|
|
根据证券第13或15(d)节提交的年度报告
1934年交易法
|
|
|
根据证券第13或15(d)节提交的过渡报告
1934年交易法
|
|
|
不适用
|
||
|
(成立或组织的州或其他司法管辖区)
|
(I.R.S.雇主识别号码)
|
||
|
|
|
|
|
|
(主要行政办公室地址)
|
(邮编)
|
|
(课名)
|
(交易代号)
|
(交易所名称
注册)
|
||
|
美国存托股,每股代表
一股普通股,每股面值0.025欧元
|
|
|
||
|
|
*
|
|
*
|
|
|
☒
|
加速披露公司
|
☐
|
|
非加速披露公司
|
☐
|
较小的报告公司
|
|
|
新兴成长型公司
|
|
|
项目1
|
|||
|
项目1a
|
|||
|
项目1b
|
|||
|
项目1c
|
|||
|
项目2
|
|||
|
项目3
|
|||
|
项目4
|
|||
|
项目5
|
|||
|
项目6
|
|||
|
项目7
|
|||
|
项目7a
|
|||
|
项目8
|
|||
|
项目9
|
|||
|
项目9a
|
|||
|
项目9b
|
|||
|
项目9c
|
|||
|
项目10
|
|||
|
项目11
|
|||
|
项目12
|
|||
|
项目13
|
|||
|
项目14
|
|||
|
项目15
|
|||
|
项目16
|
|
期
|
总数
购买的股票
|
平均支付价格
每股(1)
|
总数
购买的股份为
部分公开
宣布的计划或
节目
|
约美元
股票价值
可能还
根据
计划或方案
|
||||
|
2025年10月1日至31日
|
78,008
|
$22.46
|
78,008
|
$102,007,742
|
||||
|
2025年11月1日至30日
|
630,000
|
$21.57
|
630,000
|
$88,410,174
|
||||
|
2025年12月1日至31日
|
1,041,808
|
$20.41
|
1,041,808
|
$67,139,720
|
||||
|
合计
|
1,749,816
|
1,749,816
|
—
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025vs
2024
|
2024vs
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||||
|
报告的收入
|
$1,944,901
|
$1,933,289
|
$1,949,445
|
1%
|
(1)%
|
||
|
转换影响美元/其他货币
|
(21,134)
|
24,509
|
8,927
|
||||
|
按固定汇率计算的收入
|
$1,923,767
|
$1,957,798
|
$1,958,372
|
—%
|
—%
|
||
|
据报道零售媒体
|
$263,872
|
$258,303
|
$209,007
|
2%
|
24%
|
||
|
转换影响美元/其他货币
|
(705)
|
572
|
(1,143)
|
||||
|
按固定汇率计算的零售媒体
|
$263,167
|
$258,875
|
$207,864
|
2%
|
24%
|
||
|
报告的表演媒体收入
|
$1,681,029
|
$1,674,986
|
$1,740,438
|
—%
|
(4)%
|
||
|
转换影响美元/其他货币
|
(20,429)
|
23,937
|
10,070
|
||||
|
表演媒体收入按固定货币计算
|
$1,660,600
|
$1,698,923
|
$1,750,508
|
(1)%
|
(2)%
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
%变化
|
||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025vs
2024
|
2024vs
2023
|
|||||
|
(单位:千)
|
|||||||||
|
报告的收入
|
$1,944,901
|
$1,933,289
|
$1,949,445
|
1%
|
(1)%
|
||||
|
转换影响美元/其他货币
|
(21,134)
|
24,509
|
8,927
|
||||||
|
按固定汇率计算的收入
|
$1,923,767
|
$1,957,798
|
$1,958,372
|
—%
|
—%
|
||||
|
美洲
|
|||||||||
|
报告的收入
|
$836,670
|
$892,175
|
$887,247
|
(6)%
|
1%
|
||||
|
转换影响美元/其他货币
|
2,716
|
3,816
|
(2,638)
|
||||||
|
按固定汇率计算的收入
|
$839,386
|
$895,991
|
$884,609
|
(6)%
|
1%
|
||||
|
欧洲、中东和非洲
|
|||||||||
|
报告的收入
|
$728,052
|
$676,455
|
$672,610
|
8%
|
1%
|
||||
|
转换影响美元/其他货币
|
(25,476)
|
1,283
|
(28,430)
|
||||||
|
按固定汇率计算的收入
|
$702,576
|
$677,738
|
$644,180
|
4%
|
1%
|
||||
|
亚太地区
|
|||||||||
|
报告的收入
|
$380,179
|
$364,659
|
$389,588
|
4%
|
(6)%
|
||||
|
转换影响美元/其他货币
|
1,626
|
19,410
|
39,995
|
||||||
|
按固定汇率计算的收入
|
$381,805
|
$384,069
|
$429,583
|
5%
|
(1)%
|
||||
|
截至12月31日止年度,
|
%变化
|
||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025vs2024
|
2024vs2023
|
|||||
|
(以千为单位,百分比除外)
|
|||||||||
|
流量获取成本
|
$770,284
|
$811,806
|
$926,839
|
(5)%
|
(12)%
|
||||
|
其他收入成本
|
125,237
|
138,512
|
159,562
|
(10)%
|
(13)%
|
||||
|
收入总成本
|
$895,521
|
$950,318
|
$1,086,401
|
(6)%
|
(13)%
|
||||
|
收入占比%
|
46%
|
49%
|
56%
|
||||||
|
占毛利%
|
54%
|
51%
|
44%
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
%变化
|
||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025vs2024
|
2024vs2023
|
|||||
|
(以千为单位,百分比除外)
|
|||||||||
|
零售媒体
|
$4,188
|
$4,457
|
$5,547
|
(6)%
|
(20)%
|
||||
|
表演媒体
|
766,096
|
807,349
|
921,292
|
(5)%
|
(12)%
|
||||
|
流量获取成本
|
$770,284
|
$811,806
|
$926,839
|
(5)%
|
(12)%
|
||||
|
截至12月31日止年度,
|
%变化
|
||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025vs2024
|
2024vs2023
|
|||||
|
(以千为单位,百分比除外)
|
|||||||||
|
毛利
|
$1,049,380
|
$982,971
|
$863,044
|
7%
|
14%
|
||||
|
其他收入成本
|
125,237
|
138,512
|
159,562
|
(10)%
|
(13)%
|
||||
|
贡献前TAC
|
$1,174,617
|
$1,121,483
|
$1,022,606
|
5%
|
10%
|
||||
|
截至12月31日止年度,
|
%变化
|
||||||||||
|
段
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025vs2024
|
2024vs2023
|
||||||
|
(单位:千)
|
|||||||||||
|
收入
|
零售媒体
|
$263,872
|
$258,303
|
$209,007
|
2%
|
24%
|
|||||
|
表演媒体
|
1,681,029
|
1,674,986
|
1,740,438
|
—%
|
(4)%
|
||||||
|
合计
|
$1,944,901
|
$1,933,289
|
$1,949,445
|
1%
|
(1)%
|
||||||
|
贡献前TAC
|
零售媒体
|
$259,684
