20-F

爱立信年度报告部分2025年财务报告年度报告2025年财务公司薪酬报告治理报告

 

非国际财务报告准则

人工智能可能是人类所见过的最具冲击力的技术。这很可能是未来生产力的关键驱动因素。在人工智能应用方面落后将损害公司和国家的竞争力。

直到现在，人工智能竞赛一直围绕着半导体、数据中心和大型模型展开。AI的下一阶段将是广泛传播 设备和应用，这将推动对灵活蜂窝连接和边缘计算的需求。新的AI用例将改变流量的性质，对更高的上行速度、低延迟和高可用性有更多的需求。

5G等最努力的连接选项 4G和 无法提供AI所需的最高级别的可靠性、安全性或性能。基于5G独立——以及随着时间的推移，6G ——的不同用例的有保障和差异化连接对于提供这些用例所需的必要上行链路容量、网络性能和极端连接密度至关重要。这使爱立信处于人工智能发展和未来增长机会的中心。

对通信基础设施的投资仍在继续。截至2025年底，约有370家通信服务提供商（CSP）推出了商用5G服务，约有90家在公共网络中推出了5G独立服务。越来越多的CSP正在投资5G独立，但还有更多 为了扩大AI规模而需要的。

值得注意的是，中国已经建立了一个非常强大和密集的5G独立网络，这使得先进的用例得以推出，例如工厂自动化、机器人和无人机，在这些用例中，利用高效AI模型的工业AI提供了显着优势。

爱立信在这种环境下处于有利地位，市场份额约为37%，外

中国 .截至2025年底，爱立信在85个国家提供了206张5G现网，其中包括55张5G现网独立网络，约50%的中国境外移动流量通过爱立信网络传输。此外，我们还被行业分析师一致认定为RAN和5G核心网龙头。

爱立信以略高于48%的调整后毛利率和429亿瑞典克朗的调整后EBITA结束了这一年。剔除iconectiv出售的收益，EBITA利润率为14.9%，使我们接近我们的长期目标。我们稳健的财务表现凸显了我们解决方案的竞争力、我们的商业纪律以及我们对运营改进的持续关注。

技术领先仍然是我们的基础。要进行必要的投资，我们必须不断推动运营效率，包括降低成本的举措。因此，我们在2025年将员工人数减少了5000人，为5G Core、自主网络、关键任务、国防和企业等增长领域的投资腾出了空间。

锻造成长之路

在2025年期间，爱立信在帮助通信服务提供商从传统的 尽力移动宽带迈向基于差异化连接的性能模型新时代。除其他外，这包括与Telstra和沃达丰达成关键协议，将其网络转变为可编程的创新平台，从而实现差异化的连接和新的货币化机会。

我们还专注于将移动平台扩展到新的用例和新的行业。最成熟的用例是固定无线接入（FWA），在2025年达到

全球超过1.5亿个住宅连接，客户满意度优于其他接入技术。鉴于此，我感到惊讶的是，许多国家仍在补贴光纤部署，而不是更具成本效益的5G部署。

我们开始看到关键任务应用的牵引力，我们认为这是一个关键的增长机会。在2025年期间，我们在公共安全领域执行了多项新协议，我们也在寻求国家安全和国防领域的机会。在接下来的一年里，我们将加大这方面的投资，成本前置。

在企业方面，我们正在继续巩固我们的地位。网络API市场开始发力。2025年，Vonage首次提供对美国所有三大运营商的网络API的聚合访问——例如具有重大客户兴趣的高级欺诈检测。而我们的合资公司Aduna在美国、西班牙、德国、加拿大、荷兰五个国家实现了全覆盖。继2024年决定退出多个领域后，令人鼓舞的是，我们恢复了同比增长，同时加强了第四季度的毛利率。我们在建设网络API市场方面的投资将继续影响近期的盈利能力。

在企业无线解决方案中，我们看到私有5G的市场开始产业化。一个例子是空中客车公司在汉堡的生产现场部署了我们的私有5G解决方案，并计划将私有5G扩展到他们的战略站点。我们的无线广域网业务继续增长，毛利率保持健康。企业无线解决方案中最重要的战略举措是构建一个多通道 模型，我们预计将继续在这一领域进行投资，同时继续降低 损失。

展望未来，新的设备和应用将代表进一步的机会。

CEO评论定位于增长对市场和技术领先地位的投资结合严格的战略执行定位爱立信面向AI应用和设备产业化的下一阶段。

–

Telstra可编程网络（2025年2月）

–

日本研发投入（2025年5月）

–

瑞典AI工厂（2025年5月）

–

印度天线制造（2025年6月）

–

Ericsson on Demand with Google Cloud（2025年6月）

–

4级自主认证（2025年6月）

–

沃达丰欧洲可编程网络（2025年10月）

–

聚合网络API美国全覆盖（2025年11月）

2025年，我们商用推出了爱立信5G笔记本电脑连接管理工具。在这一年里，我们与两家领先的移动运营商签署了协议，与我们在亚洲的第一个客户获得了延期，并加入了第一个美国客户。

通过我们在增长领域的投资，我们已经能够实现适度 尽管RAN市场持平，但仍实现了增长。展望未来，我们的高性能、可编程和自主网络将使我们的CSP客户能够提供差异化的性能，并创建新的应用程序和用例来获利。

例如，我们在2025年与Google Cloud合作开发了核心网络即服务（aaS）产品。爱立信 对于如何部署、管理和扩展网络服务，这对电信行业来说是一个突破性的转变。此外，我们看到其他行业领域的客户对此感兴趣。

通过交付可编程网络、将用例扩展到企业和关键任务网络，以及利用开发人员开发新的应用程序，爱立信正在打造一条通往未来可持续增长的道路。我们将继续通过与超大规模、开发者和人工智能公司合作来构建这个生态系统。

下一波连通性浪潮

对于爱立信来说，这是一个非常激动人心的时刻，因为我们进入了一个超连接时代，在这个时代，所有可以连接的东西都将是。我们的战略是为AI提供最好的网络，通过AI，支持需要的应用程序和设备 延迟、更快的上行速度和边缘计算能力。我们还利用人工智能来提高性能、提高效率、增强客户体验并启用新的业务模型和用例。

我们正在引领电信网络的人工智能。2025年，爱立信和瑞典公司组成的财团，宣布计划建造一个AI工厂，以加速训练特定领域的AI模型和大规模推理，从而让AI能够做出大规模的预测、分类或决策。

人工智能将通过自主和可编程的网络从根本上改变我们的业务，在这些网络中，运营可以与业务目标保持一致。随着网络的发展，人工智能将与底层移动技术密不可分，并将成为自主运营的关键推动因素。2025年6月，爱立信获得业界首次4级自主验证 –网络可以在最少人为干预的情况下做出全面的运营决策。

下一代移动技术6G的部署预计将在2030年前开始。我们的战略是先行，在定义和标准化6G方面发挥主导作用，利用通过5G货币化建立的业务基础，例如网络API和差异化连接。迁移到5G独立是必不可少的第一步，因为它提供了完全启用所需的云原生架构 自动化和先进的网络切片。如前所述，中国通过对5G独立的重大投资，巩固了其在全球AI竞赛中的地位。

科技与地缘政治

科技是地缘政治的核心，人工智能与云和移动连接一起，是全球大国大力投资的数字堆栈的一部分。移动连接尤其重要，因为它提供了扩展云和AI的灵活性和必要性能。消费者已经在移动平台上实现了数字化，现在是企业的时候了。

爱立信是开放生态系统的坚定倡导者。我们面向未来、与硬件无关的软件架构，已经嵌入了AI，支持爱立信硅和第三方CPU和GPU，并且已经与10多个第三方无线电集成。这使得客户可以选择最适合其需求的硬件堆栈，同时提供最佳性能和最低的总拥有成本。我们大力倡导开放的生态系统，支持更快的创新、强大的安全和更大的复原力——所有这些都是国家安全的关键问题。

