rL-20260328

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

表格 10-K

（标记一）


☑			根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的年度报告

截至本财政年度 3月28日 , 2026

或


☐			根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告

委员会文件编号： 001-13057

拉夫劳伦公司

（在其章程中指明的注册人的确切名称）

特拉华州

13-2622036

（成立或组织的州或其他司法管辖区）

（I.R.S.雇主识别号）

麦迪逊大道650号，

纽约，

纽约

10022

（主要行政办公室地址）

（邮编）

( 212 ) 318-7000

（注册人电话，包括区号）

根据该法第12（b）节登记的证券：


各班级名称	交易代码（s）	注册的各交易所名称
A类普通股，面值0.01美元	RL	纽约证券交易所

根据该法第12（g）节注册的证券：无

如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人，请用复选标记表示。有 ☑ 无☐

如果根据该法案第13或15（d）节，注册人没有被要求提交报告，请用复选标记表示。有☐ 无 ☑

用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。有 ☑ 无☐

用复选标记表明注册人在过去12个月（或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内）是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条（本章第232.405条）要求提交的每一份互动数据文件。有 ☑ 无☐

通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”、“新兴成长型公司”的定义。


大型加速披露公司	☑	加速披露公司	☐
非加速披露公司	☐	较小的报告公司	☐
		新兴成长型公司	☐

若为新兴成长型公司，请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期，以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表明注册人是否已就编制或出具审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。 ☑

如果证券是根据该法第12（b）节登记的，请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。 ☐

用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1（b）在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。 ☐

用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见法案第12b-2条）。有 ☐ 无☑

注册人的非关联公司持有的注册人有表决权的普通股总市值约为$ 11.943 截至2025年9月26日，这是注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日，基于纽约证券交易所普通股的收盘价。

2026年5月15日， 37,635,070 注册人A类普通股的股份，面值0.01美元和 21,881,276 注册人的B类普通股，面值0.01美元已发行。

第III部分通过引用纳入了将在截至2026年3月28日的财政年度后120天内向美国证券交易委员会提交的注册人最终代理声明的某些部分的信息。

拉夫劳伦公司


		页
	第一部分
项目1。	商业	3
项目1a。	风险因素	24
项目1b。	未解决员工意见	39
项目1c。	网络安全	39
项目2。	物业	41
项目3。	法律程序	42
项目4。	矿山安全披露	42

	第二部分
项目5。	市场对注册人普通股权、相关股东事项及发行人购买股本证券	42
项目6。	保留	43
项目7。	管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析	44
项目7a。	关于市场风险的定量和定性披露	65
项目8。	财务报表和补充数据	65
项目9。	会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧	65
项目9a。	控制和程序	66
项目9b。	其他信息	66
项目9c。	关于阻止检查的外国司法管辖区的披露	67

	第三部分
项目10。	董事、执行官和公司治理	67
项目11。	高管薪酬	67
项目12。	若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项	67
项目13。	若干关系及关联交易、董事独立性	68
项目14。	首席会计师费用和服务	68

	第四部分
项目15。	展品和财务报表附表	68
项目16。	表格10-K摘要	70
	签名	71

关于前瞻性陈述的特别说明

本10-K表格中的各种陈述或通过引用并入本10-K表格、在我们未来向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的文件中、在我们的新闻稿中以及在公司代表不时作出的口头陈述中，可能包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的某些“前瞻性陈述”。前瞻性陈述包括但不限于关于我们目前对公司未来经营业绩和财务状况的预期、我们的战略计划和举措的实施和结果、开店和关店、资本支出、我们关于季度现金股息和A类普通股回购计划的计划以及我们实现公民身份和可持续发展目标的能力的陈述。前瞻性陈述基于当前的预期，并以诸如“目标”、“预期”、“展望”、“估计”、“确保”、“承诺”、“预期”、“项目”、“相信”、“设想”、“目标”、“目标”、“可以”、“将”等词语或短语表示。这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，这些因素可能导致实际结果、业绩或成就与此类前瞻性陈述中表达或暗示的未来结果、业绩或成就存在重大差异。这些风险、不确定性和其他因素包括，除其他外：

•关键人员的流失，包括Ralph Lauren先生，或我们的行政和高级管理团队或我们的经营结构发生其他变化，包括因执行我们的长期增长战略而导致的任何潜在变化，以及我们在过渡期间有效转移知识并保持适当控制和程序的能力；

•可能征收的额外关税、关税或税收、现有贸易协定的变化以及其他贸易收费或壁垒对我们的业务造成的影响，包括美国最近在美国最高法院对先前根据《国际紧急经济权力法》（“IEEPA”）授权宣布的关税作出裁决并由此导致的IEEPA关税的潜在退还状态、受影响国家实施的任何报复措施、对全球股市、外汇汇率和现有通胀压力的任何相关影响，以及我们实施缓解采购战略的能力；

•通胀压力对我们业务的潜在影响，包括原材料、运输、工资、医疗保健和其他福利相关成本的增加；

•经济、政治和其他条件对我们、我们的客户、供应商、供应商和贷方的影响，包括与世界各地正在发生的持续军事冲突有关的潜在业务中断，最明显的是涉及伊朗的冲突和中东其他持续的敌对行动、内乱和政治动荡、美国与其他国家之间的外交紧张局势以及由此产生的任何反美情绪、高利率和银行倒闭，以及本文所述的其他因素；

•经济状况长期放缓或消费者购买非必需品和奢侈品零售产品的能力、意愿或偏好发生变化对我们的业务造成的影响，在经济疲软时期，这种情况往往会下降，以及我们准确预测消费者需求的能力，如果未能准确预测，可能会导致库存积累或短缺；

•供应链中断对我们业务造成的潜在影响，包括产能限制、工厂关闭和/或劳动力短缺（源于流行性疾病、劳资纠纷、罢工或其他原因）、人为或自然灾害、原材料稀缺、港口拥堵，以及由于法律、法规或贸易限制（例如《维吾尔强迫劳动预防法》（UFLPA）或《通过制裁法对抗美国对手法》（“CAATSA”）施加的法律、法规或贸易限制）而导致的对某些地区生产的商品的审查或扣留，这可能导致发货审批延迟，导致库存短缺和销售损失，以及潜在的发货延误，库存短缺，和/或因港口罢工、最近的红海危机、苏伊士和巴拿马运河以及霍尔木兹海峡等主要航道中断和/或石油和其他能源价格上涨而导致的运费和其他运营成本增加；

•由于多种因素，我们的纳税义务和有效税率发生变化，包括美国或外国税收法律法规、会计规则的潜在变化，或目前不知道或预期的未来期间按司法管辖区划分的收益组合和水平；

•我们有效管理库存水平的能力，以及在高度促销的零售环境中我们的利润率压力越来越大；

•我们从交易和转换两个角度对货币汇率波动的敞口；

•我们努力成功地增强、升级和/或过渡我们的全球信息技术系统和数字商务平台；


			1

•我们的能力和我们的第三方服务提供商保护我们各自的设施和系统免受（其中包括）网络安全漏洞、破坏行为、计算机病毒、勒索软件或类似互联网或电子邮件事件的影响的能力；

•与实施人工智能技术和相关不断演变的监管要求相关的发展和运营风险对我们的业务产生的潜在影响；

•我们招聘和留住合格员工以经营我们的零售店、配送中心和各种企业职能的能力；

•我们成功实施长期增长战略的能力；

•我们继续在国际上扩展和发展我们的业务的能力以及我们的客户、渠道和地理销售组合的相关变化所带来的影响，以及我们在某些产品类别中加速增长的能力；

•我们开设新零售店和特许商店的能力，以及增强和扩大我们的数字足迹和能力，所有这些都是为了努力扩大我们直接面向消费者的存在；

•我们有能力及时响应不断变化的时尚和零售趋势及消费者需求，开发与现有客户产生共鸣并吸引新客户的产品，并执行吸引消费者的营销和广告计划；

•我们有能力对我们的产品进行有竞争力的定价，并为消费者创造一个可接受的价值主张；

•我们有能力继续维护我们的品牌形象和声誉，并保护我们的商标；

•我们实现公民意识和可持续性实践目标的能力，包括与气候变化、人力资本和供应链相关的目标，或者如果我们的利益相关者不同意这些目标；

•如果我们的任何配送中心无法运营或无法进入，对我们业务的潜在影响；

•人为或自然灾害（包括流行性疾病、恶劣天气、地质事件和其他灾难性事件，如恐怖袭击、军事冲突和其他敌对行动）对我们的运营以及对我们的供应商和客户的潜在影响；

•我们从战略举措和重组计划中实现预期运营增强和成本降低的能力，以及由此对我们的业务产生的影响，这可能会在短期内稀释我们的收益；

•与提前或临时关闭我们的门店或终止我们的长期、不可取消的租约相关的潜在成本和义务对我们的业务产生的影响；

•我们保持充足流动性水平以满足我们的现金需求的能力，包括我们的债务义务、税收义务、资本支出、可能支付股息和回购我们的A类普通股，以及我们的客户、供应商、供应商和贷方获得流动性来源以满足其自身现金需求的能力；

•我们的某些大型批发客户的财务困难对我们的业务造成的潜在影响，这可能导致零售业的合并、清算、重组和其他所有权变更，以及竞争市场的其他变化，包括我们的竞争对手推出新产品或价格变化；

•我们进入资本市场并保持遵守与我们现有债务工具相关的契约的能力；

•各种法律、监管、税务、政治和经济风险，包括与我们的业务目前受制于或可能因立法的潜在变化而受制于产品的进口、出口、可追溯性和透明度相关的风险，以及与我们的国际业务相关的其他风险，例如遵守《反海外腐败行为法》或违反禁止不当付款的其他反贿赂和腐败法律，以及遵守各种外国法律法规的负担，包括税法、贸易和劳工限制，以及可能降低我们业务灵活性的相关法律；

•如果我们的经营业绩、A类普通股回购活动和/或现金股息支付与投资者的预期不同，对我们证券交易价格的潜在影响；


			2

•我们在金融界维持信用状况和评级的能力；

•我们有意引进新产品或品牌，或订立或更新联盟；

•主要批发客户和许可合作伙伴的业务变化以及我们与之的关系；和

•我们进行战略收购的能力，并成功地将收购的业务整合到我们现有的业务中。

这些前瞻性陈述主要基于我们的预期和判断，受到许多风险和不确定性的影响，其中许多是不可预见的，超出了我们的控制范围。本10-K表第一部分在“风险因素”标题下详细讨论了可能导致我们的实际结果与我们的预期产生重大差异的重大风险因素。我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。

网站访问公司报告和其他信息

我们的投资者网站是http://investor.ralphlauren.com。我们于1997年6月根据特拉华州法律成立。我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告，以及根据1934年《证券交易法》第13（a）节或第15（d）节向SEC提交或提供给SEC的报告的修订，在我们以电子方式向SEC提交或向SEC提供此类材料后，立即在我们的投资者网站上以“SEC文件”为标题免费提供。所有此类文件也可在SEC网站https://www.sec.gov上查阅。有关拉夫劳伦公司公司治理的信息，包括我们的公司治理政策、我们针对所有董事、高级职员和员工的商业行为和道德准则、我们针对首席执行官和高级财务官的Code of Ethics准则，以及有关我们的董事、董事会委员会（包括委员会章程）以及董事和执行官涉及拉夫劳伦公司证券的交易的信息，请访问我们的网站，标题为“公司治理”和“SEC文件”。股东可通过向投资者关系部（Investor Relations，拉夫劳伦公司,650 Madison Avenue，New York，New York，10022）提出书面请求，免费获得这些文件和公司治理文件的纸质副本。

在这份10-K表格中，对“Ralph Lauren”、“我们自己”、“我们”、“我们的”、“我们”和“公司”的提及均指拉夫劳伦公司及其子公司，除非上下文另有说明。由于我们与被许可人关系的协作和持续性质，这类被许可人有时在本10-K表中被称为“许可联盟”。我们的财政年度在最接近3月31日的周六结束。所有提及“2027财年”的内容均代表截至2027年4月3日的53周财年。所有提及“2026财年”的内容均代表截至2026年3月28日的52周财年。所有提及“财政2025”的内容均代表截至2025年3月29日的52周财政年度。所有提及“2024财年”的内容均代表截至2024年3月30日的52周财年。

第一部分

项目1。生意。

一般

我们由Ralph Lauren先生于1967年创立，是一家全球领先的奢侈生活方式产品的设计、营销和分销公司，包括服装、手袋、鞋类和配饰、香水、家居和酒店。近60年来，Ralph Lauren寻求通过真实和永恒的风格来激发对美好生活的梦想。我们悠久的声誉和鲜明的形象，在广泛的产品、品牌、分销渠道、国际市场上发展起来。我们相信，我们的全球影响力、生活方式产品供应的广度以及多渠道分销网络在奢侈品和服装公司中是独一无二的。

我们通过地域（北美、欧洲和亚洲，以及其他地区）和分销渠道（零售、批发和许可）实现业务多元化。这使我们能够保持动态平衡，因为我们的经营业绩并不仅仅取决于任何单一地理区域或分销渠道的表现。我们通过我们的综合零售渠道直接向消费者销售，该渠道包括我们的零售店、基于特许的店中店以及世界各地的数字商务运营。我们的批发销售主要面向世界各地的主要百货公司、专卖店和第三方数字合作伙伴，以及我们已授权使用我们的商标在特定地理区域经营的某些第三方拥有的商店。此外，我们在特定时期和地区向第三方许可使用我们与被许可人制造和销售指定产品有关的各种商标的权利，例如某些服装类别、眼镜、香水和家居用品。


			3

我们将业务分为以下三个可报告分部：北美、欧洲和亚洲。除了这些可报告分部，我们还有其他非可报告分部。见"我们的细分市场"进一步讨论我们的分部报告结构。

我们的全球影响力十分广泛，因为我们通过我们的594家零售店和644家基于特许经营的店中店，以及通过我们自己的数字商务网站和各种第三方数字合作伙伴的网站，直接向世界各地的客户进行销售。商品还可通过我们在全球约9,500家门店的批发分销渠道获得，其中大部分在专卖店，以及通过我们许多批发客户的数字商务网站获得。除了我们的直营店和店铺，我们的国际授权合作伙伴还经营135家店铺。

自我们公司成立以来，我们一直由劳伦家族控制。截至2026年3月28日，R. Lauren先生或由Lauren家族控制的实体持有公司已发行普通股约85%的投票权。

目标和机会

我们的宗旨是通过真实和永恒的风格，激发美好生活的梦想。我们相信，我们的规模和我们业务的全球范围为我们提供了整个业务的设计、采购和分销协同效应。我们的核心优势包括涵盖五个类别的奢侈生活方式产品组合：服装、手袋、鞋类和配饰、香水、家居和酒店；多元化的全球多渠道分销网络；由强大的资产负债表支持的投资理念；以及经验丰富的管理团队。尽管与当前全球经济环境相关的各种风险和不确定性，正如项目7中进一步讨论的那样—— "管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析—全球经济状况和行业趋势，“我们相信，我们的核心优势将使我们能够有效地执行我们的长期增长战略。

在我们的2025年9月投资者日期间，我们介绍了我们目前的2026财年至2028财年的3年长期增长战略，如下所示：


			4

全球公民权与可持续发展

我们的全球公民与可持续发展工作的重点是增强对我们的业务至关重要的团队、社区、合作伙伴和自然资源的复原力。Timeless by Design是我们有意推动整个价值链产生积极影响的方法。在过去几年取得的有意义进展的基础上，我们战略的下一阶段，Timeless by Design 2030，推进了我们的努力，重点是四个支柱：合作伙伴促进影响、保护自然资源、让团队参与并使能团队，以及关心社区。

1.影响力合作伙伴

我们的供应链工作整合了风险评估、监测、补救、能力建设和利益相关者参与。我们寻求加强供应商关系，提高透明度和可追溯性，为制造我们产品的人推进赋权和生活技能计划，并确保系统到位，以提供公平和及时的补偿。我们还与行业合作伙伴和其他利益相关者合作，以应对共同的挑战，包括供应链脱碳和负责任的采购。我们制定了目标，以减少我们整个运营和供应链的温室气体排放，并提高用水效率，特别是在缺水流域。

2.保护自然资源

我们的业务依赖于长期获得自然资源，包括原材料和水。我们寻求推进努力，以增强自然资源的复原力，减少我们的环境影响和来源风险。

我们的方法包括与土壤健康、废物管理、循环、化学品管理和生物多样性相关的工作。我们致力于最大限度地减少垃圾，并从填埋和焚烧中转移材料，我们致力于对我们的产品和工艺中使用的化学品进行负责任的管理。

我们还致力于解决天然材料的关键气候和与自然相关的影响，包括棉花和其他植物和动物为基础的纺织品。我们采购符合定义的首选属性的材料，并与合作伙伴合作改善土壤健康，加强土地管理和动物福利实践。作为我们综合生物多样性方法的一部分，我们正专注于公司最紧迫的自然问题——水质、土壤健康和生物多样性——并将这些努力与我们与气候、水管理和化学品管理相关的目标保持一致。

3.吸引和启用团队

我们的人民是我们成功的核心。我们致力于创造一个环境，让每个人都感到受到重视，团队可以利用他们的热情和创造力，以一种只有Ralph Lauren才能做到的方式激励我们的客户去做梦。我们通过成长和发展的机会来做到这一点，支持他们的福祉，并通过培养归属感文化——创造一种员工体验，吸引并留住行业最优秀的人才。

我们对归属感和公平的态度优先考虑公开对话，通过全年的遗产活动和结构化节目放大所有视角。我们还提供全面的福利和健康服务，支持员工的身体、情感、社交和财务健康，帮助我们的团队茁壮成长，并为公司的长期成功做出贡献。为了建立一个强大的、相互关联的全球团队，我们的职业框架通过学习和发展经验支持我们的成长，包括Ralph Lauren指导计划、研讨会和电子学习。我们通过年度员工调查跟踪我们的进展，并继续关注保持高绩效得分。

4.关爱社区

我们致力于通过慈善捐赠、员工志愿服务和战略合作伙伴关系提升我们在全球服务的社区，这些合作伙伴关系推动了实现所有人美好生活梦想的机会。我们的社区努力包括公司对Ralph Lauren企业基金会和其他非营利慈善组织所做的贡献，以及员工主导的志愿者倡议。

我们社区参与的一个中心焦点是Pink Pony，这是我们在抗击癌症方面的长期倡议，支持研究、筛查、早期诊断、治疗、教育和患者导航计划。此外，我们的社区外联&影响和Ralph Lauren回馈计划推动我们的工作关心我们所服务的社区。


			5

我们最近发布的涵盖2025财年的全球公民与可持续发展报告可在我们的公司网站上找到，网址为https://corporate.ralphlauren.com/citizenship-and-sustainability。我们涵盖2026财年的全球公民意识与可持续发展报告预计将于2026年9月发布。我们的可持续发展报告的内容未通过引用纳入本年度报告的10-K表格或我们向SEC提交的任何其他报告或文件中。参见项目1a ——“风险因素——与公民身份和可持续性问题相关的风险。"

近期动态

下一代改造项目

我们在2024财年开始了一项多年期全球项目，预计该项目将显着改变我们的业务运营方式，并进一步使我们能够朝着全球直接面向消费者的模式（“下一代转型项目”或“NGT项目”）的长期战略支点。NGT项目预计将在未来几年继续进行，预计将按区域和/或能力分阶段实施，并涉及重新设计某些端到端流程和在全球范围内实施一套技术系统。预计这些努力将带来重大的流程改进和跨核心运营领域的协同效应，以及财务规划和报告，从而更好地使我们能够优化库存水平并提高我们对跨市场消费者需求变化的反应速度，以及其他好处。

在2026财年，我们继续推进NGT项目下的关键工作流，包括完成支持我们的核心企业资源规划平台和相关流程的全球设计模板，自动化某些配送中心运营，以及推进商品分配和长期需求规划工具的全球推广。

关于NGT项目，我们在2026财年、2025财年和2024财年分别产生了8390万美元、2520万美元和510万美元的其他费用，这些费用记入重组和其他费用，净额记入综合运营报表。

我们的品牌和产品

我们的产品包括男士、女士和儿童的服装和手袋、鞋类和配饰，以及我们的香水和家居系列，连同我们的酒店产品组合，由最广泛认可的消费品牌家族之一组成。反映出独特的美国视角，我们一直是有抱负的生活方式品牌的创新者，并相信，在国际著名设计师Ralph Lauren先生的指导下，我们对世界各地人们的着装方式以及时尚的宣传方式产生了相当大的影响。

我们将消费者洞察力与我们的设计、营销和成像技能相结合，连同我们的授权联盟，以统一的愿景提供广泛的生活方式产品系列：

•服饰—我们的服装产品包括广泛的男装、女装、童装系列，以各种品牌销售，包括Ralph Lauren系列、Ralph Lauren紫标、Double RL、Polo Ralph Lauren、Ralph Lauren、TERM3、polo Sport、RLX、Ralph Lauren、polo Ralph Lauren儿童、Chaps等。

•手袋、鞋类及配饰—我们的女式手袋系列体现了品牌对永恒奢华和卓越工艺的承诺，旨在兼具功能性和志向，同时维护我们的品质和精致传统。我们的手袋、鞋类和配饰系列涵盖男士、女士和儿童，包括手袋、休闲鞋、正装鞋、靴子、运动鞋、凉鞋、眼镜、手表、时尚和高级珠宝、围巾、帽子、手套、雨伞、箱包、小皮具和皮带，这些产品以我们的Ralph Lauren系列、丨拉尔夫劳伦Ralph Lauren紫标、双RL、Polo Ralph Lauren、Lauren Ralph Lauren、RLXRalph Lauren、Polo Ralph Lauren Children以及Chaps品牌出售。

•飘香—我们的香水产品以无数的标签捕捉到了Ralph Lauren男装和女装品牌的精髓，旨在吸引各种受众。女性香水产品在我们的浪漫系列，和拉尔夫系列下出售。男士香水产品以我们Ralph's Club、Purple Label、Polo Blue、Polo Red、Polo Green、Polo Black、Polo 67、Safari、Polo Sport、Big Pony男士品牌销售。我们的香水产品还包括Polo Earth，这是一种考虑到可持续性的中性香水，由97%的天然成分制成。


			6

•首页—我们的家居系列主要以我们旗下的Ralph Lauren、polo、Lauren by Ralph Lauren以及Chaps品牌进行销售，反映了Ralph Lauren生活方式的精神。我们的家居产品系列包括床和浴线、家具、织物和墙布、照明、餐饮、地板覆盖物和礼品等。

•待客之道—继续以品牌的体验式和独特表达方式吸引我们的消费者，我们的酒店服务组合是通过烹饪艺术所表达的Ralph Lauren世界的自然延伸。Ralph Lauren的全球款待系列包括我们的餐厅，包括马球酒吧在纽约市，RL餐厅位于芝加哥，拉尔夫的位于巴黎，Ralph Lauren的酒吧位于米兰，拉尔夫酒吧位于成都，而我们的拉尔夫的咖啡概念在世界各地的各个城市。

我们的生活方式品牌形象因我们通过门店和特许店中店的分销、分销的批发渠道、我们的全球数字商务网站以及我们的Ralph Lauren餐厅和咖啡馆而得到加强。我们以以下重点品牌平台销售我们的产品：

1.Ralph Lauren奢侈品—我们的奢侈品集团包括：

Ralph Lauren系列和Ralph Lauren紫标。Ralph Lauren系列体现了别致的最高表达，女性化的魅力。每一件作品的灵感都来自于永恒奢华和现代优雅的愿景，并以无与伦比的激情和艺术性精雕细琢。对于男士来说，Ralph Lauren紫标对于现代绅士来说，是奢华的极致表达。精致的西装是手工定制的，包括按照Savile Row悠久传统制作的定制定制西装。Purple Label精致的运动服在设计上一丝不苟地注重细节，捕捉到了Ralph Lauren标志性的优雅与轻松，永不过时的风格。Ralph Lauren系列和Ralph Lauren Purple Label主要在意大利制造，对细节和质量有着最大的关注，可在世界各地的精选Ralph Lauren商店、独家精选的最好的专卖店购买，并可在我们的Ralph Lauren数字商务网站在线购买，包括RalphLauren.com。

双RL。Double RL以Ralph Lauren在科罗拉多州工作的牧场命名，是对美国开拓精神和崎岖独立传统的致敬。Double RL的基础在于永恒的男女衣橱必备品，包括正宗的美国制造的有边牛仔牛仔裤、军用级斜纹棉布裤、管式针织T恤、保暖衣、法兰绒。除了这些标志性款式之外，还增加了季节性的复古风格系列，以及完整的鞋类和配饰系列，包括优质皮带、包和皮具。Double RL可在Double RL商店、精选的Ralph Lauren商店和世界各地的独家精选的最好的专卖店购买，以及在我们的Ralph Lauren数字商务网站（包括RalphLauren.com）在线购买。

Ralph Lauren回家。 Ralph Lauren家居代表着现代奢华的充分体现——格调就是过得去的生活。基于沉浸式设计精神，该系列包括家具、照明、床和浴巾、桌面、装饰配件和礼品，以及面料、墙布和地板。每一件作品都是以最注重细节的方式制作而成。Ralph Lauren家居在精选的Ralph Lauren门店和精选的批发合作伙伴、家居专卖店、贸易展厅以及我们的Ralph Lauren数字商务网站RalphLauren.com的线上提供独家奢侈品。

Ralph Lauren手表和珠宝。我们提供一流的瑞士制造钟表收藏，这些钟表体现了Ralph Lauren对无可挑剔的品质和精致设计的热情。我们还提供优质的珠宝收藏，这些珠宝捕捉到了Ralph Lauren最奢华设计的魅力和工艺，从日常收藏到最精致、最珍贵的材料。Ralph Lauren的手表和珠宝可以在RalphLauren.com在线购买，在精选的Ralph Lauren商店，以及世界各地一些最好的手表和珠宝零售商。

2.马球Ralph Lauren—我们的Polo Ralph Lauren组合包括：

马球Ralph Lauren。男子马球体现了由男子生活方式所激发的真实和永恒的风格精神，让他们能够表达自己的个性和个人风格。牛津衬衫、斜纹棉布裤、网纱polos等传统学院派偶像与标志性的定制服装相结合。运动灵感的轮廓、实用的图标和精致的现代运动服为我们所有消费者完善了该系列的需求。女子马球是全世界女性温暖、欢乐、精致的美式风格的参照点。Polo Sport仍然受到其起源故事的启发，该故事通过运动风格的镜头结合了街头服饰代码。Polo的标志性美学包括我们著名的马球运动员标志。男女款Polo服装和鞋类及配饰可在世界各地的Ralph Lauren商店、更好的百货公司和专卖店购买，也可在我们的Ralph Lauren数字商务网站（包括RalphLauren.com）在线购买。


			7

马球Ralph Lauren小朋友。Polo Ralph Lauren少儿设计旨在体现Ralph Lauren男女系列产品永恒的底蕴和现代精神。标志性经典包括标志性的polo针织衫和奢华的羊绒缆绳针织衫。Polo Ralph Lauren儿童款尺码齐全，从宝宝到女孩2-16岁，男孩2-20岁，应有尽有。Polo Ralph Lauren儿童可以在世界各地精选的Ralph Lauren商店、更好的百货公司中找到，也可以在我们的Ralph Lauren数字商务网站（包括RalphLauren.com）以及我们某些零售合作伙伴的数字商务网站在线找到。

RLXRalph Lauren。RLX是Ralph Lauren性能和运动服的领先优势。RLX由满足现代积极生活方式的性能需求的功能性服装组成，其中包括男女服装及配饰，代表了Ralph Lauren的信念，即有目的地以最高品质设计和制造的事物能够实现永恒的优雅。我们的RLX产品由排名靠前的职业高尔夫球手测试和佩戴。我们更加专注于现代球员的需求，但又植根于Ralph Lauren丰富的设计传统，我们提供专注于高尔夫的系列，将最先进的表演服装与奢华的收尾工作相结合。我们的高尔夫系列可在精选的Ralph Lauren商店、专属私人俱乐部和度假村购买，也可在RalphLauren.com在线购买。

粉色小马。Pink Pony活动是我们抗击癌症的全球倡议。在美国，Pink Pony产品一定比例的销售额使Ralph Lauren企业基金会的Pink Pony基金受益，该基金会支持与癌症相关的早期诊断、教育、治疗和研究计划，并致力于为医疗服务不足的社区带来患者导航和优质的癌症护理。在国际上，一个由世界各地的当地癌症慈善机构组成的网络受益于Pink Pony产品的销售。Pink Pony由双重性别运动服和配饰组成。Pink Pony项目以我们标志性的马球运动员为特色—象征着我们致力于与癌症作斗争。Pink Pony可在特定的Ralph Lauren商店购买，也可在我们的Ralph Lauren数字商务网站（包括RalphLauren.com）在线购买。Pink Pony也可在精选批发合作伙伴的商店和数字商务网站上购买。

3.劳伦Ralph Lauren—我们的劳伦团队包括：

劳伦Ralph Lauren。Lauren for Women在运动服、牛仔布、连衣裙以及手袋、鞋类和配饰的生活方式系列中，将令人向往的永恒风格与现代女性气质相结合。Lauren for Women可在世界各地的特定百货公司购买，也可在包括RalphLauren.com在内的特定数字商务网站在线购买。

劳伦之家。Lauren Home系列包括价格方便、永恒的浴缸和床上用品系列，以及照明和地板覆盖物。该系列建立在各种必需品的基础上，这些必需品的设计混合了季节性更新，所有这些都植根于品牌的经典风格。

4.Chaps— Chaps庆祝真正的美式风格，为男性、女性、儿童和家庭提供针对现代生活方式更新的经典系列。现代生活方式系列提供百搭运动服、工作日必备品、量身定制的服装以及应季可穿的场合礼服。Chaps可在美国、加拿大和墨西哥的精选百货公司和大众商户商店以及他们的数字商务网站上购买。

我们的细分市场

我们将业务分为以下三个可报告分部：

•北美洲—我们的北美部门，约占我们2026财年净收入的41%，主要包括销售我们的Ralph Lauren品牌服装、手袋、鞋类和配饰、家居以及通过我们主要在美国和加拿大的零售和批发业务制造的相关产品。在北美，我们的零售业务主要由我们的Ralph Lauren商店、我们的直销店以及我们的数字商务网站www.RalphLauren.com和www.RalphLauren.ca组成。我们在北美的批发业务主要包括对百货公司的销售，以及在较小程度上对专卖店的销售。

•欧洲—我们的欧洲部门，约占我们2026财年净收入的31%，主要包括销售我们的Ralph Lauren品牌服装、手袋、鞋类和配饰、家居以及通过我们在欧洲和新兴市场的零售和批发业务制造的相关产品。在欧洲，我们的零售业务主要由我们的Ralph Lauren门店、我们的奥特莱斯门店、我们的特许经营店中店以及我们的各种数字商务网站组成。我们在欧洲的批发业务主要由一个


			8

对百货公司和专卖店的销售组合各不相同，具体取决于国家，以及对各种第三方数字和被许可方合作伙伴的销售组合。

•亚洲—我们的亚洲部门，约占我们2026财年净收入的26%，主要包括通过我们在亚洲、澳大利亚和新西兰的零售和批发业务销售我们的Ralph Lauren品牌服装、手袋、鞋类和配饰、家居以及相关产品。我们在亚洲的零售业务主要由我们的Ralph Lauren门店、我们的奥特莱斯门店、我们的特许经营店中店以及我们的各种数字商务网站组成。此外，我们通过各种第三方数字合作伙伴商务网站在线销售我们的产品。我们在亚洲的批发业务主要包括对百货公司以及各种第三方数字和授权商合作伙伴的销售。

没有将经营分部汇总形成我们的可报告分部。除了这些可报告的分部外，我们还有其他不可报告的分部，约占我们2026财年净收入的2%，其中主要包括通过我们的全球许可联盟赚取的Ralph Lauren和Chaps品牌的特许权使用费收入。

这种分部结构与我们如何建立我们的整体业务战略、分配资源以及评估我们公司的业绩是一致的。

我们2026财年大约59%的净收入来自美国以外地区。有关按分部和地理位置划分的净收入摘要以及按分部划分的其他财务指标，请参见随附的合并财务报表附注19。

我们的零售业务

我们的零售业务通过我们的594家零售店和644家特许经营的店中店，分别总计约410万和70万平方英尺，以及通过我们自己的数字商务网站和各种第三方数字合作伙伴的网站，直接向世界各地的客户进行销售。我们使用全球全渠道零售战略来运营我们的业务，该战略旨在向我们的客户提供具有我们品牌和产品的一致信息的综合购物体验，无论他们是在实体店还是在线上购买我们的产品。我们还继续扩展和扩展我们的线上到线下能力，以增强消费者体验，其中包括在线预约、数字客户化、无尽通道、从商店购买在线-发货、在线购买-到店提货、当日送达、移动销售点和非接触式支付等能力。

Ralph Lauren门店

我们的Ralph Lauren门店提供范围广泛的服装、手袋、鞋类和配饰、手表和珠宝、香水以及家居产品分类，在氛围中反映了Ralph Lauren、Polo和Double RL品牌的独特态度和形象，包括百货公司中没有销售的独家商品。在2026财年，我们新开了48家Ralph Lauren门店，关闭了13家门店。我们的Ralph Lauren门店主要位于主要的高档街道位置和高档区域购物中心，通常位于大型城市市场。

下表列出截至2026年3月28日按细分市场划分的Ralph Lauren门店数量：


						Ralph Lauren门店
北美洲						53
欧洲						57
亚洲						177
合计						287

我们9家旗舰Ralph Lauren区域门店位置展示了我们标志性的风格和产品，并展示了我们最精致的销售技巧。除了产生我们产品的销量外，我们在全球范围内的Ralph Lauren门店还建立、加强并利用我们的品牌形象和生活方式体验。我们的Ralph Lauren门店面积从大约400到37,900平方英尺不等。


			9

奥特莱斯门店

我们通过我们在全球的奥特莱斯门店将我们的触角延伸到更多的消费者群体，这些门店主要位于主要的奥特莱斯中心。我们的全球直销店提供我们的服装、手袋、鞋类和配饰以及香水的精选。除了提供这些产品外，我们的某些全球直销店还提供家居产品分类。2026财年，我们新开了11家奥特莱斯门店，关闭了16家门店。

下表列示截至2026年3月28日按分部划分的奥特莱斯门店数量：


						奥特莱斯门店
北美洲						166
欧洲						54
亚洲						87
合计						307

我们的奥特莱斯门店面积从大约1,100到28,300平方英尺不等。奥特莱斯门店从我们的供应商、我们的产品许可合作伙伴以及我们的其他零售店和数字商务运营中获得产品，并且还作为我们过剩和过季产品的二级分销渠道。

基于优惠的店中店

店中店的贸易条件在很大程度上是在让步的基础上进行的，即库存继续由我们（而不是百货公司）拥有，直到最终出售给最终消费者。参与销售交易的销售人员一般是我们的员工，不是百货公司的员工。

下表列出截至2026年3月28日按分部划分的特许经营店中店数目：


						以特许权为基础店中店
北美洲						—
欧洲						29
亚洲						615
合计(a)						644

(a)我们的特许经营店中店位于大约300个零售点。

我们以特许为基础的店中店的面积从大约100到5,500平方英尺不等。我们可能会与我们的百货公司合作伙伴分担建造这些店中店的某些成本。

直营数字商务网站

除门店外，我们的零售业务还通过我们的各种直营数字商务网站在北美、欧洲和亚洲在线销售产品，这些网站包括www.RalphLauren.com等。我们继续在全球范围内扩大我们数字旗舰的可访问性，同时将语言、货币、支付方式、产品分类和内容本地化。我们还通过主要在亚洲的各种第三方数字合作伙伴商务网站以及通过我们在美国和加拿大的Ralph Lauren应用程序在线销售我们的产品。

我们的Ralph Lauren数字商务网站为我们的客户提供种类繁多的Ralph Lauren、Double RL、Polo和Lauren服装、手袋、鞋类和配饰、手表和珠宝、香水以及家居产品分类，并加强我们品牌的奢侈品形象。虽然对数字商务运营的投资仍然是一个主要重点，但这是我们对用于运营我们的整体零售业务的综合全渠道战略投资的延伸，在该战略中，我们的数字商务运营与我们的实体店相互依赖。


			10

我们的批发业务

我们的批发业务主要向主要的百货公司、专卖店、高尔夫和专业商店以及各种第三方数字合作伙伴在全球范围内销售我们的产品。我们继续专注于通过改善店内产品分类和展示以及向消费者提供全价销售来提升我们的品牌。截至2026财年末，我们的批发产品通过全球约9500家门店销售，其中大部分在专卖店。我们的产品也越来越多地通过我们的许多传统批发客户和我们的第三方数字合作伙伴的数字商务网站进行销售。

通过我们的批发分销渠道销售的主要产品包括服装、手袋、鞋类和配饰，以及家居产品分类。我们的奢侈品牌，包括Ralph Lauren Collection和Ralph Lauren Purple Label，通过数量有限的顶级时尚零售商在全球范围内进行分销。在北美，我们的批发业务主要包括对百货公司的销售，其次是专卖店。在欧洲，我们的批发业务主要包括对百货公司和专卖店的不同销售组合，具体取决于国家，以及对各种第三方数字合作伙伴的销售。在亚洲，我们的批发业务主要包括对百货公司和各种第三方数字合作伙伴的销售。我们还向亚洲、欧洲、拉丁美洲和新兴市场的合作伙伴经营的某些特许商店分销我们的批发产品。

我们通过世界各地的二级分销渠道，包括我们的零售店，销售大部分过剩和过季的产品。

批发分销渠道

下表按分部列示截至2026年3月28日我们主要全价批发分销门的大致数目：


						门
北美洲						3,050
欧洲						5,700
亚洲						750
合计						9,500

除了我们传统的批发门，我们的产品越来越多地通过我们许多传统批发客户的网站以及我们的第三方数字合作伙伴的网站进行销售。截至2026年3月28日，我们的批发业务为大约110家第三方数字合作伙伴提供服务，主要是在欧洲。

我们有三个关键的批发客户，产生了可观的销量。在2026财年，对我们三个最大批发客户的销售额约占我们总净收入的11%。向我们的三个最大批发客户销售的约70%与我们的北美分部有关，约30%与我们的欧洲分部有关。

我们的产品主要由我们自己的销售队伍销售。我们的批发业务维持其在纽约市的主要陈列室，以及在伦敦、马德里、米兰、慕尼黑、巴黎和斯德哥尔摩的区域陈列室。此外，我们利用虚拟展厅，让我们的客户可以在零售环境中远程体验和发现我们的产品分类。

店中店。作为我们向百货公司分销的关键要素，我们和我们的授权合作伙伴利用店中店来提高品牌认知度，允许百货公司对我们的产品线进行更完整的商品销售，并使我们的产品呈现差异化。

下表按分部列示截至2026年3月28日我们主要全价分销网络的店中店的大致数目：


						店中店
北美洲						5,850
欧洲						6,900
亚洲						1,050
合计						13,800


			11

我们店中店的面积从大约50到9200平方英尺不等。店中店固定资产主要包括定制独立式固定装置、墙体案例及构件、装饰物品、地板等物项。我们通常与批发客户分担建造这些店中店的成本。

补货计划。核心产品，如针织衫、奇诺裤、牛津布衫、精选鞋履和配饰、家居产品，我们的批发客户可以通过我们的补货计划随时订购。这些产品我们一般在收到订单的两到五天内发货。

积压。我们通常在产品交付给客户之前大约三到五个月收到批发订单，但通过我们的补货计划收到的订单除外，这些订单在收到订单后的两到五天内发货。我们的批发订单一般会受到广泛的取消权利。此外，我们订单积压的规模取决于几个因素，包括我们特定线路的市场周的时间安排，在此期间我们收到了相当大比例的订单，以及发货的时间安排，考虑到假期、消费趋势、概念计划和补货计划的使用情况，每年都会有所不同。因此，我们截至任何日期的积压订单的美元金额可能并不代表未来的实际出货量，因此对了解我们的整体业务没有意义。

我们的授权业务

通过授权联盟，我们将我们的消费者洞察、设计和营销技能与授权合作伙伴的特定产品或地理竞争力相结合，以创建和建立新的业务。我们一般会寻找在各自市场处于领先地位的授权合作伙伴，贡献大部分产品开发成本，提供支持业务所需的运营基础设施，并拥有库存。我们的授权业务已与其他非报告分部合并。

产品许可

我们授予我们的产品被许可人在被许可人制造和销售指定产品方面访问我们的各种商标的权利，例如某些服装类别、鞋类、配饰、眼镜、香水和家居用品。每个产品许可合作伙伴根据其对我们产品的销售额向我们支付特许权使用费，通常受制于使用我们商标和设计服务的权利的最低特许权使用费要求。此外，我们的授权合作伙伴可能需要将其收入的一部分分配给我们的产品广告以及与这些产品相关的创意成本的分摊。在推出新产品或在新领域推出时，通常需要更大的分配。我们的许可协议一般有三到五年的期限，可能会授予被许可人有条件的续展选择权。

我们与我们所有的授权合作伙伴密切合作，以确保他们的产品被开发、营销和分销，以达到预期的消费者，并在不同的产品类别中以一致的方式呈现，以传达与我们的品牌相关的独特身份和生活方式。Ralph Lauren产品的设计、生产质量、包装、销售、分销、广告宣传和推广几乎所有方面都受到我们的事先批准和持续监督。与为其他许可合作伙伴提供服务相比，我们为大多数Ralph Lauren家居许可合作伙伴提供的服务范围更广，包括设计、运营展厅、营销和广告。


			12

下表列出了截至2026年3月28日我们针对所展示产品类别的最大许可协议。除了表中所述，这些产品许可仅覆盖北美。

类别

许可产品

许可合作伙伴

男装服饰

内衣和睡衣

哈尼斯品牌服装，Inc.（包括日本和韩国）

Chaps

5 Star Apparel LLC（包括南美）

女装服饰

外套

S. Rothschild & Co.，Inc。

睡衣

Charles Komar and Sons，Inc.（包括欧洲和中东）

贴身衣物和睡衣

Delta Galil（全球）

Chaps

5 Star Apparel LLC（包括南美）

美容产品

香氛

L'Oreal S.A.（全球）

鞋类

男女拖鞋及童鞋

BBC International LLC（全球，不含日韩）

配件

眼镜

陆逊梯卡 S.P.A.（全球）

袜子和袜子

Renfro公司

袜子和袜子

奈盖株式会社（中国、香港、日本、澳门、韩国和台湾）

首页

公用事业和毛毯

Down-Lite International，Inc。

照明

Visual Comfort LLC（全球）

国际许可分销

我们的国际许可合作伙伴获得在特定地理区域销售、推广、营销和/或分销我们的各种类别的产品的权利，并从我们、我们的产品许可合作伙伴和/或独立来源获得产品。国际被许可人的权利可能包括拥有和经营零售店的权利。截至2026年3月28日，我们的国际授权合作伙伴经营135家门店。

数字生态系统

投资于我们的数字生态系统仍然是一个主要重点，并且是我们综合的全球全渠道战略的关键组成部分，该战略跨越自有和合作渠道，包括实体和数字渠道。我们的数字生态系统由直营平台、批发合作伙伴网站、第三方数字纯玩家、社交商务、第三方游戏平台组成。

