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注A：陈述的依据

合并原则

随附的简明合并财务报表包括L3Harris技术，Inc.及其合并子公司的账目。正如这些简明综合财务报表附注（这些“附注”）所使用的，“L3Harris技术”、“公司”、“我们”、“我们的”和“我们”是指L3Harris技术技术股份有限公司及其合并子公司。公司间交易和账户已消除。

随附的简明合并财务报表是根据中期财务信息的美国公认会计原则（“GAAP”）和美国证券交易委员会（“SEC”）的规则和条例编制的。因此，此类中期财务报表不包括按照年度财务报表公认会计原则完整列报财务状况、经营业绩、现金流量和权益所需的所有信息和脚注，也不一定表明整个财政年度或任何后续期间可能预期的结果。

管理层认为，这些中期财务报表反映了为公平列报我们所列期间的财务状况、经营业绩、现金流量和权益而认为必要的所有调整（包括正常的经常性调整）。 随附的简明合并财务报表应与我们截至2026年1月2日的财政年度的10-K表格年度报告（我们的“2025财政年度10-K表格”）一起阅读。随附的截至2026年1月2日的简明合并资产负债表来自我们在2025财年10-K表中的经审计财务报表。

我们的财政年度是基于52或53周的期间，截止到最接近12月31日的星期五。截至2026年4月3日（“2026年第一季度”）和2025年3月28日（“2025年第一季度”）的财政季度分别包括十三周和十二周。

分部重组

从2026财年开始，我们精简了经营分部，这也是我们的可报告分部或业务分部，从 四个 段到 三个 细分领域，更紧密地结合共同能力和商业模式。我们将在以下报告我们的财务业绩 三个 可报告分部，与我们的首席经营决策者管理业务、评估业绩和分配资源的方式一致：

Space & Mission Systems（“SMS”）：将卫星和有效载荷能力，包括导弹预警和防御，与海事、空中特别任务以及其他全球国防和民间政府计划相结合；

Communication & Spectrum Dominance（“CSD”）：CSD：结合了我们在弹性通信和电子战方面的所有能力；以及

Missile Solutions（“MSL”）：联合推进、传感、制导等先进导弹弹药技术交付端到端导弹解决方案。

见注e：商誉和无形资产和注O：业务分部信息在这些笔记中以获得更多信息。

随附的简明综合财务报表和这些附注中列出的我们业务分部的历史结果、讨论和列报反映了这些变化对所有列报期间的影响，以便在可比基础上列报分部信息。这些变化对我们之前报告的合并经营报表、资产负债表、现金流量表或权益报表没有影响。

估计数的使用

根据公认会计原则编制财务报表要求我们做出影响所附简明合并财务报表和这些附注及相关披露中报告的金额的估计和假设。这些估计和假设是基于在所附简明综合财务报表和这些附注发布之前可获得的经验和其他信息。随着情况的变化和额外信息的知晓，可能会出现实质上不同的结果。

重新分类

我们的简明综合财务报表和这些附注对某些上一年金额的分类进行了调整，以符合本年度的分类。

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最近发布的会计公告

见附注1：重要会计政策在我们的2025财年10-K表格中，有关最近发布的会计公告的信息。

注B：每股收益（“EPS”）

EPS的计算方法是归属于普通股股东的净利润除以我们的基本或稀释已发行普通股的加权平均数。潜在的稀释性普通股主要包括员工股票期权、限制性股票单位（“RSU”）和业绩股单位（“PSU”）。

用于计算基本每股收益和稀释每股收益的加权平均流通股数如下：

			第一季度
（百万）			2026						2025
基本加权平均已发行普通股			186.8						188.5
稀释性股份奖励的影响			1.3						0.6
已发行稀释加权平均普通股			188.1						189.1

注c：合同资产和合同负债

合同资产是指在开票前确认的收入的未开票应收款项，主要是在完工百分比法（“POC”）成本对成本法下。合同负债包括预付款和超过已确认收入的账单。合同资产和负债按逐个合同报告净额。

合同资产和合同负债汇总如下：

（百万）			2026年4月3日						2026年1月2日
合同资产			$	3,530					$	3,566
合同负债			( 2,736 )						( 2,262 )
合同负债，非流动(1)			( 88 )						( 108 )
净合同资产			$	706					$	1,196

_______________

(1)作为“其他非流动负债”项目的组成部分纳入我们的简明合并资产负债表。

在2026年和2025年第一季度，我们确认的收入为$ 861 百万美元 698 百万，分别与上一会计年度末未偿还的合同负债有关。

注d：库存，净额

库存，净额汇总如下：

（百万）			2026年4月3日						2026年1月2日
材料和用品			$	693					$	685
在制品			309						291
成品			232						243
库存，净额			$	1,234					$	1,219

