| 截至 | ||||||||
| 2025年5月8日 | 2025年2月20日 | |||||||
|
仓库分部同店收入增长(固定货币)
|
0.0% - 2.0%
|
2.0% - 4.0%
|
||||||
|
仓库分部同店NOI增长(固定货币)
|
比相关收入高100个基点
|
比相关收入高200个基点
|
||||||
|
仓库分部非同店NOI
|
700万美元-1300万美元
|
0万美元-700万美元
|
||||||
|
运输和第三方管理分部NOI
|
4000万美元-4400万美元
|
4400万美元-4800万美元
|
||||||
|
销售、一般和管理费用总额(截至2025年5月8日的指引包括2900万美元-3100万美元的股权补偿费用和1100万美元-1300万美元的Orion项目摊销)
|
2.7亿美元-2.8亿美元
|
2.8亿美元-2.89亿美元
|
||||||
| 利息支出 |
1.53亿美元-1.57亿美元
|
1.45亿-1.5亿美元
|
||||||
| 当期所得税费用 |
800万美元-1000万美元
|
800万美元-1000万美元
|
||||||
| 非房地产折旧摊销费用 |
1.39亿美元-1.49亿美元
|
1.39亿美元-1.49亿美元
|
||||||
| 维护资本支出总额 |
8000万-8500万美元
|
8200万美元-8800万美元
|
||||||
|
开发开始(1)
|
2亿-3亿美元
|
2亿-3亿美元
|
||||||
|
调整后每股FFO
|
$1.42 - $1.52
|
$1.51 - $1.59
|
||||||
| 截至3月31日的三个月, | 改变 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
美元和单位以千为单位,每个托盘数据除外
|
2025年实际
|
2025年不变货币(1)
|
2024年实际
|
实际 | 不变货币 | ||||||||||||||||||||||||
| 总仓库部分 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 全球仓库收入: | |||||||||||||||||||||||||||||
| 租金和仓储 | $ | 254,579 | $ | 256,901 | $ | 269,424 | (5.5) | % | (4.6) | % | |||||||||||||||||||
| 仓库服务 | 320,778 | 323,967 | 328,286 | (2.3) | % | (1.3) | % | ||||||||||||||||||||||
|
总收入
|
$ | 575,357 | $ | 580,868 | $ | 597,710 | (3.7) | % | (2.8) | % | |||||||||||||||||||
| 全球仓库运营成本: | |||||||||||||||||||||||||||||
| 动力 | 31,709 | 32,086 | 33,333 | (4.9) | % | (3.7) | % | ||||||||||||||||||||||
|
其他设施费用(2)
|
57,550 | 58,095 | 65,595 | (12.3) | % | (11.4) | % | ||||||||||||||||||||||
| 劳动 | 240,912 | 243,393 | 248,173 | (2.9) | % | (1.9) | % | ||||||||||||||||||||||
|
其他服务费用(3)
|
48,601 | 49,095 | 53,478 | (9.1) | % | (8.2) | % | ||||||||||||||||||||||
| 仓库分部运营总成本 | $ | 378,772 | $ | 382,669 | $ | 400,579 | (5.4) | % | (4.5) | % | |||||||||||||||||||
| 全球仓库贡献(NOI) | $ | 196,585 | $ | 198,199 | $ | 197,131 | (0.3) | % | 0.5 | % | |||||||||||||||||||
|
租金和仓储贡献(NOI)(4)
|
$ | 165,320 | $ | 166,720 | $ | 170,496 | (3.0) | % | (2.2) | % | |||||||||||||||||||
|
服务贡献(NOI)(5)
|
$ | 31,265 | $ | 31,479 | $ | 26,635 | 17.4 | % | 18.2 | % | |||||||||||||||||||
| 全球仓库保证金 | 34.2 | % | 34.1 | % | 33.0 | % | 120bps | 110个基点 | |||||||||||||||||||||
|
租金和仓储保证金(6)
|
64.9 | % | 64.9 | % | 63.3 | % | 160个基点 | 160个基点 | |||||||||||||||||||||
|
仓库服务利润率(7)
|
9.7 | % | 9.7 | % | 8.1 | % | 160个基点 | 160个基点 | |||||||||||||||||||||
| 全球仓库租金和存储指标: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
平均经济占用托盘(8)
|
4,128 | 不适用 | 4,393 | (6.0) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
|
平均实际占用托盘(9)
|
3,500 | 不适用 | 3,810 | (8.1) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
