HY-20260318

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

附表14a

（细则14a-101）

代理声明中要求的信息

附表14a资料

根据证券第14（a）节的代理声明

1934年《交易法》（修订号。__)


由注册人提交						þ
由注册人以外的一方提交						o


选中相应的框：
o						初步代理声明
o						机密，仅供委员会使用（在规则14a-6（e）（2）允许的情况下）
þ						最终代理声明
o						确定的附加材料
o						根据§ 240.14a-12征集材料

HYSTER-YALE，INC。

（注册人的名称在其章程中指明）


缴纳备案费（勾选所有适用的方框）：
þ						无需任何费用。
o						之前用前期材料支付的费用。
o						根据《交易法》规则14a-6（i）（1）和0-11，项目25（b）要求在展品中的表格上计算的费用。


目录

年度会议通知						8

代理声明						1

第一部分-公司治理信息						2
董事会的组成						2
董事会议及委员会						2
董事会领导Structure						5
董事会对风险管理的监督						6
治理						6
企业行为准则						7
内幕交易政策						7
对冲和投机交易政策和有限交易窗口						7
关联交易事项的审议批准						7
与董事的沟通						8
审核委员会的报告						8

第二部分-将于20日投票表决的提案 26 年度会议						8
选举董事（议案1）						8
董事提名人信息						8
董事薪酬						12
拖欠款第16（a）款报告						13
谘询投票通过公司指定行政人员薪酬（建议2）						13
Appro 上午的val 公司的终结和重述 y 的非-Empl oy ee 董事 s '股权PL 安（p r oposal 3）						13
确认聘任安永会计师事务所为公司本会计年度独立注册会计师事务所（议案 4 )						18

第三部分-行政赔偿信息						19
我们指定的执行官薪酬计划摘要						19
薪酬讨论与分析						20
薪酬委员会报告						32
补偿汇总表						32
基于计划的奖励的赠款						33
股权补偿						34
固定福利养老金计划						34
不合格递延补偿福利						35
终止/控制权变更时的潜在付款						35
CEO薪酬比例						36
薪酬与绩效						37

A类共同和B类共同的受益所有权						40
A类普通股						41
B类普通股						43

提交和审议董事候选人的程序						46

提交股东建议书						47

代理的招揽						48

其他事项						48

附录A （HY STER -雅 LE ,INC .，没有 N -就业 E E D IRECTOR的E 相当C OMPensation计划 )						49

代理卡的形式						52

5875LanderBrok Drive，300套房

俄亥俄州克利夫兰44124-4069

年度会议通知

Hyster-Yale，Inc.（“公司”）年度股东大会将于2026年5月12日（星期二）上午9：00在5875 Landerbrook Drive，Cleveland，Ohio 44124-4069举行，会议目的如下：

1.选举下一年度十五名董事；

2.在咨询基础上批准公司指定的执行官薪酬；

3.批准公司非职工董事股权薪酬方案的修订和重述；

4.确认聘任安永会计师事务所为本公司本会计年度的独立注册会计师事务所；及

5.进行会议召开前可能适当进行的任何其他事务。

董事会已确定2026年3月16日的营业时间结束，作为确定有权获得年度会议通知和在年度会议及其任何休会上投票的股东的记录日期。2026年代理声明和相关的代理表格将于2026年3月24日或前后开始邮寄给股东。


苏珊娜·舒尔兹·泰勒
秘书

2026年3月24日

关于提供代理材料的重要通知

2026年5月12日召开股东年会

2026年代理声明和2025年年度报告可免费查阅，地址为

https://www.hyster-yale.com点击“2026年年会材料”链接，然后酌情点击“2026年委托书”链接或“2025年年度报告”链接。

如果你希望亲自出席会议并参加表决，你可以这样做。

该公司截至2025年12月31日止年度的年度报告将与2026年代理声明一起邮寄给股东。2025年年度报告包含有关公司的财务和其他信息，但未纳入2026年代理声明，也不被视为代理征集材料的一部分。

如果您是记录持有人但预计不会出席年会，请及时填写、签署、注明日期并邮寄随附的委托书，或者通过互联网（www.investorvote.com/HY）或按键式电话（1-800-652-8683）以电子方式投票表决您的股份。如果您同时持有A类普通股和B类普通股的股票，您只需通过互联网或电话填写一次随附的代理表格或投票.为了您的方便，随函附上一个回信的信封。在美国邮寄不需要邮费。如果您的股票由您的经纪人、银行或其他代名人以“街道名称”持有，请遵循您的经纪人、银行或其他代名人提供的指示。以电子方式提交的投票必须在美国东部时间2026年5月11日晚上11：59之前收到。

5875LanderBrok Drive，300套房

俄亥俄州克利夫兰44124-4069

代理声明— 2026年3月24日

本委托书是在特拉华州公司Hyster-Yale，Inc.的董事会（“董事会”或“董事会”）征集将在2026年5月12日举行的公司股东年会（“年会”）上使用的代理时提供的。术语“公司”、“海斯特-耶鲁”、“我们”、“我们的”和“我们”指的是海斯特-耶鲁公司及其子公司。这份委托书和相关的委托书表格将于2026年3月24日或前后开始邮寄给股东。

如果随附的代理表格被签署、注明日期并被退回，或者如果您以电子或电话方式投票，代理所代表的股份将按照指示就所有适当提交年度会议进行投票的事项进行投票。经适当签署而无任何投票指示的代理人，将按以下方式投票：

•为选举每名董事提名人；

•在咨询基础上批准公司指定的执行官薪酬；

•批准修订重述公司非职工董事股权薪酬方案；

•用于确认聘任安永会计师事务所为公司本会计年度独立注册会计师事务所；及

•根据我们的董事会就任何其他事项提出的建议，或者，如果没有提出建议，则由代理持有人自行酌情决定。

可通过向我们发出书面通知或通过执行并交付较晚日期的代理，在其行使之前的任何时间撤销代理。出席年度会议不会自动撤销代理，但出席年度会议的记录股东可以要求投票并亲自投票，从而撤销先前授予的代理。

在2026年3月16日营业结束时登记在册的股东将有权收到年度会议通知，并有权在年度会议上投票。在那一天，我们有14,453，826股A类普通股流通股，每股面值0.01美元（“A类普通股”），有权在年度会议上投票，有3,446，262股流通股 B类普通股股票，每股面值0.01美元（“B类普通股”），有权在年度会议上投票。A类普通股的每一股股份有权就将填补的十五个董事职位中的每一个董事职位对一名被提名人投一票，并有权就适当提交年度会议的其他事项相互投一票。每一股B类普通股有权为每一名该等被提名人获得十票，并有权就适当提交年度会议的其他事项获得十票。A类共同和B类共同将作为单一类别对预计将在年会前提出的所有事项进行投票。

在年会上，根据特拉华州法律和我们经修订和重述的章程（“章程”），董事会为年会任命的选举检查员将确定出席法定人数，并将股东投票结果制成表格。根据特拉华州法律和我们的章程的规定，持有我们已发行和流通的大多数股票并有权在年度会议上投票并亲自或通过代理人出席年度会议的持有人将构成年度会议的法定人数。选举检查员打算将标记为“弃权”的适当执行的代理人视为“出席”，以确定年度会议是否达到法定人数。选举检查人员还将把经纪人以“街道名义”持有的代理人视为“出席”，这些代理人对至少一项但不是全部提交年会的提案（“经纪人不投票”）进行了投票，以确定年会上是否达到了法定人数。

根据特拉华州法律，获得最多票数的十五名董事提名人将当选董事。我们的章程规定，我们的董事由多数人投票选举产生。被拒绝为董事提名人投票和经纪人不投票的权力的股份将不会对董事的选举产生影响，除非未能投票给董事提名人导致另一名被提名人获得更多票数。

提案2和4属于咨询性质，不具约束力。尽管不具约束力，但对提案2进行投票将使我们的股东能够就指定执行官的薪酬发表意见。根据我们的章程，我们

将考虑亲自出席或由代理人代表并实际投票支持提案2和4的我们股票多数投票权持有人的赞成票，以及在年度会议之前提出的任何其他提案。

根据我们的章程和纽约证券交易所（“NYSE”）的上市标准，需要亲自出席或由代理人代表并实际投票的我们股票的多数投票权持有人的赞成票才能批准提案3。

对提案2、3和4的弃权以及对提案2和3的经纪人不投票将不被计算在内，并且对于确定提案是否已获得我们股东的必要批准没有任何影响。由于提案4被视为“例行”，经纪人或其他被提名人将能够在没有指示的情况下就此提案进行股份投票，也不会出现经纪人不投票的情况。

根据特拉华州法律和我们的章程，我们可以通过股东投票、亲自或委托代理人，将年度会议延期到一个或多个更晚的日期，而不会更改记录日期。如果我们确定休会是可取的，则指定的代理人将使用根据代理卡授予的酌处权投票赞成这样的休会。

第一部分-公司治理信息

董事会的组成

董事在每次年度会议上当选，任期一年，直至下一次年度会议和/或直至其各自的继任者被正式选出并符合资格，但以其较早去世、辞职或被免职为准。2025年，我们的董事会由十五名董事组成。

董事会议及委员会

董事会下设审核委员会、提名及企业管治委员会（“NCG委员会”）、薪酬及人力资本委员会（“薪酬委员会”）、规划咨询委员会、财务委员会及执行委员会。这些委员会目前的成员和职责如下：

姓名

独立

审计审查

提名和公司治理

薪酬与人力资本

规划咨询

金融

行政人员

Colleen R. Batcheler

有

James B. Bemowski

有

J.C.巴特勒，JR。

无

椅子

Gary L. Collar

有

Carolyn Corvi

有

椅子

Edward T. Eliopoulos*

有

椅子

John P. Jumper*

有

椅子

Dennis W. LaBarre

有

椅子

安·奥哈拉

有

H. Vincent Poor

有

Rajiv K. Prasad

无

Alfred M. Rankin, Jr.

无

椅子

Claiborne R. Rankin

无

Britton T. Taplin

有

大卫B.H. 威廉姆斯

无

*美国证券交易委员会（“SEC”）和纽交所上市标准定义的审计委员会财务专家。

我们的董事会在2025年召开了四次会议。在2025年期间，所有董事至少出席了我们董事会和他们所服务的委员会举行的会议总数的75%。

根据纽交所的规则，我们的独立董事安排在执行会议上开会，没有管理层，一年一次。当独立董事认为有必要召开额外会议时，可安排召开额外的独立董事会议。由董事会决定，每次会议的主要议题将决定由哪位独立董事主持该次会议。A.独立董事会议，无管理层，于2025年8月13日召开。

我们定期召开董事会会议，同时召开年度股东大会。董事应在没有适当借口的情况下出席股东年会。除一次请假缺席外，我司所有董事均亲自出席了2025年年会。


审核委员会
2025年会议：5次	•	审计审查委员会的职责载于其章程，包括：
成员：		•	审查我们财务报表的质量和完整性；
科琳·巴切勒		•	监督我们遵守法律和监管要求的情况；
Gary L. Collar		•	审查我们内部控制的充分性；
Carolyn Corvi		•	制定我们的方针政策，监测和控制我们的重大金融风险敞口；
Edward T. Eliopoulos		•	审查独立董事的任职资格、独立性、选聘和留任情况
（主席）			注册会计师事务所；
John P. Jumper		•	审查我们内部审计职能和独立注册公共会计的履行情况
Dennis W. LaBarre			坚定；
安·奥哈拉		•	协助我们的董事会和公司解释和应用我们的
			企业合规计划和其他与企业和员工道德相关的问题；
		•	准备审计审查委员会的年度报告，以纳入我们的委托书；
		•	审议关联交易事项；
		•	审查和讨论公司治理披露；和
		•	审查公司的人工智能、网络安全和数据隐私风险、控制和程序。
	•	审计审查委员会没有成员在三个以上的上市公司审计委员会任职。
	•	董事会已确定纽交所旗下所有成员均为独立且具备金融知识
		SEC的上市标准和规则。
	•	根据适用的法律、规则及规例，委员会可酌情转授所有
		或其对审计委员会的一个或多个小组委员会的部分职责和责任。
	•	董事会已确定，Eliopoulos先生和Jumper先生分别是“审计委员会财务
		SEC定义的“专家”，并且每个人都拥有会计和相关财务管理专业知识作为
		纽交所上市标准要求。


提名和公司治理委员会
2025年会议：4次	•	NCG委员会有其章程中规定的职责，包括
成员：		•	审查成员资格标准并向我们的董事会提出建议
Colleen R. Batcheler		•	审查并向我们的董事会提出建议的最佳数量和
Carolyn Corvi			被认为可取的董事资格；
John P. Jumper		•	实施和监督一项制度，接收被提名担任董事会董事职务的建议
Dennis W. LaBarre（主席）			公司；
H. Vincent Poor		•	确定合格的候选人并向我们的董事会提出具体建议
			我们董事会成员的候选人；
		•	审查我们的公司治理准则并酌情提出变更建议；
		•	监督对董事会有效性的评估；
		•	每年向董事会报告其对我们董事会绩效的评估；
		•	考虑我们股东推荐的董事候选人，请参阅“程序
			提交和审议董事候选人》第46页；
		•	建议设立或修改董事会委员会；
		•	至少每年审查一次管理层关于公司政策、做法的报告，
			在气候变化和环境等战略问题方面的表现和进展
			可持续性、竞争和反垄断以及负责任的采购；
		•	监督有关主题的董事教育计划，包括其他事项，
			道德、合规、治理、网络安全以及与我们业务相关的事项；
		•	监督有关主题的董事教育计划，包括其他事项，
			道德、合规、治理、网络安全以及与我们业务相关的事项；和
		•	评估董事的辞职（如有），并向董事会建议是否
			辞职应予接受。


提名和公司治理委员会（续）
	•	董事会已确定，根据纽交所上市标准，所有成员都是独立的。
	•	根据适用的法律、规则及规例，委员会可酌情转授所有
		或其对NCG委员会的一个或多个小组委员会的部分职责和责任。
	•	NCG委员会可能会与Rankin和Taplin家族的成员进行磋商，
		包括Alfred M. Rankin, Jr.（“A. Rankin先生”），关于我们董事会的组成。


薪酬和人力资本委员会
2025年会议：4次	•	薪酬委员会的职责载于其章程，包括：
成员：		•	制定和建立公司薪酬政策管理的指导方针和
Gary L. Collar			面向所有员工的计划，包括高级管理人员、执行官和董事；
Carolyn Corvi		•	为制定人力资本战略和方案提供战略指导，以支持
Edward T. Eliopoulos			公司战略经营计划；
John P. Jumper（主席）		•	评估首席执行官（“CEO”）、其他执行官和
H. Vincent Poor			高级管理人员根据这些目标和目标；
		•	确定并批准首席执行官、其他执行官和高级管理人员的薪酬水平；
		•	建立管理公司薪酬政策和方案的指导方针
			全体员工；
		•	考虑到我们的员工薪酬政策所产生的风险是否和
			做法合理地可能对公司产生重大不利影响；
		•	在适当或需要时向我们的董事会提出建议，以及
			就所有其他补偿事项采取其他行动，包括奖励
			薪酬计划和基于股权的计划；
		•	定期审查我们董事会的薪酬；
		•	审议通过补偿讨论分析及编制
			年度薪酬委员会报告将纳入我们的委托书；和
		•	审查并与管理层讨论公司参与和响应
			关于高管薪酬的股东咨询投票。
	•	董事会已确定在纽交所上市下所有成员都是独立的
		标准和SEC的规则。
	•	赔偿委员会可酌情在适用法律规限下，转授全部或部分
		其对薪酬委员会一个或多个小组委员会的职责和责任，或在
		适当的案例，致我们的高级管理人员。
	•	薪酬委员会保留并接受协助以履行其
		国际公认薪酬咨询公司的责任，讨论了
		在第20页的“薪酬顾问”标题下。


规划谘询委员会
2025年会议：3次	•	规划咨询委员会的职责载于其章程，包括：
成员：		•	担任各种业务事项的关键参与者、资源和顾问；
James B. Bemowski		•	初步审查可能的收购、资产剥离和其他
J.C.巴特勒，JR。			管理层确定的、可能由全体董事会审议的交易；
Carolyn Corvi（主席）		•	考虑并向董事会推荐董事的特殊顾问角色
Dennis W. LaBarre			非规划谘询委员会成员；及
安·奥哈拉		•	代表董事会就股东提供一般监督
Alfred M. Rankin, Jr.			利益和公司不断演变的结构和股东基础。


财务委员会
2025年会议：3次	•	财务委员会的职责载于其章程，包括：
成员：		•	检讨公司的融资及财务风险管理策略及其
James B. Bemowski			主要营运附属公司；及
J.C. Butler，Jr.（主席）		•	就财务事项向董事会提出建议。
Carolyn Corvi
Dennis W. LaBarre
Alfred M. Rankin, Jr.
Claiborne R. Rankin
Britton T. Taplin
大卫B.H. 威廉姆斯


执行委员会
2025年会议：1次	•	执行委员会的职责包括代表董事会处理需要处理的事项
成员：		董事会全体会议之间的董事会行动。
J.C.巴特勒，JR。	•	除巴特勒先生和兰金先生外，所有成员都是独立的。
Carolyn Corvi
Edward T. Eliopoulos
John P. Jumper
Dennis W. LaBarre
Alfred M. Rankin, Jr.（主席）

董事会领导Structure

我们的公司治理结构为董事会提供了灵活性，以确定公司的适当领导结构，以及董事长和首席执行官的角色是否应该分开或合并。董事会在作出这一决定时考虑了许多因素，包括公司的需要、董事会对领导层结构的评估、长期继任计划和股东的最佳利益。董事会早就认识到，情况可能会导致其根据对这些因素的确定而改变领导结构。2023年，董事会决定将董事长和首席执行官的角色分开。董事会认为，其目前的领导架构是适当的，并符合公司目前的需要。董事会将定期评估其领导结构，以确定当时的领导结构是否最适合公司。

A. Rankin先生担任董事会执行主席，Prasad先生担任公司首席执行官。作为首席执行官，普拉萨德先生负责管理公司的日常运营和制定战略目标，并接受董事会的监督。Prasad先生对公司运营和战略的广泛了解以及他在工程和产品开发方面的专业知识是董事会决定任命Prasad先生为公司首席执行官并将董事长和首席执行官的角色分开的关键因素。

董事会认为，A. Rankin先生是担任我们执行主席的最合适人选，因为鉴于他在公司的长期宝贵任期，他对我们业务面临的问题、机遇和挑战有着深入的了解。A. Rankin先生在担任这一职务时能够继续：

•利用董事会其他成员的个人资格、技能和经验，最大限度地为董事会做出贡献；

•评估董事会其他成员是否对我们的业务有足够的了解和理解，使他们能够做出知情的判断；

•让董事会专注于我们业务最重要的战略目标和风险；

•促进董事会和管理层之间的信息流动；和

•提供长期股东的视角。

此外，特别关注战略事项，A. Rankin先生通过参加选定的内部业务管理会议和必要时与我们的首席执行官会面，为我们的首席执行官提供帮助。

NCG委员会和董事会定期评估董事会的领导结构。基于这些评估，NCG委员会向董事会推荐其认为符合公司及其股东最佳利益的领导结构。

我们不委派首席独立董事。在独立董事会议上，根据每次会议的主要议题确定主持该次会议的独立董事。

董事会对风险管理的监督

审计委员会认为，强有力和有效的控制和风险管理流程是实现长期股东价值所需的基本组成部分。董事会直接或通过其委员会负责监督可能影响公司的风险。每个董事会委员会负责监督与委员会特定职能相关的风险类别，而我们的全体董事会行使监督整体风险管理的最终责任。我们的董事会及其委员会各自行使的风险监督领域如下：


董事会/委员会		风险监督的主要领域
全板	•	监督整体公司风险管理程序，包括运营和战略程序，并定期接收和评估审计审查、NCG、薪酬、规划咨询和财务委员会主席关于各委员会监督职责范围内的风险相关事项的报告和介绍
审核委员会	•	通过定期审查管理层（包括我们的高级副总裁、总法律顾问和秘书）提交的报告和演示文稿来监督财务和法律风险；高级副总裁、首席财务官和财务主管；副总裁、财务总监和首席财务官；以及内部审计总监，以及其他运营公司人员，并评估潜在的关联交易
	•	定期审查我们的风险管理实践和风险相关政策（例如，公司的公司行为准则以及法律和监管审查），并评估与财务报告内部控制相关的潜在风险
	•	审查与战略披露相关的风险
		审查与信息技术、人工智能和数据隐私相关的风险
	•	审查与网络安全相关的风险，其中包括审查我们的网络安全计划的状态和新出现的网络安全发展和威胁，管理层为监测和减轻此类风险而采取的步骤，以及任何必要的披露
提名和公司治理委员会	•	通过审查董事会和首席执行官的继任计划和绩效评估等方式，监督与我们的治理实践相关的潜在风险
薪酬和人力资本委员会	•	监督与我们的薪酬计划、政策和计划（包括基于绩效的薪酬计划）的设计和管理相关的潜在风险，以促进适当的激励措施，不鼓励我们的执行官或其他员工承担不必要和过度的风险
	•	对人力资本战略和方案的制定提供战略指导和审查，以支持公司的战略业务计划，降低与人力资本相关的风险
规划谘询委员会	•	协助董事会监督公司的关键战略、项目和举措
财务委员会	•	定期审查与融资和其他风险管理策略相关的风险，包括审查我们的保险组合

治理

我们的董事会已确定，主要基于Rankin家族成员对A类普通股和B类普通股的所有权，我们可能符合“受控公司”的资格，如纽约证券交易所上市标准第303A节所定义。根据纽交所的上市标准，受控公司不需要遵守某些公司治理要求。这些要求包括独立董事占多数，并有一个完全由独立董事组成的提名和公司治理委员会和薪酬委员会，每个委员会都有书面章程和对每个委员会的年度业绩评估。

尽管Hyster-Yale可能有资格成为受控公司，但我们的董事会每年都会评估其治理实践，并选择不使用受控公司可用的任何纽约证券交易所上市标准的例外情况。因此，我们董事会的大多数成员都是独立的，如纽约证券交易所上市标准所述。我们的审计审查委员会、NCG委员会和薪酬委员会都完全由独立董事组成。每个委员会都有一份书面章程，说明委员会的宗旨和职责，每个委员会根据其章程规定的职责对其绩效进行年度评估。

董事会为我们公司定下了基调，它为强有力的治理实践提供了基础。我们的董事会反映了一种平衡，既有对我们业务有深入了解的长期成员，也有带来有价值的额外属性、技能和经验的新成员。我们认为，这种组合产生了一个平衡的成员，结合了经验、技能和才智的多样性，使公司能够有效地追求其战略目标。

每年，每个委员会都会审查各自的章程，以确定是否存在任何新出现的问题，需要对章程进行修订，以确保指定适当的委员会进行监督。

企业行为准则

我们通过了一项道德准则，题为“公司行为准则”，适用于所有董事和我们的人员，包括首席执行官、首席财务官、首席会计官、控制人和其他履行类似职能的人员。我们的董事或执行官对我们的公司行为准则（如有）的豁免可能会在我们的网站、通过新闻稿或通过向SEC提交表格8-K的当前报告来披露。公司行为准则和董事独立性标准，以及审计审查委员会、NCG委员会和薪酬委员会的每一份章程，均可在我们的网站https://www.hyster-yale.com的“公司治理”标题下免费查阅。我们网站上包含或可通过我们网站访问的信息不会通过引用并入本代理声明，您不应将此类信息视为本代理声明的一部分。

