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SKT-20260325
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目 录

美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
附表14a
(细则14a-101)
根据第14(a)节提交的代理声明
1934年《证券交易法》(修订号。)
由注册人提交
由注册人以外的一方提交

勾选合适的方框:
初步代理声明
机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下)
最终代理声明
确定的附加材料
根据§ 240.14a-12征集材料
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丹吉尔公司。
(注册人的名称在其章程中指明)
(提交代理声明的人的姓名,如非注册人)

备案费的支付(查看所有适用的方框):
无需任何费用
之前用前期材料支付的费用
根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用



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目 录

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目 录

给股东的信息
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尊敬的各位股东:
我谨代表董事会和整个领导班子,诚挚邀请您参加丹吉尔2026年年度股东大会,该会议将于美国东部时间2026年5月8日(星期五)上午10:00开始虚拟召开。
在2026年年会上,Tanger董事会将发生一些变化,这是我们正在进行的更新计划的一部分。在担任了40年的领导职务后,前任首席执行官Steven B. Tanger将从董事会非执行主席的职位上退休,并担任名誉主席的头衔。丹吉尔先生对公司的影响是无法估量的,我们对他的领导和洞察力深表感谢。我们期待着让他继续担任这一新的顾问角色。
在Tanger先生退休时,Luis Ubi ñ as将成为董事会非执行主席。自2019年以来,我的董事同事,Ubi ñ as先生通过数十年的董事会和咨询经验,已成为上市公司和私营公司值得信赖的代言人,我们期待他作为我们的主席发挥领导作用并做出贡献。
届时,我也将结束首席独立董事的任职,同时继续担任董事会成员。我很荣幸能与这个创新和高素质的高管和董事团队一起工作,他们为公司治理奉献了自己的时间和才能。在董事会的监督下,Tanger通过实现卓越的运营业绩和收入增长,以及加强其资产负债表——为公司的持续业绩和长期增长定位,在2025年继续为其利益相关者创造价值。
请仔细查看委托书和我们的2025年年度报告。它们包含有关公司业绩的重要信息,有关年会期间将审议的事项的详细信息,以及如何对你的股票进行投票的说明。董事会一致请求您对本委托书所述事项的支持,以便我们能够持续产生积极的结果并增加长期股东价值。你的投票对我们很重要,我们鼓励你尽快投票。
感谢您对丹吉尔的投资和信心。
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布里奇特·瑞安-伯曼
牵头独立董事
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带领完成了坦格尔使命的才华横溢、尽职尽责的团队成员,是我这辈子最大的荣誉之一。我非常感谢我们的董事会和执行团队确保我们继续履行我们的第一要务——为我们的购物者、零售合作伙伴和股东创造价值。我感谢你,我们的股东,感谢你一直以来对我们为Tanger和今天这家令人难以置信的公司建立的基础的支持和信任。

Steven B. Tanger
董事会非执行主席
丹吉尔公司|2026代理声明
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目 录
年会通知
股东人数
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日期和时间
2026年5月8日(星期五)上午10:00
(东部时间)
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位置
年会将举行
在线在meetnow.global/M5S9AT7
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谁能投票
股东截至2026年3月11日
有权投票
如何投票
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在线
www.envisionreports.com/SKT
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通过电话
1-800-652-投票(8683)
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邮寄
填写你的代理卡和
将邮件放入所附邮件中
已付邮资信封
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二维码
使用智能手机或平板电脑
扫描二维码
你的投票对我们很重要。无论您是否计划参加Tanger Inc.(“Tanger”、“公司”、“我们”或“我们”)的2026年年度股东大会(“年度会议”),我们敦促您尽快投票表决您的股份。如果您随后选择在线参加年会并希望更改投票,这不会阻止您在年会期间投票。
投票项目
1
选举所附委托说明书中提名的八名董事候选人,任期至2027年年度股东大会届满
建议
02_436990_icon_proposal_doublearrow.jpg见页面19
  02_436990_icon_proposal_each.jpg
2
批准委任德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为公司截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所
建议
02_436990_icon_proposal_doublearrow.jpg见页面77
  02_436990_icon_proposal_for.jpg
3
在咨询(不具约束力)的基础上批准指定执行官薪酬
建议
02_436990_icon_proposal_doublearrow.jpg见页面80
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我们亦会处理可能在周年会议或其任何延期、延续或休会前适当进行的其他业务。
只有在2026年3月11日营业时间结束时登记在册的普通股股东才有权在年度会议或其任何延期、延续或休会上投票。有关将在年度会议上审议和表决的事项的信息载于所附的代理声明。
真诚的,
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斯蒂芬·雅洛夫
总裁兼首席执行官
2026年3月26日
如果你的股票由经纪人、银行或其他代名人持有,请按照你从你的经纪人、银行或其他代名人收到的指示让你的股票投票。
关于将于2026年5月8日(星期五)举行的年度股东大会提供代理材料的重要通知。
本委托书及我们截至2025年12月31日止年度之股东周年报告(「周年报告」)可于www.envisionreports.com/SKT.
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丹吉尔公司| 2026 代理声明

目 录
年度股东大会通知公告
前瞻性陈述
代理摘要和代理声明中的某些陈述包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条或《交易法》含义内的前瞻性陈述。我们打算将这类前瞻性陈述纳入1995年《私人证券诉讼改革法案》所载前瞻性陈述的安全港条款,并纳入这一声明,以遵守这些安全港条款。前瞻性陈述通常可以通过使用“预期”、“相信”、“可以”、“继续”、“可能”、“设计”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“可能”、“潜在”、“预测”、“项目”、“应该”、“目标”、“将”、“将”等词语来识别,以及不报告历史事件的类似表述,并描述或反映我们的计划、战略、信念和预期,包括关于未来财务结果、获得资本、流动性、现金流、股息支付和长期增长的机会和成本。
前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,涉及估计、预测、预测和假设,包括关于可能发生变化或不在我们控制范围内的事项,并受到可能对我们的实际结果、业绩或成就产生重大影响的风险和不确定性的影响。此类风险和不确定性,包括或涉及但不限于:与一般经济和金融状况相关的风险,包括通胀压力和对经济衰退的担忧;新征收和可能额外征收的美国关税以及响应性的非美国关税;资本成本增加和资本市场波动;失业率上升,消费者信心和支出减少;与我们开发新零售中心或成功扩展现有零售中心的能力相关的风险;与我们零售中心的财务业绩和市场价值相关的风险以及资产估值降低的可能性以及相关的减值费用;我们对不动产租金收入的依赖;不动产投资的流动性相对不足;我们对零售中心的收购或处置未能达到预期结果;对零售中心的收购和发展的竞争,以及我们无法完成对我们可能认定的零售中心的收购;与竞争零售中心争夺租户以及我们无法以与我们预期一致的条款与租户执行租约;我们的租户组合多样化以及我们进入全价零售的运营可能无法达到我们的预期结果;与环境法规相关的风险;与可能的恐怖活动或其他行为或暴力威胁以及对公共安全的威胁相关的风险;与国际军事冲突相关的风险,国际贸易争端和外汇波动;我们的某些租约包含共同租赁和/或基于销售的条款,这些条款可能允许租户在租约自然到期之前支付减少的租金和/或终止租约;我们对我们零售商的经营结果的依赖及其破产,提前终止或关闭可能对我们产生不利影响;地缘政治冲突的影响;高度传染性或传染性疾病的爆发对我们的租户和我们的业务的直接和长期影响(包括为遏制疫情爆发或减轻其影响而采取的行动的影响);我们的某些财产受制于第三方持有的所有权权益,其利益可能与我们的利益发生冲突;与气候变化相关的风险;与未投保损失相关的风险;消费者、旅行、购物和消费习惯可能会改变;与我们在加拿大的投资相关的风险;与吸引和留住关键人员相关的风险;与债务融资相关的风险;与我们为合资物业提供债务担保或我们可能向合资物业提供的其他支持相关的风险;我们的利率对冲安排的有效性;我们可能无法获得房地产投资信托基金(“REIT”)的资格;我们向股东支付股息的法律义务;可能对我们的股东产生不利影响的立法或监管行动,我们依赖Tanger Properties Limited Partnership的分配来履行我们的财务义务,包括股息;网络攻击或网络恐怖主义行为对我们的信息系统或我们使用的第三方系统造成的成本和中断风险;信息和其他技术(包括人工智能)的变化对我们业务的意外威胁;以及遵守监管变化的成本的不确定性。我们通过这些警示性声明来限定我们所有的前瞻性声明。代理摘要和代理声明中的前瞻性陈述仅为预测。我们的这些前瞻性陈述主要基于我们目前对未来事件和财务趋势的预期和预测,我们认为这些事件和财务趋势可能会影响我们的业务、财务状况和经营业绩。因为前瞻性陈述本质上受到风险和不确定性的影响,其中有些是无法预测或量化的,所以你不应该依赖这些前瞻性陈述作为对未来事件的预测。我们的前瞻性陈述中反映的事件和情况可能无法实现或发生,实际结果可能与前瞻性陈述中预测的结果存在重大差异。
请参阅我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的文件,具体包括我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的“风险因素”部分,以及我们向SEC提交的其他文件,这些文件确定了可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的结果不同的其他因素。除适用法律要求外,我们不承担并明确否认任何义务公开更新或修改此处包含的任何前瞻性陈述,无论是由于任何新信息、未来事件、变化的情况或其他原因。
丹吉尔公司|2026代理声明
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内容
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丹吉尔公司| 2026 代理声明

目 录
业绩
亮点
2025年业务回顾
我们的差异化租赁、营销和运营平台是增长的引擎,为我们在2025年的强劲表现提供了动力,并为公司在未来几年的持续势头定位。
我们2025年的财务业绩证明了我们有能力:
通过创纪录的租赁活动、积极的租金价差、强劲的投资组合入住率以及持续的NOI扩张推动有机增长,
随着我们将中心发展成为购物、餐饮和娱乐目的地,吸引新的零售商并引起购物者的共鸣,增强我们的产品组合,
作为我们增加销售额和流量战略的一部分,通过有针对性的、成功的营销活动和技术部署来深化购物者参与度,以及
通过收购和整合额外的零售中心、对我们的投资组合进行再投资、激活外围土地、加强我们的资产负债表以及保持灵活性以有选择地追求未来的增长机会来进行长期价值投资。
在2025年期间,我们继续展示我们为股东创造价值的能力,股息总额为每股1.1525美元,比2024年支付的股息总额增加了6%,股价升值共同带来了110%的3年股东总回报(“TSR”)和313%的5年股东总回报,其速度超过了零售REITs、REIT行业和大盘,如下所示。2025年,我们在投资组合中增加了两个新中心,俄亥俄州克利夫兰的Pinecrest和堪萨斯州堪萨斯城的Legends Outlets。这些收购符合我们的长期战略,即在受益于超大住宅和旅游业增长的市场中投资占据主导地位的奥特莱斯和露天零售中心,我们认为这些市场可以立即受益于Tanger租赁、营销和运营平台。
丹吉尔公司。
1年、3年和5年股东总回报-2025
1年股东总回报
3年股东总回报
5年股东总回报
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丹吉尔公司|2026代理声明
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目 录
业绩亮点
净收入
截至2025年12月31日止年度,普通股股东可获得的净收入为每股普通股0.99美元,即1.148亿美元,而截至2024年12月31日止年度,普通股股东可获得的净收入为每股普通股0.88美元,即9860万美元。
来自运营的核心资金
(“核心FFO”)*
截至2025年12月31日止年度,普通股股东可获得的核心FFO为每股普通股2.33美元,即2.78亿美元,而截至2024年12月31日止年度,普通股股东可获得的核心FFO为每股普通股2.13美元,即2.47亿美元。*
同一中心净营业收入(“NOI”)*
由于2025年入住率和租金率的增长,合并投资组合的同一中心NOI从2024年的3.612亿美元增加到2025年的3.761亿美元。
入住率
于2025年12月31日,综合投资组合的入住率为98.0%(而2024年12月31日则为98.0%)。在同一中心基础上,2025年12月31日和2024年12月31日的入住率均为98.1%。
季度普通股现金股息
在2025年期间支付了每股普通股1.1525美元的股息,比2024年支付的股息增加了6%。自1993年5月成为上市公司以来,我们每年都派发全现金股息。
平均租户销售额
截至2025年12月31日止年度,总投资组合的平均租户销售额为每平方英尺473美元,与截至2024年12月31日止年度相比增长6.5%。
净债务与调整后EBITDA比率*
截至2025年12月31日止十二个月的调整后EBITDA净债务(计算方法为净债务除以调整后的房地产利息、税项、折旧及摊销前利润(“调整后EBITDA”))为4.7倍,而截至2024年12月31日止年度为4.8倍。*
利息覆盖率*
合并利息覆盖率(按调整后EBITDA计*除以利息支出)的综合投资组合从2024年的5.0倍持平于2025年的5.2倍。
债务合规
截至2025年12月31日,仍完全遵守所有债务契约。
占用成本率
截至2025年12月31日止年度的占用成本率(按截至报告期末的年化占用成本占过去12个月期间租户销售额的百分比计算)为9.7%,而截至2024年12月31日止年度为9.5%。
*核心FFO、Same Center NOI、净债务、调整后EBITDA、净债务与调整后EBITDA比率和利息覆盖率是非GAAP(定义见下文)财务指标,公司管理层认为这些指标是我们经营业绩的重要补充指标,证券分析师、投资者和其他相关方在评估REITs时使用,但不是根据美国公认会计原则(“GAAP”)计算的指标。调整后EBITDA的净债务(备考)包括2025年期间收购或开业物业的调整后EBITDA,假设此类物业的调整后EBITDA为全年。有关核心FFO、相同中心NOI、净债务和调整后EBITDA的讨论,包括与其最直接可比的GAAP等价物的对账,请参阅本委托书的附录A。

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丹吉尔公司| 2026 代理声明

目 录
业绩亮点
在2025年期间,我们加强了资产负债表,以使公司拥有投资于我们增长的流动性和灵活性。2025年9月,我们结算了根据ATM计划发行的所有已发行远期股票,总收益为6970万美元,截至2025年12月31日,我们在ATM计划下的剩余授权为4亿美元。截至2025年12月31日,我们的合并未偿债务总额约为16亿美元,浮动利率债务为4400万美元,约占合并债务总额的3%,占企业总价值的1%。我们的综合总面积中约有93%没有抵押贷款。截至2025年12月31日,我们的未偿债务的加权平均利率为4%,加权平均到期期限(包括延期选择权)约为2.7年。我们在2026年9月之前没有重大债务到期,到2025年底,我们拥有5400万美元的现金和现金等价物,以及在我们6.2亿美元的无担保信贷额度下可用的5.76亿美元产能。
2026年1月,公司完成了一系列融资交易,增加了公司的负债能力,增强了流动性,延长了债务久期,降低了定价,扩大了银行群。运营合伙企业完成了5.50亿美元的无担保定期贷款,使我们的总定期贷款能力增加了2.25亿美元,其中包括在延迟提款功能下增加的能力中的1.5亿美元,使公司能够在六到九个月的时间内提取收益。此外,运营合伙公司发行了本金总额2.50亿美元、2031年到期的2.375%可交换优先票据,这些票据由公司在高级无抵押基础上提供担保,并进行了有上限的看涨交易,将有效转换价格从每股约41.55美元提高到每股约47.49美元,但可能会有所调整。
在2026年1月融资交易的备考基础上,我们的合并未偿债务总额约为19亿美元,没有浮动利率债务,这些交易的收益用于偿还我们无担保信贷额度下的所有未偿金额。在备考基础上,我们的未偿债务的加权平均利率为3.8%,加权平均到期期限(包括延期选择权)约为3.7年。在考虑了融资交易的净收益、延迟提取功能以及无担保信贷额度下的全部可用性后,公司的流动性增加到超过10亿美元,进一步为公司提供了财务灵活性,以支持其运营需求、即将到期的债务以及为利益相关者推动价值的战略增长举措。

丹吉尔公司|2026代理声明
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目 录
业绩亮点
我们的使命、愿景和价值观
我们的使命
我们创建的购物目的地能够娱乐、激发灵感,并将我们的社区聚集在一起
我们的愿景
引领购物进化
诚信
诚信意味着始终以诚实和负责的态度出现——在我们做出的每一个决定和采取的行动中,公平行事并表现出谨慎。
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纳入
包容性是我们如何建立和维持一个工作场所文化和社区,尊重我们组织内的不同观点、观点和身份。通过拥抱包容的心态,我们创造了一个环境,每个人都可以为我们的集体成功做出贡献。
创新
创新为我们的前沿战略和解决方案提供了动力,并为我们向客户、合作伙伴和社区提供的一流成果提供了动力。
我们通过我们的行动践行我们的价值观
建立信任
我们培育尊重文化,以公平、客观、负责的态度作出决定。
挑战现状
我们冒着聪明的风险,找到创新的解决方案,拥抱变化变得更强大。
共赢
我们以人为本,建立支持和赋权的关系,一起庆祝成功。
让它发生
我们主动作为,解决问题,交付卓越。
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丹吉尔公司| 2026 代理声明

目 录
业绩亮点
我们对企业责任的态度
我们相信,支持强大的社区并就我们对地球的影响做出有意识的决定符合我们的商业战略,为我们的股东、零售合作伙伴和员工团队成员创造长期价值。我们将项目整合到我们的业务实践中,以寻求解决对我们的利益相关者最重要的问题。当我们设定目标以创造积极的社会和经济影响,同时减少我们的环境足迹时,我们的价值观构成了我们方法的基础。
我们对指定执行官的2025年短期激励计划的一部分取决于实现目标,以支持通过加强我们的企业可持续发展报告、提高我们中心的弹性以及提高我们环境数据的准确性和可审计性,在实现公司2050年碳中和目标方面取得有意义的进展。我们还通过推出我们的领英学习平台,通过专业发展和技能建设计划发展劳动力能力,在2025年实现员工培训计划至少75%的参与率。
利益攸关方结盟
利益相关者评估和业务优先事项推动了我们企业责任计划背后的战略。我们首先确定机会和风险,利用外部框架并让利益相关者、高管和董事会成员参与进来,以帮助确定影响我们业务的关键问题。这些关键问题被转化为整个公司的运营优先事项和流程。2025年,我们与第三方合作,根据双重重要性更新了我们的重要性评估,以评估环境、社会和治理问题对我们财务业绩的影响。
除了气候相关主题外,我们还纳入了Tanger企业风险管理(ERM)团队识别的其他重大风险,以确保这些优先事项与企业范围内的风险保持一致。
在完成实质性评估后,这些实质性主题被添加到由Tanger影响计划工作组推进的战略路线图中,该工作组每季度审查关键优先项目的进展和一致性。
我们认为,这种双重重要性评估为我们提供了宝贵的见解,我们可以利用这些见解来确保我们的优先事项与我们的利益相关者的观点和意见保持一致。
治理和报告
我们的管理团队已经组建了一个执行委员会,就公司对企业责任的处理方式提供建议,由来自公司各个职能领域的高管组成,包括但不限于运营、财务和人与文化。该执行委员会监测实现目标的进展情况,并将优先问题传达给高级领导层。
我们董事会的提名和公司治理委员会负责监督与环境、社会和可持续性事项相关的风险,以确保这些风险得到适当管理,并定期审查我们的计划和做法,以确保与我们的整体业务战略保持一致。
丹吉尔公司|2026代理声明
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目 录
代理摘要
本摘要重点介绍了本代理声明其他地方包含的信息,并未包含您应该考虑的所有信息。请在投票前完整阅读代理声明。Tanger Inc.(NYSE:SKT)的董事会正在征集您的代理请求,以供在2026年5月8日(星期五)举行的公司年度股东大会上使用。除文意另有所指外,“公司”一词指的是Tanger Inc.,“经营合伙企业”一词指的是Tanger Properties Limited Partnership。“我们”、“我们的”和“我们”是指公司或公司与经营合伙企业,视文意而定。
Tanger Inc.(NYSE:SKT)的董事会正在征集您的代理请求,以供您在将于2026年5月8日(星期五)举行的公司年度股东大会(“年度会议”)上使用。截至记录日期2026年3月11日收市时,我们普通股(每股面值0.01美元(简称“普通股”)的所有记录持有人均有权出席年度会议并就所有提案进行投票。我们预计,我们的代理声明和代理卡将于2026年3月26日或前后首次发送或提供给股东。
这份代理声明有什么新内容
董事会组成发生变化,反映出董事会董事人数减少以及Steven B. Tanger过渡到名誉主席
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一般信息
会议:年度股东大会
日期:2026年5月8日
时间:美国东部时间上午10:00
地点:www.meetnow.global/M5S9AT7
记录日期:2026年3月11日
股票代号:SKT
交流:
纽约证券交易所
已发行普通股:114,534,004
公司注册状态:北卡罗莱纳
上市公司自:1993
公司网站:www.tanger.inc
投资者关系网站:投资者.tanger.inc
年会将是一次虚拟会议,将完全通过访问远程参与的方式进行www.meetnow.global/M5S9AT7.您将能够在线参加年会,以电子方式投票表决您的股份,并在会议期间提出问题。虚拟会议可以增加股东的出席和参与,因为股东可以在世界各地的任何地点参加。要参加年会,您需要查看代理材料的互联网可用性通知、代理卡或代理材料随附的说明中包含的信息。
关于将于2026年5月8日星期五举行的年度会议提供代理材料的重要通知。
本委托书及我们截至2025年12月31日止年度的年度报告 (“年报”)股东可于 www.envisionreports.com/SKT.
在我们的网站上发现或以其他方式可通过我们的网站访问的信息不会通过引用并入本代理声明,也不构成本代理声明的一部分。
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丹吉尔公司| 2026 代理声明

目 录
代理摘要
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董事会建议进行投票每位董事提名人。
见页面19
董事
我们认为,我们董事会(“董事会”或“董事会”)的组成是平衡的,它反映了经验、专业背景、性别、种族、专业领域和观点的多样性,我们董事的任期范围在机构知识和新观点之间产生了协同作用。作为公司治理的最佳实践,我们的提名和公司治理委员会每年都会考虑董事会和常设董事会委员会的组成,以确保适当的平衡和多元化的观点。
已在我们董事会任职32年的Steven B. Tanger将不会在2026年年会上竞选连任,其作为公司董事的任期将于2026年年会结束时届满。董事会预计将任命Luis A. Ubi ñ as接替Tanger先生担任董事会主席,自2026年年度会议后生效。我们的董事会批准将董事会规模从九名成员减少到八名成员,自2026年年会起生效。根据提名及企业管治委员会的建议,董事会提名下列八名人士于今年当选为董事,每人任期一年或直至董事继任者当选并符合资格,如更早,则直至其辞职或被免职。
为表彰Tanger先生对公司的重大贡献和长期服务,董事会指定Tanger先生为名誉主席,自2026年年度会议休会后立即生效。在担任名誉主席期间,Tanger先生将被邀请以顾问身份出席定期安排的董事会会议,但他出席定期安排的董事会会议不应构成出于任何法律、治理或其他目的的董事服务。作为名誉主席,Tanger先生将为董事会和管理层提供战略咨询和支持,确保我们的股东继续受益于他在公司业务各个方面的广泛行业知识和丰富经验。委员会的组成和主席任命将在公司下一次定期安排的董事会会议上进行审查,这是公司的年度惯例。
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代理摘要
下表概述了将于2026年5月8日举行的年度会议的董事提名人的年龄、任期、独立性和委员会成员。更多关于我们董事提名人及其任职资格的信息,请见“议案1-选举董事。”
05_43990_pic_citrin.j.jpg
杰弗里·B。
CITRIN
独立
05_43990_pic_mathrani.s.jpg
Sandeep L. Mathrani
独立
05_SKT_ReddinT_Proxy Sum.jpg
托马斯J。
雷丁
独立
04_428893-3_gfx_AC&AC.jpg
年龄:68
任职年限:11
04_428893-3_gfx_AC&AC.jpg
年龄:63
任职年限:4
02_SKT_ReddinT_Skills.jpg
年龄:65
任职年限:15
05_43990_pic_ryan-berman.b.jpg
布里奇特M。
瑞安-贝尔曼*
独立
05_43990_pic_skerritt.s.jpg
苏珊E。
斯凯里特
独立
05_428893-3_pic_directors_Syngal.jpg
索尼娅
SYNGAL
独立
02_SKT_BridgetM_Skills.jpg
年龄:65
任职年限:17
02_SKT_SkerittS_Skills.jpg
年龄:71
任职年限:7
04_428893-3_gfx_CC&NC 2.jpg
年龄:56
任职年限:1
05_43990_pic_ubiñas.l.jpg
路易斯A。
UBI ñ AS
独立
Untitled-1.jpg
斯蒂芬
雅洛夫**
04_428893-3_gfx_NC.jpg
年龄:63
任职年限:6
年龄:63
任职年限:5
*牵头独立董事
**   首席执行官兼总裁
交流审计委员会
CC薪酬和人力资本委员会
数控提名和公司治理委员会
04_428893-3_gfx_ChairLegend option 1.jpg椅子
04_428893-3_gfx_ChairMember option 1.jpg成员
12
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目 录
代理摘要
板快照*
Independence
2483
n
非独立董事
n
独立董事
任期和平均年龄
2488
n
3年或以下
n
4-10年
n
大于10年

