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初步代理声明
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机密,仅供委员会使用(规则14a-6(e)(2)允许)
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x
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最终代理声明
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确定的附加材料
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根据§ 240.14a-12征集材料
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(注册人的名称在其章程中指明)
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(提交代理声明的人的姓名,如非注册人)
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缴纳备案费(勾选所有适用的方框):
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x
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无需任何费用
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之前用前期材料支付的费用
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根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用
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目 录
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辉瑞董事长兼
首席执行官
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尊敬的股东,
凭借强劲的业绩表现、纪律严明的执行和大胆的举措,辉瑞在2025年取得了长足的进步,为我们未来的增长和对世界各地患者的持久影响做好了定位。
我们兑现了我们的财政承诺,锐化了我们的战略,为未来几年夯实了基础。在我们的宗旨指引下,我们推进科学,加速创新,并帮助患者获得他们需要的药物和疫苗。
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2026年代理声明辉瑞
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i
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辉瑞董事长兼首席执行官的一封信
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二、
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辉瑞 2026年代理声明
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辉瑞董事长兼首席执行官的一封信
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Albert Bourla博士
董事长兼首席执行官
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2026年代理声明辉瑞
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三、
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辉瑞首席独立董事寄语
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尊敬的股东,
感谢您对辉瑞的信任与投资。作为首席独立董事,我很荣幸能与致力于监督辉瑞并代表您的利益的敬业且充满活力的董事会一起工作。
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四、
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辉瑞 2026年代理声明
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辉瑞首席独立董事寄语
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Shantanu Narayen先生
牵头独立董事
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2026年代理声明辉瑞
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v
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2026年年会通知
和代理声明
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会议时间和日期
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美国东部夏令时间(EDT)上午9:00,2026年4月23日(星期四)
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仅虚拟会议
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2026年年会将仅以虚拟会议形式举行。要访问虚拟年会,请访问
https://meetnow.global/PFE2026。我们设计了虚拟年会的形式,以确保参加虚拟年会的股东将获得与参加面对面会议类似的权利和机会。
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记录日期
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| 2026年2月25日 | |||||
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关于2026年4月23日召开的年度股东大会代理材料备查的重要通知。
这份2026年年会通知和代理声明以及2025年10-K表格年度报告可在我们的网站https://investors.pfizer.com/investors/financials/annual-reports/default.aspx上查阅。除另有说明外,我们网站上的信息不被视为本代理声明的一部分。
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|
六
|
辉瑞 2026年代理声明
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我们的业务和战略
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关键监管批准(1)
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关键积极阶段3读数
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关键关键研究开始
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全球员工
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4
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8
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11
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~75,000
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研发(R & D)
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业务发展(BD)
|
全球影响力
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患者达到
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102
|
~$ 8.8b
|
~200
|
> 448m
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截至目前我们产品管线中的项目
2026年2月3日
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投资于BD交易,主要反映Metsera收购和三生制药在许可交易
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我们供应产品的国家和地区
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2025年全球范围内使用我们的药物和疫苗的患者达到(2)
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收入
|
股东回报
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研发节余
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内部研发投入
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~$ 62.6b
|
$ 9.8b
|
~5亿美元
|
$ 10.4b
|
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2025年
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2025年通过现金分红方式向股东
|
2025年实现(来自我们正在进行的成本调整计划)预计到2026年底将再投资于研发计划
|
投入内部研发项目
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|
2026年代理声明辉瑞
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1
|
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|
我们的业务和战略
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|
1
|
2
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3
|
4
|
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以锐化聚焦提升研发(R & D)生产力
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扩大利润率,最大限度地提高运营效率
|
在我们的关键类别中实现商业卓越
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优化资金配置
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•交付了强劲的管道性能,获得了4项关键监管批准;8项关键积极的第3阶段读数;以及11项关键关键关键研究开始
•计划在2026年开始大约20项关键关键研究
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•预计到2026年,通过正在进行的成本调整计划,将实现约57亿美元的总净成本节约
•正在进行的成本调整计划在2025年实现了约5亿美元的研发节省;预计到2026年底将节省的资金再投资于研发计划
|
•专注的商业执行为包括Vyndaqel家族、Eliquis、Padcev、Lorbrena、Abrysvo和肿瘤生物仿制药在内的关键产品带来了强劲的表现
|
•内部研发投入104亿美元
•通过98亿美元现金分红直接向股东返还资本
•在BD交易上投资约88亿美元,主要反映了Metsera,Inc.(Metsera)的收购和三生制药(3SBio)的许可交易
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|
2
|
辉瑞 2026年代理声明
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我们的业务和战略
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第1阶段
|
à
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第二阶段
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à
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第3阶段
|
à
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注册
|
à
|
合计
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38
首次在人体临床试验中测试的实验产品
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30
试验侧重于产品的有效性、理想剂量和给药方式
|
32
随机试验测试早期在更大人群上的试验结果,以分析风险和收益
|
2
当审判结果需要时向适当的监管机构提交的申请
|
102
|
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| 临床试验成功率* (仅NMEs) |
第1阶段 (3年平均) |
第二阶段 (5年平均) |
第3阶段/登记 (5年平均) |
端到端 成功率 |
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辉瑞(1)(至2025年)
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24 | % | 58 | % | 56 | % | 8 | % | ||||||
|
工业(2)(至2024年)
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32 | % | 32 | % | 69 | % | 7 | % | ||||||
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股息
|
股东总回报
|
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季度合计
已支付股息
|
资本回报
致股东
(现金分红)
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一年
股东总回报
|
三年
股东总回报
|
五年
股东总回报
|
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|
+2.4%
|
$ 9.8b
|
0.7%
|
(42.2%)
|
(13.6%)
|
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|
自2024年起增加
|
2025年
|
2025年底
|
2025年底
|
2025年底
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|
2026年代理声明辉瑞
|
3
|
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|
我们的业务和战略
|
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|
4
|
辉瑞 2026年代理声明
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|
我们的业务和战略
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|
董事会对负责任商业行为的监督
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|
治理委员会
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薪酬委员会
|
审计委员会
|
监管和
合规委员会
|
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|
•负责任的业务增长战略和报告
•人力资本管理和继任规划(与薪酬委员会合作)
•政治和游说活动
•气候变化方案
•声誉风险因素
•董事会组成
|
•高管薪酬方案,以及批准我们高管的薪酬
•人力资本管理和继任规划(与治理委员会合作)
|
•企业风险管理(ERM)计划
•信息安全和技术风险
•公司文化(与合规相关的担忧、工作场所行为、骚扰和报复)
|
•合规计划
•道德和诚信,包括公司文化
•产品质量安全
•质量和合规治理框架及风险管理
•与产品的开发、制造、供应和营销以及风险缓解工作相关的医疗保健相关监管和合规风险
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2026年代理声明辉瑞
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5
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项目1
选举董事
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6
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辉瑞 2026年代理声明
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项目1 –选举董事
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1
|
2
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3
|
4
|
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| 需求 评估 |
候选人 鉴定 |
筛选 | 提名 和入职 |
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根据以下条件定义技能和标准:
•因董事会更替/继任规划规划而需填补的空白
•当前和未来的业务需求
•董事会评估结果
•管理团队优先事项
|
通过以下方式确定候选人:
•董事会成员建议
•行政领导小组(ELT)建议
•搜索机构和招聘人员
•股东
|
资格审查:
•技能矩阵
•诚信和独立性要求
•过去的经验和观点
•候选人担任或曾经担任的其他职务
•广泛的技能、经验和观点
委员会成员,并酌情邀请其他董事会成员和管理层面试合格候选人。
|
选择最适合为公司及其股东利益服务的董事提名人。在选举之后,所有新的独立董事都要经过全面的入职程序,其中包括:
•与ELT成员和其他高级领导人举行会议;
•实地考察;和
•对提供有关公司和董事会相关事项信息的广泛材料进行深入审查。
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|
2026年代理声明辉瑞
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7
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项目1 –选举董事
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| 姓名 |
年龄(1)
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独立 | 董事自 | 审计 | Compensation |
治理
|
监管和
合规
|
科学与
技术
|
其他公板 | ||||||||||||||||||||
| Ronald E. Blaylock |
66
|
ü
|
2017
|
l
|
l
|
1
|
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|
Albert Bourla,DVM,博士。
董事长兼首席执行官
|
64
|
2018 |
–
|
||||||||||||||||||||||||||
| Mortimer J. Buckley |
56
|
ü
|
2024
|
l
|
l
|
1
|
|||||||||||||||||||||||
|
Susan Desmond-Hellmann,医学博士,M.P.H。
|
68
|
ü
|
2020
|
l
|
椅子
|
–
|
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| Joseph J. Echevarria |
69
|
ü
|
2015
|
l
|
椅子
|
2
|
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| Scott Gottlieb,医学博士 |
53
|
ü
|
2019 |
椅子
|
l
|
3
|
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|
Dan R. Littman,医学博士,博士。
|
73
|
ü
|
2018
|
l
|
l
|
l
|
–
|
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|
Shantanu Narayen
牵头独立董事
|
62
|
ü
|
2013
|
1
|
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|
Suzanne Nora Johnson
|
68
|
ü
|
2007
|
椅子
|
l
|
1
|
|||||||||||||||||||||||
| James Quincey |
61
|
ü
|
2020
|
l
|
1
|
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|
James C. Smith
|
66
|
ü
|
2014
|
l
|
椅子
|
–
|
|||||||||||||||||||||||
| Cyrus Taraporevala |
59
|
ü
|
2024
|
l
|
l
|
1
|
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|
8
|
辉瑞 2026年代理声明
|
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|
项目1 –选举董事
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关键技能和经验
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业务领导和运营 担任高级领导角色的经验,以及在战略和运营规划等核心管理领域展示的领导经验,为复杂组织提供了宝贵的实践理解
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国际业务在跨越多样且动态的政治制度、经济条件和监管环境开展业务的组织中的领导经验,为监督辉瑞广泛的全球业务运营中的风险和机遇提供了宝贵的视角
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医学与科学 对相关科学的了解和作为医疗保健提供者的经验提供了对辉瑞关键治疗领域的深刻理解,并赞赏我们旨在提供改变患者生活的突破的宗旨
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医疗保健与制药在专注于制药或生物技术的组织或公司担任高管和/或运营职务的经验,可以让您深入了解辉瑞的业务以及关键的战略和运营考虑因素
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财务与会计 在财务、资本市场、并购、投资管理和财务报告流程方面的专业知识使董事能够有效地监控和评估辉瑞的经营和战略业绩以及资本分配决策,并监督准确的财务报告和稳健的控制
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风险管理 识别、管理和缓解关键战略和运营风险的经验可促进对辉瑞的风险和机遇进行有效监督,并有助于在各种运营环境中对战略进行有效监督
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学术界 在科学、研究或学术机构担任领导或高级顾问职位的经验可提供与辉瑞研发管道的复杂性相关的深厚技术主题专业知识
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人力资本管理 人力资本管理职责方面的经验为监督继任计划、人才发展和辉瑞的高管薪酬计划提供了宝贵的视角
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政府与公共政策对辉瑞经营所处复杂监管和政府环境的理解,通过纳入公共政策和法规的当前和潜在变化,支持董事会对公司长期战略的监督
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科技与网络安全 了解和监督信息技术(包括人工智能和网络安全事务)的经验,对于降低我们业务的风险以及对辉瑞在快速发展的技术时代应对创新和竞争力的行动进行董事会监督至关重要
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2026年代理声明辉瑞
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9
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项目1 –选举董事
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业务领导和运营
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国际业务
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医学与科学
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医疗保健与制药
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财务与会计
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风险管理
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学术界
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人力资本管理
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政府与公共政策
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科技与网络安全
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属性(1)
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性别
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女
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男
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种族/族裔
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亚洲人
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黑色
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拉丁裔
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白
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贵司董事会一致建议进行表决“为”选举这些被提名人中的每一个人为董事。
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10
|
辉瑞 2026年代理声明
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|
项目1 –选举董事
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Ronald E. Blaylock
关键技能与经验
业务领导&运营/风险管理:
Blaylock先生在私募股权和投资银行方面的丰富经验为董事会带来了商业领导力、金融专业知识和风险管理技能。此外,布莱洛克先生在其他上市公司薪酬委员会中的服务使他能够为辉瑞的董事会和薪酬委员会带来宝贵的见解。
财务与会计:
Blaylock先生的重要金融背景,包括作为GenNX360 Capital Partners的创始人和管理合伙人以及Blaylock & Company的创始人,为董事会带来了丰富的金融专业知识和对与金融相关的重要问题的独特视角。
背景
GenNX360 Capital Partners创始人、管理合伙人,这是一家私募股权公司,自2006年以来专注于投资美国中间市场的工业和商业服务公司。在推出GenNX360 Capital Partners之前,创立并管理投行公司Blaylock & Company。曾在瑞银、PaineWebber集团和花旗集团担任高级管理职务。
保险控股公司W.R. Berkley Corporation董事。曾任CarMax,Inc.(2007年至2025年)、Advantage Solutions Inc.(2019年至2022年)和Urban One, Inc.(2002年至2019年)董事。卡内基音乐厅董事会成员。纽约大学斯特恩商学院监督委员会成员。精神健康联盟董事会成员。
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年龄: 66
董事自: 2017
董事会委员会:
审计与薪酬
关键技能:
业务领导和运营
财务与会计
风险管理
其他当前公板: W.R. Berkley公司 |
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Albert Bourla,DVM,博士。
关键技能与经验
商业领导与运营/医疗保健与制药/国际商业/人力资本管理/政府与公共政策:
Bourla博士拥有30多年的领导经验,在交付强劲的业务成果方面有着良好的业绩记录。Bourla博士对全球医疗保健行业和监管环境有着深入的了解,因为他在其职业生涯中曾在五个不同国家(包括八个不同城市)的一系列业务中担任多个高级全球职位,这使他能够就公司的商业、战略、制造和全球产品开发职能向我们的董事会提供重要的见解和观点。作为董事长兼首席执行官,Bourla博士就管理层的商业观点提供了管理层与董事会之间的重要联系。此外,他在美国药物研究和制造商委员会(PhRMA)的经验使他能够对公共政策和我们行业面临的其他问题带来广阔的视角。
