阿卡迪亚不动产信托
(914) 288-8100
阿卡迪亚不动产信托第二季度经营业绩报告
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报告的2025年第二季度GAAP净收益为每股0.01美元，与2024年第二季度的每股0.01美元一致，并将扣除特殊项目的NAREIT FFO和FFO分别提高至每股0.27美元和0.32美元，而2024年第二季度的每股收益分别为0.25美元和0.31美元
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重申核心同一物业NOI增长全年指引为5-6 %；第二季实现增长4.2%
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将核心投资组合入住率提高50个基点至92.2%，并将已签署尚未开放的管道总数维持在按比例最低租金的约7%
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以5559签下35,000方呎租约第加利福尼亚州旧金山的Street with LA Fitness（Club Studio）
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第二季度完成1.57亿美元的增值Core Street Retail收购
纽约州黑麦市（2025年7月29日）—— 阿卡迪亚不动产信托（纽约证券交易所代码：AKR）（“Acadia”或“公司”）今天公布了截至2025年6月30日的季度经营业绩。所有每股金额均按全面摊薄基准（如适用）计算。Acadia拥有并经营位于美国最具活力的零售走廊的街道和露天零售物业的高质量房地产投资组合（“核心”或“核心投资组合”），以及通过其机构共同投资工具（“投资管理”）瞄准机会主义和增值投资的投资管理平台。
Acadia总裁兼首席执行官Kenneth F. Bernstein评论道：
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“我们实现了又一个强劲的季度，因为我们继续看到我们差异化的街道零售投资组合带来的积极势头。我们的同产NOI今年有望增长5-6 %。此外，我们投资了1.57亿美元的增值街道零售资产，扩大了我们在纽约市走廊威廉斯堡和熨斗/联合广场的规模。最后，在本季度，我们进一步增强了流动性，降低了借贷成本，并延长了债务到期期限。我们拥有强大且流动性强的资产负债表、不可替代的街头零售投资组合，以及专为在所有周期中实现资本化而打造的投资管理业务。” |
财务业绩
（i）归属于Acadia的净收益与运营资金（“FFO”）（由NAREIT定义，在特殊项目之前）归属于普通股股东和普通OP单位持有人的净收益和（ii）营业收入与净营业收入（“NOI”）的完全对账（以美元和每股金额为单位）包含在本新闻稿的财务表格中。下文讨论的金额为扣除非控制性权益后的净额（普通OP单位持有人除外），所有每股金额均按全面摊薄基准计算。
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财务业绩 |
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2025–第二季度 |
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2024 –第二季度 |
归属于Acadia的每股净收益 |
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$0.01 |
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$0.01 |
不动产折旧和租赁成本摊销（扣除普通OP单位以外的非控股权益份额） |
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0.23 |
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0.23 |
房地产物业处置损失（扣除普通OP单位以外的非控制性权益份额） |
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— |
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0.01 |
减值费用（扣除普通OP单位以外的非控制性权益份额） |
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0.03 |
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— |
归属于普通股股东和普通股OP单位持有人的每股运营产生的NAREIT资金 |
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$0.27 |
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$0.25 |
未实现净持有（收益）损失1 |
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0.01 |
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0.03 |
归属于普通股股东和普通股OP单位持有人的不计特殊项目和已实现收益和每股晋升的运营资金 |
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$0.28 |
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$0.28 |
已实现收益并推动1 |
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0.04 |
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0.03 |
归属于普通股股东和普通股OP单位持有人的每股特殊项目前的运营资金 |
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$0.32 |
|
$0.31 |
1.
