后不久在https://ir.homeDepot.com的“活动和演示”下提供重播。

为方便我们的股东、联系人和社区其他成员的参与，会议将仅以虚拟形式举行。股东可以从任何具有互联网连接的地理位置参与。更多关于出席会议、会议期间投票表决您的股份、提交问题的信息，请见“关于2026年年度股东大会”自页面 97本代理声明。

业务项目


提案		板推荐	页数
1.	选举本委托书所列12名董事，任期一年	对每一位被提名人	15
2.	批准任命毕马威会计师事务所为我们的2026财年独立注册会计师事务所	为	26
3.	咨询投票，以批准本委托书中规定的高管薪酬（“Say-on-Pay”）	为	29
4.	批准通过《宪章》修正案，增加军官开脱罪责	为	30
5.	批准实施《宪章》杂项修正案	为	32
6.	关于评估回收相关塑料靶材的股东提案	反对	34
7.	关于塑料包装政策报告的股东提案	反对	37
8.	关于客户数据隐私风险报告的股东提案	反对	39
9.	关于独立董事会主席的股东提案	反对	43
10.	关于生物多样性影响和依赖性评估的股东提案	反对	45
11.	关于联营公司获得医疗保健的充分性报告的股东提案	反对	48
12.	关于慈善支持中的歧视报告的股东提案	反对	51


在册股东可通过以下方式之一提交代理人，使其所持股份在不出席会议的情况下进行表决：
通过互联网	通过电话	通过邮件	按移动设备
www.proxyvote.com	1-800-690-6903	完成并邮寄您的代理卡	扫描你的代理卡、通知或投票指示表上的二维码


你的投票很重要。无论你是否计划参加会议，我们敦促您在会议之前通过互联网提交您的代理，通过电话、邮件或移动设备。


家得宝 2026年代理声明			三、

公司文化：做正确的事（见第4页)

公司的文化基于我们以倒金字塔为代表的仆人领导哲学，它将客户和员工——尤其是我们的一线员工、小时员工——放在首要位置，将他们定位在最高层，由基地的高级管理层担任支持角色。我们的文化通过我们的核心价值观而变得栩栩如生，这些价值观是我们业务的基础，也是我们每天所做决策背后的指导原则。

我们的价值观也指导我们努力创造一个环境，帮助我们在竞争激烈的人才市场上吸引和留住有技能的员工。我们相信，我们的文化有助于使我们与众不同，并为家得宝提供了独特的竞争优势。我们赋能员工提供卓越的客户体验，当员工提供卓越的客户服务并体现家得宝价值观时，我们会对他们进行奖励。我们经常通过联营调查来评估我们的文化和价值观。我们的管理人员和其他领导者也参与旨在建立和加强我们的文化以及支持必要的组织变革的计划，以创造相互关联的客户体验。这种对文化的关注延伸到我们的董事会，正如更全面地描述的那样，从页面 15.我们的董事会及其委员会提供监督和指导，以支持文化对我们公司的持续关注和重要性。

2025财年公司业绩（见第55页)

尽管宏观经济持续存在不确定性和其他宏观经济因素，包括持续的高利率环境，继续给更广泛的家装需求带来压力，但我们的战略使我们能够在2025财年继续保持高水平的执行。我们的2025财年业绩反映了52周，而2024财年为53周，其中包括以下内容：

•净销售额增长3.2%，至1647亿美元。

•营业收入减少3.0%至209亿美元。

•净利润减少4.4%至142亿美元，每股摊薄收益减少4.6%至14.23美元。调整后(1)每股摊薄收益下降3.6%至14.69美元。

•产生了163亿美元的经营现金流。

•通过92亿美元的股息，在2025财年向股东回报了价值。

•产生的ROIC(1)为25.7%，而2024财年为31.3%。

2024财年第53周增加了约25亿美元的净销售额，并使2024财年每股摊薄收益和调整后每股摊薄收益分别增加约0.30美元。

2025财年执行薪酬亮点（见第54-69页)

最不发达国家委员会以及关于我们的首席执行官，董事会在制定2025财年NEO薪酬时考虑了与股东经验保持强烈一致的重要性。

我们为业绩买单：

• 我们的NEO在2025财年的目标薪酬中有很大一部分与公司业绩挂钩：

¢ 约91.3%为我们的首席执行官

¢ 大约84.9%用于我们在2025财年末服务的NEO

• 2025财年获得的NEO年度现金奖励薪酬的100%和2025财年提供给NEO的股权授予的80%与公司业绩挂钩，对照预先确定的、具体的、可衡量的业绩目标

我们寻求通过多种方式减轻与赔偿相关的风险：

• 至少每年进行一次赔偿风险评估

1该公司根据美国公认会计原则（GAAP）报告其财务业绩。如上文和本委托书通篇所用，调整后的稀释每股收益和ROIC是非公认会计准则财务指标。参考附录A本委托书，用于解释这些非GAAP财务指标以及与最直接可比的GAAP指标的对账。


四、			家得宝 2026年代理声明

• 适用于受《交易法》第16条约束的所有高级管理人员（“第16条高级管理人员”）的高管薪酬追回政策，该政策超出了法定要求，除其他外，允许最不发达国家委员会在故意不当行为导致公司重大财务或声誉损害后酌情收回补偿，包括股权奖励

• 适用于所有联营公司、高级管理人员和董事的反套期保值政策以及禁止为第16条高级管理人员和董事质押公司股票和开立含有公司股票的保证金账户

• 为执行官和非雇员董事制定稳健的持股和保留准则

• 控制权协议无变化

公司治理最佳做法（见第1-14页)

我们的公司治理政策反映了最佳做法：

股东保护

董事会参与和监督

董事年度选举，在无竞争董事选举中采用多数投票标准

年度董事会战略会议暨审议公司战略计划

股东召集特别会议并经书面同意行事的能力

董事过度管理政策

市场标准股东通过章程中的预先通知条款获得代理准入和董事提名的权利

董事商店和设施步行政策

独立牵头董事

董事会教育和指导计划

约92%的董事提名人和所有董事会委员会成员都是独立的

年度董事会和委员会自我评估，包括个别董事访谈

董事强制退休年龄（72岁）

公司治理准则中规定的管理层继任政策

没有股东权利计划，也被称为“毒丸”和年度董事会层面的股东权利计划政策审查

独立董事至少每季度召开一次无管理层会议

股东参与计划（见第9页)

公司重视股东的意见，并不断与机构股东接触。这些讨论中讨论的主题包括公司治理事项，例如董事会领导和结构，以及我们围绕可持续发展和人力资本管理所做的努力以及相关披露。在2025财年，我们主动寻求与我们的许多最大机构股东接触，这些股东合计约占我们流通股的42%。我们最终与这些股东中的许多人，以及其他一些机构股东就这些话题进行了接触。我们还就2025年年会投票中包含的每一项股东提案征求了反馈意见。我们重视这些活动提供的反馈，并打算继续这些努力。我们的董事会及其委员会（如相关）会定期收到有关这一参与活动的最新信息。

连同我们对公司治理最佳实践的承诺，这一反馈为近年来的几项变化提供了信息。这些变化包括更新我们的治理政策、加强我们的披露以及在我们的投资者关系网站上创建一个专门披露可持续性和人力资本管理事项的页面，该页面可在https://ir.homeDepot.com/sustainability上找到。该网站重点介绍了我们可持续发展和人力资本管理举措的三个重点支柱：关注我们的员工、可持续运营和加强我们的社区。


家得宝 2026年代理声明			v

2026年董事提名人（见第17-25页)

董事提名人

董事会委员会

作文

姓名

董事
自

职务

审计

最不发达国家

NCG

金融

Gerard J. Arpey*

2015

合伙人，Emerald Creek Group，LLC

Ari Bousbib*

2007

艾昆纬控股有限公司董事长兼首席执行官

椅子

Jeffery H. Boyd*

2016

Booking Holdings Inc.前董事长兼首席执行官

椅子

Gregory D. Brenneman*

铅Director

2000

CCMP Capital Advisors，LP执行主席

J. Frank Brown*

审计委员会

金融专家

2011

General Atlantic LLC前董事总经理兼首席风险官

椅子

Edward P. Decker

2022

家得宝公司主席、总裁兼首席执行官

Wayne M. Hewett*

2014

Cambrex Corporation董事长

椅子

Manuel Kadre*

2018

Kollective汽车集团董事长兼首席执行官

Stephanie C. Linnartz*

2018

Under Armour, Inc.前总裁、首席执行官兼董事

Paula A. Santilli*

2022

百事可乐公司拉丁美洲食品公司前首席执行官。

卡琳·塞德曼-贝克尔*

2022

CLEAR Secure，Inc.董事长兼首席执行官。

Asha Sharma*

2025

微软公司微软游戏执行副总裁兼首席执行官

*除我们的主席、总裁兼首席执行官德克尔先生外，所有董事提名人都是独立的。


六			家得宝 2026年代理声明

C孤儿G负担过重

公司长期致力于强有力的公司治理，这促进了股东的长期利益，加强了董事会和管理层的问责制，并有助于建立公众对公司的信任。董事会通过了促进董事会对战略、风险管理、财务和其他控制、合规、文化、可持续性、人力资本管理和管理层继任规划等事项进行有效监督的政策和流程。董事会根据当前公司治理趋势、监管变化和公认的最佳实践，定期审查我们的主要治理文件、政策和流程。以下部分概述了我们的公司治理结构、政策和流程，包括我们董事会运营的关键方面。

董事会

我们的董事会目前有12名成员：Gerard J. Arpey、Ari Bousbib、Jeffery H. Boyd、Gregory D. Brenneman、TERM3、J. Frank Brown、Edward P. Decker、Wayne M. Hewett、TERM6、Manuel Kadre、TERM7、TERM7、Stephanie C. Linnartz、TERM8、TERM8、Paula A. Santilli、TERM9、Caryn Seidman-Becker和Asha Sharma。除了我们的主席、总裁兼首席执行官Decker先生，每位董事在整个2025财年都是独立的，并且继续保持独立。

董事会领导

我们的董事会至少每年评估其领导结构，包括任命董事会主席。我们的首席董事每年由董事会的独立成员选举产生。董事会认为，鉴于公司目前的情况，拥有联合主席和首席执行官、强有力的独立首席董事以及完全由独立董事组成的董事会委员会目前为公司提供了最佳的董事会领导结构。这一结构，连同我们其他稳健的公司治理实践，为管理层提供了强有力的独立监督，同时确保整个公司的战略清晰一致。

我们的主席在首席董事的投入下，向董事会提出战略优先事项，并将董事会的指导意见传达给最终负责实施公司战略的管理层。Gregory D. Brenneman目前担任我们的首席总监，为该角色带来了高水平的精力、参与度和监督。他拥有广泛多样的业务经验，包括担任各种CEO职务；曾在我们的董事会任职多个业务周期；并作为首席董事，指导了多个成功的领导层过渡和管理层变动。董事会认识到，Brenneman先生的任期为公司战略提供了独特的长期视角，并没有削弱他的独立性，而是让他拥有挑战管理层和提供严格监督的深厚机构知识。我们的首席董事：

•主席不出席时主持董事会会议，包括至少每季度主持一次董事会执行会议（没有管理层出席）；

•批准董事会会议议程、日程安排和向董事会提供的其他信息；

•与管理层合作，确定向董事会成员提供的信息和材料；

•就与董事会和公司相关的其他事项定期与主席协商；

•有权召集独立董事会议；

•可应要求与大股东沟通协商；

•担任主席和独立董事之间的联络人；以及

•对每位独立董事进行年度访谈，作为年度评价过程的一部分。

为了最大限度地发挥牵头董事角色的效力，我们的牵头董事不在任何常设董事会委员会任职，而是定期出席和参加我们董事会委员会的会议，一般会根据需要充当委员会的资源。

出席董事会、委员会和年度股东大会

董事应出席其所任职的所有董事会会议和董事会各委员会的会议。董事也应出席年度股东大会，不存在特殊情况。董事会在2025财年召开了12次会议。每名董事在任职期间至少出席其为成员的董事会及各委员会会议的75%


家得宝 2026年代理声明			1

2025财年董事会，还出席了2025年年会。预计所有董事提名人都将出席会议。

董事会各委员会

董事会定期评估其委员会结构的有效性，目前设有常设审计委员会、最不发达国家委员会、NCG委员会和财务委员会。每个委员会的章程可在公司投资者关系网站https://ir.homeDepot.com的“公司治理>委员会成员和章程”下查阅。我们各委员会的现任成员、各委员会的主要职能以及2025财年召开的会议数量如下所示。根据我们的董事独立性标准，以及适用的SEC规则和纽约证券交易所上市标准，每个委员会的每个成员在2025财年都是独立的，并且每个现任成员都将继续是独立的。


委员会		委员会职能
审计： J. Frank Brown，主席 Ari Bousbib Wayne M. Hewett Manuel Kadre Stephanie C. Linnartz Asha Sharma 会议次数： 9	•	监督公司的会计和财务报告过程，以及公司合并财务报表的完整性及其对财务报告的内部控制，包括对其审计
	•	负有监督风险评估和风险管理的首要责任
	•	对监督数据保护、网络安全和隐私风险负有主要责任
	•	审查公司遵守法律和监管要求的情况，包括《反贿赂法》和其他反贿赂法
	•	对公司独立注册会计师事务所的资格、业绩和独立性进行审查并按年度聘任该会计师事务所
	•	监督公司内部审计职能的履行情况
	•	审查公司的合规计划，包括举报人计划，以及公司对这类计划的监控
领导力发展与薪酬： Wayne M. Hewett，主席 Stephanie C. Linnartz 卡琳·塞德曼-贝克尔 Asha Sharma 会议次数： 6	•	审查和评估执行干事的业绩
	•	审查和建议董事和首席执行官的薪酬，批准其他高管的薪酬，并监督公司高管薪酬回拨政策的遵守和管理
	•	审查和建议有关薪酬战略和其他人力资本管理事项的政策、做法和程序
	•	管理股票激励和股票购买计划，包括确定计划下的股权奖励授予
	•	至少每年对赔偿政策和做法进行审查和风险评估
	•	监督高级管理层继任规划政策和程序
	•	监督其薪酬顾问的独立性，并每年任命该顾问


2			家得宝 2026年代理声明

委员会

委员会职能

提名和公司治理：

Jeffery H. Boyd，主席

Gerard J. Arpey

Paula A. Santilli

Caryn Seidman Becker

会议次数：

•

为董事提名人提出建议

•

审查和监测董事会及其各委员会的业绩和组成

•

评价董事的独立性

•

制定公司的公司治理实践和程序，并监督相关风险

•

对监督公司政治活动负有主要责任

•

为公司的企业社会责任和环境努力及其与业务优先事项的一致性提供监督并提出建议，包括安全、可持续发展倡议和负责任的采购等事项

•

监督董事与股东之间的沟通

•

审查并酌情批准涉及执行人员和董事的关联人交易

•

监督有关内幕交易的政策和程序，但未明确分配给其他董事会委员会

•

监督董事参与、教育和指导活动

•

监督高管和董事遵守股票所有权和保留准则的情况

金融：

Ari Bousbib，主席

Gerard J. Arpey

Jeffery H. Boyd

J. Frank Brown

Manuel Kadre

Paula A. Santilli

会议次数：

•

监督管理公司的长期财务前景和财务相关风险

•

审查和建议有关财务事项的政策、做法和战略，包括公司的资本结构、投资、衍生品的使用、股息、股票回购、信贷计划、信用评级、税收战略和保险

•

监督公司的年度资本计划和重大资本投资

•

监督公司在并购活动方面的战略

在确定委员会的组成时，董事会和NCG委员会考虑了董事在与公司相关的关键领域的技能和资格以及每个委员会的职责。下表列出了我们各委员会成员所拥有的关键技能和资格。有关我们董事会成员的技能、资格和属性的更多信息，请参阅“2026名董事提名人”开始于第17页.

审计

领导力发展和薪酬

提名和公司治理

金融

战略管理

零售/商品销售

CEO经验

科技/创新

B2B

供应链

人力资本管理

供应链

风险管理

电子商务

金融

人力资本管理

治理

金融

网络安全

市场营销/传播

房地产

国际

可持续性


家得宝 2026年代理声明			3

公司文化：做正确的事

家得宝对道德和诚信有着坚定的承诺，我们是一家以价值观和文化为中心的公司。我们的价值观体现在我们开展业务的方式中，并更正式地编入公司的商业行为和道德准则。这些价值观和我们的文化也反映在我们的年度自愿可持续发展和人力资本管理相关披露中，可在我们的网站https://ir.homeDepot.com/sustainability上找到，并在“可持续发展和人力资本管理的监督”下进行了更详细的讨论。页面 8下面。我们对文化的关注延伸到我们的董事会，我们寻找那些专注于做正确事情并具有仆人领导思维的董事。董事会及其委员会提供监督和指导，以支持继续关注文化对我们公司的重要性。

倒金字塔和价值轮

公司的文化基于我们以倒金字塔为代表的仆人领导哲学，通过将客户和员工定位在最高层，由基层的高级管理层担任支持角色，将他们置于首要地位。我们通过我们的核心价值观将我们的文化带入生活，这些价值观是我们业务的基础，也是我们每天所做决策背后的指导原则。我们相信，我们的文化有助于使我们与众不同，并为家得宝提供了独特的竞争优势。

我们的价值观也指导我们努力创造一个环境，帮助我们在竞争激烈的人才市场上吸引和留住有技能的员工。我们授权我们的员工提供卓越的客户体验，我们通过将我们文化的重要性融入正在进行的发展计划和奖励计划，使我们的员工能够体现我们的核心价值观。我们经常通过员工调查来评估我们的文化和价值观，这些调查每年都会为家得宝的员工进行，还会定期为员工群体进行“脉搏检查”调查。我们的官员和其他领导人还定期参加旨在建立和加强我们文化的计划，例如领导技能培训、跨职能协作、以我们的价值观引领以及员工参与。

商业行为和道德准则

公司制定了适用于公司所有董事、高级管理人员和员工的商业行为和道德准则，包括首席执行官和首席财务官。商业行为和道德准则反映了我们对道德和诚信的坚定承诺，并为做出符合我们核心价值观的决策提供了指导。守则全文可在公司投资者关系网站https://ir.homeDepot.com的“公司治理>概览”项下查阅，也可根据要求免费提供印刷版。公司将在其网站上的该位置发布对《商业行为和道德准则》的任何修订或豁免（在适用于公司执行官和董事的范围内）。

董事会在战略规划中的作用

公司的战略植根于我们的文化，以我们的倒金字塔为指导，将客户放在首位，专注于更好地满足他们不断变化的需求和期望的投资。正如我们在2025年12月的投资者和分析师会议上所讨论的那样，我们专注于通过支持我们的员工提供家得宝闻名的卓越客户体验，为我们的核心和文化提供动力，创造


4			家得宝 2026年代理声明

相互关联、无摩擦的购物体验，使我们的客户能够将数字世界和物理世界无缝融合，并通过我们的能力生态系统增加我们与专业人士的市场份额.

我们的董事会在公司战略规划进程的持续发展中发挥着重要作用。在每年秋季的专门战略会议上，并通过在每个季度董事会会议上的定期讨论，我们的董事会审查公司的战略和能力，并积极与管理层接触，以确保公司处于有利地位，能够继续创造股东价值。在2025财年，这些讨论的重点是公司的战略，即继续在产品授权方面保持领先，优化一流的门店体验，创造无摩擦的互联客户体验，以及增强综合能力，以促进零售和批发业务之间的交叉销售机会，并支持我们的跨品类专业人员从事更大、更复杂的项目。正如“选举董事”中所讨论的，开始于页面 15，每位董事提名人都拥有特定的技能和资格，为公司提供关键的洞察力，以了解持续增强我们的客户体验和支持我们的战略所必需的要素。由于我们专注于董事会组成，我们相信我们的董事会拥有适当的技能和经验组合，可以有效地监督我们的战略，因为公司将自己定位为在动态的运营环境中保持敏捷。

董事会对风险的监督

董事会对风险的监督是通过（1）确定公司面临的主要风险和（2）根据风险的性质将这些风险映射到适当的董事会委员会和/或董事会进行监督来完成的。我们用来识别、优先考虑和管理这些关键风险的企业风险框架是动态的，并考虑了外部和内部因素，包括既定、演变和新出现的风险对我们的战略、品牌和财务业绩的潜在影响。我们将顶级企业风险定义为那些可能阻止我们实现战略目标的风险。董事会每年审查这些关键风险和相关框架，包括对董事会成员和高级管理层的定期调查结果，以确定和评估关键企业风险。在2025财年，董事会举行了专门的会议，讨论企业风险和复原力。在这次会议之后，董事会或适当的董事会委员会在全年更详细地讨论选定的风险，审计委员会每季度收到有关顶级企业风险的最新信息，并酌情向董事会报告。

下表列出了由董事会及其委员会监督的主要风险领域。


风险监督的关键领域
全板
•			对风险监督负有主要责任，包括批准战略目标和定义风险偏好
•			将对某些风险管理的监督委托给董事会委员会
•			收到董事会各委员会关于风险相关事项的定期报告


家得宝 2026年代理声明			5

审计

领导力发展和薪酬

提名和公司治理

金融

•

全面风险评估和管理

•

高级管理人员薪酬

•

公司治理

•

远程战略规划

•

财务风险、报表、控制、系统和报告

•

高级管理人员继任规划

•

董事继任规划及董事会组成

•

长期财务展望和财务相关风险

•

监管和合规，包括FCPA/反贿赂和我们的举报人计划

•

与公司薪酬政策和做法相关的整体风险

•

企业社会责任、环境和负责任的采购举措、风险和机遇

•

资本结构，包括投资和资本分配原则

•

数据保护、网络安全和隐私

•

人力资本管理

•

与联营公司、客户和产品有关的安全事项

•

年度资本计划和关键资本投资

•

内部审计及相关调查事项

•

非职工董事薪酬

•

关于内幕交易的政策和程序

•

并购战略

•

可持续性和人力资本管理相关披露的财务和控制方面

•

支付权益

•

关联人交易

•

税收策略

•

公司政治活动，包括监督政治活动政策、政治支出和向行业协会付款

虽然董事会及其委员会负责风险监督，但管理层负责在公司规定的风险偏好范围内管理风险。作为我们风险评估过程的一部分，董事会和每个委员会全年都会收到管理层关于与其分配的监督领域相关的特定潜在风险和趋势的介绍。我们的主席经常有机会在仅限董事的会议上讨论特别重要或关注的事项，包括董事会或公司可能关注的任何重大、不断演变或新出现的风险。我们的首席董事还主持我们独立董事的定期执行会议，期间可能会讨论公司面临的风险。此外，正如上文更详细讨论的那样，在董事会层面对公司战略进行审查期间，董事会考虑了公司面临的重大风险、新出现的风险和当前趋势及其潜在影响。我们认为，上述做法，连同我们目前的领导结构，有助于董事会对关键风险进行有效监督。

下文提供了有关董事会和管理层监督企业风险管理和特定风险领域的更多详细信息。

企业风险管理

根据纽约证券交易所的要求和我们的审计委员会章程，我们的审计委员会主要负责监督风险评估和管理，包括公司的重大财务风险和合规风险以及管理层为监测和控制这些风险而采取的步骤。审计委员会通过部分审查关于我们顶级企业风险的季度报告，随时了解公司面临的重大实际和潜在风险。这些报告表明，对每种风险的主要监督是由特定的董事会委员会负责还是由全体董事会负责。我们的内部审计和企业合规团队每季度与我们的高级领导团队的每位成员进行风险讨论，这些讨论为顶级企业风险的发展和更新提供信息。此外，内部审计、企业合规和法律部门的领导每季度召开一次会议，讨论关键风险。公司还设有一个企业风险委员会，由来自公司主要职能领域的领导组成，他们可能会根据需要召开会议，讨论重大的新风险或正在出现的风险。我们的内部审计和企业合规副总裁定期出席各种风险相关会议并向高级管理层报告顶级企业风险，参加每个季度的审计委员会会议，并领导董事会对公司风险框架的年度审查。如上所述，董事会在2025财年举行了一次专门会议，讨论企业风险和复原力，包括深入审查公司的企业风险框架。


6			家得宝 2026年代理声明

数据保护、网络安全和隐私

审计委员会主要负责监督来自管理层的风险暴露和风险评估，包括数据保护、网络安全和隐私事务方面的风险评估，尽管审计委员会也在这一领域进行监督。在2025财年，董事会对企业风险和复原力的讨论包括对网络安全和业务连续性的审查。自2025财年初以来，董事会和/或审计委员会还收到了来自高级信息技术领导人的关于隐私、数据保护和/或网络安全事项的报告，其中包括我们的首席信息官、首席信息安全官、首席隐私官以及我们的DSPG委员会主席（下文讨论）。这些会议最近讨论的主题包括治理、风险识别和检测和防范这些风险的战略、审查第三方评估和桌面演习、威胁环境的最新情况以及复原力。此外，我们的内部审计团队定期进行与数据保护、网络安全和隐私事项相关的审计，包括第三方风险管理，并在季度报告中向审计委员会提交其调查结果。我们的董事会定期收到第三方专家关于这些事项的介绍。

我们管理级别的DSPG委员会负责对网络安全和隐私事项进行治理，包括讨论网络安全和隐私优先事项、新出现的风险、意识和培训计划、风险缓解工作以及监管合规。这个委员会由我们的内部审计和企业合规副总裁担任主席，每季度举行一次会议，由包括我们的首席执行官在内的跨职能高级领导团队组成。DSPG委员会得到了我们的安全和技术风险领导委员会以及我们的隐私和数据治理委员会的支持。DSPG委员会的活动由委员会主席酌情向审计委员会和/或董事会报告。

人工智能和新兴技术

董事会负责监督公司的数字化战略，并定期收到有关新兴技术的最新信息，包括使用生成人工智能来支持我们的战略目标以及指导公司负责任地使用这些新兴技术的治理框架。如上所述，审计委员会主要负责监督与数据保护、网络安全和隐私事项相关的风险。在2025财年，审计委员会参加了一个专注于新兴技术治理的会议。

DSPG委员会监督与公司负责任地使用人工智能和新兴技术相关的风险，并建立了一个跨职能治理流程，由高级领导参与，以收集信息并就使用人工智能和新兴技术的好处和风险向公司提供建议。由DSPG委员会监督的有关人工智能和新兴技术的流程包括建立内部标准和控制，监测监管发展，并酌情将事项升级至董事会。

FCPA与反贿赂

审计委员会负责监督与贿赂、腐败和FCPA合规相关的风险，部分通过我们的FCPA监督委员会的季度报告进行，该委员会监督整个企业遵守FCPA和我们开展业务的其他司法管辖区的反贿赂法律的情况。FCPA监督委员会每季度举行一次会议，由我们的执行副总裁、总法律顾问和公司秘书组成，他们担任委员会主席；我们的执行副总裁和首席财务官；我们的内部审计和公司合规副总裁；以及来自每个非美国分部的代表、负责管理我们政策的业务职能以及管理我们在美国以外交易的业务职能。FCPA监督委员会定期接收更新并管理公司政策的增强、定期风险评估、公司针对关键员工和第三方的培训计划以及第三方尽职调查和监测计划。它还监督通过我们的内部审计团队并利用外部反贿赂专家对我们的国际业务进行的任何相关调查工作和FCPA特定审计。


家得宝 2026年代理声明			7

对可持续性和人力资本管理的监督

我们通过业务的镜头来看待可持续发展和人力资本管理问题，认识到如果我们支持我们的员工、我们的客户、我们的供应商以及我们所服务的社区，我们也会加强我们的业务并为我们的股东创造价值。我们相信，这些优先事项已嵌入我们经营业务的方式中，与我们的企业文化和战略密切一致，并支持为我们的业务和股东创造价值。我们的可持续发展和人力资本管理有三个关键的重点支柱initiatives：（1）聚焦我们的人，（2）可持续经营，（3）壮大我们的社区。公司维护一个专门的网页，以提供有关公司对这些事项的监督和管理的信息，这些信息可在https://ir.homeDepot.com/sustainability上找到。我们的2024财年践行我们的价值观报告可在此专用网页上查阅，该报告描述了与公司相关的关键可持续性、人力资本管理和治理问题、我们与这些问题相关的举措和目标，以及我们在这些举措方面的进展。

董事会和委员会监督

由于可持续发展和人力资本管理包含许多主题，董事会和几个委员会之间共享监督。

•每年，我们的董事会都会收到有关我们的可持续发展和人力资本管理机会、风险和举措的最新信息，我们的年度自愿可持续发展报告，以及在相关情况下，新出现的可持续发展和人力资本管理问题。我们的董事会还定期收到有关负责任采购、安全举措和相关事项的最新信息。

•NCG委员会主要负责监督可持续性，包括企业社会责任和环境事项，以及这些事项与我们的业务优先事项保持一致。NCG委员会还监督与客户和员工安全相关的风险，以及我们的负责任采购计划和相关供应链风险。此外，NCG委员会主要监督企业政治活动，包括至少每年审查企业捐款、对行业协会的付款以及我们的政治活动政策，并接收有关我们的政治活动与战略优先事项之间一致性的最新信息。NCG委员会定期收到与股东接触的报告和相关的投资者反馈，以及有关可持续性方面最新发展的信息。

•最不发达国家委员会负责监督与人力资本管理相关的风险，包括与员工薪酬和福利相关的事项；员工参与、发展和培训；以及支付股权。最不发达国家委员会还定期收到我们对美国员工薪酬做法审查结果的最新信息。

•审计委员会监督与财务相关的风险并控制有关这些事项的披露，并定期从我们的首席财务官那里收到有关这些事项的最新信息。

管理层面的监督

为了在管理层层面对我们的可持续发展和人力资本管理工作进行监督和协调，公司聘请了一个跨职能治理委员会，该委员会由我们的高级副总裁–财务、首席财务官和财务总监担任主席，由多个业务职能的代表组成，包括传播、公司治理、财务、政府关系、人力资源、内部审计、投资者关系、法律、商店运营、可持续发展和税务。该委员会专注于确定和评估我们利益相关者关心的与可持续发展和人力资本管理相关的关键问题，并进一步发展我们与此相关的举措，以确保它们支持业务和长期价值创造。该委员会还定期收到有关我们可持续发展和人力资本管理工作进展的最新信息。

我们的政府关系部门，由一位向我们的总法律顾问报告的副总裁领导，管理我们的政治活动。该团队仔细分析了我们的政治活动，包括政治贡献，以符合我们的战略优先事项，以我们的核心价值观为指导。


8			家得宝 2026年代理声明

股东外联和参与

我们将股东参与视为一个全年一体化的过程，高级管理层、我们的投资者关系团队、我们的公司治理团队以及其他主题专家将酌情参与。在2025财年，我们主动寻求与我们的许多最大机构股东接触，他们合计占我们已发行股份的约42%。我们最终与这些持有者中的许多人以及其他一些机构股东就各种主题进行了接触，包括股东提案在我们年度会议上的投票中提出的事项以及我们投资者感兴趣的其他议题。此外，我们全年定期与这些机构股东和其他机构股东进行接触，讨论治理、可持续性和人力资本管理等事项。我们还有一个活跃的投资者关系项目，在整个Y就有关公司战略、财务业绩、商业环境和其他相关主题的事项，与我们的很大一部分股东和潜在持有人进行交流。在2025财年，除了我们例行的投资者参与努力外，我们还举行了投资者和分析师会议，投资者在会上收到了我们战略的最新信息，并有机会与我们的管理团队直接接触。我们重视这些约定中的每一项提供的反馈，并打算继续我们的约定努力。

董事会重视我们股东的观点，我们的股东对我们的业务、公司治理、薪酬、可持续发展实践、人力资本管理和其他事项的反馈定期与董事会及其委员会分享。这种参与，加上我们跨职能的可持续性和人力资本管理努力以及我们对健全公司治理的承诺，导致在过去几年中采用了最佳做法以及政策、方案和披露方面的改进，其中包括：

•我们扩大了高管薪酬回拨政策，具体包括对公司造成重大声誉损害的行为。这种方法将我们的高管薪酬追回政策扩展到了根据纽约证券交易所上市标准要求的会计重述后强制追回激励薪酬的范围之外。

•我们围绕我们的政治活动更新了我们的政策和披露，包括加强我们关于企业政治捐赠、行业协会和支持投票倡议的年度报告，我们在可持续发展网页上披露了这些报告。

•我们在投资者关系网站的专用页面上披露了可持续发展和人力资本管理事项，可在https://ir.homeDepot.com/sustainability上查阅，以更好地使我们的投资者能够获得有关我们对这些领域的监督和管理的关键信息，包括相关目标。我们还加强了我们的年度自愿可持续发展报告，以提供更透明和量化的披露，这些披露由全球报告倡议组织（“GRI”）、可持续会计准则委员会（“SASB”）和气候相关财务披露工作组（“TCFD”）框架提供，包括在实现我们基于科学的减少温室气体排放目标方面的机会、风险、不确定性和依赖性。

治理最佳做法

我们的董事会认为，有效的治理需要根据更广泛的治理环境对公司的治理政策和流程进行定期和深思熟虑的评估。因此，我们的治理框架包含多种股东参与的方法，以及有效董事会运作的机制。

股东权利

我们的股东有以下重要权利：

•每年选举所有董事的权利，在无争议的选举中以多数投票标准。

•我们普通股15%或以上的持有人召集特别股东大会的权利。

•以多数书面同意代替开会的权利。

•在我们的代理声明中包括董事提名的权利。我们的“代理访问”权利允许一个股东，或最多20名股东的集团，至少三年内连续拥有公司已发行普通股的至少3%，以提名并纳入公司的代理


家得宝 2026年代理声明			9

材料董事提名人最多由两个人中的较大者或董事会的20%组成，前提是股东和被提名人满足我们章程中规定的要求。

我们还在我们的章程中提供了市场标准的预先通知条款，以确保我们的股东有足够的时间和获得必要信息的途径，以评估股东在“代理访问”程序之外提名的任何董事会候选人。此外，如更详细描述的第14页、股东可推荐董事会候选人供NCG委员会审议。

公司治理准则

公司维持公司治理准则，建立一套共同的期望，以协助董事会及其委员会履行职责。下表概述了我们的公司治理准则的几个关键要素，可在公司投资者关系网站https://ir.homeDepot.com的“公司治理>概述”下查阅，并可根据要求免费打印。


关键公司治理准则规定
外板政策
我们限制我们的董事可能加入的其他上市公司董事会的数量，以确保董事不会“过火”，并能够投入适当的时间和注意力来监督公司。通常，担任另一家上市公司执行官的董事只能在两个上市公司董事会任职——该公司的董事会和我们的董事会。如果董事担任的唯一执行官角色是另一家上市公司的执行主席，则该董事可以在该公司的董事会、我们的董事会和另一家上市公司的董事会任职，但须经NCG委员会确定，额外的承诺在添加到董事现有的执行主席角色后，允许有足够的时间为我们的董事会服务，并且不会损害他或她在我们董事会的服务。其他董事不得在其他三个以上的上市公司董事会任职，公司审计委员会任何成员不得在其他两个以上的上市公司审计委员会任职。此外，我们的首席执行官不得在多个其他上市公司董事会任职。任何寻求加入其他上市公司或营利性组织董事会的董事必须通知NCG委员会并获得其批准才能继续担任我们的董事会成员。在NCG委员会定期排定的会议间隔期间，NCG委员会主席（或牵头董事，如果NCG委员会主席是寻求批准的董事）可审查和批准董事继续任职，但前提是NCG委员会主席（或牵头董事，如适用）在NCG委员会下一次定期排定的会议上报告任何此类批准。

管理层继任规划
董事会的一项关键职责是监督高层领导的确定和发展。董事会和最不发达国家委员会都在积极参与继任规划。最不发达国家委员会负责监督高级领导职位继任计划的制定和实施。这一过程包括定期审查和讨论高级领导层的绩效和发展，以及管理层对高级领导层继任的评估和建议。董事会还每年审查高级管理层和首席执行官的继任计划，包括长期继任计划和紧急继任计划。为了协助董事会，我们的首席执行官每年都会对高级领导者及其在关键高级管理职位上取得成功的潜力进行评估。董事会通过全年的正式演讲和非正式活动在整个组织的多个层面与潜在领导者会面，包括通过商店和设施走秀以及管理层会议，这些都是我们董事参与计划的一部分。


10			家得宝 2026年代理声明


董事参与、继续教育和入职培训计划
NCG委员会负责监督董事参与、继续教育和指导计划，其中包括内部活动和外部节目的访问权限。我们正在进行的参与计划包括定期参观我们的商店和其他设施、产品参观以及与管理层的深入会议，以便为我们的董事提供机会，在行动中观察我们的战略，并扩大他们对我们的业务运营和活动的洞察力。我们还为新董事在董事会任职的第一年制定了结构化的董事定向计划。该计划包括与高级管理层和关键顾问（如适用）的信息会议，以及访问我们的商店和设施以加速他们的入职。我们还为所有董事提供NACD会员资格和继续教育机会。

董事会自我评估
每年，董事会根据我们的公司治理准则对其业绩和有效性进行评估。正如其章程所述，NCG委员会监督这一进程，其中包括两个关键组成部分：
•董事会和每个委员会进行自我评估，就一系列问题征求反馈意见，包括董事会和委员会的监督有效性、结构、组成、领导层、文化和动态；董事会更新和继任规划；会议内容；以及与管理层的互动。这些自我评估的结果在执行会议上讨论，一般在财政年度的第一次定期会议上讨论。
•我们的牵头董事对每位董事进行个别访谈。这些面试涉及类似的话题，一对一的设置允许有机会对董事会和委员会的运营以及个别董事的表现进行更详细的反馈，并为指导新董事提供机会。这些采访的反馈通常会在2月份与董事会讨论。

