美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

 

 

表格10-K

 

 

根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节提交的年度报告

 

截至2026年2月1日止财政年度

 

委托档案号000-25349

 

 

胡克家具公司

（在其章程中指明的注册人的确切名称）

 

维吉尼亚		54-0251350
（国家或其他管辖 公司或组织）		（I.R.S.雇主 识别号码）

 

440 East Commonwealth Boulevard，Martinsville，VA 24112

（主要行政办公地址，邮编）

 

(276) 632-2133

（注册人的电话号码，包括区号）

 

 

（前名称，如自上次报告后更改）

 

根据该法第12（b）节登记的证券：

 

各班级名称		交易代码（s）		各交易所名称 在哪个注册
普通股，无面值		HOFT		纳斯达克 全球精选市场

 

根据该法第12（g）节注册的证券：无

 

如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是☐没有

 

如果根据该法第13条或第15（d）条，注册人没有被要求提交报告，请用复选标记表示。是☐没有

 

用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是否☐

 

用复选标记表明注册人是否在过去12个月内（或要求注册人提交此类文件的较短期限内）以电子方式提交了根据S-T规则第405条（本章第232.405节）要求提交的每个交互式数据文件。是否☐

 

通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。

 

大型加速文件管理器☐	加速披露公司 ☒
非加速申报器☐	较小的报告公司 ☐
新兴成长型公司 ☐

 

如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐

 

用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C.7262（b））第404（b）节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☒

 

如果证券是根据该法第12（b）节登记的，请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐

 

用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述，需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1（b）在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

 

用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是☐没有

 

说明截至注册人最近完成的第二财政季度的最后一个工作日，非关联公司持有的有表决权和无表决权的普通股的总市值，该总市值是根据最后出售普通股的价格或此类普通股的平均出价和要价计算的：9490万美元。

 

请注明截至2026年4月10日登记人各类普通股的已发行股份数量：

 

普通股，无面值		10,779,729
（普通股类别）		（股数）

 

以引用方式并入的文件：注册人定于2026年6月9日举行的年度股东大会的最终代理声明的部分内容以引用方式并入第三部分。

 

 

 

Hooker Furnishings Corporation

 

目 录

 

			页
第一部分
	项目1。	商业	1
	项目1a。	风险因素	7
	项目1b。	未解决员工意见	14
	项目1c。	网络安全	14
	项目2。	物业	16
	项目3。	法律程序	16
	项目4。	矿山安全披露	16
		关于我们的执行官的信息	16
第二部分
	项目5。	市场为注册人的普通股权益、相关股东事项及发行人购买股本证券	17
	项目6。	保留	18
	项目7。	管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析	18
	项目7a。	关于市场风险的定量和定性披露	31
	项目8。	财务报表和补充数据	32
	项目9。	与会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧	32
	项目9a。	控制和程序	32
	项目9b。	其他信息	32
	项目9c	关于阻止检查的外国司法管辖区的披露	32
第三部分
	项目10。	董事、执行官和公司治理	33
	项目11。	高管薪酬	33
	项目12。	若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项	33
	项目13。	若干关系及关联交易、董事独立性	33
	项目14。	主要会计费用和服务	33
第四部分
	项目15。	展品、财务报表附表	34
	项目16。	表格10-K摘要	35
签名			36
综合财务报表索引			F-1

 

 

所有对2026年、2025年、2024年、2023年和2022年或其他年份的提及均指我们的财政年度，除非另有说明。我们的财政年度在最接近1月31日的周日结束，2026年财政年度在2026年2月1日结束。我们的季度周期是基于十三周的“报告期”（在周日结束），而不是由三个日历月组成的季度周期。因此，每个季度周期一般为十三周，或长达91天，但下文指出的除外。在某些年份（一般每六年一次），第四季度将长达十四周，财政年度将包括五十三周。截至2026年2月1日的2026财政年度是一个为期52周的财政年度。上一财年截至2025年2月2日，为期53周的财年。

 

本文件中所有提及“公司”、“我们”、“我们的”均指Hooker Furnishings Corporation及其合并子公司，除非特别提及分部信息。Hooker Branded细分市场包括Hooker Casegoods和Hooker Upholstery。国内软体板块包括Bradington-Young、HF Custom（前身为Sam Moore）、Shenandoah Furniture和Sunset West。“所有其他”包括公司间抵销和不单独报告的经营分部。在2026财年，该公司完成了Pulaski Furniture（“PFC”）和Samuel Lawrence Furniture（“SLF”）casegoods品牌的剥离，之前是Home Meridian部门的一部分。由于PFC和SLF业务已分类为已终止经营业务，剩余的家用子午线业务不再符合报告分部的条件，家用子午线分部予以剔除。Samuel Lawrence Hospitality产品线在All Other中报告。

 

前瞻性陈述

 

本报告中的某些陈述，包括第二部分第7项下的陈述。“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”以及本报告所载的合并财务报表附注，均不是基于历史事实，而是前瞻性陈述。这些陈述反映了我们对未来事件的合理判断，通常可以通过使用前瞻性术语来识别，例如“相信”、“预期”、“项目”、“打算”、“计划”、“可能”、“将”、“应该”、“将”、“可能”或“预期”，或其否定，或其他变体，或类似术语，或通过对战略的讨论。前瞻性陈述受到风险和不确定性的影响，可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果存在重大差异。这些风险和不确定性包括但不限于：

 

（1）影响我们从其进口的产品和用于我们国内室内装潢部门的某些组件的国际市场的不利政治行为或事态发展，包括美国或外国政府征收关税或关税，例如第301条下的关税、对木材和木材等原材料的反倾销和反补贴税令、对来自关键采购国的进口产品可能征收额外或更高的互惠关税以及其他贸易限制，可能会影响我们的供应链并增加我们的成本，并对我们的销售、收益和流动性产生不利影响；

 

（2）国内和国际的一般经济或商业状况，包括当前宏观经济的不确定性和对家居用品零售环境的挑战以及金融和信贷市场的不稳定，部分是由于利率上升和住房市场波动，这可能会影响消费者的支出模式、现房销售和对家居用品的需求，包括它们对（i）我们的销售、运营成本和融资渠道的潜在影响，（ii）我们的客户，以及（iii）我们的供应商及其获得融资或产生开展各自业务所需现金的能力；

 

（3）我们长期资产的减值，可能导致收益和净值下降；

 

（4）家具行业的周期性，对消费者信心变化特别敏感，消费者可用于可自由支配购买的收入金额，以及消费者信贷的可获得性和条款；

 

（5）实现和管理增长和变化，以及与新业务线相关的风险，包括发生在2027财年下半年的玛格丽塔维尔发布、收购、选择合适的收购目标、重组、战略联盟和国际业务；

 

（6）与我们降低成本努力的最终结果相关的风险，包括实现的节省金额和时间，以及根据宏观经济环境随着客户需求的增加或减少而适当扩展业务的能力；

 

（7）与我们依赖离岸采购和进口货物成本相关的风险，包括购买的成品价格波动、海关问题、运费成本，包括海运集装箱、远洋船舶、国内卡车运输和仓储成本的价格和可用性，以及我们的供应链或运输和装卸行业的中断（包括劳工停工、罢工、减速或影响全球主要航运航线和我们供应商的地缘政治冲突或不稳定）可能对我们及时履行客户订单的能力产生不利影响的风险；

 

（八）我司信息系统或信息技术基础设施、相关服务提供商或互联网的中断、不充分、安全漏洞或集成故障或其他相关问题包括擅自披露机密信息、黑客攻击或其他网络安全威胁或网络保险级别不充分或网络保险未涵盖的风险；

 

 

（9）对我国进口产品和国内经营所用原材料的需求预测存在困难；

 

（10）我们无法收取欠我们的款项或在收取该等款项方面出现重大延误；

 

（11）与我们经修订和重述的贷款协议相关的风险，包括我们以资产为基础的贷款融资由我们几乎所有的资产作担保，并包含限制我们在该融资下未来借款金额的条款，以及可能限制我们产生额外债务能力的财务和负面契约等；

 

（12）与国内制造业务相关的风险，包括产能利用率和关键原材料的价格和可用性的波动，以及运输、仓储和国内劳动力成本、熟练劳动力的可用性以及环境合规和补救成本的变化；

 

（13）与我们的自保医疗保健和工人赔偿计划相关的风险，这些计划对超过指定阈值的总索赔使用止损保险，并可能受到更高的医疗保健通胀和支出的影响，所有这些都可能导致我们的医疗保健和工人赔偿成本意外上升，对我们的收益、财务状况和流动性产生不利影响；

 

（14）影响我们弗吉尼亚州或北卡罗来纳州仓库、我们弗吉尼亚州、北卡罗来纳州或加利福尼亚州行政和制造设施、我们的High Point、拉斯维加斯和亚特兰大展厅或我们在越南的代表处或仓库的中断和损坏（包括由于天气原因造成的中断和损坏；

 

（15）美国和外国政府法规以及我们产品来源国的政治、社会和经济气候变化；

 

（16）与产品缺陷相关的风险，包括与产品质量和安全相关的高于预期的成本、与销售消费品相关的合规成本和与缺陷或不合规产品相关的成本、产品责任索赔和召回缺陷产品的成本以及媒体负面报道的负面影响；

 

（17）我们的联营公司与实施我们的企业资源规划系统（“ERP”）相关的直接和间接成本和时间，包括因我们的业务意外中断而产生的成本；

 

（18）与通过第三方零售商分销相关的风险，例如不具约束力的经销商安排；

 

（十九）影响我国进口产品和原材料价格的国内外货币政策变化和外币汇率波动；

 

（二十）家具行业价格竞争；

 

（21）消费者偏好的变化，包括对价格较低的家具的需求增加，特别是考虑到最近对进口家具征收的关税；

 

（22）具体涉及我司销售和应收账款的某一重大部分仅集中于少数客户的风险，包括因业务并表、失败或其他原因导致若干大客户流失，或与主要客户的重大销售方案流失；

 

（23）有关资本分配的决定，包括我们在多大程度上回购我们的普通股，这将影响流通股和每股收益（EPS）；和

 

（24）激进股东未来的行动可能会转移管理层的注意力，围绕我们的战略方向制造不确定性，扰乱与关键股东的关系，增加我们的成本，推动股价波动，并以其他方式对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大影响。

 

鉴于这些和其他风险、不确定性和假设，我们的前瞻性陈述可能是错误的。本报告中描述的未来事件、发展或结果可能会出现重大不同。我们所做的任何前瞻性陈述仅在该陈述发布之日起生效，除法律要求外，我们不承担任何义务更新任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，您不应期望我们这样做。

 

此外，我们的业务受到多项重大风险和不确定性的影响，其中任何一项都可能对我们的业务、经营业绩、财务状况或未来前景产生不利影响。有关我们面临的风险和不确定性的讨论，请参见上面详述的前瞻性陈述和下面的项目1a“风险因素”。

 

投资者还应注意，虽然我们偶尔会与证券分析师和其他人进行沟通，但有选择地向他们披露任何重大的非公开信息或其他机密商业信息是违反我们的政策的。因此，投资者不应假设我们同意任何分析师发布的任何预测、预测或报告，无论声明或报告的内容如何，因为我们有反对确认他人发布的信息的政策。

 

 

Hooker Furnishings Corporation

第一部分

 

项目1。商业

 

Hooker Furnishings Corporation于1924年在弗吉尼亚州注册成立，是一家为住宅、酒店和合同市场设计、营销和进口箱包（木制和金属家具）、皮革家具、织物软体家具、照明、配饰和家居装饰的公司。我们还在国内制造高级住宅定制皮革，定制织物软垫家具和户外家具。

 

在2026财年，管理层确定Home Meridian部门内的Pulaski Furniture（“PFC”）和Samuel Lawrence Furniture（“SLF”）品牌不再符合公司的长期战略方向。近年来，由于不利的宏观经济条件，包括房价和抵押贷款利率上升削弱了住房市场、消费者可自由支配的支出减少、通胀压力以及持续的关税，以价值定价的PFC和SLF业务都面临着大幅的销售下滑。这些不可控因素不成比例地影响了这些品牌运营所依据的更高销量、低利润率的商业模式。尽管实施了组织重组和成本削减举措，但该模型不再支持公司实现可持续、长期盈利的战略。我们相信，剥离PFC和SLF业务使管理层能够围绕我们最强的品牌重新调整我们的投资组合，并为公司实现一致的长期业绩定位。

 

于2025年12月1日，公司与买方订立资产购买协议，以出售PFC及SLF腰包品牌，包括与该等品牌相关的特定资产及负债。公司将保留Samuel Lawrence品牌，以配合其酒店业务的运营。根据协议条款，2025年12月12日，公司完成出售并收到约550万美元现金，相当于资产在收盘时的估计账面净值减去约611,000美元的保留金额。出售后，Home Meridian部分被淘汰，其剩余的Samuel Lawrence Hospitality品牌被重新归类为“所有其他”类别。此次剥离代表了公司的战略转变，预计将导致公司的运营和财务报告发生重大变化。

 

本文所介绍的分析不包括已终止的业务，除非另有说明。

 

可报告分部

 

家具销售占我们所有的净销售额。出于财务报告目的，如下文进一步描述，我们将其分为两个可报告部分，Hooker Branded和Domestic Upholstery。我们的其他不可单独报告的业务和公司间抵销汇总为“所有其他”。有关我们的经营分部的更多财务信息，请参见我们的合并财务报表附注17-分部信息。

 

产品

 

我们的产品线涵盖了住宅家具的设计谱系：传统、现代和过渡。此外，我们的产品线在“好”、“更好”和“最好”的产品类别中，这些产品带有中等和较高的价位。Hooker Furnishings Corporation由以下两个经营分部和“所有其他”组成：

 

◾

Hooker Branded分部包括两项业务：

 

□

Hooker Casegoods，涵盖广泛的设计类别，包括Hooker Furniture品牌下销售的中上价位的家庭娱乐、家庭办公、口音、餐厅和卧室家具；和

 

□

胡克软体，定位于中上价位的进口软体家具。

 

◾

国内软体部门，其中包括以下业务：

 

□

高档运动和固定皮革家具的座椅专家Bradington-Young；

 

□

HF Custom（前身为Sam Moore Furniture），一家时尚前沿定制布艺软垫专家，提供精选的椅子、沙发、组合件、躺椅和各种口音软垫件；

 

□

Shenandoah Furniture，一家高档软体家具企业，专为生活方式专业零售商提供中上价位的自有品牌断面、模块化、沙发、椅子、脚凳、长凳、床和餐椅；和

 

□

Sunset West，舒适、时尚、高品质户外家具的设计者和制造商。

 

 

◾

所有其他包括：

 

□

Samuel Lawrence Hospitality，一家面向四星级和五星级酒店的酒店家具设计师和供应商；以及

 

□

不单独报告的经营分部和公司间抵销。

 

采购

 

进口产品

 

我们从外国制造商采购产品已有三十多年，主要来自亚洲。进口箱包和软体家具合计占我们2026财年、2025财年和2024财年净销售额的比例分别约为60%、64%和63%。

 

我们的进口家具业务在进口国外制造的产品时面临固有风险，包括但不限于：影响贸易或适用关税的政策和法规，例如美国行政当局或外国政府征收关税或关税，由于多种原因造成的供应中断和延误，包括我们的外国供应商的工厂产能、工厂停工和延误、海运成本波动、集装箱和船只舱位可用性、货币汇率波动，以及经济和政治发展和不稳定，影响我们进口家居和组件的来源国家。

 

由于我们进口产品来源的越南、中国、墨西哥、印度和马来西亚的外国供应商数量众多且性质多样，我们在任何特定供应商或国家之间的产品采购方面具有灵活性。然而，来自主要供应商或一般来自越南的供应链中断，可能会严重影响我们为该工厂或该国生产的产品填补客户订单的能力。选定项目的供应中断和延误可能会持续六个月或更长时间。如果我们无法从替代来源或以可比成本获得这些产品，我们的销售、收益和流动性可能会受到不利影响。

 

鉴于越南和中国、墨西哥、马来西亚和印度等其他低成本生产国的采购能力，以及我们的供应链多元化努力，我们认为这些潜在供应中断带来的风险在长期内是可控的。然而，我们对大规模全球或区域中断的可能性的洞察力仍然有限，例如贸易政策和关税的变化、流行病、地缘政治冲突、全球运输网络的重大中断。持续的地缘政治冲突扰乱了全球能源市场，导致能源成本增加和燃料供应减少，从而提高了制造、运输和原材料成本，这可能会对我们的供应链和运营费用产生不利影响。有关我们与进口产品相关的风险的更多信息，请参见项目1a，“风险因素”。

 

对于进口产品，我们一般以美元与外国供应商协商确定价格，通常期限至少为一年。不过，在某些情况下，我们可能会在年内重新谈判定价。我们接受在这些谈判期间的汇率变动风险敞口。我们不使用衍生金融工具来管理这种风险，但未来可以选择这样做。由于我们以美元交易我们的进口产品采购，与我们获得进口产品的货币相比，美元价值的相对下降可能会增加我们为进口产品支付的价格超过谈判期限。我们通常期望在我们对进口产品收取的价格中基本上反映供应商任何价格上涨的所有影响。然而，这些价格变化可能会对受影响期间的销量和利润率产生不利影响，潜在的竞争性定价压力可能会限制公司将成本增加转嫁给供应商或客户的能力。此外，我们一般不会对订单积压实施涨价，这可能会对我们的收益产生不利影响。相反，与我们获得进口产品的货币相比，美元价值的相对增加可能会降低进口产品的成本，并对受影响期间的净销售额和利润率产生有利影响。然而，由于其他因素，例如通胀压力，我们可能无法在汇率下跌时完全实现储蓄。因此，汇率走低可能只是通过推迟进口产品的成本上涨，对未来的价格上涨产生缓和作用。见项目7a。“关于市场风险的定量和定性披露。”

 

 

原材料

 

用于制造我们国内软体家具产品的重要材料包括皮革、织物、泡沫、木制和金属框架以及电子机构。大部分皮革从意大利和南美进口，在我们的设施中作为全皮和裁剪和缝制采购，或者作为预裁剪和缝制套件采购，由我们的供应商按照我们的图案规格加工。我们相信我们的原材料来源充足，我们没有过度依赖任何一家供应商。2026财年，我们五家最大的国内软体供应商占我们国内软体家具制造业务原材料采购的30%。如果发生与这些供应商的中断，而不是影响所有这些供应商的宏观中断，我们相信我们可以成功地从其他供应商采购这些产品，而不会对我们的运营造成重大干扰。在2025年4月实施最初的互惠关税以及随后根据第232条征收的关税之后，我们经历了某些进口原材料的价格上涨，包括织物、钢材和皮革。通常，我们寻求通过与供应商的谈判和其他成本管理举措来减轻这些关税的影响。然而，如果我们无法抵消这些进口材料的关税成本，可能会导致产品成本增加，潜在地对净销售额和利润率产生不利影响。

 

客户

 

我们的家居产品通过独立家具店、百货公司、大众商家、全国连锁、目录商家、室内设计师、电子商务零售商等多种零售商进行销售。在2026财年，没有单一客户占我们综合销售额的10%以上。我们的前五大客户约占我们2026财年综合销售额的26%。这些客户中的任何一个或多个客户的损失将对我们的业务产生重大不利影响。2026财年，我们面向国际客户的销售额不到1%。我们将对国际客户的销售定义为对美国和加拿大以外的客户的销售，因为我们独立的国内销售队伍为这两个国家提供服务。

 

竞争

 

家具行业竞争激烈，包括大量的国外和国内制造商和进口商，没有一家在我们的价位上占据市场主导地位。虽然我们竞争的市场包括大量相对中小型的制造商，但某些竞争对手的销量和财力都比我们大得多。美国对海外生产的家具的进口，例如从越南和中国的进口，近年来趋于稳定。在我们的价格点上，家居用品的主要竞争因素包括价格、风格、可用性、服务、质量和耐用性。酒店和合同家具市场的竞争因素包括产品价值和实用性、交货期、准时交付以及响应特殊和非标准产品要求的能力。我们相信，我们的设计能力、进口和/或制造软体家具的能力、产品价值、长期的客户和供应商关系、显着的销售、分销和库存能力、易于订购、资金实力、经验丰富的管理和客户支持是显着的竞争优势。

 

仓储配送

 

我们通过我们的集装箱直达计划从亚洲的工厂和仓库以及我们在弗吉尼亚州、北卡罗来纳州和加利福尼亚州的工厂直接向零售商分销家具，在有限的情况下，从战略位置的客户运营仓库向零售商分销家具。在2026财年，我们完成了格鲁吉亚仓库的计划退出，这主要支持已停产的PFC和SLF业务。此外，我们在2025年5月推出了一个新的越南仓库，以支持我们的集装箱直达计划并增强我们的国际物流能力。这一转变将集装箱的直接交货时间从大约六个月减少到四到六周，改善了客户服务，优化了美国的库存水平，实现了更大的集装箱定制化，同时减少了对国内仓储的依赖。在实施这些变化时，我们考虑了重组费用的时间和规模、预期的成本节约以及对净销售额和收益的潜在影响。

 

营运资金实践

 

存货

 

我们通常以能够满足客户交付要求、内部库存目标和采购合作伙伴最低采购要求的数量进口箱包库存和某些室内装潢物品。Hooker Branded部分的大部分产品都是从我们的美国仓库发货的。我们的国内软体部门产品按订单生产，生产后不久即发货；然而，该部门携带大量用于生产的原材料。我们没有大量的酒店产品，因为这些产品大部分是按订单生产的，并在制造后不久直接运送给客户。

 

 

应收账款

 

我们几乎所有的贸易应收账款都是应收于销售住宅家居用品的零售商和经销商或我们的酒店和高级生活产品的商业购买者，它们由大量具有广泛地理分布的实体组成。我们对客户进行信用评估，一般不需要抵押品。对于符合条件的客户，我们提供付款条件，一般要求自发货起30天付款。然而，我们可能会在某些情况下提供延长付款条件，包括促进我们产品的销售。我们为某些客户购买应收账款保险，前提是他们的风险状况保证并且保险可用。由于我们的招待产品具有高度定制化的性质，我们通常要求在订购时支付50%的定金，在货物到达美国港口之前支付40%的定金，以及在客户收到货物后30天内到期的剩余10%的余额。对于我们的户外家具来说，较小的订单需要全额预付款，大多数较大的订单需要在订单时支付50%的定金，并在开始生产时支付余额。此外，一些客户要求并符合付款条件。

 

应付账款

 

我们先在亚洲仓储的进口产品的付款将在我们的质量审核检查完成并出示供应商发票后10至14天到期。将货物直接运往我们的美国仓库或集装箱给我们的客户的货物的付款通常是在向开往美国的船只提供提货证明并出示发票的情况下支付给我们的客户的离岸原产地（船上原产地免费，这意味着买方需承担运输期间运费的成本和责任）；但是，根据供应商的不同，付款条件可能会从发票日期起延长至45天。国内原材料和非库存相关费用的付款条件各不相同，但一般为自发票日期起30天。

 

订单积压

 

2026年2月1日，我们积压的未发货订单如下：

 

		订单积压
		（千年后的美元）
		2026年2月1日								2025年2月2日
报告部分		美元				周数				美元				周数
胡克品牌		$	16,490				5.8			$	13,108				4.6
国产软垫			19,557				9.1				18,123				8.4
所有其他			7,807				20.3				5,390				5.5
合并		$	43,854				8.2			$	36,621				6.1

 

在下文和本文的讨论中，我们参考了销售订单或“订单”和销售订单积压（某个时间点未发货的订单）或“积压”的变化，并与某些时间段进行了比较，讨论的变化以销售美元而不是库存单位为单位，除非另有说明。我们认为订单总体上是良好的当前销售势头和商业状况的指标。如果订购的物品有库存，客户要求立即发货，我们一般会在收到订单后七天左右或更短时间内发货；但是，如果订单没有库存或出现生产或发货延迟或客户要求订单在以后发货或已要求我们“全额”发货，则可能会在以后发货，这意味着为最终用户订购的所有产品必须一起发货。我们的政策和行业惯例是，允许在装运时取消箱包货物的订单，或者，在集装箱直接订单的情况下，允许在向海运承运人预订集装箱时取消订单；因此，客户对箱包货物的订单并不确定。然而，国产软体产品主要是定制的，因此，一旦皮革或面料被裁剪，就不能取消。此外，我们的酒店产品是高度定制的，一般不会取消。同样，对于我们的户外家具来说，大多数订单都需要订单即付定金，并在开始生产前结清余额，因此一般不会取消。

 

 

我们通常认为积压订单是即将到来的30天期间销售的一个有用指标，但由于我们相对较快的交付和我们的取消政策，我们不认为订单积压是预期长期销售的可靠指标。

 

在2026财年末，我们的综合订单积压比上一年年底增加了720万美元，即20%。Hooker Branded、国产软体和所有其他产品的积压订单都有所增加。国内软体和所有其他的上涨是由Shenandoah和SLH的更高的订单推动的。Hooker Branded部分的增长还归因于发货时间，包括供应商延迟和影响美国发货的与天气相关的中断。

 

季节性

 

通常，由于农历新年后的发货滞后，我们第一财季的销售额低于我们其他财季，而由于农历新年前亚洲的出货量激增，我们第四财季的销售额通常更强劲。

 

环境事项

 