公司的政策是在特殊项目之前将未实现的收益和损失从FFO中排除，并将与公司在Albertsons的投资相关的已实现收益包括在内。该公司在截至2025年6月30日的季度实现了540万美元的投资收益，在截至2024年6月30日的季度实现了360万美元的投资收益。请参阅本文件第14页的“财务摘要说明”。
净收入
•
截至2025年6月30日的季度净收益为160万美元，合每股收益0.01美元。这包括约420万美元的非现金减值费用（扣除非控股权益份额），即每股0.03美元，与其投资管理平台内的两处房产有关，其中一处预计将在2025年下半年出售，另一处正在市场上出售。
•
相比之下，截至2024年6月30日的季度净收益为120万美元，合每股0.01美元。
NAREIT FFO
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截至2025年6月30日止季度的NAREIT运营资金（“NAREIT FFO”）为3810万美元，即每股0.27美元，与截至2024年6月30日止季度的每股0.25美元相比增长8%。
特殊项目前的FFO
•
截至2025年6月30日的季度，不计特殊项目的运营资金（“FFO”）为4410万美元，即每股0.32美元，而截至2024年6月30日的季度为每股0.31美元。截至2025年6月30日的季度，该公司通过出售Albertsons股票获得了540万美元的已实现投资收益，即每股0.04美元。
同一物业NOI
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重申核心同一物业NOI增长全年指引为5-6 %，不包括重建。在入住率增加的推动下，第二季度实现同物业NOI增长4.2%。
租赁和占用更新
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在新租约按比例执行约400万美元ABR的推动下，截至2025年6月30日，其已签署尚未开放的管道总额维持在1500万美元（包括核心运营、核心重建及其在投资管理中的按比例份额），约占按比例最低租金的7%。大约450万美元的按比例ABR在第二季度后期开始实施。
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与截至2025年3月31日的91.7%相比，核心投资组合占用百分比增加50个基点至92.2%。截至2025年6月30日，Core Portfolio租赁百分比从截至2025年3月31日的95.5%下降80个基点至94.7%，这主要是由于预期Joanne Fabrics（一个地点）和Party City（一个地点）的郊区破产，按我们的份额计算，这两家公司的ABR合计约为30个基点。
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截至2025年6月30日的季度，新租约和续租租约的符合GAAP和现金租赁利差分别为2.9%和（5.6%），反映了先前宣布的曼哈顿SoHo Spring Street 152-154号租约的影响。即将到期的租约是该年份的最后一份租约，于2015年（之前的峰值）执行，并在第二季度被Watchfinder & Co.（历峰集团旗下品牌）取代。在2025年6月30日之后，该公司在曼哈顿SoHo执行了几个新的和续租的租约，包括战略重新获得，导致两位数的GAAP和现金租赁利差。
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公司与LA Fitness Club Studio在其位于5559的重建项目签订了约3.5万平方英尺的新租约第在加利福尼亚州的旧金山。LA Fitness母公司，City
体育俱乐部、Esporta和Club Studio，Fitness International LLC的Club Studio概念是一种优质的、精品式的健身体验，将各种健身工作室、豪华便利设施和健康服务结合在一个屋檐下。租约须遵守惯例条件和批准，目前预计将于2026年底开始。这是继此前宣布与T & T超市在市中心重建项目的租约之后，我们认为提供了旧金山持续复苏的进一步证据。
收购活动
截至2025年6月30日的季度，公司完成了约1.57亿美元的收购，详情如下。
核心投资组合收购
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威廉斯堡、布鲁克林、纽约.2025年6月，公司完成收购70、93北6第布鲁克林威廉斯堡的街道，5000万美元的三个零售店面的集合。此前宣布的2025年4月收购95、97和107北6第布鲁克林威廉斯堡的街道，6000万美元的三个零售店面的集合。这些完全租赁的收购项目加在一起，包括一系列令人兴奋的零售商，包括On Running、露露柠檬、阿贝克隆比 & 费奇等。
在八个月的时间里，包括这些收购在内，该公司在布鲁克林威廉斯堡的北6街以增值方式收购了10家优质零售店面，确立了自己在这条必备走廊的主导业主地位。这种规模积累使公司能够有效执行策展战略，创造增量增长和价值。
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熨斗/联合广场，曼哈顿，纽约.2025年4月，如此前公告，公司完成收购855第大道，售价4700万美元，位于曼哈顿充满活力的熨斗/联合广场社区的一个关键角落。该物业已全部出租给高信用承租人。
投资管理处置
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特拉华州贝尔市伊甸园广场.2025年6月，该公司通过其Fund IV平台，以2800万美元的价格完成了位于特拉华州的22.9万平方英尺购物中心的处置，其中公司的份额为580万美元。
资产负债表
融资：
在第二季度，该公司签订了一笔新的5年期2.5亿美元的延迟提取定期贷款（其中1.75亿美元在收盘时提取），初始利率高于SOFR 120个基点，相当于约4.6%的全押利率，包括已执行的利率掉期。所得款项用于偿还其循环信贷额度和一笔有担保债务的未偿金额。
截至6月30日，除了上述新的2.5亿美元延迟提款定期贷款下可用的7500万美元外，该公司在其循环信贷额度下还有4.715亿美元的额外产能。
该公司在本季度没有筹集任何额外的普通股股权。截至2025年6月30日，公司有未结算的远期股权合同出售剩余的240万股，总收益净额约为5500万美元。
债务与EBITDA指标：
•
