美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
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根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的季度报告 | ||||
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已结束的季度期间
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| 或 | |||||
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告 | ||||
| 为从______到______的过渡期 | |||||
委托档案号：
001-13425
| （其章程所指明的注册人的确切名称） | ||||||||
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| （成立或组织的州或其他司法管辖区） | （I.R.S.雇主识别号） | |||||||
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| （主要行政办公室地址） | （邮编） | |||||||
(
708
)
492-7000
（注册人的电话号码，包括区号）
根据该法第12（b）节登记的证券：
| 各类名称 | 交易代码（s） | 注册的各交易所名称 | ||||||
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| 普通股购买权 | 不适用 | 纽约证券交易所 | ||||||
用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否提交了1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否遵守了此类提交要求。
有
x无o
用复选标记表明注册人在过去12个月内（或在要求注册人提交此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条（本章第232.405条）要求提交的每个交互式数据文件。
有
x无o
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
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x
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加速披露公司 |
o
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非加速披露公司 |
o
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| 较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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若为新兴成长型公司，请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期，以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。o
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）：是
o
无x
请注明发行人各类普通股的已发行股份数量，截至最新实际可行日期：
185,692,002
截至2025年10月31日已发行普通股，无面值。
RB Global，INC。
表格10-Q
指数
| 1 | ||||||||
| 2 | ||||||||
| 3 | ||||||||
| 4 | ||||||||
| 6 | ||||||||
第一部分–财务信息
项目1：简明合并财务报表
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简明综合损益表
（未经审计；以百万计，每股金额除外）
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| 三个月结束 9月30日， |
九个月结束 9月30日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||||||||||||
| 服务收入 | $ |
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| 存货销售收入 |
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| 总收入 |
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| 营业费用： | ||||||||||||||||||||||||||
| 服务成本 |
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| 已售存货成本 |
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| 销售，一般和行政 |
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| 收购相关和整合成本 |
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| 折旧及摊销 |
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| 总营业费用 |
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| 物业、厂房及设备处置收益 |
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| 拆分损失 |
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(
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| 营业收入 |
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| 利息支出 | (
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(
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(
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(
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| 利息收入 |
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| 其他损失，净额 | (
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(
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(
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(
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| 外汇收益（亏损） | (
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(
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(
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| 所得税前收入 |
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| 所得税费用 |
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| 净收入 | $ |
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| 净收入（亏损）归因于： | ||||||||||||||||||||||||||
| 控股权益 | $ |
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| 可赎回非控股权益 | (
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(
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(
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(
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| 净收入 | $ |
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| 归属于控股权益的净利润 |
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| A系列优先股的累计股息 | (
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(
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(
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(
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| 分配给A系列高级优先股的收益 | (
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(
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(
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(
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| 可赎回非控股权益的调整 | (
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(
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| 普通股股东可获得的净收入 | $ |
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| 普通股股东可获得的基本每股收益 | $ |
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| 普通股股东可获得的稀释每股收益 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 基本加权平均流通股数 |
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| 已发行股份的稀释加权平均数 |
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见简明综合财务报表附注。
| RB Global，Inc。 |
1
|
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|
综合收益简明综合报表
（未经审计；单位：百万）
|
||
| 三个月结束 9月30日， |
九个月结束 9月30日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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| 其他综合收益（亏损），扣除所得税后： | |||||||||||||||||||||||
| 外币折算调整 | (
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(
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| 综合收益 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 综合收益（亏损）归因于： | |||||||||||||||||||||||
| 控股权益 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 非控股权益 | (
|
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| 可赎回非控股权益 | (
|
(
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(
|
(
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| 综合收益 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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见简明综合财务报表附注。
| RB Global，Inc。 |
2
|
||||
|
简明合并资产负债表
（未经审计；单位：百万）
|
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| 9月30日， 2025 |
12月31日， 2024 |
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| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||
| 当前资产： | ||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
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$ |
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| 受限制现金 |
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贸易和其他应收款，扣除信贷损失准备金$
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| 预付托运车费用 |
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| 存货 |
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| 其他流动资产 |
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| 应收所得税 |
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| 持有待售资产 |
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| 流动资产总额 |
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| 固定资产、工厂及设备，净值 |
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| 经营租赁使用权资产 |
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| 其他非流动资产 |
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| 无形资产，净值 |
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| 商誉 |
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| 递延所得税资产 |
|
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| 总资产 | $ |
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$ |
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| 负债、暂时性权益和股东权益 | ||||||||||||||
| 流动负债： | ||||||||||||||
| 应付拍卖收益 | $ |
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$ |
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| 贸易和其他负债 |
|
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| 当前经营租赁负债 |
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| 应付所得税 |
|
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| 短期债务 |
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| 长期债务的流动部分 |
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| 持有待售负债 |
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| 流动负债合计 |
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| 长期经营租赁负债 |
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| 长期负债 |
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| 其他非流动负债 |
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| 递延所得税负债 |
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| 负债总额 |
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| 临时股权： | ||||||||||||||
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A系列优先股，无面值；授权、发行和流通的股份：
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| 可赎回非控股权益 |
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| 股东权益： | ||||||||||||||
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高级优先股和初级优先股；授权的无限股份；已发行和流通的股份，A系列高级优先股除外：