| 平均实物托盘位置 | 5,525 | 不适用 | 5,531 | (0.1) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
|
经济占用百分比(8)
|
74.7 | % | 不适用 | 79.4 | % | -470个基点 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
|
实际占用百分比(9)
|
63.3 | % | 不适用 | 68.9 | % | -560基点 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
|
每个平均经济占用托盘的总租金和存储收入
|
$ | 61.67 | $ | 62.23 | $ | 61.33 | 0.6 | % | 1.5 | % | |||||||||||||||||||
|
平均每个实际占用托盘的总租金和存储收入
|
$ | 72.74 | $ | 73.40 | $ | 70.71 | 2.9 | % | 3.8 | % | |||||||||||||||||||
| 全球仓库服务指标: | |||||||||||||||||||||||||||||
| 吞吐量托盘 | 8,731 | 不适用 | 9,050 | (3.5) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
|
每个吞吐量托盘的仓库服务总收入
|
$ | 36.74 | $ | 37.11 | $ | 36.27 | 1.3 | % | 2.3 | % | |||||||||||||||||||
| 截至3月31日的三个月, | 改变 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 美元和单位以千为单位,每个托盘数据除外 |
2025年实际
|
2025年不变货币(1)
|
2024年实际 | 实际 | 不变货币 | ||||||||||||||||||||||||
|
同店仓库
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
同店仓库数量
|
224 | 224 | |||||||||||||||||||||||||||
|
同店营收:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 租金和仓储 | $ | 245,196 | $ | 247,517 | $ | 256,771 | (4.5) | % | (3.6) | % | |||||||||||||||||||
| 仓库服务 | 314,823 | 318,005 | 316,492 | (0.5) | % | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||||
|
同店总收入
|
$ | 560,019 | $ | 565,522 | $ | 573,263 | (2.3) | % | (1.4) | % | |||||||||||||||||||
|
同店运营成本:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 动力 | 30,656 | 31,034 | 30,913 | (0.8) | % | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| 其他设施费用 | 57,245 | 57,790 | 56,567 | 1.2 | % | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| 劳动 | 234,640 | 237,118 | 235,417 | (0.3) | % | 0.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| 其他服务费用 | 44,763 | 45,254 | 49,164 | (9.0) | % | (8.0) | % | ||||||||||||||||||||||
|
同店运营总成本
|
$ | 367,304 | $ | 371,196 | $ | 372,061 | (1.3) | % | (0.2) | % | |||||||||||||||||||
|
同店贡献(NOI)
|
$ | 192,715 | $ | 194,326 | $ | 201,202 | (4.2) | % | (3.4) | % | |||||||||||||||||||
|
同店租金及仓储贡献(NOI)(2)
|
$ | 157,295 | $ | 158,693 | $ | 169,291 | (7.1) | % | (6.3) | % | |||||||||||||||||||
|
同店服务贡献(NOI)(3)
|
$ | 35,420 | $ | 35,633 | $ | 31,911 | 11.0 | % | 11.7 | % | |||||||||||||||||||
|
同店毛利
|
34.4 | % | 34.4 | % | 35.1 | % | -70个基点 | -70个基点 | |||||||||||||||||||||
|
同店租金及仓储毛利(4)
|
64.2 | % | 64.1 | % | 65.9 | % | -170bps | -180个基点 | |||||||||||||||||||||
|
同店服务利润率(5)
|
11.3 | % | 11.2 | % | 10.1 | % | 120bps | 110个基点 | |||||||||||||||||||||
|
同店租金和仓储指标:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
平均经济占用托盘(6)
|
4,044 | 不适用 | 4,267 | (5.2) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