|
$253,846
|
$203,460
|
2%
|
25%
|
|||||
|
表演媒体
|
914,933
|
867,637
|
819,146
|
5%
|
6%
|
||||||
|
合计
|
$1,174,617
|
$1,121,483
|
$1,022,606
|
5%
|
10%
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
%变化
|
||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025年与2024年
|
2024年与2023年
|
|||||
|
(单位:千)
|
|||||||||
|
报告的收入
|
$1,944,901
|
$1,933,289
|
$1,949,445
|
1%
|
(1)%
|
||||
|
转换影响美元/其他货币
|
(21,134)
|
24,509
|
8,927
|
||||||
|
按固定汇率计算的收入
|
$1,923,767
|
$1,957,798
|
$1,958,372
|
—%
|
—%
|
||||
|
报告的流量获取成本
|
$770,284
|
$811,806
|
$926,839
|
(5)%
|
(12)%
|
||||
|
转换影响美元/其他货币
|
(7,198)
|
9,529
|
5,815
|
||||||
|
按固定汇率计算的流量获取成本
|
$763,086
|
$821,335
|
$932,654
|
(6)%
|
(11)%
|
||||
|
所报告的除TAC外的贡献
|
$1,174,617
|
$1,121,483
|
$1,022,606
|
5%
|
10%
|
||||
|
转换影响美元/其他货币
|
(13,936)
|
14,980
|
3,112
|
||||||
|
按固定汇率计算的除TAC缴款
|
$1,160,681
|
$1,136,463
|
$1,025,718
|
3%
|
11%
|
||||
|
报告的其他收入成本
|
$125,237
|
$138,512
|
$159,562
|
(10)%
|
(13)%
|
||||
|
报告的毛利
|
$1,049,380
|
$982,971
|
$863,044
|
7%
|
14%
|
||||
|
截至12月31日止年度,
|
%变化
|
||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025年与2024年
|
2024年与2023年
|
|||||
|
(以千为单位,收入百分比除外)
|
|||||||||
|
研发费用
|
$283,303
|
$279,341
|
$242,289
|
1%
|
15%
|
||||
|
收入占比%
|
15%
|
14%
|
12%
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
%变化
|
|||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025年与2024年
|
2024年与2023年
|
||||||
|
(以千为单位,收入百分比除外)
|
||||||||||
|
销售和运营费用
|
$394,370
|
$376,090
|
$406,012
|
5%
|
(7)%
|
|||||
|
收入占比%
|
20%
|
19%
|
21%
|
|||||||
|
截至12月31日止年度,
|
%变化
|
||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025年与2024年
|
2024年与2023年
|
|||||
|
(以千为单位,收入百分比除外)
|
|||||||||
|
一般和行政费用
|
$168,942
|
$176,138
|
$137,525
|
(4)%
|
28%
|
||||
|
收入占比%
|
9%
|
9%
|
7%
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
%变化
|
||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025年与2024年
|
2024年与2023年
|
|||||
|
(以千为单位,收入百分比除外)
|
|||||||||
|
财务及其他收入(费用)
|
$809
|
$3,095
|
$(2,490)
|
(74)%
|
(224)%
|
||||
|
收入占比%
|
—%
|
0.2%
|
(0.1)%
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
%变化
|
||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025年与2024年
|
2024年与2023年
|
|||||
|
(以千为单位,百分比信息除外)
|
|||||||||
|
准备金
|
$54,195
|
$39,784
|
$20,084
|
36%
|
98%
|
||||
|
收入占比%
|
3%
|
2%
|
1%
|
||||||
|
实际税率
|
26.6%
|
25.8%
|
26.9%
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
%变化
|
||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025vs2024
|
2024vs2023
|
|||||
|
(以千为单位,百分比信息除外)
|
|||||||||
|
净收入
|
$149,379
|
$114,713
|
$54,644
|
30%
|
110%
|
||||
|
调整项:
|
|||||||||
|
财务(收入)费用
|
(460)
|
(3,095)
|
2,805
|
85%
|
(210)%
|
||||
|
准备金
|
54,195
|
39,784
|
20,084
|
36%
|
98%
|
||||
|
股权奖励补偿费用
|
59,573
|
105,742
|
99,222
|
(44)%
|
7%
|
||||
|
养老金服务费用
|
786
|
495
|
401
|
59%
|
23%
|
||||
|
折旧和摊销费用(2)
|
122,320
|
101,193
|
99,653
|
21%
|
2%
|
||||
|
购置相关成本
|
—
|
1,439
|
1,894
|
(100)%
|
(24)%
|
||||
|
监管事项的净亏损或有事项
|
—
|
—
|
(21,632)
|
NM
|
100%
|
||||
|
重组、整合和转型成本
|
18,531
|
29,847
|
44,727
|
(38)%
|
(33)%
|
||||
|
其他非现金或非经常性事件(2) (3)
|
2,372
|
—
|
—
|
NM
|
NM
|
||||
|
净调整数共计
|
257,317
|
275,405
|
247,154
|
(7)%
|
11%
|
||||
|
经调整EBITDA(1)
|
$406,696
|
$390,118
|
$301,798
|
4%
|
29%
|
||||
|
截至12月31日止年度,
|
%变化
|
||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025vs2024
|
2024vs2023
|
|||||
|
(以千为单位,百分比信息除外)
|
|||||||||
|
净收入
|
$149,379
|
$114,713
|
$54,644
|
30%
|
110%
|
||||
|
经调整EBITDA
|
$406,696
|
$390,118
|
$301,798
|
4%
|
29%
|
||||
|
三个月结束
|
|||||||||||||||||
|
12月
31,2025
|
9月
30,2025
|
6月30日,
2025
|
3月31日,
2025
|
12月
31,2024
|
9月
30,2024
|
6月30日,
2024
|
3月31日,
2024
|
||||||||||
|
(单位:千)
|
|||||||||||||||||
|
合并报表
收入数据:
|
|||||||||||||||||
|
收入
|
$541,136
|
$469,660
|
$482,671
|
$451,434
|
$553,035
|
$458,892
|
$471,307
|
$450,055
|
|||||||||
|
收益成本
|
|||||||||||||||||
|
流量获取成本
|
211,094
|
181,526
|
190,602
|
187,062
|
218,636
|
192,789
|
204,214
|
196,167
|
|||||||||
|
其他收入成本
|
32,639
|
31,651
|
33,551
|
27,396
