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2025
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2024-04-30
0000062234
MCS:LoftonHotelMember
2024-04-01
2024-04-30
0000062234
MCS:LoftonHotelMember
2025-03-31
0000062234
MCS:HempelAndRobinsonParkMember
2025-03-31
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
2024-12-27
2025-03-31
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
MCS:TheatreOperationsmember
MCS:TheatressMember
2024-12-27
2025-03-31
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
MCS:TheatreOperationsmember
MCS:HotelsResortsmember
2024-12-27
2025-03-31
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
MCS:TheatreOperationsmember
2024-12-27
2025-03-31
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
US-GAAP:Occupancymember
2024-12-27
2025-03-31
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
美国----公认会计原则:特许成员
2024-12-27
2025-03-31
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
美国天然气工业股份公司:FoodAndBeveragember
2024-12-27
2025-03-31
0000062234
US-GAAP:CorporateNonSegmentMember
2025-03-31
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
2023-12-29
2024-03-28
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
MCS:TheatreOperationsmember
MCS:TheatressMember
2023-12-29
2024-03-28
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
MCS:TheatreOperationsmember
MCS:HotelsResortsmember
2023-12-29
2024-03-28
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
MCS:TheatreOperationsmember
2023-12-29
2024-03-28
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
US-GAAP:Occupancymember
2023-12-29
2024-03-28
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
美国----公认会计原则:特许成员
2023-12-29
2024-03-28
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
美国天然气工业股份公司:FoodAndBeveragember
2023-12-29
2024-03-28
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
MCS:TheatressMember
2024-03-28
0000062234
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
MCS:HotelsResortsmember
2024-03-28
0000062234
US-GAAP:CorporateNonSegmentMember
2024-03-28
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
(标记一)
x
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
已结束的季度期间
2025年3月31日
o
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告
为从_________到__________的过渡期
委员会文件编号
1-12604
这
马库斯公司
演说
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
威斯康辛州
39-1139844
(国家或其他司法 公司或组织)
(I.R.S.雇主 识别号)
东基尔伯恩大道111号
,
1200套房
密尔沃基
,
威斯康辛州
53202-6628
(主要行政办公室地址)
(邮编)
注册人的电话号码,包括区号: (
414
)
905-1000
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称
交易代码(s)
注册的各交易所名称
普通股,面值1.00美元
MCS
纽约证券交易所
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守提交要求。
用复选标记表明注册人在过去12个月(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份互动数据文件。
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条(勾选一)中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司
o
加速披露公司
x
非加速披露公司
o
较小的报告公司
o
新兴成长型公司
o
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 o
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
注明截至最后实际可行日期发行人各类普通股的已发行股份数量。
2025年5月1日未平仓的普通股–
24,312,990
B类普通股于2025年5月1日未平仓–
6,984,584
The Marcus Corporation
指数
第一部分–财务信息
项目1。合并财务报表
The Marcus Corporation
合并资产负债表
(单位:千,份额和每股数据除外)
3月31日, 2025
12月26日, 2024
物业、厂房及设备
当前资产:
现金及现金等价物
$
11,865
$
40,841
受限制现金
3,858
3,738
应收账款,扣除准备金$
285
和$
141
,分别
18,253
21,457
持有待售资产
—
1,199
其他流动资产
25,792
24,915
流动资产总额
59,768
92,150
财产和设备:
土地和改善
135,115
129,991
建筑物和装修
737,387
736,408
租赁权改善
163,589
166,149
家具、固定装置和设备
425,816
424,807
融资租赁使用权资产
29,176
29,061
在建工程
31,539
15,590
财产和设备共计
1,522,622
1,502,006
减去累计折旧和摊销
829,502
816,272
净资产和设备
693,120
685,734
经营租赁使用权资产
156,443
159,194
其他资产:
对合资企业的投资
4,528
5,166
商誉
74,996
74,996
递延所得税
6,547
3,956
其他
22,555
23,332
其他资产合计
108,626
107,450
总资产
$
1,017,957
$
1,044,528
见所附合并财务报表简明附注。
The Marcus Corporation
合并资产负债表
(单位:千,份额和每股数据除外)
3月31日, 2025
12月26日, 2024
负债和股东权益
流动负债:
应付账款
$
25,947
$
50,690
所得税
810
—
所得税以外的税种
15,662
18,696
应计赔偿
14,827
24,976
其他应计负债
57,220
53,830
融资租赁债务的流动部分
2,639
2,591
经营租赁债务的当期部分
15,867
15,765
当前期限长期债务
9,840
10,133
流动负债合计
142,812
176,681
融资租赁义务
9,797
10,360
经营租赁义务
161,226
164,776
长期负债
189,062
149,007
递延所得税
26,944
32,619
其他长期义务
46,325
46,219
股东权益:
优先股,$
1
平价;授权
1,000,000
股;
无
已发行
—
—
普通股,$
1
平价;授权
50,000,000
股份;发行
25,369,054
于2025年3月31日的股份及
25,237,374
2024年12月26日股份
25,369
25,237
B类普通股,$
1
平价;授权
33,000,000
股份;已发行及未发行
6,984,584
于2025年3月31日的股份及
6,984,584
2024年12月26日股份
6,985
6,985
超过面值的资本
180,511
177,172
留存收益
246,032
265,028
累计其他综合损失
(
185
)
(
181
)
458,712
474,241
减去库存普通股成本(
1,056,092
于2025年3月31日的股份及
604,914
2024年12月26日股份)
(
16,921
)
(
9,375
)
股东权益合计
441,791
464,866
负债总额和股东权益
$
1,017,957
$
1,044,528
见所附合并财务报表简明附注。
The Marcus Corporation
综合业务报表
(单位:千,每股数据除外)
三个月结束
3月31日, 2025
3月28日, 2024
收入:
剧院招生
$
40,931
$
40,596
客房
19,275
18,213
剧院特许权
38,000
34,695
食品饮料
17,829
16,163
其他收入
22,874
19,702
138,909
129,369
费用偿还
9,857
9,178
总收入
148,766
138,547
费用和支出
剧院运营
49,670
44,985
客房
9,906
9,411
剧院特许权
17,451
14,886
食品饮料
14,629
13,863
广告和营销
5,244
5,301
行政
24,716
21,402
折旧及摊销
17,838
16,015
租金
6,217
6,347
物业税
4,409
3,931
其他经营费用
10,606
9,870
财产、设备和其他资产处置(收益)损失
(
1,365
)
23
报销费用
9,857
9,178
总费用和支出
169,178
155,212
经营亏损
(
20,412
)
(
16,665
)
其他收入(费用):
投资收益
74
692
利息支出
(
2,822
)
(
2,534
)
其他收入(费用)
(
444
)
(
341
)
来自未合并合资企业的股权损失
(
570
)
(
387
)
(
3,762
)
(
2,570
)
所得税前亏损
(
24,174
)
(
19,235
)
所得税优惠
(
7,358
)
(
7,369
)
净亏损
$
(
16,816
)
$
(
11,866
)
每股净亏损-基本:
普通股
$
(
0.54
)
$
(
0.38
)
B类普通股
$
(
0.50
)
$
(
0.34
)
每股净亏损-摊薄:
普通股
$
(
0.54
)
$
(
0.38
)
B类普通股
$
(
0.50
)
$
(
0.34
)
见所附合并财务报表简明附注。
The Marcus Corporation
综合综合收益(亏损)报表
(单位:千)
三个月结束
3月31日, 2025
3月28日, 2024
净亏损
$
(
16,816
)
$
(
11,866
)
其他综合亏损,税后净额:
与养老金相关的净精算损失和先前服务抵免的摊销,扣除税收优惠$
2
和$
4
,分别
(
4
)
(
12
)
其他综合损失
(
4
)
(
12
)
综合损失
$
(
16,820
)
$
(
11,878
)
见所附合并财务报表简明附注。
The Marcus Corporation
合并现金流量表
(单位:千)
三个月结束
2025年3月31日
2024年3月28日
经营活动:
净亏损
$
(
16,816
)
$
(
11,866
)
调整净亏损与经营活动使用的现金净额:
对合营企业的投资亏损
570
387
来自合资企业的分销
68
—
财产、设备和其他资产处置(收益)损失
(
1,365
)
23
折旧及摊销
17,838
16,015
发债费用摊销
156
352
股份补偿
3,545
2,514
递延所得税
(
8,265
)
(
7,647
)
其他长期义务
786
1,037
经营性资产负债变动情况:
应收账款
3,204
6,277
其他资产
(
2,460
)
(
1,485
)
经营租赁
(
533
)
(
106
)
应付账款
(
23,153
)
(
7,330
)
所得税
893
223
所得税以外的税种
(
3,054
)
(
2,800
)
应计赔偿
(
10,149
)
(
9,894
)
其他应计负债
3,406
(
798
)
调整总数
(
18,513
)
(
3,232
)
经营活动使用的现金净额
(
35,329
)
(
15,098
)
投资活动:
资本支出
(
23,005
)
(
15,440
)
处置财产、设备和其他资产的收益
204
8
合资公司出资
—
(
5,620
)
认购及出售合营权益
—
1,500
出售买卖证券所得款项
4
7
购买交易证券
—
(
1,148
)
其他投资活动
18
(
65
)
投资活动所用现金净额
(
22,779
)
(
20,758
)
融资活动:
债务交易:
循环信贷融资借款所得款项
69,000
5,000
偿还循环信贷融资借款
(
29,000
)
(
5,000
)
长期债务的本金支付
(
308
)
(
338
)
融资租赁债务的本金支付
(
640
)
(
601
)
股权交易:
库存股交易,股票期权除外
(
7,628
)
(
281
)
股票期权的行使
8
—
支付的股息
(
2,180
)
(
2,209
)
筹资活动提供(使用)的现金净额
29,252
(
3,429
)
现金、现金等价物和限制性现金净减少额
(
28,856
)
(
39,285
)
期初现金、现金等价物和限制性现金
44,579
59,838
期末现金、现金等价物和限制性现金
$
15,723
$
20,553
补充资料:
已付利息,扣除资本化金额
$
4,811
$
5,137
支付的所得税,包括赚取的利息
(
15
)
(
54
)
增加财产、设备和其他资产的应付账款变动
(
1,590
)
(
480
)
见所附合并财务报表简明附注。
The Marcus Corporation
合并财务报表简明附注
截至2025年3月31日止三个月
(单位:千,份额和每股数据除外)
1.