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|
普通股和额外实收资本，
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| 留存收益 |
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| 累计其他综合损失 | (
|
(
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| 股东权益 |
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| 非控股权益 |
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| 股东权益总额 |
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| 负债、临时权益和股东权益合计 | $ |
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$ |
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见简明综合财务报表附注。
| RB Global，Inc。 |
3
|
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|
简明合并临时权益变动表及股东权益变动表
（未经审计；单位：百万）
|
||
| 截至2025年9月30日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可赎回 非- 控制 利息 |
归属于普通股股东 | 非- 控制 利益 |
股东权益总额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 高级A高级优先股 | 普通股和额外实收资本 | 保留 收益 |
累计 其他 综合 损失 |
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| 股份 | 金额 | 股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额，2025年6月30日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
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| 净收入（亏损） | — | — | (
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— | — |
|
— | — |
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| 其他综合损失 | — | — | — | — | — | — | (
|
(
|
(
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| 可赎回非控股权益的调整 | — | — |
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— | — | (
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— | — | (
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| 股份支付费用 | — | — | — | — |
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— | — | — |
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| 发行普通股 | — | — | — |
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|
— | — | — |
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| A系列高级优先股股息 | — | — | — | — | — | (
|
— | — | (
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| 普通股股息和股息等价物 | — | — | — | — |
|
(
|
— | (
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额，2025年9月30日 |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
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| 截至2024年9月30日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可赎回 非- 控制 利息 |
归属于普通股股东 | 非- 控制 利益 |
股东权益总额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 高级A高级优先股 | 普通股和额外实收资本 | 保留 收益 |
累计 其他 综合 损失 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份 | 金额 | 股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额，2024年6月30日 |
|
$ |
|
$ |
|
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$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
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| 净收入（亏损） | — | — | (
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— | — |
|
— | — |
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| 其他综合收益 | — | — | — | — | — | — |
|
|
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| 股份支付费用 | — | — | — | — |
|
— | — | — |
|
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| 发行普通股 | — | — | — |
|
|
— | — | — |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与股份单位归属有关的扣缴税款 | — | — | — | — | (
|
— | — | — | (
|
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| A系列高级优先股股息 | — | — | — | — | — | (
|
— | — | (
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| 普通股股息和股息等价物 | — | — | — | — | (
|
(
|
— | — | (
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| 余额，2024年9月30日 |
|
$ |
|
$ |
|
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$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
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| RB Global，Inc。 |
4
|
||||
| 截至2025年9月30日止九个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可赎回 非- 控制 利息 |
归属于普通股股东 | 非- 控制 利益 |
股东权益总额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 高级A高级优先股 | 普通股和额外实收资本 | 保留 收益 |
累计 其他 综合 损失 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份 | 金额 | 股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额，2024年12月31日 |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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$ | (
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$ |
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$ |
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| 净收入（亏损） | — | — | (
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— | — |
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— | — |
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| 其他综合收益 | — | — | — | — | — | — |
|
|
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| 可赎回非控股权益的调整 | — | — |
|
— | — | (
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— | — | (
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| 股份支付费用 | — | — | — | — |
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— | — | — |
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| 发行普通股 | — | — | — |
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— | — | — |
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| 与股份单位归属有关的扣缴税款 | — | — | — | — | (
|
— | — | — | (
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| A系列高级优先股股息 | — | — | — | — | — | (
|
— | — | (
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股股息和股息等价物 | — | — | — | — |
|
(
|
— | (
|
(
|
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| 余额，2025年9月30日 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ | (
|
$ |
|
$ |
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| 截至2024年9月30日止九个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可赎回 非- 控制 利息 |
归属于普通股股东 | 非- 控制 利益 |
股东权益总额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 高级A高级优先股 | 普通股和额外实收资本 | 保留 收益 |
累计 其他 综合 损失 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份 | 金额 | 股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额，2023年12月31日 |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
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| 净收入（亏损） | — | — | (
|
— | — |
|
— | — |
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| 其他综合收益（亏损） | — | — | — | — | — | — | (
|
|
(
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| 股份支付费用 | — | — | — | — |
|
— | — | — |
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| 发行普通股 | — | — | — |
|
|
— | — | — |
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| 与股份单位归属有关的扣缴税款 | — | — | — | — | (
|
— | — | — | (
|
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| A系列高级优先股股息 | — | — | — | — | — | (
|
— | — | (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股股息和股息等价物 | — | — | — | — |
|
(
|
— | — | (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额，2024年9月30日 |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
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见简明综合财务报表附注。
| RB Global，Inc。 |
5
|
||||
|
简明合并现金流量表
（未经审计；单位：百万）
|
||
| 九个月结束 9月30日， |
||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 由（用于）提供的现金： | ||||||||||||||
| 经营活动： | ||||||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
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| 不影响现金的项目调整： | ||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
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| 股份支付费用 |
|
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| 递延所得税优惠 |
|
(
|
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| 未实现汇兑损失（收益） |
|
(
|
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| 物业、厂房及设备处置收益 | (
|
(
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| 拆分损失 |
|
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| 预期信贷损失备抵 |
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| 发债费用摊销 |
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| 使用权资产摊销 |
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| 其他，净额 |
|
|
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| 经营资产和负债变动净额 | (
|
(
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| 经营活动所产生的现金净额 |
|
|
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| 投资活动： | ||||||||||||||
| 收购J.M. Wood，扣除收购的现金 | (
|
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| 物业、厂房及设备增加 | (
|
(
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| 处置不动产、厂房和设备的收益 |
|
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| 无形资产增加 | (
|
(
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| 偿还应收贷款所得款项 |
|
|
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| 发放应收贷款 | (
|
(
|
||||||||||||
| 其他，净额 | (
|
(
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| 投资活动所用现金净额 | (
|
(
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| 融资活动： | ||||||||||||||
| 支付给普通股股东的股息 | (
|
(
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| 支付给A系列高级优先股股东的股息 | (
|
(
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| 行使期权及购股权计划所得款项 |
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| 发行股票预扣税款的缴纳 | (
|
(
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| 短期债务净增加额 |
|
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| 长期债务收益 |
|
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| 偿还长期债务 | (