高管薪酬追回政策
公司维持高管薪酬回拨政策，由最不发达国家委员会管理。该政策适用于包括NEO在内的公司现任和前任第16条官员，并包括符合纽交所适用上市标准和《交易法》第10D-1条规则的强制性回拨。如果公司被要求编制会计重述以纠正重大不遵守美国联邦证券法规定的任何财务报告要求的情况，公司的政策是追回其涵盖的高管收到的错误授予的基于激励的薪酬，但纽约证券交易所上市标准允许的某些有限例外情况除外。无论所涵盖的高管是否从事不当行为或以其他方式导致或促成重述要求，此类赔偿的追偿均适用。高管薪酬追回政策还包含酌情追回要求，这些要求适用于未被强制追回取代的范围。根据酌处权要求，如果最不发达国家委员会确定（i）补偿是基于财务业绩或运营指标，而这些指标是由于该高级管理人员明知或故意欺诈或非法行为而得到满足的，或（ii）该涵盖高管从事故意不当行为（由最不发达国家委员会全权酌情决定），从而造成公司重大财务或声誉损害，则公司将寻求在其认为适当的范围内，在法律允许的范围内追回授予或由涵盖高管获得的任何奖金、奖励金、股权奖励或其他补偿。高管薪酬回拨政策在我们的公司治理准则的展览中提出。
内幕交易政策和程序

公司有一个内幕交易政策监管董事、高级职员、其他关联人和某些其他合理设计以促进遵守内幕交易法律、规则和条例以及上市标准的个人和实体购买、出售和某些其他处置我们证券的行为。内幕交易政策还涉及公司对我们证券的交易，并规定了与公司回购证券相关的程序。我们的2025年10-K表包含一份保单副本作为19.1的附件。


家得宝 2026年代理声明			11

董事独立

我们的公司治理指南中的董事独立性标准，可在公司投资者关系网站https://ir.homeDepot.com的“公司治理>概览”下查阅，超过了纽约证券交易所采用的独立性标准。2026年初，根据公司治理准则，董事会和NCG委员会审查了每位现任董事的独立性。在此次审查中，董事会和NCG委员会考虑了与每位董事（及其直系亲属和关联公司）与公司及其管理层之间的交易和关系相关的所有相关事实和情况，以确定任何此类关系或交易是否会根据SEC规则、纽约证券交易所上市标准或公司董事独立性标准禁止董事独立，这些标准是对SEC规则和纽约证券交易所上市标准的补充。

基于这一审查和NCG委员会的建议，董事会肯定地确定我们所有现任董事s a重新独立，除了我们的主席、总裁兼首席执行官德克尔先生。

公司在正常业务过程中与某些公司董事有关联但我们的董事会认为对我们公司、董事或董事有关联的公司并不重要的公司发生购买、出售和其他交易和关系。董事会和NCG委员会在确定公司董事的独立性时对这些交易进行了审查，并在相关情况下进行了审议。特别是，董事会和NCG委员会在分析中考虑了以下交易：

•Brenneman先生担任CCMP Capital Advisors，LP的执行主席，该公司管理着拥有BGIS股权的基金，我们向其购买设施管理服务，并向我们购买建筑材料和MRO产品。2025财年，Brenneman先生担任BGIS董事会成员。

•在2025财年，Santilli女士担任百事可乐公司拉丁美洲食品公司的首席执行官，我们向该公司采购食品和饮料产品，并向我们采购建筑材料和MRO产品。

•Seidman-Becker女士担任CLEAR Secure，Inc.（“CLEAR”）的董事长兼首席执行官，我们从该公司购买了身份验证和旅行相关服务。

•Sharma女士担任执行副总裁兼首席执行官，微软游戏与微软公司（“微软”）合作，我们向其购买软件和技术产品及服务，并向我们购买建筑材料和MRO产品。

在上述每种情况下，每个实体支付和收到的付款金额占公司和另一实体收入的不重要百分比，远低于纽约证券交易所上市标准和公司董事独立性标准规定的门槛。董事会和NCG委员会认为，上述所有交易和关系均为合理且具有竞争性的公平交易条款，董事并未参与这些交易或从这些交易中获得任何直接的个人利益。

关联人交易

公司已采纳书面政策，要求NCG委员会对所有“关联交易”进行合理的事前审查和批准。这些交易中，公司是参与者，涉及金额超过120,000美元，董事、执行官或持有我们5%以上普通股的人拥有直接或间接的重大权益。

根据我们的关联人交易政策，我们的总法律顾问主要负责根据事实和情况确定关联人是否在拟议或现有交易中拥有直接或间接的重大利益。为帮助识别关联人交易，每位董事和执行官完成一份年度调查问卷，要求披露该人、其直系亲属的任何成员或与其有关联关系的任何实体与公司已有或将有的任何交易。我们的董事和执行官还承诺在年内及时向公司更新其问卷回复的任何变化。我们的总法律顾问还在


12			家得宝 2026年代理声明

公司财务系统每年至少确定一名董事或执行官或与其有关联关系的公司是否在该财政年度与公司进行交易。此外，公司的商业行为和道德准则、公司治理准则和利益冲突政策要求所有联营公司和董事及时披露所有冲突或潜在利益冲突。

如果总法律顾问确定相关人员将在交易中拥有直接或间接的重大利益，总法律顾问必须将交易提交给NCG委员会进行审查。然后，NCG委员会必须根据政策条款批准或拒绝交易。在作出这一决定时，NCG委员会必须考虑所有可获得的相关信息，并酌情考虑到以下内容：

•该交易是否在公司日常经营过程中进行；

•本次交易是否由公司或关联人发起；

•交易是否包含对公司有利的条款不低于本可与非关联第三方达成的条款；

•交易的目的及其对公司的潜在利益；

•交易的大致美元价值，特别是涉及关联人的；

•关联人士在交易中的权益；及

•在该情况下对投资者具有重大意义的有关该关联人在交易中的利益的任何其他信息。

NCG委员会只有在确定交易合理、以竞争性条款进行、对公司公平且不违背公司整体最佳利益的情况下，方可批准该交易。此外，在批准任何该等交易时，NCG委员会有权将其认为适当的任何条款或条件强加于公司或相关人士。

如果在NCG委员会会议之间需要对关联人交易进行审查，并且确定在交易完成或生效之前由整个NCG委员会批准关联人交易在该情况下不可行，则NCG委员会主席将审查并可酌情批准该交易。NCG委员会主席必须在NCG委员会的下一次定期会议上向其报告该交易，包括在委员会审查之前批准该交易的理由。被确定为对公司或相关人士直接或间接重大的交易在公司的代理声明中披露。自2025财年初以来，没有任何关联人交易需要在本委托书中进行披露，也没有任何拟议的此类交易。

甄选董事会提名人

NCG委员会负责审议董事会候选人，并向董事会推荐董事提名人。根据SEC规则、纽交所上市标准和公司董事独立性标准，NCG委员会的所有成员均已被董事会确定为独立。

NCG委员会考虑从各种来源提名董事会成员的不同候选人名单。董事会现任成员将被考虑按照下文所述的程序进行连任，除非他们已通知公司他们不希望参加连任，并且前提是他们在紧接公司下一次年度股东大会之前的日历年终未达到72岁。NCG委员会还可以考虑董事会现任成员、管理层成员和股东推荐的候选人，如下文“股东推荐的董事候选人”下所述。

NCG委员会不时聘请独立的搜索公司协助确定潜在的董事会候选人。猎头公司提供的服务包括确定和评估潜在的董事候选人，确保候选人符合NCG委员会制定的标准，核实有关潜在候选人资历的信息，以及获得有兴趣和愿意担任董事会成员的初步迹象。在2025财年，NCG委员会聘请了一家第三方搜索公司，以协助其确定和评估潜在的董事候选人。Sharma女士，当选为董事


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在我们的2025年年会上并已在会上再次被提名参选，是通过这家第三方猎头公司确定的。

NCG委员会根据相同的标准对所有候选人进行评估，无论谁推荐了一名候选人。下文“选举董事”下将进一步讨论考虑和选择董事提名人选的标准和流程。

股东推荐的董事候选人

NCG委员会将审议由拥有至少1%公司已发行普通股股份且截至推荐之日已持有该等股份至少一年的股东（或股东团体）推荐的候选人。如果股东不符合这些要求，NCG委员会可以但没有义务对候选人进行评估，并考虑将其提名给董事会。希望推荐候选人的股东必须在公司就上一年度股东年会向股东发布委托书之日的周年日之前不少于120个日历日向公司秘书、佐治亚州亚特兰大市C-22号楼Paces Ferry Road 2455号家得宝公司 30339提交以下文件：

•确定候选人并提供该候选人联系方式的建议；

•候选人担任公司董事的书面同意书，如当选；及

•证明提出建议的股东符合上述所有权要求的文件。

如果候选人要接受NCG委员会的评估，公司秘书将要求候选人提供详细的简历、解释候选人有兴趣担任公司董事的自传式声明、关于利益冲突的完整声明，以及免除背景调查的责任。这些文件必须在下一次年度股东大会召开之前的2月第一天之前收到候选人提交的文件。

与董事会沟通

股东和其他有兴趣与董事会成员直接沟通的人，包括那些希望表达与会计、内部控制、审计事项、欺诈或不道德行为有关的担忧的人，可以通过发送电子邮件至HD _ Directors@homeDepot.com或通过以下地址致函董事进行：

[董事或董事姓名]

c/o公司秘书

家得宝公司

佩西渡船道2455号

C-22号楼

佐治亚州亚特兰大30339

公司秘书在其每次定期安排的会议上审查并向董事会（或一个或多个适用委员会）提供所有此类通信的摘要以及公司秘书认为涉及董事会或董事会常设委员会职能或需要其注意的任何通信的副本。与会计、内部控制或审计事项有关的函件提请公司内部审计部门注意，并按照审计委员会就此类事项制定的程序处理。所有这类通讯都会被保密处理，股东在传达他们的担忧时可以保持匿名。


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ELECTION 的D爱尔兰共和军

（代理卡上的项目1）

董事会每年由股东选举产生，以监督公司业务的长期健康以及整体成功和财务实力。NCG委员会负责审议董事会候选人，并为董事会推荐董事候选人。

董事标准和资格

NCG委员会在考虑我们董事会的组成时，侧重于确保我们的董事集体拥有适合我们规模和地理范围的业务的广泛的专业知识和经验。该公司是全球最大的家装零售商，截至2025财年末在美国、加拿大和墨西哥拥有2359家零售店和超过1250家SRS门店。我们的业务涉及零售的所有方面，包括商品销售、供应链、房地产、营销和传播，以及金融、人力资本管理、技术和创新、数据保护和网络安全、电子商务、战略管理、国际商务、企业对企业（“B2B”）参与、可持续性和公司治理。NCG委员会根据候选人的业务经验的长度、广度和质量、候选人的技能和经验对公司业务和战略方向的适用性、候选人将为董事会带来的视角、候选人为董事会和任何委员会服务投入足够时间的能力，以及候选人与我们的文化和核心价值观、董事会现有成员和管理层的“契合度”，对每位董事候选人进行评估。

NCG委员会寻求具备以下条件的董事：

•展现诚信、担当、知情判断、金融素养、创造力和远见，以及我们的仆人领导心态；

•准备好代表所有公司股东的最佳利益，而不只是一个特定的选区；

•在他或她所选择的领域展示专业成就记录；和

•准备好并能够充分参与董事会活动，包括成为至少两个委员会的成员。

董事会组成和更新

我们定期评估董事会的组成，旨在在董事会长期服务所产生的对业务的知识和理解与增加新成员所能产生的新想法和观点之间取得平衡。随着我们业务的变化和扩展，我们还考虑在董事会上补充相关技能和经验。

我们的董事会和NCG委员会认识到选择具有广泛个人和专业经验的董事的重要性，以确保董事会作为一个整体拥有广泛的视角，以更好地为其决策提供信息，并使我们的业务更强大和更具创新性，以跟上快速变化的市场。因此，NCG委员会致力于将具有不同背景的候选人纳入每一次董事搜索，如我们关于董事会候选人考虑和评估的政策中所述，可在我们的投资者关系网站https://ir.homeDepot.com的“公司治理>概述”下查阅。”NCG委员会每年至少评估一次董事会的组成，并根据需要更频繁地进行评估，特别是在考虑潜在的新候选人时。

我们的董事拥有丰富的背景和经验以及任期平衡，这为我们的董事会提供了有效的视角组合。我们业务所处的格局在最近几年迅速演变，并不断变化和发展。我们认为，随着公司业务战略的不断发展，董事会继任规划和更新很重要。在过去的四年里，我们新增了三位独立董事。这些董事共同增加了我们董事会的技能和经验及其支持公司业务和创造长期


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股东价值，包括通过增加具有第一手经验的董事为自己公司的客户构建互联体验。

我们提名的董事候选人的平均任期为10.1年。我们继续致力于持续的董事会更新，以支持我们战略的演变。

我们认为，我们的董事会还受益于几位经验丰富的董事的存在，他们精通公司的业务，可以帮助促进机构知识的转让。例如，我们现任的首席总监Gregory D. Brenneman为这个角色带来了高水平的精力、参与度和监督。他的任期，包括为我们的五位首席执行官提供服务，并在多个业务周期中发挥领导作用，已被证明是极其宝贵的，尤其是在董事会增加了新成员并且公司已经驾驭了高级管理层过渡的情况下。董事会认识到，Brenneman先生的任期为公司战略提供了独特的长期视角，并没有削弱他的独立性，而是让他掌握了挑战管理层和提供严格监督所需的深厚机构知识。我们认为，我们董事的平均任期反映了董事会寻求在长期任职董事提供的不同视角和新董事贡献的视角之间实现平衡。


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2026年董事提名人

在评估了每位现任董事的表现和经验以及董事会的组成后，NCG委员会和我们的董事会已建议选举我们所有12名现任董事会成员。

下面的表格和详细的董事提名人传记总结了对我们很重要的董事提名人的技能、资格和属性，并描述了我们董事会被提名人的组成如何满足这些需求。


技能、资格和属性						与家得宝的相关性
零售/商品销售						零售行业的经验提供了对我们的业务、战略和市场动态的相关理解。
战略管理						我们的董事会定期审查我们的战略计划并提供意见，该计划指导我们的长期业务投资和目标以及我们的资本分配。
供应链						上下游供应链结构和设计，以及最后一公里的产品，对于我们的战略举措和负责任的采购至关重要。
市场营销/传播						有效的营销和传播对于建立客户忠诚度、深化客户参与和扩大市场份额至关重要。
电子商务						电子商务是公司业务增长和优化互联体验战略的重要组成部分。
B2B						服务于商业和商业客户独特需求的经验可以支持我们的战略，通过发展差异化能力，与专业人士一起扩大我们的市场份额。
房地产						鉴于我们重要的实体足迹，具有房地产经验的董事可以提供对机会的洞察力并管理我们的地点。
人力资本管理						凭借我们庞大的员工群体，在组织管理和人才发展方面具有经验的董事为我们的员工的发展和投资提供了关键见解。
科技/创新						我们依靠技术来管理客户、员工和供应商的数据，在我们向市场交付满足不断变化的客户期望的产品、服务和体验时，经验监督技术和创新可以帮助我们实现机遇。
数据保护/网络安全						客户、联营公司、企业和供应商数据的保护至关重要，并且随着我们技术能力的扩展，其重要性将继续增长。
国际						在几个国家开展全球业务，国际经验帮助我们了解机遇和挑战。
金融						我们的业务涉及复杂的财务交易，包括战略收购和报告要求。
治理						作为一家上市公司，我们和我们的股东期望有效的监督和透明度。


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技能、资格和属性						与家得宝的相关性
CEO经验						来自CEO角色的重要领导经验可以提供对业务运营、推动增长以及建立和加强企业文化的洞察力。
可持续性						我们相信，经营一家负责任、可持续发展的公司会让我们的业务更强大、更敏捷、更有韧性，并帮助我们实现行业领先的业绩。

技能、资格和属性

阿尔佩

Bousbib

博伊德

布伦尼曼

布朗

德克尔

休伊特

卡德雷

林纳茨

桑蒂利

塞德曼-贝克尔

夏尔马

零售/商品销售

•

战略管理

•

供应链

•

市场营销/传播

•

电子商务

•

B2B

•

房地产

•

人力资本管理

•

科技/创新

•

数据保护/网络安全

•

国际

•

金融

•

治理

•

CEO经验

•

可持续性

•

种族/族裔

亚洲人

•

黑人/非裔美国人

•

西班牙裔/拉丁美洲人

•

白

•

性别

被提名参加董事会选举的12名个人将分别当选，任期至2027年年度股东大会，直至其继任者当选并获得资格。每位被提名人已同意在当选后担任董事。如果由于某些不可预见的原因，被提名人不愿意或不能任职，董事会可以根据我们的章程减少在董事会任职的董事人数或选择一名替代被提名人。如果被提名人因正当理由不能任职或不愿意任职，则选择一名替代被提名人，而您已经提交了您的代理，代理持有人可酌情将您的股份投票给替代被提名人。

选举委员会的12名候选人如下。


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Gerard J. Arpey
董事自：2015 年龄: 67 委员会：提名和公司治理金融			自2012年以来，Arpey先生一直是位于南加州的私募股权公司Emerald Creek Group，LLC的合伙人。Arpey先生此前曾于2003年至2011年退休期间担任全球航空公司控股公司AMR Corporation及其子公司美国航空的首席执行官。从2004年到退休，他还担任AMR董事会主席。Arpey先生此前还曾担任美国航空总裁兼首席运营官、财务和规划高级副总裁以及首席财务官。Arpey先生目前担任私人控股公司S.C. Johnson & Son，Inc.的董事会成员，并担任American Beacon Funds的受托人。技能和资格：Arpey先生为董事会带来了广泛的组织管理、战略、财务、治理和国际经验，他曾担任全球最大航空公司之一的董事长、首席执行官和首席财务官，并担任过上市公司和私营公司的董事。过去五年的其他美国上市公司董事会成员：无

ARI BOUSBIB
董事自：2007 年龄：65 委员会：审计财务（主席）			Bousbib先生担任艾昆纬控股有限公司的董事长兼首席执行官，该公司是一家为生命科学行业提供高级分析、技术解决方案和签约研究服务的全球领先供应商。在IMS Health Holdings，Inc.（“IMS Holdings”）和Quintiles Transnational Holdings，Inc.合并后，他于2016年10月担任该职位。2010年至2016年10月，Bousbib先生担任IMS Holdings旗下IMS Health Incorporated（“IMS Health”）的董事长兼首席执行官，自IMS Holdings于2014年首次公开募股以来，他还担任IMS Holdings的董事长、首席执行官和总裁。在加入IMS Health之前，Bousbib先生在联合技术公司（“UTC”）工作了14年，这是一家商业航空航天、国防和建筑工业公司。2008年至2010年，他担任UTC旗下商业公司的总裁，这些公司包括奥的斯电梯公司（“奥的斯”）、Carrier Corporation、UTC Fire & Security和UTC Power。从2002年到2008年，Bousbib先生担任奥的斯总裁，从2000年到2002年，担任其首席运营官。在加入UTC之前，Bousbib先生是全球管理和技术咨询公司博思艾伦咨询的合伙人。技能和资格：在我们的董事会任职期间，Bousbib先生借鉴了他在管理大型复杂业务方面的经验，包括对广泛的全球运营以及战略、财务、人力资本管理和供应链事务的监督。他在董事会对公司供应链、国际和财务事务的监督中发挥关键作用，并提供对公司战略发展的洞察力。过去五年的其他美国上市公司董事会成员：艾昆纬控股有限公司（2016年至今）


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Jeffery H. Boyd
董事自：2016 年龄：69 委员会：提名和公司治理（主席）金融			博伊德先生自2014年起担任战略投资公司Compleat Angler Capital，LLC的董事总经理。在线上旅游及相关服务的领先提供商Booking Holdings Inc.（“Booking”）长期成功的任职期间，他曾担任多个高级管理职位。在他的战略领导下，Booking从2002年的亏损发展成为一家盈利数十亿美元的企业。他于2018年6月至2020年6月担任Booking董事会主席，并于2017年1月至2018年6月担任Booking执行主席。在2017年1月之前，Boyd先生曾在Booking担任过多个职责不断增加的角色，包括作为其2002年11月至2013年12月担任总裁兼首席执行官，2013年1月至2016年12月担任董事长，2016年部分时间担任临时首席执行官兼总裁。博伊德先生于2002年8月至2002年11月担任Booking总裁兼联席首席执行官；于2000年11月至2002年8月担任其首席运营官；于2000年1月至2000年10月担任其执行副总裁、总法律顾问和秘书。在加入Booking之前，Boyd先生是Oxford Health Plans，Inc.的执行副总裁、总法律顾问和秘书。技能和资格：Boyd先生为我们的董事会带来了在国际电子商务、销售和数字营销方面的丰富经验，以及经过验证的领导力、公司治理和战略管理技能。他的电子商务经验为我们互联零售战略的持续执行和演变提供了宝贵的见解。过去五年的其他美国上市公司董事会成员： Clear（2021至今） Oscar Health, Inc.（2021年至今） Booking Holdings Inc.（2001-2021年）

Gregory D. Brenneman
董事自：2000 年龄：64 牵头董事			我们的首席董事Brenneman先生担任CCMP Capital Advisors，LP（“CCMP”）的执行主席，该公司是一家管理着超过30亿美元的私募股权公司，他自2016年10月以来一直担任该职位。此前，他于2008年至2016年10月担任CCMP董事长，并于2015年2月至2016年10月担任其总裁兼首席执行官。他还是TurnWorks，Inc.的董事长兼首席执行官，该公司是一家专注于企业转型的私募股权公司，他于1994年创立了该公司。在加入CCMP之前，Brenneman先生曾在Quiznos、Burger King公司、普华永道（PricewaterhouseCoopers，简称“普华永道”）的一个部门普华永道咨询公司以及美国大陆航空公司（Continental Airlines，Inc.）领导了重组和扭亏为盈的努力，从而改善了客户服务、盈利能力和财务业绩。技能和资格：作为一位成功的商业领袖，曾参与过多个知名企业的分拆和转型驱动的转型，Brenneman先生在大型组织的一般管理方面拥有广泛的背景，并在会计和公司财务、零售、供应链、营销、技术和创新、B2B和国际事务方面拥有专长。此外，他在其他上市公司的董事职位为他在治理问题上提供了广泛的经验。过去五年的其他美国上市公司董事会成员： Baker Hughes Company（2017年至今） Ecovyst Inc.（原PQ Group Holdings Inc.）（2017年至2022年） Hayward Holdings, Inc.（2021年至2023年）


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J. Frank Brown
董事自：2011 年龄：69 审计委员会财务专家委员会：审计（主席）金融			布朗先生是一位经验丰富的高管，曾在General Atlantic LLC（“General Atlantic”）担任过各种职务，该公司是一家投资于创新和技术驱动型公司的全球成长型股权公司。他从2020年起担任董事总经理和首席风险官，直到2021年底退休，之后他担任顾问至2024年底。2011年至2019年，他担任General Atlantic的董事总经理和首席运营官。从2006年到2011年，布朗先生担任INSEAD的院长，这是一所在法国、新加坡和阿布扎比设有校区的国际商学院。在被任命为欧洲工商管理学院院长之前，他曾担任该学院董事会成员和美国理事会主席。在任职欧洲工商银行之前，布朗在普华永道工作了26年，在那里他担任过一系列领导职务，包括其鉴证和商业咨询服务、交易服务和企业发展实践的负责人，并最终成为其价值35亿美元的咨询服务运营部门的负责人。他还推出了普华永道的Genesis Park，这是一项领导力发展计划，旨在培养公司内的下一代全球领导者。布朗先生是亚洲协会和巴克内尔大学的受托人，他是美国注册会计师协会的成员。他还是一位作家，经常就领导力发表演讲。技能和资格：Brown先生是一位经验丰富的国际商业和学术领袖，他在财务和会计事务方面的强大技术专长使他有资格成为SEC准则下的“审计委员会财务专家”。此外，他在General Atlantic的角色提供了对风险管理、房地产、人力资本管理、网络安全和电子商务的洞察。过去五年的其他美国上市公司董事会成员：无

Edward P. Decker
董事自：2022 年龄：63 主席、总裁兼首席执行官			Decker先生自2022年10月起担任我们的主席，自2022年3月起担任我们的总裁兼首席执行官。在担任CEO之前，他在2020年10月至2022年2月期间担任我们的总裁兼COO，负责全球门店运营、全球采购运营、全球供应链、外部销售和服务以及房地产，以及商品销售、营销和线上战略。2014年8月至2020年10月，担任执行副总裁– Merchandising，负责商品策略、市场营销、供应商管理、店内环境。从2006年10月至2014年7月，他担任高级副总裁–零售金融、定价分析和分类规划。Decker先生于2000年加入家得宝，曾担任多个战略规划职务，包括2002年11月至2006年4月担任战略业务发展副总裁；2006年4月至2006年9月担任战略业务和资产发展高级副总裁。在加入公司之前，Decker先生曾在金佰利公司、斯科特纸业公司和PNC银行担任战略规划、业务发展、财务和财务等多个职位。技能和资格：凭借在公司二十多年的经验，Decker先生为我们的董事会带来了丰富的零售经验和我们业务的知识，包括在零售运营、商品销售、营销、电子商务、供应链、房地产、战略业务发展、财务、供应商管理、组织发展和国际事务方面的领导经验。过去五年的其他美国上市公司董事会成员：无


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Wayne M. Hewett
董事自：2014 年龄：61 委员会：领导力发展和薪酬（主席）审计			Hewett先生是一位经验丰富的行政领导，曾在多个行业工作。自2018年3月起，他担任全球私募股权公司Permira的高级顾问。自2019年12月以来，他还担任活性药物成分的合同开发商和制造商Cambrex Corporation的董事长；自2023年10月以来，他担任药物开发和制造加速器Quotient Sciences的董事长，这两家公司都是Permira投资组合公司。2023年3月，他加入ASP Resins Holdings LP的董事会，这是一家生产胶粘剂和性能材料的私营公司。2018年3月至2021年12月，担任HVAC设备制造商和供应商DiversiTech Corporation董事长。2015年8月至2017年11月，Hewett先生担任包装供应商Kl ö ckner Pentaplast Group的首席执行官。2010年1月至2015年2月，他担任私营作物保护和生命科学公司Arysta LifeScience Corporation（“Arysta”）的总裁、首席执行官和董事会成员。2015年2月，Arysta被全球高科技特种化学产品生产商Platform Specialty Products Corporation收购，Hewett先生在该公司担任总裁至2015年8月。Hewett先生的职业生涯还包括在通用电气公司（“GE”）工作了20多年，包括在GE多个业务部门担任领导职务，以及GE企业执行委员会成员。技能和资格：Hewett先生为我们的董事会带来了在一般管理、财务、风险管理、供应链、运营、B2B、可持续性和国际事务方面的丰富经验。他在跨大型组织执行全公司计划、开发专有产品、优化供应链以及利用新兴技术为客户提供新产品和服务方面拥有丰富的经验。过去五年的其他美国上市公司董事会成员： Resolute Holdings Management，Inc.（2025年至今）联合包裹服务公司（2020年至今）富国银行集团公司（2019年至今）


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Manuel Kadre
董事自：2018 年龄：60 委员会：审计金融			Kadre先生是Kollective Auto Group（前身为MBB汽车集团）的董事长兼首席执行官，该集团是一家高端豪华零售汽车集团，在美国东北部和德克萨斯州拥有多家经销商，自2012年以来一直担任该职位。Kadre先生还担任美国回收和无害固体废物处置领域的行业领导者共和废品处理公司的董事会主席，以及医疗保健公司NeueHealth，Inc.的首席董事。在加入Kollective Auto Group之前，他曾于2009年7月至2014年担任Gold Coast Caribbean Importers，LLC的首席执行官。从1995年到2009年7月，Kadre先生担任过各种职务，包括CC1 Companies，Inc.的总裁、副总裁、总法律顾问和秘书，CC1 Companies，Inc.是整个加勒比市场的饮料产品分销商。Kadre先生还担任迈阿密大学董事会主席。技能和资格：Kadre先生为我们的董事会带来了重要的首席执行官和高级管理专业知识，以及财务、战略、国际、人力资本管理和房地产经验。他在其他董事会任职，包括担任其他上市公司董事长和首席独立董事职务的经验，进一步增强了我们董事会在管理监督、公司治理和董事会动态领域的能力。过去五年的其他美国上市公司董事会成员：共和废品处理公司（2014年至今） NeueHealth，Inc.（原Bright Health Group, Inc.）（2021年至2025年） Mednax, Inc.（2007-2022年）

Stephanie C. Linnartz
董事自：2018 年龄：58 委员会：审计领导力发展和薪酬			Linnartz女士于2023年2月至2024年3月期间担任领先的运动服装公司Under Armour, Inc.（“安德玛”）的总裁、首席执行官和董事会成员。从2021年到2023年2月，Linnartz女士担任万豪国际酒店集团公司（“万豪酒店”）总裁，该公司是全球最大的酒店公司，拥有旅游业最大的客户忠诚度计划，万豪酒店 BonvoyTM，以及一些旅行领域最具标志性的品牌，在那里她负责制定和执行公司全球战略的各个方面。她于2020年至2021年担任万豪酒店消费者运营、技术与新兴业务集团总裁，并于2013年至2019年担任万豪酒店执行副总裁兼全球首席商务官。Linnartz女士于1997年加入万豪酒店，担任财务分析师，任职期间曾在运营、财务、收益管理、销售、分销、开发以及技术和数字领域任职。在她的领导下，万豪酒店推出了新的优质房屋租赁产品，并将其消费者服务扩展到酒店之外的旅行类别。在加入万豪酒店之前，Linnartz女士曾在希尔顿酒店集团工作。技能和资格：通过在安德玛的任职，林纳茨女士为我们的董事会带来了额外的零售和执行领导经验。在万豪酒店任职期间，Linnartz女士负责为万豪酒店全球战略的各个方面提供战略领导，赋予她在一系列业务职能方面的经验，包括品牌管理、销售（包括电子商务）、忠诚度战略、客户参与、技术和创新、数据保护和网络安全、人力资本管理、房地产开发以及可持续发展。她的经验，加上她强大的财务背景，增强了董事会对我们相互关联的零售战略以及我们为客户体验所做的投资以及B2B业务需求的监督。过去五年的其他美国上市公司董事会成员： Under Armour, Inc.（2023至2024年）


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保拉·桑蒂利
董事自：2022 年龄：61 委员会：提名和公司治理金融			Santilli女士在2025年1月至2025年12月期间担任消费品公司百事可乐公司（PepsiCo，Inc.，简称“百事可乐”）拉丁美洲食品公司的首席执行官。她将于2026年从百事公司退休。在担任这一职务之前，Santilli女士曾于2019年至2024年担任拉丁美洲首席执行官。此前，她曾在百事可乐墨西哥食品公司担任多个领导职务，2017年至2019年担任总裁，2016年至2017年担任首席运营官，2011年至2016年担任副总裁兼总经理。在加入百事墨西哥食品公司之前，她在墨西哥的百事公司和由阿根廷、乌拉圭和巴拉圭组成的拉丁美洲南锥体地区担任过多种职务，包括领导职务。Santilli女士在百事公司收购桂格燕麦公司后于2001年加入百事公司，从1992年到2001年，她在该公司担任了越来越多的职责，包括在阿根廷、智利和乌拉圭经营地区的桂格食品和佳得乐业务。技能和资格：Santilli女士带来了在一般管理、零售、电子商务、金融、营销、供应链、技术和创新、可持续性以及国际运营，以及在复杂销售组织的人力资本管理和薪酬需求方面的专业知识，从她在百事可乐的时间。她还为董事会的一般战略管理经验做出贡献. 过去五年的其他美国上市公司董事会成员：无

卡琳·塞德曼-贝克尔
董事自：2022 年龄：53 委员会：领导力发展和薪酬提名和公司治理			自2010年她和一位联合创始人购买并重新推出其前身Alclear Holdings，LLC以来，Seidman-Becker女士一直担任CLEAR的首席执行官，CLEAR是一家在旅游、医疗保健、体育和娱乐领域运营的安全身份平台。她还担任CLEAR董事会主席。在加入Clear之前，Seidman-Becker女士创立了Arience Capital，并担任其管理合伙人，该公司是一家以价值为导向的资产管理公司，资产超过10亿美元，专注于投资广泛行业的公司，包括消费、科技、航空航天和国防以及转型。在加入Arience Capital之前，她曾在投资顾问公司Iridian Asset Management担任董事总经理，在投资银行Arnhold和S. Bleichroeder担任助理副总裁。塞德曼-贝克尔女士还担任纽约联邦储备银行的董事会成员。技能和资格：Seidman-Becker女士作为CleAR的董事长兼首席执行官，带来了重要的战略管理和B2B经验、运营洞察力、人力资本管理以及技术和创新专长。她还凭借在资产管理公司担任的领导职务和投资银行经验贡献了强大的金融和财务管理专业知识。过去五年的其他美国上市公司董事会成员： Clear（2021至今） Lemonade, Inc.（2020年至2022年）


24			家得宝 2026年代理声明


阿沙·夏尔马
董事自：2025 年龄：37 委员会：审计领导力发展和薪酬			Sharma女士自2026年2月起担任微软游戏执行副总裁兼首席执行官，任职于计算机软件提供商微软。她此前曾于2025年9月至2026年2月担任微软CoreAI产品总裁。在这个职位上，她负责监督为微软及其企业客户的人工智能提供动力的团队和技术。此前，她曾于2024年3月至2025年9月在微软担任公司副总裁兼AI平台产品负责人。在加入微软之前，夏尔马女士在2021年至2024年期间担任在线杂货服务的领先供应商MapleBear Inc.（以Instacart的名义开展业务）的首席运营官，在此期间，她还负责监督Instacart财务模式的执行。从2017年到2021年，Sharma女士在全球科技公司Facebook, Inc.（现为Meta Platforms, Inc.）担任过各种职务，包括负责构建Messenger、Instagram Direct、Messenger Kids、远程存在（包括通话和视频）以及全公司平台的多个产品组的产品副总裁。她还曾于2015年至2017年担任家庭服务软件提供商Porch Group, Inc.（“Porch Group”）的首席运营官，并于2013年至2015年担任Porch Group的首席营销官。技能和资格：Sharma女士带来了广泛的技术和创新专业知识，以及她在微软工作时的数据保护、网络安全、B2B和产品开发经验。她在Instacart和Porch Group担任首席运营官，贡献了运营洞察力、战略管理、电子商务、金融和供应链经验。她在Porch Group担任首席营销官期间的营销和传播经验进一步加强了董事会对我们互联战略的持续执行和演变的监督。过去五年的其他美国上市公司董事会成员： Coupang, Inc.（2024年至今）* AppLovin Corporation（2021至2023年） Porch Group, Inc.（2015年至2022年） *Sharma女士在Coupang，Inc.董事会中的服务符合我们的公司治理准则，因为她不是微软的执行官。

我们建议你投票“支持”选举

每位被提名人的董事会成员。


家得宝 2026年代理声明			25

R认证的这A任命的毕马威会计师事务所为FISCAL2026

（代理卡上的项目2）

审计委员会直接负责公司独立注册会计师事务所的聘任、薪酬、留用、评估和监督。作为这一职责的一部分，审计委员会每年评估独立注册公共会计师事务所的资格、业绩和独立性，并评估是否继续保留该事务所或选择另一家事务所。审计委员会及其主席还参与并批准了首席审计合伙人的遴选，在必须根据SEC规则轮换该职位之前，该合伙人被限制在不超过连续五年担任该职务。根据这些要求，我们在2025财年开始与新的首席审计合作伙伴合作，该合作伙伴的选择获得了审计委员会的批准。

审计委员会已任命毕马威会计师事务所为公司2026财年的独立注册会计师事务所。毕马威（或毕马威的前身公司）自1979年以来一直担任该公司的该职务。审核委员会及董事会认为，继续保留毕马威会计师事务所为公司的独立注册会计师事务所符合公司及其股东的最佳利益。虽然我们没有被要求向股东提交此事，但董事会认为，寻求股东批准毕马威的任命是一种健全的公司治理做法。如果股东不批准毕马威的任命，审计委员会将重新考虑任命。即使毕马威的委任获得股东批准，审核委员会可酌情随时更改委任，前提是其认为该等更改将符合公司的最佳利益。

毕马威的一名或多名代表将出席会议。如果代表愿意，他们将有机会发表声明，并且可以回答股东的问题。

我们建议你投票“赞成”批准

毕马威会计师事务所作为公司的独立

2026年财政年度注册公共会计事务所。


26			家得宝 2026年代理声明

AUDITCOMMITTEEREPORT

根据SEC规则、纽约证券交易所上市标准和公司公司治理准则中规定的董事独立性标准，审计委员会的每个成员都是独立的。董事会认定，布朗先生是“审计委员会财务专家”，SEC规则中对这一术语进行了定义。

审计委员会根据书面章程行事，其中规定了其职责和职责，以及对审计委员会的组成和会议的要求。审计委员会章程可在公司投资者关系网站https://ir.homeDepot.com的“公司治理>委员会成员和章程”下查阅，也可根据要求免费提供印刷版。

审计委员会已完成以下工作：

•审查并讨论了毕马威就审计、审计相关、税务和2025财年期间提供的所有其他服务向公司收取的费用，这些费用在下文“独立注册公共会计师事务所的费用”项下列出，并得出结论认为，提供非审计服务符合独立性的认定；

•从毕马威收到了上市公司会计监督委员会适用要求所要求的关于毕马威独立性的书面信函，与毕马威讨论了其独立性，并得出结论认为毕马威独立于公司及其管理层；

•与公司管理层审查并讨论了经审计的合并财务报表，并与毕马威会计师事务所讨论了上市公司会计监督委员会审计准则第1301号要求讨论的事项，与审计委员会的沟通；和

•在与管理层和毕马威会计师事务所进行审查和讨论后，向董事会建议将公司经审计的合并财务报表纳入公司2025年10-K表格，以便向SEC提交。

本报告由审计委员会现任成员提交：

•J. Frank Brown，主席

•Ari Bousbib

•Wayne M. Hewett

•Manuel Kadre

•Stephanie C. Linnartz

•Asha Sharma


家得宝 2026年代理声明			27

I独立REgisteredPUBLICA计票FIRM’SFEES

审计和其他费用

下表列出了毕马威在2025财年和2024财年期间提供的服务的已计费或预计将计费的费用（金额以千为单位）：


	2025财年		2024财政年度
审计费用	$	8,756	$	8,688
审计相关费用	$	420	$	270
税费	$	—	$	—
所有其他费用	$	—	$	—
总费用	$	9,176	$	8,958

审计费用包括10-K表格年度报告中包含的公司合并财务报表年度审计的费用、财务报告内部控制的年度审计、10-Q表格季度报告中包含的公司合并财务报表的季度审查、与向SEC提交的其他监管文件相关的服务、安慰函以及某些子公司的法定审计。

审计相关费用包括与审计或审查合并财务报表的执行情况合理相关但未在上一段中报告的鉴证费和相关服务费。这些费用也与公司的员工福利计划审计有关。

核准前政策和程序

审计委员会通过了一项关于保留独立注册会计师事务所的政策，该政策要求审计委员会或审计委员会主席预先批准所有服务。在聘用我们的独立注册会计师事务所之前，我们的审计委员会会按服务类别和每个类别的最高收费金额预先批准上述服务。年内，可能会出现有需要聘用独立注册会计师事务所提供原预先批准中未考虑的额外服务或超过原预先批准金额的服务的情况。在这些情况下，我们的审计委员会要求我们获得这些服务的特定预先批准。如果在审计委员会会议之间需要预先批准，审计委员会主席可以预先批准服务，前提是向审计委员会其他成员发出此类预先批准的通知，并在审计委员会下一次定期安排的会议上提交。毕马威在2025财年和2024财年提供的所有服务都是根据这一政策预先批准的。


28			家得宝 2026年代理声明

ADVISORYVOTE toAPPROVEE执行COMPensation （代理卡上的项目3）

根据2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》和《交易法》第14A条，公司每年为其股东提供机会，在咨询的基础上投票批准我们的近地天体的赔偿。公司建议，根据以下决议，您投票“支持”批准本代理声明中所述的对我们的NEO的补偿：

决议，股东在咨询基础上批准在薪酬讨论与分析中披露的公司NEO的薪酬、随附的薪酬表以及公司2026年年度股东大会的委托书中的相关叙述性披露。

正如开始时的薪酬讨论与分析中所述第54页和我们的“高管薪酬成绩单”on第56页，公司的薪酬理念是让高管薪酬与公司业绩保持一致。我们认为，这种一致性激励我们的高管实现我们的关键财务和战略目标，创造长期股东价值。

我们的高管薪酬计划将薪酬与绩效挂钩，并反映了以下最佳实践：

ü 我们首席执行官约91.3%的2025财年目标薪酬和我们在2025财年末服务的NEO约84.9%的2025财年目标薪酬是可变的，在很大程度上取决于我们预先确定的公司绩效目标的实现情况。

ü 对于2025财年，我们CEO目标薪酬的约73.8%，以及在2025财年末服务的NEO目标薪酬的约68.6%，是基于股权的，并以绩效份额、基于绩效的限制性股票和期权的混合方式授予。

ü 我们的NEO只获得有限的额外津贴，不获得保证加薪、保证奖金或税收补偿（也称为“毛额”），不参与补充高管退休计划或固定福利养老金计划，也没有控制权协议的变更。

ü 我们采用了许多机制来降低我们的薪酬计划鼓励过度冒险的可能性，包括至少每年由最不发达国家委员会对薪酬要素进行审查和风险评估、高管薪酬回拨政策、股票所有权和保留准则以及反对冲和反质押政策。

由于对该提案的投票具有咨询性质，因此不会影响已经支付或授予任何近地天体的任何补偿，也不会对最不发达国家委员会或理事会的任何决定具有约束力或推翻其决定。因为我们重视股东的意见，然而，最不发达国家委员会和董事会将在制定未来高管薪酬政策时考虑这一咨询投票的结果。如上文所述第61页在薪酬讨论与分析中，最不发达国家委员会已经考虑了去年的投票结果，其中大约94%的投票股份投票支持公司NEO的薪酬。您的咨询投票是指导最不发达国家委员会和董事会继续使公司高管薪酬计划与公司及其股东的利益保持一致的额外工具，并且符合我们对高标准公司治理的承诺。

此次投票无意就薪酬的任何具体要素发表意见，而是就薪酬讨论与分析、随附的薪酬表以及下文“高管薪酬”下所述的相关叙述性披露中所述的NEO整体薪酬方案和理念发表意见。我们鼓励您仔细审查这些披露，并表明您对NEO补偿计划的支持。

我们建议你投票“赞成”批准我们的赔偿

本代理声明中介绍的NEOS。


家得宝 2026年代理声明			29

C欧姆帕尼PROPOSAL toAPPROVEADOPTION ofA对C哈特至ADDO费希特EXCULPATION（代理卡上的项目4）

概述

我们要求股东批准对我们章程的修订，以消除某些高级管理人员在类似于但比章程已经根据特拉华州法律向我们的董事提供的保护（“拟议的免责修订”）的情况下的金钱责任。2026年2月26日，根据我们的NCG委员会的建议，董事会批准了，并决定建议股东批准，提议的免责修正案。董事会建议公司股东批准本项目4中所述的章程修正案，理由如下。拟议的免责修正案的文本，如果获得批准，将被添加到我们《宪章》现有第九条的末尾，在附录b.

