| o |
初步代理声明
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| o |
机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下)
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| x |
最终代理声明
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| o |
确定的附加材料
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| o |
根据§ 240.14a-12征集材料
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| x |
无需任何费用。
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| o |
之前用前期材料支付的费用。
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| o |
根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用。
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代理声明
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为2026年年度会议
股东人数
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| 2026年6月16日 | |||||
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美国中部时间下午1:00
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| 西北二街601号 | |||||
| 印第安纳州埃文斯维尔47708 | |||||
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| 道格·舒尔曼 董事长兼首席执行官 |
Roy A. Guthrie 牵头独立董事 |
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| 日期和时间 |
2026年6月16日
美国中部时间下午1:00
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| 地方 | 西北二街601号, 印第安纳州埃文斯维尔47708 |
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| 会议议程 |
选举两名I类董事提名人,即Phyllis R. Caldwell和Roy A. Guthrie,任期至2029年年度会议并直至该董事的继任者被选出并符合资格,或直至该董事较早前去世、辞职或被免职。
在咨询的基础上批准支付给公司指定执行官的薪酬。
在咨询的基础上批准未来咨询投票的频率,以批准支付给公司指定执行官的薪酬。
批准公司2026年综合激励计划。
批准委任罗兵咸永道会计师事务所为公司截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所。
会议或其任何休会或延期前可适当提出的其他事务。
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| 记录日期 |
要投票,您必须是2026年4月20日收盘时的股东。
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| 投票选项 |
你在年会前提交投票有三种选择:
•互联网,通过电脑或平板电脑或智能手机等移动设备;
•电话;或
•邮件。
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根据董事会的命令,
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| Lily Fu Claffee | |||||
| 首席法务官兼公司秘书 | |||||
| 2026年4月29日 | |||||
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由于Onemain Holdings, Inc.(“公司”或“OneMain”)的董事会正在征集您的代理人,以便在公司将于2026年6月16日举行的年度股东大会上投票,我们已向您提供本2026年年度股东大会通知和委托书。
这份代理声明包含有关将在年度会议上投票的项目的信息以及有关公司的信息。有关如何在互联网上查阅本委托书和我们向股东提交的2025年年度报告(“2025年年度报告”)或本委托书和2025年年度报告的纸质副本的说明将首先于2026年4月29日或前后发送或提供给股东。
本代理声明是指某些其他报告、文件和网站,包括公司网站,这些报告、文件和网站不应被视为构成本代理声明的一部分,或通过引用并入本代理声明。
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6% 管理应收账款增长*
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144亿美元
起源
同比增长8%
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28亿美元
汽车管理应收账款*
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9.36亿美元
信用卡应收账款
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7.83亿美元
净收入
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$913 百万
产生的资本*
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$639 百万
返还股东的资本
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59亿美元
筹集的资金
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被评为2025年美国百强之一
最爱
工作场所®连续第四年
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提供免费数字金融教育至近5000所高中(占美国所有高中的18%)和自成立以来全国60多万名学生
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“我们对信贷的严谨态度、推动创新的持续投资以及对客户的深刻承诺,使我们能够实现盈利增长,并为股东创造长期价值。”
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| 道格·舒尔曼 董事长兼首席执行官 |
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| 元素 | 表格 |
目的/指标
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| 基本工资 | 现金 |
•有竞争力的基本工资有助于吸引和留住高管人才
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| 年度激励薪酬 | 现金 |
旨在根据预先定义的年度财务和战略目标推动绩效
•年度财务业绩指标(70%)
•战略因素(30%)
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长期股权奖励
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PSU –股票
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根据创造可持续长期股东价值的战略要务驱动业绩,使高管利益与股东保持一致并给予适当奖励
基于Capital Generation绩效的支付:
•2025年每股资本生成(34%)
•2026年每股资本生成增长(33%)
•2027年每股资本生成增长(33%)
与罗素3000指数相比,通过相对TSR修改器调整+/-20% –金融
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RSU –股票
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激励持续就业
基于股价表现的可变现价值
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提案1
选举两名I类董事提名人,即Phyllis R. Caldwell和Roy A. Guthrie,任期至2029年年度会议并直至该董事的继任者被选出并符合资格,或直至该董事较早时去世、辞职或被免职(“董事选举提案”)。
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董事会建议表决“为”每一位I类董事提名人
更多信息可在页面上找到6
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提案2
咨询投票,以批准支付给我们指定的执行官的薪酬(“薪酬发言权提案”)。
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董事会建议表决“为”
这个建议
更多信息可在页面上找到30
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提案3
在咨询基础上批准未来咨询投票的频率,以批准支付给我们指定的执行官的薪酬(“薪酬频率建议”)。
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董事会建议投票1年,作为向股东提供咨询投票以批准NEO补偿的频率
更多信息可在页面上找到59
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提案4
批准《Onemain Holdings, Inc. 2026年综合激励计划》(“激励计划议案”)。
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董事会建议表决“为”
这个建议
更多信息可在页面上找到60
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提案5
批准聘任罗兵咸永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)为OneMain Holdings公司截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所(“审计师批准提案”)。
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董事会建议表决“为”这个建议
更多信息可在页面上找到71
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董事会建议对上述每一位董事提名人的选举进行“投票支持”。 | ||||
| 姓名及主要职业 | 董事自 | 委员会成员 | |||||||||
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道格拉斯·H·舒尔曼
