附件 99.1
Kroger报告2025年第一季度业绩和
更新2025年没有燃料指导的相同销量
第一季度亮点
| · | 不含燃料的相同销量增长3.2%*[1] |
| · | 营业利润13.22亿美元；每股收益1.29美元 |
| · | 调整后FIFO营业利润15.18亿美元，调整后每股收益1.49美元 |
| · | 电子商务销售额增长15% |
辛辛那提，2025年6月20日– 克罗格公司（NYSE：KR）今天公布了2025年第一季度业绩，更新了2025年不含燃料的相同销量指导，并分享了我们在关键优先事项上的进展。
董事长兼首席执行官罗恩·萨金特的评论
“克罗格第一季度业绩稳健，药店、电商和生鲜引领了强劲的销售。我们在精简优先事项、增强客户关注度、经营优秀门店以改善购物体验方面取得了良好进展。
我们致力于推动核心业务的增长，并以速度前进，这为我们的未来奠定了良好的基础。我们有信心巩固我们的势头，为客户创造价值，投资于联营公司，并为股东创造有吸引力的回报。”
第一季度财务业绩
| 25年第一季度 （百万美元；EPS除外） |
24年第一季度 （百万美元；EPS除外） |
|
| ID销售(1)（表4） | 3.2% | 0.5% |
| 每股收益 | $1.29 | $1.29 |
| 调整后EPS（表6） | $1.49 | $1.43 |
| 营业利润 | $1,322 | $1,294 |
| 调整后FIFO营业利润（表7） | $1,518 | $1,499 |
| 毛利率（表8） | 23.0% | 22.0% |
| FIFO毛利率(2) | 增加79个基点 （其中46个基点从 克罗格专业药房的销售） |
|
| OG & A费率(1) | 增加63个基点 （其中33个基点从 克罗格专业药房的销售） |
|
*不包括调整项目
(1)不含燃料和调整项目，如适用。
(2)不含租金、折旧和摊销、燃料和调整项目（如适用）。
1
第一季度公司总销售额为451亿美元，去年同期为453亿美元，其中包括来自克罗格专业药房销售的9.17亿美元。剔除燃料、克罗格专业药房和调整项目，销售额与去年同期相比增长3.7%。
第一季度毛利率为销售额的23.0%，而去年同期为22.0%。毛利率的改善主要归因于克罗格专业药房的出售、较低的收缩和较低的供应链成本，部分被利润率较低的药房销售增长的混合效应所抵消。
FIFO毛利率，不包括租金、折旧和摊销、燃料和调整项目，与去年同期相比增加了79个基点。费率的改善主要归因于出售克罗格专业药房、较低的收缩和较低的供应链成本，部分被利润率较低的药房销售增长的混合效应所抵消。
该季度的后进先出费为4000万美元，而去年同期的后进先出费为4100万美元。
不包括燃料和调整项目的运营、一般和行政费率与去年同期相比增加了63个基点。费率增加的主要原因是出售了克罗格专业药房，并加快了对多雇主养老金计划的贡献，但生产力的提高部分抵消了这一影响。多雇主养老金缴款推动本季度增长29个基点。
在第一季度，克罗格确认了与计划在未来18个月内关闭约60家门店相关的1亿美元减值费用。由于这些门店关闭，克罗格预计将获得适度的财务收益。克罗格致力于将这些节省的资金再投资回客户体验，因此，这不会影响全年指导。克罗格将向目前在受影响商店工作的所有员工提供其他商店的职位。
2
资本配置策略
克罗格预计将继续产生强劲的自由现金流，并继续致力于投资该业务以推动长期可持续的净利润增长，并维持其目前的投资级债务评级。该公司预计将继续支付季度股息，并预计随着时间的推移，这一数字将会增加，但须经董事会批准。
在克罗格2024财年第四季度，克罗格参与了一项50亿美元的加速股票回购计划（ASR），预计该计划将不迟于克罗格2025财年第三季度完成。ASR正在克罗格75亿美元的股票回购授权下完成。在ASR计划完成后，克罗格预计将根据剩余的25亿美元授权恢复公开市场股票回购。克罗格预计将在2025财年末完成这些公开市场股票回购，这在全年指引中有所设想。
克罗格的净总债务与调整后EBITDA的比率为1.69，而一年前为1.25（表5）。该公司的净总债务与调整后EBITDA比率目标区间为2.30至2.50。克罗格强劲的资产负债表为公司投资该业务和提升股东价值提供了充足的机会。