我们还在加强努力，争取在美国、印度和日本等关键市场成为国内冠军，同时还致力于在规模上保持开放和具有竞争力的生态系统。2025年，我们宣布在日本进行新的研发投资，在印度进行天线生产，并继续投资于我们在德克萨斯州的美国5G智能工厂，该工厂也庆祝了5G制造的五年。

欧洲在数字领域面临明显的战略挑战。与其围绕完全数字主权这一难以捉摸的概念展开辩论，更务实的做法是承认欧洲与美国和志同道合的技术生态系统的战略相互依存，并关注欧洲可以现实地引领的方向。这个机会就在应用层。欧洲拥有深厚的创业人才和领域专业知识储备，可以将数字技术转化为具有全球竞争力的解决方案。为了释放这一潜力，欧洲需要加速整个数字堆栈的投资，尤其是在连接层，包括广泛部署5G独立。加强这些基础将使欧洲能够在以下领域建立独特的领导地位 应用，将结构上的相互依存转化为世界领先的创新和增长平台。

总结

连通性对于人工智能的规模化至关重要，高性能、可编程网络支撑着加速数字化和新的增长机会。如今，爱立信已处于有利地位，可以从在社会上部署人工智能中获取价值。

爱立信继续投资于技术领先，但仅仅在技术上领先是不够的，我们还必须在文化上领先。在过去一年中，我们加强了我们的文化，以支持和推动我们的战略向前发展。我们相信，多元化的团队，让每个人都感到包容和安全，会带来更好的表现。通过为超过175个国家的客户提供服务，我们拥有深厚的人才库，拥有丰富的背景和视角。我们所有的人才决定都是择优的，我们不容忍任何形式的歧视。我们对多样性和包容性的承诺仍然坚如磐石。

我们还达到了一个重要的里程碑——爱立信成立150周年。虽然这值得庆祝，但我们的努力集中在为爱立信未来150年定位。通过我们对技术和创新领导力的关注，我们在过去管理了许多技术过渡，我们也致力于为未来做到这一点。

在结束之前，我要感谢令人难以置信的爱立信团队在2025年期间所做的所有努力。他们的努力和坚守，为企业更加强大奠定了基础。爱立信处于强势地位。我们在移动网络领域的领先地位，加上将移动平台扩展到新领域的投资，将扩大连接市场并为我们带来新的货币化。

B ö rje Ekholm

总裁兼首席执行官

人工智能驱动

爱立信在移动网络方面的技术领先地位是其战略的基础。公司为通信服务提供商（CSP）提供行业领先的硬件和软件解决方案，包括无线电、核心网、传输和天线，以及网络管理和支持系统、网络部署和高级网络服务。爱立信是值得信赖的合作伙伴，提供安全、开放、 5G，以及多供应商、标准一致的生态系统中可验证的安全性。

爱立信的移动网络解决方案组合不断发展，以最低的总拥有成本（TCO）提供最佳性能、安全性和可持续性。此外，该公司的高绩效， 越来越自主的网络正在帮助打破移动网络的能源曲线，减少光热发电企业的能源使用、成本和温室气体排放。随着人工智能功能从计算层转向无线接入，在包括特定应用半导体在内的无线电技术领域的领导地位对公司来说仍然至关重要。

人工智能正在改变网络，爱立信正在嵌入 自主功能——包括机构AI ——进入其无线电、核心和编排层。人工智能正在提高运营效率，更重要的是，为不同的客户群提供差异化、量身定制的服务。展望未来，人工智能将进一步嵌入网络如何设计、构建和运营的结构中。

爱立信在向自主网络过渡方面处于领先地位，与当今的手动或半自动化操作相比，这种网络更加敏捷、可靠且具有成本效益。今天，爱立信是第一家获得认证的提供4级自主的供应商 –网络可以在最少人为干预的情况下规划、决定和执行操作任务。由AI提供支持的自主网络是通过大规模网络切片和可编程网络提供量身定制体验的先决条件。

未来，网络将需要更加灵活，以允许新的和差异化的服务，这对于人工智能用例和进一步数字化至关重要

社会。爱立信增加了对可编程网络的投资，这样做是通过网络切片使单一网络能够用于多个用例，其中可以根据每个应用程序的具体要求提供特定的性能水平。

与Open RAN规范一致，爱立信在网络的计算层为其软件和硬件实现了分类架构。这使该公司能够受益于先进硅生态系统的创新，并使爱立信的软件能够在业界最新的中央处理器（CPU）和图形处理器（GPU）上运行。

随着网络向6G发展，业界将看到人工智能进一步嵌入每一层，使网络能够实时学习、预测和适应，以提供量身定制、有保障的体验。公司战略是6G先行、领先，立足5G强势地位，包括性能差异化、云化、自动化和传感等新技术。

技术领先

爱立信对技术的投资是关键的差异化因素。爱立信在研发方面的战略投资包括其产品组合中的人工智能能力，以及为其移动网络解决方案专门构建的芯片组。这些投资使公司能够进一步扩大其在成本和性能方面的技术领先地位。此外，该公司还创建、保护、保护和许可一系列专利——目前总计超过60,000项已授权专利。

我们正朝着下一代移动技术6G的进化道路前进，目前正处于标准化阶段。移动网络正在扩展到新的部门和用例，例如FWA和关键任务网络，并通过网络API添加新功能。5G独立网络和嵌入式AI正在加速这一转变。6G将进一步扩展这些能力，具有新的频谱和上行链路性能等扩展能力。6G是 按照设计，人工智能将成为贯穿整个技术生命周期的关键使能者，实现完全的网络自治、性能、效率和弹性的突破水平、大规模定制体验，以及对传感等通信之外能力的全面支持。爱立信正在通过创新、研究以及与全球行业和学术合作伙伴的协作来引领，开发 和节能网络架构。该公司的战略是维持

技术领先进入6G，预计2030年左右首次商用部署6G。

值得信赖的合作伙伴

通过提供先进、安全和可信的5G，以及未来的6G，来支撑一个 堆栈——包括云和人工智能——爱立信正在帮助确保有弹性、安全和可信的数字通信。公司致力于开放接口， 在多供应商、标准一致的可信堆栈中设计和可验证的安全性。爱立信与客户、政府机构和合作伙伴合作，加强数字基础设施，同时保持开放和具有竞争力的生态系统——在规模上。安全可靠的数字基础设施保护关键系统并确保客户信任，网络安全和数据隐私是运营和产品开发的核心，并 原则。

智能运营

爱立信努力审慎管理成本、投资和资产负债表，同时进行投资以提升技术领先地位、市场份额和盈利能力。对性能和成本领先的关注使公司能够以最低的TCO提供产品和解决方案，以提高整个供应链的生产力和资本效率。爱立信正在推动广泛部署

人工智能促进内部效率，并已开始在整个公司产生可持续的生产力增长。

此外，爱立信通过在关键地区设有生产中心的多元化全球足迹确保供应链稳定，适应市场变化并优先考虑道德实践。可持续性考虑通过爱立信的《业务合作伙伴行为准则》纳入供应链管理，并得到风险评估和供应商审计的支持。该公司还参与行业举措，以应对劳动权、负责任的矿产采购以及价值链中的健康和安全等系统性挑战。

全球技能&规模

爱立信的全球影响力、技能和专业知识，加上密切的客户合作伙伴关系，为盈利增长和规模经济创造了机会。爱立信独特的工程人才是保持技术领先的关键。

爱立信优先考虑员工敬业度、工作满意度和幸福感，同时致力于机会平等和工作与生活平衡，以在全球范围内吸引人才。投资于持续学习， 和AI集成推动创新和生产力。基于绩效的招聘和透明的薪酬做法促进了多样性，并确保了公平、丰富的工作场所，加强了爱立信的文化，以取得长期成功。

 

 

长期目标

爱立信的目标是通过发挥其在以下领域的领导地位来提高盈利能力 移动网络，跨行业扩张并扩展其网络平台。财务目标以调整后的EBITA利润率和并购（M & A）前的自由现金流占净销售额的百分比表示。