我们的直营数字商务网站和移动应用程序代表了我们的数字旗舰，以我们品牌的最高级表达为特色。我们数字旗舰的战略是提供独特和沉浸式的品牌体验，不断增强消费者体验，并开发推动更深入的消费者参与和转化的数字内容。我们专注于在全球主要市场扩大我们的全球应用程序的覆盖范围。我们继续在全球范围内优化我们的客户体验，推出了众多功能，包括Ask Ralph，这是一种会话式人工智能（“AI”）购物体验，邀请消费者参与并从中获得灵感，Ralph Lauren独特而标志性的风格。在引入新功能的同时，我们专注于从平台增强到技术解决方案再到运营效率的基础需求。推动我们的长期增长战略，我们还继续扩展和扩展我们的线上到线下能力，以增强消费者体验并利用直接面向消费者的渠道的库存，其中包括在线预约预订、数字客户化、无尽通道、从商店购买在线-发货、在线购买-到店提货、当日送达、移动销售点和非接触式支付等能力。

我们的产品还通过全球许多批发客户的数字商务网站进行销售。与我们生态系统中的所有合作伙伴一起，我们寻求以符合我们价值观的方式展示品牌。我们与我们的主要批发客户合作，向正确的受众提供正确的内容，并利用消费者洞察力为我们的消费者建立一个整体的、与渠道无关的观点。


			13

我们还通过各种第三方数字纯游戏网站在线销售我们的产品，以覆盖更广泛的消费者受众，包括更年轻的消费者，并放大我们的品牌信息。在其中许多网站上，我们创建了具有一致的品牌体验、量身定制的产品故事以及由我们的商家精心策划的分类的数字店中店环境。我们还在营销内容和活动方面与我们的纯游戏客户密切合作，并优化搜索和其他数据分析，为我们的品牌带来更高的流量和转化。

在我们的数字商务运营方面，我们通过各种数字和社交媒体平台吸引消费者，这些平台通过我们与与我们品牌有真实联系的影响者的合作得到支持。Ralph Lauren品牌还在几个游戏平台有代表，提供数字服装产品和虚拟品牌体验，吸引更年轻的消费者。

业务的季节性

我们的业务通常受到季节性趋势的影响，第二和第三财季的零售销售水平更高，第二和第四财季的批发销售水平更高。这些趋势主要是由于关键的假期旅行、返校和假日购物期间的时间影响了我们的零售业务和季节性批发发货的时间。由于我们的业务、消费者支出模式和宏观经济环境的变化，包括大流行性疾病和其他灾难性事件导致的变化，历史季度运营趋势和营运资金需求可能并不代表我们未来的表现。此外，任何财季的销售额、营业收入（亏损）和现金流的波动都可能受到影响零售销售的其他事件的影响，例如天气模式的变化。

全年营运资金需求各不相同。营运资金需求通常在本财年上半年增加，因为库存增加以支持发货/销售高峰期，因此，通常在本财年下半年随着库存发货/销售而减少。经营活动提供的现金通常在下半财年更高，原因是该期间的营运资金需求减少。

产品设计

我们的产品体现了对美式风格的永恒创新诠释，具有强大的全球号召力。我们对新颖独特设计的始终如一的重视，一直是Ralph Lauren品牌知名度、实力和美誉度的重要贡献者。

我们的Ralph Lauren产品由Ralph Lauren先生和我们的设计团队设计并在其指导下进行。我们围绕我们的品牌和产品类别组成设计团队，为每个品牌和类别开发概念、主题和产品。通过与销售、销售和产品管理人员的密切协作，这些团队支持我们所有的业务，以便获得市场信息和其他有价值的投入。

市场营销和广告

我们的营销和广告计划传达了我们品牌的主题和形象，是我们产品成功不可或缺的一部分。我们的大多数广告计划都是由我们的内部创意和广告代理机构创建和执行的，以确保呈现的一致性，并由我们在每个地区的营销专家补充，他们帮助执行我们的本地化战略。

我们为我们的品牌制作独特的形象广告，在整体Ralph Lauren产品组合的背景下传达每一个品牌的特定信息。广告通常描绘的是一种生活方式，而不是特定的项目，可能包括我们提供的各种产品，在某些情况下，还包括我们的许可合作伙伴。我们越来越多地通过数字和社交媒体平台开展传播活动，以推动与年轻消费者的进一步互动。关于影响者，我们相信与那些与我们的品牌有真实联系并影响对我们的受众最重要的文化领域的人建立长期关系。我们还继续通过平面媒体和户外媒体做广告，在某些情况下，还通过电视和电影院做广告。

我们的数字广告项目专注于高影响力和创新的数字媒体渠道，这使我们能够传达我们的关键品牌信息和生活方式定位。我们还开发数字编辑计划，以便围绕Ralph Lauren的生活方式进行更深入的教育和参与。我们通过在线、移动、视频、电子邮件和社交媒体部署这些营销和广告举措。我们的数字商务网站在线展示Ralph Lauren的生活方式，同时提供范围广泛的我们的服装、手袋、鞋类和配饰、香水、家居和酒店产品线。


			14

此外，我们在消费者和贸易出版物上做广告，并与我们的一些批发和许可合作伙伴在分摊成本的基础上参与合作广告。我们在重点城市也有户外广告植入，重点关注影响力和覆盖面。我们还向批发客户提供销售点固定装置和标牌，以增强我们的产品在其零售地点的展示。此外，当我们的许可合作伙伴被要求在广告上花费相当于其许可产品销售额百分比的金额时，在某些情况下，我们会代表他们协调广告投放。我们相信，我们对店中店环境和零售店的投资，包括我们的全球旗舰店，有助于并增强我们品牌对消费者的主题。

我们还开展多种公关活动，包括在纽约市、巴黎和米兰等主要城市举办时装发布会。这类时尚活动，除了名人穿衣场合，包括与红毯活动、婚礼、大型体育活动相关的活动，以及在我们的商店和餐厅举办的活动，包括马球酒吧在纽约市，产生广泛的国内和国际媒体和社会报道。

在温布尔登网球公开赛和美国网球公开赛上，我们是所有场上官员的官方装备。这些锦标赛为我们的品牌在相关的生活方式环境中提供了全球曝光率。我们还继续作为美国奥运会和残奥会代表队的官方服装商，为男子、妇女和儿童提供开幕式和闭幕式制服服装以及一系列乡村服装服装和配饰，拥有在美国制造、分销、广告、推广和销售产品的权利。最近，我们为2026年意大利米兰冬季奥运会和残奥会以及2024年巴黎夏季奥运会和残奥会的美国队着装，我们将为即将在洛杉矶举行的2028年夏季奥运会和残奥会的代表队着装。作为与美国队合作的一部分，我们与担任品牌大使的运动员建立了合作伙伴关系，并作为我们广告、营销和公关活动的代言人。我们也是美国职业高尔夫球手协会的官方合作伙伴和美国莱德杯球队的官方装备商，以及美国青少年高尔夫协会的合作伙伴。我们赞助一份职业高尔夫球手名单。

我们相信，我们与这些享有盛誉的全球体育赛事的合作伙伴关系以真正真实的方式加强了我们品牌的Sport & Style传统，并有助于通过我们的公司和品牌各自的激情领域将他们与我们的消费者联系起来。

采购、生产和质量

我们与供应商签订制造产品的合同，不拥有或经营任何生产设施。全球约有300家不同的供应商生产我们的服装、手袋、鞋类和配饰以及家居产品，在2026财年，没有一家供应商提供超过我们总产品（按美元价值计算）的5%。

我们的全球采购组织密切监督这些供应商按照我们的规格和标准进行我们的设计。Ralph Lauren的质量保证团队与供应商合作，确保在生产之前和生产过程中执行最佳实践。通过我们的质量控制要求和后续检查和审查，确保符合我们的标准。最初的质量保证工作和质量控制要求都确保商品在配送设施收到并以最小的中断运送给客户。

管理层持续监测政治、经济、社会、环境、贸易和劳工风险。除其他措施外，我们通过在国家和供应商之间实现生产多样化以及从具有贸易优惠的国家采购来管理我们的风险敞口。在2026财年，我们的绝大多数产品（按美元价值计算）是在美国以外地区生产的，主要是在亚洲、欧洲和拉丁美洲，其中约21%的产品来自越南，16%来自柬埔寨，11%来自印度。见"进口限制和其他政府法规，“项目1a ——”风险因素—与宏观经济状况相关的风险——经济状况可能对我们的主要客户、供应商、供应商和贷方产生负面影响，进而可能对我们的业务产生重大不利影响，"和第1A项——“风险因素—与我们的业务和运营相关的风险—我们的业务受到与进口产品相关的风险以及我们的制造商按时按我们的规格生产我们的商品的能力."

我们致力于以合乎道德的方式开展我们的全球运营，并尊重所有制造我们产品的人的尊严。希望我们所有的供应商都能坚持我们的Ralph Lauren操作标准。这些标准要求商业伙伴通过不断改进，培育一个安全、可持续、包容、合乎道德的工作场所。我们的全球公民团队监控业务合作伙伴的合规情况，作为我们尽职调查流程的一部分。

我们的商业模式要求我们在实际销售发生之前致力于我们的大部分服装生产和相关面料采购。在我们高估客户对特定产品或材料的需求的情况下，我们通过将这些物品重定向到我们的直销店和其他二级销售渠道来管理多余的库存。


			15

竞争

在我们经营的时尚和消费品行业的细分领域，竞争非常激烈。我们与国内和国际范围广泛的服装、手袋、鞋类、配饰、香水和家居产品的设计师和制造商竞争。我们还面临来自完全通过互联网销售我们产品类别的公司日益激烈的竞争。我们的一些竞争对手可能比我们大得多，拥有的资源也比我们大得多。我们的竞争主要基于品牌实力、永恒的风格、质量、价值、服务，这取决于我们的能力：

•及时预测并响应不断变化的消费者需求和购物偏好，包括不断向数字品牌参与、社交媒体传播以及在线和跨渠道购物的转变；

•创造并保持良好的品牌认知度、忠诚度和质量声誉，包括通过数字品牌参与以及在线和社交媒体存在；

•开发和生产尺寸、颜色和款式新颖、高质量的产品，以吸引不同人群的消费者；

•对我们的产品进行有竞争力的定价，为消费者创造引人注目的价值主张；

•在几个不同的人口市场提供强大而有效的营销支持，包括通过数字和社交媒体平台，以便更好地与消费者保持联系；

•与运动员、音乐人、网红、其他明星建立关系，推广我们的品牌和产品；

•提供有吸引力、可靠、安全、用户友好的数字商务站点；

•适应技术的变化，包括成功利用数据分析、人工智能和机器学习；

•获得充足和理想的零售面积，并有效地向消费者展示我们的产品；

•为门店、店中店、数字商务网站吸引消费流量；

•以具有成本效益的价格采购可持续和可追溯的原材料；

•预期并保持适当的库存水平；

•确保产品可用性，优化供应链和配送效率；

•保持并扩大市场份额；

•招聘和留住人才，以运营我们的零售店、配送中心，以及各种企业职能；

•保护我们的知识产权；和

•承受长时间的不利经济条件或商业中断。

见项目1a —— "风险因素—与我们的业务和运营相关的风险—在我们经营所在的市场中，我们面临着全球范围内的激烈竞争."


			16

分配

为便利全球分销，我们的产品从制造商运往世界各地的分销中心网络，用于检验、分拣、包装，并交付给我们的零售地点和数字商务和批发客户。这一网络包括以下一级配送设施：

设施位置

服务的地理区域

设施
所有权

北卡罗来纳州海波因特N. Pendleton Street

美国

拥有

北卡罗来纳州High Point的NC 66号高速公路

美国

租赁

安大略省多伦多

加拿大

第三方

意大利帕尔马

欧洲和拉丁美洲

第三方

日本横滨

日本

第三方

韩国武谷

韩国

租赁

香港屯门

中国与东南亚(a)

第三方

中国苏州

中国大陆

第三方

(a)包括澳大利亚和新西兰。

所有设施的设计都允许高密度立方体存储和增值服务，并利用单元和纸箱跟踪技术来促进过程控制和库存管理。分销网络通过全球一体化的信息技术系统进行管理。

信息系统

我们的信息系统促进了整个公司的业务流程、消费者体验和决策支持，以及我们由制造商、供应商、业务合作伙伴和客户组成的扩展生态系统。我们的系统应用程序连接以支持跨职能的信息流动，包括但不限于（i）产品设计、采购和生产；（ii）商品策划和购买；（iii）全面的订单处理、履行和分销；（iv）零售店、数字商务和酒店运营；（v）营销和广告；（vi）财务会计和管理报告；（vii）人力资源。

我们的零售运营系统，包括销售点登记册和商品销售、规划和库存管理系统，支持我们门店网络内的运营流程，并与我们的数字商务流程链接，以支持全渠道能力。

我们正在不断改进和升级我们的计算机系统、服务和软件。例如，我们继续增强我们的高级分析解决方案，进一步使用人工智能，包括预测性和生成性，以及用于规划、营销和个性化等领域的机器学习。我们的数字商务增强功能包括扩展支付方式、改进搜索能力、更个性化的用户体验以及提升内容产品。

在2026财年，我们继续推进下一代转型项目下的关键工作流，包括完成支持我们的核心企业资源规划平台和相关流程的全球设计模板，自动化某些配送中心运营，以及推进商品分配和长期需求规划工具的全球推广。见项目1 —— "商业—近期动态"，以便就我们的下一代转型项目进行进一步讨论。

见项目1a —— "风险因素—与信息系统和数据安全相关的风险。"

见项目1c —— "网络安全"讨论我们的网络安全风险管理和战略，以及我们的网络安全治理。


			17

批发信贷控制

我们管理自己的信贷职能。我们主要向主要的百货公司、专卖店和第三方数字合作伙伴销售我们的商品，并根据对批发客户的财务能力和状况的评估提供信贷，通常不需要抵押品。我们持续监控批发客户的信用水平和财务状况，以最大限度地降低信用风险。我们不对应收账款进行保理或承保，也不维护信用保险来管理坏账风险。在北美，收款和扣除交易活动主要通过第三方服务提供商提供。见项目1a —— "风险因素—与我们的业务和运营相关的风险—我们收入的很大一部分来自数量有限的大型批发客户。我们的业务可能因合并、清算、重组、零售行业的其他所有权变更和/或我们的大型批发客户的任何财务不稳定而受到不利影响."

商标

我们在美国和全球120多个国家拥有RALPH LAUREN、POLO、POLO RALPH LAUREN和著名的Polo Player Design商标。我们拥有的其他商标包括但不限于：

•紫色标签；

•双RL；

•RRL &设计；

•RLX；

•RL；

•劳伦·拉尔夫·劳伦；

•粉色小马；

•劳伦；

•RALPH；

•POLO熊；和

•CHAPS。

Ralph Lauren先生拥有永久使用RALPH LAUREN、DOUBLE RL和RRL作为与（其中包括）牛肉和活体动物有关的商标的免版税权利。Double RL和RRL商标目前由R. Lauren先生全资拥有的实体Double RL Company使用。此外，R. Lauren先生有权通过R. Lauren先生全资拥有的公司RRL Productions，Inc.从事涉及电影或戏剧制作的个人项目（不包括或与我们的业务有关）。这些公司的任何活动对我们都没有直接影响。

我们的商标是在世界各地注册和待批申请的主题，用于服装、服装相关产品和配件、家居用品、餐厅和咖啡馆服务、在线服务和在线出版物以及美容产品的各种项目，以及与零售服务相关的项目。我们继续扩大我们在全球范围内的使用和注册相关商标。一般来说，只要商标被用于相关产品和服务并提交了所需的注册续展，商标就仍然有效和可执行。我们将使用商标的许可以及我们对商标的其他所有权视为营销我们产品的极其宝贵的资产，并在全球范围内大力寻求保护它们免受侵权。由于我们商标的上诉，我们的产品一直是假冒的对象。虽然我们有一个广泛的执法计划，在保护我们的知识产权和限制在美国和国外大多数主要市场销售假冒产品方面总体上是有效的，但在亚洲某些地区，我们在执行我们的商标侵权权利方面面临更大的挑战。


			18

在美国以外的市场，我们对部分或全部商标的权利可能没有明确确立。在我们的国际扩张过程中，我们与获得某些商标所有权的各种第三方发生了冲突，包括POLO和/或Polo Player Design的代表，这阻碍了我们对主要商标的使用和注册。虽然这种冲突很常见，而且随着我们继续进行国际扩张，可能会不时再次出现，但总的来说，我们过去通过法律行动和与冲突标记的第三方所有者谈判解决，成功地解决了这种冲突（见项目1a —— "风险因素—与我们的业务和运营相关的风险—我们的商标和其他知识产权可能无法在美国境外得到充分保护。“和项目3 —”法律程序"供进一步讨论）。尽管我们过去在理想市场开展业务没有受到任何实质性限制或限制，但我们不能保证，随着我们扩大产品供应并将商标引入新市场，未来不会出现重大障碍。

进口限制及其他政府规定

几乎所有我们进口到美洲、欧洲、亚洲、澳大利亚和新西兰的商品都要缴纳关税。此外，我们向其发货的大多数国家可能会实施保障配额和关税，以保护其当地行业免受进口激增的影响，这可能会造成市场混乱。此外，我们产品销售的每个国家都有涵盖进口的法律法规。由于美国和我们的产品制造和销售的其他国家可能不时施加新的关税、关税、附加费或其他进口管制或限制，或调整目前的现行关税或关税税率或水平，我们保持对进口限制和机会的密集监测计划。我们寻求通过调整产品设计和制造、国家和制造商之间的生产转移以及通过我们供应来源的地域多样化等措施，最大限度地减少我们面临的进口相关风险的潜在风险。

由于我们的绝大多数产品由外国供应商生产，新立法的颁布或影响纺织品协议的现行国际贸易法规或行政行动的管理，或采购模式的变化可能会对我们的运营产生不利影响。在可能的情况下，我们利用自由贸易协定和特殊贸易优惠计划，从关税节省计划中受益。见项目1a —— "风险因素—与监管、法律、税务事项相关的风险—我们在全球开展业务的能力可能会受到各种法律、监管、政治和经济风险的影响" 和 "风险因素—与我们的业务和运营相关的风险—我们的业务受到与进口产品相关的风险以及我们的制造商按时按我们的规格生产我们的货物的能力的影响。"

我们销售的服装和其他产品由多个政府机构管辖，包括在美国，联邦贸易委员会、美国海关与边境保护局、美国鱼类和野生动物管理局、环境保护署和消费品安全委员会，这些机构对我们产品的质量、安全和/或标签进行监管。我们认为，我们基本上遵守了这些法规，以及适用的联邦、州、地方和外国法规。我们的授权产品、授权合作伙伴、采购/采购代理，以及与我们签约制造和分销我们产品的供应商和工厂也受到监管。我们的协议要求我们的许可合作伙伴、采购/采购代理、供应商和工厂遵守所有适用的法律法规运营，我们不知道任何可以合理预期会对我们的业务或经营业绩产生重大不利影响的违规行为。

我们还受到现有或新的联邦或州法律规定的披露和报告要求的约束，例如根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》确定某些“冲突矿物”的来源和存在的要求，以及根据《加州供应链透明度法案》披露在我们的供应链中根除滥用劳工做法的具体行动。虽然我们要求我们的供应商遵守所有适用法律和我们的运营准则，以促进道德和对社会负责的商业行为，但任何违反劳工、环境、健康和安全或其他法律的行为，或独立供应商的劳工行为与普遍接受的行业标准的任何背离，都可能损害我们的声誉，扰乱我们的采购能力，并增加开展业务的成本，从而对我们的经营业绩产生不利影响。见项目1a —— "风险因素—与监管、法律、税务事项相关的风险—如果我们未能遵守劳动法，或者我们的制造商之一未能采用可接受的劳工或环境做法，我们的业务可能会受到影响。"

尽管我们过去在理想市场开展业务没有受到任何实质性限制，但我们无法保证，随着我们扩大产品供应并向新市场引入更多商标，未来不会出现重大障碍。


			19

人力资本

我们通过真实和永恒的风格激发美好生活梦想的宗旨延伸到我们如何提供资源来支持员工的健康、福祉、工作与生活的和谐以及生活质量。我们认为，吸引、发展和留住一支既有技能又有干劲的多元化劳动力队伍，对于成功执行我们的长期增长战略至关重要。为此，我们致力于创造一种文化和工作环境，让所有员工都感到受欢迎并能够茁壮成长，无论是作为个人还是作为我们团队的一部分。

我们的员工

截至2026年3月28日，我们拥有约23,600名员工，其中包括约15,600名全职员工和8,000名兼职员工。我们约有9400名员工位于美国，14200名员工位于其他国家。

截至2026年3月28日，我国全球约65%和35%的劳动力自我认定为女性和男性。在美国，大约60%的劳动力自我认定为代表性不足的种族和族裔群体，33%自我认定为白人，其余7%选择不披露此类信息。

归属&股权

我们认为，欢迎不同背景、技能和经验的包容性文化推动了创新和创造力。我们的方法旨在创造和维护归属感文化，实现开放对话，放大所有视角，并继续支持我们一流的人才。我们的战略以以下三个重点领域为指导：

1.人才—我们将归属感原则嵌入组织结构，为全公司所有人才提供茁壮成长的机会。这包括内部人才发展和职业成长计划，如Ralph Lauren指导计划。该计划汇集了来自全公司的导师和学员，以不同的视角建立社区和学习。

2.订婚—我们有意识地努力庆祝和支持构成我们全球员工队伍的众多社区以及我们所服务的消费者。我们通过员工影响小组组织的遗产活动和结构化编程，放大所有视角，从而实现开放对话。

3.教育—我们重视学习和发展，因为这对于建立一支强大的、相互关联的全球团队至关重要。通过从研讨会到电子学习的沉浸式学习体验，各级员工获得了创造接受文化所需的知识，并将公平做法融入日常工作。

有关我们举措的更多信息，请参阅我们最近发布的涵盖2025财年的全球公民与可持续发展报告，该报告可在我们的公司网站上查阅，网址为https://corporate.ralphlauren.com/citizenship-and-sustainability。我们涵盖2026财年的全球公民与可持续发展报告预计将于2026年9月发布。我们的可持续发展报告的内容未通过引用并入本年度报告的10-K表格或我们向SEC提交的任何其他报告或文件中。

人才发展

在2026财年，我们在员工学习体验下采用了更全面的人才发展方法，这反映了我们致力于提供有意义的、以目标为导向的学习体验，这些体验在个人层面上引起共鸣，唤起情感，并激发深思熟虑的自我反省和与公司宗旨和战略的联系。这种转变的一个基石是继续为所有人的领导者提供RL教练心态，这加强了教练文化并支持高绩效团队的发展，同时促进更大的责任感并从根本上提高参与度和绩效。

与此同时，我们非常重视职业发展和抱负。我们的目标是通过提供对公司内各种职业道路和组织职能的可见性，让员工能够掌握自己的职业旅程。这些经验强化了领导者和员工在塑造发展机会、拥抱跨职能曝光和建立企业能力方面的共同责任感。

在整个2026财年，我们非常强调加强员工与我们目标的联系。这是通过一系列有针对性的举措实现的，包括沉浸式商店体验和专门的目的研讨会，旨在将我们的目的变为现实，并将其有意义地嵌入日常角色和行为中。


			20

这些举措反映了我们坚定不移地致力于建立一种与我们的目标一致的持续学习、有意识的增长和赋权领导的文化——为我们的长期成功做好准备。

员工安全和福祉

我们致力于每一位员工及其家人的安全、健康和整体福祉，为实现这一目标提供广泛的身体、情感、社会和经济支持。THRIVE，我们的全球健康计划和相关应用工具，提供志愿者活动和身心健康支持。THRIVE应用程序还通过Microsoft Teams提供每日脉搏问题，该问题会根据员工的回复链接到额外的健康文章。此外，这些脉搏反应被跟踪，以便员工可以查看他们的幸福进展。与THRIVE合作，我们还在全年推出了各种激活活动——从关于家庭、心灵、财务、和谐和健康等主题的教育网络研讨会，到健康之旅，这是一个由三部分组成的培训系列，在每个地区提供，并根据当地的健康与健康优先事项量身定制。

在美国，我们继续为在职父母提供他们旅程各个阶段的资源支持。我们推出了Rethink Care，这是一个让员工及其家人可以24/7全天候访问行为健康专家、个性化数字工具以及为孩子的学习和发展提供持续指导的项目，无需支付任何费用。这适用于所有员工，包括全职和兼职，无需参加医疗计划。

在加拿大，我们将员工援助计划的使用范围扩大到所有兼职员工，以更好地与我们的区域方法保持一致，并促进公平获得福利资源。

薪酬和福利

我们致力于提供有竞争力的薪酬和福利，以吸引和留住多元化和有才华的员工队伍。此外，我们采取积极主动的方式支付股权，并持续监控我们的薪酬计划，以促进公平。

我们提供广泛的雇主付费和员工付费福利，以支持员工的整体财务、身体和心理健康，包括但不限于医疗保健和福利福利、退休储蓄、带薪休假、临时休假、休假和灵活的工作安排。我们理解，在照顾自己或家人方面，每个人都有独特的需求。

我们为所有在其他方面不符合现有激励计划资格的员工实施了酌情奖金计划。我们还为表现最佳的卖家设立了股权奖励，以表彰为公司持续成功做出贡献的集体和个人成就。

关于我们的执行官的信息

截至本表10-K的提交日期，以下是我们的现任执行官及其主要近期业务经验：

Ralph Lauren

86岁

Ralph Lauren先生于1967年创立我们的企业，近六十年来，将美国的肖像画培养成为一个全球性的生活方式品牌。他自2015年11月起担任我们的执行董事长兼首席创意官，并在我们于1997年首次公开发行股票之前担任公司董事。在我们1997年首次公开募股之前，他曾担任我们的董事长兼首席执行官，直到2015年11月。此外，他之前是我们的顾问委员会或我们的前任自组织以来的董事会成员。


			21

Patrice Louvet

61岁

Louvet先生自2017年7月起担任我们的总裁兼首席执行官，并担任公司董事。在加入公司之前，他自2015年2月起担任宝洁有限公司（“宝洁”）全球美妆集团总裁。在担任该职务之前，Louvet先生曾先后在宝洁担任高级领导职务，包括集团总裁、全球美容（吉列）以及宝洁全球威望业务总裁。在加入宝洁公司之前，他曾于1987年至1989年在法国海军担任海军军官、海军上将艾德·德·坎普。Louvet先生毕业于é cole Sup é rieure de Commerce de Paris，并在伊利诺伊大学获得工商管理硕士学位。Louvet先生还担任特殊外科医院董事会成员，并于2022年4月加入达能董事会。他也是时尚契约CEO咨询委员会的成员，该联盟致力于推动时尚和纺织行业的环境可持续性。

罗伯特·兰夫特

54岁

自2025年4月以来，RanFTL先生一直担任我们的首席运营官。他负责全球IT、数字化、转型、物流、房地产、建筑和商店设计，并为公司授权。他于2015年加入公司，担任亚太区首席运营官，常驻香港。他于2017年4月至2019年4月在日内瓦担任International for Asia Pacific，Europe and Latin America首席运营官。他于2019年4月至2022年4月在伦敦担任Commercial首席运营官。最近，RanFTL先生于2022年4月至2025年4月担任北美区域首席执行官，在此期间，他在领导执行公司的下一个伟大篇章方面发挥了重要作用：加速战略目标，包括使北美业务恢复增长。在加入公司之前，RanFTL先生曾任职于VF Corporation，担任亚太区首席财务官。Ranftl先生在佛蒙特州的约翰逊州立学院获得理学学士学位。

贾斯汀·皮奇奇

47岁

Picicci先生自2024年5月起担任本公司首席财务官。他于2006年加入公司，曾在整个组织担任一系列高级财务领导职务。最近，他于2022年7月至2024年4月担任Enterprise 首席财务官，监督所有内部财务职能。在此之前，他曾担任多个关键领导职务，包括北美地区首席财务官（2020年1月至2022年6月）、全球财务总监（2017年6月至2019年12月），以及常驻香港的亚洲地区首席财务官（2015年5月至2017年5月）。在加入公司之前，Picicci先生曾在Interpublic Group和毕马威会计师事务所担任财务职务。他拥有奥尔巴尼大学的理学学士学位。

David Lauren

54岁

自2022年4月起，David Lauren先生担任我们的首席品牌和创新官、首席执行官战略顾问以及Vice Chairman of the Board。曾于2016年10月至2022年3月担任我司首席创新官、首席执行官战略顾问、Vice Chairman of the Board。在此之前，他曾在公司担任过多个领导职务，负责广告、营销、传播和慈善事业。2013年8月至今任本公司董事。D. Lauren先生负责监督公司的创新战略、流程和能力，以推动其在所有渠道的品牌实力和财务业绩。他在发展公司的全球数字商务业务和开创我们的技术计划方面发挥了重要作用。D. Lauren先生也是Ralph Lauren企业基金会（原名：波罗丨拉尔夫劳伦Ralph Lauren基金会）的主席。在2000年加入公司之前，他是X世代的一般兴趣出版物Swing的主编和总裁。D. Lauren先生是R. Lauren先生的儿子。


			22

Halide Alag ö z

54岁

Alag ö z女士于2016年加入公司，担任公司全球制造和采购高级副总裁。自2025年3月以来，她一直担任我们的首席产品和销售官。Alag ö z女士负责我们端到端的产品生命周期，为世界各地的消费者带来我们设计和产品愿景的魔力。她领导所有品牌和产品团队，推动Ralph Lauren产品组合中所有产品的创新和执行——从开发和销售，到采购以及通过我们的商店展示。在加入公司之前，Alag ö z女士在H & M公司工作了18年，最近在香港担任采购主管。在H & M任职期间，Alag ö z女士负责中国香港、孟加拉国和土耳其的各种区域和全球供应链业务。她还自2018年4月起担任美国服装和鞋类协会的董事会成员，并于2024年3月被确认为2025-2026年任期的主席。Alag ö z女士在伊斯坦布尔技术大学获得工业工程学士学位和工程管理硕士学位。


			23

项目1a。风险因素

投资我们的证券存在相关风险。在评估我们的业务和本年度报告中的10-K表格前瞻性陈述时，应仔细阅读以下风险因素。以下任何风险因素都可能对我们的业务产生重大不利影响，包括我们的前景、经营业绩、财务状况、流动性、我们证券的交易价格和/或在本报告中作出前瞻性陈述的事项的实际结果。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能在未来期间或情况发生变化时对我们的业务产生重大不利影响。

与宏观经济状况相关的风险

经济、政治和其他条件，包括对现有贸易政策和协议征收重大新关税或其他变化，可能会对全球经济和/或消费者购买非必需品和奢侈品零售产品（包括我们的产品）的水平产生不利影响。

全球经济和零售业受到我们无法控制的众多因素的影响，其中包括：外交和贸易关系的变化（包括对国际贸易政策或协议征收新的关税或其他变化）；国内和国际政治状况；消费者对当前和未来经济状况的看法（包括经济放缓或潜在的低迷、通货膨胀、利率、外币汇率、商品供应和价格（包括燃料和能源成本））；就业水平和工资率；股市表现；住房市场状况；消费者债务水平和获得消费者信贷的机会；银行业的健康和稳定；全球粮食供应；税收；恐怖主义、军事冲突或其他敌对行动的威胁、爆发或升级；消费者对个人福祉和安全的看法；人为或自然灾害（包括大流行性疾病）；以及天气状况。

2025年4月，美国宣布在《国际紧急经济权力法》（简称“IEEPA”）授权下对其贸易政策进行重大调整，包括对进口商品普遍提高关税和可能对现有关税加征关税和进一步提高现有关税，以及修订或终止现有贸易协定。对此，多国宣布对美国出口产品征收报复性关税以及其他贸易限制措施。2026年2月，美国最高法院宣布先前适用于我国进口产品的IEEPA关税无效，之后现任政府根据美国贸易法案的替代授权宣布了新一轮关税。2026年3月，美国国际贸易法院发布命令，指示美国海关和边境保护局退还之前收取的IEEPA关税。2026年4月，美国海关和边境保护局宣布通过分阶段推出利用入境索赔门户的综合管理和处理的退款流程。尽管我们已采取措施维护我们对潜在退款的权利，但无法保证我们将获得全部或部分退款。这些事态发展增加了美国与其他国家未来关系的不确定性，并可能导致全球贸易战、更高的通货膨胀和全球经济放缓，其中任何一种情况都已经并可能继续导致全球股市和外汇汇率的波动。

近期的其他经济状况，包括石油和其他能源价格上涨、持续的通胀压力、有组织的劳资纠纷、高利率、外汇大幅波动以及军事冲突（如下文所述），继续影响美国及其他地区的消费者可自由支配收入水平、支出和情绪。为了应对这些压力，以及减少库存水平升高，许多零售商（尤其是在美国和欧洲）继续诉诸促销活动，试图抵消流量下降和增加转化。如果我们在很长一段时间内采用类似的策略，我们的毛利率可能会受到不利影响。

全球经济也受到持续的军事冲突的负面影响，包括涉及伊朗的冲突和中东的其他敌对行动。尽管我们在中东的持续业务并不重要，但我们的业务一直受到并可能继续受到这些和其他军事冲突所产生的更广泛的宏观经济影响，包括通货膨胀压力、不利的外汇汇率、能源价格上涨、粮食短缺和金融市场波动等因素，这些因素对消费者情绪和信心产生了不利影响。目前尚不清楚这些冲突将持续多久，或者是否会随着更多国家的参与而进一步升级，这可能会进一步放大上述各种宏观经济因素的影响，并可能导致全球经济放缓或衰退。

消费者对非必需品和奢侈品零售产品的购买量，包括我们的产品，在经济疲软、高通胀或利率上升期间，以及在可支配收入较低的其他时间，往往会下降。不利的经济条件和其他因素，例如流行性疾病和其他与健康相关的担忧、政治动荡、军事冲突和恐怖主义行为，也可能降低消费者前往我们的商店和店中店所在的主要城市和度假目的地的意愿和能力。此外，与消费品相比，消费者可能更愿意将更多的可自由支配收入用于“体验”，例如餐饮和娱乐。相应地，低迷


			24

或我们或我们的批发客户和许可合作伙伴销售我们产品的经济体的不确定前景，或消费者偏好的其他变化，可能会对我们的业务产生重大不利影响。

经济状况可能对我们的主要客户、供应商、供应商和贷方产生负面影响，进而可能对我们的业务产生重大不利影响。

尽管我们相信我们现有的现金和投资、运营提供的现金以及我们的信贷安排和商业票据借款计划下的可用借款能力将为我们提供充足的流动性，但我们无法预测不利的经济条件（例如持续的通胀压力和高利率）对我们的主要客户、供应商、供应商和贷方的影响及其进入全球资本市场的能力。由于流动性不足或其他原因，第三方无法制造和/或运送我们的产品可能会损害我们满足客户交货日期要求的能力。我们的重要客户获取流动性的能力中断可能会导致严重中断或其业务全面恶化，这可能导致他们未来对我们产品的订单大幅减少，以及他们无法或未能履行对我们的付款义务，其中任何一项都可能对我们的业务产生重大不利影响。

全球金融或资本市场的任何恶化都可能影响我们获得流动性来源以满足未来现金需求的能力，增加未来任何融资的成本，或导致我们的贷方无法履行其在我们的信贷额度下的资金承诺。我们还定期在联邦存款保险公司（“FDIC”）投保的银行中保持国内现金存款，这些存款超过了FDIC保险限额。此外，我们在我们经营的外国银行保留现金存款，其中一些银行没有投保或仅由FDIC或其他类似机构提供部分投保。银行倒闭、涉及流动性受限的事件、违约、不履约或其他影响金融机构的不利发展，或对此类事件的担忧或谣言，都可能导致流动性受限。银行倒闭，或金融或信贷市场的其他不利条件影响我们维持余额的金融机构，可能会对我们的流动性和财务业绩产生不利影响。无法保证我们超过FDIC或其他类似保险限额的存款将得到美国或适用的外国政府的支持，或者与我们有业务往来的任何银行或金融机构将能够从其他银行、政府机构获得所需的流动性，或者在发生破产或流动性危机时通过收购获得所需的流动性。我们的主要客户、供应商和供应商也可能面临类似的风险，如果他们无法获得足够的流动性，这反过来可能会对我们的业务产生重大不利影响。

我们的业务受到国内外货币波动的影响。

美元与其他货币之间的汇率变化从交易角度影响我们的财务业绩，因为我们的海外业务通常以美元购买库存。鉴于我们的绝大多数产品都是在海外采购，这些产品对我们国外业务的成本可能会受到其各自当地货币价值变化的影响。此外，非美元货币的汇率变化会影响我们的财务业绩，因为我们的业务会产生某些以各种其他外币计价的其他成本。货币汇率的变化也可能影响消费者出国旅行和/或在旅行时购买我们产品的意愿或能力。此外，从财务报告的角度来看，作为财务报表合并过程的一部分，将我们的国际子公司各自的当地货币经营业绩和财务状况转换为美元会受到汇率波动的影响。我们从交易和换算角度接触的外币主要包括欧元、日元、中国人民币、韩元、澳元、英镑、瑞士法郎和加元。我们国际业务的持续扩张，自然增加了我们在这类外汇风险中的敞口。

尽管我们对日常业务过程中产生的外币汇率变动的某些风险进行对冲，但我们无法充分预测我们的所有货币风险，因此外币波动可能对我们的业务产生重大不利影响。可能影响我们对冲活动有效性的因素包括货币市场的波动性、预测交易的准确性以及对冲工具的可用性。因此，我们的对冲活动可能无法完全减轻外汇波动对我们业务的影响。

传染病爆发可能对我们的业务产生重大不利影响。

广泛的突发公共卫生事件和传染病爆发（包括大流行病、流行病、地方病死灰复燃以及新的或更具传染性的变异株或病原体的出现），无论是在国内还是在国际上发生，已经并可能在未来再次对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。除其他外，此类事件可能导致政府强制执行或建议（包括隔离、旅行限制或其他公共安全措施）、消费者行为和需求的变化以及运营中断。对我们业务的潜在影响包括但不限于：（i）由于工厂关闭、劳动力短缺、原材料稀缺、运输和采购限制以及任何相关成本增加导致的全球供应链中断；（ii）


			25

由于商店关闭、其他运营限制和/或消费者需求下降，零售客流量减少，库存可能过剩；（iii）我们的配送中心和/或公司设施的运营中断；（iv）消费者购买非必需品的水平可能下降；（v）我们吸引、保留、和管理员工；（vi）我们重要的批发客户或许可合作伙伴的财务状况及其履行义务的能力；（vii）我们与房东成功谈判租金优惠和其他救济的能力；（viii）我们进入资本市场和保持遵守债务契约的能力；以及（ix）从正在进行的业务活动中转移管理层的注意力和资源。

与我们的战略举措和重组活动相关的风险

我们无法保证成功实施我们的增长战略。

我们制定了长期增长战略，目标是为股东实现可持续、可盈利的增长和长期价值创造，如项目1所述——”商业——目标与机遇。"如本文所述，我们成功执行增长战略的能力受到各种风险和不确定性的影响。

尽管我们相信我们的增长战略将导致收入和盈利能力的长期增长，但我们无法保证实现预期收益的时间或程度，如果有的话。我们未能实现预期收益，这可能是由于我们无法执行增长战略的各个要素、消费者偏好、竞争、经济状况的变化（包括现有贸易政策和协议的潜在变化，包括对美国进口产品征收更高的关税，以及通胀压力），以及本文所述的其他风险，例如与流行病、供应链中断、军事冲突或其他敌对行动有关的风险，可能对我们的业务产生重大不利影响。这种失败还可能导致实施新的重组相关活动，这可能会在短期内稀释我们的收益。

实现我们的增长战略可能需要投资于新的能力、分销渠道和技术，例如与我们的下一代转型项目相关的技术，如项目1所述—— "商业——最近的发展。“这些投资可能会导致短期成本，而不会伴随当前的收入，因此，可能会在短期内稀释我们的收益。无法保证我们将在何时或在何种程度上实现这些投资和其他成本的预期收益，如果有的话。

我们可能无法成功扩展我们的多渠道分销网络或加速某些产品类别的增长。

我们的增长战略的实施涉及我们的多渠道分销网络的延续和扩展，包括在中国等国际市场内，这受制于许多因素，包括但不限于我们的能力：（i）确定我们的产品和品牌将被消费者接受的新市场或渗透不足的市场；（ii）吸引客户，特别是在新市场；（iii）确定理想的独立和百货商店位置，其可用性可能超出我们的控制范围；（iv）协商可接受的租赁条款，包括期望的租户改善津贴；（v）有效率和成本效益的扩建门店和店中店；（vi）及时采购足够的库存水平，以满足新门店和店中店的需求；（vii）雇用、培训和留住有能力的门店人员；以及（viii）将新门店和店中店整合到我们现有的系统和运营中。

任何这些挑战都可能推迟或以其他方式阻止我们成功执行我们的分销扩张战略。我们无法保证我们的新门店和店中店将获得成功和盈利，或者是否将收回与建设此类新地点相关的资本成本。此外，进入新市场可能会使我们与新的或现有的竞争对手竞争，这些竞争对手拥有比我们更稳固的市场存在或其他竞争优势。与我们的国际扩张计划相关的其他风险包括（i）特定国家和市场的总体经济状况发生变化，包括通胀压力、流行病疾病、自然或人为灾害、内乱或政治不稳定，或军事冲突、恐怖行为或其他敌对行动导致的风险；（ii）外交和贸易关系发生变化以及由此产生的任何反美情绪；（iii）外国政府监管；（iv）与进口产品相关的风险；以及（v）对汇回国际上持有的资金的限制，以及本文所述的其他风险。如果我们的扩张计划不成功或没有为我们的投资带来适当的回报，我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。

我们业务的成功也很大程度上取决于我们继续保持、增强和扩大我们的数字足迹和能力的能力。消费者继续越来越多地使用电脑、智能手机、平板电脑和其他设备在网上购物，还使用这些设备实时进行比较购物。此外，顾客越来越多地使用由人工智能驱动的工具和设备作为他们购物体验的一部分。某些不良事件，例如流行性疾病和恶劣天气，往往会放大这一趋势，因为消费者可能会发现很难前往我们的实体店或以其他方式更愿意避开人口稠密的地点，例如室内购物中心。我们或我们的第三方数字合作伙伴未能提供有吸引力、可靠、安全和用户友好的数字商务平台，包括移动应用程序，以及未能有效利用人工智能，都可能对我们客户的购物体验产生负面影响，从而导致


			26

减少了网站流量，降低了对我们品牌的忠诚度，并失去了销量。此外，随着我们继续扩大和增加我们的数字商务业务的全球影响力，由于消费者购物习惯的变化和蚕食，我们在引入数字商务网站的地区的实体店和批发分销渠道的销售额可能会下降。

我们的增长战略还包括加速某些高潜力、欠发达产品类别的增长，包括女装、外套和手袋。我们在这些产品类别中与其他零售商竞争，其中一些可能比我们大得多，并且在这些产品类别中更加成熟，竞争非常激烈，如本文其他风险因素中所述。不能保证我们在这些产品类别的定向扩张一定会成功。

我们业务的成功取决于我们及时响应不断变化的时尚和零售趋势以及消费者偏好的能力，开发与现有客户产生共鸣并吸引新客户的产品，并为客户提供无缝的购物体验。

我们经营的行业历来受制于快速变化的时尚趋势和消费者偏好。我们的成功在很大程度上取决于我们发起和定义时尚产品和家居产品趋势的能力，以及及时预测、衡量和应对不断变化的消费者偏好的能力。我们的产品必须吸引全球范围内不同价位的广大消费者，他们的偏好无法确定地预测，并且会受到时尚趋势、经济状况和天气状况等因素的影响而迅速变化。消费者越来越多地使用数字和社交媒体，以及在全球范围内分享信息和观点的速度，使这一问题进一步复杂化。我们无法保证在未来能够继续开发出吸引人的款式或成功满足不断变化的消费者偏好。此外，我们不能保证我们推出的任何新产品或品牌都会成功地受到消费者的欢迎。我们未能预测、识别并有效应对不断变化的消费者偏好和时尚趋势，可能会对消费者对我们产品的接受度产生不利影响，并给我们留下大量未售出的库存或错失机会。相反，如果我们低估了消费者对我们产品的需求，或者如果制造商未能及时供应优质产品，我们可能会遇到库存短缺。这些结果中的任何一个都可能对我们的业务产生重大不利影响。