性别和种族/民族多样性
2494
n
种族/民族多样性
n
性别多样性(女性)
n
不基于性别或种族/民族而多样化
委员会独立性
2499
n
不独立
n
独立

董事会技能和经验
02_SKT_Retail.jpg
零售业/
零售租赁
02_SKT_Digital.jpg
市场营销/
数位
02_SKT_Accounting.jpg
金融素养/
会计
02_skills bar_retail industry.jpg
02_skills bar_marketing.jpg
02_skills bar_accounting.jpg
02_SKT_business head.jpg
首席执行官/业务
02_SKT_technology.jpg
科技/
隐私
02_SKT_human Cap.jpg
人力资本管理/
Compensation
02_skills bar_ceo.jpg
02_skills bar_technology.jpg
02_skills bar_HMC.jpg
02_SKT_Capital market.jpg
公募REIT/
资本市场
02_SKT_Cyber security.jpg
网络安全
02_SKT_risk management.jpg
企业风险
管理
02_skills bar_REIT.jpg
02_skills bar_cybersecurity.jpg
02_skills bar_ERM.jpg
02_SKT_Real Estate.jpg
房地产/
资本配置
02_SKT_Corp Gov.jpg
企业
治理/道德
02_skills bar_real estate.jpg
02_skills bar_ethics.jpg
*反映了Steven B. Tanger在年度会议上退休并担任名誉主席一职后董事会的组成。
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代理摘要
治理亮点
强有力的公司治理实践
Independence 最佳做法
9名现任董事中有7名为独立董事
年会结束后,8名董事中有7名将独立
所有董事会委员会完全由独立董事组成
非管理董事、独立董事常务例会
董事会和委员会可独立于管理层聘请外部顾问
积极的股东参与过程
董事会和高级管理层反映的不同观点
董事会及其委员会的战略和风险监督
指定执行官和非雇员董事的股份所有权准则
完成年度董事会评估
在无竞争选举中以多数票选举董事的年度选举
无股东权益计划
风险监督
审计委员会
企业风险管理(包括网络安全风险)
财务报告的内部控制
利率风险与对冲策略
薪酬和人力资本委员会
人力资本管理,包括保留、继承、多样性、文化和参与
执行官的激励和基于股权的薪酬计划设计和水平
提名和公司治理委员会
公司治理原则
年度自我评估流程
环境、社会和可持续性事项以及与之相关的计划与我们的业务战略保持一致
董事会负责监督我们的风险管理流程,我们的每个委员会都有具体的风险管理职责来协助董事会,具体如下:
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代理摘要
积极的利益相关者参与
我们为什么要参与
我们相信,直接听取我们的股东同行、投资界和主要利益相关者的意见,将为董事会和我们的管理团队提供信息,并使其能够更有效地管理您的资本,并为解决对我们的利益相关者最重要的问题提供宝贵的见解。我们为我们对股东反应灵敏的业绩记录感到自豪,并且在2025年期间,我们继续加大努力与投资界和其他关键利益相关者进行接触。
作为我们积极参与利益相关者努力的一部分,我们很荣幸连续第二年获得美国房地产投资信托协会(“Nareit”)颁发的2025年Nareit Investor CARE(卓越沟通和报告)小型股REIT类别金奖。这一年度奖项计划旨在表彰Nareit的上市公司成员,这些成员通过在线、书面和口头方式与投资者进行最有效的互动,并以最有效的方式为投资者提供最全面、清晰表达和有用的信息。根据该公司的在线形象、SEC文件和投资者关系实践,一个独立的评委小组将Tanger选为2025年金奖获得者,这是该项目中授予的最高级别。
我们如何参与
外联 2025年利益攸关方参与事实
我们通过各种面对面和虚拟方式与利益相关者互动,包括股东外联工作、季度财报电话会议、年度股东大会、一对一会议、投资者会议、物业参观和非交易路演。
~ 70%
我们在2025年期间参与的总股东基础的百分比
讨论
管理层和独立董事参与的积极讨论对于洞察和理解投资者的问题和关切很重要。
80%
2025年我们直接接触的前20大股东占比
反馈
与管理层和董事会分享关键利益相关者的反馈,让他们深入了解利益相关者对Tanger的看法。
>25
2025年期间参与的投资界活动数量,包括12场物业巡礼
结果
我们为我们对股东反应灵敏的业绩记录感到自豪。由于这种积极参与,大约98%的投票在2025年和大约97%的投票在过去3年中,在咨询(不具约束力)的基础上批准了我们的高管薪酬,。
> 500
2025年投资界接触点数量
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利益相关者参与主题和重点领域
利益相关者参与的关键重点领域包括:
公司治理
高管薪酬
业务战略
经营业绩和预期
行业趋势
市场情况
企业责任倡议
我们致力于通过以下方式实现强有力的信息共享:
SEC文件、新闻稿和公司网站
企业责任报告和披露
季度管理层介绍
02_436990_icon_engagementtopicsOPT2.jpg
我们的贷款人,
票据持有人
和评级
机构
我们认识到与我们的贷方、评级机构和固定收益投资界建立牢固关系的重要性,以便保持强劲和灵活的资产负债表。我们的优先事项包括:
确保我们理解并考虑对我们的贷方、评级机构和债务持有人重要的问题
就我们的业务表现、战略目标和融资需求保持公开对话
与我们的贷方合作,主动解决即将到期的问题
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代理摘要
04_428893-3_gfx_Proposals_2.jpg

  02_43990_icon_proposal_checkmark.jpg
董事会建议进行投票这个建议。
见页面77
04_428893-3_gfx_Proposals_3.jpg

  02_43990_icon_proposal_checkmark.jpg
董事会建议进行投票这个建议。
见页面80
我们亦会处理可能在会议或其任何延期、续会或休会前适当进行的其他业务。
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代理摘要
2025年赔偿
公司高管薪酬的主要构成部分为基本工资、年度激励现金奖金和年度长期股权激励薪酬,但须符合基于时间或基于绩效的归属条件。现金和非现金激励薪酬之间或短期和长期薪酬之间的分配没有预先设定的政策或目标,尽管公司试图将总现金薪酬保持在公司财年预算范围内,同时加强其按绩效付费的理念,同时也考虑年度会计成本和股份稀释的影响。在使薪酬总额与企业和个人绩效保持一致的框架内,薪酬的每个主要组成部分的目的如下:
薪酬要素 目标
首席执行官 其他近地天体
04_428893-3_verticaltextsTDC.jpg
04_428893-3_verticaltextsFC.jpg
基本工资
基本工资
提供有竞争力的固定薪酬,其水平与该个人相对于该个人的同行的工作职责相一致
03_SKT_CEO_Salary.jpg
03_SKT_NEO_Salary.jpg
04_428893-3_verticaltextsPBC.jpg
年度奖励
现金红利
年度奖励
现金红利
激励管理层实现公司财年的战略和财务目标,一般采用公式化计算
03_SKT_CEO_Cashbonus.jpg
03_SKT_NEO_Cashbonus.jpg
年度长期
基于时间的
股权激励
年度长期
基于时间的
股权激励
奖励上一年业绩,支持保留高级管理层,同时让接受者面临与股东同样的市场波动,从而激励管理层创造长期股东价值
03_SKT_CEO_Equity.jpg
03_SKT_NEO_Equity.jpg
业绩分成计划
业绩分成计划
增强按绩效付费结构和股东一致性,同时激励和奖励高级管理人员的股东总回报(“TSR”)绩效超过严格、预先确定的绝对和相对障碍
03_SKT_CEO_SharePlan.jpg
03_SKT_NEO_SharePlan.jpg
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代理摘要
高管薪酬治理亮点
我们的高管薪酬计划旨在吸引、留住和激励有经验、有才华的高管,他们可以帮助公司实现股东价值最大化。我们认为,我们维持一个有竞争力的薪酬计划,其中包含强有力的治理实践。
  tickmarks-03.jpg
我们做什么
gfx_bulleted-checkmark.jpg利用旨在使薪酬与绩效保持一致的高管薪酬计划
gfx_bulleted-checkmark.jpg进行年度薪酬投票
gfx_bulleted-checkmark.jpg向股东寻求投入、倾听和回应
gfx_bulleted-checkmark.jpg维持符合纽交所规定的回拨政策
gfx_bulleted-checkmark.jpg禁止套期保值、限制公司普通股股票质押
gfx_bulleted-checkmark.jpg利用指定执行官(“NEO”)和董事的股份所有权准则,对我们的首席执行官提出6倍基本工资要求
gfx_bulleted-checkmark.jpg保留一名独立薪酬顾问
gfx_bulleted-checkmark.jpg减轻不适当的冒险行为
gfx_bulleted-checkmark.jpg聘用严谨的奖金计划
  tickmarks-04.jpg
我们不做的事
gfx_bulleted-crossmark.jpg提供税收总额
gfx_bulleted-crossmark.jpg提供过多的附加条件
gfx_bulleted-crossmark.jpg重新定价股票期权
gfx_bulleted-crossmark.jpg提供过度变更控制权或
单次触发控制权变更遣散费
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04_428893-3_gfx_Proposals_1.jpg
02_43990_icon_proposal_checkmark.jpg
董事会建议你投票以下列出的所有董事提名人选。
我们的章程规定,董事应在我们的股东的每一次年度会议上选举产生。根据我们的章程,董事会已将董事会人数从九名董事减至八名董事,自年度会议起生效。董事会已提名八名董事候选人参加年度会议的董事会选举。以下指定的八名董事提名人中的每一人目前均为公司董事。预计这些被提名人中的每一个都将能够任职,但如果任何此类被提名人不能任职,或出于正当理由将不会任职,代理人保留投票给董事会指定的替代被提名人或被提名人的酌情权,或者董事会可以选择缩小其规模。我们所有董事的任期在下一次我们的股东年会或他们的继任者当选并合格时届满。
董事辞职政策
我们的附例规定,在无竞争的选举中,如每名被提名人的选举得票超过反对该被提名人的选举得票,则会选出被提名人,但须达到法定人数。根据我们的董事辞职政策,董事会将仅提名同意在其提名时或之前提出不可撤销辞呈的董事候选人连任。此外,董事会将仅由同意投标的候选人填补董事空缺和新的董事职位,在他们被任命为董事会成员后立即按照董事辞职政策由其他董事提交的相同辞职表。只有在未能获得选举所需多数票和董事会接受辞呈的情况发生时,辞职才会生效。如某名董事提名人未获得规定的投票,提名和公司治理委员会或仅由独立董事组成的其他委员会(不包括有关董事提名人)将考虑并向董事会提出建议,决定是否接受或拒绝该董事提名人先前提出的辞呈。董事会(不包括有关董事提名人)将在股东投票证明后90天内对是否接受或拒绝董事提名人的辞职作出最终决定。提名及企业管治委员会及董事会在决定是否接受董事辞呈时,可考虑其认为相关的任何因素。然后,公司将在提交或提交给SEC的文件中及时披露董事会的决定。
董事会多元化和茶点
董事会寻求在其成员中混合背景和经验。我们认为,当各种观点有助于讨论时,决策就会得到改善。在评估董事候选人时,提名和公司治理委员会利用其判断,确定其观点、背景、经验、性别、种族、民族和其他属性,作为一个整体,有助于公司董事会服务高标准的被提名人。董事会致力于在所涉及的个人及其各种经验、技能、背景和专业领域方面提供多样化的成员。在寻找董事会成员的潜在新候选人时,提名和公司治理委员会将努力将反映不同背景的候选人纳入被提名人选的人才库。我们董事会成员在不同领域的背景、技能、经验、观点和领导力的多样性反映了我们致力于确保为董事会讨论贡献广泛的想法,我们董事的任期范围在机构知识和新观点之间创造了协同作用。提名和公司治理委员会评估其在董事甄选和提名过程的所有方面的表现,包括背景、技能、经验和观点的多样性,作为其年度自我评估过程的一部分。
根据公司的企业管治指引,年满75岁的董事必须每年向提名及企业管治委员会提交要约,在董事75岁生日后的下一次年度会议上不参选连任,并在该次会议结束时退休。委员会审查此事,并向联委会建议是否接受提议的退休或要求继续服务,但须经主任同意。担任董事会非执行主席和董事会成员的Tanger先生将不会在即将举行的年度会议上竞选连任,他作为公司董事的任期将在2026年年度会议结束时届满。继2026年年会之后,预计乌比尼亚斯先生将被任命为董事会非执行主席。
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议案1选举董事
为表彰Tanger先生对公司的重大贡献和长期服务,他将被任命为名誉主席,自2026年年会休会后立即生效。在担任名誉主席期间,Tanger先生将被邀请以无投票权身份作为顾问出席定期安排的董事会会议,但他出席定期安排的董事会会议不应构成出于任何法律、治理或其他目的的董事服务。作为名誉主席,Tanger先生将继续为董事会和管理层提供战略咨询和支持,确保我们的股东继续受益于他在公司业务各个方面的广泛行业知识和丰富经验。
在2025年5月9日的董事会会议上,Susan E. Skerritt连任审计委员会主席,Tom Reddin连任薪酬和人力资本委员会主席,Luis A. Ubi ñ as连任提名和公司治理委员会主席。
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议案1选举董事
被提名人资格
下文对每位被提名人的履历描述包括导致董事会得出该人应担任公司董事的具体经验、资格、属性和技能。我们的每一位导演提名者在他或她的职业生涯中都取得了极高的成就。在这些职位上,每个人都直接参与了与设定战略方向或管理和监督复杂、公共和私营公司的财务业绩、人员和流程有关的挑战。每个人都接触过有效的领导者,因此,我们认为已经培养了判断领导品质的能力。每个人还拥有担任至少一家其他大公司的高管或董事会成员的经验,我们认为这提供了额外的相关经验,每个被提名人都可以借鉴。
关于被提名人的信息
05_Nominees_CitrinJ.jpg
Temerity Strategic Partners的联合创始人兼执行主席,这是一家总部位于芝加哥的私募股权公司,成立于2023年。
他于2021年创立的私人投资公司Hectad Strategic Partners的执行负责人。
Square Mile Capital Management LLC(现称为Affinius Capital)的创始人,该公司是一家由机构支持的纽约私营公司,成立于2006年,专注于房地产股权和信贷投资机会。他于2006年至2017年担任Square Mile的管理负责人,并于2017年至2020年担任副主席/高级顾问,目前担任特别顾问。
从1994年到2005年,Blackacre Capital Management LLC(现称为Cerberus Institutional Real Estate)的联合创始人。
1993年至1994年担任Oppenheimer & Company,Inc.商业抵押贷款投资部门董事总经理。
1991年至1993年任第一波士顿公司困境房地产信安集团副总裁。
1986-1991年任化工银行房地产投资银行部副总裁。
1983-1986年Kelley Drye & Warren LLP和Proskauer Rose LLP房地产执业律师。
此前曾于2018年至2024年担任三一广场控股独立董事,并于2001年至2003年担任首联不动产与抵押贷款(现名Winthrop Realty Trust)独立受托人。
担任阿斯彭艺术博物馆董事会成员,纽约特殊外科医院和胡德艺术博物馆顾问委员会成员。
坦格尔板的资格
Citrin先生在上市公司和私营公司房地产投资方面拥有超过35年的经验,在此期间,他构建了复杂的房地产和金融交易。董事会受益于这种技术经验以及Citrin先生丰富的行政、管理和法律经验。
其他现行公共公司董事会
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议案1选举董事
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自2024年以来一直是房地产企业Atlas Hill REE的管理合伙人。
Sycamore Executive Advisors的董事总经理,该公司是Sycamore Partners的附属公司,负责为投资组合提供房地产战略,2023年至2025年。
2020年至2023年担任商业地产公司WeWork Inc.董事长、首席执行官、董事。
商业地产代理公司Brookfield Properties零售集团首席执行官,2018年至2019年担任Brookfield Properties副主席。
曾担任GGP Inc.首席执行官八年,在此期间,他于2010年从破产中对公司进行了资本重组,并在2018年Brookfield Property Partners以92.5亿美元成功收购GGP之前,带领公司实现了成功的八年增长。
2002年至2010年在房地产投资信托公司沃纳多房地产基金担任零售总裁。
1994年至2002年担任Forest City Ratner Companies,LLC执行副总裁。
全国房地产投资信托协会前主席、现任执行委员会成员,以及国际购物中心理事会前受托人。
坦格尔板的资格
Mathrani先生拥有三十多年的专业经验和洞察力,以及在房地产行业久经考验的成功记录,他带来了动态价值,并进一步加强了董事会中所代表的人才。
其他现行公共公司董事会
Lucky Strike Entertainment Corp.(NYSE:LUCK)
Dick’s Sporting Goods,Inc.(NYSE:DKS)
MindSpace Business Parks(REIT BOM:543217)
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目 录
议案1选举董事
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2016年5月20日至2019年5月17日任董事会非执行主席。
自2009年起担任私募股权和风险投资公司Red Dog Ventures,LLC的管理合伙人和所有者。
2008-2009年担任Richard Petty赛车运动首席执行官。
2005年至2007年担任LendingTree.com首席执行官;2000年至2005年担任总裁兼首席运营官。
1995年至1999年在The Coca-Cola Company担任多个高级领导职务,包括可口可乐美国公司消费者营销副总裁,以及1982年至1995年在卡夫食品公司担任。
此前曾于2010年至2016年担任Premier Farnell plc董事会成员,2010年至2014年担任Valassis Communications Inc.董事会成员,2007年至2010年担任R.H. Donnelley董事会成员。
坦格尔板的资格
Reddin先生在一般管理和电子商务方面拥有超过38年的经验,包括管理各自类别中的一些领先品牌。他在发展和建立数字业务以及开发和营销领先的消费者品牌方面的经验使他能够为帮助公司提升品牌和推进数字战略提供宝贵的见解。他获得了卡内基梅隆大学和NACD软件工程研究所的网络安全风险监督认证,并作为LendingTree.com的首席执行官拥有监督网络安全风险管理的经验。
其他现行公共公司董事会
Asbury Automotive Group, Inc.(NYSE:ABG)
Deluxe Corporation(NYSE:DLX)
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目 录
议案1选举董事
04_SKT_Bridget_BOD.jpg
自2023年7月1日起担任首席独立董事。
自2018年1月起担任战略咨询和咨询公司Ryan-Berman Advisory,LLC的管理合伙人。
2016年6月至2017年12月担任科技产品设置和培训服务提供商Enjoy Technology, Inc.首席体验官。
独立顾问,就2015至2016年围绕客户体验设计的业务创新和大规模转型向多渠道品牌和公司提供建议。
Victoria’s Secret Direct,LLC的首席执行官,该公司是Victoria’s Secret的在线和目录部门,该公司是2011年至2015年女性内衣、美容产品、服装和配饰的专业零售商。
独立顾问,为零售、批发和金融投资领域的客户提供建议,提供战略规划、业务发展和高管辅导服务。
2006年至2007年担任时尚和奢侈品产品供应商Giorgio Armani S.P.A.在美国的全资子公司Giorgio Armani Corp.的首席执行官。
2004至2005年担任苹果电脑零售副总裁/首席运营官。
在Polo 拉夫劳伦公司担任多个行政职务,包括1992年至2004年担任Polo Ralph Lauren全球零售集团总裁,并于1982年至1992年在May百货公司、Federated百货公司和Allied Stores Corp.担任多个职务。
此前曾任职于J. Crew Group,Inc.、Tegra Global的董事会成员,并担任BH化妆品公司的董事会主席。
MiracleFeet的联合创始人,这是一家为发展中国家的马蹄内翻足治疗向儿童和家庭提供技术和资金支持的非营利组织。
弗吉尼亚理工大学潘普林商学院顾问委员会前院长内阁主席。她在该大学的校友会董事会任职,此前曾是该大学的基金会董事会成员。她还担任里士满本笃会学校董事会成员。
坦格尔板的资格
三十多年来,Bridget Ryan-Berman一直在全球领先的时尚和奢侈品公司负责业务发展、消费者战略和零售业务。她担任专注于加速品牌增长和业务发展、数字化转型和消费者参与的多渠道消费公司的战略顾问和董事会董事。Ryan-Berman女士在服装和零售方面的丰富经验使她能够对公司的运营环境提供宝贵的洞察力。
其他现行公共公司董事会
Asbury Automotive Group, Inc.(NYSE:ABG)
Newell Brands Inc.(NASDAQ:NWL)
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议案1选举董事
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她于2018年创立的私人咨询公司West Walk Advisors,LLC的首席执行官。
全球咨询公司波士顿咨询集团高级顾问,2019年至2022年为集团客户提供财资管理服务。
金融服务公司和IBM公司Promontory Financial Group的高级顾问,就监管和风险管理措施为客户提供指导,2018年至2021年。
2016年至2018年担任德意志银行的美国商业银行实体—— 德意志银行信托公司Americas的董事长、首席执行官兼总裁。从2013年开始,她领导了北美和南美的交易银行业务,还领导了全球代理银行业务。
在纽约梅隆银行信托公司,N.A.拥有七年的职业生涯,包括担任董事会执行成员和执行副总裁,共同领导摩根大通企业信托业务的收购和整合。
在公司担任过各种领导职务,包括摩根士丹利、Treasury Strategies,Inc.、安永和制造商汉诺威信托公司。
此前曾于2021年2月至2021年11月担任VEREIT,Inc.董事会成员。
此前曾担任加拿大皇家银行美国业务的私人中间控股公司RBC U.S. Group Holdings LLC和私人库存管理解决方案业务Falcon Group的董事。
自1994年起担任汉密尔顿学院董事会成员,自2022年起担任纽约州火岛萨尔泰尔村的当选受托人。
曾于2013年至2022年担任布鲁克林医院中心董事会成员。
坦格尔板的资格
作为在全球金融市场、监管合规和风险管理方面拥有深厚专业知识的公认领导者,Skerritt女士拥有40年的金融职业生涯,她为董事会带来了宝贵的视角。Skerritt女士还获得了美国国家公司董事协会(NACD)网络风险监督计划的认证,并且是NACD董事会领导研究员。
其他现行公共公司董事会
IG Group Holdings PLC(LSE:IGG)