为推动价值创造和竞争力，爱立信优先对研发（R & D）进行战略投资，确保保持技术领先地位并提高运营效率。财务纪律和对盈利能力和回报的强烈关注是每个决策的核心。公司致力于投资级信用评级，争取稳健的净现金

 

随着时间推移的位置。资本分配原则是：（1）保持技术领先地位，并通过持续的研发投资确保强大的客户信心，即使在市场波动加剧或能见度低的时期也是如此；（2）稳定到累进的普通股息；（3）选择性的无机投资以补充现有的产品组合和/或市场足迹；（4）通过向股东分配超额现金确保资本纪律。

可持续发展目标是爱立信战略不可或缺的一部分，有助于在整个公司建立复原力。该公司认为，通过应对气候变化并优先考虑健康和安全，它正在缓解整个运营和价值链中的物质影响和风险。

2025年对爱立信来说又是不平凡的一年。外部环境导致地缘政治紧张局势加剧，包括威胁征收高额关税，为全球贸易勾勒出一套新规则。自然，这正在影响全球业务，董事会花费了大量时间来应对不断变化的情况。与此同时，全球正在快速接近AI时代的下一个阶段。这将包括 应用程序和设备，并可以创建一个真正的超互联社会。这些发展将需要先进的无线连接——爱立信在这一领域处于世界领先地位。

在这种快节奏和充满活力的外部背景下，爱立信展现了韧性和进步，在全球和整个业务领域取得的一系列重大成就突显了这一点。

战略与技术

2025年，公司继续执行其在移动网络领域领先的战略，并将移动平台扩展到新的用例和新的领域。如今，爱立信被公认为行业领导者，我们的客户依靠我们世界领先的产品和解决方案，让他们能够提供差异化服务并增加货币化机会。我们看到了移动基础设施业务的几项关键协议，以及在新领域的良好牵引力，包括关键任务应用程序和企业解决方案。成功执行这一战略，将使爱立信走上增长轨道，董事会与管理团队积极合作，利用这一势头。

尽管AI时代的下一阶段将需要先进的无线连接，但短期内，我们仍然看到我们的核心移动基础设施市场几乎没有增长或没有增长。这就意味着，我们要做好相应的规划。因此，

公司正在继续加强卓越运营，并通过成本管理和改善营运资金从结构上改善业务。

爱立信成功的基础是技术领先。维护这一地位是董事会的关键优先事项。这包括确保公司能够继续进行关键投资，以在6G和AI时代保持领先地位，并在不同的市场环境中保持客户信心，以及确保有能力做出选择性 收购。为此，我们很高兴以稳健的财务状况进入2026年，使公司能够继续对研发进行关键投资，同时提高股东回报。

资本结构

2025年全年，该公司报告净销售额为2367亿瑞典克朗，调整后毛利率为48.1%，调整后EBITA利润率为14.9%（不包括ICONectiv出售的资本收益），并购前的自由现金流为268亿。这意味着该公司达到了并购前净销售额的9– 12%的现金流产生目标，并非常接近其15 – 18%的长期EBITA目标。该公司年底的净现金头寸为612亿瑞典克朗。这些结果反映了爱立信具有竞争力的产品组合以及近年来为加强该业务的地位而采取的行动。

董事会2025年的一个关键重点是资本配置。在这一年里，董事会努力更明确地定义其对资本配置的看法，并阐明我们认为理想的资产负债表。总体目标是保持稳固的净现金状况，以确保技术领先地位。

结合公司第四季度收益报告，董事会提出了其关键的资本分配原则，这些原则是：

根据这些原则，对于2025财年，董事会建议股东总回报约为250亿瑞典克朗，其中包括增加每股3.00瑞典克朗的股息和高达150亿瑞典克朗的股票回购计划。这是爱立信历史上最大的股东回报，既反映了董事会对爱立信战略执行的信心，也反映了其认为应该将多余的现金分配给股东的观点。

可持续发展、人与文化领导力

在整个2025年，爱立信继续将可持续发展和负责任的商业实践嵌入其运营中。这包括推动该行业转向减少碳足迹的高性能网络。由于降低能源消耗可以降低客户的总拥有成本，我们在这一领域的工作为公司提供了竞争优势，同时也支持我们自己的温室气体（GHG）净零排放之旅。

董事会主席的评论

爱立信技术领先的一个先决条件是其人员和领先的工程技术。为此，公司始终专注于确保能够在当今竞争日益激烈的全球人才市场上吸引、留住和激励合适的员工。作为一家真正的全球化公司，我们的人才决策是基于绩效的，并且是一视同仁地做出的。

在2025年期间，我们看到全球ESG格局发生了重大转变，尤其是在美国，这是我们最大的市场，占总收入的40%。像所有业务一样，我们不得不仔细考虑平衡监管风险和业务必要性。因此，董事会将向年度股东大会提议，将我们在2026年长期可变薪酬计划中的可持续发展目标完全集中在气候方面。在这一不断变化的ESG环境中，爱立信仍然完全致力于在组织的各个层面培养一个包容性的工作场所。

爱立信继续加强其道德和合规计划；将其完全嵌入业务并促进问责制仍然是公司的首要任务。董事会继续积极参与监督合规计划，并在这项关键工作中支持管理层。

治理

全年，董事会及其委员会的工作进展良好，涵盖了广泛的对公司及其战略至关重要的主题。我们现任董事带来了各种各样的资格、观点和技能，支持董事会代表股东履行监督职责的能力。

在2025年，我继续与瑞典和国际主要股东进行对话，讨论对我们业主重要的话题，包括我们的长期薪酬计划。这些讨论继续非常富有成效，并在我们为爱立信未来方向做出决策时为董事会提供了宝贵的反馈。

结束语

Lars Magnus Ericsson于1876年创立了他的公司，坚信沟通是人类的基本需求。今年，这标志着公司 周年，我们可以反思一段创新历史、行业领导地位和对变革性技术的投资。这些创新让世界各地的人们更加亲近和改善了社会。随着爱立信目前对可编程的关注， 网络和持续的研发投资，随着数字经济的扩张，公司处于有利地位，可以获取更多价值并继续推动机会。

董事会仍然全力支持爱立信管理层执行战略并致力于长期技术领先。我们对该公司在可编程网络和新的连接市场的势头充满信心。尽管这可能需要时间才能体现在销售上，但我们相信我们正在进入一个关键时期，因为AI时代的连接性将变得更加重要。我谨代表董事会向首席执行官B ö rje Ekholm、管理团队和全体员工表示衷心感谢，感谢他们在2025年期间的承诺和贡献。

董事会主席

 

150年的连通性

从1876年的小作坊到全球通信行业的领导者，爱立信的历史是由不懈的创新、标准领导和对技术的投资所定义的，这些技术已经改变了电信行业。

创新之星诞生

爱立信的故事始于1876年，当时Lars Magnus Ericsson在斯德哥尔摩开设了一个小型车间，修理电报仪器和其他机电设备。此后不久，该公司开始制造第一部电话，到1896年，爱立信已生产超过10万部电话，拥有500名员工。

国际扩张紧随其后。爱立信进入邻国挪威和芬兰，并在俄罗斯和英国获得重大合同。到1900年代初，该公司还扩展到欧洲以外，在美国建立了生产工厂，并在建设上海的电话网络方面发挥了形成性作用。到1900年代初，爱立信已在墨西哥、阿根廷和波兰设立了办事处，巩固了其作为全球电信领导者的传统。

 

欲了解更多信息，请访问ericsson.com

 