截至2025年6月30日，净债务与EBITDA之比（包括其在投资管理平台的按比例份额和上述未结算远期权益）为5.5倍，而2024年6月30日为6.3倍。有关调节和财务比率的详细信息，请参阅2025年第二季度补充信息包。
2028年之前没有重要的核心债务到期：
2025年、2026年和2027年到期的核心债务分别为0.1%、3.1%和2.9%。
指导
公司维持NAREIT FFO和FFO前特殊项目每股摊薄修订的2025年年度指引，并更新了2025年年度每股摊薄净收益如下：
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2025年指导 |
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修订 |
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先前1 |
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归属于Acadia的每股净收益 |
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$0.09-$0.13 |
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$0.12-$0.16 |
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不动产折旧和租赁成本摊销（扣除普通OP单位以外的非控股权益份额） |
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1.00 |
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1.00 |
|
减值费用（扣除普通OP单位以外的非控制性权益份额） |
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0.04 |
|
0.01 |
|
控制权变更造成的损失 |
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0.08 |
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0.08 |
|
经营合伙企业的非控制性权益 |
|
0.01 |
|
0.01 |
|
归属于普通股股东和普通股OP单位持有人的每股运营NAREIT资金 |
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$1.22-$1.26 |
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$1.22-$1.26 |
|
未实现净持有收益2 |
|
(0.01) |
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(0.01) |
|
不计特殊项目的运营资金和归属于普通股股东和普通股OP单位持有人的已实现每股收益 |
|
$1.21-$1.25 |
|
$1.21-$1.25 |
|
实现收益，推动3 |
|
0.11-0.14 |
|
0.11-0.14 |
|
归属于普通股股东和普通股OP单位持有人的每股特殊项目前的运营资金 |
|
$1.32-$1.39 |
|
$1.32-$1.39 |
|
|
|
|
|
|
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1.
正如公司在2025年4月29日发布的财报中所披露的那样。
2.
这代表与公司对Albertsons的投资相关的实际未实现按市值计价的持股收益，该收益在截至2025年6月30日的六个月的NAREIT FFO中确认。该公司在2025年的指导假设中没有反映任何涉及艾伯森未来未实现的持有收益或损失（即股价变化）的前瞻性估计。
3.
公司的政策是在特殊项目之前从FFO中排除未实现的损益，并包括与公司在Albertsons的投资相关的已实现收益。截至2025年6月30日止六个月，公司实现每股收益0.04美元。该公司重申其先前的指导，即1600-1900万美元的已实现收益和促进。
电话会议
管理层将于美国东部时间2025年7月30日（星期三）下午12：00召开电话会议，审查公司的收益和经营业绩。参与者登记和网络直播信息列于下文。
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现场电话会议： |
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日期： |
2025年7月30日星期三 |
时间： |
美国东部时间下午12：00 |
参会电话： |
2025年第二季度拨入 |
参与者网络直播： |
2025年第二季度网络直播 |
网络直播只听和重播： |
www.acadiarealty.com/investors under Events & Presentations |
该公司使用并打算使用其网站的投资者页面（可在https://www.acadiarealty.com/investors上找到）作为披露重大非公开信息和遵守其在FD条例下的披露义务的手段，包括但不限于通过发布投资者介绍和某些投资组合更新。此外，该公司还使用其LinkedIn个人资料与投资者和公众进行交流。因此，除了关注公司的新闻稿、SEC文件、公开电话会议、演示文稿和网络广播外，鼓励投资者关注公司网站的投资者页面及其LinkedIn资料。
关于阿卡迪亚不动产信托
阿卡迪亚不动产信托是一家股权房地产投资信托基金，专注于提供长期、盈利的增长。Acadia拥有并经营位于美国最具活力的零售走廊的街道和露天零售物业的高质量核心房地产投资组合（“核心”或“核心投资组合”），以及通过其机构共同投资工具（“投资管理”）瞄准机会主义和增值投资的投资管理平台。欲了解更多信息，请访问www.acadiarealty.com。
安全港声明