|
平均实际占用托盘(7)
|
3,434 | 不适用 | 3,698 | (7.1) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
| 平均实物托盘位置 | 5,279 | 不适用 | 5,279 | — | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
|
经济占用百分比(6)
|
76.6 | % | 不适用 | 80.8 | % | -420个基点 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
|
实际占用百分比(7)
|
65.1 | % | 不适用 | 70.1 | % | -500基点 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
|
平均每经济占用托盘的同店租金和仓储收入
|
$ | 60.63 | $ | 61.21 | $ | 60.18 | 0.7 | % | 1.7 | % | |||||||||||||||||||
|
每平均实物占用托盘的同店租金和存储收入
|
$ | 71.40 | $ | 72.08 | $ | 69.44 | 2.8 | % | 3.8 | % | |||||||||||||||||||
|
同店服务指标:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 吞吐量托盘 | 8,561 | 不适用 | 8,815 | (2.9) | % | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
|
每吞吐量托盘的同店仓库服务收入
|
$ | 36.77 | $ | 37.15 | $ | 35.90 | 2.4 | % | 3.5 | % | |||||||||||||||||||
| 截至3月31日的三个月, | 改变 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 美元和单位以千为单位,每个托盘数据除外 |
2025年实际
|
2025年不变货币(1)
|
2024年实际 | 实际 | 不变货币 | ||||||||||||||||||||||||
|
非同店仓库
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
非同店仓库数量(2)
|
11 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
|
非同店收入:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 租金和仓储 | $ | 9,383 | $ | 9,384 | $ | 12,653 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||
| 仓库服务 | 5,955 | 5,962 | 11,794 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
|
非同店总收入
|
$ | 15,338 | $ | 15,346 | $ | 24,447 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||
|
非同店运营成本:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 动力 | 1,053 | 1,052 | 2,420 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
| 其他设施费用 | 305 | 305 | 9,028 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
| 劳动 | 6,272 | 6,275 | 12,756 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
| 其他服务费用 | 3,838 | 3,841 | 4,314 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
|
非同店经营成本合计
|
$ | 11,468 | $ | 11,473 | $ | 28,518 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||
|
非同店贡献(NOI)
|
$ | 3,870 | $ | 3,873 | $ | (4,071) | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||
|
非同店租金及仓储贡献(NOI)(3)
|
$ | 8,025 | $ | 8,027 | $ | 1,205 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||
|
非同店服务贡献(NOI)(4)
|
$ | (4,155) | $ | (4,154) | $ | (5,276) | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||
|
非同店租金和仓储指标:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
平均经济占用托盘(5)
|
84 | 不适用 | 126 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
|
平均实际占用托盘(6)
|
66 | 不适用 | 112 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