移动奇迹爱立信很早就在移动性方面进行了实验。其1956年推出的第一款“移动”手机重约40公斤。但正是AXE让蜂窝网络在全国乃至全球范围内变得可行。北欧移动电话系统NMT在1981年取得了重大突破。这是世界上第一个启用多国漫游的移动网络，它使爱立信成为移动技术的认真参与者。GSM标准的发展和行业采用将手机从小众设备转变为大众市场消费产品。在整个欧洲，拥有一项共同技术使得漫游成为可能，规模经济显着降低了成本。GSM还提高了效率和容量，并包含了一项新功能——短消息服务（SMS）——这将再次改变世界的通信方式。到1995年，GSM网络服务了全球约1000万用户，手机销量超过了整个80年代的手机总销量。到2000年，网络设备销售约占爱立信收入的65%，反映出该公司的领导地位。随着网络不断发展，移动通信的重点从承载语音对话到实现信息民主化。2000 – 2015口袋里的互联网在2000年代初，随着互联网泡沫破裂和全球经济衰退重创电信行业，爱立信度过了危机，并继续投资于研发和产品开发。2001年，爱立信凭借其电信平台和标准领先地位，成为了一家5G技术领导者。随着基于分组的技术日趋成熟，爱立信致力于长期演进（LTE）标准，并于2009年12月与TeliaSonera一起推出了全球首批商用4G网络之一。下一代移动技术见证了智能手机和App经济的出现。4G提供了视频流、社交平台以及加速消费者需求和平台创新所需的吞吐量和容量提升。到2015年，移动宽带用户大幅增长，为该行业提供了新的服务和收入流。接下来会发生什么移动创新带来了容量和能力的指数级增长，5G已成为关键的数字基础设施——为消费者、企业和社会提供差异化服务。下一代移动技术6G将是AI原生的，在整个网络中嵌入智能，实现实时适配、新设备、更大的频谱和能效，以及集成传感和沉浸式服务等新的价值流。在其150年的历史中，有一件事一直不变：爱立信致力于通过通信创新连接个人和组织。通过持续的研发投资、标准领先、选择性并购和密切的运营商合作伙伴关系——爱立信已经建立了为股东、客户和社会提供长期价值的强大地位。随着数字经济的增长，爱立信的目标是利用其规模、产品组合和生态系统地位，通过可编程、人工智能驱动的网络获取更多价值，这些网络将继续带来经济和社会机会。2015 – 2025年与众不同的一代人为了服务消费者和企业，爱立信于2015年开始发布支持5G的产品，并为3GPP标准化努力做出了重大贡献。这种早期参与使该公司能够在2018年推出商用5G网络时获得快速采用。到2020年，5G成为历史上采用速度最快的一代移动设备，在三年内达到了10亿用户。爱立信网络现在为中国以外的全球5G流量提供了动力。重要的是，5G已将可寻址市场扩展到消费者移动宽带之外，包括关键任务网络、工业自动化、AR/VR和人工智能驱动的企业应用。固定无线接入（FWA）也已成为一个明显的商业用例，为运营商提供了一条无需全光纤部署即可扩展高速宽带的路径。爱立信还开始接触一组新的网络消费者：应用程序开发者。2022年对Vonage的收购使爱立信能够通过网络API展示先进的网络能力，使得企业和开发者更容易整合和变现，例如低延时连接和精确定位等先进能力。为了进一步加速网络API市场，爱立信于2024年与领先的电信运营商共同创立了Aduna ——这是一家合资企业——旨在聚合和标准化网络API，并简化企业大规模采用。这些战略举措共同将爱立信置于企业数字化的中心。

净销售额

净销售额减少瑞典克朗– 112亿，或
– 5%，至236.7（247.9）亿瑞典克朗，包括汇率影响– 139亿瑞典克朗。有机销售额增长2%。网络销售额下降– 5%至1510亿瑞典克朗，有机销售额增长1%。云软件和服务销售额稳定在627亿瑞典克朗，有机销售额增长6%。企业销售额下降– 15%至211亿瑞典克朗，有机销售额下降– 5%。其他分部的销售额下降– 16%至
18亿瑞典克朗，而有机销售额下降了
–13%.

所有市场区域的销售额均有所下降。在美洲，北美销售额的增长被拉丁美洲销售额的下降所抵消。在市场领域，欧洲、中东和非洲在非洲的销售增长被中东和欧洲的销售下降所抵消。其他市场地区的销售额下降，市场地区东南亚、大洋洲和印度的降幅最大，这主要是由于印度的投资水平降低。

由于新的5G许可协议和续签，知识产权许可收入增加至14.5（14.0）亿瑞典克朗。

按商品划分的销售组合为37%（38%）硬件、23%（23%）软件及39%（39%）服务。

毛收入和利润率

毛收入增至1,127（1,094）亿瑞典克朗，毛利率为47.6%（44.1%）。毛利率改善是由成本削减行动和运营效率以及有利的市场组合推动的。毛收入包括同比-72亿瑞典克朗的货币影响。

调整后总收入增至113.9（111.4）亿瑞典克朗。经调整毛利率增至48.1%（44.9%）。

研发（R & D）费用

研发费用下降至瑞典克朗– 48.9（– 53.5）亿，包括重组费用
瑞典克朗– 0.6（– 2.1）亿，货币收益12亿瑞典克朗。2024年，研发费用受到无形资产减值– 14亿瑞典克朗的影响。经重组、货币和减值影响调整后，研发费用同比下降– 5亿瑞典克朗。用于技术领先和运营弹性的研发投资被云软件和服务的成本削减行动所节省的资金所抵消。

授权专利数量突破6万件。

净销售额

 

 

毛收入和利润率

 

 

网络

网络占2025年集团净销售额的64%（64%）。该部门为智能、可靠和灵活的5G网络提供硬件、软件和服务。它包括 用一个 可部署在爱立信硅片和第三方CPU/GPU上的软件架构、具有成本效益的传输网络以及先进的有源/无源天线。服务组合涵盖部署和生命周期管理。

净销售额

销售额下降– 5%，至1510（1582亿）瑞典克朗，包括货币影响– 92亿瑞典克朗。市场区域欧洲、中东和非洲的销售大致稳定。在持续的网络现代化和新的5G推出的推动下，非洲和中东的销售增长在很大程度上被欧洲的销售下降所抵消。

其他市场领域销量下降。在美洲，北美的销售增长被拉丁美洲的销售下降所抵消。东南亚、大洋洲和印度的销售额下降，主要是在印度。在东北亚，某些5G领跑者市场的销售额有所下降。有机销售额增长1%。

毛收入和利润率

由于持续的成本削减行动和运营效率，毛利率提高至49.7%（46.6%）。毛收入增至75.1（73.6）亿瑞典克朗，尽管净销售额下降且货币影响为– 50亿瑞典克朗。调整后毛收入增至75.5（74.7）亿瑞典克朗，调整后毛利率为50.0%（47.2%）。

息税前利润和EBITA

息税前利润增至29.8（25.7）亿瑞典克朗，息税前利润率为19.7%（16.2%）。EBITA增至30.2（25.9）亿瑞典克朗，EBITA利润率为20.0%（16.3%）。这一增长是由较高的毛收入和较低的运营费用支撑的。运营费用下降，受益于持续的效率提升和积极的货币影响。研发投入保持稳健，支撑打造最优绩优战略， 可编程网络和保持技术领先。

息税前利润和息税前利润包括10（– 1.9）亿瑞典克朗的重组费用。他们还受到了货币效应的影响。
瑞典克朗– 39亿。

调整后EBIT增至30.8（27.6）亿瑞典克朗，调整后EBIT利润率为20.4%（17.4%），而调整后EBITA增至31.2（27.8）亿瑞典克朗，调整后EBITA利润率为20.7%（17.5%）。

云软件和服务

云软件和服务占2025年集团净销售额的26%（25%）。该部门提供核心网络、网络管理、业务和运营支持系统，以及作为托管服务交付的网络运营。产品包括安全的数据和语音连接、服务货币化和编排工具，以及具有基于意图的操作的网络管理，以提高网络性能、业务敏捷性和运营效率。

净销售额

销售额稳定在62.7（626亿）瑞典克朗，包括汇率影响– 34亿瑞典克朗。服务占净销售额的62%（64%）。核心网络销售在所有市场领域均有所增长。

在印度的推动下，市场区域东南亚、大洋洲和印度的销售额有所增长。在市场区域东北亚，销售增长受到日本的推动。在市场区域美洲，北美的增长被拉丁美洲销售额的下降所抵消。在市场领域欧洲、中东和非洲，欧洲和非洲的增长被中东的下降所抵消。有机销售额增长6%。

