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Realty Income Corporation（“Realty Income”、“公司”、“我们”、“我们的”或“我们”），一家马里兰州的公司，是一家标普 500指数成份股公司，也是世界领先公司的房地产合作伙伴。该公司成立于1969年，我们的普通股股票在纽约证券交易所（“NYSE”）交易，代码为“O”。

截至2024年9月30日，我们拥有或持有多元化投资组合的权益 15,457 位于美国所有50个州（“美国”）、英国（“英国”）和欧洲其他六个国家的物业，约 336.6 百万平方英尺的可出租空间。

2024年1月，我们完成了与Spirit Realty Capital, Inc.（“Spirit”）的合并。更多详情，请看注2,与Spirit Realty Capital, Inc.合并

列报依据.这些合并财务报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”）编制的。公司间账户和交易在合并中被消除。美元（“USD”）是我们的报告货币。除非另有说明，所有美元金额均以美元表示。

对于我们合并后的子公司，其功能货币不是美元，我们在合并这些子公司的财务报表时将其财务报表转换为美元。通常，资产和负债按资产负债表日的有效汇率换算。由此产生的换算调整计入我们综合资产负债表的“累计其他综合收益”（“AOCI”）。某些资产负债表项目，主要是股权和资本相关账户，以历史汇率反映。损益表账户使用该期间的平均汇率换算。

我们和我们的某些合并子公司有不以我们的功能货币计值的公司间和第三方债务。当债务重新计量为实体的功能货币时，可能会产生收益或损失。由此产生的调整反映在我们的综合收益和综合收益表中的‘外币和衍生（亏损）收益，净额’中。在现金流量表中，以外币计价的现金流量根据现金流量项目的性质，采用相应现金流量发生时的有效汇率或当期平均汇率折算。

管理层认为，为提出中期业绩的公平报表所需的所有调整（仅包括正常的经常性应计项目）均已包括在内。截至2024年9月30日止三个月及九个月的经营业绩并不一定表明全年可能预期的业绩。本季度报告的读者请参阅我们截至2023年12月31日止年度的经审核综合财务报表，该报表载于表格10-K,由于本报告未包括某些将与已审计财务报表所载内容大体上重复的披露。

合并原则。这些合并财务报表包括Realty Income和我们拥有控股财务权益的所有其他实体的账目。我们根据会计准则编纂（“ASC”）810评估我们是否在一个实体中拥有控股财务权益，巩固。

投票权实体（“VOEs”）是被认为拥有足够股权的风险实体，权益持有人有义务吸收损失、收取剩余收益的权利和对实体活动作出决策的权利。我们合并了我们拥有控股财务权益的投票权益实体，我们通常通过持有该实体的多数投票股权来拥有这些权益。

可变利益实体（“VIE”）是指在风险中缺乏足够权益的实体，或者权益持有人要么没有吸收损失的义务，没有获得剩余收益的权利，没有对实体的活动作出决策的权利，或者上述的某种组合。当一个实体拥有可变利益或可变利益组合时，即存在对VIE的控制性财务权益，这为该实体提供了（i）指导对VIE经济绩效影响最大的VIE活动的权力和（ii）吸收VIE损失的义务或从VIE获得可能潜在利益的权利

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对VIE具有重要意义。满足上述两个条件的实体被视为主要受益人并合并VIE。当某些复议事件发生时，我们会重新评估我们对一个实体是否是VIE的初步评估。我们根据当前的事实和情况，不断重新评估我们是否是VIE的主要受益人的确定。

截至2024年9月30日，我们被视为Realty Income，L.P.和某些投资（包括对合资企业的投资）的主要受益者。 以下是这类合并VIE的部分财务数据摘要，包括在我们2024年9月30日和2023年12月31日的合并资产负债表中（单位：千）：

			2024年9月30日						2023年12月31日
净房地产			$	2,907,604					$	2,866,272
总资产			$	3,549,127					$	3,588,720
负债总额			$	154,092					$	134,366

合并实体中不归我们所有的部分被记录为非控制性权益。非控制性权益作为权益的组成部分反映在我们的综合资产负债表上。作为企业合并或资产收购的一部分而设定或承担的非控制性权益按交易发生之日的公允价值确认（见注意事项11,非控制性权益).

使用估算。合并财务报表是按照美国公认会计原则编制的，这要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额、财务报表日期的或有资产和负债的披露以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。

分部报告。 我们在一个可报告的分部报告我们的业绩，这反映了我们的首席运营决策者如何分配资源和评估我们的业绩。

所得税。根据经修订的1986年《国内税收法》，我们选择作为房地产投资信托基金（“REIT”）征税。我们相信我们已具备资格，并将继续具备作为房地产投资信托基金的资格。在REIT运营结构下，我们被允许在确定我们的应税收入时扣除支付给我们股东的股息。假设我们的股息等于或超过我们在美国的应课税净收入，我们通常不会被要求为这些收入缴纳美国所得税。因此，除了我们的应税REIT子公司（“TRS”）的联邦所得税外，在随附的合并财务报表中没有为联邦所得税计提任何准备金。TRS是房地产投资信托基金的子公司，需缴纳联邦、州和地方所得税（如适用）。我们对TRS实体的使用使我们能够在遵守REIT资格要求的情况下从事某些业务活动，并保留这些业务产生的任何收入用于再投资，而无需分配这些收益。对于我们的国际领土，我们对英国和西班牙的税收负有责任。因此，对英国和西班牙的所得税作出了规定。因此，我们的综合损益表和综合收益表中记录的所得税是Realty Income及其子公司因我们的TRS实体的美国所得税、城市和州所得税和特许经营税以及英国和西班牙的所得税而应计或支付的金额。

确定分配给股东的应课税性的收益和利润与为财务报告目的而报告的净收入不同，这主要是由于估计使用寿命和用于计算折旧的方法以及用于税收目的的财产投资的账面价值（基础）等方面的差异。

我们定期分析我们的各种国际、联邦和州申报头寸，并且仅在满足有关不确定所得税头寸的某些标准时才在我们的财务报表中确认所得税影响。我们认为，经所有相关税务机关审查，我们的所得税头寸很可能会持续下去。因此，我们的综合财务报表中没有记录不确定税务状况的准备金。

租赁收入确认和应收账款。我们的大部分租赁作为经营租赁入账。在这种方法下，具有固定和d的租赁可终止的租金增加在租赁期内按直线法确认。任何取决于客户销售额或百分比租金的租金收入，只有在该客户超过其销售断点后才予以确认。基于消费者价格指数变动的租金上涨，仅在指数变动发生后才予以确认，然后根据租赁协议予以适用。来自我们客户的可收回房地产税和运营费用的合同承付租金收入在此类成本发生期间包含在我们客户的合同承付补偿中，这是租金收入的组成部分。我们的客户直接支付的税款和运营费用按净额入账。

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其他收入包括不包括在租金收入中的某些与物业相关的收入，以及通过售后回租交易获得的高于市场租赁的应收融资确认的利息收入。

我们评估是否有可能按照ASC 842的要求收取我们在原租赁合同下有权获得的几乎所有租赁付款，租约.我们根据对信誉、经济趋势以及与适用客户相关的其他事实和情况的分析，评估我们未来租赁付款的可收回性。如果我们得出结论，一项租赁项下几乎所有的租赁付款的收取可能性较小，则为该租赁确认的租金收入仅限于未来收到的现金，现有的经营租赁应收款，包括与直线租金收入相关的应收款，必须作为对租金收入的调整予以注销，并且在未来确定该租赁项下的几乎所有租赁付款现在被认为是可能的之前，不会为该租赁记录进一步的经营租赁应收款。如果我们随后得出结论，很可能会收回一项租赁项下的几乎所有租赁付款，则确认先前注销的应收租赁款的转回。

应收贷款.我们持有我们的应收贷款用于长期投资。我们采用实际利率法确认应收贷款利息收入。与发起贷款相关的直接成本，连同任何溢价或折价，被递延和摊销，作为对贷款期限内利息收入的调整，使用实际利率法。当管理层确定完全收回合同规定的贷款本金和利息的可能性较小时，我们评估预期损失金额并将其置于非应计状态。我们进行了会计政策选择，将我们的贷款组合的应计利息与我们的应收贷款和其他贷款投资分开记录。这些贷款和相关的应收利息在我们的综合资产负债表的“其他资产，净额”中列报。

应收账款融资。 对于我们收购的符合售后回租交易条件且购买价格超过所收购房地产公允价值的物业，差额作为应收融资款入账，在我们的综合资产负债表的“其他资产，净额”中列报。租金付款在租金收入和应收融资之间分配。应收融资款的利息收入使用回租内含利率确认，并在我们的综合收益和综合收益表的‘其他’收入中列报。

信贷损失准备金.信用损失准备金，在我们的综合资产负债表中被记录为“其他资产，净额”中的应收贷款和应收融资的减少，是根据客户各自的信用评级、我们的历史经验以及基础抵押品在收回时的预期价值，使用违约概率法计量的。如果我们确定一笔应收融资款不再与池中的其他应收融资款共享风险特征，我们对该笔应收融资款进行个别评估，以确定预期信用损失。我们的模型中包含了包含前瞻性信息的因素。我们的信用损失准备的变动在我们的综合收益和综合收益表的‘减值准备’中列报。