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注e：商誉和无形资产

商誉

商誉账面值变动按业务分部列示如下：

（百万）			短讯						CSD						MSL						合计
截至2026年1月2日的余额(1)			$	9,005					$	7,712					$	3,293					$	20,010
货币换算调整			( 5 )						( 6 )						—						( 11 )
截至2026年4月3日的余额			$	9,000					$	7,706					$	3,293					$	19,999

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(1)余额反映了分部重组的影响，详见注a：列报依据在这些笔记中。

截至2026年4月3日和2026年1月2日，累计商誉减值损失为$ 120 百万，$ 431 百万，以及$ 337 百万在我们的短讯、CSD、MSL段，r具体而言。

分部重组之商誉再分配。正如在注a：列报依据在这些笔记中，自2026财年起生效，我们将业务部门从 四个 段到 三个 细分领域，更紧密地结合共同能力和商业模式。由于分部重组，我们将商誉报告单位从 七个 到 五个 报告单位，即我们的经营分部或经营分部以下一级。在重新调整之后，我们的报告单位安排如下：我们的SMS部分中的SMS，我们的CSD部分中的Non-Spectrum和Spectrum，我们的MSL部分中的Advanced Effects（“AES”）和Propulsion Systems（“PS”）。

修订后的报告单位结构是通过创建新的AEE报告单位和重新分配 三个 前综合任务系统（“IMS”）部门报告单位、目标与传感器系统和国防电子（“TSS + DE”）、情报、监视和侦察（“ISR”）以及海事。AES报告单位由合并组成 two 前Space & Airborne Systems（“SAS”）报告部门的业务和 two 前TSS + DE报告单位的业务。原TSS + DE报告单位的剩余业务汇总到原非宽带报告单位，更名为非频谱报告单位；以及 two 前SAS报告单位的业务与前宽带报告单位合并，后者更名为频谱报告单位。来自ISR和海事报告单位的业务与SMS报告单位（以前为SAS报告单位）中的其他业务进行了汇总。

就重组而言，商誉被分配给在相对公允价值基础上利用收入和市场方法相结合的报告单位之间流动的业务。我们在以前和新的报告单位结构下进行了量化减值评估，以评估重组前后的影响。这些评估表明，在重组之前或之后均不存在减值。

无形资产

无形资产，净值汇总如下：

			2026年4月3日																		2026年1月2日
（百万）			总账面金额						累计摊销						净账面金额						总账面金额						累计摊销						净账面金额
客户关系(1)			$	8,325					$	( 4,185 )					$	4,140					$	8,329					$	( 4,031 )					$	4,298
发达技术(1)			848						( 557 )						291						849						( 544 )						305
商品名称(1)			174						( 77 )						97						175						( 75 )						100
其他			4						( 4 )						—						6						( 3 )						3
使用寿命有限的无形资产总额			9,351						( 4,823 )						4,528						9,359						( 4,653 )						4,706
商品名称(1)			1,803						—						1,803						1,803						—						1,803
无形资产，净值			$	11,154					$	( 4,823 )					$	6,331					$	11,162					$	( 4,653 )					$	6,509

_______________

(1)包括有利于整个公司的与收购相关的无形资产。因此，这些资产和相关摊销在Corporate报告。

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无形资产摊销费用为$ 174 百万美元 194 分别为2026年和2025年第一季度的百万。 F 未来预计无形资产摊销费用如下：

（百万）			2026年剩余财政年度						2027财政年度						2028财政年度						2029年财政						2030财政年度						此后						合计
摊销费用			$	458					$	531					$	459					$	403					$	386					$	2,291					$	4,528

注f：所得税

税务立法更新

经济合作与发展组织（简称“经合组织”）制定了适用于跨国公司的15%的全球最低税率，我们经营所在的大多数国家已采用该税率，并可能对我们征收此税。2026年1月，经合组织发布额外指引，预计将降低美国跨国公司的全球最低税负。我们正在积极监测相关司法管辖区立法采纳该指南的情况，并将继续评估其对我们运营的适用性，并随着新立法的颁布，完善我们对有效税率和现金税影响的估计。对我们2026年第一季度的有效税率没有影响。

有效税率（“ETR”）

ETR如下：

			第一季度
（百万）			2026						2025
所得税费用			$	( 77 )					$	( 73 )
ETR			13.1		%				15.9		%