建议的免责修订及采纳理由

《宪章》第九条目前包括一项免责条款，该条款消除了董事在特拉华州一般公司法（“DGCL”）允许的最大范围内因违反受托注意义务而对金钱损失承担的个人责任。董事免责条款在大型上市公司中几乎是普遍适用的，我们认为这些条款允许公司招聘和留住非常合格的人担任董事。自2022年8月1日起，特拉华州立法机构对DGCL进行了修订，允许特拉华州公司根据DGCL第102（b）（7）条规定的条件和限制，向某些官员提供类似但更为有限的开脱保护，如下所述。自那时以来，越来越多在特拉华州注册成立的公司采用了这些规定，其中包括大型同行公司。

董事会认为，向高级职员提供开脱保护是可取的，并且符合公司及其股东的最佳利益，从而将某些高级职员的责任限制在DGCL允许的范围内。与董事角色一样，官员角色的性质要求在关键事项上做出决策，经常是为了应对时间敏感的机会和挑战，这可能会产生大量的机会主义诉讼风险，这些诉讼寻求在事后诸葛亮的情况下施加责任，而不考虑优点。拟议的免责修正案将使高级职员能够行使良好的商业判断力并以诚信行事，而不会因个人责任风险而造成潜在的分心，同时也可以减轻公司的诉讼和其他成本。随着这些规定被特拉华州的公司广泛采用，拟议的免责修正案也降低了个人因面临这类诉讼的风险而被阻止担任公司高级职员的风险。

董事会认为，拟议的免责修正案在促进我们吸引和留住高质量官员的目标和避免在他们履行职能时受到不必要的干扰的风险与促进问责制之间取得了适当的平衡。与DGCL一致，拟议的免责修正案将仅在股东因违反受托注意义务而提起的直接索赔（包括集体诉讼）方面为某些高级管理人员开脱责任。拟议的免责修订不会消除或限制与涉及违反对公司或我们的股东的忠诚义务的索赔有关的责任；非善意的作为或不作为或涉及故意不当行为或明知违法的行为；高级职员从中获得不正当个人利益的交易；或任何高级职员在公司的任何行动中或在公司的权利范围内的责任。拟议的免责修订也不会消除或限制公司在其行动中或在其权利范围内的任何违反信托义务的行为，这些行为通常被称为“派生诉讼”。

此外，根据DGCL，拟议的免责修订将仅适用于某些高级职员，即（在被指控为不法行为的行为过程中）被视为已同意通过向公司的注册代理人交付过程提供服务的人。被视为同意通过此类程序提供服务的高级职员包括：（i）公司的总裁、首席执行官、首席运营官、首席财务官、首席法务官、控制人、财务主管和首席会计官；（ii）公司向SEC提交的公开文件中确定的高级职员，因为此人是或曾经是公司薪酬最高的执行官之一；以及（iii）通过与公司的书面协议，同意通过程序提供服务的任何其他高级职员。


30			家得宝 2026年代理声明

考虑到只有某些高级职员才能获得免责的狭窄类别和类型的索赔，以及我们的董事会认为拟议的免责修订将提供的上述好处，我们的董事会已宣布拟议的免责修订是可取的，并认为这符合公司及其股东的最佳利益，董事会建议股东批准并采纳拟议的免责修订。

执行建议的免责修订

如果这一项目4获得批准，公司打算向特拉华州州务卿提交一份修正证书，以实现对第九条的修正，该证书将在提交时生效。

本项目4与我们的股东对项目5的批准是分开的，并且不是以此为条件的。你对项目5的投票不会影响你对这个项目4的投票。如果第4项和第5项均获得股东批准，那么公司打算提交一份单一的修订证明，以实现第4项和第5项所设想的所有修订。如果这些项目中只有一项获得股东批准，而另一项没有获得批准，那么我们将提交一份修订证书，该证书仅实施经股东正式批准的对现行章程的修订。在向特拉华州州务卿提交修订证书后，公司打算提交一份重述的公司注册证书，其中将包含迄今为止对我们章程的所有修订。

上述对拟议的免责修正案的一般描述通过参考上文和第九条中所载的文本对其整体进行了限定，如附录b表示加粗和下划线的文字.

如果获得通过，拟议的免责修正案将不会消除高级职员对在其生效日期之前发生的任何作为或不作为的责任。在建议的免责修订生效前的任何时间，董事会可在股东不采取进一步行动的情况下放弃建议的免责修订。

我们建议你对通过这项提案投“赞成”票。


家得宝 2026年代理声明			31

C欧姆帕尼PROPOSAL toAPPROVEI的实施M伊塞兰尼奥斯A对C哈特（代理卡上的项目5）

概述

我们要求股东批准对我们章程的某些修订，以删除我们的章程中涉及的提名通知条款，并进行某些其他技术性修订。

关于董事会定期审查公司的公司治理文件和做法，以及决定建议修订章程以采用高级职员免责条款，董事会根据NCG委员会的建议，批准了对我们章程的某些修订，如下文进一步描述。

我们《宪章》的更新删除了我们认为没有意义的条款。因此，董事会建议公司股东批准本项目5所述的《章程》修正案，理由如下。我们的《宪章》拟议修正案的案文在附录c.

建议的杂项修订及其采纳理由

提名通知书移除修订

目前，我们的章程和我们的章程都包含对股东提名董事施加通知要求的条款。没有联邦或州法律要求在《宪章》中包含任何此类条款，在其章程中包含所谓的“提前通知”条款是上市公司的习惯和几乎一致的做法。我们建议从我们的章程中删除董事提名通知条款，以符合长期和共同的市场惯例，消除任何可能给我们的股东造成混淆的可能性，并加强治理最佳实践。由于这样的移除，整个“预先通知”条款将仅包含在我们的章程中。

我们的章程包括完善的“预先通知”条款，详细说明了我们的股东可以在股东大会上适当提名董事的程序。这些程序旨在促进公平的程序，并确保公司及其股东都能获得足够的时间和信息，以便在预定会议之前就任何此类提名进行审查并作出知情决定。我们的《宪章》还在第六条第3款中列入了一项通知条款。

具体而言，章程规定，我们必须在适用的股东大会确定的日期前不少于30天收到股东向我们的董事会提名董事的请求。我们的附例寻求以这条条文为基础，并规定（其中包括）股东的董事提名通知一般必须由我们在不迟于第90天的营业时间结束前，且不早于上一年年会一周年前的第120天的营业时间结束前收到，这一期间符合广泛接受的市场惯例，多年来已被股东广泛接受。鉴于《章程》规定的明确时限，《章程》所载的提名通知是不必要的。此外，SEC的通用代理规则要求，有意征集代理以支持除公司被提名人之外的董事提名人的股东至少在前一年年会一周年之前60天向公司提供董事提名通知，这进一步使得《章程》条款变得没有必要。因此，我们认为取消章程条款不会削弱我们的股东提名董事的权利，我们的章程将继续概述我们的股东提交董事提名的重要和详细的权利。

我们的董事会定期审查我们的章程，包括董事提名程序，并进行更新，以反映当前公司治理的最佳做法，同时维护股东权利，就像我们最近在2025年11月所做的那样。只有在我们的附例中载有通知条文，与大多数上市公司的做法是一致的，并为我们的股东提供有关提名程序的明确性。

董事会认为，从我们的章程中删除董事提名通知条款是可取的，并且符合公司及其股东的最佳利益。如果获得通过，这一提案将修正


32			家得宝 2026年代理声明

第六条、第三节删除《章程》中注明的提名通知要求附录c.

其他技术性修正

董事会还利用提议第5项所提供的机会，对我们的章程提出额外的部长级修正案，以供股东批准。董事会认为，实施以下技术修订是可取的，并符合公司及其股东的最佳利益。董事会认为，进行这些拟议修订是适当的，因为它们删除了已被取代或不再适用的过时条款。如果获得通过，该提案将修订《章程》第六条第2节，删除一项过时的条款，该条款描述了2001年到期的董事任期，这与公司早些时候对董事会的解密有关，以及提及1984年1月1日，该日期与根据特拉华州法律授予董事会的权力无关。

上述拟议的轻微技术性修订对股东的权利没有影响。这些修订只是删除了已被取代或不再适用的条款。

实施建议的杂项修订

如果本项目5获得批准，公司拟向特拉华州州务卿提交修正证书，以实现对第六条的修正，并在提交时生效。本项目5与我们的股东对项目4的批准是分开的，并且不是以此为条件的。你对项目4的投票不会影响你对这个项目5的投票。如果第4项和第5项均获得股东批准，那么公司打算提交一份单一的修订证明，以实现第4项和第5项所设想的所有修订。如果这些项目中只有一项获得股东批准，而另一项没有获得批准，那么我们将提交一份修正证书，该证书仅实施经股东正式批准的对现行《宪章》的修正。在向特拉华州州务卿提交修订证书后，公司打算提交一份重述的公司注册证书，其中将包含迄今为止对我们章程的所有修订。

对我们章程的拟议修订的描述通过参考第六条的拟议修订的文本进行整体限定，本代理声明所附为附录c，已删除的文字显示在三振出局和添加或移动的文字显示为加粗和下划线.

在建议修订第六条生效前的任何时间，董事会可放弃建议修订第六条，而无须股东采取进一步行动。

我们建议你对通过这项提案投“赞成”票。


家得宝 2026年代理声明			33

S传承人P罗波萨尔R埃格丁E估值R循环使用-R细致入微P拉斯蒂克斯TARGETS （代理卡上的项目6）

位于弗吉尼亚州福尔斯彻奇107 Park Washington Court，Falls Church，Virginia 22046的国家法律和政策中心在提交提案之前至少三年内一直是公司普通股至少2,000美元股份的实益拥有人，并已通知公司其打算在会议上提出以下提案。该公司不对提案的准确性或内容负责，根据SEC规则，该提案是从提案人那里收到的。

回收相关塑料靶点客观评价报告

鉴于：家得宝公司。（“家仓库”或“公司”）已宣布优先考虑回收或“可回收”自有品牌产品的材料和供应商交付的货物。The公司表示，由结束的2028它要求供应商减少或转换200百万磅塑料用于产品和包装到回收或另类材料。1 2

不现实方案像家得宝’s是驱动一种被指控的“塑料污染危机。”3 还目标证据显示塑料包装在许多方式报价净额环境和经济福利,4 包括更轻的重量,耐久性,降低运输成本,和减少与替代品相比的排放量.5

批评者争辩说在一定程度上a问题,那它's不是塑料生产,但废物管理不足系统,特别是在发展中经济.6倡导者“循环经济” 依赖有偏见的报告比如打破塑性波7 和塑料：成本到社会,的环境，和经济,8 哪个强调环境“成本”，同时大多忽略了塑料的好处和的权衡替代品。

股东有权了解是否逼迫回收或可回收替代品进入供应链是有道理的当处女塑料可能仍然是最实用的和成本效益选项。该公司表示那“比较到处女制造成的塑料丰富而一致，再生塑料都是更难来源,身体不太一致，往往更多很贵。”9 首页Depot未出示全面分析那权衡供应,业绩,质量,安全,Logistics,和成本这些目标的权衡具体来说反对继续的使用处女塑料哪里合适。

实质性：首页仓库报告$159.5十亿在销售额和14.8美元十亿净收益财政2024.10 11鉴于规模自有品牌和供应商交付的产品和包装治理根据家得宝的标准,政策和目标能合理影响超过5%的公司的经济学。12 这个政策是a企业层面功能宁可比a“普通业务”活动留给供应商。13 包装材料采购和产品规格是由Home Depot管理。因此，,股东对这些目标的客观评估与在必要时继续使用原生塑料有着合法的利益。

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3 https://www.联合国环境规划署.org/互动/beat-plastic-pollution/

4 https://www.bizpacreview.com/2021/11/15/持有-为大太平洋的米歇尔-垃圾-补丁-两倍大-的-德州-是-假-1162875/

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www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www。//https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www。//https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www。//https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www。//https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www。//https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www。//https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www。//https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https://https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www。//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//https：//www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www。//corporate.homeDepot.com/网站/违约/档案/2022-08/THD_0095_2022Responsible Sourcing SupplierManual-ENG.pdf


34			家得宝 2026年代理声明

支持性声明：客观评估可能：

1.全面分析塑料与替代品对环境的影响,包括生命周期排放,能源使用情况,和可回收性;

2.评估以再生含量投入取代原生塑料的经济成本,以及对家得宝盈利能力的影响e股东；

3.审视企业政策是否针对真正的污染罪魁祸首—— 废物管理不善——而不是歪曲解放军s抽动症’ 积极和消极。

已解决：股东要求董事会委托并在2027年3月31日前以合理成本发布并省略专有信息,一份评估家得宝回收相关塑料目标的报告。理想情况下re港口将提出一项基于科学和经济上严格的分析，将这些目标与保留使用最实用、最安全的原生塑料进行比较,和高性价比的解决方案。


家得宝 2026年代理声明			35

RESPONSE 至P罗波萨尔R埃格丁E估值R循环使用-R细致入微P拉斯蒂克斯TARGETS

董事会建议你投票反对这项股东提案.家得宝有一个既定的、全面的、基于风险的和平衡的方法来解决我们包装和产品中的塑料问题，从而使要求的报告变得多余。因此，我们认为所要求的评估和报告是不必要的，不符合公司或我们股东的最佳利益。

我们的可持续发展优先事项建立在公司创立时所依据的文化和价值观之上，长期以来通过我们全公司的风险管理框架嵌入我们的业务战略和活动中，并受到董事会和管理层的监督。这些优先事项包括循环性，自2019年以来，循环性一直是家得宝的可持续发展支柱。

与我们卓越的客户服务和创业精神的核心价值观相一致，我们的重点一直是改善客户体验和增强创新，包括通过产品和包装选项。与我们的供应商和供应商一起，公司专注于消除多余材料或不易重复使用或可回收的材料的能力；在可能的情况下利用回收的内容，同时不影响产品功效或安全性；并促进在制造和消费者使用中将环境影响降至最低。从2017年到2024年，我们的自有品牌包装创新使我们能够重新设计超过1,320个包装SKU，即数千万个包装单元，以减少尺寸和材料。通过这样做，我们以更少的包装浪费改善了客户体验，并以合适尺寸的包装降低了我们的运输成本。

此外，我们一直在寻找防止产品和包装在产品生命周期中成为废物的方法。我们的努力包括从废物流中分离和收集原材料，并与我们的供应商合作将其转化为新产品，修复我们商店中的物品以延长产品寿命并避免需要制造的替代品，以及通过我们的租赁计划重复使用工具和设备等物品以防止材料进入垃圾填埋场。

除了产品和包装，我们还在自己的运营中寻找机会，以实施减少、再利用和回收的战略，以最大限度地减少对环境的影响。这些活动的详细信息可以在我们的生活我们的价值观报告中找到，网址为ir.homeDepot.com/sustainability。

鉴于公司以平衡和全面的方式解决我们产品和包装中的塑料问题，以及与这些事项相关的披露，董事会认为，提议人要求的行动是不必要的，将需要额外的成本，而不会增加我们在这一领域的持续努力或我们目前的披露。

我们建议你投“反对票”

通过本股东提案。


36			家得宝 2026年代理声明

S传承人P罗波萨尔R埃格丁REPORT上P附和POLICIES 为P拉斯蒂克斯（关于代理卡的项目7）

As You Sow Foundation Fund，located at 11461 San Pablo Avenue，Suite 400，El Cerrito，California 94530，has been the benefit owner of at least $ 15,000 in the company’s common stocks at least two years before submitting its proposal，and has notified the company that its intent to present the following proposal at the meeting as lead proponent，along我们将在口头或书面要求下，及时向股东提供共同提议人的姓名、地址和持股数量。该公司不对提案的准确性或内容负责，根据SEC规则，该提案是从提案人那里收到的。

Whereas：如果没有立即和持续的新承诺，使包装可回收、可重复使用或可堆肥，并减少总体塑料使用量，到2040年，每年流入海洋的塑料可能会增加近两倍。1权威研究打破塑料浪潮，由皮尤慈善信托基金（“皮尤报告”）得出的结论是，如果目前所有的行业和政府承诺都得到满足，海洋塑料沉积将仅减少7%。2

改进回收必须与减少使用、材料重新设计和替代相结合。皮尤报告的结论是，塑料需求应至少减少三分之一，以在2040年前将海洋塑料污染减少80%，从环境、经济和社会角度来看，减少塑料产量是最有吸引力的解决方案。许多政府和主要品牌已承诺大幅削减原生和一次性塑料的使用。3

日益严重的塑料污染危机给家得宝带来了越来越大的风险。如果政府要求企业承担其生产的包装的废物管理成本，企业每年可能面临约1000亿美元的财务风险，这一政策正越来越多地在全球范围内实施。4

虽然家得宝已采取初步步骤与供应商合作，目标是到2028年减少2亿磅原生塑料，或将其转化为可回收或替代材料，但它没有披露其塑料总足迹，这让投资者无法确定其承诺的影响。5

竞争对手沃尔玛（Walmart）和塔吉特（Target）已通过目标，到2025年使他们的自有品牌塑料包装可回收、可重复使用或可堆肥，劳氏（Lowe’s）也同意在2030年前这样做。家得宝还明显缺席了解决塑料污染问题的最大的竞争前企业倡议——新塑料经济全球承诺——的参与。

减少公司的整体塑料包装，使所有包装都可以回收利用，是应对塑料污染危机的必要步骤。我们公司逾期未就这一重要问题采取行动。

已解决：股东要求董事会发布一份报告，费用合理且不包括专有信息，描述公司如何通过承诺使其所有包装路边可回收、可重复使用或可堆肥来与同行相匹配。

支持性声明：报告应由董事会酌情决定：

•量化企业使用的塑料包装总重量；

•设定一个有时限的目标，使其所有包装路边可回收、可重复使用或可堆肥；以及

•描述计划的减少战略或目标、材料重新设计、过渡到可重复使用、替代或减少公司使用塑料包装。

1https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf，p.4

2https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf，p.13

3https://gc-data.emf.org/；https://www.asyousow.org/press-releases/2021/10/6/walmart-commits-plastic-reduction-goal；

4https://www.weforum.org/agenda/2020/10/canada-bans-single-use-plastics；

https://www.packworld.com/news/sustainability/article/22419036/four-states-enact-packaging-epr-laws；

https://environment.ec.europa.eu/topics/plastics/single-use-plastics_en

5https://ecoactions.homeDepot.com/blog/plastic-reduction-earth-day-

2024/#：~：text = by % 20the % 20end % 20of % 202028，to % 20 recycled % 20 or % 20 alternative % 20 materials


家得宝 2026年代理声明			37

RESPONSE toS传承人P罗波萨尔R埃格丁REPORT上P附和POLICIES 为P拉斯蒂克斯

董事会建议你投票反对这项股东提案.鉴于家得宝现有的减少环境影响的工作，包括我们对循环的关注和减少包括塑料在内的难以回收的产品，以及我们现有的与减少塑料相关的目标，我们认为要求的报告是不必要的，并且需要额外的成本，而不会对我们在这一领域的持续努力或我们目前的披露产生有意义的影响。

我们的可持续发展优先事项建立在公司创立所基于的文化和价值观之上，并通过我们全公司的风险管理框架以及强有力的董事会和管理层监督长期融入我们的业务战略和活动。这些优先事项包括循环性，自2019年以来，循环性一直是家得宝的可持续发展支柱。

我们有一个全面和基于风险的方法来解决难以回收的材料，并建立了支持减少、再利用和回收塑料的能力。虽然同行的做法可能会有所不同，但我们的战略是根据我们特定的产品组合量身定制的，我们相信它会带来有意义的结果。例如，在2023财年，我们实现了将发泡聚苯乙烯（EPS）泡沫和聚氯乙烯（PVC）薄膜排除在新的自有品牌包装之外的目标。通过实现这一目标，家得宝将自己确立为零售业中的领导者，通过从我们的自有品牌包装中消除这些难以回收的材料，有意义地减少了我们对环境的影响。通过这样做，我们还改善了客户的体验，减少了包装浪费，并降低了使用大小合适的包装的运输成本。展望未来，我们计划继续与供应商合作，将这些材料排除在未来的自有品牌包装之外。

我们鼓励供应商在产品和包装设计、材料选择和制造方面进行创新，以便在可能的情况下提供产品和包装，同时不影响产品功效和安全性，减少对环境的影响，并将重点放在减少塑料、重复使用和延长寿命上。这些举措旨在帮助我们实现目标，即到2028财年末将用于产品和包装的2亿磅原生塑料减少或转换为更可持续、可回收或替代材料，起始年份为2020财年。

几个司法管辖区最近通过了生产者责任扩展（EPR）法，旨在通过鼓励生产者在设计产品和包装时考虑到可回收性和环境影响来促进可持续做法。我们相信，我们对可持续包装的长期承诺使我们能够很好地遵守这些数据收集和报告要求，以及管理报废处理。除了合规之外，该公司仍然专注于提供包装解决方案，旨在通过帮助减少浪费和节约资源来促进循环经济。

我们还将循环和回收实践嵌入到我们自己的商店和分销运营中。在我们的市场交付操作和逆向物流中心之间，我们回收硬塑料、收缩包装和EPS包装，以及其他材料。在2024财年，家得宝回收了大约2120万磅塑料（低密度聚乙烯）。

我们在公开披露中讨论了所有这些目标和倡议，以及减少环境影响的各种其他努力，包括我们的年度自愿可持续发展报告，这些报告可在我们的投资者关系网站上查阅，网址为https://ir.homeDepot.com/sustainability。

随着围绕可持续包装材料的政策和创新的持续演变以及回收基础设施的扩展，公司寻找机会，让我们有能力推动可持续的解决方案，以增强客户体验。这就是为什么我们有一个目标，即从2027财年开始，在我们的美国和加拿大商店以及在线上，所有用于新SKU的自有品牌纤维包装都将是可堆肥的、可回收的，或者使用可回收成分制成。公司专注于在可能的情况下推动有意义和相关的变革。我们与供应商合作，鼓励满足客户对具有较低环境影响的高质量包装的期望。

我们建议你投“反对票”

通过本股东提案。


38			家得宝 2026年代理声明

S传承人P罗波萨尔R埃格丁REPORT上CUSTOMERDATAP瑞瓦西RISKS（代理卡项目8）

Neil Fisher和Meryl Loonin，由Zevin Asset Management代表，地址为2 Oliver Street，Suite 806，Boston，Massachusetts 02109，在提交本提案之前至少一年内一直是公司普通股至少25,000美元股份的实益拥有人，并已通知公司他们打算与其他共同提案人一起作为主要提案人在会议上提出以下提案。我们将在口头或书面请求后立即向股东提供共同提案人的姓名、地址和所持股份数量。该公司不对提案的准确性或内容负责，根据SEC规则，该提案是从提案人那里收到的。

已解决：家得宝 Inc.（“Home Depot”或“公司”）的股东要求董事会以合理的成本出具一份报告，并省略机密、特权和专有信息，评估公司与第三方共享敏感客户数据对客户数据隐私权产生的风险，并描述公司为减轻这些风险可能部署的任何超出合法合规性的策略。

家得宝收集敏感的客户数据，包括性别、种族、民族、生物识别和精确的地理位置，并表示可能会与“执法、公共和政府当局”共享这些信息。

该公司还在其停车场部署了自动车牌阅读器摄像头，由供应商Flock Safety提供，并指出“将维护并定期检查我们的ALPR系统访问记录。”iFlock Safety的全国网络汇总了所有联网摄像头的数据，联邦当局可以访问这些数据。二、

此类做法可能会使公司面临财务和法律风险，包括潜在的数据泄露和不断演变的州隐私法的执行三、比如《加州消费者隐私法》四、.该公司已经面临声誉风险，原因是其门店附近频繁发生移民执法突袭，以及公众对数据隐私的担忧加剧。v

家得宝对供应商管理和提供的监控网络和审计报告的依赖，在没有独立验证的情况下，可能会造成治理漏洞，无法发现超出公司初衷的数据滥用风险六、七、八并阻碍检测未经授权的访问或滥用。九、十

家得宝面临与隐私相关的监管和法律诉讼，包括加拿大隐私专员2023年的一项调查结果，即它在未经有效同意的情况下与Meta共享电子收据数据xi，以及伊利诺伊州的一项集体诉讼，指控在自助结账亭使用面部识别违反了《生物特征信息隐私法》。十一

ihttps://www.homeDepot.com/privacy/privacy-and-security-statement # ALPR

二、https://www.reuters.com/world/democratic-led-states-are-inadvertently-sharing-drivers-data-with-ice-officials-2025-11-12/

三、https://iapp.org/resources/article/us-state-privacy-legislation-tracker/

四、https://oag.ca.gov/privacy/ccpa

v家得宝需要解决ICE突袭-彭博

六https://centralcurrent.org/federal-immigration-agents-accessed-syracuse-drivers-through-secret-flock-safety-deal/

七、https://www.vpm.org/news/2025-10-09/flock-safety-cameras-alprs-federal-immigration-enforcement-lehmann-kochis

八、https://www.ftc.gov/news-events/news/press-releases/2023/12/rite-aid-banned-using-ai-facial-recognition-after-Ftc-says-retailer-deployed-technology-without

九https://www.muckrock.com/foi/danville-7714-foia-request-alpr-audit-186112/？ref=404media.co

xhttps://www.404media.co/ice-taps-into-nationwide-ai-enabled-camera-network-data-shows/

xihttps://www.priv.gc.ca/en/opc-actions-and-decisions/investigations/investigations-into-businesses/2023/pipeda-2023-001/

十一https://www.retailcustomerexperience.com/news/chicago-man-sues-home-depot-over-facial-recognition-at-self-checkout/


家得宝 2026年代理声明			39

Flock Safety因其薄弱的网络安全和隐私保护措施，包括身份验证、密码和系统设计弱点，面临越来越多的审查。十三届立法者还呼吁联邦调查Flock Safety薄弱的安全保护，使车牌数据易受攻击。十四届

经董事会酌情决定，所要求的报告可包括：

1.评估第三方监控供应商与数据共享相关的法律、财务和声誉风险。

2.评估隐私和公民权利风险，包括因滥用客户数据而造成的歧视或非法拘留，以及风险监测和缓解的公司流程。

3.披露公司用于缓解已识别风险的政策和战略，其中可能包括：

a.对与政府当局的非必要数据共享采用选择加入同意

b.建立独立的第三方审计，以验证供应商的合规性并检测滥用情况

c.对在公司财产上运营监控基础设施的第三方供应商实施更强有力的监督

十三届https://zenodo.org/records/17529424

十四届https://krishnamoorthi.house.gov/media/press-releases/congressman-krishnamoorthi-senator-wyden-urge-ftc-investigate-surveillance


40			家得宝 2026年代理声明

RESPONSE 至P罗波萨尔R埃格丁REPORT上CUSTOMERDATAP瑞瓦西RISKS

董事会建议你投票反对这项股东提案.家得宝重视并尊重客户、员工和访客个人信息的隐私和安全。如下文所述，由于公司通过现有的董事会和管理层监督、透明的政策和具体的技术保障措施，以适当和充分的方式解决了提案中概述的问题，董事会认为所要求的报告是不必要的。

家得宝运营着一个第三方风险管理（“TPRM”）计划，以识别、评估和管理来自第三方供应商的网络安全和技术风险。该计划受总体第三方安全风险管理政策以及每年更新的一套更广泛的网络治理、风险和合规政策的管理。作为TPRM计划的一部分，在入职之前，会根据数据敏感性、系统访问和其他因素评估相关第三方供应商的固有风险。其中许多第三方供应商还接受了详细的控制评估，以评估其安全性、合规性和业务连续性控制。一旦第三方供应商加入，他们将通过一个技术平台受到持续监控，该平台聚合了外部信号，例如违规通知、安全卫生问题、暗网曝光和第四方风险。

此外，家得宝设有产品解决方案审查委员会和供应商安全评估流程，据此，某些第三方供应商必须接受隐私影响评估（“PIA”），以评估个人信息的收集、存储、处理或共享情况。我们的PIA流程旨在符合行业标准和州隐私法，我们会定期审查和更新此流程，以确保它仍然适合目的。针对PIA或签约过程中发现的风险或问题，公司的隐私团队就运营和法律合规考虑向业务合作伙伴提供建议。某些活动，例如涉及收集、存储、处理或共享敏感个人信息的活动，将接受我们的隐私和数据治理委员会（“PDGC”）的额外审查。PDGC对我们的隐私和数据治理计划提供领导和监督。它由我们的首席隐私官担任主席，由跨越大约20个部门的跨职能小组组成。PDGC是支持我们的网络安全、隐私和数据治理工作的三个管理级别委员会之一。他们由我们的数据安全和隐私治理（“DSPG”）委员会领导，该委员会对网络安全事务提供管理级别的治理，包括讨论网络安全和隐私优先事项、新出现的风险、意识和培训计划、风险缓解工作以及监管合规。DSPG委员会由我们的副总裁——内部审计和企业合规——担任主席，由一个跨职能的高级领导团队组成，其中包括我们的首席执行官。DSPG委员会一般每季度开会一次，并得到我们的安全和技术风险领导委员会和PDGC的支持。DSPG委员会的活动由委员会主席酌情向董事会或审计委员会报告。

在公司的下一份Living Our Values报告中，我们计划补充披露有关我们的网络安全、隐私和数据治理工作，包括我们的TPRM计划，以提供有关这些重要监督框架以及公司在评估使用第三方供应商时考虑的标准的更多信息。

公司使用自动车牌识别（“ALPR”）技术，该技术捕获车辆的静态图像，包括车牌，已通过公司的TPRM和隐私审查程序进行审查，包括公司的PDGC。此次审查旨在确保遵守法律，并与公司长期的核心价值观保持一致。该公司使用ALPR技术来保护客户和员工的安全，并检测和预防有组织的零售犯罪，自最初部署以来，该公司已经看到了与这些目的相关的显着好处。我们要求公司部署的ALPR技术遵守内部政策和程序，这些政策和程序限制授权方将其用于授权用途。根据这些政策和程序，公司可能允许执法机构仅出于授权目的访问ALPR技术捕获的静态图像，其中包括保护我们的客户和员工的安全和保障。自开始使用ALPR技术以来，公司未授权除地方和州执法机构以外的任何执法机构访问这些数据。授权机构与非授权机构用户的各方共享这些数据将违反此前授权其使用的条款和条件，并使该机构对公司ALPR数据的访问受到暂停或终止，由公司酌情决定。公司有


家得宝 2026年代理声明			41

实施的政策，根据这些政策，相关家得宝团队定期审查遵守这些要求的情况。

鉴于我们对TPRM的稳健内部治理，并计划补充与我们的网络安全、隐私和数据治理工作相关的现有披露，该提案要求的报告是不必要的，也不会为股东提供额外价值。

我们建议你投“反对票”

通过本股东提案。


42			家得宝 2026年代理声明

S传承人P罗波萨尔R埃格丁I独立B桨C头发（代理卡上的项目9）

John Chevedden先生，位于2215 Nelson Avenue，No. 205，Redondo Beach，California 90278，在提交提案之前至少三年内一直是公司普通股至少2,000美元股份的实益拥有人，并已通知公司他打算在会议上提出以下提案。该公司不对提案的准确性或内容负责，根据SEC规则，该提案是从提案人那里收到的。

提案9 –独立董事会主席

股东要求董事会采取持久的政策，并根据需要修订包括公司治理准则在内的管理文件，以便2个独立的人尽快担任董事长和首席执行官的职务。

董事长由独立董事担任。独立牵头董事不得替代独立董事会主席。

董事会有酌情权推选一名非独立董事的临时董事会主席任职，而董事会须加速寻求独立董事会主席。这项政策可以在我们现任CEO续约或下一次CEO过渡时分阶段实施，尽管最好现在就采用，以获得最大收益。

任何时候都由独立的董事会主席为董事会决策带来公正性、客观监督和外部专业知识，从而改善公司治理，减轻利益冲突，提高透明度，并增强股东信心。

这种超然的视角让董事长能够专注于股东利益，加强管理层问责制，并提供关键的制衡，最终有助于长期的可持续性和可信度。

一位独立的董事会主席可以帮助家得宝应对糟糕的股价表现。HD Sock [原文如此]在2021年的价格为420美元，尽管股市表现强劲，但在2025年底的价格仅为340美元。

独立董事会主席也可以帮助HD应对2025年出现的逆风：

HD报告第三季度调整后每股收益（EPS）为3.74美元，低于分析师预期的3.84美元。这是家得宝连续第三个季度未达到盈利预期。

HD大幅下调了2025财年展望。该公司现在预计，全年调整后每股收益将下降约5%，降幅比其此前预测的下降2%更大。

HD将全年可比销售额增长预期从增长1%修正为“略微积极”。第三季度，可比销售额仅增长0.2%，低于华尔街预期。

第三季度的客户交易数量下降了1.4%，表明消费者参与度有所放缓。

在一份令人失望的财报发布后，家得宝股价下跌，交易价格接近52周低点，并促使几位金融分析师下调其评级或下调目标价。

管理层将持续的消费者不确定性、抵押贷款利率上升以及美国房地产市场疲软列为经济放缓的主要原因。高利率正导致消费者推迟或缩减大型、可自由支配的改造项目，例如厨房或浴室改造，这些项目通常需要债务融资。