本新闻稿中的某些陈述可能包含经修订的1933年《证券法》第27A条（“证券法”）和经修订的1934年《证券交易法》第21E条（“交易法”）含义内的前瞻性陈述。前瞻性陈述基于某些假设，描述了公司未来的计划、战略和预期，通常可以通过使用诸如“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“预期”、“估计”、“相信”、“打算”或“项目”等词语来识别，或其否定，或其他变体或类似术语。前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，可能导致公司的实际业绩和财务业绩与此类前瞻性陈述明示或暗示的未来业绩和财务业绩存在重大差异，包括但不限于：（i）宏观经济状况，包括由于地缘政治不稳定和全球贸易中断，这可能导致资本市场和其他资金来源中断或无法进入，以及通胀上升；（ii）公司成功实施其业务战略及其识别、承销、融资的能力，完善和整合多元化收购和投资；（包括本新闻稿中讨论的潜在收购）；（iii）公司可能不时竞争的市场的一般经济状况或经济状况的变化，包括最近宣布的关税对我们的租户及其客户的影响，及其对公司和我们的租户的收入、收益和资金来源的影响；（iv）由于通货膨胀上升、利率变化和其他因素，公司的借贷成本增加；（v）公司的首付能力、再融资能力，债务到期时重组或展期；（vi）公司对合营企业和未合并实体的投资，包括其缺乏唯一决策权及其对合营伙伴财务状况的依赖；（vii）公司从其开发和再开发项目中获得预期财务业绩的能力；（viii）公司租户在到期时与公司续签租约的能力和意愿，公司在不续租情况下或在公司行使权利以替换现有租户的情况下以相同或更好的条款重新出租其物业的能力，以及公司可能因替换现有租户而产生的义务；（ix）公司在环境问题上的潜在责任；（x）灾难性天气和其他自然事件对公司财产造成的损害，以及气候变化的物理影响；（xi）经济、政治和社会影响以及相关的不确定性，任何公共卫生危机；（xii）未投保损失；（xiii）公司根据经济、市场、法律、税收和其他考虑因素保持其REIT资格的能力和意愿；（xiv）信息技术安全漏洞，包括与使用远程技术相关的网络安全风险增加；（xv）关键高管的损失；（xvi）公司有关公司责任衡量标准、目标和指标的方法和估计的准确性，租户为报告此类衡量标准和实现此类目标和指标而合作的意愿和能力，以及政府监管对我们的企业责任努力的影响。
上述因素并非详尽无遗，其他因素可能会对公司未来业绩和财务业绩产生不利影响，包括公司最近的10-K表格年度报告以及公司向SEC提交的其他定期报告或当前报告中标题为“风险因素”的部分中讨论的风险因素。本新闻稿中的任何前瞻性陈述都说明
仅截至本文发布之日。公司明确表示不承担任何义务或承诺公开发布对任何前瞻性陈述的任何更新或修订，以反映公司对此预期的任何变化或此类前瞻性陈述所依据的事件、条件或情况的变化。
阿卡迪亚不动产信托及其子公司
简明合并经营报表（1）
（未经审计，美元和普通股及单位单位以千为单位，每股金额除外）
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三个月结束
6月30日， |
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六个月结束
6月30日， |
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2025 |
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2024 |
|
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2025 |
|
|
2024 |
|
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
出租 |
|
$ |
98,297 |
|
|
$ |
85,626 |
|
|
$ |
200,937 |
|
|
$ |
171,663 |
|
其他 |
|
|
2,295 |
|
|
|
1,628 |
|
|
|
4,049 |
|
|
|
6,947 |
|
总收入 |
|
|
100,592 |
|
|
|
87,254 |
|
|
|
204,986 |
|
|
|
178,610 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
费用 |
|
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|
|
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|
|
|
|
|
折旧及摊销 |
|
|
39,269 |
|
|
|
34,281 |
|
|
|
78,709 |
|
|
|
69,221 |
|
一般和行政 |
|
|
11,532 |
|
|
|
10,179 |
|
|
|
23,129 |
|
|
|
19,947 |
|
房地产税 |
|
|
13,317 |
|
|
|
9,981 |
|
|
|
26,620 |
|
|
|
22,327 |
|
物业营运 |
|
|
17,524 |
|
|
|
15,781 |
|
|
|
35,804 |
|
|
|
34,877 |
|
减值费用 |
|
|
18,190 |
|
|
|
— |
|
|
|
24,640 |
|
|
|
— |
|
费用总额 |
|
|
99,832 |
|
|
|
70,222 |
|
|
|
188,902 |
|
|
|
146,372 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
处置财产的收益（损失） |
|
|
— |
|
|
|
757 |
|
|
|
— |
|
|
|
(441 |
) |
营业收入 |
|
|
760 |
|
|
|
17,789 |
|
|
|
16,084 |
|
|
|
31,797 |
|
未合并关联公司的权益（亏损）收益 |
|
|
(4,191 |
) |
|
|
4,480 |
|
|
|
(5,904 |
) |
|
|
4,168 |
|
利息收入 |
|
|
6,358 |
|
|
|
5,413 |
|
|
|
12,454 |
|
|
|
10,651 |
|
已实现和未实现的持有（亏损）收益投资和其他 |
|
|
(54 |
) |
|
|
(2,364 |
) |
|
|
1,567 |
|
|
|
(4,415 |
) |
利息支出 |
|
|
(23,604 |
) |
|
|
(23,581 |
) |
|
|
(46,851 |
) |
|
|
(47,290 |
) |
控制权变更造成的损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,622 |
) |
|
|
— |
|
所得税前持续经营业务（亏损）收入 |