| 平均实物托盘位置 | 246 | 不适用 | 252 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
|
经济占用百分比(5)
|
34.1 | % | 不适用 | 50.0 | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
|
实际占用百分比(6)
|
26.8 | % | 不适用 | 44.4 | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
|
每平均经济占用托盘的非同店租金和仓储收入
|
$ | 111.70 | $ | 111.71 | $ | 100.42 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||
|
每台平均实物占用托盘的非同店租金和仓储收入
|
$ | 142.17 | $ | 142.18 | $ | 112.97 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||
|
非同店服务指标:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 吞吐量托盘 | 170 | 不适用 | 235 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
|
每吞吐量托盘的非同店仓库服务收入
|
$ | 35.03 | $ | 35.07 | $ | 50.19 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||
| Americold Realty Trust,Inc.及其子公司 | |||||||||||
| 简明合并资产负债表(未经审计) | |||||||||||
| (单位:千,股份和每股金额除外) | |||||||||||
| 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 财产、建筑物、设备: | |||||||||||
| 土地 | $ | 819,590 | $ | 806,981 | |||||||
| 建筑物和装修 | 4,524,128 | 4,462,565 | |||||||||
| 机械设备 | 1,633,310 | 1,598,502 | |||||||||
| 在建资产 | 708,200 | 606,233 | |||||||||
| 7,685,228 | 7,474,281 | ||||||||||
| 累计折旧 | (2,533,658) | (2,453,597) | |||||||||
| 财产、建筑物和设备–净额 | 5,151,570 | 5,020,684 | |||||||||
| 经营租赁-净额 | 174,518 | 222,294 | |||||||||
| 融资租赁-净额 | 115,445 | 104,216 | |||||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金 | 38,946 | 47,652 | |||||||||
|
应收账款–分别于2025年3月31日和2024年12月31日扣除备抵21987美元和24426美元
|
378,985 | 386,924 | |||||||||
| 可辨认无形资产–净额 | 835,233 | 838,660 | |||||||||
| 商誉 | 831,937 | 784,042 | |||||||||
| 对部分拥有实体的投资和垫款 | 46,535 | 40,252 | |||||||||
| 其他资产 | 252,210 | 291,230 | |||||||||
| 总资产 | $ | 7,825,379 | $ | 7,735,954 | |||||||
| 负债和权益 | |||||||||||
| 负债 | |||||||||||
| 循环信贷额度下的借款 | $ | 516,932 | $ | 255,052 | |||||||
| 应付账款和应计费用 | 514,643 | 603,411 | |||||||||
|
高级无抵押票据和定期贷款–扣除递延融资成本13,106美元 2025年3月31日和2024年12月31日分别为13882美元
|
3,067,120 | 3,031,462 | |||||||||
| 售后回租融资义务 | 78,132 | 79,001 | |||||||||
| 融资租赁义务 | 108,838 | 95,784 | |||||||||
| 经营租赁义务 | 171,294 | 219,099 | |||||||||
| 未实现收入 | 22,933 | 21,979 | |||||||||
| 递延所得税负债-净额 | 118,976 | 115,772 | |||||||||
| 其他负债 | 7,452 | 7,389 | |||||||||
| 负债总额 | 4,606,320 | 4,428,949 | |||||||||
| 股权 | |||||||||||
| 股东权益: | |||||||||||
|
普通股,每股面值0.01美元– 500,000,000股授权股份;分别于2025年3月31日和2024年12月31日已发行和流通的284,719,592股和284,265,041股
|
2,847 | 2,842 | |||||||||
| 实收资本 | 5,653,251 | 5,646,879 | |||||||||
| 累计赤字和分配超过净收益 | (2,423,607) | (2,341,654) | |||||||||
| 累计其他综合损失 | (42,012) | (27,279) | |||||||||
| 股东权益合计 | 3,190,479 | 3,280,788 | |||||||||