医学与科学:
Bourla博士通过他在辉瑞的杰出职业生涯为董事会带来了医学和科学方面的专业知识。自1993年加入辉瑞以来,Bourla博士曾担任多个领导职务,在辉瑞以前的动物保健国际和全球商业组织中承担着越来越大的责任。此外,他是兽医学博士,并拥有亚里士多德大学兽医学院生殖生物技术博士学位。
背景
2020年1月至今辉瑞董事会主席;2019年1月至今辉瑞首席执行官;2018年1月至2018年12月担任辉瑞首席运营官;2016年6月至2017年12月担任辉瑞创新健康集团总裁;2016年2月至2016年6月担任辉瑞全球创新医药业务集团总裁(2014年起负责疫苗、肿瘤学和消费者保健)。2010年至2013年任辉瑞成熟产品事业部总裁兼总经理。
PhRMA董事会成员和辉瑞基金会董事会主席,该基金会促进获得优质医疗保健。纽约市伙伴关系董事会联席主席和Catalyst董事会成员。
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董事长兼首席执行官
年龄:64
董事自:2018
关键技能:
业务领导和运营
医疗保健与制药
国际业务
医学与科学
人力资本管理
政府与公共政策
其他当前公板:
无
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2026年代理声明辉瑞
|
11
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项目1 –选举董事
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Mortimer J. Buckley
关键技能与经验
业务领导&运营/财务&会计/国际业务/风险管理/人力资本管理:
Buckley先生作为领航集团有限公司(Vanguard)的董事长兼首席执行官、首席投资官和首席信息官的丰富经验为他在金融市场、商业领导力、资本配置、监管、人才管理、技术和运营方面提供了宝贵的专业知识。他的背景使他能够为董事会带来独特的投资者和资产管理视角,这对辉瑞和我们的股东来说都是一笔财富。
科技与网络安全:
在Vanguard任职期间,他带头制定了重要的数字议程,构建了网络安全,并推动了新技术的创新使用。
背景
2018年至2024年担任Vanguard董事长兼首席执行官。此前,曾在Vanguard担任多个高级领导职务,包括2013年至2017年担任Vanguard的首席投资官,负责监督公司管理的股票、债券和货币市场投资组合及其投资研究和方法,2001年至2006年担任首席信息官。此外,led Vanguard的个人投资者部门在2006年至2012年期间。2011年至2017年担任费城儿童医院董事会主席。The Boeing Company的董事。
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年龄: 56
董事自: 2024
董事会委员会:
审计和治理
关键技能:
业务领导和运营
财务与会计
国际业务
风险管理
人力资本管理
科技与网络安全
其他当前公板:
The Boeing Company
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Susan Desmond-Hellmann,医学博士,M.P.H。
关键技能与经验
业务领导与运营:
Desmond-Hellmann博士通过担任比尔和梅琳达·盖茨基金会前首席执行官的经历为董事会带来了强大的领导力、商业运营方面的专业知识和全球视野,她在该基金会监督了盖茨医学研究所(GMRI)的创建,曾担任基因泰克公司产品开发总裁和加州大学旧金山分校(UCSF)校长。
Medicine & Science/Healthcare & Pharma/Academia:
Desmond-Hellmann博士的背景反映了在医学、医疗保健和学术界的重大成就。她在产品开发和临床癌症研究方面的领导角色带来了医学和科学方面的专业知识。通过她在一家生物技术公司和一家制药研究所的经历,她带来了医疗保健和制药行业的专业知识。此外,通过担任加州大学旧金山分校的特聘教授,她在学术界取得了重大成就。辉瑞和董事会都受益于她在医学、医疗保健和学术界的深厚经验和专长。
科技与网络安全:
Desmond-Hellmann博士带来了技术和创新方面的专业知识,她之前在Genentech的经历以及在包括Meta在内的其他上市公司董事会担任董事的经历,以及她作为OpenAI董事的经历。
背景
OpenAI董事会成员,站起来癌症和综合基因组学研究所。医疗保健集团Lazard公司高级顾问。投资生命科学和健康技术的风险投资公司GV(前身为Google Ventures)的高级顾问。比尔和梅林达·盖茨基金会的首席执行官,该基金会是一家致力于加强全球医疗保健、减少极端贫困和扩大教育机会的私人基金会,2014年至2020年。2009年至2014年担任加州大学旧金山分校第一女、第九顺位校长,并一直担任加州大学旧金山分校兼职教授。曾任总统科技顾问委员会成员。从1995年到2009年,受雇于基因泰克公司,她于2005年至2009年担任产品开发总裁,负责监督临床前和临床开发、业务发展和产品组合管理。在基因泰克之前,百时美施贵宝药物研究所临床癌症研究副主任。董事:(i)2013年至2019年的Meta;及(ii)2010年至2017年的宝洁。获得霍克菲尔德癌症研究奖(2023年)。
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年龄: 68
董事自: 2020
董事会委员会:
治理和科学与技术(主席)
关键技能:
业务领导和运营
医疗保健与制药
医学与科学
学术界
科技与网络安全
其他当前公板:
无
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12
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辉瑞 2026年代理声明
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项目1 –选举董事
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Joseph J. Echevarria
关键技能与经验
业务领导&运营/国际业务/风险管理:
Echevarria先生在德勤的36年职业生涯以及他目前担任迈阿密大学(UM)总裁兼首席执行官的角色为董事会带来了金融专业知识和国际业务、领导力以及运营和风险管理技能。
财务与会计:
Echevarria先生的财务敏锐性,包括他在审计方面的丰富经验、在会计问题方面的专业知识以及在其他上市公司审计委员会中的服务,是辉瑞董事会和审计委员会的一项资产。
政府与公共政策:
辉瑞还受益于埃切瓦里亚先生的广泛和多元化经验,其中包括他曾在奥巴马总统的出口委员会担任过公职。
背景
自2024年10月起担任UM总裁兼首席执行官。2011年起担任全球专业服务提供商德勤律师事务所的首席执行官,至2014年退休。在德勤任职36年期间,曾担任多个领导职务,包括东南地区副管理合伙人、审计管理合伙人以及美国管理合伙人和首席运营官。
2022年至2024年担任UM UHealth首席执行官,2011年起担任UM受托人。担任前总统奥巴马的My Brother’s Keeper Alliance的名誉主席,并担任奥巴马基金会的顾问。纽约梅隆银行公司和金融保护福利提供者尤纳姆的董事。曾任施乐控股公司董事,2017年至2023年。前总统选举管理委员会成员。
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年龄: 69
董事自: 2015
董事会委员会:
审计和治理(主席)
关键技能:
业务领导和运营
财务与会计
国际业务
风险管理
政府与公共政策
其他当前公板:
纽约梅隆银行公司和尤纳姆公司
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Scott Gottlieb,医学博士
关键技能与经验
Healthcare & Pharma/Medicine & Science/Government & Public Policy
Gottlieb博士为辉瑞的董事会、监管与合规委员会以及科学技术委员会带来了医疗保健、公共政策和生物制药行业方面的重要专业知识。通过作为医生的工作和在美国食品药品监督管理局(FDA)任职,戈特利布博士展示了对患者需求、公共政策环境和快速变化的生物制药研发动态的理解。
科技与网络安全:
Gottlieb博士在Tempus AI,Inc.(一家支持人工智能的精准医疗公司)和Xaira Therapeutics,Inc.(一家于2024年成立的专注于人工智能的私营生物技术公司)的董事会任职期间,带来了技术和创新方面的专业知识。
背景
合伙人,New Enterprise Associates,Inc.的医疗投资团队,自2019年起担任美国企业研究所高级研究员。2017年至2019年担任美国FDA第23任局长。在担任FDA专员之前,曾在公共和私营部门担任多个职务,包括2007年至2017年担任New Enterprise Associates,Inc.的风险合伙人。
联合健康公司、依诺米那公司和Tempus AI,Inc.的董事。私营母体药物生物制药公司Comanche Biopharma的董事,以及Xaira Therapeutics,Inc.的董事会成员National Resilience,Inc.的科学顾问委员会成员CellCarta。美国国家医学研究院院士、财经新闻网CNBC撰稿人。
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年龄: 53
董事自: 2019
董事会委员会:
监管和合规(主席)与科学和技术
关键技能:
医疗保健与制药
医学与科学
政府与公共政策
科技与网络安全
其他当前公板:
Illumina, Inc.、Tempus AI,Inc.和联合健康公司。
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2026年代理声明辉瑞
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13
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项目1 –选举董事
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Dan R. Littman,医学博士,博士。
关键技能与经验
Healthcare & Pharma/Medicine & Science/Academia:
利特曼博士的背景反映了在医学、医疗保健和学术界的重大成就。他在纽约大学朗格尼医学中心担任教员超过25年,是一位著名的免疫学家和分子生物学家。辉瑞受益于他在医学和科学领域的经验、专长、成就和认可。此外,他作为美国国家科学院和美国国家医学研究院成员的经历使他能够为董事会带来科学和医学界的广阔视角。
背景
纽约大学格罗斯曼医学院(NYU Grossman)病理学系分子免疫学教授Helen L.和Martin S. Kimmel。1995年起任纽约大学格罗斯曼分校微生物学系教授,1987年起任霍华德·休斯医学研究所研究员。1985-1995年加州大学旧金山分校微生物学和免疫学教授。美国国家科学院和美国国家医学研究院院士。美国艺术与科学学院和美国微生物学研究院院士。Vedanta Biosciences和Immunai,Inc.的科学联合创始人和顾问委员会成员。癌症研究所、布罗德研究所、IMIDomics、硬皮病研究基金会、Sonoma Biotherapeutics、麻省理工学院(MIT)的怀特黑德研究所(Whitehead Institute of Massachusetts Institute of Technology,MIT)的科学顾问委员会成员、NILO Therapeutics,Inc.和Mass General Brigham(MGH)的Ragon研究所、麻省理工学院和哈佛大学的科学顾问委员会成员。帕克癌症免疫疗法研究所科学指导委员会成员。授予纽约市市长卓越科学和技术奖(2004年)、罗斯分子医学奖(2013年)、维尔切克生物医学科学奖(2016年)、威廉·B·科利基础和肿瘤免疫学杰出研究奖(2016年)。
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年龄: 73
董事自: 2018
董事会委员会:
治理、监管和合规以及科学和技术
关键技能:
医疗保健与制药
医学与科学
学术界
其他当前公板:
无
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Shantanu Narayen
关键技能与经验
商业领导与运营/财务与会计/国际商业/人力资本管理:
Narayen先生担任奥多比公司(Adobe)董事长兼首席执行官的经验为董事会带来了强大的领导力和人力资本管理技能,他过去在全球产品开发方面的角色提供了宝贵的全球运营经验。他还担任美印战略伙伴关系论坛成员和副主席。通过他在另一家公共董事会担任董事的经历,他为公众公司面临的问题和治理事务提供了广阔的视角。
风险管理/技术与网络安全:
辉瑞通过其在技术行业的经验,受益于Narayen先生在技术方面的广泛知识、产品创新以及在数字营销类别中的领导地位。此外,他通过在一家全球科技公司的领导对商业风险的深刻了解和理解,为董事会提供了进一步的洞察力和视角。
背景
自2017年起担任主席,自2007年起担任Adobe首席执行官,Adobe是世界上最大、最多元化的软件公司之一。Adobe总裁至2021年12月。在被任命为CEO之前,曾在Adobe担任多个领导职务,包括总裁兼首席运营官、全球产品执行副总裁、全球产品开发高级副总裁。
美印战略伙伴关系论坛副主席。一直被《巴伦周刊》评为全球最佳CEO之一,并在2020年被《财富》杂志评为“年度企业家”。
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牵头独立董事
年龄: 62
董事自: 2013
关键技能:
业务领导和运营
财务与会计
国际业务
人力资本管理
风险管理
科技与网络安全
其他当前公板:
奥多比公司
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辉瑞 2026年代理声明
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项目1 –选举董事
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Suzanne Nora Johnson
关键技能与经验
业务领导&运营/国际业务/风险管理:
Nora Johnson女士在法律和投资银行领域的职业生涯,包括在高盛集团(高盛 Sachs)担任各种领导职务,为评估战略交易时法律和财务部门的作用提供了宝贵的商业经验和批判性见解。
财务与会计:
Nora Johnson女士还为董事会带来了金融专业知识,提供了对财务报表、公司财务、会计、资本市场和风险管理的理解。
医疗保健与制药:
诺拉·约翰逊女士通过她在医疗保健投资银行和投资中的角色,以及她与非营利组织的合作,如在科学研究(卡内基研究所和惠康LEAP)和医疗政策(布鲁金斯研究所)中的参与,对医疗保健领域的广泛了解,为公众舆论和接触多样化的全球观点提供了试金石。
背景
自2007年起担任退休副主席,高盛 Sachs。在任职于高盛萨克斯的21年期间,她担任过多个领导职务,包括全球市场研究所主席、全球研究主管以及全球医疗保健主管。
财捷集团董事会主席;布鲁金斯学会董事会联席主席;南加州大学董事会主席;美国艺术与科学院投资委员会主席。2008年至2020年担任American International Group,Inc.董事,2007年至2022年担任Visa,Inc.董事。
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年龄: 68
董事自: 2007
董事会委员会:
审计(主席)和监管与合规
关键技能:
业务领导和运营
财务与会计
医疗保健与制药
国际业务
风险管理
其他当前公板:
财捷集团
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James Quincey*
关键技能与经验
商业领导与运营/财务与会计/国际商业/人力资本管理:
Quincey先生担任The Coca-Cola Company董事长兼首席执行官的经验为董事会带来了强大的业务、领导力和人力资本管理技能,包括在拉丁美洲和欧洲等国际市场上领导企业运营的丰富经验。他还带来了通过在The Coca-Cola Company担任多个领导职务而获得的高水平市场营销和金融经验,管理复杂的金融交易、并购、商业战略和国际运营。
科技与网络安全:
Quincey先生还为辉瑞的董事会带来了信息技术方面的专业知识。在The Coca-Cola Company的领导职位上,他负责公司的信息技术职能。
背景
The Coca-Cola Company,一家产品销往200多个国家和地区的道达尔饮料公司,董事长兼首席执行官。2019年被任命为董事会主席,2017年被任命为首席执行官。在2017年被任命为首席执行官之前,曾在The Coca-Cola Company担任多个领导职务,包括2015年至2017年的总裁兼首席运营官、欧洲集团总裁、西北欧和北欧业务部门总裁以及墨西哥分部总裁。美中贸易全国委员会和Catalyst主任。
*自2026年3月31日起,昆西先生将辞去The Coca-Cola Company的首席执行官一职,并将继续担任董事会执行主席。
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年龄: 61
董事自: 2020
董事会委员会:
Compensation
关键技能:
业务领导和运营
财务与会计
国际业务
人力资本管理
科技与网络安全
其他当前公板:
The Coca-Cola Company
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2026年代理声明辉瑞
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项目1 –选举董事
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James C. Smith
关键技能与经验
业务领导&运营/财务&会计/国际业务/人力资本管理/风险管理:
通过Smith先生担任Thomson Reuters Corporation(汤森路透)前任总裁兼首席执行官的经验,他为我们的董事会带来了宝贵的领导力、财务、国际业务、风险管理和人力资本管理技能。辉瑞受益于Smith先生的组织专长和领导经验,这些经验是通过担任众多高级管理职务和在值得注意的并购活动中发展起来的,包括收购和随后整合信息行业的两家杰出公司,以及他强大的运营和国际专长。史密斯先生之前在汤姆森公司领导全球人力资源部门的经历表明了他对文化和人才发展的强烈倡导。
背景
汤森路透基金会主席,这是一家总部在伦敦的慈善机构,得到了汤森路透的支持。2012年至2020年3月期间担任汤森路透(一家为企业和专业人士提供智能信息的公司)的总裁兼首席执行官,2011年9月至2011年12月担任该公司的首席运营官,2008年至2011年担任汤森路透专业部门的首席执行官。在2008年被Thomson Corporation收购Reuters Group PLC之前,曾担任Thomson Corporation的首席运营官,并担任Thomson Learning的学术和参考小组的总裁兼首席执行官。金融市场数据和基础设施私人控股的全球提供商Refinitiv的董事,直到2021年1月被伦敦证券交易所集团收购。马歇尔大学理事会副主席。布鲁金斯学会董事会成员。2012年至2020年担任汤森路透董事。
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年龄: 66
董事自: 2014
董事会委员会:
审计和薪酬(主席)
关键技能:
业务领导和运营
财务与会计
国际业务
人力资本管理
风险管理
其他当前公板:
无
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Cyrus Taraporevala
关键技能与经验
业务领导&运营/财务&会计/国际业务/风险管理/人力资本管理:
Taraporevala先生作为道富 Global Advisors总裁兼首席执行官的丰富经验,赋予他在投资管理方面非凡的执行领导技能,重点关注主动策略和指数策略。他在资本市场和长期价值创造战略方面的专长进一步加强了他对董事会的贡献。他带来了强大的业务管理、运营和领导技能,包括在领导全球业务运营方面的丰富经验。Taraporevala先生在知名投资公司的领导经验以及通过在主要金融机构担任各种高级职位而获得的广泛金融专业知识为董事会增加了巨大的价值。此外,他对可持续性等问题的见解为公众公司面临的长期挑战和机遇提供了宝贵的视角。
背景
2017年至2022年担任道富 Global Advisors总裁兼首席执行官。此前,曾在道富 Global Advisors担任多个高级领导职务,包括负责领导全球机构客户、产品和营销团队。在加入道富 Advisors之前,曾在资产管理领域担任多个领导职务,包括在富达投资、纽约梅隆银行公司、美盛集团公司、Citigroup Inc.等,在管理咨询公司麦肯锡公司工作了14年。壳牌公司董事。还担任总部位于伦敦的国际另类资产基金管理集团Bridgepoint Group plc的董事。两个非营利组织的董事会成员:公共媒体广播公司GBH和总部位于马萨诸塞州的土地保护组织The Trustees of Reservations。
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年龄: 59
董事自:2024
董事会委员会:
审计与薪酬
关键技能:
业务领导和运营
财务与会计
国际业务
风险管理
人力资本管理
目前其他公板:
壳牌公司
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辉瑞 2026年代理声明
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治理
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2025年领导结构年度审查
2025年12月,在治理委员会进行彻底审查后,独立董事在考虑公司在当前经营和治理环境下的表现以及投资者反馈的情况下,对董事会的领导结构进行了评估。委员会在听取了其他独立董事的意见后,认为辉瑞的首席执行官Bourla博士在2026年继续担任董事会主席符合公司及其股东的最佳利益,因为他展示了领导董事会所需的领导力和远见。他深厚的科学、行业和监管专业知识,以及广泛的公司知识,使他能够有效地领导董事会并执行公司战略。Bourla博士的领导能力和商业头脑是在他30多年的经验中发展起来的,在公司执行其四个战略优先事项时发挥了重要作用。2025年,在Bourla博士担任董事长兼首席执行官的领导下,该公司除其他外:(i)与美国政府达成自愿协议,旨在使美国患者的某些药品价格与其他发达国家的价格更具可比性,明确某些关税的影响,并进一步增强该公司扩大对美国创新和制造投资的能力;(ii)收购Metsera,这是一家临床阶段的生物制药公司,专注于加速下一代肥胖和心脏代谢疾病药物;(iii)推进其正在进行的成本调整计划。
独立董事还确定重选Shantanu Narayen先生为2026年首席独立董事。Narayen先生自2018年年度股东大会以来一直担任我们的首席独立董事。成为首席独立董事后,Narayen先生也成为董事会每个委员会的当然成员。在Narayen先生担任辉瑞首席独立董事的近八年时间里,除了在技术和创新产品开发方面的深厚专长外,他还始终表现出强大的领导技能和风险监督能力。独立董事对Narayen先生继续担任首席独立董事的能力充满信心。他强大的独立领导能力、全球领导经验以及对董事会的承诺,使他非常适合担任这一独立领导角色。
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2026年代理声明辉瑞
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治理
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董事会主席
在董事会中的作用
•召集和牵头理事会会议
•与管理层就董事会会议规划流程以及董事会和委员会会议议程和材料的审查进行协调
•在每次董事会会议后的反馈会议上与LID(如果董事长也是CEO)协商
•酌情参加委员会会议
•召开年度股东大会
•协助筛选治理委员会正在考虑的公司董事会成员候选人
•领导董事会的某些执行会议
ELT/Management的咨询和顾问
•定期与ELT和其他管理层成员(以及CEO,如果董事长不是CEO)会面,就企业面临的广泛问题提供建议
•参与战略规划指导,并在与董事的预定会议之间进行额外的通话或会议,以提供及时的建议和咨询
•担任辉瑞的代表,以董事长兼首席执行官(如适用)的身份,应首席执行官(如适用)的要求参与特定的利益相关者事务,一般侧重于影响全球制药行业和国内医疗保健提供的政策;在全球会议上代表生物制药行业利益
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首席独立董事
•董事长不在场时牵头召开董事会会议
•召集和领导独立董事的执行会议
•担任各委员会当然委员,定期出席各委员会会议
•独立董事召集会议
•领导独立董事对董事长和首席执行官有效性的评估,包括评估其向全体董事会提供领导和指导的能力
•担任独立董事与董事长、CEO之间的联络
•批准向董事会发送的信息,包括此类信息的质量、数量和及时性
•为制定和批准会议议程作出贡献
•便利董事会批准董事会会议的次数和频率,并批准会议时间表,以确保有足够的时间讨论所有议程项目
•授权保留直接向董事会报告的外部顾问和顾问
•随时获悉股东的查询,并酌情参与回复该等查询的函件
•如果股东或其他利益相关者提出要求,确保他/她在适当情况下可以进行协商和直接沟通
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辉瑞 2026年代理声明
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治理
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董事会
董事会审议了重大的企业风险主题,其中包括:与我们的战略计划、我们的资本结构、我们的研发和业务发展活动、药品定价、准入和报销、制造和供应、网络安全和人工智能、我们负责任的业务增长战略、文化和人力资本管理、管道和投资组合战略以及地缘政治格局相关的风险。此外,它还收到我们ELT成员的定期报告,其中包括对各自责任领域所涉及风险的讨论。董事会定期获悉可能影响我们风险状况或我们业务其他方面的事态发展。
委员会主席通过向全体董事会提交报告,随时向董事会通报其委员会的风险监督和其他活动。这些报告将在每次定期董事会会议上提交。
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审计委员会
审计委员会对监督辉瑞的ERM计划负有主要责任。辉瑞的首席内部审计师向委员会报告,他与法律部门协调,为ERM计划提供便利,并帮助确保将ERM纳入我们的战略和运营规划流程。
该委员会全年开会,议程包括对个别风险领域的讨论,包括对辉瑞构成潜在声誉风险的领域,以及ERM计划的年度总结。作为ERM讨论的一部分,委员会审查并接收有关(其中包括)药品定价、准入和报销(视情况而定)对辉瑞带来的风险等方面的信息和简报。
该委员会还监督公司的信息安全(包括网络安全)和技术风险管理计划,这些计划已完全纳入整体ERM计划。委员会将酌情听取有关辉瑞的信息安全和技术风险以及风险管理实践的简报,这些简报由辉瑞的首席信息安全官领导。
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监管和合规委员会
监管与合规委员会负责审查和监督辉瑞的道德与合规计划,包括评估其有效性。委员会审查并接收有关当前和新出现的合规和质量风险以及监管、执法和其他可能影响我们的业务运营、风险管理、绩效或战略的外部因素的信息和简报,因为我们通过创新来实现我们的目标并促进公共健康。
该委员会的主要职责包括监督辉瑞的医疗保健法合规和质量风险管理、其诚信文化以及遵守适用法律、法规和内部程序的状况。
监管与合规委员会和审计委员会定期举行联席会议,讨论与两个委员会风险监督领域相关的风险,包括每年一次的ERM计划讨论。
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其他董事会委员会
董事会的其他委员会负责监督与各自职责领域相关的风险。
例如:
•薪酬委员会一般会考虑与我们的高管薪酬和薪酬政策和做法相关的风险。
•治理委员会考虑与公司相关的风险:
–负责任的业务增长战略和报告;
–人力资本管理;
–游说优先事项和活动;
–政治支出;和
–潜在的声誉风险因素。
•科学和技术委员会评估与我们的技术相关的健全性/风险。
–此外,科学技术委员会监测公司研发管线的进展。
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2026年代理声明辉瑞
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治理
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辉瑞 2026年代理声明
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治理
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2月
董事会和委员会评估
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治理委员会发起、开展和监督这一过程,2025年,该过程利用自我评价问卷进行董事会和委员会评估,重点关注各种主题,包括董事会和委员会的领导。
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四月
介绍董事会评估结果
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治理委员会主席在4月的董事会会议上向全体董事会报告了董事会评估结果,并在执行会议上进行了讨论。
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六月
委员会评价结果的介绍
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委员会主席在6月会议上向每个委员会报告了每个委员会的评估结果,并在执行会议上进行了讨论。
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10月
评估现有流程
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治理委员会审查了总体评价过程的有效性,并审议了2026年是否:
•利用自我评价问卷;
•将个别董事评估纳入流程;或者
•通过外部第三方供应商进行评估。
在审查和讨论董事会和委员会自我评估提供的全面反馈后,治理委员会确定将使用第三方供应商进行2026年董事会和委员会评估。委员会认为,定期使用第三方提供者加强了自我评估过程。
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2026年代理声明辉瑞
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治理
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审计委员会
主席:Suzanne Nora Johnson
委员会的主要职责包括:
•我会独立注册会计师事务所(本所)的聘任、薪酬、留用及监督;
•审查并与事务所、内部审计和管理层讨论财务报告内部控制的充分性和有效性;
•就与年度审计、已公布的财务报表、收益发布和所适用的会计原则有关的事项与管理层、内部审计和事务所进行审查和咨询;
•审查管理层关于遵守法律、法规和内部程序及政策状况的报告;
•审议批准、根据与首席财务官讨论情况,聘任、更换或解聘首席内部审计师并与首席财务官审核、首席内部审计师的履职情况;和
•监督公司的ERM计划,并与管理层审查和讨论公司在风险评估和风险管理方面的政策,包括有关信息安全和技术风险(包括网络安全)的政策。
委员会制定了预先批准该公司提供的所有服务的政策和程序。该公司还制定了程序,用于接收、保留和在保密基础上处理辉瑞收到的有关其会计、内部控制和审计事项的投诉。有关审计委员会的作用的进一步详情,以及审计委员会的报告,请参阅 “项目2 —批准遴选独立注册会计师事务所”在页面上37.