以下汇总截至2024年9月30日止九个月与贷款和应收融资相关的信贷损失备抵范围内的活动（百万）：

			应收贷款						应收融资						合计
2023年12月31日信贷损失备抵			$	2.5					$	2.4					$	4.9
信用损失准备(1)			4.5						69.8						74.3
PCD资产的初始备抵(2)			1.8						—						1.8
注销(3)			( 1.8 )						—						( 1.8 )
外币重新计量			0.4						—						0.4
2024年9月30日信贷损失准备金			$	7.4					$	72.2					$	79.6

(1)在截至2024年9月30日的九个月中，应收贷款的信用损失准备金主要归因于2024年期间获得的贷款。应收融资款信用损失拨备增加主要是由于便利店行业的一个客户拖欠其租赁付款，截至2024年9月30日已全额预留。

(2)包括确认初始预期信贷损失$ 1.8 百万用于我们在与Spirit合并时获得的购买信用恶化（“PCD”）贷款。

(3) 包括由于2024年9月出售PCD贷款而导致的减少。

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合并、交易和其他成本。

合并、交易和其他成本包括（i）与合并相关的交易成本，主要包括员工遣散费、合并后以股份为基础的薪酬、转让税和直接归属于合并的各种专业费用，（ii）潜在战略企业和业务线的组织成本，（iii）公司设施租赁终止成本，以及（iv）与我们业务的持续运营不一致的其他成本。在截至2024年9月30日的三个月和九个月中，我们产生了$ 8.6 百万美元 105.5 合并、交易和其他费用分别为百万美元 2.9 百万美元 99.8 与Spirit相关的交易和整合相关成本分别为百万美元 5.1 与遗留企业设施的租赁终止相关的每个相应期间的百万。

近期尚未采用的会计准则。

2023年12月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了会计准则更新（“ASU”）2023-09，所得税，以加强所得税披露，提供有关全球业务中存在的税务风险和机会的更多信息，并分解现有的所得税披露。该指南在未来基础上对2024年12月15日之后开始的年度期间有效，并可选择追溯适用该标准。允许提前收养。我们目前正在评估对我们财务报表披露的影响。

2023年11月，FASB发布会计准则更新ASU2023-07，分部报告，确立对可报告分部披露的改进，以加强主题280下的分部报告。该ASU旨在改变公共实体识别和汇总经营分部的方式，并应用量化阈值来确定其可报告分部。该ASU还要求作为单一可报告分部运作的公共实体提供主题280中的所有分部披露，而不仅仅是实体层面的披露。该指引对2023年12月15日之后开始的财政年度和2024年12月15日之后开始的财政年度内的中期有效，修订应追溯适用于财务报表中列报的所有期间。我们目前正在评估对我们财务报表披露的影响。

于2023年10月29日，我们与Saints MD Subsidiary，Inc.（“Merger Sub”）（一家马里兰州公司，以及Realty Income和Spirit（一家马里兰州公司）的直接全资子公司订立了一份合并协议和计划（经修订，或“合并协议”）。

2024年1月23日，我们完成了与Spirit的合并。根据合并协议的条款和条件，Spirit与Merger Sub合并，Merger Sub继续作为存续公司（“合并”）。在合并生效时（“生效时间”），（i）每股已发行的Spirit普通股，面值$ 0.05 每股，自动转换为 0.762 （“交换比率”）新发行的普通股股份，但须按合并协议的规定进行调整，并以现金代替零碎股份，以及（ii）Spirit的每一股已发行股份 6.000 % A系列累积可赎回优先股，面值$ 0.01 每股，转换为受 One 占新发Realty Income份额 6.000 % A系列累积可赎回优先股（“Realty Income A系列优先股”），其条款与Spirit A系列优先股基本相同。在紧接生效时间之前，每项已发行的限制性Spirit普通股奖励和Spirit业绩份额奖励均被取消，并使用交换比率转换为Realty Income普通股。有关更多详细信息，请参阅说明16、A系列优先股。

合并的首要原因是扩大我们的规模、规模和多元化，以便进一步将我们定位为大额净租赁交易的首选房地产合作伙伴。

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我们与Spirit的合并已按照ASC 805采用收购会计法进行会计处理，业务组合，以Realty Income为会计收购人，其中要求（其中包括）所收购的资产、承担的负债按其取得日的公允价值确认。 收购日转让对价的公允价值如下（单位：千，股份和每股数据除外）：

Spirit普通股股份交换(1)						142,136,567
兑换率						0.762
已发行Realty Income普通股的份额						108,308,064
2024年1月23日Realty Income普通股开盘价						$	55.80
向Spirit普通股前持有人发行的Realty Income普通股的公允价值						$	6,043,590
为换取Spirit A系列优先股而发行的Realty Income A系列优先股的份额						6,900,000
2024年1月23日Realty Income系列A类优先股开盘价						$	24.26
向Spirit系列A优先股前持有人发行的Realty Income系列A优先股的公允价值						$	167,394
零碎股份支付的现金						$	51
减：归属于合并后成本的Spirit限制性股票公允价值及业绩奖励(2)						$	( 24,751 )
转让对价						$	6,186,284

(1)包括 142,136,567 截至2024年1月23日已发行的Spirit普通股股份，这些股份在生效时已转换为Realty Income普通股，兑换比例为 0.762 每股Spirit普通股。与合并后费用相关的已转换未归属Spirit限制性股票奖励部分已在下文脚注（2）中删除。

(2)表示在生效时间加速转换为Realty Income普通股的完全归属的Spirit限制性股票和业绩份额奖励的公允价值，反映了归属于合并后服务的价值。Spirit限制性股票和业绩份额奖励包含在Spirit截至合并日的已发行普通股中。归属于合并前服务的公允价值为$ 41.7 万，并计入上述转让对价。

A.初步采购价格分配

下表汇总了购置之日购置的资产和承担的负债的初步估计公允价值（单位：千）：

						在报告的收购日期 2024年3月31日						计量期调整						在报告的收购日期 2024年9月30日
物业、厂房及设备
土地						$	1,853,895					$	3,247					$	1,857,142
建筑物和装修						4,859,162						90,314						4,949,476
为投资而持有的不动产合计						6,713,057						93,561						6,806,618
为出售而持有的不动产和租赁无形资产						35,650						( 1,583 )						34,067
现金及现金等价物						93,683						—						93,683
应收账款						12,959						( 145 )						12,814
租赁无形资产(1)						2,214,615						( 32,804 )						2,181,811
商誉						1,259,864						( 59,143 )						1,200,721
其他资产(2)						174,672						( 1,881 )						172,791
获得的资产总额						$	10,504,500					$	( 1,995 )					$	10,502,505
负债
应付账款和应计费用						$	56,407					$	( 1,934 )					$	54,473
租赁无形负债(3)						378,369						( 203 )						378,166
其他负债						101,954						142						102,096
定期贷款						1,300,000						—						1,300,000
应付票据						2,481,486						—						2,481,486
承担的负债总额						$	4,318,216					$	( 1,995 )					$	4,316,221
取得的净资产，按公允价值						$	6,186,284					$	—					$	6,186,284
采购总价						$	6,186,284					$	—					$	6,186,284

(1)取得的租赁无形资产加权平均摊销期为 10.8 年。

(2)包括$ 53.9 百万 应收合同贷款总额，公允价值为$ 47.1 万，我们预计将收回截至收购日的几乎所有应收贷款。

(3) 取得的租赁无形负债加权平均摊销期为 8.2 年。

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公允价值评估被视为初步评估，并基于公司在第三方估值专家协助下编制的估值。我们正在完成对估值中使用的输入的审查，以确保在我们的政策范围内执行准确性和程序。因此，某些取得的有形资产和承担的负债、取得的无形资产的估值、或有损失、商誉可能会发生变化。我们预计将在2024年第四季度完成采购会计评估。

计量期间调整记录在确定它们的期间，就好像它们已在收购日完成一样。截至2024年9月30日的九个月内记录的计量期间调整是由于与房地产资产和负债相关的更新估值，以及应收贷款。这些调整是根据收购日存在但我们的初步公允价值评估中没有考虑到的额外信息确定的，因此导致商誉减少$ 59.1 百万。

初步估计约 $ 1.20 十亿 已分配给商誉。商誉是指购买价格超过所收购的有形和无形资产净值和承担的负债的公允价值的部分。确认的商誉归因于合并交易产生的预期协同效应和收益，包括预期的融资和公司间接费用节约。 无 确认的商誉预计可用于抵税。

B.合并、交易、其他费用
结合我们与Spirit的合并，我们招致了$ 2.9 百万美元 99.8 截至2024年9月30日止三个月和九个月的合并相关交易成本分别为百万，主要包括员工遣散费、合并后股份补偿、转让税以及直接归属于合并的各种专业费用。

C.未经审计的备考财务信息

以下未经审计的备考信息分别概述了我们截至2024年9月30日止九个月和截至2023年9月30日止三个月和九个月的综合经营业绩，就好像我们与Spirit的合并发生在2023年1月1日一样（以百万计，每股数据除外）。以下备考财务信息不一定表明在假定日期进行收购的情况下的运营结果，也不一定表明未来结果的趋势，原因有很多，包括但不限于用于编制备考信息的假设之间的差异、已发行的基本股份和稀释等价物、运营效率带来的成本节约、潜在的协同效应以及整合业务所产生的增量成本的影响。

									三个月结束 9月30日，						九个月结束 9月30日，
									2023						2024						2023
总收入									$	1,239.3					$	3,978.8					$	3,595.3
净收入									$	250.5					$	759.4					$	673.3
基本和稀释每股收益									$	0.31					$	0.88					$	0.85