| 非控制性权益 | 28,580 | 26,217 | |||||||||
| 总股本 | 3,219,059 | 3,307,005 | |||||||||
| 总负债及权益 | $ | 7,825,379 | $ | 7,735,954 | |||||||
| Americold Realty Trust,Inc.及其子公司 | |||||||||||
| 简明合并经营报表(未经审计) | |||||||||||
| (单位:千,每股金额除外) | |||||||||||
| 截至3月31日的三个月, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 收入: | |||||||||||
| 租金、仓储、仓库服务 | $ | 575,357 | $ | 597,710 | |||||||
| 运输服务 | 43,993 | 56,853 | |||||||||
| 第三方托管服务 | 9,630 | 10,417 | |||||||||
| 总收入 | 628,980 | 664,980 | |||||||||
| 营业费用: | |||||||||||
| 租金、仓储、仓储服务运营成本 | 378,772 | 400,579 | |||||||||
| 运输服务运营成本 | 36,739 | 45,331 | |||||||||
| 第三方托管服务运营成本 | 7,621 | 8,234 | |||||||||
| 折旧及摊销 | 88,982 | 92,095 | |||||||||
| 销售、一般和行政 | 69,235 | 65,426 | |||||||||
| 收购,网络事件,和其他,净 | 25,414 | 14,998 | |||||||||
| 出售房地产净收益 | — | (3,514) | |||||||||
| 总营业费用 | 606,763 | 623,149 | |||||||||
| 营业收入 | 22,217 | 41,831 | |||||||||
| 其他收入(费用): | |||||||||||
| 利息支出 | (36,117) | (33,430) | |||||||||
| 债务清偿损失和衍生工具终止损失 | — | (5,182) | |||||||||
| 投资于部分拥有实体的损失 | (1,363) | (949) | |||||||||
| 其他,净额 | 1,296 | 9,526 | |||||||||
| 所得税前(亏损)收入 | (13,967) | 11,796 | |||||||||
| 所得税优惠(费用): | |||||||||||
| 当期所得税 | (1,933) | (1,375) | |||||||||
| 递延所得税 | (573) | (619) | |||||||||
| 所得税费用总额 | (2,506) | (1,994) | |||||||||
| 净(亏损)收入 | $ | (16,473) | $ | 9,802 | |||||||
| 归属于非控股权益的净(亏损)收入 | (93) | 62 | |||||||||
| 归属于Americold Realty Trust, Inc.的净(亏损)收入 | $ | (16,380) | $ | 9,740 | |||||||
| 已发行加权平均普通股–基本 | 285,363 | 284,644 | |||||||||
| 加权平均已发行普通股——稀释 | 285,363 | 284,878 | |||||||||
| 每股普通股净(亏损)收入-基本 | $ | (0.06) | $ | 0.03 | |||||||
| 每股普通股净(亏损)收入-摊薄 | $ | (0.06) | $ | 0.03 | |||||||
| 净(亏损)收入与NAREIT FFO、核心FFO、调整后FFO的对账 | ||||||||
| (单位:千,每股金额除外) | ||||||||
| 三个月结束 | ||||||||
| 第一季度25 | 第一季度24 | |||||||
| 净(亏损)收入 | $ | (16,473) | $ | 9,802 | ||||
| 调整项: | ||||||||
| 房地产相关折旧 | 55,599 | 56,275 | ||||||
| 出售房地产净收益 | — | (3,514) | ||||||
| 房地产相关资产处置净亏损 | 1 | 40 | ||||||
| 我们在与部分拥有的实体相关的调节项目中所占份额 | 215 | 148 | ||||||
| NAREIT FFO | $ | 39,342 | $ | 62,751 | ||||
| 调整项: | ||||||||
| 出售非实物资产净亏损(收益) | 134 | (20) | ||||||
| 收购,网络事件,和其他,净 | 25,414 | 14,998 | ||||||
| 债务清偿损失和衍生工具终止损失 | — | 5,182 | ||||||
| 外币汇兑损失 | 221 | 373 | ||||||
| 与前期业务相关的法律和解收益 | — | (6,104) | ||||||
| Orion项目递延成本摊销 | 2,109 | — | ||||||
| 我们在与部分拥有的实体相关的调节项目中所占份额 | 118 | 136 | ||||||
| 核心FFO | $ | 67,338 | $ | 77,316 | ||||
| 调整项: | ||||||||
| 递延融资成本和养老金提取负债的摊销 | 1,400 | 1,289 | ||||||
| 低于/高于市场租赁的摊销 | 351 | 368 | ||||||
| 直线租金调整 | 84 | 589 | ||||||
| 递延所得税费用 | 573 | 619 | ||||||
|
基于股票的补偿费用(1)
|
7,259 | 6,619 | ||||||
| 非房地产折旧和摊销 | 33,383 | 35,820 | ||||||
|
维护资本支出(2)
|