毛收入和利润率

毛利率增长至41.7%（36.8%），受益于交付效率和业绩改善的强大战略执行、更高的软件销售份额以及持续关注商业纪律。尽管受到瑞典克朗– 15亿瑞典克朗的汇率影响，毛收入仍增至261（230）亿瑞典克朗。

调整后毛收入增至26.9（23.9）亿瑞典克朗，调整后毛利率为43.0%（38.2%）。

息税前利润和EBITA

EBIT和EBITA均为6.0（–0.4）亿瑞典克朗。息税前利润率为9.6%（– 0.7%），息税前利润率为9.6%（– 0.6%）。EBIT和EBITA受到较高的毛收入和较低的运营费用的支持，反映了强大的战略执行力。运营费用下降，受益于持续的效率提升和积极的货币影响，抵消了对技术领先地位的增加投资。EBIT和EBITA包括重组费用瑞典克朗– 1.2
（– 2.4）亿。它们还受到了瑞典克朗– 9亿瑞典克朗的汇率效应的影响。调整后EBIT和调整后EBITA增至7.2（2.0）亿瑞典克朗，调整后利润率为11.4%（3.2%）。

按分部划分的销售份额

 

 

网络

 

 

云软件和服务

 

 

企业

企业占2025年集团净销售额的9%（10%）。企业通过私有5G、室内覆盖和无线广域网提供安全、可靠的连接，同时协调云管理的无线平台与 安全性和实时优化。这些产品还包括下一代网络感知通信解决方案，这些解决方案向开发人员展示先进的移动网络功能，并支持企业超连接。该产品组合包括全球通信平台、无线广域网（WWAN）和专用5G网络。

净销售额

销售额下降– 15%，至21.1（249亿）瑞典克朗，包括货币影响
瑞典克朗– 12亿。销售额受到2025年Q3 ICONectiv撤资的影响。Global Communications Platform的销售额下降，反映出2024年决定减少在一些国家的活动以及传统解决方案的销售额下降。企业无线解决方案的销售额略有下降，主要是由于私有5G解决方案的销售额下降。有机销售额下降– 5%。

毛收入和利润率

毛利率增至53.9%（51.4%），受益于全球通信平台决定专注于利润更高的市场，以及企业无线解决方案的更强产品组合。毛收入下降至114亿（128亿）瑞典克朗，主要反映了2025年第三季度ICONectiv的撤资以及货币影响– 6亿瑞典克朗。

EBIT（亏损）和EBITA（亏损）

息税前利润（亏损）为3.2（– 22.1）亿瑞典克朗，息税前利润率为15.3%（– 88.8%）。EBITA（亏损）4.7（– 4.5）亿，EBITA利润率22.3%（– 18.0%）。息税前利润和EBITA增加，主要受剥离iconectiv带来的76亿瑞典克朗资本收益推动，同时也受到企业无线解决方案运营改善的支持。2024年息税前利润受A 减损费用瑞典克朗– 153亿，主要与收购Vonage有关。EBIT和EBITA包括重组费用瑞典克朗– 0.1
（–0.5）亿。EBIT还受到瑞典克朗– 1亿瑞典克朗的货币效应影响，而EBITA没有货币影响。调整后息税前利润（亏损）为3.4（– 21.6）亿瑞典克朗，息税前利润率为16.0%（– 86.8%）。调整后EBITA（亏损）为4.9（– 4.0）亿瑞典克朗，调整后EBITA利润率为23.0%（– 16.0%）。

其他

其他占2025年集团净销售额的1%（1%）。它包括媒体业务和其他 活动。

净销售额

销售额下降至18（22）亿瑞典克朗，主要是由于剥离了物联网业务。

毛收入

毛收入为0.1（– 0.1）亿瑞典克朗，毛利率为3.0%（– 4.2%）。

调整后毛收入为0.1（0.0）亿瑞典克朗，调整后毛利率为4.8%
(–1.5%).

EBIT（亏损）和EBITA（亏损）

EBIT（亏损）和EBITA（亏损）为瑞典克朗– 0.4（12）亿。2024年包括a 商业纠纷解决获利19亿瑞典克朗。EBIT和EBITA受到0.0（– 0.2）亿瑞典克朗重组费用的影响。

调整后EBIT（亏损）和调整后EBITA（亏损）为瑞典克朗– 0.4（13）亿。

企业

 

 

其他

 

 

市场区域美洲

销售额下降– 3%，至834亿瑞典克朗，包括汇率影响– 55亿瑞典克朗。网络销售下降– 3%。由于美国和加拿大的一些大客户增加了市场份额和选择性网络投资，北美的增长被拉丁美洲由于持续激烈的竞争和客户网络投资减少而导致的销售额下降所抵消。云软件和服务销售额下降– 2%，原因是北美核心网络的增长被拉丁美洲的下降所抵消。有机销售额同比增长4%。

市场区域欧洲、中东
和非洲

销售额下降– 1%，至707亿瑞典克朗，包括汇率影响– 26亿瑞典克朗。关键任务网络的增长支撑了销售。网络销售大致稳定。中东和非洲的强劲增长，主要是受到沙特阿拉伯和阿尔及利亚正在进行的网络现代化以及埃及和摩洛哥新推出的5G的推动，但部分被欧洲销量下降所抵消。在欧洲，由于最近在英国和西班牙赢得合同以及在土耳其推出新的5G，销售额有所增长，抵消了由于其他地区现代化项目完成而导致的销售额下降。云软件和服务在欧洲的销售额有所增长，这得益于最近在英国和非洲赢得的市场份额。这一增长被中东地区的下降所抵消。有机销售额同比增长3%。

市场区域东南亚、大洋洲和印度

销售额下降– 11%，至288亿瑞典克朗，包括货币影响– 22亿瑞典克朗。网络销售额下降，主要是由于印度网络投资水平降低，以及东南亚竞争加剧。云软件和服务的销售额增长，主要受项目交付时间的推动。有机销售额同比下降– 4%。

市场区域东北亚

销售额下降– 15%至160亿瑞典克朗，包括汇率影响– 10亿瑞典克朗。由于一些5G领跑者市场的客户投资减少，网络销售额有所下降。云软件和服务销售额增长，反映出最近赢得的核心网络合同。有机销售额同比下降– 9%。

市场区域其他

市场领域其他主要包括IPR许可收入和细分企业的几乎所有销售。销售额下降– 5%，至377亿瑞典克朗。由于新的5G许可协议和续签，知识产权许可收入增加至14.5（14.0）亿瑞典克朗。进一步增加知识产权许可收入的机会依然存在。IPR许可收入的增长被Enterprise销售额的下降所抵消，这主要是由于ICONectiv的剥离。有机销售额增长5%。

按市场区域划分的销售份额

 

 

公司治理

根据瑞典年度账户法和瑞典公司治理准则，编制了单独的公司治理报告，包括内部控制部分，并附在本财务报告之后。

股东参与

作为爱立信持续的股东参与的一部分，除了股东与爱立信投资者关系和管理团队全年的普通课程沟通外，在2025年第一和第四个财务季度，爱立信董事会主席Jan Carlson与股东进行了对话，并与代表约65%已发行股份的股东进行了公司发起的实质性讨论。这些通常侧重于广泛的治理主题，目标是了解和接收股东反馈并回答问题。有关股东参与的更多信息载于公司治理报告第5页。

风险管理

风险管理是战略决策和价值创造的重要要素。爱立信努力捕捉与公司战略目标相关的机遇和威胁。爱立信的风险管理活动与爱立信业务计划和运营战略的制定和部署同步进行。近年来，公司在确保战略、外部和内部风险得到适当识别、评估、内部报告、升级和有效应对方面取得了重大进展。

金融风险管理由金融职能监督。有关财务风险管理的更多信息，请参阅合并财务报表附注——财务报告中的附注F1“财务风险管理”。

有关可能影响目标实现的风险以及构成缓解活动基础的风险的信息，请参见董事会报告其他章节、附注A2“关键会计估计和判断”、F1“财务风险管理”、F4“计息负债”以及风险因素一章。有关风险管理的更多信息载于公司治理报告第4-5页。