|
|
(20,731 |
) |
|
|
1,737 |
|
|
|
(32,272 |
) |
|
|
(5,089 |
) |
所得税拨备 |
|
|
(211 |
) |
|
|
(155 |
) |
|
|
(327 |
) |
|
|
(186 |
) |
净（亏损）收入 |
|
|
(20,942 |
) |
|
|
1,582 |
|
|
|
(32,599 |
) |
|
|
(5,275 |
) |
归属于可赎回非可控权益的净亏损 |
|
|
1,724 |
|
|
|
2,292 |
|
|
|
3,393 |
|
|
|
4,846 |
|
归属于非控股权益的净亏损（收入） |
|
|
21,181 |
|
|
|
(2,431 |
) |
|
|
32,777 |
|
|
|
5,141 |
|
归属于Acadia股东的净利润 |
|
$ |
1,963 |
|
|
$ |
1,443 |
|
|
$ |
3,571 |
|
|
$ |
4,712 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减：归属于未归属参与证券的收益 |
|
|
(338 |
) |
|
|
(290 |
) |
|
|
(677 |
) |
|
|
(577 |
) |
持续经营收入扣除每股摊薄收益归属于参与证券的收入 |
|
$ |
1,625 |
|
|
$ |
1,153 |
|
|
$ |
2,894 |
|
|
$ |
4,135 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本每股收益加权平均股 |
|
|
130,981 |
|
|
|
103,592 |
|
|
|
126,182 |
|
|
|
102,860 |
|
稀释每股收益加权平均股 |
|
|
130,981 |
|
|
|
103,592 |
|
|
|
126,182 |
|
|
|
102,860 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
每股净盈利-基本（2） |
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
0.02 |
|
|
$ |
0.04 |
|
每股净收益-摊薄（2） |
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
0.02 |
|
|
$ |
0.04 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
阿卡迪亚不动产信托及其子公司
合并净收入与运营资金的对账（1,3）
（未经审计，美元和普通股及单位单位以千为单位，每股金额除外）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
三个月结束
6月30日， |
|
|
六个月结束
6月30日， |
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属于Acadia的净利润 |
|
$ |
1,963 |
|
|
$ |
1,443 |
|
|
$ |
3,571 |
|
|
$ |
4,712 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不动产折旧和租赁成本摊销（净
非控股权益的股份（普通OP单位除外） |
|
|
31,665 |
|
|
|
26,291 |
|
|
|
63,272 |
|
|
|
53,378 |
|
减值费用（扣除非控制性权益的份额（普通OP单位除外） |
|
|
4,185 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,768 |
|
|
|
— |
|
处置物业的亏损（扣除非控股权益的共同营运单位以外的份额） |
|
|
86 |
|
|
|
568 |
|
|
|
86 |
|
|
|
843 |
|
控制权变更造成的损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,622 |
|
|
|
— |
|
共同业务单位持有人应占收益 |
|
|
108 |
|
|
|
103 |
|
|
|
204 |
|
|
|
306 |
|
分配-首选OP单位 |
|
|
67 |
|
|
|
84 |
|
|
|
134 |
|
|
|
207 |
|
归属于普通股股东和普通股OP单位持有人的运营资金-稀释 |
|
$ |
38,074 |
|
|
$ |
28,489 |
|
|
$ |
82,657 |
|
|
$ |
59,446 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易成本 |
|
|
152 |
|
|
|
— |
|
|
|
678 |
|
|
|
— |
|
未实现持有（收益）损失 |
|
|
494 |
|
|
|
2,308 |
|
|
|
(1,178 |
) |
|
|
4,323 |
|
已实现收益 |
|
|
5,406 |
|
|
|
3,586 |
|
|
|
5,406 |
|
|
|
7,580 |
|
归属于普通股股东和普通股OP单位持有人的特殊项目前的FFO 1 |
|
$ |
44,126 |
|
|
$ |
34,383 |
|
|
$ |
87,563 |
|
|
$ |
71,349 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股运营所得资金-摊薄 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本加权平均流通股，GAAP收益 |
|
|
130,981 |
|
|
|
103,592 |
|
|
|
126,182 |
|
|
|
102,860 |
|
加权平均OP单位未偿还 |
|
|
7,672 |
|
|
|
7,228 |
|
|
|
7,828 |
|
|
|
7,525 |
|
假设优先OP单位转换为普通股 |
|
|
256 |
|
|
|
319 |
|
|
|
256 |
|
|
|
25 |
|
假设将LTIP单位和受限制股份单位转换为
普通股 |
|
|
— |
|
|
|
698 |
|
|
|
— |
|
|
|
686 |
|
普通股和普通OP单位的加权平均数 |