(14,799) | (17,933) | ||||||
| 我们在与部分拥有的实体相关的调节项目中所占份额 | 137 | 226 | ||||||
| 调整后FFO | $ | 95,726 | $ | 104,913 | ||||
|
净(亏损)收入与NAREIT FFO、核心FFO、调整后FFO的对账(续)
|
||||||||
|
(单位:千,每股金额除外)
|
||||||||
| 三个月结束 | ||||||||
| 第一季度25 | 第一季度24 | |||||||
| NAREIT FFO | $ | 39,342 | $ | 62,751 | ||||
| 核心FFO | $ | 67,338 | $ | 77,316 | ||||
| 调整后FFO | $ | 95,726 | $ | 104,913 | ||||
| 加权平均股对账: | ||||||||
| 净收益计算的加权平均基本份额 | 285,363 | 284,644 | ||||||
| 稀释性股票期权和未归属的限制性股票单位 | 266 | 234 | ||||||
| 加权平均摊薄股份 | 285,629 | 284,878 | ||||||
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NAREIT FFO-每股基本
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$ | 0.14 | $ | 0.22 | ||||
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NAREIT FFO-每股摊薄
|
$ | 0.14 | $ | 0.22 | ||||
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核心FFO-每股基本
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$ | 0.24 | $ | 0.27 | ||||
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核心FFO-每股摊薄
|
$ | 0.24 | $ | 0.27 | ||||
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调整后FFO-每股基本
|
$ | 0.34 | $ | 0.37 | ||||
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调整后FFO-稀释每股
|
$ | 0.34 | $ | 0.37 | ||||
| 净(亏损)收入与NAREIT EBITDA和核心EBITDA的对账 | ||||||||
| (单位:千) | ||||||||
| 三个月结束 | ||||||||
| 第一季度25 | 第一季度24 | |||||||
| 净(亏损)收入 | $ | (16,473) | $ | 9,802 | ||||
| 调整项: | ||||||||
| 折旧及摊销 | 88,982 | 92,095 | ||||||
| 利息支出 | 36,117 | 33,430 | ||||||
| 所得税费用 | 2,506 | 1,994 | ||||||
| 出售房地产净收益 | — | (3,514) | ||||||
| 调整以反映部分拥有实体的EBITDA份额 | 1,516 | 1,470 | ||||||
| NAREIT EBITDA | $ | 112,648 | $ | 135,277 | ||||
| 调整项: | ||||||||
| 收购,网络事件,和其他,净 | 25,414 | 14,998 | ||||||
| 投资于部分拥有实体的损失 | 1,363 | 949 | ||||||
| 外币汇兑损失 | 221 | 373 | ||||||
|
基于股票的补偿费用(1)
|
7,259 | 6,619 | ||||||
| 债务清偿损失和衍生工具终止损失 | — | 5,182 | ||||||
| 其他资产处置损失 | 135 | 20 | ||||||
| 与前期业务相关的法律和解收益 | — | (6,104) | ||||||
| Orion项目递延成本摊销 | 2,109 | — | ||||||
| 来自部分拥有实体的EBITDA减少 | (1,516) | (1,470) | ||||||
| 核心EBITDA | $ | 147,633 | $ | 155,844 | ||||
|
总收入
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$ | 628,980 | $ | 664,980 | ||||
| 核心EBITDA利润率 | 23.5 | % | 23.4 | % | ||||
| 按分部划分的收入和贡献(NOI) | |||||||||||
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(单位:千)
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| 截至3月31日的三个月, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 分部收入: | |||||||||||
| 仓库 | $ | 575,357 | $ | 597,710 | |||||||
| 交通运输 | 43,993 | 56,853 | |||||||||
| 第三方管理 | 9,630 | 10,417 | |||||||||
| 总收入 | 628,980 | 664,980 | |||||||||
| 分部贡献: | |||||||||||
| 仓库 | 196,585 | 197,131 | |||||||||
