证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格6-K
外国私营发行人的报告
根据第13a-16条或第15d-16条
1934年证券交易法
2025年5月
委员会文件编号:001-06439
索尼集团有限公司
(将注册人的姓名翻译成英文)
1-7-1 KONAN,MINATO-KU,Tokyo,108-0075,JAPAN
(主要行政办公室地址)
注册人以表格20-F为掩护提交年度报告。
以复选标记表明注册人是否会以表格20-F或表格40-F为掩护提交年度报告,
| 表格20-FX | 表格40-F |
用复选标记表明注册人提供本表格所载信息是否也因此根据1934年《证券交易法》第12g3-2(b)条向委员会提供信息,是否x
如标明“是”,请在下方注明根据规则12g3-2(b)分配给注册人的文件编号:82-
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
| 索尼集团有限公司 | ||
| (注册人) | ||
| 作者:/s/林涛 | ||
| (签名) | ||
| LIN TAO | ||
| 首席财务官和 | ||
| 公司执行干事 | ||
日期:2025年5月23日
合并财务报表
根据《日本公司法》
截至2025年3月31日止财政年度
(翻译)
索尼集团公司
日本东京
| 百万日元 | ||||||||
| 3月31日, 2024 |
3月31日, 2025 |
|||||||
| 物业、厂房及设备 |
||||||||
| 当前资产: |
||||||||
| 现金及现金等价物 | 1,907,113 | 2,980,956 | ||||||
| 金融服务部门的投资和预付款 | 398,153 | 453,677 | ||||||
| 贸易和其他应收款、合同资产 | 2,158,196 | 1,943,184 | ||||||
| 库存 | 1,518,644 | 1,310,770 | ||||||
| 其他金融资产 | 125,365 | 145,192 | ||||||
| 其他流动资产 | 669,335 | 621,209 | ||||||
| 流动资产总额 |
6,776,806 | 7,454,988 | ||||||
| 非现行资产: | ||||||||
| 采用权益法核算的投资 | 423,744 | 347,718 | ||||||
| 金融服务部门的投资和预付款 | 18,939,794 | 18,736,298 | ||||||
| 物业、厂房及设备 | 1,522,640 | 1,513,660 | ||||||
| 使用权物业、厂房及设备 | 503,395 | 521,685 | ||||||
| 商誉 | 1,487,100 | 1,508,721 | ||||||
| 内容资产 | 1,928,113 | 2,249,048 | ||||||
| 其他无形资产 | 615,602 | 671,212 | ||||||
| 递延所得税资产 | 499,550 | 559,284 | ||||||
| 其他金融资产 | 897,341 | 1,164,630 | ||||||
| 其他非现行物业、厂房及设备 | 513,405 | 565,929 | ||||||
| 非流动资产合计 |
27,330,684 | 27,838,185 | ||||||
| 总资产 |
34,107,490 | 35,293,173 | ||||||
(接下页。)
2
合并财务状况表(续)
| 百万日元 | ||||||||
| 3月31日, 2024 |
3月31日, 2025 |
|||||||
| 负债 | ||||||||
| 流动负债: | ||||||||
| 短期借款 | 1,812,605 | 1,843,959 | ||||||
| 长期债务的流动部分 | 217,711 | 287,445 | ||||||
| 贸易及其他应付款项 | 2,064,905 | 2,100,144 | ||||||
| 银行业务客户存款 | 3,670,567 | 3,981,193 | ||||||
| 应付所得税 | 152,074 | 89,485 | ||||||
| 图片部门的参与和剩余负债 | 251,743 | 236,752 | ||||||
| 其他金融负债 | 116,044 | 110,689 | ||||||
| 其他流动负债 | 1,906,396 | 2,039,121 | ||||||
| 流动负债合计 |
10,192,045 | 10,688,788 | ||||||
| 非现行负债: | ||||||||
| 长期负债 | 2,058,117 | 2,066,842 | ||||||
| 设定受益负债 | 247,583 | 236,941 | ||||||
| 递延所得税负债 | 166,424 | 175,228 | ||||||
| 保险合同负债 | 12,931,995 | 12,689,306 | ||||||
| 图片部门的参与和剩余负债 | 206,081 | 188,919 | ||||||
| 其他金融负债 | 386,761 | 574,351 | ||||||
| 其他非现行负债 | 162,379 | 162,647 | ||||||
| 非流动负债合计 |
16,159,340 | 16,094,234 | ||||||
| 负债总额 | 26,351,385 | 26,783,022 | ||||||
| 股权 | ||||||||
| 索尼集团公司的股东权益: | ||||||||
| 普通股 | 881,357 | 881,357 | ||||||
| 额外实缴资本 | 1,483,410 | 1,483,527 | ||||||
| 留存收益 | 6,002,407 | 6,678,168 | ||||||
| 累计其他综合收益 | (376,063 | ) | (566,447 | ) | ||||
| 库存股票,按成本 | (403,934 | ) | (296,860 | ) | ||||
| 归属于索尼集团公司股东的权益 |
7,587,177 | 8,179,745 | ||||||
| 非控制性权益 | 168,928 | 330,406 | ||||||
| 总股本 | 7,756,105 | 8,510,151 | ||||||
| 总负债及权益 |
34,107,490 | 35,293,173 | ||||||
| * | 上一财政年度(截至2024年3月31日)的数字仅供参考,不受本财政年度审计的约束。 |
3
截至3月31日的财年
| 百万日元 | ||||||||
| 2024 | 2025 | |||||||
| 销售及金融服务收入: |
||||||||
| 销售 | 11,260,037 | 12,034,917 | ||||||
| 金融服务收入 |
||||||||
| 保险收入 |
586,115 | 622,959 | ||||||
| 其他金融服务收入 |
1,174,616 | 299,188 | ||||||
| 金融服务总收入 |
1,760,731 | 922,147 | ||||||
| 销售和金融服务总收入 | 13,020,768 | 12,957,064 | ||||||
| 费用和支出 |
||||||||
| 销售成本 |
8,089,317 | 8,504,810 | ||||||
| 销售,一般和行政 |
2,156,156 | 2,256,829 | ||||||
| 金融服务费用 |
||||||||
| 保险服务费用 |
407,206 | 452,932 | ||||||
| 保险财务费用(收入) |
1,029,700 | 153,561 | ||||||
| 其他金融服务费用 |
169,464 | 183,209 | ||||||
| 财务服务费用总额 |
1,606,370 | 789,702 | ||||||
| 其他经营(收入)费用,净额 | (29,404 | ) | (9,241 | ) | ||||
| 总费用和支出 |
11,822,439 | 11,542,100 | ||||||
| 按权益法核算的投资应占利润(亏损) | 10,502 | (7,801 | ) | |||||
| 营业收入 |
1,208,831 | 1,407,163 | ||||||
| 财务收入 |
125,597 | 139,024 | ||||||
| 财务费用 | 65,766 | 72,461 | ||||||
| 所得税前收入 |
1,268,662 | 1,473,726 | ||||||
| 所得税 | 288,168 | 313,839 | ||||||