|
(
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| 发债费用的支付 | (
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| 偿还融资租赁和设备融资义务 | (
|
(
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| 设备融资债务收益 |
|
|
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| 或有对价的支付 | (
|
(
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| 筹资活动使用的现金净额 | (
|
(
|
||||||||||||
| 外币汇率变动对现金、现金等价物、限制性现金的影响 |
|
(
|
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| 分类为持有待售资产的现金及现金等价物 | (
|
|
||||||||||||
| 现金，现金等价物和限制现金的净增加额 |
|
|
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| 现金、现金等价物和限制性现金，期初 |
|
|
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| 现金、现金等价物、受限制现金、期末 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
见简明综合财务报表附注。
| RB Global，Inc。 |
6
|
||||
|
简明综合财务报表附注索引
（未经审计）
|
||
| 注1 | ||||||||
| 注2 | ||||||||
| 注3 | ||||||||
| 注4 | ||||||||
| 注5 | ||||||||
| 注6 | ||||||||
| 注7 | ||||||||
| 附注8 | ||||||||
| 附注9 | ||||||||
| 注10 | ||||||||
| 附注11 | ||||||||
| 附注12 | ||||||||
| 附注13 | ||||||||
| 附注14 | ||||||||
| 附注15 | ||||||||
| 附注16 | ||||||||
| 附注17 | ||||||||
| 附注18 | ||||||||
| 附注19 | ||||||||
| 附注20 | ||||||||
| RB Global，Inc。 |
7
|
||||
|
简明综合财务报表附注
（未经审计）
|
||
注1。业务说明及编制依据
业务说明
RB Global，Inc.及其子公司（统称为“公司”、“RB Global”、“我们”、“我们”或“我们的”）是一家领先的全渠道市场，为全球商业资产和车辆的买卖双方提供增值洞察、服务和交易解决方案。公司在中国设有拍卖场
14
国家和数字平台，为超过
170
国家涉及多种资产类别，包括汽车、商业运输、建筑、政府盈余、起重和材料处理、能源、采矿和农业。
编制依据
这些未经审计的简明综合中期财务报表是根据美国公认会计原则（“美国公认会计原则”）编制的中期财务信息，因此，不包括美国公认会计原则要求的完整财务报表的所有信息和脚注。它们应与公司于2025年2月26日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的截至2024年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表一起阅读。
这些未经审计的简明综合中期财务报表包括公司和根据美国公认会计原则合并的实体的账目，反映了公允财务报表列报所必需的所有正常经常性调整。重大的公司间余额和交易已消除。按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响财务报表和附注中报告的金额的判断、估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。
除非另有说明，以下表格中的所有金额均以百万为单位，每股金额除外。
注2。重要会计政策
这些未经审核简明综合中期财务报表遵循与公司最近一期年度经审核综合财务报表相同的会计政策和适用方法。由于附注14所述的LKQ SYNETIQ交易，在中期期间应用了以下会计政策。
权益法投资
公司对自身不控制但具有对其施加重大影响能力的投资，根据会计准则编纂（“ASC”）323采用权益会计法进行会计处理，投资–权益法和合资企业.公司应占权益法被投资单位的损益和减值损失在发生期间在合并利润表中确认。公司在合并现金流量表中按累计收益法列示收到的权益法被投资单位的分配。按照累计收益法，当累计分配减去前期收到的被视为投资回报的分配超过累计权益收益时，这种超额被视为投资回报并归类为投资活动产生的现金流量。当事件或情况表明投资的账面值可能发生减值时，公司对权益法投资进行减值评估。权益法投资的减值损失在其价值下降被确定为非暂时性时确认为营业收入的组成部分。
最近的会计公告
2023年12月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了会计准则更新（“ASU”）2023-09，所得税（议题740）： 所得税披露的改进，这将要求在费率调节和分类所得税已缴信息范围内加强年度披露。这些修订对公司在截至2025年12月31日的财政年度生效。公司预计将在追溯基础上采用ASU。
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注2。重要会计政策（续）
2024年11月，FASB发布ASU2024-03，损益表-报告综合收益-费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类, 这将要求在财务报表附注中分类披露具体费用类别。这些修订对公司截至2027年12月31日的财政年度和截至2028年12月31日的财政年度的中期有效。
2025年9月，FASB发布ASU2025-06，无形资产—商誉及其他—内部使用软件（子主题350-40）：有针对性地改进内部使用软件的会计核算，其中对ASC 350-40进行了有针对性的改进，以增加考虑到软件开发不同方法的识别指导的可操作性。ASU 2025-06对公司在截至2028年12月31日的财政年度生效，包括该年度内的中期报告期间。
公司正在评估这些声明对其合并财务报表和相关披露的影响，包括采用的方法，但上述情况除外。最近发布但未在上文讨论的ASU预计不会对公司的财务报表或相关披露产生重大影响。
注3。收购
J.M.伍德
2025年7月14日，公司完成收购
100
J.M. Wood Auction Co.，Inc.（“J.M. Wood”）股权的百分比，这是一家位于美国阿拉巴马州蒙哥马利的私人持有的拍卖业务。此次收购预计将扩大公司的地理覆盖范围，并将J.M. Wood的区域专业知识和客户关系与公司的全球网络和技术相结合。
公司根据ASC 805将此次收购作为企业合并进行会计处理，业务组合.下表列示截至收购日对所收购资产和承担负债的主要类别的收购对价初步分配情况：
| 购买对价的公允价值 | $ |
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| 取得的资产和承担的负债： | |||||
| 现金及现金等价物 |
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| 存货 |
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| 物业、厂房及设备净额 |
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| 无形资产 |
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| 其他，净额 | (
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| 取得的可辨认净资产公允价值 |
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| 收购时取得的商誉 | $ |
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约$
163.6
收购价款中的百万元（扣除收购的现金）在交割时支付，剩余部分将在交割日期的第一、第二和第三个周年纪念日以固定分期付款方式支付。递延对价负债已按其购置日公允价值$
69.0
万，通过使用公司信用调整贴现率对合同付款进行贴现确定，以$
22.1
在贸易和其他负债中列报的百万美元
46.9
万在其他非流动负债中列报。
下表列示取得的可辨认无形资产的初步公允价值：
| 资产 | 公允价值 收购时 |
加权平均 摊销期 |
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| 客户关系 | $ |
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| 商品名称和商标 |
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| 收购的无形资产的公允价值 | $ |
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采购价格分配初步确定。待完成的最重要项目包括最终确定所收购的资产和承担的负债，包括结算净营运资本调整，以及管理层对某些营运资本、无形资产估值和税务事项的审查。对初步分配的调整，包括无形资产价值的变化和相关摊销，可能会随着获得更多信息而在计量期内（最多从购置日期算起一年）记录下来。
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确认的商誉反映了合并后公司的预期协同效应、J.M. Wood集结的员工队伍以及其他不符合单独确认条件的无形资产。商誉已分配给Ritchie Bros.报告单位，预计几乎所有商誉都可用于所得税目的的扣除。
自收购日期起，列入简明综合财务报表的J.M. Wood的收入和净收入并不重要。J.M.Wood截至2024年12月31日止年度的收入约为$
92.6
百万。
注4。分段信息
公司有
一
经营及可报告分部，反映公司首席营运决策者（“CODM”）、其首席执行官审查及评估业务表现及分配资源的方式。
主要经营决策者为评估业绩和分配资源而使用的信息包括分部利润的各种衡量标准，然而，就ASC 280要求的披露而言，分部报告，公司已确定，与合并财务报表中计量相应金额所采用的计量原则最为一致的计量方式为净收益。合并财务信息用于监测预测与实际结果，以便做出关键的经营决策。主要经营决策者不会评估公司的表现或在低于综合水平的任何水平或基于公司的资产或负债分配资源。
下表列出定期向主要经营决策者提供并经其审查的、与分部净收入对账的在派生净收入背景下的重大分部费用：
| 三个月结束 9月30日， |
九个月结束 9月30日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 重大分部开支 | ||||||||||||||||||||||||||
| 服务成本 |
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| 已售存货成本 |
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| 销售，一般和行政 |
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| 收购相关和整合成本 |
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| 折旧及摊销 |
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| 利息支出 |
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| 所得税费用 |
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其他分部项目1
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(
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(
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(
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| 净收入 | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
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1其他分部项目包括处置物业、厂房及设备的收益、分拆亏损、利息收入、其他亏损、净额，以及综合损益表所报告的汇兑收益（亏损）。
注5。收入
下表按类型分列收入：
| 三个月结束 9月30日， |
九个月结束 9月30日， |
|||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 交易卖方收入 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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| 交易买方收入 |
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| 市场服务收入 |
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| 服务总收入 |
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| 存货销售收入 |
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| 总收入 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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注5。收入（续）
下表根据基础拍卖活动或提供服务的地点，按地理区域分列收入：
| 三个月结束 9月30日， |
九个月结束 9月30日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 美国 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 加拿大 |
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|
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| 欧洲 |
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| 澳大利亚 |
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| 其他 |
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| 总收入 | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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注6。营业费用
收购相关和整合成本
收购相关和整合成本包括与业务合并相关的运营费用，例如尽职调查、融资、投资银行、咨询、咨询、法律、遣散、整合和其他收购相关成本。
下表按重大收购列出与收购相关和整合成本：
| 三个月结束 9月30日， |
九个月结束 9月30日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| J.M.伍德 | $ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
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| IAA |
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| 其他 |
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| 收购相关和整合成本 | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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折旧及摊销
| 三个月结束 9月30日， |
九个月结束 9月30日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 折旧 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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| 摊销 |
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|
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| 折旧及摊销 | $ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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||||||||||||||||||
注7。所得税
中期期间的所得税费用基于年度有效税率的估计，并根据需要在当前中期期间内离散确认的任何重大和不经常或不寻常项目的影响进行调整。估计所得税费用反映（其中包括）管理层对经营业绩的最佳估计。它不包括外汇汇率波动或异常和/或不经常项目的估计影响，这些项目可能会导致汇率的显着变化所得税费用与所得税前收入的惯常关系。
公司实际税率为
14.8
截至二零二五年九月三十日止三个月的证券变动%及
20.5
截至二零二五年九月三十日止九个月的证券变动%。与加拿大不列颠哥伦比亚省法定联邦和省税率27.0%的差异主要与某些离散项目、有关某些扣除的估计变化以及较低税率的司法管辖区的所得税估计更高有关。与附注14所述交易相关的某些递延税项资产相关的估值备抵增加，部分抵消了这些减少。
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注7。所得税（续）
2025年7月4日，美国颁布了《一大美丽法案》（OBBBA）。OBBBA包括重要条款，例如永久延长《美国减税和就业法案》的某些到期条款，并修订《国内税收法》的其他条款。该立法有多个生效日期，某些条款将于2025年生效，其他条款将于2027年生效。该公司正在评估OBBBA可能对其合并财务报表产生的影响，但目前预计不会产生重大影响。
该公司经常受到世界各地不同司法管辖区的税务审计和审查。税务机关可能会对公司提交纳税申报表和报告收入的方式提出质疑。
2024年12月3日，加拿大税务局（“CRA”）向公司发出评估通知和利息报表，以加元
79.1
百万（$
56.8
百万元），适用于2010至2015纳税年度，含加元
37.7
百万（$
27.1
万）的所得税，以及C $
41.4
百万（$
29.7
万元）的利息和罚款。CRA声称，该公司的一家卢森堡子公司于2010年至2020年期间运营，2010年至2015年期间是加拿大的居民，其全球收入应缴纳加拿大所得税。
2025年2月，该公司向CRA提交了一份异议通知，因为它认为它现在并且一直完全遵守加拿大税法，并且它打算寻求解决该事项所需的所有可用的行政和司法补救措施。此外，公司还支付了一笔定金C $