请投赞成票：

独立董事会主席–提案9


家得宝 2026年代理声明			43

RESPONSE toP罗波萨尔R埃格丁I独立B桨C头发

董事会建议你投票反对这项股东提案.公司股东曾多次拒绝类似提案，最近一次是在2025年，当时73%的选票反对该提案。我们的董事会认为，重要的是保持灵活性以满足公司及其股东的需求，而不是被限制在特定的领导结构中。我们的董事会至少每年评估其领导结构，包括任命董事会主席。一位担任董事长兼首席执行官的人所提供的领导层的稳定性和一致性，连同我们的独立首席董事、我们的独立董事会委员会以及我们其他稳健的公司治理实践，在我们的历史上多次为我们公司提供了有效的董事会领导结构。

自1998年起，公司设有一名牵头董事，即每年由董事会独立成员选举产生的独立董事。我们的公司治理准则规定了首席董事角色的稳健职责。Gregory D. Brenneman目前担任我们的首席董事，并在多个业务周期和多个不同的管理团队中担任董事会成员，这使他对我们的业务有深入的理解，从而增强了他独立于管理层的独立性以及提供强有力监督的能力。NCG委员会至少每年对每位董事的独立性进行严格分析，并由董事会进行审查。我们相信，我们的首席董事和其他独立董事，连同我们的独立董事会委员会，对管理层进行了强有力的独立和有效的监督。我们自1998年以来的表现证明了这种领导结构的有效性。在2025财年，我们的董事会召开了12次会议，这些会议包括我们的独立董事与内部和外部专家就影响我们业务的广泛问题进行强有力的接触。

我们的董事会认识到，情况可能会发生变化，因此可能需要不同的结构来支持公司的需求。在公司历史的不同阶段，董事会已经认识到离任CEO在一段时间内继续担任董事会主席的重要性，以协助新任CEO顺利完成继任过程和领导层过渡。在我们最近的两次CEO换届中，我们董事会的独立成员认为，前任CEO在继任者被任命为CEO以支持领导层换届后继续留在董事会担任主席符合公司的最佳利益。当前任首席执行官从主席职位退休时，董事会的独立成员再次仔细评估董事会的领导结构，以确定最能支持公司的是什么，并决定恢复到主席和首席执行官的合并结构。作为主席，Decker先生担任董事会和运营组织之间的管道，以促进沟通并就公司的关键战略目标提供一致的领导。利用这种领导结构，由Decker先生担任主席的董事会有效地监督了我们的转型之旅，为我们的客户提供一流的互联体验，并与专业人士一起取胜，尽管我们已经克服了持续的宏观经济不确定性和其他宏观经济因素，包括持续的高利率环境，这些因素继续给更广泛的家装需求带来压力。

我们认为，我们的董事会最适合决定由哪位董事担任主席。虽然拥有单独的CEO和主席支持了管理层的平稳过渡，并确保了公司历史上其他时间的强有力领导，但我们的独立董事认为，拥有合并的董事长和首席执行官、强有力的独立首席董事以及完全由独立董事组成的董事会委员会，为公司此时提供了一个成功的董事会领导结构。我们认为，鉴于公司及其股东在任何特定时间的需求，董事会应保留决定最有效领导结构的灵活性。

我们建议你投“反对票”

通过本股东提案。


44			家得宝 2026年代理声明

S传承人P罗波萨尔R埃格丁BIODIVERSITYIMPACT和D经验ASSESSMENT（代理卡上的项目10）

Domini Impact Equity Fund，located at 180 Maiden Lane，Suite 1302，New York，New York 10038，has been the benefit owner of at least $ 25,000 in shares of the company’s common stock in at least one year before submitting its proposal，and has notified the company that its intent to present the following proposal at the meeting as lead prop我们将在口头或书面要求下，及时向股东提供共同提议人的姓名、地址和持股数量。该公司不对提案的准确性或内容负责，根据SEC规则，该提案是从提案人那里收到的。

已解决：股东要求家得宝进行并公开披露生物多样性影响和依赖性评估，确定价值链和产品领域中最重要的自然风险和影响，为其管理与自然相关的风险、影响和依赖性的战略提供信息。

WHEREAS：自然和生物多样性对气候稳定、公共卫生、人权和繁荣的经济具有系统重要性。监管机构、央行和投资者越来越认识到自然和生物多样性风险的重要性，1730家公司采纳了与自然相关的财务披露工作组（TNFD）的建议，国际可持续发展标准委员会开始了与自然相关的披露的标准制定过程。2然而，尽管与自然相关的风险对企业和经济的财务影响的证据是广泛的，3家得宝尚未对其业务在哪些方面面临与自然相关的风险、影响和依赖进行评估。

进行这样的评估对于负责任地管理与自然相关的问题、为监管做好准备、减少法律风险以及管理供应链风险或中断至关重要。继续销售具有新出现的监管风险的产品的零售商可能会面临声誉损害和潜在的责任。

家得宝在多个产品类别中面临自然风险，但其业务也依赖于自然资源。例如，家得宝从加拿大北方森林采购木材，但相应地，更多的野火发生在发生伐木的加拿大森林中。4伐木还增加了对虫害、洪水、气候破坏和复原力下降的脆弱性——所有这些因素都会扰乱原材料的供应。5

其他产品类别对自然和公众健康也有问题。

•农药：家得宝出售有害杀虫剂6以及草甘膦，这是一种在多个司法管辖区面临限制并与广泛诉讼相关的化学品。基于草甘膦的除草剂制造商拜耳已招致超过170亿美元的和解和判决。7

•PFAS（“永久化学品”）：家得宝出售锅碗瓢盆，8和其他产品如密封胶，含有PFAS，但它还没有全面披露或逐步淘汰计划。美国对饮用水中的全氟辛烷磺酸有规定，9报告要求，10并且许多州已经通过了PFAS禁令。11

•PVC（聚氯乙烯）：应用于地板、管道等家得宝建筑产品，PVC是已知的致癌物，具有自然和健康风险。PVC生产产生二恶英和其他

1https://www.unepfi.org/industries/banking/navigating-nature-policy/；https://www.ceres.org/download/b3ca7729-ee66-4451-926b-0b6371a49acf；https://www.natureaction100.org/media/2025/10/Nature-Action-100-Status-Report-Oct.-2025.pdf

2https://www.ifrs.org/news-and-events/news/2025/11/issb-welcomes-tnfd-support-nature-related-disclosure/

3https://tnfd.global/publication/evidence-financial-effects-of-nature-related-risks/

4https://connectsci.au/wf/article/34/12/WF24175/266074/Exploring-the-determinants-of-the-2023-Quebec

5https://www.nrdc.org/sites/default/files/2025-04/Forest_degradation_in_Canada_R_25-04-A_05.pdf

6https://environmentamerica.org/resources/a-snapshot-of-state-actions-to-protect-pollinators/

7https://www.bloomberg.com/graphics/2025-pesticides-us-bayer-roundup/

8参见例如，https://www.homeDepot.com/p/KitchenAid-hard-anodized-nonstick-10-piece-hard-andozed-aluminum-nonstick-cookware-set-in-onyx-84800/319757766

9https://www.epa.gov/sdwa/and-polyfluoroalkyl-substances-pfas

10https://www.epa.gov/assessing-and-managing-chemicals-under-tsca/tsca-section-8a7-reporting-and-recordkeeping

11https://www.saferstates.org/resource/state-action-on-pfas/


家得宝 2026年代理声明			45

持久性有机污染物；处置或焚烧会释放有害副产物和微塑料，导致生态系统退化和生物多样性丧失。12

•入侵物种：包括华盛顿和弗吉尼亚在内的几个州，已经限制或禁止销售家得宝商店中常见的入侵物种，例如英国常春藤。13

家得宝的生物多样性举措有限，不评估其面临的自然风险、影响和依赖性。这威胁到其负责任地处理这些问题的能力。没有公开评估，这些努力就显得武断，投资者无法确定家得宝面临的系统性性质相关风险的程度及其计划的充分性。

12https://toxicfreefuture.org/home-depot-ban-pvc/

13参见例如，https://agr.wa.gov/services/rulemaking/wac-16-752-noxious-weeds-041724


46			家得宝 2026年代理声明

RESPONSE toP罗波萨尔R埃格丁BIODIVERSITYIMPACT和D经验ASSESSMENT

董事会建议你投票反对这项股东提案.鉴于家得宝现有的减少我们对环境影响的工作以及我们最近和正在进行的关于自然风险、影响和依赖性的评估和披露，我们认为所要求的评估和报告将是重复和不必要的，因此不符合公司或我们股东的最佳利益。

可持续发展早已嵌入我们的业务中，与自然相关的举措在超过25年的时间里一直得到优先考虑，从1999年采用我们的第一个木材采购政策开始，并在此后的几十年中扩展到解决整个商店多个产品类别中的自然风险。

我们相信，我们最大的环境影响来自于我们销售的产品，与家得宝和我们的影响范围最相关的生物多样性问题包括负责任的木材采购，并通过我们的生态行动计划鼓励有机园艺和原生植物，以促进生态平衡和生物多样性保护。因此，我们选择在这些领域公开强调我们的努力，例如在我们的Eco Actions网站上，可在ecoactions.homeDepot.com上查阅，以及在我们的可持续林业报告中；我们的Living our Values Report，这是我们的年度自愿可持续发展报告；以及我们对CDP森林调查问卷的年度回应，每一份都可在https://ir.homeDepot.com/sustainability上查阅。

例如，在我们的2024财年践行我们的价值观报告中，我们宣布了与植树节基金会合作重新造林2000英亩的新目标，这将有助于恢复具有生态意义的林地，也将加强我们的生物多样性努力。我们将继续通过这些公开披露和论坛提供有关我们可持续林业努力和生物多样性倡议的最新信息。

虽然我们认为我们的主要自然影响源于我们的可持续林业和有机园艺类别，但我们也采取措施在我们更广泛的环境支柱中解决与自然相关的风险。例如，我们致力于提供对环境和客户更安全的产品，并且在2017年，我们发布了我们的化学品战略，鼓励将某些化学品排除在油漆、地板、绝缘材料、家庭清洁产品和油漆去除剂之外。公司每年评估我们的化学品战略，以确保我们的方法、目标和披露是适当的，并满足利益相关者的需求。根据我们的承诺，我们设定了一个目标，即所有新的自有品牌庭院和家居装饰产品将排除有意添加的PFAS化学品，这是我们在2025财年实现的。

同样在2025财年，在第三方可持续发展顾问的支持下，我们在干旱多发地区的精选门店试行了有针对性的与自然相关的水风险影响评估，以更好地理解与自然相关的财务披露（TNFD）工作组的框架。这次评估利用了TNFD的LEAP方法来评估我们在与我们的业务具有重大相关性的领域——即我们的室内和室外园艺中心——与自然相关的风险和机会。我们还与TNFD直接接触，为这些努力提供信息。我们计划在即将发布的Living Our Values Report中讨论这些活动，我们正在评估如何扩大我们的努力，以评估未来整个业务中与自然相关的额外影响。

鉴于公司广泛的披露、政策和做法，包括上述举措，董事会认为，提案要求的行动是不必要的，并且与现有披露重复，将需要额外的成本，而不会有意义地增加我们在这一领域的持续努力或我们目前的披露。

我们建议你投“反对票”

通过本股东提案。


家得宝 2026年代理声明			47

S传承人P罗波萨尔R埃格丁REPORT上SUFICIENCY ofASSOCITES’ACCESS至HEALTHCARE （关于代理卡的项目11）

Anne Penfield由Clean Yield Asset Management代表，位于16 Beaver Meadow Road，P.O. Box 874，Norwich，Vermont 05055，在提交本提案之前至少三年内一直是公司普通股至少2,000美元股份的实益拥有人，并已通知公司她打算在会议上提出以下提案。该公司不对提案的准确性或内容负责，根据SEC规则，该提案是从提案人那里收到的。

Whereas：

家得宝公司（Home Depot）的成功在于员工的力量。正如该公司在其2025践行我们的价值观报告：“自我们成立以来，我们一直认为，如果我们照顾我们的员工，他们会照顾我们的客户，其他一切都会自己照顾。这就是为什么我们努力为员工提供他们照顾自己和家人所需的福利。”1

健康的劳动力与更高的员工生产力相关2,3减少旷工，减少出勤率（相当于在“天气不好”的情况下工作）。与疾病或与医疗相关的压力作斗争的员工表现不佳。4

麦肯锡健康研究所估计，投资于员工健康可以带来相当于员工平均年薪17%到55%的经济价值提升。5与此同时，员工获得医疗保健服务的机会不佳，可能会损害家得宝的运营、客户体验，并减缓未来的增长。

尽管将近18%的国内生产总值用于医疗保健6，与其他高收入国家相比，美国人的预期寿命最低，可避免的原因和可治疗的疾病的死亡率最高，患有多种慢性病的人的比例最高。7家得宝对南部各州的风险敞口很大，这些州的医疗服务质量被确定为不足新闻周刊8和福布斯.9例如，在Southern States，男性的预期寿命相对于西部各州就存在10年以上的差异。10

根据2024年的一项调查，48%的有保险的成年人担心支付每月的健康保险费，21%的人仍然认为费用是获得所需医疗保健的障碍。11有了家得宝的健康保险，每年的免赔额可能占许多员工实得工资的10%以上。12然而，可能存在改善员工健康状况的机会，并加强家得宝。研究发现，在减少雇主支出的同时，改善健康结果是可能的。13

投资者必须了解家得宝如何确保其员工获得足够的质量和及时的医疗保健服务。企业确认他们正在调查或跟踪员工获得医疗保健服务的充分性，包括员工对这种护理的及时性、广度和质量的看法，这是最佳做法。

1https://corporate.homeDepot.com/sites/default/files/2025-08/2025_home%20Depot_Living_our_Values.pdf

2https://olin.washu.edu/about/news-and-media/news/2022/02/research-links-health-insurance-in-small-firms-to-higher-worker-productivity-and-retention.php？utm_source=chatgpt.com

3https://www.mckinsey.com/capability/people-and-organizational-performance/our-insights/the-surprising-state-of-employee-health

4https://www.mckinsey.com/mhi/our-insights/thriving-workplaces-how-employers-can-improve-productivity-and-change-lives

5https://www.mckinsey.com/mhi/our-insights/thriving-workplaces-how-employers-can-improve-productivity-and-change-lives

6https://www.commonwealthfund.org/publications/issue-briefs/2023/jan/us-health-care-global-perspective-2022

7https://www.commonwealthfund.org/publications/issue-briefs/2023/jan/us-health-care-global-perspective-2022

8https://www.newsweek.com/map-shows-states-worst-healthcare-2-2034544

9https://www.forbes.com/advisor/health-insurance/best-worst-states-for-healthce/

10https://jamanetwork.com/journals/jamanetworkopen/fullarticle/2833159

11https://www.kff.org/health-costs/issue-brief/americans-challenges-with-health-care-costs

12https://secure.livethehealthyorangelife.com/medical

13https://journals.lwww..com/joem/fulltext/2022/03000/employer_led_strategies_to_improvem_the_value_of.6.aspx？utm_source=chatgpt.com


48			家得宝 2026年代理声明

已解决：股东要求董事会发布一份公开报告，省略机密信息并以合理的费用，报告员工获得及时、优质医疗保健的充分性，并讨论公司的战略，以改善所发现的任何不足之处。

支持性声明：支持者建议，这种分析包括考虑公司可能部署的法律合规之外的战略，以最大限度地减少或减轻这些风险。


家得宝 2026年代理声明			49

RESPONSE toP罗波萨尔R埃格丁REPORT上SUFICIENCY ofASSOCITES’ACCESS至HEALTHCARE

董事会建议你投票反对这项股东提案.支持我们员工的福祉是一个基础部分我们的核心价值之一——照顾我们的人民。我们相信，如果我们照顾到我们的员工，他们将照顾到我们的客户，并为我们业务的整体成功做出贡献。这一理念的核心是确保our员工及其家人可以获得高质量的医疗保健福利。我们的福利经过深思熟虑的设计，旨在帮助我们的员工关心他们的家人以及他们自己的身心健康，并获得资源来改善他们的健康和幸福，我们定期征求员工关于这些福利是否足够的反馈，以告知我们的产品。对这些事项的监督是通过审计委员会现有的风险管理框架来解决的。最不发达国家委员会负责监督人力资本管理事务，包括吸引和保留熟练劳动力以及管理公司的福利计划。在2025财年，这一监督包括但不限于审查公司的医疗保健福利。由于上述情况，提案要求的报告是不必要的，不符合我们股东的最佳利益.

该公司提供多种医疗计划选项，为所有全职小时工、带薪员工和某些兼职员工及其符合条件的受抚养人提供与广泛的提供者网络的联系，包括24/7虚拟护理和持牌行为健康专家。这些选项允许员工在承保成本、免赔额、共同支付、共同保险和供应商网络方面选择最适合其需求的计划。对于参与我们医疗计划的大多数员工及其符合条件的受抚养人，我们提供礼宾手术体验，为某些外科手术提供保险，覆盖的参与者几乎没有自付费用，包括与医疗相关的旅行和住宿福利。为了鼓励健康的生活方式，我们提供了健康生活计划和戒烟计划，这两项计划都提供了医疗保健高级信贷和折扣。所有全职小时工、带薪和兼职员工均可获得免费视力保险，包括一次年度考试，以及负担得起的dental计划提供免费清洁服务。我们为免赔优先计划中的人提供一个具有年度公司匹配的健康储蓄账户和一个医疗保健支出账户，两者都有助于管理自付费用。我们aLSO提供重疾和医疗支付计划保险，帮助员工管理意外的医疗保健费用。我们提供短期和长期伤残保险，以及带薪产假和育儿假以及收养报销计划.符合条件的员工将获得带薪休假，包括病假时间，以优先考虑他们的健康。员工还可以通过我们的员工援助计划获得专门的心理健康、日常生活援助和专家依赖护理支持服务。

为确保员工了解可用的福利，我们通过多种渠道进行沟通，包括livetheorangelife.com，这是我们的公司福利网站、员工首选的沟通渠道（例如电子邮件、短信、印刷品）、我们设施中的数字通讯板、我们公司的内联网、设施海报以及管理人员的沟通。

我们定期评估并对我们的福利产品进行基准测试，以确保它们保持竞争力并响应员工需求。我们还利用多个沟通平台，从员工那里征求关于我们福利的直接反馈，并监测我们获得医疗保健服务的充分性和情绪，包括通过我们的年度匿名“员工之声”调查，该调查为员工提供定期机会，就我们的医疗保健福利产品提供匿名反馈，以及员工市政厅会议和员工与领导层之间每年发生的其他直接接触提供匿名反馈.有关具体医疗治疗的决定由员工及其医疗保健公关适当做出oviders；我们重视员工隐私，努力确保他们在不受公司干扰的情况下舒适地获得福利。

所要求的报告将要求转移资源，而不提供超出通过我们的综合计划和治理流程已经跟踪和管理的可操作信息。鉴于我们致力于照顾我们的员工，正如我们稳健、既定的监督流程、我们广泛的福利以及我们定期征求员工反馈以告知和增强我们的福利产品所证明的那样，董事会认为，本提案要求的报告不符合我们股东的最佳利益。

我们建议你投“反对票”

通过本股东提案。


50			家得宝 2026年代理声明

S传承人P罗波萨尔R埃格丁REPORT上D歧视C可再生能源SUPPORT （关于代理卡的项目12）

Inspire Investing，LLC由位于宾夕法尼亚州McKeesport 15135的P.O. Box 120的Bowyer Research代表，在提交本提案前至少一年内一直是公司普通股至少25,000美元股份的实益拥有人，并已通知公司其打算在会议上提出以下提案。该公司不对提案的准确性或内容负责，根据SEC规则，该提案是从提案人那里收到的。

关于慈善支援中的歧视问题的报告

支持性声明：

企业经常利用他们的平台表达对人道主义事业和人权的支持。不幸的是，许多公司向领导极具争议性的社会运动的倡导团体提供资金、数据或其他资源——尤其是在性别和性方面——往往只支持辩论的一方。这种片面支持疏远了其客户、员工和股东的很大一部分，并使公司面临声誉、市场和法律风险。

一个值得注意的例子是家得宝，它的得分1关于人权运动企业平等指数的45分。人权运动是促使公司推动跨性别活动的主要推动力。要在企业平等指数上拿到这个分数，2一家公司表面上证实其覆盖了世界跨性别健康专业协会（WPATH）推荐的激进青少年跨性别治疗，3一个因意识形态偏见和缺乏科学严谨性而广受诟病的团体。4这些治疗包括性别转换手术、跨性别激素治疗、月经抑制和青春期阻滞剂。

支持这种激进主义可能会疏远那些对用医疗保险费支持这类激进治疗有宗教或其他道德异议的家得宝员工。鉴于家得宝此前表示的断言5“多元化的员工队伍加强了我们的竞争优势”，有关公司的慈善合作伙伴关系是否尊重视角多样性的问题必须得到回答，并铭记商业至上的政治中立。

此外，家得宝在人权委员会企业平等指数上的得分意味着6该公司报道了极具争议的医疗保健实践，包括“激素替代疗法”的报道。对于任何一家公司来说，这都将是一个至关重要的责任问题。但考虑到家得宝之前在品牌方面的挣扎

政治化，包括对公司的多样性、公平性和包容性政策的争议，7甚至过去的伙伴关系8随着人权理事会关于针对儿童的性别课程，这一点让家得宝的投资者倍加担忧。

家得宝是美国零售界的大牌。其品牌价值已估9超过650亿美元，占其约3550亿美元市值的18%。10考虑到家得宝在公众中的突出地位，其在人权运动指数等激进评级系统上的得分，以及其过去与与人权委员会等极具争议性的组织有关的品牌争议，投资者担心进一步的品牌政治化会对公司业绩造成什么影响是正确的。

许多公司，包括Lowes、John Deere、牵引机供销和福特，已经重新聚焦他们的慈善支持，以承认他们的客户所持有的不同观点和

1https://www.hrc.org/resources/corporations/home-depot-inc.-

2https://reports.hrc.org/corporate-equality-index-2025#scoring-criteria

3https://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/26895269.2022.2100644

4https://adflegal.org/article/leaked-files-reveal-ethical-concerns-pseudoscience-wpath-standards-care/

5https://www.home depot.com/sites/default/files/2024-04/dei-commitment-2024.pdf

6https://reports.hrc.org/corporate-equality-index-2025#scoring-criteria

7https://x.com/robbystarbuck/status/1828834596424753227？lang=en

8https://www.foxbusiness.com/media/home-depot-partnered-hrc-elementary-school-gender-curriculum-taught-kids-about-pansexuals？intcmp=tw_fnc

9https://brandirectory.com/reports/retail

10https://finance.yahoo.com/quote/HDD/


家得宝 2026年代理声明			51

员工。11作为这一努力的一部分，许多组织已明确切断与人权运动等组织的联系。家得宝也应该这样做。

已解决：股东要求家得宝在未来一年内进行评估并出具报告，以合理的费用并排除专有和机密信息，分析公司慈善支持的收益、成本以及法律、声誉、竞争等相关风险。

11https://www.dailymail.co.uk/news/article-13812241/american-brand-dei-rules-backlash.html


52			家得宝 2026年代理声明

RESPONSE toP罗波萨尔R埃格丁REPORT上D歧视C可再生能源SUPPORT

董事会建议你投票反对这项股东提案.家得宝在ir.homeDepot.com/sustainability上的Living Our Values Report中对其慈善支持举措进行了稳健的披露，这些举措基于对支持我们业务的收益、成本和风险的综合评估。

我们的慈善支持集中在我们为加强员工和客户生活和工作的社区所做的工作上，在很大程度上是通过支持家得宝基金会及其在退伍军人事业、自然灾害应对和技能行业培训方面的投资。家得宝基金会是一家501（c）（3）公共慈善机构，由家得宝提供支持，致力于改善美国退伍军人的住所和生活，支持受自然灾害影响的社区，并培训熟练的商人。2024财年，家得宝基金会提供了大约9000万美元的赠款，以支持其社区优先事项——退伍军人事业、救灾和技能行业培训——推进其到2030年为退伍军人事业提供7.5亿美元的承诺。

为延伸基金会的使命，家得宝的副志愿者力量Team Depot与家得宝基金会的国家和地方非营利合作伙伴一起，全年为当地社区提供服务。除了基金会的努力，我们的业务还进行投资，以支持退伍军人、自然灾害应对和技术行业。这些努力推动了有意义的变革，也支持了我们的业务。

我们对核心价值观的长期承诺创造了一种独特的文化，使我们有别于行业中的其他人，这使我们的员工能够做正确的事情并回馈社会。我们仍然致力于投资于我们的员工的发展、福祉和长期成功，因为他们这样做。

鉴于公司对其慈善支持举措的披露、政策和做法，董事会认为提议人要求的行动是不必要的，并且会在不增加我们在这一领域的持续努力或我们目前的披露的情况下增加额外成本。

我们建议你投“反对票”

通过本股东提案。


家得宝 2026年代理声明			53

E执行COMPensation

COMPensationD讨论和ANALYSIS

代理声明的这一部分提供了我们对公司2025财年高管薪酬计划的讨论和分析，重点是我们指定的高管或“NEO”的薪酬。我们的2025财年近地天体如下：

•Edward P. Decker，董事长、总裁兼首席执行官

•Richard V. McPhail，执行副总裁兼首席财务官

•Ann-Marie Campbell，高级执行副总裁

•William D. Bastek，执行副总裁–商品销售

•Jordan Broggi，执行副总裁–客户体验和总裁–在线

•Hector A. Padilla，前执行副总裁–美国门店和运营，担任该职务至2025年9月12日

•Fahim Siddiqui，前执行副总裁兼首席信息官，担任该职务至2025年5月29日

补偿讨论分析整理如下：


执行摘要			55
2025财年业务目标和绩效			55
薪酬理念与目标：按绩效付费			55
高管薪酬成绩单：家得宝为业绩买单			56
2025财年薪酬基于绩效的特征和薪酬最佳实践			57
2025财年经营业绩对高管薪酬的影响			58
股东反馈的机会			58
行政赔偿确定程序			59
对标			59
缓解赔偿风险			60
考虑去年的薪酬发言权投票			61
我们薪酬方案的要素			61
基本工资			61
年度现金奖励			62
长期激励			64
递延补偿计划			67
附加条件			67
其他福利			67
薪酬相关风险的管理			67
控制权安排的遣散和变更			69


54			家得宝 2026年代理声明

执行摘要

2025财年业务目标和绩效

尽管宏观经济持续存在不确定性和其他宏观经济因素，包括持续的高利率环境，继续给更广泛的家装需求带来压力，但我们的战略使我们能够在2025财年继续保持高水平的执行。在2025财年，我们仍然专注于执行我们的战略，以驱动核心和文化，提供无摩擦、相互关联的体验，并与专业人士共赢。我们通过支持我们的员工来驱动核心和文化，这样他们就可以提供卓越的客户服务体验。我们还为所有渠道的客户提供了越来越无摩擦、相互关联的体验，包括在我们的门店和线上。最后，我们优先加强了与Pro的关系，我们的差异化价值主张正在为他们的钱包赢得更大份额。此外，2025年9月，SRS收购了GMS，后者是特种建筑产品的领先分销商之一，包括干墙、天花板、钢框架和其他与住宅和商业终端市场的改造和建筑项目相关的补充产品。

我们对2025财年的结果如下，与2024财年的53周相比，2025财年是52周的一年，而2024财年是53周的一年：

•净销售额增长3.2%，至1647亿美元。

•营业收入减少3.0%至209亿美元。

•净利润减少4.4%至142亿美元，每股摊薄收益减少4.6%至14.23美元。调整后(1)每股摊薄收益下降3.6%至14.69美元。

•产生了163亿美元的经营现金流。

•产生的ROIC(1)为25.7%，而2024财年为31.3%。

2024财年第53周为2024财年增加了约25亿美元的净销售额，并使2024财年每股摊薄收益和调整后每股摊薄收益分别增加约0.30美元。

由于我们来自运营的大量现金流和严格的资本分配，我们还能够通过92亿美元的股息在2025财年为股东回报价值。

我们还继续运营，将我们的决策和行动与我们的核心价值观保持一致，包括做正确的事情和照顾我们的员工，这保持了我们对员工和客户的安全和福祉的关注。全年，我们继续投资于我们的联营公司。这笔投资包括我们的员工在2025财年获得的约2.884亿美元的Success Sharing奖金。此外，我们在2025财年对我们的员工进行了重大投资，由增加e奎蒂·阿瓦尔DS到现场领导，包括店长和助理店长。

薪酬理念与目标：按绩效付费

我们为各级员工设计了薪酬方案，意在使薪酬与绩效保持一致。通过这样做，我们寻求激励员工绩效并提高士气，从而推动卓越的客户体验。我们认为，这种一致性鼓励实现我们的战略目标和创造长期股东价值。

我们的高管薪酬计划的主要要素是基本工资，每年现金激励，以及长期股权激励。我们使用上面强调的几个财务指标，这些指标推动了股东价值，作为我们薪酬计划中关键绩效指标的基础。这种一致性既使薪酬与业绩保持一致，又使高管利益与股东利益保持一致。以下高管薪酬报告卡突出了我们薪酬计划中每一个要素的薪酬和绩效之间的一致性。

1该公司根据公认会计原则报告其财务业绩。如上文和本委托书通篇所用，调整后的稀释每股收益和ROIC是非公认会计准则财务指标。参考附录A解释这些非GAAP财务指标以及与最直接可比的GAAP指标的对账。


家得宝 2026年代理声明			55


行政补偿报告卡：宅基地为业绩买单

最不发达国家委员会以及关于我们的首席执行官，董事会在制定2025财年NEO薪酬时考虑了与股东经验保持强烈一致的重要性。我们首席执行官2025财年目标薪酬的大约91.3%，以及我们在2025财年末雇用的其他近地天体平均目标薪酬的大约84.9%，都面临风险，并且在很大程度上取决于公司绩效目标的实现情况。2025财年目标薪酬总额构成如下：

以下是2025财年目标薪酬总额的可变组成部分，包括用于每个和，其中业绩期已经结束的绩效衡量标准、与这些措施相关的实际公司业绩或成就状态以及由此支付给我们在2025财年末受雇的NEO的补偿。


2025财年绩效指标和实际绩效					高管薪酬结果
管理层激励计划（MIP）：
（十亿美元）措施	门槛	目标	最大值	实际**	持续近地天体	表现为占目标%		MIP支付
销售额（50%）	$147.56	$163.95	$180.35	$162.81	E.德克尔	95	%	$2,657,631
营业利润（30%）	$19.22	$21.35	$23.49	$21.17	R.麦克菲尔	95	%	$928,747
库存周转（10%）	4.06	4.51	4.97	4.33	A.坎贝尔	95	%	$1,258,697
Pro战略目标（10%）	不适用	管理账户销售额增加**	不适用	已实现	W·巴斯泰克	95	%	$759,323
					J·布罗吉	95	%	$702,374


业绩份额奖励（占2025财年股权组合的50%）：
措施	2025-2027财年业绩股				2023-2025财年业绩股
三年平均ROIC（50%）	三年业绩期第一年末，业绩跟踪中在阈值水平和目标水平之间。股份将在三年业绩期结束后收到，前提是业绩计量得到满足。				2023-2025财年业绩分享期结束，公司业绩导致的派息为70.1%，原因是平均ROIC和营业利润分别为37.4%和211.5亿美元，这反映了每项衡量标准的阈值水平和目标水平之间的结果。
三年平均营业利润（50%）

金额不包括Padilla先生或Siddiqui先生的总目标薪酬，这两人在公司无故终止雇佣关系后于2025年离开公司。SEe“终止或控制权变更时的潜在付款——前高管在2025财年离职”日期开始第83页下面。 *见“—我们薪酬计划的要素—年度现金激励—绩效目标” 第62页下文，“—我们的薪酬计划要素—年度现金激励—潜在调整”on第63页下文，“—我们薪酬计划的要素—年度现金激励— 2025财年MIP结果”on第64页下文，以及“—我们薪酬方案的要素—长期激励—业绩分成”自第65页下面。


56			家得宝 2026年代理声明

2025财年绩效指标和实际绩效

高管薪酬结果

基于业绩的限制性股票（占2025财年股权组合的30%）：

如果2025财年营业利润不超过MIP目标的至少90%，限制性股票将被没收。

该业绩条件满足，限制性股票的股份将于授予日30、60个月周年日等额分期归属。

（十亿美元）

量度

门槛
（目标的90%）

目标

实际***

营业利润

$19.22

$21.35

$21.17

股票期权（占2025财年股票组合的20%）：

基于股价表现–年度授予，行权价为$362.13于2025年3月26日制作。

在2025财年末，期权的价格为每股12.46美元e.期权在授予日的第二个、第三个、第四个和第五个周年日归属25%。

***见“—我们的薪酬计划要素—年度现金激励—潜在调整”on第63页下文，“—我们薪酬计划的要素—年度现金激励— 2025财年MIP结果”on第64页下文和“—我们的薪酬方案要素—长期激励—基于业绩的限制性股票”上第66页下面。

2025财年薪酬和薪酬最佳实践的基于绩效的特征

我们的高管薪酬计划的以下特点说明了我们基于绩效的薪酬理念以及我们以下薪酬最佳实践的实践：

ü根据我们的2025财年MIP，100%的年度激励薪酬与预先确定的、具体的、可衡量的绩效目标挂钩。

ü2025财年股权授予的一半采用三年业绩份额奖励的形式，支付取决于在三年业绩期内实现预先设定的平均ROIC和平均营业利润目标。

ü如果2025财年营业利润低于2025财年MIP营业利润目标的90%，我们基于业绩的限制性股票奖励（占2025财年股权授予的30%）将被没收。基于业绩的限制性股票的股息只有在满足业绩条件的情况下才会计提并支付给执行官。

ü我们的股权奖励有比许多同行更长的归属期，基于业绩的限制性股票和股票期权在五年内归属，业绩份额在三年业绩期后全额归属，取决于适用的业绩目标的实现情况，这使执行官的利益与我们的股东在公司长期业绩方面的利益保持一致。

ü我们CEO的总目标薪酬中约有91.3%面临风险，这在很大程度上取决于公司绩效目标的实现情况。

ü我们只向近地天体提供有限的额外津贴，我们不提供保证加薪、保证奖金或向近地天体偿还税款，也称为“毛额”；我们也没有对高管人员的控制协议、补充高管退休计划或固定福利养老金计划进行任何变更。

ü我们禁止所有联营公司，包括执行官和董事进行旨在限制拥有公司股票的财务风险的对冲或货币化交易。

ü我们禁止所有第16条官员，包括执行官和董事质押我们的普通股股份作为抵押品，包括为任何债务提供担保，以及使用我们的普通股开设保证金账户。

ü 我们mainta在为执行官和董事制定的稳健的股票所有权和保留准则中。

ü我们的高管com适用于所有第16条官员的薪酬追回政策超出了法定要求，允许最不发达国家委员会酌情收回任何奖金、奖励金、股权奖励或其他补偿，如果除其他外，该执行官从事了造成公司重大财务或声誉损害的故意不当行为。

ü我们至少每年进行一次赔偿风险评估。


家得宝 2026年代理声明			57

2025财年经营业绩对高管薪酬的影响

支付给我们的执行官的激励薪酬金额，如果有的话，是由我们的业绩驱动的。这包括我们在财政年度开始时与董事会一起审查的2025财年业务计划的表现，鉴于当前的经济状况，我们打算对此提出挑战，但可以通过严格执行我们的战略来实现。与我们的业务计划一致，我们的高管薪酬计划目标反映了销售和营业利润目标较上年实际业绩的增长以及库存周转目标较上年实际业绩的下降，不包括2024财年第53周的影响。我们还继续以Pro战略目标加强对Pro的战略关注。我们在2025财年末雇用的NEO获得的报酬反映了我们公司与这些措施相比的表现。

•我们的MIP支付略低于目标水平。

•2025财年授予的基于业绩的限制性股票的业绩条件得到满足，剩余股份自授予日起最多60个月内受制于基于时间的归属要求。

•由于三年业绩期间的平均ROIC和平均营业利润分别为37.4%和211.5亿美元，这些近地天体获得了2023-2025财年业绩份额奖励的70.1%，这反映了每项衡量标准的阈值水平和目标水平之间的结果。

股东反馈的机会

最不发达国家委员会仔细考虑我们股东关于高管薪酬事项的反馈。请股东以“与董事会沟通”下所述方式直接向最不发达国家委员会或董事会表达意见或关切第14页.