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议案1选举董事
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自2024年起担任埃森哲高级顾问。
2020-2022年担任盖普公司首席执行官兼董事。
2016-2020年担任Old Navy总裁兼首席执行官。
2013年至2016年盖普公司全球供应链和产品运营执行副总裁。
2004年至2013年在盖普公司担任主要领导职务,包括欧洲区董事总经理;国际高级副总裁;国际奥莱高级副总裁。
在世界500强产品公司担任多个职位,包括Sun Microsystems和福特汽车公司,重点关注全球运营、物流和产品到市场战略。
自2018年以来,美国男孩女孩俱乐部理事会。
自2024年起担任Next Insurance董事会成员。
担任Journey to Lead的冠军,这是一个非营利网络,旨在推动有远见的女性领导者。
曾任职于盖普基金会董事会。
2021年至2022年时尚契约指导委员会成员。
加州州长2020至2021年商业和就业复苏特别工作组成员。
坦格尔板的资格
Syngal女士是盖普公司的前任首席执行官,拥有近30年的行业经验和领导才能,在零售、技术和汽车领域的全球供应链运营、品牌管理以及产品到市场的创新方面拥有良好的业绩记录。Syngal女士自2018年以来一直担任美国男孩女孩俱乐部的董事会成员,自2018年以来一直是《领航之旅》的冠军。
其他现行公共公司董事会
Tractor Supply Company(NASDAQ:TSCO)
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议案1选举董事
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Ubi ñ as先生是自由女神像-埃利斯岛基金会(致力于保护自由女神像和埃利斯岛的非营利组织)的主席,自2021年1月以来一直担任这一职务;他此前曾在2018年至2021年期间担任副主席,并自2014年起担任其董事会成员。
2008年至2013年担任福特基金会主席,当时是美国第二大基金会,在那里他领导了该组织的广泛重组,包括对其项目进行战略重置,对超过80%的捐赠进行再投资,以及重建设施和系统。
在麦肯锡公司工作了18年,作为高级合伙人,他在从模拟平台向数字和全渠道平台过渡期间领导了该公司在西海岸的媒体业务。
此前曾于2017年9月至2021年7月在波士顿金融控股董事会任职,于2012年12月至2014年2月在Valassis Communications,Inc.任职,于2016年6月至2018年5月在CommerceHub,Inc.任职。
在注册管理投资公司美世基金的董事会任职。
联合国国际伙伴关系基金咨询委员会成员。他也是执行委员会成员,并担任纽约公共图书馆财务委员会主席。
坦格尔板的资格
作为一位在帮助企业在转型期间采用成功战略方面拥有深厚专业知识的杰出领导者,Ubi ñ as先生为董事会带来了宝贵的视角。
其他现行公共公司董事会
美国电话电报(NYSE:T)
艺电公司(NASDAQ:EA)
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议案1选举董事
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自2021年1月起担任公司总裁兼首席执行官。Yalof先生于2020年4月加入公司,担任总裁兼首席运营官。
2014年9月至2020年4月担任西蒙地产 Simon Premium Outlets首席执行官。
超过22年零售行业经验,曾担任拉夫劳伦公司房地产高级副总裁和盖普公司房地产高级董事
担任国际购物中心理事会的受托人,以及乔治华盛顿大学房地产圆桌会议和房地产研究中心(CRES)的顾问委员会成员。
坦格尔板的资格
Yalof先生提供了对公司运营和战略的洞察力,以及在房地产和零售行业的丰富经验。
其他现行公共公司董事会
需要投票。如果对每一被提名人的选举所投的票数超过对该被提名人的选举所投的反对票,只要出席的人数达到法定人数,则被提名人将当选。因此,出于任何其他目的出席会议但未就本提案进行投票的弃权票、经纪人不投票和普通股将不会影响对被提名人的投票结果。获得提名和公司治理委员会批准列入代理卡的8名被提名人正在竞选连任。
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议案1选举董事
不在年度会议上竞选连任的董事
Tanger先生,77岁,将不会在本次年会上竞选连任,其作为公司董事的任期将于年会结束时届满。Tanger先生将继续担任董事,并担任董事会非执行主席,直至年度会议。
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自2024年1月1日起担任董事会非执行主席,自2021年1月1日至2023年12月31日担任董事会执行主席。
2017年5月至2020年12月担任公司首席执行官;2009年1月至2017年5月担任总裁兼首席执行官;1995年1月至2008年12月担任总裁兼首席运营官;1986年至1994年12月担任执行副总裁。
2012年6月至2016年4月任职于Fresh超市公司董事会。
国际购物中心理事会(ICSC)前受托人,房地产圆桌会议成员,全国房地产投资信托协会(NAREIT)董事和执行委员会成员。
坦格尔板的资格
Tanger先生于1986年加入公司的前身,是公司创始人已故的Stanley K. Tanger的儿子。Tanger先生与他的父亲一起,帮助将公司发展成为遍布美国各州和加拿大的奥特莱斯购物中心组合。Tanger先生在董事会讨论中提供了内部人士的观点,并且在公司业务的各个方面经验丰富。
其他现行公共公司董事会
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议案1选举董事
董事独立性
我们的公司治理准则和纽约证券交易所(“纽交所”)的上市标准要求我们的大多数董事是“独立的”,董事会审计委员会、薪酬和人力资本委员会以及提名和公司治理委员会的每一位成员都是“独立的”,在每种情况下,这一术语由纽交所上市要求定义。独立董事一般是指非兼任公司高级管理人员、与我们无重大关联关系的董事。我们现有九名董事,其中独立董事七名。我们的董事会已经肯定地确定,以下七位现任董事是“独立的”,因为该术语是根据纽约证券交易所的上市标准定义的:Jeffrey B. Citrin、Sandeep L. Mathrani、Thomas J. Reddin、Bridget M. Ryan-Berman、Susan E. Skerritt、TERM3、Sonia Syngal和Luis A. Ubi ñ as。Steven B. Tanger担任公司执行官至2023年12月31日,而Stephen Yalof是我们的总裁兼首席执行官,因此,他们并不独立。
在确定我们董事的独立性时,董事会考虑到Ryan-Berman女士担任Newell Brands Inc.的董事会主席,该公司拥有一系列品牌,其中包括我们的一位租户。此外,Mathrani先生还担任Dick’s Sporting Goods,Inc.的董事会成员,该公司是我们的租户之一。董事会考虑了这些关系的性质、从相关租户收到的年度租金付款的美元价值,并确定该关系不会损害Ryan-Berman女士或Mathrani先生的独立性。
董事会领导Structure
根据我们的章程和公司治理准则,我们的董事会不时为我们公司确定适当的董事会领导结构。我们认识到不同的董事会领导结构可能适合处于不同情况的公司,因此作为我们年度董事会自我评估过程的一部分,我们评估我们的领导结构,以确保董事会继续相信它为我们的公司和股东提供了最佳结构。
我们没有关于是否应由同一人同时担任首席执行官和董事会主席的政策,或者,如果角色是分开的,主席是否应从非管理董事中选出。我们认为,我们的董事会应该有灵活性,以最能为我们公司提供适当领导的方式做出这些决定。根据我们的公司治理准则,如果董事会主席是管理层成员或根据纽约证券交易所规则不具备独立资格,独立董事可以选举一名首席独立董事,根据纽约证券交易所规则,该董事应具备独立资格。
我们目前由一名非执行主席、一名首席执行官和一名首席独立董事运营。Tanger先生于2024年1月1日成为我们的非执行主席,此前他自2021年1月1日起担任我们的执行主席,在此之前自1993年5月起担任董事。我们的总裁兼首席执行官Yalof先生被任命为董事会成员,自2020年7月20日起生效,并于2021年1月1日成为首席执行官。Bridget M. Ryan-Berman女士被任命为首席独立董事,自2023年7月1日起生效。
Tanger先生将不会在本次年会上竞选连任,其作为公司董事的任期将于年会结束时届满。Tanger先生将继续担任董事,并担任董事会非执行主席,直至年度会议。在年会休会后Tanger先生的董事任期届满后,董事会预计将任命Ubi ñ as先生接替Tanger先生担任董事会非执行主席。我们的董事会肯定地认定,Ubi ñ as先生是“独立的”,因为这个词是根据纽交所的上市标准定义的。因此,在Ubi ñ as先生被任命为董事会非执行主席后,董事会不打算任命单独的首席独立董事。
我们认为,我们当前和未来的领导结构是我们目前的最佳结构,既提供强大的监督,也提供运营洞察力。我们认为该安排的好处包括以下方面:
在董事会会议室提供一致和稳定的领导,我们的主席促进董事会会议室讨论和主持董事会会议。
建立明确的领导角色,我们的主席对董事会的运作承担主要责任,而我们的首席执行官则对公司的日常运营承担主要责任。
如果我们的主席不符合我们的独立性要求,则由我们的首席独立董事对管理层提供有价值的独立监督。
创造一个环境,让我们的总裁兼首席执行官Yalof先生能够有效地领导和吸引我们的员工,并富有成效地工作,以创建和执行公司的战略愿景。
确保独立董事、首席执行官和主席之间的有效沟通。
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议案1选举董事
牵头独立董事的作用
以下是我们的首席独立董事的角色描述。Ryan-Berman女士目前担任我们的首席独立董事。年会结束后,董事会预计将任命Ubi ñ as先生为董事会非执行主席。Ubi ñ as先生将在年会后预计获得任命后担任首席独立董事一职。如果Ubi ñ as先生继续符合“独立”董事的资格,因为该术语是根据纽约证券交易所的上市标准定义的,董事会不打算任命单独的首席独立董事。
布里奇特·瑞安-伯曼
牵头独立董事
Ryan-Berman女士在公司治理和上市公司管理方面拥有丰富的经验,并且对公司及其治理实践有深入的了解。董事会认为,瑞安-伯曼女士的董事任期使她能够对Tanger的业务和风险框架提供有价值的观点,并增强了她挑战高级管理层成员的能力。
作为我们的首席独立董事,瑞安-伯曼女士拥有重要的权力和责任,可以提供一个有效和独立的董事会。担任这一职务,她负有以下职责:
行政会议
&会议
独立
董事
领导执行会议(包括独立董事),并促进对公司战略和关键治理问题(包括继任规划)的讨论
担任独立董事与董事长兼首席执行官之间的联络人
业绩
评价
根据提名和公司治理委员会的意见,重点关注董事会有效性、业绩和组成
与提名和公司治理委员会协商,监督并报告年度董事会和委员会自我评估
促进有关Tanger高级管理人员业绩的讨论
董事会程序
和信息
与主席、首席执行官和委员会主席协商,制定并批准董事会会议议程
在董事会与主席和首席执行官举行会议之间定期举行会议
坐上并出席各董事会委员会的会议
股东
外联
酌情回复股东询问并领导股东外联工作
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议案1选举董事
风险监督
董事会
全体董事会最终负责监督公司的风险管理流程,我们的委员会协助董事会履行这一职责。我们的董事会通过有关基本财务和业务战略以及主要公司活动的直接决策权参与风险监督。此外,我们的董事会定期在每次会议后收到每位委员会主席关于适用委员会对某些风险的考虑和行动的报告。最后,董事会酌情从负责监督公司内部特定风险的高级管理人员和高级管理人员那里直接收到报告。
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审计委员会
审计委员会负责与我们的财务报告、会计和内部控制相关的主要风险监督。
审计委员会至少每季度收到管理层关于公司风险评估的报告。这些风险涉及一系列问题,包括战略、运营、法律/监管和网络安全等。
审计委员会专注于公司面临的最重大风险和公司的一般风险管理策略,还确保我们承担的风险与董事会的风险容忍程度一致。
赔偿和人力资本委员会
薪酬和人力资本委员会负责监督我们公司对与我们公司的薪酬计划、政策和总体理念相关的风险的评估和管理,这在我们的“薪酬审查流程”中有更全面的描述。
薪酬和人力资本委员会对人力资本管理的监督和相关风险保持主要责任,包括但不限于保留、管理层继任、多样性、文化和参与。
提名和公司治理委员会
提名和公司治理委员会监督与公司治理相关的风险,包括我们的整体治理框架和公司治理原则的制定。
提名和公司治理委员会负责监督与董事会和CEO继任相关的风险。
提名和公司治理委员会对环境、社会和可持续性事项的监督和相关风险负有主要责任,包括此类计划与公司战略保持一致。
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管理
在董事会监督我们的全面风险管理的同时,我们的管理层负责日常风险管理流程,包括识别、评估、监控和管理组织的主要风险,作为公司企业风险管理(“ERM”)流程的一部分。
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议案1选举董事
网络安全风险管理监督
执行管理层:我们认识到稳健的网络安全实践对于保护公司数据和系统的机密性、完整性和可用性至关重要。我们的执行管理团队定期获悉与网络安全风险和事件相关的方面。此外,我们战略性地将网络安全风险管理纳入我们更广泛的ERM框架,并继续在全公司范围内推广网络安全风险管理文化。我们认为,这种整合确保了网络安全考虑是我们在各个层面决策过程的一个组成部分。
技术部:我们的技术组织负责持续识别、评估和管理网络安全威胁产生的物质风险。这包括与我们的关键计算机网络、硬件、软件、通信服务以及第三方应用程序和服务相关的风险。我们的团队还根据我们的业务目标和运营需求管理关键数据,包括知识产权、专有和机密业务信息以及租户和客户数据。
董事会和审计委员会:董事会对与网络安全威胁相关的风险保持监督,并已将这一监督的主要责任委托给审计委员会。审计委员会对管理层识别和缓解风险的流程进行监督,包括网络安全、信息和数字安全、数据隐私和保护等网络安全风险,以及生成人工智能等新兴技术风险。这种疏忽有助于使公司的风险敞口与其战略目标保持一致。
审计委员会与管理层就重大风险敞口以及公司与这些风险相关的控制、政策和监测活动进行定期讨论。这些讨论包括公司的风险评估和风险管理政策。
评估、识别和管理网络安全相关风险,并将其整合到我们的整体ERM流程中。网络安全相关风险被纳入ERM功能评估的人群中,以评估企业每季度面临的最大风险。当ERM过程识别出高度的网络安全相关风险时,管理层会制定风险缓解计划来应对该风险。向审计委员会提交年度ERM风险评估报告。
技术高级副总裁:技术高级副总裁(“高级副总裁,技术”)不断了解网络安全的最新发展,包括潜在威胁和创新风险管理技术。这种持续的知识获取对于有效预防、发现、缓解和补救网络安全事件至关重要。SVP,Technology implements and supervises processes for the regular monitoring of our information systems。这包括部署高级安全措施和定期系统审计,以识别潜在漏洞。在发生网络安全事件时,我们相信我们有一个定义明确的事件响应计划来管理我们在发生网络安全事件时的内部和外部评估、响应和通知。
根据事件的性质和严重程度,这一过程规定由执行管理小组进行评估,通过评估对我们的财务状况、声誉和潜在诉讼风险以及监管影响的影响来确定该事件是否对我们具有重大意义。该管理小组由首席执行官、首席财务官、首席运营官、总法律顾问、首席财务官和高级副总裁技术组成,以确定首席执行官是否有必要向董事会(特别是我们的非执行主席和审计委员会主席)升级。
审计委员会每季度举行一次会议,SVP Technology至少每季度向审计委员会提供定期报告。SVP Technology定期向我们的执行管理团队通报与网络安全风险和事件相关的所有方面。这确保了最高管理层及时了解网络安全环境和我们面临的潜在风险。此外,重大网络安全事项,以及战略风险管理决策升级到审计委员会,确保他们拥有全面监督,并能够就关键的网络安全问题提供指导。
有关董事会和管理层的网络安全风险管理政策和做法的进一步说明,请参阅公司年度报告中包含的10-K表格的第1C项。
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议案1选举董事
出席董事会和委员会会议
董事会在2025年期间举行了六次会议。于2025年期间在任的每一位董事在该人担任董事期间出席了100%的董事会会议和董事任职的委员会会议。我们没有正式的董事出席我们年度股东大会的政策。我司2025年年度股东大会时任职的在任董事均出席了会议。
根据我们的公司治理准则,非管理董事必须在每次定期安排的季度董事会会议之后召开执行会议。董事会首席独立董事主持其出席的所有执行会议。此外,在适用范围内,根据纽交所规则不独立的非管理董事可以参加这些执行会议,但我们的独立董事每年至少召开一次执行会议。
反套期保值政策
公司制定了一项反套期保值政策,禁止我们的执行官、董事和员工、他们的家庭成员和他们控制的任何实体购买金融工具,例如预付可变远期合约、股权互换、项圈和外汇基金,或以其他方式从事对冲或抵消,或旨在对冲或抵消公司股本证券市场价值的任何下降的交易,无论这些证券是作为补偿授予的还是以其他方式直接或间接持有的。这些交易允许股东继续拥有担保证券,但没有所有权的全部风险和回报。当这种情况发生时,所有者可能不再拥有与公司其他股东相同的目标。因此,执行官、董事和雇员不得就其拥有的普通股进行任何此类交易。
董事会各委员会
董事会设有三个常设委员会,以促进和协助董事会履行职责。目前的委员会是审计委员会、薪酬和人力资本委员会以及提名和公司治理委员会。按照纽交所上市标准,所有委员会仅由独立董事组成。审计、薪酬和人力资本、提名和公司治理委员会各自的章程可在公司投资者关系网站查阅,网址为投资者.tanger.inc先点击“为投资者服务”,然后点击“我们的治理”,再点击“治理文件”。
下表显示了各常设委员会目前的成员情况。
年龄 年了
独立 审计
委员会
Compensation
和人类
资本
委员会
提名和
企业
治理
委员会
Jeffrey B. Citrin 68 11
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Sandeep L. Mathrani 63 4
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Thomas J. Reddin 65 15
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布里奇特·瑞安-伯曼(1)
65 17
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Susan E. Skerritt 71 7
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Sonia Syngal 56 1
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tickmarks-08.jpg  
Steven B. Tanger(2)
77 32
Luis A. Ubi ñ as(3)
63 6
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斯蒂芬·亚洛夫(4)
63 5
tickmarks-08.jpg成员
tickmarks-05.jpg椅子
(1)Ryan-Berman女士目前担任我们的首席独立董事。预计,在年度会议之后,董事会将不再有首席独立董事。
(2)董事会非执行主席,Tanger先生将在年会上任期届满时过渡为名誉主席。结果,将有8名董事候选人参选。
(3)预计在年会之后,Ubi ñ as先生将被任命为董事会非执行主席。
(4)总裁兼首席执行官
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议案1选举董事
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审计委员会
 
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Susan E. Skerritt
2025年会议:4
成员
Jeffrey B. Citrin
Sandeep L. Mathrani
Thomas J. Reddin
董事会已成立审计委员会,目前由我们的四名独立董事组成,他们各自满足经修订的1934年《证券交易法》(“《交易法》”)第10A-3条规则的额外独立性要求,经董事会认定,他们具备纽交所上市要求中定义的“财务知识”,并有资格成为“审计委员会财务专家”,该术语在S-K条例第407(d)项中定义。
目的和责任
协助董事会履行对以下方面的监督:
我们的会计以及我们的财务报表和财务报告流程的完整性;
我们遵守法律和监管要求;
我会独立注册会计师的资格和独立性;
我们的独立注册会计师的履行情况和我们的内部审计职能;
我们的披露控制和程序系统;和
我们的企业风险管理,包括与网络安全相关的风险。
准备证券交易委员会(“SEC”)规定的任何审计委员会报告,以纳入我们的年度代理声明;
任命、保留、监督并为我们的独立注册会计师的工作提供报酬并提前批准,或采取适当程序提前批准独立注册会计师提供的所有审计和非审计服务;和
与管理层讨论公司有关风险评估和风险管理的政策、公司的重大财务风险敞口以及管理层为限制、监测或控制此类敞口而采取的行动。
我们的董事会已将遵守我们的道德准则的监督授权给审计委员会,包括审查关联方交易以及授予对商业行为和道德准则的豁免。如果审计委员会对我们的任何执行官和董事的商业行为和道德准则给予任何豁免,我们将根据法律或纽约证券交易所法规的要求及时披露此类豁免。
2025年期间,审计委员会共召开四次会议。
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议案1选举董事
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薪酬和人力资本委员会
 
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Thomas J. Reddin
2025年会议:4
成员
Jeffrey B. Citrin
Sandeep L. Mathrani
Sonia Syngal
董事会成立了薪酬和人力资本委员会,目前由我们的四名独立董事组成,他们中的每一位都符合纽交所关于薪酬委员会成员资格的额外标准,并符合《交易法》第16条规定的非雇员董事资格。
目的和责任
审查和批准与CEO薪酬相关的企业目标和目标;
根据这些目标和目的评估首席执行官的业绩,并作为委员会或与其他独立董事一起(根据董事会的指示)确定我们首席执行官的薪酬;
审议和批准其他执行人员和董事的薪酬;
管理公司经修订和重述的激励奖励计划(“激励奖励计划”),但该计划由董事会管理的授予非雇员董事的奖励除外。本计划规定向公司员工、董事、顾问发放以股权为基础的奖励;
甄选将根据激励奖励计划授予基于股权的奖励的雇员和顾问(非雇员董事除外),并确立奖励的条款和条件;
就非雇员董事的薪酬向董事会提出建议;及
审查与人力资本管理相关的计划和战略,包括保留、管理层继任、多样性、文化和参与。
2025年期间,有四个薪酬与人力资本委员会会议。

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议案1选举董事
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提名和公司治理委员会