两期的ETR均受益于研发（“R & D”）抵免和外国衍生无形收入（“FDII”）税收减免的有利影响。与2025年第一季度相比，2026年第一季度ETR有所下降，主要是由于与出口产品和服务的FDII福利相关的扣除额增加、审计事项的有利解决以及基于股份补偿的超额税收优惠的有利影响，但部分被不利的回报拨备调整所抵消，而2025年第一季度ETR包括来自商业航空解决方案（“CAS处置集团”）剥离的不利影响。

注g：债务和信贷安排

长期负债

长期债务汇总如下：

（百万）			2026年4月3日						2026年1月2日
固定利率债(1)			$	10,776					$	10,876
融资租赁义务和其他			274						283
未摊销折价和发行费用，扣除债券溢价			( 43 )						( 43 )
长期负债合计			11,007						11,116
减：长期债务流动部分(2)			1,816						673
长期债务，净额			$	9,191					$	10,443

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(1)见附注8：债务和信贷安排在我们的2025财年表格10-K中，有关我们的固定利率债务的信息。

(2)截至2026年4月3日，包括美元 550 百万 3.85 %票据，2026年12月到期（“ 3.85 % 2026年票据"）和$ 1,250 百万 5.40 %票据，2027年1月到期（“ 5.40 % 2027注”）。截至2026年1月2日，包括美元 100 百万 7.00 %债券，2026年1月到期（“ 7.00 % 2026年债券"） 和$ 550 百万 3.85 % 2026年票据。

还款。2026年1月14日，我们偿还了全部未偿还的$ 100 百万 7.00 %手头有现金的2026年债券。

公允价值。截至2026年4月3日和2026年1月2日，长期债务的估计公允价值为$ 11.0 十亿美元 11.2 分别为十亿。这些价值是根据我们的债务在二级市场的市场报价使用市场法估计的，将被归类为公允价值层次结构中的第2级。见附注K：公允价值计量在这些附注中，以获得有关公允价值的进一步信息。

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信贷协议

五年期信贷安排。2025年2月18日，我们成立了$ 2.5 十亿， 五年 与贷方银团于2030年2月18日到期的循环信贷协议（“2025五年信贷协议”）项下的高级无抵押循环信贷融资（“2025五年信贷融资”）。有关2025年五年期信贷协议及相关契诺的说明，见附注8：债务和信贷安排在我们的2025财年10-K表中。

截至2026年4月3日 无 根据2025年五年期信贷协议未偿还借款，可用借款能力为$ 2.2 亿，扣除我们商业票据计划下的未偿还借款，如下文所述，并遵守2025年五年期信贷协议下的所有契约。

364天信贷便利。2025年2月18日，我们成立了$ 500 百万 364 日高级无抵押循环信贷融资（“2025年364天信贷融资”）通过订立一项 364 日信贷协议（“2025364天信贷协议”）与贷款人的银团。2025年364天期信贷融通于2026年2月17日到期。

商业票据计划(“CP计划”）

根据我们的CP计划，我们可能会发行最高总额的无担保商业票据，并得到我们信贷协议下的可用性的支持。截至2026年4月3日，我们的CP计划最大聚合容量为$ 2.5 亿，由我们的2025年五年期信贷安排提供支持。截至2026年1月2日，我们的CP计划最大聚合容量为$ 3.0 亿，由我们于2026年2月17日到期的2025年五年期信贷便利和2025年364天信贷便利提供支持。

商业票据按面值减代表利息因素的折扣出售，如计息，则按面值出售，期限各不相同，但不得超过 397 自签发之日起的天数。商业票据票据至少与所有其他无担保和非次级债务享有同等地位。

注H：退休福利

我们的设定受益养老金计划和其他退休后福利计划（“其他福利”）（统称“设定受益计划”）的净定期福利收入组成部分如下：

			第一季度
			2026																		2025
（百万）			养老金						其他福利						合计						养老金						其他福利						合计
运营中
服务成本(1)			$	5					$	—					$	5					$	6					$	—					$	6
非经营性
利息成本			71						2						73						88						3						91
计划资产预期收益率			( 133 )						( 5 )						( 138 )						( 151 )						( 5 )						( 156 )
精算净收益摊销			( 1 )						( 3 )						( 4 )						( 1 )						( 3 )						( 4 )
先前服务信用的摊销			( 6 )						—						( 6 )						( 7 )						—						( 7 )
和解的效果			—						—						—						( 14 )						—						( 14 )
非服务成本净定期福利收入(2)			( 69 )						( 6 )						( 75 )						( 85 )						( 5 )						( 90 )
净定期福利收入			$	( 64 )					$	( 6 )					$	( 70 )					$	( 79 )					$	( 5 )					$	( 84 )