作为我们业务运营的一部分，我们的生产场所产生无害和有害的废物；其处理、储存、运输和处置受有关环境保护的各种地方、州和联邦法律的约束。我们的政策是，在费用很可能发生并且可以合理估计的情况下，记录监测承诺和环境责任。与我们的环境责任、遵守规范向环境排放材料的联邦、州和地方法律相关的成本，或与环境保护相关的其他成本，尚未对我们的财务状况、经营业绩、资本支出或竞争地位产生也预计不会产生重大影响。

 

我们正通过我们名为CARE（Community Action & Responsibility for our Environment）的以环境、社会和治理（ESG）为重点的员工委员会，根据当前的最佳实践、股东期望和监管发展，积极努力完善和调整我们的环境管理。它定期更新管理层，并至少每季度向董事会更新这些举措。我们注意到以下最近和正在进行的活动和新的发展：

 

◾

我们已经制定了几项倡议，重点是促进可持续性和保护自然资源。我们保持每年一次的温室气体（GHG）排放清单和核查。

 

◾

自2021年以来，我们通过投资可再生能源和减少能源消耗的项目，开始了减少碳足迹的项目。自2022年以来，我们从太阳能发电场为几个国内制造设施购买了可再生能源。Sunset West和HF Custom（前身为Sam Moore）使用100%可再生能源运营。所有剩余的设施将被添加，因为这些地点可以使用可再生能源计划。我们被公认为阿巴拉契亚电力公司2024年在马丁斯维尔地区能源效率方面表现最佳的公司。

 

◾

我们继续与植树节基金会、可持续家具委员会和生态大使委员会合作，以表彰他们对环境责任和可持续性的承诺，包括财政援助、教育员工保护和补充资源的必要性，以及支持丹河流域区域内的各种项目。我们还支持弗吉尼亚自然历史博物馆的文化遗产监测实验室，该实验室为受到武装冲突和自然灾害威胁的文化遗产遗址提供全球监测能力。

 

人力资本资源

 

截至2026年2月1日，我们有840名全职员工，其中298人受雇于我们的Hooker Branded部门，542人受雇于我们的国内室内装潢部门。按地理区域划分，756名员工位于美国，84名位于亚洲。我们的员工都没有工会代表。我们认为我们与员工的关系很好。

 

 

我们的员工对我们的成功至关重要，我们致力于吸引、发展和留住顶尖人才，以推动我们的业务向前发展。我们公司的核心价值观包括肯定每一个人的诚信、关怀和包容性。我们的领导团队致力于营造一个环境，让每个人都因其对组织的独特贡献而受到欢迎、尊重、倾听和重视，并提供一个没有任何形式的骚扰、歧视和不平等的工作环境。我们招聘、雇用、培训、晋升和补偿我们的员工，不考虑种族、民族、年龄、性别、性别认同、宗教、民族血统、公民身份、婚姻状况、退伍军人身份、残疾或任何其他受适用的联邦、州或地方法律保护的特征。所有设施都建立了具有正式招聘流程和控制措施的人力资源部门，以确保符合道德和公平的招聘做法。我们最近采取或目前正在努力的一些行动步骤包括：

 

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我们定期认真评估整体薪酬和福利包，以确保我们员工的经济安全、健康、安全，包括；

 

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根据所有适用的联邦、州和地方工资、工时、加班费和福利法，相对于行业和当地劳动力市场对雇员进行有竞争力的补偿；和

 

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向员工提供负担得起的全面健康福利，重点关注财务、情感和身体健康和福祉，包括报告工人赔偿索赔的标准化流程，我们认为这有助于促进员工的健康和安全。

 

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我们在包括已成立的安全委员会在内的所有地点保持标准化的安全程序和培训，在我们的设施和安全总监的领导下，该总监由管理层和员工代表组成，任务是识别和报告危险和不安全的工作做法，消除事故预防的障碍，并将事故、伤害和对健康的影响的风险降至最低。我们致力于落实和完善安全措施，实现安全、健康、有保障、有生产力的工作场所；

 

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我们致力于通过提供广泛的安全培训、在职辅导、正式培训课程、在线学习资源，实现员工的职业成功和成长。公司还提供继续教育机会，包括最初由公司资助的独立运营的教育基金会、全面的领导力发展计划，以及向所有员工的子女和配偶提供可续签的学费报销计划，不包括现任和前任执行官和董事会董事的家庭成员；

 

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我们致力于培养一种机会文化，尊重我们团队的所有成员。我们通过以下方式做到了这一点：

 

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拓展人才管道

 

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我们扩大了家具市场实习，为有抱负的专业人士提供在客户服务、酒店、营销和销售等领域的家具行业实践经验和接触。

 

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我们为应届毕业生建立了与感兴趣的角色相一致的正式暑期实习计划。该计划旨在根据组织需求和业务优先事项，随着时间的推移在部门之间轮换。

 

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我们继续专注于通过与当地高校的持续接触和参与与职业相关的活动来建立多样化的人才管道。此外，我们的员工还参加了以职业准备为重点的活动。

 

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加强员工培训

 

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我们完成了对人民领袖的反馈和冲突管理培训的实施，并继续提供持续培训，以加强有效的工作场所沟通和协作环境。

 

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我们将继续规划未来的培训举措，旨在提高员工队伍的效率，并支持一个高绩效、注重结果的组织。

 

 

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加强社区伙伴关系

 

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我们继续在员工居住和工作的社区中维持和发展社区伙伴关系。我们的员工将他们的时间奉献给社区参与活动，公司支持筹款活动，有利于一系列事业。

 

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在日历2025中，我们参加了招聘会、研讨会和大学活动，在胡克家具提供简历点评、模拟面试和职业洞察，以加强社区联系并支持员工队伍发展。此外，我们的员工还参加了以职业准备为重点的发言人小组讨论。

 

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我们维护商业行为和道德准则。所有员工都必须在招聘时签署守则，并重申他们对守则的理解和遵守，以及反腐败、网络安全和反贿赂培训。此外，公司既有进口供应商，也有国内供应商签订供应商行为准则。该公司还对环境社会和治理（ESG）和美国海关贸易反恐伙伴关系认证（CTPAT）进行了审计，每6个月进行一次，并制作一个记分卡，可根据供应商的表现在未来的采购决策中使用。CTPAT审核流程涉及对我们供应链的全面自评，涵盖设施、物流、人员、IT等，并实施安全最佳实践，确保我们整个供应链安全。这一自我评估最终由美国海关和边境保护局进行审计。遵守这一计划可以更快地处理通过美国海关的货物。我们的ESG审计涉及对我们在ESG范围内的绩效进行系统评估，旨在识别优势、弱点、机会和风险，并为利益相关者提供我们可持续发展努力和遵守ESG原则的全面视角。

 

专利和商标

 

The 胡克家具、Hooker Furniture、Bradington-Young、Sam Moore、Samuel Lawrence Hospitality、Shenandoah、H Contract、Sunset West、HF Custom和BOBO这些商号代表了多年的持续经营。我们相信，这些商品名称在家具行业受到广泛认可，并与质量和服务相关联。我们还拥有多项专利和商标，包括国内和国际专利和商标，没有一项被认为是重要的。

 

政府条例

 

我们公司在安全、健康、就业和环境污染控制领域受美国联邦、州和地方法律法规的约束，以及美国和国际贸易法律法规，包括关税。我们还受制于外国法律法规。过去，遵守这些法律法规对我们的收益、资本支出或竞争地位没有任何实质性影响超过对我们行业中其他人的影响；但是，未来的遵守效果无法预测。我们相信，我们在实质上遵守了适用的美国和国际法律法规。

 

附加信息

 

您可以在hookerfurnishings.com、shenandoahfurniture.com、slH-co.com和hcontractfurniture.com上在线访问我们。我们在向美国证券交易委员会（“SEC”）备案或提供给美国证券交易委员会（“SEC”）后，会在切实可行的范围内尽快通过我们的胡克家具网站hookerfurnishings.com免费提供关于10-K表格的年度报告、关于10-Q表格的季度报告、关于8-K表格的当前报告、对这些报告的修订以及其他文件。我们也可通过corpSec@hookerfurnishings.com或致电276-632-2133与财务高级副总裁Earl Armstrong联系，获取我们关于10-K表的年度报告的免费副本。

 

项目1a。风险因素

 

我们的业务面临多种风险。下文讨论的风险因素应与本年度报告中关于表格10-K的其他信息一起考虑。如果这些风险中的任何一个实际成为现实，我们的业务、经营业绩、财务状况或未来前景可能会受到负面影响。这些风险并不是我们面临的唯一风险。可能存在我们目前未知或我们目前认为不重要的可能影响我们的额外风险。

 

 

经济衰退可能导致销售、收益和流动性下降。

 

家具行业对总体经济的周期性变化以及当前影响消费者支出的宏观经济状况尤为敏感。经济不确定性，包括持续的通胀压力、利率上升以及房地产市场放缓，可能会对消费者信心和可自由支配的支出产生负面影响。家居用品的购买通常被认为是可自由支配的，在经济低迷或家庭购买力下降时期，消费者可能会推迟购买。

 

对我们产品的需求受到许多宏观经济因素的影响，包括利率变化、消费者信心、新屋开工、成屋销售、消费者信贷的可用性以及更广泛的国家或地缘政治因素。近年来，住房市场经历了一段时间的放缓，部分原因是更高的抵押贷款利率和负担能力挑战，这对家居用品的需求产生了不利影响。此外，更高的利率和更紧的信贷条件减少了可自由支配的消费者支出，这反过来可能会减少对家居用品的需求。

 

我们的销售复苏可能会明显落后于经济衰退后的普遍复苏，原因之一是，购买家居用品的性质和相对显着的成本导致消费者可自由支配的支出暂时从家居用品转移，或者在需求增加时期，运输和亚洲制造能力稀缺。此外，我们的大部分销售是木制或金属Casegoods产品，与我们的软体家居产品相比，它们的更换周期更慢。

 

这些因素也影响到零售商，他们是我们的主要客户。如果我们的零售客户遇到消费者需求减少、财务压力增加或因应经济状况进行库存调整，我们的销售、收益、财务状况和流动性可能会受到不利影响。

 

我们的大部分销售依赖越南的离岸采购，并在国际上采购其他产品。因此：

 

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未来可能增加对我们采购来源的其他国家（包括越南、中国或墨西哥）征收的关税或新关税，可能会对我们的业务产生不利影响。

 

美国贸易政策的变化，包括征收新关税、提高现有关税或其他贸易限制，可能会对我们的业务产生不利影响。我们很大一部分产品来自外国制造商，包括越南和中国，这两个国家在2026财年分别占我们进口总额的87%和5%。因此，我们的商品销售成本和供应链可能会受到美国或其他国家实施的关税或其他贸易措施变化的重大影响。无法减轻关税影响和降低产品成本、通过价格上涨或找到其他合适的制造来源可能会对销量、收益和流动性产生重大不利影响。此外，关税，以及我们对关税的回应，可能会导致我们的产品由于价格上涨而变得不那么有竞争力，或者由于利润率下降而导致利润减少。

 

贸易政策的变化也可能扰乱既定的采购战略，要求我们将生产转向替代国家或供应商，并增加供应链的复杂性。为应对不断变化的贸易政策，我们近年来采取了措施，使我们的采购基础多样化，并减少对某些国家的依赖，包括将我们的部分采购从中国转移到越南和墨西哥等其他国家。然而，这些努力可能无法完全缓解关税或其他贸易限制的影响。替代采购地点可能有更高的生产成本、有限的制造能力，或者可能增加成本或扰乱供应的物流挑战。关税和其他贸易限制的范围、时间和持续时间仍不确定。进一步提高关税或扩大征收关税的国家和产品可能会大幅增加销售商品的成本，并对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生不利影响。

 

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我们无法准确预测对我们进口产品的需求可能会导致我们采购过多、过少或库存组合错误。

 

我们进口产品的制造和交付交货期要求我们对这些产品的当前和未来需求做出预测和假设。如果我们的预测和假设不准确，我们可能会采购过剩或不足的库存数量。如果我们采购过多或库存组合错误，我们可能会被迫以较低的利润率出售，这可能会对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。这些风险可能会随着新产品的推出而更加明显，比如我们目前推出的玛格丽塔维尔产品。如果我们采购过少或库存组合错误，我们可能无法填补客户订单，并可能失去市场份额并削弱或损害客户关系，这也可能对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

 

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来自越南或我们在亚洲最重要供应商的供应中断可能会对我们及时满足客户对这些产品的订单的能力产生不利影响，并降低我们的销售额、收益和流动性。

 

在2026财年，来自越南的进口产品占我们进口采购的87%，我们在越南的前五大供应商占我们2026财年进口采购的69%。我们的供应链可能会受到健康问题的不确定性的不利影响，例如新冠肺炎或类似的流行病以及政府的限制。如果我们的供应链出现中断，或者来自整个越南的中断，例如2021年夏季亚洲某些地区与新冠肺炎相关的封锁，可能会严重影响我们为这些国家生产的产品填补客户订单的能力。在某些情况下，我们认为我们手头和在途库存充足，或者能够从我们的国内仓库提供替代品，但可能不足以完全缓解销售损失。在补救措施的影响将反映在我们的结果中之前，选定项目的供应中断和延迟可能会发生六个月或更长时间。如果我们未能成功地从其他来源或以可比成本获得这些产品，我们最大的进口家具供应商或一般越南的供应链中断可能会对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

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运输成本增加，包括进口产品的运费成本，可能会降低收益和流动性。

 

我国进口产品的运输成本受到全球经济、石油价格和海运承运能力等多种因素的影响。持续的地缘政治冲突和不稳定，包括关键航运航线的中断，加剧了全球航运市场的波动，并导致海运费上涨、过境时间延长和承运人运力减少。在最近的过去，特别是在新冠疫情之后，进口产品的运输成本，包括海运成本和国内卡车运输成本，占了这些产品成本的很大一部分。在此期间，我们看到这些成本大幅飙升，我们的盈利能力受到了重大影响。为了缓解增加的成本，我们实施了提价和附加费；但是，我们无法保证将来会成功提价或收取运费附加费，或者我们能够足够快地做到这一点以抵消增加的成本。未来国内和国际运输成本增加可能会对我们的收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

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随着时间的推移，我们对供应商的依赖可能会对我们为客户提供服务的能力产生不利影响。

 

我们严重依赖我们不拥有或控制的供应商，包括大量非美国供应商。我们所有的供应商可能不会及时以有竞争力的价格提供符合我们的质量、设计或其他规格的商品。如果我们的供应商不符合我们的规格，我们可能需要寻找替代供应商，可能会以更高的成本，或者可能被迫停产产品。此外，非美国供应商的货物交付可能会因国内制造的家具通常不会遇到的原因而延迟，例如海关问题、劳工问题、天气、拥堵或港口设备等与港口相关的问题、运输集装箱的可用性下降和/或无法在运输船舶上获得空间来运输我们的产品。由于主要供应商的业务中断时间延长，或由于运输问题，我们未能及时完成客户订单，可能会对现有客户关系产生负面影响，并对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

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我们受制于美国和外国政府法规以及我们产品来源国家的政治、社会和经济气候的变化。

 

政治、经济和社会状况的变化，包括影响全球主要航运路线和我们供应商的地缘政治冲突或不稳定，以及我们产品来源的外国法律法规的变化，可能会对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。这些变化可能会使向我们的客户提供产品和服务变得更加困难，或者可能会增加这些产品的成本。美国和我们采购制成品的国家的国际贸易法规和政策可能会对我们产生不利影响。对影响我们产品的进口产品实施与进口、税收、进口关税和其他费用有关的贸易制裁可能会增加我们的成本并减少我们的收益。

 

 

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与我们获得进口产品的国家的货币相比，美元价值的变化可能会对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

对于进口产品，我们一般以美元与我们的外国供应商协商确定价格，通常为期至少一年。我们接受在这些谈判期间的汇率变动风险敞口。我们不使用衍生金融工具来管理这种风险，但未来可以选择这样做。由于我们以美元交易我们的进口产品采购，美元价值的相对下降可能会增加我们必须为超出谈判期限的进口产品支付的价格。这些价格变动可能会降低我们在受影响期间的销售额、收益、财务状况和流动性。

 

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供应商过渡，包括成本或质量问题，可能会导致更长的交货时间和运输延迟。

 

过去，通胀担忧，以及在较小程度上对质量和供应商生存能力的担忧，影响了我们位于中国的一些进口产品供应商，这促使我们更多地从位于其他国家的成本较低的供应商那里采购我们的产品，例如越南。此外，由于2018年对从中国进口的大多数家具和零部件征收关税，过去我们将很大一部分进口产品采购从中国转移到越南。随着条件的要求，我们可能会被迫在未来进行类似的过渡。这种类型的过渡在进行时涉及我们与这些国家的新供应商之间的重大规划和协调。尽管我们和我们新的采购合作伙伴尽了最大努力，但这些过渡努力可能会在短期内导致更长的交货时间和运输延误。与产品缺陷相关的风险，包括与产品质量和安全相关的高于预期的成本，与消费品销售相关的监管合规成本以及与缺陷或不合规产品相关的成本，包括产品责任索赔和召回缺陷产品的成本。这些问题的一个或一个组合可能会对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

我们可能会对公司进行收购和投资，结成战略联盟并追求新的业务线。这些活动可能会扰乱我们的业务，转移管理层对我们当前业务的注意力，带来整合担忧或困难，稀释我们的每股收益，降低我们普通股的价值，并降低我们的收益和流动性。

 

通过收购实现增长高度依赖于找到有吸引力的目标，无法保证这些目标会被找到。我们可能会收购或投资那些提供互补产品或我们认为具有竞争优势的业务。然而，我们可能无法识别可能对我们产生负面影响或导致我们为被收购公司或资产支付的费用超过其价值的重大负债或风险。我们也可能难以将收购业务的运营和人员吸收并整合到我们目前的运营中。收购或战略联盟可能会扰乱或分散管理层对我们正在进行的业务的注意力。我们可能会使用现金、股票、承担债务或这些组合来支付未来的收购。未来的收购可能会稀释现有股东和每股收益，并降低我们普通股的价值。在收购框架之外，新业务线和产品线推出存在风险。我们可能会寻求我们之前经验或专长有限或没有的新业务线。此外，在没有既定业绩记录或明确的市场预期的情况下，新产品线的推出总是存在吸引客户的固有风险。与我们目前推出的新的玛格丽塔维尔产品线一样，这些追求可能需要大量的资本、人员和管理层关注的投入。新的业务举措可能会彻底失败或无法产生足够的回报，这可能会对我们的收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

如果对我们国内制造的软体家具的需求下降，我们可能会通过重新调整制造或实施成本节约措施来应对。

 

我们国内的制造业务只生产软体家具。对我们国内生产的软体家具的需求下降可能会导致我们国内制造业务和能力的重新调整以及成本节约措施的实施。这些方案可包括巩固和整合设施、职能、系统和程序。我们可能会决定从其他供应商采购某些产品，而不是继续制造它们。这些调整和成本节约措施通常涉及初始前期成本，如果实现预期成本节约，可能会导致我们在实现预期成本节约之前的近期收益减少。我们可能不会总是以预期的速度完成这些行动，也可能无法实现预期的成本节约，这可能会对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

 

影响我们国内设施的中断可能会扰乱我们的业务。

 

我们在弗吉尼亚州、北卡罗来纳州和加利福尼亚州储存库存的设施对我们的成功至关重要。我们的公司和部门总部位于弗吉尼亚州、北卡罗来纳州和加利福尼亚州，其中设有我们的进口和国内产品的行政、采购、销售、财务、销售、客户服务和物流职能。此外，我们的主要展厅位于北卡罗来纳州。

 

我们在国内的室内装潢制造工厂位于弗吉尼亚州、北卡罗来纳州和加利福尼亚州。家具制造会产生大量高度易燃的木屑粉尘，并可能在制造过程中使用泡沫、清漆和溶剂等其他高度易燃材料，因此面临爆炸和火灾造成损失的风险。此外，我们的国内业务可能会受到飓风和洪水等自然灾害以及公共卫生事件的负面影响。任何影响我们国内设施的中断，即使是相对较短的时间，都可能对我们运送家具产品的能力产生不利影响，并扰乱我们的业务，这可能对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

我们国内制造的软体家具的原材料价格（包括关税）、可用性或质量的波动可能会导致制造延迟，对我们向客户提供商品的能力产生不利影响或增加我们的成本。

 

我们在制造软体家具中使用各种类型的木材、皮革、织物、泡沫等填充材料、高碳弹簧钢、棒线材等原材料。我们依赖外部供应商的原材料，必须以可接受的价格和及时地从这些供应商那里获得足够数量的优质原材料。我们与供应商没有长期供应合同。价格（包括由于可能实施额外互惠关税而产生的不利波动）、所需原材料的质量或可用性可能会对我们满足客户需求的能力产生负面影响。由于竞争和其他市场压力，我们可能无法始终将原材料价格上涨传递给我们的客户。此外，涨价频繁落实在未来订单上，而非现有订单积压。考虑到我们在需求旺盛时期的交货时间，新定价的好处可能会被供应商的持续涨价所抵消，这可能会在我们意识到涨价带来的好处之前对我们产生影响。无法满足客户的需求或收回更高的成本可能会对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

我们可能无法及时维持、提高价格或提高价格，以应对通货膨胀和增加的成本。

 

竞争和市场力量可能会禁止或推迟我们产品未来成功的价格上涨，以便及时抵消劳动力、制成品、原材料、运费和其他产品相关成本的增加，这可能会对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

我们的长期资产可能会出现减值，这会降低我们的收益和净值。

 

截至2026年2月1日，我们的长期净资产为3880万美元，主要包括物业、厂房和设备、商标、商号和商誉。我们的商誉、一些商标和商品名称具有无限期的使用寿命，因此，出于财务报告目的，我们不需要进行摊销，但如果事件或情况表明资产可能发生减值，则每年或更频繁地进行减值测试。我们的有期限资产包括物业、厂房和设备以及与我们最近的收购相关的某些无形资产，每当有事件或情况表明资产的账面值可能无法收回时，我们都会对其进行减值测试。减值测试的结果可能导致这些资产的全部或部分价值减记。减记我们的资产，反过来会降低我们的收益和净值。

 

在2026财年，我们审查了ASU 2021-03下的触发事件，无形资产–商誉和其他（主题350）。由于不利的经济条件，包括我们的市场价值下降，以及市场动态的其他变化，我们确定了触发事件，需要对我们的商誉和无形资产进行估值。我们聘请了一家独立的第三方估值公司协助进行评估。基于这一分析，我们在国内室内装潢部门记录了与Sunset West商誉减值相关的1450万美元的非现金减值费用，在分类为所有其他的剩余HMI业务中的商品名称记录了558,000美元，在国内室内装潢部门中的Bradington-Young商品名称记录了556,000美元。有关更多信息，请参见我们的合并财务报表附注9。

 

 

我们的销售和经营业绩可能会受到产品安全问题的不利影响。

 

如果我们提供的产品不符合适用的安全标准或消费者对安全性的期望，我们可能会遇到销售额下降、成本增加和/或面临法律和声誉风险。引发实际、潜在或感知到的产品安全问题的事件可能会使我们面临监管执法行动和/或私人诉讼。虽然我们为这类事件提供一般和伞式责任保险，但和解或陪审团裁决可能会超过我们的保单限额。因真实或感知到的产品安全问题或未能在针对我们的私人诉讼中胜诉而造成的声誉损害可能会对我们的业务、销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

我们销售和应收账款的一个重要部分集中在少数几个客户。通过业务整合或其他方式失去几个大客户、失去一个主要客户或与主要客户的重要销售计划、失败或其他原因，包括经济衰退和未来大流行或类似事件的不利经济影响，可能会对我们的业务产生不利影响。

 

一个客户占我们2026财年合并销售额的约9%，我们的前五大客户占我们2026财年合并销售额的约26%。我们约23%的综合应收账款集中在我们的前五大客户。如果这些应收账款中的任何一项无法收回，将对我们的财务状况和流动性产生直接和重大的不利影响。这些客户中的任何一个或多个的损失可能会对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。我们的几个主要客户因业务整合而流失、主要产品展示位置的损失、失败或其他情况，可能会对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响，由此产生的销售损失可能难以或无法弥补。业务失败或正在失败的客户欠我们的款项可能（全部或部分）无法收回，我们可能会失去未来的销售，其中任何一项都可能对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

我们可能无法收回欠我们的款项。

 

我们向大多数客户授予30-60天不等的付款期限，一般不需要抵押品。然而，在某些情况下，我们提供了更长的付款期限。我们为某些客户的应收款项购买信用保险，并对某些其他客户账户进行保理。我们的一些客户已经经历过，并且可能在未来的经历中，信用相关的问题。如果发生经济衰退、大流行或其他具有负面经济影响的重大、意外事件，我们可能无法收回欠我们的款项或只有在显着延迟后才会发生此类付款。虽然我们对客户进行信用评估，但这些评估可能无法防止无法收回的贸易应收账款。信用评估涉及重要的管理层勤勉和判断，尤其是在当前环境下。我们可能无法就某些客户的应收款项余额获得足够的信用保险。如果有比我们预期更多的客户遇到流动性问题，如果没有及时收到付款，或者如果客户宣布破产或关闭商店，我们可能难以收回这些客户欠我们的款项，这可能会对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。在2026和2025财年，由于两个大客户的破产，我们分别记录了大约100万美元和310万美元的坏账费用。

 

我们现有和未来的债务义务可能会损害我们的流动性和财务状况。

 