|
|
138,909 |
|
|
|
111,837 |
|
|
|
134,266 |
|
|
|
111,096 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
来自运营的稀释资金，每股普通股和普通OP单位 |
|
$ |
0.27 |
|
|
$ |
0.25 |
|
|
$ |
0.62 |
|
|
$ |
0.54 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不计特殊项目的稀释运营资金，每股普通股和普通OP单位 |
|
$ |
0.32 |
|
|
$ |
0.31 |
|
|
$ |
0.65 |
|
|
$ |
0.64 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
阿卡迪亚不动产信托及其子公司
合并营业收入与净物业营业收入（“NOI”）的对账（1）
（未经审计，单位：千美元）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束
6月30日， |
|
|
六个月结束
6月30日， |
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并营业收入 |
|
$ |
760 |
|
|
$ |
17,789 |
|
|
$ |
16,084 |
|
|
$ |
31,797 |
|
加回： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般和行政 |
|
|
11,532 |
|
|
|
10,179 |
|
|
|
23,129 |
|
|
|
19,947 |
|
折旧及摊销 |
|
|
39,269 |
|
|
|
34,281 |
|
|
|
78,709 |
|
|
|
69,221 |
|
减值费用 |
|
|
18,190 |
|
|
|
— |
|
|
|
24,640 |
|
|
|
— |
|
财产处置（收益）损失 |
|
|
— |
|
|
|
(757 |
) |
|
|
— |
|
|
|
441 |
|
减： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高于/低于市场租金、直线租金等调整 |
|
|
(3,194 |
) |
|
|
(2,869 |
) |
|
|
(5,906 |
) |
|
|
(7,477 |
) |
终止收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(8,366 |
) |
|
|
— |
|
合并NOI |
|
|
66,557 |
|
|
|
58,623 |
|
|
|
128,290 |
|
|
|
113,929 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并NOI中的可赎回非控制性权益 |
|
|
(1,376 |
) |
|
|
(1,381 |
) |
|
|
(3,264 |
) |
|
|
(2,422 |
) |
合并NOI的非控制性权益 |
|
|
(19,489 |
) |
|
|
(18,322 |
) |
|
|
(37,144 |
) |
|
|
(35,253 |
) |
减： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营合伙企业在投资管理NOI中的权益包括在上述 |
|
|
(7,936 |
) |
|
|
(6,132 |
) |
|
|
(14,683 |
) |
|
|
(11,473 |
) |
加回： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营合伙企业在未合并合资企业NOI中的份额（5） |
|
|
873 |
|
|
|
2,251 |
|
|
|
2,160 |
|
|
|
6,212 |
|
核心投资组合NOI |
|
$ |
38,629 |
|
|
$ |
35,039 |
|
|
$ |
75,359 |
|
|
$ |
70,993 |
|
同一物业NOI的和解
（未经审计，单位：千美元）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束
6月30日， |
|
|
六个月结束
6月30日， |
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
核心投资组合NOI |
|
$ |
38,629 |
|
|
$ |
35,039 |
|
|
$ |
75,359 |
|
|
$ |
70,993 |
|
减去同一物业NOI中排除的物业 |
|
|
(4,152 |
) |
|
|
(1,941 |
) |
|
|
(7,041 |
) |
|
|
(5,392 |
) |
同一物业NOI |
|
$ |
34,477 |
|
|
$ |
33,098 |
|
|
$ |
68,318 |
|
|
$ |
65,601 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与上年同期相比变化百分比 |
|
|
4.2 |
% |
|
|
|
|
|
4.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Same-Property NOI的组成部分： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一物业收入 |
|
$ |
48,109 |
|
|
$ |
46,626 |
|
|
$ |
95,745 |
|
|
$ |
93,071 |
|
同物业运营费用 |
|
|
(13,632 |
) |
|
|
(13,528 |
) |
|
|
(27,427 |
) |
|
|
(27,470 |
) |
同一物业NOI |
|
$ |
34,477 |
|
|
$ |
33,098 |
|
|
$ |
68,318 |
|
|
$ |
65,601 |
|
阿卡迪亚不动产信托及其子公司
财务摘要附注：
(1)
有关公司资产负债表和经营业绩的更多信息和分析，请参阅公司在表格8-K的当前报告中提供的相关期间的季度补充披露，该报告可在SEC网站www.sec.gov和公司网站上查阅，网址为www.acadiarealty.com.