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(1)包含在我们的简明综合经营报表中的“收入成本”和“一般及行政费用”细列项目中。

(2)包含在我们简明合并经营报表的“非服务FAS养老金收入和其他，净额”项目中。

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注一：股份补偿

截至2026年4月3日，根据我们的2024年股权激励计划和前任计划（统称为“L3Harris技术 SIPs”），我们有未行使的股票期权和其他以股份为基础的薪酬奖励。

根据L3Harris技术 SIPs授予参与者的奖励以及每股或单位的加权平均授予日公允价值如下：

			第一季度
			2026												2025
（单位：千，每股/单位金额除外）			股份或单位						加权-平均授予日公允价值 每股或单位						股份或单位						加权-平均授予日公允价值 每股或单位
股票期权(1)			210						$	92.06					388						$	49.20
RSU(2)			68						$	352.82					118						$	206.88
PSU(3)			109						$	421.37					185						$	217.67

_______________

(1)除了与新雇员有关的某些股票期权外，我们的股票期权一般按比例在超过 三年 期间。

(2)我们的大多数RSU，包括根据我们的长期激励计划每年授予高管的RSU，在经过 三年 .

(3)我们的事业单位须遵守业绩准则，一般在 三年 履约期。

根据L3Harris技术 SIP发行的我们的普通股的股份总数，扣除为纳税目的而扣留的股份后，为 0.4 百万和 0.2 分别为2026年和2025年第一季度的百万。

股份补偿费用为$ 21 百万美元 19 分别为2026年和2025年第一季度的百万。

注J：股东权益

普通股

授权普通股由 500,000,000 股，以$ 1 每股面值，其中 186,601,408 股份及 186,844,093 截至2026年4月3日和2026年1月2日，已发行和流通在外的股票分别为

股份回购计划。2021年1月28日和2022年10月21日，我们宣布，我们的董事会（“董事会”）根据我们的回购计划批准了股份回购授权$ 6.0 十亿美元 3.0 分别为十亿。$ 6.0 十亿计划在2025年第一季度得到充分利用。我们的回购计划没有到期日，授权我们通过公开市场购买、私人交易、通过投资银行机构进行的交易或其任何组合回购我们的普通股股份。

在2026年第一季度，我们回购了 0.8 根据我们的股票回购计划以$ 296 百万，剩余未使用授权为$ 1.9 截至2026年4月3日，为十亿。在2025年第一季度，我们回购了 2.7 根据我们的股票回购计划以$ 569 百万，剩余未使用授权为$ 2.8 截至2025年3月28日的十亿。

优先股

授权优先股由 1,000,000 股，无面值，其中 无 截至2026年4月3日和2026年1月2日，股票已发行和流通。

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累计其他综合收益（亏损）（“AOCI”）

AOCI各组成部分的变动，税后净额如下：

（百万）			外币折算及其他，净额(1)						养老金和其他退休后福利(2)						AOCI共计
截至2026年1月2日的余额			$	( 234 )					$	353					$	119
改叙前的其他综合损失			( 15 )						—						( 15 )
损失（收益）重新分类为收益			2						( 8 )						( 6 )
其他综合损失			( 13 )						( 8 )						( 21 )
截至2026年4月3日的余额			$	( 247 )					$	345					$	98
截至2025年1月3日的余额			$	( 331 )					$	358					$	27
重分类前其他综合收益（亏损）			19						( 43 )						( 24 )
损失（收益）重新分类为收益			11						( 28 )						( 17 )
其他综合收益（亏损）			30						( 71 )						( 41 )
截至2025年3月28日余额			$	( 301 )					$	287					$	( 14 )

_______________

(1)其他，净额由对冲衍生工具组成。

(2) 见 注H：退休福利 在这些笔记中 了解更多信息。

注k：公允价值计量

我们使用基于市场可观察性优先考虑输入的三级公允价值层次结构，在经常性基础上以公允价值计量某些资产和负债：

•第1级——相同资产或负债在活跃市场中的报价。

•第2级——第1级中包含的报价以外的可观察输入值，包括：活跃或不活跃市场中类似资产或负债的报价；不活跃市场中相同资产或负债的报价；来自可观察市场数据或得到可观察市场数据证实的输入值。

•第3级——使用可获得的最佳信息，使用对资产或负债的公允价值具有重要意义并反映我们对市场参与者定价的假设的很少或没有市场活动的不可观察输入值。

我们在可用时利用可观察的输入。在某些情况下，公允价值是使用外部定价服务的市场报价估计的。我们评估这些服务的方法，以确保估值反映公允价值，包括资产净值（“NAV”）。当有充分证据表明NAV不代表公允价值时，资产管理人报告的NAV可能会进行调整。