Onemain Holdings, Inc.首席执行官兼董事长
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2018 | 行政人员 | ||||||||
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Roy A. Guthrie
发现金融服务公司退休执行副总裁兼首席财务官
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2012 | 审计(主席) 薪酬(主席) 行政人员 风险 |
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菲利普·布朗纳
Ardent Venture Partners联合创始人
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2021 | 审计 | ||||||||
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Phyllis R. Caldwell
前美国财政部首席房屋保有官、前美国银行社区发展银行总裁
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2021 |
NCG(主席)
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Toos N. Daruvala
麦肯锡公司高级合伙人荣誉退休
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2022 |
风险(主席)
NCG
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| 姓名及主要职业 | 董事自 | 委员会成员 | |||||||||
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Christopher A. Halmy
已退休的首席财务官
Ally金融,公司。
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2025
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审计
风险
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安德鲁·麦克唐纳
Consilio LLC首席执行官
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2025
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Compensation
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Richard A. Smith
Realogy Holdings Corp.退休董事长、首席执行官兼总裁
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2018 |
审计
Compensation
NCG
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| 舒尔曼 | 格思里 | 布朗纳 | 考德威尔 | 达鲁瓦拉 |
哈尔米
|
麦克唐纳
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Smith | |||||||||||||||||||
| 会计和审计 | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||||||||||
| 消费金融 | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||||||||||||
| 公司治理和责任 | X | X | X | X | X |
X
|
X | |||||||||||||||||||
| 金融和资本市场 | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||||||||
| 政府、法律和监管 | X | X |
X
|
X | ||||||||||||||||||||||
| 人力资本管理 | X | X | X |
X
|
X | |||||||||||||||||||||
| 上市公司董事会经验 |
X
|
X | X | X | X | X | ||||||||||||||||||||
| 风险管理 | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||||||||||||
| 高级行政领导 | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||||||||
| 技术与创新 | X | X | X |
X
|
X | |||||||||||||||||||||
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第一类董事—任期于2026年届满
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Phyllis R. Caldwell,
66岁
2021年以来董事
委员会
NCG(主席)
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考德威尔女士是一名独立顾问和前银行家。从2012年到2024年,她通过Wroxton Civic Ventures,LLC就各种金融、住房和经济发展事务提供咨询服务,她是该公司的所有者和唯一成员。她目前担任JBG Smith Properties的董事会成员,自2021年3月以来一直担任该职位。此外,她还被选为商业发展公司Oaktree Specialty Lending Corporation的董事会成员,自2021年12月31日起生效。Caldwell女士于2015年1月至2024年5月期间担任非银行抵押贷款服务商和发起机构Onity Group Inc.(前身为奥克文货贷 Corp.)的董事会成员,并于2016年3月至2023年1月期间担任主席。2020年12月至2021年7月,她在特殊目的收购公司Revolution Acceleration Acquisition Corp的董事会任职。从2018年10月到2021年10月,Caldwell女士是MicroVest Holdings,Inc.的董事会成员,MicroVest Holdings,Inc.是一家私人控股的注册投资顾问。
此前,考德威尔曾于2009年11月至2011年12月担任美国财政部首席房屋保有官,负责监督美国住房市场稳定、经济复苏和防止止赎举措。
此外,考德威尔女士在美国银行的十一年里担任过商业房地产金融领域的各种领导职务,直到2007年从美国银行退休,最近担任社区发展银行总裁。
支持持续服务的关键资质和专长
•在住房和金融服务行业拥有丰富经验,无论是在私营部门还是作为负责监督美国住房市场稳定、经济复苏和防止止赎举措的高级政府官员
•在包括抵押贷款在内的金融服务公司中拥有广泛的公共董事会经验
•表现出致力于通过政府服务促进包容性和机会,并在住房和社区发展金融领域的几个非营利组织的董事会中提供服务
其他现任上市公司董事职务
•Jbg Smith Properties
•Oaktree Specialty Lending Corporation
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Roy A. Guthrie,
73岁
2012年以来董事
委员会
审计(主席)
薪酬(主席)
行政人员
风险
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Guthrie先生自2014年起担任我们的首席独立董事。他在此之前曾于2005年至2011年4月担任直销银行和支付服务公司发现金融服务公司(“Discover”)的执行副总裁兼首席财务官。他于2012年1月从Discover退休。在加入Discover之前,Guthrie先生于2000年至2004年担任CitiFinancial International,LTD的总裁兼首席执行官,该公司是Citigroup Inc.(“花旗集团”)的消费金融业务部门。此外,Guthrie先生在这段时间内还曾在花旗集团的管理委员会任职。Guthrie先生还曾在2000年至2001年期间担任CitiCapital的总裁兼首席执行官。Guthrie先生于1996年至2000年担任消费金融贷款人Associates 第一资本 Corporation的首席财务官,当时该公司是一家公众公司,并于1998年至2000年担任其董事会成员。在此之前,Guthrie先生曾在Associates 第一资本公司担任多个职位,包括1989年至1996年的公司控制人。
此外,Guthrie先生自2014年7月起担任自有品牌信用卡发卡机构Synchrony Financial的董事和风险委员会主席。此前曾于2012年2月至2025年10月与Rocket Companies,Inc.合并,担任住宅抵押贷款发起人和服务商Mr. Cooper Group Inc.及其前身Nationstar抵押控股,Inc.的首席独立董事兼审计和风险委员会主席。他还曾于2017年10月至2020年12月担任Renovate America,Inc.的首席执行官。
支持持续服务的关键资质和专长
•担任两家上市公司首席财务官的领导经验
•具有丰富的消费金融行业经验和知识,具有财务和会计方面的经验和背景
•在金融服务公司担任执行官和上市公司董事的丰富经验,特别是在审计和风险领域担任领导职务
其他现任上市公司董事职务
•Synchrony Financial
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Class II Directors —任期于2027年届满
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菲利普·布朗纳,
55岁
2021年以来董事
委员会
审计
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Bronner先生是Ardent Venture Partners的联合创始人,也是Crux、Method Financial和Givebutter的投资者。在共同创立Ardent Venture Partners之前,Bronner先生是Summer League Ventures的创始人和管理成员。在加入Summer League Ventures之前,Bronner先生是Novak Biddle Venture Partners的普通合伙人。在他的职业生涯中,布朗纳先生领导了16次,并积极参与了20次,投资总额超过1亿美元。Bronner先生是Quad Learning的创始人,Quad Learning是一家由风险投资支持的初创公司,于2018年被Wellspring Higher Education收购,于1997年至1999年在麦肯锡公司(“麦肯锡”)担任管理顾问,并于1992年至1997年在IBM担任软件工程师。
关键资格和专长支持提名
•一手视角作为关注金融科技公司和云软件型业务的活跃投资者
•与成长型金融科技公司的董事会和管理团队合作并为其提供建议的丰富经验
•表现出致力于促进教育、包容和机会的承诺
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Toos N. Daruvala,
70岁
2022年起任董事
委员会
风险(主席)
NCG