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Luis A. Ubi ñ as
2025年会议:4
成员
布里奇特·瑞安-伯曼
苏珊·斯凯里特
Sonia Syngal
董事会已成立提名和公司治理委员会,目前由我们的四名独立董事组成。
目的和责任
就董事会或董事会任何委员会的规模变动向董事会提出建议;
为董事会推荐个人提名参选董事;
推荐个人被任命为董事会各委员会成员;
建立提名和公司治理委员会监督董事会和管理层年度评估的程序;
确定并建议董事定向和继续教育的方法,并制定并向董事会推荐公司治理准则;
每年评估董事会整体的有效性,并确定通过增加具有不同技能、背景或经验领域的新成员可以更好地为董事会服务的任何领域;
协助董事会维持技能矩阵,作为考虑董事经验的工具;和
审查公司在环境和可持续性方面的计划。
2025年期间,有四个提名和公司治理委员会会议。
在物色合资格董事候选人参选董事会及填补董事会空缺时,提名及企业管治委员会就潜在合资格候选人的名字征求现任董事的意见,可要求董事就潜在合资格候选人的名字寻求自己的业务联系,并可聘请第三方猎头公司确定潜在合资格候选人的名字。
董事会重视董事,他们将带来足够范围的不同视角,引发适当的讨论和辩论,并履行其监督职责,为我们的股东创造重大价值。董事会根据多项因素考虑董事候选人,包括:董事会成员是否会按照纽交所上市要求“独立”;个人诚信和其他品质和特征,在商界的成就和声誉;在公司行业或与公司业务相关的其他行业中具有相当规模和当前知识和人脉的业务和其他组织的经验;对影响其业务的公司业务和财务事项的经验和理解;承诺充分时间处理董事会和委员会事项的能力和意愿;个人的技能和个性与其他董事和潜在董事的技能和个性相匹配,以建立一个有效并响应公司需求的董事会;观点、背景、经验、性别、种族的多样性,种族和其他属性。提名和公司治理委员会的政策是,按照本委托书“其他事项-股东提案和2027年年度股东大会提名-股东对董事提名的建议”项下所述程序,审议公司股东推荐的董事会提名人。按照这些程序推荐的股东提名人,将与其他来源的董事提名人同等考虑。
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议案1选举董事
与董事的沟通
欢迎任何股东或利害关系方与我们的首席独立董事、任何其他董事、非雇员董事作为一个集团或董事会作为一个整体进行沟通,具体方式如下:Tanger Inc.,c/o the corporate secretary,3200 Northline Avenue,Suite 360,Greensboro,NC 27408。除营销和广告材料外,所有通信都直接转发给我们的董事。
董事薪酬
2025年非雇员董事的年度薪酬由董事会根据薪酬和人力资本委员会聘请的独立薪酬顾问的建议确定和批准,与2024年支付给非雇员董事的薪酬保持一致,但向提名和公司治理委员会主席支付的增量增加5,000美元除外。2025年支付给我们的非雇员董事的服务补偿如下。
年度非雇员董事薪酬
董事保留人
466
n
$70,000年度现金保留人
n
$175,000年度权益保留人
首席独立董事、非执行主席和委员会主席额外聘用者
472
我们现任总裁兼首席执行官Yalof先生也是一名董事,他作为公司董事的服务不收取任何董事费用。Tanger先生担任董事会非执行主席,并根据上述公司董事薪酬政策获得报酬,并因担任非执行主席而额外获得70,000美元的现金保留金。
如上所述,Tanger先生作为董事会非执行主席和董事会成员的服务将在2026年年会之日到期,他将在2026年年会上停止收取年度现金和股权董事费。随后,他将担任名誉主席。在担任这一职务期间,他将被邀请作为无表决权的顾问出席董事会会议,并将获得30000美元的现金保留,用于他在2027年年度会议召开之日之前的咨询服务。
在2026年年会日期之后,我们的非执行主席将是独立的,我们将不再有首席独立董事。鉴于非执行主席对首席独立董事和非执行主席职责的假设,非执行主席的年度现金保留金将增加到100,000美元。
我们计划2026年的非雇员董事薪酬没有其他变化。
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议案1选举董事
股权补偿
经全体董事会批准,我们可不时向任何非雇员董事授予期权、限制性或递延股份、经营合伙企业的长期激励计划(“LTIP”)单位或其他奖励。董事会根据薪酬和人力资本委员会的建议和建议,选择将根据激励奖励计划授予基于股权的奖励的非雇员董事,并确定奖励的条款和条件。然而,如奖励奖励计划所述,非雇员董事不得在任何财政年度根据奖励奖励计划获得总价值超过500,000美元的奖励。
从2025年开始,董事会修改了年度非雇员董事薪酬计划,允许每
非雇员董事选择以基于时间的限制性普通股或具有相同归属条款的同等数量的Tanger Properties Limited Partnership的基于时间的LTIP单位接受其年度股权奖励。LTIP单位旨在符合美国联邦所得税目的的“利润权益”。每个LTIP单位,如果和在归属时,可在满足联邦所得税目的的LTIP单位资本账户的最低分配后,转换为运营合伙企业的无投票权的C类普通单位。每个该等C类普通单位可由董事交换一股公司普通股。
董事会批准向每位非雇员董事授予2025年授予日公允价值约为175000美元的限制性普通股或LTIP单位。非雇员董事于2025年期间发行的受限制普通股和LTIP单位于2026年2月15日,即授出日期的一周年(或就Henry先生而言,在他于2025年年会上从董事会退休时)归属。
此外,Tanger Inc.和Tanger Properties Limited Partnership的董事递延股份计划(“董事递延股份计划”)允许非雇员董事选择以递延股份收取其全部或部分现金和/或股权补偿。如果非雇员董事选择递延补偿,则该补偿(连同就该补偿赚取的任何股息)将记入簿记账户,并在该董事选择的支付日期后60天内以普通股支付。该等付款日期将为以下日期之一:(1)董事职位终止日期,(2)董事职位终止日期的指明周年,(3)适用服务年度的12月31日之后的指明日期,或(4)死亡或伤残日期中较早的日期。任何递延股份均须遵守适用于受限制普通股的相同归属条件,而这些条件本应在没有递延选择的情况下被授予。2025年,两名非雇员董事参与了董事递延股份计划,如下文董事薪酬表脚注所述。
最低股权所有权指引
董事会期望所有非雇员董事拥有公司的有意义的股权,以使董事的利益与股东的利益更紧密地保持一致。我们的股权所有权准则要求非雇员董事在加入董事会后的五年内持有价值相当于基本年度董事会保留金70,000美元的五倍的普通股。截至2025年12月31日,所有担任董事会成员至少5年的非雇员董事均符合股份所有权准则。
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目 录
议案1选举董事
董事薪酬表
下表显示了截至2025年12月31日的财政年度我们的非雇员董事的薪酬总额:
姓名
已赚取的费用或
以现金支付
分享
奖项(1)
所有其他
Compensation(2)
合计
Jeffrey B. Citrin(3)
$70,000
$175,025
$6,237
$251,262
David B. Henry(4)
25,000
175,025
3,277
203,302
Sandeep L. Mathrani
70,000
175,025
6,237
251,262
Thomas J. Reddin
95,000
175,025
6,237
276,262
布里奇特·瑞安-伯曼
140,000
175,025
6,237
321,262
Susan E. Skerritt
95,000
175,025
6,237
276,262
Sonia Syngal
70,000
175,025
4,779
249,804
Steven B. Tanger
140,000
175,025
6,237
321,262
Luis A. Ubi ñ as
90,000
175,025
6,237
271,262
(1)此栏中的金额代表2025年期间授予的限制性普通股奖励或LTIP单位的授予日公允价值。每位在2025年任职的现任董事均被授予5060股限制性普通股、递延股或LTIP单位,授予日公允价值为每股34.59美元。关于计算这些价值所使用的假设的讨论,可在我们2025年年度报告第F-47至F-51页的2025年经审计综合财务报表附注16中找到。截至2025年12月31日,除Henry先生和Ubi ñ as先生外,每位董事持有的未归属限制性普通股或LTIP单位的总数包括在2025年期间授予的5,060股限制性普通股或LTIP单位。截至2025年12月31日,Ubi ñ as先生持有5,060股未归属的递延股份,外加因原授予的股息再投资而获得的额外139股。
(2)代表就未归属的受限制普通股支付的股息、就LTIP单位支付的分配或根据我们的董事递延股份计划就股息计入的额外递延股份的价值。
(3)Citrin先生根据我们的董事递延股份计划推迟了他在2025年的所有现金补偿。因此,Citrin先生收到了2,140股递延股份,以代替其2025年的现金补偿,外加从股息再投资中获得的额外29股递延股份,归属于这2,140股递延股份。
(4)Henry先生在2025年年会上从董事会退休。他在董事会任职至退休之日期间的现金薪酬按比例分配。
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高管薪酬
薪酬讨论与分析
简介
薪酬和人力资本委员会负责公司的高管薪酬理念和政策,以及由此产生的年度高管薪酬计划。代理声明的这一“高管薪酬”部分详细解释了我们的NEO在2025财年的薪酬安排,这些安排是由薪酬和人力资本委员会确定的。截至2025年12月31日的财政年度,我们的近地天体及其头衔如下:
05_SKT-02.jpg 
斯蒂芬·雅洛夫
总裁兼首席执行官(“CEO”)
05_PRO012485_photo_Mbilerman.jpg
迈克尔·比勒曼
执行副总裁兼首席财务官和首席投资官(“CFO”)
05_428893-3_pic_directors_Swanson.jpg
莱斯利A.斯旺森
执行副总裁-首席运营官(“COO”)
05_428893-3_pic_directors_Norman.jpg
杰西卡·诺曼
执行副总裁-首席行政官、总法律顾问和秘书
(“CAO”)
05_428893-3_pic_directors_Stein.jpg
贾斯汀·C·斯坦
执行副总裁-首席营收官
(“CRO”)
补偿讨论与分析包括以下几个部分:
1
执行摘要
总结了我们在“薪酬发言权”方面与股东互动的努力,并以薪酬亮点和2025年业务回顾为特色。
02_436990-3_icon_arrowright_blue_grey bg.jpg
见页面42
2
赔偿审查程序
概述了薪酬和人力资本委员会、薪酬顾问和首席执行官在为我们的NEO制定适当的薪酬计划方面的作用。
02_436990-3_icon_arrowright_blue_grey bg.jpg
见页面46
3
2025年赔偿
提供了更详细的描述我们的补偿计划,适用于我们的NEO。
02_436990-3_icon_arrowright_blue_grey bg.jpg
见页面50
4
与薪酬相关的治理政策
详细介绍与我们的高管薪酬计划相关的其他治理政策和流程。
02_436990-3_icon_arrowright_blue_grey bg.jpg
见页面59
有关我们NEO的进一步描述,请参阅公司年度报告中包含的10-K表格第一部分中标题为“关于Tanger Inc.执行官的信息”的部分。
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目 录
高管薪酬
1
执行摘要
薪酬和人力资本委员会坚信,我们的高管薪酬计划代表了一个深思熟虑、平衡的计划,其绩效薪酬结构侧重于公司业绩并反映了股东的反馈。我们的高管薪酬计划旨在激励、吸引和留住拥有这种独特且经过验证的技能组合的高素质高管,并使CEO和其他NEO的利益与我们股东的利益保持一致。在我们的股东价值增加的年份,我们的CEO和其他NEO的总薪酬普遍增加。相反,在我们表现不佳的几年里,我们的CEO和其他NEO的总薪酬普遍下降。我们认为,2025年的补偿和我们的NEO目前持有的未偿股权奖励有力地证明了这种一致性。
我们的目标是通过一个全面、有纪律的计划来建立股东价值,以实现持续、长期的增长。我们专注于增加现有中心的净营业收入,翻新和优化选定的中心,并通过有选择的地面开发或收购零售房地产,在我们当前的市场和潜在的新市场中追求有纪律的外部增长。未来的零售房地产资产可能由我们全资拥有,通过合资公司或合伙安排,或通过管理协议拥有。
股东参与和听取我们股东的意见
我们历来考虑了我们对公司高管薪酬计划和NEO薪酬决定的咨询投票结果,并且自2014年以来,我们一直积极主动地参与持续的股东外联活动,以便直接从股东那里听取关于我们高管薪酬计划的反馈。我们每年都会开展外联工作,以了解和解决潜在的股东担忧。
除了我们董事会的股东参与外,管理层与金融界保持积极对话。在2025年,我们继续努力通过频繁的讨论、会议和物业参观与投资界和其他主要利益相关者进行接触。
作为这些努力的一部分,我们很荣幸获得Nareit连续第二年在Small Cap Equity REIT类别中获得2025年Nareit Investor CARE(卓越通信和报告)金奖的认可。这一年度奖项计划旨在表彰Nareit的上市公司成员,他们通过在线、书面和口头方式与投资者进行最有效的互动,并以最有效的方式为投资者提供最全面、清晰表达和有用的信息。根据该公司的在线形象、SEC文件和投资者关系实践,一个独立的评委小组将Tanger选为2025年金奖获得者,这是该项目中授予的最高级别。
我们的股东以97.8%的得票率批准了2025年咨询高管薪酬投票表决。我们认为,如相邻图表所示,我们股东的压倒性支持表明,我们的股东高度支持我们的高管薪酬方法。
说薪结果
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目 录
高管薪酬
薪酬亮点
按绩效付费的一致性
薪酬和人力资本委员会认为,将公司短期和长期业绩与我们高管的薪酬紧密联系在一起的高管薪酬计划是我们长期财务成功的关键驱动力。我们设计了一个有效的绩效薪酬方案,据此,每位高管薪酬的很大一部分与基于绩效的现金和股权奖励挂钩。因此,在我们的经营业绩和股东总回报表现优越的时期,我们的执行官通常会实现更高水平的薪酬。同样,在业绩不佳的时期,我们的执行官通常会实现明显较低的薪酬水平。
页薪酬汇总表中显示的年度薪酬数据62是根据SEC的要求提交的。这一法定格式基于会计规则,这些规则反映了授予日授予时奖励的公允价值,这可能与最终从这些奖励中获得的价值存在显着差异。因此,薪酬和人力资本委员会认为,在其对CEO薪酬的评估中使用已实现的薪酬,是准确衡量CEO薪酬与绩效一致性的适当额外考虑因素。
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目 录
高管薪酬
基于TSR的绩效奖励状态
我们的CEO和其他NEO参与的多年奖励计划完全基于公司三年绝对TSR的33%和相对TSR的67%,以直接使我们高管的薪酬与股东回报保持一致。对于相对TSR,我们根据富时NAREIT零售指数中公司的TSR来衡量我们的TSR,这使得我们的表现相对于我们行业中其他公司的表现可以进行有意义的比较。下图根据公司截至2025年12月31日的绝对和相对股东总回报表现,逐个项目描述当前的每个业绩分享计划(“PSP”)以及实现情况或预计实现情况。2022年度PSP的履约期已于2025年2月结束。2022年度奖励的绝对和相对部分有最大赔付。
PSP运行期和指标
重量 2023 2024 2025 2026 2027 支付%
2023 PSP
93%已完成
绝对TSR
33%
以最大值和100%预计将获得的跟踪
33.00 %
相对TSR vs.富时NAREIT零售指数
67%
以最大值和100%预计将获得的跟踪
67.00 %
合计
100.00 %
PSP运行期和指标
重量 2023 2024 2025 2026 2027 支付%
2024年PSP
67%已完成
绝对TSR
33%
阈值和目标之间的跟踪以及预计将获得的39%
12.75 %
相对TSR vs.富时NAREIT零售指数
67%
以最大值和100%预计将获得的跟踪
67.00 %
合计
79.75 %
PSP运行期和指标
重量 2023 2024 2025 2026 2027 支付%
2025 PSP
33%已完成
绝对TSR
33%
低于阈值和0%的跟踪预计将获得
%
相对TSR vs.富时NAREIT零售指数
67%
Target和Maximum之间的跟踪和63%预计将获得
42.50 %
合计
42.50 %
重大风险补偿
我们CEO和其他NEO的薪酬有很大一部分与公司业绩挂钩,并面临风险。我们首席执行官2025年业绩薪酬的大约35%以现金支付,大约86%是可变的,取决于公司的业绩。在我们剩余的NEO中,以现金支付的平均2025年业绩年度金额约为44%,约78%是可变的,取决于公司的业绩。
首席执行官
03_Performance_CEO.jpg
其他近地天体
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n
基本工资
n
年度现金奖励
n
长期激励股权奖励
44
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目 录
高管薪酬
2025年业务回顾
我们的差异化租赁、营销和运营平台是增长的引擎,为我们在2025年的强劲表现提供了动力,并为公司在未来几年的持续势头定位。
我们2025年的财务业绩证明了我们有能力:
通过创纪录的租赁活动、积极的租金价差、强劲的投资组合入住率以及持续的NOI扩张推动有机增长,
随着我们将中心发展成为购物、餐饮和娱乐目的地,吸引新的零售商并引起购物者的共鸣,增强我们的产品组合,
作为我们增加销售额和流量战略的一部分,通过有针对性的、成功的营销活动和技术来深化购物者参与度,并
通过收购和整合额外的零售中心、对投资组合进行再投资、激活外围土地、加强我们的资产负债表以及保持灵活性以有选择地追求未来的增长机会来投资长期价值。
在2025年期间,我们继续展示我们为股东创造价值的能力,股息总额为每股1.1525美元,比2024年支付的股息总额增加了6%,股价升值共同带来了110%的3年股东总回报(“TSR”)和313%的5年股东总回报,其速度超过了零售REITs、REIT行业和大盘,如下所示。2025年,我们在投资组合中增加了两个新中心,俄亥俄州克利夫兰的Pinecrest和堪萨斯州堪萨斯城的Legends Outlets。这些收购符合我们的长期战略,即在受益于超大住宅和旅游业增长的市场中投资占据主导地位的奥特莱斯和露天零售中心,我们认为这些市场可以立即受益于Tanger租赁、营销和运营平台。
丹吉尔公司。
1年、3年和5年股东总回报-2025
1年股东总回报
3年股东总回报
5年股东总回报
8432
8434
11544872108004
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目 录
高管薪酬
2
赔偿审查程序
补偿方案目标
公司薪酬方案的目标如下:
激励、吸引和留住对公司使命、业绩、文化充满热情的高素质执行管理层员工。
创建一个公平、合理、平衡的薪酬方案,奖励管理层的业绩和对公司的贡献,同时将管理层的利益与股东的利益紧密结合起来。
向高管提供与其他REITs支付的总薪酬具有竞争力的总薪酬,以及与公司类似的其他私营房地产公司。
补偿计划奖励
公司的薪酬计划奖励团队合作和个人高管对公司年度和长期目标的贡献。年度基于现金绩效的激励根据公司财务业绩对高管人员进行奖励。虽然支付的奖励薪酬的个人金额可能因执行官而异,但为所有执行官设定的绩效目标通常是相同的。这创造了一种环境,所有执行官员共同努力,以实现一个共同的目标。见"2025Compensation-年度现金奖励:说明 和分析”在页面上51用于进一步讨论用于设定2025年薪酬的绩效目标。此外,基于股权的奖励旨在提供长期激励,奖励我们普通股在多年期间的价格升值。
我们还认为,公司的高管薪酬计划并不鼓励过度冒险。薪酬和人力资本委员会纳入了以下风险监督和薪酬设计特征,以防范过度冒险:
由薪酬和人力资本委员会审查和批准公司目标,以确保这些目标与公司的年度运营和战略计划保持一致,实现期望的风险/回报平衡,并且不鼓励过度冒险;
与每个高管职责相一致的底薪,使高管没有动力去承担过度的风险,以达到合理的财务安全水平;
每位高管薪酬的很大一部分与公司未来的股份业绩挂钩;
鼓励高管专注于股价持续升值的股权奖励的股权补偿和归属期;
稳健的持股指引、回拨政策、反对冲政策及反质押政策;及
现金和股权报酬的组合,旨在鼓励符合公司长期最佳利益的战略和行动。
46
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目 录
高管薪酬
薪酬和人力资本委员会的作用
薪酬和人力资本委员会的宗旨和职责包括以下内容:
审查和批准与CEO薪酬相关的企业目标和目标,评估CEO的绩效并根据这一评估确定和批准CEO的薪酬水平;
审查和批准CEO以外的非雇员董事和执行官的薪酬,并由CEO对其他执行官的薪酬提出意见;
定期审查公司的激励薪酬和基于股权的计划,并批准任何新的或重大修订的基于股权的计划;和
与管理层一起监督有关赔偿事项的监管合规情况。
薪酬和人力资本委员会可酌情将其全部或部分职责和责任委托给小组委员会。特别是,薪酬和人力资本委员会可将某些股权奖励的批准转授给仅由一名或多名董事会成员组成的小组委员会,这些成员为《交易法》第16b-3条规定的“非雇员董事”,或在法律允许的范围内并受薪酬和人力资本委员会可能施加的限制的约束下,转授给公司的一名或多名高级职员;但在任何情况下,不得将公司的高级职员授权授予,或修订或采取其他行政行动,涉及受《交易法》第16条约束的个人所持有的奖励。
薪酬顾问的角色及市场数据的使用
在为2025财年业绩设定薪酬时,薪酬和人力资本委员会再次聘请独立薪酬顾问弗格森合伙公司(“FPC”)协助确定高管薪酬的适当金额、类型和组合。薪酬和人力资本委员会,在其独立薪酬顾问的帮助下:
审查其他REITs的补偿做法,以评估市场趋势并将我们的补偿方案与竞争对手的补偿方案进行比较;
部分基于这些数据制定薪酬计划,旨在保持和加强公司业绩与股东回报之间的联系,同时在我们的行业内具有普遍竞争力;和
评估同行集团公司支付的补偿的基准数据,不是针对特定的百分位补偿,而是作为确定NEO补偿机会的参照系。
根据公司和个人相对于同行群体的整体表现以及与任何个人高管相关的独特情况,薪酬和人力资本委员会与FPC协商,确定了适当的年度薪酬机会水平。
2025年期间,FPC分析了管理层编制的有关公司对近地天体的总补偿义务的数据,包括上一年的已实现补偿和本年度的目标现金补偿。FPC还分析了同行集团公司的固定薪酬与可变薪酬、短期薪酬与长期薪酬和现金薪酬与股权薪酬的组合,以及NEO集团内具有类似职责和责任以及类似职级的官员的总薪酬。
对于2025财年,FPC根据其对同行数据、行业趋势、现有雇佣协议和当前薪酬水平以及其他因素的审查,建议为每个NEO设定的基本和目标年度激励现金奖金薪酬水平以及授予每个NEO的股权奖励金额(或者,如果适用,得出结论认为CEO关于这类其他执行官薪酬的建议是合理的)。薪酬和人力资本委员会在确定基本工资以及年度和长期激励时考虑了FPC的建议和分析。
薪酬和人力资本委员会在构建适当的同行集合时会考虑多种因素,包括FPC的建议。作为一家公开交易、专注于零售、以奥特莱斯为主的房地产投资信托基金,我们的执行官需要具备一定的独特技能组合、背景和关系。然而,我们是唯一具有这一重点的公开交易的房地产投资信托基金,因此,薪酬和人力资本委员会在选择适当的同行时选择将更广泛的零售房地产投资信托行业的公司包括在内。在下图中,我们确定了薪酬和人力资本委员会在选择合适的同行群体时考虑的几个关键因素,例如公司与谁竞争人才、租户和投资者。
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目 录
高管薪酬
企业Structure与第一产业聚焦
目前没有以奥特莱斯行业为主要关注点的公开交易REITs,因此我们来看以公开零售为重点的REITs。
以公共零售为重点的REITs
区域购物中心、购物中心,以及其他以零售为重点的物业。
公司与谁竞争高管人才?
虽然我们一般在房地产行业内部争夺人力资本,但我们有时会从其他行业的公司获得人才,比如科技、金融、零售消费者和服务业务。
公司与谁争夺租户和投资者?
我们的奥特莱斯中心已开始增加新的租户品种,公司已收购3个露天生活方式中心(截至2026年2月),从而与购物中心REITs展开更直接的竞争。
公司规模(按市场和总资本、员工人数定义)
我们选择的公司规模和范围都差不多。
薪酬和人力资本委员会将继续评估同行集团的构成,以确定每个同行公司的适当性。
下表提供了截至2025年12月31日各同行公司的名称和某些关键信息。
同行(1)
#的
员工(2)
暗示
股权市场
资本化
(百万美元)
合计
资本化
(百万美元)
部门
阿卡迪亚不动产信托
138 2,803 5,035 购物中心
Brixmor Property Group Inc.
463 8,026 13,568 购物中心
FRT信托
317 8,749 14,119 购物中心
四角财产信托有限公司
496 2,497 3,707 单租户
InventTrust Properties Corp。
103 2,192 3,020 购物中心
金克地产公司
710 13,693 22,643 购物中心
凯特地产信托
228 5,125 8,218 购物中心
NNN房地产投资信托公司。
85 7,527 12,348 单租户
Phillips Edison & Company, Inc.
320 4,927 7,307 购物中心
Saul Centers, Inc.
162 1,109 2,897 购物中心
SITE Centers公司。
155 337 371 购物中心
马塞里奇房产公司
597 4,958 10,173 区域购物中心
Urban Edge Properties
104 2,546 4,230 购物中心
丹吉尔公司。
442  3,996  5,685  奥特莱斯和购物中心
(1)出于设定2025年薪酬的目的,将Retail Opportunity Investments Corp.纳入同行行列;但是,在2025年2月将其收购后,该公司已从同行集团中删除。薪酬和人力资本委员会于2024年将专注于公共零售的REITs —— Brixmor Property Group Inc.和金克地产公司 ——添加到同行群体中。
(2)由为公司及其子公司工作的全职等效员工组成。假设两名兼职员工等于一名全职员工,但不包括临时员工。
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目 录
高管薪酬
赔偿顾问客观性的确定
薪酬和人力资本委员会认识到,从其外部独立薪酬顾问那里获得客观建议至关重要。因此,薪酬和人力资本委员会不允许公司在与高管薪酬无关的事项上聘请FPC。
管理层和首席执行官在制定高管薪酬方面的作用
管理层在评估高管薪酬时,每年都会考虑市场竞争力、业务成果、经验和个人表现。CEO积极参与通过多种方式为高管(而非自己)设定薪酬,包括推荐薪酬和人力资本委员会批准高管团队的财务绩效目标。他与首席财务官和总法律顾问密切合作,分析相关市场数据,以确定对其他高级管理层成员的基本工资、年度奖金目标和股权薪酬奖励的建议。制定目标是为了既能带动年度业绩,又能为股东创造长期价值。薪酬和人力资本委员会在收到CEO的建议后,确定高管团队的薪酬和绩效目标。薪酬和人力资本委员会将考虑,但不受约束,也不总是接受CEO关于高管薪酬的建议。就2025年而言,所有近地天体一般都要遵守相同的财务业绩目标,所有这些目标都得到薪酬和人力资本委员会的批准。
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目 录
高管薪酬
3
2025年赔偿
我们认为,以下讨论是对薪酬和人力资本委员会关于2025年NEO薪酬的决定的有益介绍。以下讨论应与第页所载薪酬汇总表一并阅读62其中,根据SEC规则,我们将基于股权的奖励作为授予当年的补偿,而不是获得奖励的年份。
薪酬和人力资本委员会收到了FPC、其薪酬顾问和管理层提供的信息,供其在确定为2025财年业绩向执行官提供的具体薪酬金额时考虑。我们一般的高管薪酬,特别是NEO薪酬考虑的因素包括市场竞争力、公司业绩结果、内部公平、过去的实践、经验和个人表现。没有对任何因素给予特别的权重,这可能在各个近地天体之间有所不同,而是在整体基础上对因素进行审查。
业务结果来自最近完成的财政年度,这一因素在很大程度上决定了高管薪酬。这些结果由薪酬和人力资本委员会和FPC审查和讨论。支出通常基于实际财务结果,根据薪酬和人力资本委员会根据我们的激励薪酬计划批准的目标进行衡量。此外,这些结果是制定下一财年业绩目标时的一个考虑因素。薪酬和人力资本委员会根据管理层提出的财务结果,审查CEO报告的NEO(CEO除外)的个人绩效,并批准他们下一财年的薪酬。
在评估首席执行官的业绩和确定其薪酬时,薪酬和人力资本委员会会考虑公司的财务业绩,以及一系列非财务因素的业绩,包括战略目标的实现情况、员工队伍发展和继任规划,以及首席执行官与董事会的工作关系。见"2025业务回顾”在页面上45以总结我们在2025年的运营成就。
公司高管薪酬的主要构成部分是基本工资、年度激励现金奖金,以及以时间和绩效为基础的股权奖励形式的长期股权激励薪酬。现金和非现金激励薪酬之间或短期和长期薪酬之间的分配没有预先设定的政策或目标,尽管公司试图将总现金薪酬保持在公司财政年度预算范围内,同时加强其按绩效付费的理念,同时也考虑到年度会计成本和股份稀释的影响。在使总薪酬与公司和个人绩效保持一致的框架内,每个组成部分的目的如下:
薪酬要素
目标
04_428893-3_verticaltextsTDCshadedbox.jpg
固定组件
基本工资
提供具有竞争力的固定薪酬,其水平与个人相对于其同行的工作职责一致
基于性能的组件
04_436990_gfx_totaldirectcomp.jpg
年度奖励
现金红利
激励管理层实现公司财年的战略和财务目标,一般采用公式化计算
年度长期
股权激励
奖励上一年业绩,支持保留高级管理层,同时让接受者面临与股东同样的市场波动,从而激励管理层创造长期股东价值
业绩分成计划
增强按绩效付费结构和股东一致性,同时激励和奖励高级管理层TSR绩效超过严格、预先确定的绝对和相对障碍
50
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目 录
高管薪酬
基薪:说明及分析
尽管薪酬和人力资本委员会没有将薪酬与支付给同行集团可比官员的基薪的任何特定百分位作为基准,但近地天体的基薪在支付给同行集团可比官员的范围内,足以吸引高质量的执行人才并保持稳定的管理团队。
2025年和2024年收到的基薪如下:
任命为执行干事 2025年基薪 2024年基薪
斯蒂芬·亚洛夫,总裁兼首席执行官
$ 900,000 $ 900,000
迈克尔·J·比勒曼,首席财务官
540,000 525,000
Leslie A. Swanson,COO
465,000 450,000
Jessica K. Norman, 中航油
400,000 385,000
贾斯汀·C·斯坦,CRO
400,000 370,000
年度现金激励:说明及分析
执行干事奖励现金奖金计划
在2025年期间,我们指定的每位执行官都有资格根据在该年度达到某些绩效标准(“激励现金红利计划”)获得年度激励现金红利支付。对于2025年,激励现金红利计划旨在奖励实现薪酬和人力资本委员会批准和设定的财务和战略绩效标准。
每年,我们为NEO定义年度激励现金奖金门槛、目标和最大支付机会。Yalof先生的激励奖金成就水平在他的雇佣协议中规定,下文“雇佣和遣散安排”部分进一步说明。比勒曼、斯坦和梅塞斯先生。斯旺森和诺曼在各自的聘书中都规定了激励奖金实现水平。就2025年而言,这些机会被定义为基本工资的百分比,如下表所示。有关在这些年度奖励现金奖金机会下可能支付的美元金额,请参阅页面上的“2025年基于计划的奖励的赠款”表格63.我们近地天体的2025年门槛、目标和最大机会占基本工资的百分比与2024年相比没有变化。
2025年我国近地天体的起征点、目标和最高金额如下(占基本工资的百分比):
任命为执行干事 门槛 目标 最大值
斯蒂芬·亚洛夫,总裁兼首席执行官
75 % 150 % 250 %
迈克尔·J·比勒曼,首席财务官
75 % 100 % 150 %
Leslie A. Swanson,COO
75 % 100 % 150 %
Jessica K. Norman,CAO
75 % 100 % 150 %
贾斯汀·C·斯坦,CRO
75 % 100 % 150 %

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高管薪酬
绩效目标&成就。2025年2月建立的激励现金红利计划包括以下财务和战略绩效标准,与2024年使用的标准和权重保持不变:
业绩标准 加权 纳入计划的理由
每股核心FFO
  03_436990_piechart_coreFFO.jpg
鼓励关注以最常评估的REIT收益衡量标准衡量的盈利能力
同一中心NOI
  03_436990_piechart_percentchange.jpg
鼓励关注现有投资组合内的内部增长
营业利润率
03_436990_piechart_netdebt.jpg
鼓励通过增加收入和减少运营及一般和行政费用来关注运营效率
增长计划、可持续性和销售与流量方面的战略表现
03_436990_piechart_strategic.jpg
鼓励执行公司的战略经营计划

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高管薪酬
财务业绩和战略目标
薪酬和人力资本委员会为我们的2025年激励现金奖金计划批准的企业绩效标准、权重和绩效规模,以及2025年的实际结果,如下所示:
近地天体
2025年业绩水平 实际
结果
加权(1)
成就
等级
业绩标准 门槛 目标 最大值
每股核心FFO
$2.25 $2.30 $2.36 $2.33
  03_436990_piechart_coreFFO.jpg
之间
目标和
最大值
同一中心NOI的百分比变化
2.0% 3.5% 5.5% 4.3%
  03_436990_piechart_percentchange.jpg
之间
目标和
最大值
营业利润率增长(基点)
70
100
130
120
03_436990_piechart_netdebt.jpg
之间
目标和
最大值
增长计划、可持续性和销售与流量方面的战略表现
薪酬与人力资本委员会主观评价
最大值的91.0%
03_436990_piechart_strategic.jpg
之间
目标和
最大值
上述绩效水平是在2025年第一季度根据原2025年预算/运营计划批准的。如果没有达到最低绩效标准目标,一般不会发放奖金。如果达到或超过最高目标,奖金可能很可观,但按照上表“最高”一栏的规定设置上限。如果结果介于阈值和目标或目标和最大水平之间,则根据这些点之间的线性插值支付奖金。与过去几年一样,在制定具体战略目标时,薪酬和人力资本委员会认为绩效水平将是具有挑战性和困难的,但只要付出大量努力和技能,就可以实现。2025年,该公司的核心FFO、Same Center NOI和营业利润率目标介于目标和最高财务业绩水平之间。薪酬和人力资本委员会确定,由于管理层的成就,战略业绩要素的实现达到了最大值的91%,这些成就包括:a)成功制定并向董事会提交了详细的多年再融资计划,其中包括各种资本市场选择,保持了公司保守的杠杆状况和流动性;b)在2025年和2026年初期间执行了多项融资交易,这些交易提供了大量流动性,降低了风险并为股东创造了重大价值;c)完成了与GHG协议标准一致的温室气体(GHG)基线,纳入更新的数据和方法;d)完成与双重重要性原则相一致的更新的重要性评估,以确定影响业务和外部利益相关者的关键因素并确定其优先顺序;e)提供路线图,将投资和举措集中在推动价值最大、提高透明度和满足投资者期望的领域;f)通过专业发展和技能建设计划发展劳动力能力,包括启动学习平台,并在2025年实现员工培训计划至少75%的参与率;g)成功实施跨租赁、运营的核心战略,营销和忠诚度,以推动2025年管理的投资组合流量和总销售额。
有关每个NEO根据上述结果获得的年度奖励现金奖金金额,请参见下文“实际2025年度现金奖励”。此外,有关核心FFO、相同中心NOI和营业利润率与其最直接可比的GAAP财务指标的对账,请参阅本代理声明的附录A。