2025年全年指导意见*
已更新
| · | 不含燃料销售额2.25% – 3.25% |
重申
| · | 调整后FIFO营业利润4.7 – 49亿美元 |
| · | 调整后每股摊薄净收益4.60美元– 4.80美元 |
| · | 调整后自由现金流为2.8 – 30亿美元** |
| · | 资本支出36-38亿美元 |
| · | 调整后有效税率为23%*** |
*无调整项目，如适用。克罗格无法在没有不合理努力的情况下提供2025年指导中使用的GAAP和非GAAP措施的完全对账，因为无法以合理的确定性预测我们的某些调整项目。这些信息取决于未来的事件，可能超出我们的控制范围，无法获得可能会对2025年GAAP财务业绩产生重大影响。
**调整后的自由现金流不包括与多雇主养老金计划重组相关的计划付款、与阿片类药物和解相关的付款以及合并诉讼费用。
***调整后的税率反映的是典型的税收调整，并不反映所得税审计审查结束后税率的变化和税收法律政策的变化，无法预测。
首席财务官David Kennerley的评论
“我们强劲的销售业绩和积极的势头让我们有信心在没有燃料指导的情况下将相同的销售额提高到2.25%至3.25%的新区间。虽然第一季度的销售额和盈利能力超出了我们的预期，但宏观经济环境仍然不确定，因此我们指引的其他要素保持不变。我们仍然相信，我们专注于生鲜、我们的品牌和电子商务的战略将继续与客户产生共鸣，我们的弹性模式使我们能够很好地驾驭当前的环境。”
3
关于克罗格
在克罗格公司（NYSE：KR），我们致力于我们的目标：喂养人类精神™.
在我们的公司家族中，我们有近410,000名员工，他们每天通过电子商务和各种旗帜名称下的商店体验为超过1100万客户提供服务，通过美食灵感和提升服务美国，并创建# ZeroHungerZeroWaste社区。要了解更多关于我们的信息，请访问我们的新闻编辑室和投资者关系网站。
克罗格的2025年第一季度已于2025年5月24日结束。
注：与非燃料销售的对应费率相比，燃料销售历来具有较低的毛利率和营业费用率。因此，克罗格讨论了排除燃料影响的这些费率的变化。
有关本新闻稿中使用的非GAAP财务指标与最具可比性的GAAP财务指标和相关披露的对账，请参阅表格中提供的补充信息。如上所述，Kroger无法在没有不合理努力的情况下提供其指南中使用的GAAP和非GAAP措施的全面对账，因为无法以合理的确定性预测我们的某些调整项目。这些信息取决于未来的事件，可能超出我们的控制范围，无法获得可能会对GAAP财务业绩产生重大影响。
这份新闻稿中包含的某些陈述构成了关于克罗格财务状况和公司未来业绩的“前瞻性陈述”。这些陈述是基于管理层根据目前可获得的信息做出的假设和信念。此类声明以“实现”、“承诺”、“信心”、“继续”、“交付”、“驱动”、“预期”、“未来”、“指导”、“模式”、“机会”、“展望”、“战略”、“目标”、“趋势”、“将”等词语或短语表示，以及此类词语和类似短语的变体。各种不确定性和其他因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异。其中包括我们上一财年的10-K表格年度报告中“风险因素”中确定的特定风险因素以及任何后续申报，以及以下内容：
4
克罗格实现销售额、收益、增量先进先出运营利润和调整后自由现金流目标的能力可能受到以下因素的影响：劳资谈判；潜在的停工；失业率的变化；劳动力市场的压力；政府资助的福利计划的变化；与克罗格竞争的企业类型和数量的变化；现有和新竞争对手的定价和促销活动，以及该竞争的侵略性；克罗格对这些行动的反应；经济状况，包括利率、通货膨胀、通货紧缩和/或通货紧缩趋势以及某些商品的此类趋势，产品和/或运营成本；包括战争和冲突在内的地缘政治环境；不稳定的政治局势和社会动荡；关税的变化；燃料成本对消费者支出的影响；燃料利润率的波动性；制造业商品成本；供应限制；与克罗格物流业务相关的柴油燃料成本；消费者支出的趋势；克罗格的客户为应对经济状况而谨慎购买的程度；经济增长或衰退的不确定性；股票回购；克罗格运营所在的监管环境的变化，随着联邦政策和监管机构的变化；克罗格保留第三方付款人的药房销售的能力；医疗保健行业的整合，