|
|
|
||||||||||
|
(成立或组织的州或其他司法管辖区)
|
(I.R.S.雇主识别号)
|
||||||||||
|
根据该法第12(b)条注册的证券:
|
|||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
|
(各类名称)
|
(交易代码)
|
(注册的各交易所名称)
|
|||||||||
|
用复选标记表示:
|
|
无
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| • |
注册人(1)是否在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)是否在过去90天内一直遵守此类提交要求。
|
þ
|
☐
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| • |
注册人是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。
|
þ
|
☐
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| • |
注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的申报公司,还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”、“新兴成长型公司”的定义。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
þ
|
加速披露公司
|
☐
|
非加速披露公司
|
☐
|
较小的报告公司
|
|
新兴成长型公司
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| • |
如果是一家新兴成长型公司,如果注册人选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节规定的任何新的或修订的财务会计准则。
|
☐
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| • |
注册人是否为空壳公司(定义见法案第12b-2条)。
|
|
þ
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
截至2025年9月24日,注册人已发行普通股的股份数量为:
|
|||||
|
A类
|
|
||||
|
乙类
|
|
||||
| 1,478,201,363 | |||||
| 截至8月31日的三个月, | ||||||||
|
(单位:百万,每股数据除外)
|
2025 | 2024 | ||||||
| 收入 | $ |
|
$ |
|
||||
| 销售成本 |
|
|
||||||
| 毛利 |
|
|
||||||
| 需求创造费用 |
|
|
||||||
| 营业间接费用 |
|
|
||||||
| 销售和管理费用总额 |
|
|
||||||
| 利息支出(收入),净额 | (
|
(
|
||||||
| 其他(收入)费用,净额 |
|
(
|
||||||
|
所得税前收入
|
|
|
||||||
|
所得税费用
|
|
|
||||||
|
净收入
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
每股普通股收益:
|
||||||||
| 基本 | $ |
|
$ |
|
||||
| 摊薄 | $ |
|
$ |
|
||||
| 加权平均已发行普通股: | ||||||||
| 基本 |
|
|
||||||
| 摊薄 |
|
|
||||||
| 截至8月31日的三个月, | ||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2024 | ||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
||||
| 其他综合收益(亏损),税后净额: | ||||||||
| 外币折算调整净额变动 |
|
|
||||||
| 现金流量套期净收益(损失)变动 | (
|
(
|
||||||
| 其他净收益(亏损)变动 |
|
|
||||||
| 其他综合收益(亏损)总额,税后净额 | (
|
(
|
||||||
| 综合收入总额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 8月31日, | 5月31日, | ||||||||||
|
(百万)
|
2025 | 2025 | |||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 当前资产: | |||||||||||
| 现金及等价物 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 短期投资 |
|
|
|||||||||
| 应收账款,净额 |
|
|
|||||||||
| 库存 |
|
|
|||||||||
| 预付费用及其他流动资产 |
|
|
|||||||||
| 流动资产总额 |
|
|
|||||||||
| 固定资产、工厂及设备,净值 |
|
|
|||||||||
| 经营租赁使用权资产净额 |
|
|
|||||||||
| 可辨认无形资产,净额 |
|
|
|||||||||
| 商誉 |
|
|
|||||||||
| 递延所得税和其他资产 |
|
|
|||||||||
| 总资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 负债和股东权益 | |||||||||||
| 流动负债: | |||||||||||
| 应付票据 |
|
|
|||||||||
| 应付账款 |
|
|
|||||||||
| 经营租赁负债的流动部分 |
|
|
|||||||||
| 应计负债 |
|
|
|||||||||
| 应付所得税 |
|
|
|||||||||
| 流动负债合计 |
|
|
|||||||||
| 长期负债 |
|
|
|||||||||
| 经营租赁负债 |
|
|
|||||||||
| 递延所得税和其他负债 |
|
|
|||||||||
|
承付款项和或有事项(附注11)
|
|
|
|||||||||
| 可赎回优先股 |
|
|
|||||||||
| 股东权益: | |||||||||||
| 按规定价值计算的普通股: | |||||||||||
|
A类可转换债券—
|
|
|
|||||||||
|
乙类—
|
|
|
|||||||||
| 超过规定价值的资本 |
|
|
|||||||||
| 累计其他综合收益(亏损) | (
|
(
|
|||||||||
|
留存收益(赤字)
|
(
|
(
|
|||||||||
| 股东权益总计 |
|
|
|||||||||
| 负债和股东权益总计 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 截至8月31日的三个月, | ||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2024 | ||||||
| 经营提供(使用)的现金: | ||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
||||
| 调整净收入与运营提供(使用)的净现金: | ||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
||||||
| 递延所得税 | (
|
(