内幕交易政策

我们采取了内幕交易政策，管理董事、高级职员、员工以及公司购买、出售和以其他方式处置我们的证券。该政策合理设计，旨在促进遵守适用于公司的内幕交易法律、法规、规章和上市标准。我们的内幕交易政策副本可作为公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告的附件 19.1。

对冲和投机交易政策和有限交易窗口

公司禁止高级职员、董事、首席执行官的直接下属和公司财务部门的某些专业人员购买金融工具，包括预付可变远期合约、股权互换、项圈和外汇基金，或以其他方式从事旨在或具有对冲或抵消公司授予高级职员或董事的股本证券市场价值的任何变化的交易，作为其薪酬的一部分，或由高级职员或董事直接或间接持有。

正如本委托书其他部分所述，为补偿目的向公司董事和某些高级管理人员雇员发行的A类普通股限制性股票一般从适用的履约期的最后一天起受到转让限制，在该时间段内，限制性股票不得转让（某些例外情况除外）。公司董事和最高级管理人员持股限制性股票期限为十年，而公司较低级别管理人员持股限制性股票期限为四年或七年。虽然公司没有明确禁止员工（包括高管和高级管理人员）或董事质押非限制性A类普通股或B类普通股股票的政策，但需要公司高级副总裁、总法律顾问和秘书的事先批准。

关联交易事项的审议批准

审计审查委员会审查我们与我们的董事和执行官或其直系亲属参与的所有关系和交易，以确定这些人是否在此类交易中拥有直接或间接的重大利益。我们的法律部门主要负责制定和实施流程和控制措施，以从董事和执行官那里获得有关关联人交易的信息，从而使审计审查委员会能够确定我们是否在交易中拥有或关联人是否拥有直接或间接的重大利益。

在审查潜在重大关联交易的过程中，审计审查委员会认为：

•关联人在交易中的利益性质；

•交易的重要条款，包括但不限于交易的金额和类型；

•交易对关联人的重要性；

•交易对公司的重要性；

•该交易是否会损害董事或执行官为我们的最佳利益行事的判断；和

•审核委员会认为适当的任何其他事项。

根据这项审查，审核委员会将决定是否批准或批准任何直接或间接对我们或相关人士具有重大意义的交易。

审计审查委员会的任何成员，如果是被审查交易的关联人，不得参与有关批准或批准该交易的审议或投票。然而，在确定审议该交易的审计审查委员会会议是否达到法定人数时，该董事可被计算在内。

与董事的沟通

我们的股东和其他利益相关方可以与我们的董事会作为一个团体，与非管理董事作为一个团体，或通过发送书面通信与任何个人董事进行沟通：Hyster-Yale，Inc.，5875 Landerbrook Drive，Suite 300，Cleveland，Ohio 44124-4069，注意：秘书。有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉将直接转发给审计审查委员会主席。所有其他通讯将提供给他们所针对的个别董事或董事群体。所有通讯的副本将提供给所有其他董事；但前提是，任何被认为不适合提交给预定收件人的此类通讯将不会提供给董事。被认为不适合提交的通信示例包括但不限于客户投诉、招揽、与我们或我们的主要运营子公司的业务没有直接或间接关系的通信或与不适当或不相关主题相关的通信。

审核委员会的报告

审计审查委员会已与我们的管理层和我们的独立注册会计师事务所安永会计师事务所（Ernst & Young LLP）审查并讨论了我们提交给股东的截至2025年12月31日止年度的年度报告中所载的经审计综合财务报表。审计审查委员会还与管理层和安永会计师事务所（Ernst & Young LLP）审查并讨论了截至2025年12月31日对公司财务报告内部控制的评估。

审计审查委员会还与我们的独立注册公共会计师事务所讨论了上市公司会计监督委员会（“PCAOB”）和SEC的适用要求。

审计审查委员会已收到并审查了安永会计师事务所根据PCAOB适用要求要求提供的关于安永会计师事务所与审计审查委员会就独立性进行沟通的书面披露和独立信函，并已与安永会计师事务所讨论了其独立性。

基于上述审查和讨论，审计审查委员会向董事会建议（董事会随后批准了该建议），将2025年经审计的合并财务报表纳入我们向SEC提交的截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中。

EDWARD T. ELIOPOULOS（主席）

Colleen R. Batcheler

Gary L. Collar

Carolyn Corvi

John P. Jumper

Dennis W. LaBarre

安·奥哈拉

第二部分-拟在2026年年度会议上表决的提案

选举董事（议案1）

董事提名人信息

本意是，所附表格中由代理人代表的股份将被投票选举下表所列的被提名人担任董事，任期至下一次年度会议，直至选出其继任者，除非收到相反指示。董事会已确定年度会议将选出的董事总数为十五名。下面列出的所有被提名人目前担任我们的董事，并在我们的2025年年度股东大会上当选。如果代理持有人判断，出现意外情况应导致需要用另一人替代任何被提名人，则由代理人代表的股份将被投票给代理持有人可能选择的其他人。

下文的披露提供了截至本委托书之日有关每位董事提名人的信息。所提供的信息是基于每位董事向我们提供的有关其年龄、所担任的所有职务、过去五年的主要职业和业务经验，以及他/她目前担任董事或过去五年曾担任董事的其他公众持股公司的名称的信息。我们还提供了有关每位被提名人的具体经验、资格、属性和技能的信息，这些信息导致我们的董事会得出结论，即他/她应该担任董事。我们认为，提名我们的每一位董事提名人符合我们股东的最佳长期利益，因为每个人都拥有最高的个人和职业道德、诚信和价值观，并且每个被提名人都拥有担任我们董事会成员所需的判断力、技能、独立性和经验。每位董事还表现出对服务公司的坚定承诺。


姓名	年龄	期间的主要职业和业务经验过去五年及在上市公司担任其他董事职务	董事自
Colleen R. Batcheler	52	高级副总裁、对外事务、总法律顾问和公司秘书，2025年5月至今，担任荷美尔食品公司（一家全球品牌食品公司）（“荷美尔食品”），并于2024年6月至2025年4月担任荷美尔食品高级副总裁、对外事务和总法律顾问。2022年5月至2024年4月担任赫兹控股公司（一家全球性的车辆租赁公司）执行副总裁、总法律顾问兼秘书。2021年至2022年4月期间担任康尼格拉食品公司（一家食品制造商）执行副总裁、总法律顾问和公司秘书。 Batcheler女士是一位以商业为导向的律师，拥有超过27年为上市公司提供咨询服务的经验。这些经历使她能够为我们的董事会提供有关法律和合规问题的广阔视角。她的技能也为公司治理事务提供了宝贵的洞察力。	2023
James B. Bemowski	72	斗山公司（韩国企业集团）退休高级顾问。自2021年之前至今，克莱蒙特麦肯纳学院董事会成员，南方资本（一家新加坡私募股权公司）顾问委员会成员。截至2025年7月，董事长，Orange County公司董事圆桌会议的荣誉退休人员。 Bemowski先生通过在斗山和麦肯锡公司的多个职位，作为亚洲的董事和办公室经理，拥有超过37年的综合经验，他带来了对亚洲市场商业实践的深入理解，包括在叉车业务方面。此外，他在金融服务、收购、重组、联盟和私募股权领域拥有广泛的知识。他还为我们的董事会带来了有关全球钢铁、能源和材料业务的实用见解。	2018
J.C.巴特勒，JR。	65	自2021年前起担任纳科工业，Inc.（“NACCO”）（一家采矿和自然资源公司，也是我们在2012年分拆之前的母公司）的总裁兼首席执行官。自2021年前起担任NACCO董事，自2021年前起担任Hamilton Beach Brands Holding Company（“HBBHC”）（一家家电和商业餐厅设备的设计商、制造商和分销商）董事。巴特勒先生还担任国家煤炭委员会和国家矿业协会的董事会成员，并且是褐煤能源委员会管理委员会的成员。当我们是NACCO的全资子公司时，他作为NACCO的高级管理层成员服务了20多年，包括担任我们的主要运营子公司Hyster-yale Materials Handling, Inc.（f/k/a Hyster-Yale Group，Inc.）（“HYMH”）的财务主管，Butler先生对我们的运营和战略有广泛的了解。	2012
Gary L. Collar	69	退休高级副总裁兼欧洲、非洲和中东区域总经理，随后在AGCO公司（农业机械和解决方案的制造商和营销商）担任亚太和非洲区域总裁。此前2021年至2026年2月，Hillenbrand, Inc.（一家全球多元化工业产品和机械公司）董事。2024年4月至今，Proventia Group OYJ（一家专注于排放控制的私营公司）董事 Collar先生在制造业内的一家财富500强公司拥有超过20年的领导、管理和监督全球运营的经验，这使他能够为我们的董事会做出重大贡献。Collar先生在全球范围内管理和监督劳动力和人力资本风险以及在全球范围内监督全球发展和制造业方面拥有丰富的经验。此外，通过Collar先生目前和之前的董事会和委员会经验，他提供了有关高管薪酬和相关事项的宝贵见解。	2024
Carolyn Corvi	74	已退休的副总裁兼总经理-The Boeing Company（一家航空航天公司）的飞机项目。2021年之前至2024年5月，United Continental Holdings，Inc.（一家航空公司）董事。2021年前至今，ATI Inc.（高性能材料生产商）董事。 Corvi女士在一般管理方面的经验，包括担任一家大型上市公司的副总裁和总经理，使她能够为我们的董事会做出重大贡献。通过过去的就业经历以及她过去和现在在上市公司董事会的服务，她为董事会提供了制定公司战略和管理大型上市公司风险的全面视角。	2012
Edward T. Eliopoulos	69	安永会计师事务所（一家公共会计师事务所）退休合伙人。 Eliopoulos先生是一名注册会计师，在执行、审查和监督广泛的全球上市公司审计方面拥有超过46年的经验。此外，作为一家大型公共会计师事务所的高级管理层成员，他拥有丰富的经验。这些属性、技能和资历与他在会计方面的教育背景、SEC规则和法规相结合，使他能够为我们的董事会提供广泛的财务、会计和公司治理方面的专业知识。Eliopoulos先生还曾在舒曼公司的董事会任职，还曾在私人控股公司以及众多非营利组织和社区董事会任职。	2020


姓名	年龄	期间的主要职业和业务经验过去五年及在上市公司担任其他董事职务	董事自
John P. Jumper	81	美国空军退役参谋长。2021年至今，总裁，John P. Jumper & Associates（航空航天咨询）。2021年前至今，NACCO董事。2021年之前至2025年5月，HBBHC董事。通过他广泛的军事生涯，包括作为美国空军最高级别的军官，Jumper将军培养了宝贵且经过验证的领导能力和管理技能，这使他成为我们董事会的重要贡献者。General Jumper目前和之前在其他上市公司的董事会任职，以及担任两家世界500强公司的董事长和首席执行官，这使他能够就公司治理和高管薪酬政策和实践事项向我们的董事会提供宝贵的见解。此外，General Jumper为我们的董事会带来了广泛的网络安全知识和专业知识。他的网络安全经验包括在领导美国空军期间监督创建美国空军第一个信息战中队，还担任Leidos Holdings, Inc.的首席执行官，该公司是美国国防部、美国国土安全部和包括美国国家安全局在内的美国情报界的主要联邦网络安全承包商。	2012
Dennis W. LaBarre	83	众达（律师事务所）退休合伙人。2021年前至今，NACCO董事。2021年前至今，HBBHC董事。 LaBarre先生是一名律师，在公司治理、合规和其他国内和国际商业和交易问题方面拥有广泛的咨询委员会和上市公司和私营公司的高级管理层经验。此外，他作为一家大型国际律师事务所的高级管理层成员拥有超过32年的经验。这些经历使他能够为我们的董事会提供对法律和商业问题的广泛看法，由于他在NACCO董事会服务多年以及通过参与众多董事会委员会，他对我们的广泛了解进一步增强了这一点。	2012
安·奥哈拉	55	2026年3月14日至今Huhtamaki OYJ北美业务部门（一家以纤维、纸和塑料为基础的消费初级包装、食品服务包装和零售一次性餐具产品的生产商）顾问。2021年之前至2026年3月13日担任Huhtamaki OYJ北美业务部门总裁。奥哈拉女士是一位全球高管，拥有30多年的经验，在不同地区以及消费品供应链的不同细分领域转型和领导业务。她通过收购和整合，成功地带领企业实现了有机增长和盈利目标。她为董事会带来了丰富的经验，并凭借她的运营和财务敏锐度加强了公司的治理和监督能力。	2024
H. Vincent Poor	74	Michael Henry Strater大学电气工程教授，自2021年前至今任普林斯顿大学教授；2021年前至今任电气工程教授；2021年前至今任普林斯顿环境研究所副教授；2020年前至今任应用和计算数学专业副教授；2021年前至今任安德林格能源与环境中心副教授。美国国家工程院院士，曾任古根海姆研究员。 Poor博士在信号处理、机器学习和数据科学领域的广泛经验为无线通信及相关领域开辟了新的天地。在这方面，他广泛的技能和知识使他能够就遥测和电气工程相关事项向我们的董事会提供宝贵的见解。	2017
Rajiv K. Prasad	62	自2023年5月至今担任公司首席执行官。2021年2月至今任公司总裁。2021年之前至2024年12月担任HYMH总裁兼首席执行官，2025年1月至今担任HYMH董事长。 Prasad先生在公司高级管理层服务超过15年，包括担任HYMH的总裁和首席执行官，他对我们的运营和战略有广泛的了解。他负责提供战略愿景、全球领导和指导，以保持公司向前发展。他还担任过公司首席产品和运营官的角色，指导产品开发、制造、质量、供应链和IT的各个方面。他的工程和产品开发经验使他能够为公司的长期战略计划提供宝贵的洞察力。	2023


姓名	年龄	期间的主要职业和业务经验过去五年及在上市公司担任其他董事职务	董事自
Alfred M. Rankin, Jr.	84	自2023年5月至今担任公司执行主席，自2021年至2024年12月至今担任HYMH董事长。2021年之前至2023年5月担任公司董事长兼首席执行官。自2021年之前至2021年2月担任公司总裁。自2021年之前至今，NACCO非执行主席和NACCO的主要子公司NACCO Natural Resources Corporation。自2021年前至今，HBBHC及其主要子公司Hamilton海滩品牌（“HBB”）的非执行主席。在为我们的前母公司NACCO服务的50多年中，作为董事，在NACCO的高级管理层工作了超过25年，在公司的高级管理层工作了大约10年，A. Rankin先生积累了对我们所有战略和运营的广泛知识。除了对公司的广泛了解，他还为我们的董事会带来了他在其他上市公司和克利夫兰联邦储备银行董事会任职所产生的独特见解。此外，通过他对克利夫兰许多文化机构的专注服务，他在我们的董事会、公司和公司总部周围的社区之间提供了宝贵的联系。A. Rankin先生也是NACCO创始人的孙子，还为我们的董事会带来了长期股东的视角。	2012
Claiborne R. Rankin	75	NCAF Management，LLC董事总经理，North Coast Angel Fund，LLC（一家专门从事风险投资和投资的私营公司）的管理成员，2021年之前至今。Sycamore Partners，LLC的管理合伙人，NCAF Management II，LLC的董事总经理和North Coast Angel Fund II，LLC（每家都是一家专门从事风险投资和投资的私营公司）的管理成员，从2021年之前到现在。C. Rankin先生还担任TPA Stream Inc.（一家福利管理技术公司）的董事会主席，自2021年之前至今。C. Rankin先生还自2020年5月至今担任天使资本协会董事。 C. Rankin先生是NACCO创始人的孙子。作为HYMH20多年的董事会成员，C. Rankin先生对升降车行业和公司拥有广泛的知识。这些经验和知识，他的风险投资经验和长期股东的视角，使他能够为我们的董事会做出贡献。	2012
Britton T. Taplin	69	自营（个人投资）。从2021年之前至今，Taplin先生担任NACCO的董事。2021年前至今，Taplin先生担任HBB董事。作为我们董事会超过15年的成员，Taplin先生对叉车行业和公司有着广泛的了解。塔普林先生是NACCO创始人的孙子，他为我们的董事会带来了长期股东的视角。	2012
大卫B.H. 威廉姆斯	56	2021年之前至今，Bax & Saltzman，P.C.律师事务所威廉姆斯总裁兼合伙人。威廉姆斯先生是一位律师，拥有30多年就诉讼和商业事项为企业提供法律顾问的经验。威廉姆斯先生作为诉讼律师和商业顾问的丰富经验使他能够就与公司相关的商业和法律问题提供宝贵的见解。	2020

J.C. Butler，Jr.是A. Rankin先生的女婿，如第12页所示的董事薪酬表所示，Butler先生于2025年收到我们作为董事的总薪酬为268,518美元。

David B.H. 威廉姆斯是A. Rankin先生的女婿，如第12页所示的董事薪酬表所示，2025年，威廉姆斯先生作为董事从我们那里获得了总计235,294美元的薪酬。

Claiborne R. Rankin是A. Rankin先生的兄弟，如第12页所示的董事薪酬表所示，2025年，C. Rankin先生作为董事从我们那里获得了总计233,537美元的薪酬。

董事会建议您对提案1中提出的每位董事提名人投“赞成”票。

董事薪酬

下表列出了除A. Rankin先生和Prasad先生之外的董事作为我们的董事和作为我们某些运营子公司的董事的服务的所有薪酬。A. Rankin和Prasad先生在2025年期间担任公司的执行官，因此没有因担任董事而获得任何报酬。A. Rankin先生和Prasad先生作为我们两名指定执行官的服务报酬见第页薪酬汇总表32.

2025年董事薪酬


姓名	赚取或支付的费用现金 ($)(1)	股票奖项 ($)(2)	所有其他 Compensation ($)(3)	合计 ($)
Colleen R. Batcheler	$101,079	$139,624	$8,413	$249,116
James B. Bemowski	$101,079	$139,624	$8,334	$249,037
J.C.巴特勒，JR。	$123,579	$139,624	$5,315	$268,518
Gary L. Collar（4）	$173	$233,596	$7,913	$241,682
Carolyn Corvi	$148,579	$139,624	$7,819	$296,022
Edward T. Eliopoulos	$121,079	$139,624	$7,913	$268,616
John P. Jumper	$128,579	$139,624	$5,191	$273,394
Dennis W. LaBarre	$158,579	$139,624	$5,158	$303,361
安·奥哈拉	$101,079	$139,624	$7,026	$247,729
H. Vincent Poor	$101,079	$139,624	$8,285	$248,988
Claiborne R. Rankin	$88,579	$139,624	$5,334	$233,537
Britton T. Taplin	$88,579	$139,624	$4,315	$232,518
大卫B.H. 威廉姆斯	$88,579	$139,624	$7,091	$235,294

(1)本栏的金额反映了我们的董事因在2中提供的服务而赚取的年度聘用金和其他费用025.它们还包括支付根据下文所述的Hyster-Yale，Inc.（f/k/a Hyster-yale Materials Handling, Inc.）非雇员董事股权补偿计划（“非雇员董事计划”）赚取和兑现的某些A类普通股零碎股份。

(2)除强制性股份外，非雇员董事计划允许董事选择以A类普通股（“自愿股份”）的形式收取全部或部分剩余的聘用金和所有费用。此栏中的金额反映了根据非雇员董事计划授予董事的强制性股份和自愿股份的总授予日公允价值，该计划是根据财务会计准则委员会会计准则编纂主题718确定的，我们将其称为“FASB ASC主题718”。见N第5条的公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的合并财务报表，以获取有关我们股权奖励的会计处理的更多信息。强制和自愿股份在授予时立即归属。因此，截至2025年底，没有任何股权奖励尚未兑现。有关适用于强制和自愿股份的限制的更多信息，请参阅下文描述的非雇员董事计划的描述。

(3)所列金额包括：（a）公司为董事的利益支付的人寿保险保费；（b）公司为董事及其配偶支付的意外死亡和肢解保险的其他保费；以及（c）董事及直系亲属的个人超额责任保险费。所列金额还包括在我们的匹配慈善礼物计划下代表董事和配偶以我们的名义作出的慈善捐款，金额为Claiborne Rankin先生2,000美元，Taplin先生4,000美元，Collar先生、Corvi女士和Eliopoulos先生每人4,500美元，其余董事每人5,000美元。

(4)科拉尔先生选择接受自愿股份，以代替赚取的现金费用。

与董事薪酬表有关的重大因素说明

根据董事酬金政策的条款及非职工董事计划（下文议案3讨论），each非-雇员董事有权因在我们的董事会任职而获得以下年度报酬：

•年度保留者of 226000美元（其中150000美元将以强制股份的形式支付，如下所述）；

•为董事任职的我们董事会每个委员会（执行委员会除外）额外收取12,500美元的费用；

•额外的保持器 $10,000 董事担任主席的董事会各委员会（审核委员会及薪酬委员会除外）；及

•额外保留20,000美元我们董事会审计审查委员会主席和薪酬委员会主席的额外聘金为15,000美元。

保留金和费用每季度拖欠一次。开始或停止服务的董事须根据该董事任职的日历季度的天数调整其聘用金。每位董事因出席会议而产生的费用也得到了报销。我们还偶尔提供一架私人飞机，供董事参加我们的董事会和附属董事会的会议。

任何零碎股份均以现金支付。向董事发行的强制性股份的实际数量由以下公式确定：（i）董事每季度赚取的150,000美元保留金部分的美元价值除以（ii）该日历季度内每一周的周五（或如果周五不是交易日，则为该周五之前的最后一个交易日）在纽约证券交易所A类普通股股票的平均收盘价的商。

这些股份在授予日完全归属，董事有权享有股东的所有权利，包括投票权和获得股息的权利。但股份不得由董事转让、质押或以其他方式转让，除非：

•依遗嘱或世系与分配法则；

•根据符合资格的国内关系令；或

•为董事或其配偶、子女或孙子女的利益而设立的信托或合伙企业。

这些限制最早在以下情况发生时失效：

•赚取此类股份的日历季度的最后一天后十年；

•董事死亡或永久伤残；

•自董事退休之日起五年；

•一名董事既从我们的董事会退休，又年满70岁的日期；或

•董事会全权酌情决定的其他时间。

此外，每位董事可根据非雇员董事计划选择接收A类普通股股份以代替现金，称为自愿股份，最多为其保留人余额的100%。发行股份数目按上述相同公式厘定。然而，这些自愿股份不受上述转让限制。

每位董事还获得：（i）公司支付的50000美元人寿保险；（ii）公司支付的董事和配偶意外死亡和肢解保险；（iii）董事和与董事同住的直系亲属的个人超额责任保险，金额为1000万美元；（iv）每年最多5000美元的匹配慈善捐款。

拖欠款第16（a）款报告

《交易法》第16（a）条要求我们的高级职员和董事，以及拥有我们股权证券注册类别10%以上的人，向SEC和NYSE提交此类证券的所有权和所有权变更报告。适用法规要求高级职员、董事和超过10%的实益拥有人向我们提供他们提交的所有第16（a）节表格的副本。