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高管薪酬
实际2025年度现金激励奖励
2025年向近地天体发放的所有年度奖励现金奖金均按照上述条款支付。2025年度实际支付的现金奖励为:
任命为执行干事 已赚金额 占目标%
赚了
斯蒂芬·亚洛夫,总裁兼首席执行官
$1,809,375 134.0 %
迈克尔·J·比勒曼,首席财务官
674,775 125.0 %
Leslie A. Swanson,COO
581,056 125.0 %
Jessica K. Norman,中航油
499,833 125.0 %
贾斯汀·C·斯坦,CRO
499,833 125.0 %
一个财政年度的年度奖励现金奖金通常在下一年的3月15日之前支付,一旦上一年的结果已经确定。通常,高管必须在适用的财政年度的最后一天受聘,才能根据该年度的激励现金红利计划获得付款。每个NEO相对于2025年获得的年度现金奖励奖金的金额也在下文“非股权激励计划薪酬”一栏的薪酬汇总表中列出。
长期激励:说明与分析
公司的长期激励薪酬包括其激励奖励计划下的基于股权的奖励,形式为基于时间的限制性普通股、限制性股票单位、股票期权、LTIP单位或基于绩效的奖励。长期激励由薪酬和人力资本委员会确定,部分基于同行群体的薪酬做法,并结合管理层和公司薪酬顾问的建议。
薪酬和人力资本委员会一般管理我们的激励奖励计划,该计划规定向我们的高级职员和员工发放基于股权的奖励。薪酬和人力资本委员会授权向员工授予奖励,并酌情根据激励奖励计划确定奖励的条款和条件。下面的图表说明了2025年授予我们的近地天体的基于绩效的奖励和基于时间的奖励之间的分配。薪酬和人力资本委员会对2025年股权奖励类型的分配与2024年相比没有变化。
2025年股权奖励分配
10718
n
基于时间的
n
基于性能的绝对
n
基于绩效的相对
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高管薪酬
长期激励计划汇总
下表比较了2025年和2024年授予我们NEO的年度股权补偿奖励。这说明了我们年度股权奖励计划在日常过程中的操作。作为公司长期领导战略的一部分,我们在2025年增加了对近地天体的年度长期激励。
任命为执行干事
年度长期激励(1)
PSP授予日公允价值(2)
股权补偿总额
2025 2024 %
改变
2025 2024 %
改变
2025 2024 %
改变
斯蒂芬·亚洛夫,
总裁兼首席执行官
$ 1,660,018 $ 1,500,001 10.7 % $ 2,490,018 $ 2,250,007 10.7 % $ 4,150,036 $3,750,008 10.7 %
迈克尔·J·比勒曼,首席财务官
700,034 640,015 9.4 % 1,050,001 960,005 9.4 % 1,750,035 1,600,020 9.4 %
Leslie A. Swanson,COO
480,009 440,022 9.1 % 720,009 660,011 9.1 % 1,200,018 1,100,033 9.1 %
Jessica K. Norman, 中航油
320,030 280,012 14.3 % 480,006 420,010 14.3 % 800,036 700,022 14.3 %
贾斯汀·C·斯坦, CRO
320,030 280,012 14.3 % 480,006 420,010 14.3 % 800,036 700,022 14.3 %
(1)表示2025年和2024年授予每个NEO的限制性普通股奖励的授予日公允价值。2025年和2024年授予的限制性普通股奖励的每股授予日公允价值为公司普通股在授予日前一日的收盘价,分别为35.30美元和26.78美元。
(2)表示根据2025年和2024年PSP授予每个NEO的基于性能的LTIP单位和名义单位的授予日期公允价值。2025年和2024年授予的每个基于绩效的LTIP单位或名义单位的每股授予日公允价值分别为22.22美元和16.36美元。这些授予日公允价值是基于根据FASB ASC 718计算的蒙特卡洛估值。
限制性普通股奖励
授予限制性普通股有助于进一步使管理层的利益与我们股东的利益保持一致。在确定限制性普通股的金额和条款时,薪酬和人力资本委员会考虑了先前授予的限制性普通股的价值以及公司财务报表中就所有先前授予的限制性普通股确认的总补偿费用。然而,薪酬和人力资本委员会并不一定根据财务报表中确认的总价值或年度费用来限制授予的限制性普通股的数量,因为薪酬和人力资本委员会通常认为授予限制性普通股既是对个人和公司业绩实现的年度奖励,也是对未来业绩的长期激励。限制性普通股一般在上一年度业绩确定后于本年度第一季度授予。
2025年2月27日授予的限制性普通股奖励在随后三年的2月15日以等额年度分期方式归属。然而,在某些终止情况下,此类归属可能会加速,如页面“股权补偿计划信息-终止或控制权变更时的潜在付款”中进一步描述68.
长期激励计划单位(“LTIP单位”)
关于我们计划2026年的员工薪酬,2026年2月,董事会根据薪酬和人力资本委员会的建议,修改了员工薪酬计划,允许每个NEO选择以基于时间的限制性普通股或具有相同归属条款的同等数量的Tanger Properties Limited Partnership的基于时间的LTIP单位获得其2026年基于时间的股权奖励。每个LTIP单位,如果归属,在满足联邦所得税目的的LTIP单位资本账户的最低分配后,可转换为Tanger Properties Limited Partnership的无投票权C类普通单位。每个此类C类普通单位可由持有人交换为一股普通股。LTIP单位旨在符合美国联邦所得税目的的利润权益。
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高管薪酬
薪酬和人力资本委员会认为,限制性普通股或LTIP单位授予与
基于时间的归属特征提供了所需的激励,以提高公司的股价并在归属期内为我们的股东推动价值。公司的财务表现,无论优劣,都会影响受限制的普通股或LTIP单位的价值,从而分别导致执行官的总薪酬增加或减少。
该公司衡量所有限制性普通股和具有基于时间归属特征的LTIP单位在FASB ASC 718下的授予日公允价值,作为我们普通股在授予日前最后一个交易日的收盘价。
2025年业绩分享计划(PSP)
在2025年2月期间,薪酬和人力资本委员会批准了 2025年PSP。2025年PSP的设计与2024年PSP基本相同,只是允许承授人选择接收Tanger Properties Limited Partnership的LTIP单位,而不是通常在PSP下授予的名义单位。每个LTIP单位,如果获得并归属,可转换(在满足联邦所得税目的对LTIP单位资本账户的最低分配后)为Tanger Properties Limited Partnership的无投票权C类普通单位。然后,每个此类C类普通单位可由持有人交换为一股普通股。LTIP单位将根据适用于PSP下名义单位的相同业绩标准赚取(或没收),并将根据与就赚取的名义单位发行的限制性普通股相同的基于时间的标准成为归属(或没收)。这些LTIP单位旨在符合美国联邦所得税目的的利润权益,因此旨在向承授人提供有利的税收待遇。否则,假设满足必要的最低分配,LTIP单位将具有与根据PSP授予的名义单位相同的税前经济性,并旨在具有相同的激励效果。
对于2025年,我们的PSP再次基于相对TSR(加权67%)和绝对TSR(加权33%)来衡量绩效。对于相对TSR,我们根据富时NAREIT零售指数中公司的TSR来衡量我们的TSR,该指数包括我们的几个竞争对手,并允许对我们相对于其他类似公司的表现进行有意义的比较。自2018年以来,我们一直使用这一指数来衡量我们的表现。
发展起来的长期激励计划设计中的一种常见做法是将绝对TSR绩效作为修改器授予一个奖项,而不是作为一个独立的绩效指标。尽管使用了不同的方法,但最常见的修正方法是要么将奖励支出限制在目标上,要么在绝对TSR为负的情况下将奖励支出减少25%。薪酬和人力资本委员会认为,我们的计划明显更加严格,因为公司不能只有积极的股东回报才值得对绝对股东总回报部分进行支付,而是必须在业绩期间提供至少26%的累计股东总回报。换言之,如果我们的绝对股东总回报低于26%,则不会就2025年PSP的绝对股东总回报部分赚取任何金额,而届时可能赚取的最高派息为归属于相对股东总回报表现的2025年PSP的67%。
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目 录
高管薪酬
2025 PSP
15877
n
绝对TSR
n
相对TSR VS.富时NAREIT零售指数
%
奖项
赚到了
67%相对TSR VS.富时
NAREIT零售指数
33%绝对股东总回报
业绩目标 业绩目标
20%
最低:第30个百分位
最低:26.0% TSR
60%
目标:第55个百分位
目标:33.1% TSR
100%
最高:第80个百分位
最高:40.5% TSR
根据2025年PSP赚取的截至三年业绩期结束(即2027年12月31日结束)的任何受限制普通股或LTIP单位将受制于基于时间的归属时间表,根据该时间表,所赚取的受限制普通股或LTIP单位的50%将于2028年2月15日归属,其余50%将在2029年2月15日完成额外一年的服务后归属,具体取决于在每个适用的归属日期是否继续受雇于公司。然而,正如“股权补偿计划信息-终止或控制权变更时的潜在付款”中进一步描述的那样,在某些终止情况下,此类归属可能会加速。
在赚取并转换为限制性普通股之日之前,PSP名义单位将不赋予奖励获得者任何股息或其他分配的权利。如果赚取了PSP名义单位,并因此转换为限制性普通股,那么奖励接受者将有权获得等于所有股息和其他分配金额的付款,如果在业绩期开始时发行了赚取的限制性普通股的数量,则本应支付这些股息和其他分配。此后,目前将就当时已发行的所有限制性普通股(无论已归属或未归属)支付股息和其他分配。在业绩期内,基于绩效的LTIP单位将获得相当于C类普通单位所支付运营分配的10%的当期分配付款,如果此类LTIP单位是基于绩效赚取的,则剩余的90%应计并支付。一旦获得,基于绩效的LTIP单位将获得相当于就C类普通单位支付的运营分配的100%的当期分配付款。
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目 录
高管薪酬
退休福利
公司一般不向其执行官提供任何退休福利,除了为我们的401(k)计划匹配一部分员工缴款。员工缴款由我们按照每年酌情确定的比率进行匹配。这项福利一般适用于公司所有员工。
附加条件
公司不向执行官提供重大额外津贴或个人福利。
雇佣合约及更改控制安排
公司的业务具有竞争力,薪酬和人力资本委员会认为,公司在发生某些终止的情况下为其高级管理人员提供遣散保护是适当的。2021年,我们通过了Tanger Inc.高管遣散计划(“高管遣散计划”),并终止了除CEO之外的所有高管的雇佣合同。除首席执行官外,每一位被指定的执行官自2021年通过以来(或从这类被指定的执行官受聘之时开始,如果更晚)一直是我们的高管离职计划的参与者。公司与首席执行官保持雇佣合同,其中规定了一定的遣散保护。高管遣散计划和CEO雇佣合同一般规定,如果高管有正当理由终止雇佣关系或被公司无故终止雇佣关系,则会提供遣散费,这些条款在高管遣散计划或CEO雇佣协议中或(如适用)中定义。这些遣散安排旨在促进高级管理层的稳定性和连续性。
我们的薪酬和人力资本委员会还认为,在高管因公司控制权变更而被解雇的情况下,提供遣散保护和加速归属某些股权授予是适当的。很多时候,高级管理人员因控制权变更而失业。通过预先同意在高管因控制权变更而被终止时提供遣散费和加速归属某些股权授予,我们的薪酬和人力资本委员会认为,我们可以加强和鼓励高级管理人员在面临实际或威胁的控制权变更时不分心地继续关注和奉献其分配的职责,并确保管理层有动力为我们的股东谈判最佳收购对价。
见"高管离职计划”在页面上68有关高管离职计划的描述。见"就业和遣散安排”在页面上66有关与我们CEO的雇佣协议的描述。
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目 录
高管薪酬
4
治理政策相关
补偿
最低所有权准则
董事会希望首席执行官和其他NEO拥有公司的有意义的股权,以更紧密地将指定执行官的利益与股东的利益保持一致。因此,董事会制定了首席执行官和其他近地天体的股权所有权准则。作为首席执行官,Yalof先生被要求持有价值相当于他基本工资6倍的普通股,这与其他同行集团公司一致。其他近地天体被要求持有价值相当于各自基薪3倍的普通股。
03_barchart_minimumownershipguidelines.jpg
高管们在任命后有五年时间来满足持股准则。已归属和未归属的限制性普通股和基于时间的LTIP单位计入股权所有权准则,而股票期权,无论是否可行使,都不计算在内。截至2026年2月27日,担任NEO至少五年的所有高管均符合股份所有权准则。
追回政策
2023年,我们批准了Tanger Inc.关于追回错误奖励补偿的政策,自2023年10月24日起生效,以遵守执行《交易法》规则10D-1的纽约证券交易所上市标准(“追回政策”)。追回政策一般规定,在发生某些会计重述的情况下,薪酬和人力资本委员会将立即采取行动,向在前三个已完成的财政年度中错误地“收到”(在规则的含义内)的执行官追回奖励薪酬。该政策为薪酬和人力资本委员会提供了关于追偿手段的广泛自由裁量权。
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目 录
高管薪酬
反质押政策
我们指定的执行官和董事没有任何股份被质押为抵押品。公司制定了适用于我们的执行官、董事和员工的反质押政策。董事会认为,将公司的证券作为保证金贷款或其他交易的抵押品会增加股东价值的潜在风险,尤其是在质押重大的情况下。根据这项政策,公司的高级职员、董事和雇员不得对公司的证券作为贷款义务的抵押品进行保证金,或同意或提供保证金。同样,公司的高级职员、董事和雇员不得将公司的证券(或收取公司证券的权利)作为贷款或其他义务的抵押品,或同意或提出质押。这些禁令不适用于任何经纪人协助的无现金行使股权奖励。
内幕交易合规政策
我们采用了关于Tanger Inc.证券交易的政策和程序(“内幕交易政策”),该政策和程序规范我们的董事、高级职员和联系人以及获得有关我们公司内幕信息的其他个人(包括代理人和顾问)以及公司本身的证券交易。内幕交易政策经过合理设计,旨在促进遵守适用的内幕交易法律、规则和条例以及纽交所上市标准。上述内幕交易政策摘要并不完整,而是通过参考内幕交易政策全文对其进行了整体限定,该政策作为我们截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告的附件 19.1提交。
股权奖励的时间安排
我们的薪酬和人力资本委员会通常批准向我们的员工提供基于股权的年度奖励,我们的董事会通常批准向我们的董事提供基于股权的年度奖励,在今年第一季度 . 授予这些奖项的日期每年都不同,主要是根据董事会成员的日程安排和委员会要求的数据的提供情况。非周期奖励并不经常进行,但如果发生,其时间将取决于促成奖励的事件(例如,新员工、晋升等)以及批准奖励的薪酬和人力资本委员会成员的时间表。 如果在批准基于股权的奖励时存在重大非公开信息,董事会或薪酬和人力资本委员会将考虑重大非公开信息对我们股价的预期影响,并在确定奖励规模时考虑到这种影响。 我们不定时发布重大信息来影响高管薪酬的价值。
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目 录
补偿的报告及
人力资本委员会
我们已经审查并与管理层讨论了S-K条例第402(b)项要求的薪酬讨论和分析,并基于这些审查和讨论,我们向董事会建议将薪酬讨论和分析纳入本委托书。

赔偿和人力资本委员会
托马斯·J·雷丁(主席)
Jeffrey B. Citrin
Sandeep L. Mathrani
Sonia Syngal
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目 录
2025年总结
补偿表
下表显示了截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日止每个财政年度,我们的首席执行官、首席财务官和其他三位薪酬最高的高管提供服务的年度薪酬信息。根据SEC的披露规则,关于任何NEO在成为NEO的那一年之前的几年的报酬信息不包括在下表中。
姓名和
主要职位
年份 工资
($)
奖金
($)
分享
奖项
($)(1)
期权
奖项
($)
非股权
激励计划
Compensation
($)
所有其他
Compensation
($)(2)
合计
($)
斯蒂芬·亚洛夫
总统和
首席执行官
2025 900,000 4,150,036 1,809,375 254,104 7,113,515
2024 900,000 3,750,008 1,968,750 253,237 6,871,995
2023 850,000 3,500,027 1,477,318 272,857 6,100,202
迈克尔·J·比勒曼
执行副总裁,
首席财务
干事和首席
投资干事
2025 540,000 1,750,035 674,775 146,270 3,111,080
2024 525,000 1,600,020 705,469 189,900 3,020,389
2023 500,000 1,500,025 695,208 150,865 2,846,098
Leslie A. Swanson
执行副总裁、首席运营官
2025 465,000 1,200,018 581,056 84,739 2,330,813
2024 450,000 1,100,034 604,688 77,045 2,231,767
2023
400,000
1,000,019
556,167
48,324
2,004,510
Jessica K. Norman
执行副总裁、首席行政官,
总法律顾问、秘书
2025 400,000 800,036 499,833 46,908 1,746,777
2024 385,000 700,022 517,344 44,774 1,647,140
贾斯汀·C·斯坦
执行副总裁,
首席营收官
2025 400,000 800,036 499,833 46,403 1,746,272
2024 370,000 700,022 497,188 40,699 1,607,909
(1)此栏中的金额代表限制性普通股、LTIP单位和名义单位奖励的授予日公允价值。关于计算2025年授标的这些价值所使用的假设的讨论,可在我们2025年年度报告第F-47至F-51页的2025年经审计综合财务报表附注16中找到。根据GAAP规则,根据我们的绩效份额计划授予的LTIP单位和名义单位奖励的授予日期公允价值基于蒙特卡洛模拟,该模拟考虑了广泛的可能绩效结果来估计预期值。
(2)2025年报告的数额包括:
姓名
其他报酬(美元)(1)
支付的股息及分派
未归属受限
普通股和LTIP单位(美元)
401(k)
匹配
捐款(美元)
斯蒂芬·亚洛夫
10,000 223,044 21,060
迈克尔·J·比勒曼 128,615 17,655
Leslie A. Swanson 68,077 16,662
Jessica K. Norman 37,285 9,623
贾斯汀·C·斯坦 36,005 10,398
(1)显示的金额反映了Yalof先生的高管健康福利计划下的年度身体评估和相关医疗服务的成本,这在他的雇佣协议中是有规定的。
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2025年赠款
基于计划的奖励
下表汇总了截至2025年12月31日止年度向近地天体提供的基于计划的奖励赠款:
预计未来支出
非股权激励下
计划奖励(1)
预计未来支出
股权激励下
计划奖励(2)
所有其他
分享
奖项:
数量
共同
股份或
单位
(#)(3)
格兰特
日期
公平
价值
股权
奖项
($)
姓名 格兰特
日期
批准日期 门槛
($)
目标
($)
最大值
($)
最低
(#)
目标
(#)
最大值
(#)
斯蒂芬·亚洛夫
2/27/2025 2/25/2025 47,026 1,660,018
2/27/2025 2/25/2025 22,302 66,906 111,510 2,490,018
675,000 1,350,000 2,250,000
迈克尔·J·比勒曼 2/27/2025 2/25/2025 19,831 700,034
2/27/2025 2/25/2025 9,404 28,213 47,022 1,050,001
405,000 540,000 810,000
Leslie A. Swanson 2/27/2025 2/25/2025 13,598 480,009
2/27/2025 2/25/2025 6,449 19,346 32,244 720,009
348,750 465,000 697,500
Jessica K. Norman 2/27/2025 2/25/2025 9,066 320,030
2/27/2025 2/25/2025 4,299 12,898 21,496 480,006
300,000 400,000 600,000
贾斯汀·C·斯坦 2/27/2025 2/25/2025 9,066 320,030
2/27/2025 2/25/2025 4,299 12,898 21,496 480,006
300,000 400,000 600,000
(1)这些栏目展示了我们年度激励现金红利计划下2025年业绩的潜在支付范围,如薪酬讨论与分析中标题为“年度现金激励-说明与分析”一节所述。显示的门槛不是最低付款,而是根据该计划可能支付的最小非零金额。2025年业绩实际获得的现金红利支付情况,在薪酬汇总表标题为“非股权激励计划薪酬”一栏中列示。
(2)这些列显示了根据从2025年1月1日到2027年12月31日的三年测量期内的绝对和相对TSR表现,在2025年PSP下可能获得的名义单位或LTIP单位的数量。显示的阈值不是最低派息,而是在2025年PSP下可能赚取的最小非零金额。对2025年PSP及适用业绩目标的讨论,详见《薪酬讨论与分析“在题为”长期激励:说明与分析”在页面上54.
(3)本栏显示限制性普通股的奖励,在下面的年终表的杰出股权奖励中进行了描述。
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63