我们的营销和广告计划对于我们产品供应的成功以及我们吸引新客户和留住现有客户的能力是不可或缺的。我们的传播活动越来越多地通过数字和社交媒体平台执行，以推动与年轻消费者的进一步互动，重点关注有影响力的人。然而，我们不能保证我们的营销和广告计划会取得成功或吸引消费者。无效的营销和广告计划可能会阻碍我们保持品牌相关性、吸引新客户或留住现有客户的能力。

我们业务的成功还取决于我们是否有能力继续为客户开发和维护可靠的全渠道体验，以及我们是否有能力维护和/或引入新的线上到线下体验，例如项目1中所述的体验——”商业—数字生态系统。"我们的业务已通过多种技术从店内体验发展为购物体验，包括电脑、智能手机、平板电脑和其他设备，以及支持人工智能的设备，因为我们的客户越来越精通技术，无论他们是在商店购物还是在线购物，都期望获得无缝的全渠道体验。我们越来越多地使用数字和社交媒体平台与顾客互动，提升他们的购物体验。如果我们无法开发和持续改进面向客户的技术和/或有效利用人工智能，而这些努力通常需要大量资本投资，我们可能无法为客户提供方便和一致的体验，无论销售渠道如何。这可能会对我们与其他零售商竞争的能力产生负面影响，并导致对我们品牌的忠诚度下降，从而可能对我们的业务产生不利影响。

作为增长战略的一部分，我们对现有门店组合实施新的门店设计理念和其他改造。无法保证我们的任何门店设计将引起客户的共鸣，或以其他方式实现所需的销售和盈利措施，以收回我们的初始资本投资。如果客户不接受我们门店的设计布局或视觉营销，我们的业务可能会受到不利影响。此外，我们的门店设计未能取得可接受的结果可能会导致资产减值费用和/或我们决定在租约到期日期之前关闭一家门店，从而导致其他与门店关闭相关的费用，包括提前终止租约费用。

我们的零售店一般设在购物中心或其他购物中心。我们在这些商店的销售额，以及我们的旗舰店，在很大程度上取决于这些购物中心和周边地区的零售客流量。不利的经济条件、流行病疾病、自然或人为灾害、恶劣的天气条件、旅游业下降、越来越多地转向数字商务渠道以及我们无法控制的其他各种因素造成的中断，对我们门店的零售流量一直并可能继续产生负面影响。未来零售流量的任何显着下降都可能对我们的业务产生重大不利影响。


			27

如果我们无法有效管理库存或由于利润率压力增加，我们的盈利能力可能会下降。

服装零售行业的性质要求我们携带大量库存，尤其是在假日销售旺季到来之前，我们为了满足预期的消费者需求而建立库存水平。尽管我们缩短了某些产品线的设计、采购和生产的交货时间，并正在实施综合业务规划工具，以改善需求预测，以支持库存和采购决策，但我们预计将继续在相关销售旺季之前就大部分产品向我们的供应商下订单。因此，我们很容易受到消费者偏好变化以及需求和价格变化的影响。我们未能继续缩短交货时间，或未能正确预测消费者的偏好和需求，可能会导致库存过剩。我们无法控制的其他因素也可能导致库存过剩，包括无法预见的不利经济状况或业务中断。库存水平过高可能会导致使用不太受欢迎的分销渠道、降价、促销销售、捐赠或回收这些过剩或滞销的库存，这可能会对我们的整体盈利能力产生负面影响和/或损害我们品牌的形象。相反，如果我们低估了消费者对我们产品的需求，或者如果制造商未能及时供应优质产品，我们可能会遇到库存短缺，这可能会对客户关系产生负面影响，降低品牌忠诚度，并导致销售损失。这些结果中的任何一个都可能对我们的业务产生重大不利影响。

此外，我们的行业受到许多因素造成的重大定价压力，包括通胀压力、激烈的竞争和高度促销的零售环境、零售行业的整合、零售商降低产品成本的压力、市场上过剩的库存水平以及消费者消费模式的变化。现有贸易政策和协议的变化，包括对美国进口商品征收新的或更高的关税，可能会加剧这种定价压力。尽管我们继续根据我们的销售举措质量限制我们的促销活动，但这些因素可能导致我们降低对零售商和消费者的销售价格，这可能导致我们的毛利率下降。如果我们的销售价格下降，而我们未能充分降低我们的产品成本或运营费用，我们的盈利能力将会下降。此外，我们的客户、渠道和地域销售组合的变化可能会对我们的盈利能力产生负面影响。这些结果中的任何一个都可能对我们的业务产生重大不利影响。

我们可能无法从我们的重组计划中完全实现预期的成本节约和/或运营效率。

我们实施了重组计划，以支持关键的战略举措。尽管重组计划旨在实现长期可持续增长，但存在重大的潜在风险，可能会损害我们实现预期运营增强和/或成本降低的能力，或以其他方式损害我们的业务，包括（i）实施计划中的劳动力削减的成本高于预期，特别是在美国以外高度监管的地点；（ii）高于预期的租约终止和商店或设施关闭成本；（iii）由于员工流失或知识传递不充分，未能达到运营目标或客户要求；（iv）在执行时以及在完成后未能保持足够的控制和程序，我们的重组计划；（v）将管理层的注意力和资源从正在进行的业务活动中转移和/或员工士气下降；（vi）超出任何计划裁员的减员；（vii）由于我们的重组相关活动，我们的声誉和品牌形象受到损害。

如果我们未能成功实施和管理我们的重组计划，我们可能无法实现有针对性的运营提升、销售增长和/或成本降低，这可能会对我们的业务产生不利影响。我们由于任何原因未能实现目标结果，包括不利的经济条件或灾难性事件导致的业务中断，也可能导致实施额外的重组相关活动，这可能会在短期内稀释我们的收益。

与我们的业务和运营相关的风险

失去Ralph Lauren先生的服务或我们的行政和高级管理团队的任何其他变动可能会对我们的业务造成干扰或造成不确定性。

自公司成立以来，Ralph Lauren先生在我们业务的设计和营销领域的领导能力一直是我们成功的关键因素。R. Lauren先生对以他的名字命名的我们的品牌起到了重要作用，并与之密切相关。如果我们失去R. Lauren先生的服务，我们维护品牌形象和利用与R. Lauren先生名字相关的商誉的能力可能会受到损害。R. Lauren先生的死亡或伤残或他的服务的其他长期或永久损失，或市场或行业对他的任何负面看法或因他的损失而产生的任何负面看法，都可能对我们的业务产生重大不利影响。

我们还依赖于其他关键执行官和高级管理层成员的服务和管理经验，他们在我们的行业和业务中拥有丰富的经验和专业知识，并为我们的增长和成功做出了重大贡献。我们的高管和高级管理团队的任何变动，包括我们的重组行动导致的变动，都可能对我们的业务和未来战略方向造成干扰，或造成不确定性。The


			28

任何关键个人的离职以及未能确保涉及高级员工的知识的平稳过渡和有效转移可能会阻碍或延迟我们的战略规划和执行，并对我们吸引和留住其他有经验和有才华的员工的能力产生不利影响。我们业务的成功还取决于我们吸引和留住足够数量的合格员工的能力，以经营我们的零售店和配送中心，并履行各种公司职能。

我们行业吸引和留住员工的竞争非常激烈，并受到我们的声誉、我们提供有竞争力的薪酬和福利的能力以及经济状况等因素的影响。此外，零售行业（除其他外）已经经历，并可能在未来再次经历由流行病疾病、劳资纠纷、罢工和其他因素共同导致的整体劳动力短缺。引入新的工作安排和公司特定要求，要求员工何时以及多久需要现场工作而不是远程工作，也可能会影响公司吸引和留住员工的能力。关键个人的离职或我们未能保持足够的员工配置水平可能对我们的业务产生重大不利影响，并阻碍我们维持有效的内部控制系统和遵守2002年《萨班斯-奥克斯利法案》要求的能力。

我们的业务受到与进口产品相关的风险以及我们的制造商按时按我们的规格生产我们的货物的能力的影响。

我们不拥有或经营任何制造设施，并完全依赖独立第三方制造我们的产品。我们的产品是通过与各国约300家外国制造商的安排按我们的规格制造的。2026财年，我们的绝大多数产品（按美元价值计算）是在美国以外地区生产的，主要是在亚洲、欧洲和拉丁美洲，其中约21%的产品来自越南，16%来自柬埔寨，11%来自印度。进口我们产品的固有风险包括（i）对进口或出口征收额外关税、关税、税收和其他费用，例如下文讨论的美国宣布的那些；（ii）外交和贸易关系的变化，包括制裁、贸易限制和其他报复性措施；（iii）实施可能增加合规成本或导致扣留、排除或扣押货物并处以罚款和罚款的额外法规、配额、贸易制裁或保障措施或采购和报告要求；（iv）当地经济状况的不利变化，例如长期经济疲软、高通胀和/或利率，或本文所述的其他因素；（v）社会或政治条件的变化，包括军事冲突、恐怖行为或其他敌对行动导致的变化，这些变化可能导致来自我们的制造商或供应商所在国家的贸易中断；（vi）原材料和商品的供应、成本或质量发生不利变化；（vii）由于劳资纠纷、罢工、（viii）劳动力或运输成本增加；（ix）自然和人为灾害、恶劣天气、军事冲突、恐怖行为或其他敌对行动、流行病或其他不可预见事件造成的航运和国际贸易中断，包括由此对航运价格和运输时间产生的任何影响；（x）供应链安全担忧加剧，导致检查增加和货物交付延迟；（xi）海关官员对假冒商品的执法不足，导致销售损失，我们的防伪措施成本增加，并损害我们品牌的声誉。

正如之前所讨论的，最近美国贸易政策的变化，包括围绕IEEPA和其他当局的与关税相关的事态发展，增加了美国与其他国家未来关系的不确定性，以及随之而来的全球贸易战和经济放缓的可能性。征收新关税可能会导致其他国家潜在的报复性关税，并可能继续影响我们的供应链成本。由于我们目前约96%的产品在美国境外生产，关税或其他贸易限制的任何实质性变化都可能导致我们的产品成本显着增加。无法保证我们将能够通过提高对消费者的销售价格、供应链多样化或其他缓解措施来抵消潜在的产品成本增加，而这反过来可能由于盈利能力下降而对我们的业务产生重大不利影响。

此外，包括我们公司在内的整个服装行业已经面临并可能继续面临供应链挑战，包括由于不利的宏观经济条件和其他因素导致的货运供应减少、港口拥堵、劳动力短缺以及工资、油价和其他能源成本上涨等。制造商无法及时发货我们产品的订单或无法达到我们严格的质量标准可能会导致我们错过客户对这些项目的交货日期要求，这可能导致订单被取消、拒绝接受交货或采购价格大幅降低。由于上述某些因素，我们还承担了并可能继续承担更高的运费和其他物流成本。此外，由于上述某些因素（包括通胀压力），以及可能受到恶劣天气条件负面影响的作物产量，用于制造我们产品的原材料的成本和可用性受到重大波动。我们可能无法实施完全抵消原材料、运费或其他采购成本上涨的价格上涨和/或任何此类价格上涨可能对消费者对我们产品的需求产生不利影响。这些因素中的任何一个都可能对我们的业务产生重大不利影响。


			29

如果我们需要更换制造商或配送中心，我们的业务可能会受到影响。

我们不拥有或经营任何制造设施，并完全依赖独立第三方制造我们的产品，其中大部分位于外国。因此，我们业务的成功取决于我们是否有能力物色到信誉良好的制造商，他们能够及时并按照我们的规格履行我们的订单，以及及时进口、清关以及将产品运入和运出我们的各个分销中心。我们与其他公司竞争我们制造商的产能。其中一些竞争对手可能会下比我们更大的订单，从而可能在确保产能方面占据优势。如果我们经历了需求的显着增长，或者如果我们现有的制造商必须被替换，我们可能不得不扩大我们的第三方制造产能。我们不能保证在需要时以我们可以接受的条款提供这一额外容量。我们在每个季节订立采购订单承诺，规定交货时间、付款方式、设计和质量规格，以及其他标准行业规定，但不与任何制造商有长期合同。我们使用的制造商中没有一家专门生产我们的产品。

此外，我们依靠在世界各地拥有、租赁和独立运营的多个配送设施，将产品仓储和运送给我们的客户，并执行其他相关的物流服务。我们满足客户需求的能力取决于这些配送中心的正常运营。我们的配送中心一般使用计算机控制和自动化设备，这些设备受到各种风险的影响，包括软件病毒、安全漏洞、电力中断或其他系统故障。如果我们的任何配送中心因任何原因关闭或无法运营或无法进入，包括但不限于自然灾害、恶劣天气、劳动力短缺、火灾、系统故障、大流行性疾病，或者如果我们未能成功整合现有设施或过渡到新设施，我们可能会经历库存的大幅损失、向我们的客户和我们的商店的交付中断、成本增加以及与重新开放或更换设施所需期间的产品分销相关的更长的交货时间。任何此类中断都可能对我们的业务产生重大不利影响。

我们还依赖第三方运输供应商来运送我们几乎所有的产品，包括往返于我们的配送中心、我们的商店和店中店以及我们的数字商务和批发客户的货物。我们对这些航运服务的利用受到各种风险的影响，包括但不限于潜在的劳动力短缺（源于劳资纠纷、罢工或其他原因）、恶劣天气和流行性疾病，这可能会推迟发货时间，以及工资和燃料价格上涨，这可能会导致更高的运输成本。消费者购物偏好变化带动的网购快速增加，放大了这些风险中的某些风险，导致产能受限。我们产品发货时间的任何延迟或运输成本的增加都可能对我们的业务产生重大不利影响。

在我们经营所在的市场上，我们面临着全球范围内的激烈竞争。

我们面临来自销售服装、手袋、鞋类、配饰、家居和我们其他产品类别的公司的日益激烈的竞争，包括通过互联网。尽管我们通过互联网销售我们的产品，但来自互联网竞争对手在全球服装、手袋、鞋类、配饰和家居产品行业增加的竞争和促销活动可能会降低我们的销售额、价格和利润率。我们还面临来自其他国内外服装、鞋类、配饰企业的激烈竞争，这些企业通过实体店和批发、授权渠道销售产品。我们与这些公司的竞争主要基于品牌实力、永恒的风格、质量、价值和服务，如项目1中进一步描述——”商业——竞争。"

我们的一些竞争对手可能明显更大、更多元化，可能拥有比我们更大的财务、营销和分销资源、更理想的门店位置和/或比我们更大的数字商务存在，以及其他竞争优势。这种竞争优势可能使他们能够比我们更好地抵御不利的经济条件，在价格和生产的基础上更有效地竞争，和/或更快地对快速变化的时尚趋势和消费者偏好做出反应。此外，技术进步和零售行业的低进入壁垒允许以快速的速度引入新的竞争者和产品，而越来越多地转向数字购物渠道进一步加剧了这种情况。任何竞争加剧，或我们未能充分解决任何这些竞争因素，都可能导致市场份额或销售额减少，从而可能对我们的业务产生不利影响。

我们业务的成功取决于我们保留品牌价值和声誉的能力。

我们的成功取决于我们品牌的价值和声誉，以及我们在产品的设计、定价和生产中始终如一地预测、识别和响应客户的需求、偏好和时尚趋势的能力，包括对在美国生产的某些产品的偏好，以及通过引人入胜的营销活动提供支持的高质量和可持续产品的能力。有关R. Lauren先生、我们管理团队的其他成员或我们公司整体的任何负面宣传，尤其是通过社交媒体，可以加速和扩大此类负面宣传的覆盖面，这可能会对我们的品牌在客户中的形象产生不利影响，并导致对我们的忠诚度下降


			30

品牌，并可能导致包括抵制在内的不良消费者行为，即使此类宣传的主题未经核实或不准确，我们会寻求纠正。消费者的看法也可能受到地缘政治发展的影响，包括某些国际市场上反美情绪高涨的时期，以及我们与运动员和其他公众人物的伙伴关系、我们与批发客户、被许可人和供应商的关系、我们对政治和社会问题的看法，或我们作为一个整体的长期环境和社会倡议等因素。即使我们对负面宣传或其他外部影响作出适当回应，我们的客户对我们的品牌形象和声誉的看法可能会受到负面影响。我们未能保留品牌的价值和声誉可能会对我们的业务产生不利影响。

我们的商标和其他知识产权可能无法在美国境外得到充分保护。

我们的商标、知识产权和其他专有权利对我们的成功和我们的竞争地位极其重要。我们投入大量资源，在全球范围内建立和保护我们的商标和打假活动。然而，我们产品的重大仿冒和模仿继续存在，新兴的AI技术可能会进一步促进未经授权的复制、模仿和分发与我们自己非常相似的产品、品牌、徽标、营销材料和数字内容。此外，某些外国的法律可能无法像美国的法律那样保护商标或其他所有权，因此，我们的知识产权在这些国家可能更加脆弱和难以保护。在我们的国际扩张过程中，我们经历了与各种第三方的冲突，这些第三方获得或声称对我们的一些关键商标拥有所有权，其中包括Polo和/或马球运动员骑着马的代表，或以其他方式对我们的商标权利提出异议。我们通过采取法律行动和通过谈判解决，解决了其中的某些冲突。我们无法保证我们为建立和保护我们的商标和其他所有权而采取的行动将足以防止假冒、业务损失或品牌稀释，其中任何一项都可能对我们的业务产生重大不利影响。我们预计将继续投入大量资源，挑战模仿我们产品的品牌，包括应对不断演变的人工智能驱动的威胁。此外，不能保证其他人不会主张我们的商标和其他所有权的权利或所有权，或者我们将能够成功地解决这些类型的冲突，使我们满意或完全满意。

我们的业务受制于与长期、不可撤销租赁下的租赁房地产和其他资产相关的风险。

我们一般在长期、不可取消的租赁安排下经营我们的大部分门店和企业设施。我们的零售店租约通常要求我们支付最低租金，并且通常根据销售额或有租金付款。此外，我们的租约一般要求我们支付保险、税收、维护和水电费的相应份额。我们一般不能自行选择取消租约。如果我们决定关闭一家商店，或者如果我们决定缩小规模、合并或搬迁我们的任何公司设施，我们可能会产生与处置商店或公司设施相关的减值费用和/或退出成本。此外，我们可能仍有义务根据适用的租约（其中包括）支付剩余租期的基本租金，即使在空间退出或以其他方式关闭之后，即使此类关闭超出我们的控制范围（例如因大流行性疾病导致的强制商店关闭）。与提前或暂时关闭我们的商店或终止我们的租约有关的此类成本和义务可能对我们的业务产生重大不利影响。此外，我们的某些租约包括续租选项或条款，这些选项或条款要求调整租金付款以反映当前公平的市场租金，这可能明显高于上一期的租金付款。此外，由于我们的每一份租约自然到期，我们可能无法就续约进行谈判，无论是以商业上可接受的条款还是根本无法进行谈判，这可能导致商店关闭，从而导致销售损失。

我们收入的很大一部分来自数量有限的大型批发客户。我们的业务可能因合并、清算、重组、零售行业的其他所有权变更和/或我们的大型批发客户的任何财务不稳定而受到不利影响。

我们的几个百货公司客户，包括一些共同拥有的客户，占我们批发净销售额的很大一部分。我们的国内授权合作伙伴销售我们的授权产品的很大一部分也是面向我们最大的百货公司客户。对我们三个最大批发客户的销售约占2026财年总净营收的11%，截至2026年3月28日，这些客户约占我们未偿贸易应收账款总额的29%。向我们的三个最大批发客户销售的约70%与我们的北美分部有关，约30%与我们的欧洲分部有关。

虽然我们与大多数批发客户建立了长期合作关系，但我们通常不会与他们签订长期协议。相反，我们每一季都会与客户就我们的每一条产品线签订一些采购订单承诺。一组商店的控股所有者或任何其他重要客户的决定，无论是出于经济状况、财务困难、竞争条件或其他方面的动机，减少或消除从我们或我们的许可合作伙伴购买的商品数量，或改变他们与我们或我们的许可合作伙伴开展业务的方式，或基于他们新的战略和运营举措的改变，包括他们继续专注于


			31

进一步开发“自有品牌”和独家产品以努力与竞争对手区分开来，可能会对我们的业务产生重大不利影响。

百货商店行业最近经历了无数次整合、重组、破产和其他所有权变更，由于当前不利的经济条件，包括现有贸易政策和协议的变化（包括对美国进口产品征收更高的关税）、持续的通胀压力和高利率，以及/或消费者购物偏好的变化，例如从传统的实体批发零售商继续转向更大的在线零售商，这可能会增加频率。此类中断通常会导致实际或预期的破产（例如Saks Global最近申请破产）、门店关闭（例如梅西百货此前宣布计划在2028年日历之前关闭150家门店）、集中采购决策以及对库存管理和生产力更加重视，这可能导致运送我们产品的门店减少或批发客户对我们产品的需求减少。无法保证我们的批发客户有足够的财务资源和/或获得额外资本以承受长时间的不利经济条件。失去一个或多个重要批发客户，或失去大量较小的批发客户，可能对我们的业务产生重大不利影响。此外，与我们的批发客户有关的合并或其他变化可能会减少我们在市场上的机会，增加我们对较少数量的大型批发客户的依赖，和/或降低我们与批发客户的谈判实力。

我们的某些大型批发客户，特别是那些位于美国的客户，一直在大力促销，并积极降低他们的商品价格，包括我们过去有时的产品。此类促销活动的持续可能会对我们的品牌形象产生负面影响和/或导致这些客户要求增加季末降价补贴。作为回应并结合我们的增长计划，我们战略性地减少了对某些客户的出货量，并在认为合适时退出了产量较低的门。

我们主要向北美、欧洲、亚洲、澳大利亚和新西兰的主要百货公司、专卖店和第三方数字合作伙伴销售我们的批发商品，并根据对每个批发客户财务状况的评估提供信贷，通常不需要抵押品。然而，批发客户的财务困难可能导致我们限制或取消与该客户的业务。我们还可能承担与该客户的应收款项相关的更多信用风险。我们无法从这些客户中的任何一个收取我们的贸易应收账款可能会对我们的业务产生重大不利影响。见项目1 —— "业务—批发信贷控制。"

我们有大量债务，这可能会限制我们未来从事额外资本相关交易的能力。

截至2026年3月28日，我们的综合债务约为12亿美元，包括未偿还的无担保优先票据。我们还维持几项信贷安排，包括我们的全球信贷安排，截至2026年3月28日，该安排的剩余可用资金总额约为8.05亿美元。因此，如果我们决定动用我们的信贷额度，我们的债务金额可能会进一步大幅增加。这种巨额债务水平可能会对我们的业务产生不利影响，包括（i）使我们更难在债务到期时履行债务；（ii）削弱我们未来获得额外融资的能力；（iii）要求我们的运营现金流的很大一部分用于支付我们债务的本金和利息，从而减少可用于满足营运资金需求、资本支出和其他一般公司用途的现金数量；（iv）限制我们计划或应对的灵活性，我们业务的变化；以及（v）增加我们在不利的经济和行业条件下的脆弱性。

我们依靠经营现金流来偿还未偿还的借款，以及为任何营运资金需求、资本支出、股息支付、股票回购和其他一般公司用途提供资金。我们任何关键地区的长期不利经济状况或业务中断，或两者兼而有之，可能会阻碍我们在债务到期时支付债务或向股东返还价值的能力，并推迟先前计划的与我们的业务相关的支出。信用评级机构还定期审查我们的资本结构和我们产生收益的能力。长期恶化的财务业绩或我们无法遵守债务契约（如下文所述）可能会使未来的融资更难获得保障和/或成本更高。此外，我们无法控制的因素，例如不利的经济状况，可能会扰乱资本市场，并限制金融机构未来向我们提供资本的可用性或意愿。

我们的某些债务工具包含一些肯定和否定的契约，包括将杠杆率维持在或低于特定水平。我们未能遵守这些契约或以其他方式获得对不遵守情况的临时豁免，可能导致相关融资的终止和/或我们的贷方要求立即偿还任何未偿金额，这可能对我们的业务产生重大不利影响。此外，即使我们能够获得不遵守规定的豁免，这种豁免可能会导致增加费用、更高的利率和/或额外的限制和契约。


			32

此外，近年来利率一直处于较高水平，不确定这种利率是否以及何时可能下降。更高的利率可能会增加我们各种信贷安排下的任何借款成本，并对消费者情绪和整个全球经济产生负面影响，这可能对我们的业务造成重大不利影响。

我们依靠我们的许可合作伙伴来维护我们许可的价值。未能维持许可合作伙伴可能会损害我们的业务。

与我们自己的产品相关的风险也适用于我们的许可产品，此外还适用于许可合作伙伴业务特有的任何数量的可能风险，包括与特定许可合作伙伴的能力相关的风险：（i）获得资本；（ii）执行其业务计划；（iii）管理其劳动关系；（iv）与其供应商和客户保持关系；（v）产生足够的现金流为其运营提供资金并在到期时支付其债务，包括应付给我们的最低特许权使用费；（vi）承受长时间的不利经济条件；（vii）有效管理其信用和破产风险；（viii）保护我们品牌的价值和声誉。

尽管我们的一些许可协议限制我们的许可合作伙伴与我们的竞争对手达成许可安排，但我们的许可合作伙伴通常不排除在其他非竞争对手品牌下提供其与我们的许可协议所涵盖的产品类型。我们的国内授权合作伙伴销售我们产品的很大一部分也是面向我们最大的客户。虽然我们对许可合作伙伴的产品和广告拥有重大控制权，但我们依赖许可合作伙伴对其业务的运营和财务控制等。管理层变动、许可产品销售减少、执行不力或与我们的任何许可合作伙伴有关的财务困难都可能对我们的收入产生不利影响，这既直接来自收到的许可收入减少，也间接来自我们其他产品销售减少。尽管我们认为，在大多数情况下，我们可以更换现有的许可合作伙伴，但如果有必要，我们在任何时期都无法这样做可能会对我们的业务产生重大不利影响。

在我们或我们的客户或供应商经营所在地区，我们的业务可能会受到人为或自然灾害以及其他灾难性事件的不利影响。

我们的业务，包括零售、分销、仓储和公司业务，容易受到人为或自然灾害的影响，包括恶劣天气、地质事件、流行病疾病和其他灾难性事件，例如恐怖袭击和军事冲突，其中任何一种都可能扰乱我们的业务。此外，我们的客户和供应商的运营可能会经历类似的中断。自然灾害或其他灾难性事件的发生可能导致受影响的地方和区域经济体以及整个全球经济的商业运营突然中断，包括但不限于原材料或能源短缺和/或成本上升、公共卫生问题、系统故障和零售流量减少。此类事件的发生也可能对金融市场和资本的可获得性产生不利影响。此外，我们的业务可能会受到不合时宜的天气条件的影响，例如冬季长时间的不合时令的温暖气温或夏季不合时令的寒冷气温。人们越来越担心气候变化可能会增加极端天气条件和自然灾害的频率和严重程度。任何这些事件都可能导致对我们产品的需求减少以及我们的销售渠道以及制造和分销网络中断，这可能对我们的业务产生重大不利影响。

与信息系统和数据安全相关的风险

数据安全或隐私泄露可能会损害我们的声誉以及我们与客户或员工的关系，使我们面临诉讼风险，并对我们的业务产生不利影响。

我们直接面向消费者的销售的很大一部分依赖于信息技术系统和网络，包括互联网，包括我们的数字商务运营和零售业务信用卡交易授权和处理（以及我们接受的其他电子支付方式）。我们还负责存储与我们的客户和员工相关的数据，并依赖第三方来运营我们的数字商务网站以及我们作为营销战略一部分使用的各种社交媒体工具和网站。在我们的正常业务过程中，我们经常收集、传输和/或保留某些敏感和机密的客户信息，包括信用卡信息。消费者、员工和立法者都非常关注通过互联网传输的个人信息的安全性、消费者身份盗窃和用户隐私，人工智能的进步进一步加剧了这种担忧。

网络犯罪分子不断设计新的、复杂的方案，以获得对计算机系统和机密或敏感数据的未经授权的访问权限，包括通过越来越多地使用人工智能。尽管我们目前采取了安全措施（包括项目1C中所述的措施—— "网络安全"），我们的设施和系统以及我们的第三方服务提供商的设施和系统可能容易受到定向或随机攻击，从而可能导致安全漏洞、破坏行为、网络钓鱼攻击、拒绝服务攻击、计算机病毒、恶意软件、勒索软件、放错地方或丢失数据、编程和/或人为错误，或其他互联网或电子邮件事件。此外，我们的员工可能会有意或无意地造成数据安全漏洞，从而导致未经授权访问或发布我们的私人和敏感信息，其风险可能是


			33

随着人工智能的使用变得更加普遍，情况变得更加复杂。广泛使用支持人工智能的智能手机、平板电脑和其他无线设备，以及我们的混合工作政策，根据该政策，我们的大部分企业员工在工作周的部分时间远程工作，加剧了这些和其他操作风险。鉴于收集和处理的信息的敏感性，尤其是零售业继续成为许多网络攻击的目标，由于其快速演变的性质，这些攻击正变得越来越频繁，并且难以预测、预防和及时发现。此外，一国对另一国发布的经济制裁或贸易争端可能会增加国家支持的报复性网络攻击的风险。鉴于网络攻击的性质、复杂性和复杂性迅速演变，尽管我们作出了合理努力来缓解和防止此类攻击，但我们可能无法预测、预防、及时发现或实施有效的预防措施，以防范所有网络攻击事件。

尽管我们购买了网络安全和网络责任保险，以便在发生数据泄露时提供一定程度的财务保护，但此类保险可能无法涵盖与此类泄露相关的所有索赔或费用，我们无法确定此类保险将继续以经济上合理的条款提供给我们或根本无法提供，或者我们的保险公司不会拒绝对未来的任何索赔提供承保。此外，由于计算机能力的进步或其他技术发展，我们用来保护我们的系统不被破坏或破坏的技术可能会过时，从而要求我们进一步投资资本或其他资源，以保护我们免受网络攻击，其代价可能是巨大的。此外，我们为保护我们的计算机系统免受网络攻击而实施的措施可能会使它们更难使用或降低其运行速度，这反过来可能会对我们客户的购物体验产生负面影响，从而导致网站流量减少、对我们品牌的忠诚度下降以及销售损失。

如果未经授权的各方获得对我们的网络或数据库或我们供应商的网络或数据库的访问权限，他们可能会窃取、发布、删除、修改或阻止我们访问我们的私人和敏感的内部和第三方信息。涉及盗用、丢失或以其他方式未经授权披露机密或个人身份信息（包括由我们或第三方渗透我们的网络安全）的任何感知或实际的电子或物理安全漏洞，可能会扰乱我们的业务，导致媒体的负面关注，严重损害我们的声誉以及我们与客户、员工或供应商的关系，使我们面临诉讼风险、巨额罚款和处罚、责任以及我们无法以经济上可行的条款或根本无法获得的更高的保险或保险成本，并导致我们的客户、员工的情况恶化，或供应商对我们的信心，并对我们的业务、经营业绩、财务状况产生不利影响。由于我们不控制第三方服务提供商，也无法保证未来不会发生电子或物理计算机入侵和安全漏洞，任何感知或实际未经授权披露有关我们的员工、客户或网站访问者的个人身份信息都可能损害我们的声誉和信誉，导致销售损失，损害我们吸引网站访问者的能力，和/或降低我们吸引和留住员工和客户的能力。随着这些威胁的发展和增长，我们可能会发现有必要进一步进行大量投资来保护数据和我们的基础设施，包括实施新的计算机系统或升级现有系统、部署更多人员和与保护相关的技术、聘请第三方顾问以及培训员工。

此外，围绕个人和敏感信息的处理、保护、使用等新要求频出，与信息安全和隐私相关的监管环境日益苛刻。在遵守有关保护和未经授权披露个人信息的各种适用的州、联邦和外国法律方面，我们可能会产生大量成本。此外，不遵守此类法律法规可能会损害我们品牌的声誉并导致不利的消费者行为，并使我们面临政府执法行动和/或私人诉讼，其中任何一项都可能对我们的业务产生不利影响。

如果我们的计算机系统和网站中断或停止有效运行，我们的业务可能会受到影响。

我们依赖于我们的计算机系统来记录和处理交易以及管理和运营我们的业务，包括设计、营销、制造、进口、跟踪和分销我们的产品、处理付款、会计和报告财务结果，以及管理我们的员工和员工福利计划。此外，我们在北美、欧洲、亚洲都有数字商务和其他信息网站，未来还有增设数字商务网站的计划。此外，我们利用技术执行我们的数字品牌参与和社交媒体传播计划。我们还实施了混合工作政策，允许我们相当一部分企业员工在工作周的部分时间远程工作。鉴于我们业务的复杂性和我们每天从事的大量交易，我们必须保持我们的计算机硬件和软件系统的不间断运行。

尽管我们做出了预防性努力，但我们的系统很容易受到损坏或中断，其中包括安全漏洞、计算机病毒、技术故障、系统容量不足、停电、自然灾害以及我们的员工或第三方顾问的使用错误。如果我们的信息技术系统受到损坏或以其他方式停止正常运作，我们可能不得不进行大量投资来修复或更换它们。此外，与我们的客户、员工或供应商相关的机密或敏感数据可能会丢失或泄露，这可能会使我们面临诉讼风险。


			34

我们正在不断改进和升级我们的计算机系统、软件和相关流程。如项目1所述—— "商业—近期动态，“我们的下一代转型项目始于2024财年，需要升级和增强我们的技术基础设施，包括人工智能和机器学习能力，以更好地使我们能够实施流程变革，从而在全球范围内提高生产力和运营效率。这种规模的系统项目需要大量的人力和财力资源投入，并涉及许多风险和不确定性，包括未能按设计运行、未能与其他系统正确集成、数据或信息的潜在丢失、成本超支以及实施延迟。此类系统的设计、实施或过渡中的任何中断、延迟或缺陷也可能导致我们的业务运营中断，包括我们产品的采购、销售和运输，从客户那里收取现金的延迟，转移管理层的注意力，和/或对我们及时准确报告财务业绩或以其他方式保持遵守内部控制的能力产生不利影响。也无法保证我们将实现与该项目相关的预期全球协同效应和利益。我们信息技术系统的任何重大中断都可能对我们的业务产生重大不利影响。

我们在整个业务中使用和整合人工智能带来了可能对我们的业务产生不利影响的风险和挑战。

我们越来越多地在我们业务的各个方面评估和部署人工智能技术，包括生成人工智能和机器学习。人工智能带来了可能难以预测或缓解的不断演变的风险。这些风险包括数据隐私、网络安全和数据保护风险加剧，因为使用人工智能可能涉及处理敏感数据，在某些情况下，还会与第三方提供商共享数据。此类使用可能会增加未经授权访问、滥用或泄露机密信息或个人数据的风险，引入系统漏洞，并促成更复杂的欺诈和网络攻击。任何此类事件都可能导致运营中断、补救成本、诉讼、监管审查和声誉受损。

人工智能工具和系统可能无法使用，无法按预期执行，或产生不准确或误导性的输出，并且可能容易受到操纵。当纳入我们的业务流程时，此类风险可能会导致错误、低效率、运营中断或客户体验减少，员工对人工智能工具的使用可能并不总是符合我们的政策或控制。此外，我们可能依赖第三方人工智能技术、云基础设施和数据集，这些技术可能会受到中断、安全事件或价格或合同条款变化的影响，这可能会导致运营中断或我们与此类技术提供商的关系终止。人工智能相关活动还会带来知识产权、机密性和内容完整性风险，包括可能声称训练数据或输出侵犯了第三方权利，或者人工智能生成的内容不适当或不准确。此类风险可能导致纠纷、责任、监管调查和声誉受损。

我们成功开发和部署AI的能力取决于吸引、发展和留住具有AI相关技能和专长的人才。对这类人才的竞争十分激烈。如果我们无法建立和维护必要的AI能力，包括这类人才，我们可能无法实现预期的效率或创新收益，或者相对于更有效利用AI的同行，我们可能处于竞争劣势。相反，如果采用率有限或业绩未达到预期，对人工智能的投资可能无法带来预期回报，尤其是在短期内。

治理人工智能的法律和监管环境正在迅速演变。在我们经营所在的司法管辖区，新出现的法律法规可能会规定新的义务，限制人工智能的使用，或者要求改变我们的产品、流程或控制。遵守这些要求可能会增加成本，并使我们面临调查、执法行动、罚款或诉讼。

任何被认为或实际未能负责任地使用人工智能，包括在公平、偏见、透明度或治理方面，或未能满足不断变化的利益相关者期望，都可能损害我们的品牌和声誉，降低客户信任，对我们的员工产生负面影响，并使我们面临更多的监管审查或诉讼，其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

与公民身份和可持续性问题相关的风险

如果我们未能实现我们的全球公民和可持续发展目标，或者这些目标没有达到我们利益相关者的期望，我们的业务可能会受到影响。

消费者、员工、投资者、倡导团体和其他利益相关者越来越关注环境、社会和治理（“ESG”）问题。此外，投资者更加重视其投资的社会成本。作为全球公民意识和可持续发展战略的一部分，我们已经就我们对自然资源和整个社会的影响制定了某些长期举措和目标，目的是在未来几年为我们的业务提供面向未来的服务。然而，无法保证我们的各个利益攸关方将同意我们的倡议，或者我们是否将在我们的目标日期前成功实现我们的目标，或者根本无法保证。此外，我们可能会产生额外的成本，面临市场和技术障碍，并需要额外的资源来监测、报告和遵守各种公民身份和


			35

可持续性实践。我们未能实现我们的目标，或被认为未能实现我们的目标，可能会损害我们品牌的声誉，并导致不利的消费者行为和/或投资者的投资决定，以及我们吸引和留住员工的能力。

美国联邦一级的行政行动和美国多个州的立法试图限制或惩罚企业对ESG因素的考虑，而欧洲和美国某些州的司法管辖区同时扩大了ESG相关的授权和披露要求。这种日益分化的监管环境造成了运营复杂性和法律风险，因为在一个司法管辖区为遵守或推进公民身份和可持续性目标而采取的行动可能会使我们面临批评、监管审查或另一个司法管辖区的潜在处罚，包括限制我们开展业务的能力。任何未能有效驾驭这些相互冲突的要求，或认为我们没有充分或过度地推行这些举措，都可能对我们的声誉、业务、财务业绩和增长产生不利影响。

气候变化，或我们遵守与气候变化、可追溯性和透明度、产品标签或其他可持续性事项相关的任何立法和监管要求的能力可能会对我们的业务产生不利影响。

我们的业务容易受到与气候变化相关的风险的影响，包括对我们的零售店、配送中心、公司设施或批发客户、被许可方、物流合作伙伴和供应商的设施的潜在干扰。由于气候变化导致极端天气事件的频率增加和/或严重程度可能会对全球供应链产生不利影响，包括原材料（例如棉花，这是我们产品生产中使用的一种极易受到恶劣天气条件影响的关键原材料）的可用性、质量和成本，我们的制造商及时按我们的规格履行我们的订单的能力，以及运输中断和/或更高的运费成本。极端天气条件的增加也可能导致我们的商店、配送中心和企业设施更频繁地遭到破坏和/或关闭，对零售流量、消费者的可支配收入水平或非必需品的消费习惯产生不利影响，或以其他方式扰乱我们经营所在社区的业务运营，其中任何一项都可能导致销售损失或成本上升。

此外，我们和我们的供应商和批发客户经营所在的许多国家已经开始颁布新的立法和法规，旨在减少或减轻气候变化的潜在影响，这可能会导致更高的采购、运营和合规相关成本。此类拟议措施还包括扩大有关温室气体排放、气候变化风险和其他气候相关信息的披露要求，包括独立审计员对此类披露的准确性提供越来越多的证明。政府和非政府组织、消费者、客户和其他利益相关者也更加关注采用更可持续做法和材料制造的产品以及其他可持续事项，包括可追溯性和透明度、可持续性声明和产品标签要求、负责任的采购和砍伐森林、循环设计、能源、水和合成纤维的使用，以及包装、产品和材料的可回收性或可回收性。由于这类立法发展速度很快，再加上司法管辖区之间的不一致或矛盾，监测、评估并最终遵守这类新法律法规变得越来越复杂。我们遵守任何此类新法律法规或以其他方式满足我们各利益相关者期望的能力可能会导致成本和操作复杂性增加，包括但不限于实施新的信息技术系统以及围绕所报告数据的完整性和准确性制定控制和流程。我们未能遵守此类规定或达到此类预期可能会导致投资者做出不利的投资决定，由于我们无法在适用的司法管辖区销售我们的产品和/或不利的消费者购买决定而导致销售损失，并使我们面临政府执法行动和/或私人诉讼。

与监管、法律、税务事项相关的风险

我们在全球开展业务的能力可能会受到各种法律、监管、政治和经济风险的影响。

我们利用新的国际市场的增长并在现有市场保持现有运营水平的能力受到与在全球各地运营相关的某些风险的影响。其中包括但不限于（i）遵守美国和外国的各种法律法规，包括但不限于贸易、产品标签和产品安全限制，以及《维吾尔强迫劳动预防法》（“UFLPA”）和《通过制裁打击美国对手法》（“CAATSA”）等强迫劳动法规，这两项法规均禁止进口全部或部分在某些领土制造的货物，或由某些已确定的实体进口，并授予美国海关与边境保护局扣留、排除或扣押货物以及评估罚款和罚款的权力，禁止美国公司以获取或保留业务为目的向外国官员支付不当款项的《反海外腐败法》，以及类似的外国法律，例如禁止英国及相关公司进行任何形式的贿赂的《英国反贿赂法》；（ii）征收额外关税、关税、税收和其他指控或其他贸易壁垒；（iii）外交和贸易关系的变化；（iv）特定国家或市场的一般经济波动；（v）法律、司法程序的意外变化，或监管要求；（vi）适应当地习俗和文化；（vii）内乱和政治不稳定、军事冲突、恐怖袭击和其他敌对行动；（viii）流行性疾病。


			36

未来的地缘政治格局仍然特别不确定。任何由此导致的国际贸易关系、立法和法规（包括与关税、进口和税收有关的法规）或经济和货币政策的变化，或加剧的外交紧张局势或政治和内乱，以及其他潜在影响（均在本文其他风险因素中描述），都可能对全球经济和我们的经营业绩产生不利影响。任何此类变化导致的对美国的负面情绪也可能对我们的业务产生不利影响。

我们的纳税义务和有效税率的波动可能会导致我们的经营业绩波动。

我们在许多美国和某些外国司法管辖区缴纳所得税和非所得税，适用税率因司法管辖区而异。我们根据我们对未来付款的估计记录税务费用，其中包括多个税务管辖区不确定税务状况的准备金。在任何特定时间，多个纳税年度都要接受各税务机关的审计。这些审计结果以及与税务机关的谈判可能会影响这些问题的最终解决。因此，我们预计，随着事件的发生和风险敞口的评估，全年我们的季度税率可能会持续变化。我们在特定财务报表期间的有效税率也可能受到各司法管辖区收益组合和水平变化或现有会计规则变化的重大影响。此外，我们的产品需缴纳进口和消费税，和/或销售、消费、增值税（“增值税”），以及某些国际司法管辖区的其他非所得税。未能正确计算或提交适当的收入或非所得税金额可能会使我们受到巨额罚款和处罚，并对我们的业务产生不利影响。