|
33,428
|
34,171
|
34,248
|
36,665
|
|||||||||
|
毛利
|
297,403
|
256,483
|
258,518
|
236,976
|
300,971
|
231,932
|
232,845
|
217,223
|
|||||||||
|
营业费用
|
|||||||||||||||||
|
研究和
开发费用
|
75,266
|
67,678
|
79,610
|
60,749
|
67,559
|
85,285
|
59,639
|
66,858
|
|||||||||
|
销售和运营
开支
|
110,271
|
86,995
|
108,215
|
88,889
|
97,356
|
90,823
|
95,069
|
92,842
|
|||||||||
|
一般和行政
开支
|
39,352
|
50,181
|
40,238
|
39,171
|
41,548
|
46,222
|
41,199
|
47,169
|
|||||||||
|
总营业费用
|
224,889
|
204,854
|
228,063
|
188,809
|
206,463
|
222,330
|
195,907
|
206,869
|
|||||||||
|
经营收入
|
72,514
|
51,629
|
30,455
|
48,167
|
94,508
|
9,602
|
36,938
|
10,354
|
|||||||||
|
财务及其他收入
(费用)
|
329
|
(21)
|
(1,801)
|
2,302
|
2,206
|
(8)
|
(284)
|
1,181
|
|||||||||
|
税前收入
|
72,843
|
51,608
|
28,654
|
50,469
|
96,714
|
9,594
|
36,654
|
11,535
|
|||||||||
|
准备金
|
26,472
|
11,531
|
5,734
|
10,458
|
24,770
|
3,450
|
8,595
|
2,969
|
|||||||||
|
净收入
|
$46,371
|
$40,077
|
$22,920
|
$40,011
|
$71,944
|
$6,144
|
$28,059
|
$8,566
|
|||||||||
|
归属于
Criteo的股东
S.A。
|
47,642
|
37,782
|
21,250
|
37,928
|
71,095
|
6,245
|
26,987
|
7,244
|
|||||||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||||||||
|
(单位:千)
|
|||||||||||
|
英镑/美元
|
+10%
|
-10%
|
+10%
|
-10%
|
+10%
|
-10%
|
|||||
|
净收入(亏损)影响
|
$1,273
|
$(1,273)
|
$245
|
$(245)
|
$(86)
|
$86
|
|||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||||||||
|
(单位:千)
|
|||||||||||
|
巴西雷亚尔/美元
|
+10%
|
-10%
|
+10%
|
-10%
|
+10%
|
-10%
|
|||||
|
净收入(亏损)影响
|
$11
|
$(11)
|
$275
|
$(275)
|
$220
|
$(220)
|
|||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||||||||
|
(单位:千)
|
|||||||||||
|
日元/美元
|
+10%
|
-10%
|
+10%
|
-10%
|
+10%
|
-10%
|
|||||
|
净收入(亏损)影响
|
$6,182
|
$(6,182)
|
$4,065
|
$(4,065)
|
$408
|
$(408)
|
|||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||||||||
|
(单位:千)
|
|||||||||||
|
欧元/美元
|
+10%
|
-10%
|
+10%
|
-10%
|
+10%
|
-10%
|
|||||
|
净收入(亏损)影响
|
$1,405
|
$(1,405)
|
$4,003
|
$(4,003)
|
$156
|
$(156)
|
|||||
|
名义/
授权
金额
|
提取金额
截至12月
31,2025
|
金额
出色的作为
12月31日,
2025
|
|||||||
|
自然
|
(单位:千)
|
息率
|
结算
日期
|
||||||
|
银行辛迪加循环
信贷便利-9月
2022
|
€407,000
|
€—
|
€407,000
|
浮动利率:
EURIBOR/SOFR
+保证金
取决于
杠杆率
|
2027年9月
|
||||
|
其他短期信贷额度
|
€21,500
|
€—
|
€21,500
|
欧元同业拆借利率
|
|||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
经营活动提供的现金流量
|
$311,237
|
$258,161
|
$224,246
|
||
|
投资活动所用现金
|
(101,133)
|
(97,901)
|
(108,712)
|
||
|
筹资活动使用的现金
|
$(151,476)
|
$(270,499)
|
$(147,254)
|
||
|
小于1
年
|
1至5年
|
5个以上
年
|
合计
|
||||
|
(单位:千美元)
|
|||||||
|
经营租赁
|
$38,704
|
$102,889
|
$9,795
|
$151,388
|
|||
|
其他购买义务
|
52,007
|
16,343
|
—
|
68,350
|
|||
|
合计
|
$90,711
|
$119,232
|
$9,795
|
$219,738
|
|||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千,客户数量除外)
|
|||||
|
客户数量
|
16,786
|
17,269
|
18,197
|
||
|
贡献前TAC
|
$1,174,617
|
$1,121,483
|
$1,022,606
|
||
|
经调整EBITDA
|
$406,696
|
$390,118
|
$301,798
|
||
|
以参考方式纳入
|
|||||||||
|
附件
|
说明
|
日程安排
e/表格
|
档案编号
|
附件
|
文件日期
|
||||
|
10-Q
|
001-36153
|
2.1
|
2022年8月5日
|
||||||
|
8-K
|
001-36153
|
3.1
|
2025年12月8日
|
||||||
|
8-K
|
001-36153
|
4.1
|
2021年12月29日
|
||||||
|
10-K
|
001-36153
|
4.3
|
2020年3月2日
|
||||||
|
S-8
|
333-197373
|
99.1
|
2014年7月11日
|
||||||
|
S-8
|
333-288925
|
99.1
|
2025年7月24日
|
||||||
|
10-K
|
001-36153
|
10.7
|
2016年2月29日
|
||||||
|
10-K
|
001-36153
|
10.9
|
2017年3月1日
|
||||||
|
S-8
|
333-288925
|
99.2
|
2025年7月24日
|
||||||
|
S-8
|
333-288925
|
99.3
|
2025年7月24日
|
||||||
|
10-K
|
001-36153
|
10.15
|
2016年2月29日
|
||||||
|
8-K
|
001-36153
|
4.1
|
2017年3月30日
|
||||||
|
10-K
|
001-36153
|
10.22
|
2019年3月1日
|
||||||
|
以参考方式纳入
|
|||||||||
|
附件
|
说明
|
日程安排
e/表格
|
档案编号
|
附件
|
文件日期
|
||||
|
8-K
|
001-36153
|
10.1
|
2019年10月30日
|
||||||
|
10-K
|
001-36153
|
10.18
|
2020年3月2日
|
||||||
|
|
8-K
|
001-36153
|
10.1
|
2022年9月28日
|
|||||
|
10-K
|
001-36153
|
10.21
|
2024年2月23日
|
||||||
|
10-Q
|
001-36153
|
10.1
|
2024年10月30日
|
||||||
|
8-K
|
001-36153
|
10.1
|
2024年8月26日
|
||||||
|
10-K
|
001-36153
|
10.16
|
2025年2月28日
|
||||||
|
10-K
|