我们的经修订和重述的贷款协议由美国银行提供的高达7000万美元的基于资产的贷款融资组成，由我们几乎所有的资产担保，并包含限制我们在该融资下未来借款金额的条款。此外，我们经修订和重述的贷款协议的条款还包括财务和负面契约，除其他外，这些条款可能会限制我们产生额外债务的能力。如果我们违反任何贷款契约并且没有从我们的贷方获得豁免，我们在此安排下的债务将立即到期应付，贷方可能会取消其担保的赎回权，这可能会对我们的业务和未来财务状况产生重大不利影响，并可能要求我们缩减或以其他方式停止我们现有的业务。

 

劳动力短缺和劳动力成本上升可能会扰乱我们国内仓储和制造设施的运营。

 

有时，特别是在新冠疫情后需求激增期间，我们在招聘熟练劳动力进入我们国内的室内装潢工厂和仓库以及一些熟练或专业岗位方面遇到了困难。缺乏合格工人和各种岗位的高更替率导致培训成本增加，并对我们的生产计划和我们的家具产品出货能力产生不利影响。此外，我们经历了更高的劳动力成本和持续的通胀压力。如果这些问题再次发生或由于未来大流行或其他原因而增加，我们的销售、收益、财务状况和流动性可能会再次受到不利影响。

 

 

由于家具零售商绕过我们，直接从非美国家具来源采购，我们可能会失去市场份额。

 

一些大型家具零售商正在从非美国家具工厂直接采购。随着时间的推移，这种做法可能会扩展到较小的零售商。因此，我们不断面临市场份额被这些非美国家具来源流失的风险，这可能会对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

未能预期或及时响应时尚和消费者品味的变化可能会对我们的业务产生不利影响。

 

家具是一种有风格的产品，受制于迅速变化的时尚趋势和消费者的品味，以及越来越短的产品生命周期。如果我们未能预期或及时响应这些变化，我们可能会失去市场份额，或者面临是否以降价出售多余库存的决定。这可能会对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

我们任何季度的经营业绩不一定代表我们全年的经营业绩。

 

由于经济和竞争条件的变化、季节性、天气条件、原材料和成品库存的供应情况以及消费者订单模式的变化等因素，家居销售在每个季度都有波动。我们不时经历，并可能继续经历我们的家居产品的可用性和需求方面的波动。因此，我们任何一个季度的运营结果并不一定表明预期全年或下一季度的运营结果。

 

我们的信息系统或信息技术基础设施或互联网的中断、不足或安全故障或网络保险水平不足可能会对我们的业务、销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

我们的信息系统（软件）和信息技术（硬件）基础设施平台以及向我们提供这些服务的第三方的平台，包括互联网服务提供商和在其服务器（“云”）上为我们存储数据的第三方，为我们业务的各个方面提供便利和支持，包括原材料和成品采购、规划、制造、仓储、客户服务、航运、会计、工资和人力资源。我们的系统，以及为我们提供服务的第三方的系统，很容易受到多种因素造成的破坏或损害，包括但不限于：电力中断或中断；自然灾害或其他所谓的“天灾”；计算机系统或网络故障；病毒或恶意软件；物理或电子入侵；盗窃我们的员工或承包商使用的计算机、平板电脑和智能手机；未经授权的访问、网络钓鱼和网络攻击。网络攻击的风险还包括承包商、商业伙伴、供应商和其他第三方的未遂违规行为。我们有一个网络安全计划，旨在保护和维护我们信息系统的完整性。此外，为了增强我们远程工作环境的安全性，我们实施了多因素认证流程。我们已经经历并预计将继续经历对我们的信息系统或网络的实际或未遂网络攻击；然而，这些实际或未遂的网络攻击均未对我们的运营或财务状况产生实质性影响。此外，虽然我们持有网络保险，包括社会工程欺诈保险，但由于保险市场提供的限额不足或购买的保险范围不足，我们持有的保险金额可能不足。由于网络威胁场景本质上难以预测，可以采取多种形式，因此网络保险可能无法覆盖某些风险。此外，这些领域的立法或监管行动正在演变，我们可能无法调整我们的信息系统或管理第三方的信息系统以适应这些变化。如果这些信息系统或技术中断或出现故障，或者由于立法或监管行动，我们无法调整我们的系统或第三方的系统，我们的运营和声誉可能会受到不利影响，我们可能会受到法律诉讼，包括监管调查和行动，这可能会降低投资者和客户的信心，从而可能对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

 

未经授权披露我们的客户、员工或第三方提供给我们的机密信息可能会损害我们的业务。

 

我们依靠互联网和其他电子方式传输机密信息，我们将机密信息存储在我们的网络上。如果我们的雇员或承包商泄露机密信息，包括意外丢失、无意泄露或未经批准传播信息，或者如果第三方要获取我们拥有的机密信息，我们的声誉可能会受到损害，我们可能会受到民事或刑事责任和监管行动。向我们提出的索赔，无论成功或不成功、未投保或投保不足，都可能损害我们的业务，导致巨额成本，转移管理层的注意力，并对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

我们可能无法实现出售Pulaski Furniture和Samuel Lawrence Casegoods品牌的好处

 

我们评估并可能寻求剥离我们确定表现不佳或不再符合我们战略优先事项的业务或产品线。在2026财年，我们确定Home Meridian部门中最大的两项业务不再符合我们的长期战略，即通过专注于产生持续收益的品牌来精简我们的投资组合并提高盈利能力，我们完成了该部门中Pulaski Furniture（“PFC”）和Samuel Lawrence Furniture（“SLF”）casegoods品牌的销售。

 

剥离涉及多项风险和不确定性。我们可能会产生与此类交易相关的重大成本，包括交易成本、员工相关成本以及与退出设施或其他合同义务相关的成本。剥离也可能会扰乱与客户、供应商和员工的关系，尤其是在被剥离业务与我们剩余业务有重叠的运营或客户关系的情况下。此外，我们可能会保留与剥离业务相关的某些负债，包括与遗留PFC养老金计划相关的义务。

 

此外，资产剥离的预期收益，包括提高盈利能力、降低复杂性或更大的战略重点，可能无法在预期的时间范围内实现或根本无法实现。如果我们无法成功执行资产剥离或从此类交易中实现预期收益，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。

 

项目1b。未解决的工作人员评论

 

没有。

 

项目1c。网络安全

 

风险管理和战略

 

该公司的网络安全风险管理计划被整合到整体风险管理框架中，包括所有业务领域的风险识别、评估和缓解。我们与第三方顾问合作，建立了一个网络安全计划，旨在保护和维护我们信息系统的机密性、完整性和可用性，这符合行业标准和监管要求。我们网络安全风险管理和战略的关键组成部分包括：

 

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风险评估，包括漏洞扫描和渗透测试，以识别潜在的系统弱点。这些评估在内部进行，并由 第三方 顾问；

 

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使我们的网络安全框架与行业标准保持一致；

 

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员工培训和意识：所有员工都接受强制性的定期网络安全培训，针对高风险角色提供额外的专门课程。我们还开展模拟钓鱼演练，增强意识和备灾能力；

 

 

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持续监控和威胁检测：我们的IT安全团队利用先进的工具进行实时网络和系统监控，能够快速检测和响应潜在威胁；以及

 

◾

全面的网络保险覆盖范围，包括针对社会工程欺诈和其他网络事件的保护，以进一步减轻潜在的财务损失。

 

我们之前曾经历过对我们的信息系统或网络的实际或企图的网络攻击；迄今为止，这些事件均未对我们的运营或财务状况产生实质性影响。然而，网络安全威胁不断演变，未来的事件可能会产生实质性影响。有关网络风险影响的更多信息，请参阅第一部分，第1a项。第14页的风险因素。

 

治理

 

董事会监督公司评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险的做法。审计委员会由董事会全体独立董事组成，其中一名成员持有网络安全监督中的CERT证书，就与网络安全风险相关的事项审查并与管理层和独立审计师讨论公司的重大财务风险敞口，包括管理层为监测和管理此类敞口而采取的步骤。

 

管理层负责网络安全风险的日常监督和管理。该公司的企业系统和应用副总裁领导整体网络安全战略和风险管理计划。该角色负责监督风险评估的制定和执行、安全政策和程序的实施、对我们员工的定期网络安全培训、IT安全团队的领导以及与第三方顾问的协调。

 

企业系统和应用副总裁在信息技术、企业系统和操作风险管理方面拥有超过30年的经验，包括负责复杂、多站点环境中的基础设施和运营。这一经验包括实施和监督符合公认标准的IT治理和控制框架，包括ITIL和ISO/IEC 20000，以及建立与服务连续性、供应商管理、配置管理和运营控制相关的流程。此外，副总裁的经验还包括领先的企业技术举措，包括系统实施、数据中心迁移、业务连续性规划以及供应商和第三方风险管理。

 

包括公司CEO和CFO在内的高级管理人员将网络安全风险纳入整体业务战略和财务规划。副总裁和IT安全团队定期向高级管理层提供有关公司已识别的漏洞、网络安全举措和补救工作的进展以及正在发生的事件的详细信息的最新信息。当发生重大事件时，管理层会通知董事会，并向审计委员会提供有关公司网络安全实践的季度更新。

 

 

项目2。物业

 

下文载列有关我们于2026年4月17日的主要物业的资料。我们相信所有这些物业都维护良好，状况良好。在2026财年，我们估计我们的室内装潢工厂在一班倒的基础上以大约73%的产能运营。我们所有的生产设施都配备了自动喷水灭火系统。所有设施都保持现代化的火灾和火花探测系统，我们认为这是足够的。我们租用了某些仓库设施，用于我们的分销和进口业务，通常是在短期或中期的基础上。我们预计，我们将能够以合理的成本续签或延长这些租约或寻找替代设施来满足我们的仓储和配送需求。下文所列的所有设施均已投入使用并投入运营，总计约280万平方英尺的自有空间、租赁空间或根据第三方运营协议使用的物业。

 

地点		分段使用		主要用途		大概大小 方英尺		拥有或租赁
弗吉尼亚州马丁斯维尔		所有细分市场		企业总部、配送、制造、仓储		1,489,766		自有/租赁
High Point，N.C。		所有细分市场		办公室和展厅		148,786		租赁
弗吉尼亚州贝德福德		杜		制造业和办公室		327,000		拥有
北卡罗来纳州希科里		杜		制造业和办公室		166,000		拥有
北卡罗来纳州艾里山		杜		制造和仓储		104,150		租赁
北卡罗来纳州巴尔迪塞		杜		制造和仓储		102,905		租赁
北卡罗来纳州切里维尔		杜		制造供应厂		53,000		拥有
佐治亚州亚特兰大		杜		展厅		55,508		租赁
Vista、加利福尼亚州		杜		制造业、仓储和办公室		52,813		租赁
内华达州拉斯维加斯		HB、DU		展厅		9,717		租赁
越南		HB		办公、仓储和配送		310,671		租赁

 

HB = Hooker Branded，DU =国产软体，AO =所有其他

 

项目3。法律程序

 

没有。

 

项目4。矿山安全披露

 

没有。

 

关于我们的执行官的信息

 

胡克家具的执行官及其截至2026年4月17日和每个日历年加入公司的年龄如下：

 

姓名		年龄		职务		年份加入公司
Jeremy R. Hoff		52		首席执行官兼董事		2017
C.厄尔·阿姆斯特朗三世		54		首席财务官兼高级副总裁-财务		2009

 

Jeremy R. Hoff自2021年2月起担任首席执行官兼董事。霍夫先生于2020年2月至2021年1月担任Hooker Legacy Brands总裁，于2018年4月至2020年1月担任Hooker Branded部门总裁。霍夫先生于2017年8月加入公司，担任Hooker Upholstery总裁。在此之前，霍夫先生曾于2015年12月至2017年8月担任Theodore Alexander USA总裁。

 

C. Earl Armstrong III成为公司的首席财务官，自2025年2月3日起生效，并在该职位上担任公司的首席财务官和首席会计官。Armstrong先生自2024年4月起担任高级副总裁-财务和公司秘书。Armstrong先生于2009年加入Hooker，担任公司财务报告经理至2013年1月。2013年1月至2016年1月任会计总监，2017年2月至2019年6月任公司财务总监，2019年6月至2024年4月任公司财务总监兼秘书。2021年2月至2025年1月底，他还担任公司家居子午线板块的首席财务官。

 

 

Hooker Furnishings Corporation

第二部分

 

项目5。市场为注册人的共同权益、相关股东事项及发行人购买权益证券

 

我的股票在纳斯达克全球精选市场交易，交易代码为“HOFT”。截至2026年2月1日，我们有大约5000名实益股东。正如我们过去所做的那样，我们目前预计未来的定期季度股息将在3月、6月、9月和12月宣布和支付。尽管我们目前打算在可预见的未来继续按季度宣布定期现金股息，但关于支付和任何未来股息金额的确定将由董事会按季度作出，并将取决于我们当时的财务状况、资本要求、经营业绩以及董事会当时认为相关的任何其他因素。

 

性能图谱（1）

 

下图将公司的累计股东总回报与一个广泛的绩效指标——罗素2000进行了比较^®指数（2），以及2021年1月31日至2026年2月1日期间的已公布行业指数，家居家具指数（3）。

 

 

(1)

该图显示了在测量期开始时投资于我们的普通股或指定指数的100美元的累计总回报，包括股息再投资。

 

(2)

罗素2000®该指数由Frank Russell公司编制，根据总市值衡量美国3000家最大公司中最小的2000家公司的表现，并将该公司包括在内。

 

(3)

由ZACS Investment Research，Inc.编制的家用家具指数由标准行业分类（SIC）代码2510和2511下的公司组成，其中包括在美国或加拿大公开交易的家居公司。2026年2月1日，ZACS Investment Research，Inc.报告称，这两个SIC代码由巴西特家具工业公司、罗盘多元化金融控股、Dorel工业公司、伊森艾伦室内装饰，Inc. Ethan Allen Interiors，Inc.、Flexsteel Industries, Inc.、Hooker Furnishings Corporation、Horrison Resources Inc.、IDP Holdings（USA）Corp.、La-Z-Boy家具，Inc.、TERML、LUVU Brands，Inc.、MasterBrand, Inc.、Natuzzi Spa、紫色创新 Inc.、The Rowe Companies、Sleep Number Corp.、Somnigroup Intl

 

 

项目6。[保留]

 

项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

 

当您阅读管理层的讨论和分析时，请参阅本年度报告其他地方所载的合并财务报表，包括相关附注。我们特别鼓励您熟悉：

 

◾

我们最近向SEC提交的所有公开文件，可在www.sec.gov和http://investors.hookerfurnishings.com免费获得；

 

◾

本报告第1项之前包含的前瞻性陈述免责声明，其中描述了可能导致实际结果与本报告中做出的前瞻性陈述存在重大差异的重大风险和不确定性，包括我们的10-K表格年度报告这一部分中包含的风险和不确定性；

 

◾

第1A项中发现的公司特有风险。本报告“风险因素”。本节包含有关我们面临的重大风险和不确定性的关键信息。如果这些风险中的任何一个成为现实，我们的业务、财务状况和未来前景可能会受到不利影响；和

 

◾

本报告第28页和第F-30页我们的合并财务报表附注18中描述的我们的承诺和合同义务以及表外安排。本说明描述了承诺、合同义务和表外安排，其中一些未反映在我们的合并财务报表中。

 

在管理层的讨论与分析中，我们分析并解释了2026财年合并财务报表中的一些特定细列项目与2025财年相比的年度变化。我们还提供有关我们每个运营部门和所有其他部门的业绩的信息。以下将2026财年与2025财年进行比较的讨论不包括已终止的业务，除非另有说明。对2025财年与2024财年业绩相比的分析和讨论在我们的2025表格-10K中，可通过胡克家具和SEC网站获得。

 

除非另有说明，凡提述“公司”、“我们”、“我们的”均指Hooker Furnishings Corporation及其合并附属公司，除非特别提述分部信息。所有提及的“Hooker”、“Hooker Division（s）”、“Hooker Legacy Brands”或“Traditional Hooker”部门或公司均指目前的所有业务部门和品牌，但前Home Meridian部门除外。Hooker Branded细分市场包括Hooker Casegoods和Hooker Upholstery。国内软体板块包括Bradington-Young、HF Custom（前身为Sam Moore）、Shenandoah Furniture和Sunset West。所有其他包括公司间抵销和不单独报告的经营分部。

 

家具销售占我们所有的净销售额。出于财务报告目的，我们将其分为两个可报告的部分-胡克品牌和国内室内装潢。我们不可单独报告的其他业务和公司间抵销汇总为“所有其他”。我们定期监测我们的可报告分部，以了解事实和情况的变化，以确定是否有必要对经营分部的识别或汇总进行更改。有关我们分部的更多财务信息，请参见我们的合并财务报表附注17。

 

 

执行摘要-2026年财政年度运营结果

 

在2026财年，我们继续在充满挑战的宏观经济环境中运营，包括住房市场放缓、对家居用品的需求疲软、消费者可自由支配的支出减少以及关税的影响。作为回应，我们专注于我们控制范围内的举措，包括接近完成多阶段成本削减计划、剥离某些表现不佳的业务、在High Point Market推出玛格丽塔维尔许可系列以及开设新的越南仓库，这代表着我们仓储战略的转变。我们继续专注于改善核心Hooker Branded和国内室内装潢部门的经营业绩，Hooker Branded部门报告的营业收入为190万美元，而上一年为经营亏损，国内室内装潢部门报告的经营亏损为1690万美元，受1500万美元非现金减值费用的推动，而上一年的经营亏损为540万美元。

 

2026财年来自持续经营业务的净销售额总计2.781亿美元，与上一财年相比减少了3920万美元，降幅为12.4%。减少的主要原因是前Home Meridian部门的酒店业务，由于该业务基于项目的性质，该业务已在所有其他业务中重新分类。胡克品牌和国内室内装潢部门的净销售额分别小幅下降2.9%和2.7%，部分原因是本财年比上一年减少了一周。两个部门的毛利率均有所改善，销售和管理费用有所下降，部分原因是成本削减举措。该公司报告了1650万美元的运营亏损，主要是由于我们在这一年的股价引发了1560万美元的非现金无形资产减值费用，以及由于销量下降导致的所有其他业务的运营亏损。来自持续经营业务的净亏损为1280万美元，或每股摊薄收益（1.20美元）。

 

尽管经营和净亏损，我们保持了流动性和财务灵活性。我们在本财年年底将定期贷款的未偿本金余额减少到360万美元，而上一财年年底为2170万美元。我们还将每股现金股息减少了50%，我们的董事会授权了一项新的500万美元的股票回购计划，作为我们资本配置战略的一部分。这些行动增强了我们的近期流动性和财务灵活性，使我们能够对关键库存进行持续投资，支持增长举措，并有能力驾驭持续的宏观经济不确定性，同时保持对长期股东价值的关注。

 

在财政年度结束后，2026年2月，美国最高法院裁定，根据《国际紧急经济权力法》征收的某些关税没有获得法规授权。2026年3月，美国国际贸易法院指示美国海关和边境保护局对先前收取的关税实施退款程序。我们正在评估这些金额的潜在回收情况，以及不同法律授权下的潜在新关税。

 

我们的2026财年业绩将在下文“运营结果”下进行更详细的讨论。

 

 

经营成果–持续经营

 

下表列出了合并经营报表所列年度期间某些项目与净销售额的百分比关系：

 

		52周结束				53周结束
		2月1日，				2月2日，
		2026				2025
净销售额			100	%			100	%
销售成本			73.6				75.4
毛利			26.4				24.6
销售和管理费用			25.9				26.4
商誉和商号减值费用			5.6				0.3
无形资产摊销			0.9				0.9
营业（亏损）/收入			(6.0	)			(3.0	)
其他收入，净额			0.1				0.9
利息支出，净额			0.3				0.4
所得税前持续经营业务（亏损）/收入			(6.1	)			(2.5	)
所得税（福利）/费用			(1.5	)			(0.6	)
持续经营净（亏损）/收入			(4.6	)			(1.9	)

 

2026财年与2025财年相比

 

净销售额

 

		52周结束								53周结束
		2月1日， 2026								2月2日， 2025								$变化				%变化
						%净销售额								%净销售额
胡克品牌		$	146,978				52.8	%		$	151,298				47.7	%		$	(4,320	)			-2.9	%
国产软垫			111,177				40.0	%			114,216				36.0	%			(3,039	)			-2.7	%
所有其他			19,984				7.2	%			51,843				16.3	%			(31,859	)			-61.5	%
合并		$	278,139				100	%		$	317,357				100	%		$	(39,218	)			-12.4	%

 

单位数量和平均售价（“ASP”）

 

单位体积		26财年% 增加/ （减少） 与25财年相比				平均售价		26财年% 增加/ （减少） 与25财年相比
胡克品牌			-8.8	%		胡克品牌			5.7	%
国产软垫			-2.9	%		国产软垫			0.0	%
所有其他			-48.4	%		所有其他			-11.8	%
合并			-14.3	%		合并			6.5	%

 

 

因为我们报告的财政年度在最接近1月31日的周日结束^St在每一年中，2026财年都比可比的2025财年缩短了一周。下表列出了2026和2025财年的平均每个发货日的净销售额，单位为千：

 

		平均净销售额 每个发货日
		52周结束				53周结束
		2月1日， 2026				2月2日， 2025				$ 改变				% 改变
胡克品牌		$	583			$	589			$	(5	)			-0.9	%
国产软垫			441				444				(3	)			-0.7	%
所有其他			79				202				(122	)			-60.7	%
合并		$	1,104			$	1,235			$	(131	)			-10.6	%
运输天数			252				257

 

合并净销售额同比减少3920万美元，即12.4%，这主要是由于All Other中的酒店业务销售额下降，以及在较小程度上是由于会计年度缩短。

 

◾

与上一财年相比，Hooker Branded部门的净销售额减少了430万美元，降幅为2.9%。整个下降发生在第四季度，净销售额下降了550万美元，抵消了本财年前三季度录得的小幅增长。减少的主要原因是，本财年第四季度比去年同期缩短了一周，按日均销售额计算，净销售额减少了约290万美元，在较小程度上，供应商生产延迟限制了可供装运的产品供应，以及与天气相关的临时运输中断。单位销量下降8.8%，主要是由于第四季度销量较上年下降27%，创下两年来的最低季度水平。这一下降被平均售价增长5.7%部分抵消，该增长于2025年8月实施，旨在缓解更高的产品成本和关税。

 

◾

国内室内装潢部门的净销售额与上一年相比减少了300万美元，即2.7%。各部门的业绩各不相同，专注于高档皮革和定制布艺家具的部门销售额下降，部分原因是财政期间缩短和新订单减少，而服务于自有品牌、合同和老年生活以及户外家具渠道的部门报告销售额增长。所有部门的平均售价保持相对稳定。净销售额的整体下降主要是由于表现不佳的部门的单位销量下降，部分被销售额增长的部门的单位销量增加所抵消。

 

◾

All Other的净销售额与上年相比减少了3190万美元，降幅为61.5%。该减少完全归因于酒店业务的销售额下降，反映了该业务的项目性质，其中上一年发货的某些大型项目在本年度没有发生。

 

毛利及利润率

 

		52周结束								53周结束
		2月1日， 2026								2月2日， 2025								$ 改变				% 改变
						%段 净销售额								%段 净销售额
胡克品牌		$	48,212				32.8	%		$	46,627				30.8	%		$	1,585				3.4	%
国产软垫			20,361				18.3	%			18,289				16.0	%			2,072				11.3	%
所有其他			4,922				24.6	%			13,220				25.5	%			(8,298	)			-62.8	%
合并		$	73,495				26.4	%		$	78,136				24.6	%		$	(4,641	)			-5.9	%

 

综合毛利润减少了460万美元，主要是由于All Other的销售额下降，部分被Hooker品牌和国内室内装潢部门的毛利润增加所抵消。综合毛利率上升，反映胡克品牌和国内室内装潢分部的利润率改善。

 

◾

Hooker Branded部门的毛利润增加了160万美元，尽管净销售额略有下降，但毛利率与上一财年相比增加了200个基点。利润率改善主要是由于销售成本占净销售额的百分比下降210个基点，这主要是由于有利的运费成本，以及在较小程度上的定价行动。预计关税将对未来期间的利润率产生更大的影响。

 

 

◾

国内软体部门的毛利润增加了210万美元，毛利率比上一财年增加了230个基点。利润率改善主要是由于直接材料成本下降，下降了150个基点。直接人工、间接以及仓储和配送成本各下降约20至40个基点，反映出员工人数减少以及萨凡纳仓库的退出，部分被与Sunset West库存搬迁至弗吉尼亚州相关的成本所抵消。

 

◾

All Other的毛利润和毛利率均较上年有所下降，主要是由于如上所述，酒店业务的净销售额下降了61.5%。

 

销售和管理费用（“S & A”）

 

		52周结束								53周结束
		2月1日， 2026								2月2日， 2025								$ 改变				% 改变
						%段 净销售额								%段 净销售额
胡克品牌		$	46,284				31.5	%		$	47,060				31.1	%		$	(776	)			-1.6	%
国产软垫			20,021				18.0	%			21,287				18.6	%			(1,266	)			-5.9	%
所有其他			5,616				28.1	%			15,476				29.9	%			(9,860	)			-63.7	%
合并		$	71,921				25.9	%		$	83,823				26.4	%		$	(11,902	)			-14.2	%

 

与上一年相比，合并S & A费用减少了1190万美元，即50个基点，这主要是由于公司的重组努力，包括退出所有其他部门的无利可图业务，以及其他部门的成本削减。

 