目 录
2025年底杰出股权奖
下表汇总了截至2025年12月31日指定执行官持有的未偿股权奖励:
期权奖励 股份奖励
姓名 数量
证券
底层
未行使
期权(#)
可行使
数量
证券
底层
未行使
期权(#)
不可行使
期权
运动
价格
期权
到期
日期
数量
股份或
单位that
还没有
既得
(#)(1)
市场
价值
股份或
单位that
还没有
既得
($)(1)(2)
股权
激励
计划奖励:
数量
不劳而获
股份、单位
或其他
权利那
还没有
既得(#)
股权
激励计划奖励:
市场或
未实现的支付值
的股份、单位或其他权利
还没有
归属($)(2)
斯蒂芬·亚洛夫
1,000,000 $ 7.15 4/10/2030 26,621
(3)
888,343
37,341
(4)
1,246,069
47,026
(5)
1,569,258
77,055
(6)
2,571,325
173,842
(7)
5,801,108
119,212
(8)
3,978,100
66,906
(9)
2,232,653
迈克尔·J·比勒曼 150,000 100,000
(10)
$ 19.37 11/29/2032 32,266
(11)
1,076,716
11,409
(3)
380,718
15,932
(4)
531,651
19,831
(5)
661,760
74,504
(7)
2,486,198
50,864
(8)
1,697,326
28,213
(9)
941,474
Leslie A. Swanson $ 7,606
(3)
253,812
10,954
(4)
365,535
13,598
(5)
453,765
25,685
(6)
857,108
49,669
(7)
1,657,455
34,969
(8)
1,166,926
19,346
(9)
645,589
Jessica K. Norman $ 8,850
(12)
295,325
1,256
(13)
41,913
6,970
(4)
232,589
9,066
(5)
302,532
10,574
(7)
352,854
22,253
(8)
742,595
12,898
(9)
430,393
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2025年底杰出股权奖
期权奖励 股份奖励
姓名 数量
证券
底层
未行使
期权(#)
可行使
数量
证券
底层
未行使
期权(#)
不可行使
期权
运动
价格
期权
到期
日期
数量
股份或
单位that
还没有
既得
(#)(1)
市场
价值
股份或
单位that
还没有
既得
($)(1)(2)
股权
激励
计划奖励:
数量
不劳而获
股份、单位
或其他
权利那
还没有
既得(#)
股权
激励计划奖励:
市场或
未实现的支付值
的股份、单位或其他权利
还没有
归属($)(2)
贾斯汀·C·斯坦 $ 3,803
(3)
126,906
6,970
(4)
232,589
9,066
(5)
302,532
12,842
(6)
428,538
24,835
(7)
828,744
22,253
(8)
742,595
12,898
(9)
430,393
(1)表示在特定时间内基于提供服务而归属的限制性普通股的部分。
(2)基于我们普通股在2025年12月31日的收盘价33.37美元。
(3)于2026年3月15日归属的限制性普通股。
(4)于2/15/2026及2/15/2027各归属50%的受限制普通股。
(5)于2026年2月15日、2027年2月15日及2028年2月15日各归属33.33%的受限制普通股。
(6)代表根据2022年PSP通过转换名义单位赚取的限制性普通股的未归属部分。这些受限制的普通股于2026年2月15日归属。
(7)表示根据本披露目的,假设公司在截至2026年3月13日的三年业绩期间内实现其绝对和相对股价增值的最高水平,则根据2023年PSP,可能从名义单位的转换中赚取的限制性普通股的部分。所赚取的受限制普通股将于2026年3月20日归属50%,并于2027年3月15日归属50%。
(8)表示根据2024年PSP假设公司实现其相对股价升值的绝对和最高水平的目标水平,即根据本披露的目的,根据2024年的TERM0,可能从名义单位的转换中赚取的限制性普通股的部分
截至2026年12月31日的三年执行期。所赚取的受限制普通股将于2027年2月15日归属50%,2028年2月15日归属50%。
(9)表示根据2025年PSP假设公司在截至12/31/2027的三年业绩期间内实现其绝对和相对股价升值的目标水平,可能赚取的LTIP单位或可能从名义单位转换中赚取的限制性普通股的部分。所赚取的受限制普通股或LTIP单位将于2028年2月15日归属50%,2029年2月15日归属50%。
(10)期权在11/29/2026和11/29/2027各归属并可就奖励的不可行使部分的50%行使。
(11)于2026年11月29日归属的限制性普通股。
(12)于2026年10月2日归属50%及2027年10月2日归属50%的受限制普通股。
(13)于2026年10月2日归属的受限制普通股。
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期权行使和普通股
2025年归属
下表汇总了截至2025年12月31日止年度我们每位指定执行官的期权行使和限制性普通股奖励归属情况:
期权奖励 股份奖励
姓名 数量
获得的股份
运动时(#)
价值
实现于
行使(美元)
数量
获得的股份
关于归属(#)
价值
实现于
归属($)(1)
斯蒂芬·亚洛夫
224,134 7,696,269
迈克尔·J·比勒曼 51,643 1,720,913
Leslie A. Swanson 70,106 2,410,606
Jessica K. Norman 13,592 460,877
贾斯汀·C·斯坦 24,143 831,636
(1)金额反映归属日期前一天的收盘市价。
就业和遣散安排
以下摘要阐述了Yalof先生雇佣合同的重要条款。与2021年通过高管离职计划有关,所有其他遗留雇佣合同均已终止。
斯蒂芬·亚洛夫
Stephen Yalof签订了一份就业协议,自2020年4月6日起生效,最初于2023年12月31日到期。本合同于2020年4月10日、2020年4月28日修订,并于2023年12月31日再次修订。2023年修正案将Yalof先生的协议期限延长至2026年12月31日(或2027年12月31日,除非任何一方至少在2026年12月31日前180天提供不续签通知)。Yalof先生经修订的合同规定,他将担任公司和运营合伙企业的总裁兼首席执行官,并(取决于我们的股东不时重新选举)担任董事会成员。根据修订后的协议条款,Yalof先生的年基本工资可能不低于900,000美元,他有资格根据薪酬和人力资本委员会批准的绩效标准获得年度奖励奖金,范围为其年基本工资的0– 250%,目标奖金机会为150%。
根据修订后的协议,Yalof先生有资格参加公司的年度长期激励计划,其基础不低于给予其他高级管理人员的优惠。
如果Yalof先生的工作因死亡或残疾而终止,他或他的遗产将获得相当于其年度基本工资的金额和相当于其终止年度奖金的现金付款作为额外补偿,并根据该年度的工作天数按比例分配。
此外,如果他的雇佣被我们无故终止,或被他有正当理由终止,他将获得(a)相当于(i)他的年基本工资的两倍的遣散费,加上(ii)他最近三个日历年获得的平均年度奖金,全部在12个月内分期支付,以及(b)Yalof先生及其家属的每月COBRA延续补贴,最多支付18个月。这些遣散费将以Yalof先生执行解除索赔为条件。
此外,如果Yalof先生的雇佣被无故或有正当理由终止,或由于其死亡或残疾,他将有权获得以下股权奖励待遇:(x)按比例归属其时间既得奖励,以及(y)其基于绩效的股权奖励按比例存续(随后将在业绩期结束时实现适用的绩效目标的范围内归属);前提是,如果此类终止发生在控制权变更后的12个月内,
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2025年归属的期权行使和普通股
他的基于绩效的股权奖励将立即归属,不按比例分配,假设目标绩效,或者,如果更高,则假设截至终止日期的实际绩效(绩效目标经过公平调整以反映缩短的绩效期间)。然而,如果其个人股权奖励协议或Tanger Inc.高管遣散和控制权变更计划(“高管遣散计划”)中规定的股权奖励待遇当时生效比上述待遇更有利,Yalof先生将有权获得更有利的待遇。
如果在修订后的协议到期前第120天,我们没有按照与修订后的协议基本相似的条款和条件向Yalof先生提供新的雇佣协议,或者如果修订后的协议期限没有因我们交付不续签通知而延长,Yalof先生的雇佣将在修订后的协议期限的最后一天终止,他将获得相当于(i)其年度基本工资的100%的金额,以及(ii)终止年度的按比例分配的年度奖金。
修订后的协议还规定,在Yalof先生受雇期间和之后,我们将根据不低于适用于我们其他执行官和董事会成员的条款和条件的条款和条件,为高级职员和董事提供涵盖他的信托责任保险。
在Yalof先生受雇期间以及之后的一年内,如果他的雇佣因任何原因被终止,就公司、经营合伙企业、其各自的子公司以及截至终止之日与公司和/或经营合伙企业共同控制的其他实体(“相关实体”)而言,他被禁止在受限区域(如其雇佣协议中所定义)从事(a)管理、开发、运营,或建造(其为公司及相关实体履行职责时除外)(i)任何工厂直销中心或(ii)与工厂直销中心相竞争的零售商业物业,(b)其本人或代表其对经营、管理或建造的实体的任何主动或被动投资(其为公司及相关实体履行职责时除外),或投资于用于(i)工厂直销中心或(ii)与工厂直销中心相竞争的零售商业物业,或(c)他为公司和/或相关实体履行的相同或实质上相似的职责、工作或责任,涉及与行政人员受雇于公司时所使用的产品或服务相同或实质上相似的产品或服务。
Yalof先生受雇于运营合伙企业和公司并获得报酬。薪酬和人力资本委员会认为,他的薪酬在公司和运营合伙企业之间的分配反映了他为每个实体提供的服务。
根据Yalof先生的协议,所有应支付给Yalof先生的款项和福利都将在必要的范围内减少,以避免根据《守则》第4999节对某些“超额降落伞付款”征收联邦消费税,如果这种减少会增加Yalof先生的税后净经济地位的话。
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2025年归属的期权行使和普通股
高管离职计划
2021年3月31日,我们通过了高管离职计划,根据该计划,我们的某些高管,包括Bilerman先生、Swanson女士、Norman女士和Stein先生,有资格在某些符合条件的解雇情况下获得某些福利。
如果该高管的雇佣被我们无故终止或由该高管出于良好理由终止,而不是在控制权变更(每一项定义见高管遣散计划)之后的12个月或之内,但须经该高管执行且不撤销释放并继续遵守适用的限制性契约,该高管将有权获得(i)相当于(x)该参与者终止发生年度的年基本工资的100%的遣散费和(y)紧接终止发生年度之前的连续三年的平均年度绩效奖金(或如果该高管有资格获得少于三年的年度绩效奖金,则该年数较少)的总和,在十二个月内按月支付(“遣散费”),以及(ii)最多12个月的每月COBRA补贴,(iii)全面加速基于时间的股权奖励,按比例部分的基于绩效的奖励仍未兑现并有资格归属,这是根据在适用的业绩期结束时实际实现适用的业绩目标确定的(“股权奖励加速”)。
尽管有上述规定,如果此类终止发生在控制权变更(定义见高管遣散计划)之后的12个月内或之后,则高管将获得(i)两次(2x)遣散费的遣散费,(ii)最长24个月的每月COBRA补贴,以及(iii)完全加速基于时间的股权奖励,并且在与此类控制权变更相关的任何基于绩效的奖励被假定、替代或替换的情况下,加速此类基于绩效的奖励,以(a)截至终止日期的实际业绩和(b)目标业绩中的较高者为准。
如果高管的雇佣因死亡或残疾而终止(定义见高管离职计划),高管或高管的遗产将获得(i)一笔相当于高管年基本工资一半(0.5x)的一次性付款,一次性支付,(ii)终止发生当年所赚取的年度奖金的按比例部分,在适用年度的年度奖金一般支付给公司其他高管时支付,以及(iii)股权奖励加速。
根据高管遣散计划,任何遣散费或福利都将受到第280G节“最佳净额”削减的约束,在该削减中,此类付款或福利只会在导致高管更好的税收状况的范围内减少。
作为参与高管离职计划的一项条件,高管必须签署一份参与信函协议,根据该协议,他们将在终止后的一段时间内受到不竞争和不招揽契约以及永久保密和不贬低契约的约束。对于参与高管离职计划的每个NEO,终止后限制期一般为12个月,但在以下情况除外:(i)在控制权变更后无故或有正当理由终止,在这种情况下,期限为24个月或(ii)因残疾而终止,在这种情况下,期限为六个月。
《守则》第280G条和第4999节规定,如果某些高级管理人员和其他服务提供商收到与公司控制权变更有关的某些“黄金降落伞”付款或福利,他们可能会被征收大量额外税款,并且公司可能会失去扣除此类额外税款的金额。公司没有政策或承诺向任何执行或董事提供任何总额或其他补偿,以补偿该执行或董事根据这些法律可能支付的税款金额,Yalof先生的雇佣协议和高管遣散计划在某些情况下规定削减应付金额以避免此类额外税款。
终止或控制权变更时的潜在付款
下表反映了在此类高管的雇佣终止的情况下,我们指定的每位高管应获得的补偿金额。特别是,下表列出了就控制权变更和以下每一种不同类型的终止雇佣应支付给每位指定执行官的补偿金额:(1)由公司无故终止或由高管有正当理由终止(每个术语定义如下),(2)因死亡而终止,(3)因残疾(定义如下)而终止,以及(4)由公司因故终止或由高管无正当理由终止。
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2025年归属的期权行使和普通股
原因
一般来说,根据Yalof先生的雇佣协议或高管离职计划(如适用),公司或运营合伙企业(如适用)将有“因由”在以下每个事件或情况下终止高管的雇佣,但须向高管提供有关此类因由事件的书面通知,并在适用的情况下提供补救机会:
Name(s) 原因的适用定义
Yalof先生
通过在履行职责过程中的重大不诚实或不当行为,对经营合伙企业或公司(如适用)造成重大损害;
对涉及道德败坏、欺诈或贪污的重罪的nolo contendere定罪或抗辩;
故意违反公司政策或其他不当行为,在任何一种情况下,导致或合理地可能导致对公司或经营合伙企业的声誉或地位造成重大损害;或者
故意实质性违反其雇佣协议或未履行其实质性职责(因残疾而未履行的除外)的书面通知和合理的补救机会后。
比勒曼先生
斯旺森女士
Norman女士
Stein先生
与公司或任何附属公司的业务有关或与职责有关的任何故意不当行为(定义见行政遣散计划)或与公司或任何附属公司的业务有关或与职责有关的故意违法行为;
参与者对公司或任何附属公司的资产或业务或公司或任何附属公司占有或控制的资产进行欺诈、转换、挪用或侵吞的行为;
涉及道德败坏或与履行该等职责有关或对公司产生重大影响的重罪的定罪、起诉(或其程序上的等同物)或进入有罪认罪或无抗辩;
与公司或任何附属公司的业务有关或与职责有关的任何失信行为;
故意玩忽职守、玩忽职守或严重不当行为;
在委员会的善意认定中严重干扰履行职责的物质滥用;
故意和重大未能:(i)遵守公司合理和惯常的雇佣准则或合理和惯常的公司治理准则或政策,包括董事会通过的任何商业道德准则;或(ii)以诚意努力遵守董事会和公司首席执行官的指示(前提是此类指示符合适用法律的重要条款和公司的准则和政策),但须有合理的补救机会;
任何其他故意不履行其物质职责的行为(因身体或精神疾病而丧失行为能力的行为除外),以合理的治愈机会为准;
故意违反公司政策或其他不当行为,在任何一种情况下,导致或合理地可能导致对公司或任何子公司的声誉或地位造成重大损害;或者
任何违反限制性契约(定义见行政人员遣散计划)或与公司的任何其他书面协议的行为,但须以合理的补救机会为准。
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2025年归属的期权行使和普通股
控制权变更
一般来说,根据Yalof先生的雇佣协议或高管离职计划(如适用),“控制权变更”将被视为发生在以下每个事件或情况下:
Name(s)
控制权变更的适用定义
Yalof先生
公司或经营合伙企业将其50%以上的资产出售、出租、交换或以其他方式转让(依据内部重组除外)给单一购买方或关联购买方集团;
公司或经营合伙企业不作为独立、公有制公司存续或公司不再是经营合伙企业唯一普通合伙人的合并、合并或类似交易;
单一买方或一组关联买方(高管或其任何直系后代除外)在一项或一系列相关交易(根据内部重组除外)中收购公司或经营合伙企业的证券,直系祖先或兄弟姐妹)导致其拥有25%或更多的普通股数量(将此类购买者或购买者获得的任何经营合伙单位或优先股视为已转换为普通股),如果所有经营合伙单位和优先股均转换为普通股,则这些股份将流通在外;
涉及公司的合并,如果紧接合并后,紧接合并前的公司股份持有人拥有的无限表决权的存续公司已发行股份不足百分之五十(50%)或存续公司全部已发行股份价值的不足百分之五十(50%);或者
董事会大多数成员在任何十二个月期间由其任命或选举在任命或选举日期之前未获得董事会过半数成员认可的董事取代。
比勒曼先生
斯旺森女士
Norman女士
Stein先生
任何个人、实体或集团收购(i)普通股或(ii)公司当时已发行的有表决权证券的合并投票权中的50%或更多的实益所有权;
截至2021年3月31日,构成董事会(“现任董事会”)的个人因任何原因不再构成董事会的至少多数;但条件是,任何在本协议日期之后成为董事的个人,其选举或公司股东的选举提名经当时组成现任董事会的董事的至少过半数投票批准,应视为该个人是现任董事会的成员,但为此目的,不包括,任何该等个人,其最初就任是由于与选举或罢免董事有关的实际或威胁的选举竞赛或由董事会以外的个人或实体或代表其实际或威胁的代理或同意的其他实际或威胁的征集;
重组、合并或合并或出售或以其他方式处置公司的全部或基本全部资产或收购另一公司的资产(“业务合并”),除非(i)在紧接此类业务合并之前作为普通股和有表决权证券的实益拥有人的全部或基本全部个人和实体分别实益拥有超过50%的当时已发行普通股和有权在董事选举(视情况而定)中普遍投票的当时已发行有表决权证券的合并投票权,该等业务合并所产生的法团(包括但不限于因该等交易而直接或透过一间或多于一间附属公司而拥有公司或公司全部或实质上全部资产的法团),与其所有权的比例大致相同,紧接在该等业务合并之前的已发行普通股及公司当时已发行的有表决权证券(视属何情况而定),(ii)任何人(不包括由该业务合并产生的任何法团或由该业务合并产生的公司或该法团的任何雇员福利计划(或相关信托))分别实益拥有由该业务合并产生的该法团当时已发行普通股股份的50%或以上,或该法团当时已发行有表决权证券的合并投票权,除非该等所有权在业务合并之前已存在,及(iii)因该等业务合并而产生的法团董事会成员,在执行初步协议或董事会的行动时,至少有过半数为现任董事会成员,就该等业务合并作出规定;或
公司股东批准公司彻底清算或解散。
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2025年归属的期权行使和普通股
好理由
一般来说,根据Yalof先生的雇佣协议或高管离职计划(如适用),在发生以下任何事件时,高管将有“正当理由”终止其雇佣关系,但须遵守适用协议或高管离职计划的正当理由通知和终止要求:
Name(s) 良好理由的适用定义
Yalof先生
未经其同意,在职称、职责、责任、额外津贴或权限方面的任何重大不利变化,包括在其晋升日期后不再仅向公司董事会报告,或在控制权变更时或之后未能担任继任实体(包括其最终母公司)的首席执行官;
董事会未能委任其为董事会成员或提名其在该等委任后的每次年度会议上由公司股东选举担任董事会成员;
主要职责必须在北卡罗来纳州格林斯博罗以外的地点履行,而无需其同意;或者
经营合伙企业或公司严重违反雇佣协议,包括未在到期时支付补偿或福利。
比勒曼先生
斯旺森女士
Norman女士
Stein先生
公司未能在到期之日起五(5)天内支付或导致支付该指定执行官的基本工资、年度现金绩效奖金或任何其他重大补偿或福利;
这类被点名的执行官的地位,包括头衔、职位、职责、权力或责任的实质性减少;
基本工资、目标现金奖金或目标年度长期激励奖励的实质性减少(不包括适用于类似情况的高管的全面削减);或者
将主要办公地点迁至距现址40多里的地点。
残疾
一般来说,根据Yalof先生的雇佣协议或高管离职计划(如适用),一旦发生以下任何事件,该高管将被视为具有“残疾”:
Name(s) 残疾的适用定义
Yalof先生
在任何12个月期间,由于由经营合伙企业或(如适用)公司选定的医生确定为完全和永久的精神或身体疾病导致的丧失工作能力,并为执行人员或执行人员的法定代表人所接受(例如关于可接受性的约定不得被无理拒绝),执行人员在任何12个月期间内缺席执行人员对经营合伙企业和/或(如适用)公司的全职职责共计16周。
比勒曼先生
斯旺森女士
Norman女士
Stein先生
一种医学上可确定的身体或精神损害,其结果是指定的执行干事由于这种损害而无法从事任何实质性的有收益活动,并且可以预期会导致死亡或可以预期持续不少于十二(12)个月的连续期间。
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71

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2025年归属的期权行使和普通股
假设
下面显示的金额假设此类终止或控制权变更于2025年12月31日生效,因此通过该时间赚取的金额是对在此类终止或控制权变更时将支付给高管的金额的估计。实际支付的金额只能在该高管在终止或控制权变更时与公司和/或经营合伙企业离职时确定。
此外,这些高管在解雇时有资格获得的任何遣散费或额外补偿将减少到必要的程度,以防止该高管对根据《守则》第4999节对某些“超额降落伞付款”征收的联邦消费税承担任何责任,只要这种减少将改善该高管的税后净经济利益。下表中显示的金额是假设不会适用此类薪酬或福利减少的情况下,高管在终止时有资格获得的最高金额。
下表还考虑了根据公司2025、2024和2023 PSP在某些终止雇佣或控制权变更时获得的限制性普通股和LTIP单位的估计价值。根据此类计划,名义单位将转换为受限制的普通股,LTIP单位将在三年业绩期内满足某些TSR门槛后获得。有关计划的进一步讨论,请参阅网页上的“长期激励:说明和分析”54.
在无故、有正当理由或因死亡或残疾而终止时,名义单位将转换,LTIP单位将根据三年业绩期结束时的股价赚取,所赚取的限制性普通股或LTIP单位的数量将等于在未发生终止时本应赚取的限制性普通股或LTIP单位的按比例分配部分(即根据三年业绩期内的受雇期间按比例分配)。此类受限制的普通股或LTIP单位将在三年业绩期结束时立即归属。
一旦发生控制权变更(定义见我们的激励奖励计划),绝对股价增值(绝对TSR)目标将在三年业绩期间发生控制权变更时按比例减少,名义单位将根据截至控制权变更时的股价进行转换并赚取LTIP单位。任何获得的受限制普通股或LTIP单位将在控制权变更前立即归属。如果获得了名义单位,并因此转换为限制性普通股,那么奖励接受者将有权获得在终止日期或控制权变更之前的所有股息和其他分配的支付,如果在履约期开始时发行了所获得的限制性普通股或LTIP单位的数量,则本应支付这些股息和其他分配。同样,获得并归属的LTIP单位将获得相当于本应在业绩期间就同等数量的C类普通单位支付的运营分配的90%的分配(另外10%将已在业绩期间支付)。
姓名
现金
遣散费
付款
($)(1)
分享
奖项
($)(2)
延续
福利
($)(3)
所有其他
补偿。
($)
合计
($)
斯蒂芬·亚洛夫
控制权变更后12个月以外的无故或正当理由
5,303,629 15,044,766 44,947 20,393,342
控制权变更后12个月内无故或有正当理由
5,303,629 18,079,553 44,947 23,428,129
控制权变更
11,804,558 11,804,558
控制权变更后12个月以外的死亡或残疾
2,709,375 15,044,766 17,754,141
控制权变更后12个月内死亡或致残
2,709,375 18,079,553 20,788,928
有因无正当理由
72
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目 录
2025年归属的期权行使和普通股
姓名
现金
遣散费
付款
($)(1)
分享
奖项
($)(2)
延续
福利
($)(3)
所有其他
补偿。
($)
合计
($)
迈克尔·J·比勒曼
控制权变更后12个月内无故或无正当理由
1,231,817 6,401,255 42,038 7,675,110
控制权变更后12个月内无故或有正当理由
2,463,635 7,691,567 84,076 10,239,278
控制权变更
5,040,721 5,040,721
死亡或残疾
944,775 6,401,255 7,346,030
有因无正当理由
Leslie A. Swanson
控制权变更后12个月内无故或无正当理由
1,045,637 4,455,504 42,038 5,543,179
控制权变更后12个月内无故或有正当理由
2,091,274 5,338,086 84,076 7,513,436
控制权变更
3,407,865 3,407,865
死亡或残疾
813,556 4,455,504 5,269,060
有因无正当理由
Jessica K. Norman
控制权变更后12个月内无故或无正当理由
908,589 1,769,474 40,687 2,718,750
控制权变更后12个月内无故或有正当理由
1,817,177 2,290,195 81,374 4,188,746
控制权变更
1,417,837 1,417,837
死亡或残疾
699,833 1,769,474 2,469,307
有因无正当理由
贾斯汀·C·斯坦
控制权变更后12个月内无故或无正当理由
880,651 2,472,116 41,919 3,394,686
控制权变更后12个月内无故或有正当理由
1,761,303 3,026,932 83,838 4,872,073
控制权变更
1,936,367 1,936,367
死亡或残疾
699,833 2,472,116 3,171,949
有因无正当理由
(1)在每种情况下,每个NEO应支付的现金遣散费的条款在本代理声明的其他地方以“雇佣和遣散协议”为标题进行了更全面的描述。
(2)本栏显示的金额包括于2025年12月31日未归属且将在终止雇佣或控制权变更时立即归属的限制性普通股、限制性股票单位和/或购股权的价值。该栏还包括在某些雇佣终止时可就2023和2024年度PSP奖励而发行的普通股的价值,以及可就2025年度PSP奖励而发行的普通股或LTIP单位的价值。如果终止导致NEO的PSP奖励的全部或按比例部分在适用的履约期结束前仍未清偿,然后根据实际绩效归属,则2023年度PSP奖励的价值将按最高水平(100%)包括在内,该最高水平基于该等奖励的可能绩效结果。由于适用的业绩期间仍在持续,因此2024年和2025年PSP奖励的价值目前无法确定。然而,鉴于当前的趋势,出于本表的目的,我们已经包括了2024年PSP奖励的目标和最高(79.75%)之间以及2025年PSP奖励的最低和目标(42.5%)之间对应的一些份额。对于2023年、2024年和2025年的每一项PSP奖励,本表中包含的业绩份额的价值考虑了截至2025年12月31日支付的实际股息或经营合伙分配,这些股息或分配在赚取此类名义单位或基于业绩的LTIP单位(如适用)时可交付(就LTIP单位而言尚未交付)。2026年和2027年可能宣布或支付的股息或经营合伙分配不包括任何价值。在这张表中,每股价值为33.37美元,这是我们股票在2025年12月31日(一年中的最后一个交易日)的收盘价。
(3)对Yalof先生来说,这一数额包括团体医疗和牙科保险最长18个月的持续福利的估计费用。对于Bilerman先生、Swanson女士、Norman女士和Stein先生,这一数额包括与符合条件的终止相关的最长12个月的持续福利的估计费用,但控制权变更后12个月内除外,以及与控制权变更后12个月内符合条件的终止相关的团体医疗和牙科保险的最长24个月的估计费用。
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目 录
证券所有权
若干实益拥有人
和管理
下表列出了关于截至2026年2月27日我们普通股的实益所有权(根据SEC规则确定)的某些信息,这些信息由(i)我们已知的每一个人(包括任何集团)作为我们普通股5%以上的实益拥有人(ii)我们在本委托书其他地方确定的每一位董事和我们指定的执行官,以及(iii)我们的董事和我们的所有执行官作为一个集团。我们认为,根据提供给我们的信息,除非另有说明,以下列出的每个股东对股东实益拥有的普通股拥有唯一的投票权和投资权,但须遵守适用的社区财产法。除非另有说明,下表所列每位股东的地址为c/o Tanger,Inc. 3200 Northline Avenue,Suite 360,Greensboro,North Carolina 27408。
姓名
数量
共同
股份
有利
拥有(1)
百分比
所有共同
股份(2)
数量
普通股
应收款项
交换单位
有利
拥有(3)
占全部百分比
普通股
(包括
交换这类
业主单位)(4)
贝莱德,公司。(5)
50哈德逊院子
纽约,NY 10001
19,692,712 17.2 17.2
先锋投资组合管理有限责任公司(6)
先锋大道100号。
宾夕法尼亚州马尔文19355
11,943,299 10.4 10.4
FMR有限责任公司(7)
夏日街245号
马萨诸塞州波士顿02210
11,650,608 10.2 10.2
美国道富集团(8)
国会街1号,套房1
马萨诸塞州波士顿02114
6,643,009 5.8 5.8
Steven B. Tanger(9)
1,002,353 0.9 2,884,857 3.3
斯蒂芬·亚洛夫(10)
1,780,905 1.5 1.5
迈克尔·J·比勒曼(11)
278,839 * *
Leslie A. Swanson(12)
78,482 * *
Jessica K. Norman(13)
29,906 * *
贾斯汀·C·斯坦(14)
48,189 * *
Jeffrey B. Citrin(15)
150,717 * 5,060 *
Sandeep L. Mathrani 36,143 * *
Thomas J. Reddin(16)
29,602 * 5,060 *
布里奇特·瑞安-伯曼 101,291 * *
Susan E. Skerritt 50,722 * *
Sonia Syngal 11,500 * *
Luis A. Ubi ñ as 69,190 * *
董事和执行官作为一个群体(14人)(17)
3,723,186 3.2 2,894,977 5.6
*不到我们已发行普通股的1%
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目 录
若干受益所有人及管理层的证券所有权
(1)本文报告的普通股所有权基于向美国证券交易委员会提交的文件,并需经我们确认,此类所有权未违反公司章程中的所有权限制。
(2)适用的百分比基于截至2026年2月27日已发行的114,502,504股普通股,加上相关个人或实体持有的可在2026年2月27日后60天内行使的普通股期权和/或应付给相关个人或实体的任何递延补偿。
(3)代表在2026年2月27日后的60天内,通过交换适用股东实益拥有的我们的经营合伙企业中的合伙权益单位(“单位”)可能获得的普通股。每个可交换单位可以交换我们的一股普通股。本栏不包括董事和指定执行官持有的、在2026年2月27日60天内不符合归属和交换适用条件的LTIP单位。
(4)适用百分比假设该人士所持有的可于2026年2月27日起60天内交换的所有单位均为普通股,且任何其他人士所持有的单位均未如此交换。所有董事和执行官作为一个集团的适用百分比假设集团持有的可在2026年2月27日60天内交换的所有单位均交换为普通股,且集团以外的任何人所持有的单位均未如此交换。
(5)根据贝莱德,Inc.(“贝莱德”)于2025年4月29日向SEC提交的附表13G/A,该公司报告称,截至2025年3月31日,这些普通股的实益所有权由包括贝莱德 Fund Advisors在内的多家子公司拥有,(i)贝莱德对所有19,692,712股普通股拥有唯一决定权,以及(ii)贝莱德对19,022,872股普通股拥有唯一投票权。如附表13G/A所报告,根据《交易法》规则13d-1(b)(1)(ii)(g),贝莱德为母公司控股公司或控制人。如附表13G/A所示,贝莱德实益拥有的普通股总数为综合基础,其中包括贝莱德子公司直接持有的任何股份。附件 A表所示。
(6)根据Vanguard Portfolio Management LLC(“Vanguard”)于2026年2月5日向SEC提交的附表13G/A,报告截至2026年1月30日这些普通股的实益所有权,(i)Vanguard分享了11,943,299股普通股的处置权,以及(ii)Vanguard分享了93,907股普通股的投票权。如附表13G所报告,Vanguard实益拥有的普通股总额是在综合基础上计算的,包括由Vanguard和Vanguard的关联公司Vanguard Fiduciary Trust Company实益拥有或被视为实益拥有的证券,包括Vanguard基金持有的证券或其袖子,Vanguard对其行使决定权,此外还包括Vanguard Fiduciary Trust Company或该关联公司的业务部门对其行使决定权和/或投票权的客户持有的证券。
(7)根据FMR LLC(FMR)和Abigail P. Johnson于2026年1月7日向SEC提交的附表13G/A,报告截至2025年12月31日这些普通股的实益所有权,(i)FMR拥有11,650,607.51股普通股的唯一决定权,(ii)FMR拥有11,253,433股普通股的唯一投票权,(iii)Abigail P. Johnson拥有11,650,607.51股普通股的唯一决定权,(iv)Abigail P. Johnson没有这些普通股的唯一投票权。如附表13G/a所报告,根据《交易法》第13d-1(b)(1)(ii)(g)条,FMR是母公司控股公司或控制人。FMR实益拥有的普通股总数是在综合基础上计算的,包括FMR的子公司直接持有的任何股份,包括Fidelity Management & Research Company LLC,如附表13G/A的附件 A所列。Abigail P. Johnson是FMR的董事、董事长和首席执行官。
(8)根据2024年1月29日由美国道富集团(“道富”)向SEC提交的附表13G/A,该公司报告称,截至2023年12月31日,这些普通股的实益所有权,(i)道富对所有6,632,809股普通股拥有决定权,(ii)道富对5,292,547股普通股拥有投票权。
(9)包括5060个基本LTIP单位,这些单位已转换为Tanger先生直接持有的单位,他对所有这些单位拥有唯一投票权和唯一决定权。此外,还包括Tango 7,LLC持有的2,879,797个单位。Tanger先生直接和间接持有Tango 7,LLC的所有所有权权益,并对该实体持有的所有此类普通股和单位拥有唯一的投票权和决定权。Tango 7,LLC持有的单位可交换为2,879,797股公司普通股。不包括经营合伙企业的1,057,415股普通股和599,996股可交换为公司599,996股普通股,这些普通股由Tanger先生作为受益人的各种信托持有,但不是受托人,在其他方面对这些信托持有的证券没有投资或投票控制权。包括他妻子拥有的5000股普通股的间接所有权。不包括根据Tanger先生截至2026年3月13日的业绩期间的2023年PSP奖励可能赚取的任何股份。
(10)包括1,000,000份可在2026年2月27日后60天内行使的期权,用于购买我们的普通股。不包括根据Yalof先生截至2026年3月13日的业绩期间的2023年PSP奖励可能赚取的任何股份。
(11)包括150,000份可在2026年2月27日后60天内行使的期权,用于购买我们的普通股。不包括根据Bilerman先生关于截至2026年3月13日的业绩期间的2023年PSP奖励可能赚取的任何股份。
(12)不包括根据斯旺森女士截至2026年3月13日的业绩期间的2023年PSP奖励可能赚取的任何股份。
(13)不包括根据Norman女士截至2026年3月13日的业绩期间的2023年PSP奖励可能赚取的任何股份。
(14)不包括根据Stein先生截至2026年3月13日的业绩期间的2023年PSP奖励可能赚取的任何股份。
(15)包括5,060个基本LTIP单位,这些单位已转换为Citrin先生直接持有的单位,他对所有这些单位拥有唯一投票权和唯一决定权。
(16)包括5060个基本LTIP单位,这些单位已转换为Reddin先生直接持有的单位,他对所有这些单位拥有唯一投票权和唯一决定权。
(17)包括2,894,977股可在交换2,894,977个单位时获得的普通股和1,150,000股可在2026年2月27日60天内行使购买普通股的期权时获得的普通股。