根据我们对第16（a）节表格的审查以及报告人关于表格5提交要求的书面陈述，我们认为，在2025年期间，报告人的所有提交义务都得到了满足，除了Clara Rankin 威廉姆斯、Helen Rankin Butler和Chloe O. Rankin，由于管理错误，他们每人都提交了一份与一笔交易相关的迟到的表格4。

谘询投票通过公司指定行政人员薪酬（建议2）

根据适用法律的要求，包括《交易法》第14A条，我们要求您进行咨询（非约束性）投票，以批准公司指定的执行官薪酬。我们认为，股东应该有机会每年就我们指定的执行官的薪酬进行投票。年会之后，下一次此类咨询投票预计将在公司2027年年度股东大会上进行。

为什么你应该批准我们指定的执行官薪酬

包括指定执行官在内的高级管理人员员工薪酬方案的指导原则是在员工的薪酬、个人绩效与公司整体和/或员工负责的业务单位的绩效之间保持强有力的联系。我们的补偿计划的主要目标是：

•吸引、留住和激励有才能的管理层；

•对实现特定企业和个人目标的管理层给予具有竞争力的总薪酬奖励；以及

•使管理层成为公司的长期利益相关者。

我们鼓励股东阅读这份委托书的高管薪酬部分，包括薪酬讨论和分析以及薪酬表（以及随附的叙述和其他披露），以更详细地讨论所有薪酬方案和政策。我们相信我们的补偿计划和政策是

在实施我们的薪酬理念和实现我们的目标方面是适当和有效的，并且这些目标与股东利益一致。

我们认为，股东在决定是否批准这项提议时应考虑以下几点。

薪酬方案与股东价值高度契合

我们寻求通过基本工资和激励计划的组合来实现上述政策和目标。基本工资设定在适当水平，以使激励计划成为重要的激励因素。薪酬委员会根据我们的表现仔细审查这些组成部分中的每一个。基于激励的薪酬计划旨在为实现或超越年度经营和财务业绩目标提供重大奖励，并使包括指定执行官在内的高级管理人员的薪酬利益与我们的长期利益保持一致。

强大的按绩效付费导向

我们员工的短期和长期激励薪酬基本上是基于绩效的。尽管我们的薪酬方案设计为员工提供了机会，让他们能够因出色的业绩而获得真正优越的薪酬，但它也包括对未达到或超过先前确定的当年业绩目标的业绩大幅减少的薪酬。在我们财务业绩较弱的年份，激励薪酬计划下的支出通常会更低。在我们拥有更强劲财务业绩的年份，激励薪酬计划下的支出通常会更大。一般来说，所有绩效目标的设定尺度都是鼓励绩效改进，而不要求取得突出的结果，这会鼓励与建立长期价值不一致的行为。所选择的绩效指标和衡量时期与我们为股东创造长期价值的业务战略和目标非常一致。

补偿方案具有适当的长期导向

我们的补偿方案和政策有一个长期的重点。我们长期激励薪酬计划的目的是使高级管理人员员工能够通过未来的管理业绩积累资本，薪酬委员会认为这有助于我们业务的未来成功。我们的长期激励薪酬计划一般要求我们的高级管理人员员工长期承诺，股票出售一般不允许若干年。公司大多数高级管理人员的持股期限要求为十年，而较少的高级管理人员的持股期限要求为四年或七年。通过这些限制，奖励金额有效地长期投资于公司，以加强股东与指定执行官的长期利益之间的联系。

股东批准

出于上述原因，请股东进行不具约束力的咨询投票，以批准以下决议，该决议将在会议上提交股东投票：

“决议，兹批准根据SEC薪酬披露和其他披露规则（包括薪酬讨论与分析、薪酬表和说明）披露的支付给指定执行官的薪酬。”

你可以对决议投“赞成”或“反对”票或弃权票。薪酬发言权投票结果将不会对我们或董事会具有约束力。公司高管薪酬和福利的最终决定权仍在董事会和薪酬委员会。然而，我们和董事会重视股东的意见。董事会和薪酬委员会将审查投票结果，并期望在处理未来薪酬政策和决定时将其考虑在内。

董事会建议您投票“赞成”根据SEC薪酬披露规则披露的关于批准公司指定执行官薪酬的提案，包括薪酬讨论和分析、薪酬表和叙述性讨论。


批准修订重述公司非职工董事股权薪酬方案（议案三）

我们要求我们的股东批准我们的董事会于2026年2月11日通过的公司非雇员董事股权补偿计划（“经修订的董事计划”）的修订和重述。公司计划文件的先前版本此前已于2019年和2023年获得股东批准（“现任董事计划”）。如果获得股东批准，经修订的董事计划将延续现任董事的计划。

我们采纳经修订的董事计划的主要原因是将可供发行的A类普通股数目增加100,000股。据此，经修订的董事计划规定，可于2026年5月12日或之后根据经修订的董事计划发行或转让185,481股股份。

在批准经修订的董事计划时，董事会亦自2026年5月12日起将其任期延长10年，并作出若干其他非重大或符合规定的变动。

为什么我们认为你应该投票支持提案3。经修订的董事计划授权我们的董事会向我们的非雇员董事提供季度聘用金，这些聘用金部分以现金支付，部分以A类普通股支付，目的是帮助我们的非雇员董事的利益与公司股东和公司的长期利益保持一致。

我们相信，我们未来的成功部分取决于我们吸引、激励和留住高质量非雇员董事的能力。根据经修订的董事计划提供基于股权的奖励的能力对于实现这一成功至关重要。如果我们不能使用基于股份的奖励来招聘和补偿我们的非雇员董事，我们将处于严重的竞争劣势。

我们还认为，股权薪酬激励非雇员董事适当专注于提升股东价值的行动，因为他们将通过改善股价表现来分享这种价值提升。我们的股权补偿也有助于留住我们的非雇员董事，并促进对持续提高股东价值的关注，因为我们的股权补偿奖励通常会受到长期的转让限制。

截至2026年2月27日，根据现任董事计划，仍有85,481股A类普通股可供发行，每股面值0.01美元。如果经修订的董事计划未获批准，我们可能认为有必要大幅增加我们的非雇员董事薪酬的现金部分，这可能不一定会使薪酬利益与我们股东的投资利益以及基于股权的奖励提供的一致性保持一致。用现金取代股权奖励也会增加现金补偿费用，并使用可以在其他地方更好利用的现金。

以下内容包括（1）有关与现任董事计划相关的稀释的汇总信息，以及如果根据经修订的董事计划提议的股份增加获得批准将导致的潜在股东稀释，以及（2）我们的烧钱率。截至2026年2月27日，A类普通股流通股为14,452，785股。

根据现任董事计划的条款，截至2026年2月27日，最多20万股A类普通股（可按现任董事计划所述进行调整）可作为强制性和自愿性股份发行，其中114,519股A类普通股（占我们已发行A类普通股的0.8%）已发行，85,481股A类普通股仍可供发行。经要求的经修订董事计划获批准后，根据经修订董事计划于生效日期或之后作为强制性及自愿性股份可供未来发行的最大股份数目将为合共185,481股A类普通股（可按经修订董事计划所述作出调整）。这分为100,000股A类普通股和85,481股A类普通股可供发行的新股要求。根据我们的A类普通股于2026年2月27日在纽约证券交易所的收盘价每股36.83美元计算，根据经修订的董事计划未来可供发行的100,000股A类普通股的总市值为3,683，000美元。

2023年度、2024年度及2025年度，我们根据现任董事计划发行的强制性及自愿性股份分别涵盖27,001股、27,352股及44,633股。根据我们在2023年至2025年三年期间这三年的基本加权平均流通股分别为17,136，989股、17,442，195股和17,669，998股，我们的平均烧钱率为0.2%（我们个别年份的烧钱率分别为2023年的0.2%、2024年的0.2%和2025年的0.3%）。

在确定根据经修订的董事计划请求批准的股份数量时，我们的管理团队与薪酬委员会合作评估了多项因素，包括我们最近的股份使用情况以及以下事实：（1）我们每三年对董事会薪酬方案进行深入分析（以及其他时间的中期审查），以及（2）非雇员董事可以选择以自愿股份的形式收取其全部费用，如果全额选举，这将大幅增加计划要求的股份数量。

如果经修订的董事计划获得批准，我们打算利用经修订的董事计划授权的股份继续我们通过股权授予激励董事的做法。我们目前预计，根据我们的董事薪酬、最近的授予率、董事选举和大致的当前股价，根据修订后的董事计划可获得的股份将持续三到五年，但如果实际做法与最近的授予率不匹配、我们大幅改变董事薪酬金额、我们的股价发生重大变化或个别董事选择以自愿股份收取更高百分比的薪酬，以及其他因素，则可能持续一段不同的时间。我们的董事会将保留酌情权来确定我们的非雇员董事的聘用金金额，参与者根据经修订的董事计划可能获得的未来福利目前无法确定。

我们认为，我们近年来已经表现出对健全的股权补偿做法的承诺。我们认识到股权薪酬奖励稀释了股东权益，因此我们谨慎管理了我们的股权激励薪酬。我们的股权补偿做法旨在具有竞争力并与市场惯例保持一致，我们认为，如上所述，我们的历史股份使用一直负责并注意股东利益。

以下经修订董事计划的其他条款摘要，通过参考作为附录A附于本委托书的经修订董事计划，对其整体进行限定。

目的。本修订董事计划的目的是规定向公司非雇员董事以公司股本的形式支付其部分董事费用，以进一步使董事的利益与公司股东保持一致，从而促进公司的长远利益。

行政和资格。经修订的董事计划将由董事会及薪酬委员会（如适用）管理，详见经修订的董事计划。董事会可更改或修订经修订的董事计划或完全终止该计划。然而，对经修订董事计划的修订须经股东批准，其范围为（i）适用法律或证券交易所规定或（ii）更改或修订实质上增加可发行的A类普通股股份总数（根据经修订董事计划作出的调整或增加除外）。此外，任何此类行动均不得影响非雇员董事在未经董事同意的情况下就先前已发行或转让给该董事或由该董事赚取但尚未发行或转让给该董事的股份所享有的权利。公司所有非雇员董事自动被纳入该计划的参与者。截至2026年2月27日，我们有13名非雇员董事。参与经修订董事计划的基础是选举或委任为公司非雇员董事。

条款和条件。根据经修订的董事计划，董事须获得其年度聘用金的一部分（由董事会决定）（2025年，226,000美元中的150,000美元）A类普通股股份（作为“强制股份”）。他们还可以选择以自愿股份的形式收取全部或部分保留人的剩余部分以及所有其他费用。向董事发行的A类普通股的股票数量是通过将获得的强制性或自愿股份的金额的美元价值除以每个日历季度的每周结束时纽约证券交易所A类普通股的平均收盘价确定的。任何零碎股份的金额将以现金支付。此外，如果非雇员董事在适用的日历季度开始或停止服务，则根据经修订的董事计划支付的股份须按比例分配。根据经修订的董事计划发行的股份可为原始发行的股份、库存股或两者的组合。

强制和自愿股份在支付之日完全归属，董事有权拥有该等股份的所有权，包括投票权和收取股息的权利。然而，董事一般须自赚取强制性股份的日历季度的最后一天起持有强制性股份十年，而在该十年持有期内，强制性股份不得转让、质押或以其他方式转让，除非（i）根据遗嘱或世系和分配法律，（ii）在离婚的情况下，受经修订的董事计划所述的某些限制，或（iii）为董事或其配偶的利益而转让给信托或合伙企业，子女或孙子女（在这种情况下，转移限制仍然有效）。（i）死亡或永久伤残；（ii）自董事从董事会退任之日起五年；（iii）一名董事同时从董事会退任并年满70岁之日；或（iv）董事会全权酌情决定的其他时间，转任限制于较早时间失效。自愿股份不受此类限制。所有须以强制股份或自愿股份结算的金额将以现金支付，倘该等股份无法发行或转让。

根据经修订的董事计划所述的调整，在2019年1月1日或之后开始的任何日历年度内，支付给非雇员董事的最高金额不得超过（i）1,250，000美元或（ii）20,000股A类普通股的公平市场价值中的较高者。

调整。董事会将对用于确定股份派息的股价、根据经修订董事计划可能发行或转让的股份种类、根据经修订董事计划可合计发行的A类普通股数量和向个别董事发行的股份数量、每位非雇员董事的已发行强制股份或自愿股份数量以及适用于强制股份或自愿股份的条款作出或规定此类调整，因为董事会全权酌情本着诚意行使，确定公平地要求反映（1）任何股票股息、股票分割、股份合并、资本重组或公司资本结构的任何其他变化，（2）任何合并、合并、分拆、分拆、分拆、分拆、重组、部分或全部清算或以其他方式分配资产或发行权利或认股权证以购买证券，或（3）具有与上述任何一项类似效果的任何其他公司交易或事件（统称为“非常事件”）。此外，在发生任何该等特别事件时，赔偿委员会可规定替代任何或所有已发行的强制性股份或自愿股份的任何替代代价（包括现金），因为它本着诚意，在有关情况下可能确定为公平，并须就此要求交出所有如此取代的强制性股份或自愿股份。

生效日期和计划期限。本修订计划原于2012年9月28日生效，并于2019年5月17日及2023年5月9日进一步修订及重列。本修订及重述计划生效日期为2026年5月12日（「生效日期」），惟须待公司股东于该生效日期批准该计划后，方可作实。不得于2036年5月12日或之后根据经修订的董事计划发行或转让强制或自愿股份。然而，在经修订董事计划终止前已发行或转让的股份一般将继续受经修订董事计划终止后的条款所规限。

联邦所得税后果。这是根据目前有效的联邦所得税法，根据修订后的董事计划对某些联邦所得税后果的简要总结。It is presented for the information of

股东考虑如何对此提案进行投票，而不是为修订后的董事计划参与者。它不打算是完整的，也没有描述除所得税之外的联邦税（例如医疗保险或社会保障税），或州、地方或外国税收后果。一般来说，收款人将被要求在收到保留金的当年将相当于收到的现金数额和收到的任何强制性和自愿股份的公平市场价值的金额列为应税普通收入。

在SEC注册。我们打算在我们的股东批准经修订的董事计划后，在切实可行范围内尽快根据经修订的1933年《证券法》向证券交易委员会提交有关根据经修订的董事计划发行A类普通股的表格S-8的登记声明。

2025年最终奖项和2026年估计奖项。根据现任董事计划于2025年向公司非雇员董事发放的股票奖励载于第12页的董事薪酬表。2026年及其后经修订的董事计划下的股票奖励目前无法确定，但将等于每位董事的强制性股份和自愿股份之和。由于自愿股份的数量取决于董事的选举，目前无法确定，下图显示了2026年经修订的董事计划下非雇员董事的聘用者的强制性股份的预期现金价值：

新计划福利-经修订的董事计划


姓名和职务			美元值（s）（1）（2）


Alfred M. Rankin, Jr.-董事长兼首席执行官-海斯特-耶鲁	$ -----
Scott A. Minder-前高级副总裁、首席财务官和财务主管-Hyster-Yale	$ -----
Rajiv K. Prasad-总裁– Hyster-Yale	$ -----
Anthony J. Salgado-HYG首席运营官-Hyster-Yale	$ -----
Chuck F. Pascarelli-高级副总裁兼美洲总裁-HYG	$ -----
执行干事小组（8人）	$ -----
非执行董事集团（13人）	$	1,950,000
非执行干事雇员群体（约7800人）	$ -----

（1）公司或其附属公司的执行人员和非执行雇员没有资格参加

经修订的董事计划。

（2）唯一有资格参与经修订董事计划的人士为非雇员董事

公司。上面显示的美元价值等于每位董事2025年的年度聘金226,000美元中的150,000美元。

董事会建议您对提案3投“赞成”票批准

修订后的董事计划。

如果经修订的董事计划未获公司股东批准，将根据现任董事计划和董事费政策就2026年1月1日或之后提供的服务所赚取的所有报酬支付款项。

股权补偿方案信息

下表列出截至2025年12月31日有关我们的赔偿计划的资料（包括

个人补偿安排）授权发行的权益类证券，汇总如下：

计划类别

待行使未行使期权、认股权证及权利时将予发行的证券数目

未行使期权、认股权证及权利的加权-平均行使价

股权补偿计划下剩余可供未来发行的证券数量（不含（a）栏反映的证券）

A类股：

(a)

(b)

（c）

证券持有人批准的股权补偿方案

—

不适用

834,422

未获证券持有人批准的股权补偿方案

—

不适用

—

合计

—

不适用

834,422

B类股：

证券持有人批准的股权补偿方案

—

不适用

—

未获证券持有人批准的股权补偿方案

—

不适用

—

合计

—

不适用

—

确认聘任安永会计师事务所为公司本会计年度独立注册会计师事务所（议案4）

安永会计师事务所已被审计审查委员会选为我们和我们的某些子公司本财政年度的主要独立注册公共会计师事务所。安永会计师事务所（Ernst & Young LLP）作为我们的独立注册会计师事务所的任命不需要提交给我们的股东投票确认。然而，我们的董事会认为，获得股东确认是一种健全的治理实践。

预计安永会计师事务所的代表将出席年会，如果他们愿意，将有机会发言，如果有代表出席，该代表将可以回答适当的问题。

如果我们的股东未能在咨询（非约束性）基础上投票赞成确认安永会计师事务所的任命，审计审查委员会将根据该股东投票结果采取其认为必要的行动。即使安永会计师事务所的任命得到确认，如果审计审查委员会确定此类变更符合公司及其股东的最佳利益，则可在2026财年的任何时间选择不同的独立注册公共会计师事务所。

董事会建议您投票“赞成”确认任命安永会计师事务所为公司2026年独立注册会计师事务所。

审计费用

2025年和2024年-安永会计师事务所每年向我们收取或将向我们收取总计490万美元的费用，用于支付安永会计师事务所在2025年和2024年每年提供的专业服务，用于审计我们截至2025年12月31日和2024年12月31日的财政年度的年度合并财务报表，以及审查我们在截至2025年12月31日和2024年12月31日的财政年度提交的10-Q表格季度报告中包含的中期合并财务报表，以及与法定审计相关的服务。

审计相关费用

2025年和2024年 -安永会计师事务所（Ernst & Young LLP）每年向我们收取的2025年和2024年提供的鉴证和相关服务费用总计不到10万美元，主要与会计参考工具的年度订阅有关。

税费

2025年和2024年-安永会计师事务所（Ernst & Young LLP）没有提供服务，也没有向美国收取2025年或2024年专业税务服务的费用。

所有其他费用

2025年和2024年-安永会计师事务所没有提供服务，也没有就所提供的服务向美国收取费用，但在截至2025年12月31日和2024年12月31日的财政年度中，在“审计费用”和“审计相关费用”项下报告的服务除外。

除上文所述及经审核委员会根据我们的预先批准政策及程序批准外，主要独立注册会计师事务所在过去两个财政年度并无为我们提供鉴证或相关服务、税务合规、税务建议或税务规划服务。

审批前政策与程序

根据我们的预先批准政策和程序，只有审计、审计相关服务和税务服务可以由我们的主要独立注册会计师事务所执行。为我们执行的所有审计、审计相关、税务和其他会计服务必须得到我们的审计审查委员会的预先批准。为推进这一政策，在2026年，审计审查委员会授权我们聘请安永会计师事务所从事特定审计、审计相关和税务服务，最高可达规定的费用水平。审核审核委员会已授权审核委员会主席连同另一名审核审核委员会成员批准审核、审核或证明服务以外的服务，而该等批准将于下次会议上向审核审核委员会报告。我们在审计审查委员会的每次股东大会上提供批准和承诺的摘要。

审计审查委员会已考虑安永会计师事务所向我们提供非审计服务是否符合保持其独立性。由于审计审查委员会的建议，我们采取了一些政策，限制我们的独立注册会计师事务所提供的不属于审计或审计相关服务的服务。

第三部分-行政赔偿信息

我们指定的执行官薪酬计划摘要

我们2025年薪酬目标和政策的重要要素，因为它们与页上薪酬汇总表中所列的指定执行官有关32，简称近地天体，介绍如下。本讨论和分析应与代理声明中所有随附的表格、脚注和文本一起阅读。

我们的高管薪酬计划将NEO的薪酬与我们的短期和长期业务目标以及股东利益紧密联系在一起。薪酬的关键要素包括基本工资、年度激励薪酬、长期激励薪酬和固定缴款退休福利。

在我们的2025年年度股东大会上，公司获得了对我们的薪酬计划的大力支持，大约99%的投票赞成我们对NEO薪酬的咨询投票。薪酬委员会认为，这种压倒性的支持验证了我们高管薪酬计划的理念和目标。

高管薪酬理念

薪酬委员会设计了我们的高管薪酬方案，以帮助我们吸引、留住、激励和奖励有能力为股东创造和维持价值的高素质高级管理人员。我们高管薪酬计划的结构有助于我们提供有竞争力的薪酬和福利方案，同时使这些员工的薪酬利益与公司和/或他们所负责的业务部门的利益保持一致。我们的项目还将高级管理人员员工的薪酬利益与企业的财务业绩保持一致——短期内，通过基于我们的财务和运营业绩程度的可变现金薪酬，长期则通过股权和现金激励。以下图表突出了制定、审查和批准2025年近地天体补偿背后的关键考虑因素：


我们做什么						我们不做的事
包括NEO在内的公司最高级管理人员的股权补偿奖励一般必须持有十年。未经薪酬委员会批准，股权奖励在这段时间内一般不能质押、对冲或转让。						我们没有向我们的NEO提供雇佣或控制协议的个人变更。
根据我们的激励和不合格递延薪酬计划，我们提供了有限的控制权保护变化，这些变化仅（i）加快了先前归属的激励福利和不合格退休福利的支付时间，以及（ii）为控制权发生任何变化的当年提供了按比例的目标激励付款。						我们没有提供任何税收总额。
我们提供了适度水平的额外补贴，其中大部分以现金支付，这是根据市场合理性确定的。						我们没有任何积极的设定受益计划。
我们使用独立的赔偿顾问。						由于我们的激励计划奖励的设计，我们不鼓励过度冒险。
我们将目标薪酬设定在我们选择的薪酬比较器的第50个百分位，并根据绩效提供高于或低于这一水平的薪酬。						我们不支付未实现股权奖励的股息或等值股息。
我们设计的补偿方案是为了支付绩效，为NEO提供了一个机会，可以为未完成的结果赚取高于目标的补偿，并显着减少了对未达到当年既定绩效目标的结果的补偿。						我们不允许对公司证券进行套期保值。

薪酬讨论与分析

高管薪酬治理

赔偿委员会建立并监督有关赔偿我们近地天体的政策、方案和程序的管理。薪酬委员会成员仅由独立董事组成。薪酬委员会的职责列于第4页。

薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与

我们的任何执行官都没有在任何实体的薪酬委员会任职或曾经任职，该实体的一名或多名执行官担任我们的薪酬委员会成员。

2025年任命的执行干事

2025年NEO，均受雇于公司美国运营子公司HYMH，如下表所示：


姓名						标题
Rajiv K. Prasad						总裁兼首席执行官– Hyster-Yale
Alfred M. Rankin, Jr.						执行主席– Hyster-Yale
Scott A. Minder（1）						前高级副总裁、首席财务官和财务主管– Hyster-Yale
Anthony J. Salgado（2）						HYMH总裁兼首席执行官
Charles F. Pascarelli						高级副总裁、美洲总裁-HYMH