58			家得宝 2026年代理声明

行政赔偿确定程序


参与者		在高管薪酬确定过程中的作用
董事会独立成员	•	董事会的独立成员，由除Decker先生之外的2025财年所有董事组成，评估了业绩并确定了首席执行官的薪酬。
最不发达国家委员会	•	最不发达国家委员会评估了首席执行官的表现，并就其薪酬问题向董事会独立成员提出了建议。
	•	最不发达国家委员会对业绩进行了评估，并确定了除首席执行官之外我们的执行官的薪酬。
	•	最不发达国家委员会可将其职责委托给小组委员会，但未就2025财年任何执行官的薪酬授予其任何权力。
执行干事	•	首席执行官和我们的执行副总裁-HR向最不发达国家委员会提出了关于高管薪酬（CEO薪酬除外）的金额和形式的建议。
	•	应最不发达国家委员会要求，执行副总裁兼人力资源主管和首席执行官定期出席最不发达国家委员会会议。首席执行官没有出席或参加任何最不发达国家委员会或董事会的讨论，据此确定了他的薪酬。
独立赔偿顾问	•	根据最不发达国家委员会采纳的独立薪酬顾问政策，薪酬顾问仅向最不发达国家委员会提供服务，禁止向公司提供任何种类的服务或产品。此外，薪酬顾问的关联公司不得从公司收到超过薪酬顾问及其关联公司在任何一年的综合总收入的2%的付款。
	•	2024年11月，最不发达国家委员会评估了薪酬治理的独立性，以及其工作是否引发了任何利益冲突，同时考虑了适用的SEC和NYSE规则中规定的独立性因素。根据这一评估，包括审查薪酬治理针对这些因素的信函，最不发达国家委员会确定薪酬治理是独立的，其工作没有引起任何利益冲突。薪酬治理还证实，其服务符合最不发达国家委员会的政策。
	•	在该评估之后，最不发达国家委员会聘请薪酬治理作为其2025财年的独立薪酬顾问，在制定高管和董事薪酬计划方面提供研究、市场数据、调查信息和设计专业知识。薪酬顾问直接向最不发达国家委员会报告，最不发达国家委员会可随时自由更换顾问或增聘顾问或顾问。
	•	薪酬治理的一名代表出席了2025财年的最不发达国家委员会会议，并就公司高管薪酬计划的主要方面向最不发达国家委员会提供建议，包括计划设计和奖励价值的竞争力以及对包括Decker先生在内的公司高管的具体分析。

对标

我们不针对任何特定的同行群体百分位排名进行总薪酬或针对我们的NEO的任何特定薪酬组成部分。最不发达国家委员会将每位高管的薪酬历史和同行集团的市场地位作为每年设定薪酬的参考点。对于我们CEO的2025财年，最不发达国家委员会考虑了两个同行集团的薪酬治理提供的数据。第一组由财富50强公司组成，不包括某些金融服务和其他公司由于其独特的高管薪酬结构，如下所述.这个群体反映了与我们规模和复杂性相似的公司。第二组，如下所列，由十大零售组成


家得宝 2026年代理声明			59

与我们竞争高管人才的按市值划分的公司。零售同行集团与2024财年相比没有变化。


零售同行组
亚马逊			罗斯百货有限公司

汽车地带公司			塔吉特公司

好市多公司			克罗格公司

劳氏公司。			The TJX Companies，Inc。

奥莱利汽车公司。			沃尔玛公司

在审查与2025年初设定Decker先生的2025财年目标薪酬相关的2024年基准数据时，最不发达国家委员会和独立董事还审查了我们的收入和Decker先生的目标总薪酬与这些同行群体相比的百分位排名，如下所示：


	百分位排名
类别	财富50强(3)	零售同行
市值(1)	80%	77%
公司收入(2)	54%	67%
CEO目标总薪酬	10%	41%

(1)基于2024年12月的一个月平均值。

(2)基于SEC文件中报告的最近完成的财政年度的收入。

(3)不包括美国银行股份有限公司、伯克希尔哈撒韦公司、Citigroup Inc.、房利美、房地美、高盛 Sachs、摩根大通 & Co.、摩根士丹利、富国银行集团公司。由于创始人/CEO的薪酬结构不典型，戴尔科技，Inc.、Meta Platforms, Inc.和特斯拉，Inc.也被排除在外。State Farm Mutual Automobile Insurance被排除在外，因为它是一家私营公司，没有披露高管薪酬数据。

对于我们的其他NEO，最不发达国家委员会审议了Aon Radford McLagan薪酬数据库（“Aon Radford数据库”）的数据，该数据库提供了有关高管和特定行业职位薪酬的信息和比较。对于Campbell女士、McPhail先生和Bastek先生，最不发达国家委员会还考虑了在各自公司内支付给具有相同薪酬等级的零售同行群体中的NEO的补偿。麦克菲尔的薪酬也与《财富》50强公司的Aon Radford数据库的数据进行了比较。帕迪拉先生使用了更广泛的零售调查数据，而布罗吉先生则使用了一般行业调查数据，这是由于他们的角色性质。这些数据有助于最不发达国家委员会了解该公司主要竞争零售特定人才和客户的市场的报酬。

缓解赔偿风险

最不发达国家委员会至少每年对公司联系人（包括但不限于我们的执行官）的拟议薪酬政策和做法进行基础广泛的审查和风险评估。根据评估，管理层和最不发达国家委员会确定，我们的补偿政策和做法没有产生合理可能对公司产生重大不利影响的风险。在得出这一结论时，管理层和最不发达国家委员会注意到以下定性和定量考虑：

定性因素:

•管理层和最不发达国家委员会在独立薪酬顾问的建议下，定期审查我们的高管薪酬计划，重点关注其在推动质量绩效方面的功效以及投资界和其他外部支持者对此类计划的潜在反应。

•最不发达国家委员会以及对首席执行官而言，董事会的独立成员在制定目标和监测实现这些目标的进展方面提供有效监督。


60			家得宝 2026年代理声明

•健全的内部控制措施到位，以确保薪酬计划按设计和批准的方式运作。

•最不发达国家委员会和管理层根据市场数据对各级领导层的补偿方案和支付金额进行例行分析，以确保补偿适合市场。

•现金和股权激励奖励给执行官a重新受到高管薪酬回拨政策的约束，如下所述第68页，以阻止对激励计划要素的操纵。

•稳健stock所有权和保留准则已经到位，以进一步调整股东的利益和d执行干事，如下所述第68页.

量化因素:

•业绩和回款时间跨度合适，短期激励不加码。

•我们的激励计划中的增量绩效水平和相应的支出之间的关系是适当的。我们公司的每个MIP绩效指标都有支付上限，我们的绩效份额最高支付200%。我们基于业绩的限制性股票和股票期权奖励的基础股票数量在授予时是固定的。

•项目采用合理的绩效衡量指标组合，不会过度集中在单一衡量指标上。尽管营业利润衡量标准被用于不止一项激励措施，但它是一个兼顾收入和费用的关键企业目标，通过在不同的时间范围内使用它来缓解加码的风险。

•支付标准与我们的战略举措，o我们的商业计划和股东利益。

•支付曲线是合理的，不包含可能鼓励不合理的短期商业决策以达到支付门槛的陡峭“悬崖”。

•股权为高级官员is以业绩股、基于业绩的限制性股票、股票期权混合方式支付。

考虑去年的薪酬发言权投票

在我们2025年5月22日的2025年年会上，大约有94%的投票赞成对我国近地天体的赔偿，这与近年来对我国近地天体赔偿的支持程度大体一致。从那时起，作为我们股东参与计划的一部分，我们继续就我们的薪酬做法征求反馈意见。最不发达国家委员会还审查了2024年关于高管薪酬的咨询投票结果和适用的股东反馈，然后才为我们的近地天体确定了2025财年薪酬。在这样做时，最不发达国家委员会得出结论，支付给我们的执行官的薪酬和公司的整体高管薪酬做法得到了强大的股东支持，并决心维持2025财年的整体薪酬结构。

我们薪酬方案的要素

下文将讨论我们对近地天体的补偿计划的主要内容。

基本工资

我们提供有竞争力的基本工资，使我们能够吸引并留住一支高绩效的领导团队。我们的近地天体的基本工资通常每年根据全面的管理评估过程进行审查和调整。对于2025财年，在与最不发达国家委员会进行讨论并基于对竞争性市场数据的审查，以及对公司业务计划和当时预计的2025财年经济状况的评估之后，我们制定了3.0%的绩效增长预算。

2025年2月，最不发达国家委员会，就我们的首席执行官而言，独立董事对近地天体的基本工资进行了年度审查。应德克尔先生的要求，在与最不发达国家委员会及其独立薪酬顾问进行讨论后，董事会独立成员将Decker先生的基薪维持在1,400，000美元。他的工资有因此r自他于2022年3月被任命为总裁兼首席执行官以来，该职位一直保持不变。在确定近地天体基薪方面，最不发达国家委员会审议了赔偿总额、责任范围、业绩超


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前一年，经验、内部薪酬公平、承担额外责任的潜力、竞争激烈的市场。来自这个的变化s薪酬审查于2025年4月生效。


2025财年基薪
姓名	2025年基薪	2024年基薪	百分比变化
Edward P. Decker	$1,400,000	$1,400,000	—	%
Richard V. McPhail	$978,500	$950,000	3.0	%
Ann-Marie Campbell	$1,060,900	$1,030,000	3.0	%
威廉·D·巴斯泰克	$800,000	$750,000	6.7	%
乔丹·布罗吉(1)	$740,000	不适用	不适用
赫克托·帕迪拉(1)	$742,630	不适用	不适用
Fahim Siddiqui(1)	$740,000	不适用	不适用

(1)Broggi先生、Padilla先生和Siddiqui先生不是2024财年的近地天体。

年度现金奖励

所有在2025财年末服役的NEO都参加了MIP，这是我们基于现金的年度激励计划。2025财年MIP支出取决于最不发达国家委员会在2025财年业绩期开始时设定的财务和战略业绩目标的实现情况，以及t每个目标的目标绩效水平是根据我们在2025年初制定的2025财年业务计划设定的。2025财年MIP财务目标包括基于销售额、营业利润、库存周转的目标，以及Pro战略目标，所有这些都是在52周的基础上确定的。排除2024财年第53周的影响，2025财年初设定的MIP目标反映了销售目标较上年业绩的增长，主要是due至全财年SRS所有权、新开店、积极的可比销售计划；营业利润目标较上年增加耳朵结果，主要是由于整个财政年度SRS的所有权；与上一年业绩相比，库存下降转为目标，这主要是由于库存投资通过增加库存水平来增强客户体验。为了加强公司对Pro的战略重点，Pro战略目标再次要求与上一年相比管理账户销售额有所增长。t最不发达国家委员会将MIP的支付基于这些财务和战略措施的实现，以确保与股东价值创造和公司业务计划保持一致。

业绩目标。下文列出了用于2025财年的MIP绩效衡量标准和权重，以及最不发达国家委员会为2025财年制定的销售额、营业利润和库存周转绩效衡量标准的门槛、目标和最大公司绩效水平。任何2025财年的MIP支出都必须达到营业利润门槛。Pro战略目标衡量的是Home Depot Pro管理账户组合中与Pro在美国的可比总销售额的同比增长，该组合由Home Depot销售代表管理的账户组成，不包括由HD Supply、SRS（包括GMS）和Construction Resources进行的管理账户销售。Pro战略目标没有门槛或最高绩效水平；实现此目标将导致与此目标相关的100%支出，如果营业利润门槛达到，如果没有首先实现这一运营利润目标，则不会对Pro战略目标进行支付。


2025财年绩效指标（十亿美元）
量度	加权		门槛	占目标% 目标		占目标% 支付		目标	最大值	占目标% 目标		占目标% 支付
销售	50	%	$147.56	90	%	50	%	$163.95	$180.35	110	%	200	%
营业利润	30	%	$19.22	90	%	50	%	$21.35	$23.49	110	%	200	%
库存周转	10	%	4.06	90	%	50	%	4.51	4.97	110	%	200	%
亲战略目标	10	%	不适用	不适用		不适用		自2024财年起管理账户销售额增加(1)	不适用	不适用		不适用

(1)管理账户销售金额是我们不公开披露的竞争敏感信息，披露会对公司造成竞争损害。鉴于2025财年宏观经济状况的不确定性以及持续的高利率环境，预计Pro战略目标将具有挑战性，但可以通过集中努力加强组织对我们战略的一致性以赢得专业人士的支持来实现。


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这些措施之间的相对权重由最不发达国家委员会确定，并由首席执行官和执行副总裁-人力资源部门提供投入，以反映公司2025财年的优先事项。销售目标的权重从2024财年MIP的40%提高到2025财年MIP的50%，以更紧密地使MIP结构与近年来股东价值创造的驱动因素保持一致。随着这一变化，分配给营业利润目标的权重从2024财年MIP的40%调整为2025财年MIP的30%，这表明了对盈利能力的持续关注。库存周转率测量的持续权重为10%，保持了可见性并专注于库存管理，而Pro战略目标的权重保持在10%，以推动组织调整并关注公司以专业人士取胜的战略。

潜在调整。性能的预先确定的定义措施根据MIP规定的调整如下。

调整类型

受影响的措施

调整说明

理由

业务收购/处置

所有措施

对年化销售额总额> 10亿美元的任何业务（es）的收购或处置的影响进行调整（除非被收购/处置的业务出现经营亏损，则不调整经营利润）。

去除收购或处置当年的收购或处置影响，以避免业绩计量失真。

非经常性费用&核销；终止重要产品线；税法、会计原则或其他法律的变化

销售额；营业利润

对与公司分销设施、商店支持中心和/或商店的剥离、重组和重组、重要产品线的停产、税收或其他法律或规定的变化或会计原则相关的特定非经常性费用和注销进行调整，在每种情况下，影响财政年度内总计超过5000万美元的结果。

鼓励长期战略决策；消除最不发达国家委员会认为不应影响激励机会的行政控制之外的项目的影响。

战略客户转移/专业销售调整

Pro销售

从管理账户中删除在该财政年度在Home Depot和HD Supply、SRS（包括GMS）或建筑资源之间转移的销售支持战略举措。

确保账户管理变化与业务战略保持一致，不扭曲措施。

货币汇率波动

销售；营业利润；库存周转

去除货币汇率变化（正面或负面）对我们的加拿大和墨西哥业务部门或公司年销售额> 10亿美元的任何国家的影响。

消除最不发达国家委员会认为不应影响激励机会的不可控的货币效应；调整对大型跨国公司来说并不罕见。

灾难性事件–商店关闭

销售额；营业利润

针对因大流行或其他灾难性外部事件而需要关闭商店的影响进行调整，总销售额影响> 10亿美元

激励适当的危机管理；在不影响支付机会的情况下优先考虑客户和员工的安全。

灾难性事件–特定费用

营业利润

调整总额> 5000万美元的特定费用，这些费用尚未包括在预先设定的目标中，仅用于应对大流行或灾难性事件对企业运营的影响。

激励适当的危机管理；在不影响支付机会的情况下优先考虑客户和员工的安全。

支付计算。实现2025财年MIP绩效目标的支出基于所有符合条件的NEO的整体公司绩效。

2025财年销售、营业利润、库存周转的业绩支付曲线没有变化措施.阈值和最高绩效水平分别保持在销售额、营业利润和库存周转措施中每一项的绩效目标的90%和110%，这些措施中每一项的绩效最低和最高支出分别保持在目标支出的50%和200%。该公司使用插值来确定每个符合条件的NEO在不同级别之间实现财务目标的具体支付金额。T这里没有Pro战略目标的门槛或最高绩效水平；实现这一目标将导致与该目标相关的100%支出（取决于上述营业利润门槛的实现情况），如果没有首先实现这一运营目标，则不会对Pro战略目标进行支出。最不发达国家委员会没有增加NEO获得的MIP支出的酌处权，但它可能会减少支出，即使


家得宝 2026年代理声明			63

如果向NEO支付的此类费用与公司的绩效薪酬理念不一致，则绩效目标就实现了。

在2025财年初，年度目标支出水平设定为NEO基本工资的百分比如下：CEO为200%，高级执行副总裁为125%，所有其他执行副总裁为100%。

2025财年MIP结果。对于2025财年，为了确定MIP奖项的实现情况，销售额为1628.1亿美元，营业利润为211.7亿美元，库存周转率为4.33倍，介于销售额、营业利润和库存周转率衡量标准的门槛水平和目标水平之间。Pro战略目标实现，由于全年专注于推进Pro举措，2025财年管理账户销售额超过2024财年管理账户销售额。根据MIP下预先确定的销售额定义，销售额因2025财年货币汇率变化的影响上调了3.075亿美元，因收购而下调了21.8亿美元。根据MIP下预先确定的营业利润定义，由于2025财年货币汇率变化的影响，营业利润增加了4420万美元，增加了4240万美元，主要是由于与收购相关的交易成本，以及由于某些非经常性费用和注销而增加了1.923亿美元。根据MIP下库存周转的预先定义，库存周转因收购而下调0.03。未经任何调整的实际销售额、营业利润和库存周转分别为1646.8亿美元、208.9亿美元和4.36，高于销售目标的目标绩效水平，低于营业利润和库存周转目标的目标水平。不需要对Pro战略目标进行实质性调整。

根据2025财年绩效对照绩效目标，以下是2025财年末受雇近地天体的2025财年目标和实际MIP奖励：


	在目标业绩			按实际表现
姓名	占基薪%(1)		美元金额	占目标%		美元金额
Edward P. Decker	200	%	$2,800,000	95	%	$2,657,631
Richard V. McPhail	100	%	$978,500	95	%	$928,747
Ann-Marie Campbell	125	%	$1,326,125	95	%	$1,258,697
威廉·D·巴斯泰克	100	%	$800,000	95	%	$759,323
乔丹·布罗吉	100	%	$740,000	95	%	$702,374

Padilla先生于2025年9月因公司无故终止其雇佣关系而离开公司。根据他与公司的离职协议，Padilla先生有资格根据他在2025财年服务的月数的实际公司业绩，按比例获得其2025财年MIP奖励的一部分（约67%），相当于469,913美元。Siddiqui先生于2025年5月因公司无故终止其雇佣关系而离开公司，他没有参加2025财年的MIP。

2026年财政年度的MIP计划变更。每年，最不发达国家委员会在考虑方案设计时，都会评估业绩目标范围和支付杠杆方面的市场实践，以及在公司战略优先事项范围内的持续一致性。在设计2026财年MIP时，最不发达国家委员会注意到该公司的战略重点是推动销售，并且该公司销售措施的绩效范围往往比市场更广。因此，最不发达国家委员会决定将2026财年MIP销售措施的门槛绩效水平从90%提高到95%。委员会还决定将销售、营业利润和库存周转措施的门槛绩效水平的支出从目标支出的50%降至25%。这种做法旨在增加对业绩的问责，并与市场惯例保持一致。

长期激励

对于2025财年，与往年一致，我们授予NEO年度长期激励，包括50%的业绩份额、30%的基于业绩的限制性股票和20%的股票期权。最不发达国家委员会维持这一组合，以突出对绩效薪酬和与股东利益保持一致的关注。最不发达国家委员会还认为，这种股权成分的组合提供了适当的组合


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的中长期绩效衡量和保留激励，而不促进过度冒险。

最不发达国家委员会在考虑后确定了2025年3月授予近地天体的股权奖励的总目标值个人绩效，包括领导力、人才管理和运营效率，以及留任风险和官员薪酬在同行公司，如上文“高管薪酬确定流程——基准测试”中所述.对于2025财年，Decker先生的目标股权价值为846%他批准的2025财年基本工资。对于其他近地天体，2025财年股权授予的目标股权价值从429%至471%他们批准的2025财年基本工资。根据他们的离职协议，Padilla先生和Siddiqui先生没收了除数量有限的股票期权外的所有2025财年股权奖励赠款。有关更多信息，请参阅“终止或控制权变更时的潜在付款——前高管在2025财年离职”，开始于页面 83.

业绩股。

2025-2027财年业绩股.业绩份额奖励基于两个同等权重的衡量标准：三年平均ROIC和三年平均营业利润。对于2025-2027财年业绩份额奖励，公司更新了目标设定方法，以更好地管理业务波动。此前，公司对ROIC和营业利润分别采用单一的三年年均目标。对于2025-2027财年的奖励，最不发达国家委员会在三年业绩期开始时批准了每项措施的变化率，每一年预先设定的变化率与公司的长期财务预测保持一致，每一年的目标通过将预先设定的变化率应用于上一年的实际结果来确定。绩效每年根据这些目标进行评估。然后使用与目标相比的三年绩效的平均值来计算最终的支付百分比，确保持续关注三年的绩效周期。股份将在三年业绩期结束后仅在满足业绩计量的情况下并在其范围内收到。由于这一变化，目前尚不清楚适用于所有业绩期间的目标，2025-2027财年业绩份额的同比变化率是我们不公开披露的竞争敏感信息，因为披露会对公司造成竞争损害。预计业绩份额目标将具有挑战性，但通过集中努力推进我们的战略是可以实现的。针对这些目标的绩效将在业绩期结束后披露。

2025-2027财年奖励的支付范围如下：


	重量	门槛		目标		最大值
三年平均ROIC	50%	85	%	100	%	115	%
三年平均营业利润	50%	85	%	100	%	115	%
目标支出百分比		50	%	100	%	200	%

对于介于阈值、目标和最高水平之间的结果，将通过插值确定份额数量。低于阈值水平的结果将不会有任何支出。每个绩效衡量标准分别确定。业绩期内每一年的ROIC定义为营业利润，税后净额，除以相关会计年度的期初和期末权益以及长期债务的平均值。2025-2027财年奖项对营业利润和ROIC的预先设定定义是根据每个财年各自的总周数确定的，其中包括对任何单一财年内年化销售额总计超过10亿美元的任何业务（es）的收购和处置进行的调整；与公司分销设施、商店支持中心和/或商店的剥离、重组和重组、重要产品线的停产、税法或其他法律或规定的变化、或会计原则相关的某些非经常性注销或费用，在每种情况下，对报告的结果产生影响，在任何一个财政年度内，报告的结果总额超过5000万美元；以及外汇汇率的变化，类似于2025财年的MIP。同样与2025财年MIP类似，最不发达国家委员会在预先确定的营业利润和ROIC定义中，对因大流行或其他灾难性外部事件导致的任何门店关闭的影响进行了调整，对营业利润进行了调整，对尚未包括在预先确定的营业利润和TERM0中的超过5000万美元的费用进行了调整措施对于履约期而言，如果不是因为大流行病或其他灾难性外部事件，本不会发生这种情况。


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2023-2025财年业绩份额结果.t2023财年授予的2023-2025财年业绩份额奖励的履约期已于2026年2月1日结束。这些奖励与2025-2027财年的奖励类似，尽管阈值绩效的支付是2023-2025财年奖励目标支付的25%，并且公司对2023-2025财年奖励的每个ROIC和营业利润使用了一个单一的三年平均目标。2023-2025财年奖励规定，在相应的三年期结束时授予我们的普通股股份，前提是在该期间实现平均ROIC和平均营业利润目标，具体如下（单位：十亿美元）：


2023-2025财年业绩股	门槛		目标		最大值		实际(1)
三年平均ROIC	33.3	%	39.2	%	45.1	%	37.4	%
三年平均营业利润	$19.41		$22.84		$26.26		$21.15
目标支出百分比	25	%	100	%	200	%	70.1	%

(1)2023-2025财年业绩份额奖励预先设定的营业利润和ROIC定义与2025-2027财年奖励使用的定义基本相同，尽管2023-2025财年奖励预先设定的营业利润定义是根据52周确定的，并且2023-2025财年奖励的预先设定的营业利润和ROIC定义包含对年化销售额至少为10亿美元的业务的任何单独收购或处置的影响的调整（而不是根据2025-2027财年奖励的预先设定的定义，年化销售额总计超过10亿美元的收购和处置）。每个业绩股份奖励（作为再投资股份）都会产生等值股息，并且只有在根据实际获得的股份数量支付奖励时才会支付。

如上图所披露，根据奖励条款计算，在三年期内，公司实现平均营业利润为211.5亿美元，平均ROIC为37.4%。因此，在2025财年末受雇的NEO获得了2023-2025财年奖励的70.1%，这反映出平均营业利润和平均ROIC均高于阈值和低于目标的结果。根据2023-2025财年奖励的预先确定的营业利润定义，由于2023财年、2024财年和2025财年的货币汇率变化，营业利润调整了190万美元，由于收购减少了3.883亿美元，并且由$192.3百万，由于某些非经常性费用和注销。根据预先为2023-2025财年奖励确定的ROIC定义，ROIC的计算方法是营业利润，税后净额，包括上述对营业利润的相同调整，除以期初和期末权益和长期债务的平均值，该平均值在2024财年下调了181亿美元，并由$23.8由于收购，在2025财年达到10亿美元。未经任何调整的三年期平均营业利润和平均ROIC分别为212.2亿美元和31.0%，低于目标水平但高于平均营业利润的阈值水平，低于平均ROIC的阈值水平。2025财年末受雇的NEO根据奖励获得了以下股份，其中包括再投资的应计股息：


姓名(1)	授出日期的价值(2) (3/22/2023)	以下认证后赚取的股份业绩结束期间（2/1/2026）	赚取的股份价值为业绩结束期(3)(2/1/2026)
Edward P. Decker	$5,274,916	13,992	$5,241,459
Richard V. McPhail	$1,462,224	3,878	$1,452,950
Ann-Marie Campbell	$1,462,224	3,878	$1,452,950
威廉·D·巴斯泰克	$424,763	1,126	$422,069
乔丹·布罗吉	$349,871	928	$347,652

(1)根据他们的离职协议，Padilla先生和Siddiqui先生被没收2023-2025财年的奖励。

(2)反映授予日公允价值根据FASB ASC主题718计算得出。

(3)反映的价值基于2026年1月30日，即2025财年最后一个交易日的收盘股价374.59美元。

基于业绩的限制性股票。2025年3月，我们授予了基于业绩的限制性股票奖励，如果营业利润低于2025财年MIP营业利润目标的90%，这些奖励将被没收。限制性股票奖励的股息只有在满足业绩条件的情况下才会计提和支付。一旦满足业绩条件，则对限制性股票的股份进行现金分红。2025财年绩效条件得到满足。因此，限制性股票将在授予日30个月和60个月的周年纪念日各归属50%。

股票期权。2025年3月，我们授予股票期权，行权价格等于我们股票的公允市场价值，定义为授予日的市场收盘价。期权归属于25%


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授予日的第二个、第三个、第四个和第五个周年。未经股东批准，我们的综合计划明确禁止期权重新定价。

递延补偿计划

我们的执行官有资格参加FutureBuilder 401（k）计划，这是一项基础广泛的税务合格计划。此外，他们可能会参与我们管理层和高薪酬联营公司的两个不合格递延补偿计划：

•高级人员递延薪酬计划，该计划完全由参与该计划的个人提供资金；以及

•THD恢复计划，该计划提供公司匹配贡献，相当于管理层级别的联营公司所赚取的超过美国国税局年度薪酬限额的税务合格计划的工资和年度现金奖励金额的3.5%，在退休或其他雇佣终止时以公司普通股的股份支付。

这些计划旨在允许参与者为退休和其他个人财务目标积累收入。高级人员递延补偿计划及THD恢复计划载于第80页.递延薪酬安排是常见的高管方案，我们认为这些安排有助于我们招聘和留住高管人才；然而，我们并不认为不合格的递延薪酬是我们薪酬方案的重要组成部分。这些计划都没有提供高于市场或优惠的回报。

附加条件

我们向我们的NEO提供有限的额外津贴，并且不将它们视为我们补偿计划的重要组成部分。我们不向我们的近地天体提供额外津贴的税收补偿或总额。

欧r近地天体在2009财年之前加入公司的人参加了一项仅限死亡抚恤金的计划，根据该计划，如果他们在去世时受雇于公司，他们有资格获得400,000美元的现金付款。对于在公司服务满十年的高级职员，即使他们不再受雇于公司，该福利也在死亡时支付。在2009财年，我们停止了针对任何新官员的仅死亡抚恤金计划。Decker先生、Campbell女士和McPhail先生是参与该计划并满足服务要求的唯一近地天体，因此有权获得死亡抚恤金保险。

出于安全原因，公司要求Decker先生乘坐公司飞机旅行，包括出于个人原因的旅行。我们还允许其他活跃的近地天体在更有限的基础上非业务地使用公司飞机。

其他福利

公司雇用的NEO可以选择参加各种员工福利计划，包括医疗、牙科、残疾和人寿保险福利计划。这些福利计划一般适用于所有全职小时工、带薪员工和某些兼职员工及其符合条件的受抚养人。我们还为所有员工提供机会，包括我们的NEO，通过我们的ESPP以15%的折扣通过工资扣除购买我们的普通股，这是一项非歧视性的、符合税收条件的计划。所有员工，包括我们的NEO，也有资格通过家得宝基金会参与我们的慈善匹配礼物计划。

薪酬相关风险的管理

我们采用了许多机制来降低我们的薪酬计划鼓励过度冒险的可能性，包括下文所述的那些机制。


家得宝 2026年代理声明			67


定期风险评估
正如上文“缓解赔偿风险”中所讨论的，始于第60页，最不发达国家委员会至少每年对我们的补偿政策和做法进行审查和风险评估。

反套期保值政策
公司采取了一项政策，禁止所有联营公司、高级管理人员和董事进行旨在限制拥有公司股票的财务风险的对冲或货币化交易。其中包括预付可变远期合约、股权互换、项圈、交易所基金和其他类似交易，以及公司证券衍生品的投机交易，例如看跌期权、看涨期权、期权（根据公司补偿计划授予的除外）或其他衍生品。

反质押政策
公司禁止所有第16条高级管理人员，包括任何执行官和董事质押我们的普通股股份作为抵押品，包括为任何债务提供担保，以及使用我们的普通股开立保证金账户。

高管薪酬追回政策
正如上文“治理最佳实践——公司治理准则”中所讨论的，我们有一项高管薪酬回拨政策，该政策适用于我们所有的第16节官员，并在我们的公司治理准则中有所规定。该政策既包括一项要求，即（i）在财务重述的情况下，在不考虑执行官过错的情况下，对错误授予的奖励薪酬进行补偿，以及（ii）由最不发达国家委员会酌情决定的补偿，任何现金和股权激励奖励或执行人员（全部或部分）获得的其他补偿，如果补偿是基于由于该执行人员明知或故意的欺诈或非法行为而实现的任何财务结果或经营措施，或者如果该执行人员从事了导致公司重大财务或声誉损害的任何故意不当行为。


股票所有权和保留指引
O我们的股票所有权和保留准则要求我们所有的执行官持有普通股股票，其价值等于以下指定的基本工资倍数。该计划有助于将高管的注意力集中在长期成功和股东价值上。直接或间接完全拥有限制性股票/限制性股票单位的股份（前提是已满足任何适用的业绩目标），以及根据ESPP、FutureBuilder 401（k）计划和THD恢复计划获得的股份计入此要求。未兑现的业绩份额和未行权的股票期权不计入这一要求。新聘用或晋升的高管自任命之日起有五年时间满足适用的准则。在最初的五年期间，受保高管通常可以行使股票期权并出售基础股份，但必须保留在所有其他股权奖励归属时获得的净股份的50%（扣除预扣税款），直到达到最低所有权水平。如果受保高管在任命五年后未满足该准则，该高管必须保留当时持有的所有普通股股份（扣除为缴税或期权的行使价格而预扣的股份），直到满足适用的所有权要求。如果遵守准则带来困难，NCG委员会可以授权例外。截至2026年3月6日，公司雇用的每位NEO持有的股权价值为其基本工资的以下倍数。Broggi先生仅受制于该准则大约两年，并且正在朝着满足准则的方向取得进展：


	基薪倍数
姓名	当前所有权	准则
Edward P. Decker	34.8x	6x
Richard V. McPhail	17.8x	4x
Ann-Marie Campbell	29.2x	4x
威廉·D·巴斯泰克	11.6x	4x
乔丹·布罗吉	3.4x	4x


68			家得宝 2026年代理声明


股权授予程序

尽管我们尚未就股权奖励授予的时间采取正式政策，包括股票期权授予，但全公司的年度股权授予是按预定时间表进行的。向近地天体和其他高级领导层成员提供的年度股权赠款通常在2月下旬举行的最不发达国家委员会会议（或董事会会议，在首席执行官的情况下）上获得批准，但自最不发达国家委员会定期安排的3月会议之日起生效，该会议通常至少提前一年安排，并在批准后数周。自最不发达国家委员会定期安排的3月会议起，向其他符合条件的联营公司授予的年度股权也将生效。全年都会对新员工、晋升的员工进行股权奖励，在某些情况下，还会出于留任目的或作为对卓越表现的奖励。在每一种情况下，这些年中奖励的授予日期是下一次定期安排的最不发达国家委员会季度会议的日期。我们每次股票期权授予的行权价格为有效授予日的市场收盘价。在2025财年，最不发达国家委员会（或我们的董事会，在CEO的情况下）在确定股权奖励授予的时间和条款时没有考虑重大的非公开信息 , 且公司未以影响高管薪酬价值为目的进行重大非公开信息披露的时间 .

控制权安排的遣散和变更

我们的近地天体的就业安排并不赋予他们在就业终止时获得遣散费的权利。我们与高管的控制权协议也没有任何变化。我们的标准形式股权奖励协议规定，如果联营公司在控制权变更后的12个月内无故终止，则加速归属，我们的综合计划将这种“双触发式”控制权变更条款纳入2022年5月之后发布的奖励计划。没有突出的协理仅在控制权发生变更时归属的股权奖励。

Padilla先生担任我们的执行副总裁–美国门店和运营至2025年9月12日，Siddiqui先生担任我们的执行副总裁兼首席信息官至2025年5月29日。Padilla先生和Siddiqui先生各自就公司无故终止其雇佣与公司订立离职协议。这些离职协议，包括这些NEO必须遵守的契约才能获得协议下的福利，将在下文“终止或控制权变更时的潜在付款——前高管在2025财年离职”下更详细地描述，从页面 83.


家得宝 2026年代理声明			69

汇总赔偿表

下表列出了（1）我们的首席执行官；（2）我们的首席财务官；（3）截至2025财年末担任执行官的其他三名薪酬最高的执行官；以及（4）两名本应是公司薪酬最高的三名执行官之一的个人，除了首席执行官和首席财务官之外，但由于这些人在2025财年末不再担任执行官（统称NEO），在过去三个财政年度内支付或获得的薪酬。


汇总赔偿表
名字，校长职位和年份	工资 ($)(1)	奖金 ($)	股票奖项 ($)(2) (3)	期权奖项 ($)(2)	非股权激励计划 Compensation ($)	变化养老金价值和不合格延期 Compensation 收益 ($)	所有其他 Compensation ($)(4) (5)	合计 ($)
Edward P. Decker 主席、总裁兼首席执行官
2025	1,400,000	—	9,612,251	2,369,917	2,657,631	—	151,328	16,191,127
2024	1,426,923	—	9,043,035	2,199,952	2,743,532	—	161,237	15,574,678
2023	1,400,000	—	8,543,529	2,109,958	2,290,880	—	74,885	14,419,252
Richard V. McPhail 执行副总裁兼首席财务官
2025	971,923	—	3,414,074	839,919	928,747	—	69,633	6,224,296
2024	959,223	—	2,675,709	639,993	930,841	—	27,763	5,233,530
2023	903,692	—	2,415,890	584,955	745,190	—	25,628	4,675,355
Ann-Marie Campbell 高级执行副总裁
2025	1,053,769	—	4,068,387	999,921	1,258,697	—	71,826	7,452,600
2024	1,042,885	—	3,324,193	799,991	1,261,535	—	22,985	6,451,589
2023	940,829	—	2,543,245	709,939	852,262	—	23,165	5,069,440
威廉·D·巴斯泰克执行副总裁–商品销售
2025	788,462	—	3,040,388	749,941	759,323	—	45,667	5,383,781
2024	741,346	—	2,254,515	549,988	734,875	—	45,808	4,326,533
乔丹·布罗吉执行副总裁–客户体验和总裁–在线
2025	730,769	—	2,594,206	639,916	702,374	—	48,865	4,716,130
赫克托·帕迪拉前执行副总裁–美国门店和运营(6)
2025	452,012	—	3,552,594	1,536,448	469,913	—	407,409	6,418,376
Fahim Siddiqui 前执行副总裁兼首席信息官(6)
2025	228,227	—	3,654,747	1,171,799	—	—	585,667	5,640,440

(1)由于发薪期的时间和基薪变化的时间，任何一年实际收到的工资金额可能与年度基薪金额不同，这通常发生在4月份或年中晋升之后。此外，2025财年和2023财年包含52周，而2024财年为53周，因此2024财年的工资金额反映了额外一周的工资。

(2)“股票奖励”和“期权奖励”栏中的金额并不代表NEO收到或有权收到的金额。相反，“股票奖励”和“期权奖励”栏中列出的金额代表根据FASB ASC主题718计算的2025财年、2024财年和2023财年授予的奖励的总授予日公允价值，对于Padilla先生和Siddiqui先生的2025财年，还包括与根据FASB ASC主题718计算的根据其离职协议修改某些股票和期权奖励相关的增量公允价值，详见下文脚注6。在2025财年授予的期权奖励估值中所做的假设载于2025年10-K表中包含的公司合并财务报表附注9。基于业绩的限制性股票、业绩股份奖励和THD恢复计划下的股份等价物的估值，每项在2025财年授予，均基于授予日的收盘股价。根据与公司的离职协议，Padilla先生和Siddiqui先生没收了除某些股票期权外的所有2025财年股权奖励赠款，如下文脚注6进一步讨论。

(3)2025财年的金额包括在2025财年授予NEO的绩效份额和基于绩效的限制性股票奖励的授予日期公允价值，加上2025财年THD恢复计划下的股份等价物价值，如下表所示。Padilla先生和Siddiqui先生在与公司的雇佣关系终止时没收了这些业绩份额和基于业绩的限制性股票奖励。


70			家得宝 2026年代理声明


姓名	授予日公允价值为基于可能结果的业绩份额(a) ($)	基于可能结果的基于业绩的限制性股票的授予日公允价值(a) ($)	THD修复计划下的股份等价物价值 ($)	业绩股份的授予日价值假设最大业绩(b) ($)
Edward P. Decker	5,924,809	3,554,668	132,774	11,849,618
Richard V. McPhail	2,099,992	1,259,850	54,232	4,199,984
Ann-Marie Campbell	2,499,783	1,499,942	68,661	4,999,567
威廉·D·巴斯泰克	1,874,747	1,124,776	40,865	3,749,494
乔丹·布罗吉	1,599,890	959,645	34,671	3,199,781
赫克托·帕迪拉	1,314,894	788,719	—	2,629,788
Fahim Siddiqui	1,629,947	977,751	—	3,259,894

(a)表中此栏反映的绩效份额的授予日公允价值是根据截至授予日的绩效目标的可能结果，根据FASB ASC主题718计算得出的，不包括估计没收的影响。对于基于业绩的限制性股票，该数值与假设奖励下的最大业绩水平计算的数值相同。

(b)本栏反映的绩效份额奖励的授予日公允价值假设绩效目标的最高水平将实现。

(4)额外补贴的增量成本以公司实际成本为基础。公司飞机个人使用增量成本按平均每小时直接使用成本计算，其中包括燃料、维修、机组人员差旅住宿费、餐饮、起降停机费、发动机修复成本等。公司飞机个人使用的增量成本没有归因于飞机已经因业务原因前往目的地的近地天体，并且从2025财年开始，公司飞机个人使用的增量成本没有归因于近地天体的死角飞行。由于我们的飞机主要用于商务旅行，我们不包括不因使用情况而变化的固定成本，例如机组人员工资、折旧、机库租金和保险。除了“所有其他补偿”栏和下文脚注5中报告的个人飞机使用的增量成本外，我们根据美国国税局的规定，将任何个人飞机使用的应税收入归入NEO。我们不向执行官提供这些金额的税收补偿或“总额增加”。

(5)下表列出了根据SEC规则需要量化的Decker先生2025财年的额外津贴和个人福利。这些包括个人飞机使用、代表Decker先生向慈善组织提供的匹配捐款，以及公司根据FutureBuilder 401（k）计划提供的匹配捐款。


姓名	个人使用飞机 ($)	匹配的慈善捐款 ($)	FutureBuilder 401（k）计划公司匹配 ($)
Edward P. Decker	76,924	39,999	10,821

下表列出了代表其他近地天体向慈善组织提供的匹配捐款，以及公司在2025财年根据FutureBuilder 401（k）计划向其他近地天体提供的匹配捐款。


姓名	匹配的慈善捐款 ($)	FutureBuilder 401（k）计划公司匹配 ($)
Richard V. McPhail	30,000	12,327
Ann-Marie Campbell	45,000	12,333
威廉·D·巴斯泰克	3,200	7,612
乔丹·布罗吉	21,500	10,389
赫克托·帕迪拉	5,000	9,906
Fahim Siddiqui	29,992	5,612

对Campbell女士而言，上表中的2025财年匹配慈善捐款反映了与Campbell女士在2024财年和2025财年所做的某些慈善捐款相关的匹配，因为相关匹配日期都在2025财年内。2025财年NEO的其他额外津贴和个人福利是长期残疾保险费；Decker先生、McPhail先生和Campbell女士的仅死亡抚恤金计划所依据的保险单的年度保费成本；McPhail先生的个人飞机使用；与某些公司活动相关的微量礼物；McPhail先生和Broggi先生参加公司活动的交通费用；Decker先生和McPhail先生与个人安全相关的金额；Decker先生的网络安全和数字隐私保护服务；Bastek先生的某些娱乐活动的门票（$28,937)、Broggi先生、Campbell女士、McPhail先生和Padilla先生。我们不提供任何额外津贴或个人福利的税收总额。

Padilla先生的“所有其他补偿”一栏中的金额还包括根据Padilla先生的离职协议支付的金额，包括按月按比例支付的总计247,543美元的离职付款、与没收某些限制性股票奖励有关的一次性现金付款133,000美元、5000美元的新职介绍服务以及部分抵消医疗保健费用的4,000美元。Siddiqui先生的“所有其他补偿”栏中的金额还包括根据Siddiqui先生的离职协议支付的金额，包括按月按比例支付的493,333美元的离职付款总额、与没收某些限制性股票奖励相关的52,000美元的一次性现金付款，以及部分抵消医疗保健费用的3,600美元。这些离职协议将在下文“终止或控制权变更时的潜在付款——前高管在2025财年离职”项下更详细地描述，自页面 83.