39.5
百万（$
28.4
百万）于2025年2月初提交给CRA，记入其他非流动资产，这是CRA反对程序中法律要求的最低要求。如公司在异议或后续法律诉讼中胜诉，保证金将连本带息退还公司。2025年6月，公司向加拿大税务法院提交了上诉通知。2025年10月，官方向加拿大税务法院提交了对公司上诉通知的回应，维持了CRA的主张，并要求驳回公司的上诉。该公司认为，官方的回应毫无根据，并计划继续诉讼。
如果CRA或终审法院均未维持公司的报税立场，公司将产生并在合并财务报表中记录在所得税、利息和罚款中评估的金额，这可能对公司的经营业绩产生重大负面影响。
此外，在2024年末，CRA要求提供有关同一事项的2016至2020纳税年度的信息，该公司于2025年1月提供了这些信息。2025年9月，CRA要求就先前提交的文件提供更多信息和澄清。公司未收到有关2016至2020纳税年度的评估通知。根据该事项的结果，公司可能会产生与2016至2020纳税年度相关的额外所得税、罚款和利息，这可能对其经营业绩产生重大负面影响。
注8。普通股股东可获得的每股收益
| 三个月结束 9月30日， |
九个月结束 9月30日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 普通股股东可获得的净收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 基本加权平均流通股 |
|
|
|
|
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| 稀释性证券的加权平均效应： | ||||||||||||||||||||||||||
| 股份单位 |
|
|
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| 股票期权及员工购股计划 |
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|
|
|
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| 稀释加权平均流通股 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 普通股股东可获得的每股收益： | ||||||||||||||||||||||||||
| 基本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 摊薄 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| RB Global，Inc。 |
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注9。补充现金流信息
经营资产和负债变动净额
| 九个月结束 9月30日， |
||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 贸易和其他应收款 | $ |
|
$ | (
|
||||||||||
| 预付托运车费用 |
|
|
||||||||||||
| 存货 | (
|
(
|
||||||||||||
| 针对拍卖合同的垫款 | (
|
|
||||||||||||
| 预付费用及存款 |
|
(
|
||||||||||||
| 应收所得税 | (
|
(
|
||||||||||||
| 应付拍卖收益 |
|
|
||||||||||||
| 贸易和其他负债 | (
|
|
||||||||||||
| 应付所得税 | (
|
|
||||||||||||
| 经营租赁义务 | (
|
(
|
||||||||||||
| 其他，包括CRA存款 | (
|
(
|
||||||||||||
| 经营资产和负债变动净额 | $ | (
|
$ | (
|
||||||||||
其他补充现金流信息
| 九个月结束 9月30日， |
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| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 已付利息，扣除已资本化利息 | $ |
|
$ |
|
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| 收到的利息 |
|
|
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| 支付的净所得税 |
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| 融资租赁项下非现金购买物业、厂房及设备 |
|
|
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| 以新的租赁义务换取的使用权资产的非现金经营权 |
|
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注10。公允价值计量
下表列示了要求按经常性公允价值入账或披露的公司金融工具的公允价值和账面金额：
| 2025年9月30日 | 2024年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 类别 | 携带 金额 |
公允价值 | 携带 金额 |
公允价值 | |||||||||||||||||||||||||
| 应收贷款 | 2级 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 或有对价负债 | 3级 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 循环贷款 | 2级 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| TLA融资贷款 | 2级 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 高级有担保票据 | 1级 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 高级无抵押票据 | 1级 |
|
|
|
|
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| RB Global，Inc。 |
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|
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注11。衍生金融工具
公司不时订立远期货币合约，以管理与若干应收贷款及重大公司间结余有关的外币汇率波动风险。衍生金融工具的公允价值在2025年9月30日或2024年12月31日并不重要。截至2025年9月30日未偿还的远期货币合约总名义金额为$
53.8
百万（2024年12月31日-$
48.1
百万）。
注12。贸易和其他应收款
| 9月30日， 2025 |
12月31日， 2024 |
|||||||||||||
| 贸易应收账款 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 应收预付费用 |
|
|
||||||||||||
| 应收贷款 |
|
|
||||||||||||
| 应收消费税 |
|
|
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| 其他应收款 |
|
|
||||||||||||
| 贸易和其他应收款，毛额 |
|
|
||||||||||||
| 减：信贷损失准备金 | (
|
(
|
||||||||||||
| 贸易和其他应收款，净额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
公司通常拥有资产或资产所有权，以抵押很大一部分贸易应收账款。贸易应收账款通常在
七天
出售日期。应收消费税，除非经相关税务机关有争议，视为可全额收回。其他应收款为无抵押且不计息。
信贷损失准备金
下表列出了预期信贷损失备抵的活动：
| 九个月结束 9月30日， |
||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 信用损失备抵，期初 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 规定 |
|
|
||||||||||||
| 从备抵中列支的注销 | (
|
(
|
||||||||||||
| 信贷损失备抵，期末 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
应收贷款
下表列示应收贷款的合并资产负债表列报：
| 9月30日， 2025 |
12月31日， 2024 |
|||||||||||||
| 应收贷款 | ||||||||||||||
| 贸易和其他应收款 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 其他非流动资产 |
|
|
||||||||||||
| 应收贷款总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
公司参与某些贷款安排，这些贷款安排由某些设备充分抵押和担保，在某些安排中，也由其他资产担保。这些安排通常有条款到
五年
.如发生该等协议项下的违约，公司将有权获得处置抵押品的收益，以收回其应收贷款余额。相关的信贷损失备抵并不重大。
| RB Global，Inc。 |
14
|
||||
注13。贸易和其他负债
| 9月30日， 2025 |
12月31日， 2024 |
||||||||||
| 应计负债 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 贸易应付款项 |
|
|
|||||||||
| 账面透支 |
|
|
|||||||||
| 递延收入 |
|
|
|||||||||
| 应交税费 |
|
|
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| 融资租赁和设备融资债务的流动部分 |
|
|
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| 份额单位负债 |
|
|
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| 其他应付款 |
|
|
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| 贸易和其他负债 | $ |
|
$ |
|
|||||||
应计负债包括$
22.1
百万与J.M. Wood收购有关的递延对价。
应缴税款包括增值税、销售税和加拿大数字服务税（“DST”）。2025年6月29日，加拿大政府宣布打算撤销夏令时。于2025年9月30日，由于相关法例尚未颁布，公司继续计提夏令时。
注14。权益法投资的解并确认损失
于2025年6月21日，公司透过其全资附属公司SYNETIQ Ltd.与LKQ欧洲订立协议，以成立一家新的合营企业，即LKQ SYNETIQ，专注于车辆零部件拆解及分销服务。为筹备此次交易，公司将拟用于合资公司运营的净资产转让给新设立的实体。根据该协议，公司保留了一
40
新实体的%股权，并且LKQ欧洲收购了一
60
收益的股权%英镑
8.0
百万（约$
11.0
万元），将于截止日的第三、四、五周年等额分期支付。
由于该交易，公司确定其不再控制，因此在交易结束时将该实体取消合并，并将其公允价值入账
40
其他非流动资产内的%股权，采用权益会计法。投资的初始账面值的公允价值是根据交易隐含的价值确定的。
分拆损失确定如下：
| 应收对价公允价值 | $ |
|
|||
| 权益法投资的初始账面值 |
|
||||
| 解除合并时终止确认的净资产账面金额 | (
|
||||
| 拆分损失 | $ | (
|
|||
在取消合并时终止确认的净资产账面值包括商誉的分配，该分配是根据业务相对于其关联报告单位的公允价值的公允价值确定的。该公司确认了一个$
1.7
与交易相关的百万库存减记，在已售库存成本中确认，并产生$
2.5
在销售、一般和管理费用中确认的关联交易成本百万。
LKQ欧洲有选择权购买公司剩余的
40
期间LKQ SYNETIQ %股权
六个月
以基于SYNETIQ在特定期间的追踪毛利的价格计算收盘日期五周年之后的期间。若LKQ欧洲不行使选择权，公司将有权发起出售LKQ SYNETIQ的资产或股份或要求LKQTERM3 SYNETIQ特定期间追踪毛利的价格向公司出售其股份。
公司已提供若干贷款、转租若干处所，并与LKQ SYNETIQ订立过渡服务及车辆供应合同。这些关联方安排允许LKQ SYNETIQ获得进行运营所需的某些场所的访问权，获得对公司拍卖平台的访问权以继续产生车辆供应，并从公司获得过渡服务以支持其运营。截至2025年9月30日止三个月及九个月，该等关联方交易并不重大。
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||||
截至2025年9月30日止三个月和九个月的股权收入（亏损），在其他亏损中列报，净额并不重要。
注15。债务
| 成熟度 |
息率1
|
9月30日， 2025 |
12月31日， 2024 |
|||||||||||||||||||||||
| 短期债务 | ||||||||||||||||||||||||||
| 循环贷款 | 各种 |
|
% | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 长期负债 | ||||||||||||||||||||||||||
| 循环贷款 | 2030年4月 |
|
% | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| CAD TLA融资贷款 | 2030年4月 |
|
% |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 美元TLA融资贷款 | 2030年4月 |
|
% |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 高级有担保票据 | 2028年3月 |
|
% |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 高级无抵押票据 | 2031年3月 |
|
% |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 减：未摊销债务发行费用 | (
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
| 长期负债合计 |
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 减：长期债务流动部分 |
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 长期负债 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
截至2025年9月30日，公司未提取的循环贷款承诺总额为$
985.0
截至2030年4月可用的百万美元，受某些契约限制，未提取的未承诺外国信贷额度总计$
15.0
百万无限可用。 截至2025年9月30日，公司遵守了适用于其债务协议的所有财务和其他契约。
信贷协议
于2016年，公司与贷款人银团订立信贷协议（经不时修订及重述、补充或以其他方式修订，“信贷协议”）。信贷协议由多币种循环贷款（“循环贷款”）和定期贷款A贷款（“TLA贷款”）组成。TLA融资由以美元计价的融资（“USD TLA融资”）和以加元计价的融资（“CAD TLA融资”）组成。
2025年4月3日，公司修订信贷协议，除其他外，将循环贷款本金总额由$
750.0
百万至$
1.3
亿，将美元TLA融资从$
1.225
十亿至$
950.0
万，降低某些贷款保证金和费用，调整某些契约以获得更大的财务灵活性，并将信贷协议的期限从2026年9月21日延长至2030年4月3日。循环贷款和TLA贷款按基准利率加上适用的保证金计息，TLA贷款须按季度分期付款
1.25
本金%，以到期借款余额为准。与修正案有关，该公司承担了发行费用$
1.8
百万，已递延并作为TLA融资贷款账面金额的减少列报，$
2.6
万，已递延并在与循环贷款有关的其他非流动资产中列报，以及$
3.9
百万，已计入销售、一般及行政开支。
高级有担保和无担保票据
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16
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注16。临时股本、股本及股息
A系列优先股
A系列优先股可转换为普通股，发行于初始转换价格$
73.00
每股，这受制于惯常的反稀释调整条款。转换价格为$
71.58
截至2025年9月30日的每股收益。A系列高级优先股带有
5.5
%优先股息，按季度支付，由公司选择以现金或股份形式支付，并有权按转换后的基准参与公司的定期季度普通股股息，但须遵守a $
0.27
每股每季度下限。
在发行日期2023年2月1日的第四个周年日，持有人将有权将优先股股息增加至
7.50
%，且在发行日的第九个周年日，持有人将有权将优先股股息增加至等于（a）中较大者的固定百分比
600
bps超过当时有效的每日简单SOFR和（b）
10.50
%，在每种情况下，都取决于公司有权赎回被要求提高股息率的A系列优先股。
在完成一项或多项特定的控制权变更交易后，持有人将有权要求公司以提供的现金回购A系列优先优先股，但每个持有人可自行选择将其A系列优先股转换为适用的控制权变更对价。此外，公司有权在发生控制权变更交易且继任实体未在某些合格市场交易的情况下赎回A系列优先股。由于控制权变更而可能在未来赎回A系列优先股已评估为不太可能在2025年9月30日。
A系列优先股持有人有权在转换后的基础上与普通股一起就适用法律允许的所有事项进行投票，但有某些例外情况，以便能够遵守适用的反垄断法。A系列优先优先股，就公司清算、解散和清盘时的股息、分配、赎回和付款权利而言，排名（a）优先于公司所有初级优先股、普通股和任何其他类别或系列股本股份，在A系列高级优先股发行日期，条款未明确规定此类类别或系列的排名优先于或与A系列高级优先股平价，（b）在A系列高级优先股发行日期后发行或授权的其他类别或系列股本股份的平价基础上，条款明确规定此类类别或系列的排名与A系列高级优先股平价，及（c）在A系列优先股发行日期后发行或获授权的其他类别或系列股本股份，条款明确规定，此类类别或系列的排名高于A系列高级优先股。
在截至2025年9月30日的三个月和九个月期间，A系列高级优先股持有人有权获得优先股息$
6.7
百万美元
20.1
百万，分别（截至2024年9月30日止三个月及九个月-$
6.7
百万美元
20.1
万）和分红$
2.1
百万美元
5.9
百万，分别（截至2024年9月30日止三个月及九个月-$
2.0
百万美元
5.5
分别为百万）。
可赎回非控股权益
可赎回非控股权益涉及与VeriTread的少数单位持有人之一的看跌/看涨协议，根据该协议，持有人可以将其剩余的
21
如果达到某些业绩目标，将VeriTread的%权益转让给公司。
截至2025年9月30日止三个月，公司确定可赎回非控股权益很可能于
60
2026年1月3日开始的日看跌窗口，按预定合约金额。据此，公司将可赎回非控股权益的账面金额调整为其估计赎回价值，相应的$
5.0
百万调整记为留存收益减少。
本公司已分别确认a
4
%VeriTread在股东权益中的非控股权益，因为该权益不可赎回。
| RB Global，Inc。 |
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|
||||
注16。暂股权、股权及股息（续）
普通股股息