（1）Minder先生辞去公司高级副总裁、首席财务官和财务主管的职务，自2025年12月31日起生效，以在另一家公司任职。

（2）Salgado先生当选为HYMH总裁兼首席执行官，自2025年1月1日起生效。

薪酬顾问

薪酬委员会接受国际公认的薪酬咨询公司Korn Ferry的协助和建议。Korn Ferry受聘于薪酬委员会并向其报告，还直接与管理层提供建议和讨论薪酬问题。

Korn Ferry就我们的董事和NEO的薪酬的基本上所有方面提出建议。就2025年而言，Korn Ferry受聘一般就以下方面提出建议：

•董事薪酬水平；

•执行主席和首席执行官职位的2025年薪酬中点和薪酬水平；

•所有高级管理人员岗位2025年薪酬中点、激励薪酬目标（按薪酬中点百分比计算）和目标薪酬总额；

•所有其他员工职位的2025年工资中点和/或中点幅度变动；以及

•所有新的高级管理职位的年中薪点水平、薪酬中点和激励目标和/或现任高级管理职位的变动。

所有薪点建议都是通过始终如一地应用Korn Ferry薪点方法确定的，这是一种专有方法，考虑到了该职位的专有技能、问题解决和问责制要求。于2025年，Korn Ferry的一名代表出席了薪酬委员会的一次会议，并在管理层不在场的情况下在执行会议上与薪酬委员会进行了磋商。

Korn Ferry亦于2025年向公司提供有限的非执行薪酬咨询服务。然而，薪酬委员会已考虑并评估所有相关因素，包括但不限于《交易法》第10C-1（b）（4）（i）至（vi）条规定的可能引起与Korn Ferry相关的潜在利益冲突的因素。基于此审查，我们并不知悉Korn Ferry所执行的工作引发了任何利益冲突。委员会评估了Korn Ferry的独立性。

Korn Ferry行业综合调查-薪酬中点

作为设定2025年目标薪酬总额的起点，薪酬委员会指示Korn Ferry使用其专有调查，即通用工业调查，其中包含来自广泛的国内工业组织群体的数据，但规模从约25.0亿美元到约49.9亿美元的年收入不等。

对于2025年，General Industrial调查的参与者包括665名家长，覆盖约110万人，该调查满足了Korn Ferry的质量保证控制，代表了几乎所有行业细分市场（包括制造业，但不包括零售和金融细分市场）。

薪酬委员会选择这一特定调查作为其比较薪酬信息，原因如下：

•它提供了有关支付给员工的薪酬的相关信息，包括高级管理员工，具有我们行业中使用的类似技能组合，并代表我们招聘的人才库；

•使用基础广泛的调查可以减少波动性，并减轻任何一个行业的周期性或市场动态的影响，否则这些影响可能会扭曲任何特定年份的调查结果；和

•它为从我们行业之外招聘员工提供了一个有竞争力的框架。

Korn Ferry使用其专有的工资积分方法，将范围相似且复杂的职位与通用工业调查中包含的数据进行比较。然后，Korn Ferry推导出以一般工业调查的第50个百分位（“工资中点”）为目标的每个工资点水平的工资中位数水平。薪酬委员会通常会将每个NEO的薪酬中点设定为Korn Ferry建议的薪酬中点的100%。薪酬委员会认为，使用薪酬中点有助于确保我们的薪酬计划提供足够的薪酬，以吸引和留住有才华的高管，并保持内部薪酬公平，而不会过度补偿我们的员工。因为工资中点是以每个工资点等级为基础的，所以在特定工资点等级的所有员工，工资中点一般都是相同的，有一些地域上的差异。然后使用Korn Ferry提供的工资中位数来计算NEO的目标薪酬总额。

补偿政策、目标和方法-目标补偿总额

我们薪酬方案的指导原则是在员工的薪酬、个人绩效和员工负有责任的公司或子公司或业务单位的绩效之间保持强有力的联系。我们的补偿计划的主要目标是：

•吸引、留住和激励有才能的管理层；

•对实现特定企业和个人目标给予具有竞争力的总薪酬的奖励管理；

•使管理层成为公司的长期利益相关者；

•帮助确保管理层的利益与我们股东的利益紧密一致；和

•保持公司所有直接和间接子公司之间薪酬的一致性。

薪酬委员会遵循严格的评估标准，为每个NEO建立全面定义的“目标总薪酬”，以帮助维护内部公平。在这一过程中，赔偿委员会每年审查本年度每一近地天体的以下信息，以及下一年拟议的信息：

•工资中点，由一般工业调查中类似规模公司的Korn Ferry确定；

•以现金代替额外津贴（如适用）；

•短期激励目标美元金额（通过将工资中点乘以该中点的特定百分比确定，由薪酬委员会根据Korn Ferry的建议确定，适用于每个工资等级）；

•长期激励目标金额（与短期激励目标确定方式相同）；

•基本工资；和

•目标总补偿，即上述金额之和。

薪酬委员会审查了我们每个NEO的总目标薪酬，以决定是否应该对2025年的薪酬计划做出改变。赔偿委员会确定，总体方案继续与我们的赔偿目标保持一致，没有对近地天体2025年总目标赔偿的要素作出任何实质性改变。

我们的薪酬方案的设计通常为员工提供机会，为出色的业绩赚取高于目标的薪酬。基本工资设定在适当的水平，以使我们的激励计划成为重要的激励因素。由于我们的计划为未达到或超过当年既定绩效目标的结果提供了显着减少的补偿，它鼓励NEO通过提供出色的管理绩效，随着时间的推移获得超过目标100%的激励薪酬。

薪酬委员会认为薪酬的各个组成部分是相关但不同的。例如，薪酬委员会使用一般工业调查提供的信息来确定薪酬中点。然后，它通常将实际基本工资设定在该工资中点的80%到120%之间。薪酬委员会还根据General Industrial调查从Korn Ferry获得目标激励薪酬总额，但根据其关于如何最好地激励我们员工的决定，酌情决定短期和长期激励的组合。

下表列出了经Korn Ferry建议并经薪酬委员会批准的2025年NEO目标总薪酬（以及薪酬各组成部分中目标总薪酬的百分比）：


任命为执行干事	(A) 薪资中点 ($)(%)		(b) 现金替代附加条件 ($)(%)(1)		（c）短期计划目标 ($)(%)		(D) 长期计划目标 ($)(%)(2)		（a）+（b）+（c）+（d）目标总薪酬 ($)
Rajiv K. Prasad	$1,228,100	20%	$45,000	1%	$1,228,100	20%	$3,530,788	59%	$6,031,988
Alfred M. Rankin, Jr.	$1,009,411	22%	$40,000	1%	$908,470	20%	$2,553,810	57%	$4,511,691
Scott A. Minder	$517,400	41%	$20,000	2%	$258,700	21%	$446,258	36%	$1,242,358
Anthony J. Salgado	$871,200	28%	$35,000	1%	$653,400	21%	$1,603,008	51%	$3,162,608
Charles F. Pascarelli	$604,100	37%	$20,000	1%	$362,460	23%	$625,244	39%	$1,611,804

(1)NEO全年按比例获得固定金额的现金，以代替额外津贴。在Korn Ferry于2023年进行分析后，薪酬委员会批准了适用的美元金额并将一直有效到2026年。基于这一分析，薪酬委员会根据该职位的薪点水平，为每个NEO设定了明确的额外津贴。这种方法满足了我们的目标，即向我们的近地天体提供有竞争力的总补偿，同时认识到额外津贴在很大程度上只是另一种形式的补偿。

(2)显示的金额包括比光辉国际建议的长期计划目标奖励增加15%，薪酬委员会每年应用该奖励来核算根据Hyster-Yale，Inc.（f/k/a Hyster-yale Materials Handling, Inc.）2020年长期股权激励计划（“股权长期计划”）发行的奖励的即时应税性质。见第27页开始的“长期激励薪酬”。

目标总薪酬由健康和福利福利和退休福利补充，其中包括（i）合格的固定缴款计划和（ii）美国不合格的递延薪酬安排，包括Hyster-Yale Group，Inc.高管超额退休计划（“高管超额计划”）和Hyster-Yale Group，Inc.超额退休计划（“超额计划”，与高管超额计划一起称为“超额计划”）。

基本工资

薪酬委员会确定了年度基本工资，意在在市场上具有竞争力，以招聘和留住有才华的员工。基本工资是为了在一年中为员工提供一笔固定金额的资金，期望他们在力所能及的情况下，以我们的最大利益履行职责。

就2025年而言，薪酬委员会确定近地天体的基薪时一般会考虑到其2024年的个人绩效以及其2024年基薪与其薪点水平新的2025年薪资中点的关系。薪酬委员会还考虑了其他相关信息，包括：

•一般通货膨胀、薪资趋势和经济预测由Korn Ferry提供；和

•管理层提供的一般预算考虑因素和业务预测。

与工资中点相比底薪较低和/或表现优越的员工有可能获得更大幅度的加薪。与工资中点相比，基薪较高的员工和/或在业绩期间表现较差的员工有可能获得较小幅度的增长，甚至没有增长。

基于上述因素，t他下表列出了每个NEO在2025年的工资信息：


任命为执行干事	薪资中点决定于 Korn Ferry ($)	2025年基薪和作为 a占薪酬的百分比中点 ($)(%)		与之相比的变化 2024年基薪 (%)
Rajiv K. Prasad	$1,228,100	$1,118,405	91.1%	7.5%
Alfred M. Rankin, Jr.（1）	$1,009,411	$1,009,411	100.0%	(3.1)%
Scott A. Minder	$517,400	$478,590	92.5%	5.0%
Anthony J. Salgado（2）	$871,200	$768,439	88.2%	14.4%
Charles F. Pascarelli	$604,100	$624,406	103.4%	5.0%

(1)薪酬委员会审查了执行主席职位，并确定该职位应予调整。作为审查的一部分，职位的中点减少，A.兰金先生的工资减少，以100%反映新的中点。

（2）加薪包括晋升和选举HYMH总裁兼首席执行官，自2025年1月1日起生效。

激励薪酬

我们薪酬方案的原则之一是，包括NEO在内的高级管理人员雇员根据公司和/或他们所负责的业务部门的表现获得薪酬。2025年，所有NEO参加了（i）Hyster-yale Materials Handling, Inc.年度激励薪酬计划（“短期计划”）和（ii）股权长期计划（与短期计划合称“激励计划”）。

概览.我们的激励计划旨在使高级管理人员的薪酬利益与公司的短期和长期利益保持一致。NEO薪酬的很大一部分与激励计划下特定财务和运营目标的实现情况直接相关。就2025年而言，每个NEO的激励薪酬目标奖励机会的总和超过了每个NEO的固定付款（基本工资加上额外津贴）的总和。

激励计划的绩效标准和目标绩效水平由薪酬委员会每年制定，并基于管理层对我们当年绩效目标的建议。在2025年激励计划中采用了两类业绩目标：

•基于年度经营计划的目标。某些业绩目标是基于2025年年度经营计划（“AOP”）中包含的预测，业绩水平可能高于或低于规定的业绩目标。关于这些目标，曾预期这些业绩目标将在年内实现。

•基于长期战略目标的标的.其他业绩目标不以2025年AOP为基础。相反，它们是基于薪酬委员会确立的长期战略目标。因为这些目标不是以AOP为基础的，所以预期业绩水平有可能高于或低于当年规定的业绩目标。股权长期计划下的战略目标清单是一个基于长期、基于项目的目标的例子，薪酬委员会认为我们应该长期交付，而不是当年或近期预期的业绩。

每个NEO都有资格获得基于目标激励金额等于工资中点百分比的短期激励奖励和长期激励奖励。然而，最终的支付可能高于或低于目标金额。

计算和支付概览.激励计划下的奖励确定如下：

•每位高管的目标奖励等于该高管2025年薪酬中点的特定百分比，基于Korn Ferry推荐并经该级别薪酬委员会采纳的分配给该职位的薪点数以及短期和长期激励薪酬目标的适当水平。薪酬委员会随后将股权长期计划下的目标金额提高了15%，以考虑到奖励的直接应税性质。

•这些计划有一年的执行期。最终奖励在年终后通过将实际绩效与薪酬委员会设定的预先设定的绩效目标进行比较来确定。

•薪酬委员会可酌情增加、减少或取消奖励，并可在业绩不符合为支付奖励而设定的最低标准的情况下批准支付奖励。

•短期计划奖励每年以现金支付。股权长期计划奖励每年以现金和A类普通股限制性股票相结合的方式支付。

•根据股权长期计划授予的所有A类普通股在发行时完全归属，但包含对我们的NEO的十年转让限制.根据我们的股权长期计划，对我们的NEO奖励的转让限制提供了在十年限制期内增加公司价值的激励，预计这将反映在所奖励股票的价值增加上。薪酬委员会认为，这鼓励我们的NEO长期关注我们的盈利能力，这符合股东的最佳利益。

•短期计划下的最高奖励不能超过目标奖励水平的150%。股权长期计划下的现金计价奖励不能超过目标奖励水平的200%（或12,000，000美元和50,000股A类普通股的公平市场价值中的较高者，在支付时确定）。

•控制权变更对激励计划奖励的影响说明详见第30页“控制权利益的有限变更”。

激励补偿表.在审查以下开始的激励薪酬表时，应考虑以下因素：

•绩效标准和目标的选择。薪酬委员会考虑了从PAG开始的“激励薪酬-概述”中描述的因素e 23 and采用绩效标准和目标绩效水平确定第e2025年奖励薪酬奖励。委员会认为，2025年业绩标准和目标通过鼓励在

最有可能影响2025年业绩的因素。此外，2025年激励绩效标准强化了公司对执行旨在推动中长期成功的关键战略项目的明确承诺。2025年激励绩效标准包含用于2024年激励绩效标准的所有五个指标：升降车合并总收入；升降车新单位预订量占目标收入的百分比；升降车平均库存占调整后标准成本的百分比；升降车新单位预订量调整ed标准利润率百分比；和升降车合并营业利润。对于2025年，吊车平均库存占调整后标准成本的百分比按季度计算，以鼓励继续关注库存和营运资金管理。

•成就百分比。绩效百分比以其他方式基于薪酬委员会通过的绩效准则中包含的公式。这些公式没有规定从绩效目标到最高支付目标的直线插值。

•营业利润美元“分阶段”.薪酬委员会在2025年的激励计划中采用了运营利润美元“分阶段”特征。运营利润“分阶段”为参与者提供了额外的动力，以交付出色的业绩。只要营业利润等于或超过年度经营计划的50%，参与者就有资格获得其整体激励计划目标的100%支付，但须遵守上述绩效标准。如果未实现营业利润美元目标，则根据一系列营业利润美元表现减少支出，如果未实现营业利润，则包括不支付。因公司2025年实现营业利润美元“分阶段”目标不足50%，太e是适用于上述已确定业绩计量的总体实现情况的86.4%的调整系数。

•调整。在计算各项2025年激励计划的业绩目标和结果时，薪酬委员会在设定2025年激励计划目标时确定了某些调整，包括仅当某些项目的影响超过2025年AOP中包含的金额时（例如，法律法规的变化、重组费用、收购相关费用以及业务收购的收购后影响）。激励计划定义的某些费用，委员会认为这些费用超出了管理层和公司的控制范围，并允许消除这些费用以计算业绩。这些调整包括消除政府行为产生的费用（如关税）。然而，考虑到公司的整体表现，管理层建议，并且薪酬委员会批准，进行调整以反映公司与关税相关的成本回收努力，并确定90%的净关税成本不应包括在激励计算中。这一调整影响了包括营业利润和营业利润分阶段措施在内的计划绩效财务措施。薪酬委员会还批准了对2025年期间发生的某些特殊项目的额外非实质性调整，这些特殊项目在制定2025年AOP时尚未知晓或考虑。

•回报合计C资本使用（“ROTCE”）绩效因素。为2025年业绩期间，公司调整后的合并ROTCE-Global计算如下：（i）调整后的税后利息前利润除以（ii）调整后使用的总资本。税后利息前利润等于不包括利息费用的所得税前收入，减去25%的税。所用资本总额等于（i）平均债务和平均股东权益之和减去（ii）平均综合现金和商誉，再减去（iii）对Bolzoni的平均投资。平均债务、股东权益和合并现金的计算方法是取年初余额和未来12个月各期末余额之和除以13。

•Bolzoni SpA（“Bolzoni”）业绩目标.就2025年而言，某些近地天体的短期计划指标部分基于具体的博尔佐尼相关绩效标准，如下表所述。

短期激励薪酬

我们短期计划的目的是根据我们的财务和运营绩效程度，通过可变现金薪酬，使高级管理人员员工的薪酬利益与我们股东的投资利益保持一致。针对2025年，该短期计划旨在根据NEO的职位，向NEO提供工资中点的50%至100%之间的目标短期激励薪酬。下表显示了薪酬委员会根据2025年短期计划为每个近地天体核准的2025年目标奖励：


任命为执行干事	(A) 2025 工资中点（美元）	(b) 短期计划目标占工资的百分比中点（%）	（c）=（a）x（b）短期计划目标（美元）	（d）2025年短期计划派息率（%）（1）	（e）=（c）x（d）2025年短期计划支出（美元）	（f）=（e）/（a）短期计划支出占薪酬中点的百分比
Rajiv K. Prasad	$1,228,100	100.0%	$1,228,100	63.6%	$781,072	63.6%
Alfred M. Rankin, Jr.	$1,009,411	90.0%	$908,470	63.6%	$577,787	57.24%
Scott A. Minder	$517,400	50.0%	$258,700	61.8%	$159,877	30.9%


任命为执行干事	(A) 2025 工资中点（美元）	(b) 短期计划目标占工资的百分比中点（%）	（c）=（a）x（b）短期计划目标（美元）	（d）2025年短期计划派息率（%）（1）	（e）=（c）x（d）2025年短期计划支出（美元）	（f）=（e）/（a）短期计划支出占薪酬中点的百分比
Anthony J. Salgado	$871,200	75.0%	$653,400	61.8%	$403,801	46.35%
Charles F. Pascarelli	$604,100	60.0%	$362,460	74.6%	$270,395	44.76%

(1)如下文详细的短期计划支付表所示，不同的支付百分比是基于适用于每个NEO i的不同绩效标准2025年。

下表显示了性能c的详细计算薪酬委员会根据短期计划制定的2025年标准，以确定NEO的最终奖励薪酬支付。

Minder和Salgado先生的短期激励标准.Minder先生和Salgado先生2025年短期计划目标的100%（100%）是基于以下企业升降机卡车性能因素：


业绩标准	(A) 加权	业绩目标	业绩结果	(b) 成就百分比	（a）x（b）表演组支付百分比	营业利润$分阶段（HYMH）	最终支付百分比
升降机卡车合并总收入	15%	$3,709,200,000	$3,565,500,000	96.1%	14.4%
升降机卡车新单位预订量占目标收入的百分比	25%	100%	61.2%	40%	10%
升降机卡车新单位预订调整标准保证金%	20%	18.3%	18.4%	102.8%	20.6%
升降机卡车平均库存占Adj标准成本的百分比-第一季度	5%	30.7%	31.1%	97.9%	4.9%
升降机卡车平均库存占Adj标准成本的百分比-Q2	5%	27.1%	28.7%	90.4%	4.5%
升降机卡车平均库存占Adj标准成本的百分比-Q3	5%	26.4%	27.4%	93.9%	4.7%
升降机卡车平均库存占Adj标准成本的百分比-Q4	5%	24.3%	26.0%	88.7%	4.4%
升降机合并营业利润$	20%	$110,400,000	$53,900,000	40.0%	8.0%
最终企业升降机卡车支付百分比					71.5%	86.40%	61.8%

Prasad和A. Rankin先生的短期激励标准.第e2025年短TEPrasad和A. Rankin先生的RM计划目标基于（i）90%的公司升降机卡车性能因素和（ii）10%的Bolzoni性能因素：


业绩标准	(A) 初始权重为表演组水平	业绩目标	业绩结果	(b) 成就百分比	（a）x（b）表演组支付百分比	业绩集团加权	加权平均支付
升降机卡车合并卡车收入	15%	$3,709,200,000	$3,565,500,000	96.1%	14.4%
升降机卡车新单位预订量占目标收入的百分比	25%	100%	61.2%	40%	10.0%
升降机卡车新单位预订调整标准保证金%	20%	18.3%	18.4%	102.8%	20.6%
升降机卡车平均库存占Adj标准成本的百分比-第一季度	5%	30.7%	31.1%	97.9%	4.9%
升降机卡车平均库存占Adj标准成本的百分比-Q2	5%	27.1%	28.7%	90.4%	4.5%
升降机卡车平均库存占Adj标准成本的百分比-Q3	5%	26.4%	27.4%	93.9%	4.7%
升降机卡车平均库存占Adj标准成本的百分比-Q4	5%	24.3%	26.0%	88.7%	4.4%


业绩标准	(A) 初始权重为表演组水平	业绩目标	业绩结果	(b) 成就百分比	（a）x（b）表演组支付百分比	业绩集团加权	加权平均支付
升降机合并营业利润$	20%	$110,400,000	$53,900,000	40.0%	8.0%
企业升降式卡车总计					71.5%	90.0%	64.4%
博尔佐尼合并收入$	30%	$347,200,000	$333,100,000	95.9%	28.8%
Bolzoni合并调整后标准保证金%	30%	26.6%	28.7%	138.9%	41.7%
博尔佐尼营业利润$	20%	$13,300,000	$3,800,000	40.0%	8.0%
Bolzoni平均库存占Adj标准成本的百分比-第一季度	5%	35.8%	40.0%	80.8%	4.0%
Bolzoni平均库存占Adj标准成本的百分比-Q2	5%	33.7%	36.8%	85.2%	4.3%
Bolzoni平均库存占Adj标准成本的百分比-Q3	5%	33.7%	40.2%	68.5%	3.4%
Bolzoni平均库存占Adj标准成本的百分比-Q4	5%	32.3%	46.2%	40.0%	2.0%
博尔佐尼总计					92.2%	10.0%	9.2%
初始支付百分比							73.6%
营业利润$分阶段（HYMH）							86.4%
最终支付百分比							63.6%

Pascarelli先生的短期激励标准.Pascarelli先生的短期计划目标的百分之百（100%）是基于以下美洲升降机卡车性能因素：


业绩标准	(A) 加权	业绩目标	业绩结果	(b) 成就百分比	（a）x（b）表演组支付百分比	营业利润$分阶段（HYMH）	最终支付百分比
美洲总收入$	15%	$2,664,200,000	$2,695,500,000	105.9%	15.9%
美洲（不含巴西）新单位预订量占目标收入的百分比	25%	64.3%	64.3%	40%	10%
美洲（不含巴西）新单位预订调整后标准保证金%	20%	19.0%	19.7%	118.4%	23.7%
升降机卡车平均库存占Adj标准成本的百分比-第一季度	5%	30.70%	31..1%	97.9%	4.9%
升降机卡车平均库存占Adj标准成本的百分比-Q2	5%	27.1%	28.7%	90.4%	4.5%
升降机卡车平均库存占Adj标准成本的百分比-Q3	5%	26.4%	27.4%	93.9%	4.7%
升降机卡车平均库存占Adj标准成本的百分比-Q4	5%	24.3%	26.0%	88.7%	4.4%
升降机合并营业利润$	20%	$155,800,000	$141,600,000	90.9%	18.2%
最终企业升降机卡车支付百分比	100%				86.3%	86.40%	74.6%

长期激励薪酬

我们股权长期计划的目的是使高级管理人员员工能够通过未来的管理业绩积累资本，薪酬委员会认为这有助于我们业务的未来成功。我们的股权长期计划要求我们的高级管理人员员工做出长期承诺，并且在若干年内不允许出售股票，除非在下文所述的有限情况下。2025年，所有的近地天体都参加了我们的股权长期计划。薪酬委员会已确定，十年持有期适用于向我们的NEO发行的所有奖励股票。因此，奖励金额有效地长期投资于公司，以加强股东与NEO长期利益之间的联系。

那些对我们的长期战略有较大影响的个人NEO将获得更高比例的补偿作为长期补偿。薪酬委员会在确定当期长期激励奖励的价值时，不考虑NEO对前期的长期激励奖励，因为它认为这些先前的奖励代表对过去服务的补偿。

NEO在长期内实现的任何收益在很大程度上取决于管理层如何推动公司的财务业绩并提高股价。在适用于根据股权长期计划授予NEO的A类普通股股份的十年持有期内，股份的最终价值可能会根据股票的价值发生变化。奖励的价值随着股票价值的增加而增强，或随着股票价值的减少而减少。因此，这些奖励为NEO提供了在十年期间增加公司价值的激励，预计这将反映在所奖励股票的价值增加上。薪酬委员会认为，这鼓励我们的高管长期关注我们的盈利能力，这也符合公司的最佳利益。

由于股权长期计划下的年度授予和相应的转让限制，NEO持有的A类普通股的股份数量通常每年都会增加。因此，我们的近地天体将继续拥有或积累对公司长期业绩的敞口，尽管A类普通股股票的价格有任何短期变化。这种增加的曝光率强烈地将近地天体的长期利益与其他股东的利益保持一致。

就2025年而言，近地天体2025年奖励的大约65%将以受转让限制的A类普通股的股份分配，其余35%将以现金分配，以初步近似于股票的所得税预扣义务。此外，在发行股票奖励时，NEO会自动将其部分股份交还给公司，以在必要时支付与奖励相关的额外预扣税款义务。向参与者发行的股票的实际数量是通过取奖励股票部分的美元价值除以公式股价确定的。为此，公式股价计算为较少的：

•我们的A类普通股在2024日历年（或薪酬委员会确定的其他上一个历年）每周结束时在纽约证券交易所的平均收盘价，该价格为64.04美元；或

•我们的A类普通股在2025年业绩期间每周结束时在纽约证券交易所的平均收盘价，其价格为40.27美元.