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a.			应收账款净额包括以下各项：			2024年9月30日						2023年12月31日
			直线应收租金，净额			$	662,569					$	516,692
			客户应收款项，净额			172,759						193,844
						$	835,328					$	710,536

b.			租赁无形资产净额包括以下各项：			2024年9月30日						2023年12月31日
			就地租赁			$	7,393,345					$	5,500,404
			高于市场租赁			2,225,473						1,811,400
			就地租赁累计摊销			( 2,318,087 )						( 1,746,377 )
			高于市场租赁的累计摊销			( 702,732 )						( 549,319 )
			其他项目			2,059						1,799
						$	6,600,058					$	5,017,907

c.			其他资产净额包括以下各项：			2024年9月30日						2023年12月31日
			应收融资款，净额			$	1,500,862					$	1,570,943
			使用权资产-融资租赁，净额			671,831						706,837
			使用权资产-经营租赁，净额			624,939						594,712
			应收贷款，净额			622,593						205,339
			预付费用			58,520						33,252
			应收增值税			49,412						100,672
			不可退还的托管存款			38,750						200
			受限制的托管存款			37,317						6,247
			应收利息			25,712						6,139
			衍生资产和应收款项-按公允价值			15,524						21,170
			与应付按揭有关的扣押			13,604						53,005
			企业资产，净额			12,576						12,948
			信贷安排发起成本，净额			8,564						12,264
			销售类租赁投资			6,120						6,056
			其他项目			49,849						38,859
						$	3,736,173					$	3,368,643

d.			应付账款和应计费用包括以下各项：			2024年9月30日						2023年12月31日
			应付票据-应付利息			$	245,089					$	218,811
			衍生负债和应付款项-按公允价值			158,024						119,620
			应付物业税			104,752						78,809
			发展中物业的应计成本			78,833						65,967
			应计所得税			77,287						61,070
			应计财产费用			63,912						54,208
			应交增值税			55,676						64,885
			应计合并相关成本			18,786						4,551
			抵押、定期贷款、信用额度-应付利息			4,239						8,580
			其他项目			73,524						62,025
						$	880,122					$	738,526

e.			租赁无形负债净额包括以下各项：			2024年9月30日						2023年12月31日
			低于市场价的租赁			$	2,120,722					$	1,728,027
			低于市场租赁的累计摊销			( 444,173 )						( 321,174 )
						$	1,676,549					$	1,406,853

f.			其他负债包括以下各项：			2024年9月30日						2023年12月31日
			租赁负债-经营租赁			$	458,545					$	425,213
			预收租金及其他递延收入			317,206						312,195
			租赁负债-融资租赁			55,262						44,345
			保证金			31,008						28,250
			其他购置负债			1,662						1,647
						$	863,683					$	811,650

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A.收购不动产

以下是我们截至2024年9月30日止九个月的收购摘要：

			数量 物业						可出租 方英尺 （单位：千）						投资 （百万美元）						加权平均 租赁期限 （年）						初始加权 平均现金 租赁收益率(1)
收购-美国			87						2,370						$	414.3					13.4						7.5		%
收购-欧洲			29						2,457						744.4						6.8						7.8		%
收购总额			116						4,827						$	1,158.7					9.1						7.7		%
发展中物业(2)			182						6,306						548.9						15.6						7.4		%
合计(3)			298						11,133						$	1,707.6					11.1						7.6		%

(1)物业的初始加权平均现金租赁收益率通常计算为估计的合同第一年现金净营业收入，在净租赁物业的情况下，该收入等于每项租赁的第一个完整年度的现金基础租金总额除以物业的总成本。由于客户有可能拖欠支付合同租金（定义为每月向客户收取的总现金金额，包括每月应收基本租金），我们无法保证所投资资金的实际回报将保持在上述百分比。用于计算初始加权平均现金租赁收益率的合同净营业收入包括大约$ 1.2 截至2024年9月30日止九个月的免费租期，作为结算抵免额而收到的百万元。

对于正在开发或扩建的物业，合同租赁费率一般是固定的，使得租金根据实际总投资而变化，以提供固定的回报率。当租赁没有为开发或扩建中的物业提供固定回报率时，初始加权平均现金租赁收益率计算如下：每项租赁的第一个完整年度的估计现金净营业收入（由租赁确定）除以我们对该物业的预计总投资，包括土地、建筑和资本化利息成本。

(2)包括英镑 50.6 百万英镑计价的投资，以及欧元 38.9 百万欧元计价投资，按供资日适用汇率换算。

(3)我们的客户占用新物业是 84.9 %零售和 15.1 %工业基于净营业收入。大约 28 在截至2024年9月30日的九个月内，收购产生的净营业收入的百分比来自于在收购之日的投资级评级客户、其子公司或关联公司。

截至2024年9月30日止九个月期间所收购资产的总购买价格分配如下（单位：百万）：

			收购-美元						收购-英镑						收购-欧元
土地			$	117.1					£	134.2					€	15.5
建筑物和装修			413.1						302.2						41.6
租赁无形资产(1)			87.5						97.0						12.3
其他资产(2)			13.8						—						—
租赁无形负债(3)			( 32.5 )						( 5.5 )						( 2.5 )
			$	599.0					£	527.9					€	66.9

(1)取得的租赁无形资产加权平均摊销期为 8.8 年。

(2)以美元计价的其他资产完全由高于市场条款的融资应收账款组成。

(3) 取得的租赁无形负债加权平均摊销期为 10.6 年。

截至2024年9月30日止九个月所收购资产的总购买价格包括与所收购的多租户物业的租赁活动相关的或有对价义务。截至2024年9月30日，我们累积了$ 15.7 百万用于被视为可能和可估计的剩余金额。

截至2024年9月30日的九个月内收购的物业产生的总收入和净收入为$ 34.2 百万美元 10.8 分别为百万。

B.对现有物业的投资

在截至2024年9月30日的九个月中，我们将成本资本化$ 84.7 我们投资组合中现有物业的百万美元，包括$ 78.6 百万用于非经常性建筑改善，$ 5.9 百万用于再租赁费用，以及$ 0.2 百万用于经常性资本支出。相比之下，在截至2023年9月30日的九个月中，我们将成本资本化$ 43.6 我们投资组合中现有物业的百万美元，包括$ 36.5 百万用于非经常性建筑改善，$ 6.9 百万用于再租赁费用，以及$ 0.2 百万用于经常性资本支出。

C.现有租约的物业

到位和高于市场租赁的价值在我们的综合资产负债表上记为“租赁无形资产，净额”，低于市场租赁的价值在我们的综合资产负债表上记为“租赁无形负债，净额”。

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就地租赁的价值作为折旧和摊销费用进行摊销。截至2024年9月30日和2023年9月30日止九个月，我们所有就地租赁的摊销至费用的金额为$ 652.8 百万美元 489.2 分别为百万。

高于市场和低于市场的租赁的价值在各自的租赁期限内摊销，包括任何讨价还价的续租选择，作为对我们综合收益和综合收益表中的租金收入的调整。截至2024年9月30日和2023年9月30日止九个月的资本化高于市场和低于市场租赁作为租金收入净减少额摊销的金额为$ 26.1 百万美元 48.6 分别为百万。如果租赁在规定的到期之前终止，则与该租赁有关的所有未摊销金额将酌情记入收入或费用。

下表列出了在未来五年内以及其后与2024年9月30日高于市场和低于市场的租赁无形资产摊销和就地租赁无形资产摊销相关的估计影响（单位：千美元）：

			净增加 （减少）至 租金收入						增加到 摊销 费用
2024			$	( 9,108 )					$	211,751
2025			( 34,482 )						781,553
2026			( 37,215 )						685,034
2027			( 38,012 )						586,735
2028			( 30,989 )						497,501
此后			303,614						2,312,684
总计			$	153,808					$	5,075,258

D.房地产销售收益

下表汇总了我们在以下所示期间出售的物业（百万美元）：

			三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
			2024						2023						2024						2023
房产数量			92						24						214						79
销售收益净额			$	249.5					$	32.3					$	451.4					$	92.8
房地产销售收益			$	50.6					$	7.6					$	92.3					$	19.7

以下是截至2024年9月30日和2023年12月31日我们对未合并实体的投资摘要（单位：千美元）：

			所有权%						物业数目						账面金额(1)投资截至
投资			截至2024年9月30日												2024年9月30日						2023年12月31日
Bellagio Las Vegas Joint Venture-Common Equity Interest			21.9 %						1						$	278,944					$	296,097
Bellagio Las Vegas Joint Venture-优先股权			不适用						不适用						650,000						650,000
数据中心合资公司			80.0 %						2						296,030						226,021
对未合并实体的投资总额															$	1,224,974					$	1,172,118

(1) 这些投资的账面总额高于净资产中的基础权益（即基差）$ 7.7 截至2024年9月30日的百万。基差主要归因于数据中心合资开发资金的资本化利息。

A. Bellagio Las Vegas合资企业权益

我们与Blackstone Real Estate Income Trust组建的合资企业拥有一 95.0 在拉斯维加斯百乐宫房地产中的%权益。我们在2023年10月进行了首次投资，包括$ 301.4 百万普通股间接权益 21.9 %在物业和a $ 650.0 百万优先股权益。截至2024年9月30日止九个月，我们确认利息收入$ 39.5 百万为 8.1 在我们的综合收益表和综合收益表中的‘其他’收入内的%优惠累积分配。未合并实体的未偿债务总额为$ 3.0 截至2024年9月30日的十亿，所有这些都是对我们的无追索权，只有有限的习惯例外。