审计委员会由董事会批准的章程管理,该章程可在我们的网站https://investors.pfizer.com/investors/corporate-governance/board-committees--charters/上查阅。
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额外委员会成员:
Ronald E. Blaylock
Mortimer J. Buckley
Joseph J. Echevarria
James C. Smith
Cyrus Taraporevala
所有成员都是独立的,有金融素养
所有成员均符合证券交易委员会定义的“审计委员会财务专家”资格
2025年召开的会议:9
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薪酬委员会
主席:James C. Smith
该委员会审查和批准公司的整体薪酬理念,并监督我们的高管薪酬和福利计划、政策和做法的管理。其职责还包括:
•对照短期和长期激励(LTI)计划目标建立和监测绩效,并批准短期激励计划池绩效和LTI计划目标、LTI奖励;
•为首席执行官制定目标,审查首席执行官为我们的执行官(包括指定执行官(NEO))批准的目标,以及评估绩效和为首席执行官设定薪酬并审查和批准ELT的薪酬;
•每年审查和评估,从其补偿方案和相关政策对公司的潜在风险;
•评估公司薪酬政策和战略的有效性,以确保薪酬做法对员工的公平性;以及
•与治理委员会就董事会授予的与人力资本管理相关的职责开展合作。
委员会有权根据适用的法律、规则、条例和纽约证券交易所上市标准,将其任何职责委托给另一个委员会、官员和/或小组委员会,由委员会自行决定认为适当。
薪酬委员会由董事会批准的章程管理,该章程可在我们的网站https://investors.pfizer.com/investors/corporate-governance/board-committees--charters/上查阅。
薪酬委员会环环相扣,内幕人士参与。 在2025年期间以及截至本委托书发布之日,委员会的任何成员都不是或现在是辉瑞的高级职员或雇员,并且该公司的任何执行官都没有在任何雇用或雇用任何辉瑞薪酬委员会或董事会成员的公司的薪酬委员会或董事会任职或任职。
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额外委员会成员:
Ronald E. Blaylock
James Quincey
Cyrus Taraporevala
全体议员独立
所有成员均为1934年《证券交易法》第16b-3条所定义的“非雇员董事”
2025年召开的会议:6
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辉瑞 2026年代理声明
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治理
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治理委员会
主席:Joseph J. Echevarria
委员会监督董事会及其各委员会的做法、政策和程序。其职责包括:
•推荐和招聘董事候选人,使董事会的组成反映背景、专业经验、技能和观点的组合;
•监督董事会及其委员会的评价;
•审查我们的原则和董事资格标准;
•监督公司负责任的业务增长战略,并就政治支出和游说优先事项和活动报告和保持知情状态;和
•监督公司有关人力资本管理的政策和做法。
治理委员会由董事会批准的章程管理,该章程可在我们的网站https://investors.pfizer.com/investors/corporate-governance/board-committees--charters/上查阅。
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额外委员会成员:
Mortimer J. Buckley
Susan Desmond-Hellmann,医学博士,M.P.H。
Dan R. Littman,医学博士,博士。
全体议员独立
2025年召开的会议:5
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监管和合规委员会
主席:Scott Gottlieb,医学博士
委员会的主要职责包括:
•协助董事会监督跨公司核心职能的医疗保健合规领域的质量和合规风险管理;和
•通过审查来自管理层、法律顾问和第三方的报告和信息,审查和监督公司的道德与合规计划及相关活动,这些报告和信息涵盖:(i)合规计划的有效性;(ii)主动的质量和合规风险管理;以及(iii)重要的监管和合规医疗保健相关事项。
委员会向薪酬委员会提出建议,内容涉及涉及导致某些政府或监管行动的任何重大不当行为的任何高管、高级管理人员、合规人员和/或律师,或对该雇员有直接监督的其他人的基于激励的薪酬应在多大程度上(如果有的话)予以减少、取消或补偿。
监管和合规委员会受董事会批准的章程管辖,该章程可在我们的网站https://investors.pfizer.com/investors/corporate-governance/board-committees--charters/上查阅。
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额外委员会成员:
Susan Hockfield,博士。
Dan R. Littman,医学博士,博士。
Suzanne Nora Johnson
全体议员独立
2025年召开的会议:4
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科技委员会
主席:Susan Desmond-Hellmann,医学博士,M.P.H。
该委员会负责定期审查管理层对公司生物制药研发和技术计划的战略方向和投资。其职责包括:
•辉瑞研发管线监测进展;
•评估公司研发项目的质量、方向和竞争力;以及
•回顾辉瑞获取和维护关键科学技术和能力的方式。
该委员会还确定和评估新出现的问题,评估研发领导者的绩效,并评估外部科学专家审查的充分性。
科学和技术委员会由董事会批准的章程管理,该章程可在我们的网站https://investors.pfizer.com/investors/corporate-governance/board-committees--charters/上查阅。
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额外委员会成员:
Scott Gottlieb,医学博士
Susan Hockfield,博士。
Dan R. Littman,医学博士,博士。
全体议员独立
2025年召开的会议:5
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2026年代理声明辉瑞
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治理
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辉瑞 2026年代理声明
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治理
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2026年代理声明辉瑞
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治理
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à
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| 春天 | |||||||||||
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与机构投资者进行关于代理投票事项的讨论
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| 夏天 | |||||||||||
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与董事会讨论代理投票季节结果和投资者反馈,以确定适当的后续步骤(如果有的话)
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通过我们在各行业组织中的领导地位和积极参与,随时了解治理趋势和最佳实践
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| 秋季 | |||||||||||
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征求代表约50%已发行股份的各种投资者和代理顾问的反馈意见
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| 冬天 | ||||||||
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与治理委员会分享投资者的反馈意见,并讨论为即将召开的年度会议提交的股东提案
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考虑反馈和与投资者观点相关的任何潜在增强
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辉瑞 2026年代理声明
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治理
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高管薪酬:在2025年年度股东大会上,Say-on-Pay提案获得54.7%的支持,大大低于93.5%的历史平均支持(2015年至2024年期间)。对此,公司积极征求投资者的反馈意见。正如2025年代理声明中所详述的那样,在2024年,为促进员工留任,薪酬委员会为符合条件的员工提供了选择接受对某些未兑现的长期激励奖励进行修改的机会。除其他变化外,这些修改将某些长期激励奖励的业绩和归属期延长了两年,以加强与公司长期业绩目标的一致性(LTI修改)。虽然与我们接触的大多数股东广泛支持我们高管薪酬计划的整体结构,但大多数不支持2025年Say-On-Pay提案的投资者将LTI修改确定为他们的主要担忧,因为对“空中LTI奖励”的更改与他们既定的投票政策相冲突。少数投资者还注意到,相对于他们的模型,薪酬和绩效之间存在潜在的错位。支持该提议的投资者普遍认为,该公司的披露清楚地洞察了薪酬委员会的思考过程和一次性修改的理由。这一反馈,再加上历史上对我们的薪酬发言权提案的高度支持,清楚地表明,由于特殊情况,LTI修改是一次性事件,大多数投资者认为没有必要针对投票结果对现有的高管薪酬计划做出改变。然而,某些股东建议该公司分享一份代理季后投资者反馈的摘要以及在2026年代理声明中采取的行动,以提供我们与股东沟通的透明度。
此外,一些投资者表示希望提高公司披露的透明度,特别是关于年度短期激励目标设定过程,包括使用现金流作为衡量标准,以及使用三个一年的业绩期进行业绩份额奖励(PSA)。
采取的行动:与薪酬委员会和治理委员会分享了反馈意见。关于LTI的修改,赔偿委员会已确认,它不打算在未来采取类似行动。关于提高透明度的要求,我们纳入了关于年度激励目标设定过程的强化披露,重点是如何确定来自运营目标的现金流,以及关于薪酬委员会选择PSA指标的理由及其关于这些是适当的绩效衡量标准的结论的更多细节。此外,为了解决业绩不一致的潜在薪酬问题,薪酬委员会调整了对近地天体的长期激励奖励组合,以提高作为公益广告交付的赠款价值的百分比。请看“薪酬讨论与分析”一节,对投资者的反馈和采取的行动进行更详细的总结。
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2026年代理声明辉瑞
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治理
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董事会:投资者对董事会的组成表示了兴趣,并询问了董事会在寻求未来董事候选人时可能优先考虑的技能和专业知识。具体而言,投资者询问董事会是否正在积极招聘具有人工智能专业知识的董事,并询问进一步增加董事会成员性别多样性的计划。此外,投资者对最近当选的董事Mortimer J. Buckley先生和Cyrus Taraporevala先生的入职流程进展情况感兴趣,包括他们迄今为止的整合和对董事会的贡献的最新情况。此外,投资者对董事会对其董事继续教育的承诺表示了兴趣,并询问了可能即将进行的委员会主席轮换的时间表。
采取的行动:2025年期间,董事会成功完成了Buckley先生和Taraporevala先生的入职流程。两位董事在这一年都做出了巨大贡献,利用各自强大的财务背景增强了董事会商业和科学专业知识的整体融合。董事会受益于其成员的多样化专业知识,某些董事带来了包括人工智能在内的技术方面的宝贵经验。这种广泛的知识支持知情决策,并加强了董事会解决新出现问题的能力。为支持其持续发展,董事会参加了由外部专家牵头的简报会,其中包括我们几家机构投资者的高管。这些会议涵盖了人工智能和不断变化的地缘政治格局等业务核心关键主题,旨在确保董事们保持充分知情,并做好应对关键问题的准备。投资者的反馈意见已与治理委员会共享,并纳入本委托书的董事会相关内容开发中。董事会仍致力于确保董事会的组成反映出具有广泛背景和观点的成员。更多详情,请参阅「项目1-选举董事”.