◾

Hooker Branded部门的S & A费用与上一年相比减少了776,000美元。减少的主要原因是成本削减举措，节省了大约330万美元，其中包括由于员工人数减少而降低的薪酬成本，以及展厅和租金支出、坏账、银行费用和其他运营成本的减少。这些减少在很大程度上被更高的专业服务和维护费用所抵消，其中包括由于软件许可费和与公司ERP系统相关的实施后支持和维护成本增加导致IT相关维护增加210万美元，以及与合规、公司战略和投资者关系活动相关的额外咨询费用。

 

◾

国内软体部门的S & A费用与上一年相比减少了130万美元，即60个基点。减少的主要原因是运营费用减少约665000美元，包括减少广告和用品、补偿费用、与上一年非经常性项目相关的合规费用，以及其他成本节约。这一下降还反映出重组和销售成本降低。

 

◾

All Other的S & A费用与上一年相比减少了990万美元，这主要是由于没有720万美元与之前归类为All Other的退出的HMI业务相关的运营费用，包括与其主要客户破产相关的310万美元坏账费用。这一减少还在较小程度上反映了上一年没有与另一项先前退出的照明和家居装饰业务相关的重组费用170万美元。

 

 

无形资产减值和摊销

 

		52周结束								53周结束
		2月1日， 2026								2月2日， 2025								$ 改变				% 改变
							%净销售额								%净销售额
商誉减值		$	14,462				5.2	%		$	-				0.0	%		$	14,462				0.0	%
商标名称减值			1,114				0.4	%			1,055				0.3	%			59				5.6	%
无形资产摊销			2,462				0.9	%			2,763				0.9	%			(301	)			-10.9	%

 

该公司在2026财年录得1560万美元的非现金减值费用。这些费用包括与Sunset West部门商誉相关的1450万美元和与Bradington-Young商号相关的556000美元，均属于国内室内装潢部门，以及与归类为All Other的其余HMI相关业务相关的558000美元。

 

2026财年无形资产摊销费用略有下降，主要是由于没有与Sam Moore商号相关的摊销，以及与分类在所有其他中的剩余HMI业务相关的摊销减少。有关减值费用和可摊销无形资产的更多信息，请参见合并财务报表附注9，无形资产和商誉。

 

营业（亏损）/收入和利润率

 

		52周结束								53周结束
		2月1日， 2026								2月2日， 2025								$ 改变				% 改变
							%段 净销售额								%段 净销售额
胡克品牌		$	1,928				1.3	%		$	(433	)			-0.3	%		$	2,361				545.3	%
国产软垫			(16,897	)			-15.2	%			(5,374	)			-4.7	%			(11,523	)			-214.4	%
所有其他			(1,495	)			-7.5	%			(3,698	)			-7.1	%			2,203				59.6	%
合并		$	(16,464	)			-5.9	%		$	(9,505	)			-3.0	%		$	(6,959	)			-73.2	%

 

该公司报告2026财年运营亏损1650万美元，原因是1560万美元的非现金减值费用、整体净销售额下降、约200万美元的重组成本以及上述讨论的其他因素。

 

利息支出，净额

 

		52周结束								53周结束
		2月2日， 2026								2月2日， 2025								$ 改变				% 改变
							%净 销售								%净 销售
合并利息费用		$	765				0.3	%		$	1,274				0.3	%		$	(509	)			-40.0	%

 

 

2026财年合并利息支出减少，主要是由于全年平均本金余额明显低于上一财年。

 

所得税

 

		52周结束								53周结束
		2月1日， 2026								2月2日， 2025								$ 改变				% 改变
						%净销售额								%净销售额
合并所得税（收益）/费用		$	(4,254	)			-1.5	%		$	(1,902	)			-0.6	%		$	(2,352	)			-123.7	%
实际税率			25.0	%							23.6	%

 

2026财年来自持续经营业务的所得税收益为430万美元，而2025财年为190万美元。2026财年和2025财年的有效税率分别为25.0%和23.6%。2026财年有效税率的增加主要是由于更高的州税收优惠。有关我们的所得税的更多信息，请参见我们的合并财务报表附注16所得税。

 

持续经营业务净（亏损）和每股收益

 

		52周结束								53周结束
		2月1日， 2026								2月2日， 2025								$变化				%变化
						%净销售额								%净销售额
持续经营净（亏损）/收入
合并		$	(12,779	)			-4.6	%		$	(6,166	)			-1.9	%		$	(6,613	)			-107.2	%
每股持续经营业务摊薄（亏损）/收益		$	(1.20	)						$	(0.59	)

 

经营业绩–终止经营

 

		对于
		52周结束								53周结束
		2月1日， 2026								2月2日， 2025								$ 改变				% 改变
						%净销售额								%净销售额
净销售额		$	42,795				100.0	%		$	80,107				100.0	%		$	(37,312	)			-87.2	%
销售成本			41,550				97.1	%			69,295				86.5	%			(27,745	)			-66.8	%
毛利			1,245				2.9	%			10,812				13.5	%			(9,567	)			-768.4	%
S & A费用			13,404				31.3	%			16,694				20.8	%			(3,290	)			-24.5	%
商标名称减值			-				0.0	%			1,776				2.2	%			(1,776	)
无形资产摊销			742				1.7	%			922				1.2	%			(180	)			-24.3	%
非主要的其他收入项目			(1,099	)			-2.6	%			(222	)			-0.3	%			(877	)			79.8	%
与主要类别有关的已终止经营业务的税前亏损			(11,802	)			-27.6	%			(8,358	)			-10.4	%			(3,444	)			-29.2	%
出售已终止业务的亏损			6,888				16.1	%			-				0.0	%			6,888				100.0	%
所得税前终止经营业务（亏损）/收入			(18,690	)			-43.7	%			(8,358	)			-10.4	%			(10,332	)			-55.3	%
所得税优惠			(4,502	)			-10.5	%			(2,017	)			-2.5	%			(2,485	)			-55.2	%
终止经营业务净亏损			(14,188	)			-33.2	%			(6,341	)			-7.9	%			(7,847	)			-55.3	%

 

单位体积		26财年% 增加/ （减少） 与25财年相比				平均 售价 （“ASP”）				26财年% 增加/ （减少） 与25财年相比
停止运营			-52.6	%			停止运营				-3.1	%

 

 

 

2026财年，PFC和SLF的合并净销售额减少了3730万美元，降幅为87.2%，主要是由于单位销量下降了52.6%。这一减少还反映出这些业务在2025年12月初被剥离，导致大约10个月的销售额在2026财年得到确认。较低的单位销量是由持续的宏观经济压力和以价值为导向的客户，特别是主要家具连锁店与关税相关的购买犹豫推动的。

 

该公司在2026财年记录的重组成本为390万美元，其中包括与萨凡纳仓库退出相关的240万美元，该仓库主要支持PFC和SLF业务。这些成本包括固定资产核销、库存清理和搬迁费用以及遣散费。与资产剥离有关，公司在出售已终止业务时录得690万美元亏损，包括与商品名称减值有关的260万美元，与应收账款、库存、其他固定和无形资产减记有关的约350万美元，以及约735000美元的销售成本。此外，这些业务还因客户破产而产生了约100万美元的坏账费用。

 

2026财年的运营亏损主要归因于销量大幅下降和不利的产品和客户组合，以及与剥离相关的重组成本和估值调整。这些影响预计不会在资产剥离后再次发生。

 

有关2025财年与2024财年业绩相比的分析和讨论，请参见我们关于Form-10K的2025年年度报告的第7项，可通过胡克家具和SEC网站获取。

 

财务状况、流动性和资本资源

 

现金流量信息摘要–经营、投资和融资活动

 

		52周结束				53周结束				52周结束
		2月1日，				2月2日，				1月28日，
		2026				2025				2024
经营活动提供/（使用）的现金净额		$	18,302			$	(22,036	)		$	66,402
投资活动提供/（使用）的现金净额			1,972				(2,530	)			(6,981	)
筹资活动使用的现金净额			(27,394	)			(11,149	)			(22,756	)
由/（用于）终止经营业务提供的现金净额			1,937				(1,149	)			(12,508	)
现金及现金等价物净（减少）/增加		$	(5,183	)		$	(36,864	)		$	24,157

 

在2026财年，现金比上一财年减少了520万美元。用于融资活动的现金，主要与偿还定期贷款和循环信贷额度以及股息支付有关，在很大程度上被经营活动提供的现金以及在较小程度上投资活动提供的现金所抵消，后者受益于出售已终止业务的收益。

 

●

2026财年，经营活动提供的现金总额为1830万美元，而上一财年使用的现金为2200万美元。这一改善主要是由营运资本的有利变化和非现金调整推动的。经营现金流增加的关键驱动因素：

 

o

尽管持续经营业务的净亏损为1280万美元，高于上一年的620万美元，但经营现金流受益于重大的非现金调整，包括1560万美元的商号减值费用，这些费用在对账中被加回经营现金流。

 

 

o

贸易应收账款：贸易应收账款的收款产生了810万美元的现金流入，而上一财年为流出1130万美元，这主要是由于收款有所改善，包括基于项目的大额收款。

 

o

库存：产生了1750万美元的现金流入，而上一年使用了1320万美元的流出，反映了有意减少库存的努力。下降集中在Hooker Branded细分市场，因为库存水平在之前的高增之后正常化。

 

●

抵消因素

 

o

应付账款减少580万美元，这是使用现金，而上一年的来源为480万美元，因为我们减少了采购活动，并且在本财年没有继续建立库存水平。

 

投资活动提供的现金总额为200万美元，而上一财年使用的现金为250万美元。增加的主要原因是出售已终止业务的收益为550万美元，部分被资本支出所抵消。

 

用于融资活动的现金为2740万美元，上一财年为1110万美元，主要是由于本财年偿还了1850万美元的循环信贷额度。

 

终止经营业务提供的现金为190万美元，而上一财年使用的现金为110万美元，这主要是由于有利的经营调整，包括非现金估值备抵和资产处置影响加回净亏损。

 

流动性、财政资源和资本支出

 

我们的流动性来源是：

 

◾

可用现金和现金等价物，这高度依赖于来单率和我们的经营业绩；

 

◾

经营活动产生的预期现金流；

 

◾

可用信贷额度；和

 

◾

公司自有寿险的现金退保价值。

 

我们营运资金中最重要的组成部分是存货、应收账款以及减去应付账款和应计费用的现金和现金等价物。

 

我们最重要的持续短期现金需求主要涉及为运营提供资金（包括库存、租赁付款和工资的支出）、季度股息支付以及主要与我们的展厅翻新和升级系统、建筑物和设备相关的资本支出。我们的营运资金需求的时间可能因原材料和进口成品的需求和可用性而有很大差异，但由于传统秋季销售季节的库存积累，通常在仲夏是最大的。长期现金需求主要与融资租赁付款有关。

 

贷款协议和循环信贷融资

 

于2024年12月5日，公司及其全资附属公司Bradington-Young，LLC、Sam Moore Furniture LLC及Home Meridian Group，LLC（连同公司，「借款人」）与Bank of America，N.A.（「 BoFA 」）作为贷款人订立经修订及重述的贷款及担保协议（「经修订及重述的贷款协议」）。经修订和重述的贷款协议修订、重述和替换借款人与美国银行于2017年9月29日签订的经修订的第二份经修订和重述的贷款协议（“现有贷款协议”）。根据现有贷款协议签发并用于抵押某些保险安排和进口产品采购的贷款和信用证的未偿还本金金额将继续作为经修订和重述贷款协议项下的贷款和信用证未偿还。

 

 

经修订和重述的贷款协议规定了承诺本金最高为70,000，000美元的循环信贷额度（“循环承诺”），其中包括8,000，000美元的信用证次级额度，以及在满足某些条件（包括美国银行同意将循环承诺增加该金额）时将循环承诺最多增加30,000，000美元的选择权。经修订及重订贷款协议项下的贷款及信用证所得款项可用作借款人的一般营运资金及其他公司用途。

 

循环承诺项下贷款和信用证的可用性以借款基数公式为上限，该公式在任何日期计算为借款人的（a）其应收账款的价值、（b）其存货的价值、（c）其在途存货的价值和（d）公司拥有的人寿保险保单的人寿保险现金退保价值的总和，在每种情况下均受资格要求、预付费率、估值指标、注销减少以及其他稀释性项目和准备金（“借款基数”）的约束。循环承诺和借款基础中的较小者，在每种情况下均扣除未偿还贷款本金和信用证面额，构成经修订和重述的信贷协议项下的“可用性”。

 

经修订及重述贷款协议项下的未偿还贷款将按相当于当时的定期SOFR利率的年利率计息，为期一个月，另加0.10%，另加1.75%的保证金。期限SOFR费率将按月调整。信用证须收取相当于每日实际未提取信用证金额乘以年费率1.75%的信用证手续费和相当于每日实际未提取信用证金额乘以年费率0.125%的垫付手续费。我们还必须支付每月未使用的承诺费，其基础是循环承诺的日均未使用金额乘以每年0.25%的费率。所有应计利息和费用均按月以现金支付。

 

我们可以随时预付根据经修订和重述的贷款协议借入的任何未偿还本金金额，而不会受到处罚，前提是任何付款都伴随着所欠的所有应计利息。在借款人具备足够的借款基础能力和借款的惯常先决条件的情况下，偿还的金额可以再借。循环承诺将于2029年12月5日终止，其项下的所有未偿金额将到期应付。

 

经修订和重述的贷款协议项下的义务由借款人除房地产外的几乎所有资产的第一优先担保权益担保，包括公司拥有的所有人寿保险保单、所有应收账款、所有存货、所有知识产权、所有设备和所有其他个人财产。

 

经修订和重述的贷款协议包括惯常的陈述和保证，并要求借款人遵守惯常的肯定和否定契约，其中包括（其中包括）一项财务契约，要求维持（x）扣除资本支出的EBITDA（在未使用所借资金支付的范围内）与（y）在截至该日的过去十二个月期间的每个月的最后一天所支付的还本付息和股息之和的比率，在每种情况下，至少为1.0至1.0，如果违约事件已经发生并且仍在继续，或可用性在任何时候都低于循环承诺的10%（直到两个可用性均为10%或更高且不存在违约事件时，为该月底前的连续30天）。

 

经修订和重述的贷款协议还限制了借款人承担其他债务、进行某些投资和对我们的资产设置留置权的权利，但有某些例外情况，以及其他限制。经修订和重述的贷款协议并不限制公司就其普通股股份支付现金股息或回购股份的能力，但须符合以下条件：（a）在该股息或回购宣布之前或由此产生的违约，（b）在宣布该股息或回购并给予该股息或回购备考效力之前的每一天的可得性不低于循环承诺的15%，以及（c）如果在该45天期间的任何一天的可得性低于循环承诺的20%，借款人在使该等股息或回购生效后遵守上述财务契约。

 

与我们的定期贷款相关的债务发行成本，我们在2025财年产生了480,000美元，在2026财年产生了额外的118,000美元。截至2026年2月1日，476,000美元的未摊销贷款成本已从我们合并资产负债表上的定期贷款账面价值中扣除。

 

截至2026年2月1日，我们有360万美元的未偿还贷款本金和360万美元的信用证面值。根据目前的借款基础，我们有6280万美元的可用资金。截至2026年2月1日，根据经修订和重述的贷款协议，没有未偿还的额外借款。我们认为，我们现有的流动性和资本资源足以满足我们未来12个月的预期需求。

 

 

股份回购授权

 

在2026财年第四季度，我们的董事会授权回购最多500万美元的公司普通股。该授权没有要求我们在任何时期收购特定数量的股份，也没有到期日期，但可以根据我们的董事会的酌情权随时修改、暂停或终止。回购可不时在公开市场进行，或通过私下协商交易或其他方式进行，须遵守适用的法律、规则和条例，并受限于我们为其他目的所需的现金、遵守经修订和重述的贷款协议项下的契诺以及我们认为相关的其他因素。在2026财年，我们没有回购任何普通股。

 

资本支出

 

我们预计在2027财年将花费大约300万美元的资本支出，以维护和增强我们的操作系统和设施。

 

重大资本承诺

 

我们的重大资本承诺主要包括租赁付款、第三方运营协议下的租赁空间或物业义务，以及两个退休计划下的未来福利付款。

 

截至2026年2月1日，租赁和经营协议项下的未来最低年度承付款为2027财年870万美元、2028财年680万美元、2029财年和2030财年各610万美元、2031财年540万美元。

 

此外，循环承诺将于2029年12月5日终止，其下的所有未偿金额将到期应付。

 

股息

 

我们在2026财年宣布并支付了每股0.805美元或约880万美元的股息，与2025财年的每股0.92美元或约990万美元相比，减少了12.5%或每股0.115美元。在2026财年第三季度，董事会批准将年度股息削减至每股0.46美元，即50%，自2025年12月31日的股息支付开始生效。这一行动反映了我们对资本配置战略的重新调整，以适应当前的经营状况、流动性需求，以及我们向更精简、以增长为导向的商业模式的战略过渡。减少的股息，连同股票回购计划，旨在保持财务灵活性，支持对业务的持续投资，同时继续向股东返还资本。

 

2026年3月5日，我们的董事会宣布了每股0.115美元的季度现金股息，将于2026年3月31日支付给在2026年3月16日登记在册的股东。

 

考虑到我们未来几个季度的业绩和经济状况，我们的董事会将继续评估当前股息率的适当性。

 

最近发布的会计公告

 

有关近期会计公告的更多详细信息，请参阅我们的合并财务报表附注1中最近采用的会计准则部分。

 

 

展望

 

在Hooker品牌和国内室内装潢细分市场，根据去年第四季度额外一周的调整，已连续三个季度的新订单同比增长。

 

住房活动和消费者信心仍然疲软，商务部2月份的提前月度预估反映了这一现实，显示家具和家居用品的零售额与去年同期相比下降了5.6%，低于2026年1月。我们预计情况不会在短期内出现有意义的改善；然而，凭借更有效的成本结构和精简的投资组合，我们认为，如果当前的市场状况持续存在，我们有能力报告大幅改善的结果。

 

我们的优势是明确专注于我们的核心业务，组织完全一致以推动有机增长，并随着时间的推移提供更加一致、可持续的收益。玛格丽塔维尔的产品和画廊承诺继续扩大规模，预计将于2027财年下半年开始发货。

 

关键会计政策和估计

 

我们在应用我们最关键的会计政策时使用的方法、估计和判断对我们在合并财务报表中报告的结果具有重大影响。关键会计估计是指那些涉及重大程度的估计不确定性，并且已经或合理可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响的会计估计。需要应用管理层估计和判断的具体领域包括（其中包括）收入确认、存货估值、与商誉和无形资产估值有关的假设以及长期资产的使用寿命。因此，根据所使用的判断、估计或假设，可能会产生不同的财务列报方式。然而，我们认为实际结果不会与我们与下文所述会计政策相关的估计产生重大偏差，但由于应用这些会计政策涉及对未来不确定性的判断和假设的使用，实际结果可能与这些估计存在重大差异。因此，我们认为对做出这些估计和假设所需的可变性和判断的理解对于充分理解和评估我们报告的财务结果至关重要。

 

收入确认

 

我们根据会计准则编纂606确认收入，这要求收入的确认金额反映了我们预期有权获得的对价，以换取向我们的客户转让商品或服务。我们的政策是在货物控制权转移给客户时记录收入。由于客户在当时开具发票，我们在发货时有现付权。我们认为客户在发货时获得了对货物的控制权，这通常是在所有权转移时。虽然客户可能无法立即享有产品的实物占有权，但客户重新直接发货的权利表明了控制权。在根据寄售安排销售产品的情况非常有限的情况下，我们不确认收入，直到对这类产品的控制权转移给最终消费者。订单一般在装入运输拖车或集装箱后不可取消。

 

每份合约的交易价格为产品的规定价格，减去该时点任何规定的折扣或配额。我们不从事附加未来物权的产品的销售，该物权可能导致未来以物权折扣购买商品的单独履约义务。与客户的隐含合同，反映在订单确认和发票中，说明了销售的最终条款，包括所购买的每种产品的描述、数量和价格。交易价格反映了我们预期有权获得的估计对价金额。这笔包含在交易价格中的可变对价金额，以及净销售额的计量，仅在未来期间很可能不会发生重大转回的情况下才包含在净销售额中。

 

净销售额包括家居用品和招待家具产品销售的毛收入，并在扣除贸易促销、估计产品退货、回扣广告计划和其他折扣后入账。由于我们的产品在返回途中损坏的概率很高，实物产品退货非常罕见。其他收入，主要是特许权使用费，对我们的整体业绩并不重要。对于符合付款条件的客户，付款通常在发货后30-60天内到期。可收回性得到合理保证，因为我们向我们为其进行信用评估和/或我们已收到首付款或定金的客户提供信贷。由于我们的酒店产品具有高度定制化的性质，我们通常要求对这些订单进行大量预付款，余额将在交付后30天内到期。

 

 

长期资产减值

 

有形和确定的有生命的无形资产

 

我们定期审查我们的不动产、厂房和设备以及使用寿命有限的无形资产是否存在减值迹象，这在会计准则编纂中有所规定。

 

当存在减值迹象时，我们的物业、厂房及设备的减值测试要求我们通过将其账面净值与与资产的使用和最终处置直接相关并产生的未贴现估计未来现金流量之和进行比较来评估资产价值的可收回性。我们主要使用我们的内部预测来估计我们的减值分析中使用的未贴现未来现金流。这些预测是主观的，主要基于管理层的判断，主要是由于我们竞争的行业正在发生变化，消费者品味、趋势和人口结构发生变化，以及当前的经济环境。我们监测这些因素的变化，作为对这些资产的季度末审查的一部分。虽然我们的预测在过去相当准确，但在经济不稳定、不确定或我们行业内部的快速变化时期，我们可能无法准确预测来自我们长期资产的未来现金流，我们未来的现金流可能会减少。因此，我们与长期资产的生存能力相关的估计和假设可能会发生变化，并且在未来期间有合理的可能性发生变化。这些变化可能会对我们的综合经营报表和综合资产负债表产生不利影响。

 

当我们得出这些资产中的任何一项发生减值的结论时，该资产被减记至其公允价值。我们预计以出售方式处置的任何减值资产，如果我们预计在一年或更短时间内处置该资产，则按其账面价值或公允价值减去预计出售成本后的较低者计量；不再计提折旧；并在合并资产负债表中作为“持有待售资产”单独列报。

 

无形资产和商誉

 

截至我们第四季度的第一天，我们的商誉、商标和商品名称每年都会进行减值测试，如果事件或情况变化表明资产可能发生减值，则更频繁地进行减值测试。

 

我们的商标和商号的公允价值是根据这些资产的估计收益和现金流能力确定的。减值测试包括将无限期无形资产的公允价值与其账面值进行比较。如果无限期无形资产的账面值超过其公允价值，则按该超出部分的金额确认减值损失。

 

在采用ASU2017-04后，我们通过比较报告单位的公允价值与其账面值来进行年度商誉减值测试。管理层判断是商誉减值评估过程中的重要因素。这些计算要求管理层做出估计和假设，其中最关键的是潜在的未来现金流和适当的贴现率。

 

在2026财年第三季度，不利的经济状况，包括我们的市值下跌，以及市场动态的其他变化，引发了对商誉和无形资产的中期减值评估。我们聘请了一家独立的第三方估值公司来协助进行这项评估。估值程序的执行考虑了适用的会计准则，包括会计准则编纂（“ASC”）主题350，商誉和其他无形资产以及ASC主题820，公允价值计量。采用现金流折现法、指导性公众公司法、指导性交易法相结合的方法确定家居子午线和家用软体报告单位的公允价值。基于这一分析，我们记录了总计1560万美元的非现金减值费用，其中包括与国内室内装潢部门内的Sunset West商誉相关的1450万美元，与All Other内的HMI商品名称相关的60万美元，以及与国内室内装潢部门内的Bradington-Young商品名称相关的60万美元。有关减值费用和可摊销无形资产的更多信息，请参见合并财务报表附注9，无形资产和商誉。

 

基于我们如上所述的内部估值和商誉减值分析，我们得出结论，国内软体部门的Shenandoah商誉没有减值，剩余的Bradington Young、Home Meridian和BOBO不可摊销商品名称的公允价值超过其截至2026年2月1日的账面价值。

 

用于确定我们无形资产公允价值的假设具有很强的主观性和判断力，包括长期增长率、销量、预计收入、假设的特许权使用费率以及用于制定应用贴现率的因素。如果我们在这些计算中使用的假设与实际结果不同，我们可能会对我们的无形资产实现减值，这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

 

 

存货

 

存货，包括待售成品家具、原材料、制造用品和在制品家具，以成本或市场价值中的较低者列示，成本采用后进先出（LIFO）法确定。在这种方法下，存货按成本计价，通过对当年存货美元应用累计指数确定。

 

我们根据历史经验、当前销售趋势和市场状况、预期销售和其他因素，审查手头库存并记录滞销和过时库存的备抵。当我们识别出不太可能出售的存货或具有超过其可变现净值的成本基础的存货时，我们记录减记以将存货的账面金额减至其估计的可变现净值。

 

我们的其他重要会计政策在附注1 –本报告第F-10页开始的合并财务报表的重要会计政策摘要中进行了描述。

 

近期发布的会计准则尚未采纳

 