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B.数据中心合资企业

下表列出了我们截至2024年9月30日和2023年12月31日的贷款信息（单位：千美元）：

												2024年9月30日
						到期日						摊余成本						津贴						账面金额(1)
优先有担保应收票据						2029年10月-2030年5月						$	586,414					$	( 6,476 )					$	579,938
按揭贷款						2038年9月						33,500						—						33,500
无抵押贷款						2026年12月						10,053						( 898 )						9,155
合计												$	629,967					$	( 7,374 )					$	622,593
												2023年12月31日
						到期日						摊余成本						津贴						账面金额(1)
优先有担保应收票据						2029年10月						$	174,337					$	( 2,498 )					$	171,839
抵押贷款						2038年9月						33,500						—						33,500
合计												$	207,837					$	( 2,498 )					$	205,339

(1) 贷款投资的账面总额不包括应计利息$ 23.5 百万美元 3.4 分别截至2024年9月30日和2023年12月31日的百万，在我们的综合资产负债表中记入“其他资产，净额”。

A.优先有担保应收票据

2024年5月，我们收购了一笔以英镑计价的优先担保票据，于2030年5月到期，本金金额为英镑 300.0 百万，相当于$ 402.1 截至2024年9月30日的百万。只付息票据按固定利率计息 8.125 %，并可在2026年5月开始按面值赎回。

A.信贷便利

我们有一个$ 4.25 2026年6月到期的10亿元无担保循环多币种信贷工具，包括 two 六个月 可以根据我们的选择行使的延期，并允许我们借入最多 14 货币，包括美元。我们的循环信贷额度也有一个$ 1.0 亿的扩张选择，这取决于获得贷方承诺。根据我们的循环信贷安排，我们在2024年9月30日的投资级信用评级提供了按有担保隔夜融资利率（“SOFR”）进行的美元借款，加上 0.725 %与SOFR调整费用为 0.10 %和循环信贷融资费用 0.125 %，对于all-in pricing of 0.95 英镑隔夜指数平均线（“SONIA”）较SOFR、英镑上涨%，加上 0.725 %，SONIA调整费用为 0.0326 %和循环信贷融资费用 0.125 %，对于all-in pricing of 0.8826 %超过SONIA，以及欧元（“EUR”）按一个月欧元银行同业拆借利率（“EURIBOR”）的借款，加上 0.725 %，以及循环信贷设施费用为 0.125 %，对于all-in pricing of 0.85 超过1个月欧元同业拆借利率的百分比。

截至2024年9月30日，我们的借款能力为$ 3.82 可用于我们循环信贷额度的十亿美元（取决于借款的惯常条件），未偿余额为$ 0.4 亿，包括英镑 0.3 亿英镑和欧元 6.0 百万欧元借款。有 无 截至2023年12月31日的未偿余额。

我们循环信贷额度下未偿还借款的加权平均利率为 5.4 %和 4.8 截至2024年9月30日止九个月及2023年9月30日止九个月期间的证券变动%。于2024年9月30日，我们的循环信贷额度下未偿还借款的加权平均利率为 5.7 %.我们的循环信贷额度受到各种杠杆和利息覆盖率限制，并于2024年9月30日， 我们遵守了循环信贷额度下的契约。

截至2024年9月30日，信贷融通发起成本 $ 8.6 百万 计入‘其他资产，净额’，与$ 12.3 2023年12月31日的百万，在我们的合并资产负债表上。这些成本将在我们循环信贷额度的剩余期限内摊销。

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B.商业票据方案

我们有一个以美元计价的无担保商业票据计划，根据该计划，我们可以发行无担保商业票据，最高未偿还总额为$ 1.5 亿，以及欧元计价的无担保商业票据计划，该计划允许我们发行额外的无担保商业票据，最高总额为$ 1.5 亿（或外币等值）。我们的欧元计价无担保商业票据计划可能以美元或各种外币发行，包括但不限于欧元、英镑、瑞士法郎、日元、加元和澳元，在每种情况下，根据欧洲商业票据市场的习惯条款。

该商业票据与我们所有其他未偿还的无担保优先债务（不包括未交换的VEREIT，Inc.（“VEREIT”）和Spirit债券，包括我们循环信贷额度下的借款、我们的定期贷款和我们未偿还的优先无担保票据（并且在结构上从属于我们的所有附属债务），在受偿权上享有同等地位。商业票据借款所得款项用于一般公司用途。

截至2024年9月30日 无 我们的商业票据计划下的未偿还借款，与$ 764.4 百万未偿还的商业票据借款，包括欧元 583.0 百万欧元借款，截至2023年12月31日。根据我们的商业票据计划，未偿还借款的加权平均利率为 4.6 %和 4.7 截至二零二四年九月三十日止九个月及二零二三年九月三十日止九个月的证券变动%。我们用我们的$ 4.25 亿元循环信贷额度，作为偿还根据商业票据计划发行的票据的流动性支持。商业票据借款期限一般在一年以内。

我们审查我们的信贷安排和商业票据计划，并可能在我们认为适当的范围内寻求延长、更新或更换我们的信贷安排和商业票据计划。

2024年1月，就我们与Spirit的合并而言，我们签订了一份经修订和重述的定期贷款协议（该协议用不同的贷方取代了Spirit当时存在的定期贷款）。经修订及重列的定期贷款协议，透过利率互换按加权平均利率 3.9 %.根据经修订和重述的定期贷款协议，我们借了$ 800.0 百万总借款，$ 300.0 百万，其中2025年8月到期，$ 500.0 万，其中2027年8月到期（“$ 800 百万定期贷款协议”）。我们还签订了一份经修订和重述的定期贷款协议，根据该协议，我们借了$ 500.0 2025年6月到期的借款总额（“$ 500 百万定期贷款协议”）。

2023年1月，我们签订了2023年定期贷款协议，该协议允许我们产生总额高达$ 1.5 亿元的多币种借款。截至2024年9月30日，我们有$ 1.1 亿元的多币种借款，其中包括$ 90.0 百万，英镑 705.0 百万，和欧元 85.0 百万未偿还借款。2023年定期贷款于2025年1月到期，同 One 剩余 十二个月 我们可以选择延长期限。我们的A3/A-信用评级规定借款利率为 80 适用基准利率的基点，其中包括美元计价贷款的调整后SOFR、英镑计价贷款的调整后SONIA以及欧元计价贷款的EURIBOR。2024年1月，我们进行了利率互换，将我们的年利率固定在 4.9 %直到2026年1月，如果我们剩余的延期选择权被行使，这是定期贷款到期日。

在截至2024年9月30日的九个月中，我们赚了$ 626.3 万的本金支付，包括全额偿还 三个 $的抵押贷款 622.7 百万。 无 抵押贷款是在截至2024年9月30日的九个月内承担的。假定抵押贷款由债务所处的财产担保，被视为无追索权债务，但有限的习惯例外情况因贷款而异。

我们的抵押贷款包含惯常的契约，例如限制我们进一步抵押每个适用财产的能力或在未经贷方事先同意的情况下终止保险范围。2024年9月30日，我们遵守了这些盟约。

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下表汇总了我们截至2024年9月30日和2023年12月31日的应付抵押贷款（百万美元）：

截至			数量 物业(1)						加权 平均 声明 利息 率(2)						加权 平均 有效 利息 率(3)						加权 平均 剩余 年直到 成熟度						剩余 校长 余额						未摊销 溢价（折价） 和延期 融资成本 余额，净额						抵押贷款 应付款项 余额
2024年9月30日			48						4.3		%				4.6		%				0.8						$	198.1					$	( 0.6 )					$	197.5
2023年12月31日			131						4.8		%				3.3		%				0.4						$	822.4					$	( 0.8 )					$	821.6

(1)截至2024年9月30日，有 13 抵押贷款 48 物业及于2023年12月31日有 16 抵押贷款 131 属性。除了 One 按季度支付的以英镑计价的抵押贷款，抵押贷款要求每月支付到期的本金。2024年9月30日和2023年12月31日，所有房贷均为固定利率。

(2)规定的利率范围从 3.0 %至 6.9 分别为2024年9月30日和2023年12月31日的百分比。

(3)实际利率从 2.8 %至 6.8 %和 0.5 %至 6.6 分别为2024年9月30日和2023年12月31日的百分比。

下表汇总了截至2024年9月30日应付抵押贷款的到期情况，不包括$ 0.6 与未摊销的净折扣和递延融资成本相关的百万美元（百万美元）：

到期年份						校长
2024						$	114.2
2025						46.0
2026						12.0
2027						22.3
2028						1.3
此后						2.3
总计						$	198.1

A.一般

截至2024年9月30日，我们的高级无抵押票据和债券以美元计价、英镑计价和欧元计价。外币票据按资产负债表日适用的汇率折算。下表中的账面价值包括在当前和历史合并中均已承担的某些未偿还票据的一部分，这些票据并未交换为由Realty Income发行的新票据。我们预计将通过以下组合为未来十二个月的债务提供资金：（i）现金和现金等价物，（ii）未来的经营现金流，（iii）发行普通股、债务或其他证券发行，（iv）我们循环信贷额度下的额外借款，（v）短期贷款，以及（vi）资产处置和/或信贷投资偿还。以下按到期日排序（单位：千）：