| 净收入 |
980,494 | 1,159,887 | ||||||
| 净利润归属于 |
||||||||
| 索尼集团公司的股东 |
970,573 | 1,141,600 | ||||||
| 非控制性权益 |
9,921 | 18,287 | ||||||
| * | 上一会计年度(2023年4月1日至2024年3月31日)的数字仅供参考,不受本会计年度审计的约束。 |
4
| 合并股东权益变动表 |
| 百万日元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共同 股票 |
额外 实缴 资本 |
保留 收益 |
累计 其他 综合 收入 |
财政部 股票,在 成本 |
索尼 公司的 股东' 股权 |
非控制性 利益 |
总股本 | |||||||||||||||||||||||||
| 2023年4月1日余额 |
880,365 | 1,463,807 | 5,092,442 | (614,570 | ) | (223,507 | ) | 6,598,537 | 58,613 | 6,657,150 | ||||||||||||||||||||||
| 综合收益: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 |
970,573 | 970,573 | 9,921 | 980,494 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益,税后净额 |
276,728 | 276,728 | 2,916 | 279,644 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 综合收益总额 |
970,573 | 276,728 | 1,247,301 | 12,837 | 1,260,138 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 转入留存收益 |
38,221 | (38,221 | ) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 与股东的交易和其他: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以股票为基础的补偿交易项下发行的股票 |
992 | (1,939 | ) | (144 | ) | 19,257 | 18,166 | 18,166 | ||||||||||||||||||||||||
| 与基于股票的补偿交易相关的补偿费用 |
13,956 | 13,956 | 13,956 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 宣派股息 |
(98,685 | ) | (98,685 | ) | (5,786 | ) | (104,471 | ) | ||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股票 |
(202,974 | ) | (202,974 | ) | (202,974 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 再发行库存股 |
1,786 | 3,290 | 5,076 | 5,076 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 与非控制性权益股东的交易及其他 |
5,800 | 5,800 | 103,264 | 109,064 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年3月31日余额 |
881,357 | 1,483,410 | 6,002,407 | (376,063 | ) | (403,934 | ) | 7,587,177 | 168,928 | 7,756,105 | ||||||||||||||||||||||
| * | 上一会计年度(2023年4月1日至2024年3月31日)的数字仅供参考,不受本会计年度审计的约束。 |
| 百万日元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 共同 股票 |
额外 实缴 资本 |
保留 收益 |
累计 其他 综合 收入 |
财政部 股票,在 成本 |
索尼 公司的 股东' 股权 |
非控制性 利益 |
总股本 | |||||||||||||||||||||||||
| 2024年4月1日余额 |
881,357 | 1,483,410 | 6,002,407 | (376,063 | ) | (403,934 | ) | 7,587,177 | 168,928 | 7,756,105 | ||||||||||||||||||||||
| 综合收益: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 |
1,141,600 | 1,141,600 | 18,287 | 1,159,887 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益,税后净额 |
(200,570 | ) | (200,570 | ) | (87 | ) | (200,657 | ) | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 综合收益总额 |
1,141,600 | (200,570 | ) | 941,030 | 18,200 | 959,230 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 转入留存收益 |
(10,186 | ) | 10,186 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 与股东的交易和其他: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以股票为基础的补偿交易项下发行的股票 |
3,008 | (1,179 | ) | 49,608 | 51,437 | 51,437 | ||||||||||||||||||||||||||
| 与基于股票的补偿交易相关的补偿费用 |
8,575 | 8,575 | 8,575 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 宣派股息 |
(115,312 | ) | (115,312 | ) | (7,704 | ) | (123,016 | ) | ||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股票 |
(285,548 | ) | (285,548 | ) | (285,548 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 再发行库存股 |
1 | 4 | 5 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 注销库存股 |
(3,848 | ) | (339,162 | ) | 343,010 | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| 与非控制性权益股东的交易及其他 |
(7,619 | ) | (7,619 | ) | 150,982 | 143,363 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2025年3月31日余额 |
881,357 | 1,483,527 | 6,678,168 | (566,447 | ) | (296,860 | ) | 8,179,745 | 330,406 | 8,510,151 | ||||||||||||||||||||||
5
索尼集团公司及其合并子公司统称为“索尼”或“索尼”。
| 1. | 合并范围及权益法投资 |
截至2025年3月31日,索尼拥有1,546家合并子公司(包括结构化实体)。索尼对132家联营企业和合营企业采用了权益会计法。
| 2. | 重大会计政策 |
| (1) | 合并财务报表的基础 |
索尼的合并财务报表是根据国际财务报告准则编制的®国际会计准则理事会根据《企业会计条例》第一百二十条第一款发布的会计准则(“IFRS会计准则”)。根据同一段第二句,《国际财务报告准则》会计准则要求的某些披露被省略。
| (2) | 外币换算 |