| 申报日期 | 记录日期 | 付款日期 | 每股股息 | 股息 | ||||||||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日止九个月 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2025年1月17日 | 2025年2月14日 | 2025年3月3日 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 2025年5月6日 | 2025年5月29日 | 2025年6月20日 |
|
|
||||||||||||||||||||||
| 2025年8月6日 | 2025年8月28日 | 2025年9月18日 |
|
|
||||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日止九个月 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2024年1月19日 | 2024年2月9日 | 2024年3月1日 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 2024年5月8日 | 2024年5月29日 | 2024年6月20日 |
|
|
||||||||||||||||||||||
| 2024年8月2日 | 2024年8月28日 | 2024年9月18日 |
|
|
||||||||||||||||||||||
2025年9月30日之后，公司董事会宣布季度股息为$
0.31
每股普通股，将于2025年12月17日支付给2025年11月26日登记在册的普通股股东。
外币换算调整
外币折算调整，为其他综合收益（亏损）的组成部分，包括以下各项：
| 三个月结束 9月30日， |
九个月结束 9月30日， |
|||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 长期投资性质的公司间外币交易收益（亏损） | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||||||
注17。股份支付
下表按合并利润表分类列示股份支付费用构成部分：
| 三个月结束 9月30日， |
九个月结束 9月30日， |
|||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 销售，一般和行政： | ||||||||||||||||||||||||||
| 股票期权补偿费用 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 权益分类份额单位 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 负债-分类份额单位 |
|
|
|
|
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| 员工购股计划 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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| 收购相关和整合成本： | ||||||||||||||||||||||||||
| 股份支付费用加速 |
|
|
|
|
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| 以股份为基础的持续雇佣成本 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| RB Global，Inc。 |
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|
||||
注17。股份支付（续）
股份单位
下表列出截至2025年9月30日止九个月的股份单位活动（实际单位数量；加权平均授予日每股单位公允价值）：
| 权益分类 | 责任-分类 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 业绩份额单位（业绩条件） | 业绩份额单位（市况） | 受限制股份单位 | 递延股份单位 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 数 | 西澳拨款 日期公平 价值 |
数 | 西澳拨款 日期公平 价值 |
数 | 西澳拨款 日期公平 价值 |
数 | 西澳拨款 日期公平 价值 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 未偿还，2024年12月31日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
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| 已获批 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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| 归属和结算 | (
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|
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| 没收 | (
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
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| 截至2025年9月30日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
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业绩份额单位（“PSU”）
截至2025年9月30日止九个月，公司向高管和高级员工授予PSU，其中约一半有业绩归属条件，约一半有市场归属条件，条件是公司相对于同行集团的股东总回报。事业单位有
三年
业绩和市场归属期。
具有业绩归属条件的PSU的公允价值采用公司在纽约证券交易所上市的普通股在各自授予日的收盘价和
具有市场归属条件的PSU的公允价值是在各自的授予日使用蒙特卡洛模拟模型估计的，其中包含以下重要假设，按加权平均基准列报：
| 九个月结束 9月30日， |
|||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 无风险利率 |
|
% |
|
% | |||||||
| 私营保安公司的预期寿命 |
|
|
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| 预期波动 |
|
% |
|
% | |||||||
| 可比公司平均预期波动率 |
|
% |
|
% | |||||||
受限制股份单位（“RSU”）
截至2025年9月30日止九个月，公司向具有服务归属条件的员工授予受限制股份单位。RSU归属于a
三年
分级归属期或悬崖背心后
3
年，取决于赠款的条款。
RSU的公允价值是使用公司在各自授予日在纽约证券交易所上市的普通股的收盘价估计的。
| RB Global，Inc。 |
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|
||||
注18。租约
下表列出租赁费用的构成部分：
| 三个月结束 9月30日， |
九个月结束 9月30日， |
|||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 经营租赁成本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 融资租赁成本 | ||||||||||||||||||||||||||
| 租赁资产摊销 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 租赁负债利息 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 短期租赁成本 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 转租收入 | (
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
注19。持有待售资产及负债
在2025财年第三季度，该公司将电子留置权和所有权业务Decision Dynamics，LLC（“DDI”）的资产和负债在合并资产负债表中分类为持有待售。处置组按照账面金额和公允价值减去销售成本后的孰低金额计量，符合ASC 360，物业、厂房及设备及就持作出售分类不须作出减值。处置组的公允价值是根据预期出售收益减估计出售成本确定的，这代表第3级公允价值计量。
下表列示分类为持有待售的主要类别资产及负债的账面值：
| 9月30日， 2025 |
|||||
| 物业、厂房及设备 | |||||
| 现金及现金等价物 | $ |
|
|||
| 无形资产，净值 |
|
||||
| 经营租赁使用权资产 |
|
||||
| 商誉 |
|
||||
| 其他 |
|
||||
| 持有待售资产 | $ |
|
|||
| 负债 | |||||
| 经营租赁负债 | $ |
|
|||
| 其他 |
|
||||
| 持有待售负债 | $ |
|
|||
于2025年11月3日，该公司完成出售DDI，代价约为$
37.8
万，以最终收盘调整为准。出售DDI预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。DDI的结果计入综合损益表的持续经营业务。
注20。或有事项
法律和其他索赔
2023年7月31日，Ann Fandozzi告知公司董事会，由于与公司就其担任首席执行官的薪酬存在分歧，她有意辞去公司首席执行官的职务。董事会接受了她的口头辞职，并将她随后的行为解释为对她辞职的确认。该公司告知Fandozzi女士，该公司正在接受她的辞职，立即生效，并放弃根据里奇兄弟拍卖（加拿大）有限公司与Fandozzi女士于2019年12月14日签订的《雇佣协议》项下的任何书面程序通知要求。Fandozzi女士对她提出辞呈提出异议。2024年2月21日，Fandozzi女士正式辞去公司董事会职务。该事项目前正在根据Fandozzi女士的雇佣协议条款进行仲裁。
| RB Global，Inc。 |
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|
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截至2025年9月30日止三个月及九个月，公司录得开支$
0.2
百万美元
1.9
百万，分别（截至2024年9月30日止三个月及九个月-$
0.2
百万美元
3.3
分别为百万元），反映若干股份支付奖励的估计公平值变动。由于该事项的解决，对Fandozzi女士的估计付款金额的任何变化都可能是重大的。
本公司须受制于在其日常业务过程中产生的法律及其他索赔。管理层认为，这些索赔的结果不会对公司的综合资产负债表或综合损益表产生重大影响。
保证合同
在正常业务过程中，公司可以向发货人保证与该发货人设备拍卖销售有关的最低收益水平。
截至2025年9月30日，有$
88.3
万元的合同担保资产，其中
98
%预计将在2025年12月31日之前出售，剩余的大部分将在2026年6月30日之前出售（截至2024年12月31日-$
39.1
万，其中
44
%预计将在2025年3月31日结束前出售，其余预计将在2025年12月31日前出售）。未偿还的担保金额为未贴现且在拍卖时出售的估计收益之前。
注21。后续事件
2025年10月28日，公司的一家澳大利亚子公司订立最终协议，以澳元购买澳大利亚拍卖公司Smith Broughton Pty Ltd的全部已发行股份
57.5
百万（$
38.0
万），视营运资金、存货、其他项目调整而定。该交易须遵守惯例成交条件，预计将于2025年第四季度完成。
| RB Global，Inc。 |
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项目2：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
关于前瞻性陈述的注意事项
前瞻性陈述可能会出现在表格10-Q的整个季度报告中，包括以下部分“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”。前瞻性陈述通常由“目标”、“预期”、“相信”、“可以”、“有信心”、“继续”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“继续”、“正在进行”、“计划”、“潜在”、“预测”、“将”、“应该”、“将”、“可能”、“可能”、“一般”、“未来”、“长期”或这些术语的否定词来识别，以及旨在识别前瞻性陈述的类似表述。前瞻性陈述基于当前的预期和假设，这些预期和假设受到可能导致实际结果出现重大差异的风险和不确定性的影响，除其他外，可能包括与以下相关的陈述：
•我们的未来战略、目标、目标、预测和业绩；
•潜在增长和市场机会；
•未来潜在的并购；
•我们整合收购的能力，包括最近收购的J.M. Wood Auction Co.，Inc.（“J.M. Wood”）；
•我们的新举措、服务、投资和收购对我们和客户的影响；
•我们未来的资本支出和这些支出的回报；
•任何当前、提议或未来的关税对我们的经营业绩的影响；和
•我们可从我们的信贷额度或其他来源获得的融资，我们为借款再融资的能力，以及我们的营运资金是否足以满足我们的财务需求。
虽然我们没有描述与我们的业务和拥有我们的普通股相关的所有潜在风险，但我们在第一部分第1A项中讨论的重要因素：我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的风险因素，可在我们的网站上查阅，网址为https://investor.rbglobal.com，在EDGAR atwww.sec.gov，或在SEDAR + atwww.sedarplus.ca，是我们认为可能对我们的业绩产生重大影响或可能导致我们的实际财务和运营结果与我们的预期存在显着差异的因素之一。除适用的证券法和相关证券交易所的法规要求外，我们不打算公开更新任何前瞻性陈述，即使我们的预期已经受到新信息、未来事件或其他发展的影响。
除非另有说明，下表中的所有金额均以百万为单位，每股金额除外。
概述
RB Global，Inc.及其子公司（统称“RB Global”、“公司”、“我们的”、“我们”或“我们”）（NYSE & TSX：RBA）是一家领先的全球市场，连接商业资产和车辆的买卖双方。通过我们的全渠道平台，我们主要为我们的汽车和商业建筑和运输（“CC & T”）部门的客户促进交易。我们还为客户提供增值市场服务、车辆销售技术解决方案、资产生命周期管理平台、市场数据情报平台，帮助客户做出更明智的商业决策。
有关我们业务的完整概览和品牌解决方案的清单，请参阅我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告第一部分第1项：业务，该报告可在我们的网站上查阅，网址为https://investor.rbglobal.com，在EDGAR atwww.sec.gov，或在SEDAR + atwww.sedarplus.ca。
关键运营指标
我们定期审查一些指标，包括以下关键运营指标，以评估我们的业务，衡量我们的绩效，确定影响我们业务的趋势，并做出运营决策。我们认为，这些关键运营指标对投资者很有用，因为管理层使用这些指标来评估我们业务的增长和我们运营战略的有效性。
总交易价值（“GTV”）：代表在我们的拍卖和在线市场、第三方在线市场、私人经纪服务和其他处置渠道上出售的所有物品的总收益。GTV不是衡量财务业绩、流动性或收入的指标，不在公司的合并财务报表中列报。
库存回归：存货销售收入减去已售存货成本。
库存率：存货退货除以存货销售收入。
| RB Global，Inc。 |
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|
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成交总拍品：待出售的单一资产或捆绑出售的一组资产为一个单元。低价值资产有时被捆绑成单一批次，统称为“小价值批次”。
收入组合波动
我们的收入包括服务收入和库存销售收入。服务收入包括交易买方和卖方收入以及市场服务收入。
交易卖方收入包括预先协商和固定佣金，以及为完成资产出售而从卖方赚取的某些拍卖相关费用，例如拖到我们的堆场、留置权搜索、所有权处理以及在线挂牌和检查费用。
交易买方收入包括在购买资产时从买方赚取的基于分层结构的买方交易费用，以及为完成购买资产而从买方赚取的其他拍卖相关费用，例如所有权处理、延迟提货费、打捞买方平台登记和其他行政处理费用。
市场服务收入包括向买方、卖方或其他第三方提供的各种可选增值服务所赚取的费用，包括运输、买方牵引、翻新、融资、零件采购、数据和评估以及其他辅助服务。
我们的收入每个时期可能会有很大波动，这取决于服务GTV和库存GTV的组合。已完成的直接佣金、固定佣金、担保佣金合同按GTV的百分比或固定值确认为服务收入，而存货销售导致出售资产的全部GTV记为存货销售收入。因此，服务和库存销售交易组合的变化可能会对我们的收入增长百分比产生重大影响。
近期动态
2025年10月28日，该公司的一家澳大利亚子公司签订了一项最终协议，以5750万澳元（3800万美元）的价格购买澳大利亚拍卖公司Smith Broughton Pty Ltd的所有已发行股份，但须根据营运资金、库存和其他项目进行调整。该交易受制于惯例成交条件，预计将于2025年第四季度完成。
宏观经济状况和趋势
各种宏观经济状况和趋势，例如持续的通胀压力、当前、拟议或未来关税的潜在影响以及利率波动，都会影响我们的业务、GTV和运营成本。我们的GTV还受到单位数量增长和平均售价波动的综合影响，这些波动来自市场条件的变化。
在CC & T领域，我们的客户在面对不确定的宏观环境和不断变化的贸易政策评估当前的商业状况时，继续推迟关于资产处置的决策。我们的客户和合作伙伴继续经历较低的设备利用率、较弱的终端市场需求、较高的利率环境以及较高的获取新资产的成本，导致在其现有资产基础上更换或增加资产的延迟。这些趋势导致我们的客户交易设备和机械的需求降低。
在汽车领域，事故总数和视为总损失的事故数量影响了行业的单位数量增长。事故总数是在役车辆数量和行驶总英里数的函数。二手汽车的价格、车龄以及车辆设计和技术含量的复杂性，再结合维修成本，是影响车辆是否视为全损的一些因素。目前汽车维修和二手车之间的通货膨胀蔓延，正在为更多被视为总损失占总事故百分比的车辆提供生产环境，从而推动了有利的打捞环境。
| RB Global，Inc。 |
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业绩概览和合并结果
与2024年第三季度相比，2025年第三季度：
•GTV总额增长7%至39亿美元
•总收入增长11%至11亿美元
◦服务收入增长8%至8.45亿美元
◦库存销售收入增长23%至2.477亿美元
•净收入增长25%至9520万美元
•普通股股东可获得的净收入增长21%至8070万美元
•普通股股东可获得的稀释后每股收益（“EPS”）增长19%至每股0.43美元
•普通股股东可获得的稀释调整后每股收益增长31%至每股0.93美元
•调整后的息税折旧及摊销前利润（“EBITDA”）增长16%至3.277亿美元
经营成果
下表列出了我们在所示期间的业务结果的关键组成部分。