包括药房福利管理公司；克罗格谈判修改多雇主养老金计划的能力；自然灾害或恶劣天气条件；公共卫生危机或其他重大灾难性事件的影响；与潜在的网络攻击或数据安全漏洞相关的潜在成本和风险；克罗格未来增长计划的成功；执行我们的增长战略和价值创造模式的能力，包括持续的成本节约、我们的替代利润业务的增长，以及我们通过我们的战略支柱fresh、我们的品牌、个性化和无缝，更好地服务于我们的客户并产生客户忠诚度和可持续增长的能力；诉讼事项的结果，包括与与Albertsons终止交易相关的结果；以及与我们的阿片类药物诉讼和解相关或产生的风险，包括与不参与这些和解的个人、实体或司法管辖区相关的诉讼风险。我们实现这些目标的能力也可能受到我们管理上述因素的能力的影响。我们执行财务战略的能力可能会受到我们产生现金流的能力的影响。
克罗格调整后的有效税率可能由于税法和政策的变化、与各税务机关的待处理项目的状态以及某些费用的可扣除性而与预期的税率不同。
除非适用法律要求，Kroger不承担更新此处包含的信息的义务。有关这些风险和不确定性的进一步讨论，请参阅Kroger向美国证券交易委员会提交的报告和文件。
注：克罗格与投资者的季度电话会议将于2025年6月20日（美国东部时间）上午10点在ir.kroger.com进行现场直播。网络直播的点播重播将于美国东部时间2025年6月20日（星期五）下午1点左右提供。
1St2025年季度表格包括：
| 1. | 综合业务报表 |
| 2. | 合并资产负债表 |
| 3. | 合并现金流量表 |
| 4. | 补充销售信息 |
| 5. | 归属于克罗格公司的净总债务和净利润与调整后EBITDA的对账 |
| 6. | 剔除调整项目的每股摊薄净收益 |
| 7. | 不包括调整项目的营业利润 |
| 8. | 毛利率 |
--30--
联系人：媒体：Erin Rolfes（513）762-1080；投资者：Rob Quast（513）762-4969
5
表1。
克罗格公司
综合业务报表
（百万，每股金额除外）
（未经审计）
| 第一季度 | ||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| 销售 | $ | 45,118 | 100.0 | % | $ | 45,269 | 100.0 | % | ||||||||
| 营业费用 | ||||||||||||||||
| 商品成本，包括广告、仓储和运输（a）和终身收费（b） | 34,551 | 76.6 | 35,124 | 77.6 | ||||||||||||
| 业务、一般和行政（a） | 7,923 | 17.6 | 7,604 | 16.8 | ||||||||||||
| 租金 | 271 | 0.6 | 269 | 0.6 | ||||||||||||
| 折旧及摊销 | 1,051 | 2.3 | 978 | 2.1 | ||||||||||||
| 营业利润 | 1,322 | 2.9 | 1,294 | 2.9 | ||||||||||||
| 其他收入（费用） | ||||||||||||||||
| 净利息支出 | (199 | ) | (0.5 | ) | (123 | ) | (0.3 | ) | ||||||||
| 公司赞助的养老金计划（费用）福利的非服务部分 | (1 | ) | - | 4 | - | |||||||||||
| 投资（亏损）收益 | (19 | ) | - | 16 | - | |||||||||||
| 所得税支出前的净收益 | 1,103 | 2.4 | 1,191 | 2.6 | ||||||||||||
| 所得税费用 | 235 | 0.5 | 235 | 0.5 | ||||||||||||
| 包括非控股权益的净收益 | 868 | 1.9 | 956 | 2.1 | ||||||||||||
| 归属于非控制性权益的净收入 | 2 | - | 9 | - | ||||||||||||
| 归因于KROGER公司的净收益。 | $ | 866 | 1.9 | % | $ | 947 | 2.1 | % | ||||||||