|
||||||
| 股票补偿 |
|
|
||||||
| 减值及其他 |
|
(
|
||||||
| 外汇调整净额 |
|
(
|
||||||
| 某些营运资本部分及其他资产和负债的变化: | ||||||||
| 应收账款(增加)减少额 | (
|
(
|
||||||
| 存货(增加)减少额 | (
|
(
|
||||||
|
(增加)减少预付费用、经营租赁使用权资产及其他流动和非流动资产
|
(
|
(
|
||||||
| 应付账款、应计负债、经营租赁负债及其他流动和非流动负债增加(减少)额 |
|
|
||||||
| 经营提供(使用)的现金 |
|
|
||||||
| 投资活动提供(使用)的现金: | ||||||||
| 购买短期投资 | (
|
(
|
||||||
| 短期投资到期日 |
|
|
||||||
| 出售短期投资 |
|
|
||||||
| 增加物业、厂房及设备 | (
|
(
|
||||||
| 投资活动提供(使用)的现金 | (
|
(
|
||||||
| 筹资活动提供(使用)的现金: | ||||||||
|
应付票据增加(减少)净额
|
(
|
|
||||||
| 股票期权行权及其他股票发行收益 |
|
|
||||||
| 回购普通股 | (
|
(
|
||||||
| 股息——普通和优先 | (
|
(
|
||||||
| 其他融资活动 | (
|
(
|
||||||
| 筹资活动提供(使用)的现金 | (
|
(
|
||||||
| 汇率变动对现金及等价物的影响 | (
|
|
||||||
| 现金及等价物净增加(减少)额 | (
|
(
|
||||||
| 现金及等价物,期初 |
|
|
||||||
| 现金及等价物,期末 | $ |
|
$ |
|
||||
| 补充披露现金流信息: | ||||||||
| 不动产、厂房和设备的非现金增加额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 已宣派及未派发股息 |
|
|
||||||
| 普通股 | 超过规定价值的资本 | 累计其他综合收入(损失) |
留存收益(赤字)
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||
| A类 | B类 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
(单位:百万,每股数据除外)
|
股份 | 金额 | 股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||
| 2025年5月31日余额 |
|
$ | — |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 已行使的股票期权 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| 转换为B类普通股 | (
|
|
— | ||||||||||||||||||||||||||
| 回购B类普通股 | (
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
|
普通股股息($
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 向员工发行股票,扣除为员工纳税而代扣的股份 | (
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||
| 股票补偿 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益(亏损) | (
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 2025年8月31日余额 |
|
$ | — |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 普通股 | 超过规定价值的资本 | 累计其他综合收入(损失) |
留存收益(赤字)
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||
| A类 | B类 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
(单位:百万,每股数据除外)
|
股份 | 金额 | 股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||
| 2024年5月31日余额 |
|
$ | — |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 已行使的股票期权 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| 回购B类普通股 | (
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
|
普通股股息($
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 向员工发行股票,扣除为员工纳税而代扣的股份 | (
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||
| 股票补偿 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益(亏损) | (
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 2024年8月31日余额 |
|
$ | — |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 注1 | ||||||||
| 注2 | ||||||||
| 注3 | ||||||||
| 注4 | ||||||||
| 注5 | ||||||||
| 附注6 | ||||||||
| 附注7 | ||||||||
| 附注8 | ||||||||
| 附注9 | ||||||||
| 注10 | ||||||||
| 附注11 |
承诺和或有事项
|
|||||||
| 注12 | ||||||||
| 附注1 —重要会计政策概要 | ||
| 附注2 —应计负债 | ||
| 8月31日, | 5月31日, | ||||||||||
| (百万美元) | 2025 | 2025 | |||||||||
| 销售相关储备 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 薪酬福利,不含税 |
|
|
|||||||||
| 应付股息 |
|
|
|||||||||
| 其他 |
|
|
|||||||||
| 应计负债总额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 附注3 —公允价值计量 | ||
| 2025年8月31日 | |||||||||||
|
(百万美元)
|
公允价值资产 | 现金和等价物 | 短期投资 | ||||||||
| 现金 | $ |
|
$ |
|
$ | — | |||||
| 1级: | |||||||||||
| 美国国债 |
|
|
|
||||||||
| 2级: | |||||||||||
| 商业票据和债券 |
|
|
|
||||||||
| 货币市场基金 |
|
|
|
||||||||
| 定期存款 |
|
|
|
||||||||
| 美国机构证券 |
|
|
|
||||||||
| 总水平2 |
|
|
|
||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||