此外，我们经营所在国家的税法和法规可能会发生变化，或者现有税法的解释和执行可能会发生变化，这可能会对我们合并财务报表中的所得税费用产生重大影响。例如，代表成员国联盟的经济合作与发展组织（简称“经合组织”），通过其税基侵蚀和利润转移项目，对许多长期存在的税收原则提出了修改建议，该项目侧重于一些问题，包括制定通常被称为“第二支柱”的15%的全球最低税率。尽管美国在2025年1月有效退出了OECD全球税收协定，但我们开展业务的其他国家已经颁布了实施第二支柱规则的类似立法（全部或部分），未来可能会有更多国家实施相关立法。2026年1月，经合组织发布了包含并排（“SBS”）系统的行政指南，该系统修改了经合组织第二支柱全球防基侵蚀（“GloBE”）模型规则的操作。SBS系统为在美国拥有最终母公司的跨国企业（“MNE”）集团提供了一个安全港，这将使总部位于美国的MNE集团免于适用三个支柱二加总税中的两个。我们无法确定其他国家是否或何时会颁布新的立法，或任何此类新立法将与经合组织的第二支柱框架保持多紧密的一致。此外，2025年7月，美国签署了通常称为《一大美丽法案》（OBBBA）的税收立法，该法案扩展了2017年《减税和就业法案》的许多条款，并引入了额外的税收条款。尽管随着新指南的推出，我们将继续评估这些立法变化的影响，但受影响司法管辖区税务当局的时间安排和解释仍存在不确定性。因此，尽管我们的业务目前没有受到那些迄今已颁布第二支柱规则的国家或美国OBBBA的重大影响，但我们不能保证这些影响在未来对我们的业务仍然不重要。此外，某些州、地方和其他外国司法管辖区的其他税务机关也可能决定修改现有税法。我们无法预测这些项目或其他项目中的哪些（如果有的话）将被颁布为法律或由此产生的任何此类颁布将对我们的业务运营产生的影响，这可能是重大的。

如果我们未能遵守劳动法，或者我们的制造商之一未能采用可接受的劳工或环境做法，我们的业务可能会受到影响。

我们受制于与员工关系的劳动法，包括最低工资要求、加班费、工作条件和公民身份要求。遵守这些法律可能会导致成本增加和操作复杂性，并可能增加我们面临的政府调查或诉讼风险。此外，我们要求我们的许可合作伙伴和独立制造商遵守适用的法律法规运营。我们还要求我们的制造商在实现我们的公民身份和可持续发展目标方面取得进展，包括与环境和员工安全和福祉等相关的目标。虽然我们的内部和供应商运营准则促进道德商业行为，我们的员工定期访问和监督我们独立制造商的运营，但我们不控制这些制造商或其劳工行为。我们或我们的许可合作伙伴之一使用的独立制造商违反任何道德、社会、产品安全、劳工、健康、环境、隐私或其他标准和法规，可能会中断或以其他方式扰乱向我们运送成品，使我们面临诉讼，和/或损害我们的声誉。这些事件中的任何一个反过来都可能对我们的业务产生重大不利影响。

某些法律诉讼、监管事项和会计变更可能会对我们的业务产生不利影响。

我们涉及若干法律诉讼和监管事项，不时受到涉及涉嫌违约索赔、知识产权和其他相关索赔、欺诈和无人索赔财产的各种索赔，


			37

信用卡欺诈、我们某些零售店信息系统中的安全漏洞、就业问题、消费者事务、租赁纠纷以及其他诉讼。其中某些诉讼和索赔，如果作出对我们不利的决定或由我们解决，可能会导致我们公司承担重大责任或对我们的声誉或与我们的员工、客户、许可合作伙伴或其他第三方的关系产生负面影响。还可能鼓励其他潜在索赔人根据我们的和解或法院对我们的不利判决就类似的索赔或指控作为他们自己的索赔或指控对我们提起诉讼。此外，无论任何诉讼或监管程序的结果如何，此类程序都可能导致大量成本，并可能需要我们公司投入大量时间和资源为自己辩护。此外，美国和我们开展业务运营的其他国家政府法规的变化可能会对我们的业务产生不利影响。见项目3 —— "法律程序"供进一步讨论我公司的法律事项。

此外，我们受制于财务会计准则委员会和其他监管机构发布的会计规则和解释的变化。如果有效，会计准则的此类变更可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。有关最近发布的某些会计准则的讨论，请参见随附的合并财务报表附注4。

与我们的普通股相关的风险

我们证券的交易价格可能会定期上涨或下跌，这是基于对我们的收益或其他财务业绩的预测的准确性，包括我们向股东回报价值的能力。

我们的业务规划流程旨在最大限度地提高我们的长期实力、增长和盈利能力，而不是在任何特定的财政季度实现盈利目标。我们认为，这种长期关注符合我们公司和股东的最佳利益。然而，我们也认识到，不时就我们对净销售额和收益的季度和年度预测向投资者提供指导可能会有所帮助。虽然我们通常希望在每个财政季度报告业绩时提供我们的指引更新，但我们没有任何责任在这种时间或其他情况下更新我们的任何指引或其他前瞻性陈述。此外，我们提供的任何长期指导都是基于我们认为在给出指导时可以合理实现的目标。然而，与我们当前季度和整个财年的预期相比，这样的长期目标更难预测。此外，外部分析师和投资者可能会发布他们自己对我们未来业绩的独立预测。当此类预测与我们自己的预期不同时，我们不认可此类预测或承担任何纠正此类预测的责任。如果或何时，我们宣布的实际结果与我们、外部分析师或其他人预测的结果不同，我们证券的市场价格可能会受到不利影响。投资者在就我们的证券做出投资决策时依赖这些预测，风险自担。我们不对因我们的证券价格的此类变化而遭受的任何损失承担任何责任。此外，股票市场总体上经历了显著的价量波动，这些波动往往与上市公司的经营业绩无关或不成比例。因此，公众看法和我们无法控制的其他因素可能会影响我们的股价，无论我们的实际经营业绩如何。

此外，我们历来通过支付季度现金股息和普通股回购为股东回报价值。投资者可能会预期我们将继续支付季度现金股息，进一步提高我们的现金股息率，和/或根据我们的A类普通股回购计划回购可用的股票。我们支付季度现金股息和回购A类普通股的能力将取决于我们未来从运营中产生足够现金流的能力。这种能力可能会受到某些经济、金融、竞争和其他我们无法控制的因素的影响，例如与大流行性疾病相关的影响，这在过去曾导致我们暂时暂停季度现金股息和股票回购。尽管这两个方案目前都在实施中，但我们的董事会可以酌情选择在任何时候暂停或以其他方式改变这些方案。如果我们的现金股息支付和/或A类普通股回购活动与投资者的预期不同，我们证券的市场价格可能会受到不利影响。

此外，可以采取多种形式或在多种情况下出现的股东激进主义仍然受到许多公众投资者的欢迎。由于我们股价的潜在波动性和其他各种原因，我们可能会成为证券诉讼或股东积极主义的目标。回应股东维权运动可能会导致成本增加，并转移管理层的注意力和资源。

我公司股票有表决权的股份集中在一个大股东。

截至2026年3月28日，Ralph Lauren先生或由Lauren家族控制的实体持有我公司已发行普通股约85%的投票权。此外，R. Lauren先生担任我们的执行主席兼首席创意官，R. Lauren先生的儿子David Lauren先生担任我们的首席品牌和创新官、首席执行官的战略顾问以及Vice Chairman of the Board董事，我们还聘用了Lauren家族的其他成员。不时，我们可能会与R. Lauren先生、Lauren家族成员或与R. Lauren先生或Lauren家族有关联的实体有其他业务往来。由于他在我公司的持股和地位，R先生。


			38

劳伦有能力对我们的业务行使重大控制权，包括但不限于（i）选举我们的B类普通股董事、作为一个类别单独投票以及（ii）需要我们的股东批准的任何行动，包括通过对我们的公司注册证书的修订以及批准合并或出售我们的全部或几乎全部资产。

项目1b。未解决的员工评论。

没有。

项目1c。网络安全。

风险管理和战略

我们建立了网络安全风险管理方案，该方案被整合到我们的整体企业风险管理系统中，并在评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险方面提供支持。我们的企业风险管理计划每年都会进行审查，并在管理层发现新的风险和机会时定期更新和补充，包括与网络安全风险相关的风险和机会。我们长期的信息安全风险计划是根据美国国家标准与技术研究院网络安全框架、行业最佳实践、隐私立法以及其他全球和地方标准和法规构建的。该计划包括一种具有多层安全控制的深度防御方法，包括网络分割、AI增强安全监控、端点保护以及身份和访问管理，以及数据保护最佳实践和数据丢失预防控制。

我们的网络安全意识计划包括定期的网络钓鱼模拟、年度通用网络安全意识培训和数据保护模块，以及针对目标用户和角色的更多上下文和个性化模块。我们在网络安全计划的各个方面纳入了外部专业知识和指导。我们完成公司信息系统和相关控制的年度内部安全审计和漏洞评估，包括影响个人数据的系统。此外，我们利用网络安全专家完成对我们的网络安全计划和实践的年度外部审计和客观评估，包括我们的数据保护实践，并进行有针对性的攻击模拟。我们不断增强信息安全能力，以防范新出现的威胁，同时也提高了我们发现和应对网络事件的能力，并最大限度地增强了我们从潜在网络攻击中恢复的韧性。我们制定了强有力的事件响应计划，为处理高度严重的网络安全事件提供了记录在案的运行手册，并促进了各种公司职能之间的协调。我们还至少每年在技术和领导水平上进行模拟和演练。此外，我们购买了网络安全和网络责任险，以便在发生数据泄露时提供一定程度的财务保护。

我们的网络安全框架纳入了强大的第三方信息技术（“IT”）风险管理计划，以确保我们的供应商符合我们的高安全标准 .我们利用行业最佳实践，如标准化信息收集和公认的安全认证，包括SOC 2、ISO 27001和PCI-DSS，来评估我们的供应商。我们还对托管在第三方的资产进行彻底的渗透测试，并要求供应商通过合同协议采取适当的安全控制措施。

我们根据潜在供应商的角色和他们访问的IT资源的敏感性来评估他们。我们的供应商被要求遵循一致的风险管理流程，以达到我们的高标准。我们选择优先考虑数据保护并遵守相关隐私规定的供应商。此外，我们执行严格的协议，包括限制对必要信息的访问，确保数据使用仅限于商定的目的，并通过合同规定在服务终止时删除或返回数据。通过这些措施，我们与第三方供应商合作，同时实施控制以保护我们的信息 .

我们的业务战略、经营业绩和财务状况没有受到来自网络安全威胁的风险的重大影响，包括由于之前的任何网络安全事件；但是，我们不能保证导致事件的网络安全威胁在未来对我们来说不会是重大的。在本10-K表中提供的三个财政年度内，我们没有经历过已知的重大信息安全漏洞，也没有发生与重大漏洞相关的费用。有关网络安全威胁的重大风险因素的详细讨论，见项目1a —— "风险因素—与信息系统和数据安全相关的风险。"


			39

治理

我们的董事会负责监督管理层对风险管理的整体方法，包括网络安全风险。此外，董事会各委员会在定期安排的董事会会议上向全体董事会报告该委员会职责和监督领域内的任何已确定的重大风险，以及何时出现新的风险。 The 审计委员会有责任监督公司的网络安全风险。

审计委员会每季度审查我们的网络安全计划，包括审查季度企业风险管理报告，并定期召开特别会议，进行更深入的准备、企业风险和业务连续性审查。这些特别会议向全体董事会开放参加。此外，全体委员会定期接收网络安全更新。我们的首席信息官（“CIO”）和首席信息安全官（“CISO”）出席所有这些会议并为其提供最新信息。

我们的网络安全计划目前由我们的临时CISO领导，同时我们在2026财年前CISO离职后寻找永久替代者。我们的临时CISO带来了超过30年的信息安全、IT、风险管理和监管合规方面的丰富经验。持有计算机应用硕士学位，我们的临时CISO也是一名经过认证的信息安全系统专业人员（“CISSP”）。直接向我们的CIO汇报，他也是网络安全领域经验丰富的领导者，临时CISO领导着一支由信息安全和风险专业人士组成的敬业团队。他们一起被委以管理我们信息安全和数据保护行动的关键任务。

我们的临时CISO与业务利益相关者密切合作，与我们的CIO一起制定全面的网络安全战略，作为我们信息安全计划的基石，支持有效的网络安全风险管理。引领网络安全风险评估进程，我们的临时CISO利用稳健的事件响应计划，及时处理高严重性网络安全事件。在发生潜在重大网络攻击事件，或一系列规模较小的类似事件的情况下，我们的临时CISO会及时聘请跨职能事件响应小组来确定事件的重要性以及是否有必要进行公开披露。

临时CISO向我们的管理领导团队通报安全事项，并促进与我们的公司法律团队建立牢固的合作伙伴关系，以确保符合法律、监管、隐私和合同安全要求。


			40

项目2。属性。

我们主要在国内和国际不同地点租赁我们的零售店、陈列室、仓库和办公室的空间，但我们在北卡罗来纳州海波因特的零售数字商务呼叫中心和配送设施以及我们在纽约市（王子街）、纽约州南安普顿和伊斯特汉普顿以及我们拥有的马萨诸塞州南塔基特和波士顿（Newbury Street）的零售店除外。

我们认为，我们现有的设施维护良好，运营状况良好，足以满足我们目前的运营水平。

下表列出截至2026年3月28日有关我们主要物业的资料：

位置

使用

约
方英尺

NC Highway 66，High Point，NC

批发和零售分销设施

1,047,000

北卡罗来纳州海波因特N. Pendleton Street

零售数字商务呼叫中心和配送设施

805,000

纽约市西26街601号

公司办公室和展厅

288,600

纽约州长岛市

企业办公室、设计和数字制作工作室、陈列室和仓储

176,500

纽约市麦迪逊大道650号

行政和企业办公室、设计工作室和展厅

141,900

韩国军浦

批发和零售分销设施

133,100

新泽西州纳特利

公司办公室

92,500

香港景林街83号

亚洲采购办事处

65,900

网关办事处，香港

亚洲公司办事处

37,500

瑞士日内瓦

欧洲公司办公室

31,200

韩国首尔

亚洲公司办事处

29,600

中国上海

亚洲公司办事处

28,800

纽约州卡托纳

公司办公室和陈列室

25,000

日本东京

亚洲公司办事处

24,700

英国沃特福德

欧洲公司办事处

23,800

英国伦敦

欧洲公司办事处

19,650

纽约市麦迪逊大道888号

零售旗舰店

37,900

北密歇根大道，芝加哥

零售旗舰店

37,500

英国伦敦新邦德街

零售旗舰店

31,500

纽约市麦迪逊大道867号

零售旗舰店

27,700

法国巴黎

零售旗舰店

25,700

日本东京

零售旗舰店

25,200

N. Rodeo Drive，比佛利山庄

零售旗舰店

22,200

意大利米兰

零售旗舰店

14,900

香港太子大厦

零售旗舰店

7,900

截至2026年3月28日，我们直接经营594家零售店，总面积约为410万平方英尺。我们预计，我们将能够延长我们的零售店租约，以及我们的非零售设施的租约，这些租约将在不久的将来以令人满意的条款到期，或者以其他方式搬迁到理想的替代地点。我们一般租赁我们的独立零售店，初始条款范围从 3 到 10 年，有更新选项。见项目1a —— "风险因素—与我们的业务和运营相关的风险——我们的业务受制于与长期、不可撤销租赁下的租赁房地产和其他资产相关的风险。"


			41

项目3。法律程序。

我们不时涉及涉及与我们的业务相关或附带事项的诉讼、其他法律索赔和诉讼，其中包括涉及信用卡欺诈、商标和其他知识产权、许可、我们产品的进出口、税收、无人认领的财产、租赁和员工关系等事项。我们目前认为，当前未决事项的解决不会单独或总体上对我们的合并财务报表产生重大不利影响。然而，我们对任何当前诉讼或其他法律索赔的评估可能会因发现目前未知的事实或法官、陪审团或其他事实发现者作出的与管理层对此类诉讼或索赔的可能责任或结果的评估不一致的裁定而发生变化。

互通案和解

在2026财年第四季度，我们与Visa，Inc.、万事达股份有限公司和其他指名方签订了和解协议，以解决我们作为原告的信用卡交换费诉讼事项。由于这些和解，我们收到了$ 24.2 百万现金收益，扣除律师费，在2026财年第四季度确认为收益。我们在2026财年第四季度将这些收益捐赠给了非营利性慈善基金会Ralph Lauren企业基金会。结算收益和相关抵销捐赠费用记入重组和其他费用，净额记入综合经营报表。见所附合并财务报表附注8。

项目4。矿山安全披露。

不适用。

第二部分

项目5。市场为注册人的普通股权、相关股东事项和发行人购买股本证券。

截至2026年5月15日，共有570名A类普通股的记录持有人和8名B类普通股的记录持有人。我们的A类普通股在纽约证券交易所（“NYSE”）交易，股票代码为“RL”。我们所有的B类普通股流通股均由执行主席兼首席创意官Ralph Lauren先生以及由Lauren家族控制的实体拥有。我们的B类普通股的股票可以立即由持有人以一对一的方式转换为A类普通股。持有人转换股份并无支付现金或其他对价，因此，公司亦无收到现金或其他对价。根据经修订的1933年《证券法》第3（a）（9）节，公司在此类转换中发行的A类普通股股份免于登记。在截至2026年3月28日的财政季度，我们的B类普通股没有转换为A类普通股。

下表列出了截至2026年3月28日的财政季度我们A类普通股的股票回购情况：


	购买的股票总数		平均价格已支付每分享		总数购买的股份为部分公开宣布的计划或节目	约美元股份价值这可能是根据计划或方案(a)
						（百万）
2025年12月28日至2026年1月24日	—		$	—	—	$	1,502
2026年1月25日至2026年2月21日	148,332		337.87		148,332	1,452
2026年2月22日至2026年3月28日	292,013	(b)	343.45		291,134	1,352
	440,345				439,466

(a)2025年5月15日，我们的董事会批准了扩大普通股回购计划，允许我们回购最多额外的15.00亿美元A类普通股回购。A类普通股股票的回购取决于整体业务和市场情况。

(b)包括879股交还或由公司代扣代缴的与根据其长期股票激励计划发行的奖励归属有关的预扣税。


			42

下图比较了从2021年3月27日（即2021财年的最后一天）到2026年3月28日（即2026财年的最后一天）期间，我们A类普通股的累计总股东回报率（股价增值加上股息）与标准普尔（“标普”）500指数和标普 1500服装、配饰和奢侈品指数的累计总回报率。收益的计算方法是，假设在2021年3月27日对A类普通股和每个指数进行了100美元的投资，并将所有股息再投资。按月末计算的指数。

5年累计总回报比较

在拉夫劳伦公司、标普 500指数、标普 1500服装、配饰和奢侈品指数中

项目6。保留


			43

项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。

以下管理层对财务状况和经营业绩（“MD & A”）的讨论和分析应与我们的经审计的合并财务报表及其附注一起阅读，这些报表和附注包含在本年度报告的10-K表格中。我们使用在最接近3月31日的星期六结束的52-53周的财政年度。因此，2026财政年度于2026年3月28日结束，为期52周；2025财政年度于2025年3月29日结束，为期52周；2024财政年度于2024年3月30日结束，为期52周；2027财政年度将于2027年4月3日结束，为期53周。

介绍

MD & A作为随附的合并财务报表及其附注的补充提供，以帮助了解我们的经营业绩、财务状况和流动性。MD & A组织如下：

•概述。本节对我们的业务、全球经济状况和行业趋势进行了一般性描述，并对我们2026财年的财务业绩进行了总结。此外，本节还讨论了影响可比性的近期发展和交易，我们认为这对理解我们的经营业绩和财务状况以及预测未来趋势很重要。

•运营结果。本节分析了我们与2025财年相比的2026财年运营结果。

•财务状况和流动性。本节讨论了截至2026年3月28日我们的财务状况和流动性，其中包括（i）与上一财年年底相比我们的财务状况分析；（ii）与上一财年相比我们的2026财年现金流变化分析；（iii）分析我们的流动性，包括我们的商业票据借款计划和信贷安排下的可用性、我们的供应商融资计划、未偿债务和契约合规、普通股回购以及支付股息；以及（iv）截至2026年3月28日我们的重大现金需求摘要。

•市场风险管理。本节讨论我们如何管理与外汇汇率、利率以及截至2026年3月28日我们的投资相关的风险敞口。

•关键会计政策。本节讨论我们被认为对我们的经营业绩和财务状况很重要的关键会计政策，这些政策通常需要管理层在应用中做出重大判断和估计。此外，我们所有重要的会计政策，包括我们的关键会计政策，在随附的综合财务报表附注3中进行了总结。

•近期发布的会计准则。本节讨论最近发布的某些会计准则对我们报告的经营业绩和财务状况的潜在影响。

有关2025财年与2024财年相比的运营结果和现金流变化的讨论，请参阅第二部分第7项。"管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析"在我们的2025财年10-K表格中。

概览

我们的生意

我们公司是设计、营销和分销奢侈生活方式产品的全球领先企业，包括服装、手袋、鞋类和配饰、香水、家居和酒店。我们悠久的声誉和鲜明的形象，在广泛的产品、品牌、分销渠道、国际市场上发展起来。我们的品牌名称包括Ralph Lauren、Ralph Lauren系列、Ralph Lauren Purple Label、Double RL、Polo Ralph Lauren、Lauren Ralph Lauren、Polo Ralph Lauren Children以及Chaps等。


			44

期间和地区有权访问与被许可人制造和销售指定产品有关的我们的各种商标，例如某些服装类别、眼镜、香水和家居用品。

我们将业务分为以下三个可报告分部：

•北美洲—我们的北美部门，约占我们2026财年净收入的41%，主要包括销售通过我们主要在美国和加拿大的零售和批发业务生产的Ralph Lauren品牌产品。在北美，我们的零售业务主要由我们的Ralph Lauren商店、我们的直销店以及我们的数字商务网站www.RalphLauren.com和www.RalphLauren.ca组成。我们在北美的批发业务主要包括对百货公司的销售，以及在较小程度上对专卖店的销售。

•欧洲—我们的欧洲部门约占我们2026财年净收入的31%，主要包括销售通过我们在欧洲和新兴市场的零售和批发业务生产的Ralph Lauren品牌产品。在欧洲，我们的零售业务主要由我们的Ralph Lauren门店、我们的奥特莱斯门店、我们的特许经营店中店以及我们的各种数字商务网站组成。我们在欧洲的批发业务主要包括对百货公司和专卖店的不同销售组合，具体取决于国家，以及对各种第三方数字和授权商合作伙伴的销售。

•亚洲—我们的亚洲部门，约占我们2026财年净收入的26%，主要包括销售通过我们在亚洲、澳大利亚和新西兰的零售和批发业务生产的Ralph Lauren品牌产品。我们在亚洲的零售业务主要由我们的Ralph Lauren门店、我们的奥特莱斯门店、我们的特许经营店中店以及我们的各种数字商务网站组成。此外，我们通过各种第三方数字合作伙伴商务网站在线销售我们的产品。我们在亚洲的批发业务主要包括对百货公司以及各种第三方数字和授权商合作伙伴的销售。

我们2026财年净收入的大约59%来自美国以外地区，有关我们分部报告结构的进一步讨论，请参见随附的合并财务报表附注19。

近期动态

下一代改造项目


			45

全球经济状况和行业趋势

全球经济和零售业受到许多我们无法控制的因素的影响。2025年4月，美国宣布在《国际紧急经济权力法》（简称“IEEPA”）授权下对其贸易政策进行重大调整，包括广泛提高进口商品的关税，未来有可能对现有关税征收新的关税和进一步提高，以及对现有贸易协定进行修订或终止。对此，多国宣布对美国出口产品征收报复性关税等贸易限制措施。2026年2月，美国最高法院宣布先前适用于我国进口产品的IEEPA关税无效，之后现任政府根据另一项美国贸易法案授权宣布了新一轮关税。2026年3月，美国国际贸易法院发布命令，指示美国海关和边境保护局退还之前收取的IEEPA关税。2026年4月，美国海关和边境保护局宣布了退款流程，通过分阶段推出利用入境索赔门户的综合管理和处理。尽管我们已采取措施维护我们对潜在退款的权利，但无法保证我们将获得全部或部分退款。这些事态发展也增加了美国与其他国家未来关系的不确定性，并可能导致全球贸易战、更高的通货膨胀和全球经济放缓，其中任何一种情况都已经并可能继续导致全球股市和外汇汇率的大幅波动。

近期的其他经济状况，包括石油和其他能源价格上涨、持续的通胀压力、有组织的劳资纠纷、高利率、外汇大幅波动以及军事冲突（如下文所述），继续影响美国及其他地区的消费者可自由支配收入水平、支出和情绪。为了应对这些压力，以及减少库存水平升高，许多零售商（尤其是在美国和欧洲）继续诉诸促销活动，试图抵消流量下降和增加转化。此外，百货业板块近期也经历了整合、重组、破产等所有权变更，以及关店增加。

全球经济也受到持续的军事冲突的负面影响，包括涉及伊朗的冲突和中东的其他敌对行动。尽管我们在中东的持续业务并不重要，但我们的业务一直受到并可能继续受到这些和其他军事冲突所产生的更广泛的宏观经济影响，包括通货膨胀压力、不利的外汇汇率、石油价格和其他能源价格上涨、粮食短缺和金融市场波动等因素，这些因素对消费者情绪和信心产生了不利影响。目前尚不清楚这些冲突将持续多久，或者是否会随着更多国家的参与而进一步升级，这可能会进一步放大上述各种宏观经济因素的影响，并可能导致长期的全球经济放缓或衰退。

如上所述，全球供应链也受到各种因素的负面影响，包括红海中断和最近石油和天然气价格上涨。尽管我们的业务没有受到此类中断的重大影响，但我们经历了一些运输延迟，影响了库存接收的时间。长期中断或燃料价格持续上涨可能导致库存接收进一步延迟和/或在近期及以后的运费和运输成本增加。

我们实施了各种全球战略，以应对其中许多挑战，并通过加强面向消费者的领域和推动更高效的运营模式，继续为长期盈利增长奠定基础。我们继续监测当前的地缘政治格局，包括关税变化的潜在影响。近年来，我们采取了积极主动的措施，从地理角度使我们的供应链多样化，并相信我们可以通过结合我们严格的库存管理、利用我们与供应商的关系来降低产品成本、我们改变原产国的能力以及定价行动来进一步减轻与新关税相关的潜在成本压力。然而，如果我们整个供应链的关税大幅增加，我们的盈利能力将受到负面影响。关于缓解通胀压力，我们的战略包括众多杠杆，包括我们有效提高价格的能力，利用我们多元化的供应链和强大的供应商关系，以及利用我们的内部质量控制，从制造过程中减少时间和成本，以及其他努力。尽管面临竞争环境，但我们计划继续推动我们更广泛的品牌提升长期战略，其中包括多个杠杆，以继续推动平均单位零售增长和品牌资产。


			46

我们将继续监测这些情况和趋势，并调整我们的经营策略，以帮助减轻对我们经营业绩的相关影响，同时继续专注于我们业务的长期增长，保护和提升我们品牌的价值。

有关可能导致我们的实际结果与我们的预期产生重大差异的重大风险因素的详细讨论，见第一部分，第1A项——”风险因素"包含在这份10-K表格的年度报告中。

财务业绩摘要

经营业绩

2026财年，我们报告的净收入为81.15亿美元，净收入为9.411亿美元，每股摊薄收益为15.11美元，而2025财年的净收入为70.79亿美元，净收入为7.429亿美元，每股摊薄收益为11.61美元。我们经营业绩的可比性受到净重组相关费用、某些其他费用以及外汇波动的影响。我们的经营业绩也容易受到宏观经济状况变化的影响。

我们在2026财年的经营业绩反映了收入在报告基础上增长14.6%，在固定货币基础上增长11.8%，定义见"影响经营业绩和财务状况可比性的交易和趋势" 下面。净收入反映了我们所有可报告部门的增长。

在2026财年，我们的毛利润占净收入的百分比增加了130个基点至69.9%，这主要是由于平均单位零售（“AUR”）增长、产品提升以及有利的外汇效应所推动，这些因素抵消了关税和非棉布产品成本带来的压力。

2026财年，销售、一般和行政（“SG & A”）费用占净收入的百分比下降了70个基点至53.9%，这主要归因于尽管与薪酬相关的费用、营销投资和可变销售费用增加，但净收入增加的运营杠杆。

与2025财年相比，2026财年的净收入增加了1.982亿美元，达到9.411亿美元，这主要是由于我们的营业收入增加了2.471亿美元，但被我们的所得税准备金增加2880万美元和营业外支出净额增加2010万美元部分抵消。2026财年每股摊薄净收益增加了3.50美元，达到每股15.11美元，这是由于净收入水平提高和加权平均稀释流通股减少所致。

在2026财年和2025财年，我们的经营业绩受到与重组相关的净费用和某些其他费用的负面影响，总额分别为1.181亿美元和5780万美元，税后影响分别减少净收入9210万美元或稀释后每股收益1.48美元和4600万美元或稀释后每股收益0.72美元。

财务状况和流动性

截至2026财年，我们的净现金和短期投资头寸（计算方式为现金和现金等价物，加上短期投资，减去总债务）为8.261亿美元，而截至2025财年末为9.404亿美元。与2025年3月29日相比，我们在2026年3月28日的净现金和短期投资头寸减少，主要是由于我们使用现金支持6.238亿美元的A类普通股回购，包括为履行基于股票的薪酬奖励的税收义务而预扣的款项，通过4.081亿美元的资本支出投资于我们的业务，以及支付2.165亿美元的股息，部分被我们11.54亿美元的经营现金流所抵消。

2026财年期间，经营活动提供的现金净额为11.54亿美元，而2025财年期间为12.35亿美元。经营活动提供的现金净减少是由于与上一财年相比，与我们的经营资产和负债（包括营运资金）相关的净不利变化，部分被非现金费用前的净收入增加所抵消。

由于我们的综合收益和基于股票的薪酬安排的净影响，截至2026年3月28日，我们的股权增至28.41亿美元，而截至2025年3月29日为25.89亿美元，部分被我们的股票回购活动和2026财年宣布的股息所抵消。


			47

影响经营业绩和财务状况可比性的交易和趋势

我们2026财年和2025财年经营业绩的可比性受到某些交易的影响，包括与重组相关的费用净额和某些其他费用，总额分别为1.181亿美元和5780万美元。见所附合并财务报表附注8。

因为我们是一家全球性公司，我们以美元报告的经营业绩的可比性也受到外币汇率波动的影响，因为我们交易的基础货币与美元相比，随着时间的推移，价值会发生变化。这种波动可能会对我们报告的结果产生重大影响。因此，除了根据美国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”）编制的财务措施外，我们的讨论还经常提到固定货币措施，这些措施是通过使用每种货币的单一外汇汇率将本年度和上一年度报告的金额换算成可比金额来计算的。我们提供不变货币财务信息，这是一种非美国公认会计准则财务指标，作为我们报告的经营业绩的补充。我们使用固定货币信息来提供一个框架，用于评估我们的业务在排除外币汇率波动影响的情况下的表现。我们认为，这些信息对投资者有用，有助于比较经营业绩并更好地识别我们业务的趋势。应将固定货币业绩衡量标准视为对我们根据美国公认会计原则计算的经营业绩衡量标准的补充，而不是替代或优于这些衡量标准。这一非美国公认会计原则财务指标与最直接可比的美国公认会计原则指标之间的调节在适用的情况下包含在“运营结果”部分。

我们的讨论还包括参考可比商店的销售额。可比门店销售额是指我们已开业至少13个完整会计月的门店的销售额变化。我们的数字商务网站的销售额也包含在相关网站服务至少13个完整财政月的地区的可比销售额中。年内关闭或关停的门店或数字商务网站的销售额不计入可比门店销售额的计算。搬迁、扩大（定义为总建筑面积扩张25%或更多）或通常连续30天或更长时间关闭进行翻新的商店的销售额也被排除在可比商店销售额的计算之外，直到这些商店在其新地点运营或在其新装修的状态中至少运营了13个完整的财政月。所有可比商店销售指标均按52周和固定货币计算。

我们下面的“经营业绩”讨论包括这些影响可比性的项目引起的经营业绩的重大变化。然而，任何时期都可能发生不寻常的项目或交易。因此，投资者和其他财务报表使用者应考虑影响经营趋势的事件和交易类型。


			48

经营成果

2026财年与2025财年相比

下表总结了我们的运营结果，并表达了某些财务报表标题与净收入的百分比关系。下表所示的所有百分比以及下文的讨论都是使用未四舍五入的数字计算的。


	财政年度结束
	3月28日， 2026			3月29日， 2025			$ 改变		%/bps 改变
	（百万，每股数据除外）
净收入	$	8,114.5		$	7,079.0		$	1,035.5	14.6	%
销售商品成本	(2,445.3)			(2,226.1)			(219.2)		9.8	%
毛利	5,669.2			4,852.9			816.3		16.8	%
毛利润占净收入的百分比	69.9		%	68.6		%			130	bps
销售、一般和管理费用	(4,371.9)			(3,863.0)			(508.9)		13.2	%
SG & A费用占净收入的百分比	53.9		%	54.6		%			(70	bps）

重组和其他费用，净额	(118.1)			(57.8)			(60.3)		104.3	%
营业收入	1,179.2			932.1			247.1		26.5	%
营业收入占净收入的百分比	14.5		%	13.2		%			130	bps
利息支出	(54.2)			(44.1)			(10.1)		22.8	%
利息收入	53.7			74.0			(20.3)		(27.4	%)
其他费用，净额	(1.0)			(11.3)			10.3		(90.4	%)
所得税前收入	1,177.7			950.7			227.0		23.9	%
所得税拨备	(236.6)			(207.8)			(28.8)		13.8	%
实际税率(a)	20.1		%	21.9		%			(180	bps）
净收入	$	941.1		$	742.9		$	198.2	26.7	%
每股普通股净收入：
基本	$	15.42		$	11.86		$	3.56	30.0	%
摊薄	$	15.11		$	11.61		$	3.50	30.1	%

(a)有效税率的计算方法是所得税拨备除以所得税前收入。

净收入。与2025财年相比，2026财年的净收入增加了10.35亿美元，即14.6%，达到81.15亿美元，这反映了我们所有可报告分部的增长，包括2.019亿美元的有利外汇影响。按固定汇率计算，净收入增加8.336亿美元，增幅为11.8%。

下表总结了与上一财年相比，我们2026财年合并可比门店销售额的百分比变化：


	%变化
数字商务	16	%
砖瓦和砂浆	12	%
可比商店销售总额	13	%


			49

与上一财年相比，我们在2026财年的全球平均门店数量减少了10家门店和特许商店，这主要是由于亚洲特许商店关闭所致。

下表详细列出截至报告所述期间结束时我们按分部划分的零售店存在情况：


	3月28日， 2026	3月29日， 2025
独立式商店：
北美洲	219	223
欧洲	111	104
亚洲	264	237
独立店总数	594	564

特许商店：

欧洲	29	30
亚洲	615	641
特许商店总数	644	671
门店总数	1,238	1,235

除了我们的商店，我们还通过我们的各种数字商务网站，以及通过我们在美国和加拿大的Polo移动应用程序，在北美、欧洲和亚洲在线销售产品。我们还通过各种第三方数字合作伙伴商务网站在线销售产品，主要是在亚洲。

我们分部的净收入，以及每个可报告分部的净收入与上一财年相比变化的讨论如下：


	财政年度结束				$变化		外汇影响		$变化		%变化
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		作为已报告				不变货币		作为已报告		常数货币
	（百万）
净收入：
北美洲	$	3,329.6	$	3,050.1	$	279.5	$	1.9	$	277.6	9.2	%	9.1	%
欧洲	2,538.9		2,174.9		364.0		173.8		190.2		16.7	%	8.7	%
亚洲	2,103.5		1,709.4		394.1		26.1		368.0		23.1	%	21.5	%
其他非报告分部	142.5		144.6		(2.1)		0.1		(2.2)		(1.4	%)	(1.5	%)
净收入总额	$	8,114.5	$	7,079.0	$	1,035.5	$	201.9	$	833.6	14.6	%	11.8	%

北美净收入—与2025财年相比，2026财年的净收入增加了2.795亿美元，增幅为9.2%。按固定汇率计算，净收入增加了2.776亿美元，增幅为9.1%。

北美净收入增加2.795亿美元，原因是：

•2.115亿美元的增长与我们的北美零售业务有关。按固定汇率计算，净收入增加了2.095亿美元，反映出可比商店销售额增加了2.166亿美元，但被不可比商店销售额减少710万美元部分抵消。与上一财年相比，我们可比门店销售额的增长反映了2026财年中十几岁的AUR增长和更高的客流量。下表汇总了与我们的北美零售业务相关的可比门店销售额的百分比变化：


	%变化
数字商务	14	%
砖瓦和砂浆	10	%
可比商店销售总额	11	%


			50

•与我们的北美批发业务相关的6800万美元的增长主要是由于销售趋势改善和强劲的补货订单。

欧洲净收入—与2025财年相比，2026财年的净收入增加了3.64亿美元，增幅为16.7%。按固定汇率计算，净收入增加1.902亿美元，增幅为8.7%。

欧洲净收入增加3.64亿美元的原因是：

•与我们的欧洲批发业务相关的2.056亿美元的增长主要是由于更强劲的重新订购趋势和有利的外汇影响8960万美元，这超过了折扣批发渠道内的计划削减；和

•与我们的欧洲零售业务相关的1.584亿美元增长，包括8420万美元的有利外汇影响。按固定汇率计算，净收入增加了7420万美元，反映出可比商店销售额增加了5790万美元，不可比商店销售额增加了1630万美元。我们可比门店销售额的增长反映出，与上一财年相比，2026财年期间AUR实现了高个位数的增长。下表汇总了与我们欧洲零售业务相关的可比商店销售额的百分比变化：


	%变化
数字商务	11	%
砖瓦和砂浆	4	%
可比商店销售总额	6	%

亚洲净收入—与2025财年相比，2026财年的净收入增加了3.941亿美元，增幅为23.1%。按固定汇率计算，净收入增加了3.68亿美元，增幅为21.5%。

亚洲净收入增加3.941亿美元的主要原因是：

•与我们的亚洲零售业务相关的3.926亿美元的增长，包括2530万美元的有利外汇影响。按固定汇率计算，净收入增加了3.673亿美元，反映出可比商店销售额增加了2.701亿美元，不可比商店销售额增加了9720万美元。与上一财年相比，我们可比门店销售额的增长反映了2026财年中十几岁的AUR增长和更高的客流量。下表汇总了与我们的亚洲零售业务相关的可比门店销售额的百分比变化：


	%变化
数字商务	34	%
砖瓦和砂浆	18	%
可比商店销售总额	20	%

毛利。2026财年毛利润增加8.163亿美元，或16.8%，至56.69亿美元，其中包括1.634亿美元的有利外汇影响。毛利润占净收入的百分比从2025财年的68.6%增加到2026财年的69.9%。130个基点的改善反映了30个基点的有利外汇影响。其余100个基点的改善主要是由于中间十几岁的AUR增长和产品提价，这足以抵消来自关税和非棉花产品成本的压力。

毛利润是净收入总额与销售商品成本之间的差额。销售商品成本包括获取和生产库存以销售给我们的客户所产生的金额，包括产品成本、运费和进口成本，以及收缩准备金和库存变现能力的变化。与被指定并符合库存交易现金流量套期条件的远期外汇兑换合同相关的损益也在被套期的库存出售时在已售商品成本内确认。销售商品的成本，包括与准备销售商品相关的成本，例如拣货、包装、仓储和订单费用，在综合经营报表中计入SG & A费用。因此，我们的毛利可能无法与其他实体相比。


			51

销售、一般和行政费用。SG & A费用包括与薪酬和福利、营销和广告、租金和占用、分销、信息技术、法律、折旧和摊销、坏账以及其他销售和管理成本有关的成本。2026财年SG & A费用增加5.089亿美元，或13.2%，至43.72亿美元，其中包括8170万美元的不利外汇影响。SG & A费用占净收入的百分比从2025财年的54.6%降至2026财年的53.9%。下降70个基点主要是由于尽管与薪酬相关的费用、营销投资和可变销售费用增加，但净收入增加的经营杠杆。

SG & A费用增加5.089亿美元的原因是：


	2026年财政年度相比 2025财年
	（百万）
SG & A费用类别：
赔偿相关费用	$	166.5
营销和广告费用	118.4
租金和占用成本	93.3
销售相关费用	28.5
运输和装卸费用	25.8
与工作人员有关的费用	20.2
咨询和专业费用	17.3
折旧和摊销费用	12.6
其他	26.3
SG & A费用增加总额	$	508.9

重组和其他费用，净额。在2026财年和2025财年，我们分别记录了2590万美元和2040万美元的重组费用，主要包括遣散费和福利费用。我们还在2026财年和2025财年分别确认了210万美元和280万美元的收入，这与从Regent，L.P.收到的与我们之前的Club Monaco业务有关的现金对价有关，该业务在我们截至2022年4月2日的财年期间作为重组活动的一部分出售。我们将这两年的收入都捐赠给了非营利性慈善基金会Ralph Lauren企业基金会，这导致在2026财年和2025财年分别产生了210万美元和280万美元的相关捐赠费用。

此外，在2026财年和2025财年，我们分别记录了与下一代转型项目相关的其他费用8390万美元和2520万美元（请参阅“近期动态"供进一步讨论），以及其他费用分别为830万美元和1220万美元，主要涉及与相关租赁协议尚未到期的某些先前退出的房地产地点相关的租金和占用费用。

在2026财年，我们还确认了与信用卡交换费诉讼事项和解相关的2420万美元收入。我们将这笔收入捐赠给了Ralph Lauren企业基金会，这导致了2026财年2420万美元的相关捐赠费用被抵消。

见所附合并财务报表附注8。

营业收入。2026财年营业收入增加2.471亿美元，增幅为26.5%，至11.79亿美元，反映出有利的外汇影响为8180万美元。我们在2026财年和2025财年的经营业绩分别受到与重组相关的净费用和某些其他费用总计1.181亿美元和5780万美元的负面影响。2026财年营业收入占净收入的百分比为14.5%，比2025财年提高了130个基点。营业收入占净收入百分比的改善主要是由于我们的毛利率增加以及SG & A费用占净收入百分比的减少，与上一财年相比，2026财年记录的净重组相关费用和某些其他费用增加部分抵消了这一影响，所有这些都如前所述。


			52

我们分部的营业收入和利润率，以及每个可报告分部的营业利润率与上一财年相比的变化讨论如下：


	财政年度结束
	2026年3月28日			2025年3月29日
	运营中收入		运营中保证金	运营中收入		运营中保证金	$ 改变		保证金改变
	（百万）			（百万）			（百万）
段：
北美洲	$	724.2	21.8%	$	640.1	21.0%	$	84.1	80个基点
欧洲	704.6		27.8%	566.2		26.0%	138.4		180个基点
亚洲	577.2		27.4%	413.2		24.2%	164.0		320个基点
其他非报告分部	123.8		86.9%	125.8		87.0%	(2.0)		（10个基点）
分部营业收入合计	2,129.8			1,745.3			384.5
公司费用，净额	(832.5)			(755.4)			(77.1)

重组和其他费用，净额(a)	(118.1)			(57.8)			(60.3)
营业总收入	$	1,179.2	14.5%	$	932.1	13.2%	$	247.1	130个基点