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达鲁瓦拉先生于1983年加入麦肯锡,1995年当选为高级合伙人,并于2015年从公司退休。在麦肯锡,Daruvala先生领导了美洲风险管理业务、美洲银行和证券业务以及麦肯锡全球风险高级分析能力的建设。在他的职业生涯中,他曾与金融服务机构合作处理广泛的战略和运营事务。2016年至2021年,他在麦肯锡全资拥有的投资公司MIO伙伴(“MIO”)担任联席首席执行官。Daruvala先生现自2015年起担任麦肯锡高级名誉合伙人,自2015年起担任加拿大皇家银行董事,在2016年之前担任MIO董事,自2021年起再次担任董事,并担任哥伦比亚商学院兼职教授。
Daruvala先生目前担任加拿大皇家银行董事会成员,此前曾担任风险委员会主席。他曾于2016年中至2017年7月(当时被第一数据公司收购)在支付处理和技术服务提供商CardConnect Corp.的董事会任职。他是哥伦比亚商学院的兼职教授和常驻执行官。
关键资格和专长支持提名
•就广泛的战略和运营事项为顶级金融服务公司提供咨询的广泛而直接的经验,包括在麦肯锡领导美洲风险管理业务和美洲银行和证券业务时
•通过数十年的行业领导地位,建立了对金融服务、风险、数据和分析的深入了解
•公板及风险管理经验
其他现任上市公司董事职务
•Royal Bank Of Canada
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道格拉斯·H·舒尔曼,
58岁
2018年以来董事
委员会
行政人员
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舒尔曼先生于2018年9月加入公司担任总裁兼首席执行官,自2020年12月起担任董事会主席。他在管理金融服务、数据和技术交叉领域的大型复杂组织方面拥有丰富的经验。他从全球金融服务公司纽约梅隆银行来到公司,曾于2014年至2018年担任高级执行副总裁、客户服务交付全球主管,并担任执行委员会成员。在加入纽约梅隆银行之前,他于2013年至2014年担任麦肯锡高级顾问。
从2008年到2012年,舒尔曼先生担任美国国税局局长,在那里他指导了该机构技术的转型,将客户服务指标推至历史水平,并在解决国际逃税问题方面引领了重要突破。此前,舒尔曼先生是FINRA及其前身公司美国全国证券交易商协会(National Association of Securities Dealers,Inc.)的副主席,在此之前,他是该公司的市场、服务和信息总裁,当时该公司拥有纳斯达克股票市场和美国证券交易所。
在他职业生涯的早期,舒尔曼是一名企业家,是一家私人投资公司的副总裁,也是发起Teach for America的创始团队的一员,这是一家全国性的非营利组织,将教师安置在低收入社区。
Shulman先生自2024年11月起担任领先的健康解决方案公司西维斯健康公司的董事和管理规划与发展委员会成员。自2023年1月起,他担任卡内基促进教学基金会董事会成员,担任财务委员会主席。
他以优异成绩毕业于乔治城大学法律中心,获得法学博士学位。他还拥有哈佛大学John F. Kennedy政府管理学院的硕士学位和威廉姆斯学院的学士学位。
关键资格和专长支持提名
•成功领导OneMain Financial担任董事长兼首席执行官
•在金融服务业和政府领域拥有丰富的领导经验
•在指导转型和管理金融服务、数据和技术交叉领域的大型复杂组织方面发挥领导作用
•表现出对Impact的承诺,包括作为发起Teach for America的创始团队的一员;目前担任卡内基促进教学基金会董事会成员
其他现任上市公司董事职务
•西维斯健康公司
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第三类董事提名人–任期于2028年届满
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Christopher A. Halmy,
57岁
委员会
审计
风险
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Halmy先生是Ally Financial Inc.(“Ally”)的前任首席财务官,他领导公司于2014年首次公开发行股票,并负责公司财务、资金和投资活动的各个方面。Halmy先生于2018年从Ally退休,成为麦肯锡的高级顾问,主要专注于汽车金融和银行业务,直到2024年12月卸任。
在2009年加入Ally之前,Halmy先生是美国银行的全球融资主管,负责融资和流动性活动。此前,Halmy先生曾在MBNA America,N.A.、Merrill Lynch & Co.、JP Morgan & Co.和Deloitte & Touche担任财务、财务和会计职位。
Halmy先生是注册会计师,拥有维拉诺瓦大学会计学学士学位和工商管理硕士学位。Halmy先生目前在阿莱恩斯西部银行和Burford Capital Limited的董事会任职。
支持选举进入董事会的关键资格和专门知识
•担任大型汽车金融和数字银行公司首席财务官的领导力和经验
•对一家公共金融服务公司财务、金库、资本市场活动的监督责任
•广泛了解消费金融行业
其他现任上市公司董事职务
•阿莱恩斯西部银行
•Burford Capital Limited
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安德鲁·D·麦克唐纳,
62岁
委员会
Compensation
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Macdonald先生自2012年起担任法律技术解决方案和企业法律服务全球供应商Consilio LLC(“Consilio”)的首席执行官。在加入Consilio之前,Macdonald先生是First Advantage Corporation管理团队的创始成员,该公司是一家提供就业背景筛查、身份和验证解决方案的全球供应商,他曾于2003年至2011年在该公司任职,包括担任总裁兼首席执行官。从2002年到2003年,他在产权保险保护和结算服务提供商First American Financial Corporation(“第一美国人”)担任职业健康服务总裁。Macdonald先生于2002年通过收购员工健康计划加入First American,他在1990年至2002年期间担任总裁兼首席执行官。
Macdonald先生拥有埃默里大学Goizueta商学院的工商管理学士学位。
支持持续服务的关键资质和专长
•在新兴技术和数据科学前沿领导多项业务的经验
•广泛了解人工智能和机器学习在处理、聚合和管理数据方面的适用性
•多家公司对增长的领导作用
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Richard A. Smith,
72岁
2018年以来董事
委员会
审计
Compensation
NCG
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Smith先生是Realogy Holdings Corp.(“Realogy”)的退休董事长、首席执行官兼总裁,该公司在他退休时是住宅房地产特许经营领域的全球领导者,拥有公司拥有的房地产经纪业务,以及搬迁、产权和结算服务。在2017年12月退休之前,史密斯先生领导了Realogy的业务运营21年。在史密斯先生的领导下,Realogy连续七年被Ethisphere Institute评为全球最具道德的公司之一。
史密斯先生是商业圆桌会议的前成员,这是一个由美国主要公司的首席执行官组成的协会,曾是两党政策中心住房委员会的委员,此前曾在哈佛大学住房研究联合中心政策咨询委员会的执行委员会任职。
Smith先生于2021年1月至2023年1月期间担任特殊目的收购公司TZP Strategies Acquisition Corp.的董事和审计、提名和薪酬委员会成员。此外,Smith先生还是Total Systems Services,Inc.的董事会成员,该公司是一家纽约证券交易所上市公司,总部位于佐治亚州哥伦布市,在该公司2019年与总部位于佐治亚州亚特兰大的纽约证券交易所上市公司环汇网络合并之前。
支持持续服务的关键资质和专长
•通过在Realogy的角色获得的执行领导经验和成功
•深谙经验领航住宅地产、经纪行业
•金融服务内上市公司董事会经验,包括Total Systems Services(后并入Global Financial Technology Company,环汇)
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•被提名人是否通过其所在领域的重大成就,证明有能力为董事会对公司业务和事务的监督做出有意义的贡献;
•被提名人在其个人和职业活动中的诚实信用和道德操守的声誉;
•被提名人的经验、技能和专长;
•个人特点;
•被提名人的商业判断;
•被提名人对董事会组成的影响;
•适用法律和纽交所上市标准的要求;
•被提名人的时间可用性和奉献精神;和
•被提名人的潜在利益冲突。
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|
•股东的名称和地址,以及他或她实益拥有的股份类别、系列和数量;
•股东拟亲自或委托代理人出席年会的陈述;
•有关股东的董事提名人的姓名、地址和某些其他信息;
•股东与董事代名人或任何其他人(指名该等人)就向董事会作出该等提名而作出的任何安排或谅解的说明;
•股东将根据SEC的通用代理规则、《交易法》第14a-19条征集代理的声明,并在年度会议之前确认第14a-19条的要求已得到满足;和
•一份填妥的调查表,内容涉及潜在被提名人的背景和代表其进行提名的任何其他人的背景,以及这些人关于其独立性和遵守适用法律的某些书面陈述和协议。
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| 委员会在风险监督中的作用 | |||||
| 审计委员会 | 风险委员会 | ||||
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•监督公司的财务报表、会计、审计职能及相关风险
•负责我们独立注册会计师事务所的聘用、薪酬、监督
•监督法律和监管合规事项
•审查公司评估和管理重大金融风险敞口的准则和政策
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•监督系统和流程的开发和实施,以识别、管理和减轻公司可合理预见的重大风险
•协助董事会及其委员会履行风险管理职责,包括网络安全、流动性、信用和数据隐私风险
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NCG委员会
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薪酬委员会 | ||||
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•监督董事资格、董事会结构以及我们的董事提名程序
•监督公司治理事项,包括我们与公司责任相关的政策和做法,包括与影响相关的事项
•监督高管继任计划,包括在发生紧急情况或首席执行官退休时的继任政策和指导方针
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•监督公司的薪酬计划,包括目标、目标、绩效以及对我们的CEO和其他执行官的薪酬
•审查薪酬安排,以评估激励和其他形式的薪酬是否鼓励不必要或过度冒险
•审查风险管理政策与实践、企业战略与公司薪酬安排之间的关系
•监督本代理声明中的薪酬披露
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| 审计委员会 | |||||||||||
| 成员 | 责任与宗旨 | ||||||||||
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•Roy A. Guthrie(主席)
•菲利普·布朗纳
•Christopher A. Halmy
