|
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告
|
|
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
|
|
|
|
|
|
(国家或其他法团管辖权 或组织) |
(国税局雇主识别号码)
|
|
|
|
|
|
(主要执行机构地址)
|
(邮编)
|
|
各班级名称
|
交易代码
|
注册的各交易所名称
|
|
|
|
|
| 普通股,面值0.01美元 |
USPH |
纽约证交所得克萨斯公司。 |
|
|
☑
|
加速披露公司
|
☐
|
|
非加速披露公司
|
☐(不检查是否较小的报告公司)
|
较小的报告公司
|
|
|
新兴成长型公司
|
|
|
文件
|
表格10-K的一部分
|
|
2025年年度股东大会最终委托书的部分内容
|
第三部分
|
|
页
|
||
|
第一部分
|
||
|
项目1。
|
5 | |
|
项目1a。
|
17 | |
|
项目1b。
|
27
|
|
|
项目1c。
|
28 | |
|
项目2。
|
30 | |
|
项目3。
|
30 | |
|
项目4。
|
30 | |
|
第二部分
|
||
|
项目5。
|
31 | |
|
项目6。
|
33 | |
|
项目7。
|
33 | |
|
项目7a。
|
53 | |
|
项目8。
|
54 | |
|
项目9。
|
99 | |
|
项目9a。
|
99 | |
|
项目9b。
|
100 | |
|
项目9c。
|
100 | |
|
第三部分
|
||
|
项目10。
|
100 | |
|
项目11。
|
100 | |
|
项目12。
|
101
|
|
|
项目13。
|
101
|
|
|
项目14。
|
101
|
|
|
第四部分
|
||
|
项目15。
|
101
|
|
|
项目16。
|
107 | |
| 108 | ||
| • |
医疗保险规则和指南的变化以及我们的诊所的报销或未能保持其医疗保险认证和/或注册状态;
|
| • |
我们从Medicare和Medicaid获得的收入可能会追溯减少;
|
| • |
包括政府机构在内的第三方支付方报销比例或支付方式的变化,患者所欠免赔额和共付额的变化;
|
| • |
我们服务的私人第三方付款人可能会采取可能限制我们未来收入和盈利能力的付款政策;
|
| • |
遵守与个人可识别患者信息隐私相关的联邦和州法律法规,以及因未遵守相关罚款和处罚;
|
| • |
遵守国家有关医药企业执业和费用分割的法律法规,以及相关罚款和不遵守的处罚;
|
| • |
我们市场的竞争性、经济或报销条件可能要求我们重组或关闭某些诊所,从而产生损失和/或关闭成本,包括可能的商誉和其他无形资产的减记或注销;
|
| • |
终止公司的一项或多项医院附属安排的影响,可能对收入和经营业绩产生不利影响;
|
| • |
未来公共卫生危机和流行病/大流行病的影响;
|
| • |
我们的某些收购协议包含与未来购买我们子公司或一家独立公司的重大股权相关的认沽权;
|
| • |
联邦、州和/或地方各级未来疫苗接种和/或检测任务的影响,这可能对人员配置、收入、成本和运营结果产生不利影响;
|
| • |
我们的债务和财务义务可能会对我们的财务状况、我们获得未来融资的能力以及我们经营业务的能力产生不利影响;
|
| • |
因政府颁布国家医疗改革而发生的变化;
|
| • |
控制我们没有直接所有权的可变利益实体的能力;
|
| • |
商业和监管条件,包括联邦和州法规;
|
| • |
政府和其他第三方付款人的检查、审查、调查和审计,这可能会导致制裁或声誉损害并增加成本;
|
| • |
收入和盈利预期;
|
| • |
我们某些收购协议中的或有对价条款,其价值可能会影响未来的财务业绩;
|
| • |
法律诉讼,这可能会使我们承担增加的运营成本和未投保的责任;
|
| • |
一般经济状况,包括但不限于通货膨胀和衰退期;
|
| • |
涉及银行业波动或有限责任、违约或影响美国或国际金融体系的其他不利发展的实际或感知事件,可能会导致整个市场的流动性问题,可能对我们的可用现金和经营业绩产生重大不利影响;
|
| • |
我们的业务依赖于雇用、培训、留住合格的员工;
|
| • |
合格物理治疗师的可用性和成本;
|
| • |
工伤预防服务业务的竞争环境,这可能导致合同服务安排的终止或不续签以及该服务项目的其他不利财务后果;
|
| • |
我们识别和完成收购的能力,以及成功整合所收购业务的运营;
|
| • |
关键合伙人退休或辞职并由此购买其非控股权益(少数股东权益)对业务和现金储备的影响;
|
| • |
维护我们的信息技术系统,并配备足够的保障措施,以防范网络攻击;
|
| • |
如果我们或我们的第三方供应商的信息技术系统出现安全漏洞,我们可能会受到潜在的法律诉讼和声誉损害,并可能导致违反《健康信息技术促进经济和临床健康法案》的1996年《健康保险流通和责任法案》;
|
| • |
维护我们为其提供管理、工伤预防相关服务和其他服务的客户,作为此类客户违反或终止这些合同安排可能导致经营业绩低于预期;
|
| • |
保持充分的内部控制;
|
| • |
使用生成式人工智能;
|
| • |
保持必要的保险范围;
|
| • |
资金的可获得性、条款和用途;和
|
| • |
天气等季节性因素。
|
| 项目1。 |
商业
|
| %利息 |
数量
|
|||||
|
收购
|
日期
|
收购
|
诊所
|
|||
|
2025年7月收购
|
2025年7月31日
|
60%
|
3
|
|||
|
2025年4月收购
|
2025年4月30日
|
40%*
|
**
|
|||
|
2025年2月收购
|
2025年2月28日
|
65%
|
3
|
|||
|
2024年11月收购
|
2024年11月30日
|
75%
|
8
|
|||
|
2024年10月收购
|
2024年10月31日
|
50%
|
50
|
|||
|
2024年8月收购
|
2024年8月31日
|
70%
|
8
|
|||
|
2024年4月收购
|
2024年4月30日
|
***
|
****
|
|||
|
2024年3月收购
|
2024年3月29日
|
50%
|
9
|
|||
|
2023年10月收购
|
2023年10月31日
|
*****
|
****
|
|||
|
2023年9月收购1
|
2023年9月29日
|
70%
|
4
|
|||
|
2023年9月收购2
|
2023年9月29日
|
70%
|
1
|
|||
|
2023年7月收购
|
2023年7月31日
|
70%
|
7
|
|||
|
2023年5月收购
|
2023年5月31日
|
45%
|
4
|
|||
|
2023年2月收购
|
2023年2月28日
|
80%
|
1
|
| * |
2025年4月30日,公司通过拥有50%股权的子公司MSO Metro LLC收购了一家提供言语和职业治疗的门诊家庭护理诊所。(“地铁”)。交易后,公司的所有权权益为40%,当地合作伙伴的所有权权益为40%,实践的收购前所有者的所有权权益为20%。
|
| ** |
居家养老业务。
|
| *** |
2024年4月30日,我们的主要IIP业务之一,Briotix Health Limited Partnership,收购了一个IIP业务的100%。
|
| **** |
国际投资头寸业务
|
| ***** |
2023年10月31日,我们同时收购了一项IIP业务的100%股权和一项人体工程学软件业务的55%股权(“2023年10月收购”)。
|
|
2025
|
2024
|
|||||||||||||||||||||||
|
拥有
|
已管理
|
合计
|
拥有
|
已管理
|
合计
|
|||||||||||||||||||
|
诊所数量,期初
|
722
|
39
|
761
|
671
|
43
|
714
|
||||||||||||||||||
|
第一季度新增
|
14
|
-
|
14
|
14
|
-
|
14
|
||||||||||||||||||
|
Q1关闭或出售
|
(7
|
)
|
(2
|
)
|
(9
|
)
|
(6
|
)
|
(2
|
)
|
(8
|
)
|
||||||||||||
|
诊所数量,期末
|
729
|
37
|
766
|
679
|
41
|
720
|
||||||||||||||||||
|
第二季度新增
|
6
|
-
|
6
|
7
|
-
|
7
|
||||||||||||||||||
|
Q2关闭或出售
|
(3
|
)
|
(1
|
)
|
(4
|
)
|
(5
|
)
|
-
|
(5
|
)
|
|||||||||||||
|
诊所数量,期末
|
732
|
36
|
768
|
681
|
41
|
722
|
||||||||||||||||||
|
第三季度新增
|
16
|
2
|
18
|
12
|
-
|
12
|
||||||||||||||||||
|
Q3关闭或出售
|
(3
|
)
|
(4
|
)
|
(7
|
)
|
(32
|
)
|
(2
|
)
|
(34
|
)
|
||||||||||||
|
诊所数量,期末
|
745
|
34
|
779
|
661
|
39
|
700
|
||||||||||||||||||
|
第四季度新增
|
11
|
-
|
11
|
63
|
-
|
63
|
||||||||||||||||||
|
Q4关闭或出售
|
(10
|
)
|
-
|
(10
|
)
|
(2
|
)
|
-
|
(2
|
)
|
||||||||||||||
|
诊所数量,期末
|
746
|
34
|
780
|
722
|
39
|
761
|
||||||||||||||||||
|
2025年初至今和2024年全年新增
|
47
|
2
|
49
|
96
|
-
|
96
|
||||||||||||||||||
|
2025年年初至今和2024年全年关闭或出售
|
(23
|
)
|
(7
|
)
|
(30
|
)
|
(45
|
)
|
(4
|
)
|
(49
|
)
|
| (1) |
不包括家庭护理业务
|
|
截至本年度
|
||||||||||||||||||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
2023年12月31日
|
||||||||||||||||||||||
|
付款人
|
净患者
收入
|
百分比
|
净患者
收入
|
百分比
|
净患者
收入
|
百分比
|
||||||||||||||||||
|
(以千为单位,百分比除外)
|
||||||||||||||||||||||||
|
管理式护理计划/商业健康保险
|
$
|
315,275
|
48.5
|
%
|
$
|
264,704
|
47.2
|
%
|
$
|
244,470
|
47.5
|
%
|
||||||||||||
|
医疗保险/医疗补助
|
232,714
|
35.8
|
%
|
202,040
|
36.0
|
%
|
188,329
|
36.6
|
%
|
|||||||||||||||
|
工伤赔偿保险
|
66,024
|
10.2
|
%
|
56,524
|
10.1
|
%
|
48,834
|
9.5
|
%
|
|||||||||||||||
|
其他
|
36,416
|
5.5
|
%
|
37,285
|
6.7
|
%
|
32,923
|
6.4
|
%
|
|||||||||||||||
|
合计
|
$
|
650,429
|
100.0
|
%
|
$
|
560,553
|
100.0
|
%
|
$
|
514,556
|
100.0
|
%
|
||||||||||||
| • |
治疗服务的经济效益–医疗保健服务的购买者和提供者,例如保险公司、健康维护组织、企业和行业,不断寻求传统医疗保健服务的成本节约。我们相信,我们的治疗服务提供了一种具有成本效益的方式,可以防止短期残疾成为慢性病,帮助避免侵入性手术,加快手术和肌肉骨骼损伤的恢复,并消除或尽量减少对阿片类药物的需求。
|
| • |
提前出院–医保报销的变化,无论是公共的还是私人的,都鼓励了患者提前出院以降低成本。我们认为,早期出院实践促进了对门诊物理治疗服务的更大需求。
|
| • |
人口老龄化–总体而言,老年人口相对于整体人口的残疾发生率更高。随着这部分人口的持续增长,我们认为对康复服务的需求将会扩大。
|
| 项目1a。 |
风险因素
|
| • |
要求我们保持季度固定费用覆盖率和最低营运资金比率;
|
| • |
限制我们未来获得额外融资用于营运资金、资本支出和收购、为增长提供资金或用于一般公司用途的能力;
|
| • |
限制我们未来以我们可以接受的条件或根本无法为债务再融资的能力;
|
| • |
限制我们在规划或应对我们的业务和市场条件变化或为我们的战略增长计划提供资金方面的灵活性;和
|
| • |
对美国施加财务和运营限制。
|
| • |
设施和专业执照/许可证,包括需要证明;
|
| • |
运营行为,包括医疗保健提供者之间的财务关系、医疗保险欺诈和滥用,以及医生自我转诊。
|
| • |
增加设施和服务;和
|
| • |
服务的编码、计费和支付。
|
| • |
我们根据医疗保险或医疗补助计划或从管理式医疗支付方获得的退款金额;
|
| • |
州或联邦机构对我们实施罚款、处罚和其他制裁;
|
| • |
临时停止向设施或机构支付新患者费用;
|
| • |
取消或排除参与医疗保险或医疗补助计划或一个或多个管理式医疗支付者网络的资格;
|
| • |
实施新的企业诚信协议;
|
| • |
损害我们的声誉;
|
| • |
设施或代理机构许可证的撤销;以及
|
| • |
我们与管理式医疗支付者的合同项下的某些权利的丧失或终止。
|
| • |
收购人员融入我们业务的难度和费用;
|
| • |
将管理层的时间从现有业务中转移出去;
|
| • |
被收购公司关键员工的潜在流失;
|
| • |
管理式医疗合同安排的指派和/或采购难度;和
|
| • |
被收购公司的负债和不可预见负债的承担,包括未能遵守医疗保健法规的负债。
|
| 项目1b。 |
未解决的工作人员评论
|
| ● |
当前网络安全格局和新出现的威胁;
|
| ● |
正在进行的网络安全举措和战略的现状;
|
| ● |
事件报告和从任何网络安全事件中获得的经验教训;以及
|
| ● |
遵守监管要求和行业标准。
|
| 项目2。 |
物业
|
| 项目3。 |
法律程序
|
| 项目4。 |
矿山安全披露
|
| 项目5。 |
市场为注册人的共同权益、相关股东事项及发行人购买权益证券
|
|
申报日期
|
记录日期
|
付款日期
|
每股股息
|
合计金额
(单位:千) |
||||||||
|
2/25/2025
|
3/14/2025
|
4/11/2025
|
$
|
0.45
|
$
|
6,836
|
||||||
|
5/6/2025
|
5/23/2025
|
6/13/2025
|
$
|
0.45
|
$
|
6,842
|
||||||
|
8/5/2025
|
8/22/2025
|
9/12/2025
|
$
|
0.45
|
$
|
6,842
|
||||||
|
11/4/2025
|
11/17/2025
|
12/12/2025
|
$
|
0.45
|
$
|
6,842
|
||||||
|
|
12/20
|
12/21
|
12/22
|
12/23
|
12/24
|
12/25
|
||||||
|
美国物理治疗公司。
|
100
|
79
|
67
|
77
|
74
|
65
|
||||||
|
纽交所医疗保健指数
|
100
|
121
|
117
|
121
|
121
|
134
|
|
截至本月
|
||||||||||||
|
2025年12月31日
|
2025年11月30日
|
2025年10月31日
|
||||||||||
|
回购股份数量
|
-
|
81,322
|
-
|
|||||||||
|
回购股份的总成本
|
$
|
-
|
$
|
5,566,165
|
$
|
-
|
||||||
|
均价(含券商佣金)
|
$
|
-
|
$
|
68.45
|
$
|
-
|
||||||
| 项目6。 |
保留
|
| 项目7。 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
|
|
收购
|
日期
|
%利息
收购
|
数量
诊所
|
|||
|
2025年7月收购
|
2025年7月31日
|
60%
|
3
|
|||
|