001-36153
|
10.17
|
2025年2月28日
|
||||||
|
8-K
|
001-36153
|
10.1
|
2025年1月14日
|
||||||
|
10-K
|
001-36153
|
19.1
|
2025年2月28日
|
||||||
|
24.1
|
授权书(包括在签署页上以
本报告)
|
||||||||
|
10-K
|
001-36153
|
97.1
|
2024年2月23日
|
||||||
|
以参考方式纳入
|
|||||||||
|
附件
|
说明
|
日程安排
e/表格
|
档案编号
|
附件
|
文件日期
|
||||
|
101#
|
以下财务报表来自Criteo
S.A.关于财政年度10-K表格的年度报告
结束的一年2025年12月31日,格式化在
iXBRL(内联可扩展业务报告
语文):(i)综合报表
财务状况,(ii)综合
损益表,(iii)综合
综合收益表,(四)第
合并变动表
股东权益,(v)合并
现金流量表和(vi)附注
合并财务报表
|
||||||||
|
104
|
封面页交互式数据文件(格式为
iXBRL并包含在附件 101中)
|
||||||||
|
Criteo S.A.
|
||
|
2026年2月26日
|
签名:
|
/s/迈克尔·科马辛斯基
|
|
迈克尔·科马辛斯基
|
||
|
首席执行官
|
||
|
签名
|
标题
|
日期
|
||
|
/s/迈克尔·科马辛斯基
|
首席执行官兼董事
(首席执行官)
|
2026年2月26日
|
||
|
迈克尔·科马辛斯基
|
||||
|
/s/莎拉·格利克曼
|
首席财务官(信安
财务干事和负责人
会计干事)
|
2026年2月26日
|
||
|
莎拉·格利克曼
|
||||
|
/s/Nathalie Balla
|
董事
|
2026年2月26日
|
||
|
Nathalie Balla
|
||||
|
/s/斯蒂芬妮·杰伊
|
董事
|
2026年2月26日
|
||
|
斯蒂芬妮·杰伊
|
||||
|
/s/Frederik van der Kooi
|
董事
|
2026年2月26日
|
||
|
弗雷德里克·范德科伊
|
||||
|
/s/Marie Lalleman
|
董事
|
2026年2月26日
|
||
|
Marie Lalleman
|
||||
|
/s/Edmond Mesrobian
|
董事
|
2026年2月26日
|
||
|
Edmond Mesrobian
|
||||
|
/s/Rachel Picard
|
董事
|
2026年2月26日
|
||
|
Rachel Picard
|
||||
|
/s/Ernst Teunissen
|
董事
|
2026年2月26日
|
||
|
Ernst Teunissen
|
||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
笔记
|
2025
|
2024
|
|||
|
物业、厂房及设备
|
(单位:千)
|
||||
|
当前资产:
|
|||||
|
现金及现金等价物
|
4
|
$
|
$
|
||
|
应收账款,扣除津贴后的净额$
2024年12月31日,分别。
|
5
|
|
|
||
|
所得税
|
17
|
|
|
||
|
其他税种
|
|
|
|||
|
有价证券-流动部分
|
4
|
|
|
||
|
预付费用及其他流动资产
|
6
|
|
|
||
|
流动资产总额
|
|
|
|||
|
物业及设备净额
|
7
|
|
|
||
|
无形资产,净值
|
8
|
|
|
||
|
商誉
|
9
|
|
|
||
|
使用权资产-经营租赁
|
11
|
|
|
||
|
有价证券-非流动部分
|
4
|
|
|
||
|
非流动金融资产
|
|
|
|||
|
递延所得税资产
|
17
|
|
|
||
|
其他非流动资产
|
6
|
|
|
||
|
非流动资产合计
|
|
|
|||
|
总资产
|
$
|
$
|
|||
|
负债和股东权益
|
|||||
|
流动负债:
|
|||||
|
贸易应付款项
|
$
|
$
|
|||
|
或有事项-当期部分
|
|
|
|||
|
所得税
|
17
|
|
|
||
|
金融负债-流动部分
|
10
|
|
|
||
|
租赁负债-经营-流动部分
|
11
|
|
|
||
|
其他税种
|
|
|
|||
|
与雇员有关的应付款项
|
|
|
|||
|
其他流动负债
|
12
|
|
|
||
|
流动负债合计
|
|
|
|||
|
递延所得税负债
|
17
|
|
|
||
|
设定受益计划
|
13
|
|
|
||
|
租赁负债-经营-非流动部分
|
11
|
|
|
||
|
或有事项-非流动部分
|
19
|
|
|
||
|
其他非流动负债
|
12
|
|
|
||
|
非流动负债总额
|
|
|
|||
|
负债总额
|
|
|
|||
|
股东权益:
|
|||||
|
普通股,欧元
|
|
|
|||
|
库存股,
2024,分别。
|
(
|
(
|
|||
|
额外实收资本
|
|
|
|||
|
累计其他综合损失
|
(
|
(
|
|||
|
留存收益
|
|
|
|||
|
归属于Criteo S.A.股东权益
|
|
|
|||
|
非控制性权益
|
|
|
|||
|
总股本
|
|
|
|||
|
总权益和负债
|
$
|
$
|
|||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||
|
笔记
|
2025
|
2024
|
2023
|
||||
|
(单位:千,份额和每股数据除外)
|
|||||||
|
收入
|
20
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
收益成本
|
|||||||
|
流量获取成本
|
|
|
|
||||
|
其他收入成本
|
|
|
|
||||
|
毛利
|
|
|
|
||||
|
营业费用:
|
|||||||
|
研发费用
|
|
|
|
||||
|
销售和运营费用
|
|
|
|
||||
|
一般和行政费用
|
|
|
|
||||
|
总营业费用
|
|
|
|
||||
|
经营收入
|
|
|
|
||||
|
财务及其他收入(费用)
|
16
|
|
|
(
|
|||
|
税前收入
|
|
|
|
||||
|
准备金
|
17
|
|
|
|
|||
|
净收入
|
$
|
$
|
$
|
||||
|
归属于Criteo股东的净利润
S.A。
|
$
|
$
|
$
|
||||
|
归属于非控股权益的净利润
|
$
|
$
|
$
|
||||
|
加权平均已发行股份用于
计算每股金额:
|
|||||||
|
基本
|
18
|
|
|
|
|||
|
摊薄
|
18
|
|
|
|
|||
|
归属于股东的每股净收益:
|
|||||||
|
基本
|
18
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
摊薄
|
18
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
净收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
外币折算差额,税后净额
|
|
(
|
|
||
|
雇员福利的精算收益(损失),税后净额
|
|
(
|
|
||
|
其他综合收益(亏损)
|
|
(
|
|
||
|
综合收益总额
|
|
|
|
||
|
归属于Criteo S.A.股东的
|
|
|
|
||
|
归属于非控股权益
|
$
|
$(
|
$(
|
||
|
股本
|
库存股票
|
额外
实收资本
|
累计
其他
芬芬兰斯
ve(亏损)
收入
|
保留
收益
|
股权-
归因于
股东
Criteo S.A.
|
非控制素
g兴趣
|
总股本
|
|||||||||||||
|
(以千为单位,共享数据除外)
|
||||||||||||||||||||
|
(普通股)
|
(股)
|
|||||||||||||||||||
|
1月1日余额,2023
|
|
$
|
(
|
$(
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
$
|
$
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|
净收入
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
|
|
||||||||||
|
其他综合收益(亏损)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
(
|
|
||||||||||
|
发行普通股
|
|
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
—
|
|
||||||||||
|