一般
列报依据 -截至2025年3月31日止三个月未经审核综合财务报表 和2024年3月28日已由公司编制。管理层认为,所有调整,包括为公允列报2025年3月31日未经审计的中期财务信息所必需的正常经常性调整,以及所有列报期间的调整,均已作出。中期期间的业务结果不一定表明全年或其他中期期间的业务结果。然而,未经审计的综合财务报表应与公司截至2024年12月26日止年度的10-K表格年度报告中包含的公司经审计的综合财务报表一并阅读。
从2024年12月27日开始,公司的会计年度从每年12月最后一个星期四结束的52周或53周的会计年度变为每年12月31日结束的会计年度。因此,自截至2025年12月31日的财政年度起生效,该公司的季度业绩将为截至每年3月31日、6月30日、9月30日和12月31日的三个月期间。在这份季度报告中,截至2025年3月31日的三个月是指2024年12月27日至2025年3月31日期间,截至2024年3月29日的三个月是指2023年12月29日至2024年3月28日期间。
会计政策 -有关公司会计政策的说明,请参阅公司截至2024年12月26日的财政年度的经审计合并财务报表(包括脚注),该报表载于公司该年度的10-K表格年度报告中。
折旧及摊销 -物业及设备的折旧及摊销以直线法按资产的估计可使用年期或任何相关租期中较短者计提。折旧费用总计$
17,831
和$
16,014
截至二零二五年三月三十一日止三个月及截至二零二四年三月二十八日止三个月。
持有待售资产
–预计在未来12个月内出售且符合其他相关持有待售条件的长期资产,分类为持有待售资产,纳入合并资产负债表流动资产。持有待售资产按其账面价值或公允价值减去出售资产的成本两者中的较低者计量。
长期资产
–公司定期考虑持有使用的长期资产是否存在减值迹象。这包括定量和定性因素,包括评估长期资产的历史实际经营业绩和评估影响长期资产的近期事件和交易的潜在影响。如果存在此类指标,公司通过评估归属于此类资产的估计未贴现未来现金流量之和是否低于其账面值来确定长期资产是否可收回。如果长期资产无法收回,公司将根据资产的账面价值超过其公允价值的部分确认任何减值损失。
商誉 –公司每年或在出现某些指标时更频繁地审查商誉的减值情况。该公司在第四财季的第一天进行年度减值测试。有
无
截至2025年3月31日止三个月或2024年3月28日止三个月期间确认的减值指标。
每股收益(亏损) -普通股和B类普通股的每股净收益(亏损)(EPS)采用两类法计算。每股基本净收益(亏损)的计算方法是将净收益(亏损)除以已发行普通股的加权平均数。每股摊薄净收益(亏损)的计算方法是将净收益(亏损)除以已发行普通股的加权平均数,并根据稀释性股票期权、限制性股票单位、业绩股票单位和可转换债务工具的影响使用if-转换法进行调整。可转换B类普通股和可转换债务工具在稀释为普通股时以if转换为基础反映。普通股每股摊薄净收益(亏损)的计算假设在有净收益的时期转换B类普通股,因为这将稀释普通股每股收益,而B类普通股每股摊薄净收益(亏损)不假设这些股份的转换。
普通股持有人有权获得每股相当于
110
每一股B类普通股宣布和支付的所有股息的百分比。因此,每期的未分配收益(亏损)按应占现金股利的比例分配。
下表说明了普通股基本和稀释每股净收益(亏损)的计算,提供了加权平均基本和稀释已发行股份数量(如适用)的对账,并提供了不包括在稀释加权平均已发行股份计算中的反稀释股份的加权平均数:
三个月结束
2025年3月31日
2024年3月28日
每股净亏损-基本:
普通股
$
(
0.54
)
$
(
0.38
)
B类普通股
$
(
0.50
)
$
(
0.34
)
每股净亏损-摊薄:
普通股
$
(
0.54
)
$
(
0.38
)
B类普通股
$
(
0.50
)
$
(
0.34
)
分子:
净亏损
$
(
16,816
)
$
(
11,866
)
分母(千):
基本EPS的分母
31,596
31,892
稀释性员工股票期权的影响
—
—
受限制股份单位的影响
—
—
可转换优先票据的影响
—
—
稀释加权平均流通股
31,596
31,892
分母剔除的反稀释股份加权平均数(单位:千):
员工股票期权
1,765
2,974
限制性股票单位
64
50
业绩股票单位
189
143
可转换优先票据
—
9,331
合计
2,019
12,498
对于公司报告净亏损的期间,普通股等价物、限制性股票单位、业绩股票单位以及与可转换优先票据相关的股份被排除在稀释每股亏损的计算之外,因为将它们包括在内会产生反稀释效应。若发行股份所依据的业绩目标未实现且截至当期期末相应业绩期未完成,则业绩股单位被视为反摊薄型。与可转换优先票据相关的股份被排除在计算稀释每股收益的范围内,如果使用IF-转换法,该影响将具有反稀释性。
股东权益 -
截至2025年3月31日止三个月及2024年3月28日止三个月影响股东权益总额的活动如下:
共同 股票
乙类 共同 股票
资本 过剩 面值
保留 收益
累计 其他 综合 亏损
财政部 股票
股东总数’ 股权
2024年12月26日余额
$
25,237
$
6,985
$
177,172
$
265,028
$
(
181
)
$
(
9,375
)
$
464,866
现金分红:
$
0.064
每股B类普通股
—
—
—
(
447
)
—
—
(
447
)
$
0.07
每股普通股
—
—
—
(
1,733
)
—
—
(
1,733
)
股票期权的行使
—
—
1
—
—
7
8
购买库存股票
—
—
—
—
—
(
7,642
)
(
7,642
)
再发行库存股
—
—
1
—
—
13
14
发行非既得股票
132
—
(
208
)
—
—
76
—
基于共享的薪酬
—
—
3,545
—
—
—
3,545
综合损失
—
—
—
(
16,816
)
(
4
)
—
(
16,820
)
2025年3月31日余额
$
25,369
$
6,985
$
180,511
$
246,032
$
(
185
)
$
(
16,921
)
$
441,791
共同 股票
乙类 共同 股票
资本 过剩 面值
保留 收益
累计 其他 综合 亏损
财政部 股票
股东总数’ 股权
2023年12月28日余额
$
24,692
$
7,078
$
160,642
$
281,599
$
(
1,336
)
$
(
1,503
)
$
471,172
现金分红:
$
0.064
每股B类普通股
—
—
—
(
449
)
—
—
(
449
)
$
0.07
每股普通股
—
—
—
(
1,760
)
—
—
(
1,760
)
购买库存股票
—
—
—
—
—
(
301
)
(
301
)
再发行库存股
—
—
(
3
)
—
—
23
20
发行非既得股票
452
—
(
515
)
—
—
63
—
基于共享的薪酬
—
—
2,514
—
—
—
2,514
B类普通股的转换
93
(
93
)
—
—
—
—
—
综合损失
—
—
—
(
11,866
)
(
12
)
—
(
11,878
)
2024年3月28日余额
$
25,237
$
6,985
$
162,638
$
267,524
$
(
1,348
)
$
(
1,718
)
$
459,318
累计其他综合损失 –
随附的综合资产负债表中列报的累计其他综合损失包括以下各项,均列报为税后净额:
3月31日, 2025
12月26日, 2024
养恤金债务未确认精算损失净额
$
(
185
)
$
(
181
)
$
(
185
)
$
(
181
)
公允价值计量 -某些金融资产和负债在综合财务报表中按公允价值入账。有的按经常性计量,有的按非经常性计量。以经常性为基础计量的金融资产和负债是指每次编制财务报表时调整为公允价值的金融资产和负债。以非经常性为基础计量的金融资产和负债是指在发生重大事项时调整为公允价值的金融资产和负债。公允价值计量假定出售资产或转移负债的交易发生在资产或负债的主要市场,或者在没有主要市场的情况下,发生在资产或负债最有利的市场。
公司以公允价值计量的资产和负债分为以下类别之一:
1级 -公允价值基于截至报告日相同工具活跃市场报价的资产或负债。于2025年3月31日及2024年12月26日,公司的$
7,968
和$
8,142
分类为交易的债务和权益证券分别使用第1级定价输入进行估值,并计入其他流动资产。在2025年3月31日和2024年12月26日,该公司拥有$
0
和 $
19,002
分别为使用第1级定价输入进行估值并计入现金和现金等价物的货币市场基金投资。
2级 -公允价值基于截至报告日直接或间接可观察到的定价输入值的资产或负债。于2025年3月31日及2024年12月26日各举行,
无