家得宝 2026年代理声明			71

(6)Padilla先生担任执行副总裁–美国门店和运营至2025年9月12日，Siddiqui先生担任执行副总裁兼首席信息官至2025年5月29日。关于公司无故终止其雇佣关系，Padilla先生和Siddiqui先生与公司签订了离职协议，如下文“终止或控制权变更时的潜在付款——前高管在2025财年离职”下更详细描述，自页面 83.根据他的离职协议，Padilla先生有资格根据他在2025财年服务的月数的实际公司业绩按比例获得其2025财年MIP奖励的一部分，如“非股权激励计划”一栏所披露。Padilla先生和Siddiqui先生都没收了除数量有限的股票期权外的所有2025财年股权奖励赠款。根据分立协议的条款，截至各自的分立日期，某些股票期权（其中绝大多数是在前几年授予的）的归属加快了，并且对前几年授予的某些限制性股票奖励进行了修改，使其不再面临被没收的风险。修改后的限制性股票奖励在一段时间内仍受转让限制。这些修改导致的限制性股票和股票期权奖励的增量公允价值分别包含在“股票奖励”和“期权奖励”栏中，详见上文脚注2。下表列出了有关这些修改的补充信息：


奖励类型	须予修改的股份数目 (#)	公允价值增量因修改 ($)
赫克托·帕迪拉
限制性股票	3,428	1,448,981
股票期权	9,357	1,010,529
Fahim Siddiqui
限制性股票	2,843	1,047,048
股票期权	6,951	519,873

根据SEC规则，Padilla先生和Siddiqui先生没收的2025财年股权奖励的公允价值反映在薪酬汇总表中，尽管他们已被没收。因此，薪酬汇总表中反映的他们的股权报酬价值明显高于他们收到的价值。

NEO就业安排的主要条款

本节介绍了在2025财年期间对近地天体有效的就业安排，所有这些安排都是在雇用、晋升或角色变动时（如适用）向近地天体提供的录取通知书中规定的“随意”就业安排。由于录取通知书反映了随意受雇的情况，它们没有设定期限，因此没有续签或延期的规定。这些信件都是作为2025年10-K表格的证据提交的。

聘书说明了每个NEO的初始基本工资和年度MIP目标占基本工资的百分比，其支付取决于预先设定的目标的实现情况。基本工资和MIP目标都将在最不发达国家委员会审查后进行调整，或者在我们的首席执行官的情况下，董事会的独立成员。2025财年基本工资和MIP目标占2025财年末服务的每个NEO基本工资的百分比在上文的薪酬讨论和分析中列出。要约函进一步规定，NEO有资格获得与公司其他高级管理人员相同类型的股权奖励。

此外，录取通知书规定，近地天体有资格参加受薪助理和/或军官可获得的其他福利计划。这些福利包括ESPP、军官递延补偿计划、THD修复计划，以及对某些近地天体而言的仅死亡抚恤金保险计划。

出于安全原因，Decker先生的报价信称，公司已要求他在可行的情况下乘坐公司飞机旅行，包括出于个人目的旅行时。公司不提供因个人使用公司飞机或任何其他额外或个人利益而产生的任何估算补偿的税收总额。

Padilla先生和Siddiqui先生的离职协议条款将在下文题为“终止或控制权变更时的潜在付款——前高管在2025财年离职”的部分中讨论页面 83.


72			家得宝 2026年代理声明

基于计划的奖励的2025财年赠款

下表列出了2025财年期间根据公司计划授予近地天体的基于计划的奖励（对Padilla先生和Siddiqui先生而言，基于计划的奖励进行了修改）。如前所述，除数量有限的股票期权外，在2025财年期间授予Padilla先生和Siddiqui先生的所有股权奖励自各自离职之日起被没收。


基于计划的奖励的2025财年赠款
									所有其他股票奖励：股票或单位的股份数目 (#)	所有其他期权奖励：证券标的期权数量 (#)	期权奖励的行权或基准价（$/SH）	授予日股票和期权奖励的公允价值(4) ($)
			估计数未来支出非股权激励计划奖励下			估计数股权激励计划奖励下的未来支付
姓名	格兰特日期(1)(3)	批准日期(3)	门槛 ($)	目标 ($)	最大值 ($)	门槛 (#)	目标 (#)	最大值 (#)
Edward P. Decker
业绩股	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	4,090	16,361	32,722	—	—	—	5,924,809
PBRS赠款	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	—	9,816	—	—	—	—	3,554,668
股票期权授予	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	—	—	—	—	25,654	362.13	2,369,917
MIP(2)	2/26/2025	2/26/2025	420,000	2,800,000	5,320,000	—	—	—	—	—	—	—
Richard V. McPhail
业绩股	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	1,449	5,799	11,598	—	—	—	2,099,992
PBRS赠款	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	—	3,479	—	—	—	—	1,259,850
股票期权授予	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	—	—	—	—	9,092	362.13	839,919
MIP(2)	2/26/2025	2/26/2025	146,775	978,500	1,859,150	—	—	—	—	—	—	—
Ann-Marie Campbell
业绩股	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	1,725	6,903	13,806	—	—	—	2,499,783
PBRS赠款	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	—	4,142	—	—	—	—	1,499,942
股票期权授予	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	—	—	—	—	10,824	362.13	999,921
MIP(2)	2/26/2025	2/26/2025	198,919	1,326,125	2,519,638	—	—	—	—	—	—	—
威廉·D·巴斯泰克
业绩股	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	1,294	5,177	10,354	—	—	—	1,874,747
PBRS赠款	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	—	3,106	—	—	—	—	1,124,776
股票期权授予	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	—	—	—	—	8,118	362.13	749,941
MIP(2)	2/26/2025	2/26/2025	120,000	800,000	1,520,000	—	—	—	—	—	—	—
乔丹·布罗吉
业绩股	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	1,104	4,418	8,836	—	—	—	1,599,890
PBRS赠款	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	—	2,650	—	—	—	—	959,645
股票期权授予	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	—	—	—	—	6,927	362.13	639,916
MIP(2)	2/26/2025	2/26/2025	111,000	740,000	1,406,000	—	—	—	—	—	—	—
赫克托·帕迪拉
业绩股	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	907	3,631	7,262	—	—	—	1,314,894
PBRS赠款	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	—	2,178	—	—	—	—	788,719
股票期权授予	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	—	—	—	—	5,693	362.13	525,919
MIP(2)	2/26/2025	2/26/2025	111,395	742,630	1,410,997	—	—	—	—	—	—	—
修改后的奖项(5)	9/12/2025	9/12/2025	—	—	—	—	—	—	3,428	9,357	—	2,459,510
Fahim Siddiqui
业绩股	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	1,125	4,501	9,002	—	—	—	1,629,947
PBRS赠款	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	—	2,700	—	—	—	—	977,751
股票期权授予	3/26/2025	2/26/2025	—	—	—	—	—	—	—	7,057	362.13	651,926
修改后的奖项(5)	5/29/2025	5/29/2025	—	—	—	—	—	—	2,843	6,951	—	1,566,921

(1)除MIP奖项外，所有奖项均根据综合计划授予。

(2)正如薪酬讨论和分析中所述，2025财年MIP下的最终支出基于预先设定的绩效目标的实现。2025财年MIP“门槛”一栏中的金额反映了基于假设达到门槛绩效水平的最低可能支出，如下文“2025财年授予NEO的基于计划的奖励条款—— 2025财年MIP”中所述。有关门槛、目标和最高绩效水平的讨论，请参见“年度现金激励——绩效目标”下的讨论第62页在上文的薪酬讨论与分析中。根据Padilla先生与公司的离职协议，Padilla先生有资格获得按比例


家得宝 2026年代理声明			73

他的2025财年MIP奖励部分基于他在2025财年服务的月数的实际公司业绩，如薪酬汇总表“非股权激励计划”一栏所披露。

(3)综合计划下的年度股权奖励在最不发达国家委员会2025年2月26日的会议上获得批准（并于2025年2月27日由独立董事会成员为Decker先生），但截至2025年3月26日已获得批准。见上“—薪酬相关风险的管理—股权授予程序”下的讨论第69页在上文的薪酬讨论与分析中。

(4)这些金额并不代表NEO收到或有权收到的金额。相反，金额代表根据FASB ASC主题718计算的2025财年授予奖励的授予日公允价值，对于Padilla先生和Siddiqui先生，如下文脚注5所述。在2025财年授予的期权奖励估值中所做的假设载于公司在2025年10-K表格中向SEC提交的合并财务报表附注9。2025财年授予的限制性股票和业绩份额奖励的估值基于授予日的收盘股价。

(5)Padilla先生和Siddiqui先生的金额代表根据离职协议条款修改授予所产生的某些限制性股票和股票期权奖励的增量公允价值，如薪酬汇总表脚注6中更详细讨论的那样。


74			家得宝 2026年代理声明

授予NEOS的2025财年基于计划的奖励的条款

最不发达国家委员会批准了2025财年根据综合计划向除Decker先生之外的NEO授予绩效股份、基于绩效的限制性股票和股票期权。Decker先生的奖励获得了董事会独立成员的批准。Padilla先生和Siddiqui先生没收了所有2025财年股权奖励赠款，但数量有限的股票期权除外。


奖励类型			授标条款
业绩股			在2025财年，向近地天体提供的股权赠款中有50%是以绩效份额的形式提供的。奖励的条款和条件在上文薪酬讨论和分析中的“—我们的薪酬计划的要素—长期激励”下进行了描述。在控制权发生变更后的12个月内无故终止雇佣关系时，高管将有权根据控制权发生变更前业绩期间部分的实际业绩按比例获得业绩份额，再加上控制权发生变更后业绩期间部分的目标业绩份额的按比例部分。如果在60岁或之后死亡、伤残或终止雇佣且至少有五年非因由连续服务（“退休”），高管或其遗产将有权获得最终获得的任何业绩份额，如果在退休前发生死亡或伤残，则按比例获得最终获得的任何份额。Decker先生和Campbell女士每个人都有“退休资格”，他们的绩效份额奖励不可没收，尽管如果有的话，支付是基于绩效目标的实现。业绩股份奖励（作为再投资股份）产生股息等值，并且仅在根据实际获得的股份数量支付奖励时支付。
基于业绩的限制性股票（PBRS）			对于2025财年，提供给NEO的股权授予的30%是基于绩效的限制性股票，如果2025财年营业利润低于2025财年MIP目标的90%，则可没收该股票。如果满足性能条件，就像对财政2025，t然后，他的奖项将根据时间归属。限制性股票授予在授予日的30个月和60个月纪念日各授予50%，但须在授予日继续受雇，或在控制权变更后12个月内因死亡、残疾或无故终止而终止。此外，一旦高管成为退休资格，限制性股票将成为不可没收的，提供d满足履约条件，但在分时归属日之前不可转让。限制性股票的股息只在满足业绩条件时才计提（作为现金股息）并支付给执行官。一旦满足业绩条件，则对限制性股票的股份进行现金分红。德克尔先生和坎贝尔女士都符合退休条件。


家得宝 2026年代理声明			75


奖励类型			授标条款
股票期权			对于2025财年，提供给NEO的股权授予的20%是以不合格股票期权的形式。股票期权奖励在授予日的第二个、第三个、第四个和第五个周年日每年归属25%，但须在归属日继续受雇，或在控制权变更后12个月内因死亡、残疾或无故终止而终止。此外，一旦高管获得退休资格，但在基于时间的归属日期之前不可行使，股票期权奖励将成为不可没收的。一般来说，股票期权一旦归属，可在十年期权期限的剩余时间内行使，但须继续受雇或满足退休资格要求。因为德克尔先生和坎贝尔女士如果每个人都符合退休资格，他们的期权奖励不可没收，但在基于时间的归属日期之前不可行使。
2025财年MIP			每一个在2025财年末服役的近地天体都参加了2025财年MIP。2025财年MIP支付基于预先设定的绩效目标的实现，如薪酬讨论和分析中的“—我们的薪酬计划的要素—年度现金激励”中所述，始于第62页以上。最不发达国家委员会为MIP下的近地天体确定了以下2025财年门槛、目标和最高支付水平。这些近地天体的MIP下的起征点、目标和最大潜在支出反映了2025财年末基薪的以下百分比：


	占基薪的百分比
姓名	门槛		目标		最大值
Edward P. Decker	30	%	200	%	380	%
Richard V. McPhail	15	%	100	%	190	%
Ann-Marie Campbell	19	%	125	%	238	%
威廉·D·巴斯泰克	15	%	100	%	190	%
乔丹·布罗吉	15	%	100	%	190	%


			由于必须满足运营利润阈值才能发生任何支出，因此上述阈值百分比反映了基于假定达到该阈值的最低可能支出。此外，一旦高管获得退休资格，如果高管在MIP支付日期之前退休，该高管将获得根据该高管在该财政年度担任其职务的时间按比例分配的支出。根据Padilla先生的离职协议，Padilla先生的潜在薪酬根据他在2025财年服务的月数按比例分配，薪酬水平如下：门槛–15%；目标–100%；和最大–190%.Siddiqui先生没有参加2025财年的MIP。符合条件的NEO基于实现2025财年MIP绩效目标而获得的实际收入金额在薪酬汇总表的“非股权激励计划薪酬”栏中报告。


76			家得宝 2026年代理声明

2025财年末未偿股权奖励

下表列出了截至2025财年末授予近地天体的未偿股权奖励的信息。


2025财年末未偿股权奖励
		期权奖励				股票奖励
姓名	授予日期	数量证券底层未行使期权 (#) 可行使	数量证券底层未行使期权 (#) 不可行使(1)	期权运动价格 ($)	期权到期日期	数量股份或单位股票那还没有既得 (#)(2)	市场价值股份或单位股票那还没有既得 ($)(2)	股权激励计划奖励：未到期股份、单位或其他权利尚未归属 (#)(3)	股权激励计划奖励：市场或派息不劳而获的价值股份、单位或其他权利尚未归属 ($)(3)
Edward P. Decker	3/22/2017	19,350	—	147.36	3/21/2027	—	—	—	—
	3/21/2018	13,660	—	178.02	3/20/2028	—	—	—	—
	3/27/2019	16,308	—	189.25	3/26/2029	—	—	—	—
	3/25/2020	12,338	—	181.76	3/24/2030	—	—	—	—
	11/19/2020	4,960	—	270.93	11/18/2030	—	—	—	—
	3/24/2021	11,841	3,948	292.75	3/23/2031	1,266	474,231	—	—
	3/23/2022	14,868	14,869	317.05	3/22/2032	2,649	992,289	—	—
	3/22/2023	8,041	24,123	282.61	3/21/2033	3,074	1,151,490	13,992	5,241,459
	3/20/2024	—	22,976	384.41	3/19/2034	5,115	1,916,028	29,863	11,186,464
	3/26/2025	—	25,654	362.13	3/25/2035	9,816	3,676,975	16,667	6,243,465
Richard V. McPhail	3/22/2017	5,989	—	147.36	3/21/2027	—	—	—	—
	3/21/2018	4,036	—	178.02	3/20/2028	—	—	—	—
	3/27/2019	4,818	—	189.25	3/26/2029	—	—	—	—
	11/21/2019	7,282	—	218.54	11/20/2029	—	—	—	—
	3/25/2020	11,217	—	181.76	3/24/2030	—	—	—	—
	11/19/2020	4,960	—	270.93	11/18/2030	—	—	—	—
	3/24/2021	5,920	1,974	292.75	3/23/2031	1,153	431,902	—	—
	3/23/2022	4,008	4,009	317.05	3/22/2032	1,301	487,342	—	—
	3/22/2023	2,229	6,688	282.61	3/21/2033	1,552	581,364	3,878	1,452,950
	3/20/2024	—	6,684	384.41	3/19/2034	2,497	935,351	8,687	3,254,216
	3/26/2025	—	9,092	362.13	3/25/2035	3,479	1,303,199	5,908	2,212,937
Ann-Marie Campbell	3/25/2020	12,338	—	181.76	3/24/2030	—	—	—	—
	11/19/2020	4,960	—	270.93	11/18/2030	—	—	—	—
	3/24/2021	7,236	2,413	292.75	3/23/2031	778	291,431	—	—
	3/23/2022	4,081	4,082	317.05	3/22/2032	732	274,200	—	—
	3/22/2023	2,229	6,688	282.61	3/21/2033	858	321,398	3,878	1,452,950
	11/16/2023	416	1,250	306.44	11/15/2033	224	83,908	—	—
	3/20/2024	—	8,355	384.41	3/19/2034	1,724	645,793	10,858	4,067,379
	3/26/2025	—	10,824	362.13	3/25/2035	4,142	1,551,552	7,032	2,634,230
威廉·D·巴斯泰克	3/21/2018	1,645	—	178.02	3/20/2028	—	—	—	—
	2/27/2019	4,716	—	183.67	2/26/2029	—	—	—	—
	3/27/2019	4,077	—	189.25	3/26/2029	—	—	—	—
	3/25/2020	3,645	—	181.76	3/24/2030	—	—	—	—
	3/24/2021	1,842	614	292.75	3/23/2031	359	134,478	—	—
	3/23/2022	1,020	1,020	317.05	3/22/2032	331	123,989	—	—
	8/18/2022	805	806	325.21	8/17/2032	192	71,921	—	—
	3/22/2023	1,600	4,802	282.61	3/21/2033	893	334,509	1,126	422,069
	3/20/2024	—	5,744	384.41	3/19/2034	2,146	803,870	7,464	2,796,030
	3/26/2025	—	8,118	362.13	3/25/2035	3,106	1,163,477	5,274	1,975,577


家得宝 2026年代理声明			77


2025财年末未偿股权奖励
		期权奖励				股票奖励
姓名	授予日期	数量证券底层未行使期权 (#) 可行使	数量证券底层未行使期权 (#) 不可行使(1)	期权运动价格 ($)	期权到期日期	数量股份或单位股票那还没有既得 (#)(2)	市场价值股份或单位股票那还没有既得 ($)(2)	股权激励计划奖励：未到期股份、单位或其他权利尚未归属 (#)(3)	股权激励计划奖励：市场或派息不劳而获的价值股份、单位或其他权利尚未归属 ($)(3)
乔丹·布罗吉	3/27/2019	464	—	189.25	3/26/2029	—	—	—	—
	3/25/2020	701	—	181.76	3/24/2030	—	—	—	—
	11/19/2020	1,240	—	270.93	11/18/2030	—	—	—	—
	3/24/2021	964	483	292.75	3/23/2031	282	105,634	—	—
	3/23/2022	874	875	317.05	3/22/2032	284	106,384	—	—
	3/22/2023	533	1,601	282.61	3/21/2033	372	139,347	928	347,652
	3/20/2024	—	1,566	384.41	3/19/2034	585	219,135	2,035	762,340
	8/15/2024	—	2,871	360.07	8/14/2034	694	259,965	—	—
	3/26/2025	—	6,927	362.13	3/25/2035	2,650	992,664	4,501	1,685,938
赫克托·帕迪拉	3/21/2018	3,073	—	178.02	9/12/2026	—	—	—	—
	3/27/2019	4,294	—	189.25	9/12/2026	—	—	—	—
	3/25/2020	3,505	—	181.76	9/12/2026	—	—	—	—
	3/24/2021	2,137	—	292.75	9/12/2026	—	—	—	—
	5/19/2021	3,952	—	314.45	9/12/2026	—	—	—	—
	3/23/2022	4,689	—	317.05	9/12/2026	—	—	—	—
	3/22/2023	4,114	—	282.61	9/12/2026	—	—	—	—
	11/16/2023	391	—	306.44	9/12/2026	—	—	—	—
	3/20/2024	1,887	—	384.41	9/12/2026	—	—	—	—
	3/26/2025	911	—	362.13	9/12/2026	—	—	—	—
Fahim Siddiqui	3/20/2024	1,569	—	384.41	5/29/2026	—	—	—	—
	3/26/2025	376	—	362.13	5/29/2026	—	—	—	—

(1)除非另有说明，每个NEO的股票期权在授予日的第二个、第三个、第四个和第五个周年纪念日归属25%。

(2)除非另有说明，限制性股票奖励在授予日的30个月和60个月周年日各授予50%。限制性股票奖励的报告价值基于2026年1月30日即2025财年最后一个交易日的374.59美元收盘价。

(3)NEO的绩效份额奖励是在截至2026年2月1日、2027年1月31日和2028年1月30日的三年绩效期间结束时，根据预先设定的平均ROIC和营业利润目标的实现情况赚取的，如上文“—我们的薪酬计划的要素—长期激励—绩效份额”下的薪酬讨论和分析中所述第65页并在“2025财年授予近地天体的基于计划的奖励条款——绩效份额”下第75页.最不发达国家委员会在适用的履约期结束后对目标的实现情况进行认证后，才会支付奖励（如果有的话）。对于2023-2025财年的奖励，报告的股份是根据最不发达国家委员会于2026年2月26日认证的业绩期间达到的业绩水平实际赚取的金额，其中包括奖励产生的股息等价物。对于2024-2026财年奖励和2025-2027财年奖励，报告的股份数量包括截至2026年2月1日累积的股息等价物。报告的股份数量还假设实现了最大l2024-2026财年奖励的绩效水平和实现目标水平2025-2027财年奖励的绩效，每个都符合SEC的要求。业绩股份奖励的报告价值基于2026年1月30日，即2025财年最后一个交易日的收盘股价。


78			家得宝 2026年代理声明

行使的期权和在2025财年归属的股票

下表列出了在2025财年期间为近地天体行使的期权以及限制性股票和绩效股票的份额。


行使的期权和在2025财年归属的股票
	期权奖励		股票奖励
姓名	股份数量行使时获得 (#)	已实现价值运动时 ($)	股份数量归属时获得 (#)		已实现价值关于归属 ($)(1)
Edward P. Decker	32,897	8,786,562	18,706	(2)	7,045,380
Richard V. McPhail	3,369	921,219	4,854		1,854,093
Ann-Marie Campbell	—	—	8,538	(2)	3,123,521
威廉·D·巴斯泰克	6,086	1,694,351	1,923		730,099
乔丹·布罗吉	—	—	1,067	(2)	405,820
赫克托·帕迪拉	—	—	2,824	(3)	1,136,992
Fahim Siddiqui	19,434	3,229,389	2,134	(3)	788,794

(1)归属时实现的价值基于公司在适用归属日的收盘价。

(2)就Decker先生而言，包括为支付2025年2月26日成为不可没收的限制性股票授予的税款而预扣的3,469股，以及2004年和2005年授予的最后一批限制性股票授予的归属所产生的6,500股。对Campbell女士来说，包括4,400为支付限制性股票授予的税款而代扣代缴的股票在Campbell女士获得退休资格时变得不可没收。在达到适用的基于时间的归属日期之前，因授予而获得的不可没收的股份仍然受到限制。

(3)对于帕迪拉先生，包括1,530为支付自离职之日起不可没收的限制性股票授予的税款而代扣代缴的股份，详见薪酬汇总表脚注6。对于Siddiqui先生，包括1,275为支付自离职之日起不可没收的限制性股票授予的税款而代扣代缴的股份，详见薪酬汇总表脚注6。在达到适用的基于时间的归属日期之前，因授予而获得的不可没收的股份仍然受到限制。


家得宝 2026年代理声明			79

不合格的2025财年递延补偿

下表列出了NEO参与公司2025财年不合格递延补偿计划的相关信息。


不合格的2025财年递延补偿
	行政人员贡献在上一财年 ($)(3)	注册人贡献在上一财年 ($)(4)	聚合收益在上一财年 ($)(5)	聚合提款/ 分配 ($)	聚合余额上一财年 ($)(6)
姓名
Edward P. Decker
THD修复计划(1)	不适用	132,774	(261,721)	—	3,728,272
人员递延薪酬计划(2)	—	—	168,587	—	1,449,199
Richard V. McPhail
THD修复计划(1)	不适用	54,232	(108,949)	—	1,550,967
Ann-Marie Campbell
THD修复计划(1)	不适用	68,661	(169,849)	—	2,402,033
威廉·D·巴斯泰克
THD修复计划(1)	不适用	40,865	(27,160)	—	413,993
乔丹·布罗吉
THD修复计划(1)	不适用	34,671	(12,118)	—	201,141
赫克托·帕迪拉
THD修复计划(1)	不适用	—	(41,426)	—	569,107
人员递延薪酬计划(2)	271,248	—	326,444	—	2,395,288
Fahim Siddiqui
THD修复计划(1)	不适用	—	(6,945)	(121,748)	—
人员递延薪酬计划(2)	—	—	150,816	(1,307,745)	—

(1)THD恢复计划是一项没有资金、不合格的递延补偿计划，它为管理级别的员工提供的福利相当于如果某些国内税收法规限制不到位，他们在公司的FutureBuilder 401（k）计划下本应获得的匹配缴款。每年1月31日，该计划向参与人账户进行分配，金额等于参与者在上一个日历年度的合格收入（一般为工资加年度现金奖励奖励）减去符合税收条件的计划的《国内税收法典》限额（2025年35万美元）乘以目前公司匹配水平3.5%。然后将此数量转换为代表SH的单位公司普通股的ARES。记入参与人账户的股票单位也在向股东支付股息的同时，以相同的金额记入股息等值。参与者账户余额在归属的同时，他们在公司符合税收条件的FutureBuilder 401（k）计划中的账户归属，该计划规定在服务三年后100%归属。参与者的既得账户余额在退休或其他雇佣关系终止时以普通股股份支付。不允许在职取款。

(2)高级职员递延薪酬计划是一种无资金、不合格的递延薪酬计划，允许高级职员将最多50%的基本工资和最多100%的年度现金奖励薪酬递延支付至退休或其他雇佣终止。公司不对高级职员递延薪酬计划作出任何贡献。参与者还可以选择在职分布du环一个指定的自然年度或在不超过十年的期间内，或在公司控制权发生变更时。参加者可就60岁或之后终止（或退休后一年）或在残疾情况下的终止（或退休后一年）单独选择一次或分期分配。如果终止发生在60岁之前，除非有延迟，否则将在次年1月一次性分配。参与者指导其账户余额被视为投资于一系列投资基金的方式，名义收益根据基金收益记入参与者账户。账户在任何时候都是100%归属的。Padilla先生在离职后根据《国内税收法》第409A条有6个月的付款延迟，因此在2025财政年度结束后根据军官递延薪酬计划获得了他的分配。

(3)高管缴款代表在2025财年期间根据MIP推迟基本工资和激励奖励，这些金额也在薪酬汇总表的2025财年“薪酬”栏和2024财年“非股权激励计划薪酬”栏中披露。THD修复计划是非选择性的，参与者不能对其做出贡献。

(4)所有公司对THD修复计划的贡献作为补偿包含在补偿汇总表的“股票奖励”栏中。公司不对高级职员递延薪酬计划作出贡献。

(5)THD恢复计划收益表示基础公司股票在2025财年期间的价值变化加上以相同比率入账的股息等价物，同时向所有股东支付股息。官员收入的递延薪酬计划代表参与者选定投资的名义回报。

(6)对于THD修复计划，Decker先生、McPhail先生、Campbell女士和Bastek先生的总余额金额分别为687,741美元、327,597美元、367,836美元和130,828美元，此前已在赔偿总表中报告。


80			家得宝 2026年代理声明

终止或控制权变更时的潜在付款

无故或有正当理由终止

与我们NEO的雇佣安排并不赋予他们在雇佣终止时获得遣散费的权利。然而，根据他们参与的公司计划，他们将有权获得任何既得利益。每一个近地天体都受到终止后24至36个月期间的不竞争和不招标限制。每个近地天体也受到终止后保密限制s.Padilla先生和Siddiqui先生的离职协议条款，包括公司收到的对价，以换取根据协议提供的补偿，将在下文“——前高管在2025财年离职”下讨论，自第83页.

控制权变更

公司不维持对其高管的控制权协议变更。自2013财年以来，我们由最不发达国家委员会采用的标准形式的股权奖励协议规定，如果高管在控制权变更后的12个月内无故终止，则加速归属，我们的综合计划将这一“双重触发”条款纳入2022年5月之后发布的所有奖励的计划中。不存在仅在控制权发生变化时归属的未偿联营公司股权奖励。

下表列出了近地天体的估计价值假设在c发生变化后的12个月内无故终止，在2025财年末受雇的员工将有权因加速归属未偿奖励而获得2026年2月1日对该公司的控制。这些近地天体还将有权根据其参与的公司计划获得既得利益，包括THD恢复计划和（如适用）军官递延补偿计划项下的金额，详见第80页本代理声明.


控制权的双重触发变化
姓名	价值额外受限股票和期权奖励 ($)(1)	价值业绩股份 ($)(2)	合计 ($)
Edward P. Decker	11,928,162	12,232,611	24,160,773
Richard V. McPhail	4,859,836	3,949,302	8,809,138
Ann-Marie Campbell	4,435,857	4,805,990	9,241,847
威廉·D·巴斯泰克	3,323,823	3,466,081	6,789,904
乔丹·布罗吉	2,188,263	2,074,854	4,263,117

(1)价值反映所有限制性股票奖励的流通股，在每种情况下乘以2026年1月30日的收盘价374.59美元，以及截至2026年1月30日所有未归属股票期权的内在价值，使用2026年1月30日的收盘价374.59美元。

(2)价值反映如下：（a）对于2024-2026财年业绩份额奖励，（i）根据截至2025财年末的实际业绩本应获得的股份乘以截至2026年2月1日的业绩期间的735天到业绩期间的总天数1,099天的比率，加上（ii）目标业绩份额乘以2026年2月1日之后的业绩期间剩余的364天到业绩期间的总天数1,099天的比率；（b）对于2025-2027财年业绩份额奖励，（i）根据截至2025财年末的实际业绩本应赚取的股份乘以截至2026年2月1日的履约期364天至履约期总天数1,092天的比率，加上（ii）目标业绩股份乘以2026年2月1日后履约期剩余728天至履约期总天数1,092天的比率。在每种情况下，绩效股票的总数乘以2026年1月30日的收盘价374.59美元，以确定截至2025财年末的价值。该金额包括截至2025财年末累计的股息等值，转换为额外的业绩份额。金额不包括2023-2025财年奖励的价值，因为它是截至2026年2月1日，即执行期的最后一天赚取的，无论是否发生控制权变更和相关的终止雇佣。


家得宝 2026年代理声明			81

因死亡或伤残而终止

向包括近地天体在内的受薪员工发放的股权奖励通常规定在因死亡或残疾而终止雇佣时加速归属奖励。下表列出了近地天体的惠益估计值2025财年末就业人数假设截至2026年2月1日死亡或伤残，本有权领取。此外，这些近地天体将有权根据其参与的公司计划获得既得利益，包括THD恢复计划和（如适用）军官递延补偿计划项下的金额，详见第80页本代理声明。


死亡或残疾
姓名	价值受限股票和期权奖励 ($)(1)	价值业绩股份 ($)(2)	身故抚恤金 ($)(3)	合计 ($)
Edward P. Decker	11,928,162	12,288,050	400,000	24,616,212
Richard V. McPhail	4,859,836	1,934,757	400,000	7,194,593
Ann-Marie Campbell	4,435,857	4,815,354	400,000	9,651,212
威廉·D·巴斯泰克	3,323,823	1,685,655	不适用	5,009,478
乔丹·布罗吉	2,188,263	824,473	不适用	3,012,736

(1)价值反映了2025财年末已发行的限制性股票，乘以2026年1月30日的收盘价374.59美元，以及基于截至2026年1月30日的内在价值，使用2026年1月30日的收盘价374.59美元计算的已发行未归属股票期权。

(2)价值反映如下：（a）对于2024-2026财年业绩份额奖励，根据截至2025财年末的实际业绩本应获得的按比例分配的股份部分乘以截至2026年2月1日的业绩期间的735天至业绩期间的总天数1,099天的比率；（b）对于2025-2027财年业绩份额奖励，本应根据Actu截至2025财年末的财务业绩乘以364的比率截至2026年2月1日的履约期天数至1,092履约期总天数。业绩股总数乘以2026年1月30日收盘价374.59美元，确定截至2025财年末的价值。金额包括截至2025财年末累计的股息等值，转换为额外的业绩份额。金额不包括2023-2025财年奖励的价值，因为它是截至2026年2月1日，即执行期的最后一天获得的，无论个人的死亡或残疾以及相关的终止雇佣。

(3)价值反映了仅死亡抚恤金计划下的死亡抚恤金，该计划仅在死亡时支付，而不是残疾。

退休资格

除极少数例外情况外，向包括NEO在内的受薪员工授予的股权奖励规定，在60岁或之后退休且至少在公司连续服务五年时，奖励不再可被没收。Decker先生和Campbell女士是截至2026年2月1日仅有的符合这一条件的受雇近地天体。下表列出了截至2026年2月1日，Decker先生和Campbell女士因符合退休资格而有权领取的福利的估计价值。Decker先生和Campbell女士也有权薪酬汇总表“非股权激励计划薪酬”栏披露的2025财年MIP奖励，于第70页本委托书，以及THD恢复计划和（如适用）军官递延补偿计划项下的金额，如不合格递延补偿表中所述第80页本代理声明。


退休资格
姓名	受限制的价值股票和期权奖励 ($)(1)	价值业绩股 ($)(2)	合计 ($)
Edward P. Decker	11,928,162	12,288,050	24,216,212
Ann-Marie Campbell	4,435,857	4,815,354	9,251,212

(1)价值反映了具有上述退休资格条款且在2025财年末未偿还的限制性股票授予，乘以2026年1月30日的收盘价374.59美元，以及具有退休资格条款的未归属股票期权，基于截至2026年1月30日的内在价值，使用2026年1月30日的收盘价374.59美元。限制性股票授予将继续不可转让，股票期权将继续不可行使，直至其适用的基于时间的归属日期。

(2)价值反映如下：（a）对于2024-2026财年业绩份额奖励，将根据截至2025财年末的实际业绩赚取的股份；以及（b）对于2025-2027财年业绩份额奖励，将


82			家得宝 2026年代理声明

已根据截至2025财年末的实际业绩赚取。业绩股总数乘以2026年1月30日收盘价374.59美元，确定截至2025财年末的价值。金额包括截至2025财年末累计的股息等值，转换为额外的业绩份额。金额不包括2023-2025财年绩效奖的价值，因为它是截至2026年2月1日，即绩效期间的最后一天获得的，无论个人的退休资格如何。