| 归因于KROGER公司的净收益。每基本普通股 | $ | 1.30 | $ | 1.30 | ||||||||||||
| 基本计算中使用的普通股平均数 | 660 | 721 | ||||||||||||||
| 归因于KROGER公司的净收益。每股稀释普通股 | $ | 1.29 | $ | 1.29 | ||||||||||||
| 稀释计算中使用的普通股平均数 | 664 | 727 | ||||||||||||||
| 每股普通股宣派股息 | $ | 0.32 | $ | 0.29 | ||||||||||||
| 注意： | 由于四舍五入，某些百分比可能不相加。 |
| 注意： | 该公司将先进先出（FIFO）毛利润定义为销售额减去商品成本，包括广告、仓储和运输，但不包括后进先出（LIFO）费用、租金以及折旧和摊销。 |
| 该公司将先进先出毛利率定义为先进先出毛利润除以销售额。 | |
| 该公司将FIFO营业利润定义为不包括LIFO费用的营业利润。 | |
| 该公司将FIFO营业利润率定义为FIFO营业利润除以销售额。 | |
| 上述FIFO财务指标是管理层用来评估运营有效性的重要衡量标准。管理层认为，这些先进先出的财务指标对投资者和分析师很有用，因为它们衡量了我们的日常运营效率。 | |
| (a) | 商品成本（“COGS”）以及运营、一般和管理费用（“OG & A”）不包括单独费用项目中包含的折旧和摊销费用以及租金费用。 |
| (b) | 2025年和2024年第一季度的后进先出费分别为40美元和41美元。 |
表2。
克罗格公司
合并资产负债表
（百万）
（未经审计）
| 5月24日， | 5月25日， | |||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||
| 流动资产 | ||||||||
| 现金 | $ | 340 | $ | 345 | ||||
| 临时现金投资 | 4,398 | 2,501 | ||||||
| 商店在途押金 | 1,179 | 1,226 | ||||||
| 应收款项 | 2,131 | 1,968 | ||||||
| 库存 | 7,020 | 6,694 | ||||||
| 持有待售资产 | - | 607 | ||||||
| 预付及其他流动资产 | 697 | 822 | ||||||
| 流动资产总额 | 15,765 | 14,163 | ||||||
| 固定资产、工厂及设备，净值 | 25,829 | 25,537 | ||||||
| 经营租赁资产 | 6,840 | 6,695 | ||||||
| 无形资产，净额 | 836 | 864 | ||||||
| 商誉 | 2,674 | 2,673 | ||||||
| 其他资产 | 1,304 | 1,647 | ||||||
| 总资产 | $ | 53,248 | $ | 51,579 | ||||
| 负债和股东权益 | ||||||||
| 流动负债 | ||||||||
| 长期债务的流动部分，包括融资租赁项下的债务 | $ | 807 | $ | 198 | ||||
| 经营租赁负债的流动部分 | 668 | 665 | ||||||
| 应付账款 | 10,562 | 10,777 | ||||||
| 应计薪金和工资 | 1,209 | 1,208 | ||||||
| 持有待售负债 | - | 242 | ||||||
| 其他流动负债 | 3,379 | 3,288 | ||||||
| 流动负债合计 | 16,604 | 16,378 | ||||||
| 包括融资租赁义务在内的长期债务 | 17,138 | 12,021 | ||||||
| 非流动经营租赁负债 | 6,595 | 6,412 | ||||||
| 递延所得税 | 1,401 | 1,535 | ||||||
| 养恤金和退休后福利义务 | 381 | 386 | ||||||
| 其他长期负债 | 2,200 | 2,434 | ||||||
| 负债总额 | 44,340 | 39,166 | ||||||