| 2025年5月31日 | |||||||||||
|
(百万美元)
|
公允价值资产 | 现金和等价物 | 短期投资 | ||||||||
| 现金 | $ |
|
$ |
|
$ | — | |||||
| 1级: | |||||||||||
| 美国国债 |
|
|
|
||||||||
| 2级: | |||||||||||
| 商业票据和债券 |
|
|
|
||||||||
| 货币市场基金 |
|
|
|
||||||||
| 定期存款 |
|
|
|
||||||||
| 美国机构证券 |
|
|
|
||||||||
| 总水平2 |
|
|
|
||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||
| 2025年8月31日 | |||||||||||||||||||||||
| 衍生资产 | 衍生负债 | ||||||||||||||||||||||
|
(百万美元)
|
公允价值资产 | 其他流动资产 | 其他长期资产 | 按公允价值计算的负债 | 应计负债 | 其他长期负债 | |||||||||||||||||
| 2级: | |||||||||||||||||||||||
|
外汇远期和期权(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
利率互换(1)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 2025年5月31日 | |||||||||||||||||||||||
| 衍生资产 | 衍生负债 | ||||||||||||||||||||||
|
(百万美元)
|
公允价值资产 | 其他流动资产 | 其他长期资产 | 按公允价值计算的负债 | 应计负债 | 其他长期负债 | |||||||||||||||||
| 2级: | |||||||||||||||||||||||
|
外汇远期和期权(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
利率互换(1)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 附注4 —所得税 | ||
| 附注5 —基于股票的补偿 | ||
| 截至8月31日的三个月, | ||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2024 | ||||||
|
股票期权(1)
|
$ |
|
$ |
|
||||
| ESPP |
|
|
||||||
|
限制性股票和限制性股票单位(2)
|
|
|
||||||
| 基于股票的补偿费用总额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 附注6 —每股收益 | ||
| 截至8月31日的三个月, | ||||||||
|
(单位:百万,每股数据除外)
|
2025 | 2024 | ||||||
| 普通股股东可获得的净收入 | $ |
|
$ |
|
||||
| 股份的厘定: | ||||||||
| 加权平均已发行普通股 |
|
|
||||||
| 假设转换稀释性股票期权和奖励 |
|
|
||||||
| 稀释加权平均普通股未偿还 |
|
|
||||||
| 每股普通股收益: | ||||||||
| 基本 | $ |
|
$ |
|
||||
| 摊薄 | $ |
|
$ |
|
||||
| 附注7 —风险管理和衍生品 | ||
| 衍生资产 | ||||||||||||||
| 资产负债表位置 | 8月31日, | 5月31日, | ||||||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2025 | ||||||||||||
| 正式指定为套期保值工具的衍生工具: | ||||||||||||||
| 外汇远期和期权 | 预付费用及其他流动资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||||
| 外汇远期和期权 | 递延所得税和其他资产 |
|
|
|||||||||||
|
利率互换
|
递延所得税和其他资产
|
|
|
|||||||||||
| 正式指定为套期保值工具的衍生工具合计 |
|
|
||||||||||||
| 未指定为套期保值工具的衍生工具: | ||||||||||||||
| 外汇远期和期权 | 预付费用及其他流动资产 |
|
|
|||||||||||
| 未指定为套期保值工具的衍生工具合计 |
|
|
||||||||||||
| 衍生资产总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 衍生负债 | ||||||||||||||
| 资产负债表位置 | 8月31日, | 5月31日, | ||||||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2025 | ||||||||||||
| 正式指定为套期保值工具的衍生工具: | ||||||||||||||
| 外汇远期和期权 | 应计负债 | $ |
|
$ |
|
|||||||||
| 外汇远期和期权 | 递延所得税和其他负债 |
|
|
|||||||||||
|
利率互换
|
递延所得税和其他负债
|
|
|
|||||||||||
| 正式指定为套期保值工具的衍生工具合计 |
|
|
||||||||||||
| 未指定为套期保值工具的衍生工具: | ||||||||||||||
| 外汇远期和期权 | 应计负债 |
|
|
|||||||||||
| 未指定为套期保值工具的衍生工具合计 |
|
|
||||||||||||
| 衍生负债总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
|
(百万美元)
|
其他确认的收益(亏损)额 衍生品综合收益(损失)(1) |
增益额(亏损)
从累积中重新分类
其他全面
收入(损失)计入收入(1)
|
|||||||||||||||||||||
| 截至8月31日的三个月, | 收益(亏损)的位置 从累积中重新分类 其他综合收益 (损失)计入收入 |
截至8月31日的三个月, | |||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 指定为现金流量套期的衍生工具: | |||||||||||||||||||||||
| 外汇远期和期权 | $ |
|
$ | (
|
收入 | $ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||
| 外汇远期和期权 | (
|
(
|
销售成本 |
|
|
||||||||||||||||||
| 外汇远期和期权 | (
|
(
|
其他(收入)费用,净额 | (
|
|
||||||||||||||||||
|
利率互换(2)
|
|
|
利息支出(收入),净额 | (
|
(
|
||||||||||||||||||
| 指定现金流对冲总额 | $ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 确认的收益(亏损)额 衍生品收入 |
收益(亏损)的位置 在收入中确认 关于衍生品 |
||||||||||
| 截至8月31日的三个月, | |||||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2024 | |||||||||
| 未指定为套期保值工具的衍生工具: | |||||||||||