(2)
稀释每股收益反映了如果发行公司普通股的证券或其他合同被行使或转换为普通股可能发生的稀释。有限合伙权益单位（“OP单位”）在公司的运营合伙企业Acadia Realty Limited Partnership（“运营合伙企业”）中的转换影响未在上表中反映；OP单位可在一对一的基础上交换为普通股。可分配给此类OP单位的收益按相同基础分配，并在综合财务报表中作为非控制性权益反映。因此，假设这些OP单位的转换将不会对确定稀释每股收益产生净影响。
(3)
公司认为，美国全国房地产投资信托协会（“NAREIT”）定义的运营资金（“FFO”）和净资产运营收入（“NOI”）是权益型REIT运营业绩的适当补充披露，因为它们在REIT和分析师社区中被广泛接受和使用。此外，公司认为，鉴于某些不寻常项目的非典型性（如下文进一步描述），“特殊项目前的FFO”也是对经营业绩的适当补充披露。FFO、特殊项目前FFO和NOI呈现，协助投资者分析公司业绩。公司认为它们是有帮助的，因为它们排除了净收益（亏损）中包含的不代表经营业绩的各种项目，例如（i）销售房地产物业的收益（亏损）；（ii）折旧和摊销以及（iii）可折旧房地产物业的减值。此外，在特殊项目排除某些不寻常项目之前，NOI不包括利息费用和FFO（如下文进一步描述）。公司计算FFO、特殊项目前FFO和NOI的方法可能与其他REITs使用的方法不同，因此可能无法与此类其他REITs进行比较。特殊项目前的FFO和FFO均不代表公认会计原则（“GAAP”）定义的运营产生的现金，也不表示可用于满足包括分配在内的所有现金需求的现金。此类措施不应被视为用于评估公司业绩的净收入（亏损）或作为流动性衡量标准的现金流量的替代措施。
a.
与NAREIT定义一致，该公司将FFO定义为净收入（按照GAAP计算），不包括：
b.
同样与NAREIT对FFO的定义一致，该公司选择将：主要业务附带的未实现持有收益（损失）的影响，包括与其RCP投资相关的影响，例如在FFO中的Albertsons。
c.
特殊项目前的FFO以FFO的NAREIT定义开始，并调整FFO（或作为其每股收益计算中对分子的调整）以考虑FFO，而不考虑某些不寻常的项目，包括：
i.
管理层认为不具有可比性和指示性的公司经营房地产投资组合结果的费用、收入和收益；
ii.
主要业务附带的未实现持有收益（损失）的影响，包括与Albertsons等零售商控制的财产风险投资（“RCP”）投资相关的收益（损失）；和
iii.
公司对艾伯森投资的任何已实现收入或收益。
(4)
公司将特殊项目定义为包括（i）投资的未实现持有损失或收益（扣除非控股权益份额）和（ii）在我们的承销和投资业务的正常过程中不会发生的其他成本。
(5)
NOI的按比例份额是基于运营合伙企业在每个企业或投资管理公司的运营协议中规定的所有权百分比，不包括运营合伙企业从投资管理公司内未合并的合伙企业和合资企业获得的NOI份额。