| 股东权益 | 8,908 | 12,413 | ||||||
| 总负债和股东权益 | $ | 53,248 | $ | 51,579 | ||||
| 期末已发行普通股总数 | 661 | 722 | ||||||
| 年初至今稀释股份总数 | 664 | 727 | ||||||
表3。
克罗格公司
合并现金流量表
（百万）
（未经审计）
| 年初至今 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 经营活动产生的现金流量： | ||||||||
| 包括非控制性权益的净收益 | $ | 868 | $ | 956 | ||||
| 调整以调节包括非控制性权益的净收益与经营活动提供的净现金： | ||||||||
| 折旧及摊销 | 1,051 | 978 | ||||||
| 资产减值和关店费用 | 108 | 20 | ||||||
| 经营租赁资产摊销 | 184 | 187 | ||||||
| LIFO收费 | 40 | 41 | ||||||
| 股份职工薪酬 | 38 | 57 | ||||||
| 递延所得税 | (16 | ) | (64 | ) | ||||
| 投资损失（收益） | 19 | (16 | ) | |||||
| 其他 | (37 | ) | (10 | ) | ||||
| 经营性资产负债变动情况： | ||||||||
| 商店在途押金 | 133 | (11 | ) | |||||
| 应收款项 | 47 | (102 | ) | |||||
| 库存 | (23 | ) | 225 | |||||
| 预付及其他流动资产 | 86 | (208 | ) | |||||
| 应付账款 | 288 | 622 | ||||||
| 应计费用 | (381 | ) | (327 | ) | ||||
| 应收和应付所得税 | 41 | 180 | ||||||
| 经营租赁负债 | (134 | ) | (137 | ) | ||||
| 其他 | (163 | ) | (49 | ) | ||||
| 经营活动所产生的现金净额 | 2,149 | 2,342 | ||||||
| 投资活动产生的现金流量： | ||||||||
| 财产和设备付款，包括租赁买断付款 | (1,044 | ) | (1,304 | ) | ||||
| 出售资产所得款项 | 12 | 304 | ||||||
| 其他 | (7 | ) | (14 | ) | ||||
| 投资活动使用的现金净额 | (1,039 | ) | (1,014 | ) | ||||
| 融资活动产生的现金流量： | ||||||||
| 包括融资租赁义务在内的长期债务的付款 | (52 | ) | (54 | ) | ||||
| 支付的股息 | (211 | ) | (210 | ) | ||||
| 发行股本所得款项 | 145 | 85 | ||||||
| 库存股购买 | (181 | ) | (103 | ) | ||||
| 其他 | (32 | ) | (66 | ) | ||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (331 | ) | (348 | ) | ||||
| 现金和临时资金净增加 | ||||||||
| 现金投资 | 779 | 980 | ||||||
| 现金和临时现金投资： | ||||||||
| 年初 | 3,959 | 1,883 | ||||||
| 期末 | $ | 4,738 | $ | 2,863 | ||||
| 资本投资调节： | ||||||||
| 财产和设备付款，包括租赁买断付款 | $ | (1,044 | ) | $ | (1,304 | ) | ||
| 租赁买断付款 | 11 | 37 | ||||||
| 应付在建工程变动 | (150 | ) | 37 | |||||
| 资本投资总额，不包括租赁买断 | $ | (1,183 | ) | $ | (1,230 | ) | ||
| 现金流信息披露： | ||||||||