2025年4月收购
|
2025年4月30日
|
40%*
|
**
|
|||
|
2025年2月收购
|
2025年2月28日
|
65%
|
3
|
|||
|
2024年11月收购
|
2024年11月30日
|
75%
|
8
|
|||
|
2024年10月收购
|
2024年10月31日
|
50%
|
50
|
|||
|
2024年8月收购
|
2024年8月31日
|
70%
|
8
|
|||
|
2024年4月收购
|
2024年4月30日
|
***
|
****
|
|||
|
2024年3月收购
|
2024年3月29日
|
50%
|
9
|
|||
|
2023年10月收购
|
2023年10月31日
|
*****
|
****
|
|||
|
2023年9月收购1
|
2023年9月29日
|
70%
|
4
|
|||
|
2023年9月收购2
|
2023年9月29日
|
70%
|
1
|
|||
|
2023年7月收购
|
2023年7月31日
|
70%
|
7
|
|||
|
2023年5月收购
|
2023年5月31日
|
45%
|
4
|
|||
|
2023年2月收购
|
2023年2月28日
|
80%
|
1
|
|
2025
|
2024
|
|||||||||||||||||||||||
|
拥有
|
已管理
|
合计
|
拥有
|
已管理
|
合计
|
|||||||||||||||||||
|
诊所数量,期初
|
722
|
39
|
761
|
671
|
43
|
714
|
||||||||||||||||||
|
第一季度新增
|
14
|
-
|
14
|
14
|
-
|
14
|
||||||||||||||||||
|
Q1关闭或出售
|
(7
|
)
|
(2
|
)
|
(9
|
)
|
(6
|
)
|
(2
|
)
|
(8
|
)
|
||||||||||||
|
诊所数量,期末
|
729
|
37
|
766
|
679
|
41
|
720
|
||||||||||||||||||
|
第二季度新增
|
6
|
-
|
6
|
7
|
-
|
7
|
||||||||||||||||||
|
Q2关闭或出售
|
(3
|
)
|
(1
|
)
|
(4
|
)
|
(5
|
)
|
-
|
(5
|
)
|
|||||||||||||
|
诊所数量,期末
|
732
|
36
|
768
|
681
|
41
|
722
|
||||||||||||||||||
|
第三季度新增
|
16
|
2
|
18
|
12
|
-
|
12
|
||||||||||||||||||
|
Q3关闭或出售
|
(3
|
)
|
(4
|
)
|
(7
|
)
|
(32
|
)
|
(2
|
)
|
(34
|
)
|
||||||||||||
|
诊所数量,期末
|
745
|
34
|
779
|
661
|
39
|
700
|
||||||||||||||||||
|
第四季度新增
|
11
|
-
|
11
|
63
|
-
|
63
|
||||||||||||||||||
|
Q4关闭或出售
|
(10
|
)
|
-
|
(10
|
)
|
(2
|
)
|
-
|
(2
|
)
|
||||||||||||||
|
诊所数量,期末
|
746
|
34
|
780
|
722
|
39
|
761
|
||||||||||||||||||
|
2025年初至今和2024年全年新增
|
47
|
2
|
49
|
96
|
-
|
96
|
||||||||||||||||||
|
2025年年初至今和2024年全年关闭或出售
|
(23
|
)
|
(7
|
)
|
(30
|
)
|
(45
|
)
|
(4
|
)
|
(49
|
)
|
|
(1)
|
不包括家庭护理业务
|
|
截至本年度
|
方差
|
|||||||||||||||||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
$ |
%
|
|||||||||||||||||||||
|
(以千为单位,百分比除外)
|
||||||||||||||||||||||||
|
患者净收入
|
$
|
650,429
|
83.3
|
%
|
$
|
560,553
|
83.5
|
%
|
$
|
89,876
|
16.0
|
%
|
||||||||||||
|
其他收入
|
130,561
|
16.7
|
%
|
110,792
|
16.5
|
%
|
19,769
|
17.8
|
%
|
|||||||||||||||
|
净收入
|
780,990
|
100.0
|
%
|
671,345
|
100.0
|
%
|
109,645
|
16.3
|
%
|
|||||||||||||||
|
营业成本:
|
||||||||||||||||||||||||
|
薪金及相关费用
|
461,890
|
59.1
|
%
|
399,394
|
59.5
|
%
|
62,496
|
15.6
|
%
|
|||||||||||||||
|
租金、用品、包工等其他
|
140,431
|
18.0
|
%
|
118,910
|
17.7
|
%
|
21,521
|
18.1
|
%
|
|||||||||||||||
|
折旧及摊销
|
21,059
|
2.7
|
%
|
17,853
|
2.7
|
%
|
3,206
|
18.0
|
%
|
|||||||||||||||
|
信用损失准备
|
7,647
|
1.0
|
%
|
6,912
|
1.0
|
%
|
735
|
10.6
|
%
|
|||||||||||||||
|
诊所关闭费用-租赁和其他
|
270
|
0.0
|
%
|
4,355
|
0.6
|
%
|
(4,085
|
)
|
*
|
|||||||||||||||
|
营业总成本
|
631,297
|
80.8
|
%
|
547,424
|
81.5
|
%
|
83,873
|
15.3
|
%
|
|||||||||||||||
|
毛利
|
149,693
|
19.2
|
%
|
123,921
|
18.5
|
%
|
25,772
|
20.8
|
%
|
|||||||||||||||
|
企业办公成本
|
69,260
|
8.9
|
%
|
58,290
|
8.7
|
%
|
10,970
|
18.8
|
%
|
|||||||||||||||
|
或有盈利对价公允价值变动(收益)损失
|
(6,244
|
)
|
-0.8
|
%
|
219
|
*
|
(6,463
|
)
|
*
|
|||||||||||||||
|
持有待售资产减值
|
-
|
0.0
|
%
|
2,418
|
*
|
(2,418
|
)
|
*
|
||||||||||||||||
|
营业收入
|
86,677
|
11.1
|
%
|
62,994
|
9.4
|
%
|
23,683
|
37.6
|
%
|
|||||||||||||||
|
其他(费用)收入:
|
||||||||||||||||||||||||
|
利息支出、债务和其他
|
(9,459
|
)
|
-1.2
|
%
|
(8,015
|
)
|
-1.2
|
%
|
(1,444
|
)
|
18.0
|
%
|
||||||||||||
|
投资利息收入
|
105
|
0.0
|
%
|
3,941
|
0.6
|
%
|
(3,836
|
)
|
-97.3
|
%
|
||||||||||||||
|
回售权负债重估变动
|
(1,322
|
)
|
-0.2
|
%
|
(82
|
)
|
0.0
|
%
|
(1,240
|
)
|
1512.2
|
%
|
||||||||||||
|
未合并关联公司收益中的权益
|
1,477
|
0.2
|
%
|
1,014
|
0.2
|
%
|
463
|
45.7
|
%
|
|||||||||||||||
|
出售合伙企业的损失
|
(123
|
)
|
0.0
|
%
|
-
|
0.0
|
%
|
(123
|
)
|
*
|
||||||||||||||
|
其他
|
458
|
0.1
|
%
|
357
|
0.1
|
%
|
101
|
28.3
|
%
|
|||||||||||||||
|
其他费用合计
|
(8,864
|
)
|
-1.1
|
%
|
(2,785
|
)
|
-0.4
|
%
|
(6,079
|
)
|
218.3
|
%
|
||||||||||||
|
税前收入
|
77,813
|
10.0
|
%
|
60,209
|
9.0
|
%
|
17,604
|
29.2
|
%
|
|||||||||||||||
|
准备金
|
19,808
|
2.5
|
%
|
14,609
|
2.2
|
%
|
5,199
|
35.6
|
%
|
|||||||||||||||
|
净收入
|
58,005
|
7.4
|
%
|
45,600
|
6.8
|
%
|
12,405
|
27.2
|
%
|
|||||||||||||||
|
减:归属于非控股权益的净利润:
|
||||||||||||||||||||||||
|
可赎回非控股权益-临时股权
|
(13,849
|
)
|
-1.8
|
%
|
(10,044
|
)
|
-1.5
|
%
|
(3,805
|
)
|
37.9
|
%
|
||||||||||||
|
非控股权益-永久股权
|
(4,573
|
)
|
-0.6
|
%
|
(4,132
|
)
|
-0.6
|
%
|
(441
|
)
|
10.7
|
%
|
||||||||||||
|
(18,422
|
)
|
-2.4
|
%
|
(14,176
|
)
|
-2.1
|
%
|
(4,246
|
)
|
30.0
|
%
|
|||||||||||||
|
归属于USPH股东的净利润
|
$
|
39,583
|
5.1
|
%
|
$
|
31,424
|
4.7
|
%
|
$
|
8,159
|
26.0
|
%
|
||||||||||||
|
|
截至本年度
|
|||||||
|
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
||||||
|
|
(单位:千,每股数据除外)
|
|||||||
|
每股收益的计算-USPH股东:
|
||||||||
|
归属于USPH股东的净利润
|
$
|
39,583
|
$
|
31,424
|
||||
|
计入留存收益的费用:
|
||||||||
|
可赎回非控股权益的重估
|
(24,521
|
)
|
(4,964
|
)
|
||||
|
法定税率下的税收影响(联邦和州)
|
6,510
|
1,268
|
||||||
|
|
$
|
21,572
|
$
|
27,728
|
||||
|
每股盈利(基本及摊薄)
|
$
|
1.42
|
$
|
1.84
|
||||
|
计算中使用的份额:
|
||||||||
|
每股基本及摊薄盈利-加权平均股份
|
15,175
|
15,064
|
||||||
|
|
截至本年度
|
|||||||
|
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
||||||
|
调整后EBITDA(非GAAP衡量标准)
|
||||||||
|
归属于USPH股东的净利润
|
$
|
39,583
|
$
|
31,424
|
||||
|
调整项:
|
||||||||
|
准备金
|
19,808
|
14,609
|
||||||
|
折旧及摊销
|
22,391
|
18,681
|
||||||
|
利息支出、债务和其他,净额
|
9,459
|
8,015
|
||||||
|
投资利息收入
|
(105
|
)
|
(3,941
|
)
|
||||
|
持有待售资产减值
|
-
|
2,418
|
||||||
|
基于股权的奖励补偿费用
|
8,270
|
7,823
|
||||||
|
回售权负债重估变动
|
1,322
|
82
|
||||||
|
或有盈利对价公允价值变动(收益)损失
|
(6,244
|
)
|
219
|
|||||
|
诊所关闭费用(1)
|
270
|
4,355
|
||||||
|
业务收购相关成本(2)
|
1,239
|
819
|
||||||
|
ERP实施成本(3)
|
1,490
|
-
|
||||||
|
出售合伙企业的损失
|
123
|
-
|
||||||
|
其他收益
|
(235
|
)
|
(357
|
)
|
||||
|
分配给非控制性权益
|
(2,361
|
)
|
(2,379
|
)
|
||||
|
$
|
95,010
|
$
|
81,768
|
|||||
|
经营业绩(非公认会计原则衡量)
|
||||||||
|
归属于USPH股东的净利润
|
$
|
39,583
|
$
|
31,424
|
||||
|
调整项:
|
||||||||
|
或有盈利对价公允价值变动(收益)损失
|
(6,244
|
)
|
219
|
|||||
|
持有待售资产减值
|
-
|
2,418
|
||||||
|
回售权负债重估变动
|
1,322
|
82
|
||||||
|
诊所关闭费用(1)
|
270
|
4,355
|
||||||
|
业务收购相关成本(2)
|
1,239
|
819
|
||||||
|
ERP实施成本(3)
|
1,490
|
-
|
||||||
|
出售合伙企业的损失
|
123
|
-
|
||||||
|
所得税调整(4)
|
1,499
|
-
|
||||||
|
分配至非控股权益
|
277
|
(521
|
)
|
|||||
|
法定税率下的税收影响(联邦和州)
|
404
|
(1,884
|
)
|
|||||
|
$
|
39,963
|
$
|
36,912
|
|||||
|
每股经营业绩(非公认会计原则衡量)
|
$
|
2.63
|
$
|
2.45
|
| (1) |
这些是非公认会计原则措施。有关非GAAP衡量标准与最直接可比的GAAP衡量标准的定义和调节,请参见下文。
|
|
截至2025年12月31日止年度
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
已报告
(公认会计原则) |
调整
|
调整后
(非公认会计原则) |
||||||||||||||||||||||||||
|
诊所
关闭
成本
|
地铁激励
成本(1)
|
商业
收购
相关成本(2)
|
ERP
实施
成本(3)
|
公允价值变动
或有收入-
out consideration
|
||||||||||||||||||||||||
|
(以千为单位,每次访问数据和百分比除外)
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
分段信息-物理治疗操作
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
薪金及相关费用(4)
|
$
|
381,556
|
$
|
-
|
$
|
(670
|
)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
380,886
|
|||||||||||||
|
运营成本(4)(5)
|
$
|
530,763
|
$
|
(270
|
)
|
$
|
(670
|
)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
529,823
|
||||||||||||
|
毛利
|
$
|
128,056
|
$
|
270
|
$
|
670
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
128,996
|
||||||||||||||
|
毛利率
|
19.2
|
%
|
*
|
*
|
19.4
|
%
|
||||||||||||||||||||||
|
访问次数
|
6,150,104
|
6,150,104
|
||||||||||||||||||||||||||
|
每次访问的工资和相关费用(4)
|
$
|
62.04
|
$
|
-
|
$
|
(0.11
|
)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
61.93
|
|||||||||||||
|
每次访问的运营成本(4)(5)
|
$
|
86.30
|