2024年11月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了会计准则更新（“ASU”）2024-03，损益表费用分类（子主题220-40），要求公共实体提供额外披露，对合并经营报表中列报的某些费用标题进行分类。该指南要求在相关损益表标题中以表格形式披露特定的费用类别，包括员工薪酬、折旧和摊销以及与库存相关的成本。该标准对2026年12月15日之后开始的年度报告期间有效，这将是我们的2028财年，以及此后的中期期间，允许提前采用。公司目前正在评估该指引对其合并财务报表和相关披露的影响。采纳预计将导致扩大披露，但预计不会对公司的综合财务状况、经营业绩或现金流量产生重大影响。

 

采购风险集中

 

在2026财年，来自越南的进口产品占我们进口采购的87%，我们在越南的前五大供应商占我们2026财年进口采购的69%。我们的供应链中断，或者一般来自越南的中断，可能会严重影响我们填补在这些国家生产的产品的客户订单的能力。我们的供应链可能会受到健康问题和政府限制的不确定性的不利影响。在某些情况下，我们可能能够使用手头库存、在途库存和来自我们国内仓库的库存提供替代，但不足以完全减轻销售损失。在补救措施的影响将反映在我们的结果中之前，选定项目的供应中断和延迟可能会发生六个月或更长时间。如果我们未能成功地从其他来源或以可比成本获得这些产品，我们最大的进口家具供应商或一般越南的供应链中断可能会对我们的销售、收益、财务状况和流动性产生不利影响。

 

项目7a。关于市场风险的定量和定性披露

 

我们在正常业务过程中面临各种类型的市场风险，包括利率变动的影响、原材料价格风险和外币汇率变动，这些都可能影响我们的经营业绩或财务状况。我们通过正常的经营活动来管理我们对这种风险的敞口。

 

利率风险

 

经修订及重述贷款协议项下的借款将按相当于当时的定期SOFR利率的年利率计息，为期一个月，另加0.10%，另加1.75%的保证金。期限SOFR费率将按月调整。因此，这些债务工具使我们面临利率变化的市场风险。截至2026年2月1日，我们有360万美元的未偿还贷款本金。按照目前的借款水平，SOFR利率提高1%将导致每年增加约36,000美元的利息支出。截至2026年2月1日，根据经修订和重述的贷款协议，没有未偿还的额外借款。

 

原材料价格风险

 

我们面临的市场风险来自于我们国内室内装潢制造过程中使用的原材料成本的变化；主要是木材、织物和泡沫产品。房屋建筑活动的增加可能会导致木材和织物成本的增加。此外，我们使用的石油基发泡产品的成本对原油价格很敏感，原油价格因供应、需求和地缘政治因素而有所不同。

  

货币风险

 

对于进口产品，我们通常与我们的外国供应商协商以美元计价的确定定价，通常为期至少一年。我们接受超过这些谈判期间的汇率变动风险敞口。我们不使用衍生金融工具来管理这种风险，但未来可以选择这样做。我们的大部分进口产品都是从位于越南和中国的供应商处采购的。中国货币相对于美元在有限的范围内浮动，导致外币汇率波动的风险敞口。

 

 

由于我们以美元交易我们的进口产品采购，美元价值的相对下降可能会增加我们为超出谈判期限的进口产品支付的价格。我们通常期望在我们对进口产品收取的价格中基本上反映供应商任何价格上涨的所有影响。然而，这些变化可能会对受影响期间的销量或利润率产生不利影响。

 

项目8。财务报表和补充数据

 

本报告第15（a）项所列、从第F-5页开始的合并财务报表以引用方式并入本文，并作为本报告的一部分提交。

 

项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧

 

没有。

 

项目9a。控制和程序

 

评估披露控制和程序

 

我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至2026年2月1日的财政年度结束时我们的披露控制和程序的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序自2026年2月1日（即本年度报告所涵盖期间的期末）起生效，以提供合理保证，即我们根据经修订的《1934年证券交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息已积累并传达给公司管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，酌情允许就所需披露作出及时决定，并有效地提供合理保证，即在证券交易委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告此类信息。

 

管理层关于财务报告内部控制的报告

 

根据《萨班斯-奥克斯利法案》第404节及其下的SEC规则，管理层根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制-综合框架（2013）》中的框架，对截至2026年2月1日的财务报告内部控制进行了评估。管理层关于该评估的报告包含在本报告第F-2页，以及我们的合并财务报表，并以引用方式并入本文。

 

注册会计师事务所的报告

 

我们的独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所（KPMG LLP）对本年度报告中包含的10-K表格合并财务报表进行了审计，并已就我们对财务报告的内部控制的有效性出具了审计报告。毕马威的报告包含在本报告第F-3页和第F-4页，以及我们的合并财务报表，并以引用方式并入本文。

 

财务报告内部控制的变化

 

在公司最近一个财政季度期间，公司财务报告内部控制没有发生对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的其他变化。

 

项目9b。其他信息

 

在2026财年第四季度，公司没有董事或高级管理人员采用、终止或修改‘规则10b5-1交易安排’或‘非规则10b5-1交易安排’，因为每个术语都在S-K条例第408（a）项中定义。

 

项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露

 

不适用。

 

 

Hooker Furnishings Corporation

第三部分

 

根据表格10-K的一般指示G（3），第III部分第10、11、12、13及14项所要求的大部分信息将通过参考公司定于2026年6月9日举行的年度股东大会的最终代理声明（“2026年代理声明”）纳入，如下所述。

 

项目10。董事、执行官和公司治理

 

与我们的董事有关的信息将在2026年代理声明的标题“提案一-选举董事”下列出，并以引用方式并入本文。

 

与我们的执行官有关的信息包含在本报告第一部分的标题“关于我们的执行官的信息”下，并以引用方式并入本文。

 

与遵守《交易法》第16（a）条有关的信息将在2026年代理声明的标题“未履行的第16（a）条报告”下列出，并以引用方式并入本文。

 

与适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或控制人或履行类似职能的人员的道德准则有关的信息将在2026年代理声明的“商业行为和道德准则”标题下列出，并以引用方式并入本文。

 

适用于我们的董事、主要执行官和员工的与内幕交易政策相关的信息将在2026年代理声明的“内幕交易政策”标题下列出，并以引用方式并入本文。

 

与股东可以为我们的董事会推荐被提名人的程序中的重大变化（如果有的话）有关的信息将在2026年代理声明的标题“股东推荐董事提名人的程序”下列出，并以引用方式并入本文。

 

有关我们董事会审计委员会的信息，包括审计委员会的组成以及董事会关于审计委员会的某些成员是否为“财务专家”的决定，该术语在S-K条例第407（d）（5）项中定义，将在2026年代理声明的标题“公司治理”和“审计委员会”下列出，并以引用方式并入本文。

 

项目11。行政赔偿

 

与此项目相关的信息将在“薪酬委员会的报告”、“薪酬讨论与分析（CD & A）高管薪酬”标题下列出，包括2026年代理声明中CD & A和“董事薪酬”之后的高管薪酬表和披露，并以引用方式并入本文。

 

项目12。某些受益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项

 

与该项目相关的信息将在2026年代理声明的标题“股权补偿计划信息”和“某些受益所有人和管理层的证券所有权”下列出，并以引用方式并入本文。

 

项目13。某些关系和相关交易，以及董事独立性

 

与该项目相关的信息将在2026年代理声明的最后两段标题“审计委员会”和标题“公司治理”下列出，并以引用方式并入本文。

 

项目14。主要会计费用和服务

 

与该项目有关的信息将在2026年代理声明的标题“提案三-批准选择独立注册公共会计师事务所”下列出，并以引用方式并入本文。

 

 

Hooker Furnishings Corporation

第四部分

 

项目15。展览和财务报表时间表

 

(a)

在表格10-K上作为本报告的一部分提交的文件：

 

(1)

以下报告和财务报表包含在本10-K表格报告中：

 

管理层关于财务报告内部控制的报告

 

独立注册会计师事务所的报告

 

截至2026年2月1日和2025年2月2日的合并资产负债表

 

截至2026年2月1日的五十二周期间、截至2025年2月2日的五十三周期间和截至2024年1月28日的五十二周期间的综合业务报表

 

截至2026年2月1日止五十二周、截至2025年2月2日止五十三周及截至2024年1月28日止五十二周综合（亏损）/收益综合报表

 

截至2026年2月1日的五十二周期间、截至2025年2月2日的五十三周期间和截至2024年1月28日的五十二周期间的合并现金流量表

 

截至2026年2月1日的五十二周期间、截至2025年2月2日的五十三周期间和截至2024年1月28日的五十二周期间的合并股东权益报表

 

合并财务报表附注

 

(2)

财务报表附表：

 

财务报表附表被省略，因为所需信息已在合并财务报表或相关附注中单独披露。

 

(b)

展品：

 

3.1		经修订和重述的公司章程，经修订于2021年9月16日（通过参考公司截至2021年10月31日止季度的10-Q表格（SEC文件编号000-25349）的附件 3.1并入）
3.2		经修订和重述的公司章程经修订于2023年9月5日（通过参考公司于2023年9月8日提交的10-Q表格（SEC文件编号000-25349）的附件 3.2并入）
4.1		经修订及重述的公司法团章程（见附件 3.1）
4.2		经修订及重述的公司章程（见附件 3.2）
4.3		根据经修订的1934年证券交易法第12条注册的公司证券说明（通过参考公司截至2020年2月2日止年度的10-K表格年度报告（SEC文件编号000-25349）的附件 4.3并入）。
		根据条例S-K，项目601（b）（4）（iii），证明长期债务不超过公司总资产10%的任何工具（如有）已被省略，将应要求提供给证券交易委员会。
10.1（b）		外部董事限制性股票协议表格（通过参考公司于2006年1月17日提交的关于表格8-K的当前报告（SEC文件编号000-25349）的附件 99.1并入）*
10.1（c）		2024年Hooker Furnishings Corporation股票激励计划的修订和重述（通过引用公司日期为2024年5月3日的最终委托书的附录A（SEC文件编号000-25349）并入）*
10.1（d）		2010年修订和重报的Hooker Furniture Corporation补充退休收入计划，日期为2010年6月8日（通过引用公司截至2010年10月31日止季度的10-Q表格（SEC文件编号000-25349）的附件 10.1并入）*
10.1（e）		绩效股票单位授予协议表格（通过参考公司截至2024年7月28日止季度的10-Q表格季度报告（SEC文件编号000-25349）的附件 10.1并入）*
10.1（f）		RSU分时归属授予协议的表格（通过参考公司截至2024年7月28日止季度的10-Q表格季度报告（SEC文件编号000-25349）的附件 10.2并入）*
10.1（j）		2010年经修订和重述的Hooker Furniture Corporation补充退休收入计划的第一修正案（通过参考公司于2019年11月15日向SEC提交的关于8-K表格的当前报告（SEC文件编号000-25349）的附件 10.1并入）*
10.1（k）		Hooker Furnishings Corporation和Jeremy R. Hoff于2025年2月20日签订的雇佣协议（通过引用附件 10.1并入公司于2025年2月26日提交的关于表格8-K的当前报告（SEC文件编号000-25349））。*

 

 

10.1（l）		Hooker Furnishings Corporation与C. Earl Armstrong，III于2025年2月20日签订的雇佣协议（通过引用公司于2025年2月26日提交的8-K表格的当前报告（SEC文件编号000-25349）的附件 10.2并入）。*
10.1（m）		Hooker Furnishings Corporation和Anne J. Smith于2025年2月20日签订的雇佣协议（通过引用附件 10.3并入公司于2025年2月26日提交的关于表格8-K的当前报告（SEC文件编号000-25349））。*
10.2		公司与Magnussen Home Furnishings，Inc.于2025年12月1日签订的资产购买协议（通过参考公司于2025年12月3日提交的关于表格8-K的当前报告（SEC文件编号000-25349）的附件 10.1并入）。
10.3		截至2024年12月5日，Bank of America，N.A.与Hooker Furnishings Corporation、Bradington-Young，LLC、Sam Moore Furniture LLC和Home Meridian Group，LLC于2024年12月5日签署了经修订和重述的贷款和担保协议（通过参考公司于2024年12月6日提交的关于表格8-K的当前报告（SEC文件编号000-25349）的附件 10.1并入）。
10.4		Hooker Furnishings Corporation、Global Value Investment Corporation和附表A所列每一方于2026年1月1日签署的合作协议（通过引用公司于2026年1月2日提交的关于表格8-K的当前报告（SEC文件编号000-25349）的附件 10.1并入）。
10.5		由Hooker Furnishings Corporation、Global Value Investment Corporation及其附表A所列各方于2026年2月17日对合作协议进行的第一次修订（通过参考公司于2026年2月17日提交的关于表格8-K的当前报告（SEC文件编号000-25349）的附件 10.1并入）。
19.1		Hooker Furniture Corporation内幕交易政策备案于此
21		子公司名单：
		Bradington-Young LLC，北卡罗来纳州有限责任公司
		Sam Moore Furniture LLC，一家弗吉尼亚有限责任公司
23		独立注册会计师事务所同意书（随函备案）
31.1		细则13a-14（a）公司首席执行官的认证（随函提交）
31.2		细则13a-14（a）公司首席财务官的证明（随函提交）
32.1		细则13a-14（b）根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的18 U.S.C.第1350条对公司首席执行官和首席财务官进行认证（随函提供）
97		经2023年9月5日修订和重述的Hooker Furnishings Corporation补偿补偿政策（通过参考公司于2024年4月12日提交的10-K表格年度报告（SEC文件编号000-25349）的附件 97并入）
101		以下财务报表来自公司截至2026年2月1日的财政年度的10-K表格年度报告，格式为交互式可扩展业务报告语言（“IXBRL”）：（i）综合资产负债表，（ii）综合经营报表，（iii）综合（亏损）/收入报表，（iv）综合现金流量表，（v）综合股东权益报表和（vi）综合财务报表附注，标记为文本块（随此提交）
104		封面页交互式数据文件（采用内联XBRL格式，包含在附件 101中）

 

*

管理合同或补偿计划

 

项目16。表格10-K摘要

 

没有。

 

 

签名

 

根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并因此获得正式授权。

 

	胡克家具公司
2026年4月17日	/s/Jeremy R. Hoff
	Jeremy R. Hoff
	首席执行官兼董事（首席执行官）

 

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员代表注册人并在所示日期以身份签署如下。

 

签名		标题		日期
/s/Jeremy R. Hoff		首席执行官和		2026年4月17日
Jeremy R. Hoff		董事（首席执行官）
/s/C.厄尔·阿姆斯特朗三世		高级副总裁-财务		2026年4月17日
C.厄尔·阿姆斯特朗三世		及首席财务官（Principal
		财务和会计干事）
/s/W. Christopher Beeler, Jr.		董事（董事会主席）		2026年4月17日
W. Christopher Beeler, Jr.
/s/Maria C. Duey		董事		2026年4月17日
Maria C. Duey
/s/Paulette Garafalo		董事		2026年4月17日
Paulette Garafalo
/s/Christopher L. Henson		董事		2026年4月17日
Christopher L. Henson
/s/Paul A. Huckfeldt		董事		2026年4月17日
Paul A. Huckfeldt
/s/Tonya H. Jackson		董事		2026年4月17日
Tonya H. Jackson
/s/Ellen C. Taaffe		董事		2026年4月17日
Ellen C. Taaffe

 

 

胡克家具公司及附属公司

合并财务报表指数

 

		页
管理层关于财务报告内部控制的报告		F-2
独立注册会计师事务所报告（PCAOB ID： 185 )		F-3
截至2026年2月1日和2025年2月2日的合并资产负债表		F-5
截至2026年2月1日的五十二周期间、截至2025年2月2日的五十三周期间和截至2024年1月28日的五十二周期间的综合业务报表		F-6
综合（亏损）/收益综合报表截至2026年2月1日止五十二周、截至2025年2月2日止五十三周及截至2024年1月28日止五十二周		F-7
截至2026年2月1日的五十二周期间、截至2025年2月2日的五十三周期间和截至2024年1月28日的五十二周期间的合并现金流量表		F-8
合并股东权益报表截至2026年2月1日的五十二周期间、截至2025年2月2日的五十三周期间和截至2024年1月28日的五十二周期间		F-9
合并财务报表附注		歼10

  

 

管理层关于财务报告内部控制的报告

 

致股东

Hooker Furnishings Corporation

弗吉尼亚州马丁斯维尔

 

管理层负责按照《证券交易法》第13a-15（f）条的规定，建立和维护对财务报告的充分内部控制。在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，公司根据Treadway委员会（COSO）发起组织委员会发布的《内部控制——综合框架（2013）》中的框架，对其财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于公司在该框架下的评估，管理层得出结论，公司对财务报告的内部控制自2026年2月1日起生效。

 

截至2026年2月1日，公司财务报告内部控制的有效性已由公司的独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所（KPMG LLP）审计，如其报告所述，该报告包含于此。

 

 

Jeremy R. Hoff

首席执行官兼董事

（首席执行官）

2026年4月17日

 

 

C.厄尔·阿姆斯特朗三世

高级副总裁–财务

和首席财务官

（首席财务会计干事）

2026年4月17日

 

 

 

独立注册会计师事务所的报告

 

致股东及董事会
Hooker Furnishings Corporation：

 

关于合并财务报表的意见

 

我们审计了随附的Hooker Furnishings Corporation及子公司（本公司）截至2026年2月1日和2025年2月2日的合并资产负债表，以及截至2026年2月1日止三年期间各年度的相关合并经营报表、综合（亏损）/收益、现金流量和股东权益报表以及相关附注（统称合并财务报表）。我们认为，合并财务报表按照美国公认会计原则，在所有重大方面公允反映了公司截至2026年2月1日和2025年2月2日的财务状况，以及截至2026年2月1日的三年期间各年的经营业绩和现金流量。

 

我们还根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架（2013）》中确立的标准，对公司截至2026年2月1日的财务报告内部控制进行了审计，我们日期为2026年4月17日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。

 

意见依据

 

这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。

 

我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计以就合并财务报表是否不存在重大错报获取合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层所使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

 

关键审计事项

 

下文通报的关键审计事项是由合并财务报表当期审计产生的事项，已传达或要求传达给审计委员会，并且：（1）涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露，以及（2）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见，作为一个整体，我们也不会通过传达下文的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。

 

审计证据比收入充足

 

如综合财务报表附注1所述，公司主要通过销售家居用品和招待家具产品产生收入。收入由公司在向客户发货时确认。该公司在截至2026年2月1日的财年录得3.209亿美元的净销售额。

 

我们将审计证据相对于收入的充分性评估确定为关键审计事项。由于记录收入的某些流程具有高度自动化的性质，涉及跨多个信息技术（IT）系统和总体交易量的数据交互，因此需要主观审计人的判断。此外，还要求具有专门技能和知识的IT专业人员评估获得的证据的性质和程度超过收入。

 

以下是我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序。我们应用审计师的判断来确定在处理和记录收入方面需要执行的程序的性质和程度。我们邀请了具有专门技能和知识的IT专业人员参与，他们协助1）了解公司确认收入所使用的系统，2）评估设计并测试某些内部控制对收入过程的运行有效性。这包括通用IT和某些应用程序控制在公司的收入确认过程中相互作用。对于一个收入交易样本，我们通过与基础文件进行比较来评估记录的金额，包括发票、现金收据、提单以及与客户的合同。我们通过评估所执行程序的结果来评估所获得的审计证据的充分性，包括此类证据的性质和范围的适当性。

 

/s/毕马威会计师事务所

 

我们自2003年起担任公司的核数师。

 

北卡罗来纳州夏洛特
2026年4月17日

 

 

独立注册会计师事务所的报告

 

致股东及董事会
Hooker Furnishings Corporation：

 

关于财务报告内部控制的意见

 

我们根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架（2013）》中确立的标准，对Hooker Furnishings Corporation及其子公司（本公司）截至2026年2月1日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，截至2026年2月1日，公司根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架（2013）》中确立的标准，在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。

 

我们还按照美国公众公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，审计了公司截至2026年2月1日和2025年2月2日的合并资产负债表、截至2026年2月1日的三年期间各年度的相关合并经营报表、综合（亏损）/收益、现金流量和股东权益报表以及相关附注（统称合并财务报表），我们日期为2026年4月17日的报告对这些合并财务报表发表了无保留意见。

 

意见依据

 

公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是在我们审计的基础上，对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。

 

我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

 

财务报告内部控制的定义和局限性

 

公司对财务报告的内部控制是一个旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括：（1）与维护记录有关的政策和程序，这些记录以合理的细节准确和公平地反映了公司资产的交易和处置；（2）提供合理保证，交易记录是必要的，以允许按照公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行的；以及（3）就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。

 

财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能恶化。

 

/s/毕马威会计师事务所

 

北卡罗来纳州夏洛特
2026年4月17日

 

 

胡克家具公司及附属公司

合并资产负债表

（单位：千）

 

		2月1日，				2月2日，
截至		2026				2025
物业、厂房及设备
流动资产
现金及现金等价物		$	1,112			$	6,295
应收贸易账款，净额（见附注4和5）			37,786				45,487
存货（见附注6）			48,684				66,228
可收回所得税			30				521
预付费用及其他流动资产			5,283				5,080
持有待售流动资产（见附注3）			-				17,513
流动资产总额			92,895				141,124
固定资产、工厂及设备，净值净额（见附注7）			25,207				27,343
寿险保单的现金退保价值（见附注10）			30,422				29,238
递延税项（见附注16）			24,941				16,057
经营租赁使用权资产（见附注11）			23,015				39,264
无形资产，净值（见附注9）			12,994				17,999
商誉（见附注9）			575				15,036
持有待售的非流动资产（见附注3）			-				11,269
其他资产			15,842				16,612
非流动资产合计			132,996				172,818
总资产		$	225,891			$	313,942
负债和股东权益
流动负债
贸易应付账款		$	11,002			$	16,376
应计薪金、工资和福利			3,730				3,851
应计所得税			42				49
客户存款			5,291				5,655
经营租赁负债的流动部分（见附注11）			5,445				6,311
其他应计费用			2,083				2,916
持有待售流动负债（见附注3）			-				4,816
流动负债合计			27,593				39,974
长期债务（见附注12）			3,223				21,717
递延补偿（见附注13）			6,365				6,795
经营租赁负债（见附注11）			19,468				35,331
持有待售的长期负债（见附注3）			-				5,742
长期负债合计			29,056				69,585
负债总额			56,649				109,559
股东权益
普通股，无面值， 20,000 股授权， 10,764 和 10,703 各日期已发行及未偿还的股份			51,361				50,474
留存收益			117,603				153,336
累计其他综合收益			278				573
股东权益合计			169,242				204,383
负债和股东权益合计		$	225,891			$	313,942

 

见所附合并财务报表附注。

 

 

胡克家具公司及附属公司

综合业务报表

（单位：千，每股数据除外）

 

截至2026年2月1日止52周、截至2025年2月2日止53周及截至2024年1月28日止52周
		2026				2025				2024
净销售额		$	278,139			$	317,357			$	344,645
销售成本			204,644				239,221				250,681
毛利			73,495				78,136				93,964
销售和管理费用			71,921				83,823				74,731
商誉和商号减值费用			15,576				1,055				-
无形资产摊销			2,462				2,763				2,816
营业（亏损）/收入			( 16,464	)			( 9,505	)			16,417
其他收入，净额			196				2,711				858
利息支出，净额			765				1,274				1,573
所得税前持续经营业务（亏损）/收入			( 17,033	)			( 8,068	)			15,702
所得税（福利）/费用			( 4,254	)			( 1,902	)			3,356
持续经营净（亏损）/收入			( 12,779	)			( 6,166	)			12,346
已终止经营业务净亏损，税后净额			( 14,188	)			( 6,341	)			( 2,481	)
净（亏损）/收入		$	( 26,967	)		$	( 12,507	)		$	9,865
基本：
每股持续经营业务（亏损）/收益		$	( 1.20	)		$	( 0.59	)		$	1.15
每股终止经营业务亏损			( 1.34	)			( 0.60	)			( 0.24	)
基本（亏损）/每股盈利		$	( 2.54	)		$	( 1.19	)		$	0.91
稀释：
每股持续经营业务（亏损）/收益		$	( 1.20	)		$	( 0.59	)		$	1.15
每股终止经营业务亏损			( 1.34	)			( 0.60	)			( 0.24	)
稀释（亏损）/每股收益		$	( 2.54	)		$	( 1.19	)		$	0.91
加权平均流通股：
基本			10,606				10,525				10,684
摊薄			10,606				10,525				10,838
每股宣派现金股息		$	0.805			$	0.92			$	0.89

  

见所附合并财务报表附注。

 

 

胡克家具公司及附属公司

综合（亏损）/收入报表

（单位：千）

 

截至2026年2月1日止52周、截至2025年2月2日止53周及截至2024年1月28日止52周
		2026				2025				2024
净（亏损）/收入		$( 26,967 )				$( 12,507 )				$ 9,865
其他综合收益：
精算调整			( 389	)			( 212	)			( 172	)
所得税对调整的影响			94				51				41
对净定期福利成本的调整			( 295	)			( 161	)			( 131	)
综合（亏损）/收入合计		$	( 27,262	)		$	( 12,668	)		$	9,734

 

见所附合并财务报表附注。

 

 

胡克家具公司及附属公司

合并现金流量表

（单位：千）

 