| 年内支付的现金净利息 | $ | 269 | $ | 70 | ||||
| 年内支付的所得税现金 | $ | 203 | $ | 119 | ||||
表4。补充销售信息
（百万，百分比除外）
（未经审计）
下文确定的项目不应被视为销售或任何其他GAAP业绩衡量指标的替代方案。相同的销售额是一种特定于行业的衡量标准，重要的是结合克罗格按照公认会计原则报告的财务业绩对其进行审查。我们行业中的其他公司计算相同销售额的方式可能与克罗格不同，从而限制了衡量标准的可比性。
克罗格将相同的销售额（不包括燃料）定义为对零售客户的销售额，包括来自相同超市地点的所有部门的销售额、珠宝和到家解决方案。克罗格将一家超市定义为，当它已经运营了整整五个季度而没有扩建或搬迁时，它是相同的。如果交付发生在现有的Kroger超市地理区域或该地点已运营整整五个季度，我们将Kroger Delivery销售计入相同。
相同的销售
| 不包括调整 项目 |
||||||||||||||||
| 第一季度（a） | 第一季度 | |||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 不包括燃料 | $ | 39,766 | $ | 38,535 | $ | 40,027 | $ | 38,867 | ||||||||
| 不包括燃料 | 3.2 | % | 0.5 | % | 3.0 | % | 0.5 | % | ||||||||
| (a) | 相同的销售额，不包括燃料，被调整为不包括涉及科罗拉多州劳资纠纷的商店。涉及这起劳资纠纷的门店，本季度前四周的销售额（不包括燃料）不包括在内。 |
表5。净总债务的调节和
归属于克罗格公司的调整后EBITDA净利润
（百万，比例除外）
（未经审计）
以下列出的项目不应被视为替代任何GAAP业绩或获得流动性的衡量标准。净总债务与调整后EBITDA之比是管理层用来评估公司获得流动性的重要衡量标准。以下项目应结合克罗格按照公认会计原则报告的财务业绩进行审查。
下表提供了净总债务的对账。
| 5月24日， | 5月25日， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | 改变 | ||||||||||
| 长期债务的流动部分，包括融资租赁项下的债务 | $ | 807 | $ | 198 | $ | 609 | ||||||
| 包括融资租赁义务在内的长期债务 | 17,138 | 12,021 | 5,117 | |||||||||
| 总债务 | 17,945 | 12,219 | 5,726 | |||||||||
| 减：临时现金投资 | 4,398 | 2,501 | 1,897 | |||||||||
| 净总债务 | $ | 13,547 | $ | 9,718 | $ | 3,829 | ||||||
下表提供了归属于克罗格公司的净利润与公司信贷协议中定义的调整后EBITDA在四季度52周滚动基础上的对账。
| 滚动四个季度结束 | ||||||||
| 5月24日， | 5月25日， | |||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 2023财年归属于克罗格公司的53周净收益 | $ | 2,584 | $ | 2,149 | ||||
| LIFO收费 | 94 | 55 | ||||||
| 折旧及摊销 | 3,319 | 3,146 | ||||||
| 净利息支出 | 526 | 411 | ||||||
| 所得税费用 | 670 | 616 | ||||||
| 投资损失（收益）调整 | 183 | (245 | ) | |||||
| 遣散费及相关福利调整 | 32 | - | ||||||
| 无形资产减值调整 | 30 | - | ||||||
| 财产损失调整 | 25 | - | ||||||
| 合并相关成本调整（a） | 509 | 450 | ||||||
| 与合并相关的诉讼费用调整 | 15 | - | ||||||
| 阿片类药物结算费用和供应商准备金的调整 | (5 | ) | 1,413 | |||||