公司记录的资产或负债中有多少是使用第2级定价输入计量的。
3级 -公允价值基于具有重大不可观察定价输入的估值模型并导致使用管理层估计的资产或负债。于2025年3月31日及2024年12月26日各举行,
无
公司记录的资产或负债中以公允市场价值计量的经常性资产或负债使用第3级定价输入进行估值。
公司金融工具(包括现金及现金等价物、限制性现金、应收账款和应付账款)的账面价值接近公允价值。公司的公允价值$
160,000
使用2级定价输入估值的优先票据约为$
158,609
2025年3月31日,根据平均剩余年限相近的金融工具采用当前市场利率折现现金流确定。公司剩余长期债务的账面金额与其公允价值相近,采用类似工具的现行利率或第2级定价投入确定。
设定受益计划 -
公司无资金的非合格、设定受益计划的净定期养老金成本构成如下:
三个月结束
2025年3月31日
2024年3月28日
服务成本
$
50
$
62
利息成本
464
444
先前服务成本和精算损失摊销净额
(
6
)
(
16
)
净定期养老金成本
$
508
$
490
服务成本包括在行政费用中,而所有其他组成部分则记录在综合经营报表中营业收入之外的其他费用中。
收入确认 –
截至2025年3月31日止三个月按业务分部划分的收入分类如下:
截至2025年3月31日止三个月
剧院
酒店/度假村
企业
合计
剧院招生
$
40,931
$
—
$
—
$
40,931
客房
—
19,275
—
19,275
剧院特许权
38,000
—
—
38,000
食品饮料
—
17,829
—
17,829
其他收入 (1)
7,591
15,196
87
22,874
费用偿还前的收入
86,522
52,300
87
138,909
费用偿还
835
9,022
—
9,857
总收入
$
87,357
$
61,322
$
87
$
148,766
(1) 其他收入中包括与租金收入相关的非实质性金额,该金额不被视为与客户签订合同的收入。
截至2024年3月28日止三个月按业务分部划分的收入分类如下:
截至2024年3月28日止三个月
剧院
酒店/度假村
企业
合计
剧院招生
$
40,596
$
—
$
—
$
40,596
客房
—
18,213
—
18,213
剧院特许权
34,695
—
—
34,695
食品饮料
—
16,163
—
16,163
其他收入 (1)
5,979
13,643
80
19,702
费用偿还前的收入
81,270
48,019
80
129,369
费用偿还
—
9,178
—
9,178
总收入
$
81,270
$
57,197
$
80
$
138,547
(1) 其他收入中包括与租金收入相关的非实质性金额,该金额不被视为与客户签订合同的收入。
该公司与客户的合同递延收入为$
41,239
和$
36,353
截至2025年3月31日和2024年12月26日。该公司曾
无
截至2025年3月31日和2024年12月26日的合同资产。截至2025年3月31日止三个月,公司确认收入$
7,449
截至2024年12月26日已计入递延收入。截至2024年3月28日止三个月,公司确认收入$
7,548
截至2023年12月28日已计入递延收入。该公司的大部分递延收入与未兑换的礼品卡、预售票销售和公司的忠诚度计划有关。
截至2025年3月31日,公司预售票项下分配给剩余履约义务的交易价格金额为$
1,911
并作为递延收入的一部分反映在公司的合并资产负债表中,递延收入包含在其他应计负债中。截至2025年3月31日,分配给与剧院未兑换礼品卡数额有关的其余履约债务的交易价格数额为$
14,104
并作为递延收入的一部分反映在公司的综合资产负债表中。公司在门票和礼品卡兑换时确认收入,预计将在下一
两年
.
截至2025年3月31日,分配给与酒店和度假村未兑换礼品卡金额有关的其余履约义务的交易价格金额为$
4,439
并作为递延收入的一部分反映在公司的综合资产负债表中。公司在兑换礼品卡时确认收入,预计将在下一
两年
.
公司的大部分收入是在距原合同不到一年的时间内确认的。
新会计公告 -2023年12月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)第2023-09号, 所得税(主题740:所得税披露的改进(ASU第2023-09号 ).ASU第2023-09号要求每年在费率调节中披露特定类别,在费率调节中满足数量阈值的调节项目的额外信息,以及与已缴所得税相关的额外披露。ASU第2023-09号在2025财年对公司生效,必须在允许追溯应用的情况下前瞻性应用。公司正在评估ASU第2023-09号将对其合并财务报表披露产生的影响。
2024年11月4日,FASB发布ASU第2024-03号, 损益表费用(DISE)分类, 其中要求对公经营主体分类披露损益表费用。ASU第2024-03号不会改变实体在损益表表面呈现的费用标题;相反,它要求在财务报表脚注内的披露中将某些费用标题分解为特定类别。 ASU第2024-03号于2027财年对公司生效。该公司正在评估该指引对其合并财务报表披露的影响。
2024财年,公司采用ASU第2023-07号, 分部报告(主题280):可报告分部披露的改进(ASU第2023-07号) ,这要求按年度和中期披露增量分部信息。ASU第2023-07号的年度要求已包含在公司2024财年年报业务分部脚注(注13)中,ASU第2023-07号的临时要求已包含在本季度报告的附注7中。新准则的采用对公司合并财务报表没有重大影响。
2.
长期负债
长期债务汇总如下:
2025年3月31日
2024年12月26日
高级笔记
$
160,000
$
160,000
循环信贷协议
40,000
—
其他债务
84
392
总债务
200,084
160,392
发债成本
(
1,182
)
(
1,252
)
债务总额,扣除债务发行成本
198,902
159,140
减去当期到期日,扣除发行费用
9,840
10,133
长期负债
$
189,062
$
149,007
信贷协议
截至2025年3月31日,该公司有一项信贷协议,其中规定了一项循环信贷额度,将于2028年10月16日到期,初始最高可用总额为$
225,000
.于2025年3月31日,有
The Marcus Corporation
合并财务报表简明附注
截至2025年3月31日止三个月
(单位:千,份额和每股数据除外)
借款$
40,000
未偿还的循环信贷融资,在借入时,按有担保隔夜融资利率(SOFR)加上保证金(如下文进一步讨论)计息,约
6.07
2025年3月31日的百分比。$下的可用性
225,000
循环信贷额度为$
180,185
截至2025年3月31日,在考虑到降低左轮手枪可用性的未偿信用证后。
信贷协议下的借款按等于(i)期限SOFR的浮动利率计息,加上信用利差调整
0.10
%,受a
0
%下限,加上基于公司截至最近确定日期的净杠杆率的指定保证金,或(ii)备用基准利率(“ABR”)(即(a)最优惠利率中的最高者,(b)联邦基金利率和隔夜银行资金利率中的较大者加上
0.50
%或(c)的总和
1
%加一个月SOFR加信用利差调整为
0.10
%),受a
1
%下限,加上根据公司截至最近确定日期的净杠杆比率规定的保证金。循环信贷融资还要求每年支付相当于
0.175
%至
0.275
取决于公司综合净杠杆比率的循环承诺总额的百分比。
信贷协议包括(其中包括适用于公司的其他限制和契诺)要求公司的综合净杠杆比率不超过
3.50
:1.00,条件是,在有一些限制的情况下,这样的比率可以提高到
4.00
:重大收购(其中总对价等于或超过$
30,000
)完成及紧随其后的三个财政季度,并要求公司在任何财政季度末的利息覆盖率不低于
3.00
:1.00.
就信贷协议而言:(i)除某些例外情况外,公司已在(a)其各自的几乎所有个人财产资产和(b)其各自的某些不动产资产上质押担保权益和留置权,以在每种情况下为信贷协议和相关义务提供担保;以及(ii)公司的某些子公司已为公司在信贷协议下的义务提供担保。
信贷协议包含惯常的违约事件。如果信贷协议项下的违约事件发生并仍在继续,则(其中包括)贷款人可宣布信贷协议项下的任何未偿债务立即到期应付,并对质押抵押品行使权利和补救措施。
票据购买协议
截至2025年3月31日,公司$
160,000
的优先票据包括
two
注购买协议和
One
2025年至2034年到期的主票据购买协议(统称“优先票据协议”),要求每年分不同期支付本金,并承担每半年按固定利率支付的利息,利率范围从
4.02
%至
7.02
%.美元的加权平均固定费率
160,000
优先票据是
5.94
截至2025年3月31日的百分比。
3.