$
|
(0.04
|
)
|
$
|
(0.11
|
)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
86.15
|
||||||||||||
|
营业收入
|
$
|
86,677
|
$
|
270
|
$
|
670
|
$
|
1,239
|
$
|
1,490
|
$
|
(6,244
|
)
|
$
|
84,102
|
|||||||||||||
|
截至2024年12月31日止年度
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
已报告
(公认会计原则) |
调整
|
调整后
(非公认会计原则) |
||||||||||||||||||||||||||
|
诊所
关闭
成本
|
地铁激励
成本(1)
|
商业
收购
相关成本(2)
|
减值
持有的资产
出售
|
公允价值变动
或有收入-
out consideration
|
||||||||||||||||||||||||
|
(以千为单位,每次访问数据和百分比除外)
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
分段信息-物理治疗操作
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
薪金及相关费用(4)
|
$
|
330,095
|
$
|
-
|
$
|
(218
|
)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
329,877
|
|||||||||||||
|
运营成本(4)(5)
|
$
|
460,694
|
$
|
(4,355
|
)
|
$
|
(218
|
)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
456,121
|
||||||||||||
|
毛利
|
$
|
105,914
|
$
|
4,355
|
$
|
218
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
110,487
|
||||||||||||||
|
毛利率
|
18.4
|
%
|
*
|
*
|
19.2
|
%
|
||||||||||||||||||||||
|
访问次数
|
5,353,189
|
5,353,189
|
||||||||||||||||||||||||||
|
每次访问的工资和相关费用(4)
|
$
|
61.66
|
$
|
-
|
$
|
(0.04
|
)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
61.62
|
|||||||||||||
|
每次访问的运营成本(4)(5)
|
$
|
86.06
|
$
|
(0.81
|
)
|
$
|
(0.04
|
)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
85.21
|
||||||||||||
|
营业收入
|
$
|
62,994
|
$
|
4,355
|
$
|
218
|
$
|
819
|
$
|
2,418
|
$
|
219
|
$
|
71,023
|
||||||||||||||
|
截至本年度
|
方差
|
|||||||||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
$ |
|
%
|
||||||||||||
|
(以千为单位,百分比除外)
|
||||||||||||||||
|
与以下相关的收入:
|
||||||||||||||||
|
成熟诊所(1)
|
$
|
523,588
|
$
|
523,203
|
$
|
385
|
0.1
|
%
|
||||||||
|
诊所增设(2)
|
123,074
|
25,262
|
97,812
|
387.2
|
%
|
|||||||||||
|
诊所出售或关闭(3)
|
3,767
|
12,088
|
(8,321
|
)
|
(68.8
|
)%
|
||||||||||
|
患者净收入
|
650,429
|
560,553
|
89,876
|
16.0
|
%
|
|||||||||||
|
其他(4)
|
16,160
|
13,880
|
2,280
|
16.4
|
%
|
|||||||||||
|
合计
|
666,589
|
574,433
|
92,156
|
16.0
|
%
|
|||||||||||
|
运营成本(5)(7)
|
538,533
|
468,519
|
70,014
|
14.9
|
%
|
|||||||||||
|
毛利
|
$
|
128,056
|
$
|
105,914
|
$
|
22,142
|
20.9
|
%
|
||||||||
|
财务和运营指标(不是以千为单位):
|
||||||||||||||||
|
每次患者就诊的净费率(1)
|
$
|
105.76
|
$
|
104.71
|
$
|
1.05
|
1.0
|
%
|
||||||||
|
患者就诊(1)
|
6,150,104
|
5,353,189
|
796,915
|
14.9
|
%
|
|||||||||||
|
每个诊所的平均每日就诊量(1)
|
32.2
|
30.4
|
1.8
|
5.9
|
%
|
|||||||||||
|
毛利率(7)
|
19.2
|
%
|
18.4
|
%
|
||||||||||||
|
调整后毛利率(4)(5)(6)(7)
|
19.4
|
%
|
19.2
|
%
|
||||||||||||
|
调整后的工资和每次访问的相关费用(6)(8)
|
$
|
61.93
|
$
|
61.62
|
$
|
0.31
|
0.5
|
%
|
||||||||
|
调整后的每次访问运营成本(6)(7)(8)
|
$
|
86.15
|
$
|
85.21
|
$
|
0.94
|
1.1
|
%
|
||||||||
|
截至本年度
|
方差
|
|||||||||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
$ |
|
%
|
||||||||||||
|
(以千为单位,百分比除外)
|
||||||||||||||||
|
净收入
|
$
|
114,401
|
$
|
96,912
|
$
|
17,489
|
18.0
|
%
|
||||||||
|
运营成本(1)
|
92,764
|
78,905
|
13,859
|
17.6
|
%
|
|||||||||||
|
毛利
|
$
|
21,637
|
$
|
18,007
|
$
|
3,630
|
20.2
|
%
|
||||||||
|
毛利率
|
18.9
|
%
|
18.6
|
%
|
||||||||||||
|
截至本年度
|
||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
|||||||
|
(以千为单位,百分比除外)
|
||||||||
|
税前收入
|
$
|
77,813
|
$
|
60,209
|
||||
|
减:归属于非控股权益的净利润:
|
||||||||
|
可赎回非控股权益-临时股权
|
(13,849
|
)
|
(10,044
|
)
|
||||
|
非控股权益-永久股权
|
(4,573
|
)
|
(4,132
|
)
|
||||
|
$
|
(18,422
|
)
|
$
|
(14,176
|
)
|
|||
|
税前收益减非控股权益应占净收益
|
$
|
59,391
|
$
|
46,033
|
||||
|
准备金
|
$
|
19,808
|
$
|
14,609
|
||||
|
有效所得税率
|
33.4
|
%
|
31.7
|
%
|
||||
|
|
年终
|
|||||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
2023年12月31日
|
||||||||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
$
|
75,058
|
$
|
74,940
|
$
|
81,978
|
||||||
|
投资活动所用现金净额
|
(36,713
|
)
|
(149,450
|
)
|
(45,015
|
)
|
||||||
|
筹资活动提供的(用于)现金净额
|
(44,137
|
)
|
(36,953
|
)
|
84,268
|
|||||||
| 1) |
循环贷款:1.75亿美元、五年期、循环信贷额度(“循环贷款”),其中包括用于签发备用信用证的1200万美元分限额和用于Swingline贷款的1500万美元分限额(每笔为“Swingline贷款”)。
|
| 2) |
定期贷款:1.5亿美元的定期贷款融资(“定期贷款”)。定期融资按季度分期摊销:(a)前两年每年0.625%,(b)第三和第四年1.250%,以及(c)信贷协议第五年1.875%。所有定期贷款的剩余未偿本金余额将于到期日到期。
|
|
合计
|
2026
|
2027
|
2028
|
2029
|
2030
|
此后
|
||||||||||||||||||||||
|
(单位:千)
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
公司信贷额度(1)
|
$
|
161,750
|
$
|
9,375
|
$
|
152,375
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
||||||||||||||
|
应付票据(2)
|
1,329
|
841
|
459
|
29
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||
|
定期贷款和应付票据的利息支出(3)
|
7,401
|
5,953
|
1,448
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||
|
经营租赁(4)
|
205,452
|
58,482
|
46,622
|
34,327
|
23,752
|
15,008
|
27,261
|
|||||||||||||||||||||
|
$
|
375,932
|
$
|
74,651
|
$
|
200,904
|
$
|
34,356
|
$
|
23,752
|
$
|
15,008
|
$
|
27,261
|
|||||||||||||||
| ● | 我们测试了与账单和现金收款、净费率趋势分析和现金收款与净收入趋势分析相关的控制的设计和运行有效性。 |
| ● | 对于患者就诊的样本,我们检查并比较了每笔交易的基础文件,其中包括毛账费率和收取的现金(净收入)。 |
| ● |
对于患者就诊的样本,我们将总账单和净收入追踪到总分类账中记录的净收入以及用于确定和评估合同调整计算的每个报告。
|
| ● | 我们比较了截至2025年12月31日的十二个月期间的现金收款与已记录的净收入,并再次比较了期末后第一个月结束的十二个月期间,以确定是否存在异常趋势,表明使用历史收款模式将不再合理地预测未来的收款模式。 |
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
|||||||
|
物业、厂房及设备
|
||||||||
|
当前资产:
|
||||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
患者应收账款,减去信用损失准备金$
|
|
|
||||||
|
应收账款-其他
|
|
|
||||||
|
其他流动资产
|
|
|
||||||
|
流动资产总额
|
|
|
||||||
|
固定资产:
|
||||||||
|
家具和设备
|
|
|
||||||
|
租赁权改善
|
|
|
||||||
|
固定资产,毛
|
|
|
||||||
|
减去累计折旧和摊销
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
固定资产,净额
|
|
|
||||||
|
经营租赁使用权资产
|
|
|
||||||
| 对未合并关联公司的投资 |
|
|
||||||
|
商誉
|
|
|
||||||
|
其他可辨认无形资产,净额
|
|
|
||||||
|
其他资产
|
|
|
||||||
|
总资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
负债、可赎回非控股权益、USPH
股东权益及非控制权益
|
||||||||
|
流动负债:
|
||||||||
|
应付账款-贸易
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
应计费用
|
|
|
||||||
|
经营租赁负债的流动部分
|
|
|
||||||
|
定期贷款和应付票据的流动部分
|
|
|
||||||
|
流动负债合计
|
|
|
||||||
|
应付票据,扣除当期部分
|
|
|
||||||
|
循环设施
|
|
|
||||||
| 定期贷款,扣除流动部分和递延融资成本 |
|
|
||||||
|
递延税款
|
|
|
||||||
|
经营租赁负债,扣除流动部分
|
|
|
||||||
|
其他长期负债
|
|
|
||||||
|
负债总额
|
|
|
||||||
|
可赎回非控股权益-临时股权
|
|
|
||||||
|
承诺与或有事项
|
|
|
||||||
| U.S. Physical Therapy, Inc.(“USPH”)股东权益: | ||||||||
|
优先股,$ |
|
|
||||||
|
普通股,$ |
|
|
||||||
|
额外实收资本
|
|
|
||||||
|
累计其他综合收益
|
|
|
||||||
|
留存收益
|
|
|
||||||
|
以成本计价的库存股票,( |
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
USPH股东权益合计
|
|
|
||||||
|
非控股权益-永久股权
|
|
|
||||||
|
USPH股东权益和非控股权益合计-永久股权
|
|
|
||||||
|
总负债、可赎回非控股权益、USPH股东权益和非控股权益-永久股权
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 截至本年度 |
||||||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
2023年12月31日
|
||||||||||
|
患者净收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
其他收入
|
|
|
|
|||||||||
|
净收入
|
|
|
|
|||||||||
| 营业成本: | ||||||||||||
|
薪金及相关费用
|
|
|
|
|||||||||
|
租金、用品、包工等其他
|
|
|
|
|||||||||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|||||||||
|
信用损失准备
|
|
|
|
|||||||||
|
诊所关闭费用-租赁和其他
|
|
|
|
|||||||||
|
营业总成本
|
|
|
|
|||||||||
|
毛利
|
|
|
|
|||||||||
| 企业办公成本 |
|
|
|
|||||||||
| 或有盈利对价公允价值变动(收益)损失 |
( |
) |
|
|
||||||||
|
商誉及其他无形资产减值
|
|
|
|
|||||||||
| 持有待售资产减值 |
|
|
|
|||||||||
|
营业收入
|
|
|
|
|||||||||
|
其他(费用)收入
|
||||||||||||
|
利息支出、债务和其他
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
投资利息收入
|
|
|
|
|||||||||
|
回售权负债重估变动
|
( |
) | ( |
) |
|
|||||||
|
未合并关联公司收益中的权益
|
|
|
|
|||||||||
|
出售合伙企业的损失
|
( |
) |
|
|
||||||||
|