| 外汇远期和期权 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 附注8 —累计其他综合收入(损失) | ||
| (百万美元) |
外币翻译调整(1)
|
现金流对冲 |
净投资对冲(1)
|
其他 | 合计 | ||||||||||||
| 2025年5月31日余额 | $ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||
| 其他综合收益(亏损): | |||||||||||||||||
|
改叙前的其他综合收益(损失)(2)
|
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||
|
重新分类为先前递延(收益)损失的净收入(2)(3)
|
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||
| 其他综合收益(亏损)合计 |
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||
| 2025年8月31日余额 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||
|
(百万美元)
|
外币翻译调整(1)
|
现金流对冲 |
净投资对冲(1)
|
其他 | 合计 | ||||||||||||
| 2024年5月31日余额 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||
| 其他综合收益(亏损): | |||||||||||||||||
|
改叙前的其他综合收益(损失)(2)
|
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||
|
重新分类为先前递延(收益)损失的净收入(2)(3)
|
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||
| 其他综合收益(亏损)合计 |
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||
| 2024年8月31日余额 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||
| 附注9 —收入 | ||
| 截至2025年8月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
(百万美元)
|
北美洲 | 欧洲、中东和非洲 | 更大的中国 | 亚太&拉丁美洲 | 全球品牌部门 | 耐克品牌总数 | 转换 | 企业 | 道达尔耐克公司。 | ||||||||||||||||||||
| 收入: | |||||||||||||||||||||||||||||
| 鞋类 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
|||||||||||
| 服饰 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||
| 设备 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 收入: | |||||||||||||||||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
|||||||||||
| 通过直接面向消费者的销售 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 截至2024年8月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
(百万美元)
|
北美洲 | 欧洲、中东和非洲 | 更大的中国 | 亚太&拉丁美洲 | 全球品牌部门 | 耐克品牌总数 | 转换 | 企业 | 道达尔耐克公司。 | ||||||||||||||||||||
| 收入: | |||||||||||||||||||||||||||||
| 鞋类 | $ |
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| 设备 |
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| 总收入 | $ |
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| 收入: | |||||||||||||||||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ |
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| 通过直接面向消费者的销售 |
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| 其他 |
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| 总收入 | $ |
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| 附注10 —分部信息 | ||
| 截至2025年8月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
(百万美元)
|
北美洲
|
欧洲、中东和非洲
|
更大的中国
|
亚太&拉丁美洲 |
全球品牌部门
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耐克品牌总数
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转换
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企业
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道达尔耐克公司。
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收入
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销售成本
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毛利
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需求创造费用
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营业间接费用
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销售和管理费用总额
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其他分部项目(1)
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息税前收益(亏损)
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利息支出(收入),净额
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道达尔耐克公司。所得税前收入
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| 补充资料: | |||||||||||||||||||||||||||||