递延补偿计划

我们赞助某些非合格递延补偿计划，这些计划在我们的简明合并资产负债表中以经常性的公允价值计量。递延补偿计划资产是指在拉比信托中持有的多元化资产，其中包括以资产净值计量的可销售股权和固定收益证券（第1级）以及公司拥有的人寿保险（“COLI”）合同。负债是指根据参与者设计的投资选择按资产净值计量的可上市股本证券（第1级）和共同/集合信托（“CCTs”）以及担保投资合同（“GIC”）的参与者余额。

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下表汇总了我们的递延薪酬计划资产和负债：

			2026年4月3日												2026年1月2日
（百万）			合计						1级						合计						1级
物业、厂房及设备
股票和固定收益证券			$	246					$	246					$	255					$	255
COLI，按NAV计量			38												38
递延补偿计划资产(1)			$	284											$	293
负债
股本证券			$	17					$	17					$	15					$	15
CCT和GIC，按NAV计量			397												431
递延补偿计划负债(2)			$	414											$	446

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(1)包含在我们简明合并资产负债表的“其他流动资产”和“其他非流动资产”细列项目中。

(2)包含在我们简明合并资产负债表的“薪酬和福利”和“其他非流动负债”项目中。

注L：估计数变动

我们的许多合同采用POC成本对成本法确认收入。使用单一的估计利润率在其履行期间确认每项履约义务的利润。在每个合同开始时，我们评估其复杂性和感知的风险，并根据这些预期建立完成时的估计总成本。由于其中许多合同的长期性，制定竣工预计总成本和成交总价往往需要判断。在确定完工时的估计总成本后，我们遵循完工时的标准估计（“EAC”）过程，在该过程中，我们审查了我们正在进行的合同的进展和履行情况。如果我们成功地消除了与合同的技术、进度和成本方面相关的风险，我们可能会在完成时降低与这些风险的消除相称的估计总成本。相反，估计合同成本可能增加的原因有很多，包括：（i）供应链中断、通货膨胀和劳动力问题；（ii）设计或其他开发挑战；（iii）项目执行挑战（包括技术进度或质量问题和其他性能问题）。此外，随着合同的进展，我们对交易总价的估计可能会增加或减少，例如，如果我们收到的激励或奖励费用高于或低于预期。

下表列出了合计净EAC调整的影响：

			第一季度
（单位：百万，每股金额除外）			2026						2025
收入			$	86					$	37
营业收入			18						( 21 )
净收入(1)			14						( 16 )
稀释EPS			0.07						( 0.08 )

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(1)基于a 25 百分比联邦和州法定税率。

注m：合同积压

合同积压，相当于我们剩余的履约义务，代表我们预计在履行当前合同时确认的未来收入。合同积压包括有资金的积压（即已授权和拨款的确定订单）和无资金的积压（即尚未拨款和/或增量资金的订单）。合同积压不包括未行使的合同期权和订单型合同下的潜在订单，例如无限期交付、无限期数量合同。

截至2026年4月3日，我们的合同积压为$ 40.7 十亿。我们预计将确认约 40 我们的合同积压的百分比作为下一个收入 十二个月 和 65 %作为下一个收入 二十四个月 ，其余部分随后予以确认。

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注N：资产剥离

空间技术处置组

在2025年第四季度，我们与AEIndustrial Partners（“AEIndustrial”）达成协议，成立一家新的空间技术公司（“空间技术处置集团”）。根据协议，我们将向一个新实体提供空间推进和动力系统部门（“SPPS业务”）和太空航空电子与通信部门（“SA & C业务”）的某些资产和负债，这两个部门均在我们的MSL部门报告，我们将在其中保留大约 40 %非控股权益。太空技术处置小组，不包括我们的RS-25火箭发动机业务，提供首要的推进、动力、太空飞行航空电子设备和通信系统。AEE Industrial将获得控股权约 60 %在新的空间技术公司，按企业净值$ 825 万，须经监管部门批准和其他惯例成交条件。该交易预计将于2026年下半年完成。

交割后，我们将终止确认空间技术处置集团的资产和负债，并按我们在新成立实体中保留的非控制性权益的公允价值记录权益法投资。我们应占权益法投资的收益或损失将在我们的简明合并经营报表中的“非服务FAS养老金收入和其他，净额”项目中确认，并对我们简明合并资产负债表中“其他非流动资产”项目中包含的投资的账面价值进行相应调整。