库存股变动(1)
|
(
|
(
|
|
|
(
|
—
|
(
|
(
|
—
|
(
|
||||||||||
|
基于共享的薪酬
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
|
|
||||||||||
|
其他权益变动
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||
|
12月31日余额,2023
|
|
$
|
(
|
$(
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||
|
净收入
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
|
|
||||||||||
|
其他综合收益(亏损)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||
|
发行普通股
|
|
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
—
|
|
||||||||||
|
库存股变动(2)
|
(
|
(
|
|
|
(
|
—
|
(
|
(
|
—
|
(
|
||||||||||
|
基于共享的薪酬
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
|
|
||||||||||
|
其他权益变动
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
(
|
(
|
|
(
|
||||||||||
|
12月31日余额,2024
|
|
$
|
(
|
$(
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||
|
净收入
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
|
|
||||||||||
|
其他综合收益(亏损)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
(
|
|
||||||||||
|
发行普通股
|
|
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
—
|
|
||||||||||
|
库存股变动(3)
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
—
|
(
|
(
|
—
|
(
|
||||||||||
|
基于共享的薪酬
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
|
|
||||||||||
|
其他权益变动
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
(
|
(
|
|
(
|
||||||||||
|
12月31日余额,2025
|
|
$
|
(
|
$(
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
经营活动产生的现金流量
|
|||||
|
净收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
非现金和非经营性项目
|
|
|
|
||
|
–摊销和拨备
|
|
|
|
||
|
–支付监管事项的或有负债
|
|
|
(
|
||
|
–股权奖励补偿费用
|
|
|
|
||
|
–长期资产处置收益(损失)和减值
|
|
|
(
|
||
|
–不确定税务状况的变化
|
|
|
(
|
||
|
–盈利公允价值变动净额
|
|
|
|
||
|
–递延税项变动
|
(
|
(
|
(
|
||
|
–所得税变化
|
(
|
|
|
||
|
–其他
|
|
(
|
|
||
|
资产和负债变动
|
(
|
(
|
|
||
|
–应收账款
|
|
(
|
(
|
||
|
–贸易应付款项
|
(
|
(
|
|
||
|
–其他流动资产
|
|
|
(
|
||
|
–其他流动负债
|
(
|
(
|
|
||
|
–经营租赁负债和使用权资产变动
|
(
|
(
|
(
|
||
|
经营活动所产生的现金净额
|
|
|
|
||
|
投资活动产生的现金流量
|
|||||
|
收购无形资产资产、财产和设备
|
(
|
(
|
(
|
||
|
处置无形资产资产、财产和设备
|
|
|
|
||
|
处置投资收益
|
|
|
|
||
|
为业务支付的款项,扣除获得的现金
|
|
(
|
(
|
||
|
购买投资证券
|
(
|
(
|
(
|
||
|
投资证券的到期和销售
|
|
|
|
||
|
投资活动所用现金净额
|
(
|
(
|
(
|
||
|
筹资活动产生的现金流量
|
|||||
|
行使股票期权所得款项
|
|
|
|
||
|
回购库存股
|
(
|
(
|
(
|
||
|
或有对价的现金支付
|
|
(
|
(
|
||
|
其他融资活动的变化
|
(
|
|
(
|
||
|
筹资活动使用的现金净额
|
(
|
(
|
(
|
||
|
汇率变动对现金及现金等价物的影响
|
(
|
(
|
(
|
||
|
现金及现金等价物和受限制现金净增加(减少)额
|
|
(
|
(
|
||
|
期初现金及现金等价物及限制性现金净额
|
|
|
|
||
|
期末现金及现金等价物及限制性现金净额
|
$
|
$
|
$
|
||
|
补充现金流信息
|
|||||
|
为税款支付的现金,扣除退款后的净额
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
支付利息的现金
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
非现金投融资活动:
|
|||||
|
通过应付款项获得的无形资产、财产和设备
|
$
|
$
|
$
|
||
|
2025
|
2024
|
||||||||||
|
国家
|
投票权
|
所有权
利息
|
投票权
|
所有权
利息
|
合并方法
|
||||||
|
母公司
|
|||||||||||
|
Criteo S.A
|
法国
|
|
|
|
|
母公司
|
|||||
|
法国子公司
|
|||||||||||
|
Criteo法国SAS
|
法国
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo技术SAS
|
法国
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
国外子公司
|
|||||||||||
|
Criteo控股有限公司。(1)
|
美国
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo有限公司
|
英国
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo公司。
|
美国
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Doobe in Site Ltd。
|
以色列
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo有限公司
|
德国
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo Nordics AB
|
瑞典
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo韩国有限公司。
|
韩国
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo KK
|
日本
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo do Brasil Desenvolvimento de Servi ç os de Internet Ltda。
|
巴西
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo BV
|
荷兰
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo澳大利亚私人有限公司
|
澳大利亚
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo SRL
|
意大利
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo广告(北京)有限公司
|
中国
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Brandcrush Pty Ltd(2)
|
澳大利亚