股权长期计划参与者在收到股份时拥有股东的所有权利，包括投票权。参与者还有权在获得奖励股份后获得宣布和支付的股息。奖励的全部金额，包括奖励股份在授予日的公平市场价值，应向参与者全额征税。向NEO发行的奖励股份受到转让限制的约束，这些限制通常在以下情况下最早失效：

•履约期最后一天后十年；

•近地天体的死亡或永久残疾；或

•自退休之日起四年（或经薪酬委员会批准更早）。

赔偿委员会有权在较早日期解除限制，但很少这样做，除非是在以下情况下解除有限数量的股份：（i）为参与者购买主要住所；（ii）为参与者、其配偶或其受抚养人支付医疗费用；或（iii）在未来18个月内支付参与者、其配偶或其受抚养人的教育费用。2025年没有向近地天体请求或批准此类提前释放请求。

FOr 2025，the Equity长期计划旨在提供焦油根据NEO的位置，向NEO获得中点75%到250%之间的长期激励补偿。下表显示了薪酬委员会根据股权长期计划为每个NEO批准的2025年目标奖励（包括将目标百分比提高15%以反映股权奖励的即时应税性质）：


任命为执行干事	(A) 薪资中点 ($)	(b) 股权长期计划目标占薪酬中点比例 (%)(1)	（c）=（a）x（b）股权长期计划目标 ($)(2)	（d）2025年权益长期计划派息率（%）	（e）=（c）x（d）以现金计价的股权长期计划支出（$）（2）	（f）=（e）/（a）现金计价股权长期计划支出占薪酬中点比例（%）	（g）股权长期计划支付的公平市场价值（美元）（2）
Rajiv K. Prasad	$1,228,100	287.50%	$3,530,788	61.9%	$2,185,558	178.0%	$2,058,238
Alfred M. Rankin, Jr.	$1,009,411	253.00%	$2,553,810	61.9%	$1,580,808	156.6%	$1,488,720
Scott A. Minder	$517,400	86.30%	$446,258	61.9%	$276,234	53.4%	$260,141
Anthony J. Salgado	$871,200	184.00%	$1,603,008	61.9%	$992,262	113.9%	$934,459
Charles F. Pascarelli	$604,100	103.50%	$625,244	61.9%	$387,026	64.1%	$364,480

（1）股权长期计划参与者的目标百分比包括从光辉国际建议的长期计划目标奖励中增加15%，薪酬委员会申请将股权奖励的即时应税性质考虑在内。

（2）股权长期计划下的奖励最初以美元计价。（C）和（E）栏中显示的金额反映了2025年以美元计价的目标和实际奖励。这是赔偿委员会在分析近地天体赔偿总额时使用的金额。然后，以美元计价的奖励以现金（约35%）和限制性股票（约65%）的组合方式支付给参与者。股票发行数量采用上述公式股价确定。（g）栏显示的金额是（i）已分配的现金和（ii）最初为2025年长期奖励发行的股票的授予日公允价值之和。该金额是根据FASB ASC主题718计算的，与第页薪酬汇总表中披露的金额相同32.股票在股权长期计划奖励获得薪酬委员会批准之日进行估值。（e）和（g）栏中披露的金额存在差异，是由于发行的股票数量是使用40.269美元的公式股价计算的，而授予日公允价值是使用36.660美元计算的，这是授予股票之日高低股价的平均值。

下表显示了赔偿委员会为每一个近地天体确定的2025年业绩标准、目标和权重的详细计算。

长期激励标准.近地天体2025年公平长期计划目标的100%（100%）基于以下升降机卡车性能标准：


业绩标准	（a）加权	业绩目标	业绩结果	（b）成就百分比	（a）x（b）支付百分比	营业利润$分阶段（HYMH）	最终支付百分比
ROTCE	50%	14.1%	6.5%	48.2%	24.1%
战略目标清单（一）	50%	100.0%	95.0%	95.0%	47.5%
总支出百分比-企业升降机卡车	100%				71.6%	86.4%	61.9%

（1）战略目标清单支付百分比是根据一名评估员确定的t有效执行公司2025年关键战略目标。高级管理层认为，项目执行是公司如何组织工作的核心，是为2025年和更长期产生顶线和底线增长的关键。由于该信息的竞争敏感性，本表不包括战略目标清单目标或结果。对于2025年，薪酬委员会认为公司可以达到这一目标，因为该目标被设计为可以合理地实现，并具有强大的管理绩效。对于2025年和2024年，公司的战略目标绩效结果分别为95%和100%。

NEO的其他补偿

可自由支配的现金红利.除上述激励计划薪酬外，薪酬委员会有权向我们的员工（包括NEO）授予并不时授予酌情现金奖金。薪酬委员会通常使用酌情现金奖金来奖励对公司和/或其子公司的重大成就或卓越服务，特别是当此类成就或服务未反映在根据我们的激励计划制定的绩效标准中时。2025年没有向近地天体发放可自由支配的现金奖金。

退休计划.我们的退休计划的重要条款在非合格递延补偿表之后的叙述中进行了描述。

固定福利养老金计划.近地天体目前没有累积任何确定的福利养老金福利。

固定缴款计划.我们为NEO和大多数其他全职员工提供固定缴款退休福利。雇主缴费是根据旨在为雇员提供有竞争力的退休收入的公式计算的。薪酬委员会认为，退休福利的目标水平使我们有能力吸引和留住高级主管级别及以下的有才华的管理层员工。

一般来说，近地天体和其他执行干事与所有其他情况相似的雇员领取相同的退休福利。然而，在美国，提供给NEO和其他执行官的福利是在税收优惠和超额计划的组合下提供的，而提供给其他员工的福利一般只在税收优惠计划下提供。超额计划为符合条件的美国雇员提供本应在税收优惠计划下提供的退休福利，但由于美国国税局的各种规定、限制和非歧视要求而无法提供。

我们的定额供款计划包含以下三种福利：

•员工延期；

•匹配（或替代匹配）雇主供款；和

•利润分享的好处。

这些计划下考虑的“薪酬”一般包括基本工资和短期计划付款，但不包括大多数其他形式的薪酬，包括长期激励薪酬和其他酌情付款。A. Rankin先生以外的NEO可以选择推迟最多25%的赔偿。

T根据以下公式，NEO在2025年的固定缴款计划下收到了雇主匹配缴款：

•Prasad、Minder、Salgado和Pascarelli先生：按计划缴款的前6%进行3%的配比；及

•A.兰金先生：自动3%的雇主供款。

在计划的利润分享部分下，符合条件的员工将获得利润分享贡献，该贡献等于特定百分比的补偿，该补偿取决于员工的年龄、补偿和我们当年的营业利润百分比表现。如果公司表现良好，利润分成贡献金额增加。根据2025年近地天体的年龄段，近地天体的利润分享贡献范围为：

•A. Rankin、Prasad和Pascarelli先生：补偿款4.50%至14.90%之间；

•萨尔加多先生：补偿的3.80%至12.25%之间；及

•明德先生：补偿的3.20%至10.05%之间。

A. Rankin、Prasad、Salgado和Pascarelli先生都100%归属于他们的退休福利，而Minder先生60%归属于他的退休福利。税收优惠计划下的福利可在终止雇佣后的任何时间支付。参与者有权将其税收优惠账户余额投资于计划受托人提供的各种投资选择。参与者可以选择包括一次性分配和分期付款在内的多种支付方式。

超额计划下：

•参与者的账户余额，除超额利润分享福利外，根据Vanguard Retirement Savings Trust固定收益基金的收益率记入年内收益，该基金是美国合格固定缴款计划下的投资基金之一，每年最高14%；

•超额利润分享收益不计入利息；

•每年根据超额计划贷记的金额在3月15日之前支付第下一年度避免监管复杂性，消除基于超额计划无资金性质的未向高管支付的风险；和

•每年根据超额计划贷记的金额增加15%，以反映付款的立即应税性质。15%的增长适用于除雇员延期支付的部分之外的所有福利，这些福利超过了获得全额雇主匹配缴款所需的金额。

其他福利.包括NEO在内的所有受薪美国员工都参加了各种健康和福利福利计划，这些计划旨在使我们能够在竞争激烈的市场中吸引和留住我们的员工。

额外津贴和其他个人福利.2025年支付给近地天体以代替额外津贴的少量现金在第22页的表格中单独披露，有限的非现金额外津贴在第22页的补偿汇总表附注7中披露32.

雇佣及遣散安排.根据我们的一般遣散安排，在NEO因任何原因终止与我们的雇佣关系时，NEO有权：

•在其受雇期间赚取或应计的金额或福利，包括已赚取但未支付的工资和应计但未使用的休假工资；和

•根据本委托书进一步描述的退休计划、激励计划和终止雇佣时的超额计划的条款提供的福利。

与任何近地天体都没有单独的遣散合同。在某些情况下终止雇用后，根据适用于所有美国雇员的基础广泛的遣散计划条款，近地天体仅有权根据服务年限在规定的一段时间内获得遣散费和延续某些健康福利。

控制权利益变动有限.为了推进吸引、留住和激励合格管理层的薪酬目标，薪酬委员会认为，向近地天体和其他雇员提供有限的控制保护变化是适当的.下的控制条款的变化我们的2025年IncenTive Plans就控制权变更当年按比例支付目标奖励作出了规定。t赔偿委员会认为：

•由于这些计划下提供的福利的无资金性质，控制权支付触发器的变化是适当的；

•我们关键管理层员工的技能、经验和服务是我们成功的重要因素，控制权交易发生变更将给这些员工带来不确定性；和

•在更典型的年份，如果控制权发生变更时没有立即支付，一些关键管理员工会考虑终止雇佣，以触发支付他们的无资金福利。

我们对控制权支付触发器的变更旨在鼓励关键管理层员工在控制权变更期间和之后继续受雇。

重要的是，这些控制条款的变化不是雇佣协议，也不保证任何高管在任何一段时间内的就业。此外，任何计划下的付款都不会被“加总”，以支付因控制权变更时收到付款而对高管征收的任何消费税。请参阅页面上的“终止/控制权变更时的潜在付款”35.

税务和会计影响

高管薪酬的可扣除性.守则第162（m）条规定，除某些例外情况外，我们不得在任何纳税年度扣除支付给某些执行官和某些前执行官的超过100万美元的补偿。虽然赔偿委员会可能会非常笼统地考虑其所判赔偿的可扣除性，但委员会仍会裁定符合我们的目标和理念的赔偿，即使它不符合税务扣除的条件。

以股票为基础的薪酬核算.我们按照FASB ASC主题718的要求对股票支付进行会计处理。基于FASB ASC主题718，为此目的，股权长期计划下的奖励的授予日期为奖励股份发行的日期，该日期发生在赚取股份的次年。有关我们股权奖励的会计处理的更多信息，请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的公司经审计综合财务报表附注5。

其他政策和考虑

评估我们赔偿计划中的风险.作为监督的一部分，薪酬委员会考虑公司的薪酬计划对公司风险状况的影响。每年，管理层都会审查我们的薪酬做法和激励计划，以确定公司面临的任何潜在风险，然后与薪酬委员会一起审查这些信息。我们的薪酬理念：

•提供基本工资和激励薪酬的有效平衡；

•短期和长期绩效衡量标准；

•财务和非财务业绩计量；和

•允许使用薪酬委员会的酌处权。

此外，该公司还：

•减轻与赔偿相关风险的政策，包括授予我们的近地天体的长期奖励的长期持有期过长；

•规定的付款上限；

•内幕交易禁令；和

•独立薪酬委员会监督。

薪酬委员会同意管理层对2025年评估的结果，即（1）我们的薪酬计划有效地旨在帮助减轻与建立公司长期价值不一致的行为，以及（2）公司的薪酬政策和做法所产生的风险不太可能对公司产生重大不利影响。

持股指引.虽然公司鼓励执行人员拥有A类普通股的股份，但没有任何正式政策要求执行人员拥有任何特定数量的A类普通股。然而，根据股权长期计划授予NEO的A类普通股的股份通常必须持有十年，这可能导致NEO被要求在其职业生涯中持有大量的A类普通股。

执行干事在薪酬决定中的作用.公司首席执行官每年审查每位执行官（公司首席执行官和执行主席除外，其业绩由薪酬委员会审查）的表现，并根据这些审查向薪酬委员会提出建议，包括关于薪酬调整和奖励薪酬奖励金额的建议。除了首席执行官的建议外，薪酬委员会还考虑我们的独立外部薪酬顾问Korn Ferry提出的建议，该建议的基础是对广泛的国内行业的类似职位的分析，以及对我们的政策和目标的理解，如上所述。薪酬委员会可行使酌情权，修改任何建议的调整或对执行人员的奖励。在考虑这些建议后，薪酬委员会确定包括每个NEO在内的执行官的基本工资和奖励薪酬水平，以及任何额外的酌情付款。

追回政策.我们维持并实施补偿回拨政策，该政策适用于我们的执行官（包括我们的NEO）在2023年10月2日之后收到的某些基于激励的补偿。薪酬回拨政策一般规定，如果由于重大不符合证券法规定的任何财务报告要求，我们被要求编制会计重述，现任或前任执行官在适用的三年恢复期内收到的某些超额基于激励的薪酬可以合理地及时收回（或收回）。触发事件包括会计重述，以更正先前发布的财务报表中对此类先前发布的财务报表具有重大意义的错误，或者如果该错误在本期更正或在本期未更正，将导致重大错报。用于这些目的的超额基于激励的薪酬通常是指此类执行官（在2023年10月2日或之后）收到的基于激励的薪酬的金额，超过了如果根据重述的金额确定该执行官本应收到的基于激励的薪酬的金额，而不考虑所支付的任何税款。根据补偿回拨政策的强制性会计重述条款，基于激励的补偿可能会被追回，通常仅限于全部或部分基于实现一项或多项财务报告措施而授予、赚取或归属的任何补偿。

一般来说，我们可能会在补偿回拨政策下使用范围广泛的补偿方法来进行强制性会计重述回拨。赔偿追回政策并不以执行官的过错作为此类追回的条件，但我们不需要在有限的情况下追回金额，如果赔偿委员会已确定追回将不可行，并且（1）我们已经尝试追回此类金额，但为努力执行赔偿追回政策而支付给第三方的直接费用将超过应追回的金额，（2）追回金额将违反适用的母国法律，或（3）根据经修订的1986年《国内税收法》和适用法规，追回可能会导致不遵守符合税收资格的退休计划。在发生强制性会计重述的情况下，我们可能不会就此类已追回补偿的损失对任何此类执行官进行赔偿。

除了这一强制性补偿回拨政策外，公司还维持并运营一项适用于近地天体和选定的其他雇员的补充回拨政策。根据这一补充追回政策，董事会有酌情权收回任何奖金或奖励薪酬，这些奖金或奖励薪酬是基于后来被确定为由于会计重述而不适当支付的财务业绩的实现。所有NEO都签署了补充追回政策。

2026年高管薪酬方案及“薪酬说”股东投票影响

在设定2026年高管薪酬时，薪酬委员会考虑了我们2025年年度股东大会上发生的关于指定高管薪酬的股东咨询投票结果。以压倒多数（约99%）投票的股东批准了我们在2025年代理声明中描述的指定执行官的薪酬。

因此，我们2026年高管薪酬计划的结构将类似于我们的2025年计划。2026年的主要变化包括：（1）根据内部考虑以及市场惯例对工资中点和基薪进行修改，这反映在分析、与工资趋势有关的一般调查数据和Korn Ferry基于更新的一般工业调查的建议中；以及（2）根据管理层对我们2026年业务绩效目标的建议，对激励计划的某些绩效衡量标准、权重和/或目标进行更改。

薪酬委员会报告

薪酬委员会已与公司管理层审议并讨论薪酬讨论与分析。基于这些审查和讨论，薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论和分析纳入本委托书和公司向SEC提交的截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中。

John P. JUMPER，主席

Gary L. Collar

Carolyn Corvi

EDWARD T. ELIOPOULOS

H. Vincent Poor

补偿汇总表

下表列出了我们的NEO以所有身份向公司及其子公司提供服务的适用补偿。

2025年汇总赔偿表


姓名和主要职务	年份	薪资（1）（$）	奖金（2）（$）		股票奖励（3）（美元）	非股权激励计划薪酬 (4)($)	养老金价值变化（5）和不合格递延薪酬收益（6）（$）	所有其他报酬（8）（美元）	合计 ($)
Rajiv K. Prasad；总裁兼首席执行官-海斯特-耶鲁	2025	$1,163,405	—	—	$1,293,291	$1,546,019	$44,724	$352,515	$4,399,954
	2024	$1,085,377	—		$3,810,041	$2,741,876	$50,083	$409,245	$8,096,622
	2023	$940,791	—		$5,183,681	$2,246,275	$33,762	$290,430	$8,694,939
Alfred M. Rankin, Jr.；执行主席-海斯特-耶鲁	2025	$1,049,411	—		$935,417	$1,131,090	$33,537	$334,667	$3,484.122
	2024	$1,081,926	—		$2,949,675	$2,139,768	$46,151	$456,260	$6,673,780
	2023	$1,122,702	—		$5,854,135	$2,490,836	$46,804	$464,828	$9,979,305
Scott A. Minder：前高级副总裁、首席财务官和财务主管-Hyster-Yale	2025	$498,590	—		$163,430	$256,588	$8,825	$93,057	$1,020,490
	2024	$475,800	—		$484,982	$451,245	$12,139	$111,351	$1,535,517
	2023	$450,000	$75,000		$815,751	$456,564	$5,269	$75,354	$1,877,938
Anthony J. Salgado；HYMH-Hyster-Yale总裁兼首席执行官（7）	2025	$803,439	—		$587,147	$751,113	$22,167	$193,894	$2,357,760
	2024	$701,713	—		$1,488,082	$1,193,805	$22,271	$202,893	$3,608,764
	2023	$635,982	—		$2,208,936	$1,077,349	$17,207	$161,961	$4,101,435
Charles F. Pascarelli；高级副总裁兼美洲总裁-HYMH	2025	$644,406	—		$229,015	$405,860	$17,418	$157,334	$1,454,033
	2024	$614,672	—		$689,295	$663,931	$20,924	$196,016	$2,184,838
	2023	$586,354	—		$1,159,396	$669,592	$18,242	$176,114	$2,609,698

（一）“薪酬”栏下申报的金额2025年既包括基本工资，也包括固定的美元年度额外津贴。

（2）就2023年而言，为Minder先生显示的金额代表他在2022年受聘时获得并在2023年六个月周年纪念日支付的可酌情现金签约奖金的剩余百分之五十。

（3）2025年显示的金额是根据FASB ASC主题718确定的股权长期计划下奖励的授予日公允价值。参考第27-28页“长期激励薪酬”下的讨论和表格，确定目标长期奖励，以及股权长期计划下的现金计价奖励支出。

（4）列出的2025年金额反映了根据短期计划赚取的现金金额以及根据股权长期计划赚取的奖励的现金部分（约35%）。请参阅第24-26页“短期激励薪酬”下的讨论和表格，了解薪酬委员会批准的绩效标准和计算的详细说明，以确定最终的2025年短期计划付款。就2025年而言，根据短期计划和股权长期计划赚取的现金金额分别如下：Prasad先生，781,072美元和764,947美元；A. Rankin先生，577,787美元和553,303美元；Minder先生，159,877美元和96,711美元；Salgado先生，403,801美元和347,312美元；Pascarelli先生，270,395美元和135,465美元。

（5）没有任何NEO参与我们的任何固定收益养老金计划。

（6）本栏列出的2025年金额包括超过联邦长期利率120%的利息，按月复利，记入NEO账户下的非合格递延补偿表所列计划页35.