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折旧及摊销(2)
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| 截至2024年8月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
(百万美元)
|
北美洲
|
欧洲、中东和非洲
|
更大的中国
|
亚太&拉丁美洲 |
全球品牌部门
|
耐克品牌总数
|
转换
|
企业
|
道达尔耐克公司。 | ||||||||||||||||||||
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收入
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销售成本
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毛利
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需求创造费用
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营业间接费用
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销售和管理费用总额
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其他分部项目(1)
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(
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息税前收益(亏损)
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利息支出(收入),净额
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(
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|
道达尔耐克公司。所得税前收入
|
$ |
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| 补充资料: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
折旧及摊销(2)
|
$ |
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$ |
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| 8月31日, | 5月31日, | ||||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2025 | |||||||||
|
库存(1)
|
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| 北美洲 | $ |
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| 欧洲、中东和非洲 |
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| 大中华区 |
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| 亚太&拉丁美洲 |
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全球品牌部门
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耐克品牌总数
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| 匡威 |
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企业
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(
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|
道达尔耐克公司。库存
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| 截至8月31日的三个月, | ||||||||
| (百万美元) | 2025 | 2024 | ||||||
| 净收入 | $ | 727 | $ | 1,051 | ||||
| 加:利息支出(收入),净额 | (18) | (43) | ||||||
| 加:所得税费用 | 195 | 256 | ||||||
|
息税前收益
|
$ | 904 | $ | 1,264 | ||||
| 截至8月31日的三个月, | ||||||||
| (百万美元) | 2025 | 2024 | ||||||
| 分子 | ||||||||
| 息税前利润 | $ | 904 | $ | 1,264 | ||||
| 分母 | ||||||||
| NIKE,Inc.总收入 | $ | 11,720 | $ | 11,589 | ||||
|
息税前利润率
|
7.7 | % | 10.9 | % | ||||
| 截至8月31日的三个月, | |||||||||||
| (百万美元,每股数据除外) | 2025 | 2024 | %变化 | ||||||||
| 收入 | $ | 11,720 | $ | 11,589 | 1 | % | |||||
| 销售成本 | 6,777 | 6,332 | 7 | % | |||||||
| 毛利 | 4,943 | 5,257 | -6 | % | |||||||
| 毛利率 | 42.2 | % | 45.4 | % | |||||||
| 需求创造费用 | 1,188 | 1,226 | -3 | % | |||||||
| 营业间接费用 | 2,828 | 2,822 | 0 | % | |||||||
| 销售和管理费用总额 | 4,016 | 4,048 | -1 | % | |||||||
| 收入占比% | 34.3 | % | 34.9 | % | |||||||
| 利息支出(收入),净额 | (18) | (43) | — | ||||||||
| 其他(收入)费用,净额 | 23 | (55) | — | ||||||||
| 所得税前收入 | 922 | 1,307 | -29 | % | |||||||
| 所得税费用 | 195 | 256 | -24 | % | |||||||
| 实际税率 | 21.1 | % | 19.6 | % | |||||||
| 净收入 | $ | 727 | $ | 1,051 | -31 | % | |||||
| 每股普通股摊薄收益 | $ | 0.49 | $ | 0.70 | -30 | % | |||||
| 截至8月31日的三个月, | ||||||||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2024 | %变化 |
不包括货币变动的变动%(1)
|
||||||||||
| 耐克公司收入: | ||||||||||||||
| 耐克品牌收入: | ||||||||||||||
| 鞋类 | $ | 7,410 | $ | 7,462 | -1 | % | -2 | % | ||||||