在我们的简明综合资产负债表中分类为持有待售的空间技术处置集团的资产和负债的账面金额如下：

（百万）			2026年4月3日						2026年1月2日
应收款项，净额			$	108					$	26
合同资产			58						94
库存，净额			10						8
其他流动资产			10						11
固定资产、工厂及设备，净值			120						115
商誉			285						285
无形资产，净值			372						373
其他非流动资产			26						26
估价津贴			( 63 )						( 54 )
持有待售总资产			$	926					$	884
应付账款			13						9
合同负债			46						59
薪酬和福利			11						7
其他流动负债			21						19
其他非流动负债			20						19
持有待售负债合计			$	111					$	113

归属于空间技术处置组的所得税前收入为$ 31 百万美元 14 分别为2026年和2025年第一季度的百万。

在2026年第一季度，由于处置集团的账面价值增加，我们记录了额外的估值备抵，并确认了税前亏损$ 10 百万，这是先前记录的2025财年确认的空间技术处置组损失的增量。税前亏损包含在我们简明综合经营报表的“一般及行政费用”项目中。

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CAS处置集团

注O：业务分部信息

业务分部说明

我们主要围绕我们提供的能力构建我们的运营，并在下文中报告我们的财务业绩 三个 经营分部，也是我们的可报告分部或业务分部，与我们的主要经营决策者管理业务、评估业绩和分配资源的方式一致：

短讯：作为空间、机载、海事、网络领域的主要和子系统集成商提供完整的任务解决方案。我们在以下业务领域为国家安全、民间政府和国际客户提供武器系统设计、开发、集成、生产和维护的顶级能力：

情报、监视和侦察（“ISR”）：机载被动感知和瞄准、任务系统开发、战略侦察和空优平台集成和生命周期管理、国家指挥控制、战术监视、电子攻击、敏捷打击、机动性、机密平台。

空间系统：支持情报、监视和侦察的端到端任务解决方案；导弹防御；定位、导航和授时；天气和气候监测；以及地基空间监视网络。

海事：用于海军平台的动力、电气、成像、通信和传感器系统；用于水面和海底作业的自主解决方案；高保证加密；在役支持；任务化原型设计；以及海军一体化。

任务网络：用于通信、空中交通监视和企业信息管理的大规模、高度安全、具有弹性的关键任务基础设施和企业系统的集成商。

机载解决方案：集成和多功能处理器、内存、通信、显示器和其他强化电子设备，适用于机载和地面平台。

英特尔与赛博：面向机密情报和国防客户的态势感知、光网络和先进无线解决方案。

CSD：即使在竞争最激烈的环境中，也能为所有领域的作战人员提供对任务成功至关重要的解决方案。我们是一家领先的弹性通信解决方案供应商，为以下业务领域的美国能源部和国际、联邦和州机构客户提供：

关键任务通信：为作战人员和政府机构设计、制造和维护弹性和可互操作的安全通信解决方案，其中包括软件定义的无线电、波形、卫星终端和端到端战场系统。

频谱优势：设计、制造和维护弹性和安全的通信解决方案，其中包括ISR和战术数据链路、软件和综合宽带网络以及电子战。

靶向和传感器系统（“TSS”）:支持ISR和目标采集任务的多领域、多光谱电光和红外传感器系统；特种激光发射机和滤镜玻璃材料制造；以及对抗无人飞机集成系统制造、专业化任务管理软件解决方案。

综合视觉解决方案：设计、制造和维护全套头盔式集成夜视镜，配备领先的图像增强管，以及武器装瞄准器、瞄准激光器和测距仪。

MSL：向美国政府及其盟友提供跨越整个任务生命周期的全面导弹技术组合，以及关键的太空推进能力，包括美国国防部、美国国家航空航天局以及以下业务部门的主要航空航天和国防总承包商：

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导弹解决方案：提供推进、机动和控制技术以及支持导弹防御拦截器、战略威慑系统和精确打击武器的引信系统。

高级效果：提供先进系统，可提高导弹性能、精准度和任务有效性 四个 包括先进传感和瞄准系统、制导系统、武器释放系统、完整武器系统等能力领域。

空间推进和动力系统（“SPPS”）：用于国家安全、太空和探索的首要推进和动力系统任务。

业务分部财务业绩

下表按业务分部列示经营业绩，以及与所得税前总收入的对账：

			第一季度
（百万）			2026						2025
收入
短讯			$	2,990					$	2,411
CSD			1,855						1,809
MSL			990						840
分部间			( 91 )						( 74 )
分部收入			5,744						4,986
其他(1)			—						146
总收入			5,744						5,132
收益成本
短讯			( 2,439 )						( 1,948 )
CSD			( 1,163 )						( 1,157 )
MSL			( 807 )						( 656 )
分部间			91						74
分部收入成本			( 4,318 )						( 3,687 )
其他(2)			( 24 )						( 95 )
总收入成本			( 4,342 )						( 3,782 )
营业收入
短讯			313						238
CSD			465						443
MSL			124						96
分部营业收入			902						777
未分配企业项目及其他，净额			( 250 )						( 252 )
营业总收入			652						525
非服务FAS养老金收入和其他，净额			73						84
利息支出，净额			( 136 )						( 150 )
所得税前收入			$	589					$	459