•Richard A. Smith
董事会已确定:(i)审计委员会的每个成员都是“独立的”;(ii)审计委员会的每个成员都是“金融知识”;(iii)Guthrie先生是“审计委员会财务专家”,因为这些术语是根据《交易法》或纽交所上市标准(如适用)定义的。
审计委员会于2025年召开了十次会议。
|
•协助董事会监督:
•公司财务报表的完整性;
•公司遵守法律法规要求的情况;
•年度独立审计公司财务报表,聘请独立注册会计师事务所,评价独立注册会计师事务所的资质、独立性、业绩;及
•公司财务报告流程和内部审计职能的履行情况以及是否向股东建议聘任、保留或终止公司独立注册会计师事务所;
•审议、批准、批准关联交易等可能构成利益冲突的事项;
•预先批准独立注册会计师事务所应提供的所有审计、审计相关服务及其他服务(如有);
•参与与根据《交易法》提交某些定期报告有关的认证过程,并编写SEC代理规则要求的审计委员会报告,以纳入每一次年度股东大会的代理声明;和
•监督公司遵守法律法规的情况。
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| 薪酬委员会 | |||||||||||
| 成员 | 责任与宗旨 | ||||||||||
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•Roy A. Guthrie(主席)
•安德鲁·麦克唐纳
•Richard A. Smith
董事会已确定,薪酬委员会的每个成员在纽交所上市标准的含义内都是“独立的”。根据《交易法》第16b-3(b)(3)条的定义,被任命为薪酬委员会成员的“独立”董事也是“非雇员”董事。
薪酬委员会在2025年召开了四次会议。
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•监督公司的薪酬和员工福利计划和做法,包括其高管薪酬计划及其物质激励-薪酬和基于股权的计划;
•每年评估非雇员董事对董事会和委员会服务的适当薪酬水平;
•评估董事长兼首席执行官和其他执行官的绩效;
•审查并与管理层讨论将纳入公司向SEC提交的年度代理声明中的公司薪酬讨论和分析;
•在薪酬委员会认为适当的情况下保留和终止薪酬顾问,并批准任何此类聘用的条款;和
•根据SEC规则要求准备薪酬委员会的报告。
有关薪酬委员会审议董事薪酬和高管薪酬的流程和程序的更多信息,分别载于下文“董事薪酬——非雇员董事薪酬”和“高管薪酬——薪酬讨论与分析”项下。
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执行委员会
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| 成员 | 责任与宗旨 | ||||||||||
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•道格拉斯·H·舒尔曼
•Roy A. Guthrie
执行委员会没有在2025年举行会议。
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•担任董事会的行政委员会,就高级管理层和董事会对某些高级业务和战略事项的审议采取行动并提供便利。
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提名和公司治理委员会
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| 成员 | 责任与宗旨 | ||||||||||
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•Phyllis R. Caldwell(主席)
•Toos N. Daruvala
•Richard A. Smith
董事会已确定提名和公司治理委员会的每个成员在纽交所上市标准的含义内都是“独立的”。
NCG委员会在2025年召开了五次会议。
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•确定并向董事会推荐有资格担任公司董事和董事会各委员会成员的个人;
•就董事会的组成、程序和委员会向董事会提供咨询意见;
•制定并向董事会推荐一套公司治理准则,并酌情维护和更新此类准则;
•监督董事会及其各委员会的年度自我评价;以及
•与董事会一起审查公司的影响政策和做法,并与管理层讨论关于公司进展的报告,并就影响相关事项提出报告,并就这些事项与投资者和其他利益相关者进行沟通。
有关识别和评估董事提名人的流程的更多信息,请参见上面的“公司治理—董事会—董事提名人的选择”。
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| 风险委员会 | |||||||||||
| 成员 | 责任与宗旨 | ||||||||||
|
•Toos N. Daruvala(主席)
•Roy A. Guthrie
•Christopher A. Halmy
董事会已确定,风险委员会的每个成员在纽交所上市标准的含义内都是“独立的”。
风险委员会在2025年召开了五次会议。
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•监督公司的重大风险,通过:
•监督旨在识别、管理和减轻公司可合理预见的重大风险的系统和流程的开发和实施;
•协助董事会及其他董事会委员会履行对公司风险管理职能的监督责任;及
•监督制定和实施适当的全企业战略和政策,以识别、监测、管理、控制、及时报告和减轻重大风险,包括金融和非金融、表内外、信贷、网络安全、信息安全和数据隐私风险,以及当前和或有风险。
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•公司治理准则
•审计委员会章程
•薪酬委员会章程
•NCG委员会章程
•风险委员会章程
•商业行为和道德准则
•首席执行官和高级财务官的Code of Ethics
•人权政策
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| 董事薪酬计划 | ($) | ||||
| 年度现金保留人 | 85,000 | ||||
| RSU赠款 | 155,000 | ||||
| 首席独立董事聘用者 | 100,000 | ||||
| 审计委员会主席保留人 | 30,000 | ||||
|
薪酬委员会、合规委员会和风险委员会主席留任人(1)
|
25,000 | ||||
| NCG委员会主席的主席保留人 | 20,000 | ||||
| 审计委员会委员留用人员 | 15,000 | ||||
|
薪酬委员会、合规委员会、NCG委员会、风险委员会委员留任人(1)
|
10,000 | ||||
|
(1)合规委员会被取消为董事会委员会,自2025年7月16日起生效
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| 姓名 | 已赚取的费用 或以现金支付 ($) |
股票奖励
($)(1)
|
所有其他
Compensation
($)(2)
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合计 ($) |
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| 菲利普·布朗纳 | 100,000 | 158,585 | 12,916 | 271,501 | |||||||||||||||||||
| Phyllis R. Caldwell | 105,068 | 158,585 | — | 263,653 | |||||||||||||||||||
|
Toos N. Daruvala
|
122,767 | 158,585 | — | 281,352 | |||||||||||||||||||
| Roy A. Guthrie | 250,000 | 158,585 | 5,440 | 414,025 | |||||||||||||||||||
|
Christopher A. Halmy(3)
|
58,915 | 83,882 | — | 142,797 | |||||||||||||||||||
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Valerie Soranno Keating(4)
|
53,343 | 158,585 | 252,916 | 464,844 | |||||||||||||||||||
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安德鲁·麦克唐纳(5)
|
74,572 | 107,773 | — | 182,345 | |||||||||||||||||||
| Richard A. Smith | 125,459 | 158,585 | 5,440 | 289,484 | |||||||||||||||||||
|
(1)此栏中报告的金额代表根据FASB ASC主题718计算的2025年授予的RSU的授予日公允价值。这些RSU于2026年1月2日归属。
(2)表示Bronner先生、Guthrie先生和Smith先生按所示金额为RSU赠款支付的股息等值以及Keating女士为12916美元的RSU赠款支付的股息等值。
(3)Halmy先生当选为董事会成员,自2025年6月10日起生效,并因其在2025年期间的服务获得按比例分配的报酬。
(4)Keating女士在2025年6月10日之前一直担任董事会成员,并在2025年期间获得按比例分配的董事会服务报酬。在完成董事会服务后,Keating女士与公司签订了一份咨询协议,据此,她在2025年收到了240,000美元的咨询费,这些费用在所有其他报酬一栏中报告。
(5)Macdonald先生当选为董事会成员,自2025年3月17日起生效,并在2025年期间获得按比例分配的服务报酬。
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|||||||||||||||||||||||
|
•必须持有价值相当于年度董事会服务现金保留金5倍的股票
•持股价值由持股数量乘以上一历年股票平均收盘价确定
•持股包括直接持有的股份(包括未归属或递延的RSU)和由非雇员董事间接持有的股份
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| 姓名 | 年龄 | 标题 | ||||||||||||||||||||||||
| 道格拉斯·H·舒尔曼 | 58 | 董事长兼首席执行官 | ||||||||||||||||||||||||
|
珍妮特·E·奥斯特豪特
|
44 |
执行副总裁兼首席财务官
|
||||||||||||||||||||||||
| Micah R. Conrad | 54 |
执行副总裁兼首席运营官
|
||||||||||||||||||||||||
|
董事会建议在咨询的基础上投票“赞成”支付给公司近地天体的补偿。 | ||||
|
科
|
页 | ||||||||||
| 1 | |||||||||||
| 2 | |||||||||||
| 3 | |||||||||||
| 4 | |||||||||||
| 1 | 公司业绩和高管薪酬概览 | |||||||
| 基本工资 | 现金激励 | RSU | PSU | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2025年目标直接补偿
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|
基本工资
|
现金激励
|
RSU
|
PSU | 目标 直接总额 Compensation |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 道格拉斯·H·舒尔曼 | $1,100,000 | $2,750,000 | $3,442,500 | $4,207,500 | $11,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