2025财年前高管离职情况

帕迪拉先生。公司与Padilla先生就公司无故终止其雇佣关系订立离职协议，自2025年9月12日起生效。该协议为Padilla先生提供了某些解雇福利，以换取，并视情况而定，不撤销对公司的一般解除索赔和遵守不贬低契约、24个月不竞争契约、36个月不招标契约和12个月保密契约。该协议还进一步规定没收Padilla先生在离职之日持有的未归属的业绩股份、股票期权和限制性股票，但（i）某些股票期权已被加速行使，必须在Padilla先生终止日期的一周年之前行使（如果有的话），以及（ii）在先前财政年度授予的某些限制性股票，其业绩条件先前已得到满足，并且自Padilla先生离职之日起最多两年内仍受转让限制。其他福利包括24个月的离职金，按月支付；他的2025财年MIP按比例分配的部分以公司实际业绩为基础；与没收某些限制性股票奖励有关的一次性现金支付；以及某些医疗保健和新职介绍福利。

下表汇总了上述离职协议规定的福利的大致价值，这些福利是或有的，并以Padilla先生遵守离职协议中规定的盟约为条件：


			金额 ($)
惠益
离职偿金(1)			1,485,260
2025年MIP(2)			469,913
支付医疗保健费用			6,000
某些股票期权的加速(3)			932,509
限制性股票的持续归属(3)			1,448,981
与没收若干限制性股票有关的一次性付款			133,000
新职介绍服务			5,000
合计			4,480,663

(1)反映离职后24个月的离职偿金总额，每月支付应分摊部分。帕迪拉先生在2025财年期间收到了四笔离职偿金，2025财年总计247,543美元。

(2)价值反映了按比例分配的根据实际业绩和帕迪拉先生在2025财年服务的月数，在2025财年末获得的MIP作为d日在薪酬汇总表“非股权激励计划”栏第70页本代理声明。

(3)以截至9月12日的内在价值为基础反映加速股票期权的价值, 2025且限制性股票价值已于9月12日不再存在被没收风险, 2025,在每种情况下使用收盘股价o2025年9月12日f $ 422.69。

Padilla先生还有权根据他参与的公司计划获得既得利益，包括根据THD恢复计划和不合格递延补偿表所列人员递延补偿计划所欠款项第80页本代理声明。

西迪基先生。公司与Siddiqui先生就公司无故终止其雇佣关系订立离职协议，自2025年5月29日起生效。该协议为Siddiqui先生提供了某些解雇福利，以换取并视情况而定，不撤销对公司的一般索赔，并遵守不贬低契约、24个月不竞争契约、36个月不招揽契约和12个月保密契约。协议进一步规定没收未归属的业绩股份、股票期权


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和Siddiqui先生在离职之日持有的限制性股票，但（i）某些股票期权加速行使，必须在Siddiqui先生终止日期一周年之前行使（如果有的话）和（ii）在先前财政年度授予的某些限制性股票，其业绩条件先前已得到满足，并且自Siddiqui先生离职之日起最多两年内仍受转让限制。其他福利包括18个月的离职偿金，按月支付；与没收某些限制性股票奖励有关的一次性现金付款；以及某些医疗保健和新职介绍福利。

下表汇总了上述离职协议规定的福利的大致价值，这些福利是或有的，并以Siddiqui先生遵守离职协议中规定的盟约为条件：


			金额 ($)
惠益
离职偿金(1)			1,110,000
支付医疗保健费用			3,600
某些股票期权的加速(2)			394,618
限制性股票的持续归属(2)			1,047,048
与没收若干限制性股票有关的一次性付款			52,000
新职介绍服务			5,000
合计			2,612,266

(1)反映离职后18个月的离职偿金总额，每月支付应分摊部分。Siddiqui先生在2025财年期间收到了8笔此类付款，2025财年总计493,333美元。

(2)以截至5月29日的内在价值为基础反映加速股票期权的价值, 2025且5月29日限制性股票价值已不存在被没收风险, 2025,在每种情况下使用收盘股价o2025年5月29日f 368.29美元。

Siddiqui先生还有权根据他参与的公司计划获得既得利益，包括根据THD修复计划及人员递延薪酬计划a日的不合格递延补偿表中载列的s第80页本代理声明。


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LEADERSHIPD发展和COMPensation

COMMITTEEREPORT

根据SEC规则、纽约证券交易所上市标准和公司公司治理准则中规定的董事独立性标准，最不发达国家委员会的每个成员都是独立的。

最不发达国家委员会根据一份书面章程行事，其中规定了其职责和义务，以及对最不发达国家委员会的组成和会议的要求。最不发达国家委员会的主要职责是（a）协助董事会制定和评估包括首席执行官在内的高管职位的潜在候选人，（b）监督高管继任计划的制定，以及（c）批准薪酬战略，包括与包括首席执行官在内的公司高级管理人员的薪酬相关的公司目标和目标，以确保管理层因对公司增长和盈利能力的贡献而获得适当的激励和奖励，并确保高管薪酬战略支持公司的目标和股东利益。

最不发达国家委员会还负责监督管理层有关其他公司高级管理人员绩效和薪酬的决策，管理公司基于股权和激励的薪酬计划，定期评估公司整体高管薪酬计划的有效性，并审查公司所有联营公司的整体薪酬和福利战略，以确保与公司声明的薪酬战略和其他人力资本管理事项保持一致。此外，最不发达国家委员会定期审查向非雇员董事提供的薪酬和福利，并酌情提出修改建议。

对最不发达国家委员会职能的更完整描述载于最不发达国家委员会章程，该章程可在公司投资者关系网站https://ir.homeDepot.com的“公司治理>委员会成员和章程”下查阅，也可根据要求免费提供印刷版。

LDC委员会已与管理层审查并讨论了公司的薪酬讨论和分析。基于此类审查和讨论，最不发达国家委员会建议董事会将薪酬讨论和分析纳入本委托书，并以引用方式纳入2025年10-K表格。

这份报告由最不发达国家委员会现任成员提供：

•Wayne M. Hewett，主席

•Stephanie C. Linnartz

•卡琳·塞德曼-贝克尔

•Asha Sharma


家得宝 2026年代理声明			85

薪酬与绩效

根据S-K条例第402（v）项的要求，我们提供以下有关高管“实际支付的薪酬”或“CAP”与公司某些财务业绩之间关系的信息。CAP不反映我们的NEO在适用年份赚取或支付给我们的NEO的实际补偿金额，也不一定反映最不发达国家委员会如何根据公司业绩评估补偿决定。有关公司按绩效付费的理念以及公司如何使高管薪酬与公司业绩保持一致的更多信息，请参阅开始于第54页.


薪酬对比表现表
(a)	(b)		（c）		（d）	（e）	（f）	（g）	（h）	（一）
年份	首席执行官薪酬汇总表合计 ($)(1)		实际支付给CEO的薪酬 ($)(2)		平均汇总Compen- sation table total for 非CEO近地天体 ($)(3)	平均Compen- Sation实际支付给非CEO近地天体 ($)(4)	初始固定100美元投资的价值基于：		净收入 ($)(7) （十亿）	营业利润 ($)(8) （十亿）
	首席执行官	前CEO	首席执行官	前CEO			股东总回报 ($)(5)	同业组TSR ($)(6)
2025	16,191,127	—	12,120,694	—	5,972,604	2,357,866	156.3	164.1	14.16	21.17
2024	15,574,678	—	20,017,546	—	4,782,536	6,355,234	203.8	227.9	14.81	21.42
2023	14,419,252	—	18,272,399	—	4,540,911	4,391,001	171.6	165.2	15.14	21.65
2022	14,619,789	9,020,862	7,501,985	( 2,905,659 )	4,390,720	953,780	148.8	124.0	17.11	24.09
2021	—	13,059,751	—	51,702,946	5,568,673	18,194,527	168.0	149.7	16.43	22.92

(1)Decker先生曾担任我们2025财年、2024财年和2023财年的首席执行官；Decker先生和Craig Menear分别担任我们2022财年的首席执行官一段时间；Menear先生是我们2021财年的首席执行官。（b）栏中报告的美元金额是我们的首席执行官和前任首席执行官在各自担任首席执行官的相应年份的薪酬汇总表“总计”栏中报告的总薪酬金额。正如薪酬汇总表中所讨论的，2024财年包含53周，而本表中列出的所有其他年份为52周，因此2024财年包括额外的一周工资。

(2) 根据S-K条例第402（v）项的要求，对2025财年薪酬汇总表（或“SCT”）总薪酬进行了以下调整，以确定2025财年的CAP：


CEO SCT Total与CAP和解
年份	已报告简易赔偿表CEO合计 ($)	SCT扣除总额 ($)(a)	股权奖励调整 ($)(b)	赔偿其实支付给CEO（由SEC规则定义） ($)
2025	16,191,127	( 11,982,167 )	7,911,734	12,120,694

(a)表示股权奖励的授予日公允价值，即2025财年薪酬汇总表中“股票奖励”和“期权奖励”栏中报告的金额的总和。

(b) 2025财年的股权奖励调整包括以下各项的加法（或减法，视情况而定）：（i）截至2025财年末尚未兑现且未归属的2025财年授予的任何股权奖励的年末公允价值；（ii）截至2025财年末（自2024财年末起）截至2025财年末尚未兑现且未归属的前几年授予的任何奖励的公允价值的变动额；（iii）在2025财年授予且在2025财年归属的奖励，截至归属日的公允价值；（iv）对于在2025财年归属的前几年授予的奖励，金额等于截至归属日（自2024财年末）公允价值的变化；（v）对于在2025财年被确定未能满足适用归属条件的前几年授予的奖励，扣除相当于2024财年末公允价值的金额；（vi）在归属日期之前的2025财年股票或期权奖励支付的任何股息或其他收益的美元价值，但未以其他方式反映在此类奖励的公允价值中或包含在2025财年总薪酬的任何其他组成部分中。用于计算公允价值的估值假设与授予时披露的假设并无重大差异。在计算股权奖励调整时扣除或增加的金额详见下表。


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CAP的CEO股权部分
年份	年终公允价值未归属股权奖励授予年 ($)	同比- 年份变化按公允价值杰出的和未归属股权奖励 ($)	公允价值为归属权益日期授予的奖项和当年归属 ($)	同比- 年份变化公允价值股权奖励以往年度批出归属于年 ($)	公允价值结束上一年股权奖励未能满足归属条件在年 ($)	价值股息或其他收益股票支付或期权奖项不否则反映在公允价值或赔偿总额 ($)	合计股权奖项调整 ($)
2025	11,899,934	( 2,640,159 )	132,774	( 1,926,432 )	—	445,619	7,911,734

(3) （d）栏中报告的美元金额表示每个适用年度在薪酬汇总表的“总计”栏中为我们的非CEO NEO作为一个群体报告的金额的平均值。为计算每个适用年度的平均数量而列入的每一个这些近地天体的名称如下：（i）2025财年，McPhail先生、Campbell女士、Bastek先生、Broggi先生、Padilla先生和Siddiqui先生；（ii）2024财年，McPhail先生、Bastek先生、Campbell女士、Teresa Wynn Roseborough和Matt Carey；（iii）f 或2023财年， McPhail先生、Campbell女士、Carey先生、Jeffrey Kinnaird和Roseborough女士；（四）2022财年，McPhail先生、Campbell女士、Carey先生和Kinnaird先生；（五）2021财年，Decker先生、McPhail先生、Campbell女士和Carey先生。

(4) 根据S-K条例第402（v）项的要求，对这些近地天体作为一个群体每年确定CAP的平均总补偿进行了以下调整，采用了上述脚注2中所述的相同方法。


平均其他近地天体SCT总数与CAP和解
年份	平均报告摘要补偿表非CEO近地天体总计 ($)	平均报告摘要补偿表股权奖励的价值 ($)	平均股权奖励调整 ($)(a)	平均薪酬实际支付给非CEO NEO ($)
2025	5,972,604	( 4,377,056 )	762,319	2,357,866

(a) 用于计算公允价值的估值假设与授予时披露的假设并无重大差异。在计算股权奖励调整时扣除或增加的金额详见下表。


CAP的平均其他NEO权益部分
年份	平均年终交易会未归属的价值股权奖励当年授予 ($)	同比- 年平均变化公允价值优秀和未归属股权奖励 ($)	平均公平价值截至股权奖励的归属日期授予和当年归属 ($)	同比- 年平均变化公允价值股权奖励授予前几年归属于年 ($)	平均公平价值在结束上一年股权奖励未能满足归属条件年 ($)	平均值股息或其他收益支付现货或期权奖励不然不行反映在公允价值或赔偿总额 ($)	合计平均股权奖项调整 ($)
2025	2,702,866	( 450,221 )	47,030	( 542,032 )	( 1,089,921 )	94,596	762,319

(5)C累计TSR的计算方法为：（a）假设股利再投资的计量期累计分红金额之和、计量期期末与期初公司股价之差除以（b）计量期期初公司股价。

(6) 表示加权的同业组TSR，根据显示回报的每个时期开始时各自公司的股票市值加权。用于此目的的对等组是标普 500可选消费配送&零售指数，我们将其简称为标普 500零售指数。

(7)报告的美元金额代表公司适用年度经审计财务报表中反映的净收入金额。2024财年包含53周，而本表中列出的所有其他年份为52周。

(8)营业利润定义为公司的净销售额减去销售成本、销售成本、一般和管理费用以及折旧和摊销费用之和，可能会进行调整，如我们在上文的薪酬讨论和分析中的“—我们的薪酬计划要素—年度现金激励—潜在调整”和“—我们的薪酬计划要素—年度现金激励— 2025财年MIP结果”中更全面描述的那样。2024财年包含53周，而本表中列出的所有其他年份为52周。


家得宝 2026年代理声明			87

财务业绩计量

根据S-K条例第402（v）项的定义，公司用于将CAP与公司2025财年NEO与公司业绩挂钩的最重要的财务业绩衡量标准如下：

•经营利润，经调整，在MIP中定义

•销售

•投资资本回报率

•库存周转

•亲战略目标

薪酬与绩效关系披露

根据S-K条例第402（v）项，公司现提供以下表格，说明以下措施与薪酬与绩效表中所列CAP之间的关系，以及公司的累计TSR与同行集团的累计TSR之间的关系。


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CEO薪酬比

公司各级的薪酬与我们照顾员工并激励他们提供卓越客户体验的理念保持一致。非管理层员工（全职和兼职）参与我们的成功分享奖金计划，该计划根据我们的业务计划，包括销售计划和生产力目标，为业绩提供半年度现金奖励。此外，非管理层员工有资格在个人、商店、设施和地区层面获得卓越绩效和客户服务的奖励。由于我们的非管理联营公司在2025财年的表现，我们符合条件的门店100%在2025财年上半年和下半年都获得了成功分享。这导致Success Sharing在2025财年向我们的非管理联营公司支付了约2.884亿美元的奖金。此外，我们在2025财年为我们的时薪和带薪员工制定了3.0%的绩效增长预算，正如上文薪酬讨论和分析的执行摘要中所述第55页，我们在2025财年通过增加对包括门店和助理门店经理在内的现场领导的股权奖励，对我们的员工进行了重大投资。我们还延续了在FutureBuilder 401（k）计划下做出匹配贡献的做法。我们还提供了多种


家得宝 2026年代理声明			89

表彰和团队建设奖，以表彰和奖励表现最佳的员工并支持士气。

根据SEC规则，以下比率将2025财年我们的薪酬中位数（或中间薪酬）员工（“薪酬中位数员工”）的年度总薪酬与我们的首席执行官Edward P. Decker的年度总薪酬进行比较。下文所列的薪酬比率是按符合条例S-K（“薪酬比率规则”）第402（u）项的方式计算的合理估计。

•除CEO外，我们薪酬中位数员工的年度总薪酬为37881美元.我们的2025财年中位薪酬员工是美国的小时工。

•我们的首席执行官在2025财年的年度总薪酬为16,191，127美元，如薪酬汇总表中所报告的第70页.

•基于这些信息，对于2025财年，我们CEO的年度总薪酬与我们中位数薪酬联营公司的年度总薪酬的比率为 427比1。

出于上述披露的目的，我们通常需要根据我们的员工总数来确定我们的中位薪酬员工，而不考虑他们的位置、薪酬安排或全职、兼职或季节性身份。为了确定薪酬中位数的联营公司，我们使用了以下方法、重大假设、调整和估计：

•根据薪酬比例规则的要求，我们确定了截至2025年12月31日的中位数薪酬联营公司，这是在2025财年的最后三个月内。

•截至2025财年末，我们共雇佣了约47.24万名员工，其中约42.25万名员工在美国本土，约4.99万名员工在美国境外。在计算薪酬比率时，我们根据薪酬比率规则的微量例外情况，排除了我们在墨西哥（约17,800）、中国（272）、印度（91）、越南（28）、意大利（1）、波兰（1）、台湾（1）和T ü rkiye（1）各自的所有联营公司，它们合计约18,200名联营公司，占我们总联营公司的3.9%。我们还根据相关财年完成的收购的薪酬比例规则的豁免，排除了5,560名因2025财年GMS收购而成为联营公司的个人。

•对于2025财年，我们使用W-2工资数据（或我们加拿大员工的等值数据）确定了我们的中位薪酬员工，四舍五入到最接近的美元，用于计算中包含的所有员工。在2025财年，正如我们在前几年所做的那样，我们为新雇用的员工和休假的员工提供了年化薪酬。我们以加元支付我们的加拿大员工。就这一计算而言，他们的薪酬使用2025年12月31日生效的汇率换算成美元。对于2025财年，我们有几个全年员工的W-2薪酬金额相同。因此，对于每一个这样的联营公司，我们确定了该联营公司截至2026年2月1日的2025财年的年度总薪酬，然后根据年度总薪酬衡量标准确定了该集团的中位薪酬联营公司。该金额与我们CEO的薪酬一致，包括在2025财年获得并于2026年3月支付的激励薪酬。


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股权补偿计划信息

下表列出了截至2025财年末公司股权补偿计划的相关信息。


股权补偿计划信息
计划类别	证券数量待发行行使优秀选项，认股权证及权利		加权-平均行使价出色的选项，认股权证及权利		证券数量剩余可用未来发行股权下补偿计划（不含证券反映在第一栏）
股权补偿计划获批由证券持有人(1)	4,174,219	(2)	$249.25	(3)	82,451,528	(4)
股权补偿计划未获批准由证券持有人(5)	126,288	(6)	$—	(7)	18,110,912	(8)
合计	4,300,507				100,562,440

(1)这些计划是1997年计划、综合计划、ESPP和董事计划。董事计划允许公司外部董事在董事会服务终止后选择推迟其现金保留，以支付以公司普通股股份支付的递延股票单位。

(2)包括综合计划下的合共2,155，753份股票期权、1997年计划下的5,371份递延股份或递延股票单位、综合计划下的485,330份递延股份、递延股票单位或限制性股票单位、综合计划下的1,443，129份业绩股份（包括授予管理团队和子公司联营公司的业绩股份，以及董事计划下记入参与者账户的84,636份递延股票单位）。未反映1,332股已发行限制性股票s授予under the 1997 Plan and 2,923,160o终止根据综合计划授出的受限制股份（包括授予SRS管理团队某些成员的股份，因为他们将就SRS收购收到的部分税后合并对价进行再投资）.

(3)未行使期权的加权平均行使价；不包括递延股份、递延股票单位、递延股票权利、限制性股票单位、业绩股份和1997年计划和综合计划下的限制性股票股份、董事计划下的递延股票单位，以及根据ESPP购买股票的权利。

(4)代表综合计划下的66,995，654股股份、ESPP下的13,495，275股股份（见2025年10-K表中包含的公司综合财务报表附注9），以及董事计划下的1,960，599股股份。

(5)这些计划分别为公司的非美国ESPP（见公司2025年10-K表综合财务报表附注9）、THD修复计划（见公司2025年10-K表综合财务报表附注10）和HD Supply修复计划（见公司2025年10-K表综合财务报表附注10）。

(6)代表上文脚注5所指THD修复计划及HD Supply修复计划下的递延存量单位。

(7)流通股本仅包括根据非美国ESPP购买股票的权利以及根据THD恢复计划和HD Supply恢复计划授予的递延股票单位；因此，不存在加权平均行使价。

(8)表示根据非美国ESPP可获得的股份。


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D记者COMPensation

我们关于董事薪酬的理念是使非雇员董事的利益与我们股东的利益保持一致。为贯彻这一理念，我们的公司治理准则规定，非雇员董事的年度聘用金必须至少为三分之二的股权。公司目前提供至少82%每位董事在公司股权中的年度聘用金。此外，2025财年授予的董事股权奖励规定，公司股票的股份必须继续持有，直至董事因董事会退休（在72岁或之后）、死亡、残疾或公司控制权变更以外的任何原因从董事会退休或董事会服务结束后的一年。

非雇员董事薪酬由最不发达国家委员会每年评估，基于其独立薪酬顾问的投入，并考虑到在用于CEO薪酬目的的同行群体中的公司支付给非雇员董事的薪酬，如上文“高管薪酬确定过程——基准测试”下的薪酬讨论和分析中所述，自第59页，但用于非雇员董事薪酬的同行群体不排除任何金融服务或其他公司的公开薪酬数据被排除在CEO薪酬之外.对于2025财年裁定的赔偿，这项评估是在2024年8月进行的。基于这一评估，最不发达国家委员会没有建议，董事会也没有对2025财年的非雇员董事薪酬做出任何改变。

截至2025年年会召开之日，2025财年每位非雇员董事每年可获得30万美元的聘金。年度聘用金按以下方式支付：

•245,000美元，以根据综合计划授予的递延股份的形式；以及

•根据董事计划，在董事选举时以现金或递延股票单位的形式提供55,000美元。

递延股份和递延股票单位，连同由此产生的股息等价物，将在董事会服务终止后以公司普通股的股份支付。

对于2025财年，在2025年年会召开之日，担任董事会委员会主席的非雇员董事还获得了以下聘用金：


委员会			主席保留金额
审计			$25,000
金融			$20,000
最不发达国家委员会			$20,000
NCG委员会			$20,000

根据董事计划，董事会委员会主席聘用金应在董事选举时以现金或递延股票单位支付。

首席董事还将获得额外的80,000美元的现金形式的保留金，或者在他的选举中，根据董事计划获得递延股票单位。为满足《企业管治指引》中三分之二的股权要求，牵头董事必须在牵头董事的选举中选择以董事计划下的递延股票单位的形式收取其现金保留金总额的至少6.2%，其余部分以董事计划下的现金或递延股票单位的形式支付。对于2025财年，我们的首席董事选择根据董事计划以递延股票单位收取其100%的现金保留金。

董事薪酬自每次年度股东大会开始的12个月期间内支付。年度董事薪酬按比例部分支付给在年会后成为董事会成员或董事会委员会主席的董事，具体如下：年会六个月周年日或之前的任命为100%，六个月之后但不迟于年会九个月周年日的任命为50%，年会九个月周年日之后为25%。

公司一般也会支付（或规定偿还）董事的差旅费和住宿费，以及在公司要求时，他们的配偶出席董事会会议、参加设施访问和其他公司职能。

该公司维持一项计划，通过该计划，每个日历年将匹配每位董事（包括主席）所做的高达10,000美元的慈善捐赠。此外，公司将把任何非雇员董事对公司赞助的政治行动委员会的捐款中最多5000美元与对董事选择的慈善组织的捐款相匹配。董事并无收取任何经济


92			家得宝 2026年代理声明

受益于这些计划，在允许的范围内，慈善扣除仅由公司产生。

由于从2026财年开始，非雇员董事可以选择以限制性股票而不是递延股份的形式获得年度股权奖励，董事会决定在2025年11月为非雇员董事制定股票所有权和保留准则。该指引规定，每位非雇员董事必须在加入董事会后五年内拥有公司股权，其价值相当于应付给他们的年度聘用金（不包括首席董事或委员会主席聘用金）的现金部分的十倍，并且必须持有公司股权奖励归属时收到的所有股份（扣除支付与奖励相关的税款所需的股份），直到达到所有权准则。直接持有的股份、限制性股票、递延股份和递延股票单位计入符合这一所有权准则。如果遵守所有权准则带来困难，NCG委员会可以授权例外。截至2026年3月6日，除在2025年年会上首次当选为董事会成员的Sharma女士外，每位非雇员董事的持股均超过了所有权准则。

下表列出了我们的非雇员董事在2025财年支付或赚取的薪酬。


董事薪酬
姓名	已赚取的费用或以现金支付 ($)(1)	股票奖励 ($)(2) (3)	所有其他 Compensation ($)(4)	合计 ($)
Gerard J. Arpey	55,000	244,941	15,000	314,941
Ari Bousbib	75,000	244,941	5,000	324,941
Jeffery H. Boyd	75,000	244,941	5,000	324,941
Gregory D. Brenneman	135,000	244,941	10,000	389,941
J. Frank Brown	80,000	244,941	5,000	329,941
Wayne M. Hewett	75,000	244,941	15,000	334,941
Manuel Kadre	55,000	244,941	15,000	314,941
Stephanie C. Linnartz	55,000	244,941	15,000	314,941
Paula A. Santilli	55,000	244,941	—	299,941
卡琳·塞德曼-贝克尔	55,000	244,941	10,000	309,941
Asha Sharma	55,000	244,941	—	299,941

(1)以现金赚取或支付的费用各不相同，因为除了5.5万美元的年度聘用金外，这些费用还包括主席和首席董事职位的聘用金。Bousbib先生、Boyd先生、Brenneman先生、Brown先生、Kadre先生、Linnartz女士、Santilli女士、Seidman-Becker女士和Sharma女士根据董事计划推迟100%的年度现金董事会保留，这些保留被转换为股票单位，在董事会服务终止后以公司普通股股份支付。Bousbib先生、Boyd先生、Brown先生和Hewett先生也推迟了100%的委员会主席聘用金，Brenneman先生推迟了100%的首席董事聘用金。股息等价物按相同比率记入董事计划中的股票单位，同时，股息支付给股东。

(2)“股票奖励”一栏中列出的金额代表根据FASB ASC主题718计算的2025财年授予表格中注明的所有非雇员董事的奖励的总授予日公允价值。下表列出了在2025财年授予的递延股份奖励的授予日公允价值，该公允价值是根据FASB ASC主题718根据授予日收盘股价计算得出的。在2025财年期间，董事们没有递延的股份没收。


授予日期	股份（#）	价值（美元）
05/22/2025	669	244,941

(3)截至2025财年末，我们的非雇员董事持有以下未偿股权：


家得宝 2026年代理声明			93


姓名	受限股票	延期股份	延期股票单位	拥有的股份彻头彻尾	拥有的股份间接	合计
Gerard J. Arpey	—	14,521	—	1,000	—	15,521
Ari Bousbib	—	89,257	23,176	10,000	—	122,433
Jeffery H. Boyd	—	12,032	2,898	10,000	65	24,995
Gregory D. Brenneman	1,332	107,990	41,721	45,000	19,711	215,755
J. Frank Brown	—	38,303	9,397	1,000	—	48,699
Wayne M. Hewett	—	18,497	2,287	1,650	—	22,434
Manuel Kadre	—	7,918	1,738	3,000	—	12,656
Stephanie C. Linnartz	—	8,011	1,758	1,030	—	10,800
Paula A. Santilli	—	3,391	754	1,583	—	5,728
卡琳·塞德曼-贝克尔	—	3,391	754	1,500	—	5,645
Asha Sharma	—	682	153	—	—	835

(4)报告的金额反映了匹配的慈善捐款。


94			家得宝 2026年代理声明

B能源OWNERSHIP 的C奥蒙S托克

下表显示了截至2026年3月6日，我们的董事、NEO和我们的执行官（包括所有NEO）以及董事作为一个整体实益拥有的公司普通股。除另有说明外，所列的实益拥有人对所示股份拥有唯一的投票权和投资权。星号（*）在“类别百分比”栏中表示实益所有权低于1%。所有权百分比基于截至2026年3月6日我们已发行普通股的股份数量。


实益拥有人名称	总实益所有权(1)		递延股份/ 股票单位(2)	百分比类的
Edward P. Decker	252,779		9,953	*
Gerard J. Arpey	1,000		14,521	*
Ari Bousbib	10,000		112,433	*
Jeffery H. Boyd	10,065	(3)	14,930	*
Gregory D. Brenneman	66,043	(4)	149,712	*
J. Frank Brown	1,000		47,699	*
Wayne M. Hewett	1,650		20,784	*
Manuel Kadre	3,000		9,656	*
Stephanie C. Linnartz	1,030		9,770	*
Paula A. Santilli	1,583		4,145	*
卡琳·塞德曼-贝克尔	1,500		4,145	*
Asha Sharma	—		835	*
威廉·D·巴斯泰克	48,349		1,105	*
乔丹·布罗吉	13,154		537	*
Ann-Marie Campbell	120,260	(5)	6,412	*
Richard V. McPhail	102,903		4,140	*
赫克托·帕迪拉	38,988	(6)	—	*
Fahim Siddiqui	4,003	(6)	—	*
董事和执行官作为一个群体（23人）	769,244	(7)	418,247	0.08	%

(1)表示实益拥有的股份数量，其中包括根据我们的FutureBuilder 401（k）计划贷记的等值股份以及根据综合计划和1997年计划授予的限制性股票。此外，这些金额还包括可在2026年3月6日后60天内行使期权的股份（对Padilla先生而言，还包括根据THD修复计划获得的、应在2026年3月6日后60天内支付的股份），具体如下：Edward P. Decker – 126,533；William D. Bastek – 23,511；Jordan Broggi – 6,621；Ann-Marie Campbell – 40,031；Richard V. McPhail – 58,337；Hector A. Padilla – 30,472；Fahim Siddiqui – 1,945；董事和执行官作为一个整体（23人）– 335,600。本栏金额不包括递延股票单位结算时收到的股份或2026年3月6日后60天以上的递延股份，这些股份反映在表格的“递延股份/股票单位”栏中。递延股份单位及递延股份无表决权。我们的内幕交易政策禁止第16条高级管理人员（包括我们的执行官和董事）进行质押，我们的董事或执行官没有任何此类质押股份。上“—赔偿相关风险管理”下讨论的我国内幕交易政策中的反套期保值政策相一致第68页在上述薪酬讨论与分析中，我们的董事或执行官均未就其对我们普通股的所有权进行任何对冲交易。

(2)这些金额反映了根据综合计划授予的递延股份和递延股份单位、根据董事计划授予的递延股份单位以及根据THD修复计划授予的股份单位。这些金额都不包括在类别百分比中。

(3)这一数额包括Brothers Brook LLC持有的65股股票，其中Boyd先生担任董事总经理。

(4)这一数额包括在Brenneman先生拥有投资控制权的信托中持有的19,711股股票。

(5)这一数额包括慈善信托持有的12,320股。

(6)由于Padilla先生和Siddiqui先生在2025财年离开公司，他们不再需要向公司报告公司股本证券的所有权。因此，表中的金额反映了Padilla先生和Siddiqui先生根据公司合理获得的信息对公司股权的所有权。

(7)这一数额包括上文脚注3-6所反映的股份。


家得宝 2026年代理声明			95

下表载有关于截至2025年12月31日我们理解为我们已发行普通股5%以上的实益拥有人持有的我们普通股的股份数量的信息。所有权百分比基于截至2026年3月6日我们已发行普通股的股份数量。


实益拥有人名称及地址	普通股股份实益拥有	班级百分比
领航集团有限公司(1) 先锋大道100号宾夕法尼亚州马尔文19355	100,011,247	10.0	%
贝莱德，公司。(2) 50哈德逊院子纽约，NY 10001	71,124,615	7.1	%

(1)受益所有权信息仅基于2025年12月3日向SEC提交的附表13G/A中包含的信息。领航集团有限公司（“Vanguard Group，Inc.”）报告称，其对该等股份中的90,135，363股拥有唯一决定权，对该等股份中的9,875，884股拥有决定权，并对该等股份中的6,044，063股拥有投票权。2026年3月27日，Vanguard Group进一步修订了其附表13G/A，披露了2026年1月12日发生的内部重组。由于内部调整，Vanguard Group以前拥有或被视为拥有Vanguard Group实益所有权的某些子公司或Vanguard Group子公司的业务部门将与Vanguard Group分别（在分类基础上）报告实益所有权。截至2026年3月27日，Vanguard Group报告称，它不再拥有或被视为拥有这些子公司和/或业务部门实益拥有的证券的实益所有权。

(2)受益所有权信息完全基于2024年1月26日向SEC提交的附表13G/A中包含的信息。贝莱德，Inc.报告称，其对所有该等股份拥有唯一决定权，并对其中63,680，228股拥有唯一投票权。


96			家得宝 2026年代理声明

A博特这2026年aNNUALMEETING 的S粮主

会议在何时何地举行？

公司2026年年度股东大会将于美国东部时间2026年5月21日（星期四）上午9：00召开。会议将通过www.virtualshareholdermeeting.com/HD2026上的网络直播完全在线举行。

我们为什么要开虚拟会议？

会议将仅以虚拟形式举行。股东可以从任何具有互联网连接的地理位置参与。我们认为，与面对面的形式相比，这种方式为股东出席和参与提供了便利，并允许更多来自更广泛股东群体的问题在会议上被提问和回答。关于如何出席会议、投票你的股份、提交问题的详细信息，请见下文。

如何参加会议？

截至记录日期2026年3月23日营业结束时登记在册的股东或持有法定代理人、经纪人代理卡或其银行、经纪人或代名人提供的投票信息表的“街道名称”持有人，可通过访问www.virtualshareholdermeeting.com/HD2026并输入其代理材料中包含的16位控制号码参加会议。如果您是受益所有人，如果您对获取您的控制号有疑问，您可以联系您账户所在的银行、经纪商或其他机构。

如果您没有16位控制号码或您丢失了您的控制号码，您仍然可以以只听模式作为嘉宾出席会议。以嘉宾身份出席，请访问www.virtualshareholdermeeting.com/HD2026，并在屏幕上输入要求的信息进行嘉宾注册。请注意，如果您以嘉宾身份参加，您将无法在会议期间提问或投票。

您可于美国东部时间2026年5月21日上午8：45开始登录会议。会议将于美国东部时间上午9点准时开始。我们建议您在会议开始前登录，以便有时间检查您的互联网连接，确认您的浏览器是最新的，并确保您可以听到流媒体音频。如果您在访问会议或会议期间遇到任何技术困难，请拨打www.virtualshareholdermeeting.com/HD2026上的免费电话寻求帮助。从会议开始前15分钟开始，我们将有技术人员随时准备帮助您解决您可能遇到的任何技术困难。如果在召集或主办会议方面有任何技术问题，我们将及时将信息发布到我们的投资者关系网站https://ir.homeDepot.com/shareholder-services/annual-meeting，包括关于何时重新召开会议的信息。

会议结束后，会议重播的链接将发布到我们的投资者关系网站https://ir.homeDepot.com的“活动和演示”下。

我在投什么票？

你将就以下项目进行投票：

•选举本委托书指定的12名被提名人进入董事会，任期至2027年年度股东大会；

•批准聘任毕马威会计师事务所为公司2026财年独立注册会计师事务所；

•薪酬发言权投票；

•批准两项公司修订章程的建议；

•The 本委托书中描述的七项股东提案，如果在会议上适当提出；和

•适当提请会议审议的任何其他事项。

拟在会议上表决的股东提案的提出者将有机会通过远程通讯或类似方式提出提案。

董事会建议你投票“支持”每一位董事提名人、毕马威会计师事务所的批准、薪酬发言权投票，以及两项公司提案中的每一项，以批准对章程的修订。

董事会建议你对每一项股东提案投“反对票”。


家得宝 2026年代理声明			97

谁有权投票？

截至会议记录日期2026年3月23日收市时，公司普通股股份的记录持有人有权投票。每一股普通股有权对提交股东投票的每一事项投一票。截至2026年3月23日，我们有996,027，658 已发行普通股的股份。

必须出席多少股才能召开会议？

为了让我们召开会议，我们有权在会议上投票的大多数已发行普通股的持有人必须亲自或通过代理人出席。这被称为法定人数。出席会议的，你的股份算作出席,或者如果您通过互联网、电话、邮件或使用您的移动设备正确提交代理或投票指示表，如下文更详细说明。弃权票和经纪人不投票（定义如下）将被计算在内，以确定法定人数。出席会议未达到法定人数的，可不定期休会，直至达到法定人数为止。

我可以在会上提问吗？

是啊。作为会议的一部分，按照我们过去的惯例，我们将为截至会议记录日期营业时间结束时的公司普通股股东举行问答环节，其中将包括现场和会议之前提交的问题。使用16位控制号码登录后，您可以在会议前一天之前在www.proxyvote.com提交问题。或者，您可以通过使用您的16位控制号码访问www.virtualshareholdermeeting.com/HD2026上的会议，在会议期间实时提交问题。

我们的一位代表将在会上宣读问题。问答可能会按主题分组，基本相似的问题可能会回答一次，以避免重复。促进资源公平高效利用，每位股东可只提一个问题。欢迎股东提问或评论，但我们只会回答与会议事项相关的问题，受时间限制。有关个人事务的问题，包括与就业、产品或服务问题有关的问题，或关于产品创新的建议，与会议事项无关，因此不会在会议上得到答复。不是问题或与会议事务无关的倡导声明将不予处理。此外，我们不会处理对个人有贬损或其他不良品味的评论或问题；与个人恩怨有关；与一般股东不感兴趣的个人关注事项有关；或以其他方式不适合主席或公司秘书在该人的合理判断中确定的会议进行。此外，我们不会考虑与先前未根据《交易法》第14a-8条规则或根据公司事先通知附例条款提交的提案有关的问题或评论。

如会议期间因时间关系无法回答您的问题，鼓励您通过investor _ relations@homeDepot.com与家得宝投资者关系部联系。

谁在征求我的投票？

公司提供这份代理声明是与董事会征集将在会议上以及在会议休会或延期后的任何重新召开或重新安排的会议上投票的代理有关。

会前如何投票？

如果您是登记在册的股东，这意味着您以证书形式或通过我们的转让代理机构ComputerShare Trust Company，N.A.的账户持有您的股份，您有四种提交代理以让您的股份在会议上投票的选择：

•通过互联网，在www.proxyvote.com，按照通知或代理卡上的说明进行操作；

•电话方式，拨打1-800-690-6903；

•在您的移动设备上，通过扫描您的通知或代理卡上的二维码；或

•通过邮寄完成、约会、签署和返回代理卡。


98			家得宝 2026年代理声明

如通过网络、电话或邮件收到您的有效委托代理人，您的股份将按照您的指示在会议上进行表决。

如果您是实益拥有人，即您通过银行或经纪商的账户以“街道名称”持有您的股份，您通过互联网或电话投票的能力取决于您的银行或经纪商的投票程序。请按照您的银行或经纪商提供的投票指示表上的指示操作。

我可以在会议上投票吗？

是啊。您可以在登录会议时输入您的代理卡或互联网可用性通知上的16位控制号码，直接以您作为会议记录股东的名义持有的股份进行投票。

通过经纪账户或由经纪人、银行或其他代名人以“街道名称”持有的股票，也可以在会议上通过输入您登录会议时的选民指示表上的16位控制号码进行投票。

即使你计划出席会议，我们建议你提交你的代理让你的股份提前投票，如上文“我如何在会议前投票？”中所述，这样如果你后来决定不出席会议，你的股份将被投票。

我可以撤销我的代理和/或改变我的投票吗？

是的Yes。您可以通过以下方式撤销您的代理和/或更改您的投票：

•签署另一份日期较后的代理卡，并在会前交付给我们；

•在美国东部时间2026年5月20日晚上11：59之前通过互联网或电话提交新的代理；

•在投票结束前的会议期间使用您的16位数字控制号码进行投票；或

•会议召开前书面通知公司公司秘书，你撤销你的代理。

如果我通过波多黎各计划的FUTUREBUILDER或FUTUREBUILDER持有股份，我该如何投票？

如果您通过公司的FutureBuilder和FutureBuilder for Puerto Rico计划之一持有股份，您可以通过互联网、电话、邮件或在会议期间投票表决您的股份，就好像您是注册股东一样，如本委托书所述。通过投票，您是在指示您的计划的受托人按指示对您的所有股份进行投票。如果您不投票，则记入您账户的股份将由受托人按其在其收到及时指示的其他账户中投票的股份的相同比例进行投票。但是，如果您通过您的计划的自主券商窗口持有股票，并且您没有对这些股票进行投票，那么这些股票将不会被投票。

如果我签署并归还我的代理但不提供投票指示怎么办？

签名、注明日期并返回但不包含投票指示的代理人将被投票：

•“赞成”选举所有12名董事提名人；

•“为”批准任命毕马威为我们的2026财年独立注册公共会计师事务所；

•“支持”薪酬发言权投票；

•“为”每一家公司批准章程修正案的提案；

•“反对”每个股东提案；和

•根据指定代理人的最佳判断，就适当提交会议的任何其他事项，但须遵守适用的SEC规则。

如果我不提供代理或投票指示表，我的股份会被投票吗？

如果您是登记在册的股东，没有通过互联网、电话或签署交回代理卡的方式提交代理，您必须出席会议才能参加投票。

如果你通过银行或经纪人的账户持有股票，当你不提供投票指示时，银行或经纪人对股票的投票受纽交所规则的约束。这些规定允许银行


家得宝 2026年代理声明			99

和经纪商就其客户未提供投票指示的“常规”事项自行决定投票。在被视为“非常规”的事项上，未经你的指示，银行和券商不得投股票。银行和券商未获授权投票的股票被称为“券商无票”。

批准毕马威会计师事务所为公司2026财年独立注册会计师事务所被视为例行事项。因此，银行和经纪商可以在没有您的指示的情况下就此提案进行股份投票，并且不会有经纪商对此提案进行不投票。

其他提案将被视为非常规提案，因此银行和经纪商不能在没有你的指示的情况下就这些提案进行股份投票。请注意，如果您希望您的股票被计算为对那些提案的投票，您必须指示您的银行或经纪人如何对您的股票进行投票。如果你不提供投票指示，将不会就这些提案代你投票。

需要多少票才能通过提案？

下表提供了有关批准每项提案所需票数的信息。“多数票”是指“赞成”票数超过“反对”票数。

业务项目

板
推荐

投票批准标准

弃权的效力

经纪人不投票的影响

选举12名董事

为每位董事提名人

投票多数票

无

批准毕马威会计师事务所

为

投票多数票

无

不适用

按薪酬说

为

投票多数票

无

4.-5.