						到期日						本金（货币面额）						账面价值（美元）截至
																		2024年9月30日						2023年12月31日
4.600 2024年到期票据百分比						2024年2月6日						$	499,999					$	—					$	499,999
3.875 2024年到期票据百分比						2024年7月15日						$	350,000					—						350,000
3.875 2025年到期的票据百分比						2025年4月15日						$	500,000					500,000						500,000
4.625 2025年到期的票据百分比						2025年11月1日						$	549,997					549,997						549,997
5.050 2026年到期票据百分比						2026年1月13日						$	500,000					500,000						500,000
0.750 2026年到期票据百分比						2026年3月15日						$	325,000					325,000						325,000
4.875 2026年到期票据百分比						2026年6月1日						$	599,997					599,997						599,997
4.450 2026年到期票据百分比(1)						2026年9月15日						$	299,968					299,968						—
4.125 2026年到期票据百分比						2026年10月15日						$	650,000					650,000						650,000
1.875 2027年到期票据百分比(2)						2027年1月14日						£	250,000					335,075						318,450
3.000 2027年到期票据百分比						2027年1月15日						$	600,000					600,000						600,000
3.200 2027年到期票据百分比(1)						2027年1月15日						$	299,984					299,984						—
1.125 2027年到期票据百分比(2)						2027年7月13日						£	400,000					536,120						509,520
3.950 2027年到期票据百分比						2027年8月15日						$	599,873					599,873						599,873
3.650 2028年到期票据百分比						2028年1月15日						$	550,000					550,000						550,000

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						到期日						本金（货币面额）						账面价值（美元）截至
																		2024年9月30日						2023年12月31日
3.400 2028年到期票据百分比						2028年1月15日						$	599,816					599,816						599,816
2.100 2028年到期票据百分比(1)						2028年3月15日						$	449,994					449,994						—
2.200 2028年到期票据百分比						2028年6月15日						$	499,959					499,959						499,959
4.700 2028年到期票据百分比						2028年12月15日						$	400,000					400,000						400,000
4.750 2029年到期票据百分比						2029年2月15日						$	450,000					450,000						—
3.250 2029年到期票据百分比						2029年6月15日						$	500,000					500,000						500,000
4.000 2029年到期票据百分比(1)						2029年7月15日						$	399,999					399,999						—
5.000 2029年到期票据百分比(2)						2029年10月15日						£	350,000					469,105						—
3.100 2029年到期票据百分比						2029年12月15日						$	599,291					599,291						599,291
3.400 2030年到期票据百分比(1)						2030年1月15日						$	500,000					500,000						—
4.850 2030年到期票据百分比						2030年3月15日						$	600,000					600,000						600,000
3.160 2030年到期票据百分比						2030年6月30日						£	140,000					187,642						178,332
4.875 2030年到期票据百分比(2)						2030年7月6日						€	550,000					613,415						607,915
1.625 2030年到期票据百分比(2)						2030年12月15日						£	400,000					536,120						509,520
3.250 2031年到期票据百分比						2031年1月15日						$	950,000					950,000						950,000
3.200 2031年到期票据百分比(1)						2031年2月15日						$	449,995					449,995						—
5.750 2031年到期票据百分比(2)						2031年12月5日						£	300,000					402,090						382,140
2.700 2032年到期票据百分比(1)						2032年2月15日						$	350,000					350,000						—
3.180 2032年到期票据百分比						2032年6月30日						£	345,000					462,404						439,461
5.625 2032年到期票据百分比						2032年10月13日						$	750,000					750,000						750,000
2.850 2032年到期票据百分比						2032年12月15日						$	699,655					699,655						699,655
1.800 2033年到期票据百分比						2033年3月15日						$	400,000					400,000						400,000
1.750 2033年到期票据百分比(2)						2033年7月13日						£	350,000					469,105						445,830
4.900 2033年到期票据百分比						2033年7月15日						$	600,000					600,000						600,000
5.125 2034年到期票据百分比						2034年2月15日						$	800,000					800,000						—
2.730 2034年到期票据百分比						2034年5月20日						£	315,000					422,194						401,247
5.125 2034年到期票据百分比(2)						2034年7月6日						€	550,000					613,415						607,915
5.875 2035年到期债券百分比						2035年3月15日						$	250,000					250,000						250,000
3.390 2037年到期票据百分比						2037年6月30日						£	115,000					154,135						146,487
6.000 2039年到期票据百分比(2)						2039年12月5日						£	450,000					603,135						573,210
5.250 2041年到期票据百分比(2)						2041年9月4日						£	350,000					469,105						—
2.500 2042年到期票据百分比(2)						2042年1月14日						£	250,000					335,075						318,450
4.650 2047年到期票据百分比						2047年3月15日						$	550,000					550,000						550,000
5.375 2054年到期票据百分比						2054年9月1日						$	500,000					500,000						—
本金总额																		$	23,381,663					$	18,562,064
未摊销净（折价）溢价、递延融资成本、公允价值套期累计基差调整(3)																		( 289,447 )						40,255
																		$	23,092,216					$	18,602,319

(1)就我们与Spirit的合并而言，我们完成了债务交换要约，以将Spirit Realty，L.P.（“Spirit OP”）于2024年1月23日发行的所有未偿还票据交换为Realty Income发行的新票据。在我们于2024年1月23日完成与Spirit的合并之前，这些票据不是Realty Income的义务。有关交换要约的更多详细信息，请参见与我们与Spirit合并相关的票据交换要约下面这一节。

(2)利息按年支付。表中包含的剩余优先无抵押票据和债券债务的利息每半年支付一次。

(3) 由于我们与Spirit合并，交换的优先票据的账面价值调整为公允价值。结合我们于2026年1月到期的高级无抵押票据的定价，我们订立 三年 、固定不变利率互换，作为公允价值套期会计处理。见注 13, 衍生工具 了解更多详情。

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下表汇总了截至2024年9月30日我们应付票据和债券的到期情况，不包括未摊销的净贴现、递延融资成本以及指定为公允价值套期保值的利率掉期的基差调整（单位：百万美元）：

到期年份						校长
2024						$	—
2025						1,050.0
2026						2,375.0
2027						2,371.1
2028						2,499.8
此后						15,085.8
总计						$	23,381.7

截至2024年9月30日，我司应付票据及债券加权平均利率为 3.8 %，到期前的加权平均剩余年限为 6.9 年。

所有票据和债券产生的利息为$ 211.4 百万美元 159.7 截至2024年9月30日止三个月及2023年9月30日止三个月，分别为百万元及$ 618.0 百万美元 434.1 截至2024年9月30日止九个月及2023年9月30日止九个月，分别为百万元。

我们未偿还的票据和债券是无担保的；因此，我们没有质押任何资产作为这些或任何其他义务的抵押品。

所有这些票据和债券都包含各种契约，包括：（i）对任何债务的发生进行限制，这将导致我们的债务与调整后总资产的比率超过 60 %；（ii）对任何有担保债务的发生的限制，这将导致我们的有担保债务与调整后总资产的比率超过 40 %；（iii）对任何将导致我们的偿债覆盖率低于 1.5 倍；及（iv）未设押资产总额在任何时间的维持不少于 150 我们未偿还的无担保债务的百分比。2024年9月30日，我们遵守了这些盟约。

B.票据发行

在截至2024年9月30日的九个月内，我们发行了以下票据和债券（单位：百万）：

2024年发行额						发行日期						到期日						本金金额						面值价格						有效到期收益率
4.750 %注						2024年1月						2029年2月						$	450.0					99.23		%				4.923		%
5.125 %注						2024年1月						2034年2月						$	800.0					98.91		%				5.265		%
5.375 %注						2024年8月						2054年9月						$	500.0					98.37		%				5.486		%
5.000 %注						2024年9月						2029年10月						£	350.0					99.14		%				5.199		%
5.250 %注						2024年9月						2041年9月						£	350.0					96.21		%				5.601		%

C.与我们与Spirit合并相关的票据交换要约

作为我们与Spirit合并的一部分，Realty Income将公司的全资子公司Spirit OP发行的以下票据与Realty Income发行的条款相同的票据（单位：百万）进行了交换：

系列精神笔记						截至到期日收到的招标书和同意书						占该系列精神票据未偿还本金总额的百分比
4.450 2026年9月到期票据百分比						$ 291.7						97.24 %
3.200 2027年1月到期票据百分比						$ 292.7						97.56 %
2.100 2028年3月到期票据百分比						$ 443.8						98.62 %
4.000 2029年7月到期票据百分比						$ 391.7						97.93 %
3.400 2030年1月到期票据百分比						$ 484.5						96.91 %
3.200 2031年2月到期票据百分比						$ 445.0						98.90 %
2.700 2032年2月到期票据百分比						$ 347.6						99.31 %

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为诱导Spirit OP票据持有人参与交换，Realty Income向选择交换其票据的票据持有人提供相当于 10 所持票据本金的基点。在各个笔记课程中，Realty Income的成功率约为 98.1 %交换，导致现金支付为 $ 2.7 百万 致参与的票据持有人。此次交换被视为对我们与Spirit合并时假定的现有Spirit OP票据的修改.Realty Income在此次交换要约中发行的各系列Realty Income票据的利率、付息日、赎回条款和期限均与所交换的相应系列精神票据相同。关于Spirit OP最初发行的仍未偿还的票据，我们修改了管辖此类票据的契约，除其他外，基本上消除了此类契约中的所有限制性契约。

截至2024年9月30日 八个 我们合并的具有非控制性权益的实体，包括运营合伙企业、Realty Income，L.P.，以及非由我们全资拥有的合并财产合伙企业的权益。