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可持续经营风险: 某些投资者对辉瑞负责任的商业行为表示了兴趣,并对我们对负责任的业务增长的方法和持续承诺保持平衡并与我们的业务优先事项保持一致感到高兴。投资者主要感兴趣的是讨论获得药物的机会、我们的环境目标和进展、产品安全性,以及使用源自马蹄蟹的limulus Amebocyte Lysate(LAL)和Tachypleus Amebocyte Lysate(TAL)。
采取的行动:与治理委员会分享了反馈意见。此外,我们指导投资者查看我们的影响报告和公司网站,以查看有关公司负责任的商业行为的最新信息。请注意,这些文件和我们的网站不是我们代理征集材料的一部分。
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其他感兴趣的话题:投资者对该公司与美国政府的自愿协议表示了兴趣并提供了积极的反馈。总体而言,利益相关者对其对公司运营的潜在影响表示乐观。投资者还就该公司收购Metsera提供了积极反馈,认识到扩大该公司在肥胖和心脏代谢疾病领域的管道组合的潜在战略价值。此次收购被视为潜在地加强辉瑞在这一治疗领域的影响力的积极一步。
采取的行动: 与治理委员会分享了反馈意见。该公司将继续酌情提供有关这些事项的最新情况。
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辉瑞 2026年代理声明
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治理
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2026年代理声明辉瑞
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治理
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辉瑞 2026年代理声明
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治理
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2026年代理声明辉瑞
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治理
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辉瑞 2026年代理声明
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非职工董事薪酬
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| 补偿要素 | 直接补偿方案 | ||||
| 董事会成员年度现金和股权保留人 |
155000美元,每季度以现金支付,并以股票单位赠款205000美元
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| 各董事会委员会主席(额外现金费用) | $30,000 | ||||
| 牵头独立董事(额外现金费用) | $50,000 | ||||
| 持股指引 |
需要拥有价值至少是其年度现金保留金(77.5万美元)五倍的辉瑞普通股和/或递延股票单位。新任董事须遵守这一要求的里程碑。(1)
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| 现金补偿 |
董事可以将其全部或部分年度现金保留金延期至不再是董事会成员。在董事选举中,现金保留费可以投资于贷记有辉瑞股票单位的账户,也可以视同投资于某些递延薪酬计划下辉瑞员工可用的相同投资。(2)
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| 股权补偿 |
截至上一年12月31日已满足持股要求的董事每年被允许选择推迟在下一年授予的单位或获得等值的股份。(3)
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| The 辉瑞粉底搭配赠送计划* | 辉瑞基金会匹配符合条件的捐款,每个日历年每位董事最高可获得20,000美元。 | ||||
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2026年代理声明辉瑞
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非职工董事薪酬
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| 姓名 |
已赚取的费用
或以现金支付
($)
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股票
奖项
($)(1)
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所有其他
Compensation
($)(2)
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合计
($)
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| Ronald E. Blaylock | 155,000 | 205,000 | — | 360,000 | ||||||||||
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Mortimer J. Buckley
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155,000 | 205,000 | — | 360,000 | ||||||||||
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Susan Desmond-Hellmann,医学博士,M.P.H。
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175,522 | 205,000 | — | 380,522 | ||||||||||
| Joseph J. Echevarria | 185,000 | 205,000 | 10,372 | 400,372 | ||||||||||
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Scott Gottlieb,医学博士
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185,000 | 205,000 | 3,500 | 393,500 | ||||||||||
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Helen H. Hobbs,医学博士(3)
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58,448 | — | — | 58,448 | ||||||||||
| Susan Hockfield,博士。 | 155,000 | 205,000 | 12,000 | 372,000 | ||||||||||
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Dan R. Littman,医学博士,博士。
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155,000 | 205,000 | 20,000 | 380,000 | ||||||||||
| Shantanu Narayen | 205,000 | 205,000 | — | 410,000 | ||||||||||
| Suzanne Nora Johnson | 185,000 | 205,000 | 20,000 | 410,000 | ||||||||||
| James Quincey | 155,000 | 205,000 | 20,000 | 380,000 | ||||||||||
| James C. Smith | 185,000 | 205,000 | — | 390,000 | ||||||||||
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Cyrus Taraporevala
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155,000 | 205,000 | 20,000 | 380,000 | ||||||||||
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辉瑞 2026年代理声明
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证券所有权
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| 股份或单位数目 | |||||||||||||||||
| 实益拥有人 |
普通股
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(1)
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股票单位 | ||||||||||||||
| Ronald E. Blaylock | 32,457 |
(2)
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75,132 |
(4)
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| Albert Bourla,DVM,博士。 | 378,551 |
(3)
|
1,072,649 |
(5)
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Chris Boshoff,医学博士,FRCP,FMedSci,博士。
|
114,055 |
(3)
|
2,108 |
(5)
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| Mortimer J. Buckley | — | 15,078 |
(4)
|
||||||||||||||
| David M. Denton | 37,919 | — |
(5)
|
|
|||||||||||||
|
Susan Desmond-Hellmann,医学博士,M.P.H。
|
3,408 |
(2)
|
37,355 |
(4)
|
|||||||||||||
| Joseph J. Echevarria | — | 149,314 |
(4)
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|
Scott Gottlieb,医学博士
|
10,000 | 48,544 |
(4)
|
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| Susan Hockfield,博士。 | — | 44,402 |
(4)
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|
Douglas M. Lankler
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161,363 |
(3)
|
107,993 |
(5)
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|
Dan R. Littman,医学博士,博士。
|
— | 65,801 |
(4)
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| Aamir Malik | 29,548 | — |
(5)
|
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| Shantanu Narayen | — | 183,164 |
(4)
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| Suzanne Nora Johnson | 10,000 | 109,296 |
(4)
|
||||||||||||||
| James Quincey | — | 74,697 |
(4)
|
||||||||||||||
| James C. Smith | 3,542 |
(2)
|
166,120 |
(4)
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| Cyrus Taraporevala | 10,000 | 25,350 |
(4)
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全体董事和执行官作为一个集团(22)
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1,206,470 | 2,230,625 | |||||||||||||||
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2026年代理声明辉瑞
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证券所有权
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| 实益拥有人名称及地址 | 辉瑞普通股股票 | 班级百分比 | ||||||
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领航集团(1)
先锋大道100号
宾夕法尼亚州马尔文19355
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506,479,807(1)
|
8.97 | % | |||||
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贝莱德,公司。(2)
50哈德逊院子
纽约,NY 10001
|
434,748,255(2)
|
7.70 | % | |||||
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美国道富集团(3)
道富金融中心
国会街一号,套房1
马萨诸塞州波士顿02114
|
287,875,814(3)
|
5.10 | % | |||||
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36
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辉瑞 2026年代理声明
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项目2
批准甄选独立
注册会计师事务所
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贵司董事会一致建议表决“为”批准毕马威会计师事务所为2026年独立注册会计师事务所。
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2026年代理声明辉瑞
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37
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项目2 –批准遴选独立注册会计师事务所
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2025
($)
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2024
($)
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审计费用(1)
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24,154,000 | 39,811,000 | ||||||
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审计相关费用(2)
|
763,000 | 894,000 | ||||||
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税费(3)
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1,830,000 | 2,553,000 | ||||||
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所有其他费用(4)
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— | — | ||||||
| 合计 | 26,747,000 | 43,258,000 | ||||||
| 服务 | 说明 | ||||
| 审计服务 | 这些服务包括对财务报表(包括与战略交易相关编制的财务报表)和财务报告内部控制进行的审计工作,以及通常只能合理预期独立注册会计师事务所提供的工作,包括安慰函、法定审计以及围绕适当应用财务会计和/或报告标准的讨论。 | ||||
| 审计相关服务 | 这些服务用于传统上由独立注册公共会计师事务所执行的鉴证和相关服务,包括与并购相关的尽职调查、员工福利计划审计以及满足某些监管要求所需的特别程序。 | ||||
| 税务服务 | 这些服务包括由独立注册公共会计师事务所的税务人员提供的所有服务,但与列入第一类的财务报表审计特别相关的服务除外,包括税务分析;协助协调执行与税务相关的活动,主要是在企业发展领域;支持其他与税务相关的监管要求;以及税务合规和报告。 | ||||
| 所有其他服务 | 这些是未在审计、审计相关或税务类别中捕获的服务。辉瑞通常不会要求该公司提供此类服务。 | ||||
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辉瑞 2026年代理声明
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审计委员会报告
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2026年代理声明辉瑞
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39
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项目3
批准辉瑞公司 2019年股票计划,并于2026年4月修订
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40
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辉瑞 2026年代理声明
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项目3 –批准经2026年4月修订的辉瑞公司 2019年股票计划
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修订后的计划确实..。
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修订后的计划不..。
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规定最低一年归属期,但须遵守某些有限的例外情况
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规定在控制权变更时自动单次触发归属(除非收购人不承担未完成的奖励)
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就一项奖励支付股息及股息等价物须受该奖励的归属规限
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未经股东批准允许重新定价或收购水下股票期权、股东总回报单位(TSRU)或股票增值权(SARs)
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限制一年内可授予或支付予任何非雇员董事的股份数目及现金金额
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允许授予低于市场授予价格的股票期权、TSRU或SAR
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规定仅在奖励到期、没收或取消的情况下将股份回收回经修订计划的资金池(即没有“自由股份回收”)
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提供消费税总额
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就特定情况下激励奖励的没收/追回作出规定
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包含任何自动将股份加入计划储备的“常青”条款
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就授予重装股票期权作出规定
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2026年代理声明辉瑞
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41
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项目3 –批准经2026年4月修订的辉瑞公司 2019年股票计划
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未行使股票期权数量
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7,815,014
|
||||
| 丨丨加权-未行使股票期权的平均行权价 |
$32.09
|
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0029加权-未行使股票期权的平均剩余合同期限
|
5.9年
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未偿还TSRU数量
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164,736,115
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| 丨丨已发行TSRU的加权-平均行使价 |
$32.62
|
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丨丨未偿TSRU的加权-平均剩余合同期限
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2.5年
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全额价值奖未获通过数量(按最高赔付计算绩效奖)
|
71,337,130
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|
A.可供未来授予的股份数目*/**
|
312,658,401
|
||||
| B.建议下的额外股份要求 | 320,000,000 | ||||
|
股东批准后剩余股份(A + b)
|
632,658,401 | ||||
| 会计年度 2025 |
会计年度 2024 |
会计年度 2023 |
平均 | ||||||||||||||
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A
|
授予的股票期权 | 2,037,883 | 1,372,094 | 635,210 | 1,348,396 | ||||||||||||
|
B
|
TSRU授予
|
51,147,573 | 43,674,194 | 26,631,130 | 40,484,299 | ||||||||||||
|
C
|
获批的RSU
|
18,295,336 | 17,073,439 | 10,006,946 | 15,125,240 | ||||||||||||
|
D
|
授予的绩效奖励(最高) | 17,286,978 | 16,131,295 | 10,373,452 | 14,597,242 | ||||||||||||
|
E
|
授予的股份奖励总额(A + B + C + D) | 88,767,770 | 78,251,022 | 47,646,738 | 71,555,177 | ||||||||||||
|
F
|
基本加权-平均已发行普通股 | 5,682,649,010 | 5,664,170,639 | 5,643,066,544 | 5,663,295,398 | ||||||||||||
|
G
|
年燃烧率(E/F)
|
1.56 | % | 1.38 | % | 0.84 | % | 1.26 | % | ||||||||
|
H
|
燃烧率(A + B +(3x(C + D))/f | 2.81 | % | 2.55 | % | 1.57 | % | 2.31 | % | ||||||||
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42
|
辉瑞 2026年代理声明
|
|||||||
|
项目3 –批准经2026年4月修订的辉瑞公司 2019年股票计划
|
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| 会计年度 2025 |
会计年度 2024 |
会计年度 2023 |
平均 | ||||||||||||||
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I
|
年终杰出股份奖励总额 | 243,888,259 | 253,202,965 | 259,458,729 | 252,183,318 | ||||||||||||
|
J
|
年末可供未来授予的股份 | 312,658,401 | 441,398,447 | 247,830,527 | 333,962,458 | ||||||||||||
|
K
|
年末已发行普通股 | 5,685,786,386 | 5,666,991,456 | 5,646,748,750 | 5,666,508,864 | ||||||||||||
|
L
|
稀释(i + J)/(i + J + K)
|
8.92 | % | 10.92 | % | 8.24 | % | 9.37 | % | ||||||||
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2026年代理声明辉瑞
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43
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项目3 –批准经2026年4月修订的辉瑞公司 2019年股票计划
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44
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辉瑞 2026年代理声明
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项目3 –批准经2026年4月修订的辉瑞公司 2019年股票计划
|
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2026年代理声明辉瑞
|
45
|
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|
项目3 –批准经2026年4月修订的辉瑞公司 2019年股票计划
|
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46
|
辉瑞 2026年代理声明
|
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项目3 –批准经2026年4月修订的辉瑞公司 2019年股票计划
|
||
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2026年代理声明辉瑞
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47
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项目3 –批准经2026年4月修订的辉瑞公司 2019年股票计划
|
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48
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辉瑞 2026年代理声明
|
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|
项目3 –批准经2026年4月修订的辉瑞公司 2019年股票计划
|
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| 姓名 |
数量
期权/TSRU
已获批
(#)(1)
|
平均每
分享
运动
价格
($)
|
数量
股份
受制于
其他股票
奖项或
单位奖励
(#)(2)
|
市值
股份数量
受制于
股票或单位
奖项
($)(3)
|
||||||||||
| Albert Bourla,DVM,博士。 |
1,487,296
|
25.75
|
349,515
|
9,241,177
|
||||||||||
| David M. Denton |
413,138
|
25.75
|
97,087
|
2,566,980
|
||||||||||
|
Chris Boshoff,医学博士,FRCP,FMedSci,博士。
|
495,765
|
25.75
|
116,505
|
3,080,392
|
||||||||||
|
Aamir Malik
|
371,824
|
25.75
|
87,379
|
2,310,301
|
||||||||||
| Douglas M. Lankler |
371,824
|
25.75
|
87,379
|
2,310,301
|
||||||||||
|
所有现任执行干事作为一个整体(不包括上述人员)
|
1,231,150
|
25.75
|
289,321
|
7,649,647
|
||||||||||
| 所有非执行人员的现任董事作为一个整体 |
0
|
0
|
207,132
|
5,476,570
|
||||||||||
| 所有被提名为董事的人作为一个团体 |
0
|
0
|
0
|
0
|
||||||||||
| 任何此类董事、执行官或被提名人的每个联系人 |
0
|
0
|
0
|
0
|
||||||||||
| 已收到或将收到该等期权、认股权证或权利的5%的其他人 |
0
|
0
|
0
|
0
|
||||||||||
| 所有雇员,包括所有非执行人员的现任人员,作为一个群体 |
44,220,502
|
25.76
|
43,185,654
|
1,141,828,695
|
||||||||||
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贵司董事会一致建议进行表决“为”经2026年4月修订的辉瑞公司 2019年股票计划的批准。
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2026年代理声明辉瑞
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49