| 截至9月30日的三个月， | 截至9月30日的九个月， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万，百分比除外） | 2025 | 2024 | %变化 | 2025 | 2024 | %变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 服务收入 | $ | 845.0 | $ | 779.9 | 8% | $ | 2,584.7 | $ | 2,488.1 | 4% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 存货销售收入 | 247.7 | 201.9 | 23% | 802.6 | 654.5 | 23% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 1,092.7 | $ | 981.8 | 11% | $ | 3,387.3 | $ | 3,142.6 | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 服务成本 | 353.0 | 339.7 | 4% | 1,068.8 | 1,041.5 | 3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已售存货成本 | 236.1 | 193.5 | 22% | 757.5 | 612.8 | 24% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售，一般和行政 | 217.8 | 177.8 | 22% | 645.0 | 584.5 | 10% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购相关和整合成本 | 4.0 | 6.0 | (33)% | 9.8 | 22.9 | (57)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 124.7 | 111.9 | 11% | 355.9 | 329.9 | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总营业费用 | $ | 935.6 | $ | 828.9 | 13% | $ | 2,837.0 | $ | 2,591.6 | 9% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备处置收益 | 1.2 | 0.5 | 140% | 1.6 | 3.2 | (50)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 拆分损失 | — | — | NM | (15.5) | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 158.3 | $ | 153.4 | 3% | $ | 536.4 | $ | 554.2 | (3)% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | 95.2 | 76.0 | 25% | 318.2 | 294.4 | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股股东可获得的净收入 | 80.7 | 66.9 | 21% | 283.1 | 264.7 | 7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 实际税率 | 14.8% | 25.6% | （1,080）bps | 20.5% | 24.5% | （400）bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| GTV合计 | $ | 3,893.8 | $ | 3,622.2 | 7% | $ | 11,920.8 | $ | 11,803.6 | 1% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 服务GTV | 3,646.1 | 3,420.3 | 7% | 11,118.2 | 11,149.1 | —% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 库存GTV | 247.7 | 201.9 | 23% | 802.6 | 654.5 | 23% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 库存回归 | $ | 11.6 | $ | 8.4 | 38% | $ | 45.1 | $ | 41.7 | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||
| 库存率 | 4.7% | 4.2% | 50bps | 5.6% | 6.4% | （80）bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||
NM =没有意义
| RB Global，Inc。 |
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GTV合计
下表按地域和部门列出所列期间的GTV总额：
| 截至9月30日的三个月， | 截至9月30日的九个月， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万，百分比除外） | 2025 | 2024 | %变化 | 2025 | 2024 | %变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国 | $ | 2,961.0 | $ | 2,822.8 | 5 | % | $ | 8,977.3 | $ | 9,015.8 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 加拿大 | 609.5 | 520.4 | 17 | % | 2,004.5 | 1,917.5 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 国际 | 323.3 | 279.0 | 16 | % | 939.0 | 870.3 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| GTV合计 | $ | 3,893.8 | $ | 3,622.2 | 7 | % | $ | 11,920.8 | $ | 11,803.6 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的三个月， | 截至9月30日的九个月， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万，百分比除外） | 2025 | 2024 | %变化 | 2025 | 2024 | %变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 汽车 | $ | 2,152.2 | $ | 2,031.1 | 6 | % | $ | 6,458.4 | $ | 6,143.7 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 商业建筑和运输 | 1,328.9 | 1,217.6 | 9 | % | 4,128.9 | 4,392.1 | (6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他1 | 412.7 | 373.5 | 10 | % | 1,333.5 | 1,267.8 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| GTV合计 | $ | 3,893.8 | $ | 3,622.2 | 7 | % | $ | 11,920.8 | $ | 11,803.6 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
下表列出所示期间按部门出售的总拍品：
| 截至9月30日的三个月， | 截至9月30日的九个月， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （单位：000的已售出拍品，百分比除外） | 2025 | 2024 | %变化 | 2025 | 2024 | %变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 汽车 | 601.7 | 553.8 | 9 | % | 1,823.2 | 1,686.1 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业建筑和运输 | 87.8 | 103.1 | (15) | % | 272.9 | 330.1 | (17) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
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其他1
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126.7 | 140.8 | (10) | % | 422.4 | 459.9 | (8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 已售出拍品总数 | 816.2 | 797.7 | 2 | % | 2,518.5 | 2,476.1 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
受所有地区和行业增长的推动，2025年第三季度GTV增长7%。
汽车行业GTV在2025年第三季度增长了6%，这主要是由于市场份额的增加和现有合作伙伴的销量增加，部分被客户组合转变导致的每手销售平均价格下降所抵消，相对于保险车辆，再销售车辆的比例更大。
CC & T部门GTV在2025年第三季度增长9%，部分原因是J.M. Wood在2025年7月14日被公司收购后被纳入。剔除此次收购的影响，CC & T部门GTV有所增长，原因是销售的每手平均价格较高，归因于组合的改善。CC & T部门GTV也有所增长，原因是加拿大和国际市场的交易量增加，但部分被美国市场的交易量减少所抵消，这主要是由于某些重要客户合同不再重复。
GTV在2025年前九个月增长了1%，这主要是由于与上述相同的原因，汽车行业的GTV增加，但由于美国和加拿大的销量下降，CC & T行业的GTV下降部分抵消了这一影响。CC & T部门GTV的下降主要是由于单位数量减少以及某些重要客户合同不再重复。
1GTV总量和其他板块售出的拍品总量不包括自2025年6月21日（即从公司分拆的日期）起，来自LKQ SYNETIQ的业绩。
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服务收入
下表列示所示期间按类型分列的服务收入：
| 截至9月30日的三个月， | 截至9月30日的九个月， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万，百分比除外） | 2025 | 2024 | %变化 | 2025 | 2024 | %变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 交易卖方收入 | $ | 215.8 | $ | 206.6 | 4 | % | $ | 673.6 | $ | 695.9 | (3) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 交易买方收入 | 543.8 | 486.9 | 12 | % | 1,661.1 | 1,522.3 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 市场服务收入 | 85.4 | 86.4 | (1) | % | 250.0 | 269.9 | (7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 服务总收入 | $ | 845.0 | $ | 779.9 | 8 | % | $ | 2,584.7 | $ | 2,488.1 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
交易型卖方收入在2025年第三季度增长了4%，这主要是由于如上所述，汽车和CC & T领域的服务GTV增长，部分被略低的平均卖方佣金率所抵消。
交易买方收入在2025年第三季度增长了12%，而总GTV增长了7%，这主要是由于我们在2024年末和2025年初实施的买方费率结构发生了变化。
2025年第三季度市场服务收入下降1%，主要是由于与美国一项重要客户合同相关的运输费不再重复，部分被增值服务收入增加所抵消。
2025年前9个月交易卖家收入下降3%，主要是由于平均卖家佣金率略低和GTV略低。
尽管总GTV增长了1%，但交易买方收入在2025年前九个月增长了9%，这主要是由于我们在2024年末和2025年初实施的买方费率结构发生了变化。
市场服务收入在2025年前9个月下降了7%，主要是由于与美国的一项重要客户合同相关的运输费不再重复。
存货销售收入
2025年第三季度库存销售收入增长23%，主要是由于纳入了J.M. Wood和美国CC & T部门的一个大客户。这些增长被2025年第二季度拆分LKQ SYNETIQ导致的汽车行业库存销售收入下降部分抵消。
库存销售收入在2025年前九个月增长了23%，这主要是由于我们CC & T部门内的合同组合发生了变化，此外还有上面讨论的原因。
服务成本
2025年第三季度服务成本增长4%，主要是由于汽车行业销量增长导致拖车和员工薪酬支出增加，以及租赁物业增加导致物业成本增加。这些增长被CC & T部门成本下降部分抵消，这主要是由于与上一年的重要客户合同相关的运输和第三方利润分享成本降低。
服务成本在2025年前9个月增长了3%，这主要是由于上述相同的原因。此外，由于我们在2024年第二季度实施的员工福利计划发生变化，我们看到了更高的员工薪酬支出。
已售存货成本
2025年第三季度库存销售成本增长22%，与库存销售收入增长23%一致。
2025年Q3库存率扩张50bps至4.7%，归属于SCC & T部门表现更强劲，主要是在美国。
2025年前9个月库存销售成本增长24%，与库存销售收入增长23%一致。
2025年前9个月库存率下降80bps至5.6%，归因于所有行业表现疲软。
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销售，一般和行政
销售、一般和管理费用在2025年第三季度增长了22%，这主要是由于员工薪酬成本、专业费用、重组成本、技术费用以及J.M. Wood的纳入增加。员工薪酬和重组成本增加主要是由于与2025年第三季度宣布的领导层和组织变革相关的股份支付费用和遣散费增加。专业人员费用增加的主要原因是法律费用增加以及与战略举措相关的咨询费用增加，包括上文讨论的组织变革。技术费用增加的主要原因是云服务成本增加，以及与最近实施的工资和财务系统相关的云计算实施成本摊销增加。这些增长被年初终止加拿大安大略省博尔顿租赁安排导致的费用减少部分抵消。
由于上述相同原因，销售、一般和管理费用在2025年前九个月增长了10%，部分被2022年1月1日至2024年6月30日期间加拿大数字服务税的初始应计不再重复所抵消。
收购相关和整合成本
收购相关和整合成本在2025年第三季度和2025年前九个月分别下降33%和57%，主要是由于与IAA收购相关的整合和遣散费减少，但被与2025年第三季度完成的J.M. Wood收购相关的收购相关成本增加所抵消。
营业收入
如上文所述，2025年第三季度营业收入增长3%，主要是由于服务和库存收入的流动增加。如上文所述，销售、一般和管理费用的增加，以及与内部开发的软件和技术资产以及收购的无形资产增加相关的更高的折旧和摊销费用，部分抵消了这些增加。
2025年前九个月的营业收入下降了3%，主要是由于如上所述，销售、一般和管理费用以及折旧和摊销费用增加，以及与2025年第二季度发生的LKQ SYNETIQ交易有关的分拆损失和相关成本。如上文所述，这些减少被更高的服务收入流动和更低的收购相关和整合成本部分抵消。
所得税费用和有效税率
在每个中期结束时，我们估计预计适用于整个财政年度的有效税率。该估计反映（其中包括）管理层对经营业绩的最佳估计。它不包括外汇汇率或不寻常和/或不经常的离散项目的估计影响，这可能会导致所得税费用和所得税前收入之间的习惯关系发生重大变化。
2025年第三季度所得税费用下降37%，有效税率下降1080bps。
2025年前9个月所得税费用下降14%，有效税率下降400个基点。
2025年第三季度和2025年前九个月的有效税率下降，主要是由于某些离散项目、有关某些扣除的估计发生变化，以及对税率较低的司法管辖区的所得税估计较高。部分抵消这些减少的是与项目1 –财务报表：注所述交易有关的某些递延税项资产的估值备抵增加。14权益法投资的拆分确认损失。
普通股股东可获得的净收入
普通股股东可获得的净收入在2025年第三季度增长了21%，这主要是由于如上所述的所得税费用减少，以及由于本金偿还和利率下降导致的利息费用减少，部分原因是2025年第二季度完成的信贷协议修订。这些增加被项目1 –财务报表：注中所述的可赎回非控股权益调整部分抵消。16暂股权、股权及股息。
普通股股东可获得的净收入在2025年前九个月增长了7%，这主要是由于利息支出和所得税支出减少，部分被营业收入减少和调整可赎回非控股权益所抵消，如上所述，以及利率下降带来的利息收入减少。
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美元汇率比较
我们以各种货币进行全球业务，我们的列报货币是美元。下表列出了比较报告期间选定外汇汇率的差异：
| 一种当地货币对美元的价值 | 2025 | 2024 | %变化 | |||||||||||||||||
| 期末汇率-09月30日， | ||||||||||||||||||||
| 加元 | 0.7183 | 0.7394 | (3) | % | ||||||||||||||||
| 欧元 | 1.1735 | 1.1142 | 5 | % | ||||||||||||||||
| 英镑 | 1.3444 | 1.3380 | — | % | ||||||||||||||||
| 澳大利亚元 | 0.6613 | 0.6917 | (4) | % | ||||||||||||||||
| 平均汇率-截至9月30日的三个月， | ||||||||||||||||||||
| 加元 | 0.7263 | 0.7329 | (1) | % | ||||||||||||||||
| 欧元 | 1.1691 | 1.0990 | 6 | % | ||||||||||||||||
| 英镑 | 1.3485 | 1.3001 | 4 | % | ||||||||||||||||
| 澳大利亚元 | 0.6543 | 0.6696 | (2) | % | ||||||||||||||||
| 平均汇率-截至9月30日止年度， | ||||||||||||||||||||
| 加元 | 0.7151 | 0.7353 | (3) | % | ||||||||||||||||
| 欧元 | 1.1182 | 1.0873 | 3 | % | ||||||||||||||||
| 英镑 | 1.3140 | 1.2767 | 3 | % | ||||||||||||||||
| 澳大利亚元 | 0.6406 | 0.6622 | (3) | % | ||||||||||||||||
与去年同期相比，外汇对2025年第三季度的总收入和支出没有实质性影响。
债务
我们的信贷协议由多币种循环信贷便利（“循环便利”）和定期贷款A便利（“TLA便利”）组成。TLA融资机制由以美元计价的融资机制（“USD TLA融资机制”）和以加元计价的融资机制（“CAD TLA融资机制”）组成。
于2025年4月3日，我们修订信贷协议，其中包括将循环贷款的本金总额从7.5亿美元增加至13亿美元，将美元TLA贷款从12亿美元减少至9.5亿美元，降低某些贷款保证金和费用，调整某些契约以获得更大的财务灵活性，并将信贷协议的期限从2026年9月21日延长至2030年4月3日。循环贷款和TLA贷款按基准利率加上适用的保证金计息。TLA融资贷款须按季度分期支付本金的1.25%，于2025年9月30日开始，余额于到期时支付。