(a)有关重组和其他费用的更多信息，请参见上面的讨论，在所示财政年度内记录的净额。

北美营业利润率改善80个基点，主要是由于SG & A费用占净收入的百分比减少了130个基点，抵消了因关税相关压力导致的毛利率下降50个基点的影响。

欧洲营业利润率改善180个基点，主要是由于毛利率增加210个基点，但被SG & A费用占净收入百分比增加40个基点部分抵消。营业利润率的整体改善包含了与外汇影响相关的约140个基点的有利影响。

亚洲营业利润率提高320个基点，主要是由于毛利率提高210个基点，以及SG & A费用占净收入的百分比减少120个基点。营业利润率的整体改善包含了与外汇影响相关的约20个基点的不利影响。

公司开支与上一财年相比，2026财年增加了7710万美元，达到8.325亿美元。公司费用增加是由于与薪酬相关的费用增加6880万美元、营销和广告费用增加1680万美元以及其他费用增加410万美元，部分被公司间采购佣金增加1260万美元所抵消（在分部一级抵消并在合并中消除）。

营业外收入（费用），净额。营业外收入（费用），净额由利息支出、利息收入、其他收入（费用）组成，净额包括外币收益（损失）、权益中的收益（损失）来自我们的权益法被投资方，以及其他营业外支出。在2026财年，我们报告的营业外支出净额为150万美元，而2025财年的营业外收入净额为1860万美元。营业外支出净额增加2010万美元，主要是由于主要由于金融市场现行利率较低导致利息收入下降。

所得税拨备。所得税条款代表联邦、外国、州和地方所得税。我们的有效税率将根据各种因素在不同时期发生变化，这些因素包括但不限于收益的地域组合、外国股息的时间和金额、已颁布的税收立法、州和地方税收、税务审计结果和结算，以及各种全球税收战略的相互作用。

2026财年的所得税拨备和有效税率分别为2.366亿美元和20.1%，而2025财年分别为2.078亿美元和21.9%。我们的所得税拨备增加2880万美元主要是由于我们的税前收入增加，部分被我们的有效税率下降180个基点所抵消。我们的有效税率下降是由于不确定的税收状况、外国派生的无形收入扣除和与补偿相关调整的税收影响的有利影响，与上一财年相比，部分被较高税收管辖区产生的收益的不利税收影响所抵消，没有上一年的有利递延税收调整


			53

与作为我们公司实体结构重组的一部分而达成的交易有关，以及上一财政年度没有收到国家和地方信贷。见所附合并财务报表附注9。

净收入。净收入从2025财年的7.429亿美元增至2026财年的9.411亿美元。净收入增加1.982亿美元主要是由于我们的营业收入增加，部分被我们的所得税准备金和营业外支出净额的增加所抵消，所有这些如前所述。我们在2026财年和2025财年的经营业绩分别受到与重组相关的净费用和某些其他费用的负面影响，总额分别为1.181亿美元和5780万美元，税后影响分别减少净收入9210万美元和4600万美元。

每股摊薄净收益。每股摊薄净收益从2025财年的11.61美元增至2026财年的15.11美元。每股3.50美元的增长主要是由于净收入水平提高，如前所述，以及由于我们在过去12个月的股票回购，2026财年期间加权平均稀释后流通股减少。如前所述，由于与重组相关的费用净额和某些其他费用，2026财年和2025财年的每股摊薄净利润也分别受到每股1.48美元和每股0.72美元的负面影响。


			54

财务状况和流动性

财务状况

下表列出了我们截至2026年3月28日和2025年3月29日的财务状况。


	3月28日， 2026		3月29日， 2025		$ 改变
	（百万）
现金及现金等价物	$	1,988.0	$	1,922.5	$	65.5
短期投资	77.0		160.5		(83.5)

长期债务的流动部分(a)	—		(399.7)		399.7
长期负债(a)	(1,238.9)		(742.9)		(496.0)
净现金和短期投资	$	826.1	$	940.4	$	(114.3)
股权	$	2,841.4	$	2,588.5	$	252.9

(a)有关我们债务的账面金额的讨论，请参见随附的综合财务报表附注10。

与2025年3月29日相比，我们截至2026年3月28日的净现金和短期投资头寸减少，主要是由于我们使用现金支持6.238亿美元的A类普通股回购，包括为履行基于股票的薪酬奖励的税收义务而预扣的款项，通过4.081亿美元的资本支出投资于我们的业务，以及支付2.165亿美元的股息，部分被我们11.54亿美元的经营现金流所抵消。

我们的权益增加归因于我们的综合收益和基于股票的薪酬安排的净影响，部分被我们的股票回购活动和2026财年宣布的股息所抵消。

现金流

2026财年与2025财年相比


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		$ 改变
	（百万）
经营活动所产生的现金净额	$	1,154.2	$	1,235.1	$	(80.9)
投资活动所用现金净额	(356.6)		(264.1)		(92.5)
筹资活动使用的现金净额	(769.7)		(704.0)		(65.7)
汇率变动对现金，现金等价物和限制现金的影响	37.4		(8.2)		45.6
现金，现金等价物和限制现金的净增加额	$	65.3	$	258.8	$	(193.5)

经营活动提供的现金净额。2026财年期间，经营活动提供的现金净额为11.54亿美元，而2025财年期间为12.35亿美元。经营活动提供的现金净减少8090万美元是由于与上一财年相比，与我们的经营资产和负债（包括我们的营运资金）相关的净不利变化，部分被非现金费用前的净收入增加所抵消。

与我们的经营资产和负债（包括我们的营运资金）相关的净不利变化主要是由以下因素驱动的：

•我们因未确认的税收优惠而产生的非流动负债的不利变化，详见随附的综合财务报表附注9；

•由于与某些非常规税务交易有关的较高税款支付和较高的税前收入水平，以及税款支付的时间，导致所得税应收和应付款项的不利变化；和


			55

•由现金支付时间驱动的我们的应付账款的不利变化，以及主要由应计工资和福利驱动的应计负债的净不利变化，这是由于2026财年第一季度的奖金支付高于上一财年。

用于投资活动的现金净额。2026财年用于投资活动的现金净额为3.566亿美元，而2025财年为2.641亿美元。用于投资活动的现金净增加9250万美元，主要是由于：

•资本支出增加1.919亿美元。在2026财年，我们在资本支出上花费了4.081亿美元，而在2025财年，我们的资本支出为2.162亿美元。我们在2026财年的资本支出主要与战略性购买房地产有关，以及开店和翻新、公司办公室翻新以及增强我们的信息技术系统。

用于投资活动的现金增加部分被以下因素抵消：

•出售和投资到期收益增加1.371亿美元，减去购买投资。在2026财年，我们从出售和到期投资中获得的净收益为8960万美元，而在2025财年，我们的净投资购买额为4750万美元。

用于融资活动的现金净额。2026财年期间，用于融资活动的现金净额为7.697亿美元，而2025财年期间为7.040亿美元。用于筹资活动的现金净增加6570万美元，主要是由于：

•增加1.429亿美元现金用于回购我们的A类普通股股票。在2026财年，我们根据我们的普通股回购计划使用了5.002亿美元回购了我们的A类普通股股票，另外1.236亿美元的A类普通股股票被退还或扣留，以支付与根据我们的长期股票激励计划授予奖励相关的预扣税。在比较的基础上，在2025财年，我们根据我们的普通股回购计划使用了4.245亿美元回购我们的A类普通股股票，另外5640万美元的A类普通股股票被退还或扣缴税款。

用于筹资活动的现金增加部分被以下因素抵消：

•发行债务的现金收益净增加9820万美元，减去债务偿还。在2026财年，我们从发行5.000%优先票据（定义见下文）中获得了4.982亿美元的收益，其中一部分用于偿还2025年9月到期的3.750%优先票据（定义见下文）中的4亿美元。对比来看，在2025财年，我们没有发行或偿还任何债务。

流动性来源

我们流动性的主要来源是我们的运营产生的现金流、我们可用的现金和现金等价物以及短期投资、我们的信贷安排和商业票据计划下的可用性，以及其他可用的融资选择。我们还保持进入资本市场的机会，并可能不时发行债务证券，这可能会提供额外的流动性来源和/或为现有债务再融资的资金。

在2026财年，我们的运营产生了11.54亿美元的净现金流。截至2026年3月28日，我们拥有20.65亿美元的现金、现金等价物和短期投资，其中14.03亿美元由我们在美国境外注册的子公司持有。我们不依赖外国现金为我们的国内业务提供资金。在2017年12月31日或之前产生的未分配外国收益，如需缴纳与美国税收立法相关的一次性强制性过渡税，通常被称为《减税和就业法案》，则不被视为永久再投资，未来可能汇回美国，只需缴纳最少或无需额外的美国税收。我们打算将2017年12月31日之后产生的未分配外国收益永久再投资，这些收益无需缴纳一次性强制性过渡税。然而，如果我们的计划发生变化，我们选择将2017年后的收益汇回美国，我们将需要缴纳适用的美国和外国税收。


			56

下表列出了截至2026年3月28日我们的信贷和透支便利以及商业票据计划下的总可用性、未偿还借款和剩余可用性：


	2026年3月28日
说明(a)	合计可用性		借款优秀			剩余可用性
	（百万）
全球信贷机制和商业票据计划(b)	$	750	$	10	（c）	$	740
泛亚信贷便利	34		—			34
日本透支便利	31		—			31

(a)定义见所附综合财务报表附注10。

(b)商业票据计划下的借款得到全球信贷工具的支持。商业票据计划和全球信贷安排下的合并借款限制为7.5亿美元。

（c）代表我们在全球信贷安排下或有责任的未偿信用证。

我们认为，全球信贷工具充分多样化，没有过度集中于任何一家金融机构。特别是，截至2026年3月28日，有6家金融机构参与全球信贷机制，没有一家参与者的最高承诺百分比保持在25%以上。根据协议条款，我们有能力在整个融资期限内将我们在全球信贷融资下的借款可用性扩大至15,000亿美元，但前提是该融资下的一个或多个新的或现有贷方同意增加其承诺。

泛亚信贷融资和日本透支融资（统称“泛亚借款融资”）下的借款由母公司提供担保，并由参与银行全权酌情授予（如所附综合财务报表附注10所述），但须视各自银行的资金可用情况和满足某些监管要求而定。我们没有理由相信，如果我们选举在可预见的未来提取额外资金，参与机构将无法根据全球信贷便利和泛亚借款便利的条款履行其提供融资的义务。

我们的流动资金来源用于为我们持续的现金需求提供资金，包括营运资金需求、全球零售店和数字商务扩张、店中店的建设和翻新、对基础设施的投资，包括技术、股息支付、债务偿还、A类普通股回购、或有负债的结算（包括不确定的税务状况），以及其他公司活动，包括我们的重组行动。我们相信，我们现有的现金来源、我们信贷额度下的可用性以及我们进入资本市场的能力将足以支持我们在可预见的未来的运营、资本和偿债要求、我们业务的持续发展以及我们进一步业务扩张的计划。然而，在我们的任何关键地区，长期的不利经济条件或业务中断，或其组合，例如由大流行性疾病和其他灾难性事件导致的那些情况，可能会阻碍我们在债务到期时支付我们的债务或向我们的股东返还价值的能力，并推迟先前计划的与我们的业务相关的支出。

有关我们的信贷额度的更多信息，请参见随附的综合财务报表附注10。

供应商融资计划

我们支持一项自愿供应商融资计划，该计划为我们的某些库存供应商提供机会，由他们自行决定，以早于我们与供应商之间规定的付款条款的折扣付款金额将其应收我们的款项（通常有90天付款期限）出售给参与的金融机构。我们的供应商付款条款和到期金额不受供应商参与该计划的决定的影响。我们没有质押任何资产，也不在供应商融资计划下提供担保。截至2026年3月28日和2025年3月29日，我们在供应商融资计划下的未偿付款义务分别为1.721亿美元和1.81亿美元，并记录在合并资产负债表的应付账款中。有关我们的供应商融资计划的更多信息，请参见随附的综合财务报表附注3。


			57

债务和盟约遵守情况

2018年8月，我们完成了注册公债发行，发行本金总额为4亿美元的无抵押优先票据，该票据于2025年9月15日到期并以手头现金偿还，按固定利率3.750%计息，每半年支付一次（“3.750%优先票据”）。2020年6月，我们完成了另一次注册公债发行，发行本金总额5亿美元于2022年6月15日到期并以手头现金偿还的无抵押优先票据，按固定利率1.700%计息，每半年支付一次（“1.700%优先票据”），以及本金总额7.5亿美元于2030年6月15日到期的无抵押优先票据，按固定利率2.950%计息，每半年支付一次（“2.950%优先票据”）。2025年6月，我们完成了另一次注册公债发行，发行本金总额为5亿美元、于2032年6月15日到期的无抵押优先票据，按固定利率5.000%计息，每半年支付一次（“5.000%优先票据”）。

管辖2.950%优先票据和5.000%优先票据的契约和补充契约（作为补充，“契约”）包含某些契约，这些契约限制了我们在特定例外情况下产生某些留置权的能力；进行售后回租交易；与另一方合并或合并；或将我们的全部或几乎全部财产或资产出售、出租或转让给另一方。然而，契约并不包含任何财务契约。

我们有一项信贷安排，提供截至2028年6月30日的7.5亿美元高级无抵押循环信贷额度，可用于营运资金需求、资本支出、某些投资、一般公司用途和为收购提供资金，以及用于支持签发信用证和维持商业票据计划（“全球信贷安排”）。全球信贷安排下的借款可能以美元和某些其他货币计值，包括欧元、港元和日元。我们有能力将全球信贷便利下的借款可用性扩大至15,000亿美元，但须经该便利下的一个或多个新的或现有贷方同意增加其承诺。在全球信贷融资的整个期限内，没有强制降低借贷能力。

如所附综合财务报表附注10所述，全球信贷融资包含多项契约。截至2026年3月28日，未发生任何违约事件（该术语是根据全球信贷机制定义的）。泛亚借贷便利不包含任何金融契约。

有关我们的债务和契约遵守情况的更多信息，请参见随附的综合财务报表附注10。

普通股回购计划

2025年5月15日，我们的董事会批准了扩大我们现有的普通股回购计划，允许我们回购最多额外15.00亿美元的A类普通股，不包括相关的消费税。截至2026年3月28日，我们的普通股回购计划下的剩余可用资金约为13.52亿美元。回购我们A类普通股的股票取决于整体业务和市场情况。

有关我们的A类普通股回购计划的更多信息，请参见随附的合并财务报表附注15。

股息

自2003年以来，我们的普通股通常保持定期的季度现金股息计划。

2025年5月15日，我们的董事会批准将我们普通股的季度现金股息从每股0.825美元增加到0.9 125美元。2026年5月14日，我们的董事会批准将我们普通股的季度现金股息从每股0.9 125美元额外增加到1.00美元。反映这一增长的第一季度股息预计将于2026年6月26日营业结束时支付给登记在册的股东，并于2026年7月10日支付。

我们打算继续为我们普通股的流通股支付定期股息。然而，未来宣派及派付股息的任何决定最终将由我们的董事会酌情决定，并将取决于我们的经营业绩、现金需求、财务状况以及董事会可能认为相关的其他因素，包括经济和市场状况。

有关我们的季度现金股息计划的更多信息，请参见随附的合并财务报表附注15。


			58

材料现金需求

坚定承诺

下表总结了我们截至2026年3月28日的某些总的重大现金需求，以及这些债务预计对我们未来期间的流动性和现金流产生的估计时间和影响。我们希望通过正常业务过程中产生的经营现金流，并在必要时通过我们的信贷额度或其他可获得的融资来源提供资金，为这些坚定的承诺提供资金。


	财政 2027		财政 2028-2029		财政 2030-2031		财政 2032年和此后		合计
	（百万）
高级笔记	$	—	$	—	$	750.0	$	500.0	$	1,250.0
债务利息支付	47.1		94.3		83.2		37.5		262.1
经营租赁	266.2		523.7		359.1		678.7		1,827.7
融资租赁	27.5		51.5		45.3		144.7		269.0
其他租赁承诺	1.5		25.6		23.7		96.7		147.5
库存采购承诺	808.3		—		—		—		808.3


其他承诺	115.8		158.9		49.8		26.4		350.9
合计	$	1,266.4	$	854.0	$	1,311.1	$	1,484.0	$	4,915.5

以下是对我们截至2026年3月28日的材料、坚定承诺义务的描述：

•高级笔记代表我们未偿还的2.950%优先票据和5.000%优先票据的本金金额。金额不包括任何赎回溢价、未摊销的债务发行成本或利息支付（见下文）；

•债务利息支付代表我们2.950%优先票据和5.000%优先票据到期的半年期合同利息付款。金额不包括我们相关交叉货币掉期合约的潜在现金流的影响（有关我们的掉期合约的讨论，请参见随附的综合财务报表附注12）；

•租赁义务代表在我们不可撤销的房地产和运营设备租赁的租赁期内到期的固定付款，包括租金、房地产税、保险、公共区域维护费和/或某些其他成本。对于已开始的租赁条款，已就经营租赁和融资租赁分别提供信息。其他租赁承付款涉及截至2026年3月28日相关租赁条款尚未开始的已执行租赁协议；

•库存采购承诺代表我们以可确定价格购买固定或最低数量商品的具有法律约束力的协议；和

•其他承诺主要代表我们与赞助、许可和其他营销和广告协议相关的具有法律约束力的义务；信息技术相关服务协议；以及与养老金相关的义务。

上述合同义务表中不包括截至2026年3月28日未确认的税收优惠的非流动负债1.687亿美元，因为我们无法对清偿负债的期间（如果有的话）做出可靠估计。上表还排除了以下情况：（i）截至2026年3月28日在我们的综合资产负债表中记录在流动负债中的金额，这些金额将在一年内支付，租赁债务和债务的应计利息付款除外；（ii）没有与其相关的现金流出的非流动负债（例如，递延收入），或与其相关的现金流出不确定或不代表此处使用的“购买义务”（例如，递延税款、衍生金融工具、资产报废义务和其他杂项）。

我们也有某些合同安排，如果发生某些事件或情况，将要求我们付款。有关上表未包括的或有承付款项的说明，见所附合并财务报表附注14。


			59

表外安排

除上表所列承诺外，截至2026年3月28日，我们与未偿信用证相关的其他表外确定承诺金额为1040万美元。我们不与未合并实体维持任何其他预计会对我们的合并财务报表产生重大当前或未来影响的表外安排、交易、义务或其他关系。

市场风险管理

如所附综合财务报表附注12所述，我们面临多种级别和类型的风险，包括货币汇率变动对外币计价余额的影响、我们国际业务的某些预期现金流量、我们海外业务的报告净资产价值，以及与基准利率波动有关的我们的固定利率债务的公允价值变动。因此，在正常业务过程中，我们评估此类风险，并根据我们既定的政策和程序，可能会使用衍生金融工具来管理和减轻这些风险。我们不会将衍生品用于投机或交易目的。

鉴于我们使用衍生工具，我们面临此类合同的交易对手无法履行其合同义务的风险。为减轻此类交易对手信用风险，我们的政策是仅根据对其信用评级和某些其他因素的评估与精心挑选的金融机构签订合同，遵守既定的信用敞口限制。我们为减轻信用风险而制定的政策和程序包括持续审查和评估交易对手的信誉。我们还在可能的情况下与交易对手订立主净额结算安排，以进一步降低信用风险。基于上述考虑，我们认为截至2026年3月28日，我们的衍生品合约不存在交易对手风险过度集中的风险。然而，我们在四家信用良好的金融机构持有的净资产头寸中确实有总计1420万美元的衍生工具。

外币风险管理

我们使用远期外币兑换和交叉货币掉期合约来管理我们对外币汇率变化的敞口。请参阅随附的综合财务报表附注12，了解我们未偿还的远期外汇兑换和交叉货币掉期合约的名义金额和公允价值的摘要，以及这些工具对所列财政年度的收益和其他综合收益的影响。

远期外币兑换合约

我们使用远期外币兑换合约来减轻与以实体非功能货币进行的库存交易的汇率波动、外币计价余额的结算以及将某些海外业务的净资产换算成美元相关的风险。作为我们管理此类汇率风险敞口水平的整体战略的一部分，主要涉及欧元、日元、中国人民币、韩元、澳元、英镑、瑞士法郎和加元，我们通常使用期限为两个月至一年的远期外汇兑换合约对未来一年预期的部分相关敞口进行对冲，以提供相应敞口期间的持续覆盖。

我们的外汇风险管理活动受既定政策和程序的约束。这些政策和程序提供了一个框架，允许管理货币敞口，同时确保活动在我们既定的指导方针范围内进行。我们的政策包括有关我们风险管理职能的组织结构和外汇风险管理活动内部控制的指导方针，包括但不限于授权级别、交易限额和信贷质量控制，以及监测合规性的各种衡量标准。我们使用不同的技术监测外汇风险，包括定期审查市场价值和敏感性分析的表现。


			60

跨币种互换合约

我们定期指定支付固定利率、接收固定利率交叉货币掉期合约作为我们对某些欧洲子公司的净投资的对冲。这些合约根据合约的名义金额和我们某些优先票据应付的固定利率将以美元计价的固定利率付款交换为以欧元计价的固定利率付款，从而经济地将我们以固定利率美元计价的优先票据债务的一部分转换为以固定利率欧元计价的债务。

有关我们的外汇风险敞口以及用于对冲这些风险敞口的衍生工具类型的进一步讨论，请参见随附的综合财务报表附注3。

灵敏度

我们进行敏感性分析，以确定市场风险敞口可能对我们的远期外币兑换和交叉货币掉期合约的公允价值产生的影响。在此过程中，我们评估了这些合同的公允价值因外币汇率的假设变化而导致的损失风险。该分析假设我们的对冲投资组合中的外币兑美元也有类似的走势。截至2026年3月28日，美元兑合同规定的外币升值或贬值10%将分别导致我们衍生品投资组合的公允价值净增加或减少约1.41亿美元。这一假设的公允价值净变动最终应在很大程度上被相关标的被套期项目的净变动所抵消。

利率风险管理

灵敏度

截至2026年3月28日，我们没有未偿还的浮动利率债务。因此，我们对利率变化的风险敞口主要与我们的固定利率优先票据的公允价值变化有关。截至2026年3月28日，我们的优先票据的公允价值总额为12.06亿美元。基于某些简化的假设，包括利率立即全面变化而在各自期限的剩余时间内没有进一步变化，利率上调或下调25个基点将产生分别减少或增加我们的优先票据的总公允价值约1400万美元的效果。这种潜在的公允价值波动只有在我们提前偿还全部或部分债务的情况下才能实现。

投资风险管理

截至2026年3月28日，我们手头的现金和现金等价物为19.88亿美元，包括计息账户的存款、货币市场存款账户的投资以及原始期限为90天或更短的定期存款投资。我们的其他重要投资包括7700万美元的短期投资，包括原始期限超过90天的定期存款。

我们根据既定政策和程序积极监测我们对全球投资组合公允价值变动的风险敞口，其中包括监测一般和发行人特定的经济状况，如所附综合财务报表附注3所述。我们的投资目标包括保本、保持充足的流动性、多元化以最大限度地降低流动性和信用风险，以及在我们投资政策规定的指导方针范围内实现最大回报。有关截至2026年3月28日我们投资组合构成的进一步详情，请参阅随附的综合财务报表附注12。

关键会计政策

如果一项会计政策对我们的经营业绩、财务状况和/或现金流量很重要，并且需要管理层在其应用中做出重大判断和估计，则该政策被视为至关重要。我们的估计通常基于复杂的判断、概率评估以及管理层认为合理的假设，涉及本质上不确定和不可预测的事项。也有可能，其他专业人员，对同一组事实和情况应用合理的判断，可以制定和支持一系列可供选择的估计金额。我们认为，以下清单代表了我们的关键会计政策。有关我们所有重要会计政策的讨论，包括我们的关键会计政策，请参阅随附的综合财务报表附注3。


			61

销售准备金和无法收回的账款

影响我们报告的净收入的一个重要判断领域涉及估计销售储备，这代表预计无法实现的总收入部分。特别是，与我们的批发业务相关的毛收入因退货、折扣、季末降价、运营退款和某些合作广告津贴的估计而减少。与我们的零售业务相关的毛收入，包括直接面向消费者的数字商务销售，也因对回报的估计而减少。

在对退货、折扣、季末降价、运营退款和合作广告津贴进行估计时，我们分析了历史趋势、实际和预测的季节性结果、当前的经济和市场状况、零售商的业绩，在某些情况下，还分析了合同条款。运营退单的估计是基于订单履行差异的实际客户通知和历史趋势。我们每季度审查和完善这些估计。我们对这些金额的历史估计与实际结果没有重大差异。然而，重大的不可预见的不利的未来经济和市场条件，例如大流行疾病和/或其他灾难性事件导致的条件，可能导致我们的实际结果与我们的估计存在重大差异。假设截至2026年3月28日，我们用于退货、折扣、季末降价、运营退款和某些合作广告津贴的准备金增加1%，将使我们的2026财年净收入减少约200万美元。

同样，我们会定期评估我们的应收账款余额，以制定有关最终收回的程度的预期。本次评估涉及重大判断和估计，包括应收账款账龄分析，按账龄余额类别显示历史上未收回的应收账款百分比，针对较大账户逐个客户分析特定风险（包括考虑其财务状况和承受潜在长期不利经济条件的能力），以及在相应资产合同期限内评估当前和预测的经济和市场状况。根据这些信息，我们估计并记录我们最终预计由于客户信用风险而无法收取的金额的备抵。尽管我们认为我们通过呆账备抵充分计提了此类风险，但对我们主要客户的业务和运营的严重和长期不利影响超出预测范围可能会对我们的经营业绩、现金流和/或财务状况产生相应的重大不利影响。假设截至2026年3月28日，我们的可疑账户备抵增加1%，将使我们的2026财年SG & A费用增加不到100万美元。

请参阅随附的综合财务报表附注3中的“应收账款”，以分析我们所列三个财政年度中每个财政年度的销售准备金和呆账余额备抵的活动。

库存

我们持有在我们自己的商店和通过我们自己的数字商务网站直接销售给消费者的零售库存。我们还持有通过我们的批发分销渠道销售给主要百货公司、专卖店和第三方数字合作伙伴的库存。我们几乎所有的存货都是制成品，按成本或估计可变现净值孰低列报，成本按加权平均成本基准确定。

存货的估计可变现净值是根据我们个别产品线的历史销售趋势分析、市场趋势和经济状况的影响（包括任何性质的不可预见的灾难性事件导致的影响）以及对未来需求的预测，同时考虑到批发客户当前未完成订单的价值，以及通过我们的直销店销售存货的计划等清算渠道确定的。由于库存产品的数量、质量和组合、消费者和零售商的偏好以及经济和市场状况，实际结果可能与我们的估计不同。此外，代表实物损失风险的库存收缩准备金是根据历史经验估算的，并根据实物库存计数进行调整。我们对这些成本和相关拨备的历史估计与实际结果并无重大差异。然而，不可预见的不利未来经济和市场状况可能导致实际结果与我们的估计存在重大差异。

假设截至2026年3月28日我们的库存储备水平增加1%，我们的2026财年毛利润将减少约300万美元。

商誉及其他无形资产减值

商誉和某些被确定为使用寿命不确定的其他无形资产不进行摊销，而是至少每年评估一次减值。使用寿命有限的无形资产在其各自的估计可使用年限内摊销，并与其他使用寿命较长的资产一起，在发生事件或情况变化表明其账面值可能无法完全收回时进行减值评估。


			62

我们通常使用定性方法进行年度商誉减值评估，以确定报告单位的公允价值低于其各自账面值的可能性是否更大。然而，为了重新评估我们报告单位的公允价值，我们定期进行定量减值分析，而不是使用定性方法。

进行定性商誉减值评估需要在识别和考虑影响我们报告单位公允价值的相关关键因素、事件和情况的重要性方面做出判断。这需要考虑和评估外部因素，如宏观经济、行业和市场状况，以及实体特定因素，例如我们实际和计划的财务表现。我们考虑使用量化计量进行公允价值重新评估的最近日期各报告单位的公允价值与账面值之间的差异。如果定性评估结果得出报告单位的公允价值超过其账面值的可能性不大，则进行额外的定量减值测试。

定量商誉减值测试涉及将报告单位的公允价值与其账面价值（包括商誉）进行比较。如果报告单位的公允价值超过其账面值，则得出报告单位的商誉不发生减值的结论。但是，如果报告单位的账面值超过其公允价值，则按等于该超出部分的金额记录减值损失。确认的任何减值费用仅限于相应报告单位分配的商誉的金额。

在定量商誉减值测试下确定报告单位的公允价值需要判断，并且往往涉及使用重大估计和假设，包括对宏观经济、行业和市场状况等外部因素以及实体特定因素的评估，例如实际和计划的财务业绩。同样，在确定其他无限期无形资产的公允价值时也会涉及估计和假设。这些估计和假设可能对是否确认减值费用以及任何此类费用的幅度产生重大影响。为协助管理层确定任何潜在商誉减值的过程，我们可能会审查和考虑来自认可的独立估值公司的评估。公允价值估计主要使用贴现现金流、市场比较和最近的交易来确定。这些方法涉及重要的估计和假设，包括预计未来现金流量的金额和时间、反映这些未来现金流量固有风险的贴现率、永久增长率，以及选择适当的市场可比指标和交易。

我们使用上述定性方法进行了截至2026财年第二季度初的年度商誉减值评估。在进行评估时，我们考虑了我们最近的量化商誉减值测试的结果，该测试是在2024财年第二季度初进行的，其结果表明，我们每个报告单位的公允价值均大幅超过其各自的账面金额。根据定性减值评估的结果，我们得出结论，我们的报告单位的公允价值低于其各自账面值且不存在存在减值风险的报告单位的可能性不大。在呈报的任何财政年度均未记录商誉减值费用。进一步讨论见所附合并财务报表附注11。

在评估其他无形资产的可收回性时，我们使用我们对资产的使用及其最终处置（如适用）预期产生的未来现金流量的最佳估计。如果该资产的该等估计未来未折现现金流量净额低于其账面值，则在该资产的账面值超过其公允价值的范围内确认减值损失，这是在考虑外部市场参与者假设的情况下估计的。

我们关于商誉或其他无形资产的减值或可收回性的结论可能会在未来期间发生变化，例如，如果（i）我们的业务表现不如预期，（ii）未来几年的整体经济状况与当前假设不同，（iii）业务状况或战略与我们当前的假设不同，或（iv）我们的报告单位的识别发生变化等因素。此类变化可能导致未来商誉或其他无形资产的减值费用，这可能对我们的综合财务状况或经营业绩产生重大不利影响。

其他长期资产减值

每当有事件或情况变化表明其账面值可能无法完全收回时，财产和设备以及与租赁相关的使用权（“ROU”）资产以及其他长期资产均会进行减值评估。在评估长期资产的可收回性时，我们使用我们对资产使用预期产生的未来现金流量（包括租赁相关ROU资产的任何潜在转租收入）及其最终处置（如适用）的最佳估计。如该等预计未来归属于该资产的未折现现金流量净额低于其账面值，则


			63

减值损失在该资产的账面值超过其公允价值的范围内确认，如考虑外部市场参与者假设和贴现现金流量（包括基于租赁相关ROU资产的估计市场租金的假设和贴现现金流量）所估计。待处置资产和有承诺处置计划的资产（简称持作出售资产）按账面价值或公允价值中的较低者减去出售成本后列报。

在估计未来现金流时，我们考虑了各种因素，包括商品销售策略的变化、对零售店成本控制的重视、消费者支出等宏观经济趋势的影响，以及更有经验的零售店经理和增加当地广告的影响。由于估计的未来现金流本质上涉及不确定的未来业绩，在未来现金流不达预期的情况下，可能会产生未来减值。例如，不可预见的不利未来经济和市场状况可能会对消费者行为、消费水平和/或购物偏好产生负面影响，并可能导致实际结果与我们的估计不同。此外，我们可能会审查和考虑来自认可的独立估值公司的评估，以确定长期资产的公允价值（如适用）。

进一步讨论见所附合并财务报表附注8。

所得税

在为财务报告目的确定我们的所得税拨备时，我们为不确定的税务状况建立了准备金。如果我们认为一个税务职位更有可能在审计后得到维持，仅基于该职位的技术优点，我们就承认税收优惠。我们通过确定结算时实现的可能性大于50%的最大金额来衡量税收优惠，假定税收状况由充分了解所有相关信息的适当税务机关进行审查。这些评估可能很复杂，需要做出重大判断，我们经常获得外部顾问的帮助。如果我们的估计发生变化或这些事项的最终税务结果与记录的金额不同，则此类差异将影响作出此类确定期间的所得税拨备。如果对职位的初步评估未能导致确认税收优惠，我们将在以下情况下确认税收优惠：（i）税法或类似判例法发生变化，足以提高在该职位的技术优点上胜诉的可能性；（ii）诉讼时效到期；或（iii）完成审计导致与适当机构结算该纳税年度。

递延所得税反映根据已颁布的税法和税率确定的某些净经营亏损、资本损失、一般商业信贷结转的税收影响，以及财务报表资产和负债的账面值与所得税之间的暂时性差异的税收影响净额。估值备抵是在管理层确定递延税项资产的部分或全部很可能无法实现时建立的。通过评估未来预期应纳税所得额的充分性，定期分析税收评估免税额，这通常涉及使用重大估计。此类备抵会随着需要对这些余额进行调整的事件发生或情况发生变化而进行调整。

关于所得税的进一步讨论，见所附合并财务报表附注9。

或有事项

我们在开展业务的日常过程中面临各种意外情况，包括与某些诉讼、涉嫌信息系统安全漏洞、合同纠纷、员工关系事项、各种税务或其他政府审计以及商标和知识产权事项和纠纷有关的潜在损失。当我们得出结论认为很可能已经发生了损失并且这种损失的金额是可以合理估计的时，我们就记录此类或有事项的负债。此外，如果认为或有事项的不利解决可能超过任何相关的既定负债是合理可能的，我们将在可行的情况下披露对我们的流动性、财务状况和经营业绩的估计影响。管理层在进行这些评估时考虑了许多因素。由于突发事件的最终解决本质上是不可预测的，这些评估可能涉及对未来事件的一系列复杂判断，包括但不限于法院裁决、受影响方之间的谈判以及政府行动。因此，对损失或有事项的会计处理在很大程度上依赖于管理层在制定相关估计和假设时的判断。

股票补偿

我们根据授予日公允价值确认授予员工和非员工董事的所有基于股票的薪酬的费用。此类费用在接收方的必要服务期内确认，并根据根据对历史经验和预期未来趋势的分析进行估计的没收进行调整。


			64

限制性股票单位（“RSU”）

我们向我们的某些高级管理人员和某些其他雇员以及我们的非雇员董事授予基于服务的RSU。此外，我们向我们的高级管理人员和其他关键员工授予具有基于绩效和基于市场的归属条件的RSU。

我们基于服务和基于绩效的RSU奖励的公允价值是根据我们的A类普通股在授予日的公允价值计量的，并进行了调整，以反映在未偿还和未归属时未产生股息等值金额的任何奖励没有股息。基于绩效的RSU的相关补偿费用在员工的必要服务期内确认，前提是我们认为很可能实现特定的绩效目标（取决于归属），这涉及对实现某些定义的运营绩效指标的预期的判断。

我们基于市场的RSU奖励的公允价值，其归属取决于我们的A类普通股在三年业绩期间相对于预先建立的同行集团的总股东回报（“TSR”），是根据我们在业绩期间的相对TSR的估计预测在授予日衡量的。这些估计是使用蒙特卡洛模拟进行的，该模拟模拟了我们的A类普通股和同业组的多个股票价格路径，以评估和确定我们的最终预期相对TSR表现排名。相关补偿费用，扣除估计没收，无论是否以及在多大程度上最终满足市场条件，均记录在案。进一步讨论见所附合并财务报表附注17。

灵敏度

在计算我们基于股票的薪酬奖励的授予日公允价值时使用的假设反映了我们的最佳估计。预测某些基于绩效的奖励的绩效水平并估计预期被没收的奖励数量需要判断。如果实际结果或没收与我们的估计和假设存在重大差异，或者如果用于估计未来基于股票的奖励授予的授予日期公允价值的假设发生重大变化，基于股票的补偿费用和我们的经营业绩可能会受到重大影响。假设我们的2026财年股票薪酬支出发生10%的变化，将影响我们的净收入约900万美元。

近期发布会计准则

有关最近发布的某些会计准则的描述，这些准则影响了我们的合并财务报表或可能影响我们未来报告期的合并财务报表，请参见随附的合并财务报表附注4。

项目7a。关于市场风险的定量和定性披露。

有关我们面临的市场风险的讨论，请参阅本年度报告10-K表其他地方包含的第7项中的“市场风险管理”。

项目8。财务报表和补充数据。

请参阅本年度报告末尾的10-K表格中出现的“合并财务报表索引”。

项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧。

不适用。


			65

项目9a。控制和程序。

（a）对披露控制和程序的评估

披露控制和程序是发行人的控制和其他程序，旨在合理保证发行人在其根据1934年《证券交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于旨在确保发行人根据1934年《证券交易法》提交或提交的报告中要求披露的重要信息被积累并酌情传达给发行人管理层，包括其主要执行人员和主要财务官员，或履行类似职能的人员的控制和程序，以便能够就所要求的披露作出及时决定。

我们在管理层（包括我们的首席执行官和首席财务官）的监督和参与下，评估了截至本年度报告所涵盖的财政年度结束时我们在1934年《证券交易法》第13a-15（e）条和第15d-15（e）条规则中定义的披露控制和程序的有效性。基于该评估，我们的主要高管和主要财务官得出结论，截至本年度报告10-K表格涵盖的财政年度结束时，公司的披露控制和程序在合理保证水平上是有效的。

（b）管理层关于财务报告内部控制的报告

管理层负责按照《证券交易法》第13a-15（f）条的规定，建立和维护对财务报告的充分内部控制。财务报告内部控制旨在为财务报告的可靠性和根据美国公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证。财务报告的内部控制包括保持记录，以合理的细节准确和公平地反映我们的交易；提供合理保证，交易记录是编制我们的财务报表所必需的；提供合理保证，公司资产的收支是根据管理层授权进行的；以及提供合理保证，防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置公司资产。由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制并非旨在提供绝对保证，即我们的财务报表的错报将被防止或发现。此外，对财务报告内部控制有效性的评估是在特定日期进行的，未来期间的持续有效性取决于控制可能因条件变化而变得不充分或政策和程序的遵守程度可能下降的风险。

在包括我们的首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，我们根据Treadway委员会发起组织委员会在内部控制综合框架（2013年框架）中发布的框架，对截至本报告涵盖的财政年度结束时我们对财务报告的内部控制的有效性进行了评估。基于这一评估，管理层得出结论，截至本10-K表格年度报告所涵盖的财政年度结束时，公司对财务报告的内部控制在合理保证水平上是有效的。

公司的独立注册会计师事务所安永会计师事务所（Ernst & Young LLP）已就本公司财务报告内部控制出具鉴证报告，该鉴证报告载于本文其他部分。

（c）财务报告内部控制的变化

在2026财年第四季度，我们对财务报告的内部控制没有发生任何对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。

项目9b。其他信息。

交易安排

在截至2026年3月28日的三个月内，我们的董事或高级职员（定义见《证券交易法》条例S-K第408项）没有通过或终止 “规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”（每个术语在《证券交易法》条例S-K第408项中定义）。


			66

项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露。

不适用。

第三部分

项目10。董事、执行官和公司治理。

与我们的董事和公司治理有关的信息将在公司2026年年度股东大会的代理声明中列出，该声明将在2026年3月28日之后的120天内提交（“代理声明”），并以引用方式并入本文。有关我们执行人员的资料载于本年度报告表格10-K的第1项，标题为"关于我们的执行官的信息."