下表显示截至2024年9月30日所有非控制性权益的账面价值变化（单位：千）：

			Realty Income，L.P.单位(1)						其他非控制性权益						合计
2023年12月31日账面价值			$	114,072					$	51,430					$	165,502
贡献			—						1,770						1,770
分配			( 4,627 )						( 2,811 )						( 7,438 )
分配净收入			4,287						544						4,831
发行共同合伙单位(2)			54,643						( 7,390 )						47,253
2024年9月30日账面价值			$	168,375					$	43,543					$	211,918

(1) 2,681,808 和 1,795,167 截至2024年9月30日和2023年12月31日，未偿还单位分别

(2) 2024年7月，一合资伙伴将其持有的权益转换为 two 将物业伙伴关系整合为 156,621 Realty Income，LP中的普通合伙单位，并记录了超过账面价值$ 0.8 百万作为普通股的减持并实缴资本。

2024年9月，我们完成了对 42 通过支付现金和发行 730,020 Realty Income，LP中的普通合伙单位。

公允价值被定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格（退出价格）。

ASC 820，公允价值计量和披露，列出公允价值层次结构，对用于计量公允价值的估值技术的输入进行分类。层次结构给予相同资产或负债在活跃市场中未经调整的报价最高优先级，给予不可观察输入值最低优先级。这一层次结构中的分类是基于对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平。

•第1级–相同资产和负债在活跃市场中的市场报价

•第2级–第1级价格以外的可观察输入值，例如类似资产或负债的报价、不活跃市场的报价或其他经市场证实的输入值

•第3级–不可观察且对整体公允价值计量具有重要意义的输入值

我们每个季度评估我们的分层披露，并取决于各种因素，有可能一项资产或负债可能会在不同时期进行不同的分类。投入类型的变化可能会导致某些资产的重新分类。我们历史上没有发生过分类变化，也不认为级别之间的分类变化会很频繁。

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下表列示截至2024年9月30日和2023年12月31日金融工具的账面价值和公允价值估计数（单位：百万）：

						2024年9月30日
												等级等级
						账面价值						1级						2级						3级
资产：
应收贷款						$	622.6					$	—					$	628.8					$	35.3
衍生资产						15.5						—						15.5						—
总资产						$	638.1					$	—					$	644.3					$	35.3
负债：
应付抵押贷款						$	198.1					$	—					$	—					$	196.3
应付票据及债券						23,381.7						—						21,480.6						1,023.1
衍生负债						158.0						—						158.0						—
负债总额						$	23,737.8					$	—					$	21,638.6					$	1,219.4

						2023年12月31日
												等级等级
						账面价值						1级						2级						3级
资产：
应收贷款						$	205.3					$	—					$	171.8					$	33.5
衍生资产						21.2						—						21.2						—
总资产						$	226.5					$	—					$	193.0					$	33.5
负债：
应付抵押贷款						$	822.4					$	—					$	—					$	814.5
应付票据及债券						18,562.1						—						16,620.8						982.9
衍生负债						119.6						—						119.6						—
负债总额						$	19,504.1					$	—					$	16,740.4					$	1,797.4

A.在我们的合并资产负债表上不以公允价值计量的金融工具

现金及现金等价物、应收账款、托管存款、应付账款、应付分派、应付信用额度和商业票据借款等短期金融工具以及其他负债的公允价值，由于其短期性，在随附的合并资产负债表中与其账面价值相近。由于对借款收取的浮动利率经常重新定价，我们定期贷款的总公允价值接近账面价值。

下表反映了我们合并资产负债表上不以公允价值计量的金融工具的账面金额和估计公允价值（单位：百万）：

						2024年9月30日												2023年12月31日
						账面价值						公允价值						账面价值						公允价值
应付抵押贷款(1)						$	198.1					$	196.3					$	822.4					$	814.5
应付票据及债券(1)						$	23,381.7					$	22,503.7					$	18,562.1					$	17,603.7

(1) 不包括非现金净溢价和折扣以及记录在应付抵押贷款上的递延融资成本。不包括非现金净溢价和折价、递延融资成本以及应付票据记录的公允价值套期累计基差调整。

我们的应付抵押贷款和私人优先应付票据的估计公允价值是通过使用基于相关远期利率曲线的利率加上适用的信贷调整利差对未来现金流量进行贴现计算得出的。由于这种方法包括反映我们自己内部假设和计算的不可观察输入值，因此与我们的应付抵押贷款和私人优先应付票据相关的估计公允价值的计量被归类为公允价值层次结构的第3级。

我们公开交易的优先票据和应付债券的估计公允价值是基于我们的优先票据和应付债券的指示性市场价格和近期交易活动。由于这种方法包括公众观察较少且不一定反映在活跃市场中的输入值，因此与我们的应付票据和债券相关的估计公允价值的计量被归类为公允价值层次结构的第2级。

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B.以公允价值计量的经常性金融工具

对于衍生资产负债，可以利用利率互换、利率互换、远期启动互换等方式管理利率风险，利用交叉货币互换、货币兑换互换、外币远期等方式管理外币风险。这些工具的估值是使用广泛接受的估值技术确定的，包括对每种衍生工具的预期现金流量进行贴现现金流分析。该分析反映了衍生品的合同条款，包括到期期限，并使用了可观察的基于市场的输入，包括利率曲线、即期和远期利率，以及期权波动率.

衍生公允价值还包括信用估值调整，以在公允价值计量中适当反映我们自身的不履约风险和相应交易对手的不履约风险。在针对不履约风险的影响调整我们的衍生合约的公允价值时，我们考虑了净额结算和任何适用的信用增强的影响，例如抵押品过账、门槛、相互看跌和担保。

尽管我们已经确定，用于对我们的衍生工具进行估值的大部分输入都属于公允价值层次结构的第2级，但与我们的衍生工具相关的信用估值调整利用第3级输入，例如对当前信用利差的估计，来评估我们自己和我们的交易对手违约的可能性。然而，在2024年9月30日和2023年12月31日，我们评估了信用估值调整对我们衍生品头寸整体估值的影响的重要性，并确定信用估值调整对我们衍生品的整体估值并不显着。因此，我们确定我们的衍生品估值整体被归类为2级。有关我们衍生品的更多详细信息，请参见note13,衍生工具.

C.非经常性以公允价值计量的项目

房地产投资减值

某些金融和非金融资产和负债按非经常性基础以公允价值计量，并且仅在某些情况下（例如发生减值减记时）进行公允价值调整。

视适用期间的减值触发事件而定，减值通常会针对已出售、正在出售过程中、空置、破产或在收取租金方面遇到困难的物业进行记录。

下表汇总了我们在以下所示期间对房地产投资计提的减值准备（单位：百万）：

			三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
			2024						2023						2024						2023
减值前账面价值			$	133.8					$	37.5					$	488.7					$	161.4
减：不动产减值准备合计(1)			( 33.1 )						( 16.8 )						( 208.6 )						( 59.8 )
减值后账面价值			$	100.7					$	20.7					$	280.1					$	101.6
房产数量：
分类为持有待售			11						—						13						—
分类为为投资而持有			26						9						93						18
已售			24						23						59						66

(1) 截至2024年9月30日止9个月被视为减值的房地产资产主要涉及 two 2021年我们与VEREIT合并时收购并保留的办公物业， 23 出租给破产客户的房产，以及未来十二个月内更有可能出售的某些房产。

减值资产的估值采用估值技术确定，包括贴现现金流分析、对近期可比销售交易的分析以及从第三方收到的购买要约，这是第3级输入值。我们在估计这类不动产的公允价值时，可能会酌情考虑采用单一的估值技术或多种估值技术。估计未来现金流是高度主观的，估计可能与实际结果存在重大差异。

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在正常经营过程中，我们的经营面临着来自利率和外币汇率的经济风险。我们可能会进入衍生金融工具，以抵消这些潜在的经济风险。

指定为套期工具的衍生工具-现金流量套期

我们订立外币远期合约，卖出英镑和欧元，买入美元，以对冲与以英镑和欧元计价的公司间贷款的利息支付相关的外汇风险。远期合约上的远期点数纳入套期保值有效性评估。我们还执行可变至固定利率互换，以增加利息支出的稳定性，并管理我们对与定期贷款相关的利率变动的风险敞口，还可能签订利率互换协议。

指定为套期工具的衍生工具-公允价值套期

我们定期订立和指定固定浮动利率互换，通过管理我们的固定利率和浮动利率债务组合来管理利率风险。这些掉期涉及在掉期存续期内收取浮动利率支付的固定利率金额，而无需交换基础本金金额。我们还将我们的一些交叉货币掉期指定为公允价值对冲，因为我们使用它们来对冲与外国计价债务即期利率变化相关的外汇风险。对于这些套期保值工具，我们选择将与时间价值和交叉货币基差都相关的交叉货币掉期的公允价值变动从套期保值有效性评估中剔除（“剔除部分”）。归属于这些被排除部分的交叉货币掉期的公允价值变动记入其他综合收益，随后在对冲工具的剩余期限内，随着相应交叉货币掉期发生净现金结算和应计利息，在系统和合理的基础上在“外币和衍生工具（损失）收益净额”中确认。