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目 录

某些关系及相关
当事人交易
截至2025年12月31日,公司及其全资子公司拥有115,097,359个单位,其他有限合伙人(“非公司有限合伙人”)合计拥有4,662,904个A类普通有限合伙单位。非公司LP持有的每个A类普通有限合伙单位可交换为公司的一股普通股,但须遵守某些限制,以保持公司作为房地产投资信托基金的地位。大多数非公司LP是公司创始人Stanley K. Tanger的后代(包括公司非执行主席Steven B. Tanger)、他们的配偶或前配偶或他们的子女和/或为他们谋福利的信托。
在2025年期间,有45,054个A类普通有限合伙单位被交换为公司的普通股。截至2025年12月31日止年度,非公司LP从运营合伙企业获得的收益分配总额为540万美元。
公司《商业行为与道德准则》(简称“《行为准则》”),登载于公司投资者关系网站,网址为投资者.tanger.inc可通过点击“为投资者服务”、然后是“我们的治理”和“治理文件”或写信给我们主要执行办公室的公司秘书获得。公司网站上所载的任何信息均不属于本代理声明的一部分或纳入本代理声明。行为准则适用于公司所有董事、高级职员和员工,并规定应尽可能避免利益冲突。利益冲突被广泛定义为包括个人的私人利益以任何方式干涉公司利益的任何情况。任何可以合理预期会引起利益冲突的重大交易或关系都应与适用的Code of Ethics联系人进行讨论。公司可不时豁免适用《行为守则》的条文。任何涉及公司高级职员或董事行为的此类放弃只能由董事会作出,并且必须按照SEC或NYSE规则的要求及时披露。任何有关其他雇员行为的放弃只能由首席执行官作出。我们打算在我们的网站上发布法律或纽约证券交易所上市标准要求的所有披露,这些披露涉及对我们的行为准则的任何条款的任何修订或豁免。
公司的关联交易政策和程序登载于公司投资者关系网站,网址为投资者.tanger.inc可通过点击“为投资者服务”、然后点击“我们的治理”,然后点击“治理文件”,或者通过写信给我们主要执行办公室的公司秘书获得。公司网站上所载的任何信息均不属于本委托书的一部分或纳入本委托书。关联交易政策和程序要求审计委员会批准或批准任何“关联交易”,定义为我们曾经、现在或将成为参与者的任何交易、安排或关系,所涉及的金额超过120,000美元,以及我们的一名执行官、董事、董事提名人、5%股东、他们的直系亲属或与上述任何一方或与上述任何一方同为雇员、普通合伙人、委托人或5%股东的任何实体共享家庭的个人,我们将其各自称为“关联人”,拥有或将拥有直接或间接的实质性利益。该政策规定,管理层必须将每一项拟议的关联方交易(涉及补偿事项的关联方交易和某些普通课程交易除外)提交审计委员会审议和批准。审计委员会必须审查交易的相关事实和情况,包括如果交易的条款与在与非关联第三方的公平交易中可能获得的条款相当,以及关联方在交易中的利益程度,考虑到我们的行为准则中的利益冲突和公司机会条款,批准或不批准关联交易。如果事先批准需要审计委员会批准的关联交易不可行,管理层可在审计委员会主席事先批准交易后初步订立交易,但须经审计委员会在其下一次定期会议上批准该交易。任何董事不得参与批准其为关联方的关联交易。
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目 录
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董事会建议你投票 批准委任德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为公司截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所。
审计委员会已任命德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)审计公司截至2026年12月31日的财政年度的账目,并提供可能需要的其他服务。将该事项提交股东批准并无法律要求;然而,董事会认为,此种提交符合公司治理的最佳做法,是股东就公司治理这一重要问题向董事会提供直接反馈的机会。如果股东不同意德勤会计师事务所的选择,我们将重新考虑选择这样的事务所作为我们的独立注册会计师事务所。即使Deloitte & Touche LLP的选择获得批准,审计委员会仍保留在任何时候选择另一家独立注册公共会计师事务所的酌处权,前提是它认为此类变更将符合公司的最佳利益。
德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)担任我们截至2025年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所。公司与Deloitte & Touche LLP、其合伙人、联营公司或雇员之间不存在任何关联关系,除了其作为公司独立注册会计师事务所的聘用。德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)的代表预计将以电子方式出席会议,如果他们愿意,将有机会发表声明,并可以回答股东提出的适当问题。有关Deloitte & Touche LLP在截至2025年和2024年的财政年度向公司收取的费用的信息,请参见下文“审计委员会的报告”。
需要投票.批准委任德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为公司的独立注册会计师事务所,如果对提案投出的票数超过对提案投出的反对票,则将获得批准,前提是出席人数达到法定人数。因此,出于任何其他目的出席会议但未就本提案进行表决的弃权票和普通股不会影响对该提案的表决结果。由于经纪商拥有就批准任命德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)进行投票的酌处权,我们预计不会有任何经纪商就批准事宜进行不投票。
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目 录
审计委员会的报告
审计委员会提供了以下报告:
在2025年期间,我们与公司管理层、内部审计总监和公司独立注册会计师事务所德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)审查了年度审计和审计计划的范围、内部和外部审计检查的结果、德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)对公司内部控制系统的评估、公司财务报告的质量以及公司的法律和法规合规流程。我们还根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404节监测了财务报告内部控制测试的进展和结果。
管理层负责公司内部控制制度、财务报告流程和财务报告内部控制有效性评估。公司独立注册会计师事务所负责对以下事项进行一体化审计并出具报告和意见:
1.公司合并财务报表;及
2.公司财务报告内部控制。
正如我们的《宪章》所规定的那样,我们的责任包括监测和监督这些进程。
根据这一监督责任,公司的独立注册会计师事务所直接向我们报告。我们任命德勤会计师事务所为公司2025年独立注册会计师事务所,并批准了该事务所的薪酬。我们审查并批准了Deloitte & Touche LLP在2025年期间提供的所有非审计服务,并确定这些服务的提供与保持Deloitte & Touche LLP的独立性相一致。此外,我们已授权审计委员会主席预先批准由Deloitte & Touche LLP提供的其他非审计服务和相关费用,主席将在审计委员会下一次定期会议上报告所有此类决定。
我们收到了德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)根据上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的适用要求所要求的关于德勤会计师事务所与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函,我们与德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)讨论了其相对于我们的独立性。
我们与管理层和德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)审查并讨论了2025年合并财务报表和管理层对公司财务报告内部控制有效性的评估。我们还与CEO和CFO讨论了认证过程。管理层向我们表示,公司的合并财务报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的,公司对财务报告的内部控制是有效的。我们与德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)讨论了PCAOB和SEC发布的第1301号审计标准《与审计委员会的沟通》要求讨论的事项。
基于这些讨论和审查,我们向董事会建议,将经审计的综合财务报表纳入公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告,以提交给SEC。本报告由以下签名的审计委员会成员作出。本报告不应被视为通过将本代理声明纳入经修订的1933年《证券法》(“证券法”)和《交易法》下的任何备案的任何一般性声明以引用方式并入,除非我们特别通过引用方式纳入这些信息,否则不应被视为根据《证券法》或《交易法》提交。
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目 录
审计委员会的报告
以下是德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)2025年和2024年向公司收取的服务费用汇总:
收费类型 2025 2024 费用说明
审计费用
$ 1,103,000 $ 1,071,000
审计费用用于为我们的合并财务报表综合审计和财务报告内部控制提供的专业服务。
审计相关费用
275,000 235,000
与审计相关的费用包括与提交给SEC的文件相关的服务,包括安慰函。
税费-税务合规及备案费
小计
1,378,000 1,306,000
税费-其他
所有其他费用
小计
合计
$ 1,378,000 $ 1,306,000
2025年和2024年期间没有发生税费或税费-其他。
审计委员会
Susan E. SKERRITT(主席)
Jeffrey B. Citrin
Sandeep L. Mathrani
Thomas J. Reddin
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目 录
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董事会建议你投,在不具约束力的基础上,批准我们指定的执行官的薪酬
我们正在寻求咨询股东批准NEO的赔偿,如本代理声明中标题为“高管薪酬。”该公司已决定每年举行一次“薪酬发言权”咨询投票。根据这一决定和《交易法》第14A条,请股东对以下咨询决议进行投票:
“决议,股东批准公司指定执行官的薪酬,根据证券交易委员会的薪酬披露规则在公司2026年年度股东大会的代理声明中披露(其中披露包括薪酬讨论和分析、薪酬表和任何相关材料)。”
尽管投票是咨询性的,不具约束力,但董事会和薪酬与人力资本委员会将结合他们对公司薪酬计划的持续评估审查投票结果。下一次“薪酬发言权”咨询投票预计将在2027年我们的股东年会上进行。
正如这份委托书的薪酬讨论和分析部分中更全面地描述的那样,公司的薪酬计划旨在奖励团队合作和个人主管在年度和长期目标方面对公司的贡献。公司高管薪酬的主要构成部分一直是基本工资、年度激励现金奖金和长期股权激励薪酬。
薪酬和人力资本委员会认为,将公司短期和长期业绩与我们高管的薪酬紧密联系在一起的高管薪酬计划是我们长期财务成功的关键驱动因素。
公司认为,我们目前的高管薪酬计划代表了一个深思熟虑、平衡的计划,其绩效薪酬结构侧重于公司业绩并反映了股东的反馈。
薪酬说响应性
我们历来考虑了我们对公司高管薪酬计划和NEO薪酬决定的咨询投票结果,并且自2014年以来,我们一直积极主动地参与持续的股东外联活动,以便直接从股东那里听取关于我们高管薪酬计划的反馈。我们每年都会开展外联工作,由我们的首席独立董事Bridget M. Ryan-Berman女士领导,以了解和解决任何潜在的股东担忧。
除了我们董事会的股东参与外,管理层与金融界保持积极对话,在2025年期间,我们继续努力通过频繁的讨论、会议和物业参观与投资界和其他主要利益相关者进行接触。
我们的股东以97.8%的得票率批准了2025年咨询高管薪酬发言权投票。我们认为,股东的压倒性支持表明,我们的股东普遍支持我们的高管薪酬方法。
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2025年CEO
薪酬比例
根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(“《多德-弗兰克法案》”)第953(b)条和S-K条例第402(u)项的要求,我们提供以下有关首席执行官年度总薪酬与员工中位数年度总薪酬之间关系的信息。我们认为我们的薪酬比率是一个合理的估计,其计算方式旨在与S-K条例第402(u)项的要求保持一致。在选择我们的中位数员工时,我们审查了截至2025年12月31日在我们服务的所有员工的2025年总现金薪酬。我们为此目的使用了总现金补偿,因为我们不向我们的许多员工授予股权奖励,并且通常不支付其他非现金形式的重大补偿。
在我们的中位数员工被确定后,我们根据SEC规则(即使用我们在本委托书前面的薪酬汇总表中计算我们指定的执行官的年度总薪酬时使用的相同方法)计算了该员工的年度总薪酬。
我们的员工中位数在2025年的年度总薪酬为119,820美元。我们的CEO在2025年的年度总薪酬为7,113,515美元。基于这些信息,对于2025年,我们CEO的年度总薪酬与我们所有其他员工的年度总薪酬的中位数的估计比率为59比1。
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付费对比
业绩
根据《多德-弗兰克法案》第953(a)条和S-K条例第402(v)项的要求,我们提供以下关于根据SEC规则计算的高管“实际支付的薪酬”(CAP)以及以下所列财政年度的某些公司业绩的披露。
初始固定100美元的价值
投资基于:
年份
总结
Compensation
表合计
PEO(1)
Compensation
实际支付给
PEO(2)
平均
总结
Compensation
表合计
非PEO
近地天体(3)
平均
Compensation
实际支付给
非PEO
近地天体(2)
SKT总计
股东
返回(4)
同行组
合计
股东
返回(5)
净收入
(亏损)
(000年代)(6)
核心FFO
每稀释
分享(7)
2025
$ 7,113,515   $ 6,063,889   $ 2,233,736   $ 2,037,540   $ 413.25   $ 178.04   $ 119,501   $ 2.33  
2024
6,871,995   11,234,883   2,126,801   3,587,672   407.58   168.71   102,760   2.13  
2023
6,100,202   20,609,396   2,153,239   5,907,873   319.16   149.27   103,882   1.96  
2022
5,484,246   5,893,354   2,557,889   2,047,980   196.94   135.11   85,831   1.83  
2021
5,082,937   16,097,774   2,642,369   5,095,710   201.59   156.73   9,558   1.76  
(1) 上述薪酬汇总表中列示的首席执行干事薪酬总额。2025年、2024年、2023年、2022年和2021年首席执行干事为 斯蒂芬·亚洛夫 .
(2) 实际支付的赔偿反映列明的相应数额 (1) (3) ,根据SEC规则调整如下表所示。尽管这些栏目有SEC规定的标签,但栏目中的补偿美元金额并不反映在适用年度内实现或支付的实际补偿金额。有关我们的人力资本和薪酬委员会就每个财政年度的高管薪酬作出的决定的信息,请参阅各年度代理声明的薪酬讨论与分析部分。
(3) 非PEO近地天体按年度分列的平均总薪酬,如上文薪酬汇总表所示。以下非PEO近地天体按年份列入所示平均数字:
(a)2025-Michael J. Bilerman、Leslie A. Swanson、Jessica K. Norman和Justin C. Stein
(b)2024年-Michael J. Bilerman、Leslie A. Swanson、Jessica K. Norman和Justin C. Stein
(c)2023年-Steven B. Tanger、Michael J. Bilerman、Leslie A. Swanson和Andrew R. Wingrove
(d)2022-Steven B. Tanger、Michael J. Bilerman、Chad D. Perry、Leslie A. Swanson、James F. Williams、Thomas J. Guerrieri Jr.
(e)2021年-Steven B. Tanger、James F. Williams、Chad D. Perry、Leslie A. Swanson
(4) 表示公司的累计股东总回报(TSR),假设从2020年12月31日开始的期间初始投资100美元,到2021年12月31日、2022年、2023年、2024年和2025年分别结束的年度。
(5) 表示道琼斯美国房地产零售指数的累计股东总回报(TSR),假设从2020年12月31日开始的期间最初投资100美元,到分别截至2021年12月31日、2022年、2023年、2024年和2025年的年度。
(6) 净收入,如公司合并损益表中截至2025年12月31日、2024年、2023年、2022年和2021年各年度的公司10-K表所示。我们不认为净收入是衡量一家房地产公司财务业绩的适当衡量标准,主要是因为它假设房地产资产的价值通过历史成本折旧随着时间的推移而相应减少。我们认为FFO和核心FFO,如下文注(7)所述,是更合适的财务业绩衡量标准。
(7) 每股摊薄核心FFO 是衡量房地产公司经营业绩的非公认会计准则财务指标。核心FFO定义为FFO,由美国房地产投资信托协会定义,进一步调整以消除我们认为不代表持续经营业绩的某些项目的影响。我们认为每股摊薄后的核心FFO是衡量经营业绩的一个有意义的指标,这主要是因为它排除了GAAP要求的历史成本折旧,假设房地产资产的价值随着时间的推移而相应减少,并且排除了附录A中提到的项目。根据我们的2025年激励现金红利计划,每股摊薄后的核心FFO用于评估NEO的业绩,这是一项短期现金激励计划,提供基于每股摊薄后核心FFO的实现情况以及基于其他几个财务和战略业绩目标的奖金支付。每股摊薄核心FFO与净收入的对账包含在附录A中。
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薪酬与绩效
首席执行官
调整 2025
薪酬汇总表上的薪酬总额
$ 7,113,515  
减:涵盖年度报告的股票和期权奖励价值
( 4,150,036 )
加:在涵盖年度授予但仍未归属的股票和期权奖励的公允价值
3,646,689  
已发行未归属股票和期权的公允价值较以往年度的变动
( 388,659 )
于涵盖年度归属的过往年度的股票及期权奖励的公允价值变动
( 157,620 )
实际支付的赔偿 $ 6,063,889  
非PEO近地天体的平均值
调整 2025
薪酬汇总表上的薪酬总额
$ 2,233,736  
减:涵盖年度报告的股票和期权奖励价值
( 1,137,531 )
加:在涵盖年度授予但仍未归属的股票和期权奖励的公允价值
999,564  
已发行未归属股票和期权的公允价值较以往年度的变动
( 40,459 )
于涵盖年度归属的过往年度的股票及期权奖励的公允价值变动
( 17,770 )
实际支付的赔偿 $ 2,037,540  
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薪酬与绩效
下图展示了2021、2022、2023、2024和2025年我们的首席执行官和其他指定执行官的“实际支付的薪酬”与每股稀释后核心FFO、净收入(亏损)的关系,以及Tanger的TSR与道琼斯美国房地产零售指数的TSR之间的关系。
实际支付的补偿和每股稀释股份的核心FFO
350
实际支付的赔偿和净收入(损失)
354
实际支付的补偿和TSR
358
业绩计量
下面列出了财务业绩指标,在我们的评估中,这些指标代表了我们用来将2025年实际支付给我们指定的执行官的薪酬与公司业绩挂钩的最重要的财务业绩指标。
量度 自然
来自运营的核心资金
金融
股东总回报
金融
同中心净营业收入
金融
营业利润率
金融
有关这些措施以及如何使用这些措施来确定公司NEO的补偿的更多信息,请参见上面的补偿讨论和分析部分。
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其他
事项
2027年年度股东大会股东提案及提名
股东提议纳入2027年代理声明
根据《交易法》第14a-8条,拟在我们将于2027年举行的年度股东大会(“2027年年度股东大会”)上提交的股东提案,我们必须在2026年11月26日之前收到。此类提案必须符合SEC为此类提案制定的关于形式和实质的要求,才能包含在我们的代理声明中。提案应发送至Tanger Inc.,3200 Northline Avenue,Suite 360,Greensboro,North Carolina 27408,收件人:公司秘书。
其他议案及股东提名董事
根据我们的章程,规定了某些程序,股东必须遵循这些程序才能提名人选作为董事,或根据规则14a-8在年度股东大会上提出不打算列入我们的代理声明的业务项目。这些程序规定,董事提名和/或将在年度股东大会上介绍的业务项目必须以书面形式提交给我们主要行政办公室的公司秘书。我们必须在不早于120日营业时间结束前收到您提出提名或提出业务项目的意向通知日,且不迟于90日收市时前一年年会一周年的前一天。
就2027年年度股东大会而言,我们的公司秘书必须在不早于2027年1月8日营业时间结束前且不迟于2027年2月8日营业时间结束前收到此类提名或提案,以便在2027年年度股东大会上予以审议。如果我们在该时间段内没有收到通知,会议上提出的任何此类有缺陷的事项将不予考虑。股东在2027年年度股东大会之前提名董事或提出任何其他事项的通知必须载列我们的章程中规定的某些信息。
2027年年度股东大会召开日期为2027年5月8日前30天以上或后60天以上的,股东必须在不早于120日营业时间结束前提交该等提名或提案会前一日及不迟于九十日(较迟日期)收市时会前一日或10日收市前我们首次公开宣布会议日期的日期的翌日。此外,在董事提名方面,如果2027年年度股东大会上将选出的董事人数增加,而我们没有在2027年5月8日之前至少70天公开宣布提名所有董事提名人或具体说明增加的董事会的规模,也将被视为及时通知,但仅限于此类增加所产生的任何新职位的被提名人,如不迟于我们首次作出该等公告的翌日的第10天收市时在我们的主要行政办公室送达公司秘书。
除了满足我们的章程规定的上述要求外,为遵守通用代理规则,有意征集代理以支持2026年年度股东大会提名人以外的董事提名人的股东必须提供通知,其中载列《交易法》第14a-19条规定的信息。
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其他事项
股东对董事提名的建议
董事会提名和公司治理委员会将考虑股东提出的提名董事候选人的建议,以提交2027年年度股东大会。提议被提名人的人必须是有权在2027年年度股东大会上投票的股东,并且必须根据及时通知提出建议。股东对董事提名人的建议必须在2027年1月8日至2027年2月8日期间收到,应包括:(i)候选人书面同意在代理声明中被提名为被提名人并在当选后担任董事,(ii)提交建议的股东或建议提名的候选人所代表的实益拥有人的姓名和地址,以及(iii)提交建议的股东或实益拥有人实益拥有并记录在案的我们股份的类别和数量。提名和公司治理委员会将按照与提名和公司治理委员会选定的候选人相同的条件审议股东建议的候选人。
董事会委员会章程、企业管治指引及商业行为及道德守则
董事会的审计委员会、薪酬和人力资本委员会以及提名和公司治理委员会均根据董事会通过的书面章程运作。董事会还根据纽约证券交易所的上市要求和适用于公司董事、管理层和员工的书面商业行为和道德准则,通过了书面公司治理准则。我们已在投资者关系网站上提供董事会委员会章程、企业管治指引及商业行为及道德守则的副本,网址为投资者.tanger.inc先点击“为投资者服务”,再点击“我们的治理”,再点击“治理文件”。公司网站上所载的任何信息均不属于本委托书的一部分或纳入本委托书。这些文件的副本也可以通过向Tanger Inc.,3200 Northline Avenue,Suite 360,Greensboro,North Carolina 27408发送书面请求免费获得,收件人:公司秘书。
代理材料的持有
SEC允许将一套代理材料发送到两个或更多股东居住的任何地址。这种交付方式被称为“household”。如果该家庭收到打印的代理材料,每个股东将收到一份单独的选民指示表。这一程序减少了股东收到的重复信息量,并降低了邮寄和打印成本。多家券商成立了持家基金。
根据你的经纪人、银行或其他被提名人的做法,你可能会被要求直接联系你的被提名人,以停止重复邮寄到你的家庭。如果您希望收到一份单独的年度报告、代理声明或代理材料的互联网可用性通知(如适用),您必须联系您的经纪人、银行或其他代名人。如果您作为记录股东以自己的名义持有普通股,householding将不适用于您。我们同意,应书面或口头请求,按照要求,迅速向任何股东提供一套单独的代理材料,地址为这些文件的单一一套交付所使用的共享地址。如果您希望收到年度报告、代理声明或代理材料的互联网可用性通知的单独副本,可致电(336)292-3010联系我们的投资者关系部或将您的请求发送至公司公司秘书,地址为3200 Northline Avenue,Suite 360,Greensboro,NC 27408,免费获取。
如果您目前是与其他股东共享地址的股东,希望只收到一套您家未来的代持材料,请联系以上电话或地址。
表格10-K的年度报告
我们向SEC提交的截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告副本,包括财务报表和附表,但不包括证物,将在收到书面请求后于2026年3月11日免费发送给任何登记在册的股东,地址为:Corporate Secretary,3200 Northline Avenue,Suite 360,Greensboro,NC 27408。
展品复制件将收取合理的费用。您也可以通过表格10-K查阅这份委托书和我们的年度报告,网址为http://www.edocumentview.com/SKT.您也可以在我们的投资者关系网站上查阅我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告,网址为投资者.tanger.inc.
其他业务
我们知道没有其他业务会在会议之前采取行动。然而,如果本代理声明中所述以外的任何业务在会议之前出现,被指定为代理人的人将有权根据他们对此类业务的最佳判断进行投票。
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年度一般信息
股东大会
将于2026年5月8日举行
根据美国证券交易委员会的规定,我们正在通过互联网向我们的某些股东提供访问我们的代理材料和年度报告的权限。如果您通过邮件收到代理材料的互联网可用性通知,包括年度股东大会通知(“通知”),您将不会收到代理材料的打印副本,除非您之前已选择接收这些打印形式的材料或提出新的请求。相反,您将有能力通过访问网站访问代理材料和年度报告,网址为http://www.edocumentview.com/SKT.有关如何通过互联网访问代理材料或索取打印副本的说明可在通知中找到。此外,任何收到通知的股东可要求通过邮件或电子邮件持续接收印刷形式的代理材料。
年会将是一次虚拟会议,将完全通过访问远程参与的方式进行www.meetnow.global/m5s9AT7。您将能够在线参加年会,以电子方式投票表决您的股份,并在会议期间提出问题。虚拟会议可以增加股东的出席和参与,因为股东可以在世界各地的任何地点参加。此外,举办虚拟会议有助于我们为希望参加年会的董事、管理层成员和股东维持一个安全和健康的环境。要参加年会,您需要查看代理材料的互联网可用性通知、代理卡或代理材料随附的说明中包含的信息。
日期、时间和地点
02_428893-3_icon_dateandtime.jpg
美国东部时间2026年5月8日星期五上午10:00
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将于 www.meetnow.global/M5S9AT7
在任何延期、续展或延期的规限下。
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股东年会一般资料
出席年会
我们决定年会为纯虚拟会议,通过参观远程参与方式进行www.meetnow.global/M5S9AT7,而不是亲自开会。虚拟会议可以增加股东的出席和参与,因为股东可以在世界各地的任何地点参加。此外,举办虚拟会议有助于我们为希望参加年会的董事、管理层成员和股东维持一个安全和健康的环境。您只有在您是有权在年度会议上投票的股东,或您持有年度会议的有效代理人的情况下,才可以通过访问以下网站参加和参加年度会议:www.meetnow.global/M5S9AT7.要参加年会,您需要查看您的通知、代理卡或代理材料随附的说明中包含的信息。
要登录会议,股东将被要求有一个控制号码和密码。对于登记在册的股东,控制号码可以在代理卡或通知中找到,或提供会议通知的电子邮件。股东将能够通过虚拟会议的聊天功能以电子方式投票并在会议期间提交问题。
如果您是登记在册的股东(即您通过我们的转让代理机构Computershare持有您的股份),您无需在互联网上进行虚拟注册即可参加年会。请按照收到的通知或代理卡上的说明操作。
如果你通过银行或经纪商等中介机构以“街道名称”持有你的股份,你必须提前登记,在美国东部时间2026年5月6日下午5:00截止日期之前,在线参加年会。要在线注册参加年会,您必须在以下地址之一向ComputerShare提交反映您对公司股票投票权的代理权力(法定代理)的证明,以及您的姓名和电子邮件地址。注册申请须贴上“法定代理人”标签,不迟于美国东部时间2026年5月6日下午5点前收到。
电脑共享收到您的注册材料后,您将收到您的注册确认邮件。注册请求应在以下位置向ComputerShare发送:
通过电子邮件
转发你的经纪人发来的邮件,或附上你的法定代理人的图像,到legalproxy@computershare.com.
通过邮件
Computershare Trust Company,NA
Tanger Inc.法定代理人
P.O. Box 43078 Providence,RI 02940-3078
会议网络直播将于美国东部时间上午10:00准时开始。我们鼓励您在开始时间之前访问会议。美国东部时间上午9点40分开始网上办理登机手续,应留出充足时间办理登机手续。
可以投票的人;每股票数
截至记录日期2026年3月11日营业时间结束时,我们普通股的所有记录持有人都有权出席年度会议并就所有提案进行投票。每股普通股赋予其持有人一票的权利。截至2026年3月11日收市时,发行在外普通股114,534,004股。此外,于2026年3月11日收市时,经营合伙中的合伙权益单位(可按一对一基准交换为公司普通股)合共为4,678,084个单位。具有合伙权益的单位无权在本次会议上投票。
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股东年会一般资料
如何投票
记录授予代理人的股东
如果您的股份直接以您的名义在我们的转让代理机构Computershare Trust Company,N.A.登记,您将被视为这些股份的在册股东,这些代理材料正由公司直接发送给您。作为记录股东,您有权在年度会议上投票或通过代理投票。如果您计划在会议期间进行在线投票,您将需要查看您的通知、代理卡或代理材料随附的说明中包含的信息。会议召开前,你可以采取以下任一方式进行表决:
  02_428893-3_icon_online.jpg 
  02_428893-3_icon_phone.jpg 
  02_428893-3_icon_mail.jpg 
  02_436990_icon_notice_icon_qr.jpg 
在线
www.envisionreports.com/SKT
通过电话
1-800-652-投票(8683)
邮寄
填写您的代理卡,并在随附的已付邮资信封中投递邮件
二维码
使用智能手机或平板电脑扫描二维码
如果您希望通过代理投票,您可以使用互联网投票、电话投票,或者(如果您收到打印的代理材料)填写代理卡并用提供的信封邮寄退回。当您通过代理投票时,您授权代理卡上列出的我们的高级管理人员按照您的指示代表您投票您的股份。以电子方式提交的选票必须在美国东部时间2026年5月8日凌晨1点前收到。
如果您签署并交还代理卡,或使用互联网或电话投票,但未提供如何投票您的股份的指示,指定的高级管理人员将代您投票如下:
选举本委托书所列的八名个人各自担任董事;
批准委任德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为公司截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所;及
在咨询(非约束性)基础上批准我们指定的执行官的薪酬。
实益拥有人-投票须知
如果您的股份由经纪账户或由银行或其他代名人持有,则就这些股份而言,该经纪人、银行或代名人被视为股东代名人或在册股东,您被视为以街道名义持有的股份的实益拥有人。如果您是实益拥有人但不是记录股东,您的经纪人、银行或代名人将按照您的指示对您的股份进行投票。如果您希望在年会期间在线投票您的股票,您应该联系您的经纪人、银行或被提名人,并在下面的“虚拟会议信息”下查看。
如果您的股票由经纪人、银行或其他代名人以街道名义持有,您可以通过向您的经纪人、银行或其他代名人提交您的投票指示来指导您的投票。请参考您的经纪人、银行或其他代名人提供的投票指示。你的经纪人、银行或被提名人必须按照你的指示对你的股票进行投票。如果您的股份由您的股东代名人持有,并且您没有向您的股东代名人发出投票指示,您的股份将不会就我们的董事选举、在咨询(非约束性)基础上批准我们指定的执行官的薪酬以及在咨询(非约束性)基础上批准未来就高管薪酬进行咨询投票的频率进行投票。贵公司的经纪人拥有就批准独立注册会计师事务所的任命进行投票的酌处权,即使贵公司未就该事项提供指示,也可能会这样做。然而,某些经纪商将不会就批准公司截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所的任命行使其酌处权进行投票。因此,为确保您的股票在所有事项上都获得投票,请指示您的经纪人、银行或其他代名人,您希望您的股票如何获得投票。
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股东年会一般资料
法定人数和投票要求
根据我们的章程,有权就某一事项投票的多数票构成在年度会议上就该事项采取行动的法定人数。根据我们的章程和北卡罗来纳州法律,出于任何目的通过代理人出席会议的普通股将被视为出席会议剩余时间的法定人数。在无争议的选举中,如果支持被提名人选举的票数超过有权在选举中投票的普通股对被提名人选举的反对票,则将选举董事,前提是出席人数达到法定人数。在有争议的选举中,董事由有权在选举中投票的普通股所投的多数票选出。如公司的公司秘书确定根据公司章程确定的被提名人数超过将被选举的董事人数,且公司秘书在记录日期前尚未撤销该确定,则有争议的选举。如果要以多数票选出董事,股东不得对被提名人投反对票。今年的选举是无可争议的。因此,如果支持被提名人选举的票数超过反对被提名人选举的票数,则将选举董事。此外,如果赞成提案的票数超过反对提案的票数,提案2和3将获得通过。弃权、经纪人不投票和因任何其他目的出席会议但未就特定提案进行表决的股份不会影响对董事选举或提案2或3的投票结果。如果支持该提案的票数超过反对该提案的票数,除非《北卡罗来纳州商业公司法》要求获得更多的赞成票,任何其他适当地在会议之前提出的提案都将获得批准。
撤销代理人
你可以在投票前随时撤销你的代理。以在册股东身份以个人名义持有股份的,可以以下列任一方式撤销委托或者变更表决权:
通过签署并提交新的代理卡;
通过网络或电话投票方式提交新的投票;
通过向公司的公司秘书交付撤销你的代理的书面指示;或
以网络方式出席会议并在会议期间投票表决。
你不能仅仅通过电子方式出席会议就撤销你的代理。如有异议,对会议拟采取行动的事项,不享有任何评议权。
如果你的股票由经纪人、银行或其他代名人以街道名义持有,你可以通过向持有你股票的经纪人、银行或其他代名人提交新的投票指示来撤销你的投票指示。
代理征集
我们正在进行这项招标,并将支付准备和分发通知、代理材料和年度报告以及向我们的普通股持有人征集代理的全部费用。如果您选择访问代理材料和年度报告和/或通过互联网投票,您将负责您可能产生的任何互联网接入费用。我们保留了Okapi Partners LLC的服务,以协助我们征集代理,费用为12,000美元,另加自付费用。我们的董事、管理人员和员工也可以通过电话、传真、电子邮件或亲自面谈的方式征集代理人,但无需支付常规报酬以外的报酬。我们将补偿银行、券商和其他托管人、被提名人和受托人在向受益所有人发送通知、代理材料和年度报告方面产生的合理费用。
就我们为2027年年度股东大会征集代理而言,我们打算向SEC提交一份代理声明和白色代理卡。股东可以免费从SEC网站获取我们的代理声明(以及对其的任何修订和补充)和向SEC提交时的其他文件,网址为www.sec.gov.
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股东年会一般资料
年会问答
作为年会的一部分,我们将举行现场问答环节,在此期间,我们打算在年会结束后,在时间允许的情况下,回答股东提出的与公司和会议事项相关的问题。每位股东被限制不超过两个问题。问题应该简明扼要,只涉及单一主题。除其他外,我们不会处理以下问题:
与公司业务或年会业务无关;
与公司的重大非公开信息有关,包括我们自年报以来的业务状况或业绩以及我们在表格10-Q上的上一个季度报告;
与任何未决、威胁或正在进行的诉讼有关;
与个人恩怨有关;
对个人的贬损提及或在其他方面有不良品味的提及;
大幅重复另一股东已经提出的问题;
超过两个问题限制;
为促进股东的个人或商业利益;或
主席或公司秘书在其合理判断中确定的不符合秩序或不适合举行年会的其他情况。
有关问答环节的更多信息将在年会网页上的“行为规则”中提供。
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附录a-定义和
公认会计原则和
非GAAP财务指标
运营资金
运营资金(FFO)是一种广泛使用的衡量房地产企业经营业绩的指标,用于补充按照公认会计原则确定的净收入(亏损)。我们根据全国房地产投资信托协会(“Nareit”)提出的定义确定FFO,我们是该协会的成员。2018年12月,Nareit发布了“Nareit Funds From Operations白皮书-2018 Restatement”,该文件在必要时明确了现有指导意见,并将警报和政策公告合并为一份文件,以便于使用。Nareit将FFO定义为根据公认会计原则计算的公司普通股股东可获得的净收入(亏损),不包括(i)与房地产相关的折旧和摊销,(ii)出售某些房地产资产的损益,(iii)控制权变更的损益,(iv)某些房地产资产和对实体的投资的减值减记,当减值直接归因于实体持有的可折旧房地产价值减少,以及(v)在计算以在相同基础上反映FFO的未合并合伙企业和合资企业的调整后。
FFO旨在按照GAAP的要求排除房地产的历史成本折旧,后者假设房地产资产的价值会随着时间的推移而相应减少。然而,从历史上看,房地产价值随市场状况而上升或下降。由于FFO不包括房地产资产的折旧和摊销、财产处置的损益和非常项目,它提供了一种绩效衡量标准,当与年度进行比较时,它反映了出租率、租金、运营成本、开发活动和利息成本的趋势对运营的影响,提供了从净收入(亏损)中无法立即显现的视角。
我们提出FFO是因为我们认为它是衡量我们经营业绩的重要补充措施。此外,对某些管理层成员的部分现金奖金补偿是基于我们的FFO或核心FFO,这将在下面的部分中描述。我们认为,投资者对我们如何评估我们的业绩和管理层的业绩提高透明度是有用的。此外,证券分析师、投资者和其他利益相关方在评估REITs时经常使用FFO,其中许多机构在报告结果时会提出FFO。FFO也被我们和我们行业中的其他人广泛用于评估和定价潜在的收购候选者。我们认为,FFO派息率,代表以FFO百分比表示的对运营合伙企业普通股股东和单位持有人的定期分配,对投资者有用,因为它便于比较REITs之间的股息覆盖率。Nareit鼓励其成员公司报告其FFO,作为REIT运营业绩的补充、全行业标准衡量标准。
FFO作为一种分析工具有很大的局限性,您不应该孤立地考虑它,或者作为根据GAAP报告的对我们结果的分析的替代品。其中一些限制是:
FFO不反映我们对资本支出或合同承诺的现金支出或未来需求;
FFO不反映我们的营运资金需求的变化或现金需求;
虽然折旧和摊销是非现金费用,但被折旧和摊销的资产在未来往往要被替换,FFO不反映此类替换的任何现金需求;和
我们行业中的其他公司计算FFO的方式可能与我们不同,从而限制了它作为比较衡量标准的有用性。
由于这些限制,FFO不应被视为衡量我们可用于投资于业务增长或股息支付能力的可自由支配现金。我们主要依靠我们的GAAP结果并仅将FFO作为补充措施来弥补这些限制。
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附录A-GAAP和非GAAP财务指标的定义和调节
核心FFO
我们提出来自运营的核心资金(“核心FFO”)(以前称为来自运营的调整后资金“AFFO”),作为我们业绩的补充衡量标准。我们将核心FFO定义为FFO进一步调整,以消除我们认为不代表我们持续经营业绩的某些项目的影响。如适用,这些进一步调整在下表中逐项列出。我们鼓励您评估这些调整以及我们认为适合进行补充分析的原因。在评估Core FFO时,您应该意识到,未来我们可能会产生与本演示文稿中的某些调整相同或相似的费用。我们对核心FFO的介绍不应被解释为推断我们未来的业绩将不受不寻常或非经常性项目的影响。
我们提出核心FFO是因为我们认为它有助于投资者和分析师在一致的基础上比较我们在报告期内的业绩,方法是排除我们认为不能表明我们核心经营业绩的项目。此外,我们认为,投资者对我们如何评估管理层的业绩和我们的业务战略的有效性提高透明度是有用的。我们在发生某些重大、计划外交易时使用核心FFO作为评估管理层绩效和评估我们业务战略有效性的因素,并可能在确定激励薪酬时使用核心FFO。
核心FFO作为一种分析工具存在局限性。其中一些限制是:
核心FFO不反映我们对资本支出或合同承诺的现金支出或未来需求;
核心FFO不反映我们营运资金需求的变化或现金需求;
虽然折旧和摊销是非现金费用,但被折旧和摊销的资产在未来往往要被替换,核心FFO不反映此类替换的任何现金需求;
核心FFO不反映我们认为不代表我们正在进行的业务的事项所产生的某些现金费用的影响;和
我们行业中的其他公司计算核心FFO的方式可能与我们不同,从而限制了其作为比较衡量标准的有用性。
由于这些限制,核心FFO不应被孤立地考虑或作为根据GAAP计算的绩效衡量指标的替代品。我们主要依靠我们的GAAP结果并仅将核心FFO作为补充措施来弥补这些限制。
投资组合净营业收入和相同中心NOI
我们提出投资组合净营业收入(“投资组合NOI”)和同中心净营业收入(“同中心NOI”)作为我们经营业绩的补充衡量标准。投资组合NOI代表我们的物业层面净营业收入,其定义为总营业收入减去物业运营费用,不包括终止费和非现金调整,包括直线租金、高于和低于市场租金摊销净额、减值费用、债务提前清偿损失以及在所述期间确认的资产出售损益。我们将Same Center NOI定义为Portfolio NOI,用于在两个可比报告期间的整个部分都在运营的物业,并且在可比报告期间没有被收购,或受到重大扩张或非经常性事件(例如自然灾害)的影响。
我们认为,投资组合NOI和Same Center NOI是行业分析师、投资者和管理层用来衡量我们物业运营业绩的非GAAP指标,因为它们提供了与拥有和运营房地产资产所涉及的收入和支出直接相关的业绩衡量标准,并提供了一个从净收入(亏损)、FFO或核心FFO中无法立即显现的视角。因为Same Center NOI不包括开发、再开发、收购和出售的物业;以及非现金调整、出售外包地块的收益或损失和终止租金;它强调了两个可比期间都在运营的物业的运营趋势,例如入住率、租金和运营成本。投资组合NOI和Same Center NOI不应被视为替代净收入(亏损)作为我们业绩的指标或现金流量作为衡量我们流动性或进行分配能力的指标。其他REITs可能会使用不同的方法来计算投资组合NOI和相同中心NOI,因此,我们的投资组合NOI和相同中心NOI可能无法与其他REITs进行比较。