| 服饰 | 3,313 | 3,032 | 9 | % | 7 | % | ||||||||
| 设备 | 630 | 603 | 4 | % | 3 | % | ||||||||
|
全球品牌部门(2)
|
9 | 14 | -36 | % | -39 | % | ||||||||
|
耐克品牌总收入
|
11,362 | 11,111 | 2 | % | 0 | % | ||||||||
| 匡威 | 366 | 501 | -27 | % | -28 | % | ||||||||
|
企业(3)
|
(8) | (23) | — | — | ||||||||||
| 道达尔耐克公司。收入 | $ | 11,720 | $ | 11,589 | 1 | % | -1 | % | ||||||
| 补充耐克品牌收入详情: | ||||||||||||||
| 耐克品牌收入: | ||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ | 6,839 | $ | 6,410 | 7 | % | 5 | % | ||||||
| 通过NIKE Direct进行销售 | 4,514 | 4,687 | -4 | % | -5 | % | ||||||||
|
全球品牌部门(2)
|
9 | 14 | -36 | % | -39 | % | ||||||||
| 耐克品牌总收入 | $ | 11,362 | $ | 11,111 | 2 | % | 0 | % | ||||||
| 截至8月31日的三个月, | |||||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2024 | %变化 | ||||||||
| 毛利 | $ | 4,943 | $ | 5,257 | -6 | % | |||||
| 毛利率 | 42.2 | % | 45.4 | % | -320个基点 | ||||||
| 截至8月31日的三个月, | |||||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2024 | %变化 | ||||||||
|
需求创造费用(1)
|
$ | 1,188 | $ | 1,226 | -3 | % | |||||
|
营业间接费用(2)
|
2,828 | 2,822 | 0 | % | |||||||
| 销售和管理费用总额 | $ | 4,016 | $ | 4,048 | -1 | % | |||||
| 收入占比% | 34.3 | % | 34.9 | % | -60个基点 | ||||||
| 截至8月31日的三个月, | ||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2024 | ||||||
| 其他(收入)费用,净额 | $ | 23 | $ | (55) | ||||
| 截至8月31日的三个月, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | %变化 | |||||||||
| 实际税率 | 21.1 | % | 19.6 | % | 150个基点 | ||||||
| 截至8月31日的三个月, | ||||||||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2024 | %变化 |
不包括货币变动的变动%(1)
|
||||||||||
| 北美洲 | $ | 5,020 | $ | 4,826 | 4 | % | 4 | % | ||||||
| 欧洲、中东和非洲 | 3,331 | 3,143 | 6 | % | 1 | % | ||||||||
| 大中华区 | 1,512 | 1,666 | -9 | % | -10 | % | ||||||||
| 亚太&拉丁美洲 | 1,490 | 1,462 | 2 | % | 1 | % | ||||||||
|
全球品牌部门(2)
|
9 | 14 | -36 | % | -39 | % | ||||||||
| 耐克品牌总数 | 11,362 | 11,111 | 2 | % | 0 | % | ||||||||
| 匡威 | 366 | 501 | -27 | % | -28 | % | ||||||||
|
企业(3)
|
(8) | (23) | — | — | ||||||||||
| 道达尔耐克公司。收入 | $ | 11,720 | $ | 11,589 | 1 | % | -1 | % | ||||||
| 截至8月31日的三个月, | |||||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2024 | %变化 | ||||||||
| 北美洲 | $ | 1,134 | $ | 1,216 | -7 | % | |||||
| 欧洲、中东和非洲 | 735 | 792 | -7 | % | |||||||
| 大中华区 | 377 | 502 | -25 | % | |||||||
| 亚太&拉丁美洲 | 350 | 402 | -13 | % | |||||||
| 全球品牌部门 | (1,192) | (1,227) | 3 | % | |||||||
|
耐克品牌总数(1)
|
1,404 | 1,685 | -17 | % | |||||||
| 匡威 | 39 | 121 | -68 | % | |||||||
|
企业
|
(539) | (542) | 1 | % | |||||||
|
道达尔耐克公司。息税前收益(1)
|
904 | 1,264 | -28 | % | |||||||
|
息税前利润率(1)
|
7.7 | % | 10.9 | % | |||||||
| 利息支出(收入),净额 | (18) | (43) | — | ||||||||
| 道达尔耐克公司。所得税前收入 | $ | 922 | $ | 1,307 | -29 | % | |||||
| 截至8月31日的三个月, | ||||||||||||||
| (百万美元) | 2025 | 2024 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | ||||||||||
| 收入: | ||||||||||||||
| 鞋类 | $ | 3,219 | $ | 3,212 | 0 | % | 0 | % | ||||||
| 服饰 | 1,474 | 1,331 | 11 | % | 11 | % | ||||||||
| 设备 | 327 | 283 | 16 | % | 16 | % | ||||||||
| 总收入 | $ | 5,020 | $ | 4,826 | 4 | % | 4 | % | ||||||
| 收入: | ||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ | 2,736 | $ | 2,475 | 11 | % | 11 | % | ||||||
| 通过NIKE Direct进行销售 | 2,284 | 2,351 | -3 | % | -3 | % | ||||||||
| 总收入 | $ | 5,020 | $ | 4,826 | 4 | % | 4 | % | ||||||
| 销售成本 | 2,897 | 2,627 | 10 | % | ||||||||||
| 毛利 | 2,123 | 2,199 | -3 | % | ||||||||||
| 毛利率 | 42.3 | % | 45.6 | % | -330个基点 | |||||||||
| 需求创造费用 | 442 | 452 | -2 | % | ||||||||||