租约
公司在开始时确定一项安排是否为租约。公司根据会计准则编纂第842号对每项租赁进行评估,分类为融资租赁或经营租赁, 租约 .公司在租赁开始时和对租赁进行修改时进行此项评估。公司租赁不动产和设备,租赁期限为
一年
到
45
年,其中一些包括延长和/或终止租约的选择权。
该公司的大部分租赁协议包括固定租金付款。对于那些根据租赁开始后指数的增加进行可变付款的租赁,此类付款在发生时确认为可变租赁费用。不取决于指数或费率的可变租赁付款,包括取决于公司对标的资产的表现或使用情况的可变租赁付款,也在发生时计入费用。经营租赁付款的租赁费用在租赁期内按直线法确认。
The Marcus Corporation
合并财务报表简明附注
截至2025年3月31日止三个月
(单位:千,份额和每股数据除外)
总租赁成本包括以下内容:
三个月结束
租赁成本
分类
2025年3月31日
2024年3月28日
融资租赁费用:
融资租赁资产摊销
折旧及摊销
$
550
$
615
租赁负债利息
利息支出
150
175
$
700
$
790
经营租赁成本:
经营租赁成本
租金支出
$
5,769
$
5,985
可变租赁成本
租金支出
403
312
短期租赁成本
租金支出
45
50
$
6,217
$
6,347
有关租赁的补充资料如下:
三个月结束
其他信息
2025年3月31日
2024年3月28日
为计入租赁负债计量的金额支付的现金:
融资租赁产生的融资现金流
$
640
$
601
融资租赁产生的经营现金流
150
175
经营租赁产生的经营现金流
6,445
6,282
以新的租赁义务换取的使用权资产:
融资租赁负债
125
—
经营租赁负债
1,261
—
2025年3月31日
2024年12月26日
融资租赁:
财产和设备–毛额
$
29,176
$
29,061
累计折旧摊销
(
19,618
)
(
19,078
)
财产和设备-净额
$
9,558
$
9,983
The Marcus Corporation
合并财务报表简明附注
截至2025年3月31日止三个月
(单位:千,份额和每股数据除外)
剩余租期及折扣率如下:
租期及贴现率
2025年3月31日
2024年12月26日
加权平均剩余租期:
融资租赁
6
年
6
年
经营租赁
11
年
11
年
加权平均贴现率:
融资租赁
4.68
%
4.69
%
经营租赁
4.81
%
4.79
%
延期支付租金约$
534
截至2025年3月31日,公司的经营租赁已列入经营租赁债务总额,其中约$
85
计入长期经营租赁义务。
4.
股份补偿
在截至2025年3月31日的三个月内,公司向某些高管和联营公司授予了限制性股票、限制性股票单位(RSU)和绩效股票单位(PSU)。
以下是公司股票期权、限制性股票、RSU和PSU活动的摘要,PSU以目标实现百分比反映,直到业绩期结束(以千股为单位)。
股票期权
限制性股票& RSU
PSU
期权
加权-平均行使价
股份/单位
加权-平均公允价值
单位
加权-平均公允价值
2024年12月26日
2,884
$
23.22
714
$
15.49
139
$
14.84
已获批 (1)
—
—
166
21.86
101
21.86
已锻炼 (2)
(
1
)
15.57
—
—
—
—
既得 (3)
—
—
(
74
)
16.89
—
—
没收
(
13
)
23.10
(
1
)
14.84
(
1
)
14.84
2025年3月31日
2,870
$
23.22
805
$
16.68
239
$
17.79
(1)
135,038
奖励是根据新的Marcus Corporation综合激励计划授予的,该计划需在2025年5月7日的2025年年度股东大会上获得普通股股东的批准。
(2) 行权活动仅适用于股票期权。
(3) 不适用于股票期权的归属活动。
股份补偿费用为$
3,545
和$
2,514
截至二零二五年三月三十一日止三个月及二零二四年三月二十八日止三个月期间。截至2025年3月31日,与股票期权相关的未确认股份补偿费用总额为$
1,226
,将在其加权平均剩余年限内摊销至费用
1.7
年。截至2025年3月31日,与非既得限制性股票、RSU和PSU相关的未确认股份补偿费用总额为$
9,066
,按加权平均剩余服务期摊销
2.6
年。
于2025年3月31日,有
40,675
根据现行计划可供授予各项股权奖励的股份。
5.
所得税
公司截至2025年3月31日止三个月及2024年3月28日止三个月的实际所得税率为
30.4
%
和
38.3
%,分别。
The Marcus Corporation
合并财务报表简明附注
截至2025年3月31日止三个月
(单位:千,份额和每股数据除外)
6.
合资交易
2024年3月,公司与Hempel Real Estate(“Hempel”)和Robinson Park(“RP”)组成合资公司,收购了洛斯保险 Minneapolis Hotel,a
251
位于明尼苏达州明尼阿波利斯市中心的客房和套房全套服务生活方式酒店。收购的酒店更名为Lofton酒店(“Lofton”),隶属Tapestry Collection by Hilton旗下。公司投资$
5,620
为一个
33.3
于Lofton合营公司的%股权,并就该酒店订立管理协议。在对合资公司进行初步投资后,该公司出售了一
8.6
$少数投资者的%权益
1,500
,将其于Lofton合营公司的股权减至
24.7
%.公司对Lofton合资公司的投资采用权益法核算。
Lofton合营实体的全资附属公司作为借款人,以按揭贷款为酒店的收购及未来改善提供资金。关于这笔抵押贷款,该公司提供了一项环境赔偿和若干付款担保,其中规定,贷款人可以就借款人的某些违约事件向公司、Hempel的一名本金和RP的一名本金追回损失,最高可达$
6,200
为公司。根据担保人之间的交叉赔偿协议条款,其他两名担保人已就超出其在若干付款保证和环境赔偿项下的比例责任的任何损失向担保项下的公司作出全额赔偿。
7.
业务板块信息
该公司的主要业务报告如下
two
业务板块:电影院和酒店及度假村。The Marcus Corporation的首席运营决策者(CODM)是公司的首席执行官。CODM用来评估业绩的分部损益的衡量标准是各分部的营业收入。主要经营决策者使用这一衡量标准来评估与预算、历史时期、各分部经营所在行业及其竞争情况相比的趋势和评估分部经营业绩,以确定如何为各分部分配资源。报告分部的会计政策与重要会计政策摘要所述相同。
以下为截至3个月的业务分部资料概要 2025年3月31日及2024年3月28日:
The Marcus Corporation
合并财务报表简明附注
截至2025年3月31日止三个月
(单位:千,份额和每股数据除外)
剧院
酒店/度假村
合计
2025财年
总收入
$
87,357
$
61,322
$
148,679
减:成本和费用
剧院运营
49,670
—
49,670
客房
—
9,906
9,906
剧院特许权
17,451
—
17,451
食品饮料
—
14,629
14,629
广告和营销
1,144
4,064
5,208
行政
5,925
11,262
17,187
折旧及摊销
10,706
6,736
17,442
租金
5,652
461
6,113
物业税
2,891
1,471
4,362
报销费用
834
9,023
9,857
其他分部项目 (1)
(
635
)
9,814
9,179
总费用和支出
93,638
67,366
161,004
经营亏损
$
(
6,281
)
$
(
6,044
)
$
(
12,325
)
投资收益
74
利息支出
(
2,822
)
其他收入(费用),净额
(
444
)
来自未合并合资企业的股权损失,净额
(
570
)
企业项目 (2)
(
8,087
)
所得税前净亏损
$
(
24,174
)
剧院
酒店/ 度假村
企业
项目 (2)
合计
额外披露
股份补偿
$
496
$
322
$
2,727
$
3,545
物业、厂房及设备
628,135
320,929
68,893
1,017,957
资本支出
4,359
15,903
2,743
23,005
The Marcus Corporation
合并财务报表简明附注
截至2025年3月31日止三个月
(单位:千,份额和每股数据除外)
剧院
酒店/度假村
合计
2024财政年度
总收入
$
81,270
$
57,197
$
138,467
减:成本和费用
剧院运营
44,985
—
44,985
客房
—
9,411
9,411
剧院特许权
14,886
—
14,886
食品饮料
—
13,863
13,863
广告和营销
1,081
4,175
5,256
行政
5,870
9,991
15,861
折旧及摊销
11,033
4,864
15,897
租金
5,779
467
6,246
物业税
2,436
1,457
3,893
报销费用
—
9,178
9,178
其他分部项目 (1)
939
8,953
9,892
总费用和支出
87,009
62,359
149,368
经营亏损
$
(
5,739
)
$
(
5,162
)
$
(
10,901
)
投资收益
692
利息支出
(
2,534
)
其他收入(费用),净额
(
341
)