救济基金
|
|
|
|
|||||||||
|
其他
|
|
|
|
|||||||||
|
其他费用合计
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
税前收入
|
|
|
|
|||||||||
|
准备金
|
|
|
|
|||||||||
|
净收入
|
|
|
|
|||||||||
|
减:归属于非控股权益的净利润:
|
||||||||||||
|
可赎回非控股权益-临时股权
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
非控股权益-永久股权
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||
|
归属于USPH股东的净利润
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
归属于USPH股东的基本和稀释每股收益
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
计算中使用的股份-基本和稀释
|
|
|
|
|||||||||
|
每股普通股宣布的股息
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
| 年终 | ||||||||||||
|
|
12月31日,2025
|
12月31日,2024
|
12月31日,2023
|
|||||||||
|
净收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
其他综合收益
|
||||||||||||
|
现金流量套期未实现(亏损)收益
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||
|
法定税率下的税收影响(联邦和州)
|
|
( |
)
|
|
||||||||
|
综合收益
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
归属于非控股权益的综合收益
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
归属于USPH股东的综合收益
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
| U.S. Physical Therapy, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
普通股
|
额外
|
累计其他
|
保留 |
库存股票
|
股东总数’
|
非控制性
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
股份
|
金额
|
实收资本 | 综合收益 |
收益
|
股份
|
金额
|
股权 | 利益 | 合计 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额2023年1月1日 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
( |
) | $ | ( |
) |
|
$ |
|
|
||||||||||||||||||||||
|
归属于USPH股东的净利润
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于非控股权益的净利润-永久股权
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
发行限制性股票,注销净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
发行普通股,根据二次公开发行,扣除发行费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
可赎回非控股权益的重估
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
|
补偿费用-基于股权的奖励
|
-
|
|
|
|
|
-
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 出售非控股权益 | - |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
购买合伙权益-非控股权益
|
- |
|
( |
) |
|
|
- |
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
应付USPH股东的股息
|
-
|
|
|
|
( |
)
|
-
|
|
( |
)
|
|
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
|
对非控股权益合伙人的分配-永久股权
|
-
|
|
|
|
|
-
|
|
|
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
与可赎回非控股权益相关的递延税项-临时权益
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合损失 |
- |
|
|
( |
) | ( |
) | - |
|
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
| 其他 |
- |
|
|
|
( |
) | - |
|
( |
) |
|
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
|
余额2023年12月31日
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
|
$
|
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| U.S. Physical Therapy, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
普通股
|
额外
|
累计其他
|
保留 |
库存股票
|
股东总数’
|
非控制性
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
股份
|
金额
|
实收资本 | 综合收益 |
收益
|
股份
|
金额
|
股权 | 利益 | 合计 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额2024年1月1日 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
( |
) | $ | ( |
) |
|
$ |
|
|
||||||||||||||||||||||
|
归属于USPH股东的净利润
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于非控股权益的净利润-永久股权
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
发行限制性股票,注销净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
可赎回非控股权益的重估
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
|
补偿费用-基于股权的奖励
|
- |
|
|
|
|
-
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 出售非控股权益 | - |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
购买合伙权益-非控股权益
|
- |
|
( |
) |
|
|
- |
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
应付USPH股东的股息
|
- |
|
|
|
( |
)
|
-
|
|
( |
)
|
|
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
|
对非控股权益合伙人的分配-永久股权
|
- |
|
|
|
|
-
|
|
|
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
与可赎回非控股权益相关的递延税项-临时权益
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益 |
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
转让根据长期激励计划发行的若干股票的补偿责任
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
因离职协议转让RNCI
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 |
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
余额2024年12月31日
|
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$
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|
$
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$ |
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$
|
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| U.S. Physical Therapy, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
普通股
|
额外
|
累计其他 |
保留
|
库存股票
|
股东总数’
|
非控制性
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
股份
|
金额
|
实收资本 | 综合损失 | 收益 |
股份
|
金额
|
股权 | 利益 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额2025年1月1日 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
( |
) | $ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
|
归属于USPH股东的净利润
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于非控股权益的净利润-永久股权
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
发行限制性股票,注销净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
可赎回非控股权益的重估
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
补偿费用-基于股权的奖励
|
-
|
|
|
|
|
-
|
|
|
|
|
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| 出售非控股权益 |
- |
|
( |
) |
|
|
- |
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
支付给USPH股东的股息
|
-
|
|
|
|
( |
)
|
-
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
对非控股权益合伙人的分配-永久股权
|
-
|
|
|
|
|
-
|
|
|
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
与可赎回非控股权益相关的递延税项-临时权益
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他综合收益
|
- |
|
|
( |
) |
|
- |
|
( |
) |
|
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
|
转让根据长期激励计划发行的若干股票的补偿责任
|
- |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
购买非控股权益(永久股权)
|
- |
|
( |
) |
|
|
- |
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
从非控股权益(永久股权)转为可赎回非控股权益(临时股权)
|
- |
|
( |
) |
|
|
|
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
| 回购普通股 |
|
|
|
|
|
( |
) | ( |
) | ( |
) |
|
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
其他
|
-
|
|
( |
)
|
|
|
-
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
余额2025年12月31日
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
|
$
|
|
$ |
( |
)
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
|
年终
|
||||||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
2023年12月31日
|
||||||||||
|
经营活动
|
||||||||||||
|
包括非控股权益的净收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
调整以调节包括非控股权益在内的净收入与经营活动提供的净现金:
|
||||||||||||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|||||||||
|
信用损失准备
|
|
|
|
|||||||||
|
基于股权的奖励补偿费用
|
|
|
|
|||||||||
|
债务发行成本摊销
|
|
|
|
|||||||||
|
递延所得税变动
|
|
|
|
|||||||||
|
回售权负债重估变动
|
|
|
( |
) | ||||||||
|
或有盈利对价公允价值变动
|
( |
) |
|
|
||||||||
|
未合并附属公司的收益权益
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
出售诊所及固定资产亏损
|
|
|
|
|||||||||
|
出售合伙企业的损失
|
|
|
|
|||||||||
|
商誉及其他无形资产减值
|
|
|
|
|||||||||
| 持有待售资产减值 |
|
|
|
|||||||||
|
经营性资产负债变动情况:
|
||||||||||||
|
患者应收账款,净额
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
应收账款-其他
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||
|
其他流动和长期资产
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
应付账款和应计费用
|
( |
)
|
|
|
||||||||
|
其他长期负债
|
|
( |
)
|
|
||||||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
|
|
|
|||||||||
|
投资活动
|
||||||||||||
|
购置固定资产