外币交易按交易日的通行汇率或近似该汇率的汇率换算。以外币计价的货币资产和负债,采用期末汇率折算为记账本位币。因换算和结算产生的汇兑损益一般在损益中确认。如果与符合条件的现金流量套期有关,则在其他综合收益中递延。
境外子公司、联营企业等境外经营的资产、负债采用期末汇率折算,收入、费用项目采用当期平均汇率折算,除非汇率波动较大。换算产生的汇兑差额在其他全面收益中确认。
在处置境外经营时,与该境外经营有关的汇兑差额累计金额重新分类至损益。
| (3) | 金融工具 |
当索尼成为金融工具合同条款的一方时,索尼将该金融工具确认为金融资产或金融负债。
金融资产和金融负债以公允价值进行初始计量。除以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产和金融负债外,可直接归属于取得、发行该金融资产或金融负债的交易成本,在初始确认时在金融资产的公允价值中加总或减去金融负债的公允价值。
| (一) | 非衍生金融资产 |
| a. | 分类和计量 |
索尼公司持有的非衍生金融资产分为以摊余成本计量的金融资产、以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的债务工具、以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的权益工具或以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产。
以摊余成本计量的金融资产
如果金融资产是在以收取合同现金流量为目标的业务模式中持有的,并且金融资产的合同条款在特定日期产生的现金流量仅是对本金和未偿本金金额利息的支付,索尼将该金融资产分类为以摊余成本计量。该金融资产在初始确认后采用实际利率法以摊余成本计量。在终止确认以摊余成本计量的金融资产时,账面值与已收或应收对价之间的差额在损益中确认。
6
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的债务工具
债务工具分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的,如果该债务工具持有的业务模式的目的是通过收取合同现金流量和出售该金融资产来实现,且该金融资产的合同条款在特定日期产生的现金流量仅是对未偿还本金金额的本金和利息的支付。该金融资产初始确认后的公允价值变动,除减值损益和汇兑损益外,均在其他综合收益中确认。该等金融资产的利息收入采用实际利率法在损益中确认。在终止确认以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的债务工具时,先前在其他综合收益中确认的累计金额重新分类至损益。
在寿险业务中,主要从资产负债管理的角度持有金融资产。寿险业务中持有金融资产的目标是尽可能匹配金融资产和保险合同负债的利率敏感性(久期),以确保保险理赔到期时有足够的现金流进行理赔。
索尼将这些资产作为一个投资组合进行管理,其总体目标是以资本效率高的方式管理久期和流动性需求。虽然投资组合中的一些资产可能会被持有更长的时间,但索尼认为,由于其对这些资产的总体目标,所有金融资产都在一个业务模式中持有,其目标是通过收集现金流和出售金融资产来实现。
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的权益工具
对于不持作交易的权益工具投资,新力可在初始确认时作出不可撤销的选择,将该投资的后续公允价值变动计入其他综合收益。
这些金融资产以公允价值计量,公允价值的后续变动计入其他综合收益。金融资产产生的股利在损益中确认,在其他综合收益中确认的累计金额在终止确认时转入留存收益。
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产
除以摊余成本或公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产外,分类为以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产。以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产包括为交易而持有的金融资产。
在寿险业务中,为变额寿险和个人变额年金合同持有的投资主要包括权益类证券、债权类证券和投资基金,以公允价值计量且其变动计入损益。对于某些通常不会以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产,新力可在初始确认时选择以公允价值计量且其变动计入损益的不可撤销选择权,以消除或显着减少会计错配。
在人寿保险业务中,索尼通过指定某些债务证券以公允价值计量且其变动计入损益,与某些可变人寿保险和个人可变年金合同产生的保险融资收入或费用相一致,从而减轻了会计错配。
在银行业务方面,就一些固定利率债务证券而言,新力利用衍生工具对冲利率不利波动导致债务证券公允价值变动产生的风险,并通过指定债务证券以公允价值计量且其变动计入损益来减轻会计错配。
| b. | 终止承认 |
索尼终止确认一项金融资产是在对该金融资产产生的现金流量的合同权利到期时,或索尼转让收取该金融资产现金流量的合同权利并转移该金融资产几乎所有的风险和报酬时。
7
| c. | 减值 |
索尼估计预期信用损失,并确认以摊余成本计量的金融资产和以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的债务工具的损失准备。在每个报告日,如果金融工具的信用风险自初始确认以来显着增加,Sony将按照等于整个存续期预期信用损失的金额计量该金融工具的损失准备。如果在报告日,金融工具的信用风险自初始确认以来没有显着增加,索尼将按照等于12个月预期信用损失的金额计量该金融工具的损失准备。在评估信用风险是否显著增加时,索尼利用金融工具预期存续期内发生违约风险的变化,采用反映过去损失率的方法以及其他影响客户清偿应收账款能力的宏观经济因素的合理、可支持的前瞻性信息,对预期信用损失进行估算。
索尼衡量金融资产的预期信用损失的方式反映了一个无偏见和概率加权的金额,其中包括货币的时间价值以及在报告日可获得的关于过去事件、当前状况和对未来经济状况的预测的合理和可支持的信息。
然而,对于贸易和其他应收款,以及图片分部中包括非流动其他应收款在内的合同资产,损失准备按等于整个存续期预期信用损失的金额计量,而无论在集体基础上还是在个别基础上结合逾期状况和交易对手属性等因素的信用风险变化。
当一项或多项对该金融资产的估计未来现金流量产生不利影响的事件发生时,索尼确定该金融资产为信用减值。索尼用来判定金融资产发生信用减值的标准包括利息或本金支付逾期超过90天的违约或拖欠。
当索尼无法合理预期收回全部或部分资产时,将注销金融资产的账面总额。
| (二) | 非衍生金融负债 |
索尼将非衍生金融负债分类为采用实际利率法后续以摊余成本计量的金融负债或后续以公允价值计量且其变动计入损益的金融负债。
索尼在金融负债消灭时终止确认,指合同中规定的义务被解除、取消或到期。
| (三) | 衍生金融工具与套期会计 |
所有衍生工具均在综合财务状况表中按公允价值确认为资产或负债。衍生金融工具的公允价值变动或通过损益或其他综合收益定期确认,这取决于衍生金融工具是否符合套期保值条件,以及该衍生工具是否被用于对公允价值或现金流量变动进行套期保值。
Sony持有的衍生金融工具的入账情况如下所述。
现金流量套期
被指定并确定为与已确认资产或负债相关的预测交易或风险敞口的有效现金流量套期的衍生工具的公允价值变动初始记入其他综合收益,并在被套期交易影响损益时重新分类至损益。无效部分的公允价值变动立即计入损益。
8
公允价值套期
指定为与债务证券相关的公允价值风险变动套期的衍生工具的公允价值变动计入损益。归属于被套期风险的被套期项目公允价值变动计入损益。
未指定为对冲的衍生工具
未指定为套期的衍生工具的公允价值变动立即计入损益。
套期保值有效性评估
在应用套期会计时,索尼正式记录了被指定为套期的衍生工具与被套期项目之间的所有套期关系,以及其风险管理目标和进行各种套期活动的策略。索尼将所有被指定为现金流量套期或公允价值套期的套期与合并财务状况表中的特定资产或负债或特定的预测交易挂钩。索尼还在套期开始时和持续基础上评估被指定为套期的衍生工具在抵消被套期项目的公允价值或现金流量变动方面是否与被套期项目存在经济关系。信用风险的影响并不主导底层经济关系导致的价值变化。此外,套期关系的套期保值比率设计为与索尼实际套期保值的被套期项目的数量以及索尼实际用于套期保值的被套期项目的该数量的套期工具的数量所产生的套期保值比率相同。当确定衍生工具与被套期项目不再具有经济关系时,索尼停止套期会计。
| (4) | 存货的估值 |