物资合同

附注D4“合同义务”概述了重大合同义务。这些主要与办公室和生产设施的租赁有关，某些客户

合同，外包制造、研发和IT运营的采购合同，以及为爱立信自己的制造采购组件。

爱立信是某些协议的缔约方，这些协议包括可能因公开收购要约导致公司控制权变更而生效或被更改或作废的条款。此类规定对于某些类型的协议并不罕见，例如融资协议和某些许可协议。然而，考虑到（其中包括）爱立信强劲的财务状况，公司认为，目前有效的协议本身不会因公司控制权的变化而对爱立信造成任何重大后果。

涉及政府当局的法律诉讼

2022年2月，爱立信公开披露，2019年的一项内部调查包括对爱立信员工、供应商和供应商在2011年至2019年期间在伊拉克的行为进行审查。调查人员无法确定任何付款的最终收款人，也无法确定爱立信的任何员工直接参与资助恐怖组织。该公司2019年的伊拉克内部调查没有得出结论，爱立信向任何恐怖组织支付了任何款项或对其负责。

公司继续全力配合美国司法部（DOJ）对2019年伊拉克内部调查报告中讨论的事项以及涉及包括伊拉克在内的司法管辖区的相关主题进行调查，公司正在提供DOJ继续要求的额外文件和其他信息。由于在司法部正在进行的调查期间继续与司法部合作确定和评估更多信息，预计在调查完成之前不会对结果作出任何结论性决定。调查的范围和持续时间仍不确定。

2019年4月，爱立信从中国国家市场监督管理总局反垄断局（SAMR）获悉，SAMR已对爱立信在中国的专利许可行为发起调查。爱立信正在配合调查，目前仍处于实况调查阶段。接下来的步骤包括继续进行实况调查并与SAMR举行会议，以促进当局的评估和结论。在出现不利调查结果时，市场监管总局有权强制实施行为和经济补救措施。

不涉及政府当局的法律诉讼

2022年8月，美国哥伦比亚特区地方法院针对Telefonaktiebolaget LM Ericsson和Ericsson Inc.（统称“爱立信被告”）提起民事诉讼。这起诉讼是由2005年至2021年在伊拉克、阿富汗和叙利亚的恐怖袭击中死伤的美国军人、美国政府承包商的雇员和其他平民及其家人提起的。该诉讼主张根据美国《反恐怖主义法》对爱立信被告提出索赔，指控爱立信被告支付的款项最终帮助了实施、策划或授权袭击的恐怖组织。2022年11月，爱立信被告提出了驳回申诉的动议。2022年12月20日，原告提交了一份修正后的诉状，其中增加了额外的原告，包括一名在土耳其受伤的原告，还将爱立信AB（与爱立信被告合称，“爱立信公司被告”）、总裁兼首席执行官B ö rje Ekholm和一名前雇员（未被送达诉讼程序）列为额外的被告，还主张了额外的指控和索赔。2023年3月，爱立信公司被告和Ekholm先生提出动议，要求驳回修正后的申诉。原告于2023年6月对被告提出的驳回修正申诉的动议提出了反对意见，被告于2023年7月提交了支持其驳回动议的答复简报。所有简报均已提交，此事有待地区法院解决。所有被告都会继续为这件事进行有力的辩护。

2024年2月，美国哥伦比亚特区地方法院提起了第二起民事诉讼，该诉讼也指控违反了美国《反恐法》。该诉讼由同一家律师事务所提起，涉及与最初于2022年8月提起的《反恐怖主义法》诉讼中提出的基本相似的事实指控和主张，并类似地将相同的爱立信公司被告、总裁兼首席执行官B ö rje Ekholm和一名前雇员列为被告。这起新的诉讼是由2005年至2021年在伊拉克、阿富汗、叙利亚、土耳其、尼日尔和法国的恐怖袭击中死伤的更多美国军人、美国政府承包商的雇员和其他平民以及他们的家人提起的。哥伦比亚特区地方法院已暂停此事的诉讼程序，等待其对先前提起的诉讼中驳回的动议作出决定。这件事，被告人会大力辩护。

2025年11月，美国哥伦比亚特区地方法院提起了第三起同样指控违反美国《反恐法》的民事诉讼。该诉讼由一家未参与2022年8月和2024年2月诉讼的律师事务所提起，涉及与2022年8月和2024年2月提起的《反恐怖主义法》诉讼中提出的基本相似的事实指控和主张，并类似地将相同的爱立信公司被告、首席执行官B ö rje Ekholm和一名前雇员列为被告。新的诉讼是由2012年至2018年在法国、阿富汗和比利时的恐怖袭击中伤亡的更多美国军人、美国政府承包商的雇员和其他平民以及他们的家人提起的。哥伦比亚特区地方法院暂停了此事的诉讼程序，等待其对先前提起的诉讼中驳回的动议作出决定。这件事，被告人会大力辩护。

从2023年8月4日开始，瑞典索尔纳地区法院针对Telefonaktiebolaget LM Ericsson提起了多起民事诉讼。93名索赔人已提起诉讼，这些诉讼由一家协调和资助的 诉讼资助者。索赔人由一组 据称是或曾经是公司股东的基金和金融机构。他们的损害赔偿索赔主要是基于对公司2019年伊拉克内部调查报告内容披露不充分的指控。爱立信于2024年3月15日提交了答辩状。2025年2月14日，地区法院命令爱立信向索赔人的外部律师出示2019年伊拉克内部调查报告。爱立信对该决定提出上诉，并于2025年8月15日，上诉法院推翻了地区法院的裁决。索赔人已就这一决定向最高法院提出上诉。案件案情的诉讼程序暂停，等待文件制作问题的最终解决。爱立信将继续对此事进行有力的辩护。

公司积极管理其知识产权组合及其对第三方许可的需求，并不时参与，在日常业务过程中，作为原告、被告和其他身份参与与之相关的诉讼。

除上述讨论的诉讼程序外，公司目前以及未来可能涉及其他各种监管调查、强制执行行动、诉讼、索赔（包括公司已就侵权责任进行赔偿或向其提供担保的第三方索赔）以及与正常业务和交易过程相关的附带诉讼程序。

集团架构

集团由200多个法人实体、约90个分支机构组成，为超过175个国家的客户提供服务。

母公司

Telefonaktiebolaget LM Ericsson（母公司）的业务主要包括企业管理、控股公司职能、内部银行活动和客户信用管理。

财务信息

扣除金融项目后的收入为31.3（6.6）亿瑞典克朗。母公司在2025年或2024年没有向子公司的销售，而商品和服务采购总额的27%（37%）来自子公司。

母公司当年财务状况的重大变化包括：

年底， 股本为43.1（223亿）瑞典克朗，总股本为91.4（706亿）瑞典克朗。

分享信息

截至2025年12月31日，已发行股份总数为3,371，351,735股，其中A类股份261,755，983股，每一股拥有一票表决权；B类股份3,109，595,752股，每一股拥有十分之一的表决权。这两类股份对净资产和收益享有同等的参与权。的最大股东

母公司在 分别是Investor AB获得约24.8%的选票（9.9%的股份）、AB Industriv ä rden获得约15.0%的选票（2.6%的股份）以及AMF Tj ä nstepension和AMF Fonder获得约5.1%的选票（3.2%的股份）。根据爱立信员工长期可变薪酬计划（LTV）的条件，2025年向员工分配或出售了677,285股库存股。这些股份的商值为每股5.00瑞典克朗，总计340万瑞典克朗，不到股本的1%，出售股份获得的补偿达600万瑞典克朗。于2025年12月31日持有的库存股为38,002，276股B类股份。这些股份的商值为5.00瑞典克朗，总计1.90亿瑞典克朗，占股本的1.13%，收购价格达1.90亿瑞典克朗。