我们为首席执行官和高级财务官制定了Code of Ethics，涵盖公司的首席执行官、首席运营官、首席财务官、首席会计官、控制人以及任何履行类似职能的人（如适用）。我们还制定了涵盖公司董事、管理人员和员工的商业行为和道德准则。您可以在我们的网站http://investor.ralphlauren.com上找到我们的首席执行官和高级财务官Code of Ethics以及我们的商业行为和道德准则（统称“准则”）。我们将在我们的网站上发布SEC或NYSE规则要求披露的任何代码修订和任何豁免。

公司已采纳内幕交易政策，该政策管辖董事、高级职员和雇员及其他受覆盖人士购买、出售和/或以其他方式处置我们的证券，旨在促进遵守适用于公司的内幕交易法律、规则和条例以及上市标准。

项目11。高管薪酬。

有关高管和董事薪酬的信息将在代理声明中列出，这些信息通过引用并入本文。

项目12。若干受益所有人的安全所有权和管理层及相关股东事项。

股权补偿方案信息

下表列出截至2026年3月28日有关公司权益类证券获授权发行的补偿方案的信息：


	(a)		(b)			（c）
计划类别	数量证券要发布于行使优秀期权、认股权证和权利		加权-平均行使价未行使期权（美元）			证券数量剩余可用未来发行下股权补偿计划（不包括证券反映在（a）栏）
证券持有人批准的股权补偿方案	1,636,049	(1)	不适用		(2)	2,085,084	(3)
未获证券持有人批准的股权补偿方案	—		—			—
合计	1,636,049		$	—		2,085,084

(1)包括仅以A类普通股股份支付的限制性股票单位（包括523,680个已完全归属但截至2026年3月28日基础股份尚未交付的基于服务的限制性股票单位）。

(2)截至2026年3月28日，没有未行使的期权。

(3)（c）栏所列的所有剩余可供未来发行的证券可能是公司2019年激励计划下的限制性股票单位、业绩奖励、限制性股票、期权、股票增值权或其他基于股票的奖励。

与某些受益所有人和管理层的证券所有权有关的其他信息将在代理声明中列出，这些信息通过引用并入本文。


			67

项目13。某些关系和关联交易，以及董事独立性。

10-K表第13项要求包含的信息将包含在代理声明中，这些信息通过引用并入本文。

项目14。首席会计师费用和服务。

10-K表第14项要求包含的信息将包含在代理声明中，这些信息通过引用并入本文。

第四部分

项目15。展品和财务报表附表。

（a）1.、2。财务报表和财务报表附表。见F-1页的索引。

3.展品


附件数			说明
3.1			经修订及重述的公司法团注册证明书（作为S-1表格（档案编号：333-24733）（“S-1”）上的公司注册声明的附件 3.1提交）
3.2			公司经修订及重述的法团注册证明书的修订证明书（作为公司于2011年8月16日提交的表格8-K的当前报告的附件 3.1提交）
3.3			第五届经修订及重述的公司章程（作为公司截至2024年3月30日止财政年度的10-K表格年度报告（“2024财政年度10-K”）的附件 3.3提交）
4.1			Indenture，dated on September 26,2013，by the company and between 富国银行 Bank，National Association（including the form of note）（reported as 附件 4.1 to the company’s current report on Form 8-K reported on September 26,2013）
4.2			第四份补充契约，日期为2020年6月3日，由拉夫劳伦公司和富国银行银行、National Association（作为公司2020年6月4日提交的8-K表格当前报告的附件 4.2提交）
4.3			第五份补充契约，日期为2025年6月5日，由拉夫劳伦公司与ComputerShare Trust Company，N.A.（作为富国银行银行的继任者）、National Association作为受托人（作为公司于2025年6月5日提交的表格8-K上的当前报告的附件 4.2提交）
4.4			根据《交易法》第12条注册的证券说明（作为公司截至2020年3月28日止财政年度的10-K表格年度报告（“2020财年10-K”）的附件 4.4提交）
10.1			自1997年6月9日起，由Ralph Lauren、GS Capital Partners，L.P.、GS Capital Partner PRL Holding I，L.P.、GS Capital Partners PRL Holding II，L.P.、Stone Street Fund 1994，L.P.、Stone Street 1994 Subsidiary Corp.、Bridge Street Fund 1994，L.P.与公司（作为S-1的附件0.3提交）签订的注册权协议
10.2			公司与其董事和执行官之间的赔偿协议表格（作为S-1的附件 10.26提交）†
10.3			经修订及重述的公司与Ralph Lauren的雇佣协议，自2017年4月2日起生效（作为公司于2017年3月31日提交的8-K表格当前报告的附件 10.1提交）†
10.4			公司与Ralph Lauren于2020年6月16日订立的经修订及重述的雇佣协议的第1号修订（作为公司于2020年8月4日提交的表格10-Q的季度报告的附件 10.1提交）†
10.5			公司与Ralph Lauren于2021年6月16日订立的经修订及重述的雇佣协议的第2号修订（作为公司于2021年8月3日提交的表格10-Q的季度报告的附件 10.1提交）†
10.6			公司与Patrice Louvet于2017年5月13日订立的雇佣协议（作为公司于2017年5月17日提交的表格8-K的当前报告的附件 10.1提交）↓
10.7			公司与Patrice Louvet于2017年6月30日订立的雇佣协议第1号修订（作为公司截至2017年7月1日止季度的10-Q表格季度报告的附件 10.1提交）†
10.8			公司与Patrice Louvet于2020年6月17日订立的雇佣协议的第2号修订（作为公司于2020年8月4日提交的表格10-Q季度报告的附件 10.2提交）†
10.9			公司与Patrice Louvet于2021年7月28日订立的雇员协议第3号修订（作为公司于2021年8月3日以表格10-Q提交的季度报告的附件 10.2提交）†


			68


附件数			说明
10.10			公司与Patrice Louvet于2023年8月4日订立的雇佣协议第4号修订（作为公司于2023年8月10日以表格10-Q提交的季度报告的附件 10.2提交）†
10.11			公司与Patrice Louvet于2024年8月5日订立的雇佣协议的第5号修订（作为公司于2024年8月7日以表格10-Q提交的季度报告的附件 10.1提交）†
10.12			公司与Halide Alag ö z于2021年2月14日订立的经修订及重述的雇佣协议（作为公司于2022年8月9日提交的10-Q表格季度报告的附件 10.1提交）†
10.13			公司与Halide Alag ö z于2022年8月3日签订的经修订及重述的雇佣协议的第1号修订（作为公司于2022年8月9日提交的表格10-Q的季度报告的附件 10.2提交）†
10.14			公司与Halide Alag ö z于2025年3月30日签订的经修订和重述的雇佣协议的第2号修订（作为公司于2025年4月1日提交的表格8-K的当前报告的附件 10.1提交）†
10.15			公司与Justin Picicci于2024年5月23日签订的雇佣协议（作为2024财年10-K的附件 10.38提交）†
10.16			公司与Robert RanFTL于2025年1月20日订立的雇佣协议（作为公司于2025年1月21日提交的表格8-K的当前报告的附件 10.1提交）†
10.17			公司与Ralph Lauren签订的日期为2004年6月8日的限制性股票奖励协议（作为公司截至2005年4月2日止财政年度的10-K表格年度报告的附件 10.15提交）†
10.18			执行官年度激励计划，经于2017年8月10日修订（作为公司截至2017年7月1日止季度的10-Q表格季度报告的附件 10.2提交）†
10.19			经2020年5月20日修订的执行官年度激励计划（作为附件 10.14提交至2020财年10-K）†
10.20			1997年长期股票激励计划，截至2004年8月12日经修订和重述（作为公司2004年10月4日提交的8-K表格当前报告的附件 99.1提交）↓
10.21			修订，自2006年6月30日起修订并于2004年8月12日重述的1997年长期股票激励计划（作为公司截至2006年7月1日止季度期间的10-Q表格季度报告的附件 10.4提交）†
10.22			1997年长期股票激励计划的第2号修订，日期为2009年5月21日，经修订并于2004年8月12日重述（作为公司截至2009年3月28日止财政年度的10-K表格年度报告的附件 10.26提交）†
10.23			经修订及重订的2010年长期激励计划，自2016年8月11日起修订（作为公司截至2016年7月2日止季度报表10-Q的季度报告的附件 10.4提交）↓
10.24			2019年长期股票激励计划（作为公司日期为2019年6月21日的最终委托书附录C提交）↓
10.25			2019年长期股票激励计划下的非雇员董事限制性股票奖励协议表格（作为公司于2022年5月24日提交的10-K表格年度报告的附件 10.39提交）↓
10.26			经修订和重述的Polo Ralph Lauren补充高管退休计划（作为公司截至2005年12月31日的季度期间的10-Q表格的附件 10.1提交）†
10.27			2019年长期股票激励计划下的限制性股票奖励协议表格（作为公司于2022年11月10日提交的10-Q表格季度报告的附件 10.1提交）↓
10.28			业绩份额单位奖励表格-2019年长期股票激励计划下的ROIC协议（作为公司2022年11月10日提交的10-Q表格季度报告的附件 10.2提交）↓
10.29			业绩份额单位奖励表格-2019年长期股票激励计划下的TSR协议（作为2022年11月10日提交的公司季度报告表格10-Q的附件 10.3提交）↓
10.30			日期为2023年6月30日的信贷协议，由拉夫劳伦公司、Ralph Lauren Europe S à rl、RL Finance B.V.和Ralph Lauren Asia Pacific Limited作为借款人、贷款方、摩根大通 Bank，N.A.作为行政代理人、Bank of America，N.A.作为银团代理人、HSBC Bank USA，N.A.、ING Bank N.V. Bank Dublin Branch、德意志银行 Securities Inc.和Sumitomo Mitsui Banking Corporation作为共同文件代理人（作为公司于2023年7月7日提交的表格8-K的当前报告的附件丨10.1提交）
14.1			首席执行官和高级财务官的Code of Ethics（作为公司截至2003年3月29日止财政年度的10-K表格年度报告的附件 14.1提交，并经修订后可在公司的互联网站上查阅）
14.2			公司商业行为和道德准则（作为公司截至2015年6月27日止季度的10-Q表格季度报告的附件 14.1提交，并经修订后可在公司的网站上查阅）
19.1			公司的内幕交易政策和程序（作为附件 19.1提交给2024财年10-K）
21.1*			公司子公司名单
23.1*			安永会计师事务所的同意


			69


附件数			说明
31.1*			根据17 CFR 240.13a-14（a）对首席执行官的认证
31.2*			根据17 CFR 240.13a-14（a）对首席财务官的认证
32.1*			根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的18 U.S.C.第1350条对首席执行官进行认证
32.2*			根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的18 U.S.C.第1350条对首席财务官进行认证
97.1			公司的追回政策（作为附件 97.1提交至2024财年10-K）
101.INS*			内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。
101.SCH*			内联XBRL分类法扩展架构文档。
101.CAL*			内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档。
101.DEF*			内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档。
101.LAB*			内联XBRL分类学扩展标签linkbase文档。
101.PRE*			内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档。
104*			封面页交互式数据文件（格式为内联XBRL，包含在附件 101中）。

就1934年《证券交易法》第18条而言，展品32.1和32.2不应被视为“已提交”，或以其他方式受该部分的责任约束。此类证物不应被视为通过引用并入根据1933年《证券法》或1934年《证券交易法》提交的任何文件中。


*			随函提交。
†			管理合同或补偿性计划或安排。

项目16。表格10-K摘要。

没有。


			70

签名

根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并因此获得正式授权。


		拉夫劳伦公司

	签名：	/S/Justin M. PICICCI
		Justin M. Picicci
		首席财务官
		（首席财务会计干事）
日期：2026年5月21日

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员代表注册人并在所示日期以身份签署如下：

签名

标题

日期

/S/拉尔夫·劳伦

执行主席、首席创意官、董事

2026年5月21日

Ralph Lauren

/S/Patrice LOUVET

总裁、首席执行官、董事（首席执行官）

2026年5月21日

Patrice Louvet

/S/Justin M. PICICCI

首席财务官（首席财务官）

2026年5月21日

Justin M. Picicci

David Lauren

副董事长、首席品牌与创新官、CEO战略顾问、董事

2026年5月21日

David Lauren

/S/Angela Ahrendts

董事

2026年5月21日

Angela Ahrendts

/S/Frank A. Bennack，JR。

董事

2026年5月21日

Frank A. Bennack, Jr.

/S/CESAR CONDE

董事

2026年5月21日

Cesar Conde

/s/Debra CUPP

董事

2026年5月21日

黛布拉·库普

/s/琳达·芬德利

董事

2026年5月21日

琳达·芬德利

Michael A. George

董事

2026年5月21日

Michael A. George


			71

签名

标题

日期

/S/瓦莱丽·贾雷特

董事

2026年5月21日

Valerie Jarrett

/S/达伦·沃克

董事

2026年5月21日

Darren Walker

/S/魏章

董事

2026年5月21日

张伟


			72

拉夫劳伦公司

合并财务报表指数


						页
合并财务报表：
合并资产负债表						F-2
综合业务报表						F-3
综合全面收益表						F-4
合并现金流量表						F-5
合并权益报表						F-6
合并财务报表附注						F-7
管理层关于财务报表责任的报告						F-52
独立注册会计师事务所的报告（PCAOB ID： 42 )						F-53


			F-1

拉夫劳伦公司

合并资产负债表


	3月28日， 2026		3月29日， 2025
	（百万）
物业、厂房及设备
当前资产：
现金及现金等价物	$	1,988.0	$	1,922.5
短期投资	77.0		160.5
应收账款，扣除备抵$ 228.7 百万美元 186.3 百万	491.7		459.5
库存	1,014.3		949.6
应收所得税	77.8		55.4
预付费用及其他流动资产	238.4		242.4
流动资产总额	3,887.2		3,789.9
物业及设备净额	1,070.6		846.4
经营租赁使用权资产	1,299.6		1,013.1
递延所得税资产	345.1		335.4
商誉	904.2		888.5
无形资产，净值	93.3		62.8
其他非流动资产	139.5		111.2
总资产	$	7,739.5	$	7,047.3
负债和权益
流动负债：

长期债务的流动部分	$	—	$	399.7
应付账款	431.0		436.0
当期应交所得税	80.0		146.5
当前经营租赁负债	211.7		225.4
应计费用和其他流动负债	1,103.8		926.1
流动负债合计	1,826.5		2,133.7
长期负债	1,238.9		742.9
长期融资租赁负债	212.3		234.8
长期经营租赁负债	1,325.8		1,044.7

未确认税收优惠的非流动负债	168.7		193.3
其他非流动负债	125.9		109.4
承诺和或有事项（附注14）
负债总额	4,898.1		4,458.8
股权：
A类普通股，面值$ .01 每股； 113.5 百万和 112.5 已发行百万股； 38.2 百万和 39.6 百万股流通股	1.1		1.1
B类普通股，面值$ .01 每股； 21.9 百万股已发行及流通在外	0.2		0.2
额外实收资本	3,142.7		3,031.7
留存收益	8,310.6		7,590.1
库存股，A类，按成本计价； 75.3 百万和 72.9 百万股	( 8,361.9 )		( 7,734.7 )
累计其他综合损失	( 251.3 )		( 299.9 )
总股本	2,841.4		2,588.5
总负债及权益	$	7,739.5	$	7,047.3

见附注。


			F-2

拉夫劳伦公司

综合业务报表


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万，每股数据除外）
净收入	$	8,114.5	$	7,079.0	$	6,631.4
销售商品成本	( 2,445.3 )		( 2,226.1 )		( 2,199.6 )
毛利	5,669.2		4,852.9		4,431.8
销售、一般和管理费用	( 4,371.9 )		( 3,863.0 )		( 3,600.5 )

重组和其他费用，净额	( 118.1 )		( 57.8 )		( 74.9 )
其他业务费用共计，净额	( 4,490.0 )		( 3,920.8 )		( 3,675.4 )
营业收入	1,179.2		932.1		756.4
利息支出	( 54.2 )		( 44.1 )		( 42.2 )
利息收入	53.7		74.0		73.0
其他费用，净额	( 1.0 )		( 11.3 )		( 9.8 )
所得税前收入	1,177.7		950.7		777.4
所得税拨备	( 236.6 )		( 207.8 )		( 131.1 )
净收入	$	941.1	$	742.9	$	646.3

每股普通股净收入：
基本	$	15.42	$	11.86	$	9.91
摊薄	$	15.11	$	11.61	$	9.71
加权平均已发行普通股：
基本	61.0		62.6		65.2
摊薄	62.3		64.0		66.5
每股宣派股息	$	3.65	$	3.30	$	3.00

见附注。


			F-3

拉夫劳伦公司

综合收益表


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
净收入	$	941.1	$	742.9	$	646.3
其他综合收益（亏损），税后净额：
外币折算收益（亏损）	43.9		( 18.7 )		( 76.2 )
现金流量套期净收益（损失）	4.8		( 4.4 )		3.1
设定受益计划净收益（亏损）	( 0.1 )		( 0.7 )		( 7.0 )
其他综合收益（亏损），税后净额	48.6		( 23.8 )		( 80.1 )
综合收益总额	$	989.7	$	719.1	$	566.2

见附注。


			F-4

拉夫劳伦公司

合并现金流量表


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
经营活动产生的现金流量：
净收入	$	941.1	$	742.9	$	646.3
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致：
折旧和摊销费用	233.0		219.6		229.0
递延所得税费用（收益）	8.4		( 50.0 )		( 41.1 )

基于股票的补偿费用	111.0		107.9		99.5

坏账费用	13.6		9.2		7.3
其他非现金费用	5.4		3.6		13.7
经营资产和负债变动情况：
应收账款	( 35.6 )		( 27.6 )		( 15.3 )
库存	( 44.2 )		( 52.6 )		149.1
预付费用及其他流动资产	( 20.0 )		( 47.4 )		16.1
应付账款和应计负债	142.2		226.2		15.6
应收和应付所得税	( 94.1 )		27.9		( 18.5 )

经营租赁使用权资产和负债，净额	( 22.3 )		11.7		( 36.3 )
其他资产负债表变动	( 84.3 )		63.7		4.3
经营活动所产生的现金净额	1,154.2		1,235.1		1,069.7
投资活动产生的现金流量：
资本支出	( 408.1 )		( 216.2 )		( 164.8 )
购买投资	( 634.0 )		( 781.8 )		( 392.8 )
出售收益和投资到期	723.6		734.3		304.3
收购无形资产	( 41.2 )		—		—


其他投资活动	3.1		( 0.4 )		( 3.5 )
投资活动所用现金净额	( 356.6 )		( 264.1 )		( 256.8 )
筹资活动产生的现金流量：


发行长期债务所得款项	498.2		—		—
偿还长期债务	( 400.0 )		—		—
融资租赁债务的支付	( 23.2 )		( 22.0 )		( 21.3 )
支付股息	( 216.5 )		( 201.1 )		( 194.6 )
回购普通股，包括为预扣税款而退还的股份	( 623.8 )		( 480.9 )		( 449.7 )

其他融资活动	( 4.4 )		—		—
筹资活动使用的现金净额	( 769.7 )		( 704.0 )		( 665.6 )
汇率变动对现金，现金等价物和限制现金的影响	37.4		( 8.2 )		( 13.6 )
现金，现金等价物和限制现金的净增加额	65.3		258.8		133.7
现金、现金等价物、期初受限制现金	1,929.4		1,670.6		1,536.9
期末现金、现金等价物、限制性现金	$	1,994.7	$	1,929.4	$	1,670.6

见附注。


			F-5

拉夫劳伦公司

合并权益报表





				额外				库存股票
	普通股(a)			实缴		保留		按成本					合计
	股份	金额		资本		收益		股份	金额		AOCI(b)		股权
	（百万）
2023年4月1日余额	132.6	$	1.3	$	2,824.3	$	6,598.2	67.0	$	( 6,797.3 )	$	( 196.0 )	$	2,430.5
综合收益：
净收入						646.3
其他综合损失											( 80.1 )
综合收益总额													566.2
宣派股息						( 192.9 )							( 192.9 )
回购普通股，包括消费税								3.3	( 453.0 )				( 453.0 )
股票补偿				99.5									99.5
根据以股票为基础发行的股份补偿计划	1.0	—		—									—

2024年3月30日余额	133.6	$	1.3	$	2,923.8	$	7,051.6	70.3	$	( 7,250.3 )	$	( 276.1 )	$	2,450.3
综合收益：
净收入						742.9
其他综合损失											( 23.8 )
综合收益总额													719.1
宣派股息						( 204.4 )							( 204.4 )
回购普通股，包括消费税								2.6	( 484.4 )				( 484.4 )
股票补偿				107.9									107.9
根据以股票为基础发行的股份补偿计划	0.8	—		—									—
2025年3月29日余额	134.4	$	1.3	$	3,031.7	$	7,590.1	72.9	$	( 7,734.7 )	$	( 299.9 )	$	2,588.5
综合收益：
净收入						941.1
其他综合收益											48.6
综合收益总额													989.7
宣派股息						( 220.6 )							( 220.6 )
回购普通股，包括消费税								2.4	( 627.2 )				( 627.2 )
股票补偿				111.0									111.0
根据以股票为基础发行的股份补偿计划	1.0	—		—									—
2026年3月28日余额	135.4	$	1.3	$	3,142.7	$	8,310.6	75.3	$	( 8,361.9 )	$	( 251.3 )	$	2,841.4

(a) 包括A类和B类普通股。在2024财年， 3.0 根据B类普通股的条款，百万股B类普通股转换为同等数量的A类普通股（见附注15 ).

(b) 累计其他综合收益（亏损）。

见附注。


			F-6

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注

1. 业务说明

拉夫劳伦公司（“RLC”）是一家设计、营销和分销奢侈生活方式产品的全球领先企业，这些产品包括服装、手袋、鞋类和配饰、香水、家居和酒店。RLC久负盛名，形象鲜明，产品、品牌、分销渠道、国际市场发展广泛。RLC的品牌名称包括Ralph Lauren、Ralph Lauren Collection、Ralph Lauren Purple Label、Double RL、Polo Ralph Lauren、Lauren Ralph Lauren、Polo Ralph Lauren Children、Chaps等。RLC及其子公司在本文中统称为“公司”、“我们”、“我们”、“我们的”和“我们自己”，除非上下文另有说明。

该公司通过地域（北美、欧洲和亚洲，以及其他地区）和分销渠道（零售、批发和许可）实现业务多元化。这使得公司能够保持动态平衡，因为其经营业绩并不仅仅取决于任何单一地理区域或分销渠道的表现。该公司通过其综合零售渠道直接向消费者销售，该渠道包括其零售店、基于特许的店中店以及世界各地的数字商务运营。公司的批发销售主要面向世界各地的主要百货公司、专卖店和第三方数字合作伙伴，以及公司已授权使用其商标在特定地理区域经营的某些第三方拥有的商店。此外，公司在特定时期和地区向第三方许可使用其与被许可人制造和销售指定产品有关的各种商标的权利，例如某些服装类别、眼镜、香水和家居用品。

公司将业务组织成以下三个可报告分部：北美、欧洲和亚洲。除这些可报告分部外，公司亦有其他非可报告分部。有关公司分部报告结构的进一步讨论，请参见附注19。

2. 列报依据

合并基础

这些合并财务报表是根据美国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”）编制的，列报了公司的合并财务状况、收入（亏损）、综合收益（亏损）和现金流量，包括公司拥有控股财务权益并被确定为主要受益人的所有实体。所有重要的公司间余额和交易已在合并中消除。

会计年度

该公司利用在最接近3月31日的周六结束的52-53周的财政年度。因此，2026财政年度于2026年3月28日结束，为期52周（“2026财政年度”）；2025财政年度于2025年3月29日结束，为期52周（“2025财政年度”）；2024财政年度于2024年3月30日结束，为期52周（“2024财政年度”）；2027财政年度将于2027年4月3日结束，为期53周（“2027财政年度”）。

估计数的使用

按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出某些估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表及其附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计存在重大差异。

编制合并财务报表所固有的重大估计包括客户坏账准备金、客户退货、折扣、季末降价、运营退款和某些合作广告津贴；存货的可变现性；诉讼和其他或有事项准备金；长期有形和无形资产的使用寿命和减值；公允价值计量；所得税和相关不确定税务状况的会计处理；基于股票的赔偿裁决和相关没收率的估值；以及重组活动准备金等。


			F-7

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

重新分类

为符合本期的列报方式，对以往各期的财务信息进行了某些重新分类。

3. 重要会计政策摘要

收入确认

当公司通过将承诺的产品或服务的控制权转让给客户来履行其履约义务时，公司在业务的所有渠道确认收入，这种情况发生在某个时间点或一段时间内，取决于客户何时获得指导使用产品或服务并从产品或服务中获得几乎所有剩余收益的能力。确认的收入金额考虑了销售条款，这些条款造成了公司最终预期有权获得以换取产品或服务的对价金额的可变性，并受到未来期间不会发生重大收入转回的总体限制。从客户收取并汇给政府当局的销售和其他相关税收不计入收入。

公司零售业务的收入在客户实际拥有产品时确认，这种情况发生在在公司自己的零售店和店中店地点购买的商品的销售点，或在收到通过其直接面向消费者的数字商务网站订购的商品的发货时发生。此类收入在扣除基于历史趋势的估计回报后入账。付款应在销售点到期。

客户购买的礼品卡作为负债入账，直至兑换为公司零售业务销售的产品，此时确认收入。公司估计并确认预计永远不会被赎回的礼品卡余额（简称“破损”）的收入，前提是它没有法律义务将这类未赎回的礼品卡的价值作为无人认领或遗弃的财产汇至相关司法管辖区。此类估算基于历史赎回趋势，并根据实际客户赎回的模式按比例确认破损收益。

公司批发业务的收入一般在产品发运时确认，此时所有权转移，损失风险转移给客户。在公司保留装运期间损失风险的某些安排中，收入在客户收到产品时确认。批发收入在扣除退货、折扣、季末降价、运营退款和某些合作广告津贴的估计后入账。退货和津贴需要获得管理层的预先批准，折扣基于贸易条款。对季末降价的估计是基于历史趋势、实际和预测的季节性结果、对当前经济和市场状况的评估、零售商的业绩，以及在某些情况下的合同条款。对运营退单的估计是基于订单履行差异的实际客户通知和历史趋势。该公司至少每季度审查和完善这些估计。公司对这些金额的历史估计与实际结果没有重大差异。

公司许可安排的收入在被许可人获得对公司商标（即象征性知识产权）的访问权并通过其自己销售许可产品从此类访问权中受益的期间内随着时间的推移而确认。这些安排要求被许可人支付基于销售的特许权使用费，对于大多数安排而言，这可能需要遵守合同保证的最低特许权使用费金额。付款一般按季度到期，根据收到时间的不同，可能会被记录为递延收入负债，直到确认为收入。公司确认基于销售的特许权使用费安排（包括特许权使用费超过任何合同保证的最低特许权使用费金额的安排）的收入，因为许可产品由被许可人销售。如果基于销售的特许权使用费最终预计不会超过合同保证的最低特许权使用费金额，则该最低金额通常在相应的合同期内按比例确认为收入。这种以销售为基础的产出衡量进度和认可模式最能代表在安排期限内转移给被许可人的价值，以及公司有权获得的对价金额，以换取提供对其商标的访问权。


			F-8

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

截至2026年3月28日，预计在未来期间确认为收入的合同担保最低特许权使用费金额如下：


	合同担保最低版税(a)
	（百万）
2027财政年度	$	100.5
2028财政年度	74.0
2029年财政	51.4
2030财政年度	38.3
2031财政年度及其后	2.3
合计	$	266.5

(a)列报的金额不考虑潜在的续约合同或赚取的特许权使用费超过合同保证的最低限额。

分类净收入

下表将公司的净收入分类，描述了收入和现金流的性质、金额、时间以及不确定性如何受到所示财政年度的经济因素的影响：


	财政年度结束
	2026年3月28日
	北美洲		欧洲		亚洲		其他		合计
	（百万）
销售渠道(a):
零售	$	2,245.9	$	1,262.5	$	2,024.2	$	—	$	5,532.6
批发	1,083.7		1,276.4		79.3		—		2,439.4
许可	—		—		—		142.5		142.5
合计	$	3,329.6	$	2,538.9	$	2,103.5	$	142.5	$	8,114.5


	财政年度结束
	2025年3月29日
	北美洲		欧洲		亚洲		其他		合计
	（百万）
销售渠道(a):
零售	$	2,034.4	$	1,104.1	$	1,631.6	$	—	$	4,770.1
批发	1,015.7		1,070.8		77.8		—		2,164.3
许可	—		—		—		144.6		144.6
合计	$	3,050.1	$	2,174.9	$	1,709.4	$	144.6	$	7,079.0


	财政年度结束
	2024年3月30日
	北美洲		欧洲		亚洲		其他		合计
	（百万）
销售渠道(a):
零售	$	1,915.9	$	971.3	$	1,463.8	$	—	$	4,351.0
批发	1,034.6		996.7		102.8		—		2,134.1
许可	—		—		—		146.3		146.3
合计	$	2,950.5	$	1,968.0	$	1,566.6	$	146.3	$	6,631.4


			F-9

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

(a)公司零售和批发业务的净收入按时点确认。公司授权业务的净收入是随着时间的推移而确认的。

递延收入

递延收入指公司将产品或服务的控制权转让给客户之前收到的现金付款，一般包括未赎回的礼品卡（扣除估计的破损）和从其被许可人收到的预付特许权使用费。公司递延收益余额为$ 22.1 百万美元 16.7 百万元，分别截至2026年3月28日和2025年3月29日，主要记入合并资产负债表内的应计费用和其他流动负债。截至2026年3月28日的大部分递延收益余额预计将在未来十二个月内确认为收入。

商品销售成本和销售费用

已售商品成本包括取得和生产存货以销售给公司客户所发生的金额，包括产品成本、运费、进口成本，以及收缩准备金和存货净变现能力的变化。与被指定并符合库存交易现金流量套期条件的远期外汇兑换合同相关的损益也在被套期的库存出售时在已售商品成本内确认。销售商品的成本，包括与准备销售商品相关的成本，例如拣货、包装、仓储和订单费用（“处理成本”），在综合经营报表中计入销售、一般和行政（“SG & A”）费用。

运输和装卸费用

与向公司客户运送货物相关的成本作为履行活动入账，并在综合经营报表中反映为SG & A费用。向客户开票的运输和装卸费用（如上所述）包含在收入中。列报的财政年度内确认的运输和装卸费用汇总如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
运输成本	$	101.8	$	92.2	$	81.7
处理费用	184.1		167.9		171.2

营销和广告费用

与公司产品的营销和推广相关的成本包含在SG & A费用中。广告费用，包括制作广告的费用，在广告首次展出时计入费用。根据合作广告计划支付给批发客户的广告费用不包括在广告费用中，而是反映为收入的减少，因为一般来说，收益与客户购买公司产品没有充分的可分离。

营销和广告费用为$ 634.7 百万，$ 516.3 百万，以及$ 467.0 2026财年、2025财年和2024财年分别为百万。递延营销和广告费用，主要涉及尚未展出的广告或尚未收到的服务付款，为$ 17.4 百万美元 21.7 分别于2026财年末和2025财年末的百万元，并在合并资产负债表中计入预付费用和其他流动资产。


			歼10

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

外币换算和交易

公司境外经营的财务状况和经营成果以各自的记账本位币进行核算，与当地货币大体一致。为合并之目的，境外业务的记账本位币资产和负债按截至资产负债表日的即期汇率折算为美元，记账本位币收入和支出按当期通行的平均即期汇率折算为美元。由此产生的换算损益作为其他综合收益（亏损）（“OCI”）的组成部分计入综合全面收益表，并在累计其他综合收益（亏损）（“AOCI”）内计入综合权益报表。对具有长期投资性质的外国子公司进行的公司间借款折算损益也包括在该权益部分内。

公司在其他收入（费用）中确认以相关实体功能货币以外的货币计值的第三方和公司间余额的交易损益，净额在综合经营报表中，包括任何相关对冲活动的影响。此类外币交易活动反映净亏损$ 1.5 百万，$ 5.6 百万，以及$ 3.1 2026财年、2025财年、2024财年分别为百万。

综合收益

综合收益在综合综合收益表和综合权益表中列报，包括净收入和影响权益的某些其他损益，根据美国公认会计原则，这些收益不包括在净收入中，称为OCI。其他综合收益的组成部分包括：外币折算收益（损失）；现金流量套期保值的已实现和未实现收益（损失）净额，例如远期外币兑换合同；可供出售投资的已实现和未实现收益（损失）净额；与公司设定受益计划相关的已实现和未实现收益（损失）净额。

每股普通股净收入

每股普通股基本净收入的计算方法是将归属于普通股的净收入除以该期间已发行普通股的加权平均数。加权平均已发行普通股包括公司A类和B类普通股的股份。稀释后的每股普通股净收入会根据已发行的限制性股票单位（“RSU”）和任何其他具有潜在稀释性的工具和基于股票的薪酬奖励的稀释影响，使用库存股法对基本每股普通股净收入进行调整，仅适用于此类影响具有稀释性的期间。

用于计算每股基本净收益的已发行普通股加权平均数与用于计算每股稀释净收益的股份对账如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026	3月29日， 2025	3月30日， 2024
	（百万）
基本股份	61.0	62.6	65.2
RSU的稀释效应	1.3	1.4	1.3
稀释股份	62.3	64.0	66.5

所有每股收益金额均使用未四舍五入的数字计算。公司有未偿还的基于业绩的RSU，这些RSU仅在相应的基本业绩条件（i）截至报告期末已满足或（ii）如果报告期末为相关或有期间的期末且其结果将具有稀释性的情况下被视为满足的情况下，才被纳入稀释股份的计算。截至2026财年末、2025财年末、2024财年末，有 0.1 百万， 0.2 百万，和 0.3 百万股，分别为可发行的额外股份，视被排除在稀释股份计算之外的基于业绩的RSU归属而定。


			F-11

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

股票补偿

公司根据授予日在必要服务期内奖励的公允价值确认授予雇员和非雇员董事的所有基于股票的薪酬奖励的费用，并根据对历史经验和预期未来趋势的分析进行估计的没收进行调整。基于服务和基于绩效的RSU的授予日公允价值是根据公司A类普通股在授予日的公允价值确定的，并经调整以反映在未偿还和未归属时未产生股息等值金额的任何奖励没有股息。公司基于市场的RSU奖励的授予日公允价值，其归属取决于其A类普通股在三年业绩期间相对于预先建立的同行集团的总股东回报（“TSR”），是使用蒙特卡洛模拟模型估计的。

基于绩效的RSU的补偿费用在认为很可能实现指定绩效目标时，在接收方的必要服务期内确认，扣除估计没收。基于市场的RSU的补偿费用，扣除估计没收，在必要的服务期内确认，无论市场条件是否最终得到满足，以及在何种程度上最终得到满足。公司对所有具有分级归属条款的奖励提前确认补偿费用。对于具有悬崖归属条款的RSU奖励，补偿费用按直线法确认。对于授予符合退休资格的雇员的受限制股份单位奖励，或将在奖励各自规定的归属期结束前成为符合退休资格的雇员，相关补偿费用在与雇员为归属于奖励而需要提供服务的期间相称的期限内以加速方式确认。有关公司基于股票的薪酬计划的进一步讨论，请参见附注17。

现金及现金等价物

现金和现金等价物包括原始期限为90天或更短的所有高流动性投资，可能包括对定期存款和债务证券的投资。根据公司的风险管理政策，这类投资在高信用质量交易对手和发行人之间进行多元化投资。

受限现金

公司被定期要求将现金作为抵押品存放在多家银行的托管中，主要是为了确保银行代表公司向国际税务机关提供相应金额的担保，例如在某些国际税务司法管辖区或在某些国际税务审计的情况下确保退还增值税付款，以及确保与某些房地产租赁相关的担保。此类现金被归类为受限制现金，并在综合资产负债表中作为预付费用和其他流动资产或其他非流动资产的组成部分报告。

投资

公司的投资目标包括保本、保持充足的流动性、多元化以最大限度地降低流动性和信用风险，以及在公司投资政策规定的准则范围内实现最大收益。

短期投资包括公司预计在一年内转换为现金的投资，包括任何原始期限超过90天的定期存款或债务证券。有关公司短期投资构成的更多信息，请参见附注12。

该公司将这类投资归类为可供出售。因此，它们以公允价值入账，任何相关的未实现收益或损失一般在综合资产负债表中确认为AOCI的组成部分，相关的已实现收益或损失（或未实现的信用相关减值损失，如果有的话）在综合经营报表的其他收入（费用）净额中记录。与购买和出售投资有关的现金流量在合并现金流量表中分类为投资活动。

权益法及其他投资

对被投资单位提供对公司有重大影响，但小于控股权的所有权权益，一般采用权益会计法核算。当公司拥有被投资单位20%至50%的普通股时，一般假定存在重大影响。不提供的所有权权益


			F-12

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

具有重大影响且标的股权证券的公允价值不易确定的，一般按成本减减值（如有的话）入账，并根据同一被投资方相同或类似投资的有序交易中可观察到的价格变动进行调整，此类调整在综合经营报表的其他收入（费用）净额中确认。

在权益会计法下，公司合并财务报表一般记录以下金额：公司的原始投资，其后根据其在被投资单位收益（亏损）中所占的份额进行调整并减去收到的任何股息和记录的非暂时性减值，纳入合并资产负债表；公司在被投资单位的定期收益（亏损）中所占的份额纳入合并经营报表；从被投资单位收到的股利和其他现金分配以及对被投资单位进行的额外现金投资或支付给被投资单位的其他现金，纳入合并现金流量表。公司应占的权益法被投资方损益在综合经营报表的其他收入（费用）净额中确认，在呈报的任何财政年度均不重要。

这些投资记入合并资产负债表的其他非流动资产内。

减值评估

公司每季度评估是否需要为其处于未实现亏损头寸的投资（如果有的话）和其他股权投资确认减值费用（见附注11）。此类评估涉及多种考虑因素，包括评估与一般经济状况和影响特定发行人或被投资方的不同条件相关的风险和不确定性。公司考虑的因素包括（i）发行人或被投资方的财务状况、信誉和近期前景；（ii）未来经济状况和市场预测；（iii）到期时间长度（如适用），以及评估公司是否更有可能被要求在收回市场价值之前出售其投资；以及（iv）事件或情况变化是否表明投资的账面值可能无法收回。

应收账款

在正常业务过程中，公司向满足特定界定信用标准的批发客户提供信贷。付款一般应在 30至120天且不涉及重大融资成分。应收账款按接近公允价值的摊余成本入账，并在综合资产负债表中列报扣除若干准备金和备抵。这些储备金和备抵包括（i）退货、折扣、季末降价、运营退单和某些合作广告备抵的储备金（见"收入确认"以上供进一步讨论的一节）和（ii）呆账备抵。

公司在退货、折扣、季末降价、运营退款和某些合作广告津贴余额方面的储备活动前滚如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
期初准备金余额	$	147.6	$	143.1	$	148.1
从收入中扣除以增加准备金的金额	506.4		454.3		450.7
贷记客户账户以减少准备金的金额	( 473.4 )		( 449.9 )		( 453.7 )
外币换算	3.8		0.1		( 2.0 )
期末准备金余额	$	184.4	$	147.6	$	143.1


			F-13

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

呆账准备是通过分析应收账款账龄、根据历史趋势评估可收回性、公司客户的财务状况及其承受长期不利经济条件的能力、评估当前和预测的经济和市场状况对相关资产合同期限的影响等因素确定的。

公司呆账备抵余额活动的前滚情况列示如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
期初准备金余额	$	38.7	$	32.2	$	27.2
计入费用以增加准备金的金额(a)	13.6		9.2		7.3
对客户账户核销金额减少备付金	( 9.0 )		( 2.7 )		( 2.0 )
外币换算	1.0		—		( 0.3 )
期末准备金余额	$	44.3	$	38.7	$	32.2

(a) 记录为坏账费用的金额包含在综合经营报表的SG & A费用中。

信用风险集中

该公司主要向世界各地的主要百货公司、专卖店和第三方数字合作伙伴销售其批发商品，并根据对每个客户的财务能力和状况的评估提供信贷，通常不需要抵押品。对于公司的批发业务而言，由于客户数量众多，且分散在多个地理区域，信用风险集中度相对有限。然而，公司已三个产生显着销量的关键批发客户。2026财年期间，公司对这些三个客户约占 11 占总净营收的百分比。约70%的销售给公司的三个最大的批发客户与其北美分部相关，约30%与其欧洲分部相关。截至2026年3月28日，这些三个客户约占 29 占应收账款总额的百分比。

库存

该公司持有在其零售店和通过其直接面向消费者的数字商务网站直接销售给消费者的库存。该公司还持有将通过其批发分销渠道出售给主要百货公司、专卖店和第三方数字合作伙伴的库存。公司存货基本全部为产成品，按成本与预计可变现净值孰低列报，成本按加权平均成本确定。

存货的预计可变现净值是根据对公司个别产品线的历史销售趋势、市场趋势和经济状况的影响（包括任何性质的不可预见的灾难性事件导致的影响）的分析，以及对未来需求的预测，同时考虑到批发客户当前未完成订单的价值，以及通过公司奥特莱斯门店销售存货的计划等清算渠道确定的。由于库存产品的数量、质量和组合、消费者和零售商的偏好以及实际经济和市场状况，实际结果可能与公司的估计不同。此外，代表实物损失风险的库存收缩准备金是根据历史经验估算的，并根据实物库存计数进行调整。公司对存货变现价值及存货跌价准备的历史估计与实际结果并无重大差异。然而，不可预见的不利的未来经济和市场状况可能导致实际结果与其估计存在重大差异。


			F-14

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

供应商融资计划

公司支持一项自愿供应商融资计划，该计划为其某些库存供应商提供机会，可自行决定将其应收公司款项（通常有90天付款期限）以早于公司与供应商之间规定的付款期限的折扣付款金额出售给参与的金融机构。公司的供应商付款条款和应付金额不受供应商参与该计划的决定的影响。公司未质押任何资产，也未在供应商融资计划下提供担保。该公司在其供应商融资计划下的未偿付款义务为$ 172.1 百万美元 181.0 分别于2026年3月28日及2025年3月29日录得百万元，并于应付账款在合并资产负债表中。

根据公司的供应商融资计划确认为有效的债务的前滚如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025
	（百万）
期初未偿债务	$	181.0	$	129.2
年内确认的发票	1,021.0		935.3
年内支付的确认发票	( 1,030.3 )		( 883.5 )
外币换算	0.4		—
期末未偿债务	$	172.1	$	181.0

云计算安排中产生的实施成本

对于属于服务合同的云计算安排，公司将在相关项目的应用开发阶段发生的某些实施成本（视其性质而定）资本化，并在发生时对项目前期和实施后阶段的成本确认费用。资本化的实施成本在托管安排合理确定的期限内按直线法摊销为费用，从模块准备好可供其预期使用时开始。公司的云计算安排涉及多个领域，包括某些零售店和数字商务运营，以及公司和行政职能。与此类安排相关的资本化金额在合并资产负债表的预付费用和其他流动资产以及其他非流动资产中入账（见附注7）。费用化的资本化实施成本摊销为$ 11.7 百万，$ 10.2 百万，以及$ 9.1 百万元，分别在2026财年、2025财年和2024财年，并在合并运营报表中记入SG & A费用。

物业及设备净额

财产和设备，净额按成本减累计折旧列报。折旧按直线法计算，以可折旧资产的预计使用寿命为基础，从 3 到 7 家具和固定装置、机械设备、资本化软件的年限；以及从 10 到 40 建筑和改善的年限。租赁物改良按相关资产的估计可使用年限与相关租赁的剩余期限两者中较短者计提折旧。

财产和设备，连同其他长期资产，每当有事件或情况变化表明其相关账面值可能无法完全收回时，均会进行减值评估（见附注11）。在评估长期资产（包括下文所述的有限寿命无形资产）的可收回性时，公司使用其对预期因使用该资产及其最终处置（如适用）而产生的未来现金流量的最佳估计。如果该资产应占该等估计未来未折现现金流量净额低于其账面值，则在该资产账面值超过其公允价值的范围内确认减值损失，这是在考虑外部市场参与者假设和贴现现金流量的情况下估计的。待处置资产和有承诺处置计划的资产（简称持作出售资产）按账面价值或公允价值中的较低者减去出售成本后列报。


			F-15

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

租约

该公司的租赁安排主要涉及房地产，包括其零售店、以特许为基础的店中店、公司办公室和仓库设施，以及在较小程度上涉及某些设备和其他资产。该公司的租约一般有初始条款，范围从 3 到 10 年，并可能包括续约或提前终止选择权、租金上涨条款和/或以建筑津贴和租金减免形式的租赁奖励。公司的租赁通常要求其支付固定的最低租金付款、基于业绩的可变租金付款（例如，基于销售的付款百分比）或两者的组合，这与其使用基础租赁资产的权利有关。公司还经常被要求支付与其使用基础租赁资产的权利没有具体关系但与资产相关的某些其他成本，包括房地产税、保险、公共区域维护费和/或某些其他成本（在此统称为“非租赁部分”），这些成本可能是固定的，也可能是金额可变的，具体取决于租赁协议的条款。公司的租赁不包含重大限制性契约或剩余价值担保。

公司在安排开始时确定一项安排是否包含租赁。如果一项租赁被确定存在，其相关期限在租赁开始日评估，一旦标的资产被出租人提供给公司使用。公司对租期的评估反映了不可撤销的租期，包括任何免租期，加上公司认为不合理确定行使的提前终止选择权所涵盖的任何期间，以及被认为合理确定行使的续期选择权所涵盖的期间。公司还确定租赁分类为任一运营中或金融租赁开始时，这支配了费用确认的模式及其在租赁期内合并经营报表中的列报。

对于租赁期超过12个月的租赁，在租赁开始日在合并资产负债表中记录一项负债，反映其相关固定租金支付义务在该期限内的现值。与初始租赁负债相等的相应使用权（“ROU”）资产也会被记录，增加任何预付租金和/或与执行租赁相关的初始直接成本，并减少出租人提供的任何奖励。鉴于公司选择将租赁和非租赁部分作为单一租赁部分一起核算，公司还在其ROU资产和租赁负债的计量中包括与非租赁部分相关的固定付款义务。可变租赁付款额不计入ROU资产和租赁负债的计量。与融资租赁相关的ROU资产与与经营租赁相关的ROU资产分开列报，并在综合资产负债表中计入财产和设备净额。为计量特定租赁的固定付款义务的现值，公司使用其增量借款利率，该利率是根据租赁开始时可获得的信息确定的，因为其租赁安排中隐含的利率不容易确定。公司的增量借款利率反映了其在有担保基础上借款所需支付的利率，金额等于租赁付款，并纳入了租赁的期限和经济环境。

对于经营租赁，固定付款义务在租赁期内按直线法确认为经营租赁成本。对于融资租赁，初始ROU资产在租赁期内按直线法折旧，同时确认与剩余租赁负债增值相关的利息费用，最终随着相关固定付款的支付而减少。对于租期为12个月或以下的租赁（简称“短期租赁”），任何固定租赁付款在该期限内按直线法确认，不在合并资产负债表中确认。对于所有租赁，可变租赁成本（如有）确认为已发生。

ROU资产连同任何相关的长期资产，每当有事件或情况表明其账面值可能无法完全收回时，均会进行减值评估（见附注11）。在这些资产最终被确定为减值的情况下，按相对账面值进行减记，ROU资产减记至不低于其估计公允价值的金额。在确认任何该等减值后，剩余租赁成本总额在剩余租赁期内按前期基准确认。

根据其某些租赁安排，公司有合同义务在租赁期结束时移除其租赁物改良。对于任何此类安排，在租赁开始时，公司按其估计的公允价值记录资产报废义务（“ARO”）负债，相关长期资产的账面金额相应增加。ARO负债根据估计的任何变化进行调整，相关的长期资产在其使用寿命内折旧。与这些义务相关的活动在报告的任何财政年度都不重要。公司ARO负债余额记入合并资产负债表的其他非流动负债（见附注7）。


			F-16

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

有关公司租约的进一步讨论，请参见附注13。

商誉和其他无形资产

对于公司收购业务的交易，公司估计并记录所收购的任何无形资产的公允价值，这些资产通常包括重新获得的许可协议、客户关系和/或竞业禁止协议。此类无形资产的公允价值是根据管理层的评估估计的，并在必要时考虑独立的第三方评估。购买对价超过所收购的有形和无形净资产公允价值的部分，记为商誉。或者，对于公司不收购业务的资产收购交易，不确认商誉，以收购成本计量取得的可辨认资产。

商誉和某些被确定为使用寿命不确定的其他无形资产不进行摊销，而是至少每年评估一次减值。公司一般采用定性方法进行年度商誉和无限期无形资产减值分析，以确定此类资产的公允价值低于其各自账面值的可能性是否更大。如根据定性评估结果得出资产的公允价值超过其账面值的可能性不大，则进行定量测试。在定量测试下，如果资产的账面值超过其公允价值，则在超出部分的金额中确认减值损失。公司还定期进行定量测试，以评估其商誉减值情况，而不是使用定性方法，以重新评估其报告单位的公允价值。

使用寿命有限的无形资产在其各自的估计可使用年限内摊销，并与其他长期资产一致，每当有事件或情况变化表明其相关账面值可能无法完全收回时，则对其进行减值评估。见前面标题“关于长期资产减值的公司会计政策讨论”财产和设备，净额。"

所得税

所得税采用资产负债法计提。在这种方法下，所得税（即递延所得税资产和负债、当期应交税费/应收退税款以及税费）是根据当年可退还或应付的金额记录的，并包括美国公认会计原则与纳税申报之间的任何差异的结果。递延所得税反映某些净经营亏损、资本损失、一般商业信贷结转的税务影响，以及根据已颁布的税法和税率确定的财务报表资产和负债的账面值与所得税之间的暂时性差异的税务影响净额。公司在颁布期间对税法或税率变化的财务影响进行会计处理。

此外，当管理层确定递延税项资产的部分或全部很可能无法实现时，就会建立估值备抵。税务估价免税额定期进行分析，并随着需要调整的事件发生或情况变化进行调整。

在为财务报告目的确定所得税优惠（拨备）时，公司为不确定的税务状况建立准备金。如果公司认为税务状况更有可能在审计后得以维持，则仅基于该职位的技术优点，它确认税收优惠。公司通过确定结算时实现的可能性大于50%的最大金额来衡量税收优惠，假定税收状况由充分了解所有相关信息的适当税务机关进行审查。这些评估可能很复杂，公司经常获得外部顾问的帮助。如果公司的估计发生变化或这些事项的最终税务结果与记录的金额不同，则此类差异将影响作出此类确定期间的所得税优惠（拨备）。如果初步评估未能导致确认税收优惠，公司将定期监测其头寸，并随后在以下情况下确认税收优惠：（i）税法或类似判例法的变化充分提高了在该头寸的技术优点上胜诉的可能性；（ii）诉讼时效到期；或（iii）完成审计导致与适当机构结算该纳税年度。只有当公司预计在未来十二个月内支付现金时，不确定的税务状况才被归类为流动。利息和罚款记录在综合经营报表的所得税优惠（拨备）中，并与未确认的税收优惠的相关负债一起在综合资产负债表中分类。


			F-17

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

公司将全球无形低税收入（“GILTI”）的最低税额计入发生期间。

有关公司所得税的进一步讨论见附注9 .