存货以成本与可变现净值孰低计量。存货成本按“加权平均成本”确定。可变现净值为在日常经营过程中的预计售价减去预计完工成本和进行销售所需的预计成本。
| (5) | 物业、厂房及设备折旧 |
物业、厂房及设备按使用年限按直线法折旧(建筑物折旧年限为2-50年,机器设备折旧年限为2-10年)。索尼在每个财政年度结束时审查剩余价值和使用寿命,如果情况需要,可能会更早。
| (6) | 包括内容资产在内的无形资产的摊销方法 |
有限使用寿命的无形资产主要包括专利权、专有技术、许可协议、客户关系、商标、软件、电视运输合同(广播协议)、电影成本、广播权、音乐目录、艺人合同、音乐发行权和游戏内容。专利权、专有技术、许可协议、商标和软件一般按3至10年的直线法摊销。客户关系、电视运输合同(广播协议)、艺人合同、音乐发行权和游戏内容一般按直线法摊销,分2至15年。音乐目录一般按直线法摊销,分5至44年。电影成本按当期实际收入与预计剩余总收入之比采用最终收益法进行摊销。索尼认为,按照最终收益法进行的摊销反映了其计划消耗与该资产相关的未来经济利益的比率,收入与无形资产所体现的经济利益的消耗之间存在较高的相关性。广播权一般按估计使用情况或在使用年限内按直线法摊销。
| (7) | 企业合并 |
索尼公司按其在收购日的公允价值确认所收购的可辨认资产和被收购方承担的负债,有限的例外情况除外。当企业合并中转让的对价、被收购方的任何非控制性权益的金额以及索尼先前持有的被收购方股权的公允价值的总和超过被收购方在收购日的可辨认资产和负债的净额时,索尼确认商誉。上述合计低于可辨认资产负债净额的,差额确认为收益。转让对价按转让资产、承担的负债和发行的股权的公允价值之和计算。非控制性权益以公允价值计量或以非控制性权益在每笔企业合并交易中所占被购买方可辨认净资产的比例计量。购置相关成本在发生期间确认为费用。
9
| (8) | 非金融资产减值 |
每当有任何迹象表明某项资产或现金产生单位(“现金产生单位”)可能发生减值时,索尼都会审查其非金融资产的可收回性,但存货、合同成本和递延税项资产除外。此外,对商誉、使用寿命不确定的无形资产或尚未可供使用的无形资产进行年度减值测试,是在财政年度的第四季度对这些资产的账面值分配到的每个现金产生单位或现金产生单位组进行的。
现金产生单位是产生现金流入的最小可识别资产组,在很大程度上独立于来自其他资产或资产组的现金流入。商誉分配给预期将受益于业务合并协同效应的每个现金产生单位或现金产生单位组。分配商誉的现金产生单位或现金产生单位组别不大于经营分部。
一项资产、一个现金产生单位或一组现金产生单位的可收回金额为其使用价值与公允价值减去处置成本两者中的较高者。在评估使用价值时,使用反映当前市场对货币时间价值和资产特有风险的评估的税前折现率将估计的未来现金流量折现为其现值。这种方法使用了重要的估计和假设,包括估计的未来现金流量、这种现金流量的时间、反映未来现金流量固有风险的贴现率、永续增长率、收益或收入倍数、确定适当的可比实体以及确定是否应对可比对象应用溢价或折价。各现金产生单位用于估计未来现金流量和此类现金流量时间的假设一般以三年中期计划(“MRP”)为基础,并考虑了历史经验、市场和行业信息以及当前和预测的经济状况等因素。永续增长率通常被用来确定一个终值,并且通常在MRP的三年预测期之后设定。
如果可收回金额被确定为低于一个现金产生单位或一组现金产生单位的账面值,则将确认减值亏损,金额等于账面值超过可收回金额的金额。该等减值亏损先通过减少任何已分配商誉的账面值确认,然后按现金产生单位中每项资产的账面值按比例分配至现金产生单位的其他资产。除内容资产外的减值损失计入其他经营(收入)费用净额,内容资产减值损失计入综合收益表的销售成本。
审查商誉以外的资产,以评估是否有任何迹象表明在以前期间确认的减值损失可能不再存在或可能已经减少。如存在任何该等迹象,则确定该资产的可收回金额,并在该资产的可收回金额超过账面值时确认减值亏损转回。因减值损失转回而导致的资产账面值的任何增加均不超过该资产的账面值,扣除折旧和摊销后,如果在以前各期间从未为该资产确认减值损失,则该账面值将被确定。
| (9) | 保险合同负债 |
| 一) | 保险合同的定义和分类 |
索尼将保险合同定义为,如果特定的不确定未来事件对投保人产生不利影响,索尼同意对投保人进行赔偿,从而接受重大保险风险的合同。在进行这一评估时,所有实质性权利和义务,包括法律法规产生的权利和义务,都是在逐个合同的基础上考虑的。索尼在评估是否存在以现值为基础存在损失可能性的具有商业实质的情景以及所接受的保险风险是否重大时使用了判断力。具有保险合同法定形式但未向索尼转移重大保险风险的合同,分类为投资合同,投资合同负债作为金融负债核算,计入其他金融负债。
索尼在金融服务部门包括的人寿保险业务中承保的保险合同主要包括终身寿险、定期寿险、疾病和健康保险、变额人寿保险以及个人变额年金合同。
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| 二) | 保险合同汇总 |
在衡量保险合同时,索尼将保险合同汇总成组。每一组保险合同是通过确定保险合同的投资组合来确定的。每个投资组合都由承担类似风险并共同管理的合约组成,索尼将每个投资组合按每个季度期间(保险合同的签发日期所属)进行划分。然后根据合约的盈利能力将投资组合分为以下三组之一:
| • | 任何在初始确认时即属繁重的合约; |
| • | 任何于初始确认时,其后并无重大可能成为繁重的合约;及 |
| • | 任何剩余合同。 |
| 三) | 保险合同的确认和终止确认 |
索尼公司出具的一组保险合同,最早被认定为:
| • | 组保险合同保障期限的开始; |
| • | 保险合同组内投保人首次给付到期时;及 |
| • | 当事实和情节表明该组保险合同具有负担性时。 |
如果没有合同约定的到期日,到期日被视为收到投保人首笔付款的日子。
保险获取现金流使用系统和合理的方法分配给一组保险合同,并以不偏不倚的方式考虑所有合理和可支持的信息,而无需过度的成本或努力。如果保险收购现金流直接归属于一组保险合同,则将其分配给该组。如果保险收购现金流直接归属于一个投资组合,但不归属于一组保险合同,那么它们将使用系统和合理的方法分配给该投资组合中的组别。
索尼在保险合同消灭时即保险合同规定的义务到期或解除或取消时终止确认。
| 四) | 合同边界 |
在保险合同的衡量组中,索尼将每一份合同的边界内的所有未来现金流量都包括在组中。如果现金流量产生于报告期间存在的实质性权利和义务,在这些权利和义务中,投保人有义务支付保费或索尼有实质性义务提供服务(包括保险范围和任何投资服务),则现金流量在合同范围内。
提供服务的实质性义务在Sony:
| (a) | 具有重新评估特定投保人风险的实践能力,能够设定充分反映这些重新评估风险的价格或利益水平;或者 |
| (b) | 具有重新评估包含合约的投资组合风险的实践能力,能够设定充分反映该投资组合风险的价格或收益水平,且直至重新评估日的溢价定价未考虑与重新评估日之后的期间相关的风险。 |
对于带有自动续保条款的保险合同续保后期间内产生的现金流量,索尼对合同边界进行评估,并在索尼不具备上述重新评估风险的实际能力时确定其在现有合同边界内。
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| 五) | 主保险合同的初始计量 |
在初始认可时,索尼将一组保险合同衡量为以下的总和:
| (a) | 履约现金流 |
各组保险合同的履约现金流由对未来现金流的估计和针对非财务风险的风险调整组成。对未来现金流的估计进行了调整,以反映资金的时间价值和相关的财务风险,而不反映索尼的不履约风险。贴现率反映了保险合同各组产生的现金流的特点,包括现金流的时间、币种和流动性。反映保险合同现金流特征和流动性特征的折现率的确定涉及重大估计。非财务风险的风险调整,与其他估计分开确定,旨在反映因承担非财务风险产生的现金流量金额和时间的不确定性而需要的补偿。
| (b) | 订约服务边际利润(“CSM”) |
一组保险合同的CSM代表Sony在根据该等合同提供保险合同服务时将确认的未赚取利润。
| 六) | 主保险合同的后续计量 |
一组保险合同在每个报告日的账面金额为已发生索赔的负债和剩余承保范围的负债之和。已发生索赔的负债包括已发生索赔的履行现金流和尚未支付的费用,包括已发生但尚未报告的索赔。剩余保险范围的负债包括下述项目。
| (a) | 履约现金流 |
各组保险合同的履约现金流量在报告日采用当前对未来现金流量的估计、贴现率、非财务风险的风险调整计量。
| (b) | CSM |
每个报告日CSM的账面金额为该会计年度期初的账面金额,经以下项目调整(以下第(2)、(3)1、(3)2、(3)4项采用初始确认时确定的折现率(锁定折现率))计量:
| (1) | 集团于本期间新增的任何新合约的影响; |
| (2) | 本期CSM账面价值应计利息; |