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(1)包括其他不可报告业务，由CAS处置组、企业总部、抵销构成。

(2)包括公司总部。此外，2025年第一季度还包括其他不可报告业务，这些业务由CAS处置组组成。

未分配企业项目及其他，净额。未分配的公司项目和其他，净额包括未纳入管理层对分部经营业绩评估的费用，例如与收购相关的无形资产摊销；收购、剥离和交易相关费用；与业务剥离相关的损失；LHX NEXT实施成本，以及部分管理和行政、法律、环境、薪酬和退休人员福利，以及FAS/成本会计准则（“CAS”）的运营调整。此外，还包括其他不可报告业务的经营成果，其中包括CAS处置组、抵销及其他。

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物业、厂房及设备

按业务分部划分的资产总额如下：

（百万）			2026年4月3日						2026年1月2日
短讯			$	14,264					$	13,736
CSD			10,932						10,862
MSL			6,748						6,605
企业(1)			9,436						9,992
总资产			$	41,380					$	41,195

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(1)包括与有利于整个公司的业务合并相关而获得的无形资产。见“无形资产”一节在注e：商誉和无形资产在这些笔记中以获得更多信息。

其他财务信息

按业务分部划分的其他财务信息汇总如下：

			第一季度
（百万）			2026						2025
资本支出
短讯			$	29					$	35
CSD			18						8
MSL			33						14
企业			19						2
资本支出总额			$	99					$	59
折旧及摊销
短讯			$	42					$	40
CSD			18						17
MSL			14						16
企业			208						228
折旧和摊销总额			$	282					$	301

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收入分类

我们按客户关系、合同类型和地理区域对收入进行分类。我们认为，这些类别最好地描述了收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。

			第一季度
			2026																		2025
（百万）			短讯						CSD						MSL												短讯						CSD						MSL						其他(1)
按客户关系划分的收入
总承包商			$	2,286					$	1,192					$	250											$	1,725					$	1,173					$	222					$	72
分包商			681						606						729												660						607						600						73
分部间			23						57						11												26						29						18						1
分部合计			$	2,990					$	1,855					$	990											$	2,411					$	1,809					$	840					$	146
按合同类型划分的收入
固定价格			$	1,910					$	1,520					$	643											$	1,658					$	1,493					$	505					$	145
成本类型			1,057						278						336												727						287						317						—
分部间			23						57						11												26						29						18						1
分部合计			$	2,990					$	1,855					$	990											$	2,411					$	1,809					$	840					$	146
按地理区域划分的收入
美国			$	2,540					$	1,037					$	874											$	2,028					$	1,091					$	795					$	61
国际			427						761						105												357						689						27						84
分部间			23						57						11												26						29						18						1
分部合计			$	2,990					$	1,855					$	990											$	2,411					$	1,809					$	840					$	146

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(1)包括与其他不可报告业务相关的收入，该业务由CAS处置组组成。这些金额包括在内以调节总额收入。

注p：法律程序和意外情况

在日常业务过程中，我们经常是许多未决和威胁的法律诉讼、索赔、争议、仲裁和其他与我们的业务有关的法律诉讼的被告，这些诉讼、索赔、争议、仲裁和其他法律诉讼由以下事项引起或与之相关，包括但不限于：产品责任；人身伤害；专利、商标、商业秘密或其他知识产权；劳动和雇佣纠纷；商业或合同纠纷；战略收购或资产剥离；先前销售或使用据称含有石棉或其他限制性材料的前产品；违反保证；或环境事项。针对我们的索赔金额可能很大，但可能与索赔的是非曲直或法院或仲裁裁决的任何实际风险的程度没有任何合理的关系。我们记录与我们认为可能发生且可以合理估计的对我们不利的事项相关的损失的应计费用。收益或有事项（如有）在实现时确认，法律费用一般在发生时计入费用。截至2026年4月3日，我们对我们认为可能被作出对我们不利的裁决的诉讼、索赔或诉讼的潜在解决的应计费用并不重要。由于有争议的诉讼程序固有的不确定性和投机性，我们目前无法估计超出我们应计的合理可能的损失或损失范围。尽管无法确定地预测这些事项的结果，但根据现有信息，管理层认为，截至2026年4月3日存在的诉讼或仲裁中被认为可能对我们作出的和解、仲裁裁决和最终判决（如果有的话）是针对或不会对我们的财务状况、经营业绩、现金流量或权益产生重大不利影响的。