| 交通运输 | 7,254 | 11,522 | |||||||||
| 第三方管理 | 2,009 | 2,183 | |||||||||
| 分部总贡献(NOI) | 205,848 | 210,836 | |||||||||
| 调节项目: | |||||||||||
| 折旧和摊销费用 | (88,982) | (92,095) | |||||||||
|
销售、一般和管理费用
|
(69,235) | (65,426) | |||||||||
| 收购,网络事件,和其他,净 | (25,414) | (14,998) | |||||||||
| 出售房地产净收益 | — | 3,514 | |||||||||
| 利息支出 | (36,117) | (33,430) | |||||||||
| 债务清偿损失和衍生工具终止损失 | — | (5,182) | |||||||||
| 投资于部分拥有实体的损失 | (1,363) | (949) | |||||||||
| 其他,净额 | 1,296 | 9,526 | |||||||||
| 所得税前(亏损)收入 | $ | (13,967) | $ | 11,796 | |||||||
| 注释和定义 | ||
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我们使用以下非GAAP财务指标作为我们业务的补充业绩指标:NAREIT FFO、核心FFO、调整后FFO、NAREIT EBITDA、核心EBITDA、核心EBITDA利润率、净债务与备考核心EBITDA、分部贡献(“NOI”)和利润率、同店收入和NOI、某些固定货币指标以及维护资本支出。
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我们根据全国房地产投资信托协会理事会制定的标准计算来自运营的NAREIT资金,即NAREIT FFO。NAREIT将FFO定义为根据美国公认会计原则确定的净收入或亏损,不包括根据美国公认会计原则定义的非常项目以及出售先前折旧的经营性房地产和其他资产的损益,加上特定的非现金项目,例如房地产资产折旧和摊销、房地产相关资产的减值费用以及我们在部分拥有实体的调节项目中所占份额。我们认为,NAREIT FFO作为一种补充性的业绩衡量标准对投资者有帮助,因为它排除了房地产相关折旧、摊销和出售房地产或房地产相关资产的损益的影响,所有这些都是基于历史成本,这隐含地假设房地产的价值随着时间的推移而可预测地减少。由于房地产价值在历史上反而随市场情况而上升或下降,NAREIT FFO可以促进不同时期和其他权益型REITs之间的经营业绩比较。
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我们计算来自运营的核心资金,即核心FFO,作为NAREIT FFO,根据出售非真实资产的净损失(收益)影响进行调整;收购、网络事件和其他,净额;债务清偿和终止衍生工具的损失;外币汇兑损失;与前期运营相关的法律结算收益;Project Orion递延成本摊销;以及我们在与部分拥有的实体相关的调节项目中的份额。我们认为,核心FFO作为补充业绩衡量标准对投资者有帮助,因为它排除了某些项目的影响,这些项目可能会造成显着的盈利波动,但与我们的核心业务运营没有直接关系。我们认为,核心FFO可以促进不同时期的经营业绩比较,同时也为未来盈利潜力提供了更有意义的预测指标。
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| 然而,由于NAREIT FFO和Core FFO加回了房地产折旧和摊销,并且没有反映维持我们物业运营业绩所需的维护资本支出水平,这两者都对我们的运营业绩产生了实质性的经济影响,我们认为NAREIT FFO和Core FFO衡量我们业绩的效用可能有限。 | ||
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我们计算调整后的运营资金,或调整后的FFO,作为核心FFO调整递延融资成本摊销和养老金提取负债的影响;低于/高于市场租赁的摊销;直线租金调整;递延所得税费用;基于股票的补偿费用;非房地产折旧和摊销;维护资本支出;以及我们在与部分拥有实体相关的调节项目中的份额。我们认为,调整后的FFO有助于投资者,作为衡量我们对业务进行增量资本投资的能力以及评估我们从经营活动中为分配需求提供资金的能力的有意义的补充比较业绩衡量标准。
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NAREIT FFO、核心FFO和调整后FFO被管理层、投资者和行业分析师用作权益型REITs经营业绩的补充衡量标准。在评估我们的经营业绩时,应将NAREIT FFO、核心FFO和调整后FFO与美国通用会计准则净收入和每股摊薄净收益(最直接可比的美国通用会计准则衡量标准)一起进行评估。根据美国公认会计原则,NAREIT FFO、核心FFO和调整后FFO不代表来自经营活动的净收入或现金流量,也不代表我们在季度和年度报告中包含的合并经营报表中披露的经营业绩或经营活动现金流量。NAREIT FFO、核心FFO和调整后的FFO应被视为对我们的净收入或经营活动现金流量的补充,而不是替代,作为我们经营业绩的指标。此外,其他REITs可能不会按照NAREIT定义计算FFO,或者可能对NAREIT定义的解释与我们不同。因此,我们的NAREIT FFO可能无法与其他REITs计算的FFO进行比较。此外,没有关于核心FFO或调整后FFO的行业定义,因此,其他REITs也可能以与我们不同的方式计算核心FFO或调整后FFO,或其他类似标题的指标。我们将NAREIT FFO、核心FFO和调整后FFO与净(亏损)收入进行对账,这是按照美国公认会计原则计算的最直接可比的财务指标。