| (3) | 与未来服务相关的履约现金流变动情况包括以下项目: |
| 1. | 本期收到的与未来服务相关的保费产生的经验调整(包括保险购置现金流和基于保费的税收等相关现金流的调整); |
| 2. | 剩余覆盖负债中未来现金流量现值估计的变动(不含货币时间价值、财务风险及其变动的影响); |
| 3. | 任何预期于当期成为应付款项的投资部分与实际于当期成为应付款项的投资部分之间的差额;及 |
| 4. | 与未来服务相关的非金融风险的风险调整变化; |
| (4) | 任何货币汇率差异的影响;和 |
| (5) | 本期提供保险合同服务确认为保险收入的金额,经上述所有其他调整后确定。 |
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与当前或过去服务相关的履约现金流量变动确认为损益。与未来服务相关的履约现金流变动调整为CSM或损失部分如下:
| • | 当履行现金流的增加超过CSM的账面金额时,CSM减为零,超过部分确认为保险服务费用,超过部分记为剩余保障范围负债的损失部分; |
| • | 当CSM为零时,履行现金流的变动调整剩余保负债内的损失部分,对应的是保险服务费用;和 |
| • | 履行现金流的任何减少超过亏损部分,则亏损部分减少为零,并恢复CSM。 |
| 七) | 演示文稿 |
属于资产的保险合同组合和属于负债的保险合同组合在综合财务状况表中分别列报。截至报告日未发生保险事故且未行使退保选择权的,保险合同负债分类为非流动负债。然而,如果发生保险事件或行使退保选择权,索尼将失去推迟支付这些责任的权利。在这种情况下,保险合同负债被归类为流动负债,因为它们应在报告期结束后的12个月内结清。
索尼将合并损益表中确认的金额分解为保险收入和保险服务费用(统称“保险服务结果”),以及保险财务收入或费用。索尼不对保险服务结果与保险财务收入或费用之间的非财务风险风险调整的变化进行拆分,并将其计入保险服务结果。
| (a) | 保险收入 |
保险收入不包括任何投资部分,索尼确认保险收入,因为它提供保险合同服务。与每期所提供服务有关的保险收入主要包括以下项目:
| • | A发布CSM,基于当前期间提供的覆盖单位进行衡量; |
| • | 与当前服务相关的非金融风险的风险调整变化; |
| • | 本期发生的理赔及其他保险服务费用,按当期期初预计金额计量;及 |
| • | 保险收购现金流金额根据时间推移进行系统性分配。 |
每期确认为保险收入的一组保险合同的CSM解除金额,通过识别该组中的承保单位并在损益中确认分配给当期提供的承保单位的CSM金额确定。承保单位数是根据集团内各保险合同提供的服务数量,综合考虑集团内各保险合同拟提供的利益数量和预计承保期限确定。
基于保险合同提供的服务包括保险范围和为投保人产生投资回报的投资回报服务。
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| (b) | 保险服务费用 |
保险服务费用包括以下项目:
| (1) | 发生的索赔和利益,不包括投资部分,并由损失部分分配减少; |
| (2) | 其他发生和直接归属的保险服务费用(减去损失部分分摊); |
| (3) | 保险收购现金流摊销; |
| (4) | 与过去服务相关的变化(例如,与已发生索赔的负债相关的履约现金流变化);和 |
| (5) | 与未来服务相关的变化(例如,繁重保险合同的损失以及因损失组成部分变化而产生的损失的转回)。 |
保险购置现金流摊销在保险服务费用中的反映金额与上述保险收入中反映的保险购置现金流回收金额相同。
| (c) | 保险财务收入或支出 |
保险财务收入或费用包括因货币时间价值、财务风险及其变动的影响而引起的各组保险合同账面金额的变动。索尼选择将保险财务收入或费用在损益和其他综合收益之间进行拆分,不包括某些可变寿险和个人可变年金合同。计入损益的金额,由该组保险合同存续期间内的预期保险财务收入或费用总额进行系统性分配确定。系统配置的金额采用该组保险合同初始确认时确定的贴现率确定。由于这种系统性分配,在其他综合收益中确认的总金额在该组保险合同的存续期内等于零。此外,任何时点在其他综合收益中确认的累计金额为该组保险合同的账面金额与本次系统分摊计量金额的差额。
| (10) | 规定 |
当索尼因过去的事件而出现法律或推定义务,很可能需要体现经济利益的资源流出来清偿义务,并且可以对义务的金额作出可靠的估计时,则确认拨备。
拨备主要包括图片分部的参与和剩余负债以及产品保修。产品保修计入综合财务状况表其他流动负债。
| (一) | 图片部门的参与和剩余负债 |
参与制作或开发电影和电视内容的各方可根据合同公式(参与)根据电影或电视节目的财务结果获得或有付款以及根据集体谈判协议条款到期的或有金额(剩余部分)获得部分补偿。这类当事人统称为参与者,这类费用统称为参与费用和剩余费用。参与和剩余成本可能给予创造性人才,例如演员或作家、投资者或获得发行权许可的实体。
参与和剩余负债根据当期实际收入与估计剩余总收入的比率计提。当或有付款固定并支付时,参与和剩余负债预计将被解除。参与和剩余负债的大部分非流动部分预计将在未来10年内支付。
索尼还与其他电影公司达成协议,共同制作和发行电影,根据该协议,每个合作伙伴负责在特定地区或发行窗口发行电影。合作伙伴在这些安排下的电影损益中的份额计入参投和剩余成本。
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| (二) | 产品保修 |
索尼为交付的产品和提供的服务提供一定期限或期限的担保,并为此类费用准备产品保修。产品保修是根据产品销量、估计故障概率和每次索赔的估计成本来计算的。对产品保修计算中使用的估计和预测进行定期审查。
| (11) | 收入确认 |
索尼确认收入的金额反映了索尼期望以履行履约义务换取转让与客户合同中承诺的商品或服务的对价。这是按照以下步骤进行的:
第1步:确定与客户的合同。
第二步:识别合同中的履约义务。
第三步:确定交易价格。
第四步:将交易价款分配给合同中的履约义务。
第5步:当(或当)索尼履行履约义务时确认收入。
索尼在其各个部门拥有各种知识产权,并通过此类知识产权的许可确认收入。索尼授权使用其知识产权的权利和访问其知识产权的权利。当索尼授予客户使用索尼知识产权的权利时,索尼在客户获得控制权并有权从许可中受益的时间点履行其履约义务。当索尼授予客户访问索尼知识产权的权利时,索尼履行其在许可期限内的履约义务。
娱乐、技术与服务(“ET & S”)和成像与传感解决方案(“I & SS”)部门合同中的履约义务主要是向客户交付各类电子设备、仪器和设备。这些履约义务的收入一般在承诺的货物交付给客户时确认。但是,如果销售合同中包含客户接受条款,则在客户接受承诺的商品或随着时间的推移发生视同接受时确认收入。收入也随着时间的推移而确认,主要来自在订阅期间向用户提供互联网宽带网络服务。收入在扣除预期回报和销售奖励后确认。
在游戏与网络服务(“G & NS”)部门内,硬件、外设和软件光盘的收入在通过将控制权转让给零售商/分销商而履行履约义务时确认,扣除预期回报、销售奖励和合作广告义务。平台授权给发行商的收入在实体软件光盘交付时确认。数字游戏内容的收入,即索尼知识产权的使用权,在数字内容通过在线平台提供给被许可方使用时确认,扣除预期的销售奖励和信用卡退款。涉及多项履约义务的数字游戏内容的收入,例如在未来日期提供内容的义务,根据市场上可观察到的相对独立售价或索尼的最佳估计分配给每项履约义务。数字订阅服务订阅费收入在订阅期内确认。
在音乐领域,索尼授权知识产权,向客户转让使用索尼知识产权的权利或访问索尼知识产权的权利。当客户有权使用或访问知识产权并获得对该许可的使用或访问的控制权时,确认收入。数字收入包括通常被确认为单一履约义务的数字流媒体服务合同的收入,这是在合同期限内持续获得不断演变的内容库中的知识产权,前提是:(1)在不要求替换内容且不影响最低版税保证的情况下删除特定内容的商业惯例和合同能力,以及(2)合同不包含受许可的内容的特定清单。对于这些合同,收入根据销售和使用特许权使用费确认,除非有预计无法收回的最低特许权使用费保证,或在合同期限内按直线法确认的固定费用。销售CD等实物产品的收入,扣除预期退货和销售奖励,在发生交付且产品可供公众销售时确认。