截至2025年9月30日，公司还有本金总额为5.50亿美元、于2028年3月15日到期的6.750%优先有担保票据（“优先有担保票据”），以及（ii）本金总额为8.00亿美元、于2031年3月15日到期的7.750%优先无担保票据（“优先无担保票据”）（统称“票据”）。票据利息每半年以现金支付，于每年3月15日及9月15日支付。优先有担保票据按优先有担保基准连带担保，而优先无担保票据由公司若干附属公司按优先无担保基准连带担保。以下为我们于2025年9月30日及2024年12月31日的已承诺及未承诺循环信贷额度：
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| （百万） | 9月30日， 2025 |
2024年12月31日 | ||||||||||||
| 承诺 | ||||||||||||||
| 多币种循环信贷便利 | $ | 1,300.0 | $ | 750.0 | ||||||||||
| 未提交 | ||||||||||||||
| 外国需求循环信贷便利 | 15.0 | 15.0 | ||||||||||||
| 循环信贷额度总额 | $ | 1,315.0 | $ | 765.0 | ||||||||||
| 未使用 | ||||||||||||||
| 多币种循环信贷便利 | $ | 985.0 | $ | 705.9 | ||||||||||
| 外国需求循环信贷便利 | 15.0 | 15.0 | ||||||||||||
| 未使用的循环信贷额度总额 | $ | 1,000.0 | $ | 720.9 | ||||||||||
债务契约
截至2025年9月30日，公司遵守了适用于其债务协议的所有财务和其他契约。
我们根据信贷协议借款的能力取决于是否遵守综合杠杆比率和综合利息覆盖率的财务契约。在全球市场和经济持续恶化的情况下，我们预计与我们的杠杆率相关的契约将对我们根据我们的信贷协议获得资金的能力产生最大的限制。我们将继续评估行动方案，以维持当前的流动性水平和遵守我们的债务契约。
有关我们债务的更多信息，请参阅项目1 –财务报表：注。15我们合并财务报表中的债务。
流动性和资本资源
我们的流动性主要受到经营活动提供的现金波动、重大收购业务、支付股息、净资本支出的影响1，以及偿还债务。 我们还在各种信用证项下承诺，并在正常业务过程中提供一定的担保。我们认为，我们的主要流动性来源，包括现金和现金等价物、运营现金流以及我们循环信贷额度10亿美元下的未使用产能，足以为我们当前和计划中的运营活动提供资金。在当前的利率环境下，我们将继续评估和寻求最具财务效益的安排，为未来的资本支出提供资金，其中可能包括租赁协议或现金购买。
我们的短期现金需求包括（其中包括）（i）按宣布的基础向普通股股东支付季度股息，以及向优先股股东支付参与股息和优惠股息，（ii）与发货人、合作伙伴和其他供应商的合同结算，（iii）人员支出，大部分短期奖励薪酬每年在每个财政年度之后的第一季度支付，（iv）所得税分期付款，（v）支付我们的短期和长期债务的本金和利息，（vi）支付根据某些服务协议承诺的金额，以构建我们的现代IT架构，（vii）支付我们的经营和融资租赁义务，（viii）其他资本支出和营运资金需求，以及（ix）预付款。
我们的长期现金需求包括（其中包括）（i）长期债务的预定本金和利息支付，（ii）经营租赁、融资租赁和设备融资义务的预定偿还，以及（iii）与J.M.Wood收购相关的递延对价。如项目1 –财务报表：注所述，如果公司向加拿大税务局的上诉不成功。7所得税，公司可能被要求支付剩余的评估金额连同利息。有关我们的债务和租赁的更多信息，请参阅项目1 –财务报表：注。15债务和项目1 –财务报表：注。18租赁，分别在我们的合并财务报表中，以及在我们截至2024年12月31日止年度的经审计的合并财务报表中。
如果我们考虑进一步收购以实现我们的战略增长动力，我们可能会通过股票或债务市场寻求融资。增发股本证券可能导致对现有股东的稀释。发行优先股本证券可以提供优先于我们普通股的权利、优先权或特权。此外，这笔额外资本可能无法以合理的条件获得，或者根本无法获得。
1我们将净资本支出计算为物业、厂房和设备的增加加上无形资产的增加减去处置物业、厂房和设备的收益。
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现金流
| 截至9月30日的九个月， | ||||||||||||||||||||
| （百万） | 2025 | 2024 | 改变 | |||||||||||||||||
| 由（用于）提供的现金： | ||||||||||||||||||||
| 经营活动 | $ | 723.0 | $ | 747.5 | $ | (24.5) | ||||||||||||||
| 投资活动 | (465.3) | (209.6) | (255.7) | |||||||||||||||||
| 融资活动 | (226.5) | (491.6) | 265.1 | |||||||||||||||||
| 外币汇率变动的影响 | 19.3 | (4.1) | 23.4 | |||||||||||||||||
| 分类为持有待售资产的现金及现金等价物 | (6.0) | — | (6.0) | |||||||||||||||||
| 现金、现金等价物、限制性现金净减少额 | $ | 44.5 | $ | 42.2 | $ | 2.3 | ||||||||||||||
经营活动提供的现金净额减少，主要是由于经营资产和负债净变动产生的现金流出增加1.485亿美元，但被经营净收入增加部分抵消。经营资产和负债净变动产生的现金流出较多，主要是由于账面透支和所得税分期付款的时间安排、支付给CRA的定金以及向客户预付款的时间安排。这些增长部分被与拍卖时间和规模相关的现金流出减少以及支付的基于激励的员工薪酬成本减少所抵消。
投资活动使用的现金净额增加主要是由于收购J.M. Wood以及增加物业、厂房和设备支出，主要与购买物业和房地产装修有关，以支持IAA运营，包括将IAA扩展到澳大利亚。
融资活动中使用的现金净额减少主要是由于我们的长期债务本金净偿还额减少以及短期债务所得款项净额增加，主要用于为将IAA扩展到澳大利亚提供资金。现金流出减少部分被行使股票期权的收益减少和向普通股股东支付的股息增加所抵消。
股息信息
我们宣布截至2025年6月30日的季度股息为每股普通股0.31美元，截至2025年3月31日、2024年12月31日和2024年9月30日的每个季度股息为每股普通股0.29美元。我们已经宣布，但尚未支付，截至2025年9月30日的季度股息为每股普通股0.31美元。除非另有说明，我们支付的所有股息都是加拿大所得税目的的“合格股息”。
债务高于净收入
截至2025年9月30日的过去12个月，债务是净收入的6.1倍，而截至2024年9月30日的过去12个月，债务是净收入的7.3倍。减少的主要原因是偿还本金的债务水平降低，净收入增加。截至2025年9月30日的过去12个月，调整后净债务/调整后EBITDA为1.4倍，而截至2024年9月30日的过去12个月为1.7倍。减少是由于与上述相同的原因，以及本季度末的现金余额较高。
关键会计政策、判断、估计和假设
在按照美国公认会计原则编制合并财务报表时，我们必须做出影响报告金额和相关披露的决策。此类决定包括选择适用的适当会计原则以及会计估计所依据的假设。在作出这样的决定时，我们运用的判断是基于我们对相关情况和历史经验的理解和分析。
截至2025年9月30日，我们的关键会计政策、判断、估计和假设与我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告第一部分第7项：管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中披露的内容没有重大变化。
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非公认会计原则措施
我们在本季度报告的10-Q表中通篇引用了各种非GAAP衡量标准。这些衡量标准没有标准化的含义，因此不太可能与其他公司提出的类似衡量标准相媲美。这些财务信息的列报不是根据任何一套全面的会计规则或原则编制的，不应孤立地考虑或替代根据美国公认会计原则编制和列报的财务信息。
普通股股东可获得的调整后净收入和普通股股东可获得的稀释调整后每股收益
我们认为，普通股股东可获得的调整后净收入提供了有关相关财政期间普通股股东可获得的净收入增长或下降的有用信息，并消除了我们认为不属于我们正常经营业绩的调整项目的财务影响。普通股股东可获得的稀释调整后每股收益消除了从普通股股东可获得的净收入中调整项目的财务影响，我们认为这些项目不属于我们正常经营业绩的一部分。请参阅网页36用于调整项目的汇总。
普通股股东可获得的调整后净收入按普通股股东可获得的净收入计算，不包括我们认为不属于我们正常经营业绩一部分的调整项目的影响，例如以股份为基础的支付费用、收购相关和整合成本、重组成本、收购的无形资产摊销、高管过渡成本和某些其他项目。
普通股股东可获得的净收入计算为归属于控股权益的净收入，减去A系列高级优先股的累计股息、分配给A系列高级优先股的收益以及可赎回非控股权益的调整。
普通股股东可获得的稀释调整后每股收益的计算方法是，普通股股东可获得的调整后净收入除以已发行稀释股份的加权平均数，但它是根据两类法或if转换法中的较低者计算的，其中包括A系列优先股的假设转换的影响和公司基于股票的激励计划下可发行股份的影响，如果这种影响具有稀释性。
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下表将普通股股东可获得的调整后净收入和普通股股东可获得的稀释调整后每股收益与普通股股东可获得的净收入和普通股股东可获得的稀释每股收益进行了核对，这是我们合并财务报表中最直接可比的GAAP衡量标准：
NM =没有意义
| 截至9月30日的三个月， | 截至9月30日的九个月， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万，百分比和每股金额除外） | 2025 | 2024 | %变化 | 2025 | 2024 | %变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股股东可获得的净收入 | $ | 80.7 | $ | 66.9 | 21 | % | $ | 283.1 | $ | 264.7 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 股份支付费用 | 21.6 | 9.7 | 123 | % | 61.2 | 41.1 | 49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购相关和整合成本 | 4.0 | 6.0 | (33) | % | 9.8 | 22.9 | (57) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 重组成本 | 10.2 | — | NM | 13.1 | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购无形资产的摊销 | 72.7 | 67.9 | 7 | % | 209.3 | 206.5 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 处置不动产、厂房和设备及相关成本的（收益）损失 | (1.2) | 0.2 | NM | (1.4) | (1.2) | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 预付托运车辆收费 | — | (0.6) | NM | (0.5) | (4.0) | (88) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 高管过渡成本 | 4.7 | 0.6 | 683 | % | 10.5 | 4.3 | 144 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 分拆损失及相关成本 | — | — | NM | 19.7 | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务再融资成本 | — | — | NM | 3.9 | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与企业合并有关的重新计量 | — | 1.2 | NM | 0.1 | 1.2 | (92) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他法律、咨询和非所得税费用 | 7.4 | 2.2 | 236 | % | 12.7 | 12.1 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 递延对价的增加 | 0.7 | — | NM | 0.7 | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 上述相关税收影响 | (28.6) | (21.0) | 36 | % | (78.3) | (69.8) | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 上述相关分配给参与证券 | (3.2) | (2.3) | 39 | % | (9.2) | (7.6) | 21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 可赎回非控股权益的调整 | 5.0 | — | NM | 5.0 | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股股东可获得的调整后净收入 | $ | 174.0 | $ | 130.8 | 33 | % | $ | 539.7 | $ | 470.2 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 已发行摊薄股份加权平均数 | 187.1 | 185.5 | 1 | % | 186.7 | 185.0 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股股东可获得的稀释每股收益 | $ | 0.43 | $ | 0.36 | 19 | % | $ | 1.52 | $ | 1.43 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 普通股股东可获得的稀释调整后每股收益 | $ | 0.93 | $ | 0.71 | 31 | % | $ | 2.89 | $ | 2.54 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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经调整EBITDA
我们认为，调整后的EBITDA提供了有用的信息，是一项关键的业绩衡量标准，因为它有助于不同时期的经营业绩比较，并为管理层提供了监测其可控增量收入和成本的能力。
下表将调整后的EBITDA与净收入进行了核对，这是我们合并财务报表中最直接可比的GAAP衡量标准，或者是根据我们的合并财务报表计算得出的：
NM =没有意义
| 截至9月30日的三个月， | 截至9月30日的九个月， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万，百分比除外） | 2025 | 2024 | %变化 | 2025 | 2024 | %变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 95.2 | $ | 76.0 | 25 | % | $ | 318.2 | $ | 294.4 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 加：折旧和摊销 | 124.7 | 111.9 | 11 | % | 355.9 | 329.9 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 加：利息支出 | 48.2 | 57.2 | (16) | % | 145.6 | 181.0 | (20) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 减：利息收入 | (3.6) | (6.9) | (48) | % | (10.6) | (20.3) | (48) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 加：所得税费用 | 16.5 | 26.2 | (37) | % | 81.9 | 95.3 | (14) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA | 281.0 | 264.4 | 6 | % | 891.0 | 880.3 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份支付费用 | 21.6 | 9.7 | 123 | % | 61.2 | 41.1 | 49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购相关和整合成本 | 4.0 | 6.0 | (33) | % | 9.8 | 22.9 | (57) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 重组成本 | 10.2 | — | NM | 13.1 | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 处置不动产、厂房和设备及相关成本的（收益）损失 | (1.2) | 0.2 | NM | (1.4) | (1.2) | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 预付托运车辆收费 | — | (0.6) | NM | (0.5) | (4.0) | (88) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 高管过渡成本 | 4.7 | 0.6 | 683 | % | 10.5 | 4.3 | 144 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 分拆损失及相关成本 | — | — | NM | 19.7 | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务再融资成本 | — | — | NM | 3.9 | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与企业合并有关的重新计量 | — | 1.2 | NM | 0.1 | 1.2 | (92) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他法律、咨询和非所得税费用 | 7.4 | 2.2 | 236 | % | 12.7 | 12.1 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 327.7 | $ | 283.7 | 16 | % | $ | 1,020.1 | $ | 956.7 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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调整后净债务和调整后净债务/调整后EBITDA
我们认为，将调整后的净债务与过去12个月的调整后EBITDA进行比较，跨越不同时期，为投资者提供了有关我们的运营业绩和财务灵活性的有用信息。这个比率表明从运营收益中偿还我们的短期和长期债务所需的时间。我们不认为这是衡量流动性的指标，这是我们履行短期债务的能力，而是衡量我们管理流动性头寸的情况。流动性的衡量标准在“流动性和资本资源”下注明。