年度股东大会2025决议批准将库存股转让给员工并在交易所、定向发行2310万股C类股以及授权董事会决定对爱立信最高管理层的先前已解决的LTV 2025和2024的收购要约。根据股东周年大会的授权，于2025年第二季度，董事会决议回购新发行的股份，这些股份随后被转换为B类股份。回购股份的商值为5.00瑞典克朗，总计1.155亿瑞典克朗，占股本的0.7%，收购成本为1.157亿瑞典克朗。

建议处置收益

董事会将向年度股东大会（AGM）提议派发每股3.00瑞典克朗（2.85）的普通股息。股息拟分两期支付，每股1.50瑞典克朗，记录日期为2026年4月2日（支付日期为2026年4月9日），每股1.50瑞典克朗，记录日期为2026年9月29日（支付日期为2026年10月2日）。对于母公司库存股B类，不派发股息。

董事会提议收益分配如下（假设在记录日期没有持有库存股）：

 

作为其股息提议的基础，董事会已根据母公司瑞典公司法第18章第4节对财务资源的需求以及母公司和集团的流动性、其他方面的财务状况和履行其承诺的长期能力进行评估。截至2025年12月31日，集团权益比率达39.5%（31.8%），净现金达612（378）亿瑞典克朗。

母公司的 如果资产和负债没有按照《瑞典年度账户法》第4章第14a节的公允价值进行估值，股权将减少约8.6亿瑞典克朗。

董事会亦已考虑母公司的业绩及财务状况及集团的整体状况。在这方面，董事会已考虑可能对母公司及其附属公司的财务状况产生影响的已知情况。

 

建议股息并不限制集团进行投资或筹集资金的能力。考虑到业务的性质、范围和风险对母公司和集团股权的要求，以及母公司和集团的合并水平、流动性和总体状况，考虑到未来几年的业务计划和经济发展，董事会评估建议的股息是合理的。

拟议的股票回购计划

董事会将进一步向年度股东大会提议授权董事会启动股票回购计划以回购股票，预计购买将在2026年第一季度报告发布后开始。拟议计划的目标是最迟在2027年年度股东大会之前向股东返还高达150亿瑞典克朗的现金，正式授权回购最多10%的流通股。此次股份回购拟包括在斯德哥尔摩纳斯达克交易的B类股票。回购的股份预计将被注销或部分用于资助已获批准的LTV节目。

简介

本集团管理层薪酬指引（“ ”）向Telefonaktiebolaget LM Ericsson执行团队（the“ ”或“ ”），包括总裁兼首席执行官（以下简称“ 和 ”) (“ ”).本指引适用于《指引》批准之日后商定的薪酬和对先前商定薪酬的变更，并打算在2027年年度股东大会之前保持四年不变。对于瑞典境外的就业，可能会做出适当的调整，以遵守强制性的当地规则或既定的当地做法。在这种情况下，应最大限度地满足本指南的总体目的。本指引不包括股东大会决议的薪酬，例如长期可变薪酬方案（“ ”).

目标

本指引旨在根据竞争力、公平性、透明度和绩效原则，确保与适用于公司员工的现行薪酬理念和做法保持一致。特别是：

指引与公司战略及可持续长期利

公司战略的成功实施和可持续的长期利益要求公司能够吸引、留住和激励合适的人才，并能够提供有竞争力的薪酬。本指引旨在容许公司向集团管理层成员提供具吸引力及具竞争力的总薪酬。这些涵盖的可变补偿

准则应针对特定 以及根据董事会批准的短期和长期经营计划得出的可衡量的经营目标。目标将包括集团、业务领域和/或市场领域层面的财务目标。此外，战略目标、运营目标、员工敬业度目标、客户满意度目标、可持续发展和企业责任目标或其他领先指标目标将在薪酬委员会认为适当的情况下适用。

公司经营经股东周年大会批准的集团管理层长期可变薪酬计划（“ ”).这些决定不在本《准则》范围内。有关爱立信当前薪酬政策的详细信息，以及我们如何履行我们的政策和指导方针以及先前决定的尚未到期支付的长期可变薪酬计划的信息，包括适用的绩效标准，可在薪酬报告和年度报告中的附注G2“有关董事会成员、集团管理层的信息”和附注G3“基于股份的薪酬”中找到。

对集团管理层薪酬的治理

董事会已成立薪酬委员会（以下简称“ ”）向集团管理层办理薪酬政策和原则及薪酬事宜。董事会已授权委员会确定和处理特定领域的某些问题。理事会有时也可为委员会确定具体事项提供延长授权。

授权委员会审查并准备由董事会对总裁和首席执行官的薪酬和其他薪酬作出决议。此外，委员会应至少每隔四年就集团管理层薪酬指引以及长期可变薪酬方案和类似股权安排向股东周年大会提出建议，以供董事会决议。

委员会的任务是解决除总裁和首席执行官以外的集团管理层其他成员的工资和其他薪酬，包括短期可变薪酬目标（" ”），并根据成绩和业绩对上海卫视进行赔付。

为履行职责，委员会考虑薪酬趋势、立法变化、披露规则和一般全球高管薪酬

环境。在为总裁和首席执行官准备薪酬调整建议以供董事会决议并批准集团管理层其他成员的任何薪酬调整之前，委员会审查薪酬调查数据、公司结果和个人绩效。在讨论与他们自己的薪酬有关的问题时，没有任何雇员出席委员会的会议。同样，在讨论与总裁和首席执行官自己的薪酬有关的问题时，总裁和首席执行官也不会出席董事会会议。委员会可任命独立专家顾问协助其工作并提供咨询意见。

薪酬委员会主席和董事会主席与爱立信的投资者关系团队一起工作，努力确保在必要和适当的情况下与股东就向集团管理层的薪酬保持健康联系。

本指引涵盖的薪酬待遇概览

对于集团管理层而言，薪酬方案可能包括固定工资、短期和长期可变薪酬（STV和LTV）、养老金和其他福利。

以下是本指引涵盖的集团管理层薪酬的关键组成部分，包括为何使用、其运作、机会水平和相关绩效衡量标准。此外，股东周年大会已决议并可能在未来决定对集团管理实施LTV。股东周年大会解决的正在进行的以股份为基础的LTV计划旨在为集团管理层成员提供长期激励，并激励公司业绩创造长期价值。目标是通过基于业绩的股份相关激励，在竞争激烈的市场中吸引、留住和激励高管，并鼓励 持有大量股权，以使集团管理层成员的利益与股东的利益保持一致。股东解决的正在进行的基于股份的LTV计划下的归属期为三年，归属取决于是否满足已确定的业绩标准。虽然LTV是集团管理层薪酬的重要组成部分，但不在本指引范围内，因为这些方案由股东周年大会另行解决。

考虑向公司雇员提供的薪酬

在制定这些准则时，董事会和委员会通过审查适用于更广泛的员工群体的爱立信薪酬政策，考虑了公司员工的总薪酬和雇佣条件，以确保一致性。

集团管理层成员和公司员工的薪酬构成部分在薪酬政策的适用方式以及确定固定薪酬、短期和长期可变薪酬、养老金和福利所遵循的方法方面有明确的一致性，这些将在整个公司广泛和一致地应用。对于集团管理层成员和公司其他符合条件的员工，短期可变薪酬下的目标相似且长期可变薪酬计划下的绩效衡量标准相同。然而，对于集团管理层而言，与绩效挂钩的薪酬比例通常更高，符合市场惯例以及在该级别适用的更高的总薪酬水平。

雇用合同和终止雇用

Group Management的成员以永久滚动合同受雇。相互通知期限最长不超过12个月。如果被员工解雇，员工无权获得遣散费。

在任何情况下，除非当地立法或集体谈判协议另有决定，否则在通知期内支付的固定工资加上任何应付的遣散费将不会一起超过相当于个人24个月固定工资的金额。

雇员可能有权获得遣散费，直至约定的退休年龄，或者，如果未约定退休年龄，则直至雇员年满65岁的月份。如果雇员有权从晚于退休前12个月的日期开始领取遣散费，则遣散费应按剩余时间的比例减少，并仅按截至雇员终止雇用之日（即通知期结束）的时间计算，直至退休时为止。