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在图片部门内,电影的院线放映收入确认为客户放映电影。用于付费和免费电视展览及其他市场的电影和电视节目许可收入在产品可供被许可人使用时确认。涉及多个履约义务的电影和电视节目许可安排的收入,例如多个标题、地区或可用性日期的费用,是根据每项履约义务的相对独立售价分配的,使用索尼基于市场条件和内部定价准则等现有信息的最佳估计。交付的每个单独的电影或电视节目产品通常代表一项单独的履约义务。与电影和电视节目现有协议的续签或延期相关的许可收入在被许可方可使用续签或延期项下的内容并从中受益时予以确认。与索尼知识产权访问权的最低保证相关的许可收入在许可期限内按比例确认。电子销售和视频点播的收入在产品可通过数字分发平台观看时确认。销售广播广告的收入在广告播出时确认,这些安排中的履约义务是广告位的交付,可能包括保证量的展示量。当未能实现若干展示次数的保证时,直到交付额外的广告位以提供保证的展示次数时,才确认收入。电视网络和直接面向消费者(“DTC”)流媒体服务收到的订阅费收入在提供服务时确认。网络订阅安排下的履约义务是在安排期限内提供编程时满足的使用索尼知识产权的权利。
收入一般在扣除从客户收取并随后汇给政府当局的任何税款后确认。
| 3. | 会计政策变更 |
国际会计准则第1号“财务报表的列报”的修订
2020年1月,国际会计准则理事会(“IASB”)发布了“将负债分类为流动或非流动(对IAS1的修订)”。此次修订明确了公司递延清偿负债的权利,这是将负债划分为流动或非流动负债时的现有要求之一。此外,2022年10月,国际会计准则理事会发布了“一项附有契诺的非流动负债(对国际会计准则第1号的修订)。”修订要求公司披露有关契约的信息,以便投资者了解此类带有契约的非流动债务可能在十二个月内成为可偿还的风险。这两项修正案自2024年4月1日起对索尼生效。这些修正案的通过对索尼的经营业绩和财务状况没有实质性影响。
对IAS 7“现金流量表”和IFRS 7“金融工具:披露”的修订
2023年5月,国际会计准则理事会发布了“供应商融资安排(对IAS 7和IFRS 7的修订)。”这些修订要求公司披露有关供应商融资安排的信息,自2024年4月1日起对索尼生效。由于通过这些修订仅影响披露,因此对索尼的经营业绩和财务状况没有影响。
| 4. | 列报方式的变化 |
合并股东权益变动表
自截至2025年3月31日的财政年度起,将“行使股票收购权及其他”和“基于股票的补偿”的列报方式分别改为“根据基于股票的补偿交易发行的股票”和“与基于股票的补偿交易相关的补偿费用”。
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| 5. | 重大会计估计 |
根据国际财务报告准则会计准则编制合并财务报表要求管理层作出判断、估计和假设,这些判断、估计和假设会影响会计政策的应用、资产和负债的呈报金额以及财务报表日期或有资产和负债的披露以及报告期内收入和支出的呈报金额。实际结果可能与这些估计和假设不同。索尼定期审查估计和假设。在应用会计政策和会计估计及假设过程中作出的对合并财务报表列报金额有重大影响的判断和估计信息如下:
| • | 金融工具公允价值计量(8。金融工具附注) |
| • | 物业、厂房及设备、使用权资产、商誉及包括内容资产在内的无形资产减值(2。重大会计政策(7)企业合并及(8)非金融资产减值) |
| 物业、厂房及设备 |
1,513,660百万日元 | |||
| 使用权资产 |
521,685百万日元 | |||
| 商誉 |
1,508,721百万日元 | |||
| 包括内容资产在内的无形资产 |
2,920,260百万日元 |
| • | 保险合同负债的计量(2。重大会计政策(九)保险合同负债)保险合同负债的计量方法是确定保险合同产生的履约现金流量和CSM。用于计量未来现金流现值估计的死亡率、发病率、失效和退保率、贴现率是用于计量保险合同负债的重要假设。 |
| 保险合同负债* |
12,870,638百万日元 |
| * | 保险合同负债的流动部分计入合并财务状况表其他流动负债。 |
| • | 电影成本和参与以及图片部门剩余负债的计量(2。重大会计政策(6)包括内容资产在内的无形资产的摊销方法及(10)备抵) |
| 计入内容资产的电影成本 |
563143万日元 | |||
| 图片部门的参与和剩余负债 |
4.25671亿日元 |
| • | 递延所得税资产的可收回性 |
递延税项资产在很可能取得可用于抵销该资产的应课税利润时予以确认。因此,调整递延税项资产的需要定期评估,并提供与递延税项资产变现相关的现有证据。与本次评估相关的判决考虑了以个人税务管辖为基础的当前和累计亏损的性质、频率和严重程度、在考虑不确定的税务状况后对未来盈利能力的预测、增值资产价值超过净资产计税基础的部分、法定结转期的持续时间、过去在到期前使用的净经营亏损结转,以及索尼将采用的谨慎可行的税务规划策略,以防止净经营亏损和税收抵免结转到期未使用。
| 递延所得税资产 |
5.59 284亿日元 |
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| 6. | 综合财务状况报表附注 |
| (1) | 作为担保物质押的资产和受担保物约束的债务 |
| (一) | 作为抵押品质押的资产 |
| 证券 |
12.190034亿日元 | |||
| 银行业务中的住房贷款 |
9.61 286亿日元 |
| (二) | 受抵押品约束的债务 |
| 短期借款 |
1,601,040百万日元 | |||
| 长期债务包括流动部分 |
647146万日元 |
除上述情况外,在金融服务部门,索尼进行了证券换证券借贷交易,据此,索尼质押了价值7.13 417亿日元的证券。
此外,在金融服务部分,索尼质押了价值1.35644亿日元的证券,作为国内外汇结算和衍生品等交易的担保。
作为抵押品质押的资产在综合财务状况表中列为“金融服务部门的投资和垫款”,即流动资产和非流动资产。
| (2) | 直接从资产中扣除的信用损失准备 |
| 贸易和其他应收款、合同资产 |
26,669百万日元 | |||
| 金融服务部门的投资和垫款(非流动) |
5.3亿日元 |
| (3) | 资产累计折旧及减值损失 |
| 物业、厂房及设备 |
2,547,708百万日元 |
| (4) | 担保义务 |
担保主要包括关联企业的银行贷款。
| 担保义务 |
4,161百万日元 |
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| 7. | 合并股东权益变动表附注 |
| (1) | 截至2025年3月31日已发行股份的种类及总数 |
| 普通股 |
6,149,810,645股 |
| 注意: | 截至2024年10月1日,索尼集团公司对其普通股进行了5比1的股票分割。 |
| (2) | 与分红有关的事项 |
| (一) | 已支付股息金额: |
| (决议) |
股份类型 |
总金额 股息 (百万日元) |
股息 每股(日元) |
记录日期 | 生效日期 | |||||||||||||
| 董事会2024年5月14日 |
普通股 | 54,965 | 45.00 | 2024年3月31日 | 2024年6月10日 | |||||||||||||
| 董事会2024年11月7日 |
普通股 | 60,347 | 50.00 | 2024年9月30日 | 2024年12月5日 | |||||||||||||
| 注意: | 截至2024年10月1日,索尼集团公司对其普通股进行了5比1的股票分割,但上述每股股息金额为股票分割前的金额。 |
| (二) | 记录日期在截至2025年3月31日的财政年度、生效日期在截至2026年3月31日的财政年度的股息如下: |
| (决议) |
股份类型 |
总金额 股息 (百万日元) |
来源 股息 |
股息 每股(日元) |
记录日期 | 生效日期 | ||||||||||||||||
| 董事会2025年5月14日 |
普通股 | 60,250 | |
保留 收益 |
|
10.00 | 2025年3月31日 | 2025年6月2日 | ||||||||||||||
| 注意: | 由于索尼集团公司对截至2024年10月1日的普通股进行了5比1的股票分割,因此上述每股股息金额为股票分割后的金额。 |
| (3) | 当前会计年度结束时受股票收购权(这些行权期已开始)约束的股份种类和数量 |
| 普通股 |
5951.55万股 |
| 注意: | 由于索尼集团公司于2024年10月1日对其普通股进行了5比1的股票分割,因此受上述股票收购权约束的股份数量即为股票分割后的数量。 |
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| 8. | 金融工具附注 |
| (1) | 与金融工具地位有关的事项 |
索尼不包括金融服务部门的业务所需资金是通过公司债券和借款从金融和资本市场以及金融机构筹集的。盈余资金用安全性高的金融资产管理。索尼已订立外汇合约、货币期权合约、利率掉期合约等衍生合约,主要旨在降低外汇波动和现金流波动的风险,不从事投机交易。在金融服务部门,索尼投资于证券和贷款以确保稳定的投资回报,银行业务的保费收入和客户存款是主要的资金来源。由于这些金融资产和负债面临利率、股价、外汇汇率波动的风险,因此对资产和负债进行综合管理,以保持适当的平衡。