批准每项公司修订章程的建议

对于每项提案

大部分流通股

反对

6.-12.

股东提案

反对每项提案

投票多数票

无

•选举董事：每一位董事提名人获得过半数票将当选为董事。如果任何现任董事提名人未获得多数票，根据特拉华州法律，他或她将继续在董事会任职，直到继任者当选并获得资格。然而，我们的章程规定，任何现任董事如未能在无争议的选举中获得过半数票，必须立即向董事会提出辞呈以供考虑。然后，NCG委员会将向董事会建议是否接受或拒绝辞职或采取任何其他行动。董事会将根据该建议采取行动，并在选举结果认证后的90天内公开披露其决定。任何提出辞呈的董事将不参与NCG委员会的推荐或董事会的决定。

•按薪酬说：虽然这项建议属咨询性质，对公司不具约束力，但我们的最不发达国家委员会和董事会将在制定未来高管薪酬政策时考虑投票结果。

•对《宪章》的修正：公司批准章程修订的每项提案都需要有权就该事项投票的已发行普通股的大多数投票“赞成”。因此，弃权票和经纪人不投票将具有对这些提案中的每一项投“反对票”的效果。

项目4或项目5中的任何一项的批准是否以另一项的批准为条件？

否，项目4和5各为独立提案，这两项提案均不以另一项通过为条件。如果这些提议中只有一项获得批准，而不是另一项获得批准，那就是对我们《宪章》的修正，载于附录b或附录c将分别按项目4和项目5所述作出。

收到不止一份通知、代理卡或投票指示表是什么意思？

这意味着你的股票登记在不同的名下或在一个以上的账户中持有。为确保所有股份获得投票，请您通过互联网或电话方式对每个账户进行投票，或通过邮寄方式签署并交还所有代理卡和投票指示表。如果您是登记在册的股东，我们鼓励您通过联系我们的转让代理人，Computershare Trust Company，N.A.，将所有股份登记在相同的名称和地址，电话：1-800-577-0177。如果你通过银行或经纪商的账户持有你的股票，你应该联系你的银行或经纪商并要求合并。


100			家得宝 2026年代理声明

为什么有的股东收到通知，有的却收到一套打印的代理材料？

我们被允许通过互联网向提出要求的股东提供我们的代理材料，而不是通过邮寄打印的副本，只要我们向他们发送“代理材料的互联网可用性通知”。该通知告诉股东如何在线访问和审查委托书和2025年年度报告以及如何投票。使用这种代理交付方式加快了我们的股东接收代理材料的速度，降低了打印和邮寄全套代理材料的成本，并帮助我们为可持续实践做出贡献。如果您收到通知并希望收到打印的代理材料，请按照通知中的说明进行操作。如果您收到打印的代理材料，您将不会收到通知，但您仍然可以访问我们的代理材料，并通过互联网www.proxyvote.com提交您的代理。

向股东提供年度报告和代理报表

除非公司在该地址收到一名或多名股东的相反指示，否则只有一份通知或本委托书以及一份2025年年度报告正在交付给共享地址的股东。共享地址的股东如希望收到通知或本委托书及2025年年度报告的单独副本，或希望开始收到此类材料的单一副本，可提出如下要求：

•如果您是注册股东，请致函Broadridge Investor Communication Solutions，Inc.，Householding Department，51 Mercedes Way，Edgewood，NY 11717或致电1-866-540-7095；或

•如果您是实益拥有人，请联系您的经纪人、交易商、银行、投票受托人或其他代名人。

共享地址的登记股东如选择接收通知或本委托书及2025年年度报告的单一副本，将继续收到单独的代理卡。

如果您是注册股东，您也可以选择通过电子邮件联系Broadridge，如果您是实益拥有人，则可以通过联系您的银行或经纪人，或者通过访问我们的投资者关系网站https://ir.homeDepot.com的“股东服务>代理材料的电子交付”来接收通知或本委托书以及2025年年度报告。”

本委托书和2025年年度报告的额外副本将在向投资者关系部提出书面请求后免费提供给股东，家得宝公司,2455 Paces Ferry Road，C-17，Atlanta，Georgia 30339，或致电（770）384-2871。也可通过互联网在“财务报告”下获取副本，网址为https://ir.homeDepot.com。

请问有权在会议上投票的股东名单可以提供吗？

我们将于2026年5月11日至2026年5月20日期间在公司位于佐治亚州亚特兰大Paces Ferry Road 2455号30339的主要办公室提供一份截至记录日期的在册股东名单，供股东出于与会议相关的任何目的查阅。

何时何地能查到投票结果？

您可以在我们当前的8-K表格报告中找到会议投票的正式结果，我们将在会议结束后的四个工作日内向SEC提交该报告。如果届时无法获得正式投票结果，我们将在8-K表格中提供初步投票结果，并将在获得后立即在对8-K表格的修订中提供最终结果。


家得宝 2026年代理声明			101

G能源

前瞻性陈述

此处包含的某些陈述，以及我们向SEC提交的其他文件和我们发布的其他书面和口头信息中的某些陈述，包括关于我们的业绩、估计、期望、信念、意图、预测、未来战略或未来其他事件或发展的陈述，可能构成联邦证券法规定的“前瞻性陈述”，包括1995年《私人证券诉讼改革法案》中定义的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述基于当前可获得的信息以及我们当前对未来事件的假设、预期和预测，并使用“可能”、“将”、“可能”、“应该”、“将”、“预期”、“打算”、“估计”、“项目”、“计划”、“相信”、“预期”、“目标”、“前景”、“潜在”、“承诺”和“预测”等词语，或具有类似意义或含义的词语，或指未来时间段。

前瞻性陈述可能涉及（其中包括）我们的品牌和声誉；对我们产品和服务的需求，包括由于宏观经济状况和不断变化的客户偏好和期望；净销售额增长；可比销售额；竞争的影响；实施互联互通、商店、供应链、技术、创新和其他战略举措，包括与房地产相关的举措；库存、上架可用性和库存头寸；经济状况；住房和家装市场状况；信贷市场状况，包括抵押贷款、房屋净值贷款，以及消费者和贸易信贷；关税的影响；贸易政策变化或限制，或国际贸易争端以及继续使我们的供应链多样化的努力和能力；与我们接受的付款方式有关的问题；对信贷产品的需求，包括贸易信贷；管理与我们的员工、求职者、供应商和服务提供商的关系；劳动力的成本和可用性；燃料和其他能源的成本；可能扰乱我们的业务、供应链、技术基础设施或对我们的产品和服务的需求的事件，例如关税、贸易政策变化或限制或国际贸易争端、自然灾害，气候变化、公共卫生问题、网络安全事件、劳资纠纷；地缘政治紧张或冲突、军事冲突，或战争行为；我们维持安全可靠的门店环境的能力；我们解决有关可持续发展和人力资本管理事项的预期并实现相关目标的能力；继续或暂停股份回购；净收益和利润率表现；每股收益；未来股息；资本分配和支出；生产力；流动性；ROIC；费用和债务杠杆；利率变化；外币汇率变化；商品或其他价格通胀和通货紧缩；我们以我们可接受的条款和利率发行债务的能力；调查、询问、索赔和诉讼的影响和预期结果，包括遵守相关结算；在国际市场经营的挑战；保险范围是否充足；会计费用的影响；采用某些会计准则的影响；法律和监管变化的影响，包括行政命令和其他行政或立法行动，例如税收法律法规的变化；商店开设和关闭；财务前景；以及被收购公司（包括SRS和GMS）对我们组织的影响以及确认已完成或待完成收购的预期收益的能力。

这些陈述不是对未来业绩的保证，并受制于未来事件、风险和不确定性——其中许多超出我们的控制范围，取决于第三方的行动，或者我们目前不知道——以及可能导致实际结果与我们的历史经验以及我们的预期和预测存在重大差异的潜在不准确假设。这些风险和不确定性包括但不限于第一部分第1a项所述的风险和不确定性。风险因素和2025年10-K表格中的其他部分以及随后提交给SEC的报告中不时描述的情况。也可能存在我们无法预期或本文或其中未描述的其他因素，通常是因为我们目前认为它们并不重要。这些因素可能导致结果与我们的预期大相径庭。前瞻性陈述仅在作出之日起生效，除法律要求外，我们不承诺更新这些陈述。不过，建议您审查我们在提交给SEC的文件和其他公开声明中就相关主题所做的任何进一步披露。


102			家得宝 2026年代理声明

2027年年度会议的股东提案或董事提名

将列入明年代理声明的提案

要考虑纳入明年的代理声明和代理形式并在2027年年度股东大会上采取行动，股东就董事提名以外的业务提出的提案必须在本2026年代理声明首次发送给股东之日的周年日之前不少于120个日历日（2026年12月8日）以书面形式提交，并且必须遵守SEC规则14a-8的其他要求（如适用）。将被考虑纳入明年的委托书和委托书表格并在2027年年度股东大会上采取行动的董事提名必须不早于本2026年委托书首次发送给股东之日的周年日之前的150个日历日（2026年11月8日）和不迟于120个日历日（2026年12月8日）收到，并且必须遵守我们章程的其他要求。然而，如果明年的年会要在会议周年日的30天前或30天后举行，则必须在不早于明年年会日期的150天前且不迟于120天前收到提名通知，如果该日期的首次公开公告少于该年会日期的130天，则必须在公司公开宣布明年年会日期的第10天前收到。

不列入明年代理声明的提案

我们的章程还规定了关于董事提名或股东提案的提前通知程序，这些提名或提案未提交以纳入代理声明，但股东希望直接出席2027年年度股东大会。对于将在2027年年度股东大会上审议但未包含在委托书中的所有董事提名和其他业务提案，必须在不早于120个日历日（2027年1月21日）和不迟于会议周年之前的90个日历日（2027年2月20日）收到通知。但是，如果明年年度股东大会要在会议周年日的30天前或70天后召开，则必须在不早于明年年度股东大会召开日前120天、不迟于90天前收到提案或提名通知，或者年度股东大会召开日期首次公示不超过该次会议召开前70天的，则在公司公布明年年度股东大会召开日期后的第十天前收到。

此外，为遵守SEC的通用代理规则和我们当前的章程，如果股东打算征集代理以支持根据这些预先通知条款提交的董事提名人，那么我们必须在不迟于2027年3月22日收到适当的书面通知，其中载列《交易法》第14a-19条规定的所有信息（或者，如果2027年年度股东大会的召开日期不在会议日期周年日的30个日历日内，然后，必须在2027年年度股东大会召开日期前60个日历日（以较晚者为准）或在首次公开宣布2027年年度股东大会召开日期的次日的第10个日历日营业时间结束前发出通知（以较晚者为准）。第14a-19条规则下的通知要求是对上述我们的《章程》下适用的提前通知要求的补充。

一般要求

提交的每项提案必须是股东在会议上采取行动的适当主体，所有提案和提名必须符合我们的章程的要求。所有提案和提名必须提交给：公司秘书，家得宝公司,2455 Paces Ferry Road，Building C-22，Atlanta，Georgia 30339，或通过电子邮件发送至shareholder _ proposals@homeDepot.com。股东提案人必须出席会议提出提案或提名或派出合格代表提出该提案或提名。如果股东在适用的截止日期之后发出通知或以其他方式不满足SEC规则14a-8、规则14a-19或我们的章程，或其他适用的法律、规则或条例的相关要求，该股东将不得在会议上提出该提案或提名进行投票。


家得宝 2026年代理声明			103

其他拟议行动

除本代理声明中讨论的事项外，我们不知道将在会议上采取行动的任何事项。如有任何其他项目或事项在会议上适当提出，代理持有人将酌情就该等事项进行投票。股东授予的代理将赋予代理持有人自由裁量权，以根据这些程序引入的任何事项进行投票，但须遵守适用的SEC规则。

代理的招揽

公司正在支付征集代理的全部费用。代理人可通过邮寄、电话、其他电子方式或亲自代表董事会征集。D.F. King & Co.，Inc.被保留协助征集代理，费用为22500美元，另加费用。我们还将补偿向我们的股东发送代理和代理材料的经纪人、被提名人和受托人的费用。此外，我们的一些董事、高级管理人员或联系人可能会通过邮件、电话、其他电子方式或亲自征集股东。这些人都不会因这样做而获得任何额外或特别补偿。


104			家得宝 2026年代理声明

A彭迪克斯A

非公认会计原则财务措施的调节

调整后的稀释每股收益和投资资本回报率（“ROIC”）在评估我们的业务时作为补充财务指标列报，这些指标不是公认会计原则要求的，也不是按照公认会计原则列报的。不应孤立地考虑这些非GAAP衡量标准，也不应替代其可比的GAAP财务衡量标准。投资者应主要依赖我们的GAAP结果，并仅在做出投资决策时补充使用这些非GAAP财务指标。我们对这些非GAAP衡量标准的计算可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准进行比较，其他公司可能无法以相同的方式定义这些非GAAP财务衡量标准，这可能会限制它们作为比较衡量标准的有用性。

调整后稀释每股收益

调整后的稀释每股收益不包括来自收购的无形资产的摊销费用的影响，包括相关的税收影响，来自调整后的稀释每股收益。我们不对使用我们收购的无形资产部分产生的收入进行调整。摊销费用与相关收入不同，除非一项无形资产发生减值，或修正一项无形资产的使用寿命，否则不受任何特定时期的经营活动的影响。

当与我们的GAAP业绩一起使用时，我们认为这种非GAAP衡量标准为投资者提供了一个有意义的补充衡量我们各期业绩的指标，使投资者更容易将我们的基础业务业绩与同行进行比较，并与管理层如何分析趋势和内部评估业绩保持一致。公司在此基础上提供非公认会计准则财务信息，以便于我们在报告收益结果时进行比较。


调整后稀释每股收益的调节
	财政		财政
每股金额	2025		2024(1)		%变化
稀释每股收益（GAAP）	$	14.23	$	14.91	(4.6)	%
收购的无形资产摊销的影响	0.61		0.43
非GAAP调整的所得税影响(2)	(0.15)		(0.10)
调整后稀释每股收益（Non-GAAP）	$	14.69	$	15.24	(3.6)	%

(1)2024财年包括53周。2024财年第53周每股摊薄收益和2024财年调整后每股摊薄收益各增加约0.30美元。

(2)按收购的无形资产摊销的每股影响乘以公司当期有效税率计算。


家得宝 2026年代理声明			105

投资资本回报率

我们相信ROIC对管理层、投资者和评级机构都很有意义，因为它衡量了我们如何有效地部署我们的资本基础。ROIC是一种非GAAP盈利能力衡量标准，而不是GAAP下财务业绩的衡量标准。我们将ROIC定义为最近12个月的税后净营业利润（“NOPAT”），这是一种非公认会计准则财务指标，除以平均债务和权益。我们将NOPAT定义为过去12个月的营业收入减去使用该期间有效税率计算的所得税。我们将平均债务和权益定义为最近12个月期间的期初和期末长期债务（包括本期分期付款）和权益的平均值。

下表列出了ROIC的计算，以及NOPAT与净利润的对账（最具可比性的GAAP财务指标）：


投资资本回报率的调节
	财政			财政
百万美元	2025(1)			2024(1)(2)
净收益	$	14,156		$	14,806
利息及其他净额	2,288			2,120
准备金	4,446			4,600
营业收入	20,890			21,526
所得税调整(3)	(4,993)			(5,102)
NOPAT	$	15,897		$	16,424
平均债务和权益	$	61,914		$	52,431
ROIC	25.7		%	31.3		%

(1)与我们的合并财务报表一致，列报的期间仅包括自各自收购日期以来的收购的经营业绩。

(2)2024财年包括53周。

(3)所得税调整定义为营业收入乘以我们过去12个月的有效税率。


106			家得宝 2026年代理声明

A彭迪克斯B

拟议的驱逐修正

第九条：公司任何董事均不得因违反作为董事的受托责任而向公司或其股东承担金钱赔偿责任，但以下责任除外：（i）任何违反董事对公司或其股东的忠诚义务的行为，（ii）非善意的作为或不作为，或涉及故意不当行为或明知违法的行为，（iii）根据特拉华州一般公司法第174条，或（iv）董事从中获得不正当个人利益的任何交易.公司高级人员不得因违反作为高级人员的受托责任而向公司或其股东承担金钱损害赔偿的法律责任，但以下责任除外：（i）违反该高级人员对公司或其股东的忠诚义务；（ii）非善意的作为或不作为，或涉及故意不当行为或明知违法的行为；（iii）该高级人员从中获得不正当个人利益的任何交易；或（iv）该高级人员在公司的任何诉讼中或在其权利范围内的任何诉讼中的法律责任。就本款而言，“高级职员”应具有《特拉华州一般公司法》第102（b）（7）条规定的含义。


家得宝 2026年代理声明			107

A彭迪克斯C

对《宪章》第六条的拟议杂项修正

第六：1。公司的业务和事务由不少于三名或十五名以上董事组成的董事会管理或在其指导下管理，该董事的确切人数将不时由全体董事会过半数赞成票通过的决议确定。

2.每届董事任期将于2001年召开的年度股东大会上届满。在每一次股东年会上从2001年开始，每名董事任期一年。每名董事应任职至下一次年会，直至选出其继任者，并应符合任职资格，但须事先死亡、辞职、退休、取消任职资格或被免职。董事会因董事人数增加而出现的任何空缺，可由当时在任的董事会过半数填补，董事会出现的任何其他空缺，可由当时在任的董事过半数填补，但低于法定人数，或由一名唯一的留任董事填补。

3.任何人（由董事会提名或代表董事会提名的人除外）不得有资格在任何股东周年大会或特别股东大会上当选为董事，除非公司秘书在会议所定日期前不少于30天收到记录在案的股东提出的将其姓名列入提名的书面请求，连同该人担任董事的书面同意。 [保留]

4.除法律禁止的范围外，董事会有权（在行使的范围内，具有排他性）确立董事会及其每一位成员不时适用的权利、权力、职责、规则和程序，包括但不限于董事会采取任何行动所需的投票、董事会通过决议确定公司高级职员及其各自的头衔和职责，董事会决议厘定选择公司高级人员的方式及各自的任期，董事会决议厘定公司行使授予其权力的条款及条件截至1984年1月1日根据《特拉华州一般公司法》第145条，因为这些权力可能不时存在1984年1月1日后，而不时影响董事以其他方式管理公司业务及事务的权力；而尽管本法团证明书另有相反规定，股东不得采纳任何附例，以解释或限定、或损害或阻碍执行上述规定。一方执行本第4款规定并载明董事会的权利、权力、义务、规则和/或程序的文件与另一方任何附例或其他公司文件之间的任何不一致，应解释为有利于载明该等权利、权力、义务、规则和/或程序的文件。

5.任何规定须在公司任何股东周年大会或特别会议上采取的行动，或在该等股东的任何周年大会或特别会议上可能采取的任何行动，如根据附例，可不经会议及不经表决而采取，（a）代表公司已发行普通股至少25%的股份记录持有人已向公司秘书提交书面要求，要求董事会为股东提议的行动确定记录日期，并包括有关该等行动及如该等持有人要求召开特别会议时附例规定的该等持有人的资料，（b）董事会订定该纪录日期，或在公司秘书接获该要求的日期后十（10）天内没有这样做，（c）提议采取该行动的股东向所有股份持有人征求同意，及（d）书面同意，载列如此采取的行动，交付公司而非撤销，并由在该记录日期拥有不少于授权或在有权就其投票的所有股份出席并参加投票的会议上采取此类行动所需的最低票数的已发行股票持有人签署。


108			家得宝 2026年代理声明

【这一页故意留空】


家得宝公司门店支持中心建设飞利道2455步佐治亚州亚特兰大30339-4024

			互联网投票
			会前-去www.proxyvote.com 或者扫描上面的二维码
			使用互联网传输您的投票指示，并在会议日期前一天东部时间晚上11：59之前以电子方式传递信息。使用您的16位控制号码访问网站并按照指示获取您的记录并创建电子投票指示表。

			会议期间-去www.virtualshareholdermeeting.com/HD2026

			您可以通过互联网参加会议，并在会议期间进行投票。使用您的16位控号访问网站，并按照说明操作。

			电话投票-1-800-690-6903
			使用任何按键式电话传送您的投票指示，直至会议日期前一天东部时间晚上11：59。打电话时要准备好代理卡，然后按照指示操作。

			邮寄投票
			在您的代理卡上做标记、签名并注明日期，然后将其放入我们提供的已付邮资的信封中退回或退回给Vote Processing，c/o Broadridge，51 Mercedes Way，Edgewood，NY 11717。

			未来代理材料的电子交付
			如果您希望减少我公司邮寄代理材料所产生的费用，您可以同意通过电子邮件或互联网以电子方式接收所有未来的代理声明、代理卡和年度报告。报名电子交付，请按照以上说明使用互联网投票，并在收到提示时，注明同意在未来年度以电子方式接收或访问代理材料。


要投票，请在下面用蓝色或黑色墨水标记如下：
	V89074-P46034	保留这一部分作为您的记录
		仅分离并返回此部分
此代理卡仅在签名并注明日期时有效。

家得宝公司

董事会建议进行表决为所有董事提名人。

选举董事

为

反对

弃权

董事会建议进行表决为提案2-5。

为

反对

弃权

1a。Gerard J. Arpey

☐

批准任命毕马威会计师事务所2026财年

☐

1b。Ari Bousbib

☐

咨询投票以批准高管薪酬（“Say-on-Pay”）

☐

1c。Jeffery H. Boyd

☐

批准采纳对法团注册证书的修订，以增加高级人员免责

☐

1d。Gregory D. Brenneman

☐

批准实施对公司注册证书的杂项修订

☐

1e。J. Frank Brown

☐

董事会建议进行表决反对提案6-12。

为

反对

弃权

1f。Edward P. Decker

☐

股东关于评估再生相关塑料标的的议案

☐

1克。Wayne M. Hewett

☐

股东关于塑料包装政策报告的议案

☐

1小时。Manuel Kadre

☐

股东关于报告客户数据隐私风险的议案

☐

1i。Stephanie C. Linnartz

☐

关于独立董事会主席的股东提案

☐

1j。Paula A. Santilli

☐

10.

关于生物多样性影响和依赖性评估的股东提案

☐

1k。卡琳·塞德曼-贝克尔

☐

11.

股东关于适当性报告的议案
Associates ' Access to Healthcare

☐

1升。Asha Sharma

☐

12.

股东关于慈善支持歧视举报的提案

☐

请完全按照此处出现的姓名签名。共同所有人应各自签字。以律师、被执行人、管理人、法人主管人员、受托人、监护人、托管人身份签字时，请提供全称。

签名[请在方框内签名]

日期

签署（共同拥有人）

日期

关于Home Depot，INC2026年度股东大会的信息

该公司今年将通过互联网现场主持会议。通过互联网参加会议，请访问

www.virtualshareholdermeeting.com/HD2026并确保您的16位控制号码可用。

2026年年度股东大会通知


时间：						可以投票的人：
美国东部时间2026年5月21日（星期四）上午9：00						如果您是截至2026年3月23日收盘时的在册股东，您可以投票。
地点：
通过互联网直播开会。请参观 www.virtualshareholdermeeting.com/HD2026。						年度会议材料：代理声明副本和我们的2025年年度报告可在https://ir.homeDepot.com的“财务报告”下查阅。

						邮寄日期：代理声明将于2026年4月7日左右首先邮寄给股东。

由董事会命令

Teresa Wynn Roseborough，公司秘书

关于2026年5月21日召开的年度股东大会代理材料备查的重要通知：

通知、代理声明和年度报告可在www.proxyvote.com查阅。


6如果你还没有通过互联网或电话投票，那就顺着穿孔折叠，拆开并返回封套内的底部部分。6
V89075-P46034

代理/投票指示

这一代理是由董事会为

2026年年度股东大会将于2026年5月21日召开

以下签署人的股东特此任命Edward P. Decker和Teresa Wynn Roseborough，以及他们每个人分别是以下签署人的律师和代理人并具有完全替代权，以就以下签署人有权投票的所有股份采取行动并拥有投票权，以及以下签署人如果亲自出席将拥有的权力，在 2026 家得宝公司年度股东大会，通过互联网直播方式在www.virtualshareholdermeeting.com/HD2026，于美国东部时间2026年5月21日（星期四）上午九时正举行，并在任何休会或延期时，就反面所列事项按反面指示进行，并对会议之前的所有其他事项拥有酌情权，所有这些均在以下签名股东收到的代理声明中有更全面的描述。如果没有作出指示，代理人将被投票：（a）“赞成”选举反面提名的董事提名人，（b）根据董事会关于反面提及的其他事项的建议，以及（c）由代理人酌情决定可能适当提交年度会议的其他事项。

公司FutureBuilder或FutureBuilder for Puerto Rico计划的参与者可以通过签署并交还此卡或通过电子投票方式对其在计划中持有的家得宝公司普通股的比例份额进行投票。你这样做，是指示受托人在会议上以及在会议的任何休会或延期时投票所有股份，正如你就反面提及的事项所表明的那样。如果此卡在没有投票指示的情况下被签署并退回，您将被视为已指示计划受托人投票（a）“支持”选举反面提名的被提名人，（b）根据董事会对反面提及的其他事项的建议，以及（c）由计划受托人酌情就可能适当提交年度会议的其他事项进行投票。如果此卡未归还或未签名归还，则股份将由计划受托人按照收到计划其他参与人投票指示的股份的相同比例进行投票。但是，如果没有提供投票指示，并且您参与了美国退休计划的自主经纪窗口，则股票将不会被投票。

除非以电子或电话方式投票，

请在反面标记、签名并注明日期这个代理。


Gerard J. Arpey
董事自：2015 年龄: 67 委员会：提名和公司治理金融			自2012年以来，Arpey先生一直是位于南加州的私募股权公司Emerald Creek Group，LLC的合伙人。Arpey先生此前曾于2003年至2011年退休期间担任全球航空公司控股公司AMR Corporation及其子公司美国航空的首席执行官。从2004年到退休，他还担任AMR董事会主席。Arpey先生此前还曾担任美国航空总裁兼首席运营官、财务和规划高级副总裁以及首席财务官。Arpey先生目前担任私人控股公司S.C. Johnson & Son，Inc.的董事会成员，并担任American Beacon Funds的受托人。技能和资格：Arpey先生为董事会带来了广泛的组织管理、战略、财务、治理和国际经验，他曾担任全球最大航空公司之一的董事长、首席执行官和首席财务官，并担任过上市公司和私营公司的董事。过去五年的其他美国上市公司董事会成员：无

ARI BOUSBIB
董事自：2007 年龄：65 委员会：审计财务（主席）			Bousbib先生担任艾昆纬控股有限公司的董事长兼首席执行官，该公司是一家为生命科学行业提供高级分析、技术解决方案和签约研究服务的全球领先供应商。在IMS Health Holdings，Inc.（“IMS Holdings”）和Quintiles Transnational Holdings，Inc.合并后，他于2016年10月担任该职位。2010年至2016年10月，Bousbib先生担任IMS Holdings旗下IMS Health Incorporated（“IMS Health”）的董事长兼首席执行官，自IMS Holdings于2014年首次公开募股以来，他还担任IMS Holdings的董事长、首席执行官和总裁。在加入IMS Health之前，Bousbib先生在联合技术公司（“UTC”）工作了14年，这是一家商业航空航天、国防和建筑工业公司。2008年至2010年，他担任UTC旗下商业公司的总裁，这些公司包括奥的斯电梯公司（“奥的斯”）、Carrier Corporation、UTC Fire & Security和UTC Power。从2002年到2008年，Bousbib先生担任奥的斯总裁，从2000年到2002年，担任其首席运营官。在加入UTC之前，Bousbib先生是全球管理和技术咨询公司博思艾伦咨询的合伙人。技能和资格：在我们的董事会任职期间，Bousbib先生借鉴了他在管理大型复杂业务方面的经验，包括对广泛的全球运营以及战略、财务、人力资本管理和供应链事务的监督。他在董事会对公司供应链、国际和财务事务的监督中发挥关键作用，并提供对公司战略发展的洞察力。过去五年的其他美国上市公司董事会成员：艾昆纬控股有限公司（2016年至今）


Manuel Kadre
董事自：2018 年龄：60 委员会：审计金融			Kadre先生是Kollective Auto Group（前身为MBB汽车集团）的董事长兼首席执行官，该集团是一家高端豪华零售汽车集团，在美国东北部和德克萨斯州拥有多家经销商，自2012年以来一直担任该职位。Kadre先生还担任美国回收和无害固体废物处置领域的行业领导者共和废品处理公司的董事会主席，以及医疗保健公司NeueHealth，Inc.的首席董事。在加入Kollective Auto Group之前，他曾于2009年7月至2014年担任Gold Coast Caribbean Importers，LLC的首席执行官。从1995年到2009年7月，Kadre先生担任过各种职务，包括CC1 Companies，Inc.的总裁、副总裁、总法律顾问和秘书，CC1 Companies，Inc.是整个加勒比市场的饮料产品分销商。Kadre先生还担任迈阿密大学董事会主席。技能和资格：Kadre先生为我们的董事会带来了重要的首席执行官和高级管理专业知识，以及财务、战略、国际、人力资本管理和房地产经验。他在其他董事会任职，包括担任其他上市公司董事长和首席独立董事职务的经验，进一步增强了我们董事会在管理监督、公司治理和董事会动态领域的能力。过去五年的其他美国上市公司董事会成员：共和废品处理公司（2014年至今） NeueHealth，Inc.（原Bright Health Group, Inc.）（2021年至2025年） Mednax, Inc.（2007-2022年）

Stephanie C. Linnartz
董事自：2018 年龄：58 委员会：审计领导力发展和薪酬			Linnartz女士于2023年2月至2024年3月期间担任领先的运动服装公司Under Armour, Inc.（“安德玛”）的总裁、首席执行官和董事会成员。从2021年到2023年2月，Linnartz女士担任万豪国际酒店集团公司（“万豪酒店”）总裁，该公司是全球最大的酒店公司，拥有旅游业最大的客户忠诚度计划，万豪酒店 BonvoyTM，以及一些旅行领域最具标志性的品牌，在那里她负责制定和执行公司全球战略的各个方面。她于2020年至2021年担任万豪酒店消费者运营、技术与新兴业务集团总裁，并于2013年至2019年担任万豪酒店执行副总裁兼全球首席商务官。Linnartz女士于1997年加入万豪酒店，担任财务分析师，任职期间曾在运营、财务、收益管理、销售、分销、开发以及技术和数字领域任职。在她的领导下，万豪酒店推出了新的优质房屋租赁产品，并将其消费者服务扩展到酒店之外的旅行类别。在加入万豪酒店之前，Linnartz女士曾在希尔顿酒店集团工作。技能和资格：通过在安德玛的任职，林纳茨女士为我们的董事会带来了额外的零售和执行领导经验。在万豪酒店任职期间，Linnartz女士负责为万豪酒店全球战略的各个方面提供战略领导，赋予她在一系列业务职能方面的经验，包括品牌管理、销售（包括电子商务）、忠诚度战略、客户参与、技术和创新、数据保护和网络安全、人力资本管理、房地产开发以及可持续发展。她的经验，加上她强大的财务背景，增强了董事会对我们相互关联的零售战略以及我们为客户体验所做的投资以及B2B业务需求的监督。过去五年的其他美国上市公司董事会成员： Under Armour, Inc.（2023至2024年）


保拉·桑蒂利
董事自：2022 年龄：61 委员会：提名和公司治理金融			Santilli女士在2025年1月至2025年12月期间担任消费品公司百事可乐公司（PepsiCo，Inc.，简称“百事可乐”）拉丁美洲食品公司的首席执行官。她将于2026年从百事公司退休。在担任这一职务之前，Santilli女士曾于2019年至2024年担任拉丁美洲首席执行官。此前，她曾在百事可乐墨西哥食品公司担任多个领导职务，2017年至2019年担任总裁，2016年至2017年担任首席运营官，2011年至2016年担任副总裁兼总经理。在加入百事墨西哥食品公司之前，她在墨西哥的百事公司和由阿根廷、乌拉圭和巴拉圭组成的拉丁美洲南锥体地区担任过多种职务，包括领导职务。Santilli女士在百事公司收购桂格燕麦公司后于2001年加入百事公司，从1992年到2001年，她在该公司担任了越来越多的职责，包括在阿根廷、智利和乌拉圭经营地区的桂格食品和佳得乐业务。技能和资格：Santilli女士带来了在一般管理、零售、电子商务、金融、营销、供应链、技术和创新、可持续性以及国际运营，以及在复杂销售组织的人力资本管理和薪酬需求方面的专业知识，从她在百事可乐的时间。她还为董事会的一般战略管理经验做出贡献. 过去五年的其他美国上市公司董事会成员：无

卡琳·塞德曼-贝克尔
董事自：2022 年龄：53 委员会：领导力发展和薪酬提名和公司治理			自2010年她和一位联合创始人购买并重新推出其前身Alclear Holdings，LLC以来，Seidman-Becker女士一直担任CLEAR的首席执行官，CLEAR是一家在旅游、医疗保健、体育和娱乐领域运营的安全身份平台。她还担任CLEAR董事会主席。在加入Clear之前，Seidman-Becker女士创立了Arience Capital，并担任其管理合伙人，该公司是一家以价值为导向的资产管理公司，资产超过10亿美元，专注于投资广泛行业的公司，包括消费、科技、航空航天和国防以及转型。在加入Arience Capital之前，她曾在投资顾问公司Iridian Asset Management担任董事总经理，在投资银行Arnhold和S. Bleichroeder担任助理副总裁。塞德曼-贝克尔女士还担任纽约联邦储备银行的董事会成员。技能和资格：Seidman-Becker女士作为CleAR的董事长兼首席执行官，带来了重要的战略管理和B2B经验、运营洞察力、人力资本管理以及技术和创新专长。她还凭借在资产管理公司担任的领导职务和投资银行经验贡献了强大的金融和财务管理专业知识。过去五年的其他美国上市公司董事会成员： Clear（2021至今） Lemonade, Inc.（2020年至2022年）