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
购买企业的多数股权,扣除收购的现金
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
购买可赎回非控股权益、临时股权
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
购买非控股权益,永久股权
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
出售非控股权益所得款项,永久股权
|
|
|
|
|||||||||
|
偿还与出售可赎回非控股权益有关的应收票据
|
|
|
|
|||||||||
|
出售合伙权益所得款项-可赎回非控股权益、临时股权
|
|
|
|
|||||||||
|
来自未合并关联公司的分配
|
|
|
|
|||||||||
|
出售合伙权益、诊所和固定资产的收益
|
|
|
|
|||||||||
|
其他
|
|
|
( |
) | ||||||||
|
投资活动所用现金净额
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
融资活动
|
||||||||||||
|
根据第二次公开发行发行普通股所得款项,扣除发行费用
|
|
|
|
|||||||||
|
循环设施收益
|
|
|
|
|||||||||
|
分配予非控股权益、永久及临时股权
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
支付股东的现金股利
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
循环贷款的付款
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
定期贷款付款
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
用于回购普通股的现金
|
( |
) |
|
|
||||||||
|
应付票据的本金支付
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
筹资活动提供的(用于)现金净额
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|||||||
|
现金及现金等价物净(减少)增加额
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|||||||
|
现金及现金等价物-期初
|
|
|
|
|||||||||
|
现金及现金等价物-期末
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
现金流信息的补充披露
|
||||||||||||
|
期间支付的现金用于:
|
||||||||||||
|
所得税
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
已付利息
|
|
|
|
|||||||||
|
期间非现金投融资往来:
|
||||||||||||
|
购买业务-卖方融资部分
|
|
|
|
|||||||||
|
与购买企业相关的承担的负债
|
|
|
|
|||||||||
|
与购买业务相关的初始或有对价的公允市场价值
|
|
|
|
|||||||||
|
与购买可赎回非控股权益、临时股权有关的应付票据
|
|
|
|
|||||||||
|
与购买可赎回非控股权益相关的应付款项、临时股权
|
|
|
|
|||||||||
|
抵销与购买可赎回非控股权益相关的应收票据
|
|
|
|
|||||||||
|
与出售可赎回非控股权益有关的应收票据
|
|
|
|
|||||||||
|
与购买非控股权益、永久股权相关的应付票据
|
|
|
|
|||||||||
|
与购买非控股权益相关的应付款项、永久股权
|
|
|
|
|||||||||
|
与出售非控股权益相关的应收票据、永久股权
|
|
|
|
|||||||||
|
发行限制性股票相关购买业务
|
|
|
|
|||||||||
|
|
%利息 |
数量 | ||||
|
收购
|
日期 | 收购 | 诊所 | |||
|
2025年7月收购
|
|
|
|
|||
|
2025年4月收购
|
|
|
||||
|
2025年2月收购
|
|
|
|
|||
|
2024年11月收购
|
|
|
|
|||
|
2024年10月收购
|
|
|
|
|||
|
2024年8月收购
|
|
|
|
|||
|
2024年4月收购
|
|
|||||
|
2024年3月收购
|
|
|
|
|||
|
2023年10月收购
|
|
|
|
|||
|
2023年9月收购1
|
|
|
|
|||
|
2023年9月收购2
|
|
|
|
|||
|
2023年7月收购
|
|
|
|
|||
|
2023年5月收购
|
|
|
|
|||
|
2023年2月收购
|
|
|
|
| * |
|
| ** |
|
| *** |
|
| **** |
|
| ***** |
|
|
•
|
第1级–相同资产或负债在活跃市场的报价。
|
|
•
|
第2级–输入,活跃市场中的报价除外,可直接或间接观察到。
|
|
•
|
第3级–基于公司自身假设的不可观察的投入。
|
|
截至本年度
|
||||||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
2023年12月31日
|
||||||||||
|
|
(单位:千,每股数据除外) | |||||||||||
| 每股收益的计算-USPH股东: | ||||||||||||
|
归属于USPH股东的净利润
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
计入留存收益的费用:
|
||||||||||||
|
可赎回非控股权益的重估
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
法定税率下的税收影响(联邦和州)
|
|
|
|
|||||||||
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||
|
每股盈利(基本及摊薄)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
| 计算中使用的份额: |
||||||||||||
|
每股基本及摊薄盈利-加权平均股份
|
|
|
|
|||||||||
| %利息 |
数量 | |||||||||
| 收购 | 日期 | 收购 | 诊所 |
|||||||
| 2025年7月收购 |
|
|
|
|||||||
|
2025年4月收购
|
|
|
|
|||||||
|
2025年2月收购
|
|
|
|
|
||||||
| * |
居家养老业务
|
| ** |
2025年4月30日,公司收购了一家提供言语和职业治疗的门诊居家护理诊所,通过其
|
|
物理疗法
|
||||
|
运营
|
||||
|
(单位:千)
|
||||
|
支付的现金,扣除取得的现金
|
$
|
|
||
|
或有付款
|
|
|||
| 应付款项 |
|
|||
|
总对价
|
$
|
|
||
|
收购的有形资产净值的估计公允价值:
|
||||
|
流动资产总额
|
$
|
|
||
|
非流动资产合计
|
|
|||
|
负债总额
|
( |
)
|
||
|
获得的有形资产净值
|
|
|||
|
客户和推荐关系
|
|
|||
|
竞业禁止协议
|
|
|||
|
商标名称
|
|
|||
|
商誉
|
|
|||
|
非控股权益的公允价值(分类为可赎回非控股权益)
|
( |
)
|
||
|
$
|
|
|||
| 收购 | 日期 | 收购 | 诊所 |
|||||||
| 2024年11月收购 |
|
|
|
|||||||
|
2024年10月收购
|
|
|
|
|
||||||
|
2024年8月收购
|
|
|
|
|
||||||
|
2024年4月收购
|
|
|
|
|
||||||
| 2024年3月收购 |
|
|
|
|||||||
| * |
国际投资头寸业务
|
| ** |
2024年4月30日,我们的主要国际投资计划业务之一,Briotix Health有限合伙,获得
|
| 截至12月31日止年度, 2024 |
||||||||||||
|
物理疗法
|
||||||||||||
|
投资情报
|
运营
|
合计
|
||||||||||
|
(单位:千)
|
||||||||||||
|
支付的现金,扣除取得的现金
|
$
|
|
$ |
|
$ |
|
||||||
|
卖方说明
|
|
|
|
|||||||||
|
延期付款
|
|
|
|
|||||||||
|
或有付款
|
|
|
|
|||||||||
|
应付票据
|
|
|
|
|||||||||
|
总对价
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$ |
|
$ |
|
$ |
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||||||
|
收购的有形资产净值的估计公允价值:
|
||||||||||||
|
流动资产总额
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
|
非流动资产合计
|
|
|
|
|||||||||
|
负债总额
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
获得的有形资产净值
|
|
|
|
|||||||||
|
客户和推荐关系
|
|
|
|
|||||||||
|
竞业禁止协议
|
|
|
|
|||||||||
|
商标名称
|
|
|
|
|||||||||
|
商誉
|
|
|
|
|||||||||
|
非控股权益的公允价值(分类为可赎回非控股权益)
|
|
( |
) | ( |
) | |||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
| 截至本年度 |
||||||||
| 12月31日,2024 |
12月31日,2023 | |||||||
| (单位:千) |
||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
||||
|
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
收购
|
日期
|
收购
|
诊所
|
|||
|
地铁
|
|
|
|
|||
|
2024年3月收购
|
|
|
|
| 12月31日, 2025 |
12月31日, 2024 |
|||||||
| (单位:千) |
||||||||
| 净收入 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 营业成本: |
||||||||
|
薪金及相关费用
|
|
|
||||||
|
租金、用品、包工等其他 |
|
|
||||||
|
折旧及摊销
|
|
|
||||||
|
信用损失准备
|
|
|
||||||
|
营业总成本
|
|
|
||||||
| 毛利 |
|
|
||||||
| 公允价值调整(收益) |
( |
) |
|
|||||
| 其他费用 |
|
|
||||||
| 准备金 |
|
|
||||||
| 净收入 |
$ |
|
$ |
|
||||
|
|
|
%利息
|
数量
|
|||||||
|
收购
|
日期
|
收购
|
诊所
|
|||||||
|
2023年10月收购
|
|
|
||||||||
|
2023年9月收购1
|
|
|
|
|||||||
|
2023年9月收购2
|
|
|
|
|||||||
|
2023年7月收购
|
|
|
|
|||||||
|
2023年5月收购
|
|
|
|
|||||||
|
2023年2月收购
|
|
|
|
|||||||
| * |
国际投资头寸业务
|
| ** |
2023年10月31日,我们同时收购了
|
|
物理疗法
|
||||||||||||
|
投资情报
|
运营
|
合计
|
||||||||||
|
(单位:千)
|
||||||||||||
|
支付的现金,扣除取得的现金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
卖方说明
|
|
|
|
|||||||||
|
或有付款
|
|
|
|
|||||||||
|
总对价
|
|
|
|
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|
|
$
|
|
$
|
|
$
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|
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|
|
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|
流动资产总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
非流动资产合计
|
|
|
|
|||||||||
|
负债总额
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
获得的有形资产净值
|
|
|
|
|||||||||
|
客户和推荐关系
|
|
|
|
|||||||||
|
竞业禁止协议
|
|
|
|
|||||||||
|
商标名称
|
|
|
|
|||||||||
|
商誉
|
|
|
|
|||||||||
|
非控股权益的公允价值(分类为可赎回非控股权益)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||
| 1. |
在收购之前,治疗业务作为一个独立的法律实体(“卖方实体”)存在。卖方实体由一个或多个个人(“出售股东”)拥有,其中大多数是在后天治疗实践中工作并向患者提供物理治疗服务的物理治疗师。
|
| 2. |
连同收购事项,卖方实体将收购的治疗业务贡献给新成立的有限合伙企业(“NewCo”),以换取百分之百( |
| 3. | 公司订立协议(“购买协议”),向卖方实体收购多数(范围从 |
| 4. |
公司与卖方实体还为NewCo签署合伙协议(“合伙协议”),其中规定了NewCo的有限合伙人和普通合伙人的权利和义务。收购后,公司为NewCo的普通合伙人。
|
| 5. |
如上所述,公司并未购买NewCo的100%有限合伙权益,卖方实体保留了NewCo的部分有限合伙权益(“卖方实体权益”)。
|
| 6. |
在大多数情况下,部分或全部售股股东与NewCo订立雇佣协议(“雇佣协议”),初始期限从到 |
| 7. |
每位受雇售股股东的补偿在雇佣协议中明确规定,并且是基于NewCo、公司和行业内具有类似身份的其他员工的习惯和与其责任相称的。
|
| 8. |
公司与售股股东(包括受雇售股股东及非受雇于NewCo的售股股东)签立竞业禁止协议(“竞业禁止协议”),限制售股股东在特定时期内(“竞业禁止期限”)从事竞争性治疗实践活动。所有情况下均与售股股东签署非竞争协议。也就是说,即使售股股东没有成为受雇售股股东,售股股东也被限制在非竞合期内从事竞争性疗法实践。
|
| 9. |
非竞争期限自收购之日起开始,通常于后来的:
|
| a. |
|
| b. |
到 |
| 10. |
非竞争协议适用于被定义为从后天治疗实践的里程半径的限制区域。即,受雇售股股东获准在指定地域以外从事竞争性治疗实践或活动(在该受雇售股股东不再受雇于NewCo后),而非立即受雇于NewCo的售股股东获准在指定地域以外从事竞争性治疗实践或活动。
|
| 1. |
右摆
|
| a. |
如果任何售股股东的雇佣在截止日期后的特定年份之前在某些情况下被终止,则此后卖方实体可能有不可撤销的权利促使公司以下文“3”中所述的购买价格从卖方实体购买终止的售股股东在卖方实体权益中的可分配百分比。
|
| b. |
如果截至指定日期任何售股股东未受雇于NewCo,且公司未就终止售股股东在卖方实体权益中的可分配百分比行使其赎回权,则卖方实体此后有权促使公司以下文“3”中所述的购买价格向卖方实体购买终止售股股东在卖方实体权益中的可分配百分比。
|
|
c.