| (2) | 与金融工具公允价值相关的事项 |
| 百万日元 | ||||||||||||
|
|
中确认的金额 合并后的 财务报表 职务 |
公允价值 | 差异 | |||||||||
| 资产: |
||||||||||||
| 证券*1,2 |
16,295,859 | 16,295,027 | (832 | ) | ||||||||
| 衍生资产*2 |
86,141 | 86,141 | — | |||||||||
| 银行业务中的住房贷款*1 |
3,763,261 | 3,709,148 | (54,113 | ) | ||||||||
| 负债: |
||||||||||||
| 长期债务包括流动部分 |
1,754,817 | 1,722,896 | (31,921 | ) | ||||||||
| 投资合同负债*3 |
62,772 | 60,558 | (2,214 | ) | ||||||||
| 衍生负债*3 |
154,526 | 154,526 | — | |||||||||
| 或有对价*3 |
25,785 | 25,785 | — | |||||||||
| 可赎回非控制性权益*3 |
52,963 | 52,963 | — | |||||||||
| *1 | 包括在综合财务状况表中金融服务分部的投资和预付款中。 |
| *2 | 列入综合财务状况表其他金融资产。 |
| *3 | 列入综合财务状况表其他金融负债。 |
上表不包括现金及现金等价物,以及主要由于其短期性而导致账面值与其公允价值相近的综合财务状况表中不以公允价值计量的金融工具。
| (3) | 金融工具公允价值层级公允价值相关事项 |
每项公允价值计量以三个级别之一报告,这三个级别由对公允价值计量整体具有重要意义的最低级别输入值确定。
这些级别是:
第1级——输入是相同资产和负债在活跃市场中未经调整的报价。
第2级——投入基于第1级价格以外的可观察投入。
第3级——一个或多个重要输入是不可观察的。
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| (一) | 按公允价值在综合财务状况表中确认的金融工具 |
| 百万日元 | ||||||||||||||||
| 公允价值 | ||||||||||||||||
|
|
1级 | 2级 | 3级 | 合计 | ||||||||||||
| 证券 |
4,339,051 | 10,826,063 | 609,691 | 15,774,805 | ||||||||||||
| 衍生资产 |
2,196 | 81,599 | 2,346 | 86,141 | ||||||||||||
| 衍生负债 |
4,307 | 31,613 | 118,606 | 154,526 | ||||||||||||
| 或有对价 |
— | — | 25,785 | 25,785 | ||||||||||||
| 可赎回非控制性权益 |
— | — | 52,963 | 52,963 | ||||||||||||
以下一节介绍索尼公司用来以公允价值计量不同金融工具的估值技术,包括说明每种工具一般被分类的公允价值层次结构中的水平。
证券
在活跃市场中有金融工具报价的,将这些工具分类在公允价值等级的第1级。一级金融工具包括交易所交易权益工具。若具体金融工具没有市场报价或市场不活跃,则采用定价模型、特征类似的金融工具报价或现金流折现法并主要归入公允价值层次结构第2级的方法估计公允价值。二级金融工具包括报价不像交易所交易工具那样交易活跃的债务工具,例如大多数政府债券和公司债券。在估值输入活动有限或透明度较低的某些情况下,这些工具被归入公允价值等级的第3级。第3级金融工具主要包括某些私募股权投资、投资基金、不属于第1级或第2级的证券化产品以及在市场上没有报价且投入透明度较低的境内外公司债券。索尼主要通过使用可比公司分析和贴现现金流量法估计私募股权投资的公允价值。可比公司的价格账面价值比率和市盈率,以及折现现金流量法中使用的终值的资本成本和EBITDA倍数,主要作为分类为第3级的权益类证券的公允价值计量中的重大不可观察输入值。公允价值随可比公司价格账面价值比、市盈率上升(下降)而上升(下降)。此外,公允价值增加(减少),随着资本成本下降(上升)和EBITDA倍数上升(下降),两者均用于现金流折现法。索尼通过使用资产净值估计某些投资基金的公允价值。索尼通过使用第三方信息,例如来自交易商的指示性报价,未经调整或采用贴现现金流量法,对市场上无法获得报价且投入透明度较低的证券化产品和国内外公司债券的公允价值进行估算。
衍生品
使用报价估值的交易所交易衍生工具被归入公允价值等级的第1级。然而,很少有几类衍生品合约在交易所上市;因此,索尼的大部分衍生品头寸是使用内部开发的模型进行估值的,这些模型使用易于观察的市场参数作为其基础,这意味着参数被积极报价并可以向外部来源验证,包括定价服务。其中许多模型不包含高度的主观性,因为模型中使用的技术不需要重大判断,模型的输入很容易从活跃报价的市场中观察到。这类工具一般被归入公允价值等级的第2级。如果模型中使用了重大的不可观测输入,则此类仪器被归类为第3级。
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| (二) | 未在综合财务状况表中按公允价值确认的金融工具 |
| 百万日元 | ||||||||||||||||
| 公允价值 | ||||||||||||||||
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1级 | 2级 | 3级 | 合计 | ||||||||||||
| 证券 |
— | 66,726 | 453,496 | 520,222 | ||||||||||||
| 银行业务中的住房贷款 |
— | — | 3,709,148 | 3,709,148 | ||||||||||||
| 长期债务包括流动部分 |
— | 1,621,264 | 101,632 | 1,722,896 | ||||||||||||
| 投资合同负债 |
— | 60,558 | — | 60,558 | ||||||||||||
长期债务的公允价值,包括归类为第2级的流动部分,主要是根据使用索尼类似负债的当前利率折现的未来现金流进行估计的。
分类为第2级的投资合同负债的公允价值采用基于信用风险等项目调整后的无风险利率收益率曲线的预期现金流量现值确定。
分类为第3级的金融工具主要包括银行业务中的住房贷款、证券化产品和索尼发行的某些债券。在确定这类金融工具的公允价值时,索尼使用了基于对信用风险等项目进行调整的无风险利率收益率曲线的预期现金流量现值。
| 9. | 投资物业须知 |
因不存在重大投资属性,故省略该披露。
| 10. | 每股资料附注 |
| 索尼集团公司每股普通股股东权益 |
1,357.63日元 | |||
| 归属于索尼集团公司股东的基本每股净收益 |
188.71日元 |
| 注意: | 截至2024年10月1日,索尼集团公司对其普通股进行了5比1的股票分割。每股信息的计算假设股票分割是在截至2025年3月31日的财政年度开始时实施的。 |
| 11. | 收入确认附注 |
| (1) | 合同余额 |
应收客户合同款、合同资产和合同负债构成如下:
| 百万日元 | ||||
| 2025年3月31日 | ||||
| 应收客户合同款*1 |
1,736,079 | |||
| 合同资产*2 |
7,973 | |||
| 合同负债*3 |
632,912 | |||
| *1 | 应收客户合同款项在综合财务状况表中列示为“贸易及其他应收款、合同资产”和“其他金融资产”,非流动。 |
| *2 | 合同资产在综合财务状况表中列示为“贸易及其他应收款、合同资产”和“其他非流动资产”。 |
| *3 | 合同负债在综合财务状况表中列为“其他流动负债”和“其他非流动负债”。 |
合同负债主要与履约前收到的客户预付款有关。截至2025年3月31日的财政年度确认收入4.6134亿日元,计入截至2024年3月31日的合同负债余额。以往各期已履行或部分履行的履约义务确认的收入金额不重大。
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| (2) | 履约义务 |
剩余(未履行或部分未履行)履约义务是指尚未履行的确定订单尚未记录的未来收入。索尼应用实用的权宜之计,将预期原始期限为一年或更短的合同排除在外。下表为截至2025年3月31日分配给尚未履行完毕的剩余履约义务的交易价格汇总,其中一半以上预计在一年内确认,基本上全部在三年内确认。与可变对价相关的交易价格金额仅在极有可能不会发生待确认累计收入金额的重大转回的情况下计入。