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项目4
2026年咨询批准高管薪酬
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50
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辉瑞 2026年代理声明
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项目4 — 2026高管薪酬的咨询批准
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贵司董事会一致建议进行表决“为”在咨询基础上批准公司指定执行官的薪酬。
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2026年代理声明辉瑞
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51
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薪酬委员会报告
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52
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辉瑞 2026年代理声明
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高管薪酬
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2026年代理声明辉瑞
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53
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高管薪酬
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我们的哲学
•将每位高管的薪酬与辉瑞的短期和长期业绩保持一致,并提供所需的薪酬和激励措施,以吸引、激励和留住对辉瑞的长期成功至关重要的关键高管;
•为我们的每一位高管(包括NEO)提供总薪酬机会的很大一部分,作为与股东利益直接一致的长期激励措施,并与辉瑞的业绩挂钩,对照衡量我们与战略和运营计划目标之间进展的因素,以及绝对和相对的股东总回报(TSR);和
•将薪酬与我们的制药同行和一般行业比较组进行比较,同时考虑到这些公司中每一家的市值和复杂性——如收入、产品范围、国际运营和其他因素所示——以设定目标薪酬水平并确定奖励机会的价值和水平。
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|||||||||||
|
首席执行官– 2025年目标总直接
Compensation
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其他近地天体– 2025年目标直接总数
补偿(平均)
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n
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年终薪酬
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n
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年度短期激励(目标)
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n
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年度长期激励(目标)
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54
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辉瑞 2026年代理声明
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高管薪酬
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| 我们做什么 |
我们不做的事
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100%基于绩效的年度长期激励
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允许对辉瑞股票进行套期保值或质押
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关于长期激励的最短授予期 |
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提供就业协议
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非竞争协议
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提供“单一触发”变更控制权付款或利益或变更控制权协议
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持股要求 |
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重新定价未兑现的长期激励
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跨短期和长期激励计划的多个指标 |
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为消费税或额外津贴提供“毛额”(某些搬迁费用除外)
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赔偿追回/追回 |
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提供现金遣散费超过基本工资加目标奖金之和的2.99倍
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风险缓释 | |||||||||||||
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稳健的投资者外联 | |||||||||||||
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独立薪酬顾问 | |||||||||||||
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2026年代理声明辉瑞
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55
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高管薪酬
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非竞争协议
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•通过针对高级管理层(包括NEO和其他执行领导小组(ELT)成员)的新协议实施不竞争条款,以符合市场惯例,并加强对辉瑞专有、机密信息和商业秘密的保护。
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同行组
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•更新了一般行业同行组,以更好地反映可比收入水平和市值,方法是删除埃克森美孚公司和联合健康集团,并增加丹纳赫公司、美敦力 PLC和赛默飞世尔科技公司
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全球绩效计划(GPP)(奖金计划/短期激励计划)
|
•新增调整后净收入(1)作为GPP中的三个财务指标之一,取代调整后稀释每股收益(调整后稀释EPS)(1).调整后稀释每股收益(1)现在是绩效份额奖励(PSA)的年度运营指标。委员会认为,这一变化更好地使我们的GPP和PSA与市场实践保持一致,确保了与其他行业同行的一致性。
•简化了GPP,以继续关注财务业绩和推进管道;因此,2025年GPP财务指标和权重设定为:40%的收入,40%的调整后净收入(1)以及20%的运营现金流和管道修改器可以影响资金水平高达+/-25个百分点。
|
||||||||||
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长期激励(LTI)计划
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•选定的调整后稀释每股收益(1)作为公益广告的年度指标。如上所述,调整后稀释每股收益(1)被确定为更合适的长期激励指标,并与市场惯例保持一致。
•从2026年3月的年度LTI奖励开始,调整NEO的LTI奖励组合,将作为PSA交付的LTI赠款价值百分比从50%提高到75%,并将剩余的25%作为股东总回报单位(TSRU)交付。委员会将部分TSRU重新分配给PSA,以更好地与市场惯例和股东的反馈保持一致。虽然委员会一直认为TSRU是基于绩效的,但一些股东并不认同这一观点。因此,委员会选择将公益广告的比例提高到75%,以强调其对将薪酬与绩效挂钩的重视。
–对于2025年,将2025年度LTI奖励分配中的TSRU分配从5年期和7年期TSRU各25%调整为5年期TSRU各50%。这一变化反映了委员会的意图,即平衡长期重点的重要性与提供符合市场惯例的奖励的必要性。
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56
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辉瑞 2026年代理声明
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高管薪酬
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股东告诉我们了什么
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对股东反馈意见的回复及采取的行动
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•股东们对2024年LTI修改的反应不一。然而,几乎所有股东,无论其SOP投票情况如何,都对LTI修改的详细披露(如2025年代理声明中所披露)发表了积极的评论,因为他们认为这提供了对委员会思考过程和行动理由的清晰洞察。
•支持SOP的股东表示,他们的投票是基于他们对补偿方案的整体评估以及修改的具体情况和详细理由。
•大多数对SOP投了反对票的股东对修改“空中LTI奖励”表示担忧,因为这类行为违背了他们的投票政策。
|
•行动:委员会确认,今后不打算采取类似行动。
•回应:由于对与COVID 19相关产品的需求急剧下降,对未偿奖项的LTI修改是针对特殊情况的一项非同寻常的行动。该委员会仍然坚定地致力于在按绩效付费计划的设计中引领治理实践,并确定此举代表了一次性例外,而不是对辉瑞长期以来的薪酬做法的改变。
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2026年代理声明辉瑞
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高管薪酬
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股东告诉我们了什么
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对股东反馈意见的回复及采取的行动
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•几位股东要求提供有关年度短期激励目标制定过程(特别是2024年现金流目标)的更多细节。
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•回应:该委员会根据年度经营计划以及通过反映公司不断变化的经营环境的有纪律的、自下而上的预算编制过程设定年度激励目标,而不是逐年比较,因此,目标可能低于或高于上一年的目标或实际业绩。这一过程旨在建立适当具有挑战性的延伸目标,其中包括当前的产品性能、新产品和产品线扩展、业务发展活动、排他性的预期损失以及外汇波动。
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|||||||
|
•几位股东要求说明将三个一年业绩期用于公益广告财务业绩目标背后的理由。
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•回应:鉴于我们的业务性质,其中的指标可能受到高管无法控制的事件的影响——正面或负面——例如排他性时间短于预期或长于预期、新药批准(具有不可预测的时间)以及业务部门或资产的购买或处置,委员会确定,使用PSA财务指标的三个一年业绩期结合三年相对股东总回报(TSR)修正是最佳结构。这种方法限制了调整的潜在需求,并提供了一个与股东经验一致的强大框架,而不会过分强调潜在的目标调整。
•将财务指标添加到PSA中源于几位股东先前的建议,他们在讨论PSA设计时,鼓励委员会在PSA中包含一个运营指标,而不是继续单独使用三年的相对TSR指标。委员会将财务运营指标与继续使用三年相对股东总回报结合起来,尽管这是一个修饰语。此外,如果整个三年业绩期间的绝对股东总回报为负值,则PSA的支出上限为目标支出。
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58
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辉瑞 2026年代理声明
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高管薪酬
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股东告诉我们了什么
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对股东反馈意见的回复及采取的行动
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•一些股东认为,在高管薪酬计划中,薪酬与绩效之间存在错位。
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•行动:调整了NEO的LTI奖励组合,通过增加作为PSA交付的赠款价值百分比来增加绩效份额奖励的权重。作为PSA交付的LTI价值的2026年年度LTI奖励百分比从50%增加到75%,剩余的25%作为TSRU授予。
•回应:尽管委员会一直认为TSRU是以业绩为基础的,但一些股东并不认同这一观点。作为回应,委员会将公益广告的比例提高到LTI赠款价值的75%,以强调其对将薪酬与绩效挂钩的重视。
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|
2026年代理声明辉瑞
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59
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高管薪酬
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| 元素 | 类型/表格 | 业绩计量 |
程序设计
|
目标 | ||||||||||||||||
|
工资
|
现金
|
固定现金补偿;每年审查并酌情调整 |
根据市场数据、岗位范围、职责和经验,对履行日常职责给予定额补偿。通常每年都会根据一些因素对潜在的增长进行审查,包括市场水平、绩效和组织内公平的薪酬做法。
|
提供有竞争力的固定薪酬水平,有助于吸引和留住高绩效的高管人才。 | ||||||||||||||||
|
年度短期激励/全球绩效计划(GPP)
|
现金
|
根据辉瑞的业绩提供资金,加权如下:
|
根据对照辉瑞年度财务目标的表现,以及预设管道目标(非财务目标)的实现情况,为聚合资金池提供资金。个人奖励依据的是运营单位/职能绩效、年度计量的个人绩效以及计划经费的考虑。
|
为高管实现创造持续未来增长潜力和长期股东价值的短期业绩提供激励。
|
||||||||||||||||
| 指标 | ||||||||||||||||||||
|
总收入
(40%)
|
绩效和价值创造的领先指标;提供明确的增长重点;我们行业的重要衡量标准;清晰的视线和员工影响是可以理解的。 | |||||||||||||||||||
|
调整后净收入*(40%)
|
一种收入衡量标准,重点关注核心业务的盈利增长和费用控制;被认为是长期持续核心绩效的有力指标,具有明确的可见性和员工影响。
|
|||||||||||||||||||
|
运营现金流
(20%)
|
一项措施,将重点放在短期内产生现金,为运营和研究提供资金,并以股息和股份回购(如适用)的形式向股东返还资金;将管理人员的重点放在费用控制和改善营运资本上;与长期股东价值创造建立强有力的联系。
|
|||||||||||||||||||
|
高达+/-25个百分点的管道成就修改器
|
一项旨在认可研发(R & D)管道进展和交付情况的措施,这对辉瑞的长期成功至关重要。
|
|||||||||||||||||||
|
年度长期激励薪酬(100%绩效型股权)
|
5年股东总回报单位(TSRU)
占年度赠款总额的50%
|
绝对TSR |
5年期TSRU一般自授予日起三年归属,并在授予日的第五个周年日结算。
所赚取的价值等于结算价(截止到结算日的辉瑞普通股收盘价的20天平均值)和授予价(授予日收盘价)之间的差额,再加上整个期限内累计的股息等价物的价值。这个价值,如果有的话,通过将其除以结算价来转换成股份;如果TSR为负数,则不会收到任何价值。因此,从这些奖励中获得的任何价值都取决于绝对的股东总回报表现。
|
提供与股东的直接一致,因为奖励与绝对TSR挂钩。 | ||||||||||||||||
|
业绩份额奖励(PSA)
占年度赠款总额的50%
|
调整后稀释每股收益*
和相对TSR
|
公益组织有一个三年的履约期,从授予当年的1月1日开始,一般在授予的第三个周年日归属,如果有交付的价值,则基于绩效。
根据公司业绩对三个一年期调整后摊薄EPS支付*目标,每年设定,由相对TSR修正,与NYSE Arca Pharmaceutical Index(DRG Index或DRG)相比,在三年期间。根据财务表现并经相对TSR修正的派息率区间为0%-200 %。最高支付为目标的200%,但如果业绩期间的TSR为负数,则以目标为上限。
业绩期间支付的股息等值适用于根据奖励赚取的股票数量。
获得的公益广告,包括股息等价物,以现金支付给在职员工,以股票支付给前员工。
|
通过在三年业绩期内将薪酬与财务目标和相对TSR保持一致,提供与股东的一致性。
|
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|
60
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辉瑞 2026年代理声明
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|
高管薪酬
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| 元素 | 计划/方案 |
程序设计
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目标 | |||||||||||
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退休
|
储蓄计划 |
一项合格储蓄计划,为参与者提供机会,将其合格薪酬的一部分推迟至IRC限制(在税前、税后或罗斯基础上)并获得公司匹配供款(即推迟6.0%以获得4.5%的匹配供款)。此外,自2018年起,所有参与者都将获得一笔按年龄和服务加权的公司提供的退休储蓄缴款(RSC)(合格工资的5%至9%)。
|
通过选择性延期、公司匹配缴款和RSC提供退休福利,最高可达国内税收代码(IRC)限制。
|
|||||||||||
| 补充储蓄计划 | 一种非合格储蓄计划,根据与上述合格储蓄计划相同的公式/特征(匹配缴款和RSC),为参与者提供与超出IRC限制的金额相关的税前储蓄机会。 | 允许延期、公司匹配供款和超过IRC限制的RSC。 | ||||||||||||
| 养老金计划** |
合格养老金计划一般根据服务年限和最终平均收入为符合条件的参与者提供退休收入;自2017年12月31日起冻结。
|
提供基于任期和薪酬的退休收入,最高可达IRC限额。
|
||||||||||||
| 补充养老金计划** |
非合格养老金计划根据与上述合格养老金计划相同的公式提供与薪酬和福利相关的超过IRC限制的退休收入;截至2017年12月31日冻结。
|
提供基于超过IRC限额的任期和薪酬的退休收入。 | ||||||||||||
|
其他
|
附加条件 |
公司向高管提供的某些其他福利,包括个人财务规划服务的有限报销、年度高管实物、家庭安全和额外的安全服务(视需要),以及CEO和其他NEO(包括其他ELT成员)的某些个人旅行福利。
|
提供与竞争做法和安全问题一致的额外好处;提高效率,允许更有效地利用近地天体的时间,因此,更多地关注辉瑞相关活动。 | |||||||||||
|
2026年代理声明辉瑞
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61
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|
高管薪酬
|
||
|
工资(1)
|
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| 姓名 |
2024
($)
|
2025
($)
|
增加
(%)
|
||||||||
| A.布尔拉 | 1,800,000 | 1,800,000 | 0.0 | ||||||||
| D.丹顿 | 1,358,400 | 1,399,152 | 3.0 | ||||||||
|
C.博肖夫(2)
|
1,200,000 | 1,400,000 | 16.7 | ||||||||
| A.马利克 | 1,356,300 | 1,396,989 | 3.0 | ||||||||
|
D.兰克勒(3)
|
1,255,200 | 1,422,142 | 13.3 | ||||||||
|
财务目标:委员会使用包含三个财务目标的绩效矩阵确定该计划的资金水平
|
非金融修改器和其他定性因素:委员会认为这些因素是使用财务目标计算出的筹资水平的修正因素
|
对于2025年,首席执行官为每个运营单位/职能分配了相同的资金。
领导者显著区分薪酬,以更紧密地与个人绩效和贡献保持一致。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
40%总收入
40%调整后净收入
20%经营活动现金流
|
根据绩效对照管道目标,最高可达+/-25个百分点
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
调整+/-取决于委员会对其他定性因素的评估
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
à
|
à
|
à
|
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|
计划资金上限为200%
|
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|
62
|
辉瑞 2026年代理声明
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
|
在确定筹资水平时,委员会每年根据选定的财务指标和非财务(管道)修饰符以及其他定性因素评估衡量的绩效,考虑如下:
•与我们行业最佳实践的一致性;
•年度经营计划的支持;
•加强我们的投资组合战略,促进我们的决策和行为与最大化近期业务成果相一致,同时支持实现公司的长期目标——同时不鼓励不必要或过度冒险;和
•我们在实现关键管道目标方面取得进展,这有可能推动长期股东价值。
|
||||||||
|
2026年代理声明辉瑞
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63
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
|
财务目标 —目标是根据所有可用因素设定的,以确保它们代表适当的延伸目标。这一过程包括考虑当前产品的预期增长、新产品和产品线延伸的预期收入、业务发展活动的影响、排他性的损失以及外汇汇率的波动。鉴于某些因素在任何特定时期都可能发生变化,委员会认为,在确定目标是否具有挑战性和严谨性时,应考虑所有相关因素,而不仅仅是逐年比较。
|
|||||||||||||||||||||||
|
财务目标/(加权)
(用于年度激励目的)
|
2024年业绩*
($)
|
2025年门槛
($)(1)
|
2025年目标
($)(1)
|
2025年最大值
($)(1)
|
2025年业绩
($)(1)
|
||||||||||||||||||
|
总收入(2)(40%)
|
637亿
|
580亿
|
620亿
|
660亿
|
612亿
|
||||||||||||||||||
|
调整后净收入(3)(40%)
|
180.00亿
|
152亿
|
164亿
|
177亿
|
193亿
|
||||||||||||||||||
|
运营现金流(4)(20%)
|
130.00亿
|
64亿
|
92亿
|
120.0亿
|
126亿
|
||||||||||||||||||
|
64
|
辉瑞 2026年代理声明
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
|
管道实现目标 —管道实现目标基于管道开发的三个阶段,从临床活动迹象开始到积极的概念证明/关键研究开始决定(包括峰值年收入部分),并以预计峰值年收入衡量的产品批准结束。这些目标与该公司的端到端管道开发流程相一致,并加强了辉瑞的产品组合战略和文化。年底,董事会科技(科技)委员会和投资组合管理团队(PMT)*审查、压力测试和验证成就,并根据每个预先设定的目标的表现向委员会提供评分建议。委员会利用评分建议作为指导原则,然后对管道性能进行整体评估,以确定要应用的修改器。
|
|||||
| 管道目标 (用于年度激励目的) |
性能范围 | ||||
|
管道增长(例如,临床活动的迹象、概念的积极证明/关键研究开始决定,以及以预计峰值年收入衡量的产品批准)
|
最高+ 25 PP(上) | ||||
| 0(零)PP(目标) | |||||
| 最高-25 PP(下) | |||||
|
2026年代理声明辉瑞
|
65
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
|
2025年薪酬(1)
($)
|
目标奖为
工资的a %(2)
|
目标奖 ($) |
最高奖(3)
($)
|
实际获奖 ($) |
|||||||||||||
|
姓名
|
A | B | C = a x b | D = Cx250 % | |||||||||||||
| A.布尔拉 | 1,800,000 | 200% | 3,600,000 | 9,000,000 | 5,400,000 | ||||||||||||
|
D.丹顿
|
1,389,104 | 100% | 1,389,104 | 3,472,760 | 2,800,000 | ||||||||||||
| C.博肖夫 | 1,400,000 | 100 | % | 1,400,000 | 3,500,000 | 3,150,000 | |||||||||||
| A.马利克 | 1,386,956 | 100% | 1,386,956 | 3,467,390 | 2,900,000 | ||||||||||||
|
D.兰克勒
|
1,411,928 |
90%
|
1,270,736 | 3,176,840 | 2,675,000 | ||||||||||||
| 类型/加权 |
5年股东总回报单位(TSRU)
(授予时价值的50%)
|
业绩份额奖励(PSA)*
(授予时价值的50%)
|
||||||||||||||||||
| 程序设计(指标、归属和目标) |
通过将奖励与五年期间的绝对TSR挂钩,在与股东长期一致的基础上交付价值。授予三周年时归属;授予五周年时结算。
|
将奖励与战略财务业绩指标、调整后稀释每股收益保持一致(1),超过三个一年期及相对股东总回报(2)三年期间与DRG指数相比的表现。授予三周年的马甲。由于高管无法控制的事件对实现适用指标的潜在影响(正面或负面),绩效在三个一年期内进行评估。(3)
|
||||||||||||||||||
| 交付的价值 |
所赚取的金额基于业绩(派息范围为目标奖励价值的0%至200%)加上所赚取股份三年业绩期间的股息等值。
|
|||||||||||||||||||
| 公式 |
(#授予的TSRU
× [结算价(2)-授予价格
+ 股息等价物])
/ 结算价格(2)
|
三个年度财务业绩因素的平均值。(1)按修改器调整的平均性能因素百分比如下:
+/- 辉瑞 TSR %与DRG指数TSR %差值(4)
|
||||||||||||||||||
|
= 已交付股份(5)
|
= 以现金赚取和交付的PSA百分比(6)
|
|||||||||||||||||||
|
66
|
辉瑞 2026年代理声明
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
| 姓名 |
5年期TSRU
价值(1)($)
(50%)
|
公益广告
价值(1)($)
(50%)
|
赠款总额
价值
年度LTI
奖项(2)($)
|
||||||||
| A.布尔拉 | 9,000,000 | 9,000,000 | 18,000,000 | ||||||||
| D.丹顿 | 2,500,000 | 2,500,000 | 5,000,000 | ||||||||
| C.博肖夫 | 3,000,000 | 3,000,000 | 6,000,000 | ||||||||
| A.马利克 | 2,250,000 | 2,250,000 | 4,500,000 | ||||||||
|
D.兰克勒
|
2,250,000 | 2,250,000 | 4,500,000 | ||||||||
|
2026年赔偿行动
薪酬、目标年度激励及年度长期激励奖励
在2026年2月的会议上,委员会批准了以下针对近地天体的2026年补偿行动:薪金(2026年4月1日生效)、目标年度奖励和长期奖励奖励(2026年3月)。
|
|||||||||||||||||||||||
|
姓名
|
2026年4月1日
工资
($)
|
2026年目标年度
激励(1)(2)
(%)
|
2026年目标年度
激励(2)
($)
|
2026年LTI奖
价值(3)
($)
|
直接总额
Compensation
($)
|
||||||||||||||||||
|
A.布尔拉
|
1,800,000 | 200% | 3,600,000 | 18,000,000 | 23,400,000 | ||||||||||||||||||
| D.丹顿 | 1,440,000 | 100% | 1,429,928 | 5,500,000 | 8,369,928 | ||||||||||||||||||
| C.博肖夫 | 1,445,000 | 100% | 1,433,904 | 6,600,000 | 9,478,904 | ||||||||||||||||||
| A.马利克 | 1,440,000 | 100% | 1,429,395 | 4,950,000 | 7,819,395 | ||||||||||||||||||
|
D.兰克勒
|
1,464,000 |
90%
|
1,308,311 | 4,950,000 | 7,722,311 | ||||||||||||||||||
|
(1)委员会评估了目标年度激励,并与委员会独立顾问协商,确认了目标激励百分比。
(2)目标年度激励是通过目标激励百分比乘以2026年期间获得的工资(为本表目的估算)计算得出的。