|
如果任何售股股东在指定日期或之后因任何原因终止与NewCo的雇佣关系,卖方实体拥有认沽权,并且在行使认沽权时,被终止的售股股东在卖方实体权益中的可分配百分比应由公司按下文“3”中所述的购买价格赎回。
|
| 2. |
Call Right
|
| a. |
如果NewCo的任何售股股东的雇佣在截止日期后的指定日期之前被终止,公司此后有不可撤销的权利从卖方实体购买已终止的售股股东在卖方实体权益中的可分配百分比,在每种情况下均按下文“3”中所述的购买价格。
|
| b. |
如果任何售股股东在指定日期或之后因任何原因终止与NewCo的雇佣关系,公司拥有赎回权,并且在行使赎回权时,被终止的售股股东在卖方实体权益中的可分配百分比应由公司按下文“3”中所述的购买价格赎回。
|
| 3. |
对于认沽权和赎回权,购买价格是根据NewCo过去12个月的利息、税项、折旧、摊销和公司内部管理费前收益的特定倍数,加上NewCo任何未分配收益的可分配百分比(“赎回金额”)得出的公式。NewCo的收益每月根据NewCo内部的可用现金进行分配;因此,未分配收益金额很小,如果有的话。
|
| 4. |
公司购买的初始股权的购买价格也基于上述认沽权和赎回权中使用的过去12个月收益的相同指定倍数。
|
| 5. |
认沽权和赎回权没有到期日。
|
| 1. |
于收购前,Progressive附属公司由其个人拥有人(“Progressive售股股东”)控制的法律实体(“Progressive母公司”)拥有,他们在Progressive业务中工作和管理。
|
| 2. |
与收购有关,Progressive售股股东导致Progressive母公司将其对Progressive附属公司的所有权转移至新成立的有限责任公司(“Progressive NewCo”),以换取百分之百( |
| 3. |
公司订立协议(“Progressive购买协议”),向Progressive售股股东收购Progressive NewCo的大部分会员权益。收购对价主要以收盘时现金的形式支付,收盘后以现金支付的相对较小部分取决于某些业绩标准,以及代替代管的小额票据(“累进购买价格”)。
|
| 4. |
公司与Progressive Selling股东还签署了Progressive NewCo的运营协议(“Progressive Operation Agreement”),其中规定了Progressive NewCo成员的权利和义务。
|
| 5. |
如上文所述,公司并无购买 |
| 6. |
公司与Progressive Selling股东签立竞业禁止协议(“Progressive Non-Compete协议”),限制Progressive Selling股东在特定期限内竞业禁止(“Progressive Non-Compete Term”)。
|
| 7. |
美国前进保险非竞争期限自Progressive收购事项发生之日起开始,并于后来的:
|
| a. |
|
| b. |
|
| 8. |
美国前进保险不竞争协议适用于整个美国。
|
| 9. |
美国前进保险认沽权(定义见下文)和累进认购权(定义见下文)没有到期日。美国前进保险经营协议载有由公司选择(“Progressive Call Right”)或由Progressive Selling股东选择(“Progressive Put Right”)赎回Progressive Selling股东权益的条款,具体如下:
|
| 1. |
渐进式右倾化
|
| a. |
每名累进售股股东均有权出售 |
| b. |
如任何Progressive Selling股东在截止日期七周年或之后因任何原因终止与Progressive NewCo的管理关系,则Progressive Selling股东拥有Progressive认沽权,而在行使Progressive认沽权时,Progressive Selling股东的权益应由公司按下文“3”所述的购买价格赎回。
|
| 2. |
渐进式呼叫权
|
| a. |
如果任何Progressive Selling股东停止代表Progressive NewCo提供管理服务,公司此后将有不可撤销的权利从该Progressive Selling股东处购买其权益,在每种情况下均按下文“3”中所述的购买价格购买。
|
| 3. |
对于Progressive Put Right和Progressive Call Right,购买价格是根据Progressive NewCo过去12个月的利息、税项、折旧、摊销和公司内部管理费前收益的指定倍数,加上Progressive NewCo任何未分配收益的可分配百分比得出的公式。Progressive NewCo的收益每月根据Progressive NewCo内部的可用现金进行分配;因此,未分配收益金额很小,如果有的话。
|
| 4. |
公司购买的初始股权的美国前进保险购买价格也是基于上述累进认沽权和累进赎回权中使用的过去12个月收益的相同指定倍数。
|
| 5. |
美国前进保险认沽权和累进赎回权不设到期日。
|
| a. |
Metro临时认沽权。地铁业主有权向公司出售合计 |
| b. |
Metro右转。每名Metro业主均有权在Metro关闭日期6周年或之后出售其各自的剩余权益,如果Metro首席执行官(“Metro CEO”)不再受雇于Metro,则按下述购买价格出售;和
|
| c. |
地铁呼叫权利。如果Metro首席执行官与Metro的雇佣关系被终止,公司此后将拥有不可撤销的权利,可以从Metro所有者那里购买他们的权益,在每种情况下,购买价格如下所述。
|
|
截至本年度
|
||||||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
12月31日,
2023
|
||||||||||
| (单位:千) | ||||||||||||
|
期初余额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
分配给可赎回非控股权益的净收入
|
|
|
|
|||||||||
|
分配予可赎回非控股权益合伙人
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
可赎回非控股权益的公允价值变动
|
|
|
|
|||||||||
|
购买可赎回非控股权益
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
获得的权益
|
|
|
|
|||||||||
|
从非控股权益转为可赎回非控股权益(永久股权)
|
|
|
|
|||||||||
|
出售可赎回非控股权益
|
|
|
|
|||||||||
|
与可赎回非控股权益相关的应收票据变动
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
因离职协议而减少
|
|
( |
) |
|
||||||||
|
与出售可赎回非控股权益有关的应收票据调整
|
|
( |
)
|
|
||||||||
|
其他
|
|
|
|
|||||||||
|
期末余额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
| 截至年底 | ||||||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
12月31日,2023
|
||||||||||
| (单位:千) | ||||||||||||
|
合同期限已过,但持有人的雇佣并未终止
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
合同期限未过,持有人的雇佣未终止
|
|
|
|
|||||||||
|
持有人的雇用已终止,合约期限已届满
|
|
|
|
|||||||||
|
持有人的雇用已终止,合约期限未届满
|
|
|
|
|||||||||
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||
|
截至本年度
|
||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||
| (单位:千) | ||||||||
|
期初余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
收购
|
|
|
||||||
|
上年度收购业务采购价格分配调整
|
|
( |
)
|
|||||
|
其他
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
期末余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
截至年底
|
||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
|
毛额
金额
|
累计
摊销
|
净携
金额
|
毛额
金额
|
累计
摊销
|
净携
金额
|
|||||||||||||||||||
|
(单位:千)
|
||||||||||||||||||||||||
|
客户和推荐关系
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
||||||||||
|
商标名称
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
竞业禁止协议
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||||
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||||||
| 截至本年度 | ||||||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
2023年12月31日
|
||||||||||
|
(单位:千)
|
||||||||||||
|
客户和推荐关系
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
竞业禁止协议
|
|
|
|
|||||||||
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
客户和
转介关系
|
非竞争
协议
|
||||||
|
(单位:千)
|
||||||||
|
2026
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
2027
|
|
|
||||||
|
2028
|
|
|
||||||
|
2029
|
|
|
||||||
|
2030
|
|
|
||||||
|
此后
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 截至年底 |
||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
|||||||
| (单位:千) |
||||||||
|
薪金及相关费用
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 应付或有事项 |
|
|
||||||
| 与购买非控股权益相关的应付款项(临时和永久股权) |
|
|
||||||
|
应付患者和付款人的信贷余额
|
|
|
||||||
|
团体健康保险理赔
|
|
|
||||||
| 关闭成本 |
|
|
||||||
|
应缴联邦所得税
|
|
|
||||||
| 专业费用 |
|
|
||||||
| 应付利息 |
|
|
||||||
| 其他应缴房产税 |
|
|
||||||
|
其他
|
|
|
||||||
|
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 截至年底 |
||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 |
2024年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||
|
校长
金额
|
未摊销债务
发行成本(2)
|
净债务
|
校长
金额
|
未摊销债务
发行成本(2)
|
净债务
|
|||||||||||||||||||
| (单位:千) | ||||||||||||||||||||||||
|
定期贷款
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
||||||||||
|
循环设施
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
|
其他(1)
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
|
总债务
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||||
|
减:长期债务流动部分
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||||
|
长期债务,扣除流动部分
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
||||||||||
|
1)
|
循环设施:$ |
|
2)
|
定期贷款:$ |
| 截至本年度 | ||||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||
| (单位:千) | ||||||||||||
|
净收入
|
$
|
|
$
|
|
$ |
|
||||||
|
其他综合(亏损)收益
|
||||||||||||
|
现金流量套期未实现(亏损)收益
|
( |
)
|
|
( |
) | |||||||
|
法定税率下的税收影响(联邦和州)
|
|
( |
)
|
|
||||||||
|
综合收益
|
$
|
|
$
|
|
$ |
|
||||||
|
归属于非控股权益的综合收益
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
) | ||||||
|
归属于USPH股东的综合收益
|
$
|
|
$
|
|
$ |
|
||||||
| 截至年底 |
||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
|||||||
| (单位:千) |
||||||||
|
其他流动资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
其他资产
|
|
|
|
|||||
| $ |
|
$ |
|
|||||
|
截至本年度
|
||||||||||||
| 2025年12月31日 |
2024年12月31日
|
2023年12月31日
|
||||||||||
| (单位:千) | ||||||||||||
|
经营租赁成本
|
$ |
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
短期租赁成本
|
|
|
|
|||||||||
|
可变租赁成本
|
|
|
|
|||||||||
| 转租收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
总租赁成本
|
$ |
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
截至本年度
|
||||||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
2023年12月31日 | ||||||||||
| (单位:千) | ||||||||||||
|
为计入经营租赁负债计量的金额支付的现金
|
$ |
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
以新的经营租赁负债换取的使用权资产
|
$ |
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
会计年度
|
金额
(单位:千)
|
|||
| 2026 |
$
|
|
||
| 2027 |
|
|||
| 2028 |
|
|||
| 2029 |
|
|||
|
2030年及其后
|
|
|||
|
租赁付款总额
|
$
|
|
||
|
减:推算利息
|
|
|||
|
经营租赁负债合计
|
$
|
|
||
|
截至年底
|
||||||||||||
|
2025年12月31日
|
12月31日,2024
|
2023年12月31日 |
||||||||||
|
加权-平均剩余租期
|
|
|
|
|||||||||
|
加权平均贴现率
|
|
% |
|
% |
|
% | ||||||
| 截至年底 |
||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
|||||||
| (单位:千) |
||||||||
|
递延所得税资产:
|
||||||||
|
Compensation
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
规定信用损失
|
|
|
||||||
|
租赁义务-包括封闭式诊所
|
|
|
||||||
|
其他
|
|
|
||||||
|
递延所得税资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
递延税项负债:
|
||||||||
|
折旧及摊销
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
||
|
经营租赁使用权资产
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
现金流量套期保值收益
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
回售权负债重估变动
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
其他
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
递延所得税负债
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