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo新加坡私人有限公司。
|
新加坡
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo有限责任公司
|
俄罗斯
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo Europa MM S.L。
|
西班牙
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo Espa ñ a S.L。
|
西班牙
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo加拿大公司。
|
加拿大
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo Reklamc ı l ı k Hizmetleri ve Ticaret Anonim Ş irketi
|
土耳其
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo MEA FZ-LLC
|
阿拉伯联合
阿联酋航空
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo印度私人有限公司
|
印度
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Bidswitch有限公司(2)
|
瑞士
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Bidswitch公司。
|
美国
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
iPonWeb有限公司(2)
|
瑞士
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
iPonweb有限公司
|
英国
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
iPonweb实验室有限公司
|
塞浦路斯
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
MediaGrid公司。
|
美国
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
iPonweb实验室有限责任公司
|
亚美尼亚
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
Criteo技术SRL
|
罗马尼亚
|
|
|
|
|
全面巩固
|
|||||
|
(单位:千)
|
|
|
截至2024年12月31日的重组负债
|
$
|
|
重组费用
|
|
|
已付金额
|
(
|
|
截至2025年12月31日的重组负债
|
$
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
零售媒体
|
$
|
$
|
$
|
||
|
表演媒体
|
|
|
|
||
|
总收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
零售媒体
|
$
|
$
|
$
|
||
|
表演媒体
|
|
|
|
||
|
总流量获取成本
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
贡献前TAC
|
|||||
|
零售媒体
|
$
|
$
|
$
|
||
|
表演媒体
|
|
|
|
||
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
其他收入成本
|
|
|
|
||
|
毛利
|
$
|
$
|
$
|
||
|
营业费用
|
|||||
|
研发费用
|
|
|
|
||
|
销售和运营费用
|
|
|
|
||
|
一般和行政费用
|
|
|
|
||
|
总营业费用
|
$
|
$
|
$
|
||
|
经营收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
财务及其他收入(费用)
|
|
|
(
|
||
|
税前收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
2025
|
2024
|
|||
|
现金及现金等价物
|
(单位:千)
|
|||
|
1级
|
||||
|
现金
|
$
|
$
|
||
|
货币市场基金
|
|
|
||
|
2级
|
||||
|
商业票据
|
$
|
$
|
||
|
定期存款
|
|
|
||
|
结构性债务证券
|
|
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2025
|
2024
|
||
|
(单位:千)
|
|||
|
持有至到期证券
|
|||
|
商业票据
|
$
|
$
|
|
|
结构性债务证券
|
|
|
|
|
公司债务证券
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
持有至到期
|
|
|
2025年12月31日
|
|
|
(单位:千)
|
|
|
一年后到期
|
$
|
|
一至五年内到期
|
|
|
合计
|
$
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2025
|
2024
|
||
|
(单位:千)
|
|||
|
贸易应收账款
|
$
|
$
|
|
|
(减)呆账备抵
|
(
|
(
|
|
|
期末账面净值
|
$
|
$
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
期初余额
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
呆账拨备
|
(
|
(
|
(
|
||
|
核销,回收净额
|
|
|
|
||
|
货币换算调整
|
(
|
|
(
|
||
|
期末余额
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2025
|
2024
|
||
|
(单位:千)
|
|||
|
预付供应商款项
|
$
|
$
|
|
|
其他流动资产
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2025
|
2024
|
||
|
(单位:千)
|
|||
|
电脑设备
|
$
|
$
|
|
|
家具和固定装置
|
|
|
|
|
在建工程(1)
|
|
|
|
|
租赁权改善
|
|
|
|
|
期末账面总值
|
|
|
|
|
减:累计折旧
|
(
|
(
|
|
|
期末账面净值
|
$
|
$
|
|
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
|||||||||
|
毛额
携带
金额
|
累计
摊销
|
减值
|
净
携带
金额
|
毛额
携带
金额
|
累计
摊销
|
减值
|
净
携带
金额
|
|||
|
内部开发
Software
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$(
|
$
|
||
|
内部开发
进行中的软件
|
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
||
|
获得的技术
|
|
(
|
|
|
|
(
|
(
|
|
||
|
获得客户
关系
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
|
||
|
无形资产总额
物业、厂房及设备
|
$
|
$(
|
$(
|
$
|
$
|
$(
|
$(
|
$
|
||
|
Software
|
技术
和客户
关系
|
合计
|
|||
|
2026
|
$
|
$
|
$
|
||
|
2027
|
|
|
|
||
|
2028
|
|
|
|
||
|
2029
|
|
|
|
||
|
2030
|
|
|
|
||
|
此后
|
|
|
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
|
零售媒体
|
业绩
媒体
|
合计
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
1月1日余额,2024
|
$
|
$
|
$
|
||
|
货币换算调整
|
(
|
(
|
(
|
||
|
12月31日余额,2024
|
$
|
$
|
$
|
||
|
货币换算调整
|
|
|
|
||
|
12月31日余额,2025
|
$
|
$
|
$
|
||
|
名义/
授权
金额
|
金额
出色的作为
的12月31日,
2025
|
金额