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附录A-GAAP和非GAAP财务指标的定义和调节
投资组合NOI和Same Center NOI不应被视为净收入(亏损)的替代品或作为我们财务业绩的指标,因为它们不反映我们投资组合的整个运营,也不反映一般和管理费用、收购相关费用、利息费用、折旧和摊销成本、其他非财产收入和亏损、维持我们物业经营业绩所需的资本支出和租赁成本水平,或开发和建设活动的趋势,这些都是可能对我们的经营业绩产生重大影响的重大经济成本和活动。由于这些限制,不应孤立地看待投资组合NOI和同一中心NOI,也不应将其作为根据GAAP计算的绩效指标的替代品。我们主要依靠我们的GAAP结果并仅将Portfolio NOI和Same Center NOI作为补充措施来弥补这些限制。
调整后EBITDA、EBITDA和调整后EBITDA
我们提出的利息、税项、折旧及摊销前利润(“EBITDA”)按下文所述项目调整(“调整后EBITDA”)、房地产EBITDA(“EBITDA”)和调整后EBITDA,所有非公认会计准则衡量标准,作为我们经营业绩的补充衡量标准。这些措施中的每一项定义如下:
我们将调整后EBITDA定义为按照GAAP计算的公司普通股股东可获得的净收入(亏损),扣除净利息支出、所得税(如适用)、折旧和摊销、出售经营物业、合资物业、外包和其他资产的损益、因关联公司折旧财产价值下降导致的折旧财产和对未合并合资企业的投资的减值减记、与自愿退休计划和其他高管离职相关的补偿、某些高管离职相关调整、出售非房地产资产调整的收益、伤亡损益,提前清偿债务损益、净额等我们认为对公司持续经营业绩不具有指示性的项目。
我们根据Nareit提出的定义确定EBITDA,该定义是根据公认会计原则计算的公司普通股股东可获得的净收入(亏损),扣除净利息支出、所得税(如适用)、折旧和摊销、出售经营物业的损益、控制权变更的损益以及由于关联公司折旧财产价值下降导致的折旧财产和对未合并合资企业的投资的减值减记,以及经过调整以反映我们在未合并合资企业的EBITDA中所占份额。
调整后EBITDA定义为不包括债务提前清偿损益的EBITDA、净额、伤亡损益、与自愿退休计划和其他高管离职相关的补偿、某些高管离职相关调整、出售非房地产资产调整的收益、出售外包的损益以及我们认为不代表公司持续经营业绩的其他项目。
我们提出调整后EBITDA、EBITDA和调整后EBITDA是因为我们认为它们对投资者、债权人和评级机构有用,因为它们提供了独立于公司现有资本结构的额外业绩衡量标准,以便于评估和比较公司与其他REITs的经营业绩,并为比较公司房地产不同时期的经营业绩提供了更一致的衡量标准。
调整后EBITDA、EBITDA和调整后EBITDA作为分析工具有很大的局限性,包括:
它们没有反映我们的净利息支出;
它们不反映因关联公司折旧财产价值下降而导致的经营物业销售或折旧财产减值减记以及对未合并合营企业的投资的损益;
调整后EBITDA和调整后EBITDA不反映债务清偿损益和其他可能影响经营的项目;和
我们行业中的其他公司可能会以与我们不同的方式计算这些衡量标准,从而限制了它作为比较衡量标准的有用性。
由于这些限制,不应孤立地考虑调整后EBITDA、EBITDA和调整后EBITDA,也不应将其作为根据GAAP计算的业绩衡量指标的替代品。我们主要依靠我们的GAAP结果并仅使用调整后EBITDA、EBITDA和调整后EBITDA作为补充措施来弥补这些限制。
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附录A-GAAP和非GAAP财务指标的定义和调节
净债务
我们将净债务定义为总债务减去现金和现金等价物,包括受限制的现金,以及短期投资,并为合并投资组合和总投资组合(包括合并投资组合和公司在未合并合资企业中的按比例份额)提供这一指标。净债务是净债务与调整后EBITDA比率的一个组成部分,其定义为相应投资组合的净债务除以调整后EBITDA(合并投资组合)或调整后EBITDA(按比例份额的总投资组合)。我们使用净债务与调整后EBITDA的比率和净债务与调整后EBITDA的比率来评估公司的杠杆。我们认为,这一衡量标准是衡量公司偿还长期债务能力的重要指标。
以下是普通股股东可获得的净收入与FFO和核心FFO的对账(以千为单位,每股金额除外):
  2025 2024 2023
净收入
$ 119,501 $ 102,760 $ 103,882
调整为:
房地产资产折旧摊销-合并报表
146,060 134,927 106,450
房地产资产折旧摊销-未合并合营企业
9,790 9,334 10,514
减值费用-综合
4,249
FFO
279,600 247,021 220,846
归属于其他合并合伙企业的非控制性权益的FFO
80 (248)
将收益分配给参与证券
(1,614) (1,652) (2,151)
可供普通股股东使用的FFO(1)
$ 277,986 $ 245,449 $ 218,447
进一步调整为:
补偿相关调整(2)
1,554 (806)
上述调整对分红证券收益分配的影响
(10) 6
普通股股东可获得的核心FFO(1)
$ 277,986 $ 246,993 $ 217,647
每股普通股股东可获得的FFO-稀释(1)
$ 2.33 $ 2.12 $ 1.96
每股普通股股东可获得的核心FFO-稀释(1)
$ 2.33 $ 2.13 $ 1.96
加权平均股份:
基本加权平均普通股
113,172 109,263 104,682
稀释性证券的影响:
股权奖励
1,555 1,816 1,850
稀释加权平均普通股(用于计算每股收益)
114,727 111,079 106,532
可交换经营合伙单位
4,666 4,708 4,734
稀释加权平均普通股(用于每股FFO和核心FFO计算)(1)
119,393 115,787 111,266
(1)假设非控制性权益持有的经营合伙企业的A类普通有限合伙单位交换为公司普通股。每个A类普通有限合伙单位可交换公司的一股普通股,但须遵守某些限制,以保持公司的REIT地位。
(2)对于2024年期间,代表高管离职成本,对于2023年期间,代表与高管自愿离职相关的先前费用化薪酬的冲销。
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附录A-GAAP和非GAAP财务指标的定义和调节
以下是合并投资组合和总投资组合按比例份额(单位:千)的净收入与投资组合NOI和相同中心NOI的对账:
2025 2024
净收入
$ 119,501  $ 102,760 
调整后不包括:
未合并合营企业收益中的权益
(13,580) (11,289)
利息支出
65,860 60,637
其他(收入)费用
(668) (1,484)
减值费用
4,249
折旧及摊销
150,976 138,690
其他非财产(收入)支出
(1,648) (1,174)
公司一般及行政开支
78,923 78,341
非现金调整(1)
(3,776) (91)
租约终止费
(1,103) (896)
投资组合NOI-合并
398,734  365,494 
非同一中心NOI-合并
(22,587) (4,278)
同一中心NOI-合并(2)
$ 376,147  $ 361,216 
(1)非现金项目包括直线租金、高于和低于市场租金摊销、土地租赁的直线租金费用和外包销售的损益(如适用)。
(2)同一中心NOI现金基础中排除的中心:
堪萨斯州堪萨斯城
2025年9月
收购
密歇根州豪厄尔
2025年4月
已售
俄亥俄州克利夫兰
2025年2月
收购
小石城,AR
2024年12月
收购
以下是净收入与调整后EBITDA的对账(单位:千):
2025 2024
净收入
$ 119,501  $ 102,760 
调整后不包括:
利息支出,净额
65,060 59,414
所得税费用(收益)
567 45
折旧及摊销
150,976 138,690
减值费用-综合
4,249
与赔偿有关的调整(1)
1,554
经调整EBITDA $ 340,353  $ 302,463 
(1)对于2024年期间,代表高管遣散费。
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附录A-GAAP和非GAAP财务指标的定义和调节
以下是净收入与EBITDA和调整后EBITDA的对账(单位:千):
2025 2024
净收入
$ 119,501  $ 102,760 
调整后不包括:
利息支出,净额
65,060 59,414
所得税费用(收益)
567 45
折旧及摊销
150,976 138,690
减值费用-综合
4,249
按比例分摊的利息费用-未合并的合资企业
8,477 8,725
按比例分摊的折旧和摊销-未合并的合资企业
9,790 9,334
EBITDA
$ 358,620  $ 318,968 
与赔偿有关的调整(1)
1,554
调整后EBITDA
$ 358,620  $ 320,522 
(1)对于2024年期间,代表高管遣散费。
以下是按比例分摊的综合投资组合和总投资组合的总债务与净债务的对账:
2025年12月31日
合并
按比例分摊
未合并合资企业
共计
按比例分享
总债务
$ 1,596,821  $ 157,873  $ 1,754,694 
减:现金及现金等价物
(18,133) (9,685) (27,818)
受限制现金
(35,395) (35,395)
现金及现金等价物和受限制现金总额
$ (53,528) $ (9,685) $ (63,213)
净债务
$ 1,543,293  $ 148,188  $ 1,691,481 
2024年12月31日
合并
按比例分摊
未合并合资企业
共计
按比例分享
总债务
$ 1,423,759  $ 158,596  $ 1,582,355 
减:现金及现金等价物
(46,992) (8,740) (55,732)
净债务
$ 1,376,767  $ 149,856  $ 1,526,623 

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