截至2026年2月1日止52周、截至2025年2月2日止53周及截至2024年1月28日止52周
		2026				2025				2024
经营活动：
净（亏损）/收入		$	( 26,967	)		$	( 12,507	)		$	9,865
减：已终止经营业务亏损，税后净额			( 14,188	)			( 6,341	)			( 2,481	)
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致：
折旧及摊销			7,064				7,752				7,663
递延所得税费用/（收益）			( 8,790	)			( 4,006	)			2,523
商誉和商号减值			15,576				1,055				-
非现金限制性股票和业绩奖励			887				950				1,706
呆账拨备调整及销售备抵			( 405	)			2,672				( 549	)
寿险保单收益			( 1,335	)			( 1,213	)			( 984	)
资产处置损失			27				-				35
资产和负债变动
贸易应收账款			8,105				( 11,338	)			9,971
库存			17,544				( 13,205	)			33,135
可收回所得税			491				2,492				65
预付费用及其他资产			219				( 486	)			( 4,876	)
贸易应付账款			( 5,816	)			4,766				17,131
应计薪金、工资和福利			( 122	)			( 3,549	)			( 1,890	)
应计所得税			( 7	)			49				-
客户存款			( 364	)			( 265	)			( 2,590	)
经营租赁负债			( 479	)			424				( 2,086	)
其他应计费用			( 696	)			( 1,138	)			( 4,261	)
递延补偿			( 818	)			( 830	)			( 937	)
经营活动（使用）/提供的现金净额		$	18,302			$	( 22,036	)		$	66,402
投资活动：
出售已终止经营业务所得款项			5,499				-				-
收购			-				-				( 2,373	)
购置物业、厂房及设备			( 3,163	)			( 3,074	)			( 5,238	)
为人寿保险保单支付的保费			( 392	)			( 395	)			( 406	)
收到的人寿保险保单收益			-				936				1,036
出售物业及设备所得款项			28				3				-
投资活动所用现金净额		$	1,972			$	( 2,530	)		$	( 6,981	)
融资活动：
循环信贷融资所得款项			104,568				22,085				-
支付长期贷款			( 123,078	)			( 22,900	)			( 1,400	)
支付的现金股利			( 8,766	)			( 9,854	)			( 9,682	)
发债成本			( 118	)			( 480	)			-
购买和报废普通股			-				-				( 11,674	)
筹资活动（用于）/提供的现金净额		$	( 27,394	)		$	( 11,149	)		$	( 22,756	)
停止运营：
经营活动所用现金			2,070				( 980	)			( 10,931	)
投资活动所用现金			( 133	)			( 169	)			( 1,577	)
由/（用于）终止经营业务提供的现金		$	1,937			$	( 1,149	)		$	( 12,508	)
现金及现金等价物净（减少）/增加			( 5,183	)			( 36,864	)			24,157
年初现金及现金等价物			6,295				43,159				19,002
年末现金及现金等价物		$	1,112			$	6,295			$	43,159
现金流信息补充明细表：
已付利息，净额		$	691			$	1,312			$	1,375
所得税（退还）/已付，净额			( 445	)			( 2,328	)			23
非现金投资活动补充时间表：
取得使用权资产产生的租赁负债增加/（减少）			55				3,201				( 10,646	)
通过应计采购增加财产和设备			441				167				190

 

见所附合并财务报表附注。

 

 

胡克家具公司及附属公司

合并股东权益报表

（单位：千，每股数据除外）

 

截至2026年2月1日止52周、截至2025年2月2日止53周及截至2024年1月28日止52周
														累计
														其他				合计
		普通股								保留				综合				股东’
		股份				金额				收益				收入				股权
2023年1月29日余额			11,197			$	50,770			$	184,386			$	865			$	236,021
净收入										$	9,865							$	9,865
设定受益计划精算调整，税后净额$ 41														$	( 131	)			( 131	)
已支付和应计的现金红利（美元 0.89 每股）											( 9,682	)							( 9,682	)
购买和报废普通股			( 620	)		$	( 2,952	)			( 8,852	)							( 11,804	)
限制性股票授予，扣除没收			95				( 156	)											( 156	)
限制性股票补偿成本							1,702												1,702
基于业绩的限制性股票单位成本							773												773
PSU奖项							( 613	)											( 613	)
2024年1月28日余额			10,672			$	49,524			$	175,717			$	734			$	225,975
净亏损										$	( 12,507	)						$	( 12,507	)
设定受益计划精算调整，税后净额$ 51														$	( 161	)			( 161	)
已支付和应计的现金红利（美元 0.92 每股）											( 9,874	)							( 9,874	)
限制性股票授予，扣除没收			31			$	( 404	)											( 404	)
限制性股票补偿成本							1,593												1,593
基于业绩的限制性股票单位成本							453												453
PSU奖项							( 692	)											( 692	)
2025年2月2日余额			10,703			$	50,474			$	153,336			$	573			$	204,383
净亏损										$	( 26,967	)						$	( 26,967	)
设定受益计划精算调整，税后净额$ 94														$	( 295	)			( 295	)
已支付和应计的现金红利（美元 0.81 每股）											( 8,766	)							( 8,766	)
限制性股票授予，扣除没收			61			$	( 220	)											( 220	)
限制性股票补偿成本							1,257												1,257
基于业绩的限制性股票单位成本							432												432
PSU奖项							( 582	)											( 582	)
2026年2月1日余额			10,764			$	51,361			$	117,603			$	278			$	169,242

 

见所附合并财务报表附注。

 

 

胡克家具公司及附属公司

合并财务报表附注

（表格中的美元和股份金额，每股金额除外，除非另有说明，以千为单位）

截至二零二六年二月一日止之五十二个星期

 

附注1 –重要会计政策概要

 

业务性质

 

Hooker Furnishings Corporation和子公司（“公司”、“我们”、“我们”和“我们的”）设计、进口、制造和销售住宅家用家具、酒店和合同家具、照明、配件和家居装饰，出售给主要位于北美的批发和零售商品销售商。

 

合并

 

合并财务报表包括Hooker Furnishings Corporation和我们全资子公司的账目。所有重要的公司间账户和交易已在合并中消除。所有提及公司均指公司和我们的合并子公司，除非具体提及分部信息。

 

经营分部

 

作为一个公共实体，我们被要求使用管理方法按分部提供分类信息。这种方法的目标是让我们财务报表的用户根据管理层审查业绩和做出决策的方式，通过管理层的眼睛看到我们的业务。管理方法要求根据管理层内部如何评估公司业务部门或分部的经营业绩来报告分部信息。这种方法的目标是满足ASC 280分部（“ASC 280”）中概述的分部报告的基本原则，这些原则允许我们财务报表的用户：

 

	◾	更好地理解我们的表现；

	◾	更好地评估我们未来净现金流的前景；和

◾

对我们整体做出更明智的判断。

 

我们将分部定义为我们的首席运营决策者（“CODM”）定期审查以分析业绩和分配资源的那些业务。我们使用（其中包括）各分部的净销售额、毛利和营业收入来衡量我们分部的业绩，这些指标由主要经营决策者定期审查的信息确定。

 

出于财务报告目的，我们分为两个经营分部和“所有其他”，其中包括我们的其余业务：

 

	◾	胡克品牌，包括经营我们的进口Hooker Casegoods和Hooker室内装潢业务；

	◾	国产软垫，其中包括Bradington-Young、HF Custom（原Sam Moore）、Shenandoah Furniture和Sunset West的国内软体制造业务；以及

◾

所有其他，由公司间抵销和不单独报告的经营分部组成；因此，我们根据ASC 280将它们合并在“所有其他”中。由于管理层内部评估经营业绩的方式发生了变化，从2026财年第一季度开始，Hooker Branded和国内室内装潢部门的业绩现在包括以前包含在H Contract业绩中的所有产品销售。下文讨论的2025财年业绩已被重新调整，以反映这一变化。在2026财年，该公司完成了Pulaski Furniture（“PFC”）和Samuel Lawrence（“SLF”）casegoods品牌的剥离，这些品牌以前属于Home Meridian部门。由于PFC及SLF业务已分类为已终止经营业务，故余下业务不符合可报告分部的条件，因此，家用子午线分部将予以抵销。Samuel Lawrence Hospitality产品线将在All Other中报告。

 

现金及现金等价物

 

我们将库存现金、银行活期存款和所有原期限为三个月或以下的高流动性投资视为现金和现金等价物。

 

 

贸易应收账款

 

我们几乎所有的贸易应收账款都是应收于销售住宅家居用品的零售商和经销商或我们的酒店和高级生活产品的商业购买者，并且由大量具有广泛地理分布的实体组成。我们对客户进行信用评估，一般不需要抵押品。

 

这些贸易应收账款报告为扣除客户备抵和呆账备抵后的净额。

 

客户备抵准备金占我们应收贸易账款总额减少至我们财务报表正面报告的估计公允价值的大部分。我们会根据收到的未处理索赔、当前和历史活动以及与特定客户达成的任何协议，定期审查和修订客户津贴。

 

我们根据历史坏账情况，定期对应收账款进行呆账审核和修正。如果客户或客户的财务状况恶化，导致其支付能力受损，则可能需要额外的坏账准备。如果应收款被确定为可能无法收回，我们将聘请催收机构或律师事务所在所有内部催收尝试结束后尝试催收欠我们的款项。一旦我们确定应收款项无法收回，就从呆账备抵中扣除。

 

公允价值计量

 

我们利用估值技术，最大限度地利用可观察输入值，并尽可能减少不可观察输入值的使用。我们根据我们认为市场参与者将在主要或最有利的市场为资产或负债定价时使用的假设来确定公允价值。在考虑公允价值计量中的市场参与者假设时，以下公允价值层次区分可观察和不可观察输入值，它们分为以下级别之一：

 

◾

第1级输入：报告实体在计量日可获得的相同资产或负债在活跃市场中未经调整的报价。

 

◾

第2级输入：除包含在第1级输入中的报价外，可直接或间接在资产或负债的几乎整个期限内对资产或负债进行观察的可观察输入值。

 

◾

第3级输入值：用于计量公允价值的资产或负债的不可观察输入值，前提是无法获得可观察输入值，从而考虑到在计量日该资产或负债的市场活动很少（如果有的话）的情况。

 

金融工具公允价值

 

我们某些金融工具（现金及现金等价物、贸易应收应付账款和应计负债）的账面价值接近公允价值，因为这些工具的短期性质。公司拥有的人寿保险的账面价值在每个报告期按市值计价，公允价值的任何变动均反映在该期间的收入中。详见附注10。

 

库存

 

存货，包括待售成品家具、原材料、制造用品和在制品家具，以成本或市场价值中的较低者列报，成本采用后进先出（LIFO）法确定。在这种方法下，存货按成本计价，通过对当年存货美元应用累计指数确定。我们认为LIFO方法的使用导致成本和收入的更好匹配。我们审查手头库存，并根据历史经验和预期销售记录滞销和过时库存的备抵。

 

物业、厂房及设备

 

物业、厂房及设备按成本减折旧准备列账。折旧准备已使用直线或余额递减折旧法按年率计算，这些折旧法将在其估计可使用年限内摊销可折旧资产的成本。

 

租约

 

租赁根据主题842中的标准分类为融资租赁或经营租赁。我们目前所有的租赁都被归类为经营租赁。我们目前没有融资租赁，但未来可能。

 

经营租赁使用权（“ROU”）资产和负债在采纳日根据剩余租赁期内的租赁付款现值确认。由于利率未在我们的任何租约中明确说明或隐含，我们在2019年2月4日采用日期使用了我们的抵押增量借款利率。公司一般以增量借款利率作为租赁折现率。公司租赁的增量借款利率是在类似条款下借款金额等于租赁付款时必须在抵押基础上支付的利率。租赁条款可能包括在合理确定我们将行使该选择权时延长或终止租赁的选择权。

 

在租赁开始时，我们根据组件的相对单独价格将合同中的对价分配给每个租赁和非租赁组件，以确定租赁付款。租赁和非租赁部分分开核算。经营租赁的租赁费用在租赁期内按直线法确认。包含在租赁费用中的是该期间发生的任何未包含在初始租赁负债中的可变租赁付款。我们的一些房地产租赁包含可变租赁付款，包括基于城市消费者消费价格指数（“CPI-U”）的百分比增长的付款。我们使用美国劳工部劳工统计局发布的2019年2月CPI-U来衡量租赁付款，并在采用该标准时计算租赁负债。基于指数或费率变化的额外付款，或基于我们那部分运营费用变化的付款，包括房地产税和保险，在发生时记录在案。

 

 

我们的一个仓库有一个转租。根据主题842的规定，由于我们没有被解除作为仓库租赁的主要义务人，我们无法将转租收入从我们的租赁付款中扣除以计算租赁负债和ROU资产。我们的做法是在转租期内对转租收入进行直线调整。

 

我们的租约有少于一年至十年的剩余租期，其中一些包括延长租约至多十年的选择权。我们选择不确认任何类别基础资产的短期租赁产生的使用权资产和租赁负债。短期租约是指租期为12个月或以下的租约，其中（a）没有续期选择或（b）我们无法合理确定会行使的续期选择。

 

长期资产减值

 

长期资产，例如物业、厂房和设备以及有固定寿命的资产，在事件或情况变化表明资产或资产组的账面值可能无法通过使用这些资产产生的估计未贴现未来现金流量收回时，每年或更频繁地进行减值评估。当存在任何该等减值时，相关资产减记至公允价值。以出售方式处置的长期资产按账面价值或公允价值减去预计出售成本后的较低者计量，不再计提折旧，在合并资产负债表中作为“持有待售资产”单独列报。

 

无形资产和商誉

 

我们既拥有使用寿命有限（可摊销）的资产，也拥有使用寿命不确定的无形资产。我们的可摊销无形资产与Shenandoah和Sunset West收购有关，包括客户关系和商标。我们的无限期资产包括与Shenandoah和BOBO收购相关的商誉，以及剩余的Bradington-Young、Home Meridian和BOBO商号。我们可能会在未来收购额外的可摊销资产和/或无限期无形资产。我们的无限期无形资产不进行摊销，但每年或在事件或情况表明该资产可能发生减值时更频繁地进行减值测试。

 

根据ASC 350，无形资产–商誉和其他，截至第四季度的第一天，我们每年都会对商誉、商标和商号进行减值测试，如果事件或情况变化表明资产可能发生减值，则会更频繁地进行减值测试。可能表明潜在减值的情况包括但不限于：

 

	◾	家具行业或国家或全球经济内部的经济或商业环境发生重大不利变化；

	◾	对我们产品的需求发生重大变化；

	◾	关键人员流失；以及

◾

报告单位或报告单位的重要部分被出售或以其他方式被处置的可能性。

 

用于确定我们无形资产公允价值的假设具有高度的主观性和判断性，包括长期增长率、销量、预计收入、假设的特许权使用费率以及用于制定应用贴现率的因素。如果我们在这些计算中使用的假设与实际结果不同，我们可能会对我们的无形资产实现额外减值，这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

 

寿险保单现金退保价值

 

我们的某些现任和前任高管以及其他关键员工拥有七十份人寿保险。这些保单在2026年2月1日的账面价值为3040万美元，截至该日的面值约为5400万美元。保单收益用于资助某些员工福利和其他一般公司用途。我们将人寿保险作为员工福利成本的组成部分。因此，保险的成本以及与这些保单相关的任何由此产生的收益或损失被记录为营业收入的减少或增加。增加这些保单的现金退保价值的现金支付在综合现金流量表中被归类为投资流出，超过现金退保价值增加的支付金额计入经营活动。人寿保险保单的收益，通常发生在赎回保单时，包括在净收入与经营活动中使用或提供的净现金的对账中。

 

收入确认

 

我们根据会计准则编纂606确认收入，这要求收入的确认金额反映了我们预期有权获得的对价，以换取向客户转让商品或服务。我们的政策是在货物控制权转移给客户时记录收入。我们在发货时有现付权，因为客户当时开发票。我们认为客户在发货时获得了对货物的控制权，这通常是在所有权转移时。虽然客户可能无法立即享有产品的实物占有权，但客户重新直接发货的权利表明了控制权。在根据寄售安排销售产品的情况非常有限的情况下，我们不确认收入，直到对这类产品的控制权转移给最终消费者。订单一般在装入运输拖车或集装箱后不可取消。

 

 

每份合约的交易价格为产品的规定价格，减去该时点任何规定的折扣或配额。我们不从事附加未来物权的产品的销售，该物权可能导致未来以物权折扣购买商品的单独履约义务。与客户的隐含合同，反映在订单确认和发票中，说明了销售的最终条款，包括所购买的每种产品的描述、数量和价格。交易价格反映了我们预期有权获得的估计对价金额。这笔包含在交易价格中的可变对价金额，以及净销售额的计量，仅在未来期间很可能不会发生重大转回的情况下才包含在净销售额中。

 

净销售额包括家居用品和招待家具产品销售的毛收入，并在扣除贸易促销、估计产品退货、回扣广告计划和其他折扣的津贴后入账。由于我们的产品在返回途中损坏的概率很高，实物产品退货非常罕见。其他收入，主要是特许权使用费，对我们的整体业绩并不重要。对于符合付款条件的客户，付款通常在发货后30-60天内到期。可收回性得到合理保证，因为我们向我们为其进行信用评估和/或我们已收到首付款或定金的客户提供信贷。由于我们的酒店产品具有高度定制化的性质，我们通常需要对这些订单进行大量预付款，余额将在交付后30天内到期。我们的户外摆设，大部分订单都要求订单即付50%定金，开始生产时余额。

 

销售成本

 

销售成本的主要组成部分是：

 

	◾	为转售而购买的进口产品的成本；

	◾	我们国内制造的产品所使用的原材料和供应品；

	◾	与我们国内制造的产品相关的人工和间接费用；

	◾	我国对外进口业务成本；

	◾	与我们的库存储备相关的费用；

	◾	仓储以及一定的运输和装卸费用；以及

◾

需要归类为销售成本的所有其他成本。

 

销售和管理费用

 

我们的销售和管理费用的主要组成部分是：

 

	◾	我们的营销和销售工作的成本，包括展厅费用；

	◾	销售和设计佣金；

	◾	行政支持职能的成本，包括行政管理、信息技术、人力资源和财务；和

◾

需要归类为销售和管理费用的所有其他成本。

 

广告

 

我们向合格的经销商提供广告计划，根据这些计划，我们可能会向我们的经销商提供标牌、目录和其他营销支持，并可能会补偿我们的经销商因推广我们的产品而产生的一些广告和其他费用。这些计划的成本不超过所收到的福利的公允价值。我们将购买点材料（包括标牌、目录以及面料和皮革色板）的成本按发生时计入销售和管理费用。2026、2025和2024财年计入销售和管理费用的广告费用分别为2.0百万美元、2.6百万美元和2.6百万美元。其他广告津贴计划的费用从净销售额中扣除。我们也和一些经销商有安排，给他们报销一部分广告费用，这就给我们提供了广告优惠。这些安排的成本在发生时计入费用，并在我们的综合运营和综合收益报表中从净销售额中扣除。

 

每股收益

 

我们采用二分类法计算基本每股收益。在这种方法下，我们根据普通股和参与证券在已宣布股息和未分配收益中的参与权分配收益，并将每个类别可获得的收益除以每个类别期间的加权平均普通股股数。向我们的非雇员董事和某些雇员授予的未归属限制性股票被视为参与证券，因为这些股票有权获得不可没收的股息。因为参与的股份没有义务分担净亏损，我们在此计算中不将亏损分配给我们的普通股。

 

 

稀释每股收益反映了可能分享我们收益的证券的潜在稀释效应。在计算稀释每股收益时考虑授予非雇员董事和某些雇员的限制性股票以及授予尚未归属的雇员的限制性股票单位。我们采用库存股法确定未归属限制性股票和未归属限制性股票单位的摊薄效应。根据基于股票的补偿安排，未归属的限制性股票和未归属的限制性股票单位的股份在计算稀释每股收益时被视为期权，在计算稀释每股收益时被视为截至授予日的流通股，即使它们的行使可能取决于归属。即使非雇员董事可能被要求在未来某个日期没收股票，或者可能永远不会向雇员发行股票，这些基于股票的奖励也被包括在稀释每股收益的计算中。未归属的限制性股票和未归属的限制性股票单位不计入计算基本每股收益的已发行普通股。

 

估计数的使用

 

按照美国公认会计原则编制财务报表要求我们作出影响以下报告金额的估计和假设：（i）资产和负债，包括在财务报表日期有关或有资产和负债的披露；（ii）报告期间的收入和支出。受此类估计和假设约束的重要项目包括存货储备、固定资产和无形资产的使用寿命；呆账准备金；递延所得税资产；固定资产和商誉的估值；我们的养老金和补充退休收入计划；以及基于股票的薪酬。这些估计和假设是基于我们的最佳判断。我们利用历史经验和其他因素，包括当前的经济环境，持续评估这些估计和假设，我们认为在当时情况下这些因素是合理的。我们根据事实和情况调整我们的估计和假设。实际结果可能与我们的估计不同。

 

最近采用的会计准则

 

2023年11月，FASB发布了ASU 2023-07，“分部报告（主题280）：可报告分部披露的改进”。新指引要求加强可报告分部披露，以包括重大分部费用。该公司于2024年1月29日采用了这一ASU。该采用对我们的合并财务报表没有影响。见“注18。分段信息。”

 

2023年12月，FASB发布了会计准则更新“ASU 2023-09，所得税（主题740）：所得税披露的改进”。新的指导意见要求加强有效税率对账和所得税已缴披露。公司于2025年2月3日在预期基础上采用了这一ASU。采用这一指导方针并未对公司的合并财务报表产生实质性影响，但导致所得税披露扩大。见“附注16，所得税”。

 

2024年11月，FASB发布ASU 2024-03，“损益表费用分类”。新的指导要求新的表格披露，以分解任何损益表标题所依据的规定的自然费用。ASU 2024-03在2026年12月15日（我们的2028财年）之后开始的年度期间生效。我们目前正在评估采用这一新指南将对我们的合并财务报表产生的影响，并将在采用时增加必要的披露。

 

我们审查了所有其他新发布的会计公告并得出结论，它们要么不适用于我们的业务，要么预计不会因未来采用而对我们的合并财务报表产生重大影响。

 

附注2-财政年度

 

我们的财政年度在最接近1月31日的周日结束。在一些年份，一般每六年一次，第四季度将长达十四周，财政年度将包括五十三周。我们的季度周期基于13周的“报告期”，周日结束。因此，每个季度期间通常将是十三周，或长达91天，但在一个53周的财政年度期间，第四季度将有14周。截至2026年2月1日的2026财政年度是一个为期52周的财政年度。

 

在合并财务报表附注中，提及：

 

	◾	2026财年和类似术语是指从2025年2月3日开始到2026年2月1日结束的财年；

	◾	2025财年和类似术语是指从2024年1月29日开始到2025年2月2日结束的财年；以及

◾

2024财年和类似术语是指从2023年1月30日开始到2024年1月28日结束的财年。

 

注3 –停止运营

 

在2026财年第三季度，我们确定Home Meridian部门不再符合我们的长期战略，即通过专注于产生持续收益的品牌来精简我们的产品组合并提高盈利能力。因此，我们启动了在细分市场销售两个品牌的流程。于2025年12月1日，我们与一名买方订立资产购买协议（“资产购买协议”），以出售公司的Pulaski Furniture（“PFC”）和Samuel Lawrence（“SLF”）casegoods品牌，包括与这些品牌相关的特定资产和负债。我们将保留Samuel Lawrence品牌，以配合其酒店业务的运营。

 

2025年12月12日，公司完成了出售，根据购买协议的条款，收到了约550万美元的现金收益，即资产在收盘时的估计账面净值，减去约60万美元的保留金额。包括营运资金调整在内的最终交易定价导致在计量日确定的估计公允价值减去出售成本与收到的最终净收益之间的差额约为30万美元。

 

出售后，Home Meridian部分被淘汰，其剩余的Samuel Lawrence Hospitality品牌被重新归类为“所有其他”类别。

 

我们认为，这笔交易代表了一项单一的处置计划，构成了一项战略转变，预计将对我们的运营和财务业绩产生重大影响。因此，PFC和SLF业务的财务业绩在我们的合并财务报表中反映为所有期间的已终止经营业务。

 

 

下表列示截至资产剥离之日主要类别资产和负债的账面金额：

 

资产：
贸易应收账款		$	8,324
减津贴			( 527	)
库存			2,228
其他流动资产			154
固定资产、工厂及设备，净值			797
无形资产			4,796
经营租赁使用权资产			5,465
终止经营业务资产总额		$	21,237
负债：
应付账款		$	2,810
应计费用和其他流动负债			109
经营租赁负债			6,054
终止经营业务负债合计		$	8,973
处置净资产		$	12,264
现金		$	5,500
应收买受人款项			611
销售成本		$	735
出售已终止经营业务之（亏损）		$	( 6,888	)

 

资产：		2月1日， 2026				2月2日， 2025
贸易应收账款		$	-			$	13,575
减津贴							( 865	)
库存							4,528
其他流动资产							275
固定资产、工厂及设备，净值							852
无形资产							4,106
经营租赁使用权资产							6,311
终止经营业务资产总额		$	-			$	28,782
负债：
应付账款		$	-			$	3,625
应计费用和其他流动负债							-
经营租赁负债							6,933
终止经营业务负债合计		$	-			$	10,558

  

下表为2026、2025和2024财年作为已终止业务的一部分包含的构成已终止业务税前亏损的主要类别细列项目的账面金额的运营信息报表：

 