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我们根据NAREIT理事会制定的标准计算房地产的NAREIT EBITDA,即NAREIT EBITDA,定义为,折旧和摊销前的净(亏损)收入;利息费用;所得税费用;出售房地产的净收益;以及调整以反映部分拥有实体的EBITDA份额。NAREIT EBITDA是我们行业常用的衡量标准,我们提出NAREIT EBITDA是为了增强投资者对我们经营业绩的理解。我们认为,NAREIT EBITDA为投资者和分析师提供了不受其他可比公司之间资本结构、资本投资周期和相关资产使用寿命差异影响的经营业绩衡量标准。
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我们还将核心EBITDA计算为NAREIT EBITDA进一步调整了收购、网络事件和其他,净额;对部分拥有实体的投资损失;外汇汇兑损失;基于股票的补偿费用;债务清偿和终止衍生工具的损失;其他资产处置损失;与前期运营相关的法律和解收益;Project Orion递延成本摊销;以及部分拥有实体的EBITDA减少。我们认为,核心EBITDA的列报提供了对我们的运营的衡量标准,这对投资者来说是有意义的,因为它排除了某些项目的影响,这些项目原本包含在NAREIT EBITDA中,但我们认为这些项目并不代表我们的核心业务运营。我们将核心EBITDA利润率计算为核心EBITDA除以收入。NAREIT EBITDA和核心EBITDA不是美国公认会计原则下财务业绩或流动性的衡量标准,我们的NAREIT EBITDA和核心EBITDA可能无法与其他公司类似标题的衡量标准进行比较。您不应将我们的NAREIT EBITDA和核心EBITDA视为根据美国公认会计原则确定的经营活动产生的净收入或现金流量的替代方案。我们对NAREIT EBITDA和核心EBITDA的计算作为分析工具存在局限性,包括:
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•这些措施没有反映我们对维护资本支出或增长和扩张资本支出的历史或未来现金需求;
•这些措施不反映我们的营运资金需求的变化或现金需求;
•这些措施没有反映利息支出,或服务利息或本金支付所需的现金需求,对我们的债务;
•这些措施没有反映我们的税务费用或支付我们税款的现金需求;和
•虽然折旧和摊销是非现金费用,但被折旧的资产在未来往往需要更换,而这些措施并不反映此类更换的任何现金需求。
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| 对备考核心EBITDA的净债务是使用未偿债务总额减去现金、现金等价物和受限现金除以备考和/或核心EBITDA计算得出的。如果适用,我们计算备考核心EBITDA为核心EBITDA进一步调整收购。收购的备考调整反映了收购前一段时间的核心EBITDA。 | ||
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NOI的计算方法为扣除利息费用、税项、折旧和摊销前的收益/亏损,不包括公司销售、一般和管理费用;收购、网络事件和其他,净额;无限期和长期资产减值;出售房地产的净收益以及非经营性其他收入和支出的所有组成部分。管理层认为,这是衡量企业逐期经营业绩的有用指标。
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我们每年在当前日历年初定义一次我们的“同店”人群。我们的人口包括在当前日历年1月1日之前至少连续十二个月正常运营的整个两个可比期间拥有或租赁的物业。我们将“正常化运营”定义为经过开发、扩建或重大改造(例如自然灾害后的修复)后,已经开放运营或出租的物业。如果在上一个日历年的第一个营业日(例如2024年1月1日)由我们拥有,则收购的物业包括在“同店”人口中,并且截至当前报告期间结束时仍由我们拥有,除非该物业正在开发中。“同店”池也进行了调整,以移除当前日历年开始后正在退出(例如不续签仓库租赁或持作出售给第三方)、已出售或进入开发的物业。所有权结构的变化(例如,购买先前租赁的仓库)并不会导致某个设施被排除在同一门店人口之外,因为管理层认为,积极管理其房地产是正常的运营过程。此外,管理层将新开发项目(常规设施和自动化设施)归类为同一商店池的一个组成部分,一旦该设施被视为完全投入运营,并且在当前日历年度的1月1日之前至少连续十二个月内有入境线和出境线产品。
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我们将“同店收入”计算为同店人群的收入。我们将“同店贡献(NOI)”计算为同店人口的收入减去其运营成本(不包括任何折旧和摊销、无限期和长期资产减值、出售、一般和行政、收购、网络事件以及其他、出售房地产的净收益和净收益)。为了得出适当的期间经营业绩衡量标准,我们还计算了我们在固定货币基础上的同店贡献(NOI),以去除外币汇率变动的影响,方法是使用可比的上一期间汇率将两个期间的当地货币转换为美元。我们使用“同店”分析评估我们拥有或租赁的仓库的业绩,我们认为同店贡献(NOI)作为补充业绩衡量标准对投资者有帮助,因为它包括来自不同时期的物业人口的经营业绩,并且也是在固定货币基础上,从而消除了我们的仓库组合构成变化和货币波动对业绩衡量的影响。同店贡献(NOI)不是美国通用会计准则下财务业绩的衡量标准。此外,其他提供温控仓库存储和处理及其他仓库服务的公司可能不会以与我们的定义或计算一致的方式定义同店或计算同店贡献(NOI)。同店贡献(NOI)应被视为对我们根据美国公认会计原则计算的结果的补充,而不是替代。
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| 我们将“维护资本支出”定义为为延长我们现有的温控仓库网络及其现有的配套个人财产和信息技术的使用寿命并提供未来经济效益而进行的资本支出。维护资本支出不包括承保购买建筑物时考虑的购置成本或使建筑物达到Americold运营标准所产生的成本。 | ||
| 本备案文件中的所有季度金额和非公认会计原则披露均应视为未经审计。 | ||