指定为对冲工具的衍生工具-净投资对冲

为减轻与我们以欧元计价的国外业务投资相关的外币汇率变动，我们可能会订立衍生工具，例如根据根据ASC主题815-20规定的标准有资格作为净投资对冲的交叉货币掉期，套期保值-一般.我们采用现货法评估套期有效性，通过按上述相同方式确认归属于被排除成分的套期工具公允价值变动，对被排除成分应用一致选择。剔除部分的公允价值变动与在收益中确认的金额之间的任何差额在其他综合收益中报告，作为国外累计换算调整的一部分。纳入有效性评估的衍生工具部分的损益在其他综合收益中列报，作为‘外币折算调整’项目的一部分，只要关系高度有效。如果我们的净投资在一个报告期内发生变化，将评估对冲关系是否有必要取消指定（仅当对冲名义金额超出规定的容忍度）。此外，我们的循环信贷融资和定期贷款下的某些欧元计价债券和借款（均在票据中定义7和8，分别）也可能被指定为净投资对冲，并且作为净投资对冲有效。与即期汇率变动相关的此类借款价值变动，将以与外币换算调整相同的方式入账。截至2024年9月30日，被指定为净投资套期保值的外币债务本金总额为$ 60.1 百万。

不被指定为套期工具的衍生工具

We entry into foreign 货币兑换互换协议，以减少美元、我们的报告货币以及英镑和欧元之间的货币汇率波动的影响。这些衍生合约一般在 一年 且不被指定为会计目的的套期工具。由于货币兑换掉期未作为套期工具入账，公允价值变动通过题为“外币及衍生工具（损失）收益，净额”的标题记入收益在我们的综合收益表和综合收益表中。

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下表汇总了我们在2024年9月30日和2023年12月31日的衍生金融工具的条款和公允价值（百万美元）：

衍生类型			仪器数量(1)						名义金额 截至									加权平均行使率(2)			到期日(3)			公允价值-资产（负债） 截至
指定为套期工具的衍生工具						2024年9月30日						2023年12月31日									2024年9月30日						2023年12月31日
利率互换(4)			12						$	2,680.0					$	1,630.0		3.71 %			2025年6月-2027年8月			$	13.9					$	0.3
利率互换(5)			—						—						1,000.0			—						—						2.6
交叉货币互换-公允价值			3						320.0						320.0			(6)			2032年10月			( 59.5 )						( 59.8 )
跨币种互换-净投资			3						280.0						280.0			(7)			2032年10月			( 52.8 )						( 53.2 )
外币远期			31						357.6						162.3			(8)			2024年10月-2026年6月			( 15.2 )						2.7
									$	3,637.6					$	3,392.3								$	( 113.6 )					$	( 107.4 )
不被指定为套期工具的衍生工具
货币兑换掉期			3						$	1,251.0					$	1,810.6		(9)			2024年10月			$	( 28.9 )					$	8.9
									$	1,251.0					$	1,810.6								$	( 28.9 )					$	8.9
所有衍生品合计						$	4,888.6					$	5,202.9								$	( 142.5 )					$	( 98.5 )

(1)本栏显示截至2024年9月30日未偿还的票据数量。

(2)加权平均罢工率使用截至2024年9月30日的名义价值计算。

(3)本栏代表截至2024年9月30日未偿还票据的到期日。

(4)截至二零二四年九月三十日止九个月，我们订立 五个 当我们延长2023年定期贷款的期限并将其指定为现金流对冲时，浮动到固定利率互换。我们还指定了 五个 我们从Spirit收购的可变固定利率掉期作为现金流对冲，以减轻与我们与Spirit合并时承担的定期贷款相关的利率风险。这些衍生工具的取得日公允价值为$ 35.1 总计百万，并将在定期贷款的剩余期限内从AOCI重新分类为利息费用。

(5)有 六个 利息掉期等于$ 1 2023年3月订立的名义金额为10亿美元，其中$ 800 万于2024年1月终止与优先无担保票据发行有关。总终止溢价$ 3.4 万元我们收到的递延在其他综合收益中，将在利息支出中确认超过 10年期 2034年到期票据的期限。美元的剩余掉期交易 200 百万名义债券于2024年1月到期。

(6)美元固定利率 5.625 %和欧元加权平均固定利率 4.681 %.

(7)美元固定利率 5.625 %和欧元加权平均固定利率 4.716 %.

(8)加权平均远期英镑兑美元汇率 1.28 .

(9) 加权平均汇率 0.84 欧元兑英镑和 1.31 英镑兑美元。

我们以公允价值计量我们的衍生工具，并将“其他资产，净额”和“应付账款和应计费用”中的余额纳入我们的综合资产负债表。

我们与我们的每个衍生交易对手都有协议，其中包含条款，根据这些条款，如果我们的违约导致贷方加速偿还我们的债务，我们可能会被宣布对我们的衍生义务违约。

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下表汇总其他综合收益中衍生工具未实现收益（亏损）及外币折算调整数金额（单位：千）：

			三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
现金流量套期保值关系中的衍生品			2024						2023						2024						2023
利率互换			$	( 30,051 )					$	( 7,172 )					$	( 18,206 )					$	( 5,328 )
外币远期			( 17,414 )						3,156						( 17,947 )						( 6,039 )
利率互换			640						15,126						2,284						18,679
现金流量套期关系中的衍生工具合计			$	( 46,825 )					$	11,110					$	( 33,869 )					$	7,312
公允价值套期保值关系中的衍生工具
交叉货币互换-公允价值			$	351					$	( 3,917 )					$	3,641					$	( 8,691 )
公允价值套期关系中的衍生工具合计			$	351					$	( 3,917 )					$	3,641					$	( 8,691 )
衍生品未实现（亏损）收益总额，净额			$	( 46,474 )					$	7,193					$	( 30,228 )					$	( 1,379 )
净投资套期保值关系中的衍生品与非衍生品
跨币种互换-净投资			$	( 12,715 )					$	—					$	( 1,094 )					$	—
外币债务			( 2,232 )						—						( 2,232 )						—
外币折算调整数中记录的未实现亏损总额			$	( 14,947 )					$	—					$	( 3,326 )					$	—

下表汇总了从AOCI重新分类的衍生品收益（损失）金额（单位：千）：

									三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
现金流量套期保值关系中的衍生品						收入中确认的收益的位置			2024						2023						2024						2023
利率互换						利息			$	8,316					$	5,316					$	25,836					$	10,055
外币远期						外币及衍生工具（亏损）收益，净额			739						1,662						4,419						3,985
利率互换						利息			82						( 2,250 )						( 827 )						( 4,609 )
现金流量套期关系中的衍生工具合计									$	9,137					$	4,728					$	29,428					$	9,431
公允价值套期保值关系中的衍生工具
交叉货币互换-公允价值						外币及衍生工具（亏损）收益，净额			$	98					$	570					$	1,097					$	1,054
公允价值套期关系中的衍生工具合计									$	98					$	570					$	1,097					$	1,054
净投资对冲关系中的衍生品
跨货币互换-净投资（剔除部分）						外币及衍生工具（亏损）收益，净额			$	549					$	—					$	2,356					$	—
净投资对冲关系中的衍生品合计									$	549					$	—					$	2,356					$	—
净收入净增加额									$	9,784					$	5,298					$	32,881					$	10,485

我们预计将重新分类$ 5.5 百万来自AOCI，作为与利率掉期相关的利息支出的减少和$ 11.4 百万从AOCI到与未来十二个月内的外币远期相关的外币收益。

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下表详细列出了我们的外汇和衍生品收益（损失），包括在收入中的净额（单位：千）：

			三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
			2024						2023						2024						2023
已实现外币及衍生工具（亏损）收益，净额：
非指定衍生工具结算（亏损）收益			$	( 34,164 )					$	11,432					$	( 54,548 )					$	10,106
从AOCI重新分类的指定衍生工具结算收益			1,386						2,233						7,872						5,039
与第三方交易结算的（损失）收益			( 18 )						410						( 33 )						1,685
已实现外币及衍生工具（亏损）收益总额，净额			$	( 32,796 )					$	14,075					$	( 46,709 )					$	16,830
未实现外币及衍生工具（亏损）收益，净额：
非指定衍生工具公允价值变动（亏损）收益			$	( 28,915 )					$	12,910					$	( 23,369 )					$	4,734
某些资产和负债的重新计量收益（损失）			60,039						( 29,798 )						72,963						( 16,607 )
未实现外币和衍生产品收益（亏损）总额，净额			$	31,124					$	( 16,888 )					$	49,594					$	( 11,873 )
外币及衍生工具（亏损）收益总额，净额			$	( 1,672 )					$	( 2,813 )					$	2,885					$	4,957

于2024年9月30日，我们拥有或持有权益于 15,457 属性。的 15,457 属性， 15,156 ，或 98.1 %，为单客户端属性，其余为多客户端属性。截至2024年9月30日， 196 物业可供出租或出售。我们的大部分租赁作为经营租赁入账。

截至2024年9月30日，我们投资组合中的大部分物业是根据净租赁协议租赁的，其中我们的客户支付或偿还我们的财产税和评估，并为公共责任、财产损失、火灾和扩展保险提供保险。

租金基于我们客户总销售额的百分比，或百分比租金，截至2024年9月30日止三个月，2023年为$ 3.1 百万，以及$ 2.2 分别为百万。截至2024年9月30日和2023年9月30日止九个月的租金百分比为$ 10.8 百万，以及$ 8.0 分别为百万。

在截至2024年9月30日和2023年9月30日的9个月中，没有任何个人客户的租金收入（包括百分比租金）占我们总收入的10%以上。

a.普通股

我们每月向我们的普通股股东支付分配。 以下是下文所示期间每普通股每月支付的分配情况摘要：

			九个月结束 9月30日，
月			2024						2023
一月			$	0.2565					$	0.2485
2月			0.2565						0.2485
三月			0.2565						0.2545
四月			0.2570						0.2550
可能			0.2570						0.2550
六月			0.2625						0.2550
7月			0.2630						0.2555
8月			0.2630						0.2555
9月			0.2630						0.2555
合计			$	2.3350					$	2.2830