珍妮特·E·奥斯特豪特
|
$650,000 | $820,000 | $1,188,000 | $792,000 | $3,450,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Micah R. Conrad | $650,000 | $820,000 | $1,128,000 | $752,000 | $3,350,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
聘用并留住顶级水准的高管:
执行官的基本工资和员工福利应该具有市场竞争力,并允许我们雇用和留住所有级别的高素质个人,以便为我们的股东和客户提供持续的高绩效。
|
加强继任计划流程:我们高管的整体薪酬计划应该通过提供吸引、激励和留住关键高管人才所必需的具有竞争力的总薪酬来加强我们的继任规划过程。
|
|||||||
|
不鼓励轻率冒险:应激励执行官帮助公司实现目标,但不应因此而承担过度或不适当的风险。此外,通过在不同时间段内选择多个绩效目标,我们相信我们的薪酬计划可以避免激励过度冒险。
|
按绩效付费:我们高管总薪酬的很大一部分应该与公司长期业绩目标和战略的实现挂钩。
|
|||||||
|
补偿与股东利益保持一致:我们的执行官的利益应该通过公司普通股所有权的风险和回报与我们的股东的利益保持一致。
|
提供有限的附加条件:我们的执行官的额外津贴被最小化,并仅限于服务于合理商业目的的项目。
|
|||||||
|
薪酬与绩效的回顾:该委员会审查高管薪酬与公司业绩之间的关系。
|
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|
薪酬评估:我们使用从消费金融、交易和支付处理服务以及商业和住宅抵押贷款金融行业的一组公开交易的同行公司汇编的薪酬数据来支持我们的高管薪酬流程和决策。
|
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|
长期激励薪酬的重要部分:我们的执行官以长期激励薪酬的形式获得大部分薪酬,使薪酬与我们的业务战略、业绩和股东回报保持一致。
|
||||||||||
|
稳健的持股政策:我们维持股票所有权政策,要求我们的执行官持有公司普通股的股票,其价值至少是我们首席执行官基本工资的五倍,而其他执行官则是各自基本年薪的三倍。我们所有的执行官都达到了这些所有权水平。
|
||||||||||
|
赔偿追回:我们维持薪酬回拨政策,以在任何会计重述之前的三年期间从我们的现任或前任执行官那里收回基于激励的薪酬,这将导致由于重述的结果而导致的支付减少,无论是否有过错。
|
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|
避免不适当的冒险:我们的激励奖励机会包含长期和短期的多个绩效指标,并避免过度强调任何一个指标或目标,这有助于阻止过度或不适当的冒险行为。
|
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|
股份不套期保值:我们的内幕交易政策禁止所有第16条报告人,包括执行官和董事,从事我们证券的对冲和货币化交易。
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|
无融资股份或股份质押:我们的内幕交易政策禁止为我们的股票提供保证金或将我们的股票作为贷款的抵押品。
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限制性盟约:我们的执行官在与公司离职时受到限制性契约的约束,包括不竞争、不招揽和不披露义务。
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|
双触发式控制权变更条款:我们当前和提议的综合激励计划都具有“双触发”加速归属特征,这意味着控制权变更和非自愿终止雇佣都必须发生才能授予奖励。
|
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|
独立薪酬顾问:委员会保留一名独立的高管薪酬顾问,就高管薪酬、激励计划绩效衡量、薪酬方案设计和发展提供独立的建议、信息和分析。
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|
无消费税总额:我们不提供总额付款,以抵消我们的高管因控制权变更而可能产生的任何“黄金降落伞”消费税。
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|
未归属的PSU没有股息等值支付:我们不为未归属的PSU支付等值股息。
|
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| 2 |
2025年补偿要素
|
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| 元素 | 表格 | 目的 | 性能指标 | ||||||||||||||||||||
| 固定 | 基本工资 | 现金 |
•有竞争力的基本工资有助于吸引和留住高管人才
•只有固定的赔偿来源
•以竞争激烈的市场水平为依据,并可能进行调整,以认识到高管角色的规模、范围和影响,以及他或她的知识、任期和经验
|
— | |||||||||||||||||||
|
变量–年度激励
Compensation
|
现金激励 | 现金 |
•旨在根据年度财务和战略目标推动业绩
•根据针对预定目标的绩效确定的价值
•以竞争激烈的市场水平知情,并可能被调整以承认高管的任期、知识、经验和不断增加的责任
•实际奖金可达目标的0%-200 %
|
年度财务业绩指标(70%)
•资本生成:*50%
•C & I运营费用:*10%
•新品/渠道:10%
战略因素(30%)
•继续严密个人贷款信贷绩效管理;
•推动2025年及以后的个人贷款发放增长;
•在新产品上执行,包括汽车金融和信用卡;
•继续成为我们团队成员的首选雇主,并专注于我们的外部声誉;和
•推进我们的长期战略,包括战略性地推进融资计划以支持我们的资产负债表。
|
|||||||||||||||||||
| 元素 | 表格 | 目的 | 性能指标 | ||||||||||||||||||||
|
变量–
长期
股权奖励
|
PSU
|
股票 |
•以创造可持续长期股东价值的战略要务驱动业绩,使高管利益与股东保持一致并给予适当奖励
•参照竞争性市场水平设定的目标值
•赚取的股份归属取决于业绩和持续就业
•实际支出可以从目标的0%到200%不等
•代表我们CEO的长期股权激励的55%和我们其他NEO的40%
•高管留任中的辅助手段
|
基于资本生成的支付*性能:
•2025年每股资本生成(34%)
•2026年每股资本生成增长(33%)
•2027年每股资本生成增长(33%)
与三年业绩期开始时于2025年初确立的适用业绩目标。
通过相对TSR修改器调整+/-20%
•与罗素3000指数相比–促进PSU与相对总股东回报保持一致的财务
|
|||||||||||||||||||
|
RSU
|
股票 |
•三年期间基于服务的奖励归属
•旨在通过将高管转化为股东,迫使高管和股东利益直接挂钩
•参照竞争性市场水平设定的目标值
•代表我们CEO的长期股权激励的45%和我们其他NEO的60%
•高管留任中的辅助手段
|
•持续就业
•基于股价表现的可变现价值
|
||||||||||||||||||||
|
*请参阅附录A,了解非GAAP财务指标的对账以及定义的条款。
|
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|
2025年基薪
|
2024年基薪
|
|||||||||||||||||||
| 道格拉斯·H·舒尔曼 | $1,100,000 | $1,000,000 | ||||||||||||||||||
|
珍妮特·E·奥斯特豪特
|
$650,000 | $600,000 | ||||||||||||||||||
| Micah R. Conrad | $650,000 | $600,000 | ||||||||||||||||||
| 公制 | 加权 | ||||||||||
|
资本生成*
|
50% | ||||||||||
| C & I运营费用* | 10% | ||||||||||
|
新产品/渠道
|
10% | ||||||||||
|
*有关非GAAP财务指标对账以及定义条款,请参阅附录A。
|
|||||||||||
|
2025年年度激励薪酬绩效记分卡
|
||||||||||||||||||||||||||
| 公制 | 重量 |
目标(1)
|
结果(1)
|
成就
水平
|
||||||||||||||||||||||
|
资本生成(2)
|
50% | $800 | $913 | 175% | ||||||||||||||||||||||
|
C & I运营费用(2)
|
10% |
$1,703-$1,661
|
$1,687 | 100% | ||||||||||||||||||||||
|
新产品/渠道
|
10% |
$3,325-$3,675
|
$3,704 | 109% | ||||||||||||||||||||||
| 财务业绩 | 70% | 100% | 155% | 109% | ||||||||||||||||||||||
| 定性评估 | 30% | 100% |
165%-190%(3)
|
49%-57%(3)
|
||||||||||||||||||||||
| 绩效支出总额 |
158%-166%(4)
|
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|
2025年年度奖励奖励
|
|||||||||||||||||||||||
| 目标 年度奖励 Compensation |
赚了 年度奖励 Compensation |
||||||||||||||||||||||
| 道格拉斯·H·舒尔曼 | $2,750,000 | $4,551,250 | |||||||||||||||||||||
| 珍妮特·E·奥斯特豪特 | $820,000 | $1,357,100 | |||||||||||||||||||||
| Micah R. Conrad | $820,000 | $1,295,600 | |||||||||||||||||||||
|
2025年RSU赠款
|
||||||||
| 道格拉斯·H·舒尔曼 | $3,442,500 | |||||||
| 珍妮特·E·奥斯特豪特 | $1,188,000 | |||||||
| Micah R. Conrad | $1,128,000 | |||||||
|
2025年PSU指标
|
|||||
|
公制
|
加权 | ||||
|
2025年每股资本生成
|
34% | ||||
|
2026年每股资本生成增长
|
33% | ||||
|
2027年每股资本生成增长
|
33% | ||||
|
2025年PSU目标
|
|||||||||||
| 道格拉斯·H·舒尔曼 | $ | 4,207,500 | |||||||||
|
珍妮特·E·奥斯特豪特
|
$ | 792,000 | |||||||||
|
Micah R. Conrad
|
$ | 752,000 | |||||||||
|
支付2023年PSU奖励的相关股份
|
||||||||
|
目标PSU支出
|
已支付的PSU
|
|||||||
| 道格拉斯·H·舒尔曼 | 93,106 | 111,727 | ||||||
|
珍妮特·E·奥斯特豪特
|
21,963 | 26,356 | ||||||
|
Micah R. Conrad
|
26,212 | 31,454 | ||||||
| 3 | 雇员福利及其他补偿 | |||||||
| 4 | 我们如何做出赔偿决定 | |||||||
|
•Ally Financial Inc.