来自未合并合资企业的股权损失,净额
(
387
)
企业项目 (2)
(
5,764
)
所得税前净亏损
$
(
19,235
)
剧院
酒店/ 度假村
企业
项目 (2)
合计
额外披露
股份补偿
$
440
$
282
$
1,792
$
2,514
物业、厂房及设备
674,718
288,180
55,237
1,018,135
资本支出
2,827
12,345
268
15,440
(1) 其他分部项目包括处置财产、设备和其他资产的损失或收益、开业前费用以及其他经营费用。
(2) 公司项目包括不能分配给业务部门的金额。企业收入主要包括租金,企业经营亏损包括一般企业开支。公司信息技术成本和会计共享服务成本根据几个因素分配给业务部门,包括实际使用情况和部门收入。企业资产主要包括现金和现金等价物、家具、固定装置和设备、投资和为开发而持有的土地。
The Marcus Corporation
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
关于前瞻性陈述的特别说明
这份关于表格10-Q的季度报告以及随附的管理层讨论和分析中讨论的某些事项属于“前瞻性陈述”,旨在符合1995年《私人证券诉讼改革法案》规定的免于承担责任的安全港的条件。这些前瞻性陈述通常可以被识别为此类陈述,因为此类陈述的上下文包括诸如我们“相信”、“预期”、“预期”或类似含义的词语。同样,描述我们未来计划、目标或目标的陈述也是前瞻性陈述。此类前瞻性陈述受到某些风险和不确定性的影响,可能导致结果与预期存在重大差异,包括但不限于以下方面:(1)未来大流行或流行病可能对我们的剧院和酒店及度假村业务、运营结果、流动性、现金流、财务状况、进入信贷市场的机会以及为我们现有和未来债务提供服务的能力产生的不利影响;(2)可用性,无论是在数量上还是在受众吸引力上,为我们的影院部门拍摄的电影(包括由于关税或演员、作家或导演的罢工或未来的流行病等事件导致的电影制作中断);(3)影院行业动态的影响,例如在此类电影在影院上映之日到它们被发布到其他发行渠道之日之间维持合适的窗口;(4)我们市场的不利经济条件的影响;(5)不利的经济条件对我们以合理和可接受的条款获得融资的能力的影响,如果有的话;(6)我们市场上可比住宿设施的可用房的相对行业供应对我们的入住率和房价造成的影响;(7)我们市场的竞争条件的影响;(8)我们从我们的战略举措和收购中实现预期收益和业绩的能力;(9)折旧费用增加、重大物业翻新期间营业利润减少、减值损失的影响,由于我们业务的资本密集性质,以及开业前和开办成本;(10)对我们业务运营至关重要的劳动力和其他供应的可用性和成本变化的影响;(11)已实施或仅仅威胁到我们成本的关税的影响;(12)天气条件的影响,特别是在中西部和我们其他市场的冬季;(13)我们识别要收购的物业的能力,开发和/或管理并持续获得用于此类开发的资金;(14)美国恐怖袭击或酒店和电影院等公共场所的其他暴力事件对商业和消费者在旅行、休闲和娱乐方面的支出造成的不利影响;(15)与股东提出的民事证券索赔相关的我们的业务中断以及声誉和经济风险。这些陈述不是对未来业绩的保证,并受到风险、不确定性和其他因素的影响,其中一些超出我们的控制范围,难以预测,并可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达或预测的结果存在重大差异。我们的前瞻性陈述基于我们的假设,这些假设基于当前可获得的信息。敦促股东、潜在投资者和其他读者在评估前瞻性陈述时仔细考虑这些因素,并告诫不要过分依赖此类前瞻性陈述。本文所做的前瞻性陈述仅在本10-Q表格发布之日作出,我们不承担公开更新此类前瞻性陈述以反映后续事件或情况的义务。
经营成果
一般
对于2024财年及以往各期,我们报告了截至12月最后一个星期四的52或53周财年的合并和个别分部运营业绩,将我们的财年分为三个13周的季度和一个由13或14周组成的最终季度。2024财年是一个为期52周的年度,共有364个营业日,从2023年12月29日开始,到2024年12月26日结束。
从2024年12月27日开始,我们的财政年度从每年12月最后一个星期四结束的52周或53周的财政年度变为每年12月31日结束的财政年度。因此,自截至2025年12月31日的财政年度起生效,我们的季度业绩将为截至每年3月31日、6月30日、9月30日和12月31日的三个月期间。2025财年为自2024年12月27日起至2025年12月31日止的370个营业日年度(包括2024年12月27日至31日期间的五个营业日,加上2025日历年的365个营业日)。
2025财年第一季度由2024年12月27日开始至2025年3月31日结束的三个月期间组成,包括另外四个 与去年同期相比的运营天数。2024财年第一季度包括从2023年12月29日开始到2024年3月28日结束的三个月期间。
我们的主要业务报告在以下两个业务部门:电影院和酒店及度假村。在本MD & A中,由于四舍五入,总额、小计和差异的金额可能无法在表格内准确重新计算,因为它们是使用未四舍五入的数字计算的。
总体结果
下表列出了2025财年第一季度和2024财年第一季度的收入、营业亏损、其他收入(费用)、净亏损和每股摊薄普通股净亏损(单位:百万,每股和差异百分比数据除外):
第一季度
方差
F2025
F2024
阿姆特。
PCT。
收入
$
148.8
$
138.5
$
10.2
7.4
%
经营亏损
(20.4)
(16.7)
(3.7)
(22.5)
%
其他收入(费用)
(3.8)
(2.6)
(1.2)
(46.4)
%
净亏损
$
(16.8)
$
(11.9)
$
(5.0)
(41.7)
%
每股普通股净亏损-摊薄
$
(0.54)
$
(0.38)
$
(0.16)
(42.1)
%
与2024财年第一季度相比,2025财年第一季度的收入有所增加,原因是我们的剧院部门以及酒店和度假村部门的收入都有所增加。与2024财年第一季度相比,2025财年第一季度的收入受到了额外四个营业日的有利影响,其中包括在圣诞节和新年假期之间的一周内增加了两天,以及在2025年3月底增加了两天。2025财年第一季度增加的四个营业日有利地影响了约920万美元的收入。我们的第一季度通常是我们财年季节性最弱的一个季度,原因是我们主要在中西部的自有酒店组合的冬季旅行水平传统上有所降低。与我们财年的其他几个季度相比,我们第一季度的电影制片厂发行的大片也往往更少。
与2024财年第一季度相比,2025财年第一季度的运营亏损有所增加,原因是我们的剧院部门和酒店和度假村部门的运营亏损增加,以及企业运营费用增加。公司开支增加230万美元 主要是由于非现金股票薪酬支出增加了90万美元,以及折旧、长期激励薪酬支出、与税务、审计和法律服务相关的专业费用以及人事和福利成本膨胀增加。2025财年第一季度的运营亏损受到与出售剩余土地相关的财产、设备和其他资产处置收益140万美元的有利影响,而2024财年第一季度的财产、设备和其他资产处置则出现了非实质性损失。
与2024财年第一季度相比,2025财年第一季度的净亏损和每股摊薄普通股净亏损有所增加,原因是营业亏损和利息支出增加以及投资收益减少。
我们在2025财年第一季度确认了10万美元的投资收益,而2024财年第一季度为70万美元。投资收益变动系有价证券价值变动所致。
2025财年第一季度我们的利息支出总计280万美元,而2024财年第一季度为250万美元。2025财年第一季度利息支出的增加主要是由于借款增加和利率上升,部分被递延融资成本的非现金摊销减少所抵消。由于我们的经营业绩、资本支出、收购机会(或缺乏机会)和资产出售收益等项目的差异,我们的借款水平的变化可能会对我们在未来期间实际报告的利息支出产生有利或不利的影响,短期利率的变化也可能如此。
我们报告的2025财年第一季度和2024财年第一季度的所得税优惠均为740万美元。我们的2025财年第一季度有效所得税率为30.4%,而2024财年第一季度有效所得税率为38.3%。2025财年第一季度和2024财年第一季度的所得税率均为负值
受扣除限制的超额补偿影响。我们预计,我们2025财年的有效所得税率可能在28%至32%的范围内,不包括联邦或州所得税率的任何潜在变化、估值津贴调整或其他一次性税收优惠。根据实际事实和情况,我们的实际2025财年有效所得税率可能与我们估计的季度税率不同。
剧院
下表列出了我们剧院部门在2025财年第一季度和2024财年的收入、营业亏损和营业利润率(单位:百万,差异百分比和营业利润率除外):
第一季度
方差
F2025
F2024
阿姆特。
PCT。
收入
$
87.4
$
81.3
$
6.1
7.5
%
经营亏损
(6.3)
(5.7)
(0.5)
(9.4)
%
营业利润率(占收入的百分比)
(7.2)
%
(7.1)
%
与2024财年第一季度相比,我们的影院部门收入随着电影的强劲表现而增加,并且还受益于2025财年第一季度增加的四个营业日。与2024财年第一季度相比,2025财年第一季度的营业亏损有所增加,原因是电影成本增加和人工费用增加。在2024财年第一季度,由于2023年WGA和SAG-AFTRA劳工罢工后电影片单疲软,运营时间和人员配置水平大幅减少。随着2025财年第一季度电影板块的预期改善,我们恢复到更正常的运营时间和人员配置水平,导致劳动力成本上升,同时一些电影上映表现低于预期。这些费用的增加被额外运营天数带来的更高收入部分抵消。