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环境事项

我们受众多美国联邦、州、地方和国际环境法律和监管要求的约束，并不时参与各种潜在环境问题的调查或诉讼。我们或我们收购的公司对多个场地的环境调查和/或补救负有责任，或据称负有责任，包括我们拥有的场地和第三方场地。这些站点正处于调查和/或补救的不同阶段，在某些情况下，我们的责任被视为微量责任。美国环境保护署或同等州或国际环境机构的通知声称，以前或目前由我们或我们收购的公司拥有和/或运营的几个场地，以及可能受到或已经受到这些运营影响的其他财产或供水，包含处置或回收的材料或废物，需要进行环境调查和/或补救。这些场地包括根据《综合环境响应、赔偿和责任法》（通常称为“超级基金法”）、《资源保护恢复法》和/或同等的州和国际法被确定为潜在责任方（“PRP”）的情况，在某些情况下，由于场地条件的性质和程度以及我们的参与的不确定性，我们的责任和可能由其他PRP分担的相应成本份额在很大程度上尚未确定。

根据对相关因素的评估，我们估计我们根据适用的环境法规和规定对已确定的场地承担的责任为$ 657 百万美元 659 分别截至2026年4月3日和2026年1月2日的百万。我们估计的环境负债的流动和非流动部分分别包含在我们简明合并资产负债表的“其他流动负债”和“其他非流动负债”项目中。

某些环境成本有资格在我们向美国政府提供的产品和服务的定价中获得未来的回收，并且基于美国政府的合同规定，我们认为回收的可能性很大。我们有可收回的资产$ 482 百万美元 483 万，分别截至2026年4月3日和2026年1月2日。可收回成本的流动和非流动部分分别计入我们简明合并资产负债表的“其他流动资产”和“其他非流动资产”细列项目。

注Q：后续事件

2026年4月17日，公司通过我们的全资子公司Aerojet Rocketdyne Holdings, Inc.（“AJRD”）与美国陆军部（“投资者”）签订了最终协议。这些协议规定发行和出售AJRD的A系列可转换优先股（“A系列优先股”）和认股权证（“认股权证”），以购买AJRD的普通股（“普通股”），总购买价格为$ 1.0 十亿。

投资的目的是通过向AJRD提供资金以扩大其设施并使其现代化、加速研发以及提高关键技术的产能来加强美国的国防工业基础。

A系列优先股将可根据投资者的选择转换为AJRD的普通股。如果AJRD的普通股首次公开发行（“IPO”），则A系列优先股将自动转换为IPO公司的普通股，转换价格等于 80 在首次公开发售中反映与投资战略目标一致的共同商定估值的价格（“首次公开发售价格”）的百分比，认股权证将自动交换为新的认股权证，可不时行使以购买 3 %的IPO公司普通股，在完全稀释的基础上，平均行权价为 110 IPO价格的百分比。于完成首次公开发售后，投资者预期将拥有少于 10 按行使后基准计算的IPO公司普通股的百分比。

这些协议包含公司和投资者的惯常陈述、保证和契约。该协议还规定了A系列优先股转换后可发行的普通股股份的某些登记权。根据协议条款，AJRD可以在特定条件下赎回投资者持有的A系列优先股和认股权证。

截至2026年4月3日，这些协议尚未结束，因此，其影响未反映在我们的2026年第一季度简明合并财务报表中。这些影响将在2026年第二季度得到确认。

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下表包括每份10b5-1计划的实质条款（价格方面除外） 通过 或 终止 由我们的执行官和董事在2026年第一季度：

姓名和职称

10b5-1计划通过日期(1)

10b5-1计划预定到期日(2)

拟购买或出售的普通股股份总数(3)

克里斯托弗·库巴希克 董事长兼首席执行官

2026年2月4日

2026年10月30日

最多 189,501 2029年到期的包括129,501股标的期权在内的股

萨米尔·梅塔 SMS和CSD总裁

2026年3月13日

2026年12月8日

最多 47,374 股，其中包括到2035年到期的标的期权39,721股

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（1）每份细则10b5-1计划下的交易不早于采纳后90天或细则10b5-1规定的较后日期开始。

（2）每份规则10b5-1计划可在所有交易完成后的较早日期届满。

（3）每份规则10b5-1计划规定在多个预定日期出售股份。

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