衍生金融工具

公司在合并资产负债表中以公允价值记录衍生金融工具。被指定并符合套期会计条件的衍生工具的公允价值变动要么（i）通过收益抵消相关被套期资产、负债或确定承诺的公允价值变动，要么（ii）作为AOCI的组成部分在权益中确认，直至被套期项目分别在收益中确认，这取决于该工具是针对公允价值变动还是现金流量和净投资进行套期。

符合套期保值会计条件的每一种衍生工具预计将非常有效地抵消与相关风险敞口相关的风险。对于每个被指定为套期的工具，公司都会记录相关的风险管理目标和策略，包括套期工具的识别、被套期项目和风险敞口，以及如何在工具期限内评估套期有效性。为评估套期关系开始时的套期有效性，公司一般采用回归分析这一统计方法，评估衍生工具的公允价值变动预期如何抵消相关被套期项目的公允价值或现金流量变动。公司至少每季度评估一种套期工具在实现公允价值或现金流量的抵销变动方面已经和预计将保持高度有效的程度。

鉴于其使用衍生工具，公司面临此类合同的交易对手无法履行其合同义务的风险。为减轻此类交易对手信用风险，公司的政策是仅根据对其信用评级和某些其他因素的评估与精心挑选的金融机构签订合同，遵守既定的信用风险限额。公司降低信用风险的既定政策和程序包括持续审查和评估交易对手的信誉。公司亦于可能时与交易对手订立总净额结算安排，以进一步减轻信贷风险。在发生违约或终止的情况下，这些安排允许公司以净额结算与同一交易对手的多个衍生交易相关的应付和应收款项。总净额结算安排规定了一些违约和终止事件，包括未能及时付款。

公司衍生工具的公允价值按总额记入其综合资产负债表。出于现金流量报告目的，衍生工具结算时收到的收益或支付的金额按照与被套期保值的相关项目相同的方式分类，主要在其远期外汇合约的经营活动现金流量和其交叉货币掉期合约的投资活动现金流量中，如下文所述。

现金流对冲

公司使用远期外币兑换合约来减轻与以实体非功能货币进行的库存交易的汇率波动相关的风险。在指定为现金流量套期的范围内，此类工具的相关收益或损失最初作为AOCI的组成部分在权益中递延，随后在相关存货出售时在综合经营报表的已售商品成本中确认。

如果衍生工具被取消指定，或者由于预计该工具无法高度有效地对冲指定的风险敞口而终止套期会计，则任何进一步的收益（损失）在每个期间的收益中确认为其他收入（费用）净额。套期会计终止后，在相关被套期项目影响收益时，计入AOCI的衍生工具公允价值累计变动在收益中确认，与套期策略一致，除非相关预测交易很可能不会发生，在这种情况下，累计金额立即在其他收入（费用）净额中确认。

国外业务净投资的对冲

公司定期使用交叉货币掉期合约，以降低其对外国子公司的某些净投资与汇率波动相关的风险。被指定为外国业务净投资套期保值的这类衍生工具的公允价值变动作为AOCI的组成部分记入权益


			F-18

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

方式作为外币换算调整。在评估这类套期保值的有效性时，公司采用基于即期汇率变化的方法来衡量外币汇率波动对其境外子公司净投资和相关套期保值工具的影响。在该方法下，除即期汇率变动引起的套期工具公允价值变动外，套期工具公允价值变动初始作为折算调整记入AOCI，并在工具期限内采用系统合理的方法作为利息费用摊销为收益。与有效部分相关的公允价值变动（即由于即期汇率变动引起的变动）作为换算调整记入AOCI，仅在被套期净投资出售或清算时才予以释放并在收益中确认。

未指定的对冲

公司使用非指定对冲主要是为了对冲与第三方和公司间余额和风险敞口相关的外汇汇率风险。此类工具的公允价值变动在每个期间的收益中确认为其他收入（费用）净额。

关于公司衍生金融工具的进一步讨论见附注12 .

4. 近期发布的会计准则

软件成本的核算和披露

2025年9月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了会计准则更新（“ASU”）第2025-06号，“有针对性地改进内部使用软件的会计处理”（“ASU 2025-06”）。在其规定中，ASU2025-06更新并明确了要求实体何时开始将内部使用软件成本资本化的门槛，这种情况发生在（i）管理层已授权并承诺为软件项目提供资金以及（ii）很可能该项目将完成并且该软件将用于执行预期功能的情况下。ASU 2025-06中的指南可以前瞻性、追溯性或通过修改后的过渡方法应用，自公司截至2029年3月31日的财政年度（“2029年财政年度”）开始对公司生效，允许提前采用。该公司正在评估该指引将对其合并财务报表和相关披露产生的影响。

损益表费用分拆

2024年11月，FASB发布了ASU第2024-03号，“损益表费用的分类”（“ASU 2024-03”）。ASU 2024-03要求对某些损益表费用标题的分类信息进行中期和年度表格披露。要求定量披露的具体费用类别包括存货采购、职工薪酬、折旧、无形资产摊销，以及目前根据现有披露要求披露的其他特定费用类别。任何未单独分类的剩余金额都需要进行定性描述。ASU 2024-03还要求单独披露每个报告期产生的销售费用总额，并每年披露实体对销售费用的定义。ASU 2024-03要求的年度披露从截至2028年4月1日的财政年度（“2028财政年度”）开始对公司生效，中期披露从2029财政年度开始生效。ASU2024-03的规定将被前瞻性地适用，尽管追溯适用是允许的。也允许提前收养。除新的披露要求外，ASU2024-03不会对公司合并报表产生影响。

所得税披露的改进

2023年12月，FASB发布了ASU第2023-09号，“所得税披露的改进”（“ASU 2023-09”）。ASU2023-09旨在提高年度所得税披露的透明度和有用性。在其规定中，ASU 2023-09要求披露实体的有效税率（通过将每个财政期间的所得税拨备除以税前收入计算得出）与其法定税率之间的对账，并使用八个特定类别，同时对满足5%量化门槛的对账项目进行单独披露。此外，ASU 2023-09要求披露已支付的所得税（扣除已收到的退款），按联邦、州和外国税收分类，如果达到5%的量化门槛，则按个别司法管辖区分类。该公司在2026财年第四季度采用了ASU2023-09，并在未来的基础上应用了其拨备。除新的披露要求外，ASU2023-09未对公司合并报表产生影响。关于所得税的进一步讨论，见附注9。


			F-19

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

5. 财产和设备

财产和设备，净额包括以下各项：


	3月28日， 2026		3月29日， 2025
	（百万）
土地和改善	$	56.7	$	15.3
建筑物和装修	543.5		416.9
家具和固定装置	686.6		643.7
机械设备	438.4		405.8
大写软件	561.2		556.8
租赁权改善	1,445.4		1,308.6
在建工程	88.5		91.1
	3,820.3		3,438.2
减：累计折旧	( 2,749.7 )		( 2,591.8 )
物业及设备净额	$	1,070.6	$	846.4

财产和设备，净额包括融资租赁ROU资产，根据其性质反映在上表中。

折旧费用为$ 222.3 百万，$ 206.7 百万，以及$ 215.9 分别在2026财年、2025财年和2024财年期间的百万美元，主要记录在合并运营报表的SG & A费用中。

6. 商誉和其他无形资产

商誉

下表详细列出了2026财年和2025财年期间公司各分部的商誉变化：


	北美洲		欧洲		亚洲		其他非报告分部		合计
	（百万）
2024年3月30日余额	$	421.8	$	278.8	$	55.5	$	132.0	$	888.1
外币换算	—		0.3		0.1		—		0.4
2025年3月29日余额	421.8		279.1		55.6		132.0		888.5
外币换算	—		18.7		( 3.0 )		—		15.7
2026年3月28日余额	$	421.8	$	297.8	$	52.6	$	132.0	$	904.2

根据公司商誉减值测试结果，无商誉减值费用记录在2026财年、2025财年或2024财年。关于公司商誉减值测试的进一步讨论见附注11。


			歼20

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

其他无形资产

其他无形资产包括：


	2026年3月28日						2025年3月29日
	总账面金额		accum。Amort。		净		总账面金额		accum。Amort。		净
	（百万）
需摊销的无形资产：
重新获得许可商标	$	222.1	$	( 193.8 )	$	28.3	$	223.3	$	( 188.2 )	$	35.1
客户关系	228.4		( 213.5 )		14.9		231.6		( 213.0 )		18.6
其他	10.3		( 8.5 )		1.8		10.1		( 8.3 )		1.8
需摊销的无形资产总额	460.8		( 415.8 )		45.0		465.0		( 409.5 )		55.5
不需摊销的无形资产：
商标及品牌	48.3		不适用		48.3		7.3		不适用		7.3
无形资产总额	$	509.1	$	( 415.8 )	$	93.3	$	472.3	$	( 409.5 )	$	62.8

摊销费用

摊销费用为$ 10.7 百万，$ 12.9 百万，以及$ 13.1 分别在2026财年、2025财年和2024财年期间的百万美元，并在合并运营报表的SG & A费用中记录。

根据截至2026年3月28日公司有限寿命无形资产需摊销的余额，预计未来五个会计年度及其后各会计年度的摊销费用如下：


	摊销费用
	（百万）
2027财政年度	$	10.0
2028财政年度	10.0
2029年财政	10.0
2030财政年度	8.9
2031财政年度	5.3
2032财政年度及其后	0.8
合计	$	45.0

上述预计未来摊销费用金额反映加权平均估计剩余使用寿命 4.6 重新获得许可商标的年限， 4.5 客户关系的年限，以及 4.8 年公司使用寿命有限的无形资产合计。


			F-21

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

7. 其他资产和负债

预付费用和其他流动资产包括：


	3月28日， 2026		3月29日， 2025
	（百万）
应收租户津贴	$	54.0	$	46.7
其他应收税款	30.0		26.7
非贸易应收款	24.2		24.0
预付费软件维护	24.2		19.3
预付营销和广告	17.4		21.7
存货回表资产	14.3		13.4
衍生金融工具	12.3		30.9
云计算安排实施成本	11.2		10.1
预付占用费用	7.7		11.5
预付物流服务	6.9		6.5
预付保险	5.9		3.9

受限制现金	1.4		1.4
其他预付费用和流动资产	28.9		26.3
预付费用和其他流动资产合计	$	238.4	$	242.4

其他非流动资产包括：


	3月28日， 2026		3月29日， 2025
	（百万）
保证金	$	50.1	$	37.7
云计算安排实施成本	35.2		16.1
权益法及其他投资	5.9		3.1
受限制现金	5.3		5.5
递延租金资产	4.7		2.2

购买房产定金	—		16.8
其他非流动资产	38.3		29.8
其他非流动资产合计	$	139.5	$	111.2


			F-22

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

应计费用和其他流动负债包括：


	3月28日， 2026		3月29日， 2025
	（百万）
应计工资和福利	$	359.0	$	307.4
应计运营费用	250.3		190.1
应计存货负债	142.0		122.2
应计营销和广告	99.8		76.4
其他应交税费	67.0		78.5
应付股息	54.8		50.7
应计资本支出	43.0		31.0
递延收入	22.0		16.6
重组负债	21.1		15.5
应计利息	21.0		9.3
融资租赁义务	20.7		20.6

其他应计费用和流动负债	3.1		7.8
应计费用和其他流动负债合计	$	1,103.8	$	926.1

其他非流动负债包括：


	3月28日， 2026		3月29日， 2025
	（百万）
资产报废义务	$	42.4	$	38.5
应计福利和递延补偿	27.5		22.5
递延租赁奖励和义务	26.7		33.5
衍生金融工具	13.7		2.4
递延所得税负债	8.1		5.9


其他非流动负债	7.5		6.6
其他非流动负债合计	$	125.9	$	109.4

8. 重组及其他费用，净额

下文介绍了重大重组和其他活动及其相关成本。

2026财年重组活动

2026财年，公司录得$ 25.9 百万与现金相关的重组费用，主要与遣散费和福利费用有关。截至2026年3月28日，与现金相关费用相关的剩余负债为$ 20.4 百万，反映现金支付$ 5.5 2026财年的百万。

2025财年重组活动

在2025财年，该公司记录的重组相关费用为$ 20.4 百万，包括与现金相关的重组费用$ 15.5 百万，主要与遣散费和福利费有关，以及与现金无关的费用$ 4.9 百万，主要涉及与雇佣离职协议相关的基于股票的薪酬费用。截至2026年3月28日和2025年3月29日，与现金相关费用相关的剩余负债为$ 3.3 百万美元 10.9 百万，分别反映现金支付$ 7.6 百万美元 4.6 分别在2026财年和2025财年赚了百万。


			F-23

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

2024财政年度重组活动

2024财年期间，公司记录的重组相关费用为$ 55.8 百万，包括与现金有关的费用$ 54.5 百万，主要与遣散费和福利费有关，以及与现金无关的费用$ 1.3 百万。截至2026年3月28日、2025年3月29日和2024年3月30日，与现金相关费用相关的剩余负债为$ 1.8 百万，$ 8.0 百万，以及$ 30.2 百万，分别反映减少$ 6.2 百万，$ 22.2 百万，以及$ 24.3 分别在2026财年、2025财年和2024财年期间的百万美元，主要与现金支付有关。

其他重组活动

关于公司在截至2022年4月2日的财政年度作为重组活动的一部分出售的前Club Monaco业务，公司确认收入$ 2.1 百万，$ 2.8 百万，以及$ 7.0 百万元，分别在2026财年、2025财年和2024财年，在重组和其他费用范围内，与从Regent，L.P.收到的现金对价相关的合并运营报表中的净额。公司每年将这笔收入捐赠给非营利性慈善基金会Ralph Lauren企业基金会，由此产生的相关抵销捐赠费用为$ 2.1 百万，$ 2.8 百万，以及$ 7.0 分别在2026财年、2025财年和2024财年期间达到百万。2026财年、2025财年和2024财年期间的收入和相关抵销捐赠费用金额均记入重组和其他费用，在综合经营报表中为净额。有关公司出售前摩纳哥俱乐部业务的更多讨论，请参阅2025财年10-K的附注9。

其他收费

下一代改造项目

该公司在2024财年开始了一个多年期全球项目，预计该项目将显着改变其业务运营方式，并进一步使其长期战略支点转向全球直接面向消费者的模式（“下一代转型项目”或“NGT项目”）。NGT项目预计将在未来几年继续进行，预计将按区域和/或能力分阶段实施，并涉及重新设计某些端到端流程和在全球范围内实施一套技术系统。预计这些努力将带来重大的流程改进和跨核心运营领域的协同效应，以及财务规划和报告，从而更好地使公司能够优化库存水平并提高其对跨市场消费者需求变化的反应速度，以及其他好处。在2026财年，公司继续推进NGT项目下的关键工作流程，包括完成支持其核心企业资源规划平台和相关流程的全球设计模板，自动化某些配送中心运营，以及推进商品分配和长期需求规划工具的全球推广。

关于NGT项目，该公司记录的其他费用为$ 83.9 百万，$ 25.2 百万，以及$ 5.1 分别在2026财年、2025财年和2024财年期间达到百万。

此前退出的房地产

公司记录的其他费用为$ 8.3 百万，$ 11.4 百万，以及$ 14.0 分别在2026财年、2025财年和2024财年期间达到百万，与先前与公司过去重组活动有关而相关租赁协议尚未到期的若干房地产地点相关的租金和占用成本有关。此外，在2025财年，公司记录的减值费用为$ 0.8 万元减记与若干北美批发商店有关的长期资产，这些商店因相关批发客户宣布破产而预计将在其原估计可使用年限结束之前关闭。无减值费用在2026财年或2024财年入账。进一步讨论见附注11。


			F-24

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

互通案和解

在2026财年第四季度，公司与Visa，Inc.、万事达股份有限公司以及其他指定方签订了和解协议，以解决公司作为原告的信用卡交换费诉讼事项。由于这些结算，公司收到$ 24.2 百万现金收益，扣除律师费，在2026财年第四季度确认为收益。公司在2026财年第四季度将这些收益捐赠给了Ralph Lauren企业基金会，并确认了相关的抵消性捐赠费用$ 24.2 百万。结算收益和相关抵销捐赠费用记入重组和其他费用，净额记入综合经营报表。

9. 所得税

收入税

国内外税前收入情况如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
国内	$	230.0	$	117.7	$	84.6
国外	947.7		833.0		692.8
所得税前总收入	$	1,177.7	$	950.7	$	777.4

计提当期和递延所得税如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
当前：
联邦	$	26.5	$	54.4	$	17.6
州和地方	26.3		5.2		15.9
国外	175.4		198.2		138.7
	228.2		257.8		172.2
延期：
联邦	( 31.2 )		( 37.0 )		( 2.8 )
州和地方	( 7.5 )		1.3		( 2.6 )
国外	47.1		( 14.3 )		( 35.7 )
	8.4		( 50.0 )		( 41.1 )
所得税拨备总额	$	236.6	$	207.8	$	131.1


			F-25

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

税率调节

根据公司预期采用ASU2023-09（见附注4），按美国联邦法定所得税税率21%预期的所得税与提供的所得税之间的差异如下：


	财政年度结束
	2026年3月28日
	金额		率
	（百万）
按美国联邦法定税率征收所得税的准备金	$	247.3	21.0	%
州和地方所得税(a)	13.5		1.2	%
外国税收影响
瑞士
州税收	22.5		1.9	%
与美国联邦法定利率不同的利率的影响	( 44.4 )		( 3.8	%)
其他	( 3.3 )		( 0.3	%)
韩国	18.8		1.6	%
其他外国法域	32.0		2.7	%
跨境税法的效力
外国衍生的无形收入	( 18.1 )		( 1.5	%)
其他	( 9.0 )		( 0.8	%)
税收抵免
外国税收抵免	( 13.3 )		( 1.1	%)
其他	( 1.3 )		( 0.1	%)
非应税或不可抵扣项目
不可扣除的官员补偿	14.6		1.2	%
股票补偿	( 19.5 )		( 1.7	%)
其他	( 3.8 )		( 0.3	%)
其他调整	0.6		0.1	%
所得税拨备总额及实际税率(b)	$	236.6	20.1	%

(a)州和地方税主要涉及纽约州、新泽西州、加利福尼亚州和伊利诺伊州。

(b)有效税率的计算方法是所得税拨备除以所得税前收入。


			F-26

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

根据ASU2023-09采用前有效的披露要求，按美国联邦法定所得税率21%的预期所得税与提供的所得税之间的差异如下：


	财政年度结束
	3月29日， 2025			3月30日， 2024
	（百万）
按美国联邦法定税率征收所得税的准备金	$	199.6		$	163.2
变动原因：
州和地方所得税，扣除联邦福利	5.6			8.4
外国收入按不同税率征税，扣除美国外国税收抵免	( 11.9 )			( 30.5 )
递延税项调整	—			( 37.6 )
不可抵减的外国税收	( 7.2 )			4.5
递延税项资产估值备抵变动	( 0.5 )			( 0.2 )
未确认的税务优惠和税务考试结算	22.0			21.1
与赔偿有关的调整	9.9			7.1
慈善捐款	( 4.9 )			( 1.7 )
其他	( 4.8 )			( 3.2 )
所得税拨备总额	$	207.8		$	131.1
实际税率(a)	21.9		%	16.9		%

(a)有效税率的计算方法是所得税拨备除以所得税前收入。

公司2026财年实际税率低于美国联邦法定所得税率的 21 %主要是由于与薪酬相关的调整和外国衍生的无形收入扣除的影响，部分被州税、其他永久性调整的不利税收影响以及相对于美国的较高税收外国司法管辖区产生的收益所抵消。

公司2025财年实际税率高于美国联邦法定所得税率的 21 %主要是由于不确定的税收状况和与薪酬相关的调整，部分被与重估外国收益的递延所得税负债相关的有利税收调整以及在较低税率的外国司法管辖区产生的收益相对于美国产生的有利税收影响所抵消。

公司2024财年实际税率低于美国联邦法定所得税率的 21 %主要是由于作为公司法人实体结构重组的一部分而达成的交易、税法的变化以及在较低税率的外国司法管辖区产生的收益相对于美国产生的有利税收影响而确认的递延税收优惠，部分被所得税准备金的增加所抵消。此外，2024财年较低的有效税率还受到与瑞士税改产生的递延税项资产重估相关的有利调整以及与欧盟反避税指令相关的有利递延税项调整的推动。


			F-27

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

缴纳税款的现金

根据公司在2026财年预期采用ASU2023-09，为所得税支付的分类现金（扣除已收到的退款）披露如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026
	（百万）
美国联邦	$	71.2
美国各州和地方	20.1
国外
韩国	47.9
瑞士联邦税收	43.5
英国	37.4
瑞士州税	29.0
日本	19.6
香港	18.5
其他	69.4
为所得税支付的现金，扣除退款	$	356.6

为所得税支付的现金（扣除已收到的退款）为$ 151.6 百万美元 155.5 2025财年和2024财年分别为百万。

递延税项

公司递延所得税资产和负债的重要组成部分如下：


	3月28日， 2026		3月29日， 2025
	（百万）
租赁负债	$	310.2	$	288.5
商誉和其他无形资产	87.7		95.9
递延补偿	79.1		65.1
递延收入	71.7		30.8
未确认的税收优惠	64.2		91.7
库存基差	44.7		27.6
财产和设备	39.9		52.5
应收津贴和准备金	35.3		33.3
大写软件	29.6		31.3
经营亏损结转净额	8.8		8.8


租赁ROU资产	( 255.6 )		( 226.8 )
累计换算调整和套期保值	( 15.4 )		( 21.4 )

其他	5.2		13.9
估价津贴	( 168.4 )		( 161.7 )
递延所得税资产净额(a)	$	337.0	$	329.5

(a) 截至2026年3月28日和2025年3月29日的递延所得税净余额由非流动递延所得税资产$ 345.1 百万美元 335.4 百万，分别记入递延所得税资产，非流动递延所得税负债$ 8.1 百万美元 5.9 百万，分别记入合并资产负债表的其他非流动负债。


			F-28

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

该公司有可用州净营业亏损结转$ 2.0 百万（税后净额），用于抵减未来应纳税所得额的税收用途。有无公司可获得的联邦或外国净营业亏损结转。净营业亏损结转自公司截至2032年4月3日的财政年度开始到期。

该公司还有可用州和国外净营业亏损结转$ 5.1 百万美元 1.9 万元（均为税后净额），未确认递延所得税资产净额。由于公司认为不太可能利用这些结转来抵消未来的应税收入，因此已针对这些结转记录了全额估值备抵。这些递延税项资产的后续确认将导致此类确认当年的所得税优惠。对于公司未来不再能够使用结转的司法管辖区，与州和外国净经营亏损结转相关的估值备抵与上一年相比保持相对不变。

2018年1月，美国通常被称为《减税和就业法案》（“TCJA”）的税收立法开始生效。TCJA大幅修订了美国税法，除其他条款外，创建了一个领土税制，其中包括对先前递延的外国收入征收一次性强制性过渡税。由于对未分配国外收益进行了此类征税，公司重新评估了其永久再投资断言，并确定应缴纳TCJA一次性强制性过渡税的未分配国外收益不再被视为永久再投资，自2017年12月31日起生效。强制过渡税不适用于2017年12月31日之后产生的未分配国外收益。因此，没有为大约美元的美国或额外外国税收计提准备金 4.115 亿元境外子公司2017年12月31日后产生的未分配收益，作为此类收益预计将永久再投资。如果这些收益作为股息汇出，如果外国收益被借给RLC、RLC的子公司或美国关联公司，或者如果子公司的股票被出售，这些收益可能会被征税。就该等收益确定未确认的递延税项负债的金额并不切实可行。

不确定的所得税优惠

2026财年、2025财年、2024财年活动

2026财年、2025财年和2024财年未确认的税收优惠的期初和期末金额（不包括利息和罚款）的对账如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
未确认的税收优惠期初余额	$	169.1	$	98.4	$	77.1
与当期税务头寸相关的新增	3.9		32.5		21.7
与前期税务头寸相关的新增	16.9		41.8		2.4
与上一期税收头寸相关的减少	( 59.8 )		( 0.6 )		( 0.9 )
与诉讼时效到期有关的减免	( 1.1 )		( 2.6 )		( 1.0 )
与与税务当局结算有关的减免	( 1.7 )		—		( 0.1 )
与外币折算有关的增（减）	8.0		( 0.4 )		( 0.8 )
未确认的税收优惠期末余额	$	135.3	$	169.1	$	98.4


			F-29

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

公司将与未确认的税收优惠相关的利息和罚款归类为所得税拨备的一部分。 2026财年、2025财年和2024财年与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款的期初和期末金额的对账如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
应计利息和罚款期初余额	$	24.2	$	20.3	$	16.7
计入费用的净增加额	8.8		4.1		3.9
与上一期税收头寸相关的减少	—		( 0.1 )		( 0.2 )
与与税务当局结算有关的减免	( 0.1 )		—		—
与外币折算有关的增（减）	0.5		( 0.1 )		( 0.1 )
应计利息和罚款期末余额	$	33.4	$	24.2	$	20.3

包括利息和罚款在内的未确认税收优惠总额为$ 168.7 百万美元 193.3 分别截至2026年3月28日和2025年3月29日的百万元，计入合并资产负债表中未确认税收优惠的非流动负债。未确认的税收优惠总额，如果确认，将影响公司的实际税率为$ 104.4 百万美元 101.6 分别截至2026年3月28日和2025年3月29日的百万。

2024年8月26日，美国税务法院在瓦里安医疗，Inc. v. Commissioner一案中发布了一项判决，该判决涉及某些视为外国股息的TCJA扣除，否则需就适用的外国子公司的未汇回收益缴纳过渡税。基于该公司对这一决定的技术价值的评估，在2025财年期间，该公司向美国国税局提出了保护性退款索赔，声称获得了$ 34.4 百万元，公司为此录得相应的递延税项资产。然而，由于该公司认为很可能无法收到预期的退款索赔，在2025财年期间，它还为全额退款索赔记录了不确定的税收头寸准备金$ 34.4 百万。因此，按净额计算，这一发展对公司2025财年的有效税率或综合经营报表没有产生任何影响。

未确认的税收优惠的未来变化

与公司税务状况相关的未确认税收优惠总额可能会根据未来事件发生变化，包括但不限于正在进行的税务审计和评估的结算以及适用的诉讼时效到期。该公司提交了一份合并的美国联邦所得税申报表，以及各州、地方和外国司法管辖区的纳税申报表。公司在截至2015年3月28日的财政年度之前的年度一般不再接受相关税务机关的审查。

10. 债务

债务包括以下内容：


	3月28日， 2026		3月29日， 2025
	（百万）

4亿美元3.750%优先票据(a)	$	—	$	399.7

7.5亿美元2.950%优先票据(b)	744.3		742.9

5亿美元5.000%优先票据（c）	494.6		—
总债务	1,238.9		1,142.6
减：长期债务的流动部分	—		399.7
长期负债合计	$	1,238.9	$	742.9

(a)3.750%优先票据的账面金额在扣除未摊销债务发行成本和原发行折扣$ 0.3 截至2025年3月29日，百万。

(b)2.950%优先票据的账面金额在扣除未摊销债务发行成本和原发行折扣$ 5.7 百万美元 7.1 分别截至2026年3月28日和2025年3月29日的百万。


			歼30

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

（c）5.000%优先票据的账面金额在扣除未摊销债务发行成本和原发行折扣$ 5.4 截至2026年3月28日，百万。

高级笔记

2018年8月，公司完成了注册公开发行债券发行，发行了$ 400 百万元本金总额的无抵押优先票据到期偿还 2025年9月15日手头有现金，按固定利率计息 3.750 %，每半年支付一次（“3.750%优先票据”）。发行3.750%优先票据，发行价格相当于 99.521 其本金的百分比。此次发行所得款项用于一般公司用途，包括偿还公司此前未偿还的$ 300 百万本金 2.125 %到期的无抵押优先票据 2018年9月26日 .

2020年6月，公司又完成了一次注册公开发行债券，发行了$ 500 百万元本金总额的无抵押优先票据到期偿还 2022年6月15日手头有现金，按固定利率计息 1.700 %，每半年支付一次（“1.700%优先票据”），以及$ 750 百万无抵押优先票据到期本金总额 2030年6月15日，其按固定利率计息为 2.950 %，每半年支付一次（“2.950%优先票据”）。发行1.700%优先票据及2.950%优先票据的价格相等于 99.880 %和 98.995 分别占其本金的百分比。这些发行的收益用于一般公司用途，其中包括偿还$ 475 2020年6月3日公司全球信贷融资（定义见下文）项下先前未偿还的百万美元，并偿还其先前未偿还的$ 300 百万本金 2.625 %到期的无抵押优先票据 2020年08月18日 .

2025年6月，公司又完成了一次注册公开发行债券，发行了$ 500 百万无抵押优先票据到期本金总额 2032年6月15日，其按固定利率计息为 5.000 %，每半年支付一次（“5.000%优先票据”）。发行5.000%优先票据，发行价格相当于 99.647 本金额的%，并用于一般公司用途，包括偿还公司先前未偿还的$ 400 百万本金 3.750 %到期的高级票据 2025年9月15日，正如上面所讨论的。

公司有权选择在任何时间全部或部分赎回2.950%优先票据及5.000%优先票据（统称“优先票据”），价格等于赎回日的应计未付利息加上（i）中较大者 100 将被赎回的系列优先票据本金金额的百分比或（ii）管辖该等优先票据的补充契约（连同管辖优先票据的契约，“契约”）中规定的剩余预定本金和利息付款的现值之和。契约包含某些契约，这些契约限制公司在特定例外情况下产生某些留置权的能力；进行售后回租交易；与另一方合并或合并；或将公司的全部或几乎全部财产或资产出售、出租或转让给另一方。然而，契约并不包含任何财务契约。

商业票据

该公司有一个商业票据借款计划，允许其发行高达$ 750 通过使用第三方经纪自营商的私募发行（“商业票据计划”）发行的百万张无抵押商业票据。

商业票据计划下的借款由全球信贷工具（定义见下文）提供支持。商业票据计划和全球信贷安排下的合并借款限制在$ 750 百万。商业票据计划借款可用于支持公司的一般营运资金和企业需求。商业票据的期限可达 397 日起发行，并与公司其他形式的无担保债务具有同等资历。截至二零二六年三月二十八日及二零二五年三月二十九日止无商业票据计划下的未偿还借款。

循环信贷便利

全球信贷机制

2023年6月，该公司终止了其当时现有的循环信贷额度，并签订了一项新的信贷额度，提供$ 750 百万高级无抵押循环信贷额度通过 2028年6月30日（“全球信贷便利”）的条款和条件与之前的便利条件基本相似。全球信贷工具可用于营运资金需求、资本支出、某些投资、一般公司用途以及为收购提供资金。全球


			F-31

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

信贷便利也可用于支持签发信用证和维持商业票据计划。全球信贷融通下的借款可能以美元和某些其他货币计值，包括欧元、港元和日元，并由公司的部分国内子公司提供担保，包括公司的所有重要子公司。管理全球信贷融资的协议条款为公司提供了将其借款可用性扩大至$ 1.500 亿，但须经该融资项下一个或多个新的或现有贷款人同意增加其承诺。在全球信贷融资的整个期限内，没有强制降低借贷能力。

全球信贷安排下的借款的年利率等于公司可选择的（a）备用基准利率或（b）调整后的定期有担保隔夜融资利率（“SOFR”）利率或贷款所使用的适用货币（“定期基准利率”）加上适用的保证金。定期基准利率贷款的适用保证金将参考一个网格（“定价网格”）进行调整，该网格包含在全球信贷融资协议中的“适用利率”定义中，并基于已建立的评级机构提供的对公司高级、无担保长期债务的评级。除了支付全球信贷融资项下任何未偿还借款的利息外，公司还需支付承诺费，按根据定价网格确定的年利率计算，按融资的平均每日未使用金额计算，每季度支付一次欠款，以及与已签发的信用证有关的某些费用。目前的承诺费率为 8 基点根据公司信用评级进行调整。截至二零二六年三月二十八日及二零二五年三月二十九日止无全球信贷安排下的未偿还借款。然而，该公司或有负债$ 10.4 百万美元 10.6 截至2026年3月28日和2025年3月29日的未偿信用证分别为百万。

全球信贷融资包含多项契约，其中包括限制公司在特定例外情况下产生额外债务的能力；产生留置权；出售或处置资产；与其他公司合并或收购；清算或解散自己；从事不相关的业务；提供贷款、垫款或担保；与关联公司进行交易；以及进行某些投资。全球信贷便利还要求公司保持调整后债务与合并EBITDA的最高比率（“杠杆比率”）不超过 4.25 截至计量之日四个最近连续几个财季。调整后债务一般定义为未偿合并债务，包括融资租赁债务，加上所有经营租赁债务。综合EBITDA一般定义为综合净收入加上（i）所得税费用，（ii）净利息费用，（iii）折旧和摊销费用，（iv）经营租赁成本，（v）重组和其他非经常性费用，以及（vi）收购相关成本。

一旦发生全球信贷融资项下的违约事件，贷款人可以停止发放贷款，终止全球信贷融资，并宣布所有未偿还金额立即到期应付。全球信贷安排规定了各种违约事件（其中许多事件受适用的宽限期限制），包括（其中包括）未能及时支付本金、利息和费用或未能履行契约，包括上述财务契约。此外，全球信贷工具规定，如果公司执行主席兼首席创意官Ralph Lauren先生以及由劳伦家族控制的实体未能保持公司普通股投票权的特定最低百分比，则将发生违约事件。截至2026年3月28日，未发生违约事件（该术语是根据全球信贷安排定义的） .

泛亚借贷便利

公司于亚洲的若干附属公司与摩根大通于中国及韩国的区域分行维持未承诺信贷额度（统称“泛亚信贷额度”）。此外，公司的日本子公司与三井住友银行保持了一项未承诺的透支融资（“日本透支融资”）。泛亚信贷融资和日本透支融资（统称“泛亚借款融资”）须按年续期，并可用于为公司在各自国家的业务的一般营运资金需求提供资金。泛亚借贷便利下的借款由母公司提供担保，并由各自的银行贷款人全权酌情授予，但须视银行资金的可用性和满足某些监管要求而定。泛亚借贷便利不包含任何金融契约。

公司按国家划分的泛亚借款设施概要如下：

•中国信贷融通—为Ralph Lauren贸易（上海）有限公司提供最高不超过 100 百万人民币（约合$ 14 百万）通 2027年4月3日，也可用于支持银行担保。


			F-32

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

•韩国信贷便利—为Ralph Lauren（韩国）有限公司提供最高不超过 30 亿韩元（约合$ 20 百万）通 2026年10月24日 .

•日本透支便利—向拉夫劳伦公司日本提供透支额度最高为 5 亿日元（约合$ 31 百万）通 2026年4月30日 .