调整后净债务的计算方法是从短期和长期债务中减去现金和现金等价物。调整后净债务/调整后EBITDA的计算方法是调整后净债务除以调整后EBITDA。
下表分别对调整后的净债务与债务、调整后的EBITDA与净收入、调整后的净债务/调整后的EBITDA与债务/净收入进行了对账，这是我们合并财务报表中最直接可比的GAAP衡量标准，或者是根据我们的合并财务报表计算得出的。
NM =没有意义
下表分别对调整后的净债务与债务、调整后的EBITDA与净收入、调整后的净债务/调整后的EBITDA与债务/净收入进行了对账，这是我们合并财务报表中最直接可比的GAAP衡量标准，或者是根据我们的合并财务报表计算得出的。
| 截至9月30日止十二个月， | ||||||||||||||||||||||||||
| （百万，百分比除外） | 2025 | 2024 | %变化 | |||||||||||||||||||||||
| 短期债务 | $ | 73.6 | $ | 31.4 | 134 | % | ||||||||||||||||||||
| 长期负债 | 2,568.6 | 2,729.3 | (6) | % | ||||||||||||||||||||||
| 债务 | 2,642.2 | 2,760.7 | (4) | % | ||||||||||||||||||||||
| 减：现金及现金等价物 | (674.7) | (650.7) | 4 | % | ||||||||||||||||||||||
| 调整后净债务 | 1,967.5 | 2,110.0 | (7) | % | ||||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 436.6 | $ | 378.6 | 15 | % | ||||||||||||||||||||
| 加：折旧和摊销 | 470.4 | 435.2 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||
| 加：利息支出 | 198.3 | 245.2 | (19) | % | ||||||||||||||||||||||
| 减：利息收入 | (16.5) | (26.5) | (38) | % | ||||||||||||||||||||||
| 加：所得税费用 | 123.9 | 125.2 | (1) | % | ||||||||||||||||||||||
| EBITDA | 1,212.7 | 1,157.7 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||
| 股份支付费用 | 76.4 | 54.8 | 39 | % | ||||||||||||||||||||||
| 收购相关和整合成本 | 15.9 | 43.4 | (63) | % | ||||||||||||||||||||||
| 重组成本 | 13.1 | — | NM | |||||||||||||||||||||||
| 处置物业、厂房及设备收益及相关成本 | (1.4) | (1.1) | 27 | % | ||||||||||||||||||||||
| 预付托运车辆收费 | (1.2) | (11.3) | (89) | % | ||||||||||||||||||||||
| 高管过渡成本 | 12.9 | 6.5 | 98 | % | ||||||||||||||||||||||
| 分拆损失及相关成本 | 19.7 | — | NM | |||||||||||||||||||||||
| 债务再融资成本 | 3.9 | — | NM | |||||||||||||||||||||||
| 与企业合并有关的重新计量 | 0.1 | 1.3 | (92) | % | ||||||||||||||||||||||
| 其他法律、咨询和非所得税费用 | 14.0 | 12.9 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 1,366.1 | $ | 1,264.2 | 8 | % | ||||||||||||||||||||
| 债务/净收入 | 6.1 | x | 7.3 | x | (16) | % | ||||||||||||||||||||
| 调整后净债务/调整后EBITDA | 1.4 | x | 1.7 | x | (18) | % | ||||||||||||||||||||
调整后回报率和调整后ROIC
我们认为，比较不同时期过去12个月基础上的调整后ROIC，可以提供有关我们的投资产生的税后回报的有用信息。调整后的ROIC是管理层用来确定公司如何有效地使用其长期资本来衡量投资决策的衡量标准。
ROIC的计算方法是报告的回报除以平均投入资本。报告回报定义为归属于控股权益的净收益，不包括按公司调整后的年化有效税率产生的净利息费用和税收的影响。调整后的ROIC计算方法为调整后的回报除以调整后的平均投入资本。调整后的回报定义为报告的回报，并针对我们认为不属于我们正常经营业绩的项目和在
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适用税率。调整后的平均投资资本按平均投资资本计算，但不包括托管中的任何长期债务。
下表对调整后的回报率和调整后的ROIC与归属于控股权益的净利润以及调整后的平均投入资本与平均投入资本进行了核对，这是我们合并财务报表中最直接可比的GAAP衡量标准，或者说是根据我们的合并财务报表计算得出的：
| 截至9月30日止十二个月， | ||||||||||||||||||||
| （百万，百分比除外） | 2025 | 2024 | %变化 | |||||||||||||||||
| 归属于控股权益的净利润 | $ | 437.2 | $ | 378.9 | 15 | % | ||||||||||||||
| 加： | ||||||||||||||||||||
| 利息支出 | 198.3 | 245.2 | (19) | % | ||||||||||||||||
| 利息收入 | (16.5) | (26.5) | (38) | % | ||||||||||||||||
| 利息，净额 | 181.8 | 218.7 | (17) | % | ||||||||||||||||
| 利息税，净额 | (43.3) | (53.3) | (19) | % | ||||||||||||||||
| 报告的回报 | $ | 575.7 | $ | 544.3 | 6 | % | ||||||||||||||
| 加： | ||||||||||||||||||||
| 股份支付费用 | 76.4 | 54.8 | 39 | % | ||||||||||||||||
| 收购相关和整合成本 | 15.9 | 43.4 | (63) | % | ||||||||||||||||
| 重组成本 | 13.1 | — | NM | |||||||||||||||||
| 收购无形资产的摊销 | 277.8 | 276.2 | 1 | % | ||||||||||||||||
| 处置物业、厂房及设备收益及相关成本 | (1.4) | (1.1) | 27 | % | ||||||||||||||||
| 预付托运车辆收费 | (1.2) | (11.3) | (89) | % | ||||||||||||||||
| 高管过渡成本 | 12.9 | 6.5 | 98 | % | ||||||||||||||||
| 分拆损失及相关成本 | 19.7 | — | NM | |||||||||||||||||
| 债务再融资成本 | 3.9 | — | NM | |||||||||||||||||
| 与企业合并有关的重新计量 | 0.1 | 1.3 | (92) | % | ||||||||||||||||
| 其他法律、咨询和非所得税费用 | 14.0 | 12.9 | 9 | % | ||||||||||||||||
| 上述相关税收影响 | (99.6) | (90.8) | 10 | % | ||||||||||||||||
| 调整后回报 | $ | 907.3 | $ | 836.2 | 9 | % | ||||||||||||||
| 短期债务-期初余额 | $ | 31.4 | $ | 4.7 | 568 | % | ||||||||||||||
| 短期债务-期末余额 | 73.6 | 31.4 | 134 | % | ||||||||||||||||
| 平均短期债务 | 52.5 | 18.1 | 190 | % | ||||||||||||||||
| 长期债务-期初余额 | 2,729.3 | 3,122.2 | (13) | % | ||||||||||||||||
| 长期债务-期末余额 | 2,568.6 | 2,729.3 | (6) | % | ||||||||||||||||
| 平均长期债务 | 2,649.0 | 2,925.8 | (9) | % | ||||||||||||||||
| 优先股-期初余额 | 482.0 | 482.0 | — | % | ||||||||||||||||
| 优先股权-期末余额 | 482.0 | 482.0 | — | % | ||||||||||||||||
| 平均优先股 | 482.0 | 482.0 | — | % | ||||||||||||||||
| 股东权益-期初余额 | 5,209.1 | 4,911.8 | 6 | % | ||||||||||||||||
| 股东权益-期末余额 | 5,483.5 | 5,209.1 | 5 | % | ||||||||||||||||
| 平均股东权益 | 5,346.3 | 5,060.5 | 6 | % | ||||||||||||||||
| 平均投入资本 | $ | 8,529.8 | $ | 8,486.4 | 1 | % | ||||||||||||||
| ROIC | 6.7 | % | 6.4 | % | 30bps | |||||||||||||||
| 调整后的ROIC | 10.6 | % | 9.9 | % | 70bps | |||||||||||||||
NM =没有意义
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调整项目
2025年第三季度确认
•2160万美元的股份支付费用。
•400万美元的收购相关和整合成本，主要与收购J.M. Wood相关的成本有关。
•1020万美元的重组费用，主要是与组织变革有关的遣散费。
•从已完成的收购中摊销所购无形资产7270万美元，主要是IAA。
•处置不动产、厂房和设备及相关成本收益120万美元。
•470万美元的高管过渡费用，主要是与我们前任CEO于2023年8月离职相关的法律费用。
•740万美元的其他法律、咨询和非所得税费用，主要包括某些法律费用、与战略举措有关的咨询费以及不寻常法律索赔的和解。
•与J.M Wood收购相关的递延对价负债增加70万美元。
•与VeriTread少数单位持有人之一的看跌/看涨协议相关的可赎回非控股权益调整500万美元至其估计赎回价值。
2025年第二季度确认
• 2520万美元的股份支付费用。
• 270万美元的收购相关和整合成本，主要与收购J.M. Wood相关的成本以及与收购IAA相关的整合活动相关的成本。
•110万美元的重组成本，主要是与组织变革和Xcira业务结束相关的遣散费。
•从已完成的收购中摊销所购无形资产6830万美元，主要是IAA。
• 20万美元，与收购时对IAA期初资产负债表上预付托运车辆费用所做的公允价值调整有关。
• 310万美元的高管过渡费用，主要是与我们的前任首席执行官于2023年8月离职相关的法律费用。
• 1970万美元，与与LKQ欧洲达成的协议有关，该协议通过LKQ SYNETIQ共同提供车辆零部件拆解和分销服务，主要包括1550万美元的拆分损失和170万美元的已售商品成本中包含的存货减记，以及250万美元的相关交易成本。
•与2025年4月修订我们的信贷协议有关的390万美元债务再融资成本。
•与企业合并相关的重新计量有关的10万美元，其中包括对2021年IAA收购Marisat，Inc.的或有对价负债的重新计量。
• 320万美元的其他法律、咨询和非所得税费用，主要包括与战略举措相关的咨询费和某些法律费用，部分被较低的非所得税相关费用所抵消。
2025年第一季度确认
•1440万美元的股份支付费用。
•310万美元的收购相关和整合成本，主要与收购IAA相关的整合活动以及与潜在收购J.M. Wood相关的收购相关成本有关。
•180万美元的重组成本，主要是与组织变革和Xcira业务结束有关的遣散费。
•从已完成的收购中摊销所购无形资产6830万美元，主要是IAA。
•处置不动产、厂房和设备及相关成本获得20万美元收益。
•30万美元，与收购时对IAA期初资产负债表上的预付托运车辆费用进行的公允价值调整有关。
•与我们的前任首席执行官于2023年8月离职相关的270万美元的高管过渡费用，主要是法律费用。
•210万美元的其他法律、咨询和非所得税费用，主要包括为解决与我们的一个分支机构发生的火灾有关的补救费用而产生的费用，该火灾发生在收购IAA之前，以及与CRA纠纷有关的费用。
前几个季度确认的调整项目在我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告第一部分第7项：管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中进行了讨论。
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项目3：关于市场风险的定量和定性披露
截至2025年9月30日止三个月及九个月，我们的市场风险与我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中第7A项所披露的风险并无重大变化，该报告可在我们的网站https://investor.rbglobal.com，在EDGAR atwww.sec.gov，或在SEDAR + atwww.sedarplus.ca.
项目4：控制和程序
披露控制和程序
公司管理层，包括首席执行官（“CEO”）和首席财务官（“CFO”），根据截至2025年9月30日的《交易法》规则13a-15评估了公司披露控制和程序的有效性。基于这一评估，首席执行官和首席财务官得出结论，截至该日期，披露控制是有效的，可以合理保证根据《交易法》提交的公司报告中要求披露的信息是积累的，酌情传达给管理层，并在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告。
该公司，包括其首席执行官和首席财务官，并不期望其内部控制和程序能够防止或发现所有错误和所有欺诈行为。一个控制系统，无论设计得多么好，操作得多么好，都只能提供合理的，而不是绝对的，保证控制系统的目标得到满足。
财务报告内部控制的变化
2025年第三季度，公司继续在美国Ritchie Bros.业务范围内实施新的数字支付平台（“DPP”）。民进党系统取代了某些遗留的支付系统，正在分阶段跨地区部署。DPP制度的实施对公司本季度财务报告的内部控制产生了重大影响。公司已酌情更新其内部控制，并将随着系统的进一步实施继续监测和加强控制。
2025年第三季度，公司继续在美国Ritchie Bros.业务范围内实施新的数字支付平台（“DPP”）。民进党系统取代了某些遗留的支付系统，正在分阶段跨地区部署。DPP制度的实施对公司本季度财务报告的内部控制产生了重大影响。公司已酌情更新其内部控制，并将随着系统的进一步实施继续监测和加强控制。
除上述情况外，在2025年第三季度，我们对财务报告的内部控制没有任何其他重大变化，这些变化对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响，或合理地可能产生重大影响。
| RB Global，Inc。 |
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第二部分–其他信息
项目1：法律程序
除业务附带的普通例行诉讼外，我们没有任何重大法律诉讼未决，我们也不知道政府当局考虑进行任何重大诉讼。
项目1a：风险因素
我们的业务受到多项风险和不确定因素的影响，我们过去的业绩并不能保证我们在未来期间的业绩。除了本季度报告中关于表格10-Q的其他信息外，您还应仔细考虑第一部分第1A项中讨论的风险和不确定性：我们截至2024年12月31日止年度的表格10-K年度报告中的风险因素，该报告可在我们的网站https://investor.rbglobal.com、EDGAR网站www.sec.gov或SEDAR +上查阅，网址为www.sedarplus.ca.截至本备案之日，该等风险因素未发生重大变化。我们的业务也可能受到我们目前不知道或我们目前认为不重要的额外风险的影响。如果发生任何风险，我们的业务、财务和经营业绩可能会受到重大影响。因此，我们普通股的交易价格可能会下降，您可能会损失全部或部分投资。
项目2：未登记的股权证券销售和收益使用
没有。
项目3：高级证券违约
没有。
项目4：矿山安全披露
不适用。
项目5：其他信息
在截至2025年9月30日的三个月内，我们的董事或高级管理人员（定义见《交易法》第16a-1（f）条）均未
通过
,
终止
或修改规则10b5-1的交易安排或非规则10b5-1的交易安排（因为这些术语在S-K条例第408项中定义），但以下情况除外：
•
Darren Watt
，我们的
首席法律干事
,
通过
A new rule 10b5-1 trading arrangement on
2025年8月11日
，旨在满足规则10b5-1（c）的肯定性抗辩条件，并计划于或之前终止
2026年8月10日
.根据交易安排，最多合共约
23,488
普通股股票可在特定日期由经纪人出售；和
•
詹姆斯·凯斯勒
，我们的
首席执行官
,
通过
A new rule 10b5-1 trading arrangement on
2025年8月11日
，旨在满足规则10b5-1（c）的肯定性抗辩条件，并计划于或之前终止
2026年8月10日
.根据交易安排，最多合共约
77,712
普通股股票可在特定日期由经纪人出售。
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项目6：展览
附件
下面列出的展品作为本季度报告的一部分以表格10-Q提交，并以引用方式并入本文。
| 附件 数 |
文件 | |||||||
| 10.1 | ||||||||
| 10.2 | ||||||||
| 31.1 | ||||||||
| 31.2 | ||||||||
| 32.1 | ||||||||
| 32.2 | ||||||||
| 101 |
根据S-T条例第405条，以内联XBRL格式编制的公司截至2025年9月30日止季度的10-Q表格季度报告的交互式数据文件：（i）简明综合损益表；（ii）简明综合资产负债表；（iii）简明综合权益变动表；（iv）简明综合现金流量表；及（v）简明综合财务报表附注
|
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| 104 |
公司截至2025年9月30日止季度的10-Q表格季度报告封面页，格式为内联XBRL，载于附件 101
|
|||||||
* 根据条例S-K第601（a）（5）项，某些附表和类似附件已被省略。
| RB Global，Inc。 |
39
|
||||
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并因此获得正式授权。
| RB Global，INC。 | ||||||||
|
日期：2025年11月6日
|
签名： | /s/Jim Kessler | ||||||
|
Jim Kessler
首席执行官
|
||||||||
|
日期：2025年11月6日
|
签名： | /s/Eric J. Guerin | ||||||
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Eric J. Guerin
首席财务官
|
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| RB Global，Inc。 |
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