		对于
		52周结束				53周结束				52周结束
		2月1日，				2月2日，				1月28日，
		2026				2025				2024
净销售额		$	42,795			$	80,107			$	88,581
销售成本			41,550				69,295				73,593
毛利			1,245				10,812				14,988
销售和管理费用			13,404				16,694				18,209
商品名称减值费用			-				1,776				-
无形资产摊销			742				922				841
非主要的其他收入项目			( 1,099	)			( 222	)			( 798	)
与主要类别有关的已终止经营业务的税前亏损			( 11,802	)			( 8,358	)			( 3,264	)
出售已终止业务的亏损			6,888				-				-
所得税前终止经营业务（亏损）/收入			( 18,690	)			( 8,358	)			( 3,264	)
所得税（福利）/费用			( 4,502	)			( 2,017	)			( 783	)
终止经营业务净收入/（亏损）			( 14,188	)			( 6,341	)			( 2,481	)

 

 

我们的已终止业务的合并现金流量表中包含的重要组成部分如下：

 

		52周结束				53周结束				52周结束
		2月1日，				2月2日，				1月28日，
		2026				2025				2024
经营活动：
终止经营业务亏损，税后净额		$	( 14,188	)		$	( 6,341	)		$	( 2,481	)
折旧及摊销			1,120				1,477				1,293
商标名称减值			-				1,776				-
出售已终止业务的亏损			6,888				-				-
资产处置损失/（收益）			2,422				-				-
资产和负债变动
贸易应收账款，净额			4,914				1,748				1,428
库存			2,299				4,265				3,470
贸易应付账款			( 815	)			( 1,401	)			( 16,941	)
其他资产和负债			( 570	)			( 2,504	)			2,300
由终止经营业务提供/（用于）经营活动的现金			2,070				( 980	)			( 10,931	)
投资活动：
购置物业和设备			( 133	)			( 169	)			( 1,577	)
已终止经营业务用于投资活动的现金		$	( 133	)		$	( 169	)		$	( 1,577	)

  

附注4 –可疑账户和客户津贴

 

呆账备抵的活动是：

 

		52周结束				53周结束				52周结束
		2月1日，				2月2日，				1月28日，
		2026				2025				2024
年初余额		$	4,964			$	1,693			$	1,658
成本和费用的非现金费用			932				3,167				21
备抵增加/（减少）净额			( 709	)			104				14
年末余额		$	5,187			$	4,964			$	1,693

 

客户津贴方面的活动是：

 

		52周结束				53周结束				52周结束
		2月1日，				2月2日，				1月28日，
		2026				2025				2024
年初余额		$	317			$	1,503			$	2,597
计入成本及开支的费用			5,221				7,197				9,184
减去适用的津贴			( 5,856	)			( 8,096	)			( 10,541	)
备抵增加/（减少）净额			672				( 287	)			263
年末余额		$	354			$	317			$	1,503

 

附注5 –应收账款

 

		2月1日，				2月2日，
		2026				2025
应收账款毛额		$	43,327			$	50,768
客户津贴			( 354	)			( 317	)
呆账备抵			( 5,187	)			( 4,964	)
贸易应收账款		$	37,786			$	45,487

 

附注6 –清单

 

		2月1日，				2月2日，
		2026				2025
成品家具		$	61,178			$	77,546
在制品家具			1,497				1,524
材料和用品			11,879				11,229
先进先出的库存			74,554				90,299
减少到后进先出法基础			( 25,870	)			( 24,071	)
库存		$	48,684			$	66,228

 

在2026年2月1日和2025年2月2日，我们分别有178,000美元和253,000美元的寄售库存，这些库存包含在上表的“成品家具”行中。

 

在2026年2月1日和2025年2月2日，我们在越南的库存分别为1190万美元和550万美元。

 

 

附注7 –物业、厂房及设备

 

		可折旧寿命		2月1日，				2月2日，
		（年）		2026				2025
建筑物及土地改善		15 - 30		$	34,566			$	34,439
机械设备		10			11,852				12,165
计算机软硬件		3 - 10			8,286				8,581
租赁权改善		租赁期限			7,630				8,882
家具和固定装置		3 - 8			3,067				7,075
其他		5			701				701
按成本计算的可折旧财产总额					66,102				71,843
减去累计折旧					( 46,060	)			( 47,532	)
可折旧财产总额，净额					20,042				24,311
土地					1,077				1,077
在建工程					4,088				1,955
固定资产、工厂及设备，净值				$	25,207			$	27,343

 

2026、2025和2024财年的折旧费用分别为270万美元、350万美元和400万美元。

 

资本化软件成本

 

与开发或获得供内部使用的计算机软件有关的某些费用被资本化。这些成本在十年或更短的期间内摊销。资本化软件作为计算机软件和硬件的一个组成部分在我们的综合资产负债表的不动产、厂房和设备线上报告。资本化软件成本的活动是：

 

		52周结束				53周结束				52周结束
		2月1日，				2月2日，				1月28日，
		2026				2025				2024
年初余额		$	65			$	103			$	1,348
新增			-				7				33
摊销费用			( 21	)			( 45	)			( 389	)
处置			( 6	)			-				( 889	)
年末余额		$	38			$	65			$	103

 

注8 –云端计算托管安排

 

我们在所有部门实施了通用的企业资源规划（ERP）系统。ERP系统于2022年12月在Sunset West上线，并于2023年9月初在传统Hooker部门上线并进行合并报告。根据ASU2018-15，无形资产——商誉和其他——内部使用软件的规定，我们将与托管安排相关的实施成本资本化，这些安排是服务合同。这些成本记录在我们合并资产负债表的“其他非流动资产”中。我们在10年期限内以直线法摊销这些成本。摊销费用在我们的综合经营报表中作为销售和管理费用的组成部分入账。

 

实施成本697000美元和利息支出186,000美元在2026财年资本化。实施成本300万美元和利息支出239000美元在2025财年资本化。510万美元的实施成本和27.3万美元的利息支出在2024财年资本化。2026、2025和2024财年的摊销费用分别为140万美元、120万美元和41万美元。2026年2月1日和2025年2月2日的资本化实施成本如下：

 

		2026年2月1日								2025年2月2日
		账面总额				累计摊销				账面总额				累计摊销
实施成本		$	17,479			$	( 2,963	)		$	16,782			$	( 1,561	)
利息支出			782				( 49	)			596				( 27	)

 

 

附注9 –无形资产和商誉

 

我们的商誉、一些商标和商号具有无限期的使用寿命，因此，出于财务报告目的，我们无需进行摊销，但如果事件或情况表明资产可能发生减值，则每年或更频繁地进行减值测试。

 

我们的不可摊销无形资产包括：

 

	◾	与Shenandoah（2017年收购）和BOBO（2023年收购）收购相关的商誉；以及

◾

与收购Bradington-Young（2002年收购）、Home Meridian（2016年收购）、BOBOO Intriguing Objects（2023年收购）相关的商标和商号。

 

我们每年都会对商誉和其他无形资产进行减值审查，如果事件或情况表明可能会减值，则会更频繁地进行审查。

 

我们按照ASC 350，无形资产—商誉及其他，通过比较报告单位的公允价值与其账面值，进行年度商誉减值测试。管理层判断是商誉减值评估过程中的重要因素。这些计算需要管理层做出估计和假设，其中最关键的是潜在的未来现金流和适当的贴现率。

 

结合我们对Home Meridian、Bradington-Young和BOBO报告单位产生的现金流的评估，我们使用收入法，特别是特许权使用费减免法评估了商标和商号的账面价值，与从独立所有者获得商标和商号许可相比，该方法通过估计商标和商号所有权实现的节省来评估商标和商号。商标和商号分析中使用的输入被视为第3级公允价值计量。

 

在2026财年第三季度，不利的经济条件，包括我们的市值下降，以及市场动态的其他变化，引发了对我们商誉和无形资产的评估。我们聘请了一家独立的第三方估值公司来协助进行这项评估。在执行估值程序时考虑了适用的会计准则，包括会计准则编纂（“ASC”）主题350，商誉和其他无形资产以及ASC主题820，公允价值计量。

 

我们的Home Meridian和国内室内装潢报告单位的公允价值的确定采用了三种估值方法：（i）贴现现金流法，该方法利用了管理层在八年预测期内的现金流量预测和增长假设；（ii）Guideline Public Company Method，该方法考虑了可比上市公司的市场数据；（iii）Guideline Transaction Method，该方法考虑了在不同风险状况、地域和市场条件下涉及可比业务的交易得出的市场倍数。

 

根据这一估值分析结果，我们记录了与持续经营相关的1560万美元的非现金减值费用。这些费用包括与国内室内装潢部门内Sunset West商誉减值有关的1450万美元、归类为All Other的剩余HMI业务的商号558,000美元以及国内室内装潢部门的Bradington-Young商号556,000美元。

 

2026年2月1日，我们得出Shenandoah商誉和BOBO不可摊销商品名称不减值的结论。

 

我们的可摊销无形资产记录在国内室内装潢部分，包括Shenandoah和Sunset West商品名称和客户关系。

 

我们的无形资产详情如下：

 

		2026年2月1日								2025年2月2日
		账面总额				累计摊销				账面总额				累计摊销
使用寿命不确定的无形资产：
商誉
国产软垫-雪兰多*			490				-				490				-
国产装潢-日落西			-				-				14,462				-
所有其他-BOBO耐人寻味的对象			85				-				84				-
商誉			575				-				15,036				-
商标及商品名称*			2,019				( 1,114	)			3,692				-
有确定寿命的无形资产：
客户关系			23,601				( 12,620	)			23,601				( 10,565	)
商标及商品名称			2,334				( 1,225	)			2,334				( 1,062	)
无形资产，净值			27,954				( 14,959	)			29,627				( 11,627	)

 

*:

这些金额已扣除减值费用$ 16.4 与Shenandoah商誉相关的百万，$ 14.5 与Sunset West商誉相关的百万美元和$ 5.2 百万美元，与某些与PFC和SLF无关的商品名有关，其中$ 2.6 2021财年录得百万美元和$ 2.5 2025财年录得百万。

 

 

与我们的可摊销无形资产相关的估计摊销费用预计如下：

 

会计年度		金额
2027			2,178
2028			2,178
2029			2,178
2030			2,178
2031			1,842
2032年及以后			1,536
		$	12,090

 

附注10 –公允价值计量

 

公允价值是在适用的计量日市场参与者之间的有序交易中，在出售资产时收到的价格或在转移负债时支付的价格（退出价格）。我们采用了三层公允价值层次结构，对计量公允价值时使用的输入值进行了优先排序。这些层级包括：

 

第1级，定义为相同资产和负债在活跃市场中的报价等可观察输入值；

 

第2级，定义为在活跃市场中直接或间接可观察到的报价以外的投入；和

 

第3级，定义为很少或根本没有市场数据的不可观察输入，因此要求实体制定自己的假设。

 

截至2026年2月1日和2025年2月2日，公司拥有的人寿保险根据第2级投入按经常性公允价值计量。公司拥有的人寿保险的公允价值由公开市场上随时可获得的或可从公开报价市场上可获得的信息得出的投入确定。此外，公司拥有的人寿保险的公允价值在每个报告期按市值计价，公允价值的任何变动均反映在该期间的收入中。

 

我司于2026年2月1日和2025年2月2日以经常性公允价值计量的资产如下：

 

		2026年2月1日公允价值																2025年2月2日公允价值
说明		1级				2级				3级				合计				1级				2级				3级				合计
														（单位：千）
以公允价值计量的资产
公司自有寿险		$	-			$	30,422			$	-			$	30,422			$	-			$	29,238			$	-			$	29,238

 

附注11 –租赁

 

在2020财年，我们采用了会计准则编纂主题842租赁。有关我们在主题842下的会计政策和选举的讨论，请参见附注1下的“租赁”。下面的分析包括办公空间、仓储设施、陈列室空间以及与我们的持续运营相关的办公设备。与PFC和SLF业务的已终止业务相关的租赁和转租，以及以前的Home Meridian分部，在所有呈报期间均被排除在外。

 

我们在其中一个仓库进行了转租，我们在2026财年确认了252,000美元的转租收入。

 

2026、2025、2024财年租赁成本和租赁补充现金流信息的组成部分为：

 

		52周结束				53周结束				52周结束
		2026年2月1日				2025年2月2日				2024年1月28日
经营租赁成本		$	6,587			$	6,648			$	6,223
可变租赁成本			325				354				248
短期租赁成本			193				325				399
经营租赁总成本		$	7,105			$	7,327			$	6,870
经营现金流出		$	6,956			$	7,007			$	6,360

 

 

截至2026年2月1日和2025年2月2日，我们合并资产负债表中记录的使用权资产和租赁负债分别为：

 

		2026年2月1日				2025年2月2日
房地产		$	22,328			$	38,329
财产和设备			687				935
经营租赁使用权资产总额		$	23,015			$	39,264
经营租赁负债的流动部分		$	5,445			$	6,311
长期经营租赁负债			19,468				35,331
经营租赁负债合计		$	24,913			$	41,642

 

2026年2月1日加权平均折价率为4.91%。加权平均剩余租期为5.5年。

 

下表将经营租赁的未贴现未来租赁付款与2026年2月1日合并资产负债表中记录的经营租赁负债进行了对账。

 

会计年度		未贴现的未来经营租赁付款
2027		$	6,546
2028			4,685
2029			3,915
2030			3,881
2031			3,913
2032年及以后			5,833
租赁付款总额		$	28,773
减：贴现影响			( 3,860	)
租赁付款现值		$	24,913

 

截至2026年2月1日，该公司在北卡罗来纳州海波因特的一个行政办公室有一个额外的租约。这一租约预计将于2026年4月开始，最初租期为七年，估计未来最低租金承付款约为220万美元。由于租赁尚未开始，未贴现金额不包括在上表中。

 

附注12 –长期债务

 

于2024年12月5日，公司及其全资附属公司Bradington-Young，LLC、Sam Moore Furniture LLC及Home Meridian Group，LLC（连同公司，「借款人」）与Bank of America，N.A.（「 BoFA 」）作为贷款人订立经修订及重述的贷款及担保协议（「经修订及重述的贷款协议」）。经修订和重述的贷款协议修订、重述和替换借款人与美国银行于2017年9月29日签订的经修订的第二份经修订和重述的贷款协议（“现有贷款协议”）。根据现有贷款协议签发并用于抵押某些保险安排和进口产品采购的贷款和信用证的未偿还本金金额将继续作为经修订和重述贷款协议项下的贷款和信用证未偿还。

 

经修订和重述的贷款协议规定了承诺本金最高为70,000，000美元的循环信贷额度（“循环承诺”），其中包括8,000，000美元的信用证次级额度，以及在满足某些条件（包括美国银行同意将循环承诺增加该金额）时将循环承诺最多增加30,000，000美元的选择权。经修订及重订贷款协议项下的贷款及信用证所得款项可用作借款人的一般营运资金及其他公司用途。

 

循环承诺项下贷款和信用证的可用性以借款基数公式为上限，该公式在任何日期计算为借款人的（a）其应收账款的价值、（b）其存货的价值、（c）其在途存货的价值和（d）公司拥有的人寿保险保单的人寿保险现金退保价值的总和，在每种情况下均受资格要求、预付费率、估值指标、注销减少以及其他稀释性项目和准备金（“借款基数”）的约束。循环承诺和借款基础中的较小者，在每种情况下均扣除未偿还贷款本金和信用证面额，构成经修订和重述的信贷协议项下的“可用性”。

 

 

经修订及重述贷款协议项下的未偿还贷款将按相当于当时的定期SOFR利率的年利率计息，为期一个月，另加0.10%，另加1.75%的保证金。期限SOFR费率将按月调整。信用证须收取相当于每日实际未提取信用证金额乘以年费率1.75%的信用证手续费和相当于每日实际未提取信用证金额乘以年费率0.125%的垫付手续费。我们还必须支付每月未使用的承诺费，其基础是循环承诺的日均未使用金额乘以每年0.25%的费率。所有应计利息和费用均按月以现金支付。

 

我们可以随时预付根据经修订和重述的贷款协议借入的任何未偿还本金金额，而不会受到处罚，前提是任何付款都伴随着所欠的所有应计利息。在借款人具备足够的借款基础能力和借款的惯常先决条件的情况下，偿还的金额可以再借。循环承诺将于2029年12月5日终止，其项下的所有未偿金额将到期应付。

 

经修订和重述的贷款协议项下的义务由借款人除房地产外的几乎所有资产的第一优先担保权益担保，包括公司拥有的所有人寿保险保单、所有应收账款、所有存货、所有知识产权、所有设备和所有其他个人财产。

 

经修订和重述的贷款协议包括惯常的陈述和保证，并要求借款人遵守惯常的肯定和否定契约，其中包括（其中包括）一项财务契约，要求维持（x）扣除资本支出的EBITDA（在未使用所借资金支付的范围内）与（y）在截至该日的过去十二个月期间的每个月的最后一天所支付的还本付息和股息之和的比率，在每种情况下，至少为1.0至1.0，如果违约事件已经发生并且仍在继续，或可用性在任何时候都低于循环承诺的10%（直到两个可用性均为10%或更高且不存在违约事件时，为该月底前的连续30天）。

 

经修订和重述的贷款协议还限制了借款人承担其他债务、进行某些投资和对我们的资产设置留置权的权利，但有某些例外情况，以及其他限制。经修订和重述的贷款协议并不限制公司就其普通股股份支付现金股息或回购股份的能力，但须符合以下条件：（a）在该股息或回购宣布之前或由此产生的违约，（b）在宣布该股息或回购并给予该股息或回购备考效力之前的每一天的可得性不低于循环承诺的15%，以及（c）如果在该45天期间的任何一天的可得性低于循环承诺的20%，借款人在使该等股息或回购生效后遵守上述财务契约。

 

我们在2025财年产生了480,000美元的债务发行成本，在2026财年与我们的定期贷款相关的额外118,000美元。截至2026年2月1日，476,000美元的未摊销贷款成本已从我们合并资产负债表上的定期贷款账面价值中扣除。

 

截至2026年2月1日，我们有360万美元的未偿还贷款本金和360万美元的信用证面值。根据目前的借款基础，我们有6280万美元的可用资金。截至2026年2月1日，根据经修订和重述的贷款协议，没有未偿还的额外借款。

 

注13 –员工福利计划

 

员工储蓄计划

 

我们赞助一项符合税收条件的401（k）退休计划，基本上覆盖所有员工。该计划通过员工工资递延和可自由支配的雇主匹配供款，帮助员工实现储蓄和退休规划目标。我们对该计划的捐款在2026财年达到150万美元，在2025财年和2024财年达到180万美元。

 

高管福利

 

SRIP和SERP概览

 

我们维持两个“冻结”退休计划，它们正在支付福利，可能在参与者中包括在职员工，但我们预计未来不会在这些计划中增加参与者。这两项计划包括：

 

	◾	Hooker Furnishings Corporation某些前任和现任高管的补充退休收入计划（“SRIP”）；和

◾

普拉斯基家具公司针对某些前高管的补充高管退休计划（“SERP”）。这被排除在分类为持有待售的处置组之外。

 

SRIP和SERP

 

SRIP根据计划中定义的参与者的“最终平均月收入”和“特定百分比”参与水平，向参与者或其指定受益人提供每月付款，但须遵守每个参与者可能不同的归属时间表。该福利将在参与人因退休、残疾或死亡而终止雇用后的15年期间内支付。此外，每个参与者的每月退休福利，无论年龄大小，成为完全归属，并且该福利的现值在计划中定义的公司控制权发生变化时一次性支付给每个参与者。SRIP没有资金，所有福利仅从我们的一般资产中支付。该计划负债基于参与雇员目前有权享受的既得福利的总精算现值，但基于雇员的预期离职或退休日期。自2008年以来，该计划没有增加任何员工，我们预计未来不会增加额外的员工，原因是我们的薪酬理念发生了变化，其中强调在管理层总薪酬中更多地采用基于绩效的薪酬措施。

 

 

SERP根据计划中定义的固定福利公式向8名退休人员或其指定受益人提供每月付款。该福利将在退休人员的一生中支付，以下表格可作为每月减少的福利提供：十年特定和终身；50%或100%联合和遗属年金。SERP没有资金，所有福利仅从我们的一般资产中支付。该计划负债基于退休雇员目前有权享受的福利的总精算现值。自2006年以来，该计划没有增加任何员工，我们预计未来不会增加额外员工。

 

截至各会计年度年末（计量日期）的SRIP和SERP信息汇总如下：

 

		SRIP（补充退休收入计划）
		2月1日，				2月2日，
		2026				2025
福利义务的变化：
期初预计福利义务		$	6,836			$	7,371
服务成本			60				58
利息成本			336				348
支付的福利			( 978	)			( 877	)
精算（收益）/损失			124				( 64	)
结束预计的福利义务（资金到位情况）		$	6,378			$	6,836
累计福利义务		$	6,378			$	6,677
用于对期末福利义务进行估值的贴现率：			5.30	%			5.30	%
合并资产负债表中确认的金额：
流动负债（应计薪金、工资和福利项目）		$	912			$	962
非流动负债（递延补偿项目）			5,466				5,874
合计		$	6,378			$	6,836

 

		52周结束				53周结束				52周结束
		2月1日，				2月2日，				1月28日，
		2026				2025				2024
净定期福利成本
服务成本		$	60			$	58			$	58
利息成本			336				348				364
净（收益）/亏损			( 179	)			( 236	)			( 279	)
净定期福利成本		$	217			$	170			$	143
累计其他综合收益确认的其他变动
期间产生的净亏损/（收益）			124				( 64	)			( 150	)
摊销：
收益（亏损）			179				236				279
在其他综合收益中确认的合计			303				172				129
在净定期效益成本和累计其他综合收益中确认的合计		$	520			$	342			$	272
用于确定净定期福利成本的假设：
贴现率			5.30	%			5.05	%			4.85	%
未来薪酬水平增加			4.00	%			4.00	%			4.00	%

预计未来的福利金支付：
2027财政年度		$	912
2028财政年度			821
2029年财政			809
2030财政年度			809
2031财政年度			809
2032财政年度至2036财政年度			2,981

 

对于SRIP，根据美世收益率曲线和计划的预期福利支付，用于确定2026财年净定期成本的贴现率为5.30%。2026年2月1日，综合美世收益率曲线和该计划的预期福利支付，利率为5.30%。这一比率用于对期末福利义务进行估值。

 

 

截至2026年2月1日，与SRIP相关的精算损失达124,000美元，税后净额为30,000美元。截至2025年2月2日，与SRIP相关的精算收益为64,000美元，税后净额为15,000美元。截至2024年1月28日，与SRIP相关的精算收益为150,000美元，税后净额为41,000美元。2027财年将从累计其他综合收益摊销为净定期福利成本的精算收益估计为192,000美元。没有预期的前期服务（成本）或信用摊销。

 

		SERP（补充高管退休计划）
		2月1日，				2月2日，
		2026				2025
福利义务的变化：
期初预计福利义务		$	1,137			$	1,224
服务成本			-				-
利息成本			57				56
支付的福利			( 158	)			( 171	)
精算（收益）/损失			76				28
结束预计的福利义务（资金到位情况）		$	1,112			$	1,137
累计福利义务		$	1,112			$	1,137
用于对期末福利义务进行估值的贴现率：			4.90	%			5.40	%
合并资产负债表中确认的金额：
流动负债（应计薪金、工资和福利项目）		$	154			$	155
非流动负债（递延补偿项目）			958				982
合计		$	1,112			$	1,137

 

		52周结束				53周结束				52周结束
		2月1日，				2月2日，				1月28日，
		2026				2025				2024
净定期福利成本
服务成本		$	-			$	-			$	-
利息成本			57				56				57
净收益			( 10	)			( 12	)			( 15	)
净定期福利成本		$	47			$	44			$	42
累计其他综合收益确认的其他变动
期间产生的净（收益）/亏损			76				28				29
摊销：
收益（亏损）			10				12				15
在其他综合收益中确认的合计			86				40				44
在净定期效益成本和累计其他综合收益中确认的合计		$	133			$	84			$	86
用于确定净定期福利成本的假设：
贴现率			5.40	%			4.90	%			4.70	%
未来薪酬水平增加			不适用				不适用				不适用

预计未来的福利金支付：
2027财政年度		$	154
2028财政年度			146
2029年财政			138
2030财政年度			129
2031财政年度			119
2032财政年度至2036财政年度			448

 

对于SERP，用于计量预计福利义务的贴现率假设是通过参考我们的精算师Aon（“Aon”）构建的某一假设AA级公司债券即期收益率曲线和计划的预计现金流设定的，四舍五入到最接近的10个基点。2026年2月1日，结合Aon AA高于中值的收益率曲线和该计划的预期福利支付，产生了4.9%的利率。这一比率用于对期末福利义务进行估值。2025年2月2日，结合Aon AA高于中位数的收益率曲线和该计划的预期福利支付，创建了5.40%的利率。这一比率用于确定2026财年净定期成本。

 

在2026年2月1日和2025年2月2日，与SERP相关的精算损失分别为76,000美元和28,000美元。

 

 

附注14 –股份补偿

 

我们的股票激励计划允许对关键员工进行限制性股票、限制性股票单位、股票增值权和业绩授予的激励奖励。股票激励计划还规定向非雇员董事提供年度限制性股票奖励。我们自2006年1月起向我们的非雇员董事以及自2014年起向某些其他管理层员工发放了限制性股票奖励。公司2024年修订重述的《Hooker Furnishings Corporation股票激励计划》（简称“2024计划”）已于2024年6月4日在年度股东大会上获得股东批准。2024年计划保留了关键要素和历史奖励做法，同时保留了90万股公司普通股新股。