| 营业间接费用 | 547 | 529 | 3 | % | ||||||||||
| 销售和管理费用总额 | 989 | 981 | 1 | % | ||||||||||
| 其他分部项目 | — | 2 | — | |||||||||||
| 息税前收益 | $ | 1,134 | $ | 1,216 | -7 | % | ||||||||
| 截至8月31日的三个月, | ||||||||||||||
| (百万美元) | 2025 | 2024 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | ||||||||||
| 收入: | ||||||||||||||
| 鞋类 | $ | 2,021 | $ | 1,952 | 4 | % | -2 | % | ||||||
| 服饰 | 1,106 | 993 | 11 | % | 6 | % | ||||||||
| 设备 | 204 | 198 | 3 | % | -2 | % | ||||||||
| 总收入 | $ | 3,331 | $ | 3,143 | 6 | % | 1 | % | ||||||
| 收入: | ||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ | 2,261 | $ | 2,074 | 9 | % | 4 | % | ||||||
| 通过NIKE Direct进行销售 | 1,070 | 1,069 | 0 | % | -6 | % | ||||||||
| 总收入 | $ | 3,331 | $ | 3,143 | 6 | % | 1 | % | ||||||
| 销售成本 | 1,900 | 1,695 | 12 | % | ||||||||||
| 毛利 | 1,431 | 1,448 | -1 | % | ||||||||||
| 毛利率 | 43.0 | % | 46.1 | % | -310基点 | |||||||||
| 需求创造费用 | 313 | 290 | 8 | % | ||||||||||
| 营业间接费用 | 382 | 366 | 4 | % | ||||||||||
| 销售和管理费用总额 | 695 | 656 | 6 | % | ||||||||||
| 其他分部项目 | 1 | — | — | |||||||||||
| 息税前收益 | $ | 735 | $ | 792 | -7 | % | ||||||||
| 截至8月31日的三个月, | ||||||||||||||
| (百万美元) | 2025 | 2024 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | ||||||||||
| 收入: | ||||||||||||||
| 鞋类 | $ | 1,109 | $ | 1,246 | -11 | % | -12 | % | ||||||
| 服饰 | 362 | 360 | 1 | % | 0 | % | ||||||||
| 设备 | 41 | 60 | -32 | % | -33 | % | ||||||||
| 总收入 | $ | 1,512 | $ | 1,666 | -9 | % | -10 | % | ||||||
| 收入: | ||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ | 893 | $ | 971 | -8 | % | -9 | % | ||||||
| 通过NIKE Direct进行销售 | 619 | 695 | -11 | % | -12 | % | ||||||||
| 总收入 | $ | 1,512 | $ | 1,666 | -9 | % | -10 | % | ||||||
|
销售成本
|
798 | 855 | -7 | % | ||||||||||
|
毛利
|
714 | 811 | -12 | % | ||||||||||
|
毛利率
|
47.2 | % | 48.7 | % | -150个基点 | |||||||||
|
需求创造费用
|
99 | 114 | -13 | % | ||||||||||
|
营业间接费用
|
238 | 240 | -1 | % | ||||||||||
|
销售和管理费用总额
|
337 | 354 | -5 | % | ||||||||||
|
其他分部项目
|
— | (45) | — | |||||||||||
| 息税前收益 | $ | 377 | $ | 502 | -25 | % | ||||||||
| 截至8月31日的三个月, | ||||||||||||||
| (百万美元) | 2025 | 2024 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | ||||||||||
| 收入: | ||||||||||||||
| 鞋类 | $ | 1,061 | $ | 1,052 | 1 | % | 0 | % | ||||||
| 服饰 | 371 | 348 | 7 | % | 5 | % | ||||||||
| 设备 | 58 | 62 | -6 | % | -7 | % | ||||||||
| 总收入 | $ | 1,490 | $ | 1,462 | 2 | % | 1 | % | ||||||
| 收入: | ||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ | 949 | $ | 890 | 7 | % | 6 | % | ||||||
| 通过NIKE Direct进行销售 | 541 | 572 | -5 | % | -6 | % | ||||||||
| 总收入 | $ | 1,490 | $ | 1,462 | 2 | % | 1 | % | ||||||
| 销售成本 | 838 | 782 | 7 | % | ||||||||||
| 毛利 | 652 | 680 | -4 | % | ||||||||||
| 毛利率 | 43.8 | % | 46.5 | % | -270个基点 | |||||||||
| 需求创造费用 | 97 | 90 | 8 | % | ||||||||||
| 营业间接费用 | 208 | 188 | 11 | % | ||||||||||
| 销售和管理费用总额 | 305 | 278 | 10 | % | ||||||||||
| 其他分部项目 | (3) | — | — | |||||||||||
| 息税前收益 | $ | 350 | $ | 402 | -13 | % | ||||||||
| 截至8月31日的三个月, | |||||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2024 | %变化 | ||||||||
| 收入 | $ | 9 | $ | 14 | -36 | % | |||||
| 销售成本 | 168 | 153 | 10 | % | |||||||
|
毛利
|
(159) | (139) | -14 | % | |||||||
| 需求创造费用 | 203 | 242 | -16 | % | |||||||
| 营业间接费用 | 831 | 846 | -2 | % | |||||||
| 销售和管理费用总额 | 1,034 | 1,088 | -5 | % | |||||||
|
其他分部项目
|
(1) | — | — | ||||||||
|
息税前收益(亏损)
|
$ | (1,192) | $ | (1,227) | 3 | % | |||||