下表提供了2025财年第一季度和2024财年剧院部门收入构成的进一步细分(单位:百万,差异百分比除外):
第一季度
方差
F2025
F2024
阿姆特。
PCT。
入场收入
$
40.9
$
40.6
$
0.3
0.8
%
特许权收入
38.0
34.7
3.3
9.5
%
其他收入
7.6
6.0
1.6
27.0
%
扣除成本前的总收入
偿还款项
86.5
81.3
5.3
6.5
%
费用偿还
0.8
—
0.8
n/m
总收入
87.4
81.3
6.1
7.5
%
根据从康姆斯克(影院行业的全国性票房报告服务)收到并由我们为评估2025财年第一季度业绩而汇编的数据,与2024财年第一季度相比,我们在2025财年第一季度的美国票房收入增长了3.1%,这表明我们在2025财年第一季度可比影院(不包括过去一年关闭的影院)的入场收入增长了1.3%,跑输行业1.8个百分点。以日历季度为基础(1月1日至3月31日),我们可比影院的入场收入下降了14.0% 2025年第一季度与2024年第一季度相比,在日历季度也跑输行业1.8%。我们认为,我们在2025财年第一季度的表现不佳是由于在大片上映和假期期间做出的战略定价决策(我们没有提高大片的价格,不像许多全国性的放映商),导致与其他放映商相比,平均票价增长较低。我们相信,我们的定价策略通过不提高大片的票价来促进观影,这将有利于我们未来的长期影院上座率。
我们从康姆斯克收到并汇编的其他数据表明,在2025财年第一季度和2024财年第一季度,我们在可比影院的入场收入约占美国总入场收入的3.0%(在我们行业中通常被称为市场份额),在这两个时期。我们的目标是
继续我们历史上跑赢行业的长期格局,但我们在任何特定季度做到这一点的能力可能部分取决于影片组合、定价策略、天气和我们市场的竞争格局。
与2024财年第一季度相比,我们可比影院的总影院上座率在2025财年第一季度增长了6.9%,这主要是由于如上所述,我们的财政季度过渡导致运营天数增加,假日电影名单有所改善,与上一财年第一季度相比,2025财年第一季度顶级电影的票房表现更高,以及与去年第一季度相比,2025财年第一季度上映的电影数量增加。按日历季度(1月1日至3月31日)计算,与2024年第一季度相比,2025年第一季度我们可比影院的总上座率下降了8.0%。
与2024财年第一季度的24部宽发行电影相比,2025财年第一季度有28部宽发行电影(在美国约1500家影院上映的电影)。我们在2025财年第一季度票房最高的电影包括 美国队长:勇敢的新世界,木法沙:狮子王,刺猬索尼克3,狗人, 和 莫阿纳2号 .其中三部电影是2024年假日季的结转影片。我们在2025财年第一季度的前五部电影占我们总票房成绩的45%,而在2024财年第一季度的前五部电影占41%,两者均以相关期间总入场收入的百分比表示。在特定季度内,大片集中度的提高通常会增加我们在该期间的电影租赁成本,因为通常特定电影的表现越好,电影租赁成本占票房收入的百分比往往就越大。由于电影片单更加集中,与上一财年同期相比,我们在2025财年第一季度的整体电影成本占入场收入的百分比有所增加。
与2024财年第一季度相比,我们在2025财年第一季度的平均票价下降了5.1%。我们在2025财年第一季度的平均票价受到来自促销定价产品的观众比例增加的负面影响,包括在2024财年第二季度推出的面向老年人和儿童的7美元每日日场,不利的票价组合以及由于家庭电影数量增加导致儿童观众人数增加,以及高级大幅面(PLF)屏幕的票房销售比例较低。与2024财年第一季度相比,平均票价的总体变化对我们在2025财年第一季度可比影院的入场收入产生了不利影响,减少了220万美元。
由于市场定价调整,与2024财年第一季度相比,我们在2025财年第一季度的每人平均特许权收入增长了2.9%。在2024财年第二季度,我们对神奇电影奖励(MMR)忠诚会员的Value Tuesday促销活动进行了更改,停止了之前对所有优惠、食品和非酒精饮料提供20%折扣的促销活动,并重新推出了免费赠送的爆米花,受到了客人的好评。与2024财年第一季度相比,与2024财年第一季度相比,人均特许经营收入的总体增长对我们在2025财年第一季度可比影院的特许经营收入产生了110万美元的有利影响。
与2024财年第一季度相比,2025财年第一季度的其他收入增加了160万美元,原因是互联网附加费票务费以及预展和应用内广告收入的出席人数增加。在2024财年第一季度后期,我们对MMR会员免收互联网附加费机票费用的标准进行了更改,导致在2025财年第一季度的大部分时间里,每人的机票费用有所增加。
截至2025财年第一季度,我们在77家影院共拥有971块公司自有银幕,在1家影院拥有14块托管银幕,而在2024财年第一季度末,公司在79家影院拥有993块银幕。我们决定在2024财年和2025财年关闭表现不佳的影院,包括在2024财年第二季度关闭一家租赁影院,在2025财年第一季度关闭一家租赁Movie Tavern影院。在2024财年第三季度,我们为一家生活方式购物中心的所有者增加了一个我们管理的剧院。
酒店及度假村
下表列出了我们酒店和度假村部门在2025财年第一季度和2024财年的收入、营业亏损和营业利润率(单位:百万,差异百分比和营业利润率除外):
第一季度
方差
F2025
F2024
阿姆特。
PCT。
收入
$
61.3
$
57.2
$
4.1
7.2
%
经营亏损
(6.0)
(5.2)
(0.9)
(17.1)
%
营业利润率(占收入的百分比)
(9.9)
%
(9.0)
%
与2024财年第一季度相比,酒店和度假村的收入在2025财年第一季度增长了7.2%,这主要是由于如上所述增加了四个营业日,与去年相比,冬季天气有利的滑雪季节更加强劲,以及我们的一个公寓酒店物业的集团业务显着增加。我们酒店和度假村部门的运营亏损增加了90万美元 与2024财年第一季度相比,在2025财年第一季度期间,受到了2024财年期间完成的酒店翻修导致折旧费用增加190万美元的负面影响,部分被收入增加的有利影响所抵消。
下表提供了酒店和度假村部门2025财年第一季度和2024财年收入构成部分的进一步细分(单位:百万,差异百分比除外):
第一季度
方差
F2025
F2024
阿姆特。
PCT。
客房收入
$
19.3
$
18.2
$
1.1
5.8
%
食品/饮料收入
17.8
16.2
1.7
10.3
%
其他收入
15.2
13.6
1.6
11.4
%
费用偿还前总收入
52.3
48.0
4.3
8.9
%
费用偿还
9.0
9.2
(0.2)
(1.7)
%
总收入
$
61.3
$
57.2
$
4.1
7.2
%
与2024财年第一季度相比,2025财年第一季度部门扣除成本补偿前的总收入增长了8.9%,这主要是由于额外的四个营业日、有利的冬季天气导致大日内瓦度假村及水疗中心的滑雪季节更加强劲,以及其他收入的增长主要是由于本季度部分时间内集团收购了一家公寓酒店物业。与2024财年第一季度相比,我们的公寓酒店物业在2025财年第一季度的集团业务增加也对食品和饮料收入产生了积极影响。
下表列出了2025财年第一季度和2024财年的某些运营统计数据,包括我们的平均入住率(已占用房间数占可用房间的百分比)、我们的平均每日房价或ADR,以及我们的可比公司自有物业的每间可用房间总收入或RevPAR:
第一季度
方差
F2025
F2024
阿姆特。
PCT。
入住率pct。
50.3
%
53.7
%
(3.4)分
(6.3)
%
ADR
$
162.09
$
150.11
$
11.98
8.0
%
RevPAR
$
81.45
$
80.57
$
0.88
1.1
%
注:这些运营统计数据代表了我们在不同地理市场、单个酒店业绩范围广泛的七个不同的可比公司拥有的酒店和度假村的平均值,有品牌和无品牌。该统计数据不一定代表任何特定的酒店或度假村。
与2024财年第一季度相比,与2024财年第一季度相比,我们的七个可比公司自有物业中有四个在2025财年第一季度的RevPAR有所增加,这主要是由于平均日费率增加。我们看到,我们在2025财年第一季度的业务组合仍然与2024财年第一季度非常相似。在2025财年第一季度,我们的集团业务约占客房总收入的34.6%,而在2024财年第一季度,这一比例约为34.5%。2025财年第一季度,我们一些主要市场的非集团价格有所上涨,这主要是由于密尔沃基希尔顿酒店的翻新导致我们其他密尔沃基市场酒店的费率压缩增加,以及由于滑雪季节更加强劲,周末短暂休闲需求增加。
根据从Smith Travel Research收到并由我们为评估2025财年第一季度业绩而汇编的数据,与2024财年第一季度相比,美国各地的可比“高档”酒店——被认定为我们行业的酒店——在2025财年第一季度的RevPAR增长了2.8%,这使我们认为我们在2025财年第一季度的表现落后行业约1.7个百分点。我们认为,我们在2025财年第一季度的表现不佳主要是由于密尔沃基希尔顿酒店改造的不利影响以及运力减少导致的集团流离失所。我们估计,密尔沃基希尔顿酒店改造对我们的RevPAR增长产生了约3.7个百分点的负面影响。