递延所得税负债净额
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
||
|
年终
|
||||||||
|
2025年12月31日
|
||||||||
|
美国联邦法定利率
|
$
|
|
|
%
|
||||
|
州和地方所得税,扣除联邦所得税影响(1)
|
|
|
%
|
|||||
|
不可扣除的费用
|
|
|
%
|
|||||
|
亏空股权补偿扣除
|
|
|
%
|
|||||
|
不可扣除的高管薪酬
|
|
|
%
|
|||||
|
其他调节项目
|
|
|
%
|
|||||
|
所得税费用
|
$
|
|
|
%
|
||||
|
(1)
|
|
| 年终 |
||||||||
|
2024年12月31日
|
||||||||
|
美国按法定税率征税
|
$
|
|
|
%
|
||||
|
州所得税,扣除联邦福利
|
|
|
%
|
|||||
|
亏空股权补偿扣除
|
|
|
%
|
|||||
|
不可扣除的费用
|
|
|
%
|
|||||
|
回归拨备调整
|
|
|
% | |||||
| 所得税费用 |
$
|
|
|
%
|
||||
|
年终
|
||||||||
|
2023年12月31日
|
||||||||
|
美国按法定税率征税
|
$
|
|
|
%
|
||||
|
州所得税,扣除联邦福利
|
|
|
%
|
|||||
|
亏空股权补偿扣除
|
|
|
%
|
|||||
|
不可扣除的费用
|
|
|
%
|
|||||
|
回归拨备调整
|
|
|
%
|
|||||
| 所得税费用 |
$
|
|
|
%
|
||||
|
12月31日,2025
|
12月31日,2024
|
12月31日,2023
|
||||||||||
|
当期所得税费用:
|
||||||||||||
|
联邦
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
状态
|
|
|
|
|||||||||
|
当期费用总额
|
|
|
|
|||||||||
|
递延所得税费用:
|
||||||||||||
|
联邦
|
|
|
|
|||||||||
|
状态
|
|
|
|
|||||||||
|
递延费用总额
|
|
|
|
|||||||||
|
所得税费用总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
2025年12月31日 |
||||
|
缴纳的所得税总额
|
$
|
|
||
|
联邦
|
$
|
|
||
|
州&地方:
|
||||
|
TN
|
$
|
|
||
|
其他
|
$
|
|
||
| 截至本年度 |
||||||||||||
|
12月31日,2025
|
12月31日,2024
|
12月31日,2023
|
||||||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||||||
|
净收入:
|
||||||||||||
|
物理治疗操作
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
|
工伤预防服务
|
|
|
|
|||||||||
|
公司合计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
| 运营成本: | ||||||||||||
|
工资和相关费用:
|
||||||||||||
|
物理治疗操作
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
|
工伤预防服务
|
|
|
|
|||||||||
|
薪金和相关费用共计
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
|
租金用品、包工等:
|
||||||||||||
|
物理治疗操作
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
|
工伤预防服务
|
|
|
|
|||||||||
|
总租金、用品、包工费及其他
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
|
折旧和摊销:
|
||||||||||||
|
物理治疗操作
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
|
工伤预防服务
|
|
|
|
|||||||||
|
折旧和摊销总额
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
|
信用损失准备:
|
||||||||||||
|
物理治疗操作
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
|
工伤预防服务
|
|
|
|
|||||||||
|
信贷损失准备金总额
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
|
诊所关闭费用:
|
||||||||||||
|
物理治疗操作
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
|
工伤预防服务
|
|
|
|
|||||||||
|
诊所关闭总费用
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 公司合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
|
毛利:
|
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物理治疗操作
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工伤预防服务
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公司合计
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商誉及其他无形资产减值
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工伤预防服务
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商誉及其他无形资产减值合计
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| 持有待售资产减值 | ||||||||||||
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物理治疗操作
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持有待售资产减值合计
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未分配金额
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企业办公成本
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利息支出、债务和其他
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投资利息收入
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) | ( |
) | ||||||
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或有盈利对价公允价值变动
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( |
) |
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回售权负债重估变动
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( |
) | ||||||||
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未合并关联公司收益中的权益
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( |
) | ( |
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出售合伙企业的损失
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救济基金
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其他
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( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
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未分配金额共计
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税前收入
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| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | |||||||
| 资产: | ||||||||
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商誉:
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物理治疗操作
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工伤预防服务
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总商誉
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所有其他资产:
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物理治疗操作
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工伤预防服务
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所有其他资产合计
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总资产
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加权平均公允
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| 授予年份 | 股份数量 | 每股价值 | ||||||
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2025
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2024
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2023
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加权平均公允
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| 取消年份 | 股份数量 | 每股价值 | ||||||
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2025
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2024
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$
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2023
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$
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|
单位数
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授予日每单位公允价值
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|
截至2024年1月1日
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||||||
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已获批
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|
既得
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截至2024年12月31日
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| 已获批 |
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| 既得 |
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| 截至2025年12月31日 |
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|
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| 截至本月 |
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|
2025年12月31日
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2025年11月30日
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2025年10月31日
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|
回购股份数量
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|
回购股份的总成本
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$ |
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$ |
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| 均价(含券商佣金) |
$ |
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$ |
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$ |
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| 项目9a。 |
控制和程序
|
| • |
有关保持记录,以合理详细的方式,准确和公平地反映公司资产的交易和处置情况;
|
| • |
提供合理保证,交易记录是必要的,以允许根据公认会计原则编制财务报表,我们的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及
|
| • |
就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权的获取、使用或处置提供合理保证。
|
| 项目9b。 |
其他信息
|
| 项目11。 |
行政赔偿
|
| 项目12。 |
某些受益所有人的安全所有权和管理及相关股东事项
|
| 项目14。 |
首席会计师费用和服务
|
| 项目15。 |
展览和财务报表时间表
|
| 1. |
财务报表
|
| 2. |
财务报表附表
|
| 3. |
附件
|
|
数
|
|
说明
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|
美国理疗保健与BoFA Securities,Inc.和J.P. Morgan Securities LLC.(作为其中指定的几家承销商的代表)于2023年5月24日签署的承销协议。[通过引用附件 1.1并入公司于2023年5月25日向SEC提交的8-K表格的当前报告。]
|
||
|
|
公司章程[作为截至2001年6月30日的季度期间公司表格10-Q的证据提交,并以引用方式并入本文]。
|
|
|
|
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|
|
对公司章程的修订[作为截至2001年6月30日的季度期间公司表格10-Q的证据提交,并以引用方式并入本文]。
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|
|
|
||
|
|
经修订和重述的《美国理疗保健公司章程》自2025年8月5日起生效[通过引用并入公司于2025年8月8日向SEC提交的10-Q表格上提交的附件 3.2 ]。
|
|
|
3.4
|
|
经修订的公司章程[作为截至1993年12月31日止年度的公司表格10-KSB的证据提交并以引用方式并入本文— 委员会文件编号 — 1-11151 ]。
|
|
|
||
|
|
公司证券说明[通过引用纳入公司于2020年2月28日向SEC提交的10-K表格年度报告的附件 4.1。]