| 克罗格专业药房出售收益调整 | (79 | ) | - | |||||
| 劳动争议收费调整 | 44 | - | ||||||
| 关店调整 | 100 | - | ||||||
| 一名前高管的高管股票薪酬调整 | (21 | ) | - | |||||
| 第53周EBITDA调整 | - | (187 | ) | |||||
| 其他 | (11 | ) | (14 | ) | ||||
| 经调整EBITDA | $ | 8,015 | $ | 7,794 | ||||
| 以52周为基础的净总债务与调整后EBITDA比率 | 1.69 | 1.25 | ||||||
| (a) | 与合并相关的成本主要包括与与已终止的与艾伯森公司的合并相关的第三方专业费用和信贷便利费用 |
表6。剔除调整项目的每股摊薄净收益
（百万，每股金额除外）
（未经审计）
本表的目的是更好地说明我们正在进行的业务的可比经营业绩，在去除下文描述的某些项目对每股稀释普通股净收益的影响后。调整后的净收益和调整后的每股摊薄净收益对投资者和分析师来说是有用的指标，因为它们更准确地呈现了净收益和每股摊薄净收益的同比比较，因为调整后的项目不是正常运营的结果。本表中列出的项目不应被视为可替代归属于克罗格公司的净利润或任何其他GAAP业绩衡量标准。不应孤立地审查这些项目或将其视为公司根据公认会计原则报告的财务业绩的替代品。由于这些项目的性质，如下文所述，确定这些项目并结合公司根据公认会计原则报告的财务业绩进行审查非常重要。
下表汇总了在所述期间影响公司财务业绩的项目。
| 第一季度 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 归属于克罗格公司的净利润 | $ | 866 | $ | 947 | ||||
| 投资损失（收益）调整（a）（b） | 15 | (12 | ) | |||||
| 劳动争议收费调整（a）（c） | 33 | - | ||||||
| 关店调整（a）（d） | 77 | - | ||||||
| 一名前高管的高管股票薪酬调整（a）（e） | (16 | ) | - | |||||
| 与合并有关的费用调整数（a）（f） | - | 143 | ||||||
| 与合并相关的诉讼费用调整（a）（g） | 11 | - | ||||||
| 阿片类药物结算费用和供应商准备金的调整（a）（h） | 17 | - | ||||||
| 前高管所得税调整的高管股票薪酬 | (7 | ) | - | |||||
| 持有待售所得税调整 | - | (31 | ) | |||||
| 2025年和2024年调整项目 | 130 | 100 | ||||||
| 剔除上述调整项目归属于克罗格公司的净利润 | $ | 996 | $ | 1,047 | ||||
| 归属于克罗格公司的每股摊薄普通股净收益 | $ | 1.29 | $ | 1.29 | ||||
| 投资损失（收益）调整（i） | 0.02 | (0.02 | ) | |||||
| 劳动争议收费调整（一） | 0.05 | - | ||||||
| 关店调整（i） | 0.12 | - | ||||||
| 一名前高管的高管股票薪酬调整（i） | (0.03 | ) | - | |||||
| 合并相关成本调整（i） | - | 0.20 | ||||||
| 与合并相关的诉讼费用调整（i） | 0.02 | - | ||||||
| 阿片类药物结算费用和供应商准备金的调整（i） | 0.03 | - | ||||||
| 前高管所得税调整的高管股票薪酬（i） | (0.01 | ) | - | |||||
| 持有待售所得税调整（i） | - | (0.04 | ) | |||||
| 2025年和2024年调整项目 | 0.20 | 0.14 | ||||||
| 剔除上述调整项目，归属于克罗格公司的每股摊薄普通股净收益 | $ | 1.49 | $ | 1.43 | ||||
| 稀释计算中使用的平均普通股数量 | 664 | 727 | ||||||
表6。剔除调整项目的稀释后每股净收益（续）
（百万，每股金额除外）