从Smith Travel Research收到的关于我们各种“竞争组合”的数据——在我们特定市场确定的、我们认为是我们酒店竞争对手的酒店——表明,与我们的2024财年第一季度相比,这些酒店在我们的2025财年第一季度的RevPAR增长了6.7%。因此,我们在2025财年第一季度的表现落后于我们的竞争组合约5.6个百分点。我们认为,2025财年第一季度与我们的竞争酒店相比表现不佳的主要原因是密尔沃基希尔顿酒店在装修期间发生了集团位移,我们认为这对我们的RevPAR增长产生了不利影响,约为3.7个百分点,同时对竞争酒店的RevPAR增长产生了有利影响,为1.0个百分点。在调整了密尔沃基希尔顿翻新的估计影响后,我们认为我们的酒店在2025财年第一季度的表现落后于其竞争对手约0.9个百分点。我们认为,这种表现不佳主要是由我们其中一个市场内的新酒店客房供应推动的。
我们通常预计我们的收入趋势将跟踪或超过我们细分行业的整体行业趋势,尤其是在我们各自的市场。酒店收入在历史上与传统的宏观经济统计数据,如国内生产总值,有着非常密切的跟踪。美国经济前景最近进入了不确定性加剧的时期。就近期而言,我们预计休闲旅游需求将趋软,我们预计我们的集团业务将保持稳定。我们市场的休闲旅行有一个季节性因素,在夏季的几个月达到顶峰,随着孩子们重返学校,以及我们主要是中西部市场的天气变冷,旅行速度会放缓。
截至本报告发布之日,我们在2025财年剩余时间内的团体客房收入预订量——酒店和度假村行业通常称之为“团体步伐”——比去年同期高出11%以上,不包括与2024年7月共和党全国代表大会(RNC)相关的预订量。2026财年的团体客房收入预订量比我们在2024财年初的2025财年同期的预订量高出20%以上。不包括与2024年7月在密尔沃基举行的RNC相关的预订,2025财年的宴会和餐饮收入步伐同样领先于我们去年同期的水平。2026年的宴会节奏大致符合预期,2026年的餐饮节奏增长超过7%,与我们在2024财年初的同一时间到2025财年的水平相比,两者都有所提高。
经调整EBITDA
调整后的EBITDA是管理层和我们的董事会用来评估我们的财务业绩和企业价值的一种衡量标准。我们认为,调整后的EBITDA对我们和投资者来说是一个有用的衡量标准,因为它消除了某些不代表我们核心经营业绩的费用,并有助于在不同时期的一致基础上比较我们的核心经营业绩。我们还使用调整后的EBITDA作为基础来确定某些年度现金奖金和长期激励奖励,补充GAAP绩效衡量标准以评估我们的业务战略的有效性,做出预算决策,并将我们的绩效与使用类似衡量标准的其他同行公司的绩效进行比较。调整后的EBITDA也被分析师、投资者和其他感兴趣的各方用作评估行业竞争对手的业绩衡量标准。
调整后EBITDA是衡量我们财务业绩的非公认会计原则,不应被视为替代净收益(亏损)作为财务业绩的衡量标准,或根据公认会计原则得出的任何其他业绩衡量标准。此外,调整后的EBITDA并非旨在衡量流动性或自由现金流,供管理层酌情使用。调整后的EBITDA作为一种分析工具有其局限性,您不应孤立地考虑它或将其作为对我们根据GAAP报告的结果的分析的替代品。
我们将调整后EBITDA定义为扣除投资收益或损失、利息费用、其他费用、处置财产、设备和其他资产的收益或损失、减值费用、来自未合并合资企业的股权收益或损失、归属于非控股权益的净收益或损失、所得税、折旧和摊销以及非现金股份补偿费用之前归属于The Marcus Corporation的净收益(亏损),经调整以消除我们认为不代表我们核心经营业绩的某些项目的影响。这些进一步的调整将在下文中逐项列出。我们鼓励您评估这些调整以及我们认为适合进行补充分析的原因。在评估调整后EBITDA时,您应该知道,未来我们将产生与为确定调整后EBITDA所做调整中消除的一些项目相同或相似的费用,例如购置费用、开业前费用、加速折旧、减值费用和其他调整。我们对调整后EBITDA的表述不应被解释为暗示我们未来的业绩将不受任何此类调整的影响。调整后EBITDA的定义和计算在我们所在行业的公司之间有所不同,因此我们披露的调整后EBITDA可能无法与其他公司披露的衡量标准进行比较。
下表列出了2025财年第一季度和2024财年按可报告经营分部划分的调整后EBITDA(单位:百万,差异百分比除外):
第一季度
方差
F2025
F2024
阿姆特。
PCT。
剧院
$
3.7
$
6.2
$
(2.5)
(40.0)
%
酒店和度假村
1.0
—
1.0
n/m
企业项目
(5.0)
(3.9)
(1.1)
(28.8)
%
调整后EBITDA总额
$
(0.3)
$
2.3
$
(2.6)
(111.3)
%
与2024财年第一季度相比,我们的影院部门调整后EBITDA在2025财年第一季度有所下降,原因是电影成本增加和人工费用增加,部分被额外运营天数带来的收入增加所抵消,如上文影院部分进一步描述的那样。我们的酒店和度假村部门调整后EBITDA在2025财年有所增长,原因是额外运营天数和集团业务增加导致收入增加,如上文酒店和度假村部分进一步描述。与2024财年第一季度相比,2025财年第一季度归属于企业项目的调整后EBITDA有所下降,这主要是由于长期激励薪酬支出、与税务、审计和法律服务相关的专业费用增加,以及人事和福利成本膨胀。
下表列出了我们对调整后EBITDA的调节(单位:百万):
第一季度
F2025
F2024
净收益(亏损)
$
(16.8)
$
(11.9)
加(减):
投资(收益)损失
(0.1)
(0.7)
利息支出
2.8
2.5
其他(收入)费用
0.4
0.3
处置财产、设备和其他资产的损失(收益)
(1.4)
—
来自未合并合资企业的股权(收益)损失
0.6
0.4
所得税费用(收益)
(7.4)
(7.4)
折旧及摊销
17.8
16.0
股份补偿费用 (1)
3.5
2.5
剧院退出成本 (2)
0.1
—
保险损失 (3)
—
0.4
调整后EBITDA总额
$
(0.3)
$
2.3
下表列出了我们按可报告经营分部对调整后EBITDA的调节(单位:百万):
F2025年第一季度
剧院
酒店及度假村
公司项目
合计
营业收入(亏损)
$
(6.3)
$
(6.0)
$
(8.1)
$
(20.4)
折旧及摊销
10.7
6.7
0.4
17.8
处置财产、设备和其他资产的损失(收益)
(1.4)
—
—
(1.4)
股份补偿 (1)
0.5
0.3
2.7
3.5
剧院退出成本 (2)
0.1
—
—
0.1
调整后EBITDA总额
$
3.7
$
1.0
$
(5.0)
$
(0.3)
F2024年第一季度
剧院
酒店及度假村
公司项目
合计
营业收入(亏损)
$
(5.7)
$
(5.2)
$
(5.8)
$
(16.7)
折旧及摊销
11.0
4.9
0.1
16.0
处置财产、设备和其他资产的损失(收益)
—
—
—
—
股份补偿 (1)
0.4
0.3
1.8
2.5
保险损失 (3)
0.4
—
—
0.4
调整后EBITDA总额
$
6.2
$
—
$
(3.9)
$
2.3
(1) 与以股份为基础的薪酬计划相关的非现金费用。
(2) 反映与2025财年第一季度关闭和退出一个剧院地点相关的非经常性成本。
(3) 与一个非运营性质的剧院地点的保险财产损失相关的维修费用。
流动性和资本资源
流动性
我们的电影院和酒店及度假村业务各自产生大量且持续的每日现金,受制于先前提到的季节性,因为每个部门的收入主要来自消费者现金购买。我们认为,这些相对一致和可预测的现金来源,以及可用的未使用信贷额度,将足以支持我们业务的持续运营流动性需求。
在我们90年的历史中,保持和保护强劲的资产负债表一直是The Marcus Corporation的核心价值观,我们的财务状况也保持强劲。截至2025年3月31日,我们的现金余额约为1190万美元,在2.25亿美元的循环信贷额度下有1.802亿美元的可用资金,我们的债务资本化比率为0.31,我们的净杠杆率为净债务与调整后EBITDA的2.00倍。凭借我们强大的流动性状况加上运营产生的现金,我们相信我们有足够的流动性来履行我们到期的义务,并在综合财务报表发布之日起至少12个月内遵守我们的债务契约,并为我们的长期资本需求提供资金。
下表列出了我们对净债务和净杠杆(净债务与调整后EBITDA)的对账(单位:百万,杠杆率除外):
2025年3月31日
2024年12月26日
长期债务(GAAP衡量) (1)
$
198.9
$
159.1
融资租赁债务(GAAP计量) (2)
12.4
13.0
减:现金及现金等价物
(11.9)
(40.8)
净债务
$
199.5
$
131.3
净债务
$
199.5
$
131.3
LTM调整后EBITDA (3)
99.9
102.4
净杠杆(净债务与调整后EBITDA)
2.00x
1.28x
(1) 表示长期债务总额,包括长期债务的当期部分。
(2) 系融资租赁债务总额,包括融资租赁债务的当期部分。
(3) LTM调整后EBITDA是过去四个财政季度的调整后EBITDA,如上文调和定义。
我们认为净杠杆是一个有用的衡量标准,因为它为管理层和投资者提供了一个指标,表明相对于我们的盈利表现,我们的负债较少受限制的现金。
财务状况
2025财年第一季度用于经营活动的净现金总额为3530万美元,而2024财年第一季度用于经营活动的净现金为1510万美元。用于经营活动的现金净额增加20200万美元,主要是由于净收益减少500万美元、应收账款回收时间受到310万美元不利影响以及1580万美元 应付账款支付的季节性时间带来的不利影响,部分被折旧和摊销以及非现金股份补偿费用的增加所抵消。