(3)如前所述,与市场趋势一致,作为TSRU交付的LTI百分比从50%降至25%。因此,这些奖励包括作为5年期TSRU授予的奖励价值的25%,以及作为PSA授予的剩余75%。长期激励奖励价值在授予当天使用26.58美元的2026年3月3日收盘股价/价值转换为单位,但须四舍五入。5年期TSRU价值使用6.35美元转换为TSRU,代表截至2026年3月3日(授予日)使用蒙特卡洛模拟模型在授予时的估计价值。请参阅本代理声明后面部分的“股权奖励授予实践”。
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高管薪酬
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高管薪酬
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目标
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我们以同行和比较者群体的薪酬中值为目标,以帮助确定适当的总薪酬水平和高管的薪酬组合。根据范围、复杂程度、收入具有可比性且薪酬模式相似的公司进行分组选择。
我们使用我们的比较组的薪酬中位数值建立了一个有竞争力的薪酬框架,以帮助确定基本工资的最佳薪酬组合,以及年度短期和长期激励目标。该框架是确定初步薪酬建议、目标年度短期激励奖励机会、目标年度长期激励价值的一般指南,适用于每个高管岗位。除了将同行数据用于我们的年度基准分析之外,它还用于对以下方面进行基准测试:
•方案设计(短期和长期均可)
•绩效指标
•附加条件
•分享使用
•持股指引。
注:个人高管的实际总薪酬和/或每个薪酬要素的金额可能高于或低于这个中位数,以反映个人绩效、责任和内部公平等因素。
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| 同行 |
2025年医药同行(来自医药行业的大公司的广泛组合)
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2025年通用行业比较器 (大型、非制药、类似规模和复杂程度的跨国公司的广泛组合)
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| 制药*(12家同行) |
通用工业(20家同行)
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艾伯维公司
安进公司
阿斯利康 PLC
百时美施贵宝公司
礼来公司
吉利德科学公司
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GSK公司
强生
默克制药公司
Novartis AG*
罗氏控股股份公司*
赛诺菲*
|
3M公司
雅培
The Boeing Company
卡特彼勒有限公司
雪佛龙股份有限公司
The Coca-Cola Company
康卡斯特公司
康菲国际石油有限公司
丹纳赫公司
霍尼韦尔国际公司
国际商业机器公司
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洛克希德马丁公司
美敦力公司
亿滋国际公司
百事公司
宝洁公司
RTX公司
赛默飞世尔科技公司
联合包裹服务公司
威瑞森通信公司
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| 以十亿计 | 辉瑞($) | 医药同行 集团中位数**($) |
一般工业
Comparator Group Median($)
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| 收入* | 62.6 | 58.7 | 65.8 | ||||||||
| 报告的净收入* | 7.8 | 8.5 | 6.7 | ||||||||
| 市值* | 157.7 | 296.1 | 191.5 | ||||||||
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2026年代理声明辉瑞
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高管薪酬
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高管薪酬
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业绩-年度报酬(1)
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补偿汇总表(2)
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姓名
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年终 薪酬(a) ($) |
年度空头-
任期激励
奖励(2026年3月支付)(b)
($)
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年度LTI
奖项(3)
(授予
2026年3月)(c)
($)
|
直接总额 Compensation (d = a + b + c) ($) |
直接总额
Compensation(4)
(工资+奖金+非-
股权激励+股权
价值的奖项
会计基础)(e)
($)
|
合计(4)
(直接总额
补偿(e)+
养老金变化
价值+所有其他
补偿)(f)
($)
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|||||||||||||||||
| A.布尔拉 | 1,800,000 | 5,400,000 | 18,000,000 | 25,200,000 | 25,640,846 |
|
|||||||||||||||||
| D.丹顿 | 1,399,152 | 2,800,000 | 5,500,000 | 9,699,152 | 9,056,342 | 9,670,182 | |||||||||||||||||
|
C.博肖夫
|
1,400,000 | 3,150,000 | 6,600,000 | 11,150,000 | 9,358,033 | 10,006,039 | |||||||||||||||||
|
A.马利克
|
1,396,989 | 2,900,000 | 4,950,000 | 9,246,989 | 8,817,982 | 9,429,227 | |||||||||||||||||
|
D.兰克勒
|
1,422,142 | 2,675,000 | 4,950,000 | 9,047,142 | 8,312,712 | 9,106,276 | |||||||||||||||||
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2026年代理声明辉瑞
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高管薪酬
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Albert Bourla,DVM,博士。
董事长兼首席执行官
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在Bourla博士的领导下,2025年,辉瑞取得了稳健的财务业绩,推进了创新,并加强了基础,为公司在接近本十年末的强劲增长奠定了基础,同时继续为患者带来影响,以及长期的股东价值。
•覆盖患者超4.48亿人次(1)2025年我们的药物和疫苗在全球范围内。
•通过在美国和欧盟获得四项关键批准、八项关键积极的第3阶段读数和11项关键关键关键研究开始,推动了我们后期研发管道的严格进展。
•通过与三生制药(3SBio)签订的全球许可协议,通过在肿瘤学领域的关键投资加强了管道。此外,通过收购Metsera,Inc.(Metsera)以及与YaoPharma Co.,Ltd(YaoPharma)的许可协议,重振了引领下一代慢性体重管理疗法的战略。
•与美国政府达成自愿协议,在定价和关税方面提供了更大的明确性。
•超过了2025年成本调整计划的节约目标,预计到2026年该计划将实现约57亿美元的总净成本节约。
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David M. Denton
首席财务官、执行副总裁
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丹顿先生负责我们的财务管理,并在推动我们的财务业绩方面发挥了关键作用。
•尽管受到三生制药交易未列入预算的影响,但仍超过了前新冠疫情2025年的收入目标,并超过了2025年调整后稀释每股收益的指引。超过了2025年成本调整计划的节约目标,预计到2026年该计划将实现约57亿美元的总净成本节约。
•104亿美元再投资于内部研发项目,通过约98亿美元的现金分红直接向股东返还资本,并在业务发展交易中投入约88亿美元。
•产生了大约117亿美元的运营现金流,并将我们持有的63亿美元Haleon股份的剩余部分货币化。
•发行了约97亿美元的美元和欧元债务,为收购Metsera提供资金,为到期债务再融资,并用于一般公司用途。
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Chris Boshoff,医学博士,FRCP,FMedSci,博士。
首席科学官兼研发总裁(2)
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Boshoff博士领导了辉瑞全球研发组织的持续变革,提高了战略重点、卓越运营和科学生产力,以推进一系列高价值、创新研究药物和候选疫苗。
•统一了辉瑞的全球研发组织,建立了内科、疫苗、肿瘤学和免疫学&炎症四个端到端的研发单位。成立首席医疗办公室,以及整合的临床开发和运营职能和临床前和转化科学部门,增强组织效率和简化。
•通过在美国和欧盟交付四项关键批准、八项关键积极的第3阶段读数和11项关键关键关键研究开始,提高了管道价值。
•2025年实现了约5亿美元的研发节省,预计将在2026年进行战略性再投资,以加速高优先级、创造价值的项目。
•通过收购Metsera提供了变革性的业务发展和人工智能驱动的创新,Metsera增加了用于潜在治疗肥胖症和心脏代谢疾病的差异化临床候选药物组合,与三生制药就下一代双特异性PD 1/VEGF抗体获得了全球许可协议,并与多家人工智能和数字技术公司建立了战略合作伙伴关系,以提高药物发现和开发的生产力。
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辉瑞 2026年代理声明
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高管薪酬
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Aamir Malik
美国首席商务官、执行副总裁
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马利克先生继续加强商业业务,努力提供解决国内健康优先事项的药品。
•在辉瑞美国商业部门实现营收367亿美元,较2024年全年下滑4%;不过,在剔除新冠肺炎产品的情况下,营收较2024年全年增长5%,同时吸收了医疗保险D部分折扣变化和疫苗信心减弱的负面影响。
•在面向客户的团队、市场准入以及面对面和数字推广方面扩大并进一步推进市场领先的商业能力,导致主要产品在美国与2024年相比强劲增长,包括Eliquis(增长7%)、Nurtec(增长11%)、Padcev(增长22%)、Vyndaqel Family(增长8%)和Xtandi(增长8%)。
•推出行业领先、数据驱动的方法,让人们认识到患者护理的临床差距,并提供医学教育,以激活医疗保健提供者采取行动,例如在特应性皮炎、转甲状腺素蛋白淀粉样蛋白心肌病(ATTR-CM)、非瓣膜性心房颤动(NVAF)和偏头痛等关键治疗领域采取早期诊断和治疗指南。
•通过组建全球医院和生物仿制药组织,为成熟品牌开创了新的运营和进入市场的方法,该组织于2026年1月1日生效,以及采用敏捷和适合用途的方法为这些关键和遗留产品线扩展和获取价值的投资组合加速价值支持(PAVE)团队。
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Douglas M. Lankler
首席法务官、执行副总裁(3)
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Lankler先生继续就辉瑞的法律事务提供法律意见和法律顾问。
•执行关键业务发展交易以加强辉瑞的肥胖和癌症药物管道,包括对Metsera的高度复杂的竞争性收购,以及与YaoPharma和三生制药的独家许可协议。
•在涉及新冠肺炎和呼吸道合胞病毒产品的若干知识产权诉讼事项上取得有利解决。
•在与美国政府谈判该行业的首个自愿协议方面提供了法律领导,该协议旨在使美国患者的某些药品价格与其他发达国家的价格更具可比性,明确了某些关税的影响,并进一步增强了该公司扩大对美国创新和制造投资的能力。
•为研发和商业组织和商业模式变革以及旨在推动生产力和创造效率的AI使能提供优化支持,同时实现成本节约。
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2026年代理声明辉瑞
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高管薪酬
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| 计划/资格 | 福利说明 | ||||
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养老金和储蓄计划:
•储蓄计划(合格定额供款储蓄计划)
•补充储蓄计划(不合格计划)
•养老金计划(合格设定受益养老金计划(冻结*))
•补充养老金计划(不合格设定受益计划(冻结*))
*养老金计划和补充养老金计划下的福利在2017年被冻结,适用于所有参与者,尽管参与者可能会继续成长为退休计划的里程碑。
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所有符合条件的员工都可以通过年龄和服务加权的公司提供的年度退休储蓄供款(RSC)(5%-9 %)赚取退休福利,这些供款来自辉瑞储蓄计划(PSP)的工资和奖金,以及(如适用)辉瑞补充储蓄计划(PSSP),此外还包括我们对这些计划的匹配供款。
该PSP允许包括NEO在内的符合条件的美国雇员在不超过一定限额的情况下,从其符合条件的工资中进行税前和税后和/或Roth供款,并获得公司的配套供款。我们还维持PSP,允许包括NEO在内的参与者对合格计划作出超过IRC限制的税前供款,并为PSP下不允许的金额提供适用的匹配供款和RSC。
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所有符合条件的美国雇员都通过储蓄计划以选择性延期、匹配缴款和/或RSC的形式积累退休福利。
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保险计划
医疗、牙科、人寿和长期伤残保险。
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这些计划旨在为包括NEO在内的符合条件的美国雇员提供一定的基本生活质量福利和保护,同时增强我们作为首选雇主的吸引力。
这些计划的费用由员工和公司分摊。根据选定的覆盖范围,该公司每年为每个NEO提供的覆盖成本高达约31,000美元。
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补充个人伤残保险
附加伤残保险范围。
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提供超出公司团体长期残疾计划提供的限额的承保范围的可选个人残疾福利。参与者支付这一额外保险范围的全部费用。
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递延补偿
高管可以选择将某些补偿递延到递延补偿计划(DCP)中。
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年度激励奖励和绩效份额奖励结算可根据DCP延期进行。递延进入DCP可能会在名义上投资于一系列投资方案、辉瑞股票单位基金和/或现金等价物基金。
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退休人员医疗保健福利
辉瑞维持退休后的医疗保险。
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一般来说,在职雇员在离职时(1)50岁或以上且至少服务10年且其年龄和服务等于或超过65岁或(2)62岁或以上且至少服务五年的在职雇员可获得由雇员支付费用的退休后医疗保险。工龄至少满15年的离职员工(40岁后),领取的退休人员医疗补贴账户可仅用于支付菲泽尔分担的退休人员医疗费用。对于包括NEO在内的符合条件的美国雇员,公司提供的补贴总额可从6.15万美元到27.5万美元不等(基于40岁之后的服务,受25年的上限限制,以及覆盖等级)。补贴支出后,退休人员可自费继续参保。
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||||
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高管离职计划
向NEO(包括其他ELT成员)提供在计划中定义的无故非自愿终止雇佣(包括职位消除或与重组相关的终止(因故除外))的情况下的离职福利。
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现金遣散费等于以下两者中的较大者:
(a)一倍薪酬(定义为基本工资加目标年度激励),或
(b)每满一年工龄13周工资加三周工资,最高可领104周工资。
公司的高管遣散政策规定,未经股东批准,支付给我们高管(包括NEO)的现金遣散费不能超过基本工资加目标奖金之和的2.99倍。自2009年以来,高管遣散计划已经提供并将继续提供,现金遣散,工资上限为2年(104周),这与当前的高管遣散政策保持一致。
除现金遣散费外,参与者可能会在一段时间内继续以在职员工费率参加某些健康和保险福利,并获得重新安置援助。
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辉瑞 2026年代理声明
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高管薪酬
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Perquisite/Description
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| 汽车和司机 | ||
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对于CEO:
出于安全考虑,汽车和司机可供CEO个人使用(包括通勤),费用不需要向公司报销。配偶/伴侣旅行一般被认为是个人使用,这种旅行的增量费用必须向公司报销。
出于税收目的,个人使用汽车和燃料的成本被归入CEO的收入。这笔收入的所有税款都由CEO支付,公司不会为这些税款支付总额。税收法规规定,由于一项独立的第三方安全研究中包含的建议,司机的成本不能作为收入报告给首席执行官。
Bourla博士在2025年个人使用汽车和司机给公司带来的未偿还的增量成本反映在SCT的“所有其他补偿”一栏和相关脚注中。
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对于其他近地天体:
汽车和司机因商业原因可用;NEO(CEO除外)被要求为公司个人使用汽车和司机进行补偿。
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| 飞机使用情况 | ||
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对于CEO:
董事会已根据一项独立的第三方安全研究报告中所载的建议,确定首席执行官必须在可行的最大限度内使用公司提供的飞机进行所有空中旅行,包括个人旅行。这项研究还建议CEO的配偶在陪同CEO时使用公司提供的飞机,在可行的最大范围内。首席执行官的个人旅行需要纳税和披露。配偶的旅行通常被视为个人用途,需要纳税和披露。个人旅行的所有税款都由CEO支付。
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对于其他近地天体:
公司飞机可用于商务旅行和有限的个人旅行。个人旅行只有在首席执行官或其指定人员事先批准的情况下才被允许,并受到其他限制。辉瑞高管乘坐公司飞机前往外部公司参加董事会会议的差旅视为个人差旅。个人旅行需要缴税,所有税款都由高管支付。
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| 财务咨询和安全 | ||
|
我们每年向NEO提供高达15,000美元的津贴,用于财务咨询服务,其中可能包括税务准备和遗产规划服务。向近地天体偿还适当的家庭安全系统和监测费用。此外,辉瑞可能会根据其独立安全顾问和其他安全专家的建议,酌情为我们的高管提供额外的安全服务。适用于这些福利的所有税款均由各自的主管人员支付。
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2026年代理声明辉瑞
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高管薪酬
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辉瑞 2026年代理声明
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高管薪酬
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姓名
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完整指引 |
12/31/2025倍数
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||||||
| A.布尔拉 | 8X |
19.8X
|
||||||
|
D.丹顿(2)
|
4X |
0.7X
|
||||||
|
C.博肖夫(2)
|
4X |
3.0X
|
||||||
|
A.马利克(2)
|
4X |
0.5X
|
||||||
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D.兰克勒
|
4X
|
4.7X
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2026年代理声明辉瑞
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高管薪酬
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| 姓名和 主要职位 |
年份 | 工资 ($) |
奖金
($)
|
股票
奖项
($)(1)
|
期权
奖项
($)(2)
|
非股权
激励计划
Compensation
($)(3)
|
养老金变化
价值和不合格递延
Compensation
收益
($)(4)
|
所有其他
Compensation
($)(5)
|
合计 ($) |
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|
A.布尔拉
董事长兼首席执行官
|
2025
|
1,800,000 | — | 9,442,705 | 8,998,141 | 5,400,000 |
|
1,940,441 |
|
||||||||||||||||||||
|
2024
|
1,800,000 | — | 4,838,694 | 9,993,969 | 7,020,000 | — | 996,064 | 24,648,727 | |||||||||||||||||||||
| 2023 | 1,787,500 | — | 8,745,187 | 8,761,683 | 0 | 8,440 | 2,259,254 | 21,562,064 | |||||||||||||||||||||
|
D.丹顿
首席财务
军官、执行副总裁
|
2025
|
1,388,964 | — | 2,367,893 | 2,499,485 | 2,800,000 | — | 613,840 | 9,670,182 | ||||||||||||||||||||
|
2024
|
1,346,925 | — | 1,130,214 | 2,447,055 | 2,963,400 | — | 236,948 | 8,124,542 | |||||||||||||||||||||
| 2023 | 1,296,875 | — | 1,341,079 | 2,190,418 | 0 | — | 451,164 | 5,279,536 | |||||||||||||||||||||
|
C.博肖夫
首席科学官兼研发总裁(6)
|
2025 | 1,400,000 | — | 1,808,655 | 2,999,378 | 3,150,000 | — | 648,006 | 10,006,039 | ||||||||||||||||||||
| 2024 | 1,200,000 | — | 896,297 | 2,249,857 | 2,880,000 | — | 627,830 | 7,853,984 | |||||||||||||||||||||
|
A.马利克
美国首席商务官、执行副总裁
|
2025
|
1,386,817 | — | 2,281,630 | 2,249,535 | 2,900,000 | — | 611,245 | 9,429,227 | ||||||||||||||||||||
|
2024
|
1,344,825 | — | 1,127,148 | 2,475,933 | 3,093,200 | — | 253,164 | 8,294,270 | |||||||||||||||||||||
| 2023 | 1,294,800 | — | 1,336,257 | 2,190,418 | 0 | — | 599,259 | 5,420,734 | |||||||||||||||||||||
|
D.兰克勒
首席法务官、执行副总裁(7)
|
2025
|
1,411,787 | — | 1,976,390 | 2,249,535 | 2,675,000 | 257,976 | 535,588 | 9,106,276 | ||||||||||||||||||||
|
2024
|
1,244,588 | — | 913,346 | 1,935,758 | 2,464,400 | 11,244 | 244,779 | 6,814,115 | |||||||||||||||||||||
|
2023
|
1,198,313 | — | 1,817,208 | 1,703,661 | 0 | 196,724 | 561,892 | 5,477,798 | |||||||||||||||||||||
| A.布尔拉 | D.丹顿 |
C.博肖夫
|
A.马利克 |
D.兰克勒
|
|||||||||||||
| A.目标价的PSA(美元) | 9,000,011 | 2,499,990 | 3,000,004 | 2,250,009 | 2,250,009 | ||||||||||||
| B. TSRU(美元) | 8,998,141 | 2,499,485 | 2,999,378 | 2,249,535 | 2,249,535 | ||||||||||||
|
C. 2025年LTI奖励(全额授予日公允价值)($)(A + b)(以四舍五入为准)
|
17,998,152 | 4,999,475 | 5,999,382 | 4,499,544 | 4,499,544 | ||||||||||||
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辉瑞 2026年代理声明
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高管薪酬
|
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| 额外津贴和其他补偿 | 雇主供款 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 飞机使用情况 ($) |
财务辅导 ($) |
汽车使用情况 ($) |
安全
($)(a)
|
其他
($)(b)
|
储蓄计划
($)(c)
|
补充
储蓄计划
($)(c)
|
合计
($)
|
|||||||||||||||||||||
| A.布尔拉 | 105,353 | 12,767 | 19,093 | 610,650 | 1,878 | 17,500 | 1,173,200 | 1,940,441 | |||||||||||||||||||||
| D.丹顿 | 57,847 | 10,463 | — | 574 | 910 | 11,887 | 532,159 | 613,840 | |||||||||||||||||||||
|
C.博肖夫
|
55,156 | 15,000 | — | — | 50 | 15,366 | 562,434 | 648,006 | |||||||||||||||||||||
| A.马利克 | 83,032 | 13,453 | — | — | 1,417 | 36,000 | 477,343 | 611,245 | |||||||||||||||||||||
|
D.兰克勒
|
2,483 | 3,981 | — | 1,314 | 4,525 | 15,366 | 507,919 | 535,588 | |||||||||||||||||||||
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2026年代理声明辉瑞
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高管薪酬
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预计未来支出
非股权激励下
计划奖励(1)
|
预计未来支出
股权激励计划奖励下(2)
|
所有其他 股票 奖项: 数 股份数量 或单位 (#) |
所有其他
台积电
奖项:
数量
证券
底层
台积电(3)
(#)
|
TSRU奖励的行使或基础价格 ($/SH) |
授予日期
公允价值
库存
和TSRU
奖项(3)
($)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 薪酬委员会批准日期 |
格兰特
日期
|
门槛 ($) |
目标 ($) |
最大值 ($) |
门槛 (#) |
目标(3)
(#)
|
最大值
(#)
|
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| A.布尔拉 | 0 | 3,600,000 | 9,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 |
3/4/2025
|
1,487,296 | 25.75 | 8,998,141 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 |
3/4/2025
|
0 | 366,707 | 733,414 | 9,442,705 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
D.丹顿
|
0 | 1,389,104 | 3,472,760 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 |
3/4/2025
|
413,138 | 25.75 | 2,499,485 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 |
3/4/2025
|
0 | 91,957 | 183,914 | 2,367,893 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
C.博肖夫(4)
|
0 | 1,400,000 | 3,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 |
3/4/2025
|