| 截至8月31日的三个月, | ||||||||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2024 | %变化 | 不包括货币变动的变动% | ||||||||||
| 收入: | ||||||||||||||
| 鞋类 | $ | 321 | $ | 436 | -26 | % | -28 | % | ||||||
| 服饰 | 11 | 17 | -35 | % | -35 | % | ||||||||
| 设备 | 8 | 12 | -33 | % | -34 | % | ||||||||
|
其他(1)
|
26 | 36 | -28 | % | -28 | % | ||||||||
| 总收入 | $ | 366 | $ | 501 | -27 | % | -28 | % | ||||||
| 收入: | ||||||||||||||
| 对批发客户的销售 | $ | 195 | $ | 275 | -29 | % | -31 | % | ||||||
| 通过直接面向消费者的销售 | 145 | 190 | -24 | % | -25 | % | ||||||||
|
其他(1)
|
26 | 36 | -28 | % | -28 | % | ||||||||
| 总收入 | $ | 366 | $ | 501 | -27 | % | -28 | % | ||||||
|
销售成本
|
193 | 233 | -17 | % | ||||||||||
|
毛利
|
173 | 268 | -35 | % | ||||||||||
| 毛利率 | 47.3 | % | 53.5 | % | -620个基点 | |||||||||
|
需求创造费用
|
33 | 35 | -6 | % | ||||||||||
|
营业间接费用
|
102 | 113 | -10 | % | ||||||||||
|
销售和管理费用总额
|
135 | 148 | -9 | % | ||||||||||
|
其他分部项目
|
(1) | (1) | — | |||||||||||
| 息税前收益 | $ | 39 | $ | 121 | -68 | % | ||||||||
| 截至8月31日的三个月, | |||||||||||
|
(百万美元)
|
2025 | 2024 | %变化 | ||||||||
| 收入 | $ | (8) | $ | (23) | — | ||||||
| 销售成本 | (17) | (13) | — | ||||||||
|
毛利
|
9 | (10) | — | ||||||||
| 需求创造费用 | 1 | 3 | -67 | % | |||||||
| 营业间接费用 | 520 | 540 | -4 | % | |||||||
| 销售和管理费用总额 | 521 | 543 | -4 | % | |||||||
|
其他分部项目
|
27 | (11) | — | ||||||||
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息税前收益(亏损)
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$ | (539) | $ | (542) | 1 | % | |||||
| 截至8月31日的三个月, | |||||||||||
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(百万美元)
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2025 | 2024 |
$变动
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提供(使用)的现金:
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运营
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$ | 222 | $ | 394 | $ | (172) | |||||
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投资活动
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(59) | (166) | 107 | ||||||||
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融资活动
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(598) | (1,622) | 1,024 | ||||||||
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汇率变动对现金及等价物的影响
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(5) | 19 | (24) | ||||||||
|
现金和等价物净增加(减少)额
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$ | (440) | $ | (1,375) | $ | 935 | |||||
| 期 | 购买的股份总数 | 平均价格 每股支付 |
近似美元 股票价值 可能尚未购买 根据计划 或程序 (百万) |
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| 2025年6月1日-6月30日 | 1,028,990 | $ | 63.14 | $ | 5,925 | ||||||||||||
| 2025年7月1日-7月31日 | 780,281 | $ | 74.86 | $ | 5,866 | ||||||||||||
| 2025年8月1日-8月31日 | — | $ | — | $ | 5,866 | ||||||||||||
| 1,809,271 | $ | 68.20 | |||||||||||||||
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|
展品: | ||||
| 3.1 | |||||
| 3.2 | |||||
| 4.1 | |||||
| 4.2 |
第六次修订及重述的章程(见附件 3.2)。
|
||||
| 31.1 | |||||
| 31.2 | |||||
| 32.1† | |||||
| 32.2† | |||||
| 101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 | ||||
| 101.SCH | 内联XBRL分类学扩展架构 | ||||
| 101.CAL | 内联XBRL分类学扩展计算linkbase | ||||
| 101.DEF | 内联XBRL分类学扩展定义文档 | ||||
| 101.LAB | 内联XBRL分类学扩展标签linkbase | ||||
| 101.PRE | 内联XBRL分类学扩展演示linkbase | ||||
| 104 | 封面页交互式数据文件-内联XBRL格式并包含在附件 101中 | ||||
|
耐克公司
俄勒冈州公司
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| 签名: |
/s/Matthew Friend
马修·弗兰德
首席财务官和授权人员
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| 日期: | 2025年10月1日 | |||||||