(消费和商业金融)
•Credit Acceptance Corporation
(消费金融)
•Global Payments Inc.
(交易和支付处理服务)
•Navient Corporation
(消费金融)
•Rocket Companies, Inc.
(抵押和商业金融)
•Synchrony Financial
(消费金融)
•Toast, Inc.
(交易和支付处理服务)
|
•Bread Financial控股公司.
(消费金融)
•富达国民信息服务公司
(交易和支付处理服务)
•Lendingclub Corporation
(消费金融)
•PROG Holdings, Inc.
(消费金融)
•学贷美公司
(消费金融)
•SoFi Technologies,公司。
(消费金融)
•西联汇款公司
(交易和支付处理服务)
|
||||||||||
|
薪酬委员会报告
|
||||||||
|
委员会审查并与管理层讨论了此处提出的薪酬讨论和分析。根据委员会的审查和讨论,委员会建议董事会将薪酬讨论和分析纳入本委托书,并以引用方式纳入我们截至2025年12月31日止年度的年度报告。
|
||||||||
|
董事会薪酬委员会
|
||||||||
| Roy A. Guthrie | ||||||||
|
安德鲁·麦克唐纳
|
||||||||
| Richard A. Smith | ||||||||
| 姓名及校长 职务 |
年份 |
工资(1)
($)
|
股票
奖项(2)
($)
|
期权 奖项 |
非股权
激励计划
Compensation(3)
($)
|
变化
养老金价值&不合格
延期
Compensation
收益
($)
|
所有其他
Compensation(4)
($)
|
合计 ($) |
||||||||||||||||||
| Douglas H. Shulman,董事长兼首席执行官 |
2025
|
1,097,308 | 8,190,542 | — | 4,551,250 | — | 1,235,130 | 15,074,230 | ||||||||||||||||||
|
2024
|
1,000,000 | 5,888,812 | — | 3,225,000 | — | 1,208,733 | 11,322,545 | |||||||||||||||||||
|
2023
|
1,000,000 | 10,267,357 | — | 2,562,000 | — | 1,619,311 | 15,448,668 | |||||||||||||||||||
|
珍妮特·E·奥斯特豪特,
执行副总裁兼首席财务官
|
2025
|
648,654 | 2,094,359 | — | 1,357,100 | — | 391,466 | 4,491,579 | ||||||||||||||||||
| 2024 | 600,000 | 1,498,932 | — | 979,640 | — | 395,551 | 3,474,123 | |||||||||||||||||||
|
Micah R. Conrad,执行副总裁兼首席运营官
|
2025
|
648,654 | 1,988,587 | — | 1,295,600 | — | 347,812 | 4,280,653 | ||||||||||||||||||
|
2024
|
600,000 | 1,498,932 | — | 979,640 | — | 386,231 | 3,464,803 | |||||||||||||||||||
| 2023 | 598,077 | 2,896,841 | — | 828,000 | — | 533,623 | 4,856,541 | |||||||||||||||||||
| 姓名 |
2025年RSU赠款总额(a)
($)
|
2025年PSU赠款总额(b)
($)
|
合计
股票奖励
($)
|
||||||||||||||
| 道格拉斯·H·舒尔曼 | 3,523,067 | 4,667,475 | 8,190,542 | ||||||||||||||
|
珍妮特·E·奥斯特豪特
|
1,215,778 | 878,581 | 2,094,359 | ||||||||||||||
| Micah R. Conrad | 1,154,412 | 834,175 | 1,988,587 | ||||||||||||||
|
(a)2025年年度受限制股份单位赠款将根据持续服务情况在授予日之后分三次等额递增归属,其中三分之一于2026年2月20日归属,三分之一于2027年2月19日归属,三分之一于2028年2月18日归属。
(b)本栏报告并包含在薪酬汇总表中的2025年PSU赠款的报告授予日公允价值基于此类奖励的目标支出。如果假设最高业绩水平,Shulman先生的此类PSU的授予日公允价值为11,201,940美元,Osterhout女士为2,108,595美元,Conrad先生为2,002,020美元。如果实现委员会为2025-2027年执行期制定的绩效目标,则PSU将在三年后归属。
|
|||||||||||||||||
| 姓名 |
401(k)
匹配
($)
|
股息
等价物
($)
|
行政安全
($)
|
所有其他合计 Compensation ($) |
|||||||||||||
| 道格拉斯·H·舒尔曼 | 14,000 | 1,056,788 |
164,342(a)
|
1,235,130 | |||||||||||||
|
珍妮特·E·奥斯特豪特
|
14,000 | 377,466 | — | 391,466 | |||||||||||||
| Micah R. Conrad | 14,000 | 333,812 | — | 347,812 | |||||||||||||
| 姓名 | 格兰特 日期 |
下的预计未来支出
非股权激励计划奖励(1)
|
下的预计未来支出
股权激励计划奖励(2)
|
所有其他
股票
奖项:
数量
股份
股票或
单位(3)
(#)
|
授予日期
公允价值
股票
奖项(4)
($)
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 门槛 ($) |
目标 ($) |
最大值 ($) |
门槛 (#) |
目标 (#) |
最大值 (#) |
|||||||||||||||||||||||||||
| 道格拉斯·H·舒尔曼 | 2/1/2025 | 1,182,500 | 2,750,000 | 5,500,000 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 2/6/2025 | — | — | — | 37,892 | 75,783 | 181,879 | — | 4,667,475 | ||||||||||||||||||||||||
| 2/6/2025 | — | — | — | — | — | — | 62,004 | 3,523,067 | ||||||||||||||||||||||||
|
珍妮特·E·奥斯特豪特
|
2/1/2025 | 352,600 | 820,000 | 1,640,000 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 2/6/2025 | — | — | — | 7,133 | 14,265 | 34,236 | — | 878,581 | ||||||||||||||||||||||||
| 2/6/2025 | — | — | — | — | — | — | 21,397 | 1,215,778 | ||||||||||||||||||||||||
| Micah R. Conrad | 2/1/2025 | 352,600 | 820,000 | 1,640,000 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 2/6/2025 | — | — | — | 6,772 | 13,544 | 32,506 | — | 834,175 | ||||||||||||||||||||||||
| 2/6/2025 | — | — | — | — | — | — | 20,317 | 1,154,412 | ||||||||||||||||||||||||
|
期权奖励
|
股票奖励 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 数量 证券 底层 未行使 期权 |
股权 激励 计划 奖项: 数量 证券 底层 不劳而获 期权 (#) |
期权 运动 价格 ($) |
期权 到期 日期 |
数量 股份或 单位 股票 那 有 不是 既得 (#) |
市场
价值
的
股份或
单位
股票
那
有
不是
既得
($)(1)
|
股权 激励 计划 奖项: 数量 不劳而获 股票, 单位或 其他 权利 那 还没有 既得 (#) |
股权
激励
计划奖励:
市场或
支付
价值
不劳而获
股票,
单位或
其他权利
有
未归属
($)(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 可行使 (#) |
不可行使 (#) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 道格拉斯·H·舒尔曼 | — | — | — | — |
不适用
|
133,799 |
(2)
|
9,038,122 | 540,337 |
(5)
|
36,499,764 | ||||||||||||||||||||||||
|
珍妮特·E·奥斯特豪特
|
— | — | — | — |
不适用
|
39,093 |
(3)
|
2,640,732 | 147,941 |
(6)
|
9,993,415 | ||||||||||||||||||||||||
| Micah R. Conrad | — | — | — | — |
不适用
|
39,430 |
(4)
|
2,663,497 | 138,809 |
‘(7)
|
9,376,548 | ||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 期权奖励 | 股票奖励 | ||||||||||||
| 股票数量 获得于 运动 (#) |
价值
实现于
运动
($)
|
数量 股份 获得于 归属 (#) |