2025财年第一季度用于投资活动的净现金总额为2280万美元,而2024财年第一季度用于投资活动的净现金为2080万美元。投资活动所用现金净额增加200万美元是资本支出增加760万美元的结果,部分被上一年期间对酒店合资企业的净捐款减少所抵消,但没有出现这种情况。2025财年第一季度现金资本支出总额(包括正常的持续资本维护和翻新项目)为2300万美元,而2024财年第一季度为1540万美元。在2024财年,我们出资560万美元用于购买Lofton酒店的合资企业权益,部分被150万美元抵消 向其他少数投资者出售Lofton酒店的合资权益。
2025财年第一季度现金资本支出包括我们剧院部门产生的约440万美元,主要与正常维护资本项目有关。在2025财年第一季度,我们的酒店和度假村部门发生了约1590万美元的资本支出,其中包括与密尔沃基希尔顿酒店客房翻新和正常维护资本项目相关的成本。我们在2025财年第一季度发生了约270万美元的企业资本支出,其中包括120万美元用于购买在1031税延交换中获得的用于未来发展的土地,以及与2024财年发生的公司和部门总部搬迁的办公室建设相关的最终成本。
2025财年第一季度融资活动提供的净现金总额为2930万美元,而2024财年第一季度用于融资活动的净现金为340万美元。在2025财年第一季度,我们根据需要增加了循环信贷额度下的借款,以满足我们的现金需求,并使用多余的现金减少了循环信贷额度下的借款。由于短期循环信贷融资借款到期,我们根据需要将其替换为新的短期循环信贷融资借款。因此,我们增加了6900万美元的新短期循环信贷融资借款,我们在2025财年第一季度偿还了2900万美元的短期循环信贷融资借款(净额4000万美元 我们的借款增加
信贷便利)。截至2025财年第一季度,我们的循环信贷额度下的未偿还借款为4000万美元。在2024财年第一季度,我们根据需要增加了循环信贷额度下的借款,以满足我们的现金需求,并使用多余的现金减少了循环信贷额度下的借款。因此,我们增加了500万美元的新短期循环信贷融资借款,我们在2024财年第一季度偿还了500万美元的短期循环信贷融资借款(我们的信贷融资的净零借款)。
2025财年第一季度长期债务的本金支付约为30万美元,而2024财年第一季度的支付为30万美元。
截至2025年3月31日,我们的债务资本化比率(不包括我们的融资和经营租赁义务)为0.31,而2024年12月26日为0.26。
在2025财年第一季度,我们以710万美元回购了40万股普通股 在公开市场上,与2024财年第一季度在公开市场上没有股票回购我们的普通股相比。截至2025年3月31日,根据先前的董事会回购授权,仍有约130万股可供回购。根据这些授权,我们可能会根据私下协商的交易或其他方式不时在公开市场上回购我们的普通股股份,具体取决于多种因素,包括当时的市场条件。
2025财年第一季度支付的股息为220万美元。2024财年第一季度支付的股息为220万美元。我们有能力宣布季度股息支付和/或在我们认为适当的情况下在公开市场回购我们的普通股。
关键会计政策和估计
我们在截至2024年12月26日止年度的10-K表格年度报告中包含了关键会计政策和估计的摘要。该报告中提供的摘要没有重大变化。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
自2024年12月26日以来,我们的市场风险敞口没有发生任何重大变化。
项目4。控制和程序
a. 评估披露控制和程序
根据他们的评估和管理层的评估,截至本季度报告所涵盖的10-Q表格期末,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序(定义见1934年《证券交易法》(“交易法”)下的规则13a-15和15d-15)有效地确保我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求我们披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告。
b. 财务报告内部控制的变化
我们对财务报告的内部控制没有发生重大变化,这些变化与《交易法》第13a-15条所要求的评估有关,这些变化发生在本季度报告表格10-Q所涵盖的期间内,这些变化已对我们的财务报告内部控制产生重大影响,或合理地可能产生重大影响。
第二部分–其他信息
项目1a。风险因素
与公司截至2024年12月26日止年度的10-K表格年报所披露的风险因素并无重大变化,惟分别增加及修订以下所列风险因素外:
被实施或仅仅受到威胁的关税可能会增加我们购买用于酒店、餐厅或影院的商品的成本,或增加在影院上映的电影的制作成本。
联邦政府可能会威胁或对供应我们购买的商品的其他国家实施关税,这些商品将用于我们的酒店、餐厅或影院,或对电影制作或拍摄的国家实施关税。关税本身可能会产生增加相同产品的总购买成本、减少可用产品的供应或提高我们影院放映电影的成本的影响。此外,这些关税可能导致受影响国家的报复,导致结果无法预测的贸易战。我们可能无法通过房价、菜单或门票价格上涨来抵消增加的成本,即使我们提高房价、菜单或门票价格以弥补部分或全部增加的成本,这种行动也可能导致我们的酒店、餐厅或剧院的客流量减少,从而对我们的财务业绩产生负面影响。
缺乏电影的数量和观众吸引力可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
我们的电影院业务和整个电影行业的财务业绩严重依赖于现有电影的一般观众吸引力,以及工作室营销、广告和支持活动,这些因素我们无法控制。我们电影院业务的相对成功将继续在很大程度上取决于电影制片厂和其他制片方提供的电影的数量和观众吸引力。电影表现不佳、因关税或关税威胁等事件导致电影制作中断、演员、作家或导演罢工,或电影发行商为宣传其电影而减少营销努力,都可能对我们的业务和经营业绩产生不利影响。在新冠疫情之后的几年里,我们的行业经历了可在影院展出的电影数量的显着减少。2023财年和2024财年可供影院放映的新电影上映数量受到了2023财年发生的WGA和SAG-AFTRA劳工罢工期间电影制作停工的负面影响。制片厂还可能确定某些类型的电影将不会上映院线放映,并将直接进入流媒体服务,进一步影响可用电影的数量。此外,我们的季度经营业绩在很大程度上取决于我们在每个季度放映的电影的数量和观众吸引力。因此,我们的季度业绩可能难以预测,而且有些波动。
项目2。未登记出售股本证券及所得款项用途
下表列出了有关我们或代表我们在所示期间购买普通股的信息。
期
总数 股份 已购买
平均价格 每股支付
总数 股份 购买为 部分公开 宣布 节目(1)
最大值 数量 可能的股票 尚未购买 根据计划 或程序(1)
12月26日-1月31日
—
$
—
—
1,714,682
2月1日-2月28日
10,989
20.81
10,989
1,703,693
3月1日-3月31日
441,603
16.77
441,603
1,262,090
合计
452,592
$
16.87
452,592
1,262,090
(1) 截至2025年3月31日,我们的董事会已授权回购最多约1170万股已发行普通股。根据这些授权,我们可能会根据私下协商的交易或其他方式,不时在公开市场上回购我们的普通股股份。截至2025年3月31日,我们已根据这些授权回购了约1040万股普通股。回购的股份在我们的库房中持有,以待未来潜在的发行与
员工福利、期权或持股计划或其他一般公司用途。这些授权没有有效期。在2025财年第一季度购买的股票是在公开市场股票回购和授予限制性股票的归属方面购买的,我们从授予限制性股票的股东那里回购了股票,以支付这些股东的相关预扣税。
项目4。矿山安全披露
不适用。
项目5。其他信息
截至二零二五年三月三十一日止三个月期间,公司没有任何董事或第16条高级人员
通过
或
终止
a“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”,每个术语在S-K条例第408(a)项中定义。
项目6。展品
10.1
10.2
10.3
31.1
31.2
32
101.INS
实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL(可扩展业务报告语言)标记嵌入到内联XBRL文档中。
101.SCH
内联XBRL分类法扩展架构文档。
101.CAL
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档。
101.DEF
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档。
101.LAB
内联XBRL分类学扩展标签linkbase文档。
101.PRE
内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档
104
封面交互式数据文件(嵌入在XBRL在线文档中)
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
The Marcus Corporation
日期:2025年5月6日
签名:
/s/Gregory S. Marcus
Gregory S. Marcus
总裁兼首席执行官
日期:2025年5月6日
签名:
/s/Chad M. Paris
乍得·M·巴黎
首席财务官兼财务主管