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|
|
|
1999年员工股票期权计划(2008年5月20日修订和重述)[通过引用附录A并入公司于2008年4月17日向SEC提交的关于附表14A的最终代理声明]。
|
|
|
|
||
|
|
U.S. Physical Therapy, Inc. 2003年股票激励计划,(经修订和重述,2016年3月26日生效)[通过引用公司于2016年4月7日向SEC提交的附表14A的最终委托书的附录A并入本文]
|
|
|
|
U.S. Physical Therapy, Inc. 2003年股票激励计划第一修正案,(经修订和重述,于2016年3月26日生效),自2022年3月1日起生效[通过引用公司于2022年4月4日向SEC提交的关于附表14A的最终委托书的附录A并入本文]
|
|
|
|
限制性股票协议表格[通过引用附件 10.5纳入公司于2016年3月16日向SEC提交的关于表格8-K的当前报告]。
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|
|
公司与Christopher J. Reading之间于2019年5月21日生效的第三份经修订和重述的雇佣协议[通过参考公司于2019年5月22日向SEC提交的8-K表格当前报告的附件 10.1纳入]
|
|
|
|
公司与Graham Reeve于2019年5月21日开始的经修订和重述的雇佣协议[通过参考公司于2019年5月22日向美国证券交易委员会提交的8-K表格当前报告的附件 10.4纳入]
|
|
|
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|
限制性股票协议表格[通过引用附件 10.5纳入公司于2019年3月22日向SEC提交的关于表格8-K的当前报告]
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|
|
公司与Christopher Reading于2020年3月26日订立的雇佣协议的修订[通过引用公司于2020年3月26日向美国证券交易委员会提交的8-K表格当前报告的附件 10.3纳入]。
|
|
|
|
公司与Graham Reeve于2020年3月26日订立的雇佣协议的修订[通过参考公司于2020年3月26日向美国证券交易委员会提交的8-K表格当前报告的附件 10.4 ]。
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|
|
|
||
|
|
公司与Eric 威廉姆斯于2020年12月3日签订并自2021年7月1日起生效的雇佣协议[通过参考公司于2020年12月7日向美国证券交易委员会提交的8-K表格当前报告的附件 10.1提交]
|
|
|
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc.关于高级管理人员的2021年客观长期激励计划,自2021年3月17日起生效[通过引用纳入由美国理疗保健公司于2021年3月16日提交的关于表格8-K的当前报告的附件 99.1 ]
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc. 2021年高级管理人员全权长期激励计划,2021年3月17日生效[通过引用纳入美国理疗保健,Inc.于2021年3月16日提交的关于表格8-K的当前报告的附件 99.2 ]
|
||
|
截至2022年6月17日,公司作为借款人、美国银行作为行政代理人、Regions Capital Markets作为银团代理、BoFA Securities Inc.和Regions Capital Markets作为联合负荷安排人、BoFA Securities Inc.作为独家账簿管理人以及其中指定的贷款人之间的第三份经修订和重述的信贷协议。[通过引用附件 10.1并入公司于2022年6月21日向SEC提交的10-Q表格的当前报告]
|
||
|
公司与Rick Binstein于2022年3月23日订立的雇佣协议[通过参考公司于2022年3月23日向SEC提交的8-K表格当前报告的附件 10.1纳入]
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc.关于高级管理人员的2022年客观长期激励计划,自2022年3月14日起生效[通过引用纳入丨美国理疗保健,Inc.于2022年3月14日提交的关于表格8-K的当前报告的附件 99.1 ]
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc. 2022年高级管理人员全权长期激励计划,自2022年3月14日起生效[通过引用纳入丨美国理疗保健,Inc.于2022年3月14日提交的关于表格8-K的当前报告的附件 99.2 ]
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc.关于高级管理人员的2022年客观现金/RSA奖金计划,自2022年3月14日起生效[通过引用纳入↓ U.S. Physical Therapy,Inc.于2022年3月14日提交的关于表格8-K的当前报告的附件 99.3 ]
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc. 2022年高级管理人员可自由支配现金/RSA奖金计划,2022年3月14日生效[通过引用纳入美国理疗保健2022年 3月14日提交的表格8-K的当前报告的附件 99.4 ]
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc. 2023年度高级管理人员客观长期激励计划,2023年3月2日生效[通过引用纳入美国理疗保健2023年 3月8日提交的表格8-K的当前报告的附件 99.1 ]
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc. 2023年度高级管理人员全权长期激励计划,2023年3月2日生效[通过引用纳入美国理疗保健2023年 3月8日提交的表格8-K的当前报告的附件 99.2 ]
|
|
U.S. Physical Therapy,Inc. 2023年度高级管理人员客观现金/RSA奖金计划,2023年3月2日生效[通过引用纳入美国理疗保健2023年 3月8日提交的关于表格8-K的当前报告的附件 99.3 ]
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc. 2023年度高级管理人员可自由支配现金/RSA奖金计划,2023年3月2日生效[通过引用纳入美国理疗保健,Inc.于2023年3月8日提交的关于表格8-K的当前报告的附件 99.4 ]
|
||
|
|
美国理疗保健与Carey Hendrickson于2020年11月9日签订的雇佣协议[通过引用附件 10.1并入公司于2020年9月23日向SEC提交的8-K表格的当前报告。]
|
|
|
U.S. Physical Therapy,Inc. 2024年高级管理人员客观长期激励计划,2024年3月6日生效[通过引用附件 99.1并入公司于2024年3月7日向SEC提交的8-K表格的当前报告]。
|
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|
U.S. Physical Therapy,Inc.高级管理人员2024年全权长期激励计划,2024年3月6日生效[通过参考公司于2024年3月7日向SEC提交的8-K表格当前报告的附件 99.2纳入]。
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc. 2024年高级管理人员客观现金/RSA奖金计划,2024年3月6日生效[通过参考公司于2024年3月7日向SEC提交的8-K表格当前报告的附件 99.3 ]。
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc.高级管理人员2024年可自由支配现金/RSA奖金计划,2024年3月6日生效[通过引用附件 99.4并入公司于2024年3月7日向SEC提交的8-K表格的当前报告]。
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc.第一修正案第三次修订和重述的雇佣协议,由公司与Christopher Reading于2024年5月27日签订[通过引用公司于2024年5月31日向SEC提交的8-K表格当前报告的附件 99.1 ]。
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc.雇佣协议第一修正案,由公司与Eric 威廉姆斯于2024年5月27日订立[通过引用附件 99.2并入公司于2024年5月31日向美国证券交易委员会提交的8-K表格的当前报告]。
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc.对经修订和重述的雇佣协议的第一修正案,由公司与Graham Reeve于2024年5月27日签订[通过参考公司于2024年5月31日向SEC提交的8-K表格当前报告的附件 99.3 ]。
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc.雇佣协议第一修正案,由公司与Carey Hendrickson于2024年5月27日签订[通过引用公司于2024年5月31日向SEC提交的8-K表格当前报告的附件 99.4并入]。
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc.对经修订和重述的雇佣协议的第一修正案,由公司与Richard Binstein于2024年5月27日签订[通过引用公司于2024年5月31日向SEC提交的8-K表格当前报告的附件 99.5并入]。
|
||
|
美国理疗保健有限公司、MSO Metro,LLC(MSO Metro,LLC的成员)和Michael G. Mayrsohn(作为卖方代表)之间日期为2024年10月7日的股权购买协议。[以引用方式并入}
|
|
截至2024年9月27日,公司(作为借款人)与美国银行(Bank of America,N.A.)作为行政代理人、Regions Capital Markets作为银团代理、BoFA Securities Inc.和Regions Capital Markets作为联合负荷安排人、BoFA Securities Inc.作为独家账簿管理人以及其中指定的贷方对截至2024年9月27日的信贷协议进行了第二次修订[通过引用附件 10.1并入由美国理疗保健,Inc.于2024年11月8日提交的表格10-Q的季度报告]。
|
||
|
限制性股票协议的修订表格。
|
||
|
限制性股票协议的形式。
|
||
|
美国物理治疗公司2025年高级管理人员目标长期激励计划,2025年3月26日生效。[公司于2025年3月28日向SEC提交的8-K表格当前报告通过引用附件 99.1并入。]
|
||
|
U.S. Physical Therapy,Inc.高级管理人员2025年全权长期激励计划,2025年3月26日生效。[通过参考公司于2025年3月28日向SEC提交的8-K表格当前报告的附件 99.2并入。]
|
||
|
U.S. Physical Therapy, Inc. 2025年高级管理人员客观现金/RSA奖金计划,2025年3月26日生效。[公司于2025年3月28日向SEC提交的8-K表格当前报告上通过引用附件 99.3并入]
|
||
|
U.S. Physical Therapy, Inc. 2025年高级管理人员可自由支配现金/RSA红利计划,2025年3月26日生效。[通过参考公司于2025年3月28日向SEC提交的8-K表格当前报告的附件 99.4并入。]
|
||
|
美国理疗保健补偿回拨政策[通过引用附件 97.1并入公司于2024年2月29日向SEC提交的截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告]
|
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|
U.S. Physical Therapy, Inc.内幕交易政策
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注册人的附属公司
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独立注册会计师事务所的同意书— Grant Thornton LLP
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根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-14(a)条对首席执行官进行认证
|
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根据经修订的1934年证券交易法第13a-14(a)条对首席财务官进行认证
|
|
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|
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的18 U.S.C 1350的认证。
|
|
|
101.INS*
|
|
XBRL实例文档
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|
101.SCH*
|
|
XBRL分类学扩展架构文档
|
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|
101.CAL*
|
|
XBRL分类学扩展计算linkbase文档
|
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|
101.DEF*
|
|
XBRL分类学扩展定义linkbase文档
|
|
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|
101.LAB*
|
|
XBRL分类学扩展标签Linkbase文档
|
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|
101.PRE*
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|
XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档
|
| * |
随函提交
|
|
余额
期初
|
已收取的附加费用
成本和费用
|
已收取的附加费用
转入其他账户
|
扣除
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余额
期末
|
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|
截至2025年12月31日止年度:
|
||||||||||||||||||||
|
从资产账户中扣除的准备金和备抵:
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信贷损失备抵(1)
|
$
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$
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|
$
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|
(2) |
$
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|
截至2024年12月31日止年度:
|
||||||||||||||||||||
|
从资产账户中扣除的准备金和备抵:
|
||||||||||||||||||||
|
信贷损失备抵(1)
|
$
|
|
$
|
|
|
$
|
|
(2) |
$
|
|
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|
截至2023年12月31日止年度:
|
||||||||||||||||||||
|
从资产账户中扣除的准备金和备抵:
|
||||||||||||||||||||
|
信贷损失备抵(1)
|
$
|
|
$
|
|
|
$
|
|
(2) |
$
|
|
||||||||||
| 项目16。 |
表格10-K摘要
|
|
U.S. Physical Therapy, Inc.
|
||
|
(注册人)
|
||
|
签名:
|
/s/凯里·亨德里克森
|
|
|
凯里·亨德里克森
首席财务官
|
||
|
(首席财务干事和首席会计干事)
|
||
| 日期:2026年2月27日 | ||
|
/s/凯里·亨德里克森
|
首席财务官
(首席财务干事和首席会计干事)
|
2026年2月27日
|
|
凯里·亨德里克森
|
||
|
/s/克里斯·J·雷丁
|
首席执行官、董事会主席
(首席执行官)
|
2026年2月27日
|
|
克里斯·J·雷丁
|
||
|
/s/Bernard A. Harris
|
牵头独立董事
|
2026年2月27日
|
|
JR. Bernard A. Harris博士。
|
||
|
/s/Kathleen A. Gilmartin
|
董事
|
2026年2月27日
|
|
Kathleen A. Gilmartin
|
||
|
/s/Anne B. Motsenbocker
|
董事
|
2026年2月27日
|
|
安妮·莫森博克
|
||
|
/s/Regg E. Swanson
|
董事
|
2026年2月27日
|
|
Regg E. Swanson
|
||
|
/s/Clayton K. Trier
|
董事
|
2026年2月27日
|
|
Clayton K. Trier
|
||
|
/s/Nancy J. Ham
|
董事
|
2026年2月27日
|
|
Nancy J. Ham
|
||
|
/s/Michael G. Mayrsohn
|
董事
|
2026年2月27日
|
|
Michael G. Mayrsohn
|