价值 实现于 归属 ($) |
|||||||||||
|
道格拉斯·H·舒尔曼(1)
|
— | — | 93,201 | 5,324,595 | ||||||||||
|
珍妮特·E·奥斯特豪特(2)
|
— | — | 29,011 | 1,670,363 | ||||||||||
|
Micah R. Conrad(3)
|
— | — | 28,077 | 1,654,666 | ||||||||||
| 姓名 |
行政人员
中的贡献
最后
会计年度
($)(1)
|
注册人
中的贡献
上一财政年度
($)(2)
|
聚合
最近的收益
会计年度
($)
|
聚合 提款/ 最后的分配 会计年度 ($) |
聚合
终于平衡了
财政年度结束
($)
|
||||||||||||
| 道格拉斯·H·舒尔曼 | — | — | 47,297 | — | 373,811 | ||||||||||||
|
珍妮特·E·奥斯特豪特
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||
| Micah R. Conrad | — | — | 6,323 | 21,963 | 48,898 | ||||||||||||
| 姓名 | 付款类型 或受益 |
自愿 辞职 没有 好的 原因或 退休 ($) |
终止 由于 残疾或 死亡 ($) |
终止 没有 原因 ($) |
终止 永远 原因 ($) |
改变
在
控制
($)(1)
|
终止 没有 原因或为善 原因如下 控制权变更 ($) |
||||||||||||||||
|
道格拉斯·H·舒尔曼(2)
|
现金遣散费 | — | — | 9,010,668 | 9,010,668 | — | 9,010,668 | ||||||||||||||||
| 未归属的RSU加速 | — | 9,038,122 | 4,869,207 | — | — | 9,038,122 | |||||||||||||||||
| 未归属PSU的加速 | — | — | — | — | — | 22,293,324 | |||||||||||||||||
| 继续支付福利金 | — | — | 33,685 | 33,685 | — | 33,685 | |||||||||||||||||
| 合计 | — | 9,038,122 | 13,913,560 | 9,044,353 | — | 40,375,799 | |||||||||||||||||
|
珍妮特·E·奥斯特豪特(3)(4)
|
现金遣散费 | — | — | 650,000 | — | — | 650,000 | ||||||||||||||||
| 未归属的RSU加速 | — | 2,640,732 | 1,326,682 | — | — | 2,640,732 | |||||||||||||||||
| 未归属PSU的加速 | — | — | — | — | — | 6,875,915 | |||||||||||||||||
| 继续支付福利金 | — | — | 33,462 | 33,462 | — | 33,462 | |||||||||||||||||
| 合计 | — | 2,640,732 | 2,010,144 | 33,462 | — | 10,200,109 | |||||||||||||||||
|
Micah R. Conrad(3)(5)
|
现金遣散费 | — | — | 650,000 | — | — | 650,000 | ||||||||||||||||
| 未归属的RSU加速 | — | 2,663,497 | 1,398,082 | — | — | 2,663,497 | |||||||||||||||||
| 未归属PSU的加速 | — | — | — | — | — | 6,269,856 | |||||||||||||||||
| 继续支付福利金 | — | — | 33,685 | 33,685 | — | 33,685 | |||||||||||||||||
| 合计 | — | 2,663,497 | 2,081,767 | 33,685 | — | 9,617,038 | |||||||||||||||||
| 年份 | 总结 Compensation 表合计 首席执行官 |
Compensation
实际支付
致CEO(1)
|
平均
总结
Compensation
表合计
非首席执行官
近地天体(2)
|
平均
Compensation
实际支付
至非首席执行官
近地天体(2)
|
初始固定100美元的价值 投资基于: |
净 收入 (在 百万) |
代
(百万)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 股东 返回 |
同行组
合计
股东
返回(3)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年份 | 总结 Compensation 表合计 |
减:权益 奖项 包括在 总结 Compensation 表 |
加: 年终 价值 未归属 股权奖励 授予 年份 |
加:变化 在 年终 价值 未归属 股权奖励 授予 前几年 |
加:归属 日期值 股权奖励 授予和 期间归属 年份 |
加:变化
价值
未归属
股权奖励
授予
前几年
既得
年内(a)
|
合计
Compensation
其实
付费(a)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席执行官 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非CEO近地天体 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 财务业绩计量 | ||||||||
|
|
||||||||
|
|
||||||||
|
|
||||||||
|
|
||||||||
|
*有关非GAAP财务指标对账以及定义条款,请参阅附录A。
|
||||||||
|
董事会建议投票一年,作为向股东提供咨询投票以批准NEO补偿的频率
|
||||
|
根据先前计划(包括RSU和PSU)获得未偿全额奖励的普通股股份总数(1)
|
1,580,233 | ||||
|
根据先前计划可供未来发行的普通股股份总数(2)
|
11,153,131 | ||||
|
根据Onemain Holdings, Inc.员工股票购买计划剩余可供未来发行的普通股股份总数
|
666,264 | ||||
|
截至2026年4月1日已发行普通股总数
|
115,617,828 | ||||
|
会计年度
|
授予的股票期权或特别行政区
|
全值奖励
|
股票期权& SARS +全价值奖
|
已发行普通股加权平均基本股数
|
燃烧率
|
|||||||||||||||
|
获批的RSU
|
PSU归属(1)
|
|||||||||||||||||||
|
2025
|
0
|
460,935
|
0
|
460,935
|
118,664,220
|
0.39%
|
||||||||||||||
|
2024
|
0
|
476,500
|
0
|
476,500
|
119,659,278
|
0.40%
|
||||||||||||||
|
2023
|
0
|
676,288
|
81,728
|
758,016
|
120,382,227
|
0.63%
|
||||||||||||||
|
PSU
|
PSU数量
|
||||
|
2022年12月31日未归属
|
917,746 | ||||
|
授予(目标)
|
270,921 | ||||
|
既得
|
(81,728) | ||||
|
没收
|
(51,960) | ||||
|
2023年12月31日未归属
|
1,054,979 | ||||
|
授予(目标)
|
142,282 | ||||
|
既得
|
— | ||||
|
没收
|
(254,638) | ||||
|
2024年12月31日未归属
|
942,623 | ||||
|
授予(目标)
|
151,139 | ||||
|
既得
|
— | ||||
|
没收
|
(127,143) | ||||
|
截至2025年12月31日
|
966,619(a)
|
||||
|
在事先计划到期和计划获批前
|
在先前计划届满及假设计划获批准后(1)
|
|||||||
|
根据先前计划(即RSU和PSU)的未偿全额奖励数量(2)
|
1,580,233 | 1,580,233 | ||||||
|
根据先前计划可供未来发行的股份数目(3)
|
11,153,131 | — | ||||||
|
根据该计划可供未来发行的股份数量(4)
|
— | 9,850,000 | ||||||
|
根据ESPP可供未来发行的股票数量
|
666,264 | 666,264 | ||||||
|
已发行股份
|
115,617,828 | 115,617,828 | ||||||
|
完全稀释的悬垂
|
10.4% | 9.5% | ||||||
|
董事会建议对该计划的通过投“赞成票”。
|
||||
|
董事会建议投票“赞成”批准任命普华永道会计师事务所为公司截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所。
|
||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| 审计费用 | $ | 13,058,000 | $ | 13,273,000 | ||||||||||||||||
| 审计相关费用 | $ | 1,755,000 | $ | 1,231,000 | ||||||||||||||||
| 税费 | $ | 290,000 | $ | 595,000 | ||||||||||||||||
| 所有其他费用 | $ | — | $ | 7,000 | ||||||||||||||||
| 总费用 | $ | 15,103,000 | $ | 15,106,000 | ||||||||||||||||
|
审计委员会报告
|
||||||||
|