截至2024年9月30日，派发$ 0.2635 每股普通股支付，于2024年10月支付。

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B.市场上（“ATM”）计划

根据我们目前于2023年8月订立的ATM计划，我们可能会提供和销售高达 120.0 百万股普通股（1）由我们向或通过作为我们销售代理的银行财团或（2）由作为远期卖方的银行财团代表根据协议设想的任何远期购买者，在每种情况下通过普通经纪人在纽约证券交易所的交易，股票代码为“O”，以现行市场价格或协商价格进行。在结算时，除某些例外情况外，我们可全权酌情选择以现金结算或净股份结算我们在任何远期销售协议下的全部或任何部分义务，在这种情况下，我们可能不会收到任何收益（在现金结算的情况下）或将不会收到任何收益（在净股份结算的情况下），并且我们可能欠相关远期购买者现金（在现金结算的情况下）或我们的普通股股份（在净股份结算的情况下）。截至2024年9月30日 56.7 百万 根据我们的ATM计划未来发行的剩余股份。我们预计未来将保持ATM计划的可用性，包括根据该计划发行的授权股票的补充。

下表概述了根据我们的ATM计划发行的普通股（百万美元，千股）：

			三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
			2024						2023						2024						2023
根据ATM计划发行的普通股股份(1)			4,309						15,070						13,913						63,210
总收益			$	268.4					$	883.0					$	815.3					$	3,880.4
销售代理佣金及其他发行费用			( 1.8 )						( 9.7 )						( 5.4 )						( 30.4 )
所得款项净额			$	266.6					$	873.3					$	809.9					$	3,850.0

(1) 在截至2024年9月30日的三个月和九个月期间， 16.5 百万和 24.6 分别出售了百万股，并于 4.3 百万和 13.9 万和股份根据远期销售确认书结算。此外，截至2024年9月30日， 16.8 已按加权平均初始毛价$执行但未结算的受远期销售确认的普通股百万股 57.58 每股。我们目前预计将在2024年12月31日之前完全结清未结清的远期销售协议，相当于$ 958.1 万美元的净收益，其中2024年9月30日的加权平均远期价格为$ 56.88 每股。

C.股息再投资和股票购买计划（“DRSPP”）

我们的DRSPP为我们的普通股股东提供了一种购买我们的普通股并将其分配再投资的方便和经济的方法。它还允许我们目前的股东通过将其分配的全部或部分再投资来购买额外的普通股。我们的DRSPP授权高达 26.0 拟发行的百万股普通股。2024年9月30日，我们有 10.8 根据我们的DRSPP计划未来发行的剩余百万股。

下表概述了根据我们的DRSP计划发行的普通股（百万美元，千股）：

			三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
			2024						2023						2024						2023
根据DRSPP计划发行的普通股股份			44						52						159						138
总收益			$	2.6					$	3.0					$	8.8					$	8.4

作为与Spirit合并协议的一部分，Spirit的每一股流通股 6.000 % A系列累积可赎回优先股，面值$ 0.01 每股，转换为受 One 占新发Realty Income份额 6.000 %系列A累积可赎回优先股，与Spirit系列A优先股条款基本相同，导致 6.9 百万股的Realty Income系列A优先股发行。

2024年9月，我们赎回了全部 6.9 百万股已发行的Realty Income系列A优先股。股份以赎回价值$ 25.00 每股，加上截至2024年9月30日应计和未支付的股息。美元的超额 25.00 每股清算价格超过赎回的Realty Income A系列优先股的账面价值导致赎回损失$ 5.1 截至2024年9月30日止三个月的百万元。

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本附注应与更完整的关于2021年Realty Income激励奖励计划（“2021年计划”）的讨论一并阅读，该计划包含在我们的年度报告中的综合财务报表附注19中表格10-K截至2023年12月31日止年度。

我们的综合收益和综合收益表中在‘一般和行政’中确认的股份补偿成本金额为$ 6.4 百万美元 6.2 截至2024年9月30日及2023年9月30日止三个月，分别为百万元及$ 22.9 百万美元 20.2 分别于截至2024年9月30日及2023年9月30日止九个月期间的百万元。

就合并而言，根据合并协议，使用交换比例，取消每项已发行的Spirit限制性股票奖励和业绩份额奖励，并将其转换为Realty Income普通股。由于未根据2021年计划授予奖励，此次发行不包括在以下章节中。 完全归属的Spirit奖励转换为Realty Income普通股的总公允价值为$ 66.5 万，其中i.）$ 41.7 百万与合并前服务相关，并计入合并中转让的对价和二。）$ 24.8 百万费用于1月在合并、交易和其他成本中确认，与归属于合并后服务的价值相关。更多详情，请看注2，与Spirit Realty Capital, Inc.合并

A.限制性股票和限制性股票单位

在截至2024年9月30日的九个月内，我们授予 343,890 2021年计划下的普通股股份。这包括 44,000 授予我们董事会独立成员的限制性股票总股份， 4,000 其中在2024年第一季度授予一名新成员，其余 40,000 其中的股份是在2024年5月与我们的年度奖励有关的情况下授予的。这些股份的归属时间表截至 三年 ，以每名董事的服务年限为基础，并须视乎董事在每个适用归属日期的持续服务而定。我们授予员工的限制性股票奖励归属服务期不超过 四年 .

在截至2024年9月30日的九个月内，我们还授予 30,538 限制性股票单位，全部归属于a 四年 服务期。

截至2024年9月30日，与限制性股票奖励和单位相关的剩余未摊销股份补偿费用总计$ 23.8 百万，在每项适用奖励的服务期内按直线法摊销。股份补偿金额以授予日股票公允价值为基础。我们将授予日定义为接受者和Realty Income就奖励的关键条款和条件达成相互理解，并且授予的接受者开始受益于股票价格的后续变化，或受到其不利影响的日期。

B.业绩股

在截至2024年9月30日的九个月内，我们授予 274,358 业绩份额，以及股息等值权利，给我们的执行官。业绩份额是根据我们相对于选定行业指数和同行群体的总股东回报（“TSR”）表现以及某些运营指标的实现情况赚取的，并归属 50 结束后% 三年 履约期和剩余 50 翌年1月1日的百分比，以继续服务为准。

截至2024年9月30日，与履约股份相关的剩余股份补偿费用共计$ 22.5 百万。业绩份额在服务期内按批次确认。业绩股份的公允价值是在授予日使用蒙特卡洛模拟模型估计的。

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以下是基本每股净收益计算的分母与稀释每股净收益计算的分母（千股）的对账：

			三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
			2024						2023						2024						2023
用于基本每股净收益计算的加权平均股			870,665						709,165						858,679						681,419
以股份为基础的补偿产生的增量份额			525						378						442						360
远期ATM发行的稀释效应			862						—						341						350
用于计算稀释每股净收益的加权平均股份			872,052						709,543						859,462						682,129
反稀释的以股份为基础的薪酬中未归属的股份			72						309						151						243
可转换为具有反稀释性的普通股的加权平均合伙普通单位			1,922						1,795						1,838						1,795
具有反稀释性的加权平均远期ATM产品			488						535						477						460

下表汇总了我们在以下所示期间的补充现金流信息（单位：千）：

			九个月结束 9月30日，
			2024						2023
补充披露：
支付利息的现金			$	732,123					$	501,162
支付所得税的现金			$	29,818					$	11,462
非现金活动：
衍生工具公允价值净减少			$	( 44,050 )					$	( 51,386 )
按公允价值承担的定期贷款			$	1,300,000					$	—
按公允价值承担的应付票据			$	2,481,486					$	—
来自物业收购的非控制性权益增加			$	—					$	39,156
Realty Income，L.P.普通合伙单位的发行/转换。(1)			$	47,253					$	—

(1) 见注 11.非控制性权益 了解更多详情。

下表提供了我们合并资产负债表中报告的现金和现金等价物与我们合并现金流量表中报告的现金、现金等价物和受限现金总额的对账（以千为单位）：

			2024年9月30日						2023年9月30日
合并资产负债表中显示的现金和现金等价物			$	396,956					$	344,129
受限制的托管存款(1)			37,317						41,311
与应付按揭有关的扣押(1)			13,604						45,224
合并现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金总额			$	447,877					$	430,664

(1)包含在我们合并资产负债表的“其他资产，净额”中（见注三、合并资产负债表某些组成部分的补充明细).这些金额包括我们在法律上有权获得的现金，但我们无法立即获得。因此，截至提交之日，这些金额被视为受到限制。

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在日常业务过程中，我们是各种法律诉讼的当事方，我们认为这些诉讼属于日常性质，是我们业务运营的附带事件。我们认为，诉讼结果不会对我们的综合财务状况或经营业绩产生重大不利影响。

2024年9月30日，我们有$ 77.8 百万，主要与租户改善、再租赁成本、经常性资本支出和非经常性建筑改善有关。此外，截至2024年9月30日，我们已承诺$ 394.9 与开发项目相关的建筑合同项下的百万，其估计租金收入开始日期在2024年11月至2025年7月之间。

A.股息

2024年10月，我们宣布派发股息$ 0.2635 每股给我们的普通股股东，将于2024年11月支付。

B. ATM远期产品

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