出色的作为
的12月31日,
2024
|
|||||||
|
自然
|
(单位:千)
|
息率
|
到期日
|
||||||
|
银行辛迪加RCF-
2022年9月
|
€
|
€
|
€
|
浮动利率:
EURIBOR/SOFR
+保证金
取决于
杠杆率
|
2027年9月
|
||||
|
其他短线
信用
|
€
|
€
|
€
|
欧元同业拆借利率
|
|||||
|
携带
价值
|
2026
|
2027
|
2028
|
2029
|
2030
|
|||||||
|
(单位:千)
|
||||||||||||
|
金融衍生品
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||
|
金融负债总额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
租赁费用
|
$
|
$
|
$
|
||
|
短期租赁费用
|
|
|
|
||
|
可变租赁费用
|
|
|
|
||
|
转租收入
|
(
|
(
|
(
|
||
|
经营租赁费用共计
|
$
|
$
|
$
|
||
|
合计
|
||
|
(单位:千)
|
||
|
2026
|
$
|
|
|
2027
|
|
|
|
2028
|
|
|
|
2029
|
|
|
|
2030
|
|
|
|
此后
|
|
|
|
最低租赁付款总额
|
|
|
|
贴现率的影响
|
(
|
|
|
租赁负债总额
|
$
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
2025
|
2024
|
|
|
加权平均剩余租期(年)
|
|
|
|
加权平均贴现率
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
(单位:千)
|
|||
|
为计入租赁负债计量的金额支付的现金:
|
|||
|
经营租赁的经营现金流
|
$(
|
$(
|
$(
|
|
取得使用权资产产生的租赁负债
|
$
|
$
|
$
|
|
合计
|
||
|
(单位:千)
|
||
|
额外经营租赁负债
|
$
|
|
|
追加使用权资产
|
$
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2025
|
2024
|
||
|
(单位:千)
|
|||
|
回扣
|
$
|
$
|
|
|
客户预付款和递延收入
|
|
|
|
|
与资本支出有关的应付账款
|
|
|
|
|
其他债权人
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2025
|
2024
|
||
|
(单位:千)
|
|||
|
不确定的税务状况
|
$
|
$
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
累计退休后福利义务-期初
|
$
|
$
|
$
|
||
|
服务成本
|
|
|
|
||
|
利息成本
|
|
|
|
||
|
限电
|
|
(
|
(
|
||
|
精算损失(收益)
|
(
|
|
(
|
||
|
货币换算调整
|
|
(
|
|
||
|
累计退休后福利义务-期末
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
贴现率(Corp AA)
|
|
|
|
||
|
预期加薪率
|
|
|
|
||
|
社会面收费预期费率
|
|
|
|
||
|
预计工作人员更替
|
公司年龄-
基于表
|
公司年龄-
基于表
|
公司年龄-
基于表
|
||
|
预计退休年龄
|
65岁
|
65岁
|
递进表
|
||
|
生命表
|
TH-TF 2000-2002
转移了
|
TH-TF 2000-2002
转移了
|
TH-TF 2000-2002
转移了
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
确定缴款计划费用
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
数量
普通股
|
|
|
1月1日余额,2024
|
|
|
其中普通股
|
|
|
其中库存股
|
(
|
|
根据购股权及免费股份计划发行股份(1)
|
(
|
|
为RSU归属而发行的库存股
|
|
|
为LUS归属而发行的库存股
|
|
|
库存股退役(1)
|
|
|
股份回购计划
|
(
|
|
12月31日余额,2024
|
|
|
其中普通股
|
|
|
其中库存股
|
(
|
|
根据购股权及免费股份计划发行股份(2)
|
(
|
|
为RSU归属而发行的库存股
|
|
|
为LUS归属而发行的库存股
|
|
|
库存股退役(2)
|
|
|
股份回购计划
|
(
|
|
12月31日余额,2025
|
|
|
其中普通股
|
|
|
其中库存股
|
(
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
研究与开发
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
销售和运营
|
(
|
(
|
(
|
||
|
一般和行政
|
(
|
(
|
(
|
||
|
总股权奖励补偿费用(1)
|
(
|
(
|
(
|
||
|
股权奖励补偿费用的税收优惠
|
|
|
|
||
|
总股权奖励补偿费用,扣除税收影响
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
限制性股票单位和绩效股票单位
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
锁定股份
|
|
(
|
(
|
||
|
非雇员认股权证
|
|
(
|
(
|
||
|
股票期权
|
|
(
|
(
|
||
|
总股权奖励补偿费用(1)
|
(
|
(
|
(
|
||
|
股权奖励补偿费用的税收优惠
|
|
|
|
||
|
总股权奖励补偿费用,扣除税收影响
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
股票(RSU)
|
加权-
平均
授予日期
公允价值
每股
|
||
|
截至12月31日未偿还,2024
|
|
$
|
|
|
获批
|
|
|
|
|
既得
|
(
|
|
|
|
没收
|
(
|
|
|
|
截至12月31日未偿还,2025
|
|
$
|
|
股份(PSU)
|
加权-
平均
授予日期
公允价值
每股
|
||
|
截至12月31日未偿还,2024
|
|
$
|
|
|
获批
|
|
|
|
|
业绩份额调整
|
(
|
|
|
|
既得
|
(
|
|
|
|
没收
|
(
|
|
|
|
截至12月31日未偿还,2025
|
|
$
|
|
公司预期波动
|
|
|
基准的预期波动
|
|
|
无风险利率
|
|
|
预期股息率
|
|
|
股票(TSR)
|
加权-
平均
授予日期
公允价值
每股
|
||
|
截至2024年12月31日
|
|
$
|
|
|
获批
|
|
|
|
|
既得
|
|
|
|
|
没收
|
(
|
|
|
|
截至2025年12月31日
|
|
$
|
|
股份
|
加权-
平均
授予日期
公允价值
每股
|
加权-
平均
剩余
订约
任期
(年)
|
聚合
内在
价值
(单位:千)
|
||||
|
未偿还-12月31日,2024
|
|
$
|
|
$
|
|||
|
获批
|
|
||||||
|
已行使
|
|
||||||
|
已取消
|
|
||||||
|
过期
|
|
||||||
|
未偿还-12月31日,2025
|
|
$
|
|
$
|
|||
|
可行权-12月31日,2025
|
|
|
未完成的期权
|
|||||||
|
数量
股份
底层
优秀
期权
|
加权-
平均
运动
价格
|
加权-
平均
剩余
订约
任期(年)
|
聚合
内在
价值
(单位:千)
|
||||
|
未偿还-12月31日,2024
|
|
$
|
|
$
|
|||
|
授予的期权
|
|
||||||
|
已行使的期权
|
(
|
||||||
|
被没收的期权
|
(
|
||||||
|
期权被取消
|
|
||||||
|
期权到期
|
(
|
||||||
|
未偿还-12月31日,2025
|
|
$
|
|
$
|
|||
|
可行权-12月31日,2025
|
|
||||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
现金等价物财务收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
利息和费用
|
(
|
(
|
(
|
||
|
汇兑(亏损)收入
|
(
|
(
|
(
|
||
|
贴现影响
|
|
(
|
(
|
||
|
其他财务收入(费用)
|
(
|
|
|
||
|
财务及其他收入总额(费用)