 

我们将限制性股票奖励作为“非既得股权股份”进行会计处理，直到奖励归属或被没收。向非雇员董事和某些其他管理层雇员授予限制性股票奖励，前提是该董事/雇员通常在董事会/受雇超过1至3年。非雇员董事的年度限制性股票奖励不归属，除非该董事在年度股东大会后的下一次年度会议上继续任职。每股限制性股票的公允价值是我们普通股在授予日的市场价格。

 

自2011年以来，我们已向某些高级管理人员授予基于时间的限制性股票单位。每个限制性股票单位，或“RSU”，如果高管在三年服务期结束前仍在公司持续受雇，则有权获得一股公司普通股。根据2024年计划，每笔受限制股份单位赠款在周年日每年归属三分之一，前提是执行官在每个归属日期仍持续受雇于公司。受限制股份单位可由薪酬委员会酌情决定以公司普通股的股份、现金或两者兼而有之的形式支付。受限制股份单位作为“非既得股票授予”入账。与向我们的非雇员董事发放的限制性股票授予类似，RSU补偿费用在适用的服务期内按比例确认。然而，与限制性股票授予不同的是，在适用的归属日期（通常称为“悬崖归属”）结束之前，不会发行股票或支付其他款项。从历史上看，在此期间，承授人无权获得其RSU的股息。每个RSU的公允价值是在授予日我们普通股的市场价格，减去在适用的服务期内我们普通股预期支付的股息的现值，并按适当的无风险利率贴现。根据2024年计划，就未归属的RSU奖励宣布的股息以现金形式累积，只有在相关股份归属时才支付。

 

自2019财年以来，我们向我们指定的执行官发行了基于绩效的限制性股票单位（“PSU”）。如果执行官在三年业绩期结束前仍持续受聘，每个PSU都有权根据两个特定业绩条件的实现情况，获得一股我们的普通股。从历史上看，一个目标是基于我们在业绩期间的每股收益年均增长，另一个目标是基于与同行相比在业绩期间的每股收益增长。对于根据2024年计划发行的PSU，一个目标是公司的绝对EPS年复合增长率，另一个目标是对照公司薪酬同行群体衡量的相对股东总回报。PSU的支付或结算将以我们普通股的股份进行。就未归属的PSU奖励宣布的股息以现金形式累积，并且仅在相关股份归属时支付。

 

与限制性股票、RSU和PSU相关的股份补偿费用包含在合并经营报表的销售和管理费用中。下表汇总了股票奖励活动，包括截至2026年2月1日每笔授予的数量和加权平均授予日公允价值、已确认的补偿费用、未确认的补偿费用以及未归属股份的加权平均归属期（价值以千为单位；股份数量和每股金额以整数为单位）：

 

		基于时间的限制性股票								基于时间的RSU								基于性能的PSU
		股票数量				加权-平均授予日每股公允价值				股票数量				加权-平均授予日每股公允价值				股票数量				加权-平均授予日每股公允价值
截至2023年1月29日尚未获奖的奖项			132,304				19.33				37,765				19.79				63,204				23.20
已获批			101,685				18.43				18,676				16.19				45,552				18.73
既得			( 46,244	)			15.71				( 9,052	)			12.01				-				-
没收			( 5,960	)			21.36				-				-				( 16,479	)			37.20
截至2024年1月28日			181,785				19.68				47,389				19.86				92,277				18.49
已获批			68,413				18.30				39,644				21.77				39,644				17.15
既得			( 61,182	)			21.69				( 21,987	)			25.16				-				-
假定			-				-				-				-				( 8,313	)			**
没收			( 37,599	)			19.42				( 9,322	)			20.47				( 64,633	)			18.19
截至2025年2月2日			151,417			$	18.30				55,724			$	19.05				58,975			$	17.94
已获批			95,728				10.51				60,498				13.05				60,499				13.05
既得			( 68,784	)			16.74				( 23,133	)			18.36				-				-
没收			( 38,577	)			15.27				( 14,180	)			15.64				( 43,390	)			17.41
截至2026年2月1日			139,784			$	14.57				78,909			$	15.27				76,084			$	14.35

 

 

		52周结束 2026年2月1日				截至2025年2月2日的53周				截至2024年1月28日的52周
基于时间的限制性股票
授予日已归属奖励的公允价值		$	1,152			$	1,327			$	727
股票补偿费用			800				1,121				1,398
基于时间的RSU
授予日已归属奖励的公允价值			425				553				109
股票补偿费用			457				472				304
基于性能的PSU
授予日已归属奖励的公允价值			-				-				-
股票补偿费用		$	( 150	)		$	( 239	)		$	160

 

截至		2026年2月1日				2025年2月2日				2024年1月28日
基于时间的限制性股票
未确认赔偿费用		$	723			$	1,106			$	1,705
加权-平均剩余期			1.5				1.6				1.7
基于时间的RSU
未确认赔偿费用		$	666			$	556			$	355
加权-平均剩余期			1.8				2.0				1.7
基于性能的PSU
未确认赔偿费用		$	630			$	394			$	853
加权-平均剩余期			1.9				1.5				1.7

  

附注15 –每股收益

 

有关每股收益计算的更详细信息，请参阅上文附注2 ——重要会计政策摘要中的每股收益披露。

 

所有股票奖励旨在鼓励保留，并为增加股东价值提供激励。自2006年以来，我们向董事会的非雇员成员以及自2014年以来向某些非执行员工发放了限制性股票奖励。根据公司的股票激励计划，我们从2012财年开始向某些高级管理人员发行了RSU。如果高管在三年服务期结束前仍持续受雇于公司，则每个RSU有权获得一股公司普通股。受限制股份单位可由董事会薪酬委员会酌情以我们的普通股股份、现金或两者兼而有之的形式支付。根据公司的股票激励计划，我们自2019财年以来向某些高级管理人员发放了PSU。如果执行官在三年业绩期结束前仍持续受聘，每个PSU都有权根据两个特定业绩条件的实现情况，获得一股我们的普通股。从历史上看，一个目标是基于我们在业绩期间的每股收益年均增长，另一个目标是基于与同行相比在业绩期间的每股收益增长。对于在2025财年及之后根据公司2024年计划发行的PSU，一个目标是公司在业绩期间的年度每股收益增长，另一个目标是公司在业绩期间与公司同行集团相比的股东总回报。PSU的支付或结算将以我们普通股的股份进行。

 

我们预计未来将继续每年授予这些类型的奖项。下表列出截至所示财政期间结束日期的已发行限制性股票奖励以及RSU和PSU的数量，扣除没收和已归属股份：

 

		2月1日，				2月2日，				1月28日，
		2026				2025				2024
限制性股票			139,784				151,417				181,785
RSU和PSU			154,995				114,700				139,666
			294,779				266,117				321,451

 

在计算稀释每股收益时，会考虑所有尚未归属的限制性股票、RSU和已授予的PSU。

 

在2024财年期间，我们根据董事会在2023财年批准的2000万美元股票回购授权以及董事会在2024财年第二季度批准的额外500万美元股票回购授权，购买并退出了620,634股普通股（平均价格为每股18.79美元）。这些回购减少了我们的总流通股，因此减少了我们计算2024财年每股收益时使用的加权流通股，如下所示。股票回购计划在2024财年第三季度完成。

 

 

下表列出基本及摊薄每股盈利的计算方法：

 

		52周结束				53周结束				52周结束
		2月1日，				2月2日，				1月28日，
		2026				2025				2024
持续经营净（亏损）/收入		$	( 12,779	)		$	( 6,166	)		$	12,346
减：未归属参与限制性股票分红			116				159				153
分配给未归属参与限制性股票的净收益			-				-				156
普通股股东可获得的持续经营业务（亏损）/收益			( 12,895	)			( 6,325	)			12,037
普通股股东可获得的终止经营业务（亏损）/收益			( 14,188	)			( 6,341	)			( 2,481	)
普通股股东可获得的（亏损）/收益		$	( 27,083	)		$	( 12,666	)		$	9,556
基本每股收益加权平均已发行股份			10,606				10,525				10,684
未归属限制性股票、RSU和PSU奖励的稀释效应			*				*				154
稀释每股收益加权平均流通股			10,606				10,525				10,838
每股持续经营业务基本（亏损）/收益		$	( 1.20	)		$	( 0.59	)		$	1.15
每股基本（亏损）/终止经营业务收益			( 1.34	)			( 0.60	)			( 0.24	)
基本（亏损）/每股盈利		$	( 2.54	)		$	( 1.19	)		$	0.91
每股持续经营业务摊薄（亏损）/收益		$	( 1.20	)		$	( 0.59	)		$	1.15
每股已终止经营业务摊薄（亏损）/盈利			( 1.34	)			( 0.60	)			( 0.24	)
稀释（亏损）/每股收益		$	( 2.54	)		$	( 1.19	)		$	0.91

  

*

由于2026和2025财年净亏损，约 128,000 和 186,000 股票将分别具有反稀释性，因此被排除在每股收益的计算之外。

 

附注16 –所得税

 

我们对所示期间的所得税拨备如下：

 

		52周结束				53周结束				52周结束
		2月1日，				2月2日，				1月28日，
		2026				2025				2024
当期费用
联邦		$	-			$	-			$	6
国外			15				41				47
状态			18				42				-
当期费用总额			33				83				53
递延税款
联邦			( 3,463	)			( 1,852	)			2,887
状态			( 824	)			( 133	)			416
递延税款总额			( 4,287	)			( 1,985	)			3,303
所得税（福利）/费用		$	( 4,254	)		$	( 1,902	)		$	3,356

 

2026财年的税收优惠总额为890万美元，其中430万美元的优惠分配给持续经营业务，450万美元的优惠分配给已终止经营业务，9.4万美元的税收优惠分配给其他综合收入。

 

2025财年税收优惠总额为400万美元，其中190万美元的优惠分配给持续经营业务，200万美元的优惠分配给已终止经营业务，5.1万美元的税收优惠分配给其他综合收入。

 

2024财年的税收支出总额为260万美元，其中340万美元的支出分配给持续经营业务，80万美元的福利分配给已终止经营业务，4.1万美元的税收优惠分配给其他综合收入。

 

 

实际所得税率与联邦法定税率在所示期间的差异如下：

 

		52周结束								53周结束								52周结束
		2月1日，								2月2日，								1月28日，
		2026								2025								2024
		金额				百分比				金额				百分比				金额				百分比
按法定税率征收所得税		$	( 3,575	)			21.0	%		$	( 1,694	)			21.0	%		$	3,297				21.0	%
州税，扣除联邦福利			( 637	)			3.7	%			( 72	)			0.9	%			328				2.1	%
外国税收			16				- 0.1	%			41				- 0.5	%			47				0.3	%
税收抵免			( 32	)			0.2	%			( 51	)			0.6	%			( 75	)			- 0.5	%
不可课税或不可扣除项目：
军官人寿保险			( 279	)			1.6	%			( 255	)			3.2	%			( 207	)			- 1.3	%
不可扣除的餐饮和娱乐			67				- 0.4	%			111				- 1.4	%			117				0.8	%
股票补偿			150				- 0.9	%			90				- 1.1	%			( 28	)			- 0.2	%
其他			( 52	)			0.3	%			( 79	)			1.0	%			( 121	)			- 0.8	%
估值备抵变动			90				- 0.5	%			7				- 0.1	%			8				0.1	%
其他			( 1	)			0.1	%			-				0.0	%			( 10	)			- 0.1	%
有效所得税率			( 4,254	)			25.0	%			( 1,902	)			23.6	%			3,356				21.4	%

 

加利福尼亚州和弗吉尼亚州的州和地方所得税占国内州和地方税收的大部分，扣除联邦类别，所有年份。所有的外国税收都与所有年份的中国有关。

 

2026财年，缴纳的所得税（扣除退款）为（44.5万美元），其中联邦（49.1万美元）、外国（中国）（1.6万美元）和州（州）（3万美元）。所有州税都是针对德克萨斯州的。

 

在2025财年，缴纳的所得税（扣除退款）为（240万美元），其中联邦（220万美元）、外国（中国）（4.1万美元）和州（28.8万美元）。包括在州所得税中的是（124,000美元）的加利福尼亚州和（110,000美元）的弗吉尼亚州。

 

2024财年，缴纳的所得税（扣除退款）为2.3万美元，其中联邦无，外国（中国）4.7万美元，州（2.5万美元）。州所得税包括（5.8万美元）的佐治亚州、2.9万美元的得克萨斯州和0.5万美元的俄勒冈州。

 

产生所示期间递延所得税资产和负债的重要部分的暂时性差异的税务影响为：

 

		2月1日，				2月2日，
		2026				2025
物业、厂房及设备
无形资产		$	9,079			$	5,174
递延补偿			1,762				1,956
坏账准备			1,275				1,410
员工福利			803				924
损失和信用结转			16,022				11,687
应计负债			206				262
递延租金			555				819
递延所得税资产总额			29,702				22,232
估价津贴			( 204	)			( 229	)
			29,498				22,003
负债
库存			2,628				4,175
研发费用			1,774				356
物业、厂房及设备			68				1,235
其他			87				180
递延所得税负债总额			4,557				5,946
递延所得税资产净额		$	24,941			$	16,057

  

在2026年2月1日和2025年2月2日，我们的递延所得税资产净额分别为24.9美元和1610万美元。估价备抵减少25000美元是由于额外的外国税收抵免结转和部分国家损失结转。我们预计在未来可抵扣金额的期间，在估值备抵后，将充分实现递延所得税资产净额的收益。

 

我们的联邦和州净营业亏损结转分别为5840万美元和4120万美元，从2039财年到2046财年有不同的到期日期，所有联邦和2090万美元的州净营业亏损结转都有一个无限期的结转期。我们有204,000美元的外国税收抵免结转，从2029财年到2036财年到期。我们还有540万美元的慈善捐款结转，将于2028财年至2031财年到期。

 

现行会计准则对纳税申报表中已采取或预期将采取的税收状况的财务报表确认和计量规定了确认门槛和计量属性。该指南还涉及终止确认、分类、利息和罚款、中期会计和披露。截至2026年2月1日，我们没有未确认的税收优惠。

 

截至2023年1月29日至2026年2月1日的纳税年度仍需接受联邦和州税务当局的审查。

 

 

附注17 –分部信息

 

作为一个公共实体，我们被要求使用管理方法按分部提供分类信息。这种方法的目标是让我们财务报表的用户根据管理层审查业绩和做出决策的方式，通过管理层的眼睛看到我们的业务。管理方法要求根据管理层内部如何评估公司业务部门或分部的经营业绩来报告分部信息。这种方法的目标是满足ASC 280分部（“ASC 280”）中概述的分部报告的基本原则，这些原则允许我们财务报表的用户：

 

	◾	更好地理解我们的表现；

	◾	更好地评估我们未来净现金流的前景；和

◾

对我们整体做出更明智的判断。

 

我们将分部定义为我们的首席运营决策者（“CODM”）定期审查以分析业绩和分配资源的那些业务。该公司的首席执行官为首席执行官。主要经营决策者定期按分部检讨销售净额、毛利及营业收入，作为分部业绩的主要衡量标准。主要经营决策者将净销售额作为经营业绩的主要指标进行审查，评估在退货、备抵和折扣之后，核心业务活动带来了多少收入，这反映了每个部门战略的需求和执行情况。毛利来自净销售额和销售成本，由主要经营决策者作为诊断指标进行审查，在评估利润率趋势方面特别有用。营业收入是用于评估跨部门绩效并做出与资源分配相关决策的关键盈利能力指标，包括资本支出、员工人数和其他投资举措。这些指标中的每一个都会在预算编制、预测和运营规划决策中得到考虑。

 

出于财务报告目的，我们分为两个可报告分部和“所有其他”，其中包括我们的其余业务：

 

◾

胡克品牌，包括经营我们的进口Hooker Casegoods和Hooker室内装潢业务；

 

◾

国产软体，其中包括Bradington-Young、HF Custom（原Sam Moore）、Shenandoah Furniture和Sunset West的国内软体制造业务；以及

 

◾

所有其他，包括公司间抵销和不单独报告的经营分部。由于管理层内部评估经营业绩的方式发生了变化，从2026财年第一季度开始，Hooker Branded和国内室内装潢部门的业绩现在包括了以前包含在H Contract业绩中的所有产品销售。下文讨论的2025财年业绩已被重新调整，以反映这一变化。在2026财年第三季度之后，该公司完成了对Pulaski Furniture（“PFC”）和Samuel Lawrence（“SLF”）casegoods品牌的剥离，该品牌以前属于Home Meridian部门。由于PFC和SLF业务已分类为已终止经营，因此剩余的业务不符合报告分部的条件，因此，我们按照ASC 280将其合并在“所有其他”中。家庭子午线部分已被淘汰。Samuel Lawrence Hospitality产品线以及剩余的Home Meridian业务已在All Other中报告。

 

 

下表列出各期间的分部信息，以及截至所示日期。上一年的信息已被重新调整，以反映上述细分领域的变化。

 

		52周结束								53周结束								52周结束
		2026年2月1日								2025年2月2日								2024年1月28日
						%净								%净								%净
净销售额						销售								销售								销售
胡克品牌		$	146,978				52.8	%		$	151,298				47.7	%		$	162,524				47.2	%
国产软垫			111,177				40.0	%			114,216				36.0	%			126,827				36.8	%
所有其他			19,984				7.2	%			51,843				16.3	%			55,294				16.0	%
合并		$	278,139				100	%		$	317,357				100	%		$	344,645				100	%
销售成本
胡克品牌		$	98,766				67.2	%		$	104,671				69.2	%		$	101,736				62.6	%
国产软垫			90,816				81.7	%			95,927				84.0	%			102,779				81.0	%
所有其他			15,062				75.4	%			38,623				74.5	%			46,166				83.5	%
合并		$	204,644				73.6	%		$	239,221				75.4	%		$	250,681				72.7	%
毛利/（亏损）
胡克品牌		$	48,212				32.8	%		$	46,627				30.8	%		$	60,788				37.4	%
国产软垫			20,361				18.3	%			18,289				16.0	%			24,048				19.0	%
所有其他			4,922				24.6	%			13,220				25.5	%			9,128				16.5	%
合并		$	73,495				26.4	%		$	78,136				24.6	%		$	93,964				27.3	%
销售和管理费用
胡克品牌		$	46,284				31.5	%		$	47,060				31.1	%		$	42,836				26.4	%
国产软垫			20,021				18.0	%			21,287				18.6	%			20,582				16.2	%
所有其他			5,616				28.1	%			15,476				29.9	%			11,313				20.5	%
合并		$	71,921				25.9	%		$	83,823				26.4	%		$	74,731				21.7	%
商誉和无形资产减值
国产软垫		$	15,018				13.5	%		$	-				0.0	%		$	-				0.0	%
所有其他			558				2.8	%			1,055				2.0	%			-				0.0	%
合并		$	15,576				5.6	%		$	1,055				0.3	%		$	-				0.0	%
无形资产摊销
国产软垫			2,219				2.0	%		$	2,376				2.1	%		$	2,335				1.8	%
所有其他			243				1.2	%			387				0.7	%			481				0.9	%
合并		$	2,462				0.9	%		$	2,763				0.9	%		$	2,816				0.8	%
营业（亏损）/收入
胡克品牌		$	1,928				1.3	%		$	( 433	)			- 0.3	%		$	17,952				11.0	%
国产软垫			( 16,897	)			- 15.2	%			( 5,374	)			- 4.7	%			1,131				0.9	%
所有其他			( 1,495	)			- 7.5	%			( 3,698	)			- 7.1	%			( 2,666	)			- 4.8	%
合并		$	( 16,464	)			- 5.9	%		$	( 9,505	)			- 3.0	%		$	16,417				4.8	%
其他收入，净额
胡克品牌		$	131				0.1	%		$	1,292				0.9	%		$	872				0.5	%
国产软垫			( 5	)			0.0	%			770				0.7	%			2				0.0	%
所有其他			70				0.4	%			649				1.3	%			( 16	)			0.0	%
合并		$	196				0.1	%		$	2,711				0.9	%		$	858				0.2	%
利息支出-公司		$	765				0.3	%		$	1,274				0.4	%		$	1,573				0.5	%
所得税-企业		$	( 4,254	)			- 1.5	%		$	( 1,902	)			- 0.6	%		$	3,356				1.0	%
持续经营净（亏损）/收入-企业		$	( 12,779	)			- 4.6	%		$	( 6,166	)			- 1.9	%		$	12,346				3.6	%
重组成本
胡克品牌		$	1,301							$	1,406							$	-
国产软垫			511								639								-
所有其他			235								2,011								-
合并		$	2,047							$	4,056							$	-
资本支出
胡克品牌			2,464								1,438								4,186
国产软垫			281								1,515								860
所有其他			418								121								192
合并		$	3,163							$	3,074							$	5,238
折旧和摊销
胡克品牌			2,223								2,254								2,268
国产软垫			4,012								4,279								3,972
所有其他			829								1,219								1,423
合并		$	7,064							$	7,752							$	7,663

 

 

我们在2026财年和2025财年分别记录了200万美元和410万美元的重组成本，主要与遣散费和仓库整合举措有关。

 

在已终止的业务中，我们在2026财年记录了390万美元的重组成本，其中包括与萨凡纳仓库退出相关的240万美元，该仓库主要支持PFC和SLF业务。这些成本包括固定资产核销、库存清理和搬迁费用以及遣散费。与资产剥离相关，我们记录了690万美元的估值备抵。此外，这些业务还因客户破产而产生了约100万美元的坏账费用。

 

截至2026年2月1日，我们累积的重组费用约为298,000美元。余款预计将在未来12个月内支付。重组成本在经营报表的销售及销售成本及行政开支项下入账。

 

		截至 2月1日，								截至 2月2日，
		2026				%合计				2025				%合计
						物业、厂房及设备								物业、厂房及设备
物业、厂房及设备
胡克品牌		$	140,732				66.3	%		$	153,373				54.6	%
国产软垫			55,083				25.9	%			58,746				20.9	%
所有其他			16,507				7.8	%			40,006				14.2	%
持有待售资产，净额			-				0.0	%			28,782				10.2	%
合并资产		$	212,322				100	%		$	280,907				100	%
合并商誉和无形资产			13,569								33,035
合并资产总额		$	225,891							$	313,942

 

按产品类型划分的销售情况如下：

 

		净销售额（千）
		财政
		2026								2025								2024
Casegoods		$	140,639				51	%		$	159,562				50	%		$	160,046				46	%
室内装潢			137,500				49	%			157,795				50	%			184,599				54	%
		$	278,139				100	%		$	317,357				100	%		$	344,645				100	%

 

2026年2月1日或2025年2月2日，美国境外均未持有重要的长期资产。国际客户在2026、2025和2024财年的合并开票销售额中所占比例不到2%。我们将国际销售定义为美国和加拿大以外的销售。

 

附注18 –承诺、或有事项和资产负债表外安排

 

承诺和表外安排

 

2026年2月1日，我们有总额为360万美元的未偿信用证。我们利用信用证来抵押某些进口库存采购和某些保险安排。

 

在我们的日常业务过程中，我们可能会卷入涉及合同和雇佣关系、产品责任索赔、知识产权和各种其他事项的法律诉讼。我们认为，任何未决的法律诉讼不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响。

 

我们的业务受到许多重大风险和不确定性的影响，包括我们对离岸采购的依赖，其中任何一项都可能对我们的业务、经营业绩、财务状况或未来前景产生不利影响。

 

 

附注19 –风险集中

 

进口产品采购

 

我们通过多个供应商采购进口产品，分布在七个国家。由于我们可以从其采购进口产品的外国工厂数量众多且性质多样，我们在将产品放置在任何特定工厂或国家方面都具有一定的灵活性。

 

位于越南的工厂是胡克家具的关键资源。在2026财年，来自越南的进口产品占我们进口采购的87%，我们的前五大供应商占我们2026财年进口采购的69%。来自越南的供应链中断可能会严重影响我们为该工厂或该国生产的产品填补客户订单的能力。

 

国内软体制造的原材料采购

 

我们五家最大的国内软体供应商占我们2026财年国内软体家具制造业务原材料供应采购的30%。一家供应商占我们2026财年原材料采购的8%。如果这些供应商出现中断，我们相信我们可以成功地从其他供应商处采购这些产品，而不会对我们的运营造成重大干扰。

 

销售和应收账款集中度

 

一位客户占我们2026财年综合销售额的约9%。我们的前五大客户占我们2026财年综合销售额的26%。这些客户中的任何一个或多个的损失可能会对我们的收益、财务状况和流动性产生不利影响。于2026年2月1日，我们的合并应收账款中有23%集中于我们的前五大客户。

 

附注20-关联方交易

 

我们租用了雪兰多运营中使用的四处房产。我们的一名员工在拥有这些财产的实体中拥有所有权权益。租约于2017年9月29日开始生效，每份租约可选择续期额外七年。所有四份租约均包含有关最初84个月租期完成后的最低租赁付款的年度租金上涨条款。除了每月的租赁付款，我们还产生物业税、日常维修和保养以及其他运营费用的支出。租赁费用和其他费用的总额对我们的合并财务报表没有实质性影响。

 

附注21-随后发生的事件

 

现金股利

 

2026年3月5日，我们的董事会宣布了每股0.115美元的季度现金股息，将于2026年3月31日支付给在2026年3月16日登记在册的股东。