（7）Salgado先生当选为HYMH总裁兼首席执行官，自2025年1月1日起生效。

（8）每一近地天体在2025年期间获得的所有其他赔偿如下：


	Rajiv K. Prasad	阿尔弗雷德·M。小兰金。	Scott A. Minder	Anthony J. Salgado	Charles F. Pascarelli
雇主税收优惠的匹配缴款	$10,500	—	$10,500	$10,500	$10,500
雇主超额计划匹配缴款	$53,424	$54,461	$11,219	$28,626	$19,117
雇主税收优惠的利润分享贡献	$36,000	—	$28,943	$33,388	$36,000
雇主超额计划利润分享贡献	$245,250	$238,321	$40,276	$114,884	$89,611
其他超额计划雇主退休缴款	—	$37,710	—	—	—
雇主缴纳的人寿保险保费	$3,150	$945	$1,535	$2,713	$2,106
其他	$4,191	$3,230	$584	$3,783	—
合计	$352,515	$334,667	$93,057	$193,894	$157,334

•公司不向A. Rankin先生提供任何固定福利养老金或税收优惠的固定缴款退休福利。在上述A. Rankin先生的金额中，330,492美元是2025年赚取的固定缴款退休福利。

•“其他”中列出的金额反映了航空公司俱乐部会员资格、全球入境费用、配偶旅行和/或雇主为个人超额责任保险支付的保费的费用。

基于计划的奖励的赠款

下表列出了有关2025年授予近地天体的基于计划的奖励的信息。激励计划项下未来无预计派现。

2025年基于计划的奖励的赠款


				（a）非股权激励计划奖励下的估计可能支出		（b）股权激励奖励项下的预计可能支出		所有其他股票奖励：股票或单位的股份数量（#）	授予日期公允价值股票和期权奖励（美元）（1）
姓名	格兰特日期	计划名称		目标 ($)	最大值 ($)	目标 ($)	最大值 ($)
Rajiv K. Prasad	不适用	短期计划	(2)	$1,228,100	$1,842,150	不适用	不适用	不适用	不适用
	2/27/2026	股权长期计划	(3)	$1,235,776	$2,471,552	$2,295,012	$4,590,024	不适用	$1,293,291
Alfred M. Rankin, Jr.	不适用	短期计划	(2)	$908,470	$1,362,705	不适用	不适用	不适用	不适用
	2/27/2026	股权长期计划	(3)	$893,834	$1,787,667	$1,659,977	$3,319,953	不适用	$935,417
Scott A. Minder	不适用	短期计划	(2)	$258,700	$388,050	不适用	不适用	不适用	不适用
	2/27/2026	股权长期计划	(3)	$156,190	$312,381	$290,068	$580,135	不适用	$163,430
Anthony J. Salgado	不适用	短期计划	(2)	$653,400	$980,100	不适用	不适用	不适用	不适用
	2/27/2026	股权长期计划	(3)	$561,053	$1,122,106	$1,041,955	$2,083,910	不适用	$587,147
Charles F. Pascarelli	不适用	短期计划	(2)	$362,460	$543,690	不适用	不适用	不适用	不适用
	2/27/2026	股权长期计划	(3)	$218,835	$437,671	$406,409	$812,817	不适用	$229,015

(1)A本栏中的坐骑反映了根据股权长期计划发行的股票的授予日公允价值。所示金额为根据FASB ASC主题718确定的授予日公允价值。这些金额也反映在第页的赔偿汇总表中32.

(2)短期计划下的奖励基于一年的履约期，该履约期仅包括2025日历年。经薪酬委员会计算及批准后，在切实可行范围内尽快以现金支付有关奖励。因此，短期计划下不存在2025年后的派息机会。本表中为近地天体披露的数额是赔偿委员会在2025年初确定的目标和最高赔偿额。NEO实际收到的金额，在计算了最终赔付后，反映在赔偿汇总表中。

(3)这些金额反映了根据股权长期计划为2025年业绩发放的奖励。奖励基于仅由2025日历年组成的一年履约期。经薪酬委员会计算和批准后，在切实可行范围内尽快支付奖励，部分以转让限制性股票形式支付，部分以现金方式支付。因此，股权长期计划下不存在2025年后的派息机会。本表中披露的金额是目标公司确定的美元价值和最高奖励

2025年初薪酬委员会。这些目标包括15%的增长，以说明这些股权奖励的立即应税性质。奖励的现金部分占奖励总额的35%，如本表（a）栏所列。其余65%的奖励，反映奖励的股票部分，列在本表（b）栏下。NEO最初收到的现金金额，在计算了最终支付后，反映在补偿汇总表中。

与薪酬汇总表相关的重大因素说明

和基于计划的奖励表的赠款

近地天体的报酬由以下部分组成：基本工资（其中包括额外津贴）、短期现金奖励以及长期股权和非股权奖励。所有的近地天体还获得各种退休福利。这些组件中的每一个都在从第页开始的“薪酬讨论与分析”中进行了详细描述20.下文提供了某些组件的更多详细信息。

股权补偿

股票期权

我们没有赞助任何股票期权计划，公司在截至2025年12月31日止年度没有向任何人授予任何股票期权，包括NEO。

股权长期计划

2025年，近地天体参与了公平长期计划。所有奖励均以一年业绩期为基础，并在薪酬委员会批准后完全归属和支付（受转让限制）。因此，截至2025年12月31日止年度，没有尚未归属的股权奖励。

股权长期计划下的奖励部分以现金支付，部分以限制性股票的完全归属股份的形式支付。虽然股票在授予时已完全归属，但一般会受到转让限制，期限为自履约期最后一天起的十年。转让限制为NEO提供了增加公司价值的动力y超过十年限制期，预计将体现在股票增值上。请参阅第27页开始的“长期激励薪酬”和第页开始的“基于计划的奖励的授予”表附注（3）33有关更多信息ing我们的股权奖励。下表反映了根据股权长期计划为2025年业绩发放的股票奖励。

2025年期权行权和股票归属


姓名	归属时取得的股份数目（1）（#）	归属时实现的价值 ($) (2)
Rajiv K. Prasad	31,254	$1,145,772
Alfred M. Rankin, Jr.	23,622	$865,983
Scott A. Minder	4,094	$150,086
Anthony J. Salgado	14,715	$539,452
Charles F. Pascarelli	5,823	$213,471

(1) 股权长期计划奖励是根据净额结算特征发行的，根据该特征，在授予日发行的股票的一部分立即交还给公司，以在必要时支付与奖励的股票部分相关的税款。根据净额结算特征授予其股份的NEO最初收到的金额如下：


姓名	净额结算前发行股数（#）	首次发行的所有股份实现的公平市值
Rajiv K. Prasad	35,278	$1,293,291
Alfred M. Rankin, Jr.	25,516	$935,417
Scott A. Minder	4,458	$163,430
Anthony J. Salgado	16,016	$587,147
Charles F. Pascarelli	6,247	$229,015

（2）归属时实现的价值是根据2025年股权长期计划授予日期2026年2月27日A类普通股的高价和低价（36.660美元）的平均值，乘以授予时收到的奖励股份数量。

固定福利养老金计划

没有一个近地天体参加2025年的固定福利养老金计划。

不合格递延补偿福利

下表列出了截至2025年12月31日我们的非合格固定缴款和递延补偿计划下的NEO赚取和支付给的福利的信息。

2025年不合格递延补偿


姓名	计划名称	行政人员贡献 2025年 ($)(1)	雇主贡献 2025年 ($)(2)	聚合收益 2025年 ($)(3)	聚合提款/ 分配 2025年 ($)(4)	聚合余额 2025年12月31日 ($)(5)
Rajiv K. Prasad	超额计划	$125,656	$298,674	$65,264	$545,045	$489,594
Alfred M. Rankin, Jr.	高管超额计划	$0	$330,492	$50,954	$521,560	$381,446
Scott A. Minder	超额计划	$49,853	$51,495	$12,486	$115,279	$113,834
Anthony J. Salgado	超额计划	$54,751	$143,510	$31,559	$226,549	$229,820
Charles F. Pascarelli	超额计划	$101,413	$108,728	$25,819	$263,681	$235,960

(1)这些金额原本应在2025年支付，但在高管选举时被推迟支付，这些金额包含在薪酬汇总表的“薪酬”栏中。

(2)“2025年雇主缴款”一栏中显示的所有雇主缴款都包含在补偿汇总表中的“所有其他补偿”一栏中。

(3)“合计收益”栏所示金额的高于市场收益部分，纳入薪酬汇总表“养老金价值变动和不符合条件的递延薪酬收益”栏。

（4）NEO各自不迟于次年3月15日收到每个日历年根据超额计划赚取的金额（包括利息）的付款。因为2024年的款项是在2025年支付的，所以反映为2025年的分配。由于2025年的付款是在2026年支付的，因此反映在NEO截至2025年12月31日的总余额中，而不反映为2025年的分配。

（5）Prasad先生账户余额469,053.72美元、A.Rankin先生账户余额364,028.93美元、Minder先生账户余额110,173美元、Salgado先生账户余额220,428美元、Pascarelli先生账户余额227,559美元在2025年薪酬汇总表中列报。由于超额计划下的全部账户余额每年支付，截至2025年12月31日的账户余额中没有任何部分之前在先前的汇总补偿表中报告。

不合格递延补偿计划的说明

有关我们的非合格递延补偿计划条款的详细讨论，请参阅第28页开始的“退休计划”。以下是每个计划下适用的特殊规则的摘要，其中没有另外描述。

高管超额计划.除了前面描述的替代匹配和利润分享贡献，A. Rankin先生还每年根据执行超额计划获得记入其账户的37,710美元的福利。

终止/控制权变更时的潜在付款

控制条款的变化联合国der our 2025 Incentive计划规定按比例支付控制权变更当年的目标奖励。

就这些计划而言，“控制权变更”通常包括以下任何一项，前提是该事件在其他情况下符合根据1986年《国内税收法》第409A条发布的法规规定的控制权变更：

（1）收购公司超过50%的有表决权证券或附属公司的有表决权证券（针对该特定附属公司的雇员），但不包括直接从公司或附属公司（如适用）进行的收购，涉及：

•任何雇员福利计划；

•公司；

•适用的附属公司或其联属公司之一；或

•页“实益所有权的数量和性质-B类普通股”下讨论的股东协议各方43;

（2）公司现任董事会成员（及其认可的继任人）不再构成公司董事会或（如适用）公司继任人的董事会的多数；

（3）对于涵盖子公司员工的计划，完成重组、合并或合并或出售或以其他方式处置该子公司及其关联公司的全部或几乎全部资产，不包括直接或间接实益拥有超过

紧接此类企业合并之前的适用实体的合并投票权的50%继续持有继任者至少50%的有表决权证券；和

（4）就所有计划而言，完成重组、合并或合并或出售或以其他方式处置公司的全部或实质上全部资产或收购另一法团的资产，或涉及公司的其他交易，但不包括以下两者均适用的业务合并：

•在紧接该企业合并前直接或间接实益拥有公司合并投票权超过50%的个人和实体继续持有继任者至少50%的有表决权证券；和

•在执行初始协议时，或公司董事会就该业务合并作出规定的行动时，公司董事会至少有过半数成员为现任董事。

为了计算下表下可能向近地天体支付的任何金额，我们假设控制权变更发生在2025年12月31日。我们认为，以下列出的其余假设是产生这些估计所必需的，这些假设单独和总体上都是合理的。然而，如果控制权变更发生在任何其他日期或任何假设在事实上不正确，则无法保证控制权变更将产生与所描述的结果相同或相似的结果。

终止/控制权变更时的潜在付款


姓名						基于激励计划的预计付款总价值奖励目标（$）（1）
Rajiv K. Prasad						$5,248,482
Alfred M. Rankin, Jr.						$3,843,726
Scott A. Minder						$818,792
Anthony J. Salgado						$2,486,228
Charles F. Pascarelli						$1,223,664

(1)本栏反映2025年激励计划下近地天体的奖励目标。根据激励计划控制权条款的变更，如果控制权在2025年12月31日发生变更，NEO将有权获得2025年按比例分配的目标奖励。股权长期计划下的奖励以美元计价，上表中显示的金额反映了以美元计价的2025年目标奖励（包括15%的增长以反映奖励的即时应税性质）。如附注所述（三）对以页开头的“基于计划的奖励的授予”表33，近地天体将获得奖励价值的大约35%的现金，其余的则以限制性股票的形式获得。

CEO薪酬比例

我们根据SEC的要求，计算了我们的首席执行官普拉萨德先生的年度总薪酬与我们所有员工和我们合并子公司（普拉萨德先生除外）的年度总薪酬的中位数（“年度薪酬中位数”）在2025年的比率。我们注意到，由于我们允许使用合理的estimates和假设在编制本薪酬比率披露时，披露可能涉及一定程度的不精确，因此本薪酬比率披露是以符合S-K条例第402（u）项的方式使用下述数据和假设计算的合理估计。

我们将获得年度薪酬中位数的员工称为“员工中位数”。根据S-K条例第402（u）项，在计算2025年CEO薪酬比率时，我们使用了与计算2024年CEO薪酬比率相同的员工中位数，因为我们认为员工人数或员工薪酬安排没有发生任何变化，我们认为这将对这一薪酬比率披露产生重大影响。因此，用于识别员工中位数的日期仍为2024年10月1日。为了识别员工中位数，我们检查了“基本工资”，大约8,559种ividuals，不包括Prasad先生，受雇于公司及其子公司o2024年10月1日。为此，我们检查ed the 2024 ann这类个人的实际基本工资。在这次考试中，我们包括了所有员工，无论是全职、兼职还是季节性受雇。我们没有对基本工资作出任何假设、调整或估计。我们也没有将任何员工排除在这次考试之外，也没有为这次薪酬比例披露的目的使用任何统计抽样或生活费调整。我们认为，使用该期间所有员工的基本工资来确定员工中位数是SEC要求允许的一贯适用的薪酬措施，因为我们没有广泛地向员工分配年度股权奖励。

基于对员工中位数的这种识别，我们cal使用2025年薪酬汇总表中所述的我们对NEO使用的相同方法，计算了2025年员工中位数的年度总薪酬；年度薪酬中位数确定为64,990美元。我们确定，Prasad先生2025年的年化总薪酬为4,399，954美元。我们对2025年CEO年度总薪酬与员工年度总薪酬中位数的比例估计为68：1。

薪酬与绩效

简介

SEC要求在这份代理声明中披露薪酬与绩效信息。特别是，这一披露（包括下面的薪酬与绩效表（“PVP表”））显示了SEC要求的关于我们指定的执行官在2021、2022、2023、2024及2025（每个，一个“涵盖年度”）以及在这些相同的涵盖年度内财务业绩的某些要素的结果。

关于PVP表及其相关披露（“薪酬与绩效披露”），有几个重要事项需要注意：

•PVP表中的（b）和（d）栏信息直接来自我们在本代理声明或往年代理声明中提供的薪酬汇总表；

•根据美国证券交易委员会的强制性要求，我们将（c）和（e）栏信息描述为向适用的指定执行官“实际支付的薪酬”（“CAP”）（并以强制性方式计算此类信息）；但是，这些金额可能不一定反映我们指定的执行官在所涵盖年度内实际因其服务而获得的最终薪酬；和

•根据强制性SEC要求，我们在PVP表中提供有关我们的累计股东总回报（“TSR”）结果、一组同行实体（“PVP同行集团”）的累计TSR结果和涵盖年度的GAAP净收入结果（统称为“外部措施”）的信息。然而，在这些涵盖的年份中，我们实际上并没有根据这些特定的外部措施，或将任何指定的执行官的薪酬与这些特定的外部措施挂钩，为指定的执行官做出任何薪酬决定。因此，我们没有将我们指定的高管薪酬设计为与这些外部措施中的改善、下降或稳定成就同步进行。

薪酬与绩效


年份 (a)	PEO Prasad薪酬汇总表（“SCT”）合计（b）（1）	实际支付给PEO Prasad的赔偿金（c）（2）	PEO Rankin的SCT总计（b）（1）	实际支付给PEO兰金的补偿（c）（2）	非PEO指定执行官的平均汇总薪酬表总额（d）（1）	实际支付给非PEO指定执行官的平均薪酬（e）（2）	初始固定100美元投资的价值基于：		以百万计
							股东总回报（f）（3）	Peer Group总股东回报-Russell 2000 Industrials （g）（4）	净收入（亏损）（h）（5）	升降车合并营业利润（亏损）$ （i）（6）（7）
2025	$ 4,399,954	$ 4,144,192	—	—	$ 2,078,964	$ 1,984,284	$( 42.04 )	$ 88.30	$( 58.0 )	$( 24.1 )
2024	$ 8,096,622	$ 7,954,956	—	—	$ 3,500,725	$ 3,448,558	$( 4.32 )	$ 62.89	$ 144.2	$ 296.7
2023	$ 8,694,939	$ 8,113,242	$ 9,979,305	$ 9,322,372	$ 2,574,892	$ 2,437,760	$ 14.30	$ 38.94	$ 128.1	$ 237.1
2022	—	—	$ 5,384,048	$ 5,037,294	$ 1,506,004	$ 1,436,887	$( 54.81 )	$ 7.53	$( 71.6 )	$ 24.6
2021	—	—	$ 2,612,927	$ 2,713,790	$ 925,115	$ 945,506	$( 29.47 )	$ 25.45	$( 183.2 )	$( 37.7 )

(1) A. Rankin先生在2023年1月1日至2023年5月8日期间以及在2022年和2021年全年担任我们的首席执行官（“PEO”）。截至2023年5月9日，普拉萨德先生晋升为PEO，并在2024年和2025年全年担任该职务。对于2025年和2024年，我们的非PEO指定执行官为A. Rankin先生、Minder先生、Salgado先生和Pascarelli先生。2023年，我们的非PEO指定执行官为Minder先生、Salgado先生、Pascarelli先生和Taylor女士。对于2022年，我们的非PEO任命的执行官是Prasad先生、Minder先生、Salgado先生、Pascarelli先生和我们的前首席财务官Schilling先生。对于2021年，我们的非PEO近地天体是Prasad先生、Schilling先生、我们的前首席财务官、Salgado先生和Pascarelli先生。

（2）对于每个涵盖年度，在为本PVP表的目的确定对我们的PEO的CAP和对我们的非PEO NEO的平均CAP时，我们从（b）栏中报告的此类涵盖年度的补偿总额中扣除或加回以下金额：


项目和增值（扣除）						2025
为R. Prasad先生 :
减去SCT“股票奖励”列值						$(1,293,291)
加上归属日期已授予及归属于涵盖年度的股权奖励的公允价值						$1,037,526
增加值总额/（扣除）：						$(255,765)
对于非PEO近地天体（平均）：
减去SCT“股票奖励”列值						$(478,752)
加上归属日期已授予及归属于涵盖年度的股权奖励的公允价值						$384,073
增加值总额/（扣除）：						$(94,679)

请注意，虽然我们在2024年涵盖年度的2025年代理声明和2021年、2022年和2023年涵盖年度的2024年代理声明中提供了类似的调整信息，但根据适用的SEC指导，本代理声明中不需要重复此类调整信息，因为我们认为，这对我们的股东理解2025年PVP表中报告的信息或下文提供的关系披露并不重要。

（3）对于每个覆盖年度，我们的股东总回报计算为我们的普通股的累计股东总回报的年度百分比变化，每股面值0.01美元，衡量为（a）（i）从我们于2020年12月31日在纽约证券交易所的收盘价开始的一段期间的累计股息金额之和，直至覆盖年度的最后一天（每一年、两年、三年、四年和五年期间，“计量期”）的商，假设股息再投资，加上（二）我们的期末收盘股价与计量期开始时的差额，除以（b）我们在计量期开始时的收盘股价。这些年度百分比变化中的每一项随后在计量期开始时应用于100美元的视为固定投资，以产生截至2025年底、2024年底、2023年底、2022年底和2021年底（如适用）的此类投资的涵盖年终值。由于覆盖年份在表格中以时间倒序（从上到下）呈现，因此应该从下往上阅读表格，以了解一段时间内的累计回报。

(4) 就这份薪酬与业绩披露而言，我们的同行组由罗素2000工业指数组成（the“Peer Group”）。对于每个覆盖年度，我们的同行集团累计股东总回报是根据在整个衡量期间视为固定投资100美元计算得出的，假设股息再投资。

（5）净收入（亏损）按照美国公认会计原则计算。

(6) 升降机卡车合并营业利润（亏损） $是根据美国公认会计原则计算的。有关我们2025年激励计划的更详细描述，包括绩效标准和奖励计算，请参阅第23页开始的“激励薪酬”。

（7）2025年期间，公司宣布对Nuvera Fuel Cells，LLC（“Nuvera”）进行战略业务重组。据此，Nuvera于2025年并入升降机卡车。升降机卡车2025年合并营业利润（亏损）包括前Nuvera业务结果。上表未重述Nuvera业务2025年之前期间的历史业绩。

CAP与某些财务业绩计量结果之间关系的描述

以下图表提供了在涵盖的各个年度中，明确描述了（1）我们的累计股东总回报和上文PVP表中反映的同行集团的累计股东总回报之间的关系，（2）对PEO的CAP和上文PVP表（f）、（h）和（i）栏中列出的财务业绩衡量结果，以及（3）对我们的非PEO指定执行官的平均CAP和上文PVP表（f）、（h）和（i）栏中列出的财务业绩衡量结果。


股东总回报走势图	2021	2022	2023	2024	2025
Ave. Non-PEO NEO CAP	$ 945,506	$ 1,436,887	$ 2,437,760	$ 3,448,558	$ 1,984,284
PEO Prasad CAP	—	—	$ 8,113,242	$ 7,954,956	$ 4,144,192
PEO Rankin CAP	$ 2,713,790	$ 5,037,294	$ 9,322,372	—	—
公司TSR	$( 29.47 )	$( 54.81 )	$ 14.30	$( 4.32 )	$( 42.04 )
Peer Group TSR-Russell 2000 Industrials	$ 25.45	$ 7.53	$ 38.94	$ 62.89	$ 88.30


净收入图表	2021	2022	2023	2024	2025
Ave. Non-PEO NEO CAP	$ 945,506	$ 1,436,887	$ 2,437,760	$ 3,448,558	$ 1,984,284
PEO Prasad CAP	—	—	$ 8,113,242	$ 7,954,956	$ 4,144,192
PEO Rankin CAP	$ 2,713,790	$ 5,037,294	$ 9,322,372	—	—
净收入（亏损）（百万）	$( 183.2 )	$( 71.6 )	$ 128.1	$ 144.2	$( 58.0 )


公司精选测度表	2021	2022	2023	2024	2025
Ave. Non-PEO NEO CAP	$ 945,506	$ 1,436,887	$ 2,437,760	$ 3,448,558	$ 1,984,284
PEO Prasad CAP	—	—	$ 8,113,242	$ 7,954,956	$ 4,144,192
PEO Rankin CAP	$ 2,713,790	$ 5,037,294	$ 9,322,372	—	—
升降机卡车合并营业利润（亏损）$（百万）（1）	$( 37.7 )	$ 24.6	$ 237.1	$ 296.7	$( 24.1 )

（1）2025年期间，公司宣布对Nuvera Fuel Cells，LLC（“Nuvera”）进行战略业务重组。据此，Nuvera于2025年并入升降机卡车。升降机卡车2025年合并营业利润（亏损）包括前Nuvera业务结果。上表未重述Nuvera业务2025年之前期间的历史业绩。

2025年制表清单

下表列出了我们认为代表最重要的财务业绩衡量标准（包括电梯卡车综合营业利润$）的七个财务业绩衡量标准，我们曾将CAP与我们指定的2025财年执行官与我们的2025年业绩挂钩。