495,765 | 25.75 | 2,999,378 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 |
3/4/2025
|
0 | 66,726 | 133,452 | 1,718,195 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 |
3/4/2025
|
0 | 3,513 | 7,026 | 90,460 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
A.马利克
|
0 | 1,386,956 | 3,467,390 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 |
3/4/2025
|
371,824 | 25.75 | 2,249,535 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 |
3/4/2025
|
0 | 88,607 | 177,214 | 2,281,630 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D.兰克勒 | 0 | 1,270,736 | 3,176,840 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 |
3/4/2025
|
371,824 | 25.75 | 2,249,535 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/26/2025 |
3/4/2025
|
0 | 76,753 | 153,506 | 1,976,390 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
80
|
辉瑞 2026年代理声明
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
|
TSRU奖项(2)
|
股票奖励(2)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
姓名
|
授予日期/
业绩
分享
期(1)
|
数量
证券
底层
未行使
台积电
既得
(#)
|
数量
证券
底层
未行使
台积电
未归属
(#)
|
台积电
运动
价格
($)
|
台积电
到期
日期
|
数
股份数量
或单位
库存
那
有
不是
既得
(#)
|
市场
价值
股份或
单位
股票那
还没有
归属($)
|
股权激励
计划奖励:
数量
不劳而获
股票,
单位或其他
权利
还没有
既得(#)
|
股权
激励
计划奖励:
市场或
未实现的支付值
股票,
单位或其他
权利
还没有
归属($)
|
||||||||||||||||||||||||||
| A.布尔拉 |
2/28/2019
|
320,231 | 38.71 |
2/28/2026
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/27/2020 | 499,353 | 31.31 | 2/27/2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/25/2021 | 491,626 | 33.82 | 2/25/2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/25/2021 | 424,782 | 33.82 | 2/25/2028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2022
|
(3)(4)
|
412,081 | 45.96 |
2/24/2029
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2022
|
(3)
|
362,427 | 45.96 |
2/24/2029
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/23/2023
|
(4)
|
413,280 | 42.30 |
2/23/2030
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 | 359,681 | 42.30 | 2/23/2030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/27/2024
|
644,640 |
26.89
|
2/27/2029
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/27/2024
|
569,600 |
26.89
|
2/27/2031
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/4/2025
|
1,487,296 |
25.75
|
3/4/2030
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1/1/2022–12/31/2026
|
(3)(4)
|
205,133 | 5,107,812 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1/1/2023–12/31/2027
|
(4)
|
210,773 | 5,248,248 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1/1/2024–12/31/2026
|
334,697 | 8,333,955 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1/1/2025–12/31/2027
|
349,515 | 8,702,924 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| D.丹顿 |
5/31/2022
|
(4)
|
80,703 | 53.04 |
5/31/2029
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 5/31/2022 | 70,313 |
|
53.04 | 5/31/2029 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/23/2023
|
(4)
|
103,320 | 42.30 |
2/23/2030
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 | 89,920 | 42.30 | 2/23/2030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/27/2024
|
161,160 |
26.89
|
2/27/2029
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/27/2024
|
142,400 |
26.89
|
2/27/2031
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/4/2025
|
413,138 |
25.75
|
3/4/2030
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1/1/2022–12/31/2026
|
(4)
|
42,421 | 1,056,283 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1/1/2023–
12/31/2027
|
(4)
|
52,693 | 1,312,056 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1/1/2024–12/31/2026
|
83,674 | 2,083,483 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1/1/2025–
12/31/2027
|
97,087 | 2,417,466 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2026年代理声明辉瑞
|
81
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
|
TSRU奖项(2)
|
股票奖励(2)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
姓名
|
授予日期/
业绩
分享
期(1)
|
数量
证券
底层
未行使
台积电
既得
(#)
|
数量
证券
底层
未行使
台积电
未归属
(#)
|
台积电
运动
价格
($)
|
台积电
到期
日期
|
数
股份数量
或单位
库存
那
有
不是
既得
(#)
|
市场
价值
股份或
单位
股票那
还没有
归属($)
|
股权激励
计划奖励:
数量
不劳而获
股票,
单位或其他
权利
还没有
既得(#)
|
股权
激励
计划奖励:
市场或
未实现的支付值
股票,
单位或其他
权利
还没有
归属($)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
C.博肖夫
|
2/28/2019
|
12,009 | 38.71 |
2/28/2026
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/27/2020 | 21,127 | 31.31 | 2/27/2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/25/2021 |
16,688
|
33.82 | 2/25/2028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2022
|
10,222 | 45.96 |
2/24/2029
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 | 17,984 | 42.30 | 2/23/2030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/27/2024
|
161,160 |
26.89
|
2/27/2029
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/27/2024
|
142,400 |
26.89
|
2/27/2031
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/4/2025
|
495,765 |
25.75
|
3/4/2030
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/31/2022 |
(5)
|
34,992 | 871,301 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/23/2023
|
(5)
|
2,073 | 51,618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
12/29/2023
|
(5)
|
39,529 | 984,272 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1/1/2023–12/31/2025
|
(5)
|
10,539 | 262,421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/1/2024–12/31/2026 | 83,674 | 2,083,483 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1/1/2025–12/31/2027
|
116,505 | 2,900,975 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| A.马利克 | 2/24/2022 |
(4)
|
84,529
|
45.96 | 2/24/2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2022
|
74,344 | 45.96 |
2/24/2029
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 |
(4)
|
103,320
|
42.30 | 2/23/2030 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 |
89,920
|
42.30 | 2/23/2030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/27/2024 |
161,160
|
26.89 | 2/27/2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/27/2024 |
142,400
|
26.89 | 2/27/2031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/4/2025
|
371,824
|
25.75
|
3/4/2030
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/1/2022–12/31/2026 |
(4)
|
42,079
|
1,047,767 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/1/2023–12/31/2027 |
(4)
|
52,693
|
1,312,056 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/1/2024–12/31/2026 | 83,674 | 2,083,483 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1/1/2025–12/31/2027
|
87,379 | 2,175,737 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| D.兰克勒 |
2/28/2019
|
80,058 | 38.71 |
2/28/2026
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/27/2020 | 134,441 | 31.31 | 2/27/2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/25/2021
|
122,907
|
33.82
|
2/25/2026
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/25/2021 |
106,195
|
33.82 | 2/25/2028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2022
|
(4)
|
63,397 |
45.96
|
2/24/2029
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/24/2022
|
55,758 | 45.96 |
2/24/2029
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/28/2022
|
(4)
|
10,566 |
46.94
|
2/28/2029
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
82
|
辉瑞 2026年代理声明
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
|
TSRU奖项(2)
|
股票奖励(2)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
姓名
|
授予日期/
业绩
分享
期(1)
|
数量
证券
底层
未行使
台积电
既得
(#)
|
数量
证券
底层
未行使
台积电
未归属
(#)
|
台积电
运动
价格
($)
|
台积电
到期
日期
|
数
股份数量
或单位
库存
那
有
不是
既得
(#)
|
市场
价值
股份或
单位
股票那
还没有
归属($)
|
股权激励
计划奖励:
数量
不劳而获
股票,
单位或其他
权利
还没有
既得(#)
|
股权
激励
计划奖励:
市场或
未实现的支付值
股票,
单位或其他
权利
还没有
归属($)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
2/28/2022
|
9,294 |
46.94
|
2/28/2029
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/23/2023 |
(4)
|
80,360 | 42.30 | 2/23/2030 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/23/2023
|
(4)
|
69,938 |
42.30
|
2/23/2030
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/27/2024
|
125,347 |
26.89
|
2/27/2029
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2/27/2024
|
110,756 |
26.89
|
2/27/2031
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3/4/2025
|
371,824 | 25.75 | 3/4/2030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1/1/2022–12/31/2026
|
(4)
|
36,819 | 916,793 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1/1/2023–12/31/2027
|
(4)
|
40,984 | 1,020,502 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1/1/2024–12/31/2026
|
65,080 | 1,620,492 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1/1/2025–12/31/2027
|
87,379 | 2,175,737 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 授予日期 | 5年期TSRU | 7年期TSRU | 公益广告 | ||||||||
|
2/24/2022
|
105,662 | 92,930 | 52,598 | ||||||||
|
2026年代理声明辉瑞
|
83
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
| 台积电 奖项 |
期权 奖项 |
限制性股票/限制性
股票单位/利润单位(1)
|
业绩股
2025年2月支付(2)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 数 股份数量 收购 运动时 (#) |
数 股份数量 扣留 覆盖 税收(#) |
价值
已实现
运动时
($)(3)
|
数 股份数量 收购 运动时 (#) |
价值 已实现 运动时 ($) |
数 股份数量 收购 关于归属 (#) |
数 股份数量 扣留 覆盖 税收(#) |
价值 已实现 关于归属 ($) |
数 股份数量 收购 关于归属 (#) |
数
股份数量
扣留
覆盖
税收
(#)
|
价值 已实现 关于归属 ($) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
A.布尔拉
|
62,687 | 27,135 | 1,641,272 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
D.丹顿
|
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
C.博肖夫(4)
|
943 | 340 | 24,800 | — | — | 36,239 | 13,103 | 960,761 | 27,137 | 13,781 | 711,366 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
A.马利克
|
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
D.兰克勒
|
19,212 | 6,923 | 503,278 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
84
|
辉瑞 2026年代理声明
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
| 姓名 | 计划名称 |
贷记服务年数
(#)
|
65岁
单身生活
年金
付款
($)
|
目前
价值
累计
惠益
($)(2)
|
付款
Last期间
会计年度
($)
|
即时
年金
应付款项
12/31/2025
($)
|
一次性付款 价值 ($) |
||||||||||||||||
|
A.布尔拉(3)
|
养老金计划 | 24 | 99,358 | 1,219,147 | — | 99,358 | 1,247,390 | ||||||||||||||||
| 补充计划 | 8,697 | 101,175 | — | 8,697 | 105,560 | ||||||||||||||||||
|
D.兰克勒(4)
|
养老金计划 |
18
|
64,207 | 725,091 | — | 58,507 | 814,055 | ||||||||||||||||
| 补充计划 | 237,457 | 2,602,267 | — | 210,068 | 2,890,144 | ||||||||||||||||||
|
2026年代理声明辉瑞
|
85
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
|
辉瑞的好处
|
遗产计划福利(2)
|
|||||||
|
姓名
|
Bourla博士和Lankler先生
|
兰克勒先生
|
||||||
|
时间框架
|
反映福利服务的养老金福利从Bourla博士受雇日期开始,从2012年1月开始为Lankler先生提供,直至计划于2017年12月31日被冻结
|
反映截至2011年12月31日福利服务的养老金福利
|
||||||
|
计划
|
辉瑞次级方案/ 辉瑞补充养老金计划 |
华纳-兰伯特子计划/
补充计划
|
||||||
|
养老金收入
|
最高五个历年的平均工资和年度奖金(1)年度收入(截至2017年12月31日)。不超过税码限额的收入福利被纳入养老金计划;超额收入福利被纳入补充养老金计划
|
截至1月1日的年薪
年度和期间支付的奖金
年度(至2011年12月31日)
|
||||||
|
公式
|
较大者(占养老金收入的1.4%)x(服务年限);或(占养老金收入的1.75% – 1.5%基本社会保障福利)x(服务年限)(截至2017年12月31日;上限为35年)
|
(养老金收入的1.5%)+
(每月固定美元福利每
服务年限)(通过
2011年12月31日)
|
||||||
|
付款方式
|
年金或一笔总付 |
年金
|
||||||
|
86
|
辉瑞 2026年代理声明
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
| 姓名 |
计划(2)
|
行政人员
中的贡献
2025 ($)
|
辉瑞
中的贡献
2025 ($)(3)
|
总收入
2025 ($)
|
聚合 提款/ 分配(美元) |
聚合
余额
12/31/2025 ($)(4)
|
||||||||||||||
| A.布尔拉 | PSSP | 607,900 | 1,173,200 | 2,383,829 | — | 31,557,970 | ||||||||||||||
| 延期PSA | — | — | 25,399 | — | 7,784,290 | |||||||||||||||
| 递延RSU | — | — | 7,375 | — | 1,913,606 | |||||||||||||||
| 合计: | 607,900 | 1,173,200 | 2,416,603 | — | 41,255,866 | |||||||||||||||
| D.丹顿 | PSSP | 245,293 | 532,159 | 2,296,130 | — | 16,931,287 | ||||||||||||||
| 合计: | 245,293 | 532,159 | 2,296,130 | — | 16,931,287 | |||||||||||||||
|
C.博肖夫
|
PSSP | 236,312 | 562,434 | 351,420 | — | 2,561,362 | ||||||||||||||
| 合计: | 236,312 | 562,434 | 351,420 | — | 2,561,362 | |||||||||||||||
| A.马利克 | PSSP | 247,801 | 477,343 | 1,045,074 | — | 6,697,754 | ||||||||||||||
| 递延GPP | — | — | 442,604 | — | 2,502,857 | |||||||||||||||
| 合计: | 247,801 | 477,343 | 1,487,678 | — | 9,200,611 | |||||||||||||||
|
D.兰克勒
|
PSSP | 212,084 | 507,919 | 938,490 | — | 8,415,589 | ||||||||||||||
| 递延RSU | — | — | 57 | — | 14,897 | |||||||||||||||
| 合计: | 212,084 | 507,919 | 938,547 | — | 8,430,486 | |||||||||||||||
|
2026年代理声明辉瑞
|
87
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
| 参与者 | 员工 贡献 |
公司匹配贡献 | 时机 | 税法限制 | ||||||||||
|
所有近地天体
|
税前“定期收益”、罗斯基准和/或税后基准最高可达30%,但须遵守IRC收益上限350,000美元和其他IRC限制
|
匹配贡献等于前3%“定期收益”贡献的100%和后3%“定期收益”贡献的50%
|
立即归属;如果雇员在每个季度末受雇,则在每个季度末后不久进行匹配供款,除非该雇员因退休、死亡或残疾而终止雇佣。可作为一次总付或部分付款方式分配
|
“年度新增”*限制在70,000美元
选择性年度延期(税前/罗斯基础)限制在23,500美元(如果年龄在50-59岁或64岁或以上,则为30,500美元;如果年龄在60-63岁,则为34,750美元)
|
||||||||||
| 参与者 | 公司贡献 | 时机 | ||||||
|
所有近地天体
|
按年龄和服务加权的年度公司贡献从服务三年后归属的“定期收益”的5%到9%。(当年龄和服务等于或超过65岁时贡献9%)
|
于翌年提早作出,但只限于雇员于有关年度的12月31日受雇,除非雇员因退休、死亡或伤残而终止雇用。服务三年后福利归属。
|
||||||
| 参与者 | 员工 贡献 |
公司贡献
|
时机 | 付款方式 | ||||||||||
|
所有近地天体
|
可能在税前基础上贡献高达30%的“定期收益”
|
匹配贡献和RSC:与上述PSP相同
|
同上PSP
|
一次付清(违约)或在服务终止后分2至20年分期(经选择)
|
||||||||||
|
88
|
辉瑞 2026年代理声明
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
| 终止不 原因 |
终止于 控制权变更 |
死亡
|
残疾
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 |
遣散费(1)
(a)($)
|
其他(2)
(b)($)
|
长期
奖励支出(3)
(c)($)
|
合计 (a + b + c)($) |
长期
奖励支出(4)
(d)($)
|
合计 (a + b + d)($) |
长期
奖励支出(4)
($)
|
长期
奖励支出(4)
($)
|
||||||||||||||||||||||||
| A.布尔拉 | 10,800,000 | 73,595 | 22,169,259 | 33,042,854 | 29,249,446 | 40,123,041 | 44,357,329 | 29,249,446 | ||||||||||||||||||||||||
| D.丹顿 | 2,798,304 | 48,471 | 3,686,631 | 6,533,406 | 7,351,593 | 10,198,368 | 11,288,211 | 7,351,593 | ||||||||||||||||||||||||
|
C.博肖夫
|
2,800,000 | 46,740 | 5,068,605 | 7,915,345 | 7,672,737 | 10,519,477 | 11,837,009 | 7,672,737 | ||||||||||||||||||||||||
| A.马利克 | 2,793,978 | 73,595 | 3,663,990 | 6,531,563 | 7,083,169 | 9,950,742 | 10,842,389 | 7,083,169 | ||||||||||||||||||||||||
|
D.兰克勒
|
4,728,622 | 73,546 | 4,436,128 | 9,238,296 | 6,130,868 | 10,933,036 | 9,503,830 | 6,130,868 | ||||||||||||||||||||||||
|
2026年代理声明辉瑞
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89
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
|
非自愿(无故终止,不符合退休条件)
|
|||||
|
福利计划
|
•健康和人寿保险福利,按在职员工费率计算,终止日期后最多24个月。
•储蓄计划和补充储蓄计划供款一般将停止那些由于非自愿无故终止而被终止的人。
•另见上文CD & A中关于高管离职计划下的遣散费说明。
|
||||
|
长期激励计划
|
•归属TSRU/PTU将在原结算日进行结算。
•未归属的TSRU将按比例归属,并在结算日进行结算。剩余未归属TSRU将被没收。
•PSA/PPSS将按比例归属,并根据业绩期结束时的实际业绩结算。剩余未归属的PSA/PPS将被没收。
•RSU将按比例归属,并在终止日期结算和支付。剩余未归属的RSU将被没收。
|
||||
| 残疾 | |||||
| 福利计划 |
•公司支付的长期伤残福利相当于工资的50%(工资和奖金),可选员工购买工资的60%或70%。承保薪酬最高50万美元。个人补充保单,如果员工购买了,可能会提供更高的保障。
•为因受伤或疾病而获准领取长期伤残津贴的人员提供24个月的健康和人寿保险津贴。
•因残疾而终止的人员(短期残疾结束后)将停止储蓄计划和补充储蓄计划供款。
|
||||
| 长期激励计划 |
•归属TSRU/PTU将在原结算日进行结算。
•未归属TSRU将继续在其结算日归属和结算。
•PSA/PPSS将继续根据业绩期结束时的实际表现进行归属和结算。
•受限制股份单位将继续归属,并按原归属时间表支付。
|
||||
| 死亡 | |||||
| 福利计划 |
•人寿保险死亡抚恤金一倍支付(工资加奖金),最高死亡抚恤金为200万美元。
•额外的死亡抚恤金最高可达八倍的工资(工资加奖金),如果雇员购买了额外的保险,最高可获得400万美元的额外死亡抚恤金。
•雇员去世后,退休金和储蓄计划福利和递延补偿将根据计划条款和雇员先前的选举(如有)支付。此外,健康保险继续为家庭成员提供三个月的免费保险,之后可以获得COBRA或退休人员医疗保险(如果符合条件)。
|
||||
| 长期激励计划 |