审计委员会是董事会的一个常设委员会,仅由非雇员董事组成,这些董事已被肯定地确定为《纽约证券交易所上市标准》和《交易法》第10A条所指的“独立”。审计委员会根据书面章程运作,该章程可在我们的投资者关系网站http://investor.onemainfinancial.com的治理选项卡下查阅,也可根据要求向股东提供,地址为Onemain Holdings, Inc.,c/o公司秘书,收件人:法律部,601 NW Second Street,Evansville,Indiana 47708。
|
||||||||
| 公司管理层负责编制公司合并财务报表和公司整体财务报告流程。公司独立注册会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)负责就公司经审计的合并财务报表是否符合公认会计原则发表意见。审计委员会的责任是监督和监督这些过程。审计委员会还全权负责选择和终止公司的独立注册会计师事务所,包括批准审计费用以及由独立注册会计师事务所提供的任何允许的非审计服务以及支付给独立注册会计师事务所的费用。有关审计委员会的作用和职责的更多信息,请参见上文“董事会—董事会Structure —董事会各委员会—审计委员会”。 | ||||||||
|
关于编制公司截至2025年12月31日止年度的综合财务报表,审计委员会:
|
||||||||
|
•与管理层审查并讨论了公司经审计的合并财务报表;
•与公司的独立注册会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)讨论了上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)和SEC关于审计师和审计委员会之间沟通的适用要求所要求讨论的事项,包括审计范围、公司的关键会计政策和估计、新的会计准则以及审计期间处理的关键审计事项;和
•收到PCAOB适用要求要求的PricewaterhouseCoopers LLP关于PricewaterhouseCoopers LLP与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函,并已与PricewaterhouseCoopers LLP讨论了其独立性。
|
||||||||
|
基于这些审查和讨论,审计委员会建议董事会将公司经审计的合并财务报表纳入公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告,以提交给SEC。
|
||||||||
|
董事会审计委员会
Roy A. Guthrie
菲利普·布朗纳
Christopher A. Halmy
Richard A. Smith
|
||||||||
| 实益拥有人名称及地址 | 数量和性质 有益的 所有权 |
百分比 类的 |
||||||||||||||||||
|
Capital International Investors(1)
南希望街333号,55楼。
洛杉矶,加利福尼亚州 90071
|
10,026,680 | 8.67% | ||||||||||||||||||
|
贝莱德,公司。(2)
50哈德逊院子
纽约,NY 10001
|
7,974,980 | 6.90% | ||||||||||||||||||
|
勇敢的战士顾问有限责任公司(3)
东49街12号
纽约,NY 10017
|
7,870,085 | 6.81% | ||||||||||||||||||
|
FMR有限责任公司(4)
夏日街245号
马萨诸塞州波士顿02210
|
7,002,038 | 6.10% | ||||||||||||||||||
| 姓名 | 共同 股票 |
权利
收购(1)
|
合计 | ||||||||||||||
| 道格拉斯·H·舒尔曼 | 115,727 | — | 115,727 | ||||||||||||||
| Micah R. Conrad | 69,191 | — | 69,191 | ||||||||||||||
|
珍妮特·E·奥斯特豪特
|
45,819 | — | 45,819 | ||||||||||||||
| 菲利普·布朗纳 | 13,702 | — | 13,702 | ||||||||||||||
| Phyllis R. Caldwell | 2,436 | 11,171 | 13,607 | ||||||||||||||
| Toos N. Daruvala | — | 4,003 | 4,003 | ||||||||||||||
|
Roy A. Guthrie(2)
|
13,797 | 32,115 | 45,912 | ||||||||||||||
|
Christopher A. Halmy
|
— | 1,567 | 1,567 | ||||||||||||||
|
安德鲁·麦克唐纳
|
— | 2,218 | 2,218 | ||||||||||||||
| Richard A. Smith | 11,517 | 16,052 | 27,569 | ||||||||||||||
|
董事和执行官作为一个整体(10人)
|
272,189 | 67,126 | 339,315 | ||||||||||||||
|
姓名
|
递延受限制股份单位批给
|
||||
|
Phyllis R. Caldwell
|
1,396 | ||||
|
Toos N. Daruvala
|
2,233 | ||||
| 计划类别 |
证券数量
将于
行使
未完成的选择,
认股权证和权利(1)
|
加权平均
行权价
未完成的选择,
认股权证和权利
|
证券数量
剩余可用于
未来发行下
股权补偿
计划(不含
反映的证券
(a)栏中)(2)
|
||||||||||||||
| 证券持有人批准的股权补偿方案 | 2,205,753 | — | 12,154,373 | ||||||||||||||
| 未经证券持有人批准的股权补偿方案 | — | — | — | ||||||||||||||
| 合计 | 2,205,753 | — | 12,154,373 | ||||||||||||||
|
(未经审计,百万美元)
|
25财年
|
||||||||||
| 消费者&保险 | $ | 988 | |||||||||
| 其他 | (4) | ||||||||||
| 分部对GAAP调整 | 17 | ||||||||||
| 所得税前收入– GAAP基础 | $ | 1,001 | |||||||||
|
C & I税前收入—分部会计基础
|
$ | 988 | |||||||||
|
回购和偿还债务净亏损
|
65 | ||||||||||
| 重组费用 | 4 | ||||||||||
| 收购相关交易及整合费用 | 1 | ||||||||||
|
其他(1)
|
2 | ||||||||||
| C & I调整后税前收入(非GAAP) | $ | 1,060 | |||||||||
|
调节项目(2)
|
$ | (55) | |||||||||
|
(未经审计,百万美元)
|
12/31/2025 | ||||||||||
| 消费者&保险 | $ | 24,853 | |||||||||
| 分部对GAAP调整 | (20) | ||||||||||
| 应收融资净额– GAAP基础 | $ | 24,833 | |||||||||
| 消费者&保险 | $ | 2,868 | |||||||||
| 分部对GAAP调整 | (3) | ||||||||||
| 应收财务损失备抵– GAAP基础 | $ | 2,865 | |||||||||
|
(未经审计,百万美元)
|
12/31/2025 | |||||||
| C & I应收融资款净额 | $ | 24,853 | ||||||
| 为我们的整笔贷款销售合作伙伴服务的融资应收账款 | 1,458 | |||||||
| 管理应收账款 | $ | 26,311 | ||||||
|
(未经审计,百万美元,每股统计数据除外)
|
25财年 | ||||||||||
| 利息收入 | $ | 5,432 | |||||||||
| 利息费用 | (1,270) | ||||||||||
| 应收融资损失准备 | (1,999) | ||||||||||
| 扣除融资应收损失后的净利息收入 | $ | 2,163 | |||||||||
| 保险 | 445 | ||||||||||
| 投资 | 98 | ||||||||||
| 应收融资款销售收益 | 64 | ||||||||||
| 其他 | 175 | ||||||||||
| 其他收入合计 | $ | 782 | |||||||||
| 营业费用 | (1,687) | ||||||||||
| 保单利益和索赔 | (198) | ||||||||||
| 其他费用合计 | $ | (1,885) | |||||||||
| C & I调整后税前收入(非GAAP) | $ | 1,060 | |||||||||
|
所得税(1)
|
(265) | ||||||||||
| C & I调整后净收入(非GAAP) | $ | 795 | |||||||||
| C & I调整后稀释每股收益 | $ | 6.66 | |||||||||
| (未经审计,百万美元) |
23财年
|
24财年
|
25财年 | ||||||||||||||
| C & I调整后税前收入(非GAAP) | $ | 874 | $ | 782 | $ | 1,060 | |||||||||||
| 应收融资损失准备 | 1,721 | 1,981 | 1,999 | ||||||||||||||
| 净冲销 | (1,536) | (1,849) | (1,841) | ||||||||||||||
| 融资应收损失的C & I备抵变化(非公认会计准则) | $ | 185 | $ | 132 | $ | 158 | |||||||||||
|
税前资本生成(non-GAAP)
|
$ | 1,059 | $ | 914 | $ | 1,218 | |||||||||||
|
资本生成,税后净额(1)(非公认会计原则)
|
$ | 794 | $ | 685 | $ | 913 | |||||||||||
| C & I平均应收账款净额 | $ | 20,528 | $ | 22,440 | $ | 24,028 | |||||||||||
|
资本生成ROR(non-GAAP)
|
3.9 | % | 3.1 | % | 3.8 | % | |||||||||||
|
三年平均资本生成ROR(非公认会计准则)
|
3.6 | % | |||||||||||||||