升降机合并营业利润$			升降机卡车合并总收入
升降机卡车新单位预订调整标准保证金			升降机卡车新单位预订量占目标收入的百分比
升降机卡车平均库存占调整后标准成本的百分比			ROTCE
美洲（不含巴西）新单位预订量占目标收入的百分比

A类共同和B类共同的受益所有权

下表列出截至2026年2月27日的资料（除非另有说明），有关（1）我们已知是超过5% A类普通股的实益拥有人的每个人，（2）我们已知是超过5% B类普通股的实益拥有人的每个人，以及（3）我们的董事、NEO和我们所有现任执行官和董事作为一个群体对A类普通股和B类普通股的实益拥有权的每个人。A类普通股和B类普通股的受益所有权已根据《交易法》规则13d-3和13d-5为此目的确定。因此，表格中显示的金额并不旨在代表出于遵守SEC报告要求以外的任何目的的实益所有权。此外，以这种方式确定的实益所有权并不一定影响A类共同或B类共同所有权的经济发生率。

A类普通股和B类普通股的股东有权就每一类股票享有不同的投票权。A类普通股每股有权投一票。每股B类普通股有权获得每股十票表决权。A类普通股持有人和B类普通股持有人一般作为单一类别一起对提交给我们股东投票的事项进行投票。B类普通股的股份可根据B类普通股持有人的选择在任何时候以一对一的方式免费转换为A类普通股的股份。

实益所有权的数量和性质


A类普通股
姓名	班级名称	单独投票还是投资权		共享投票或投资力量		合计金额		班级百分比（1）
Frank F. Taplin（2）	A类	354,152	(2)	566,192	(2)	920,344	(2)	6.33	%
GAMCO Investors, Inc.（3）一个企业中心 Rye，NY 10580	A类	882,887	(3)	—	(3)	882,887	(3)	6.08	%
贝莱德（4）55 East 52nd Street New York，NY 10055	A类	854,075	(4)	—	(4)	865,393	(4)	5.96	%
Colleen R. Batcheler（5）	A类	7,952		—		7,952		*
James B. Bemowski（5）	A类	19,819		—		19,819		*
J.C. Butler，Jr.（5）（6）	A类	86,009	(6)	523,796	(6)	609,805	(6)	4.20	%
Gary L. Collar（5）	A类	8,630		—		8,630		*
Carolyn Corvi（5）	A类	27,321		—		27,321		*
Edward T. Eliopoulos（5）	A类	15,583		—		15,583		*
John P. Jumper（5）	A类	27,973		—		27,973		*
Dennis W. LaBarre（5）	A类	36,745		—		36,745		*
Ann A. O'Hara（5）	A类	4,132		—		4,132		*
H. Vincent Poor（5）	A类	21,587		—		21,587		*
Alfred M. Rankin, Jr.（7）	A类	293,723	(7)	696,098	(7)	989,821	(7)	6.81	%
Claiborne R. Rankin（5）（8）	A类	244,381	(8)	12,561	(8)	256,942	(8)	1.77	%
Britton T. Taplin（5）（9）	A类	443,712	(9)	727,944	(9)	1,171,656	(9)	8.06	%
大卫B.H. 威廉姆斯（5）（10）	A类	40,682	(10)	522,376	(10)	563,058	(10)	3.87	%
Scott A. Minder（11）	A类	30,818		—		30,818		*
Charles F. Pascarelli	A类	63,258		—		63,258		*
Rajiv K. Prasad	A类	195,843		—		195,843		1.35	%
Anthony J. Salgado	A类	85,454		—		85,454		*
所有现任执行官和董事作为一个群体（22人）（12）	A类	1,688,224	(13)	1,808,717	(13)	3,496,941	(13)	24.06	%

(1)*表示低于1.00%。

(2)Frank F. Taplin可被视为集团成员，因持有Abigail LLC（"阿比盖尔"）和Corky，LLC（"柯基").因此，F. Taplin先生可能被视为实益拥有并分享投票和处置Abigail持有的326,532股A类普通股和Corky持有的239,660股A类普通股的权力，正如附表13D/A所报告的那样，该附表13D/A已于2024年2月13日就A类普通股向SEC提交。Britton T. Taplin和Frank F. Taplin作为Abigail和Corky各自的管理人，相互分享投票权和处置此类股份的权力。F. Taplin先生在超出其在Abigail和Corky各自的金钱权益的范围内放弃对此类股份的实益所有权。

(3)一份于2025年11月6日向SEC提交的关于A类普通股的附表13D/A报告称，（i）GAMCO Asset Management Inc.对792,287股A类普通股拥有唯一投票权，对819,887股A类普通股拥有唯一决定权（ii）Gabelli Funds，LLC对51,900股A类普通股拥有唯一投票权和决定权，只要所有联合申报人的总投票权不超过其在公司的总投票权的25%，在这种情况下，每只适用基金的代理投票委员会应分别对该基金的股份进行投票，而在任何时候，每只此类基金的代理投票委员会可在特殊情况下（例如监管考虑）全权酌情就该基金所持股份行使全部投票权，（iii）MJG Associates，Inc.对1,200股A类普通股拥有唯一投票权和唯一决定权，（iv）Gabelli Foundation，Inc.（“Foundation”）对7,400股A类普通股拥有唯一投票权和唯一决定权，（v）Teton Advisors，Inc.对400股A类普通股拥有唯一投票权和唯一决定权，（vi）Mario J. Gabelli对300股A类普通股拥有唯一投票权和唯一决定权，以及（vii）GGCP，Inc.（“GGCP”）对1,800股A类普通股拥有唯一投票权和决定权。Mario J. Gabelli被视为对上述每一人实益拥有的A类普通股股份拥有实益所有权，Associated Capital Group, Inc.（“AC”）、GAMCO Investors, Inc.（“GBL”）和GGCP被视为对除Mario Gabelli和Foundation之外的上述每一人实益拥有的A类普通股股份拥有实益所有权。Mario Gabelli、AC、GBL和GGCP的权力对于其他报告人直接实益拥有的A类普通股是间接的。

(4)2024年1月29日向SEC提交的关于A类普通股的附表13G/A报告称，贝莱德，Inc.是865,393股A类普通股的实益拥有人，对854,075股A类普通股拥有唯一投票权，对865,393股A类普通股拥有唯一决定权。

(5)根据我们的非雇员董事计划，每位非雇员董事有权在2026年2月27日之后的60天内获得额外的A类普通股股份。每位非雇员董事有权获得的股份不包括在表中，因为实际的额外股份数量将在2026年3月31日确定，方法是将该董事的季度聘用金要求以A类普通股股份支付的金额加上该董事季度聘用金的任何自愿部分（如果如此选择）除以周五A类普通股每股收盘价的平均值（或者如果周五不是交易日，该周五前最后一个交易日）截至2026年3月31日的日历季度的每一周。

(6)J.C. Butler，Jr.可因AMR Associates，L.P.的合伙权益而被视为集团成员（"AMR Associates"）由Butler先生的配偶持有。因此，由Butler先生、AMR Associates的普通合伙人和其他有限合伙人组成的集团可能被视为实益拥有并分享投票和处置AMR Associates持有的337,544股A类普通股的权力。对于这337,544股A类普通股，Clara R. Williams和Helen R. Butler作为受托人和作为普通合伙人的信托的主要受益人，分享对这些A类普通股股份进行投票的权力。在AMR Associates中持有普通和/或有限合伙权益的每个信托相互分享处置此类股份的权力。根据AMR Associates第一次经修订和重述的有限合伙协议（经修订）的条款，AMR Associates不得处置A类普通股，除非根据股份交换以收购B类普通股，未经拥有AMR Associates多数普通合伙权益的普通合伙人的同意以及AMR Associates全部合伙权益75%以上的持有人的同意。上表为Butler先生列出的是（a）Butler先生家庭成员、（b）为Butler先生家庭成员的利益而设立的信托和（c）AMR Associates持有的546,237股A类普通股。Butler先生在超过其在每个此类实体的金钱利益的范围内放弃对此类股份的实益所有权。此外，Butler先生否认为其子女的利益以信托方式持有的25,088股A类普通股的所有权益，他是该公司的受托人，并拥有投票和处置这些股份的唯一权力。Butler先生的配偶作为为她的利益而设立的GST的受托人质押了104,233股A类普通股，与作为多代Rankin家庭遗产规划的一部分执行的合伙权益的销售有关。

(7)A. Rankin先生的上表包括（a）A. Rankin先生家庭成员持有的485,328股A类普通股和（b）为A. Rankin先生家庭成员的利益而持有的信托。A. Rankin先生放弃对这些股份的实益所有权，其程度超过了他在每个此类实体中的金钱利益。此外，A. Rankin先生放弃为其妻子的利益以信托方式持有的126,774股A类普通股的所有权益，他是该公司的受托人，并拥有投票和处置这些股份的唯一权力。

(8)上表为C. Rankin先生列出的是（a）C. Rankin先生家庭成员持有的12,373股A类普通股，以及（b）为C. Rankin先生家庭成员的利益而持有的信托。C. Rankin先生在超过其在每个此类实体的金钱利益的范围内放弃对此类股份的实益所有权。

(9)由于持有Abigail和Corky的权益，Britton T. Taplin可能被视为附注（2）所述集团的成员。因此，B. Taplin先生可能被视为实益拥有并分享投票和处置Abigail持有的326,532股A类普通股和Corky持有的239,660股A类普通股的权力，如附表13D/A所报告，该附表13D/A于2024年2月13日就A类普通股向SEC提交。Britton T. Taplin和Frank F. Taplin作为Abigail和Corky各自的管理人，相互分享投票权和处置此类股份的权力。B. Taplin先生在超出其在Abigail和Corky各自的金钱权益的范围内放弃对此类股份的实益所有权。B. Taplin先生还被视为与其配偶分享对Taplin先生配偶持有的11,510股A类普通股的投票权和投资权；然而，B. Taplin先生否认对这些股份的实益所有权。此外，为了B. Taplin先生家庭成员的利益，B. Taplin先生放弃了由信托持有的150,242股A类普通股的实益所有权，他是其中的受托人。B. Taplin先生已质押388,253股A类普通股。

(10)由于威廉姆斯先生的配偶持有AMR Associates的合伙权益，David B.H. 威廉姆斯可能被视为上述附注（6）中所述群体的成员。因此，威廉姆斯先生可能被视为实益拥有并分享AMR Associates持有的337,544股A类普通股的投票权。上表中为威廉姆斯先生列出了539,548股A类普通股，由（a）威廉姆斯先生家庭成员、（b）为威廉姆斯先生家庭成员的利益而设立的信托基金和（c）AMR Associates持有。威廉姆斯先生放弃对此类股份的实益所有权，其程度超过了他在每个此类实体中的金钱利益。此外，威廉姆斯先生不承认为其子女的利益以信托方式持有的17,172股A类普通股的所有权益，他是这些股份的受托人，并拥有投票和处置这些股份的唯一权力。 William先生的配偶作为为她的利益而设立的GST的受托人质押了104,233股A类普通股，用于出售作为多代Rankin家庭遗产规划一部分执行的合伙权益。

(11)Scott A. Minder于2025年12月31日辞去公司高级副总裁、首席财务官及财务主管职务。根据现有信息，Minder先生实益拥有30,818股A类普通股。

(12)不包括Minder先生，截至2026年2月27日，他不再是公司的执行官。

(13)所有现任执行官和董事实益拥有的A类普通股总额和所有现任执行官和董事作为一个集团实益拥有的、他们拥有共同投票权或投资权的A类普通股总额包括Butler先生在上文附注（6）中放弃实益所有权的A类普通股股份，A. Rankin先生在上文附注（7）中放弃实益所有权，C. Rankin先生在上文附注（8）中放弃实益所有权，B. Taplin先生已在上述附注（9）中否认实益所有权，而威廉姆斯先生已在上述附注（10）中否认实益所有权。如上文附注（5）所述，上表所列所有现任执行官和董事作为一个集团实益拥有的A类普通股总额不包括非雇员董事根据非雇员董事计划有权在2026年2月27日后60天内获得的股份。


B类普通股
姓名	班级名称	单独投票还是投资权		共享投票或投资力量		合计金额		班级百分比（1）
Alfred M. Rankin, Jr.等人（2） c/o PNC银行，N.A。兰德路3550号 Pepper Pike，OH44124	乙类	—	(2)	—	(2)	3,301,718	(2)	95.78	%
Rankin Associates I，L.P.，et al.（3） Landerbrook Drive 5875号，套房300 俄亥俄州克利夫兰44124-4069	乙类	—	(3)	—	(3)	944,742	(3)	27.41	%
Rankin Associates IV，L.P.，et al.（4） Landerbrook Drive 5875号，套房300 俄亥俄州克利夫兰44124-4069	乙类	—	(4)	—	(4)	800,000	(4)	23.21	%
Rankin Associates II，L.P. et. al.（5）5875 Landerbrook Drive，Suite 300 俄亥俄州克利夫兰44124-4069	乙类	—	(5)	—	(5)	676,590	(5)	19.63	%
AMR Associates，L.P. et al.（6）5875 Landerbrook Drive，Suite 300 Cleveland，OH 44124-4069	乙类	—	(6)	—	(6)	324,704	(6)	9.42	%
Rankin Associates V，L.P.等人（7） 5875 Landerbrook Drive，Suite 300 Cleveland，OH 44124-4069	乙类	—	(7)	—	(7)	255,982	(7)	7.43	%
Rankin Associates VI，L.P.等人（8） 5875 Landerbrook Drive，Suite 300 Cleveland，OH 44124-4069	乙类	—	(8)	—	(8)	201,052	(8)	5.83	%
Colleen R. Batcheler	乙类	—		—		—		—	%
James B. Bemowski	乙类	—		—		—		—	%
J.C. Butler，Jr.（9）	乙类	2,800	(9)	3,203,070	(9)	3,205,870	(9)	93.00	%
Gary L. Collar	乙类	—		—		—		—	%
Carolyn Corvi	乙类	—		—		—		—	%
Edward T. Eliopoulos	乙类	—		—		—		—	%
John P. Jumper	乙类	—		—		—		—	%
Dennis W. LaBarre	乙类	9,424		—		9,424		*
安·奥哈拉	乙类	—		—		—		—	%
H. Vincent Poor	乙类	—		—		—		—	%
Alfred M. Rankin, Jr.（10）	乙类	14,160	(10)	3,203,070	(10)	3,217,230	(10)	93.33	%
Claiborne R. Rankin（11）	乙类	30,552	(11)	2,878,366	(11)	2,908,918	(11)	84.38	%
Britton T. Taplin	乙类	—		—		—		—	%
大卫B.H. 威廉姆斯（12）	乙类	—	(12)	3,203,070	(12)	3,203,070	(12)	92.92	%
Scott A. Minder（13）	乙类	—		—		—		—	%
Charles F. Pascarelli	乙类	—		—		—		—	%
Rajiv K. Prasad	乙类	—		—		—		—	%
Anthony J. Salgado	乙类	—		—		—		—	%
所有现任执行官和董事作为一个群体（22人）（14）（15）	乙类	56,937	(15)	3,203,070	(15)	3,260,007	(15)	94.57	%

(1)*表示低于1.00%。

(2)A附表13D/A，已就B类普通股向SEC提交，最近于2025年3月14日修订（the"股东13D"）报道，除Hyster-Yale，Inc.外，股东协议的签署方在某些情况下连同信托和托管（the"签字人"），可被视为一个集团，因此可被视为一个集团，根据股东协议实益拥有全部B类普通股，即合计3,301，718股股份。股东协议要求每个签字人在将此类签字人的B类普通股股份转换为A类普通股之前或在向未成为签字人的任何许可受让人（根据B类普通股的条款）出售或转让B类普通股之前，按比例向所有其他签字人提供此类股份。签署人可以出售或转让所有未根据优先购买权购买的股份，只要这些股份在出售或转让之前首先转换为A类普通股。受股东协议约束的B类普通股股份占2026年2月27日已发行的B类普通股的95.78%，或占该日期所有已发行的A类普通股和B类普通股合并投票权的67.38%。某些签署方拥有A类普通股，不受股东协议的约束。根据股东协议，Hyster-Yale可以但没有义务在优先购买权触发后购买未由签署人购买的任何B类普通股股票。股东协议在任何方面都没有限制签字人如何对这些签字人的B类普通股股份进行投票。

(3)就B类普通股向SEC提交并于2025年3月14日最近修订的一份附表13D/a报告称，Rankin Associates I，L.P.（“Rankin I”）和持有Rankin I有限合伙权益的信托可能被视为一个集团，因此可能被视为一个集团将实益拥有Rankin I持有的944,742股B类普通股，就该等944,742股B类普通股而言，Alfred M. Rankin, Jr.、Thomas T. Rankin，Claiborne R. Rankin和Alison A. Rankin（作为Roger F. Rankin的继任受托人）作为作为Rankin I的普通合伙人的信托的受托人和受益人，共享对B类普通股的此类股份进行投票的权力。投票行动由至少拥有Rankin I普通合伙权益多数的普通合伙人决定。持有Rankin I普通和/或有限合伙权益的各信托相互分享处置此类股份的权力。股东13D报告称，Rankin I实益拥有的B类普通股以及持有Rankin I有限合伙权益的各信托也受股东协议的约束。

(4)就B类普通股向SEC提交并最近于2025年3月14日修订的附表13D/a报告称，持有Rankin Associates IV，L.P.（“Rankin IV”）有限合伙权益的信托可能被视为一个集团，因此可能被视为一个集团实益拥有Rankin IV持有的800,000股B类普通股。就上述800,000股B类普通股而言，Alfred M. Rankin, Jr.、Thomas T. Rankin、Claiborne R. RankinTERM2和Alison A. Rankin（作为Roger F. Rankin的继任受托人）作为信托的受托人和受益人作为Rankin IV的普通合伙人，共享对此类B类普通股股份的投票权。投票行动由拥有Rankin IV至少大多数普通合伙权益的普通合伙人决定。持有Rankin IV的一般和/或有限合伙权益的各信托相互分享处置此类股份的权力。股东13D报告称，Rankin IV实益拥有的B类普通股和持有Rankin IV有限合伙权益的各信托也受股东协议的约束。

(5)就B类普通股向SEC提交并于2025年3月14日最近修订的一份附表13D/a报告称，由持有Rankin II有限合伙权益的个人和实体以及Rankin II的普通合伙人Rankin Management，Inc.（“RMI”）组成的Rankin Associates II，L.P.（“Rankin II”）可能被视为一个集团，因此可能被视为一个集团实益拥有Rankin II持有的676,590股B类普通股。对于这676,590股B类普通股，RMI拥有对这些股份的唯一投票权，并与持有Rankin II有限合伙权益的其他个人和实体分享处置这些股份的权力。RMI通过其董事会的行动行使这些权力，该董事会以多数票通过，由Alfred M. Rankin, Jr.、Thomas T. Rankin、Claiborne R. Rankin和Alison A. Rankin组成。为这些人的利益而设立的信托机构是RMI的股东。股东13D报告称，Rankin II实益拥有的B类普通股和持有Rankin II有限合伙权益的各信托也受股东协议的约束。

(6)就B类普通股向SEC提交并于2025年3月14日进行了最新修订的附表13D/a报告称，AMR Associates和持有AMR Associates合伙权益的信托可能被视为一个集团，因此可能被视为一个集团实益拥有AMR Associates持有的324,704股B类普通股。关于这324,704股B类普通股，Clara R. Williams和Helen R. Butler作为受托人和作为普通合伙人的信托的主要受益人，分享对这些B类普通股股份进行投票的权力。在AMR Associates中持有普通和/或有限合伙权益的每个信托相互分享处置此类股份的权力。股东13D报告称，AMR Associates实益拥有的B类普通股以及持有AMR Associates合伙权益的每个信托也受股东协议的约束。

(7)一份于2025年3月14日就B类普通股向SEC提交的附表13D/a报告称，Rankin Associates V，L.P.（“Rankin V”）由持有Rankin V有限合伙权益的个人和实体以及Rankin V的普通合伙人RMI组成，可能被视为一个集团，因此可能被视为一个集团将实益拥有Rankin V持有的255,982股B类普通股，就该等255,982股B类普通股而言，RMI对这些股份拥有唯一的投票权，并与持有Rankin V.有限合伙权益的其他个人和实体共享处置这些股份的权力。RMI通过其董事会的行动行使这些权力，该董事会以多数票行事，由Alfred M. Rankin, Jr.、Thomas T. Rankin、TERM3、Claiborne R. Rankin和Alison A. Rankin组成。为这些人的利益而设立的信托机构是RMI的股东。股东13D报告称，Rankin V实益拥有的B类普通股和持有Rankin V有限合伙权益的各信托也受股东协议的约束。

(8)一份于2025年3月14日就B类普通股向SEC提交的附表13D/a报告称，由持有Rankin VI有限合伙权益的个人和实体以及Rankin VI的普通合伙人RMI（“Rankin VI”）组成的Rankin Associates VI，L.P.（“Rankin VI”）可能被视为一个集团，因此可能被视为一个集团实益拥有Rankin VI持有的201,052股B类普通股。对于此类201,052股B类普通股，RMI拥有对此类股份投票的唯一权力，并与持有Rankin VI有限合伙权益的其他个人和实体分享处置此类股份的权力。RMI通过其董事会的行动行使这些权力，该董事会以多数票通过，由Alfred M. Rankin, Jr.、Thomas T. Rankin、Claiborne R. Rankin和Alison A. Rankin组成。为这些人的利益而设立的信托机构是RMI的股东。股东13D报告称，Rankin VI实益拥有的B类普通股和持有Rankin VI有限合伙权益的各信托也受股东协议的约束。

(9)J.C. Butler，Jr.可被视为上述注（5）中所述集团的成员，原因是通过他作为受托人的信托持有Rankin II的合伙权益。此外，由于Butler先生的配偶分别持有Rankin I、Rankin IV、AMR Associates、Rankin V和Rankin VI的合伙权益，Butler先生可被视为上述注（3）、（4）、（6）、（7）和（8）中所述群体的成员。因此，Butler先生可被视为实益拥有、分享投票和处置Rankin I持有的944,742股B类普通股、Rankin II持有的676,590股B类普通股、Rankin IV持有的800,000股B类普通股、Rankin V持有的255,982股B类普通股、Rankin VI持有的201,052股B类普通股和AMR Associates持有的324,704股B类普通股的权力。股东13D报告称，由Rankin I、Rankin II、Rankin IV、Rankin V、Rankin VI和AMR Associates实益拥有的B类普通股以及分别持有Rankin I、Rankin II、Rankin IV、Rankin V、Rankin VI和AMR Associates有限合伙权益的信托也受股东协议的约束。Butler先生的上表包括Rankin I、Rankin II、Rankin IV、Rankin V、Rankin VI和AMR Associates持有的3,203，070股B类普通股。Butler先生在超过其在每个此类实体的金钱利益的范围内放弃对此类股份的实益所有权。The Stockholders 13D reported that the B Class Common beneficially owned by J.C. Butler，Jr. is subject to the stockholders ' agreement。Butler先生的配偶作为为她的利益而设立的GST的受托人质押了32,803股B类普通股，与作为多代Rankin家庭遗产规划的一部分执行的合伙权益的销售有关。