•既有TSRU/PTU立即结算。未归属的TSRU归属和结算。TSRU将使用季度末(死亡前)、蒙特卡洛(二项式)估值或死亡时的内在价值中的较大者进行结算。
•PSA/PPSS立即归属,并根据已完成年份的实际业绩和未完成年份的目标进行支付。
•RSU立即归属并获得全额支付。
|
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90
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辉瑞 2026年代理声明
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|
高管薪酬
|
||
| 退休 | |||||
| 福利计划 | |||||
| 长期激励计划 |
如参与人在年满62岁且至少有5年连续不间断服务(自2022年开始的年度补助金)或55岁且至少有10年连续不间断服务后退休,两者均从最近的雇用日期开始计算,或在补助金日期一周年后达到年龄和服务年限总计90年或以上后计算:
•归属TSRU/PTU将在原结算日进行结算。
•未归属的TSRU继续归属,并将在其结算日进行结算。
•PSA/PPSS将继续归属,并将根据业绩期结束时的实际表现进行结算。
•RSU(非周期赠款除外)将继续归属,并在原归属时间表结束时支付。
◦非周期赠款通常会被没收。
通常,如果退休发生在授予日一周年之前,这些长期激励奖励的未归属部分将被没收。
根据年龄和服务年限,如果Bourla博士和Boshoff博士以及Lankler先生截至2025年12月31日退休,他们有资格获得退休待遇,并获得长期奖励,Bourla博士价值18,582,422美元,Boshoff博士价值2,698,044美元,Lankler先生价值3,791,529美元。这些金额不包括Bourla博士的892,393美元、Boshoff博士的37,756美元和Lankler先生的240,259美元,即截至2025年12月31日已归属但未结算的TSRU的价值。这些NEO获得的长期奖励奖励的实际金额将在结算日(就TSRU和PSA/PPS而言)根据各自时间的价值和绩效(如适用)确定,不与退休或其他离职挂钩。
|
||||
| 控制权变更 | |||||
| 长期激励计划 |
控制权变更后24个月内非因故终止参与者雇佣的:
•归属TSRU/PTU将在原结算日进行结算。
•未归属TSRU将继续在其结算日归属和结算。
•PSA/PPSS将继续归属,并根据业绩期结束时的实际业绩进行结算。
•受限制股份单位将继续归属,并按原归属时间表支付。
|
||||
|
2026年代理声明辉瑞
|
91
|
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|
高管薪酬
|
||
| 年度总薪酬 | ||||||||
|
Albert Bourla
|
$ |
|
(1)
|
|||||
| 中位数薪酬员工 | $99,631 |
(2)
|
||||||
| 比 |
277:1
|
|||||||
|
总结
Compensation
表(SCT)合计
为首席执行官*
($)
|
Compensation
实际支付给
首席执行官(1)/(2)/(3)
($)
|
平均SCT
合计(非-
CEO)NEO*
($)
|
平均
Compensation
实际支付给
(非首席执行官)
近地天体(1)/(2)/(3)
($)
|
初始固定价值
100美元投资
基于
|
(公认会计原则) |
公司精选
量度
(非公认会计原则)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
年份
|
股东总回报
(辉瑞)
($)
|
TSR(同行
集团)**
($)
|
净
收入
($ b)
|
调整后净收入***
($ b)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 |
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
92
|
辉瑞 2026年代理声明
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
| 年份 |
CEO/Principal
行政人员
官员(PEO)
|
已报告
总结
Compensation
表(SCT)
合计
($)
|
扣除:
已报告
股票价值
和期权
奖项
($)
|
扣除:
报告的变化
精算
目前
价值
养老金
($)
|
SCT
调整后
合计
($)
|
公允价值
格兰特
期间
年份在
12/31
($)
|
公平的变化
先前的价值
Years ' Awards
(未归属于
12/31)
($)
|
公平的变化
先前的价值
Years ' Awards
既得
期间
适用
年份
($)
|
上限
到
首席执行官
($)
|
||||||||||||||||||||
| A | B | C | D = A-B-C | E | F | G | H = d + e + f + g | ||||||||||||||||||||||
| 2025 |
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||
| 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||
| 2023 |
|
|
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||
| 2022 |
|
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
||||||||||||||||||||
| 2021 |
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||
|
年份
|
非CEO近地天体(一)
|
已报告
总结
Compensation
表(SCT)
合计
($)
|
扣除:
已报告
股票价值
和期权
奖项
($)
|
扣除:
已报告
变化
精算
目前
价值
养老金
($)
|
SCT
调整后
合计
($)
|
公允价值
格兰特
期间
年份在
12/31
($)
|
公平的变化
先前的价值
Years ' Awards
(未归属于
12/31)
($)
|
公平的变化
先前的价值
Years ' Awards
既得
期间
适用
年份
($)
|
平均。上限到
(非首席执行官)
近地天体
($)
|
||||||||||||||||||||
| A | B | C | D = A-B-C | E | F | G | H = d + e + f + g | ||||||||||||||||||||||
| 2025 |
丹顿、博肖夫、马利克和兰克勒
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||
| 2024 |
丹顿、多尔斯滕、马利克和博肖夫(二)
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||
| 2023 |
Denton、Dolsten、Lankler、Malik、Hwang和Pao(二)
|
|
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||
| 2022 |
Denton、Pao、Dolsten、Hwang和D'Amelio(二)
|
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
||||||||||||||||||||
| 2021 |
达梅里奥、多尔斯滕、黄、兰克勒和杨(二)
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||
|
2026年代理声明辉瑞
|
93
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
|
94
|
辉瑞 2026年代理声明
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
|
2026年代理声明辉瑞
|
95
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
| 最重要的绩效衡量标准 | ||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
年份
|
SCT总计 ($) |
上限 ($) |
已实现薪酬(1)
($)
|
|||||||||||
| 2025 | 27,585,301 | 33,705,501 | 8,841,272 | |||||||||||
| 2024 | 24,648,727 | 38,522,253 | 9,499,998 | |||||||||||
| 2023 | 21,562,064 | (62,146,536) | 25,724,089 | |||||||||||
| 2022 | 33,017,453 | 5,662,152 | 26,621,180 | |||||||||||
| 2021 | 24,353,219 | 115,175,594 | 16,676,919 | |||||||||||
|
年份
|
工资 ($) |
奖金 ($) |
LTI定居点 ($) |
已实现薪酬 ($) |
|||||||||||||
| 2025 | 1,800,000 | 5,400,000 | 1,641,272 | 8,841,272 | |||||||||||||
| 2024 | 1,800,000 | 7,020,000 | 679,998 | 9,499,998 | |||||||||||||
| 2023 | 1,787,500 | 0 | 23,936,589 | 25,724,089 | |||||||||||||
| 2022 | 1,737,500 | 7,650,000 | 17,233,680 | 26,621,180 | |||||||||||||
| 2021 | 1,687,500 | 8,000,000 | 6,989,419 | 16,676,919 | |||||||||||||
|
96
|
辉瑞 2026年代理声明
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
|
2026年代理声明辉瑞
|
97
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
| 计划类别 |
待发行证券数量
行使时发行
未平仓期权、认股权证
和权利
(A)
|
加权-
平均行使价
未完成的选项,
认股权证及权利
(b)
|
剩余证券数量
可供未来发行
股权补偿计划下
(不包括(a)栏反映的证券)
(c)
|
||||||||||||||
| 证券持有人批准的股权补偿方案 | 243,888,259 |
(1)
|
$32.60
|
243,970,660 |
|
||||||||||||
| 未获证券持有人批准的股权补偿方案 | 0 | 不适用 | 68,687,741 |
(2)
|
|||||||||||||
| 合计 | 243,888,259 | $32.60 | 312,658,401 |
(3)
|
|||||||||||||
| 辉瑞股票预案 | 既得TSRU | 加权–平均 授予价格 |
Non – vested
台积电
|
加权–平均 授予价格 |
||||||||||
| 2014年股票计划 | 2,380,418 | $38.71 | 0 | 不适用 | ||||||||||
| 2019年股票计划 | 41,349,358 | $35.67 | 73,683,862 | $35.12 | ||||||||||
|
经修订及重述的2019年股票计划
|
2,129 | $25.75 | 47,320,348 | $25.76 | ||||||||||
|
98
|
辉瑞 2026年代理声明
|
|||||||
|
高管薪酬
|
||
|
(十亿)
|
2025
|
2024
|
||||||
|
GAAP收入
|
$62.6 | $63.6 | ||||||
| 相对于为预算目的生效的汇率的外汇影响 | (1.4) | — | ||||||
| 不包括非经常性项目 | — | — | ||||||
| 用于年度激励目的的非公认会计原则收入 | $61.2 | $63.7 | ||||||
|
GAAP净收入*
|
$7.8
|
$8.0
|
||||||
| 无形资产摊销—税后净额 | 3.9 | 4.3 | ||||||
| 收购相关项目—税后净额 | 1.0 | 1.6 | ||||||
| 已终止经营业务—税后净额 | — | — | ||||||
| 某些重要项目——税后净额 | 5.8 | 3.8 | ||||||
|
非GAAP调整后净收入*
|
$18.4 | $17.7 | ||||||
| 相对于为预算目的生效的汇率的外汇影响 | (0.4) | 0.2 | ||||||
| 获得的在研研发费用——税后净额 | 1.3 | — | ||||||
| 不包括非经常性项目 | — | — | ||||||
|
用于年度激励目的的非GAAP调整后净收入
|
$19.3 | $18.0 | ||||||
|
2026年代理声明辉瑞
|
99
|
|||||||
|
股东提案
|
|||||||||||
|
100
|
辉瑞 2026年代理声明
|
|||||||
|
股东提案
|
||
|
2026年代理声明辉瑞
|
101
|
|||||||
|
股东提案
|
||
|
董事会一致建议表决“反对”这个建议。
|
||||
|
102
|
辉瑞 2026年代理声明
|
|||||||
|
年会信息
|
|||||||||||
|
年会
何时何地?
|
|||||||||||
|
日期和时间
|
美国东部时间2026年4月23日上午9:00
|
||||||||||
|
位置
|
https://meetnow.global/PFE2026
2026年年会(年会或会议)将仅通过视频网络直播以虚拟形式举行,并可选择提出现场问题。我们设计的形式是为了确保我们出席会议的股东将获得与亲自出席会议类似的参与权利和机会,从而允许更广泛的股东出席,而不会给股东带来任何成本。将提供隐藏式字幕。
|
||||||||||
|
年会怎么参加?
在会议当天,股东可以登录会议网站,使用上面的网址,从美国东部时间上午8点45分开始,可以出席会议、提问和投票。您将被要求输入一个控制号码,该号码可在您的互联网可用性通知(通知)、代理卡、电子通知或投票指示随同您的代理材料中找到。更多信息将在会议网站上公布,包括《行为规则》和会议程序。
|
|||||||||||
|
登记股东
|
输入您在通知、代理卡或代理材料随附的电子通知上发现的15位控制号码。
|
||||||||||
|
实益拥有人
(通过银行、券商等中介机构持股的股东)
|
输入您在代理材料随附的投票指示上找到的控制号码。从美国东部时间上午8点45分开始,可在会议当天访问会议网站。实益拥有人应向其持股中介机构查询,确认是否有必要在年会召开前进行登记。如需报名,请看“年会如何提前报名?”下方。
|
||||||||||
|
来宾
|
以“嘉宾”身份参加年会。以嘉宾身份参加会议,将不具备在会议期间提问或投票的能力。
|
||||||||||
|
股东提案的提出者
|
本委托书所载股东提案的提出者应至少在年度会议召开前两周以书面形式通知公司获授权在会议上提交提案的个人,以获取有关如何出席的信息。
|
||||||||||
|
年会如何提前登记?
|
|||||||||||||||||
|
虽然我们预计绝大多数实益拥有人将能够出席年度会议、投票表决他们的股份并使用与他们的代理材料一起收到的控制号码提出问题,如上所述,但我们建议实益拥有人与他们持有股份的中介机构(例如银行或经纪人)确认这一能力。如果您的中间人没有提供使用您的代理材料中包含的投票指示上的控制号码访问年度会议的能力,您将被要求向您的中间人请求法定代理人在年度会议之前注册以参加年度会议。
要注册,您必须提交反映您对辉瑞普通股所有权的代理权(法定代理权)证明(可从您的中间人处获得)以及您的电子邮件地址。注册请求应直接发送至ComputerShare,并不迟于美国东部时间2026年4月20日下午5:00在以下时间收到:
•通过电子邮件:将您的法定代理人的图像连同您的姓名和电子邮件地址转发至legalproxy@computershare.com。要求登记必须贴上“法定代理人”的标签;或者
•邮寄: ComputerShare,辉瑞 Legal Proxy,P.O. Box 43001,Providence,RI,02940-3001。
您将收到一封来自ComputerShare的注册确认邮件和一个新的控制号码,该号码将是15位数字,这将允许您参加年度会议、投票您的股份、在会议上提问和在会议之前提交问题。
如果您已经投票了您的股份,然后要求法定代理人,您的原始投票将被作废,您将被要求再次投票您的股份。
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2026年代理声明辉瑞
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103
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年会信息
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104
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辉瑞 2026年代理声明
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年会信息
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||
|
通过邮件
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填写随附的代理卡或投票指示表并签名并注明日期,并用预付信封寄回。如果您是登记股东并交还您签名的代理卡,但未注明您的投票偏好,代理卡中指定的人将根据董事会的建议对您的代理卡所代表的股份进行投票。
如果您是在册股东,但您没有预付的信封,请将填妥的代理卡通过普通邮件发送至辉瑞公司,Proxy Services,c/o ComputerShare Investor Services,P.O. Box 43119,Providence,RI,02940-5110,或通过隔夜邮件发送至辉瑞公司,Proxy Services,c/o ComputerShare,150 Royall St.,Suite 101,Canton,MA 02021。
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通过电话或互联网
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登记股东:辉瑞为在册股东建立了电话和互联网投票程序。这些程序旨在验证您的身份,允许您给出您的投票指示,并确认这些指示已被正确记录。
•电话: 您可以通过拨打代理卡上的免费电话进行投票。打电话时请随身携带代理卡。Easy-to-follow语音提示将允许您对您的股票进行投票,并确认您的指示已被正确记录。
如果您位于美国、波多黎各和加拿大以外,请查看您的代理卡以获取更多说明。
•按互联网:互联网投票网址为www.investorvote.com/PFE。请您在上网站时随身携带通知、代理卡或电子通知。与电话投票一样,您可以确认您的指示已被正确记录。如果你在互联网上投票,你也可以要求以电子方式交付未来的代理材料。
登记股东的电话和互联网投票设施将在2026年4月23日投票结束前提供。
受益业主:受益所有人能否获得电话和互联网投票将取决于您的经纪人、银行或其他记录持有人的投票流程。因此,我们建议您遵循您收到的材料中的投票指示。
如果您通过电话或互联网投票,您不必交回您的代理卡或投票指示表。
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在虚拟年会上
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如果你在2026年2月25日营业结束时是登记股东,并且有你的控制号码,你可以按照虚拟年会网站上的指示在虚拟年会期间投票表决你的股份。请访问https://meetnow.global/PFE2026访问虚拟年会。
如果您通过银行或经纪商等中介机构持有您的股票,并且您的中介机构不需要在年会之前进行登记,请访问https://meetnow.global/PFE2026,在虚拟年会期间投票您的股票。如贵中介机构要求在年会召开前登记,详见“年会如何提前报名?”
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2026年代理声明辉瑞
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105
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年会信息
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| 提案 | 需要投票 | 允许经纪人全权投票 | ||||||
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选举董事
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多数票投*
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无
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批准毕马威会计师事务所
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多数票投
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有
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批准辉瑞公司 2019年股票计划,并于2026年4月修订
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多数票投
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无
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咨询批准高管薪酬
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多数票投
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无
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股东提案
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多数票投
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无
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106
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辉瑞 2026年代理声明
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年会信息
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2026年代理声明辉瑞
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年会信息
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108
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辉瑞 2026年代理声明
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年会信息
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| 类型 | 截止日期 | 提交要求* | ||||||
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关于列入我们2027年代理材料的建议
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2026年11月12日
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必须遵守经修订的1934年《证券交易法》第14a-8条规则
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根据我们的代理查阅附例作出的董事提名
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2026年10月13日至2026年11月12日期间
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必须包括我们的附例所列的资料
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将提交我们2027年年会的其他提案或提名
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如果2027年年会要在今年年会日期(2026年4月23日)周年纪念日之前或之后的25天内举行,那么辉瑞必须在2026年年会周年纪念日之前不少于90天但不超过120天,或者不早于2026年12月24日且不迟于2027年1月23日收到您的通知。
如果2027年年会的举行日期不是在该周年纪念日之前或之后的25天内,那么辉瑞必须在不晚于第一个发生的10天后收到您的通知:
•邮寄2027年年会日期通知的日期;或
•2027年年会召开日期的公开披露日期。
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必须包括我们的附例所列的资料
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2026年代理声明辉瑞
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109
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附件1
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2026年代理声明辉瑞
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I
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附件1
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二、二
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辉瑞 2026年代理声明
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附件1
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2026年代理声明辉瑞
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三届
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附件1
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四、
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辉瑞 2026年代理声明
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附件1
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2026年代理声明辉瑞
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V
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附件1
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六、
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辉瑞 2026年代理声明
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附件1
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2026年代理声明辉瑞
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七、
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附件1
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八届会议
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辉瑞 2026年代理声明
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附件1
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2026年代理声明辉瑞
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九世
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附件1
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X
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辉瑞 2026年代理声明
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附件1
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2026年代理声明辉瑞
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XI
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附件1
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XII
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辉瑞 2026年代理声明
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附件1
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2026年代理声明辉瑞
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十三
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附件1
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十四
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辉瑞 2026年代理声明
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附件1
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2026年代理声明辉瑞
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十五
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