遣散费应减按雇员从任何其他雇主或从其本人或期间的其他活动中获得或已有权获得的薪酬或同等补偿的50%

公司向员工支付遣散费的期限。

如果雇员严重违反其对公司的义务，公司有权立即解除雇佣合同并解雇该雇员，而无需提前通知和获得遣散费的权利。

通常，有关雇佣协议或有关雇佣集团管理成员的任何其他协议的争议、此类协议的达成、解释或适用方式，以及基于此类协议的法律关系的任何其他诉讼程序，应由三名仲裁员根据斯德哥尔摩商会仲裁院规则通过仲裁解决。无论任何仲裁裁决的结果如何，公司可以在当事人之间的关系中，承担仲裁员收取的所有费用和开支以及自己的所有诉讼费用（包括律师费），除非仲裁程序是由雇员无合理理由提起的。

集团管理层新成员的招聘政策

董事会及委员会在厘定集团管理层新成员的薪酬时，须考虑所有相关因素，以确保有关安排符合公司及其股东的最佳利益。这些因素包括：

额外安排

作为例外，可在认为适当和必要时作出额外安排，以招聘或留住个人。这种安排可以采取短期或长期可变薪酬或固定部分的形式，可以续签，但每项此类安排应有时间限制，不得超过36个月的期限和个人本应获得的固定年薪的两倍

如果没有额外的安排。此外，在适当的情况下，可能会对新任命的第一年的奖励采取不同的措施和目标。

此外，它可能会在一个 依据由董事会和委员会分别决定，以补偿个人在招聘期间从前雇主处没收的薪酬。联委会和委员会将审议一项 如果包括被没收的奖励在内的全部或部分薪酬需要根据 如果有一个 对于被没收的激励，这将考虑相关因素，包括它们被授予的形式（现金与股份）、这些奖励附带的业绩条件以及它们将归属/支付的时间。一般来说， 将根据与被没收的人相当的基础作出裁决。

如果内部候选人被提升为集团管理层，则可能会遵守遗留条款和条件，包括养老金和福利待遇以及任何未兑现的奖励奖励。如果在与另一家公司合并或收购后任命了集团管理成员，遗留条款和条件也可能得到最长36个月的遵守。

董事会的酌情权

董事会可根据委员会的建议，在特定情况下根据其在以下不寻常情况下的充分酌处权，决定暂时全部或部分偏离本准则：

委员会负责准备供理事会解决的事项，这包括与偏离这些准则有关的事项。任何该等偏差将于有关年度的薪酬报告中披露。

报告期后事项

爱立信宣布拟在瑞典裁员

2026年1月15日，爱立信宣布拟在瑞典裁员。爱立信已向瑞典公共就业服务机构提交了一份通知。瑞典约有1600个职位可能受到影响。

爱立信董事会提议股票回购计划

2026年1月23日，爱立信宣布，董事会将向年度股东大会提出一项高达150亿瑞典克朗的股票回购计划。更多信息，见附注E1“股权”。

董事会和首席执行官证明，合并财务报表是根据欧盟采用的国际财务报告准则会计准则编制的，并真实、公平地反映了集团的状况和经营业绩。年度报告按照瑞典公认会计原则编制，真实、公允地反映了母公司的地位和经营成果。

集团及母公司的董事会报告公平地反映了集团及母公司的经营发展、地位及经营成果，并描述了母公司及集团所包括的公司所面临的重大风险和不确定因素。

董事会和首席执行官证明，可持续发展声明是根据欧盟采用的欧洲可持续发展报告标准（ESRS）和根据欧盟分类法规采用的规范编制的。

报告

坚定

关于财务报告内部控制的意见

我们根据Treadway委员会（COSOO）发起组织委员会发布的《内部控制——综合框架（2013）》中确立的标准，对Telefonaktiebolaget LM Ericsson（Publ）及其子公司（“公司”）截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据COSOO发布的《内部控制——综合框架（2013）》中确立的标准，截至2025年12月31日，公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。

我们亦已根据美国公众公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，对公司截至2025年12月31日止年度的合并财务报表及我们日期为2026年3月12日的报告进行审计，对该等财务报表发表无保留意见。

意见依据

公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是在我们审计的基础上，对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。

我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，

根据评估的风险对内部控制的设计和运行有效性进行测试和评估，并根据情况履行我们认为必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。

财务报告内部控制的定义和局限性

公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括：（1）与维护记录有关的政策和程序，这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置；（2）提供合理保证，交易记录是必要的，以允许按照公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行；（3）就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。

财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能恶化。

/s/德勤AB

瑞典斯德哥尔摩

2026年3月12日

独立

对财务报表的意见

我们审计了随附的Telefonaktiebolaget LM Ericsson（Publ）及子公司（“公司”）截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三年期间各年的相关合并损益表、综合收益（亏损）、权益变动表、现金流量表及相关附注（统称“财务报表”）。我们认为，财务报表按照国际会计准则理事会（IASB）颁布的国际财务报告准则会计准则，在所有重大方面公允反映了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况，以及截至2025年12月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。

我们还根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制——综合框架（2013）》中确立的标准和我们3月的报告，审计了截至2025年12月31日公司对财务报告的内部控制 ，2026，对公司财务报告内部控制发表了无保留意见。

意见依据

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上，对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。

我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

关键审计事项

下文通报的关键审计事项是对财务报表的当期审计产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项，（1）涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露，（2）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的意见，作为一个整体，我们也不会通过传达下文的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。

客户大额合同收入确认

–参见财务报表附注B1和B2

爱立信的收入主要来自向客户销售硬件、软件和服务。这些收入的大部分与与客户的大型多年框架协议有关，这些协议通常包括折扣和奖励安排。关联客户根据这些框架协议发出采购订单，这些框架协议合并构成在与客户的协议期限内购买产品和服务的合同和承诺。这些与客户的大额合同可能会因相应义务的收入确认金额和时间不正确而产生重大错报的风险，从而可能对财务报表产生重大影响。

爱立信在合同开始时进行评估，以确定合同中哪些承诺的商品和服务是可区分的，并据此确定为履约义务。确认收入的金额和时间根据合同的个别履约义务确定。

应用会计准则确认与客户的大额合同的收入，与确定与合同的个别要素相关的收入确认的金额和时间的复杂性相关，并涉及固有的管理层判断。我们将与客户签订的大额合同的收入确认确定为关键的审计事项，因为在执行审计程序以评估遵守会计准则的情况方面，审计工作尤其是在评估审计证据的充分性方面付出了大量努力。

我们有关大合同确认收入的金额和时间的审计程序包括但不限于以下方面：

收购的客户关系、知识产权和其他无形资产的估值，包括与Global Communications Platform（Vonage）相关的商誉——参见财务报表附注C1

与Global Communications Platform（VONAGE）相关的收购客户关系、知识产权和其他无形资产，包括商誉，在合并资产负债表中统称为重大资产。公司对这些收购的客户关系、知识产权和包括商誉在内的其他无形资产进行减值评估涉及可收回金额与其账面价值的比较。公司对可收回金额的评估是基于覆盖五年的内部经营计划所得出的未来现金流折现模型，随后是逐渐下降的现金流发展到其终值。评估要求管理层对未来销售增长、营业收入、营运资本和资本支出需求的预测以及贴现率和终端增长率的假设作出重大估计和假设。

由于在确定对未来销售增长、营业收入、营运资本和资本支出需求的预测时使用的重大判断和估计，以及对折扣和终端增长率的假设，我们将收购的客户关系、知识产权和其他无形资产的估值，包括与全球通信平台（VONAGE）相关的商誉确定为关键审计事项。这些假设的变化可能会对可收回金额、任何减值费用的金额或两者都产生重大影响。评估管理层关于可收回金额的假设需要高度的审计师判断，包括加大审计力度以及需要让我们的估值专家参与进来。

我们的审计程序涉及有关所获得的客户关系、知识产权和其他无形资产的可收回金额的假设，包括但不限于与全球通信平台（Vonage）相关的商誉：

/s/ 德勤AB

瑞典斯德哥尔摩

三月 , 2026

我们自2020年起担任公司的核数师。

合并财务报表