(10)Alfred M. Rankin，Jr.可被视为上述注（3）、（4）、（5）、（6）、（7）和（8）中所述集团的成员，这是通过他作为受托人的信托持有的结果，分别在Rankin I、Rankin IV、Rankin II、AMR Associates、Rankin V和Rankin VI中的合伙权益。因此，A. Rankin先生可被视为实益拥有、分享投票和处置Rankin I持有的944,742股B类普通股、Rankin II持有的676,590股B类普通股、Rankin IV持有的800,000股B类普通股、Rankin V持有的255,982股B类普通股、Rankin VI持有的201,052股B类普通股和AMR Associates持有的324,704股B类普通股的权力。股东13D报告称，Rankin I、Rankin II、Rankin IV、Rankin V、Rankin VI和AMR Associates实益拥有的B类普通股以及持有Rankin I、Rankin II、Rankin IV、Rankin V、Rankin VI和AMR Associates有限合伙权益的各信托也受股东协议的约束。A. Rankin先生的上表包括Rankin I、Rankin II、Rankin IV、Rankin V、Rankin VI和AMR Associates持有的3,203，070股B类普通股。A. Rankin先生放弃对这些股份的实益所有权，其程度超过了他在每个此类实体中的金钱利益。股东13D报告称，Alfred M. Rankin，Jr.实益拥有的B类普通股受股东协议约束。

(11)由于通过他作为受托人的信托分别持有Rankin I、Rankin IV、Rankin II、Rankin V和Rankin VI的合伙权益，Claiborne R. Rankin可被视为上述注（3）、（4）、（5）、（7）和（8）中所述群体的成员。因此，C. Rankin先生可被视为实益拥有、分享投票和处置Rankin I持有的944,742股B类普通股、Rankin II持有的676,590股B类普通股、Rankin IV持有的800,000股B类普通股、Rankin V持有的255,982股B类普通股和Rankin VI持有的201,052股B类普通股的权力。股东13D报告称，由Rankin I、Rankin II、Rankin IV、Rankin V和Rankin VI实益拥有的B类普通股以及分别持有Rankin I、Rankin II、Rankin IV、Rankin V和Rankin VI有限合伙权益的信托

也受股东协议的约束。上表为C. Rankin先生列出的是Rankin I、Rankin II、Rankin IV、Rankin V和Rankin VI持有的2,878，366股B类普通股。C. Rankin先生在超过其在每个此类实体的金钱利益的范围内放弃对此类股份的实益所有权。股东13D报告称，Claiborne R. Rankin实益拥有的B类普通股受股东协议的约束。作为为其子女的利益而设立的GSTs的受托人，C. Rankin先生质押了53,148股B类普通股，用于出售作为多代Rankin家庭遗产规划一部分执行的合伙权益。

(12)由于通过他作为受托人的信托分别持有Rankin II、Rankin V和Rankin VI的合伙权益，David B.H. 威廉姆斯可能被视为上述注（5）、（7）和（8）中所述群体的成员。此外，由于威廉姆斯先生的配偶分别持有Rankin I、Rankin IV和AMR Associates的合伙权益，威廉姆斯先生可被视为上述注（3）、（4）和（6）中所述群体的成员。因此，威廉姆斯先生可能被视为实益拥有、分享投票和处置Rankin I持有的944,742股B类普通股、Rankin II持有的676,590股B类普通股、Rankin IV持有的800,000股B类普通股、Rankin V持有的255,982股B类普通股、Rankin VI持有的201,052股B类普通股和AMR Associates持有的324,704股B类普通股的权力。股东13D报告称，Rankin I、Rankin II、Rankin IV、Rankin V、Rankin VI和AMR Associates实益拥有的B类普通股以及持有Rankin I、Rankin II、Rankin IV、Rankin V、Rankin VI和AMR Associates有限合伙权益的各信托也受股东协议的约束。上表中为威廉姆斯先生列出的是Rankin I、Rankin II、Rankin IV、Rankin V、Rankin VI和AMR Associates持有的3,203，070股B类普通股。威廉姆斯先生放弃对此类股份的实益所有权，其程度超过了他在每个此类实体中的金钱利益。股东13D报告称，David B. H. Williams实益拥有的B类普通股受股东协议约束。威廉姆斯先生的配偶作为为她的利益而设立的GST的受托人质押了32,803股B类普通股，用于出售作为多代Rankin家庭遗产规划的一部分而执行的合伙权益。

(13)Scott A. Minder于2025年12月31日辞去公司高级副总裁、首席财务官及财务主管职务。根据现有信息，Minder先生没有实益拥有任何B类普通股的股份。

(14)不包括Minder先生，截至2026年2月27日，他不再是公司的执行官。

(15)所有现任执行官和董事作为一个集团实益拥有的B类普通股的总额以及所有现任执行官和董事作为一个集团实益拥有并拥有共同投票权或投资权的B类普通股的总额包括Butler先生在上文附注（9）中放弃实益所有权的B类普通股的股份，A. Rankin先生在上文附注（10）中放弃实益所有权，C. Rankin先生在上文附注（11）中放弃实益所有权，而威廉姆斯先生在上文附注（12）中放弃实益所有权。

Britton T. Taplin和Frank F. Taplin是A. Rankin先生的堂兄弟。Claiborne R. Rankin是A. Rankin先生的兄弟。公司董事J.C. Butler，Jr.和David B.H. 威廉姆斯分别为A. Rankin先生的女婿。上述表格中显示的这些人的合并实益所有权等于2026年2月27日已发行的A类普通股的3,270，346股，或22.51%，以及已发行的B类普通股的3,250，582股，或94.29%。根据《交易法》第13d-3条，我们所有董事和我们所有现任执行官的合并实益所有权，其A类普通股和B类普通股的实益所有权必须在上述表格中披露，等于3,496，941股，或24.06%的A类普通股和3,260，333股，或94.57%的B类普通股已于2026年2月27日发行在外。A类普通股和B类普通股的此类股份合计占该日期所有已发行的A类普通股和B类普通股合并投票权的73.66%。

提交和审议董事候选人的程序

股东推荐我们董事会的候选人必须提交给Hyster-Yale，Inc.，5875 Landerbrook Drive，Suite 300，Cleveland，Ohio 44124-4069，注意：秘书，并且必须在每年12月31日或之前在我们的办公室收到，以期待下一年的年度股东大会。如果这些建议是书面的，NCG委员会将审议这些建议，并提供以下信息：

(1)推荐候选人作为此类信息出现在我们的记录中的股东的姓名和地址、该股东在正常营业时间内可以联系到的电话、该股东拥有的A类普通股和B类普通股的股份数量以及该股东拥有这些股份的时间长度；如果该人不是记录在案的股东，或者如果该股份由实体拥有，则证明该人对该股份的实益所有权或该人有权代表该实体行事的合理证据；

(2)完整的被提名人的身份和资格信息，包括法定全名、年龄、经营和居住地址及电话等联系方式，以及主要职业

及聘用被推荐考虑的候选人，包括其至少过去五年的职业，并合理详细地描述候选人的背景、教育、专业从属关系和商业及其他相关经验（包括担任董事、就业和公民活动）和资格；

(3)推荐股东认为，被提名人具备任职资格并适合担任我司董事之一的理由；

(4)披露被推荐的候选人与我们或我们的任何子公司或关联公司，或我们的独立公共会计师之间的任何关系，无论是直接的还是间接的；

(5)被推荐候选人或被推荐候选人的任何直系亲属与我司独立注册会计师事务所的任何关系的披露；

(6)披露提议股东与候选人和任何其他人（指名这些人）之间的所有关系、安排和谅解，根据这些关系，候选人正在被提议或将担任董事（如果当选）；和

(7)被推荐的候选人的书面确认，即他或她已同意被视为候选人，已同意我们对该个人的背景、教育、经验和其他资格进行调查，并且在NCG委员会希望这样做的情况下，已同意在我们的代理声明中被点名，并在当选后担任我们的董事之一。

NCG委员会没有具体确定或公布公司董事必须具备的资格、素质或技能。在评估董事提名人时，NCG委员会将考虑每个提议的董事提名人的全部资历。NCG委员会一般会考虑多种因素，例如判断力、技能、道德、诚信、价值观、独立性、可能的利益冲突、与规模或性质相当的企业和其他组织的经验，以及候选人的经验和处理业务问题的方法与我们董事会现任成员和其他新董事候选人的经验和方法的相互作用。总的来说，NCG委员会在选择董事提名进入我们的董事会时的目标是寻求一个平衡的成员，其中结合了经验和技能的多样性，以便使我们能够追求我们的战略目标。

NCG委员会将考虑向其提供的与候选人提名为我们董事之一有关的所有信息。经此考虑后，NCG委员会可寻求有关任何候选人的更多信息，并可要求与其面谈。根据所有这些信息，NCG委员会将开会决定是否向我们的董事会推荐该候选人。NCG委员会将在与其他来源的候选人相同的基础上审议股东推荐的候选人。

NCG委员会采用多种方法来确定和评估董事提名人。NCG委员会定期审查我们董事会的适当规模，以及我们董事会的任何空缺是否预计将因退休或其他原因而出现。如果预计会出现空缺，或出现其他情况，NCG委员会可能会考虑各种潜在候选人。候选人可由我们董事会现任成员、第三方搜索公司或股东推荐。NCG委员会一般不考虑与我们无关的个人提交的董事提名建议。为维护其公正性，NCG委员会不得审议未按照上述程序提交的建议。

提交股东建议书

打算有资格列入我们的代理声明和与我们的下一次年度会议有关的代理表格的股东的提案必须在2026年11月24日或之前在我们的执行办公室收到。此类提案必须寄给公司，5875 Landerbrook Drive，Suite 300，Cleveland，Ohio 44124-4069，注意：秘书。任何有意在下一次年度会议上提出任何事项（包括提名当选董事的人士）但不打算让我们将该事项列入与下一次年度会议有关的代理声明和代理的股东，必须在2026年12月24日或之后，但在2027年1月23日或之前，按照我们的章程规定的程序通知我们该意向。如果我们没有在该时间范围内收到此类通知，则该通知将被视为不及时。

除了满足我们的章程规定的遵守通用代理规则的要求外，打算征集代理以支持公司被提名人以外的董事提名人的股东必须提供通知，其中载列《交易法》第14a-19条规定的任何额外信息（包括声明该股东打算征集代表至少67%的公司股份有权就董事选举投票的股份持有人，以支持公司以外的被提名人），该通知必须不迟于年会一周年日期前60个日历日在我们的主要执行办公室以电子方式盖上邮戳或传送给我们。如果下一次年会的日期较年会周年日有超过30个日历日的更改，则必须在下一次年会日期之前的60个日历日或首次公开宣布下一次年会日期之日的第10个日历日（以较晚者为准）之前发出通知。因此，对于下一次年会，我们预计公司必须不迟于2027年3月15日收到此类通知。

通知应提交至上述地址。

代理的招揽

我们将承担向我们的股东征集代理的费用。除使用邮件外，我们的董事、高级管理人员和员工可以通过亲自面谈、电话或其他通讯形式征集代理。此类董事、高级职员和雇员将不会因此类招揽而获得额外补偿，但可能会因与此相关的自付费用而得到补偿。我们亦会与经纪行及其他保管人、代名人及受托人作出安排，向该等人士所持有纪录的A类共同及B类共同的实益拥有人转交征集材料，而我们会向该等经纪行、保管人、代名人及受托人补偿与此有关的合理自付费用。

其他事项

董事知悉无其他可能在会前提出的事项。随附的代理卡授予代理卡中指定的人员就年会上适当提出的所有其他事项以其最佳判断进行投票的权力。

苏珊娜·舒尔兹·泰勒

秘书

俄亥俄州克利夫兰

2026年3月24日

及时归还代理人很重要。我们敦促不希望出席年度会议的在册股东填写、签署、注明日期并将随附的委托书表格装在随附的信封中，如果邮寄在美国，则无需支付邮资，或者通过互联网（www.investorvote.com/HY）或按键式电话（1-800-652-8683）以电子方式投票表决您的股份。同时持有A类普通股和B类普通股的股东只需通过互联网或电话填写、签署、注明日期并返回所附的单一代理或投票表格一次。有关如何获得能够亲自参加年会和投票的指示的信息，请联系我们的高级副总裁、总法律顾问和秘书，地址为5875 Landerbrook Drive，Suite 300，Cleveland，Ohio 44124-4069，或致电（440）449-9600或发送电子邮件至ir@hyster-yale.com。

【这一页的其余部分有意留白】

附录A

HYSTER-YALE，INC。

非雇员董事的股权补偿计划

（经修订及重述，自2026年5月12日起生效）

1.计划的目的

本非雇员董事股权补偿计划（经修订或修订及重述至今，“计划”）的目的是规定以公司股本向Hyster-Yale，Inc.（“公司”）的非雇员董事支付其部分董事费用，以进一步使董事的利益与公司股东保持一致，从而促进公司的长期利益。

2.生效日期

本计划原于2012年9月28日生效，并于2019年5月17日及2023年5月9日进一步修订及重列。本修订及重述计划生效日期为2026年5月12日（「生效日期」），惟须于该生效日期获公司股东批准后方可作实。

3.定义

（a）“平均股价”是指在季度日期结束的日历季度的每一周（如果周五不是交易日，则为该周五之前的最后一个交易日）在纽约证券交易所的A类普通股每股收盘价的平均值。

（b）「董事会」指公司的董事会。

（c）“A类普通股”是指（i）公司的A类普通股，每股面值0.01美元，以及（ii）A类普通股可能因计划第5（c）节所述类型的任何交易或事件而转换成的任何证券。

（d）“董事”指正式当选或被选为公司董事的个人，而该个人并非公司或其附属公司的雇员。

（e）“非常事件”应具有第5节中规定的含义。

（f）“ERISA”是指经修订的1974年《雇员退休收入保障法》或任何后续法规。

（g）“付款截止日期”是指每个季度日期后第三个月的第十五天。

（h）“季度日期”是指赚取所需金额或自愿金额的日历季度的最后一天。

（i）“所需金额”是指构成该董事因其在任何日历季度担任董事的服务而赚取的董事聘用金中按第4.1（a）节所述以股份支付的部分（由董事会不时确定）的金额。

（j）“规则16b-3”是指根据1934年《证券交易法》（或任何具有相同效力的后续规则）颁布的规则16b-3，不时生效。

（k）“股份”指根据本计划有关董事所需金额的条款发行或转让给董事的A类普通股股份，并受其施加的限制。

（l）“转让”应具有第4.2（a）节规定的含义。

（m）“自愿金额”应具有第4.2（b）节规定的含义。

（n）“自愿股份”指根据第4.1（c）条就董事的自愿金额向董事发行或转让的A类普通股股份。

4.股份及自愿股份

4.1所需金额和自愿金额

(a)所需金额。董事会须不时厘定（i）每年每个日历季度须支付予每名董事的聘用金数额，（ii）在符合第4.1（b）条的规定下，须以现金支付的聘用金部分，及（iii）须按第4.1（c）条所述以股份支付的聘用金权益部分（以美元表示）（“所需金额”），在每宗个案中，如董事在适用的日历季度开始或停止非雇员董事服务，则须按比例分配。

(b)自愿股份。就任何日历季度而言，董事可选择最多100%为该季度应付的聘用金的现金部分超过所需金额，以及董事为作为公司董事的服务而在该季度赚取的任何其他现金（统称为“自愿金额”），而不是以现金支付给董事，而是按照第4.1节（c）所述将自愿股份的发行或转让适用于董事的自愿金额；但条件是董事必须在该选举之前以书面通知公司

作出该等选举的日历季度的第一天，该选举在该日历季度的该日期后不可撤销，并须在未来的日历季度继续有效，除非或直至署长在一个日历季度的第一天之前撤销。

（c）发行股份及自愿股份。在每个季度日期之后（无论如何不迟于付款截止日期），公司须向每名董事（或为董事的利益而向信托，或该董事的配偶、子女或孙子女（如由董事指示）发行或转让（i）若干整股，相等于于该季度日期结束的日历季度所需金额除以平均股价；及（ii）若干整股自愿股份，相等于该董事在该日历季度的自愿金额除以平均股价。在适用上述公式将导致零碎股份或零碎自愿股份的范围内，公司不得根据本计划发行或转让A类普通股的零碎股份，而是应在向董事发行或转让股份和自愿股份的同时以现金向董事支付该等金额。股份和自愿股份应全额支付，A类普通股的不可评估股份。股票应受本计划规定的限制，而自愿股份则不受此限制。股份和自愿股份可以是原始发行的股份或库存股或上述股份的组合，并可由公司酌情作为有证明或无证明的股份发行。公司须支付与公司购买将为股份或自愿股份的A类普通股股份及向董事转让股份或自愿股份有关的任何及所有费用及佣金。

（d）预扣税款。如果公司被要求就根据本计划应付给董事的任何金额预扣联邦、州、地方或其他税款，而公司可用于此类预扣的金额不足，则董事就支付所需预扣的此类税款的余额作出令公司满意的安排应成为收到任何股份或自愿股份的条件，该安排可能包括放弃股份或自愿股份。在适用法律允许的范围内，公司和董事也可以就支付股份或自愿股份的支付所衍生或与之相关的任何其他税款作出类似安排，而这些税款无需预扣。

4.2股份的限制.

(a)股份转让限制。任何股份不得由董事或任何其他人自愿或非自愿转让、质押、抵押或以其他方式转让（任何该等转让、质押、抵押或转让在此称为“转让”），但（i）通过遗嘱或通过血统和分配法律，（ii）根据符合ERISA第206（d）（3）（b）条规定的合格国内关系令定义的国内关系令，如果此类规定适用于计划或类似的具有约束力的司法命令（“QDRO”），或（iii）为董事或该董事的配偶、子女或孙子女的利益而直接或间接向信托或合伙企业。根据QDRO转让给董事以外的人的股份不受本条第4.2（a）款所述限制的约束，但为董事或该董事的配偶、子女或孙子女的利益而转让给信托或合伙企业的股份，应继续受本条第4.2（a）款所述限制的约束，直至该等限制根据以下一句失效。本条所列的股份限制，就所有目的而言，均告失效，并在最早发生于（a）该等股份发行或转让的季度日期后十年，（b）该董事死亡或永久伤残的日期，（c）该董事从董事会退任后五年（或经董事会批准后更早），不再具有任何效力或效力，（d）一名董事同时从董事会退休并已年满70岁的日期，或（e）由董事会以其唯一及绝对酌情决定权决定的其他时间。在限制失效后，应董事的要求，公司应采取一切可能必要的行动，从代表股份的股票证书或有关无证明股份的其他适用记录中取消此类限制，以便由此产生的股份应全额支付、不可评估且不受本计划条款的限制。

(b)股息、投票权、交易所等。除本条第4.2条所列的限制及法律规定的任何限制外，董事拥有股东就其股份所享有的所有权利，包括在董事会宣布并由公司支付时的投票权和收取股息的权利。除法律规定的任何限制外，董事就其自愿股份享有股东的所有权利。

（c）股权转让限制。董事或任何其他人不得自愿或非自愿地转让、质押、抵押或以其他方式转让股份或自愿股份的权利，但（i）通过遗嘱或世系和分配法律，或（ii）根据QDRO除外。

（d）传说。公司应安排在股份的每份证书或有关无证明股份的其他适用记录上放置适当的图例，以反映上述限制。

5.修订、终止及调整

（a）董事会可不时更改或修订计划，或可将计划全部终止；但如未经董事同意，该等行动不得影响先前已发行或转让予董事的任何股份或自愿股份的权利，或由该董事赚取但尚未发行或转让予该董事的任何股份或自愿股份的权利。除非

董事会另有规定，在本计划终止前已发行或转让的所有股份，在该终止后应继续受本计划条款的约束；但对该等股份的转让限制应根据第4.2（a）节失效。在任何情况下，不得根据本计划或在生效日期十周年后发行或转让任何股份或自愿股份。

（b）尽管有第5（a）款的规定，未经公司股东进一步批准，任何该等修订或终止不得（i）实质上增加第6条所指明的根据本计划可发行或转让的A类普通股的股份总数（但本条明确授权的调整和增加不受本条（i）款限制的情况除外）或（ii）作出根据适用法律或证券交易所规定需要股东批准的任何其他变更。

（c）董事会须就平均股价、根据本协议可发行或转让的股份种类、第6（a）或6（b）条指明的A类普通股的股份数目、每名董事的已发行股份或自愿股份数目，以及根据适用于本计划下的股份或自愿股份的条款作出或订定该等调整，正如董事会在善意行使的全权酌情决定权下，可公平地确定，以反映（i）任何股份股息、股份分割、股份合并，资本重组或公司资本结构的任何其他变化，（ii）任何合并、合并、分拆、分拆、分拆、分拆、重组、部分或全部清算或以其他方式分配资产或发行权利或认股权证以购买证券，或（iii）具有与上述任何一项类似效果的任何其他公司交易或事件（统称“非常事件”）。此外，在发生任何该等特别事件时，委员会可根据本计划规定替代任何或所有已发行股份或自愿股份的任何替代对价（包括现金），因为委员会在该情况下可能善意地认为是公平的，并应就此要求交出如此替代的所有股份或自愿股份。就本计划而言，董事就与任何特别事件有关的股份或自愿股份而收到的所有证券，应视同为股份或自愿股份（如适用），且该等股份应根据本计划的条款受到相同程度和相同期限的限制，如同该等证券是其发行或转让所涉及的原始股份一样，除非董事会以其唯一和绝对酌情权取消该等限制或加快该等转让限制失效的时间。

6.受计划规限的A类普通股

（a）经本计划规定的调整后，在生效日期当日或之后可根据本计划发行或转让的A类普通股股份总数将不超过合计185,481股，即（i）在该计划生效日期之前剩余的85,481股，加上（ii）在生效日期当日及之后根据该计划可获得的额外100,000股。尽管计划中有任何相反的规定，公司扣留、投标或以其他方式用于履行任何预扣税款义务的A类普通股股份将计入根据本条第6（a）款可获得的A类普通股股份总数。

（b）尽管本第6条或本计划其他地方有任何相反规定，并在本计划规定的调整下，于2019年1月1日或之后开始的任何历年向董事支付的最高款额，不得超过（i）1,250，000美元或（ii）20,000股A类普通股的公平市值中的较高者。

7.一般规定

(a)没有继续担任董事的权利。都不本计划的采纳或实施，或任何描述或提述本计划或其任何部分的文件，均应授予任何董事继续担任董事或担任公司任何附属公司的董事的任何权利。

(b)管辖法律。本计划的规定应受特拉华州法律管辖并按其解释。

（c）若未发行股票，则为现金。所有所需金额及自愿金额均为董事的财产，并应在股份及自愿股份不得就所需金额或自愿金额根据本协议向董事发行或转让的情况下以现金支付予董事。

（d）杂项。为本计划的各章节提供标题，仅是为了方便参考。此类标题、编号和段落在任何情况下均不得被视为与本规划或其任何规定的建设有任何重大或相关意义。使用男性性别还应在其含义范围内包括女性。单数的使用还应在其含义内包括复数，反之亦然

（e）《国内税收法》第409a节。本计划旨在不受经修订的1986年《国内税收法典》第409A节的要求以及根据该节发布的适用的财政部条例的限制，并应以符合此种意图的方式进行管理。