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||||||||
|
国内
|
国外
|
合计
|
国内
|
国外
|
合计
|
国内
|
国外
|
合计
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||||||||
|
税前收入
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||
|
当期税费
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
递延税费
(受益)
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
||
|
拨备总额
所得税
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||
|
2025
|
||
|
(单位:千)
|
||
|
按法国法定税率计算的税费
|
$
|
|
|
税项开支增加/减少产生于:
|
||
|
不可课税或不可扣除项目
|
(
|
(
|
|
有资格享受减税税率的收入(1)
|
(
|
(
|
|
未确认税收优惠的变化
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
外国税收影响
|
||
|
美国
|
||
|
美国和法国的法定税率差异
|
(
|
(
|
|
州税和地方税
|
|
|
|
不可扣除的补偿
|
|
|
|
其他
|
(
|
|
|
德国
|
||
|
州税和地方税
|
|
|
|
其他
|
(
|
(
|
|
英国
|
||
|
估值津贴发布
|
(
|
(
|
|
其他
|
|
|
|
其他国外
|
||
|
其他
|
|
|
|
准备金
|
$
|
|
|
实际税率
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2024
|
2023
|
||||
|
(单位:千)
|
|||||
|
按法国法定税率计算的税费
|
|
|
|||
|
税项开支增加/减少产生于:
|
|||||
|
法国研究税收抵免,Cr é dit d’Imp ô t Recherche(“CIR”)
|
(
|
(
|
|||
|
基于共享的薪酬
|
|
|
|||
|
监管事项的损失或有事项的非税可扣除拨备
(见附注19)
|
|
(
|
|||
|
不可扣除费用
|
|
|
|||
|
不确认递延所得税资产
|
|
|
|||
|
利用或确认以前未确认的税务亏损
|
(
|
(
|
|||
|
法国营业税"Cotisation sur la valeur Ajout é e des
企业"(“CVAE”)
|
|
|
|||
|
有资格享受减税税率的收入(1)
|
(
|
(
|
|||
|
不同税率的影响
|
|
(
|
|||
|
其他差异
|
(
|
(
|
|||
|
准备金
|
$
|
$
|
|||
|
实际税率
|
|
|
|||
|
截至12月31日止年度,
|
||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
||||
|
(单位:千)
|
||||||
|
递延所得税资产净额:
|
||||||
|
包括资本化研发成本在内的无形资产
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
经营亏损结转净额
|
|
|
|
|||
|
人事相关应计费用
|
|
|
|
|||
|
基于共享的薪酬
|
|
|
|
|||
|
税收抵免
|
|
|
|
|||
|
坏账准备
|
|
|
|
|||
|
其他
|
|
|
|
|||
|
其他应计项目
|
|
|
|
|||
|
递延所得税资产总额
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
估价津贴
|
(
|
(
|
(
|
|||
|
递延税项资产总额,扣除估值备抵
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
截至12月31日止年度,
|
||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
||||
|
(单位:千)
|
||||||
|
未确认税收优惠的期初余额
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
与本年度税务职位有关的增加(减少)额
|
|
|
(
|
|||
|
未确认的税收优惠的期末余额(不包括利息和
处罚)
|
|
|
|
|||
|
与未确认的税收优惠相关的利息和罚款
|
|
|
|
|||
|
未确认的税收优惠的期末余额(包括利息和
处罚)
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
国内
|
$
|
$
|
$
|
||
|
国外
|
|||||
|
美国
|
|
|
|
||
|
日本
|
|
|
|
||
|
西班牙
|
|
|
|
||
|
其他国外
|
|
|
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(以千为单位,共享数据除外)
|
|||||
|
归属于Criteo S.A.股东的净利润
|
$
|
$
|
$
|
||
|
加权平均流通股数(附注14)
|
|
|
|
||
|
基本每股收益
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(以千为单位,共享数据除外)
|
|||||
|
归属于Criteo S.A.股东的净利润
|
$
|
$
|
$
|
||
|
基本股份:
|
|||||
|
Criteo S.A.已发行股份的加权平均数
|
|
|
|
||
|
稀释效应:
|
|||||
|
限制性股票奖励(“RSU”)和绩效股票奖励(“PSU”)
|
|
|
|
||
|
锁定股份(“LUSS”)
|
|
|
|
||
|
股票期权
|
|
|
|
||
|
认股权证
|
|
|
|
||
|
用于确定稀释的已发行股份的加权平均数
每股收益
|
|
|
|
||
|
稀释每股收益
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
||||
|
限制性股票奖励
|
|
|
|
|||
|
剔除稀释后反稀释证券的加权平均数
每股收益
|
|
|
|
|||
|
合计
|
||
|
(单位:千)
|
||
|
2026
|
$
|
|
|
2027
|
|
|
|
2028
|
|
|
|
2029
|
|
|
|
2030
|
|
|
|
合计
|
$
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
零售媒体
|
$
|
$
|
$
|
||
|
商业增长
|
|
|
|
||
|
其他
|
|
|
|
||
|
表演媒体
|
|
|
|
||
|
总收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(单位:千)
|
|||||
|
美洲
|
$
|
$
|
$
|
||
|
美国
|
|
|
|
||
|
欧洲、中东和非洲
|
$
|
$
|
$
|
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德国
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法国
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亚太地区
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日本
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美洲
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欧洲、中东和非洲
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亚洲-
太平洋
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合计
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(单位:千)
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2025年12月31日
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2024年12月31日
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