截至二零二六年三月二十八日及二零二五年三月二十九日止无泛亚借贷便利项下未偿还借款。

11. 公允价值计量

美国通用会计准则规定了公允价值计量披露的三级估值层次。确定特定资产或负债在层级内的适用水平取决于截至计量日在其估值中使用的输入值，特别是输入值基于市场（可观察）或内部派生（不可观察）的程度。金融工具在估值层次中的分类是基于对公允价值计量具有重要意义的最低输入值。这三个层次的定义如下：

•1级—基于活跃市场中相同资产或负债的报价（未经调整）的估值方法的输入值。

•2级—估值方法的输入值基于活跃市场中类似资产或负债在金融工具整个期限内基本上不活跃的市场中的报价；相同或类似工具在金融工具整个期限内基本上不活跃的市场中的报价；可观察到输入值或重要价值驱动因素的模型派生估值。

•3级—基于对公允价值计量具有重要意义的不可观察价格或估值技术的估值方法的输入值。

下表汇总了本公司按经常性基础以公允价值计量和入账的金融资产和负债，不包括应计利息部分：


	3月28日， 2026		3月29日， 2025
	（百万）

衍生资产(a)	$	14.0	$	30.9
衍生负债(a)	13.7		10.1

(a)基于2级测量。

公司的衍生金融工具在其综合资产负债表中以公允价值入账，并使用主要基于市场可观察的外部输入的定价模型进行估值，包括即期和远期货币汇率、基准利率以及与工具期限一致的贴现率，并考虑公司自身信用风险的影响（如有）。衍生金融工具的估值也考虑了交易对手信用风险的变化。

就公司投资于商业票据而言，此类投资被归类为可供出售，并根据与公司投资相同剩余期限的类似发行的利率和信用评级，使用外部定价数据在其综合资产负债表中以公允价值入账。就公司投资于债券而言，此类投资也被归类为可供出售，并根据活跃市场的报价在其综合资产负债表中以公允价值入账。

公司的现金及现金等价物、受限制现金、定期存款的账面值一般以第1级计量为基础近似公允价值。

公司的债务工具在其综合资产负债表中按摊余成本入账，这可能与其各自的公允价值不同。公司优先票据的公允价值是根据外部定价数据，包括可获得的市场报价，并参考利率相近的可比债务工具、信


			F-33

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

评级、交易频率等因素。公司商业票据票据及信贷融资项下未偿还借款（如有）的公允价值乃使用外部定价数据估计，基于与公司未偿还借款相同剩余期限的类似发行的利率和信用评级。鉴于其短期性质，公司商业票据及信贷融资项下未偿还借款的公允价值（如有）一般与其摊余成本账面值相近。

下表汇总了公司债务工具的账面金额和估计的公允价值：


	2026年3月28日				2025年3月29日
	账面金额(a)		公允价值(b)		账面金额(a)		公允价值(b)
	（百万）

4亿美元3.750%优先票据	$	—	$	—	$	399.7	$	398.4
7.5亿美元2.950%优先票据	744.3		702.6		742.9		690.8
5亿美元5.000%优先票据	494.6		503.4		—		—

(a)有关公司优先票据账面值的讨论见附注10。

(b)基于2级测量。

公司债务工具公允价值变动产生的未实现损益不导致现金变现或支出，除非债务提前到期清偿。

非金融资产和负债

公司的非金融资产主要由商誉、其他无形资产、财产和设备以及与租赁相关的使用权资产组成，无需按经常性公允价值计量，而是在其合并资产负债表中按其摊余或折旧成本列报。然而，在定期的基础上或每当有事件或情况变化表明它们可能无法完全收回时（商誉和无限期无形资产至少每年一次），非金融资产各自的账面金额被评估为减值，如果最终被视为减值，则根据外部市场参与者假设和贴现现金流量的考虑进行估计，调整并减记至其公允价值。

在2025财年，公司记录的减值费用为$ 0.8 百万元内的重组及其他费用，综合经营报表中的净额将若干长期资产的账面值减至其估计公允价值零截至评估日。这些资产的公允价值是根据第3级计量确定的，其相关输入值包括根据历史经验并考虑当时的趋势、市场状况和可比销售额（如适用），对资产的净未来贴现现金流量（包括与租赁相关的ROU资产的任何潜在转租收入）的金额和时间的估计。无减值费用在2026财年或2024财年入账。有关公司在所列财政年度的综合经营报表中记录的减值费用的更多讨论，请参见附注8。

截至2026财年第二季度和第四季度初，公司分别使用定性方法对商誉和其他无限期无形资产进行了年度评估。在进行这些评估时，公司确定并考虑了相关关键因素、事件和情况的重要性，这些因素、事件和情况影响了其报告单位的公允价值和/或账面金额，并分配了商誉和其他无形资产。这些因素包括宏观经济、行业和市场状况等外部因素，以及公司实际和预期财务业绩等实体特定因素。此外，公司还考虑了截至2024财年第二季度初进行的最近一次定量商誉减值测试的结果，其结果表明，这些报告单位的公允价值大大超过了其各自的账面金额。根据定性减值评估的结果，公司得出结论认为，其报告单位的公允价值低于其各自账面值的可能性不大，且不存在存在减值风险的报告单位。无与商誉或其他无形资产相关的减值费用在列报的三个会计年度中的任何一个会计年度内入账。


			F-34

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

12. 金融工具

衍生金融工具

公司面临外币汇率变动的风险，主要与某些预期现金流量和其国际业务的报告净资产价值有关，以及归因于基准利率变动的固定利率债务的公允价值变动。因此，根据其评估，公司可能会使用衍生金融工具来管理和减轻此类风险。公司不会将衍生工具用于投机或交易目的。

下表汇总了截至2026年3月28日和2025年3月29日公司在合并资产负债表中记录的未偿还衍生工具：


	名义金额				衍生资产						衍生负债
衍生工具(a)	2026年3月28日		2025年3月29日		3月28日， 2026			3月29日， 2025			3月28日， 2026			3月29日， 2025
					余额工作表行(b)	公平价值		余额工作表行(b)	公平价值		余额工作表行(b)	公平价值		余额工作表行(b)	公平价值
	（百万）
指定对冲：
FC —现金流对冲	$	364.4	$	367.9	PP	$	10.7	PP	$	3.9		$	—	AEEE	$	6.2

净投资对冲（c）	800.0		700.0		ONCA	1.7		PP	26.6		ONCL	13.7		ONCL	2.4
指定对冲总额	1,164.4		1,067.9			12.4			30.5			13.7			8.6
未指定对冲：
FC —非指定对冲（d）	265.1		247.5		PP	1.6		PP	0.4			—		AEEE	1.5
对冲总额	$	1,429.5	$	1,315.4		$	14.0		$	30.9		$	13.7		$	10.1

(a)FC =远期外币兑换合约。

(b)PP =预付费用和其他流动资产；AEE =应计费用和其他流动负债；ONCA =其他非流动资产；ONCL =其他非流动负债。

（c）包括被指定为公司在某些海外业务净投资的对冲的交叉货币掉期。

（d）与第三方和公司间以外币计价的风险敞口和余额有关。

本公司以毛额为基础列报其综合资产负债表中记录的衍生资产和负债的公允价值，即使这些资产和负债受净额结算总安排的约束。然而，如果公司按照其每项净额结算总安排的条款以净额抵销和记录其所有衍生工具的资产和负债余额，则分布在七单独交易对手，截至2026年3月28日和2025年3月29日的合并资产负债表中列报的金额将根据当前的毛额列报进行调整，详见下表：


	2026年3月28日						2025年3月29日
	资产负债表中列报的毛额		资产负债表中未抵销的受净额结算总协议约束的总金额		净金额		资产负债表中列报的毛额		资产负债表中未抵销的受净额结算总协议约束的总金额		净金额
	（百万）
衍生资产	$	14.0	$	( 1.7 )	$	12.3	$	30.9	$	( 5.4 )	$	25.5
衍生负债	13.7		( 1.7 )		12.0		10.1		( 5.4 )		4.7

公司的总净额结算安排不要求公司或其交易对手进行现金抵押。有关公司的总净额结算安排的进一步讨论，请参见附注3。


			F-35

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

以下表格汇总了公司指定衍生工具的损益对其所列财政年度合并财务报表的税前影响：


	收益（亏损）在OCI中获得认可
	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
指定对冲：
FC —现金流对冲	$	( 8.6 )	$	5.0	$	14.5
净投资对冲—有效部分	( 44.0 )		( 1.7 )		4.2
净投资对冲——对冲有效性评估中排除的部分	13.8		0.6		( 21.7 )
指定对冲总额	$	( 38.8 )	$	3.9	$	( 3.0 )


	地点和金额现金流对冲的收益（损失）从AOCI重新分类为收益
	财政年度结束
	2026年3月28日		2025年3月29日		2024年3月30日
	成本已售商品		成本已售商品		成本已售商品
	（百万）
在综合经营报表中列报的记录相关现金流量套期影响的总金额	$	( 2,445.3 )	$	( 2,226.1 )	$	( 2,199.6 )
现金流量套期保值的效果：
FC —现金流对冲	( 14.2 )		9.6		10.8


	收益中确认的净投资对冲收益（损失）						地点收益中确认的收益（亏损）
	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
净投资对冲：
净投资对冲——对冲有效性评估中排除的部分(a)	$	9.2	$	12.6	$	12.5	利息支出
净投资对冲总额	$	9.2	$	12.6	$	12.5

(a)在OCI中确认的与公司净投资对冲的有效部分相关的金额将仅在被对冲净投资出售或清算时才在收益中确认。

截至2026年3月28日，预计$ 8.9 百万税前n在AOCI中被指定并符合现金流量套期保值条件的未偿和到期衍生工具的et收益将在未来十二个月的收益中确认。最终在收益中确认的金额将取决于未偿还衍生工具结算时的有效汇率。


			F-36

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

下表汇总了公司未指定衍生工具的损益对其所列财政年度合并财务报表的税前影响：


	收益（亏损）在收益中确认						地点收益（亏损）认可在收益
	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
未指定对冲：
FC —非指定对冲	$	( 8.6 )	$	6.0	$	9.8	其他收入（费用），净额
未指定对冲总额	$	( 8.6 )	$	6.0	$	9.8

风险管理策略

远期外币兑换合约

公司使用远期外币兑换合约来降低与以实体非功能货币进行的库存交易的汇率波动、外币计价余额的结算以及将某些海外业务的净资产换算成美元相关的风险。作为主要与欧元、日元、人民币、韩元、澳元、英镑、瑞士法郎和加元相关的管理此类汇率风险敞口水平的总体战略的一部分，公司一般会对预计在下一年的部分相关敞口进行套期保值一年使用远期外汇兑换合约，期限为两个月到一年在相应的暴露期间提供持续覆盖。

跨币种互换合约

该公司定期指定支付固定利率，接收固定利率交叉货币掉期合约作为其对某些欧洲子公司的净投资的对冲。这些合约根据合约的名义金额和公司某些优先票据应付的固定利率将以美元计价的固定利率付款交换为以欧元计价的固定利率付款，从而经济地将其以美元计价的固定票据债务的一部分转换为以欧元计价的固定利率债务。

有关公司衍生金融工具相关会计政策的进一步讨论，请参见附注3。

投资

公司截至2026年3月28日和2025年3月29日的短期投资为$ 77.0 百万美元 160.5 万，分别为定期存款。

在呈报的任何财政年度内，均未录得可供出售投资或减值费用的重大已实现或未实现收益或亏损。

有关公司有关其投资的会计政策的进一步讨论，请参阅附注3。


			F-37

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

13. 租约

下表汇总了合并资产负债表中记录的ROU资产和租赁负债：


	3月28日， 2026		3月29日， 2025		资产负债表上记录的地点
	（百万）
资产：
经营租赁	$	1,299.6	$	1,013.1	经营租赁使用权资产
融资租赁	176.8		198.3		物业及设备净额
租赁资产总额	$	1,476.4	$	1,211.4
负债：
经营租赁:
当前部分	$	211.7	$	225.4	当前经营租赁负债
非流动部分	1,325.8		1,044.7		长期经营租赁负债
经营租赁负债合计	1,537.5		1,270.1
融资租赁:
当前部分	20.7		20.6		应计费用和其他流动负债
非流动部分	212.3		234.8		长期融资租赁负债
融资租赁负债合计	233.0		255.4
租赁负债总额	$	1,770.5	$	1,525.5

下表汇总了所列财政年度总租赁成本的构成：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024		收益中记录的位置
	（百万）
经营租赁成本	$	305.5	$	292.5	$	295.0	(a)
融资租赁费用:
租赁资产折旧	23.9		23.1		24.0		(b)
租赁负债的增加	7.0		7.7		9.1		利息支出
可变租赁成本	438.7		371.4		340.7		（c）
短期租赁成本	1.3		1.8		2.6		SG & A费用
转租收入	( 9.9 )		( 7.4 )		( 6.5 )		重组和其他费用，净额
总租赁成本	$	766.5	$	689.1	$	664.9

(a)2026财年期间，$ 4.3 万元计入销货成本，$ 292.3 百万计入SG & A费用，$ 8.9 百万计入重组及其他费用，净额。2025财年期间，$ 3.4 万元计入销货成本，$ 279.2 百万计入SG & A费用，$ 9.9 百万计入重组及其他费用，净额。2024财年期间，$ 3.1 万元计入销货成本，$ 278.1 百万计入SG & A费用，$ 13.8 百万计入重组及其他费用，净额。

(b)2026财年期间，$ 20.7 百万计入SG & A费用和$ 3.2 百万计入重组及其他费用，净额。2025财年期间，$ 20.2 百万计入SG & A费用和$ 2.9 百万计入重组及其他费用，净额。2024财年期间，$ 20.9 百万计入SG & A费用和$ 3.1 百万计入重组及其他费用，净额。

（c）2026财年期间，$ 4.6 万元计入销货成本，$ 428.0 百万计入SG & A费用，$ 6.1 百万计入重组及其他费用，净额。2025财年期间，$ 4.7 万元计入销货成本，$ 360.6 百万计入SG & A费用，$ 6.1


			F-38

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

百万计入重组及其他费用，净额。2024财年期间，$ 4.7 万元计入销货成本，$ 332.7 百万计入SG & A费用，$ 3.3 百万计入重组及其他费用，净额。

下表汇总了与公司租赁相关的若干现金流信息：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
为计入租赁负债计量的金额支付的现金：
经营租赁产生的经营现金流	$	344.5	$	355.1	$	368.3
融资租赁产生的经营现金流	7.1		7.7		9.1
融资租赁产生的融资现金流	23.2		22.0		21.3

与确认新租赁负债相关的ROU资产相关的补充非现金信息见附注20。

下表列出截至2026年3月28日在合并资产负债表中记录的公司租赁负债的合同现金付款的到期分析摘要：


	2026年3月28日
	运营中租约		金融租约
	（百万）
2027财政年度	$	266.2	$	27.5
2028财政年度	276.2		29.1
2029年财政	247.5		22.4
2030财政年度	198.8		22.5
2031财政年度	160.3		22.8
2032财政年度及其后	678.7		144.7
租赁付款总额	1,827.7		269.0
减：利息	( 290.2 )		( 36.0 )
租赁负债总额	$	1,537.5	$	233.0

此外，该公司还拥有$ 147.5 百万与截至2026财年末相关租赁条款尚未开始的已执行租赁协议相关的未来付款义务，因此，截至2026年3月28日未记录在合并资产负债表中。

下表汇总了合并资产负债表中记录的与公司经营租赁和融资租赁相关的加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率：


	2026年3月28日				2025年3月29日
	运营中租约		金融租约		运营中租约		金融租约
加权-平均剩余租期（年）	7.8		10.4		7.7		11.1
加权平均贴现率	3.9	%	2.8	%	3.6	%	2.8	%

公司与租赁相关的会计政策讨论情况见附注3。


			F-39

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

14. 承诺与或有事项

员工协议

公司在正常业务过程中与某些高管签订了雇佣协议，其中规定了补偿和某些其他福利。这些协议还规定了在某些情况下的遣散费。

其他承诺

其他表外实盘承付款达$ 1.579 亿，截至2026年3月28日，包括库存采购承诺$ 808.3 百万，与相关租赁条款尚未开始的租赁协议相关的租赁承付款$ 147.5 百万，未结信用证$ 10.4 万，与公司债务相关的利息支出为$ 262.1 万，以及其他各类承付款项$ 350.9 万，主要包括公司与赞助、许可、其他营销和广告协议、信息技术相关服务协议以及养老金相关义务相关的具有法律约束力的义务。

其他事项

公司不时涉及涉及与其业务相关或附带事项的诉讼、其他法律索赔和诉讼，其中包括涉及信用卡欺诈、商标和其他知识产权、许可、其产品的进出口、税收、无人认领的财产、租赁和雇员关系等事项。公司目前认为，当前未决事项的解决不会单独或总体上对其综合财务报表产生重大不利影响。然而，公司对任何当前诉讼或其他法律索赔的评估可能会因发现目前未知的事实或法官、陪审团或其他事实发现者作出的与管理层对此类诉讼或索赔的可能责任或结果的评估不一致的裁定而发生变化。

在正常业务过程中，公司可能会订立某些担保或其他提供一般赔偿的协议。公司过去未根据此类协议支付任何重大赔偿款项，目前预计不会产生任何重大赔偿款项。

互通案和解

在2026财年第四季度，公司与Visa，Inc.、万事达股份有限公司以及其他指定方签订了和解协议，以解决公司作为原告的信用卡交换费诉讼事项。由于这些结算，公司收到$ 24.2 百万现金收益，扣除律师费，在2026财年第四季度确认为收益。该公司在2026财年第四季度将这些收益捐赠给了Ralph Lauren企业基金会。结算收益和相关抵销捐赠费用记入重组和其他费用，净额记入综合经营报表。有关定居点的进一步讨论，见附注8。

15. 股权

股本

公司股本由 two 普通股的类别。有 500 百万股A类普通股及 100 百万股授权发行的B类普通股。A类和B类普通股的股票具有基本相同的权利，但投票权除外。A类普通股持有人有权一每股投票权和B类普通股持有人有权十个每股投票。两种股票类别的持有人作为单一类别对提交给股东以供其批准的所有事项共同投票，但董事的选举和罢免或适用法律另有要求的情况除外。B类普通股的所有流通股均由公司执行主席兼首席创意官Ralph Lauren先生以及由Lauren家族控制的实体拥有，并可随时转换为A类普通股。一对一基础。


			歼40

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

B类普通股转换

在2024财年，由Ralph Lauren先生的子女管理的有限责任公司Lauren Family，L.L.C.转换 3.0 根据证券条款，将百万股B类普通股转换为同等数量的A类普通股。这些转换与房地产规划和投资多元化的长期战略有关。这些交易导致权益内的重新分类，对公司的合并财务报表没有其他影响。

普通股回购计划

公司根据其普通股回购计划回购A类普通股的情况摘要如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
回购股份的成本(a)	$	500.2	$	424.5	$	398.2
回购股份数量	1.9		2.3		2.9

(a)不包括消费税$ 3.4 百万，$ 3.5 百万，以及$ 3.3 分别在2026财年、2025财年和2024财年期间发生的百万。

2025年5月15日，公司董事会批准扩大公司现有的普通股回购计划，允许其回购最多额外$ 1.500 亿元的A类普通股，不包括相关的消费税。截至2026年3月28日，公司A类普通股回购计划下的剩余可用资金约为$ 1.352 十亿。回购公司A类普通股的股份须视整体业务和市场情况而定。

此外，在2026财年、2025财年、2024财年期间， 0.5 百万， 0.3 百万，和 0.4 百万股公司A类普通股，成本为$ 123.6 百万，$ 56.4 百万，以及$ 51.5 万元，分别由公司退还或代扣，以支付与其长期股票激励计划下的奖励归属相关的预扣税款。

回购和交还的股份按成本计入库存股票，并以库存方式持有以备日后使用。

股息

自2003年以来，该公司通常对其普通股保持定期的季度现金分红计划。

2025年5月15日，公司董事会批准将公司普通股支付的季度现金股息从$ 0.825 到$ 0.9125 每股。支付的股息达$ 216.5 百万，$ 201.1 百万，以及$ 194.6 2026财年、2025财年和2024财年分别为百万。

2026年5月14日，公司董事会批准将公司普通股的季度现金股息从$ 0.9125 到$ 1.00 每股。反映这一增长的第一季度股息预计将于2026年6月26日营业结束时支付给登记在册的股东，并于2026年7月10日支付。

该公司打算继续为其普通股的流通股支付定期股息。然而，未来宣派及派付股息的任何决定最终将由公司董事会酌情决定，并将取决于公司的经营业绩、现金需求、财务状况以及董事会可能认为相关的其他因素，包括经济和市场状况。


			F-41

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

16. 累计其他综合收益（亏损）

下表列出OCI活动，税后净额，累计权益：


	外币折算收益（亏损）(a)		现金流量套期保值未实现收益（损失）净额(b)		设定受益计划未实现收益（亏损）净额（c）		累计其他综合收益（亏损）合计（d）
	（百万）
2023年4月1日余额	$	( 203.8 )	$	4.1	$	3.7	$	( 196.0 )
其他综合收益（亏损），税后净额：
重新分类前的OCI	( 76.2 )		12.4		( 7.9 )		( 71.7 )
从AOCI重新分类为收益的金额	—		( 9.3 )		0.9		( 8.4 )
其他综合收益（亏损），税后净额	( 76.2 )		3.1		( 7.0 )		( 80.1 )
2024年3月30日余额	( 280.0 )		7.2		( 3.3 )		( 276.1 )
其他综合收益（亏损），税后净额：
重新分类前的OCI	( 18.7 )		3.8		( 0.8 )		( 15.7 )
从AOCI重新分类为收益的金额	—		( 8.2 )		0.1		( 8.1 )
其他综合收益（亏损），税后净额	( 18.7 )		( 4.4 )		( 0.7 )		( 23.8 )
2025年3月29日余额	( 298.7 )		2.8		( 4.0 )		( 299.9 )
其他综合收益（亏损），税后净额：
重新分类前的OCI	43.9		( 7.3 )		( 0.2 )		36.4
从AOCI重新分类为收益的金额	—		12.1		0.1		12.2
其他综合收益（亏损），税后净额	43.9		4.8		( 0.1 )		48.6
2026年3月28日余额	$	( 254.8 )	$	7.6	$	( 4.1 )	$	( 251.3 )

(a)重新分类为与外币折算收益（损失）相关的收益前的OCI包括所得税优惠$ 5.3 百万美元 1.5 百万，分别用于2026财年和2024财年，所得税准备金为$ 0.1 2025财年百万。重新分类为收益前的OCI包括损失$ 22.8 百万（净额a $ 7.4 百万所得税优惠），$ 0.9 百万（净额a $ 0.2 百万所得税优惠）和$ 13.3 百万（净额a $ 4.2 百万所得税优惠）分别适用于2026财年、2025财年和2024财年，涉及被指定为公司在某些海外业务的净投资的对冲工具的公允价值变动（见附注12）。

(b)与现金流量套期未实现净收益（损失）相关的重新分类为收益前的OCI列报为扣除所得税优惠$ 1.3 百万美元用于2026财年，所得税准备金为$ 1.2 百万美元 2.1 2025财年和2024财年分别为百万。下表列出了从AOCI重新分类为收益的金额的税收影响。

（c）活动是扣除税款后列报的，这些税款在列报的所有期间都不重要。

（d）公司一般会在相应的税前AOCI项目重新分类为收益时从AOCI中释放所得税影响。

下表按构成部分列出现金流量套期保值从AOCI改叙为收益的情况：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024		收益（亏损）的位置从AOCI重新分类到收益
	（百万）
现金流量套期收益（损失）(a):
FC —现金流对冲	$	( 14.2 )	$	9.6	$	10.8	销售商品成本

税收效应	2.1		( 1.4 )		( 1.5 )		所得税优惠（拨备）
税后净额	$	( 12.1 )	$	8.2	$	9.3

(a)FC =远期外币兑换合约。


			F-42

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

17. 股票补偿

长期股票激励计划

2019年8月1日，公司股东批准了2019年长期股票激励计划（“2019年激励计划”），该计划取代了公司经修订和重述的2010年长期股票激励计划（“2010年激励计划”）。2019年激励计划规定 1.2 万股获授权向参与者发行的新股，此外约 3.0 截至2019年8月1日根据2010年激励计划仍可供发行的百万股。此外，2010年激励计划或公司1997年长期股票激励计划（“1997年激励计划”）项下任何到期、被没收或交还公司以清偿税款的未兑现奖励，将可根据2019年激励计划进行发行。2019年激励计划于2019年8月1日生效，将不会根据2010年激励计划进一步授予。2019年8月1日之前发放的未偿奖励将继续受制于2010年激励计划或1997年激励计划的条款（如适用）。截至2026年3月28日， 2.1 根据公司激励计划尚有可供未来发行的股票数量为百万股。

根据2019年激励计划可能作出的基于股票的薪酬奖励包括但不限于（i）RSU、（ii）限制性股票和（iii）股票期权。在报告的财政年度内，年度赠款完全由RSU组成。对于授予符合退休资格的雇员的RSU，或在奖励各自规定的归属期结束之前成为符合退休资格的雇员，对于全部或部分剩余未归属的RSU，归属在退休后继续。

对结果的影响

股票补偿费用总额及确认的相关所得税优惠汇总如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
补偿费用(a)	$	111.0	$	107.9	$	99.5
所得税优惠	( 17.0 )		( 14.9 )		( 14.8 )

(a)2025财年包括$ 5.3 百万与雇佣离职协议相关的股票薪酬费用记录在重组和其他费用中，在综合经营报表中为净额（见附注8）。所有其他基于股票的补偿费用都记录在SG & A费用中。

该公司在每个财政年度的第二季度发放其年度授予的股票薪酬奖励。由于年度赠款的时间安排和其他因素，包括没收和绩效目标实现调整的时间和幅度，以及符合条件的员工群体的规模和构成的变化，在任何特定财政期间确认的基于股票的补偿费用并不表示预计在未来期间将发生的补偿费用水平。

基于服务的RSU

授予公司某些高级管理人员和其他雇员以及非雇员董事的基于服务的RSU通常归属于a 三年期间，视雇员是否继续受雇而定（授予符合退休资格的雇员的奖励除外，或在奖励各自规定的归属期结束前成为符合退休资格的雇员，如前所述）。基于服务的RSU的公允价值基于公司A类普通股在授予日的公允价值，经调整以反映持有人在未偿还和未归属时未获得股息等值金额的任何奖励没有股息。


			F-43

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

2026财年期间基于服务的RSU活动摘要如下：


	服务- 基于RSU
	数量股份	加权-平均授予日公允价值
	（千）
2025年3月29日未归属	879	$	130.75
已获批	258	283.28
既得	( 464 )	119.93
没收	( 26 )	178.17
2026年3月28日未归属	647	$	197.43


	服务- 基于RSU
2026年3月28日未确认赔偿费用总额（百万）	$	41.0
加权-平均期间预计按（年）确认	1.2

有关基于服务的RSU活动的其他信息如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
基于服务的RSU：
加权平均授予日授予奖励的公允价值	$	283.28	$	160.54	$	115.55
已授予奖励的公允价值总额（百万）	$	134.7	$	94.0	$	119.0

基于绩效的RSU

该公司向其高级管理人员和其他关键员工授予基于绩效的RSU。基于业绩的RSU的公允价值基于公司A类普通股在授予日的公允价值，经调整以反映在未偿还和未归属时未产生股息等值金额的任何奖励没有股息。基于绩效的RSU一般在完成a 三年期限（悬崖归属），视雇员是否继续受雇（授予符合退休资格的雇员的奖励除外，或在奖励各自规定的归属期结束之前成为符合退休资格的雇员，如前所述）以及公司是否实现在开始时确定的某些绩效目标而定三年履约期或（ii）按比例，超过三年期限（分级归属），但须视雇员在适用归属期内的持续受雇情况而定（如先前所讨论的，授予符合退休资格的雇员的奖励，或在奖励各自规定的归属期结束前成为符合退休资格的雇员除外），以及公司在首年实现某些业绩目标三年归属期。

对于实施悬崖归属的基于业绩的RSU，可能获得的股票数量介于 0 %（如果未达到指定的阈值性能水平）和 200 最初授予的奖励的%（如果绩效达到或超过最高绩效水平）。如果实际业绩超过预先设定的阈值，则根据特定绩效水平之间的相对绩效计算获得的份额数量。


			F-44

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

基于市场的RSU

公司向高级管理人员和其他关键员工授予悬崖归属RSU奖励，这些奖励除了受制于持续雇佣要求（授予符合退休资格的员工的奖励除外，或在奖励各自规定的归属期结束之前成为符合退休资格的员工，如前所述），还受制于基于TSR绩效指标的市场条件。完成后归属的股份数目a 三年期限是通过比较公司相对于预先建立的同行集团的TSR相对于相关三年履约期。取决于公司实现TSR业绩目标的水平，最终归属的股份数量可能从 0 %至 200 最初授予的奖励的百分比。

公司使用蒙特卡洛模拟估计其在授予日的股东总回报奖励的公允价值，该模拟模拟了公司A类普通股和同行集团的多个股票价格路径，以评估和确定其最终预期相对股东总回报表现排名。赔偿费用，扣除估计没收，无论是否，以及在多大程度上，市场条件最终得到满足，均记录在案。

用于估计授予的TSR奖励的公允价值的假设如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026			3月29日， 2025			3月30日， 2024
预期波动(a)	34.3		%	36.7		%	38.4		%
预期股息率	1.3		%	2.0		%	2.5		%
无风险利率	3.7		%	3.9		%	4.6		%
加权平均授予日公允价值	$	435.85		$	212.05		$	147.19

(a)预期波动率基于期限匹配的历史波动率。

2026财年期间基于绩效的RSU活动（包括TSR奖励）汇总如下：


	基于绩效的 RSU
	数量股份	加权-平均授予日公允价值
	（千）
2025年3月29日未归属	637	$	134.69
已获批	86	344.24
因业绩和/或市场条件成就而发生变化	244	105.31
既得	( 498 )	106.01
没收	( 4 )	148.14
2026年3月28日未归属	465	$	188.31


	基于绩效的 RSU
2026年3月28日未确认赔偿费用总额（百万）	$	31.0
加权-平均期间预计按（年）确认	1.4


			F-45

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

有关基于绩效的RSU活动（包括TSR奖励）的其他信息如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
基于绩效的RSU：
加权平均授予日授予奖励的公允价值	$	344.24	$	182.12	$	129.38
已授予奖励的公允价值总额（百万）	$	136.6	$	52.2	$	—

18. 员工福利计划

固定缴款计划

该公司发起的固定缴款福利计划覆盖了美国和波多黎各几乎所有未被集体谈判协议覆盖的合格员工。这些计划包括《国内税收法》第401（k）条规定的储蓄计划功能。公司向该计划作出的匹配供款等于 50 占第一位的百分比 6 符合条件的雇员缴纳的工资的百分比。此外，公司根据每个会计年度开始时确立的某些目标，对公司实现“目标或以上”绩效水平的计划年度进行补充匹配贡献，增加对之间的匹配贡献 67 %和 100 %取决于所达到的绩效水平，第一 6 符合条件的员工缴纳的工资的百分比，不得超过计划允许的最高缴款。

根据计划条款，参与者成为100%归属于公司的匹配供款后五年信用服务。公司根据这些计划提供的捐款为$ 19.6 百万，$ 15.6 百万，以及$ 10.0 2026财年、2025财年、2024财年分别为百万。

国际设定受益计划

公司在国际地点赞助某些单一雇主设定受益计划和现金余额计划，这些计划单独或总体上被认为对公司的财务报表不重要。这些计划下的养老金福利基于反映雇员服务年限和受雇期间薪酬水平的公式。

单一雇主固定福利计划的资金总额状况反映了净负债$ 3.9 百万美元 5.7 百万元，分别截至2026年3月28日和2025年3月29日，主要记入合并资产负债表的其他非流动负债。这些单一雇主设定受益计划的计划资产公允价值合计为$ 67.0 百万美元，预计福利债务总额为$ 70.9 截至2026年3月28日的百万美元，而计划资产的合计公允价值为$ 53.9 百万美元，预计福利债务总额为$ 59.6 截至2025年3月29日，百万。单一雇主设定受益计划的资产组合主要包括固定收益和股本证券，如附注11所述，这些证券主要使用第2级投入按公允价值计量。

这些计划的养老金净支出为$ 5.9 百万，$ 5.0 百万，以及$ 5.0 2026财年、2025财年、2024财年分别为百万。服务成本构成部分$ 6.4 百万，$ 5.9 百万，以及$ 5.1 2026财年、2025财年和2024财年的百万元分别记入合并运营报表的SG & A费用中。所列财政年度的养老金支出净额的所有其他组成部分均记入综合经营报表的其他收入（支出）净额内。


			F-46

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

19. 分段信息

公司有三个基于其业务活动和组织的可报告分部：

•北美洲—北美分部主要包括销售通过公司主要在美国和加拿大的零售和批发业务制造的Ralph Lauren品牌服装、手袋、鞋类和配饰、家居以及相关产品。在北美，该公司的零售业务主要由Ralph Lauren门店、奥特莱斯门店以及数字商务网站www.RalphLauren.com和www.RalphLauren.ca组成。该公司在北美的批发业务主要包括对百货公司的销售，以及在较小程度上对专卖店的销售。

•欧洲—欧洲分部主要包括销售通过公司在欧洲和新兴市场的零售和批发业务制造的Ralph Lauren品牌服装、手袋、鞋类和配饰、家居以及相关产品。在欧洲，该公司的零售业务主要由Ralph Lauren门店、奥特莱斯门店、特许经营店中店以及各种数字商务网站组成。该公司在欧洲的批发业务主要包括对百货公司和专卖店的不同销售组合，具体取决于国家，以及对各种第三方数字和被许可方合作伙伴的销售。

•亚洲—亚洲分部主要包括销售通过公司在亚洲、澳大利亚和新西兰的零售和批发业务制造的Ralph Lauren品牌服装、手袋、鞋类和配饰、家居以及相关产品。该公司在亚洲的零售业务主要由Ralph Lauren门店、奥特莱斯门店、特许经营店中店以及各种数字商务网站组成。此外，该公司通过各种第三方数字合作伙伴商务网站在线销售其产品。该公司在亚洲的批发业务主要包括对百货公司以及各种第三方数字和授权商合作伙伴的销售。

没有经营分部被汇总形成公司的可报告分部。除了这些可报告分部外，公司还有其他不可报告分部，这些分部主要包括通过其全球许可联盟赚取的Ralph Lauren和Chaps品牌的特许权使用费收入。

公司的分部报告结构与其建立整体业务战略、分配资源和评估业务表现的方式一致。公司分部的会计政策与附注2及3所述一致。分部之间的销售和转移一般按成本入账，并作为存货转移处理。所有公司间收入在合并中消除，在评估分部业绩时不进行审查。该公司的CODM是其总裁兼首席执行官，在重组相关费用、资产减值和某些其他非常规项目（如有）之前，根据净收入和营业收入评估分部业绩并分配资源。此外，公司的CODM定期提供各分部的毛利和SG & A费用总额，以及合并层面按类别划分的SG & A费用。与全球职能相关的某些公司管理费用，尤其是公司的执行办公室、信息技术、财务和会计、人力资源和法律部门，大部分仍留在公司。此外，无法根据具体使用情况分配给分部的其他成本也按公司保持，包括公司营销和广告费用、公司资产的折旧和摊销，以及公司层面的活动和项目产生的其他一般和管理费用。主要经营决策者未将按分部划分的资产资料用于评估业绩或分配资源的目的，因此未呈列该等资料。


			F-47

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

公司各分部的净收入、重大开支、分部营业收入情况如下：


	截至二零二六年三月二十八日止财政年度
	北美洲		欧洲		亚洲		其他非报告分部		合计
	（百万）
净收入、重大开支、分部营业收入：
净收入	$	3,329.6	$	2,538.9	$	2,103.5	$	142.5	$	8,114.5
销售商品成本	( 1,310.0 )		( 801.5 )		( 393.9 )		—		( 2,505.4 )
销售、一般和管理费用(a)	( 1,295.4 )		( 1,032.8 )		( 1,132.4 )		( 18.7 )		( 3,479.3 )
分部营业收入合计	$	724.2	$	704.6	$	577.2	$	123.8	$	2,129.8
分部营业收入与合并营业收入及所得税前收入的对账：
公司费用，净额									$	( 832.5 )

重组和其他费用，净额(b)									( 118.1 )
营业收入									1,179.2
营业外收入（费用），净额									( 1.5 )
所得税前收入									$	1,177.7


	截至2025年3月29日财政年度
	北美洲		欧洲		亚洲		其他非报告分部		合计
	（百万）
净收入、重大开支、分部营业收入：
净收入	$	3,050.1	$	2,174.9	$	1,709.4	$	144.6	$	7,079.0
销售商品成本	( 1,184.8 )		( 733.1 )		( 355.7 )		—		( 2,273.6 )
销售、一般和管理费用(a)	( 1,225.2 )		( 875.6 )		( 940.5 )		( 18.8 )		( 3,060.1 )
分部营业收入合计	$	640.1	$	566.2	$	413.2	$	125.8	$	1,745.3
分部营业收入与合并营业收入及所得税前收入的对账：
公司费用，净额									$	( 755.4 )

重组和其他费用，净额(b)									( 57.8 )
营业收入									932.1
营业外收入（费用），净额									18.6
所得税前收入									$	950.7


	截至2024年3月30日的财政年度
	北美洲		欧洲		亚洲		其他非报告分部		合计
	（百万）
净收入、重大开支、分部营业收入：
净收入	$	2,950.5	$	1,968.0	$	1,566.6	$	146.3	$	6,631.4
销售商品成本	( 1,211.8 )		( 710.5 )		( 338.6 )		—		( 2,260.9 )
销售、一般和管理费用(a)	( 1,189.8 )		( 792.9 )		( 892.1 )		( 17.4 )		( 2,892.2 )
分部营业收入合计	$	548.9	$	464.6	$	335.9	$	128.9	$	1,478.3
分部营业收入与合并营业收入及所得税前收入的对账：
公司费用，净额									$	( 647.0 )

重组和其他费用，净额(b)									( 74.9 )
营业收入									756.4
营业外收入（费用），净额									21.0
所得税前收入									$	777.4


			F-48

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

(a)SG & A费用包括与薪酬和福利、营销和广告、租金和占用、分销、折旧和摊销、坏账以及其他销售和管理成本有关的成本。

(b) 列报的财政年度包括某些重组和其他费用，净额（见附注8），不包括在主要经营决策者采用的分部盈利能力计量中，详情如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
重组和其他费用，净额：
北美相关	$	( 7.6 )	$	( 0.6 )	$	( 6.6 )
欧洲相关	( 1.2 )		( 3.4 )		( 3.9 )
亚洲相关	( 3.5 )		( 2.6 )		( 7.6 )
其他非报告分部相关	—		( 0.1 )		( 0.6 )
企业运营相关	( 13.6 )		( 13.7 )		( 37.1 )
重组费用，净额	( 25.9 )		( 20.4 )		( 55.8 )
其他收费（见附注8）	( 92.2 )		( 37.4 )		( 19.1 )
重组和其他费用总额，净额	$	( 118.1 )	$	( 57.8 )	$	( 74.9 )

以下表格汇总了公司各分部的折旧和摊销费用以及资本支出：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
折旧和摊销费用：
北美洲	$	81.0	$	81.5	$	81.1
欧洲	38.9		35.7		36.9
亚洲	57.7		52.6		52.4
企业	55.4		49.8		58.6
折旧和摊销费用合计	$	233.0	$	219.6	$	229.0


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
资本支出：
北美洲	$	209.2	$	58.5	$	55.5
欧洲	38.3		28.6		25.2
亚洲	61.1		59.0		49.0

企业	99.5		70.1		35.1
资本支出总额	$	408.1	$	216.2	$	164.8


			F-49

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

报告子公司按地理位置划分的净收入和长期资产如下：


	财政年度结束
	3月28日， 2026		3月29日， 2025		3月30日， 2024
	（百万）
净收入(a):
美洲(b)	$	3,495.1	$	3,215.1	$	3,122.2
欧洲（c）	2,515.8		2,154.5		1,942.6
亚洲（d）	2,103.6		1,709.4		1,566.6
净收入总额	$	8,114.5	$	7,079.0	$	6,631.4


	3月28日， 2026		3月29日， 2025
	（百万）
长期资产(a):
美洲(b)	$	1,335.7	$	1,079.2
欧洲（c）	662.2		493.4
亚洲（d）	372.3		286.9
长期资产总额	$	2,370.2	$	1,859.5

(a)对于公司的某些许可经营，净收入和长期资产（包括财产和设备以及租赁使用权资产）包含在持有相应许可的报告子公司的地理位置内。

(b)包括美国、加拿大和拉丁美洲。在美国获得的净收入为$ 3.304 十亿, $ 3.047 十亿，和$ 2.971 分别在2026财年、2025财年和2024财年达到10亿。位于美国的长期资产为$ 1.314 十亿美元 1.056 分别截至2026年3月28日和2025年3月29日的十亿。

（c）包括中东。

（d）包括澳大利亚和新西兰。

20. 其他财务信息

现金、现金等价物、受限制现金的调节

截至2026年3月28日和2025年3月29日的现金、现金等价物和限制性现金从合并资产负债表与合并现金流量表的对账如下：


	3月28日， 2026		3月29日， 2025
	（百万）
现金及现金等价物	$	1,988.0	$	1,922.5
计入预付费用和其他流动资产的受限现金	1.4		1.4
计入其他非流动资产的受限现金	5.3		5.5
现金，现金等价物和限制现金总额	$	1,994.7	$	1,929.4

受限现金涉及以某些银行作为抵押品托管的现金，主要用于就某些国际税务事项和房地产租赁提供担保。


			F-50

拉夫劳伦公司

合并财务报表附注（续）

支付利息的现金

支付利息的现金为$ 46.5 百万，$ 41.4 百万，以及$ 40.5 2026财年、2025财年、2024财年分别为百万。

非现金交易

与确认新租赁负债有关的经营租赁ROU资产为$ 532.0 百万，$ 270.3 百万，以及$ 126.5 分别在2026财年、2025财年和2024财年期间达到百万。与确认新租赁负债有关的融资租赁ROU资产为$ 1.6 百万，$ 2.1 百万，以及$ 0.5 分别在2026财年、2025财年和2024财年期间达到百万。此外，在2024财年，$ 27.1 由于某些已执行的租赁修订，百万融资租赁ROU资产被重新分类并反映为经营租赁ROU资产。

非现金投资活动还包括已发生但尚未支付的资本支出$ 43.0 百万，$ 31.0 百万，以及$ 26.7 分别截至2026财年末、2025财年末和2024财年末的百万。

非现金筹资活动包括转换 3.0 如附注15所述，在2024财年期间，将百万股B类普通股转换为同等数量的A类普通股。

于呈列的任何财政年度，并无其他重大非现金投资或融资活动。


			F-51

管理层关于财务报表责任的报告

拉夫劳伦公司管理层对合并财务报表及本年度报告所载其他信息的编制、客观、完整负责。合并财务报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的，其中包括一些基于管理层知情判断和最佳估计的金额。

这些合并财务报表已经安永会计师事务所2026财年、2025财年、2024财年审计，后者是一家独立注册的公共会计师事务所。他们根据美国上市公司会计监督委员会的标准进行了审计，并在此对这些财务报表发表了无保留意见。

董事会审计委员会代表董事会监督公司的所有财务报告过程，仅由独立董事组成，定期与独立注册会计师、内部审计师和管理层会面，审查各自的活动和各自职责的履行情况。独立注册会计师和内部审计师都可以不受限制地访问审计委员会，无论有无管理层，讨论其审计的范围和结果以及有关内部控制制度的任何建议。

2026年5月21日


Patrice Louvet									/S/Justin M. PICICCI
Patrice Louvet									Justin M. Picicci
总裁兼首席执行官									首席财务官
（首席执行官）									（首席财务会计干事）


			F-52

独立注册会计师事务所报告

向拉夫劳伦公司的股东和董事会

对财务报表的意见

我们审计了随附的拉夫劳伦公司（本公司）截至2026年3月28日和2025年3月29日的合并资产负债表，以及截至2026年3月28日止三年各年的相关合并经营报表、综合收益报表、权益报表、现金流量表及相关附注（统称“合并财务报表”）。我们认为，合并财务报表按照美国公认会计原则，在所有重大方面公允反映了公司于2026年3月28日和2025年3月29日的财务状况，以及截至2026年3月28日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。

我们还根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，根据Treadway委员会发起组织委员会发布的内部控制-综合框架（2013年框架）中确立的标准，对公司截至2026年3月28日的财务报告内部控制进行了审计，我们日期为2026年5月21日的报告对此发表了无保留意见。

意见依据

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。

我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

关键审计事项

下文通报的关键审计事项是本期财务报表审计中产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项，这些事项：（1）涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露；（2）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见，作为一个整体，我们也不会通过传达下文的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。


			季末降价促销

事项说明			如综合财务报表附注3所披露，对季末降价的估计是基于历史趋势、实际和预测的季节性结果、对当前经济和市场状况的评估、零售商的业绩，以及在某些情况下的合同条款。审计管理层对季末降价的估计是复杂且具有判断力的，因为准备金金额对市场或经济状况的变化很敏感，并对公司确认的净收入金额产生直接、重大的影响。按品牌和客户建立降价储备率也需要进行重大估计，这是基于公司对与每个客户的季节性谈判的审查以及客户门店中产品的预期表现。


			F-53


我们如何在审计中处理该事项			我们获得了理解，评估了设计并测试了内部控制对公司计算季末降价的流程的运行有效性，包括考虑历史经验、实际和预测的季节性结果、当前的经济和市场状况、零售商的业绩以及适用的合同条款。为了测试对季末降价的估计，我们执行了审计程序，其中包括（其中包括）评估方法和测试与每个客户的季节性谈判的假设，其中包括对个别客户应用市场和经济条件以及公司用于计算结算时将发放的预计降价津贴的客户商店中产品的预期表现。我们将管理层使用的重要假设与当前的市场和经济趋势、历史结果和其他相关因素进行了比较。我们评估了管理层估计的历史准确性，并对重大假设进行了敏感性分析，以实质性地测试假设的合理变化将导致的估计变化。

			存货预计可变现净值

事项说明			截至2026年3月28日，该公司的净库存余额为10.14亿美元。如综合财务报表附注3所述，存货的估值要求管理层对存货的可收回性及其估计可变现净值作出假设和判断。存货的预计可变现净值是根据对历史销售趋势、市场趋势和经济形势、未来销售预测、在手存货数量的分析，并考虑未来销售存货的现有客户订单价值确定的。鉴于存货对公司经营的重要性和余额的重要性，再加上估计未来销售所涉及的判断，审计管理层的估计可变现净值涉及更高程度的测试以及更多的业务团队高级成员参与执行、监督和审查程序结果。

我们如何在审计中处理该事项			我们获得了理解，评估了设计，并测试了对确定存货估计可变现净值的过程控制的运营有效性，包括对管理层如上所述计算中使用的输入和假设的控制。我们测试存货的估计可变现净值的审计程序包括（其中包括）评估管理层对计算的投入的适当性，包括测试管理层计算中使用的数据的完整性和准确性，例如每一类存货的历史销售活动和损失率、注销活动、在手存货水平和存货账龄。为了评估管理层准确估计未来销售预测的能力，这也是确定储备的关键因素，我们对实际销售与预测进行了追溯审查。我们还测试了公司计算的数学准确性。

/s/ 安永会计师事务所

我们自2008年起担任公司核数师。

纽约，纽约

2026年5月21日


			F-54

独立注册会计师事务所报告

向拉夫劳伦公司的股东和董事会

关于财务报告内部控制的意见

我们根据内部控制确立的标准，审计了截至2026年3月28日拉夫劳伦公司的财务报告内部控制—Treadway委员会赞助组织委员会发布的综合框架（2013年框架）（COSO标准）。我们认为，截至2026年3月28日，基于COSO标准，拉夫劳伦公司（公司）在所有重大方面对财务报告保持有效的内部控制。

我们还按照美国公众公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，审计了公司截至2026年3月28日和2025年3月29日的合并资产负债表、截至2026年3月28日止三年各年的相关合并经营、综合收益、权益、现金流量表，并对相关附注和我们日期为2026年5月21日的报告发表了无保留意见。

意见依据

公司管理层负责维护有效的财务报告内部控制，并负责评估随附的管理层财务报告内部控制报告中包含的财务报告内部控制的有效性。我们的责任是在我们审计的基础上，对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。

我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。

我们的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性，以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。

财务报告内部控制的定义和局限性

公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：（1）与维护记录有关，这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置；（2）合理保证交易记录是必要的，以允许按照公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支仅是根据公司管理层和董事的授权进行的；（3）就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。

财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/s/安永会计师事务所

纽约，纽约

2026年5月21日


			F-55