（未经审计）
| (a) | 列报的金额代表每项调整的税后影响。 |
| (b) | 2025年和2024年第一季度的投资损失（收益）税前调整分别为19美元和（16）美元。 |
| （c） | 针对劳动争议费用的销售、COGS和OG & A费用的税前调整为44美元。 |
| （d） | 因关闭门店而对OG & A费用进行的税前调整为100美元。 |
| （e） | 一名前高管的高管股票薪酬对OG & A费用的税前调整为（21）美元。 |
| （f） | 与合并相关的成本对OG & A费用的税前调整为175美元。 |
| （g） | 与合并相关的诉讼费用对OG & A费用的税前调整为15美元。 |
| （h） | 阿片类药物结算费用和供应商准备金的OG & A费用的税前调整为22美元。 |
| （一） | 列报的金额代表每项调整的每股摊薄普通股净收益（亏损）影响。 |
| 注意： | 2025年第一季度调整项目包括调整投资损失、劳资纠纷费用、门店关闭、前高管的高管股票薪酬、与合并相关的诉讼费用、阿片类药物和解费用和供应商准备金以及前高管所得税的高管股票薪酬。 |
| 2024年第一季度调整项目包括对投资收益、合并相关成本和持有待售所得税的调整。 |
表7。不包括调整项目的营业利润
（百万）
（未经审计）
本表的目的是在去除下文所述某些项目对营业利润的影响后，更好地说明我们正在进行的业务的可比经营业绩。调整后的先进先出运营利润对投资者和分析师来说是一个有用的指标，因为它更准确地呈现了运营利润的同比比较，因为调整后的项目不是正常运营的结果。本表中确定的项目不应被视为营业利润或任何其他GAAP业绩衡量标准的替代品。不应孤立地审查这些项目或将其视为公司根据公认会计原则报告的财务业绩的替代品。由于这些项目的性质，如下文所述，确定这些项目并结合公司根据公认会计原则报告的财务业绩进行审查非常重要。
下表汇总了在所述期间影响公司财务业绩的项目。
| 第一季度 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 营业利润 | $ | 1,322 | $ | 1,294 | ||||
| LIFO收费 | 40 | 41 | ||||||
| FIFO营业利润 | 1,362 | 1,335 | ||||||
| 合并相关成本调整（a） | - | 175 | ||||||
| 与合并相关的诉讼费用调整 | 15 | - | ||||||
| 阿片类药物结算费用和供应商准备金的调整 | 22 | - | ||||||
| 劳动争议收费调整 | 44 | - | ||||||
| 关店调整 | 100 | - | ||||||
| 一名前高管的高管股票薪酬调整 | (21 | ) | - | |||||
| 其他 | (4 | ) | (11 | ) | ||||
| 2025年和2024年调整项目 | 156 | 164 | ||||||
| 剔除上述调整项目的调整后FIFO营业利润 | $ | 1,518 | $ | 1,499 | ||||
| (a) | 与合并相关的成本主要包括与已终止的与艾伯森公司的合并相关的第三方专业费用和信贷便利费用 |
表8。毛利率
（百万，百分比除外）
（未经审计）
在表1内的合并运营报表中，公司单独列出了租金和折旧摊销，以评估运营有效性。下表根据公认会计原则（“GAAP”）计算毛利率，其中包括与公司制造、仓储和运输活动相关的部分租金以及折旧和摊销。
下表提供了按照GAAP计算的毛利润和毛利率。
| 第一季度 | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 销售 | $ | 45,118 | $ | 45,269 | ||||
| 商品成本，包括广告、仓储和运输以及后进先出费，不包括租金和折旧摊销 | 34,551 | 35,124 | ||||||
| 租金 | 18 | 23 | ||||||
| 折旧及摊销 | 193 | 181 | ||||||
| 毛利 | $ | 10,356 | $ | 9,941 | ||||
| 毛利率 | 23.0 | % | 22.0 | % | ||||