| 百万日元 | ||||
| 2025年3月31日 | ||||
| 图片–电影和电视制作*1 |
748,517 | |||
| 图片–媒体网络 |
9,094 | |||
| 音乐*2 |
116,184 | |||
| 其他 |
69,587 | |||
| *1 | 对于电影部门的电影和电视制作公司,索尼已将所有合同包括在内,无论期限如何。 |
| *2 | 音乐部分包含的金额主要包括与持续访问不断发展的内容库的许可收入相关的合同中的最低版税保证或固定费用。 |
| (3) | 收入分类 |
下表为各分部按分部及产品类别划分的销售及金融服务收入细目。
按分部及产品类别划分的销售及金融服务收入:
| 百万日元 | ||||
| 截至2025年3月31日止财政年度 | ||||
| 销售及金融服务收入: |
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| 游戏和网络服务 |
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| 数字软件和附加内容 |
2,290,498 | |||
| 网络服务 |
669,873 | |||
| 硬件及其他 |
1,583,200 | |||
|
|
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| 合计 |
4,543,571 | |||
| 音乐 |
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| 录制音乐–流媒体 |
788,772 | |||
| 录音音乐–其他 |
407,260 | |||
| 音乐出版 |
379,812 | |||
| 视觉媒体与平台 |
244,419 | |||
|
|
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|||
| 合计 |
1,820,263 | |||
| 图片 |
||||
| 电影 |
610,313 | |||
| 电视制作 |
459,281 | |||
| 媒体网络 |
428,940 | |||
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| 合计 |
1,498,534 | |||
| 娱乐、科技与服务 |
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| 电视 |
564,154 | |||
| 音频和视频 |
391,664 | |||
| 静止和摄像机 |
665,144 | |||
| 移动通信 |
279,834 | |||
| 其他 |
462,042 | |||
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| 合计 |
2,362,838 | |||
| 成像和传感解决方案 |
1,712,534 | |||
| 金融服务 |
922,147 | |||
| 所有其他 |
82,477 | |||
| 企业 |
14,700 | |||
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| 合并总数 |
12,957,064 | |||
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G & NS分部包括网络服务业务、家庭游戏产品的制造和销售以及数字软件和附加内容的生产和销售。数字软件和附加内容包括通过网络分发软件标题和附加内容;网络服务包括与游戏、视频和音乐内容相关的网络服务;硬件和其他包括家用游戏机、打包软件、与家用游戏机捆绑销售的游戏软件、外围设备和第三方平台的第一方软件。
The Music板块包括唱片音乐、音乐出版和视觉媒体及平台业务。录制音乐——流媒体包括通过流媒体分发数字录制音乐;录制音乐——其他包括通过实体媒体和数字下载分发录制音乐以及来自艺术家现场表演和商品推销的收入;音乐出版包括歌曲的文字和音乐的管理和许可;Visual Media and Platform包括制作和分发动画标题和游戏应用程序,以及音乐和视觉产品的各种服务产品。
图片部门包括电影、电视制作和媒体网络业务。美国电影公司包括在全球范围内制作、收购和发行真人和动画电影;电视制作公司包括电视节目的制作、收购和发行;媒体网络公司包括在全球范围内运营电视网络和DTC流媒体服务。
ET & S部门包括电视业务、音频和视频业务、静态和视频摄像机业务、智能手机业务和互联网相关服务业务。电视包括LCD和OLED电视;音频和视频包括蓝光光盘播放器和录像机、家庭音频、耳机和基于记忆的便携式音频设备;静态和视频摄像机包括可互换镜头相机、小型数码相机、消费类摄像机和用于广播的摄像机;移动通信包括智能手机和与互联网相关的服务业务;其他包括显示产品,如投影仪和医疗设备。
I & SS部门包括图像传感器业务。
金融服务部门主要代表个人人寿保险和非人寿保险业务以及日本的银行业务。
所有其他包括各种经营活动,包括光盘制造和记录媒体业务。
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| 12. | 对后续事件的说明 |
(关于执行Sony Financial Group Inc.部分分拆的计划的确定)
在2025年5月14日举行的索尼集团公司董事会(“董事会”)会议上,索尼集团公司决定于2025年9月初向董事会提交一份决议,内容有关自2025年10月1日起对从事金融服务业务的全资子公司Sony Financial Group Inc.(“SFGI”)进行部分分拆(“分拆”)。在分拆中,索尼集团公司计划通过实物股息的方式向索尼集团公司的股东分配略高于80%的SFGI普通股股份(“SFGI股份”)。根据2025年5月14日关于执行分拆计划的董事会决议,根据IFRS 5“持有待售非流动资产和终止经营”,金融服务业务将从截至2026年3月31日的财政年度第一季度起被归类为终止经营。因此,在综合收益表、综合全面收益表和综合现金流量表中,金融服务业务的收入、费用、其他综合收益和现金流量等项目将与持续经营业务分开,包括索尼的业务,不包括金融服务业务,并分别以终止经营业务的净收益或亏损、终止经营业务的其他综合收益和终止经营业务的净现金列报。此外,在综合财务状况表中,金融服务业务的资产和负债将被归类为持有以供分配给所有者的处置组。与处置集团直接相关的累计其他综合收益也将分类为持有分配给所有者。
分类为持有以供分配予拥有人的处置集团将按其账面值,或其公允价值减直接归属于处置集团分配的增量成本中较低者进行估值,不包括财务成本和所得税费用。若扣除该等增量成本后的公允价值低于账面值,则该差额将在净收益或终止经营亏损中记作亏损。
经董事会决议以实物方式派发股息,根据IFRIC®解读17“向所有者进行非现金资产分配”,索尼集团公司将减少其权益的金额等于拟作为实物股利分配的SFGI股份的公允价值,并将该减少的权益记录为负债。
此外,在执行分拆时,索尼集团公司将根据IFRS 10“合并财务报表”对金融服务业务失去控制权(“分拆”)进行会计处理。除终止确认已分类为处置组的金融服务业务的资产及负债外,该等取消合并主要包括以下处理:(1)减少拟作为实物分派股息的SFGI股份的公允价值对应的负债金额,并将该等SFGI股份的公允价值与SFGI股权对应的处置组部分的账面值之间的差额记入终止经营业务的净收益或亏损中作为实物股利分配;(2)将金融服务业务在分拆时的累计其他综合收益余额(主要与债务工具和保险合同负债相关)重新分类至终止经营业务的净收益或亏损(作为参考,金融服务业务截至2025年3月底录得的累计其他综合收益总额约为亏损1.4万亿日元。此会计处理为权益内各项目之间的重新分类,不影响合并财务状况表中权益总额的金额。);及(3)按公允价值重新计量分拆后索尼集团公司保留的SFGI股份,并在终止经营业务的净收益或亏损中记入保留的SFGI股权所对应的处置组的账面值与该公允价值之间的任何差额。
此次分拆执行完成后,预计索尼集团公司将持有SFGI略低于20%的股份,并且SFGI将不再是索尼集团公司的合并子公司,而是成为采用权益法核算的索尼集团公司的关联公司。
(建立回购自身普通股股份的便利)
索尼集团公司于2025年5月14日举行的董事会会议上批准根据日本公司法和索尼集团公司的公司章程设立以下设施以回购其自身的普通股。
| 1. | 回购股份总数:1亿股(最大) |
| 2. | 回购股份购买总价款:2500亿日元(最高) |
| 3. | 回购期限:2025年5月15日至2026年5月14日 |
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